眼下正值深秋季節(jié)，大自然的變幻之美仿佛在向我們述說著一個故事。在寫一篇完美的總結之前，我們首先要明確總結的目的，以及需要總結的內容。下面是一些詳細的調查報告示例，供大家了解和分析市場狀況。
招商引資的講話稿例文篇一
尊敬的各位領導，各位企業(yè)家、同志們：
大家好！很榮幸作為安慶市招商引資先進個人代表在此發(fā)言，我是20xx年11月份才正式從事招商引資工作，是招商引資戰(zhàn)線上的一名新兵。回顧一年來的工作，既有成功的喜悅、也有失敗的苦澀，我最大的感受就是招商引資永遠“在路上”。20xx年，我共計出差217天，累計拜訪客商800多人次，共邀請150余名客商來安慶實地考察；全年共組織參加了21次小型招商會，與70多家企業(yè)進行了招商談判，最終為高新區(qū)成功引進了8家億元以上企業(yè)。下面與大家交流一下，我對招商引資的一點體會：
招商引資有很多方法、很多技巧，我個人認為招商引資最大的訣竅就是“走出去”，招商引資是一個小概率事件，接觸100名客商，最終能投資的客商大約只有2-3名，因此我們只有“走出去”接觸更多的客商，才能將更多的項目“引進來”。
招商引資一定要抓住“藤”，這個“藤”就是我們的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。就高新區(qū)而言，化工新材料是我們的主導產(chǎn)業(yè)。我們就針對化工新材料產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)、未來的發(fā)展趨勢、國內外的技術水平等進行了全面梳理、分析、研判，準確的找出“藤”，再順藤摸瓜。
每個客商都有著不同需求，一成不變的合作方式只會讓客商對我們敬而遠之，我們只有根據(jù)客商的需要，制定靈活多樣的合作方式，為客商量身定制合作方案，才能吸引客商。為了給企業(yè)營造一個低成本的投資環(huán)境，高新區(qū)推出了“廠房定制”、基金支持、土地彈性出讓、融資貼息等一系列政策措施，吸引了很多客商前來考察、投資。
比起硬件設施，很多客商更關注“軟環(huán)境”，為落戶企業(yè)提供優(yōu)質的服務環(huán)境，是讓客商安心投資的基礎和重要保障。為了給落戶企業(yè)營造良好服務環(huán)境，高新區(qū)專門制定了“24小時”企業(yè)服務制度，對企業(yè)提出的問題24小時予以解決，在全區(qū)上下營造了良好的“親商、安商”氛圍。
招商引資是一個系統(tǒng)工程，需要大家的共同努力。我個人僅做了點滴工作，盡了應盡的一點義務，卻得到很高的榮譽，這是市委、市政府對我的鞭策和鼓勵，本人既感到榮幸也感到任重道遠。今后，我會在自己的崗位上繼續(xù)努力工作：一是以發(fā)展外向型經(jīng)濟為己任，全心當好“參謀員”。二是以產(chǎn)業(yè)招商為重點，專心當好“戰(zhàn)斗員”。三是以活動推介為抓手，精心當好“宣傳員”。四是以客商滿意為宗旨，細心當好“服務員”?！疤撔闹裼械皖^葉，傲骨梅無仰面花?！痹诠ぷ髦校疫€有許多不足，我將以此大會為契機加強學習，踏實干事，不辜負領導的期望。
匯報完畢！謝謝。
招商引資的講話稿例文篇二
今年以來，省級開發(fā)區(qū)克服土地資源緊、商務成本高等瓶頸制約，取得了較好業(yè)績。1—6月，全區(qū)工業(yè)品銷售、地區(qū)生產(chǎn)總值、三產(chǎn)增加值和入庫稅收分別同比增長32.7%、27.4%、28.7％和30.3%。新批外資項目32只（增資1只），完成注冊外資1.51億美元，累計到帳外資驗資數(shù)5460萬美元。其中：7只項目投資超1000萬美元，13只項目超500萬美元。新批內資項目178只，注冊資本4.5億元，其中外地資本項目46只，完成外地注冊資本1.7億元。與此同時，投入近1億元,建設拆遷安置房20多萬平方米以及一批綠化、管網(wǎng)、橋梁等配套工程，使基礎設施更加完善，投資環(huán)境進一步優(yōu)化。
對照市委、市政府的要求和先進開發(fā)區(qū)的強勁發(fā)展勢頭，我們深感在載體建設、發(fā)展速度、功能定位等方面還存在很大差距。下一步，我們將鎖定“全市招商引資和新型工業(yè)化先導區(qū)和現(xiàn)代化新城區(qū)”的發(fā)展定位，切實按照“重點發(fā)展特、優(yōu)產(chǎn)業(yè)，優(yōu)先發(fā)展新型產(chǎn)業(yè)，大力推進現(xiàn)代服務業(yè)”的工作思路，緊緊圍繞機械、紡織、汽配等主導產(chǎn)業(yè)，奮力攻堅克難，加快功能升級，確保我區(qū)各項經(jīng)濟指標以30%以上的增長速度遞增，力爭使工業(yè)產(chǎn)品銷售、三產(chǎn)增加值、地區(qū)生產(chǎn)總值、入庫稅收等占全市經(jīng)濟的份額增長1.2—1.5個百分點，確保并超額完成注冊外資2.8億美元，到帳驗資8000萬美元、注冊內資12億元、注冊外地資本2.56億元、拆遷和基礎設施投入不少于4.5億元的年度目標任務，努力在全省同級開發(fā)區(qū)前十強排名中站穩(wěn)腳跟，奮力爭創(chuàng)一流省級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)。
重點引進科技創(chuàng)新、資源節(jié)約、產(chǎn)業(yè)帶動、生態(tài)環(huán)保的稅源型、研發(fā)型、生產(chǎn)服務型項目，以大項目為抓手提升全區(qū)競爭力。年內確保引進1-2家世界500強企業(yè)、4家以上世界行業(yè)領先企業(yè)、20家歐美企業(yè)、3家以上超億元民資項目；并力爭批辦1—2家投資超億美元項目和15家超千萬美元項目。采用“小分隊、多批次、快出擊、盯重點”等方式，積極拓展先進制造業(yè)、生產(chǎn)性服務業(yè)等產(chǎn)業(yè)項目信息源，著力跟蹤歐美物流、履帶吊等總投資超4億美元的重點意向項目，切實提高項目簽約率、落戶率。同時，細化在建項目推進計劃，加快項目建設速度，著力提高新引進項目的領照率、注冊資本到位率和簽約項目開工率，確?？偼顿Y1.36億美元的韓國大明機械、美國江美服飾等12只外資項目，以及總投資11.7億元的宇星環(huán)保機械、茂名家商業(yè)市場等6只內資項目在下半年開工建設。
