感恩是一種美德，它讓我們更加珍惜身邊的人和事。寫一篇較為完美的總結，需要注重客觀評價和自我反思。下面我為大家準備了一些范文，供大家參考和學習。
工程動員發(fā)言稿篇一
尊敬的各位領導、各位專家大家好：
經(jīng)過我公司上下全體參建人員的共同努力，德州千億斤糧食二標段工程已完成80%的施工任務。下面我將本工程的施工情況和過程作一個簡要匯報:。
我公司從20xx年10月進場做前期準備工作，全面展開施工，20xx年1月15日農(nóng)業(yè)局辦公樓70%的工程（樓地面墊層、防水、瓷磚、地磚；對舊墻面的抹灰、乳膠漆；屋面的防水、保溫；更換鋁合金窗及中空玻璃、修安木門；安裝工程：水電暖改造）已裝修完成，宋坊農(nóng)場內(nèi)所有建筑物（工具間、傳達室、配電室、圍墻砌磚抹灰等）主體工程完成。
工程開工后，工程項目部根據(jù)本工程特點，工程合同要求、業(yè)主方和監(jiān)理方要求，制定了一系列的質(zhì)量、安全、文明施工管理措施，制定了各崗位人員責任制，編制了各工種工序流程，并逐項付諸于工程施工實踐，取得了較好的管理效果，達到了預期的管理目標：
工程施工設備實現(xiàn)了全面報驗，主要設備按規(guī)定進行了安全鑒定并備案；
工程材料及成品、半成品實現(xiàn)了全部報驗，確保了材料質(zhì)量；
嚴格貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針，對施工班組進行施工技術交底。
工程動員發(fā)言稿篇二
各位領導，職工同志們：
今天我們召開“千百十”工程動員大會，目的就是要進一步統(tǒng)一思想，振奮精神，動員**機關上下以飽滿的政治熱情、良好的工作作風主動接受并認真做好加強機關執(zhí)行力建設落實工作。
一、提高認識，加強對執(zhí)行力建設的理解。
(一)對執(zhí)行力意義與作用的認識與理解。
執(zhí)行力是政府機關履行職責、推進工作、完成任務、服務群眾、加強機關作風建設的重要保證，也是我們科技、知識產(chǎn)權部門加強隊伍建設、作風建設、業(yè)務能力建設，強化科技管理與服務，切實推進科技創(chuàng)新，把今年“科技創(chuàng)新年”活動的各項工作落到實處，并取得成效的迫切需要。
一是執(zhí)行——執(zhí)行就是將想法變成計劃、目標和戰(zhàn)略，并將其落到實處、變成結果的過程，是一種暴露現(xiàn)實問題并根據(jù)情況采取行動的的系統(tǒng)化的流程。
二是執(zhí)行力——執(zhí)行力可分為狹義與廣義，狹義的執(zhí)行力可以是指一個人的執(zhí)行力或某一件事的執(zhí)行力等；廣義的執(zhí)行力是指一個組織、一個團隊的執(zhí)行力，也即團隊、組織在達成目標過程中所有影響最終目標達成效果的因素，對這些影響效果的因素都進行規(guī)范、控制及整合運用的能力。執(zhí)行力，就個人而言，就是把想干的事干成功的能力。對于一個組織，則是長期戰(zhàn)略、工作計劃一步步落到實處的能力。
三是政府執(zhí)行力——在第十屆全國人大五次會議上，政府執(zhí)行力一詞首次被寫進《政x工作報告》。那么，政府執(zhí)行力在不同學科中具有不同的含義。比如，從法學角度看，政府執(zhí)行力代表政府依法行政的能力。從經(jīng)濟學角度看，政府執(zhí)行力代表政府行政效率的大小和效益的多少。從社會學角度看，政府執(zhí)行力代表政府處理社會事務、解決社會矛盾、化解社會糾紛的能力。政府執(zhí)行力又可分為廣義和狹義兩種理解：廣義是指政府為達到既定目標，通過貫徹實施黨的路線方針政策、法律法規(guī)、決策、戰(zhàn)略計劃等行為，對各種資源進行使用、調(diào)度和控制，有效處理政府日常事務所表現(xiàn)出來的政府內(nèi)在的能力和效力。狹義是指各級政府決策、執(zhí)行決策、監(jiān)督?jīng)Q策執(zhí)行所表現(xiàn)出來的行動、操作和實現(xiàn)能力及效力。
四是執(zhí)行力的重要作用——執(zhí)行力是一個組織成功的必要條件，組織的成功離不開好的執(zhí)行力，當組織的戰(zhàn)略方向已經(jīng)或基本確定，這時候執(zhí)行力就變得最為關鍵。戰(zhàn)略與執(zhí)行就好比是理論與實踐的關系，理論給予實踐方向性指導，而實踐可以用來檢驗和修正理論，一個有戰(zhàn)斗力，能完成工作目標個任務的組織一定是個戰(zhàn)略與執(zhí)行相長的組織。執(zhí)行力對企業(yè)來講是競爭力，市場競爭法則就是優(yōu)勝劣汰，關系企業(yè)的生存和發(fā)展，沒有執(zhí)行力就沒有核心競爭力；對軍隊來講是戰(zhàn)斗力，軍令如山、軍中無戲言，執(zhí)行力關系戰(zhàn)爭的成敗、戰(zhàn)士的生命；對黨來講是執(zhí)政能力，關系黨的執(zhí)政黨地位，黨和國家的前途命運，人心向背，黨的大政方針的貫徹執(zhí)行；對我們政府機關來講就是依法行政、服務人民的能力，關系責任型、效能型、服務型政府建設，關系到黨和政府的形象，關系到科技部門工作職能的履行和全市科技工作的發(fā)展，關系到群眾對科技部門的滿意度；對我們每一個干部職工來說，就是立足崗位、勝任工作、完成任務的能力。
(二)對提高機關工作執(zhí)行力重要性的認識與理解。
一是事業(yè)心、責任感是執(zhí)行力的思想保證。一個單位、一個組織要有較強的執(zhí)行力，它的全體成員必須有較強的事業(yè)心、責任感。要著眼于“嚴”，積極進取，增強責任意識。責任心和進取心是做好一切工作的首要條件。責任心強弱，決定執(zhí)行力度的大??；進取心強弱，決定執(zhí)行效果的好壞。事業(yè)心、責任感來源于理想的追求、事業(yè)的進取、工作的奔頭。通過加強思想作風建設，既講大道理，追求遠大理想，樹立宗旨意識；也講平常樸實的人之常理，確立做人做事的基本原則、責任及道德底線，使人人把干好工作既與黨和人民的事業(yè)結合起來，也與單位發(fā)展、個人成長結合起來，人人感到工作有奔頭，個個奮發(fā)向上。
二是以人為本、健全制度是執(zhí)行力的組織保證。事靠人去做，任務要人來完成，執(zhí)行力的主體是人，客體是事，加強工作的執(zhí)行力就是要如何組織全體干部職工把工作落到實處，努力完成各項工作任務，將工作思路、計劃、目標轉(zhuǎn)變?yōu)閷崒嵲谠诘墓ぷ鞒晒?。我們只有堅持以人為本，調(diào)動大家的積極性，才能產(chǎn)生執(zhí)行力；人和事只有通過嚴格的制度來進行管理，才能規(guī)則清楚、職責分明、任務明確，執(zhí)行力才能得到保證。以制度規(guī)范成員職責和辦事規(guī)則，才能切實提高全局的執(zhí)行力。我們經(jīng)常提到我局大是一個單位，小是一個家庭，培育和諧信任的同志感情和團結親密的同事友情。同志之間要互相關心，互相幫助，要有主人翁意識，工作需要每一個人的努力，每個人的工作成績都能得到充分肯定和尊重，制定了《市知識產(chǎn)權局內(nèi)部工作規(guī)程》等制度，形成了一些共同遵守的良好工作習慣，加強廉政建設，努力打造良好機關形象。
三是基礎工作是執(zhí)行力的條件保證?；A工作不扎實，主體工作就會成為空中樓閣，成為無源之水，無本之木，工作就會失去針對性、時效性和可操作性，工作難落實，任務難完成，執(zhí)行力就會大打折扣。提高執(zhí)行力要著眼于“實”，腳踏實地，樹立實干作風。天下大事必作于細，古今事業(yè)必成于實。雖然每個人崗位可能平凡，分工各有不同，但只要埋頭苦干、兢兢業(yè)業(yè)就能干出一番事業(yè)。好高騖遠、作風漂浮，結果終究是一事無成。因此，要提高執(zhí)行力，就必須發(fā)揚嚴謹務實、勤勉刻苦的精神，堅決克服夸夸其談、評頭論足的毛病。真正靜下心來，從小事做起，從點滴做起。一件一件抓落實，一項一項抓成效，干一件成一件，積小勝為大勝，養(yǎng)成腳踏實地、埋頭苦干的良好習慣。在機關倡導求真務實的工作作風，經(jīng)常開展工作調(diào)研，摸清工作家底，建立縣（市、區(qū)）、試點企業(yè)聯(lián)系人制度，建立工作基礎數(shù)據(jù)庫，設立基礎工作臺帳、行政業(yè)務檔案，完善日?；A工作管理程序。
四是工作質(zhì)量和效率是執(zhí)行力的效能保證。何謂執(zhí)行力？執(zhí)行力“就是按質(zhì)按量按時地完成工作任務”的能力。干工作著眼于“快”，只爭朝夕，提高辦事效率?！懊魅諒兔魅?，明日何其多。我生待明日，萬事成蹉跎?！币虼耍岣邎?zhí)行力，就必須強化時間觀念和效率意識，弘揚“立即行動、馬上就辦”的工作理念。堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習。工作不負責任、馬虎了事，致使工作達不到上級要求，服務不能讓群眾滿意，辦事沒有依法依規(guī)，這就是執(zhí)行不力，執(zhí)行失敗的表現(xiàn)，反映某一個體、某一內(nèi)部機構、乃至整個部門執(zhí)行力存在問題。輕則貽誤工作，重則給黨的事業(yè)造成損失。我們注重加強認真負責，雷厲風行的工作作風建設，倡導工作能做多好就應盡力做多好的質(zhì)量原則和今日事今日畢的效率原則，控制執(zhí)行成本等。如我們對基礎工作中數(shù)據(jù)、臺帳、材料、來訪接待、活動組織、咨詢服務等工作程序、質(zhì)量和時效的要求和規(guī)定。
五是隊伍素質(zhì)和團隊精神是提升整體執(zhí)行力的保證。團隊的執(zhí)行力取決于隊伍的整體素質(zhì)和合力，木桶理論，一只木桶的容積取決于最短的一塊板，同樣一個單位執(zhí)行力的強弱取決于它最薄弱的環(huán)節(jié)。新木桶理論又指出，木桶的有效容積不僅僅取決于木桶木板的長短，更取決于每塊木板是否嵌合緊密，同樣一個單位執(zhí)行力的強弱更取決于這它是否具有相互溝通、協(xié)調(diào)配合的團隊精神，是否具有團結共事的和諧氛圍，是否具有集體凝聚力。一個單位的執(zhí)行力并不是每個個人能力算術和，它可能大于、等于、小于算術和，甚至為零。優(yōu)化團隊結合、提高團隊素質(zhì)、增強團隊合力是提高執(zhí)行力的基本途徑，作為我們機關單位主要應是后兩者。因此，加強隊伍建設，提高隊伍的整體素質(zhì)，培養(yǎng)團隊精神是提升和放大執(zhí)行力的根本保證。
六是言必信、行必果是執(zhí)行力的誠信保證。決策與執(zhí)行脫節(jié)、部署與落實脫節(jié)、講話與辦事脫節(jié)、臺上與臺下脫節(jié)、匯報與工作脫節(jié)、宣傳與事實脫節(jié)、承諾與兌現(xiàn)脫節(jié)，是影響政府公信力的重要原因，也是機關單位執(zhí)行力較低的主要原因。我們的領導或干部如果工作只是夸夸其談，不付諸行動，工作虎頭蛇尾、有始無終，就會失去信譽，你領導講的話就沒人聽，布置的工作就無法落實，你個人做的工作領導和同志們就不會放心，從而導致工作的執(zhí)行力極大的削弱乃至喪失。沒有誠信就沒有執(zhí)行力。
七是創(chuàng)新是執(zhí)行力持續(xù)維持的保證。要使我們工作持續(xù)保持較強的執(zhí)行力，就要著眼于“新”，開拓創(chuàng)新，改進工作方法。只有改革，才有活力；只有創(chuàng)新，才有發(fā)展。面對競爭日益激烈、變化日趨迅猛的今天，創(chuàng)新和應變能力已成為推進發(fā)展的核心要素。因此，要提高執(zhí)行力，就必須具備較強的改革精神和創(chuàng)新能力，堅決克服無所用心、生搬硬套的問題，充分發(fā)揮主觀能動性，創(chuàng)造性地開展工作、執(zhí)行指令。在日常工作中，我們要敢于突破思維定勢和傳統(tǒng)經(jīng)驗的束縛，不斷尋求新的思路和方法，使執(zhí)行的力度更大、速度更快、效果更好。養(yǎng)成勤于學習、善于思考的良好習慣。
八是民主決策、率先垂范是執(zhí)行力的領導保證。領導干部領導作風建設兩個重要方面，一是尊重干部群眾，民主科學決策，二是工作落實要身體力行，起好帶頭作用。民主決策，使大家更加了解工作思路、明確工作目標、知道工作任務，推動工作完成的執(zhí)行力更大。領導干部既要有駕馭工作全局的能力，又要有干實際工作的本事。領導者并不只是從事謀劃和構思，也不只是從事所謂的決策，領導者必須切身地融入本單位的具體工作執(zhí)行當中，帶領身邊的同志將工作計劃和目標落到實處。領導者要學會執(zhí)行，更要帶頭執(zhí)行。領導干部要通過提高自身的執(zhí)行力，為干部職工作出表率作用，以提高整個團隊的執(zhí)行力。
二、回顧過往，查找出行使執(zhí)行力中的不足。
一是有令不行、有禁不止的現(xiàn)象時有發(fā)生。在貫徹落實上級指示時，考慮局部利益多，考慮大局利益少；有的合意就執(zhí)行，不合意就束之高閣或“隱形不作為”；有的雖說沒有出現(xiàn)頂著不辦的現(xiàn)象，但在具體落實過程中，打“持久戰(zhàn)”、搞“胡子工程”，使許多問題和矛盾久拖不決；還有的抱著“踩線不過線”的僥幸心理，落實上級指示標準不高、要求不嚴，甚至搞“上有政策，下有對策”，導致執(zhí)行走樣。
二是傳達貫徹上級指示精神搞簡單重復。在組織傳達學習上級文件和講話精神時，照本宣科，只當“傳話筒“和“二傳手”，不認真分析本單位的形勢，不結合本單位工作，更提不出相應的具體貫徹落實措施和意見，存在傳達學習與落實工作“兩張皮”的現(xiàn)象。
三是工作方法簡單。有的不按客觀規(guī)律辦事，不按上級的規(guī)定要求辦事；有的處理問題憑想當然，抓工作憑經(jīng)驗；還有的在處理棘手問題時搞簡單粗暴，最后導致矛盾激化。
四是工作作風漂浮。有的同志缺乏正確的政績觀，工作中搞急功近利；有的熱衷于做表面文章，搞轟動效應或“一招鮮”；有的對一些打基礎、管長遠的工作缺乏熱情，不做深入細致的工作；有的習慣于靠開會、發(fā)文件抓工作，不注重調(diào)查研究，不注重加強對工作過程的指導督辦；還有同志身子沉不下去，對基層情況若明若暗，抓不住重點，工作指導缺乏針對性。
五是組織功能作用發(fā)揮不好。有的機關不注重發(fā)揮各級組織的作用，思想政治工作薄弱，教育引導不經(jīng)常、不及時，對機關同志的一些困難和問題麻木不仁，解決不夠到位，造成有的同志思想不穩(wěn)定，內(nèi)部不和諧，凝聚力下降，工作積極性調(diào)動不起來。
六是政策法規(guī)意識淡薄。有的機關同志對本部門的政策法規(guī)不學習、不鉆研、不熟悉，說外行話、辦出格事的現(xiàn)象還時有發(fā)生；有的機關同志在為基層辦事時，憑直覺、講感情，片面強調(diào)有情操作，甚至搞以情代法；還有的甚至不給好處不辦事，給了好處亂辦事。
是極端錯誤的思想觀念。在執(zhí)行過程中遇到的問題跟蹤不到位，問題就會拖沓延長，甚至積重難返，錯過解決問題的最佳時機。機關執(zhí)行力當然也會大打折扣。七是獎罰不明。正確的激勵機制，能夠形成正確的工作導向，有助于強化機關的執(zhí)行意識。干和不干一個樣，干多干少一個樣，干好干壞一個樣，勢必會影響到機關干部的工作熱情，削弱機關的執(zhí)行力。八是思想政治工作薄弱。強有力的`思想政治工作是充分調(diào)動機關人員工作積極性的重要保證，也是加強機關執(zhí)行力建設的應有之義。只有通過強有力的思想政治工作，不斷凝聚人心，才能形成團結干事的良好氛圍，才能不斷激活機關的內(nèi)動力。否則，機關執(zhí)行力建設也就失去了思想基礎和政治保證。
三、加強領導，探索加強執(zhí)行力的措施。
(一)正確引導，改善環(huán)境。這是加強機關執(zhí)行力建設的重要基礎和根本保證。一要加強教育引導，樹立正確的人生觀、價值觀。強化“立黨為公、執(zhí)政為民”的觀念，教育引導機關干部正確對待個人得失，正確運用手中權力，做執(zhí)行黨的路線方針政策的模范，保證機關執(zhí)行力始終不背離黨的根本宗旨。教育引導機關干部敬業(yè)愛崗，盡職盡責，高標準完成好本職工作。二要深入細致地做好思想政治工作。牢固樹立以人為本的思想理念，曉之以理，動之以情。對機關干部真正做到使用與培養(yǎng)相結合，教育人與關心相結合，解決思想問題與解決實際問題相結合。三是要積極改善工作環(huán)境。努力打造和諧向上的團隊精神，努力形成團結共事、共謀發(fā)展的工作氛圍。
(二)科學決策，優(yōu)化流程。這是避免執(zhí)行從一開始或在執(zhí)行過程中就偏離工作目標的關鍵。首先，必須提高領導者自身的決策素質(zhì)。其次，最優(yōu)化原則必須明確目標、擬制可行的方案和方案優(yōu)選。在此基礎上，還要建立健全相關部門充分調(diào)查研究、公眾廣泛參與、專家集中論證、集體研究決定相結合的決策機制，將決策的科學性、民主性與效率性有機地結合起來，使決策更加符合客觀規(guī)律，更加具有操作性。優(yōu)化工作流程是提高機關執(zhí)行水平的重要保證。機關組織結構、職責與權限的劃分直接影響機關執(zhí)行的力度。首先，執(zhí)行的目標要清晰、可度量、可考核、可檢查，不能模棱兩可。其次，執(zhí)行指令一定要明確簡明，使執(zhí)行者一目了然。再次，要在執(zhí)行過程中，從細節(jié)抓起，全程給予關注、重點給予督促、適時給予指導。要建立明確的流程時間表，討論決定的事，都要明確什么時候開始做，什么時候做完，做到什么程度，并按照輕重緩急，分類推進。
