總結(jié)是一種自我反思的過程，讓我們更有意識地觀察和思考自己的行為和思維方式。如何提高寫作水平是許多人關(guān)注的話題，下面給出幾點建議供參考。這些總結(jié)范文可以為我們提供一些寫作思路和技巧，幫助我們寫出更好的總結(jié)。
煤礦工作匯報篇一
20xx年9月7日吉林協(xié)合電力工程有限公司宿州埇橋符離風電場工程水土保持工作匯報尊敬的各位領(lǐng)導，大家好！在這炎熱的夏季，我謹代表宿州埇橋符離風電項目各參建單位向水利局的各位領(lǐng)導、專家表示熱烈的歡迎和誠摯的敬意。
宿州埇橋符離風電場工程位于安徽省宿州市埇橋區(qū)境內(nèi)，工程由風電機組及箱變區(qū)、升壓站區(qū)、集電線路區(qū)、場內(nèi)道路區(qū)及施工場地區(qū)等組成。本期容量為48mw，風電場安裝24臺單機容量為20xxkw的風電機組，并新建1座升壓站，本風電場以35kv集電線路接入該站。
風機機組：共計24基?，F(xiàn)完成基礎(chǔ)6基，箱變4基。
升壓站區(qū)：升壓站土建工作除室外綠化工作基本完成，電氣正在安裝。
集電線路：共計56基，現(xiàn)完成基礎(chǔ)13基。
場內(nèi)道路：共計20km，現(xiàn)完成18km。
1、設(shè)計優(yōu)化。
（1）風機機組原設(shè)計占地面積為單臺風機基礎(chǔ)為承臺底部平面為半徑r=9.5m的圓，永久用地面積為：s=9.52π=283.53m2；單臺箱變基礎(chǔ)平面上呈4m×5m的矩形，永久用地面積為：s=4×5=20m2；24臺風機及箱變永久性用地為24×（283.53+20）=7285m2?，F(xiàn)優(yōu)化為單臺風機基礎(chǔ)為承臺底部平面為半徑r=9.5m的圓，永久用地面積為：s=9.52π=283.53m2；單臺箱變基礎(chǔ)房子風機基礎(chǔ)回填圖上；節(jié)省占地面積480m2；共計占地面積為7285m2。
（2）升壓站區(qū)原設(shè)計占地面積15207m2，圍墻內(nèi)占地14715m2，圍通過優(yōu)化設(shè)計現(xiàn)占地9000m2，圍墻內(nèi)占地7000m2。
（3）集電線路原設(shè)計38km，占地2856m2。通過優(yōu)化設(shè)計現(xiàn)共計16km，占地1120m2。
（4）場內(nèi)道路原設(shè)計29.455km，通過優(yōu)化設(shè)計現(xiàn)共計20km。
2、施工階段。
（1）建立健全水土環(huán)境保持措施，認真落實水土保持“三同時”制度。
（2）及時做好取、棄土場防護工作，避免雨季造成水土流失污染環(huán)境。
（3）施工中避免破壞非施工作業(yè)面內(nèi)植被。
（4）對施工便道及時進行維護，做到雨天不泥濘、晴天不揚塵。
(5)升壓站場平施工中，合理優(yōu)化土方平衡，先砌擋土墻，減少水土流失。
（6）山上新修道路，有意識修成內(nèi)低外高，有意識的排水，減少雨水的沖刷，使水土流失污染環(huán)境。
（7）油料、炸藥等施工材料每次施工使用時均為加油站和爆破公司直接運進，工地未設(shè)置存放場地。
（8）辦公及生活區(qū)，實際設(shè)置數(shù)量為4處，其中2處為租用民房，一處升壓站圍墻內(nèi)自建的活動板房為辦公區(qū)，一處在圍墻外自建的活動板房，沒有水土流失現(xiàn)象；做好生活區(qū)的環(huán)境整治，生活垃圾集中處理，生活污水未經(jīng)處理未肆意排放。
（9）臨時便道修建情況：臨時便道在施工區(qū)域均在路基范圍內(nèi)設(shè)置，施工區(qū)域外直接使用原有村路和地方道路，沒有造成流失現(xiàn)象。
1、本項目部將定期對全體員工和參見人員進行環(huán)境保護和水土保持教育，增強環(huán)保、水保意識，確保我標段環(huán)境保護和水土保持工作再上新臺階。
2、將環(huán)保、水保工作貫穿于施工的全過程，加強對施工現(xiàn)場環(huán)保工作的巡查力度，切實做好環(huán)保、水保防范工作。
3、組織全體管理和技術(shù)人員學習環(huán)保、水保知識，提高環(huán)保、水保業(yè)務素質(zhì)，杜絕在施工期間破壞環(huán)境和水流失情況的發(fā)生。
吉林協(xié)合電力工程有限公司宿州埇橋符離風電場20xx年8月6日昌寧縣城至耈街（四季利河）二級公路改建工程第l5合同段水土保持匯報材料江西際洲建設(shè)工程集團有限公司昌耈公路第l5標項目經(jīng)理部20xx年4月25日我單位承建的昌耈二級公路第5合同段位于昌寧縣耈街鄉(xiāng)境內(nèi)，全長22.425公里。
本合同段主要工程量有路基挖土石方67萬立方米，利用土石填方14萬立方米，棄方53萬立方米，砌體工程有路基防護9.87萬立方米，路基排水3.81萬立方米，中小橋二座，涵洞58道等其他工程。
工程于目前已經(jīng)全部完成并已交驗，對水土保持情況匯報如下：
1、建立健全水土環(huán)境保護措施；
4、植物措施實施情況：本項目由指揮部另請專業(yè)隊伍施工；
6、臨時占地整治情況。
1、水土壞保措施自評90分；
2、棄土場壞保情況自評88分；
3、石料開采情況自評93分；
4、植物措施實施情況（由專業(yè)隊伍施工，目前還未施工）；
5、施工場地情況自評90分；
6、臨時占地情況自評85分；該分項工程總評分89.2分。
1、工程措施費：實際投資370萬元，其中20xx年第二季度投資100萬元，第三季度投資150萬元，第四季度投資90萬元，20xx年第一季度投資30萬元。
2、植物措施費：（業(yè)主選專業(yè)隊伍，目前還未施工）。
1、水土保持投資情況：項目部由項目副經(jīng)理專項負責，根據(jù)現(xiàn)場實際情況，制定計劃、方案、措施、繪制施工現(xiàn)場平面圖、資金投入，報指揮部審批后實施，每次計量款下拔后按計劃留用。
1、臨時道路：k81+470左側(cè)，長度390米，該便道主要是為了路基左側(cè)棄土場攔砂壩施工而修建的，便道邊坡按主線路基坡比施工，沒有造成水土流失等情況。資金投入0.96萬元。
2、本工程為改建工程，且原為三級公路，為了正常車輛交通，采用敞開式（一邊施工，一邊維護交通）方法施工，故其他沒有修建較大的.臨時便道。
1、工程實際完成砌石情況。
（1）上邊坡?lián)跬翂τ?9120m3。
（2）下邊坡?lián)跬翂τ?3100m3。
（3）排水砌體。
煤礦工作匯報篇二
**月份，我公司根據(jù)安全生產(chǎn)工作實際情況和今年開展的質(zhì)量標準化礦井建設(shè)，企業(yè)安全文化建設(shè)工作主要做了以下工作。
安全生產(chǎn)方面：
一、綜采工作面搬家。
**綜采工作面已經(jīng)采完，于*月*日開始搬家，搬家后，工作面配套的風橋、回風巷的貫通、運輸大巷的改造，起底等配套工程已全部結(jié)束并進行了試采。借搬家機會，更換強力皮帶50米并對運輸設(shè)備、機電設(shè)備、通風設(shè)備、通風設(shè)施等全面進行了檢查維修。
二、根據(jù)鄉(xiāng)煤字（2010）152號文件精神，今年開始對煤礦職業(yè)危害防治工作進行全面檢查。我們已成立了領(lǐng)導機構(gòu)，建立了相關(guān)管理制度，配備了人員，制定了職業(yè)危害防治預案。
三、根據(jù)鄉(xiāng)煤安字（2010）181號《關(guān)于印發(fā)鄉(xiāng)寧縣煤礦安全生產(chǎn)百日大會戰(zhàn)實施方案》的通知精神，結(jié)合公司實際，制定了《實施方案》已開始實施。
四、對全公司所有設(shè)備、財產(chǎn)、房屋建筑等進行了普查登記。
下月工作計劃。
一、繼續(xù)抓緊抓好安全生產(chǎn)管理工作，完善制度，落實制度。在瓦斯治理、防治水、采掘、機電、火災、煤塵防治、現(xiàn)場管理、爆炸物品管理、主要領(lǐng)導下井跟班作業(yè)方面繼續(xù)加大管理力度。確保安全。
二、穩(wěn)步推進百日安全生產(chǎn)大會戰(zhàn)工作，把此項工作作為提高我公司安全生產(chǎn)管理水平的重要手段和有力機會，邊抓邊改，以改促抓。
二0一0年*月*日。
煤礦工作匯報篇三
為認真貫徹落實《省政府辦公室關(guān)于印發(fā)四川省集中開展煤礦隱患排查治理行動方案的通知》（川安辦〔20xx〕89號）文件精神，全面、深入、徹底地排查煤礦治理各類事故隱患尤其是重大隱患，堅決防止較大以上事故，減少一般事故。根據(jù)省、市、區(qū)政府統(tǒng)一安排，我局利用半年的時間集中開展煤礦隱患排查治理行動，在轄區(qū)三家煤礦共查處隱患107條，整改隱患107條，整改率為100%，確保了煤礦安全生產(chǎn)。
通川區(qū)現(xiàn)有煤礦三家，生產(chǎn)能力39萬噸（其中：生產(chǎn)礦井3家，分別是新興煤礦生產(chǎn)能力15萬噸、陳家溝煤礦生產(chǎn)能力15萬噸，楊家溝煤礦生產(chǎn)能力9萬噸）。20xx年底關(guān)閉煤礦兩家（夾巷子煤礦生產(chǎn)能力6萬噸，松樹店煤礦生產(chǎn)能力6萬噸），目前兩家煤礦已全部關(guān)閉到位。
為切實開展好我區(qū)煤礦隱患排查治理專項行動，區(qū)委、政府高度重視，明確了各部門的職能職責，落實了機構(gòu)和人員，投入了專項整治經(jīng)費，聘請了專業(yè)技術(shù)人員專門從事該項工作，取得了明顯效果。一是成立了全區(qū)煤礦隱患排查治理領(lǐng)導小組，由區(qū)政府常務副區(qū)長張杰為組長，其它相關(guān)部門和產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主要領(lǐng)導為副組長。領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在區(qū)安監(jiān)局，具體負責日常工作。二是區(qū)政府制定了《達州市通川區(qū)集中開展煤礦隱患排查治理行動方案》（通區(qū)安辦〔20xx〕59號），明確了目標、任務、實施步驟等工作要求。三是落實了工作機構(gòu)經(jīng)費和人員，排查組由管理部門人員（安監(jiān)局、經(jīng)信局各1人）、專家組3人、礦山救護隊員3人（市礦山救護隊）共同組成，組織對全區(qū)煤礦進行全面排查，按照“五落實”的要求治理隱患，企業(yè)是隱患排查治理的責任主體。四是召開全區(qū)集中開展煤礦隱患排查治理專題會議，全面安排部署煤礦隱患排查治理專項行動，并對排查組的各位人員結(jié)合隱患排查的要求、標準進行了專門的培訓。五是認真督促煤礦企業(yè)制定隱患排查專項行動方案，成立專門的組織機構(gòu)和排查組，并要求企業(yè)對排查出的隱患制訂整改方案，做到整改措施、責任、資金、時限和預案“五落實”。
一是區(qū)政府隱患排查組根據(jù)省、市、區(qū)隱患排查專項行動的要求，通過一周的時間對全區(qū)3家生產(chǎn)礦井和2家已關(guān)閉礦井進行了認真排查。重點對每一個礦井覆蓋所有的巷道、硐室，礦井的采、掘、機、運、通、防排水等各大系統(tǒng)及工藝，礦井安全監(jiān)控、人員定位、壓風自救、通訊、供水施救、緊急避險等六大系統(tǒng)，以及安全管理機構(gòu)、人員、制度、培訓、技術(shù)管理資料等方面進行了重點檢查。做到了全覆蓋，不留盲區(qū)。二是對煤礦企業(yè)排查出的隱患分別給企業(yè)下達了隱患整改指令書，責令企業(yè)制定隱患治理整改方案并報我局備案審查，經(jīng)驗收合格后方可恢復生產(chǎn)。三是要求政府隱患排查組的各位成員認真填寫檢查日志，對查出的隱患分類建檔備案。四是根據(jù)上級要求報送我區(qū)煤礦隱患排查相關(guān)資料報表，及時解決隱患排查中出現(xiàn)的各類問題，這次檢查共出動人員60人次，出動車輛15臺次，共排查隱患53條，發(fā)出隱患整改指令3份，安全簡報三期，企業(yè)自查隱患70條，已關(guān)閉礦井無死恢復燃跡象和非法生產(chǎn)行為。
根據(jù)省安監(jiān)局四川煤監(jiān)局《關(guān)于做好春節(jié)后停產(chǎn)及節(jié)后復產(chǎn)復工煤礦安全工作的通知》（川安監(jiān)〔20xx〕15號）文件精神，對春節(jié)停產(chǎn)停工及節(jié)后復產(chǎn)復工的工作進行了安排，指導和督促煤礦企業(yè)制定隱患整改措施，對排查組排查出的隱患未進行整改完畢的，一律不予復工復產(chǎn)。隱患整改完畢后，經(jīng)區(qū)政府復工復產(chǎn)驗收領(lǐng)導小組驗收合格后，方可恢復生產(chǎn)作業(yè)。
目前，我區(qū)三家煤礦企業(yè)排查出的隱患正在整治之中，根據(jù)省、市、區(qū)煤礦隱患排查整治要求，我們將對此項工作開展“回頭查”“回頭看”活動。一是隱患排查治理要做到“真查、真停、真改、真盯、真驗”，對整改不力，整改不到位的要堅決處罰，二是對重大隱患全部登記造冊，掛牌督辦，跟蹤落實到位。三是對排查出的各類隱患要扭住不放，一抓到底。對存在重大隱患的要立即停產(chǎn)整改，對一般隱患要及時整改。做到邊查邊改，邊整邊銷，確保隱患及時整改到位。
（一）排查治理工作不到位。個別煤礦自查、排查不全面，未實現(xiàn)煤礦巷道全覆蓋，重井下輕地面。
（二）排查出的隱患整改不力。煤礦在排查出的隱患未嚴格按照隱患整改“五落實”要求進行隱患整改，部分隱患未在規(guī)定時間內(nèi)整改銷號。
（三）排查的隱患臺賬管理不規(guī)范。個別煤礦隱患排查治理臺賬建立不規(guī)范，煤礦自查隱患已整改，但隱患臺賬中無驗收銷號記錄。
在隱患排查中做到邊排查、邊探索、邊研究、邊總結(jié)，理清工作思路，組織區(qū)安監(jiān)、國土、公安和產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府對全區(qū)煤礦開展“四不兩直”的方式，采取暗訪暗查、突擊夜查、回頭復查等方式進行，對查出的一般隱患要求企業(yè)按規(guī)定時間進行整改，查出重大隱患頂格處罰，絕不手軟。
對排查組查出的隱患，要進一步加強大督促和治理力度，盡快整改到位，對未整改完的隱患，要按“五落實”的要求進行整改，整改未落實的并采取行政處罰、停產(chǎn)整頓等強制措施，促進隱患完成整改。
進一步完善安全隱患和危險源分級管理制度，督促煤礦企業(yè)落實隱患排查治理主體責任。建立以企業(yè)為主體，要把隱患排查治理作為一項經(jīng)常性的工作，使之規(guī)范化、制度化。要把隱患當作事故來處理，對隱患排查不認真、整改不到位，特別是重大安全隱患得不到治理的單位和主要負責人要嚴肅追究責任。
煤礦在深入開展安全隱患排查整治的同時，要建立隱患排查治理臺賬，對安全隱患排查時間、隱患現(xiàn)狀、整改時限、整改責任單位、整改責任人、督辦單位、復查情況、驗收人簽字等登記建檔，確保安全隱患排查整治到位。
煤礦工作匯報篇四
尊敬的各位領(lǐng)導以及參加會議的各位朋友們大家好！
