醫(yī)藥公司會(huì)計(jì)工作總結(jié)(專業(yè)18篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-27 17:35:03
醫(yī)藥公司會(huì)計(jì)工作總結(jié)(專業(yè)18篇)
時(shí)間:2023-11-27 17:35:03     小編:GZ才子

總結(jié)有助于我們系統(tǒng)性地反思和總結(jié)經(jīng)驗(yàn),減少以后犯同樣錯(cuò)誤的可能性。在寫總結(jié)時(shí),應(yīng)該著重突出自己在學(xué)習(xí)或工作中的亮點(diǎn)和進(jìn)步,同時(shí)也要承認(rèn)自己的不足和成長空間。這些總結(jié)范文包含了不同領(lǐng)域和不同層次的總結(jié),有助于我們了解如何寫出高質(zhì)量的總結(jié)。

醫(yī)藥公司會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇一

2012年已經(jīng)悄然而逝,如白駒過隙,空留幾分悵然若失之感?!氨P點(diǎn)”2012年,在領(lǐng)導(dǎo)的耳提面命和悉心指導(dǎo)下,在同事的不辭辛苦和協(xié)同合作下,在自己不斷努力和孜孜以求下,我主要的工作主要分為:在研項(xiàng)目的申報(bào)工作、保健食品的申報(bào)、食品的申報(bào)、專利的撰寫和崗位管理等?,F(xiàn)就本年度主要工作情況總結(jié)如下:

一、在研項(xiàng)目的申報(bào)工作。

我司自主研發(fā)的項(xiàng)目主要有xx、xx和xx汀三個(gè)。xx算是開展的比較久的項(xiàng)目。現(xiàn)階段主要完成了xx的制劑研究部分,包括xx的處方設(shè)計(jì),處方篩選和優(yōu)化,制劑研究,工藝研究等試驗(yàn)部分。由于條件的限制,車間的拉絲灌封機(jī)不能使用,三批小試、三批中試和三批工藝驗(yàn)證沒有完成,三批小試、三批中試和三批工藝驗(yàn)證的量比較大,單純靠手拉絲灌封,實(shí)在太慢,影響產(chǎn)品品質(zhì)。由于沒有購買滲透壓儀,所以制劑研究部分的滲透壓研究也沒有開展。xx制劑部分的ctd資料基本上框架已經(jīng)寫好,需要填入具體的試驗(yàn)數(shù)據(jù)。

瓶作為包裝的,我們現(xiàn)在正在根據(jù)現(xiàn)有的條件,選擇3ml、5ml和10ml的西林瓶作為實(shí)驗(yàn)對象,選擇最為合理的包材,從而保證產(chǎn)品制劑工作順利進(jìn)行。

xx的前期文獻(xiàn)調(diào)研工作已經(jīng)完成,不過由于分析部分的標(biāo)準(zhǔn)的重現(xiàn)性差,正在積極尋找最優(yōu)的分析方法,所以xx項(xiàng)目的制劑研究工作沒有完成。

二、保健食品的申報(bào)。

我司現(xiàn)階段擬申報(bào)的保健食品為:xx凍干口腔崩解片、xx凍干口腔崩解片和xx凍干口腔崩解片三個(gè)品種。經(jīng)過不斷的試驗(yàn)摸索,調(diào)節(jié)xx的比例后,現(xiàn)在能夠制得崩解時(shí)限較快的xx凍干口腔崩解片,基本能在3秒左右崩解。不過根據(jù)《保健食品注冊管理辦法(試行)》(局令第19號)的規(guī)定,保健品的申報(bào)樣品需要在有生產(chǎn)保健品資質(zhì)的廠家試制,我們沒有生產(chǎn)保健品的資質(zhì),所以要委托別的廠家進(jìn)行樣品試制。我們現(xiàn)已和xx制藥聯(lián)系生產(chǎn)保健品申報(bào)樣品,但是由于生產(chǎn)線的問題正在等待省局的答復(fù),能否委托xx進(jìn)行保健品樣品的試制。

三、食品的申報(bào)。

成的是xx的標(biāo)準(zhǔn)備案工作。

四、專利撰寫工作。

2012年全年我主要完成了32篇專利的撰寫,其中包括藥物組合物專利20篇,崩解片專利5篇,晶型專利2篇,新化合物專利1篇,實(shí)用新型專利4篇。并完成了“發(fā)明專利藥組合物說明書寫作要點(diǎn)”的撰寫。規(guī)范了藥物組合物的撰寫模式,提高了寫作效率。

五、崗位管理。

2012年我也從一名普通員工被榮升到了制劑組副經(jīng)理的職位。從一名普通員工到管理者,不僅要從觀念上改變,更要從心態(tài)上改變。通過不斷的自我總結(jié),認(rèn)識自身不足,現(xiàn)在的我對制劑組的工作有了一定的見解,并形成了制劑組的工作模式:制訂試驗(yàn)計(jì)劃,進(jìn)行全組人員討論,確定最終的計(jì)劃科學(xué)可行,做好試驗(yàn)并寫好記錄,及時(shí)總結(jié)試驗(yàn)結(jié)果,討論結(jié)果和制訂新的試驗(yàn)計(jì)劃,形成成套資料,送往上一級領(lǐng)導(dǎo)。

雖然2012年的工作取得了一定成績,但是也存在著不足之處。只有不斷總結(jié)自己的不足,加以克服,才有可能進(jìn)步。對上述的工作內(nèi)容的不足和下一步計(jì)劃做如下總結(jié):

一、xx是我們制劑組參與研發(fā)的第一個(gè)新藥。由于經(jīng)驗(yàn)的缺乏,我們在這個(gè)項(xiàng)目上做了很多的無用功,很多時(shí)候都在原地打轉(zhuǎn),沒有一個(gè)整體的流程,工作不夠具體,也不夠系統(tǒng)全面。通過不斷的學(xué)習(xí)和吸取經(jīng)驗(yàn),根據(jù)ctd資料撰寫要求和《化學(xué)藥物制劑研究的技術(shù)指導(dǎo)原則》我們編寫了自己的一個(gè)制劑研發(fā)流程,按照流程的要求,我們逐一落實(shí)工作,最終目的是建立一個(gè)制劑研究規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化研究模式。其余的在研品種的研究,如xx、xx等,將會(huì)依托xx的研究模式開展。

二、在保健品的申報(bào)工作中,存在對保健食品的申報(bào)流程不熟悉,在樣品的前期研究工作中的試驗(yàn)不夠具體和細(xì)致,沒有規(guī)范化和系統(tǒng)化的總結(jié)。這些都是不良的試驗(yàn)習(xí)慣和不成熟的工作習(xí)慣所致。所以以后要加強(qiáng)對保健品的申報(bào)方面的相關(guān)信息進(jìn)行學(xué)習(xí)。要把試驗(yàn)做細(xì),規(guī)范自己的試驗(yàn)流程,要形成制訂試驗(yàn)計(jì)劃,做好試驗(yàn)記錄,總結(jié)試驗(yàn)結(jié)果,討論結(jié)果和制訂新的試驗(yàn)計(jì)劃的套路,形成良好的工作習(xí)慣。

三、在專利撰寫過程中也存在著諸多不足之處。第一是對文獻(xiàn)的調(diào)查不夠徹底,第二專利撰寫不夠細(xì)致和全面,對專利的創(chuàng)造性和新穎性闡述不夠全面,第三說明書的撰寫沒有經(jīng)過理論分析,確定處方是否成立等。這些不足多是對專利審查細(xì)則學(xué)習(xí)的不夠徹底所導(dǎo)致,對專利認(rèn)識不清,導(dǎo)致了撰寫專利是往往會(huì)出現(xiàn)“不知道怎么寫”,“這樣寫對不對”等問題。下一步必須加強(qiáng)對專利審查細(xì)則的學(xué)習(xí),多多借鑒國外專利的書寫模式,做到專利撰寫的細(xì)致規(guī)范。

四、在崗位管理方面,也存在著一定的問題,開始的時(shí)候不能和小組員工做好協(xié)調(diào)溝通,事實(shí)親力親為并不能發(fā)揮一名管理者的最大能量。下一步我要加強(qiáng)管理知識的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效率。

雖然2012年我還存在著諸多不足之處,但是我相信只要我肯總。

結(jié),努力改正,終能如破繭之蝶,飛向更寬廣的天地。

2012年是研發(fā)技術(shù)中心組建的第一年也是制劑小組開展工作的第一年,在不斷摸索、不斷總結(jié)中我們也在一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步,不良的試驗(yàn)習(xí)慣和不成熟的工作習(xí)慣也導(dǎo)致了許多錯(cuò)誤。新的一年即將開始,我要本著“缺點(diǎn)留給別人,優(yōu)點(diǎn)留給自己”的原則,不斷的追求進(jìn)步。更要以一名管理者的思維來看待問題,統(tǒng)籌規(guī)劃,做好人力物力的協(xié)調(diào),提高工作效率。

一名好的員工要依賴其所在的企業(yè),而我們作為企業(yè)的構(gòu)成元素同樣也在影響著企業(yè)的發(fā)展。我要堅(jiān)持拼搏,拿出勇氣,做好自己,有所創(chuàng)新,去追尋工作的本質(zhì),去接近自己的夢想!

最后,衷心祝愿xx事業(yè)蒸蒸日上,各位領(lǐng)導(dǎo)萬事如意!

研發(fā)技術(shù)中心制劑組:xx。

二零一二年十二月二十四日。

醫(yī)藥公司會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇二

春去秋來,寒暑更替。轉(zhuǎn)眼之間,二0xx年已經(jīng)悄然走到盡頭。我們又將邁入一個(gè)嶄新的年頭?;厥准磳⒊蔀檫^去的二0xx年,在集團(tuán)公司董事會(huì)的指引下,我們金甲藥業(yè)公司一班人在解玉武經(jīng)理的正確帶領(lǐng)下,團(tuán)結(jié)一致,發(fā)奮拼搏,開拓創(chuàng)新。克服了資金極度短缺和生產(chǎn)暫時(shí)陷于停頓等造成的重重困難,確保了全年各項(xiàng)工作任務(wù)和管理目標(biāo)的全面完成,我們在困境中謀發(fā)展,在挑戰(zhàn)中尋機(jī)遇,在公司的重大項(xiàng)目建設(shè)上實(shí)現(xiàn)了歷史性的突破。面對取得的業(yè)績,我們在感到由衷自豪和驕傲的同時(shí)也更進(jìn)一步增強(qiáng)了我們對公司事業(yè)必勝的信心和勇氣。

即將成為過去的二0xx年,是我們金甲藥業(yè)公司發(fā)展史上具有開創(chuàng)性意義的一年。在過去的一年里,公司面臨著搶抓機(jī)遇加快實(shí)施中藥現(xiàn)代化工程建設(shè),推動(dòng)gmp認(rèn)證和千方百計(jì)確保公司外部市場產(chǎn)品需求兩大中心工作任務(wù)。一方面,國家對未通過gmp認(rèn)證的藥品生產(chǎn)企業(yè)實(shí)施的停產(chǎn)措施,迫使我們抓緊時(shí)間完成公司gmp認(rèn)證所需相關(guān)硬件設(shè)施的建設(shè)和軟件的配套完善。另一方面,公司外部市場的成熟和發(fā)展,也對我們的藥品生產(chǎn)、質(zhì)量保障和服務(wù)水平提出了嚴(yán)苛的要求。所有這一切,都給我們帶來了無形的壓力和動(dòng)力。一年來,我們緊緊圍繞中心工作,從強(qiáng)化公司內(nèi)部管理上入手,以全面提升員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)為依托,以突破重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)為核心,以科技項(xiàng)目申報(bào)為著力點(diǎn),在強(qiáng)化開拓能力和創(chuàng)新能力上下功夫,全面提高企業(yè)的生存能力和核心競爭能力。

第一,在保運(yùn)轉(zhuǎn),保市場供應(yīng)的思想指導(dǎo)下。一年來,我們及時(shí)向市場供應(yīng)益心酮片771件,圓滿地保障了公司外部市場的發(fā)展。在此基礎(chǔ)上,我們還提取山楂葉總黃酮425公斤。

第二,是在國家土地策日益嚴(yán)格的情況下,先后辦理了公司現(xiàn)址臨近振興街的畝土地和公司原租用的畝土地的征用手續(xù),辦理了國有土地使用證,徹底解決了公司自成立以來長期懸而未決的用地問題,為公司的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第三,在公司資金嚴(yán)重短缺的情況下,開創(chuàng)性地運(yùn)用現(xiàn)代房地產(chǎn)開發(fā)管理模式引進(jìn)資金,使金甲綜合樓破土動(dòng)工,一層已接近封頂,公司籌備近三年的金甲花園建設(shè)進(jìn)入實(shí)質(zhì)性實(shí)施階段。

第四,是在公司中藥現(xiàn)代化工程建設(shè)陷入困境的情況下,解玉武經(jīng)理臨危受命,采取積極的合作與協(xié)作方式,順利完成了工程主體車間封頂?shù)哪陜?nèi)工作目標(biāo)。

第五,是通過縣、市及省科技主管部門,成功將我公司的大孔樹脂吸附法生產(chǎn)山楂葉總黃酮項(xiàng)目申報(bào)為國家級星火計(jì)劃項(xiàng)目,從而使我公司成為國家級重點(diǎn)科技項(xiàng)目實(shí)施單位,大大提高了公司的知名度和美譽(yù)度,進(jìn)一步拓寬了公司的發(fā)展空間。

第六,是克服了資料欠缺、沒有科目先列等一系列困難,多方收集資料,成功申報(bào)了山西省重大科技攻關(guān)項(xiàng)目絳縣道地藥材連翹gap基地建設(shè)項(xiàng)目,爭取回15萬元的項(xiàng)目資金,并為公司的良性發(fā)展和當(dāng)?shù)剞r(nóng)民脫貧致富創(chuàng)造了良好條件。同時(shí)我們還成功地將公司的大孔樹脂吸附法生產(chǎn)山楂葉總黃酮項(xiàng)目申報(bào)了山西省專利推廣資助項(xiàng)目,成功地將絳縣道地藥材連翹gap基地建設(shè)項(xiàng)目申報(bào)了運(yùn)城市科技局技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目。

值得說明的是,這些成績是在公司生產(chǎn)經(jīng)營陷于困境,資金極度短缺的條件下取得的。這些成績中飽含了我們金甲藥業(yè)一班人艱辛的心血汗水,是我們金甲藥業(yè)公司全體員工自力更生,艱苦奮斗的結(jié)晶。

企業(yè)的管理是無止境的,企業(yè)管理的效益也是無止境的。一年來,面對公司的生產(chǎn)處于基本停頓的現(xiàn)狀,我們越是加大了公司內(nèi)部管理工作的力度。通過嚴(yán)格規(guī)范的內(nèi)部管理,增強(qiáng)了企業(yè)的核心競爭力和員工隊(duì)伍的凝聚力。

在日常工作中,我們注重發(fā)揮監(jiān)督檢查的作用,經(jīng)常性地組織現(xiàn)場管理、安全管理、崗位責(zé)任制管理等方面的專項(xiàng)檢查。通過不間斷的檢查評比,使廣大員工提高有標(biāo)準(zhǔn),改進(jìn)有尺度,規(guī)范有參照。同時(shí),我們還針對公司內(nèi)部的管理實(shí)際實(shí)施了限期整改責(zé)任追究制,即將每次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題與存在問題崗位的負(fù)責(zé)人進(jìn)行通報(bào),并限定整改期限。到期如果整改不到位,就追究該崗位負(fù)責(zé)人的管理責(zé)任。

在管理工作中,我們著重突出績效管理這一核心內(nèi)容。通過行之有效的監(jiān)管措施,對員工的工作績效實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。通過強(qiáng)化規(guī)范意識,使員工充分注意每一個(gè)工作環(huán)節(jié)和工作程序的控制;通過強(qiáng)化質(zhì)量意識,使員工充分注意每一個(gè)操作細(xì)節(jié)和操作步驟的規(guī)范;通過強(qiáng)化效率意識,使員工充分注意每一項(xiàng)工作內(nèi)容和工作方法的優(yōu)化。通過實(shí)施績效管理,極大地調(diào)動(dòng)了公司員工的工作熱情,促進(jìn)了員工整體工作質(zhì)量的提高,帶動(dòng)了公司核心競爭力的提高。

年初,根據(jù)集團(tuán)公司的要求,我們對公司的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作任務(wù)按照各科室的職能進(jìn)行了分解,并與各科室負(fù)責(zé)人簽訂了目標(biāo)責(zé)任書。隨后,又對分解到各科室的指標(biāo)與任務(wù)按照具體的崗位職責(zé)進(jìn)行了再分解。在指標(biāo)制定的過程中,我們按照優(yōu)化、可行、明晰、對等的原則,一切用指標(biāo)衡量,用數(shù)據(jù)說話。真正做到了人人肩上有擔(dān)子,個(gè)個(gè)身上有指標(biāo)。在考核中,我們不問過程條件,不講主觀客觀,只看指標(biāo)與任務(wù)的完成情況。在獎(jiǎng)懲上,我們不搞情緒照顧,不搞因人論事,做到了一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、一把尺子。獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)罰分明,充分調(diào)動(dòng)起了全體員工的工作熱情。

通過實(shí)施經(jīng)濟(jì)指標(biāo)量化分解、嚴(yán)細(xì)考核和獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),公司員工的工。

作熱情得到了充分發(fā)揮,使得公司的各部門的責(zé)任目標(biāo)均落到了實(shí)處,有力地保障了公司全年各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成。

一年來,隨著公司生產(chǎn)的停頓,公司的市場生存也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。一方面,各藥品零售部門提高了藥品的.進(jìn)入門檻,非gmp認(rèn)證企業(yè)的藥品不得進(jìn)入;另一方面,國家進(jìn)一步加強(qiáng)了對藥品銷售模式的管理,有些以往曾經(jīng)行之有效的銷售模式受到了限制。所有這些問題,都對公司的藥品市場營銷和服務(wù)質(zhì)量提出了更高的要求。針對這一實(shí)際,公司提出了一切圍繞市場需求,一切服從市場需要,一切服務(wù)市場發(fā)展的經(jīng)營思路。針對市場上出現(xiàn)的與公司藥品質(zhì)量相關(guān)的反饋信息,公司高度重視,及時(shí)安排進(jìn)行相關(guān)的檢驗(yàn)復(fù)查,并迅速將結(jié)果反饋至市場。通過與市場的溝通,使得市場逐步由認(rèn)可了公司的質(zhì)量管理,為公司產(chǎn)品能夠在市場上立足創(chuàng)造了條件。同時(shí),在日常的工作中,公司一班人十分重視對公司外部市場的保障工作。每當(dāng)外部市場發(fā)回需要產(chǎn)品的傳真,公司總是能夠在最短的時(shí)間內(nèi)安排發(fā)貨。一年來,公司從未因資金短缺而延誤外部市場所需產(chǎn)品的發(fā)送工作,全力滿足了市場需求。

