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企業(yè)轉型講座心得篇一
目前，我國正處在經(jīng)濟社會轉型發(fā)展時期，轉型成為時代的主旋律。對我院而言，轉型發(fā)展也是市場的必然要求，是又好又快發(fā)展的必由之路。轉型是為了創(chuàng)造和改善企業(yè)生存和發(fā)展的條件，只有不斷加快轉型，企業(yè)才能在不斷變化的外部環(huán)境中立于不敗之地，才能在激烈的市場競爭中贏得主動。早日轉型，有利于占得發(fā)展先機，搶占市場，有利于爭取更多的行業(yè)發(fā)言權。不轉型，被動等待，就必然錯失發(fā)展良機，漸失優(yōu)勢。
能力轉型是涉及面十分廣泛的系統(tǒng)的變革，我們對能力轉型的艱巨性和復雜性要有充分的認識。能力轉型，就是一道道的.闖關。要闖關，就必須熟悉游戲規(guī)則，否則注定失?。灰J關，需要我們提升自身的綜合素質和應對復雜局面與突發(fā)問題的應變能力。因此必須廣泛動員，全員參與。在能力轉型進程中，要處理好幾個關系：既要在戰(zhàn)略引領下堅定不移推進轉型，又要搶抓機遇、因勢利導、順勢而為；既要冷靜客觀分析，又要審慎果斷決策；既要追求轉型的速度和結構調(diào)整的規(guī)模，又要保證轉型的質量和企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展；既要追求轉型的全面推進，又要加強全盤策劃，做到統(tǒng)籌兼顧，確保重點，銜接有序。
“能力轉型”的思想基礎：
“能力轉型”的思想基礎是強化“五種意識、三種精神”，即強化“危機意識、風險意識、市場意識、責任意識、大局意識”和“敬業(yè)精神、協(xié)作精神、創(chuàng)新精神”。
強化危機意識，就是要求我們的每位干部職工要基于對形勢的認真分析研判，對我們面臨的機遇、挑戰(zhàn)、優(yōu)勢、劣勢進行準確把握，充分認識能力轉型是企業(yè)生存發(fā)展的必然選擇，從而增強緊迫感、危機感。風險意識，是指我們的發(fā)展轉型，是一種蝶蛹蛻變，任重道遠，決非一蹴而就，市場環(huán)境、行業(yè)規(guī)則、技術標準、業(yè)務拓展等許許多多都是新領域的嘗試和探索，這些過程中的差錯會給我們的發(fā)展造成挫折和打擊，我們要未雨綢繆，加強策劃，認真做好風險因素的識別和風險管理。市場意識，指每個人在不同崗位所開展的每項工作和處理的每個問題，都要堅持以有利于維護市場和拓展市場為原則，從思想上快速適應市場環(huán)境的新變化。責任意識，指每個人在自己的工作崗位上要認真履職，并要對自己參與的勘察設計作品的質量安全負責。要避免由于責任心缺失導致的工程缺陷與事故，進而影響到我們精心打造、來之不易的市場品牌。大局意識，是指我院的可持續(xù)發(fā)展要在統(tǒng)一的戰(zhàn)略引領下有序推進，任何單位和個人都要自覺地按照“全院一盤棋”的布局開展工作，自覺地服從統(tǒng)一協(xié)調(diào)。
敬業(yè)精神，是指對職業(yè)的熱愛而產(chǎn)生的全身心投入的精神，就是要樹立主人翁責任感、事業(yè)心和追求崇高的職業(yè)理想，培養(yǎng)認真踏實、恪盡職守、精益求精的工作態(tài)度，始終保持高昂的工作熱情和務實苦干精神，力求干一行、愛一行、專一行，努力成為本行業(yè)的行家里手。協(xié)作精神，是指我們完成任何一項勘察設計項目，都有賴于多專業(yè)緊密溝通、協(xié)調(diào)配合，團結協(xié)作是優(yōu)質高效完成任務的前提和基礎。同時，隨著市場結構的不斷調(diào)整，城市軌道交通項目、外經(jīng)項目的逐漸增多，現(xiàn)場勘察設計、配合施工會越來越常態(tài)化，遠離院總部、小團隊形式現(xiàn)場解決問題的情況會越來越多，這對我們獨擋一面的工作能力和綜合素質要求越來越高，主動協(xié)調(diào)、協(xié)作變得更加重要。創(chuàng)新精神，是指新形勢下的轉型，是涉及全方位的系統(tǒng)優(yōu)化調(diào)整，或者說是一次深刻的變革，我們必須要從思想認識、人才培養(yǎng)、技術創(chuàng)新、制度建設、文化培育等方方面面做出與時俱進的創(chuàng)造與革新。
企業(yè)轉型講座心得篇二
董事長、黨委書記__x在院黨委十屆五次全委會上提出的“世界一流企業(yè)的基本特征”，包含九項指標：一是以中青年為骨干的高精尖人才團隊的數(shù)量和質量，特別是創(chuàng)新型中青年領軍人才的陣容。二是年度或規(guī)劃期內(nèi)在國內(nèi)外核心期刊上發(fā)表的科技、專業(yè)論文的數(shù)量和質量。三是年度或規(guī)劃期內(nèi)獲得有效的自主知識產(chǎn)權的數(shù)量和質量，尤其是發(fā)明專利的數(shù)量和軟件著作權的數(shù)量。四是年度或規(guī)劃期內(nèi)獲國家級科技進步獎、國家級“四優(yōu)”獎的數(shù)量和質量。五是年度或規(guī)劃期內(nèi)承攬有影響的國內(nèi)外重點工程或高科技含量項目的數(shù)量和質量；六是年度或規(guī)劃期內(nèi)企業(yè)管理成果獲國家級獎勵、榮譽的數(shù)量和質量。七是企業(yè)品牌的市場影響力和美譽度。八是企業(yè)盈利能力和財務狀況的優(yōu)劣，特別是技術創(chuàng)新對企業(yè)經(jīng)濟指標的貢獻度。九是企業(yè)履行社會責任的自覺度與誠實度。
（二）做到四個堅持不動搖：
1、堅持三大市場開拓不動搖，提高抵御政策和行業(yè)波動風險的能力。要以勘察設計為中心，逐步向產(chǎn)業(yè)鏈的上下游延伸，實現(xiàn)結構優(yōu)化調(diào)整。在“十二五”期間形成“國鐵、城軌市政、海外”三大市場三足鼎立的產(chǎn)業(yè)格局和“工程勘察、工程設計、工程總承包、工程咨詢、工程監(jiān)理”五大支柱產(chǎn)業(yè)齊頭并進的價值實現(xiàn)格局。要超前思考，在認真分析市場、分析項目的基礎上，有選擇性地進行嘗試推進業(yè)務延伸，戰(zhàn)略上要大膽突破，戰(zhàn)術上要審慎推進。
2、堅持思想引領，構建學習型企業(yè)不動搖。如何將我院打造成國際型工程咨詢公司乃至國際型工程公司是一個全新的課題，需要全院廣大干部職工不斷創(chuàng)新，超越自我，持之以恒地實踐。這也需要我們進一步深化開展學習型黨組織建設和學習型一院建設，以學習力推動核心競爭力提高，以觀念更新支撐能力轉型各項工作的開展。在學習型企業(yè)的建設過程中，我們一定要不等不靠，不滿足、不懈怠，要始終牢記：今天的不進取就是明天的不領先，明天的不領先就是今后的發(fā)展受挫。
3、堅持“三技”治企理念不動搖，突破轉型中“人才、技術、管理、文化”四大瓶頸。一是人力資源管理要多維化。要圍繞人才強企的戰(zhàn)略目標，大力營造尊重人才、公開平等、知人善任的院內(nèi)環(huán)境，促使優(yōu)秀人才脫穎而出。要把能力建設作為班子建設的出發(fā)點和落腳點，努力建設一支政治堅定、業(yè)務精湛、能力全面、員工滿意，能夠推動我院科學發(fā)展的領導干部隊伍。二是技術管理要標準化。建立一套行之有效的生產(chǎn)、技術、質量管理制度，加強勘察、設計、咨詢工作流程的標準化管理水平；圍繞市場轉型，集中力量在一些關鍵核心技術領域取得重要突破。三是綜合管理要精益化。堅持宏觀控制與微觀管理一起抓，健全完善內(nèi)部控制和風險管控體系，通過管控提高效益，走低成本發(fā)展之路。
4、堅持安全至上、質量為本不動搖。必須要加強對勘察設計工作各環(huán)節(jié)風險管理的研究，進一步建立健全勘察設計質量安全保證長效機制，將勘察設計質量安全意識落實到日常工作常態(tài)中，真正達到提高勘察設計水平與完善管理體系的目的。抓好安全質量，關鍵在落實，重點在項目，根本在管理。要把管理的重點進一步轉移到抓現(xiàn)場、抓項目、抓管理、抓落實上來，為企業(yè)的長遠發(fā)展筑牢基石。
（三）把握好三種關系：
如何破解我們發(fā)展中的難題，保持企業(yè)平穩(wěn)、持續(xù)、健康發(fā)展，思路只有一個，事實上這個答案早已給出，這就是“堅定不移地加快推進能力轉型，向建設國際型工程咨詢公司的目標努力攀登”。
一、把握好三種關系。
1、把握好機遇與風險的關系。要認清全院目前面臨的形勢，主動適應市場環(huán)境的重大變化，不為傳統(tǒng)模式和地域思維所限，積極尋求新的經(jīng)濟增長點。
2、把握好責任與質量的`關系。一是要重視源頭管理。加強科學設計，一絲不茍，每個環(huán)節(jié)、每道技術都不應該出問題，也不允許出問題；二是重視過程管理。在整個研發(fā)和制造過程中始終把安全和質量擺在第一位；三是要重視人的管理。安全和質量離不開人。產(chǎn)品如人品，什么樣的人品就有什么樣的產(chǎn)品，而人品中最關鍵的是高度負責，精益求精，一絲不茍；四是要重視服務管理。服務要跟上，發(fā)現(xiàn)問題，立即改正。全院廣大干部職工必須樹立高度的責任心，認真落實有關法律法規(guī)，嚴格執(zhí)行建設程序、建設標準，保證勘察設計的深度和質量達到要求，要將責任心貫穿于勘察設計工作的全過程，堅持將勘察設計質量安全意識落實到日常工作常態(tài)中，確保我們勘察設計的每個項目都科學、合理、安全、可靠，牢固樹立質效雙優(yōu)的鐵一院品牌。
