最新xx街經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)暨工作打算（熱門16篇）

總結(jié)是一種整理和歸納的過程，可以幫助我們更好地理解和記憶所學(xué)的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。要注重對(duì)過去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的總結(jié)，形成自己的學(xué)習(xí)和工作方法論。這些總結(jié)范文不僅展示了作者對(duì)過去經(jīng)歷的總結(jié)和梳理，也透露出他們的思考和未來(lái)規(guī)劃。

xx街經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)暨工作打算篇一

在縣科協(xié)、縣民政局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在學(xué)會(huì)全體工作人員和會(huì)員的努力下，學(xué)會(huì)2010年上半年做了以下幾項(xiàng)工作，總結(jié)如下：

在上年的基礎(chǔ)上，繼續(xù)發(fā)展會(huì)員，把他們團(tuán)結(jié)在學(xué)會(huì)周圍，進(jìn)行學(xué)術(shù)研究，努力提高自身的專業(yè)水平，上半年一共發(fā)展新會(huì)員22人，主要是中小學(xué)的信息技術(shù)教師和社會(huì)上的電腦愛好者，召開了部分會(huì)員座談會(huì)，使會(huì)員意識(shí)到學(xué)會(huì)的重要作用，樹立他們積極工作的意識(shí)。

2、建立了全縣計(jì)算機(jī)教師的人才庫(kù)和通訊錄。

相關(guān)文件發(fā)出后，各中小學(xué)計(jì)算機(jī)老師積極響應(yīng)，紛紛參加，共收錄了56名教師的詳細(xì)信息，為教師之間的交流提供了方便。人才庫(kù)在學(xué)會(huì)網(wǎng)站上公布，可以上網(wǎng)查找需要的人才，通訊錄打印成冊(cè)，人手一份，受到廣大教師的一致好評(píng)。許多非計(jì)算機(jī)老師也要求參加，要求加入學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)方面的知識(shí)和技能。

3、幫助蕪湖縣職教中心、農(nóng)廣校開展了農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作。

職教中心、農(nóng)廣校今年首次開展農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作，沒有宣傳渠道，要求本會(huì)配合宣傳，學(xué)會(huì)立即召開了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)部分計(jì)算機(jī)教師會(huì)員的會(huì)議，會(huì)上，宣傳了農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作的政策、實(shí)施方法，會(huì)員積極響應(yīng)，回去后及時(shí)宣傳，效果很好，首期就有140名有創(chuàng)業(yè)意愿的農(nóng)民參加了培訓(xùn)，第二期又組織了70人參加培訓(xùn)。本會(huì)成功地組織的這次宣傳活動(dòng)，受到社會(huì)各界的`一致好評(píng)，會(huì)員宣傳方法得當(dāng)，農(nóng)民培訓(xùn)受益很多，到目前，仍有不少農(nóng)民來(lái)電，詢問培訓(xùn)情況及以后的培訓(xùn)時(shí)間?？h職教中心、農(nóng)廣校對(duì)本會(huì)的高效率工作和認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度十分贊許，承諾以后對(duì)本會(huì)的其它工作給予大力支持。

4、成為安師大數(shù)學(xué)計(jì)算機(jī)學(xué)院蕪湖縣宣傳聯(lián)絡(luò)點(diǎn)。

本會(huì)會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)、副秘書長(zhǎng)均從安師大計(jì)算機(jī)學(xué)院畢業(yè)，抱著對(duì)母校的感情和自身發(fā)展的需要，和安師大計(jì)算機(jī)學(xué)院簽訂了宣傳協(xié)議，本會(huì)成為蕪湖縣唯一的、合法的代表安師大宣傳招生的工作點(diǎn)。協(xié)議簽訂后，本會(huì)召開了專門的會(huì)議，研究了工作方案，落實(shí)了工作計(jì)劃，印發(fā)了宣傳材料，宣傳到了每個(gè)學(xué)校和工業(yè)園的企業(yè)，目前，共為安師大招收了教育碩士8名，本科12名，大專23名，得到了安師大的肯定，也得到了考生的歡迎，這一舉措，為我縣人才的培養(yǎng)開創(chuàng)了一條值得探索的路子。

5、成為全國(guó)職業(yè)資格考試認(rèn)證中心蕪湖縣考證點(diǎn)。

總結(jié)。

得到共識(shí)后，本會(huì)積極組織人員，開展前期準(zhǔn)備工作，并派出考評(píng)員赴南京學(xué)習(xí)，經(jīng)過多方努力，于4月20日，得到全國(guó)中心的授權(quán)。之后，本會(huì)為工業(yè)園企業(yè)的職工23人進(jìn)行了免費(fèi)的培訓(xùn)和考證，共19人通過考試，獲得了cad繪圖員證書。這項(xiàng)工作，著實(shí)促進(jìn)了企業(yè)年輕員工的學(xué)習(xí)積極性，為我縣的經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供了服務(wù)。相關(guān)專題：上半年工作總結(jié)09年上半年工作總結(jié)下半年工作打算計(jì)算機(jī)協(xié)會(huì)09年上半年工作總結(jié)暨下半年工作打算僅供范文寫作參考，切勿完全照抄！

下半年本會(huì)打算開展三項(xiàng)工作：

1、常規(guī)工作。

召開2010年年會(huì)，進(jìn)一步宣傳學(xué)會(huì)，把更多優(yōu)秀的人員吸收到學(xué)會(huì)中來(lái)。

2、準(zhǔn)備正式舉辦大專班。

工業(yè)園企業(yè)工人的素質(zhì)不高，很多是初中畢業(yè)，缺少知識(shí)和技能，這一局面已經(jīng)影響了企業(yè)的正常發(fā)展，為了服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)，本會(huì)準(zhǔn)備下半年和工業(yè)園管委會(huì)溝通，并和安師大、安徽工程科技學(xué)院聯(lián)系，在工業(yè)園開辦計(jì)算機(jī)專業(yè)和機(jī)械專業(yè)大專班，幫助員工提高專業(yè)技能和專業(yè)水平。目前，已經(jīng)和榮鑫培訓(xùn)學(xué)校進(jìn)行了聯(lián)系，可望在2010年底或2010年初正式啟動(dòng)此項(xiàng)工作。

3、繼續(xù)做好認(rèn)證工作。

認(rèn)證工作的最大好處是可以激發(fā)年輕人學(xué)習(xí)，本會(huì)準(zhǔn)備加大人員的投入，和企業(yè)聯(lián)系聯(lián)合，廣泛地開展此項(xiàng)工作，爭(zhēng)取2010年考證人數(shù)達(dá)到200人。

本會(huì)存在的困難。

1、資金和人手不夠。

本會(huì)缺少專職的工作人員，沒有固定的資金來(lái)源，以上所進(jìn)行的工作屬于初期，只能免費(fèi)進(jìn)行，因此，許多工作都是副秘書長(zhǎng)以上的工作人員默默奉獻(xiàn)，資金和人員將約束本會(huì)的快速發(fā)展。

2、缺少與其它學(xué)會(huì)、協(xié)會(huì)的溝通交流。

本會(huì)與信息學(xué)會(huì)有所交流，與其它學(xué)會(huì)、協(xié)會(huì)基本沒有交流，主要是沒有交流的平臺(tái)，懇切希望縣科協(xié)為我們建立一個(gè)交流平臺(tái)，這樣大家可以互相學(xué)習(xí)，共同提高。

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xx街經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)暨工作打算篇二

在縣科協(xié)、縣民政局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在學(xué)會(huì)全體工作人員和會(huì)員的努力下，學(xué)會(huì)上半年做了以下幾項(xiàng)工作，總結(jié)如下：

在上年的基礎(chǔ)上，繼續(xù)發(fā)展會(huì)員，把他們團(tuán)結(jié)在學(xué)會(huì)周圍，進(jìn)行學(xué)術(shù)研究，努力提高自身的專業(yè)水平，上半年一共發(fā)展新會(huì)員22人，主要是中小學(xué)的信息技術(shù)教師和社會(huì)上的電腦愛好者，召開了部分會(huì)員座談會(huì)，使會(huì)員意識(shí)到學(xué)會(huì)的重要作用，樹立他們積極工作的意識(shí)。

2、建立了全縣計(jì)算機(jī)教師的人才庫(kù)和通訊錄。

相關(guān)文件發(fā)出后，各中小學(xué)計(jì)算機(jī)老師積極響應(yīng)，紛紛參加，共收錄了56名教師的詳細(xì)信息，為教師之間的交流提供了方便。人才庫(kù)在學(xué)會(huì)網(wǎng)站上公布，可以上網(wǎng)查找需要的人才，通訊錄打印成冊(cè)，人手一份，受到廣大教師的一致好評(píng)。許多非計(jì)算機(jī)老師也要求參加，要求加入學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)方面的知識(shí)和技能。

3、幫助蕪湖縣職教中心、農(nóng)廣校開展了農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作。

職教中心、農(nóng)廣校今年首次開展農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作，沒有宣傳渠道，要求本會(huì)配合宣傳，學(xué)會(huì)立即召開了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)部分計(jì)算機(jī)教師會(huì)員的會(huì)議，會(huì)上，宣傳了農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作的政策、實(shí)施方法，會(huì)員積極響應(yīng)，回去后及時(shí)宣傳，效果很好，首期就有140名有創(chuàng)業(yè)意愿的農(nóng)民參加了培訓(xùn)，第二期又組織了70人參加培訓(xùn)。本會(huì)成功地組織的這次宣傳活動(dòng)，受到社會(huì)各界的`一致好評(píng)，會(huì)員宣傳方法得當(dāng)，農(nóng)民培訓(xùn)受益很多，到目前，仍有不少農(nóng)民來(lái)電，詢問培訓(xùn)情況及以后的培訓(xùn)時(shí)間?？h職教中心、農(nóng)廣校對(duì)本會(huì)的高效率工作和認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度十分贊許，承諾以后對(duì)本會(huì)的其它工作給予大力支持。

4、成為安師大數(shù)學(xué)計(jì)算機(jī)學(xué)院蕪湖縣宣傳聯(lián)絡(luò)點(diǎn)。

本會(huì)會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)、副秘書長(zhǎng)均從安師大計(jì)算機(jī)學(xué)院畢業(yè)，抱著對(duì)母校的感情和自身發(fā)展的需要，和安師大計(jì)算機(jī)學(xué)院簽訂了宣傳協(xié)議，本會(huì)成為蕪湖縣唯一的、合法的代表安師大宣傳招生的工作點(diǎn)。協(xié)議簽訂后，本會(huì)召開了專門的會(huì)議，研究了工作方案，落實(shí)了工作計(jì)劃，印發(fā)了宣傳材料，宣傳到了每個(gè)學(xué)校和工業(yè)園的企業(yè)，目前，共為安師大招收了教育碩士8名，本科12名，大專23名，得到了安師大的肯定，也得到了考生的歡迎，這一舉措，為我縣人才的培養(yǎng)開創(chuàng)了一條值得探索的路子。

5、成為全國(guó)職業(yè)資格考試認(rèn)證中心蕪湖縣考證點(diǎn)。

總結(jié)。

得到共識(shí)后，本會(huì)積極組織人員，開展前期準(zhǔn)備工作，并派出考評(píng)員赴南京學(xué)習(xí)，經(jīng)過多方努力，于4月20日，得到全國(guó)中心的授權(quán)。之后，本會(huì)為工業(yè)園企業(yè)的職工23人進(jìn)行了免費(fèi)的培訓(xùn)和考證，共19人通過考試，獲得了cad繪圖員證書。這項(xiàng)工作，著實(shí)促進(jìn)了企業(yè)年輕員工的學(xué)習(xí)積極性，為我縣的經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供了服務(wù)。相關(guān)專題：上半年工作總結(jié)上半年工作總結(jié)下半年工作打算計(jì)算機(jī)協(xié)會(huì)09年上半年工作總結(jié)暨下半年工作打算僅供范文寫作參考，切勿完全照抄！

下半年本會(huì)打算開展三項(xiàng)工作：

1、常規(guī)工作。

召開20年會(huì)，進(jìn)一步宣傳學(xué)會(huì)，把更多優(yōu)秀的人員吸收到學(xué)會(huì)中來(lái)。

2、準(zhǔn)備正式舉辦大專班。

工業(yè)園企業(yè)工人的素質(zhì)不高，很多是初中畢業(yè)，缺少知識(shí)和技能，這一局面已經(jīng)影響了企業(yè)的正常發(fā)展，為了服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)，本會(huì)準(zhǔn)備下半年和工業(yè)園管委會(huì)溝通，并和安師大、安徽工程科技學(xué)院聯(lián)系，在工業(yè)園開辦計(jì)算機(jī)專業(yè)和機(jī)械專業(yè)大專班，幫助員工提高專業(yè)技能和專業(yè)水平。目前，已經(jīng)和榮鑫培訓(xùn)學(xué)校進(jìn)行了聯(lián)系，可望在年底或2010年初正式啟動(dòng)此項(xiàng)工作。

3、繼續(xù)做好認(rèn)證工作。

認(rèn)證工作的最大好處是可以激發(fā)年輕人學(xué)習(xí)，本會(huì)準(zhǔn)備加大人員的投入，和企業(yè)聯(lián)系聯(lián)合，廣泛地開展此項(xiàng)工作，爭(zhēng)取2010年考證人數(shù)達(dá)到200人。

本會(huì)存在的困難。

1、資金和人手不夠。

本會(huì)缺少專職的工作人員，沒有固定的資金來(lái)源，以上所進(jìn)行的工作屬于初期，只能免費(fèi)進(jìn)行，因此，許多工作都是副秘書長(zhǎng)以上的工作人員默默奉獻(xiàn)，資金和人員將約束本會(huì)的快速發(fā)展。

2、缺少與其它學(xué)會(huì)、協(xié)會(huì)的溝通交流。

本會(huì)與信息學(xué)會(huì)有所交流，與其它學(xué)會(huì)、協(xié)會(huì)基本沒有交流，主要是沒有交流的平臺(tái)，懇切希望縣科協(xié)為我們建立一個(gè)交流平臺(tái)，這樣大家可以互相學(xué)習(xí)，共同提高。

xx街經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)暨工作打算篇三

xxxx年，面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，在市委市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在各相關(guān)部門的大力支持下，我局按照“工業(yè)強(qiáng)市、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、提質(zhì)增效”的總體思路，以工業(yè)穩(wěn)增長(zhǎng)為目的，以項(xiàng)目建設(shè)為抓手，以要素落實(shí)為保障，深入鞏固我市工業(yè)強(qiáng)縣示范縣地位，推動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行，為全市經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)做出了積極貢獻(xiàn)。

（一）因地制宜，穩(wěn)定工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?！胺€(wěn)”字當(dāng)頭，采取“穩(wěn)、轉(zhuǎn)、升、保”四措施，促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中向好。著力穩(wěn)定一批，對(duì)國(guó)光農(nóng)化等產(chǎn)銷情況良好的企業(yè)，全力保障油電氣供應(yīng)，幫助他們開拓市場(chǎng)、提升效益；著力轉(zhuǎn)型一批，引導(dǎo)可卜爾飲業(yè)等企業(yè)通過引入戰(zhàn)略合作伙伴、資產(chǎn)重組等方式恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，淘汰永和紙業(yè)等落后產(chǎn)能企業(yè)，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐；著力升規(guī)一批，開展申報(bào)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，給予升規(guī)企業(yè)資金獎(jiǎng)勵(lì)，新培育規(guī)模工業(yè)企業(yè)xx戶；著力幫扶一批，“一企一策”幫扶玉蘭紡織等資金短缺企業(yè)解決電力、社保等問題，提升企業(yè)和員工信心，保住民生和就業(yè)底線。xxxx年，全市完成規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值xxx.x億元、增長(zhǎng)x.x%，規(guī)模工業(yè)增加值增速x.x%；實(shí)現(xiàn)工業(yè)投資xx.x億元、同比增長(zhǎng)xx.x%，技改投資完成xx億元，全面完成x市下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

（二）分類施策，全力加快項(xiàng)目建設(shè)。圍繞竣工一批、開工一批、推進(jìn)一批、儲(chǔ)備一批“四個(gè)一批”，提前對(duì)來(lái)年工業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行全面摸底、篩選，分類編制重點(diǎn)項(xiàng)目作為工作目標(biāo)。xxxx年，海大xxx萬(wàn)套技改一期、匯宇生物科技項(xiàng)目（一期）、久真堂生物制藥生產(chǎn)項(xiàng)目（一期）等xx個(gè)項(xiàng)目竣工投產(chǎn)；國(guó)光農(nóng)化植物生長(zhǎng)調(diào)節(jié)劑項(xiàng)目、港通智能醫(yī)用氣體工程項(xiàng)目、x百泰家私生產(chǎn)等xx個(gè)項(xiàng)目正在加快建設(shè)；x益豪木業(yè)家具生產(chǎn)項(xiàng)目、華冠制罐及灌裝生產(chǎn)線項(xiàng)目等xx個(gè)項(xiàng)目已完成青苗補(bǔ)償、征地拆遷前期工作，已開工建設(shè)。

（三）產(chǎn)學(xué)結(jié)合，企業(yè)創(chuàng)新成績(jī)斐然。堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，鼓勵(lì)、引導(dǎo)企業(yè)、高等院校、科研機(jī)構(gòu)以“產(chǎn)、學(xué)、研”相結(jié)合的形式開展廣泛合作，積極創(chuàng)建國(guó)家級(jí)、省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心，工程研究中心和工程實(shí)驗(yàn)室，著力提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力?？辗旨瘓F(tuán)與x大學(xué)、x大學(xué)合作，華派生物與x大學(xué)合作，海特公司與x大學(xué)合作，和越氣壓減震器與西華大學(xué)合作，不斷提高企業(yè)科技含量，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。xxxx年，華派生物核酸疫苗生產(chǎn)線成功通過國(guó)家農(nóng)業(yè)部gmp驗(yàn)收，成為國(guó)內(nèi)首個(gè)通過驗(yàn)收的動(dòng)物核酸疫苗生產(chǎn)線；x輪胎橡膠和凱力威公司通過工信部、省經(jīng)信委組織的橡膠輪胎生產(chǎn)行業(yè)準(zhǔn)入現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)驗(yàn)收。新增空分集團(tuán)中國(guó)馳名商標(biāo)x個(gè)（使我市現(xiàn)有中國(guó)馳名商標(biāo)由x個(gè)增加至x個(gè)）、x名牌產(chǎn)品x件；華派生物成功創(chuàng)建省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心和省級(jí)工程實(shí)驗(yàn)室，實(shí)現(xiàn)我市省級(jí)工程實(shí)驗(yàn)室零的突破。

（四）完善企業(yè)管理，上市工作取得突破。鼓勵(lì)企業(yè)建立現(xiàn)代化的管理制度，按照“企業(yè)自愿、市場(chǎng)主導(dǎo)、政府推動(dòng)”原則，全面推進(jìn)企業(yè)改制上市工作。國(guó)光公司于x月xx日在深交所中小板掛牌上市，億元，用于年產(chǎn)xxxx噸植物營(yíng)養(yǎng)產(chǎn)品生產(chǎn)線等x個(gè)募投項(xiàng)目建設(shè)；帝王潔具公司通過國(guó)家證監(jiān)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)核查，有望上市；港通公司已通過上市輔導(dǎo)期驗(yàn)收，已向中國(guó)證監(jiān)會(huì)遞交上市申報(bào)材料并獲受理；輔正藥業(yè)、大川壓縮、華派生物、寶興動(dòng)力、兆信電力等企業(yè)正在積極做好“新三版”掛牌前期工作。xxxx年以來(lái)，正金林產(chǎn)公司、翔宇牧業(yè)公司、惠遠(yuǎn)農(nóng)牧科技、四和越氣壓減震器等x家企業(yè)先后在x股權(quán)交易所、x股權(quán)交易所的e板和q板成功掛牌。

（五）積極對(duì)接協(xié)調(diào)，發(fā)展要素落實(shí)到位。定期召開工業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，積極對(duì)接國(guó)土、財(cái)政、電力、金融部門，協(xié)調(diào)土地指標(biāo)、落實(shí)政策資金、提供金融貸款、保障電力能源。土地方面，通過清理閑置用地，盤活存量土地，加大用地組卷上報(bào)力度，實(shí)現(xiàn)工業(yè)供地xxxx余畝。資金方面，完善多層面的銀企、銀政企對(duì)接機(jī)制，加強(qiáng)工業(yè)企業(yè)融資平臺(tái)和企業(yè)信用擔(dān)保體系建設(shè)，幫助企業(yè)協(xié)調(diào)續(xù)貸約xx億元，財(cái)政兌現(xiàn)企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)資金約x億元。能源方面，x市與x電力公司簽訂《關(guān)于加快推進(jìn)電網(wǎng)建設(shè)，服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展戰(zhàn)略合作協(xié)議》。規(guī)劃編制《x電力“一張網(wǎng)”》，海大xxxkv、三岔xxxkv、普安xxxkv變電站建成投用，加快推進(jìn)中石化xx萬(wàn)方油庫(kù)、牌坊溝xxxkv變電站等能源項(xiàng)目建設(shè)，積極爭(zhēng)取協(xié)調(diào)氣、油指標(biāo)，全市工業(yè)用電量達(dá)x.x億度、占x工業(yè)用電總量的xx.x%。

（六）服務(wù)全市大局，電力通訊保障有力。著眼于為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供電力通訊保障，全力加快各類項(xiàng)目桿管線搬遷工作，加快通訊基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作。完成唯品會(huì)二期涉及xxkv盤橋線xx#-xx#桿線路二次遷改前期工作；完成唯品會(huì)一期用電接入前期協(xié)調(diào)工作。完成x市合表小區(qū)配電設(shè)施改造統(tǒng)計(jì)工作，對(duì)xxxx年改造項(xiàng)目制定具體計(jì)劃。組織電力部門對(duì)全市低電壓臺(tái)區(qū)進(jìn)行全面摸底，分批次逐步實(shí)施。進(jìn)一步推進(jìn)我市通信基礎(chǔ)設(shè)施共建共享工作，完成成渝客專沿線xx處、三岔石盤區(qū)域x處通信基站共建共享；完成x處城區(qū)道路通信基礎(chǔ)設(shè)施共建共享；全面推進(jìn)我市xg基站建設(shè)，移動(dòng)完成xg基站共三期xxx座xg基站建設(shè)，電信聯(lián)通正在建設(shè)中。圓滿完成櫻桃節(jié)、羊肉美食節(jié)、高中考等xx起各類重大比賽、會(huì)議、活動(dòng)、考試電力通信保障，未發(fā)生事故。

（七）圍繞中心工作，黨建工作有聲有色。制定了《xxxx年經(jīng)信系統(tǒng)黨建工作要點(diǎn)》，與局系統(tǒng)xx個(gè)基層黨組織簽訂《xxxx年黨建工作目標(biāo)責(zé)任書》，落實(shí)了基層黨建目標(biāo)責(zé)任制。大力推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)工作，局黨委副書記、局長(zhǎng)周孝亮組織局全體干部職工、基層黨組織書記進(jìn)行理論宣講輔導(dǎo)，增強(qiáng)思想自覺和行動(dòng)自覺。嚴(yán)把發(fā)展黨員“入口關(guān)”，局系統(tǒng)共發(fā)展黨員x名。重新合理設(shè)置x個(gè)離退休黨支部和x個(gè)退管小組，并對(duì)支部和退管小組進(jìn)行改選，落實(shí)各支部活動(dòng)經(jīng)費(fèi)xxxx余元，確保組織生活有序正常開展。扎實(shí)開展“結(jié)對(duì)認(rèn)親”活動(dòng)，給涌泉鎮(zhèn)清泉村聯(lián)系戶送去慰問品和慰問金共計(jì)xxxxx余元，班子成員給董家埂鄉(xiāng)x戶聯(lián)系對(duì)象落實(shí)了幫扶責(zé)任，班子成員結(jié)對(duì)認(rèn)親x戶，制定了幫扶規(guī)劃和措施，送去了幫扶資金xxxx元。扎實(shí)開展“雙報(bào)到”活動(dòng)，x月分別到金水街社區(qū)、涌泉鎮(zhèn)敬老院開展黨員義工日活動(dòng)，并送去了農(nóng)村垃圾處理宣傳資金xxxx元和米、油慰問品xx余件。強(qiáng)化聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)的陣地建設(shè)，為董家埂鄉(xiāng)提供活動(dòng)陣地建設(shè)經(jīng)費(fèi)xxxxx萬(wàn)元。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，制定了《xxxx黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》并層層簽訂落實(shí)，由局黨政領(lǐng)導(dǎo)與各科室負(fù)責(zé)人、經(jīng)信系統(tǒng)下屬企業(yè)基層黨組織負(fù)責(zé)人和法人代表簽定，共簽定責(zé)任書xx份?！皩?duì)照崗位職責(zé)--查找廉政風(fēng)險(xiǎn)--制定工作流程”，共梳理廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)xx條，動(dòng)態(tài)調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)x條，制定防控措施xx條。采取明查和暗訪的方式，每月不少于x次對(duì)經(jīng)信系統(tǒng)內(nèi)國(guó)有企業(yè)執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”情況進(jìn)行督查，今年累計(jì)完成督查xx多次。開展“創(chuàng)三優(yōu)、鑄利劍、樹新風(fēng)”活動(dòng)，制定“創(chuàng)鑄樹”活動(dòng)實(shí)施方案，開展集中學(xué)習(xí)月活動(dòng)，不斷提高紀(jì)檢干部能力素質(zhì)。

（八）實(shí)施精準(zhǔn)扶貧，解決民生問題。成立由局黨委書記掛帥的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下派x名第一書記，全脫產(chǎn)到飛龍鄉(xiāng)協(xié)義村和平泉鎮(zhèn)荷橋村，扎實(shí)推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧工作。為改變當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施落后、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一、信息渠道不暢通的現(xiàn)狀，按照“一村一法、一戶一策”的思路，x次到村入戶調(diào)研，廣泛征求意見，制定了x個(gè)村脫貧x年發(fā)展規(guī)劃，預(yù)計(jì)分別投入xxx.x萬(wàn)元、xxx萬(wàn)元。落實(shí)全局干部職工分別聯(lián)系x家貧困戶，制作幫扶連心卡xxx張，一式兩張，確保責(zé)任落實(shí)到位。全體干部職工分x批次與貧困戶戶戶見面，了解致貧原因、家庭情況，有針對(duì)性的制定個(gè)人幫扶規(guī)劃xx份。協(xié)調(diào)市人社局，為協(xié)義村超齡失地農(nóng)民xx人落實(shí)解決了社保，未到齡失地農(nóng)民xx人的社保、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)保正在辦理中；協(xié)調(diào)電力部門將協(xié)義村x社、x社，荷橋村x社、x社新增x臺(tái)變壓器納入規(guī)劃；協(xié)調(diào)電信公司，為協(xié)義村村民每戶寬帶安裝優(yōu)惠xx元，目前已有xx戶村民安裝了電信寬帶，解決了村民上網(wǎng)難的問題。目前，協(xié)義村xxx畝土地流轉(zhuǎn)指標(biāo)、平飛路建設(shè)招投標(biāo)的啟動(dòng)、八一提灌站管線的修復(fù)、協(xié)義村x社塘堰的清淤整治工作正在抓緊推進(jìn)。同時(shí)，為加強(qiáng)荷橋村和協(xié)議村的陣地建設(shè)，打造扶貧骨干班子，我局分別給予兩村委會(huì)工作經(jīng)費(fèi)xxxx元。

（九）狠抓預(yù)防穩(wěn)控，安全信訪扎實(shí)有效。年初召開經(jīng)信系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、重點(diǎn)企業(yè)簽訂xxxx年安全工作目標(biāo)責(zé)任書，下發(fā)了安全生產(chǎn)、消防、防汛、食品安全工作要點(diǎn)。認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》，印發(fā)涉及安全生產(chǎn)、消防、防汛、食品安全等文件xx個(gè)。加大安全工作督查力度，向全市xxx戶規(guī)模工業(yè)企業(yè)及部分重點(diǎn)小微企業(yè)發(fā)放《安全生產(chǎn)責(zé)任告知書》，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識(shí)。積極開展安全生產(chǎn)隱患大排查大整治活動(dòng)，確保了安全生產(chǎn)，系統(tǒng)內(nèi)未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。對(duì)全系統(tǒng)軍轉(zhuǎn)干實(shí)行“一對(duì)一”結(jié)對(duì)聯(lián)系制度，局長(zhǎng)帶隊(duì)、班子成員分別到聯(lián)系軍轉(zhuǎn)干家里談心，穩(wěn)控處理了企業(yè)軍轉(zhuǎn)干等信訪工作。

盡管xxxx年工作取得了一定成績(jī)，但工業(yè)發(fā)展仍面臨不少困難：一是工業(yè)需求不足的矛盾比較突出，部分企業(yè)面臨生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困境。二是轄外銀行抽貸壓貸，企業(yè)續(xù)貸艱難，融資成本居高不下，企業(yè)用地需求巨大，供需矛盾突出。三是企業(yè)改制遺留問題、企業(yè)職工社保、電力通訊領(lǐng)域等信訪案件較多，信訪維穩(wěn)壓力較大。

xxxx年，我局將嚴(yán)格按照市委市政府安排部署，增添工作舉措，穩(wěn)定工業(yè)增長(zhǎng)，抓牢抓實(shí)工業(yè)強(qiáng)縣示范縣工作，確保完成xxxx年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。工作思路：繼續(xù)保持轉(zhuǎn)型發(fā)展定力，以提高工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量和效益為中心，突出“產(chǎn)業(yè)升級(jí)、企業(yè)創(chuàng)新、園區(qū)優(yōu)化、項(xiàng)目帶動(dòng)、要素保障”，不斷提升工業(yè)整體實(shí)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力，奮力推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)再上新臺(tái)階。預(yù)測(cè)目標(biāo)：規(guī)模工業(yè)增加值增速確保x.x%，規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值確保xxx億元、力爭(zhēng)xxx億元。

（一）加快升級(jí)轉(zhuǎn)型，做優(yōu)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。牢固樹立“轉(zhuǎn)型才能更好發(fā)展”的理念，在加快發(fā)展中轉(zhuǎn)方式，在做大總量中調(diào)結(jié)構(gòu)。一是提升核心主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。緊緊圍繞中國(guó)制造xxxx、互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)等發(fā)展戰(zhàn)略，促進(jìn)機(jī)械制造業(yè)向先進(jìn)、高端裝備制造業(yè)發(fā)展，力爭(zhēng)機(jī)械制造產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值突破xxx億元；推動(dòng)食品加工業(yè)、藥業(yè)藥械業(yè)、橡膠化工業(yè)、新型建材業(yè)向特色化、高端化發(fā)展，力爭(zhēng)四大產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值xxx億元。二是培育發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)。搶抓天府新區(qū)和天府國(guó)際機(jī)場(chǎng)建設(shè)集聚，加快引進(jìn)、培育、落地一批電子信息、生物制藥、新材料、高端裝備制造企業(yè)，進(jìn)一步做大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)總量，力爭(zhēng)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)全年產(chǎn)值突破xxx億元。三是深入推進(jìn)節(jié)能減排。嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保、安全、能耗等市場(chǎng)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，大力推廣節(jié)能節(jié)水減排技術(shù)和裝備，積極化解落后產(chǎn)能，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，提升工業(yè)節(jié)能節(jié)水水平，完成省下達(dá)的節(jié)能目標(biāo)任務(wù)。

（二）堅(jiān)持分類指導(dǎo)，做大市場(chǎng)主體。一是加強(qiáng)重點(diǎn)企業(yè)培育，遴選確定全市重點(diǎn)企業(yè)名單，確?？辗?、海大產(chǎn)值超xx億元，盡早培育扶持x戶企業(yè)突破xx億元，力爭(zhēng)xx億元企業(yè)達(dá)到x戶，全面實(shí)現(xiàn)預(yù)期增量，為全市工業(yè)穩(wěn)增長(zhǎng)提供有力支撐。二是扶持中小企業(yè)發(fā)展，促進(jìn)中小企業(yè)上檔升級(jí)，確保新培育規(guī)模工業(yè)企業(yè)xx戶，培育小巨人、成長(zhǎng)型企業(yè)x戶。

（三）穩(wěn)定工業(yè)投資，做實(shí)項(xiàng)目支撐。一是梯次推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。重點(diǎn)推進(jìn)一批億元以上重大產(chǎn)業(yè)化、技改項(xiàng)目，確保投資增量；規(guī)劃編制xxxx年工業(yè)項(xiàng)目“xxx+”工程（竣工項(xiàng)目xx個(gè)，加快建設(shè)項(xiàng)目xx個(gè)，新開工項(xiàng)目xx個(gè)），項(xiàng)目計(jì)劃總投資xxx億元，xxxx年計(jì)劃投資xx億元；推進(jìn)x航天高新技術(shù)（軍民融合）產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目順利施工。二是健全項(xiàng)目工作機(jī)制。嚴(yán)格執(zhí)行縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系重點(diǎn)項(xiàng)目及專項(xiàng)提示制度，全面落實(shí)重點(diǎn)項(xiàng)目跟蹤督辦制度，定期摸排梳理影響重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)的突出問題，羅列問題清單，細(xì)化落實(shí)責(zé)任，推動(dòng)問題解決，確保重點(diǎn)項(xiàng)目有力有序推進(jìn)，尤其確保牌坊溝xxxkv輸變電工程、玉（成）賈（家）線供氣工程在年內(nèi)竣工投入運(yùn)營(yíng)。三是加大項(xiàng)目招商引進(jìn)。瞄準(zhǔn)高端產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)高端，注重引進(jìn)缺失鏈條、補(bǔ)強(qiáng)薄弱鏈條、提升關(guān)鍵鏈條，以增量帶動(dòng)我市存量經(jīng)濟(jì)升級(jí)。

（四）發(fā)揮載體功能，做活園區(qū)發(fā)展。一是建立多元化投入機(jī)制，加快園區(qū)道路、管網(wǎng)、電力、給排水等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，特別是加快園區(qū)污水處理廠建設(shè)，與城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施有效對(duì)接，做到科學(xué)建設(shè)、高效利用。二是加快園區(qū)金融、信息、物流、檢測(cè)、工業(yè)設(shè)計(jì)等生產(chǎn)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)；探索配套建設(shè)餐飲、娛樂、醫(yī)療等生活服務(wù)設(shè)施，就近集中滿足園區(qū)生產(chǎn)生活需求，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)城鎮(zhèn)互動(dòng)協(xié)調(diào)發(fā)展。

（五）實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，做強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)。一是鼓勵(lì)企業(yè)自主創(chuàng)新，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展由要素驅(qū)動(dòng)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變。不斷提高企業(yè)關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)能力，力爭(zhēng)新增省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心x個(gè)。二是注重企業(yè)品牌建設(shè)。組織開展企業(yè)品牌培訓(xùn)活動(dòng)，提高企業(yè)品牌培育意識(shí)，支持企業(yè)創(chuàng)建中國(guó)馳名商標(biāo)、x著名商標(biāo)和x名牌產(chǎn)品，不斷提升產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、打造拳頭產(chǎn)品，力爭(zhēng)新增中國(guó)馳名商標(biāo)x件、x名牌產(chǎn)品x件。三是創(chuàng)新管理提升效益。著力理念、技術(shù)、組織及制度創(chuàng)新，加大上市企業(yè)培育力度，確保帝王潔具成功上市，加快港通公司上市步伐，輔導(dǎo)培育一批企業(yè)進(jìn)入“新三板”市場(chǎng)直接融資；積極推進(jìn)兩化融合，支持企業(yè)自建或入駐電商平臺(tái)，創(chuàng)新企業(yè)生產(chǎn)、營(yíng)銷、管理模式。

（六）突破發(fā)展瓶頸，做牢要素保障。繼續(xù)加強(qiáng)要素保障支持力度，土地方面，堅(jiān)持有保有壓、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)供地，優(yōu)先保障重大工業(yè)項(xiàng)目用地需求，優(yōu)先保障開工建設(shè)和投產(chǎn)企業(yè)后續(xù)用地需求，力爭(zhēng)完成工業(yè)供地xxxx畝。資金方面，加快項(xiàng)目驗(yàn)收進(jìn)度，加大爭(zhēng)取力度，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)獲批國(guó)、省項(xiàng)目專項(xiàng)發(fā)展資金xxxx萬(wàn)元。能源方面，加快推進(jìn)中石化xx萬(wàn)方油庫(kù)，石橋牌坊溝xxxkv變電站項(xiàng)目建設(shè)投用，積極爭(zhēng)取電、氣、油等能源配額，全力保障能源供給。

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xx街經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)暨工作打算篇四

20是我國(guó)全面實(shí)施第十一個(gè)五年計(jì)劃的第一年，也是**市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵一年，更是我們提前實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)率先”目標(biāo)的重要一年。為此，我們要以十六屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，貫徹市委立足于快、服從于好、著眼于新、致力于本的指導(dǎo)思想，制定并實(shí)施自主創(chuàng)新、信息化帶動(dòng)、特色產(chǎn)業(yè)基地等十個(gè)行動(dòng)計(jì)劃，以轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式為主要任務(wù)，從根本上加快推進(jìn)以追求速度為主的粗放型增長(zhǎng)方式向以提高經(jīng)濟(jì)效益為主的集約型增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變，以推進(jìn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)為主要目標(biāo)，堅(jiān)持走科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、人才資源得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化道路，立足于調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展經(jīng)濟(jì)、立足于資源節(jié)約利用發(fā)展經(jīng)濟(jì)、立足于提高自主創(chuàng)新能力發(fā)展經(jīng)濟(jì)，鞏固和提高**工業(yè)優(yōu)勢(shì)地位，打造先進(jìn)制造業(yè)基地，努力實(shí)現(xiàn)又快又好發(fā)展。

具體打算如下：

第一，以新型工業(yè)化為突破口，大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)。

一是改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。堅(jiān)持信息化帶動(dòng)工業(yè)化，實(shí)施信息化帶動(dòng)行動(dòng)計(jì)劃，把信息技術(shù)應(yīng)用到制造業(yè)中去，提升技術(shù)水平，提高產(chǎn)品檔次。加強(qiáng)高科技與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的對(duì)接，運(yùn)用高新技術(shù)和先進(jìn)適用技術(shù)改造紡織、絲綢等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、產(chǎn)品換代。

二是培育壯大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。立足現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，加快提升電子信息、精密機(jī)械、汽車零部件等支柱產(chǎn)業(yè)，積極培育新材料、新能源、生物工程等新興產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展現(xiàn)代物流、工業(yè)咨詢、技術(shù)服務(wù)等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，形成以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的、以基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)為支撐的、以生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)為配套的產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢(shì)。

三是優(yōu)化區(qū)域產(chǎn)業(yè)布局。千方百計(jì)地幫助搬遷企業(yè)克服困難，協(xié)調(diào)解決企業(yè)搬遷過程中出現(xiàn)的困難。在完成市屬非化醫(yī)類企業(yè)的“退城進(jìn)區(qū)”掃尾任務(wù)的基礎(chǔ)上，全面推進(jìn)化醫(yī)類企業(yè)的'擴(kuò)張性搬遷工作。同時(shí)圍繞城市化建設(shè)，有計(jì)劃地逐步將對(duì)城市環(huán)境有影響的工業(yè)企業(yè)搬遷出城（鎮(zhèn)），向各類開發(fā)區(qū)集聚，形成科學(xué)合理、符合建設(shè)生態(tài)城市的產(chǎn)業(yè)新格局。

第二，以提高創(chuàng)新能力為途徑，全力建設(shè)現(xiàn)代制造業(yè)基地。

一是做大產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)培育特色產(chǎn)業(yè)基地行動(dòng)計(jì)劃。按照產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃，在產(chǎn)業(yè)集聚的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)建設(shè)國(guó)家電子信息產(chǎn)業(yè)基地、國(guó)家軟件基地、中國(guó)紡織產(chǎn)業(yè)基地等5個(gè)國(guó)家級(jí)的產(chǎn)業(yè)基地和常熟高分子新材料、吳中醫(yī)藥、吳江光電纜、太倉(cāng)特種材料、張家港精細(xì)化工、昆山精密模具等10家國(guó)家火炬計(jì)劃產(chǎn)業(yè)基地，以及特種鋼及制品、特種化纖紡織品等20多家市級(jí)產(chǎn)業(yè)基地，形成集創(chuàng)新、研發(fā)和產(chǎn)銷于一體的制造業(yè)基地。