今天，我們再次相聚，共同交流和探討“煤礦安全生產(chǎn)”這一永恒的話題，一定又會得到一些不小的收獲。下面我就本礦在今年前半年的安全生產(chǎn)情況做一簡單匯報，希望各位領(lǐng)導和煤礦的同仁們提出寶貴意見。
一、加強思想教育，倡導“安全第一，生命至上”的安全理念，時刻繃緊安全這根弦。教育職工積極參加上級部門組織的安全教育培訓，認真學習崗位安全操作規(guī)程，加強職工對安全知識的學習，提高職工的安全意識，增強安全防護能力，確保做到三不傷害。
總結(jié)。
教訓，舉一反三，增強本礦職工的自我防范意識和自主保安能力，杜絕事故的發(fā)生。
到分工明確，責任到人。我礦安全工作的重點主要在以下幾個方面：
(1)采掘系統(tǒng)的工作面管理（2）運輸系統(tǒng)的防跑車管理（3）供電系統(tǒng)的安全用電管理（4）排水系統(tǒng)中的設(shè)備管理（5）通風系統(tǒng)中的風機管理、瓦斯治理及通風設(shè)施管理。
由于以上措施的設(shè)施，我礦的安全形勢有了很大的好轉(zhuǎn)，今年前六個月，我礦未發(fā)現(xiàn)一起大小工傷事故，為安全生產(chǎn)的順利進行創(chuàng)造了條件。
四、存在的問題、雖然前半年我礦的安全生產(chǎn)做出了一點成績，但是安全形勢依然很嚴峻，我礦存在的問題還很多。
如：全體職工對安全生產(chǎn)的認識還有待于進一步提高，還有，工作面的支護質(zhì)量問題；掘進工作的質(zhì)量問題等等都有待于進一步加強。
五、今后的努力方向。
我們將認真總結(jié)前半年的經(jīng)驗教訓，學習兄弟單位的先進經(jīng)驗，本著因地制宜的原則，努力搞好全年的安全生產(chǎn)工作。努力做到思想認識上，再提高；籌劃上，再認真;在整改安全隱患上，再努力;認真總結(jié)，克服麻痹，再接再厲，為“安全生產(chǎn)年”的勝利奠定一個牢固的基礎(chǔ)。
煤礦工作匯報篇五
區(qū)安委會：
為認真貫徹區(qū)委、區(qū)政府近期召開的安全工作會議精神，切實抓好當前煤礦安全生產(chǎn)工作，我辦召開了安全檢查專題會議，成立了以單位主要負責人為組長的安全檢查組，主任帶煤炭線負責xxx，副主任帶地礦線負責xx，從7月26日至7月30日，組織開展了全區(qū)煤炭行業(yè)第四次安全生產(chǎn)大檢查，此次檢查共查出各類事故隱患39條，其中通風系統(tǒng)12條、機電設(shè)備8條、現(xiàn)場管理13條、防塵防治水方面6條，下達限期整改6份和停產(chǎn)整改通知書3份，明確了整改時間、措施和責任，要求各鎮(zhèn)、管委會安全辦督促整改落實。通過檢查，煤礦安全意識得到提高，安全條件進一步改善，事故隱患得到及時消除。但是通過此次檢查,仍然發(fā)現(xiàn)存在一些不容忽視的問題和事故隱患，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：
：xx煤礦暗斜井通風系統(tǒng)未完善，通風線路布局不合理，工作面有串聯(lián)通風現(xiàn)象；xx煤礦井下局扇風機位置安裝不合理，送風不到位，微風作業(yè)；xx煤礦一工區(qū)整個風量不足，不能同時滿足兩個檔頭作業(yè)，二工區(qū)存在串聯(lián)通風；大部煤礦違規(guī)使用尼龍風筒；多數(shù)礦井防塵措施未完善，未配置灑水降塵設(shè)施，其中xx煤礦煤塵較重，17刨巷溜煤斗與進風口未分開，致使工作面環(huán)境極差；瓦斯檢查制度和“一炮三檢”制度普遍執(zhí)行不嚴格，存在空班漏檢現(xiàn)象，井下廢棄巷道未及時打好永久性密閉等。
通過檢查發(fā)現(xiàn)所有煤礦均未對水文地質(zhì)情況進行詳細調(diào)查，沒有繪制水文地質(zhì)圖，防探水措施不完善，探放水設(shè)備配置不齊全，未嚴格執(zhí)行“有疑必探，先探后掘”的防探水原則，其中最為嚴重的是xxx煤礦未吸取去年血的教育，進入隔離防水煤柱內(nèi)進行采掘活動，留下重大事故隱患，我辦就該情況立即召開了專題會議，下達了停產(chǎn)通知單，責令撤出井下現(xiàn)場作業(yè)人員，消除事故隱患。
xx、xx、xx、xx等四家煤礦井下瓦斯斷電儀使用不規(guī)范，瓦斯探頭位置安放不到位，對瓦斯起不到監(jiān)測監(jiān)控的作用；南風煤礦井下電器還存在失爆現(xiàn)象；部分煤礦“一坡三檔”設(shè)置不齊全，鋼絲繩無強檢記錄等。
井下現(xiàn)場管理不嚴，xx、xx煤礦84#、85#未使用專用運輸箱，亂丟亂放，放炮不使用水炮泥；大部分煤礦井下無瓦斯牌板記錄，xx、xx煤礦局部巷道存在空棚空幫，斷梁折柱現(xiàn)象。
各煤礦安全管理制度未建全、不規(guī)范，落實不夠。在技術(shù)管理方面，礦井“四圖”未及時填圖、上報，作業(yè)規(guī)程新布置的技改工程未及時報批等。
總之，安全工作責任重于泰山，我們應引起高度重視，以逐步建立煤礦安全長效機制為工作重點，督促煤礦建立、健全安全生產(chǎn)責任制，及時整改，消除隱患，從根本上確保全區(qū)煤礦安全生產(chǎn)不出任何事故。
二oxx年八月二日。
煤礦工作匯報篇六
各位領(lǐng)導：
根據(jù)山西省煤礦企業(yè)兼并重組整合工作領(lǐng)導組【2009】63號文件的批復，以山西和順益德煤業(yè)有限公司(井田面積3.0096km2)為主體整合和順天貴煤業(yè)有限公司(井田面積0.6882km2)、和順榮華煤業(yè)有限公司(井田面積1.1888km2)。整合后井田面積4.8866km2。批準開采3--15號煤層，本井田內(nèi)可采煤層3#、15#，其中上組3#煤層已采空，現(xiàn)開采15#煤層。井田走向長度2.8km，傾斜寬度1.6km，井田內(nèi)共保有資源/儲量30800kt，工業(yè)資源/儲量30531kt，設(shè)計資源/儲量29742kt，礦井可采儲量為21581kt?？傮w設(shè)計方案主斜井利用原天貴煤業(yè)主斜井，重新開拓一副斜井，對原天貴的回風斜井進行擴支，作為改擴建后的總回風斜井，礦井設(shè)計生產(chǎn)能力900kt/a，礦井服務年限為17.1年。
一、理順體制、機制健全各項制度。
資源整合后，我們積極著手理順內(nèi)部體制，按照市煤業(yè)公司文件精神設(shè)立了十六個職能科室，上級任命了六長及支部書記，并修定完善了各職能部門的崗位責任制及責任追究制，修定了各項管理制度，達到了管理團隊健全，各項制度完善、職責明確，責任明確，將工作步入正軌。
二、多舉措、抓安全。
煤礦的重中之重就是安全，為此我公司對安全工作常抓不懈，警鐘長鳴，一把手親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，從大處著眼，從小處著手。積極開展安全教育活動，并先后于6月15日我們進行了職工安全知識競賽活動，9月19日進行突發(fā)事件安全技能比試。公司定期召開安全例會，通過以上活動宣傳了安全知識，使職工牢固樹立了“安全第一、預防為主，綜合治理”的思想，提高了全體職工在突發(fā)事件中的避險、自救、自護能力以及應急救援能力。
在開展安全教育的同時我公司加大了安全隱患的排查力。
度，并逐項進行整改。全年共排查隱患730條，已全部整改完畢。在排查中發(fā)現(xiàn)特別重大隱患有2條：第一、益德井南部采區(qū)有著火跡象，我們對其及時進行了整改，對南采區(qū)火區(qū)實施密閉，共打防火墻7道完成密閉墻56平方米。第二、天貴井10月9日晚9時許瓦斯員、安全員在監(jiān)測中發(fā)現(xiàn)有co，當晚我公司組織安監(jiān)、通風、技術(shù)科有專業(yè)工程技術(shù)人員，到井下對213回采工作面進行檢查，發(fā)現(xiàn)co超標，現(xiàn)場顯現(xiàn)采空區(qū)浮煤有氧化自燃跡象。我們發(fā)現(xiàn)隱患后立即上報，市公司潘經(jīng)理連夜趕來召開緊急會議，成立了隱患治理領(lǐng)導組，研究制定整改方案，對213回采工作面進行密閉，由于我們措施得當整改及時，未造成任何不安全事故?？傊陔[患排查方面我們做到，及時發(fā)現(xiàn)，及時整改，并取得明顯的效果。在隱患排查管控系統(tǒng)方面，我們健全了組織機構(gòu)，建立了各項規(guī)章制度和實施細則：檔案資料齊全，落實到位。每月按照規(guī)定時間及時報送隱患排查及整改情況，建立了隱患排查長效機制。
由于我們在安全方面管理嚴格，措施到位，公司實現(xiàn)了全年無事故，確保了正常安全生產(chǎn)和公司的和諧健康發(fā)展。
二、基建技改方面：
導組，一把手掛帥親自抓此項工作的落實，責成專人具體辦理落實。經(jīng)過我們多方面的努力，90萬噸∕年采礦證已辦妥。地斟、地質(zhì)報告，初步設(shè)計方案，安全專篇、已下文批復，施工隊伍的招標已完成并進駐如礦。開工報告已批準。我公司已實質(zhì)性進入基建施工階段。與此同時，我們與當?shù)卣畨蛲ǎ孛婷鞑鄢笆┕ぁ，F(xiàn)已完成。此項工作在資源整合的礦井中我公司是第一個取得批復的單位。
三、生產(chǎn)情況。
煤業(yè)公司于2010年4月17日給我公司下達了維護性推進復工復產(chǎn)通知，我們接到復工復產(chǎn)通知后立即進行復工復產(chǎn)的準備工作，首先理順各大系統(tǒng)。生產(chǎn)準備方面主要是做以下工作：
第一、回撤天貴203工作面懸移支架并開掘了213回采工作面并安裝213工作面支架，實現(xiàn)了213工作面的初采。由于我們準備工作做的充分，且推動速度較快，進入7月份213工作面具備了生產(chǎn)條件，初采日產(chǎn)量達到1200噸，10天總產(chǎn)12463噸。7月17日縣安全監(jiān)管屬地管理后，由于政策性原因，縣政府、縣煤炭管理部門對我公司下達了停產(chǎn)整改通知，只準進行井下通風、排水、測瓦斯、安全檢查等工作。致使公司未能進行連續(xù)性生產(chǎn)。
了綜掘機掘進。
第三、特別是在9月份，在執(zhí)行上級指示關(guān)井益德井口設(shè)備回撤中我們打了一場漂亮攻堅戰(zhàn)。9月21日縣政府下達了最后關(guān)井時限指令后，公司召開了關(guān)井設(shè)備回撤緊急會議，針對時間緊、任務重、工作量大的許多困難，我們決定打一場設(shè)備回撤攻堅戰(zhàn)。成立了設(shè)備回撤領(lǐng)導組，抽調(diào)精兵強將，由220人組成回撤隊伍，實行24小時三班制礦領(lǐng)導值班跟班制，并簽定了責任書，為確保回撤工作順利完成，我們一手抓安全，一手抓回撤，在高效回撤工作的同時，狠抓一個“嚴”字，在回撤過程中沒有發(fā)生任何安全事故，經(jīng)過九個晝夜拼搏奮戰(zhàn)，到9月30日止，共計投入人力1268人次，應回撤的設(shè)備全部進行了回撤，既保證了國有資產(chǎn)不流失，又按時完成了縣政府下達的關(guān)井任務，在全晉中地區(qū)是全部撤出設(shè)備的礦井。
四、加強管理搞好階段性工作。
我公司對集團公司、市公司及煤業(yè)公司的各項重點活動高度重視，加強各項活動的過程管理，各項措施落實到位，其次，為了使企業(yè)合法定位我們完成了原益德公司年產(chǎn)30萬噸安全生產(chǎn)許可證延期辦理工作。使益德公司30萬噸/年礦井所有手續(xù)齊全、合法、有效。在開展“一通三防”、機電、防治水，雨季“三防”等活動中，我們做到了：有安排，有檢查，有落實，有反饋。組織嚴密，制度齊全，措施到位，檔案資料祥盡。
五、抓黨風廉政建設(shè)、促進轉(zhuǎn)變干部工作作風我們在抓安全生產(chǎn)的同時，高度重視機構(gòu)、制度建設(shè)和黨風廉政建設(shè)。我們先后組建了十六個職能科室，成立了安全生產(chǎn)、招投標、價格、考核、后勤管理五個管理委員會，出臺了公司領(lǐng)導重點工作責任分解表，細化了職責，明確了責任，做到了誰主管、誰負責，誰主辦、誰負責，分工到人、責任到人。
1、在黨風廉政建設(shè)工作中，我們首先完善了黨建各項制度，在黨內(nèi)開展爭優(yōu)創(chuàng)先活動。在活動中我們認真組織，成立了領(lǐng)導機構(gòu)，制定了活動方案。
2、組織全體干部認真學習袁純清書記講話，開展解放思想大講座活動，轉(zhuǎn)變黨員干部思想觀念和工作作風，增加憂患意識。
3、在黨風方面召開了全體職工進一步整肅工作紀律活動，認真貫徹落實省紀委提出的“五不準”制度，嚴格執(zhí)行集團“六條紀律”，層層簽定責任書。在活動中，共處罰違章人員8人次，罰款5600元，開除嚴懲違章人員2人，4、廣泛開展愛崗，敬業(yè)教育，樹立主人翁意識，充分發(fā)揮黨員干部帶頭作用，提高黨組織戰(zhàn)斗力和凝聚力。
五、認真落實縣政府提出的“三聯(lián)五幫”工作，我們現(xiàn)已安排了當?shù)剞r(nóng)民275人在公司就業(yè)。
六、全面落實安全目標責任制和綜治維穩(wěn)工作我們堅持安全責任重于天細化制定了安全、目標、責任考核體系，全年共計培訓300多人次，培訓投入37萬余無，培訓形式采取派出去請進來相結(jié)合，集中培訓和個別培訓相結(jié)合的形式，對特殊崗位做到了不培訓不上崗，不持證不上崗。在綜治維穩(wěn)工作方面，我們建立健全了綜治維穩(wěn)工作機制，堅持“以人為本”理念，樹立科學穩(wěn)定觀，在企業(yè)資金十分困難的情況下盡量從改善職工生活福利等環(huán)節(jié)入手，消除不穩(wěn)定因素，以可持續(xù)穩(wěn)定，保障公司的可持續(xù)發(fā)展。我們成立了綜治維穩(wěn)領(lǐng)導組和由分管領(lǐng)導擔任主任的領(lǐng)導組辦公室。把社會治安綜合治理及穩(wěn)定工作納入黨政聯(lián)席會議重要議事日程。定期開展矛盾糾紛化解工作，及時發(fā)現(xiàn)及時調(diào)解處理。積極做好與周邊村及有關(guān)單位的關(guān)系，加強聯(lián)系，全力以赴為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展，營造良好寬松的內(nèi)外部環(huán)境。第三部分：當前工作中存在的問題（1）資金運行困難。（2）專業(yè)技術(shù)人員缺乏。
（3）同原天貴礦股比一直難以確定，致使董事會不能規(guī)范運行。
（4）是目前電力負荷不能滿足生產(chǎn)需要。原天貴負荷1700kw，就滿足現(xiàn)在的維護性推進工作都成問題，離年產(chǎn)90萬噸礦井設(shè)計能力相差太遠。
光榮而艱巨。
總體工作目標:全年完成基建投資9800萬元其中礦建2200萬元占工程一期、二期34%，土建3300萬元占工程總量67%，設(shè)備購置、安裝2100萬元占總量38%，完成工程概算總投資占40%。
1-3月份主要做了以下工作:(1)按照省、市公司要求，我們把盡快拿到開工報告作為工作的重中之重來抓，責成專人，死盯硬守，通過努力于3月14日拿到開工報告，在晉中我們是第一家，為今年90萬噸基建技改開工奠定了基礎(chǔ)。目前我們正同鄉(xiāng)村協(xié)商基建用地問題。