(三)統(tǒng)籌資源，搞好協(xié)調(diào)。這是整合機關力量，防止出現(xiàn)內(nèi)耗，提升機關整體執(zhí)行力的關鍵。統(tǒng)籌資源就是要整合所能利用的一切資源為實現(xiàn)工作目標服務。機關執(zhí)行力涉及方方面面的要素，是一個復雜的系統(tǒng)，需要集合各方力量，采取多種措施，最大限度地發(fā)揮本部門的資源優(yōu)勢。因此，要教育引導機關干部樹立交流與合作的工作理念，以共同的事業(yè)為牽引，拓寬溝通渠道，推進全面協(xié)調(diào)，完善保障機制，形成合作氛圍，構筑互補互動的工作格局。搞好協(xié)調(diào)就是要圍繞實現(xiàn)工作目標，處理好各方關系，凝聚所能利用的一切力量，采取一切所能采取的工作手段和措施，真正使機關的執(zhí)行力建設從整體上得到強化。因此，領導者在抓工作時，要充分考慮到機關執(zhí)行力各要素之間的關系，按照行動迅捷、簡潔明快的原則，加強組織協(xié)調(diào)，形成工作合力，掌握工作節(jié)奏，抓住主要矛盾，使機關執(zhí)行力在工作落實的過程中實現(xiàn)最大化。
(四)改進作風，加強督查。當前，尤其要對照“六查六看”的具體要求，有針對性地解決好機關作風方面存在的問題。通過這次“千百十”工程活動，教育引導機關干部堅持實事求是的思想路線，自覺養(yǎng)成一切從實際出發(fā)，按客觀規(guī)律辦事的良好工作作風；進一步強化令行禁止的紀律意識，建章立制，營造用制度管人、用制度管事的良好氛圍。督促檢查是各級領導的重要職責，也是避免工作不到位、流程不暢通的最后防線。首先要建立有效的信息反饋機制。這是跟蹤掌握執(zhí)行過程中的問題、督促改進工作的重要前提和基礎。其次，要建立健全行政問責制。對決策失誤、執(zhí)行不力和效能低下、疏于管理和處理不當者，要從嚴執(zhí)紀，加大責任追究的力度。再次，要高度重視群眾監(jiān)督，防止不作為、亂作為的現(xiàn)象發(fā)生。要把涉及工作流程中的程序、政策及標準公布于眾，尊重基層群眾的知情權，并根據(jù)群眾的訴求和愿望，不斷修正執(zhí)行過程中的偏差，使我們的各項工作始終在陽光下有序操作。
(五)培養(yǎng)人才，提升素質(zhì)。首先，要把好機關人員的進口關。這是建立高素質(zhì)機關干部隊伍的重要前提和基礎。在考核挑選機關人員時，既看專業(yè)素質(zhì)，更看政治素質(zhì)；既看理論政策水平，更看實際操作能力；既看眼前工作需要，更看未來的長遠發(fā)展。其次，要加大教育培訓力度教育培訓要著眼于三個方面:一是著眼于培養(yǎng)過硬的政治素質(zhì)。通過落實機關政治理論學習制度，使廣大機關干部深刻理解黨的路線方針政策和國家的法律法規(guī)，不斷堅定共產(chǎn)主義和中國特色社會主義的政治信念，真正做到在政治上行動上始終與黨中央保持高度一致。二是著眼于培養(yǎng)過硬的思想品質(zhì)。尤其要注重培養(yǎng)機關人員“堅韌不拔、吃苦耐勞；銳意進取、與時俱進；無私奉獻、奮發(fā)有為”的意志品質(zhì)，使廣大機關干部在任何情況下都能經(jīng)受住考驗，不斷朝著既定的奮斗目標邁進。三是要著眼于培養(yǎng)過硬的專業(yè)技能。講話、寫作、辦事等技能是機關執(zhí)行力的核心素質(zhì)要求。對此，各級政府機關要舍得投入，通過送學深造、舉辦專業(yè)培訓班、領導幫帶和以會代訓等多種措施，不斷提升機關干部的專業(yè)素質(zhì)和執(zhí)行政策、解決問題的能力。
同志們，希望大家認清形勢，居安思危，扎實工作，開拓創(chuàng)新，在各自的崗位上，盡職盡責，盡心盡力，全力以赴，像愛護自己的眼睛一樣愛護機關形象，要營造“崗崗是行風，個個是形象，人人做貢獻”的氛圍，為開創(chuàng)機關管理工作的新局面，促進全縣經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定，構建社會主義和諧社會做出新的更大的貢獻！
工程動員發(fā)言稿篇三
(一)服務數(shù)字經(jīng)濟做大做強。
市委市政府在3月份下發(fā)的《****市數(shù)字經(jīng)濟培育行動方案》中明確提出：力爭到2025年，數(shù)字經(jīng)濟增加值增速持續(xù)快于全市經(jīng)濟增速、快于全省平均增速，努力實現(xiàn)規(guī)模倍增、占全市gdp比重達到50%左右，數(shù)字經(jīng)濟核心產(chǎn)業(yè)增加值占全市gdp比重達到12%以上，年均增速達到16%以上，力爭數(shù)字經(jīng)濟總體規(guī)模位居全國中小城市前列，打造成為全國中小城市數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展示范區(qū)、全省數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展新高地。圍繞這一目標任務，全市稅務部門要著重開展好以下幾個方面的工作：
一要落實落細有關稅費政策。要落實落細研發(fā)費用加計扣除、增量留抵退稅、制造業(yè)中小微企業(yè)延緩繳納等優(yōu)惠政策，支持我市推動數(shù)字技術創(chuàng)新應用、培育產(chǎn)業(yè)新賽道、賦能產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和加強數(shù)字基礎設施建設。同時，還要加強與發(fā)改、工信、統(tǒng)計等部門聯(lián)系溝通協(xié)調(diào)，利用稅收大數(shù)據(jù)，強化數(shù)字經(jīng)濟稅收效應分析，讓數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級充分享受稅費優(yōu)惠政策紅利，助力企業(yè)輕裝上陣。
二要堅持實施審慎包容監(jiān)管。要持續(xù)跟蹤數(shù)字經(jīng)濟新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式發(fā)展動向，積極開展數(shù)字經(jīng)濟新業(yè)態(tài)、新經(jīng)濟調(diào)研，堅持發(fā)展與規(guī)范并重，探索創(chuàng)新新經(jīng)濟業(yè)態(tài)稅收征管方式，堅持依法規(guī)范、包容審慎的原則實施稅收監(jiān)管，積極支持新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式有序發(fā)展。
三要開展稅收直通服務。各級稅務機關要成立數(shù)字經(jīng)濟行業(yè)納稅服務小分隊，對全市數(shù)字經(jīng)濟重點企業(yè)開展稅收直通服務，征求企業(yè)對稅務部門的意見建議，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，協(xié)調(diào)解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的各類涉稅涉費問題，確保各項稅費優(yōu)惠政策第一時間落實到位;對企業(yè)反映的涉稅涉費問題，實行臺賬式銷號管理，能當場解決的立即解決，不能當場解決的限時協(xié)調(diào)解決，確因客觀原因難以解決的主動進行解釋說明。
(二)優(yōu)化稅收營商環(huán)境促進經(jīng)濟發(fā)展。
市委市政府在《****市優(yōu)化營商三年行動方案(2022—2024年)》中明確提出：要按照“一年求突破、兩年大提升、三年創(chuàng)一流”要求，以“長三角、珠三角能做到的，我們也要能做到”為目標，深入實施營商環(huán)境優(yōu)化升級“一號改革工程”，全力打造一流的營商環(huán)境。到2024年底，市、區(qū)(市)兩級除涉及國家安全、涉密政務服務事項外95%實現(xiàn)“網(wǎng)上可辦”“一件事一次辦”全覆蓋，線上線下辦理一套業(yè)務標準，實現(xiàn)政務服務從“一門”到“一窗”的深刻轉(zhuǎn)變，“審批不見面、辦事不求人”的營商環(huán)境政策措施體系全面形成，力爭全市營商環(huán)境整體進入全國一流水平，全面打響****“辦事不用求人、辦事依法依規(guī)、辦事便捷高效、辦事暖心爽心”營商環(huán)境品牌，形成一批全國營商環(huán)境改革的樣板。圍繞這一目標任務，全市稅務部門要著重開展好以下幾個方面的工作：
一要扎實開展春風行動。要對照梳理全年的“我為納稅人繳費人辦實事暨便民辦稅春風行動”任務清單，對標對表深入推進，確保春風行動各項措施率先落實到位、確保真正解決實際問題、確保所有任務按期完成。要落實好省局《稅收營商環(huán)境優(yōu)化升級工作方案》《降本增效促進市場經(jīng)濟發(fā)展20條幫扶措施》。要扎實開展“千名稅干訪千企”行動，主動征求納稅人繳費人對稅務機關優(yōu)化稅收營商環(huán)境、稅務干部改進作風和廉潔自律方面意見建議，不斷提升稅費服務水平。
二要持續(xù)深化減稅降費。要圍繞出臺的稅收優(yōu)惠新政，根據(jù)不同行業(yè)、不同規(guī)模、適用不同政策措施的納稅人特點，有針對性地開展“滴灌式”精準輔導，讓納稅人應知盡知、應會盡會、應享盡享。要運用大數(shù)據(jù)監(jiān)測減稅降費等政策落實情況，掃描分析應享未享和違規(guī)享受的疑點信息。密切關注財政部“40號公告”稅收政策執(zhí)行初期對我市銅產(chǎn)業(yè)的影響，充分運用稅收政策，切實優(yōu)化稅收服務，努力實現(xiàn)“40號公告”在我市平穩(wěn)落地和我市銅產(chǎn)業(yè)規(guī)范健康發(fā)展。
三要大幅提速辦結流程。要進一步壓縮增值稅留抵退稅辦理時限，為申請退稅的納稅人減輕負擔。各辦稅服務廳在受理納稅人的留抵退稅申請后，要嚴格落實“窗口受理、內(nèi)部流轉(zhuǎn)、限時辦結”的“一窗式”服務流程，全程跟蹤辦理情況，督促各審核退稅環(huán)節(jié)按規(guī)定時限辦結。要加強與本級國庫的協(xié)調(diào)溝通，建立聯(lián)席機制，盡可能縮減國庫退稅至納稅人時間。
四要大力壓縮辦稅時限。要通過主城區(qū)辦稅服務建設，將辦稅服務廳進行深度整合，集中主城區(qū)稅費服務資源實行“集中征收、集約服務”智慧辦稅服務模式，努力將主城區(qū)辦稅服務廳打造成“全國領先，江&一流”的智慧辦稅服務廳，切實減少納稅人的辦稅負擔。要持續(xù)推進“非接觸式”辦稅繳費，基本實現(xiàn)企業(yè)辦稅繳費事項可網(wǎng)上辦理。要拓展“最多跑一次”“一次不跑”清單，實現(xiàn)“一表申請、一照通行、一網(wǎng)通辦、一次辦結”。
五要切實提升納稅人滿意度。做好結合文章。將提升納稅人滿意度工作與便民辦稅春風行動結合起來，注重溝通協(xié)調(diào)，拓寬網(wǎng)絡問政、走訪座談、問卷調(diào)查等意見征集渠道，通過問計問需，實實在在為納稅人繳費人辦實事、解難題，樹立良好的稅務形象。強化部門協(xié)調(diào)聯(lián)動。不斷增強大局意識和責任意識，形成一體化“大服務”格局，提高整體工作質(zhì)效，切實提升納稅人滿意度和獲得感。狠抓問題整改。對去年滿意度調(diào)查中全省稅務部門存在的共性問題和個性問題，扎實通過嚴格執(zhí)行稅費優(yōu)惠政策、便捷發(fā)票辦理、提升納稅繳費事項辦理、優(yōu)化辦稅服務廳服務等舉措開展整改。要充分運用督察督辦等方式，加強對滿意度調(diào)查整改工作的督導，及時掌握整改落實情況。
工程動員發(fā)言稿篇四
省委***書記在全省深化發(fā)展和改革雙“一號工程”推進大會上強調(diào)，營商環(huán)境是市場經(jīng)濟生長之“土”，是市場主體的生命之“氧”，是重要的軟實力和生產(chǎn)力。大力實施數(shù)字經(jīng)濟“一號發(fā)展工程”和營商環(huán)境“一號改革工程”，是省委、省政府立足江&發(fā)展新方位、新階段，把握發(fā)展新態(tài)勢、新趨勢，作出的重大決策部署。市委***書記在全市深化發(fā)展和改革雙“一號工程”調(diào)度推進會上強調(diào)，要深入貫徹落實習近平總書記視察江&重要講話精神，聚焦“做示范勇爭先”的目標要求，舉全市之力推動雙“一號工程”落地見效，強力推動數(shù)字經(jīng)濟大發(fā)展、營商環(huán)境大提升，充分激活我市高質(zhì)量跨越式發(fā)展新動能新活力。
稅務部門作為地方政府重要的經(jīng)濟管理部門，承擔著國家治理中的基礎性、支柱性、保障性作用，因此，發(fā)揮好稅收的調(diào)節(jié)和引導作用，是稅收服務***治理體系和治理能力現(xiàn)代化的內(nèi)在要求、應有之義、核心業(yè)務。稅務部門要切實充分發(fā)揮稅收職能，緊緊圍繞地方改革發(fā)展機遇，主動融入地方經(jīng)濟發(fā)展大局，在推動數(shù)字經(jīng)濟大發(fā)展、營商環(huán)境大提升，在加快構建具有**特色的“2+n”產(chǎn)業(yè)結構、培育壯大發(fā)展新動能中發(fā)揮重要作用。
全市各級稅務機關要準確把握推進雙“一號工程”的重大戰(zhàn)略性意義，進一步統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一行動，聚焦“作示范、勇爭先”的目標要求，以高度的政治自覺主動融入發(fā)展雙“一號工程”，對表對標市委、市政府關于發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟、優(yōu)化營商環(huán)境的決策部署，將其作為一把手工程、全局性工程，全面落實落細減稅降費政策，創(chuàng)新優(yōu)化稅收營商環(huán)境，在加快推進****高質(zhì)量跨越式發(fā)展再提檔、再提速中彰顯稅務擔當。
工程動員發(fā)言稿篇五
xxxx高速公路xx段今年省交通廳下達的建設計劃是完成工作量5.48億元。今年以來，我們在xx市各級黨委政府的關心、支持下，克服了雨水特別多的不利天氣影響、施工單位低價中標、原材料漲價以及政策處理等不利因素，通過強化合同管理，加快計量支付等手段，督促施工單位增強合同履約意識，加大人員設備的投入，確保工程進度。1～8月份，xx段已累計完成工程投資5.8億元，為省交通廳下達計劃的106，這為我們超額完成今年的建設任務奠定了扎實的基礎。在搶抓進度的同時，我們不放松對工程質(zhì)量的管理，不斷完善工程質(zhì)量保證體系，嚴把質(zhì)量控制關，并在今年的全省在建高速公路質(zhì)量綜合執(zhí)法大檢查中榮獲第二名。
在接下來的三個多月時間里，我們將按照本次會議精神，及時部署開展“百日會戰(zhàn)”活動，明確目標，強化責任，繼續(xù)振奮精神，靠前指揮，狠抓落實，積極采取有效措施，抓質(zhì)量，搶進度。年內(nèi)完成路面工程的試驗路段施工，并全面開展底基層、基層的施工。完成房建、綠化、機電等附屬工程的招標工作，并進場施工。
為切實做好今年剩余的各項工作，我們將進一步理清當前工程建設面臨的宏觀形勢，攻堅克難，力爭超額完成今年的各項建設任務：
1、細化施工組織計劃。對當前各標段工程質(zhì)量、進度狀況作一次全面的調(diào)查分析，并督促施工單位及時調(diào)整施工組織計劃，強化保障措施。
2、統(tǒng)籌安排全盤工作。根據(jù)項目建設總體目標，積極籌措建設資金，加快工程計量支付，及時啟動其它配套工程，實現(xiàn)無縫鏈接，確保各項工作有條不紊的開展。
3、迅速掀起建設高潮。抓住四季度工程施工的黃金時節(jié)，開展“百日會戰(zhàn)”、“立功競賽”等活動，明確目標，制訂獎罰措施，迅速掀起工程建設高潮。
1、繼續(xù)狠抓施工單位的資源投入。督促施工單位按照招標文件要求和投標文件的承諾，加大施工現(xiàn)場人員、設備和流動資金的投入。對于工程進度嚴重滯后的個別標段，我們將考慮采取指定分包、強行分割等措施來對其工程量進行重新劃分，督促其加快投入，認真履行合同承諾，確保工程總目標的實現(xiàn)。
2、加大征遷和協(xié)調(diào)工作力度。加強與有關部門的協(xié)調(diào)配合，采取得力措施加快征遷、協(xié)調(diào)工作步伐，盡快掃清工程障礙，為項目全線整體快速推進創(chuàng)造條件。
3、加快計量支付和工程變更，緩解施工單位建設資金周轉(zhuǎn)的壓力。
4、繼續(xù)加強對重點難點工程的監(jiān)管和指導。加強各方協(xié)調(diào)，完善相關服務，提供技術支持，確保重點難點工程建設穩(wěn)步推進。
