總結(jié)是一次回顧，它幫助我們回想起那些美好的時(shí)刻和寶貴的經(jīng)驗(yàn)。寫一份完美的總結(jié)需要有詳細(xì)的記錄和準(zhǔn)確的觀察?？偨Y(jié)范文是對(duì)一段時(shí)間內(nèi)的經(jīng)歷和感悟的具體呈現(xiàn)，可以給我們帶來思考和啟示。
領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任檢討書篇一
領(lǐng)導(dǎo)就是領(lǐng)路引導(dǎo)，干部就要先干一步。
在全社會(huì)樹立社會(huì)主義榮辱觀，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)干部從自己做起。號(hào)召群眾做的事，自己首先做到；要求群眾抵制的事，自己決不染指。社會(huì)風(fēng)尚，就在領(lǐng)導(dǎo)干部的影響下形成，就在領(lǐng)導(dǎo)干部的引導(dǎo)下進(jìn)步。
胡錦濤提出的“八榮八恥”，從思想上、行為規(guī)范上進(jìn)一步劃清了榮恥界限。應(yīng)當(dāng)說，廣大干部對(duì)這些問題的認(rèn)識(shí)是比較清楚的，問題在于一些同志在行動(dòng)上還有差距，個(gè)別同志的差距可能還比較大。這是需要引起我們特別注意的。
領(lǐng)導(dǎo)干部受黨和人民委托，管理公共事務(wù)，提供公共服務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)干部如何行使手中權(quán)力，事關(guān)人民群眾福祉，牽涉社會(huì)公平正義。他們對(duì)是非、善惡、美丑的判斷，在內(nèi)化為個(gè)人道德修養(yǎng)后，不僅左右著個(gè)人行為，也決定著他在履行社會(huì)職責(zé)時(shí)，如何進(jìn)退，如何取舍。一個(gè)普通人沒有正確的榮辱觀，對(duì)社會(huì)雖有損害，但遠(yuǎn)不如一個(gè)榮恥顛倒的領(lǐng)導(dǎo)干部影響壞、危害大。這也是我們黨為什么一直高度重視、反復(fù)強(qiáng)調(diào)必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部道德修養(yǎng)。
領(lǐng)導(dǎo)干部的行為及其體現(xiàn)出的思想境界、道德情操，直接影響著一個(gè)地方、一個(gè)單位風(fēng)氣的形成，是社會(huì)行為規(guī)范的風(fēng)向標(biāo)。人民群眾對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部是察其言，更是觀其行的。一個(gè)立黨為公、執(zhí)政為民的領(lǐng)導(dǎo)干部，不僅會(huì)贏得人民群眾的擁戴，也會(huì)感召影響一方民風(fēng)。如果臺(tái)上講一套，臺(tái)下做一套，嘴上反腐敗，行動(dòng)搞腐敗，這個(gè)地方的干部隊(duì)伍風(fēng)氣不可能正起來，民風(fēng)也必然受到污染。在一定意義上說，官德引導(dǎo)著民風(fēng)，甚至決定著民風(fēng)。“八榮八恥”能否蔚然成風(fēng)，能否在全社會(huì)得到廣泛的認(rèn)同和實(shí)踐，關(guān)鍵取決于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部能否身體力行，作出榜樣。
領(lǐng)導(dǎo)干部樹立社會(huì)主義榮辱觀，是提高執(zhí)政能力、更好履行職責(zé)的需要。修養(yǎng)與威信是領(lǐng)導(dǎo)干部的.軟實(shí)力，缺少軟實(shí)力而僅靠硬權(quán)力，不可能取得滿意的施政效果?！肮?，廉生威”，樹立“八榮八恥”的社會(huì)主義榮辱觀，將行政職權(quán)與高尚的道德修養(yǎng)、人格魅力結(jié)合起來，才能達(dá)到良好的執(zhí)政境界和施政效果。
領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要帶頭實(shí)踐社會(huì)主義榮辱觀，還應(yīng)當(dāng)擔(dān)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，在本地區(qū)、本部門大力倡導(dǎo)熱愛祖國(guó)、服務(wù)人民、崇尚科學(xué)、辛勤勞動(dòng)、團(tuán)結(jié)互助、誠(chéng)實(shí)守信、遵紀(jì)守法、艱苦奮斗的好風(fēng)氣；對(duì)危害祖國(guó)、背離人民、愚昧無知、好逸惡勞、損人利己、見利忘義、違法亂紀(jì)、驕奢淫逸的不良現(xiàn)象，要采取措施，切實(shí)糾正。為官一任，責(zé)在一方，守土有責(zé)，要先把一方風(fēng)氣搞好。與此相聯(lián)系，應(yīng)把踐行“八榮八恥”，作為評(píng)價(jià)和使用干部的重要依據(jù)。
在評(píng)價(jià)歷史得失時(shí)，人們往往把官員道德水平的高低作為衡量一個(gè)時(shí)代政治文明程度的重要標(biāo)準(zhǔn)。司馬光在《資治通鑒》里分析智伯無德而亡時(shí)寫道：“才德全盡謂之圣人，才德兼亡謂之愚人，德勝才謂之君子，才勝德謂之小人?！睂?duì)領(lǐng)導(dǎo)干部來說，有德有才是正品，有德無才是次品，無德無才是廢品，有才無德是危險(xiǎn)品。危險(xiǎn)品是不能用的。建設(shè)現(xiàn)代化的國(guó)家，有賴于一支榮辱分明、德才兼?zhèn)涞母刹筷?duì)伍；中華民族的偉大復(fù)興，也必然是全體社會(huì)成員道德精神的躍升。
領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任檢討書篇二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
通過對(duì)xx公司系統(tǒng)各類事故的學(xué)習(xí)、分析，我對(duì)事故案例及自身存在的問題進(jìn)行了反思總結(jié)，旨在杜絕各類違章違紀(jì)行為，為確保安全生產(chǎn)無事故保障安全供電的目標(biāo)而不斷奮斗，不斷學(xué)習(xí)總結(jié)，從而提高自己的安全意識(shí)。我認(rèn)為在實(shí)際工作中我們要做到以下一些要求：
嚴(yán)格要求自己，端正思想態(tài)度，從事變電工作應(yīng)嚴(yán)格按“變電所安全工作規(guī)程”執(zhí)行值班、巡視、倒閘、檢修、試驗(yàn)等工作，從事接觸網(wǎng)工作應(yīng)嚴(yán)格按“接觸網(wǎng)安全工作規(guī)程”做好巡視、倒閘、測(cè)量、檢修等工作，時(shí)刻要求自己做到絕不違規(guī)、嚴(yán)把安全。把安全工作規(guī)程落到實(shí)處，結(jié)合實(shí)際情況嚴(yán)格要求，時(shí)刻銘記“安全是天，安全是命，安全就是一切”。作業(yè)時(shí)與設(shè)備帶電部分保持足夠的安全距離，遠(yuǎn)離高壓帶電設(shè)備，按規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)電接地、辦理安全措施及防護(hù)，監(jiān)護(hù)人對(duì)操作人加強(qiáng)監(jiān)護(hù)，辦理互控。任何作業(yè)，作業(yè)前、作業(yè)中均要對(duì)各類安全用具進(jìn)行檢查，確認(rèn)合格無缺陷后方準(zhǔn)使用。從事接觸網(wǎng)巡視及檢修作業(yè)還要穿防護(hù)服，穿好絕緣鞋，戴好安全帽，攜帶望遠(yuǎn)鏡和通訊工具，夜間巡視、作業(yè)要有照明用具，注意避讓列車。檢修作業(yè)前做好安全預(yù)想會(huì)，作業(yè)中服從工作領(lǐng)導(dǎo)人的指揮，杜絕任何違章違紀(jì)行為，對(duì)不安全和有疑問的命令要及時(shí)果斷提出，經(jīng)過認(rèn)真的分析，確認(rèn)正確無誤，方準(zhǔn)作業(yè)。高空作業(yè)要系好安全帶，戴好安全帽，傳遞用具不得拋擲。
按照月度培訓(xùn)計(jì)劃及相關(guān)文件要求，參加全體員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，實(shí)作演練，學(xué)習(xí)過程中應(yīng)時(shí)刻注意各項(xiàng)可能出現(xiàn)的問題及安全隱患，并牢記在心，遇到問題及時(shí)提出，互相交流，解決問題，熟練的將每一項(xiàng)正在進(jìn)行的實(shí)作做好并能明確該項(xiàng)實(shí)作演練的注意事項(xiàng)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)技術(shù)生疏及不足的地方要反復(fù)練習(xí)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、認(rèn)真交流，爭(zhēng)取在實(shí)際工作中不出現(xiàn)任何問題，杜絕各項(xiàng)安全事故的發(fā)生。
針對(duì)各項(xiàng)事故案例進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，吸取血與淚的沉痛教訓(xùn)。將各項(xiàng)事故案例結(jié)合到實(shí)際工作中，遇到可能出現(xiàn)的問題或漏洞的環(huán)節(jié)結(jié)合個(gè)人經(jīng)驗(yàn)特別注意，加強(qiáng)監(jiān)護(hù)，做好自控、他控、互控，防范事故于未然。作好個(gè)人安全防護(hù)，絕不冒險(xiǎn)作業(yè)，絕不違章作業(yè)，絕不馬虎，絕不敷衍，絕不存在僥幸的心理。禁止疲勞作業(yè)，不蠻干、瞎干、死干。作業(yè)過程中，嚴(yán)格要求自己，不做工作無關(guān)的事情，專心作業(yè)，呼喚應(yīng)答，絕不閑談，聽從指揮，恪盡職守。
今后我們要以積極的態(tài)度，反思自己的安全工作，變“要我安全”為“我要安全”，以良好的精神狀態(tài)投入到下階段的安全生產(chǎn)工作中去。
此致
敬禮
檢討人：xx。
日期：xxxx年xx月xx日
領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任檢討書篇三
第一條為認(rèn)真貫徹《中華人民共和國(guó)禁毒法》和《甘肅省禁毒工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究辦法》文件精神，根據(jù)黨內(nèi)有關(guān)條例和相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定，結(jié)合我市實(shí)際，制定本實(shí)施細(xì)則。
第二條本實(shí)施細(xì)則所稱責(zé)任人是指市縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處)的黨委、政府(行政)和市禁毒委成員單位及其他黨政機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人與分管領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)各單位主要負(fù)責(zé)人作為禁毒工作第一責(zé)任人，對(duì)本地區(qū)、本單位禁毒工作負(fù)總責(zé)，應(yīng)當(dāng)定期聽取禁毒工作匯報(bào)，研究解決本地區(qū)、本單位在禁毒宣傳、禁毒執(zhí)法、禁毒保障、禁吸戒毒等工作中遇到的困難和存在的問題，確保市委、市政府有關(guān)禁毒工作政策和重大決策部署落實(shí)到位;禁毒工作分管領(lǐng)導(dǎo)是禁毒工作直接責(zé)任人，對(duì)本地區(qū)、本單位的禁毒工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，應(yīng)當(dāng)按照禁毒工作責(zé)任書、禁毒工作考評(píng)辦法的要求，具體負(fù)責(zé)各項(xiàng)禁毒工作的組織實(shí)施，加強(qiáng)本地區(qū)、本單位內(nèi)禁毒宣傳教育，落實(shí)禁毒防范措施，確保本地區(qū)、本單位不出現(xiàn)涉毒問題和滋生新吸毒人員。
第三條市禁毒委員會(huì)按照當(dāng)年執(zhí)行《責(zé)任書》情況和禁毒工作考評(píng)辦法對(duì)各縣區(qū)禁毒工作進(jìn)行年度考核，分類排名，確定年度禁毒工作先進(jìn)、合格、基本合格、不合格縣區(qū)。
市、縣區(qū)禁毒委員會(huì)對(duì)各成員單位履行禁毒職責(zé)情況實(shí)行年度講評(píng)制度。
第四條市禁毒委員會(huì)根據(jù)各縣區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處)、市禁毒委成員單位的毒情發(fā)展情況和年度考核結(jié)果，確定毒品問題較嚴(yán)重地區(qū)，實(shí)行掛牌重點(diǎn)整治。整治期內(nèi)，被掛牌整治的縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處)、市禁毒委成員單位禁毒工作直接責(zé)任人和第一責(zé)任人不得提拔和調(diào)動(dòng)。
第五條有下列情形之一的，由市禁毒委員會(huì)予以通報(bào)批評(píng)，直接責(zé)任人當(dāng)年不得評(píng)先評(píng)優(yōu)。
(二)在全市禁毒工作年度考核排名末位的縣區(qū);。
(三)本年度轄區(qū)內(nèi)新滋生、新發(fā)現(xiàn)吸毒人員數(shù)占轄區(qū)內(nèi)人口總數(shù)的比率較上年增加萬分之一的縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處)，增加千分之一的市直單位。
第六條有下列情形之一的，由市禁毒委員會(huì)提請(qǐng)市社會(huì)治安綜合治理委員會(huì)確定為綜治工作“黃牌”警告單位，直接責(zé)任人不得評(píng)先評(píng)優(yōu)、不得晉升職務(wù)，第一責(zé)任人須向上級(jí)黨委、政府和禁毒委員會(huì)作出書面檢查：
(一)在全市禁毒工作年度考核中連續(xù)2年確定為禁毒工作不合格的縣區(qū);。
(二)在全省禁毒工作年度考核中排名后三名被通報(bào)批評(píng)的縣區(qū);。
(三)未按期完成重點(diǎn)整治目標(biāo)任務(wù)的縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處)、市直單位;。
(四)本年度轄區(qū)內(nèi)新滋生吸毒人員占轄區(qū)內(nèi)人口總數(shù)比率較上年增加萬分之二的縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處)，增加千分之二的市直單位。
第七條任期內(nèi)有下列情形之一的，對(duì)第一責(zé)任人進(jìn)行組織調(diào)整，對(duì)直接責(zé)任人視情節(jié)輕重予以降級(jí)、撤職等處分。
(二)連續(xù)三年確定為禁毒工作不合格的縣區(qū)或連續(xù)三年未完成整治目標(biāo)任務(wù)的;。
