隨著社會不斷地進步,報告使用的頻率越來越高,報告具有語言陳述性的特點。報告的格式和要求是什么樣的呢?以下是我為大家搜集的報告范文,僅供參考,一起來看看吧
房管所述職報告 房管局個人述職報告 篇一
為了貫徹落實“兩手抓,兩手都要硬”的方針,切實抓好綜合治理領導責任制的落實。按“誰主管、誰負責”的原則與各股室、所負責人簽訂了xx年社會管理綜合治理責任狀,一級抓一級,層層抓落實,真正做到一把手親自抓、分管領導認真抓,各股室、所具體抓,各方配合共同抓,使全局綜治工作形成了齊抓共管新局面。
一是完善了機關單位內部治安防控體系建設,使用了經濟適用、防范效果好的監(jiān)控設施,落實了機關單位的治安防范措施,辦公樓、大院有專職門衛(wèi)人員值班。
二是及時開展了社會管理綜治工作大檢查、排查矛盾糾紛、事故隱患和薄弱環(huán)節(jié),及時加以調處和整改。
三是高度重視廉租住房、公租房防火和房屋安全工作,形成了日常檢查和雨季、災害性天氣、節(jié)假日重點檢查相結合的工作制度,確保人民群眾的生命財產安全。
貫徹落實《信訪條例》,落實領導干部信訪工作責任制和信訪接待(陪訪)日制度、節(jié)假日值班制度和目標責任制,深入排查信訪突出問題,今年以來,共辦理信訪件36件。落實信訪責任制和初信初訪首問責任制,堅決防止因工作不力而造成重大信訪事件的發(fā)生。
深入推進平安住宅小區(qū)和平安重點工程創(chuàng)建活動,進一步夯實了平安建設工作基礎,提高平安創(chuàng)建的質量和水平,深入開展涉及重點工程建設矛盾大排查大調處活動,深入開展平安建設多種形式的創(chuàng)建活動,創(chuàng)新平安建設工作措施和方法。
大力開展平安住宅小區(qū)建設,完善考評標準,把新建小區(qū)作為創(chuàng)建平安住宅小區(qū)建設的重點,提升平安創(chuàng)建工作的質量和水平,目前還在開展創(chuàng)建“平安小區(qū)“活動。同時,今年我局積極與相關單位在中心城區(qū)開展社區(qū)網絡化建設,創(chuàng)建好社區(qū)網絡化示范點。
建立矛盾排查網絡,嚴格信息報送紀律和責任,加強涉穩(wěn)信息的交辦、處理和督辦工作。同時建立首問制,力爭做到“矛盾不上交,糾紛不出局”。今年以來,無一例矛盾激化的民轉刑案件發(fā)生,無一例赴省進京事件發(fā)生。
今年的綜治工作雖然取得了一定成績。但也存在一些問題,主要表現(xiàn)在:
一是有些地方干群關系緊張,特別是還有部分房屋辦證遺留問題尚未妥善解決,群眾上訪隱患依然存在。
二是少數(shù)地方干部群眾法律意識淡薄,工作不平衡。
今后我們將進一步加大工作力度,力爭消除這些不穩(wěn)定因素,為人民創(chuàng)造一個平安和諧、幸福吉祥的生活環(huán)境而努力奮斗。
房管所述職報告 房管局個人述職報告 篇二
今年是xxx的開局之年,是建黨xx周年,也是換屆之年。國慶之前,我在街道工作,月29日到房管局報到。下面我向大家報告履職情況,歡迎大家批評監(jiān)督。
我所在街道是一個大型的居民住宅區(qū),沒有大型工廠、商業(yè),也沒有像樣的樓宇,發(fā)展經濟嚴重缺乏載體。面對困難,班子一班人團結一心,集中精力,配強力量,千方百計想辦法、千辛萬苦找場地、千言萬語談項目,經過大家的努力,截至今年月底,街道共完成區(qū)級稅收7003萬元,完成區(qū)政府下達年度任務(8504萬元)的82.3%。引進內資企業(yè)94戶,完成全年任務(80戶)的117.5%,注冊資金15489萬元,完成全年任務(2億元)的77.4%。引進外資企業(yè)6戶,引進合同外資525.53萬美元,完成區(qū)政府下達任務(500萬美元)的105.1%,可望全面完成和超額完成區(qū)政府下達的目標。
