無論是工作還是生活，我們都可以通過總結(jié)心得體會(huì)來反思自己的經(jīng)歷和成長(zhǎng)。寫心得體會(huì)時(shí)，可以借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)，但要保持自己的獨(dú)特性和原創(chuàng)性。下面是一些關(guān)于心得體會(huì)的范文欣賞，希望能給大家?guī)硪恍懽魃系膯⑹竞忘c(diǎn)子。
譚旭光講話心得體會(huì)篇一
通過學(xué)習(xí)濰柴集團(tuán)和譚旭光同志先進(jìn)事跡后感觸頗深，我被濰柴集團(tuán)發(fā)展的傳奇歷程所震撼，被譚旭光同志的人格魅力所折服。
濰柴集團(tuán)從一家瀕臨倒閉的地方柴油廠，發(fā)展成為年收入超過2200億元，利潤(rùn)突破100億元的大型跨國(guó)集團(tuán)，其背后隱藏著無數(shù)的奮斗和艱辛。譚旭光的大膽改革是企業(yè)發(fā)展的源頭，當(dāng)時(shí)的濰柴只有改革才能活下去，他在就職演講提出的“約法三章”，代表了人心所向，重振了領(lǐng)導(dǎo)干部和全體員工的信心，成為了濰柴的立企之本；他注重“以質(zhì)量求生存”，當(dāng)他在千人大會(huì)上，將100多臺(tái)有質(zhì)量問題的大型發(fā)動(dòng)機(jī)當(dāng)場(chǎng)砸爛的時(shí)候，在場(chǎng)職工眼含淚水，也正是此舉喚醒了濰柴人的質(zhì)量意識(shí)，沒有高質(zhì)量的產(chǎn)品面向市場(chǎng)，就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)滅亡；湘火炬的收購是譚旭光又一高瞻遠(yuǎn)矚的決定，這次收購讓濰柴動(dòng)力實(shí)現(xiàn)從單一發(fā)動(dòng)機(jī)廠商向動(dòng)力總成系統(tǒng)供應(yīng)商的轉(zhuǎn)型，接下來的5次并購讓濰柴變成了行業(yè)的領(lǐng)跑者。
“心無旁騖攻主業(yè)”是習(xí)主席對(duì)他的評(píng)價(jià)也是濰柴集團(tuán)追夢(mèng)前行、勇攀事業(yè)高峰的主導(dǎo)思想。從填補(bǔ)我國(guó)空白的6160中速柴油機(jī)，到完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的藍(lán)擎發(fā)動(dòng)機(jī)，濰柴不斷推動(dòng)中國(guó)制造加速向中國(guó)創(chuàng)造邁進(jìn)，始終引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展，奠定了行業(yè)領(lǐng)軍地位。認(rèn)清主業(yè)才是一個(gè)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，把主業(yè)做大做強(qiáng)，企業(yè)才能經(jīng)得起風(fēng)雨，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
譚旭光有一句話說的好“不爭(zhēng)第一就是在混”，既通俗又豪氣，這就是濰柴精神。習(xí)主席指出，偉大的夢(mèng)想不是等來的、喊來的，而是拼出來干出來的，只有拿出永爭(zhēng)第一的激情、斗志，有效的提高工作效率，用一天的時(shí)間做出兩天半的業(yè)績(jī)，用時(shí)不待我，只爭(zhēng)朝夕的精神，才能取得成功的碩果！
“企業(yè)發(fā)展靠大家”。濰柴的成功是譚旭光和濰柴廣大干部職工共同努力奮斗出來的。我們家祖孫三代都在濰焦工作，祖父是第一代焦化人，他見證了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)帶來的優(yōu)勢(shì)，嘗到“鐵飯碗”的甜頭；父親經(jīng)歷了薛焦幾經(jīng)接管的無奈，體會(huì)到了生活的艱辛；而我們這代人見證了薛城能源公司自濰焦接管從虧損到年盈利12多億元的奇跡，也體會(huì)到了身為濰焦人的自豪。三代濰焦人的血液已經(jīng)融入了濰焦大家庭，我們將與企業(yè)同榮辱共患難。愛崗敬業(yè)是我們的使命和責(zé)任，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量，我們責(zé)無旁貸?！芭Φ綗o能為力，拼搏到感動(dòng)自己”這句話帶著火熱的力量，點(diǎn)燃奮斗的激情。短暫的一生，唯有努力綻放，才不辜負(fù)美好時(shí)光，如果我們每個(gè)人都用努力拼搏的狀態(tài)去工作，相信“雙一流”企業(yè)創(chuàng)建的步伐必將加快，“百年濰焦”終將不是夢(mèng)！
“點(diǎn)燃一盞燈，照亮一大片”。榜樣的力量是無窮的，我們要以濰柴和譚旭光同志為標(biāo)桿，在新的征程中，砥礪前行，奮力邁進(jìn)！
譚旭光講話心得體會(huì)篇二
譚旭光是中國(guó)共產(chǎn)黨黨員，山東大學(xué)機(jī)械工程學(xué)院教授。他以其深厚的學(xué)術(shù)造詣和卓越的領(lǐng)導(dǎo)才能贏得了廣泛的贊譽(yù)。近日，譚旭光在濰柴集團(tuán)發(fā)表了一次精彩的演講，在演講中他深入淺出地闡述了自己對(duì)企業(yè)發(fā)展的見解，并鼓勵(lì)濰柴集團(tuán)全體員工繼續(xù)努力、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)。在我看來，譚旭光在濰柴講話的心得體會(huì)有以下幾個(gè)方面。
首先，譚旭光在演講中提到了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。他指出，濰柴集團(tuán)作為一家國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的柴油機(jī)生產(chǎn)企業(yè)，其核心競(jìng)爭(zhēng)力在于技術(shù)創(chuàng)新和品質(zhì)保證。他鼓勵(lì)集團(tuán)全體員工要加強(qiáng)學(xué)習(xí)和研發(fā)能力，不斷推陳出新，以滿足市場(chǎng)需求。作為一個(gè)技術(shù)工作者，我深受譚旭光的這番話的鼓舞，進(jìn)一步明確了自己要培養(yǎng)技術(shù)創(chuàng)新意識(shí)和不斷提高專業(yè)水平的決心。
其次，譚旭光在演講中強(qiáng)調(diào)了員工的重要性。他說：“企業(yè)的成功離不開每一位員工的辛勤付出?！彼膭?lì)濰柴集團(tuán)全體員工要珍惜自己的工作崗位，努力工作，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。這對(duì)我來說是一次很好的警示，提醒我要努力克服工作中的困難和挑戰(zhàn)，始終保持積極向上的工作態(tài)度。
第三，譚旭光在演講中還提到了企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。他指出，企業(yè)不僅要追求利潤(rùn)最大化，還要關(guān)心社會(huì)問題，積極履行自己的社會(huì)責(zé)任。他強(qiáng)調(diào)說，企業(yè)與社會(huì)是相輔相成的，只有在與社會(huì)良性互動(dòng)中，企業(yè)才能取得更好的發(fā)展。這使我深刻認(rèn)識(shí)到，作為一個(gè)企業(yè)的一員，我應(yīng)該時(shí)刻關(guān)注企業(yè)的社會(huì)影響力，并積極參與到企業(yè)的公益活動(dòng)中去。
第四，譚旭光在演講中對(duì)濰柴集團(tuán)未來的發(fā)展方向也提出了建議。他表示，濰柴集團(tuán)要在技術(shù)和市場(chǎng)兩個(gè)方面持續(xù)加大投入力度，不斷完善自身的競(jìng)爭(zhēng)力。此外，他還提到了綠色環(huán)保是濰柴集團(tuán)未來發(fā)展的重點(diǎn)。這一點(diǎn)引發(fā)了我對(duì)綠色發(fā)展的思考，我認(rèn)識(shí)到只有在保護(hù)環(huán)境的前提下，企業(yè)才能夠可持續(xù)發(fā)展，為社會(huì)創(chuàng)造更多的價(jià)值。
最后，譚旭光在演講中總結(jié)了自己的心得體會(huì)，并對(duì)濰柴集團(tuán)全體員工提出了殷切期望。他表示，希望濰柴集團(tuán)的每一位員工都能夠保持團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，不斷提高自己的綜合素質(zhì)，為實(shí)現(xiàn)濰柴集團(tuán)的發(fā)展目標(biāo)而努力奮斗。作為一位員工，我對(duì)譚旭光的期望倍至，我也將倍加珍惜自己的工作機(jī)會(huì)，積極學(xué)習(xí)，不斷提升自己的能力，為濰柴集團(tuán)的繁榮做出自己的貢獻(xiàn)。
總之，譚旭光在濰柴講話給我留下了深刻的印象。他的講話內(nèi)容豐富，既有對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃，又有對(duì)員工的勉勵(lì)，更有對(duì)社會(huì)責(zé)任的關(guān)懷。通過這次演講，我認(rèn)識(shí)到在企業(yè)發(fā)展中，技術(shù)創(chuàng)新、員工意識(shí)和社會(huì)責(zé)任是不可分割的，只有全面提升這三個(gè)方面的素質(zhì)，企業(yè)才能保持持久的競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展。我相信，在譚旭光的領(lǐng)導(dǎo)下，濰柴集團(tuán)一定可以取得更大的成就！
譚旭光講話心得體會(huì)篇三
近日，濰柴集團(tuán)高級(jí)執(zhí)行副總裁譚旭光在員工大會(huì)上發(fā)表了重要講話。作為濰柴集團(tuán)的核心人物之一，譚旭光的講話深入淺出，指明了企業(yè)發(fā)展的方向，激勵(lì)了全體員工。在聽完譚旭光的講話后，我深受啟發(fā)，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)和職業(yè)生涯都有了更深刻的認(rèn)識(shí)。
首先，譚旭光在講話中強(qiáng)調(diào)了創(chuàng)新的重要性。他指出，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的核心動(dòng)力，是推動(dòng)企業(yè)進(jìn)步的重要因素。作為一家汽車發(fā)動(dòng)機(jī)制造企業(yè)，只有通過不斷的創(chuàng)新，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。聽到這一點(diǎn)，我深感企業(yè)員工應(yīng)當(dāng)積極思考，勇于創(chuàng)新，通過提出新的想法和解決方法，為企業(yè)帶來持續(xù)的創(chuàng)新動(dòng)力。