行政領導包括技術領導都要更好地去適應市場形勢的變化，審時度勢、提高服務意識，將觀念的轉變落實到具體行動中，這樣才能穩(wěn)固傳統(tǒng)優(yōu)勢區(qū)域市場，搶占新的市場區(qū)域。
企業(yè)轉型講座心得篇三
今天有幸聽了杭州師范大學教育科學學院院長張華教授的講座，內(nèi)容是關于核心素養(yǎng)，所謂核心素養(yǎng)，是指人們適應信息時代、知識社會和全球化時代的需要，解決復雜問題和適應不可預測情境的能力和道德，又可以稱為“21世紀素養(yǎng)”。
其實說白了，就是什么樣的人才能在21世紀更好的生存適應發(fā)展。張教授說，所有的框架都提到了四個內(nèi)容，那就是：合作、交往、信息通訊技術素養(yǎng)、社會文化技能與公民素養(yǎng)。他說，現(xiàn)在我們學校里所學的知識多少與之相關，除了一門計算機課還多多少少與信息通訊技術相關，其他都是不相關的。我很想告訴張教授，這門計算機課大家都不重視，甚至有不少老師經(jīng)常想占用計算機課呢。
反觀我自已，近段時間我過于關注學生的學習了，尤其是期中考試前后，比如午自修的紀律，我要求學生安靜，一方面教室隔壁的語文辦經(jīng)常向我投訴說，我班過于吵鬧影響老師們休息;另一方面初一段會有檢查人員工巡視，分貝過大會被扣分。當然我自已內(nèi)心也是認為只有靜下心來才能提高成績?；谝陨先c，我中午經(jīng)常喝斥學生，讓他們安靜。課間我也希望他們安靜，希望他們連討論問題也細聲細語。我現(xiàn)在覺得自已的很多規(guī)矩都對他們的成長尤其是核心素養(yǎng)的培養(yǎng)起到的是阻礙作用。光安靜地學習書本中的內(nèi)容對于學生的未來到底起多大作用，這很值得商榷。
回想我自已的初中生涯，我還記得多少知識，我還和多少初中同學交往聯(lián)系。說實話，我不記得初中學到了什么，雖然初中時我的成績很優(yōu)秀，我現(xiàn)在都做不了初中的一些題目，我也和初中同學斷絕了來往。這樣看來，初中這段時光對我現(xiàn)在并沒有太大幫助。
張教授說，現(xiàn)在的班級授課制是工業(yè)化時期的產(chǎn)物。特點就是：“粗加工”、“大規(guī)模”、追求高效、缺乏創(chuàng)造……為了追求高效，我們又不得不形成死記硬背、機械訓練式的接受性學習、“儲蓄式學習”、“輸入式學習”的學習方法，這些學習方法確又是阻礙了核心素養(yǎng)的發(fā)展。這也意味著現(xiàn)在的班級授課制要隨著時代的發(fā)展而作出相應的調(diào)整。現(xiàn)在教育系統(tǒng)中倒是有課改的意識，但總覺得是換湯不換藥，將座位從插秧式換成圓桌式就完成了，而上課模式卻還是原來的灌輸式，這就又成了下面欺上，上面睜一只眼閉一只眼地自欺套路。究其根源，還在于選拔人才的標準，如果還是只是依分數(shù)一條，這任何課改都是無效?？紤]到人口國情，這短時間內(nèi)是無法改變的。
本人只是教育系統(tǒng)中最末段的一線教師。雖然對于張教授的憂慮我無能為力，但在自已班里我還是可以做一些試驗。一是關注學生的人際交往能力;二是可以每周申請一節(jié)活動課，摒棄教室?guī)У讲賵錾匣顒踊蚴亲寣W生設計一堂特長課，比如跆拳道的教跆拳道、剪紙的教剪紙等等。
我們學校既然搞幸福課堂模式，要讓學生獲得真正的幸福就不需要那么多的條條框框。
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企業(yè)轉型講座心得篇四
近年來，隨著市場環(huán)境的日益變化和競爭的加劇，越來越多的企業(yè)開始意識到必須進行轉型。為了更好地適應新的市場需求和應對挑戰(zhàn)，企業(yè)轉型培訓變得越來越重要。在經(jīng)歷了一段時間的培訓后，我深刻體會到了企業(yè)轉型培訓的重要性和價值。
第二段：培訓的目的和內(nèi)容。
企業(yè)轉型培訓的目的是幫助企業(yè)了解和適應市場變化，提升組織的創(chuàng)新能力和競爭力。培訓內(nèi)容包括市場調(diào)研、競爭分析、產(chǎn)品創(chuàng)新、團隊合作等方面的知識和技能。通過培訓，我們學習到了許多有關市場趨勢、客戶需求和行業(yè)發(fā)展的知識，同時，我們還學會了如何進行團隊合作和創(chuàng)新思維。這些知識和技能對于企業(yè)的轉型和發(fā)展至關重要。
第三段：培訓的收獲。
通過參加企業(yè)轉型培訓，我獲得了許多寶貴的收獲。首先，我深入了解了市場變化對企業(yè)的影響，學會了及時調(diào)整戰(zhàn)略來適應新的市場需求。其次，我學到了如何進行競爭分析和市場調(diào)研，以更好地了解競爭對手和客戶需求，從而在市場中取得優(yōu)勢。此外，我還學會了與團隊成員合作，通過充分發(fā)揮每個人的優(yōu)勢，共同實現(xiàn)團隊目標。所有這些收獲都對我個人的職業(yè)發(fā)展和企業(yè)的轉型有著深遠的影響。
第四段：轉型過程中的挑戰(zhàn)和應對策略。
在企業(yè)轉型的過程中，難免會遇到許多挑戰(zhàn)。例如，員工可能會對變革感到抵觸，部分員工可能無法適應新的工作方式和要求。為了應對這些挑戰(zhàn)，企業(yè)需要及時溝通、培訓和指導員工，幫助他們理解變革的意義并充分發(fā)揮自己的潛力。此外，企業(yè)需要建立一個積極的企業(yè)文化，激勵員工的創(chuàng)新思維和主動性，以推動企業(yè)轉型的順利進行。
第五段：總結和展望。
總之，企業(yè)轉型培訓是企業(yè)發(fā)展中不可或缺的一環(huán)。通過培訓，我深刻體會到了轉型對于企業(yè)的重要性，并獲得了許多有關市場和團隊合作的寶貴知識和技能。然而，轉型過程中也會遇到挑戰(zhàn)，企業(yè)需要及時應對，并建立積極的企業(yè)文化。未來，我將繼續(xù)不斷學習和進修，不斷提升自己的轉型能力，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。
（以上為輔助工具生成的文章，僅供參考）。
企業(yè)轉型講座心得篇五
最近，我有幸參加了一場關于財務轉型的講座，這是一場精彩的交流機會。在講座中，我從四位專業(yè)人士那里學到了很多關于財務轉型的知識和經(jīng)驗。財務轉型是一個企業(yè)必經(jīng)的重要階段，對企業(yè)的發(fā)展有著非常重要的作用。在我看來，財務轉型不只是一個財務問題，而是一種思維方式的轉變。
二、現(xiàn)狀分析。
在講座中，講師首先對財務轉型的現(xiàn)狀進行了分析。他們指出，財務轉型是在企業(yè)面臨市場挑戰(zhàn)和外部環(huán)境變化的情況下進行的戰(zhàn)略調(diào)整。當前，眾多企業(yè)正在經(jīng)歷變革，以適應快速發(fā)展的市場需求。然而，很多企業(yè)仍然存在財務管理上的困境，如財務結構不合理、財務數(shù)據(jù)不準確等。這種現(xiàn)象使得財務轉型成為了公司迫切需要解決的問題。
在講座中，講師們強調(diào)了財務轉型的重要性。他們指出，財務轉型是企業(yè)增長的必由之路。通過財務轉型，企業(yè)能夠建立戰(zhàn)略性的財務規(guī)劃，優(yōu)化財務流程，提高財務管理水平，從而實現(xiàn)企業(yè)的長期可持續(xù)發(fā)展。而對于個體投資者而言，財務轉型也意味著投資回報的提升和風險的降低。因此，財務轉型對于企業(yè)和個人都具有重要的意義。
講座中，講師們提到了財務轉型的關鍵步驟。首先是制定合理的財務戰(zhàn)略。企業(yè)需要針對自身的需求和市場環(huán)境，確定適合自己的財務戰(zhàn)略，包括財務目標的設定、資金的合理配置等。其次是優(yōu)化財務流程。企業(yè)應對財務流程進行全面優(yōu)化，從而提高財務效益和效率。此外，財務轉型還需要重視風險管理。企業(yè)應設立完善的風險管理機制，確保財務風險的可控和防范。最后，講師們堅持強調(diào)了持續(xù)改進的重要性。財務轉型并非一成不變，企業(yè)應根據(jù)實際情況不斷改進和優(yōu)化財務管理方式，以適應市場變化。
五、我的收獲與體會。
這堂財務轉型講座給了我很大的啟發(fā)和收獲。首先，我意識到財務轉型不僅僅是財務問題，而是與企業(yè)發(fā)展密切相關的一個重要環(huán)節(jié)。企業(yè)若能實現(xiàn)財務轉型，將能夠更好地應對市場挑戰(zhàn)，提高競爭力。其次，我認識到財務轉型需要全員共同參與和支持。財務轉型的成功需要企業(yè)內(nèi)部各個部門的緊密配合和信息共享。最后，我明白了財務轉型是一個長期而復雜的過程，需要不斷學習、實踐和改進。在財務轉型的道路上，我們應保持開放的心態(tài)，不斷吸收新知識和技能。
總結起來，這場財務轉型講座為我打開了財務管理的新大門，并為我在今后的職業(yè)生涯中提供了寶貴的經(jīng)驗和指導。財務轉型不僅僅是對財務體系的調(diào)整，更是對企業(yè)及其管理者思維方式的轉變。只有通過不斷學習和實踐，我們才能在財務轉型的路上越走越遠，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
