2023年檢修個人總結(jié)(模板20篇)

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2023年檢修個人總結(jié)(模板20篇)
時間:2023-11-27 15:13:27     小編:夢幻泡

總結(jié)是一種對自己行為和決策進行反思的方式。寫一篇完美的總結(jié)需要我們有系統(tǒng)性的思考和歸納能力。通過閱讀這些范文,我們可以了解到不同領(lǐng)域總結(jié)的特點和要點。

檢修個人總結(jié)篇一

20__年11月11日我單位接到公司動力裝備處下發(fā)的”關(guān)于搞好20__年度冬季設(shè)備檢修工作的通知”,接到通知后,我們機動科于11月未起,認真組織,周密計劃,詳細安排,踏實工作,較好的完成了相關(guān)任務(wù)。根據(jù)通知要求,我們對本單位在用的所有車輛進行了全面徹底的檢修和維護保養(yǎng).落實通知精神,進一步結(jié)合我廠工作實際,從以下幾方面具體完成了工作:。

一、領(lǐng)導(dǎo)牽頭,思路明確。

為配合此次檢修工作,我廠專門成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,由廠主管領(lǐng)導(dǎo)牽頭負責(zé),組織財務(wù)科、生產(chǎn)科、采油隊、供應(yīng)科等各二級單位共同配合,并召開了專項會議。展開工作前,整理思路,明確分工,落實了有關(guān)的資金、配件、修理廠家等一系列問題。任務(wù)分配明確,責(zé)任落實到人,為檢修工作的順利開展奠定了良好的基礎(chǔ)。

二、深入基層,摸清狀況。

領(lǐng)導(dǎo)小組首先派遣專人,深入各個基層了解情況。對設(shè)備的技術(shù)狀況,存在的問題,提前作了較為全面的了解。從中,確定了修理項目,修理進度以及相關(guān)的質(zhì)量標準。這對于檢修工作計劃的制定,起到了不可或的作用。

三、嚴格把關(guān),質(zhì)量第一。

松任務(wù)細微環(huán)節(jié)。積極協(xié)調(diào),以解決問題,遇到需要動力裝備處協(xié)調(diào)的問題,我們及時上報,使之得以順利解決。

四、全面開展,重點突出。

我廠主要對井下隊、修井隊的40部車進行了維修保養(yǎng)工作安排,對其中6部車的發(fā)動機進行了三保,3部工程車的工程部分進行了維修保養(yǎng)。特別對各單位的12t吊車、8t吊車、通井車、撈油車等專業(yè)設(shè)備車輛的各個部位進行了全面、細致的檢查修理。值得說明的是,長江產(chǎn)的12t吊車,由于底盤、機器、閘箱均屬不同廠家產(chǎn)品組配,每次在施工運行中閘箱多次出現(xiàn)箱體裂縫等問題,我們組織修理廠家、使用單位并多次與生產(chǎn)廠家聯(lián)系、座談,最終總成變更匹配,現(xiàn)在在磨合、試驗。本次冬季設(shè)備檢修我廠在全面開展一般性檢修工作的基礎(chǔ)上,合理安排,即顧全大局,又重點突破。截止檢修工作完成,我部檢查維修的車輛共8臺,按時完成了相關(guān)的檢修任務(wù)。

五、挖掘潛力,定點修理。

在此次檢修工作過程中,我廠充分發(fā)揮了大膽挖掘自身修理潛力,能自己動手完成的任務(wù),盡量不動用修理廠。最大程度的打挖掘自身潛力,節(jié)約資金。必須外修的設(shè)備,全部在公司定點修理廠優(yōu)選幾家進行修理。在質(zhì)量驗收方面,基本作到:該審扣的嚴格審扣,該拒付的堅決拒付。資金審核嚴謹,滴水不漏。

六、按時完成,通過驗收。

依據(jù)通知要求,冬季設(shè)備檢查工作已于20__年12月31日前圓滿結(jié)束。各項資金審核也以完畢。等待相關(guān)人員的驗收。

此次冬季設(shè)備檢修工作的順利完成,是我廠工作人員辛勤努力的結(jié)果,更與各級領(lǐng)導(dǎo)、各相關(guān)科室的大力協(xié)作是分不開的。我單位在接到通知后,認真組織部署,力求把各項工作落到實處。冬季設(shè)備檢修是必須要的,也是必須的,它是設(shè)備保養(yǎng)工作中至關(guān)重要的一環(huán),也是設(shè)備技術(shù)性能恢復(fù)的有力保證。作好此次檢修工作意義重大。

檢修個人總結(jié)篇二

時間過得很快,不知不覺一年又到年末?;厥鬃约涸谶@一年中收獲還是很不錯。感謝自己師傅們的盡心教導(dǎo),我的成長離不開他們!以下就是本人的工作總結(jié):

一、20__年完成的的目標。

剛轉(zhuǎn)正的時候自己設(shè)下了一個目標,規(guī)范自己的維修流程,今年把所有的整形、換門及小的事故自己都要能獨立完成,也要盡快的掌握大型事故的維修技術(shù);同時也要改掉自己粗心大意的毛病,把維修質(zhì)量提高上去,杜絕返修率,認真的做好每一輛車這不僅是對客戶負責(zé),更是對自己負責(zé);同時要盡快的學(xué)習(xí),盡自己最大的能力學(xué)習(xí)更多的技術(shù),爭取自己能單獨維修?,F(xiàn)在看來,已經(jīng)達到了當(dāng)初的目標,來了車以后自己就可以獨自維修,無論是維修流程還是維修質(zhì)量都大大的提高了;不再是當(dāng)初的菜鳥!

自己本身存在的問題與優(yōu)點:

在平時的工作中自己也是存在一些缺點,做事有點粗心,雖然天賦不如被人,但是我不怕臟、不怕累、肯學(xué);不然等待我的則是被“淘汰”!

二、明年新的目標。

1、進一步規(guī)范自己的維修流程,提高自己維修質(zhì)量,盡量杜絕返修;。

2、盡快的掌握大事故維修的。要點,自己盡快的熟練運用、維修;。

3、多參加培訓(xùn),加強自己的技能、學(xué)習(xí)更多新的維修技術(shù);。

4、盡可能的提高自己的維修效率,在有限的時間里,維修最多的車輛;。

新年新氣象,調(diào)整好自己的心態(tài),在培訓(xùn)中成長,在工作中磨練。迎接20__年新的挑戰(zhàn)!

在車間做維修保養(yǎng)的工作,長期和機器去打交道,回顧這一年來的工作,我也是有很多的收獲,并且在工作中也是確保了車間機器能正常的使用,保障了生產(chǎn)正常的進行,現(xiàn)在我也是對我這一年來的維修保養(yǎng)工作做下總結(jié)。

車間的機器有一些新的,同樣也是有一些舊的機器需要我經(jīng)常的去進行檢查維修,雖然說大部分的機器在逐漸的更換成更新的,但是由于設(shè)備還能使用,所以并未更換,在這一年的維修保養(yǎng)工作當(dāng)中,我每天都是會認真的檢查機器,調(diào)試好機器的狀態(tài),讓生產(chǎn)能夠正常進行,一些小的毛病也是積極的去維護,保養(yǎng)好,遇到一些不堪重負需要維修的機器,我也是及時的跟生產(chǎn)的同事溝通,告知他們維修的時間以及進度,盡量的避免因為維修而導(dǎo)致他們生產(chǎn)出現(xiàn)問題。一年的時間,大修也有幾次,小修基本每周都是有發(fā)生,但我都認真的去做,積極的把機器維護好,對于新的機器更是認真的去保養(yǎng),我知道,和之前的條件相比,現(xiàn)在好了很多,只要保養(yǎng)好,機器是可以用很久的,不想以前的那時候,有些檢測和維護是做不了的,所以也是導(dǎo)致舊的機器一直有一些小毛病,而是還不容易維修好。在維修中,我也是積極的和同事配合,較好的完成了今年的維修檢查以及保養(yǎng)的工作。

二、學(xué)習(xí)成長。

在日常工作之余,我也是認真的學(xué)習(xí),對新機器有更多的了解,之前我學(xué)的也是老機器為主,而今引進的新機器,雖然剛進車間的時候廠家就告知了如何保養(yǎng)和做一些基礎(chǔ)的維修,但是我還是要多去了解,多去研究,既然作為車間的維修人員,那么就要對我們的機器了解清楚,對于一些基本的問題可以解決,一些平時不會遇到的問題也是需要了解,知道真的遇到了該如何的去解決,而不是只等著廠家上門來處理,那樣是很耽擱生產(chǎn)的,并且自己多學(xué)也是能讓自己的工作能力得到更好的提升,讓自己的維修能力變得更出色。

在這一年的維修工作里,我也是有一些不足的地方,像有時候?qū)τ谘矙z比較粗糙,一些細節(jié)方面的東西還需要我做的更好一些,必須把日常的檢查做的更加的細致,只有這樣才能把保養(yǎng)做的更到位,避免以后的大修,或者機器出現(xiàn)問題。在來年的工作中我要繼續(xù)的努力,把車間的維修保養(yǎng)工作做得更好。

檢修個人總結(jié)篇三

在這次檢修工作開始之前:對所負責(zé)的檢修內(nèi)容進行了詳細計劃和安排,準備工作做得更加的全面和完善。

首先在這次檢修過程中的準備工作:為了保證檢修工作的順利進行,我們提前到現(xiàn)場熟悉自己班組做工作內(nèi)容,現(xiàn)場條件和準備的安全措施、安全防護用品及安全工器具。在工作之前填寫《水力機械工作票》及危險點危險措施,并對本班組工作人員交代現(xiàn)場工作及所要做的安全措施和注意事項。對工作現(xiàn)場及工作票中的安全措施及現(xiàn)場注意事項進行了布置和計劃,對工作進行合理分配。準備工作中所需要的安全工器具:大錘、36#扳手、36#套筒及加力桿、千斤頂、木方、塞尺、電源線、工作燈、標識牌、手電筒、螺絲刀、潤滑油、架板、編織袋、雨靴等。領(lǐng)取安全防護用品,正確安全的使用安全防護用品。

(1)檢查工作現(xiàn)場機組處于停機態(tài),尾水閘門已落下,蝸殼內(nèi)無壓無水,蝶閥已關(guān)閉。

(2)打開蝶閥排水閥及檢修排水閥,保證蝸殼內(nèi)無水無壓。

(3)接好電源線及工作燈,使用大錘,大錘、36#扳手、36#套筒及加力桿、千斤頂、木方等工具拆卸蝸殼進人門螺絲螺帽,打開蝸殼進人門,在進入之前應(yīng)進行通風(fēng),緊固進入蝸殼內(nèi)的架板、拿好手電筒、塞尺,編織袋,穿好雨靴進入蝸殼內(nèi)。

(4)檢查1#、2#、3#機組蝸殼內(nèi)有無雜物,并對蝸殼內(nèi)雜物垃圾進行及時清理,裝入編織袋內(nèi)。

(5)檢查1#、2#、3#機組導(dǎo)葉,在檢查過程中對每塊導(dǎo)葉逐項進行仔細檢查并對轉(zhuǎn)輪及管壁上的污垢及生銹情況進行詳細查看,用塞尺測量每塊導(dǎo)葉之間的間隙,要求導(dǎo)葉豎面:間隙不允許5絲通過,對部分導(dǎo)葉間隙要求15絲之內(nèi),15絲的塞尺允許通過導(dǎo)葉的四分之三。截面要求:符合圖紙制作工藝參數(shù)要求,對發(fā)現(xiàn)的問題及測量的數(shù)據(jù)進行記錄分析。

(6)檢查蝸殼是否有遺留物品,確認無物后關(guān)閉蝸殼進人門。

(7)對集水井的雜物垃圾進行清理,并檢查6臺排水泵運行正常,有無垃圾雜物堵塞,對有杜塞的雜物進行清理。

在檢查過程中:

(1)1#、2#、3#機組進人門螺絲螺母及密封墊潤滑油干裂情況,重新進行了潤滑處理。

(2)1#機組蝸殼內(nèi)部轉(zhuǎn)輪及管壁有結(jié)垢和生銹情況比較嚴重,在下次的檢修工程中進行打磨刷漆處理。

(3)2#機組蝸殼垃圾較多,需要在以后的工作中及時進行清理。

(4)3#機組蝸殼內(nèi),導(dǎo)葉損傷比較嚴重,被硬物打擊所致,在以后的工作檢修過程中需加強監(jiān)視檢查。

(5)在對集水井垃圾及排水泵清理檢查過程中,發(fā)現(xiàn)5#排水泵在排水過程中,停止工作時,水有回流,判斷為逆止閥異常,后期進行處理。

(6)在協(xié)助田國平同志對2#機組補氣過程中,出現(xiàn)油位下降較快問題,自動補氣裝置有漏氣情況,配壓閥處有油滲處,后期進行處理。

(7)協(xié)助田國平同志提起1#、2#、3#機組尾水閘門,發(fā)現(xiàn)1#機組蝸殼進人門有滲水情況,重新進行了加固后,沒有滲漏。

(8)在拆裝尾水閘門連桿時比較費時費力,在后期工作中進行維護保養(yǎng)。

在工作完成后對現(xiàn)場的所做安全措施進行撤除,拆除工作電源,歸還安全工器具,清理工作現(xiàn)場衛(wèi)生,辦理工作票終結(jié)工作。

最后,在這次檢修過程中注意事項及不足:

(1)在拆裝螺絲過程中,注意螺絲或大錘及套筒掉落砸傷腳面。

(2)在進入蝸殼時,由于管壁較滑,應(yīng)注意防止滑倒受傷。

(3)在調(diào)整導(dǎo)葉間隙過程中,防止把手放入導(dǎo)葉之間造成夾手。

(5)在檢查過程中,對一些技術(shù)問題及發(fā)現(xiàn)的問題其原因分析不全面,需在以后工作中加強學(xué)習(xí)。

(6)在今后的工作中需安全使用工器具,防止在工作中出現(xiàn)應(yīng)工具使用不當(dāng)造成的意外損傷。

檢修個人總結(jié)篇四

20**年在忙碌有序的工作中過去了,回顧這一年的工作,我認為主要有兩個大的方面:

1、做每一項工作都按照安全規(guī)范流程操作,杜絕了安全事故;。

3、6月到9月主要就是總店東樓的裝修調(diào)整以及卓庭超市開業(yè)的準備工作??偟陽|樓的裝修是今年最大的工程,涉及的設(shè)施較多,工作量大。扶梯的更換、電路的調(diào)整、頂棚的裝修、各個專廳的裝修跟進、及專廳用電的布局及跟進都需要設(shè)備去做。因此這3個月基本每天都要加班,可我沒有被累、工作量所嚇倒,發(fā)揚中澤不怕苦與累的精神,工作積極主動、認真負責(zé)、思路清晰圓滿完成公司交給的各項工作,為總店東樓裝修工作做出了自己的貢獻。9月份在有東樓裝修工作的情況下,又有新店卓庭超市的準備工作。原本設(shè)備部的人員就不足,又臨近中秋節(jié)各個門店也比較繁忙沒有什么人員可以抽調(diào)的。面對工作我們設(shè)備一幫人沒有畏懼,嚴格按照公司的要求及時準備好開業(yè)所需的各項設(shè)備。對需要用電的設(shè)施,從總的燈帶照明到每個需要用的一個插座,ups的安裝、租賃戶的用電施工,都做到細致到位。經(jīng)過不懈努力,順利完成了東樓裝修及卓庭超市開業(yè)的相關(guān)工作。