二是做強(qiáng)企業(yè)，實(shí)施培育大企業(yè)行動(dòng)計(jì)劃。按照“政府引導(dǎo)、企業(yè)主體、市場(chǎng)運(yùn)作、政策扶持”的原則，加快建立產(chǎn)業(yè)發(fā)展導(dǎo)向基金，重點(diǎn)扶持220家年銷售收入將超10億元的企業(yè)，加強(qiáng)政策引導(dǎo)，加大扶持力度，促使各類資源向這些大企業(yè)傾斜，打造一批技術(shù)先進(jìn)、結(jié)構(gòu)合理、機(jī)制靈活、具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)集團(tuán)。年，力爭(zhēng)新增3―4家年銷售收入超100億的大企業(yè)。

三是做優(yōu)產(chǎn)品，啟動(dòng)自主創(chuàng)新行動(dòng)計(jì)劃。鼓勵(lì)企業(yè)在工藝設(shè)計(jì)、產(chǎn)品開發(fā)、質(zhì)量管理等方面與國(guó)際認(rèn)證體系接軌，擴(kuò)大與國(guó)際知名品牌的合作，形成一批具有一定規(guī)模的擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的名牌產(chǎn)品，提高**產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)上的知名度和競(jìng)爭(zhēng)力。堅(jiān)持名牌帶動(dòng)戰(zhàn)略，支持中小企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)自主創(chuàng)新、開發(fā)新品、爭(zhēng)創(chuàng)名牌，支持名牌產(chǎn)品、馳名商標(biāo)生產(chǎn)企業(yè)做大做強(qiáng)，成為行業(yè)龍頭，推動(dòng)更多的“**制造”向“**創(chuàng)造”轉(zhuǎn)變。2006年，力爭(zhēng)新增1―2個(gè)中國(guó)馳名商標(biāo)、6―8個(gè)中國(guó)名牌、10―15個(gè)省著名商標(biāo)、35個(gè)省級(jí)名牌產(chǎn)品。

第三，以發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)為重點(diǎn)，努力構(gòu)建“三足鼎立”格局。

一是營(yíng)造有利于民營(yíng)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展的良好環(huán)境。要認(rèn)真貫徹落實(shí)《中小企業(yè)促進(jìn)法》和國(guó)務(wù)院關(guān)于發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)的36條精神，落實(shí)相關(guān)配套政策措施，制定并實(shí)施培養(yǎng)企業(yè)家行動(dòng)計(jì)劃，大力弘揚(yáng)創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)的“三創(chuàng)”精神，營(yíng)造更加濃厚的創(chuàng)業(yè)環(huán)境、更加寬松的政策環(huán)境、更加高效的服務(wù)環(huán)境、更加開放的人才環(huán)境。

二是完善中小企業(yè)服務(wù)體系。主要是“一個(gè)中心，七個(gè)平臺(tái)”建設(shè)。重點(diǎn)建設(shè)好市中小企業(yè)服務(wù)中心，使它成為政府為企業(yè)服務(wù)的公共平臺(tái)；除此之外，還要建設(shè)融資擔(dān)保、創(chuàng)業(yè)發(fā)展、公共技術(shù)、信息咨詢、人力資源、信用、社會(huì)化服務(wù)等七個(gè)平臺(tái)，形成面向全社會(huì)的“方便、快捷、高效、優(yōu)質(zhì)”的中小企業(yè)服務(wù)體系。

三是實(shí)施中小企業(yè)成長(zhǎng)行動(dòng)計(jì)劃。要進(jìn)一步加大對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的扶持力度，發(fā)揮中小企業(yè)擔(dān)保機(jī)構(gòu)的作用，新增擔(dān)保額60億元，把具有最佳成長(zhǎng)性的中小型企業(yè)作為重點(diǎn)扶持對(duì)象，著力解決中小企業(yè)“成長(zhǎng)的煩惱”，引導(dǎo)其上規(guī)模上水平。重點(diǎn)推進(jìn)“四個(gè)一百”工程，即扶持100家成長(zhǎng)型、100家科技型、100家外向型、100家節(jié)約型民營(yíng)企業(yè)。

第四，以開展循環(huán)經(jīng)濟(jì)為抓手，著力構(gòu)建資源節(jié)約型社會(huì)。

一是大力推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)。按照“減量化、再循環(huán)、再利用”的原則，實(shí)施節(jié)能降耗行動(dòng)計(jì)劃，對(duì)563家重點(diǎn)耗能企業(yè)進(jìn)行監(jiān)測(cè)，在企業(yè)、區(qū)域、社會(huì)三個(gè)層面抓示范點(diǎn)，建設(shè)一批循環(huán)經(jīng)濟(jì)的園區(qū)、一批綠色生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、社區(qū)）、一批發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的企業(yè)。

二是大力開展清潔生產(chǎn)。依照《清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》，圍繞水、大氣兩個(gè)環(huán)境系統(tǒng)，針對(duì)長(zhǎng)江、太湖、陽(yáng)澄湖等三個(gè)重點(diǎn)流域地區(qū)，突出印染、冶金、造紙、化工、電鍍、建材、醫(yī)藥等七大重點(diǎn)行業(yè)，結(jié)合各行業(yè)特點(diǎn)全面推進(jìn)清潔生產(chǎn)，實(shí)施一批節(jié)能、節(jié)材、節(jié)水和資源綜合利用及污染防治項(xiàng)目，減少環(huán)境污染。

三是大力發(fā)展生態(tài)工業(yè)。圍繞工業(yè)資源綜合利用、可再生能源開發(fā)利用等重點(diǎn)領(lǐng)域，抓好環(huán)保技術(shù)的開發(fā)、應(yīng)用和推廣，引導(dǎo)民間資本進(jìn)入環(huán)保市場(chǎng)，大力發(fā)展生態(tài)工業(yè)，培育一批適應(yīng)污染控制和生態(tài)保護(hù)需求、具有競(jìng)爭(zhēng)力的骨干企業(yè)和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

第五，以轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式為手段，切實(shí)提高工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。

一是加大工業(yè)合理有效投入。堅(jiān)持投資對(duì)經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)作用，抓住新一輪全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和分工戰(zhàn)略性調(diào)整的重大機(jī)遇，主動(dòng)承接全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，引導(dǎo)資金投向以信息技術(shù)為主導(dǎo)的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)以及傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的提升和改造，抓好一批帶動(dòng)力強(qiáng)、發(fā)展?jié)摿Υ蟮闹卮箜?xiàng)目，對(duì)146個(gè)列入江蘇省重點(diǎn)項(xiàng)目導(dǎo)向計(jì)劃的項(xiàng)目進(jìn)行全程跟蹤，推進(jìn)核電閥、數(shù)碼印花、熔體直接紡等70個(gè)項(xiàng)目開工建設(shè)，以及實(shí)施銀河、夢(mèng)蘭、沙鋼等10個(gè)信息化帶動(dòng)工業(yè)化示范項(xiàng)目。

二是培育自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。加強(qiáng)引進(jìn)、消化、吸收和再創(chuàng)新，通過引進(jìn)尖端技術(shù)，增強(qiáng)大企業(yè)的集成創(chuàng)新能力、中小企業(yè)的原始創(chuàng)新能力、技術(shù)引進(jìn)企業(yè)的二次創(chuàng)新能力。在消化吸收先進(jìn)技術(shù)的基礎(chǔ)上，逐步形成產(chǎn)業(yè)自主發(fā)展的能力，研發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新技術(shù)、新產(chǎn)品，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈向高端和前端環(huán)節(jié)發(fā)展延伸。

三是加強(qiáng)“產(chǎn)學(xué)研”聯(lián)合。主動(dòng)與國(guó)內(nèi)外高等院校、科研機(jī)構(gòu)對(duì)接，通過知識(shí)、技術(shù)、人才等的高度集中，促進(jìn)科研、教育、生產(chǎn)一體化，促使一批科研成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，加快形成以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系。

第六，以促進(jìn)協(xié)調(diào)發(fā)展為目的，推動(dòng)我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)上新臺(tái)階。

一是加強(qiáng)生產(chǎn)要素協(xié)調(diào)平衡。要對(duì)經(jīng)濟(jì)中潛在的問題有高度的敏感性，進(jìn)一步搞好煤、電、油、運(yùn)等生產(chǎn)要素的綜合平衡，及早發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)提出對(duì)策，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)節(jié)的前瞻性和主動(dòng)性。重點(diǎn)要加強(qiáng)對(duì)電力運(yùn)行的監(jiān)測(cè)分析和調(diào)度安排，集中精力制定并實(shí)施各項(xiàng)錯(cuò)峰避峰方案，組織企業(yè)有序用電，合理安排夏季高耗能設(shè)備檢修，增加企業(yè)輪休密度。

二是做好銀企合作工作。抓好652項(xiàng)工業(yè)新增長(zhǎng)點(diǎn)項(xiàng)目，重點(diǎn)是100項(xiàng)新增銷售收入5000萬(wàn)元以上的省級(jí)新增長(zhǎng)點(diǎn)項(xiàng)目，積極向有關(guān)金融機(jī)構(gòu)推薦，解決項(xiàng)目實(shí)施過程中的資金等問題，幫助企業(yè)早日竣工、投產(chǎn)，使其成為帶動(dòng)**工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的增長(zhǎng)點(diǎn)。

二是拓展國(guó)內(nèi)國(guó)外市場(chǎng)。要實(shí)施“走出去”行動(dòng)計(jì)劃，引導(dǎo)企業(yè)在海外投資興辦實(shí)業(yè)，建立海外生產(chǎn)體系、銷售網(wǎng)絡(luò)和融資渠道，貼近市場(chǎng)，貼近原料基地，直接利用當(dāng)?shù)刭Y源和市場(chǎng)，為企業(yè)盡快融入國(guó)際經(jīng)濟(jì)體系提供先導(dǎo)服務(wù)，不斷提高我市工業(yè)品的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的占有率。

第七，以現(xiàn)代物流為切入點(diǎn)，全面推進(jìn)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)擴(kuò)張。

倉(cāng)儲(chǔ)管理國(guó)際采購(gòu)等為內(nèi)容的現(xiàn)代物流。

二是實(shí)施一批重點(diǎn)物流項(xiàng)目。重點(diǎn)抓好張家港、常熟、太倉(cāng)、園區(qū)、高新區(qū)、張家港保稅區(qū)、金閶區(qū)以及重點(diǎn)企業(yè)沙鋼集團(tuán)、夢(mèng)蘭集團(tuán)、吳江絲綢股份有限公司等依托港口、開發(fā)區(qū)和貿(mào)易集散地舉辦的30多個(gè)物流工程重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。

三是建設(shè)一批保稅物流中心。利用全市發(fā)達(dá)的立體交通區(qū)位優(yōu)勢(shì)和沿產(chǎn)業(yè)發(fā)展軸線形成的集群優(yōu)勢(shì)，加快建設(shè)具有倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、裝卸、理貨、分撥、加工、包裝、配載、配送、信息處理等服務(wù)功能的保稅物流中心，為產(chǎn)業(yè)“大進(jìn)大出”提供配套條件。

xx街經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)暨工作打算篇五

一是進(jìn)一步理順xxxx鎮(zhèn)古鎮(zhèn)劃分后所涉及社區(qū)的基本情況。去年12月底xxxx鎮(zhèn)和古鎮(zhèn)正式完成劃分工作，劃分過程中涉及百間樓、夏家橋、泰安路、適園、增山五個(gè)社區(qū)，同時(shí)劃分后xxxx鎮(zhèn)又新增鎮(zhèn)東社區(qū)，為使劃分后的各社區(qū)能盡快順利開展工作，街道辦要求各社區(qū)加班加點(diǎn)，對(duì)調(diào)整后各自區(qū)域內(nèi)的情況進(jìn)行詳細(xì)摸底，現(xiàn)調(diào)整后的社區(qū)情況基本明了，各項(xiàng)工作開展順利。

二是加強(qiáng)社區(qū)干部隊(duì)伍管理，完善社區(qū)干部考核工作。今年年初，街道辦結(jié)合我鎮(zhèn)社區(qū)實(shí)際制定修改并重新下發(fā)《xxxx年社區(qū)工作綜合目標(biāo)管理百分考核表》和《社區(qū)管理制度》，新修改的社區(qū)規(guī)章制度對(duì)社區(qū)工作考核和社區(qū)干部隊(duì)伍管理相對(duì)過去都得到了進(jìn)一步完善。今年成立的xxxx區(qū)3012349社區(qū)便民服務(wù)中心招聘了4名工作人員，為服務(wù)居民注入了新力量。

三是倡導(dǎo)學(xué)習(xí)型社區(qū)建設(shè)，提升社區(qū)干部、居民綜合素質(zhì)。通過社區(qū)干部“月月談”學(xué)習(xí)課堂、手機(jī)黨校、社區(qū)教育中心專題講座、教育培訓(xùn)等形式，全方位、多角度的學(xué)習(xí)形式，引導(dǎo)社區(qū)黨員、干部、居民群眾樹立正確的學(xué)習(xí)觀，建立完善的社區(qū)服務(wù)機(jī)制，今年開展各類集中教育培訓(xùn)9次，累計(jì)社區(qū)干部參與150人次，社區(qū)黨員參與291人次，社區(qū)居民參與373人次，累計(jì)為我鎮(zhèn)300多位社區(qū)黨員發(fā)送黨政教育短信2000余條。

四是加強(qiáng)社區(qū)志愿者服務(wù)隊(duì)伍建設(shè)。充分發(fā)揮社區(qū)黨員的先鋒模范作用，圍繞省級(jí)示范文明城區(qū)創(chuàng)建和國(guó)家衛(wèi)生鎮(zhèn)復(fù)評(píng)，一年來(lái)，各社區(qū)以我鎮(zhèn)文明創(chuàng)建工作為主要抓手，組織區(qū)域內(nèi)共建單位、黨員和群眾志愿者累計(jì)開展衛(wèi)生整治、文明宣傳等志愿活動(dòng)30次，累積350人次參與社區(qū)志愿服務(wù)活動(dòng)。同時(shí)，在3月5日學(xué)雷鋒期間，各社區(qū)組織志愿者在區(qū)域內(nèi)開展打掃衛(wèi)生、為群眾免費(fèi)義診、免費(fèi)理發(fā)、免費(fèi)維修家電等學(xué)雷鋒做好事活動(dòng)，累積103多位社區(qū)志愿者參與此次活動(dòng)，享受免費(fèi)服務(wù)人員156人次，社區(qū)志愿者活動(dòng)的開展大大帶動(dòng)了社區(qū)公益事業(yè)的發(fā)展。七一建黨節(jié)前夕，各社區(qū)組織社區(qū)黨員召開黨員會(huì)議，并舉辦形式多樣的黨員活動(dòng)，服務(wù)居民。

五是完善社區(qū)一站式事務(wù)中心建設(shè)。今年初在市、區(qū)上級(jí)政府的要求下，在鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，鎮(zhèn)東社區(qū)的選址和裝修工程已全面完成，于8月7日舉行了成立揭牌儀式，并邀請(qǐng)區(qū)、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、社區(qū)居民代表和區(qū)域共建單位參與儀式。同時(shí)原泰安路社區(qū)也在鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下開展了一站式改造工程，也于8月全面完工投入使用。隨著鎮(zhèn)東、泰安路兩社區(qū)一站式建設(shè)項(xiàng)目的完成我鎮(zhèn)社區(qū)已全面完成一站式服務(wù)模式建設(shè)，這將更好的服務(wù)社區(qū)居民。另遼西社區(qū)因原有辦公房租金太貴，為節(jié)省經(jīng)費(fèi)故另尋辦公地址，而自己區(qū)域內(nèi)新開發(fā)的金凱地樓盤有社區(qū)服務(wù)用房，社區(qū)辦公近期將搬遷。

二、加強(qiáng)社區(qū)民生建設(shè)，深化社區(qū)服務(wù)功能。

一是完成xxxx年度城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)的收繳工作。xxxx年度城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)在經(jīng)歷了資料發(fā)放、人員登記、宣傳動(dòng)員、資金收繳、電子檔等制作、醫(yī)?？òl(fā)放、體檢卡發(fā)放等工作后，現(xiàn)已全面完成。各社區(qū)共動(dòng)員參保人員2475人，比去年超額完成287人，圓滿完成上級(jí)下達(dá)任務(wù)。

二是完成社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生保潔費(fèi)的收取工作。xxxx年度城鎮(zhèn)居民衛(wèi)生費(fèi)收繳工作于6月8日開始，社區(qū)通過發(fā)放宣傳資料，張貼等方式進(jìn)行宣傳動(dòng)員，發(fā)動(dòng)廣大居民積極、主動(dòng)配合衛(wèi)生費(fèi)收繳工作，截止11月已收繳衛(wèi)生費(fèi)94000元。

三是做好社區(qū)困難人員的幫扶結(jié)對(duì)和各項(xiàng)慰問工作。今年春節(jié)前夕，社區(qū)配合民政、就業(yè)等部門，累積走訪慰問各條線困難黨員、低保戶、殘疾人等各類困難人員193人次，累積發(fā)放慰問金217224元。同時(shí)各社區(qū)現(xiàn)有各類幫扶結(jié)對(duì)人員18對(duì)，結(jié)對(duì)志愿者也將在各重大節(jié)日對(duì)結(jié)對(duì)對(duì)象進(jìn)行適當(dāng)?shù)慕Y(jié)對(duì)幫扶。在七一建黨節(jié)前夕，各社區(qū)根據(jù)鎮(zhèn)組織辦要求，上報(bào)社區(qū)困難黨員4人，并為他們送去每人800元的節(jié)日慰問金。

四是完成xxxx區(qū)3012349社區(qū)便民服務(wù)中心建設(shè)工作。xxxx區(qū)3012349社區(qū)便民中心是xxxx區(qū)民政局xxxx年重要的民生建設(shè)服務(wù)項(xiàng)目之一。中心由xxxx鎮(zhèn)街道辦代為管理，中心自xxxx年開始選址裝修工程以來(lái)，自今年5月18日正式啟動(dòng)。中心現(xiàn)有工作人員4名，各類加盟單位110家，自5月18日正式開通以來(lái)累積接到求助電話595次，有效通話586次，據(jù)中心接單情況統(tǒng)計(jì)群眾滿意率在98%以上。配合區(qū)民政局要求，各社區(qū)對(duì)區(qū)域內(nèi)80歲以上戶籍在冊(cè)老人手機(jī)需求進(jìn)行排摸，共計(jì)登記需要老人手機(jī)的80歲以上老人76人，老人手機(jī)歸入便民服務(wù)中心管理，為老人及其子女提供便利。

五是做好社區(qū)創(chuàng)業(yè)、就業(yè)幫扶工作。今年來(lái)社區(qū)開展各類再就業(yè)服務(wù)活動(dòng)，累積服務(wù)在就業(yè)援助人數(shù)100人，在社區(qū)的與各用人單位的積極聯(lián)絡(luò)和推薦下，在就業(yè)援助人員中有50%以上成功實(shí)現(xiàn)再就業(yè)。同時(shí)社區(qū)還積極開展創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)工作，邀請(qǐng)到成功的企業(yè)家為需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的社區(qū)居民介紹成功經(jīng)驗(yàn)，為居民自主創(chuàng)業(yè)提供了一定的幫助。

七是配合區(qū)民政局做好金象湖居家養(yǎng)老服務(wù)中心建設(shè)工作。根據(jù)區(qū)民政局對(duì)我區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)建設(shè)的要求，計(jì)劃成立xxxx區(qū)金象湖居家養(yǎng)老服務(wù)中心。以xxxx鎮(zhèn)為試點(diǎn)，我鎮(zhèn)包括古鎮(zhèn)能享受此類服務(wù)的老人共有83人。區(qū)民政局委托街道辦籌備此項(xiàng)工作，現(xiàn)中心選址和人員配備等前期工作都已在籌備中，計(jì)劃在明年開始運(yùn)營(yíng)。

三、提伸社區(qū)文化品位，開展各類群眾參與度高的文化活動(dòng)。

今年以來(lái)，各社區(qū)結(jié)合各個(gè)節(jié)日的契機(jī)，開展多次有意義的趣味文化活動(dòng)。2月6日元宵佳節(jié)前夕，街道辦組織各社區(qū)開展上門慰問孤寡老人、猜燈謎、包湯圓送湯圓等形式多樣的慶元宵活動(dòng)，還為xxxx鎮(zhèn)敬老院送去300多個(gè)湯圓。3月8日國(guó)際勞動(dòng)?jì)D女節(jié)前夕，街道辦要求各社區(qū)制定婦女節(jié)活動(dòng)計(jì)劃，并根據(jù)計(jì)劃開展活動(dòng)，各社區(qū)開展了趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、春季踏青、園藝培訓(xùn)班等多種形式的婦女節(jié)活動(dòng)，累積吸引了全鎮(zhèn)1000多位婦女朋友參與。6月一日兒童節(jié)期間社區(qū)還組織了兒童繪畫，為困難兒童贈(zèng)送愛心午餐等活動(dòng)。11月8日上午十八大召開，社區(qū)組織黨員一起觀看十八大開幕式。

同時(shí)，為了弘揚(yáng)科學(xué)文明的生活方式，加強(qiáng)鄰里間感情的溝通，共同營(yíng)造幸福、和諧的人居環(huán)境，全面提升社區(qū)文化品位，街道辦也根據(jù)每年在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)舉辦2-3次的大型社區(qū)活動(dòng)的計(jì)劃。今年的xxxx鎮(zhèn)第二屆社區(qū)“鄰里節(jié)”暨“慶三八”“麗菁杯”家庭主婦點(diǎn)心制作大賽便于3月7日下午在xxxx鎮(zhèn)麗菁大酒店上海廳內(nèi)隆重舉行?；顒?dòng)在xxxx鎮(zhèn)街道辦、社區(qū)教育中心、古鎮(zhèn)管委會(huì)社區(qū)辦的精心組織策劃下，在xxxx麗菁大酒店的大力支持下取得圓滿成功?；顒?dòng)由來(lái)自xxxx城區(qū)的10個(gè)社區(qū)和麗菁大酒店的28位選手參與，還吸引了200多位居民觀賽，選手們?cè)诖筚愐?guī)定的時(shí)間內(nèi)，分別展示了個(gè)人點(diǎn)心制作手藝，獲得了居民群眾和參賽選手的一致好評(píng)。

為了進(jìn)一步樹立為民服務(wù)理念、完善高效服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平、打造3012349服務(wù)品牌，結(jié)合3012349社區(qū)便民服務(wù)中心工作實(shí)際，于xxxx年9月7日在浙北大廈東廣場(chǎng)舉行了一場(chǎng)志愿服務(wù)進(jìn)社區(qū)活動(dòng)。這次服務(wù)活動(dòng)獲得了xxxx鎮(zhèn)多個(gè)部門和中心加盟商戶的大力支持和積極響應(yīng)，參加現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)的主要有民政、司法、計(jì)劃生育、電信、醫(yī)療等多個(gè)部門，還有包括家電維修、開鎖、婚慶、理發(fā)、教育培訓(xùn)等內(nèi)容的10多個(gè)加盟商戶，吸引了200多位居民的現(xiàn)場(chǎng)參與。

四、加強(qiáng)社區(qū)綜合治理，完善和諧社區(qū)建設(shè)。

為推進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)，加強(qiáng)社區(qū)居民安全意識(shí)宣傳，去年入冬以來(lái)社區(qū)積極做好冬季防火安全知識(shí)宣傳工作。冬季一直是火災(zāi)多發(fā)季節(jié)，為確保社區(qū)居民生命財(cái)產(chǎn)安全，社區(qū)舉辦各類防火安全宣傳教育活動(dòng)，發(fā)放各類安全隱患宣傳單，經(jīng)社區(qū)的大力宣傳和仔細(xì)排摸，今年來(lái)，xxxx鎮(zhèn)社區(qū)范圍內(nèi)發(fā)生1起火警。全年來(lái)社區(qū)為更好地為加強(qiáng)各類安全法規(guī)和安全知識(shí)的普及，增強(qiáng)全鎮(zhèn)居民的.生產(chǎn)、生活安全意識(shí)，防止各類安全事故的發(fā)生，發(fā)放突發(fā)事件應(yīng)對(duì)、防火用電安全各類宣傳資料10000多份，開展各類安全教育叫做8次，累積163人次參與。今年8月在臺(tái)風(fēng)“?？鼻捌谏鐓^(qū)共排摸危房14間、危樹6棵、危險(xiǎn)電線9處、低洼易積水路段12出，臺(tái)風(fēng)期間還成功轉(zhuǎn)移危房人員118人，在社區(qū)全體干部的共同努力下，臺(tái)風(fēng)期間社區(qū)無(wú)居民傷亡事故發(fā)生；同時(shí)各社區(qū)還利用平安議事會(huì)等群眾組織，定期在區(qū)域內(nèi)進(jìn)行走訪和巡邏工作，對(duì)存在的安全隱患及時(shí)上報(bào)和解決，將轄區(qū)內(nèi)各類安全事故的發(fā)生概率降到最低。社區(qū)干部還多次配合參與我鎮(zhèn)各項(xiàng)維穩(wěn)安全工作。一年來(lái)，中心城區(qū)社區(qū)共接到市（區(qū)）長(zhǎng)熱線2個(gè)，回復(fù)滿意率100%。社區(qū)配合衛(wèi)生院及人民醫(yī)院對(duì)區(qū)域內(nèi)在2005年1月1日出生的外地兒童未接種麻疹疫苗或自己對(duì)接種史不清楚的進(jìn)行集中補(bǔ)種。補(bǔ)種時(shí)間共分兩輪，第一輪已結(jié)束。第二輪將在明年3月進(jìn)行。

一年來(lái)，在全體社區(qū)干部的共同努力下，較好地完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，但對(duì)照黨委政府的要求還有很大的差距，我們將勤奮努力、開拓創(chuàng)新，把社區(qū)各項(xiàng)工作做的更好，為和諧社區(qū)建設(shè)作出貢獻(xiàn)。

xxxx年工作思路。

一是加強(qiáng)3012349社區(qū)便民服務(wù)中心的管理。加大3012349服務(wù)熱線的宣傳力度，不定期開展加盟單位志愿者進(jìn)社區(qū)的活動(dòng)，提高居民知曉率，擴(kuò)大服務(wù)面；增加加盟單位的服務(wù)種類，加大監(jiān)督力度，提高服務(wù)質(zhì)量；不斷完善便民服務(wù)中心人員的管理制度，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)；計(jì)劃將社區(qū)便民服務(wù)中心擴(kuò)大至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

二是加強(qiáng)社區(qū)黨建工作建設(shè)。繼續(xù)以社區(qū)“陽(yáng)光服務(wù)園”為抓手，指導(dǎo)和督促各社區(qū)黨員志愿者公益特色服務(wù)站開展主題鮮明、效果顯著的創(chuàng)新活動(dòng)，加強(qiáng)基層黨組織的凝聚力。

三是深化社區(qū)服務(wù)功能。繼續(xù)抓好計(jì)劃生育、就業(yè)援助、老年人服務(wù)、民政社救、社區(qū)綜合治理等工作，以社區(qū)教育中心為陣地，加強(qiáng)對(duì)居民的法律法規(guī)及黨和政府的政策宣傳，不斷完善管理網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

四是配合做好xxxx區(qū)金象湖居家養(yǎng)老服務(wù)中心的成立和運(yùn)行工作。()以xxxx鎮(zhèn)為試點(diǎn)（包括古鎮(zhèn)），落實(shí)辦公用房、招聘服務(wù)人員，制訂中心的管理制度，完善服務(wù)內(nèi)容，對(duì)服務(wù)的老人進(jìn)行登記造冊(cè)，對(duì)服務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，計(jì)劃在xxxx年3月正式運(yùn)行。

五是創(chuàng)建和諧社區(qū)。以社區(qū)為單位舉辦文化活動(dòng)，組織開展文化進(jìn)社區(qū)系列活動(dòng)，街道辦統(tǒng)一組織1-2次大型群眾性活動(dòng)，不定期舉辦社區(qū)老年人大學(xué)教學(xué)，不斷創(chuàng)新方式，多層次、多形式開展教育培訓(xùn)，加強(qiáng)居民素質(zhì)教育；發(fā)揮好社區(qū)巡邏員的作用，做好環(huán)境衛(wèi)生和安全防范工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題解決問題；完成遼西社區(qū)一站式事務(wù)中心建設(shè)的裝修、搬遷工作。

七是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。社區(qū)干部是建設(shè)文明和諧社區(qū)的骨干力量，為確保社區(qū)干部隊(duì)伍的穩(wěn)定和發(fā)展，通過“月月談”課堂不定期對(duì)社區(qū)干部進(jìn)行社區(qū)工作業(yè)務(wù)和素質(zhì)培訓(xùn)。努力爭(zhēng)取提高社區(qū)干部的工資福利待遇。

八是做好社區(qū)換屆工作。按照上級(jí)的要求，認(rèn)真做好社區(qū)黨組織、社區(qū)居委會(huì)的換屆選舉工作。

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xx街經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)暨工作打算篇六

（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)水平。一是圍繞辦公室開展的“四加強(qiáng)兩提升”學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，堅(jiān)持把加強(qiáng)學(xué)習(xí)能力建設(shè)放在首位，積極參加辦公室組織的各類學(xué)習(xí)活動(dòng)，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展觀，用先進(jìn)的理論武裝頭腦。二是重點(diǎn)學(xué)習(xí)黨委政府工作要點(diǎn)、工作思路和市委領(lǐng)導(dǎo)重要講話，增強(qiáng)對(duì)市委決策的理解和把握，確保所辦理的公文能夠準(zhǔn)確體現(xiàn)黨委意圖。三是加強(qiáng)對(duì)《中國(guó)共產(chǎn)黨機(jī)關(guān)公文處理?xiàng)l例》、省市委《關(guān)于加強(qiáng)公文處理規(guī)范化工作的意見》等公文處理知識(shí)的學(xué)習(xí)。四是堅(jiān)持開展“回頭看”活動(dòng)，通過對(duì)已辦理公文的學(xué)習(xí)和研究，不斷總結(jié)教訓(xùn)，積累經(jīng)驗(yàn)，減少或避免出現(xiàn)類似的錯(cuò)誤。

（二）規(guī)范辦文，提高公文質(zhì)量。我們堅(jiān)持把“零差錯(cuò)”作為檢驗(yàn)工作成果的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格工作程序，堅(jiān)持“認(rèn)真、認(rèn)真、再認(rèn)真”和“細(xì)致、細(xì)致、再細(xì)致”的原則，做到精益求精，嚴(yán)肅認(rèn)真地對(duì)待每一份文件，確保不出差錯(cuò)。進(jìn)一步改進(jìn)和規(guī)范辦文流程，凡涉及市委領(lǐng)導(dǎo)工作的文稿，必須事先征得市委相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的同意；凡是以市委、市政府兩家名義發(fā)文，市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)都要簽署意見，使公文運(yùn)轉(zhuǎn)更加科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)。半年來(lái)，共及時(shí)準(zhǔn)確辦理公文182件近兩萬(wàn)份，其中滎發(fā)14件，滎文123件，滎辦31件，滎辦文14件。

（三）堅(jiān)持原則，嚴(yán)格控制發(fā)文數(shù)量。結(jié)合我市目前的公文處理情況，按照《條例》和省委、鄭州市委有關(guān)公文規(guī)范化處理的意見，在公文受理環(huán)節(jié)，對(duì)那些可發(fā)可不發(fā)的公文不發(fā)，可合并發(fā)的公文合并發(fā)，可用電話通知的堅(jiān)決不發(fā)。嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系和職權(quán)范圍行文，凡屬市政府、市政府辦及政府職能部門職權(quán)范圍的工作，原則上不以市委、市政府名義或市委辦、市政府辦名義發(fā)文，認(rèn)真參照鄭州市的發(fā)文規(guī)格發(fā)文。對(duì)各個(gè)單位要求以市委名義調(diào)整或成立的臨時(shí)性機(jī)構(gòu)原則上必須有鄭州市的文件，否則不予受理。半年來(lái)，已先后對(duì)6份不符合辦理程序和要求的公文進(jìn)行退文或重辦，發(fā)文數(shù)量較去年同期降低。

（四）按照時(shí)限要求，最大限度提高辦文效率。堅(jiān)持行之有效的公文運(yùn)轉(zhuǎn)程序，建立黨委系統(tǒng)高效快捷、科學(xué)合理的公文運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。樹立“我就是最后一關(guān)”的效率意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，規(guī)定辦文時(shí)限，政策性文件要在2―3個(gè)工作日內(nèi)完成初校，事務(wù)性文件要在1個(gè)工作日內(nèi)完成初校。辦理一般文件按照程序辦，對(duì)于特別緊急或領(lǐng)導(dǎo)催辦的公文，堅(jiān)持急件急辦、特事特辦，在符合辦文程序和保證公文處理質(zhì)量的前提下，加班加點(diǎn)，保證公文按時(shí)限要求處理。采取“滯時(shí)提醒”方法，對(duì)超時(shí)的文件辦理做到及時(shí)提醒，重點(diǎn)解決文稿會(huì)簽時(shí)間過長(zhǎng)的問題。

回顧半年來(lái)的文電工作，取得了一些成績(jī)，但仍存在很多不足：一是學(xué)習(xí)抓的不夠深入，政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)都還是停留在面上，沒有真正沉下去，個(gè)人素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高；二是在辦文過程中細(xì)心程度不夠，需要時(shí)刻繃緊“細(xì)心無(wú)差錯(cuò)”這根弦，杜絕問題的出現(xiàn)；三是超前意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)不夠，業(yè)務(wù)水平距離領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定的差距。

下半年，我們將按照辦公室“四加強(qiáng)兩提升”學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的要求，重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作：

（一）強(qiáng)化全員學(xué)習(xí)，提升隊(duì)伍整體素質(zhì)，

總結(jié)。

要求科室同志深入學(xué)習(xí)貫徹省委書記盧展工在省委辦公廳調(diào)研座談時(shí)的重要講話和省委常委、秘書長(zhǎng)曹維新同志理論文章《深入開展“五型”創(chuàng)評(píng)活動(dòng)全面提升機(jī)關(guān)建設(shè)水平》精神，鞏固和拓展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)成果，推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和“四加強(qiáng)，兩提升”學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)深入開展。按照建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的要求，做到工作學(xué)習(xí)化，休閑學(xué)習(xí)化，生活學(xué)習(xí)化。按時(shí)參加黨支部組織的集中學(xué)習(xí)，堅(jiān)持每天閱讀、每天自學(xué)；每月讀一本好書、寫一篇心得體會(huì)；每周開展一次業(yè)務(wù)集中學(xué)習(xí)和討論交流，提高每個(gè)人的公文處理水平。重點(diǎn)加強(qiáng)四個(gè)方面的學(xué)習(xí)：黨的方針、政策和法律法規(guī)；市委市政府中心工作、重點(diǎn)工作和市委主要領(lǐng)導(dǎo)講話精神；語(yǔ)法修辭、字詞句段篇等寫作基礎(chǔ)知識(shí)；公文處理方法和公文寫作基本要求，不斷提高公文處理及起草的`水平，努力爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型科室。

（二）加強(qiáng)科室管理，推動(dòng)工作扎實(shí)開展。對(duì)照盧書記提出的“黨性”、“宗旨”、“全局”、“樞紐”、“服務(wù)”、“責(zé)任”、“嚴(yán)格”、“運(yùn)作”八個(gè)關(guān)鍵詞，認(rèn)真查擺科室工作存在的問題，找準(zhǔn)科室定位。進(jìn)一步完善科室學(xué)習(xí)制度、工作制度，嚴(yán)肅科室紀(jì)律，明確人員職責(zé)。辦理文件實(shí)行簽名制，堅(jiān)持“誰(shuí)辦理，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。保持雷厲風(fēng)行、務(wù)實(shí)高效的工作作風(fēng)，做到單位來(lái)文隨到隨受理，審核把關(guān)后立即運(yùn)轉(zhuǎn)，不壓不拖；對(duì)于特別緊急或領(lǐng)導(dǎo)催辦的公文，加班加點(diǎn)，完善辦文程序，按時(shí)限高質(zhì)量完成任務(wù)。同時(shí)強(qiáng)化全員服務(wù)意識(shí)，做到工作日人員不斷檔，節(jié)假日和晚上保證隨叫隨到，及時(shí)準(zhǔn)確辦理文件。對(duì)來(lái)科里辦文的工作人員，做到笑臉相迎、熱情服務(wù)，千方百計(jì)滿足他們的要求。同時(shí)服務(wù)好領(lǐng)導(dǎo)和同志們查借閱公文。牢固樹立辦公室工作一盤棋的思想，一切行動(dòng)聽指揮，搞好團(tuán)結(jié)，相互補(bǔ)臺(tái)，高質(zhì)量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，確保不出紕漏。

xx街經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)暨工作打算篇七

全市廣播電視系統(tǒng)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市人大、市政協(xié)以及省廣電局的支持指導(dǎo)下以“三個(gè)代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)廣播電視工作緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這一中心和市委、市政府的工作大局以實(shí)施“”發(fā)展戰(zhàn)略加快廣播電視事業(yè)發(fā)展為總體要求以“一爭(zhēng)四創(chuàng)”為總體工作目標(biāo)牢牢把握正確的輿論導(dǎo)向加快事業(yè)建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展繼續(xù)擴(kuò)大廣播電視覆蓋不斷推進(jìn)體制機(jī)制改革努力提高管理水平加強(qiáng)班子與隊(duì)伍建設(shè)較好地完成了年度工作和上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展、建設(shè)和諧平安**作出了積極努力。

(一)圍繞各項(xiàng)重大活動(dòng)，改進(jìn)報(bào)道方式，興起宣傳高潮。

1、重點(diǎn)開展了新農(nóng)村建設(shè)的宣傳報(bào)道。全市廣播電視工作者深入農(nóng)村一線，圍繞新農(nóng)村建設(shè)“五新一好”、“三清三改”等內(nèi)容，收集素材，發(fā)掘典型，以宏大的輿論聲勢(shì)，濃墨重彩地宣傳了全市新農(nóng)村建設(shè)的最新進(jìn)展情況，有力地推動(dòng)了新農(nóng)村建設(shè)深入扎實(shí)地開展。廣播電臺(tái)、電視臺(tái)通過《新農(nóng)村建設(shè)在行動(dòng)》、《新農(nóng)村建設(shè)大家談》等欄目，廣泛宣傳了各地推動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)深入開展所取得的好經(jīng)驗(yàn)、好做法和新舉措，深入報(bào)道了全市廣大農(nóng)村在新農(nóng)村建設(shè)中出現(xiàn)的新變化、新面貌和新氣象。

2、精心組織了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的宣傳。各級(jí)廣播電視新聞單位利用自身媒體優(yōu)勢(shì)，大力宣傳了開展先進(jìn)性教育活動(dòng)的重要性和重大目的意義，深入報(bào)道了全市先進(jìn)性教育活動(dòng)中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)典型和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，全方位反映了全市各級(jí)基層黨組織和廣大黨員堅(jiān)定理想信念、堅(jiān)持黨的宗旨、保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的生動(dòng)實(shí)踐，以及廣大黨員立黨為公、執(zhí)政為民的本質(zhì)和求真務(wù)實(shí)、與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的時(shí)代風(fēng)貌。廣播電臺(tái)開設(shè)了《永葆共產(chǎn)黨員先進(jìn)性》、《踐行先進(jìn)性，教育見成效》、《時(shí)代先鋒》等專欄，采寫了******等一批基層先進(jìn)人物和我市實(shí)行“銷號(hào)整改”促進(jìn)先進(jìn)性教育的典型事例，播出了100余條新聞和3期專題，較好地反映了廣大基層干部群眾立足本職崗位、踐行“三個(gè)代表”、保持先進(jìn)性的感人事跡和新鮮經(jīng)驗(yàn)。電視臺(tái)投入大量人力物力，開辦了反腐倡廉欄目《紅土清風(fēng)》，攝制完成了黨員反腐倡廉警示教育片《深淵之路》，采制播出了有關(guān)專題10個(gè)，在《**新聞聯(lián)播》中開辟專欄，播出全市先進(jìn)性教育活動(dòng)新聞150余條，其中省電視臺(tái)采用有關(guān)先進(jìn)性教育活動(dòng)新聞60條，專題兩個(gè)，在中央電視臺(tái)《新聞聯(lián)播》播出2條?！皬娜罕姴粷M意的事改起，實(shí)行一改一銷”在中央臺(tái)《新聞聯(lián)播》中單條播出，取得了良好的宣傳效果。