延伸機械、電器及傳統(tǒng)紡織產(chǎn)業(yè)鏈，形成產(chǎn)業(yè)集聚，壯大產(chǎn)出規(guī)模。在機械方面，依托已落戶的馬尼托瓦克起重設備、伊薩焊接、油研工業(yè)等世界行業(yè)領先企業(yè)，力爭引進2只總投資超億美元的外資機械項目，進一步做強機械產(chǎn)業(yè);在電器方面，發(fā)揮四通電子、伸興機電等一批科研攻關型企業(yè)的基礎優(yōu)勢，以專題招商做優(yōu)產(chǎn)業(yè)；在傳統(tǒng)紡織業(yè)方面，以嫁接、技改、品牌延伸兩端，提升產(chǎn)品附加值，通過總投資超億美元的特種用布項目與區(qū)內原有的揚子紡紗、澳洋集團等內外資紡織集團的重組優(yōu)化，進一步做特紡織產(chǎn)業(yè)；在生產(chǎn)性服務業(yè)方面，服務好美國設備租賃公司、一地產(chǎn)業(yè)園等已落戶企業(yè)；抓緊沃爾瑪超市、馬尼托瓦克研發(fā)中心、韓國物流等項目簽約，力爭在商貿、物流配送、金融、咨詢評估等現(xiàn)代服務業(yè)方面取得新進展。
按照“超前規(guī)劃，合理布局，高起點，大手筆”的工作思路，積極實施區(qū)內用地布局優(yōu)化調整，完善金港大道沿線企業(yè)的改造和整合，統(tǒng)籌規(guī)劃工業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)和農(nóng)民集中居住區(qū)，深入研究區(qū)內功能配套設施規(guī)劃，以產(chǎn)業(yè)集聚效應和功能配套水平的增強加快開發(fā)區(qū)城市化、工業(yè)化進程。下半年完成1200戶農(nóng)房拆遷和30萬平方米安置房建設；做好10平方公里空間拓展前期準備以及區(qū)內綜合環(huán)境整治、企業(yè)動遷和整合邊角地塊等工作，高標準完善路網(wǎng)、綠化等基礎設施，以“產(chǎn)業(yè)相對集聚，居住相對集中，土地相對集約，基礎設施等各類要素相對集成”實現(xiàn)布局優(yōu)化、河道凈化、建筑美化和管理長效化。健全機制，強化效能，錘煉隊伍，優(yōu)化服務，做強開發(fā)區(qū)“軟實力”，努力把省級開發(fā)區(qū)建設成為全市招商引資和產(chǎn)業(yè)結構調整的重要載體。
招商引資的講話稿例文篇三
各位領導、同志們：
招商引資和項目建設是開發(fā)區(qū)的生命線，是縣委、縣政府實現(xiàn)“園區(qū)提振”和“產(chǎn)業(yè)提升”的關鍵舉措。20xx年，我們將堅持招商引資主線不動搖，堅持項目建設抓手不松動，堅持“思路項目化、工作責任化”不松懈，重點做好以下五個方面工作：
一、集中精力干項目，造勢聚勢抓招商。一是開工建設大地鞋服、正隆皮革、粵海制革二期、xx光電、萬和蔗糖素、頂新箱包、愛慕內衣、海爾曼斯等11個重大項目，通過新項目凸顯新氣象，再造新優(yōu)勢。加快九旭藥業(yè)、xx二期、動感鞋業(yè)、海德鞋業(yè)、xx鞋業(yè)等12個結轉項目推進，形成強勁的發(fā)展態(tài)勢，通過大干項目造勢引商、聚勢招商，為全縣工業(yè)經(jīng)濟增色。二是積極推進xx、xx、xx、xx三期、xx三期、xx公寓、開發(fā)區(qū)中心小學、xx、xx生態(tài)修復工程等76個城建和基礎設施項目建設，加快“產(chǎn)城一體化”進程，為招商引資提供平臺。三是全面落實“四曬”、“四包”和“五個一”工作機制，通過組建“重大產(chǎn)業(yè)項目建設指揮部”、“重點工程建設指揮部”，整合骨干力量，舉全區(qū)之力，確保各類配套功能設施快速完善，為園區(qū)提振發(fā)力。
二、傾心打造服務品牌，放大“以商招商”效應。深化對現(xiàn)有企業(yè)的服務內容，不提升服務水平和服務質量，以專業(yè)化、星級化、品牌化服務贏得客商滿意，促進以商招商。一是深入研判國家宏觀政策，研討產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢，研究產(chǎn)品市場走向，為企業(yè)決策提供科學依據(jù)。二是積極向上爭取政策扶持，全方位、多渠道引進各類項目資金為企業(yè)運轉注入新的活力。三是成立金融中心、人才中心、數(shù)據(jù)中心為企業(yè)發(fā)展重點服務、貼身服務、高效服務。同時，為進一步做粗做長產(chǎn)業(yè)鏈，成立福建泉州和廣東東莞兩個駐外招商分局，充分發(fā)揮招商前沿陣地作用，形成“以商招商”和駐外招商雙輪驅動，產(chǎn)生點、線、面環(huán)環(huán)相扣的“葡萄串效應”。
三、做大做強主導產(chǎn)業(yè)，打造知名品牌基地。一是緊緊圍繞白色家電、皮革皮具兩大主導產(chǎn)業(yè)，20xx年，瞄準國內國際知名企業(yè)，突出“招大”、“招優(yōu)”、“招強”、“招好”。力爭引進國內白色家電十強企業(yè)一家，引進寶峰制鞋、道崎服飾、鴻星爾克服飾、今麥郎、沃特等一批國內國際一線品牌企業(yè)。二是對區(qū)內企業(yè)高起點培育品牌，瞄準馳名著名商標，實施商標擴量、提質、增值、保護和規(guī)范“五大工程”，推進一批具有一定規(guī)模、具備競爭優(yōu)勢、成長性好的企業(yè)納入馳名著名商標孵化庫，著力培育一批xx特色產(chǎn)品品牌，努力打造知名品牌制造基地。
四、加快“園中園“平臺建設，打造“三集中”示范區(qū)。一是傾力打造大地鞋服園、皮革皮具園、精品服飾園等園區(qū)，為招引、落戶一批行業(yè)龍頭企業(yè)提供平臺和載體。二是積極招引“xx工業(yè)園”，盡快促進xx企業(yè)大批落戶，掀起“園中園”建設新高潮。三是盡快落實50萬平方米標準廠房建設任務，明確投資主體、建設計劃和運行模式，保證效益。四是加快白色家電集聚區(qū)、香格里拉和金港國際現(xiàn)代服務業(yè)集聚區(qū)建設，著手啟動泰和碧璽城市綜合體、西湖春天農(nóng)事體驗園建設，為實現(xiàn)“企業(yè)集聚、產(chǎn)業(yè)集群、土地集約”夯實基礎，加快步伐，形成示范，產(chǎn)生效應。
五、做優(yōu)環(huán)境增后勁，努力實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
以創(chuàng)建“省級生態(tài)園區(qū)”為契機，進一步落實好規(guī)劃、環(huán)保、節(jié)能減耗、市政建設等方面工作，促進科技創(chuàng)新、服務外包、總部經(jīng)濟同步發(fā)展，不斷提升園區(qū)品質、豐富園區(qū)內涵、優(yōu)化園區(qū)綜合環(huán)境，不斷增強開發(fā)區(qū)核心競爭力，為實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎。
