無論是身處學校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
銷售任務未完成檢討書300字篇一
我沒完成支行領導交給我的銷售任務，在此我懷著萬分沉重的心情向你做出深刻的檢討。
古人常說，“行有不得，反求諸己”，但一開始，我并未能及時地進行自我反省。古人又說，“君子務本、本立而道生”，因此，在自我反省的過程中，一定要把犯錯誤的根本原因找出來，若是找不到根本原因所在，敷衍了事，于事無補，將來還會犯更多更嚴重的錯誤?；谖蚝螅瑲w結(jié)原因如下：
1、責任心不強，工作作風不深入，不踏實。作為一名銀行員工，不論有多少理由，都應時刻為了銀行著想，聽從領導的吩咐，盡職盡責做好我的本職工作。
2、事發(fā)后，不能心平氣和地面對錯誤，有逃避的心理。一開始，就想著把很多問題推給別人，而不能立刻想著先從自己身上找原因。為什么不能心平氣和呢，因為是“齷齪的面子”在作怪，還強裝出一副“此事與己無干”的樣子，對事情展開一番“與己無干”的耍賴分析！每每想起當時的嘴臉，心中甚是羞愧。
通過這件事，我重新反思了自己讀書學習、做人、做事的態(tài)度，感悟到：
3、一個人一生最重要的是做事做人的能力。做人要專注，做事也要專注。做事不專心，一定無法把事情做得圓滿，無法清楚地掌握細節(jié)。學習就在做人、做事的點點滴滴中。經(jīng)典絕不是在書本里，而是在做人、做事的點滴中?！皩W如逆水行舟，不進則退”，讀了那么多的書，假如不融會貫通，不與生活結(jié)合，就很難有喜悅，就是古人所講的“學而時習之，不亦樂乎”。
4、“學習最重要的境界是體悟。如果學習中不能體悟，那只是“記問之學”，就好像人吃了東西沒有消化，對身體當然就沒有幫助，甚至還有害處。”最近，聽到一個講座，講座里舉了一個例子，說某人畢業(yè)于某個研究所，有一天，母親叫他處理點家事，他做完以后，母親檢查后覺得他做得不是很好，就說：“兒子，你怎么連這點小事也做不好？你怎么這么笨。”那人聽后，馬上臉孔變得非常兇惡，然后接著母親說了一句話：“我都念到研究所了，你還罵我笨！研究所給了他什么？有沒有給他人生的智慧，待人、處世、接物的智慧？只是給了他傲慢，給了他不受教。這點小事沒辦好，恰恰是學習的機會，但他并沒有把握這個機會，反而對母親的指責和批評很不能接受。事物都有一體兩面，不往好處發(fā)展，就會自然地向壞處發(fā)展。聽完講座，再想想自己，也甚是慚愧！
總之，我的行為給單位帶來了不好的影響，做出這樣的行為，我的心情非常沉重和羞愧?！叭朔鞘ベt，孰能無過”，我也會努力成長為一個理智的人，一個理得心安的人，從過去的錯誤中學到智慧，不再單純地懊悔。“經(jīng)師易得，人師難求”，我真心感謝領導的教誨，希望在今后的成長過程中，能從你們身上學得到更多的“智慧”，能得到你們的教誨和幫助，我倍感幸運和不勝感激！
此致
敬禮！
檢討人：xx
20xx年xx月xx日
銷售任務未完成檢討書300字篇二
我營銷四個經(jīng)理，我還沒有完成我的公司的周計劃去做深度評論，希望大家以后驕傲的邊界
一個部門的表現(xiàn)是好是壞取決于部門經(jīng)理，銷售任務未完成檢討書作為一個職業(yè)經(jīng)理人治療部門應該把他們自己的孩子。無論多么困難，遇到許多問題，首先應該有一個勇敢的精神，所謂的勇敢應該影響更多的波浪，我將首先站在第一線的員工更接近。員工沒有任何問題，員工不是錯了，所有的問題是i部門的一些重要的問題：
1、惰性；
2、執(zhí)行力；
3、激情；
以上問題反映了，我來控制以上缺陷，喜歡帶孩子的家長，如果父母對孩子平時的錯誤是否問，直到問題何時說幾句話，所以最糟糕的是，他成長必須是一個壞孩子，這個孩子后來他必須去上大學的孩子最后犯了一個錯誤之后，他將惡意他的父母。我們的部門目前是這樣一個情況，我不需要做的每一個環(huán)節(jié)嚴格控制，每個人的人生觀、價值觀不同，導致不同的思維方式，認為接受控制是一種壓力，導致一個人壞影響到另一邊，最后整個部門都感染了這種懶惰行為。這是一個人們不遵守游戲規(guī)則，這樣其他人就不去遵守游戲規(guī)則，最終導致游戲不下去，一致性將會減少。這是問題的根源，我控制不嚴格，不是敏捷以上原因。