開辟就業(yè)直通渠道,舉辦就業(yè)援助月招聘會、“嫂子”專職招聘會,參與區(qū)打造“灰領”工程和青年職業(yè)啟航行動,深入推進“三援助、三同時”活動,有效促進轄區(qū)“4050”對象、外來媳婦、應、歷屆畢業(yè)生、低學歷失業(yè)人員和殘疾人實現(xiàn)就業(yè)。截止月底,街道新增就業(yè)崗位完成1634個,是目標數(shù)1450個的113%;登記失業(yè)人控制在目標數(shù)3700人以內;完成困難邊緣群體就業(yè)約515人,是目標數(shù)346的149%;完成成功創(chuàng)業(yè)51家,占目標數(shù)50家的102%;通過自主就業(yè)和推薦就業(yè)相結合,社區(qū)失業(yè)人員實現(xiàn)就業(yè)10560人次。全力推進幫困救助。截止月底,發(fā)放低保等補助3055.24萬元,服務人次102176。新增居家養(yǎng)老對象156人,總人數(shù)達到3823人。完成第一批經濟適用房受理工作,錄入上報戶數(shù)1463戶,完成第二批經濟適用房324份材料初審和上報工作。成套改造完成文化館新建高層配套,拆四建四完成結構封頂,春節(jié)前后居民有望回搬,推進了詳控規(guī)劃的調整。順利完成保障房基地的菜場搬遷,無一人上訪。與蔬菜集團建立了周末社區(qū)蔬菜直供點,有效緩解了蔬菜的價格上漲趨勢,受到市區(qū)領導的表揚。
積極貫徹落實“兩提高一改善”政策,全面提高居委會干部待遇、工作經費和改善居委會辦公條件。通過內部調劑、置換完成3個居委會辦公面積改善;對2個面積達標居委會進行內部裝修。開展地鐵站黑車整治和復雜地區(qū)的綜合治理;加強對吸毒、刑釋解教對象以及社區(qū)閑散青少年等重點人群服務管理;“雙疏”工作形成特色并在全區(qū)推廣;通過信訪代理、領導包案,成功化解了一批集訪和個案,確保了節(jié)點期間社區(qū)穩(wěn)定。依法對社區(qū)安全生產和消防工作進行監(jiān)管,認真開展全民消防演練、消防通道整治、安全知識普及、安全大檢查和“安全生產月”等活動。規(guī)范了夜排檔管理,對3條道路進行了固守,防止亂設攤回潮。拆除了違章搭建18796平方米,共完成20584平方米的拆違工作。
開展紀念建黨xx周年“十個一”系列活動,開展唱響時代主旋律群眾歌詠活動,“我推薦,我評議身邊好人”活動,編輯出版《紅磚墻》一書,推進“啄木鳥行動”,“紅輪椅在行動”、交通文明路口值勤等志愿者服務,不斷提升居民的精神追求和奉獻意識。依托社區(qū)文化活動中心和33個居委開展豐富多彩的暑期活動160余次,參與活動的學生近萬人。舉辦街道第二屆“全國全民健身日”社區(qū)體育團隊大檢閱活動。代表區(qū)參加市第八套廣播操比賽在108支比賽團隊中獲第一名。推廣第八套廣播操、氣功五禽戲和全國第五套秧歌舞。截止月,到文化活動中心參與各類活動近45萬人次,同比增加39%。街道榮獲了市文明社區(qū)、市和諧社區(qū)、市先進街道、市綜治先進、市安全社區(qū)、市群眾文化、全國群眾體育、市雙擁模范街道等一批先進稱號,申報了全國和諧社區(qū)。
加強了民主集中制建設,每周一次書記例會、黨政辦公會議和每月一次的黨委會,形成了制度。“三重一大”集體討論制度得到落實。每月一次的中心組學習制度得到落實。干部任用制度得到全面貫徹。完成了33個居民區(qū)總支的“公推直選”,黨的基層組織活力進一步激發(fā)。開展了“百分百活動”,幫助126名困難大學生與黨組織和企業(yè)結對,解決了他們的上學期間的生活費用問題。走訪居民家庭5萬多戶,解決了430多個居民困難和需求。開展了黨務公開,黨的活動更加貼近群眾實際、黨員實際。完善了樓組黨建三三制,物業(yè)黨建聯(lián)席會議制度。加強了居委會的建設,“兩提高一改善”得到較好落實。新招錄用了兩批社工20多人,充實了居委會干部隊伍,建立了居委會后備干部隊伍。完成了人大代表換屆的各項準備工作。廉政建設取得新進展,在加強廉政教育的同時,查處了2起居委會干部違規(guī)發(fā)放錢物案件,和1起機關干部舉報案件。進行了消費卡的整治、公車整治,制定了居委會財務制度、廉潔從政的制度。
