最新企業(yè)財(cái)務(wù)管理簡歷(專業(yè)20篇)

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最新企業(yè)財(cái)務(wù)管理簡歷(專業(yè)20篇)
時間:2023-11-27 14:22:04     小編:薇兒

散文是一種以抒發(fā)個人感情和抒發(fā)思想為主要目的的文學(xué)體裁。一個完美的總結(jié)應(yīng)該具備客觀性、準(zhǔn)確性和邏輯性,能夠真實(shí)地反映個人的成長和收獲。在這里,我們精選了一些出色的總結(jié)范文,希望對大家的寫作有所幫助。

企業(yè)財(cái)務(wù)管理簡歷篇一

民營企業(yè)隨著改革開放而誕生,并在中國的發(fā)展中起到了非常大的作用。在以后的中國,民營企業(yè)也必將是一支雄厚的隊(duì)伍。然而,對于在民營企業(yè)中地位十分重要的財(cái)務(wù)管理卻沒有受到應(yīng)有的重視,為此,本文對民營企業(yè)的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行了思考,希望民營企業(yè)加強(qiáng)對財(cái)務(wù)管理的認(rèn)識運(yùn)用更加科學(xué)的方法,建立完善的財(cái)務(wù)管理機(jī)制。

伴隨著中國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展以及市場競爭的不斷加劇,民營企業(yè)得到迅速發(fā)展,民營企業(yè)在中國經(jīng)濟(jì)中扮演著越來越重要的角色,對經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定起著舉重輕重的促進(jìn)作用。但是我們應(yīng)該重視的一個問題是,民營企業(yè)今天的成功是在無數(shù)個失敗的民營企業(yè)的基礎(chǔ)上產(chǎn)生的。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,使民營的內(nèi)外部環(huán)境變得越來越復(fù)雜多變,關(guān)系著民營企業(yè)經(jīng)濟(jì)命脈的財(cái)務(wù)管理方面的問題也逐漸暴露出來,中國的民營企業(yè)普遍存在著重銷售、輕理財(cái)?shù)默F(xiàn)象,財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)薄弱,資金短缺、投資的方向性錯誤,財(cái)務(wù)管理體制不協(xié)調(diào),財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)巨大,融資困難等問題。而財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心,只有加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作,才能適應(yīng)新的形勢,提升和創(chuàng)新民營企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平,才有可能使企業(yè)經(jīng)營管理工作取得良好的效果。

財(cái)務(wù)管理是在一定的整體目標(biāo)下,關(guān)于資產(chǎn)的購置、資本的融通和經(jīng)營中現(xiàn)金流量以及利潤分配的管理。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個組成部分,它是根據(jù)財(cái)經(jīng)法規(guī)制度,按照財(cái)務(wù)管理的原則,組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動,處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一系列經(jīng)濟(jì)管理工作。簡單的說,財(cái)務(wù)管理是組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動、處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作,具體來講,財(cái)務(wù)管理在民營企業(yè)中有以下幾個作用。財(cái)務(wù)管理是民營企業(yè)發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)。民營企業(yè)管理當(dāng)中最重要的一項(xiàng)工作就是決策,如果一個民營企業(yè)投資決策失誤,往往可能使企業(yè)陷入困境,甚至破產(chǎn)。選擇長期投資還是短期投資、選擇對內(nèi)投資還是對外投資、選擇穩(wěn)定性投資還是風(fēng)險(xiǎn)投資,這些都是財(cái)務(wù)管理需要慎重考慮的問題。財(cái)務(wù)管理務(wù)必使投資成為一項(xiàng)單純的經(jīng)濟(jì)行為,而非個人行為,必須排除因個人預(yù)期行為而影響投資方向的情況。另外一方面,財(cái)務(wù)管理還必須認(rèn)真對待風(fēng)險(xiǎn)與收益間的關(guān)系,收益越大,往往意味著潛在的風(fēng)險(xiǎn)越大,在既有收益時,要對風(fēng)險(xiǎn)有充分的認(rèn)識,要盡量規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。而且企業(yè)的投資方向往往意味著企業(yè)未來發(fā)展的重點(diǎn)發(fā)展方向。財(cái)務(wù)管理是民營企業(yè)的監(jiān)督者。民營企業(yè)的資金管理中普遍存在如下問題:資金缺口大、資金占用情況嚴(yán)重,企業(yè)財(cái)務(wù)管理的首要問題就是解決這些問題。首先,要提高資金使用的認(rèn)識,強(qiáng)化資金管理;其次,是要提高資金的使用效率,使資金運(yùn)用產(chǎn)生最佳的效果,比如有些民營企業(yè)認(rèn)為現(xiàn)金越多越好,其實(shí)現(xiàn)金多雖然有利于的風(fēng)險(xiǎn)防范,但是加大了資金的持有成本,資金的使用效率低;再次,是要加強(qiáng)對存貨和應(yīng)收賬款的管理,對于民營企業(yè)來講,很難獲得銀行的貸款融資,所以存貨和應(yīng)收快速周轉(zhuǎn)至關(guān)重要,因?yàn)檫@是民營主要的資金來源。只有這樣,才能充分發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督作用。財(cái)務(wù)管理是民營企業(yè)進(jìn)行綜合管理的體現(xiàn)。財(cái)務(wù)管理不僅僅具體某一項(xiàng)目的管理,他甚至是企業(yè)整體層面的一種綜合管理,比如如預(yù)算管理、研發(fā)項(xiàng)目管理、內(nèi)控管理、風(fēng)險(xiǎn)管理等等,這些方向性的預(yù)測和規(guī)劃,如果運(yùn)用得當(dāng),會對企業(yè)產(chǎn)生良性且深遠(yuǎn)的影響,而其影響還不僅僅是最終的數(shù)據(jù)方面,更包括各項(xiàng)流程和人員素質(zhì)、管理水平以及其他,財(cái)務(wù)管理的好壞,往往體現(xiàn)一個企業(yè)的綜合水平,綜合水平的高低將直接影響企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

受先天因素和歷史發(fā)展背景地影響,民營企業(yè)中存在的問題是多方面的,反映在財(cái)務(wù)管理上,本文認(rèn)為,主要存在著以下幾個方面問題:

1.決策者和經(jīng)營者綜合素質(zhì)不高。

在上世紀(jì)七十年代末,中國的教育水平還很低下,能夠受到優(yōu)秀教育的畢竟是少數(shù),這一批創(chuàng)業(yè)者中也就理所當(dāng)然的鮮有高學(xué)歷者。而且我國的民營企業(yè)大多都以家族式或合伙式起家,再建立有限公司,繼而再發(fā)展成大型集團(tuán)。由于家族管理式的任人唯親現(xiàn)象,所有者在選擇企業(yè)的財(cái)務(wù)管理者時就會局限自己的選擇范圍,或許一些沒有財(cái)務(wù)管理理論和知曉如何規(guī)范財(cái)務(wù)操作的人員就成了他們選擇的對象。將根本不能勝任這項(xiàng)工作的親信安放在如此重要的地位,就會出現(xiàn)財(cái)務(wù)管理松散、不科學(xué)的現(xiàn)象。而且對現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的意識非常薄弱。企業(yè)有好的技術(shù),好的產(chǎn)品,沒有現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理思想,最終這些民營企業(yè)還是要在激烈的市場競爭中敗下陣來。

2.所有者急于成功但又不考慮自我的不足。

一部分發(fā)展好的企業(yè),只看到了自己的成功,沒有看到自己可能存在的風(fēng)險(xiǎn),一味的急劇擴(kuò)張,將企業(yè)的財(cái)務(wù)管理放在了次要位置。企業(yè)以“重產(chǎn)量”和“重銷售”的態(tài)度來迎合這種擴(kuò)張。當(dāng)然,在當(dāng)時小型的企業(yè)規(guī)模下,這樣是可行的。大部分所謂的企業(yè)家其實(shí)只適合管理小型的企業(yè)。但是,就目前而言,市場的發(fā)展趨勢是需要大規(guī)模的企業(yè),當(dāng)初的家庭式小企業(yè)管理模式已經(jīng)不能滿足市場要求了。而且在擴(kuò)大時期,民營企業(yè)卻沒有很好地規(guī)劃投資策略,對待投資幼稚、輕率,往往只是看到哪個行業(yè)有錢賺,就去進(jìn)軍這個行業(yè),不去分析這個行業(yè)市場是否已經(jīng)飽和。這種態(tài)度的結(jié)果就是消耗大量社會財(cái)富以及葬送自己的前途。

3.融資能力有限。

大量資金支持是企業(yè)更好更快的發(fā)展所必需的。對于小型民營企業(yè)來說,他們的外部資金來源主要有:銀行貸款、股權(quán)投資和其他貸款。但是由于小型民營企業(yè)自身的局限性,他們的籌資能力是非常有限的,關(guān)于銀行貸款,銀行會要求企業(yè)提供的財(cái)務(wù)報(bào)表是經(jīng)過審計(jì)的,資產(chǎn)負(fù)債率是要符合要求的,而且必須要有還本付息的能力。大部分銀行還要求企業(yè)提供抵押和擔(dān)保,小型企業(yè)本來規(guī)模就小,可供抵押的資產(chǎn)就很少,還要在抵押之前就進(jìn)行估值,再加上其他手續(xù)費(fèi)用,成本就太高了。況且,銀行會考慮到自己的盈利和小企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn),即使企業(yè)都滿足要求,也不一定將資金貸給企業(yè)。對于大型的民營企業(yè)來說,即便貸款較容易一些,但高額的利息,也會造成企業(yè)的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān),一旦企業(yè)的資金鏈條出現(xiàn)困難的時候,企業(yè)就會失去銀行或者其他金融機(jī)構(gòu)的資產(chǎn)。

民營企業(yè)在高速增長的同時也面臨各種各樣的風(fēng)險(xiǎn),其中部分風(fēng)險(xiǎn)會威脅到企業(yè)的生存與發(fā)展??梢哉f,一般大型企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營各方面遇到的風(fēng)險(xiǎn)民營企業(yè)都會遇到,而且由于民營企業(yè)絕大部分分布在低技術(shù)、適合中小企業(yè)生存的一般加工業(yè)領(lǐng)域,相比之下,其經(jīng)營規(guī)模較小,設(shè)備和工藝落后,產(chǎn)品檔次較低,生產(chǎn)水平低,新產(chǎn)品開發(fā)能力差,產(chǎn)品技術(shù)含量普遍不高,市場競爭能力較低,同時由于管理欠規(guī)范,財(cái)務(wù)狀況不透明,財(cái)務(wù)管理程序及制度不完善,給獲得金融機(jī)構(gòu)的貸款帶來了困難。再加上民營企業(yè)的信用等級大多偏低,承受信貸資金風(fēng)險(xiǎn)的能力薄弱。民營企業(yè)的上述種種自身素質(zhì)的缺陷,使其在經(jīng)營管理中可能要遭遇更大更多的風(fēng)險(xiǎn)。而一般民營企業(yè)都將主要精力集中在對產(chǎn)品的生產(chǎn)和營銷業(yè)務(wù)上,很少真正關(guān)注上述風(fēng)險(xiǎn)的存在,沒有風(fēng)險(xiǎn)管理和控制的機(jī)制,更沒有投入專門的部門和人員來切實(shí)控制和降低風(fēng)險(xiǎn),當(dāng)真正的風(fēng)險(xiǎn)來臨的時候,企業(yè)陷入財(cái)務(wù)困境甚至破產(chǎn)。

1.改善家族管理的局面,引進(jìn)高素質(zhì)的人才,提高管理者素質(zhì)。

企業(yè)要想持續(xù)發(fā)展,必須要改變選人態(tài)度,不能只相信自己的親屬與好友,要有長遠(yuǎn)的眼光。民營企業(yè)應(yīng)將家族式的管理模式轉(zhuǎn)變成現(xiàn)代化的專業(yè)管理模式,吸收專業(yè)化人士,建立嚴(yán)格的選拔人才制度和完善的績效管理機(jī)制,形成良性的競爭機(jī)制。民營企業(yè)想要長足發(fā)展,財(cái)務(wù)管理人員必須要有優(yōu)秀的職業(yè)道德和思想覺悟,而且還應(yīng)具備深厚的業(yè)務(wù)能力、分析和解決問題的能力以及良好的溝通能力。對于企業(yè)原有的財(cái)務(wù)工作人員,要鼓勵他們提升自己的專業(yè)能力,比如,安排培訓(xùn)并要求參加職業(yè)水平考試,以所獲職稱等級來計(jì)算薪酬;定期安排水平能力測試,以末位淘汰制來使員工有緊迫感,督促他們不斷學(xué)習(xí)??梢灾苯幼屫?cái)務(wù)人員以技術(shù)入股的方式參與到企業(yè)年終分紅,使財(cái)務(wù)人員除工資以外還能有其他收入,這樣不僅能夠留住人才,還能提高員工的工作積極性;其次將員工的薪酬與其付出緊密聯(lián)合起來,建立完善的業(yè)績評估系統(tǒng),給員工一種公平公正的工作環(huán)境,也讓員工明白自身的經(jīng)濟(jì)利益是和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益相一致的,促進(jìn)他們積極為企業(yè)服務(wù),以達(dá)到促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的目的。

2.以和平的心態(tài)求發(fā)展。

長久以來中國都被認(rèn)為是生產(chǎn)廉價品的國家,由于大量生產(chǎn),產(chǎn)品的價格低廉,但是質(zhì)量卻差強(qiáng)人意,不僅是外國消費(fèi)者,連中國消費(fèi)者都對物美價廉的商品沒有太大的向往了,現(xiàn)在,國人越來越追求品質(zhì)生活??善髽I(yè)始終揮不去浮躁與短視心態(tài),中國企業(yè)天然對產(chǎn)品不感興趣。對于大多數(shù)中國老板來說,只要將產(chǎn)品賣出去,便是成功。在我看來,中國企業(yè)家最缺的是平和心態(tài),以及要想發(fā)展就必須要有長遠(yuǎn)目光的觀念。實(shí)際上很多企業(yè)已經(jīng)意識到,規(guī)模效應(yīng)在中國已經(jīng)行不通,企業(yè)必須要調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略才能有所突破,要從重量轉(zhuǎn)變成重質(zhì)。