（2）根據(jù)省集團公司基建部文件要求，我公司在康橋公司進行了主副巷井工程招標，現(xiàn)華煤集團有限公司中標施工隊已進入現(xiàn)場，目前斜井完成24.5米，主斜井等候洞現(xiàn)已開工。
（3）對從業(yè)人員進行全員培訓，聘請煤炭局管理局、安監(jiān)局有關(guān)人員進行了為期9天的培訓，參培人員、施工隊22人，公司173人。
（4）根據(jù)市公司工作會議簽定目標責任書中確定的指標，公司制定了崗位責任制，及嚴格職責追究制，用制度管理人，達到職責明確，獎懲嚴明。
總體工作思路是：細化目標責任，科學規(guī)范管理，民主。
決策議事，強化職責追究，狠抓質(zhì)量標準，守死安全紅線，凝心緊理實干，盡快達產(chǎn)達效。
根據(jù)上述指導思想，工作目標和總體思路，2011年要重點抓好以下十二個方面的工作：
一、狠抓責任落實,進一步提高隊伍執(zhí)行力。
(1)、狠抓責任落實，確保有令必行是順利開展各項工作的保證，建立辦事高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的管理體系，是形勢發(fā)展的需要，也是企業(yè)加強內(nèi)部管理的迫切要求。堅持不懈的加強改進責任的落實，必須要打造卓越執(zhí)行力、發(fā)揮管理創(chuàng)造力,推動解放生產(chǎn)力。
礦年度目標任務及每位職工的工作性質(zhì)，制定與責任制落實相掛鉤的崗位責任制考核實施辦法，每月考核一次，重獎績效優(yōu)、貢獻大的個人，制約績效差、質(zhì)量差、責任制落實差的個人，拉開收入檔次，打破崗位平均主義，以激勵先進，鞭策后進。我們還將建立“聽證制度”，不定期抽選人員，對機關(guān)工作人員進行民主評議，結(jié)果做為考核工資、獎金發(fā)放的依據(jù)之一，促使各部門提高思想和業(yè)務素質(zhì)，提高辦事效率和服務質(zhì)量，樹立良好的形象。
二、全面加強管理,夯實企業(yè)發(fā)展的根基。
（1）、加強生產(chǎn)管理，明年我公司要圍繞各項任務，抓好水害預防，優(yōu)化巷道布置，做好監(jiān)測監(jiān)控，加強“一通三防”，抓好機電運輸，夯實安全基礎(chǔ)。
漏洞，減少各種浪費，進一步完善材料包干考核辦法，把好材料購買、驗收、領(lǐng)用關(guān)，嚴格控制材料消耗，同時要抓好材料回收復用工作。五是減少非生產(chǎn)性支出,加強管理控制，加大對招待費、辦公費、電話費、差旅費和小車維修費支出的管理和監(jiān)督力度，確保各種費用比去年有所下降。在電力成本控制方面，井下生產(chǎn)要根據(jù)實際選用設(shè)備，嚴格執(zhí)行避峰填谷節(jié)電措施，生活用電、用水要裝表計量,實行市場運作。六是結(jié)合實際工作，抓好井下重點，開展節(jié)約創(chuàng)收,實現(xiàn)節(jié)支增效。
三、落實責任除隱患，確保井上下安全生產(chǎn)。
（１）對照規(guī)程找差距，對照標準找問題，廣泛深入開展安全生產(chǎn)自保、聯(lián)保，自查、互查，自糾、互糾活動，切實做到“三不傷害”，結(jié)合生產(chǎn)實際提出管理辦法、落實防范措施；動員廣大職工深入開展“查隱患、抓整改、促落實”活動，狠抓現(xiàn)場的安全管理，杜絕“三違”發(fā)生，把事故苗頭消滅在萌芽之中。
（２）嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，全面加強安全生產(chǎn)管理。一是分管領(lǐng)導、科室、區(qū)隊負責人要對本系統(tǒng)、本部門安全生產(chǎn)全面負責，牢記“安全無小事”，牢固樹立“安全生產(chǎn)，我的責任”理念、按照“安全層次論”將安全生產(chǎn)分解為決策層、管理層、執(zhí)行層和操作層，全面落實安全生產(chǎn)責任制；二要牢記“進入井下，只有紀律沒有自由”理念，牢記“四個就是事故”,不斷增強預防為主，超前防范意識；三要認真組織員工學習貫徹，國家、省委省政府、集團公司和我礦各類安全規(guī)章、責任制度，提高遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺性，增強員工自我保安意識;四要加強安全生產(chǎn)目標管理，逐級簽訂安全生產(chǎn)責任狀，每個員工要寫出安全保證書，保證不違章，確保安全生產(chǎn)，層層抓落實，一級保一級，要深刻領(lǐng)會上級關(guān)于安全工作的重要指示、決定，把安全工作放在講政治的高度，領(lǐng)導干部要以身做則落實好帶班制，進一步增強做好安全工作的責任意識，五是繼續(xù)加強采掘工作面的安全質(zhì)量驗收工作，繼續(xù)開展通風、機電質(zhì)量標準化專項整治競賽活動，強化安全生產(chǎn)責任制的落實，切實解決“落實不下去，嚴不起來”的問題。
風，重心下移，深入現(xiàn)場，加大重點采掘工作面、重點崗位、重點部位和重點設(shè)備的安全監(jiān)督檢查的力度，及時發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患，并嚴格按照定措施、定時間、定責任人的“三定”原則，采取切實有效措施，進行重點整治，職能科室對發(fā)現(xiàn)的安全隱患的整改必須本著快速、安全、優(yōu)質(zhì)、高效、限期的原則，并做到一般隱患不過班，較大隱患不過夜，重大隱患按實際情況盡量縮短整改時間，在整改的期間內(nèi)必須制定和采取周密可行的安全防范措施，并嚴格按照“四不放過”的原則，嚴肅查處各類事故，嚴肅查處有關(guān)責任人。特別是對一些性質(zhì)嚴重的未遂事故，也要在認真查清事故發(fā)生原因的基礎(chǔ)上，對有關(guān)責任人員做出相應的處理。對隱患整改消極、拖延或質(zhì)量低劣而導致發(fā)生事故的，要嚴肅追究有關(guān)人員的責任。帶班領(lǐng)導,職能科室、區(qū)隊，經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)人員，現(xiàn)場施工單位，一定要時刻保持警惕性，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程，落實各項崗位責任，真抓實干，不辱使命。
四、嚴把工程質(zhì)量關(guān)，營造良好的工作環(huán)境。
道，改善工作條件，要進一步加大井上下粉塵、煤塵治理力度，發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，關(guān)心職工健康，要從日常“小事”抓起，嚴格監(jiān)督檢查；從“源頭”抓起，嚴格工程質(zhì)量驗收，實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價；從教育抓起，提高職工的質(zhì)量意識，能做到的事一定做好，不應該存在的質(zhì)量問題堅決杜絕，從而給礦井實現(xiàn)安全生產(chǎn)創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。
五、強化教育培訓，進一步提高隊伍素質(zhì)。
（1）、高度重視安全培訓，堅持“管理、裝備、培訓”并重,以培訓為重點認真落實“加強安全生產(chǎn)培訓工作，整合培訓資源，完善培訓網(wǎng)絡，加大培訓力度，提高培訓質(zhì)量”的要求，開展形式多樣的職工培訓教育，提高職工素質(zhì)。
（2）、全面加強培訓,造就合格人才，從加強《應知應會》和新《煤礦安全規(guī)程》的培訓、學習和考試如手，對新工人的培訓堅持以“師帶徒”的方式，全面提高工人的安全生產(chǎn)能力。特種作業(yè)人員、安全、生產(chǎn)、技術(shù)管理人員的培訓，按照有關(guān)法律法規(guī)和教學大綱的規(guī)定，認真組織培訓，通過考試考核，嚴格執(zhí)行持證上崗制度。根據(jù)井下一線職工流動性大、安全素質(zhì)低的特點，重點抓好《煤礦職工安全手冊》的學習培訓工作。
驗教訓及時進行總結(jié)，加強井下現(xiàn)場管理，著眼長遠，實現(xiàn)安全生產(chǎn)向四個方面轉(zhuǎn)變：即從被動防范向加強源頭管理轉(zhuǎn)變、從集中整治向規(guī)范化管理轉(zhuǎn)變、從事后查處向強化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變、從以防范傷亡事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作為主轉(zhuǎn)變，我們的安全生產(chǎn)工作一定能一步一個腳印往好的方向邁進。
六、加強水害預防，避免經(jīng)濟損失。
要加強探防水的研究，實施礦井水綜合利用，解決生活、生產(chǎn)用水實際困難，變水害為水利，要不斷總結(jié)經(jīng)驗，采取有效措施，我們要加強水害預防，加強現(xiàn)場探測，制定防范預案，深入現(xiàn)場管理，落實各項措施，從設(shè)計、施工著手，防范未然，確保安全生產(chǎn)，實現(xiàn)高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)。
七、開展技術(shù)創(chuàng)新，推動管理水平上新臺階。
體，更要創(chuàng)新競賽的內(nèi)容，最大限度地激發(fā)全礦員工的參賽積極性、主動性和創(chuàng)造性，推動礦井管理水平上新臺階。
八、堅持以人為本，加強黨的建設(shè)，實現(xiàn)跨越發(fā)展要創(chuàng)造爭先創(chuàng)優(yōu)、人盡其才的良好局面，必須在學習創(chuàng)新中廣納賢才、精心育才。要樹立正確的人才觀，按照胡錦濤總書記所講的四不唯即：不唯學歷，不唯資歷，不唯政績，不唯身份，堅持有能力，會干事，干成事就是人才，堅持工作出色就是人才，素質(zhì)合格，崗位合適，團隊精神人才觀，崇尚德才兼?zhèn)?，堅持?nèi)外結(jié)合，強化專業(yè)管理，廣泛招賢納士，補充人力資源，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，為我礦的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
根據(jù)我公司的實際情況，黨建工作務必結(jié)合礦情特點、形勢要求，與時俱進地開展工作，切實把全礦職工的思想行動統(tǒng)一到勤儉建礦、扎實工作、英勇善戰(zhàn)的高度上來，為我公司盡早復產(chǎn)提供有力的思想保證和組織保證。建立健全“兩比三爭”活動，保證“六好區(qū)隊”、“五好支部”，文明單位創(chuàng)建工作的深入開展。要切實加強黨風廉政建設(shè)，紀檢監(jiān)察部門要結(jié)合我礦發(fā)展的實際情況，重點抓好《廉政準則》和《廉政建設(shè)責任制》及效能監(jiān)察工作的貫徹執(zhí)行，使全礦干部作風有一個根本性的轉(zhuǎn)變，努力營造團結(jié)協(xié)調(diào)、勇創(chuàng)佳績的創(chuàng)業(yè)干事的良好氛圍。把效能監(jiān)察工作和創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)有機的結(jié)合起來，變被動監(jiān)察為事前、事中的主動監(jiān)察，不斷拓展效能監(jiān)察的內(nèi)容和渠道，不但要對物資采購、煤炭銷售、工資獎金分配進行監(jiān)察，而且要逐步向安全生產(chǎn)和群眾關(guān)心的熱點、難點問題延伸，消缺堵漏，為企業(yè)的改革和發(fā)展作出積極的貢獻。要大力推進企務公開，進一步加強思想政治工作，提高思想教育的針對性、預見性和實效性，建立思想政治工作信息員制度；同時要關(guān)心弱勢群體的權(quán)利和利益，努力幫助他們解決實際困難，維護礦區(qū)的安定和穩(wěn)定。要進一步完善黨、政、工、團齊抓共管安全工作的管理機制，繼續(xù)著力抓好安全督查工作，發(fā)揮黨組織在安全生產(chǎn)中的核心保障作用。
九、推進企業(yè)文化建設(shè)，加大改革力度，加快礦區(qū)發(fā)展步伐。
(1)、開展以人為本的“四化”精細管理是大勢所趨，是全面推進企業(yè)快速發(fā)展的必然途徑。只有堅持不懈，大刀闊斧的進行理念更新，才能保證有紀律、有秩序、有團結(jié)、有戰(zhàn)斗力。要凝聚企業(yè)昂揚向上的精神風貌、干練高效的行為風格、令行禁止的紀律觀念，適應市場的生存發(fā)展，必須堅持與時俱進，全面推進文化建設(shè)。
落實，重獎讓人心動，重罰讓人心疼。要積極創(chuàng)造條件，營造濃厚學習氛圍，按照“學習開闊視野，技能提高素質(zhì)，學習精彩人生，”的學習觀，穩(wěn)步打造學習型企業(yè)，培養(yǎng)學習型職工，全面加快“四化”建設(shè)步伐，保證企業(yè)的各項決策堅決貫徹落實；各部門要按照“您的滿意，我的追求”這一理念，樹立機關(guān)新形象，進一步提高辦事效率和服務質(zhì)量。要深入開展“面向基層，服務職工”活動，穩(wěn)定職工隊伍。
（２）、改革創(chuàng)新是企業(yè)管理的靈魂所在。2011年是我們推進企業(yè)改革的一年，就是要將市場化經(jīng)營管理引入企業(yè)，改革分配機制。用市場觀念規(guī)范運作，明確市場結(jié)算主體，減少管理層次，先搞試點，組建形成以專業(yè)公司為主的經(jīng)營管理新格局。在市場結(jié)算中，每個單位、員工都是一個經(jīng)營者，都有量可計，倡樹“節(jié)約就是贏利，人人都是經(jīng)營者，崗位都是利潤員”的經(jīng)營理念，增強全礦干部職工強烈的事業(yè)心和責任感，進而轉(zhuǎn)化為不斷創(chuàng)新的能力，提高節(jié)約意識、市場意識、競爭意識，人人自覺關(guān)心消耗，注重投入產(chǎn)出，時時精打細算，處處注意節(jié)約，從根本上改變過去那種各自為營、推諉扯皮、吃大鍋飯的局面，營造爭先創(chuàng)優(yōu)、不甘落后的意識氛圍，挖掘出企業(yè)內(nèi)部蘊藏的巨大潛能，增加員工收入。
十、加強企地聯(lián)系，打造平安“和諧礦區(qū)”。
在區(qū)域經(jīng)濟中，地企雙方是經(jīng)濟發(fā)展的共同體，我們著。
眼于發(fā)展的眼光來解決所面臨的各種問題，結(jié)合地企關(guān)系實際，按照互惠互利、協(xié)商發(fā)展的方針，本著真誠理解、相互支持的原則，遵循協(xié)商與對話的企地關(guān)系處理通用模式，維護企業(yè)尊嚴，捍衛(wèi)企業(yè)榮譽，打造出和諧有序的外部環(huán)境。
我們將持續(xù)的深化“雙基”建設(shè)，傾力打造團隊執(zhí)行力。讓安全植根于職工的心中、把質(zhì)量作為衡量工作好壞的標準、讓細節(jié)理念滲透到企業(yè)管理的每一個環(huán)節(jié)，提供安全生產(chǎn)體系保障。在此基礎(chǔ)上，我們要進一步健全安監(jiān)隊伍自我約束機制、激勵機制和責任追究機制，推進安全生產(chǎn)本質(zhì)化、制度化進程。堅決用鐵的手段營造一個風清氣正的執(zhí)法環(huán)境、服務環(huán)境、管理環(huán)境、干事環(huán)境。讓每一名管理人員都在其崗，謀其職，負其責，盡其心，切實擔負起打造平安礦區(qū)的重任。