各位領導，各位同仁，xxxx高速公路接下來的工作任務很重，壓力很大，但我們堅信在xx市委、市政府的正確領導下，在各有關部門的關心支持下，通過我們參建各方的共同努力，一定能夠圓滿完成全年的各項工作任務，向xx市委、市政府和浙北人民交出一份合格的答卷。
工程動員發(fā)言稿篇六
各位工友們、同志們：
今年是第xx個全國“安全生產(chǎn)月”，我們的主要任務是全面貫徹落實習近平總書記關于安全生產(chǎn)的重要論述，以“防風險、除隱患、遏事故”為主題，通過開展既有形式又有實效的宣傳宣講、知識競賽、安全檢查、應急演練、警示教育、攝影比賽、隱患治理等活動，進一步樹牢安全生產(chǎn)理念，增強全員安全意識，落實安全生產(chǎn)責任，提高安全生產(chǎn)水平，有力遏制生產(chǎn)安全事故，有效維護人民群眾生命財產(chǎn)安全，為項目建設順利推進提供堅強保證。今天，主要講三點體會與大家分享。
有收獲，做到安全依靠參建者，安全為了參建者、安全服務參建者。
二是一個也不能傷?！鞍踩a(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)隴原行”活動安排了系列活動，內(nèi)容豐富、形式多樣，各參建單位要結合標段實際，創(chuàng)新載體創(chuàng)造性地開展活動，確?；顒尤〉妹黠@的成效。深刻認識到活動的出發(fā)點和落腳點，就是一個也不能傷，要求必須落實安全主體責任，靠實工作責任，把隱患預防和治理工作擺在重要位置，杜絕一切不安全行為，讓每一位參建者做自己安全的主人。
三是一點不能疏忽。勇于和身邊司空見慣的“三違”行為作斗爭，在保護自身安全的同時維護好生產(chǎn)安全，維護項目安全穩(wěn)定的形勢；勇于和自身懈怠情緒和麻痹思想作斗爭，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，以如履薄冰如臨深淵之感抓安全；勇于和安全問題不整改、整改不徹底、應付整改作斗爭，說實話、干實事、求實效，真正以釘釘子精神，久久為功、持續(xù)用力，把安全責任扛在肩上，把安全工作抓在手上，把安全措施落在實處，為實現(xiàn)項目安全生產(chǎn)零事故的目標而努力奮斗。
下面，我宣布xx段建設項目“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)隴原行”活動啟動。
謝謝大家！
工程動員發(fā)言稿篇七
同志們：
今年6月是全國第xx個“安全生產(chǎn)活動月”。今天，我們在這里召開會議，主要任務是傳達貫徹上級部門對開展“安全生產(chǎn)月”活動的重要指示精神，對住建系統(tǒng)開展“安全生產(chǎn)月”活動進行部署，動員各部門、各單位緊緊圍繞“強化紅線意識，促進安全發(fā)展”主題，迅速掀起“安全生產(chǎn)月”活動高潮，大力營造“以人為本、安全發(fā)展”的良好氛圍，為促進全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，建設幸福高州營造一個安全、有序、和諧的生產(chǎn)生活環(huán)境。
下面，我就開展今年的“安全生產(chǎn)月”活動講幾點意見。
一、認清形勢，統(tǒng)一思想，增強開展“安全生產(chǎn)月”活動的工作責任感。
安全生產(chǎn)關系到國家和人民群眾的生命財產(chǎn)安全，關系到人民群眾的切身利益和職工家庭的幸福，關系到改革開放、經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定的大局。開展“安全生產(chǎn)月”活動就是以宣傳活動為載體，以社會公眾為對象，唱響“關愛生命、關注安全”的安全文化主旋律。近年來，我們一直重視開展“安全生產(chǎn)月”活動，堅持“安全第一，預防為主”的方針，注重教育和培訓相結合，主管部門與各施工企業(yè)齊抓共管，綜合治理，取得了比較明顯的成效。全市建筑施工和燃氣安全生產(chǎn)形勢持續(xù)好轉(zhuǎn)，廣大從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識不斷提高。盡管住建系統(tǒng)的安全形勢總體穩(wěn)定，但是我們也要清醒地認識到當前改革和發(fā)展的任務十分繁重，企業(yè)對安全生產(chǎn)的投入不足，安全生產(chǎn)制度和機構仍然不夠完善，對施工現(xiàn)場監(jiān)管不到位，安全生產(chǎn)的壓力仍然很大?，F(xiàn)在已經(jīng)進入高溫多雨季節(jié)，施工安全生產(chǎn)面臨許多新考驗，尤其是最近的深鎮(zhèn)鎮(zhèn)“5。3”重大坍塌事故更是為我們敲響了警鐘，時刻警醒我們，安全生產(chǎn)工作任何時候都不能放松，更不能掉以輕心，必須時刻繃緊“安全生產(chǎn)責任重于泰山”這根弦。各部門、各企業(yè)要深刻認識抓好施工安全和燃氣安全不僅是一項具體的管理目標和任務，更是當前我們深入踐行黨的群眾路線教育實踐活動的一項重要的政治任務，務必把安全生產(chǎn)擺到更加突出、更加重要的位置，立即行動起來，迅速掀起“安全生產(chǎn)月”活動的熱潮，營造聲勢，務求實效，強化措施，扎實推進，把住建系統(tǒng)的安全工作推向新水平，鞏固發(fā)展安全生產(chǎn)的大好形勢，為推進住房城鄉(xiāng)建設事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境條件。
今年“安全生產(chǎn)月”活動的主題是“強化紅線意識，促進安全發(fā)展”。我們要緊緊圍繞活動主題，結合住建系統(tǒng)實際，積極開展貼近實際、貼近群眾、貼近生活的宣傳月活動，以“安全生產(chǎn)月活動”為契機，全面推進住建行業(yè)的安全生產(chǎn)工作。
（一）開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育。要充分利用集中學習培訓、廣播媒體、出動宣傳車、舉辦法律咨詢、舉辦安全演練等多種形式，廣泛宣傳安全生產(chǎn)有關法律法規(guī)、安全生產(chǎn)基本知識，積極營造關注安全、珍惜生命的社會氛圍。一是深入學習貫徹關于安全生產(chǎn)的重要論述。各部門各單位要采取集中學習、專題培訓、刊出宣傳專欄等形式，切實抓好對安全生產(chǎn)的系列重要論述的學習，進一步提高安全生產(chǎn)意識和自我保護能力。二是開展手機短信和電視宣傳活動。利用手機短信平臺進行短信宣傳，以及通過電視每天滾動播放宣傳標語。同時，還要開設電視專題專欄，由局領導進行專門的電視訪談。三是舉辦安全生產(chǎn)宣傳咨詢活動。參加市統(tǒng)一舉辦的“安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡被顒?，就住建行業(yè)安全生產(chǎn)和職業(yè)病危害防治問題接受群眾咨詢，發(fā)放各類宣傳品和安全指引，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)。四是開展安全文化周活動。開展安全家園、安全企業(yè)、安全工地、安全班組、安全崗位示范創(chuàng)建活動；在各建筑工地張貼安全生產(chǎn)宣傳標語、懸掛宣傳橫幅，參觀宣傳專欄、觀看警示教育片、閱讀安全知識手冊等。出動宣傳車在全市進行住建行業(yè)法律法規(guī)巡回廣播。
（二）組織開展安全生產(chǎn)隱患排查治理活動。結合我市建筑施工安全生產(chǎn)實際情況，開展預防腳手架、建筑起重機械、深基坑、高支模事故和規(guī)范安全防護用品使用為重點的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)隱患排查治理，針對存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，限期整改，防止生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
（三）組織開展夏季送清涼活動和“五防”活動。繼續(xù)組織開展送清涼飲料慰問活動，督促企業(yè)依法按時發(fā)放防暑補貼、勞保用品和清涼飲品。各施工企業(yè)要結合夏季建筑安全生產(chǎn)的特點，開展防高溫、防中暑、防臺風、防暴雨、防雷擊的“五防”活動，及時向各施工項目部發(fā)布天氣信息，督促各項目部做好相關的防護和技術保護措施，做到“人防”和“技防”兩到位。
（四）組織開展建筑施工安全質(zhì)量標準化和文明工地創(chuàng)建活動。各施工企業(yè)要以這次“安全生產(chǎn)月”活動為契機，對照《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》、《建筑施工安全檢查標準》和《廣東省建筑施工安全質(zhì)量標準化管理標準》，組織開展安全質(zhì)量標準化和文明施工示范工地創(chuàng)建活動，進一步加強安全生產(chǎn)機構和體制機制建設，努力推動企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作上新水平。
（五）組織開展安全生產(chǎn)應急演練。指導有條件的建筑施工企業(yè)和燃氣企業(yè)組織開展消防、預防高處墜落、坍塌事故的應急救援演練，完善應急救援預案體系，提高預案的嚴謹性、針對性和操作性，增強企業(yè)處置安全生產(chǎn)事故的應急能力和水平。
三、加強領導，精心組織，確?！鞍踩a(chǎn)月”活動取得實效。
目前，國家、省、市各級“安全生產(chǎn)月”活動已拉開帷幕，各單位、各部門要把思想認識和行動統(tǒng)一到國家的部署上來，迅速組織開展好相關活動。
（一）加強領導，落實責任。各級組織和領導干部的高度重視，是搞好“安全生產(chǎn)月”活動的重要前提和保證。為加強對“安全生產(chǎn)月”活動的組織領導，我局成立了“安全生產(chǎn)月”活動領導小組，由局長任組長，班子其他成員任副組長，辦公室、法規(guī)股、建工股、安監(jiān)站、燃氣辦、工委會、行業(yè)協(xié)會等部門負責人為成員，領導小組下設辦公室，具體負責住建系統(tǒng)安全生產(chǎn)月活動的組織協(xié)調(diào)和實施。各單位也要把開展“安全生產(chǎn)月”活動作為近期安全生產(chǎn)工作的重點任務，擺上重要的議事日程，迅速成立機構，落實責任，精心組織，周密安排，確保各項活動順利開展。
（二）突出重點，務求實效。我們要圍繞“安全活動月”的主題和目標，扎扎實實開展各項活動，務求實效，防止和反對形式主義、表面文章、擺花架子、走過場。要精心設計和組織各項活動，明確責任，抓好落實。要緊緊盯住安全生產(chǎn)的薄弱方面和關鍵環(huán)節(jié)不放松，強化措施，集中力量，腳踏實地地解決問題。要把動員、組織和教育廣大職工群眾，作為活動的出發(fā)點和立足點。通過動員、組織廣大職工群眾，搞好“安全生產(chǎn)月”活動，夯實安全基礎，強化干部職工的安全意識和素質(zhì)，增強防范事故的能力，提高安全工作的實效性。
（三）加強宣傳，營造氛圍。開展“安全生產(chǎn)月”活動宣傳是關鍵。各單位要加強對本次“安全生產(chǎn)月”活動的宣傳報道工作，積極發(fā)掘和樹立安全生產(chǎn)工作先進典型，及時抓好先進經(jīng)驗的推廣，營造出全員參與和實踐本次“安全生產(chǎn)月”活動的良好氛圍。安全生產(chǎn)月活動結束后，各單位要及時做好活動的總結上報工作，總結經(jīng)驗，為今后的安全生產(chǎn)工作提供有益的借鑒。
同志們，抓好安全生產(chǎn)，是我們住建部門的一項重點工作，是落實科學發(fā)展觀的必然要求，是推動住房城鄉(xiāng)建設事業(yè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展的基礎、前提和保證。希望廣大企業(yè)和干部職工，要從講政治，顧大局的高度，統(tǒng)一思想，積極行動，扎實搞好今年的“安全生產(chǎn)月”活動，把我們的安全工作和整體管理提高到一個新水平，為實現(xiàn)住建部門xx年的安全生產(chǎn)管理目標做出積極的貢獻！
工程動員發(fā)言稿篇八
同學們，還有六個月180多天，你們將面臨人生的第一次重要選擇中考。這次選擇將決定你是否能夠繼續(xù)學習深造，是坐在重點高中還是普通高中，是讀職業(yè)學校還是跨入社會謀生，進而決定你將來的人生發(fā)展。
面對明年的中考，或許有的同學正在因為自己成績不理想而彷徨，或許有的同學會因為時間的短暫而嘆息，或許有的同學仍不以為然逍遙的數(shù)著日子。
可是同學們，你知不知道，你的父母正為你明年的中考心急如焚，咱們的老師正承受著巨大的壓力，其他學校的競爭者們也正摩拳擦掌、躍躍欲試。中考，容不得咱們有一絲遲疑，中考，容不得咱們有片刻停滯，中考，容不得咱們有半點閃失！中考，咱們必須勝利！所以我今天在這里響亮地提出：讓咱們今天的拼搏成為明天最美好的回憶。因為，咱們在座的每一個同學要想生活得無怨無悔，就只有奮力拚博；因為只有拼搏過、努力過，咱們每一個人的人生才能無怨無悔。
“機遇只垂青于那些有準備的人”，秣馬礪兵，咱們要用信心和努力創(chuàng)造奇跡！
首先，重視它而不是畏懼它。有些同學到現(xiàn)在還游離在中考之外，遲遲不能進入狀態(tài)，這是最可怕的。義務教育的九年，初三是最值得重視的，因為它是錘煉真金的三味真火，誰是英雄，誰是懦夫，經(jīng)歷過初三才最能見分曉。我相信同學們是不會在初三生活中敗下陣來的。咬緊牙關，腳踏實地，迎戰(zhàn)中考，才會贏得中考。同時，我還要特別告誡同學們的是：一定要有整體規(guī)劃，要有大目標，也要有小目標；要有遠期計劃，也要有近期計劃，包括每天的計劃，甚至每節(jié)課的計劃。每天給自己一個滿足，給自己一個好心情，明天就是艷陽天。
其次，自信成功卻不盲目樂觀。有人說：自信是駕馭理想的風帆。有些同學或許現(xiàn)在成績不夠理想，就不思上進，渾渾噩噩，虛度時日。成績一時不理想并不可怕，可怕的是喪失了信心，可怕的是沒走上戰(zhàn)場就倒了下來。只要把握這寶貴的180多天時間，咱們足以能夠創(chuàng)造奇跡！當然，對于有些成績較好的同學，一定要做到戒驕戒躁，沉下心來做學問，做到更規(guī)范、更嚴謹、更刻苦，這樣才能百尺竿頭更進一步。
第三，考場就是戰(zhàn)場，兩強相遇勇者勝。同學們，我知道你們已經(jīng)走過了很艱辛的路，可你們要面對的六月會更艱難。你們在未來的時間里要面對眾多的作業(yè)、考試，你們會因?qū)W習壓力大而煩亂，你們會因成績提高不快而徘徊，甚至你們會因恐懼中考而想放棄。因此，同學們，我忠告你們，沒有比腳更長的路，沒有比人更高的山。你們必須自信，自信和拼搏是命運的決定者。因為過去的努力，你們已經(jīng)積淀了一定的知識和能力，只要勇敢沖刺，你們就能贏得勝利，贏得未來。你們要保持對學習的滿腔熱情，知識改變命運，知識是走向人生成功的通行證。你們要持之以恒，奮發(fā)向前。中考的路確實很艱難，但孜孜不倦執(zhí)著于學業(yè)你們就不會被失敗和挫折擊倒，你們就會一步步地向著自己的理想邁進！
同學們：180多天的時間，實在太緊，甚至太可怕，不然怎么會有人把中考所在的六月，形容成黑色的六月呢？但人生就是這么一個線段，從這頭走到那頭，你痛苦著走也得走，你滿懷信心地走也得走，與其放松要求滿腹嘆息地走，不如充滿信心腳踏實地地走。不播種就想收獲的事情是找不到的。要知道懶散受到的懲罰不僅有自己的失敗，還有對手的成功180多天時間，實在太短，但這是個無法改變的事實，但這有限的時間會因為你的扎實和勤奮而變長，也會因為你無謂的嘆息甚至盡情地玩耍而變得更短！各門功課尚未進入總復習，只要抓住機遇，每人都還有從頭來過的機會，每年的中考也都不乏通過最后沖刺取得成功的先例！
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工程動員發(fā)言稿篇九
同志們：
今天，在這里召開全市建筑安全生產(chǎn)會議，主要目的是分析當前的安全生產(chǎn)形勢，對我市下步的工作進行再強調(diào)、再部署，以確保我市建筑施工安全生產(chǎn)的平穩(wěn)發(fā)展。
一、主要存在的問題。
我們在安全生產(chǎn)管理方面雖然做了大量的工作，取得了一定的成效，但我縣建筑施工安全生產(chǎn)的形勢還是不容樂觀，存在的問題主要有：
1、施工企業(yè)主要負責人的安全意識不夠。施工企業(yè)對安全生產(chǎn)的重要性依然認識不足，自身沒有真正重視安全，沒有擺正安全與發(fā)展、安全與生產(chǎn)、安全與效益的關系，安全管理措施不得力，工作不深入，上級有關安全工作政策和要求得不到有效貫徹執(zhí)行。部分施工企業(yè)對安全生產(chǎn)工作不夠重視，安全生產(chǎn)責任制形同虛設，一些施工企業(yè)安全保障體系不健全，檢查中發(fā)現(xiàn)一些項目經(jīng)理、安全員、監(jiān)理人員不能堅守崗位，導致違章操作、冒險作業(yè)現(xiàn)象時有發(fā)生。
