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工程科工作總結(jié)篇一
進(jìn)入公司已經(jīng)有將近半年的時(shí)間,在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下,個(gè)人在20xx年度取得了不小的進(jìn)步。
本人在工作過程中,較好地完成了20xx年年度工作目標(biāo)。
現(xiàn)將有關(guān)20xx年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié):
一、年度工作情況:
1、熟悉了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度
我于20xx年9月進(jìn)入公司,為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì),為以后的工作打好鋪墊,我加緊對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的了解,熟悉公司的企業(yè)文化。
通過了解和熟悉,我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪,同時(shí)也感到自身的壓力。
在以后的工作中,我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,在堅(jiān)持原則的情況下敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務(wù)。
2、熟悉項(xiàng)工程的結(jié)構(gòu),現(xiàn)場(chǎng)情況
作為土建工程師,熟悉和了解現(xiàn)場(chǎng)對(duì)以后的工作是相當(dāng)有利的。
為了以后能更好地開展工作,我多次深入現(xiàn)場(chǎng),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的布置做更深層次的了解。
在掌握第一手現(xiàn)場(chǎng)資料之后,我查閱相關(guān)技術(shù)資料,對(duì)工程的結(jié)構(gòu)情況進(jìn)行研究,對(duì)以后施工重難點(diǎn)進(jìn)行分析,對(duì)項(xiàng)目的基礎(chǔ)形式進(jìn)行分析,通過研究和分析,我對(duì)項(xiàng)目施工管理的實(shí)際情況做較為客觀的預(yù)測(cè),為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù)。
3、參加工程部管理制度的修改
為了便于以后工程部管理,我結(jié)合公司的要求以及工程部的實(shí)際情況,并參考博愛以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度,編制修改了工程部工程管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,制度的編制有利于明確各個(gè)崗位的職責(zé),為工程管理提供保障。
通過這次編制,我對(duì)項(xiàng)目開發(fā)其它專業(yè)有了進(jìn)一步的了解,也使自己下一步工作更加明確。
4、分析20xx年天氣情況
為了完成20xx年公司的項(xiàng)目開發(fā)任務(wù),并做出科學(xué)而且符合實(shí)際的20xx年工程部的工作內(nèi)容以及項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃,我對(duì)20xx年全年的天氣情況進(jìn)行分析,結(jié)合武陟縣的常年的天氣狀況,對(duì)20xx年的天氣進(jìn)行了預(yù)測(cè),同時(shí)將天氣情況和工程進(jìn)度互相結(jié)合,對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行合理的調(diào)整,抓緊施工良好季節(jié),避開雨季大規(guī)模施工,并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及安全保護(hù)措施。
二、存在的不足以及改進(jìn)措施
20xx年即將隨風(fēng)逝去,回想自己在公司將近半年的工作,雖然工作量比較大,但是閃光點(diǎn)并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點(diǎn):
1、缺乏溝通,不能充分利用資源
在工作的過程中,由于對(duì)其他專業(yè)比較陌生,又礙于面子,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤,不能達(dá)到優(yōu)勢(shì)資源充分利用。
俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?,在以后的工作中,我要主?dòng)加強(qiáng)和其他部門同事的溝通,通過公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。
2、缺乏計(jì)劃性
在工作過程中,特別是項(xiàng)目開發(fā)的施工階段,由于缺乏計(jì)劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達(dá)到事倍功半的效果,領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說,自己還一肚子委屈。
在以后的工作過程中,我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃,做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí),分清主次矛盾,爭(zhēng)取能達(dá)到事半功倍的效果。
3、專業(yè)面狹窄
作為一個(gè)現(xiàn)代化人才,他應(yīng)該是一專多能的,這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求。
自己的專業(yè)面狹窄,對(duì)房地產(chǎn)其它專業(yè)認(rèn)識(shí)不夠,特別是營(yíng)銷策劃以及法律法規(guī),這都限制了自身的發(fā)展。
在以后的工作過程中,我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),充分利用公司資源,提高主觀能動(dòng)性,爭(zhēng)取能成為一專多能的復(fù)合型人才。
三、完成20xx年目標(biāo)計(jì)劃的措施以及建議
為了公司項(xiàng)目的順利開展,也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展,我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。
1、合同管理
合同在項(xiàng)目管理中的地位非同小可,離開他,項(xiàng)目管理就無從談起,合同是項(xiàng)目管理的依據(jù)。
熟悉合同。
并對(duì)合同進(jìn)行深入細(xì)致的研究,對(duì)合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。
樹立強(qiáng)烈的合同意識(shí)。
在合同面前,業(yè)主和承包商的地位是平等的。
一方面,項(xiàng)目管理人員不以勢(shì)壓人,逼迫承包商接受合同外的條件;另一方面,也要警惕承包商在項(xiàng)目實(shí)施過程中埋設(shè)陷阱。
當(dāng)承包商提出各種各樣的建議時(shí),首先想到要遵守合同,對(duì)采納建議可能帶來的經(jīng)濟(jì)問題要有充分估計(jì)。
2、質(zhì)量控制
工程項(xiàng)目實(shí)施階段,工程部要開展多方面的工作,對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行控制和監(jiān)督,概括地說有審查確認(rèn)承包商的`質(zhì)量保證體系,進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備的質(zhì)量控制,監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的審查以及對(duì)監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個(gè)方面。
承包商質(zhì)量保證體系的審查確認(rèn)。
著重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系,質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認(rèn)證單位認(rèn)證,是否制定了明確的質(zhì)量目標(biāo)和計(jì)劃以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等。
工程材料的質(zhì)量控制。
檢查承包商是否根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗(yàn)和檢查制度并在實(shí)際工作中嚴(yán)格對(duì)材料的采購(gòu)訂貨、材料的進(jìn)場(chǎng)和材料的使用進(jìn)行質(zhì)量控制。
監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的審查。
業(yè)主的意志要通過監(jiān)理工程師來實(shí)現(xiàn)。
監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的優(yōu)劣有直接關(guān)系。
經(jīng)常深入工地了解情況,同時(shí)對(duì)監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。
特別強(qiáng)調(diào)帶著問題下工地進(jìn)行調(diào)查研究。
3、進(jìn)度控制
進(jìn)度控制是項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵因素之一,工程部要做的就是編制項(xiàng)目管理規(guī)劃,研究項(xiàng)目的總進(jìn)度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預(yù)案。
制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率。
4、加強(qiáng)全員經(jīng)營(yíng)意識(shí)
許多人錯(cuò)誤認(rèn)為項(xiàng)目開發(fā)只是工程部和銷售部的事情,與自己部門關(guān)系并不是很大。
其實(shí)項(xiàng)目開發(fā)相當(dāng)復(fù)雜,他綜合了各個(gè)部門的智慧和汗水,并不是單純的開發(fā)和銷售如此簡(jiǎn)單。
所以作為公司的員工,我們要牢牢樹立全員經(jīng)營(yíng)的意識(shí),以主人翁的精神投入到工作中去。
20xx年已過去,雖然項(xiàng)目還沒有正式完工,但收獲也不少。
特別是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實(shí)的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我們員工樹立了榜樣。
總結(jié)過去,展望未來,20xx年工作多,任務(wù)重,對(duì)于我來說也是一種挑戰(zhàn)。
新環(huán)境,新機(jī)遇,新挑戰(zhàn),如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項(xiàng)工程,是作為土建工程師該思考的課題。
在以后的工作中,作為項(xiàng)目開發(fā)的排頭兵,我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性,以鐵的紀(jì)律來約束自己,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn),善于總結(jié),也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,爭(zhēng)取為項(xiàng)目的開展貢獻(xiàn)自己的力量。
本人于20xx年6月畢業(yè)某某大學(xué)電氣工程及其自動(dòng)化專業(yè),并于20xx年7月進(jìn)入某公司工作,20xx年7月轉(zhuǎn)調(diào)入華能某電廠工作。
從工作至今,我參加了從入廠教育、軍訓(xùn)到運(yùn)維部實(shí)習(xí),并參加某電廠設(shè)備安裝跟蹤工作。
在這個(gè)過程中我學(xué)到了很多,很多方面都有了較大的收獲和進(jìn)步,已經(jīng)從一名在校大學(xué)生轉(zhuǎn)變成為一名合格的國(guó)有大型企業(yè)員工,并且對(duì)現(xiàn)在的工作也有了很深刻的認(rèn)識(shí)。
現(xiàn)將過去一年專業(yè)技術(shù)情況總結(jié)如下:
一 安全方面
防止事故發(fā)生,保證人身安全是電力部門首要的工作。
我在跟隨師傅對(duì)設(shè)備進(jìn)行的多次操作及維護(hù)工作中,始終堅(jiān)持貫徹執(zhí)行"安全第一,預(yù)防為主,綜合治理"的方針,嚴(yán)格執(zhí)行電力安全工作規(guī)程,認(rèn)真分析安全工作中各類難點(diǎn),針對(duì)各個(gè)工作任務(wù)的特點(diǎn),有意識(shí)、有目標(biāo)、有重點(diǎn)地做好各項(xiàng)安全措施。
除此之外,還認(rèn)真學(xué)習(xí)班組組織的日常安全學(xué)習(xí),細(xì)心體會(huì),并認(rèn)真討論分析安全事故案例,從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),防止安全責(zé)任事故的再次發(fā)生。
二、學(xué)習(xí)工作方面
1、基礎(chǔ)理論的提高
在大學(xué)里面,我們所學(xué)習(xí)的更多的是理論上的東西,而對(duì)現(xiàn)實(shí)的實(shí)物、實(shí)例了解較少。
理論聯(lián)系實(shí)際方面做的不夠,理論與實(shí)際相脫節(jié),這對(duì)深入學(xué)習(xí)是不利的,是所謂的閉門造車,沒有實(shí)踐的指導(dǎo),理論不會(huì)得到很高提升。
而來到景洪電廠之后,以前理論的東西得到了實(shí)物的指導(dǎo),使原本模糊的概念變得清晰。
突出表現(xiàn)在對(duì)發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子、定子、水輪機(jī),勵(lì)磁系統(tǒng)、調(diào)速系統(tǒng)、水工建筑等的結(jié)構(gòu)有很深感性認(rèn)識(shí)。
2、專業(yè)技能的提高