3.加強(qiáng)融資能力。

對于民營企業(yè)而言,最困擾的還是融資問題。在一般觀念里,國有企業(yè)的地位還是要優(yōu)先于民營企業(yè),國有企業(yè)在遇到資金問題時能夠獲得政府的救濟(jì),民營企業(yè)的發(fā)展大部分還是依靠自己,強(qiáng)有力的籌資能力是民營企業(yè)發(fā)展的重要生命源。因此,企業(yè)應(yīng)從內(nèi)外兩方面著手。關(guān)于內(nèi)源性融資來看,企業(yè)要加強(qiáng)自身的內(nèi)源性融資能力,如折舊融資、留存收益融資。還需對內(nèi)加強(qiáng)管理,提升資金使用效率,比如對應(yīng)收賬款的賬齡有效控制和對應(yīng)付賬款合理使用,從細(xì)節(jié)去改變企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制,爭取更大的獲利能力。外部性融資包括銀行和股權(quán)融資,銀行融資需要企業(yè)具備較強(qiáng)的信用能力,積極加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的合作,爭取成為金融企業(yè)戰(zhàn)略合作的對象,為進(jìn)一步擴(kuò)張引入新的`活力。但是在金融機(jī)構(gòu)約束較多的情況下,可以考慮股權(quán)融資,不僅可以去的所需資金,還可以擴(kuò)大企業(yè)的名聲。

企業(yè)處于各種復(fù)雜多變的環(huán)境中,包括宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境,任何一件看似無關(guān)的事件的發(fā)生可能都會影響企業(yè)的生存和發(fā)展。因此,在企業(yè)活動的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理,可以提升整體的管理水平。比如建立組織體系,成立全面風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和組織全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作;建立管控體系,在充分發(fā)揮內(nèi)控、審計(jì)、稽核的基礎(chǔ)上,組織相關(guān)部門研究管理問題,分析產(chǎn)生原因,通過完善管理制度、調(diào)整管理體制和運(yùn)行機(jī)制,達(dá)到解決原有問題,防范類似問題的在讀發(fā)生。做好風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對,企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身?xiàng)l件和外部環(huán)境,針對所評估風(fēng)險(xiǎn)的不同屬性,采取風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)降低、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和分擔(dān)、風(fēng)險(xiǎn)承受以及應(yīng)對措施,合理配置風(fēng)險(xiǎn)管理所需的人力和財(cái)力資源,以有效控制各類風(fēng)險(xiǎn)。同時,民營企業(yè)應(yīng)該以企業(yè)現(xiàn)有的文化背景為基礎(chǔ),充分利用各種宣傳媒介,提升全員風(fēng)險(xiǎn)意識和風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān),樹立風(fēng)險(xiǎn)無處不在的意識,使廣大員工認(rèn)同并自覺遵守的風(fēng)險(xiǎn)管理理念,推進(jìn)全面風(fēng)險(xiǎn)管理文化建設(shè)。

5.完善中小企業(yè)間接融資體系。

伴隨著我國金融事業(yè)的發(fā)展,越來越多的商業(yè)銀行出現(xiàn)。他們之間的競爭也日趨變大,商業(yè)銀行往往會存在利益至上的心態(tài),不愿意將資金貸給中小型企業(yè),在這種情況下,就需要政府的支持。比如給予商業(yè)銀行壓力,迫使他們向中小型民營企業(yè)貸款;對于不同行業(yè)、不同類型的民營企業(yè),銀行或其他金融機(jī)構(gòu)都應(yīng)該設(shè)置不同的貸款模式和利率。真正發(fā)揮利率調(diào)控的作用。建立專門的金融機(jī)構(gòu),只為中小型企業(yè)提供資金支持,而且,這些機(jī)構(gòu)還應(yīng)該與民營企業(yè)建立長期的合作關(guān)系,這不僅能建立彼此的信任,而且為他們的長遠(yuǎn)發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的后盾。

民營企業(yè)給中國帶來的不僅僅是經(jīng)濟(jì)上的發(fā)展,更是綜合國力的支撐。民營企業(yè)的發(fā)展帶著歷史的色彩,從改革開放時的小打小鬧,到現(xiàn)在占據(jù)全國企業(yè)的半壁江山。由于民營企業(yè)的壯大,對于其財(cái)務(wù)管理的研究也具有了非常大的意義。本文以民營企業(yè)的發(fā)展背景介紹為開端,介紹了財(cái)務(wù)管理在民營企業(yè)的發(fā)展中的重要地位,分析了民營企業(yè)財(cái)務(wù)管理的問題,即從財(cái)務(wù)管理模式、企業(yè)所有者思維方式、融資與投資以及政府支持等方面對我國民營企業(yè)存在的問題進(jìn)行了分析,并提出了相應(yīng)的解決辦法,如改善家族管理的局面,引進(jìn)高素質(zhì)的人才,提高管理者素質(zhì);加強(qiáng)融資能力;完善中小企業(yè)間接融資體系;以和平的心態(tài)求發(fā)展等,希望能為今后民營企業(yè)的財(cái)務(wù)管理起到一些啟示作用,在競爭激烈的市場中更好的生存下去。

[1]黃文夫.民營在中國[m].北京:中國城市出版社,20xx.

[3]李亞.民營企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略[m].北京:科學(xué)出版社,20xx(3)。

企業(yè)財(cái)務(wù)管理簡歷篇二

企業(yè)的經(jīng)營狀況和經(jīng)營成果,是通過財(cái)務(wù)部門來反映的。建立、健全企業(yè)的財(cái)務(wù)制度對于企業(yè)的發(fā)展,對于財(cái)務(wù)人員的規(guī)范管理有著非常重要的作用。根據(jù)本公司的具體情況,特制定以下財(cái)務(wù)管理制度:

一、會計(jì)人員要不斷學(xué)習(xí)《會計(jì)法》、《稅收征管法》,并嚴(yán)格遵守其中的一些規(guī)定。會計(jì)人員養(yǎng)成良好的職業(yè)道德,做到敬業(yè)愛崗、熟悉法規(guī)、依法辦事、客觀公正、實(shí)事求事。

二、明確分工、責(zé)任到人,會計(jì)、出納分設(shè)清楚,其中王晴為本公司專職會計(jì),張俊霞為本公司專職出納,雙方在工作上要做到互相合作、互相監(jiān)督。

三、按商品流通企業(yè)會計(jì)制度設(shè)置總賬、現(xiàn)金賬、銀行賬、庫存商品明細(xì)賬、多欄式明細(xì)賬、應(yīng)交增值稅明細(xì)賬、三欄式明細(xì)賬。會計(jì)核算以人民幣為記帳本位幣,會計(jì)記帳采用借貸記帳法,固定資產(chǎn)采用平均年限法計(jì)提折舊,低值易耗品采用一次性攤銷法。會計(jì)人員要正確核算收入、成本、費(fèi)用,要正確核算銷項(xiàng)稅額、進(jìn)項(xiàng)稅額和應(yīng)納稅額。

四、要嚴(yán)格遵守《現(xiàn)金管理?xiàng)l例》的規(guī)定,公司從業(yè)人員需要預(yù)支款項(xiàng)時,必須向出納人員打借條,并由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人簽字后方可借出。當(dāng)天的收入是現(xiàn)金的,每天下午下班前存入銀行,保險(xiǎn)柜內(nèi)不得存放大量的現(xiàn)金。

五、制定財(cái)務(wù)室夜間專人值班制度,值班人員要定期檢查防盜門、防盜窗、保險(xiǎn)柜的防護(hù)功能。

六、制定嚴(yán)格的商品入庫、出庫的倉庫管理制度:商品入庫時,由倉庫保管員驗(yàn)收并填寫商品入庫單方可入庫;商品出庫時由倉庫保管員填寫商品出庫單方可出庫。

七、制定發(fā)票管理制度:

1、本單位開具發(fā)票的庫房門窗牢固可靠,存放發(fā)票專柜保管,按發(fā)票種類、號碼大小有序存放。

2、在保管方面,本公司采取了有效措施,作到防盜、防火、防水、防潮、防蟲蛀、防鼠咬,確保發(fā)票安全。

3、發(fā)票管理會指定專人負(fù)責(zé),而且會保持人員的相對穩(wěn)定,領(lǐng)購發(fā)票不會讓其他人代領(lǐng)。確因工作需要變動發(fā)票管理人員,會及時向主管稅務(wù)機(jī)關(guān)申請報(bào)告。

4、堅(jiān)持逐月發(fā)票盤存制。如發(fā)生盈溢、短少和各種損失事故,會及時查明原因。未經(jīng)查明原因和未經(jīng)稅務(wù)機(jī)關(guān)批準(zhǔn),不會擅自調(diào)帳,作到帳帳相符、帳證相符、帳表相符。

5、如發(fā)生丟失、被盜發(fā)票時,會及時向公安機(jī)關(guān)報(bào)案。

6、妥善保管《發(fā)票領(lǐng)購簿》及其他票管資料,不會損壞和丟失。

7、使用發(fā)票會全份按順號填寫,不涂改、挖補(bǔ)、缺頁漏項(xiàng)、撕毀、拆本、轉(zhuǎn)借、代開、倒賣或帶往外地使用。因填錯,逐聯(lián)加蓋“作廢”戳記,全份妥善保管,不私自銷毀,以備核查。

八、對于各種票據(jù)報(bào)銷必須按規(guī)定執(zhí)行,先由經(jīng)手人簽字,然后再由領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后方可報(bào)銷。

九、每月會按時在稅務(wù)機(jī)關(guān)的規(guī)定期限內(nèi)進(jìn)行納稅申報(bào)、交納稅款。

企業(yè)財(cái)務(wù)管理簡歷篇三

1、目的:為保障公司資金安全,規(guī)范資金收支的管理,特制訂本制度。

2、主體內(nèi)容:資金日常管理、資金支出管理、資金收入管理。

3、細(xì)則規(guī)定:

1、資金定義:貨_資金是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中停留于貨_形態(tài)的資金,包括現(xiàn)金、銀行存款和其它貨_資金。一切收支必須嚴(yán)格遵守國家和本公司的有關(guān)規(guī)定。

2、庫存現(xiàn)金的管理:原則上公司庫存現(xiàn)金余額不得超過銀行核實(shí)庫存限額規(guī)定?,F(xiàn)金的支出須符合現(xiàn)金使用范圍規(guī)定。出納人員須將公司庫存現(xiàn)金存放至公司保險(xiǎn)柜處,并妥善保管其密碼和鑰匙。每日需對庫存現(xiàn)金進(jìn)行盤點(diǎn),并編制現(xiàn)金日記賬,做到日清日結(jié),賬實(shí)相符,財(cái)務(wù)經(jīng)理應(yīng)至少每月對庫存現(xiàn)金進(jìn)行一次盤點(diǎn)抽查。

3、銀行存款、其他貨_資金的管理:遵照銀行相關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理,每日需編制銀行存款日記賬,按月取回各銀行對賬章,并編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表。銀行存款余額調(diào)節(jié)表與銀行對賬單作為會計(jì)檔案進(jìn)行裝訂存檔保管。

1、財(cái)務(wù)部是貨_資金收支信息集中、反饋的職能部門。其它職能部門凡涉及貨_資金的收支信息,必須及時反饋到財(cái)務(wù)部。對外簽署的涉及款項(xiàng)收付的合同或協(xié)議,應(yīng)向財(cái)務(wù)部提交一份原件,以便根據(jù)有關(guān)合同、協(xié)議辦理手續(xù)。無合同、協(xié)議的(或無有效合同、協(xié)議),財(cái)務(wù)部有權(quán)拒絕辦理。

2、資金支出必須依據(jù)審核完整無誤的單據(jù)中金額進(jìn)行支付,嚴(yán)禁“無票”支出,嚴(yán)禁“白條”抵賬。

3、各項(xiàng)資金支出原則上需根據(jù)預(yù)算進(jìn)行撥付。同時,各部門對于資金支出應(yīng)提前與財(cái)務(wù)部進(jìn)行申請(1萬元以內(nèi)的資金支付,需至少提前一天申請,3萬元以內(nèi)的資金支付,需至少提前兩天申請,3萬元以上的資金支付需前三天申請),以便財(cái)務(wù)部備款。

3、各類支出相關(guān)細(xì)則管理如下:

(1)、個人借款支出。

a、公司員工因公干需要向公司借支款項(xiàng),由申請人填寫借款單,部門負(fù)責(zé)人簽字,財(cái)務(wù)經(jīng)理審核后由公司副總和公司總經(jīng)理進(jìn)行審批。出納人員根據(jù)上述審核完整無誤的單據(jù),向借支人支付款項(xiàng)。

b、個人借款支付方式:原則上個人借款為1000元(含)以下,通過現(xiàn)金方式支付;個人借款為1000元以上,通過轉(zhuǎn)賬方式支付(轉(zhuǎn)入員工_卡內(nèi))。

(2)、零星費(fèi)用報(bào)銷支出。

a、_作流程根據(jù)公司費(fèi)用報(bào)銷制度執(zhí)行,出納人員根據(jù)審核完整無誤的單據(jù),進(jìn)行款項(xiàng)支付。

b、零星費(fèi)用報(bào)銷方式:原則上費(fèi)用報(bào)銷為1000元(含)以下,通過現(xiàn)金方式支付;費(fèi)用報(bào)銷金額為1000元以上,通過轉(zhuǎn)賬方式支付。

(3)、商品采購貨款和大額行政采購支出。

a、由采購人員填寫采購申請單,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、副總、總經(jīng)理相關(guān)節(jié)點(diǎn)人員審核后,方可進(jìn)行款項(xiàng)支付。

b、應(yīng)依據(jù)我司與供應(yīng)商合同約定進(jìn)行付款,原則上此類款項(xiàng)必須通過銀行轉(zhuǎn)賬支付。

(4)內(nèi)部轉(zhuǎn)款及其他支出。

我司向關(guān)聯(lián)單位轉(zhuǎn)款,必須依據(jù)董事長、總經(jīng)理審核的轉(zhuǎn)款單,進(jìn)行款項(xiàng)轉(zhuǎn)出。