各位領導、同志們，招商引資和項目建設事關全縣發(fā)展大局，開發(fā)區(qū)將堅定不移地執(zhí)行縣委、縣政府的決策部署，始終與縣委、縣政府保持政治上、行動上的高度一致，超前謀劃，快速行動，敢于擔當，干則必成，全力推進招商引資和項目建設，為加快全縣跨越發(fā)展提供強力支撐，為“建設滿意xx、跨入小康社會、沖刺全國百強”作出新的更大貢獻！
謝謝大家！
招商引資的講話稿例文篇四
同志們：
經(jīng)縣委、政府研究，從昨天下午開始到今天上午，我們利用一整天的時間，聽取各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部分單位關于招商引資工作的匯報，其目的就是總結上半年招商引資工作成績，交流招商引資工作經(jīng)驗，分析所面臨的形勢，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，明確目標，加壓驅動，全面完成全年的招商引資任務，進而為推動通許縣經(jīng)濟的快速發(fā)展打下堅實基礎。在會上，67個單位分別匯報了招商引資工作開展情況，部分縣直單位圍繞如何改善投資環(huán)境、提供服務方面也采取了很好的措施，大家講的都很好。剛才，王縣長對我縣上半年的招商引資工作所取得的成績和存在的問題、以及下一步的工作重點都講了很好的意見，希望同志們抓好落實。
從整體上來看，今年以來我們在市委、市政府的領導下，縣委、縣政府團結帶領全縣廣大干部群眾，堅持以開放統(tǒng)攬經(jīng)濟工作全局，以保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為動力，大力實施工業(yè)強縣戰(zhàn)略，擴大開放，強力招商，特別是4月22號全縣工業(yè)強縣和對外開放工作動員大會以后，全縣上下思想更加統(tǒng)一，對外開放、招商引資的氛圍更加濃厚，取得了明顯的成效。可以說，目前全縣招商引資工作呈現(xiàn)出了重點突出、特色明顯、整體推進、成效顯著的發(fā)展態(tài)勢，無論從項目的數(shù)量和招商引資額度上來講，均創(chuàng)歷史同期最好水平。
剛才，張時彥同志通報了全縣上半年的招商引資情況，從項目在我們通許落戶的情況，以及我們招商引資的絕對額，與歷年來同期相比，今年是最好的一年。從市統(tǒng)計局發(fā)布的經(jīng)濟運行情況統(tǒng)計數(shù)字來看，今年元至五月份我縣的各項經(jīng)濟指標在全市位于前列，首先是主要工業(yè)企業(yè)增加值，我們通許縣與去年同期相比增長32％，杞縣是31.9％，尉氏是32.1％，開封縣是32％，蘭考縣是31.9％；從工業(yè)總產(chǎn)值來講,我們縣是增長25.5％；從財政收入來看，我們元至五月份和同期相比增長46.6％，僅僅低于尉氏縣的49.7％，杞縣是20.7％，開封縣是25.3％，蘭考縣是40.2％；從用電量來看，我縣比去年同期增長70％，繼續(xù)保持用電量增幅全省第一的態(tài)勢；最近xx年全省綜合實力排序統(tǒng)計資料已經(jīng)下來了，通許縣綜合實力在全省的位次由xx年的第86位，上升9個位次，在全省位至77位，尉氏縣、杞縣均下滑一位，蘭考縣是上升6個位次排在79位，開封縣上升11個位次排在80位。就綜合實力來講，我縣在xx年的基礎上，xx年上升了9個位次，在今年上半年又保持了較高的增幅，可以說通許縣的經(jīng)濟發(fā)展已經(jīng)步入了良性發(fā)展軌道。這些成績的取得，是全縣廣大干群共同努力的結果，希望全縣干部群眾要倍加珍惜來之不易的好的經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢。
現(xiàn)在已是6月底，全年時間已經(jīng)過半。通過這次會議，要認真總結上半年的招商引資情況，同時全面總結上半年的各項工作，總結成績，查找不足，制定措施，進而推動下半年經(jīng)濟和社會事業(yè)的全面發(fā)展，為全面完成全年的各項任務打下堅實基礎。今天我主要講兩個大問題，第一個問題是關于招商引資工作，第二個問題是關于信訪穩(wěn)定工作。
第一個問題，關于招商引資工作。
在4月22日全縣工業(yè)強縣和對外開放工作會議上，對招商引資工作已作了全面部署。今天，我就招商引資工作著重強調三點：
第一點就是思想要進一步解放。
思想解放的程度決定對外開放和招商引資工作的力度，做好招商引資工作，思想觀念是關鍵。從目前全縣招商引資的形勢來看，發(fā)展態(tài)勢很好。全縣上下認識更加統(tǒng)、氛圍更加濃厚、效果更加明顯，是歷年來最好的一年。但是，通過大家匯報可以看到，發(fā)展不夠平衡，鄉(xiāng)鎮(zhèn)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、局委與局委之間發(fā)展不夠平衡。昨天晚上，我坐下來一直在考慮，造成不平衡的主要原因是什么呢？我認為不是客觀因素、客觀條件，而是主觀因素。主觀因素的關鍵還是思想解放程度，我們同住一個縣，面臨同樣的客觀條件和問題，為什么有些單位搞的比較好而有些單位就不那么明顯？甚至有些單位無動于衷，這就是一個思想觀念問題。主要表現(xiàn)在“五個不足”，即：機遇意識不足、開放意識不足、競爭意識不足、開拓意識不足、大局意識不足。這“五個不足”在個別領導干部的身上表現(xiàn)得還相當突出。如果這些思想觀念問題不解決，對外開放要想取得大的明顯的突破，幾乎是不可能。目前我縣的招商引資工作力度這么大，而我們在全市的排位仍然不先進，500萬元以上的大項目在全市仍然排名不靠前。因此說，全縣上下必須進一步統(tǒng)一思想，職責必須進一步的明確，真正樹立大開放才能大發(fā)展、大發(fā)展才能保穩(wěn)定的思想觀念，堅信只有以發(fā)展的實際效果，才能解決我們的財源不足，稅收不足，財政收入不能滿足我們工資發(fā)放、辦公經(jīng)費等問題，進一步增強大開放意識、大發(fā)展意識，增強做好招商引資工作的緊迫感和責任感。
招商引資的講話稿例文篇五
今天，我們召開市直部門招商引資百日競賽活動情況匯報會，主要是聽取各部門的工作匯報，了解市直各部門招商引資進展情況，對招商引資工作再部署、再發(fā)動，動員全體機關干部職工全身心地投入到百日競賽活動中，確保完成既定的目標任務。現(xiàn)在，我結合大家的發(fā)言，講兩個方面的問題。