在運(yùn)行期間,我跟隨班組師傅首先從如何巡檢設(shè)備開始學(xué)習(xí),在巡檢過程中要注意哪些事項(xiàng)及如何使用巡檢儀,在師傅們的帶領(lǐng)下,我們慢慢地開始學(xué)習(xí)監(jiān)盤及一些簡(jiǎn)單的操作,在監(jiān)盤過程中需要重點(diǎn)監(jiān)視的對(duì)象、設(shè)備的正常運(yùn)行狀態(tài)及如何判斷機(jī)組故障及故障處理,在每次運(yùn)行值守期間,師兄都要對(duì)我們提出問題,爭(zhēng)取在每個(gè)八小時(shí)中學(xué)會(huì)一項(xiàng)簡(jiǎn)單的操作。
值班期間,一定要做好事故預(yù)想,一定要掌握當(dāng)前全廠設(shè)備的狀況,對(duì)存在缺陷的設(shè)備要加強(qiáng)監(jiān)視。
在on-call期間,我們主要學(xué)習(xí)了如何寫操作票、如何辦理各種工作票,在機(jī)組檢修時(shí)候,隨同師傅做好檢修機(jī)組的安全措施,在檢修工作結(jié)束后,學(xué)習(xí)如何恢復(fù)安全措施。
這些工作,無一不需要我們認(rèn)真對(duì)待、仔細(xì)檢查,只有這樣,才能保證機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
運(yùn)行期間我多次參加了機(jī)組的開、停機(jī)操作,對(duì)開停機(jī)的流程及需要檢查注意的事項(xiàng)有了一定程度的認(rèn)識(shí)。
在維護(hù)期間,在師傅的指導(dǎo)下我學(xué)會(huì)了看電氣二次圖,了解了勵(lì)磁系統(tǒng)和調(diào)速器的基本工作原理,學(xué)習(xí)了一些電氣控制器與plc基本原理及應(yīng)用。
在5號(hào)機(jī)組檢修期間,我主要跟隨師傅學(xué)習(xí)儀表方面的知識(shí),掌握了功率變送器、頻率變送器、壓力表、數(shù)字顯示表等測(cè)量元件的工作原理和校驗(yàn)方法;并且掌握了我廠主要油溫、油壓、油位、瓦溫等非電量測(cè)量點(diǎn)的布置情況及其整定值。
同時(shí)掌握了一些實(shí)驗(yàn)設(shè)備的使用方法。
在熱工儀表方面,了解了其它傳感器的工作原理及其作用。
除此之外,我還參加了5號(hào)機(jī)組調(diào)速器的檢修工作,通過現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí),我對(duì)調(diào)速器系統(tǒng)有了更深的認(rèn)識(shí),對(duì)圖紙上的東西也有了系統(tǒng)的理解。
在檢修工作任務(wù)外,我們經(jīng)常隨同師傅去進(jìn)行消缺,對(duì)有異常的設(shè)備進(jìn)行故障處理。
在工作中師傅經(jīng)常讓我們假定自己是工作負(fù)責(zé)人面對(duì)問題應(yīng)該如何處理,調(diào)動(dòng)我們面對(duì)問題獨(dú)自解決的積極性,給了我們很大的思考空間。
通過師傅的諄諄教誨,我總結(jié)了在處理設(shè)備故障時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng):首先,我們要對(duì)設(shè)備的結(jié)構(gòu)、原理以及其在系統(tǒng)中的作用很熟悉;然后,我們才可能認(rèn)識(shí)到故障應(yīng)該出在哪,如何去處理,以及在處理過程中可能會(huì)牽涉到其它哪些設(shè)備;這樣,我們才可以判斷應(yīng)該做哪些安全措施避免傷害到自己,傷害到設(shè)備。
三、培訓(xùn)學(xué)習(xí)
自從進(jìn)入電廠以來,公司通過各種途徑提供給我們良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。
從一開始的入職培訓(xùn)到每周班組安排的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、每月部門考試培訓(xùn),在廠家代表來協(xié)助工作時(shí)候,領(lǐng)導(dǎo)們也是抓住機(jī)會(huì),邀請(qǐng)廠家技術(shù)人員給我們講各個(gè)專業(yè)的知識(shí),如plc基礎(chǔ)知識(shí)及應(yīng)用的培訓(xùn),調(diào)速器基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn),在09年4月份的時(shí)候,電廠還派我們參加"水輪發(fā)電機(jī)組運(yùn)行高級(jí)值班員"的培訓(xùn)。
在不斷的培訓(xùn)過程中,我們每個(gè)人都收獲到不少東西。
我除了參加集體組織的各種培訓(xùn)工作外,還利用業(yè)余時(shí)間看一些有關(guān)電廠運(yùn)行維護(hù)的書籍,如《水電廠自動(dòng)裝置》、《水電站運(yùn)行值班》、《plc原理及應(yīng)用》以及《電力系統(tǒng)繼電保護(hù)》等,以此充實(shí)自己的專業(yè)知識(shí)。
四、存在的不足和今后的努力方向
1.對(duì)電廠生產(chǎn)環(huán)節(jié)的理論知識(shí)學(xué)習(xí)的深度不夠,因?yàn)槭?運(yùn)維合一",相對(duì)以前老的生產(chǎn)模式來說,我們知道的稍微廣了一點(diǎn),但是在專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)方面還不夠深入,以后在學(xué)習(xí)中,要不斷加強(qiáng)某一方面專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),爭(zhēng)取早日達(dá)到"一專多能"的要求。
提高自己的綜合能力,以跟上電廠的發(fā)展需要。
2.在平時(shí)的工作中,雖然參與了很多的具體工作,但是鑒于檢修期間每個(gè)人的分工不同,對(duì)整個(gè)系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)基本還在停留在理論層面,并且對(duì)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)還比較零散,缺乏整體的明晰的認(rèn)識(shí),還不能夠獨(dú)立的負(fù)責(zé)重要復(fù)雜設(shè)備的故障診斷和檢修任務(wù)。
這方面的能力的提高也是我在以后的工作學(xué)習(xí)中的主要任務(wù)。
3.對(duì)系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)還沒有達(dá)到精細(xì)化的要求,因此還缺乏系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和改造能力。
而具備較強(qiáng)的系統(tǒng)設(shè)計(jì)和改造能力,是我們對(duì)系統(tǒng)認(rèn)識(shí)程度,專業(yè)能力的重要標(biāo)志。
在以后的工作中還要對(duì)系統(tǒng)的宏觀及微觀方面的強(qiáng)化學(xué)習(xí),提高自己對(duì)系統(tǒng)的整體認(rèn)識(shí),加強(qiáng)考慮問題的全面性。
4.在對(duì)社會(huì)科技信息的關(guān)注不夠,了解不多,要盡可能的多渠道了解行業(yè)信息,跟上當(dāng)今電力行業(yè)科技的更新速度。
為我們解決當(dāng)前的問題盡可能多的方法和技術(shù)支持。
5."前車之轍,后車之鑒"在工作中,堅(jiān)持與同事和師傅之間的工作交流,吸取他們的工作經(jīng)驗(yàn),加快自己的進(jìn)步。
盡管在師傅、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,同事的幫助下,通過自己的努力,我取得了不小的進(jìn)步,但還存在著很多的問題和不足,在以后的工作學(xué)習(xí)中,我要不斷加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),以提高自身素質(zhì)和工作能力;在從理論到實(shí)踐的過程中要以一絲不茍的態(tài)度來對(duì)待,踏踏實(shí)實(shí),拒絕似懂非懂;多與師傅、同事們交流,積極吸取他們豐富的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),及時(shí)的發(fā)現(xiàn)總結(jié)存在的問題,并立刻改正;勤勤肯肯,態(tài)度端正,真正從思想上做到"靜、悟、實(shí)",嚴(yán)格要求自己,以飽滿的熱情全身心地投入到今后的學(xué)習(xí)和工作中去,努力做一名優(yōu)秀的電力工人。
工程科工作總結(jié)篇二
今年,在縣委、縣政府的指導(dǎo)下,我鎮(zhèn)認(rèn)真組織實(shí)施民生工程項(xiàng)目,狠抓任務(wù)落實(shí),做到進(jìn)度快、質(zhì)量好,承擔(dān)的省、市定項(xiàng)目27項(xiàng)、縣自定項(xiàng)目9項(xiàng)均全面或超額完成,取得了顯著成效?,F(xiàn)將20xx年民生工程工作總結(jié)如下:
(一)省、市項(xiàng)目完成情況。
1、就業(yè)促進(jìn)工程:城鎮(zhèn)殘疾人新增就業(yè)8人;發(fā)放青年創(chuàng)業(yè)小額貼息貸款5人;發(fā)放婦女小額貼息貸款833.1萬元,完成任務(wù)的119%;農(nóng)民實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)0.8萬人次,完成任務(wù)的133.3%;農(nóng)村青年技能培訓(xùn)40人,完成任務(wù)的200%。
2、扶貧解困工程:扶持農(nóng)村貧困人口240人;幫助殘疾人發(fā)展生產(chǎn)、增加收入35人;提供法律援助150人次;救助貧困母親4人,救助貧困家庭腦癱兒童1人。
3、教育助學(xué)工程:資助家庭困難職工子女入學(xué)5人、農(nóng)村困難獨(dú)生女入學(xué)2人,教育技術(shù)裝備新增教室2間。
4、社會(huì)保障工程:為殘疾人家庭實(shí)施無障礙改造4戶;居家托養(yǎng)智力、精神和重度殘疾人7人。
5、醫(yī)療衛(wèi)生:免費(fèi)為困難環(huán)衛(wèi)工作健康體檢5人,資助貧困白內(nèi)障患者實(shí)施復(fù)明手術(shù)9人,完成任務(wù)的180%。
6、百姓安居工程:新建農(nóng)村沼氣池100口。
7、基礎(chǔ)設(shè)施工程:建通村公里2.5公里,完成任務(wù)的125%。
8、生態(tài)環(huán)境工程:鞏固退耕還林成果0.6萬畝,完成任務(wù)的162.1%。
9、文化體育工程:免費(fèi)開放鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站1個(gè)。免費(fèi)放映農(nóng)村公益電影60場(chǎng)次。
10、創(chuàng)業(yè)富民工程:現(xiàn)代畜牧業(yè)科技培訓(xùn)518人;出欄生豬3.6935萬頭;主要畜禽規(guī)模養(yǎng)殖比重達(dá)到64%;主要畜禽良種化水平達(dá)96%,重大動(dòng)物疫病免疫密度100%。
(二)縣定項(xiàng)目完成情況。
1、住房保障工程:建成農(nóng)村貧困戶安居房8戶。
2、就業(yè)促進(jìn)工程:發(fā)放婦女小額貼息貸款833.1萬元,完成任務(wù)的119%。
3、扶貧解困工程:救助貧困母親4人;開展?jié)е鷮W(xué)72人,完成任務(wù)的144%;為精神病患者實(shí)施免費(fèi)服藥32人o困難群眾提供免費(fèi)法律援助150人。
4、醫(yī)療衛(wèi)生工程:關(guān)愛留守學(xué)生80人,資助義務(wù)教育階段貧困學(xué)生40人。
5、文化健身工程:發(fā)展有線電視“村村通”工程200戶,免費(fèi)放映公益性電影60場(chǎng)次。
6、道路暢通工程:新建通村公路2.5公里。
(一)農(nóng)戶生產(chǎn)生活質(zhì)量明顯提高。
農(nóng)業(yè)技術(shù)員采用集中培訓(xùn)、召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、田間指導(dǎo)、開播科教專題片、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)等多種形式相結(jié)合的方式,使農(nóng)業(yè)示范戶掌握了有關(guān)農(nóng)業(yè)科技知識(shí),主要農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)大大提高,畜禽良種化水平達(dá)到96%以上。依托沼氣建設(shè)項(xiàng)目,發(fā)展農(nóng)業(yè)生態(tài)循環(huán)經(jīng)濟(jì),修建沼氣池100口。今年,我鎮(zhèn)狠抓城鄉(xiāng)環(huán)境美化工程,新建農(nóng)村垃圾處理池31口,通過鎮(zhèn)、村多方籌資,投入近30萬元,建成毛家渡社區(qū)濱江路一、二期;投入8萬余元人工費(fèi),3.8公里的東干道共栽種樹木3850株;抓好官?gòu)d村省級(jí)優(yōu)美示范村創(chuàng)建工作,已投入6.2萬元,全力抓好村容村貌整治,提高了農(nóng)民生產(chǎn)和生活質(zhì)量。
(二)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步完善。
我鎮(zhèn)不斷加大農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),著力改善農(nóng)村生產(chǎn)生活環(huán)境。實(shí)施農(nóng)村危舊房改造8戶,改善農(nóng)村居住環(huán)境。抓好溝渠整治,狠抓旅游新村建設(shè),積極打造全市新村建設(shè)新亮點(diǎn),已建成新村聚居點(diǎn)一、二期,入住420余戶、1600余人;建成文化健身廣場(chǎng)兩個(gè),多功能服務(wù)中心一個(gè)、社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生、社會(huì)保障、治安保衛(wèi)等公共服務(wù)設(shè)施健全。目前,正在進(jìn)行廣場(chǎng)綠化、新建行政文化中心室內(nèi)裝修,真正做到讓新村居民搬得進(jìn)、能安居、快致富,推動(dòng)以旅游、餐飲、娛樂、服務(wù)為主的第三產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。
將民生工程工作列入鎮(zhèn)黨委、政府的議事日程,每季度專題召開黨委政府班子成員會(huì)議研究部署民生工程,及時(shí)召開村組織和機(jī)關(guān)干部動(dòng)員大會(huì),民生工程工作做到層層動(dòng)員、層層落實(shí)責(zé)任。為加強(qiáng)工作的組織協(xié)調(diào),組建了以鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng),相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的民生工程領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了工作方案,對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行了詳細(xì)的安排與部署,將目標(biāo)任務(wù)分解到各部門,確定了目標(biāo)任務(wù)責(zé)任人和實(shí)施人,確保工作進(jìn)度開展。