3、發(fā)揮宣傳喉舌作用，積極創(chuàng)優(yōu)“和諧創(chuàng)業(yè)”輿論環(huán)境。全市廣播電視系統(tǒng)廣大干部職工積極投入到培育創(chuàng)業(yè)文化、鑄造創(chuàng)業(yè)精神、優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境、搭建創(chuàng)業(yè)平臺(tái)、濃郁創(chuàng)業(yè)氛圍的具體工作中去，在全市上下營(yíng)造出了人人想創(chuàng)業(yè)、會(huì)創(chuàng)業(yè)、敢創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。廣大新聞工作者緊扣“全民創(chuàng)業(yè)”主題，開展了《和諧創(chuàng)業(yè)》、《建設(shè)和諧平安江西、共創(chuàng)富民興*大業(yè)》等專欄，信息量大，趣味性、知識(shí)性強(qiáng)，受到廣大觀眾的歡迎和好評(píng)，大力培育了創(chuàng)業(yè)文化的精神內(nèi)核，為推動(dòng)全民創(chuàng)業(yè)和加快發(fā)展提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力。各級(jí)廣播電視部門充分運(yùn)用廣播電視的宣傳優(yōu)勢(shì)，在廣大干部群眾中廣泛宣傳創(chuàng)業(yè)需要艱苦奮斗的精神，創(chuàng)業(yè)需要求真務(wù)實(shí)、誠(chéng)實(shí)守信的精神，創(chuàng)業(yè)需要不怕失敗、百折不撓的精神。宣傳和動(dòng)員廣大市民發(fā)揚(yáng)客家人有勇于開拓的傳統(tǒng)，大力宣揚(yáng)了客家人的創(chuàng)業(yè)精神，引導(dǎo)和教育廣大干部群眾，繼承和發(fā)揚(yáng)客家文化中的優(yōu)秀成分，消除各種落后思想的殘余影響，更新創(chuàng)業(yè)理念，破除自甘落后、怕苦畏難、等靠要、怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)、眼高手低、守業(yè)守成、妒富嫉能、小富即安等意識(shí)，樹立爭(zhēng)先創(chuàng)業(yè)、艱苦創(chuàng)業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)、勇敢創(chuàng)業(yè)、實(shí)干創(chuàng)業(yè)、開拓創(chuàng)業(yè)、和諧創(chuàng)業(yè)、不懈創(chuàng)業(yè)的理念，反映了一批干部群眾身邊的創(chuàng)業(yè)典型，使受眾感到所樹立的典型言之有物，讓受眾可信、可學(xué)、想學(xué)、能學(xué)，讓受眾感到身邊典型的親近性,從而產(chǎn)生自主創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)烈沖動(dòng),積極地投身到自主創(chuàng)業(yè)的實(shí)踐中去。

4、圍繞“建設(shè)十大體系”進(jìn)行廣泛深入的宣傳。全市廣電系統(tǒng)圍繞“建設(shè)十大體系”這一主題，把握靈魂，抓住精髓，創(chuàng)新宣傳方式，豐富宣傳內(nèi)容，幫助全市廣大干部群眾全面準(zhǔn)確地理解和掌握建設(shè)“十大體系”的重大意義和具體內(nèi)容。人民廣播電臺(tái)、電視臺(tái)、廣播電視報(bào)和各縣（市、區(qū)）廣播電視媒體，組織了強(qiáng)有力的宣傳報(bào)道陣容，在全市范圍內(nèi)廣泛宣傳了各地“論壇”活動(dòng)。電視臺(tái)在《“十大體系”建設(shè)》、《珠三角客家之子，縱橫對(duì)接戰(zhàn)略》等欄目，有效地結(jié)合了“對(duì)接”戰(zhàn)略，取得了較好的宣傳效果。

全市廣播電視新聞部門充分利用傳媒優(yōu)勢(shì)，深入開展了優(yōu)化發(fā)展環(huán)境提高機(jī)關(guān)工作效能、行風(fēng)評(píng)議、市容環(huán)境整治和抗日戰(zhàn)爭(zhēng)60周年、中央電視臺(tái)“心連心”在**的大型演出等活動(dòng)與節(jié)慶的宣傳，取得了較好的社會(huì)效果。人民廣播電臺(tái)播發(fā)新聞?dòng)鄺l，專題余個(gè)；電視臺(tái)播出新聞?dòng)鄺l，專題余個(gè)。

（二）狠抓創(chuàng)優(yōu)，宣傳質(zhì)量和水平得到明顯提高。

各級(jí)廣播電視部門堅(jiān)持把“三貼近”作為加強(qiáng)和改進(jìn)廣播電視宣傳的重要原則和切入點(diǎn)，按照“三貼近”的要求，加大廣播電視頻率頻道、欄目節(jié)目的創(chuàng)優(yōu)力度，全力打造頻率頻道的新形象和知名度，不斷加強(qiáng)欄目節(jié)目的選題策劃和內(nèi)容包裝，推出了一大批新穎別致、賞心悅目的品牌欄目和精品節(jié)目。廣播電臺(tái)實(shí)行了分頻經(jīng)營(yíng)制，在經(jīng)營(yíng)廣播、包裝廣播、推介廣播上積極探索，強(qiáng)化節(jié)目意識(shí)，結(jié)合頻率實(shí)際，找準(zhǔn)頻率和欄目節(jié)目定位，對(duì)《耳聽八方》、《新聞十點(diǎn)在線》、《百姓熱線》、《娛樂大擂臺(tái)》等一大批節(jié)目進(jìn)行了適時(shí)調(diào)整、改版、包裝。不斷做“活”新聞，豐富節(jié)目?jī)?nèi)容，使新聞節(jié)目的親和力進(jìn)一步增強(qiáng)，影響力大大提升。《城市之聲》和《交通音樂》不斷找準(zhǔn)定位，貼近實(shí)際，開辦戶外活動(dòng)和多次與有關(guān)部門合作，聯(lián)合開辦節(jié)目，提高了節(jié)目的品位、深度、收聽層面和聽眾的認(rèn)識(shí)度，使節(jié)目更顯特色，更具社會(huì)性、知識(shí)性、趣味性和參與性。電視臺(tái)在重點(diǎn)辦好新聞節(jié)目的同時(shí)，精心打造品牌節(jié)目，內(nèi)宣外宣成績(jī)斐然。其中《走遍中國(guó)――**》專輯三月底在中央臺(tái)的播出，充分展示了民俗民風(fēng)、**的蓬勃發(fā)展，在海內(nèi)外產(chǎn)生廣泛影響；電視藝術(shù)片《情系**源》在省市多個(gè)頻道播出，受到省市領(lǐng)導(dǎo)及廣大觀眾的好評(píng)；《**源》、《魅力**》和《崛起中的**》等專題片的播出以及香港鳳凰衛(wèi)視中文臺(tái)播出的《來(lái)自**的生態(tài)報(bào)告》和《走過長(zhǎng)征路的**將星》系列片搶救性地采訪了近30位客家將軍等等，在社會(huì)上產(chǎn)生了極大反晌。電視報(bào)不斷改革報(bào)紙版面，對(duì)報(bào)紙進(jìn)行了全新改革、包裝，以賞心悅目、富有沖擊力的圖片、更加美觀的版面贏得讀者的滿意和市場(chǎng)賣點(diǎn)。新開設(shè)了“”、“”、“”等版面，加大了對(duì)百姓熱點(diǎn)問題的采寫力度，豐富了版面內(nèi)容，提高了可讀性和品味性。

（三）上下聯(lián)動(dòng)，出精品上大臺(tái)成效顯著，突出塑造了改革開放新形象。

全市廣電系統(tǒng)把對(duì)外宣傳繼續(xù)作為宣傳工作的重要內(nèi)容，進(jìn)一步采取強(qiáng)力措施，著眼打造**品牌，著力樹好**形象。全市廣播電視新聞宣傳單位上下聯(lián)動(dòng)，形成合力，強(qiáng)攻外宣，主攻省臺(tái)和中央臺(tái)，著力提高在省臺(tái)和中央臺(tái)的用稿檔次。全市實(shí)現(xiàn)上中央臺(tái)播出**廣播新聞34條、上省播出**廣播新聞近600條，上中央臺(tái)播出**電視聞40余條，上省臺(tái)播出**電視新聞530余條，并實(shí)現(xiàn)了在美國(guó)斯科拉衛(wèi)星電視網(wǎng)成功舉辦《中國(guó)**》宣傳周和播出60分鐘外宣專題節(jié)目，進(jìn)一步提高了**的知名度和影響力。通過實(shí)施“精品戰(zhàn)略”，使一大批作品獲省級(jí)、國(guó)家級(jí)獲項(xiàng)，其中有18件作品獲**新聞獎(jiǎng)，35件作品獲**廣播電視獎(jiǎng)，9件作品獲全國(guó)城市廣電報(bào)優(yōu)秀獎(jiǎng)。

二、事業(yè)建設(shè)重點(diǎn)突出，勢(shì)頭強(qiáng)勁。

在廣播電視技術(shù)事業(yè)建設(shè)方面，全市各級(jí)廣播電視部門以改革開放和科技進(jìn)步為動(dòng)力，以做大做強(qiáng)廣播電視產(chǎn)業(yè)為根本，以光纜網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、“村村通”建設(shè)和推進(jìn)廣播電視設(shè)備設(shè)施數(shù)字化進(jìn)程為重點(diǎn)，狠抓事業(yè)建設(shè)，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，全市廣播電視事業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)突出穩(wěn)步推進(jìn)。

1、光纜網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與聯(lián)網(wǎng)步伐加快，成效明顯。市廣電網(wǎng)絡(luò)分公司按照862兆標(biāo)準(zhǔn)加大城區(qū)接入網(wǎng)的改造，今年完成了1.8萬(wàn)戶網(wǎng)絡(luò)改造任務(wù)，發(fā)展有線電視用戶5000多戶，新增纜線管道10公里，延伸光纜12公里。目前，**城區(qū)的有線電視網(wǎng)已形成一個(gè)設(shè)備先進(jìn)、質(zhì)量可靠、標(biāo)準(zhǔn)較高、規(guī)模較大的城域網(wǎng)絡(luò)，網(wǎng)內(nèi)用戶達(dá)9萬(wàn)余戶，每天傳送34套節(jié)目、70余套數(shù)字電視節(jié)目。*縣縣局對(duì)縣內(nèi)24個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行光纜傳輸規(guī)劃，完成了近320公里光纖網(wǎng)的建設(shè)；**投入120萬(wàn)元，聯(lián)通了7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)光纜；崇義實(shí)現(xiàn)鋪線路余米。

2、“村村通”建設(shè)克難攻堅(jiān)，高效完成。各級(jí)廣播電視部門在鞏固完善過去“村村通”建設(shè)成果的基礎(chǔ)上，按照全國(guó)和省“村村通”工作會(huì)議的要求，開展了新一輪自然村村村通廣播電視建設(shè)工程，組織工程技術(shù)人員深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)，對(duì)自然村通廣播電視的狀況進(jìn)行全面實(shí)地勘察和調(diào)查摸底，逐一登記造冊(cè)。******15個(gè)縣（市）局積極行動(dòng)，采取有線無(wú)線覆蓋、光纜延伸、地面衛(wèi)星小前端以及與省公司合作等辦法加快村村通工程建設(shè)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我市廣播電視人口綜合覆蓋率分別達(dá)到93.2％和94.5％。村村通工程的實(shí)施，直接促進(jìn)了黨的政策、先進(jìn)文化、科技知識(shí)和致富信息的進(jìn)村入戶，有效拓展了宣傳思想工作發(fā)揮正面引導(dǎo)功能的途徑，為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)增光添彩。

3、廣播電視設(shè)備設(shè)施檔次提升，增效明顯。各級(jí)廣播電視制作播出機(jī)構(gòu)加大了設(shè)備設(shè)施的投入，使廣播電視技術(shù)裝備朝著數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化方向邁進(jìn)。完成了**電視臺(tái)非線編工作站的升級(jí)任務(wù)，硬盤已擴(kuò)容至1500g，自動(dòng)播出系統(tǒng)和虛擬演播室的建設(shè)初步完成，事業(yè)建設(shè)投入126多萬(wàn)元，添置了數(shù)字?jǐn)z像機(jī)、錄像機(jī)、特技切換機(jī)等采編播設(shè)備。通過吸引資金等方式投入245萬(wàn)元完成了人民廣播電臺(tái)的設(shè)備更新改造，對(duì)音頻工作站進(jìn)行了升級(jí)改造，各個(gè)頻率的設(shè)備全部實(shí)現(xiàn)了播出前端、制作設(shè)備的數(shù)字化。作為技術(shù)“心臟”部分的服務(wù)器，已達(dá)到可儲(chǔ)存近兩萬(wàn)小時(shí)節(jié)目的容量，是全省目前最大儲(chǔ)存量的服務(wù)器，各頻率實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化辦公，衛(wèi)星接收、光纜傳輸、自動(dòng)錄音、電腦監(jiān)控都能夠無(wú)障礙實(shí)施，提高了節(jié)目播出的質(zhì)量及運(yùn)作效率，也大幅度地降低了節(jié)目的運(yùn)作成本。投入幾十萬(wàn)元建起市至縣的廣播電視新聞雙向傳輸平臺(tái)，有效地提高了新聞的時(shí)效性，極大地方便了基層，節(jié)約了宣傳成本。投入8萬(wàn)余元完成了707電視臺(tái)的機(jī)房改造，投入……萬(wàn)元完成了**臺(tái)機(jī)房改造，*52臺(tái)自行設(shè)計(jì)、開發(fā)制作的“前端音頻監(jiān)測(cè)系統(tǒng)”節(jié)約了近7萬(wàn)元經(jīng)費(fèi)。廣播電視設(shè)備設(shè)施檔次的提升，為增進(jìn)宣傳效果、提高宣傳質(zhì)量和水平奠定了基礎(chǔ)。

4、廣電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入加大，步伐加快。經(jīng)過全局系統(tǒng)上下的艱苦努力和負(fù)重拼搏，市廣電中心大樓工程建設(shè)和裝修在確保安全、優(yōu)質(zhì)廉潔的前提下，業(yè)已完成，正陸續(xù)投入使用；住宅綜合樓的籌建工作正緊鑼密鼓進(jìn)行；完成了*1臺(tái)對(duì)水西鎮(zhèn)水西村征地60余畝的前期工作，為正式辦理土地證，具體實(shí)施遷建工作奠定了基礎(chǔ)。本著節(jié)約、高效的原則完成了興國(guó)微波站機(jī)房、值班室、會(huì)議室的頂棚、墻面、門窗等的整修，改善了職工的工作和生活環(huán)境。

三、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)更新理念，步伐加快，經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收穩(wěn)步上升。

一是更新經(jīng)營(yíng)理念，深挖潛力拓寬經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收渠道。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的態(tài)勢(shì)，各級(jí)廣播電視部門不斷更新經(jīng)營(yíng)理念和策略，深挖潛力，做好服務(wù)，拓展創(chuàng)收渠道。人民廣播電臺(tái)實(shí)行了廣告分頻經(jīng)營(yíng)制，將全年的廣告經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)分解到各個(gè)頻率經(jīng)營(yíng)。同時(shí)，加強(qiáng)了廣告的經(jīng)營(yíng)管理和成本管理，對(duì)廣告的管理、價(jià)格、審核、播出、進(jìn)賬等實(shí)行了臺(tái)長(zhǎng)審批制。嚴(yán)謹(jǐn)、合理的運(yùn)作模式和管理方式，有效調(diào)動(dòng)了職工的積極性，提高了廣告的創(chuàng)收效率，使廣告成本連續(xù)三年以10%的比例下降。電視臺(tái)深挖經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收潛力，推行了廣告經(jīng)營(yíng)代理制，加強(qiáng)了對(duì)廣告代理公司的管理，充分調(diào)動(dòng)了雙方的積極性。廣播電視報(bào)實(shí)行了主任負(fù)責(zé)制的目標(biāo)管理機(jī)制，著重加強(qiáng)了與廣告公司的合作，借助廣告公司的市場(chǎng)能力促進(jìn)廣告創(chuàng)收，加大了培育新廣告源的力度，在做好優(yōu)勢(shì)廣告的前提下，下大力氣開發(fā)汽車、房產(chǎn)等廣告并取得初步成效。市廣電網(wǎng)絡(luò)分公司通過強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理、提高服務(wù)水平，積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。同時(shí)，在穩(wěn)定有線電視傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，大力開發(fā)新業(yè)務(wù)、新市場(chǎng)，利用網(wǎng)絡(luò)向社會(huì)提供新的服務(wù)，不斷拓展數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)、數(shù)字電視業(yè)務(wù)等網(wǎng)絡(luò)增值空間，積極推進(jìn)廣播電視多功能業(yè)務(wù)的開發(fā)，以促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的不斷壯大，實(shí)現(xiàn)公司的多元化經(jīng)營(yíng)。

二是辦活節(jié)目，做優(yōu)欄目，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模。全市廣電系統(tǒng)通過強(qiáng)化出精品、上大臺(tái)工作措施，進(jìn)一步精辦節(jié)目，做優(yōu)欄目，抓好內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的開發(fā)和利用。各級(jí)廣播電視部門充分發(fā)揮節(jié)目?jī)?yōu)勢(shì)，靈活運(yùn)用市場(chǎng)機(jī)制，以做活節(jié)目、做優(yōu)欄目、舉辦活動(dòng)冠名或贊助等多種形式拉動(dòng)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收，使節(jié)目欄目直接產(chǎn)生效益。人民廣播電臺(tái)通過強(qiáng)化節(jié)目意識(shí)，面向市場(chǎng)開門辦廣播，在經(jīng)營(yíng)、包裝、推介上下功夫，結(jié)合頻率實(shí)際，找準(zhǔn)頻率節(jié)目定位，定期對(duì)節(jié)目進(jìn)行適時(shí)調(diào)整、改版、包裝，努力打造品牌節(jié)目。同時(shí)，經(jīng)常性為服務(wù)類節(jié)目結(jié)合聽眾需求和市場(chǎng)需要開展戶外活動(dòng)，有效擴(kuò)大廣播在受眾中的影響?！靶倪B心”聽友見面會(huì)、“高考愛心車隊(duì)”等活動(dòng)，引起了強(qiáng)烈的社會(huì)反響。贛州電視臺(tái)在重點(diǎn)辦好新聞節(jié)目，精心打造品牌節(jié)目的同時(shí)，本著深化改革、不斷創(chuàng)新的原則，推行媒體互動(dòng)，使《經(jīng)濟(jì)報(bào)道》、《好日子》等欄目實(shí)現(xiàn)了廣告經(jīng)營(yíng)與欄目創(chuàng)收的有效結(jié)合。廣播電視報(bào)不斷改進(jìn)報(bào)紙版面，提高了辦報(bào)質(zhì)量，不斷對(duì)報(bào)紙進(jìn)行改革、包裝，以賞心悅目、富有吸引力的圖片、更加美觀的版面贏得讀者的滿意和市場(chǎng)賣點(diǎn)。

三是廣播電視產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展，經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收穩(wěn)步上升。全市廣播電視系統(tǒng)充分發(fā)揮廣播電視傳媒優(yōu)勢(shì)，加大產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收力度，深挖潛力，拓寬經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收渠道，做好服務(wù)工作，積極推進(jìn)“廣告、網(wǎng)絡(luò)、內(nèi)容”三大支柱產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。通過做活節(jié)目、做優(yōu)欄目拉動(dòng)廣告經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收；通過運(yùn)用市場(chǎng)機(jī)制，整合廣播電視網(wǎng)絡(luò)資源，做活內(nèi)容產(chǎn)業(yè)，抓好經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收。20，局屬“兩臺(tái)一報(bào)”廣告經(jīng)營(yíng)收入明顯上升。人民廣播電臺(tái)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入**余萬(wàn)元，廣電網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)收入實(shí)現(xiàn)**萬(wàn)元，電視臺(tái)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入1400萬(wàn)元，廣電報(bào)社實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收180萬(wàn)元。各縣（市、區(qū)）局經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收較上年均有較大的增長(zhǎng)，縣網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)收入已突破520萬(wàn)元，廣告收入達(dá)到62萬(wàn)元，總量躍居第一；**市實(shí)現(xiàn)有線電視基本業(yè)務(wù)收入460萬(wàn)元，廣告收入近94萬(wàn)元，總量突破550萬(wàn)元；*廣播電視系統(tǒng)初步構(gòu)建起了廣播與電視并重、內(nèi)宣與外宣同步、有線與無(wú)線并舉、數(shù)字與模擬共存、城市與農(nóng)村共同發(fā)展的新格局，初步形成了以廣播電視廣告和有線電視基本業(yè)務(wù)為主要產(chǎn)業(yè)，廣告經(jīng)營(yíng)、節(jié)目經(jīng)營(yíng)、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)、報(bào)刊發(fā)行等多種經(jīng)營(yíng)形式并進(jìn)，具有一定規(guī)模的產(chǎn)業(yè)鏈，初步探索出一條既適合**老區(qū)實(shí)情，又符合行業(yè)實(shí)際的廣播電視事業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路。

四、行業(yè)管理注重服務(wù)，狠抓落實(shí)，工作效率不斷提高。

全市廣播電視系統(tǒng)主動(dòng)適應(yīng)廣播電視改革發(fā)展的新形勢(shì)，圍繞改革發(fā)展抓管理，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，積極探索和適應(yīng)廣播電視新的管理理念和管理方式，建立健全長(zhǎng)效管理機(jī)制，狠抓行業(yè)內(nèi)部管理工作的落實(shí)，確保了導(dǎo)向正確和播出安全，提高了依法行政的能力和管理水平，促進(jìn)和保障了廣播電視事業(yè)健康有序發(fā)展。

1、行業(yè)和內(nèi)部管理規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)。

在行業(yè)管理上，重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)廣播電視播出機(jī)構(gòu)、電視劇、廣告播放、廣播電視節(jié)目制作經(jīng)營(yíng)、互聯(lián)網(wǎng)傳播視聽節(jié)目、無(wú)線傳輸覆蓋網(wǎng)等的管理，加強(qiáng)了對(duì)境外電視頻道落地的規(guī)范管理，繼續(xù)開展了境外衛(wèi)星電視傳播秩序的整治工作。廣播電視廣告的播放秩序明顯好轉(zhuǎn)，群眾反映強(qiáng)烈的惡心廣告、掛角廣告以及不良內(nèi)容的廣告得到清理，隨意插播廣告的現(xiàn)象得到有效遏制，群眾投訴量大大減少，有力促進(jìn)了廣播電視業(yè)的健康發(fā)展。

一是狠抓了《廣播電視設(shè)施保護(hù)條例》的貫徹落實(shí)。市人大常委會(huì)對(duì)全市貫徹《條例》的情況組織了專項(xiàng)檢查，有力地促進(jìn)了依法行政。各級(jí)廣播電視部門從宣傳貫徹廣播電視設(shè)施保護(hù)方面的法規(guī)入手，加大了廣播電視設(shè)施的保護(hù)力度，依法查處了各種破壞廣播電視設(shè)施的違法犯罪行為，僅市廣電網(wǎng)絡(luò)公司就查處違章、私接1300余戶，挽回經(jīng)濟(jì)損失20余萬(wàn)元。同時(shí)，加強(qiáng)了與工商、公安、國(guó)安等部門的合作，形成了齊抓共管的合力。堵源與截流并重，并著重從衛(wèi)星地面接收設(shè)施銷售這一源頭上加以堵住，對(duì)非法安裝衛(wèi)星地面接收設(shè)施和接收境外節(jié)目的行為進(jìn)行了堅(jiān)決查處。頒發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)衛(wèi)星電視廣播地面接收設(shè)施管理的通告》，為加強(qiáng)衛(wèi)星地面接收設(shè)施的管理提供了強(qiáng)有力的支持，收到了很好的管理效果。

二是組織實(shí)施了廣播電視依法行政知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。對(duì)全省開展的廣播電視依法行政知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)行了周密部署、精心策劃，加印了兩千余份刊有競(jìng)賽試題的廣播電視報(bào)送到全市各參賽單位，確保參賽對(duì)象人手一份試題，共收回答題卡2044份，活動(dòng)受眾之廣、影響之大前所未有。由于組織得力，措施有效，我局被省局評(píng)為組織獎(jiǎng)，并有9名參賽者獲獎(jiǎng)，其中一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)2名，三等獎(jiǎng)6名。

三是開展了對(duì)全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)站的專項(xiàng)整治和重新登記。根據(jù)總局和省局的統(tǒng)一部署，組織各縣（市、區(qū)）對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播電視站進(jìn)行了一次專項(xiàng)整治和重新登記。通過專項(xiàng)整治，制止了部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)公開有線鄉(xiāng)鎮(zhèn)站的違規(guī)做法，查處了少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)站通過有線網(wǎng)傳送境外節(jié)目和其它亂播濫放現(xiàn)象。多方努力，使擱置多年的播出機(jī)構(gòu)開辦許可證問題得到了解決，推動(dòng)了依法管理工作走上法制化、規(guī)范化軌道。

2、嚴(yán)密防范，落實(shí)措施，安全優(yōu)質(zhì)播出得到有效保障。

年，全市廣播電視系統(tǒng)始終把實(shí)現(xiàn)安全優(yōu)質(zhì)播出作為重中之重的頭等大事，認(rèn)認(rèn)真真、扎扎實(shí)實(shí)抓緊抓好。在年初的全市廣播電視工作會(huì)議上，市局與各有關(guān)單位簽訂了“責(zé)任狀”。上半年，有效地組織了元旦、春節(jié)、兩會(huì)、**、7.3等多次安全播出保障期的應(yīng)急預(yù)案工作，尤其是“7.3”亞太6號(hào)衛(wèi)星受攻擊時(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常，在預(yù)警系統(tǒng)發(fā)布信息前，果斷處理，確保了安全播出。市廣電網(wǎng)絡(luò)公司成立了“市有線電視網(wǎng)絡(luò)保障應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組”專門協(xié)調(diào)、處理網(wǎng)絡(luò)安全及應(yīng)急保障工作；江西省707電視臺(tái)從領(lǐng)導(dǎo)做起，以技術(shù)維護(hù)、保障為切入點(diǎn)，使設(shè)備完好率達(dá)到98%以上，上半年實(shí)現(xiàn)安全播出26820小時(shí)、停播率為0秒；*二臺(tái)從抓制度落實(shí)手入，使2臺(tái)發(fā)射機(jī)的運(yùn)行指標(biāo)均達(dá)到甲級(jí)。

3、內(nèi)部管理更加規(guī)范，工作效率不斷提高。

各級(jí)廣播電視部門通過加強(qiáng)制度建設(shè)、狠抓制度落實(shí)來(lái)規(guī)范和約束行政行為。進(jìn)一步加強(qiáng)了預(yù)算收支管理，強(qiáng)化預(yù)算收約束，嚴(yán)格預(yù)算收支的執(zhí)行。認(rèn)真抓好了“收支兩條線”等各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度的落實(shí)，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，有效地防止和杜絕了單位部門收入體外循環(huán)和設(shè)立“小錢柜”等違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。結(jié)合實(shí)際，在全局廣泛開展了節(jié)能節(jié)約活動(dòng)，在用電、用水、用車、公務(wù)活動(dòng)、辦文辦會(huì)等方面，積極開展節(jié)流開源、最大限度地節(jié)約辦公經(jīng)費(fèi)和事業(yè)成本費(fèi)用，努力建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)、節(jié)約型單位和班組，爭(zhēng)做節(jié)約型干部職工。根據(jù)標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，結(jié)合我市廣播電視改革發(fā)展的實(shí)際，按照建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系的要求，進(jìn)一步完善了內(nèi)部權(quán)力運(yùn)行機(jī)制十六項(xiàng)制度的建立健全。加大了對(duì)各項(xiàng)采購(gòu)和工程招投標(biāo)的監(jiān)督與管理力度，使各項(xiàng)采購(gòu)和工程達(dá)到了“陽(yáng)光操作”。

五、廣電改革結(jié)合實(shí)際有序推進(jìn)。

全市廣播電視系統(tǒng)在文化產(chǎn)業(yè)的整體框架下，創(chuàng)新理念抓改革，拓寬思路謀發(fā)展。各級(jí)廣播電視部門主動(dòng)適應(yīng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的態(tài)勢(shì)，以體制機(jī)制改革為重點(diǎn)，大膽創(chuàng)新，勇于實(shí)踐，大力推進(jìn)廣播電視改革工作進(jìn)程，取得明顯成效。

為適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，謀求廣播電視事業(yè)的更大發(fā)展，各級(jí)廣播電視部門以改革為動(dòng)力，以頻率頻道、欄目資源整合和企業(yè)化經(jīng)營(yíng)、人事與分配制度改革為突破口，積極探索科學(xué)、高效、競(jìng)爭(zhēng)的管理體制和運(yùn)行機(jī)制。通過大膽創(chuàng)新和勇于實(shí)踐頻率頻道總監(jiān)負(fù)責(zé)制和欄目節(jié)目制片人制等多項(xiàng)改革，不斷優(yōu)化頻率頻道資源，探索電視節(jié)目市場(chǎng)的有效經(jīng)營(yíng)方式。

兩臺(tái)在確保導(dǎo)向正確和主頻率、主頻道公益性的原則下，創(chuàng)新其他生活?yuàn)蕵奉惖念l率頻道體制和運(yùn)行機(jī)制，以滿足廣大受眾精神文化生活需求為目的，創(chuàng)新理念，著眼市場(chǎng)，著力打造有受眾看點(diǎn)、有市場(chǎng)賣點(diǎn)的好頻率、好頻道和好欄目、好節(jié)目。人民廣播電臺(tái)實(shí)行了“頻率專業(yè)化，管理頻率化”的頻率總監(jiān)負(fù)責(zé)制改革，根據(jù)自身特點(diǎn)和任務(wù)，開拓性的進(jìn)行管理制度改革，起到了較好的成效。如《城市之聲》在電臺(tái)管理制度的框架下，按照《城市之聲頻率管理處罰細(xì)則》《城市之聲主持人操作規(guī)程》和《城市之聲頻率崗位職責(zé)及考核辦法》、《城市之聲主持人工資分配制度》等管理制度，有效地規(guī)范主持人的行為，加強(qiáng)頻率內(nèi)部管理，使節(jié)目質(zhì)量不斷提高，強(qiáng)勢(shì)媒體的影響力不斷擴(kuò)大，通過降低成本，實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)收大跨越，使經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益明顯增長(zhǎng)。電視臺(tái)進(jìn)一步加大了改革力度，精心打造品牌欄目節(jié)目。如對(duì)《好日子》欄目進(jìn)行了擴(kuò)版，由原來(lái)的每周一期增加到每周兩期。在全臺(tái)范圍內(nèi)全面推行競(jìng)爭(zhēng)上崗、雙向選擇、量化考核、績(jī)效掛鉤，進(jìn)一步推進(jìn)了分配機(jī)制、考評(píng)機(jī)制和管理機(jī)制的科學(xué)和規(guī)范。積極參予電視劇的制作發(fā)行，用市場(chǎng)運(yùn)作的方式，創(chuàng)作發(fā)行好的電視劇，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙贏。

在用人制度的改革上，各級(jí)廣播電視部門以“人才是第一資源”的理念，積極探索選優(yōu)納賢和人力資源合理配置的有效途徑。繼續(xù)實(shí)行了凡進(jìn)必考、競(jìng)爭(zhēng)上崗、雙向選擇、全員聘用和崗動(dòng)薪變、薪隨崗動(dòng)的分配機(jī)制，緊緊抓住培養(yǎng)、吸引和用好人才三年環(huán)節(jié)，使一批成績(jī)顯著、影響廣泛的記者、編輯和懂經(jīng)營(yíng)、善管理及業(yè)務(wù)熟練、技術(shù)精湛的各類人才在各自的崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的才干和作用，極大地調(diào)動(dòng)了廣大干部職工的積極性，煥發(fā)了廣電隊(duì)伍的生機(jī)與活力，有力地促進(jìn)廣播電視事業(yè)的發(fā)展。

六、班子與隊(duì)伍建設(shè)堅(jiān)持人本思想，隊(duì)伍素質(zhì)和凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)。

一年來(lái)，全市廣播電視系統(tǒng)堅(jiān)持以人為本的思想，把加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和隊(duì)伍建設(shè)作為根本來(lái)抓，充分利用保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育和爭(zhēng)做“五型”黨員干部活動(dòng)的契機(jī)，有效提高了廣大干部職工的政治思想素質(zhì)和職業(yè)道德水平，凝聚力、戰(zhàn)斗力得到明顯增強(qiáng)。

1、以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)和爭(zhēng)做“五型”黨員干部活動(dòng)為載體，深入開展黨的建設(shè)、組織建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)。全市各級(jí)廣播電視部門將先進(jìn)性教育活動(dòng)和爭(zhēng)做“五型”黨員干部活動(dòng)，與廣播電視的工作實(shí)際，事業(yè)改革與發(fā)展的實(shí)際，隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)際緊密地結(jié)合起來(lái)，使廣大干部職工提高了素質(zhì)、改進(jìn)了作風(fēng)、增強(qiáng)了團(tuán)結(jié)，有效提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的執(zhí)政能力、工作水平、決策水平和凝聚力、戰(zhàn)斗力，提高了干部職工的向心力和運(yùn)用“三個(gè)代表”重要思想解決工作中的實(shí)際問題的能力，全市廣播電視系統(tǒng)形成了人心思進(jìn)、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、進(jìn)取向上、多做貢獻(xiàn)的良好風(fēng)尚。先后涌現(xiàn)了一大批先進(jìn)典型，市局及局屬單位受國(guó)家級(jí)表彰的先進(jìn)集體5個(gè)、先進(jìn)個(gè)人5名，受省級(jí)表彰的先進(jìn)集體36個(gè)、先進(jìn)個(gè)人46名，受市委市政府表彰的先進(jìn)單位17個(gè)、先進(jìn)個(gè)人48名。

2、充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和工、青、婦組織的橋梁紐帶作用，推動(dòng)各項(xiàng)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)深入開展。各級(jí)廣播電視部門充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和工、青、婦組織的橋梁紐帶作用，機(jī)關(guān)黨建工作富有起色，推動(dòng)各項(xiàng)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)深入開展。認(rèn)真細(xì)致地做好離退休人員的服務(wù)工作，熱情關(guān)心職工生活，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極因素，為加快廣電事業(yè)發(fā)展出策添力。創(chuàng)“三好”工作改進(jìn)了評(píng)選方法，更趨規(guī)范、科學(xué)，更顯公平、公正。先后涌現(xiàn)了**電視臺(tái)這一全市“十佳先進(jìn)基層黨組織”、電視臺(tái)黨支部等“五好黨支部”和**等“五型黨員干部”及**等一大批優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。同時(shí)，圓滿完成了市委市政府安排的老建幫扶、新農(nóng)村建設(shè)駐點(diǎn)村和市容整治等各項(xiàng)任務(wù)。

3、人才培訓(xùn)和培養(yǎng)工作成效明顯。一是大力開展干部職工的培訓(xùn)工作。全市廣播電視系統(tǒng)按照干部職工教育培訓(xùn)工作實(shí)施意見和-2005年教育培訓(xùn)規(guī)劃，充分發(fā)揮培訓(xùn)站和廣播電視協(xié)會(huì)的作用，切實(shí)抓緊抓好廣電從業(yè)人員的教育培訓(xùn)工作。舉辦了一期“廣播電視管理干部培訓(xùn)班”，對(duì)縣（市、區(qū)）廣電局領(lǐng)導(dǎo)和局屬各單位、各科室負(fù)責(zé)人進(jìn)行了領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、廣播電視宣傳、廣播電視行業(yè)管理等培訓(xùn)。有效組織布置了各新聞從業(yè)人員的繼續(xù)教育專業(yè)科目的學(xué)習(xí)。各單位和部門選送了部分專業(yè)功底好、專業(yè)技能強(qiáng)的業(yè)務(wù)尖子到各地學(xué)習(xí)培訓(xùn)。二是培養(yǎng)了一批中堅(jiān)骨干力量。事業(yè)的發(fā)展離不開骨干，事業(yè)的成功少不了尖子人才，針對(duì)當(dāng)前全市廣播電視技術(shù)人才匱乏的現(xiàn)狀，我們?cè)谟萌藱C(jī)制、激勵(lì)機(jī)制上向著大批技術(shù)骨干人才傾斜，培養(yǎng)和儲(chǔ)備了一定數(shù)量的技術(shù)骨干人才；三是大膽啟用和推薦想干事、能干事、能干成事的干部。通過表彰、誡勉，激發(fā)黨員干部的工作熱情，使黨員干部保持一種不畏艱難、頑強(qiáng)拼博，勇于進(jìn)取的精神狀態(tài)，當(dāng)好排頭兵，發(fā)揮好表率作用。

4、有針對(duì)性地抓好全系統(tǒng)反腐倡廉工作。一是進(jìn)一步加強(qiáng)思想道德和法紀(jì)教育，增強(qiáng)廣大黨員、干部反腐倡廉的自覺性；二是嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)肅處理違規(guī)行為；三是加強(qiáng)對(duì)權(quán)力的制約和監(jiān)督，確保權(quán)力的正確行使；四是發(fā)揚(yáng)社會(huì)主義民主，充分發(fā)揮黨員群眾在反腐倡廉中的重要作用；五是正確處理預(yù)防和懲治的關(guān)系，從源頭鏟除腐敗滋生蔓延的土壤，尤其是堅(jiān)持做到了廣電中心所有工程項(xiàng)目全部實(shí)行公開招標(biāo)，“陽(yáng)光”操作；六是關(guān)心支持紀(jì)檢監(jiān)察部門的工作，重視加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)建設(shè)，為紀(jì)檢監(jiān)察部門創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

七、存在的不足與差距。

2005年，**廣播電視工作雖然取得了喜人的.成績(jī)，但和上級(jí)的要求以及與先進(jìn)、發(fā)達(dá)的地區(qū)比，還存在較大的差距，還面臨著許多困難與壓力。一是廣播電視宣傳創(chuàng)優(yōu)的形式還不夠活，宣傳整體水平和節(jié)目質(zhì)量有待于進(jìn)一步提高，缺乏在全國(guó)、全省有影響力和叫得響的欄目節(jié)目；二是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的步伐邁得不夠大，尤其是縣到鄉(xiāng)鎮(zhèn)村的光纜聯(lián)網(wǎng)進(jìn)展不平衡，內(nèi)容產(chǎn)業(yè)發(fā)展比較滯后，數(shù)字電視和互聯(lián)網(wǎng)等多功能業(yè)務(wù)開發(fā)力度還須加大，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)；三是各項(xiàng)改革由于資金困難還沒有完全配套，機(jī)制還不夠完善；四是隨著高新技術(shù)的發(fā)展，如何適應(yīng)現(xiàn)代傳媒方式多元化的行業(yè)管理工作還需要作進(jìn)一步的探索。