自招商引資百日競賽活動動員大會以來，市直各部門層層統(tǒng)一思想，個個落實責任，人人參與招商，全面掀起新一輪招商引資的熱潮，市直部門招商引資氛圍越來越濃，簽約和開工項目進展勢頭看好。截止目前，市直各部門共邀請接待來豐客商130多批次近400名外地客商。據(jù)初步統(tǒng)計，百日競賽以來，市直部門引進的新開工建設項目5個，有資金到帳的簽約項目9個，簽訂意向項目34個，已取得了階段性效果。在肯定成績的同時，我們也必須清醒地看到市直部門招商引資工作目前存在的問題，突出表現(xiàn)為“三有三不”，一是有行動，行動不力。動員大會召開后，絕大多數(shù)市直部門行動迅速，但仍有少數(shù)部門以會議貫徹會議，片面地認為本單位信息少、沒門路、人手緊張、經(jīng)費不足，思想上存在畏難情緒，不能充分發(fā)揮主觀能動性，沒有大膽地走出去“找商搶資”。二是有進展，進展不快。雖然洽談了不少項目，但遲遲不見正式簽約、不見開工建設。有的部門匯報起來，項目信息不少，意向項目較多，投資額也十分可觀，但正式簽約和開工建設的就沒有一個。三是有項目，項目不多。跟蹤洽談項目多，簽約開工項目少；小項目多，大項目少；三產(chǎn)項目多，工業(yè)項目少；低檔次的`項目多，高科技含量的項目少，下半年還沒有一個5000萬元以上的新項目開工建設，形勢不容樂觀。
招商引資是加快實現(xiàn)“三先”目標的關鍵所在，是實施“以工興市”、“以工立市”戰(zhàn)略的第一抓手，是市直部門義不容辭的職責。市直部門開展招商引資是圍繞中心、服務大局的具體體現(xiàn)，也是改進工作作風、提高服務水平的重要途徑。各部門務必高度重視，統(tǒng)一思想，振奮精神，樹立起三種“意識”，確保完成全年以及百日競賽的招商引資任務。
一是要強化“危機”意識。全市上下一定要增強加快發(fā)展的危機感和緊迫感，強化招商引資就是全市經(jīng)濟發(fā)展“生命線”的意識，切實把招商引資擺上重中之重的位置，堅定不移，堅信不移，萬眾一心，全力以赴地再掀招商引資新高潮。市直部門要“跳出職能抓招商，跳出部門抓招商，跳出事務圈子抓招商”，全方位、多渠道、多形式地廣泛開展招商引資工作，迅速形成全民招商、全員引資的“大招商、大引資”格局。
二是要強化“協(xié)作”意識。招商引資是一項系統(tǒng)工程，需要各部門的通力合作，協(xié)同作戰(zhàn)。市直各部門在招商引資過程中，要堅持政策口徑的一致性，對客商承諾的要一諾千金，確保兌現(xiàn)到位；要提高辦事效率，切實優(yōu)化服務，設身處地，換位思考，急招商引資之所急，主動協(xié)助辦理有關手續(xù)，促使項目盡快落戶、盡快開工、盡快建成、盡快達效。市直各部門要從全市經(jīng)濟和社會發(fā)展的大局出發(fā)，步調一致，令行禁止，對招商引資只許設路標，不準設路卡，為招商引資大開“綠色通道”，努力把大豐打造成“服務高地、政策洼地和投資者福地”。
三是要強化“爭先”意識。招商引資是市直各部門服務經(jīng)濟建設、服務發(fā)展大局的新平臺，也是對廣大干部組織經(jīng)濟工作能力的檢閱。市直部門開展招商引資百日競賽對大家更是一場考驗。全市廣大干部要樹立“爭先”意識，在招商引資的賽場上一展身手，比實績、比壓力，賽干勁、賽水平，要形成“你追我趕、爭先創(chuàng)優(yōu)”的良好氛圍。市委、市政府將以招商引資成效排座次，以經(jīng)濟發(fā)展實績論英雄，對招商引資成績突出的，大張旗鼓地表彰獎勵、提拔重用，真正形成“招商引資有為者有功、招商引資有為者有利、招商引資有為者有位”的工作導向。
百日競賽活動已經(jīng)進行了40多天，當前和今后一段時間，將是實現(xiàn)百日競賽目標，完成和超額完成全年招商引資目標任務，爭取明年工作主動權的關鍵時期。市直各部門一定要在思想上高度重視，行動上扎實有力，以強烈的責任心和使命感，升溫加壓，加速沖刺，進一步把招商引資百日競賽活動推向深入。
2、重點再突出，進一步破解百日競賽的難題。前一階段，經(jīng)過大家的共同努力，百日競賽開局良好，取得了初步成效，但是活動中也暴露出一些問題。針對存在問題，下一階段，各部門一定要著力解決好三大突出問題。一是要解決精力不集中的問題。精力不集中，是當前影響百日競賽順利開展的一個首要問題。前階段全市上下集中力量迎接省對我市省級文明城市復查，不少單位未能處理好創(chuàng)建和招商引資的關系，招商引資工作的精力不夠集中。精力不集中，首先表現(xiàn)為領導精力不集中，領導精力不集中，關鍵是主要領導精力不集中。從現(xiàn)在起，各部門領導班子必須集中思想、集中時間、集中精力，參與到百日競賽活動中來。主要領導必須拿出一半以上的時間和精力，帶頭上陣，親自參與信息的跟蹤、項目的洽談，進展較慢、達不到時序要求的，要離崗招商；分管領導要全力以赴，全身心地投入到招商引資中來；其他班子成員也要以招商引資為己任，帶頭完成自己的招商引資任務，并督促分管一線的同志完成招商引資任務。二是要解決信息源不多的問題。信息是招商引資工作的基礎，有了信息才會有項目的落戶。有些部門一直抱怨沒有信息，其實這些部門沒有把全體干部職工真正發(fā)動起來，眼光僅僅落在招商小分隊的幾個人身上?！叭齻€臭皮匠，頂一個諸葛亮”。市直部門干部職工中蘊藏著巨大的能量。各部門要充分依靠群眾，廣泛發(fā)動群眾。要進一步調動廣大干部職工的積極性、主動性，發(fā)動他們?yōu)楸静块T招商引資提供信息。要組織他們深摸細排，通過電話聯(lián)系、登門拜訪、組織聯(lián)誼等各種形式，與在外地的老同學、老戰(zhàn)友、老同事進行聯(lián)絡，不放過每一點關系、每一個門路、每一條線索。三是要解決招商引資方法不新的問題。目前，招商引資競爭日趨激烈，我們必須改變過去隨機招商、盲目出擊的做法，要創(chuàng)新招商引資方式方法，多路并進，多策并舉，以有效的招商方式實現(xiàn)招商引資的超常規(guī)發(fā)展。要打“陣地戰(zhàn)”，充分發(fā)揮駐點招商站的作用，梳理當?shù)卮蟮钠髽I(yè)，逐家逐戶地開展“敲門”招商。要打“游擊戰(zhàn)”，及時捕捉信息，一旦發(fā)現(xiàn)機遇，要組織專業(yè)小分隊，主動出擊。要實施“南北對接”，上海、蘇南產(chǎn)業(yè)轉移對我們來講是難得的機遇，這樣的機遇稍縱即逝，我們一定要搶抓機遇，全力以赴、全力出擊，主動與上海、蘇南相關部門、企業(yè)進行銜接。在“外引”的同時，更要做好“內培”，要加強與現(xiàn)有企業(yè)，特別是外來投資企業(yè)的合作，主動搞好服務，通過他們去引進客商，介紹項目，以企招商，以商引商?？傊痪湓挘蝿菰诓粩嘧兓?，我們的招商引資方法措施也要適應形勢，及時總結、及時創(chuàng)新。