4、9月份以后的主要工作,除去日常的巡店工作,門店需要的部分維修工作,就是提前對各個門店冬季需要進行保暖的水管進行統(tǒng)計匯總,并對各個店需要保暖的全部進行了處理,為水管的過冬做好了準備,另一項主要工作就是對閑置設(shè)備的整理。將閑置的貨架設(shè)備以及附屬配件全部集中到設(shè)備在柳花泊的倉庫,對每一件都進行了分類整理,以便以后的使用。

在新的一年里,繼續(xù)發(fā)揚中澤不怕苦、不怕累的精神,嚴格遵守安全操作規(guī)范及公司的各項管理規(guī)定,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下及時、安全、高效、節(jié)約的完成各項工作。

檢修個人總結(jié)篇五

在我礦領(lǐng)導(dǎo)以及各相關(guān)部門的配合下,地面機修隊在機電總工、專業(yè)技術(shù)人員、機電隊長的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過半月的時間,安全、優(yōu)質(zhì)、高效的完成了機電設(shè)備的年度檢修任務(wù),為設(shè)備長周期運行奠定了基礎(chǔ),為生產(chǎn)任務(wù)的完成奠定了基礎(chǔ),為增效發(fā)展創(chuàng)造了條件。

1、工作面630/264型刮板輸送機的檢修。

檢修內(nèi)容:檢修機頭、機尾過渡槽、異型槽、連接頭、電機、油葫蘆、擋煤板、鏟煤板。(在地面機修房進行全部檢查和維修。)。

注意事項:提前準備所需材料(倒鏈、捆綁鋼絲繩、電動葫蘆);由專業(yè)人員對損壞的各部件進行加工,防止加工后的部件不合格,導(dǎo)致二次出井。

2、采煤機的檢修。

檢修內(nèi)容:液壓箱部件、牽引傳動箱、左右搖臂、截割部、電氣控制箱。

注意事項:在拆卸過程中必須將滾筒用起重設(shè)備吊住,在維修過程中注意人身和設(shè)備的安全;必須在專業(yè)技術(shù)人員的指導(dǎo)下進行維修工作,注意日常的維護與保養(yǎng)。

3、檢修乳化液泵。

檢修內(nèi)容:更換油、緊固曲軸螺絲、緊固對輪螺絲、更換柱塞桿。注意事項:注意日常的維護與保養(yǎng)。

通過本次設(shè)備大檢修工作,就我隊在以下幾方面,設(shè)備的日常維護、職工安全意識、責(zé)任心、技術(shù)等方面對檢修工作做了如下總結(jié):

1、建立、健全組織機構(gòu)、推動檢修任務(wù)的完成。

為了保證檢修工作按時、按質(zhì)、按量完成,我隊及時成立了以隊長武維新為總負責(zé)人的檢修責(zé)任組,李寶望為安全負責(zé)人,李元奎為技術(shù)負責(zé)人,明確了檢修的設(shè)備、檢修所需的材料、檢修進度、檢修安全技術(shù)措施、檢修質(zhì)量標準化要求、以及檢修的重點與難點。有針對性的提出了切實可行的解決方案,為檢修工作安全順利進行做好了鋪墊。為充分調(diào)動職工的積極性,順利完成檢修目標,實行績效和獎罰掛鉤,推動了檢修任務(wù)的順利進行。

2、積極采取措施應(yīng)對各項挑戰(zhàn)。

此次檢修工作較以往三天的時間稍顯倉促,面對時間短、任務(wù)重、工作難度大的挑戰(zhàn)下,采取積極應(yīng)對措施:

加強領(lǐng)導(dǎo),建立完備的檢修系統(tǒng)。針對本次設(shè)備檢修,明確職責(zé),全面抓好施工管理,質(zhì)量檢驗,技術(shù)指導(dǎo),以及開停工的安全措施。

及早動手,進行細致周密的檢修準備。提前在隊內(nèi)安排布局,列出所要進行檢修的設(shè)備部件,對各項可能出現(xiàn)的問題做了詳細而周密安排,并列入安全技術(shù)措施中,每班班前會貫徹,使職工深入了解。

加強組織協(xié)調(diào),嚴格按計劃推進各項工作,及時消除影響檢修安全、質(zhì)量和進度的各種障礙。為保證檢修安全、質(zhì)量和工期,最大限度地調(diào)動職工積極性,明確施工質(zhì)量管理職責(zé)、驗收標準。

3、把安全放在首要位置在停產(chǎn)檢修當(dāng)中,始終堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,制定了嚴格、可行的安全技術(shù)措施,把安全工作抓到每一個檢修環(huán)節(jié),責(zé)任落實到每一個人,對人們?nèi)菀缀鲆暫吐楸缘牡胤讲扇×藦娀胧?/p>

4、嚴把質(zhì)量關(guān)。

為保證檢修質(zhì)量,每班由技術(shù)員下井進行現(xiàn)場檢查、督導(dǎo)檢修質(zhì)量、安全、進度工作。針對檢修工作中遇到的技術(shù)難題,請相關(guān)部門技術(shù)人員現(xiàn)場解決,保證了檢修質(zhì)量,同時也是本隊檢修工學(xué)習(xí)的良好機會,通過本次檢修工作,使我隊檢修工在技術(shù)方面有了很大的提高,也使得日常檢修中遺留下來的難點問題得到了解決,為我隊設(shè)備運行正常奠定了好基礎(chǔ),也為我隊檢修積累了寶貴的經(jīng)驗。

5、及時保存檢修資料,提高管理水平。

針對歷年檢修資料,我們要及時保存,為方便日常維護使用,提高設(shè)備管理的水平。

緊張有序的設(shè)備檢修工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下已落下帷幕,回顧如火如荼的設(shè)備檢修工作,領(lǐng)導(dǎo)重視,指揮嚴密,政策配套是檢修成功的前提;嚴格審定、科學(xué)編制設(shè)備檢修計劃和施工安全技術(shù)措施、優(yōu)化開停工方案,是實現(xiàn)高效檢修的關(guān)鍵;現(xiàn)場監(jiān)管嚴格,安全預(yù)案落實,是檢修安全質(zhì)量的保證;準備充分,是提高檢修效率的基礎(chǔ);統(tǒng)一指揮協(xié)同工作,是檢修工作勝利的法寶。

檢修個人總結(jié)篇六

本人,__,系__系統(tǒng)維護班班長,20__~20__年在__從事繼電保護及變電站自動化工作,__年調(diào)入__,從事遠動自動化、通信工作。

二、本年度主要從事的工作。

1、生產(chǎn)性工作。

__年自己在__系統(tǒng)籌建、規(guī)劃、施工和驗收等各項系統(tǒng)建設(shè)工作中做出了一定的貢獻。從最初集控自動化系統(tǒng)廠家的設(shè)備建造、現(xiàn)場安裝調(diào)試時的網(wǎng)絡(luò)線、電源線鋪設(shè)、及設(shè)備屏柜合理布局,到今年10月份網(wǎng)調(diào)和中調(diào)完成對集控自動化系統(tǒng)的驗收,均起了不少的作用。在__領(lǐng)導(dǎo)安排任務(wù)后,我?guī)ьI(lǐng)全班(共3人),把握工作重點,理順相關(guān)工作關(guān)系,按時完成了對__變、__變及__變遠動系統(tǒng)接入集控自動化系統(tǒng),尤其__變接入集控系統(tǒng)期間,系統(tǒng)班克服了人員嚴重匱乏等種種困難,順利完成了主站與__變遠動聯(lián)調(diào),確保了__變準時送電。

2、管理性工作。

完成了系統(tǒng)維護班管理制度匯編,該匯編涵蓋了班組管理制度(勞動紀律、效率考核、生產(chǎn)管理考核、安全管理考核及綜合管理考核等多個方面制定了較為詳細管理辦法)、自動化專業(yè)管理制度(主站值班、主站交班、設(shè)備巡視、數(shù)據(jù)備份、主站遠動信息點表、缺陷管理、自動化專業(yè)新設(shè)備投運、移交運行管理制度、自動化系統(tǒng)投運、退役管理等專業(yè)管理制度、自動化系統(tǒng)檢驗管理和自動化系統(tǒng)檢修管理)、通信專業(yè)管理制度(通信專業(yè)檢修管理制度、通信專業(yè)巡視檢查制度、通信專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)制度、通信專業(yè)缺陷管理制度、通信專業(yè)機房管理制度及通信專業(yè)備品備件管理制度)。

目前已制訂出新接廠站流程卡、數(shù)據(jù)庫修改記錄、自動化系統(tǒng)(主站)巡視流程卡、__變自動化、通信巡視卡、遠動信息變更通知單等8個標準作業(yè)流程卡,這些流程卡的實施,大大規(guī)避了作業(yè)過程中可能出現(xiàn)種種安全隱患。此外,還制定了子站接入集控自動化系統(tǒng)技術(shù)要求、子站綜合自動化現(xiàn)場驗收大綱等規(guī)范。

在此同時,對集控自動化系統(tǒng),從專業(yè)技術(shù)上制定了專業(yè)技術(shù)要求如下:子站接入集控自動化系統(tǒng)技術(shù)要求、open3000集控系統(tǒng)的標準化配置、子站綜合自動化現(xiàn)場驗收大綱及子站通信系統(tǒng)現(xiàn)場驗收大綱等。通過這些技術(shù)要求的制定,提前防范一些安全隱患,提高集控自動化系統(tǒng)的可靠性。

三、本年度現(xiàn)場工作中遇到的技術(shù)難題、隱患及危險點。

1、技術(shù)難題子站與主站iec104規(guī)約通訊不夠穩(wěn)定,在大量遠動并發(fā)數(shù)據(jù)上傳時,會出現(xiàn)通訊中斷;發(fā)現(xiàn)open3000系統(tǒng)圖形后臺進程graphapp,在雙屏工作站打開圖像過多時,有時會出現(xiàn)該進程cpu占用率過高現(xiàn)象(超高95%),造成整機圖像進程死機現(xiàn)象,必須注銷工作站(或重啟系統(tǒng))方可恢復(fù)正常;子站遠動管理機通訊出現(xiàn)異常時,需現(xiàn)場模擬大量并發(fā)數(shù)據(jù)上傳測試時,缺乏必要的模擬軟件,遠動管理機定期檢驗缺有效測試軟件;發(fā)現(xiàn)集控自動化系統(tǒng)功能缺陷,且向南瑞科技電網(wǎng)公司,提出了功能修改意見或功能缺陷共計45條。

2、隱患及危險點。

open3000系統(tǒng)iec104缺省遙控啟始地址,不是iec104標準啟始地址,這樣容易出現(xiàn)子站iec104啟始地址不一致,造成遙控不成功;open3000系統(tǒng)語音播放進程(unix自帶播音程序,send_sound)資源不能正常釋放,在系統(tǒng)有大量語音告警后,出現(xiàn)send_sound進程的cpu占用率達95%以上,造成不能正常播放告警語音現(xiàn)象。

四、對局生產(chǎn)技術(shù)管理工作的建議。

1、專業(yè)技術(shù)管理。

(1)鑒于未來2年內(nèi),我局接管變電站步伐加快,老站通信、自動化技改任務(wù)繁重,到時多點同時工作情形必會存在。當(dāng)前我局自動化、通信專業(yè)技術(shù)人才,雖有所緩解,但仍然相對比較缺乏,尤其缺乏獨擋一面的人才,因此建議適當(dāng)補充綜合自動化技能水平高的骨干分子,以解燃眉之急。

(2)加大對自動化、通信專業(yè)外出廠家培訓(xùn)的力度、深度。由于已運行站綜合自動化系統(tǒng)均系當(dāng)?shù)仉姌I(yè)局維護,我局從未接觸這些系統(tǒng),所以對我們?nèi)蘸笫煜?、維護非常不便,為此我們非常有必要去相關(guān)廠家,針對這些設(shè)備進行系統(tǒng)管理員級別的培訓(xùn)學(xué)習(xí),避免日后維護過程中出現(xiàn)各種異常。

2、生產(chǎn)管理。

(1)轄區(qū)變電站內(nèi)遠動自動化專業(yè)與其他專業(yè)整體協(xié)作關(guān)系,有待進一步改善。當(dāng)前,500kv變電站間隔改造(大修)工程,涉及到遠動自動化專業(yè)須進行的信號核對或修改工作時,自動化專業(yè)得到生產(chǎn)通知比較滯后,往往在即將送電前才收到,給青園集控主站自動化工作預(yù)留有效工作時間太短,容易造成工作延期或驗收不全面等現(xiàn)象。因此,建議在涉及到自動化工作時,宜由相關(guān)部門(或班組)提前通知運行分局,讓系統(tǒng)維護班提前做好相關(guān)工作計劃,尤其提前獲取相關(guān)遠動點表,并提早進行審核。

(3)對于我局涉及到通信、自動化方面的技改、新安裝工程,建議由相關(guān)部門提前將通信、自動化方面的設(shè)計圖紙交付運行分局,便于其提早審查圖紙正確性和實用性。

五、對現(xiàn)場工作危險點預(yù)控方面的建議。

(3)嚴格執(zhí)行安措票制,工作過程加強真正意義的監(jiān)護。

檢修個人總結(jié)篇七

20__年_月畢業(yè)于_大學(xué)電氣工程及其自動化專業(yè),20__年月_日到20__年月_日在公司,從事風(fēng)力發(fā)電售后運維工作。20__年月_日入職分公司,作為檢修工崗位,發(fā)揚不怕苦,不怕累的精神。經(jīng)過_年多在風(fēng)電運維崗位的磨煉,已經(jīng)逐步成長為一名風(fēng)電運維技術(shù)骨干。

一、入職公司融入團隊。

從進入風(fēng)電場的第一天起,就深刻知道自己肩上承擔(dān)的使命,在發(fā)揮自己風(fēng)機方面的專業(yè)特長的同時,還需要將這些知識傳授給更多的人,培養(yǎng)一批運檢一體多面手人才。所以,要團結(jié)同事,嚴于律己,嚴格遵守作息制度,深挖專業(yè)技能,并且利用工作之余組織風(fēng)電場運檢人員對金風(fēng)mw永磁直驅(qū)機組電控系統(tǒng)進行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。對于在培訓(xùn)期間不能理解的內(nèi)容,我親自帶領(lǐng)大家到風(fēng)機對照實物,點對點手把手的進行傳授。通過大量的培訓(xùn),使得風(fēng)電場運檢人員對mw風(fēng)機工作原理有了系統(tǒng)的認識,對于值班期間的風(fēng)機故障那些能復(fù)位哪些不能復(fù)位,有了明確的了解,提高了風(fēng)機監(jiān)盤的技能。通過對各種故障的分析和講解,培養(yǎng)了運檢人員分析故障的思路,提高了他們處理故障的能力。

作為風(fēng)電場檢修工,對風(fēng)機無微不至的照顧著,設(shè)備有任何問題都不放過,保證風(fēng)機健康穩(wěn)定運行著。20__年風(fēng)電場臺發(fā)電機確認存在磁鋼脫落的異常現(xiàn)象后,我?guī)ьI(lǐng)檢修班同事加強對這臺發(fā)電機的運行數(shù)據(jù)的監(jiān)控和分析,并且積極和金風(fēng)聯(lián)系加快落實發(fā)電機更換方案。通過公司領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)場的努力,金風(fēng)組織現(xiàn)場技術(shù)負責(zé)和吊裝隊伍于月日開始對_臺發(fā)電機電機進行更換。發(fā)電機更換工作中他緊盯施工質(zhì)量和作業(yè)現(xiàn)場安全,最終在月日順利完成發(fā)電機更換任務(wù)。帶領(lǐng)下大家以飽滿的熱情投入到工作中,在更換發(fā)電機的同時,保證全年檢修的工作進度,月日提前完成了全場臺機組全年檢修工作,保證風(fēng)機安全穩(wěn)定運行。