(四)本年度轄區(qū)內(nèi)新滋生的吸毒人員占轄區(qū)內(nèi)人口總數(shù)比率較上年增加萬分之三的縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處)，增加千分之三的市直單位。
第八條凡任期內(nèi)因工作不負(fù)責(zé)任，致使本地區(qū)制販毒活動(dòng)猖獗、新吸毒人員大量滋生、毒品危害加劇，群眾反映強(qiáng)烈，并被省禁毒委員會(huì)掛牌整治的縣區(qū)，由市社會(huì)治安綜合治理委員會(huì)、市禁毒委員會(huì)對(duì)第一責(zé)任人和直接責(zé)任人進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并責(zé)令限期整改。整改不力，或者弄虛作假、謊報(bào)、瞞報(bào)本地毒情的，第一責(zé)任人須向上一級(jí)黨委、政府和禁毒委員會(huì)作出書面檢查。
第九條各級(jí)禁毒委成員單位在禁毒工作年度考評(píng)中排名后三名，在禁毒委成員單位述職大會(huì)及禁毒工作會(huì)議上通報(bào)批評(píng)的，其中，對(duì)排名最后一名的單位，建議社會(huì)治安綜合治理考評(píng)予以“黃牌警告”。對(duì)連續(xù)兩年排名后三名的單位，市禁毒委員會(huì)進(jìn)行掛牌重點(diǎn)整治，其中，對(duì)連續(xù)兩年黃牌警告的單位建議社會(huì)治安綜合治理考評(píng)予以“一票否決”。對(duì)被“黃牌警告”、“掛牌重點(diǎn)整治”和“一票否決”的單位，其任期內(nèi)第一責(zé)任人和直接責(zé)任人應(yīng)向同級(jí)黨委、政府和禁毒委員會(huì)書面說明情況。對(duì)“一票否決”的單位，其直接責(zé)任人應(yīng)予以組織調(diào)整。
第十條其他黨政機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位因不重視禁毒工作或工作不負(fù)責(zé)任，致使本單位滋生新吸毒人員、出現(xiàn)涉毒違法犯罪活動(dòng)，參照本細(xì)則和各級(jí)禁毒委成員單位的規(guī)定，追究第一責(zé)任人和直接責(zé)任人的相關(guān)責(zé)任。
第十一條依據(jù)年度考核結(jié)果，需要進(jìn)行通報(bào)批評(píng)、掛牌整治、“黃牌警告”和責(zé)令其作出檢查的，由市禁毒委員會(huì)研究決定;對(duì)當(dāng)年不得評(píng)先評(píng)優(yōu)、晉升職務(wù)的有關(guān)責(zé)任人，由市禁毒委員會(huì)書面通報(bào)有關(guān)部門;需要對(duì)有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行組織調(diào)整、降級(jí)、撤職等處理、處分的，經(jīng)市禁毒委員會(huì)全體會(huì)議研究，并向紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)和組織、人事部門提出意見，按照有關(guān)規(guī)定、干部管理權(quán)限和法定組織程序進(jìn)行。
第十二條各縣區(qū)可根據(jù)本實(shí)施細(xì)則制定相應(yīng)實(shí)施細(xì)則。
第十三條本實(shí)施細(xì)則由市禁毒委員會(huì)辦公室負(fù)責(zé)解釋。
第十四條本實(shí)施細(xì)則自發(fā)布之日起施行。
領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任檢討書篇四
第二條責(zé)任追究是領(lǐng)導(dǎo)者在履行職責(zé)過程中發(fā)生失職、瀆職、失誤或其他個(gè)人原因，對(duì)公司發(fā)展或工作造成不良影響時(shí)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的追究與處理。
第三條本辦法適用于公司黨政副職以上、各部室(車間、分公司)負(fù)責(zé)人。
第四條責(zé)任追究堅(jiān)持下列原則：
1、制度面前人人平等原則。
2、實(shí)事求是、客觀、公平、公正原則。
3、懲前毖后、有錯(cuò)必究原則。
4、誰主管誰負(fù)責(zé)原則。
5、過錯(cuò)與責(zé)任相適應(yīng)原則。
第二章追究范圍。
第五條有下列情形之一者，追究班子成員責(zé)任：
1、違反黨的路線、方針、政策和國(guó)家法律法規(guī)，發(fā)生政策性偏差或造成不良影響的;。
2、違反公司發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展目標(biāo)的;。
3、違反公司人事制度、財(cái)務(wù)制度、采購(gòu)制度等制度造成不良影響及后果的;。
4、擅自更改黨委會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)或其他領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議決議造成不良后果的;。
6、失職造成公司財(cái)產(chǎn)被詐騙、盜竊、浪費(fèi)，損失在xx元以上的;。
7、連續(xù)三個(gè)月內(nèi)因疏于對(duì)部下的管理教育，使其發(fā)生三次以上嚴(yán)重工作失誤的;。
9、對(duì)下屬的請(qǐng)示、報(bào)告無故三日不答復(fù)，影響工作開展每月3次以上的.;。
10、以權(quán)謀私、接受他人財(cái)物損害公司利益的。
第六條有下列情形之一者，追究各部室(車間、分公司)負(fù)責(zé)人責(zé)任。
1、工作中以權(quán)謀私、吃請(qǐng)受賄、接受他人財(cái)物、回扣損害公司利益的;。
2、頂撞上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、不服從管理兩次(含)以上的;。
3、工作中虛報(bào)冒領(lǐng)、弄虛作假的;。
4、工作不配合、不協(xié)調(diào)或推諉、扯皮造成不良影響的;。
5、工作中拒不執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)簽批或工作安排兩次(含)以上的;。
6、工作中不及時(shí)溝通、匯報(bào)造成失誤或重大損失的;。
7、工作中不能顧全大局、謀取小團(tuán)體利益的;。
8、工作中不按程序辦事且造成失誤的;。
9、遇到違反公司規(guī)章制度、損害公司利益的事件，不能及時(shí)制止，致使事態(tài)擴(kuò)大的;。
10、對(duì)到其部門(車間、分公司)辦事的人員，態(tài)度惡劣、拖延服務(wù)或拒絕為其服務(wù);。
12、越級(jí)請(qǐng)示、匯報(bào)且不符合事實(shí)的;。
13、對(duì)各類文件不及時(shí)傳達(dá)、執(zhí)行造成不良影響或后果的;。
14、不能搞好本部門內(nèi)部團(tuán)結(jié)，形成幫派影響正常工作的;。
15、將工作或其他爭(zhēng)執(zhí)發(fā)展為吵架、罵人或發(fā)生打架的;。
16、違反公司其他規(guī)定造成損失或不良影響的;。
第七條對(duì)安全事故及工作責(zé)任事故的追究，按公司相關(guān)事故認(rèn)定和追究辦法執(zhí)行，
第三章責(zé)任承擔(dān)。
第八條承辦人失職、弄虛作假、隱瞞事實(shí)，導(dǎo)致審核人、批準(zhǔn)人失誤，造成損失的，追究承辦人責(zé)任。
第九條審核人、批準(zhǔn)人應(yīng)發(fā)現(xiàn)而沒發(fā)現(xiàn)、應(yīng)糾正而沒糾正問題，追究審核人、批準(zhǔn)人責(zé)任，同時(shí)追究承辦人責(zé)任。
第十條領(lǐng)導(dǎo)者不負(fù)責(zé)、故意或指令做出的錯(cuò)誤決定，追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
第十一條有下列情形之一者，可以從輕、減輕或免予追究：
1、情節(jié)輕微，沒有造成不良后果和影響的;。
2、主動(dòng)承認(rèn)錯(cuò)誤并積極糾正的;。
3、確因意外和自然因素造成的;。
4、非主觀因素經(jīng)濟(jì)損失在100元以下且未造成重大影響的;。
5、因行政干預(yù)或當(dāng)事人確已向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出建議而未被采納的，不追究當(dāng)事人責(zé)任，追究上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
第十二條有下列情形之一的，應(yīng)從嚴(yán)或加重處罰;。
1、情節(jié)惡劣、后果嚴(yán)重、影響較大且事故原因確系個(gè)人主觀因素所致的;。
2、屢教不改且拒不承認(rèn)錯(cuò)誤的;。
3、事故發(fā)生后未及時(shí)采取補(bǔ)救措施，致使損失擴(kuò)大的;。
4、經(jīng)濟(jì)損失在xx元以上且無法補(bǔ)救的;。
第四章追究的種類。
第十三條種類。
1、責(zé)令改正并作檢討;。
2、通報(bào)批評(píng);。
3、留用察看;。
4、調(diào)離崗位、停職、降職、撤職;。
5、開除;。
以上行政處罰的同時(shí)可附帶經(jīng)濟(jì)處罰進(jìn)行。造成經(jīng)濟(jì)損失在10000以上的，主要責(zé)任人視情節(jié)和態(tài)度承擔(dān)損失總額的30%--80%，并承擔(dān)法律責(zé)任，次要責(zé)任人或連帶或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任按損失總額的20%給予經(jīng)濟(jì)處罰;損失在10000元以下的，主要責(zé)任人承擔(dān)100%，次要責(zé)任人或連帶或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的，按損失總額的20%給予經(jīng)濟(jì)處罰。
第十四條違反國(guó)家法律的交司法機(jī)關(guān)處理。
第十五條因故意造成經(jīng)濟(jì)損失的，被追究人承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
第十六條因過失造成經(jīng)濟(jì)損失的，視情節(jié)按比例承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
第五章追究程序。
第十七條責(zé)任追究可由人力資源部、紀(jì)委(監(jiān)察室)提出,人力資源部、紀(jì)檢(監(jiān)察室)調(diào)查核實(shí)。也可根據(jù)舉報(bào)調(diào)查后提出。處理工作由人力資源部落實(shí)。處理意見報(bào)批前應(yīng)向處理對(duì)象核實(shí)。
第十八條處理意見根據(jù)被追究者職務(wù)、事件性質(zhì)、損失程度、影響大小等因素，報(bào)董事長(zhǎng)或總經(jīng)理審批。
第十九條被追究人對(duì)處理有不同意見的，可以提出意見申訴。申訴期間不影響處理決定的執(zhí)行。經(jīng)調(diào)查確屬處理錯(cuò)誤的，應(yīng)予糾正。
第六章附則。
第二十條本辦法由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。
領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任檢討書篇五
：
您好，我懷著巨大的內(nèi)疚和遺憾的是，您提交給本失職檢討書的心情。在電信機(jī)房對(duì)我的工作，因?yàn)槲易约旱氖韬觯ぷ鲌?chǎng)所的管理，我一直無法完成該項(xiàng)目的所有細(xì)節(jié)的過程，讓現(xiàn)場(chǎng)施工人員將0df位置機(jī)架安裝錯(cuò)誤。
正是由于我自己。
思想。
認(rèn)識(shí)的不到位，管理上的失職，造成了我連一名家庭極其困難，一貫表現(xiàn)良好，長(zhǎng)期在高原默默工作的戰(zhàn)士觸碰了紀(jì)律的高壓線，受到了行政處分，甚至被調(diào)離連隊(duì)。在給單位榮譽(yù)抹黑的同時(shí)，也使該同志的成長(zhǎng)進(jìn)步受到了極大影響，為他原本困難的家庭加重了負(fù)擔(dān)。作為連隊(duì)管理的第一責(zé)任人，我不僅愧對(duì)各級(jí)首長(zhǎng)對(duì)我的信任和關(guān)懷，更對(duì)把兒子的成長(zhǎng)進(jìn)步希望放心交到部隊(duì)的戰(zhàn)士父母感到內(nèi)疚。經(jīng)過認(rèn)真反思，我充分認(rèn)識(shí)到了自己失職的嚴(yán)重后果，也對(duì)自己的工作進(jìn)行反省，端正了認(rèn)識(shí)。
上、安全意識(shí)上存在嚴(yán)重欠缺，在監(jiān)管方面存在嚴(yán)重疏忽，在工作意識(shí)上存在嚴(yán)重怠慢。
對(duì)于我目前的錯(cuò)誤，我決定使用以下措施予以糾正，同時(shí)也希望，
領(lǐng)導(dǎo)。
同事能夠監(jiān)視你的顯示器是我的關(guān)心和照顧的副本。
1，對(duì)我的工作，失職，我想奉獻(xiàn)的工作，做他們的立場(chǎng)以及根據(jù)諒解管轄的施工監(jiān)理和管理的每一步，在未來，的責(zé)任意識(shí)都不錯(cuò)。
層面上使我的工作倫理，對(duì)我的根本做做好今后的工作奠定了基矗
自己的力量。
檢討人：
20xx年x月x日。
領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任檢討書篇六
：
您好！
我是xxx，在銷售經(jīng)理一職上面已經(jīng)將近一年了，感激您的栽培，這么久以來都是您在不斷的給我?guī)椭@次我工作的失職我覺得自己讓您也失望了，不經(jīng)意的一些細(xì)節(jié)問題也會(huì)早造成一些大的問題，我這次的工作失職的失職這是一個(gè)必然的事情，我長(zhǎng)期的放松自己，現(xiàn)在工作進(jìn)行中出了這樣的事情，在怎么說都說不過去，我實(shí)在是對(duì)不起您，身為銷售經(jīng)理我沒沒以身作則，這是一件我想不到的事情，問題就是從日常的細(xì)節(jié)出來的，我沒有養(yǎng)成一個(gè)好的工作態(tài)度，現(xiàn)在我才知道后悔，可是事情已經(jīng)不能挽回了，這次事情是我的錯(cuò)誤，身為銷售經(jīng)理，一個(gè)團(tuán)結(jié)我都沒有管理好，這往后工作是越來越難，很多挑戰(zhàn)等著我，我會(huì)檢討好自己的。
作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)頭人，我的職責(zé)很多，很多時(shí)候不是我們想要怎么樣就怎么樣的，一個(gè)團(tuán)隊(duì)就是需要一個(gè)好的管理者，您寄予我這樣的厚望，我怎么能夠不用心，怎么能夠辜負(fù)您，我是在想不出我有什么理由不做好的自己，這次事情我是有意為之，但是這也就是我以后隱藏的大問題，這崔我一定好好端正自己，工作不能夠馬虎，像我這種情況肯定是不行的，我的管理能力還需要提高，一次除了問題就是大的問題，很多時(shí)候我就一直不相信自己會(huì)做錯(cuò)，但是事實(shí)就是我的失職造成的這些問題，我應(yīng)該努力的做好這些，工作失職也分為很多情況，我這種情況不能輕易過去。