(二)廣泛宣傳、提高認(rèn)識(shí)。
充分利用電視、標(biāo)語、顯示屏、黑板報(bào)、宣傳資料等多種形式,廣泛深入宣傳民生工程中各項(xiàng)目的實(shí)施對(duì)促進(jìn)農(nóng)民就業(yè)、提高農(nóng)民生活質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的重要意義,營(yíng)造了民生工程的良好氛圍,促進(jìn)民生工程相關(guān)政策家喻戶曉。組織信息員積極宣傳我鎮(zhèn)民生工程工作,向縣電視臺(tái)、報(bào)社、眉山日?qǐng)?bào)、眉山農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)、農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)等媒體投稿30余篇。
(三)完善制度,加強(qiáng)協(xié)調(diào)。
民生工程實(shí)行“公示制、實(shí)名制、檔案制、臺(tái)帳制、監(jiān)管制”等制度,機(jī)關(guān)各部門和各村社積極配合協(xié)調(diào),形成合力,加強(qiáng)情況收集與信息交流,確保了材料數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和一致性,及時(shí)向上報(bào)送工作進(jìn)展情況和好做法、先進(jìn)典型。
(四)細(xì)化責(zé)任,落實(shí)措施。
一是落實(shí)任務(wù),制定民生工程任務(wù)分解表,將各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解,逐級(jí)落實(shí)到具體部門及村社,每一項(xiàng)都確定一名分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),并要求按時(shí)按質(zhì)完成任務(wù);二是落實(shí)經(jīng)費(fèi),按照民生工程任務(wù)承擔(dān)的時(shí)間及工作難度,按時(shí)劃撥經(jīng)費(fèi)確保工作開展。三是落實(shí)人員,相關(guān)部門分別確定專人負(fù)責(zé)抓好民生工程的組織、實(shí)施、匯報(bào)等工作。
(五)加強(qiáng)督查,確???jī)效。
一是建立不定期檢查制度。不定期對(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目管理辦法和管理制度的落實(shí)情況、培訓(xùn)方案的實(shí)施情況、資料的收集情況、培訓(xùn)的實(shí)效等進(jìn)行檢查,及時(shí)對(duì)民生工程各項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行指導(dǎo)和督查;二是建立定期報(bào)表制度,加強(qiáng)對(duì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和動(dòng)態(tài)信息的采集、管理,確定專人負(fù)責(zé)情況收集、報(bào)送。三是開展民生工程目標(biāo)考核機(jī)制,年終,對(duì)表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)責(zé)任心不強(qiáng)、績(jī)效不明顯的部門和個(gè)人根據(jù)實(shí)際情況給予一定懲罰,確保了惠民績(jī)效落到實(shí)處。
工程科工作總結(jié)篇三
我于20___年來到集團(tuán)建筑設(shè)計(jì)院工作,我通過3個(gè)月的試用期,有幸成為集團(tuán)的一名員工,回顧這幾個(gè)月來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作;在此對(duì)公司各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事表示衷心的感謝,感謝公司給我一個(gè)展示自己的機(jī)會(huì)。通過這段時(shí)間的工作與學(xué)習(xí),在專業(yè)技能上、思想上都有了較大的改變,現(xiàn)將這幾個(gè)月以來的工作情況總結(jié)如下:
對(duì)于剛剛畢業(yè)的大學(xué)生來說,從事設(shè)計(jì)工作是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。我有幸成為x集團(tuán)建筑設(shè)計(jì)院的一員,在剛剛開始工作的這幾個(gè)月,盡快適應(yīng)了工作的環(huán)境,融入到設(shè)計(jì)院這個(gè)集體中。在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)懷、支持與幫助下,認(rèn)真學(xué)習(xí)鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)知識(shí),不斷提高自己的專業(yè)水平,積累經(jīng)驗(yàn)。這期間主要學(xué)習(xí)了《門式剛架輕型房屋鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》、《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)手冊(cè)》、《建筑設(shè)計(jì)規(guī)范》、《結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》等等,特別是對(duì)于鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的理念,由初步的認(rèn)識(shí)上升到更高層次的水平。這幾個(gè)月學(xué)了提工程量,工程量報(bào)價(jià),門式剛架的設(shè)計(jì),通過做這些工作,對(duì)鋼結(jié)構(gòu)輕型房屋設(shè)計(jì)的認(rèn)識(shí)逐步提高,各構(gòu)件的連接與設(shè)計(jì)更加全面、經(jīng)濟(jì)合理。在此期間,通過辦理資質(zhì)升級(jí)文件,整理簡(jiǎn)單的資料,鍛煉了耐性,認(rèn)識(shí)到做任何工作都要認(rèn)真、負(fù)責(zé)、細(xì)心,處理好同事間的關(guān)系,與集團(tuán)各部門之間聯(lián)系的重要性。
通過不斷學(xué)習(xí)與實(shí)踐,將所學(xué)的理論知識(shí)加以應(yīng)用,逐步提高完善自己的專業(yè)技能,領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)工作的核心,本著x集團(tuán)“崇尚完美,追求卓越,精益求精,不遺余力”的企業(yè)口號(hào),積極響應(yīng)、倡導(dǎo)“一家人,一條心,一股勁”的企業(yè)信譽(yù)精神,為設(shè)計(jì)院的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。
通過近幾個(gè)月的實(shí)習(xí),使我認(rèn)識(shí)到自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷還很欠缺,所以在工作和學(xué)習(xí)中不能掉以輕心,要更加投入,不斷學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來感覺自己還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,已具備了一定的設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn),能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)專業(yè)素質(zhì),爭(zhēng)取工作的積極主動(dòng)性,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
這幾個(gè)月以來,本人能敬業(yè)愛崗、不怕吃苦、積極主動(dòng)、全身心的投入工作中,取得了一些成績(jī),但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:
1、剛剛步入社會(huì)開始工作,經(jīng)驗(yàn)不足,特別是設(shè)計(jì)工作是相對(duì)比較艱苦的工作,在工作中邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,要多動(dòng)腦筋,認(rèn)真看圖紙、看懂看透,熟悉設(shè)計(jì)規(guī)范。
2、有些時(shí)候工作中比較懶散,不夠認(rèn)真積極,工作效率有待提高。
3、自己的理論水平、專業(yè)知識(shí)、工作經(jīng)驗(yàn)還是很欠缺的,應(yīng)當(dāng)更加努力的學(xué)習(xí)與實(shí)踐。
在以后的工作與學(xué)習(xí)中,自己決心認(rèn)真提高專業(yè)知識(shí)水平,加強(qiáng)責(zé)任心,為設(shè)計(jì)院的快速發(fā)展,為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到:
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)與相關(guān)的經(jīng)驗(yàn),多向領(lǐng)導(dǎo)及同事等有經(jīng)驗(yàn)的人請(qǐng)教。加強(qiáng)對(duì)鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),對(duì)自己的優(yōu)缺點(diǎn)做到心中有數(shù)。
2、本著實(shí)事求是的原則,積極做好自己的本職工作,不拖拉。
3、遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。
本著集團(tuán)公司“崇尚完美,追求卓越,精益求精,不遺余力”的企業(yè)口號(hào),積遵循、倡導(dǎo)“一家人,一條心,一股勁”的企業(yè)信譽(yù)精神,不辜負(fù)公司各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與幫助,以及各位同事的大力支持與幫助,加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真負(fù)責(zé),提高完善自己,為集團(tuán)的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。
祝愿集團(tuán)公司的明天會(huì)更好,設(shè)計(jì)院伴隨著集團(tuán)的發(fā)展越來越壯大!
工程科工作總結(jié)篇四
一晃20xx年已過大半年了,20xx年是公司的團(tuán)隊(duì)在手機(jī)行業(yè)中的過度年,上半年工作已結(jié)束。半年來,本車間在公司領(lǐng)導(dǎo)班子和生產(chǎn)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下圍繞以生產(chǎn)為中心,抓質(zhì)量,促節(jié)能降耗,不斷強(qiáng)化車間基礎(chǔ)管理工作,狠抓落實(shí)。經(jīng)過全體職工的共同努力,車間的綜合管理工作逐步完善,圓滿的'完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。當(dāng)然也不足的地方,現(xiàn)將20xx年上半年工作總結(jié)如下:
隨著公司的規(guī)模擴(kuò)大和行業(yè)不穩(wěn)定,客戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求越來越高,出于對(duì)公司負(fù)責(zé),對(duì)自己負(fù)責(zé),我作為公司管理人員從未對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量輕視,工作中積極配合質(zhì)量部開展的各項(xiàng)工作,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),確保產(chǎn)品質(zhì)量不但提升,教導(dǎo)員工嚴(yán)格按工藝要求操作測(cè)試,從不流失一件不合格產(chǎn)品。
生產(chǎn)嚴(yán)格控制人員使用成本,在生產(chǎn)過程中,一方面滿足出貨要求。另一方面以能者多勞的辦法,提高生產(chǎn)效率壓縮人員,控制加班。特別是像我們smt行業(yè),主要成本在于人員上班,加班,提高了效率也直接就降低了生產(chǎn)成本。
企業(yè)是我家,維護(hù)靠大家,在上半年的工作中,本車間大量的使用維修的耗材如:夾具數(shù)據(jù)線,射頻維修,夾具頂針維修,做到壞了再修,再修。很好的為公司節(jié)約了不少成本。上半年公司因?yàn)槭苄袠I(yè)大氣候的影響,生產(chǎn)任務(wù)不是很飽滿。越是在這種時(shí)候節(jié)能降耗工作越是要狠抓。小到一根針,大到愛護(hù)公司的儀器設(shè)備。車間在生產(chǎn)的時(shí)候,我經(jīng)常在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
所謂知錯(cuò)能改,善莫大焉。本人在工作當(dāng)也有做錯(cuò)和不足的地方,我會(huì)將以此時(shí)時(shí)刻提醒鞭策自已努力糾正,以在往后的工作過程中繼續(xù)努力學(xué)習(xí)。不足之處主要表現(xiàn)有以下幾點(diǎn):
1.在個(gè)別部門與人員溝通上,未考慮大局,溝通方法不對(duì),態(tài)度太過于激動(dòng)產(chǎn)生不良的影響,甚至產(chǎn)生負(fù)面影響。
2.有時(shí)對(duì)下屬下達(dá)指令,未完全監(jiān)督到位,導(dǎo)致產(chǎn)生些有事情做的不夠完美,或者自已原則信念不夠堅(jiān)定,導(dǎo)致在做個(gè)別事情時(shí)出現(xiàn)時(shí)好時(shí)壞局面。
3.有時(shí)在對(duì)上司的指令,由于種種原因做的不夠完美,特別有時(shí)對(duì)某事對(duì)上級(jí)的態(tài)度過于沖動(dòng)。
1、繼續(xù)發(fā)揚(yáng)職工強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)、拼搏奉獻(xiàn)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、行動(dòng)快,在今年的生產(chǎn)過程中,圓滿完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn),逐步完善車間“7s”管理,團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作,確保車間全年“各項(xiàng)目標(biāo)的順利完成。