繼20__年風(fēng)電場臺發(fā)電機確因磁鋼脫落問題更換后,20__年他帶領(lǐng)檢修班全體員工加強對剩余臺未更換的發(fā)電機運行數(shù)據(jù)進行監(jiān)控和分析,并且逐臺登機檢查,通過排查確認臺發(fā)電機中又有_臺出現(xiàn)黑色粉末,初步確認發(fā)電機磁鋼脫落。之后他發(fā)函聯(lián)系金風(fēng)公司協(xié)商具體處理事宜,通過金風(fēng)公司技術(shù)服務(wù)人員到場確認后,金風(fēng)公司同意免費對這_臺出現(xiàn)問題的發(fā)電機進行更換,為公司挽回了一定的經(jīng)濟損失。

在運維工作中,不斷的探索和總結(jié),努力創(chuàng)新,研究并且制造出一套葉片對零工裝,避免了因人為目測造成風(fēng)機葉片機械對零誤差大,產(chǎn)生機組振動大和功率曲線差的問題。并且將這一科技成果申報集團新能源202年科技創(chuàng)新獎,最終通過專家和領(lǐng)導(dǎo)的審核,榮獲三等獎;為了解決20__年電場因風(fēng)速小造成發(fā)電量低的問題,他苦思冥想解決辦法,最后制定出一套偏航加脂程序優(yōu)化方案,在保證風(fēng)機原有性能的條件下,降低了偏航加脂風(fēng)速,從而減少了風(fēng)機因偏航加脂造成的電量損失,通過估算每年可以為風(fēng)電場減少電量損失約為萬kwh;為提高取斷絲的工作效率,他帶領(lǐng)檢修成員,研究并且制造出一套取斷絲工裝,將取斷絲時間由原來的_小時縮短到小時,大大提高了工作效率。

三、不足及改進之處。

總結(jié)過去的工作,在機組運行與維護中雖然取得了一些成績。但是管理工作的力作、亮點不多,開拓創(chuàng)新不夠,在學(xué)習(xí)上投入不夠和水平有待提高,重大成果較少等。在今后的工作中取長補短,運用所學(xué)知識努力探索電力工作的基本規(guī)律,不斷改進工作方法,提高工作效率,踏踏實實工作,加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),繼續(xù)參加繼續(xù)教育擴展知識面,為專業(yè)技術(shù)打下堅實的基礎(chǔ)。提高業(yè)務(wù)能力,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,學(xué)習(xí)先進的運行維護經(jīng)驗,從而結(jié)合自己來提高自身的技術(shù)才能。工作不計得失、廉潔自律,努力做一名優(yōu)秀的風(fēng)電運維工作者,為新能源事業(yè)奉獻自己的一點微薄之力。

檢修個人總結(jié)篇八

20xx年化學(xué)公司生產(chǎn)中心停產(chǎn)檢修項目自20xx年x月立項以來,幾經(jīng)推敲修改,根據(jù)公司批復(fù)的預(yù)算金額,于x月份正式確定了檢修的具體項目及相關(guān)項目的檢修預(yù)算,并于x月x日起正式全面實施,現(xiàn)已經(jīng)完成了預(yù)定的施工項目,并達到了預(yù)期的檢修效果。在此之際,針對檢修項目運作的全過程的得與失進行深入客觀的總結(jié),以提升目前生產(chǎn)中心的項目管理水平,并為今后類似工作的開展確定示范模板?,F(xiàn)對檢修各方面執(zhí)行情況總結(jié)如下:

1、項目方案準備:

上次生產(chǎn)中心進行系統(tǒng)的停產(chǎn)檢修是在20xx年x月份進行,到本次檢修時已經(jīng)接近兩年,作為危險化學(xué)品生產(chǎn)單位,也是塘沽區(qū)消防重點防范單位和天津市重大危險源,必須根據(jù)系統(tǒng)的運行情況,定期對生產(chǎn)系統(tǒng)進行停產(chǎn)檢修,以消除安全隱患。在公司領(lǐng)導(dǎo)、分公司領(lǐng)導(dǎo)的密切關(guān)注下,生產(chǎn)中心各級人員根據(jù)批復(fù)的預(yù)算金額,對原預(yù)計的項目進行了優(yōu)化調(diào)整,確定了最終的檢修項目。

根據(jù)以上項目內(nèi)容特點,項目特點為點多面廣,雖然有的項目內(nèi)容不多,但涉及到安全保障、環(huán)境保護等重要事項,為此需要制定切實可行的施工方案及開停車方案等技術(shù)方案和嚴謹細致的安全控制方案,以確保達到安全施工,實現(xiàn)預(yù)期檢修效果的目的。

生產(chǎn)中心對上述檢修內(nèi)容進行了細化分工,責(zé)任落實到人,并采用系統(tǒng)化管理為每一個子項目編制了項目代號,指定了各項目的負責(zé)人和現(xiàn)場監(jiān)護人。各項目的負責(zé)人組織項目參與人細化施工方案,并落實施工準備相關(guān)事項。在公司、分公司領(lǐng)導(dǎo)和原生產(chǎn)中心的指導(dǎo)和幫助下,對方案進行了多次論證分析,并最終確定正式的停產(chǎn)檢修施工方案。

2、安全保障工作:

為保障整個停產(chǎn)檢修過程安全施工,避免出現(xiàn)安全事件和事故,生產(chǎn)中心組織各項目負責(zé)人就所負責(zé)的項目進行了風(fēng)險辨識,并由安全監(jiān)督和分公司質(zhì)量安全管理部對提交的風(fēng)險辨識進行評估分級,并確定了安全控制方案和應(yīng)急預(yù)案,并對重點環(huán)節(jié)制定了單項控制方案。

(1)對停車及余料制定處置方案。

(2)對電氣作業(yè)許可證制定嚴格的審核制度。

(3)對盲板的安裝與拆除制定了嚴格的管理制度,并編制了專用的記錄表格。對消防器材及應(yīng)急用具進行了逐項準備。對用于系統(tǒng)處置的廢液罐明確了負責(zé)專人。對開車投料制定了具體方案。

(4)對其它相關(guān)工作也制定相關(guān)的管理辦法。

在施工單位進入現(xiàn)場作業(yè)前,由分公司質(zhì)量安全管理部和安全監(jiān)督組織對施工人員進行了安全培訓(xùn),并作了詳細的記錄,對生產(chǎn)中心的安全管理規(guī)定進行詳細的講解,對特殊作業(yè)的許可程序進行了詳細的講解,確保施工過程中指揮有力,各項安全管理規(guī)定得以切實落實。

為各項目設(shè)計了施工日報表,由生產(chǎn)中心指定的項目現(xiàn)場監(jiān)護人負責(zé)組織填寫,實行每一子項目在每一開工日內(nèi)及時填寫制度。每天由該現(xiàn)場監(jiān)護人逐項審核施工單位人員、施工工器具、施工內(nèi)容、施工風(fēng)險辨識等現(xiàn)場審核簽字,每日施工完成后,詳細記錄當(dāng)日工作量及明天的工作計劃,同時對出現(xiàn)的問題和需要協(xié)調(diào)解決的.問題逐一記錄,施工單位負責(zé)人確認,并分別由生產(chǎn)監(jiān)督、設(shè)備監(jiān)督、安全監(jiān)督審核確認后,交留資料管理專員整理存檔。

通過以上跟蹤管理制度,充分調(diào)動了各級人員的積極性,實現(xiàn)了全員參與安全管理,并確保了各項安全指令的有效執(zhí)行。

3、預(yù)算管理:

本次停產(chǎn)檢修明確了預(yù)算管理目標,嚴格禁止突破預(yù)算,為此在分公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在公司相關(guān)部門的大力配合下,生產(chǎn)中心對檢修內(nèi)容進行了優(yōu)化論證,對能夠自檢自修的項目提前實施,包括:

(1)軟水機組補充樹脂。

(2)廠區(qū)管廊橋架、鋼平臺及成品儲罐除銹并刷油漆。卸料區(qū)換熱器西側(cè)加遮陽板。清理地下柴油儲罐罐底積水。清洗成品儲罐呼吸閥等項目??傆嫻?jié)約x萬元左右。

本次停產(chǎn)檢修分為外委檢驗和強制檢驗部分、維修基建部分、采購部分。其中外委檢驗和強制檢驗部分費用相對較為固定,可壓縮空間較小。

(1)維修基建部分采用了招投標管理,通過引進競爭,大大降低了項目成本,為完成預(yù)算控制目標起到了關(guān)鍵作用。

(2)采購部分依據(jù)公司采辦管理制度,按照預(yù)定的預(yù)算完成了采購任務(wù)。

由于在項目前期準備、過程實施中,分公司主管領(lǐng)導(dǎo)全程參與,并實施有效管理,確保預(yù)算控制目標的實現(xiàn)。在施工過程中,嚴格禁止隨意增項,增大項目費用的情況出現(xiàn),各子項目基本按預(yù)定施工范圍完成。需要說明的是三臺聚合釜夾套檢測和維修項目和廠區(qū)120m2道路維修內(nèi)容,是在大修預(yù)算批復(fù)后經(jīng)停產(chǎn)檢修協(xié)調(diào)會確定增加的內(nèi)容。

道路維修按調(diào)整后的預(yù)算實施完成,而聚合釜夾套檢測和維修,原投標預(yù)算僅為幾百元,而在實際執(zhí)行中,由于塘沽區(qū)技術(shù)監(jiān)督局不具備檢驗資質(zhì),需要維修單位到天津市局申請維修前檢測、維修方案審批,維修后檢驗等手續(xù),同時在漏點打磨清理出來后,發(fā)現(xiàn)損壞的程度和維修難度超過預(yù)期,造成工作量事實增加,該項費用會有所增加。

4、停產(chǎn)前準備工作:

在停產(chǎn)日期確定后,由市場發(fā)展部向生產(chǎn)部各作業(yè)區(qū)和作業(yè)室、公司相關(guān)部門以聯(lián)絡(luò)函的形式正式發(fā)出通告,由客戶中心各項目提出備料計劃,并協(xié)調(diào)各油礦及時返回空余藥劑罐,以確保供應(yīng)鏈按計劃合理運作。生產(chǎn)中心牽頭組織了停產(chǎn)備料協(xié)調(diào)會,確認了各油礦現(xiàn)有庫存,在計劃停產(chǎn)檢修x天的基礎(chǔ)上,將庫存量調(diào)整到x——x天,預(yù)防檢修進度變化造成藥劑供應(yīng)中斷的局面。

在停產(chǎn)前,提前設(shè)計原料進貨量和消耗量,基本上實現(xiàn)了x月x日停產(chǎn)前將主要罐存原材料按比例自然消耗盡,避免排放殘余物料造成的安全隱患和資源浪費。按照停產(chǎn)檢修排料和清罐方案,各項準備工作到位。能提前就位的準備工作和不需要停車開展的項目先行布置,需要外檢的儀表元件標識清楚,需要拆除的保溫提前拆除,需要安裝盲板的提前預(yù)制完成并在拆裝地點編號標識清楚,收集廢液的黃罐準備就位,現(xiàn)場施工的消防器材準備到位,其它準備工作按計劃準備就緒。與采辦確定采購物品的到貨日期,并保持隨時溝通。協(xié)調(diào)庫房預(yù)留檢修物資專用庫區(qū),縮短出入庫時間,避免與其它物料混淆。

檢修期間的后勤保障工作,包括加班統(tǒng)計、值班車輛調(diào)度、配餐協(xié)調(diào)、保安加強巡檢等工作,確保檢修正常進行。

檢修個人總結(jié)篇九

1、全年出勤率。

2、對班組制度進行了修改和完善。

3、嚴格執(zhí)行消缺管理制度、運行三查。有效保證了設(shè)備健康運行,為我廠安全多發(fā)多供電作出了貢獻。

4、全年發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷項,其中_月份發(fā)現(xiàn)的高備變開關(guān)拒動和月份發(fā)現(xiàn)的變中性點過熱達度,均及時通知檢修處理好。杜絕了可能發(fā)生的設(shè)備事故。

5、配合檢修完成了機組大、小修工作及相關(guān)設(shè)備更換工作。全年執(zhí)行大型操作項,工作票張。

6、組織全班參加了廠部組織的安規(guī)考試,參考率,成績優(yōu)秀。

7、全年認真開展“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動并通過總廠團委復(fù)查。

8、全年實現(xiàn)了“五無”和“零違章”,未出現(xiàn)任何不安全現(xiàn)象。

9、認真開展班組安全活動,組織學(xué)習(xí)相關(guān)文件和有關(guān)技術(shù)措施,針對相關(guān)安全事件吸取經(jīng)驗教訓(xùn)。認真開展春安、秋安大檢查,杜絕習(xí)慣性違章,對查出的問題及時整改,有效保證了班組安全生產(chǎn)。

10、至年底班組安全生產(chǎn)天數(shù)已達_天。

11、加強班組管理,提高值班質(zhì)量,全年無違章、違紀現(xiàn)象。

二、培訓(xùn)方面。

1、每月按時保質(zhì)完成了常規(guī)培訓(xùn),取得良好效果。

2、組織全班參加了廠部組織的運規(guī)考試,參考率_,成績優(yōu)秀。

3、組織學(xué)習(xí)機變新更換設(shè)備知識,掌握相關(guān)操作技能。

4、定期組織學(xué)習(xí)運規(guī)。

5、黃建獲得總廠”mw及以下機組電氣運行技術(shù)能手”稱號。

6、班組培訓(xùn)出資格班長一名、專區(qū)(黃渝剛)一名、值班員兩名(、)。

7、兩名人員參加了總廠組織的“mw機組電氣運行”培訓(xùn)。

8、實現(xiàn)了年初的培訓(xùn)計劃。

三、精神文明建設(shè)及民主管理方面。

1、完成了總廠下達的宣傳任務(wù),共投稿篇。特別是“事故”征文及安全警。

示語均有獲總廠采納的。

2、定期開展班務(wù)公開。公布班費收支、來源、用途。

3、定期開展名主評議班長活動。

4、積極抓好職工小家建設(shè),開展工會活動,使班內(nèi)呈現(xiàn)團結(jié)、互助現(xiàn)象,使班組具有很強的凝聚力。

5、積極參加工會開展的兩個勞動競賽。

6、我班“青年安全示范崗”順利通過總廠團委復(fù)查。

7、積極爭創(chuàng)總廠”模范班組”。

四、抓好班組建設(shè)。

班組是企業(yè)的細胞,是企業(yè)的基礎(chǔ),班組建設(shè)的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展與生存。搞好班組管理,提高職工隊伍素質(zhì),增強班組的活力,發(fā)揮每一位成員的作用,是班組建設(shè)的根本。

1、認真規(guī)范及時做好各類臺賬,所有的工器具及班組資料實行定置管理。

2、認真搞好班組軟件記錄。

3、在“達標班組”基礎(chǔ)上嚴格按“模范班組”要求,規(guī)范班內(nèi)各項工作。

五、存在問題及采取措施。

1、班組制度執(zhí)行力度不夠。

2、班組新人員學(xué)習(xí)進度不夠理想。

3、措施:

1)加強班組制度垂直執(zhí)行力度,充分發(fā)揮班組五大員及骨干作用,各司其職,各盡所能,落實責(zé)任制。

2)加強培訓(xùn)工作,針對不同的人,采用不同的培訓(xùn)方式。班組培訓(xùn)盡量多角度、多方式。讓學(xué)習(xí)變得充滿生趣。

檢修個人總結(jié)篇十

時間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間到公司_年多了,伴隨著公司的飛速發(fā)展我也在不斷的進步著,因為我知道只有不斷的學(xué)習(xí),不斷的完善自己的水平,才能從公司脫穎而出,成為一名合格的檢修工人,綜合自己20__年來的工作,作出如下總結(jié)。

一、通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對公司有了一定的認識。

風(fēng)力發(fā)電是最近幾年的新興產(chǎn)業(yè),沒有成熟的管理的運行經(jīng)驗,只有在不斷的工作和學(xué)習(xí)當(dāng)中積累、總結(jié),才能更好的完成風(fēng)機的日常維護檢修任務(wù)和變電站的工作,才能最大限度的完成公司下達的各項指標。只有不斷的總結(jié)才能不斷的提高自己的專業(yè)技能,才能成為公司的骨干力量。

二、遵守各項公司的規(guī)章制度,認真工作,使自己個人素養(yǎng)不斷得到提高。

愛崗敬業(yè)、恪盡職守的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。在這三年的時間里,我能遵守公司的各項規(guī)章制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,誠信待人,踏實做事,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,在班組遇到班組缺少人員時堅持在本職崗位上,努力工作,克服自身困難,認真仔細的巡檢,不放過現(xiàn)場任何一個細小的設(shè)備缺陷。始終以積極進取的心態(tài)對待工作。用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務(wù),認真履行崗位職責(zé),平時生活中團結(jié)同事、不斷提升自己的團隊協(xié)作精神。一本《_》讓我有了一種積極豁達的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣。這本書讓我對自己的人生有了進一步的認識,渴望突破的我,將會在以后的工作和生活中時時刻刻勉勵自己,以便在自己以后的人生道路越走越精彩。

20__年來我最大的收獲不是學(xué)習(xí)多少專業(yè)技能和知識。而是,思想觀念的轉(zhuǎn)變。在20__年的工作實踐中,自己深深認識到,只有政治上的堅定和思想上的清醒,才能保持良好的工作作風(fēng)和忠于職守、愛崗敬業(yè)的勤奮精神。因此在平時的工作和生活中,自己更注重不斷地補充自己,提高自己的政治和理論素養(yǎng)。一是抓好學(xué)習(xí),尤其是理論學(xué)習(xí),用正確的理論來指導(dǎo)工作,在學(xué)習(xí)中,自己一方面按照規(guī)定的學(xué)習(xí)制度參加集體學(xué)習(xí),記好學(xué)習(xí)筆記和心得體會,還利用工作和業(yè)余時間抓好自學(xué),注意拓寬學(xué)習(xí)面,提高自己的綜合知識水平。另一方面就是要注重實踐。畢竟說的好不如做的好是古人教給我們的人生哲理。在每一次工作中,我都會嚴格要求自己要不畏辛苦,不怕困難,勇于鉆研,讓學(xué)習(xí)和實踐切實地得到結(jié)合,讓自己的思想覺悟真正地得到提高。

三、認真學(xué)習(xí)崗位職能,工作能力得到了一定的提高。

根據(jù)目前工作分工,我的主要工作任務(wù)是:協(xié)助班長做好風(fēng)電機組日常的檢修工作。通過長期以來的工作,使我認識到一個稱職的檢修人員應(yīng)當(dāng)具有精湛的技術(shù)技能、較強的組織協(xié)調(diào)能力、靈活的處理問題能力和豐富的專業(yè)知識。若說“技術(shù)”比作“智商”的話,那么“能力”就可比作“情商”,運行、檢修亦是如此,智商高就不見得情商高,因為技術(shù)是死的,能力是活的。工作三年的經(jīng)驗告訴我只有做到活學(xué)活用,才能更好地干好工作。

雖然來公司年多,也可以稱的上一個老員工了,但對工作的規(guī)劃尚未形成。隨著對風(fēng)電場風(fēng)電機組檢修工作的進一步掌握,我會不斷提高自己的工作水平和工作效率?!皹I(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識,通過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)電氣知識,并用于指導(dǎo)實踐。在今后工作中,要努力當(dāng)好班長的左膀右臂,把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實,為風(fēng)電場的發(fā)展貢獻自己的力量。人生經(jīng)驗的積累需要一個人用一生的時間踐行,工作經(jīng)驗的積累需要在工作中細致入微,明察秋毫,從小細節(jié)入手,進行發(fā)散性的思考,不斷積累,不斷總結(jié),充分豐富自己的工作經(jīng)驗。在工作中我充分認識到自己應(yīng)該發(fā)揮什么樣的作用,并且努力踐行。立足于本職工作,努力提升自己。

總而言之我會更加的努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,在未來的日子里我還為自己制定了新的目標,那就是要加緊學(xué)習(xí),更好的充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明天會有更多的機遇和挑戰(zhàn)在等著我。要著眼于大局,著眼于今后的發(fā)展。我也會向其它同事學(xué)習(xí),取長補短,相互交流好的工作經(jīng)驗,共同進步,爭取更好的工作成績,為公司又好又快的發(fā)展增磚添瓦。

檢修個人總結(jié)篇十一

本人于進入殼體廠維修工段開始工作,xx年7月于冶金學(xué)院后正式參加工作已經(jīng)有2年多了。在這期間,我勤勤懇懇,努力工作。已經(jīng)由當(dāng)個懵懂的學(xué)生青年逐漸成長為對機械維修、保養(yǎng)、安全都略知一二的小“師傅”了。

在公司工作學(xué)習(xí)期間,我每天都遵守公司的各種規(guī)則制度。從不遲到、早退,認真領(lǐng)取師傅們的教誨,積極學(xué)好各種維修技術(shù)。現(xiàn)在通過兩年多的學(xué)習(xí),遇到小的問題我早已經(jīng)能夠獨立判斷維修設(shè)備了。例如:沈陽六軸上的刀架的更換,變速箱的零件更換,包括難度更高的二級保養(yǎng)更換主軸軸承都能獨立操作了。而遇到大的設(shè)備問題,我也能夠非常協(xié)調(diào)的配合好師傅們解決它。例如:切鐓機上的齒輪更換,冷擠壓的曲軸筒瓦更換,以及沈陽六軸分配軸配鍵工作。得到了領(lǐng)導(dǎo)與師傅們的一致好評。

在xx年10月我調(diào)到殼體二廠繼續(xù)從事維修工作,在新的工作平臺上開始了新的工作歷程,在這里我不僅僅把我的維修工作做好,而且接觸到了有關(guān)機械員的知識。例如各種設(shè)備報表,,設(shè)備備件的備庫與計劃。另外最重要的事開始著手設(shè)備的改造與,現(xiàn)在這邊的德爾福六軸還有一臺正在消化過程中,相信年底必能消化完。另外由于切鐓機的設(shè)備消耗實在太大,公司新買的單沖我也正在積極參與調(diào)試中。到時公司將徹底擺脫切鐓機高消耗高成本的不良生產(chǎn)環(huán)境。還有公司現(xiàn)在即將生產(chǎn)奧特萊特的螺桿,生產(chǎn)量將翻幾番,螺桿設(shè)備必將很緊張。所以現(xiàn)在我正在積極參與螺桿設(shè)備的調(diào)試與改造,為將來打好結(jié)實的基礎(chǔ)。

另外我想對殼體廠的一些設(shè)備管理提出一點淺顯的:

一:眾所周知“工欲善其事,必先利其器,要把產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量搞上去就必須把設(shè)備調(diào)整到最佳狀態(tài)。而其中就有些設(shè)備存在這樣或那樣的問題,例如:德爾福整體螺桿機的送料壓緊結(jié)構(gòu),是由操作面板上可以直接控制的,操作工在調(diào)整設(shè)備的時候有時并不需要送料機構(gòu)送料,這時操作工只要按一個按鈕就可以了,操作簡單方便,又節(jié)省了時間和原材料。而安拓整體螺桿機上的送料機構(gòu)卻是機械方法,操作工調(diào)整的時候如果不需要送料的話還要跑到設(shè)備尾部松螺釘,調(diào)整好后又要緊螺釘,而換一次產(chǎn)品型號往往要調(diào)整好多次,這樣以來就浪費了好多時間,如果不松螺釘直接調(diào)的話又很容易把模具壓壞。真的是得不償失。而設(shè)備上其實是有這一功能的,只是時間長了都不起作用了,所以只要加上類似德爾福設(shè)備的控件,就能為安拓設(shè)備節(jié)省大量調(diào)整時間和模具費用了。

二:我們公司現(xiàn)在的維修體系是采用集中維修體系,由維修部門負責(zé)全廠的設(shè)備維護,操作工不會幫維修工的忙,維修工更加不會幫操作工看床子。這種體系最易發(fā)生互相推諉現(xiàn)象,不能及時處理出現(xiàn)的問題,影響維修效率。因此我們首先要做到的就是打破“操作工只管操作,不管維修;維修工只管維修,不管操作”的習(xí)慣;而是應(yīng)該引導(dǎo)大家做到:操作工不僅要主動打掃設(shè)備衛(wèi)生更加要主動參加設(shè)備排故,把設(shè)備的點檢、保養(yǎng)、潤滑結(jié)合起來,實現(xiàn)清掃的同時,積極對設(shè)備進行檢查維護以改善設(shè)備狀況。因為大量的設(shè)備故障都是由于保養(yǎng)潤滑工作沒有做到位。例如:公司沈陽六軸設(shè)備又多,設(shè)備備件又貴(換一次主軸軸承就要幾千塊錢)。而沈陽六軸的運轉(zhuǎn)基本上都是凸輪,齒輪之間的傳動,備件磨損多,所以潤滑工作尤其重要,因此建議在每次周末衛(wèi)生的時候都要進行油路的,如果真的做到位的話,那我們的設(shè)備備件費用將大大的減低。

三:建議可以建立設(shè)備臺帳的管理,就像隨時打開計算機就能隨時看到哪臺設(shè)備當(dāng)月生產(chǎn)的產(chǎn)品型號、數(shù)量、欠產(chǎn)量等。而設(shè)備臺帳的計算機管理就是要做到中隨機可以查閱公司所有設(shè)備的出廠編號、設(shè)備名稱、設(shè)備型號、設(shè)備規(guī)格、生產(chǎn)廠商、投用時間、使用單位等,同時還可以隨機查閱到每臺設(shè)備的使用狀態(tài)。在排除機床各類故障時,要求維修人員填寫“設(shè)備維修及故障排除登記表”,對所排除的各類故障的原因、排除方法、使用備件等進行登記,排除時間、責(zé)任人、操作人員認可等都要認真填寫和簽名,就像現(xiàn)在公司搞的管理一樣。而不是簡單的設(shè)備維修記錄。這不但是對維修人員的一種,也是對年末進行故障統(tǒng)計,找出規(guī)律的重要依據(jù)。這對我們及時總結(jié)機床的維修經(jīng)驗和對故障分類,數(shù)據(jù)統(tǒng)計,并為今后備件訂購和維修總結(jié)經(jīng)驗帶來極大幫助。

檢修個人總結(jié)篇十二

回顧一年來走過的歷程,在項目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在與檢修分廠電氣車間的緊密配合下,電氣專業(yè)安全、優(yōu)質(zhì)、高效的完成了全年的檢修維護工作。主要完成工作:拜爾一分廠電氣春檢,原磨4#棒磨機大修,蒸發(fā)、溶出低壓水泵節(jié)能改造,各片區(qū)電機二級保養(yǎng)及日常檢修維護。一年來各項檢修工作都能做到合理安排,有條不紊的開展,沒有發(fā)生人身傷害和設(shè)備損壞事故,實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)零事故的目標。現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下:

兵馬未動,安全先行。一年來,全體電氣檢修人員在“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”方針的指引下,嚴格遵守《電業(yè)安全工作規(guī)程》、嚴格執(zhí)行“一對一”安全監(jiān)護,很好的保證了自身的安全,為優(yōu)質(zhì)、高效的完成檢修維護工作打下了堅實的基矗每周進行兩次不少于1小時的安全學(xué)習(xí)活動,每月進行一次安全技術(shù)交底,明確告知工作中的危險點及發(fā)生事故的防范措施,讓每位員工在思想上時刻保持高度的警惕性。

此外,借助“安全活動月”的東風(fēng),進一步加強安全知識的宣傳普及。在二季度安全生產(chǎn)分析會上,集團公司卞總從安全管理的高度、深度及廣度上,提出進一步統(tǒng)一安全管理工作的“三個認識”,即:進一步統(tǒng)一“關(guān)于安全責(zé)任”的認識、進一步統(tǒng)一“違章就是事故,對待違章要像對待事故一樣處理”的認識、進一步統(tǒng)一“所有事故都可以預(yù)防”的認識?!叭齻€認識”的提出,使我們對安全工作的認識提高到了一個全新的高度,從而進一步反省了自己、統(tǒng)一了思想、規(guī)范了作業(yè)行為,對如何預(yù)防事故,確保自身安全,杜絕違章操作指明了方向。一年來的安全工作來之不易,我們一定要戒驕戒躁,把好的工作習(xí)慣繼續(xù)延續(xù)下去。

1、拜耳一分廠電氣春檢

春檢包括:原磨、蒸發(fā)、溶出、沉降四個片區(qū)和3個10kv高壓配電室及設(shè)備、7個400v低壓配電室及設(shè)備、22臺變壓器,以及各片區(qū)所有的電纜橋架、電動機、控制箱、檢修箱的衛(wèi)生清理、螺絲緊固、防雷設(shè)施和接地裝置試驗、缺陷消除和預(yù)防性實驗等。今年春檢共辦理電氣專業(yè)向檢修移交書大票8份、一種工作票61份、二種工作票66份。變壓器5臺油面低補油,消除隱患抽屜開關(guān)2處,消除滲油變壓器3臺,消除高配—接地刀閘機構(gòu)故障3處,更換空氣開關(guān)10套,更換按扭開關(guān)5套。pd5高配2#高壓泵房變壓器綜合保護合閘指示無顯示處理,空壓站2#干式變壓器溫控儀操作失靈及一組冷卻風(fēng)扇線圈壞處理。

2、4#棒磨機大修

成立了大修工作小組,以電氣負責(zé)人為總指揮,電氣技術(shù)員為技術(shù)指導(dǎo),安全員全面負責(zé)大修過程中安全工作。從安全、管理、質(zhì)量等方面進行合理分工、相互配合、嚴格把關(guān),保證了大修工作的順利進行。另外,提前做好了備品備件的統(tǒng)計與提報工作,確保大修正常使用,沒有因為缺少備件而影響大修進度。

大修包括內(nèi)容:定轉(zhuǎn)子各部分及電機端蓋檢查,電機解體前測量定子繞組絕緣電阻、直流電阻,電機轉(zhuǎn)子抽芯,電機內(nèi)外各部位衛(wèi)生清掃,電機軸承清洗檢查,電動機檢修后的回裝,電機檢修后測量定子繞組泄露電流及直流耐壓、交流耐壓試驗、絕緣電阻及吸收比、直流電阻,液體啟動器一、二次接線進行檢查,大修后電機的空載、負載試車。此外,完成32臺輔助電機的保養(yǎng)工作。4#螺旋風(fēng)機更換前后軸承、4#球磨機進料端高壓油站1#電機更換風(fēng)葉、4#泥漿泵電機更換接線板。