1、公司銷售收入原則上通過轉(zhuǎn)賬方式收取,各部門應(yīng)提前向財(cái)務(wù)部了解“轉(zhuǎn)入戶”具體詳況。

2、對于少數(shù)客戶以付現(xiàn)方式向我司支付貨款情況,應(yīng)至少由一名業(yè)務(wù)部人員陪同行政部銷售后勤人員向其收取現(xiàn)金。銷售后勤人員收取現(xiàn)金后,應(yīng)于一個工作日內(nèi)交至財(cái)務(wù)部出納處,出納再向開具收款_。對于個別客戶需先行開具_(dá)再付現(xiàn)情況下,由銷售后勤人員向財(cái)務(wù)部領(lǐng)取已開_,再由銷售后勤人員持該_去完成收款后,于一個工作日內(nèi)將款項(xiàng)交至財(cái)務(wù)部出納處。

3、對于上述第“2”點(diǎn)關(guān)于收取客戶現(xiàn)金情況重點(diǎn)說明如下要點(diǎn):

a、至客戶處收現(xiàn),由銷售后勤人員收取(但應(yīng)至少有一名業(yè)務(wù)人員陪同),銷售后勤人員對資金的安全_負(fù)責(zé)。

b、銷售后勤人員收現(xiàn)后,應(yīng)于一個工作日內(nèi)交至財(cái)務(wù)部出納處。

c、對于收取的款項(xiàng),任何人員不得侵占、挪用。

四、財(cái)務(wù)部出納人員每日向財(cái)務(wù)經(jīng)理和總經(jīng)理報(bào)送資金日報(bào)表。

五、附則。

1、本制度由公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。

2、本制度由各部門會簽后,正式發(fā)文之日起生效執(zhí)行,修改亦同。4s店資金管理基本規(guī)定在全市國土資源項(xiàng)目資金管理暨招投標(biāo)現(xiàn)場會上的發(fā)言。

企業(yè)財(cái)務(wù)管理簡歷篇四

簡歷所謂負(fù)面信息也就是對求職者非常不利的一點(diǎn),當(dāng)然有很多求職者們在編寫個人簡歷的時候,也能很清楚的知道負(fù)面信息重要性,一般來會說都會注意不要在個人簡歷中出現(xiàn)這些負(fù)面信息。然而,在編寫個人簡歷的時候,卻很容易從其他方面來暴露其負(fù)面信息的。比如說,個人簡歷中出現(xiàn)錯別字,則說明你是一個做事不認(rèn)真、馬虎的人。在個人簡歷中列舉了四條以上工作經(jīng)歷,則說明你是一個極不穩(wěn)定的人,對工作的態(tài)度不負(fù)責(zé)等等,這些都是編寫個人簡歷禁忌。

虛假信息在個人簡歷中也是一個禁忌,編寫個人簡歷的一個基本原則就是真實(shí)性。在個人簡歷中虛假的信息很容就能夠被揭穿,而一旦被看出是虛假的信息,基本上被錄取的幾率就是負(fù)值了。此外,在個人簡歷中夾雜一些虛假的信息,也會大大降低個人簡歷的`可信度,如此一來,即便是有一些優(yōu)勢,也會被拉低。

姓名:

性別:

***。

聯(lián)系電話:

學(xué)歷:

本科。

專業(yè):

法學(xué)。

工作經(jīng)驗(yàn):

4年。

民族:

畢業(yè)學(xué)校:

***。

住址:

***。

電子信箱:

/jianli。

自我簡介:

有3年多的律所和公司法務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)。已高分通過司法考試(438),法律功底扎實(shí)。

可以獨(dú)立處理公司日常法律事務(wù)。

具有多次獨(dú)立開庭經(jīng)驗(yàn),熟悉訴訟流程。

擅長公司法、合同法、勞動合同法、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)實(shí)務(wù)方面的工作。

能獨(dú)立處理公司日常法律事務(wù)。

能夠熟練運(yùn)用民法,公司法,合同法,著作權(quán)法,商標(biāo)法等法律。熟悉訴訟程序,能獨(dú)立處理訴訟中遇到的常見問題。

求職意向:

目標(biāo)職位:

律師|法律顧問|律師助理|法務(wù)人員|知識產(chǎn)權(quán)·專利顧問。

目標(biāo)行業(yè):

期望薪資:

面議。

期望地區(qū):

***。

到崗時間:

1周以內(nèi)。

工作經(jīng)歷:

***汽車配件有限公司。

法務(wù)專員。

職責(zé)和業(yè)績:

4、商標(biāo)權(quán)維權(quán)、打假,委托打假機(jī)構(gòu),與當(dāng)?shù)毓ど?、質(zhì)檢、公安部門合作;

5、法制宣傳、培訓(xùn);負(fù)責(zé)下屬公司的設(shè)立、本公司的變更登記備案、年檢。

***網(wǎng)絡(luò)科技有限公司。

法務(wù)專員。

職責(zé)和業(yè)績:

1、80%的工作時間用于保護(hù)公司享有著作權(quán)的商業(yè)圖片,主要包括以下內(nèi)容:

1)取證:收集、調(diào)取侵權(quán)證據(jù),形成證據(jù)材料。

2)訴前談判:與侵權(quán)人交涉,力求訴前達(dá)成和解,并簽訂《和解協(xié)議書》,跟進(jìn)回款。

3)準(zhǔn)備起訴:談判破裂,準(zhǔn)備起訴材料,去法院起訴。

4)開庭:法庭調(diào)查、法庭辯論。包括在法官的主持下,參加調(diào)解,與法官、對方當(dāng)事人交涉。

5)執(zhí)行:申請法院強(qiáng)制執(zhí)行。

注:全國范圍內(nèi)共處理過上百起著作權(quán)侵權(quán)糾紛,以上工作皆為獨(dú)立開展。

***律師事務(wù)所。

律師助理。

職責(zé)和業(yè)績:

主要負(fù)責(zé)***全球通高額欠費(fèi)用戶的話費(fèi)清繳工作。

通過各種途徑查找欠費(fèi)用戶并建立溝通渠道,通過律師函、電話、登門的形式催繳。如清繳未果,形成證據(jù)材料移交律所訴訟部起訴。教育培訓(xùn):

2003.9-2007.6。

***。

本科。

專業(yè):法學(xué)。

企業(yè)財(cái)務(wù)管理簡歷篇五

個人相片。

姓名:

性別:

民族:

漢族。

1988年6月21日。

證件號碼:

450803198806******。

婚姻狀況:

未婚。

身高:

158cm。

體重:

50kg。

戶籍:

廣東湛江。

現(xiàn)所在地:

廣東湛江。

畢業(yè)學(xué)校:

湖南工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院。

學(xué)歷:

??啤?/p>

專業(yè)名稱:

畢業(yè)年份:

工作年限:

職稱:

求職意向。

職位性質(zhì):

全職。

職位類別:

銷售人員-電話銷售。

人力資源。

職位名稱:

職員;。

工作地區(qū):

湛江市;。

待遇要求:

可面議;不需要提供住房。

到職時間:

可隨時到崗。

技能專長。

語言能力:

英語三a;普通話一般。

計(jì)算機(jī)能力:

證書全國計(jì)算機(jī)等級考試三級;。

教育培訓(xùn)。

教育經(jīng)歷:

時間。

所在學(xué)校。

學(xué)歷。

年9月-206月。

湖南工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院。

???。

2007年9月-年7月。

長沙理工大學(xué)(自考)。

本科。

培訓(xùn)經(jīng)歷:

時間。

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。

證書。

工作經(jīng)歷。

其他信息。

自我介紹:

雖然缺乏工作經(jīng)驗(yàn),但我有一份好學(xué)的心。相信通過慢慢的'學(xué)習(xí)與積累,可以勝任公司所交代的工作。

發(fā)展方向:

其他要求:

聯(lián)系方式。

企業(yè)財(cái)務(wù)管理簡歷篇六

摘要:企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心是對財(cái)務(wù)總體的管理,財(cái)務(wù)總體管理的重點(diǎn)則是對可能出現(xiàn)的主要財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)危機(jī)進(jìn)行超前的控制和管理,以避免由財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)化為財(cái)物風(fēng)險(xiǎn)管理,從而使企業(yè)獲得持續(xù)發(fā)展。

一、知識經(jīng)濟(jì)時代簡介。

隨著社會的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,當(dāng)社會生產(chǎn)力和經(jīng)濟(jì)實(shí)力達(dá)到一定高度,大型企業(yè)集團(tuán)也就應(yīng)運(yùn)而生。隨著我國的市場經(jīng)濟(jì)體制的建立和健全發(fā)展,一些經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)的企業(yè),通過并購和聯(lián)合等方式將一些相對實(shí)力弱小的企業(yè)進(jìn)行收購,這也就形成了大型企業(yè)集團(tuán)公司。隨著大型集團(tuán)公司的產(chǎn)生,對于集團(tuán)公司的管理也將面臨著挑戰(zhàn),其中企業(yè)的財(cái)務(wù)管理又是企業(yè)管理的核心所在。

(一)知識經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵。

知識經(jīng)濟(jì)實(shí)際上也就是人們常說的智能經(jīng)濟(jì),簡單的理解就是以知識為基礎(chǔ)的現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)。現(xiàn)代社會是一個信息社會,現(xiàn)代社會也是一個高科技社會,企業(yè)要想生存和發(fā)展,就必須靠知識來武裝自己。知識經(jīng)濟(jì)不在是過去的手工生產(chǎn),而是靠現(xiàn)代的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)作為核心產(chǎn)業(yè),通過科學(xué)的手段,有效的合理的對其資源進(jìn)行分配,已達(dá)到最大程度的利用現(xiàn)有資源獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益。

在知識經(jīng)濟(jì)時代中,知識資本占據(jù)指導(dǎo)地位,企業(yè)財(cái)務(wù)管理不在是以股東利益的最大化為企業(yè)目標(biāo),而是要同時盡最大可能的實(shí)現(xiàn)相關(guān)主體的利益最大化,于是主體多元化也就應(yīng)運(yùn)而生。在知識資本在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)體中的重要性日益凸顯,使得企業(yè)的利益不僅僅歸屬于企業(yè)股東,企業(yè)利益分布廣泛,所以在企業(yè)財(cái)務(wù)管理時,就不僅要實(shí)現(xiàn)企業(yè)股東利益的最大化,同時還得注意企業(yè)各個相關(guān)主體的利益,只有這樣,企業(yè)才可能在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會中穩(wěn)步快速發(fā)展。

2.資產(chǎn)結(jié)構(gòu)變化加速。

知識經(jīng)濟(jì)時代與過去的工業(yè)經(jīng)濟(jì)時代在企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)上有著巨大的差異性。在知識經(jīng)濟(jì)時代里,當(dāng)然無形的知識資本將占據(jù)企業(yè)資本的主要組成部分,知識資本將成為企業(yè)的核心競爭力;而在過去的工業(yè)經(jīng)濟(jì)時代,企業(yè)的`主要資產(chǎn)結(jié)構(gòu)是由有型的企業(yè)廠房、設(shè)備等構(gòu)成。

1.以優(yōu)化固定資產(chǎn)降低成本。

在現(xiàn)代社會中一切都是以利益為出發(fā)點(diǎn),當(dāng)然企業(yè)也不例外。在經(jīng)濟(jì)社會中,很多企業(yè)在發(fā)展過程中,都遵循著同一原則(效益性、效率性、經(jīng)濟(jì)性)。通過經(jīng)濟(jì)型設(shè)備實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能、企業(yè)投資規(guī)模。市場定位有機(jī)結(jié)合,從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益的最大化。當(dāng)然針對不同的公司也將采取不同的方式方法,有一些公司處于資金、技術(shù)等方面的綜合考慮,也會將其業(yè)務(wù)完全外包給其他成熟的專門企業(yè),已達(dá)到降低成本和風(fēng)險(xiǎn)的目的。

2.以協(xié)同辦公、矩陣式管理降成本。

在現(xiàn)代信息社會中,做任何事情都是講究的團(tuán)隊(duì),單打獨(dú)斗的時代已經(jīng)過去。協(xié)同辦公、矩陣管理就是團(tuán)隊(duì)合作的最好體現(xiàn)。協(xié)同辦公、矩陣管理的優(yōu)點(diǎn)主要表現(xiàn)在:在能夠完成任務(wù)的同時,也能有效的發(fā)揮各個職能部門的作用;同時還可以發(fā)揮企業(yè)各個員工的長處優(yōu)點(diǎn),挖掘了大家的意見和建議,充分體現(xiàn)了每一個人的價值所在;不僅僅如此,還可以避免因?yàn)椴块T的不同,而做一些重復(fù)的工作,減少企業(yè)成本的支出;可以提高員工的工作積極性,工作效率也就自然的提升了起來;可以促使各個部門的員工之間相互學(xué)習(xí),共同提高的作用。

3.以完善采購成本管理體系降成本。

采購成本管理體系的核心內(nèi)容是:一切以市場需求為導(dǎo)向,利用價格和供求規(guī)律,妥善處理好供需雙方的利益關(guān)系,從而達(dá)到對采購成本的精細(xì)管理,盡可能的提高供應(yīng)鏈的價值,從而建立起低成本的競爭優(yōu)勢,以達(dá)到提高企業(yè)的核心競爭了為最終目的。

4.以加強(qiáng)財(cái)務(wù)控制能力建設(shè)和全面預(yù)算管理降成本。

這種管理與上所述管理在導(dǎo)向上有著很大差異性,該管理手段是以“戰(zhàn)略——目標(biāo)為企業(yè)導(dǎo)向,嚴(yán)格制度預(yù)算需求,做到企業(yè)的任何一筆開銷都要在提前的預(yù)算之內(nèi)”。與此同時,企業(yè)將以此為契機(jī),將企業(yè)財(cái)務(wù)管理向其他方向發(fā)展和延伸,比如產(chǎn)品研發(fā)、營銷服務(wù)等。這樣以來,企業(yè)既可以達(dá)到宏觀掌控,也可以起到微觀指導(dǎo)的目的,從而提升企業(yè)的整體財(cái)務(wù)管理能力。

在現(xiàn)代社會中,速度信息位居首位,企業(yè)只有實(shí)現(xiàn)信息化管理,那樣才可以適應(yīng)社會的發(fā)展需要。

1.改變觀念和加強(qiáng)培訓(xùn)至關(guān)重要。

企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理信息化,那么企業(yè)的每一個員工都應(yīng)當(dāng)積極參與其中,首先企業(yè)必須從上到下要有一個信息化的意識。因此企業(yè)應(yīng)當(dāng)對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)員工都應(yīng)當(dāng)做適當(dāng)?shù)挠嘘P(guān)信息化知識和財(cái)務(wù)管理方面的基礎(chǔ)知識培訓(xùn),使其樹立起以財(cái)務(wù)管理為核心、以企業(yè)資金流的控制為重點(diǎn)的現(xiàn)代企業(yè)管理理念。