管理應該自己開始，樹立榜樣的作用
經(jīng)理和員工在一起，形成一種特殊的親密關系，在員工的心，銷售任務未完成檢討書管理者的形象如此高尚，他們到最近的人觀察和最細心，經(jīng)理運動他們愿意跟隨。一個優(yōu)秀的領導人員一個好印象可以成為員工的生活道路上的一座紀念碑。相反，如果一個領導信用差距，或自己的實際行動，要求員工是不一致的，它不僅會影響性能，但也在員工離開的想法表里不一、信用差距的影子?？梢?，領導作用的一個例子是影響團隊的質(zhì)量管理的一個重要因素，我想我應該在工作實踐中，應該給員工樹立一個榜樣，讓員工真的令人信服你，信任你。經(jīng)理必須堅持自己的模型的行為。例如，在每天的工作，嚴格要求自己，并做第一個，晚上就去，堅守崗位，努力工作，勤勉，與時俱進，通過他們自己的好作為，持之以恒，為了培養(yǎng)員工的學習興趣和共同進步和文化氛圍。
團隊個人的例子應該帶頭作用
1，帶領團隊在斗爭的方向
一個良好的團隊應該有一個集體目標，創(chuàng)造一個強有力的團隊凝聚力。因此，在團隊管理，我提出了一個“部門榮譽高于一切，團隊榮譽和羞愧我，團隊我羞愧”的口號，讓每個員工明白，一個良好的團隊在他們的健康成長的巨大作用。在具體的工作，應該注意發(fā)揮榜樣的力量，重點從優(yōu)秀員工的文化，使它成為的骨干力量，讓他們的團隊管理領導小組人員驅(qū)動努力學習，努力抓住，曼聯(lián)和努力實現(xiàn)來創(chuàng)建優(yōu)秀團隊的目標而共同努力。
2、培養(yǎng)良好的團隊風格
角色模型在哪里，實際的例子是在我們周圍。無數(shù)的事實已經(jīng)證明，員工側(cè)模型有更多的性。關鍵是要善于發(fā)現(xiàn)、精心培養(yǎng)。
一個團隊氣氛、文化、團隊每個約束、感染、啟發(fā)、激勵作用。銷售任務未完成檢討書我深深地理解成長階段的員工是他的初始階段，形成良好的團隊氛圍是安全人員管理工作順利開展的前提條件。我通過仔細觀察和深入理解試圖找到團隊在每個級別，很好的例子，努力學習例子產(chǎn)生“新模式”，為了使“花花開放了“良好的啟迪作用，并號召全體員工向身邊的實例研究。通過一個例子的一面，讓大家反省自我修正，以規(guī)范自己的行為，并促進文化的形成團隊。
榜樣的作用實際上是巨大的，該示例的吸引力是不可替代的，在團隊的管理我們應該發(fā)揮榜樣的力量，它真的是一種無形的指明燈，照亮了員工的心，引導你航向前進!
底線是這個部門經(jīng)理的紅線，任何人都不得越過邊界。作為一個部門經(jīng)理，應該建立部門嚴格管理和實施后系統(tǒng)，實現(xiàn)的過程，任何個人是公平與平等。
銷售任務未完成檢討書300字篇三
尊敬的銷售部經(jīng)理：
非常抱歉！讓您在百忙之中抽出時間批評教育我。此刻，我已深深認識到自己錯誤的嚴重，我錯了！
我在近一個月的銷售手機工作期間存在工作懈怠、疏忽大意、工作積極性不高等問題。這些問題直接導致了我沒有完成銷售業(yè)績，而且我沒有完成的不是一點兩點，而是很多額度沒有完成。公司下發(fā)我這個月完成兩萬元的銷售額，我僅僅完成一萬一千多元，還有很大一部分額度沒有到限。
面對錯誤，我感到深深的自責、懊悔，我真的覺得很慚愧，對不起經(jīng)理日常對我的關心和照顧。經(jīng)過面壁思過，我已經(jīng)深刻地決定了，我不能夠忍受其他同事對我“吃閑飯、吃底薪”的詆毀，我一定要有所行動：
首先，我要痛下決心，懸梁刺股地提高自己的銷售工作積極性，從內(nèi)心迸發(fā)強大的工作熱情，全心全意地投入手機銷售工作當中。其次，我要向經(jīng)理表示一下道歉，就前一階段拖累大家后退的事情向部門同事道個歉。再有，我要吸取教訓，總結(jié)經(jīng)驗，吃一切長一智，端正工作態(tài)度，改進工作方法，爭取創(chuàng)造優(yōu)良的手機銷售銷售業(yè)績。
以上就是我的手機銷售業(yè)績沒完成的檢討書，歡迎批評指正！
此致
敬禮！
檢討人：xx
20xx年xx月xx日
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