我從街道到房管局工作,整整兩個月了。除了7天長假和8天去臺考察,主要的工作是調查研究、熟悉情況。一個半月以來,除了開會、研究工作、落實領導交辦任務,主要是和班子成員、科長、各中心主任、房辦主任進行了近30人次的談話,深入了解各方情況;拜訪了部分市局領導和處室領導,使自己對房管局的工作概況有了初步了解。走訪了8街1鎮(zhèn)房辦、交易中心、動遷科、保障中心和成套辦,走訪了兩個市政配套工地和兩個拆遷工地。根據(jù)邊熟悉、邊推進工作的原則,參與推進了經適房建設項目的進度,參與推進了文明指數(shù)測評、消防隱患清剿、居住區(qū)綜合管理工作。參與了征收細則、修繕細則的貫徹落實研究、危房安置辦法的研究、局長辦公會議議事規(guī)則的研究。雖然我到房管局時間不長,但是已經深深感受到房管工作正面臨著房產市場的轉變、拆遷變?yōu)檎魇盏霓D變、修繕主體變?yōu)樾蘅樄芾淼霓D變、以及住房保障制度的轉變,我們面臨著動拆遷的瓶頸、物業(yè)管理的瓶頸、住房保障的瓶頸,需要進一步地突破。任務艱巨而繁重。
區(qū)房管局是建委系統(tǒng)出干部、出成績、出經驗的主要單位。我自己的能力和水平都非常有限,擔任這樣職務,誠惶誠恐,壓力很大。我的房管事業(yè)生涯才剛剛開始,就已經得到了許多領導和同志們的關心、幫助和支持,在此我表示衷心的感謝,希望大家進一步支持、幫助和監(jiān)督,使我能夠不辱使命。在班子的集體領導下,我有信心和大家一起開創(chuàng)區(qū)房管的新局面。
房管所述職報告 房管局個人述職報告 篇三
今年是xxx的開局之年,是建黨xx周年,也是換屆之年。國慶之前,我在街道工作,月29日到房管局報到。下面我向大家報告履職情況,歡迎大家批評監(jiān)督。
我所在街道是一個大型的居民住宅區(qū),沒有大型工廠、商業(yè),也沒有像樣的樓宇,發(fā)展經濟嚴重缺乏載體。面對困難,班子一班人團結一心,集中精力,配強力量,千方百計想辦法、千辛萬苦找場地、千言萬語談項目,經過大家的努力,截至今年月底,街道共完成區(qū)級稅收7003萬元,完成區(qū)政府下達年度任務(8504萬元)的82.3%。引進內資企業(yè)94戶,完成全年任務(80戶)的117.5%,注冊資金15489萬元,完成全年任務(2億元)的77.4%。引進外資企業(yè)6戶,引進合同外資525.53萬美元,完成區(qū)政府下達任務(500萬美元)的105.1%,可望全面完成和超額完成區(qū)政府下達的目標。
開辟就業(yè)直通渠道,舉辦就業(yè)援助月招聘會、“嫂子”專職招聘會,參與區(qū)打造“灰領”工程和青年職業(yè)啟航行動,深入推進“三援助、三同時”活動,有效促進轄區(qū)“4050”對象、外來媳婦、應、歷屆畢業(yè)生、低學歷失業(yè)人員和殘疾人實現(xiàn)就業(yè)。截止月底,街道新增就業(yè)崗位完成1634個,是目標數(shù)1450個的113%;登記失業(yè)人控制在目標數(shù)3700人以內;完成困難邊緣群體就業(yè)約515人,是目標數(shù)346的149%;完成成功創(chuàng)業(yè)51家,占目標數(shù)50家的102%;通過自主就業(yè)和推薦就業(yè)相結合,社區(qū)失業(yè)人員實現(xiàn)就業(yè)10560人次。全力推進幫困救助。截止月底,發(fā)放低保等補助3055.24萬元,服務人次102176。新增居家養(yǎng)老對象156人,總人數(shù)達到3823人。完成第一批經濟適用房受理工作,錄入上報戶數(shù)1463戶,完成第二批經濟適用房324份材料初審和上報工作。成套改造完成文化館新建高層配套,拆四建四完成結構封頂,春節(jié)前后居民有望回搬,推進了詳控規(guī)劃的調整。順利完成保障房基地的菜場搬遷,無一人上訪。與蔬菜集團建立了周末社區(qū)蔬菜直供點,有效緩解了蔬菜的價格上漲趨勢,受到市區(qū)領導的表揚。