其次，譚旭光在講話中強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。他說，一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)比個(gè)人的能力更強(qiáng)大，只有團(tuán)隊(duì)協(xié)作，才能真正實(shí)現(xiàn)“1+1>2”的效果。作為企業(yè)員工，我們要學(xué)會(huì)與他人合作，各司其職，共同為企業(yè)目標(biāo)努力。在今天競(jìng)爭(zhēng)激烈的時(shí)代，一個(gè)人的力量是微不足道的，只有通過團(tuán)隊(duì)合作，才能更好地發(fā)揮集體智慧，實(shí)現(xiàn)更高的目標(biāo)。
再次，譚旭光在講話中強(qiáng)調(diào)了不斷學(xué)習(xí)的重要性。他指出，行業(yè)發(fā)展迅猛，知識(shí)更新井噴，只有不斷學(xué)習(xí)，才能緊跟時(shí)代的步伐。作為企業(yè)員工，我們要學(xué)會(huì)主動(dòng)學(xué)習(xí)，通過不斷學(xué)習(xí)提高自身的綜合素質(zhì)。只有這樣，才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，為企業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
最后，譚旭光在講話中強(qiáng)調(diào)了責(zé)任的重要性。他說，作為濰柴集團(tuán)的員工，我們要有責(zé)任感，要對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，要為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。作為企業(yè)的一分子，我們要時(shí)刻保持對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)，為企業(yè)的利益而努力奮斗。同時(shí)，我們也要對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)，要積極參與公益事業(yè)，為社會(huì)的進(jìn)步和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
總的來說，譚旭光在濰柴講話中所強(qiáng)調(diào)的創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)合作、學(xué)習(xí)和責(zé)任，都是企業(yè)成功發(fā)展和個(gè)人職業(yè)生涯提升的重要因素。通過聽完他的講話，我深刻認(rèn)識(shí)到了自身在這些方面的不足，并決心從現(xiàn)在開始不斷努力，提高自身素質(zhì)和能力，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。同時(shí)，我也希望通過自己的努力，能夠激勵(lì)和影響身邊的人，一起為企業(yè)的發(fā)展努力。正如譚旭光在講話中所說：“我們要始終保持創(chuàng)新的熱情，保持團(tuán)隊(duì)合作的精神，保持學(xué)習(xí)的狀態(tài)，肩負(fù)起自己的責(zé)任，為企業(yè)的發(fā)展做出更多貢獻(xiàn)。”這句話深深地觸動(dòng)了我，我相信只要堅(jiān)持不懈地努力，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)自己的目標(biāo)。
譚旭光講話心得體會(huì)篇四
1998年，譚旭光臨危受命，擔(dān)任濰柴集團(tuán)的前身濰坊柴油機(jī)廠廠長(zhǎng)。20多年來，他自覺把個(gè)人理想、企業(yè)發(fā)展融入國(guó)家大局，將瀕臨破產(chǎn)的濰柴打造成為享譽(yù)全球的裝備制造業(yè)企業(yè)。2013年和2017年，濰柴收入分別跨越千億元、兩千億元大關(guān)，創(chuàng)造了令人矚目的“濰柴速度”“濰柴奇跡”。2018年3月8日，習(xí)近平總書記參加全國(guó)人大山東代表團(tuán)審議時(shí)，高度評(píng)價(jià)濰柴“心無旁騖攻主業(yè)”，稱贊“濰柴十年發(fā)展，交出了一份亮麗的成績(jī)單，沉甸甸的!”2019年5月24日，李克強(qiáng)總理專程視察濰柴，勉勵(lì)濰柴“打造面向世界、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、屹立不倒的質(zhì)量、品牌和信譽(yù)，讓濰柴動(dòng)力、讓中國(guó)裝備的動(dòng)力奔騰不息！”
不忘初心、牢記使命，堅(jiān)守共產(chǎn)黨人政治本色和崇高責(zé)任。譚旭光旗幟鮮明講政治，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工，牢記習(xí)近平總書記囑托，始終把企業(yè)發(fā)展與國(guó)家戰(zhàn)略緊密相連，緊跟國(guó)家實(shí)施制造強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略，敢于與世界強(qiáng)者競(jìng)爭(zhēng)，傾力打造民族動(dòng)力品牌。堅(jiān)持黨對(duì)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，始終把加強(qiáng)黨的建設(shè)與企業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。對(duì)自己和團(tuán)隊(duì)始終高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，在不同時(shí)期對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部提出“約法三章”“八不用”“四個(gè)永葆”等要求，塑造了積極向上的團(tuán)隊(duì)文化。“約法三章”得到了習(xí)近平等多位黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人的充分肯定，中紀(jì)委、中宣部、國(guó)務(wù)院國(guó)資委專門組織調(diào)研、集中宣傳，在全國(guó)國(guó)資系統(tǒng)開展學(xué)習(xí)，產(chǎn)生巨大反響。引領(lǐng)帶動(dòng)多家國(guó)內(nèi)外知名配套企業(yè)落戶山東，為促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。20年間，濰柴集團(tuán)累計(jì)在山東納稅近300億元。
心無旁騖、專攻主業(yè)，推動(dòng)“中國(guó)制造”加速向“中國(guó)創(chuàng)造”邁進(jìn)。多年來，無論國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)環(huán)境如何變化，譚旭光帶領(lǐng)濰柴集團(tuán)，聚焦實(shí)業(yè)，緊盯主業(yè)，始終站在行業(yè)發(fā)展前沿。從填補(bǔ)我國(guó)空白的6160中速柴油機(jī)，到斯太爾重型車用發(fā)動(dòng)機(jī)，到具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白的藍(lán)擎重型高速發(fā)動(dòng)機(jī)，再到改變我國(guó)技術(shù)長(zhǎng)期受制于人局面的發(fā)動(dòng)機(jī)“大腦”ecu電控系統(tǒng)，濰柴不斷推動(dòng)中國(guó)制造加速向中國(guó)創(chuàng)造邁進(jìn)，始終引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。
勇立潮頭、敢為人先，努力打造國(guó)企改革“濰柴樣板”。1998年，面對(duì)內(nèi)外交困、瀕臨破產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢(shì)，譚旭光以非凡的膽識(shí),大力推進(jìn)勞動(dòng)、人事、分配“三項(xiàng)制度改革”，大幅精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)，全員競(jìng)爭(zhēng)上崗；推進(jìn)“三三制產(chǎn)權(quán)改革”，聚焦主業(yè)，剝離副業(yè)，將企業(yè)徹底推向市場(chǎng)，經(jīng)驗(yàn)被中組部推廣。此后，濰柴在改革中不斷前進(jìn)，在行業(yè)內(nèi)率先引入戰(zhàn)略投資者混改成立濰柴動(dòng)力，2004年在香港上市，成為內(nèi)燃機(jī)行業(yè)首家在港上市公司，成功打通了國(guó)際化渠道，成為國(guó)企改革的先行者。
堅(jiān)持戰(zhàn)略思維、國(guó)際視野，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)全球化布局。面對(duì)世界產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和新技術(shù)革命的重大機(jī)遇，譚旭光帶領(lǐng)濰柴搶抓發(fā)展新機(jī)遇，面向全球找標(biāo)桿，面向全球整合資源，推動(dòng)企業(yè)完成全球化布局。2005年戰(zhàn)略重組湘火炬后，濰柴加快海外拓疆步伐，成功重組并購法國(guó)博杜安、意大利法拉帝、德國(guó)凱傲和林德液壓、美國(guó)德馬泰克等企業(yè)，投資美國(guó)psi、英國(guó)錫里斯、加拿大巴拉德公司，掌握了高端液壓、大缸徑高速發(fā)動(dòng)機(jī)、低排放天然氣發(fā)動(dòng)機(jī)、高功率密度發(fā)動(dòng)機(jī)、固態(tài)氧化物燃料電池、氫燃料電池等核心技術(shù)，打破了國(guó)際對(duì)我國(guó)高端工程機(jī)械液壓動(dòng)力總成、大型農(nóng)業(yè)裝備cvt動(dòng)力總成、大型礦車動(dòng)力等技術(shù)壟斷，為我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和國(guó)防工業(yè)補(bǔ)齊了關(guān)鍵技術(shù)短板。深耕“一帶一路”，在印度、緬甸、埃塞、白俄羅斯、俄羅斯等“一帶一路”沿線國(guó)家實(shí)施當(dāng)?shù)刂圃?、技術(shù)輸出和國(guó)際產(chǎn)能合作。海外收購企業(yè)五年全部盈利，海外收入和利潤(rùn)年均復(fù)合增長(zhǎng)率30%、47%。