企業(yè)轉型講座心得篇六
尊敬的各位領導、各位同事：
按照金融業(yè)務網(wǎng)點轉型工作的整體要求，在各級領導的支持下，我積極推進各項工作，規(guī)范了營業(yè)網(wǎng)點功能分區(qū)，改革業(yè)務流程和服務流程，落實精細化運營管理模式等，轉型網(wǎng)點的業(yè)務發(fā)展有了新的改觀，總結整個推進過程，不足之處，請批評指正。
一、以下為網(wǎng)點轉型輔導實施內(nèi)容回顧：
1、廳堂功能分區(qū)。
網(wǎng)點廳堂物理功能分區(qū)指根據(jù)客戶在營業(yè)廳辦理不同業(yè)務的種類，將營業(yè)廳設置成不同的物理區(qū)域，包括咨詢引導區(qū)域、現(xiàn)金和非現(xiàn)金服務區(qū)、客戶等候區(qū)、自助服務區(qū)、客戶體驗服務區(qū)、理財服務區(qū)、貴賓室區(qū)域。
網(wǎng)點物理功能分區(qū)的目的。
（1）、提高服務效率，促使客戶得到對應的分流，從而達到減輕前臺壓力，提高辦理業(yè)務速度的目的。
（2）提升轉介效率，充分挖掘客戶的需求，用專業(yè)的理財?shù)确?，提高客戶滿意度。
（3）明確各區(qū)域職能。
2、服務營銷氛圍營造和客戶廳堂服務感受提升。
找出門口及營業(yè)廳觸點地圖，從客戶的視覺、嗅覺、聽覺、觸覺所感受到的營業(yè)廳內(nèi)接觸點的全貌正是營銷氛圍營造和客戶廳堂服務感受提升的切入點。觸點可能為營業(yè)廳帶來銷售機會、客戶感知提升、品牌宣傳、體驗營銷。為什么要用叫號機而不讓客戶排隊，為什么要擺放報刊架和飲水機，為什么客戶等候座椅不能面對柜面，為什么要如何有效利用網(wǎng)點的宣傳折頁架，為什么要粘貼理財宣傳畫，又為什么營業(yè)廳內(nèi)需要銷售看板，為什么柜面要擺放塑封主推新業(yè)務及促銷業(yè)務的信息和活動擺卡？如前進所可以在現(xiàn)有的基礎上在門口東側的墻打造客戶第一觸點。良好觸點的打造，是成功“俘獲”客戶的第一步也是客戶廳堂服務感覺受提升的關鍵點。
3、廳堂管理模式與各崗位服務規(guī)范。
大堂內(nèi)無大堂經(jīng)理或理財經(jīng)理兼任大堂會秩序混亂導至客戶體驗差，柜面秩序混亂給柜員增大壓力，自助區(qū)秩序混亂，機器設備故障多。要怎么解決？唯有明確各崗位服務規(guī)范與聯(lián)動服務營銷體系的建立相結合。大堂經(jīng)理要進行客戶引導的同時要對客戶進行識別與分流，簡單產(chǎn)品銷售宣傳和轉介；柜員要進行業(yè)務辦理的同時進行簡單產(chǎn)品轉介和中高端客戶發(fā)掘和輸送；理財經(jīng)理要進行中端客戶管理、現(xiàn)場銷售促成、客戶二次銷售、存量客戶的激發(fā)；支局長要進行高端客戶管理、參與對客戶交叉銷售而且要充當團隊內(nèi)部教練。
4、客戶分層梳理與關系管理建立。
利用猶豫期和禮品。
自己當養(yǎng)老，孩子當儲蓄。
4、時間太長啦。
存錢也得一年一年存，小錢存進去，大錢拿出來。
三年保值，六年創(chuàng)富，時間一點都不長。而且現(xiàn)在無風險理財產(chǎn)品都是時間越長，收益越高。穩(wěn)賺不賠，復利計息的分紅方式，辦的人可多了。
5、紅利不確定。
銀行的利息是相對固定，調(diào)息時或漲或降，這款理財保險的分紅也一樣，每年分紅是不確定的，但請您放心的是，這款產(chǎn)品有固定收益，每萬元是xxx元（年齡不同會略有差異），年年有分紅，復利計息。一定不會讓您失望的！
郵政儲蓄代理保險已經(jīng)十多年了，一直信譽特別好，這款產(chǎn)品是我們自己的產(chǎn)品，收益一定也不錯！
6、沒錢。
您說沒錢，您說的是大錢，我說的是小錢，是您用不著的閑錢。
您真會開玩笑，現(xiàn)在誰家沒有十萬、八萬的，再說也不是讓您把所有的錢都放上，一萬、兩萬不嫌多，三千、五千不嫌少！
7、保險的投資收益太低啦。
您要是追求高收益、高回報的投資方式，首先要看您的風險承受能力是否適合這一類投資方式，千萬不能因為高收益的誘惑把自己陷入到自己承擔不了的風險中去。保險的收益肯定不如股票、基金或者放債這一類投資高，但保險與那些投資方式比較的優(yōu)勢是在于資金的安全性，只要您持有保險到期，本金安全絕對有保證，更適合那些對資金安全性要求高的人群或者一個本金絕對不容有失的理財目標或計劃。一個人或一個家庭的財富應該分散投資在各種理財工具中，部分投股票，部分買基金，部分買理財產(chǎn)品，部分買保險，這樣就不會因為突發(fā)的事件或風險而手足無措。您想想，在您或您的家庭遇到風險或危機的時候，誰能做到“雪中送炭”哪，除了保險，很多都靠不住。
8、我自己經(jīng)商，已經(jīng)給孩子留了一大筆錢。不需要保險這種理財方式。
如果您現(xiàn)在預備的僅僅是一筆錢或投資，您更需要用保險這。
種方式能把錢留給下一代。
保險法規(guī)定，保險的受益權要高于債權和繼承權，只要投保資金的合法正當，保險的受益權就高于債權和繼承權利，您為孩子準備的錢不會受到您生意好壞的任何影響，這樣才能確保為孩子準備的錢能真正的到孩子的手里。
溝通技巧一：親和力。
1）聲調(diào)2）音量3）語氣4）語速5）笑聲。
溝通技巧二：學會提問。
四層提問法。
1）請示層提問。
2）信息層問題。
3）問題層提問。
4）解決問題層提問。
溝通技巧三：懂得傾聽。
傾聽的層次。
1）表層意思。
2）聽話聽音。
3）聽話聽道。
傾聽的四個技巧。
1、回應技巧。
2、確認技巧。
3、澄清技巧。
4、記錄技巧。
溝通技巧四：占據(jù)主動權，引導客戶的思想。
1、引導的第一層含義——由此及彼。
2、引導的第二層含義——揚長避短。
溝通技巧五：換位思考。
溝通技巧六：贊美。
電話中贊美客戶。
1）直接贊美。
2）比較贊美。
3）感覺贊美。
8、網(wǎng)點營銷目標的分解與執(zhí)行規(guī)劃。
支局所通過年度計劃表把任務分解到每季度每月再從每月計劃表分解到每周、每日應該做什么事情來支撐各個目標的達成。金融行業(yè)也有淡旺季，在旺季不能放松而且要增加挑戰(zhàn)性指標來緩解淡季時的壓力。當將整體目標劃分為一個個細化的目標并制定行動計劃后，接下來只要用管理制度去控管、檢核目標的執(zhí)行過程。
9、網(wǎng)點會議管理流程導入。
網(wǎng)點支行長的日常管理工作從重點抓好晨會夕會一日三巡兩示范開始。晨會：激發(fā)團隊工作狀態(tài)和明確各崗位當日銷售目標；夕會：檢視目標達成和通過案例分析等形式輔導員工能力提升；一日三巡：“第一巡”檢查各崗位員工的`工作準備情況；“第二巡”檢查員工的工作進展并提供必要的輔導，“第三巡”檢查員工的當日銷售目標達成情況并為夕會中的討論重點進行準備；兩示范：每天上下午各一次為相關崗位提供示范輔導。
不僅如此按需要要進行周會和月度分析會，實現(xiàn)有效管理，促進溝通與協(xié)作，提高各崗位工作效率，追蹤工作進度，集思廣益，提出改進型的工作方案。
10、網(wǎng)點人員輔導。
網(wǎng)點人員輔導要先鼓勵員工后讓員工發(fā)現(xiàn)自己的問題，再試著讓員工拿出解決的辦法，跟綜整改情況。
二，成果匯報。
1、晨會導入。
晨會成功的導入有效的推進了網(wǎng)點人員間的合作也提高了員工對待工作的熱情，同時提升了員工的專業(yè)能力。
2、廳堂聯(lián)動營銷。
通過廳堂的聯(lián)動營銷創(chuàng)造了更多的營銷機會也提高了營業(yè)所的整體業(yè)績，客戶更加體會到了我們優(yōu)質的服務認可了我們的專業(yè)能力。
3、營銷氛圍提升。
通過營銷氛圍的提升大大的增加了營銷的成功率。
4、客戶梳理及建檔。
通過對客戶梳理及建檔，真正從客戶的需求為切入點展開營銷并增加了客戶量的積累提升了客戶質量和客戶的忠誠度。
5、夕會制度建立。
通過夕會制度的建立及時的發(fā)現(xiàn)問題并解決問題提高了支局長對營業(yè)所的管理能力，也提高了員工的綜合素質。
6、觀念的轉變。
以客戶的需求為導向，我們不是在營銷我們的產(chǎn)品而是在給客戶提供專業(yè)的服務和適合客戶的理財方案。
三、存在問題和解決建議。
通過兩周來的工作和學習，我意識到轉型工作真不是短期能夠達到目地的，首先，作為轉型大使越來越感覺到自身能力需要快速的提高，其次，轉型大使最核心的任務是用轉型工具來幫助廣大員工轉變工作方式和理念。但思想的破撞需要勇氣和掌聲，習慣的改變需要引導和規(guī)范，轉型的成功更需要不懈的努力和支持。
四、網(wǎng)點下一步轉型工作想法。
首先對網(wǎng)點前期轉型工作進行深入分析其中的不足并總結經(jīng)驗，其次繼續(xù)固化前期轉型工作的內(nèi)容：
1、廳堂營銷氛圍的營造和對晨夕會流程的督導。
3、對理財經(jīng)理客戶的建檔和維護進行固化。
4、固化并提升支局長精細化管理水平。
五、結束語。
郵政金融業(yè)務的轉型發(fā)展將以郵政的現(xiàn)有優(yōu)勢資源入手，“揚長避短”，發(fā)揮郵政金融的特色，通過四大經(jīng)營理念的轉型，即從經(jīng)營產(chǎn)品到經(jīng)營客戶轉變，從經(jīng)營結果到經(jīng)營隊伍轉變，從經(jīng)營網(wǎng)點到經(jīng)營區(qū)域轉變，從經(jīng)營金融客戶資源到整合經(jīng)營郵政各條線客戶資源轉變，走有郵政特色的金融業(yè)務轉型之路。我堅信轉型工作一定會取得成功同時也堅信郵政的明天會更加輝煌。