積極貫徹落實“兩提高一改善”政策,全面提高居委會干部待遇、工作經費和改善居委會辦公條件。通過內部調劑、置換完成3個居委會辦公面積改善;對2個面積達標居委會進行內部裝修。開展地鐵站黑車整治和復雜地區(qū)的綜合治理;加強對吸毒、刑釋解教對象以及社區(qū)閑散青少年等重點人群服務管理;“雙疏”工作形成特色并在全區(qū)推廣;通過信訪代理、領導包案,成功化解了一批集訪和個案,確保了節(jié)點期間社區(qū)穩(wěn)定。依法對社區(qū)安全生產和消防工作進行監(jiān)管,認真開展全民消防演練、消防通道整治、安全知識普及、安全大檢查和“安全生產月”等活動。規(guī)范了夜排檔管理,對3條道路進行了固守,防止亂設攤回潮。拆除了違章搭建18796平方米,共完成20584平方米的拆違工作。
開展紀念建黨xx周年“十個一”系列活動,開展唱響時代主旋律群眾歌詠活動,“我推薦,我評議身邊好人”活動,編輯出版《紅磚墻》一書,推進“啄木鳥行動”,“紅輪椅在行動”、交通文明路口值勤等志愿者服務,不斷提升居民的精神追求和奉獻意識。依托社區(qū)文化活動中心和33個居委開展豐富多彩的暑期活動160余次,參與活動的學生近萬人。舉辦街道第二屆“全國全民健身日”社區(qū)體育團隊大檢閱活動。代表區(qū)參加市第八套廣播操比賽在108支比賽團隊中獲第一名。推廣第八套廣播操、氣功五禽戲和全國第五套秧歌舞。截止月,到文化活動中心參與各類活動近45萬人次,同比增加39%。街道榮獲了市文明社區(qū)、市和諧社區(qū)、市先進街道、市綜治先進、市安全社區(qū)、市群眾文化、全國群眾體育、市雙擁模范街道等一批先進稱號,申報了全國和諧社區(qū)。
加強了民主集中制建設,每周一次書記例會、黨政辦公會議和每月一次的黨委會,形成了制度?!叭匾淮蟆奔w討論制度得到落實。每月一次的中心組學習制度得到落實。干部任用制度得到全面貫徹。完成了33個居民區(qū)總支的“公推直選”,黨的基層組織活力進一步激發(fā)。開展了“百分百活動”,幫助126名困難大學生與黨組織和企業(yè)結對,解決了他們的上學期間的生活費用問題。走訪居民家庭5萬多戶,解決了430多個居民困難和需求。開展了黨務公開,黨的活動更加貼近群眾實際、黨員實際。完善了樓組黨建三三制,物業(yè)黨建聯(lián)席會議制度。加強了居委會的建設,“兩提高一改善”得到較好落實。新招錄用了兩批社工20多人,充實了居委會干部隊伍,建立了居委會后備干部隊伍。完成了人大代表換屆的各項準備工作。廉政建設取得新進展,在加強廉政教育的同時,查處了2起居委會干部違規(guī)發(fā)放錢物案件,和1起機關干部舉報案件。進行了消費卡的整治、公車整治,制定了居委會財務制度、廉潔從政的制度。
我從街道到房管局工作,整整兩個月了。除了7天長假和8天去臺考察,主要的工作是調查研究、熟悉情況。一個半月以來,除了開會、研究工作、落實領導交辦任務,主要是和班子成員、科長、各中心主任、房辦主任進行了近30人次的談話,深入了解各方情況;拜訪了部分市局領導和處室領導,使自己對房管局的工作概況有了初步了解。走訪了8街1鎮(zhèn)房辦、交易中心、動遷科、保障中心和成套辦,走訪了兩個市政配套工地和兩個拆遷工地。根據(jù)邊熟悉、邊推進工作的原則,參與推進了經適房建設項目的進度,參與推進了文明指數(shù)測評、消防隱患清剿、居住區(qū)綜合管理工作。參與了征收細則、修繕細則的貫徹落實研究、危房安置辦法的研究、局長辦公會議議事規(guī)則的研究。雖然我到房管局時間不長,但是已經深深感受到房管工作正面臨著房產市場的轉變、拆遷變?yōu)檎魇盏霓D變、修繕主體變?yōu)樾蘅樄芾淼霓D變、以及住房保障制度的轉變,我們面臨著動拆遷的瓶頸、物業(yè)管理的瓶頸、住房保障的瓶頸,需要進一步地突破。任務艱巨而繁重。
區(qū)房管局是建委系統(tǒng)出干部、出成績、出經驗的主要單位。我自己的能力和水平都非常有限,擔任這樣職務,誠惶誠恐,壓力很大。我的房管事業(yè)生涯才剛剛開始,就已經得到了許多領導和同志們的關心、幫助和支持,在此我表示衷心的感謝,希望大家進一步支持、幫助和監(jiān)督,使我能夠不辱使命。在班子的集體領導下,我有信心和大家一起開創(chuàng)區(qū)房管的新局面。
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