2、安全生產(chǎn)責任制沒有真正落實，安全生產(chǎn)防范體系不健全，防范工作不到位，事故隱患未能及時發(fā)現(xiàn)和整改，對已發(fā)現(xiàn)的問題采取措施不堅決，處理不嚴格。還有不少企業(yè)不能嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度和強制性標準，安全生產(chǎn)投入不足，存在僥幸心理，違章指揮、違章作業(yè)的現(xiàn)象還比較突出，施工現(xiàn)場存在著比較嚴重的安全隱患。
3、施工安全沒有安全技術支撐。施工企業(yè)的安全技術已嚴重弱化，對專項施工方案的編審程序不規(guī)范，其專項方案缺乏針對性和可操作性，特別是對施工現(xiàn)場的重大危險源管理不到位，個別工地未組織專家論證和送我局安監(jiān)站備案的情況下，就擅自實施，且在實施環(huán)節(jié)未履行安全技術交底工作，缺乏相應監(jiān)控措施。
4、企業(yè)和項目配備的安全管理人員無法真正滿足安全生產(chǎn)管理需要，主要問題是不能到崗到位，在職安全員不但數(shù)量不足，而且業(yè)務水平參差不齊。安全專業(yè)人才嚴重短缺，已制約我縣安全管理的整體水平，不利于我縣建筑業(yè)安全發(fā)展。
5、部分監(jiān)理對安全監(jiān)工作不重視，監(jiān)理行為不規(guī)范，日常管理不嚴格、不到位，對部分施工重點環(huán)節(jié)，旁站監(jiān)理缺位，對存在的安全隱患不能及時發(fā)現(xiàn)和督促施工企業(yè)進行整改。
二、檢查的要求。
二要全面徹底排查整治。各方責任主體要突出抓好隱患排查，按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的要求，落實企業(yè)隱患排查主體責任和自查自糾自改工作，對排查出的隱患和問題逐一登記造冊，建立臺賬。施工企業(yè)加大隱患排查整治力度，要對所屬全部工程項目、場所、設備設施逐一排查，并按照責任、措施、時限、資金、預案“五落實”的要求徹底整改、整治到位。安全股要在企業(yè)自查的基礎上，按照不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同接待、直奔基層、直插現(xiàn)場“四不兩直”的要求，采取重點抽查、隨機檢查、暗查暗訪、“回頭看”等方式，嚴查深查，嚴管嚴罰。對檢查發(fā)現(xiàn)的一般隱患和問題，責令立即整改消除隱患；對檢查發(fā)現(xiàn)的重大隱患，要責令停工、停產(chǎn)整改，未經(jīng)復查合格的，堅決不予復工、復產(chǎn)；對不符合安全條件、嚴重威脅公共安全且難以整改的企業(yè)和單位，要按照有關程序該關閉的立即關閉，該取締的堅決取締，絕不能心存僥幸，絕不能姑息遷就。
三要加大安全生產(chǎn)“打非治違”工作力度。我局將按照國務院安委會《關于全面開展安全生產(chǎn)大檢查深化“打非治違”和專項整治的通知》要求，在全縣建設領域組織開展“打非治違”專項行動。重點打擊打擊無資質(zhì)施工、無安全生產(chǎn)許可證施工、超資質(zhì)范圍承攬工程、違法分包轉(zhuǎn)包工程、掛靠施工、不積極整改隱患等違法違規(guī)行為，整治執(zhí)行強制性標準不到位、安全專項施工方案審批把關不嚴、執(zhí)行不力以及企業(yè)主要負責人、項目負責人安全責任落實不到位問題。要進一步強化安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法，始終保持“打非治違”的高壓態(tài)勢，對存在嚴重非法違法行為的，要嚴格采取“四個一律”和停產(chǎn)、停建、停電、關閉等強制執(zhí)法措施，堅決查封一批、關掉一批、處罰一批、曝光一批，確保大檢查取得實效。
三、加強領導，嚴格責任。
一要嚴格落實企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查的主體責任。安全股要加強對各方責任主體的督促檢查，進一步推動企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責任，全面開展安全生產(chǎn)大檢查，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和各項規(guī)章制度。特別要監(jiān)督企業(yè)負責人、項目負責人切實履行企業(yè)、項目第一責任人的職責，組織企業(yè)、項目開展自檢自查，自覺排查治理事故隱患，把隱患和事故消滅在萌芽狀態(tài)。
二要加強安全生產(chǎn)事故應急管理。各行業(yè)要結合在建項目特點，建立完善安全生產(chǎn)事故應急救援預案，配備應急救援人員和設備設施，儲備應急物資，強化應急演練，切實提高應急反應和突發(fā)事件應急處置能力。要嚴格領導干部值班值守，加強事故信息報送，一旦發(fā)生事故或緊急情況，立即啟動應急預案，相關負責人立即趕赴事故現(xiàn)場，及時有效開展應急救援。
三要嚴格責任追究。檢查組一定要進一步強化政治意識、責任意識和紀律意識，不折不扣地抓好安全生產(chǎn)大檢查的各項工作，確保責任、措施落實到位。因檢查不全面、監(jiān)管不到位、措施不力、失職瀆職而導致事故的，要嚴格問責，嚴肅追究相關領導和責任人的責任。要進一步強化企業(yè)主體責任追究，對排查整治不認真，走形式、走過場，引發(fā)事故的企業(yè)要從嚴從重處罰，依法依規(guī)嚴厲追究企業(yè)和相關責任人的責任。
同志們，安全生產(chǎn)責任重大、形勢嚴峻、大檢查時間緊迫。各開發(fā)建設單位、施工企業(yè)、監(jiān)理單位要迅速行動起來，按照建筑安全生產(chǎn)的有關要求，組織開展好這次安全生產(chǎn)大檢查大整治，有效防范各類生產(chǎn)安全事故，確保全縣建設工程安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展營造良好環(huán)境。
工程動員發(fā)言稿篇十
同志們：
今天，在這里召開全市建筑安全生產(chǎn)會議，主要目的是分析當前的安全生產(chǎn)形勢，對我市下步的工作進行再強調(diào)、再部署，以確保我市建筑施工安全生產(chǎn)的平穩(wěn)發(fā)展。下面，我講六點意見。
第一、進一步認識到安全生產(chǎn)形勢的嚴峻性。
一是近期全國建筑業(yè)的重大安全事故不斷發(fā)生。近期，全國建筑安全生產(chǎn)形勢十分嚴峻，部分地區(qū)陸續(xù)發(fā)生了重大安全事故。7月8日，江蘇徐州市因暴雨導致山體滑坡，致使一圍墻倒塌，將靠墻的建筑工地工人臨時宿舍砸塌，造成3人死亡；7月30日，江蘇南京市東郊突發(fā)颶風，將一工程工人臨時宿舍刮倒，造成5人死亡、8人重傷、13人輕傷；8月21日，濟南市一上千平方米的在建廠房突然坍塌，造成兩名民工死亡，十余名受傷。這些事故造成了重大的人員、財產(chǎn)損失和惡劣的社會影響。
二是我市當前建筑安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻。我市建筑安全生產(chǎn)工作總體的趨勢是好的。上半年，在工程數(shù)量和施工面積比去年都有較大增加的情況下，安全生產(chǎn)繼續(xù)保持著比較平穩(wěn)的發(fā)展態(tài)勢，杜絕了重大安全事故的發(fā)生。我們組織實施的施工現(xiàn)場標準化得到了較大范圍的推廣。萊西市建筑總公司、中建八局青島公司、中建一局青島公司在全國標準化現(xiàn)場會期間，得到了建設部領導和各省市同行的高度評價。但是我們也要清醒地看到，在安全生產(chǎn)上還存在很多的問題和事故隱患，有的還發(fā)生了死亡事故，可以說安全形勢不容樂觀。
通過檢查，我們發(fā)現(xiàn)了很多的問題，也暴露出在安全管理上的許多薄弱環(huán)節(jié)，主要體現(xiàn)在：企業(yè)安全管理不到位，安全檢查流于形式，有的檢查只有公司安全負責人自己，有的查而不改，有的不按規(guī)定進行定期檢查；項目部安全管理人員不到位，有的安全員經(jīng)常不在現(xiàn)場，查問起來總是有這樣或那樣的理由，有的只是掛名，有的不是專職安全員，而是一身多職；現(xiàn)場安全管理松懈，管理人員違章指揮，對不安全行為視而不見，工人違章作業(yè)，冒險蠻干，安全事故隱患比比皆是。為什么工地還存在那么多的管理問題和事故隱患，有些工地還發(fā)生了安全事故，原因是多方面的，但歸根結底，根源還是在思想上，在對安全生產(chǎn)的認識上。
在這次預防臺風的工作中，有多家企業(yè)和項目經(jīng)理因認識不足、工作不力、行動遲緩受到全市通報批評和處罰。我還要指出的是，在這次防臺風過程中，市建管局動員了全局的力量，抽調(diào)各部門主要業(yè)務人員，組成了11個檢查組，由各位局長帶隊，不分晝夜開展檢查，尤其是臺風登陸的那兩晚上，各檢查組冒著大雨不停地對工地進行巡查，檢查塔吊，檢查臨建設施，檢查深基坑，整夜得不到休息。而這時，我們某些企業(yè)的領導在哪里？在干什么？據(jù)我們了解，有的企業(yè)的分管領導，只是到現(xiàn)場去一趟，把文件放下，口頭交代一下，然后走人。有些項目經(jīng)理更是抱著僥幸心理，怕麻煩，消極對抗，基坑該防護的不防護、塔吊該加固的不加固、人員該撤出的不撤出。
對此，各部門、各單位的要引起高度重視，需要進一步的深思，必須認真查找思想認識上存在的突出問題。我認為這些問題主要表現(xiàn)在：對安全生產(chǎn)沒有提到應有的高度來認識，沒有作為第一要務來抓，有的企業(yè)仍然只是說在口頭上，寫在紙面上，掛在墻上，沒有落實到行動上；安全生產(chǎn)的法制觀念沒有真正樹立起來；對安全與效益的關系沒有真正處理好，忽視安全生產(chǎn)的現(xiàn)象嚴重，安全生產(chǎn)的措施落實不到位；只強調(diào)施工進度，忽視對安全生產(chǎn)的投入和管理，在僥幸中求安全的現(xiàn)象沒有從根本上得到解決。
諸如此類的問題，在發(fā)生安全事故的企業(yè)嚴重存在，在沒有發(fā)生安全事故的企業(yè)中，也嚴重地存在。各單位、各部門、各企業(yè)和每一位領導同志都應當警醒并引以為戒。要真正把安全提升到講政治的高度來認識，從思想上、體制上、機制上、作風上進行深刻反思。我們每次開會都要講對安全生產(chǎn)的認識問題，這個道理我想大家都清楚，我們講認識不是空話、套話，是分析實實在在存在的問題，也是布置實實在在的針對性措施。只有真正認識到安全生產(chǎn)的重要性，才能轉(zhuǎn)化為實際行動，各項制度才能落到實處，工作才能達到應有的效果。我們要求，抓安全工作必須認真貫徹預防第一的方針，做到有備無患；必須堅持安全生產(chǎn)警鐘長鳴，做到持之以恒，常抓不懈；必須落實各項安全防范措施，及時排除各類事故隱患，確保安全施工。
第二、切實貫徹落實好安全生產(chǎn)責任制和各項安全生產(chǎn)管理制度。
在各類生產(chǎn)安全事故中，責任事故占了絕大的比例，就是說，生產(chǎn)安全事故在生產(chǎn)過程的某個環(huán)節(jié)上出現(xiàn)了責任不落實、責任不到位的缺陷。關于安全責任制的問題我們經(jīng)常強調(diào)，其實安全的實質(zhì)就是一個責任問題。從發(fā)生的事故以及存在的安全隱患來看，沒有解決不了的技術問題，關鍵是責任不落實的原因，安全管理的關鍵就是責任的管理。這從我們發(fā)生的事故和現(xiàn)場存在的事故隱患中，就可以得到最好的答案。比如，從歷次安全檢查都能發(fā)現(xiàn)一個頑固的問題，可以說是屢教不改，這次檢查強調(diào)了，下次又出現(xiàn)了，我每次到現(xiàn)場幾乎也都能發(fā)現(xiàn)，是什么問題呢？那就是電線亂拉亂扯的問題。臨時用電安全技術規(guī)范規(guī)定：電線應采用架空或埋地的方式敷設，嚴禁沿地面明設，架空線路嚴禁沿腳手架敷設。而有的工地，電線就是亂拉亂扯，有的拖地，甚至有的地上有水灣就放在水里，有的隨意掛在腳手架上，還有的就綁在塔吊上，不加任何絕緣物品。大家想一想，假如電線被磨損裸露，就會導致整個腳手架帶電，那后果是不堪設想的，還有的配電箱、操作臺不加絕緣板。為什么會這樣，不是需要花多少錢的問題，其實就是個責任管理的問題，配電箱要加個絕緣板費什么勁，用木板做一個，上面鋪個膠皮就行了。施工人員怕麻煩、圖省事，管理人員責任不落實、不管不問。所以，今天我還要重點談談責任的落實問題。
一是要進一步落實施工企業(yè)的責任。施工企業(yè)在施工中由于管理不善，導致了事故隱患的發(fā)生，那么在安全管理中，你就是主要責任的承擔者，在《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》等安全法律法規(guī)中，也明確規(guī)定了施工企業(yè)的安全責任，改善企業(yè)安全生產(chǎn)條件，提高企業(yè)安全生產(chǎn)保證水平，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)長治久安的必由之路。但是我們有的施工企業(yè)，沒有認真履行好自己的職責，給安全事故的發(fā)生埋下了隱患。比如，我們在安全檢查中發(fā)現(xiàn)，有的施工企業(yè)的塔吊拆裝、臨時用電、腳手架搭設等專項方案，都是由一個人編制的，有的是資料員編制的，根本沒有針對性，而這樣的方案公司還蓋章審批了，有的施工方案連審批都沒有，就已經(jīng)實施了，還有的企業(yè)甚至連審批簽字都是資料員一個人簽的。施工方案是施工的綱領性文件，方案不準，如何能保證安全。企業(yè)在方案的編制過程、審批過程就是個管理過程，就是個責任落實的過程，而我們的企業(yè)就是這樣編制，這樣審批的。我們的企業(yè)領導的管理在哪里，企業(yè)的責任落實在哪里，像這樣管理的企業(yè)在我市還不在少數(shù)。再如，在這次預防臺風中，市建管局在建管信息網(wǎng)連續(xù)下發(fā)了多個緊急通知，要求各單位、各項目部立即采取應對措施，防止塔吊、深基坑、臨建設施等倒塌，確保人員安全，有的文件是我們工作人員連夜起草下發(fā)的。
在檢查中我們發(fā)現(xiàn)，有的項目部既沒有下載，公司也沒有發(fā)放，問起來工地還不知道什么事，可見我們有些企業(yè)和項目部的管理有多差。今后再出現(xiàn)此類的問題，要嚴格責任追究，追究管理不到位的責任，是誰的責任就追究誰的責任，不但要追究單位的責任，更要追究責任人的責任，包括企業(yè)法人、安全負責人、現(xiàn)場安全員的`責任，特別要追究項目經(jīng)理的責任，因為項目經(jīng)理是現(xiàn)場安全管理的關鍵人物。
工程動員發(fā)言稿篇十一
(一)壓實工作責任。
市局將成立由市局黨委書記、局長***同志任組長，其他局領導任副組長，局內(nèi)各單位主要負責人為成員的推進雙“一號工程”領導小組，各級稅務局黨委要把雙“一號工程”作為“一把手”工程來抓，加強組織領導和統(tǒng)籌謀劃。各級稅務局各部門主要負責同志要自覺知責、主動擔責、切實履責，有力有序推動雙“一號工程”落實落細落地。
(二)凝聚工作合力。
推進雙“一號工程”是復雜的系統(tǒng)工程，要攻堅克難去堵點、解難題，推動數(shù)字經(jīng)濟大發(fā)展、營商環(huán)境大提升。各級稅務機關要牢固樹立“一盤棋”意識，構建上下聯(lián)動、左右協(xié)同、集成推進的工作格局。要咬定“一年全面鋪開、兩年重點突破、三年整體提升”的總體目標，圍繞壓縮納稅時間、提速退稅速度、便捷辦稅繳費等方面，加大改革創(chuàng)新力度，探索內(nèi)容新、方式活、措施實、效果好的改革創(chuàng)新舉措。
(三)強化監(jiān)督考核。
各級稅務機關要精心組織、周密布置，要對照上級部署的工作要求，結合****稅務實際，進一步細化工作措施和工作目標，明確責任領導、責任部門，形成工作任務臺賬，實施銷號管理;要把推進雙“一號工程”納入績效考評指標，列入市稅務局、區(qū)(市)稅務局“一號督查”內(nèi)容，一季一調(diào)度，完善激勵機制和容錯機制，對工作推進不力的單位和個人進行批評和約談，對好經(jīng)驗好做法加大宣傳力度，營造共促高質(zhì)量跨越式發(fā)展的濃厚氛圍。
同志們，百舸爭流，奮楫者先，千帆競發(fā)，勇進者勝!讓我們始終堅持以服務****經(jīng)濟發(fā)展為己任，以服務納稅人繳費人為主責，用心用力用情，做實做細做優(yōu)，持續(xù)優(yōu)化稅收營商環(huán)境，不斷提升納稅人獲得感滿意度，助力****數(shù)字經(jīng)濟大發(fā)展、助推營商環(huán)境大提升，為奮力開創(chuàng)“小市要有大作為，爭創(chuàng)新時代第一等工作”新局面、奮力譜寫全面建設社會主義現(xiàn)代化江&精彩華章的****篇章貢獻稅務力量!