企業(yè)轉型講座心得篇七
第一段：引言（200字）。
最近，我參加了一場財務轉型講座，該講座旨在幫助參與者了解財務轉型的重要性以及如何在不同層面上進行財務轉型。財務轉型是一個關鍵的戰(zhàn)略決策，能夠為企業(yè)提供更好的財務管理，提高其競爭力。在接下來的幾段中，我將分享我在講座中獲得的知識和心得體會。
第二段：財務轉型的意義和挑戰(zhàn)（250字）。
在講座中，講師首先強調(diào)了財務轉型的重要性。他解釋說，財務轉型是指根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略目標和需要，對財務運作進行全面的優(yōu)化和改進，以提高績效和效益。財務轉型可以幫助企業(yè)實現(xiàn)更好的資本利用，減少成本，提高風險管理能力，同時提升財務報告和分析的質量。然而，講師也強調(diào)了財務轉型面臨的挑戰(zhàn)。如何平衡財務管理的短期和長期目標，如何在轉型過程中應對變革的阻力和風險，這些都是企業(yè)在進行財務轉型時需要面對的挑戰(zhàn)。
第三段：財務轉型的關鍵要素（250字）。
在講座中，講師詳細介紹了財務轉型的關鍵要素。首先是明確財務目標和戰(zhàn)略。企業(yè)應該明確財務目標，將財務轉型納入整體戰(zhàn)略規(guī)劃中。第二是確保財務團隊的能力和動力。財務團隊應該具備專業(yè)知識和技能，并具有積極的態(tài)度和動力，推動財務轉型的實施。第三是建立有效的財務流程和系統(tǒng)。企業(yè)應該通過改進流程和引入先進的財務系統(tǒng)來提高財務管理效率和準確性。第四是加強內(nèi)外部合作和溝通。財務部門應與其他部門和外部利益相關者合作，共同推動財務轉型。了解這些關鍵要素將幫助企業(yè)更好地進行財務轉型。
第四段：個人心得和應用（300字）。
作為一名財務從業(yè)者，我從這場講座中獲得了許多有價值的知識和啟發(fā)。首先，我意識到財務轉型不僅僅是財務部門的事情，而是整個企業(yè)的事情。財務轉型需要全員參與，需要與其他部門緊密合作。其次，我學到了財務報告和分析的重要性。通過分析財務數(shù)據(jù)，我們可以及時了解企業(yè)的財務狀況，并做出相應的決策。最后，我了解到財務轉型是一個長期的過程，需要持續(xù)不斷的改進和優(yōu)化。財務轉型不是一蹴而就的，而是需要持續(xù)投入和推動。
在我的實際工作中，我將運用這些知識和經(jīng)驗。我將與其他部門密切合作，積極參與財務轉型的實施，并努力改進財務流程和系統(tǒng)，提高財務管理效率。同時，我也會加強財務報告和分析的能力，提供準確、及時的財務信息，為企業(yè)的決策提供有力支持。我相信，通過財務轉型，企業(yè)將能夠更加靈活、高效地應對市場變化，提高競爭力。
第五段：結語（200字）。
通過這次財務轉型講座，我認識到了財務轉型的重要性和挑戰(zhàn)，了解了進行財務轉型的關鍵要素，并深刻體會到財務轉型對企業(yè)的影響。我將運用所學知識和經(jīng)驗，在實際工作中積極參與和推動財務轉型，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。我相信，通過持續(xù)的努力和改進，我能夠成為一名優(yōu)秀的財務專業(yè)人員，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻。
企業(yè)轉型講座心得篇八
近期，我有幸參加了一場關于財務轉型的講座，從中收獲頗多。講座內(nèi)容包括財務轉型的意義與目標、具體實施步驟、挑戰(zhàn)與解決方案等方面，讓我對財務轉型有了更深入的了解。在此，我將從五個方面闡述我的體會與感悟。
首先，我深刻認識到財務轉型的意義與目標。財務轉型是企業(yè)在適應市場環(huán)境、提升競爭力的過程中不可或缺的一環(huán)。它不僅關乎企業(yè)自身的發(fā)展，更與整個行業(yè)的競爭力息息相關。財務轉型的目標是建立高效、透明、靈活的財務體系，為企業(yè)提供有力的后盾，并為決策提供準確、及時的數(shù)據(jù)支持。只有走向數(shù)字化、自動化的財務管理，企業(yè)才能在日益激烈的市場競爭中立于不敗之地。
其次，財務轉型的具體實施步驟也是我學到的重要內(nèi)容。首先，企業(yè)需要制定明確的財務轉型方案，包括時間表、目標與計劃等。其次，要對現(xiàn)有財務流程進行全面評估與優(yōu)化，拋棄繁瑣、低效的手工操作，轉向數(shù)字化、自動化的財務管理系統(tǒng)。接下來，需要建立全面的財務管理指標體系，確保財務數(shù)據(jù)的準確性、真實性和可靠性。最后，需要進行組織架構的優(yōu)化和人員培訓，提升財務團隊的專業(yè)水平和能力。通過這些實施步驟，企業(yè)能夠順利實現(xiàn)財務轉型，提高工作效率，減少錯誤率，并為企業(yè)發(fā)展提供支持。
第三，講座還深入剖析了財務轉型過程中的挑戰(zhàn)與解決方案。在進行財務轉型時，企業(yè)往往會面臨來自內(nèi)外部的諸多挑戰(zhàn)，包括技術、人員、文化等方面。然而，面對這些挑戰(zhàn)，企業(yè)不能退縮，而是要尋找有效的解決方案。例如，企業(yè)可以引進先進的財務管理系統(tǒng)，提高工作效率，降低出錯率。在人員培訓方面，可以通過開設培訓課程、邀請專家講解等方式提升團隊的專業(yè)能力。此外，引導企業(yè)文化的轉變，將財務納入企業(yè)戰(zhàn)略決策的重要環(huán)節(jié)，也是解決財務轉型中的重要方案。
第四，我對財務轉型的應用前景有了更多的思考。財務轉型現(xiàn)在已經(jīng)得到很多企業(yè)的重視，越來越多的公司開始從傳統(tǒng)的財務管理方式向數(shù)字化、自動化的財務管理轉型。財務轉型不僅僅是財務部門的一項工作，更是全體員工的參與和支持。將財務和業(yè)務緊密結合，使財務管理真正成為企業(yè)增效的利器。而隨著科技的發(fā)展，人工智能、大數(shù)據(jù)等技術的應用將進一步推動財務轉型的進程，為企業(yè)帶來更多的機遇和挑戰(zhàn)。
最后，聽完這場財務轉型講座，我深感自身的不足。財務轉型是一個復雜而龐大的系統(tǒng)工程，需要綜合運用財務、技術、管理等多方面的知識與技能。作為一名學生，我在財務轉型方面的理論知識和實踐能力還有待提高。因此，我將加強對財務管理知識的學習，不斷提升自身的能力，為將來步入職場做好準備。
通過這場財務轉型講座，我對財務轉型有了更加深入的認識與了解。財務轉型不僅是企業(yè)自身發(fā)展的需要，也是一個行業(yè)競爭力的體現(xiàn)。在財務轉型的過程中，企業(yè)需要制定明確的方案，并進行全面的評估與優(yōu)化。面對挑戰(zhàn)，企業(yè)要勇于創(chuàng)新與改進，通過引進先進的技術手段和人員培訓來提高財務管理水平。同時，我也意識到自身在財務轉型方面的不足，將加強學習，提升個人能力。我相信，只有通過不斷的學習與實踐，才能在財務轉型的大潮中不斷成長與進步。
企業(yè)轉型講座心得篇九
第一段：引言（200字）。
在當代商業(yè)競爭日益激烈的環(huán)境中，企業(yè)轉型已經(jīng)成為了日常經(jīng)營的重要部分。為了提高企業(yè)的競爭力，不斷更新自己的戰(zhàn)略和技能是必不可少的。因此，參加企業(yè)轉型培訓成為了許多企業(yè)家和管理者的首選。早前我也有幸參加了一次企業(yè)轉型培訓，并從中有著深刻的體會和收獲。
第二段：培訓的目標和內(nèi)容（200字）。
這次企業(yè)轉型培訓的目標主要是幫助企業(yè)家和管理者了解當今商業(yè)環(huán)境的新趨勢和核心競爭力。在培訓中，我們學習了市場分析、創(chuàng)新管理和團隊建設等重要知識和技能。這些內(nèi)容非常實用，可以幫助企業(yè)更好地把握市場機遇，提升自身核心競爭力。
第三段：收獲與體會（400字）。
通過這次企業(yè)轉型培訓，我收獲了很多寶貴的經(jīng)驗和體會。首先，我意識到了市場分析的重要性。只有通過對市場的深入分析，我們才能更好地了解自己的競爭對手和客戶需求，從而制定出更有效的戰(zhàn)略。其次，創(chuàng)新管理的重要性也深深地印在了我的心中。沒有不斷創(chuàng)新的意識和方法，企業(yè)很難在激烈的競爭中生存下來。最后，團隊建設是企業(yè)轉型的關鍵。一個團結、高效的團隊可以充分發(fā)揮每個人的潛力，為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。
第四段：應用與總結（300字）。
在企業(yè)轉型培訓結束后，我回到了自己的企業(yè)，并盡快將所學到的知識和技能應用到了實際工作中。我重新審視了市場，重新制定了產(chǎn)品定位，也提高了對團隊成員的管理和溝通能力。這些改變帶來了明顯的效果，我們的銷售額不斷增長，員工工作積極性也有了明顯提升。同時，我也對這次培訓進行了總結。我發(fā)現(xiàn)，企業(yè)轉型是一項綜合性的工作，需要各個方面的配合和變革。企業(yè)家和管理者應該具備多樣化的知識和技能，才能更好地引領企業(yè)走向成功。