堅(jiān)持科技引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，毫不動(dòng)搖走自主創(chuàng)新之路。譚旭光帶領(lǐng)濰柴深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，加大自主創(chuàng)新，引領(lǐng)中國(guó)裝備邁向世界高端。先后在美國(guó)、德國(guó)、日本等國(guó)家設(shè)立全球協(xié)同研發(fā)基地，搭建國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、國(guó)家智能制造示范基地、卡車動(dòng)力總成眾創(chuàng)空間等頂級(jí)創(chuàng)新平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了從跟跑、并跑到領(lǐng)跑的歷史性跨越。譚旭光視人才為最寶貴財(cái)富，積極構(gòu)筑全球人才聚集高地。譚旭光作為第一完成人的“重型商用車動(dòng)力總成關(guān)鍵技術(shù)及應(yīng)用”項(xiàng)目榮獲“國(guó)家科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)”，徹底破解了我國(guó)缺少重型動(dòng)力總成核心技術(shù)的困局。
時(shí)刻保持“不爭(zhēng)第一就是在混”的旺盛斗志，引領(lǐng)中國(guó)裝備走向國(guó)際一流。譚旭光帶領(lǐng)濰柴人放眼世界找對(duì)手，挑戰(zhàn)全球爭(zhēng)第一，不干則已，干就干好，干到極致，確立了“到2020年傳統(tǒng)業(yè)務(wù)要超越世界一流水平，到2030年新能源業(yè)務(wù)要引領(lǐng)全球行業(yè)發(fā)展；2025年收入達(dá)到一千億美元，2030年收入達(dá)到一萬億人民幣；打造受人尊敬的國(guó)際化強(qiáng)企、綜合實(shí)力進(jìn)入全球同行業(yè)前三強(qiáng)”的奮斗目標(biāo)。秉承“不爭(zhēng)第一就是在混”的進(jìn)取精神，以一刻也不能拖、一天也不能等的緊迫感、使命感、責(zé)任感，“一天當(dāng)兩天半用”，把全部心思和精力用到“干”上，創(chuàng)造了20年銷售收入增長(zhǎng)400倍、復(fù)合增長(zhǎng)率35%的“濰柴速度”。
譚旭光講話心得體會(huì)篇五
今天，我們?cè)谶@里召開全體領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議，主要是向大家通報(bào)山東重工集團(tuán)組建的有關(guān)情況，安排部署今后一段時(shí)期的工作。這也是一次溝通交流的會(huì)議，在企業(yè)當(dāng)前面臨變革的形勢(shì)下，干部思想和行動(dòng)統(tǒng)一非常重要，所以黨委研究決定召開這次會(huì)議。我主要講四個(gè)方面的問題。
這次山東重工集團(tuán)重組，主要基于三個(gè)背景：
一是在全球金融危機(jī)引發(fā)世界實(shí)體經(jīng)濟(jì)下滑的背景下進(jìn)行的重組。開始于去年的金融風(fēng)暴引發(fā)了全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)，國(guó)內(nèi)外實(shí)體經(jīng)濟(jì)受到嚴(yán)重沖擊。在這樣一個(gè)特殊時(shí)期，我們進(jìn)行的這次戰(zhàn)略性重組，將對(duì)我國(guó)裝備制造行業(yè)產(chǎn)生重大影響，是我們抓住機(jī)遇，進(jìn)行戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)調(diào)整的集中體現(xiàn)，具有非常重要的意義。
1制造業(yè)振興規(guī)劃的背景下進(jìn)行的重組。為有效應(yīng)對(duì)金融危機(jī)，振興國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)，國(guó)務(wù)院連續(xù)召開常務(wù)會(huì)議，出臺(tái)了十大行業(yè)振興發(fā)展規(guī)劃，其中非常重要的就是出臺(tái)了裝備制造產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃。我們這次重組，完全符合國(guó)家裝備制造產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃的要求，是順勢(shì)而為。
三是在山東省委、省政府實(shí)施培育大集團(tuán)戰(zhàn)略的背景下進(jìn)行的重組。今年4月，我省發(fā)布《山東省汽車工業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃的通知》，明確提出要培育8到10家具有較強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大型企業(yè)集團(tuán)，其中營(yíng)業(yè)收入過1000億元的兩家。組建山東重工集團(tuán)，就是要充分發(fā)揮省管企業(yè)在調(diào)整和振興我省裝備制造業(yè)中的骨干帶頭作用，優(yōu)化我省國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局和結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)做強(qiáng)做大的目標(biāo)。
第二，掛牌儀式取得了圓滿成功。
2高起點(diǎn)、高要求。我們要認(rèn)識(shí)到這次重組的重要意義，努力把山東重工集團(tuán)建設(shè)成為在國(guó)內(nèi)外具有較強(qiáng)影響力,擁有核心技術(shù)的大型裝備制造企業(yè)集團(tuán)，開創(chuàng)山東裝備制造業(yè)發(fā)展的新局面，為加快推進(jìn)經(jīng)濟(jì)文化強(qiáng)省建設(shè)作出新的貢獻(xiàn)。
掛牌儀式結(jié)束之后，姜異康書記、姜大明省長(zhǎng)、王仁元常務(wù)副省長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這次活動(dòng)非常滿意，并專門打來電話給予充分肯定，特別指出：一是三個(gè)企業(yè)的干部精神狀態(tài)好；二是輿論導(dǎo)向好，中央電視臺(tái)新聞聯(lián)播、山東衛(wèi)視以及主要新聞媒體都進(jìn)行了報(bào)道。這次掛牌在全省也引起了強(qiáng)烈反響，各地區(qū)、各地市都積極表態(tài)，全力支持山東重工重組。
二、山東重工集團(tuán)組建的戰(zhàn)略意義。
大家都非常關(guān)心，我們?yōu)槭裁匆M(jìn)行這次重組？重組的目的是什么？對(duì)濰柴有什么好處？這也是在重組之前，決策層一直在反復(fù)思考的問題，我認(rèn)為，主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：
第一，全面確立了山東重工在我省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的戰(zhàn)略地位。
3有資產(chǎn)再配置，但就像我在新聞發(fā)布會(huì)上所說的，絕不是“拉郎配”，是在政府推動(dòng)下的戰(zhàn)略重組。在掛牌當(dāng)天下午和第二天上午，我分別到山汽集團(tuán)和濟(jì)寧山工集團(tuán)召開兩級(jí)黨政負(fù)責(zé)人會(huì)議，大家思想都高度一致，充分說明這次重組是順應(yīng)人心、順應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律的。
二是實(shí)現(xiàn)了由傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)整合向跨越領(lǐng)域整合的轉(zhuǎn)移。通過本次整合，我們實(shí)現(xiàn)了一個(gè)跨越，成功從重卡、發(fā)動(dòng)機(jī)領(lǐng)域擴(kuò)展到工程機(jī)械領(lǐng)域，使我們集團(tuán)擁有了重卡、工程機(jī)械兩條黃金產(chǎn)業(yè)鏈，資源共享的平臺(tái)更加廣闊，未來發(fā)展的空間更加巨大，進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)協(xié)同抗風(fēng)浪能力。
三是實(shí)現(xiàn)了由承擔(dān)企業(yè)發(fā)展責(zé)任向承擔(dān)社會(huì)發(fā)展責(zé)任的轉(zhuǎn)移。企業(yè)越向前發(fā)展，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的主動(dòng)性就要越強(qiáng)烈。國(guó)際上任何一個(gè)大型集團(tuán)，發(fā)展到一定階段，一定要承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。與重組前相比，我們不僅要對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展負(fù)責(zé)，而且要更加自覺地?fù)?dān)當(dāng)起全省裝備制造業(yè)發(fā)展的重任，以及相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任，以自己的行動(dòng)為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。所以，省長(zhǎng)在報(bào)告中要求，一定要站在全局的高度認(rèn)識(shí)山東重工重組的重要意義。
第二，實(shí)現(xiàn)了全省范圍內(nèi)資源整合的大跨越。
通過本次重組，集團(tuán)整合資源的平臺(tái)更加廣闊，未來我們要立足于：做好濰坊的事業(yè)，整合全省的資源，鞏固國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的地位，開創(chuàng)國(guó)際化發(fā)展的新局面。
4一是立足濰坊，做強(qiáng)做實(shí)動(dòng)力事業(yè)。通過重組，全省所有與發(fā)動(dòng)機(jī)相關(guān)聯(lián)的企業(yè)都被拉動(dòng)起來，對(duì)做強(qiáng)、做實(shí)濰坊產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)全球資源向?yàn)H坊轉(zhuǎn)移提供了重要條件和保證，有利于我們進(jìn)一步強(qiáng)化動(dòng)力系統(tǒng)的獨(dú)立配套地位，打造具有全球核心競(jìng)爭(zhēng)力的動(dòng)力系統(tǒng)制造基地。