2011年，我公司要立足礦區(qū)改革發(fā)展實際，著力推進和諧礦區(qū)建設(shè)步伐。調(diào)動一切積極因素，激發(fā)企業(yè)活力和員工創(chuàng)造力，搭建良好的環(huán)境平臺；必須堅持“公正公開、務實高效”的原則，必須堅持“以人為本、”的原則，全面加強黨風廉政、組織人事、工會女工、法制宣傳、企業(yè)文化、計劃生育、共青團和工農(nóng)、信訪、武裝保衛(wèi)、綜合治理等項工作，從影響經(jīng)濟發(fā)展的非經(jīng)濟因素入手，始終堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，切實抓好精神文明建設(shè)，不斷提高統(tǒng)攬全局的能力，維護礦區(qū)安寧穩(wěn)定。
放眼未來，我們?nèi)沃氐肋h。當前，目標已明確，號角已吹響，企業(yè)已起航。讓我們在公司的正確領(lǐng)導下，圍繞“抓住機遇謀發(fā)展，復產(chǎn)、試產(chǎn)早達產(chǎn)”的戰(zhàn)略目標，齊心協(xié)力，扎實工作，與時俱進，奮發(fā)圖強，強化管理促發(fā)展，落實責任提效益，讓我們?nèi)V上下更加緊密的團結(jié)起來，萬眾一心、上下同力、改革創(chuàng)新、發(fā)展創(chuàng)業(yè)，續(xù)寫益德煤業(yè)公司跨越發(fā)展的壯麗篇章，為創(chuàng)建明天卓越益德煤業(yè)效益而努力，構(gòu)建和諧益德礦區(qū)做出我們新的、更大的貢獻！
祝愿大家：平安健康，工作順利，祝愿我們的益德，早日復產(chǎn)，早出效益。謝謝大家！
山西煤銷集團。
和順益德煤業(yè)有限公司。
工
作
匯
報
煤礦工作匯報篇七
尊敬的各位領(lǐng)導，朋友們大家好！
在上級領(lǐng)導的親切關(guān)懷和指導下，我礦本著從嚴從細管理的原則，自今年開工以來，安全生產(chǎn)情況基本良好，無發(fā)生任何工傷事故，這和全礦職工的齊抓共管，共同努力是分不開的。
回顧過去的三個多月，五、六月份屬生產(chǎn)月，七月份由于我礦首采工作面回采完畢，工作面進行了一個月的搬遷，目前，新工作面的安全生產(chǎn)條件已經(jīng)形成。怎樣搞好新工作面的安全生產(chǎn)，怎樣安全的度過第三季度，怎樣實現(xiàn)全年“管理零失誤，安全零事故”的奮斗目標，已成為我礦安全生產(chǎn)管理的主要任務。
今年以來，我礦吸取去年的經(jīng)驗教訓，克服安全管理上的麻痹思想，加大了安全管理力度，特別是加強了井下現(xiàn)場管理，對生產(chǎn)過程中的違章行為采取了警告、罰款、強制等措施，使全礦逐步形成了“人人講安全，人人抓安全”的良好氛圍。特別是在六月份的“安全生產(chǎn)月”活動中，全礦進行了一次全面的隱患排查治理工作，將許多隱患消滅在萌芽狀態(tài)，活動的進行推動了我礦安全生產(chǎn)工作的全面開展。上級領(lǐng)導十分重視我礦的安全生產(chǎn)工作，對國家煤礦安全監(jiān)察局北疆分局、××縣煤炭工業(yè)管理局對我礦每次檢查提出的問題，我礦都認真對待，積極整改，在重大問題上絕不含糊、推諉，例如，我礦投資四萬元，修復了發(fā)電機組，為礦井提供了備用電源，解決了長期威脅我礦安全的一大隱患。
七月份，我礦對工作面進行了搬遷，搬遷期間對液壓板、柱腿、單體支柱和刮板機進行了一次全面的維修和更換，由于計劃合理，安排得當，措施得力，所以，提前3天安全、順利地完成了工作面的搬遷和安裝任務。
現(xiàn)在已進入八月份，安全管理依然時刻不得放松，作為領(lǐng)導，我們知道肩上的壓力有多大，安全形勢賦予的使命有多重。在這個中國煤炭銷售價格最低的地區(qū)，煤礦投資大、效益低，安全管理上容不得半點的馬虎和絲毫的懈怠。
如此低廉的煤炭價格，煤礦利潤從何而來？安全管理是惟一的空間。這就要求我們，必須徹底扭轉(zhuǎn)“重生產(chǎn)，輕安全”的麻痹思想，礦領(lǐng)導必須以身作則，堅持實行領(lǐng)導井下帶班作業(yè)制度，加強職工的安全教育培訓，全面提高廣大干部和職工的業(yè)務素質(zhì)，建立健全各項管理制度，狠抓各項制度的落實。按照煤礦《三大規(guī)程》的要求，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，才能真正杜絕事故的發(fā)生。
回顧過去，與其他兄弟單位相比，我礦成績甚微，更無經(jīng)驗可談，我們的領(lǐng)導水平和管理能力還有很大差距。在今后的實踐中，我們將集中大家的智慧，不斷學習其他兄弟單位的先進經(jīng)驗，認真貫徹落實黨的“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，虛心學習，扎實工作，不斷進取，努力提高業(yè)務技能，為實現(xiàn)我礦全年“管理零失誤，安全零事故”的安全目標而努力工作。
我的匯報完畢。
謝謝大家！
煤礦工作匯報篇八
1、突出龍東特色，創(chuàng)亮點工程。
低壓設(shè)備布置精細化，室內(nèi)高低壓電纜全部實現(xiàn)封閉式鋪設(shè)，照明吊掛實現(xiàn)了“一線化”。室外電纜實現(xiàn)橫豎一條線吊掛。經(jīng)過改造后，在井下機電硐室中形成了新的亮點工程，提升了井下變電所的標準化水平。
我礦機電科先后完成了副井下口車場和北段車場（500米）、西大巷2#皮帶機尾至西一擴區(qū)車場（2600米）、西輔無極繩絞車道和3#皮帶巷（1000余米）、1#皮帶機（800米）共4900余米電纜精細化吊掛。特別是在東西1#皮帶電纜精細化吊掛中首次使用新型角鐵沖壓式電纜鉤，使動力電纜與信號電纜處于同一電纜鉤平面上，使我礦井下大巷電纜吊掛形成了具有龍東特色的新亮點。提升了我礦井下大巷電攬吊掛的精細化水平。
2、精心組織，順利完成各項機電設(shè)備改造工作：
（1）、順利完成了裝載峒室東勾計量斗更換。09年3月份，機電科對使用長達10年的裝載峒室東勾計量斗進行了更換。通過對計量斗的上段和下段尺寸結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化設(shè)計；方便了各部件的井筒運輸和就位起吊，提高了施工效率，確保了施工安全。
（2）、完成了地面壓風管路改造。09年5月份，機電科對空壓機房至副井口之間地面壓風管路進行了改造，通過從地面架設(shè)一趟新管路，解決了原壓風管路因地埋銹蝕而造成漏風的問題。通過對壓風機開機情況和電表計量統(tǒng)計，每年降低電量消耗116萬度，節(jié)省電費68萬余元。
（3）、完成了35kv變電所二臺動力變壓器的更換。09年3月份，我們對35kv變電所二臺slj-1000型高耗能動力變壓器進行更換，安裝了二臺s11-1000節(jié)能型動力變壓器。每年可降低電耗8萬余度，降低成本4.7萬余元。
（4）、完成井下奧灰水利用工程。我礦井下奧灰水具有壓力高、涌水量穩(wěn)定的特點。為充分利用奧灰水這一特點；在通過大量的調(diào)研、論證及水質(zhì)化驗等工作的基礎(chǔ)上。20xx年3月份通過在中繞道安裝一臺奧灰水控制站，并改造大巷水管路1000余米，使井下奧灰水直接運用于井下生產(chǎn)。經(jīng)計算，每月科節(jié)約用電1萬度，節(jié)約地表水4萬多噸，每年節(jié)約各項費用100多萬元。
（5）、完成了西擴運輸集控改造工程。西擴采區(qū)運輸系統(tǒng)中設(shè)有3部皮帶機和3部溜子，運輸系統(tǒng)總長達3700米。為充分降低運輸系統(tǒng)運行成本。20xx年4月份機電科會同集控廠家技術(shù)人員對西擴采區(qū)運輸系統(tǒng)進行了集控改造。20xx年5月份實現(xiàn)了西擴采區(qū)運輸系統(tǒng)自動控制。該項目的應用，達到了減少運輸系統(tǒng)操作人員，實現(xiàn)了減人提效；最大限度降低運輸設(shè)備空載運轉(zhuǎn)，實現(xiàn)了節(jié)能降耗；降低了原煤生產(chǎn)成本，每年節(jié)約成本30多萬元。
（6）、完成了副井下口銹蝕套架的更換工程。針對下井口施工危險性高，現(xiàn)場更換套架難度大、施工任務緊等不利因素。我們通過將立柱分為兩段，安裝時現(xiàn)場螺栓對接固定的新方法，簡化了施工步驟，節(jié)約了立柱就位時間，掃平了施工過程中的難點，確保了施工安全。副井下井口銹蝕套架更換完成，有力地保證了副井提升系統(tǒng)安全可靠運行。
（7）、突出創(chuàng)新意識，安全高效完成副井提升容器更換。在副井提升容器更換工程中，機電科在施工工藝方面通過自主技術(shù)創(chuàng)新，實現(xiàn)了提升容器更換安全高效。先后在棚罐設(shè)施固定工藝方面實現(xiàn)機械化；在新舊提升容器進出工藝方面，通過自行設(shè)計移動式平臺運輸裝置完成新舊提升容器一次性整體進出，簡化了施工工藝，縮短了容器進出時間，效率得到極大提高。在提升容器升降工藝中通過采用yht-40t型液壓調(diào)繩裝置完成提升容器的升降，實現(xiàn)了提升容器升降機械化控制，達到了安全可靠省時省力的目的。由于多項新施工工藝的成功應用，最大程度減少了施工人員在井筒危險環(huán)境下的施工作業(yè)時間和工作量，有效降低了施工人員的勞動強度；提高提升容器的更換效率，施工時間僅用7個小時就完成了提升容器的更換。開創(chuàng)我公司提升容器更換時間最短紀錄。從安全角度和施工效率方面，提升容器更換新工藝具有推廣應用價值。
（二）、20xx年運輸工作完成情況。
1、以服務一線為宗旨確保礦井生產(chǎn)接續(xù)和生產(chǎn)任務的完成：
20xx年，運輸系統(tǒng)安全高效的完成了4個工作面拆除安裝的設(shè)備運輸工作，累計運送液壓支架等大型設(shè)備1000余臺套。一年來我們累計為采區(qū)鋪設(shè)軌道2170米。更換了西一擴區(qū)下山斜巷170m軌道。確保了全礦生產(chǎn)任務的完成和我礦的正常生產(chǎn)接續(xù)，。
2、以標準化為契機不斷提升安全運輸水平：
的軌道、道岔及安全設(shè)施進行了改造。完成了井下電機車充電房洞室的改造工作。對井下在用的三部架空架空乘人裝置全面防腐。為改善井底車場的調(diào)車功能，我們在井底東車場鋪設(shè)了30kg/m度線道岔。完成了地面充電房的改擴建工程。
（一）、20xx年機電工作思路。
1、積極組織落實完成20xx年機電科重點工程計劃(見附表)。
2、按照我礦井下精細化要求，繼續(xù)強化現(xiàn)場管理，加強責任落實，進一步強化機電系統(tǒng)現(xiàn)場安全檢查，確保我礦機電安全質(zhì)量標準化始終處于公司的前列。
3、繼續(xù)推進機電系統(tǒng)標準化建設(shè)工作，在20xx年標準化基礎(chǔ)上，重點做好2#、3#采區(qū)變電所和3#皮帶變電所標準化機電硐室亮點工程的創(chuàng)建和井下東大巷電纜的精細化吊掛標準。以亮點工程和精細化創(chuàng)新不斷推進和提升礦井標準化建設(shè)。
4、進一步加大用電管理力度，對各單位用電指標進行分解，積極利用電力計量自動化系統(tǒng)完成地面和井下各采掘區(qū)隊、生產(chǎn)輔助單位用電情況進行監(jiān)測。特別是嚴格控制井下東西大巷皮帶空運轉(zhuǎn)時間，努力降低電力消耗。對超出用電計劃指標的單位將按照礦相關(guān)制度進行考核，堅決將全礦用電量控制在計劃指標以內(nèi)。
（二）、20xx年運輸工作思路。
1、杜絕重傷事故；輕傷控制在1人以內(nèi)，力爭為零；努力減少破皮傷。
2、杜絕重大運輸機械事故；減少一般事故，確保運輸安全生產(chǎn)。
3、優(yōu)化運輸管理，提高質(zhì)量標準化水平，努力實現(xiàn)運輸精細化。
4、努力改善運輸安全環(huán)境，提高運輸服務水平，保證全礦運輸生產(chǎn)。
5、牢固樹立成本意識，降低單位材料消耗，確保節(jié)能減排計劃的圓滿完成。
（一）、機電方面。
積極組織落實完成20xx年機電科重點工程計劃(見附表)。
（二、）運輸方面。
1、在清理斜巷、西輔斜巷上口安裝推車機。
2、對上井口液壓系統(tǒng)進行改造，實現(xiàn)雙系統(tǒng)運行，確保運輸提升工作不受影響。
3、西無極繩絞車安裝綜合保護裝置，確保無極繩絞車的安全運行。
4、對井下大巷、運輸科自管斜巷照明進行調(diào)整，部分線路重新安裝，達到精細化的要求。
5、對井下大巷軌道調(diào)整。全年列計劃對大巷所有永久軌道按精細化要求調(diào)整一遍。提升軌道質(zhì)量，保證運輸安全。
6、5#皮帶機尾更換30kg/m軌道，進一步改善井下大行的運輸環(huán)境。
7、安裝礦車跟蹤管理系統(tǒng)，形成一個良好有序的運輸秩序。
8、對井下泄露通信系統(tǒng)進行升級改造，努力實現(xiàn)運輸信息化和自動化。
9、對西大巷2.5m液壓絞車進行改造，保證斜巷提升安全。
10、對大巷架線分區(qū)開關(guān)進行改造，全部采用kkz-100/550型分區(qū)開關(guān)，保證井下牽引網(wǎng)絡的供電安全。
11、全面改造大巷彎道報警裝置，實現(xiàn)蓄電瓶電機車報警，有效保證大巷的行車安全。
12、在矸石山安裝帶車機，減輕職工勞動強度，提高工作效率。
13、更新地面清車機；加強大底車的清理，提高車皮的利用率。
14、對地面新改建的電車修理間進行安裝，電機車的維修和充電質(zhì)量，保證施工生產(chǎn)。
（一）、機電方面。
1、20xx年自動化項目中計劃對西風井通風機進行自動化控制技術(shù)改造；由于生產(chǎn)廠家設(shè)備交貨推遲；目前正積極準備；設(shè)備到貨后將立即組織實施。
2、20xx年，我礦將對主井絞車進行直流技術(shù)改造。計劃實施時間定于20xx年12月份。
（二、）運輸方面。
1、20xx年我們在西輔架空成人裝置安裝了全程語音信號。對井下架線分區(qū)開關(guān)進行了改造，目前已部分使用了kkz-100/550型。為部分蓄電瓶電機車安裝使用了漏電保護和容量指示器。安裝了架線供電網(wǎng)絡保護系統(tǒng)。為保證副井提升的準確配重，我們在上下井口安裝了軌道稱。
2、20xx年，我們將對上井口液壓系統(tǒng)進行改造，實現(xiàn)雙系統(tǒng)運行，確保運輸提升工作不受影響。
3、20xx年我們計劃在西無極繩絞車安裝綜合保護裝置，確保無極繩絞車的安全運行。
4、計劃安裝礦車跟蹤管理系統(tǒng)，形成一個良好有序的運輸秩序。
5、20xx年，我們將對井下泄露通信系統(tǒng)進行升級改造，努力實現(xiàn)運輸信息化和自動化。
1、隨著我礦的生產(chǎn)和開拓任務的增加，機電運輸工作量將隨之加大。鑒于目前崗位人員逐漸老化，自然減員狀況日趨嚴重的情況。建議給予人員補充。