工程動員發(fā)言稿篇十二
同志們：
今天召開全辦大會，部署和動員20xx年上半年總結工作。下面，我簡要談三點意見。
一、為什么要進行半年總結。
據(jù)了解，這些年我省人防系統(tǒng)一直沒有進行過半年總結這項工作。前段時間，《關于做好半年工作總結的通知》下發(fā)后，聽到一些反映，個別同志認為這是多此一舉，人為地增加了工作量。這種聲音雖然是個別的，卻反映出我們有些同志對總結工作、梳理思路、研究問題、改進方法的不重視，也更加說明了進行半年總結工作的必要性。
為什么要安排專門的時間進行半年工作總結?一是形勢任務所需。今年是落實人防“”建設規(guī)劃的重要一年，人防工作面臨許多新情況新問題。比如，《國務院關于支持**省加快建設海峽西岸經(jīng)濟區(qū)的若干意見》發(fā)布以后，海西建設從地方?jīng)Q策上升到國家層面的戰(zhàn)略部署，人防事業(yè)作為海西建設的重要組成部分，需要及時轉(zhuǎn)變觀念，拓展空間，積極作為。從我省實際看，出臺了《**省政府**省軍區(qū)關于進一步推進人民防空事業(yè)的若干意見》，3月1日，新修訂的((**省人民防空條例》正式施行。在這樣的大好形勢下，我們必須緊密聯(lián)系我省人防工作實際，進行認真的分析研究和總結，進一步理清思路，切實珍惜機遇，抓住機遇，創(chuàng)造性的抓好兩個《意見》的貫徹落實。二是做好各項工作的前提。所謂總結，是指對一定時期內(nèi)的工作加以分析、總結和研究，得出經(jīng)驗教訓，用于指導下一階段工作的一種行之有效的舉措。毛澤東同志曾經(jīng)說過，“人們總是需要不斷地總結經(jīng)驗，才能有所發(fā)現(xiàn)、有所發(fā)明、有所創(chuàng)造、有所前進”。進行工作總結的過程實際上就是認識規(guī)律、發(fā)現(xiàn)規(guī)律和把握規(guī)律的過程，通過探索內(nèi)在規(guī)律，不斷提高運用規(guī)律的水平。應當說，工作總結這項工作本身就是年度任務的組成部分，是一種重要的工作方法，是做好各項工作的前提和保證。我們?nèi)魏我粋€單位、任何個人都應當時常對工作進行總結和思考，適時調(diào)整工作計劃和決策，決不能“只顧低頭拉車，不知抬頭看路”，沒有明確的目標和計劃，沒有清晰的思路和舉措，就無法完成上級賦予我們的防空防災雙重任務，就無法在海西建設的大局中發(fā)揮作用。三是完善自身的途徑。實踐表明，一個不懂得總結歷史的民族，是沒有前途的民族;一個不善于吸取經(jīng)驗和教訓的政黨，不是一個成熟的政黨。同樣，一個不具備總結反思能力的機關，也不可能全面健康的發(fā)展和成長。在實際工作和生活過程中，不在于不走彎路、錯路，而是少走彎路和錯路。特別是在走了彎路、錯路之后能夠懂得及時回頭和糾正，不能撞了南墻不回頭，甚至南轅北轍。古人提倡“吾日三省吾身”，我們對工作實踐進行回顧和反思，分清真?zhèn)魏褪欠?，不僅是工作和事業(yè)所需，對個人成長進步也具有積極的現(xiàn)實意義。我們?nèi)朔啦块T這些年取得了不少顯著的成績，但也應當看到，在前進的過程中也走了不少彎路甚至是錯路，有的問題至今還遺留未決，既牽扯了領導機關大量的工作精力，也給人防事業(yè)造成了較大損失。痛定應當思痛，通過認真的總結分析，要力求避免決策和執(zhí)行過程中的偏差，重視學習積累，勤于思考總結，在認真的總結、分析中深化理性認識，提高決策能力和執(zhí)政水平，這也是我們開展半年工作總結的目的之所在。
二、半年總結的內(nèi)容和方法。
時間安排：經(jīng)辦公會研究，專門利用一天半的時間進行半年工作總結。今天下午由我進行簡要的部署和動員，主要明確半年總結工作的意義、內(nèi)容、方法和要求。之后，處(室)和直屬單位自行安排學習和討論;明天一天的時間，各單位組織個人總結、匯報，而后形成處(室)和直屬單位的書面總結分析材料。
方法步驟：采取學習、研究式的方法進行總結。認真組織對國務院和省政府、省軍區(qū)兩份《意見》的再學習，深刻領會其精神實質(zhì)，緊密聯(lián)系我省人防建設實際和本職工作情況，進行自下而上的總結。先由個人總結、分析、匯報，而后形成單位的工作總結。辦黨組將安排專門時間，聽取各單位的匯報和建議。
總結內(nèi)容：主要是對半年來完成年度任務的情況進行分析和總結，完成各項工作的具體做法、進展情況、經(jīng)驗教訓，特別是對未能按計劃完成的工作要說明原因。結合學習貫徹兩個《意見》精神，認真梳理下半年乃至今后一個時期的工作重點，要向辦黨組提出建設性的意見和建議。對本單位和個人的作風紀律、黨風廉政建設準軍事化建設等相關情況要進行認真回顧，進一步明確整改措施。
三、抓好半年總結工作的幾點要求。
一要嚴密組織。這次半年總結工作時間緊，任務重，各單位在組織總結的過程中要切實加強組織領導，進一步統(tǒng)一思想，端正態(tài)度，認清開展半年工作總結工作的目的和意義，把總結的過程轉(zhuǎn)化為總結得失、理清思路、凝聚和積蓄力量的過程，切實避免和克服走過場、“大呼隆”等敷衍了事的現(xiàn)象。
二要嚴格標準。要嚴格按照規(guī)定的內(nèi)容和步驟抓好落實。無論是單位的總結還是個人的總結，都要本著實事求是的態(tài)度，緊密聯(lián)系工作實際進行有針對性的分析總結。經(jīng)驗教訓的有效性在于它的真實性，其作用的大小取決于它與客觀事實相符合的程度。因此在總結過程中不能弄虛作假，不能摻雜私心，不能報喜藏憂，更不能背離事實，杜絕泛泛而談和無的放矢。各單位領導要結合本單位實際對今年來的工作和所屬人員完成任務的情況進行適當講評。各單位要認真研究撰寫總結材料，定稿后送分管領導把關，按時交綜合處匯總。辦領導將對各單位的總結材料進行抽查講評?？偨Y過程中應注重把握“五個結合”：把半年總結工作同貫徹學習國務院和省政府、省軍區(qū)兩個《意見》結合起來;同深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動“回頭看”工作結合起來;同落實機關作風紀律整頓活動的成效結合起來;同完成本職工作緊密結合起來;同籌劃下半年工作任務結合起來。
三要抓好籌劃?？偨Y的目的是為了更好地指導下一步的工作實踐。在分析總結的基礎上，側重點要放在理清下半年工作思路上，明確工作重點，適時制訂或修訂工作計劃，提出意見建議。特別要認真思考對貫徹兩個《意見》的貫徹和實施的具體舉措和方案，對下半年工作要明確內(nèi)容、時限、要求和責任人，進一步增強工作的主動性和實效性。
工程動員發(fā)言稿篇十三
尊敬的各位領導，尊敬的各位老師：
大家好！
非常榮幸能作為指導教師的代表發(fā)言。非常感謝學校給我這份信任，讓我承擔指導教師這份工作。在這里，我以我個人的名譽承諾，只要徒弟愿意學，我會把我的所有經(jīng)驗和方法與徒弟分享，努力幫助徒弟以最快速度站穩(wěn)講臺，不辜負學校的重托。
其次，我要對所有徒弟們提出一些建議。
第一、讓自己成為一名會學習的老師。多聽課、多請教固然重要，但卻非我們的真實目的，我們的目的是從中獲得進步。若是不悟，千里萬里也是枉然，聽的課再多，交流得再多，終究也是無用，難免流于形式；若是悟了，腳下便是靈山。要用心去悟，悟師父的提點，找得解答疑惑之方；悟自己，尋得揚長補短之策；悟?qū)W生，覓得因材施教之法；悟家長，獲得家鄉(xiāng)聯(lián)合之術。悟失敗經(jīng)驗，以思改良；悟成功經(jīng)驗，以求發(fā)揚。
第二、讓自己成為一名適應能力強的老師。學校再三告誡新高一老師，在上課時做好過渡，讓學生平穩(wěn)地適應高中學習狀態(tài)。要適應的又何止學生？新近的老師們，你們不也是嗎？你們或剛剛大學畢業(yè)，第一次踏上工作崗位，或曾在其他單位工作，今年剛剛加盟八中，你們都來到了新的地點，同樣面臨適應的問題。只有我們老師適應了，才能帶領我們的學生更快適應。我們可以等，學校可能會給我們機會，但我們的學生等不起，他們一輩子只有一個高一，他們不應該為我們緩慢的成長速度買單；家長等不起，他們大多數(shù)只有這一個孩子。
第三、讓自己成為一名有感染力的老師。每一位優(yōu)秀教師的背后，一定有一個特別的閃光點讓學生欽佩，讓學生佩服，有的學識淵博，有的幽默風趣，有的自信從容，有的細心耐心，有的運籌帷幄，你具有哪些優(yōu)點讓學生欽佩？沒有，沒關系，你能學會哪些優(yōu)點？認識你自己，而后圖改進，八中最不缺的就是有魅力、有思想、有個性的老師，他們將是你們最大的財富，取之不盡，用之不竭。去學習吧，只要沒有放棄學習，一切都有希望。
第四、讓自己成為一名充滿活力和激情的老師。在座的新進老師們，你們都很年輕，年輕就意味著激情，意味著活力，意味著向上，意味著拼搏。這些，將成為你成功的基礎，失了這一點，你將失去你最重要甚至是唯一的優(yōu)勢。希望我們少一些抱怨，多一些行動；少一些消極懈怠，多一些積極向上。帶著快樂去工作，帶著感恩去工作，帶著活力去工作，帶著激情去工作，這是為了學生，也不單單為了學生，也為我們自己。
“青，取之于藍，而青于藍”，這正是“藍青工程”的題中之意，三年之后，你們是讓人刮目相看呢？還是一切如舊？一切都取決于你們自己。興義八中，這所建校僅二十年的年輕學校，在以老教師們的辛勤耕耘下，迅速成長為西南名校，他們以其智慧、卓識、勤勞、奮進，創(chuàng)造了貴州乃至全國中學教育的奇跡。作為年輕一代教師的我們，將以怎樣的表現(xiàn)來維護八中形象，展示八中形象，發(fā)揚八中形象，一切都值得期待。
三人行，必有我?guī)?，作為指導教師的我，也有很多地方要向新近教師學習，不管我們是師父還是徒弟，我們都希望通過我們的共同努力，讓自己變得更好，讓對方變得更好，讓我們的八中變得更好。老師們，讓我們一起努力！謝謝大家！
工程動員發(fā)言稿篇十四
同志們：
今天，我們在這里召開全市重點項目建設動員大會，主題非常明確，就是要動員全市上下，牢固樹立“抓大項目、促大發(fā)展”的思想，凝聚一切力量，全力以赴推進我市重點項目建設，以大項目帶動大投入，以大投入推動大發(fā)展，確保今年我市國民經(jīng)濟增長和社會發(fā)展目標的順利實現(xiàn)。市委、市政府對這次會議十分重視，對重點項目建設工作也非常重視，今年的重點建設項目的計劃，包括每一個項目的具體責任人，都是由楊剛書記和市委、市政府主要領導親自審定的。剛才，王新華同志宣讀了調(diào)整后的市重點項目建設領導小組成員名單，市發(fā)改委、建委公布了今年全市的重點建設項目計劃，有關部門的領導同志也做了很好的發(fā)言。特別是殷宇霖同志圍繞推進重點項目建設，就解決機關服務效能特別是行政不作為的問題，提出了具體的措施和要求。殷宇霖同志的講話很重要，希望大家下去以后認真抓好落實。下面，我再講幾點意見。
一、統(tǒng)一思想，自加壓力，充分認識推進重點項目建設的重要意義。
今年是我市“”經(jīng)濟社會發(fā)展的開局之年，做好今年的各項工作意義十分重大。不久前召開的市委八屆七次全委(擴大)會議和剛剛閉幕的市人大政協(xié)“兩會”對今年的全市工作進行了全面部署，明確提出了全年實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值增長*%、工業(yè)增加值增長*%、社會固定資產(chǎn)投資增長×××的發(fā)展目標。實現(xiàn)這些國民經(jīng)濟增長的主要目標任務十分繁重，其中一項非常關鍵的工作就是要抓好重點項目的建設。多年來的實踐證明，重點項目建設是拉動我市經(jīng)濟增長的主要動力，直接關系全市社會固定資產(chǎn)投資的增長，關系城市經(jīng)濟結構的優(yōu)化和發(fā)展后勁的增強。抓住重點項目建設，就抓住了全市經(jīng)濟增長的“牛鼻子”，找準了全市經(jīng)濟工作的突破口。當前，從全市重點項目的準備情況來看，應該說開局良好，形勢喜人。一是今年確定的重點項目總數(shù)明顯增多。去年，經(jīng)面向社會反復動員，確定重點建設項目只有*項，后經(jīng)調(diào)整僅為*項。而今年企業(yè)上報項目的積極性非常高，企業(yè)自報和政府投資的重點項目達到*多項，經(jīng)篩選確定的第一批重點建設項目就有*項。二是項目年度計劃投資額大幅上漲。去年全市*項重點建設項目年度計劃投資*億元，而今年確定的第一批重點項目涉及年度投資達*億元，比上年增長了×××。三是重點項目投資方向?qū)β?。今年確定第一批重點項目共*類，其中工業(yè)類項目*項，涉及交通、能源、新材料開發(fā)、外向型加工和都市工業(yè)各個門類，這些項目與我市產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整方向相吻合，將對我市新型工業(yè)化發(fā)展產(chǎn)生重要影響。四是投資項目亮點很多。在已確定的重點項目中，如*工程、*項目、*項目，以及*等項目，都是發(fā)展前景非常好、對我市投資增長和經(jīng)濟發(fā)展有重要拉動作用的項目?？傊?，從目前確定的項目來看，今年的重點建設項目不僅形勢喜人，而且形勢逼人。如果抓不住這個大好形勢，推動這些重點項目大干快上，盡早開工建設，就會影響到我市的結構調(diào)整和產(chǎn)業(yè)發(fā)展，影響到國民經(jīng)濟增長和社會發(fā)展目標的實現(xiàn)。全市各級各部門特別是領導干部，要從全局和戰(zhàn)略的高度，充分認識重點項目建設的重要意義，把抓好重點項目建設作為落實科學發(fā)展觀、促進經(jīng)濟社會全面發(fā)展的總抓手，與貫徹市委*屆*次全委(擴大)會議精神、實現(xiàn)全年經(jīng)濟社會發(fā)展目標結合起來，與加快新型工業(yè)化和現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展結合起來，與推進宜居生態(tài)城市建設結合起來，切實增強工作的緊迫感和責任感，帶著目標往前趕，帶著責任抓項目，全面抓好重點項目建設的各項工作，盡快掀起一個重點項目建設的新高潮，為我市經(jīng)濟社會快速發(fā)展注入強大動力。
二、突出重點，落實責任，確保重點建設項目順利實施。
關于今年全市重點建設項目的基本內(nèi)容、責任單位、計劃進度等情況，下發(fā)的項目表中已規(guī)定得很明確。這些重點項目，都是我們力保力促的重要工程，必須不折不扣、保質(zhì)保量地按進度完成。在具體工作中，要重點抓好以下幾個方面。
一是要嚴格落實重點項目責任制。重點建設項目事關我市經(jīng)濟社會發(fā)展全局，無論是政府投資的，還是企業(yè)投資的，推動其早日上馬、開工建設都應當是各級黨委政府和相關部門的重要責任。近年來，對于市級重點建設項目，我們堅持實行市級領導責任制和部門領導負責制，積極做好項目的跟蹤服務工作，為重點建設項目的順利實施起到了重要推動作用。今年要繼續(xù)堅持和完善好這一制度，在進一步明確責任分工、細化責任要求的同時，全面實行項目幫辦制度，真正使每一個重點項目有領導牽頭、有部門跟蹤、有業(yè)務人員幫辦。市屬各相關部門都要對實行項目幫辦制作出具體安排，對于企業(yè)投資的重點項目都要主動迎上去、靠上去，幫助他們解決項目前期和建設中遇到的各種問題。剛才，市屬各職能部門對做好重點項目服務工作提出了一些具體、好的措施。特別是規(guī)劃局等部門提出的一系列制度和措施很值得其他部門借鑒。但是也要看到，個別部門提出的措施還僅停留在表面上，缺乏實質(zhì)性的有力措施，下去以后必須抓緊進行完善。重點項目建設能否順利推進，各級項目負責領導責任重大。主要負責領導要真正樹立“抓項目就是抓發(fā)展，抓項目就是抓落實”的思想，時刻把注意力放在負責的重點項目上，親自抓好協(xié)調(diào)服務，親臨一線解決實際問題，不能把抓項目僅停留在一般性的號召上，要切實拿出促進項目建設的具體辦法和過硬措施。市重點建設領導小組辦公室要發(fā)揮重點建設項目綜合管理的作用，對每個項目都要會同相關單位制定工作完成時間表，采取倒計時的辦法，激發(fā)各方面的緊迫感，保證項目如期推進。要加大各部門協(xié)調(diào)配合的力度，實行重點項目建設工作例會制度，每季度至少要組織召開一次項目檢查、協(xié)調(diào)工作例會。要加強重點項目建設的督促檢查工作。對各部門提出的服務重點項目的各項措施，不能說完了就算完了，必須要落實到具體工作中去，必須要強化督促檢查。市目標管理部門和市委辦公廳、市政府辦公廳要把推進重點項目建設列為今年督查督辦的重點工作，定期通報項目建設進展情況，對不能按進度推進的重點項目要及時向市委、市政府的主要領導反映。紀檢監(jiān)察部門也要派專人督辦，涉及部門承諾措施不落實、服務工作不到位的要進行通報批評。