事情是我做的不夠好，我對(duì)自己的要求總是很高，但是我現(xiàn)在任職以來，還是很多地方?jīng)]用做好，我對(duì)自己太過于自信了，其實(shí)這些細(xì)節(jié)問題在平時(shí)不是沒有發(fā)生，但是我沒有重視起來，還是讓事情一直發(fā)展下去，沒有克制好自己，現(xiàn)在我想到這一點(diǎn)已經(jīng)晚了，這次我也是很想跟您解釋，可是我沒有理由，工作造成的損失不是我一兩句話就說的清楚的，在這個(gè)位置上面我本應(yīng)該努力再努力，您寄予了我厚望讓我擔(dān)任銷售經(jīng)理，經(jīng)過了一系列的檢討，這次我一味的檢討自己也是不行，認(rèn)錯(cuò)是一時(shí)的，在今后這種事情難以保證不會(huì)在反生。
通過這次事情我會(huì)警示起來，這次我的管理失職不能夠讓它繼續(xù)發(fā)展，我會(huì)讓事情銘記在心，今后更加細(xì)心嚴(yán)格的管理好團(tuán)隊(duì)，不讓您失望。
此致
敬禮！
檢討人：
20xx年x月x日。
領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任檢討書篇七
貫徹落實(shí)國(guó)家總書記“四個(gè)切實(shí)”要求，按照辦黨組關(guān)于扶貧開發(fā)調(diào)研的安排部署，圍繞“切實(shí)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任”專題，7月22日至8月5日，第一調(diào)研組先后深入哈密地區(qū)、阿克蘇地區(qū)、克州開展實(shí)地調(diào)研，并在克州聽取喀什地區(qū)工作匯報(bào)。經(jīng)過共同努力，調(diào)研組按時(shí)完成了調(diào)研任務(wù)，取得了初步調(diào)研成果。
一、專題調(diào)研基本情況。
根據(jù)《關(guān)于做好扶貧開發(fā)調(diào)研工作的緊急通知》(新扶貧領(lǐng)傳〔2015〕10號(hào))要求，第一調(diào)研組深入轉(zhuǎn)變作風(fēng)，把握主題主線，實(shí)地調(diào)研求證。調(diào)研工作基本思路：調(diào)研之前，加強(qiáng)政策研究，明確內(nèi)容要點(diǎn);調(diào)研之中，緊湊安排行程，充分溝通交流;調(diào)研結(jié)束，深刻思考總結(jié)，提出意見建議。
一是充分認(rèn)識(shí)調(diào)研的重要意義。在扶貧開發(fā)進(jìn)入啃硬骨頭、攻堅(jiān)拔寨的沖刺階段，圍繞補(bǔ)齊全面小康短板加強(qiáng)問題研究，對(duì)于制定扶貧攻堅(jiān)具體方案具有重要意義。調(diào)研組充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，把專題調(diào)研作為強(qiáng)化政治紀(jì)律和政治規(guī)矩的具體實(shí)踐，加強(qiáng)中央和自治區(qū)決策部署的學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，精心制定調(diào)研工作方案和行程安排，明確成員任務(wù)分工和工作要求，從各方面著手確保調(diào)研活動(dòng)質(zhì)量和實(shí)效。同時(shí)，認(rèn)真研究分析基層實(shí)際做法，提煉總結(jié)有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)典型，在集思廣益的基礎(chǔ)上提出相應(yīng)工作建議。調(diào)研全程體現(xiàn)了調(diào)研組成員的扶貧開發(fā)緊迫感和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
二是創(chuàng)新優(yōu)化調(diào)研方式與方法。調(diào)研啟程前，先行摸底各地小康“短板”實(shí)情和精準(zhǔn)扶貧開展情況，便于在基層開展對(duì)照調(diào)研和針對(duì)研究。調(diào)研過程堅(jiān)持點(diǎn)面結(jié)合、虛實(shí)結(jié)合，既全面了解總體進(jìn)展情況，又實(shí)地查看工作點(diǎn)政策匯集效應(yīng)，以此檢驗(yàn)當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)責(zé)任落實(shí)效果。同時(shí)，召開由地縣鄉(xiāng)村四級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部門、企業(yè)及貧困戶參與的座談會(huì)，注重吸收意見和建議，引導(dǎo)基層理清思路。每晚調(diào)研組都召開小組會(huì)議，溝通交流心得體會(huì)，提出后續(xù)需要加強(qiáng)的調(diào)研內(nèi)容。調(diào)研期間，調(diào)研組先后在哈密地區(qū)、克州、阿克蘇地區(qū)、阿合奇縣、烏什縣等召開6次座談會(huì)，實(shí)地查看哈密市天山鄉(xiāng)頭道溝村、二道溝村，阿合奇縣民俗文化村、行政服務(wù)中心、新疆金之源公司，烏什縣依麻木鄉(xiāng)等地項(xiàng)目進(jìn)展。
三是牢牢把握調(diào)研重點(diǎn)與內(nèi)容。本次調(diào)研內(nèi)容豐富、涉及面廣、針對(duì)性強(qiáng)。調(diào)研組緊緊圍繞扶貧開發(fā)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任落實(shí)情況;建立健全管理體制、工作機(jī)制、黨政一把手負(fù)總責(zé)的扶貧開發(fā)工作責(zé)任制情況;定位和破解扶貧“短板”情況;實(shí)施貧困村“九通九有九能”扶貧規(guī)劃情況;規(guī)范運(yùn)行“七到村七到戶七到人”精準(zhǔn)扶貧方式情況等調(diào)研內(nèi)容，安排座談會(huì)議程和調(diào)研點(diǎn)類型，既調(diào)研了重點(diǎn)地州和重點(diǎn)縣的主體責(zé)任、各地黨政的一把手責(zé)任，又調(diào)研了各級(jí)行業(yè)部門的政治責(zé)任和扶貧龍頭企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。在充分肯定工作成績(jī)的同時(shí)，指出了存在問題和不足，提出了落實(shí)扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任需要加強(qiáng)的方面和方向。
四是堅(jiān)持調(diào)研與政策宣講同步。結(jié)合實(shí)地調(diào)研活動(dòng)，調(diào)研組深刻解讀國(guó)家總書記“四個(gè)切實(shí)”、“四個(gè)一批”、“六個(gè)精準(zhǔn)”的時(shí)代背景和豐富內(nèi)涵，清晰闡明新階段扶貧開發(fā)的新形勢(shì)和鮮明特征，科學(xué)分析全面小康背景下扶貧開發(fā)面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)年扶貧開發(fā)目標(biāo)任務(wù)，以及中央和自治區(qū)一系列新決策新部署，要求各地自覺地把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央判斷和自治區(qū)的要求上來，進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，采取力度更大、針對(duì)性更強(qiáng)、作用更直接、效果更可持續(xù)的措施，打好打贏新一輪扶貧開發(fā)攻堅(jiān)戰(zhàn)。
二、各地主要經(jīng)驗(yàn)做法。
近年來，特別是黨的會(huì)議以來，各地黨政強(qiáng)化對(duì)扶貧開發(fā)重要性、緊迫性、艱巨性的認(rèn)識(shí)，探索形成了更加清晰的工作思路，采取了更大力度的有效措施，取得了富有成效的扶貧成果。從工作匯報(bào)和調(diào)研情況來看，四個(gè)地州能夠堅(jiān)持高度重視、高層設(shè)計(jì)、高位推進(jìn)，在安排部署、過程管理、形成合力、績(jī)效考核等方面，認(rèn)真落實(shí)應(yīng)有的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，推動(dòng)扶貧開發(fā)完成減貧、增收等計(jì)劃任務(wù)，為“十三五”扶貧開發(fā)攻堅(jiān)奠定了良好基礎(chǔ)。
一是健全扶貧機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化扶貧開發(fā)組織保障。各地高度重視扶貧開發(fā)機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)，成立主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)的扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組，充實(shí)扶貧辦干部力量，不斷改善扶貧部門工作條件，保障了扶貧開發(fā)工作穩(wěn)步推進(jìn)。哈密地區(qū)始終堅(jiān)持扶貧開發(fā)“一把手”負(fù)總責(zé)，建立地區(qū)、縣市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)三級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)扶貧開發(fā)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和指導(dǎo)推進(jìn)工作。同時(shí)，逐步充實(shí)了貧困鄉(xiāng)、貧困村扶貧專干隊(duì)伍。特別是給于巴里坤縣扶貧辦主任副處級(jí)待遇，伊吾縣組織部長(zhǎng)分管扶貧，切實(shí)提高了扶貧干部落實(shí)扶貧開發(fā)責(zé)任的積極性?？κ驳貐^(qū)成立了以地委書記為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，5名地委行署領(lǐng)導(dǎo)、4名援疆指揮部主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長(zhǎng)，成員由40個(gè)地直單位主要負(fù)責(zé)人組成。各縣市也成立了由縣委書記任組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，豐富了高位推動(dòng)的力量組成?？酥葸x派151名機(jī)關(guān)優(yōu)秀干部擔(dān)任貧困村第一書記，直接傳導(dǎo)扶貧開發(fā)責(zé)任和政策支持，增強(qiáng)貧困村推進(jìn)扶貧開發(fā)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。同時(shí)，結(jié)合“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，加強(qiáng)各級(jí)扶貧干部培訓(xùn)和素質(zhì)提升，提高落實(shí)扶貧工作要求的執(zhí)行力。阿克蘇地區(qū)搶抓南疆三地州片區(qū)政策機(jī)遇，及時(shí)調(diào)整充實(shí)各級(jí)扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組，壓實(shí)工作擔(dān)子、夯實(shí)工作責(zé)任，實(shí)現(xiàn)上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管，全面發(fā)揮黨委、政府的參謀助手作用。
二是統(tǒng)籌安排部署，立足全局謀劃扶貧開發(fā)。各地堅(jiān)持把扶貧開發(fā)作為“第一民生工程”，擺在突出首要位置，列入重要議事日程，圍繞農(nóng)業(yè)農(nóng)村甚至經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局，召開專題會(huì)議研討，定位和破解扶貧“短板”，謀劃扶貧開發(fā)目標(biāo)任務(wù)、推進(jìn)措施、減貧計(jì)劃，做到早安排、同部署、齊落實(shí)。哈密地區(qū)圍繞全面小康，落實(shí)“五化同步”發(fā)展戰(zhàn)略，加快實(shí)施整村推進(jìn)等十大工程，確保如期實(shí)現(xiàn)年巴里坤縣、伊吾縣“摘帽”，建檔立卡28個(gè)貧困村全面退出、6399人如期脫貧的扶貧開發(fā)目標(biāo)任務(wù)。各縣市結(jié)合“十三五”扶貧規(guī)劃編制工作，也都提出了相應(yīng)的年度目標(biāo)任務(wù)。克州響應(yīng)2020年貧困人口全部脫貧的動(dòng)員令，立足社會(huì)穩(wěn)定和長(zhǎng)治久安，提出了保穩(wěn)定、促發(fā)展、惠民生、強(qiáng)基礎(chǔ)的工作思路，確保年均減貧3萬人、確保2020年貧困人口全部脫貧、阿合奇縣等三縣一市全部“摘帽”。阿克蘇地區(qū)立足南疆四地州片區(qū)建設(shè)，堅(jiān)持小片區(qū)示范引領(lǐng)和縣市間均衡帶動(dòng)發(fā)展，不斷加大本級(jí)財(cái)政投入，力爭(zhēng)2020年前各縣市全部摘帽，貧困人口全部脫貧?？κ驳貐^(qū)堅(jiān)持區(qū)域發(fā)展帶動(dòng)扶貧開發(fā)、扶貧開發(fā)促進(jìn)區(qū)域發(fā)展，借助“一路一帶”向西推進(jìn)戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展產(chǎn)城融合、以城代鄉(xiāng)、城鄉(xiāng)一體區(qū)域經(jīng)濟(jì)，確保早日實(shí)現(xiàn)“十三五”目標(biāo)任務(wù)。
三是分解落實(shí)責(zé)任，形成扶貧開發(fā)工作合力。圍繞實(shí)施貧困村“九通九有九能”整村推進(jìn)，各地建立和完善廣泛動(dòng)員社會(huì)各方面力量參與扶貧開發(fā)的制度，發(fā)揮部門優(yōu)勢(shì)，分清工作職責(zé)，落實(shí)任務(wù)分工，鞏固和強(qiáng)化專項(xiàng)扶貧、行業(yè)扶貧、社會(huì)扶貧、援疆扶貧工作格局，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)扶貧開發(fā)聯(lián)動(dòng)效應(yīng)和綜合效益。哈密地區(qū)結(jié)合整村推進(jìn)扶貧開發(fā)，堅(jiān)持“統(tǒng)一規(guī)劃、渠道不變、集中投入、各計(jì)其功”，制定整村推進(jìn)實(shí)施方案，明確年度項(xiàng)目安排和資金投入，并分解到行業(yè)部門啟動(dòng)實(shí)施，5年來累計(jì)整合近20億元?？酥葜贫ǘc(diǎn)幫扶工作實(shí)施方案，引導(dǎo)各級(jí)幫扶單位加大支持，2015年上半年就協(xié)調(diào)項(xiàng)目資金1300余萬元。協(xié)調(diào)金融機(jī)構(gòu)開展信用鄉(xiāng)、信用村、信用戶創(chuàng)建工作，落實(shí)項(xiàng)目貸款1.28億元，使3863戶貧困戶直接受益。阿克蘇地區(qū)制定《-2020年扶貧開發(fā)工作實(shí)施方案》，明確扶貧開發(fā)責(zé)任及具體任務(wù)，搭建工作平臺(tái)和項(xiàng)目載體，動(dòng)員社會(huì)各界廣泛參與。喀什地區(qū)與各縣市簽訂目標(biāo)責(zé)任書，實(shí)行扶貧開發(fā)目標(biāo)量化管理。同時(shí)，利用全國(guó)扶貧日活動(dòng)，加強(qiáng)扶貧宣傳和力量整合，全社會(huì)扶貧工作成效明顯。