2、隨著新技術(shù)新裝備的不斷投入和升級，對崗位操作人員的技術(shù)水平要求越來越高。建議及時組織各類技術(shù)培訓和交流。
3、隨著煤礦開采和日新月異的科學技術(shù)發(fā)展，許多機電運輸裝備已落后于形勢，甚至制約著礦井高速增長的需要。建議不斷引進新技術(shù)和新裝備。
煤礦工作匯報篇九
根據(jù)《中華人民共和國煤炭法》、《煤炭經(jīng)營監(jiān)管辦法》（國家發(fā)展改革委25號令）及《云南省工業(yè)和信息化委關(guān)于開展20xx年煤炭經(jīng)營企業(yè)煤炭經(jīng)營資格條件依法經(jīng)營狀況全面檢查及煤炭經(jīng)營資格證帶起延期審查的通知》（云工信煤行〔20xx〕66號）要求，結(jié)合我廠煤炭經(jīng)營企業(yè)的實際情況，現(xiàn)就開展20xx年度煤炭經(jīng)營企業(yè)煤炭經(jīng)營資格條件依法經(jīng)營狀況全面檢查及煤炭經(jīng)營資格證到期延續(xù)審查（以下簡稱為，全面檢查和延期審查）自檢自查報告如下：
我公司成立于20xx年11月29日，注冊資金200萬元，法定代表人：陳舉鑫，企業(yè)性質(zhì)：有限責任公司，于20xx年9月7日依法取得煤炭經(jīng)營資格證，編號：20533222011057，各種證照齊全，合法有效?，F(xiàn)有員工35人，專業(yè)技術(shù)人員8人。固定資產(chǎn)687.69萬元，流動資金865萬元。
全年銷售煤炭2.8萬噸，實現(xiàn)銷售收入2369.76萬元。
我公司的煤炭主要來源于縣內(nèi)、華坪和寧蒗的部分煤礦，購進原煤。經(jīng)加工洗選后，銷售給滇西水泥廠、華新水泥廠和下關(guān)煙廠等用戶，運輸方式全部采用公路運輸。
我公司的儲煤場地位于永勝縣永北鎮(zhèn)南華居委會魚河小組塘，屬租賃，面積為2535m，已辦理了環(huán)境影響評價及審批手續(xù)，永勝縣環(huán)保局已出具同意設(shè)立儲煤場地的證明，環(huán)保設(shè)2施有噴灑降塵、圍墻、沉淀池，永勝縣環(huán)境保護已出具環(huán)保合格證明。
我公司的煤炭計量設(shè)施為80噸電子汽車衡，屬自有，專業(yè)計量人員2人。煤炭質(zhì)檢屬租賃，主要設(shè)備有電子天平和電阻爐溫度控制器等，專業(yè)質(zhì)檢人員2人。
在從事煤炭活動中，做到合法經(jīng)營，依法納稅，20xx年度共上繳稅費319.2萬元。
公司重合同、守信譽，嚴把煤炭產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，無摻假，以次充好等行為。嚴格執(zhí)行《煤炭經(jīng)營監(jiān)管辦法》的有關(guān)規(guī)定，自覺做到有關(guān)部門的監(jiān)督管理，合法經(jīng)營，依法納稅，從未受到工商、稅務、質(zhì)檢、環(huán)保部門的處罰，無處罰情況。
煤礦工作匯報篇十
我b1標段二分部學習指揮部安全專題會議精神，項目部立即成立自檢自查領(lǐng)導小組，統(tǒng)一認識、把安全工作放在一切工作的首要位置來抓，吸取齊甘項目5.1事故教訓高度認識安全生產(chǎn)工作。認真落實會議精神，加強領(lǐng)導強度監(jiān)督、突出重點、狠抓落實，對檢查的安全隱患，立即整改，制定防護措施。具體如下：
首先檢看腳手架的穩(wěn)固性，基礎(chǔ)是否堅實，架子是加了支承及花連，是否搭設(shè)安全通道，施工人員是否系安全帶，戴好安全帽，跳板是否牢靠.安全措施：
（一）、高空作業(yè)禁止穿硬底易滑的鞋，必須戴好安全帽，系好安全帶。
（二）、高空作業(yè)所用材料要堆放平穩(wěn)，工具應隨手放入工具袋內(nèi)，上下傳遞物件禁止拋。
（三）、遇到惡劣氣候（如風力在六級以上）影響施工安全時，禁止進行露天高空、起重和作業(yè)。
（四）、高空作業(yè)與地面聯(lián)系，應設(shè)通訊設(shè)備，并有專人負責。
檢查水上作業(yè)人員是否按要求穿好救生衣，邊緣作業(yè)人員是否系好安全繩，位置是否牢固。
安全措施：
（一）、所有水上作業(yè)人員必須嚴格遵守水上作業(yè)施工紀律，穿好救生衣。
（二）、對工程船舶、使用駁船進行安全教育。
（三）、邊緣作業(yè)人員系安全繩，老江橋下，水上設(shè)救命繩。
（四）、作業(yè)人員一旦落水，發(fā)現(xiàn)者應立即向落水者拋出救生圈，并大聲呼喊，:“某位置有人落水”。并隨時報告，應急救援組織展開營救。
由專業(yè)電工參加檢查路線部設(shè)，電閘箱使用、漏電保護器靈敏度、小型電器設(shè)備的規(guī)范性。配電室、配電柜、電閘箱、發(fā)電機的接地、接零。電工作業(yè)安全防護用品的使用情況。
安全措施：
（一）、現(xiàn)場的供電線路，設(shè)備安裝維護以及拆除必須由專業(yè)電工進行操作。
（二）、加強電工隊伍建設(shè)，增強用電員工的安全意識。
（三）、對移動機具及照明的使用應實行二級漏電保護，并進行日常檢查、維護、保養(yǎng)。
（四）、制定安全使用電措施和電器防火措施。
檢查設(shè)備在作業(yè)前的完好性，保證上崗，是否有疲勞駕駛及酒后作業(yè)現(xiàn)象，是否設(shè)專人指揮。
安全措施：
（一）、對操作手進行崗前培訓及安全教育。
（二）、設(shè)備在使用前必須檢驗、檢測及設(shè)計技算。
組長：宋勛。
副組長：鄂立杰孔繁華。
組員：王連權(quán)劉琳姜峰劉永杰田樹林李作龍。
（一）、預制廠龍門架未做接地保護。
（二）、現(xiàn)場基坑邊緣防護不到位。
（三）、澆筑墩柱砼的作業(yè)平臺沒有縱向防護。
（四）、氣泵、沙泵機傳動部位無防護罩。
（五）、九號墩作業(yè)平臺跳板鋪蓋不嚴，護筒未加蓋，物品擺放較亂。
以上安全隱患項目部下令立即整改，否則給予罰款處理。
煤礦工作匯報篇十一
各位領(lǐng)導、同志們：
三季度，在公司的正確領(lǐng)導下，在礦領(lǐng)導班子成員和廣大干部職工的大力支持下，我始終以黨組織的信任、領(lǐng)導的重托和職工群眾的期盼為動力，憑管理提效益，靠實干爭一流，不懈努力，務實拼搏，順利完成了各項指標任務。根據(jù)公司的通知要求，我就三季度職責履行情況向大家進行匯報，不妥之處，請批評指正！
一、認清形勢，統(tǒng)一思想，齊抓共管保安全。
啦啦啦啦全體職工始終堅持對“安字一號文”及各級崗位責任制的學習與完善，堅持“安全第一、生產(chǎn)第二”的指導方針不動搖，把安全生產(chǎn)擺在各項工作的首位，通過開展形式多樣的活動和檢查，始終做到防止零星事故、杜絕重大事故、重點區(qū)域重點管理，對于一些不安全行為和責任單位嚴懲不貸，決不姑息遷就，取得了安全生產(chǎn)六周年的可喜成績。
二、自查自糾，精益求精，多措并舉提效率。
三季度以來，我礦安全部、技術(shù)部、生產(chǎn)部、機電科聯(lián)合組織了多次全礦性的“自查自糾”活動，針對全礦制度、規(guī)程措施、地面資料、井下隱患進行了全面細致的自檢互檢工作，對于資料方面發(fā)現(xiàn)的問題，我們要求技術(shù)部組織重新審核、校對、審批，針對井下存在的隱患，由安全部匯總，并監(jiān)督整改到位，切實有效的提高了各種資料的嚴密性，使之更好的對生產(chǎn)進行指導，有力的保障了礦井安全生產(chǎn)，完善、細化了班組、區(qū)隊管理，力爭全部建成“安全放心區(qū)隊”
三、深入現(xiàn)場，走動管理，質(zhì)量標準躍層次。
通過組織安檢員日檢查、安全突擊小分隊、周三安全大檢查、文明生產(chǎn)大檢查、巷道失修普查等活動，在整個生產(chǎn)過程中形成密集的安全檢查網(wǎng)絡。對于檢查出的隱患，要求責任單位制定好措施、標準、期限，上報具體責任人并進行有效整改。對于隱患的處理情況，最終要采取“三級”審核全部通過的方式，才可簽字生效，確保實現(xiàn)隱患排查的“閉合”管理。
四、強化培訓，超前謀劃，苦練內(nèi)功提素質(zhì)。
核。對于考試不合格的職工強制性停工學習，提高了職工的積極性，確保職工的安全意識、技術(shù)素質(zhì)得到提高。
積極組織針對機電、運輸方面的專項培訓，聘請專業(yè)人員現(xiàn)場教學，提高自修能力，減少外委修理，避免井下職工因誤操作、不規(guī)范操作等原因造成配件或設(shè)備損壞情況，為我礦的節(jié)支增效工作出力。
五、足額投入，創(chuàng)新創(chuàng)效，立足崗位做貢獻。
足額提取安全費用，按要求淘汰國家明令禁止的落后工藝、設(shè)備，針對深井大地壓、濕式噴漿、越級跳閘、防治水等項目聯(lián)合中國礦大等專業(yè)院校進行一系列科研攻關(guān)，積極創(chuàng)新并推廣使用，以科技保安全，以創(chuàng)新帶效益。
始終堅持加大對職工安全教育、職業(yè)防治、社會保險的投入，確保職工從學習、生活、工作上都有無比的滿足感，從而實現(xiàn)人、機、環(huán)、管的有機結(jié)合，確保各項安全生產(chǎn)指標的順利完成。
謝謝大家！
煤礦工作匯報篇十二
各位領(lǐng)導：
今天，國家局安全質(zhì)量標準化核準組蒞臨我煤礦集團公司檢查和指導工作，充分體現(xiàn)了對我們集團公司的關(guān)心和重視，也是對我們質(zhì)量標準化工作的鞭策和推進。在此，我代表集團公司黨政和全體員工對各位領(lǐng)導的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
下面，我就公司的安全質(zhì)量標準化工作，向各位領(lǐng)導作一匯報：
集團公司自1986年以來一直堅持開展安全質(zhì)量標準化工作，始終把安全質(zhì)量標準化工作視為企業(yè)的形象工程、生命工程、效益工程和基礎(chǔ)工程，給予了高度的重視，公司上下形成了“搞一輩子煤礦，就要抓一輩子標準化”、“要安全、先達標”等理念，不論在企業(yè)發(fā)展的哪個階段，一直都對安全質(zhì)量標準化工作常抓不懈。20xx年是我們深入開展安全質(zhì)量標準化的一年，20xx年我們定位為安全質(zhì)量標準化年，決心把安全質(zhì)量標準化工作轟轟烈烈，扎扎實實地開展起來，開創(chuàng)公司安全質(zhì)量標準化工作新局面，并從方方面面加強了管理。去年以來我們的做法主要有以下幾個方面：
我們形成了這樣一個共識：抓好安全質(zhì)量標準化是煤礦企業(yè)生存和發(fā)展的命脈，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，也是煤礦一切工作的基礎(chǔ)，是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵。質(zhì)量標準化搞不好，安全生產(chǎn)沒有保證，企業(yè)就沒有進入市場、參與競爭的能力，生存發(fā)展就是一句空話。要做到“干一輩子煤礦，抓一輩子安全質(zhì)量標準化”，強化自覺抓質(zhì)量、保安全、求生存、圖發(fā)展的戰(zhàn)略意識。而要搞好安全質(zhì)量標準化，首先必須重視它。所以我們從提高地位、加強領(lǐng)導、完善制度等方面對開展安全質(zhì)量標準化工作給以了大力保障。
首先，突出安全質(zhì)量標準化工作的重要地位。我們把安全質(zhì)量標準化工作與各級班子的工作業(yè)績掛鉤，作為年底考核生產(chǎn)單位領(lǐng)導班子工作業(yè)績的重要依據(jù)。并且安全質(zhì)量標準化季度考核結(jié)果作為精神文明考核的重要內(nèi)容，具有一票否決權(quán)。集團公司每季度召開標準化工作會議，對標準化工作進行總結(jié)、安排、考核；各礦每月召開標準化例會，研究總結(jié)上月工作，分析問題，提出下月的工作目標、措施及要求，保證了質(zhì)量標準化工作穩(wěn)步發(fā)展。
其次，加強了對標準化工作的組織領(lǐng)導。完善了集團公司和礦兩級安全質(zhì)量標準化領(lǐng)導組，按照主要領(lǐng)導親自抓，切塊管理、分工負責的原則，規(guī)定上到集團公司總經(jīng)理，下到區(qū)隊長的各級行政正職對安全質(zhì)量標準化全面負責，分管安全的副職具體負責。同時明確各級部門的責任，規(guī)定各級安監(jiān)部門是綜合檢查和考核的主管部門，各專業(yè)職能部門負責考核、檢查、指導本專業(yè)的標準化工作。從而形成了從企業(yè)負責人到職工層層負責的標準化責任體系，為搞好質(zhì)量標準化工作提供了組織保障。
第三，健全安全質(zhì)量標準化制度體系。搞好質(zhì)量標準化工作的關(guān)鍵是有科學、嚴密的制度和對制度嚴格的落實，規(guī)范人的行為，促進物的規(guī)范管理，達到現(xiàn)場環(huán)境協(xié)調(diào)有序。因此，我們十分重視安全質(zhì)量標準化管理制度的建立，把它作為搞好安全質(zhì)量標準化的一項基礎(chǔ)工作來對待。我們對照《安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》，結(jié)合實際，細化、量化、深化了檢查考核標準內(nèi)容，出臺了《集團公司安全質(zhì)量標準化考核辦法》、《安全綜合業(yè)務質(zhì)量標準及考核辦法》、《安全質(zhì)量標準化管理制度》、《深入開展安全質(zhì)量標準化活動的實施辦法》等制度規(guī)定和采、掘、機、運、通、防治水六個專業(yè)的實施細則，形成了安全質(zhì)量標準化檢查評比、考核獎懲體系，為安全質(zhì)量標準化建設(shè)提供了制度保證。
第四、建立激勵機制。我們一直堅持對安全質(zhì)量標準化工作進行評比，對優(yōu)秀單位和落后單位分別給予獎勵和處罰。今年，我們提高了季度安全質(zhì)量標準化考核獎懲數(shù)額，對前5名礦井分別獎勵15萬元、10萬元、8萬元、5萬元、3萬元；通風專業(yè)單項獎勵第一名，獎勵1萬元。落標（指未完成規(guī)劃目標的單位）的礦井罰款10萬元。對作風扎實、檢查到位、評級嚴細、原始資料齊全、上報及時的業(yè)務部門給于一定的獎勵。對于作風漂浮，檢查態(tài)度不端正，責任不落實、工作不到位的業(yè)務部門進行處罰。為提高各單位開展安全質(zhì)量標準化工作的積極性，我們實行重獎重罰，出臺了新的安全獎懲辦法，分月度、季度、年度三種形式對標準化、安全風險抵押和安全獎罰進行考核，計劃用于安全和標準化獎勵的資金達到近5000萬元。
我們以實現(xiàn)全員、全方位、全過程“上標準崗、干標準活”為目的，堅持以人為本，推行精細化管理，通過質(zhì)量標準化使現(xiàn)場安全管理水平得到提高。