企業(yè)信息化的形成就必須要有一個平臺,該平臺應(yīng)該與企業(yè)的實(shí)際情況緊密結(jié)合,實(shí)現(xiàn)對企業(yè)的財(cái)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一管理,從而提高企業(yè)的整體管理水平,促使企業(yè)與國際經(jīng)濟(jì)接軌的進(jìn)程。

3.要全面部署,分步實(shí)施,突出重點(diǎn),以點(diǎn)帶面。

在財(cái)務(wù)管理的實(shí)施過程中,要結(jié)合企業(yè)的現(xiàn)有狀況,制定出詳細(xì)的分步計(jì)劃,明確在各個階段的企業(yè)目標(biāo)以確保與企業(yè)的實(shí)際發(fā)展相吻合,逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化的整體目標(biāo)和方向。在各個計(jì)劃實(shí)施階段,要突出重點(diǎn)和要點(diǎn),從而推進(jìn)整個系統(tǒng)持續(xù)健康發(fā)展,以達(dá)到提高企業(yè)的綜合競爭力。

1、融資管理對象實(shí)現(xiàn)知識化。

在知識經(jīng)濟(jì)時代,知識資源將是企業(yè)發(fā)展的的核心要素,因此在企業(yè)融資時的融資對象也有了相應(yīng)的改變,把過去的金融資本轉(zhuǎn)變到知識資本中來,企業(yè)從“融資”向“融知”的轉(zhuǎn)變,知識資本將逐步成為一個企業(yè)的核心競爭力,一個企業(yè)的科技發(fā)展水平程度、儲備的科技人才都一一量化為企業(yè)產(chǎn)權(quán),可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)多元化快速健康發(fā)展。

2、資本結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)優(yōu)化組合。

企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)簡單的理解就是企業(yè)中各種資本的價值構(gòu)成以及比例,企業(yè)如果能夠合理的安排企業(yè)各種資本結(jié)構(gòu)的比例,不僅可以直接增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,還可以提高企業(yè)在經(jīng)濟(jì)社會中的核心競爭力。企業(yè)要想在新經(jīng)濟(jì)時代下穩(wěn)步發(fā)展,那么企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)也應(yīng)當(dāng)做出相應(yīng)的調(diào)整,以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要:首先企業(yè)應(yīng)當(dāng)從新確認(rèn)知識資本在企業(yè)資本結(jié)構(gòu)中所占比例的調(diào)整;其次,還要調(diào)整企業(yè)金融資本內(nèi)部的本身比例組成;最后要樹立一個知識資本的意識。

四、結(jié)束語。

綜上所述,在現(xiàn)代企業(yè)中,對于一個財(cái)務(wù)人員來說熟練的記賬和平賬那只是其基本功罷了,財(cái)務(wù)人員只有能夠利用專業(yè)的財(cái)務(wù)知識輔助業(yè)務(wù)人員做業(yè)務(wù)分析,通過業(yè)務(wù)分析以幫助提高管理人員的決策水平,這才能真正體現(xiàn)財(cái)務(wù)人員的價值所在。因此,財(cái)務(wù)人員不僅僅懂得財(cái)務(wù)就行了,還應(yīng)當(dāng)懂得企業(yè)的經(jīng)營。財(cái)務(wù)人員在懂得企業(yè)經(jīng)營后,在結(jié)合企業(yè)的實(shí)際經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù),對企業(yè)的運(yùn)營做出準(zhǔn)確的判斷,并為企業(yè)的產(chǎn)品提出寶貴的意見,從而為企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)。

[1]孫成德,關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理思考,《現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)》,20xx(1)。

[2]陳正品,中外企業(yè)財(cái)務(wù)發(fā)展方向,《當(dāng)代中國》,20xx,(6)。

[3]王豐,國有企業(yè)發(fā)展中的財(cái)務(wù)管理問題研究,《管理學(xué)者》,20xx,(4)。

企業(yè)財(cái)務(wù)管理簡歷篇七

尊敬的先生/小姐:

您好!請恕打擾。我是___學(xué)院財(cái)務(wù)管理專業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生。我很榮幸有機(jī)會向您呈上我的個人資料。揚(yáng)帆遠(yuǎn)航,賴您東風(fēng)助力!在投身社會之際,為了找到符合自己專業(yè)和興趣的工作,更好地發(fā)揮自己的才能,實(shí)現(xiàn)自己的人生價值,我十分想到貴單位供職。希望與貴單位的同事們攜手并肩,共揚(yáng)希望之帆,共創(chuàng)事業(yè)輝煌。在此,請?jiān)试S我向您毛遂自薦。

作為一名財(cái)務(wù)管理專業(yè)的大學(xué)生,我熱愛我的專業(yè)并為其投入了巨大的熱情和精力。在四年的學(xué)習(xí)生活中,我所學(xué)習(xí)的內(nèi)容包括了會計(jì)知識及運(yùn)用等許多方面。通過對這些知識的學(xué)習(xí),我對這一領(lǐng)域的相關(guān)知識有了一定程度的理解和掌握。此專業(yè)是一種工具,而利用此工具的能力是最重要的,在與課程同步進(jìn)行的各種相關(guān)實(shí)踐和實(shí)習(xí)中,我已初步具有了一定的實(shí)際操作能力和技術(shù)。學(xué)習(xí)固然重要,但能力培養(yǎng)也必不可少,在大學(xué)期間,我曾參加過多次社會實(shí)踐活動,并曾在多家公司做過兼職工作,在領(lǐng)導(dǎo)和前輩們的幫助下,使我在會計(jì)、銷售、管理方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。

“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”,自己四年來的耕耘取得了收獲,我自信已具備了爭取就業(yè)機(jī)會的實(shí)力,而未來的事業(yè)更要靠自己去拼搏。我希望能加入貴公司,并為貴公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

劍鳴匣中,期之以聲。希望各位領(lǐng)導(dǎo)能夠?qū)ξ矣枰钥紤],我熱切期盼您的回音.謝謝!

最后,感謝您在百忙之中所給予我的關(guān)注,愿貴單位事業(yè)蒸蒸日上,屢創(chuàng)佳績,祝您的事業(yè)百尺竿頭,更進(jìn)一步!

此致

敬禮!

求職者:___。

時間:__年__月__日。

企業(yè)財(cái)務(wù)管理簡歷篇八

財(cái)務(wù)管理信息程度的基本結(jié)構(gòu)已經(jīng)出現(xiàn)。電網(wǎng)企業(yè)一直以來對于信息化程度的提高給予了一定的關(guān)注,很多電力部門都設(shè)有專門的信息技術(shù)崗位,為電力企業(yè)信息建設(shè)工作的開展提供了保障。網(wǎng)絡(luò)硬件建設(shè)工作的開展為電力系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理工作提供了應(yīng)戰(zhàn)數(shù)據(jù)時代挑戰(zhàn)的基礎(chǔ)保障,但同時也存在一些缺陷和不足。一是尚未建立比較完善的綜合財(cái)務(wù)分析評價指標(biāo)體系與激勵機(jī)制。國內(nèi)電力企業(yè)在工作開展中常常將財(cái)務(wù)分析評價制度與激勵制度評價分開來進(jìn)行利用,所以很多政策無法得到有效的應(yīng)用。二是財(cái)務(wù)支持策略的有效實(shí)施措施不足。財(cái)務(wù)會計(jì)開展中存在很多不足之處,在制定策略的過程中所需的信息源不好獲得,根據(jù)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu),在完成各方面的匯總后,導(dǎo)致各項(xiàng)策略的制定失去效率,使得相關(guān)工作的開展存在嚴(yán)重的滯后性,降低了時效性與精準(zhǔn)性。三是財(cái)務(wù)預(yù)算管理的內(nèi)部控制不力,導(dǎo)致很多信息數(shù)據(jù)失真。國網(wǎng)公司對于行業(yè)內(nèi)部的預(yù)算指標(biāo)具有一定的決定權(quán),通過層層劃分會下達(dá)到一些基礎(chǔ)性的單位,有失精準(zhǔn)度,不利于各項(xiàng)工作的有效開展。

在世界經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展的過程中,電力行業(yè)面臨的市場環(huán)境有了很大的變化。相應(yīng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息也因隨之更新,所以,相關(guān)企業(yè)必須要緊跟時代發(fā)展步伐,不斷進(jìn)行技術(shù)理念的創(chuàng)新,掌握發(fā)展所需的財(cái)務(wù)管理信息數(shù)據(jù),從而形成一個系統(tǒng)的戰(zhàn)略決策體系,在市場上立于不敗之地。在前大數(shù)據(jù)時期,企業(yè)獲得財(cái)務(wù)管理信息無非是通過財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù),而在大數(shù)據(jù)時代背景下,企業(yè)獲得財(cái)務(wù)管理信息的主要途徑除了傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)報(bào)表外,利用大數(shù)據(jù)技術(shù),企業(yè)可以從業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、客戶數(shù)據(jù)等方面挖掘更多的財(cái)務(wù)管理信息。以計(jì)算為中心的信息數(shù)據(jù)處理平臺從某種程度上講又是企業(yè)發(fā)展過程中的一個管理手段,提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平。

(二)提升財(cái)務(wù)管理信息對企業(yè)決策的支持力度。

企業(yè)在大數(shù)據(jù)時代背景下能夠獲得多維度的海量數(shù)據(jù)信息,在原來的工作模式中,企業(yè)可能無法應(yīng)對如此繁雜的數(shù)據(jù),但大數(shù)據(jù)條件下企業(yè)可以構(gòu)建一個大信息時代的考評系統(tǒng),讓員工從原先那種龐大繁瑣的數(shù)據(jù)壓力中得以解放,為企業(yè)發(fā)展各項(xiàng)策略的制定提供一定的參考依據(jù)。

在前大數(shù)據(jù)時代,財(cái)務(wù)報(bào)表的制定以確認(rèn)、計(jì)量、記錄為基礎(chǔ),但是因?yàn)榧夹g(shù)措施的嚴(yán)重不足,財(cái)務(wù)信息和相關(guān)業(yè)務(wù)信息作為企業(yè)的重要財(cái)富,其作用沒有并得到充分的發(fā)揮。由于技術(shù)發(fā)展不成熟,有些企業(yè)決策相關(guān)數(shù)據(jù)并未得到及時、充分的收集,或者由于數(shù)據(jù)分類標(biāo)準(zhǔn)差異,導(dǎo)致數(shù)據(jù)整合利用難度大、效率低,相關(guān)財(cái)務(wù)管理信息因此不準(zhǔn)確、不精準(zhǔn),大量財(cái)務(wù)管理信息通過財(cái)務(wù)報(bào)告整理以后便喪失了其使用的價值,但是信息技術(shù)時代,企業(yè)高效率的處理整合海量數(shù)據(jù)成為可能,而且由于大數(shù)據(jù)技術(shù)所要求的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,大量財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性得以提升。

(四)促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)人員角色的轉(zhuǎn)變。

以企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作為著手點(diǎn),信息數(shù)據(jù)時代的到來為財(cái)務(wù)工作者從記賬復(fù)核和簡單的報(bào)表分析向高層管理的會計(jì)化轉(zhuǎn)變提供了發(fā)展機(jī)會。之前,財(cái)務(wù)工作者只能通過對財(cái)務(wù)報(bào)告信息的分析為依據(jù),為工作人員提供策略上的參考標(biāo)準(zhǔn)。在經(jīng)濟(jì)市場發(fā)展日趨激烈的現(xiàn)階段,以財(cái)務(wù)報(bào)告為基礎(chǔ)的信息分析只能為管理層提供極少的'參考數(shù)據(jù),管理者越來越不滿足于純粹報(bào)表信息。

(一)設(shè)置反映電網(wǎng)企業(yè)特點(diǎn)的會計(jì)科目。

根據(jù)現(xiàn)階段電網(wǎng)企業(yè)會計(jì)工作的開展情況,以電網(wǎng)企業(yè)自身發(fā)展形勢為參考,將電網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)展現(xiàn)出來。如生態(tài)保護(hù)費(fèi)、工業(yè)處理費(fèi)用等新增內(nèi)容,這些新的變化都與傳統(tǒng)的會計(jì)工作活動的開展存在一定區(qū)別的,有利于電網(wǎng)企業(yè)的自然環(huán)境相關(guān)信息能夠更加準(zhǔn)確、科學(xué)地通過增設(shè)財(cái)務(wù)會計(jì)科目反映出來,有利于電網(wǎng)企業(yè)在追求利潤最大化的同時也能重視對環(huán)境的保護(hù),可以在電網(wǎng)企業(yè)發(fā)展的過程中落實(shí)可持續(xù)發(fā)展策略,確保電網(wǎng)企業(yè)的在相關(guān)工作開展的過程中尋找到新的突破點(diǎn)。

(二)提高電網(wǎng)企業(yè)會計(jì)人員的專業(yè)水平。

各類學(xué)科的交叉發(fā)展,是構(gòu)成現(xiàn)階段電網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作體系的眾多要素之一,對于當(dāng)下的電網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作來講,在會計(jì)管理活動中必須要結(jié)合不同的學(xué)習(xí)理論、思維和策略。因此,注重電網(wǎng)企業(yè)會計(jì)工作者的專業(yè)技能,不斷提高他們的綜合素質(zhì),確保他們掌握更多的知識,擁有廣泛的知識面是現(xiàn)代化電力企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵工作。電網(wǎng)企業(yè)的財(cái)務(wù)工作人員必須要緊跟時代發(fā)展節(jié)奏,不斷加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不斷提高的過程中,不斷拓展思維,將所學(xué)所見應(yīng)用到實(shí)際工作中,要樹立一種終身學(xué)習(xí)的思想意識。要認(rèn)識到只有不斷加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),加強(qiáng)自身專業(yè)水平訓(xùn)練,才能真正滿足當(dāng)下社會發(fā)展的需求,財(cái)務(wù)工作者只有做到這一點(diǎn),不斷學(xué)習(xí)新的理論知識,不斷提高自身技能,才能夠滿足社會的需求。