第五段：對未來的展望（200字）。
通過這次企業(yè)轉型培訓，我對企業(yè)的未來充滿了信心和期待。我相信，只要我們不斷學習和更新自己的知識和技能，抓住市場機遇，積極創(chuàng)新，團結合作，我們的企業(yè)一定能在激烈的競爭中脫穎而出。通過轉型，我們將為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值，并為員工和社會做出更大的貢獻。
總結：
通過這次企業(yè)轉型培訓，我深刻認識到轉型是企業(yè)不可或缺的一部分。只有不斷更新自己的知識和技能，適應市場的變化，企業(yè)才能獲得持續(xù)的競爭優(yōu)勢。我將繼續(xù)重視學習和培訓，不斷提高自己的能力，為企業(yè)的發(fā)展貢獻更多的力量。
（總字數(shù)：1300字）。
企業(yè)轉型講座心得篇十
企業(yè)轉型是現(xiàn)代經(jīng)濟中不可避免的一環(huán)，對企業(yè)的全面改革提出了新的要求。為了適應這一挑戰(zhàn)，許多企業(yè)開始注重培訓，以提高員工的職業(yè)素養(yǎng)和適應新的工作環(huán)境。我有幸參加了一次企業(yè)轉型培訓，通過這次培訓，我深刻認識到了企業(yè)轉型中培訓的重要性，并積累了一些寶貴的心得體會。
這次培訓內(nèi)容主要包括了企業(yè)轉型的背景和意義、新的工作理念與方法、團隊合作與溝通、領導力與決策等方面。通過這些內(nèi)容，我們深入了解了企業(yè)轉型的目標和意義，以及應對新的工作環(huán)境的工作理念和方法。培訓還注重培養(yǎng)我們的團隊合作和溝通能力，以及提升我們的領導力和決策能力。
這次培訓采用了多種形式，包括講座、案例分析、角色扮演、小組討論等。這種多樣化的培訓方式使我們更好地理解了培訓內(nèi)容，并將其應用到實際工作中。培訓期間，我們不僅從培訓師的經(jīng)驗中受益，也通過與其他參訓者的互動學到了很多新的知識和經(jīng)驗。通過這次培訓，我個人感覺到自己的工作表現(xiàn)和態(tài)度都得到了明顯改善，同時也看到了其他參訓者在工作中的積極變化，培訓效果顯著。
在培訓過程中，我也面臨了一些挑戰(zhàn)。首先是時間壓力，由于培訓時間緊湊，我需要合理安排時間，做到學以致用。其次是知識吸收與應用的難題，培訓的內(nèi)容涉及面廣，要想真正理解和應用起來需要不斷的思考和實踐。針對這些挑戰(zhàn)，我通過制訂學習計劃和與同事積極交流，取得了較好的解決方案。
通過這次培訓，我深感企業(yè)轉型中培訓對于員工和企業(yè)的重要性。培訓不僅提高了我的工作效率和質量，也增強了我的職場競爭力和個人發(fā)展空間。同時，這次培訓也為我提供了與其他參訓者交流和學習的機會，擴寬了我的人際網(wǎng)絡和圈子。未來，我將繼續(xù)努力學習和應用培訓中學到的知識和技能，為企業(yè)轉型做出更大的貢獻。
總結（不計入總字數(shù)）。
通過這次企業(yè)轉型培訓，我深刻認識到了培訓對于企業(yè)轉型的重要性，并積累了許多寶貴的心得體會。我相信，通過培訓的力量，企業(yè)和員工都將能夠更好地適應和應對轉型帶來的挑戰(zhàn)，并在競爭中獲得更多的優(yōu)勢。
企業(yè)轉型講座心得篇十一
每個人都為自己而活，我們也許該毫無怨言，面對著這個金錢欲望沖擊的世界，不是每個人都可以興風作浪，而人與人之間變的自私麻木，冷淡虛偽。
我一直以來信奉緣分，而我和海航走近的時候，這種緣分感更讓我感覺到親切，我倍感珍惜。海航的“誠信為基、創(chuàng)新為本、至誠奉獻、強力執(zhí)行、勇?lián)罅x”獨具特色的文化體系也讓我感覺到了海航與中華民族歷史文化的貼近。我們太年輕，以至于我們不知道以后的時光竟然還有那么長，長的足夠讓我在以后的時光里充分享受生活帶給我的美好，長的足夠讓我在海航能夠找到一份合適的崗位，讓我的一生平平淡淡下去。在進入公司的第一天我就看到一條警示語，而上面的文字恰恰是祖輩說過的話，意思是“一德，二命，三風水，四積陰功，五讀書”。海航的宗旨始終與祖國的文化緊密聯(lián)系，讓人在工作的同時能不斷自省，能夠為社會做點事，為他人做點事情，自己一生沒有遺憾。誠信是中華民族的傳統(tǒng)，我們要繼承并予以發(fā)揚，從自身做起，從一個企業(yè)做起，使海航的文化貫穿自己的思想和行動，人要以誠信為基石，企業(yè)更是如此。
雖然我們很多的時候，我們并不想自己喜歡做的事情，就一定要做很多自己不喜歡做的事情。海航作為目前國內(nèi)第4大航空集團，在新時期到來的幾天，繼續(xù)為我們書寫一個又一個神話！企業(yè)文化，也就是一個企業(yè)最核心的部分，從經(jīng)濟學的角度對其進行分析，那就是一個企業(yè)的靈魂，它應該體現(xiàn)的是企業(yè)家自身的理念，和這個企業(yè)要達到的終極目標，一個企業(yè)的企業(yè)文化往往需要一個相對長的時期來形成，通過幾代人的努力來共同完成，企業(yè)家為一個企業(yè)灌輸什么樣的理念，最終會直接影響一個企業(yè)的興亡！一個優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠提高企業(yè)的核心競爭力，同時還能中華文化歷史悠久，源遠流長，在思想文化方面，儒家、道家、墨家、兵家、法家等百家爭鳴，群峰林立，曾造就華夏文明思想精神文化上的空前盛世。作為華夏子孫，我們有必要和責任在民族精神和性格上爭取“復古”，要有唐代韓愈、北宋歐陽修、蘇軾掀起氣勢磅礴的“韓潮蘇?！敝練猓槠肺晃覈鴤鹘y(tǒng)文化的精湛意境。同時我們要順應時代潮流，與時俱進，摒棄傳統(tǒng)文化中不適于現(xiàn)代社會發(fā)展的過于“羊性”的馴良、軟弱思想，培養(yǎng)自身性格強悍、胸襟開闊、目光遠大，文韜武略、智勇雙全的“狼性”性格。海航如同一條文明狼，一手拿殺手锏，一手拿佛珠，在開疆拓土、奮發(fā)圖強的同時還具有高度的禮儀文明和敦厚待人、愛人的向心力。如此諄諄教導與制度兩條并行不悖的企業(yè)文化能不讓人信仰提高企業(yè)的影響力！像海航企業(yè)文化提倡的“為自己做點事，為他人做點事，為社會做點事”，追求的更多是“至誠、至善、至精、至美”的責任感和民族情。這無疑是一種上善若水的靈魂追求和道德修養(yǎng)。
推理及人，作為海航舞臺的一名演員，我甘愿全情扮演劇情所需的“生、旦、凈、末、丑”，傾力配合導演，協(xié)同舞臺所有演職人員共同出演一臺備受矚目的好戲。在百年海航中，我只是滄海一粟，惟將期盼和感謝海航在以后歲月中如師者傳道、授業(yè)、解惑般教導和關愛的感恩之心于此表懷。相信海航天戴其蒼、地履其黃，經(jīng)過鷹隼試翼、風塵吸張，必將前途似海，來日方長。
企業(yè)轉型講座心得篇十二
企業(yè)就像人一樣，有軀干和靈魂，沒有靈魂的軀干就是行尸走獸，同樣企業(yè)沒有靈魂也只是機器的堆壘，制造物品的工具。而企業(yè)的靈魂就是企業(yè)的文化，它看不見摸不到，卻實實在在的存在于企業(yè)中，是企業(yè)行為規(guī)范的準則，是企業(yè)和諧發(fā)展的力量。
透過總經(jīng)理的培訓我學習到，企業(yè)的文化是人的文化，是組成團隊個體任何一人素質的綜合體現(xiàn)，是企業(yè)綜合素質的外在表現(xiàn)。所以企業(yè)的文化就和員工的文化素質息息相關，提高員工素質和加強隊伍文化建設成為企業(yè)的文化建設的第一要務，其中員工素質能夠由12個字來概括，分別為思想、理想、道德、堅韌、紀律、創(chuàng)新，同時它也是國家提倡的四有新人的創(chuàng)新和發(fā)展。這12個字是人神兩界所崇尚的人的品質的最高境界，修真的道路上布滿來荊棘，環(huán)境是艱苦而惡劣，這也是為什么有苦行僧的原因，天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為，所以動心忍性，曾益其所不能。成為圣人的路很艱難，我們或許做不到那么多，但如果在工作和生活中能堅持其中的幾個，也大有裨益。
江蘇衛(wèi)視《非誠勿擾》有個男嘉賓，全國著名的培訓師，說要在多少年之后要超過新東方，口氣很大，而在仔細了解他后發(fā)現(xiàn)，這么多年著名以來，沒有存款和房子。所以我感覺到，一個人的理論素質再好，再懂得很多很多道理，如果不落在地上實事求是的工作，再怎樣做也只是空中樓閣，結不出任何果實，最后還落一個騙子的名聲。所以我們要求企業(yè)的文化為目標，夯實我們企業(yè)的文化建設的道路，踐行我們企業(yè)的文化建設的任務，在工作中認認真真、實事求是、兢兢業(yè)業(yè)、知難而上、勇攀高峰。
透過總經(jīng)理細致、風趣、豐富的解說我們公司的企業(yè)的文化，使我從一個簡單的識別層面突然了解到其中的內(nèi)涵，公司的企業(yè)的文化目標是讓每個員工生活的再好一點，這凸顯了董事長作為一個管理者的胸襟和情懷，經(jīng)典理論上說，企業(yè)的目標是什么，是實現(xiàn)股東權益最大化，是實現(xiàn)效益最大化。我們的企業(yè)目標與經(jīng)典理論相悖，卻更好的說明了嘉隆地產(chǎn)以人為本的發(fā)展想法。