通過對4#棒磨機的大修工作,保證了該系統(tǒng)的良好運行,很好的滿足了生產(chǎn)的要求。但是,在驗收簽字過程當(dāng)中電氣車間和生產(chǎn)技術(shù)部對我們提出許多寶貴建議,我們一定會參考、總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)把今后的大修工作做得更好。

3、蒸發(fā)、溶出低壓水泵節(jié)能改造工作

4、日常維護檢修工作

面對氧化鋁廠強酸、強堿的環(huán)境和設(shè)備的不斷老化,給生產(chǎn)流程的正常運行帶來了許多隱患,也給我們的日常維護工作帶來了諸多不便。8月25日,蒸發(fā)pc111電機運行電流已經(jīng)遠遠超過額定電流但仍未跳閘,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)電機溫度已經(jīng)相當(dāng)高,隨后聯(lián)系相關(guān)人員對電機進行解體檢查,發(fā)現(xiàn)定子繞組滲油嚴重,再不更換將燒壞電機,于是全體檢修人員加班加點在晚上11點多電機終于更換完成,并且試轉(zhuǎn)正常。10月14日上午8點左右蒸發(fā)片區(qū)主控室通知電氣檢修:“蒸發(fā)pc110電機開不起來”,檢修人員立即趕往現(xiàn)場檢查處理。檢查低配室抽屜部分,未見有任何報警,僅主開關(guān)跳閘?,F(xiàn)場測試發(fā)現(xiàn)電機三相對地絕緣為零,隨后通知機務(wù)人員對電機進行拆除和更換,下午15時20分電機更換完畢,空載試轉(zhuǎn)正常運行。經(jīng)分析軸承與軸之間配合過松導(dǎo)致軸承內(nèi)圈轉(zhuǎn)動產(chǎn)生高溫,至使轉(zhuǎn)子軸徑磨損,從而使軸承內(nèi)部的潤滑脂摔至定子線圈上,導(dǎo)致定子線圈絕緣降低造成線圈擊穿。通過對問題的及時發(fā)現(xiàn)與處理,沒有影響蒸發(fā)系統(tǒng)的正常生產(chǎn),并且短時高效的完成檢修任務(wù)受到了業(yè)主的一致好評。同時,我們對今后更好的做好檢修維護工作也充滿了信心。

5、電機二級保養(yǎng)

xx年電機的保養(yǎng)工作我們一直作為重點來抓,并且取得了顯著的成效。蒸發(fā)片區(qū)保養(yǎng)電機55臺,沉降片區(qū)保養(yǎng)電機42臺,溶出片區(qū)保養(yǎng)電機28臺,原磨片區(qū)保養(yǎng)電機49臺,與其他維護單位比較,我們做的最好并且受到了業(yè)主的好評和獎勵。通過對電機的保養(yǎng),可以及時發(fā)現(xiàn)一些平時巡檢發(fā)現(xiàn)不了的問題并且能夠進行處理,避免了不必要的設(shè)備損壞。通過對保養(yǎng)后的電機進行觀察,發(fā)現(xiàn)運行穩(wěn)定性大大提高,能夠很好的滿足生產(chǎn)的需要。

今年6月份,由于二期工程的投入生產(chǎn),一部分主力人員被抽調(diào)過去,這大大降低了我們的實力,先前的兩個班組也只能合二為一,無形之中工作量加大了許多,但是這樣的情況并沒有好轉(zhuǎn)反而是雪上加霜。由于執(zhí)行兩班倒制度,導(dǎo)致部分勞務(wù)人員辭職,面對人數(shù)和實力大大減弱的情況,全體電氣人員并沒有退縮,而是凝成一股勁,埋頭苦干,加班加點,渡過了最艱難的時刻。后來,在幾次申請之下,人員總算配齊,但力量遠遠達不到先前水平,還需要我們進一步努力,做好以老帶新,通過最短的時間來培養(yǎng)一支技術(shù)過硬的檢修隊伍。

1、繼續(xù)加強班組管理水平,不定期開展班組交流會,了解班內(nèi)成員的思想狀況,讓全體電氣人員樹立服務(wù)意識、憂患意識、全局意識,以豐匯事業(yè)為己任,不已豐匯利益為己有。

2、組織全體電氣人員,進行專業(yè)知識和技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高自身水平,讓每個人都能獨當(dāng)一面。

3、進一步提高檢修質(zhì)量,嚴把質(zhì)量這道生命關(guān)卡,讓豐匯檢修品牌在市場經(jīng)濟的浪潮下立于不敗之地。

xx年在全體電氣檢修人員的共同努力下,克服了重重困難,并且取得了驕人的成績,受到了業(yè)主的充分肯定,全年的檢修維護工作劃上了圓滿的句號。但是,成績是屬于過去的,要想把檢修維護工作的做得更好,我們還任重而道遠。在接下來的一年里,我們會繼續(xù)已“服務(wù)業(yè)主、精心維護”思想為指導(dǎo),強化管理,本著“安全本質(zhì)化和檢修標準化”的要求來展開工作。回顧過去、總結(jié)經(jīng)驗,面向未來、開拓創(chuàng)新,在今后的工作中我們會以更高的標準來要求自己 讓“電建鐵軍”的精神在晉北鋁業(yè)這片土地上煥發(fā)光茫。

檢修個人總結(jié)篇十三

在那比電站投產(chǎn)以來,雖然我廠機組一直保持高效,安全,穩(wěn)定運行的良好狀態(tài),但是在安裝期間不免遺留的一些小的缺陷仍然對我廠安全生產(chǎn)構(gòu)成威脅,為此經(jīng)過公司及廠部領(lǐng)導(dǎo)一直討論決定于2012年2月20日至2012年3月1日為期十天時間對我廠#2機組存在的一些問題進行一次全面檢修,雖然檢修工作已圓滿拉下帷幕,回顧如火如荼的檢修,成績與不足并存,經(jīng)驗與教訓(xùn)皆在,為了給以后的檢修工作提供經(jīng)驗彌補不足,我對此次檢修工作就個人而言總結(jié)了以下幾點:一,檢修中取得的成績。

從制定檢修計劃開始,面對我廠員工檢修經(jīng)驗不足的這一問題,運維部就此次檢修工作多次召開部門內(nèi)部會議。詳細制定安排了此次檢修工作,廣泛聽取了大家對隱患提出的整改建議,及早的指定了各個區(qū)域的檢修項目和實施方案,在此次檢修工作中由于安排合理我相繼參加了尾水進人門檢修平臺的搭建,導(dǎo)葉端面間隙,立面間隙及接力器壓緊行程的測量,#2機組下導(dǎo)油盆回裝,調(diào)速器事故配壓閥漏油事故處理以及調(diào)速器靜特性試驗等工作。

二,吸收新知識提高個人專業(yè)技能。

由于此次檢修主要是證安全為宗旨鍛煉員工為目的消除缺陷為結(jié)果的這一思路進行的,所以此次檢修工作中廠部領(lǐng)導(dǎo)也做了精心的安排,以新員工為主導(dǎo)老員工輔佐新員工全面細致的做了任務(wù)分配,這樣就為我們學(xué)習(xí)更好的知識搭建了良好的平臺,使我們的知識不僅僅的之停留在理論上更多的是將其應(yīng)用在實踐當(dāng)中,在工作當(dāng)中遇見不懂的問題及時的向有經(jīng)驗的師傅請。

教學(xué)。

習(xí),積極發(fā)揚不懂就問的優(yōu)良作風(fēng),努力提高自己的學(xué)習(xí)和做事能力,為以后的工作積攢寶貴的財富。

三,增加安全意識提高個人職業(yè)素質(zhì)。

為了使我們養(yǎng)成良好的工作作風(fēng),提高個人安全意識在此次檢修工作中還專門安排了安全巡檢員一名。對工作現(xiàn)場的每一個工作人員行為進行安全監(jiān)督。如在巡檢過程中發(fā)現(xiàn)工作人員有誤操作或者違反工作現(xiàn)場行為準則的人員安全監(jiān)督員有權(quán)直接進行指出和批評。

在此次檢修工作中我個人相繼完成了困擾已久的調(diào)速器事故配壓閥漏油事件,由于安裝不到位,所以導(dǎo)致了#2機組調(diào)速器事故配壓緊螺栓處有少量漏油雖然對機組運行沒有大的影響但是嚴重與我廠安健環(huán)管理制度這么一個環(huán)境格格不入,所以在領(lǐng)導(dǎo)的安排下由與我身為調(diào)速器專責(zé)順利成章的這個重擔(dān)就落在了我的肩上,迎難而上一直是我的特點,所以在緊張的半天時間里我順利的完成了此次工作,給領(lǐng)導(dǎo)交上了一份滿意的答卷。

五,經(jīng)驗和教訓(xùn)。

1:工作中由于經(jīng)驗不足,現(xiàn)場掌控能力的不足,以及很多事情沒有考慮全面,所以在工具方面有點丈二和尚摸不著頭腦的感覺,工作前不知道這項工作都需要什么樣的工具,多大螺栓應(yīng)該用多大的扳手以及其他的一些經(jīng)驗問題所以每一項工作時間都超出預(yù)期計劃的時間范圍之內(nèi),延誤了工作時間。

2:由于一些工作技巧的缺乏,所以導(dǎo)致了部分工作試驗結(jié)果與實際的不符,導(dǎo)致一些工作遭遇返工現(xiàn)象,給檢修工作帶來了不利影響。

綜上所述,在各級部門領(lǐng)導(dǎo)的精心組織下圓滿完成了這次檢修工作。同時也暴露出我們新員工經(jīng)驗不足的一些問題。在今后的工作當(dāng)中我們將吸收本次檢修的寶貴經(jīng)驗,為那比電站的安全生產(chǎn)保駕護航。

檢修個人總結(jié)篇十四

2010年7月畢業(yè)于內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學(xué)電氣工程及其自動化專業(yè),2010年11月8日到2018年10月1日在金風(fēng)科技股份有限公司,從事風(fēng)力發(fā)電售后運維工作。2018年10月8日入職魯能內(nèi)蒙古分公司,作為檢修工崗位,發(fā)揚不怕苦,不怕累的精神。經(jīng)過八年多在風(fēng)電運維崗位的磨煉,已經(jīng)逐步成長為一名風(fēng)電運維技術(shù)骨干。

從進入風(fēng)電場的第一天起,就深刻知道自己肩上承擔(dān)的使命,在發(fā)揮自己風(fēng)機方面的專業(yè)特長的同時,還需要將這些知識傳授給更多的人,培養(yǎng)一批運檢一體多面手人才。所以,要團結(jié)同事,嚴于律己,嚴格遵守作息制度,深挖專業(yè)技能,并且利用工作之余組織風(fēng)電場運檢人員對金風(fēng)1.5mw永磁直驅(qū)機組電控系統(tǒng)進行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。對于在培訓(xùn)期間不能理解的內(nèi)容,我親自帶領(lǐng)大家到風(fēng)機對照實物,點對點手把手的'進行傳授。通過大量的培訓(xùn),使得風(fēng)電場運檢人員對1.5mw風(fēng)機工作原理有了系統(tǒng)的認識,對于值班期間的風(fēng)機故障那些能復(fù)位哪些不能復(fù)位,有了明確的了解,提高了風(fēng)機監(jiān)盤的技能。通過對各種故障的分析和講解,培養(yǎng)了運檢人員分析故障的思路,提高了他們處理故障的能力。

作為風(fēng)電場檢修工,對風(fēng)機無微不至的照顧著,設(shè)備有任何問題都不放過,保證風(fēng)機健康穩(wěn)定運行著。20xx年風(fēng)電場10臺發(fā)電機確認存在磁鋼脫落的異?,F(xiàn)象后,我?guī)ьI(lǐng)檢修班同事加強對這10臺發(fā)電機的運行數(shù)據(jù)的監(jiān)控和分析,并且積極和金風(fēng)聯(lián)系加快落實發(fā)電機更換方案。通過公司領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)場的努力,金風(fēng)組織現(xiàn)場技術(shù)負責(zé)和吊裝隊伍于10月21日開始對烏吉爾10臺發(fā)電機電機進行更換。發(fā)電機更換工作中他緊盯施工質(zhì)量和作業(yè)現(xiàn)場安全,最終在11月16日順利完成發(fā)電機更換任務(wù)。帶領(lǐng)下大家以飽滿的熱情投入到工作中,在更換發(fā)電機的同時,保證全年檢修的工作進度,11月15日提前完成了全場33臺機組全年檢修工作,保證風(fēng)機安全穩(wěn)定運行。

繼20xx年風(fēng)電場11臺發(fā)電機確因磁鋼脫落問題更換后,20xx年他帶領(lǐng)檢修班全體員工加強對剩余22臺未更換的發(fā)電機運行數(shù)據(jù)進行監(jiān)控和分析,并且逐臺登機檢查,通過排查確認22臺發(fā)電機中又有5臺出現(xiàn)黑色粉末,初步確認發(fā)電機磁鋼脫落。之后他發(fā)函聯(lián)系金風(fēng)公司協(xié)商具體處理事宜,通過金風(fēng)公司技術(shù)服務(wù)人員到場確認后,金風(fēng)公司同意免費對這5臺出現(xiàn)問題的發(fā)電機進行更換,為公司挽回了一定的經(jīng)濟損失。

在運維工作中,不斷的探索和總結(jié),努力創(chuàng)新,研究并且制造出一套葉片對零工裝,避免了因人為目測造成風(fēng)機葉片機械對零誤差大,產(chǎn)生機組振動大和功率曲線差的問題。并且將這一科技成果申報魯能集團新能源20xx年科技創(chuàng)新獎,最終通過專家和領(lǐng)導(dǎo)的審核,榮獲三等獎;為了解決20xx年烏吉爾風(fēng)電場因風(fēng)速小造成發(fā)電量低的問題,他苦思冥想解決辦法,最后制定出一套偏航加脂程序優(yōu)化方案,在保證風(fēng)機原有性能的條件下,降低了偏航加脂風(fēng)速,從而減少了風(fēng)機因偏航加脂造成的電量損失,通過估算每年可以為風(fēng)電場減少電量損失約為10萬kwh;為提高取斷絲的工作效率,他帶領(lǐng)檢修成員,研究并且制造出一套取斷絲工裝,將取斷絲時間由原來的4小時縮短到0.5小時,大大提高了工作效率。

總結(jié)過去的工作,在機組運行與維護中雖然取得了一些成績。但是管理工作的力作、亮點不多,開拓創(chuàng)新不夠,在學(xué)習(xí)上投入不夠和水平有待提高,重大成果較少等。在今后的工作中取長補短,運用所學(xué)知識努力探索電力工作的基本規(guī)律,不斷改進工作方法,提高工作效率,踏踏實實工作,加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),繼續(xù)參加繼續(xù)教育擴展知識面,為專業(yè)技術(shù)打下堅實的基礎(chǔ)。提高業(yè)務(wù)能力,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,學(xué)習(xí)先進的運行維護經(jīng)驗,從而結(jié)合自己來提高自身的技術(shù)才能。工作不計得失、廉潔自律,努力做一名優(yōu)秀的風(fēng)電運維工作者,為魯能新能源事業(yè)奉獻自己的一點微薄之力。