一年來,公司一班人不等不靠,積極與各級金融部門聯(lián)系溝通,想方設(shè)法拓寬融資渠道。

年初,針對各級金融部門繼續(xù)實(shí)行的銀根緊縮的策,以解玉武經(jīng)理為核心的公司一班人創(chuàng)造性地采取了漸進(jìn)式的融資模式。一方面,我們積極通過相關(guān)渠道了解金融部門投資支持項(xiàng)目的方向,有針對性地開展融資渠道疏通工作;另一方面,則是想方設(shè)法通過中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行動(dòng)態(tài)融資;第三,是進(jìn)一步拓展公司的融資渠道,堅(jiān)持從操作性和可行性方面加大工作力度。

在融資過程中,解玉武經(jīng)理能夠?qū)彆r(shí)度勢,及時(shí)調(diào)整公司的融資策略,特別是在融資的方式方法等方面,創(chuàng)造性地與各金融管理部門進(jìn)行了卓有成效的合作,使得公司的融資工作能夠順利進(jìn)行。

通過我們行之有效的融資工作,一年來,共為公司中藥現(xiàn)代化工程和金甲花園工程籌集資金近百萬元,有力地推動(dòng)了公司重點(diǎn)工程的進(jìn)展,保證了公司經(jīng)營管理正常有序的進(jìn)行。

醫(yī)藥公司會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇三

復(fù)星醫(yī)藥:西藥類藥品60%,商業(yè)零售及批發(fā)19%,醫(yī)療器械14%2012年上半年,克服了外部宏觀環(huán)境的不利影響,公司秉持“持續(xù)創(chuàng)新,共享健康”的經(jīng)營理念,圍繞醫(yī)藥核心業(yè)務(wù),堅(jiān)持產(chǎn)品創(chuàng)新和管理提升,積極推進(jìn)內(nèi)生式增長、外延式擴(kuò)張、整合式發(fā)展的戰(zhàn)略,公司主營業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)快速增長。

報(bào)告期內(nèi),公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入349,萬元,較2011年同期增長;其中,制藥業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入219,萬元,同比增長。公司營業(yè)收入的增長主要是由于:報(bào)告期內(nèi),公司制藥業(yè)務(wù)快速發(fā)展,新陳代謝及消化道、心血管系統(tǒng)、中樞神經(jīng)系統(tǒng)、血液系統(tǒng)及抗感染等疾病治療領(lǐng)域主要核心產(chǎn)品保持增長所致。

2012年上半年,公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)利潤96,萬元、利潤總額98,萬元、歸屬于上市公司股東的凈利潤70,萬元和歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤40,萬元,分別較2011年同期減少、、和增長。營業(yè)利潤、利潤總額和歸屬上市公司股東的凈利潤減少主要是由于去年同期參股企業(yè)國藥控股和金城醫(yī)藥完成增發(fā),公司按視同處置聯(lián)營公司確認(rèn)股權(quán)處置收益貢獻(xiàn)利潤總額億元、貢獻(xiàn)凈利潤億元所致。歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤較2011年同期增長主要系:(1)如前所述,公司的制藥業(yè)務(wù)保持快速增長,主要核心產(chǎn)品增長明顯;以及(2)國藥控股銷售收入、凈利潤同比大幅增長等原因所致。

報(bào)告期內(nèi),公司持續(xù)加大投入,重點(diǎn)推進(jìn)生物仿制藥和創(chuàng)新藥的研發(fā)。截至報(bào)告期末,公司在研新藥及疫苗項(xiàng)目約110項(xiàng),包括培美曲塞二鈉等4個(gè)品規(guī)獲得生產(chǎn)批件;報(bào)告期內(nèi),公司制藥板塊專利申請達(dá)32項(xiàng)。

交大昂立:保健品86%,其他13%。

2012年1-6月,公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)總收入20,萬元,營業(yè)總成本18,萬元,歸屬于母公司的凈利潤3,萬元,較去年同期增長。

科華生物:醫(yī)療儀器50%,體外臨床儀器45%,(1)生物制藥概念:公司是國內(nèi)最大的研制、生產(chǎn)和銷售生物制品的企業(yè)之一,主要產(chǎn)品包括各種體外診斷制品、基因工程藥物等,擁有且已熟練掌握基因工程、細(xì)胞工程、生物反應(yīng)器、分離純化等現(xiàn)代生物技術(shù)并運(yùn)用于生產(chǎn)。

(2)診斷試劑行業(yè)龍頭:公司是目前國內(nèi)生產(chǎn)量最大、市場占有率最高、品種最齊全、報(bào)批量最大的體外診斷試劑生產(chǎn)企業(yè),其中禽流感檢測試劑是政府撥款的項(xiàng)目,目前正在臨床研制中。公司與政府合作的核酸檢測乙型肝炎、丙型肝炎及艾滋病毒在血液篩查系統(tǒng)中的應(yīng)用及產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目,將會(huì)為公司的診斷試劑的穩(wěn)定擴(kuò)大提供一個(gè)良好的基礎(chǔ)。此外,05年公司的艾滋病診斷試劑盒在國內(nèi)艾滋病防治項(xiàng)目中標(biāo)并獲得國外基金會(huì)(^v^基金會(huì))的長期供貨合同。

2012年上半年,公司緊緊抓住醫(yī)藥行業(yè)宏觀政策以及行業(yè)內(nèi)生需求增長的利好,利用自身資金、研發(fā)、品牌等優(yōu)勢,繼續(xù)聚焦診斷核心主業(yè),打造“資本+產(chǎn)業(yè)”、“試劑+儀器”的創(chuàng)新運(yùn)營模式,推動(dòng)了公司試劑及儀器的一體化銷售,提高公司的核心競爭能力。

報(bào)告期內(nèi),公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入46,萬元,較去年同期增長;營業(yè)利潤13,萬元,較去年同期增長,歸屬于母公司所有者凈利潤11,萬元,較去年同期增長。

東誠生化:肝素鈉82%,硫酸軟骨素10%公司主營:肝素鈉原料藥、硫酸軟骨素公司主營業(yè)務(wù)為肝素鈉原料藥、硫酸軟骨素的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。肝素鈉原料藥被廣泛應(yīng)用于血液透析及各類外科手術(shù),臨床上還用于治療靜脈血栓和急性冠脈綜合癥(心絞痛、心肌梗塞)等疾病。硫酸軟骨素根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和用途不同,可用于生產(chǎn)治療骨關(guān)節(jié)炎、高血脂、頭疼、偏頭痛、動(dòng)脈硬化、冠心病、心肌缺氧、滴眼液等藥物,還可用于對骨關(guān)節(jié)炎、關(guān)節(jié)痛等疾病有一定保健作用的保健食品,以及食品和飲料的生產(chǎn)。此外,公司還生產(chǎn)細(xì)胞色素c原料,以及注射用尿促性素、注射用絨促性素等藥物制劑。公司目前共擁有36個(gè)藥品生產(chǎn)批準(zhǔn)文號,正在申請的還有9項(xiàng),涵蓋原料藥、注射劑等劑型。

2012年上半年,公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入303,697,元,較上年同期下降;實(shí)現(xiàn)營業(yè)利潤77,003,元,較上年同期下降;實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤65,005,元,較上年同期下降。報(bào)告期經(jīng)營業(yè)績較上年同期下降,主要原因是:報(bào)告期內(nèi),受整體行業(yè)環(huán)境影響,公司肝素鈉的銷售價(jià)格及數(shù)量均出現(xiàn)下滑。

千紅制藥:肝素系列67%,胰激肽原酶系列29%公司主要產(chǎn)品有肝素鈉(肝素鈉原料藥、肝素制劑)、胰激肽原酶(腸溶片、注射用胰激肽原酶)、注射用門冬酰胺酶三大類,其中肝素系列、胰激肽原酶制劑系列是公司營收主要來源,肝素鈉原料藥出口位居國內(nèi)第三(僅次于海普瑞、南京健友),胰激肽原酶國內(nèi)份額第一(市場占有率超過60%),09年分別占收入比76%、20%;占毛利比51%、42%。此外,門冬酰胺酶制劑在國內(nèi)市場占據(jù)20%份額,僅次于外企。公司共擁有39個(gè)藥品生產(chǎn)批準(zhǔn)文號,其中22個(gè)品規(guī)的藥品被列入《國家醫(yī)保目錄》;3個(gè)品種被列入《國家基本藥品目錄》;胰激肽原酶制劑被列為國家發(fā)改委單獨(dú)定價(jià)(優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià))藥品。

2012年上半年,全球經(jīng)濟(jì)形勢不確定性增加,國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速放緩。受到歐債危機(jī)及世界經(jīng)濟(jì)形勢持續(xù)低迷的影響,西方主要發(fā)達(dá)國家在醫(yī)療保障方面的支付有所控制的局面沒有得到改善,以及國內(nèi)醫(yī)療改革和去年藥品價(jià)格調(diào)整、國內(nèi)同行業(yè)銷售競爭日趨激烈等因素的影響,公司一些產(chǎn)品的銷售環(huán)境(尤其是外銷環(huán)境)面臨一定的壓力。但是公司管理層堅(jiān)決圍繞公司年度目標(biāo)展開工作,認(rèn)真貫徹董事會(huì)各項(xiàng)決議,在受到肝素鈉外銷及部分內(nèi)銷品種價(jià)格下降的影響導(dǎo)致公司的總體銷售下降的情況下,管理層積極順應(yīng)市場變化,持續(xù)加強(qiáng)國內(nèi)外營銷機(jī)制改革、繼續(xù)加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施投入,不斷創(chuàng)新工藝技術(shù)和優(yōu)化管理體系,總體上保持了公司的健康穩(wěn)定發(fā)展。

公司2012年1-6月份,在公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入352,498,元,較上年同期下降;實(shí)現(xiàn)營業(yè)利潤83,780,元,同比下降;實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司所有者的凈利潤74,366,元,同比下降。利潤下降幅度較一季度預(yù)測有所收窄的原因主要是國內(nèi)產(chǎn)品銷售繼續(xù)保持增長、營業(yè)成本有所下降和閑置資金投資收益有所增加所致。

下半年公司將根據(jù)市場環(huán)境等影響公司經(jīng)營管理的各種因素的變化,繼續(xù)按照董事會(huì)年度目標(biāo)繼續(xù)做好各項(xiàng)既定工作,適時(shí)調(diào)整不適應(yīng)公司階段性發(fā)展的因素,繼續(xù)加強(qiáng)、保持和創(chuàng)新有利發(fā)展因素,努力實(shí)現(xiàn)公司的既定目標(biāo)。在做好各項(xiàng)經(jīng)營管理工作的同時(shí),公司將繼續(xù)加快包括募投項(xiàng)目在內(nèi)的基本項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度,爭取早日實(shí)現(xiàn)投入產(chǎn)出目標(biāo)。

海普瑞:普通級素鈉原料藥91%,fda級肝素鈉原料藥8%。

8、和萬元/億單位,收入復(fù)合增長173%,凈利潤復(fù)合增長245%。

2012年上半年,公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入93,萬元,較上年同期下降;實(shí)現(xiàn)營業(yè)利潤38,萬元,較上年同期下降;實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤32,萬元,較上年同期下降。

報(bào)告期經(jīng)營業(yè)績較上年同期下降,主要原因是:報(bào)告期內(nèi),制約肝素原料藥銷售價(jià)格的主要因素未有改善,公司肝素鈉原料藥銷售價(jià)格繼續(xù)下降,與上年同期相比下降,由于受到募集資金投資項(xiàng)目建設(shè)對生產(chǎn)活動(dòng)的影響,使得報(bào)告期產(chǎn)銷量較上年同期下降;但同時(shí)原料采購價(jià)格的下降帶來營業(yè)成本的降低,公司主營業(yè)務(wù)毛利率較上年同期提高。

常山藥業(yè):低分子肝素鈣注射液48%,肝素鈉48%,公司主營業(yè)務(wù)為肝素系列產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售,是國內(nèi)少數(shù)擁有完整肝素產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈、能夠同時(shí)從事肝素鈉原料藥和肝素制劑藥品研發(fā)、生產(chǎn)和銷售的龍頭企業(yè)之一,主導(dǎo)產(chǎn)品為肝素鈉原料藥(注射級和非注射級)、低分子量肝素鈣注射液、肝素鈉注射液。其中低分子量肝素鈣注射液和肝素鈉注射液均被列入《國家醫(yī)保目錄》,肝素鈉注射液被列入《國家基本藥物目錄》。

2012年前三季度,公司主營業(yè)務(wù)繼續(xù)保持良性增長態(tài)勢,經(jīng)營業(yè)績較去年同期有穩(wěn)步增長,本期實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入為39,萬元,較去年同期增長。實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤為5,萬元,較去年同期增長。其中,公司的控股子公司常州泰康制藥有限公司因尚處于初期運(yùn)行階段,1-8月份整體經(jīng)營仍處于虧損狀態(tài),9月份已經(jīng)扭虧為盈實(shí)現(xiàn)利潤萬元,但累計(jì)利潤仍為虧損,并入母公司報(bào)表后使母公司營業(yè)收入減少萬元,凈利潤減少萬元。

天壇生物:預(yù)防制品56%,血液制品43%。

報(bào)告期內(nèi),公司圍繞年初確定的經(jīng)營目標(biāo)和工作計(jì)劃,穩(wěn)步推進(jìn)、積極落實(shí)各項(xiàng)工作,繼續(xù)保持主營業(yè)務(wù)平穩(wěn)增長態(tài)勢。報(bào)告期內(nèi),公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入72,萬元,比上年同期57,萬元增加15,萬元,增幅;實(shí)現(xiàn)營業(yè)利潤21,萬元,比上年同期18,萬元增加3,萬元,增幅17%;實(shí)現(xiàn)利潤總額21,萬元,比上年同期18,萬元增加2,萬元,增幅;實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤14,萬元,比上年同期12,萬元增加2,萬元,增幅。

雙鷺?biāo)帢I(yè):生物、生化藥81%,化學(xué)藥15%:公司業(yè)務(wù)目前集中于基因工程和生化藥物的研究開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營,現(xiàn)有四個(gè)生物制品、多種生化及化學(xué)藥物投放市場,其中立生素、欣吉爾、扶濟(jì)復(fù)分別被原國家經(jīng)貿(mào)委等^v^五部委列為國家重點(diǎn)新產(chǎn)品。

2012年1-6月份,公司繼續(xù)加大研發(fā)投入和新產(chǎn)品開發(fā)力度,全面推進(jìn)新版gmp建設(shè),不斷完善生產(chǎn)質(zhì)量體系和營銷體系,加快公司在單抗、基因工程藥、高端疫苗等領(lǐng)域的技術(shù)力量和人才建設(shè),繼續(xù)加強(qiáng)技術(shù)中心的軟硬件建設(shè),快速推進(jìn)高端產(chǎn)品的開發(fā)力度。本報(bào)告期內(nèi),公司營業(yè)收入與凈利潤繼續(xù)保持穩(wěn)步增長。

2012年1-6月,公司累計(jì)完成營業(yè)收入400,868,元,實(shí)現(xiàn)利潤總額260,335,元,實(shí)現(xiàn)凈利潤222,969,元,營業(yè)收入、扣除非經(jīng)常性損益后的利潤均實(shí)現(xiàn)了較大增長,與同期相比分別增長、。

利德曼:體外診斷試劑86%,儀器8%司主要從事體外診斷產(chǎn)品及生物化學(xué)原料的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售,主要產(chǎn)品為體外生化診斷試劑,目前已獲得99項(xiàng)體外生化診斷試劑產(chǎn)品注冊證書,是我國生化診斷試劑品種最齊全的生產(chǎn)廠商之一,產(chǎn)品涵蓋肝功、腎功、血脂與脂蛋白、血糖、心肌酶等九類生化檢測項(xiàng)目,能夠滿足醫(yī)療機(jī)構(gòu)、體檢中心等各種生化檢測需求。

2012年1-9月份,公司在暨定預(yù)算目標(biāo)和工作方針指引下,加強(qiáng)市場管理和開發(fā),加大研發(fā)力度,提升管理水平,各項(xiàng)重點(diǎn)工作有序開展,整體銷售業(yè)績良好,有力保障了2012年經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2012年第三季度,公司的主營收入和凈利潤繼續(xù)以較大幅度增長,各重要指標(biāo)預(yù)算的執(zhí)行也較為理想。

1-9月份,公司實(shí)現(xiàn)銷售收入22,萬元,較去年同期增長28%;實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤7,萬元,較去年同期增長42%。報(bào)告期內(nèi),公司繼續(xù)堅(jiān)持研發(fā)投入策略,通過自主創(chuàng)新活動(dòng),研究轉(zhuǎn)化成果越來越多,豐富了公司的產(chǎn)品線,產(chǎn)品的技術(shù)水平越來越高,公司自主研發(fā)的全自動(dòng)生化分析儀(ba800)取得注冊證書。

安科生物:生物制品55%,中成藥23%,化學(xué)合成藥20%公司主要產(chǎn)品為重組人干擾素和重組人生長激素等基因工程藥物,在國內(nèi)排名前列的基因工程藥物生產(chǎn)企業(yè)中,公司是唯一一家同時(shí)生產(chǎn)干擾素、生長激素的企業(yè),也是國內(nèi)干擾素劑型最多的生產(chǎn)企業(yè)和生長激素國內(nèi)取得燒傷適應(yīng)癥生產(chǎn)批件僅有的兩家企業(yè)之一。