公司的經(jīng)營宗旨是認真工作每一秒，快樂生活每一天。認真工作是快樂生活和生活再好一點的前提，認真工作不是僵硬死板的埋頭苦干，不是弄虛作假的表面文章，是快樂的工作，高效的工作，工作不是壓力不是硬著頭皮的任務它是我們的生活，把它當成生活的一部分，只有工作快樂生活才快樂，才能把這種快樂當成一種習慣，進而才能快樂生活每一天。公司的經(jīng)營想法是團結、務實、創(chuàng)新、高效，這是對企業(yè)整體的要求，也是對每一個員工的要求，嘉隆是一個團隊，是一個有目標和靈魂的組織，團結、務實是這個組織的基本要求，而創(chuàng)新高效則是團隊為之奮斗的目標。所以我們在基礎工作中要心往一處想、勁往一處使、擰成一股繩、實事求是、腳踏實地的開展工作，透過員工自覺履行的做正確的事、正確的做事、把事做正確的工作作風，實現(xiàn)公司的長遠發(fā)展目標。透過這次學習，我認真規(guī)整了人力資源中心的工作，透過提高本部門人員的業(yè)務素質，來踐行公司企業(yè)的文化建設的目標。
企業(yè)轉型講座心得篇十三
12月24日，學校召開了轉型發(fā)展學習大會，集中學習了轉型發(fā)展有關精神。在本次轉型發(fā)展學習會議中，王斌董事長、胡志新、朱盛萍、胡孝根、徐九南老師分別就轉型發(fā)展發(fā)表了講話。下面我分四個部分對本次轉型發(fā)展學習活動進行敘述自己的心得體會。
首先，xxx分別對會計學院、人文學院、機械與車輛工程學院轉型以來所做出的業(yè)績進行了總結。
朱盛萍老師就會計學的總體轉型概述為定位“三高”、實施“三項”、改革“三類”，
定位“三高”指緊盯產(chǎn)業(yè)發(fā)展制高點，應用技術型人才定位高，社會服務水平高。實施“三項”指全方位改革人才培養(yǎng)模式、全方位加強師資隊伍建設、全方位創(chuàng)建教學科研平臺。改革“三類”指深化特色實驗班的引領式改革、深化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目的融入式改革、深化師生考核評價的導向式改革。并在實施和改革的內(nèi)容中詳細列舉了會計學院轉型以來所做出的業(yè)績。
胡老師主要提出了轉型發(fā)展中的三個關鍵點，第一個關鍵點深刻領會轉型發(fā)展核心思想。這個核心思想就是產(chǎn)教融合、校企合作。第二個關鍵點就是準確把握轉型發(fā)展的根本目標。這個根本目標就是學校的建設高度，轉型發(fā)展是為了讓學校變得更強、更有活力、更有特色。第三個關鍵點就是明確轉型發(fā)展的根本任務，從宏觀、中觀、微觀將根本任務具體定位為宏觀就是明確轉型發(fā)展的根本任務，中觀的維度指的是課程的轉型，微觀的維度指的是課堂的轉型。徐九南老師就機械與車輛工程學院的總體轉型從七個方面進行了總結分別是：
（一）提高思想認識、堅定綜合改革轉型發(fā)展的信心，
（二）堅持以學科建設為引領、促進專業(yè)建設的特色發(fā)展，
（三）通過產(chǎn)教融合校企合作構建課程體系，
（四）搭建校企合作的平臺，
（五）建設工程實訓中心，
（六）建立校企課程聯(lián)盟、共同進行課程開發(fā)，
（七）加強雙師雙能型教師隊伍建設開展針對性教育。
在產(chǎn)教融合、校企合作和實訓中心建設方面詳細列舉了該院的定位汽車產(chǎn)業(yè)、引進江鈴汽車傳動系統(tǒng)、建設3d打印實驗室等內(nèi)容。
其次，胡老師就南昌工學院參與的教育部第四期地方高校轉型發(fā)展研討班（重慶）有關情況匯報。此次研討班教育部學校規(guī)劃建設發(fā)展中心主任陳鋒、孫誠、中國教育科學研究院高等教育研究中心研究員孫誠及中山大學原校長黃達人等人組成。通過該研討班的學習，認識到技術進步和經(jīng)濟轉型決定了國家推進地方高校轉型的必然性和重要性，國家正在推進高校分類管理和應用型高校評估體系建設工作，認清了國家關于轉型發(fā)展的整體趨勢。
最后，xxx校長分別就此次研討會進行了總結。
工學院應該做到以下幾點：
（一）在國家的“十三五”規(guī)劃中，可以看出國家對于轉型的重視。因此我校教職工要進一步加強緊迫感、提高認識，轉型要真正沉下去，轉型過程中要保持定力、戒驕戒躁。
（二）教師隊伍是轉型發(fā)展的重要部分。因此我把教師隊伍轉型單獨提出來，作為學校謀劃轉型的關鍵和突破口。
1、構建多元化、個性化的教師學習培訓體系，引導教師轉型，
2、加強應用型教師的引進和人才梯隊的建設。
3、制定對兼職教師的比例和管理辦法，使兼職教師的聘任具有制度保障。
4、建立促進教師隊伍合理流動的科學考核評價與競爭淘汰機制。
李校長指出我校轉型發(fā)展過程要從制度、教師隊伍、校企互惠共生、市場對接機制、學科發(fā)展機制、當?shù)匚幕鞣矫孢M行重點建設。但我校師資、設備底子薄、部分教職工思想比較保守，如何在這種基礎上應對新形勢、新技術的轉型挑戰(zhàn)，實現(xiàn)彎道超車是我們學校全體教職工必須面對的問題。希望全校教職工認真學習國家七號文件的十四項主要內(nèi)容，在國家的大方針政策引領下、將我校打造成全國知名轉型試點高校。
通過本次學習，我深刻認識到了轉型的緊迫性，艱巨性。在以后的工作中定要戒驕戒躁、在國家的大方針政策下，為我校的轉型發(fā)展做出的努力。
企業(yè)轉型講座心得篇十四
轉型發(fā)展是一項系統(tǒng)工程，是一個企業(yè)適應市場、調(diào)整戰(zhàn)略、改進管理、提高效益、促進和諧的過程。在轉型發(fā)展的道路上，我們遇到了很多困難，但正是這些困難讓我們更加堅定地走下去。
1.適應市場：隨著市場的不斷變化，我們的產(chǎn)品和服務已經(jīng)無法滿足客戶的需求。因此，我們需要轉型升級，提高產(chǎn)品質量和服務水平。
2.調(diào)整戰(zhàn)略：原來的戰(zhàn)略已經(jīng)不再適用于現(xiàn)在的市場環(huán)境，我們需要重新制定戰(zhàn)略，以更好地應對市場的挑戰(zhàn)。
3.改進管理：原來的管理模式已經(jīng)不再適應現(xiàn)在的公司發(fā)展，我們需要引進先進的管理理念和技術，以提高管理效率和經(jīng)營效益。
1.制定規(guī)劃：我們制定了詳細的轉型發(fā)展規(guī)劃，明確了目標和時間表。
2.推進實施：我們采取了一系列措施，包括調(diào)整產(chǎn)品結構、優(yōu)化供應鏈、加強品牌建設等。
3.困難和挑戰(zhàn)：在實施過程中，我們遇到了很多困難和挑戰(zhàn)，如市場競爭加劇、原材料價格上漲等。
4.解決方案：我們通過優(yōu)化產(chǎn)品設計、加強供應鏈管理、改進生產(chǎn)工藝等措施，逐步解決了這些問題。
1.產(chǎn)品質量和服務水平得到了提高，客戶滿意度得到了提升。
2.公司的經(jīng)濟效益得到了提高，員工收入得到了增長。
3.公司的品牌形象得到了提升，市場競爭力得到了增強。
4.公司的管理水平和創(chuàng)新能力得到了提升。
四、經(jīng)驗教訓。
1.要始終關注市場動態(tài)，不斷調(diào)整戰(zhàn)略和戰(zhàn)術。
2.要持續(xù)改進管理，不斷提高管理效率和經(jīng)營效益。
3.要注重團隊協(xié)作，充分發(fā)揮團隊成員的優(yōu)勢和潛力。
4.要注重風險控制，及時識別和應對風險。
五、結論。
在轉型發(fā)展的道路上，我們遇到了很多困難和挑戰(zhàn)，但正是這些困難和挑戰(zhàn)讓我們更加堅定地走下去。通過制定規(guī)劃、推進實施、優(yōu)化產(chǎn)品、加強供應鏈管理、改進生產(chǎn)工藝等措施，我們逐步解決了這些問題，并取得了顯著的成果。同時，我們也總結了寶貴的經(jīng)驗教訓，為未來的發(fā)展提供了寶貴的參考。
在未來的發(fā)展中，我們將繼續(xù)堅定地走好轉型發(fā)展之路，不斷適應市場、調(diào)整戰(zhàn)略、改進管理，以提高產(chǎn)品質量、提高經(jīng)濟效益、提升品牌形象和競爭力，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
企業(yè)轉型講座心得篇十五
近年來，轉型教育成為教育界的熱門話題之一。為了深入了解轉型教育的理念和方法，我參加了一場由教育專家主講的轉型教育講座。通過這次講座，我對轉型教育有了更深入的理解，并汲取了許多寶貴的經(jīng)驗和啟示。
第一段：引入講座主題和背景。
在講座一開始，教育專家給我們介紹了轉型教育的背景和意義。他指出，傳統(tǒng)的教育模式在培養(yǎng)學生的知識和技能方面取得了顯著成果，但在培養(yǎng)學生的綜合素養(yǎng)和創(chuàng)新能力方面卻存在一定的不足。轉型教育的目的就是要改變傳統(tǒng)教育的弊端，培養(yǎng)具有創(chuàng)新思維和領導能力的學生，以適應未來社會的發(fā)展需求。
接著，教育專家向我們介紹了轉型教育的核心理念和方法。他強調(diào)，轉型教育注重培養(yǎng)學生的自主學習能力和問題解決能力，通過探究式學習和合作學習等方法來激發(fā)學生的學習興趣和動力。此外，他還提到，轉型教育要倡導跨學科學習和整合學科知識，培養(yǎng)學生的綜合素養(yǎng)和綜合應用能力。
第三段：轉型教育的實踐案例分享。