四是聯(lián)縣包村幫戶，堅(jiān)持以上率下推動(dòng)工作。各地發(fā)揮自治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)縣包村幫戶工作示范作用，黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持一線掛帥、親自指揮、掛鉤脫貧，經(jīng)常深入貧困鄉(xiāng)村和貧困群眾調(diào)查研究、發(fā)現(xiàn)和解決問題，帶動(dòng)行業(yè)部門單位主要負(fù)責(zé)同志落實(shí)責(zé)任，推動(dòng)精準(zhǔn)扶貧各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。哈密地區(qū)30名廳局級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)每人負(fù)責(zé)聯(lián)系一個(gè)貧困鄉(xiāng)，117家地直機(jī)關(guān)單位和126家駐地企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系68個(gè)貧困村，500余名領(lǐng)導(dǎo)干部每人幫扶1戶貧困戶，實(shí)現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任全覆蓋。克州落實(shí)“領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、部門包村、干部幫戶”要求，結(jié)合“訪民情、惠民生、居民心“活動(dòng)，協(xié)調(diào)爭(zhēng)取自治區(qū)、地州、縣市526家部門領(lǐng)導(dǎo)不脫貧、不脫鉤。喀什地區(qū)、阿克蘇地區(qū)各級(jí)黨委、政府主要負(fù)責(zé)同志也都將扶貧開發(fā)視為己任，協(xié)調(diào)各方面政策資金和扶貧開發(fā)項(xiàng)目，加大所在貧困村的有效幫扶。
五是創(chuàng)新管理體制，加強(qiáng)扶貧工作督導(dǎo)檢查。各地黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)同志能夠切實(shí)改進(jìn)作風(fēng)，深入基層注重調(diào)查研究，加強(qiáng)工作指導(dǎo)解決實(shí)際問題，開展督促檢查推動(dòng)工作，不斷提高政策執(zhí)行能力。哈密地區(qū)要求各級(jí)黨委、政府定期聽取扶貧開發(fā)工作匯報(bào)，研究具體問題并督促落實(shí)各項(xiàng)工作要求。四套班子領(lǐng)導(dǎo)每月到貧困村開展調(diào)研，了解資金項(xiàng)目進(jìn)展和貧困群眾需求。同時(shí)，成立貧困村整村推進(jìn)工作指揮部，由縣市四套班子領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任工作組組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和指導(dǎo)督導(dǎo)工作。克州采取制定脫貧辦法、規(guī)范工作流程、完善脫貧檔案、開展督查工作、分析數(shù)據(jù)信息等“五步法“，認(rèn)真抓好扶貧對(duì)象精準(zhǔn)脫貧工作。喀什地區(qū)定期召開專題會(huì)議，定期開展工作督查，定期通報(bào)相關(guān)情況，研究解決扶貧開發(fā)重點(diǎn)問題。阿克蘇地區(qū)堅(jiān)持扶貧資金項(xiàng)目四級(jí)全程公開，自覺接受社會(huì)各界和貧困群眾監(jiān)督，確保資金執(zhí)行和項(xiàng)目建設(shè)安全規(guī)范。
六是開展績(jī)效評(píng)價(jià)，落實(shí)相應(yīng)獎(jiǎng)懲激勵(lì)措施。各地對(duì)扶貧開發(fā)實(shí)行目標(biāo)管理考核，加大獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、鞭策激勵(lì)力度，引導(dǎo)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部把工作重點(diǎn)放在扶貧開發(fā)上。哈密地區(qū)堅(jiān)持扶貧開發(fā)與評(píng)先評(píng)優(yōu)、文明單位創(chuàng)建、績(jī)效考核、干部使用相“掛鉤”，健全扶貧重點(diǎn)任務(wù)跟蹤問效、督查督辦、專門巡視制度，不斷推進(jìn)扶貧系統(tǒng)效能建設(shè)再上新臺(tái)階。阿克蘇定期制定定期考核辦法，每季度對(duì)縣市扶貧工作進(jìn)行量化考核，對(duì)工作滯后的部門進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并約談主要領(lǐng)導(dǎo)。今年，阿克蘇地區(qū)調(diào)整了4名扶貧開發(fā)工作不力的鄉(xiāng)黨委書記?？酥?、喀什地區(qū)堅(jiān)持責(zé)任、權(quán)力、資金、任務(wù)“四到縣”，在績(jī)效考核中加大了扶貧開發(fā)權(quán)重，并將此作為部門單位和干部年度工作考核的.重要依據(jù)。
堅(jiān)持“中央的要求就是我們的任務(wù)”，“自治區(qū)黨委的部署就是我們的行動(dòng)”，我們感覺到，切實(shí)落實(shí)各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，必須做到：在認(rèn)識(shí)方面，責(zé)任意識(shí)要更加統(tǒng)一;在落實(shí)方面，工作步調(diào)要更加一致;在體制方面，分工關(guān)系要更加順暢;在監(jiān)督方面，內(nèi)外監(jiān)管要更加到位?？傊仨毐謶?zhàn)略思維和全局眼光，立足全面建成小康社會(huì)總目標(biāo)，切實(shí)增強(qiáng)做好“十三五”扶貧開發(fā)的現(xiàn)實(shí)緊迫感、歷史使命感、政治責(zé)任感，堅(jiān)持用國(guó)家總書記新時(shí)期扶貧開發(fā)戰(zhàn)略思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐。
一要提高對(duì)扶貧開發(fā)重要性的認(rèn)識(shí)。扶貧開發(fā)不僅是經(jīng)濟(jì)問題、民生問題，也是政治問題、社會(huì)問題。就全區(qū)而言，確保貧困地區(qū)加快發(fā)展、貧困群眾脫貧致富奔小康，對(duì)于維護(hù)新疆社會(huì)穩(wěn)定和實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)治久安，具有重要現(xiàn)實(shí)意義。各級(jí)黨政必須把握好扶貧開發(fā)與全局工作的關(guān)系，克服基層穩(wěn)定任務(wù)繁重、無暇顧及扶貧開發(fā)，扶貧工作無關(guān)大局、只是扶貧部門一家之責(zé)的片面認(rèn)識(shí)，把扶貧開發(fā)作為全面小康、民生工程、檢驗(yàn)和考核干部的重中之重，舉全區(qū)之力、集各方智慧，從全局和戰(zhàn)略的高度重視和推進(jìn)扶貧開發(fā)。特別是結(jié)合“十三五”扶貧規(guī)劃編制，把扶貧開發(fā)作強(qiáng)基固本的有效措施，加強(qiáng)高層謀劃、制度設(shè)計(jì)和政策銜接，切實(shí)發(fā)揮出扶貧開發(fā)的綜合社會(huì)效益，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)增長(zhǎng)與惠民生雙贏。
二要強(qiáng)化對(duì)中央扶貧政策要求的理解。圍繞貫徹落實(shí)國(guó)家總書記系列重要講話精神，中央層面已經(jīng)就扶貧開發(fā)作出新的部署，提出了兩個(gè)“全面消除”、確保貧困人口如期全面脫貧的新要求，自治區(qū)也進(jìn)一步完善扶貧政策體系并作出相應(yīng)安排。各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)要在深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)、掌握核心要義、把握關(guān)鍵要旨上下功夫，要用發(fā)展眼光看問題，避免思想不解放導(dǎo)致態(tài)度不堅(jiān)決、行動(dòng)不徹底，在明確目標(biāo)任務(wù)上有后顧之憂，甚至扶貧工作總體不能緊跟中央和自治區(qū)節(jié)奏。立足全面小康時(shí)間節(jié)點(diǎn)，把中央要求作為硬指標(biāo)、硬任務(wù)、硬杠杠，增強(qiáng)貫徹執(zhí)行的主動(dòng)性和履職擔(dān)責(zé)的主體意識(shí)，緊密聯(lián)系當(dāng)?shù)胤鲐氶_發(fā)現(xiàn)狀，順應(yīng)扶貧對(duì)象現(xiàn)實(shí)需要，加深對(duì)扶貧開發(fā)主要目標(biāo)、關(guān)鍵措施、年度計(jì)劃、考核驗(yàn)收的全面把握，科學(xué)有效地推動(dòng)扶貧開發(fā)實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)任務(wù)。
三要厘清扶貧開發(fā)工作的責(zé)任邊界。各級(jí)黨政是本區(qū)域內(nèi)扶貧開發(fā)工作的主要推動(dòng)者，承擔(dān)著相應(yīng)的促進(jìn)貧困地區(qū)發(fā)展和貧困群眾脫貧致富的重任。職責(zé)模糊、權(quán)責(zé)不清，勢(shì)必造成扶貧政策銜接不到位、精準(zhǔn)扶貧難以落實(shí)、扶貧成效不能全部顯現(xiàn)。各級(jí)黨政要建立健全扶貧開發(fā)推進(jìn)機(jī)制，完善工作流程制度，劃定扶貧開發(fā)“責(zé)任田”，清晰界定責(zé)任的內(nèi)涵外延，進(jìn)一步明確主體責(zé)任、社會(huì)責(zé)任、監(jiān)管責(zé)任、考核責(zé)任，厘清各自在政策設(shè)計(jì)、項(xiàng)目實(shí)施、成果驗(yàn)收等扶貧開發(fā)全過程中的權(quán)力和責(zé)任。同時(shí)，理順部門單位之間、社會(huì)力量之間的工作關(guān)系，順暢扶貧政策輸入渠道，做到向上向下都能統(tǒng)一指揮、歸口管理、各盡其責(zé)，形成分級(jí)負(fù)責(zé)、協(xié)助配合、共同推進(jìn)的扶貧開發(fā)社會(huì)合力。
四要構(gòu)建落實(shí)扶貧責(zé)任的監(jiān)督體系。加強(qiáng)各方面的監(jiān)督檢查，是確保扶貧開發(fā)順利推進(jìn)、扶貧資金項(xiàng)目安全合規(guī)、扶貧成效達(dá)到預(yù)期的重要保障。改變落實(shí)責(zé)任主要靠年初分解、年中督查、年終考核的三個(gè)階段工作安排，克服上面布置地方動(dòng)手抓一下、上級(jí)檢查臨時(shí)應(yīng)付一次、年終考核應(yīng)急重視一會(huì)，避免扶貧項(xiàng)目隨意安排、扶貧資金任意使用，要著力健全責(zé)任落實(shí)的有效監(jiān)督體系，建立起經(jīng)常性的督導(dǎo)檢查和提醒制度，推動(dòng)扶貧開發(fā)在法治軌道上運(yùn)行。要建立定期匯報(bào)制度，以書面和工作例會(huì)等形式，逐級(jí)定期匯報(bào)扶貧工作進(jìn)展，探討存在問題和解決辦法，督促目標(biāo)任務(wù)全面落實(shí)。要完善經(jīng)常性督查制度，充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察和審計(jì)部門作用，對(duì)發(fā)現(xiàn)的違規(guī)問題，限期整改糾正。建立全方位監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)權(quán)力公開和政務(wù)公開，確保群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。要落實(shí)責(zé)任約談和追究制度，嚴(yán)肅執(zhí)行紀(jì)律，形成良好責(zé)任導(dǎo)向。
五要加大扶貧工作成效的考核力度。推動(dòng)各級(jí)黨政落實(shí)扶貧開發(fā)責(zé)任，必須發(fā)揮工作考核的指揮棒和推動(dòng)力作用。要把扶貧開發(fā)作為各地黨政主要領(lǐng)導(dǎo)述職述廉重要內(nèi)容，強(qiáng)化各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)的主體責(zé)任意識(shí)和廉潔自律意識(shí)。認(rèn)真落實(shí)扶貧開發(fā)工作與評(píng)先評(píng)優(yōu)、文明單位創(chuàng)建、績(jī)效考核、干部使用相“掛鉤”制度，加大獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、鞭策激勵(lì)力度，引導(dǎo)貧困地區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部把工作重點(diǎn)放在扶貧開發(fā)上。加強(qiáng)對(duì)扶貧開發(fā)工作成效的考核，對(duì)完不成扶貧開發(fā)任務(wù)的，實(shí)行一票否決。堅(jiān)持日?？己伺c年終考核、全面考核與專項(xiàng)考核結(jié)合，推動(dòng)實(shí)行社會(huì)化評(píng)價(jià)，委托第三方開展測(cè)評(píng)。加強(qiáng)對(duì)行業(yè)部門的考核與定點(diǎn)幫扶工作的督查，對(duì)每年完成目標(biāo)任務(wù)情況進(jìn)行通報(bào)。
國(guó)家總書記強(qiáng)調(diào)，黨政一把手特別是貧困問題較突出地區(qū)的黨政主要負(fù)責(zé)同志，肩上有沉甸甸的擔(dān)子，身后有群眾眼巴巴的目光。要當(dāng)好扶貧開發(fā)工作第一責(zé)任人，履行領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，深入貧困鄉(xiāng)村進(jìn)行調(diào)查研究，因地制宜提出措施辦法，親自部署和協(xié)調(diào)落實(shí)。自治區(qū)黨委明確提出，各級(jí)黨委和政府要切實(shí)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，切實(shí)做到精準(zhǔn)扶貧，切實(shí)強(qiáng)化社會(huì)合力，切實(shí)加強(qiáng)基層組織，讓貧困群眾早日脫貧致富，讓貧困地區(qū)全面建成小康。結(jié)合專題調(diào)研，我們提出如下建議。