(三)加強(qiáng)內(nèi)部控制完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。

第一,促進(jìn)內(nèi)部會計(jì)制度的不斷優(yōu)化完善,細(xì)化崗位職責(zé)分配,根據(jù)明確規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)促進(jìn)工作的順利開展,明確各個崗位上人員的權(quán)利與義務(wù),完善相關(guān)文件檔案,根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)促進(jìn)各項(xiàng)制度的規(guī)劃化,并加強(qiáng)監(jiān)督將其落實(shí)到具體的工作中,采取有效措施將風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生率降到最低。兩種不同類型的工作任務(wù)必須要區(qū)別對待,以相應(yīng)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)作為基本依據(jù),要不斷完善崗位規(guī)范原則,根據(jù)具體工作的實(shí)際情況建設(shè)合理的崗位輪休制度,加強(qiáng)崗位之間的互相監(jiān)督管理。第二,形成內(nèi)部會計(jì)評價規(guī)范體系,在規(guī)定的時間內(nèi),對會計(jì)制度具體實(shí)施效果進(jìn)行考評。進(jìn)一步促進(jìn)內(nèi)部審計(jì)制度的完善,內(nèi)部審核活動的開展必須要有與之相應(yīng)的監(jiān)督管理措施,企業(yè)必須要將各項(xiàng)制度規(guī)范落實(shí)到實(shí)際活動中。第三,在對企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債情況、企業(yè)財(cái)務(wù)杠桿指數(shù)、資產(chǎn)流動情況等進(jìn)行對比分析的基礎(chǔ)上,對企業(yè)所擔(dān)負(fù)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析,以便能夠及時地采取有效的措施進(jìn)行調(diào)整,將風(fēng)險(xiǎn)損失率降到最低,調(diào)整財(cái)務(wù)管理措施。第四,在規(guī)定的時間段內(nèi)召開相應(yīng)的工作會議,對每個月的生產(chǎn)運(yùn)營效果以及存在的各種問題進(jìn)行分析整理,對影響生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主要原因進(jìn)行總結(jié)分析,在此基礎(chǔ)上制定實(shí)施策略方案。

(四)規(guī)范財(cái)務(wù)行為與基礎(chǔ)管理。

總而言之,電網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作所牽涉的內(nèi)容比較多,可以參考的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)比較復(fù)雜,即會對企業(yè)自身發(fā)展產(chǎn)生影響同時又會對企業(yè)與外界的有效聯(lián)系產(chǎn)生影響,同時在企業(yè)具體發(fā)展的過程中,它又會在不同的階段反應(yīng)出不同的特點(diǎn)。因此必須要根據(jù)企業(yè)具體發(fā)展的情況來選擇可以參考的標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)與可以實(shí)施的策略方案。所以,想要提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的整體效率與質(zhì)量,必須要在遵守基本的規(guī)范準(zhǔn)則的基礎(chǔ)上行,采取科學(xué)、系統(tǒng)的方案措施,才能滿足電網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展需求。具體來說我們要做到以下幾點(diǎn):一是以科學(xué)客觀的管理理念作為開展各項(xiàng)工作的依據(jù)。二是加強(qiáng)對企業(yè)資金的財(cái)務(wù)管理工作。三是對于企業(yè)運(yùn)行的成本費(fèi)用進(jìn)行合理的監(jiān)督管理。四是做好企業(yè)固定資金的管理工作。對于電網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展來說,通過這種類型的資產(chǎn)獲得的利潤在總利潤中所占的比例最大,其具有與貨幣資金一樣的作用。最后在企業(yè)管理活動中,還要注意的一點(diǎn)就是要采取科學(xué)的方式進(jìn)行財(cái)務(wù)分析工作,明確財(cái)務(wù)分析目標(biāo),提高財(cái)務(wù)預(yù)算的準(zhǔn)確性,對于企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作效率的提高具有同等重要的作用。

企業(yè)財(cái)務(wù)管理簡歷篇九

第一條為規(guī)范各社團(tuán)的經(jīng)費(fèi)管理使用,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)社團(tuán)聯(lián)合會內(nèi)部資源的合理配置,保障社團(tuán)活動的良好開展,促進(jìn)社團(tuán)的穩(wěn)步發(fā)展,參照《華中科技大學(xué)文華學(xué)院社團(tuán)章程》,制定本條例。

第二條各學(xué)生社團(tuán)為非營利性組織,其經(jīng)費(fèi)來源有:

(1)會員所交會員費(fèi);。

(2)社團(tuán)通過舉辦培訓(xùn)班、有償服務(wù)等方式獲取的合法費(fèi)用中留存部分。

(3)企業(yè),社會團(tuán)體和個人贊助,捐贈的款項(xiàng);。

(4)社團(tuán)聯(lián)合會發(fā)展基金和專項(xiàng)活動撥款;。

第三條社團(tuán)經(jīng)費(fèi)的管理和使用應(yīng)對該社團(tuán)全體會員負(fù)責(zé),不得肆意浪費(fèi)或靜置資金。社團(tuán)應(yīng)根據(jù)自身實(shí)際財(cái)務(wù)狀況安排活動,保持年度收支的平衡。

第四條社團(tuán)財(cái)務(wù)應(yīng)由專人管理,并建立統(tǒng)一的賬目,接受校社團(tuán)聯(lián)合會委派的審計(jì)人員的監(jiān)督復(fù)核,審計(jì)員每學(xué)期向社團(tuán)聯(lián)合會財(cái)務(wù)部遞交各協(xié)會收支狀況的報(bào)告。

第五條各社團(tuán)必須做好財(cái)務(wù)收支預(yù)算和決算報(bào)告,并接受會員的監(jiān)督。

第二章社團(tuán)財(cái)務(wù)部。

第六條社團(tuán)應(yīng)設(shè)立財(cái)務(wù)部,并有財(cái)務(wù)人員兩名。一人負(fù)責(zé)賬目,一人負(fù)責(zé)現(xiàn)金,社團(tuán)負(fù)責(zé)人不能兼任財(cái)務(wù)職位,不得干涉財(cái)務(wù)人員的工作。

第七條社團(tuán)的活動經(jīng)費(fèi)原則上自籌,院團(tuán)委根據(jù)情況對社團(tuán)開展的具有創(chuàng)造性的特色活動給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)支持。學(xué)生社團(tuán)應(yīng)積尋求學(xué)校及其他極部門的經(jīng)濟(jì)支持和社會贊助。學(xué)生社團(tuán)的經(jīng)費(fèi)只能用于內(nèi)部管理及組織活動上。

第八條社團(tuán)財(cái)務(wù)人員履行的職責(zé):

(1)明晰登記資金來源、去向,并備有相應(yīng)的原始憑證。

(2)在學(xué)生社團(tuán)財(cái)務(wù)部長換界時,負(fù)責(zé)做好財(cái)務(wù)交接工作。應(yīng)將所有物資交接清楚,列出物資清單,由新舊財(cái)務(wù)部長,主管及指導(dǎo)老師簽名認(rèn)證后存檔備案。

(3)定期向社團(tuán)主席團(tuán)成員匯報(bào)財(cái)務(wù)狀況,并接受全體社團(tuán)會員的監(jiān)督。

(4)每次活動的資金預(yù)算方案經(jīng)團(tuán)委審批后,應(yīng)交到財(cái)務(wù)部存檔備案。

(5)應(yīng)積極主動配合財(cái)務(wù)部人員的工作。

(6)學(xué)期末,每個社團(tuán)要將本社團(tuán)一學(xué)期以來的財(cái)務(wù)工作作出總結(jié)。對帳目進(jìn)行核對、匯總,并作書面總結(jié),一式兩份,一份社團(tuán)自己存檔,一份交給社聯(lián)財(cái)務(wù)部,財(cái)務(wù)部對社團(tuán)的帳本進(jìn)行監(jiān)督。各協(xié)會應(yīng)在期末將統(tǒng)一的帳本交回財(cái)務(wù)部,財(cái)務(wù)部將對本社團(tuán)一學(xué)期以來的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行監(jiān)督,核實(shí)。

第三章會員費(fèi)與贊助費(fèi)的支配與管理。

第九條各社團(tuán)根據(jù)社團(tuán)聯(lián)合會的規(guī)定收取會員年費(fèi),收繳的會費(fèi)應(yīng)如實(shí)入賬,如有會員變動應(yīng)及時在賬目中反映會費(fèi)的增減。

第十條收繳的會費(fèi)全部交由社團(tuán)聯(lián)合會統(tǒng)一保管,成立社團(tuán)發(fā)展基金。若需使用經(jīng)費(fèi),提前一周向社團(tuán)聯(lián)財(cái)務(wù)部提交經(jīng)費(fèi)申請報(bào)告。

第十一條協(xié)會自留款的管理:

(1)財(cái)務(wù)人員對每一筆收支做詳細(xì)登記。

(2)財(cái)務(wù)人員應(yīng)以公正,嚴(yán)明的態(tài)度,認(rèn)真,細(xì)心的做好日常的工作,及時地、真實(shí)地做好每一筆帳目。詳細(xì)記錄收支時間、經(jīng)手人姓名、活動名稱及用途。憑據(jù)作帳,記帳是用黑色鋼筆,不能有錯,有錯用紅色筆把整條記錄劃掉,不能用涂改液,務(wù)求社團(tuán)帳目清晰無誤。

(3)協(xié)會的收支必須有原始憑證。

第十二條協(xié)會自留款用途:

協(xié)會內(nèi)部常規(guī)活動及其他活動的部分必要支出。

第十三條贊助費(fèi)和贊助物品的管理:

協(xié)會與外單位合作所獲贊助費(fèi),統(tǒng)一上交社團(tuán)聯(lián)管理,并提取總金額的20%—50%作為該協(xié)會發(fā)展基金。凡以社團(tuán)聯(lián)合會名義所得款項(xiàng)和物品統(tǒng)一上繳入帳,由主席團(tuán)統(tǒng)一調(diào)配,避免不必要的開支,??顚S?。

第四章申請社團(tuán)發(fā)展基金。

第十四條大型活動的標(biāo)準(zhǔn)為各項(xiàng)預(yù)算費(fèi)用總和達(dá)300元以上,可申請社團(tuán)發(fā)展基金。

第十五條可支持經(jīng)費(fèi),依據(jù)協(xié)會活動質(zhì)量、規(guī)模及上交經(jīng)費(fèi)綜合裁定。

第十六條辦理預(yù)支程序如下:

(1)活動一周前將詳細(xì)的活動方案及經(jīng)費(fèi)申請表上交活動部,經(jīng)審批后由活動部專人直接遞交給學(xué)團(tuán)聯(lián)財(cái)務(wù)部。

(2)財(cái)務(wù)部組織人員對活動經(jīng)費(fèi)預(yù)算進(jìn)行審查,經(jīng)主席團(tuán)審批后到財(cái)務(wù)部領(lǐng)取經(jīng)費(fèi)。

(3)支持經(jīng)費(fèi)的支出情況必須詳細(xì)記錄到各協(xié)會內(nèi)部帳冊。

(4)活動后社團(tuán)需將經(jīng)費(fèi)回執(zhí)單在一周內(nèi)上交財(cái)務(wù)部。

第五章申請系活動經(jīng)費(fèi)支持。

第十七條各社團(tuán)應(yīng)積極尋求所掛靠學(xué)部及系、專業(yè)的經(jīng)費(fèi)支持。

第十八條經(jīng)費(fèi)審批程序如下:

(1)社團(tuán)向社團(tuán)聯(lián)合會提交詳細(xì)的活動計(jì)劃書及經(jīng)費(fèi)預(yù)算方案。

(2)社團(tuán)聯(lián)合會社團(tuán)項(xiàng)目組審批通過后交院團(tuán)委備案。

(3)社團(tuán)負(fù)責(zé)人持加蓋有院團(tuán)委和社團(tuán)聯(lián)合會公章的審批表到各系團(tuán)委領(lǐng)取相應(yīng)經(jīng)費(fèi),經(jīng)費(fèi)數(shù)額由系根據(jù)活動質(zhì)量和其他標(biāo)準(zhǔn)確定。

(4)領(lǐng)取經(jīng)費(fèi)后,社團(tuán)將《社團(tuán)活動申請表》交至院團(tuán)委,院團(tuán)委將依此憑據(jù),年終對各系團(tuán)委進(jìn)行考核。

第六章經(jīng)費(fèi)報(bào)銷。

第十九條(1)發(fā)票必須是蓋有工商局公章正規(guī)的增值稅發(fā)票。

(2)發(fā)票標(biāo)題中間必須寫明:華中科技大學(xué)文華學(xué)院社團(tuán)聯(lián)合會以及社團(tuán)全稱。

(3)發(fā)票不得有任何涂改,票據(jù)應(yīng)注明具體物品名稱、數(shù)量、單價。發(fā)票上不易寫明的需另附清單。不得填寫辦公用品等籠統(tǒng)名稱,否則不予報(bào)銷;票據(jù)背面注明款項(xiàng)的詳細(xì)用途及經(jīng)手人,且必須有社團(tuán)社長及學(xué)團(tuán)聯(lián)主席的簽字。

(4)路費(fèi)報(bào)銷需憑車票,且在票據(jù)背面注明區(qū)間,出租車費(fèi)原則上不予報(bào)銷。

(5)活動經(jīng)費(fèi)在預(yù)算內(nèi)的支出方能通過發(fā)票報(bào)銷,除因特殊原因得到主席團(tuán)特批外,否則一律只報(bào)銷預(yù)算內(nèi)的金額。如無特殊情況,在經(jīng)費(fèi)支出一周內(nèi)須上交回執(zhí)單發(fā)票,以便匯總安排。如無故延期不交的,不與報(bào)銷。必須如實(shí)上報(bào)預(yù)算費(fèi)用,不得夸大,不得虛報(bào)帳目:任何人不得以私人原因報(bào)銷私人費(fèi)用,否則一經(jīng)察實(shí),報(bào)主席團(tuán)將給予嚴(yán)肅處理。各成員應(yīng)相互監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)包庇,默許行為將嚴(yán)肅處理。

第七章責(zé)任。

第二十條嚴(yán)禁社團(tuán)成員以權(quán)謀私,濫用,挪用,侵占社團(tuán)經(jīng)費(fèi),一經(jīng)查實(shí),將按《華中科技大學(xué)文華學(xué)院學(xué)生管理?xiàng)l例》給予嚴(yán)肅處理,并取消年終評獎資格;擔(dān)任社團(tuán)干部的,給予免去相關(guān)職務(wù)的處罰;情節(jié)較重者,經(jīng)主席團(tuán)研究后報(bào)校團(tuán)委指導(dǎo)老師處理;違反校規(guī)校紀(jì)的,報(bào)學(xué)校有關(guān)部門嚴(yán)肅處理。