三是要充分發(fā)揮各園區(qū)的優(yōu)勢。我市兩個國家級開發(fā)區(qū)和各工業(yè)園區(qū)是重點建設項目的主要落戶地。各園區(qū)要充分把握重點項目投資機遇，發(fā)揮自身體制和機制創(chuàng)新方面的優(yōu)勢，以更靈活和有效的措施為企業(yè)重點項目投資建設提供優(yōu)質(zhì)服務。要適應烏昌經(jīng)濟一體化發(fā)展的需要，加快區(qū)外園和各專業(yè)園區(qū)建設，不斷拓展發(fā)展空間，全面改善園區(qū)內(nèi)外部環(huán)境，切實增強承接大項目的能力。要在完善園區(qū)規(guī)劃的同時，強化企業(yè)發(fā)展要素的協(xié)調(diào)能力，在項目規(guī)劃、人員培訓、產(chǎn)業(yè)配套、人才服務等各方面做好全方位服務工作，全力推動園區(qū)由過去單純依靠政策招商向依靠服務招商轉(zhuǎn)變。要注重培育產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的效應，超前規(guī)劃，提前入手，有針對性地做好配套項目的招商工作，盡快形成以骨干企業(yè)和重點建設項目為主相對配套的產(chǎn)業(yè)鏈。各工業(yè)園區(qū)要把眼光放長遠，想在前、做在前，努力在改善園區(qū)基礎設施和基礎條件上下功夫，提前為重點項目建設好各方面的配套建設。同時，按照發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的要求，合理分工園區(qū)功能和發(fā)展重點，注重環(huán)保和生態(tài)建設，為重點建設項目的落戶發(fā)展創(chuàng)造一切有利條件。
四要是狠抓項目供地和土地拆遷工作。重點項目建設涉及資金、征地、拆遷、設計、施工及物資供應等諸多環(huán)節(jié)，其中征地拆遷工作是難點中的難點，而且工作難度將越來越大。去年，我市就因為征地的不落實導致很多重點項目無法按計劃開工建設。但從今后的發(fā)展考慮，重點項目不能不上，征地工作必須落實到位。重點項目建設用地，能爭取自治區(qū)計劃指標的要積極爭取，列不進自治區(qū)計劃的，要想辦法解決，盡最大努力滿足重點建設項目用地的需要。這方面一年解決不了的可以分幾年，一次解決不了的可以分幾次，有關部門不僅要在土地指標的安排上予以保障，而且要在辦理供地手續(xù)等方面予以照顧。拆遷也是當前項目建設的一個老大難問題。各縣、各部門要堅持全局觀念，積極做好重點項目建設的土地拆遷工作，重點做好群眾思想政治工作，把工作做深、做細、做透，努力取得群眾的理解和支持。對個別以不正當和不合理的要求阻撓項目建設實施的人，要依法及時進行處理，保證重點工程建設的進度?，F(xiàn)在拆遷過程中，都不可避免要影響到部分群眾的實際利益。項目建設單位要在政策許可范圍內(nèi)，充分考慮群眾的實際，照顧群眾的利益，對于群眾的合理要求，要認真考慮，盡可能地加以解決。
五是切實抓好重大項目前期工作。做好項目前期工作，對推進項目建設至關重要，甚至具有決定性意義。前期做得好，項目就能真正啟動，后期建設也才能順利。今年的重點前期項目計劃已經(jīng)下發(fā)，要重點抓好烏昌軌道交通、藍天工程、都市圈城市發(fā)展規(guī)劃、中亞會展中心等一批關系提升城市整體功能、對烏昌經(jīng)濟發(fā)展有重大帶動作用的項目儲備工作。要按照“投產(chǎn)一批、建設一批、開工一批、儲備一批”的前期工作思路，動員各部門和社會各行業(yè)企業(yè)積極上報和發(fā)掘有前景、有收益、能促進地區(qū)經(jīng)濟良性循環(huán)、加快發(fā)展的重大項目。各縣、各項目業(yè)主要結合各自實際，選擇高起點、高水平、大手筆的前期項目充實完善前期項目儲備庫，做到重大項目滾動管理、分年度安排，確保我市年年有重大項目實施，年年有重大項目跟進。同時這次會后，大家要抓緊把重點項目排排隊，續(xù)建項目要加大建設資金投入，在確保工程質(zhì)量的前提下，按期推進實施。新建項目要加緊落實各項前期準備工作，促其盡快開工建設;對于備選項目，相關縣和行業(yè)主管部門也要積極配合業(yè)主落實各項前期準備工作，一旦條件成熟，即可調(diào)整為市級重點建設項目。
三、轉(zhuǎn)變作風，提高效率，為重點項目建設創(chuàng)造良好的服務環(huán)境。
今年我市第一批安排的重點建設項目數(shù)量多、涉及領域廣、工作難度大。確保這些重點項目順利實施，一個非常關鍵的因素就是看機關辦事效率和服務態(tài)度如何。近年來通過“萬人評議”等一系列措施，全市各級機關的工作作風和服務效率有了較大改善。但是，從最近了解和企業(yè)反映的情況來看，一些影響投資環(huán)境的不良現(xiàn)象和問題依然存在。有的部門之間相互不協(xié)調(diào)，彼此不買賬，工作扯皮推諉，不負責任;有的長期養(yǎng)成了松散和拖拉的習氣，沒有一點時效觀念，對企業(yè)亟待辦理的事情，仍是久拖不決，長期不給答復;有的不考慮企業(yè)的實際情況，辦什么事都要死摳條文，一點不合適就將人拒之門外;還有的仍對企業(yè)吃拿卡要，雖然不敢明目張膽，但以種種借口暗中使絆，軟磨硬拖的現(xiàn)象仍然存在。這些現(xiàn)象和問題令企業(yè)和群眾深惡痛絕，嚴重影響了我市投資發(fā)展環(huán)境，影響了各類建設項目推進。對此，市委、市政府今年將繼續(xù)下決心予以重點整治，切實撥掉影響投資環(huán)境的“軟釘子”。
要繼續(xù)全面整頓機關工作作風，圍繞建設服務型和效率型政府的目標，通過有效的宣傳教育措施，引導各級領導干部和機關工作人員進一步樹立親商、重商、敬商的思想，改進工作作風，增強服務意識，全方位為投資者提供優(yōu)質(zhì)服務、超前服務、高效服務。要結合重點建設項目的實施，有針對性地開展好投資軟環(huán)境的綜合整治工作，堅持用硬措施治理軟環(huán)境，通過強化機關效能投訴處理等辦法，嚴肅查處影響我市投資環(huán)境和項目建設的人和事。每項重點建設項目的前期工作和建設實施，都是對機關服務效能和工作作風的一次考驗。各職能部門的干部要以服務于項目建設為己任，設身處地為企業(yè)著想，及時協(xié)調(diào)解決重點項目的征地、拆遷、施工用電、用水等問題。要深入企業(yè)主動為企業(yè)排憂解難，需要哪個部門幫助辦理手續(xù)、協(xié)調(diào)關系的，要義不容辭、積極配合。主要負責同志不能親自跑的，要安排專人靠上去幫助辦理各項手續(xù)，為項目落戶、開工、投產(chǎn)提供一切便利。要不折不扣地兌現(xiàn)各項優(yōu)惠政策和各項承諾，規(guī)范各項收費行為。堅持依法行政，杜絕行政不作為和吃、拿、卡、要等行為。對項目建設中可能涉及的法律法規(guī)政策和收費處罰項目，有關部門要提前介入，變事后處罰為提前指導，幫助企業(yè)按規(guī)定按標準建設，全力為重點項目建設創(chuàng)造條件、鋪平道路、營造氛圍。
要切實提高行政效率。嚴格首問負責制和限時辦結制，建立便捷高效的工作機制，凡是企業(yè)需要辦理的事，各相關部門能當場辦的立即辦，能當天辦的當天辦。要對重點建設項目實行辦事“直通車”制度，相關單位和企業(yè)就重要事項可直接提請有關領導解決，可辦理的事情有關部門要在限定的時間內(nèi)高效地加以辦理，堅決克服公文旅行、層層設卡、手續(xù)繁鎖、推諉扯皮等弊端。要加強各部門協(xié)調(diào)配合，對同一個項目實行聯(lián)單審批，統(tǒng)一出現(xiàn)場，不要各行其是，增加企業(yè)負擔。市委、市政府主要領導已明確要求，今年開工的重點項目必須要在4月底前全部辦理完前期規(guī)劃、土地等相關手續(xù)。各部門“一廳式”辦公大廳對符合條件的社會投資項目要嚴格執(zhí)行×××個工作日辦結所有手續(xù)的規(guī)定。各項目管理部門在重點建設項目各環(huán)節(jié)的辦事程序上，也要落實辦理時間的要求，制定出各自的項目辦結制度，如果在規(guī)定的時間內(nèi)項目手續(xù)超時未辦就視為同意。今后，如果企業(yè)投資項目手續(xù)辦不完，問題出在哪個部門，出在哪個領導和辦事人員身上，要嚴肅追究當事人的責任。
同志們，重點項目建設是事關全市經(jīng)濟社會發(fā)展的重大任務，是拉動全市經(jīng)濟社會發(fā)展的龍頭工程，抓好這項工作意義重大、任務艱巨。全市各級各部門要迅速行動起來，以只爭朝夕的精神，使合力、用實勁，同心同德，萬眾一心，堅決打好重點項目建設的攻堅戰(zhàn)，為推進經(jīng)濟社會快速健康協(xié)調(diào)發(fā)展，圓滿完成今年的改革發(fā)展目標而努力奮斗。
工程動員發(fā)言稿篇十五
各位領導、各位同仁：
大家好！今天公司召開xx年表彰大會，我代表xxx項目部全體員工，向大家匯報工程管理情況。
xxx工程位于xx市錢江新城錢潮路a地塊，由三幢x層住宅樓組成，總建筑面積xm，框架剪力樣結構。其中地下室建筑面積達x m，工程由xx金基房地產(chǎn)開發(fā)有限公司開發(fā)，xx華森建筑工程設計顧問有限公司設計xx城市建設監(jiān)理有限公司監(jiān)理，xx市建設工程質(zhì)量安全監(jiān)督總站監(jiān)督，xx建設集團有限公司總承包。工程于xx年x月x日開土動工，計劃在xx年7月底竣工。世紀竣工時間為xx年x月份（其中x月由于甲方原因）。
xxx項目部從工程一開始就嚴格貫徹執(zhí)行xx集團，每建必優(yōu)，精細管理的工程管理方針，確立了工程質(zhì)量目標，為確保西湖杯，爭創(chuàng)錢江杯，安全目標位重大事故為零，爭創(chuàng)省級標化工地。（省標化免檢）
我們始終把工程質(zhì)量放在首位，堅持百年大計、質(zhì)量第一的方針，認真貫徹執(zhí)行公司iso900質(zhì)量管理體系要求，嚴格按照基本建設程序，施工規(guī)范和設計要求進行施工，在工程質(zhì)量管理中主要抓了以下幾方面的工作：
1、在施工過程中，項目部嚴把原材料、半成品質(zhì)量檢驗關，對現(xiàn)場材料進行每批檢驗，現(xiàn)場取樣，報監(jiān)理驗收，對驗收，檢驗合格的產(chǎn)品進行標識，對不合格的材料和產(chǎn)品堅決退場。
2、狠抓落實各項質(zhì)量管理制度，工程的重點和難點部位進行重點控制，項目部通過參加技術交底，圖紙會審，組織專項會議，解決技術難題，上道工序達不到質(zhì)量要求絕不進入下道工序。
3、項目部嚴格執(zhí)行三控四檢制度，落實全過程質(zhì)量控制，嚴格要求各班組按照規(guī)范進行操作，做好各分部、分項技術交底，做到過程管理事前、事中、事后三控制，按照規(guī)范標準組織驗收，強化四檢制度，即自檢、班組互檢、項目部自檢、監(jiān)理核檢。
4、監(jiān)理健全各級質(zhì)量管理責任制度，成立質(zhì)量管理網(wǎng)絡，制定比行業(yè)規(guī)范、企業(yè)標準要求還要的質(zhì)量計劃，做到統(tǒng)一的成本不一樣的效果，并落實專人負責實施。在施工過程中，突出體現(xiàn)了精細管理的質(zhì)量方針，為全面完成創(chuàng)優(yōu)工程奠定了基礎。
項目部貫徹xx集團的經(jīng)營理念，奉行“用戶至上”的準則，在工程管理中強化質(zhì)量的同時，合理安排好施工工期，圍繞工程總進度計劃，制定季、月施工進度計劃，層層分解任務，抓好各作業(yè)班組的協(xié)調(diào)配合工作，根據(jù)工程需要，提前做好勞動力的配備。工程開工時，基礎地下室面積大，工期緊，場地小，材料無堆場，給施工帶來嚴重影響。我們積極尋找辦法，再征得設計、業(yè)主的同意，在基礎底板上增加一臺塔吊專門用于傳遞材料。由于細致周密安排，僅x個月的時間完成地下室的全面施工任務，得到業(yè)主的高度贊賞。進入結構施工階段各幢樓主題按6天一層的進度，于xx年x月x日順利結頂。xxx工程以基礎開工到主體結構結頂施工時間為13。5個月=—405天。
正是由于工作得力，xxx項目部被xx市建委通報表彰，并榮獲xx市建設工程安全生產(chǎn)，文明施工標準化樣板工地創(chuàng)建工作第一名，同時作為綠色環(huán)保項目代表的xxx承辦了xx打造國內(nèi)最清潔城市座談會，參加會議的有國家級綠色學校、綠色社區(qū)，省級綠色醫(yī)院、綠色家庭，市級綠色工地等5余家單位的代表，各單位戴白哦先后參觀了xxx項目部施工現(xiàn)場、民工學校、食堂等，大家對xxx項目部多綠創(chuàng)建工作給予了高度評價。
良好的項目文化濕的xxx項目在業(yè)內(nèi)外有了很大的影響力。項目部先后接待了來自xxx、xx、xx、xx、xx等省外考察團及xx省xx、xx、xx、xx、xx等省內(nèi)外不同地方的建設行政主管部門及有關單位組織的來訪共3000余人次，總共接待了52次。國家建設部組織華東六省一市建設行政主管部門相關領導蒞臨我們項目部召開全國民工學校創(chuàng)建工作會議。
成績只能代表過去，在今后的工作中繼續(xù)努力，做出最好的成績來回報公司。
工程動員發(fā)言稿篇十六
尊敬的各位同仁，各位領導，大家下午好。
山明水凈夜來霜，數(shù)樹深紅出淺黃。在這滿載美好的金秋時節(jié)，我們黃杰教育人齊聚一堂，暢談幸福教育，啟動青藍工程。承蒙老師們的厚愛和領導的信任，讓我有幸成為青藍工程中的一員，作為藍方代表發(fā)言，心中滿懷感激和忐忑，我知道，這是鼓勵，更是鞭策。
記得在荊州參加現(xiàn)場說課上課競賽，拿到課題后，我們倆緊鑼密鼓地設計內(nèi)容，準備課件，一直忙到凌晨5點。第二天上午說課進入了決賽，她比我還高興。當晚，咱倆又連夜設計教學流程，制作上課課件，推敲每句課堂用語，猜測課堂突發(fā)情況，一晃又是東方泛白，晨光熹微，一夜未眠。
孫老師教導我，教育就是以一種詩意、一種柔軟，對抗現(xiàn)實的冰冷與丑陋。我謹記在心，認真踐行，于是，一切都在悄然發(fā)生改變，我積極認真地進行教育活動，樂觀寬容地對待孩子，自覺堅持學習。教學相長，我不僅向老師們學習，還主動向孩子們學習。在輔導孩子們參加信息技術競賽時，參賽的孩子們創(chuàng)新意識濃，動手能力強，他們教會我很多制作幻燈片的技巧。
今天，我們簽訂的這一紙師徒結對的合同，在我眼里儼然是莊重的承諾：我將和李老師攜手踏上嶄新的學習旅程，并肩跋涉在小語教學的道路上，我們坦誠相待，彼此提醒，相互學習，取長補短，互幫互助，同生共長！
我們要努力向身邊的專家學習，在黃杰這所名師薈萃的學校里，能教善導者比比皆是，各位老師都是我們學習的對象；我們要認真鉆研教材備課，根據(jù)學情上好課，及時反思課堂，提高課堂教學水平；我們要重視每一次教研活動，精心準備，積極參與，交流思想，努力提自己的思想認識和實踐能力。
我堅信，有領導的重視，有老師們的幫助，今天，我們幸福牽手，明天，幸福牽手我們。
工程動員發(fā)言稿篇十七
尊敬的各位領導，各位來賓，朋友們：
大家上午好!