一是強(qiáng)化扶貧干部隊(duì)伍建設(shè)?；鶎臃鲐氶_發(fā)隊(duì)伍建設(shè)要適應(yīng)精準(zhǔn)扶貧工作需要。各地黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)同志，在強(qiáng)化自身對(duì)扶貧開發(fā)工作謀劃思考的基礎(chǔ)上，要高度重視扶貧開發(fā)隊(duì)伍建設(shè)，不斷改善扶貧部門工作條件，協(xié)調(diào)提供必需的經(jīng)費(fèi)保障。加強(qiáng)扶貧開發(fā)工作重點(diǎn)縣扶貧開發(fā)能力建設(shè)，干部配備上優(yōu)先加強(qiáng)，打造一支真正懂扶貧、通民情、接地氣、善抓實(shí)干的干部隊(duì)伍。貧困村數(shù)量較多或扶貧開發(fā)任務(wù)重的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，主要領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合“訪民情惠民生聚民心”活動(dòng)，集中精力抓扶貧開發(fā)工作，并確定1名以上扶貧專干，保證人員、經(jīng)費(fèi)到位，事有人干、責(zé)有人負(fù)。著眼于強(qiáng)村富民、強(qiáng)基固本，建立村干部?jī)?yōu)化和人才保障機(jī)制，拓寬選任渠道，真正把一些有志向的大學(xué)生、有能力的退伍軍人、優(yōu)秀的返鄉(xiāng)務(wù)工人員和村里的致富能人選拔到村兩委班子，切實(shí)把村班子打造成帶領(lǐng)貧困群眾脫貧致富的堅(jiān)強(qiáng)堡壘。創(chuàng)新干部培訓(xùn)方式方法，逐步提升扶貧干部在貫徹中央和自治區(qū)決策部署中的落實(shí)力、執(zhí)行力。
二是建立“五級(jí)聯(lián)動(dòng)”管理體制?？傮w原則是“區(qū)負(fù)總責(zé)、地州統(tǒng)籌、縣抓落實(shí)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)施、村級(jí)參與”。自治區(qū)重點(diǎn)圍繞抓好政策制定、目標(biāo)確定、項(xiàng)目規(guī)劃、資金投放、檢查指導(dǎo)、考核評(píng)價(jià)等，查找目前工作中存在的不足，研究改進(jìn)完善管理體制的途徑和方法。地州重點(diǎn)圍繞抓好組織動(dòng)員、區(qū)域統(tǒng)籌、項(xiàng)目監(jiān)管、資金審計(jì)、上下溝通等，查找薄弱環(huán)節(jié)，制定針對(duì)性措施?？h市重點(diǎn)圍繞抓好進(jìn)度安排、項(xiàng)目落地、資金使用、人力調(diào)配、推進(jìn)落實(shí)等，查找項(xiàng)目執(zhí)行和資金使用中偏位移位錯(cuò)位的問題，研究堵塞漏洞、提高精準(zhǔn)度的具體辦法。鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點(diǎn)圍繞抓好扶貧對(duì)象管理、項(xiàng)目選擇實(shí)施等，查找扶貧對(duì)象識(shí)別管理、項(xiàng)目實(shí)施中的薄弱環(huán)節(jié)，研究推動(dòng)項(xiàng)目實(shí)施和貧困人口脫貧的具體方案。村級(jí)重點(diǎn)圍繞抓好項(xiàng)目初選、公開公示、群眾參與等，充分聽取群眾意見建議，研究增強(qiáng)群眾主體意識(shí)，擴(kuò)大群眾參與權(quán)、知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)的實(shí)現(xiàn)途徑和具體方法。
三是加強(qiáng)組織推動(dòng)工作。調(diào)整充實(shí)各級(jí)扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)要認(rèn)真履行組織協(xié)調(diào)和工作指導(dǎo)職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)扶貧開發(fā)工作的具體領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)常召開領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，及時(shí)掌握各地情況，定期進(jìn)行通報(bào)，研究扶貧開發(fā)工作并督促落實(shí)各項(xiàng)要求。貧困地縣黨政主要負(fù)責(zé)同志是扶貧開發(fā)工作第一責(zé)任人，要切實(shí)發(fā)揮扶貧開發(fā)工作責(zé)任主體、實(shí)施主體、監(jiān)管主體相應(yīng)責(zé)任，認(rèn)真落實(shí)聯(lián)系點(diǎn)制度，堅(jiān)持重大問題親自研究、難點(diǎn)事項(xiàng)親自協(xié)調(diào)、任務(wù)落實(shí)親自過問，制定落實(shí)扶貧開發(fā)攻堅(jiān)實(shí)施方案，以扶貧開發(fā)統(tǒng)攬本地經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局，做到同步研究、同步規(guī)劃、同步推進(jìn)，把責(zé)任、壓力、信心和支持傳導(dǎo)下去，統(tǒng)籌本區(qū)域內(nèi)各方面扶貧力量，認(rèn)真組織推動(dòng)精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧。各有關(guān)行業(yè)部門主要領(lǐng)導(dǎo)是行業(yè)扶貧第一責(zé)任人，要把扶貧開發(fā)作為必須履行的責(zé)任和義務(wù)，以精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧為己任，瞄準(zhǔn)貧困區(qū)域、貧困村和貧困戶，編制和實(shí)施規(guī)劃，加強(qiáng)資金項(xiàng)目、技術(shù)人才等方面的投入。各級(jí)扶貧部門負(fù)責(zé)同志要增強(qiáng)履職盡責(zé)意識(shí)，不斷強(qiáng)化適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)、具體實(shí)施扶貧開發(fā)的能力，積極開展、認(rèn)真做好各項(xiàng)銜接協(xié)調(diào)工作。
四是建立目標(biāo)責(zé)任制。全面下放扶貧項(xiàng)目審批權(quán)限，全面落實(shí)扶貧目標(biāo)、任務(wù)、資金、權(quán)責(zé)“四到縣”制度。建立“片為重點(diǎn)、工作到村、扶貧到戶”的工作機(jī)制，落實(shí)年度工作要點(diǎn)和總體部署，制定扶貧開發(fā)攻堅(jiān)工作臺(tái)賬，每年對(duì)所轄地、縣、鄉(xiāng)村和相關(guān)單位分解下達(dá)減貧、增收等四項(xiàng)任務(wù)。五級(jí)黨政主要負(fù)責(zé)同志是扶貧開發(fā)第一責(zé)任人，要進(jìn)一步強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)，立下軍令狀，與上級(jí)黨委、政府簽訂脫貧責(zé)任書，每年向上級(jí)專題報(bào)告扶貧開發(fā)攻堅(jiān)工作進(jìn)展情況。完善工作方案，倒排時(shí)間表，定任務(wù)、定目標(biāo)、定時(shí)限、定人員、定分工，加快落實(shí)扶貧開發(fā)責(zé)任。實(shí)行公開承諾，將整村推進(jìn)、金融扶貧、搬遷扶貧等任務(wù)列為向社會(huì)公開承諾辦理的實(shí)事，并加大督辦檢查力度，完成一項(xiàng)銷號(hào)一項(xiàng)，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)如期完成。
五是加強(qiáng)權(quán)力制約監(jiān)督。結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)和反貪腐工作，強(qiáng)化扶貧資金是貧困群眾的“救命錢”、“造血錢”的認(rèn)識(shí)，教育引導(dǎo)各地黨政領(lǐng)導(dǎo)絕不能截留挪用，絕不能揮霍浪費(fèi)，更不能中飽私囊，一定要管理好、使用好，真正用在刀刃上，努力以自己的清廉凝聚民心，以自己的辛苦換來百姓的幸福，真正把扶貧開發(fā)打造成民心工程、德政工程和廉潔工程。在改革“扶貧資金管理機(jī)制”上下功夫，做好資金監(jiān)管，提高使用精準(zhǔn)度。把扶貧資金安排與減貧成效掛鉤，加大按扶貧成效分配資金的比重。指導(dǎo)縣級(jí)建立扶貧項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫(kù)，加快資金撥付進(jìn)度，簡(jiǎn)化資金撥付流程。完善資金項(xiàng)目公告公示制度，發(fā)揮好12317扶貧監(jiān)督舉報(bào)電話作用。對(duì)扶貧開發(fā)實(shí)行圖表式管理，對(duì)項(xiàng)目資金、物資使用等進(jìn)行全程動(dòng)態(tài)監(jiān)管，建立健全資金效益評(píng)估機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，加大審計(jì)監(jiān)督力度，確保資金使用安全和項(xiàng)目效益發(fā)揮。
六是嚴(yán)格實(shí)行考核獎(jiǎng)懲。深入貫徹中央關(guān)于“四個(gè)全面”的戰(zhàn)略部署，緊緊圍繞新疆社會(huì)穩(wěn)定和長(zhǎng)治久安總目標(biāo)，會(huì)同自治區(qū)黨委組織部等相關(guān)部門，認(rèn)真落實(shí)《自治區(qū)貧困縣黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)績(jī)考核辦法》，把扶貧開發(fā)作為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)績(jī)考核的主要內(nèi)容，增強(qiáng)貧困縣黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部推進(jìn)扶貧開發(fā)工作的責(zé)任感和緊迫感。督促各地制定符合當(dāng)?shù)貙?shí)情的考核細(xì)則，發(fā)揮貧困縣領(lǐng)導(dǎo)班子的主體責(zé)任，促進(jìn)貧困縣轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，加速科學(xué)發(fā)展，加快脫貧步伐，為全區(qū)貧困農(nóng)牧民共同進(jìn)入全面小康社會(huì)提供堅(jiān)強(qiáng)保證。加強(qiáng)對(duì)扶貧開發(fā)工作的績(jī)效考核，把考核結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)班子評(píng)優(yōu)和干部晉升的重要依據(jù)，對(duì)不能按期“摘帽”和造假“摘帽”的，嚴(yán)格追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，促進(jìn)扶貧開發(fā)快速健康推進(jìn)，真正形成以科學(xué)發(fā)展論英雄、憑為民實(shí)績(jī)用干部的導(dǎo)向。
領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任檢討書篇八
第一條為進(jìn)一步促使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者全面、認(rèn)真、合法履行崗位職責(zé)，加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍建設(shè)，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制定本辦法。
第二條責(zé)任追究是領(lǐng)導(dǎo)者在履行職責(zé)過程中發(fā)生失職、瀆職、失誤或其他個(gè)人原因，對(duì)公司發(fā)展或工作造成不良影響時(shí)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的追究與處理。
第三條本辦法適用于公司黨政副職以上、各部室（車間、分公司）負(fù)責(zé)人。
第四條責(zé)任追究堅(jiān)持下列原則：
1、制度面前人人平等原則。
2、實(shí)事求是、客觀、公平、公正原則。
3、懲前毖后、有錯(cuò)必究原則。
4、誰主管誰負(fù)責(zé)原則。
5、過錯(cuò)與責(zé)任相適應(yīng)原則。
第二章追究范圍。
第五條有下列情形之一者，追究班子成員責(zé)任：
1、違反黨的路線、方針、政策和國(guó)家法律法規(guī)，發(fā)生政策性偏差或造成不良影響的；
2、違反公司發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展目標(biāo)的；
3、違反公司人事制度、財(cái)務(wù)制度、采購(gòu)制度等制度造成不良影響及后果的；
4、擅自更改黨委會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)或其他領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議決議造成不良后果的；
6、失職造成公司財(cái)產(chǎn)被詐騙、盜竊、浪費(fèi)，損失在xx元以上的；
7、連續(xù)三個(gè)月內(nèi)因疏于對(duì)部下的管理教育，使其發(fā)生三次以上嚴(yán)重工作失誤的；
9、對(duì)下屬的請(qǐng)示、報(bào)告無故三日不答復(fù)，影響工作開展每月3次以上的；
10、以權(quán)謀私、接受他人財(cái)物損害公司利益的。
第六條有下列情形之一者，追究各部室（車間、分公司）負(fù)責(zé)人責(zé)任。
1、工作中以權(quán)謀私、吃請(qǐng)受賄、接受他人財(cái)物、回扣損害公司利益的；
2、頂撞上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、不服從管理兩次（含）以上的；
3、工作中虛報(bào)冒領(lǐng)、弄虛作假的；
4、工作不配合、不協(xié)調(diào)或推諉、扯皮造成不良影響的；
5、工作中拒不執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)簽批或工作安排兩次（含）以上的；
6、工作中不及時(shí)溝通、匯報(bào)造成失誤或重大損失的；
7、工作中不能顧全大局、謀取小團(tuán)體利益的；
8、工作中不按程序辦事且造成失誤的；
9、遇到違反公司規(guī)章制度、損害公司利益的`事件，不能及時(shí)制止，致使事態(tài)擴(kuò)大的；