檢修個人總結(jié)篇十五

xx年即將過去,一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的工作部署下,機械維修公司根據(jù)年初制定的年度培訓(xùn)計劃,按時完成各項培訓(xùn)工作任務(wù),注重理論與實際相結(jié)合,采取課堂集中理論培訓(xùn),現(xiàn)場實物認知培訓(xùn),實際動手能力培訓(xùn),對重點知識領(lǐng)域多層次由淺入深,由局部到整體進行全面培訓(xùn)。取得了較理想的成績,兩次參加全公司技能比武考核都取得了優(yōu)秀成績,在xx年的實際培訓(xùn)工作中,主要開展了以下方面的工作及取得的成效:

1、員工理論培訓(xùn)方面,根據(jù)機械維修公司工作部署,全年共組織完成98堂設(shè)備維修及管理專業(yè)理論培訓(xùn)課的學(xué)習(xí)培訓(xùn),總計406個課時,總計培訓(xùn)人次達到1191人/次,累計培訓(xùn)人數(shù)達2352人,xx年共計組織完成35次維修專業(yè)理論考試,培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋了化工裝置所有的常見機械設(shè)備的作用、結(jié)構(gòu)原理及使用維護檢修,設(shè)備維修常用工器具、量具的結(jié)構(gòu)原理,使用及維護保養(yǎng)等,使所有員工基本掌握了一般常用設(shè)備在今后維護檢修過程中需掌握的理論基礎(chǔ),為今后進入實際檢修工作奠定了基礎(chǔ)。在公司生產(chǎn)工藝培訓(xùn)方面,從11月份開始對全公司生產(chǎn)裝置工藝過程及裝置性能進行系統(tǒng)集中培訓(xùn),先由相關(guān)裝置工程技術(shù)人員對機械維修工程技術(shù)人員及班組長進行集中培訓(xùn),再由工程技術(shù)人員及班組長對各班組員工分批次進行現(xiàn)場培訓(xùn),目前學(xué)習(xí)培訓(xùn)完成的裝置點包括煤儲運、熱電裝置、供排水廠三個片區(qū)。在xx年的培訓(xùn)工作中,將繼續(xù)對后續(xù)工段空分、氣化、凈化、dmo、eg等片區(qū)繼續(xù)進行工藝及設(shè)備的現(xiàn)場認知培訓(xùn)。

2、員工實操培訓(xùn),在手工制作方面,組織青工完成鏨口榔頭、外六方、刀口直角尺等試件的制作練習(xí),使所有青年同志們實際檢修動手能力得到較全面的有效鍛煉。在設(shè)備檢修技術(shù)方面,先后組織完成公司深井泵檢修并進行技術(shù)指導(dǎo)培訓(xùn),召開3次深井泵檢修技術(shù)剖析交流學(xué)習(xí)會議。分批次組織員工到現(xiàn)場進行機組檢修三表對中找正技術(shù)實操練習(xí)并考核,召開2次三表對中找正技術(shù)交流學(xué)習(xí)培訓(xùn),對員工實操過程中存在的問題及相關(guān)注意事項進行解析,力爭使每一位員工確實掌握每次設(shè)備檢修過程的每一個技術(shù)細節(jié),同時使他們養(yǎng)成良好的實踐總結(jié)習(xí)慣。在理論培訓(xùn)開展的同時,組織員工完成供銷,后勤物資貨架制作,員工工具箱制作,公司供水沖洗排水管道施工等實際工作中注重員工實操培訓(xùn),使廣大員工操作技能得到大幅度提高。

3、培訓(xùn)管理工作方面,組織完成整個培訓(xùn)工作臺賬建立和完善,員工每一次培訓(xùn),每一次考試都有詳細記錄并存檔,做好每月培訓(xùn)工作總結(jié),組織召開每月培訓(xùn)工作列會,就上月培訓(xùn)工作情況及存在的問題進行總結(jié),根據(jù)公司部署編制每月培訓(xùn)計劃并按計劃有序開展,嚴格按照企管部考核要求做好相關(guān)臺賬及報表,配合企管部的每月培訓(xùn)工作考核。

1、在公司培訓(xùn)工作主管部門企管部的指導(dǎo)和幫助下,完成整年度培訓(xùn)計劃,特別是圓滿完成每月企管部對機械維修公司的培訓(xùn)工作嚴格考核要求。

2、通過一年多時間的培訓(xùn)工作開展,對于青工同志而言適應(yīng)了從學(xué)生到工人的角色轉(zhuǎn)變,剛開始的每次培訓(xùn)都有部分同志過不了關(guān),都需要進行補考。通過大家的努力,到下半年就基本消滅了補考現(xiàn)象,所有員工都在穩(wěn)步提高。

3、在公司主管部門的'指導(dǎo)和幫助下,機械維修公司培訓(xùn)工作取得可喜成績,兩次組織員工參加公司技術(shù)大比武均取得優(yōu)秀成績,特別是11月份年度大比武考核中,設(shè)備維修專業(yè)9名個人獲獎人員,機械維修公司占據(jù)8名,囊括前三名的好成績。

4、根據(jù)企管部出臺的相關(guān)文件精神,機械維修公司建立和完善各項培訓(xùn)管理制度,培訓(xùn)措施,考核措施,機構(gòu)組建等,并設(shè)計專用共享文件夾供機械維修公司培訓(xùn)機構(gòu)所有人員共享,內(nèi)容包括理論及實操培訓(xùn)臺賬、月度培訓(xùn)計劃、月度培訓(xùn)考核、月度培訓(xùn)總結(jié)、月度培訓(xùn)列會紀要、員工職業(yè)資格持證情況等。一方面方便各工程技術(shù)人員完成培訓(xùn)分工,同時也方便機械維修公司領(lǐng)導(dǎo)及公司主管部門的工作檢查及提出要求。

1、xx年培訓(xùn)工作大部分仍然是建立在書本及課件層面上,特別是上半年的培訓(xùn),廣大員工一直是采取死記硬背的方式進行學(xué)習(xí),不能結(jié)合實際融會貫通,這種情況在下半年組織員工進行三表找正培訓(xùn),工藝裝置及設(shè)備現(xiàn)場認知學(xué)習(xí)過程中的得到逐步改善,并在今后的工作中繼續(xù)完善。

2、對于現(xiàn)場裝置及設(shè)備的認知培訓(xùn)也只能是建立在表面,由于相關(guān)設(shè)備的詳細技術(shù)資料有所欠缺,目前也只能從一般通用標準及通用技術(shù)方面進行初略介紹,此種情況只能隨著現(xiàn)場施工進度的開展,相關(guān)資料逐步完善后進行改善。

3、個別員工在學(xué)習(xí)方法上理解不夠,抓不住重點,不能理解理論與實際相結(jié)合,下一步將要求班組對相對較落后人員的提高多做工作,力爭不讓一人掉隊。

通過xx年機械維修公司開展集中培訓(xùn)工作以來,整體評估效果如下:

檢修個人總結(jié)篇十六

1、一尿素檢修發(fā)現(xiàn)的設(shè)備問題:

(1)氨過濾器濾布破碎。更新。

(2)氨預(yù)熱器a有一根管與管板連接處漏。補焊。

(3)二分塔規(guī)整填料結(jié)垢。酸洗處理。

(4)氨冷器等冷卻設(shè)備管程有黑灰。高壓水沖洗處理。

(5)一分塔、二分塔加熱器有結(jié)垢。高壓水沖洗處理。

(6)真空預(yù)濃縮分布器密封損壞4個。更換。

(7)預(yù)蒸餾塔塔板中心處漏液。經(jīng)檢查升氣管上有8個小孔,液體從小孔處漏出,升氣管頂端為敞口。

2、二尿素檢修發(fā)現(xiàn)的設(shè)備問題:

(1)氨預(yù)熱器東側(cè)氨管線向下偏移。

(2)氨過濾器濾布破碎。更新。

(3)二分塔噴頭脫落。電焊恢復(fù)。

(4)預(yù)精餾塔第二塊塔板變形。檢修找平處理。

(5)氨冷器等冷卻設(shè)備管程有黑灰。沖洗處理。

(6)一分塔、二分塔加熱器有結(jié)垢。高壓水沖洗處理。

3、改造項目的`完成情況。

(1)錢鏡清節(jié)能項目已安裝完畢。

(2)水解泵管道配管工作安裝馬上完畢。吹除工作未進行。

(3)二尿素氨預(yù)熱器改冷凝液加熱正在安裝,未完畢。

(4)一尿素一表冷氣相和中冷器氣相管加閥未實施。

4、未能解決的問題。

(1)一尿素t13溫度提溫困難問題未能解決。

(2)一尿素1#機三段和四段出口溫度超標問題未能解決。

檢修個人總結(jié)篇十七

20xx年7月畢業(yè)于內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學(xué)電氣工程及其自動化專業(yè),20xx年11月8日到20xx年10月1日在金風(fēng)科技股份有限公司,從事風(fēng)力發(fā)電售后運維工作。20xx年10月8日入職魯能內(nèi)蒙古分公司,作為檢修工崗位,發(fā)揚不怕苦,不怕累的精神。經(jīng)過八年多在風(fēng)電運維崗位的磨煉,已經(jīng)逐步成長為一名風(fēng)電運維技術(shù)骨干。

從進入風(fēng)電場的第一天起,就深刻知道自己肩上承擔(dān)的使命,在發(fā)揮自己風(fēng)機方面的專業(yè)特長的同時,還需要將這些知識傳授給更多的人,培養(yǎng)一批運檢一體多面手人才。所以,要團結(jié)同事,嚴于律己,嚴格遵守作息制度,深挖專業(yè)技能,并且利用工作之余組織風(fēng)電場運檢人員對金風(fēng)1.5mw永磁直驅(qū)機組電控系統(tǒng)進行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。對于在培訓(xùn)期間不能理解的內(nèi)容,我親自帶領(lǐng)大家到風(fēng)機對照實物,點對點手把手的進行傳授。通過大量的培訓(xùn),使得風(fēng)電場運檢人員對1.5mw風(fēng)機工作原理有了系統(tǒng)的認識,對于值班期間的風(fēng)機故障那些能復(fù)位哪些不能復(fù)位,有了明確的了解,提高了風(fēng)機監(jiān)盤的技能。通過對各種故障的分析和講解,培養(yǎng)了運檢人員分析故障的思路,提高了他們處理故障的能力。

作為風(fēng)電場檢修工,對風(fēng)機無微不至的照顧著,設(shè)備有任何問題都不放過,保證風(fēng)機健康穩(wěn)定運行著。20xx年風(fēng)電場10臺發(fā)電機確認存在磁鋼脫落的異常現(xiàn)象后,我?guī)ьI(lǐng)檢修班同事加強對這10臺發(fā)電機的運行數(shù)據(jù)的.監(jiān)控和分析,并且積極和金風(fēng)聯(lián)系加快落實發(fā)電機更換方案。通過公司領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)場的努力,金風(fēng)組織現(xiàn)場技術(shù)負責(zé)和吊裝隊伍于10月21日開始對烏吉爾10臺發(fā)電機電機進行更換。發(fā)電機更換工作中他緊盯施工質(zhì)量和作業(yè)現(xiàn)場安全,最終在11月16日順利完成發(fā)電機更換任務(wù)。帶領(lǐng)下大家以飽滿的熱情投入到工作中,在更換發(fā)電機的同時,保證全年檢修的工作進度,11月15日提前完成了全場33臺機組全年檢修工作,保證風(fēng)機安全穩(wěn)定運行。

繼20xx年風(fēng)電場11臺發(fā)電機確因磁鋼脫落問題更換后,20xx年他帶領(lǐng)檢修班全體員工加強對剩余22臺未更換的發(fā)電機運行數(shù)據(jù)進行監(jiān)控和分析,并且逐臺登機檢查,通過排查確認22臺發(fā)電機中又有5臺出現(xiàn)黑色粉末,初步確認發(fā)電機磁鋼脫落。之后他發(fā)函聯(lián)系金風(fēng)公司協(xié)商具體處理事宜,通過金風(fēng)公司技術(shù)服務(wù)人員到場確認后,金風(fēng)公司同意免費對這5臺出現(xiàn)問題的發(fā)電機進行更換,為公司挽回了一定的經(jīng)濟損失。

在運維工作中,不斷的探索和總結(jié),努力創(chuàng)新,研究并且制造出一套葉片對零工裝,避免了因人為目測造成風(fēng)機葉片機械對零誤差大,產(chǎn)生機組振動大和功率曲線差的問題。并且將這一科技成果申報魯能集團新能源20xx年科技創(chuàng)新獎,最終通過專家和領(lǐng)導(dǎo)的審核,榮獲三等獎;為了解決20xx年烏吉爾風(fēng)電場因風(fēng)速小造成發(fā)電量低的問題,他苦思冥想解決辦法,最后制定出一套偏航加脂程序優(yōu)化方案,在保證風(fēng)機原有性能的條件下,降低了偏航加脂風(fēng)速,從而減少了風(fēng)機因偏航加脂造成的電量損失,通過估算每年可以為風(fēng)電場減少電量損失約為10萬kwh;為提高取斷絲的工作效率,他帶領(lǐng)檢修成員,研究并且制造出一套取斷絲工裝,將取斷絲時間由原來的4小時縮短到0.5小時,大大提高了工作效率。

總結(jié)過去的工作,在機組運行與維護中雖然取得了一些成績。但是管理工作的力作、亮點不多,開拓創(chuàng)新不夠,在學(xué)習(xí)上投入不夠和水平有待提高,重大成果較少等。在今后的工作中取長補短,運用所學(xué)知識努力探索電力工作的基本規(guī)律,不斷改進工作方法,提高工作效率,踏踏實實工作,加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),繼續(xù)參加繼續(xù)教育擴展知識面,為專業(yè)技術(shù)打下堅實的基礎(chǔ)。提高業(yè)務(wù)能力,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,學(xué)習(xí)先進的運行維護經(jīng)驗,從而結(jié)合自己來提高自身的技術(shù)才能。 工作不計得失、廉潔自律,努力做一名優(yōu)秀的風(fēng)電運維工作者,為魯能新能源事業(yè)奉獻自己的一點微薄之力。

檢修個人總結(jié)篇十八

自從事公路工程試驗檢測工作以來,本人認真做好各項試驗檢測工作,努力完成工作任務(wù),認真學(xué)習(xí)各類試驗操作規(guī)程、施工技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標準,廣泛閱讀相關(guān)專業(yè)書籍,提高自己的理論水平和專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)能力,經(jīng)過多年的不懈努力,業(yè)務(wù)水平和專業(yè)技能得到不斷提升,從一個普通的試驗檢測人員成長為試驗檢測工作的負責(zé)人?,F(xiàn)將多年試驗檢測工作體會和經(jīng)驗總結(jié)如下:

多年來我始終恪守一個信念:要想熟練掌握試驗檢測工作技能,必須重視理論知識的學(xué)習(xí)。首先要從學(xué)習(xí)試驗規(guī)程入手,掌握工作要領(lǐng)和工作程序,搞清試驗原理,才能更好地開展試驗檢測工作,書是我們試驗檢測工作的行動指南。其次,要從學(xué)習(xí)施工技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標準做起,弄清試驗檢測內(nèi)容、質(zhì)量控制及評判標準,這是我們對試驗結(jié)果的判定依據(jù)。