3、措施再加碼，進一步提升百日競賽的成效。招商引資工作只有責任人，沒有局外人，市直部門的每一位同志，要視招商引資為己任，夜不能寐、食不甘味，進一步增招商引資的壓力和動力。要強化責任。在招商引資各個環(huán)節(jié)中，要定人、定責、定進度。凡是駐點招商人員，要堅守崗位，沒有特殊情況一律不得擅自回來；項目跟蹤服務人員要做到親商、愛商、扶商。不能因為我們服務不到位、工作不積極而使項目流失，如有這種情況發(fā)生，要追究當事人的責任。要強化領導。各部門的“一把手”是招商引資工作的第一責任人，要做好招商要素的協(xié)調，在工作中既要當指揮員又要當戰(zhàn)斗員，身先垂范、作好表率。要嚴格獎懲。今年，市委、市政府對招商引資獎勵政策進行了調整，對落戶在“兩區(qū)”一次性投入5000萬元、注冊資本20xx萬元以上的工業(yè)項目，試行長期獎勵，希望各部門在工作中注意這個導向，要在大項目上做好文章。這里還要強調一下，市委、市政府已經(jīng)啟動黨政領導干部工作責任追究制度。到年底，凡是按時序進度完成招商引資任務低于70%的部門，對主要負責人實行“黃牌”警告；沒有招商引資實績的，部門主要負責人一律引咎辭職，決不打和牌。
同志們，市直部門招商引資百日競賽活動，是加快實現(xiàn)“三先”目標，再掀全市招商引資熱潮的重大舉措，也是對市直部門廣大干部職工的重大考驗。市直部門招商引資責任重大，任務艱苦。希望市直部門廣大干部職工以大局為重，排除一切干擾，以義無反顧的決心，百折不撓的毅力，敢打必勝的斗志，只爭朝夕的精神，高強度出擊，大力度攻關，不斷取得新成績、新成果，為加快實現(xiàn)“三先”目標，推進大豐經(jīng)濟更快更好地發(fā)展作出更大的貢獻！
招商引資的講話稿例文篇六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
——四個對照組織生活會全套資料需要添加——
第二，有的部門和同志可能會講，我們一不是經(jīng)濟管理部門，二不是權力部門、一線部門，招商引資力不從心?？墒峭緜?，還有比市史志辦更沒有經(jīng)濟職能的嗎？但是史志辦招商引資完成了2個項目，并且已經(jīng)落地。就像林書記講的，招商引資能不能完成不是看你在哪個部門，關鍵看你干不干，看你認真不認真。
我市的招商引資工作目前已經(jīng)進入第四季度。剛才我已經(jīng)講到，我們有成績，但是我們現(xiàn)在欠進度還比較多，所以在招商引資問題上，我們要大干第四季度，在第四季度開展一次招商引資的攻堅戰(zhàn)，力爭全面完成我們各自承擔的招商引資任務。關于下一步招商引資工作，大家要切實做到“六個加大”。
1、加大招引的力度，確保引進一批新的項目。
“一打綱領不如一個行動”。招商引資關鍵在“招”、在“引”，說一千道一萬，我們不去招，不去引，只是掛在嘴上，只是寫在紙上，也就不會有實效。大家要切實做到三個“講究”。
二是要講究質量。講究質量就是大家在招商引資過程中，一定不能“挖到籃子里就是菜”。有時大家招來的項目無法落地，就是因為環(huán)評過不去。這不能怪部門，因為我們現(xiàn)在抓招商引資，就要在新一輪發(fā)展中，進一步牢固樹立“既要金山銀山、更要藍天碧水”的理念。我們還要為生態(tài)著想，所以并不是說你招來什么項目都能落地。像高耗能高污染項目，就肯定不能落。這就是要講究質量。此外，在招商引資過程中，大家一定要放開眼界。為了讓大家完成任務，市委、市政府在研究的時候，范圍已經(jīng)很寬泛。你既可以招工業(yè)項目，可以招服務業(yè)項目，也可以招城建項目，還可以招金融項目。所以招商引資必須講究質量，要是一般的項目，特別是這種高耗能、高污染項目，就一定不能落。
二是要一定要提高效率。各部門主要領導同志都在這里。大家一定要提高效率。比如發(fā)改委葛敬方主任，我們研究市駐地有將近300萬平方、17個安置小區(qū)需要建，他就表態(tài)，原來需要一個星期、甚至十天辦完的手續(xù)，現(xiàn)在保證一天辦完。干工作就是要有這個效率。不能拖拖拉拉?，F(xiàn)在正是項目建設的黃金時段，必須切實提高效率，決不能人為設置障礙。
三是要嚴懲違法違規(guī)人員。對破壞發(fā)展環(huán)境的人，要抓一批，該抓的就要抓進去，不出重拳不下猛藥，就會直接影響發(fā)展環(huán)境和項目建設。四是要進一步搞好優(yōu)質服務。對于搞好優(yōu)質服務，大家要牢固樹立“投資者是上帝、引資者是功臣、破壞者是罪人”的理念，牢固樹立“企業(yè)發(fā)展我受益”的理念，對項目建設，能怎么搞好服務就怎么搞好服務，決不允許推諉扯皮、推三阻四。此外，對項目建設一定要搞好零距離服務，包括幫包的同志，都要盡職盡責，真正打造良好的營商環(huán)境。
一是市級領導要發(fā)揮表率作用。今年以來，特別是今年4月份以來，我市招商引資工作出現(xiàn)了良好的局面，歸根結底一條很重要的經(jīng)驗，就是各級領導帶著干，“一級帶著一級干，一級做給一級看”，所以才推動了全市招商引資工作的深入開展。在第四季度，各級領導干部還是要充分發(fā)揮表率作用。市級領導責無旁貸，各部門的領導也同樣要當好領頭羊，當好組織者，當好實施者，當好領跑者，對這些項目要親自談，親自推動，親自服務，以自己的實際行動，帶動各級招商引資、洽談項目、推動發(fā)展。
二是各部門要擰成一股繩。關于招商引資工作，大家一定要形成合力。項目招來不容易，項目落地更不容易，各級各部門要積極給予支持，項目建設既要有立項的環(huán)節(jié)，要有環(huán)評的環(huán)節(jié)，又要有安評的環(huán)節(jié)，還要有土地審批等各個環(huán)節(jié)，這些靠一個部門無法落實，就要求各相關部門進一步增強大局意識，不要認為這個項目是哪個部門的，要充分認識到，這個項目就是部門自己的，就是我們的，真正從各個方面搞好服務。不論是土地也好、資金也好、環(huán)評也好、安評也好，大家都要齊心協(xié)力，支持項目落地，支持項目發(fā)展，通過大家一起動手，讓我們招引來的項目能夠盡快落地，盡快建成，盡快對我們跨越趕超做出貢獻。
招商引資工作既是老事，也是新事。在招商引資問題上，我們全市一定要保持一個調子，對招商引資工作不能評頭論足，不能指指戳戳，不能說三道四。既然實踐已經(jīng)證明，招商引資是我們發(fā)展的有效手段，我們就要加大宣傳，形成“正能量”。我們各個部門在這次會議以后，在部門內部，針對招商引資工作，對干部、員工都要進行再動員，再部署，將招商引資的重要性反復向大家灌輸，反復向大家講明，讓大家形成統(tǒng)一認識和統(tǒng)一步調。新聞媒體要加大對招商引資重要性的宣傳力度，對招商引資過程中涌現(xiàn)的先進典型，也要努力加大宣傳，在全市進一步形成人人參與招商引資、人人關心招商引資、人人支持招商引資的濃厚氛圍，讓更多的人理解招商，支持招商，多支持，多理解，少指責，少議論。新聞宣傳部門也要及時總結、概括我們發(fā)展的優(yōu)勢，加大對外宣傳和推介力度，增加知名度，提高我們對外的感召力、影響力和吸引力。
招商引資的講話稿例文篇七
尊敬的各位領導，各位來賓，女士們，先生們：