新年伊始，萬象更新。今天很高興我們能夠相聚在這里，共同祝賀xxxx項目主體工程順利封頂。我謹代表xxxx公司，向xxxx公司和xxxx項目部表示熱烈的祝賀！借此機會，向所有關心和支持我們xxxx發(fā)展和項目建設的各位領導、各界朋友表示最衷心的感謝！向日夜奮戰(zhàn)在施工一線的項目管理人員和全體職工，表示最誠摯的問候！
長期以來，我們xxxx公司始終秉承“用戶至上，誠信服務，兼容共贏，追求卓越”的經(jīng)營理念，發(fā)揚“xxxx xxxx”的企業(yè)精神，憑借堅強的毅力、過硬的管理，務實的精神，為社會各界客戶建設出一個又一個優(yōu)良工程。xxxx工程在參建各方人員的大力支持下，項目部堅持高標準、嚴要求，精心組織施工，科學安排生產(chǎn)，順利完成了地下x層、地上xx層，總建筑面積xx萬平米的主體結構施工，順利實現(xiàn)主體結構封頂，取得了工程建設的階段性勝利。
在后期的施工中，我們公司及項目部全體人員將再接再厲，繼續(xù)發(fā)揮xxxx公司“建筑鐵軍”優(yōu)良傳統(tǒng)，嚴格施工管理，急業(yè)主所急，想業(yè)主所想，全面抓好工程質(zhì)量、安全、進度，保質(zhì)保量履行好合同義務！確保工程如期完工，盡心竭力把項目打造成為“優(yōu)質(zhì)精品工程、業(yè)主滿意工程”，為xx城市建設貢獻出自己的一份力量。
“建一個工程，樹一座豐碑，交一方朋友，拓一片市場”。最后，我代表xxxx公司，對給予我們大力支持和協(xié)助的各方領導和有關單位，社會各界朋友，再次表示感謝！祝愿我們繼續(xù)合作有著輝煌燦爛的明天！
春節(jié)將至，在這里我向諸位拜個早年，祝大家在新的一年里身體健康、工作順利、闔家幸福！
謝謝大家！
工程動員發(fā)言稿篇十八
敬愛的領導、親愛的學員們：
早上好！
快樂而充實的時間往往會過得很快，40天的時間里，從一開始的忐忑不安到逐漸從容，到最后的不舍，回顧培訓期間的日日夜夜，點點滴滴，真的要對本次培訓活動說聲謝謝，感謝教育局對教師的重視，感謝教師進修學校的精心安排，感謝學校領導給了我們這次機會，感謝莫老師的全程呵護，感謝指導老師的耐心指導，為期40多天的“領雁工程”骨干教師培訓，讓我們22位學員得以與眾多專家、學者、省內(nèi)外教育界權威人士面對面地座談，聆聽他們對科學教學的理解，感悟他們的科學思想方法；得以名優(yōu)教師討論科學的課堂教學并得到他們的不吝指導，我想本次培訓也一定是藏在我的記憶深處。
縱觀本次培訓活動安排，既有發(fā)人深省、啟迪智慧的專題講座、討論互動、觀摩研討、讀書報告、案例評析的理論培訓，也有親近課堂、體驗名師風采的實踐鍛煉。這些活動都是我們教師所關注的領域，是我們發(fā)自內(nèi)心想在這次培訓中能得到提高的內(nèi)容。40天的培訓學習，讓我重新接受了一次系統(tǒng)的理論和實踐提升的機會，受益良多。
1、專家引領，讓我們豁然開朗。聽了省教研員王耀春老師的講座，讓我們知道了如何去上一堂充滿活力而又高效的科學課；聽了南湖魏林明老師的講座，讓我們明白了怎樣成為一個優(yōu)秀的科學老師；聽了杭州師范大學岳剛德老師的報告，讓我們知道了有效教學是多么的重要，富有激情地進行科學教學對聽者又是如此的富有感染力；來堯林老師的講座告訴我們?nèi)绾畏e累平時的教學素材并利用課余時間鉆研科研，如何去撰寫校本研究課題等等，幾位專家的講座可謂：深刻獨到、通俗易懂、生動有趣、發(fā)人深省。學了之后確實獲益匪淺，這些真是我們平時教學中所需要的，是教師自己成長所最關注的內(nèi)容，更是教師一生追求所在。
2、實踐學習，使我們心曠神怡。這次培訓十分注重理論知識的消化與運用，以切實提高我們的實際操作能力。這次我們分到錦城四中進行了20多天的學習和實踐。在實踐學習期間，我們有幸聆聽了“智慧課堂-20xx年西湖之秋”教學展示，還有顧全老師和王金龍老師的示范課，通過聽課，我們感到他們的課都實實在在，注重細節(jié)，注重問題設計，充分引導啟發(fā)學生，學生課堂活躍，經(jīng)常出現(xiàn)精彩的生成，這和我們在以往聽到的許多課不一樣。他們的要求和目的很簡單，讓學生能夠?qū)崒嵲谠诮?jīng)歷學習過程，獲得真實的體驗。這讓我感覺學生成績的取得并不完全是靠時間苦抓出來的，而是得益于課堂上的效率。為此，教師要精心備課，做到高效有效，也就是我們正在追求的“有效教學”。有了導師的引領，有了課堂教學的現(xiàn)場示范和指導，使我能把問題看得更高，更遠，更透徹。在實踐的這段時間里，集中聽課、說課、備課、上課、磨課、交流、反思、評課等一系列活動。不僅了解了每一個老師都有各自的風格，并且深刻地感受到“教無定法，貴在得法”。從他們身上，不僅學習了教材處理技巧，更讓我學到了一些細節(jié)的處理，感受到他們的教育教學機智。我相信，所有的這些對我以后的教育教學，會有很大的啟發(fā)。因為有一些東西已經(jīng)慢慢地成為我自己的了。
3、合作學習使我們共同成長。在學習過程中，我們班的全體學員合作學習、共同成長，成為一個親密和諧的學習大家庭。學員之間相互學習、取長補短，結下了深厚的友誼。培訓結束，并不意味著我們學習的結束。相反，我認為這是我們新的合作開始。
4、深感自已承擔的責任。兩位局長的親臨上課既讓我們真切地體會到局領導對教育事業(yè)的求真務實作風和高瞻遠矚的視野，更讓我們感受到了自己身上沉甸甸的責任和膽子。
這樣的培訓當然更讓我發(fā)現(xiàn)了自己的許多不足，我從許多老師身上不僅學到教學、研究的本領，而且學到了如何做人為師。人說人生得一知己足矣，我得如此之多的良師益友，該是多么幸福的事??！學習期間，我們每位學員都上了課。大家一起鉆研教材，一起備課，討論，試教，在導師的幫助下修改，學習氛圍相當濃厚。一路走來，同伴們也是我學習的榜樣。在反思和自我診斷上課的各個環(huán)節(jié)時，在產(chǎn)生疑惑和思維受阻時，他們都給了我很大的幫助和鼓勵。這段相互學習，互幫互助，共同提高的日子是一筆寶貴的財富。
40天的培訓是短暫的，辛苦的，但是留給我的記憶與思考是永恒的，通過這次培訓，使我提高了認識，理清了思路，找到了自身的不足之處以及與一名優(yōu)秀教師的差距所在，對于今后如何更好的提高自己必將起到巨大的推動作用，我們將以此為起點，讓“差距”成為自身發(fā)展的原動力，不斷梳理與反思自我，促使自己不斷成長；40天來我們經(jīng)歷了太多的感動，經(jīng)歷了太多的激勵。回頭去看看自己在40天里留下的腳印，我相信那不會是學習的結束，而是學習的開始，是充滿挑戰(zhàn)的開始！相信在今后的教育教學工作中，中科班的所有學員一定會以飽滿的熱情、堅定的信心、高度的責任感全身心的投入到教育教學工作中去，把學到的知識和經(jīng)驗發(fā)揮的淋漓盡致，真正成為學校“領頭雁”。
工程動員發(fā)言稿篇十九
尊敬的各位嘉賓，各位領導、老師們、同學們：
今天，是偉大的教育家、思想家孔子誕辰2558年紀念日，吉林省第二實驗學校高新學校在這里隆重舉行一期工程落成慶典，這是省第二實驗學校發(fā)展史上一件具有重要意義的大事，選擇這個日子舉行該項慶典，更具有特殊意義。在此，我謹代表省教育廳對省二實驗高新學校一期工程的落成表示熱烈的祝賀！向辛勤耕耘在教育工作第一線的全體教職員工、廣大同學表示誠摯的問候！
長期以來，省第二實驗學校在辦學中得到了省、市、區(qū)各級黨委、政府和各部門的多方面幫助和支持。借此機會，我代表省教育廳向參加今天慶典儀式的各位嘉賓，向多年來關心、扶持省二實驗學校建設和發(fā)展的各位領導、社會各界朋友表示衷心的感謝！
吉林省第二實驗學校始建于1984年，是一所辦學理念先進，辦學特色鮮明，辦學成績優(yōu)異，在我省享有盛譽的實驗學校。建校23年來，學校始終堅持 “打好基礎，辦出特色，創(chuàng)一流的教學環(huán)境，培養(yǎng)高素質(zhì)的合格人才”的教育方針，關注個性，開發(fā)潛能，科學施教，全面育人。學校的教育教學質(zhì)量得到了教育界同行和社會各界的廣泛認同，為社會培養(yǎng)了大批優(yōu)秀的中、小學畢業(yè)生，對我省義務教育起到重要的示范和引領作用。特別是20xx年4月以來，省第二實驗學校又積極適應xx市經(jīng)濟社會發(fā)展的新形勢，選址于長春高新區(qū)，籌辦了這所占地10萬平方米，校舍總建筑面積達3萬余平方米，包括科技樓、教學樓、報告廳在內(nèi)，可容納4000余名學生的現(xiàn)代化學校。歷經(jīng)兩年多的艱苦創(chuàng)業(yè)，一期工程終于如期落成。這是省第二實驗學校多渠道籌措資金，積極探索多元化辦學模式的重要舉措。省第二實驗學校高新學校的落成，必將在省第二實驗學校的發(fā)展史上抒寫下濃墨重彩的一筆！
目前，全省教育改革發(fā)展形勢很好。胡書記不久前在全國優(yōu)秀教師座談會的講話充分肯定了教育的工作成績，進一步指明了教育工作的正確方向。深化教育改革，辦好人民滿意的教育，仍然是政府和各級各類學校面臨的共同任務，也是人民群眾對我們的最大期望。真誠地希望各級黨委和政府、各位領導、來賓能繼續(xù)對省二實驗高新學校的發(fā)展給與一如既往的關心、支持和幫助，共同把學校辦好。希望省二實驗高新學校全體教職員工堅持黨的教育方針，秉承優(yōu)良傳統(tǒng)，珍惜學校榮譽，增強獻身教育的光榮感和使命感，以高尚的師德感染學生，以淵博的學識傳授學生，以優(yōu)雅的師表熏陶學生，以博大的胸懷愛護和培養(yǎng)學生。希望省二實驗學校高新學校能夠充分發(fā)揮好辦學主動性和靈活性，遵循教育規(guī)律，不斷深化教育改革與發(fā)展，完善辦學體制，優(yōu)化師資結構，加強學校管理，建設良好的學生成長環(huán)境，全面提高教育教學質(zhì)量，繼承我國教育的優(yōu)良傳統(tǒng)，面向現(xiàn)代化，面向世界，面向未來，努力把學校辦成充滿活力，特色鮮明，質(zhì)量一流的名校！
謝謝大家！
工程動員發(fā)言稿篇二十
同志們：
今年4月25日，市委、市政府專門召開了全市重點工程建設動員大會，會議提出，今年全市要規(guī)劃和逐步實施39項重點工程。為確保重點工程順利推進，市政府出臺了重點建設項目管理辦法，落實了項目責任單位，并開展了重點工程建設“三比”競賽活動。動員大會后，各責任單位立即行動，周密部署，迅速掀起了建設熱潮。6月6日，市政府專題召開了重點工程建設協(xié)調(diào)會議，對列入政府工作計劃的39項重點工程建設中碰到的基礎性、環(huán)節(jié)性問題一一進行了協(xié)調(diào)。從今天現(xiàn)場檢查和剛才大家交流的情況看，總體比較滿意。具體表現(xiàn)在：一是領導重視。市委對重點工程建設十分重視，最近市委譚書記還專門檢查視察了重點工程建設情況;市人大列會專門聽取重點建設情況匯報，并提出了明確的要求;市政府有關領導多次召開協(xié)調(diào)會議，協(xié)調(diào)解決工程建設中碰到的實際問題;市政協(xié)積極建言獻策，提出了不少好的建議，確保了工程的順利啟動。二是平穩(wěn)推進。從大家匯報的情況看，到8月底止，39項重點工程已動建的有24項，已累計完成投資81022.9萬元，其中110kv中愛輸變電工程、愛德外國語學校一期工程已竣工，浦南大道路面工程已澆筑完畢，浦東大道等9項工程已完成投資計劃的60以上，總體進度較快。三是部門配合。各有關部門和街道相互配合，強化服務，確保了重點工程建設順利推進。當然，也存在著一些問題。主要有：一是部分工程進展緩慢。4月25日召開動員大會到現(xiàn)在已有5個多月時間，還有部分工程沒有啟動，部分工程則進度緩慢。二是政策處理相對滯后。特別是涉及到民房拆遷、土地征用、與村之間手續(xù)辦理等方面政策處理，進度較慢。三是配合還不夠緊密。部分工程進展緩慢，既有責任部門實施力度的問題，也有有關部門配合不到位的問題，特別是有的村基層組織戰(zhàn)斗力薄弱，嚴重影響重點工程建設進度。這些問題，需要各級各部門引起高度重視，并在下一步工作中給予解決。就下階段重點工程建設，我再簡單提四點意見：
一、認識再提高。
重點工程建設事關全市“工業(yè)化”和“城市化”的順利推進，各級各部門必須進一步提高認識，把重點工程當作社會經(jīng)濟發(fā)展的先導工程、基礎工程和關鍵環(huán)節(jié)，作為樹立城市形象的重要載體，作為鍛煉干部工作能力和轉(zhuǎn)變干部工作作風的重要平臺。要以堅定的信念、堅強的意志，齊心協(xié)力、全力以赴，規(guī)劃、啟動、實施好市人代會提出的五年“百億重點工程投入計劃”，今年的重點是按照市政府年初確定的工作計劃，規(guī)劃、啟動和實施好39項重點工程。對39項重點工程的進度，除少部分重點工程因客觀原因稍作推遲外，原則上不作調(diào)整。務請各責任單位對照年初確定的工作計劃和6月6日市政府關于重點工程建設協(xié)調(diào)會議的有關精神，認真抓好落實。
二、職責再明確。
對重點工程建設，今天再次明確：建設主體不變，職責不變;重點工程所涉及的相關部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)必須無條件服從建設需求;涉及土地征用問題，由市國土局負責辦理手續(xù);電力、電信等基礎配套設施必須先行;民房拆遷、與村之間手續(xù)辦理等一律由各街道負責;其他有關部門、街道要搞好服務，密切配合。同時，再次明確涉及重點工程建設有關事項，由市政府分管市長統(tǒng)一協(xié)調(diào)，全權調(diào)配，任何部門和單位必須堅決服從。
三、獎懲要分明。
對重點工程建設過程中，原先簽訂的責任狀中沒有列入的，涉及到有關部門、街道的一系列環(huán)節(jié)性問題，請重點工程辦公室認真加以梳理，在時間、內(nèi)容上進行再明確，并由市政府辦公室發(fā)文予以明確。同時，年終或明年初將召開總結表彰會議，表揚先進，鞭策后進。對個別因基層組織建設影響重點工程建設進度的，請組織部門會同有關單位認真抓好落實。對工程建設中的干部作風、責任狀履行狀況，請組織部門配合負責督查，確保重點工程建設順利推進。
四、及早謀劃明年重點工程。
今年剩下的時間已經(jīng)不多，滿打滿算也就3個月時間了。因此，從現(xiàn)在起要開始謀劃明年的重點工程建設，請重點工程辦公室和有關部門對列入明年建設計劃的重點工程提出方案。市政府辦公室要抓緊梳理市人代會政府工作報告中明確的重點工程，對部分明確是規(guī)劃或是啟動的重點工程要繼續(xù)列入明年重點工程建設計劃。有關部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要抓緊整理群眾反映強烈、愿望迫切的實事工程，條件成熟的要爭取列入明年重點工程建設計劃。
工程動員發(fā)言稿篇二十一
同志們：
就我省實施保障性安居工程主要是廉租房建設，我談以下三點意見。
一、充分認識保障性安居工程的重要意義。
首先，保障性安居工程是民生工程?，F(xiàn)在，我國已基本解決了溫飽問題，低收入群體也能夠吃飽飯、穿上衣。隨著溫飽問題的解決，居住問題日顯突出，尤其是對中低收入家庭更為迫切。但是很顯然，低收入家庭要自力更生解決住房問題還不現(xiàn)實，因為根本買不起。安身才能立命，房子是老百姓尤其是中低收入群體一個切切實實的民生問題。所以，黨和政府實施保障性安居工程，是一項改善民生，雪中送炭的工程。
其次，保障性安居工程是民心工程。目前我省城鎮(zhèn)住房困難的低收入家庭大約還有30多萬戶;另外在城市棚戶區(qū)、危舊房、筒子樓和地方墾區(qū)礦區(qū)等棚戶區(qū)以及農(nóng)村危舊房中居住的，大多也是低收入群眾。這些房屋不僅破舊、簡陋，甚至不避風雨、不御寒暑。由此引發(fā)不穩(wěn)定、不文明、不和諧、不安全的隱患，也是在所難免。安居才能樂業(yè)，居無定所、身無所系、樂從何來?和諧何談?所以，黨和政府實施保障性安居工程，是一項贏得民心，促進和諧的工程。
第三，保障性安居工程是德政工程。我國實行的是社會主義市場經(jīng)濟體制，市場機制在資源配置，包括房屋資源配置上發(fā)揮著基礎性作用，政府不應該也不可能替代市場去包打天下、包攬一切。但是，我們是社會主義社會，人民政府有責任、有義務去保證最廣大的人民群眾能充分分享到改革發(fā)展的成果，有責任、有義務去保證最廣大的人民群眾在共同富裕的道路上不至于兩極分化。所以，這就要在市場經(jīng)濟體制基礎上逐步建立健全社會保障包括住房保障體系，以充分體現(xiàn)社會主義社會制度的優(yōu)越性，充分體現(xiàn)人民政府執(zhí)政為民的先進性。向困難群眾提供基本住房保障，幫他們走出困境，點燃他們生活的希望，這是我黨的宗旨所在，是政府的責任所在，是群眾的福音所在。