只有堅持理論和實際相結(jié)合的道路,將學(xué)習(xí)到的知識應(yīng)用于試驗檢測實際工作中,才能更好地指導(dǎo)我們的工作,豐富知識面,只有通過長期的努力和實踐的錘煉,才能使學(xué)到的理論知識得到鞏固、消化和吸收,業(yè)務(wù)技術(shù)水平得到不斷豐富和提高,進一步糾正工作中存在的錯誤認識和做法,自己得到更快成長,多年的工作經(jīng)歷證明了這點。

1、部分施工單位在上路床及墊層砂礫材料的試驗檢測工作中不做承載比強度試驗,認為天然砂礫的強度較普通的填料高很多,沒必要做承載比試驗。其實這是一種錯誤認識和做法,因為天然砂礫除含有承載能力高的大粒徑砂礫粒料,還含有部分承載能力較低的細粒土,其整體承載能力是由以上兩個因素及其級配組成決定的,是否滿足施工技術(shù)規(guī)范及設(shè)計要求是未知數(shù),最終需要通過承載比強度試驗來確定。

2、個別施工單位甚至建設(shè)項目在路面水泥穩(wěn)定類基層施工和試驗檢測工作中,存在不做水泥穩(wěn)定材料混合料的延遲時間試驗,只是以水泥的凝聚時間作為混合料最終碾壓時間進行施工控制。這種做法也是不正確的,因為水泥凝聚時間的長短只是影響混合料延遲時間的一個重要因素,材料的種類和品質(zhì)也是一個重要因素。隨著延遲時間的變長,混合料的密實度和強度損失也變大。大量的模擬試驗和施工實踐都證明了這一點,所以進行延遲時間試驗,選擇確定合理的延遲時間就顯得尤為重要。當(dāng)然選擇凝聚時間較長的.水泥和良好品質(zhì)的材料也是非常重要的。凡此種種,不再敘述。每當(dāng)發(fā)現(xiàn)上述情況,都或提出建議或予以糾正。

20xx年初,xx局所轄500kvxx串補站投入運行。在串補運行過程中,mov頻繁承受線路短路電流和一定時間內(nèi)串補裝置的外部、內(nèi)部故障電流的影響,對mov內(nèi)非線性電阻承受能量能力有很高的要求。在國內(nèi),已經(jīng)出現(xiàn)過因線路故障而導(dǎo)致mov爆炸的事故。目前,iec、gb及電力行業(yè)標準等現(xiàn)行標準尚未對mov現(xiàn)場試驗做出明確的規(guī)定。

為有效開展我局500kvxx串補站mov現(xiàn)場試驗技術(shù)與診斷技術(shù)研究,通過試驗、分析,總結(jié)出一套有效的現(xiàn)場試驗方法和設(shè)備診斷方法,把握設(shè)備健康狀態(tài),提高設(shè)備安全運行可靠性。20xx年,我作為項目第二負責(zé)人,參與實施科技項目——xx串補mov現(xiàn)場試驗技術(shù)與診斷技術(shù)研究。項目組根據(jù)串補mov結(jié)構(gòu)特點,重點研究串補mov直流參考電壓測試及0、75倍直流參考電壓下的泄漏電流的測量技術(shù),研究、分析了確定mov直流參考電壓的思路、方法,提出了mov直流參考電壓測試及0、75倍直流參考電壓下的泄漏電流測試的診斷依據(jù),并建立了mov直流參考電壓u及0、75u下泄漏電流試驗數(shù)據(jù)檔案。

科技項目:《xx串補mov現(xiàn)場試驗技術(shù)與診斷技術(shù)研究》對如何開展串補mov現(xiàn)場試驗及診斷提出了指導(dǎo)性的意見。20xx年,該項目獲得獲xx公司科學(xué)技術(shù)獎三等獎。

理論聯(lián)系實際,力爭為我所鐘愛的電力事業(yè)做出更大貢獻。20xx年5月26日。

檢修個人總結(jié)篇十九

我于20xx年7月底經(jīng)人才資源部介紹來到南市檢修公司外高橋二廠項目部擔(dān)任暖通空調(diào)設(shè)備維修檢修工作,轉(zhuǎn)眼一年的勞動合同期就到了,在此回顧一下一年來工作小結(jié),自剛進單位,有許多不熟悉的地方,我雖然搞過多年空調(diào)設(shè)備的維修檢修工作并積累了一些檢修技能與經(jīng)驗,但這里空調(diào)設(shè)備種類很多,有開利、吉榮、大金、頓漢布什等大型空調(diào)設(shè)備,品種之多、工作一開始無從下手,幸而得到了師傅們的指點和幫助,逐步了解了各種空調(diào)設(shè)備的'特性和規(guī)律,在檢修技術(shù)上現(xiàn)在有了很大進步,基本上能獨當(dāng)一面;在這一年的工作中體會最深的是在電廠工作中強調(diào)以人為本、安全第一,進入生產(chǎn)現(xiàn)場必須嚴格執(zhí)行電力部門兩票三制及動火工作票制度,這在我原先工作中沒有如此強調(diào)的。雖然暖通班人員少、工作量大,在班長的帶領(lǐng)下,班組成員間關(guān)系融洽,充分發(fā)揮了自主主觀能動性,能積極完成班長布置的生產(chǎn)任務(wù)。我有決心、有信心,繼續(xù)留在暖通班擔(dān)任空調(diào)設(shè)備維護檢修工作,在此懇請領(lǐng)導(dǎo)給予我一次機會,為公司貢獻自己一份微薄之力。

檢修個人總結(jié)篇二十

年終進行總結(jié),是一項常規(guī)性的工作,是對全年工作的全面回顧、檢查、分析、評判,并從中找出成績與缺點、成功與失敗、經(jīng)驗與教訓(xùn)。以下是小編整理的關(guān)于檢修個人工作總結(jié)范文,僅供參考,希望大家喜歡!

維修目前有員工26人,主要負責(zé)空分、氣化、凈化、合成四個工段共計在冊590臺套設(shè)備運行、維護保養(yǎng)、技術(shù)改造等工作。維修在20xx年主要做了以下幾項工作:

一、維護好設(shè)備,確保生產(chǎn)穩(wěn)定運行。

設(shè)備管理重在日常維護,只有日常維護做好了,做實了,做細了,才能避免突發(fā)事故發(fā)生,不至于成為“消防員”哪里著火哪里滅火。

1、加強巡檢,每天2次,上午下午一上班第二件事就是到現(xiàn)場巡檢,不允許有走過場現(xiàn)象發(fā)生,并在記錄本上簽字,管理人員進行不定期抽查。巡檢過程中發(fā)現(xiàn)氨水泵振動過大進行倒車檢修更換了軸承,從而確保了設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。

2、潤滑管理,認真貫徹執(zhí)行“五定”和“三級過濾”,比如:定期對過濾機軸承、皮帶軸承進行鋰基潤滑脂注油潤滑減少設(shè)備磨損、延長設(shè)備運轉(zhuǎn)時間。建立設(shè)備潤滑臺賬,關(guān)注潤滑油消耗情況。

3、密封管理,包括動靜設(shè)備的泄漏,不管是法蘭、機封、焊口等及時發(fā)現(xiàn)早處理,如:空分2#膨脹機法蘭漏,進行了及時處理。氣化1#添加劑泵泵體破裂,進行了補焊等等。

4、特種設(shè)備管理,包括檢修電動葫蘆、行車、三輪車等進行專人專管,不允許其他人動用,否則進行處罰。配合鍋檢所、安環(huán)完成了到期安全閥的校驗、鉛封、掛牌工作。5、設(shè)備故障檢修,設(shè)備故障直接威脅生產(chǎn),在接到通知后我們要求第一時間趕赴現(xiàn)場及時消除,確保生產(chǎn)穩(wěn)定。

二、外協(xié)整改、改造項目按期完成除了完成日常設(shè)備維護工作的同時,維修還承擔(dān)起生產(chǎn)、綜合、安環(huán)、儀表、電氣、技改等現(xiàn)場整改和技術(shù)改造工作,為進一步穩(wěn)定生產(chǎn)、安全生產(chǎn)掃清道路。如:空分爬梯整改,棒磨機平臺欄桿整改,界區(qū)內(nèi)所有消防井蓋蓋板鋪設(shè),利用業(yè)余時間加班加點完成氣化棧橋60組暖氣焊接、安裝、各工段水暖試壓恢復(fù),氣化渣池泵進口加裝過濾器,氣化灰水管線加裝閥門、配管改造,東方能源蒸氨廢水利用、配管加閥門,儀表伴熱配管,電氣拆檢電機等等,雖然工作量較大,但我們會盡最大努力完成公司、分廠、兄弟單位交辦任務(wù)。

三、

計劃停車檢修重中之重。

為了做好計劃停車檢修開展了不少工作。如:10月份公司計劃停車。

1、項目的準備,與工藝溝通確定必須停車檢修項目,最終確定列項56項,重點9項,配合儀表7項,改造6項,如:氣氣換熱器管束消漏、灰水加熱器管束、水冷器清洗;凝汽器、增壓機一、二段冷卻器清洗;空壓機導(dǎo)葉改執(zhí)行機構(gòu);管道混合器填料改槳葉;料倉改造等。

2、人員落實,確立檢修項目小組負責(zé)人,工具材料平臺準備,及時提報計劃,能提前預(yù)制的提前預(yù)制,如:凈化放空分離器、1#料倉改造、儀表檢碼器安裝等。

3、召開專門會議動員大家、鼓舞士氣確保檢修順利、安全完成。

4、檢修過程層層把關(guān),檢修工作票證嚴格辦理。隨著檢修的進展又安排檢修項目20余項,如:灰水加裝水封筒、氣化預(yù)留3#爐甩頭盲死9項,高閃、真閃塔內(nèi)搭架子,合成氣壓力表閥門更換,去火炬放空加閥門管線,凈化配導(dǎo)淋等。雖然工作量大、任務(wù)重,但憑借大家艱苦努力、加班加點還是完成了每次計劃停車檢修,達到了預(yù)期檢修要求。本年度計劃停車兩次。

四、綜合方面。

1、勞動紀律嚴格管理,出現(xiàn)一次處罰一次。

2、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每天一題常抓不懈,并每月進行理論技能考試。

3、會議精神傳達簽字執(zhí)行。

4、安全管理時時在講,至今未出現(xiàn)一起安全檢修事故。

五、存在不足。

1、繼續(xù)加大勞動紀律管理。

2、加強工作票證的執(zhí)行力度。

3、加大備品備件的儲備。

本年度在繁忙中度過,本著“生產(chǎn)穩(wěn)不穩(wěn),設(shè)備要先穩(wěn);產(chǎn)量高不高,單臺設(shè)備出力率要提高”的思想,我們所有維修人員扎實開展工作,爭取把分廠現(xiàn)有設(shè)備工作推上一個新的臺階。

作為公司的一名機修工做人員,我在思想上嚴于律己,熱愛自己的事業(yè),自己要求嚴格,力爭思想上和工作上得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的認可。在工作中我不嫌臟不嫌累,工作認真,干起活來從來不拖泥帶水。我參與我廠各車間大小各式泵的檢修、設(shè)備的檢修、暖氣、雙氧水管道的改造等工作雖然我的技術(shù)水平不是太高但是我相信在以后的工作中,我相信我會在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在同事們的幫助下,通過自己的努力,克服缺點,取得很大的進步。在今年,我將更加努力工作,勤學(xué)苦練。自己更加努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,使自己的技術(shù)水平更上一層樓。

今年的工作任務(wù)都非常重。**廠設(shè)備管道的改造,**廠管道設(shè)備的正常運行,公司會安排了大量的加班,但不管怎樣,為了把自己的維修水平提高,我堅持,我信念,是工作的越多我的維修技術(shù)也在不斷的提高。平時工作中也是爭取每個維修機會在請教老同志的維修經(jīng)驗合理安排停水、停汽期間的檢修任務(wù),在需要檢修的每一處法蘭、每一處閥門同時仔細核對并負責(zé)把需要的墊片、閥門、螺栓等工具材料準備詳細完善,縮短了停水、停汽期間的檢修準備工作,按時、按質(zhì)完成了檢修任務(wù)。機修工作既有加工某個零件的清洗修整、調(diào)試,從龐大到轉(zhuǎn)巧,都是機修的份內(nèi)活,在大量手工操作的同時,機修又是一個體腦并用的工種,他們的工作不是一蹺而就的,設(shè)備的故障判斷、拆卸的順序、間隙的調(diào)態(tài)都需要開動腦筋,需要多年經(jīng)驗的積累。,平時也多和老同志聊天學(xué)習(xí)。去年工作結(jié)束了,今年的工作也是緊張的開始。這些都是需要認真做好的工作,在工作中學(xué)習(xí),領(lǐng)會積累每次的工作經(jīng)驗。

安全是重點,不管是工作也好還是生活也好,人生安全機械安全,多需要我們?nèi)r時刻刻高度重視。這年在工作中也有出現(xiàn)個別安全事件,一些輕微的手腳磕磕碰碰,出現(xiàn)這一些列小的問題證明還是存在有些疏忽粗心大意,不夠注意小節(jié)過程,安全意識還是不夠全面的考慮到小節(jié)。在以后工作中要彌補考慮不夠周到不夠全面細節(jié)安全隱患,要認真學(xué)習(xí)安全條例,安全生產(chǎn),安全注意事項,注重安全,為了更好圓滿完成我廠的維修工工作。在工作期間,我會不斷的學(xué)習(xí)提高自己的技術(shù)。

在這一年,我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,除了做好本職工作,我還積極配合其他同事做好工作。一年來。盡管有了一定的進步和成績,但在有些方面還存在些不足。有創(chuàng)造性的工作思路還不多,個別工作還做的不夠完善,還有待在今后的工作中加以改進。在新的一年里,我將認真學(xué)習(xí)努力使思想覺悟、業(yè)務(wù)能力和工作效率全面進入一個新的水平,為公司的發(fā)展做出更多的貢獻。

20xx年在忙碌有序的工作中過去了,回顧這一年的工作,我認為主要有兩個大的方面:

一、制定自己的工作準則。

1、做每一項工作都按照安全規(guī)范流程操作,杜絕了安全事故。

2、每月到門店巡查至少一次,對巡查中發(fā)現(xiàn)的問題及時與門店的管理溝通,能夠現(xiàn)場解決的問題予以直接解決,對門店提出的問題及時向部門領(lǐng)導(dǎo)反饋,在最短的時間內(nèi)把需要做的工作做好,提前發(fā)現(xiàn)迅速解決,防患于未然。

3、對門店調(diào)整大的電路改造工作,提前做好計劃,做好物料準備,堅決不拖門店改造的后腿,確保優(yōu)質(zhì)高效的完成工作。

4、對門店突發(fā)的用電設(shè)施問題,先在電話里溝通,初步預(yù)估什么地方出現(xiàn)了問題,帶領(lǐng)相關(guān)人員準備相關(guān)的物件和工具,以便到達現(xiàn)場后能迅速排除故障。

5、堅持節(jié)約的原則:對門店損壞的物品能夠維修好的盡全力維修,不更換新的,確實需要更換的選擇質(zhì)優(yōu)價廉的,對于能夠再次利用的各種物料(例如插頭等)進行收集整理以便再次使用。

二、過去一年的主要工作。

1、4月份主要的工作是**超市的開業(yè)及**超市的調(diào)整工作,兩項工作在一個月里,人員少、時間緊、要求高,自己主動帶頭,和設(shè)備部的同事一起仔細研究,嚴格布局,規(guī)范施工,確保了**超市的開業(yè)以及**超市的調(diào)整按時保質(zhì)的完成。