10、對(duì)到其部門（車間、分公司）辦事的人員，態(tài)度惡劣、拖延服務(wù)或拒絕為其服務(wù)；
12、越級(jí)請(qǐng)示、匯報(bào)且不符合事實(shí)的；
13、對(duì)各類文件不及時(shí)傳達(dá)、執(zhí)行造成不良影響或后果的；
14、不能搞好本部門內(nèi)部團(tuán)結(jié)，形成幫派影響正常工作的；
15、將工作或其他爭(zhēng)執(zhí)發(fā)展為吵架、罵人或發(fā)生打架的；
16、違反公司其他規(guī)定造成損失或不良影響的；
第七條對(duì)安全事故及工作責(zé)任事故的追究，按公司相關(guān)事故認(rèn)定和追究辦法執(zhí)行。
第三章責(zé)任承擔(dān)。
第八條承辦人失職、弄虛作假、隱瞞事實(shí)，導(dǎo)致審核人、批準(zhǔn)人失誤，造成損失的，追究承辦人責(zé)任。
【1】【2】。
第九條審核人、批準(zhǔn)人應(yīng)發(fā)現(xiàn)而沒發(fā)現(xiàn)、應(yīng)糾正而沒糾正問題，追究審核人、批準(zhǔn)人責(zé)任，同時(shí)追究承辦人責(zé)任。
第十條領(lǐng)導(dǎo)者不負(fù)責(zé)、故意或指令做出的錯(cuò)誤決定，追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
第十一條有下列情形之一者，可以從輕、減輕或免予追究：
1、情節(jié)輕微，沒有造成不良后果和影響的；
2、主動(dòng)承認(rèn)錯(cuò)誤并積極糾正的；
3、確因意外和自然因素造成的；
4、非主觀因素經(jīng)濟(jì)損失在100元以下且未造成重大影響的；
5、因行政干預(yù)或當(dāng)事人確已向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出建議而未被采納的，不追究當(dāng)事人責(zé)任，追究上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
第十二條有下列情形之一的，應(yīng)從嚴(yán)或加重處罰；
1、情節(jié)惡劣、后果嚴(yán)重、影響較大且事故原因確系個(gè)人主觀因素所致的；
2、屢教不改且拒不承認(rèn)錯(cuò)誤的；
3、事故發(fā)生后未及時(shí)采取補(bǔ)救措施，致使損失擴(kuò)大的；
4、經(jīng)濟(jì)損失在xx元以上且無法補(bǔ)救的；
第四章追究的種類。
第十三條種類。
1、責(zé)令改正并作檢討；
2、通報(bào)批評(píng)；
3、留用察看；
4、調(diào)離崗位、停職、降職、撤職；
5、開除；
以上行政處罰的同時(shí)可附帶經(jīng)濟(jì)處罰進(jìn)行。造成經(jīng)濟(jì)損失在10000以上的，主要責(zé)任人視情節(jié)和態(tài)度承擔(dān)損失總額的30%--80%，并承擔(dān)法律責(zé)任，次要責(zé)任人或連帶或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任按損失總額的20%給予經(jīng)濟(jì)處罰；損失在10000元以下的，主要責(zé)任人承擔(dān)100%，次要責(zé)任人或連帶或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的，按損失總額的20%給予經(jīng)濟(jì)處罰。
第十四條違反國(guó)家法律的交司法機(jī)關(guān)處理。
第十五條因故意造成經(jīng)濟(jì)損失的，被追究人承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
第十六條因過失造成經(jīng)濟(jì)損失的，視情節(jié)按比例承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
第五章追究程序。
第十七條責(zé)任追究可由人力資源部、紀(jì)委（監(jiān)察室）提出,人力資源部、紀(jì)檢（監(jiān)察室）調(diào)查核實(shí)。也可根據(jù)舉報(bào)調(diào)查后提出。處理工作由人力資源部落實(shí)。處理意見報(bào)批前應(yīng)向處理對(duì)象核實(shí)。
第十八條處理意見根據(jù)被追究者職務(wù)、事件性質(zhì)、損失程度、影響大小等因素，報(bào)董事長(zhǎng)或總經(jīng)理審批。
第十九條被追究人對(duì)處理有不同意見的，可以提出意見申訴。申訴期間不影響處理決定的執(zhí)行。經(jīng)調(diào)查確屬處理錯(cuò)誤的，應(yīng)予糾正。
第六章附則。
第二十條本辦法由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。
第二十一條非領(lǐng)導(dǎo)人員責(zé)任追究，在本辦法制定后，可參考本辦法執(zhí)行。
第二十二條本辦法自公布之日起執(zhí)行。
align=“center”【1】【2】。
領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任檢討書篇九
：
您，在這里，我表達(dá)我對(duì)工作失職、疏于監(jiān)管的無比愧疚心情。首先我作為一名局長(zhǎng)，我的職責(zé)所在就是貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市有關(guān)礦產(chǎn)資源管理的法律、法規(guī)和政策；組織制定全縣土地資源管理配套政策措施，并組織實(shí)施和監(jiān)督檢查。
而我卻在任職期間對(duì)于所轄圍內(nèi)的土地資源疏于監(jiān)測(cè)和監(jiān)管，以至于在幾年前當(dāng)?shù)氐囊恍┌傩赵跊]有得到審批和沒有辦手續(xù)的情況下私自圈地建房，給當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展規(guī)劃造成了一定程度的阻礙以及隨之而來的一些麻煩。
以及整個(gè)當(dāng)?shù)貒?guó)土資源局的工作形象上抹黑，造成的不良影響。
在此，我向。
領(lǐng)導(dǎo)。
同志表示深深地歉意。并鄭重地向您說一句：非常抱歉，我錯(cuò)了！我此等的工作管理監(jiān)督失職，是我工作以來這么長(zhǎng)犯下的較為嚴(yán)重的錯(cuò)誤。錯(cuò)誤的發(fā)生，充分地說明我在。
思想。
上、政治意識(shí)上存在嚴(yán)重欠缺，在監(jiān)管方面上存在嚴(yán)重疏忽，在工作上怠慢。
總而言之，我工作管理監(jiān)督失職的原因種種，然我的工作管理監(jiān)督失職已是不爭(zhēng)事實(shí)，我并不想說說出種種緣由來掩蓋我的錯(cuò)誤。此次我這般工作管理監(jiān)督失職，歸根結(jié)底是我主觀方面犯下的嚴(yán)重錯(cuò)誤。
檢討人：
20xx年x月x日。
領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任檢討書篇十
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
于xxxx回標(biāo)時(shí)，由于個(gè)人疏忽，在招標(biāo)辦主持人宣布回標(biāo)截止之后，方才進(jìn)入會(huì)場(chǎng)回標(biāo)，致使我公司此次投標(biāo)未被接收，給公司造成了一定的經(jīng)濟(jì)損失和不良影響，同時(shí)讓公司領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部、技術(shù)部同仁的心血全部付之東流，在此我首先向大家說聲抱歉，真的對(duì)不住大家！其次，在日后的工作中，我將加倍努力，希望能彌補(bǔ)此次失誤給公司造成的經(jīng)濟(jì)損失和我愧疚的心靈！
同時(shí)這件事深深地警醒了我：做事情一定要嚴(yán)格要求自己，做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，有始有終，做足百分百，絕不能完成百分之九十九就松懈，放棄，而因?yàn)樽詈蟮陌俜种粷M盤皆輸，正所謂：失之毫厘，謬以千里。我同時(shí)也希望大家一起，深刻吸取此次淚的教訓(xùn)，引以為戒，杜絕此類事件在日后的工作中發(fā)生！最后我要感謝這次失敗的投標(biāo)經(jīng)歷，感謝這份自我檢討書，給了我一次改正壞習(xí)慣的機(jī)會(huì)，從而使我向成功邁進(jìn)了一步。
領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任檢討書篇十一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好，本人在此向您遞交此篇工作違規(guī)的檢討書，進(jìn)而表達(dá)我本人對(duì)于自身工作態(tài)度不端、工作粗心不仔細(xì)，違反銀行極為愧疚的心情。
就本人工作上的失誤，我感覺很大程度上是由于個(gè)人的態(tài)度不端、對(duì)工作懈怠，我未能夠很好的遵守單位的規(guī)章制度，未能夠?qū)€(gè)人工作嚴(yán)格要求，未能夠切實(shí)的履行個(gè)人職責(zé)義務(wù)。
本人的工作違規(guī)，亦是最讓我感到心痛的錯(cuò)誤。此次錯(cuò)誤的出現(xiàn)，充分的暴露出來本人在思想、工作意識(shí)方面存有嚴(yán)重的不足，在工作操守方面存有嚴(yán)重的懈怠與疏忽。
本人主觀缺乏足夠的認(rèn)識(shí)，是我犯下此次的錯(cuò)誤埋下了隱患。而站在發(fā)展的角度上來說的話，我這樣的工作違規(guī)的錯(cuò)誤倘若不予以改正的話，不斷發(fā)展下去的話，會(huì)對(duì)于我以后的工作形成非常大的不利因素。
首先本人作為一名銀行柜員，我的職責(zé)就是為客戶辦理業(yè)務(wù)。而我全部工作的順利進(jìn)行均是要建立于嚴(yán)格遵守單位有與政策和規(guī)定的前提之下。而我卻在這樣的一段時(shí)間之內(nèi)放松了對(duì)于個(gè)人的要求，未鎖柜就開了個(gè)人的座位，工作違規(guī)。我如此的工作違規(guī)，對(duì)于單位的平常業(yè)務(wù)秩序和規(guī)范管理導(dǎo)致了一定程度的不良影響。
幾天里我深刻，系統(tǒng)的又學(xué)習(xí)了銀行業(yè)務(wù)的服務(wù)流程，今后我一定會(huì)克服開封庫(kù)包態(tài)度不認(rèn)真的毛病，我會(huì)將雙人查庫(kù)，雙人封包，再次核查認(rèn)認(rèn)真真落實(shí)到實(shí)處，做到萬無一失。然而，此時(shí)此刻面對(duì)已經(jīng)造成的失誤，我心中充滿了悔過與愧疚之意，真切的希望支行領(lǐng)導(dǎo)能給我一個(gè)改過自新的機(jī)會(huì)，在今后的日子里，我一定會(huì)做好本職工作，提高防范意識(shí)，克服麻痹大意思想，時(shí)刻保持高度警惕性，時(shí)時(shí)刻刻學(xué)習(xí)《xx處理》等規(guī)定，并嚴(yán)格按照規(guī)定操作業(yè)務(wù)。為支行的發(fā)展貢獻(xiàn)自己全部的光和熱。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)相信我，我保證，這樣類似的失誤將不會(huì)再發(fā)生。
在此，我向經(jīng)理表示深刻的道歉。同時(shí)鄭重的向您說句：非常抱歉！
此致
敬禮！
檢討人：xx。
20xx年xx月xx日。
領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任檢討書篇十二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我懷著十二萬分的愧疚以及十二萬分的懊悔向你們寫下這份檢討書，我為自我誤操作行為感到了深深地愧疚和不安，在此，我向各位領(lǐng)導(dǎo)做出深刻檢討：
經(jīng)過這起事故，我感到自我職責(zé)心不強(qiáng)，但同時(shí)也是長(zhǎng)期以來對(duì)自我放松要求，工作作風(fēng)渙散的必然結(jié)果。自我身為代崗位人員，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)以律已，對(duì)自我嚴(yán)格要求!然而自我卻不能好好的約束自我，由于自我的失職，給公司帶來了嚴(yán)重的安全隱患，如果發(fā)生事故，后果不堪設(shè)想~~~這也說明，我對(duì)自我的工作沒有足夠的職責(zé)心，也沒有把自我的工作更加做好，更加走上新臺(tái)階的思想動(dòng)力。在自我的思想中，仍就存在得過且過，混日子的應(yīng)付思想。此刻，我深深感到，這是一個(gè)十分危險(xiǎn)的傾向，也是一個(gè)極其重要的苗頭。
所以，這次發(fā)生的事使我不僅僅感到是自我的恥辱，更為重要的是我感到對(duì)不起領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，愧對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心。
同時(shí)，要誠(chéng)心的多謝領(lǐng)導(dǎo)，如果不是領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)發(fā)現(xiàn)，并要求自我深刻反省，而放任自我繼續(xù)放縱和發(fā)展，那么，后果是極其嚴(yán)重的，甚至都無法想象會(huì)發(fā)生怎樣的工作失誤。所以，經(jīng)過這件事，在深感痛心的同時(shí)，我也感到了幸運(yùn)，感到了自我覺醒的及時(shí)，這在我今后的人生成長(zhǎng)道路上，無疑是一次關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折。所以，在此，我在向領(lǐng)導(dǎo)做出檢討的同時(shí)，也向你們表示發(fā)自內(nèi)心的感激。
領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任檢討書篇十三
尊敬的張主任:。
您好，向您遞交這份檢討，嚴(yán)肅深刻反省我下午頂撞您的不良言行。此時(shí)此刻，我對(duì)自己不當(dāng)言行以及因此給您造成的困擾與冒犯，對(duì)您表示深深的抱歉與懺悔。
回顧我的錯(cuò)誤，我是多么的不應(yīng)該。此次值班工作期間，我由于工作時(shí)間稍長(zhǎng)一些就吃不消，偷懶睡覺。經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)提醒，我依然不加在意，最終導(dǎo)致與領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生口角，言語沖撞了領(lǐng)導(dǎo)。
錯(cuò)誤的發(fā)生，充分暴露出我的工作紀(jì)律觀念的薄弱。身為公司值班人員，本職就是在值班期間打起十二分精神，值班員是一份需要非常嚴(yán)肅認(rèn)真對(duì)待的工作。倘若說值班期間有疏忽，勢(shì)必是對(duì)崗位的不負(fù)責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)指正，我還不加悔改，更是錯(cuò)上加錯(cuò)。
此致:
非常抱歉!