報(bào)告期內(nèi),公司圍繞2012年年度經(jīng)營計(jì)劃有序開展各項(xiàng)工作,主營業(yè)務(wù)呈現(xiàn)穩(wěn)健上升的發(fā)展趨勢。2012年1到9月份,公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入23,萬元,較上年同期相比增長;營業(yè)利潤5,萬元,較上年同期增長;歸屬于上市公司股東的凈利潤為5,萬元,較上年同期相比增長。歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤4,萬元,較上年同期相比增長。

金河生物:藥物飼料添加劑94%公司一直從事飼用金霉素等藥物類飼料添加劑的生產(chǎn)和銷售,主要產(chǎn)品包括飼用金霉素、鹽酸金霉素、鹽霉素等。公司產(chǎn)品被國內(nèi)外大型飼料廠家和養(yǎng)殖戶廣泛使用。飼用金霉素通用名為金霉素預(yù)混劑,主要用于促進(jìn)動(dòng)物生長,提高飼料轉(zhuǎn)化率,還可用于防治動(dòng)物疾病。鹽酸金霉素主要用于治療革蘭氏陽性、陰性細(xì)菌和支原體等引起的感染,低劑量常用作飼料添加劑,用于促進(jìn)畜禽生長、改善飼料利用率;中、高劑量可預(yù)防或治療雞慢性呼吸道病、藍(lán)冠病、大腸桿菌等。鹽霉素主要用于雞球蟲病防治和肉牛促生長。為廣譜抗球蟲藥,對雞柔嫩、毒害、巨型、堆型和哈氏艾美耳球蟲均有效,除抗球蟲外,鹽霉素對革蘭氏陽性菌有抑制作用,還能促進(jìn)牛、豬生長、提高飼料轉(zhuǎn)化率。

報(bào)告期公司緊緊圍繞“豐富產(chǎn)品結(jié)構(gòu),延伸產(chǎn)業(yè)鏈,繼續(xù)鞏固在藥物飼料添加劑行業(yè)的優(yōu)勢地位,同時(shí),積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)多元化和國際化”的戰(zhàn)略目標(biāo),加快研發(fā)和報(bào)批步伐,加大飼用金霉素的營銷力度。報(bào)告期內(nèi),公司累計(jì)銷售各類產(chǎn)品31,噸,較去年同期減少。

在報(bào)告期內(nèi),公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入349,994,元,較上年同期增長。由于主要原材料玉米價(jià)格上漲,使得以玉米為原料的產(chǎn)品成本有所上升,導(dǎo)致綜合毛利率下降個(gè)百分點(diǎn),實(shí)現(xiàn)營業(yè)利潤萬元,較去年同期增長,實(shí)現(xiàn)歸屬于母公司的凈利潤萬元,較去年同期增長。

沃森生物:hib疫苗82%,ac結(jié)合疫苗17%。

司是專門從事人用疫苗產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售的生物制藥企業(yè),在13個(gè)疫苗產(chǎn)品的開發(fā)研制上取得重要成果,擁有自主研發(fā)和自主知識產(chǎn)權(quán)的疫苗hib和凍干a、c腦膜炎球菌多糖結(jié)合疫苗,這兩個(gè)產(chǎn)品市場占有率排名第二和第一位。報(bào)告期內(nèi),公司繼續(xù)圍繞全年經(jīng)營計(jì)劃,積極推進(jìn)研發(fā)、生產(chǎn)、營銷等各項(xiàng)工作,積極開展外延式發(fā)展及國際交流與合作,不斷提升管理水平,加強(qiáng)各項(xiàng)管理措施,認(rèn)真做好各項(xiàng)經(jīng)營工作。截止報(bào)告期,公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入35,萬元,較去年同期增長;實(shí)現(xiàn)凈利潤15,萬元,較去年同期增長,扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤為11,萬元,較去年同期增長。

長春高新:基因工程藥品56%,中成藥26%,房地產(chǎn)16%。

公司持有長春金賽藥業(yè)有限公司70%股權(quán),2006年,國內(nèi)“重組人生長激素”市場總?cè)萘吭?億元左右,長春金賽的市場占有率達(dá)到了50%,實(shí)現(xiàn)稅后銷售規(guī)模億元,凈利潤7180萬元。2007年上半年,長春金賽銷售收入同比增長27%,凈利潤同比增長40%,全年實(shí)現(xiàn)凈利潤有望達(dá)到9000萬元以上。

報(bào)告期內(nèi),本公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入82,萬元,比上年同期57,萬元增長;營業(yè)利潤16,萬元,比上年同期8,萬元增長;歸屬于上市公司股東的凈利潤9,萬元,比上年同期4,萬元增長。

湯臣倍健:膳食營養(yǎng)補(bǔ)充劑銷售99%。

醫(yī)藥公司會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇四

——宋錦靜個(gè)人實(shí)訓(xùn)總結(jié)。

這次實(shí)訓(xùn),我來到了湖南科倫制藥有限公司岳陽分公司。科倫意即科學(xué)求真,倫理求善.科倫集團(tuán)創(chuàng)立于1996年,歷經(jīng)19年發(fā)展,現(xiàn)已成為擁有海內(nèi)外90余家企業(yè)的現(xiàn)代化藥業(yè)集團(tuán)。集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)板塊,科倫藥業(yè)(sz002422)于2010年6月3日在深圳證券交易所成功上市,全球最大的大輸液專業(yè)制造商和運(yùn)營商在資本市場揚(yáng)帆啟航。我所在的這家分公司位于經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的新型工業(yè)園中,由收購來的原國企性質(zhì)的制藥二廠和以生產(chǎn)大輸液為主的岳陽縣科倫制藥分廠組成。

變者,法之至也。

質(zhì)量,生命的基石。

第二站,質(zhì)量部化驗(yàn)室。整個(gè)化驗(yàn)室分為原料輔料組、高效液相組(含氣相、紅外)、包裝材料組、成品檢測組、中藥檢測組、微生物限度檢測組,我用一個(gè)月的時(shí)間在不同的組間輪轉(zhuǎn),跟不同崗位的帶教老師學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)過程中,我看到了很多沒見過的儀器,跟著老師們也學(xué)習(xí)了怎樣使用并掌握一些日常的保養(yǎng)維護(hù)知識。一些在學(xué)校用過的儀器和做過的實(shí)驗(yàn)操作,也在這次實(shí)訓(xùn)中得到練習(xí)和加強(qiáng)。但書到用時(shí)方恨少活到老學(xué)到老這兩句名言仍是讓自己感受深刻。本以為自己在學(xué)校學(xué)得不錯(cuò),許多儀器和操作上實(shí)驗(yàn)課時(shí)都做過,但真正到自己上手的時(shí)候還是會(huì)出現(xiàn)很多問題,除了常見的不熟練,還有一些規(guī)范問題,如用完儀器后要認(rèn)真填寫儀器使用記錄,包括使用時(shí)間段、樣品名稱、樣品批號,還有對上一位同事使用后的復(fù)核,確認(rèn)無誤后簽字,期間不允許有錯(cuò)字、重筆、涂改等現(xiàn)象。包括做完檢測后填寫操作記錄也是一樣的要求,想想自己平時(shí)寫實(shí)驗(yàn)報(bào)告的時(shí)候總是不認(rèn)真,涂涂畫畫,不僅影響美觀,這樣得出的結(jié)果可信度也要大打折扣吧,這樣的壞習(xí)慣一定要改掉才行。甚至是一些基礎(chǔ)知識,如使用天平前應(yīng)檢查是否水平,也沒能做到。以前上實(shí)驗(yàn)課的時(shí)候大家總喜歡玩笑,根本不注意這些細(xì)節(jié),這次可讓帶教老師給我狠狠糾正了一把。老師們在教和做的過程中會(huì)做一些講解,也會(huì)提問,到這時(shí)才發(fā)現(xiàn)自己不懂的太多,許多學(xué)過的知識也掌握得并不牢固,以后再不能為考試而學(xué),知識還是要能運(yùn)用到實(shí)踐中才算學(xué)會(huì)。工作與在校的最大區(qū)別莫過于兩個(gè)字質(zhì)量!老師們每天都要做很多樣,不同的樣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程又不一樣,每個(gè)樣還有各自的報(bào)告周期,為了按時(shí)完成檢測不耽誤生產(chǎn)、發(fā)貨,老師們必須要快.但是卻沒有一個(gè)人為了快而私自減少檢查項(xiàng)目,沒有一個(gè)人為了快而違背藥典規(guī)定縮短檢測時(shí)間,沒有一個(gè)人為了快而不嚴(yán)格要求動(dòng)作隨隨便便做完,他們寧愿加班加點(diǎn)。這是一種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,是每一位制藥人都應(yīng)持有的質(zhì)量觀!誠如老師所說不合格的發(fā)了合格報(bào)告,最后賣出去是會(huì)死人的!我們既然有幸從事這樣一份與人命打交道的神圣職業(yè),就應(yīng)該負(fù)起責(zé)任來,從在校起就形成質(zhì)量意識。

敬業(yè)者,人恒敬之。

實(shí)訓(xùn)總結(jié)。

實(shí)訓(xùn)前我是持觀望態(tài)度的,但現(xiàn)在我慶幸我參與了這場活動(dòng)。實(shí)訓(xùn),是一次模擬的職場初體驗(yàn),在這個(gè)過程中學(xué)到的不僅是專業(yè)相關(guān)知識,還培養(yǎng)我們與人打交道的能力。在我去車間之前,有人這樣和我說車間是最真實(shí)的社會(huì),我也聽過許多車間內(nèi)的奇葩人和事。但我真正去了后,我發(fā)現(xiàn)并非如許多人所說那樣現(xiàn)實(shí)。只要你熱情禮貌一點(diǎn),勤打招呼,手腳勤快一點(diǎn),大家還是會(huì)喜歡你的。沒有人生來就是戴著有色眼鏡的,車間、化驗(yàn)室甚至其他任何工作單位只是不需要少爺小姐.經(jīng)過這次實(shí)訓(xùn),我堅(jiān)定一個(gè)信念:實(shí)實(shí)在在做人,踏踏實(shí)實(shí)做事!

醫(yī)藥公司會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇五

秋天來了,瞬間,在20xx年已經(jīng)悄悄地走到了盡頭。我們也取得了新一年?;仡檶⒊蔀?0xx年最后一個(gè)組,由董事會(huì)指導(dǎo)下,我們已下蔚惡京立,團(tuán)結(jié),領(lǐng)導(dǎo)**藥業(yè)集團(tuán)公司的人奮發(fā)進(jìn)取,艱苦奮斗,開拓進(jìn)取,在正確的解決方案創(chuàng)新。為了克服如以確保全年經(jīng)營目標(biāo)和各項(xiàng)任務(wù)的完成造成了困難,暫時(shí)停止資金嚴(yán)重短缺和生產(chǎn),我們在發(fā)展的困境,并期待在挑戰(zhàn)的機(jī)會(huì),在該公司的主要項(xiàng)目取得了歷史性的突破。在臉上的成就,我們真誠地感到自豪,而且還進(jìn)一步加強(qiáng)了與該公司的信心和勇氣,我們的業(yè)務(wù)。

第二,是在國家土地政策日益嚴(yán)格的情況下,先后辦理了公司現(xiàn)址臨近振興街的2。9畝土地和公司原租用的38。2畝土地的征用手續(xù),辦理了國有土地使用證,徹底解決了公司自成立以來長期懸而未決的用地問題,為公司的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第三,是在公司中藥現(xiàn)代化工程建設(shè)陷入困境的情況下,解玉武經(jīng)理臨危受命,采取積極的合作與協(xié)作方式,順利完成了工程主體車間封頂?shù)哪陜?nèi)工作目標(biāo)。

第四,是通過縣、市及省科技主管部門,成功將我公司的大孔樹脂吸附法生產(chǎn)山楂葉總黃酮項(xiàng)目申報(bào)為國家級星火計(jì)劃項(xiàng)目,從而使我公司成為國家級重點(diǎn)科技項(xiàng)目實(shí)施單位,大大提高了公司的知名度和美譽(yù)度,進(jìn)一步拓寬了公司的發(fā)展空間。

第五,在公司資金嚴(yán)重短缺的情況下,開創(chuàng)性地運(yùn)用現(xiàn)代房地產(chǎn)開發(fā)管理模式引進(jìn)資金,使**綜合樓破土動(dòng)工,一層已接近封頂,公司籌備近三年的**花園建設(shè)進(jìn)入實(shí)質(zhì)性實(shí)施階段。

第六,是克服了資料欠缺、沒有科目先列等一系列困難,多方收集資料,成功申報(bào)了**省重大科技攻關(guān)項(xiàng)目——絳縣道地藥材連翹gap基地建設(shè)項(xiàng)目,爭取回15萬元的項(xiàng)目資金,并為公司的良性發(fā)展和當(dāng)?shù)剞r(nóng)民脫貧致富創(chuàng)造了良好條件。同時(shí)我們還成功地將公司的大孔樹脂吸附法生產(chǎn)山楂葉總黃酮項(xiàng)目申報(bào)了**省專利推廣資助項(xiàng)目,成功地將絳縣道地藥材連翹gap基地建設(shè)項(xiàng)目申報(bào)了運(yùn)城市科技局技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目。

值得說明的是,這些成績是在公司生產(chǎn)經(jīng)營陷于困境,資金極度短缺的條件下取得的。這些成績中飽含了我們**藥業(yè)一班人艱辛的心血汗水,是我們**藥業(yè)公司全體員工自力更生,艱苦奮斗的結(jié)晶。

在日常工作中,我們注重發(fā)揮監(jiān)督檢查的作用,經(jīng)常性地組織現(xiàn)場管理、安全管理、崗位責(zé)任制管理等方面的專項(xiàng)檢查。通過不間斷的檢查評比,使廣大員工提高有標(biāo)準(zhǔn),改進(jìn)有尺度,規(guī)范有參照。同時(shí),我們還針對公司內(nèi)部的管理實(shí)際實(shí)施了限期整改責(zé)任追究制,即將每次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題與存在問題崗位的負(fù)責(zé)人進(jìn)行通報(bào),并限定整改期限。到期如果整改不到位,就追究該崗位負(fù)責(zé)人的管理責(zé)任。

在管理工作中,我們著重突出績效管理這一核心內(nèi)容。通過行之有效的監(jiān)管措施,對員工的工作績效實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。通過強(qiáng)化規(guī)范意識,使員工充分注意每一個(gè)工作環(huán)節(jié)和工作程序的控制;通過強(qiáng)化質(zhì)量意識,使員工充分注意每一個(gè)操作細(xì)節(jié)和操作步驟的規(guī)范;通過強(qiáng)化效率意識,使員工充分注意每一項(xiàng)工作內(nèi)容和工作方法的優(yōu)化。通過實(shí)施績效管理,極大地調(diào)動(dòng)了公司員工的工作熱情,促進(jìn)了員工整體工作質(zhì)量的提高,帶動(dòng)了公司核心競爭力的提高。

企業(yè)的管理是無止境的,企業(yè)管理的效益也是無止境的。一年來,面對公司的生產(chǎn)處于基本停頓的現(xiàn)狀,我們越是加大了公司內(nèi)部管理工作的力度。通過嚴(yán)格規(guī)范的內(nèi)部管理,增強(qiáng)了企業(yè)的核心競爭力和員工隊(duì)伍的凝聚力。

一年來,隨著公司生產(chǎn)的停頓,公司的市場生存也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。一方面,各藥品零售部門提高了藥品的進(jìn)入門檻,非gmp認(rèn)證企業(yè)的藥品不得進(jìn)入;另一方面,國家進(jìn)一步加強(qiáng)了對藥品銷售模式的管理,有些以往曾經(jīng)行之有效的銷售模式受到了限制。所有這些問題,都對公司的藥品市場營銷和服務(wù)質(zhì)量提出了更高的要求。針對這一實(shí)際,公司提出了一切圍繞市場需求,一切服從市場需要,一切服務(wù)市場發(fā)展的經(jīng)營思路。針對市場上出現(xiàn)的與公司藥品質(zhì)量相關(guān)的反饋信息,公司高度重視,及時(shí)安排進(jìn)行相關(guān)的檢驗(yàn)復(fù)查,并迅速將結(jié)果反饋至市場。通過與市場的溝通,使得市場逐步由認(rèn)可了公司的質(zhì)量管理,為公司產(chǎn)品能夠在市場上立足創(chuàng)造了條件。同時(shí),在日常的工作中,公司一班人十分重視對公司外部市場的保障工作。每當(dāng)外部市場發(fā)回需要產(chǎn)品的傳真,公司總是能夠在最短的時(shí)間內(nèi)安排發(fā)貨。一年來,公司從未因資金短缺而延誤外部市場所需產(chǎn)品的發(fā)送工作,全力滿足了市場需求。

年初,根據(jù)集團(tuán)公司的要求,我們對公司的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作任務(wù)按照各科室的職能進(jìn)行了分解,并與各科室負(fù)責(zé)人簽訂了目標(biāo)責(zé)任書。隨后,又對分解到各科室的指標(biāo)與任務(wù)按照具體的崗位職責(zé)進(jìn)行了再分解。在指標(biāo)制定的過程中,我們按照優(yōu)化、可行、明晰、對等的原則,一切用指標(biāo)衡量,用數(shù)據(jù)說話。真正做到了人人肩上有擔(dān)子,個(gè)個(gè)身上有指標(biāo)。在考核中,我們不問過程條件,不講主觀客觀,只看指標(biāo)與任務(wù)的完成情況。在獎(jiǎng)懲上,我們不搞情緒照顧,不搞因人論事,做到了一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、一把尺子。獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)罰分明,充分調(diào)動(dòng)起了全體員工的工作熱情。

通過實(shí)施經(jīng)濟(jì)指標(biāo)量化分解、嚴(yán)細(xì)考核和獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),公司員工的工作熱情得到了充分發(fā)揮,使得公司的各部門的責(zé)任目標(biāo)均落到了實(shí)處,有力地保障了公司全年各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成。

一年來,公司一班人不等不靠,積極與各級金融部門聯(lián)系溝通,想方設(shè)法拓寬融資渠道。

在融資過程中,解玉武經(jīng)理能夠?qū)彆r(shí)度勢,及時(shí)調(diào)整公司的融資策略,特別是在融資的方式方法等方面,創(chuàng)造性地與各金融管理部門進(jìn)行了卓有成效的合作,使得公司的融資工作能夠順利進(jìn)行。