一是明確責任，規(guī)范現(xiàn)場操作行為。從嚴從細分解指標，形成了從上到下逐級落實，從下到上層層負責的標準化管理體制，現(xiàn)場管理人員做到目標明確、分工細致、指導到位、考核嚴細；操作層責任清晰、工序到位、行為規(guī)范、操作熟練，做到“上標準崗、干標準活”。從設(shè)備穩(wěn)裝到物料碼放、從設(shè)備維修到現(xiàn)場操作，通過人的規(guī)范操作，實現(xiàn)現(xiàn)場動態(tài)達標。深入實施安全質(zhì)量標準化“就近管理”和班組全過程管理，注重情感、責任、素質(zhì)三項管理，突出崗位個體能力的發(fā)揮和班組這個基本生產(chǎn)單元效能的發(fā)揮，以“想、看、干、管”為核心，規(guī)范了員工進入工作面后的工作程序，責、權(quán)、利相統(tǒng)一，使每個崗位的作業(yè)人員主體責任更明確，行為更明確，杜絕了重傷以上事故。
二是積極推行精細化管理，注重生產(chǎn)全過程的每個環(huán)節(jié)、每道工序的管理，把每項工作具體細化、量化到生產(chǎn)全過程，達到人人、事事、時時、處處有科學、嚴謹、規(guī)范的制度去約束，以精細化的制度去實現(xiàn)精細化的行為、精細化的產(chǎn)出。
我們高度重視安全質(zhì)量標準化基礎(chǔ)工作。對照標準，制定實施規(guī)劃，加強裝備、設(shè)施、資料等基礎(chǔ)性工作，實現(xiàn)安全質(zhì)量標準化工作從注重物的管理向提高人員素質(zhì)、規(guī)范操作行為轉(zhuǎn)變，從注重形象達標向扎實開展基礎(chǔ)工作達標轉(zhuǎn)變。
一是完善基礎(chǔ)裝備，保證裝備的適用性。按照安全質(zhì)量標準化標準的要求完善和使用好各類基礎(chǔ)裝備，在裝備的選購上，做到符合標準，適用可行；在裝備的使用上，嚴格按照有關(guān)規(guī)定加強日常的維護，規(guī)范人員的操作，確保裝備正常運行。
二是完善基礎(chǔ)設(shè)施，保證設(shè)施的可靠性。嚴格按照安全質(zhì)量標準化標準建造各類基礎(chǔ)設(shè)施，嚴把基礎(chǔ)設(shè)施的質(zhì)量關(guān)，加強對基礎(chǔ)設(shè)施的檢查和驗收，確保數(shù)量和規(guī)格符合要求；嚴格基礎(chǔ)設(shè)施的管理，責任到人，保證設(shè)施的完善可靠。
三是完善基礎(chǔ)資料，保證資料的規(guī)范性。針對基礎(chǔ)資料方面存在的問題，我們對各類記錄、臺帳、報表、規(guī)程、措施、圖紙等資料統(tǒng)一了標準和格式，做到了內(nèi)容齊全，數(shù)據(jù)準確，裝幀規(guī)范，統(tǒng)一歸口，全部建檔管理。
我們按照“典型引路，以點帶面，循序漸進，整體推進”的工作方法，促進了安全質(zhì)量標準化工作的不斷深入。
一是建精品，創(chuàng)品牌，標準化工作整體推進。我們強化安全質(zhì)量標準化工作精品意識，大力開展品牌創(chuàng)建活動，集中人力、物力對薄弱環(huán)節(jié)進行高標準整治，做到薄弱環(huán)節(jié)有突破，優(yōu)勢專業(yè)有鞏固，領(lǐng)先項目有創(chuàng)新。從管線吊掛、巷道維修、安全設(shè)施、材料碼放、圖牌板管理等基礎(chǔ)工作和“點滴小事”入手，建設(shè)安全質(zhì)量標準化“精品峒室”、“精品巷道”、“精品工作面”、“精品盤區(qū)”、“精品礦井”，建設(shè)“標準工程”、“放心工程”，去年以來共創(chuàng)建采煤、掘進、運輸?shù)葘I(yè)品牌示范點69個。我們根據(jù)各個時期、各單位的標準化達標情況，采取一事一推廣的做法，在品牌示范區(qū)適時召開現(xiàn)場推廣會。去年，我們在××礦召開了現(xiàn)場會，認真總結(jié)、積極推廣××礦的安全質(zhì)量標準化先進經(jīng)驗，掀起了全公司安全質(zhì)量標準化建設(shè)的高潮。今年我們在××礦召開了標準化后進現(xiàn)場會，針對不足積極整改。通過學習先進、鞭策落后，各礦的標準化意識得到提高，形成了各礦自找差距，你追我趕，抓法多樣，相互促進的標準化工作局面。如××礦強化基礎(chǔ)管理，積極培育亮點工程，改善整體面貌，安全質(zhì)量標準化水平一躍進入前五名?！痢恋V實施標準化動態(tài)達標掛牌管理，推行了回采、工掘隊組標準化專項補貼工資，推動了安全質(zhì)量標準化工作的扎實開展?！痢恋V在創(chuàng)新安全質(zhì)量標準化理念、運行機制和工作方式上下功夫，推行安全班前預想、班后兌現(xiàn)制，提高了安全管理水平。這些礦在安全質(zhì)量標準化工作上大膽創(chuàng)新，勇于探索，在提高本礦安全質(zhì)量標準化水平的同時，也帶動了集團公司安全質(zhì)量標準化工作的深入開展。
二是抓培訓，練內(nèi)功，提高員工隊伍素質(zhì)。我們堅持“以人為本”的原則，突出專業(yè)培訓，突出崗位達標，組織開展多層次、多途徑的培訓。建立了以集團公司安全技術(shù)培訓中心為核心，以高級技工學校、××職業(yè)技術(shù)學院為基地，以各二級單位培訓部門為基本培訓單位的安全培訓網(wǎng)絡，“現(xiàn)代化設(shè)施、教材、教師隊伍”三項建設(shè)得到加強，堅持對所有職工及安全管理人員進行安全培訓，我們對區(qū)隊長、班組長、主要安全工種、主要技術(shù)工種采取集中培訓，特別注重抓好特種作業(yè)人員的資質(zhì)培訓，強化基層管理人員和特殊崗位人員的標準化知識和技能；礦培訓科組織抓好職工的崗前培訓、重復培訓和新技術(shù)培訓。區(qū)隊通過班前學習、安全活動等形式，針對現(xiàn)場的實際組織職工學習安全質(zhì)量標準化知識。通過技術(shù)比武，崗位練兵等多種形式，開展崗位技能培訓，全面提高員工的安全技術(shù)素質(zhì)，規(guī)范員工操作行為，做到人人上標準崗、干標準活。04年共培訓員工68515人（次），安全管理人員2798人，特種作業(yè)人員5305人，安全從業(yè)人員素質(zhì)得到普遍提高。堅持請進來、走出去的方法，先后組織25批基層干部到全國先進單位學習觀摩，結(jié)合實際積極推廣應用。
三是抓重點，尋突破，促進質(zhì)量標準化工作向縱深發(fā)展。按照七臺河會議精神，我們修定了標準化工作的規(guī)劃目標，將工作的重點轉(zhuǎn)向了“一通三防”動態(tài)達標，把提高“一通三防”基礎(chǔ)設(shè)施質(zhì)量、基礎(chǔ)裝備的作用作為突破口，與采、掘、機、運質(zhì)量標準化工作有機結(jié)合起來，推動了標準化工作整體提高。
先進的技術(shù)和設(shè)備，是提高安全質(zhì)量標準化水平的重要途徑。我們始終堅持優(yōu)先保證安全質(zhì)量標準化的投入，推廣使用新技術(shù)、新裝備，不斷完善安全質(zhì)量標準化基礎(chǔ)設(shè)施。20xx年共計投入資金5722萬元，用于改善采掘機運通各系統(tǒng)狀況，完善安全設(shè)施、設(shè)備，購進安全儀器儀表等，有力地促進了標準化建設(shè)的創(chuàng)新和發(fā)展。
在“一通三防”方面，投入20xx萬元對高瓦斯礦井瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)全部更新升級，并投入321萬元建立了瓦斯移動抽放系統(tǒng)。推廣使用了168套局扇自動切換裝置。采用瓦斯抽排風機、風障、排瓦斯尾巷等方式對19個工作面的上隅角瓦斯進行綜合治理。積極采用灌漿、均壓、封堵等措施對××礦307盤區(qū)等11處火區(qū)進行了重點治理。對××礦的放頂煤工作面采用噴灑阻化劑（氯化鎂）的方法，有效的防止了采空區(qū)自燃發(fā)火。完善防塵管路及設(shè)施，積極推廣煤體注水、架間噴霧，有效改善了作業(yè)環(huán)境。
在采掘方面，近三年來，我們累計投入7億元用于更新采掘設(shè)備。引進了大采高、低位放頂?shù)仁囗椌C采新工藝。04年，引進了世界先進水平的薄煤層開采刨煤機1套，綜采支架連續(xù)記錄觀察儀16套。繼續(xù)推廣使用錨桿錨索聯(lián)合支護技術(shù)，全年為掘進隊組更新和裝備錨索鉆機85套，應用錨索8.2萬套，加強了壓力集中區(qū)域和大斷面巷道的頂板管理。
在機電方面，以完善機電設(shè)備各類保護為重點，上齊上全了盤區(qū)皮帶、煤電鉆、電機等綜合保護裝置879臺，安設(shè)了瓦電閉鎖裝置382臺。采掘工作面全部實現(xiàn)了瓦斯超限全電壓自動斷電。消滅了超長距離供電，加強了提升、運輸、主扇等大型設(shè)備的維修與保養(yǎng)，確保機電設(shè)備的正常運行。
在運輸方面，加強了大巷、盤區(qū)運輸?shù)臉藴驶芾恚本惭b了國內(nèi)先進的傳感式防跑車裝置67套。在××礦引進試用了無極繩連續(xù)牽引車，在××等7個礦推廣使用了泄漏通訊系統(tǒng)，進一步提高了運輸裝備水平。
在防治水方面，認真堅持“有疑必探、先探后掘、先放后采”的原則，對積水區(qū)域?qū)嵭袆討B(tài)跟蹤管理，先后在××等礦采用了國內(nèi)先進的瞬變電磁法、激發(fā)極化法等物探新技術(shù)對小窯采空區(qū)積水進行了探測，礦井防治水工作創(chuàng)出了連續(xù)19年百萬噸死亡率為零的好成績。
我們始終堅持嚴格的安全質(zhì)量標準化考核、評比、獎罰制度，突出對安全指標和安全工作任務完成情況的考核，突出對“一通三防”工作的考核，做到月考核、季評比、年度總評。
一是實行安全、“一通三防”一票否決制。礦井季度出現(xiàn)一人死亡事故，季度礦井落標；年度安全考核指標超控，礦井落標。“一通三防”單項落標，則礦井落標。
二是把對安全工作實行定量控制和考核作為標準化工作的重要內(nèi)容，通過簽訂《安全生產(chǎn)工作目標責任書》和《安全遵章守紀協(xié)議書》，將安全控制指標層層分解到各單位，將標準化責任層層落實到各崗位。對安全工作落實情況、質(zhì)量情況和完成情況進行嚴格考核，按照制度規(guī)定獎罰兌現(xiàn)，每月對安全工作落實不力的單位和責任人在安全例會上進行通報批評。
三是把安全質(zhì)量標準化工作直接與安全獎罰掛鉤?！栋踩劻P辦法》、《安全風險個人抵押辦法》都把標準化作為重要考核指標，增強了員工抓安全質(zhì)量標準化的自覺性，有力地推動了安全質(zhì)量標準化工作。
各位領(lǐng)導、同志們，雖然我們在安全質(zhì)量標準化建設(shè)工作上做了一些工作，取得了一定成效，但我們也清醒地認識到工作中還存在著不足，距離上級的要求還有一定差距。安全質(zhì)量標準化工作是一項常抓不懈、持之以恒的系統(tǒng)工程，我們一定以這次檢查為動力，努力發(fā)揚與時俱進、開拓創(chuàng)新的精神，真抓實干，不斷進取，努力開創(chuàng)××煤礦集團安全質(zhì)量標準化新局面。
希望各位領(lǐng)導和同志們留下寶貴意見。
謝謝大家！
煤礦工作匯報篇十三
我局黨委組織認真分析了當前全省煤礦安全生產(chǎn)形勢，就貫徹落實國家安全監(jiān)管總局“10.15”視頻會議精神，進一步做好后兩個月煤礦安全監(jiān)察工作提出六項要求。
一、認真學習貫徹十七屆四中全會精神，增強做好煤礦安全監(jiān)察工作的使命感和緊迫感。全省煤礦安全監(jiān)察系統(tǒng)各級黨組織和全體黨員、干部要把學習貫徹黨的十七屆四中全會精神作為當前和今后一段時期一項重要的政治任務，認真學習，深刻領(lǐng)會精神實質(zhì)，堅持用全會精神指導實踐，推動工作。要按照全國安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察系統(tǒng)“10.15”視頻會議部署和要求，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，不松勁、不懈怠、防事故、防反彈，深入一線、扎實工作，確?！鞍踩a(chǎn)年”各項工作目標的順利完成。
二、繼續(xù)深入開展“三項行動”，全面打好“三項行動”第三戰(zhàn)役。要結(jié)合當前全省煤礦安全生產(chǎn)實際和煤礦企業(yè)兼并重組現(xiàn)狀，扎實開展安全生產(chǎn)執(zhí)法行動，重點對非法違法技改、基建、生產(chǎn)的礦井，開展集中執(zhí)法，有效遏制重特大事故的發(fā)生;繼續(xù)深化治理行動，重點抓好對兼并整合礦井和節(jié)后恢復生產(chǎn)、建設(shè)礦井的隱患排查，嚴格落實隱患排查治理各項制度，對重大隱患實行專人督辦、明確責任;不失時機地開展安全生產(chǎn)宣教行動，大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和煤礦資源整合相關(guān)政策措施，在全社會營造安全發(fā)展的良好氛圍。同時，要總結(jié)前一段時期開展“三項行動”取得的成績和經(jīng)驗，進一步鞏固擴大成果，為下一步工作奠定基礎(chǔ)。
三、大力推進全省煤礦資源整合兼并重組工作。當前全省煤礦兼并重組工作進入關(guān)鍵時期，各整合主體正陸續(xù)進駐被兼并企業(yè)，安全生產(chǎn)面臨新問題、新挑戰(zhàn)。各單位、各監(jiān)察分局、站要按照省政府的部署和要求，按照局黨組“8.23”、“9.17”會議的具體規(guī)定，認真履行職責，確保全省資源整合工作順利推進，圓滿完成省委省政府交辦的各項任務。要加強對過度期間生產(chǎn)礦井的日常監(jiān)督監(jiān)察，確保礦井依法依規(guī)組織生產(chǎn);要嚴格基本建設(shè)礦井“三同時”審查和驗收，進一步夯實煤礦安全基礎(chǔ);要堅持“優(yōu)化程序、提高效率、依法許可”的原則，嚴格煤礦安全許可工作，嚴把煤礦安全準入門檻。
四、加強煤礦安全生產(chǎn)“三項建設(shè)”。繼續(xù)深化煤礦瓦斯治理工作，緊緊抓住采掘布局、通風系統(tǒng)、瓦斯抽采、監(jiān)測監(jiān)控、現(xiàn)場管理五個環(huán)節(jié)，建立健全瓦斯治理“十六字工作體系”，大力推進瓦斯治理“雙百”示范礦井建設(shè)，進一步提高煤礦安全生產(chǎn)保障能力;加強各級領(lǐng)導班子和監(jiān)察隊伍建設(shè)，注重在實踐中選拔和培養(yǎng)干部，加大對領(lǐng)導班子、監(jiān)察人員考核考評力度，形成風清氣正、能上能下的選人用人機制;結(jié)合工作實際，進一步健全煤礦安全監(jiān)察體制機制，在實踐中不斷完善“六個辦法”，推進監(jiān)察工作的科學化、制度化。
五、突出工作重心，不斷創(chuàng)新監(jiān)察執(zhí)法方式方法。各級各部門領(lǐng)導要深入基層，深入現(xiàn)場，潛心研究當前制約煤礦安全發(fā)展的突出問題和矛盾，尋求破解之策，為推進全省“三個發(fā)展”、實現(xiàn)“保增長、保穩(wěn)定、保民生”作出積極貢獻。要不斷創(chuàng)新監(jiān)察執(zhí)法手段，提高監(jiān)察執(zhí)法效能，采用切實有效的方式方法，堅決遏制重特大事故的發(fā)生，實現(xiàn)全省煤礦安全生產(chǎn)狀況的明顯好轉(zhuǎn)。