二是走出濰坊，整合全省資源。過去大家提到濰柴，都知道是濰坊的企業(yè)，今日的山東重工已經(jīng)站在了山東裝備制造業(yè)的制高點(diǎn)，對(duì)全省的裝備制造資源，我們掌控了更加有力的話語權(quán)。今天全省七個(gè)地市的領(lǐng)導(dǎo)表態(tài)說，今后山東重工需要什么資源，我們就免費(fèi)配置什么資源，大家對(duì)發(fā)展的渴望和要求，確實(shí)給我們提供了機(jī)會(huì)。
三是跨越行業(yè)，進(jìn)入世界整合資源。在座的同志應(yīng)該記得，2002年我曾經(jīng)說過“濰柴是濰坊的濰柴、山東的濰柴、中國(guó)的濰柴”，而今天，我們可以更有底氣地說它是“世界的濰柴”。我們已不僅僅是發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)，吸收合并湘火炬后，我們進(jìn)入了商用車領(lǐng)域；山東重工集團(tuán)成立，標(biāo)志著我們進(jìn)入了工程機(jī)械行業(yè)，一步把我們的合作平臺(tái)推向了全球。目前，山推正在與小松有著很好的合作，山汽也曾與韓國(guó)大宇汽車合作。現(xiàn)在全球任何一家重型汽車、工程機(jī)械企業(yè)，都不會(huì)輕視我們，很多企業(yè)表達(dá)了與我們合作的愿望，因?yàn)樗麄兛粗辛宋覀兪种姓莆盏呢S富資源。
第三，進(jìn)入世界500強(qiáng)的進(jìn)程全面提速。
52007年，我們提出了實(shí)現(xiàn)1000億元，進(jìn)軍世界500強(qiáng)的目標(biāo)，而今天我們手中掌控的資源，完全有能力支撐其成為現(xiàn)實(shí)。
一是原有產(chǎn)業(yè)資源競(jìng)爭(zhēng)力大大增強(qiáng)。主要體現(xiàn)在動(dòng)力系統(tǒng)與重型汽車、工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)互動(dòng)，確保動(dòng)力系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃落地。我們的推土機(jī)要做到1萬臺(tái)，向世界頂級(jí)企業(yè)挑戰(zhàn)，挖掘機(jī)也要做1萬臺(tái)，這為濰柴發(fā)動(dòng)機(jī)戰(zhàn)略，以及整個(gè)動(dòng)力系統(tǒng)戰(zhàn)略落地提供了保證。我們未來的目標(biāo)是15萬臺(tái)重型汽車、100萬臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)、50萬臺(tái)變速箱和1萬臺(tái)推土機(jī)。
二是進(jìn)入新興產(chǎn)業(yè)具備了更大的發(fā)展機(jī)遇。三家企業(yè)重組為山東重工，也是我們危機(jī)意識(shí)的具體體現(xiàn)。從戰(zhàn)略發(fā)展角度，我們就要考慮當(dāng)發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)業(yè)做到規(guī)模最大的時(shí)候，我們用什么產(chǎn)業(yè)升級(jí)替代。通過本次重組，我們依托山推資源，進(jìn)入了工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)，確保有更多機(jī)會(huì)向多元化領(lǐng)域進(jìn)軍。通過并購法國(guó)博杜安，又為我們進(jìn)入游艇行業(yè)創(chuàng)造了機(jī)會(huì)，再過五年中國(guó)高消費(fèi)的熱點(diǎn)一定是游艇，我們要有這種提前意識(shí)。
三是企業(yè)在國(guó)內(nèi)外行業(yè)的地位進(jìn)一步的提升。這次重組，我們跨越了原來產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，從一家汽車零部件和動(dòng)力總成企業(yè)，轉(zhuǎn)變?yōu)榇笮脱b備制造業(yè)集團(tuán)，可能對(duì)國(guó)內(nèi)工程機(jī)械行業(yè)影響比較大。這是競(jìng)爭(zhēng)使然，也是戰(zhàn)略的博弈，能否達(dá)到最終目標(biāo)，就看戰(zhàn)術(shù)是否到位，執(zhí)行是否強(qiáng)勢(shì)。
6下心來，認(rèn)真吸取濟(jì)南輕騎集團(tuán)等企業(yè)的沉痛教訓(xùn)，深刻思考如何將集團(tuán)的事業(yè)做強(qiáng)做大。大家一定要記住，企業(yè)的膨脹期即是各種矛盾爆發(fā)的危險(xiǎn)期。
第一，重組為優(yōu)秀管理人才創(chuàng)造了施展才能的更大平臺(tái)重組的意義，重要一條就是為各類人才提供了一個(gè)更加廣闊的發(fā)展平臺(tái)。
一是重組為各級(jí)干部提供了一次調(diào)整、充實(shí)、完善的機(jī)會(huì)。這一點(diǎn)無可置疑，事業(yè)越大，平臺(tái)就會(huì)越廣闊。今后一定會(huì)有一批干部到濟(jì)南、濟(jì)寧等地施展才華，由此將帶來濰柴控股、濰柴動(dòng)力、濰柴重機(jī)干部的調(diào)整，調(diào)整就意味著每個(gè)人都有機(jī)會(huì)。為什么今年我們要用長(zhǎng)達(dá)五個(gè)月的時(shí)間進(jìn)行干部素質(zhì)測(cè)評(píng)，就是為現(xiàn)在的重組奠定人才基礎(chǔ)。
二是重組為各類優(yōu)秀人才選擇更高平臺(tái)、施展才能提供了機(jī)會(huì)。平臺(tái)廣闊體現(xiàn)在哪里？就是每個(gè)人在集團(tuán)內(nèi)選擇的機(jī)會(huì)更多，每個(gè)人根據(jù)各自職業(yè)生涯規(guī)劃，在符合企業(yè)發(fā)展需要的前提下，都可以提出要求，只要你是人才，相信企業(yè)會(huì)本著開放、透明的原則，為你找到適合的崗位。在重組之后的整合過程中，一定會(huì)有一批優(yōu)秀的管理者充實(shí)到更高層次、更具挑戰(zhàn)性的崗位上去，在更高的平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。
7這在其它一般單位絕對(duì)是夢(mèng)寐以求的機(jī)會(huì)。崗位交流，于企業(yè)是文化交融，于個(gè)人是豐富閱歷，將實(shí)現(xiàn)企業(yè)與個(gè)人的雙贏。
第二，在新集團(tuán)發(fā)展中要提高干部使用的標(biāo)準(zhǔn)和要求企業(yè)在發(fā)展，干部的素質(zhì)必須隨之提升，否則就會(huì)不適應(yīng)，不適應(yīng)就會(huì)出問題?，F(xiàn)在我們有的干部自身定位不準(zhǔn)，得不到提拔就牢騷滿腹，而不是從深層次認(rèn)識(shí)不被提拔的原因。這種狀況必須要改變。
一是要選拔一批具備駕馭集團(tuán)管理能力的優(yōu)秀人才。我們經(jīng)歷了從工廠管理，到公司管理，再到集團(tuán)管理三個(gè)階段，每個(gè)階段的管理方式和領(lǐng)導(dǎo)文化肯定不同。工廠管理注重依靠人事無巨細(xì)、面面俱到的指導(dǎo)，而集團(tuán)化管理必須要依靠體系和制度規(guī)范運(yùn)作。隨著我們集團(tuán)規(guī)模在擴(kuò)大，在全國(guó)有上百個(gè)公司，必須選拔精通現(xiàn)代化集團(tuán)管理的優(yōu)秀人才，推動(dòng)制度發(fā)揮效力，變工廠的隨意性、人治化，為集團(tuán)的規(guī)范性、人本化，讓被重組的企業(yè)心情舒暢、心悅誠(chéng)服地接受我們的管理。
二是高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求選拔人才。一流的人才締造一流的事業(yè)，沒有高素質(zhì)的人才隊(duì)伍，就不可能成就卓越的企業(yè)。我們現(xiàn)有的干部任用標(biāo)準(zhǔn)太低，今后，集團(tuán)選拔干部必須堅(jiān)持四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：年輕化、知識(shí)化、梯次化、合理化。重點(diǎn)任用懂語言、會(huì)管理、復(fù)合型的70后、80后年輕干部。按照這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，目前的干部素質(zhì)都需要提升，這對(duì)在座的同志和人力資源部門提出了更高的要求。
8三是要用良好的心態(tài)正確對(duì)待自己的崗位。一個(gè)人的工作成果不只取決于能力，還在于我們的心態(tài)。消極思考的內(nèi)心吸引了消極事物的存在，病態(tài)的“心相”必定產(chǎn)生疾病纏身的現(xiàn)實(shí)。每個(gè)人都有不同的價(jià)值追求，有的人追求金錢，有的人追求事業(yè)，當(dāng)需求超越了發(fā)展時(shí)，就會(huì)出問題。我想，在座的同志早已脫離了生存和安全需要的階段，更多追求的是有利于個(gè)人價(jià)值提升的平臺(tái)。所以，當(dāng)你牢騷滿腹時(shí)，你還要想想企業(yè)的平臺(tái)為你創(chuàng)造了多少價(jià)值，要努力使自己的心態(tài)變得更積極、更陽光，在調(diào)整中不斷適應(yīng)。我表態(tài)，在山東重工、在濰柴，只要你有能力，在崗位上兢兢業(yè)業(yè)工作，企業(yè)就會(huì)大膽使用。
譚旭光講話心得體會(huì)篇六
柴集團(tuán)是我國(guó)民族工業(yè)的一面旗幟，成立70多年來，由小到大、由弱變強(qiáng)，創(chuàng)造了民族工業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、改革發(fā)展的“濰柴樣本”。1998年，譚旭光同志臨危受命，擔(dān)任企業(yè)主要負(fù)責(zé)人。他勇于改革、銳意創(chuàng)新、敢于擔(dān)當(dāng)，帶領(lǐng)濰柴砥礪前行，克服了一個(gè)又一個(gè)困難，開拓了一片又一片疆土，登上了一座又一座高峰。濰柴集團(tuán)是我國(guó)民族工業(yè)的一面旗幟，濰柴的發(fā)展是改革開放四十年歷史性成就的重要見證，是新時(shí)代企業(yè)改革發(fā)展的龍頭標(biāo)桿。習(xí)近平總書記對(duì)濰柴集團(tuán)聚焦制造強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略，心無旁騖攻主業(yè)，建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家所作的貢獻(xiàn)給予了充分肯定和高度評(píng)價(jià)。濰柴集團(tuán)和譚旭光同志不忘初心、牢記使命，勇立潮頭、敢為人先，激情奮斗、不懈進(jìn)取精神，在全市新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換重要節(jié)點(diǎn)、在集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展關(guān)鍵時(shí)刻是一劑良藥，值得我們學(xué)習(xí)。