下午好!首先請允許我代表各位來賓感謝**市委統(tǒng)戰(zhàn)部、**市招商局、**海外聯(lián)誼會等主辦單位給我們提供的這次機會，讓我們能夠在這里歡聚一堂，共謀商機，共圖發(fā)展。**市是集商貿、工業(yè)、旅游為一體的新興中等城市，文化底蘊深厚，歷史悠久，人杰地靈，區(qū)位優(yōu)越，資源豐富，環(huán)境宜人，政策優(yōu)惠。近幾年來，在市委、市政府的正確領導下，堅持以經(jīng)濟建設為中心，大力推進改革開放，抓好經(jīng)濟結構調整，加快科技進步，實現(xiàn)了國民經(jīng)濟持續(xù)、快速、健康發(fā)展和社會全面進步，**市的經(jīng)濟和社會面貌發(fā)生了巨大的變化，我們對我們熟知的這一方熱土的每一步發(fā)展、所取得的每一個成就都由衷地感到高興。發(fā)展經(jīng)濟現(xiàn)在已經(jīng)成為我們所有人的共識，是走上富裕和繁榮的必經(jīng)之路，**市委、市政府把發(fā)展經(jīng)濟、擴大開放作為工作重點，不斷優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，努力提高服務質量和水平，出臺了很多有利于經(jīng)濟發(fā)展的優(yōu)惠政策，現(xiàn)在**市經(jīng)濟發(fā)展政策寬松，服務到位，同時通過開展形式多樣的活動，如“紀念****誕辰1700周年暨首屆中國**文化節(jié)”等重大活動，不斷擴大了**市在海外的知名度，**市已逐步成為海內外投資的熱點地區(qū)之一，成為中國東部開發(fā)潛力最大的地區(qū)之一。**市的優(yōu)勢不僅在于本身蘊藏著十分巨大的開發(fā)潛能和富含可持續(xù)發(fā)展的無限商機，更在于這里政策寬松，天地人和，市風淳樸，熱情好客的環(huán)境以及當?shù)厝嗣裰赂凰荚?，富而思進的進取精神。作為**海外聯(lián)誼會的理事，我們一定將竭盡全力，繼續(xù)關注**，宣傳**，為**市的經(jīng)濟發(fā)展盡自己綿薄之力，同時一定會繼續(xù)聯(lián)系和團結更多的海內外的朋友來了解**，不斷促進**市與海內外在文化藝術、旅游、經(jīng)濟貿易、民間交流、行政交往等各個領域里的交流，為加快**的發(fā)展作出新的更大的貢獻!
最后預祝會議取得豐碩的成果!
祝各位領導和朋友們工作順利、闔家幸福、萬事如意!
謝謝大家!
招商引資的講話稿例文篇八
同志們：
昨天剛開完全縣加快發(fā)展大會，今天我們就立即召開這次高規(guī)格、大規(guī)模的全縣招商引資工作會議，充分說明縣委、縣政府對招商引資工作的高度重視。這次會議，主要是貫徹落實上級有關會議精神，動員全縣上下解放思想，提高認識，進一步增強責任感和使命感，切實強化措施、創(chuàng)造性開展工作，努力實現(xiàn)招商引資的新突破，推動全縣加快發(fā)展。剛才，有關部門作了很好的發(fā)言，分析問題很透徹，下步思路措施也很明確，關鍵是要認真抓好落實。下面，根據(jù)縣委會研究的意見，我講三個方面的問題。
一、招商引資是實現(xiàn)全縣加快發(fā)展的重要途徑。
招商引資是適應經(jīng)濟全球化大趨勢的需要，是深化改革、擴大開放的重要途徑，是增加投入、擴大就業(yè)的新載體，是推進工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程的有效舉措，是加快區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展最便捷、最有效的途徑。各級各部門要深刻認識招商引資對于加快發(fā)展的重要作用，牢固樹立借力發(fā)展的思想，把招商引資作為加快發(fā)展的重要途徑。
當前，我們正處于加快發(fā)展的關鍵階段，舊城改造、新城建設、市場整合、旅游發(fā)展、文化建設、路域治理，等等，都需要大投入。但投入只靠自身的力量遠遠不夠，要大發(fā)展、又好又快發(fā)展，就必須借助外力，就必須招商引資。20xx年，全縣上下按照縣委、縣政府的工作部署，堅持把招商引資擺到突出的位置，做了大量的工作，取得了較好成績，完成簽約項目143個，實際到位資金82億元。去年的成績值得肯定，今年的任務更加艱巨，1月7日畢節(jié)市召開的經(jīng)濟工作會上明確提出：今年的招商到位資金預期目標900億元以上，工作目標是1000億元以上。市委、市政府下達給我們的任務是100億元，但織金要實現(xiàn)加快發(fā)展，這個目標有點低了，必須自我加壓，經(jīng)縣委、縣政府研究決定：全縣全年完成招商引資110億元以上，力爭完成150億元以上。在20xx年全縣年度目標考核中，招商引資工作考核占20分。因此，各級各部門都要承擔招商引資任務，對招商引資工作不能有半點搖擺、半點猶豫、半點松懈。尤其是在今年國家出臺了支持貴州又好又快發(fā)展的意見，中央對深入推進畢節(jié)試驗區(qū)建設、烏蒙山區(qū)集中扶貧攻堅高度重視，再加上已批復的“三位一體”(水利、生態(tài)、石漠化)規(guī)劃、黔中經(jīng)濟區(qū)規(guī)劃實施的形勢下，更要把招商引資擺上突出位置，精心包裝好關聯(lián)項目，克服一切干擾，毫不松懈地抓，毫不動搖地抓，創(chuàng)造性地抓，以招商引資的創(chuàng)新突破，推動織金加快發(fā)展。
二、招商引資工作要堅定不移地抓好抓實。
加快發(fā)展必須加大投入。在我縣加快發(fā)展的關鍵階段、爬坡時期，特別需要強調招商引資的重要作用，時刻不能放松、絲毫不能減弱、須臾不能淡化，必須堅定不移地抓好抓實。
一是創(chuàng)新招商理念。招商引資是一項工作，但更重要的是一種理念，就是借勢、借力、借錢、借人、借技術、借方法、借智慧，就是想方設法使各種要素在織金這片土地上聚集、化合、產(chǎn)生效益。牢固樹立“大招商”理念，堅決克服只有工業(yè)才需要招商引資的狹隘觀念，農(nóng)業(yè)要招商引資、旅游要招商引資、物流要招商引資、城建要招商引資、企業(yè)要招商引資、事業(yè)要招商引資，凡是能夠招商引資的都要招商引資，始終把招商引資貫穿于經(jīng)濟社會發(fā)展的各個領域、各個方面、各個項目。加強對國家宏觀政策的解讀，充分發(fā)揮我縣區(qū)位、資源、人文、生態(tài)優(yōu)勢，主動出擊、積極作為，特別是要抓住國家支持貴州發(fā)展的有利時機，積極爭取上級資金、政策支持，力爭更多的項目進入國家和省新一輪投資計劃。
二是創(chuàng)新招商方式。深入開展多層次、多領域、多形式的招商引資活動，突出資源招商、重點區(qū)域招商、平臺招商、企業(yè)招商，高效率、高密度舉行招商活動。