第四，保障性安居工程是發(fā)展工程。為了應對世界金融危機的影響，中央把保障性住房作為擴內(nèi)需一攬子政策的一項重要內(nèi)容。加快實施保障性安居工程，既可發(fā)揮政府投資的乘數(shù)效應、帶動社會資金增加對住宅建設的投入，又可以拉動鋼鐵、有色、建材、機電、輕紡及服務等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，還能夠帶動消費、改善民生，是應對危機、推動發(fā)展的一個重要切入點和結合部。有人擔心保障性安居工程會沖擊商品房市場，其實保障性安居工程面對的低收入群體多是沒有能力進入市場購買商品住房的。保障性住房是政府為解決低收入群體基本住房問題而采取的措施，商品住房則是通過市場機制為有能力的居民提供商品化服務。因此，實施保障性安居工程與推進商品住房建設是并行不悖、互為補充、互相促進的。
二、保障性安居工程需要抓好的重點工作。
(一)明確基本工作目標。據(jù)統(tǒng)計，我省除30余萬戶城鎮(zhèn)低收入住房困難家庭外，現(xiàn)有城市棚戶區(qū)面積約1756.1萬平方米，居住戶數(shù)約31.5萬戶，涉及人口92.4萬人;現(xiàn)有獨立工礦企業(yè)棚戶區(qū)面積756.8萬平方米，16.3萬戶;城中村面積為7208萬平方米，約201萬戶。據(jù)對我省部分煤礦、農(nóng)墾系統(tǒng)情況的調(diào)研，全省煤礦棚戶區(qū)(危舊房、筒子樓)面積約244萬平方米、4.7萬戶，農(nóng)墾系統(tǒng)棚戶區(qū)34.2萬平方米、0.61萬戶，農(nóng)村危房25.8萬戶。工作量大面廣，我們所面臨的任務十分艱巨。中央已經(jīng)確定，爭取用三年時間，解決750萬戶城市低收入住房困難家庭和240萬戶林區(qū)、墾區(qū)、煤礦等棚戶區(qū)居民的住房問題，同時擴大農(nóng)村危房改造試點。我省計劃用三年時間解決現(xiàn)有26萬戶城市低收入住房困難家庭，包括棚戶區(qū)、筒子樓改造，同時要積極推動農(nóng)村危房改造的試點工作。
(二)合理制訂建設規(guī)劃。做好規(guī)劃的基礎是摸清底數(shù)、吃透家底，既要真正掌握本地區(qū)到底有多少需要予以保障的低收入住房困難家庭，又要明確了解我們現(xiàn)有資源及具體的實施步驟，只有這樣才能做到合理安排、梯次供應。前段時間，我省一些大中城市原本需要保障的困難家庭較多，但申報的建設指標卻很少。究其原因，一是補助錢不好花，審計要求“太死”，主管部門怕麻煩;二是配套錢不好籌，建設的量越大，配套的錢越多。針對這種情況，首先要指出，為了民生，我們不應該怕麻煩。同時也和大家通個氣，國家有關部門經(jīng)過協(xié)商，審計標準根據(jù)實際情況，放“活”了一些;另外，國務院已經(jīng)同意將廉租房建設與棚戶區(qū)改造政策結合起來，資金可以打捆使用。各市、縣一定要按照中央和省上下達的任務安排，結合自身的實際，科學制定本地保障性安居工程三年規(guī)劃和當年工作計劃，制定具體的實施方案和工作措施，明確時間進度和責任主體，確保任務落到實處。
(三)多方籌措建設資金。財政補一點、稅費減一點、政策扶一點、銀行貸一點、企業(yè)助一點、市場讓一點，這是各地加快籌措安居工程資金的通常做法，也是行之有效的辦法。應該說，目前中、省財政的支持力度是前所未有的，今年新建廉租住房新增中央預算內(nèi)投資計劃下達我省9.3億元，我省從中央代地方發(fā)行債券中拿出7.1億元作為廉租住房配套資金，農(nóng)村危房改造作為試點省份之一，中央也已下達補助資金1.5億元?，F(xiàn)在的問題往往是各市、縣配套資金不落實。有些市、縣總覺得拿出資金用于廉租房建設，對發(fā)展尤其是對gdp的增長，效果不明顯，經(jīng)常被別的花銷擠掉了。還有個別市抱著給多少錢辦多少事的態(tài)度，以資金統(tǒng)籌使用為名，把中省補助一百套的資金用來蓋五十套，玩起“空手道”來了。當然，財政緊張是客觀原因，但不能成為不力所能及地解決配套資金的口實。配套比較好的西安、延安且不說，安康總不能算財政大市吧，他們通過財政預算安排18900萬元，公積金增值凈收益300萬元，土地出讓凈收益4500萬元，盤活資產(chǎn)和公房1800萬元，共計25500萬元用以解決配套資金的問題，所以，說到底還是認識問題。在更加注重社會協(xié)調(diào)發(fā)展方面，我們的市長、縣長無論是算保增長的經(jīng)濟賬，是算促穩(wěn)定的政治賬，還是算得民心的社會賬，都應該在這方面舍得投入才行。在稅費和其他優(yōu)惠政策方面，主要是要切實落實廉租住房建設土地劃撥政策，按規(guī)定免收各項行政事業(yè)性收費、政府性基金，還可以通過資產(chǎn)置換、盤活土地、增加公有住房出售收入和利用已購公有住房和經(jīng)濟適用住房上市交易的土地增值收益等多種形式來籌措保障性住房資金。各級政府還要注意積極協(xié)調(diào)與開發(fā)銀行等金融機構的關系，做好保障性安居工程項目資金對接工作，抓好政策性貸款落實，爭取更多的信貸支持。安康市采用困難企業(yè)供土地，政府出資金聯(lián)合建設的辦法非常好，既解決困難企業(yè)職工住房，又為其他低收入群眾增加保障性房源，當然也降低了成本、節(jié)省了資金。比照政企聯(lián)建的做法，我們還可以采用政商聯(lián)建的方式，比如說對一些舊的地區(qū)改造，開發(fā)商品房、經(jīng)濟適用房小區(qū)，給一點政策支持，或由政府出面搬遷征地降低成本，讓開發(fā)商擔負一定比例廉租房的任務。
(四)堅持方便實用原則。保障性住房不是低質(zhì)房，必須建成老百姓安居的房、安心的家。雖然面積小一點，但要把功能考慮周全，水、電、熱、氣配套，水池、坐便、爐臺齊全。雖然不一定在最好地段，但布局要合理，有利于他們就業(yè)，方便他們生活。由于保障性住房造價較低，最容易出現(xiàn)質(zhì)量問題，各級政府一定要把確保質(zhì)量放在首位，千萬不要讓老百姓一住進去，不是天花板掉下來了，就是墻壁裂口子了;不是下水道堵死了，就是上水管滲漏了。既然是民生工程，我們就得把民生工程做成真正的民心工程、德政工程。保障性住房建設一定要建立項目法人責任制，明確責任主體，科學設計，精心施工，嚴格執(zhí)行國家有關住房建設的強制性標準，尤其是對安全性標準一定要不折不扣地按要求實施。在項目選址上，要避開滑坡、洪水、泥石流等地質(zhì)災害易發(fā)地段。尤其是陜南山區(qū)，建設用地非常緊張，對選址在臨河靠山的項目一定要采取相應的工程防范措施，確保使用安全。在目前住宅工程投訴中，主張陽光權的占了很大的比重，我們一些地方插建的廉租房項目往往沒有留夠國家強制性標準規(guī)定的通風采光間距。低收入群體本應該是全社會最關注的弱勢群體，在解決了住有所居的同時，也要滿足他們通風采光的基本需求，切實把好事辦好。當然，任何一件事情總有兩面。保障性住房尤其是廉租房的建設，一面是保證實用，該必備的功能要必備，該配套的設施一定要配套。另外一面也不要把它搞成花架子工程。有一個縣，一方面廉租房資金不足，后續(xù)項目無法按時開工;另一方面現(xiàn)在建設的廉租房面積超標過多，一色的瓷磚鋪地，地輻式采暖且每戶配有地下儲藏室，這與保證基本居住功能的原則是不一致的。各有關部門要加強督促檢查，嚴格控制標準，切實扭轉(zhuǎn)這種在保障性住房建設中大而不當、華而不實的做法。
(五)推廣分散建設方式。目前一些城市集中建設了一批廉租住房，這是在一定時期采取的特殊措施。但如果長時期集中連片建設廉租房，隨著城市的發(fā)展，難免又會帶來一些新的社會問題。插花配建是一種較好的模式，大家這次看到的安康市在城市中心區(qū)域利用公房改造見縫插建的做法值得稱道。城市中心區(qū)域是相對成熟的社區(qū)，居住在這里，生活方便，打份工、擺個攤，解決生計問題也容易。把“住有所居”與“勞有所得”結合起來，不僅“授之以魚”而且“授之以漁”，更好地體現(xiàn)人文關懷。棚戶區(qū)和“城中村”改造也要爭取做到就地回遷。這些地方往往是普通勞動力的聚集地，也正是城市競爭力的蓄積地。如果這個城市拆得只剩下高檔社區(qū)，普通勞動者得花很長的時間、很大的代價才能進到城市里來打工賣菜，無形中加大了勞動力成本，加大了其他居民的生活成本，這個城市也就削弱了聚集力和競爭力。各地政府要盡力安排一些公益性崗位，在配建小區(qū)的物業(yè)管理企業(yè)也要接納一些廉租戶參與保潔、服務等工作。隨著棚房區(qū)和“城中村”的改造，西安等大中城市還可以考慮建設一些政府公共出租房，以緩解農(nóng)民工租房的困難。
(六)建立陽光操作制度。保障性安居工程是一項重大的民生工程、民心工程，所以，也必須是陽光工程、廉政工程。要確保規(guī)范運作，嚴格紀律，公平分配，使低收入住房困難群眾真正得實惠，把好事辦好。各市、縣要實事求是地確定當?shù)乇Ｕ蠈ο蟮臏嗜霔l件，在摸底調(diào)查的基礎上，建立嚴格的廉租住房供應檔案，準確把握低收入群眾生活和住房困難程度，做好梯次保障的計劃，并要公之于眾，讓老百姓有個盼頭。既然要陽光操作，就要建立一套政策公示、方案征詢的政務公開辦法，讓老百姓尤其是困難群體，了解黨和政府對這項工作的政策規(guī)定，了解我們這項工作的運行機制和操作程序。要健全個人申請，社區(qū)、街道和住房保障部門三級審核、公示制度;完善申請、審核、輪候、復核等制度;加強動態(tài)管理，建立準入和退出機制。要堅持陽光操作，還需要采取媒體公示、群眾舉報、政府監(jiān)督等措施嚴格把關，真正做到公正、公平、公開，確保保障性住房資源優(yōu)先用于最困難、最需要的家庭。
三、加強保障性安居工程的組織領導。
(一)落實領導責任。領導重視是做好保障性安居工程建設的首要因素。這說起來似乎是套話，但在我們現(xiàn)行的體制下領導人的態(tài)度往往是決定事情成敗的關鍵。各級政府尤其是市、縣長等主要領導同志一定要把這項工作拿在手里，放在心上，并作為當前和今后幾年的一件大事來抓緊抓實。建設保障性安居工程，任務艱巨，涉及面廣，不能幻想畢其功于一役，要切實加強組織領導，健全長效工作機制。各市、縣政府要明確一位主管領導負責，統(tǒng)一領導和協(xié)調(diào)廉租住房建設、棚戶區(qū)改造工作。由于動態(tài)管理的工作量非常大，要加強住房保障隊伍的建設，確立專門的保障管理機構，合理整合現(xiàn)有工作力量，充實配備能力強、素質(zhì)好、政策水平高的同志從事住房保障工作，建立起有效指導工作的管理機制。
(二)密切協(xié)作配合。為加強保障性安居工程建設工作，省政府成立了保障性安居工程協(xié)調(diào)小組，由省住房和城鄉(xiāng)建設廳牽頭，發(fā)展改革、財政及有關部門參加，負責城市廉租住房建設、棚戶區(qū)改造和農(nóng)村危房改造等工作的協(xié)調(diào)。林區(qū)、墾區(qū)、煤礦棚戶區(qū)改造的協(xié)調(diào)仍由發(fā)展改革委牽頭。協(xié)調(diào)小組要切實履行職責，統(tǒng)籌處理好重要事項，加強對保障性安居工程工作的指導。落實任務要明確分工，夯實責任;推進工作要搞好協(xié)作，形成合力。住房和城鄉(xiāng)建設部門搞好規(guī)劃和計劃，做好方案制定、組織實施、監(jiān)督檢查、統(tǒng)計匯總工作。發(fā)展改革部門要抓緊落實預算內(nèi)投資計劃，做好有關協(xié)調(diào)和相關政策支持工作。財政部門要抓緊落實資金，強化對資金的監(jiān)管，并給以相應政策支持。人民銀行、銀行監(jiān)管等部門要做好金融信貸政策支持工作。國土、民政、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、民族、衛(wèi)生等部門，也要按照職責分工做好相關工作。各有關部門在推進工作時要有全局意識,主動協(xié)作配合。要善于“借力”,比如說民政部門對低收入人群已經(jīng)登記在冊，別的部門就沒有必要再重復統(tǒng)計。
(三)健立健全監(jiān)督體系。保障性安居工程，涉及資金量大，涉及群眾的切身利益，監(jiān)察、審計等部門要加強對資金安全運行、實施過程的監(jiān)督，做到專戶儲存、分賬核算、?？顚Ｓ?，嚴禁截留、擠占、挪用，堅決防止資金違法違規(guī)使用。各市要對所屬縣區(qū)人民政府實行目標責任制管理，加強監(jiān)督指導，建立行政監(jiān)管和責任追究制，從省到縣各級都要公布監(jiān)管投訴電話。對工作不落實、措施不到位的地區(qū)，要通報批評;對弄虛作假、玩忽職守和徇私舞弊等違紀違規(guī)行為和有關責任人員要堅決查處，確保各項政策得以公開、公平、公正實施。
同志們，這次會議之后，全省要進一步加大保障性安居工程實施的力度，扎扎實實，為人民群眾謀利益、辦實事，使低收入住房困難群眾真正實現(xiàn)住有所居。
工程動員發(fā)言稿篇二十二
1、業(yè)主、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的主要組織機構、人員及其分工。
2、明確監(jiān)理工程師的責權。
3、介紹施工準備情況。
4、業(yè)主施工準備情況提出意見和要求。
5、在以后的施工中應注意的問題。
(1)要求開工前對進場設備、儀器進行報驗，凡測量和計量儀器均應附法定檢測單位的鑒定證明。進場施工設備、儀器應與施工技術需要合理匹配。
(2)工地管理人員要求到崗到位。開工前應報審施工主要管理人員名單和相關資質(zhì)上報的管理人員名單要求到崗到位。各項具體工作應落實到人。尤其專職質(zhì)檢員、安全員必須到位。
(3)對進場所有施工原材料的現(xiàn)場抽樣試驗必須經(jīng)施工、監(jiān)理、或業(yè)主共同見證，其試驗結果方能有效。
(4)施工期間不能隨意更換施工作業(yè)班組和主要崗位管理人員，如確需更換的應提前報請業(yè)主、監(jiān)理同意，以免影響工程質(zhì)量和工程進度。
(5)施工準備工作應充分。開工前應提交開工申請報告，經(jīng)第一次工地例會監(jiān)理審查批準報業(yè)主同意后才能開工。資料的時間問題請施工單位按規(guī)范要求填報。
(6)施工組織設計經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主審核批準后，應嚴格按施工組織設計組織施工，不得擅自改變施工方案。如確需更改的應提前報請業(yè)主、監(jiān)理審批。由于改變施工方法和施工措施而造成費用增加的，增加部分將由施工單位自行承擔。
(7)設計變更必須通過設計單位和建設單位。施工組織設計須經(jīng)施工單位總工程師批準，在實施中如要變更也須經(jīng)總工程師批準并報總監(jiān)理工程師和業(yè)主同意，方可變更。不得隨意變更。
(8)為保證工程質(zhì)量，要求做到“三嚴格”：
（1）、嚴格按圖施工；
（2）、嚴格按施工規(guī)范施工；
（3）、嚴格按施工組織設計施工。
(9)施工單位要在每月25日前報送施工月報及工程款預付申請。內(nèi)容包括：工程質(zhì)量、進度、投資的計劃與實際完成情況，施工中存在的問題及解決方法，需要業(yè)主和監(jiān)理協(xié)助解決的有關事宜以及下月的工作思路與計劃。
(10)建立工地例會制度，由監(jiān)理現(xiàn)場辦主持，業(yè)主、施工單位參加。根據(jù)需要邀請設計和相關單位參加。會議內(nèi)容主要是提出存在問題，協(xié)商解決辦法。
(11)監(jiān)理人員對工程質(zhì)量監(jiān)理實行旁站、巡視、平行檢查及第一次工地例會工序交接驗收制度。要求施工單位無條件配合監(jiān)理工作，嚴格工序的交接驗收。特別是隱蔽工程的驗收，必須在施工單位自檢合格的基礎上，提前通知監(jiān)理人員和業(yè)主進行驗收。否則不允許下道工序施工。
(12)要求施工單位必須尊重和服從業(yè)主代表和監(jiān)理人員的管理和監(jiān)督，做好配合工作。
1、各階段分項工程驗收流程：
各階段分項工程班組自檢、施工員復檢、專職質(zhì)量員專檢后，報監(jiān)理驗收
監(jiān)理單位驗收簽字后，再報甲方驗收甲方項目部驗收
2、工程中間驗收及工程竣工驗收流程：
1、三、關于工程簽證，具體流程見表
2、浙江xxxxxx有限公司
3、第一次工地例會
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