通過我們行之有效的融資工作,一年來,共為公司中藥現(xiàn)代化工程和**花園工程籌集資金近百萬元,有力地推動(dòng)了公司重點(diǎn)工程的進(jìn)展,保證了公司經(jīng)營管理正常有序的進(jìn)行。

年初,針對各級金融部門繼續(xù)實(shí)行的銀根緊縮的政策,以解玉武經(jīng)理為核心的公司一班人創(chuàng)造性地采取了漸進(jìn)式的融資模式。一方面,我們積極通過相關(guān)渠道了解金融部門投資支持項(xiàng)目的方向,有針對性地開展融資渠道疏通工作;另一方面,則是想方設(shè)法通過中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行動(dòng)態(tài)融資;第三,是進(jìn)一步拓展公司的融資渠道,堅(jiān)持從操作性和可行性方面加大工作力度。

xx年,經(jīng)與市、縣科技局反復(fù)接觸,確定將公司實(shí)施的中藥現(xiàn)代化工程申報(bào)**省星火計(jì)劃項(xiàng)目,并取得了成功。同時(shí),在省科技廳的大力支持下,該項(xiàng)目被推薦為國家級星火計(jì)劃項(xiàng)目。在與省、市、縣科技主管部門的交往過程中,公司掌握了更多項(xiàng)目申報(bào)的科目和途徑。在此基礎(chǔ)上,公司及時(shí)調(diào)整以往被動(dòng)的項(xiàng)目申報(bào)思路,創(chuàng)造性地利用公司的網(wǎng)絡(luò)資源等優(yōu)勢,積極尋求項(xiàng)目申報(bào)科目和申報(bào)渠道。

年初,公司的大孔樹脂吸附法生產(chǎn)山楂葉總黃酮項(xiàng)目被國家科技部正式批準(zhǔn)為國家級星火計(jì)劃項(xiàng)目。公司的知名度和美譽(yù)度得到了有效提高。以此為契機(jī),公司進(jìn)一步提出了緊緊圍繞中藥現(xiàn)代化項(xiàng)目,以擴(kuò)大產(chǎn)品覆蓋范圍,增加產(chǎn)品科技含量、縱深產(chǎn)品加工水平為核心的項(xiàng)目申報(bào)原則。提出了有條件要上,沒有條件創(chuàng)造條件也要上的項(xiàng)目申報(bào)指導(dǎo)思想。

三月份,公司從網(wǎng)絡(luò)上了解到,**省科技廳準(zhǔn)備實(shí)施**省重大科技攻關(guān)項(xiàng)目“道地藥材gmp基地建設(shè)”。在一無技術(shù)資料,二無相關(guān)項(xiàng)目信息,三無項(xiàng)目申報(bào)渠道的條件下,公司積極與市、縣科技局相關(guān)管理部門聯(lián)系,得到了市、縣科技局的大力支持。我們充分利用公司的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,積極查詢資料,多方調(diào)查研究,最終使公司的項(xiàng)目申報(bào)資料以充足的優(yōu)勢獲得省科技廳專家組的認(rèn)可,被省科技廳破格批準(zhǔn)為**省重大科技攻關(guān)項(xiàng)目絳縣道地藥材連翹gap基地建設(shè)項(xiàng)目。十月份,在我們的精心組織和周密安排下,該項(xiàng)目順利通過了省科技廳專家組的考察,獲得了較高的贊譽(yù)。

一年來,我們還將大孔樹脂吸附法生產(chǎn)山楂葉總黃酮項(xiàng)目申報(bào)了**省專利推廣資助項(xiàng)目,并被立項(xiàng);絳縣道地藥材連翹gap基地項(xiàng)目申報(bào)運(yùn)城市技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目,并已被批準(zhǔn)實(shí)施。

在項(xiàng)目申報(bào)的同時(shí),我們還在延伸公司產(chǎn)品鏈條等方面做了許多工作。經(jīng)與浙江工大春江生物工程公司朱承偉教授聯(lián)系,獲得了絳縣連翹種質(zhì)資源的第一手材料,查明我縣野生連翹連翹苷含量是國家藥典標(biāo)準(zhǔn)的3。6倍。在此基礎(chǔ)上,通過與朱教授反復(fù)協(xié)商與溝通,研制了適宜于我公司連翹生產(chǎn)所需的提取工藝,并試制了連翹烘干設(shè)備,使公司的連翹提取走出了實(shí)驗(yàn)室,進(jìn)入了工業(yè)化中試階段。

一年來,通過項(xiàng)目申報(bào),我們不僅得到了公司事業(yè)發(fā)展所需的寶貴資金支持,更為重要的是,隨著項(xiàng)目申報(bào)的進(jìn)行,公司的知名度和美譽(yù)度得到了實(shí)質(zhì)性的提高,為公司事業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。

一年來,我們還根據(jù)集團(tuán)公司的安排完成了學(xué)習(xí)誠心和細(xì)化管理等相關(guān)管理基礎(chǔ)理論,挖換公司用水管道管溝310米,以及公司辦公樓樓頂防水100平方米、收購山楂葉近10噸的工作任務(wù)。根據(jù)公司需要完成了不同含量黃酮配制方案的試驗(yàn)等相關(guān)工作。

新的一年就要開始了,在新的一年里,公司將面臨中藥現(xiàn)代化工程建設(shè)、通過gmp認(rèn)證和**花園建設(shè)等重點(diǎn)工作任務(wù)。我們肩上的責(zé)任更重,我們面臨的困難也將更多。

在新的一年里,圍繞強(qiáng)化管理和提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì),我們將要做好以下幾項(xiàng)工作:

首先,是要進(jìn)一步按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,結(jié)合gmp認(rèn)證全面建立和完善公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度。要通過崗位責(zé)任制的有效實(shí)施,確保公司內(nèi)部管理水平和管理效益的同步提高。我們要進(jìn)一步加大內(nèi)部管理工作中的監(jiān)督檢查和管理反饋力度,采取多種機(jī)動(dòng)靈活的管理監(jiān)督檢查方法和措施,確保各項(xiàng)管理工作的實(shí)效。同時(shí),要積極引入競爭機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制,真正將公司的管理工作納入科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的軌道上來。

其次,是要根據(jù)公司事業(yè)發(fā)展的需求,進(jìn)一步加強(qiáng)對公司員工隊(duì)伍整體素質(zhì)的提升工作。要在20xx年實(shí)施員工教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,充分利用各種有效的教育培訓(xùn)方式,在員工隊(duì)伍中開展系統(tǒng)的規(guī)章制度、gmp管理知識和崗位技能等方面的教育培訓(xùn)工作。要認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司提出的以人為本的管理理念,通過行之有效的教育培訓(xùn)方式和切合實(shí)際的教育培訓(xùn)內(nèi)容,真正將公司的各項(xiàng)管理知識和各專業(yè)崗位的業(yè)務(wù)技能灌輸?shù)絾T工的心目當(dāng)中,變成員工自覺的行為規(guī)范和行為標(biāo)準(zhǔn)。為公司順利通過gmp認(rèn)證奠定堅(jiān)實(shí)的人員素質(zhì)基礎(chǔ)。

第三,是要積極服從和服務(wù)于公司國家級高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化示范項(xiàng)目工程實(shí)施的需要,加強(qiáng)與各金融部門的溝通與協(xié)調(diào),加大融資工作的力度,保障公司基本運(yùn)營資金的需要。

第四,是要加快**花園工程的建設(shè),爭取使該項(xiàng)目早日竣工,發(fā)揮效益。

第五,是要進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)市場的意識,提高市場保障工作的質(zhì)量和效率,當(dāng)好公司市場開拓的后勤。

我們便要踏上新的征程。新的一年,挑戰(zhàn)和機(jī)遇,困難和希望。 gmp認(rèn)證的臉,并保持其對雙重任務(wù),對我們肩上的責(zé)任更重,我們的信心更足了事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。信中,我們必須與集團(tuán)的整體部署,按照腳踏實(shí)地,以加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高以飽滿的熱情和頑強(qiáng)的拼搏精神工作的整體質(zhì)量,通過我們的管理,更科學(xué),更詳細(xì)的工作,該公司全面轉(zhuǎn)寄。努力建立了公司的業(yè)務(wù)更加輝煌的明天!

醫(yī)藥公司會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇六

為提升我公司質(zhì)量管理水平和全體員工的質(zhì)量責(zé)任意識,確保全面完成本年度各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo),2015年7月至8月在制藥廠舉辦了,強(qiáng)調(diào)員工的崗位質(zhì)量責(zé)任和質(zhì)量行為提升,以^v^我是一個(gè)合格的質(zhì)量衛(wèi)士^v^為主題的質(zhì)量月活動(dòng),,現(xiàn)對質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)如下:

一、活動(dòng)開展情況。

第一階段宣傳動(dòng)員、學(xué)習(xí)階段(07月01日至07月06日)。

2、由質(zhì)保部組織全廠管理人員召開廠級質(zhì)量月宣傳動(dòng)員會(huì),各部門分別組織了部門級和班組級宣傳動(dòng)員,qa參與。宣傳質(zhì)量月活動(dòng)主題與內(nèi)容,向全廠人員發(fā)起^v^在我崗位的質(zhì)量責(zé)任^v^,^v^如何當(dāng)好質(zhì)量衛(wèi)士和我為質(zhì)量諫言^v^征文活動(dòng)。

第二階段質(zhì)量月主題活動(dòng)(07月07日至07月31日)。

a、經(jīng)驗(yàn)交流和溝通會(huì):組織車間管理人員、班組長共36人召開^v^如何確保記錄質(zhì)量,保持0退審^v^的經(jīng)驗(yàn)交流和溝通會(huì),會(huì)上各部門班組長均介紹了自己班組如何確保記錄0退審的措施。好的經(jīng)驗(yàn)有:

1、重點(diǎn)對不常生產(chǎn)、人員流動(dòng)大的崗位進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注、檢查、復(fù)核;

2、對車間全體員工實(shí)行績效考核制,對記錄填寫差錯(cuò)、過程違規(guī)違紀(jì)等情況等嚴(yán)格進(jìn)行考核等。

1、培訓(xùn)工作。

全廠性專題培訓(xùn):對全廠人員進(jìn)行了共計(jì)約950人次^v^質(zhì)量心理學(xué)^v^、^v^規(guī)范填寫記錄^v^、^v^規(guī)范的現(xiàn)場管理及0缺陷管理意識^v^的培訓(xùn)。

部門、班組級培訓(xùn):各部門、班組對本崗位人員重點(diǎn)進(jìn)行了清潔清場相關(guān)培訓(xùn)、重點(diǎn)崗位操作知識培訓(xùn)。

2、質(zhì)量展。

在工會(huì)會(huì)議室舉辦了7場質(zhì)量展,質(zhì)量展主要有三個(gè)展區(qū),一展區(qū)主要有近年質(zhì)量、安全事故圖片、2014年制藥廠偏差情況介紹和2015年上半年各部門嚴(yán)重違紀(jì)事件的列舉以及制藥廠歷年藥品質(zhì)量投訴實(shí)物展和細(xì)菌、霉菌生長較多的培養(yǎng)皿實(shí)物等。二展區(qū)主要有:歷年藥品質(zhì)量大事故和安徽省藥監(jiān)局2015年6月對轄區(qū)內(nèi)gmp飛行檢查情況的列舉。第三個(gè)展區(qū):歷年藥害事件和^v^亮劍^v^精神勵(lì)志短片。主要通過此次質(zhì)量展,讓員工明白:

1、要把好質(zhì)量關(guān),做良心藥,你家人、朋友可能也會(huì)用到你生產(chǎn)的藥品。

2、只有在平時(shí)工作中按規(guī)定操作,我們才能不怕任何人以任何形式來檢查我們。

3、沒有企業(yè)這個(gè)大家庭的哪里會(huì)有我們小家庭的呢?

4、不會(huì)游泳的你,難道換個(gè)泳池就能自由的暢游了嗎?你對工作付出幾分,工作就對你回報(bào)幾分!

3、^v^我的質(zhì)量責(zé)任^v^、^v^我為質(zhì)量諫言^v^征文。

對制藥廠全體人員發(fā)起^v^我的質(zhì)量責(zé)任和我為質(zhì)量諫言^v^的征文活動(dòng),共收集91份質(zhì)量征文,240項(xiàng)諫言,其中具有可操作性,包含質(zhì)量管理、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、生產(chǎn)管理的諫言有80項(xiàng),已落實(shí)整改。

各部門征文和諫言數(shù)量見下表:

合計(jì)91240共計(jì)15人。

4、現(xiàn)場檢查。

組織技術(shù)部、質(zhì)保部、各車間全體管理人員分為5個(gè)小組對各車間的容器具、潔具清洗、保存、使用及消毒液配制等進(jìn)行了專項(xiàng)檢查,以及qa對周末中班大清場進(jìn)行了突擊檢查,共查處文件制定不完善、員工未按sop操作等23項(xiàng)缺陷,對8名違規(guī)違紀(jì)的直接責(zé)任人和負(fù)管理責(zé)任的人員處以40至100元不等的處罰。并再次組織了專題會(huì)通報(bào)了本次檢查情況,經(jīng)討論,從8月25日起開展為期1個(gè)季度的^v^清潔清場從零開始^v^活動(dòng),落實(shí)每位管理人員和班組長清潔清場文件的完善修訂、培訓(xùn)、監(jiān)督責(zé)任,養(yǎng)成員工良好的清潔清場行為。

二、質(zhì)量月活動(dòng)中的不足。

質(zhì)量月雖已結(jié)束,但通過本次質(zhì)量月活動(dòng)也發(fā)現(xiàn)了不足之處。

2、活動(dòng)開展的檢查力度要加強(qiáng),在以后的活動(dòng)開展過程中,落實(shí)質(zhì)保部人員對相關(guān)部門的活動(dòng)開展情況每周進(jìn)行檢查和督促落實(shí)。

三、今后質(zhì)量月工作開展的目標(biāo)和方向。

1、要向員工灌輸^v^每個(gè)月都是質(zhì)量月^v^的思想,通過不斷完善檢查、督促、處罰機(jī)制;完善sop和管理制度,強(qiáng)化員工在工作過程樹立^v^0缺陷^v^思維。

2、提高員工風(fēng)險(xiǎn)意識和風(fēng)險(xiǎn)識別能力,這些意識和識別能力主要還是通過各類有效培訓(xùn)、嚴(yán)格考核來促使員工掌握設(shè)備原理和工藝知識。

四、本次質(zhì)量月表現(xiàn)突出班組情況。

班組名稱歸屬部門班組人數(shù)表現(xiàn)突出情況。

粉針無菌區(qū)四車間。

51、班組成員積極參加廠級培訓(xùn)、質(zhì)量展,無遲到、早退的情況;

3、班組成員在活動(dòng)期間未檢查到有違規(guī)違紀(jì)行為;

4、為提高操作技能和無菌意識,班組內(nèi)部組織了4次培訓(xùn)。

5、該班組無記錄退審的情況。

萃取班組二車間6。

1、班組成員積極參加廠級培訓(xùn)、質(zhì)量展,無遲到、早退的情況;

3、班組成員在活動(dòng)期間未檢查到有違規(guī)違紀(jì)行為;

4、該班組記錄無退審的情況。

五、2015年質(zhì)量月總結(jié)會(huì)議2015年9月23日,在廠部一會(huì)議室,qa組織了全廠技術(shù)人員參加^v^2015年度質(zhì)量月^v^總結(jié)會(huì)。對質(zhì)量月的各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行了總結(jié),并提出了^v^每月都是質(zhì)量月^v^的新思維。會(huì)議中江總、黃總、周總針對質(zhì)量月活動(dòng)的開展情況作出重要點(diǎn)評,會(huì)議著重強(qiáng)調(diào)年內(nèi)三項(xiàng)重點(diǎn)工作:

1、^v^清潔清場,從零開始^v^活動(dòng)的全面開展;

2、組織崗位技能競賽之物料識別知識競賽活動(dòng);

3、gmp內(nèi)審(飛檢)管理制度的試行3個(gè)月。與會(huì)人員積極發(fā)言,提出了諸多好的意見:

1、各車間應(yīng)積極主動(dòng)開展車間內(nèi)部的質(zhì)量活動(dòng)。針對性,長期性,創(chuàng)新性的開展質(zhì)量工作。

2、各級技術(shù)員加大活動(dòng)的參與度,積極參與,積極組織,不斷學(xué)習(xí)與提高。

3、增強(qiáng)活動(dòng)的計(jì)劃性,按計(jì)劃認(rèn)真完成各項(xiàng)活動(dòng)內(nèi)容,取得良好的活動(dòng)效果。

4、落實(shí)培訓(xùn),使培訓(xùn)內(nèi)容與實(shí)際操作相一致。

5、落實(shí)基層執(zhí)行力,加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督檢查,注重問題整改與反饋。

6、建立xx質(zhì)量紅白榜張貼公示制,增強(qiáng)員工榮譽(yù)感與責(zé)任感。

醫(yī)藥公司會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇七

時(shí)光荏苒,在。工作已經(jīng)一個(gè)多月了。雖然在項(xiàng)目部不到一月的時(shí)間,但我卻學(xué)到了很多,非常感謝公司給我這個(gè)成長的平臺,令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。

這一個(gè)多月的工作生活是我人生中很重要的一個(gè)階段,使我懂得了很多,領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛,令我感受到人間的溫情,在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝,有你們的幫助才能使我在工作中更快的獨(dú)立起來。

初入。。我是在固體外包裝車間實(shí)習(xí),對于即將畢業(yè)踏上工作崗位的我,對工作有著很美好的憧憬,社會(huì)競爭很殘酷可我愿意挑戰(zhàn)自己,固體外包裝是一項(xiàng)體力活,是一項(xiàng)耐心活,但我干的很快樂,感謝。給我提供這么一個(gè)的平臺,讓我接受磨練和考驗(yàn),讓我最為感動(dòng)的是領(lǐng)導(dǎo)們對我的認(rèn)可。自從調(diào)到項(xiàng)目部我就很喜歡這里的工作,并下決心在新崗位一定要干好,我一定盡自己最大努力使領(lǐng)導(dǎo)滿意,讓自己進(jìn)步。