一、向?yàn)H柴集團(tuán)和譚旭光同志學(xué)習(xí)，就要堅(jiān)持戰(zhàn)略思維、國(guó)際視野，始終在擴(kuò)大對(duì)外開放中擔(dān)當(dāng)作為。濰柴的夢(mèng)想不僅僅是要做中國(guó)的濰柴，而是要做世界的濰柴。多年來，面對(duì)世界產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和新技術(shù)革命的重大機(jī)遇，濰柴集團(tuán)和譚旭光同志未雨綢繆、超前布局，堅(jiān)持面向全球找標(biāo)桿，面向全球整合資源，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)全球化布局。2005年戰(zhàn)略重組湘火炬后，濰柴海外拓疆的步伐不斷加快，相繼實(shí)施“歐洲三步曲”“北美二重奏”，成功重組并購法國(guó)博杜安、意大利法拉帝、德國(guó)凱傲和林德液壓、美國(guó)德馬泰克等國(guó)際頂尖企業(yè)；深耕“一帶一路”，實(shí)施當(dāng)?shù)刂圃臁⒓夹g(shù)輸出和國(guó)際產(chǎn)能合作，產(chǎn)業(yè)布局遍布全球，成為真正的國(guó)際化企業(yè)集團(tuán)。學(xué)習(xí)濰柴集團(tuán)和譚旭光同志，就要開放包容、海納百川，以世界眼光搶抓發(fā)展新機(jī)遇，以全球視野提升發(fā)展新境界，積極推動(dòng)企業(yè)“走出去”，加快打造濰坊對(duì)外開放新高地，在全面融入國(guó)家開放發(fā)展戰(zhàn)略中實(shí)現(xiàn)新作為。
二、向?yàn)H柴集團(tuán)和譚旭光同志學(xué)習(xí)，就要堅(jiān)持崇尚人才、創(chuàng)新創(chuàng)造，始終在實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略中擔(dān)當(dāng)作為。人才是第一資源，創(chuàng)新是第一動(dòng)力。濰柴集團(tuán)和譚旭光同志視人才為最寶貴的財(cái)富，聚四海之氣、借八方之力全球引才，積極構(gòu)筑全球人才聚集高地。堅(jiān)持科技引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，在美國(guó)、德國(guó)、日本等國(guó)家設(shè)立全球協(xié)同研發(fā)基地，搭建國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、國(guó)家智能制造示范基地、卡車動(dòng)力總成眾創(chuàng)空間等眾多頂級(jí)創(chuàng)新平臺(tái)，在科技創(chuàng)新領(lǐng)域不斷沖破封鎖，引領(lǐng)中國(guó)裝備掌控核心技術(shù)、邁向世界高端，實(shí)現(xiàn)了從跟跑、并跑到領(lǐng)跑的歷史性跨越。重型商用車動(dòng)力總成技術(shù)榮獲國(guó)家科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)，徹底破解了我國(guó)缺少重型動(dòng)力總成核心技術(shù)的困局。學(xué)習(xí)濰柴集團(tuán)和譚旭光同志，就要加快實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，瞄準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)技術(shù)前沿，加大自主創(chuàng)新力度，加大招才引智、招院引所力度，為經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。
三、向?yàn)H柴集團(tuán)和譚旭光同志學(xué)習(xí)，就要堅(jiān)持激情奮斗、不懈進(jìn)取，始終在爭(zhēng)創(chuàng)一流中擔(dān)當(dāng)作為。習(xí)近平總書記指出，幸福都是奮斗出來的。在譚旭光同志帶領(lǐng)下，濰柴人以一刻也不能拖、一天也不能等的緊迫感、使命感、責(zé)任感，“一天當(dāng)兩天半用”，把全部心思和精力用到“干”上，實(shí)現(xiàn)了“追夢(mèng)—圓夢(mèng)—再追夢(mèng)”，一步步奔向“邁向高端、跨越百年”的“濰柴夢(mèng)”。譚旭光同志以身作則、率先垂范，為集團(tuán)發(fā)展殫精竭慮，始終保持旺盛的工作激情；放眼世界找對(duì)手，挑戰(zhàn)全球爭(zhēng)第一，不干則已，干就干好，干到極致；秉承“不爭(zhēng)第一就是在混”的進(jìn)取精神，集團(tuán)確立了“2020年傳統(tǒng)業(yè)務(wù)超越世界一流、2030年新能源業(yè)務(wù)引領(lǐng)全球、收入達(dá)到千億美元，打造受人尊敬的世界500強(qiáng)中的國(guó)際化強(qiáng)企、綜合實(shí)力進(jìn)入全球同行業(yè)前三強(qiáng)”的奮斗目標(biāo)。學(xué)習(xí)濰柴集團(tuán)和譚旭光同志，就要志存高遠(yuǎn)、高點(diǎn)定位，提升標(biāo)準(zhǔn)境界，永葆創(chuàng)業(yè)激情，努力創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)，在新一輪區(qū)域發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)中搶占先機(jī)、贏得主動(dòng)。
向?yàn)H柴集團(tuán)和譚旭光同志學(xué)習(xí)，就要堅(jiān)持黨建引領(lǐng)、文化聚力，始終在抓黨建促發(fā)展中擔(dān)當(dāng)作為。堅(jiān)持黨對(duì)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是造就“濰柴速度”“濰柴奇跡”的根和源。濰柴集團(tuán)堅(jiān)持黨對(duì)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不動(dòng)搖，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，著力加強(qiáng)黨組織建設(shè)，著力培育企業(yè)文化，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用。從“約法三章”到“四項(xiàng)承諾”“六條準(zhǔn)則”，到“五做五不做”“八不用”“四個(gè)永葆”等作風(fēng)建設(shè)要求，再到價(jià)值觀文化、激情文化、效率文化和干部文化等企業(yè)文化，濰柴始終把加強(qiáng)黨的建設(shè)與企業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合，靠黨建引領(lǐng)、文化聚力，匯聚起闊步前行的強(qiáng)大動(dòng)力，成為濰柴跨越發(fā)展的重要精神法寶。學(xué)習(xí)濰柴集團(tuán)和譚旭光同志，就要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)不動(dòng)搖，把黨建工作與中心工作有機(jī)融合，為高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的政治保障。
新時(shí)代呼喚新?lián)?dāng)，新時(shí)代需要新作為。當(dāng)前，我市正處在高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。全市上下要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”。各級(jí)各部門要提升發(fā)展境界，對(duì)標(biāo)先進(jìn)，擔(dān)當(dāng)作為，比學(xué)趕超，以求真務(wù)實(shí)、只爭(zhēng)朝夕的作風(fēng)抓好各項(xiàng)工作落實(shí)，努力創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)。要著力優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，真正把企業(yè)的事當(dāng)作自己的事,把企業(yè)的困難當(dāng)作自己的困難，設(shè)身處地為企業(yè)提供“保姆”式服務(wù)，在全社會(huì)形成關(guān)愛企業(yè)、關(guān)心企業(yè)家的濃厚氛圍。廣大企業(yè)家要弘揚(yáng)企業(yè)家精神，增強(qiáng)戰(zhàn)略思維，樹立戰(zhàn)略眼光，永葆創(chuàng)業(yè)激情，大力創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，在拼搏進(jìn)取中促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。廣大黨員干部群眾要立足本職、扎實(shí)工作，凝心聚力、團(tuán)結(jié)奮斗，為濰坊的改革發(fā)展獻(xiàn)計(jì)出力，努力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，加快建設(shè)現(xiàn)代化強(qiáng)市。
譚旭光講話心得體會(huì)篇七
講話是人類溝通的一種重要方式，它不僅能表達(dá)思想，傳遞信息，更能促進(jìn)人們之間的交流。無論是在日常生活中還是在工作中，講話都是一項(xiàng)必備的技能。然而，對(duì)于很多人來說，講話并不容易，會(huì)存在很多困難和挑戰(zhàn)。在實(shí)踐中，我不斷總結(jié)，不斷提升，通過努力，我已經(jīng)掌握了講話的一些技巧，下面我將就我自己的經(jīng)驗(yàn)和感悟進(jìn)行一些探討。
段落二：講話的重要性。
講話是我們?nèi)粘Ｉ钪兄匾囊徊糠?，在不同?chǎng)景下，講話所需要的技能也會(huì)有所不同。在社交場(chǎng)合中，我們需要學(xué)會(huì)如何與人交流，如何傾聽他人。在學(xué)習(xí)和工作中，我們需要清楚地表達(dá)自己的觀點(diǎn)和意見，使聽者能夠理解和接受。在家庭中，我們需要與家人進(jìn)行心靈溝通，讓彼此更加理解和信任。因此，對(duì)于每個(gè)人來說，講話都是必不可少的技能。
段落三：打造演講的技巧。
想要讓演講更加出色，必須準(zhǔn)備充分，掌握一定的演講技巧。我認(rèn)為，演講技巧包括以下幾個(gè)方面：首先，需要明確自己的演講目標(biāo)和聲音的節(jié)奏。其次，保持緊張感對(duì)于演講的效果至關(guān)重要。再者，通過自己的言語和身體語言以及一些別出心裁的亮點(diǎn)來吸引聽眾的注意力。最后，充分的練習(xí)和訓(xùn)練是成為成功演講者的關(guān)鍵。