第一種方式是資源招商。過去到一個地方，鋪開攤子開大會，這種方式效果會越來越差，這只是造了一種聲勢，關鍵是要認清資源優(yōu)勢。招商引資無非是你拿出自己的優(yōu)勢來，表現(xiàn)在這么幾個方面：一個方面，是你本地的資源。這個資源又包括三個方面，一個是我們的自然資源有什么優(yōu)勢，像煤、磷、電化項目，很明顯的是依靠資源優(yōu)勢。因此，必須拿出本地的資源去和外商合作，才能把資源優(yōu)勢變?yōu)榻?jīng)濟優(yōu)勢。農(nóng)村，尤其是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟，與外商合作主要是體現(xiàn)資源優(yōu)勢。我們基本上沒有農(nóng)業(yè)企業(yè)，這里面有個問題，如果你這個地方的種植也好、養(yǎng)殖也好，達不到一定規(guī)模，那么你的資源優(yōu)勢沒有體現(xiàn)出來，外商就不可能與你合作;反過來講，如果你沒有這方面的龍頭企業(yè)，你去引導農(nóng)民搞這方面的種植、養(yǎng)殖的話，就沒法和市場對接。資源和市場之間的這種直接關系存在著以上的問題。這就是說，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的同志怎樣去引導農(nóng)民擴大規(guī)模、擴大到一定的規(guī)模以后，就要和外商密切談談。沒有規(guī)模，不會有外商來;有了規(guī)模，盲目擴大規(guī)模，讓農(nóng)民種了、養(yǎng)了，沒有本地龍頭企業(yè)，還是帶動不了農(nóng)民致富，改變不了落后狀況，這個問題是解決農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展的一個根本性的問題。前期，我們已經(jīng)和山東蔬菜集團達成初步意向，他們來織金建設現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)基地，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要抓住這個機會，配套發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。第二個方面的資源就是國有企業(yè)、事業(yè)單位和城市建設。這是經(jīng)過歷代黨委、政府和我們織金人的努力而形成的一些資源優(yōu)勢。如縣城內的磷肥廠、水泥廠就需退城進園;文化廣電旅游需加快改制步伐，實現(xiàn)“管辦分離”;城市基礎設施可采用bt、bot等方式加以解決，我們要把這些資源拿出來與外商合作。第三方面的資源是我們的名氣。名氣經(jīng)過一定程度的積累，有了發(fā)展的欲望，有了膨脹的沖動，但缺市場、缺技術、缺人才，需要提升檔次，需要進一步發(fā)育。這三個方面都是資源優(yōu)勢，不要守著這些資源舍不得與外商合作，怕失去了老板的地位。你要考慮到，如果你怕失去了地位，外商進行戰(zhàn)略投資的時候，他不跟你合作也會跟別人合作，與別人合作后，他的規(guī)模大了，成本降低，優(yōu)勢突出，照樣會把你擠掉。
第二種方式是重點區(qū)域招商。要加強對國內外經(jīng)濟結構的研究，充分發(fā)揮我縣比較優(yōu)勢，有針對性地開展工作，做到有的放矢，重點出擊。我們到大城市、到國外招商往往是漫天撒網(wǎng)，哪個地方都去，但效果實在不怎么樣。實際上剛才講的是知己，這里要強調知彼。哪一個地方的外商能夠到我們這個地方來?他這個地方有什么產(chǎn)業(yè)能和我們對接?對應著一個地方，以愚公移山的精神深入挖掘，尋找合作的切入點。事實證明，這個辦法非常有成效。我們?yōu)槭裁丛诒本?、重慶、深圳等地設招商點，就是這個原因。當然，還要考慮我們有沒有關系資源。我們織金在外地工作的很多，這些資源優(yōu)勢發(fā)揮得好，作用很大。希望每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門都自己選擇一個地方進行定點挖掘，借助各種有利的人脈關系，把項目引進來。
第三種方式是平臺招商。更重要的是如果你既沒有資源優(yōu)勢，又沒有其它優(yōu)勢，要想讓外商來的話，那就要搭建平臺。這個平臺包括三個方面：第一個方面是要把環(huán)境打造好，把織金建設成為宜居宜商宜旅城市。第二個方面是要把園區(qū)建設好。各園區(qū)要進一步明確園區(qū)發(fā)展的方向和重點，突出特色，找準突破口，著力打造承接新一輪產(chǎn)業(yè)轉移的主要載體。其實園區(qū)建設也好辦，就是加大投入的問題，最難辦的是軟環(huán)境問題。去年12月18日全縣領導干部會議召開后我又收到信息，我們的老百姓和外商主要表達了以下幾個方面的內容。一是對織金充滿了熱情，覺得織金是個好地方。二是對織金軟環(huán)境、硬環(huán)境方面存在的問題表示很痛心。招商引資的時候說得很好，來了以后失去誠信。對到部門辦事被刁難、不給好處不給辦這些方面表示很痛心。三是殷切的期望改變存在的這些問題，要求承諾兌現(xiàn)，有的直接提出來應該如何對待外商。從國內到國外，從大城市到小城市，凡是發(fā)展得快的地方，發(fā)展得快的城市，都是外來人多的地方。深圳的人來自全國各地，各方面的觀念沒有形成一個大染缸，沒有一些老規(guī)距可以遵循，而是形成了競爭、創(chuàng)新、爭先的理念，實現(xiàn)了深圳的騰飛。織金，歷史悠久，文化燦爛，資源豐富，值得驕傲。但是，這些值得驕傲的東西里面存在著一些歷史的積垢。每一個人當他行動的時候，當他做這個事時，當他對人做的事作出反應的時候，就是無意識在支配他。比如看到外商賺了錢就感到不舒服，這就是一種小市民意識。如果外商在這個地方賺了錢，他就把錢投在這個地方，這個錢沒有帶走，就增加了這個地方的財富。外來人盡管帶來一些社會問題，但沒有形成一個統(tǒng)一的觀念。江蘇昆山為什么發(fā)展?昆山有60萬人，但它的外來人口也是60萬人。所以在昆山，老太太也必須說普通話。20xx年9月，昆山又與維也納、新加坡等5個城市一起獲得該年度的聯(lián)合國人居獎。所以，外商來帶來了新的發(fā)展，帶來了新的交往方式。如果我們不首先解放思想的話，那么外來人是生存不下去的，我們的發(fā)展也不會快。我覺得這些事情，值得我們深深地思考，這還是一個思想觀念的問題，一個思想解放的問題，還是要從我們織金人自身做起，封閉沒有出路，保守更沒有出路。如果在外商面前覺得他是外地人，覺得他沒有多少社會關系就能夠欺負人家的話，那絕對是丟我們自己的臉。這些話可能說得重一些，但這是對我們織金發(fā)展的期望?？椊鹪谥档梦覀凃湴恋耐瑫r，也要自覺地把文化優(yōu)勢轉化為經(jīng)濟優(yōu)勢。因此，軟環(huán)境建設問題需要我們共同努力，需要我們敢于否定自己，解剖自己，認清自己。