六、加強調(diào)查研究，認真總結(jié)工作，提早謀劃明年工作思路。要深入基層調(diào)查研究，科學分析全省煤礦安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，提早謀劃明年工作思路。要堅持以四中全會為指導，認真貫徹落實黨中央、國務院關(guān)于安全生產(chǎn)一系列指示精神，按照總局的要求，認真履行職責，加大工作力度，繼續(xù)推進煤礦瓦斯治理和整頓關(guān)閉工作，努力杜絕煤礦重特大事故、實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)狀況的明顯好轉(zhuǎn)的目標，為全省經(jīng)濟社會發(fā)展提供和創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
煤礦工作匯報篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導：
現(xiàn)將我礦安全生產(chǎn)工作做如下匯報，不妥之處敬請各位領(lǐng)導批評指正。
xx煤礦是隸屬于xx縣xx鄉(xiāng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體煤礦，位于xx縣xx鄉(xiāng)xx村境內(nèi)，周邊無相鄰礦井。礦井開采范圍：開采下限為-200m,井田面積約0.18k?o，主要開采a、b兩組煤。按照20xx年資源核查報告計算，現(xiàn)有煤炭儲量53.42萬噸，礦井核定生產(chǎn)能力為年產(chǎn)6萬噸，現(xiàn)有1個主提升立井，1個輔助提升斜井和1個回風立井。目前主要進行-120m水平以上b組煤開采，a組煤正在補充勘探之中。
多年來，我礦在上級部門的關(guān)懷指導下，始終堅持“安全第一，以人為本”的辦礦理念，堅持“管理、裝備、培訓”三并重原則，強化現(xiàn)場安全管理，加強安全教育培訓，加大安全投入，大力推進煤礦安全質(zhì)量標準化建設(shè)，認真開展隱患排查治理，嚴厲打擊“三違”現(xiàn)象，不斷淘汰落后的設(shè)備、工藝，自20xx年以來始終保持安全生產(chǎn)，連續(xù)多年被上級部門評為三級安全質(zhì)量標準化礦井。
1、制定工作目標。
年初礦長組織礦領(lǐng)導班子召開了礦務會，進一步學習了《國務院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》、省經(jīng)信委《關(guān)于進一步加強地方煤礦安全基礎(chǔ)管理和深化煤礦整頓關(guān)閉工作的意見》和《淮南市預防小煤礦生產(chǎn)安全事故規(guī)定》，認真總結(jié)了過去一年的安全生產(chǎn)工作，明確了“以保障職工生命財產(chǎn)安全為根本，以落實責任廣泛深入推進煤礦安全質(zhì)量標準化工作為基礎(chǔ)，以強化隱患排查治理完善應急預案為重點，以不斷健全和完善規(guī)章制度加大安全投入為保證，在安全前提下，爭取完成全年生產(chǎn)任務，實現(xiàn)20xx年安全生產(chǎn)年。
2、健全機構(gòu)明確責任。
按照省經(jīng)信委[20xx]174號文件《關(guān)于進一步加強地方煤礦安全基礎(chǔ)管理和深化煤礦整頓關(guān)閉工作的意見》的規(guī)定，對礦井安全管理、“一通三防”、生產(chǎn)技術(shù)、機電運輸?shù)裙芾頇C構(gòu)進行了人員調(diào)整和充實，成立了地測防治水機構(gòu)，組建了專職探放水隊伍，配備了2臺探放水鉆機。從礦長到工人層層簽訂了安全生產(chǎn)責任狀。
3、完善規(guī)章制度強化現(xiàn)場管理。
為了適應新形勢下安全生產(chǎn)工作的需要，礦上組織人員對《安全責任狀》、《崗位責任制》《各工種操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)獎懲條例》等規(guī)章制度進行了修改和補充，增加了《水害防治崗位責任制》、《防治水預測預報制度》、《水害防治技術(shù)管理制度》、《水害隱患排查治理制度》等一批新的規(guī)章制度。
4、全面推進安全質(zhì)量標準化建設(shè)。
安全質(zhì)量標準化工作是煤礦安全生產(chǎn)的基石。一直以來我礦始終把安全質(zhì)量標準化工作作為安全基礎(chǔ)工作來抓，“質(zhì)量達標準，安全上水平”是我礦安全生產(chǎn)各項工作評優(yōu)爭先的基本條件。以礦長為組長的達標工作領(lǐng)導小組，每月月底對照新的《安徽省煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法實施細則》分專業(yè)進行考核、評審和打分，專業(yè)總分達80分以上者，對該專業(yè)所有人員進行獎勵，專業(yè)總分低于70分者，對該專業(yè)人員進行處罰，有力的促進了安全質(zhì)量標準化工作的全面推進。
5、加快安全避險“六大系統(tǒng)”建設(shè)。
為了認真落實國家安全監(jiān)管總局、省經(jīng)信委和市、縣各級主管部門關(guān)于安全避險“六大系統(tǒng)”建設(shè)的文件要求，我礦目前已建成了監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、壓風自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)、通訊聯(lián)絡系統(tǒng)和人員定位系統(tǒng)。緊急避險系統(tǒng)計劃在20xx年底建成。
6、加強隱患排查治理。
加強隱患排查治理是煤礦保障安全生產(chǎn)的重要手段。今年以來淮南煤礦安全監(jiān)察分局分別于1月13日和5月11日對我礦進行了2次現(xiàn)場安全監(jiān)察，共提出了14條問題和隱患；淮南市煤炭管局于3月31日對我礦進行了安全生產(chǎn)大檢查，提出了9條問題和隱患；鳳臺縣安監(jiān)局對我礦進行了3次安全檢查，共提出19條問題和隱患；鳳臺縣中小企業(yè)發(fā)展局每月對我礦進行一次安全生產(chǎn)大檢查，一至七月份共檢查提出65條問題和隱患。針對上級部門檢查提出的問題和隱患，礦上及時召開了礦長安全辦公會，針對檢查筆錄提出的問題和隱患，逐條研究整治方案，制定整改措施，明確整改責任人，限定整改時間，確定資金投入進行整改。
除此以外，我礦每周五由礦長組織開展一次安全自查，每季度由礦長組織進行一次重大隱患排查，查出的問題和隱患，全部在礦長安全辦公會上，以“五定”的形式落實整改。
7、健全應急機制提升礦防災能力。
在礦井防災應急方面，我礦編制了《20xx年度災害預防與處理計劃》、《礦井災害事故應急救援預案》、《防治水應急預案》和《20xx年度防汛工作計劃》，開展了反風演習、聯(lián)合排水實驗，提升罐籠脫鉤實驗，在鳳臺縣中小企業(yè)局的現(xiàn)場監(jiān)督下，開展了強降雨期間井下撤人演練。在雨季到來之前，由技術(shù)部門牽頭，對井田及周邊可能積水、塌陷和有裂隙的地表進行了檢查，對井上、下排水溝和井下水倉進行了清理，對井上下排水泵進行了全面檢修。
8、淘汰落后的工藝和設(shè)備。
今年以來，我礦在開采方面認真落實《安徽省小型煤礦急傾斜煤層安全開采技術(shù)管理暫行規(guī)定》，淘汰了傳統(tǒng)落后的開采工藝。
在機電設(shè)備方面，我礦根據(jù)國家公布的第三批機電設(shè)備淘目錄，淘汰了jtk系列主提升絞車，新購進的jtp系列主提升絞車已經(jīng)安全調(diào)試完畢，于20xx年8月2日通過安徽煤礦礦用安全產(chǎn)品檢驗中心檢驗合格。
9、加強安全教育培訓提高職工隊伍素質(zhì)。
在安全教育培訓方面，我礦年初根據(jù)工作需要制定了《安全教育培訓計劃》并且嚴格按計劃安排人員到省、市安全培訓中心參加培訓和復訓，除此以外，礦上還自編了《金誠煤礦安全教育培訓教材》和《礦井防治水知識培訓》利用班前、班后會和定期集中學習的方式對職工進行安全知識和業(yè)保安能培訓，在“全國安全生產(chǎn)月”活動期間，礦上開展了安全知識競賽和班前安全知識有獎問答。通過不同形式的教育培訓，職工對安全工作重要性的認識和自我防范意識有顯著提高。
煤礦安全工作關(guān)系到職工生命安全和社會穩(wěn)定，xx煤礦是xx縣境內(nèi)唯一一所地方煤礦，一直受到市、縣、鄉(xiāng)各級領(lǐng)導的關(guān)注，今年1月12日和3月26日，xx縣常務副縣長xxx、人大副主任xxx分別帶領(lǐng)縣委縣政府有關(guān)部門負責同志和縣人大工作組前來我礦進行現(xiàn)場調(diào)研，對我礦安全生產(chǎn)工作做了很重要指示。
各級領(lǐng)導的關(guān)心和支持，xx煤礦干部職工備受鼓舞，在安全工作上，我礦嚴格遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)，進一步貫徹落實上級安全生產(chǎn)文件精神，加大隱患排查整改力度，完善災害應急救援預案，建立安全生產(chǎn)長效機制，保持企業(yè)安全穩(wěn)定地向前發(fā)展。
在煤礦安全生產(chǎn)這條只有起點沒有終點的征途上，雖然我礦付出了很大努力，但與領(lǐng)導的要求還有很大差距，工作中的不足之處，敬請各位領(lǐng)導批評指正。
金誠煤礦全體圓工，熱烈歡迎市、縣各級領(lǐng)導蒞臨我礦視察指導！
謝謝！
煤礦工作匯報篇十五
20xx年是我礦的“管理提升年”，為落實這一主題，選煤廠將嚴格貫徹落實國家《安全生產(chǎn)法》和《選煤廠安全規(guī)程》的相關(guān)規(guī)定，加強安全生產(chǎn)，實施管理工作，避免安全事故的發(fā)生。現(xiàn)結(jié)合選煤廠的具體情況，20xx年在安全生產(chǎn)方面，將做好以下幾點工作：
1、選煤廠要加強領(lǐng)導班子建設(shè)，建立以廠長為安全生產(chǎn)主要負責人，書記做好全廠安全和政治思想工作，班組長以上管理人員要要緊密地團結(jié)在廠領(lǐng)導周圍，從思想上提高認識，顧全大局，服從工作安排，領(lǐng)導干部要帶頭講奉獻，吃苦在前享樂在后，嚴格遵守安全生產(chǎn)責任制所賦予的崗位職責。另外，班組長以上管理人員，除把本職工作保質(zhì)保量完成外，還要做好好廠領(lǐng)導安排的其他工作。在工作中要努力提高自己業(yè)務能力、組織協(xié)調(diào)能力、科學決策能力，各負其責，齊抓公管地把安全生產(chǎn)工作做好。
2、要嚴格落實各級領(lǐng)導干部安全生產(chǎn)責任制，對班組發(fā)生事故的相關(guān)責任人要進行責任追究，性質(zhì)嚴重的要交礦進行處理。在班組中要進行量化管理，定生產(chǎn)任務，對產(chǎn)品進行質(zhì)量評比，工資要按勞分配，采用科學的管理方法調(diào)動職工的工作積極性，不斷強化安全生產(chǎn)責任制的落實情況。
在20xx年的工作中，選煤廠要以實際出發(fā)，開展全員安全培訓。著重加強生產(chǎn)工作和班組長培訓，培訓內(nèi)容要突出實效，應知應會，規(guī)范操作，安全技能，提高職工的自?；ケＲ庾R和能力。采取有效措施進行安全教育工作，“要我安全”向“我要安全”的思想轉(zhuǎn)變；把安全觸角延伸到車間每個角落。要組織干部職工積極參加公司舉辦的安全培訓和安全知識競賽活動，努力提高職工的安全素質(zhì)，建立和完善安全生產(chǎn)培訓制度，營造安全生產(chǎn)工作學習的良好氛圍。
選煤廠20xx年成立了安全檢查小組，在原安全檢查的基礎(chǔ)上，要繼續(xù)向縱深發(fā)展，形成定期和不定期的安全檢查制度，對檢查出的機械故障、安全隱患，要限期進行整改，避免帶病作業(yè)，消除事故產(chǎn)生的根源，確保安全生產(chǎn)。另外，以安全檢查為突破口，加強操作人員對安全工作的重視程度，加強操作人員的自我保護意識和群體保護意識，增強安全意識，杜絕違章操作，違章指揮，減少事故的發(fā)生。另外，從班中抽調(diào)業(yè)務骨干，參加安全隱患排查，積極開展全員、全方位、全過程的安全隱患排查，把安全隱患消失在萌芽狀態(tài)。
質(zhì)量是企業(yè)的生命，精煤質(zhì)量的好壞，直接影響到公司的利潤，所以，20xx年將一如既往的加強產(chǎn)品質(zhì)量管理，嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。主導思想是：把全廠、全過程、全體人員都要投入到質(zhì)量管理中，人人都要樹立質(zhì)量第一的觀念，要明確自導思想是一切為了客戶著想。運用現(xiàn)代化的檢測方法和科學的管理工作方法來進行管理。全面加強操作人員的業(yè)務素質(zhì)和操作技能，在工作中全身心的投入生產(chǎn)中去，保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務。選煤廠除每班有精煤化驗結(jié)果外，每天早班把各產(chǎn)品送到礦化驗室，選煤廠建立臺賬，每周召開一次產(chǎn)品質(zhì)量討論會，操作人員參加，分析產(chǎn)品質(zhì)量問題，從生產(chǎn)操作和技術(shù)管理方面努力提高水平。明確產(chǎn)品質(zhì)量要求，搞好產(chǎn)品質(zhì)量標準。既要精煤質(zhì)量又要提高精煤產(chǎn)率。
選煤廠作為我們公司地面生產(chǎn)單位，我們將貫徹落實公司的各項規(guī)章制度和文件精神，進一步完善我廠的管理體系，加強職工的安全技能培訓，全面提高職工的安全意識及自身綜合素質(zhì)，以我礦“安全生產(chǎn)提升年”為契機，努力把選煤廠建設(shè)成質(zhì)量標準化選煤廠。為我礦的經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻。
煤礦工作匯報篇十六
煤礦職業(yè)容易發(fā)生危害的根本原因是由于企業(yè)的硬件以及軟件的基礎(chǔ)工作不足以及施工周期較長，施工條件較為惡劣等情況。同時，煤礦工作與危害因素接觸較為頻繁，風險發(fā)生的概率較大、傷害的結(jié)果也較為嚴重、作業(yè)人員素質(zhì)相對較低等諸多因素造成了煤礦職業(yè)意外事故發(fā)生較為頻繁的情況。煤礦的井下開采是一種工作環(huán)境較為特殊的職業(yè)，長期以來多數(shù)煤礦礦區(qū)的現(xiàn)場作業(yè)條件較差，井下工作面場地狹窄以及地質(zhì)條件較為復雜和水、火、頂板、煤塵等災害情況都嚴重威脅著廣大礦工的人身安全。
即使是在井上礦區(qū)以及生活區(qū)域，也大都存在條件簡陋和投入不足等現(xiàn)象。長時間的工作或者生活在這樣的環(huán)境當中，對礦工及其家屬的身體健康造成著各種傷害，與經(jīng)濟較為發(fā)達的國家相比，國內(nèi)煤礦傷亡事故和職業(yè)病的發(fā)病形式已經(jīng)十分嚴峻，在全世界的各個地方都引起較為強烈的反響，影響極壞，其特點可以分為以下幾個方面：其一，員工的傷亡比例較大；其二，群死群傷的情況事故發(fā)生較多；其三，職業(yè)塵肺病的人數(shù)較多；其四，傷亡事故的社會影響較大等等。