段落四：傾聽的重要性。
說話的能力是重要的，但對(duì)于一個(gè)聽眾來說，傾聽能力也同樣不可或缺。在與別人溝通時(shí)，我們需要學(xué)會(huì)傾聽，掌握傾聽的技巧。這包括聚焦對(duì)方、理解他人所說的話和積極地回應(yīng)。聚焦對(duì)方是指專注傾聽別人講話，不偏離話題，認(rèn)真聽取他人的話語。理解他人所說的話是指盡可能理解別人所表達(dá)的意思，學(xué)會(huì)換位思考，站在別人的角度考慮問題。積極的回應(yīng)，則可以以肢體語言、單詞、語調(diào)和聲音來回應(yīng)，表示出we有興趣，理解以及認(rèn)為別人的觀點(diǎn)十分有價(jià)值。
段落五：總結(jié)。
總而言之，講話是溝通的必備技能。一個(gè)成功的演講者需要具備許多技能，如掌握演講技巧，學(xué)會(huì)傾聽，理解和回應(yīng)別人的話語。通過嘗試和不斷實(shí)踐，我們可以逐漸提升自己的講話能力。對(duì)于我自己，我會(huì)不斷提升自己的講話技巧，逐漸成為更好的演講者，更好的溝通者。
譚旭光講話心得體會(huì)篇八
局長(zhǎng)的講話，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)，我有深刻的認(rèn)識(shí)，這不僅要求我們學(xué)政治理論，提高自己的思想政治素質(zhì)，更為關(guān)鍵的是還要學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論，將思想與行動(dòng)統(tǒng)一起來，勇于實(shí)踐，打破習(xí)慣和主觀偏見的束縛，研究新情況，解決新問題。
作為一名中學(xué)教師，我覺得更要認(rèn)真履行好自己的職責(zé)，敢于解放自己的思想，清醒自己的頭腦，使我們的思想永具創(chuàng)新性。解放思想不是一句空口號(hào)，而是要落實(shí)到自己的具體行動(dòng)上來，聯(lián)系學(xué)校目前的實(shí)際工作，我談以下幾點(diǎn)體會(huì)。
一、要勤于學(xué)習(xí)，解放思想。
教育要想發(fā)展，要求我們必須擁有一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍，必須具備一支盡職盡責(zé)、甘于奉獻(xiàn)、積極進(jìn)取、勇于創(chuàng)新、敢于開拓的教師隊(duì)伍。我們必須解放思想，切實(shí)解決教育工作者管理理念、思想作風(fēng)、創(chuàng)新意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、組織紀(jì)律、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力等方面存在的突出問題，切實(shí)解決師德師風(fēng)、教育思想、教育教學(xué)手段等方面存在的突出問題，這是我們推動(dòng)教育事業(yè)發(fā)展的前提。
解放思想的關(guān)鍵在教師，重點(diǎn)在實(shí)踐。教師應(yīng)是深化教育改革的組織者、決策者、實(shí)踐者。教師思想解放的程度，直接影響著教育改革的廣度和深度，決定著教育改革和教育事業(yè)走科學(xué)發(fā)展之路的成敗。因此，教師要把“解放思想、深化改革”體現(xiàn)在工作中，落實(shí)到解決問題上。放開手腳探索，寬容和及時(shí)糾正探索中出現(xiàn)的失誤，確保一切創(chuàng)新理念得到尊重、創(chuàng)新舉措得到肯定、創(chuàng)新才能得到發(fā)揮、創(chuàng)新成果得到推廣。
教學(xué)相長(zhǎng)，要求教師變“一桶水”為“長(zhǎng)流水”，教師必須在慷慨“給予”的同時(shí)努力“汲取”，變“教”為“學(xué)”，變階段性“充電”為全程學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)。教師的不讀書，不勤讀書，無疑給專業(yè)發(fā)展帶來致命的“后勁不足”，這也顯然不能適應(yīng)教師專業(yè)化的發(fā)展。因此,教師要抓住機(jī)遇，利用一切可以利用的機(jī)會(huì)，加強(qiáng)學(xué)習(xí),在教學(xué)中要堅(jiān)持理論與實(shí)踐的探索，與時(shí)俱進(jìn)，打破學(xué)科界限，增強(qiáng)教育智慧，提高自身素質(zhì)，促進(jìn)專業(yè)技能的提高。
新師德規(guī)范第六條，明確提出了教師要終身學(xué)習(xí)的要求，教師應(yīng)該“崇尚科學(xué)精神，樹立終身學(xué)習(xí)的理念，拓寬知識(shí)視野，更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，潛心教學(xué)業(yè)務(wù)，勇于探索創(chuàng)新，不斷提高專業(yè)素養(yǎng)和教育教學(xué)水平。”因此，我們要不斷充實(shí)自己，提高自己，新型的教師應(yīng)該是終身學(xué)習(xí)的示范者，是學(xué)生終身學(xué)習(xí)的楷模。
二、要善于思考，勇于實(shí)踐。
馬局長(zhǎng)在講話中還提到要樹立“質(zhì)量就是發(fā)展”的意識(shí)。就一所學(xué)校而言，實(shí)現(xiàn)了學(xué)生、教師、學(xué)校三者的共同發(fā)展才叫真正的發(fā)展。學(xué)生是我們教育的一種特殊“產(chǎn)品”，“產(chǎn)品”的合格率高說明了教育的質(zhì)量就高;教師是辦學(xué)的關(guān)鍵，沒有教師的發(fā)展就不可能有學(xué)校的發(fā)展;學(xué)校是教育的細(xì)胞，每一所學(xué)校都辦好了全市教育就發(fā)展了。所以，每所學(xué)校必須以提高教育教學(xué)質(zhì)量為根本，去努力實(shí)現(xiàn)學(xué)生、教師、學(xué)校的同步發(fā)展。
如何去實(shí)現(xiàn)，如何去提高教育教學(xué)的質(zhì)量?一個(gè)人僅僅學(xué)習(xí)而不思考，那將等于什么也沒有學(xué)到。思考是一種能力，要根據(jù)掌握的第一手資料，運(yùn)用自己所學(xué)的知識(shí)，按照正確的方法進(jìn)行加工，去粕留精，轉(zhuǎn)化為自己的東西。在工作中不會(huì)一帆風(fēng)順，難免會(huì)遇到困難與挫折，這時(shí)要正確認(rèn)清形勢(shì)，把握好大局，妥善處理好矛盾。一定要注意和教師學(xué)生溝通方式和方法不能一成不變，要開動(dòng)腦筋，想他們所想。要充分運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)崗位工作職責(zé)，積極思考如何打開工作局面。當(dāng)然還要勇于實(shí)踐。就是要牢固樹立“重在行動(dòng)，貴在落實(shí)”的理念，要將學(xué)習(xí)與行動(dòng)結(jié)合起來，目的是要促進(jìn)發(fā)展，我在工作中努力做到以下幾個(gè)方面：一是做好“誠(chéng)信”服務(wù)，做到有諾必踐，絕不信口雌黃。二是積極主動(dòng)為教師和學(xué)生排憂解難，努力減少學(xué)生不必要的負(fù)擔(dān)。
三、要敢于轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。
我們?cè)诠ぷ鞯倪^程中，會(huì)接觸到各種各樣的事情，接觸到社會(huì)上形形色色的事件，面臨著各種考驗(yàn)，通過這次學(xué)習(xí)，認(rèn)真總結(jié)，積極主動(dòng)解決認(rèn)識(shí)上的問題，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高自己的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)。做到廉潔自律，自覺抵制住各種誘惑。同時(shí)，在工作中要能夠放下身段，破除舊觀念，經(jīng)常深入到教師和學(xué)生中去，與教師學(xué)生拉近距離，熱情周到地為他們做好服務(wù)。
因此，只要我們勤學(xué)習(xí)、善思考、勇實(shí)踐、敢轉(zhuǎn)變，徹底解放思想、更新觀念，將所學(xué)所思在實(shí)踐中運(yùn)用、在實(shí)踐中檢驗(yàn)、在實(shí)踐中升華，從自身做起，認(rèn)真履行職責(zé)，努力做好服務(wù)，我們的社會(huì)一定會(huì)更穩(wěn)定、更和諧，我們的教育一定會(huì)更高更快更強(qiáng)的發(fā)展。
譚旭光講話心得體會(huì)篇九
講話是我們生活中不可避免的一部分，幾乎每天都有機(jī)會(huì)與別人交流，但很少有人真正意識(shí)到講話的重要性。而我在經(jīng)歷學(xué)習(xí)與實(shí)踐后，深刻認(rèn)識(shí)到良好的講話能力對(duì)于個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的發(fā)展、人際關(guān)系、職場(chǎng)表現(xiàn)等方面的影響。在這篇文章中，我想分享我對(duì)于講話的一些心得體會(huì)。
第二段：言之有物，注意語言。
想要說好一口流利地道的語言，不僅需要汲取大量的詞匯句法、語音語調(diào)的知識(shí)，更要注重意識(shí)培養(yǎng)。比如說在口語表達(dá)中，注意用簡(jiǎn)短有力的詞語，避免在口頭語中出現(xiàn)過多的“嗯”“啊”等。另外，掌握良好的邏輯思維和說服理由同樣重要。不要講話時(shí)跑題或流于表面應(yīng)付，應(yīng)著重主線思維，并給出充分的論證與理由。
第三段：注重發(fā)音、節(jié)奏的影響。
好的口語能力是好的講話的關(guān)鍵，同時(shí)，好的口語能力不單是指流利與詞匯信息的豐富，還涉及到語音語調(diào)、語速韻律等問題。講話的聲音一定要清晰，發(fā)音準(zhǔn)確、不失節(jié)奏節(jié)律感。不僅如此，還要注意用音高的變化和調(diào)節(jié)，如聽眾反應(yīng)不要太快或太慢等因素，使得聽眾聽起來既不會(huì)厭倦，又能幫助聽者著重理解重點(diǎn)。
第四段：動(dòng)用肢體語言、情感色彩的表達(dá)。
口頭表達(dá)語言能力的展示及突破，不僅要蒙昌良好、量化的單一自我感覺，還要考慮到包容情感及身體語言的綜合品質(zhì)。動(dòng)用手、眼神、面部表情等肢體語言很重要，這可以幫助展現(xiàn)說話時(shí)候的表情和情感，促進(jìn)理解、認(rèn)同和幽默感等。與此同時(shí)，配合你的語氣、節(jié)奏，準(zhǔn)確傳遞信息的重要性也就更加凸顯了。要注意能包容和呈現(xiàn)出自己的情感，并確保能夠與聽眾進(jìn)行溝通，產(chǎn)生共鳴和影響。
第五段：結(jié)語。