3、加強(qiáng)設(shè)備管理,實(shí)行設(shè)備保養(yǎng)到人,真實(shí)反應(yīng)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)及設(shè)備狀況,加強(qiáng)員工對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),提高設(shè)備完好率,按時(shí)完成今年生產(chǎn)計(jì)劃。
1、及時(shí)配合各部門開展的各項(xiàng)工作,使質(zhì)量工作順利開展。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高質(zhì)量意識(shí),堅(jiān)定不渝的把質(zhì)量工作擺在管理和生產(chǎn)工作的首位,學(xué)習(xí)質(zhì)量控制的相關(guān)辦法,提高對(duì)質(zhì)量缺陷的判定能力。
3、強(qiáng)化質(zhì)量控制辦法和方案,落實(shí)車間的自檢頻率及自檢力度。進(jìn)一步觀察質(zhì)量監(jiān)控點(diǎn)上存在的問題,找問題原因的根本,不斷分析總結(jié),不斷整改完善。
1、在今年訂單量不滿足期間,狠抓合理安排人員,要做到一方面滿足出貨,二方面控制人員。
2、加強(qiáng)人員培訓(xùn),提高員工操作技能熟練程度。
3、熟練掌握員工操作特點(diǎn),合理組織好生產(chǎn),減少員工抱怨,提高車間員工整體形象。
以上是我個(gè)人對(duì)上半年的工作總結(jié),及下半年工作計(jì)劃,好的方面我會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng),再接再厲,不足之處希望各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁多給與幫助支持,我將在下半年以更加積極的工作熱情出色的完成工作任務(wù)。
有幸作為三和新一員,明確認(rèn)識(shí)自已本職工作職責(zé)才能圓滿的完成上級(jí)下達(dá)任務(wù),以下為本人工作職責(zé):
1.直接對(duì)經(jīng)理或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),向其匯報(bào)工作,服從其工作安排和管理。
2.全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)作安排、組織和管理工作,主持本部門的日常事務(wù)。
3.根據(jù)公司發(fā)展的需要和實(shí)際生產(chǎn)狀況,完善組織結(jié)構(gòu)和人員編制,科學(xué)合理地配置人手。
4.根據(jù)實(shí)際需要提出新增人員的招聘申請(qǐng),按工作崗位技能要求考核、篩選、錄用各級(jí)員工,并搞好人力資源管理工作。
5.根據(jù)計(jì)劃部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,合理地做好生產(chǎn)計(jì)劃安排和組織生產(chǎn)工作,并檢查/指導(dǎo)生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況,采取有效措施,按時(shí)按質(zhì)按量地完成生產(chǎn)任務(wù),確保交期。
6.依照iso9001品質(zhì)管理體系要求,建立生產(chǎn)過程中的品質(zhì)保證和帝制體系,按照產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和樣板要求,嚴(yán)格控制產(chǎn)品的質(zhì)量,堅(jiān)持“三不”原則,確保質(zhì)量滿足客戶的需要。
7.組織/落實(shí)/執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)管理制度及防火規(guī)定,結(jié)合實(shí)際運(yùn)作特點(diǎn),制訂本部門安全生產(chǎn)管理制度,做好各崗位人員的安全防護(hù)措施。
8.對(duì)各崗位人員進(jìn)行安全/消防知識(shí)培訓(xùn),提高屬下員工的安全生產(chǎn)和防火意識(shí),并落實(shí)與監(jiān)督執(zhí)行,消除安全隱患,確保生產(chǎn)安全。
9.制訂機(jī)器設(shè)備、夾具、測(cè)試儀器等的使用/維護(hù)/保養(yǎng)及管理制度,并組織/落實(shí)/執(zhí)行。做好設(shè)備、夾具、測(cè)試儀器等的報(bào)修/維修工作,減少故障,防止損壞,延長(zhǎng)其使用壽命。
10.制訂生產(chǎn)耗材的使用/管理制度,嚴(yán)格控制“料、工、費(fèi)”及各種物料的損耗,提高節(jié)約意識(shí),增強(qiáng)成本觀念,不斷降低物耗和生產(chǎn)成本。
11.積極推行“5s”管理活動(dòng),搞好現(xiàn)場(chǎng)“5s”管理工作,確保工作環(huán)境清潔、整齊有序,一切物品需分類標(biāo)識(shí)清楚/擺放整齊,做到安全、文明生產(chǎn),提升企業(yè)形象。
12.貫徹落實(shí)公司有關(guān)管理體系和管理制度,并組織制訂各項(xiàng)管理制度/運(yùn)作流程等,加大其執(zhí)行力度,督導(dǎo)屬下員工嚴(yán)格遵守執(zhí)行。
13.制訂各級(jí)員工的崗位工作職責(zé),并監(jiān)督其履行職責(zé)。
14.做好生產(chǎn)試產(chǎn)過程中的工藝條件記錄工作,分析生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品工藝合理性,合理地設(shè)定生產(chǎn)條件,并對(duì)不合理提出改良建議。
15.做好與各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)/溝通,配合各部門搞好工作,讓內(nèi)部客戶滿意。
16.隨時(shí)掌控本部門的生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量狀況、生產(chǎn)效率/耗材、儀器設(shè)備狀態(tài)及人員動(dòng)態(tài)等,對(duì)其存在的異常狀況,及時(shí)分析原因確保生產(chǎn)運(yùn)作順利正常。
17.做好各類生產(chǎn)報(bào)表和文件的審批工作,確保報(bào)表數(shù)據(jù)真實(shí)地反映實(shí)際情況。
18.根據(jù)生產(chǎn)需要決定車間是否加班,根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)松緊情況向人事行政部提出增減員工人數(shù)。
工程科工作總結(jié)篇五
我是xx建筑工程有限公司工程部的一位工作人員。能為自己的專業(yè)而拼搏奮斗,我感到無比的自豪和喜悅,同時(shí)深深感謝公司能給我這樣一個(gè)機(jī)會(huì)!作為一名質(zhì)量安全管理人員,在20xx工程部領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,我主要做了以下幾方面的工作。
1、20xx司開工建設(shè)項(xiàng)目有xx工程、xx項(xiàng)目??偼旯っ娣ex萬余平米。大部分工程均進(jìn)行基礎(chǔ)及基槽驗(yàn)收。期間全程參與驗(yàn)收過程,并詳細(xì)記錄驗(yàn)收過程,驗(yàn)收資料齊全,按公司規(guī)范要求,及時(shí)收集項(xiàng)目報(bào)建手續(xù),與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂質(zhì)量安全責(zé)任書,按月上報(bào)安全生產(chǎn)進(jìn)度表。
2、全年對(duì)公司xx工地檢查xx次,其中專項(xiàng)質(zhì)量安全檢查xx次,分項(xiàng)工程驗(yàn)收記錄xx次。冬季安全防火用電檢查,消防設(shè)施及配電房檢查,施工揚(yáng)塵控制檢查各x次。公司招標(biāo)項(xiàng)目檢查xx次。參與上級(jí)主管單位檢查,四季度施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)綜合檢查x次、“三基工作”、“打非治違工作”、“標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施工作”、“旬陽縣建設(shè)系統(tǒng)質(zhì)量和安全生產(chǎn)大檢查”共計(jì)x次。
3、全年公司在建項(xiàng)目未發(fā)生一起人員死亡事故,圓滿完成了公司20xx年初布置的安全任務(wù)。x月x日發(fā)生了一起挖樁工人xx墜井事故,現(xiàn)已進(jìn)入司法鑒定傷殘等級(jí)階段。此次事故也給公司各級(jí)管理人員敲響安全第一的警鐘,安全工作一刻都不能放松。
上半年公司各項(xiàng)目共接受上級(jí)主管部門四季度建筑施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)綜合檢查,建筑施工安全生產(chǎn)“三基、標(biāo)準(zhǔn)化”工作檢查,建設(shè)系統(tǒng)質(zhì)量和安全生產(chǎn)檢查等檢查共計(jì)xx次,其中填寫整改回復(fù)報(bào)告x次,檢查中出現(xiàn)了很多問題,主要是工程報(bào)建手續(xù)不齊全,質(zhì)量安全保證體系不健全,人員交叉任職,項(xiàng)目部人員配備不齊全。
安全生產(chǎn)責(zé)任制度建立和落實(shí)不到位,專項(xiàng)施工方案制度,審批和落實(shí)不到位,不能正確指導(dǎo)施工。施工機(jī)械,塔吊、施工電梯、龍門架的使用登記辦理不及時(shí),施工現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)施配備不到位,模板支撐、施工用電、施工外架搭設(shè)不規(guī)范。工程資料與施工進(jìn)度不符合。
針對(duì)上述檢查問題,在上報(bào)工程整改回復(fù)完成后,我總結(jié)了出現(xiàn)上述問題的原因:
首先在平時(shí)的工作檢查中,因?yàn)閷?duì)具體的規(guī)范規(guī)章要求不熟悉,工作經(jīng)驗(yàn)太少,沒有將書中學(xué)到的'知識(shí)與具體施工現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)系起來,沒有經(jīng)常向陳部長(zhǎng)及項(xiàng)目經(jīng)理咨詢具體規(guī)范要求,缺乏對(duì)工程質(zhì)量安全責(zé)任心,學(xué)習(xí)態(tài)度不認(rèn)真,對(duì)陳部長(zhǎng)及公司布置的任務(wù)不能及時(shí)完成。導(dǎo)致無法指導(dǎo)開展工作。
其次是工程部制定了相應(yīng)的規(guī)章制度要求項(xiàng)目部實(shí)施,由于平日缺乏施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地檢查,導(dǎo)致不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程施工過程中出現(xiàn)的各種質(zhì)量安全問題,出現(xiàn)上級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)檢查時(shí)出現(xiàn)的問題。
工程科工作總結(jié)篇六
學(xué)校根據(jù)xxx市和xxx區(qū)中小學(xué)教師“十二五”讀書實(shí)踐工程實(shí)施方案的文件精神,為營(yíng)造濃烈的讀書氛圍,實(shí)現(xiàn)教師專業(yè)水平、校園文化水準(zhǔn)和學(xué)校辦學(xué)品位同步提升,我校開展了“讀教育名著做智慧教師”主題讀書活動(dòng)?,F(xiàn)將本學(xué)期教師讀書情況作一簡(jiǎn)要總結(jié)。
學(xué)校由教務(wù)處制定了《xxx區(qū)第二實(shí)驗(yàn)小學(xué)讀書實(shí)踐活動(dòng)方案》,對(duì)本學(xué)期讀書活動(dòng)做了周密的部署和安排,使此項(xiàng)工作能有序地開展。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視讀書活動(dòng),并將這一活動(dòng)作為提升教師業(yè)務(wù)能力和科研水平的重要載體,成立了由學(xué)校讀書活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,指導(dǎo)督查讀書活動(dòng)。首先建立教師讀書活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長(zhǎng)任組長(zhǎng),領(lǐng)導(dǎo)班子成員任組員,確定具體負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)。其次成立由各辦公室室長(zhǎng)牽頭的學(xué)習(xí)小組,每小組在室長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)、討論、交流,讀書并撰寫讀書筆記,寫出高質(zhì)量的心得體會(huì)。
學(xué)校建立讀書活動(dòng)規(guī)章制度,為讀書活動(dòng)提供制度保障。努做到三到位。
1、組織到位:學(xué)校開學(xué)初就制定了讀書實(shí)踐活動(dòng)方案,并下發(fā)到各個(gè)教研組,確定每月的讀書書目,教師讀書目標(biāo)明確,使讀書活動(dòng)有計(jì)劃開展。學(xué)校教科室每月定期檢查,定期交流,使讀書活動(dòng)有效開展。
2、獎(jiǎng)懲制度到位:我校將教師讀書活動(dòng)納入到教師考評(píng)當(dāng)中,教師按計(jì)劃完成相應(yīng)讀書內(nèi)容和讀書體會(huì)文章,進(jìn)行評(píng)分統(tǒng)計(jì),納入年終進(jìn)行量化考核。
3、物質(zhì)保障到位:我校的圖書室、閱覽室全天向師生開放,同時(shí)按經(jīng)費(fèi)預(yù)算,投入資金購(gòu)買新書。學(xué)校在區(qū)教體局配備6套書的基礎(chǔ)上又購(gòu)買了4套書,保障教師有書籍閱讀。
1、廣泛動(dòng)員,群體參與。學(xué)校在全校教職工大會(huì)上開展動(dòng)員,使廣大教師認(rèn)清此項(xiàng)活動(dòng)的意義。統(tǒng)一認(rèn)識(shí),使讀書逐漸成為教師自身成長(zhǎng)的需要,成為教師自發(fā)的行為。