2006年，是我國(guó)全面實(shí)施第十一個(gè)五年計(jì)劃的第一年，也是推進(jìn)全面建設(shè)小康社會(huì)、構(gòu)建和諧平安**的重要一年。全市廣播電視工作要以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以實(shí)施“對(duì)接長(zhǎng)珠閩、建設(shè)新贛州”發(fā)展戰(zhàn)略為總體要求，緊緊依靠各級(jí)黨委政府和人民群眾的大力支持，圍繞“咬定一個(gè)目標(biāo)、抓住兩個(gè)重點(diǎn)、落實(shí)五項(xiàng)措施”的工作思路開展工作。

一個(gè)目標(biāo)就是：咬定“一爭(zhēng)四創(chuàng)”（宣傳創(chuàng)優(yōu)、改革創(chuàng)新、工作創(chuàng)特、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效，力爭(zhēng)把廣電產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)）這一總體工作目標(biāo)，經(jīng)營(yíng)收入確保突破4200萬(wàn)元，力爭(zhēng)達(dá)到4500萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)10%以上。

兩個(gè)重點(diǎn)就是：打造精品牽引產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)做大做強(qiáng)，深化改革推動(dòng)廣電事業(yè)加快發(fā)展。

五項(xiàng)措施就是：以堅(jiān)定的政治敏感抓宣傳，以緊迫的產(chǎn)業(yè)意識(shí)抓事業(yè)，以頑強(qiáng)的創(chuàng)新精神抓改革，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆ㄖ朴^念抓管理，以強(qiáng)烈的人本思想抓隊(duì)伍。

一、宣傳工作。

全市廣播電視宣傳要緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心，狠抓創(chuàng)優(yōu)，著力提高宣傳質(zhì)量和水平。要繼續(xù)堅(jiān)持團(tuán)結(jié)穩(wěn)定鼓勁、正面宣傳為主的方針，牢牢把握正確的輿論導(dǎo)向和宣傳基調(diào)，唱響主旋律，打好主動(dòng)仗，堅(jiān)持“三貼近”的原則，繼續(xù)實(shí)施精品戰(zhàn)略“八條措施”，加大廣播電視頻率頻道、節(jié)目欄目的創(chuàng)優(yōu)力度，以新聞立臺(tái)，以名記者、名編輯、名播音員（主持人）打造頻率頻道形象和知名度，加強(qiáng)欄目節(jié)目的選題策劃和內(nèi)容包裝，以新穎別致、賞心悅目的精品節(jié)目和品牌欄目豐富廣大人民群眾的精神文化生活。加大精名優(yōu)產(chǎn)品上大臺(tái)的力度，廣播電視節(jié)目上省臺(tái)、中央臺(tái)繼續(xù)保持全省設(shè)區(qū)市前列。

為提高廣播影視宣傳能力，要著力在創(chuàng)新內(nèi)容、形式、手段上下功夫。

1、創(chuàng)新內(nèi)容。要在堅(jiān)持和把握正確導(dǎo)向的前提下，加強(qiáng)新聞節(jié)目?jī)?nèi)容的創(chuàng)新，增加信息量，突出針對(duì)性，強(qiáng)化時(shí)效性。要繼續(xù)改進(jìn)會(huì)議和領(lǐng)導(dǎo)同志活動(dòng)的報(bào)道，完善突發(fā)事件新聞報(bào)道快速反應(yīng)和應(yīng)急協(xié)調(diào)機(jī)制。加強(qiáng)和改進(jìn)輿論監(jiān)督工作，使輿論監(jiān)督有利于問題的解決，有利于社會(huì)穩(wěn)定。作為新聞節(jié)目?jī)?nèi)容創(chuàng)新的探索，電臺(tái)、電視臺(tái)和廣電報(bào)要多開辦一些“零距離”類型的節(jié)目欄目。要拓寬視野，堅(jiān)持“三貼近”，把鏡頭、話筒更多地面向普通老百姓。

2、創(chuàng)新形式。要解決當(dāng)前存在的有些節(jié)目形式過于單一、節(jié)目類型較為貧乏的問題，創(chuàng)新形式，繼續(xù)堅(jiān)持格調(diào)健康、愉悅身心的原則，防止低俗、庸俗化，繼續(xù)堅(jiān)持凈化熒屏。要根據(jù)受眾特點(diǎn)和需求著力開辦一些專業(yè)化、個(gè)性化、對(duì)象化鮮明的節(jié)目。凸顯頻率頻道和欄目節(jié)目的個(gè)性，增強(qiáng)節(jié)目競(jìng)爭(zhēng)力。要繼續(xù)推行品牌戰(zhàn)略，重視和加強(qiáng)節(jié)目欄目的包裝，打造精品頻率頻道和節(jié)目欄目，使定位更加準(zhǔn)確，特色更加鮮明，品牌形象和效益更加突出。

3、創(chuàng)新手段。要立足于創(chuàng)新，通過數(shù)字化改造，豐富廣播電視頻道頻率資源，創(chuàng)新欄目節(jié)目，提高收聽收看質(zhì)量，提升宣傳能力，拓展廣播電視的信息和服務(wù)功能。要加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)、互動(dòng)和融合。廣播、電視、廣電報(bào)要加強(qiáng)多方面的聯(lián)動(dòng)融合，堅(jiān)持“三貼近”原則，努力提高辦臺(tái)、辦報(bào)的水平。要通過多渠道、多層次的聯(lián)動(dòng)融合，使資源價(jià)值得到多重開發(fā)、多重利用、多次產(chǎn)出，形成長(zhǎng)期影響、長(zhǎng)期收益。

二、事業(yè)建設(shè)。

一是繼續(xù)鞏固和發(fā)展村村通廣播電視。按照中央和省、市的要求和“5t+3r”的標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)抓好國(guó)貧縣和20戶以上自然村的“村村通”工作，要對(duì)“村村通”工作進(jìn)行早部署，早謀劃，抓緊落實(shí)，不斷擴(kuò)大廣播電視的有效覆蓋，確保黨和政府的聲音傳入千家萬(wàn)戶。

二是抓緊抓好光纜網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。在完成現(xiàn)有市、縣（市）、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）三級(jí)聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)上，加快建設(shè)步伐，在有條件的鄉(xiāng)村，將光纜建設(shè)向行政村延伸，力爭(zhēng)全市30%以上的行政村實(shí)現(xiàn)光纜聯(lián)網(wǎng)。

三是抓好無(wú)線數(shù)字廣播電視覆蓋工作。抓緊**主機(jī)站無(wú)線數(shù)字廣播電視試點(diǎn)工程建設(shè)，在總結(jié)試點(diǎn)成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，抓緊發(fā)展用戶，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，逐步擴(kuò)大覆蓋，拓展用戶市場(chǎng)。

四是加快有線電視網(wǎng)絡(luò)數(shù)字化升級(jí)改造。積極借助省網(wǎng)絡(luò)公司的資金支持，加大縣、鄉(xiāng)兩級(jí)有線電視網(wǎng)絡(luò)的數(shù)字化改造力度，使大部分縣、鄉(xiāng)的有線電視網(wǎng)絡(luò)達(dá)到862兆的雙向傳輸標(biāo)準(zhǔn)，為有效拓展數(shù)字業(yè)務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

五是加大廣播電視基礎(chǔ)設(shè)施和設(shè)備的更新改造。廣電中心從明年元月起開始運(yùn)行。同時(shí)，要加快廣播電視采、編、播、控等設(shè)備的數(shù)化改造和傳播發(fā)射設(shè)備固態(tài)化改造更新步伐，使廣播電視設(shè)備設(shè)施朝著播出數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化的方向邁進(jìn)。

三、體制機(jī)制改革。

2006年要落實(shí)好關(guān)于文化體制改革的一系列文件精神，認(rèn)真總結(jié)改革者經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)體制機(jī)制改革的深入和事業(yè)產(chǎn)業(yè)的繁榮發(fā)展。要根據(jù)實(shí)際情況的變化和中央的要求，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)展和精神文明建設(shè)的特點(diǎn)規(guī)律，緊緊抓住體制機(jī)制改革的關(guān)鍵，在實(shí)踐中不斷增強(qiáng)改革的信心和緊迫意識(shí)，不斷完善改革的思路和措施，大膽實(shí)踐，積極穩(wěn)妥地推動(dòng)改革深入發(fā)展。2006年，要重點(diǎn)抓好以下三大改革。

一是推行廣播電視頻率頻道和節(jié)目欄目經(jīng)營(yíng)改革。在確保導(dǎo)向正確和主頻率、主頻道公益性的原則下，創(chuàng)新與激活頻率頻道體制和運(yùn)行機(jī)制，著眼市場(chǎng)，規(guī)范運(yùn)作，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，著力打造有受眾看點(diǎn)、有市場(chǎng)賣點(diǎn)的好頻率、好頻道和精品欄目、品牌節(jié)目，以精辦頻率頻道和品牌欄目節(jié)目提高收聽收視率，拉動(dòng)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收。

二是激活廣告經(jīng)營(yíng)機(jī)制的改革。對(duì)電臺(tái)、電視臺(tái)和廣電報(bào)社的廣告經(jīng)營(yíng)，在堅(jiān)持宣傳講紀(jì)律、經(jīng)營(yíng)重效益、管理顯精明的原則前提下，認(rèn)真總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，充分依托各自媒體的優(yōu)勢(shì)，彰顯自己的特點(diǎn)，把氣力下在著眼受眾和市場(chǎng)，激活經(jīng)營(yíng)和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制上。從實(shí)際出發(fā)，因事制宜，圍繞做大總量，提高效益這個(gè)根本目的，實(shí)行公開招標(biāo)承包、頻率頻道節(jié)目欄目競(jìng)標(biāo)經(jīng)營(yíng)或目標(biāo)管理經(jīng)營(yíng)以及公開招標(biāo)代理制?？傊?，只要能避免內(nèi)部無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，只要能把廣告經(jīng)營(yíng)和效益總量做大、做優(yōu)，適合什么辦法和機(jī)制，就用什么辦法和機(jī)制。

三是事業(yè)單位人事與分配制度的改革。按照市政府關(guān)于深化事業(yè)單位人事制度改革的意見和收入分配制度改革的指導(dǎo)性意見，在總結(jié)過去改革成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善機(jī)制，健全相配套的各項(xiàng)制度，繼續(xù)推行凡進(jìn)必考、競(jìng)爭(zhēng)上崗、雙向選擇、全員聘用的人事制度和崗動(dòng)薪變、薪隨崗動(dòng)、成本核算、量化考核、績(jī)效掛鉤的分配制度改革，充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工的積極性、創(chuàng)造性和聰明才智，更好地為廣播電視改革發(fā)展建功立業(yè)。

同時(shí)，要注意總結(jié)改革。這些年我們進(jìn)行了不少改革的探索，認(rèn)真總結(jié)好改革，可以說是當(dāng)前的一項(xiàng)重要任務(wù)。要通過總結(jié)，弄清楚我們的改革已經(jīng)取得哪些好的經(jīng)驗(yàn)，有哪些好的措施和做法，還存在哪些問題，還有哪些需要進(jìn)一步改進(jìn)等等。

四、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)。

2006年的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)，要充分發(fā)揮廣播電視媒體優(yōu)勢(shì)，狠抓“廣告、網(wǎng)絡(luò)、內(nèi)容”三大支柱產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

在廣告經(jīng)營(yíng)上，積極改進(jìn)經(jīng)營(yíng)理念和策略，深挖潛力，搶占市場(chǎng)，搞好服務(wù)，努力挖掘企業(yè)名品、房地產(chǎn)、機(jī)動(dòng)車、家電和醫(yī)療等受眾看好、具有賣點(diǎn)行業(yè)的市場(chǎng)潛力，穩(wěn)定老客戶，發(fā)展新客戶，積極開拓新市場(chǎng)，努力把廣告經(jīng)營(yíng)收入總量做大。

在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)上，在確保有線電視收視維護(hù)費(fèi)這一基本業(yè)務(wù)應(yīng)收盡收的同時(shí)，大力開辟會(huì)議電視、遠(yuǎn)程教學(xué)、圖文信息、互聯(lián)網(wǎng)接入、ip電話、交互電視、移動(dòng)電視等新業(yè)務(wù)、新市場(chǎng)，帶動(dòng)和促進(jìn)廣告與相關(guān)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收。同時(shí)，要以跳出廣電辦產(chǎn)業(yè)的思路，加強(qiáng)與長(zhǎng)珠閩尤其是珠三角的開放合作，通過市場(chǎng)的平臺(tái)，資金的紐帶，利用人才、技術(shù)和資金的聚集，在經(jīng)營(yíng)好廣播電視傳播等主導(dǎo)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，積極向相關(guān)產(chǎn)業(yè)延伸。

在內(nèi)容經(jīng)營(yíng)上，要通過做活節(jié)目、做優(yōu)欄目、打造精品、舉辦重大節(jié)慶活動(dòng)冠名或贊助等形式，與企業(yè)和市場(chǎng)聯(lián)手，做活內(nèi)容產(chǎn)業(yè)，拉動(dòng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收。

五、行業(yè)和內(nèi)部管理。

各級(jí)廣播電視部門要進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識(shí)、法制意識(shí)、大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念、強(qiáng)化職能，探索和適應(yīng)廣播電視新的管理理念和管理方式，狠抓行業(yè)和內(nèi)部管理工作的落實(shí)，著力提高依法行政能力和管理水平。要進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，建立健全內(nèi)部長(zhǎng)效管理機(jī)制，加大管理力度，狠抓行業(yè)和內(nèi)部管理工作的落實(shí)，確保導(dǎo)向正確和播出安全；積極開展機(jī)關(guān)效能監(jiān)察活動(dòng)，進(jìn)一步改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高工作效率，履行服務(wù)承諾，做好服務(wù)工作，化發(fā)展環(huán)境，依法行政，文明執(zhí)法，保持和塑造廣電行業(yè)的良好形象。

1、要強(qiáng)化管理意識(shí)。管理意識(shí)薄弱仍然是一個(gè)非常突出的問題。許多同志對(duì)管理重要性還缺乏足夠的認(rèn)識(shí)，管理的主動(dòng)性、責(zé)任感不強(qiáng)，實(shí)踐中往往出現(xiàn)不同程度的放松管理、疏于管理等問題。必須進(jìn)一步增強(qiáng)管理意識(shí)，積極、主動(dòng)、全面地開展好管理工作。

2、要強(qiáng)化依法管理。強(qiáng)化依法管理是廣播電視改革與發(fā)展的客觀要求，也是貫徹依法治國(guó)基本方略、實(shí)施《行政許可法》、建設(shè)現(xiàn)代法治政府的需要。要在嚴(yán)格執(zhí)法上下功夫。目前廣播電視行業(yè)確實(shí)還存在法制不健全、無(wú)法可依的情況，但最突出的還是有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)的問題。再好的政策、法規(guī)，得不到認(rèn)真執(zhí)行，也只是一紙空文。要通過強(qiáng)化政策法規(guī)的執(zhí)行，確保廣播電視各項(xiàng)法規(guī)、政策、措施的落實(shí)到位，促進(jìn)廣播電視業(yè)健康發(fā)展。

3、要強(qiáng)化有效管理。檢驗(yàn)管理工作的標(biāo)準(zhǔn)，就是看管理的效果如何。要加強(qiáng)導(dǎo)向管理。不僅新聞節(jié)目，而且經(jīng)濟(jì)、文藝、娛樂、廣告等各類節(jié)目都要堅(jiān)持正確的導(dǎo)向。要加強(qiáng)安全播出管理，提高安全播出保障級(jí)別，特別是要做好重大突發(fā)性事件和重要時(shí)期、敏感時(shí)期的安全播出管理，嚴(yán)防各類危害安全播出的行為。

六、班子與隊(duì)伍建設(shè)。

進(jìn)一步弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)和“堅(jiān)定嚴(yán)謹(jǐn)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)”的局風(fēng)，在全市廣播電視系統(tǒng)繼續(xù)深入廣泛開展“愛臺(tái)、愛崗、愛廣播電視事業(yè)，學(xué)理論、學(xué)科技、學(xué)管理，爭(zhēng)創(chuàng)十佳記者、十佳編播、十佳管理干部、十佳技術(shù)能手、十佳創(chuàng)收能人、十佳鄉(xiāng)村站室”的“三愛三學(xué)創(chuàng)十佳”競(jìng)賽評(píng)比活動(dòng)，努力營(yíng)造愛崗敬業(yè)、積極向上的精神風(fēng)尚，充分激發(fā)廣大干部職工的工作熱情，喚發(fā)廣播電視工作的生機(jī)與活力，不斷增強(qiáng)對(duì)廣播電視工作的榮譽(yù)感和責(zé)任心，提高廣播電視隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為加快廣播電視改革與發(fā)展、圓滿完成上級(jí)交給我們的工作任務(wù)多做貢獻(xiàn)。

xx街經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)暨工作打算篇八

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

2020年以來(lái)，xx街道認(rèn)真落實(shí)中央決策部署和省市區(qū)委工作要求，緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府“1+2335”重點(diǎn)工作布局，按照“說了算、定了干、按期完”的要求，將全年工作劃分成8條工作線，33個(gè)具體項(xiàng)目，加快構(gòu)筑“一園一區(qū)一帶”發(fā)展格局，打造宜居宜業(yè)宜文宜游的東部橋頭堡，謀好2020年“開局篇”。

一、招商引資謀發(fā)展，項(xiàng)目建設(shè)新突破。

經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)步推進(jìn)，1-3月份，街道完成稅收2593萬(wàn)元，完成固定資產(chǎn)投資1.4041億元，規(guī)模以上工業(yè)銷售收入0.26億元，工業(yè)利潤(rùn)43萬(wàn)元，外貿(mào)進(jìn)出口72萬(wàn)元。

（一）復(fù)工復(fù)產(chǎn)積極推進(jìn)。堅(jiān)持一手抓疫情防控，一手抓經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，全力支持和有序引導(dǎo)受疫情影響的重點(diǎn)企業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目重大工程復(fù)工復(fù)產(chǎn)，努力實(shí)現(xiàn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)發(fā)展“兩手抓、兩不誤”。截至目前，街道規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)復(fù)工3家，復(fù)工率100%，累計(jì)在崗職工2043萬(wàn)人，返崗率達(dá)100%。中小微企業(yè)復(fù)工28家，服務(wù)業(yè)企業(yè)復(fù)工8家，建筑工地復(fù)工10個(gè)。扎實(shí)做好企業(yè)服務(wù)，宣傳落實(shí)惠企政策，切實(shí)打通復(fù)工復(fù)產(chǎn)過程中遇到的難點(diǎn)卡點(diǎn)堵點(diǎn)。

香港國(guó)際購(gòu)物廣場(chǎng)項(xiàng)目，正在進(jìn)行住宅樓、商業(yè)綜合體主體建設(shè)；

古城礦膏體充填項(xiàng)目，正在進(jìn)行辦公樓、充填車間等地上建筑主體建設(shè)；

古城礦綜合利用電廠1×75t/h鍋爐改造項(xiàng)目、泗河綜合開發(fā)項(xiàng)目正在加緊建設(shè)。

與中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)企業(yè)xxx集團(tuán)對(duì)接洽談的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目，均符合省、市“十強(qiáng)”產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)。

二、夯實(shí)基礎(chǔ)抓黨建，構(gòu)建品牌樹形象。

（一）抓基本組織建設(shè)，筑牢基層基礎(chǔ)。按照《強(qiáng)化黨建統(tǒng)領(lǐng)推進(jìn)“雙基”工作三年行動(dòng)計(jì)劃》要求，扎實(shí)開展“紅領(lǐng)頭雁”、“紅色細(xì)胞”、“紅帆領(lǐng)航”等十大行動(dòng)。調(diào)整街道“大工委”和社區(qū)“大黨委”人員，優(yōu)化區(qū)域化黨建工作格局。開展行政村建制優(yōu)化摸底工作，制定初步行政村建制優(yōu)化調(diào)整方案，采取村改居、區(qū)域整合、功能優(yōu)化等方式推進(jìn)。

（二）抓基本隊(duì)伍建設(shè)，提升黨員素質(zhì)。組織19個(gè)村居、轄區(qū)單位企業(yè)黨員、入黨積極分子、熱心群眾成立38支269人的“文明糾察隊(duì)”，參與防控點(diǎn)值班值守、摸排核查等疫情防控工作，發(fā)揮先鋒模范作用。發(fā)動(dòng)轄區(qū)黨員積極捐款，35個(gè)黨支部、1309名黨員累計(jì)自愿捐款124035元。總結(jié)上報(bào)街道農(nóng)村黨建特色亮點(diǎn)做法、發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)典型案例、村（社區(qū)）黨建典型。

（三）抓基本制度建設(shè)，提高標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化水平。嚴(yán)格黨組織運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)、社區(qū)為民服務(wù)經(jīng)費(fèi)管理審批，確保經(jīng)費(fèi)?？顚Ｓ?。嚴(yán)格按照“十條標(biāo)準(zhǔn)”程序開展支部組織生活，規(guī)范開展“三會(huì)一課”“主題黨日”“民主評(píng)議黨員”“談心談話”等基本活動(dòng)，落實(shí)村干部坐班、民事代辦、黨員劃片定崗聯(lián)戶、黨員設(shè)崗定則等制度，提升基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化水平。

三、多措并舉抓疫情防控，打好人民保衛(wèi)戰(zhàn)。

累計(jì)省外來(lái)兗人員607人，已解除隔離515人，92人仍在隔離中；

累計(jì)省內(nèi)來(lái)兗人員839人，已解除隔離817人，22人仍在隔離中。其中，摸排轄區(qū)湖北返兗人員32人，兗州籍滯留湖北人員7人，轄區(qū)湖北籍人員7人。

（二）把住關(guān)口，守牢社區(qū)防線。街道設(shè)立68處防控點(diǎn)（村居32處，駐兗單位25處，企業(yè)1處），街道機(jī)關(guān)干部全部沉到現(xiàn)場(chǎng)、靠在一線，與村居“兩委”成員、黨員、志愿者一道，分片包保到樓、到戶、到人，實(shí)行社區(qū)封閉管理和24小時(shí)值班值守，嚴(yán)防死守，重點(diǎn)排查，對(duì)流出、流入人員逐人逐車登記，對(duì)外地返兗人員嚴(yán)密監(jiān)測(cè)、動(dòng)態(tài)報(bào)告，對(duì)居家隔離人員，嚴(yán)密健康監(jiān)測(cè)上報(bào)，做好生活后勤保障，切實(shí)守牢村和社區(qū)疫情防控的最后一道防線。

（三）有序推進(jìn)健康通行碼推廣使用。第一時(shí)間將辦理健康卡（碼）的流程在各防控點(diǎn)，各村居重要位置張貼，播放音頻，強(qiáng)化對(duì)健康碼的推廣和使用情況督導(dǎo)調(diào)度。對(duì)持有健康通行碼綠碼的人員亮碼通行，讓“自我防護(hù)、亮碼通行”成為群眾生活常態(tài)。

四、優(yōu)化民生促和諧，安全穩(wěn)定保平安。

（一）扎實(shí)開展精準(zhǔn)扶貧。開展精準(zhǔn)扶貧“百日清零”行動(dòng)，整理完善《到戶幫扶工作手冊(cè)》《“一袋裝”家庭檔案完善提升材料清單》等“一袋裝”內(nèi)容。抓好扶貧戶基礎(chǔ)設(shè)施改造，修繕加固房屋42處。開展入戶走訪，累計(jì)為貧困戶送去馬扎134個(gè)、牛奶134箱、防疫口罩1340個(gè)，將黨和政府的溫暖送到群眾手中。對(duì)街道67戶貧困戶采取戶戶到的形式，進(jìn)行了2輪入戶排查，共發(fā)現(xiàn)問題300余條，建立臺(tái)賬，動(dòng)態(tài)管理，逐條銷號(hào)，目前已基本整改完畢，確保順利迎接國(guó)家和省市驗(yàn)收。

（二）維護(hù)和諧穩(wěn)定社會(huì)大局。推進(jìn)安全生產(chǎn)“素質(zhì)固安”工程，結(jié)合冬季預(yù)防一氧化碳中毒，進(jìn)村居、企業(yè)、學(xué)校宣傳安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)和相關(guān)知識(shí)常識(shí)。結(jié)合安全生產(chǎn)集中整治活動(dòng)，摸排重點(diǎn)企業(yè)11家、重點(diǎn)場(chǎng)所5處，尤其是加強(qiáng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)、?；方?jīng)營(yíng)企業(yè)等重點(diǎn)部位的安全隱患排查整治工作，發(fā)現(xiàn)安全隱患53個(gè)，全部整改落實(shí)到位。推進(jìn)掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)“破襲戰(zhàn)”，配合九仙橋派出所摸排涉黑涉惡線索，開展“四零”創(chuàng)建活動(dòng)，化解信訪積案1起，社會(huì)大局更加和諧穩(wěn)定。

四、攻堅(jiān)克難抓城建，環(huán)保治污優(yōu)環(huán)境。

（一）做好城市建設(shè)與管理工作。配合住建局做好2018—2019年農(nóng)房能效提升工作峻工驗(yàn)收，涉及15個(gè)村居、2979戶、38900余平米。完成三河村外墻保溫工程竣工驗(yàn)收。推進(jìn)付家樓村、陳家村共446戶氣代煤改造工程。對(duì)堤頂路沿線及村進(jìn)行拆違、清障、回填，共拆違違章建筑47處，房屋9處，整治空閑地9950平方米，粉刷立面1.8萬(wàn)平方米，清運(yùn)垃圾281方。

（二）做好做好人居環(huán)境整治工作。結(jié)合文明城市創(chuàng)建工作，開展人居環(huán)境綜合整治，重點(diǎn)對(duì)“十亂”現(xiàn)象、門前三堆進(jìn)行整治，營(yíng)造“人人彬彬有禮、戶戶和和美美、處處干干凈凈”的良好氛圍。

（三）嚴(yán)抓大氣污染防治工作。嚴(yán)格按照《秋冬季大氣污染綜合治理攻堅(jiān)行動(dòng)方案》，圍繞“七條工作線”，落實(shí)移動(dòng)源污染治理、道路、建筑工地?fù)P塵污染防治、重污染天氣應(yīng)急響應(yīng)等綜合管控措施，確保pm2.5濃度和綜合指數(shù)持續(xù)下降，環(huán)境空氣質(zhì)量?jī)?yōu)良天數(shù)持續(xù)增加，完成上級(jí)下達(dá)的秋冬季污染防治各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。

五、馳而不息抓廉政，強(qiáng)化督查轉(zhuǎn)作風(fēng)。

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)主體責(zé)任。堅(jiān)持把落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)與反腐敗工作納入街道重點(diǎn)工作線，定期召開會(huì)議聽取工作匯報(bào)、層層分解任務(wù)，嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，班子成員即帶好頭又要管好分管的科室和包保村居的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。建立考核評(píng)價(jià)機(jī)制，將貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況納入各村居社區(qū)年度綜合目標(biāo)考核，并考核結(jié)果作為評(píng)先樹優(yōu)的重要依據(jù)之一。

（二）強(qiáng)化宣傳教育，抓好思想建設(shè)。堅(jiān)持教育為主、預(yù)防為先、突出重點(diǎn)、對(duì)癥下藥，利用集中學(xué)習(xí)、通報(bào)典型案例、收看警示教育片、微信群推送提醒等形式，加強(qiáng)黨員干部理想信念、黨風(fēng)黨紀(jì)、廉潔從政正面典型引導(dǎo)和反面警示教育，推動(dòng)入耳、入腦、入心。春節(jié)期間，開展“書寫（贈(zèng)送）廉政春聯(lián)楹聯(lián)”活動(dòng)10余次，向轄區(qū)黨員群眾贈(zèng)送廉政春聯(lián)650幅，營(yíng)造了風(fēng)氣氣正的節(jié)日氛圍。

（三）強(qiáng)化督導(dǎo)檢查，抓早抓小防微杜漸。加強(qiáng)對(duì)疫情防控、精準(zhǔn)扶貧、大氣污染防治等重點(diǎn)工作的監(jiān)督檢查，做到黨工委工作安排到哪里，紀(jì)工委監(jiān)督檢查跟進(jìn)到哪里。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，抓早抓小，對(duì)有輕微違紀(jì)或存在違紀(jì)苗頭人員，充分運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)第一種形態(tài)，黨工委書記、紀(jì)工委書記進(jìn)行約談，及時(shí)給予警示談話，第一季度共開展提醒談話5人次，印發(fā)通報(bào)1份，涉及3人次。

下一步，xx街道將嚴(yán)格按照區(qū)委、區(qū)政府安排部署，圍繞“重點(diǎn)工作攻堅(jiān)年”工作要求，堅(jiān)持“說了算、定了干、按期完”，一線推進(jìn)，連續(xù)作戰(zhàn)，攻堅(jiān)克難，跑好第二季度接力賽。

一是聚焦招大引強(qiáng)，壯大經(jīng)濟(jì)實(shí)力。推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。加快推進(jìn)冠亞新城、龍澤名府、大禹公園、無(wú)鍍銅焊絲擴(kuò)產(chǎn)、鐵路物流園等5個(gè)新開工項(xiàng)目和碧桂園、香港國(guó)際、古城礦膏體充填、古城礦鍋爐改造、泗河綜合開發(fā)等5個(gè)續(xù)建項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，推動(dòng)中歐班列常態(tài)化開行。跟進(jìn)二季度新開工項(xiàng)目。密切對(duì)接投資1.6億元的天仙嘉苑d區(qū)項(xiàng)目、投資1.2億元的環(huán)保重型車輛檢測(cè)線項(xiàng)目、投資1.6億元的慢部落、時(shí)光廊民俗休閑體驗(yàn)文化項(xiàng)目、投資1.2億元的新能源綠色出行智慧運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)項(xiàng)目、投資6000萬(wàn)元的醫(yī)療凈化設(shè)備研發(fā)加工項(xiàng)目等項(xiàng)目進(jìn)度，一對(duì)一靠上包保，協(xié)調(diào)辦理前期手續(xù)，力促早開工、早投產(chǎn)、早見效。積極跟進(jìn)在談項(xiàng)目。促進(jìn)與泉潤(rùn)集團(tuán)洽談的農(nóng)產(chǎn)品智慧物流園項(xiàng)目、與浙江星月集團(tuán)洽談的香港國(guó)際商務(wù)中心項(xiàng)目、與西安國(guó)際陸港集團(tuán)洽談的中歐班列戰(zhàn)略合作項(xiàng)目、與江西正邦集團(tuán)洽談的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目簽約落地。

二是聚焦重點(diǎn)工程，增強(qiáng)東城活力。啟動(dòng)九一北片區(qū)房屋征收、土地收儲(chǔ)工作。實(shí)施“綠滿鄉(xiāng)村”三年行動(dòng)計(jì)劃，完善提升十二明珠之一—龍湖濕地、青蓮公園、大禹廣場(chǎng)、九州綠地等休閑景觀，將xx街道打造成“一路一樹、一路一景、一路一花”的最美東城區(qū)。結(jié)合創(chuàng)建全國(guó)文明城市，推進(jìn)老舊小區(qū)改造，重點(diǎn)做好外墻保溫、弱電線路改造、監(jiān)控安裝、基礎(chǔ)設(shè)施提升工作，爭(zhēng)取實(shí)施電梯安裝項(xiàng)目，提升居民生活品質(zhì)。同時(shí)，多措并舉抓好拆違治亂、重點(diǎn)工程清障、大氣污染防治，營(yíng)造天藍(lán)、水清、岸綠、景美的生活環(huán)境。

三是聚焦為民服務(wù)，提升群眾滿意度。開展脫貧攻堅(jiān)“百日清零”問題排查化解“回頭看”活動(dòng)，確保問題一次性排查到位、一次性整改到位，提升群眾滿意度。時(shí)刻關(guān)注貧困戶住房安全問題，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，及時(shí)整改，確保貧困戶的住房安全，切實(shí)達(dá)到“兩不愁三保障”，穩(wěn)定脫貧。持續(xù)做好疫情防控工作，外防輸入，內(nèi)防反彈，做好境外、湖北返兗人員的信息核查、檢驗(yàn)檢測(cè)、隔離觀察等工作，堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。持續(xù)深化“四零”創(chuàng)建，推動(dòng)信訪積案化解，提前謀劃“兩會(huì)”安保維穩(wěn)，深化掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)，切實(shí)增強(qiáng)群眾獲得感、幸福感、安全感。

四是聚焦雙基建設(shè)，激發(fā)黨建活力。落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，按照《強(qiáng)化黨建統(tǒng)領(lǐng)推進(jìn)“雙基”工作三年行動(dòng)計(jì)劃》要求，發(fā)揮黨建引領(lǐng)在“放管服”改革、創(chuàng)城、鄉(xiāng)村振興等工作中的作用，落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，提升干部執(zhí)行力，打造忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)幕鶎痈刹筷?duì)伍。穩(wěn)妥有序推進(jìn)街道行政村建制優(yōu)化工作，調(diào)整街道為8個(gè)行政村、11個(gè)社區(qū)，行政村減少比例38.5%。推進(jìn)農(nóng)村黨組織領(lǐng)辦合作社工作，逐村制定方案，明確發(fā)展路徑，確保上半年有黨組織領(lǐng)辦合作社的村達(dá)到30%以上、所有村集體收入超過5萬(wàn)元。完善黨組織書記后備人才庫(kù)、農(nóng)村優(yōu)秀人才庫(kù)和在外能人信息庫(kù)。推進(jìn)“兩新組織”黨組織全覆蓋。

五是聚焦提高執(zhí)行力，狠抓落實(shí)轉(zhuǎn)作風(fēng)。緊盯上級(jí)任務(wù)部署、區(qū)委區(qū)政府重大決策抓督查，對(duì)督查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)督促整改，推進(jìn)問題解決。對(duì)工作落實(shí)達(dá)不到時(shí)限進(jìn)度的，該約談的約談、該問責(zé)的問責(zé)，并記入干部執(zhí)行力和工作實(shí)績(jī)檔案。深挖違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神和侵害群眾利益的不正之風(fēng)和腐敗問題上的問題線索，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，營(yíng)造良好干事創(chuàng)業(yè)氛圍。創(chuàng)新廉政宣教模式，圍繞“廉政文化進(jìn)農(nóng)村”主題，豐富擴(kuò)展對(duì)農(nóng)村黨員干部的廉潔教育內(nèi)容，營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。

xx街經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)暨工作打算篇九

xxxx年是xx縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)順利完成體制機(jī)制改革后的首年。一年來(lái)，在縣委、縣****的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)部門的指導(dǎo)和支持推動(dòng)下，xx縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)始終堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展導(dǎo)向，緊緊圍繞綜合發(fā)展水平指標(biāo)爭(zhēng)先進(jìn)位，持續(xù)膨脹產(chǎn)業(yè)園區(qū)經(jīng)濟(jì)規(guī)模，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)呈現(xiàn)出穩(wěn)中有進(jìn)、持續(xù)向好的良好態(tài)勢(shì)。

同時(shí)精準(zhǔn)把脈園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，配套優(yōu)惠人才政策，招募高端、緊缺、急需人才，為產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、提質(zhì)增效提供人才支撐，全年引進(jìn)碩士以上高端人才xx人。

（二）抓好“畝產(chǎn)效益”再上新臺(tái)階。xx縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)抓實(shí)抓牢“畝均效益”指揮棒，綜合采取盤活閑置低效土地、入黨申請(qǐng)書引導(dǎo)企業(yè)自主創(chuàng)新、培育園區(qū)企業(yè)利稅創(chuàng)造能力等多種方式促進(jìn)畝均稅收和畝均投資強(qiáng)度雙提升。全年，億元，萬(wàn)元/畝，固定資產(chǎn)投資額xx.x億元，畝均投資強(qiáng)度xx.x萬(wàn)元/畝。

完成進(jìn)出口總額xx億元，同比增幅xx.x%。

擁有發(fā)明專利xxx項(xiàng)，發(fā)明專利增長(zhǎng)率為xx.x%。

投資x.x億元的xx有限公司年產(chǎn)x萬(wàn)噸有機(jī)硅新材料項(xiàng)目已完成手續(xù)辦理，正在做施工前準(zhǔn)備工作。

“十強(qiáng)”產(chǎn)業(yè)固定資產(chǎn)投資額xx.x億元，占比xx%。

xx縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)將始終堅(jiān)持問題導(dǎo)向與結(jié)果導(dǎo)向，堅(jiān)決樹好改革“風(fēng)向標(biāo)”、舞好效益“指揮棒”、搭好服務(wù)“連心橋”，以改革創(chuàng)新增添發(fā)展動(dòng)能，以真抓實(shí)干落實(shí)各項(xiàng)舉措，以爭(zhēng)先進(jìn)位引領(lǐng)綜合發(fā)展。

三是圍繞省“十強(qiáng)產(chǎn)業(yè)”中的六大產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域開展產(chǎn)業(yè)招商、委托招商、親情招商、鏈條招商，持續(xù)膨脹主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、培大育強(qiáng)新興產(chǎn)業(yè)、增量提質(zhì)特色產(chǎn)業(yè)。

（二）堅(jiān)持改革與創(chuàng)新同步，激發(fā)園區(qū)發(fā)展活力。堅(jiān)持向改革要活力，向創(chuàng)新要?jiǎng)恿Γ瑘?jiān)定改革步伐，堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，全面落實(shí)六大產(chǎn)業(yè)園區(qū)管轄權(quán)劃歸縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會(huì)統(tǒng)一行使的改革措施，認(rèn)真執(zhí)行《關(guān)于深化科技改革攻堅(jiān)的若干措施》，以體制機(jī)制改革增強(qiáng)事創(chuàng)業(yè)活力，以激勵(lì)科技創(chuàng)新增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展動(dòng)力。

支持、引導(dǎo)、培育工業(yè)跨境電商等貿(mào)易新業(yè)態(tài)發(fā)展，延伸本地產(chǎn)品市場(chǎng)、吸附外部資源進(jìn)入，全面提升對(duì)外開發(fā)水平。

緊盯畝均效益提升，以閑置低效企業(yè)清理盤活為依托，綜合運(yùn)用市場(chǎng)、法律、行政等方法，充分挖掘閑置土地潛力，持續(xù)補(bǔ)齊短板弱項(xiàng)，推動(dòng)園區(qū)全域提升發(fā)展水平、發(fā)展層次、發(fā)展質(zhì)效。

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以上就是這篇范文的詳細(xì)內(nèi)容，講的是關(guān)于發(fā)展、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、創(chuàng)新、企業(yè)、園區(qū)、產(chǎn)業(yè)、改革、產(chǎn)業(yè)園等方面的內(nèi)容，覺得好就請(qǐng)（ctrl+d）收藏下。

xx街經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)暨工作打算篇十

xx縣林業(yè)局“十三五”工作總結(jié)暨“十四五”規(guī)劃打算xx縣林業(yè)局“十三五”工作總結(jié)暨“十四五”規(guī)劃打算x__縣林業(yè)局“十三五”工作總結(jié)暨“十四五”規(guī)劃打算縣委辦：根據(jù)工作安排，現(xiàn)將縣林業(yè)局“十三五”工作總結(jié)暨“十下面是小編為大家整理的,供大家參考。

縣委辦：

一、“十三五”時(shí)期林業(yè)發(fā)展取得的成效。

“十三五”時(shí)期，是。

__林業(yè)發(fā)展極不平凡的五年，我們始終在縣委、縣政府團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和處市委重大決策部署，始終堅(jiān)持“生態(tài)立縣、旅游強(qiáng)縣、綠色崛起、同步小康”的發(fā)展路徑，改革創(chuàng)新，攻堅(jiān)克難、奮發(fā)有為，基本完成“十三五”規(guī)劃既定目標(biāo)，全縣林業(yè)發(fā)展取得了巨大成就，現(xiàn)將林業(yè)十三五規(guī)劃截止目前取得的成果總結(jié)如下。

（一）林業(yè)總產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)新突破。五年來(lái)，累計(jì)完成固定資產(chǎn)投資。