在不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐中，我真正認(rèn)識(shí)到了講話在我們每個(gè)人的重要性，同時(shí)，也悟出如何在實(shí)踐中培養(yǎng)自己的講話能力和技巧。熟練掌握語言技巧、把握發(fā)音節(jié)奏、靈活運(yùn)用肢體語言、掌握表達(dá)情感和思想感覺等方面的技巧，讓我在講話時(shí)自信而又有力，給公眾留下了好的印象。希望這些心得與體會(huì)，幫助更多的人發(fā)展自己的口頭表達(dá)技巧，無論是在職場(chǎng)還是日常生活中，都能更好地與他人溝通與交流。
譚旭光講話心得體會(huì)篇十
大掃除，是一種傳統(tǒng)的年末活動(dòng)，也是人們打掃房屋，清理雜物的重要時(shí)刻。作為一名參與大掃除活動(dòng)的人，我深有體會(huì)地感受到了這一活動(dòng)的意義和價(jià)值。近日，我參與了譚旭光大掃除活動(dòng)，并從中受益匪淺。以下是我對(duì)這一活動(dòng)的心得體會(huì)。
首先，大掃除可以帶來心理上的放松和滿足感。面對(duì)一年積累的雜物和細(xì)微的臟亂，我們常常感到煩躁和困擾。然而，當(dāng)我們落實(shí)大掃除計(jì)劃，開始整理物品、清理房間時(shí)，一種積極向上的心情慢慢涌上心頭。收拾歸類物品、清掃地面、擦洗家具，每一項(xiàng)小小的動(dòng)作都成為整理自己思緒的契機(jī)。腦海中的雜念漸漸消散，曾經(jīng)的焦慮和困擾也隨之煙消云散。完成一項(xiàng)項(xiàng)清掃任務(wù)，給人以滿足感和成就感，讓心靈得到自由和舒展。
其次，大掃除使家居環(huán)境變得舒適整潔。清理雜物、擦拭家具、掃除灰塵等，都是為了讓家重新變得整潔、干凈。一個(gè)整潔的家讓人心情愉悅，更能促進(jìn)家庭成員與諧相處。此外，隨著冬季的到來，室內(nèi)溫度高，濕度大，不注意衛(wèi)生的房間很容易滋生細(xì)菌和蟲害。通過大掃除，可以將這些隱藏的衛(wèi)生隱患找出來并解決掉，為家人創(chuàng)造一個(gè)安全、健康的生活環(huán)境。
再次，大掃除活動(dòng)能增進(jìn)家庭成員之間的感情。在大掃除的過程中，家庭成員緊密合作，共同完成任務(wù)。清掃過程中，我們相互幫助、分工協(xié)作，增進(jìn)了家庭成員之間的理解和信任。同時(shí)，清掃過程中的相互交流、互相取笑和幽默，也增加了家庭成員之間的親密感。與此同時(shí)，大掃除還是一次共同迎接新年的機(jī)會(huì)。在清掃的過程中，我們給家居帶來了全新的面貌，為新年做好了準(zhǔn)備，同時(shí)也培養(yǎng)了新的家居習(xí)慣。
最后，大掃除活動(dòng)喚起了我對(duì)生活的思考。在清掃的過程中，我注意到一些廢棄的物品和不再使用的衣物。這些東西在我生活中曾經(jīng)有過價(jià)值，但現(xiàn)在卻成了負(fù)擔(dān)。我明白，生活需要不斷剔除那些無用的負(fù)擔(dān)，給自己留出發(fā)展的空間。通過大掃除，我整理出一些不再需要的物品，捐贈(zèng)給有需要的人，希望能給他們帶來一些幫助。這種思考也讓我認(rèn)識(shí)到，生活中的重要之處并非物質(zhì)的積累，而是我們對(duì)待物品和生活的態(tài)度。
綜上所述，譚旭光大掃除活動(dòng)使我深刻地理解了大掃除的意義和價(jià)值。它不僅能帶來內(nèi)心的放松和滿足，還可以讓家庭環(huán)境變得整潔舒適，增進(jìn)家庭成員之間的感情，喚起對(duì)生活的思考。通過這次活動(dòng)的參與，我學(xué)會(huì)了如何從瑣碎中找到平靜，如何從忙碌中找到快樂。我相信，在今后的歲月中，我會(huì)時(shí)刻保持對(duì)生活的熱愛和積極向上的態(tài)度，用每一次大掃除，為自己的生活添上新的色彩。
譚旭光講話心得體會(huì)篇十一
作為中國(guó)最大的柴油機(jī)制造商之一，濰柴集團(tuán)在推動(dòng)中國(guó)汽車工業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮著重要的作用。譚旭光作為濰柴集團(tuán)的總經(jīng)理，一直致力于提高產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)效益。在他的領(lǐng)導(dǎo)下，濰柴集團(tuán)取得了顯著的成就。在這里，我將就譚旭光在濰柴集團(tuán)的工作中的心得體會(huì)進(jìn)行闡述。
首先，譚旭光非常重視團(tuán)隊(duì)合作。在他的眼中，優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)是企業(yè)成功的關(guān)鍵。他始終堅(jiān)持培養(yǎng)和開發(fā)優(yōu)秀的人才，通過組建高效的團(tuán)隊(duì)，為企業(yè)的發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。他相信，一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量是不可估量的，只有形成團(tuán)結(jié)一致的合力，才能克服各種困難和挑戰(zhàn)。因此，他鼓勵(lì)員工之間互相合作、互相支持，激發(fā)每個(gè)人的潛力。
其次，譚旭光強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新和技術(shù)的重要性。他認(rèn)為只有通過不斷的創(chuàng)新，企業(yè)才能保持競(jìng)爭(zhēng)力。因此，他鼓勵(lì)員工們提出新的想法和建議，并積極投入到研發(fā)新技術(shù)和產(chǎn)品中。他在企業(yè)中建立了創(chuàng)新文化，提供了良好的工作環(huán)境和資源支持，為員工的創(chuàng)新提供了條件。在他的帶領(lǐng)下，濰柴集團(tuán)先后推出了一系列具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)新產(chǎn)品，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第三，譚旭光注重提高產(chǎn)品質(zhì)量。他堅(jiān)信優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品才能贏得客戶的信任和支持。濰柴集團(tuán)在他的領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)了產(chǎn)品質(zhì)量管理體系建設(shè)，引入了先進(jìn)的質(zhì)量控制方法和設(shè)備，提升了產(chǎn)品的可靠性和性能。他還積極開展質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識(shí)和專業(yè)水平。通過這些措施，濰柴集團(tuán)的產(chǎn)品質(zhì)量得到了顯著的提升，贏得了廣大客戶的青睞。
第四，譚旭光致力于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。他堅(jiān)信企業(yè)的成功需要長(zhǎng)期的規(guī)劃和戰(zhàn)略。在他的帶領(lǐng)下，濰柴集團(tuán)積極推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)，加大在新能源汽車和智能制造領(lǐng)域的投入。他鼓勵(lì)員工們積極適應(yīng)市場(chǎng)變化，主動(dòng)尋求業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的機(jī)會(huì)。通過不斷創(chuàng)新和變革，濰柴集團(tuán)鞏固了在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)地位，實(shí)現(xiàn)了可持續(xù)發(fā)展。
最后，譚旭光強(qiáng)調(diào)誠(chéng)信和責(zé)任的重要性。他堅(jiān)持誠(chéng)實(shí)守信，講求承諾，從不輕易打亂自己的諾言。他帶領(lǐng)濰柴集團(tuán)秉持社會(huì)責(zé)任，關(guān)注員工的成長(zhǎng)和福利，積極參與公益活動(dòng)，為社會(huì)做出貢獻(xiàn)。他的言行一致，贏得了員工和合作伙伴的尊重和信賴。
總之，譚旭光在濰柴集團(tuán)的工作中以其卓越的領(lǐng)導(dǎo)才能和遠(yuǎn)見卓識(shí)取得了令人矚目的成就。他強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作、創(chuàng)新和技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展，注重誠(chéng)信和責(zé)任。這些心得體會(huì)不僅適用于企業(yè)管理層，對(duì)于每個(gè)人都具有一定的借鑒意義。我相信，在譚旭光的帶領(lǐng)下，濰柴集團(tuán)將繼續(xù)發(fā)展壯大，為中國(guó)汽車工業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
譚旭光講話心得體會(huì)篇十二
第一段：引入講話的重要性和挑戰(zhàn)（200字）。
講話是我們?nèi)粘Ｉ钪胁豢杀苊獾囊徊糠?。無論是在個(gè)人交流、工作場(chǎng)合還是公眾演講中，我們都需要用語言去表達(dá)自己的觀點(diǎn)和傳達(dá)信息。然而，講話并不是一項(xiàng)容易的任務(wù)。很多人在講話時(shí)都會(huì)感到緊張和焦慮，擔(dān)心自己的發(fā)言會(huì)被質(zhì)疑或誤解。因此，提高講話能力和技巧，成為了一個(gè)不可忽視的課題。通過不斷練習(xí)、學(xué)習(xí)和總結(jié)，我在講話過程中逐漸積累了一些經(jīng)驗(yàn)和心得體會(huì)。
第二段：提高講話技巧的重要性和方法（250字）。
提高講話技巧對(duì)于我們?cè)诟鱾€(gè)社交場(chǎng)合中的表達(dá)能力和溝通能力都至關(guān)重要。首先，要善于傾聽。在講話之前，我們應(yīng)該先聽取別人的意見和觀點(diǎn)，對(duì)于那些不同于我們的想法要保持開放的態(tài)度。這樣不僅可以充實(shí)我們的知識(shí)儲(chǔ)備，還可以幫助我們更好地理解別人的需求和關(guān)注點(diǎn)。其次，要注重語言的簡(jiǎn)潔明了。講話的時(shí)候，應(yīng)該避免冗長(zhǎng)的句子和復(fù)雜的詞匯，盡量用簡(jiǎn)單直接的語言來表達(dá)自己的觀點(diǎn)，這樣才能更好地引起聽眾的興趣和理解。最后，要注意肢體語言和聲音的運(yùn)用。講話時(shí)的手勢(shì)、表情和聲音會(huì)給人一種直觀的感受，因此我們需要注意自己的肢體語言和聲音的音量和節(jié)奏，以便讓聽眾更好地理解和接受我們的講話內(nèi)容。
第三段：如何應(yīng)對(duì)講話中的挑戰(zhàn)和困惑（250字）。