2、搭建互動(dòng)交流平臺(tái)。xxx教研網(wǎng)開辟“同讀經(jīng)典,共話教育”讀書展評(píng)活動(dòng),分設(shè)“領(lǐng)導(dǎo)干部讀書論壇”、“教研組讀書沙龍”和“教師讀書札記”專欄?!邦I(lǐng)導(dǎo)干部讀書論壇”交流展評(píng)各校書香建設(shè)經(jīng)驗(yàn)和課題研究成果;“教研組讀書沙龍”,交流展評(píng)“共讀一本書”研究成果;“教師讀書札記”,交流展評(píng)“我的教育故事”案例。另外,在校報(bào)《綠茵報(bào)》上開辟讀書活動(dòng)專欄,刊登教師的讀書感悟。
我校緊密圍繞這三項(xiàng)內(nèi)容組織教師讀書:(1)通過在xxx教育信息網(wǎng)上發(fā)布信息報(bào)道的形式宣傳我校師生的讀書活動(dòng)。(2)每月重點(diǎn)研讀一本書(上下學(xué)期各研讀4本,寒暑假各研讀1本,每年重點(diǎn)研讀10本書目),做好學(xué)習(xí)筆記(規(guī)定頁數(shù)),撰寫“教研組讀書沙龍”,交流展評(píng)“共讀一本書”讀書感悟。(3)每位教師每學(xué)期寫一篇“我的教育故事”案例。
3.進(jìn)行讀書實(shí)踐成果展示活動(dòng)。組織形式多樣的教師讀書成果展示會(huì),開展“誦讀經(jīng)典,敘說故事”讀書演講比賽、讀書沙龍、教師讀書論壇、征文比賽等活動(dòng)。
通過讀書,老師們開闊了視野,頭腦里注入了新鮮血液?,F(xiàn)在,通過讀書,使得大家的專業(yè)素質(zhì)得到很大的提高,教育教學(xué)方面有了很大的改進(jìn)。青年教師更是爭(zhēng)先恐后。
通過讀書,我的視野更加開闊??磫栴}的方式和角度也和以前大不相同。書籍在生活工作的各個(gè)方面給了我很的幫助,一個(gè)人要想變的睿智必須用書籍來充實(shí)自己的頭腦,在以后的工作我應(yīng)繼續(xù)努力,抽出時(shí)間,多讀書,讀好書。
不過,我們清醒地看到,教師讀書活動(dòng)的開展,還有好多工作要做,還需進(jìn)一步深入開展下去,要最大限度地讓教師讀好書,為教育事業(yè)的發(fā)展增添后勁。
工程科工作總結(jié)篇七
躍過元旦的龍門,我才不禁感嘆時(shí)間過的好快,忙碌中才意識(shí)到我們又走過了一年,20xx年已將離我們遠(yuǎn)去,新的一年又向我們走來。過去的這一年,是忙碌的一年,也是充實(shí)的一年,忙并收獲著,累并歡樂著。回望走過的日子,雖然感慨良多,熟知有總結(jié)才有提煉,吸取經(jīng)驗(yàn)才能提高。對(duì)于09年的工作表現(xiàn),有值得欣喜的地方,同時(shí)也有著許多不足之處,現(xiàn)將主要情景總結(jié)如下:
一年來,我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自我,勤奮努力,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,時(shí)刻牢記公司制度,以全心全意為公司創(chuàng)造利益為宗旨,使在自我平凡而普通的工作崗位上努力的做好本職工作,盡自我最大的努力為公司創(chuàng)造財(cái)富。
首先,我擔(dān)任21—22b段綜合樓及商務(wù)綜合樓甲方代表工作。
對(duì)剛步入社會(huì)的我也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。十分感激公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的提高,提升自身的素質(zhì)與才能,為此,我也充分認(rèn)識(shí)到自我既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者。“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”僅有理論聯(lián)系實(shí)際,不斷的在實(shí)踐中學(xué)習(xí)理論,提高業(yè)務(wù)水平;才能更好的為工程技術(shù)服務(wù),僅有多動(dòng)腦筋,研究問題全面,提高管理水平;才能更好為工程管理服務(wù)。
其次,進(jìn)行了新區(qū)“府佑水香”前期的土方回填、測(cè)量、放線等工作,新區(qū)開工建設(shè)后擔(dān)任d區(qū)2#、4#、6#樓的甲方代表我將繼續(xù)努力,繼續(xù)學(xué)習(xí)。對(duì)“眾安家園”三期室外配套道路硬化,綠化、外網(wǎng)水、暖、電施工的現(xiàn)場(chǎng)簽證工作;進(jìn)行了“眾安家園”三期幾棟住宅樓交工分戶驗(yàn)收工作;27#、29#商住樓續(xù)建及分戶驗(yàn)收工作。
量、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)簽證等工作更是關(guān)系到公司的直接利益;俗話說“皮之不存,毛將焉附”一個(gè)員工如果不研究公司的整體利益,他就是在自斷前程,他就不是一個(gè)合格的員工,早晚會(huì)被社會(huì)所淘汰。所以對(duì)待這些工作我都一絲不茍,認(rèn)真完成。
二、再次,就是配合其他部門及同事完成相關(guān)工作。
眾人劃槳開大船,眾人拾柴火焰高,“眾”字就預(yù)示著我們眾安公司的每一位員工要萬眾一心、團(tuán)結(jié)協(xié)作,相互配合,僅有大家相互協(xié)作,上下一條心,才能提高工作效率,才能讓我們?cè)谖磥淼纳鐣?huì)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
三、發(fā)現(xiàn)的問題。
在去年的工作及日常生活中,發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的一些質(zhì)量通病,具體有以下幾個(gè)方面:
1、天然氣管道距墻太遠(yuǎn);
2、給水管道管卡間距過大且安裝不牢固;
3、窗戶開啟不靈活,密封性不好;
4、外墻瓷磚脫落嚴(yán)重;
5、下水管與洗面盆連接處不嚴(yán)密。
這些問題不僅僅是違反了施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定,并且直接影響到住戶的生活問題,廚房、衛(wèi)生間返臭味,冬季室內(nèi)溫度低等,住戶卻無法進(jìn)行處理。針對(duì)這些問題,都及時(shí)向施工人員提出具體要求,異常強(qiáng)調(diào)此問題的嚴(yán)重性,在必須程度上杜絕了部分問題的發(fā)生。
四、值得探討的幾個(gè)問題。
1、抓監(jiān)理工作的力度不夠,沒有把監(jiān)理的潛力充分發(fā)揮出來,使之在工程質(zhì)量管理中發(fā)揮更大的作用。
2、合同單位過多,增加了我們和監(jiān)理的管理難度,總承包單位也不便于投入人員和設(shè)備。
3、個(gè)別施工單位力量薄弱,小企業(yè)的進(jìn)駐,一沒有水平,二沒有設(shè)備,三沒有技術(shù),就連基本的管理人員也無法保證,給監(jiān)理和甲方的管理工作帶來了極大的難度。
五、不足之處。
續(xù)深入現(xiàn)場(chǎng)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,在現(xiàn)場(chǎng)不斷增加自我的經(jīng)驗(yàn)和見識(shí),爭(zhēng)取使自我的業(yè)務(wù)水平提到一個(gè)更高的高度,加強(qiáng)工作職責(zé)感,與公司共同提高、共同成長(zhǎng)。
20xx年,新的一年,也必將是眾安公司的開拓年,它對(duì)我們來說也意味著新的起點(diǎn),新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn),20xx年我仍然一如既往堅(jiān)定信念,進(jìn)取向上,認(rèn)真對(duì)待工作。公司在提高,個(gè)人在成長(zhǎng),公司開發(fā)面積也在不斷擴(kuò)張,在我們眾安人的努力下,我想20xx年必須是燦爛輝煌的一年。但在對(duì)于明天寄予厚望的同時(shí),我們更要清醒的認(rèn)識(shí)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是殘酷的。城市規(guī)劃有了新的格局,各開發(fā)商更是風(fēng)起云涌,“眾安公司”這枝后起之秀也將理解市場(chǎng)的洗禮。而我們,也將蓄勢(shì)待發(fā),在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,迎接更大的挑戰(zhàn),創(chuàng)造輝煌的明天。
工程科工作總結(jié)篇八
熟悉審查施工圖紙的依據(jù),了解和掌握設(shè)計(jì)圖紙的設(shè)計(jì)意圖、結(jié)構(gòu)和構(gòu)造特點(diǎn)及技術(shù)要求,發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙中存在的問題和錯(cuò)誤,使其改正在施工開始之前,做到自審、會(huì)審和現(xiàn)場(chǎng)簽證保證順利的施工。
除了掌握有關(guān)項(xiàng)目的書面資料外,還進(jìn)行施工項(xiàng)目的實(shí)地自然條件和技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件勘測(cè)和調(diào)查。
參予編制施工預(yù)算。
中標(biāo)后施工組織設(shè)計(jì)編制。
根據(jù)工程需要及生產(chǎn)特點(diǎn),分別落實(shí)材料、構(gòu)(配)件、制品、機(jī)具和設(shè)備貨源,安排運(yùn)輸和儲(chǔ)備,使其滿足連續(xù)施工的要求。
根據(jù)施工項(xiàng)目的規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和復(fù)雜程度協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理確定了項(xiàng)目施工的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)人選和名額,堅(jiān)持合理分工與密切協(xié)作相結(jié)合,把有施工經(jīng)驗(yàn)、有創(chuàng)新精神、有工作效率的人選入領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),認(rèn)真執(zhí)行,做到了因事設(shè)職,因職選人。
督促施工隊(duì)組認(rèn)真考慮專業(yè)、工種的合理配合、技工普工的比例從而滿足合理的勞動(dòng)組織。
按照開工日期和勞動(dòng)力需要量計(jì)劃,組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng),同時(shí)進(jìn)行安全、防火和施工等方面教育,安排好職工生活。
向施工隊(duì)組、工人進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)、計(jì)劃和交底工作,同時(shí)建立健全崗位責(zé)任制和保證措施。保證各項(xiàng)施工活動(dòng)的順利進(jìn)行。
搞好三通一平。
建造臨時(shí)設(shè)施。
將施工機(jī)具安置在規(guī)定的地點(diǎn)和倉(cāng)庫(kù),對(duì)于固定的機(jī)具進(jìn)行就位、搭棚,接電源、保養(yǎng)和調(diào)試工作。
做好建筑構(gòu)(配件)、制品和材料的儲(chǔ)存和堆放。
及時(shí)提供建筑材料的試驗(yàn)申請(qǐng)計(jì)劃。
做好冬雨期施工安排。
進(jìn)行新技術(shù)和項(xiàng)目的試制和試驗(yàn)。
設(shè)置消防、保安設(shè)施。
向材料員提供計(jì)劃,保證材料的加工定貨。
協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程分包工作和簽定分包合同。
工程科工作總結(jié)篇九
(1)天津曹妃甸、營(yíng)口鋼結(jié)構(gòu)引橋項(xiàng)目都處于后續(xù)施工或工程掃尾階段,項(xiàng)目部都建立并落實(shí)公司和分公司有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量各項(xiàng)管理制度;分公司工程部日常協(xié)助項(xiàng)目部落實(shí)、監(jiān)督、檢查公司和分公司有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量各項(xiàng)管理制度的具體落實(shí)情況,確保技術(shù)、質(zhì)量宏觀上受控(主要包括專項(xiàng)施工方案的審核、關(guān)鍵工序、質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置和質(zhì)量考核實(shí)施細(xì)則等現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、實(shí)施)。
(2)協(xié)助金星家園項(xiàng)目部做好金星家園ii—6樓的工程實(shí)體和竣工資料交工驗(yàn)收工作和交工后維修工作。
(3)主持中鹽紅四方合成與空分項(xiàng)目部的技術(shù)、質(zhì)量管理工作;落實(shí)公司、分公司的各項(xiàng)技術(shù)、質(zhì)量管理制度;對(duì)關(guān)鍵工序和重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行預(yù)控,確保技術(shù)先進(jìn),質(zhì)量受控。
(1)天津曹妃甸3#期和營(yíng)口鋼結(jié)構(gòu)引橋項(xiàng)目工程部選派了1名專職質(zhì)量檢查員;在技術(shù)、質(zhì)量上的主要依靠安裝十公司的專業(yè)技術(shù)支持,安裝十公司在項(xiàng)目上配置了兩名工程技術(shù)人員分別側(cè)重于技術(shù)和質(zhì)量的管理,從施工班組長(zhǎng)到各崗位工人各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制明確,質(zhì)量獎(jiǎng)罰分明,項(xiàng)目部質(zhì)量檢查員徐先利同志跟班作業(yè),確保每道工序、每個(gè)質(zhì)量控制點(diǎn)的施工質(zhì)量受控;目前天津曹妃甸3#期鋼結(jié)構(gòu)引橋順利交工;營(yíng)口鋼結(jié)構(gòu)引橋正準(zhǔn)備交工。天津曹妃3#期和營(yíng)口鋼結(jié)構(gòu)引橋項(xiàng)目施工方案經(jīng)過專業(yè)技術(shù)人員的多方案比選和公司專家的兩次審批,確保技術(shù)方案先進(jìn),為施工質(zhì)量、施工進(jìn)度和成本提供了技術(shù)上的強(qiáng)有力的支撐。
(2)金星家園ii—6樓技術(shù)在交工驗(yàn)收過程中,發(fā)現(xiàn)極個(gè)別的窗戶泄水孔被堵、頂棚膩?zhàn)娱_裂脫落等質(zhì)量問題,分公司工程部門都及時(shí)參與調(diào)查和原因分析,并拿出經(jīng)濟(jì)適用的處理方案,既節(jié)約了質(zhì)量問題的處理成本又挽回了企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)。