4.5億元，林業(yè)產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到。

55億元，比“十二五”時(shí)期翻了。

2.5翻，農(nóng)村居民從林業(yè)上實(shí)現(xiàn)人均可支配收入。

5088元，翻了。

2.4翻。

（二）森林資源保護(hù)成效明顯。完成二類森林資源調(diào)查工作，森林蓄積極量增長(zhǎng)。

100萬(wàn)立方米，覆蓋率達(dá)。

70%，綠化率達(dá)。

98%。成功舉辦。

52屆達(dá)巴護(hù)林聯(lián)防會(huì)議和川陜鄂渝巴山地區(qū)第。

61屆護(hù)林聯(lián)防會(huì)議。森林火災(zāi)發(fā)生率始終控制在。

0.1‰以內(nèi),林業(yè)有害生物成災(zāi)率控制在。

136件，為國(guó)家挽回?fù)p失。

267萬(wàn)元。扎實(shí)開展野生動(dòng)植物、名木。

古樹保護(hù)和林業(yè)有害生物監(jiān)測(cè)防控工作。

2個(gè)、森林康養(yǎng)示范基地。

5個(gè)、森林康養(yǎng)人家。

30個(gè)。森林康養(yǎng)經(jīng)濟(jì)年均增長(zhǎng)。

5%以上，實(shí)現(xiàn)旅游綜合收入。

126億元，其中森林康養(yǎng)收入。

30億元。

((四))林業(yè)制度改革全面完成。積極推動(dòng)集體林權(quán)“三權(quán)分置”改革，完成。

268.89萬(wàn)畝集體林地外業(yè)勘界和確權(quán)頒證，產(chǎn)權(quán)明晰率達(dá)。

辦”政務(wù)服務(wù)改革，固化“受理—審批—辦結(jié)”模式，優(yōu)化“四辦”服務(wù)流程，群眾滿意率。

100%。

__萬(wàn)元，完成長(zhǎng)赤、光霧山。

2個(gè)標(biāo)準(zhǔn)基層林業(yè)站建設(shè)，完成國(guó)有林場(chǎng)危舊房改造和管護(hù)站點(diǎn)建設(shè)。

3827人，實(shí)現(xiàn)貧困戶戶均增收。

4800元，超過國(guó)定貧困線標(biāo)準(zhǔn)。統(tǒng)籌全林業(yè)系統(tǒng)力量，林業(yè)系統(tǒng)幫扶。

13個(gè)行政村，其中貧困村。

2個(gè)非貧困村。

11個(gè)，掛聯(lián)。

356戶貧困戶，選派。

15名黨員干部，組建。

5個(gè)駐村工作隊(duì)開展駐村幫扶；抽派。

30名農(nóng)技員到鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）開展農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)，五年來(lái)，舉全局之力，幫助貧困戶發(fā)展致富產(chǎn)業(yè)，助力貧困戶穩(wěn)定增收。

（七）林業(yè)產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展壯大。核桃特色產(chǎn)業(yè)體系基本形成，核桃面積達(dá)到。

31萬(wàn)畝，__核桃榮獲“國(guó)家地理標(biāo)志產(chǎn)品”，通過國(guó)家“綠色有機(jī)食品”認(rèn)證；建成。

__縣木本油料基地。

5萬(wàn)畝，精深加工生產(chǎn)線。

發(fā)有限公司、四川開元集團(tuán)等企業(yè)相繼落戶。

__。創(chuàng)建龍頭企業(yè)。

3個(gè)（其中國(guó)家級(jí)。

1個(gè)、省級(jí)。

1個(gè)、市級(jí)。

1個(gè)）、培育專業(yè)合作社。

158個(gè)，示范專合社。

3個(gè)（其中國(guó)家級(jí)。

1個(gè)、省級(jí)。

1個(gè)、市級(jí)。

個(gè)），培育造林專業(yè)合社。

20個(gè)，培育國(guó)家林下經(jīng)濟(jì)示范基地。

3個(gè)。

班子風(fēng)清氣正、隊(duì)伍純潔鞏固的氛圍，確保了林業(yè)項(xiàng)目安全、資金安全、干部安全。

二、“十三五”時(shí)期林業(yè)發(fā)展存在的問題。

（一）人員結(jié)構(gòu)不合理。林業(yè)系統(tǒng)職工平均年齡。

50歲左右，整體年齡偏大，甚至出現(xiàn)“斷層”現(xiàn)象，長(zhǎng)期以往，將不利于林業(yè)事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

（二）閑置林地未能充分發(fā)揮效益。我縣林地資源豐富，但從流轉(zhuǎn)用途看，流轉(zhuǎn)林地用于原料林基地建設(shè)居多，占轉(zhuǎn)讓面積的80%以上。截止目前，可開發(fā)利用的林地資源閑置多，如林下種植、林下養(yǎng)殖等產(chǎn)業(yè)還沒有真正地興起來(lái)。

（三）產(chǎn)業(yè)發(fā)展遇到瓶頸。隨著新一輪退耕還林實(shí)施和耕地紅線的界定，致使可用于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的土地越來(lái)越少，如核桃特色產(chǎn)業(yè)每年的新植數(shù)量正逐年減少。加之環(huán)保政策越來(lái)越嚴(yán)格，因生態(tài)紅線的劃定讓森林康養(yǎng)和生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展一再受限，如中國(guó)四川光霧山森林康養(yǎng)示范基地項(xiàng)目。

（四）基礎(chǔ)設(shè)施相對(duì)薄弱。大部分基層站、所的辦公業(yè)務(wù)用房以及林場(chǎng)管護(hù)用房都是上世紀(jì)七八十年代所建，因配套政策和資金不到位，年久失修，有些甚至變成危房，已不能順應(yīng)時(shí)代發(fā)展形勢(shì)和業(yè)務(wù)需要。

三、“十四五”時(shí)期林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)。

__林業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

72%、森林蓄積量達(dá)到。

2350萬(wàn)立方米、城鄉(xiāng)綠化率達(dá)。

98%以上，康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)和生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，林業(yè)總產(chǎn)值將突破。

60億元，林農(nóng)人均可支配收入超過。

5000元。

四、“十四五”時(shí)期林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)任務(wù)和重大工程。

（一）堅(jiān)持保護(hù)優(yōu)先，將生態(tài)保護(hù)擺在更加突出位置。

1.大力實(shí)施重點(diǎn)生態(tài)工程。繼續(xù)推進(jìn)天然林保護(hù)工程，管護(hù)生態(tài)公益林。

104.01萬(wàn)畝，完成封山育林。

2萬(wàn)畝、森林撫育。

5萬(wàn)畝。鞏固前一輪退耕還林成果。

16.4萬(wàn)畝、新一輪退耕還林成果。

1個(gè)、省級(jí)森林小鎮(zhèn)。

3個(gè)。

3‰以下，無(wú)公害防治率達(dá)到。

85％以上，測(cè)報(bào)準(zhǔn)確率達(dá)到。

95％以上，種苗產(chǎn)地檢疫率達(dá)到。

100％。每年選聘生態(tài)護(hù)林員。

1400人，加強(qiáng)森林資源管護(hù)。到。

2025年，全縣森林覆蓋率達(dá)。

72%以上，森林蓄積量達(dá)到。

2350萬(wàn)立方米以上。

2025年，力爭(zhēng)將光霧山各類自然保護(hù)地優(yōu)化整合，建成光霧山國(guó)家自然公園，健全完善管理機(jī)制。

41種國(guó)家重點(diǎn)保護(hù)野生動(dòng)物得到有效保護(hù)。

（二）堅(jiān)持綠色發(fā)展，壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，促進(jìn)林業(yè)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。

1.強(qiáng)。

做大做強(qiáng)。

x__核桃特色產(chǎn)業(yè)。立足我縣地理環(huán)境和資源優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮。

__人民致富增收的重要支柱產(chǎn)業(yè)。到。

2025年，全縣建成核桃產(chǎn)業(yè)基地。

35萬(wàn)畝，低改核桃。

5萬(wàn)畝，穩(wěn)產(chǎn)豐產(chǎn)核桃面積達(dá)到。

20萬(wàn)畝，核桃年產(chǎn)量達(dá)到。

2萬(wàn)噸；干果商品率達(dá)。

90%以上，就地加工轉(zhuǎn)化達(dá)。

50%以上；核桃精深加工能力達(dá)到年消耗干果。

1萬(wàn)噸。創(chuàng)建國(guó)家級(jí)或省級(jí)現(xiàn)代林業(yè)示范區(qū)。

1個(gè)，新增核桃采穗圃。

200畝，核桃品種收集園。

30畝。全縣核桃產(chǎn)量達(dá)到。

5萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)年總產(chǎn)值。

18億元，從事核桃產(chǎn)業(yè)林農(nóng)人均增收。

2500元以上，將。

__縣建設(shè)成為“秦巴片區(qū)最大核桃產(chǎn)業(yè)基地”。

2025年，建成國(guó)家級(jí)森林康養(yǎng)基地。

1個(gè)，省級(jí)森林康養(yǎng)基地。

5個(gè)，森林人家。

20個(gè)，完成省級(jí)以上森林康養(yǎng)基地質(zhì)量評(píng)定。

3個(gè)。

地資源和林蔭優(yōu)勢(shì)發(fā)展林下“林果”、“林藥”、“林禽”等立體復(fù)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、循環(huán)相生、協(xié)調(diào)發(fā)展。積極培育和創(chuàng)建龍頭企業(yè)和示范專合社，切實(shí)帶動(dòng)林農(nóng)增收致富。

（三）堅(jiān)持重心向下，全面加強(qiáng)林業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

積極推進(jìn)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化基層林業(yè)站建設(shè)，全面提升基層林業(yè)站綜合服務(wù)。

1500萬(wàn)元，新建。

30座，購(gòu)置撲火機(jī)具和防護(hù)裝備。

5000臺(tái)（套、具），全面提升森林火災(zāi)防控能力。

xx街經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)暨工作打算篇十一

按照《xx市委辦公室、x市人民政府辦公室關(guān)于報(bào)送xxxx年工作總結(jié)和xxxx年工作打算的通知》文件要求，我局結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真總結(jié)、提前謀劃，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下。

今年以來(lái)，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)市第十三屆代表大會(huì)第五次會(huì)議精神，緊緊圍繞工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)，突出“穩(wěn)增長(zhǎng)”的重要擺位，保持定力、精準(zhǔn)發(fā)力、深處著力，以項(xiàng)目為中心，做強(qiáng)企業(yè)主體，加快推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，促進(jìn)了工業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。x-x月，億元，同比增長(zhǎng)xx.x%；規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長(zhǎng)xx.x%，高于x市xx.x個(gè)百分點(diǎn)，列三圈層第x位，x市第x位。預(yù)計(jì)全年累計(jì)完成規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值xxx億元，同比增長(zhǎng)xx.x%；規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長(zhǎng)xx.x%；實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入xxx億元，同比增長(zhǎng)xx.x%；工業(yè)占全市g(shù)dp比重提高到xx.x%。

（一）緊抓項(xiàng)目，筑牢經(jīng)濟(jì)發(fā)展支撐。堅(jiān)持以項(xiàng)目為核心抓好全年經(jīng)濟(jì)工作，建立項(xiàng)目推進(jìn)倒逼機(jī)制，從項(xiàng)目簽約、征地拆遷、開工建設(shè)、竣工投產(chǎn)等環(huán)節(jié)，制定時(shí)間表，下達(dá)任務(wù)書，明確責(zé)任人，全力保障、全程管控，抓好項(xiàng)目投資建設(shè)，促進(jìn)項(xiàng)目盡快投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)。x-x月，億元，完成全年目標(biāo)的xx%，億元，完成全年目標(biāo)的xx%，完成量均列三圈層第x位，億元，完成全年目標(biāo)的xx.x%；預(yù)計(jì)全年完成工業(yè)固定資產(chǎn)投資xx億元，完成技改投資xx億元，xx個(gè)億元以上重大工業(yè)項(xiàng)目完成投資xx億元。重點(diǎn)促進(jìn)了長(zhǎng)興化工、海寬華源包裝、伊利二期等x個(gè)重大項(xiàng)目開工建設(shè)，促進(jìn)了x·諾貝爾、三棵樹、天喔二期等xx個(gè)重大項(xiàng)目加快建設(shè)，促進(jìn)了宏凱化工、凱力禾藥業(yè)、科隆化學(xué)品等x個(gè)重大項(xiàng)目竣工投產(chǎn)。

（二）專注培育，做強(qiáng)企業(yè)主體。一是實(shí)施“億元企業(yè)倍增計(jì)劃”“中小企業(yè)培規(guī)培優(yōu)計(jì)劃”，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)高端發(fā)展，xx家規(guī)模以下企業(yè)實(shí)現(xiàn)入庫(kù)上規(guī)；支持企業(yè)聯(lián)合高校院所共建產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室、市級(jí)工程技術(shù)研究中心，企業(yè)技術(shù)中心等，目前新增x市級(jí)企業(yè)技術(shù)中心x家，省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心x家，院士（專家）博士工作站x家，評(píng)審階段x市級(jí)產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室x家。二是全方位搭建政銀企合作平臺(tái)。建立了中小微企業(yè)“壯大貸”“科創(chuàng)貸”貸款風(fēng)險(xiǎn)資金池，協(xié)調(diào)川力智能、文君茶業(yè)、新興糧油等xxx戶企業(yè)實(shí)現(xiàn)融資貸款xx.x億元，有效緩解企業(yè)資金難題；邀請(qǐng)國(guó)金證券公司對(duì)我市有上市意愿的x戶企業(yè)進(jìn)行“一對(duì)一”上門輔導(dǎo)，歐康醫(yī)藥“新三板”已成功掛牌，川力智能、聚和新材料、恒潤(rùn)高科正在積極推進(jìn)中即將掛牌上市。三是盤活資源，促進(jìn)邛酒抱團(tuán)發(fā)展。促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)與資本市場(chǎng)、互聯(lián)網(wǎng)的深度融合，以收購(gòu)、兼并、入股等市場(chǎng)化方式，整活現(xiàn)有資源，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，組織x家地方酒企抱團(tuán)組建邛酒集團(tuán)（公司已于x月xx日正式注冊(cè)），搭建基酒交易、倉(cāng)儲(chǔ)物流、品牌營(yíng)銷和電子商務(wù)公共服務(wù)平臺(tái)，與x粵科創(chuàng)投界、xe路同心簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，推進(jìn)邛酒產(chǎn)業(yè)與資本市場(chǎng)深度融合，進(jìn)一步鞏固邛酒產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)地位，促進(jìn)邛酒產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

（三）優(yōu)化環(huán)境，激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力。一是貫徹落實(shí)“創(chuàng)業(yè)天府”行動(dòng)計(jì)劃。起草《x市人民政府大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新實(shí)施意見》及《責(zé)任落實(shí)分工》，積極完善政策配套實(shí)施細(xì)則；推進(jìn)“創(chuàng)業(yè)天府行動(dòng)計(jì)劃調(diào)查跟蹤”和科技創(chuàng)新監(jiān)測(cè)統(tǒng)計(jì)工作。二是探索建立創(chuàng)業(yè)載體建設(shè)。新增高新技術(shù)企業(yè)x家，新建創(chuàng)業(yè)孵化器x個(gè)，新增孵化面積x萬(wàn)平方米，全市已建成孵化載體x家、孵化面積近x萬(wàn)平方米，在孵科技型中小微企業(yè)和團(tuán)隊(duì)近xx家，積極探索建設(shè)平落古鎮(zhèn)文創(chuàng)孵化器，臨邛工業(yè)園區(qū)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)化基地，鑫和、港升x個(gè)科技企業(yè)孵化器，金六福白酒創(chuàng)業(yè)園等創(chuàng)業(yè)載體，努力構(gòu)建覆蓋全域的“創(chuàng)業(yè)苗圃+孵化器+中試基地（加速）器+產(chǎn)業(yè)化基地”的科技孵化培育體系。三是積極開展創(chuàng)業(yè)品牌活動(dòng)。與團(tuán)市委聯(lián)合承辦成功舉辦第一場(chǎng)“創(chuàng)業(yè)天府·菁蓉創(chuàng)享會(huì)·x”活動(dòng)；白酒創(chuàng)新論壇、蓉漂“文君茶敘”，電子商務(wù)論壇、x市創(chuàng)業(yè)大賽等品牌活動(dòng)x場(chǎng)次，初步形成x市鼓勵(lì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍。四是創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)加快建設(shè)。打造覆蓋科技企業(yè)成長(zhǎng)全過程的創(chuàng)新服務(wù)共享體系；探索建成x市科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)“科創(chuàng)通”的線上線下服務(wù)平臺(tái)工作站；新增科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)x家；創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師x名。

（四）創(chuàng)新制度，切實(shí)解決企業(yè)困難。建立四大班子一對(duì)一聯(lián)系xxx家重點(diǎn)企業(yè)等制度，切實(shí)做到“因企施策”，共收集問題xxx個(gè)，解決xxx個(gè)，正在協(xié)調(diào)解決xx個(gè)，辦理滿意率xxx%；堅(jiān)持召開企業(yè)家座談會(huì)、不定期召開市工業(yè)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組專題會(huì)議，針對(duì)性解決企業(yè)反映的困難和問題xxx個(gè)，其中：第二季度座談會(huì)以外出學(xué)習(xí)形式，組織了xx家企業(yè)負(fù)責(zé)人和市級(jí)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人赴x參加x大學(xué)x研修班“x市企業(yè)家高級(jí)研修班”培訓(xùn)學(xué)習(xí)，拓寬了我市企業(yè)家的創(chuàng)新思維和國(guó)際化視野，凝聚了企業(yè)家與政府推動(dòng)工業(yè)強(qiáng)市的共識(shí)。

（五）扶貧攻堅(jiān)，全力籌建成甘園區(qū)。已形成建設(shè)成甘工業(yè)集中發(fā)展區(qū)初步工作方案，完成了園區(qū)初步選址、產(chǎn)業(yè)定位、現(xiàn)狀鎖定、投入估算和園區(qū)共建協(xié)議草擬等前期工作；啟動(dòng)了園區(qū)總體規(guī)劃、控制性詳細(xì)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、規(guī)劃環(huán)評(píng)以及貨運(yùn)鐵路專線方案編制工作；就爭(zhēng)取新增x.x萬(wàn)畝建設(shè)用地指標(biāo)、萬(wàn)畝基本農(nóng)田和新增xxxx畝經(jīng)營(yíng)性建設(shè)用地規(guī)模工作，已通過x市國(guó)土局會(huì)同x州國(guó)土局，向省國(guó)土資源廳遞交正式文件請(qǐng)求落實(shí)。長(zhǎng)xxxx米、寬xx米的羊縱七線（園區(qū)東側(cè)邊界道路）進(jìn)入設(shè)計(jì)招標(biāo)階段，預(yù)計(jì)本月開標(biāo)。

xxxx年，我市將始終堅(jiān)持“抓項(xiàng)目就是抓經(jīng)濟(jì)，抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展”的理念，調(diào)優(yōu)存量、擴(kuò)大增量，加快項(xiàng)目促建、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境、強(qiáng)化要素保障，確保規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長(zhǎng)xx%以上，工業(yè)固定資產(chǎn)投資完成xx億元，技改投資完成xx億元；確保xxxx年一季度實(shí)現(xiàn)“開門紅”，規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長(zhǎng)xx%以上，工業(yè)固定資產(chǎn)投資完成xx億元，技改投資完成xx億元。

（一）強(qiáng)化市場(chǎng)主體培育。大力實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，堅(jiān)持以企業(yè)為主體，市場(chǎng)為導(dǎo)向，努力提升工業(yè)發(fā)展質(zhì)量。實(shí)施“中小企業(yè)培規(guī)培優(yōu)計(jì)劃”，促進(jìn)天臺(tái)山制藥、新迪醫(yī)藥、x·諾貝爾等企業(yè)量產(chǎn)增效，培育巴克斯酒業(yè)、神威藥業(yè)、新越醫(yī)藥、x·諾貝爾、東洋油墨、凱力禾、美時(shí)家具、科隆化工等xx家規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)入庫(kù)上規(guī)；實(shí)施“億元企業(yè)倍增計(jì)劃”，培育伊利乳業(yè)、樂百氏飲品、天臺(tái)山制藥等產(chǎn)值在x億元以上企業(yè)穩(wěn)步增長(zhǎng)，確保達(dá)能飲品實(shí)現(xiàn)稅收x億元以上，伊利乳業(yè)和天臺(tái)山制藥實(shí)現(xiàn)稅收xxxx萬(wàn)以上；加快推進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新，鼓勵(lì)醫(yī)藥包裝、白酒生產(chǎn)等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，支持企業(yè)以科技創(chuàng)新帶動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)，激發(fā)中小微企業(yè)創(chuàng)新活力。搭建“政產(chǎn)學(xué)研金”創(chuàng)新體系建設(shè)，鼓勵(lì)企業(yè)創(chuàng)建國(guó)家、省、x市級(jí)企業(yè)技術(shù)中心。

（二）狠抓四個(gè)一批項(xiàng)目。加強(qiáng)項(xiàng)目管理，認(rèn)真落實(shí)好四大班子聯(lián)系重點(diǎn)企業(yè)制度，采取綜合措施鼓勵(lì)企業(yè)實(shí)施技改擴(kuò)建、兼并重組，全力促進(jìn)威高醫(yī)療器械項(xiàng)目、三木樹脂項(xiàng)目、元邦樹脂、海鯊漆業(yè)等項(xiàng)目簽約，促進(jìn)巴克斯酒業(yè)、天臺(tái)山制藥擴(kuò)建、國(guó)喜酒業(yè)二期、精西藥業(yè)、愛斯特藥業(yè)、格潤(rùn)能源、八益床墊、思科永和化工、新越二期x個(gè)項(xiàng)目開工建設(shè)，促進(jìn)天喔二期、鑫和二期、湘衡電器項(xiàng)目、銀帆擴(kuò)建、伊利乳業(yè)二期、港升、新驅(qū)、助康新材料、森美化工、奧邦藥業(yè)xx個(gè)項(xiàng)目加快建設(shè)，促進(jìn)巴克斯酒業(yè)項(xiàng)目、歐康二期、本草堂藥業(yè)、x·諾貝爾、長(zhǎng)興化工一期、三棵樹涂料、華源包裝x個(gè)項(xiàng)目竣工投產(chǎn)。

（三）深入推進(jìn)“雙創(chuàng)”工作。一是加快推進(jìn)“雙創(chuàng)”工作配套資助政策出臺(tái)，建立校院地創(chuàng)新載體（機(jī)構(gòu)）共建機(jī)制，推進(jìn)科技成果就地轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化；創(chuàng)新財(cái)政科技投入方式，構(gòu)建以市場(chǎng)和績(jī)效為導(dǎo)向的財(cái)政資金引導(dǎo)放大機(jī)制；支持企業(yè)承擔(dān)各級(jí)重大科技項(xiàng)目、吸納轉(zhuǎn)化重大科技成果，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。二是著力營(yíng)造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境。緊緊圍繞生物醫(yī)藥、白酒、文化旅游等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，嘗試打造“互聯(lián)網(wǎng)+經(jīng)營(yíng)主體、互聯(lián)網(wǎng)+科技等”新模式。充分利用“科創(chuàng)通”平臺(tái)，打造覆蓋科技型中小微企業(yè)成長(zhǎng)全過程的科技政策服務(wù)、投融資服務(wù)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等服務(wù)的科技服務(wù)共享體系。三是搭建多層次的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)。設(shè)立眾創(chuàng)咨詢服務(wù)平臺(tái)，完善創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師服務(wù)機(jī)制，為大眾提供“一站式”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)綜合服務(wù)，培育具有前沿技術(shù)和全新商業(yè)模式的企業(yè)，扶持企業(yè)培育中國(guó)馳名商標(biāo)、x省著名商標(biāo)，支持“邛酒”“黑茶”“黑豬”等國(guó)家地理標(biāo)志品牌發(fā)展。四是積極開展創(chuàng)業(yè)品牌活動(dòng)。承辦第一場(chǎng)“創(chuàng)業(yè)天府·菁蓉匯”活動(dòng)，以及各類創(chuàng)業(yè)大賽、創(chuàng)享會(huì)和訓(xùn)練營(yíng)、蓉漂“文君茶敘”等創(chuàng)業(yè)活動(dòng)，充分發(fā)揮報(bào)刊、廣播電視及新媒體作用，大力宣傳科技政策及創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的先進(jìn)模式和經(jīng)驗(yàn)，營(yíng)造鼓勵(lì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。

（四）夯實(shí)工業(yè)發(fā)展保障。以企業(yè)需求為導(dǎo)向，為企業(yè)提供全鏈條、一站式、零障礙精準(zhǔn)服務(wù)。一是加強(qiáng)載體功能建設(shè)，做好園區(qū)電力線路、天然氣規(guī)劃，加快園區(qū)道路、污水處理廠、變電站、配氣站等基礎(chǔ)配套建設(shè)。二是探索工業(yè)用地改革，分階段規(guī)劃園區(qū)工業(yè)用地，優(yōu)先保障重大項(xiàng)目當(dāng)期用地需求，協(xié)調(diào)園區(qū)管委會(huì)及相關(guān)部門、鎮(zhèn)鄉(xiāng)對(duì)“征而未供”“供而未用”的項(xiàng)目實(shí)施騰退清理，確保土地高效利用。三是推進(jìn)企業(yè)融資服務(wù)體系建設(shè)，繼續(xù)推進(jìn)“貸款風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償資金池”工作，切實(shí)改善企業(yè)融資環(huán)境。

（五）加快推進(jìn)成甘園區(qū)建設(shè)。圍繞“建立一套好機(jī)制、編制一個(gè)好規(guī)劃、爭(zhēng)取一個(gè)好政策、定位一批好產(chǎn)業(yè)、啟動(dòng)一批好項(xiàng)目”的思路，確保盡早形成產(chǎn)業(yè)承載能力，成為明年我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)的一個(gè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。一是科學(xué)制定規(guī)劃。按照“多規(guī)合一”要求，結(jié)合產(chǎn)業(yè)定位和現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，修訂完善《x市工業(yè)發(fā)展規(guī)劃》等現(xiàn)有規(guī)劃，加快編制成甘工業(yè)集中發(fā)展區(qū)總體規(guī)劃和電力、燃?xì)獾葘ｍ?xiàng)規(guī)劃。二是創(chuàng)新建立機(jī)制。借鑒發(fā)達(dá)地區(qū)園區(qū)合作共建經(jīng)驗(yàn)和模式，從合作體制機(jī)制、政策體系、配套建設(shè)、金融支持等方面創(chuàng)新體制機(jī)制。三是爭(zhēng)取政策支持。加強(qiáng)對(duì)上銜接，爭(zhēng)取園區(qū)建設(shè)用地計(jì)劃指標(biāo)和環(huán)境容量指標(biāo)盡快落實(shí)；積極爭(zhēng)取省、x市基礎(chǔ)設(shè)施補(bǔ)貼和相關(guān)政策資金扶持；爭(zhēng)取國(guó)家、省對(duì)少數(shù)民族地區(qū)在稅收、用電、專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付等方面的產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠扶持政策。四是精準(zhǔn)定位產(chǎn)業(yè)。深入分析x、x兩地區(qū)位條件、產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀和資源稟賦，錯(cuò)位羊安工業(yè)園區(qū)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)，精準(zhǔn)定位重點(diǎn)發(fā)展產(chǎn)業(yè)。五是強(qiáng)化招商引資。圍繞園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位選優(yōu)項(xiàng)目，重點(diǎn)瞄準(zhǔn)世界xxx強(qiáng)、國(guó)內(nèi)xxx強(qiáng)及重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)前xx強(qiáng)企業(yè)開展招商引資。

特此報(bào)告。

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xx街經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)暨工作打算篇十二

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

疫情發(fā)生以來(lái)，xx縣高度重視，緊急響應(yīng)，堅(jiān)持把疫情防控作為壓倒一切的重大政治任務(wù)，把人民群眾生命安全和身體健康放在第一位，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于疫情防控工作的重要指示精神，全面落實(shí)黨中央、省市各項(xiàng)部署要求，以“人不解甲、馬不卸鞍”的戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)，統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展各項(xiàng)工作，堅(jiān)決做到“兩手硬、兩不誤、兩促進(jìn)、兩勝利”。

一、堅(jiān)持政治站位，強(qiáng)化制度引領(lǐng)，盤活疫情防控“一盤棋”

始終堅(jiān)持高度的政治敏銳性和責(zé)任感，牢固樹立“寧可信其有、不可信其無(wú)，寧可信其大、不可信其小”的思想認(rèn)識(shí)，第一時(shí)間快速反應(yīng)、第一時(shí)間安排部署、第一時(shí)間抓好落實(shí)，全面推進(jìn)疫情防控工作。1月21日上午，召開縣政府第xx次常務(wù)會(huì)議，專門就疫情防控工作進(jìn)行了安排部署，要求密切關(guān)注武漢疫情變化，超前制定應(yīng)急預(yù)案，嚴(yán)防疫情輸入。省市動(dòng)員會(huì)后，迅速組織召開全縣動(dòng)員會(huì)議，傳達(dá)上級(jí)精神，對(duì)全縣疫情防控工作進(jìn)行全面安排。為做好應(yīng)對(duì)工作，縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭在崗在位，所有相關(guān)公職人員和醫(yī)護(hù)人員全部取消休假，嚴(yán)防死守，隨時(shí)應(yīng)對(duì)各種突發(fā)情況。1月21日，成立由縣委書記、縣長(zhǎng)任雙組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，并按照上級(jí)要求和xx工作實(shí)際，x次調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)小組規(guī)格，確定領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和x個(gè)工作組，辦公室主任和各工作組組長(zhǎng)全部由縣級(jí)干部擔(dān)任。全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位和農(nóng)村、社區(qū)、企業(yè)均成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了分工明確、銜接緊密、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的指揮系統(tǒng)。1月25日，啟動(dòng)“朝九晚五”兩碰頭會(huì)制度，每天集體會(huì)診。隨著疫情形勢(shì)的發(fā)展，為減少會(huì)議和人員聚集，1月28日起，將一天兩次的碰頭會(huì)調(diào)整為一天一次，將高效會(huì)商研判與晚上夜查暗訪相結(jié)合，推動(dòng)防控工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)，構(gòu)筑了“縣級(jí)干部聯(lián)系指導(dǎo)、縣直部門分包協(xié)作、鄉(xiāng)村（社區(qū)）屬地負(fù)責(zé)、黨員干部和志愿者積極參與”的嚴(yán)密防線。四是資金支持。縣委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)多次到縣醫(yī)院調(diào)度定點(diǎn)醫(yī)院籌備情況，及早安排財(cái)政局預(yù)撥資金，確保定點(diǎn)醫(yī)院的物資設(shè)備、醫(yī)療人員籌備到位。目前，全縣共撥付疫情防控資金x萬(wàn)元，其中縣級(jí)資金x萬(wàn)元，上級(jí)專項(xiàng)資金x萬(wàn)元。

二、堅(jiān)持關(guān)口前移，整合資源要素，做細(xì)全域排查“一本賬”

始終把牢排查第一道關(guān)口，將342個(gè)行政村和9個(gè)社區(qū)居委會(huì)作為關(guān)鍵著力點(diǎn)，本著“寧可重復(fù)勞動(dòng)、絕不遺漏一人”的原則，全面開展排查核查工作。延伸排查觸角，創(chuàng)新實(shí)施“1+3”摸排方式【即在做好全縣戶籍人口信息排查的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)鎖定旅客店流動(dòng)人口、外地在曲購(gòu)房人員、外地在曲就業(yè)留守人員三個(gè)領(lǐng)域】，采取“2+6”措施【即縣防控辦統(tǒng)籌布局農(nóng)村和社區(qū)兩大社會(huì)面，責(zé)任部門牽頭抓好黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、學(xué)校學(xué)生、企業(yè)商戶、建筑領(lǐng)域、流動(dòng)人員等6個(gè)線條】，形成了點(diǎn)、線、面一體推進(jìn)，無(wú)縫隙、全覆蓋、無(wú)遺漏的大排查工作格局。同時(shí)，根據(jù)排查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，進(jìn)一步完善細(xì)化登記制度、工作規(guī)范、工作流程，推動(dòng)從“應(yīng)急狀態(tài)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤坝行驙顟B(tài)”。率先安排教育局拉出四年來(lái)武漢大學(xué)生清單，全面精準(zhǔn)排查武漢返鄉(xiāng)人員。堅(jiān)持從快從準(zhǔn)核查上級(jí)推送信息，從細(xì)從實(shí)自查常住人口和流動(dòng)人口，實(shí)行臺(tái)賬式管理。動(dòng)員縣鄉(xiāng)村干部、黨員志愿者等，深入農(nóng)村社區(qū)，對(duì)前期排查工作進(jìn)行全面“回頭看”，逐戶逐人登記信息，一一簽字核對(duì)。農(nóng)村排查上，健全完善“四個(gè)一”機(jī)制【確定一名包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)、建立一支工作隊(duì)伍、制定一套工作方案和應(yīng)急預(yù)案、完善一本工作臺(tái)賬】，成立x個(gè)縣工作隊(duì)、x個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作隊(duì)，采取“一戶一登記表、一戶一承諾書、一戶一宣傳單”的形式，聚焦重點(diǎn)，到戶見人，精準(zhǔn)建檔立卡，確保動(dòng)態(tài)掌握情況。社區(qū)排查上，構(gòu)建了“黨員干部+居民志愿者+社區(qū)+物業(yè)”聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制，每個(gè)社區(qū)成立由黨員干部組成的疫情防控管理服務(wù)組，由科級(jí)干部任組長(zhǎng)，明確樓長(zhǎng)、號(hào)長(zhǎng)，主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)分工，實(shí)施分片包干，逐一上戶登記，構(gòu)建了聯(lián)防聯(lián)控格局，做法受到省委副書記趙一德批示肯定。盯住發(fā)熱人員不放，聚焦三家縣級(jí)醫(yī)院接診、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室接診、藥店售賣退燒藥三個(gè)層面，緊緊抓住發(fā)熱這一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，深入開展“大流調(diào)”回頭看，一一登記造冊(cè)。盯住持有護(hù)照人員和境外人員不放，逐人落實(shí)干部包聯(lián)制度，全面開展排查核查，對(duì)持有護(hù)照人員實(shí)行“一包一”，境外人員實(shí)行“二包一”，實(shí)行臺(tái)賬管理、動(dòng)態(tài)管控。目前，沒有發(fā)現(xiàn)排查之外人員通過口岸入境。

三、堅(jiān)持靶向施策，下沉一線攻堅(jiān)，織密聯(lián)防聯(lián)控“一張網(wǎng)”

對(duì)境外人員，逐一明確縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)，每天電話聯(lián)系，講解政策要求，動(dòng)員本人留在當(dāng)?shù)兀?/p>

確需回國(guó)的，嚴(yán)格落實(shí)“提前一周報(bào)備制”，時(shí)時(shí)掌握人員健康狀況、最新動(dòng)向和回國(guó)意愿，準(zhǔn)確掌握返邯時(shí)間、航班信息等情況，提前做好防控準(zhǔn)備。同時(shí)，加強(qiáng)重點(diǎn)口岸的站場(chǎng)防控，安排三個(gè)專班分別在北京、石家莊（正定區(qū)）、鄭州蹲點(diǎn)值守，做好溝通對(duì)接，堅(jiān)持“一人一車一消毒”“兩名醫(yī)護(hù)指導(dǎo)防護(hù)”，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)移送到定點(diǎn)隔離場(chǎng)所，第一時(shí)間進(jìn)行流行病學(xué)調(diào)查，并建立了人員交接、體溫檢測(cè)、消毒通風(fēng)、核酸檢測(cè)、醫(yī)療廢物處置、解除隔離證明辦理等“六個(gè)工作臺(tái)賬”，確保全過程防控到位。同時(shí)，xx看守所作為全市疫情期間集中收押管理場(chǎng)所，精細(xì)制定了疫情防控工作方案、應(yīng)急預(yù)案和實(shí)行封閉性管理方案，分類分級(jí)落實(shí)人員進(jìn)出管控、體溫監(jiān)測(cè)、場(chǎng)所消化和物資保障等措施，確保監(jiān)區(qū)安全。

四、堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，狠抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)，提速經(jīng)濟(jì)發(fā)展“一體化”

對(duì)已脫貧人口進(jìn)行回頭看，高度關(guān)注易致貧返貧群體，做到標(biāo)準(zhǔn)不降、質(zhì)量不減，確保6月底實(shí)現(xiàn)剩余x戶x名貧困人口穩(wěn)定脫貧，避免邊脫貧、邊返貧。堅(jiān)持“生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展”的理念，按照路網(wǎng)水網(wǎng)林網(wǎng)田網(wǎng)“四網(wǎng)共建”思路，堅(jiān)持以路為骨、林隨路走、水隨林行、田路分家，扎實(shí)開展春季綠化造林，不斷推進(jìn)綠美xx建設(shè)。目前，全縣流轉(zhuǎn)造林綠化用地x萬(wàn)畝，新增造林x萬(wàn)畝，植樹108萬(wàn)株。在大氣污染防治上，扭住“壓煤、治氣、降塵”三大關(guān)鍵，突出重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域，采取全方位監(jiān)管模式，不斷加大執(zhí)法力度，持續(xù)改善空氣質(zhì)量。截至3月28日，我縣綜合指數(shù)xx，同比下降x%，pm2.5濃度為x微克每立方米，同比下降x%。同時(shí)，結(jié)合開展愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，突出抓好垃圾處理、生活污水治理等方面工作，全力改善農(nóng)村人居環(huán)境。

“健康通行碼”的下載量還不夠大，沒有達(dá)到全民覆蓋等等。下步，我們將繼續(xù)全面貫徹落實(shí)中央、省市各項(xiàng)決策部署，在抓好疫情防控工作的同時(shí)，因時(shí)因勢(shì)調(diào)整防控措施，有序恢復(fù)生產(chǎn)生活秩序，加快縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展。

建議：市級(jí)層面利用信息技術(shù)，進(jìn)一步完善大數(shù)據(jù)庫(kù)，全域加速健康碼推廣，確保防控工作精準(zhǔn)高效推進(jìn)。

xx街經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)暨工作打算篇十三

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

辦理國(guó)務(wù)院“互聯(lián)網(wǎng)+督查”平臺(tái)交辦件x件；

督辦落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)批示交辦事項(xiàng)達(dá)x件（次）；

辦理市長(zhǎng)批示件x件（次），圓滿完成了市委、市政府交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

一、突出督查重點(diǎn)，打通決策落地“中梗阻”。緊扣中央環(huán)保督察反饋問題整改、深化放管服改革優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境、“大棚房”專項(xiàng)整治、花溪大道綜合整治和數(shù)博大道、人民大道建設(shè)等重點(diǎn)工作，配強(qiáng)督查力量、加大督查頻次，有效推動(dòng)中央、省委、市委各項(xiàng)決策部署落地生根、開花結(jié)果。將領(lǐng)導(dǎo)批示件辦理納入重大督辦任務(wù)，堅(jiān)決動(dòng)真碰硬、一督到底，切實(shí)做到“批必查、查必清、清必辦、辦必果”。采取實(shí)地督查、現(xiàn)場(chǎng)督辦、會(huì)議調(diào)度等方式，跟蹤督辦“十件實(shí)事”項(xiàng)目，及時(shí)向市委、市政府報(bào)告進(jìn)展情況，德明書記在我局上報(bào)的督查專報(bào)上作出“各分管領(lǐng)導(dǎo)要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，將存在問題及薄弱環(huán)節(jié)高效解決、補(bǔ)齊，把好事辦圓滿”的重要批示。年初以來(lái)，市委、市政府為民辦“十件實(shí)事”項(xiàng)目已全面完成。