在講話中，我們可能會(huì)遇到一些挑戰(zhàn)和困惑。首先是講話的緊張和焦慮。很多人在公眾場(chǎng)合中講話都會(huì)感到緊張和不安，這時(shí)候我們應(yīng)該學(xué)會(huì)自我放松和調(diào)整狀態(tài)，可以通過深呼吸、放松肌肉、積極思考等方法來解決。其次是演講內(nèi)容的組織和邏輯性。我們?cè)谥v話時(shí)，應(yīng)該提前準(zhǔn)備好主題和內(nèi)容，并把它們組織成一個(gè)有邏輯性和連貫性的結(jié)構(gòu)。這樣可以讓我們的講話更具說服力和可信度。最后是遇到聽眾的質(zhì)疑和反對(duì)。在講話過程中，我們可能會(huì)遇到不同意見和觀點(diǎn)，這時(shí)候我們應(yīng)該學(xué)會(huì)尊重別人的想法，并且通過合理的解釋和說明來回應(yīng)質(zhì)疑和反對(duì)。
第四段：講話給我?guī)淼某砷L(zhǎng)和收獲（250字）。
通過不斷地講話和經(jīng)驗(yàn)積累，我逐漸意識(shí)到講話的重要性和獨(dú)特魅力。首先，講話能夠幫助我加深對(duì)自己觀點(diǎn)的理解和思考。通過把思想用語言表達(dá)出來，我更加清晰地認(rèn)識(shí)到自己的觀點(diǎn)和想法，并且不斷完善和改進(jìn)。其次，講話提高了我的觀察力和換位思考的能力。在講話過程中，我需要注意聽眾的反應(yīng)和表情，以便及時(shí)調(diào)整自己的表達(dá)方式和內(nèi)容。這樣我可以更好地理解別人的需要和關(guān)注點(diǎn)，提高自己的溝通能力。最后，講話幫助我培養(yǎng)了自信心和冷靜思考的能力。在面對(duì)大家的聆聽和評(píng)判時(shí)，我學(xué)會(huì)了保持冷靜和自信，不被緊張和情緒所左右，這對(duì)于我個(gè)人的發(fā)展和工作中的表現(xiàn)都有很大的幫助。
講話技巧是一項(xiàng)需要不斷學(xué)習(xí)和鍛煉的能力。通過不斷地講話和反思，我逐漸提高了自己的講話能力，并積累了一些心得體會(huì)。要提高講話技巧，我們需要善于傾聽，注重語言的簡(jiǎn)潔明了，注意肢體語言和聲音的運(yùn)用。同時(shí)，在講話中要遇到挑戰(zhàn)和困惑時(shí)，要學(xué)會(huì)自我放松和調(diào)整狀態(tài)，合理組織和邏輯化演講內(nèi)容，尊重聽眾的意見和反對(duì)。通過講話，我得到了很多成長(zhǎng)和收獲，擴(kuò)展了自己的思維和視野，培養(yǎng)了自信心和冷靜思考的能力。講話是一門藝術(shù)，通過不斷地練習(xí)和提升，我們可以更好地表達(dá)自己，與他人建立更深入的聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)個(gè)人的成長(zhǎng)和發(fā)展。
譚旭光講話心得體會(huì)篇十三
譚旭光是一位年輕人，他從小就常常看到家里亂糟糟的，沒有秩序的樣子，但是一直沒有意識(shí)到這個(gè)問題的嚴(yán)重性。直到有一天，他去了一位朋友家玩，在朋友整潔有序的家中，譚旭光仿佛看到了另外一個(gè)世界，他決定徹底掃除家中的混亂，讓自己的生活和心靈都變得更加清爽。
第二段：開始行動(dòng)。
譚旭光決定從家中的臥室開始大掃除。他首先清理了地面上的雜物，整理了書柜上的書籍，將堆積如山的文件整齊地歸類放好。在完成這些基本的整理之后，他發(fā)現(xiàn)家中的空氣好像變得清新了許多，心情也隨之變得開朗起來。于是，他開始逐漸重視起了家里其他的角落，一個(gè)個(gè)徹底打掃干凈。
第三段：心靈的清理。
在大掃除的過程中，譚旭光發(fā)現(xiàn)，在清理物品的同時(shí)，他的內(nèi)心也得到了一次疏導(dǎo)。他逐漸理清了思緒，拋棄了過去的煩惱和糾結(jié)，將自己的注意力專注于眼前的事物。與此同時(shí)，他也看到了自己的成長(zhǎng)和進(jìn)步，明白了自己的價(jià)值和目標(biāo)。整理心靈的過程讓他重拾對(duì)生活的熱愛和充沛的能量。
第四段：生活的改變。
譚旭光的大掃除并沒有僅僅止于家中，他開始注意到周圍環(huán)境的整潔與否。他主動(dòng)加入社區(qū)志愿者，幫助鄰居清理樓道垃圾；他不再隨手亂扔垃圾，認(rèn)真參與垃圾分類。他發(fā)現(xiàn)，保持環(huán)境的整潔不僅僅是為了自己的舒適，更是為了創(chuàng)造美好的社會(huì)環(huán)境，無論是自己還是他人都能夠受益。
譚旭光的大掃除給他帶來了前所未有的幸福感和自信心。他體會(huì)到，經(jīng)過自己的努力，不僅僅是房屋變得干凈整潔，內(nèi)心也變得清亮明朗，生活也變得更加有序和美好。他意識(shí)到，大掃除不僅局限于物理上的整理，更是對(duì)自己內(nèi)心的一次清除，并且培養(yǎng)了良好的習(xí)慣和積極的心態(tài)。
譚旭光表示，將來他將繼續(xù)保持生活的整潔和有序，并將這種理念傳遞給更多的人。他希望通過自己的努力，讓更多的人認(rèn)識(shí)到大掃除背后的意義，讓整潔的生活方式成為一種時(shí)尚和流行。他相信，只要每個(gè)人都能從家庭做起，力所能及地為社會(huì)環(huán)境的整潔貢獻(xiàn)自己的一份力量，整個(gè)社會(huì)將變得更加美好。
總結(jié)：
通過譚旭光的故事，我們可以深刻地體會(huì)到大掃除的重要性和意義。大掃除不僅僅是家居生活的必須環(huán)節(jié)，更是對(duì)自己生活態(tài)度和內(nèi)心狀態(tài)的一次檢視和調(diào)整。只有保持心靈的清潔和積極向上的態(tài)度，才能真正享受到生活的美好。讓我們一起效仿譚旭光的行動(dòng)，從小事做起，提升自己和周圍人的生活品質(zhì)，用整潔的環(huán)境和積極的心態(tài)迎接更美好的未來。
譚旭光講話心得體會(huì)篇十四
“講話心得體會(huì)”是指對(duì)講話過程中所得到的體會(huì)和心得的總結(jié)。在我們生活、學(xué)習(xí)和工作中，講話是一個(gè)非常重要的技能，無論是在做匯報(bào)、洽談、演講還是在和同事、朋友等交流中，講話都起著至關(guān)重要的作用。在講話的過程中，我們需要注意談吐、語音語調(diào)、內(nèi)容節(jié)奏等多方面因素，這些都對(duì)于讓講話變得更加成功、有效都有著至關(guān)重要的作用。接下來，我們就一起來探討一下如何通過講話體會(huì)和心得來提高自己的講話能力。
第二段：增強(qiáng)講話技能的重要性。
講話是一種非常重要的交際行為，它是表達(dá)自己想法，溝通觀點(diǎn)和意見的方式。通過講話，我們可以更好地與他人溝通、交流感情和傳遞信息。講話技巧的好壞往往會(huì)直接影響交流的效果和目的的達(dá)成。練習(xí)講話技能的同時(shí)，也可以提高自己的信心和自我表達(dá)能力，為自己今后的發(fā)展打下基礎(chǔ)。
第三段：知己知彼，百戰(zhàn)不殆。
在講話前，我們要對(duì)聽眾的情況、接受信仰、經(jīng)驗(yàn)和愛好等進(jìn)行了解和分析。這可以幫助我們更好地把握講話的內(nèi)容、語氣和方式，讓講話變得更加成功和受歡迎。同時(shí)，在講話的過程中，我們也要注意觀察聽眾的反應(yīng)和回應(yīng)，及時(shí)地調(diào)整方式，以達(dá)到更好的傳達(dá)效果。
第四段：練習(xí)講話力量。
講話并不是天生的技能，通過反復(fù)的訓(xùn)練和練習(xí)，我們可以逐漸提高自己的講話能力。在練習(xí)講話的過程中，我們可以采用一些技巧來提高自己的說服力和形象感，如：掌握正確的語言，保證發(fā)音準(zhǔn)確、流暢；注意自己的身體語言和語氣，在傳遞信息時(shí)要注意自己的表情、姿勢(shì)和聲音；加強(qiáng)語言練習(xí)，學(xué)習(xí)豐富的詞匯和表達(dá)方式等。
第五段：總結(jié)。
在生活中，講話不僅僅體現(xiàn)在演講或者表達(dá)方面，而是貫穿我們的日常交往中。如何提高講話能力，已經(jīng)成為一個(gè)需要我們重視和努力的事情。在這個(gè)過程中，我們可以通過多方面的練習(xí)和學(xué)習(xí)技巧來提高自己，不斷完善自己的講話技能。最終，我們希望通過不斷的理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累，來發(fā)揮自己的講話力量，成為一個(gè)口才優(yōu)秀、舉止大方的人。
譚旭光講話心得體會(huì)篇十五
譚旭光六新文化是在推進(jìn)新時(shí)代文明實(shí)踐的背景下提出的一種全新的文化形態(tài)，它包含了“多讀書、多看報(bào)、多為人民、多講誠(chéng)信、多習(xí)文化、多交朋友”的六個(gè)新要求，深受人們的關(guān)注。在我的生活中，我也深度感受到了這種新文化帶來的變化和影響。今天我要分享的就是我的譚旭光六新文化心得體會(huì)。
第二段：多讀書、多看報(bào)。
“多讀書、多看報(bào)”是譚旭光六新文化的第一要求，這也是我一直堅(jiān)持的學(xué)習(xí)理念。通過閱讀，我不僅可以擴(kuò)大知識(shí)面、增長(zhǎng)見識(shí)，還可以提高語文能力、豐富生活閱歷。在跟隨譚旭光六新文化的同時(shí)，我也注重獲取各類信息，增加閱讀量和閱讀廣度。同時(shí)，讀書和看報(bào)也讓我接觸到不同的文化、思想和價(jià)值觀，提高了個(gè)人素養(yǎng)和綜合能力。
第三段：多為人民、多講誠(chéng)信。
“多為人民、多講誠(chéng)信”是譚旭光六新文化的第二和第三要求。這兩點(diǎn)對(duì)我影響深遠(yuǎn)，讓我懂得了一些最基本的人道主義和道德標(biāo)準(zhǔn)。在實(shí)際生活中，我也積極行動(dòng)，為人民服務(wù)，為社會(huì)做貢獻(xiàn)。并且，在與人交往過程中，我嚴(yán)格遵守誠(chéng)信原則，不撒謊、不欺瞞、不損害他人利益，共同維護(hù)了一個(gè)公平、正義、和諧的社會(huì)環(huán)境。
第四段：多習(xí)文化、多交朋友。
“多習(xí)文化、多交朋友”是譚旭光六新文化的第四和第六要求。在我的體驗(yàn)中，文化和朋友是人生中重要的兩份財(cái)富。文化不僅讓我了解國(guó)家的歷史、文化、藝術(shù)等方面，也讓我認(rèn)識(shí)到更多人生的智慧和哲理。而且，交朋友可以讓我尊重每個(gè)人的差異、學(xué)會(huì)互相支持和鼓勵(lì)，也讓我更加了解自己和身邊的人。
第五段：總結(jié)。
在譚旭光六新文化的指引下，我學(xué)會(huì)了愛讀書、講誠(chéng)信、為人民服務(wù)、習(xí)文化、交朋友等方面的做法。這些也為我今后的人生道路指明了方向，讓我不斷成長(zhǎng)、進(jìn)步。我相信，只要我們跟隨譚旭光六新文化的指導(dǎo)，多做實(shí)事、多傳善言、多展善行，就能不斷提升自己、推動(dòng)社會(huì)發(fā)展，進(jìn)而加速實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的目標(biāo)。
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