第二十一條社團(tuán)聯(lián)合會主席團(tuán)和權(quán)益部將定期抽查各協(xié)會的財(cái)務(wù)收支情況,若發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)問題,將追究社團(tuán)財(cái)務(wù)人員直接責(zé)任,同時追究社團(tuán)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

第二十二條團(tuán)委支持社團(tuán)聯(lián)合會依靠社會贊助舉辦活動,但不得損害學(xué)院,社團(tuán)的利益,事后需要向團(tuán)委如實(shí)匯報(bào)經(jīng)費(fèi)的使用情況,做到收入與支出的公開化和書面化。

第八章附則。

第二十三條本制度最終解釋權(quán)歸社團(tuán)聯(lián)合會財(cái)務(wù)部所有,本制度有關(guān)細(xì)則,另行規(guī)定。

第二十四條本制度自公布之日起實(shí)施。

一、總則。

一、總原則。

1、公司財(cái)務(wù)實(shí)行“計(jì)劃”為特征的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制:屬已經(jīng)總經(jīng)理審批的計(jì)劃內(nèi)的支付,由相關(guān)事業(yè)部總經(jīng)理的書面授權(quán),財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人監(jiān)核即可辦理;屬計(jì)劃外的,必須有公司總經(jīng)理的書面授權(quán)。2、嚴(yán)格執(zhí)行《會計(jì)法》和相關(guān)的財(cái)務(wù)會計(jì)制度,接受財(cái)政、稅務(wù)、審計(jì)等部門的檢查、監(jiān)督,保證會計(jì)資料合法、真實(shí)、及時、準(zhǔn)確、完整。

二、財(cái)務(wù)工作崗位職責(zé)。

大區(qū)財(cái)務(wù)實(shí)行分級管理、分工負(fù)責(zé)的管理制度,各分公司財(cái)務(wù)人員接受本公司財(cái)務(wù)主管的領(lǐng)導(dǎo),各財(cái)務(wù)主管對大區(qū)財(cái)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé),財(cái)務(wù)經(jīng)理對集團(tuán)財(cái)務(wù)中心和大區(qū)總裁負(fù)責(zé)。財(cái)務(wù)人員設(shè)會計(jì)、出納崗位,實(shí)行崗位責(zé)任制,做到錢帳分開,各負(fù)其責(zé)。

1、組建大區(qū)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu),對大區(qū)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置、人員配備、核算組織程序等提出方案。同時負(fù)責(zé)選拔、培訓(xùn)和考核財(cái)會人員。2、貫徹國家財(cái)稅政策、法規(guī),并結(jié)合公司具體情況建立規(guī)范的財(cái)務(wù)模式,指導(dǎo)建立健全相關(guān)財(cái)務(wù)核算制度,同時負(fù)責(zé)對公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和考核。3、進(jìn)行成本費(fèi)用預(yù)測、計(jì)劃、控制、核算、分析和考核,監(jiān)督各部門降低消耗、節(jié)約費(fèi)用、提高經(jīng)濟(jì)效益。4、其他相關(guān)工作。

1、負(fù)責(zé)管理公司的日常財(cái)務(wù)工作,直接對大區(qū)財(cái)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé),由大區(qū)財(cái)務(wù)經(jīng)理報(bào)集團(tuán)財(cái)務(wù)中心及大區(qū)總裁任免。2、負(fù)責(zé)對本部門內(nèi)部的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、選調(diào)聘用、晉升辭退等提出方案和意見。3、負(fù)責(zé)對本部門財(cái)務(wù)人員的管理、教育、培訓(xùn)和考核。4、負(fù)責(zé)公司會計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理制度的制定,推行會計(jì)電算化管理方式等。5、嚴(yán)格執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)法規(guī)和公司各項(xiàng)制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。6、參與公司各項(xiàng)資本經(jīng)營活動的預(yù)測、計(jì)劃、核算、分析決策和管理,做好對本部門工作的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查。

7、組織指導(dǎo)編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)決算,并監(jiān)督貫徹執(zhí)行;協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理對成本費(fèi)用進(jìn)行控制、分析及考核。8、負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)管理,監(jiān)督其增減變化,負(fù)責(zé)盤盈盤虧、報(bào)廢清理、貨款結(jié)算、催收和處理工作。做到手續(xù)完備、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、賬目清楚、處理及時。9、及時報(bào)送會計(jì)報(bào)表及相關(guān)信息資料,向大區(qū)財(cái)務(wù)經(jīng)理及分公司總經(jīng)理報(bào)告財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營成果,并接受監(jiān)督指導(dǎo)。10、負(fù)責(zé)監(jiān)管財(cái)務(wù)歷史資料、文件、憑證、報(bào)表的整理、收集和立卷歸檔工作,并按規(guī)定手續(xù)報(bào)請銷毀。11、參與價格及工資、獎金、福利政策的制定。12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

(三)會計(jì)職責(zé)。

3、會計(jì)業(yè)務(wù)的核算,財(cái)務(wù)制度的監(jiān)督,會計(jì)檔案的保存和管理工作;4、完成部門主管或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

(四)出納職責(zé)。

1、建立健全現(xiàn)金出納各種賬冊,嚴(yán)格審核現(xiàn)金收付憑證。2、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度,不得坐支現(xiàn)金,不得白條抵庫。3、對每天發(fā)生的銀行和現(xiàn)金收支業(yè)務(wù)作到日清月結(jié),及時核對,保證帳實(shí)相符。4、每周末下班前報(bào)送資金周報(bào)表給大區(qū)財(cái)務(wù)經(jīng)理、總經(jīng)理及大區(qū)總裁。

三、現(xiàn)金管理制度。

1、所有現(xiàn)金收支由公司出納負(fù)責(zé)。2、建立和健全《現(xiàn)金日記帳》簿,出納應(yīng)根據(jù)審批無誤的收支憑單逐筆順序登記現(xiàn)金流水收支帳目,并每天結(jié)出余額核對庫存。作到日清月結(jié),帳實(shí)相符。3、庫存現(xiàn)金超過3000元時必須存入銀行。4、出納收取現(xiàn)金時,須立即開具一式四聯(lián)的《支票回收登記表》,由繳款人在右下角簽名后,交繳款人、業(yè)務(wù)部門、出納、會計(jì)各留存一聯(lián)。5、任何現(xiàn)金支出必須按相關(guān)程序報(bào)批(詳見支出審批制度)。因出差或其他原因必須預(yù)支現(xiàn)金的,須填寫借款單,經(jīng)總經(jīng)理簽字批準(zhǔn),方可支出現(xiàn)金。借款人要在出差回來或借款后三天內(nèi)向出納還款或報(bào)銷(詳見差旅費(fèi)報(bào)銷規(guī)定)。6、收支單據(jù)辦理完畢后出納須在審核無誤的收支憑單上簽章,并在原始單據(jù)上加蓋現(xiàn)金收、付訖章,防止重復(fù)報(bào)銷。

四、支票管理。

1、支票的購買、填寫和保存由出納負(fù)責(zé)。2、建立和健全《銀行存款日記帳》簿,出納應(yīng)根據(jù)審批無誤的收支憑單,逐筆順序登記銀行流水收支帳目,并每天結(jié)出余額;每工作日結(jié)束后。3、出納收取支票時,須立即開具一式四聯(lián)的《支票回收登記表》,由繳款人在右下角簽名后,交繳款人、繳款部門、出納、會計(jì)各留存一聯(lián)。4、支票的使用必須填寫“支票領(lǐng)用單”,由經(jīng)辦人、部門經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管(經(jīng)理)、總經(jīng)理(計(jì)劃外部分)簽字后出納方可開出。5、所開出支票必須封填收款單位名稱。6、所開支票必須由收取支票方在支票頭上簽收或蓋章。

五、印鑒的保管。

1、銀行印鑒必須分人保管。2、財(cái)務(wù)專用章和總經(jīng)理印鑒分別由財(cái)務(wù)經(jīng)理和出納負(fù)責(zé)保管。

企業(yè)財(cái)務(wù)管理簡歷篇十

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

首先感謝你在百忙之中瀏覽我的求職信,我是__職業(yè)技術(shù)學(xué)院__級財(cái)務(wù)信息管理專業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生,名叫__。

我是一個來自農(nóng)村的學(xué)生,農(nóng)村的歷煉使我體會到許多難以想象的艱苦,同時使我的性格穩(wěn)重,做事踏實(shí),我相信這對我以后的人生發(fā)展有莫大的影響。

大學(xué)期間,我特別注重專業(yè)知識的積累,有務(wù)實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ),并且努力培養(yǎng)自己獨(dú)立自主的能力和積極向上的心態(tài),由此我先后獲得系級“三好”學(xué)生及二等獎學(xué)金;并通過了會計(jì)從業(yè)資格證考試。三年中我一直都積極參加和籌劃各種活動,這些都鍛煉了我的辦事能力,組織協(xié)調(diào)能力,溝通能力。

我的專長:熟悉會計(jì)政策與法規(guī),并且能夠熟練運(yùn)用,熟悉工業(yè)企業(yè)會計(jì)(成本會計(jì)),管理會計(jì),初級財(cái)務(wù)會計(jì)等,熟練掌握高級辦公自動化和用友,金蝶等財(cái)務(wù)軟件并能很好運(yùn)用。

作為一名剛從象牙塔里出來的學(xué)生,我的經(jīng)驗(yàn)不足或讓您猶豫不決,但請您相信我的干勁與努力將“禰補(bǔ)”這暫時的不足,也許我不是最好的,但我絕對是最努力的。我自信,我執(zhí)著,我的付出定能使我在工作中有不俗的表現(xiàn)。

我很期盼能加入到貴公司去發(fā)揮我的潛力,隨信附上我的簡歷,如有機(jī)會與您面談,我將十分感謝!

此致

敬禮

__。

日期

企業(yè)財(cái)務(wù)管理簡歷篇十一

個人相片。

姓名:

性別:

民族:

漢族。

1986年6月18日。

證件號碼:

婚姻狀況:

未婚。

身高:

155cm。

體重:

47kg。

戶籍:

廣東湛江。

現(xiàn)所在地:

廣東湛江。

畢業(yè)學(xué)校:

中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)。

學(xué)歷:

本科。

專業(yè)名稱:

畢業(yè)年份:

工作年限:

二年以上。

職稱:

求職意向。

職位性質(zhì):

全職。

職位類別:

行政/后勤。

人力資源。

職位名稱:

行政后勤;客戶經(jīng)理;市場專員。

工作地區(qū):

湛江市;。

待遇要求:

到職時間:

可隨時到崗。

技能專長。

語言能力:

英語熟練;普通話標(biāo)準(zhǔn)。

計(jì)算機(jī)能力:

證書全國計(jì)算機(jī)等級考試一級;。

綜合技能:

成熟穩(wěn)重,能承受工作壓力,有較強(qiáng)的溝通交流、業(yè)務(wù)拓展以及團(tuán)隊(duì)管理能力。

教育培訓(xùn)。

教育經(jīng)歷:

時間。

所在學(xué)校。

學(xué)歷。

9月-207月。

中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)。

本科。

培訓(xùn)經(jīng)歷:

時間。

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。

證書。

工作經(jīng)歷。

所在公司:

武漢恒成經(jīng)貿(mào)有限公司。

時間范圍:

年7月-2009年12月。

公司性質(zhì):

民營企業(yè)。

所屬行業(yè):

貿(mào)易、商務(wù)、進(jìn)出口。

擔(dān)任職位:

銷售助理。

工作描述:

離職原因:

實(shí)習(xí)結(jié)束。

所在公司:

美國友邦保險(xiǎn)有限公司湛江營銷服務(wù)部。

時間范圍:

公司性質(zhì):

外資企業(yè)。

所屬行業(yè):

金融業(yè)(投資、保險(xiǎn)、證券、銀行、基金)。

擔(dān)任職位:

壽險(xiǎn)營銷員。

工作描述:

離職原因:

收入不穩(wěn)定。

所在公司:

美國友邦保險(xiǎn)有限公司。

時間范圍:

年12月-3月。

公司性質(zhì):

外資企業(yè)。

所屬行業(yè):

金融業(yè)(投資、保險(xiǎn)、證券、銀行、基金)。

擔(dān)任職位:

經(jīng)理助理。

工作描述:

離職原因:

尋求更好的發(fā)展。

其他信息。

自我介紹:

發(fā)展方向:

·行政后勤·客戶經(jīng)理·市場專員。

不管從事什么工作,都應(yīng)該認(rèn)真對待,用心做好。我會全力以赴,做到最好。

其他要求:

基本工資/中餐補(bǔ)貼/交通津貼/通訊補(bǔ)助。

聯(lián)系方式。

企業(yè)財(cái)務(wù)管理簡歷篇十二

任職會計(jì)期間職責(zé)范圍:負(fù)責(zé)費(fèi)用單據(jù)粘貼、審核及憑證編制、往來帳款的核對、時刻催收(對帳、回款)的應(yīng)收帳款(應(yīng)收應(yīng)付的.明細(xì)帳目記錄)核算各部門工資、成本、費(fèi)用。整理會計(jì)憑證(裝釘、歸檔),負(fù)責(zé)各項(xiàng)稅務(wù)事項(xiàng)(購買發(fā)票、財(cái)政收據(jù)等)完成稅費(fèi)申報(bào)。

任職會計(jì)期間職責(zé)范圍:負(fù)責(zé)編制、匯總憑證;登記各種賬?。ò骷?xì)帳、總帳、費(fèi)用帳、固定資產(chǎn)明細(xì)帳);編寫、填送各種財(cái)務(wù)報(bào)表(編制勞動情況表、統(tǒng)計(jì)報(bào)表等);能熟練安裝、使用稅控機(jī)開具發(fā)票。熟悉辦公軟件(word,excel)的操作,特別對excel表格處理熟練,能編制財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表、出具電子財(cái)務(wù)報(bào)表等。完成年終財(cái)務(wù)(分析盈虧情況)編制年度預(yù)算和年終財(cái)務(wù)報(bào)表,完成上級主管部門要求編制的各種電子報(bào)表、調(diào)查表等并及時上報(bào)。