講座中，教育專家還分享了一些轉型教育的實踐案例。他們通過改革教學方法和評價體系，打破課本和教室的限制，引導學生進行實地考察和社區(qū)服務等實踐活動。這些實踐案例讓我深刻地認識到，轉型教育不僅僅是理論上的一種教育理念，更是需要在實踐中不斷探索和實踐的。
第四段：轉型教育對教育者的啟示。
在講座中，教育專家還強調(diào)了轉型教育對教育者的重要意義。他說教育者要塑造健康積極的心態(tài)，要不斷學習和更新教育理念和方法，以提高教學質量。同時，教育者還要樹立正確的教育目標，關注學生的全面發(fā)展，培養(yǎng)他們的樂觀向上、自信自立和合作創(chuàng)新的精神。
第五段：個人的收獲和展望。
通過這次轉型教育講座，我對轉型教育有了更深刻的認識。我深深感受到，培養(yǎng)學生的綜合素養(yǎng)和創(chuàng)新能力是當今教育的迫切需求。作為一名教育者，我也將努力轉變傳統(tǒng)的教學方式，更加關注學生的問題解決能力和創(chuàng)造力的培養(yǎng)。我相信，只有通過轉型教育，我們才能更好地培養(yǎng)出具有核心競爭力的學生，為他們的未來發(fā)展打下堅實的基礎。
總結：通過這次轉型教育講座，我意識到傳統(tǒng)教育模式的固化和弊端，感受到轉型教育對于培養(yǎng)學生的創(chuàng)新能力和自主學習能力的重要性。我愿意積極參與轉型教育的實踐，努力成為一名優(yōu)秀的教育者，為學生的成長和發(fā)展貢獻自己的力量。同時，我也希望更多的教育者能夠關注轉型教育，共同推動教育的轉型和創(chuàng)新，助力學生成為未來社會的棟梁之材。
企業(yè)轉型講座心得篇十六
目前，隨著市場的競爭日趨激烈，企業(yè)轉型已經(jīng)成為不可避免的選擇。為了提高企業(yè)的生產(chǎn)效率與競爭力，我所在的公司最近組織了一次企業(yè)轉型會議。在這次會議上，我學到了許多寶貴的經(jīng)驗和知識。下面將通過五個方面來分享我的心得體會。
首先，在企業(yè)轉型過程中，戰(zhàn)略規(guī)劃至關重要。在會議上，我意識到企業(yè)必須對未來的發(fā)展方向進行全面的思考和規(guī)劃。我們需要明確目標，清晰規(guī)劃并制定可操作的步驟。此外，戰(zhàn)略規(guī)劃還需要充分考慮市場和行業(yè)的變化趨勢，以確保企業(yè)的戰(zhàn)略與環(huán)境相適應。這次會議讓我深刻認識到，戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)轉型的基石，只有制定了正確的戰(zhàn)略規(guī)劃，企業(yè)才能在轉型中卓有成效。
其次，組織機構的優(yōu)化對企業(yè)轉型至關重要。會議上，我們就組織機構的優(yōu)化進行了深入討論。我學到了許多關于組織設計和人員配置的重要性。一個良好的組織結構能夠促進信息的流動和溝通，提高決策的效率和準確性。而合理配置人員，既能保證企業(yè)在轉型過程中的穩(wěn)定運行，又能夠為新的發(fā)展目標提供有力的支持。這個環(huán)節(jié)讓我認識到，優(yōu)化組織機構是企業(yè)轉型的必要前提，只有通過合理調(diào)整組織結構，企業(yè)才能適應轉型的需求。
第三，公司文化的轉型是企業(yè)轉型的重要方面。在會議上，我們深入探討了公司文化對企業(yè)轉型的作用。我了解到，企業(yè)文化直接影響員工的工作態(tài)度和行為習慣。如果企業(yè)的文化不適應轉型的要求，那么轉型就很難成功。會議上，我們提出了一系列的改進方案，包括領導的榜樣作用、激勵機制的建立以及員工培訓等。通過這些改進，我相信我們可以逐步改變企業(yè)的文化氛圍，為轉型提供良好的支持和推動。
第四，企業(yè)轉型需要注重創(chuàng)新和技術的發(fā)展。會議上，我們討論了企業(yè)創(chuàng)新的重要性。我明白了只有通過不斷創(chuàng)新，才能獲取競爭優(yōu)勢。創(chuàng)新不僅僅指產(chǎn)品、技術的創(chuàng)新，還包括企業(yè)管理的創(chuàng)新、營銷模式的創(chuàng)新等方面。會議還提到了技術的發(fā)展對企業(yè)的重要性?，F(xiàn)如今，科技的發(fā)展已經(jīng)深深地影響著各個行業(yè)，企業(yè)必須緊跟科技的步伐，將其應用于生產(chǎn)與管理中。通過學習，我明確了創(chuàng)新和技術的重要性，這促使我在今后的工作中更加注重這兩個方面的發(fā)展。
最后，會議強調(diào)了團隊合作的意義。無論是戰(zhàn)略規(guī)劃、組織優(yōu)化還是文化轉型，都需要團隊的合作。在會議中，我們通過各種形式的小組活動和討論來鼓勵團隊合作。我體會到了團隊合作的力量，只有當所有成員相互協(xié)作、合理分工才能達到更好的效果。這讓我認識到，在企業(yè)轉型的過程中，團隊合作是至關重要的。
綜上所述，這次企業(yè)轉型會議給我留下了深刻的印象。我從中學到了許多企業(yè)轉型的經(jīng)驗和知識。戰(zhàn)略規(guī)劃、組織優(yōu)化、公司文化的轉型、創(chuàng)新與技術的發(fā)展以及團隊合作，這五個方面是企業(yè)轉型中不可或缺的要素。只有在這些方面做到得當，企業(yè)才能在轉型過程中取得成功。我相信，通過這次會議，我們的企業(yè)將能夠在激烈的市場競爭中立于不敗之地，并取得長遠的發(fā)展。
企業(yè)轉型講座心得篇十七
隨著市場快速變化和競爭加劇，企業(yè)轉型已成為保持競爭優(yōu)勢和長期發(fā)展的關鍵。在近期的一次企業(yè)轉型討論中，我深入?yún)⑴c并體驗了這個過程，獲得了一些寶貴的心得和體會。下面我將從市場洞察、領導力、員工參與、創(chuàng)新和技術應用等幾個方面進行討論，以期提供對企業(yè)轉型具有參考價值的思考。
首先，一個成功的企業(yè)轉型必須建立在對市場的深刻洞察之上。企業(yè)需要通過對市場趨勢、競爭對手和客戶需求的準確把握，把握住轉型的方向和時機。在討論中，我們深入研究了市場數(shù)據(jù)和市場研究報告，發(fā)現(xiàn)了一些潛在的機會和挑戰(zhàn)。我們認識到只有抓住這些機會并應對挑戰(zhàn)，我們才能在轉型中取得成功。
其次，領導力在企業(yè)轉型中扮演著關鍵的角色。一個強大的領導團隊需要能夠提供清晰的轉型目標和策略，并能夠激發(fā)團隊成員的熱情和動力。在討論中，我們強調(diào)了領導者的重要性以及他們的責任。領導者需要成為轉型的榜樣，并且與團隊密切合作，以確保每個人都明白自己的角色和責任。只有領導者能夠推動轉型的進程，企業(yè)才能實現(xiàn)真正的改變。
此外，員工的參與也是企業(yè)轉型成功的關鍵。在討論中，我們強調(diào)了員工的重要性，并提出了一些鼓勵員工主動參與轉型的策略。例如，我們鼓勵員工提出創(chuàng)新想法和解決方案，并確保他們有機會實現(xiàn)自己的潛力。我們認識到只有當員工感受到自己的價值和作用時，他們才會積極參與轉型，為企業(yè)的成功做出貢獻。
創(chuàng)新和技術應用是企業(yè)轉型中不可或缺的一部分。隨著技術的迅猛發(fā)展，企業(yè)需要不斷創(chuàng)新和應用新技術來提高效率和競爭力。在討論中，我們探討了一些創(chuàng)新的方法和技術應用的案例。我們認識到只有與時俱進，不斷追求新的解決方案，企業(yè)才能適應市場的變化并保持競爭優(yōu)勢。
綜上所述，通過參與企業(yè)轉型的討論，我深刻體會到了企業(yè)轉型的重要性以及其中的挑戰(zhàn)和機會。一個成功的企業(yè)轉型需要深入洞察市場、強大的領導力、積極的員工參與以及創(chuàng)新的思維和技術應用。只有通過這些因素的綜合考慮和協(xié)調(diào)，企業(yè)才能在轉型中取得成功并保持競爭優(yōu)勢。我相信，將這些心得和體會應用到實際操作中，企業(yè)轉型的成功將不再遙遠。
企業(yè)轉型講座心得篇十八
在轉型教育講座上，我受益匪淺。這次講座主題是關于人們在社會轉型時應如何適應變化，引起了我的濃厚興趣。我在講座中學到了很多關于轉型的知識和技巧，并且通過與講者和其他參與者的交流，我對轉型教育的重要性和實際應用有了更深刻的認識。
第二段：轉型教育的重要性。
講座中，講者強調(diào)了轉型教育的重要性。社會轉型時期，社會結構和價值觀會發(fā)生深刻的變化，而個人要在這個變化的環(huán)境中取得成功，就需要具備轉型的能力。轉型教育幫助人們主動適應轉型，培養(yǎng)他們的自我認知、人際交往、決策能力等。轉型教育不僅幫助人們應對社會轉型時期面臨的挑戰(zhàn)，還能促進個人的整體發(fā)展。
在轉型教育講座中，講者分享了很多實際的轉型教育案例。例如，面對技術進步帶來的職業(yè)變革，個人應如何學習新技能，不斷適應工作環(huán)境的變化。參與者也紛紛分享了自己在轉型中的困惑和挑戰(zhàn)。通過這些實例，我意識到轉型教育不僅是理論上的學習，更是實踐性很強的教育。只有在實際應用中，我們才能真正學以致用，將知識轉化為行動。
第四段：個人收獲。