2、月份的主要工作就是**購物廣場的大家電的裝修開業(yè)。由于時間緊,家電需要的電的地方又多,還牽涉到品牌以及展臺的布局施工問題。按照公司的要求,以及工作的流程,加班加點,嚴謹施工,使得所有的用電設(shè)施順利安裝完畢,一次試用成功,為**購物廣場家電五一的順利開業(yè)的設(shè)備工作做好了準備。

3、6月到9月主要就是總店東樓的裝修調(diào)整以及**超市開業(yè)的準備工作??偟陽|樓的裝修是今年最大的工程,涉及的設(shè)施較多,工作量大。扶梯的更換、電路的調(diào)整、頂棚的裝修、各個專廳的裝修跟進、及專廳用電的布局及跟進都需要設(shè)備去做。因此這3個月基本每天都要加班,可我沒有被累、工作量所嚇倒,發(fā)揚中澤不怕苦與累的精神,工作積極主動、認真負責(zé)、思路清晰圓滿完成公司交給的各項工作,為總店東樓裝修工作做出了自己的貢獻。9月份在有東樓裝修工作的情況下,又有新店**超市的準備工作。原本設(shè)備部的人員就不足,又臨近中秋節(jié)各個門店也比較繁忙沒有什么人員可以抽調(diào)的。面對工作我們設(shè)備一幫人沒有畏懼,嚴格按照公司的要求及時準備好開業(yè)所需的各項設(shè)備。對需要用電的設(shè)施,從總的燈帶照明到每個需要用的一個插座,ups的安裝、租賃戶的用電施工,都做到細致到位。經(jīng)過不懈努力,順利完成了東樓裝修及**超市開業(yè)的相關(guān)工作。

4、9月份以后的主要工作,除去日常的巡店工作,門店需要的部分維修工作,就是提前對各個門店冬季需要進行保暖的水管進行統(tǒng)計匯總,并對各個店需要保暖的全部進行了處理,為水管的過冬做好了準備,另一項主要工作就是對閑置設(shè)備的整理。將閑置的貨架設(shè)備以及附屬配件全部集中到設(shè)備在柳花泊的倉庫,對每一件都進行了分類整理,以便以后的使用。

在新的一年里,繼續(xù)發(fā)揚中澤不怕苦、不怕累的精神,嚴格遵守安全操作規(guī)范及公司的各項管理規(guī)定,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下及時、安全、高效、節(jié)約的完成各項工作。

轉(zhuǎn)眼20xx年即將過去了,一年來,我積累了豐富的工作經(jīng)驗,我們的檢修行業(yè)充滿著競爭,只有更好的服務(wù)態(tài)度,更好的技術(shù)水平,才能在同行中領(lǐng)先,但這些必須從每個員工做起。我們在工作中,在把個人技能提升的同時,應(yīng)該有以人為本的意識,把事想在別人前面,把事做在別人前面,這樣才會在競爭中搶占先機,在檢修時,車間對安全防護方面做的比較全面,使我在檢修時有很大的安全感,在技術(shù)方面我們電氣區(qū)域也組織過多次的培訓(xùn)學(xué)習(xí),每次設(shè)備出現(xiàn)不常見的故障時,都會組織討論分析,從而提升個人技能水平,確保在次出現(xiàn)類似故障時,能很快的,很好的,把故障處理,為確保安全生產(chǎn),更好的把工作做好。

一年來,在工作中只要遇到不懂的問題時,我會及時的查看資料,并像甲方技術(shù)人員求問,再加上我抓住每一個可以鍛煉自己的機會,將書本上面的知識應(yīng)用到實際操作中去,掌握了一定的作業(yè)技能。如;大包回轉(zhuǎn)系統(tǒng)的檢修,中包車的檢修,大包電氣滑環(huán)的更換,大中包稱重的維修,結(jié)晶器振動系統(tǒng)的更換及日常維護,扇形段傳動系統(tǒng)的檢修,變頻器日常維護及參數(shù)設(shè)置,三相異步電動機的檢修及下線修復(fù)保養(yǎng),火焰切割機維修及更換,氣動調(diào)節(jié)閥的校驗,xxx的外部接線及維護,等,在檢修時我們一定要細心,比如我們在檢修編碼器過程中,在緊端子時一定要細心,要控制好緊線的力度,因為編碼器的接線為xx平方毫米,特別的細,如果用力過大就會傷到導(dǎo)線皮層,看似不大重要的一個細節(jié),如果電機連續(xù)長時間運行,應(yīng)為電機的振動影響,慢慢的導(dǎo)線就可能會斷,若我們鑄機的幾個重要部位的編碼器故障,則可能會對設(shè)備帶來很大的損害,所以我們在檢修時一定要對設(shè)備負責(zé),對自己負責(zé),檢修時一定要細心。

作為一名檢修電工,我覺得在檢修時我們一定要銘記一下三點:1.貫徹落實公司上級文件精神,提高自我用電意識,增強自我責(zé)任心。要做到三不傷害,即,不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害。安全交底一定要落實到位,檢修作業(yè)時必須兩人以上,停電掛牌,三方確認一定要到位,要做到不確認不開工。

自年月份我任職三班電氣班長以來,在這八個月里我班未發(fā)生過一起安全事故,我班嚴格執(zhí)行三班運行管理規(guī)定,我班人員的技能水平在日常的檢修與多次的培訓(xùn)中,得到了很大的提升,使我班人員在設(shè)備出現(xiàn)故障時,能在最短的時間里排除。

在年里我們連鑄機因為電儀原因出現(xiàn)了多次影響生產(chǎn)事故,xx月xx日晚,8#機檢修,在更換11段外弧接觸器時,因為施完工后沒有仔細確認,導(dǎo)致xxxv串如xxv模塊,將本體plc部分模塊燒毀,此事故雖然不是我們班造成,但此事故是個典型的例子,反映了我們在檢修時還存在著很大的缺陷,檢修時施工人無責(zé)任心,沒有進行三方確認,我們班組對事故進行了全班學(xué)習(xí),以提高我班組人員的責(zé)任心,我全力要求我班人員在檢修時對設(shè)備負責(zé),對自己的工作負責(zé),萬不可馬虎大意,以免造成不必要的損失,以保證工作的正常有序的運行。

盡管在我工作的一年里,我向自己的目標邁進了一大步,可是我依然看到自己還有很多的不足,理論水平的欠缺,思考問題有時過于草率,想的不夠周全,都是我在新的一年里需要努力的方向,在20xx年里我會吸取xx年里的經(jīng)驗教訓(xùn),把自己的工作做的更好。使我們的設(shè)備更加的穩(wěn)定。我會總結(jié)20xx年里出現(xiàn)的一些不常見的故障,組織全班人員進行學(xué)習(xí)。從而提升班組的整體檢修實力,綜合20xx年里發(fā)生的一些安全事故,進行學(xué)習(xí)。

2013年檢修班在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,以“應(yīng)修必修,修必修好”為指導(dǎo),以缺陷及早發(fā)現(xiàn),及早消除為目標,嚴格落實“兩票三制”,加強檢修班員工的技能培訓(xùn)和安全規(guī)程學(xué)習(xí),著力提高檢修人員的突發(fā)事故處理能力,較好地實現(xiàn)了生產(chǎn)管理水平、檢修質(zhì)量雙提升的目標,同時也保證了2013年發(fā)電量的順利完成。

一、安全管理:就年初華能新能源的戰(zhàn)略方針,和管理趨勢,風(fēng)電場由粗放轉(zhuǎn)為精細化管理,這一點在今年風(fēng)電場尤為突出。

1、年初領(lǐng)導(dǎo)與部門,廠長與班組,班組與個人簽訂安全責(zé)任書,把安全任務(wù)逐項分解,落實到具體的責(zé)任人,層層落實安全責(zé)任,明確各班組的安全目標、責(zé)任和考核標準,讓安全目標明確,責(zé)任清晰,有效地保證了全年度安全目標的順利完成。

2、每月進行安規(guī)考試、技術(shù)考試,不合格者不得參與現(xiàn)場工作。

3、對到我廠工作的外委工作人員及廠家工作人員資質(zhì)、安全培訓(xùn)、三級安全教育、安全考試、技術(shù)交底、工器具校驗期限等一整套流程進行審查,使我們避免了以前一進廠就可以干活的粗放式管理。通過大半年行之有效的安全管理,同時不斷加大現(xiàn)場監(jiān)督管理力度,嚴格落實生產(chǎn)責(zé)任追究及各項安全考核制度,對三違現(xiàn)象從嚴、從快、從重處理。通過安全月、安全大檢查一系列活動的推進,有力地促進了全年安全生產(chǎn),杜絕了輕傷以上人身事故及重大設(shè)備損壞事故。

二、嚴格執(zhí)行“兩票”制度:管理人員加強對現(xiàn)場工作人員行為規(guī)范的監(jiān)督檢查,強化兩票執(zhí)行的檢查和考核,及時糾正違反兩票制“兩票”實施過程中存在以下問題:一是運行人員對安全規(guī)程的學(xué)習(xí),理解不深不透,因而不能結(jié)合實際運用,存在安全措施執(zhí)行不完善現(xiàn)象。二是部分外委檢修人員對我廠設(shè)備不熟悉,工作票的安全措施不足以滿足工作需要。度的現(xiàn)象并進行整改,杜絕誤操作等人為責(zé)任事故。

三、根據(jù)季節(jié)特點,積極開展安全專項檢查:

2013年根據(jù)季節(jié)特點組織開展春季安全大檢查、防洪度汛、迎峰度夏、秋季安全大檢查及冬季防寒保暖、安全月、重大節(jié)日等安全專項檢查活動,排查出各類隱患、缺陷70余項,除部分設(shè)備選型、我廠自己無法消除的隱患外,全部監(jiān)督落實整改,為我廠安全運行提供了可靠保障。

四、檢修管理:嚴格落實各項檢修規(guī)章制度,不斷提高檢修工藝水平,對設(shè)備缺陷及隱患做到超前預(yù)控、超前發(fā)現(xiàn)、超前處理,推進檢修管理工作制度化、規(guī)范化和標準化建設(shè),實現(xiàn)機組及設(shè)備長期連續(xù)安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行。檢修制度管理:檢修班組在今后的工作中應(yīng)做到各項管理工作有計劃、有布置、有落實、有檢查、有考核、有反饋,使管理工作逐漸標準化、制度化,精細化。

檢修管理工作建議在以下幾點中加強。

1、建立、健全各項規(guī)章制度,針對現(xiàn)場設(shè)備異動、技改實際情況,及時修訂各專業(yè)規(guī)程,確保規(guī)章制度、技術(shù)措施的正確性,針對季節(jié)特點、設(shè)備特點、運行方式及時制定等專業(yè)技術(shù)措施,指導(dǎo)現(xiàn)場作業(yè),使檢修人員有章可循,確保安全生產(chǎn)。

2、重視現(xiàn)場管理,認真落實主設(shè)備定期試驗、輪換制和大型工作管理人員到位制度。充分發(fā)揮專業(yè)人員指導(dǎo)作用,防止管理人員出現(xiàn)只聽匯報與生產(chǎn)實際脫鉤的現(xiàn)象發(fā)生,對生產(chǎn)中暴露的問題及時監(jiān)督、檢查并提出切實可行的指導(dǎo)意見及建議,做到無漏洞、無偏差,對發(fā)現(xiàn)的問題及時通報整改,保證監(jiān)督、檢查的時效性,使檢修人員養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。

3、建議定期召開專業(yè)技術(shù)分析會,及時總結(jié)工作中出現(xiàn)的問題與不足,不斷提高檢修水平。

4、加強技術(shù)管理,做好危險點分析預(yù)控,根據(jù)實際情況現(xiàn)場制定組織措施、技術(shù)措施和安全保障措施并加強監(jiān)督檢查,形成閉環(huán)管理,做到技術(shù)措施的針對性、可操作性。

5、加強運行參數(shù)分析,及時發(fā)現(xiàn)異常工況,正確分析、準確判斷,采取果斷措施及時處理,防止異常擴大,保證機組安全運行。

6、隨著風(fēng)電場的不斷增加,檢修隊伍的不斷擴大,人員水平的提升,對于登塔作業(yè)工作人員給予登高補貼,來提高工作人員的積極性。

五、深化班組管理和建設(shè),逐步完善班組各項規(guī)章制度,不斷提高班組執(zhí)行力,推進班組建設(shè),建議從以下幾個方面推進:

1、制定具體的年度安全目標及保障措施,確保安全責(zé)任落實到位。各班組認真執(zhí)行部門下發(fā)各項管理制度,落實崗位責(zé)任制,不斷增強全班組人員的安全思想意識和安全技能,做到不發(fā)生未遂和異常,個人無違章、實現(xiàn)“四不傷害”。

通過風(fēng)電場優(yōu)秀班組的評定,來提高班組成員的收入,增強班組成員的集體榮譽感,班組的工作質(zhì)量、文明生產(chǎn)水平。

2、加強班組精細化管理,持續(xù)開展月度班組評比活動。部門每月對班組工作進行量化考評,考評項目應(yīng)涉及發(fā)現(xiàn)缺陷數(shù)量、工作票、文明衛(wèi)生等項目,從全方位、多角度體現(xiàn)當(dāng)班管理水平,獎優(yōu)罰劣。

3、定期召開民主生活會,促進班組團隊建設(shè)。在會上班組成員為班組建設(shè)集思廣益、獻言獻策,合理的建議得到采納與實施,增加了團隊精神,提高班組凝聚力、戰(zhàn)斗力。

4、合理利用績效、文明員工的激勵作用,多勞多得,按勞分配,調(diào)動班組成員能動性。

5、通過派出骨干人員學(xué)習(xí)其它風(fēng)電廠先進的管理及經(jīng)驗。取長補短,通過學(xué)習(xí)對比,認識到我廠與其他廠的優(yōu)勢和不足,既開闊了眼界,又提高了我廠管理水平。

六、存在的不足及改進措施:

(一)、管理人員大局意識還需進一步提高;主動分析問題、解決問題能力還需不斷加強;

(二)、管理工作中還不同程度的存在“軟、懶、拖、浮、散”的情況,徹底轉(zhuǎn)變思想,改善工作作風(fēng),確保各項工作再上新水平。

(三)、值長、班長調(diào)度力度不夠,協(xié)調(diào)能力有待加強。

(四)、檢修及運行人員現(xiàn)場依賴思想嚴重,獨立思考獨立解決問題能力較差。

(七)、由于人員的辭職及調(diào)動,造成人員緊張及技術(shù)力量存在斷層,加大崗位培訓(xùn)力度,形成“傳、幫、帶”模式,切實提高人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

小結(jié):總結(jié)一年來的工作,首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和支持,我也有過打退堂鼓,懷疑自己的時候,但是沒有領(lǐng)導(dǎo)對我工作的支持和開導(dǎo),我相信我可能堅持不下來,還要感謝同事之間的相互信任、支持、共同維護檢修班的團結(jié)和整體大家的努力和拼搏,雖然有過不愉快,有過一籌莫展,但還是從無限繁忙的一年走過,經(jīng)過這一年后才會有信心迎接明年艱巨的任務(wù),雖然我學(xué)習(xí)到不少東西,但是距離領(lǐng)導(dǎo)的要求還差很遠,我將在來年的工作中不斷克服與改進。

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