來到第一天經(jīng)理就教我學(xué)習(xí)了后勤考核辦法,還讓我熟悉藥品生產(chǎn)管理法。剛開始一切都很陌生,但在經(jīng)理辛勤指導(dǎo)下開始有了初步的了解,知道藥品的分類,藥品生產(chǎn)的管理辦法,新藥申報(bào)時(shí)所需查詢的東西。也學(xué)會(huì)了怎樣為新藥立項(xiàng)。在同事的指導(dǎo)下我也熟悉了科技進(jìn)步獎(jiǎng)推薦書的填寫流程和申報(bào)流程,申報(bào)時(shí)所需要什么材料。在接待上把樹立好企業(yè)的形象放首位,如何向各界蒞臨的領(lǐng)導(dǎo)介紹公司展廳,開會(huì)時(shí)如何作好筆記,學(xué)會(huì)了待人接物。

在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,讓我認(rèn)識到自己的不足和需要改進(jìn)的地方,雖然到來了一個(gè)多月,但對一些本職工作還不太熟練,對分工的工作還沒有形成系統(tǒng)的計(jì)劃和長遠(yuǎn)規(guī)劃如信息查詢不及時(shí);寫材料思路不順,迅速、能力不夠;在接待時(shí)沒有分開做好接待工作;不能獨(dú)立完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù),對公司的各項(xiàng)規(guī)章制度不很熟悉,尤其對外時(shí)不能把企業(yè)文化、企業(yè)的簡介、優(yōu)勢、知名度熟練的介紹給領(lǐng)導(dǎo)們?!皹I(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,通過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。注意自己的言行舉止,抓住機(jī)會(huì)充分表現(xiàn)自己,為自己為企業(yè)樹立好的形象,同時(shí)更要鍛煉自己的語言表達(dá)能力,以更加自信熱情飽滿的心態(tài)做好工作。

下一步我會(huì)時(shí)刻要求自己,盡快進(jìn)步,我深深知道,一人個(gè)人若沒了追求也就失去了動(dòng)力,終究會(huì)被淘汰,我對自己的要求如下:

1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真工作,使自己素養(yǎng)不斷得到提高。并將學(xué)到的東西運(yùn)用到工作上,時(shí)刻提醒自己要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)公司形象。愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終取得成功的保障。在這一個(gè)月的時(shí)間里,我能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,一個(gè)月從未遲到早退,用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù),認(rèn)真履行崗位職責(zé),平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神。一本《細(xì)節(jié)決定成敗》讓我豪情萬丈,一種積極豁達(dá)的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣、一份計(jì)劃并按時(shí)完成竟是如此重要,并最終決定一個(gè)的人成敗。這本書讓我對自己的人生有了進(jìn)一步的認(rèn)識,渴望有所突破的我,將會(huì)在以后的工作和生活中時(shí)時(shí)提醒自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩。

少理論知識,但在工作當(dāng)中發(fā)現(xiàn)光有理論是不夠的,一定要理論聯(lián)系實(shí)踐,再加上一絲不茍的精神才能把工作做好。與此同時(shí),我還要利用業(yè)余時(shí)間去學(xué)習(xí)禮儀,接待,和資料查詢,以及盡快熟悉公司的文化和基本概況。在今后的工作中,我將不斷的摸索和鉆研,把工作做得更加精細(xì)、完美。

3、主動(dòng)與同事交流,熱情幫助他人;積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)。力爭全面進(jìn)步,實(shí)現(xiàn)人生的跨越。

這一個(gè)月來我學(xué)到了很多,感悟了很多;看到公司的迅速發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,和公司一起成長。能繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價(jià)值,同公司一起展望美好的未來!

醫(yī)藥公司會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇八

自2012年6月11日踏入江蘇天士力帝益藥業(yè)有限公司,轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)快4個(gè)月了,對于別人來說可能只是茫茫工作生涯中的點(diǎn)滴,對我們剛?cè)肼毜膶W(xué)生來說卻意義深長,開始為了更好的生活而努力。

經(jīng)過近三個(gè)月試用期實(shí)習(xí),無論從企業(yè)發(fā)展前景,到企業(yè)文化背景,到質(zhì)量控制的焦點(diǎn),逐漸有了從模糊到清晰的認(rèn)識。這里應(yīng)特別感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的幫助,是他們給予我工作和生活的莫大支持與幫助,是他們的幫助為我融入企業(yè)文化奠定了基礎(chǔ)?,F(xiàn)將實(shí)習(xí)試用期工作總結(jié)如下:

1.使用儀器時(shí)候要看操作規(guī)范,使用后不能忘記登使用記錄,對送檢來的樣品,樣品檢驗(yàn)記錄和批號要對應(yīng)。

2.用完玻璃儀器后要洗刷干凈,我認(rèn)為這是減少儀器誤差的關(guān)鍵,同時(shí)也是確保檢品結(jié)果的關(guān)鍵因素之一。

3.對于一批檢品,不同檢測項(xiàng)目,要穿插起來做,實(shí)驗(yàn)空余時(shí)間用來寫記錄,不然時(shí)間真的有點(diǎn)不夠用,不過一般情況還是沒有這么忙的。

4.對于液相來說要提前想好以后要做的樣品,提前配好流動(dòng)相,不然時(shí)間很趕容易發(fā)生錯(cuò)誤,一錯(cuò)就會(huì)耽誤很長時(shí)間,影響出報(bào)告時(shí)間同時(shí)也會(huì)影響車間部門生產(chǎn)。

5.第一次檢測不合格的樣品,自己要重新嚴(yán)謹(jǐn)重做,然后才能上報(bào)給部門領(lǐng)導(dǎo)尋求意見,切勿以為自己的不規(guī)范而導(dǎo)致產(chǎn)品問題。

下一步我的工作重點(diǎn):

1.做好個(gè)人工作計(jì)劃,恰當(dāng)安排工作時(shí)間,盡量不犯低級錯(cuò)誤,確保規(guī)范操作,得出真實(shí)結(jié)果。

2.進(jìn)一步學(xué)習(xí)高效液相色譜知識,不僅僅局限在按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢測的階段,要學(xué)會(huì)處理在使用儀器時(shí)候出現(xiàn)故障的排除,同時(shí)做好儀器的維護(hù)。學(xué)習(xí)高效液相色譜儀1個(gè)多月以來,從以前的一竅不通,到現(xiàn)在自己能夠單獨(dú)處理樣品,這期間離不開王宇和陳芳芳的指導(dǎo),但是我學(xué)習(xí)到的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,只能算是皮毛而已吧,以后要學(xué)習(xí)的還有很多。

3.嚴(yán)格按照gmp標(biāo)準(zhǔn)做事,養(yǎng)成良好的做事規(guī)范,嚴(yán)格要求自己。學(xué)習(xí)gmp知識,讓自己不僅僅停留在只做事的層次。

4.學(xué)習(xí)其他方面知識,提高自己的專業(yè)素質(zhì),藥師資格證和公務(wù)員都是自己想要努力的方向。

醫(yī)藥公司會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇九

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,將我調(diào)到采購部這個(gè)如此重要的位置,給我個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),讓我從對采購一無所知道熟悉更多的人與事,接觸更多的新鮮事物,學(xué)到了一些新知識,增長了更多見識!在謝總的工作指導(dǎo)之下,經(jīng)過八個(gè)月的采購,也積累了一些工作經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也明白,還有很多事要繼續(xù)學(xué)習(xí)的,繼續(xù)往完善的,繼續(xù)往進(jìn)步的,在這一年里,我沒有做出大張旗鼓的事,但對每一件事我都會(huì)專心往想,用頭腦往思考,用行動(dòng)往做事。我天天按采購計(jì)劃基本完成了所負(fù)責(zé)的劑型,值此辭舊迎新的時(shí)節(jié)對一年來的工作做一個(gè)總結(jié),更多地便于自己以后的工作中總結(jié)今年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提升綜合素質(zhì),找到更好的方式方法往迎接2014年的到來。

我們主要采購的供貨商來自___我們所購進(jìn)藥品的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,關(guān)系到采購本錢的高低,直接影響到整體效益的快慢,藥品的價(jià)格始終搶占商機(jī),起著至關(guān)重要的作用,我作為一名經(jīng)驗(yàn)不足的采購員,經(jīng)過一段時(shí)間的了解,深知做采購的,要了解各藥品信息的重要性,為確保采購藥品的質(zhì)量好,價(jià)格低廉,今后我要做好每一項(xiàng)工作,要用敏銳的眼光看待事情的變化與發(fā)展,主動(dòng)和個(gè)部分溝通!經(jīng)過這幾個(gè)月的采購,深知方案并不是單單做個(gè)計(jì)劃表和打電話報(bào)計(jì)劃,那么簡單的事,公司現(xiàn)在的采購數(shù)目是以開票處訂的數(shù)目為準(zhǔn),個(gè)人以為開票處與銷售部每個(gè)星期要有個(gè)總結(jié),把客戶所需要的信息反饋給采購部、我們采購職員也要對公司暢銷品種有個(gè)基本的了解,在采購大量數(shù)目的情況下,我們要采取價(jià)格策略,與供貨商聯(lián)系,盡量降低藥品的本錢,為了滿足我們所需的庫存,滿足質(zhì)管部要求,還要總結(jié)質(zhì)量題目的因素,反饋給供貨商,并與供貨商達(dá)到共叫,共同解決質(zhì)量題目,做到及時(shí)退貨。今后我們要更注重保質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,貨比多家,我發(fā)現(xiàn)要做好“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”是作為一個(gè)采購員的工作精華,這個(gè)過程的操縱與實(shí)踐,是需要平時(shí)的細(xì)心積累才得到的經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)工作方法,提高工作技能才能更深進(jìn)地做到“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”降低本錢。2014年里我主要從以下方面往做:

1、認(rèn)真做好采購計(jì)劃,貨比多家,做好內(nèi)勤工作,多多與各部門的職員溝通,每次計(jì)劃做好的反饋表與漲價(jià)表,做到及時(shí)通知開票處與銷售部,并分析調(diào)查市場價(jià)格是否適合客戶需求!

2、報(bào)計(jì)劃時(shí)要細(xì)心、多多了解各品種的信息變更、變更的信息要及時(shí)反饋給質(zhì)管部、開票處、銷售部、當(dāng)有新品種引進(jìn)時(shí),要授集好信息,及時(shí)與銷售部、開票處溝通,并快速備貨,還要多多了解供貨商與廠家在各個(gè)時(shí)間段的優(yōu)惠政策等。

3、采購不同品種,要靈活運(yùn)用不同的方法詢價(jià)、講價(jià)、儀價(jià)以達(dá)到降低本錢的終極目的。

4、對漲價(jià)的暢銷品種,要盡快的調(diào)查原因,根據(jù)市場,和部分領(lǐng)導(dǎo)商討應(yīng)該漲到什么價(jià),對于銷售部反饋如是客戶已訂品種,銷售部要提供大概價(jià)格,采購部根據(jù)各公司銷售的價(jià)格來做價(jià)格調(diào)整。

5、對于業(yè)務(wù)員提供的新品種,要留意看月銷量,暢銷品種要經(jīng)常查看庫存是否斷貨,要保證庫存不缺貨,如因天氣原因或流行病因要結(jié)合現(xiàn)實(shí)分析,針對不同品種做好備貨預(yù)備。

6、對于采購了的品種要及時(shí)跟蹤貨是否到庫,在第二天早上查看是否進(jìn)完庫,查清楚原因,以免做重復(fù)計(jì)劃。

自從進(jìn)入采購部以來,讓我更明白總本錢的優(yōu)先原則,和靈活運(yùn)用各種采購技巧的重要性。,在這里,感謝領(lǐng)導(dǎo)這幾個(gè)月來對我的工作指導(dǎo),今后的我還需領(lǐng)導(dǎo)的支持與培養(yǎng),請領(lǐng)導(dǎo)放心,我會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí)、努力工作的,昨日的成績已成過往,現(xiàn)在重要的是在新的一年里好好珍惜時(shí)間,珍惜機(jī)會(huì)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改正缺點(diǎn),改進(jìn)工作的方式方法,全面進(jìn)步綜合素質(zhì),更完美地完成新一年的采購工作。

最后,感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事,我有今天的進(jìn)步離不開大家的幫助和支持,是他們的協(xié)同和支持使我成功??傊?,2014年我會(huì)以一顆感恩的心,不斷學(xué)習(xí),努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異,讓事業(yè)充滿生機(jī)和活力!我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和體察入微服務(wù)對待客戶,追求完美,創(chuàng)造卓越!和大家一起齊心協(xié)力,從新的起點(diǎn)開始,邁向成功!

醫(yī)藥公司會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇十

20__年是一個(gè)奔波的一年同時(shí)也是一個(gè)收獲的一年,在這一年里,我先是由麗水調(diào)往寧波,然后又由寧波調(diào)往麗水。由于從樂清調(diào)往寧波是公司當(dāng)時(shí)的一個(gè)戰(zhàn)略計(jì)劃,寧波市場對于溫州公司是一個(gè)空白市場,之前沒有任何基礎(chǔ),所以主要是過去開發(fā)新市場,后來由于種種原因,公司還是放棄了寧波這片市場,在寧波的這段時(shí)間沒有做出很好的成績。下面我主要就我在麗水工作的一段時(shí)間做一個(gè)總結(jié)。

自從5月份從寧波調(diào)往麗水,已經(jīng)在麗水待了7個(gè)月。剛來麗水的時(shí)候,麗水的業(yè)務(wù)正處于最蕭條的狀況,業(yè)務(wù)銷量一度降到了20__年的狀況。由于人員調(diào)動(dòng)過于頻繁,客戶對我們也產(chǎn)生了質(zhì)疑,形勢相當(dāng)嚴(yán)峻。在這期間,我也好幾次想過放棄,我們的激情和信心也極度受挫。針對這種情況,張總給我們麗水區(qū)的所有人員做了思想工作和悉心指導(dǎo),我們麗水區(qū)人員的激情再次被點(diǎn)燃,團(tuán)隊(duì)氛圍也很融洽,大家緊密團(tuán)結(jié)齊心協(xié)力,業(yè)務(wù)終于開始有所提升,到了11月份,我們終于突破麗水,銷售達(dá)到了歷史新高。

在麗水工作的這段時(shí)間,我們的客情關(guān)系也較之前的一段時(shí)間有了一個(gè)很好的提高。我們麗水區(qū)不僅銷售達(dá)到了一個(gè)新高,我們的客戶開發(fā),客戶流失控制的還是比較好的,中藥器械也是增量了不少,京豐總代銷售也是比較好,這跟我們麗水區(qū)的每個(gè)業(yè)務(wù)精英是離不開的,正是他們把客情關(guān)系做的比較融恰才有的成績。

總之,20__年我覺得我還是得到了一個(gè)很好的鍛煉,我的銷售技巧和銷售方法得到了一個(gè)比較大的提升,承壓能力也較之前更強(qiáng),團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理也有所進(jìn)步,責(zé)任心也更大。

20__年新的一年也是一個(gè)很具有挑戰(zhàn)的一年,我想在新的一年我應(yīng)該要從以下幾點(diǎn)出發(fā),爭取把麗水的業(yè)務(wù)更上一層樓。

1、市場細(xì)分化管理,把麗水的市場重新劃分,讓麗水市場做到最大化的精細(xì)化管理,提高每個(gè)人的人均效能和爭取市場最大化的銷售份額。

2、客戶細(xì)分化管理,根據(jù)客戶的合作狀況,對客戶進(jìn)行分層管理,對潛力比較大的客戶重點(diǎn)關(guān)注和最大化的支持,極力培養(yǎng)成我們的忠實(shí)客戶,對忠實(shí)客戶,我們要進(jìn)一步維護(hù),使我們___成為麗水市場的主流供貨單位。

3、努力找品種,加強(qiáng)和采購的雙向溝通,針對麗水比較暢銷的品種重點(diǎn)關(guān)注,多做市場品種調(diào)查,力爭做成麗水市場的最佳服務(wù)商。

4、加強(qiáng)辦事處業(yè)務(wù)人員的監(jiān)管和指導(dǎo),對辦事處業(yè)務(wù)人員的日常出勤進(jìn)行嚴(yán)格管理,提高辦事處業(yè)務(wù)人員的銷售技巧和銷售能力。

20__的成績已經(jīng)屬于過去,20__年已經(jīng)來臨,讓我們用最大的激情來迎接20__的到來,我們已經(jīng)準(zhǔn)備好了,相信20__年將是一個(gè)更加豐收的一年。

醫(yī)藥公司會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇十一

藥庫是醫(yī)院的服務(wù)機(jī)構(gòu),其管理目標(biāo)是服從醫(yī)院的使命,協(xié)助發(fā)揮最佳醫(yī)療效果。藥庫在工作特性上具有醫(yī)院藥學(xué)的專業(yè)性、藥政法規(guī)的職能性和藥品流通的商品性。在即將結(jié)束的20xx年里,藥庫各項(xiàng)工作認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥品管理的有關(guān)法律法規(guī),較好的完成了醫(yī)院藥品購進(jìn)、儲(chǔ)存和質(zhì)量管理的任務(wù),保障了醫(yī)院藥品供應(yīng),滿足了廣大患者的用藥需求。現(xiàn)將一年來藥庫工作情況總結(jié)如下:

藥庫人員嚴(yán)格按照藥品管理的相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行網(wǎng)上陽光采購藥品,通過“xx互聯(lián)網(wǎng)采購系統(tǒng)”采購中標(biāo)藥品,按照“質(zhì)量優(yōu)先,價(jià)格合理”的原則進(jìn)行采購,降低了藥品的價(jià)格。藥庫人員時(shí)刻警惕自己加強(qiáng)反商業(yè)賄賂意識,杜絕藥品回扣,對于臨床需要的新進(jìn)藥品經(jīng)醫(yī)院藥事委員會(huì)討論同意后才進(jìn)行采購。

保證了急救藥品臨時(shí)需要。藥庫人員在藥品供應(yīng)這方面做得還是比較好的。

對于麻醉、精神 藥品能按特殊藥品管理辦法的要求進(jìn)行采購、保管和發(fā)放。

沒有足夠空間,藥品與器械沒有完全分開儲(chǔ)放,地下倉庫不夠通風(fēng),雨天潮濕;

二樓倉庫藥品品種多空間小,擺放還是有點(diǎn)亂。藥庫人員還沒有嚴(yán)格做到帳物分開專人管理。藥庫抗生素的品種較多,某些品種使用量大,有泛濫的跡象,沒有很好的控制其用量,藥品上的篩選不嚴(yán)密。