二、強(qiáng)化規(guī)范統(tǒng)籌，構(gòu)建督查工作“大格局”。積極協(xié)調(diào)各方關(guān)系，整合各類資源，健全完善抓落實(shí)工作機(jī)制，形成系統(tǒng)推動(dòng)決策落地落實(shí)的“大督查”工作格局。出臺(tái)一個(gè)統(tǒng)領(lǐng)督查工作的主體文件、兩個(gè)核心制度規(guī)范和程序規(guī)定，搭建起督查考核制度體系的“四梁八柱”，為合力抓好市委、市政府重大決策部署落實(shí)提供制度保障。全面貫徹落實(shí)中央、省委、市委關(guān)于統(tǒng)籌規(guī)范督查檢查考核要求，及時(shí)下發(fā)通知，堅(jiān)決壓縮一般性業(yè)務(wù)檢查督查考核，取消導(dǎo)向不明、增加基層負(fù)擔(dān)的督考事項(xiàng)。牽頭完成迎接省委省政府綜合大督查迎檢工作，圍繞省綜合大督查明確的x個(gè)督查重點(diǎn)，組織市直有關(guān)部門撰寫全市自查報(bào)告，協(xié)調(diào)做好省督查組在筑實(shí)地期間的資料準(zhǔn)備、對(duì)接協(xié)調(diào)及綜合保障等。借鑒國(guó)務(wù)院大督查、省委省政府綜合大督查的做法，首次啟動(dòng)市委市政府年度綜合大督查，同步開展年度綜合績(jī)效目標(biāo)考核，通過xx日?qǐng)?bào)、xx廣播電視臺(tái)以及新型媒體曝光典型問題x期，涉及x個(gè)區(qū)（市、縣）、x個(gè)開發(fā)區(qū)。全力做好市政府系統(tǒng)“找差距、轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)本領(lǐng)、優(yōu)環(huán)境、促發(fā)展”專項(xiàng)活動(dòng)，強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，確保辦公室高效運(yùn)轉(zhuǎn)，大力營(yíng)造風(fēng)清氣正、便捷高效、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，有效解決企業(yè)群眾辦事難、辦事慢、辦事繁等問題。指導(dǎo)各主管部門做好本行業(yè)、本領(lǐng)域督查考核工作，針對(duì)南明河綜合整治、易地扶貧搬遷、解決“兩不愁三保障”突出問題、“校農(nóng)合作”等，會(huì)同相關(guān)主管部門開展聯(lián)合督查，及時(shí)掌握情況、發(fā)現(xiàn)問題、提出合理化建議。

三、堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向，用好績(jī)效考核“指揮棒”。認(rèn)真履行目標(biāo)管理的重要職能，切實(shí)發(fā)揮好目標(biāo)績(jī)效考核“風(fēng)向標(biāo)”作用。綜合運(yùn)用全面檢查與重點(diǎn)抽查、專項(xiàng)考核與綜合考核、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)與社會(huì)評(píng)價(jià)相結(jié)合的方式，完善改革突破和特色創(chuàng)新項(xiàng)目評(píng)審辦法，按照比例合理評(píng)定等次，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，將考核結(jié)果作為市委評(píng)價(jià)干部工作實(shí)績(jī)的重要依據(jù)。二聚焦市委全會(huì)重大決策部署、政府工作報(bào)告部署工作任務(wù)，科學(xué)謀劃好考核目標(biāo)，逐項(xiàng)細(xì)化分解，明確牽頭市領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位、完成時(shí)限等，并納入各級(jí)各部門年度目標(biāo)考核重要內(nèi)容，做到目標(biāo)任務(wù)明確、責(zé)任到位、靶向精準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)以責(zé)任促落實(shí)、以責(zé)任保成效，增強(qiáng)目標(biāo)績(jī)效考核推動(dòng)決策落實(shí)的實(shí)效性。將主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、重大工程、重點(diǎn)項(xiàng)目、重要工作納入重點(diǎn)監(jiān)測(cè)內(nèi)容，采取xx“數(shù)智督查”云平臺(tái)目標(biāo)管理系統(tǒng)上線匯總分析、線下實(shí)地調(diào)度督辦方式，跟蹤督促重點(diǎn)工作，推進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)按照時(shí)序進(jìn)度執(zhí)行，為年度目標(biāo)的順利完成奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。主動(dòng)對(duì)標(biāo)對(duì)表新戰(zhàn)略、新要求，與時(shí)俱進(jìn)制定新一輪《xx市高標(biāo)準(zhǔn)要求高水平開放高質(zhì)量發(fā)展綜合目標(biāo)績(jī)效考核辦法（試行）》，突出時(shí)代特色和差異化考核，注重精簡(jiǎn)考核指標(biāo)，優(yōu)化考核指標(biāo)體系，防止專項(xiàng)指標(biāo)過多過濫，切實(shí)減輕基層負(fù)擔(dān)。

四、創(chuàng)新載體抓手，筑牢執(zhí)行落實(shí)“壓艙石”。突出問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向，建立健全督查機(jī)制，進(jìn)一步提高督查工作質(zhì)量和效率。市委常委、市委秘書長(zhǎng)劉本立同志高度重視，親自推動(dòng)落實(shí)，市委辦公廳牽頭，從市督查局抽調(diào)精干力量，成立市委重大決策重點(diǎn)督辦事項(xiàng)督查專班，對(duì)市委重大決策中的重點(diǎn)督辦事項(xiàng)，實(shí)行周調(diào)度、月報(bào)告，定期催辦、閉環(huán)運(yùn)行、專網(wǎng)預(yù)警、銷號(hào)管理，確保精準(zhǔn)督辦到位、決策落地落實(shí)。創(chuàng)新運(yùn)用大數(shù)據(jù)手段，在全國(guó)、全省率先提出建設(shè)xx市“數(shù)智督查”云平臺(tái)，以“一網(wǎng)雙核六庫(kù)一中心”構(gòu)架，大力探索推動(dòng)“大數(shù)據(jù)+督查+目標(biāo)”融合，促進(jìn)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化再造和工作標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、智能化提升，逐步形成對(duì)各級(jí)黨委、政府重大決策部署臺(tái)賬化管理、全過程跟蹤、智能化分析、自流程監(jiān)督的工作格局，有效提升政府治理能力和現(xiàn)代化管理水平。充分發(fā)揮輿論監(jiān)督作用，出臺(tái)《中共xx市委開展“融媒問政”總體工作方案》，打造電視直播問政平臺(tái)“百姓問政”和在線互動(dòng)問政平臺(tái)“網(wǎng)絡(luò)問政”兩大平臺(tái)，形成相互補(bǔ)充、資源共享、宣傳互動(dòng)的融媒體問政格局，倒逼黨政機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)作風(fēng)、改政風(fēng)，提高干部執(zhí)行力、落實(shí)力，為xx市“堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)要求、加快高水平開放、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展”提供堅(jiān)強(qiáng)有力的作風(fēng)保障。制定下發(fā)《xx市人民政府特邀督查員聘任管理辦法（試行）》，從全市“兩委員一代表”、高等院校專家學(xué)者、在職（退休）干部等中選聘x名同志作為特邀督查員。市政府舉行特邀督查員聘任儀式，并向x名特邀督查員頒發(fā)證書。與xx創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略研究院簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，依托其強(qiáng)大的專家團(tuán)隊(duì)和智囊智庫(kù)，在重大督查選題調(diào)研、“大數(shù)據(jù)+督查+目標(biāo)”融合、政策咨詢、理論研究等方面進(jìn)行深度合作。

聯(lián)合省政府督查室舉辦為期x天的督查系統(tǒng)干部能力提升培訓(xùn)班，拓展督查干部視野，不斷提高綜合能力和素質(zhì)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《干部任用條例》，堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向，選優(yōu)配強(qiáng)干部隊(duì)伍。配合市委組織部完成縣級(jí)干部的職級(jí)晉升x名，明確處室負(fù)責(zé)人x名，完成晉升職級(jí)x人（次），內(nèi)部調(diào)整交流x人（次），推薦x名干部到市政府辦公廳工作，從外單位選調(diào)x名優(yōu)秀干部到局工作。同時(shí)，按照市新一輪機(jī)構(gòu)改革的總體部署，及時(shí)調(diào)整內(nèi)部處室職能，使內(nèi)部處室設(shè)置更加科學(xué)化、專業(yè)化，充分調(diào)動(dòng)干部職工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為。多次召開專題會(huì)，對(duì)疫情防控督查工作進(jìn)行安排部署，聚焦督查重點(diǎn)，把握工作主動(dòng)權(quán)，由局班子成員帶隊(duì)，對(duì)全區(qū)各級(jí)各部門疫情防控值班、武漢返鄉(xiāng)人員排查隔離、后勤保障等情況開展明察暗訪，發(fā)現(xiàn)問題第一時(shí)間交辦，根據(jù)督查情況起草出臺(tái)《疫情阻擊戰(zhàn)值班管控規(guī)范（試行）》。建立督辦檢查制度，聯(lián)合紀(jì)委成立x個(gè)督查問責(zé)組，對(duì)全市進(jìn)行全面督導(dǎo)，落實(shí)屬地責(zé)任，明確工作紀(jì)律，做到區(qū)（縣）、鄉(xiāng)、村三級(jí)包保干部在崗位、在狀態(tài)、在現(xiàn)場(chǎng)，并編發(fā)督查問責(zé)要情通報(bào)。及時(shí)下發(fā)《督查問責(zé)要情專報(bào)》，對(duì)責(zé)任單位進(jìn)行跟蹤督辦，并及時(shí)反饋整改情況。建立“xx督查”微信公眾號(hào)，每日向社會(huì)發(fā)布督查工作動(dòng)態(tài)，宣傳工作中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，累計(jì)發(fā)布信息x余條。制作宣傳短片，在市直機(jī)關(guān)公共場(chǎng)所顯示屏滾動(dòng)播放，得到市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和引起了社會(huì)廣泛關(guān)注，有效增強(qiáng)了干部職工的自豪感和光榮感。高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)“數(shù)智督查”云平臺(tái)指揮調(diào)度中心、干部職工會(huì)議室、黨員活動(dòng)室、檔案室，極大增強(qiáng)干部職工的認(rèn)同感、歸屬感和自豪感。

2020年下半年，是全面建成小康社會(huì)和“十三五”規(guī)劃收官之年，也是脫貧攻堅(jiān)決勝之年，對(duì)做好以“六穩(wěn)”“六?！睘橹攸c(diǎn)的督辦督查工作意義重大。市督查局將以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)中央、國(guó)務(wù)院、省委、省政府和市委、市政府系列重要會(huì)議精神，樹牢“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，全面貫徹“四性”要求，以高度的政治責(zé)任感和使命感，勤奮工作，勇于創(chuàng)新，敢于擔(dān)當(dāng)，充分發(fā)揮督查“利劍”作用，在新的歷史起點(diǎn)上推動(dòng)督查工作邁上新臺(tái)階。

抓督查落實(shí)，必須提高政治站位。突出持之以恒推進(jìn)“不忘初心、牢記使命”主題教育活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，自覺向習(xí)近平總書記看齊，向黨中央看齊，牢記囑托、感恩奮進(jìn)，站在全市發(fā)展大局的高度，站在市委、市政府落實(shí)中央、省委決策的高度，站在高標(biāo)準(zhǔn)要求、高水平開放、高質(zhì)量發(fā)展的高度，精心謀劃和組織實(shí)施督查工作，以實(shí)際行動(dòng)和工作成效檢驗(yàn)“四個(gè)意識(shí)”、踐行“兩個(gè)維護(hù)”。把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為首要政治任務(wù)，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話精神，加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建工作，突出政治教育，嚴(yán)格落實(shí)好中心組理論學(xué)習(xí)制度，在學(xué)實(shí)走深、學(xué)新弄通、學(xué)懂會(huì)用上下功夫，善于從學(xué)習(xí)中找準(zhǔn)工作方向、工作思路和破解難題的路徑、辦法。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部上黨課，推行“一周一句、強(qiáng)讀強(qiáng)記”，找準(zhǔn)活動(dòng)載體。開展革命教育、黨性教育、警示教育等體驗(yàn)式學(xué)習(xí)，開展志愿服務(wù)、結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)思想淬煉、政治歷練、補(bǔ)足“精神之鈣”。深入開展“團(tuán)隊(duì)建設(shè)年”活動(dòng)，制定出臺(tái)《關(guān)于扎實(shí)開展“團(tuán)隊(duì)建設(shè)年”活動(dòng)進(jìn)一步提升督查工作水平的實(shí)施意見》，圍繞做好督查工作的7條遵循、8個(gè)方面基本素養(yǎng)及9種工作能力，在全市督辦督查系統(tǒng)開展大學(xué)習(xí)大調(diào)研大落實(shí)“三大”活動(dòng)，全面提升新時(shí)代督辦督查水平。精心策劃年度督辦督查和目標(biāo)管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)。持續(xù)辦好新時(shí)代“督道”大講堂。建立全市督查系統(tǒng)工作經(jīng)驗(yàn)交流制度，舉辦區(qū)（市）縣工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。實(shí)施崗位練兵素質(zhì)提升計(jì)劃，選派機(jī)關(guān)干部到上級(jí)督查機(jī)關(guān)跟班學(xué)習(xí)，選調(diào)部門和區(qū)（市）縣督查干部到機(jī)關(guān)頂崗學(xué)習(xí)等機(jī)制，打造高素質(zhì)專業(yè)化督查工作隊(duì)伍。

對(duì)拖著不辦、頂著不辦的，堅(jiān)決按照不擔(dān)當(dāng)、不作為專項(xiàng)整治的要求，向紀(jì)檢監(jiān)察和組織部門移交有關(guān)問題線索。

抓督查落實(shí)，必須務(wù)求實(shí)效。進(jìn)一步增強(qiáng)“時(shí)不我待、爭(zhēng)先恐后”的緊迫感，對(duì)市委、市政府交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，在精神上繃緊，在時(shí)間上抓緊，能今天完成的工作絕不推到明天，堅(jiān)決把工作抓到底、抓出成效。面對(duì)越來(lái)越繁重的督查任務(wù)，教育引導(dǎo)全局干部職工負(fù)重奮進(jìn)，在壓力面前不低頭，以充沛的精力、昂揚(yáng)的狀態(tài)推動(dòng)工作有序開展。進(jìn)一步強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，提高總結(jié)歸納能力，善于提煉督查工作和目標(biāo)績(jī)效管理的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，深入剖析存在的問題和短板，并以刀刃向內(nèi)、自我革新的精神，再造工作流程，創(chuàng)新督查機(jī)制，改進(jìn)方式方法，不斷提高督查工作質(zhì)量和效率。面對(duì)督查工作中遇到的深層次矛盾和問題，更要有一種百折不撓、愈挫愈勇的精神，并結(jié)合實(shí)際，不斷加大工作創(chuàng)新力度，提高解決各種矛盾、解決實(shí)際問題的工作能力。牢固樹立“沒有最好，只有更好”的理念，摒棄因循守舊的“守?cái)偂彼季S，摒棄安于現(xiàn)狀的不良心態(tài)，充分認(rèn)識(shí)到不進(jìn)也是退，后進(jìn)更是退的緊迫現(xiàn)狀，打破按部就班的慣性思維，與時(shí)俱進(jìn)，求新求變，努力把每一項(xiàng)工作做到“極致”、做成“精品”。要有一股不服輸、爭(zhēng)一流的勁頭，與強(qiáng)的比、同快的賽、向高的攀，在比學(xué)趕超中不斷提升自我、超越自我，在新的起點(diǎn)上推動(dòng)督查工作邁上新臺(tái)階。

抓督查落實(shí)，必須建章立制。針對(duì)“不忘初心、牢記使命”主題教育中查找出來(lái)的問題，堅(jiān)持“解決一個(gè)問題，堵塞一個(gè)制度漏洞，健全完善一項(xiàng)制度機(jī)制”原則，對(duì)現(xiàn)有規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理，該廢除的堅(jiān)決廢除、該完善的必須完善、該制定的及時(shí)制定，確保每項(xiàng)工作有章可循、有規(guī)可依。強(qiáng)化制度執(zhí)行，堅(jiān)持用制度管人管事，使制度成為剛性約束，讓按制度辦事成為全局干部職工的工作習(xí)慣和行為自覺。堅(jiān)持項(xiàng)目化分工、清單化推進(jìn)、時(shí)限化管理、責(zé)任化落實(shí)，把目標(biāo)任務(wù)分解到處室、落實(shí)到崗位、量化到個(gè)人，明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、直接責(zé)任，各司其職、各負(fù)其責(zé)。建立健全一崗雙責(zé)、責(zé)任追究等責(zé)任制，形成同心協(xié)力、齊抓共管的工作機(jī)制和責(zé)任體系，以責(zé)任制促落實(shí)，以責(zé)任制保成效。在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道辦事處、社區(qū)（居委會(huì)），探索建立專職督查員制度，構(gòu)建縱到底、橫到邊橫的大督查工作格局。結(jié)合各處室工作責(zé)任，修改完善《xx市督查局機(jī)關(guān)內(nèi)部工作績(jī)效考評(píng)辦法》，倡導(dǎo)以實(shí)干論英雄，提振干部職工的精氣神，積極打造政治過硬又務(wù)實(shí)高效的督查干部隊(duì)伍。建立激勵(lì)機(jī)制和容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，旗幟鮮明為敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繐窝膭?對(duì)盡職盡責(zé)但出現(xiàn)失誤的干部予以免責(zé)減責(zé)，進(jìn)一步激發(fā)工作激情。對(duì)每周工作安排、重要文稿起草、重點(diǎn)事項(xiàng)督辦，經(jīng)常在處室內(nèi)部進(jìn)行研討交流，思想碰撞，力爭(zhēng)對(duì)工作作出最為妥當(dāng)?shù)陌才牛瑢?duì)文稿進(jìn)行最為妥帖的表述，對(duì)事項(xiàng)督查找出作為妥善的辦法，努力讓領(lǐng)導(dǎo)少操心、多放心。

抓督查落實(shí)，必須嚴(yán)格要求。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則和決策程序，始終按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則討論決定重大事項(xiàng)，落實(shí)“三重一大”決策監(jiān)督機(jī)制，堅(jiān)決防止“一言堂”“家長(zhǎng)制”。班子成員服從組織決定和組織分工，講規(guī)矩守紀(jì)律，堅(jiān)決落實(shí)集體決策事項(xiàng)和工作安排。涉及重大問題、重要工作，嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)示報(bào)告制度。自覺把紀(jì)律規(guī)矩挺在前面，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求模范遵守黨紀(jì)黨規(guī)，加強(qiáng)經(jīng)常性紀(jì)律教育，開展廉政警示教育，堅(jiān)持理想信念高線、不碰紀(jì)律規(guī)矩紅線、守住廉潔自律底線、筑牢拒腐防變防線。主動(dòng)接受各方面的監(jiān)督，持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)，確保黨員干部能干事、干成事、不出事。科學(xué)制定2020年度市本級(jí)督查檢查考核計(jì)劃，嚴(yán)格落實(shí)審批備案制度，加強(qiáng)對(duì)市直各部門日常督查檢查考核行為的監(jiān)測(cè)調(diào)度，及時(shí)糾正違反中央、省委、市委有關(guān)規(guī)定的行為，確保為基層減負(fù)成效持續(xù)鞏固。建立健全干部選拔、交流機(jī)制，強(qiáng)化實(shí)干導(dǎo)向，把實(shí)績(jī)突出、群眾認(rèn)可、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹考皶r(shí)選拔到重要崗位上來(lái)，提升干部隊(duì)伍素質(zhì)。充分發(fā)揮處室負(fù)責(zé)人作用，加強(qiáng)各層級(jí)隊(duì)伍建設(shè)和管理，充分調(diào)動(dòng)每一個(gè)同志的積極性和創(chuàng)造性，把每一個(gè)同志打造成為“能說會(huì)寫”、獨(dú)擋一面，在全局形成人人肩上有目標(biāo)、個(gè)個(gè)肩上有重?fù)?dān)的濃厚氛圍。堅(jiān)持民主集中制，大興團(tuán)結(jié)之風(fēng)，做到坦誠(chéng)待人、寬容相處、和諧共進(jìn)、相互補(bǔ)位，形成督查工作合力。

xx街經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)暨工作打算篇十四

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

三季度，在集團(tuán)公司和實(shí)業(yè)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，公司各級(jí)組織堅(jiān)定跨越發(fā)展信心，搶抓機(jī)遇，開拓創(chuàng)新，攻堅(jiān)克難，全力開拓市場(chǎng)空間，積極規(guī)范內(nèi)部管理，狠抓安全生產(chǎn)，公司保持了持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。

(一)三季度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)計(jì)完成情況表單位:萬(wàn)元指標(biāo)。

指標(biāo)。

實(shí)際完成及比較。

指標(biāo)。

與指標(biāo)比較增減。

同比增減。

考核。

力爭(zhēng)。

考核。

力爭(zhēng)。

銷售收入。

18000。

7206。

13600。

15000。

4400。

3000。

利潤(rùn)。

90。

189。

12。

50。

78。

40。

應(yīng)收賬款。

9500。

4605。

9500。

存貨。

4500。

448。

4500。

(二)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析。

1、收入完成情況:1-9月份累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入1.8億元，比去年同期10794萬(wàn)元增加7206萬(wàn)元，增幅為67%。比考核指標(biāo)1.36億元增加4400萬(wàn)元，增幅為32%，比奮斗目標(biāo)1.43億元增加3700萬(wàn)元，增幅為26%，比力爭(zhēng)指標(biāo)1.5億元增加3000萬(wàn)元，增幅為20%。其中集團(tuán)內(nèi)部收入1.1億元，集團(tuán)外部收入7000萬(wàn)元，外部市場(chǎng)比重占39%。

2、利潤(rùn)完成情況:1-9月份累計(jì)盈利90萬(wàn)元，比去年同期-99萬(wàn)元增盈189萬(wàn)元。比考核指標(biāo)12萬(wàn)元增盈78萬(wàn)元，增幅為650%，比奮斗指標(biāo)26萬(wàn)元增盈64萬(wàn)元，增幅為246%，比力爭(zhēng)指標(biāo)50萬(wàn)元增盈40萬(wàn)元，增幅為80%。

3、應(yīng)收款項(xiàng)完成情況:9月末應(yīng)收款項(xiàng)余額控制在9500萬(wàn)元以內(nèi)，完成考核指標(biāo)。

4、存貨完成情況:9月末存貨期末余額控制在4500萬(wàn)元以內(nèi)，完成考核指標(biāo)。

5、順利實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

三季度，公司組織全體干部職工認(rèn)真貫徹落實(shí)了集團(tuán)公司、實(shí)業(yè)公司下半年工作會(huì)議精神，深入剖析當(dāng)前。

當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看面臨的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，勇于面對(duì)困難，積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，在公司上下營(yíng)造了凝心聚力、攻堅(jiān)克難、銳意進(jìn)取的良好氛圍。7月初，公司領(lǐng)導(dǎo)班子及機(jī)關(guān)部室負(fù)責(zé)人在公司總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，采取逐個(gè)單位座談的方式，對(duì)基層各單位上半年工作開展情況及下半年工作安排進(jìn)行了深入調(diào)研。公司下屬六家基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子分別對(duì)上半年工作開展情況、存在問題及下半年工作打算進(jìn)行了匯報(bào)。在聽取了各單位工作匯報(bào)后，公司總經(jīng)理及調(diào)研組成員結(jié)合公司整體發(fā)展實(shí)際，對(duì)各基層單位上半年工作給予了充分肯定，對(duì)各單位上半年工作中暴露出的問題，指出今后改進(jìn)工作的思路和方向。通過調(diào)研分析，明確了各單位產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向和產(chǎn)品、市場(chǎng)定位，為公司做大、做強(qiáng)提供了有力保障。

座談會(huì)上，公司總經(jīng)理發(fā)出了“奮戰(zhàn)三季度，提前一季度完成全年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)”的倡議，各基層單位和部室負(fù)責(zé)人積極響應(yīng)倡議，分別寫下保證書，在公司分配的指標(biāo)基礎(chǔ)上自我加壓，勇挑重?fù)?dān)，以飽滿的工作熱情積極作為，以高度的責(zé)任心、使命感打好三季度攻堅(jiān)戰(zhàn)，為公司實(shí)現(xiàn)“十二五”良好起步積極貢獻(xiàn)力量。

(二)深入實(shí)施“兩個(gè)走出去”戰(zhàn)略，市場(chǎng)開拓成績(jī)斐然。

三季度以來(lái)，公司正確處理內(nèi)、外部市場(chǎng)之間的關(guān)系，規(guī)范完善營(yíng)銷機(jī)制，逐步建立完善營(yíng)銷體系，深入實(shí)施“兩個(gè)走出去”的發(fā)展戰(zhàn)略，形成了分工明確、合力攻關(guān)的良好格局，內(nèi)外部市場(chǎng)開拓取得優(yōu)異成績(jī)。

一是定思路，調(diào)策略，轉(zhuǎn)變市場(chǎng)開拓模式。面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都在實(shí)行讓利不讓市場(chǎng)，導(dǎo)致競(jìng)相壓價(jià)，利潤(rùn)趨苗為小我們指太精袖，收完信心小，師點(diǎn)形執(zhí)、把潔八司大“尚境”之中的發(fā)展思路，堅(jiān)持向營(yíng)銷人員要市場(chǎng)，實(shí)行營(yíng)銷月度例會(huì)制度，并根據(jù)產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀和營(yíng)銷工作實(shí)際，轉(zhuǎn)變營(yíng)銷模式實(shí)行兩級(jí)管理，充分發(fā)揮基層營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)和積極性。焊接材料廠以“增量老市場(chǎng)，培育新市場(chǎng)，儲(chǔ)備潛在市場(chǎng)”的思路進(jìn)行市場(chǎng)開拓。采掘配件廠積極與天津、曲阜、濟(jì)寧等地采煤機(jī)生產(chǎn)廠家溝通交流，將我們的礦用配件產(chǎn)品與其采煤機(jī)進(jìn)行配套銷售，形成周全的服務(wù)體系，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的營(yíng)銷模式。

三季度，機(jī)械制造廠陸續(xù)承接了東灘煤礦80輛礦車、南屯洗煤廠皮帶機(jī)改造工程等工作任務(wù)，完成了趙樓礦32m轉(zhuǎn)載機(jī)的改型工作。同時(shí)，隨著國(guó)際焦化改造工程的整體推進(jìn)，具體的改造項(xiàng)目已逐漸進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段，我們搶抓機(jī)遇、積極跟進(jìn)，承攬了國(guó)焦溜槽、導(dǎo)料槽、沉降池刮板機(jī)等改造工程項(xiàng)目，預(yù)計(jì)訂單總額在600萬(wàn)元左右。在新市場(chǎng)開拓方面，公司主導(dǎo)產(chǎn)品成功打入內(nèi)蒙煤炭市場(chǎng)，準(zhǔn)格爾旗山貴煤炭有限責(zé)任公司、內(nèi)蒙古爾林兔煤礦現(xiàn)已使用公司接鏈環(huán)、截齒等產(chǎn)品，為今后產(chǎn)品在內(nèi)蒙煤炭市場(chǎng)的推廣打開了新局面。

二是創(chuàng)模式，激活力，強(qiáng)化營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)。我們以實(shí)業(yè)公司“營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)”搭建試點(diǎn)單位為契機(jī)，積極吸納先進(jìn)理念，認(rèn)真思考和探索營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)的新思維、新方法。根據(jù)公司實(shí)際，科學(xué)設(shè)計(jì)營(yíng)銷人員晉升階梯，注重培養(yǎng)年輕營(yíng)銷人員，不斷壯大營(yíng)銷隊(duì)伍，設(shè)計(jì)激勵(lì)強(qiáng)勁、約束有力的考核體系，在調(diào)動(dòng)營(yíng)銷人員的積極性，激發(fā)其營(yíng)銷熱情的同時(shí)，最大程度地保障公司利益。我們?cè)诠緝?nèi)部公開招聘、培養(yǎng)年輕的銷售人員時(shí)，更加注重培養(yǎng)銷售人員忠于職守、甘于奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神，通過“以老帶新”的培訓(xùn)模式，使年輕的營(yíng)銷人員盡快轉(zhuǎn)變角色，獨(dú)立開展工作，逐步培養(yǎng)一支能力強(qiáng)、素質(zhì)高、理念新、服務(wù)優(yōu)的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，為公司跨越發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

三是樹理念，重服務(wù)，大力進(jìn)行市場(chǎng)開拓。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、營(yíng)銷管理人員積極轉(zhuǎn)變思想，從領(lǐng)導(dǎo)者的角色向服務(wù)者的角色轉(zhuǎn)型。心系市場(chǎng)發(fā)展，走出去、沉下去，同營(yíng)銷人員、客戶面對(duì)面溝通，去服務(wù)市場(chǎng)、幫助市場(chǎng)、引導(dǎo)市場(chǎng)，做公司銷售工作內(nèi)部與外部的紐帶和橋梁。積極召開市場(chǎng)分析會(huì)，了解行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，制定市場(chǎng)開拓新方案及時(shí)解決阻礙市場(chǎng)發(fā)展的突出問題。技術(shù)、管理等人員也積極轉(zhuǎn)變心態(tài)，打破經(jīng)驗(yàn)主義，積極向?qū)＜?、向市?chǎng)請(qǐng)教學(xué)習(xí)，主動(dòng)到生產(chǎn)一線、市場(chǎng)前沿調(diào)研，做到“貼近生產(chǎn)、貼近市場(chǎng)、貼近客戶、貼近同行”，了解最新的行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，制定針對(duì)性的營(yíng)銷策略，了解市場(chǎng)反饋的產(chǎn)品相關(guān)問題，及時(shí)圍繞問題提出整改措施，確保產(chǎn)品持續(xù)改進(jìn)。

8月中旬，由xx貴州能化有限公司相關(guān)人員組成的考察團(tuán)，在集團(tuán)公司生產(chǎn)部部長(zhǎng)、煤業(yè)公司副總工程師王富奇的帶領(lǐng)下，實(shí)業(yè)公司梁總等領(lǐng)導(dǎo)的陪同下，對(duì)我公司進(jìn)行了實(shí)地考察?？疾靾F(tuán)一行對(duì)我公司生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量給予了充分的肯定，表示今后將積極與我公司合作，形成“共謀發(fā)展，跨越騰飛”的互利互惠良好局面。

(三)深化“強(qiáng)嚴(yán)樹創(chuàng)”工程，經(jīng)營(yíng)管理上臺(tái)階。

今年以來(lái)，公司以跨越發(fā)展為主題，以兩級(jí)班子建設(shè)、技術(shù)提升和產(chǎn)品調(diào)整為重點(diǎn)，堅(jiān)持“把強(qiáng)項(xiàng)做強(qiáng)、優(yōu)勢(shì)做優(yōu)、產(chǎn)業(yè)做長(zhǎng)、總量做大”的發(fā)展理念，強(qiáng)化管理、勇于創(chuàng)新，深化“強(qiáng)嚴(yán)人樹刨”山任處攻，分刀撫向仝介飛們質(zhì)里，王刀寸水反表和關(guān)飯，實(shí)現(xiàn)跨越新發(fā)展。

一是突破發(fā)展瓶頸，提升管理水平。堅(jiān)持“三對(duì)比一分析”制度。每月對(duì)比學(xué)習(xí)標(biāo)桿、對(duì)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、對(duì)比奮斗目標(biāo)，分析因果關(guān)系，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析，制定對(duì)策，實(shí)現(xiàn)管理持續(xù)改進(jìn)，不斷提高。加強(qiáng)目標(biāo)控制，向基層單位下達(dá)年度考核指標(biāo)，并逐月考核。各基層單位將考核指標(biāo)層層分解到車間、班組、個(gè)人，實(shí)行單車、單機(jī)核算。公司將管理責(zé)任主體重心下移，向基層單位集中，向車間現(xiàn)場(chǎng)集中，實(shí)現(xiàn)專業(yè)化管理。公司領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行逐級(jí)述職制度，促進(jìn)各級(jí)人員理清思路、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、明確方向、改進(jìn)工作，形成“用心想事，用心謀事，用心干事”的良好氛圍。通過領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則的引領(lǐng)作用、重點(diǎn)崗位人員典型示范作用，凝聚和帶領(lǐng)職工攻堅(jiān)克難、積極進(jìn)取，開創(chuàng)了跨越發(fā)展的新局面。

針對(duì)上半年濟(jì)寧化機(jī)廠暴露出來(lái)的一些問題，公司在七月初成立了化機(jī)廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)幫扶小組，將公司骨干力量吸納到領(lǐng)導(dǎo)小組中，對(duì)化機(jī)廠重大的合同關(guān)口、重大的經(jīng)營(yíng)決策、重大的經(jīng)營(yíng)行為等方面進(jìn)行專人專項(xiàng)幫扶，嚴(yán)格內(nèi)外部管理，扭轉(zhuǎn)化機(jī)廠被動(dòng)局面，使化機(jī)廠成為公司的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

二是突破生產(chǎn)瓶頸，高效均衡生產(chǎn)。三季度，公司基層廠隊(duì)搬遷，設(shè)備搬遷安裝、新車間辦公樓規(guī)劃裝修等工作嚴(yán)重影響和制約了正常的生產(chǎn)，為將影響降至最低，公司超前分析，認(rèn)真研究，細(xì)化措施方案，科學(xué)合理組織生產(chǎn)。為確保鍍銅焊絲、接鏈環(huán)等產(chǎn)品的及時(shí)供應(yīng)，建立了產(chǎn)、供、銷聯(lián)動(dòng)機(jī)制，隨時(shí)調(diào)度匯總供、銷計(jì)劃，核對(duì)庫(kù)存產(chǎn)品，合理編排生產(chǎn)計(jì)劃。焊接材料廠、采掘配件廠干部職工突破黑白班概念，發(fā)揚(yáng)“白加黑、五加二”精神，加班加點(diǎn)趕任務(wù)，確保了生產(chǎn)任務(wù)的及時(shí)交付，也充分體現(xiàn)了我們的職工隊(duì)伍吃苦耐勞、兢兢業(yè)業(yè)的工作作風(fēng)和立足本職崗位精益求精、甘于奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神。

在為新疆煤化制造一批化工設(shè)備期間，由于其工程項(xiàng)目建設(shè)需要，積極與我們協(xié)商提前設(shè)備交付期限?；瘷C(jī)廠緊急召開專題會(huì)議，將生產(chǎn)任務(wù)合理分配于各車間、各班組，采取三班連續(xù)作業(yè)方式進(jìn)行生產(chǎn)制作，截止七月末，此項(xiàng)合同中的12臺(tái)設(shè)備制造任務(wù)如期完成，受到新疆煤化高度贊揚(yáng)，為今后生產(chǎn)任務(wù)的接續(xù)，以及維修業(yè)務(wù)的介入打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

我們以“降成本，增效益，求生存，謀發(fā)展”為中心，以“節(jié)支降耗、降本增效、改善職工工作環(huán)境”為目標(biāo)，群策群力，大力開展節(jié)支降耗工作。加強(qiáng)了產(chǎn)品材料定額編制控制審批力度，嚴(yán)把每批合同中的材料消耗定額，確保材料使用率。焊接材料廠以開展“節(jié)支降耗，提高材料利用率”精細(xì)管理課題為契機(jī)，深入落實(shí)節(jié)支降耗工作，積極對(duì)焊絲熱處理爐進(jìn)行現(xiàn)代化改造，節(jié)約煤耗。加大線材制品管理力度，積極做好輔材、設(shè)備零件、廢舊配件的回收再利用等工作，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。濟(jì)寧化機(jī)廠和機(jī)械制造加大主輔材料的利用率，嚴(yán)格領(lǐng)料、用料、下料程序，嚴(yán)格控制公差范圍，提高板材、管材利用率，大力壓縮成本。

三是突破能力瓶頸，提升技術(shù)水平?？茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。公司始終把大力推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，作為破解制約公司發(fā)展的關(guān)鍵。技術(shù)部堅(jiān)持每月召開一次安全、技術(shù)、質(zhì)量工作例會(huì)，對(duì)技術(shù)，質(zhì)量、安全隱患排查等工作進(jìn)行統(tǒng)一安排部署，并對(duì)前一次會(huì)議中提出的整改問題進(jìn)行落實(shí)、考核，有效提升了技術(shù)質(zhì)量工作水平。針對(duì)礦車、平板車、導(dǎo)煙車、錐形套、給煤機(jī)機(jī)尾聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)等投入生產(chǎn)的產(chǎn)品圖紙進(jìn)行了成本定額控制審批，壓縮產(chǎn)品成本，提升產(chǎn)品利潤(rùn)空間，濟(jì)寧化機(jī)廠與公司合并近兩年的時(shí)間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下已經(jīng)由嚴(yán)重虧損漸漸步入了良性發(fā)展的快車道。然而我們必須承認(rèn)我們的技術(shù)基礎(chǔ)、技術(shù)管理有待進(jìn)一步提高，思路打不開，制約發(fā)展。為解決技術(shù)難題，我們走出去請(qǐng)專家指導(dǎo)，加強(qiáng)焊工培訓(xùn)力度，承攬了厚壁復(fù)合板設(shè)備、16mndr低溫設(shè)備，對(duì)工藝進(jìn)行了深入的研究，提升了工藝水平。同時(shí)不斷尋求新的突破，我們又承攬了355萬(wàn)元的09mnnidr的低溫設(shè)備制造，這是技術(shù)突破、工藝攻關(guān)的大好機(jī)會(huì)，雖然我們的技術(shù)力量有限，但是我們敢于承攬材質(zhì)復(fù)雜、工藝復(fù)雜、制作復(fù)雜的設(shè)備，敢于向材質(zhì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜的設(shè)備和工藝挑戰(zhàn)，充分體現(xiàn)了我們勇于開拓、敢于創(chuàng)新的進(jìn)取精神。

同時(shí)，我們以設(shè)備更新引進(jìn)“再造”高效節(jié)能型單位，積極淘汰、更新能耗高、效率低的老舊機(jī)械設(shè)備，大大提高了生產(chǎn)效率。濟(jì)寧化機(jī)廠完成100噸龍門吊的招標(biāo)工作，解決了大型化工設(shè)備組對(duì)及搬運(yùn)的難題。采掘配件廠完成了兩臺(tái)普通車床、4臺(tái)cak4085ni數(shù)控車床、3臺(tái)xa5032立式升降臺(tái)銑床的購(gòu)置、安裝調(diào)試工作，現(xiàn)已投入使用，緩解了產(chǎn)能不足的被動(dòng)局面。新改造和購(gòu)置的設(shè)備全部采用節(jié)能技術(shù)和節(jié)能配置，既節(jié)能又環(huán)保。同時(shí)，我們根據(jù)上級(jí)文件要求制定了《設(shè)備管理辦法》、《特種設(shè)備安全技術(shù)管理辦法》、《大、精、稀設(shè)備管理辦法》《計(jì)量器具管理辦法》、《設(shè)備潤(rùn)滑管理辦法》《地面設(shè)備檢維修管理辦法》等相關(guān)管理辦法，嚴(yán)格設(shè)備管理，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命。

四是突破質(zhì)量瓶頸，持續(xù)發(fā)展力進(jìn)一步增強(qiáng)。我們始終堅(jiān)持“以質(zhì)量占領(lǐng)市場(chǎng)、以質(zhì)量鞏固客戶、以質(zhì)量提高效益”的原則，嚴(yán)格質(zhì)量管理。在責(zé)任落實(shí)上，建立專人專項(xiàng)、一抓到底的責(zé)任體系，確保產(chǎn)品質(zhì)量。制定實(shí)施了《質(zhì)量否決制度》、《原材料入庫(kù)檢驗(yàn)規(guī)范》、《質(zhì)量控制點(diǎn)管理制度》等制度，實(shí)施質(zhì)量管理“三零”工程。加強(qiáng)qc質(zhì)量管理活動(dòng)相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，及時(shí)更新理念，提高全體職工的質(zhì)量知識(shí)和質(zhì)量意識(shí)，確保公司產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)穩(wěn)定。堅(jiān)持質(zhì)量管理例會(huì)制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，及時(shí)進(jìn)行整改落實(shí)。焊接材料廠根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)修改完善了拉絲、電鍍、精繞等工序，改造了鍍銅生產(chǎn)線廢氣收集排放系統(tǒng)及氣吹和烘干系統(tǒng)，同時(shí)采用鈍化處理、封膜存放等工藝，較好地解決了雨季生產(chǎn)鍍銅焊絲容易出現(xiàn)表面銹蝕、鍍銅層脫落的問題。