月薪:-2500元。

工作地區(qū):廣州。

企業(yè)財(cái)務(wù)管理簡歷篇十三

性別:女。

出生年月:1982年8月民族:滿族。

婚姻狀況:未婚現(xiàn)居住地:吉林/伊通縣。

最高學(xué)歷:本科畢業(yè)時間:

畢業(yè)學(xué)校:吉林農(nóng)業(yè)大學(xué)所學(xué)專業(yè):財(cái)務(wù)管理。

所獲職稱:工作經(jīng)驗(yàn):應(yīng)屆畢業(yè)生。

外語語種:外語水平:

現(xiàn)在從事行業(yè):制造業(yè)。

欲從事崗位:其它制造行業(yè)。

教育/培訓(xùn)。

起止時間畢業(yè)學(xué)校所在城市專業(yè)學(xué)歷。

本科。

專修與會計(jì)相關(guān)的知識。

自我評價。

自信,大方是我最大的性格特點(diǎn)。

聯(lián)系方式。

企業(yè)財(cái)務(wù)管理簡歷篇十四

性別:男。

年齡:37歲民族:漢族。

工作經(jīng)驗(yàn):10年以上居住地:浙江臺州路橋區(qū)。

身高:cm戶口:浙江臺州路橋區(qū)。

扎實(shí)的理論基礎(chǔ),較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。對工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)核算、成本核算較為熟悉。對企業(yè)的`成本分析、盈利情況分析、財(cái)務(wù)狀況分析較為透徹。對企業(yè)的財(cái)務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、資金管理有自己的見解。對國家的財(cái)經(jīng)制度及相關(guān)的稅法、經(jīng)濟(jì)法有相關(guān)的學(xué)習(xí)。對工作認(rèn)真細(xì)心、待人誠懇、態(tài)度謙和。希望能為貴公司的發(fā)展盡綿薄之力。

希望崗位:財(cái)務(wù)/審(統(tǒng))計(jì)類-財(cái)務(wù)主管/經(jīng)理。

尋求職位:財(cái)務(wù)主管,主辦會計(jì)。

希望工作地點(diǎn):浙江臺州。

工作目標(biāo)/發(fā)展方向。

主辦會計(jì)。

20xx-12--20xx-02:浙江新華和通用機(jī)械有限公司。

所屬行業(yè):機(jī)械制造、機(jī)電設(shè)備、重工業(yè)(私營企業(yè))。

擔(dān)任崗位:財(cái)務(wù)/審(統(tǒng))計(jì)類/財(cái)務(wù)/審(統(tǒng))計(jì)類。

職位描述:全面負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)部日常工作。

20xx-09--20xx-04:浙江巨科鋁業(yè)有限公司。

所屬行業(yè):機(jī)械制造、機(jī)電設(shè)備、重工業(yè)(私營企業(yè))。

擔(dān)任崗位:財(cái)務(wù)/審(統(tǒng))計(jì)類/財(cái)務(wù)主管/經(jīng)理。

職位名稱:主辦會計(jì)。

職位描述:分公司主辦會計(jì)。

20xx-03--至今:溫嶺東方紅車料有限公司。

所屬行業(yè):機(jī)械制造、機(jī)電設(shè)備、重工業(yè)(合資企業(yè))。

擔(dān)任崗位:財(cái)務(wù)/審(統(tǒng))計(jì)類/財(cái)務(wù)主管/經(jīng)理。

職位描述:全面負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)部日常工作。

技術(shù)職稱:中級會計(jì)師。

語言能力:英語:一般(三級);。

計(jì)算機(jī)能力:初級。

計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能:熟練應(yīng)用辦用軟件。

其它相關(guān)技能:

熟練word和excel辦公軟件。

企業(yè)財(cái)務(wù)管理簡歷篇十五

隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展,“互聯(lián)網(wǎng)+”時代悄然而至,企業(yè)在這一時代背景中,務(wù)必做好財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新工作,以此迎合時代發(fā)展需要,與此同時,這也是企業(yè)順利轉(zhuǎn)型、提高財(cái)務(wù)管理效率的基本途徑。本文首先簡要介紹互聯(lián)網(wǎng)+時代,然后總結(jié)當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)管理常見問題,最后提出互聯(lián)網(wǎng)+時代下企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新措施。

近年來,企業(yè)間的競爭日益激烈,企業(yè)要想占據(jù)主動的競爭地位,務(wù)必結(jié)合“互聯(lián)網(wǎng)+”時代發(fā)展要求,利用先進(jìn)信息技術(shù)創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式、優(yōu)化財(cái)務(wù)管理流程,這對企業(yè)整體管理水平提升、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增加有重要意義。由此可見,本文探究這一論題具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

“互聯(lián)網(wǎng)+”時代屬于信息技術(shù)發(fā)展、社會進(jìn)步的產(chǎn)物,“互聯(lián)網(wǎng)+”時代特點(diǎn)表現(xiàn)在三方面,分別為信息透明化、信息數(shù)字化、經(jīng)濟(jì)平臺化。企業(yè)能夠借助互聯(lián)網(wǎng)掌握合作對象的基本信息,同時,還能利用云技術(shù)掌握資源動態(tài)變化情況,此外,企業(yè)通過搭建互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)平臺強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,這對企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作向信息化方向發(fā)展起到了推動作用。企業(yè)在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代進(jìn)行財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新并不是一帆風(fēng)順的,創(chuàng)新管理過程中遇到了較多問題,具體問題總結(jié)如下。

企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作涉及的內(nèi)容較多,要想提高財(cái)務(wù)管理效率,優(yōu)化財(cái)務(wù)管理值,務(wù)必結(jié)合時代發(fā)展需要創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式。當(dāng)前,企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式單一,財(cái)務(wù)管理思想、財(cái)務(wù)管理方法長時間得不到更新和補(bǔ)充,進(jìn)而財(cái)務(wù)管理工作會頻繁出錯,最終財(cái)務(wù)管理效果達(dá)不到預(yù)期要求。

雖然“互聯(lián)網(wǎng)+”時代在財(cái)務(wù)信息獲取、分析、存儲等方面發(fā)揮了積極作用,但同時增加了財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn),如果企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系不夠完善,抑或是財(cái)務(wù)工作者信息安全維護(hù)意識淡薄,那么財(cái)務(wù)信息丟失概率會大大提高,導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新效果與預(yù)期要求相差甚遠(yuǎn)。

近年來,“互聯(lián)網(wǎng)+”時代發(fā)展步伐逐漸加快,然而企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化速度未能及時跟進(jìn),財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新工作僅形式化推進(jìn),企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作仍按照原有管理模式、管理流程組織資金籌資、資金投放、資金營運(yùn)和資金分配,長此以往,企業(yè)財(cái)務(wù)管理會陷入混亂狀態(tài),這對企業(yè)持續(xù)發(fā)展會產(chǎn)生不利影響。

由于財(cái)務(wù)管理是企業(yè)在資金的籌集、投放、營運(yùn)和分配過程中組織財(cái)務(wù)活動、處理財(cái)務(wù)關(guān)系的`一項(xiàng)綜合性管理工作,“互聯(lián)網(wǎng)+”時代創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作時,主要從以下幾方面入手,這不僅能減少財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新阻力,而且還能實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新目標(biāo)。

企業(yè)首先改變資金籌集思想,利用互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)拓寬籌資渠道、增加資金數(shù)量,這能為企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新工作持續(xù)推進(jìn)提供充足的資金支持。然后,企業(yè)拓展籌資工具,根據(jù)當(dāng)前運(yùn)行實(shí)際在證券網(wǎng)站發(fā)放證券,這能為企業(yè)決策提供正確引導(dǎo)。最后,合理控制籌資成本,借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)組織多樣化籌資活動,促使企業(yè)實(shí)現(xiàn)低成本、高收益的財(cái)務(wù)管理目標(biāo),同時,能為接下來投資創(chuàng)新奠定良好基礎(chǔ)。

企業(yè)實(shí)現(xiàn)投資方面的財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新時,應(yīng)全面考慮投資回報(bào)率,盡可能提高企業(yè)現(xiàn)有資源利用率,創(chuàng)造并珍惜投資機(jī)會。同時,企業(yè)適當(dāng)優(yōu)化產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu),以此實(shí)現(xiàn)資源共享,調(diào)動投資主體參與財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的積極性,并且創(chuàng)設(shè)良好的投資環(huán)境、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),這對投資項(xiàng)目增加有促進(jìn)作用。此外,擴(kuò)大投資范圍,投資主體借助網(wǎng)絡(luò)搜索適合的投資項(xiàng)目、分析投資項(xiàng)目反饋信息,以便為財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新方案調(diào)整提供依據(jù)。

企業(yè)在資金營運(yùn)方面進(jìn)行財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新時應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)精細(xì)化管理營運(yùn)資金,這不僅能夠降低企業(yè)在營運(yùn)資金管理方面的負(fù)擔(dān),而且還能縮短營運(yùn)資金管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的時間,經(jīng)營成本能夠得到合理控制,最終企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新目標(biāo)能夠及時實(shí)現(xiàn)。搭建財(cái)務(wù)管理大數(shù)據(jù)平臺,以此監(jiān)督資金營運(yùn)情況,一旦發(fā)現(xiàn)資金出現(xiàn)營運(yùn)問題,應(yīng)及時解決,必要時結(jié)合各種網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù),將財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新工作具體落實(shí)。

要想實(shí)現(xiàn)資金分配方面的財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新目標(biāo),務(wù)必創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理工作流程,對以往煩瑣的業(yè)務(wù)流程重組,打破絕對的部門界線,同時,構(gòu)建流程型群體,確保企業(yè)財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)、決策能夠統(tǒng)一進(jìn)行,引導(dǎo)企業(yè)資金流良性循環(huán)。在這一過程中應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng)+”財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)于整體供應(yīng)鏈,省略不必要的中間環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈與財(cái)務(wù)管理間的整合,最終企業(yè)資金能夠合理配置,資金分配效率能夠大大提高,此方面的財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新目標(biāo)能夠及時實(shí)現(xiàn)。除此之外,企業(yè)財(cái)務(wù)工作者還應(yīng)熟練掌握互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),在創(chuàng)新性財(cái)務(wù)管理理念的指導(dǎo)下應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)處理財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、共享財(cái)務(wù)信息,同時,財(cái)務(wù)人員應(yīng)結(jié)合市場變化情況為財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新工作提供建設(shè)性意見。這不僅符合財(cái)務(wù)創(chuàng)新性管理需要,而且還能大大提高財(cái)務(wù)管理效率,優(yōu)化財(cái)務(wù)管理質(zhì)量。

綜上所述,“互聯(lián)網(wǎng)+”時代到來后,企業(yè)為提高綜合競爭實(shí)力、增加經(jīng)濟(jì)效益,在籌資、投資、營運(yùn)、分配等方面落實(shí)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新工作,這不僅是對以往財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新,而且還能豐富互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新方面的經(jīng)驗(yàn),這對互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)水平提高、財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新能力提升有重要意義。此外,企業(yè)財(cái)務(wù)員工綜合素質(zhì)、創(chuàng)新意識的逐漸增強(qiáng)對企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新工作穩(wěn)步推進(jìn)也有一定的促進(jìn)作用。

[1]黃慧雯.試論“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新[j].中國市場,20xx(28).

[2]鄧典雅,祁明.“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新[j].財(cái)會通訊,20xx(5)。

企業(yè)財(cái)務(wù)管理簡歷篇十六

在企業(yè)經(jīng)營中,籌資是一項(xiàng)重要的財(cái)務(wù)管理內(nèi)容,但籌資同樣有著稅收的支出,稅收會無形中加大籌資的成本,而籌資成本過高,不但不會給企業(yè)帶來收益,反而會給企業(yè)帶來虧損。因此稅收是籌資中必須考慮的環(huán)節(jié)。企業(yè)籌資有權(quán)益資本籌資和債務(wù)資本籌資,究竟采取何種方式,首先要拿出不同的稅收籌劃方案,互相進(jìn)行的對比,盡可能最大程度上降低稅收支出,以保障籌資的收益。

(二)投資活動中的稅收籌劃。

企業(yè)經(jīng)營的目的即為產(chǎn)生最大的利潤。而稅收的多少很大程度上影響著企業(yè)的利潤。企業(yè)在投資活動中,要進(jìn)行積極的稅收籌劃,能利用則要利用到國家對某些行業(yè)、某些領(lǐng)域的稅收特別照顧政策,使利潤收益最大化。

(三)經(jīng)營活動中的稅收籌劃。

經(jīng)營活動維系著企業(yè)的存活。而經(jīng)營的每一個環(huán)節(jié)都存在著稅收籌劃,在收入的稅收籌劃里包括:采購環(huán)節(jié)的稅收籌劃,銷售環(huán)節(jié)的稅收籌劃。在成本費(fèi)用的稅收籌劃里包括:利息支出的稅收籌劃,公益、救濟(jì)性捐贈的稅收籌劃,折舊方法的.稅收籌劃,工資費(fèi)用的稅收籌劃。充分利用在收入和成本費(fèi)用的各個環(huán)節(jié)中的稅收籌劃,盡可能幫助企業(yè)節(jié)約資金。

(四)利潤分配中的稅收籌劃。

稅收籌劃則在很多方面可以為節(jié)省許多資金。一是利用稅前利潤彌補(bǔ)以前年度虧損,當(dāng)企業(yè)發(fā)生虧損時,可以使用下一年的稅前利潤彌補(bǔ),企業(yè)以盈利彌補(bǔ)虧損,少交所得稅,從納稅中獲得收益。二是利用再投資優(yōu)惠的稅收籌劃。三是保留在低稅地區(qū)投資的利潤不予分配,可以減少企業(yè)的稅收負(fù)擔(dān),從納稅中獲得收益。

(一)稅收籌劃應(yīng)從整體、系統(tǒng)地進(jìn)行考慮,整體效益為上。

稅收籌劃的目的是實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤的最大化,盡可能多為企業(yè)帶來更大價值。但在稅收籌劃時,要從整體上進(jìn)行通盤考慮,不能因?yàn)槎愂栈I劃而顧此失彼,更應(yīng)該從企業(yè)投資、生產(chǎn)、銷售等各個方面進(jìn)行綜合籌劃,把稅務(wù)籌劃當(dāng)作其中的一個環(huán)節(jié),否則容易犯丟了西瓜撿芝麻的問題。