采購員與供應(yīng)商的聯(lián)系不夠。供應(yīng)商對于采購計(jì)劃中缺少的藥品,沒有及時(shí)反饋給藥庫采購員,以致采購員不能及時(shí)調(diào)整采購計(jì)劃,導(dǎo)致某些藥品供應(yīng)不上。在采購藥品過程中有時(shí)比較被動(dòng),供應(yīng)商有的藥品卻因某些原因不肯供應(yīng),影響臨床用藥。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高藥庫人員的專業(yè)知識水平,熟悉藥品的信息,提高藥品采購的質(zhì)量,要結(jié)合我院實(shí)際情況制訂采購計(jì)劃。藥庫的進(jìn)銷帳和實(shí)物要分開管理,要一個(gè)人管賬,一個(gè)人管物,做到帳物相符。

2、要加強(qiáng)與供應(yīng)商的'溝通。當(dāng)出現(xiàn)某供應(yīng)商缺藥時(shí),要及時(shí)在各供應(yīng)商間調(diào)整采購計(jì)劃,確保臨床用藥。

3、繼續(xù)積極主動(dòng),處理好近效期藥品和積壓藥品。對已積壓和近效期藥品,采取一些積極主動(dòng)的措施對其進(jìn)行處理。登記近效期藥品,與臨床科室密切聯(lián)系,各方面的積極配合,盡快將積壓藥品用于臨床,避免了醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)損失。

4、繼續(xù)做好“新進(jìn)藥品信息表”,把新進(jìn)藥品信息登記在上面,發(fā)給各臨床科室,使臨床醫(yī)生能及時(shí)掌握新進(jìn)藥品的信息。

時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間20xx年已快過去了。為把今年的項(xiàng)目部倉庫材料管理在提升一個(gè)檔次,現(xiàn)對項(xiàng)目部倉庫管理工作,做如下總結(jié),以找出不足,發(fā)揮長處,響應(yīng)公司降本增效、節(jié)能降耗的總體要求,也為下步更好的加強(qiáng)材料物資管理提供經(jīng)驗(yàn)和方法。

根據(jù)公司要求和項(xiàng)目部的生產(chǎn)實(shí)際,對所需要的材料物資做好統(tǒng)計(jì),由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核后,提報(bào)《備品備件計(jì)劃表》,嚴(yán)格按照公司材料物資申購程序要求,申報(bào)和采購需要的材料,并詳細(xì)注明物料名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量等。認(rèn)真執(zhí)行低成本高效益的管理方法,購買時(shí)做到貨比三家,詢價(jià)問價(jià),擇優(yōu)選取,優(yōu)中選優(yōu)。

規(guī)范庫存材料的核算管理,嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲(chǔ)備,減少資金占用。對所有需要的材料物資,嚴(yán)格驗(yàn)收,經(jīng)材料提報(bào)人認(rèn)真核對:型號、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量,沒有問題后,方辦理入庫手續(xù),如發(fā)現(xiàn)所采購入庫的物料物資不符合規(guī)定要求,則及時(shí)辦理退、換貨手續(xù)。通過嚴(yán)格篩選和層層把關(guān)的認(rèn)真管理,杜絕了不符合、不合格和質(zhì)量差的材料物資入庫,使所購買的材料物資起到物盡所用,無有所用,減小了庫存和積壓現(xiàn)象,做到了降本增效。

物料分類擺放。按照材料種類、規(guī)格型號擺放、堆碼,杜絕混和亂堆,保持庫房的整潔。隨時(shí)對倉庫材料物資進(jìn)行點(diǎn)清,做到帳、物、卡三者相符,并在物料登記卡上詳細(xì)標(biāo)明進(jìn)貨日期、數(shù)量等信息。隨時(shí)檢查、掌握庫存物料有效期情況,做到先進(jìn)先出。落實(shí)防蟲蛀、防鼠咬、防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施,保證庫存物料完好無損。認(rèn)真做好庫存物料清點(diǎn)、統(tǒng)計(jì),及時(shí)更新各類臺帳,做到賬、卡、物相符。積極配合生產(chǎn)需要,按照輕、重、緩、急合理提報(bào)材料物資申請計(jì)劃,嚴(yán)格壓縮庫存。保證庫存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,真實(shí)性。

嚴(yán)格執(zhí)行《倉庫管理制度》。材料物資的發(fā)放,嚴(yán)格審批手續(xù)。對所領(lǐng)取、發(fā)放的每件材料、物資,須經(jīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后,才進(jìn)行發(fā)放,并嚴(yán)格簽字手續(xù),詢問用途、用量,嚴(yán)防材料物資的浪費(fèi)和丟失。做好后續(xù)跟蹤事宜,配合生產(chǎn)及時(shí)做好退、補(bǔ)、換工作,保證生產(chǎn)正常順利開展。

加強(qiáng)與各崗位的溝通,吸取好的建議,為生產(chǎn)做好服務(wù),確保生產(chǎn)正常運(yùn)行;

嚴(yán)格落實(shí)公司的材料物資管理規(guī)定,做到賬、卡、物相符。

20xx年即將過去,在這將近一年的時(shí)間中我通過努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。

負(fù)責(zé)庫房的衛(wèi)生及安全工作;

配合做好日常的訂貨和發(fā)貨;

送貨時(shí)與客戶保持良好的溝通,對欠款嚴(yán)重的進(jìn)行催款;

帶新來的同事熟悉產(chǎn)品及工作,并進(jìn)行工作交接。

公司在產(chǎn)品的推廣上下了很大的努力,致使公司及公司所代理的產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)的影響力也隨之增大。這無疑對我們銷售人員在與客戶去推薦產(chǎn)品時(shí)起到了很多的作用,同時(shí)也增加了我們銷售人員對公司及產(chǎn)品的信心,深有體會(huì)。加上在公司工作的一年多的時(shí)間,對產(chǎn)品的了解,對專業(yè)知識的不斷學(xué)習(xí),都無形中影響到銷售的推進(jìn)。不管怎樣,公司和同事的支持是少不了的。

對區(qū)域內(nèi)的客戶進(jìn)行掃單式的拜訪,加大對公司及產(chǎn)品的宣傳,讓更多的客戶認(rèn)識,了解,對還不是產(chǎn)品用戶的客戶進(jìn)行意向排查,了解客戶的需求及現(xiàn)階段客戶的詳細(xì)情況。對公司的老客戶進(jìn)行定期的回訪維護(hù),增強(qiáng)用戶溝通,了解用戶的感知及建議,針對用戶提出的問題及時(shí)解決,解決不了的及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映并做到跟蹤落實(shí),針對專業(yè)性問題,虛心向用戶請教。

今年公司兩度派我去xx培訓(xùn)學(xué)習(xí),讓我充分感受到了大家庭的氣氛,以及他們對待工作的認(rèn)真態(tài)度,專業(yè)的職業(yè)精神,都讓我受益匪淺。專業(yè)的培訓(xùn)讓我存在的專業(yè)性的問題得以解答。通過公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)籌安排及大家的努力下,年終的客戶答謝會(huì)圓滿結(jié)束,通過這次會(huì)議,對我自身的商務(wù)修養(yǎng)方面有了很大的提高,對客戶有了更深的了解。

區(qū)域內(nèi)的客戶未能深度的挖掘其潛力,在潛在客戶身上沒有做好判斷。有些客戶還是具有一定的潛力,需要有針對的對這些潛力客戶進(jìn)一步分析,對癥下藥,多研究客戶的想法,需求,制定不同銷售策略再跟進(jìn)客戶。太偏于傾向大醫(yī)院。致使在自己的區(qū)域內(nèi)忽略了其他的有潛力的行業(yè)客戶。歸納公司現(xiàn)有開發(fā)成功的客戶,學(xué)習(xí)同事的成功案例,結(jié)合自己的銷售特點(diǎn),充分利用公司的資源,全面的對區(qū)域內(nèi)的客戶進(jìn)行排查開發(fā)。

對比較難攻的客戶沒有一定的毅力去攻破。其實(shí)就是對自己的信心的問題,要克服這些缺點(diǎn)。對客戶需要更深的去了解,其及其公司包括整個(gè)運(yùn)作的流程。不足的地方還有很多,希望能從認(rèn)識到不足,然后去彌補(bǔ)不足。

醫(yī)藥公司會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇十二

xx年即將過去,我們又迎來一個(gè)快速開展的奧運(yùn)年!回憶今年工作,大體總是“一種定位,兩個(gè)感謝,三項(xiàng)職責(zé),四個(gè)缺乏,五點(diǎn)方案”,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)和明年方案匯報(bào)如下:

加盟金城,是我工作幾年來一個(gè)值得肯定的選擇。作為醫(yī)藥化工領(lǐng)域的領(lǐng)跑者,公司無論在消費(fèi)銷售、技術(shù)研發(fā)還是經(jīng)營管理方面,均走在同類企業(yè)的前列。特別是公司“以人為本、高科技帶動(dòng)和管理現(xiàn)代化”的三大戰(zhàn)略,更是表達(dá)了公司管理層的英明決策,我有幸參加這個(gè)團(tuán)隊(duì),進(jìn)廠伊始,就給自己定下一個(gè)工作方向和奮斗目的:“加強(qiáng),集思廣益,端正心態(tài),穩(wěn)步前進(jìn)”。工作上以人力資源管理為切入點(diǎn),佐以文化宣傳,全面提升自己的各項(xiàng)綜合素質(zhì)。

一年來,個(gè)人得到分管指導(dǎo)和直接指導(dǎo)的多方照顧,從業(yè)務(wù)才能和處世方法上學(xué)習(xí)鍛煉,使自己各方面有了明顯進(jìn)步;工作和中,個(gè)人得到了人事科、信息中心、總經(jīng)辦同事的扶持與幫助,使我感受到金城這個(gè)戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)的良好氣氛。

根據(jù)工作側(cè)重點(diǎn)不同,主要細(xì)分為三大塊:

1、人力資源:負(fù)責(zé)公司各崗位的招聘,合同簽定,檔案管理、人員培訓(xùn)等。xx年年共引進(jìn)大專以上技術(shù)和管理人員27人,其中博士1人,碩士1人,本科18人,大專7人,車間操作工人160余人。協(xié)調(diào)組織部門人員外出培訓(xùn)30余人次,組織中層管理干部專題培訓(xùn)2次。

2、文化宣傳:主要是負(fù)責(zé)各部門、車間以及分公司稿件的、和刊發(fā),編制《金城化工簡訊》,月刊形式,全年共印發(fā)12期,另外還增發(fā)??钠?,其中包括《環(huán)保???、《質(zhì)量???、《???、《團(tuán)委活動(dòng)??返龋欢ㄆ谙蚣瘓F(tuán)公司報(bào)紙《淄博金城》投稿,全年共投稿300余篇,其中每期集團(tuán)報(bào)紙都能選中我公司員工3~5篇稿件;更換公司宣傳欄20xx年方案設(shè)立幾塊公司戰(zhàn)略和管理優(yōu)勢、文化特色的宣傳欄架,《金城化工簡訊》改版彩色印刷形式,同時(shí)公司內(nèi)網(wǎng)建立電子版物。

2、團(tuán)委活動(dòng),形式多樣。全力協(xié)調(diào)組織公司青年團(tuán)員,進(jìn)展各項(xiàng)文體活動(dòng)和團(tuán)建工作,定期召開青年團(tuán)員座談會(huì),根據(jù)區(qū)、鎮(zhèn)團(tuán)委活動(dòng)要求,開展社會(huì)公益活動(dòng)。

3、信息歸攏,統(tǒng)一口徑。配合各部門資料信息,將各項(xiàng)外報(bào)數(shù)字準(zhǔn)確到位,統(tǒng)一管理,保守機(jī)密,根據(jù)公司要求進(jìn)展有選擇。

4、熟悉基層,提升管理。對公司車間、部門等工作內(nèi)容做詳細(xì)理解,深化報(bào)道內(nèi)在新聞,及時(shí)將公司政策傳到達(dá)位,全面提升管理程度。

5、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步。認(rèn)真做好個(gè)人讀書方案,加強(qiáng)理論知識學(xué)習(xí);多向身邊指導(dǎo)、同事以及公司學(xué)習(xí),博采眾論,為我所用;走出去,請進(jìn)來,以培訓(xùn)進(jìn)步素質(zhì)。

醫(yī)藥公司是經(jīng)營中西藥品的小型批發(fā)企業(yè),先有在崗職工32人,離退休人員32名今年以來醫(yī)藥工會(huì)認(rèn)真貫徹落實(shí)了黨十六屆五中全會(huì)精神,在分局工會(huì)的指導(dǎo)下,認(rèn)真開展了工會(huì)工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

維護(hù)職工合法權(quán)益是工會(huì)的最根本職能,工會(huì)應(yīng)當(dāng)把職工利益放在第一位,只有維護(hù)好職工的合法權(quán)益,工會(huì)才能顯示出它應(yīng)具有的社會(huì)地位。

1、關(guān)心好特困職工。特困職工是社會(huì)的弱勢群體,他們渴望得到社會(huì)的關(guān)。今年一月份,工會(huì)慰問了30多名離退休老職工,把工會(huì)的溫暖送到了他們的手里;使他們過上了一個(gè)比較愉快的春節(jié)。同時(shí)今年我們成立了扶貧劑困獻(xiàn)愛心基金會(huì)。前不久一次性為下崗職工王淑娟上不去大學(xué)的子女捐款2000元,表我們工會(huì)的一點(diǎn)心意。愛心助學(xué)是幫助特困職工子女考上大中專院校渡過難關(guān)的有效手段,我們不會(huì)讓一位特困職工子女因交不起學(xué)費(fèi)而放棄學(xué)業(yè)。2、認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識,讓職工擅長用法律保護(hù)自己,我們先后學(xué)習(xí)了《藥品管理法》、《平安消費(fèi)法》、《工會(huì)法》等相關(guān)法律知識,教育我們的職工知法懂法。

3、建立和諧穩(wěn)定的勞資關(guān)系,年初簽定的合同必需通過職工反復(fù)討論,即能保證職工收入的穩(wěn)定增長,又要促進(jìn)企業(yè)安康開展。我們認(rèn)為,工會(huì)工作關(guān)鍵要突出幾件有意義的、有影響力的工作,讓人家看到我們工會(huì)在做,是實(shí)實(shí)在在的,言之有物的。1、抓學(xué)習(xí)。用科學(xué)的開展管統(tǒng)領(lǐng)我們的工作,通過學(xué)習(xí)把思想統(tǒng)一到上級工會(huì)和分局黨委的要求和部署上來。在分局機(jī)關(guān)舉辦的學(xué)習(xí)貫徹總局分局黨委擴(kuò)大會(huì)議精神的知識競賽中榮獲第二名的好成績。

2、抓教育,公司于6月1日在分局電視臺公開承諾:守法經(jīng)營誠信為民,疾病威脅著人類的生命,藥品關(guān)系著人民的安康。最近齊齊哈爾第二制藥假藥致人死亡的嚴(yán)重事件,給從事藥品消費(fèi)、銷售的各單位敲響了警鐘。北安分局醫(yī)藥藥材采購批發(fā)總站作為黑河地區(qū)第一家通過gsp認(rèn)證的藥品批發(fā)企業(yè),連日來組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《藥品管理法》、《藥品經(jīng)營管理標(biāo)準(zhǔn)》、《反不正當(dāng)競爭法》等相關(guān)法律、法規(guī),決心做到守法經(jīng)營、誠信為民。在此,北安分局醫(yī)藥藥材采購批發(fā)總站與各分店共同做出承諾:

作為藥品經(jīng)營的從業(yè)人員,我們要在保障消費(fèi)者用藥平安、保障藥品市場供應(yīng)等方面做到:

(一)、嚴(yán)格遵守國家相關(guān)藥品管理政策和法規(guī),依法經(jīng)營,確保藥品市場的穩(wěn)定開展。

(二)、積極推進(jìn)藥品分類管理,認(rèn)真執(zhí)行處方藥與非處方藥分類管理的規(guī)定,更新觀念,做好對消費(fèi)者的宣傳工作,使企業(yè)經(jīng)營穩(wěn)步開展。

(三)、做好藥品采購供應(yīng)工作,積極組織貨源,豐富藥品品種,穩(wěn)定藥品價(jià)格,滿足市場供應(yīng)。

(四)、嚴(yán)格控制進(jìn)貨渠道,防止假、劣藥品進(jìn)入醫(yī)院和藥店,確保藥品質(zhì)量。

(五)、遵守職業(yè)道德,堅(jiān)持誠信為本,加強(qiáng)行業(yè)自律,標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營行為,進(jìn)步效勞程度。

(六)、開展社區(qū)自我藥療和平安用藥安康講座,普及百姓合理用藥知識,指導(dǎo)顧客正確用藥。

(七)、營造公平、公正、公開的市場競爭環(huán)境,堅(jiān)決反對和抵抗各種形式的商業(yè)賄賂行為。

3、抓目的,根據(jù)分局總目的考核意見,都結(jié)合本公司實(shí)際,制訂了20xx年度工會(huì)工作目的管理考核意見??己艘庖娭攸c(diǎn)在4個(gè)方面:工會(huì)組織工作、維權(quán)機(jī)制建立、幫扶困難職工、、創(chuàng)新工作有成效。

4、抓公開,做好政務(wù)公開工作。我們做到了各項(xiàng)方針政策的出臺需經(jīng)職工討論,公司的重大事項(xiàng)公開,集體決策。

5、抓創(chuàng)新,增加新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。在分局的6個(gè)農(nóng)場創(chuàng)辦了6家醫(yī)藥分店,分店創(chuàng)辦的目的不僅是為企業(yè)增收,而且還為農(nóng)場百姓供應(yīng)的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的藥品,保障了墾區(qū)人民的用藥平安。

1、繼續(xù)做好以上幾方面工作,把工作落實(shí)到底。

2、加大維權(quán)利度,特別是《勞動(dòng)法》、《工會(huì)法》的執(zhí)行情況,兩法都賦予工會(huì)一定的權(quán)利和義務(wù)。