煤礦職業(yè)安全健康工作的本質(zhì)即是要降低甚至杜絕各種職業(yè)病的發(fā)生。針對礦山來說，就是要降低在煤炭生產(chǎn)過程當中煤矽肺病的發(fā)病幾率。煤炭職工的工作以及生活環(huán)境條件都十分惡劣，在工作當中，不僅是面臨著關(guān)乎生命安全的危險和挑戰(zhàn)，同時還面臨著粉塵等職業(yè)病的危害因素的威脅。
伴隨著相關(guān)的保護措施以及開采技術(shù)的提高，在煤炭矽肺病得防治和治理上都取得了相當程度的進步。然而，在一些礦山，尤其是一些地方煤炭以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦工作中，煤炭矽肺病的發(fā)病率仍然較高，對煤礦工作者及其親人都帶來了巨大的痛苦和不幸。所以，搞好煤礦職業(yè)的安全健康工作，是關(guān)愛職工以及關(guān)注生命最直接的體現(xiàn)，也是以人為本理念的體現(xiàn)。同時，提升工作人員的健康也對減少醫(yī)療費用的支持和提升企業(yè)效益有一定的積極意義，也是塑造企業(yè)的良好形象以及提高企業(yè)凝聚力的最佳途徑。
（一）建立和完善健康管理體系。
市委、市政府高度重視煤礦職業(yè)安全健康工作，認真落實國家職業(yè)健康工作的相關(guān)政策條例，出臺專門文件，指導全市的煤礦職業(yè)安全健康工作。同時按照國家煤炭產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策，大力整合煤炭資源，加大綜合機械化采煤、綜合機械化掘進的技術(shù)改造、煤炭綜掘綜采一體化工作?？萍寂d煤為落實國家職業(yè)健康工作奠定了良好基礎(chǔ)，建立完善的職業(yè)危害防治責任制度、宣傳教育培訓、日常監(jiān)測等多項制度。通過制度建設(shè)，明確責任人，明確目標，明確措施，明確獎罰，做到“工作有人管，事情有人辦”，確?！扒鍧嵣a(chǎn)、舒適工作”。
各礦每月都組織召開全礦職業(yè)健康工作會議，分析存在的問題和隱患，提出解決方案，制定防治措施。圍繞“快樂工作，幸福生活”理念開展煤礦技改工作、職業(yè)健康設(shè)施建設(shè)，推行健康、舒適化管理。右江礦務局專門成立了職業(yè)健康防治工作領(lǐng)導小組，研究落實職業(yè)危害防治資金、規(guī)劃、方案等；設(shè)立職業(yè)健康管理處，配備專職管理人員，各礦相應成立職業(yè)健康管理科；建立完善了職業(yè)危害防治管理考核制度，明確各級管理職能，形成主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，各生產(chǎn)區(qū)隊直接抓，一級抓一級的工作格局。
（二）以科技進步推進職業(yè)健康工作。
礦井“機械化、信息化、安全質(zhì)量標準化”建設(shè)是推進職業(yè)健康工作的重要基礎(chǔ)。近年來，各礦井采用新技術(shù)、新裝備、新工藝淘汰落后的生產(chǎn)方式，以全新的生產(chǎn)流程、操作準則、管理理念提升煤礦現(xiàn)代化水平。礦井采用信息化遠程集中控制、高清晰大屏幕調(diào)度指揮、井下人員跟蹤定位、井下無盲區(qū)通訊、礦井水害預警等煤礦先進技術(shù)裝備系統(tǒng)。
生產(chǎn)工藝由原來的炮采炮掘改變成綜采綜掘，不但消除了氮氧化物對人體的傷害，而且提高了工效，減少了生產(chǎn)作業(yè)人員，使得接觸粉塵、瓦斯的人員數(shù)量也大為減少，職業(yè)危害影響范圍進一步縮小；運輸方式由傳統(tǒng)的串車提升改造為皮帶輸送機運輸，控制方式采用地面集中控制，從工作面一直到井口煤倉全部改成高強度皮帶運輸，大大提升了運輸能力，減少轉(zhuǎn)載運輸環(huán)節(jié)，減輕了職工勞動強度，減少了運輸環(huán)節(jié)的職工人數(shù)，直接減少了接觸職業(yè)危害源的人數(shù)。
（三）細化職業(yè)健康現(xiàn)場管理。
抓好職業(yè)健康工作，關(guān)鍵在于抓落實。我市建設(shè)和完善各礦井的職業(yè)健康設(shè)施，細化現(xiàn)場管理，從源頭上抓，做到每一個點都要有人管、有人檢測、有人清潔、有人監(jiān)督。實行點線負責制，按作業(yè)點及連續(xù)作業(yè)區(qū)域劃分責任區(qū)，落實到具體的責任人負責，哪一個點或區(qū)域出現(xiàn)問題，就由該責任人承擔責任。每月組織驗收，驗收結(jié)果與當月安全工資掛鉤。建設(shè)煤礦井下空氣凈化系統(tǒng)，做到職業(yè)危害防治無盲區(qū)。
加強綜采、綜掘等重點區(qū)域的管理。采煤機、掘進機除了起用自身的內(nèi)置噴霧系統(tǒng)外，增設(shè)了隨機運行的外噴霧系統(tǒng)，消除粉塵飛揚根源。利用傘形裝置收集錨桿打眼產(chǎn)生的粉塵，并濕化處理。掘進工作面嚴格執(zhí)行濕式打眼、邊幫灑水等綜合防塵措施。在綜掘工作面安裝除塵風機。對粉塵產(chǎn)生密集的巷道安裝捕塵網(wǎng)。落實粉塵沖洗及設(shè)備清潔措施。根據(jù)不同的作業(yè)環(huán)境，安裝設(shè)置職業(yè)危害警示標識，編制巷道清洗循環(huán)圖表，安排專人按循環(huán)圖表對巷道進行沖洗，特別對容易積塵的運輸機兩旁、轉(zhuǎn)載點等每班進行除塵。加強個體防護，確保員工身體健康。建立健全防護用品制度，定期按規(guī)定給職工發(fā)放勞保用品，保障員工有效防范粉塵。
（四）強化職業(yè)健康監(jiān)護工作。
在加強井下職業(yè)健康防范的同時，我市切實加強職業(yè)健康監(jiān)護工作。定期對從業(yè)人員特別是長期接觸職業(yè)危害因素的勞動者進行職業(yè)健康檢查，詳細登記個人健康信息。右江礦務局與廣西安全生產(chǎn)科學技術(shù)研究中心聯(lián)合設(shè)立右江礦務局職業(yè)病防治研究所，主要就是開展職業(yè)病預防、治療相關(guān)研究，給職業(yè)病人提供治療，建立職工個人健康檔案，提出職業(yè)健康防治的措施和建議。
多年來，該局依法組織所有接觸職業(yè)危害的員工進行上崗前、在崗期間和離崗時的職業(yè)健康檢查，詳細登記個人健康信息，做到早發(fā)現(xiàn)早治療早建立防護措施，近年累計為職工做上崗前體檢人次。連續(xù)個周期年的體檢跟蹤，職業(yè)病體檢累計人，共計人次。安排職工外出療養(yǎng)達到人次，確保了職工的家庭幸福、和諧。
（五）加強職業(yè)健康宣傳培訓。
為提高員工職業(yè)健康知識水平，我市高度重視職業(yè)危害防治工作的培訓，引導廣大職工深入持久地學習《職業(yè)病防治法》。
一是利用廣播、電視、網(wǎng)絡等媒體和led顯示屏、宣傳櫥窗、標語橫幅等宣傳陣地，對職業(yè)危害知識進行廣泛深入的宣傳，使員工在潛移默化中逐步增強自我健康保護意識。
二是堅持組織相關(guān)人員學習職業(yè)衛(wèi)生及職業(yè)病防治政策、法律、法規(guī)，不斷提高員工的職業(yè)健康知識水平。每月組織員工對礦井存在的職業(yè)危害現(xiàn)狀進行剖析，讓員工全面了解作業(yè)場所存在的危害因素。
三是注重新員工上崗前職業(yè)健康知識培訓，普及職業(yè)病防治知識，新員工要進行職業(yè)病防治知識考試，不合格不得上崗，使員工能正確使用個體勞動防護用品并識別警示標識，自覺維護防塵設(shè)施。同時，每年定期對從業(yè)人員特別是長期接觸職業(yè)危害因素的勞動者進行職業(yè)健康知識培訓，定期對從業(yè)人員進行職業(yè)健康知識考試，考核成績記入員工教育培訓檔案，考試不合格的不得安排上崗作業(yè)。認真履行職業(yè)危害告知義務。
在所有可能產(chǎn)生職業(yè)危害源的工作場所的醒目位置設(shè)置公告欄，公布有關(guān)工作場所可能存在的職業(yè)危害源、規(guī)章制度、操作規(guī)程、職業(yè)危害的特征、防范措施、職業(yè)危害事故應急救援措施和工作場所職業(yè)危害因素檢測結(jié)果。在與職工簽訂就業(yè)合同時，將工作過程中可能產(chǎn)生的職業(yè)危害及其后果、待遇等如實告知職工，使每一個職工都掌握所從事工種、崗位可能存在的職業(yè)危害，職業(yè)危害防治基本知識，不斷增強職工自我保護意識和防范能力。
煤礦工作匯報篇十七
思想政治工作是煤礦安全工作的永恒主題,職工思想政治素質(zhì)的優(yōu)劣直接影響到煤礦的安全生產(chǎn)，影響到××礦的發(fā)展。近幾年來，××礦著力從思想政治教育、強化機制、加強監(jiān)督等方面入手，充分發(fā)揮思想政治工作“教育人、培養(yǎng)人、提高人、凝聚人”的作用，不斷增強職工的思想先進性?！痢恋V始終堅持開展獨具的特色的思想政治工作，長期以來，××礦黨政始終堅持結(jié)合企業(yè)發(fā)展和職工隊伍的實際狀況把思想政治工作開展到全礦各個角落，不留任何死角。自1996年以來，每年都開展具有針對性的專項思想教育活動，堅持召開職工思想政治工作研討會。每年都根據(jù)實際情況確定思想政治工作研討的主題，先后開展了企業(yè)文化、“三力”工程、“講、增、樹”活動以及“效益在我心中，管理在我手中”、“依法治企與以德治企”、“堅持競爭力標準”、“改革與創(chuàng)新”和“安全文化建設(shè)”，盡管思想政治工作的方式方法在不斷變化，研討的主題和內(nèi)容也在不斷變化，可是研討目的卻始終沒有變，只有一個，那就是通過這些具體細致、生動獨特的思想政治工作，不斷提高廣大職工的思想道德素質(zhì)和政治理論素質(zhì)及其與實踐相結(jié)合的能力，更好地××礦的發(fā)展多做貢獻。實踐證明，正是由于這些獨具特色的專項思想教育和專題研討活動，為××礦的思想政治工作賦于了鮮明的特色，形成了××礦獨具特色的企業(yè)文化，也促進了××礦這些來產(chǎn)量、利潤年年上臺階奠定了堅實的思想政治基礎(chǔ)，起到了重要的思想保障作用。近年來，××礦先后被授予“全國文明煤礦”、“全國依法生產(chǎn)先進煤礦”“全國煤炭系統(tǒng)科技進步雙十佳礦井”、“煤炭安全質(zhì)量標準化國標一級礦井”等榮譽稱號。
近幾年來，我礦黨政首先是自覺用“三個代表”重要思想統(tǒng)攬班子建設(shè)。每年的xx生活會以查找問題和解決問題為重點，黨組成員帶頭認真查擺問題，深刻自我剖析。通過開展批評與自我批評，達到了分清是非、統(tǒng)一思想、解決問題、增進團結(jié)的目的，提高了廉潔自律的自覺性。在工作生活中，班子成員做到注重理論學習，在提高修養(yǎng)上作表率；不斷統(tǒng)一思想，在團結(jié)協(xié)作上作表率；自覺身體力行，在轉(zhuǎn)變作風上作表率；堅持從嚴要求，在廉潔自律上作表率；不斷增強落實“三個代表”的能力，使班子的思想、作風、組織建設(shè)等方面都得到了加強，使班子在職工中享有較高的威信。
其次，狠抓領(lǐng)導干部的思想教育。
一是堅持政治理論學習日制度，建立政治集中學習和自學相結(jié)合制度，每月第一個和第三個的星期四下午為集中學習時間，每次不少于2小時。重點學習黨的十九大、十九屆三中、四中、五中全會精神和企業(yè)文化建設(shè)、時事政治。
二是堅持用先進、正確的理論和思想道德占領(lǐng)職工的思想陣地，認真抓好黨建系列活動、“一二三”系列思想教育、“三干”教育、“三轉(zhuǎn)變”、“六新”教育、“三種作風”教育、“三公精神”、“六做”和黨員先進性教育等教育活動，成立了教育活動領(lǐng)導小組，制定實施方案，采取多種措施方法，做到周密部署、緊扣主題，注重效果，認真抓好方案落實、責任落實、督查落實，較好地完成了學習任務，受到了上級的好評。下半年，我礦先進性教育活動工作得到了公司先進性領(lǐng)導小組和市委督查組的肯定。
三是組織職工開展學習貫徹《細節(jié)決定成敗》、《你為誰工作》和《八榮八辱榮辱觀》、《學習黨章》活動，全面落實公司的各項要求。四是認真組織學習公司領(lǐng)導講話，開展十要十不要學習活動，規(guī)范對干部職工的管理。通過一系列不間斷的政治教育，使干部職工在思想上擺正對工作的態(tài)度，在行動上自覺服務群眾，在作風上求真務實，努力工作。
“萬事以人為本”，為了改變部分干部中存在的得過且過，甘居中游、滿足現(xiàn)狀的思想意識、礦黨委在日常工作中十分注重對干部思想的正確引導。近年來，除了堅持了召開書記例會、干部大會和理論學習，用科學的理論武裝全體干部的頭腦，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，使干部在思想上與黨中央保持一致，同時組織全礦干部收看《共產(chǎn)黨員先進性新報告》等vcd資料，同時邀請了太原市委黨校黨建研究室的鄭培君教授為全礦黨員講解了《中國共產(chǎn)黨黨章》，邀請古交市檢察院反貪局局長岑國忠開設(shè)了預防職務犯罪專題講座，都收到了良好的效果。在春節(jié)和元宵節(jié)，礦還給每位副科以上干部發(fā)了廉政短信，并給每位干部發(fā)了廉政警言，懸掛在辦公室的墻上，以增強拒腐防變廉政意識。
以支部活動為依托，加強黨員和干部思想道德建設(shè)。堅持黨日活動、黨課制度，支部每月活動2次，黨小組每月活動2次，參加率達98%以上。認真開展黨員xx評議工作，參評率達100%，做到了評議認真、處理及時。8月17日中午，我礦防汛人員在巡視時，發(fā)現(xiàn)原××聯(lián)辦礦（1997年關(guān)閉）段出現(xiàn)多個采空區(qū)塌陷坑，河床至采空區(qū)深度僅60米左右，地表洪水全部由塌陷坑灌入××聯(lián)辦礦8#煤采空區(qū)，這樣，我礦的安全生產(chǎn)受到洪水的嚴重威脅。緊急動員，號召全礦干部職工，打響了決戰(zhàn)屯蘭河床、誓保礦井安全的攻堅戰(zhàn)。
經(jīng)過三天三夜70多個小時的晝夜奮戰(zhàn)，xx余人次的搶險，一條200米長、3米多寬的臨時水道修筑完成，在長200米，40米寬的河床上鋪墊兩層近9萬個草袋的紅膠土，鋪墊塑料網(wǎng)7500余平方米，金屬網(wǎng)3000余平方米，覆蓋紅膠土8000余平方米并進行了碾壓，整個防滲層達到了1米以上。至8月20日晚，塌陷區(qū)河床得到了根本治理，河水通過小煤礦采空區(qū)威脅我礦的問題基本得到了解決，抗洪搶險戰(zhàn)役取得了階段性勝利，體現(xiàn)了××礦廣大干部職工良好的精神風貌。同時礦黨委還大張旗鼓地表彰、獎勵在各自崗位上取得成績爭取榮譽的同志。通過宣傳學習榜樣的事跡，不斷地激發(fā)職工們的榮譽感、上進心和創(chuàng)造力，激活人的主觀能動性，涌現(xiàn)出一大批先進模范個人和先進集體，通過抓好對先進典型事跡的學習發(fā)揮榜樣的力量作用，為全礦營造了一個奮發(fā)向上、開拓進取的良好氛圍。20xx年成功舉辦了推進企業(yè)文化建設(shè)“感動××”候選人物先進事跡報告會，將一批扎根基層、默默奉獻，具有影響力的代表人物推到前臺，成為全礦廣大職工學習的榜樣，產(chǎn)生了廣泛而深遠的影響。
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