在講座中，我收獲了很多。首先，我意識到轉型教育不僅僅對于職業(yè)發(fā)展有幫助，對個人生活中的任何轉型都適用。無論是改變自己的生活方式，還是面對人生新的挑戰(zhàn)，轉型教育都能給與我們指導和啟示。其次，我學會了如何調(diào)整自己的心態(tài)，以更加積極主動的態(tài)度去面對轉型。轉型不可避免地帶來了焦慮和壓力，但在講座中，我明白了相信自己、積極應對的重要性。最后，我覺得與其他參與者的交流也是一種寶貴的資源。在講座中，我結交了很多新朋友，我們互相鼓勵和支持，共同探索轉型教育的奧秘。
第五段：總結。
通過這次轉型教育講座，我意識到在一個充滿變化的世界中，轉型教育是必不可少的。它幫助個人在轉型時期應對變化，實現(xiàn)個人的成長和發(fā)展。我將會將講座中學到的知識和技巧應用于實際生活中，不斷提升自己的轉型能力。同時，我也會將講座中的經(jīng)歷和觀點分享給身邊的人，幫助更多人了解和認識轉型教育的重要性。我相信，在轉型教育的指引下，我們能夠更好地適應社會的變化，并在變革中實現(xiàn)自己的目標和理想。
企業(yè)轉型講座心得篇十九
隨著經(jīng)濟全球化和信息技術的快速發(fā)展，企業(yè)會計也面臨著前所未有的變革和挑戰(zhàn)。在這個時代背景下，作為企業(yè)會計，我們必須與時俱進，不斷進行轉型升級。在我個人的工作實踐中，我逐漸認識到了企業(yè)會計轉型的重要性，并總結了一些寶貴的心得體會。
首先，我認識到企業(yè)會計轉型要與時俱進。傳統(tǒng)的會計工作以繁瑣的數(shù)據(jù)處理為主，但隨著信息化技術的發(fā)展，我們必須不斷學習新的技術和工具，以適應新的要求。例如，我在處理財務數(shù)據(jù)時開始使用電子表格和財務軟件，它們不僅提高了工作效率，還減少了錯誤的發(fā)生。此外，我還學習了數(shù)據(jù)分析和大數(shù)據(jù)技術，使我能夠更好地分析和解讀財務信息，為企業(yè)提供更有價值的決策支持。
其次，我意識到企業(yè)會計轉型需要注重整體規(guī)劃。傳統(tǒng)的會計工作主要是局限于核算和報表編制，但在新的時代背景下，我們必須從整體上思考和規(guī)劃企業(yè)會計工作。例如，我在與其他部門的溝通合作中發(fā)現(xiàn)，企業(yè)會計可以通過和營銷部門密切合作，提供更準確的成本和利潤分析，進而為企業(yè)的定價決策提供支持。此外，與人力資源部門的合作可以更好地進行人力成本分析，為企業(yè)的人力資源管理提供參考依據(jù)。通過這樣的整體規(guī)劃，企業(yè)會計可以更好地發(fā)揮作用，為企業(yè)的發(fā)展提供支持。
第三，我發(fā)現(xiàn)企業(yè)會計轉型需要加強自身的能力提升。在快速變化的市場環(huán)境下，企業(yè)會計需要具備更多的能力和知識。例如，我通過參加培訓和學習課程，不僅提高了自己的財務專業(yè)知識，還學習了市場營銷、企業(yè)戰(zhàn)略等相關領域的知識。這些知識的積累使我能夠更好地理解企業(yè)的戰(zhàn)略目標，從而為企業(yè)提供更有針對性的財務分析和建議。同時，我還加強了自身的溝通能力和團隊合作能力，以更好地與其他部門合作，共同完成工作任務。
第四，我認識到企業(yè)會計轉型需要積極適應法律法規(guī)的變化。在中國，法律法規(guī)的變化非常頻繁，尤其是會計法規(guī)的變化更加迅速。作為企業(yè)會計，我需要不斷關注最新的法律法規(guī)，及時調(diào)整和改進公司的會計工作。例如，最近我就注意到了《企業(yè)會計制度》的變化，及時調(diào)整了財務報表的編制方法和報表格式，確保公司的財務報表符合最新的要求。通過積極適應法律法規(guī)的變化，我不僅提高了自己的業(yè)務水平，也為企業(yè)避免了潛在的風險和問題。
最后，我體會到企業(yè)會計轉型是一個長期持續(xù)的過程。在這個過程中，我們需要不斷學習和改進，適應新的環(huán)境和要求。沒有一勞永逸的解決之道，我們需要始終保持謙虛和開放的態(tài)度，不斷探索和創(chuàng)新。同時，我們還需要和同事們共同學習和進步，形成良好的學習氛圍和團隊精神。只有如此，我們才能在企業(yè)會計轉型的道路上不斷取得進步。
總之，企業(yè)會計轉型是一項不可缺少的任務。只有緊跟時代步伐，進行轉型升級，我們才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。通過與時俱進、整體規(guī)劃、自身能力提升、積極適應法律法規(guī)變化以及持續(xù)學習與進步，我相信我們會在企業(yè)會計工作中取得更大的成就。
企業(yè)轉型講座心得篇二十
我很高興能與大家分享我最近在企業(yè)轉型發(fā)展方面的心得體會。我在這篇文章中將描述我們公司所經(jīng)歷的轉型過程，以及我在其中的角色和貢獻。
我們的公司過去主要依賴傳統(tǒng)業(yè)務模式，但在經(jīng)濟環(huán)境的變化和競爭壓力的增加下，我們意識到需要進行轉型。我們決定采取創(chuàng)新思維，拓展新的業(yè)務領域，并提高效率以適應未來的市場發(fā)展。作為團隊的一員，我負責制定和執(zhí)行轉型計劃，包括重新評估我們的業(yè)務流程，確定新的發(fā)展方向，以及優(yōu)化我們的組織結構。
在轉型過程中，我面臨的挑戰(zhàn)主要包括對未知的恐懼、資源分配問題以及員工對變革的抵制。為了克服這些挑戰(zhàn)，我學會了如何有效地溝通，激勵團隊，并確保我們的目標始終明確。此外，我也學會了如何靈活應對變化，以及如何在壓力下保持冷靜和專注。
從這段經(jīng)歷中，我學到了許多寶貴的教訓和經(jīng)驗。我明白了在變革中，如何保持團隊凝聚力的重要性，以及如何更好地與員工溝通和協(xié)作。我也意識到了困難和挑戰(zhàn)是不可避免的，但重要的是要學會應對并從中學習。
總的來說，我從這段經(jīng)歷中學到了許多。對我而言，轉型的過程是一次個人成長和職業(yè)發(fā)展的機會。我相信這些經(jīng)驗教訓將幫助我在未來的職業(yè)生涯中更好地應對挑戰(zhàn)，并取得成功。
企業(yè)轉型講座心得篇二十一
近日，我參加了一場關于轉型教育的講座，此次講座讓我對教育的目標、方法和意義有了更深刻的認識。在這篇文章中，我將分享我參加講座后的心得體會。
第一段：教育目標的轉變。
傳統(tǒng)教育注重的是知識的傳授和學生的記憶，但在現(xiàn)今社會，這樣的教育模式已經(jīng)跟不上時代的發(fā)展。轉型教育的目標是培養(yǎng)學生的創(chuàng)造力、批判性思維和問題解決能力。講座中，主講人通過實例和數(shù)據(jù)為我們說明了這種教育的重要性。他強調(diào)了培養(yǎng)學生的創(chuàng)新能力，讓他們能夠適應不斷變化的社會和工作環(huán)境。
在講座中，主講人提供了幾種轉型教育的方法和學習技巧，讓學生能夠更好地適應現(xiàn)代社會的需求。其中一項方法是通過小組合作學習來促進學生的合作能力和溝通能力。此外，主講人還強調(diào)了學生主動學習的重要性，鼓勵學生自主尋找問題，并通過思考和討論找到解決方案。在講座結束后，我深刻地認識到轉型教育的方法能夠培養(yǎng)學生的綜合素質，并讓他們在競爭激烈的社會中脫穎而出。
第三段：教育的意義。
轉型教育的意義超出了知識和能力的培養(yǎng)，它還關注學生的成長和幸福感。主講人提到了一項研究結果，即在轉型教育環(huán)境下培養(yǎng)出的學生，更積極、更有自信，并且更樂于接納挑戰(zhàn)和失敗。這讓我意識到一個健康的教育環(huán)境對學生的心理健康和全面發(fā)展同樣重要。轉型教育通過培養(yǎng)學生的自信心和積極心態(tài)，幫助他們更好地應對學習和生活中的困難，并提升他們的生活幸福感。
第四段：教育與社會問題的關系。
在講座中，主講人還探討了教育與社會問題之間的聯(lián)系。他指出，傳統(tǒng)教育模式下培養(yǎng)出的學生缺乏創(chuàng)新能力和問題解決能力，無法解決現(xiàn)實生活中的復雜問題。轉型教育能夠幫助學生發(fā)展這些關鍵能力，培養(yǎng)出具有社會責任感和創(chuàng)造力的人才。教育與社會問題的關系非常密切，只有通過改革教育，才能更好地解決社會問題。
第五段：對自身的啟發(fā)。
參加轉型教育講座后，我開始反思自己的教育經(jīng)歷和學習方法。我發(fā)現(xiàn)，在傳統(tǒng)教育模式下，我更多地追求高分數(shù)而忽略了學習的樂趣和實際應用。我決定改變我的學習態(tài)度，嘗試更多的主動學習和小組合作學習，以提升自己的綜合素質和解決問題的能力。我相信通過轉型教育的方法，我將能夠更好地適應未來的挑戰(zhàn)，并實現(xiàn)個人的成長。
綜上所述，參加轉型教育講座給我?guī)砹嗽S多新的認識和啟發(fā)。我意識到傳統(tǒng)教育模式已經(jīng)過時，轉型教育的目標、方法和意義更加符合現(xiàn)代社會的需求。我將努力改變自己的學習方式，培養(yǎng)創(chuàng)新能力和解決問題的能力，以迎接未來的挑戰(zhàn)。同時，我也希望能夠推動教育的改革，讓更多的學生從傳統(tǒng)教育模式中解放出來，實現(xiàn)個人的全面發(fā)展。
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