3、加大幫扶特困職工力度(包括愛心助學(xué))。

4、加大企業(yè)民主管理力度。

20xx年在公司指導(dǎo)和同事的幫助下,本人的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)都有較大的進(jìn)步。工作期間,認(rèn)真學(xué)習(xí)《藥品管理法》、《經(jīng)營管理制度》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《商品質(zhì)量養(yǎng)護(hù)》等相關(guān)法規(guī),積極參加藥品監(jiān)視、管理局組織創(chuàng)辦的崗位培訓(xùn)。以平安有效用藥作為自己的職業(yè)道德要求。全心全意為人民效勞,以禮待人。熱情效勞,耐心解答問題,為患者提供一些用藥的保健知識,在不斷的理論中進(jìn)步自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)程度,讓患者可以用到平安、有效、穩(wěn)定的藥品而不斷努力。

由于藥品是用于防病治病,康復(fù)療養(yǎng),以防假藥劣藥的流通,做一個(gè)合格的藥品把關(guān)者。當(dāng)患者購藥時(shí),我們應(yīng)該禮貌熱心的承受患者的咨詢。并理解患者的'身體狀況,為患者提供平安、有效、廉價(jià)的藥物,同時(shí)向患者詳細(xì)講解藥物的性味、成效、用處、用法用量及本卷須知和副作用,讓患者可以放心的使用。配藥過程中不能隨意更改用藥劑量,有些藥含有重金屬,如長期使用將留下后遺癥和不良反響,保證患者用藥和生命平安,通過知識由淺至深,從理論到理論,又通過理論不斷深化對藥理學(xué)的理解也總結(jié)了一些藥理常識,如下:

一、掌握了中藥材的鑒別方法,常用的有基源鑒別法,性狀、顯微鏡和理論鑒別法,有經(jīng)歷鑒別法比較簡便易行(眼看、手模、鼻聞、品味和水試、火試)以中藥性狀鑒別方法為例:如何鑒別莖木類中藥:包括藥用木本的莖或僅用其木材部分,以及少數(shù)草本植物的莖藤。其中,莖類中藥藥用部位為木本植物莖藤的,如川木通、雞血藤等;藥用為本草植物莖藤的,如天仙藤;藥作為莖枝的,如鬼見羽;藥用為莖髓部的,如燈山草、通草等。木類中藥藥用部位木本植物莖形成層以內(nèi)各部分,如蘇木、沉香、樹脂、揮發(fā)油等。鑒別根莖的橫斷面是區(qū)分雙葉植物根莖和單子葉植物根莖的重點(diǎn)。雙子葉植物根莖外表常有木栓層,維管束環(huán)狀排列,木部有明顯的放射狀紋理中央有明顯的髓部,如蒼術(shù)、白術(shù)等。

單子葉植物根莖外表無木栓層或僅具較薄的栓化組織,通??梢妰?nèi)皮層環(huán)紋,皮層及中柱均有維管束小點(diǎn)分布,無髓部,如黃精、玉竹等。另外,還有皮類中藥、葉類中藥、花類中藥、果實(shí)及種子中藥、全草類中藥、藻菌地衣類中藥、樹脂類中藥和礦物、動(dòng)物類中藥的性狀鑒別。

二、踐了中藥的炮制、加工等技術(shù),例如:通過炮制可以增強(qiáng)藥療效,改變或緩和藥物的性能,降低或消除藥物的毒性或副作用,改變或增強(qiáng)藥物作用的部位和趨向,便于調(diào)劑和制劑。增強(qiáng)藥物療效:如炒白芥子、蘇子、草決明等被有硬殼的藥物,便能煎出有效成份;羊脂炙羊霍可增強(qiáng)治陽萎的成效;膽法制南星可增強(qiáng)鎮(zhèn)莖作用。改變可緩和藥物的性能:不同的藥物各有不同的性能,其寒、熱、溫、涼的性味偏盛的藥物在臨床應(yīng)用上會(huì)有副作用。如生甘草清熱解毒,蜜炙后有補(bǔ)中益氣;生蒲黃活血化瘀,炒炭止血。降低或消除藥物的毒性或副作用,有的藥物療效較好,但有太大的毒性或副作用,臨床上應(yīng)用不平安,假如通過炮制便能降低毒性或副作用,如草烏、川烏、附子用浸、漂、蒸、煮加輔料等方法可降低毒性;商陸、相思子用炮制可降低毒性;柏子仁用于寧心安神是如沒通過去油制霜便會(huì)產(chǎn)生滑腸通便致瀉的作用。中國醫(yī)藥學(xué)具有數(shù)千年的歷史,是人民長期同疾病作斗爭的極為豐富的經(jīng)歷總結(jié),是我國優(yōu)秀民族文化遺產(chǎn)的重要組成部分。我在多年的工作學(xué)習(xí)中,堅(jiān)持理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際,不斷探究和創(chuàng)新,學(xué)有所有堅(jiān)持效勞宗旨,誠信守法,干好本職工作,為藥業(yè)的開展做出奉獻(xiàn)。

醫(yī)藥公司會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇十三

20__年即將過去,在這將近一年的時(shí)間中我通過努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的.更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。

1月到8月我還處在物流的崗位,回顧這8個(gè)月的工作,我總結(jié)了一下幾點(diǎn):

1、負(fù)責(zé)庫房的衛(wèi)生及安全工作;。

3、配合做好日常的訂貨和發(fā)貨;。

4、送貨時(shí)與客戶保持良好的溝通,對欠款嚴(yán)重的進(jìn)行催款;。

5、帶新來的同事熟悉產(chǎn)品及工作,并進(jìn)行工作交接。

6、1至8月各醫(yī)院銷售試劑總量為元,現(xiàn)對各醫(yī)院銷售比例做總結(jié)分析:

9月到12月我被任命到銷售崗位,非常感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任及肯定,20__年一年,公司在產(chǎn)品的推廣上下了很大的努力,致使公司及公司所代理的產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)的影響力也隨之增大。這無疑對我們銷售人員在與客戶去推薦產(chǎn)品時(shí)起到了很多的作用,同時(shí)也增加了我們銷售人員對公司及產(chǎn)品的信心,深有體會(huì)。加上在公司工作的一年多的時(shí)間,對產(chǎn)品的了解,對專業(yè)知識的不斷學(xué)習(xí),都無形中影響到銷售的推進(jìn)。不管怎樣,公司和同事的支持是少不了的。對這四個(gè)月的工作我總結(jié)了以下幾點(diǎn):

1、拓寬市場領(lǐng)域。

對區(qū)域內(nèi)的客戶進(jìn)行掃單式的拜訪,加大對公司及產(chǎn)品的宣傳,讓更多的客戶認(rèn)識,了解,對還不是產(chǎn)品用戶的客戶進(jìn)行意向排查,了解客戶的需求及現(xiàn)階段客戶的詳細(xì)情況。

2、維穩(wěn)老客戶。

對公司的老客戶進(jìn)行定期的回訪維護(hù),增強(qiáng)用戶溝通,了解用戶的感知及建議,針對用戶提出的問題及時(shí)解決,解決不了的及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映并做到跟蹤落實(shí),針對專業(yè)性問題,虛心向用戶請教。

3、學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

今年公司兩度派我去上海培訓(xùn)學(xué)習(xí),讓我充分感受到了大家庭的氣氛,以及他們對待工作的認(rèn)真態(tài)度,專業(yè)的職業(yè)精神,都讓我受益匪淺。專業(yè)的培訓(xùn)讓我存在的專業(yè)性的問題得以解答。

4、客戶答謝及新產(chǎn)品推薦會(huì)。

通過公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)籌安排及大家的努力下,年終的客戶答謝會(huì)圓滿結(jié)束,通過這次會(huì)議,對我自身的商務(wù)修養(yǎng)方面有了很大的提高,對客戶有了更深的了解。當(dāng)然我工作中還存在很多不足,希望自己在新的一年里要克服這些情況,做一下自我總結(jié),以便在20__年拿出更好的成績。

不足的地方還有很多,希望能從認(rèn)識到不足,然后去彌補(bǔ)不足。

醫(yī)藥公司會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇十四

回首昨日,感慨很多,x月x日加入__藥房這個(gè)大家庭,既有幸運(yùn)也有榮幸,今日看來,這個(gè)決定是非常明智的。這里有和諧的工作環(huán)境;完善的公司章程;合理的薪資待遇,這都是我所向往的。部門的同事們,亦師亦友,無論是在工作上,還是生活上,都給予了我許多幫助,我很感動(dòng)。進(jìn)入公司__月有余,我在這段時(shí)間內(nèi)慢慢熟悉了采購的基本流程,已經(jīng)能夠獨(dú)立完成藥物的采購工作,并且通過周末加班及公司組織的出游活動(dòng)對公司其他部門和門店有了初步了解。采購部是公司的核心部門,一旦出現(xiàn)差錯(cuò),其造成的直接損失和間接損失不可估量。通過這段時(shí)間的學(xué)習(xí),我對做好采購工作有了以下幾點(diǎn)認(rèn)識:

1、同種藥品,多篩選幾家供應(yīng)商或廠家,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的為首選。

2、合理收取供應(yīng)商或廠家流向費(fèi)、促銷費(fèi)、返點(diǎn)費(fèi)、柜臺費(fèi)等合理費(fèi)用,為公司謀取更多利益。

3、對于近效期、破損、質(zhì)量問題等藥品及時(shí)與供應(yīng)商貨廠家做好溝通,最小化減少公司損失。

4、時(shí)刻關(guān)注藥品行情,在藥品出現(xiàn)大幅波動(dòng)前做好囤貨及退貨準(zhǔn)備,是公司利益最大化,風(fēng)險(xiǎn)損失最小化。

5、做出精確的`藥品庫存分析和銷售分析,及時(shí)補(bǔ)貨,避免藥品斷貨影響門店銷售,同時(shí)及時(shí)消減大庫存商品,使流動(dòng)資金最大化。

6、對于門店通知的顧客訂貨,應(yīng)在最短時(shí)間內(nèi)做出反應(yīng),聯(lián)系供應(yīng)商或廠家進(jìn)貨,間接維護(hù)好這類客戶。

7、拒絕行賄、受賄,吃人嘴短,拿人手軟,行賄、受賄直接損害公司利益。

8、與庫房、門店、各部門、供應(yīng)商、廠家協(xié)調(diào)好,使工作開展更加順利,提高工作效率。

9、遇到問題時(shí),仔細(xì)思考,最重要的問題首先解決,次要問題隨后解決,有主有次,方能不亂。

10、對于有利于公司發(fā)展的方案,提高辦公效率的方法,積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策。

當(dāng)然,這里面有許多我現(xiàn)在還沒有做好,但是凡事怕認(rèn)真二字,我一定努力學(xué)習(xí),不斷思索進(jìn)取,爭取在最短時(shí)間內(nèi)學(xué)會(huì)所應(yīng)具備的才能,早日成為一名合格的藥品采購員,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

醫(yī)藥公司會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇十五

由于藥品具有的特殊性質(zhì),從正規(guī)企業(yè)購進(jìn)符合國家標(biāo)準(zhǔn)的藥品猶為重要。對于首次發(fā)生業(yè)務(wù)的企業(yè)要索取對方生產(chǎn)(或經(jīng)營)許可證、營業(yè)執(zhí)照、認(rèn)證證書,進(jìn)行核對。認(rèn)真核對營業(yè)執(zhí)照與許可證的企業(yè)名稱、企業(yè)地址、法人、企業(yè)負(fù)責(zé)任人的姓名。重點(diǎn)查看藥品生產(chǎn)(或經(jīng)營)許可證的生產(chǎn)(或經(jīng)營)范圍,以防止對方超范圍經(jīng)營。對于上門推銷的業(yè)務(wù)人員,除上審核上述證件外,還需審核該業(yè)務(wù)人員的法人委托書,查看委托書期限,委托范圍、委托地點(diǎn),并與身份證核對,以確定業(yè)務(wù)人員身份。必要時(shí)到河北省食品藥品監(jiān)督管理局網(wǎng)上查看該業(yè)務(wù)有沒有備案。另對供貨企業(yè)的發(fā)票、隨貨同行、常用印章的樣式索取進(jìn)行備案,以便驗(yàn)收員驗(yàn)收藥品時(shí)進(jìn)行核對。收集齊上述資料,填寫首營企業(yè)審批表交質(zhì)量負(fù)人審批。對于持續(xù)供貨企業(yè),也要隨時(shí)與供貨公司進(jìn)行溝通,確保該業(yè)務(wù)人員在職在崗。

何才能確認(rèn)客戶是否是合法企業(yè),同樣需要對對方的藥品經(jīng)營許可證、gsp證書、營業(yè)執(zhí)照進(jìn)行核對。核對方法同供貨方相同。醫(yī)療機(jī)構(gòu)只核對醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證。第日對銷售記錄進(jìn)行查看,杜絕超范圍銷售的情況發(fā)生。

對于本公司經(jīng)營的藥品建立質(zhì)量檔案,我將藥品的質(zhì)量檔案分為兩部分,一為首營品種、一為一般品種。建立藥品持量檔案的.內(nèi)容為:

1.藥品注冊批件

2.藥品補(bǔ)充申請批件

3.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

4.省檢報(bào)告

5.藥盒、標(biāo)簽、說明書.對于收集好的藥品質(zhì)量檔案要進(jìn)行審核。

核對藥品名稱,查看藥品注冊批件、藥盒、說明書是否一致,以注冊批件和國家藥品標(biāo)準(zhǔn)上的名稱為準(zhǔn)。查看注冊批件有效期。查看劑型、規(guī)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、批件文號、生產(chǎn)企業(yè)、生產(chǎn)地址,與說明書逐一進(jìn)行核對,以注冊批件為準(zhǔn),如有不致之外,再與藥品補(bǔ)充申請批件進(jìn)行核對。審核藥盒、標(biāo)簽、說明書的格式,必須符合《國家食品藥品監(jiān)督管理局24號令》。在首營品種的質(zhì)量檔案中,需收集每次到貨的藥檢報(bào)告。

供貨商檔案共有2135家,其中生產(chǎn)企業(yè)447家,經(jīng)營公司1296家,客戶共4267家,批發(fā)企業(yè)1616家,醫(yī)療機(jī)構(gòu)992家,零售企業(yè)1659家。藥品質(zhì)量檔案共1927份,首營品種1211份,一般品種716份。對于檔案完全實(shí)行微機(jī)化管理,每一份檔案在微機(jī)上都有對應(yīng)的位置,可以很快速找到每一份檔案。

在做質(zhì)管員這四年中,我主要精力放在上述這四項(xiàng)工作中,通過這兩年的實(shí)踐和學(xué)習(xí),我積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。開闊了視野,提高了各方面的能力。以實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn)與自己所學(xué)理論結(jié)合,從而更大的提高自己的理論水平。稍有不足之處:這兩年的工作重心,側(cè)重與上述四項(xiàng)工作,導(dǎo)致對質(zhì)管的其它方面的工作負(fù)出的精力不夠。這就是我以后要加強(qiáng)改進(jìn)的不足之處。找出更合適的工作方法,在不影響重點(diǎn)項(xiàng)目的前提下,力求兼顧其它。這就是我這四年來的工作總結(jié),請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

醫(yī)藥公司會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇十六

上半年,市醫(yī)藥綜合公司在市委、市政府及市工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司全體干部職工的共同努力下,能夠結(jié)合單位實(shí)際,緊緊圍繞全市改革、發(fā)展、穩(wěn)定的工作大局,結(jié)合公司工作實(shí)際,求真務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新,較好地完成了上半年各項(xiàng)工作目標(biāo)。

截止六月份,醫(yī)藥商業(yè)銷售總額完成1183萬元,占年初目標(biāo)任務(wù)的50%,比去年同期增長7%,實(shí)現(xiàn)稅金6.2萬元。

保持先進(jìn)性教育活動(dòng)的學(xué)習(xí),使我們深刻認(rèn)識到只有理論水平提高,才能有政治素質(zhì)的提高。

為此,我們把學(xué)習(xí)、交流思想、提高素質(zhì)的重要形式,制定了嚴(yán)格的學(xué)習(xí)制度,采取多種措施,狠抓落實(shí)。確定每周六上午為集體學(xué)習(xí)日,堅(jiān)持進(jìn)行政治學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)中,我們以保持共產(chǎn)黨員教育活動(dòng)讀本為重點(diǎn),注重把學(xué)習(xí)理論同貫徹落實(shí),市委、市政府的重大決策,解決醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的問題,緊密結(jié)合起來,提高了全員的政治理論素質(zhì),增強(qiáng)了實(shí)際工作中的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性,有力地促進(jìn)了工作的開展。

通過保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的學(xué)習(xí),全體干部職工的政治意識、大局意識、責(zé)任意識明顯增強(qiáng),政治敏銳性和政治鑒別力不斷提高。同時(shí),工作中大家能夠主動(dòng)轉(zhuǎn)變思想觀念,自覺找位置,團(tuán)結(jié)協(xié)作,不搞無原則糾紛,維護(hù)了單位整體形象,呈現(xiàn)了團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好氛圍。

今年以來,我們始終把加強(qiáng)思想政治工作作為推動(dòng)醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項(xiàng)重要工作來抓,我們的具體作法是:

(一)凝聚人心,鼓舞士氣,使干部職工以良好的'精神狀態(tài)投入到經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主戰(zhàn)場思想政治工作服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè),就是要把干部職工心中蘊(yùn)藏的巨大熱情激發(fā)出來,把他們的積極性、創(chuàng)造性充分調(diào)動(dòng)起來。

我們堅(jiān)持做到:

一是以目標(biāo)激勵(lì)人。沒有目標(biāo),就沒有奮斗方向,就沒有前進(jìn)的動(dòng)力。

二是以形勢警醒人,我們要求廣大干部職工特別是業(yè)務(wù)經(jīng)營部門負(fù)責(zé)人,時(shí)刻關(guān)注醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)的發(fā)展變化趨勢,準(zhǔn)確市場定位,時(shí)刻保持頭腦清醒。

(二)解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,與時(shí)俱進(jìn),為醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定強(qiáng)有力的'思想基礎(chǔ)今年以來,我們堅(jiān)持把幫助干部職工解放思想,與時(shí)俱進(jìn),更新觀念作為思想政治服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)的一項(xiàng)重要任務(wù),通過集體政治理論學(xué)習(xí),參加培訓(xùn)等多種途徑,持之以恒抓好法律法規(guī)的學(xué)習(xí)教育,從而使廣大干部職工樹立了發(fā)展意識、競爭意識、效率意識,為醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定了強(qiáng)有力的思想基礎(chǔ)。