(3)中鹽紅四方合成、空分項(xiàng)目大部分土建基礎(chǔ)基本完成,空分和合成的壓縮機(jī)框架廠房均出地面,安裝作業(yè)剛開始部分地管、電氣接地、冷箱板安裝等作業(yè)。目前工程實(shí)體質(zhì)量受控,工程技術(shù)管理質(zhì)量?jī)?yōu)良,公司規(guī)定的三類方案都提前完成了審批工作如:大型吊裝方案、高支模方案等。
(1)天津曹妃甸鋼結(jié)構(gòu)引橋項(xiàng)目認(rèn)真落實(shí)了公司施工方案和技術(shù)交底制度,施工方案嚴(yán)格按照公司施工方案分級(jí)管理審批制度報(bào)分公司、公司專家進(jìn)行審批后才組織施工。施工技術(shù)交底落實(shí)到了每個(gè)施工班組和施工作業(yè)人員。
(2)天津曹妃甸、營(yíng)口鋼結(jié)構(gòu)引橋項(xiàng)目認(rèn)真落實(shí)了公司的關(guān)鍵工序管理制度,結(jié)合工程施工特點(diǎn)和作業(yè)人員的基本素質(zhì),合理地設(shè)置了箱梁臨時(shí)支蹲的焊接、箱梁的組裝、鋼梁的遷引等關(guān)鍵工序,加強(qiáng)了關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制,確保了關(guān)鍵工序的質(zhì)量。
(3)天津曹妃甸、營(yíng)口鋼結(jié)構(gòu)引橋項(xiàng)目認(rèn)真落實(shí)了公司的崗位責(zé)任制,如對(duì)每道焊口都進(jìn)行編號(hào)并對(duì)每道焊口都保記錄上焊工編號(hào),真正做到把每道焊口的質(zhì)量都落實(shí)到每個(gè)具體操作者身上,確施工質(zhì)量的可追究性和可考核性。
(4)中鹽紅四方空分和合成項(xiàng)目部認(rèn)真落實(shí)了公司施工方案和技術(shù)交底制度,重點(diǎn)部位進(jìn)行旁站作業(yè)。今年根據(jù)工程進(jìn)度先后編制了:合成施工組織設(shè)計(jì)、合成塔腳手架專項(xiàng)方案、合成鋼結(jié)構(gòu)工程施工方案、地下管網(wǎng)工程施工方案、甲醛罐制作安裝施工方案、靜置設(shè)備安裝施工方案、合成氨裝置氣壓縮基礎(chǔ)工程施工方案、變換工程基礎(chǔ)施工方案、氨合成裝置基礎(chǔ)工程施工方案、氨合成裝置臨時(shí)用電施工方案、合成氣壓縮框架施工方案、空分裝置施工組織設(shè)計(jì)、冷箱基礎(chǔ)工程施工方案、空分裝置臨時(shí)用電施工方案、空分壓縮機(jī)廠房框架施工方案、冷箱安裝施工方案、冷箱腳手架工程施工方案等25份,其中氨合成裝置臨時(shí)用電施工方案、空分裝置臨時(shí)用電施工方案、合成塔腳手架專項(xiàng)方案、冷箱腳手架工程施工方案、合成氣壓縮框架支模工程、合成、空分大型設(shè)備吊裝方案等15份三類方案都經(jīng)過公司的審批或外部專家論證。已經(jīng)實(shí)施和正在實(shí)施的施工方案均進(jìn)行了技術(shù)交底,交底記錄詳細(xì)、簽字手續(xù)規(guī)范。設(shè)置了冷箱基礎(chǔ)大體積混凝土施工、合成塔高支模、合成氣壓縮框架高支模、合成氣壓縮機(jī)基礎(chǔ)大體積混凝土施工、基礎(chǔ)定位放線等關(guān)鍵工序并進(jìn)行了專業(yè)質(zhì)量檢查員的旁站作業(yè)。
(5)中鹽紅四方空分和合成項(xiàng)目都是采用費(fèi)率和部分費(fèi)用包干的形式發(fā)包的,工程結(jié)算執(zhí)行預(yù)算加簽證。在工程施工過程中加強(qiáng)工程檔案管理尤其重要,因此工程部門派專人管理工程檔案室。目前共建立施工臺(tái)帳:外來文件發(fā)放登記表、工程聯(lián)絡(luò)簽登記表、(內(nèi)部)文件發(fā)放登記表、技術(shù)簽證臺(tái)賬、設(shè)計(jì)變更、會(huì)議紀(jì)要、調(diào)度會(huì)紀(jì)要、資料報(bào)驗(yàn)文件登記表、材料計(jì)劃登記表、圖紙會(huì)審記錄等。目前收集歸檔的主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)臺(tái)賬有:工程聯(lián)絡(luò)單(合成23份、空分17份)、設(shè)計(jì)變更(合成5份、空分1份)、現(xiàn)場(chǎng)簽證(合成14份、空分9份)、圖紙會(huì)審與設(shè)計(jì)交底(合成4份、空分4份、綜合樓2份、復(fù)合肥2份)。
(6)中鹽紅四方空分和合成項(xiàng)目上半年主要是土建施工階段,由于分包單位較少,專業(yè)交叉作業(yè)較少,上半年項(xiàng)目部一方面加大質(zhì)量跟蹤檢查力度,力爭(zhēng)在施工過程及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、糾正問題、不讓質(zhì)量問題過夜取得了較好的管理效果(今年上半年共計(jì)只下達(dá)了18條質(zhì)量整改通知單或質(zhì)量隱患提醒單,對(duì)分包單位下達(dá)1張質(zhì)量罰款通知單),一方面大力推行“三工序”制度,加大工序交接的檢查力度。對(duì)分包單位采取工序交接簽字方式,推行后道工序負(fù)責(zé)制,后道工序交接把關(guān)檢查不嚴(yán)的,必須對(duì)前道工序負(fù)責(zé)。
全面落實(shí)公司、分公司技術(shù)、質(zhì)量管理各項(xiàng)管理制度,配合項(xiàng)目部進(jìn)一步完善施工節(jié)點(diǎn)考核制度、加大施工生產(chǎn)計(jì)劃完成情況的考核獎(jiǎng)懲力度;配合項(xiàng)目部進(jìn)一部加大施工質(zhì)量考核和獎(jiǎng)懲力度。
工程科工作總結(jié)篇十
為認(rèn)真改善全鄉(xiāng)人民群眾的生產(chǎn)、生活條件,切實(shí)解決農(nóng)村“四難”,深入開展八大民生工程建設(shè),不斷改善民生,促進(jìn)民權(quán),維護(hù)民利,通過一年來的實(shí)施,取得了較好的成績(jī),確保人民群眾得到了更多的實(shí)惠,現(xiàn)將20xx年民生工程的實(shí)施情況作如下總結(jié):
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立民生工程領(lǐng)導(dǎo)小組,由黨委書記任組長(zhǎng),鄉(xiāng)長(zhǎng)和分管民生工程的副鄉(xiāng)長(zhǎng)任副組長(zhǎng),相關(guān)單位的同志為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室于經(jīng)濟(jì)辦,具體負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作。
二、制定方案。制定了符合上兩實(shí)際具有操作性的實(shí)施方案,認(rèn)真做到目標(biāo)明確,措施具體,有切實(shí)可行的工作措施和獎(jiǎng)懲辦法。鄉(xiāng)黨委、政府每季度召開一次專題會(huì)議,專題研究民生工程1次,幫助解決在民生工程建設(shè)中的一些具體問題。
三、強(qiáng)化宣傳。利用會(huì)議、板報(bào)、標(biāo)語、媒體等多種形式,廣泛宣傳黨的惠民政策。組織鄉(xiāng)干部、村(居)委、單位、企業(yè)共發(fā)放宣傳單6230份,板黑板報(bào)12期,發(fā)放便民服務(wù)卡825張,政策宣傳咨詢卡726張。政策宣傳入戶率達(dá)97%以上。
四、報(bào)送信息。確定有民生信息報(bào)送人員2人,每月向民生辦報(bào)送有價(jià)值的信息3條。對(duì)實(shí)施的民生工程項(xiàng)目,建立項(xiàng)目臺(tái)帳和物資臺(tái)帳,完善相關(guān)的資料,并做到了專卷專檔。
五、分項(xiàng)實(shí)施情況:
實(shí)施就業(yè)促進(jìn)工程。堅(jiān)持“創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)、就業(yè)致富家業(yè)”的思路,扎實(shí)抓好就業(yè)援助,幫助零就業(yè)家庭和特殊困難家庭盡可能實(shí)現(xiàn)一戶有一人就業(yè)。年內(nèi)實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移1860人次,實(shí)現(xiàn)勞務(wù)收入2640萬元。
實(shí)施扶貧解困工程。認(rèn)真抓好對(duì)具備生存條件的貧困人口,實(shí)行就地開發(fā)扶貧;對(duì)生存條件惡劣的高寒山區(qū)貧困人口,實(shí)行異地移民扶貧,年內(nèi)實(shí)施花園、洋難等村以工代賑易地搬遷項(xiàng)目,規(guī)劃65戶搬遷到交通方便、信息靈通的地方,按川北民居標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)和風(fēng)格,目前,已有6戶建起了新房,搬進(jìn)了新居,并建起各項(xiàng)配套設(shè)施。對(duì)有勞動(dòng)能力的貧困人口,通過技能培訓(xùn)、訂單輸出、實(shí)施勞務(wù)輸出扶貧;對(duì)喪失勞動(dòng)能力的貧困人口,實(shí)行救濟(jì)式扶貧。完成了后壩村扶貧新村建設(shè)項(xiàng)目施試。目前全鄉(xiāng)已新種植金銀花1000畝、核桃600畝、茶葉800畝,培育養(yǎng)殖大戶38戶,發(fā)展黃羊3452只。改廚15戶,改房23戶。改圈30戶,改廁30戶,啟動(dòng)了廟埡村、文家梁村、洋灘村建安全飲水工程項(xiàng)目,惠民200多戶,覆蓋800多人,總投資30多萬元,尤其解決了洋灘村銀河灌長(zhǎng)期吃水困難的局面。受到了當(dāng)?shù)厝罕姾迷u(píng)和感激。整治村道公路3.8公里。部分村民調(diào)整了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),如種獼猴桃、魔芋、紅薯、土豆等。
實(shí)施教育助學(xué)工程。努力改善辦學(xué)條件,加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),全面提高教育質(zhì)量,今年光明小學(xué)災(zāi)后重建資金142萬元,已完成113萬元。上兩九義校災(zāi)后重建資金858萬元,完成了723萬元,已部分搬入,使學(xué)校的教育環(huán)境日益改善。認(rèn)真落實(shí)“兩免一補(bǔ)”政策,救助貧困學(xué)生,年內(nèi)免除學(xué)雜費(fèi)春、秋兩季3279人,其中:小學(xué)1328人,初中1951人,免費(fèi)提供教科書1712人,補(bǔ)助寄宿生生活費(fèi)972人,其中:小學(xué)156人,初中816人,建設(shè)改造留守兒童、寄宿制學(xué)校,發(fā)放學(xué)生住宿及生活補(bǔ)助23467元,確?!叭龤垺眱和雽W(xué)率達(dá)到100%。
實(shí)施社會(huì)保障工程。完善社會(huì)保障機(jī)制,執(zhí)行城鎮(zhèn)低保和農(nóng)村低保政策制度,確保城鄉(xiāng)困難群眾享受最低生活保障。完善救濟(jì)解困預(yù)案,及時(shí)解決困難群眾生產(chǎn)生活問題。著力解決城鎮(zhèn)96人,農(nóng)村91人,享受低保資金共計(jì)34萬元,解決臨時(shí)救濟(jì)資金5萬多元,醫(yī)療救助3萬多元,發(fā)放大米5噸,油500公斤,棉被60床。辦理城鎮(zhèn)社會(huì)保障96戶,解決公益性崗位176人。
實(shí)施醫(yī)療衛(wèi)生工程。抓好新型農(nóng)村合作醫(yī)療,五保、定補(bǔ)對(duì)象參合率達(dá)到100%以上,參合人員達(dá)到4190人,啟動(dòng)城鎮(zhèn)醫(yī)療保險(xiǎn),參加城鎮(zhèn)醫(yī)療保險(xiǎn)528人。
完善城鄉(xiāng)醫(yī)療救助體系,加快村級(jí)衛(wèi)生站建設(shè),讓群眾有地方看病,看得起病。共支付住院費(fèi)報(bào)帳61萬元,慢性病支出2600元,門診費(fèi)報(bào)帳3.2萬元,醫(yī)療部門切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高了醫(yī)療水平,受到了群眾的好評(píng)。
實(shí)施百姓安居工程。積極爭(zhēng)取項(xiàng)目投入,抓好災(zāi)后重建、結(jié)合易地扶貧搬遷、地質(zhì)避讓搬遷和危房改造,逐步改善困難群體的住居條件。第一批14戶地質(zhì)災(zāi)害避讓搬遷戶都建起了新房,搬進(jìn)了新居,第二批20戶地質(zhì)災(zāi)害避讓搬遷戶經(jīng)過鄉(xiāng)、村干部實(shí)地幫助規(guī)劃和選址已在建設(shè)之中,全鄉(xiāng)共完成16戶房屋風(fēng)貌改造。因七月份特大洪災(zāi)造成房屋嚴(yán)重受損的81戶村民已開展房屋維護(hù)加固工作,并加強(qiáng)了質(zhì)量和安全的監(jiān)管。洋灘村、花園村實(shí)施了以工代賑易地搬遷工程,規(guī)劃的65戶已全部竣工,現(xiàn)都已全部搬進(jìn)了新房。
實(shí)施道路暢通工程。利用新村扶貧建設(shè)資金,對(duì)后壩村3.8公里進(jìn)行了全面整治,啟動(dòng)了洋灘村大橋項(xiàng)目建設(shè),總投資110萬元,這將解決300多戶行路難問題。在注重安全、質(zhì)量和進(jìn)度的前提下,修通了群眾想修的路,有效地解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料輸入難和農(nóng)戶品輸出難的問題,在農(nóng)村公路建設(shè)中,充分發(fā)揮群眾的主導(dǎo)作用,做到建好一條路,管好一條路,用好一條路。全鄉(xiāng)開展了村民一事一議,各村制定了養(yǎng)護(hù)機(jī)制和管理辦法。鄉(xiāng)黨委、政府拿了4萬多元對(duì)因洪災(zāi)造成的村道公路垮塌及攤方進(jìn)行了認(rèn)真地恢復(fù),解決了通而不暢的問題。外出打工和在外工作的同志都給予了高度贊揚(yáng)。
實(shí)施環(huán)境治理工程。認(rèn)真落關(guān)省、市、縣委關(guān)于抓好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的決定,把城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理作為“一把手“工程,建立鄉(xiāng)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包片,鄉(xiāng)級(jí)單位包村的責(zé)任制,形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,工作人員專門抓的工作格局。印發(fā)宣傳標(biāo)語3800余份,辦宣傳欄12期,出動(dòng)宣傳車75余次,組織到街道和村、社進(jìn)戶、進(jìn)家攝像5次,購(gòu)垃圾桶7個(gè),組織全鄉(xiāng)干部、群眾收看城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治錄像16期,清除垃圾30余噸,上街義務(wù)宣傳135人次、參加城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治義務(wù)值勤86人次。勞動(dòng)簽訂門前“五包”責(zé)任書690余份,已基本達(dá)到城鎮(zhèn)“七好”農(nóng)村“五好”的目標(biāo),城鄉(xiāng)環(huán)境治理在全縣歷次考核中都名列前茅。