五是突破資金管控瓶頸，提升公司效益。公司繼續(xù)深化預(yù)算管理，以預(yù)算管理為中心，嚴(yán)格控制費(fèi)用支出和生產(chǎn)成本，所有資金支出做到“事前有預(yù)算、過程有控制、事后有評(píng)估”。采取有力措施壓縮“兩金”，加強(qiáng)“產(chǎn)、供、銷、存”動(dòng)態(tài)分析，減少材料和產(chǎn)成品資金占用。認(rèn)真執(zhí)行“一支筆”簽字制度，杜絕tn-_上合夫覺企地龍們刀。加獨(dú)以儀燃私啊以反，聽明有以頁(yè)仕土14，實(shí)行“期限制”考核兌現(xiàn)抵押，全力清收應(yīng)收賬款。堅(jiān)持“從嚴(yán)從緊、有保有控”原則，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性支出，制定下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)內(nèi)部管理、嚴(yán)格費(fèi)用報(bào)銷的管理規(guī)定》，壓縮費(fèi)用開支，提高經(jīng)費(fèi)使用效益，確保公司健康快速發(fā)展。同時(shí)，企業(yè)管理部按照實(shí)業(yè)公司《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)合同管理的實(shí)施意見》，制定了《合同管理辦法》進(jìn)一步規(guī)范了營(yíng)銷行為，提高了合同簽訂質(zhì)量，有效防范了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

(四)深入實(shí)施“十百千萬(wàn)”人才工程，強(qiáng)化人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。

為了適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要，公司人力資源部結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定了人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃。公司上下充分認(rèn)識(shí)到在知識(shí)創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新不斷加速的今天，公司要提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，無(wú)論是制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，還是戰(zhàn)略創(chuàng)新、價(jià)值創(chuàng)新、文化創(chuàng)新，都必須擁有一批高素質(zhì)人才。三季度，我們采用校企聯(lián)合辦學(xué)的模式與山東xx技師學(xué)院協(xié)商，簽訂了委托招生培養(yǎng)協(xié)議。委托技師學(xué)院定向招生培養(yǎng)高中起點(diǎn)二年制機(jī)械加工制造專業(yè)30人，畢業(yè)后直接入廠實(shí)習(xí)，擇優(yōu)錄用。招聘高校畢業(yè)生22人，并根據(jù)所學(xué)專業(yè)合理分配于基層各單位，解決各單位急需專業(yè)人才的緊張局面。組織了2011年度專業(yè)技術(shù)人員競(jìng)聘上崗，8名專業(yè)技術(shù)人員聘用相應(yīng)專業(yè)技術(shù)崗位，充實(shí)了公司技術(shù)人才隊(duì)伍。深入開展“導(dǎo)師帶徒”、“結(jié)對(duì)子”活動(dòng)，對(duì)新招聘人員進(jìn)行一對(duì)一的輔導(dǎo)、培養(yǎng)。同時(shí)，我們積極研究制定“培育好、開發(fā)好、利用好人才”的長(zhǎng)效機(jī)制，形成事業(yè)造就人才、環(huán)境凝聚人才、機(jī)制激勵(lì)人才、制度保障人才的良好氛圍，形成人崗相適、用當(dāng)其時(shí)、人盡其才、才盡其用的和諧局面。

(五)夯實(shí)安全基礎(chǔ)，順利實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

一是嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，逐步實(shí)現(xiàn)“以責(zé)保安”。6月25日一7月25日期間，集團(tuán)公司內(nèi)部發(fā)生三起較為嚴(yán)重的安全事故，我們積極組織召開緊急會(huì)議，認(rèn)真分析事故原因，吸取三起事故的慘痛教訓(xùn)。從事故中我們深刻認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)責(zé)任制是確保安全生產(chǎn)的核心，要抓好安全管理，必須把各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)貫穿于安全生產(chǎn)的始與終。為此，我們狠抓了各級(jí)干部安全責(zé)任制的落實(shí)，切實(shí)加強(qiáng)安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。1、公司對(duì)每項(xiàng)安全活動(dòng)和重要的工作均成立以黨政一把手為首的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)安全工作的組織、領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。2、在節(jié)假日，各級(jí)干部堅(jiān)持24小時(shí)值班、跟班制度。3、各級(jí)干部認(rèn)真履行各自的安全職責(zé)，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，起到了帶頭表率作用。

二是強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，全面提高職工素質(zhì)。提高職工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力，是確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。要保持安全形勢(shì)的長(zhǎng)期穩(wěn)定，就要以加強(qiáng)教育培訓(xùn)、提高員工素質(zhì)為切入點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)“素質(zhì)保安”。我們針對(duì)新工人不穩(wěn)定、現(xiàn)場(chǎng)工人足、職工整體素質(zhì)不高的實(shí)際，積極組織職工進(jìn)行培訓(xùn)，強(qiáng)化職工素質(zhì)教育，逐步實(shí)現(xiàn)“素質(zhì)保安”，收到了很好的效果。三季度，共舉辦培訓(xùn)班2期，培訓(xùn)職工70人次，選派職工參加外委培訓(xùn)25人次。

三是以創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化車間為契機(jī)，嚴(yán)格落實(shí)安全管理制度。我們把專項(xiàng)治理的完成情況、三違、隱患、質(zhì)量及標(biāo)準(zhǔn)化工作全部細(xì)化到干部的業(yè)績(jī)中，作為各級(jí)干部月度安全績(jī)效考核內(nèi)容進(jìn)行考核。對(duì)全公司范圍內(nèi)的機(jī)械防護(hù)、電氣保護(hù)、安全警示標(biāo)語(yǔ)牌板等進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范和制作，確保現(xiàn)場(chǎng)管理不滑坡。公司安全生產(chǎn)部根據(jù)xx集團(tuán)安發(fā)[2011]481號(hào)文件要求制定了《金明公司手指口述安全確認(rèn)制度方案》，有效規(guī)避安全風(fēng)險(xiǎn)。圍繞“思想、作風(fēng)、管理、現(xiàn)場(chǎng)”整治重點(diǎn)，加大隱患整治力度，認(rèn)真組織開展了安全集中整治專項(xiàng)行動(dòng)。截止8月末，共查出安全隱患123條，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行了整改和驗(yàn)收四是統(tǒng)籌兼顧，共創(chuàng)和諧、穩(wěn)定、健康發(fā)展大環(huán)境。三季度，公司組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司、實(shí)業(yè)公司一系列會(huì)議精神，結(jié)合公司發(fā)展實(shí)際，統(tǒng)籌兼顧，全面安排，各項(xiàng)工作穩(wěn)步、協(xié)調(diào)發(fā)展。公司黨總支及基層各黨支部認(rèn)真學(xué)習(xí)了胡錦濤***“七一”重要講話，在公司簡(jiǎn)報(bào)進(jìn)行了專題宣傳報(bào)道，并將講話內(nèi)容列入中心組學(xué)習(xí)范圍，作為今后一段時(shí)期重要學(xué)習(xí)內(nèi)容來(lái)抓緊抓實(shí)。深入推進(jìn)“四好”班子建設(shè)，扎實(shí)開展“提轉(zhuǎn)增”主題活動(dòng)，班子建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)再上新臺(tái)階。圍繞實(shí)業(yè)公司整體改革改制，廣泛宣傳改革政策，做好職工思想情緒穩(wěn)定工作，為改革改制的順利進(jìn)行營(yíng)造了良好的輿論氛圍。組織6名高校畢業(yè)生參加了xx集團(tuán)“扎根xx，共創(chuàng)輝煌”才藝展示活動(dòng)。深入開展困難職工幫扶和“金秋助學(xué)”活動(dòng)，對(duì)公司一名在職女職工患白血病子女進(jìn)行捐助，發(fā)動(dòng)公司全體人員發(fā)揚(yáng)人道主義精神，共捐款61855元;對(duì)1名家庭困難的大學(xué)生進(jìn)行了救助，發(fā)放救助金5000元。在中秋節(jié)來(lái)臨之際，為職工發(fā)放月餅及過節(jié)費(fèi)，讓職12工感受到大家庭的溫暖。加強(qiáng)了綜合治安管理，在公司搬遷的特殊時(shí)期，對(duì)重點(diǎn)部位加大了監(jiān)控和巡邏力度，保證了公司的長(zhǎng)治久安。積極化解疏通矛盾，落實(shí)信訪包保責(zé)任，保證了重要時(shí)期的穩(wěn)定，營(yíng)造了平安、穩(wěn)定、和諧的發(fā)展環(huán)境。

(六)存在的問題與不足。

在三季度工作中，通過我們的積極努力，取得了一定的工作成績(jī)，但我們也清晰地認(rèn)識(shí)到在公司快速發(fā)展的同時(shí)也暴露出一些問題與不足，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是廣大干部職工對(duì)精細(xì)化的管理理念和工作方法缺乏深刻的認(rèn)識(shí)，精細(xì)化管理理念不夠強(qiáng)，在部分工作上，精確意識(shí)不高，工作措施不夠具體、工作方法還比較單一。二是廣大干部職工思想不夠解放，工作缺乏創(chuàng)新，過于求穩(wěn)，缺乏改革勇氣，缺乏創(chuàng)新精神，滿足于“步子不大天天走，成績(jī)不大年年有”的思想。三是規(guī)范管理能力不強(qiáng)缺乏規(guī)范管理意識(shí)，規(guī)范管理的機(jī)制不夠健全，有的工作還屬于粗放型管理模式。針對(duì)存在的問題與不足我們將在今后工作中積極尋求新辦法、新策略，大膽創(chuàng)新，大膽改革，理順工作思路，明確發(fā)展方向，實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展。

四季度，是奮力完成全年工作目標(biāo)的沖刺階段，也是生產(chǎn)任務(wù)接續(xù)、安全生產(chǎn)難度極大的特殊階段。雖然困難多、壓力大，但是我們有信心、有決心，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體職工，認(rèn)清形勢(shì)、統(tǒng)一思想、凝心聚力、攻堅(jiān)克難，不斷增強(qiáng)緊迫感和主動(dòng)性，全力以赴完成各項(xiàng)工作任務(wù)，以實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)公司快速健康發(fā)展，主要經(jīng)濟(jì)標(biāo)指:四季度銷售收入確保完成5000萬(wàn)元，全年確保完成2.3億元，超額實(shí)業(yè)公司下達(dá)的力爭(zhēng)指標(biāo);利潤(rùn)全年確保完成100萬(wàn)元，完成實(shí)業(yè)公司下達(dá)的力爭(zhēng)指標(biāo);應(yīng)收賬款、存貨分別控制在考核指標(biāo)之內(nèi)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，四季度，我們將重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作:。

四季度，我們將繼續(xù)把實(shí)業(yè)公司“提轉(zhuǎn)增”活動(dòng)和公司“轉(zhuǎn)提爭(zhēng)促”活動(dòng)相結(jié)合，準(zhǔn)確把握活動(dòng)的指導(dǎo)思想、主要原則、目標(biāo)要求和方法步驟，深入開展形勢(shì)任務(wù)討論，深入開展學(xué)習(xí)調(diào)研活動(dòng)，找出影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出矛盾和問題，制定具有科學(xué)性、前瞻性、可操作性的戰(zhàn)略措施，內(nèi)強(qiáng)管理，外拓市場(chǎng)，理清工作思路，明確工作重點(diǎn)，以更大的信心和決心，凝心聚力、頑強(qiáng)拼搏，不斷開創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面，贏得“十二五”開局之年全面勝利。

我們將繼續(xù)貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2011年安全生產(chǎn)“四個(gè)一切”和“六大系統(tǒng)”的工作要求，增強(qiáng)安全管理主體責(zé)任意識(shí)。一是思想上要深刻反思。按照“五個(gè)一”活動(dòng)要求，深刻查找和反思有沒有因?yàn)樗枷胨尚负鲆暟踩a(chǎn)的情況，有沒有因?yàn)樨?zé)任不到位放松安全管理的傾向，有沒有因?yàn)榘踩芷陂L(zhǎng)就疲憊厭戰(zhàn)和淡化安全警惕的思想，有沒有因?yàn)榘踩珷顩r總體平穩(wěn)就降低安全標(biāo)準(zhǔn)的念頭。扎實(shí)推進(jìn)“以檢促改、查漏補(bǔ)缺”工作，加大現(xiàn)場(chǎng)隱患排查力度。對(duì)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，以整風(fēng)精神抓好整改落實(shí)，嚴(yán)防因思想不重視、工作不到位造成新的隱患、釀成事故。

二是強(qiáng)化制度落實(shí)，深化“三為六預(yù)”安全文化建設(shè)，堅(jiān)持不懈地抓超前、抓防范、抓苗頭，防松懈、防麻痹、防自滿。三是全面開展“三位一體、手指口述”安全確認(rèn)制度和監(jiān)管力度，加強(qiáng)安全思想的教育培訓(xùn)，進(jìn)一步提高職工安全防范意識(shí)，避免“三違”現(xiàn)象發(fā)生。四是以標(biāo)準(zhǔn)化車間建設(shè)為契機(jī)，扎實(shí)抓好班組建設(shè)，創(chuàng)新班組管理方式，把日常工作融入到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)中，做精做細(xì)班組日常管理，力求實(shí)效，實(shí)現(xiàn)每日每班安全生產(chǎn)。建立安全自主管理的運(yùn)行機(jī)制，確保安全工作穩(wěn)定、持續(xù)、可控、有效開展，為順利實(shí)現(xiàn)公司全年任務(wù)目標(biāo)保駕護(hù)航。

一是緊盯市場(chǎng)信息。密切跟蹤集團(tuán)內(nèi)外部礦井各項(xiàng)目進(jìn)程，隨時(shí)掌握市場(chǎng)需求和招標(biāo)信息，充分發(fā)揮人脈關(guān)系，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、高質(zhì)量的服務(wù)，拓寬市場(chǎng)渠道。積極跟進(jìn)國(guó)焦改造項(xiàng)目進(jìn)程，找準(zhǔn)時(shí)機(jī)，及時(shí)介入。繼續(xù)加大外部市場(chǎng)開拓力度，做好外部市場(chǎng)的調(diào)研和前期開發(fā)，重點(diǎn)開發(fā)濟(jì)寧周邊煤礦市場(chǎng)以及內(nèi)蒙、山西、安徽等省外煤礦市場(chǎng)。按照“抓大不放小”的原則積極爭(zhēng)取業(yè)務(wù)量，以充足的訂單確保年底以及明年生產(chǎn)任務(wù)的接續(xù)。二是繼續(xù)加強(qiáng)營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)，提高公司整體營(yíng)銷水平。我們將加大營(yíng)銷人員的培養(yǎng)力度，重點(diǎn)鍛煉復(fù)合型人才，確保建立一支高素質(zhì)的營(yíng)銷人才隊(duì)伍，滿足我們跨越式發(fā)展的需要。建立健全相關(guān)配套細(xì)則，定機(jī)制、定指標(biāo)、定責(zé)任、定措施，細(xì)化市場(chǎng)區(qū)域，明確主攻方向，大力進(jìn)行市場(chǎng)開拓。三是要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)的分析，采取更加靈活的營(yíng)銷策略，應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，保價(jià)保量，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷平衡。

一是進(jìn)一步將“節(jié)支降耗”活動(dòng)引向深入，挖潛力，促增收、保效益。我們將創(chuàng)新思維，不斷挖掘增收創(chuàng)效的新途徑和節(jié)支降耗的新亮點(diǎn)，將“節(jié)支降耗”活動(dòng)作為全員參與的一項(xiàng)群眾性活動(dòng)，發(fā)動(dòng)全員獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，及時(shí)召開“節(jié)支降耗”活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，相互學(xué)習(xí)，查找不足，持續(xù)改進(jìn)。從細(xì)節(jié)入手，做到人走燈滅，杜絕“跑冒滴漏”現(xiàn)象的發(fā)生。

二是嚴(yán)格成本控制，減少非生產(chǎn)性支出，大力壓縮“兩金”，占用。全面實(shí)施成本費(fèi)用定額管理，強(qiáng)化成本費(fèi)用監(jiān)控。以內(nèi)部核算為總抓手，做好主導(dǎo)產(chǎn)品成本控制工作。細(xì)化分解成本費(fèi)用構(gòu)成要素，嚴(yán)格落實(shí)成本費(fèi)用完成情況聯(lián)動(dòng)考核制度。狠抓產(chǎn)品單耗控制，確保主導(dǎo)產(chǎn)品單耗達(dá)到行業(yè)先進(jìn)水平。牢固樹立艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的思想，大力壓縮招待費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、辦公費(fèi)用支出，防止費(fèi)用控制出現(xiàn)反彈。加強(qiáng)“產(chǎn)、供、銷”變化情況動(dòng)態(tài)分析，健全產(chǎn)品成本與銷售控制聯(lián)動(dòng)機(jī)制，全面推行訂單生產(chǎn)，減少產(chǎn)成品資金占用。積極制定清欠實(shí)施方案，完善考核激勵(lì)機(jī)制，全力做好應(yīng)收賬款回收工作。

三是扎實(shí)推進(jìn)精細(xì)化管理，努力提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)量和水平。從安全、生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)等管理環(huán)節(jié)入手，不斷夯實(shí)精細(xì)化管理基礎(chǔ)，開展精細(xì)化管理評(píng)比活動(dòng)，嚴(yán)格考核，持續(xù)推進(jìn)，逐步構(gòu)建精準(zhǔn)安全管理、精益生產(chǎn)管理、精品質(zhì)量管理、精細(xì)經(jīng)營(yíng)管理、精確體系管理為一體的、具有我們自己特色的精細(xì)化管理模式和長(zhǎng)效機(jī)制，不斷提高公司管理水平。

四是進(jìn)一步加大技術(shù)攻關(guān)力度，提高技術(shù)創(chuàng)新水平。我們將以新設(shè)備的引進(jìn)為契機(jī)，提升先進(jìn)技術(shù)的引進(jìn)、消化、吸收和再創(chuàng)新能力。努力完成采掘配件廠焊接淬火一體化設(shè)備的改造與實(shí)施。建立健全技術(shù)管理運(yùn)行機(jī)制、技術(shù)創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，充分利用xx內(nèi)外技術(shù)資源，通過多種合作方式開展技術(shù)攻關(guān)，解決影響生產(chǎn)的各類技術(shù)問題，實(shí)現(xiàn)裝備的安全穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)。以技術(shù)推廣為突破口，找準(zhǔn)主攻方向，把握重點(diǎn)領(lǐng)域核心技術(shù)，加速產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級(jí)，大力開發(fā)新產(chǎn)品，推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新工作向縱深發(fā)展。

們將按照人才培養(yǎng)計(jì)劃對(duì)新招聘的高校畢業(yè)生進(jìn)行培訓(xùn)、培養(yǎng)，繼續(xù)加大緊缺專業(yè)高素質(zhì)管理人才和高技能操作人才的培養(yǎng)、引進(jìn)力度，注重實(shí)際工作能力，嚴(yán)把引進(jìn)關(guān)和考核關(guān)。進(jìn)一步強(qiáng)化全員技能培訓(xùn)，注重操作工的理論和操作技能培訓(xùn)，改善職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，全力打造高素質(zhì)、高技能人才隊(duì)伍，使公司競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng)。積極研究制定留住人才、用好人才的長(zhǎng)效機(jī)制，形成事業(yè)留人、制度激勵(lì)人才的良好氛圍。

我們將以xx集團(tuán)東華有限公司組建為新的起點(diǎn)，統(tǒng)一思想提升境界，凝心聚力，開拓進(jìn)取，精心組織好生產(chǎn)營(yíng)銷工作，加大市場(chǎng)開拓力度，提高產(chǎn)品質(zhì)量，全力支持新班子工作，維護(hù)好和諧奮進(jìn)的良好局面，為推動(dòng)?xùn)|華公司快速高效發(fā)展積極貢獻(xiàn)力量。繼續(xù)加強(qiáng)思想政治建設(shè)，提高中心組學(xué)習(xí)效果。突出基層，強(qiáng)化考核，抓好“四好”班子建設(shè)，提升黨建工作整體水平。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，全面推進(jìn)懲防體系建設(shè)，防微杜漸。加強(qiáng)宣傳思想工作，堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向。

xx街經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)暨工作打算篇十五

xxxx年x-x月，完成規(guī)上工業(yè)增加值增速xx.x%，五城區(qū)排名第x，全市排名第xx；工業(yè)投資完成xx.x億元，同比增幅xxx.x%，全市排名第x；工業(yè)技改投資完成xx.x億元，增長(zhǎng)xxx%，五城區(qū)排名第x，全市排名第x；單位gdp能耗增速x.x%，五城區(qū)排名第x，全市第x；新增新經(jīng)濟(jì)企業(yè)xxxx家；技術(shù)合同交易額完成xx.x億元。

一是前瞻謀劃都市工業(yè)發(fā)展。推動(dòng)x區(qū)都市工業(yè)“十四五”規(guī)劃編制工作，研究并起草都市工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展扶持政策，從盤活低效用地、項(xiàng)目招引、企業(yè)培育等方面給予政策支持。二是以深度服務(wù)推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)產(chǎn)滿產(chǎn)。建立并落實(shí)規(guī)上工業(yè)企業(yè)“一把手”聯(lián)系機(jī)制，由“一把手”牽頭，完成對(duì)xx家規(guī)上工業(yè)企業(yè)進(jìn)行全覆蓋調(diào)研走訪，協(xié)調(diào)解決企業(yè)困難訴求。三是開展先進(jìn)制造業(yè)項(xiàng)目招引攻堅(jiān)行動(dòng)。圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，借助市級(jí)部門、三方機(jī)構(gòu)等資源，創(chuàng)新運(yùn)用產(chǎn)業(yè)鏈招商、城市有機(jī)更新、機(jī)會(huì)清單等方式，主導(dǎo)推動(dòng)簽約注冊(cè)x中天互聯(lián)、x兆強(qiáng)密封x個(gè)x億元以上重點(diǎn)項(xiàng)目落地，總投資約xx億元。

一是著力推動(dòng)區(qū)域研發(fā)投入提升。全方位支持各類創(chuàng)新主體進(jìn)行技術(shù)研究、應(yīng)用研發(fā)等科技活動(dòng)，服務(wù)區(qū)內(nèi)科技創(chuàng)新主體獲得上級(jí)各類科技項(xiàng)目xx余項(xiàng)，開展研究與試驗(yàn)發(fā)展（r&d）經(jīng)費(fèi)支出統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)x次。二是積極培育科技創(chuàng)新市場(chǎng)主體。組織開展高新技術(shù)企業(yè)和技術(shù)經(jīng)紀(jì)培訓(xùn)活動(dòng)x場(chǎng)，服務(wù)約xxx家企業(yè)了解高企優(yōu)惠政策和申報(bào)要點(diǎn)。三是加快推進(jìn)校地企協(xié)同創(chuàng)新。加快推進(jìn)“面向新經(jīng)濟(jì)的技術(shù)交叉與轉(zhuǎn)化中心”建設(shè)，持續(xù)向產(chǎn)業(yè)功能區(qū)和企業(yè)推送高校科技成果資源，落地校企合作項(xiàng)目x個(gè)。四是不斷完善服務(wù)支持體系。開展“菁蓉匯·校企雙進(jìn)·企業(yè)家進(jìn)校園”x大學(xué)專場(chǎng)成果對(duì)接會(huì)活動(dòng)等校企雙進(jìn)系列活動(dòng)x場(chǎng)，推動(dòng)政策性貸款向科技成長(zhǎng)型中小企業(yè)傾斜，“x成長(zhǎng)貸”為企業(yè)提供約xxxx萬(wàn)元資金支持，億元。

一是多維度培育新主體。x-x月，全區(qū)新增新經(jīng)濟(jì)企業(yè)xxxx戶，億元。新經(jīng)濟(jì)梯度培育入庫(kù)企業(yè)達(dá)xx家，其中行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)x家、準(zhǔn)獨(dú)角獸企業(yè)x家、種子企業(yè)xx家，雙百企業(yè)x家。二是立體化供給新場(chǎng)景。加快推進(jìn)數(shù)字型基礎(chǔ)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，新增xg基站xxx個(gè)。配合舉辦“場(chǎng)景營(yíng)城產(chǎn)品賦能”雙千發(fā)布會(huì)，發(fā)布新場(chǎng)景xx個(gè)、新產(chǎn)品xx個(gè)，發(fā)布兩批次共計(jì)xxx條專題機(jī)會(huì)清單。三是全方位營(yíng)造新生態(tài)。幫助新經(jīng)濟(jì)企業(yè)獲得風(fēng)險(xiǎn)投資，x-x月，我區(qū)新經(jīng)濟(jì)企業(yè)獲得風(fēng)險(xiǎn)投資約x億元，其中數(shù)之聯(lián)獲得c輪融資x.x億元。舉辦xxxx“蓉漂杯”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽x區(qū)專題賽、第七屆中國(guó)聚烯烴大會(huì)等活動(dòng)。

一是加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域研究。開展新材料、區(qū)塊鏈等細(xì)分領(lǐng)域開展產(chǎn)業(yè)研究，形成分析報(bào)告，梳理相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)xx家，為項(xiàng)目招引提供指導(dǎo)。二是用好各級(jí)資源。積極對(duì)接市級(jí)部門，及時(shí)了解在全市已落地企業(yè)、擬落地企業(yè)的情況。收集整理全區(qū)新經(jīng)濟(jì)、都市工業(yè)類重點(diǎn)項(xiàng)目信息，梳理形成招引企業(yè)名錄，主動(dòng)開展并配合全區(qū)各產(chǎn)業(yè)部門、街道和產(chǎn)業(yè)功能區(qū)進(jìn)行招商。加強(qiáng)與長(zhǎng)城戰(zhàn)略研究院等第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)招商合作，共同推介投資環(huán)境和載體。三是完善體制機(jī)制，全力開展項(xiàng)目招引攻堅(jiān)。x-x月，共梳理和對(duì)接招商目標(biāo)企業(yè)xx家，開展小分隊(duì)招商活動(dòng)xx次，組織專題營(yíng)銷活動(dòng)x次，接待來(lái)蓉洽談企業(yè)xx家，轉(zhuǎn)化為在談項(xiàng)目xx個(gè)。主導(dǎo)推動(dòng)簽約注冊(cè)x億元以上重點(diǎn)項(xiàng)目x個(gè)（x中天互聯(lián)、x兆強(qiáng)密封）落地，總投資約xx億元。

一是開展經(jīng)信系統(tǒng)項(xiàng)目資金突出問題系統(tǒng)治理工作。完善機(jī)制保障，制定系統(tǒng)治理工作實(shí)施措施，對(duì)xxx個(gè)省、市級(jí)項(xiàng)目的建設(shè)情況、資金下達(dá)情況、項(xiàng)目績(jī)效情況和驗(yàn)收情況進(jìn)行了全面自查。二是切實(shí)抓好安全和穩(wěn)定工作。制定迎x防風(fēng)險(xiǎn)保穩(wěn)定保安全、工信和能源行業(yè)安全隱患大排查大整治專項(xiàng)行動(dòng)方案等，對(duì)工業(yè)企業(yè)下達(dá)書面整改意見書xxx份，已按要求整改到位xxx處，剩余的xx處正在整改中。三是持續(xù)深入開展“散亂污”工業(yè)企業(yè)專項(xiàng)整治工作。開展xxx余次督導(dǎo)檢查，發(fā)現(xiàn)和清理整治小作坊xx家，執(zhí)行街道交叉檢查制度，x個(gè)交叉檢查組共交叉檢查企業(yè)xxx家·次。

搶抓“成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈”建設(shè)和成德眉資同城化發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇，堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展，立足于產(chǎn)業(yè)功能區(qū)建設(shè)和城市有機(jī)更新，牢固樹立以項(xiàng)目為中心組織經(jīng)濟(jì)工作的理念，以深化創(chuàng)新賦能為抓手，加快構(gòu)建創(chuàng)新發(fā)展的公園城市示范城區(qū)產(chǎn)業(yè)格局。

一是持續(xù)抓好重點(diǎn)項(xiàng)目攻堅(jiān)。明晰產(chǎn)業(yè)細(xì)分領(lǐng)域，聚焦高端新材料、生物醫(yī)藥等頭部企業(yè)，緊扣產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、價(jià)值鏈、創(chuàng)新鏈開展補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈精準(zhǔn)招引，積極引進(jìn)一批先進(jìn)制造業(yè)引領(lǐng)性、支撐性高能級(jí)項(xiàng)目。瞄準(zhǔn)天加新材料等重點(diǎn)目標(biāo)企業(yè)，力爭(zhēng)全年招引先進(jìn)制造業(yè)項(xiàng)目xx個(gè)以上。推動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目加快建設(shè)，促進(jìn)全美生物、亞中醫(yī)療、沃森生物等簽約項(xiàng)目盡快動(dòng)工建設(shè)，推動(dòng)天府智慧大廚房、安信睿等在建項(xiàng)目加快建設(shè)，盡快投產(chǎn)并上規(guī)入庫(kù)。

二是持續(xù)深化企業(yè)精準(zhǔn)服務(wù)。深化重點(diǎn)企業(yè)培育，通過搭建供需對(duì)接平臺(tái)、鼓勵(lì)企業(yè)自主研發(fā)創(chuàng)新、抓好激勵(lì)政策宣傳和強(qiáng)化要素保障等措施，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)產(chǎn)擴(kuò)能，加速企業(yè)快速成長(zhǎng)上臺(tái)階。幫助企業(yè)開拓市場(chǎng)，x燃?xì)馔ㄟ^推廣“液改氣”業(yè)務(wù)和擬推進(jìn)的“集中供暖”，推動(dòng)產(chǎn)能提升；組織華日通訊等頭部企業(yè)與其產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的對(duì)接，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈“朋友圈”，提升本地協(xié)作配套水平。

三是持續(xù)強(qiáng)化資源要素保障。完善政策支撐體系，研究出臺(tái)規(guī)范x區(qū)工業(yè)用地提質(zhì)增效實(shí)施意見、都市工業(yè)扶持政策，高標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)都市工業(yè)“十四五”發(fā)展規(guī)劃。探索建立以建筑指標(biāo)、投入產(chǎn)出、生產(chǎn)工藝要求等為核心的工業(yè)樓宇建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，努力打造特色都市工業(yè)樓宇。盤活低效閑置工業(yè)用地，會(huì)同功能區(qū)開展低效閑置工業(yè)用地的認(rèn)定、清理，研究出臺(tái)低效工業(yè)用地盤活獎(jiǎng)勵(lì)政策，支持低效用地企業(yè)通過新建、改建、擴(kuò)建等方式增資擴(kuò)容，鼓勵(lì)區(qū)級(jí)平臺(tái)公司積極參與低效閑置土地盤活和項(xiàng)目建設(shè)。

一是進(jìn)一步優(yōu)化科技政策支持體系。著力引進(jìn)高能級(jí)創(chuàng)新平臺(tái)，支持高校、企業(yè)和產(chǎn)業(yè)功能區(qū)在大健康、新材料、醫(yī)美等領(lǐng)域合作建立新型研發(fā)機(jī)構(gòu)，聚焦產(chǎn)學(xué)研合作，實(shí)施具有良好經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益的戰(zhàn)略性科技項(xiàng)目。改進(jìn)科技項(xiàng)目立項(xiàng)和組織管理方式，探索面向產(chǎn)業(yè)功能區(qū)、科技企業(yè)和行業(yè)專家征集并凝練形成重大科研項(xiàng)目需求清單，訂單式對(duì)接高校和科研院所，實(shí)行“揭榜掛帥”等制度。

二是進(jìn)一步引導(dǎo)企業(yè)加大研發(fā)投入。發(fā)揮財(cái)政科技資金撬動(dòng)作用，對(duì)開展研究與試驗(yàn)發(fā)展（r&d）活動(dòng)的企業(yè)加大獎(jiǎng)補(bǔ)力度，同時(shí)將科技政策兌現(xiàn)、科技項(xiàng)目評(píng)審與企業(yè)研發(fā)投入情況相掛鉤，向有研發(fā)創(chuàng)新能力的企業(yè)傾斜。鼓勵(lì)企業(yè)加強(qiáng)原創(chuàng)性、引領(lǐng)性科技攻關(guān)，著力支持企業(yè)對(duì)“卡脖子”技術(shù)基礎(chǔ)理論和技術(shù)原理的研發(fā)投入，培育細(xì)分行業(yè)科技領(lǐng)軍企業(yè)。

三是進(jìn)一步培育壯大創(chuàng)新市場(chǎng)主體。按照“規(guī)上高、高上規(guī)”的培育路徑，鼓勵(lì)規(guī)上企業(yè)積極開展科技項(xiàng)目立項(xiàng)、成果轉(zhuǎn)化等活動(dòng)，進(jìn)一步加大研發(fā)投入，對(duì)表高新技術(shù)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)科研基礎(chǔ)實(shí)力，促進(jìn)更多規(guī)上企業(yè)提升技術(shù)能級(jí)為高新技術(shù)企業(yè)。鼓勵(lì)現(xiàn)有高新技術(shù)企業(yè)，積極與高校和產(chǎn)業(yè)鏈龍頭企業(yè)開展產(chǎn)業(yè)共性關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)、科技成果轉(zhuǎn)化及產(chǎn)業(yè)化等科技活動(dòng)，增強(qiáng)產(chǎn)品和服務(wù)高技術(shù)含量、市場(chǎng)占有規(guī)模等，促進(jìn)更多高新技術(shù)企業(yè)成長(zhǎng)為規(guī)上企業(yè)。

四是進(jìn)一步提升科技創(chuàng)新服務(wù)水平。優(yōu)化“成長(zhǎng)貸”等科技金融產(chǎn)品，落實(shí)貸款貼息補(bǔ)助，為高新技術(shù)企業(yè)等科技型企業(yè)提供投融資服務(wù)，幫助企業(yè)開展研發(fā)投入、市場(chǎng)拓展、成果轉(zhuǎn)化等活動(dòng)。持續(xù)向各產(chǎn)業(yè)功能區(qū)和企業(yè)推送x大學(xué)等高校科技成果資源，并征集相關(guān)技術(shù)對(duì)接和交流需求，通過常態(tài)舉辦“校企雙進(jìn)”系列活動(dòng)等舉措，搭建長(zhǎng)期交流合作平臺(tái)，促進(jìn)三方溝通協(xié)作，開展科技創(chuàng)新活動(dòng)。。

一是助力新賽道發(fā)展。鞏固提升新材料、互聯(lián)網(wǎng)+大健康等優(yōu)勢(shì)賽道，依托新材料轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化基地、華西智慧醫(yī)谷建設(shè)，推進(jìn)電子陶瓷、生物醫(yī)藥陶瓷等關(guān)鍵產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化，推進(jìn)健康數(shù)據(jù)整合利用，探索健康數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)。強(qiáng)化未來(lái)賽道規(guī)劃和研究，開展新經(jīng)濟(jì)“十四五”發(fā)展規(guī)劃編制工作，開展數(shù)字文創(chuàng)等前沿新興產(chǎn)業(yè)研究。夯實(shí)筑牢大數(shù)據(jù)等基礎(chǔ)賽道，支持大數(shù)據(jù)企業(yè)創(chuàng)新應(yīng)用，加快推動(dòng)醫(yī)療、教育等領(lǐng)域大數(shù)據(jù)典型應(yīng)用示范工程建設(shè)。

二是強(qiáng)化新場(chǎng)景打造。落實(shí)“十百千”場(chǎng)景示范工程，支持企業(yè)牽頭或組建“創(chuàng)新應(yīng)用實(shí)驗(yàn)室”“城市未來(lái)場(chǎng)景實(shí)驗(yàn)室”，為場(chǎng)景提供技術(shù)和實(shí)測(cè)支持，打造示范應(yīng)用場(chǎng)景，推動(dòng)功能區(qū)建設(shè)應(yīng)用場(chǎng)景示范區(qū)。持續(xù)發(fā)布城市機(jī)會(huì)清單、參與“雙千”發(fā)布會(huì)發(fā)布新場(chǎng)景新產(chǎn)品?？偨Y(jié)在場(chǎng)景建設(shè)中形成的經(jīng)典經(jīng)驗(yàn)和做法，積極爭(zhēng)取獲得上級(jí)部門推廣。

三是注重新主體引培。堅(jiān)持“引-培-服”思路，多舉措幫助新經(jīng)濟(jì)企業(yè)拓展市場(chǎng)、成長(zhǎng)壯大，為區(qū)內(nèi)新經(jīng)濟(jì)企業(yè)，特別是“雙百工程”等重點(diǎn)企業(yè)提供政策、金融、投資宣傳等方面精準(zhǔn)服務(wù)，為新經(jīng)濟(jì)中小企業(yè)對(duì)口定制政策申報(bào)人才招引培養(yǎng)、行業(yè)交流創(chuàng)新等服務(wù)，圍繞x區(qū)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)及細(xì)分領(lǐng)域，聚焦新經(jīng)濟(jì)xxx強(qiáng)等頭部企業(yè)，引進(jìn)一批新經(jīng)濟(jì)高能級(jí)企業(yè)；實(shí)施“諸葛精英人才”、新經(jīng)濟(jì)“雙百人才”、“蓉貝”軟件人才等高端人才培養(yǎng)計(jì)劃，精準(zhǔn)招引人工智能、大數(shù)據(jù)、xg、現(xiàn)代供應(yīng)鏈、區(qū)塊鏈等新經(jīng)濟(jì)急需緊缺人才，為新經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供重要引擎。

四是加強(qiáng)新載體建設(shè)。以城市有機(jī)更新為抓手，推動(dòng)新經(jīng)濟(jì)相關(guān)更新單元建設(shè)，推進(jìn)環(huán)華西xg遠(yuǎn)程診療中心、先進(jìn)材料科研中心、光電新材料產(chǎn)業(yè)技術(shù)工程中心等新經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目在產(chǎn)業(yè)功能區(qū)落地，提高新經(jīng)濟(jì)發(fā)展承載能力；提能創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體建設(shè)，鼓勵(lì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體優(yōu)化服務(wù)流程，提高服務(wù)能力，積極創(chuàng)建國(guó)家、省級(jí)、市級(jí)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體，打造西部具有影響力的新經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新策源地和活力區(qū)。

五是豐富新生態(tài)構(gòu)建。探索產(chǎn)業(yè)基金、“x壯大貸”“x成長(zhǎng)貸”等金融產(chǎn)品的運(yùn)用，優(yōu)化企業(yè)全生命周期服務(wù)；加快推進(jìn)全區(qū)政務(wù)等數(shù)據(jù)資源共享清單和需求清單，促進(jìn)政務(wù)信息數(shù)據(jù)資源開放共享及市場(chǎng)應(yīng)用；面向大數(shù)據(jù)、人工智能、xg、現(xiàn)代供應(yīng)鏈、數(shù)字文創(chuàng)等領(lǐng)域，鼓勵(lì)企業(yè)精準(zhǔn)招引和培育行業(yè)領(lǐng)域急需緊缺人才，并為新經(jīng)濟(jì)人才提供教育、住房、醫(yī)療等全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。舉辦“磨客·隆中對(duì)”新經(jīng)濟(jì)企業(yè)對(duì)接會(huì)、新經(jīng)濟(jì)基金招商推介會(huì)等活動(dòng)，持續(xù)提升場(chǎng)景顯示度。

一是推動(dòng)惠企政策落地。積極幫助企業(yè)規(guī)范申報(bào)上級(jí)科技、工業(yè)和新經(jīng)濟(jì)等各項(xiàng)政策，完善并兌現(xiàn)區(qū)級(jí)科技創(chuàng)新、都市工業(yè)、新經(jīng)濟(jì)和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)扶持政策，推動(dòng)各項(xiàng)惠企政策精準(zhǔn)落地。

二是配合推動(dòng)幸福美好生活工作。全力推動(dòng)“液改氣”工作，組織實(shí)施老舊院落電力戶表、通信線纜序化改造等民生工作。全年新增xxxx個(gè)xg基站，安裝充電樁xxx個(gè)。