強(qiáng)化企業(yè)管理,提高科學(xué)管理水平,是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)在要求,也是國有企業(yè)扭虧為盈,提高競爭能力的重要途徑。今年以來,我們堅(jiān)持從樹立公司形象,確立經(jīng)營新理論,創(chuàng)造公司新業(yè)績?nèi)鲁霭l(fā),求真務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新,采取多種行之有效的措施,取得了顯著成效。

一是狠抓企業(yè)管理,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益不斷提高。今年以來,公司重點(diǎn)加強(qiáng)了成本管理,全面發(fā)展了學(xué)習(xí)邯鋼經(jīng)驗(yàn)和挖潛增效活動(dòng),全方位、多層次、多環(huán)節(jié)節(jié)能降耗,減少各種不合理開支,降低經(jīng)營成本。

二是積極推行內(nèi)部改革,走規(guī)模經(jīng)營之路。20xx年初,公司對12個(gè)零售部、12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)藥購銷部進(jìn)行了資產(chǎn)重組,組建##市醫(yī)藥零售連鎖有限公司,大而既減輕了公司的經(jīng)營負(fù)擔(dān),又引進(jìn)了激烈的競爭機(jī)制,大大激發(fā)了員工的積極性,使公司經(jīng)營業(yè)績大幅攀升。

三是全力實(shí)施gsp認(rèn)證工作。gsp認(rèn)證是醫(yī)藥經(jīng)營企業(yè)向現(xiàn)代化、科學(xué)化、規(guī)范化邁進(jìn)的重要手段,不僅關(guān)系到藥品經(jīng)營企業(yè)的前途與命運(yùn),而且是提高藥品質(zhì)量、大力調(diào)整結(jié)構(gòu)、促進(jìn)醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良機(jī),是規(guī)范藥品經(jīng)營行為、提高企業(yè)綜合素質(zhì)和市場競爭力的治本之策。

為確保醫(yī)藥零售連鎖有限公司順利通過gsp認(rèn)證,公司成立了gsp認(rèn)證領(lǐng)導(dǎo)小組,要求大家統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,全員參與,切實(shí)增強(qiáng)認(rèn)證工作的緊迫感和責(zé)任感,樹立發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)的觀念,在此基礎(chǔ)上列出時(shí)間表,實(shí)行倒計(jì)時(shí),對照《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》,認(rèn)真查找存在的問題和不足,并進(jìn)行認(rèn)真整改,在庫房改造、人員培訓(xùn)、軟件整理等方面做了大量深入、細(xì)致的工作,投入資金30余萬元,增設(shè)了微機(jī)、空調(diào)、藥柜以及辦公用品和其他的配套設(shè)施。在大家的共同努力下,2月一次性順利通過了河南省認(rèn)證評審中心的驗(yàn)收,取得了gsp認(rèn)證證書。

今年以來,公司黨總支十分注重黨風(fēng)廉政建設(shè)工作和兩個(gè)條例的學(xué)習(xí)貫徹。相對集中一個(gè)月時(shí)間,采取專題學(xué)習(xí)、輔導(dǎo)講座、上黨課形式,組織干部職工特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨內(nèi)監(jiān)監(jiān)督條例(試行)》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》,并認(rèn)真開展討論,結(jié)合公司實(shí)際制定了《黨風(fēng)廉政工作安排意見》、《效能監(jiān)察工作實(shí)施方案》、《關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制職責(zé)范圍分工的通知》等文件,進(jìn)一步規(guī)范了醫(yī)藥干部職工的言行,防止了濫用職權(quán)、權(quán)錢交易等腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。為嚴(yán)格紀(jì)律,明確責(zé)任,公司黨總支本著誰主管,誰負(fù)責(zé),違紀(jì)必究的原則,逐級簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》,并實(shí)行效能監(jiān)察、跟蹤問效,收到了良好的效果。

同時(shí),公司進(jìn)一步修訂完善了值班、考勤、車輛管理、來客接待、財(cái)務(wù)等各項(xiàng)規(guī)章制度,班子成員以身作則,認(rèn)真執(zhí)行市委提出的七項(xiàng)制度、六個(gè)減少、八條禁令及公司各項(xiàng)規(guī)章制度,廉潔自律,克己奉公。在班子的影響帶動(dòng)下,全體干部職工遵紀(jì)守法,組織紀(jì)律觀念明顯增強(qiáng)。穩(wěn)定是發(fā)展的基礎(chǔ)和保證。

在社會(huì)治安綜合治理及穩(wěn)定工作中,公司充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心、戰(zhàn)斗堡壘以及黨員的先鋒模范作用,注重思想政治工作,著力將一切不安定因素消除于萌芽狀態(tài)之中,公司全體干部職工講大局、講穩(wěn)定、講團(tuán)結(jié),聚精會(huì)神抓經(jīng)濟(jì),一心一意謀發(fā)展。此外,在計(jì)劃生育工作中,公司黨組織高度重視,堅(jiān)持一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)及計(jì)劃生育專用干層層把關(guān)、狠抓落實(shí),確保了各項(xiàng)工作目標(biāo)的圓滿完成。

雖然工作取得一點(diǎn)成績,但還存在有不足之處,一是企業(yè)管理方面還需繼續(xù)加強(qiáng);二是服務(wù)質(zhì)量還需進(jìn)一步提高;三是進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)藥零售連鎖有限公司的藥品購銷渠道,嚴(yán)把藥品質(zhì)量關(guān),確保人民群眾用藥安全有效。

20xx年下半年,深入改革,加強(qiáng)管理,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,努力做到三個(gè)確保,即確保人民群眾用藥安全有效,確保經(jīng)濟(jì)效益不斷提高,確保醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展,為我市率先在中原地區(qū)實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)做出新貢獻(xiàn)。

(一)加強(qiáng)管理力度,搞活商業(yè)經(jīng)營。進(jìn)一步大膽探索經(jīng)營方式的變革,積極推廣批發(fā)企業(yè)搞總代理、總經(jīng)銷的經(jīng)驗(yàn),逐步建立高效的物流、商流、信息流及資金管理系統(tǒng),促進(jìn)企業(yè)形成總代理、總經(jīng)銷,大批發(fā)的規(guī)?;瘍?yōu)勢。20xx年下半年,醫(yī)藥商業(yè)總銷售額力爭突破2380萬元,稅利25.8萬元。

(二)為了擴(kuò)大國有醫(yī)藥的市場覆蓋面,下半年計(jì)劃吸收符合條件的五家社會(huì)藥店,歸納到醫(yī)藥連鎖有限公司,使他們逐步走上國有醫(yī)藥的軌道。

(三)逐步完善目標(biāo)責(zé)任,搞好第二輪經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任制。

醫(yī)藥公司會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇十七

根據(jù)國家局、省、市局關(guān)于開展以“謹(jǐn)慎使用抗生素”主題的安全用藥月宣傳活動(dòng)的統(tǒng)一部署和要求,我縣高度重視,結(jié)合實(shí)際,精心部署,周密策劃,采用多種形式大力宣傳藥品監(jiān)管法律、法規(guī),普及安全用藥、合理用藥基本知識。

“謹(jǐn)慎使用抗生素”主題宣傳月活動(dòng)時(shí)間緊,內(nèi)容多,任務(wù)重,為深入抓好活動(dòng)的開展,我局多次在局長辦公會(huì)議上專題部署,及時(shí)成立了以楊艷萍局長為組長,分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室負(fù)責(zé)組織、策劃、協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作,切實(shí)加強(qiáng)了對活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)和貫徹落實(shí);同時(shí),結(jié)合實(shí)際制定了主題宣傳月活動(dòng)實(shí)施方案,明確了活動(dòng)開展的總體要求、重點(diǎn)內(nèi)容、宣傳形式、實(shí)施步驟、時(shí)間安排,強(qiáng)化了各相關(guān)科室的職責(zé),為宣傳月活動(dòng)的開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

20xx年9月5日召集全縣各鎮(zhèn)食品藥品監(jiān)管站負(fù)責(zé)人、協(xié)管員、信息員、藥店負(fù)責(zé)人在我局召開了xx20xx年“全國安全用藥月”工作會(huì)。在會(huì)上對“安全用藥月”宣傳活動(dòng)進(jìn)行相關(guān)工作安排和動(dòng)員部署。并提出了要求:明確主題、抓住重點(diǎn)、因時(shí)制宜、形式多樣、廣泛宣傳、深入基層的工作方針。在會(huì)后,各鎮(zhèn)食品藥品監(jiān)管站也制定了相應(yīng)的'活動(dòng)實(shí)施方案。形成了集中時(shí)間,上下聯(lián)動(dòng),齊抓活動(dòng)開展的聲勢,為宣傳營造了良好的氛圍。

為全面提升我縣用藥安全保障水平,營造良好的社會(huì)氛圍,抓住與人民群眾日常生活密切相關(guān)、社會(huì)普遍關(guān)注的用藥安全問題,緊緊圍繞“謹(jǐn)慎使用抗生素”主題,形式多樣、有針對性地開展了宣傳教育活動(dòng)。

(一)如期舉行啟動(dòng)儀式。

9月1日上午,在我縣電影院門口舉行的“安全月啟動(dòng)儀式”,縣委、常務(wù)副縣長xx做了重要講話,縣食品藥品監(jiān)督管理局局長xx對“安全用藥月”活動(dòng)進(jìn)行全面動(dòng)員。

(二)開展集中宣傳。

組織藥品經(jīng)營企業(yè)、醫(yī)院等單位,圍繞活動(dòng)主題,在9月利用街天,在醫(yī)院、車站旁、集市等人流集中地區(qū)廣泛開展安全用藥、謹(jǐn)慎使用抗生素的宣傳活動(dòng),懸掛主題布標(biāo),設(shè)立用藥義務(wù)咨詢服務(wù)臺x個(gè),接待來電、來訪咨詢的群眾xx多人,發(fā)放科普宣傳資料xx余份。各個(gè)鎮(zhèn)食品藥品監(jiān)管站也因地制宜的開展了宣傳,發(fā)放各類宣傳資料xx余份,并對此次宣傳進(jìn)行了總結(jié)。

(三)宣傳“安全用藥”專家咨詢熱線、交流網(wǎng)站在安全用藥月期間配合國家局向公眾廣泛宣傳專家咨詢熱線電話、互動(dòng)平臺。一是宣傳20xx年9月1日--30日,國家局開通的“安全用藥”專家咨詢熱線。二是宣傳新浪網(wǎng)健康頻道以及新浪微博。爭取通過電話和網(wǎng)絡(luò)來解答公眾關(guān)心的用藥問題,指導(dǎo)公眾安全用藥。

(四)在電視臺播放公益廣告。

20xx年9月1日——30日,圍繞“謹(jǐn)慎使用抗生素----全國安全用藥月”的主題,我局在縣電視臺播放根據(jù)國家局統(tǒng)一制作的公益廣告(關(guān)于“全國安全用藥月”、合理使用抗生素、謹(jǐn)防兒童用藥誤區(qū)不宜服用成人藥服藥不宜飲料送服、請勿服用過期藥品、保健食品不能替代藥品、謹(jǐn)防兒童用藥誤區(qū)慎用退燒藥x個(gè)公益廣告),9月份在我縣電視臺連續(xù)播放。

(五)開展形式多樣的戶外宣傳。

20xx年9月1日至30日,以“謹(jǐn)慎使用抗生素——全國安全用藥月”為主題,一是在公交站牌、公交車身粘貼宣傳海報(bào)、懸掛了宣傳布標(biāo);二是在社區(qū)、學(xué)校、醫(yī)院、工地、農(nóng)村集貿(mào)市場等地設(shè)置食品藥品安全宣傳欄,粘貼宣傳海報(bào),知識畫冊等。以群眾喜聞樂見、通俗易懂的形式,普及安全用藥知識,營造濃厚的宣傳氛圍。

(六)依托藥店開展宣傳。

利用轄區(qū)內(nèi)零售藥店,通過在店外懸掛標(biāo)語、店內(nèi)醒目位置張貼活動(dòng)宣傳海報(bào)、向進(jìn)店群眾免費(fèi)發(fā)放宣傳資料、專業(yè)藥師進(jìn)行抗生素使用常識普及等形式,開展了活動(dòng)。

(七)同期舉行了第九屆家庭小藥箱大檢查活動(dòng)。

聯(lián)合健之佳連鎖店舉辦第九屆家庭小藥箱大檢查活動(dòng)。在咨詢宣傳現(xiàn)場回收群眾過期失效藥品,廣泛宣傳了此次安全用藥月相關(guān)內(nèi)容。

為把“藥品安全知識大講堂”作為科普宣傳工作長期有效的品牌和載體。食品藥品監(jiān)督管理局按照上級和縣政府統(tǒng)一要求,結(jié)合本地實(shí)際,組織醫(yī)藥專業(yè)人員、科普志愿者、有關(guān)社會(huì)組織等,到社區(qū)、學(xué)校、農(nóng)村、機(jī)關(guān)等單位,開展食品藥品安全知識講座,普及食品藥品安全知識。

醫(yī)藥公司會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇十八

今年的工作中我一邊學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)學(xué)、經(jīng)濟(jì)法,一邊掌握具體工作方法,汲取工作經(jīng)驗(yàn),與此同時(shí),我不懂就問,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)與幫助下,憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神,在工作中學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)中成長,相互間取長補(bǔ)短,努力克服種種壓力與困難,掌握了一定的財(cái)務(wù)方面知識,積累了一些會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn),逐步完善財(cái)務(wù)工作,使財(cái)務(wù)工作平穩(wěn)運(yùn)行。以下是我的個(gè)人工作總結(jié)。

近幾年來,我國會(huì)計(jì)行業(yè)發(fā)展在不斷發(fā)生變化,特別是企事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作隨著實(shí)際業(yè)務(wù)變化以及國際通用規(guī)則的日益完善而在變化,作為一名復(fù)核人員,只有不斷的加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和各項(xiàng)資金的運(yùn)用、分析才能適應(yīng)工作崗位的需要,我參加了公司組織的各種業(yè)務(wù)培訓(xùn),認(rèn)真總結(jié)學(xué)習(xí),并注重在業(yè)務(wù)工作的實(shí)踐和運(yùn)用,使自己能緊跟行業(yè)發(fā)展的形勢和企業(yè)發(fā)展的需要。無論是理論知識還是實(shí)際工作能力都得到明顯提高。

在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)資產(chǎn)部的會(huì)計(jì)核算及會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,配合部門領(lǐng)導(dǎo)保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作任務(wù)。根據(jù)上級單位制定的財(cái)務(wù)、發(fā)票管理辦法,做好本單位的稅務(wù)申報(bào)、稅款繳納、發(fā)票管理工作;負(fù)責(zé)小商品款的憑證編制工作;并進(jìn)行賬務(wù)處理。這些工作都是稅收及機(jī)發(fā)票管理的重要過程,規(guī)范處理帳務(wù),保證各項(xiàng)工作合規(guī)、合法,為企業(yè)把好資金運(yùn)作關(guān)。

這段時(shí)間,我雖然在自己的本職工作崗位上認(rèn)真嚴(yán)格負(fù)責(zé)的工作,并且按時(shí)完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的其它的工作,但在實(shí)際工作中,自己還存在一些不足和差距,還需要進(jìn)一步學(xué)習(xí),提高自己的業(yè)務(wù)能力,還需要在財(cái)務(wù)復(fù)核管理上下功夫,提高自己的業(yè)務(wù)能力和水平。

作為公司一名財(cái)務(wù)系統(tǒng)的工作人員,應(yīng)該有自己責(zé)任感、使命感和緊迫感,努力做好工作。因此,我將在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事的幫助協(xié)作下,努力學(xué)習(xí),創(chuàng)新性的做好財(cái)務(wù)資金監(jiān)督管理工作,為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

主動(dòng)與局計(jì)財(cái)科及時(shí)保持聯(lián)系,提出用款申請計(jì)劃,以達(dá)到資金的正常周轉(zhuǎn)。在對外付款方面,嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行和遵守國家財(cái)經(jīng)制度,賬務(wù)做到日清月結(jié)、賬實(shí)相符、賬賬相符。辦理行政事業(yè)性收費(fèi)年度審驗(yàn),為貫徹落實(shí)行政許可法,及時(shí)報(bào)送“收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)、金額”、等自查清理情況表,報(bào)送上半年醫(yī)保軟盤、按醫(yī)保規(guī)定繳納上半年保費(fèi)、三季度,根據(jù)甘人財(cái)號文精神的要求,用近一個(gè)月時(shí)間對年以來的賬目按《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》及《四川省會(huì)計(jì)管理?xiàng)l例》進(jìn)行對照自查,完善了財(cái)務(wù)手續(xù),寫出了自查情況、經(jīng)驗(yàn)體會(huì)、內(nèi)部控制度建設(shè)情況及會(huì)計(jì)制度執(zhí)行情況,進(jìn)一步規(guī)范了會(huì)計(jì)行為。

辦理職工增資事項(xiàng)。四季度,為審核認(rèn)定免交殘疾金報(bào)送了勞資表、殘廢證、工資領(lǐng)取單。申報(bào)繳納合同工養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn),下半年醫(yī)保,住房公積。按規(guī)定錄報(bào)財(cái)政供養(yǎng)人員信息。辦理人事工資審核等。

作為一名財(cái)務(wù)工作者,我在工作中能認(rèn)真履行崗位職責(zé),堅(jiān)守工作崗位,遵守工作制度和職業(yè)道德,樂于接受安排的常規(guī)和臨時(shí)任務(wù),如為執(zhí)法人員考試報(bào)到、做考前準(zhǔn)備工作,完成廉政專項(xiàng)治理自查自糾情況報(bào)告及黨風(fēng)廉政工總結(jié)等文字材料的撰寫。

在這一系列的工作中,我深知:作為一名合格的財(cái)務(wù)工作者,不僅要具備相關(guān)的知識和技能,而且還要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致耐心的工作作風(fēng),同時(shí)體會(huì)到,無論在什么崗位,哪怕是毫不起眼的工作,都應(yīng)該用心做到,哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作,也要善于從中尋找樂趣,做到日新月異,從改變中找到創(chuàng)新。

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/15728079.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點(diǎn)擊

下載此文檔