(二)不鉆稅法空子,不做違反政策導(dǎo)向的稅收籌劃。

納稅是每一個企業(yè)應(yīng)盡的職責(zé)。國家稅法的根本在于對社會需求分配形式。作為企業(yè)財(cái)務(wù)人員,要認(rèn)真積極地學(xué)習(xí)稅法,稅收籌劃所做的事情必須限定在法律允許的范圍之內(nèi),企業(yè)可以利用這一權(quán)益為企業(yè)所用,但如果一味的想減少交納稅收,必然導(dǎo)致產(chǎn)生違法的后果。

(三)關(guān)注稅法動態(tài),了解最新稅法信息。

稅法是在隨著國家政策的調(diào)整而不斷與之相適應(yīng),作為企業(yè)要緊密關(guān)注稅法的變化,吃透國家經(jīng)濟(jì)政策的內(nèi)涵,這樣在做稅收籌劃時,就能做到心中有數(shù),不出差錯。

(四)稅收籌劃必須遵循成本效益原則。

稅收籌劃的運(yùn)用在財(cái)務(wù)管理中涉及多個方面,在運(yùn)用的過程中需要注意稅收籌劃的成本,如果采取稅收籌劃的方案是否帶來比不采取稅收籌劃更多的其他費(fèi)用開支,一味想降低稅收成本,但卻從整體上看收益卻并未增加,甚至減少。

(五)稅收籌劃應(yīng)注意風(fēng)險(xiǎn)的防范。

稅收與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和國家政策的調(diào)整緊密相連,當(dāng)外部環(huán)境發(fā)生變化,都會給企業(yè)帶來風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)該在制定稅收籌劃時就應(yīng)該意識到可能發(fā)生的問題及對策,而不應(yīng)等到出現(xiàn)問題再想辦法,給企業(yè)帶來損失。

企業(yè)財(cái)務(wù)管理簡歷篇十七

性別:女。

身高:160cm。

婚姻狀況:未婚。

籍貫:江西。

政治面貌:共青團(tuán)員。

目前所在地:義烏。

求職意向。

期望職位:會計(jì)。

職位類型:全職。

工作地點(diǎn):義烏市。

工資待遇:-2999元。

住房要求:面議。

工作經(jīng)驗(yàn)。

工作經(jīng)驗(yàn):3年。

工作描敘:

3月至209月寧波海順電力電子有限公司材料會計(jì)1、主要是負(fù)責(zé)材料成本的核算,月底出具月報(bào)表2、以及完成主辦會計(jì)交代的'其他事宜。

年9月至1月寧波新威糖酒食品有限公司往來會計(jì)1、主要是在供應(yīng)商商務(wù)網(wǎng)上對賬,負(fù)責(zé)應(yīng)收應(yīng)付的往來賬目2、負(fù)責(zé)發(fā)票的繳銷和領(lǐng)購,開具銷項(xiàng)發(fā)票3、負(fù)責(zé)往來中的日常工作事項(xiàng),編制往來報(bào)表。

教育背景。

最高學(xué)歷:大專畢業(yè)院校:江西工程職業(yè)學(xué)院。

畢業(yè)時間:2008-7。

第一外語:英語水平:普通。

計(jì)算機(jī)能力:普通。

其它能力:爬山、打羽毛球、聽音樂。

所獲證書:

教育培訓(xùn)經(jīng)歷:

教育時段:

教育院校:江西工程職業(yè)學(xué)院。

獲得學(xué)歷:大專。

教育內(nèi)容:

9月至7月江西湖口二中理工科。

209月至2008年7月江西工程職業(yè)學(xué)院財(cái)務(wù)管理會計(jì)證,電算化證,cet-4。

自我評價。

三年內(nèi)帳經(jīng)驗(yàn),熟練的操作辦公軟件和財(cái)務(wù)軟件。

企業(yè)財(cái)務(wù)管理簡歷篇十八

目前所在:

肇慶。

年齡:

37。

戶口所在:

茂名。

國籍:

中國。

婚姻狀況:

已婚。

民族:

漢族。

培訓(xùn)認(rèn)證:

未參加。

身高:

173cm。

誠信徽章:

體重:

60kg。

人才測評:

未測評。

我的特長:

求職意向。

人才類型:

普通求職。

應(yīng)聘職位:

財(cái)務(wù)經(jīng)理:財(cái)務(wù)經(jīng)理,財(cái)務(wù)經(jīng)理:,會計(jì):

工作年限:

職稱:

中級。

求職類型:

全職。

可到職日期:

5000--8000。

希望工作地區(qū):

廣東省,福建,浙江。

工作經(jīng)歷。

肇慶***金屬有限公司起止年月:

公司性質(zhì):

中外合資所屬行業(yè):石油/化工/礦產(chǎn)/地質(zhì)。

擔(dān)任職位:

工作描述:

職責(zé)范圍:負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)會計(jì)及稅務(wù)核算、稅務(wù)籌劃;執(zhí)行企業(yè)融資業(yè)務(wù)、編制企業(yè)會計(jì)報(bào)表;實(shí)行獨(dú)立的內(nèi)部審計(jì)、出具審計(jì)報(bào)告及審計(jì)建議;復(fù)核各類費(fèi)用的合法性、真實(shí)性及完整性;協(xié)調(diào)各金融機(jī)構(gòu)的外部關(guān)系等相關(guān)管理工作。

離職原因:

佛山市***板業(yè)有限公司起止年月:

公司性質(zhì):

民營企業(yè)所屬行業(yè):家具/家電/工藝品/玩具/珠寶。

擔(dān)任職位:

工作描述:

職責(zé)范圍:組織、管理公司的財(cái)務(wù)會計(jì)工作及有序進(jìn)行、審核財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)表及管理會計(jì)報(bào)表;編制合并會計(jì)報(bào)表;制定及實(shí)施新公司的賬務(wù)及稅務(wù)籌建籌劃工作;組織、編制及執(zhí)行資金預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、融資計(jì)劃及執(zhí)行、上市方案、制定資金籌措及使用方案;加強(qiáng)信用監(jiān)管、現(xiàn)金管理、收銀管理、財(cái)務(wù)系統(tǒng)管理及向公司管理層提出建議;處理公司之稅務(wù)事宜及解決方案、財(cái)務(wù)分析、組織及協(xié)調(diào)公司對外的財(cái)務(wù)工作。

離職原因:

合同期屆滿。

華***五金制品有限公司起止年月:

公司性質(zhì):

外商獨(dú)資所屬行業(yè):石油/化工/礦產(chǎn)/地質(zhì)。

擔(dān)任職位:

工作描述:

會計(jì)師事所的外部審計(jì)工作。

離職原因:

尋求更大的發(fā)展空間,承擔(dān)更大的責(zé)任。

深圳市***五金螺絲制品廠起止年月:

公司性質(zhì):

外商獨(dú)資所屬行業(yè):石油/化工/礦產(chǎn)/地質(zhì)。

擔(dān)任職位:

會計(jì)/會計(jì)主管。

工作描述:

職責(zé)范圍:財(cái)務(wù)部的日常管理工作、全盤的賬務(wù)的會計(jì)處理、增值稅、企業(yè)所得稅的納稅申報(bào)、成本核算與控制、歸集、分配及報(bào)表分析、應(yīng)收賬款的催收計(jì)劃、具體執(zhí)行及應(yīng)付款的管理、會計(jì)檔案、協(xié)調(diào)稅務(wù)、工商、銀行等相關(guān)管理工作。

離職原因:

尋求更大的發(fā)展空間。

教育背景。

畢業(yè)院校:

湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院。

最高學(xué)歷:

大專獲得學(xué)位:。

畢業(yè)日期:

20xx-06。

專業(yè)一:

專業(yè)二:

學(xué)校(機(jī)構(gòu))。

所學(xué)專業(yè)。

獲得證書。

湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院。

畢業(yè)證。

深圳市寶安區(qū)會計(jì)培訓(xùn)中心。

初級會計(jì)職稱。

助理會計(jì)師證。

深圳市寶安區(qū)會計(jì)培訓(xùn)中心。

中級會計(jì)職稱。

中級會計(jì)師證。

語言能力。

外語:

英語良好。

粵語水平:

精通。

其它外語能力:

國語水平:

精通。

工作能力及其他專長。

自我評價。

本人性格溫和、樂觀;工作認(rèn)真、細(xì)心、謹(jǐn)慎、穩(wěn)重;有多年的會計(jì)基層和管理工作經(jīng)驗(yàn)、熟悉用友財(cái)務(wù)erp-u8、用友通財(cái)務(wù)、靈狐財(cái)務(wù)及其他相關(guān)財(cái)務(wù)軟件;不但有良好的職業(yè)道德、高尚的情操同時還具備老一輩革命家的刻苦耐勞、銳意進(jìn)取、務(wù)實(shí)高效的優(yōu)良作風(fēng)。如有幸能成為貴公司的一員,定為貴公司的事業(yè)興旺發(fā)達(dá)、經(jīng)濟(jì)繁榮作出應(yīng)有貢獻(xiàn)!

企業(yè)財(cái)務(wù)管理簡歷篇十九

在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司有關(guān)科室、部門的配合與支持下,我們財(cái)務(wù)部門按照公司的工作精神和工作部署,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,不斷提高財(cái)務(wù)管理水平,取得了良好成績,現(xiàn)將我們財(cái)務(wù)部門有關(guān)財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)如下:

為了適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的要求,實(shí)現(xiàn)公司全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)工作任務(wù),我們財(cái)務(wù)部門加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,全面規(guī)范財(cái)務(wù)工作,進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督功能,使財(cái)務(wù)人員做到既當(dāng)家又理財(cái),認(rèn)真搞好各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。一是認(rèn)真、細(xì)致地做好會計(jì)報(bào)銷、工資發(fā)放、會計(jì)原始憑證、記賬憑證的審核、記賬、裝訂及相關(guān)財(cái)政、稅務(wù)票據(jù)的領(lǐng)用、核銷等日常會計(jì)核算、會計(jì)監(jiān)督工作,做到工作仔細(xì)、認(rèn)真、無差錯。二是按會計(jì)檔案管理的要求及時進(jìn)行會計(jì)檔案的整理、歸檔工作,確保會計(jì)檔案全面、完整,便于以后日常查閱和利用。三是在做好自己本職工作的同時,我們財(cái)務(wù)部門堅(jiān)持“公司工作一盤棋”,積極配合相關(guān)部門的工作,利用財(cái)務(wù)部門現(xiàn)有的各項(xiàng)資源做好力所能及的工作,為公司的發(fā)展做出我們應(yīng)盡的努力。

我們財(cái)務(wù)部門按照公司的工作精神,創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理,力爭為公司節(jié)約成本,提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。一是年初認(rèn)真做好財(cái)務(wù)預(yù)算,在財(cái)務(wù)預(yù)算上堅(jiān)持原則,依據(jù)經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)做預(yù)算,依據(jù)經(jīng)費(fèi)來源和工作任務(wù)的輕重緩急,按照量入為出、留有余地,確保重點(diǎn),兼顧一般,力求具體可行,科學(xué)合理。二是實(shí)現(xiàn)分公司集中財(cái)務(wù)管理,杜絕以前財(cái)務(wù)管理分散所帶來的弊端,提高財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化和精細(xì)花,使財(cái)務(wù)管理更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作服務(wù)。三是實(shí)現(xiàn)采購由總公司集中比價招標(biāo)采購,在實(shí)施采購過程中,嚴(yán)把供應(yīng)商資質(zhì)關(guān)、采購評審關(guān)、合同簽訂關(guān),既實(shí)現(xiàn)陽光采購,又有效降低采購成本,提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

我們財(cái)務(wù)部門在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真做好對外溝通聯(lián)系工作,為公司創(chuàng)造良好的外部發(fā)展環(huán)境。一是加強(qiáng)與財(cái)稅部門的.溝通協(xié)調(diào),爭取他們對我公司的理解與支持,最大限度的利用國家相關(guān)稅收優(yōu)惠政策進(jìn)行合理避稅,為公司及職工減少稅收負(fù)擔(dān),增加經(jīng)濟(jì)效益。二是重視對內(nèi),外部審計(jì)中提出問題,對各類問題進(jìn)行認(rèn)真分析,查找產(chǎn)生的原因,采取切實(shí)有效的措施予以整改,全面提高財(cái)務(wù)管理水平,促進(jìn)財(cái)務(wù)管理不斷躍上新臺階。

我們財(cái)務(wù)部門認(rèn)真努力工作,完成了全部任務(wù),取得良好成績。在此基礎(chǔ)上,我們財(cái)務(wù)部門要戒驕戒躁,繼續(xù)學(xué)習(xí),努力工作,力爭取得更大成績,為公司的健康持續(xù)發(fā)展作出應(yīng)有的努力和貢獻(xiàn)。

企業(yè)財(cái)務(wù)管理簡歷篇二十

民族:漢族年齡:23。

婚姻狀況:未婚專業(yè)名稱:財(cái)務(wù)管理。

主修專業(yè):管理類政治面貌:團(tuán)員。

畢業(yè)院校:廈門大學(xué)嘉庚學(xué)院畢業(yè)時間:20xx年7月。

最高學(xué)歷:本科電腦水平:良好。

工作經(jīng)驗(yàn):一年以內(nèi)身高:0cm體重:0公斤。

現(xiàn)所在地:新羅區(qū)戶籍:新羅區(qū)。

期望從事職業(yè):財(cái)務(wù)會計(jì),會計(jì)期望薪水:面議。

期望工作地區(qū):新羅區(qū)福建廈門市期望工作性質(zhì):全職。

最快到崗時間:隨時到崗需提供住房:不需要。

教育背景:

學(xué)校名稱:廈門大學(xué)嘉庚學(xué)院(20xx年9月-20xx年7月)。

所在地:福建省漳州市龍海市漳州開發(fā)區(qū)證書:會計(jì)從業(yè)資格證大學(xué)英語四級c1駕駛證。

培訓(xùn)經(jīng)歷:

公司名稱:龍巖弘業(yè)會計(jì)師事務(wù)所(20xx年12月-20xx年2月)。

所屬行業(yè):專業(yè)服務(wù)(顧問·咨詢·財(cái)會·法律·審計(jì))公司性質(zhì):私營.民營企業(yè)。

公司規(guī)模:10~50人工作地點(diǎn):

職位名稱:審計(jì)助理。

工作描述:實(shí)習(xí)。

語種名稱掌握程度。

英語良好。

普通話精通。

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