檢討人：
x年xx月xx日。
領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任檢討書篇十四
：
您好！
作為公司的管理層，我在管理的工作上失職了，沒有管理好下面的員工，導(dǎo)致員工在工作中出現(xiàn)失誤，我要認(rèn)真檢討，并做好后續(xù)的處理工作，讓公司的損失降到最小。
事情是這樣的，在上周的發(fā)貨工作當(dāng)中，我們部門發(fā)生了嚴(yán)重的發(fā)錯(cuò)貨現(xiàn)象，將近xx%的貨物都發(fā)錯(cuò)了，雖然具體的執(zhí)行不是我，但是作為倉(cāng)儲(chǔ)物流部的管理者，我卻沒有做好監(jiān)督的工作，而且在日常的獎(jiǎng)懲制度上沒有做好，讓發(fā)貨的同事工作沒有做好，導(dǎo)致了這次巨大的失誤。雖然我上任已經(jīng)很久了，但是在管理上，我還是沒有做到盡責(zé)的管理好手下的員工，特別是獎(jiǎng)懲方面，平常只是關(guān)注他們有沒有把工作做完，過于關(guān)注發(fā)貨的速度，而沒有太過關(guān)心如果發(fā)錯(cuò)貨怎么辦，以及誰出了錯(cuò)，應(yīng)該怎么樣去懲罰，誰做得好，有什么獎(jiǎng)勵(lì)。
也是給到了一個(gè)指標(biāo)，每月發(fā)錯(cuò)貨的百分比是多少是可以接受的，但是這次確實(shí)超過了這個(gè)百分比。而且超了還不少。我在平時(shí)沒有做好監(jiān)督和獎(jiǎng)懲的工作，所以員工其實(shí)并不覺得這次發(fā)錯(cuò)貨還有什么錯(cuò)誤，反而覺得還是正常的，這也是我沒管理好的問題。
在后續(xù)的補(bǔ)救上面，我要追回這批發(fā)錯(cuò)的貨物，然后重新發(fā)好，同時(shí)建立發(fā)貨的獎(jiǎng)懲制度，讓同事們知道，發(fā)好了是有獎(jiǎng)勵(lì)的，發(fā)錯(cuò)了是有懲罰的，同時(shí)也要反復(fù)的提醒他們，發(fā)貨的問題上一定要細(xì)心細(xì)致，不能只是貪圖一時(shí)的快。同時(shí)我也要經(jīng)常的下到基層去，多了解他們發(fā)貨的的問題，做好監(jiān)督的工作。
領(lǐng)導(dǎo)。
我知道我的這個(gè)錯(cuò)誤已經(jīng)發(fā)生了現(xiàn)在只能是在補(bǔ)救上面多下功夫同時(shí)在后續(xù)的管理當(dāng)中多去監(jiān)督多把制度建立起來讓同事們?nèi)プ袷匕寻l(fā)貨的問題解決好同時(shí)作為倉(cāng)儲(chǔ)物流部的管理人員除了發(fā)貨的問題我還要把其他的工作也做好積極的學(xué)習(xí)管理知識(shí)無論是發(fā)貨收貨倉(cāng)儲(chǔ)等方面我都要在工作中更加積極的去做好不能在工作中有松懈。
此致
敬禮！
檢討人：
20xx年x月x日。
領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任檢討書篇十五
各位同事：
在這里，我對(duì)由于自己工作失職、疏于監(jiān)管造成的嚴(yán)重后果做出深刻的檢討。我擔(dān)任xxx管理區(qū)書記，由于對(duì)于管理區(qū)內(nèi)的土地管理工作疏于監(jiān)管，導(dǎo)致xxx村的一些百姓在沒有得到審批和沒有辦手續(xù)的情況下私自建房行為嚴(yán)重，僅在今年春節(jié)前后就有x多起違法建設(shè)，給全鎮(zhèn)的土地管理工作帶來了嚴(yán)重的不良影響，加大了處置違法建設(shè)行為的難度。
在此，我向。
領(lǐng)導(dǎo)。
和同志們表示深深地歉意，并鄭重地向大家說一句：非常抱歉，我錯(cuò)了！對(duì)于我在工作上的管理監(jiān)督失職，很大程度上是由于我的主觀方面責(zé)任心不強(qiáng)，在監(jiān)管工作上存在嚴(yán)重疏忽、怠慢。
針對(duì)我的錯(cuò)誤，我決定用如下措施加以改正，也希望。
領(lǐng)導(dǎo)。
同事們能夠監(jiān)督我。
1、今后我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，對(duì)工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)都做監(jiān)督和管理，以加倍努力的工作來為街道發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。
2、向土地管理成績(jī)優(yōu)秀的管理區(qū)學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)的工作作風(fēng)、工作措施，在管理區(qū)召開各村支部書記會(huì)議，認(rèn)真安排土地管理工作，近期開展一次違法建設(shè)集中整治活動(dòng)，對(duì)已有的違法建設(shè)進(jìn)行堅(jiān)決制止和集中拆除，以拆促管，扭轉(zhuǎn)工作被動(dòng)局面，并在今后加強(qiáng)土地巡查，嚴(yán)格落實(shí)工作責(zé)任，防止違法建設(shè)行為再次發(fā)生。
今天我把xxx管理區(qū)的支部書記和自然村負(fù)責(zé)人也請(qǐng)來了，以xxx的事例引以為戒，也是給諸位敲響警鐘。我再一次鄭重承諾，xx工作區(qū)再建一處違法建設(shè)我拆一處，再建兩處違法建設(shè)我拆一雙，堅(jiān)決遏制違法濫建的行為。也懇請(qǐng)xx管理區(qū)的各位同事與我一起，共同努力，抓xxx的各項(xiàng)工作。
檢討人：
20xx年x月x日。
領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任檢討書篇十六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事：
近期，由于我的工作失職、疏于管理、對(duì)制度把控的不夠靈活導(dǎo)致了一些負(fù)面事件的發(fā)生，給大家造成了工作上的干擾及麻煩，在此，我向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事表達(dá)我的歉意。
在經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的悉心教誨之后，我深刻反思了自己近期的工作情況，主要存在于以下幾個(gè)問題：
(1)思想認(rèn)識(shí)不足。
在工作上的管理監(jiān)督失職，很大程度上是由于我的主觀方面疏忽，思想認(rèn)識(shí)不足，沒有很好的履行我的職責(zé)造成的。
(2)掌握員工思想不夠深入。
對(duì)某些員工的思想和行為未進(jìn)行深入了解，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，沒有跟進(jìn)員工的思想工作，缺乏日常思想管理工作的指導(dǎo)。
(3)管理工作過于制度化。
對(duì)于管理制度的把控沒有做到靈活變通，過于機(jī)械化，制度要求不夠人性化，沒有做到恩威并施，一味嚴(yán)格按照制度規(guī)定執(zhí)行，使得工作中出現(xiàn)了矛盾及管理死角。
(4)缺乏績(jī)效管理指導(dǎo)與溝通。
在績(jī)效考核管理中存在著績(jī)效溝通制度不健全，員工工作業(yè)績(jī)?nèi)狈τ行У姆答伹赖葐栴}，從而得不到有效的反饋與指導(dǎo)，績(jī)效溝通缺乏相應(yīng)的制度保障，使存在的問題無法有效改進(jìn)。
鑒于我反思的以上幾點(diǎn)問題，也結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的工作作出的提示，我對(duì)自己今后的工作提出了更高的要求：
(1)樹立正確的領(lǐng)導(dǎo)管理心態(tài)。
作為一級(jí)管理者，對(duì)每一名員工都應(yīng)該做到公平、公正、客觀，積極聽取員工的不同意見，做到公私分明，在嚴(yán)格要求員工的同時(shí)也要幫助有困難的員工，做好思想指導(dǎo)工作，更貼近員工，使管理工作更加人性化，合理化。
(2)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，營(yíng)造良好的團(tuán)隊(duì)氛圍。
真誠(chéng)、平等的內(nèi)部溝通是創(chuàng)造和諧工作氛圍的基礎(chǔ)，在此基礎(chǔ)上營(yíng)造一個(gè)相互幫助、相互理解、相互激勵(lì)、相互關(guān)心的工作氛圍，從而穩(wěn)定工作情緒，激發(fā)工作熱情，讓每個(gè)員工明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，加強(qiáng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，形成共同的'工作價(jià)值觀。
(3)完善績(jī)效考核制度，加強(qiáng)績(jī)效管理與溝通。
在績(jī)效目標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定過程中需要與領(lǐng)導(dǎo)和員工進(jìn)行商討，綜合考慮各方面因素，制定合理的績(jī)效考核制度。
績(jī)效實(shí)施時(shí)通過對(duì)員工績(jī)效指標(biāo)完成情況進(jìn)行分析，找到問題，給予員工績(jī)效輔導(dǎo)與建議，并進(jìn)行績(jī)效反饋，將結(jié)果反饋給員工;對(duì)完成不好的指標(biāo)進(jìn)行面對(duì)面的溝通與分析，并確定改進(jìn)的措施。
通過績(jī)效考評(píng)各個(gè)環(huán)節(jié)中充分、有效的溝通，達(dá)成績(jī)效管理的預(yù)期目標(biāo)。
(4)加強(qiáng)細(xì)節(jié)化管理，從點(diǎn)滴做起。
細(xì)節(jié)管理是管理工作的基礎(chǔ)和靈魂。
管理工作中的任何一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)都有可能影響到整體工作的進(jìn)展，所以要強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理意識(shí)，關(guān)注細(xì)節(jié)，改進(jìn)細(xì)節(jié)，并且重視細(xì)節(jié)管理，認(rèn)真處理好管理工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)。
綜上所述，我會(huì)在今后的工作中更加盡職盡責(zé)，細(xì)化管理，加強(qiáng)與員工的溝通，承擔(dān)起管理職責(zé)，努力做好一級(jí)管理者的本職工作。
望各位領(lǐng)導(dǎo)與同事多提寶貴意見，我會(huì)有則改之無則加勉，更好的完善自己，用良好的工作成績(jī)回報(bào)大家對(duì)我的信任與支持。
檢討人
年月日
尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo)：
您好，在這里，我表達(dá)我對(duì)工作失職、疏于監(jiān)管的無比愧疚心情。
首先我作為一名局長(zhǎng)，我的職責(zé)所在就是貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市有關(guān)礦產(chǎn)資源管理的法律、法規(guī)和政策;組織制定全縣土地資源管理配套政策措施，并組織實(shí)施和監(jiān)督檢查。
對(duì)于我在工作上的管理監(jiān)督失職，我覺得很大程度上是由于我的主觀方面疏忽，沒有很好的履行職責(zé)所致。
我這樣的工作錯(cuò)誤給領(lǐng)導(dǎo)以及整個(gè)當(dāng)?shù)貒?guó)土資源局的工作形象上抹黑，造成的不良影響。
在此，我向領(lǐng)導(dǎo)同志表示深深地歉意。
并鄭重地向您說一句：非常抱歉，我錯(cuò)了!我此等的工作管理監(jiān)督失職，是我工作以來這么長(zhǎng)犯下的較為嚴(yán)重的錯(cuò)誤。
錯(cuò)誤的發(fā)生，充分地說明我在思想上、政治意識(shí)上存在嚴(yán)重欠缺，在監(jiān)管方面上存在嚴(yán)重疏忽，在工作上怠慢。
總而言之，我工作管理監(jiān)督失職的原因種種，然我的工作管理監(jiān)督失職已是不爭(zhēng)事實(shí)，我并不想說說出種種緣由來掩蓋我的錯(cuò)誤。
此次我這般工作管理監(jiān)督失職，歸根結(jié)底是我主觀方面犯下的嚴(yán)重錯(cuò)誤。
檢討人：xxx
時(shí)間：xxx
領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任檢討書篇十七
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好，向您遞交這份檢討，嚴(yán)肅深刻反省我不服從領(lǐng)導(dǎo)安排的錯(cuò)誤行為。此時(shí)此刻，我對(duì)自己不良品行，未履行自身職責(zé)，以及對(duì)您的冒犯，向?qū)δ硎旧钌畹谋概c懺悔。
回顧我的錯(cuò)誤，我是多么的慵懶與懦弱。此次領(lǐng)導(dǎo)安排草地身體訓(xùn)練，其中重要的項(xiàng)目就是高處攀登與泥地突擊任務(wù)，而我由于自身慵懶與懦弱，加上自身患有潔癖，覺得泥地很臟就懈怠訓(xùn)練。事后領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅批評(píng)了我。
此次錯(cuò)誤的發(fā)生，充分暴露出我的主觀軍人意識(shí)與思想覺悟#fromend#的不足，身為一名剛?cè)胛榈男卤m然自身剛才大學(xué)出來，接受的訓(xùn)練少，可是此次的基本訓(xùn)練是一名軍人必須具備的素質(zhì)。而我卻因?yàn)樽陨淼姆N種懦弱，懈怠了訓(xùn)練，也是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)練安排的不服從。
此次錯(cuò)誤發(fā)生，針對(duì)我思想覺悟方面的巨大不足，我必須認(rèn)真、深刻地反省。犯下了錯(cuò)誤，我首先應(yīng)該鄭重地承認(rèn)錯(cuò)誤，做深刻檢討。并鄭重地向領(lǐng)導(dǎo)表示，我從即日起要痛下決心，苦心從軍，必將使自己鍛煉成一名鐵血戰(zhàn)士，為部隊(duì)爭(zhēng)取榮譽(yù)。
非常抱歉!
此致
敬禮!
檢討人：
x年xx月xx日。
領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任檢討書篇十八
尊敬的李總：
今天,我懷著愧疚和懊悔給您寫下這份檢討書,以向您表示我對(duì)頂撞領(lǐng)導(dǎo)的不良行為,深刻認(rèn)識(shí)改正錯(cuò)誤的決心.
我非常羞愧,做為公司一員工.應(yīng)該尊重領(lǐng)導(dǎo),有什么事應(yīng)該以尊重領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度和領(lǐng)導(dǎo)溝通.而我的態(tài)度讓我現(xiàn)在感覺真是慚愧.平時(shí)對(duì)這件事的認(rèn)識(shí)不深,總是以為自己所做的事情是正確的，上班時(shí)間不該去做一些比較愚蠢的事，利用工作時(shí)間上網(wǎng)做其他和工作無關(guān)的事，被李總發(fā)現(xiàn)后還狡辯，不承認(rèn)自己的所作所為，而且沒有及時(shí)承認(rèn)錯(cuò)誤，還在領(lǐng)導(dǎo)面前狡辯，解釋。在此我非常羞愧。
事后，我認(rèn)真的反思，深刻自剖，為自己的行為感到深深地愧疚和不安，在此，我向李總和大家作出深刻檢討：通過這次事件，自己反省了事情原因，首先是自己責(zé)任感欠缺，身為單位職工，在崗期間自己的所作所為代表著單位形象。因?yàn)閸徫还ぷ魃吓紶枙?huì)有一點(diǎn)的空閑時(shí)間，所以有時(shí)會(huì)思想麻痹，忘記工作紀(jì)律，私自上網(wǎng)看淘寶。
這說明我的工作責(zé)任感、紀(jì)律性還存在著欠缺，沒有好好地履行自己的工作職責(zé)、沒有嚴(yán)格要求自己遵守單位的工作紀(jì)律?，F(xiàn)在想來，感到很懊悔。單位領(lǐng)導(dǎo)一再?gòu)?qiáng)調(diào)，不得在工作時(shí)間利用工作電腦違規(guī)上網(wǎng)，經(jīng)過這件事件，深刻地認(rèn)識(shí)到自己所犯錯(cuò)誤的嚴(yán)重性。痛定思痛，在今后的人生成長(zhǎng)道路上，這無疑是一次重要的教訓(xùn)，因此，本人在此向單位領(lǐng)導(dǎo)及同事們做深刻檢討及鄭重承諾：決定在今后的工作中，加強(qiáng)自身紀(jì)律，嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定，絕不再犯類似錯(cuò)誤!
在從武漢學(xué)習(xí)回來的時(shí)候我就想著早些自己獨(dú)立完成自己的工作，也許是自己太過急躁，從而沒有掌握到好的辦法，從而導(dǎo)致這件事的發(fā)生。在寫這份檢討的同時(shí),我真正意識(shí)到了這件事情的嚴(yán)重性和我的錯(cuò)誤,違犯了公司規(guī)定。在此，我這種行為還在公司同事之間造成了極其壞的影響，破壞了公司的形象。
屬下本應(yīng)該聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，服從組織，而我這種表現(xiàn)，給同事們帶了一個(gè)壞頭，不利于公司的廠風(fēng)建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)是多么重視廠風(fēng)和紀(jì)律.而我卻給領(lǐng)導(dǎo)找煩惱,添麻煩,所以我今后要遵守公司規(guī)定,聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，充分領(lǐng)會(huì)理解領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的要求，并保證不會(huì)有類似的事情發(fā)生.望領(lǐng)導(dǎo)給我改過自新的機(jī)會(huì).通過這件事情我深刻的感受到領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我這種敗壞廠風(fēng)的行為心情，使我心理感到非常的愧疚，我十分感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我這次深刻的教育。
望領(lǐng)導(dǎo)能念在我是初犯,我保證以后不再有類似的情況發(fā)生,我真誠(chéng)地接受批評(píng)，并愿意接受任何處理。對(duì)于這一切我還將進(jìn)一步深入總結(jié)，深刻反省，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)相信我能夠記取教訓(xùn)、改正錯(cuò)誤!