附:20xx年度上兩鄉(xiāng)民生工程考核自查評(píng)分表
20xx年12月13日
工程科工作總結(jié)篇十一
時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間自己都來到豆腐營(yíng)這個(gè)工地三個(gè)月了,還記得第一次來這個(gè)工地的時(shí)候,現(xiàn)場(chǎng)到處是建筑垃圾和廢土等,一片狼藉,現(xiàn)在部分區(qū)域雖然還沒有完全綠化,但大部分區(qū)域都已經(jīng)完工,我公司的這個(gè)項(xiàng)目綠化為整個(gè)工地增添了幾分生機(jī)。當(dāng)然,在這幾分綠的生機(jī)后面是充滿著公司每一位領(lǐng)導(dǎo)和員工為這個(gè)工地所付出的心機(jī)和汗水。
這個(gè)工地是我們公司第一個(gè)綠化項(xiàng)目,也是自己來到公司的第一個(gè)工地,這個(gè)工地總體發(fā)展還算正常,當(dāng)然也有一些不盡如人意的地方,但重要的是公司和我們?cè)谶@個(gè)項(xiàng)目中都得到了一定的成長(zhǎng),也相信我們公司下一個(gè)項(xiàng)目一定會(huì)做得更加成功。以后公司成功是需要每一位領(lǐng)導(dǎo)和員工付出更多的努力和不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),下面我就對(duì)這一項(xiàng)目中自己認(rèn)為存在的問題做一個(gè)總結(jié):
2、項(xiàng)目上人員配置不足,沒有單獨(dú)的綠化主管、土建主管、水電主管等,所以不能實(shí)行責(zé)任分配追問制度,綠化項(xiàng)目的管理應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行總體管理,各主管進(jìn)行各項(xiàng)目的分配管理,并實(shí)行責(zé)任追問制度。
公司在進(jìn)場(chǎng)前要到工地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地踏勘,看是否具備進(jìn)場(chǎng)施工條件,如果不具備進(jìn)場(chǎng)施工條件,甲方又強(qiáng)制要求進(jìn)場(chǎng),要和甲方簽訂協(xié)議,因?yàn)椴痪邆涫┕l件所造成的工期延長(zhǎng)的一切費(fèi)用要由甲方給予賠償。
該工地進(jìn)場(chǎng)后很多區(qū)域是沒有施工條件的,甲方又要求我公司對(duì)能夠施工的區(qū)域進(jìn)行分散式綠化,所以我公司只能進(jìn)行多次零散的進(jìn)苗,大大加高了苗木和材料的交通運(yùn)輸費(fèi)用,該工地的這種情況我們要引以為鑒,在以后的項(xiàng)目上我們要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況制定合理的采購(gòu)策略,讓運(yùn)輸成本最底化,如果甲方強(qiáng)制要求分區(qū)綠化,要和甲方簽訂協(xié)議,所增加的交通運(yùn)輸要由甲方承擔(dān)。
該工地從進(jìn)場(chǎng)到現(xiàn)階段,所有施工用水和綠化用水都使用自來水,因自來水費(fèi)用高昂,所以造成工程費(fèi)用大大增高,在以后的項(xiàng)目上我公司可以合理安排進(jìn)場(chǎng)時(shí)間,待現(xiàn)場(chǎng)的中水系統(tǒng)建造好之后才進(jìn)場(chǎng)施工,施工用水和綠化用水就直接利用中水的水,這樣就能大大減少工程費(fèi)用。
當(dāng)然,這個(gè)項(xiàng)目總體的發(fā)展還比較良好,一些方面是值得在以后的項(xiàng)目上借鑒的:
三、項(xiàng)目的進(jìn)度在吳經(jīng)理的高度重視與認(rèn)真負(fù)責(zé)下取得突破性的進(jìn)展,項(xiàng)目的進(jìn)度受到甲方各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)十二分的好評(píng),甲方徐經(jīng)理如實(shí)說“老吳做點(diǎn)事情,還是搞得成呢”。
在這個(gè)項(xiàng)目上也讓我更加明白,自己在學(xué)校學(xué)到的很多文化知識(shí)只有和現(xiàn)場(chǎng)的一些實(shí)際情況相接合才具備可行性,當(dāng)然,很多現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)是在學(xué)校和辦公室是無法學(xué)到的,也只有在工地現(xiàn)場(chǎng)才能讓自己成長(zhǎng)起來,在此也特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)把這次到工地現(xiàn)場(chǎng)工作的機(jī)會(huì)給了我。
來到這個(gè)工地后自己也積累了不少的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),公司李總經(jīng)常來工地現(xiàn)場(chǎng),每一次來到工地都會(huì)把我喊到他身邊,用心的給我指導(dǎo)園林綠化苗木種植與養(yǎng)護(hù)的注意事項(xiàng),自己認(rèn)真聽取了李總提出的各種寶貴意見,把李總指導(dǎo)我的那些經(jīng)驗(yàn)用在現(xiàn)場(chǎng)的綠化上,也發(fā)現(xiàn)真的卓有成效。每一次李經(jīng)理到達(dá)工場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)都已經(jīng)是黑夜了,到了工地后都指導(dǎo)我管理工程項(xiàng)目的方法和注意事項(xiàng),李總告訴我:特別是要注意工地現(xiàn)場(chǎng)的一些細(xì)節(jié)問題,因?yàn)橐恍┬〉募?xì)節(jié)也將影響到整個(gè)工程的發(fā)展,在這學(xué)習(xí)的過程中也讓我更加相信,作為一個(gè)公司的領(lǐng)導(dǎo)人就要有李經(jīng)理這樣的實(shí)干精神。到了這個(gè)工地后,我的具體工作是由吳經(jīng)理安排和指導(dǎo)的,在和吳經(jīng)理共事的這段時(shí)間,也讓我明白了作為一個(gè)工程的項(xiàng)目經(jīng)理就要有吳經(jīng)理這樣的魄力、膽識(shí)和時(shí)刻為公司著想的自我犧牲精神,也相信在項(xiàng)目上只要有吳經(jīng)理這樣的好領(lǐng)導(dǎo),公司的發(fā)展才能會(huì)更好。
我們進(jìn)行工程項(xiàng)目的管理,其實(shí)最關(guān)鍵的是要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,組織和協(xié)調(diào)好現(xiàn)場(chǎng)的一些人力資源和材料資源,讓公司的所有資源都能得到最大限度的利用,為公司節(jié)約每一分錢,時(shí)刻都要為公司著想,把公司利益放在第一位。
豆腐營(yíng)這個(gè)綠化項(xiàng)目聽公司領(lǐng)導(dǎo)說:營(yíng)利的空間比較小,甚至沒有營(yíng)利。但我相信經(jīng)過了這個(gè)工地的磨練,公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工都得到了一定的成長(zhǎng),公司也在這個(gè)過程中得到了成長(zhǎng),相信我們公司下一個(gè)工地一定會(huì)做得更加成功,公司的明天一定會(huì)更加輝煌。
工程科工作總結(jié)篇十二
根據(jù)《若爾蓋縣科普資源開發(fā)與共享工程實(shí)施方案(20xx20xx年)》的要求,以大力開展農(nóng)民科學(xué)技術(shù)教育、培訓(xùn)和科普宣傳,努力培養(yǎng)有文化、懂科技、會(huì)經(jīng)營(yíng)的新型農(nóng)民,全面提高農(nóng)民的科學(xué)素質(zhì)為目的,我們圍繞科技成果推廣、科技培訓(xùn)、科技示范,科技入戶等方面扎實(shí)有效地開展了工作,并取得了較好的成績(jī),現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:
(一)加強(qiáng)科學(xué)教育與培訓(xùn)工程工作的領(lǐng)導(dǎo)。成立由農(nóng)業(yè)水利局局長(zhǎng)張榮亮任組長(zhǎng)、副局長(zhǎng)任良清任副組長(zhǎng),科教股、農(nóng)技站、農(nóng)經(jīng)站、農(nóng)機(jī)監(jiān)理站負(fù)責(zé)人為成員的局全民科學(xué)素質(zhì)行動(dòng)計(jì)劃工作領(lǐng)導(dǎo)小組,確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
(二)開展形式多樣的培訓(xùn)。20xx年培訓(xùn)農(nóng)村實(shí)用技術(shù)2426人次,新型農(nóng)民157人,帶動(dòng)農(nóng)戶科技推廣188戶。一是將培訓(xùn)講臺(tái)搬到田間地頭,農(nóng)業(yè)技術(shù)人員邊講課邊示范,農(nóng)民邊聽課邊動(dòng)手,理論聯(lián)系實(shí)際,農(nóng)業(yè)技術(shù)人員講得生動(dòng)易懂,農(nóng)民學(xué)的輕松;二是集中培訓(xùn),發(fā)放農(nóng)業(yè)科技宣傳資料和農(nóng)村實(shí)用技術(shù)手冊(cè)800余份、冊(cè),組織農(nóng)民學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)科技宣傳資料和農(nóng)村實(shí)用技術(shù)手冊(cè),宣傳農(nóng)業(yè)農(nóng)村政策,重點(diǎn)是中央一號(hào)文件精神和免除農(nóng)業(yè)稅、糧食直補(bǔ)、良種補(bǔ)貼、農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼等“一免三補(bǔ)”政策,使支農(nóng)惠農(nóng)政策深入人心;三是現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),組織帶領(lǐng)農(nóng)民參觀考察示范農(nóng)戶,學(xué)習(xí)栽培技術(shù),推廣好的品種,介紹好的經(jīng)驗(yàn)。
(三)大力推廣主推技術(shù)。根據(jù)自然和氣候特點(diǎn),結(jié)合農(nóng)作物生產(chǎn)特點(diǎn)特性,重點(diǎn)推廣以下六方面的技術(shù)措施。一是選用良種,從農(nóng)作物種子著手,篩選適宜的優(yōu)良品種,把好農(nóng)作物生產(chǎn)第一關(guān);二是推廣地膜種植,根據(jù)我縣地域氣候特點(diǎn),實(shí)施地膜種植,有利于種子保溫保水和出芽生長(zhǎng);三是馬鈴薯雙行錯(cuò)窩技術(shù),確保高產(chǎn)高質(zhì);四是配方施肥技術(shù),選擇有代表性的地塊取土樣進(jìn)行養(yǎng)分含量測(cè)定,切實(shí)起到合理施用化肥、降低生產(chǎn)成本、增加農(nóng)民收入、減少污染的作用;五是病蟲綜合防治技術(shù),加強(qiáng)病蟲草害監(jiān)測(cè),以防治為主,實(shí)行合理輪作;六是油菜小窩密植點(diǎn)播技術(shù),提高作物單產(chǎn)。
(四)抓點(diǎn)帶面,當(dāng)好科學(xué)種田的領(lǐng)路人,全面推進(jìn)特色效益農(nóng)業(yè)發(fā)展。認(rèn)真落實(shí)農(nóng)業(yè)科技入戶工程實(shí)行技術(shù)指導(dǎo)責(zé)任制,每名技術(shù)指導(dǎo)員負(fù)責(zé)聯(lián)系2個(gè)科技示范戶、輻射帶動(dòng)2戶以上。做好農(nóng)業(yè)科技入戶工作,組織技術(shù)指導(dǎo)員入戶上門技術(shù)指導(dǎo),幫助農(nóng)民有效解決生產(chǎn)中的`實(shí)際技術(shù)難題。
(一)促進(jìn)了農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)推廣。依托大骨節(jié)病區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、牧民定居行動(dòng)計(jì)劃、陽光工程農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)等項(xiàng)目的實(shí)施,培訓(xùn)農(nóng)村實(shí)用技術(shù)2462人次,新型農(nóng)民157人,帶動(dòng)農(nóng)戶科技推廣188戶,培養(yǎng)了大批農(nóng)村科技致富帶頭人和新農(nóng)村建設(shè)的中堅(jiān)力量。
(二)實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民增產(chǎn)增收目標(biāo)。農(nóng)業(yè)科技服務(wù)推廣與應(yīng)用的到位,促進(jìn)了農(nóng)業(yè)增產(chǎn),農(nóng)民增收。20xx年全縣糧食總產(chǎn)達(dá)到4580噸,種植業(yè)收入789萬元,種植業(yè)對(duì)農(nóng)民增收貢獻(xiàn)達(dá)50元以上。
(三)提高了農(nóng)民科技文化素質(zhì)。在推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技三大行動(dòng)中,我們明確主導(dǎo)品種、選準(zhǔn)主推技術(shù)和開展主體培訓(xùn),按照技術(shù)培訓(xùn)到村到戶,示范指導(dǎo)到田的要求,集中向廣大農(nóng)民推介和傳授了新品種、新技術(shù)、新知識(shí),以及開展形式多樣的農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),有效提高了農(nóng)民的綜合素質(zhì)。
工程科工作總結(jié)篇十三
時(shí)間過的真快,轉(zhuǎn)眼間一年了,在xx公司工程部也學(xué)到了許多做事做人的道理,用汗水在耕耘,用體力付出,總之一份耕耘,一份收獲,此刻總結(jié)回顧一下今年的工作情景:
對(duì)于施工員,自我必須先對(duì)每一天的工作資料有掌握,對(duì)每一天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握,這樣在現(xiàn)場(chǎng)的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理?,F(xiàn)場(chǎng)是一個(gè)極其考驗(yàn)一個(gè)人本事的地方,不光是對(duì)技術(shù)的掌握更是體此刻對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理和協(xié)調(diào),尤其是在很多工序交叉時(shí)候,更要處理好相關(guān)事宜來避免不必要的麻煩。
在這一年的施工員工作中,我收獲很多,不僅僅是施工知識(shí)的掌握,同時(shí)對(duì)與各種層次人員的交流有了很大的提高,那里包括與同事的相處,與分包的相處方式,甚至與建設(shè)單位和監(jiān)理之間的交流,這一切的一切都讓我受益非淺。
我以往有一次因?yàn)闆]有看技術(shù)組發(fā)出窗戶和門的變更導(dǎo)致門窗洞口位置留錯(cuò),幸好上報(bào)時(shí)被我們工長(zhǎng)xx發(fā)現(xiàn)并糾正。這件事給了我很大的觸動(dòng),作為一名合格的施工員,必須對(duì)技術(shù)敏感,我們?cè)趯?shí)際的施工中,經(jīng)常會(huì)遇到各種設(shè)計(jì)變更,施工員必須要第一時(shí)間了解、吃透這些變更,這樣才能真正指揮好現(xiàn)場(chǎng)。資料整理方面做的不好,落下了很多資料,臨時(shí)突擊補(bǔ)資料搞的自我很狼狽。以后必須做到施工資料并行,保證認(rèn)真工作態(tài)度,給以后的資料整理打下基礎(chǔ)。
建筑職業(yè)不一樣于其他行業(yè),它需要不斷在現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,而這些工作都在現(xiàn)場(chǎng)比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行,這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態(tài),從工程的實(shí)干中不斷豐富自我所學(xué)才能,使自我的現(xiàn)場(chǎng)綜合處理本事得到鍛煉和提高。我們要相信付出不必須有回報(bào),但不付出必須沒有回報(bào)。
我們作為年輕的一代更應(yīng)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神在工作的同時(shí)應(yīng)抽空跟工人溝通交流,在一齊聊聊家常啊,給工人師傅一支香煙,工人也會(huì)看作是我們尊敬他的一種意思,之后跟工人技術(shù)交底,工人也會(huì)很樂意的聽從并理解,對(duì)于工作也能很好的開展,正所謂時(shí)時(shí)刻刻的密切聯(lián)系群眾聯(lián)系工人,讓工人感受到我們項(xiàng)目部的溫暖。
我會(huì)在以后的工作和學(xué)習(xí)過程中逐漸給自我定好位,為以后的工作作出更好的規(guī)劃與總結(jié)。建筑是一門藝術(shù),我們都是建筑的藝術(shù)家,擇了建筑,選擇了xx,我相信這是我能夠?yàn)橹畩^斗終身的事業(yè)。
工程科工作總結(jié)篇十四
****年在市委,市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,局領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體干部職工,認(rèn)真貫徹市委,市政府確定的城區(qū)綠化工作目標(biāo),發(fā)動(dòng)全市廣大人民群眾,開展了大規(guī)模的綠化美化活動(dòng),城區(qū)綠化美化有了較快的發(fā)展,城市生態(tài)環(huán)境和市民生活質(zhì)量有了較大的轉(zhuǎn)變,圓滿完成了市委、市政府賦予各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),園林工作總結(jié)?,F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:
一、****年工作完成情況
今年入春以來,我局先后大規(guī)模組織實(shí)施了三環(huán)路防護(hù)林帶建設(shè)、小壁防護(hù)林區(qū)綠化、廣場(chǎng)綠地建設(shè)、月季種植、節(jié)日擺花、大型花展等工作。在各級(jí)、各部門的積極努力和廣大人民群眾的廣泛參與下,綠化工作取得了顯著成效,共種植喬木84.9萬株,新增綠地361.4公頃,改造綠地4.7公頃,種植月季275萬株,通過一年的努力,使建成區(qū)綠地率達(dá)到31.03%,綠化覆蓋率達(dá)到36.03%、人均公共綠地5.02平方米。提升了省會(huì)形象,美化了城市景觀,改善了生態(tài)環(huán)境。
(一)三環(huán)路防護(hù)林帶建設(shè)初具規(guī)模。為構(gòu)筑我市城郊生態(tài)防護(hù)屏障,改善城市生態(tài)環(huán)境,在三環(huán)路和石太高速路(石清公路至京深高速公路)兩側(cè),組織50余萬人次參加義務(wù)植樹活動(dòng),植樹63.3萬株,新增防護(hù)林地319公頃,建成了一條總長(zhǎng)度26.5公里、寬約300米的生態(tài)圈層風(fēng)景林。
(二)城郊綠色通道建設(shè)成效明顯。組織對(duì)107國(guó)道運(yùn)河橋至正定常山大街5.6公里長(zhǎng)和兩側(cè)約150米寬的路段,實(shí)施了綠色通道建設(shè),栽植喬木1.9萬株、花灌木1.7萬株,月季8.7萬株、綠篙5萬延長(zhǎng)米、草皮6.l公頃,修建花池8000延長(zhǎng)米,新增綠地面積36.5公頃,使該路段形成了景觀優(yōu)美,獨(dú)具特色的綠色通道,為今后城郊綠色通道建設(shè)積累了經(jīng)驗(yàn)。
(四)街道綠化管理力度不斷增強(qiáng)。組織對(duì)城區(qū)主次干道、部分街頭綠地進(jìn)行了高臺(tái)高欄圍擋,有效地保護(hù)了綠地。對(duì)街道綠化帶缺苗斷壟的地段組織補(bǔ)植,確保了綠化景觀效果。協(xié)調(diào)組織在二環(huán)路植樹1.8萬株,其中在防護(hù)林帶補(bǔ)植7000株、在道路兩側(cè)新建防護(hù)林植樹1.1萬株。按照市政府安排部署,組織便道整修擴(kuò)綠和拆墻透綠,拆違增綠共計(jì)新增綠地12.1公頃。同時(shí),組織督促全市綠化管護(hù)隊(duì)伍,加強(qiáng)了綠地日常養(yǎng)護(hù),加大了病蟲害防治。
(六)公園擴(kuò)建、改建步伐加快。根據(jù)市政府的安排部署,植物園擴(kuò)建工程自三月份啟動(dòng),在組織征用租用周圍141.3公頃土地的同時(shí),狠抓了規(guī)劃設(shè)計(jì)工作。目前該園正在抓緊進(jìn)行人工湖挖掘和基礎(chǔ)設(shè)施施工,為明年全面施工建設(shè)創(chuàng)造了條件。我們還狠抓了紅旗公園改為石刻園建設(shè)和陽光公園建設(shè)。在施工中,堅(jiān)持“建精品、創(chuàng)一流”的原則,高起點(diǎn)規(guī)劃,高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),使兩個(gè)公園建設(shè)在10月1日前竣工開放。石刻園建設(shè)利用了石刻藝術(shù),弘揚(yáng)了石家莊悠久的歷史文化特色,成為我省惟一的專類公園。陽光公園建設(shè)突出了綠化和亭臺(tái)水榭結(jié)合。兩個(gè)公園的建成開放,為廣大市民增添了兩處休閑、觀賞的場(chǎng)所。
(七)民心河中水回用工程順利完工。為節(jié)約用水,解決民心河用水緊張的問題,在對(duì)橋西污水處理廠進(jìn)行改造的基礎(chǔ)上,組織中水回用工程,將污水處理為中水,解決了民心河河道和部分綠地用水。該工程管道7月份鋪裝,10月底前完成了9.l公里管道鋪裝任務(wù)。建成后日中水回用量12萬噸,為今后中水利用闖出了一條新路。
(八)單位庭院和居住區(qū)綠化活動(dòng)扎實(shí)有效。深入在全市開展了“創(chuàng)建花園式單位,花園式小區(qū)”活動(dòng),發(fā)動(dòng)各區(qū)及辦事處,對(duì)所轄單位庭院、居住小區(qū)及門前“三包”地段進(jìn)行植樹綠化,共種植喬木7.7萬株、灌木12萬株、草坪10萬平方米,工作總結(jié)《園林工作總結(jié)》。許多單位充分利用地域空間,舍得投入,大力植樹種草,庭院內(nèi)綠意盎然,為城市增添了生機(jī)和活力。經(jīng)年終組織檢查驗(yàn)收,共評(píng)出省級(jí)園林式單位16個(gè)、市級(jí)園林式單位10個(gè),花園式小區(qū)10個(gè),廣大市民綠化意識(shí)越來越強(qiáng),全民綠化已蔚然成風(fēng)。
(九)節(jié)日擺花和舉辦花展實(shí)現(xiàn)了新突破。“五一”期間,組織園林專業(yè)隊(duì)伍和各轄區(qū)單位,在主要街道、廣嘗公園等擺放各種時(shí)令鮮花17萬盆、花缽422組,制作噴泉2組,為省會(huì)營(yíng)造了祥和喜慶的氣氛?!笆弧逼陂g,在區(qū)市主要路段,重要街點(diǎn)、公園及各大機(jī)關(guān)門前組織擺花70余萬盆,制作了一批風(fēng)格各異、格調(diào)高雅的植物造型景點(diǎn),設(shè)置花架200余組,懸掛各種花卉1000余盆,使省會(huì)形成了花的海洋。在擺花工作中,我們注重設(shè)計(jì)高品位,做到點(diǎn)、線、面協(xié)調(diào)配置,擺花與造型相結(jié)合,擺花與噴泉相結(jié)合,花缽與景觀相結(jié)合,花卉品種合理搭配,形式靈活多樣,充分體現(xiàn)了園林藝術(shù)的感染力。為烘托國(guó)慶節(jié)日氛圍,在少兒中心,世紀(jì)公園和花卉園組織舉辦了以“月季、盆景、花文化”為主題的大型金秋花會(huì),突出月季特色,向廣大市民展現(xiàn)市花風(fēng)采,共展出百余品種月季33萬盆,盆景3000盆,陪襯花卉8.5萬盆。為增添黨的十六大召開的喜慶色彩,以歡慶十六大為主題,在人民廣場(chǎng)舉辦了大型菊花展,共展出菊花30多個(gè)品種10萬余盆,精心布置擺花組團(tuán)景點(diǎn)20處。兩次前所未有的大型花展,參展的各直屬單位和市內(nèi)各區(qū)重視程度高、創(chuàng)意設(shè)計(jì)新、政治涵義濃,文化品位深、景觀效應(yīng)好,形成了園林工程的宏大氣勢(shì),展現(xiàn)了園林藝術(shù)的獨(dú)特魅力,體現(xiàn)了廣大園林工作者的當(dāng)代風(fēng)采,贏得了市領(lǐng)導(dǎo)和廣大市民的一致好評(píng)。
(十)開展鋪天蓋地種植月季活動(dòng)深入扎實(shí)。根據(jù)市政府安排,我們動(dòng)員各區(qū)參與開展了大規(guī)模的月季種植活動(dòng),對(duì)“一河、一環(huán)、六街、多點(diǎn)”等部位進(jìn)行重點(diǎn)整治,突出月季特色。按照月季種植計(jì)劃,今年完成月季種植275萬株,其中各公園35萬株、城區(qū)42條街道145.3萬株,廣場(chǎng)和各區(qū)44.7萬株.同時(shí)對(duì)****年春季和秋季種植825萬株月季制定了具體計(jì)劃。各區(qū)、各單位對(duì)月季種植十分重視,克服資全短缺、苗木緊張等困難,保質(zhì)保量完成了種植任務(wù)。裕華路、中山路、中華大街三條“月季大道”和市內(nèi)各區(qū)所建“月季一條街”已初具規(guī)模。
(十一)公園、廣場(chǎng)和民心河管理開創(chuàng)出新局面。按照建設(shè)特色園,創(chuàng)造新景觀的思路,公園、廣場(chǎng)和民心河緊密結(jié)合自身特色,認(rèn)真貫徹落實(shí)管護(hù)標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法,狠抓規(guī)范化管理,使環(huán)境質(zhì)量有了明顯變化。通過補(bǔ)植樹木,調(diào)整綠地植物配置,共種植喬木3647株,灌木4.4萬株、草坪植被2.6萬平方米、種植攀緣植物7700株、地被植物6700平方米。同時(shí)還注重強(qiáng)化職工服務(wù)質(zhì)量,做到人員掛牌上崗、著裝整齊,嚴(yán)格執(zhí)行崗位規(guī)范,提高服務(wù)水平,從而使優(yōu)美的環(huán)境和良好的素質(zhì)形象得到保持。
(十二)政府賦予職能不斷強(qiáng)化,行業(yè)管理機(jī)制不斷完善。為適應(yīng)機(jī)構(gòu)改革后市委、市政府賦予我們的新職能,局領(lǐng)導(dǎo)班子首先抓了園林行業(yè)管理機(jī)制改革和規(guī)章制度的建立和完善。
1、落實(shí)“三定”工作,機(jī)關(guān)建設(shè)不斷加強(qiáng)。根據(jù)“三定”方案,調(diào)整了局機(jī)關(guān)崗位配置,制定了十個(gè)處室的職責(zé)。抽調(diào)素質(zhì)高、業(yè)務(wù)好的干部,充實(shí)到業(yè)務(wù)處室。為使機(jī)關(guān)人員盡快適應(yīng)工作,先后組織崗位培訓(xùn)和作風(fēng)紀(jì)律整頓、完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,進(jìn)一步提高了機(jī)關(guān)人員愛崗敬業(yè)、遵章守紀(jì)的自覺性。同時(shí),加強(qiáng)了機(jī)關(guān)“硬件”建設(shè),籌措資金整修了辦公樓,統(tǒng)一更換了辦公設(shè)施,使機(jī)關(guān)環(huán)境質(zhì)量和形象建設(shè)有了明顯提高。
3、狠抓綠化管護(hù)責(zé)任制,綠化管護(hù)水平進(jìn)一步提高。針對(duì)我市綠地不斷擴(kuò)大,管護(hù)綠地責(zé)任不明的情況,我們組織制定了《三環(huán)路防護(hù)林和107國(guó)道北段綠色通道管護(hù)辦法》和《關(guān)于石家莊市綠地、街道綠化管理范圍及責(zé)任區(qū)劃分的意見》,兩個(gè)文件經(jīng)市政府批準(zhǔn)下發(fā)后,各區(qū)和有關(guān)部門立即作了安排部署,指派專人負(fù)責(zé),加強(qiáng)了管護(hù)力量,使我市街道綠地管護(hù)實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化、責(zé)任化、制度化管理。
4、加強(qiáng)綠化建設(shè)管理,綠化工程資質(zhì)審批更加規(guī)范。為嚴(yán)格綠化工程建筑市場(chǎng)管理,規(guī)范資質(zhì)審批、工程招標(biāo)和質(zhì)量監(jiān)理等程序,制定了《石家莊市園林綠化管理實(shí)施意見》、《園林工程施工資質(zhì)審驗(yàn)、園林工程招標(biāo)管理辦法》、《綠化工程質(zhì)量監(jiān)督管理辦法》。組建了園林綠化工程質(zhì)量監(jiān)督站,使綠化建設(shè)管理逐步走上規(guī)范化、制度化的軌道。
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