三是抓好安全生產(chǎn)和環(huán)保工作。進(jìn)一步強(qiáng)化行業(yè)主管部門指導(dǎo)培訓(xùn)和下沉督導(dǎo)，壓實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，各方聯(lián)動(dòng)，切實(shí)抓好工信和能源行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治、安全生產(chǎn)和“散亂污”等環(huán)保工作。

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xx街經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)暨工作打算篇十六

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

三季度，在集團(tuán)公司和實(shí)業(yè)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，公司各級(jí)組織堅(jiān)定跨越發(fā)展信心，搶抓機(jī)遇，開拓創(chuàng)新，攻堅(jiān)克難，全力開拓市場(chǎng)空間，積極規(guī)范內(nèi)部管理，狠抓安全生產(chǎn)，公司保持了持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。

(一)三季度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)計(jì)完成情況表單位:萬(wàn)元指標(biāo)。

指標(biāo)。

實(shí)際完成及比較。

指標(biāo)。

與指標(biāo)比較增減。

同比增減。

考核。

力爭(zhēng)。

考核。

力爭(zhēng)。

銷售收入。

18000。

7206。

13600。

15000。

4400。

3000。

利潤(rùn)。

90。

189。

12。

50。

78。

40。

應(yīng)收賬款。

9500。

4605。

9500。

存貨。

4500。

448。

4500。

(二)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析。

1、收入完成情況:1-9月份累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入1.8億元，比去年同期10794萬(wàn)元增加7206萬(wàn)元，增幅為67%。比考核指標(biāo)1.36億元增加4400萬(wàn)元，增幅為32%，比奮斗目標(biāo)1.43億元增加3700萬(wàn)元，增幅為26%，比力爭(zhēng)指標(biāo)1.5億元增加3000萬(wàn)元，增幅為20%。其中集團(tuán)內(nèi)部收入1.1億元，集團(tuán)外部收入7000萬(wàn)元，外部市場(chǎng)比重占39%。

2、利潤(rùn)完成情況:1-9月份累計(jì)盈利90萬(wàn)元，比去年同期-99萬(wàn)元增盈189萬(wàn)元。比考核指標(biāo)12萬(wàn)元增盈78萬(wàn)元，增幅為650%，比奮斗指標(biāo)26萬(wàn)元增盈64萬(wàn)元，增幅為246%，比力爭(zhēng)指標(biāo)50萬(wàn)元增盈40萬(wàn)元，增幅為80%。

3、應(yīng)收款項(xiàng)完成情況:9月末應(yīng)收款項(xiàng)余額控制在9500萬(wàn)元以內(nèi)，完成考核指標(biāo)。

4、存貨完成情況:9月末存貨期末余額控制在4500萬(wàn)元以內(nèi)，完成考核指標(biāo)。

5、順利實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

三季度，公司組織全體干部職工認(rèn)真貫徹落實(shí)了集團(tuán)公司、實(shí)業(yè)公司下半年工作會(huì)議精神，深入剖析當(dāng)前當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看面臨的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，勇于面對(duì)困難，積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，在公司上下營(yíng)造了凝心聚力、攻堅(jiān)克難、銳意進(jìn)取的良好氛圍。7月初，公司領(lǐng)導(dǎo)班子及機(jī)關(guān)部室負(fù)責(zé)人在公司總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，采取逐個(gè)單位座談的方式，對(duì)基層各單位上半年工作開展情況及下半年工作安排進(jìn)行了深入調(diào)研。公司下屬六家基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子分別對(duì)上半年工作開展情況、存在問題及下半年工作打算進(jìn)行了匯報(bào)。在聽取了各單位工作匯報(bào)后，公司總經(jīng)理及調(diào)研組成員結(jié)合公司整體發(fā)展實(shí)際，對(duì)各基層單位上半年工作給予了充分肯定，對(duì)各單位上半年工作中暴露出的問題，指出今后改進(jìn)工作的思路和方向。通過調(diào)研分析，明確了各單位產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向和產(chǎn)品、市場(chǎng)定位，為公司做大、做強(qiáng)提供了有力保障。

座談會(huì)上，公司總經(jīng)理發(fā)出了“奮戰(zhàn)三季度，提前一季度完成全年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)”的倡議，各基層單位和部室負(fù)責(zé)人積極響應(yīng)倡議，分別寫下保證書，在公司分配的指標(biāo)基礎(chǔ)上自我加壓，勇挑重?fù)?dān)，以飽滿的工作熱情積極作為，以高度的責(zé)任心、使命感打好三季度攻堅(jiān)戰(zhàn)，為公司實(shí)現(xiàn)“十二五”良好起步積極貢獻(xiàn)力量。

(二)深入實(shí)施“兩個(gè)走出去”戰(zhàn)略，市場(chǎng)開拓成績(jī)斐然。

三季度以來(lái)，公司正確處理內(nèi)、外部市場(chǎng)之間的關(guān)系，規(guī)范完善營(yíng)銷機(jī)制，逐步建立完善營(yíng)銷體系，深入實(shí)施“兩個(gè)走出去”的發(fā)展戰(zhàn)略，形成了分工明確、合力攻關(guān)的良好格局，內(nèi)外部市場(chǎng)開拓取得優(yōu)異成績(jī)。

一是定思路，調(diào)策略，轉(zhuǎn)變市場(chǎng)開拓模式。面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都在實(shí)行讓利不讓市場(chǎng)，導(dǎo)致競(jìng)相壓價(jià)，利潤(rùn)趨苗為小我們指太精袖，收完信心小，師點(diǎn)形執(zhí)、把潔八司大“尚境”之中的發(fā)展思路，堅(jiān)持向營(yíng)銷人員要市場(chǎng)，實(shí)行營(yíng)銷月度例會(huì)制度，并根據(jù)產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀和營(yíng)銷工作實(shí)際，轉(zhuǎn)變營(yíng)銷模式實(shí)行兩級(jí)管理，充分發(fā)揮基層營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)和積極性。焊接材料廠以“增量老市場(chǎng)，培育新市場(chǎng)，儲(chǔ)備潛在市場(chǎng)”的思路進(jìn)行市場(chǎng)開拓。采掘配件廠積極與天津、曲阜、濟(jì)寧等地采煤機(jī)生產(chǎn)廠家溝通交流，將我們的礦用配件產(chǎn)品與其采煤機(jī)進(jìn)行配套銷售，形成周全的服務(wù)體系，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的營(yíng)銷模式。

三季度，機(jī)械制造廠陸續(xù)承接了東灘煤礦80輛礦車、南屯洗煤廠皮帶機(jī)改造工程等工作任務(wù)，完成了趙樓礦32m轉(zhuǎn)載機(jī)的改型工作。同時(shí)，隨著國(guó)際焦化改造工程的整體推進(jìn)，具體的改造項(xiàng)目已逐漸進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段，我們搶抓機(jī)遇、積極跟進(jìn)，承攬了國(guó)焦溜槽、導(dǎo)料槽、沉降池刮板機(jī)等改造工程項(xiàng)目，預(yù)計(jì)訂單總額在600萬(wàn)元左右。在新市場(chǎng)開拓方面，公司主導(dǎo)產(chǎn)品成功打入內(nèi)蒙煤炭市場(chǎng)，準(zhǔn)格爾旗山貴煤炭有限責(zé)任公司、內(nèi)蒙古爾林兔煤礦現(xiàn)已使用公司接鏈環(huán)、截齒等產(chǎn)品，為今后產(chǎn)品在內(nèi)蒙煤炭市場(chǎng)的推廣打開了新局面。

二是創(chuàng)模式，激活力，強(qiáng)化營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)。我們以實(shí)業(yè)公司“營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)”搭建試點(diǎn)單位為契機(jī)，積極吸納先進(jìn)理念，認(rèn)真思考和探索營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)的新思維、新方法。根據(jù)公司實(shí)際，科學(xué)設(shè)計(jì)營(yíng)銷人員晉升階梯，注重培養(yǎng)年輕營(yíng)銷人員，不斷壯大營(yíng)銷隊(duì)伍，設(shè)計(jì)激勵(lì)強(qiáng)勁、約束有力的考核體系，在調(diào)動(dòng)營(yíng)銷人員的積極性，激發(fā)其營(yíng)銷熱情的同時(shí)，最大程度地保障公司利益。我們?cè)诠緝?nèi)部公開招聘、培養(yǎng)年輕的銷售人員時(shí)，更加注重培養(yǎng)銷售人員忠于職守、甘于奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神，通過“以老帶新”的培訓(xùn)模式，使年輕的營(yíng)銷人員盡快轉(zhuǎn)變角色，獨(dú)立開展工作，逐步培養(yǎng)一支能力強(qiáng)、素質(zhì)高、理念新、服務(wù)優(yōu)的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，為公司跨越發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

三是樹理念，重服務(wù)，大力進(jìn)行市場(chǎng)開拓。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、營(yíng)銷管理人員積極轉(zhuǎn)變思想，從領(lǐng)導(dǎo)者的角色向服務(wù)者的角色轉(zhuǎn)型。心系市場(chǎng)發(fā)展，走出去、沉下去，同營(yíng)銷人員、客戶面對(duì)面溝通，去服務(wù)市場(chǎng)、幫助市場(chǎng)、引導(dǎo)市場(chǎng)，做公司銷售工作內(nèi)部與外部的紐帶和橋梁。積極召開市場(chǎng)分析會(huì)，了解行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，制定市場(chǎng)開拓新方案及時(shí)解決阻礙市場(chǎng)發(fā)展的突出問題。技術(shù)、管理等人員也積極轉(zhuǎn)變心態(tài)，打破經(jīng)驗(yàn)主義，積極向?qū)＜?、向市?chǎng)請(qǐng)教學(xué)習(xí)，主動(dòng)到生產(chǎn)一線、市場(chǎng)前沿調(diào)研，做到“貼近生產(chǎn)、貼近市場(chǎng)、貼近客戶、貼近同行”，了解最新的行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，制定針對(duì)性的營(yíng)銷策略，了解市場(chǎng)反饋的產(chǎn)品相關(guān)問題，及時(shí)圍繞問題提出整改措施，確保產(chǎn)品持續(xù)改進(jìn)。

8月中旬，由xx貴州能化有限公司相關(guān)人員組成的考察團(tuán)，在集團(tuán)公司生產(chǎn)部部長(zhǎng)、煤業(yè)公司副總工程師王富奇的帶領(lǐng)下，實(shí)業(yè)公司梁總等領(lǐng)導(dǎo)的陪同下，對(duì)我公司進(jìn)行了實(shí)地考察?？疾靾F(tuán)一行對(duì)我公司生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量給予了充分的肯定，表示今后將積極與我公司合作，形成“共謀發(fā)展，跨越騰飛”的互利互惠良好局面。

(三)深化“強(qiáng)嚴(yán)樹創(chuàng)”工程，經(jīng)營(yíng)管理上臺(tái)階。

今年以來(lái)，公司以跨越發(fā)展為主題，以兩級(jí)班子建設(shè)、技術(shù)提升和產(chǎn)品調(diào)整為重點(diǎn)，堅(jiān)持“把強(qiáng)項(xiàng)做強(qiáng)、優(yōu)勢(shì)做優(yōu)、產(chǎn)業(yè)做長(zhǎng)、總量做大”的發(fā)展理念，強(qiáng)化管理、勇于創(chuàng)新，深化“強(qiáng)嚴(yán)人樹刨”山任處攻，分刀撫向仝介飛們質(zhì)里，王刀寸水反表和關(guān)飯，實(shí)現(xiàn)跨越新發(fā)展。

一是突破發(fā)展瓶頸，提升管理水平。堅(jiān)持“三對(duì)比一分析”制度。每月對(duì)比學(xué)習(xí)標(biāo)桿、對(duì)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、對(duì)比奮斗目標(biāo)，分析因果關(guān)系，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析，制定對(duì)策，實(shí)現(xiàn)管理持續(xù)改進(jìn)，不斷提高。加強(qiáng)目標(biāo)控制，向基層單位下達(dá)年度考核指標(biāo)，并逐月考核。各基層單位將考核指標(biāo)層層分解到車間、班組、個(gè)人，實(shí)行單車、單機(jī)核算。公司將管理責(zé)任主體重心下移，向基層單位集中，向車間現(xiàn)場(chǎng)集中，實(shí)現(xiàn)專業(yè)化管理。公司領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行逐級(jí)述職制度，促進(jìn)各級(jí)人員理清思路、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、明確方向、改進(jìn)工作，形成“用心想事，用心謀事，用心干事”的良好氛圍。通過領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則的引領(lǐng)作用、重點(diǎn)崗位人員典型示范作用，凝聚和帶領(lǐng)職工攻堅(jiān)克難、積極進(jìn)取，開創(chuàng)了跨越發(fā)展的新局面。

針對(duì)上半年濟(jì)寧化機(jī)廠暴露出來(lái)的一些問題，公司在七月初成立了化機(jī)廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)幫扶小組，將公司骨干力量吸納到領(lǐng)導(dǎo)小組中，對(duì)化機(jī)廠重大的合同關(guān)口、重大的經(jīng)營(yíng)決策、重大的經(jīng)營(yíng)行為等方面進(jìn)行專人專項(xiàng)幫扶，嚴(yán)格內(nèi)外部管理，扭轉(zhuǎn)化機(jī)廠被動(dòng)局面，使化機(jī)廠成為公司的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

二是突破生產(chǎn)瓶頸，高效均衡生產(chǎn)。三季度，公司基層廠隊(duì)搬遷，設(shè)備搬遷安裝、新車間辦公樓規(guī)劃裝修等工作嚴(yán)重影響和制約了正常的生產(chǎn)，為將影響降至最低，公司超前分析，認(rèn)真研究，細(xì)化措施方案，科學(xué)合理組織生產(chǎn)。為確保鍍銅焊絲、接鏈環(huán)等產(chǎn)品的及時(shí)供應(yīng)，建立了產(chǎn)、供、銷聯(lián)動(dòng)機(jī)制，隨時(shí)調(diào)度匯總供、銷計(jì)劃，核對(duì)庫(kù)存產(chǎn)品，合理編排生產(chǎn)計(jì)劃。焊接材料廠、采掘配件廠干部職工突破黑白班概念，發(fā)揚(yáng)“白加黑、五加二”精神，加班加點(diǎn)趕任務(wù)，確保了生產(chǎn)任務(wù)的及時(shí)交付，也充分體現(xiàn)了我們的職工隊(duì)伍吃苦耐勞、兢兢業(yè)業(yè)的工作作風(fēng)和立足本職崗位精益求精、甘于奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神。

在為新疆煤化制造一批化工設(shè)備期間，由于其工程項(xiàng)目建設(shè)需要，積極與我們協(xié)商提前設(shè)備交付期限?；瘷C(jī)廠緊急召開專題會(huì)議，將生產(chǎn)任務(wù)合理分配于各車間、各班組，采取三班連續(xù)作業(yè)方式進(jìn)行生產(chǎn)制作，截止七月末，此項(xiàng)合同中的12臺(tái)設(shè)備制造任務(wù)如期完成，受到新疆煤化高度贊揚(yáng)，為今后生產(chǎn)任務(wù)的接續(xù)，以及維修業(yè)務(wù)的介入打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

我們以“降成本，增效益，求生存，謀發(fā)展”為中心，以“節(jié)支降耗、降本增效、改善職工工作環(huán)境”為目標(biāo)，群策群力，大力開展節(jié)支降耗工作。加強(qiáng)了產(chǎn)品材料定額編制控制審批力度，嚴(yán)把每批合同中的材料消耗定額，確保材料使用率。焊接材料廠以開展“節(jié)支降耗，提高材料利用率”精細(xì)管理課題為契機(jī)，深入落實(shí)節(jié)支降耗工作，積極對(duì)焊絲熱處理爐進(jìn)行現(xiàn)代化改造，節(jié)約煤耗。加大線材制品管理力度，積極做好輔材、設(shè)備零件、廢舊配件的回收再利用等工作，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。濟(jì)寧化機(jī)廠和機(jī)械制造加大主輔材料的利用率，嚴(yán)格領(lǐng)料、用料、下料程序，嚴(yán)格控制公差范圍，提高板材、管材利用率，大力壓縮成本。

三是突破能力瓶頸，提升技術(shù)水平?？茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。公司始終把大力推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，作為破解制約公司發(fā)展的關(guān)鍵。技術(shù)部堅(jiān)持每月召開一次安全、技術(shù)、質(zhì)量工作例會(huì)，對(duì)技術(shù)，質(zhì)量、安全隱患排查等工作進(jìn)行統(tǒng)一安排部署，并對(duì)前一次會(huì)議中提出的整改問題進(jìn)行落實(shí)、考核，有效提升了技術(shù)質(zhì)量工作水平。針對(duì)礦車、平板車、導(dǎo)煙車、錐形套、給煤機(jī)機(jī)尾聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)等投入生產(chǎn)的產(chǎn)品圖紙進(jìn)行了成本定額控制審批，壓縮產(chǎn)品成本，提升產(chǎn)品利潤(rùn)空間，濟(jì)寧化機(jī)廠與公司合并近兩年的時(shí)間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下已經(jīng)由嚴(yán)重虧損漸漸步入了良性發(fā)展的快車道。然而我們必須承認(rèn)我們的技術(shù)基礎(chǔ)、技術(shù)管理有待進(jìn)一步提高，思路打不開，制約發(fā)展。為解決技術(shù)難題，我們走出去請(qǐng)專家指導(dǎo)，加強(qiáng)焊工培訓(xùn)力度，承攬了厚壁復(fù)合板設(shè)備、16mndr低溫設(shè)備，對(duì)工藝進(jìn)行了深入的研究，提升了工藝水平。同時(shí)不斷尋求新的突破，我們又承攬了355萬(wàn)元的09mnnidr的低溫設(shè)備制造，這是技術(shù)突破、工藝攻關(guān)的大好機(jī)會(huì)，雖然我們的技術(shù)力量有限，但是我們敢于承攬材質(zhì)復(fù)雜、工藝復(fù)雜、制作復(fù)雜的設(shè)備，敢于向材質(zhì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜的設(shè)備和工藝挑戰(zhàn)，充分體現(xiàn)了我們勇于開拓、敢于創(chuàng)新的進(jìn)取精神。

同時(shí)，我們以設(shè)備更新引進(jìn)“再造”高效節(jié)能型單位，積極淘汰、更新能耗高、效率低的老舊機(jī)械設(shè)備，大大提高了生產(chǎn)效率。濟(jì)寧化機(jī)廠完成100噸龍門吊的招標(biāo)工作，解決了大型化工設(shè)備組對(duì)及搬運(yùn)的難題。采掘配件廠完成了兩臺(tái)普通車床、4臺(tái)cak4085ni數(shù)控車床、3臺(tái)xa5032立式升降臺(tái)銑床的購(gòu)置、安裝調(diào)試工作，現(xiàn)已投入使用，緩解了產(chǎn)能不足的被動(dòng)局面。新改造和購(gòu)置的設(shè)備全部采用節(jié)能技術(shù)和節(jié)能配置，既節(jié)能又環(huán)保。同時(shí)，我們根據(jù)上級(jí)文件要求制定了《設(shè)備管理辦法》、《特種設(shè)備安全技術(shù)管理辦法》、《大、精、稀設(shè)備管理辦法》《計(jì)量器具管理辦法》、《設(shè)備潤(rùn)滑管理辦法》《地面設(shè)備檢維修管理辦法》等相關(guān)管理辦法，嚴(yán)格設(shè)備管理，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命。

四是突破質(zhì)量瓶頸，持續(xù)發(fā)展力進(jìn)一步增強(qiáng)。我們始終堅(jiān)持“以質(zhì)量占領(lǐng)市場(chǎng)、以質(zhì)量鞏固客戶、以質(zhì)量提高效益”的原則，嚴(yán)格質(zhì)量管理。在責(zé)任落實(shí)上，建立專人專項(xiàng)、一抓到底的責(zé)任體系，確保產(chǎn)品質(zhì)量。制定實(shí)施了《質(zhì)量否決制度》、《原材料入庫(kù)檢驗(yàn)規(guī)范》、《質(zhì)量控制點(diǎn)管理制度》等制度，實(shí)施質(zhì)量管理“三零”工程。加強(qiáng)qc質(zhì)量管理活動(dòng)相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，及時(shí)更新理念，提高全體職工的質(zhì)量知識(shí)和質(zhì)量意識(shí)，確保公司產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)穩(wěn)定。堅(jiān)持質(zhì)量管理例會(huì)制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，及時(shí)進(jìn)行整改落實(shí)。焊接材料廠根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)修改完善了拉絲、電鍍、精繞等工序，改造了鍍銅生產(chǎn)線廢氣收集排放系統(tǒng)及氣吹和烘干系統(tǒng)，同時(shí)采用鈍化處理、封膜存放等工藝，較好地解決了雨季生產(chǎn)鍍銅焊絲容易出現(xiàn)表面銹蝕、鍍銅層脫落的問題。

五是突破資金管控瓶頸，提升公司效益。公司繼續(xù)深化預(yù)算管理，以預(yù)算管理為中心，嚴(yán)格控制費(fèi)用支出和生產(chǎn)成本，所有資金支出做到“事前有預(yù)算、過程有控制、事后有評(píng)估”。采取有力措施壓縮“兩金”，加強(qiáng)“產(chǎn)、供、銷、存”動(dòng)態(tài)分析，減少材料和產(chǎn)成品資金占用。認(rèn)真執(zhí)行“一支筆”簽字制度，杜絕tn-_上合夫覺企地龍們刀。加獨(dú)以儀燃私啊以反，聽明有以頁(yè)仕土14，實(shí)行“期限制”考核兌現(xiàn)抵押，全力清收應(yīng)收賬款。堅(jiān)持“從嚴(yán)從緊、有保有控”原則，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性支出，制定下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)內(nèi)部管理、嚴(yán)格費(fèi)用報(bào)銷的管理規(guī)定》，壓縮費(fèi)用開支，提高經(jīng)費(fèi)使用效益，確保公司健康快速發(fā)展。同時(shí)，企業(yè)管理部按照實(shí)業(yè)公司《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)合同管理的實(shí)施意見》，制定了《合同管理辦法》進(jìn)一步規(guī)范了營(yíng)銷行為，提高了合同簽訂質(zhì)量，有效防范了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

(四)深入實(shí)施“十百千萬(wàn)”人才工程，強(qiáng)化人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。

為了適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要，公司人力資源部結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定了人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃。公司上下充分認(rèn)識(shí)到在知識(shí)創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新不斷加速的今天，公司要提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，無(wú)論是制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，還是戰(zhàn)略創(chuàng)新、價(jià)值創(chuàng)新、文化創(chuàng)新，都必須擁有一批高素質(zhì)人才。三季度，我們采用校企聯(lián)合辦學(xué)的模式與山東xx技師學(xué)院協(xié)商，簽訂了委托招生培養(yǎng)協(xié)議。委托技師學(xué)院定向招生培養(yǎng)高中起點(diǎn)二年制機(jī)械加工制造專業(yè)30人，畢業(yè)后直接入廠實(shí)習(xí)，擇優(yōu)錄用。招聘高校畢業(yè)生22人，并根據(jù)所學(xué)專業(yè)合理分配于基層各單位，解決各單位急需專業(yè)人才的緊張局面。組織了2011年度專業(yè)技術(shù)人員競(jìng)聘上崗，8名專業(yè)技術(shù)人員聘用相應(yīng)專業(yè)技術(shù)崗位，充實(shí)了公司技術(shù)人才隊(duì)伍。深入開展“導(dǎo)師帶徒”、“結(jié)對(duì)子”活動(dòng)，對(duì)新招聘人員進(jìn)行一對(duì)一的輔導(dǎo)、培養(yǎng)。同時(shí)，我們積極研究制定“培育好、開發(fā)好、利用好人才”的長(zhǎng)效機(jī)制，形成事業(yè)造就人才、環(huán)境凝聚人才、機(jī)制激勵(lì)人才、制度保障人才的良好氛圍，形成人崗相適、用當(dāng)其時(shí)、人盡其才、才盡其用的和諧局面。

(五)夯實(shí)安全基礎(chǔ)，順利實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

一是嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，逐步實(shí)現(xiàn)“以責(zé)保安”。6月25日一7月25日期間，集團(tuán)公司內(nèi)部發(fā)生三起較為嚴(yán)重的安全事故，我們積極組織召開緊急會(huì)議，認(rèn)真分析事故原因，吸取三起事故的慘痛教訓(xùn)。從事故中我們深刻認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)責(zé)任制是確保安全生產(chǎn)的核心，要抓好安全管理，必須把各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)貫穿于安全生產(chǎn)的始與終。為此，我們狠抓了各級(jí)干部安全責(zé)任制的落實(shí)，切實(shí)加強(qiáng)安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。1、公司對(duì)每項(xiàng)安全活動(dòng)和重要的工作均成立以黨政一把手為首的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)安全工作的組織、領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。2、在節(jié)假日，各級(jí)干部堅(jiān)持24小時(shí)值班、跟班制度。3、各級(jí)干部認(rèn)真履行各自的安全職責(zé)，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，起到了帶頭表率作用。

二是強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，全面提高職工素質(zhì)。提高職工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力，是確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。要保持安全形勢(shì)的長(zhǎng)期穩(wěn)定，就要以加強(qiáng)教育培訓(xùn)、提高員工素質(zhì)為切入點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)“素質(zhì)保安”。我們針對(duì)新工人不穩(wěn)定、現(xiàn)場(chǎng)工人足、職工整體素質(zhì)不高的實(shí)際，積極組織職工進(jìn)行培訓(xùn)，強(qiáng)化職工素質(zhì)教育，逐步實(shí)現(xiàn)“素質(zhì)保安”，收到了很好的效果。三季度，共舉辦培訓(xùn)班2期，培訓(xùn)職工70人次，選派職工參加外委培訓(xùn)25人次。

三是以創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化車間為契機(jī)，嚴(yán)格落實(shí)安全管理制度。我們把專項(xiàng)治理的完成情況、三違、隱患、質(zhì)量及標(biāo)準(zhǔn)化工作全部細(xì)化到干部的業(yè)績(jī)中，作為各級(jí)干部月度安全績(jī)效考核內(nèi)容進(jìn)行考核。對(duì)全公司范圍內(nèi)的機(jī)械防護(hù)、電氣保護(hù)、安全警示標(biāo)語(yǔ)牌板等進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范和制作，確保現(xiàn)場(chǎng)管理不滑坡。公司安全生產(chǎn)部根據(jù)xx集團(tuán)安發(fā)[2011]481號(hào)文件要求制定了《金明公司手指口述安全確認(rèn)制度方案》，有效規(guī)避安全風(fēng)險(xiǎn)。圍繞“思想、作風(fēng)、管理、現(xiàn)場(chǎng)”整治重點(diǎn)，加大隱患整治力度，認(rèn)真組織開展了安全集中整治專項(xiàng)行動(dòng)。截止8月末，共查出安全隱患123條，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行了整改和驗(yàn)收四是統(tǒng)籌兼顧，共創(chuàng)和諧、穩(wěn)定、健康發(fā)展大環(huán)境。三季度，公司組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司、實(shí)業(yè)公司一系列會(huì)議精神，結(jié)合公司發(fā)展實(shí)際，統(tǒng)籌兼顧，全面安排，各項(xiàng)工作穩(wěn)步、協(xié)調(diào)發(fā)展。公司黨總支及基層各黨支部認(rèn)真學(xué)習(xí)了胡錦濤***“七一”重要講話，在公司簡(jiǎn)報(bào)進(jìn)行了專題宣傳報(bào)道，并將講話內(nèi)容列入中心組學(xué)習(xí)范圍，作為今后一段時(shí)期重要學(xué)習(xí)內(nèi)容來(lái)抓緊抓實(shí)。深入推進(jìn)“四好”班子建設(shè)，扎實(shí)開展“提轉(zhuǎn)增”主題活動(dòng)，班子建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)再上新臺(tái)階。圍繞實(shí)業(yè)公司整體改革改制，廣泛宣傳改革政策，做好職工思想情緒穩(wěn)定工作，為改革改制的順利進(jìn)行營(yíng)造了良好的輿論氛圍。組織6名高校畢業(yè)生參加了xx集團(tuán)“扎根xx，共創(chuàng)輝煌”才藝展示活動(dòng)。深入開展困難職工幫扶和“金秋助學(xué)”活動(dòng)，對(duì)公司一名在職女職工患白血病子女進(jìn)行捐助，發(fā)動(dòng)公司全體人員發(fā)揚(yáng)人道主義精神，共捐款61855元;對(duì)1名家庭困難的大學(xué)生進(jìn)行了救助，發(fā)放救助金5000元。在中秋節(jié)來(lái)臨之際，為職工發(fā)放月餅及過節(jié)費(fèi)，讓職12工感受到大家庭的溫暖。加強(qiáng)了綜合治安管理，在公司搬遷的特殊時(shí)期，對(duì)重點(diǎn)部位加大了監(jiān)控和巡邏力度，保證了公司的長(zhǎng)治久安。積極化解疏通矛盾，落實(shí)信訪包保責(zé)任，保證了重要時(shí)期的穩(wěn)定，營(yíng)造了平安、穩(wěn)定、和諧的發(fā)展環(huán)境。

(六)存在的問題與不足。

在三季度工作中，通過我們的積極努力，取得了一定的工作成績(jī)，但我們也清晰地認(rèn)識(shí)到在公司快速發(fā)展的同時(shí)也暴露出一些問題與不足，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是廣大干部職工對(duì)精細(xì)化的管理理念和工作方法缺乏深刻的認(rèn)識(shí)，精細(xì)化管理理念不夠強(qiáng)，在部分工作上，精確意識(shí)不高，工作措施不夠具體、工作方法還比較單一。二是廣大干部職工思想不夠解放，工作缺乏創(chuàng)新，過于求穩(wěn)，缺乏改革勇氣，缺乏創(chuàng)新精神，滿足于“步子不大天天走，成績(jī)不大年年有”的思想。三是規(guī)范管理能力不強(qiáng)缺乏規(guī)范管理意識(shí)，規(guī)范管理的機(jī)制不夠健全，有的工作還屬于粗放型管理模式。針對(duì)存在的問題與不足我們將在今后工作中積極尋求新辦法、新策略，大膽創(chuàng)新，大膽改革，理順工作思路，明確發(fā)展方向，實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展。

四季度，是奮力完成全年工作目標(biāo)的沖刺階段，也是生產(chǎn)任務(wù)接續(xù)、安全生產(chǎn)難度極大的特殊階段。雖然困難多、壓力大，但是我們有信心、有決心，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體職工，認(rèn)清形勢(shì)、統(tǒng)一思想、凝心聚力、攻堅(jiān)克難，不斷增強(qiáng)緊迫感和主動(dòng)性，全力以赴完成各項(xiàng)工作任務(wù)，以實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)公司快速健康發(fā)展，主要經(jīng)濟(jì)標(biāo)指:四季度銷售收入確保完成5000萬(wàn)元，全年確保完成2.3億元，超額實(shí)業(yè)公司下達(dá)的力爭(zhēng)指標(biāo);利潤(rùn)全年確保完成100萬(wàn)元，完成實(shí)業(yè)公司下達(dá)的力爭(zhēng)指標(biāo);應(yīng)收賬款、存貨分別控制在考核指標(biāo)之內(nèi)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，四季度，我們將重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作:。

四季度，我們將繼續(xù)把實(shí)業(yè)公司“提轉(zhuǎn)增”活動(dòng)和公司“轉(zhuǎn)提爭(zhēng)促”活動(dòng)相結(jié)合，準(zhǔn)確把握活動(dòng)的指導(dǎo)思想、主要原則、目標(biāo)要求和方法步驟，深入開展形勢(shì)任務(wù)討論，深入開展學(xué)習(xí)調(diào)研活動(dòng)，找出影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出矛盾和問題，制定具有科學(xué)性、前瞻性、可操作性的戰(zhàn)略措施，內(nèi)強(qiáng)管理，外拓市場(chǎng)，理清工作思路，明確工作重點(diǎn)，以更大的信心和決心，凝心聚力、頑強(qiáng)拼搏，不斷開創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面，贏得“十二五”開局之年全面勝利。

我們將繼續(xù)貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2011年安全生產(chǎn)“四個(gè)一切”和“六大系統(tǒng)”的工作要求，增強(qiáng)安全管理主體責(zé)任意識(shí)。一是思想上要深刻反思。按照“五個(gè)一”活動(dòng)要求，深刻查找和反思有沒有因?yàn)樗枷胨尚负鲆暟踩a(chǎn)的情況，有沒有因?yàn)樨?zé)任不到位放松安全管理的傾向，有沒有因?yàn)榘踩芷陂L(zhǎng)就疲憊厭戰(zhàn)和淡化安全警惕的思想，有沒有因?yàn)榘踩珷顩r總體平穩(wěn)就降低安全標(biāo)準(zhǔn)的念頭。扎實(shí)推進(jìn)“以檢促改、查漏補(bǔ)缺”工作，加大現(xiàn)場(chǎng)隱患排查力度。對(duì)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，以整風(fēng)精神抓好整改落實(shí)，嚴(yán)防因思想不重視、工作不到位造成新的隱患、釀成事故。

二是強(qiáng)化制度落實(shí)，深化“三為六預(yù)”安全文化建設(shè)，堅(jiān)持不懈地抓超前、抓防范、抓苗頭，防松懈、防麻痹、防自滿。三是全面開展“三位一體、手指口述”安全確認(rèn)制度和監(jiān)管力度，加強(qiáng)安全思想的教育培訓(xùn)，進(jìn)一步提高職工安全防范意識(shí)，避免“三違”現(xiàn)象發(fā)生。四是以標(biāo)準(zhǔn)化車間建設(shè)為契機(jī)，扎實(shí)抓好班組建設(shè)，創(chuàng)新班組管理方式，把日常工作融入到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)中，做精做細(xì)班組日常管理，力求實(shí)效，實(shí)現(xiàn)每日每班安全生產(chǎn)。建立安全自主管理的運(yùn)行機(jī)制，確保安全工作穩(wěn)定、持續(xù)、可控、有效開展，為順利實(shí)現(xiàn)公司全年任務(wù)目標(biāo)保駕護(hù)航。

一是緊盯市場(chǎng)信息。密切跟蹤集團(tuán)內(nèi)外部礦井各項(xiàng)目進(jìn)程，隨時(shí)掌握市場(chǎng)需求和招標(biāo)信息，充分發(fā)揮人脈關(guān)系，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、高質(zhì)量的服務(wù)，拓寬市場(chǎng)渠道。積極跟進(jìn)國(guó)焦改造項(xiàng)目進(jìn)程，找準(zhǔn)時(shí)機(jī)，及時(shí)介入。繼續(xù)加大外部市場(chǎng)開拓力度，做好外部市場(chǎng)的調(diào)研和前期開發(fā)，重點(diǎn)開發(fā)濟(jì)寧周邊煤礦市場(chǎng)以及內(nèi)蒙、山西、安徽等省外煤礦市場(chǎng)。按照“抓大不放小”的原則積極爭(zhēng)取業(yè)務(wù)量，以充足的訂單確保年底以及明年生產(chǎn)任務(wù)的接續(xù)。二是繼續(xù)加強(qiáng)營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)，提高公司整體營(yíng)銷水平。我們將加大營(yíng)銷人員的培養(yǎng)力度，重點(diǎn)鍛煉復(fù)合型人才，確保建立一支高素質(zhì)的營(yíng)銷人才隊(duì)伍，滿足我們跨越式發(fā)展的需要。建立健全相關(guān)配套細(xì)則，定機(jī)制、定指標(biāo)、定責(zé)任、定措施，細(xì)化市場(chǎng)區(qū)域，明確主攻方向，大力進(jìn)行市場(chǎng)開拓。三是要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)的分析，采取更加靈活的營(yíng)銷策略，應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，保價(jià)保量，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷平衡。

一是進(jìn)一步將“節(jié)支降耗”活動(dòng)引向深入，挖潛力，促增收、保效益。我們將創(chuàng)新思維，不斷挖掘增收創(chuàng)效的新途徑和節(jié)支降耗的新亮點(diǎn)，將“節(jié)支降耗”活動(dòng)作為全員參與的一項(xiàng)群眾性活動(dòng)，發(fā)動(dòng)全員獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，及時(shí)召開“節(jié)支降耗”活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，相互學(xué)習(xí)，查找不足，持續(xù)改進(jìn)。從細(xì)節(jié)入手，做到人走燈滅，杜絕“跑冒滴漏”現(xiàn)象的發(fā)生。

二是嚴(yán)格成本控制，減少非生產(chǎn)性支出，大力壓縮“兩金”，占用。全面實(shí)施成本費(fèi)用定額管理，強(qiáng)化成本費(fèi)用監(jiān)控。以內(nèi)部核算為總抓手，做好主導(dǎo)產(chǎn)品成本控制工作。細(xì)化分解成本費(fèi)用構(gòu)成要素，嚴(yán)格落實(shí)成本費(fèi)用完成情況聯(lián)動(dòng)考核制度。狠抓產(chǎn)品單耗控制，確保主導(dǎo)產(chǎn)品單耗達(dá)到行業(yè)先進(jìn)水平。牢固樹立艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的思想，大力壓縮招待費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、辦公費(fèi)用支出，防止費(fèi)用控制出現(xiàn)反彈。加強(qiáng)“產(chǎn)、供、銷”變化情況動(dòng)態(tài)分析，健全產(chǎn)品成本與銷售控制聯(lián)動(dòng)機(jī)制，全面推行訂單生產(chǎn)，減少產(chǎn)成品資金占用。積極制定清欠實(shí)施方案，完善考核激勵(lì)機(jī)制，全力做好應(yīng)收賬款回收工作。

三是扎實(shí)推進(jìn)精細(xì)化管理，努力提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)量和水平。從安全、生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)等管理環(huán)節(jié)入手，不斷夯實(shí)精細(xì)化管理基礎(chǔ)，開展精細(xì)化管理評(píng)比活動(dòng)，嚴(yán)格考核，持續(xù)推進(jìn)，逐步構(gòu)建精準(zhǔn)安全管理、精益生產(chǎn)管理、精品質(zhì)量管理、精細(xì)經(jīng)營(yíng)管理、精確體系管理為一體的、具有我們自己特色的精細(xì)化管理模式和長(zhǎng)效機(jī)制，不斷提高公司管理水平。

四是進(jìn)一步加大技術(shù)攻關(guān)力度，提高技術(shù)創(chuàng)新水平。我們將以新設(shè)備的引進(jìn)為契機(jī)，提升先進(jìn)技術(shù)的引進(jìn)、消化、吸收和再創(chuàng)新能力。努力完成采掘配件廠焊接淬火一體化設(shè)備的改造與實(shí)施。建立健全技術(shù)管理運(yùn)行機(jī)制、技術(shù)創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，充分利用xx內(nèi)外技術(shù)資源，通過多種合作方式開展技術(shù)攻關(guān)，解決影響生產(chǎn)的各類技術(shù)問題，實(shí)現(xiàn)裝備的安全穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)。以技術(shù)推廣為突破口，找準(zhǔn)主攻方向，把握重點(diǎn)領(lǐng)域核心技術(shù)，加速產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級(jí)，大力開發(fā)新產(chǎn)品，推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新工作向縱深發(fā)展。

們將按照人才培養(yǎng)計(jì)劃對(duì)新招聘的高校畢業(yè)生進(jìn)行培訓(xùn)、培養(yǎng)，繼續(xù)加大緊缺專業(yè)高素質(zhì)管理人才和高技能操作人才的培養(yǎng)、引進(jìn)力度，注重實(shí)際工作能力，嚴(yán)把引進(jìn)關(guān)和考核關(guān)。進(jìn)一步強(qiáng)化全員技能培訓(xùn)，注重操作工的理論和操作技能培訓(xùn)，改善職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，全力打造高素質(zhì)、高技能人才隊(duì)伍，使公司競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng)。積極研究制定留住人才、用好人才的長(zhǎng)效機(jī)制，形成事業(yè)留人、制度激勵(lì)人才的良好氛圍。

工作。

整體水平。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，全面推進(jìn)懲防體系建設(shè)，防微杜漸。加強(qiáng)宣傳思想工作，堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向。

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