此致
敬禮
檢討人：
x年x月x日。
領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任檢討書篇十九
領(lǐng)導(dǎo)失職，不負(fù)責(zé)任，該怎么進(jìn)行自我檢討才能真正認(rèn)識(shí)到錯(cuò)誤?下面本站小編為大家精心整理了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
檢討書。
范文，僅供參考。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
你好。
今天在工作時(shí)我沒有做好自己的工作!在線路板上寫字，并被領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)，我認(rèn)真反思，為我自己的行為感到了深深的內(nèi)疚和不安，在此，我謹(jǐn)向領(lǐng)導(dǎo)做出了深刻的檢討。
通過這件事，我感到這雖然是一件偶然發(fā)生的事，但同時(shí)，也是我對(duì)自己工作的放松，帶來的結(jié)果，經(jīng)反思我覺得自己在工作責(zé)任心上仍舊非常欠缺，更為重要的是我感到對(duì)不起領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，愧對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，這次的事使我不僅感到是自己恥辱。我深深的感到這種行為是一個(gè)非常不好的傾向，也是一個(gè)極為重要的苗頭，如果不是領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)發(fā)現(xiàn)，并要求自己深刻反醒，而我還這樣下去，那么后果極為嚴(yán)重，甚至無法想像會(huì)發(fā)生怎樣的工作失誤，在此我在像領(lǐng)導(dǎo)做出檢討的同時(shí)也向你們表示發(fā)自內(nèi)心的感謝!總之我的行為給公司帶來了不好的影響，做出了這樣的行為，我的心情非常沉重和羞愧。
發(fā)生這件事，我知道無論怎樣都不足以擬補(bǔ)我的過錯(cuò)，因此我不請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)的寬恕，無論領(lǐng)導(dǎo)怎樣從嚴(yán)從重的處分我，我都不會(huì)有任何意見，同時(shí)!我請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)在給我一次機(jī)會(huì)，讓我可以通過自己的行動(dòng)來表示自己的覺醒，以加倍努力的工作來為公司的工作做出積極的貢獻(xiàn)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)相信我。
望領(lǐng)導(dǎo)能念在我是初犯,我保證以后不再有類似的情況發(fā)生,我真誠(chéng)地接受批評(píng)，并愿意接受處理。對(duì)于這一切我還將進(jìn)一步深入總結(jié)，深刻反省，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)相信我能夠記取教訓(xùn)、改正錯(cuò)誤!
檢討人：xxx。
xxxx年xx月xx日。
尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo)：
您好，我懷著無比愧疚和遺憾的心情向您遞交這份工作失職的檢討書。關(guān)于我在電信機(jī)房管理工作中，因我個(gè)人的疏忽，工作的不到位，我沒有能夠細(xì)致地做完工程的所有進(jìn)程，以至于讓現(xiàn)場(chǎng)施工人員將0df機(jī)架的位置安裝錯(cuò)誤。
首先關(guān)于這項(xiàng)錯(cuò)誤，我要做深刻地檢討，這是我工作上的最大疏忽、是工作失職。如今的我已是一名電信機(jī)房管理員，身處這個(gè)崗位我就應(yīng)該深深意識(shí)自己所處崗位的作用，一名電信機(jī)房管理員是應(yīng)該對(duì)電信機(jī)房所有施工作業(yè)做全程監(jiān)督的，應(yīng)該細(xì)心指導(dǎo)每個(gè)施工人員的具體工作，要對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)都仔細(xì)分析。因?yàn)樯砸环潘删涂梢詫?dǎo)致嚴(yán)重問題的出現(xiàn)，而一旦出現(xiàn)問題就會(huì)給公司、給集體帶來嚴(yán)重的損失。
在此次的電信機(jī)房管理工作中，因?yàn)槲覀€(gè)人的疏忽，沒有監(jiān)督好工人0df機(jī)架安裝工作。但電纜線已安裝好了，0df機(jī)架安裝位置錯(cuò)誤就需要重新移動(dòng)，這樣一來一回勢(shì)必造成浪費(fèi)，造成公司的損失。我對(duì)此表示深深的痛心和自責(zé)，此時(shí)此刻我的心情非常的不好，因此這項(xiàng)錯(cuò)誤，我這段時(shí)間都不能夠從中解脫出來。
出現(xiàn)問題，是誰都不愿意接受的現(xiàn)實(shí)。然而面對(duì)錯(cuò)誤是需要很大勇氣的，如今我已經(jīng)鼓起了勇氣去面對(duì)這項(xiàng)過錯(cuò)，我要用全部的精力投入到我下一步的工作當(dāng)中。希望領(lǐng)導(dǎo)能夠給我一次改過的機(jī)會(huì)，對(duì)于這項(xiàng)工作的錯(cuò)誤，我也有一定自我認(rèn)識(shí)，我還是一個(gè)電信機(jī)房管理新人，這是因?yàn)槲医?jīng)驗(yàn)不足造成的錯(cuò)誤。但我不會(huì)以這個(gè)作為請(qǐng)求原諒的托詞，因?yàn)殄e(cuò)誤終歸是錯(cuò)誤，我應(yīng)該用于面對(duì)錯(cuò)誤。
通過此次深刻的檢討，我深深地反思，我的犯錯(cuò)根本原因在于我個(gè)人的疏忽，沒有全心、仔細(xì)的對(duì)待工作中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，須知重要工作是容不得一點(diǎn)馬虎的，我想我如何不很好的克服我工作疏忽這樣缺點(diǎn)的話，我就會(huì)很難在工作崗位上有長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。
針對(duì)我目前的錯(cuò)誤，我決定用如下措施加以改正，也希望領(lǐng)導(dǎo)、同事們能夠監(jiān)督我，你們的一份監(jiān)督就是對(duì)我的一份關(guān)心和重視。
1，針對(duì)我的工作責(zé)任感、工作失職，今后我要全身心投入工作，對(duì)于自己所轄職務(wù)做精心了解，對(duì)于每一個(gè)環(huán)節(jié)的施工都做好監(jiān)督和管理。
2，今后我要像公司的優(yōu)秀工作的同事學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)好的工作作風(fēng)，從精神層面上提升我的工作理念，從根本上為我把今后的工作做好打基礎(chǔ)。
通過此次深刻的檢討，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)能夠信任我。我今后一定認(rèn)真努力地位公司做工作，為公司的發(fā)展獻(xiàn)上自己微薄的一份力量。
檢討人：xxx。
xxxx年xx月xx日。
酒店領(lǐng)導(dǎo)：
我懷著自責(zé)、反省和感激的心情寫這份檢討書，在單位3年的日子里，這里留給我了很多成長(zhǎng)的腳印，留給我了很多感動(dòng)的畫面，留給我了很多悔恨的淚水，更留給我了很多從做人到做事的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)?？粗约旱浆F(xiàn)在仍然保存被正熙酒店錄用的短信，回想每一次謝總對(duì)我的教導(dǎo)、和同事一起并肩作戰(zhàn)的情景，心中太多懷念和回憶以及對(duì)自己犯下錯(cuò)誤的悔恨。
作為一名管理者，部門的管理好壞，部門員工的思想好壞和自己平時(shí)的努力、付出是分不開的。在從剛剛到正熙酒店的全心投入、認(rèn)真工作到現(xiàn)在整個(gè)部門發(fā)生的事情，以及對(duì)酒店、對(duì)其他同事造成的影響，我是付有不可推卸的責(zé)任的。經(jīng)過認(rèn)真、仔細(xì)的反省，我認(rèn)為在以下幾點(diǎn)是我犯下的錯(cuò)誤：
1、在自己對(duì)工作的用心以及投入上面。任何一件事情，如果不全身心投入，就沒有辦法去做好，做人如此，做事也如此。對(duì)于自己的工作，對(duì)于酒店對(duì)我的信任、對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)對(duì)我的信任，我沒有把所有的心思都放在工作上，在思想上的松懈，導(dǎo)致了部門管理的松懈，導(dǎo)致了部門業(yè)務(wù)的監(jiān)督不力。
2、在作為一名管理者與員工之間扮演角色上面。作為一名管理者，應(yīng)該分清自己在工作崗位上扮演的角色，認(rèn)真履行自己的權(quán)利和職責(zé)，對(duì)于我來講，一直以來對(duì)于員工，把生活和工作沒有分開，過于的在乎感情，以錯(cuò)誤的方式給予員工錯(cuò)誤的人際關(guān)系概念。
3、在部門監(jiān)管力度方面。作為一個(gè)部門經(jīng)理，特別是作為酒店重要經(jīng)營(yíng)部門來講，前臺(tái)是有著大量現(xiàn)金和賬務(wù)業(yè)務(wù)的部門，怎樣從制度上約束員工，從業(yè)務(wù)上指導(dǎo)員工，通過不斷的檢查和復(fù)查，找出流程上存在的問題和預(yù)見可能發(fā)生的問題，是作為一個(gè)管理者必須要做和思考的事情。但是，在這點(diǎn)上面，我沒有做到認(rèn)真監(jiān)督、努力去尋找及發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤和漏洞，造成酒店的損失。
檢討人：xxx。
xxxx年xx月xx日。
領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任檢討書篇二十
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
你好。
今天在工作時(shí)我沒有做好自己的工作!在線路板上寫字，并被領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)，我認(rèn)真反思，為我自己的行為感到了深深的內(nèi)疚和不安，在此，我謹(jǐn)向領(lǐng)導(dǎo)做出了深刻的檢討。
通過這件事，我感到這雖然是一件偶然發(fā)生的事，但同時(shí)，也是我對(duì)自己工作的放松，帶來的結(jié)果，經(jīng)反思我覺得自己在工作責(zé)任心上仍舊非常欠缺，更為重要的是我感到對(duì)不起領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，愧對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，這次的事使我不僅感到是自己恥辱。我深深的感到這種行為是一個(gè)非常不好的傾向，也是一個(gè)極為重要的苗頭，如果不是領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)發(fā)現(xiàn)，并要求自己深刻反醒，而我還這樣下去，那么后果極為嚴(yán)重，甚至無法想像會(huì)發(fā)生怎樣的工作失誤，在此我在像領(lǐng)導(dǎo)做出檢討的同時(shí)也向你們表示發(fā)自內(nèi)心的感謝!總之我的行為給公司帶來了不好的影響，做出了這樣的行為，我的心情非常沉重和羞愧。
發(fā)生這件事，我知道無論怎樣都不足以擬補(bǔ)我的過錯(cuò)，因此我不請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)的寬恕，無論領(lǐng)導(dǎo)怎樣從嚴(yán)從重的處分我，我都不會(huì)有任何意見，同時(shí)!我請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)在給我一次機(jī)會(huì)，讓我可以通過自己的行動(dòng)來表示自己的覺醒，以加倍努力的工作來為公司的工作做出積極的貢獻(xiàn)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)相信我。
望領(lǐng)導(dǎo)能念在我是初犯,我保證以后不再有類似的情況發(fā)生,我真誠(chéng)地接受批評(píng)，并愿意接受處理。對(duì)于這一切我還將進(jìn)一步深入總結(jié)，深刻反省，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)相信我能夠記取教訓(xùn)、改正錯(cuò)誤!
檢討人：
xx年xx月xx日。
領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任檢討書篇二十一
尊敬的xxx：
x月x日，(犯了什么錯(cuò)，如果被發(fā)現(xiàn)就照實(shí)回答，沒有就找個(gè)理由）幾天來，我認(rèn)真反思，深刻自剖，為自己的行為感到了深深地愧疚和不安，在此，我謹(jǐn)向各位領(lǐng)導(dǎo)做出深刻檢討，并將我?guī)滋靵淼乃枷敕此冀Y(jié)果向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：
通過這件事，我感到這雖然是一件偶然發(fā)生的事情，但同時(shí)也是長(zhǎng)期以來對(duì)自己放松要求，工作作風(fēng)渙散的必然結(jié)果。經(jīng)過幾天的反思，我對(duì)自己這些年的工作成長(zhǎng)經(jīng)歷進(jìn)行了詳細(xì)回憶和分析。記得剛上班的時(shí)候，我對(duì)自己的要求還是比較高的，時(shí)時(shí)處處也都能遵守相關(guān)規(guī)章制度，從而努力完成各項(xiàng)工作。但近年來，由于工作逐漸走上了軌道，而自己對(duì)單位的一切也比較熟悉了，尤其是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)懷和幫助在使我感到溫暖的同時(shí)，也慢慢開始放松了對(duì)自己的要求，反而認(rèn)為自己已經(jīng)做得很好了。因此，這次發(fā)生的事使我不僅感到是自己的恥辱，更為重要的是我感到對(duì)不起領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，愧對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心。
同時(shí)，在這件事中，我還感到，自己在工作責(zé)任心上仍就非常欠缺。眾所周知，開會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)講話是布置和安排指導(dǎo)工作的最佳途徑，也是各部門各單位開展工作的一個(gè)重要思想方針的獲得渠道。就是在這樣重要的場(chǎng)合下，我卻看起了報(bào)紙，這充分說明，我從思想上沒有把會(huì)議和領(lǐng)導(dǎo)講話重視起來，這也說明，我對(duì)自己的工作沒有足夠的責(zé)任心，也沒有把自己的工作更加做好，更加走上新臺(tái)階的思想動(dòng)力。在自己的思想中，仍就存在得過且過，混日子的應(yīng)付思想。現(xiàn)在，我深深感到，這是一個(gè)非常危險(xiǎn)的傾向，也是一個(gè)極其重要的苗頭，如果不是領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)發(fā)現(xiàn)，并要求自己深刻反省，而放任自己繼續(xù)放縱和發(fā)展，那么，后果是極其嚴(yán)重的，甚至都無法想象會(huì)發(fā)生怎樣的工作失誤。因此，通過這件事，在深感痛心的同時(shí)，我也感到了幸運(yùn)，感到了自己覺醒的及時(shí)，這在我今后的人生成長(zhǎng)道路上，無疑是一次關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折。所以，在此，我在向領(lǐng)導(dǎo)做出檢討的同時(shí)，也向你們表示發(fā)自內(nèi)心的感謝。
此外，我也看到了這件事的惡劣影響，如果在工作上，大家都像我一樣自由散漫，漫不經(jīng)心，那怎么能及時(shí)把工作精神貫徹好、落實(shí)好，并且把工作做好呢。同時(shí)，如果在我們這個(gè)集體中形成了這種目無組織紀(jì)律觀念，為所欲為的不良風(fēng)氣，我們工作的提高將無從談起。因此，這件事的后果是嚴(yán)重的，影響是惡劣的。
發(fā)生這件事后，我知道無論怎樣都不足以彌補(bǔ)自己的過錯(cuò)。因此，我不請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我寬恕，無論領(lǐng)導(dǎo)怎樣從嚴(yán)從重處分我，我都不會(huì)有任何意見。同時(shí)，我請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)再給我一次機(jī)會(huì)，使我可以通過自己的行動(dòng)來表示自己的覺醒，以加倍努力的工作來為我單位的工作做出積極的貢獻(xiàn)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)相信我。
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