第四種方式是企業(yè)招商。抓住全國工商聯(lián)聯(lián)系織金的優(yōu)勢，充分發(fā)揮企業(yè)招商引資的主體作用，主動與大企業(yè)、大財團對接，積極尋求企業(yè)品牌、管理理念、技術人才等方面的合作，靈活運用資產(chǎn)并購、股權并購、bot等方式，降低引資成本，提高引資成效。
三是創(chuàng)新招商機制。機制活，事業(yè)興。實現(xiàn)招商引資工作的新突破，必須建立一套科學的機制。嚴格考核獎懲機制。繼續(xù)把招商引資作為“一把手”工程，對做出突出貢獻的實行“一票肯定”;對沒有招商實績的，實行“一票否決”。每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)年內必須按照下達指標完成任務。對完不成的，堅決實行“一票否決”，取消評先選優(yōu)資格。希望大家不要心存僥幸，縣委已經(jīng)下了決心，態(tài)度是堅決的。完善激勵引導機制。對已經(jīng)出臺的評價激勵辦法，要不折不扣抓好落實，充分調動單位和個人去省進京跑項目、爭資金的積極性。對于國家扶持的具體項目，要給予更加優(yōu)惠的政策，在土地、稅收、獎勵等方面加大扶持力度。健全督促檢查機制。進一步強化月調度、季考核、半年總結和年終兌現(xiàn)獎懲的調度考核機制，做到有指標、有督查、有落實。對重點項目落實到領導和部門，做到一支隊伍、一事一議、一抓到底。
四是突出策劃包裝。想法變項目的過程，就是策劃包裝的過程。在春節(jié)前召開的經(jīng)濟運行分析會和前幾天召開的20xx年重點項目融資工作對接協(xié)調會議上我多次強調項目包裝要到位。我們要學會包裝項目、策劃項目，一定要請銀行和職能部門懂業(yè)務的同志參與策劃，看看需要房產(chǎn)證明還是需要土地證明，是需要企業(yè)信用資質還是擔保等問題，對需要完善的手續(xù)要幫助完善。只有經(jīng)過我們的包裝，把我們本地資源、社會資源、城市建設的資源一個一個地變成項目，通過一定的渠道與外商合作、與銀行合作，才能夠形成立竿見影的固定資產(chǎn)投資，從而拉動經(jīng)濟增長。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府和各個縣直部門，要善于把本地的旅游業(yè)項目、食品、特色農(nóng)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)等自己的這些優(yōu)勢資源作為一個個項目，整理出來，分成類，對外發(fā)布，然后用各種招商法一年弄幾個項目。其次要創(chuàng)新包裝模式，搞好項目長遠規(guī)劃和項目庫建設，做好與國家、省投資政策的接軌，提高招商項目的吸引力。同時要創(chuàng)新推介方式，在做好織金招商網(wǎng)的同時，在有關媒體設立專欄，對項目進行重點推介，認真策劃組織好幾次大型招商推介活動，不斷提高織金的知名度和影響力。
三、招商引資工作要切實加強組織領導。
做好招商引資工作，各級各部門要加強組織領導，狠抓責任落實，努力實現(xiàn)招商引資的新突破。
一是強化招商責任。招商引資是硬任務，必須有硬措施。新形勢下搞好招商引資，是對各級領導干部執(zhí)政能力和領導水平的考驗。各級各部門各方面都是招商引資的主體，都是招商引資責任人，都要從大局出發(fā)，切實改變招商引資主體虛化、責任弱化的現(xiàn)象?？h級領導要強化責任意識，在親自搞好招商引資的同時，對分管領域的招商引資負起責任。督辦督查局要定期通報縣級領導及其分管部門單位、包靠企業(yè)、包靠項目招商引資完成情況。各部門各單位主要負責人要強化招商引資工作第一責任人意識，把招商引資作為“一把手工程”，必須時刻裝著招商引資，自始至終抓好招商引資。招商、工能等各經(jīng)濟部門是事業(yè)發(fā)展的主體，要帶頭招商引資，帶頭搞好服務。要堅持招商引資計劃保底但不封頂，沒有招商引資任務的，不等于沒有招商引資責任，都要為自覺營造環(huán)境、宣傳推介織金、提供信息等做出積極貢獻。
二是強化監(jiān)督考核。在招商引資活動中，對沒有按規(guī)定到崗到位、沒有實際成效的，組織部門予以誡勉談話，嚴重影響招商引資工作的，按規(guī)定給予組織處理。要在招商引資工作中加強干部的培養(yǎng)鍛煉，確立以招商引資實績?yōu)橹匾獦藴实挠萌藢?，圍繞發(fā)展用干部、在發(fā)展經(jīng)濟的主戰(zhàn)場上識別干部、培養(yǎng)干部、選拔干部的要求，將招商引資能力的強弱作為今后干部選拔的一條重要依據(jù)。今年我們給各級各部門下達的招商引資任務是硬性任務，必須完成，不打折?？h招商局、實績考核辦、督辦督查局要制定完善月調度、季考核、半年總結和年終兌現(xiàn)獎懲的調度考核機制，每月對全縣招商引資情況進行調度統(tǒng)計;每季度進行考核認定，對考核情況予以通報;每半年進行一次招商形勢總結分析，提出改進意見和措施;年終由縣委、縣政府對招商引資工作兌現(xiàn)獎懲，把招商引資工作成效作為評價領導班子和領導干部的重要依據(jù)，對在招商引資工作中做出突出貢獻的單位實行“一票肯定”，直接由縣委、縣政府確定為年度綜合實績考核先進單位，表現(xiàn)不佳的年底進行通報批評，對全年沒有招商實績的單位，主要領導要被問責。希望明年召開招商引資會議的時候，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、每個單位都能夠抓一個以上大項目進來，業(yè)績突出的我們可以獎勵其一輛車子甚至一套房子。只要是為織金招來大項目、好項目，不管是織金本地人，還是外地人，不管你是領導還是一般工作人員，只要你作了貢獻都給獎勵。
三是強化激勵措施。對縣委、縣政府出臺的一系列評價激勵辦法，各部門各單位要不折不扣地抓好貫徹落實，充分調動各方面參與招商引資的積極性。要堅持完善過去一切行之有效的激勵措施，繼續(xù)落實各種招商引資優(yōu)惠政策，特別是對高新技術、旅游、物流、文化、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、節(jié)能減排等結構調整急需的具體項目，要給予更加優(yōu)惠的政策，在土地、稅收、獎勵等方面加大扶持力度，集中優(yōu)勢資源推動項目落實、企業(yè)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)升級。
四是強化統(tǒng)籌兼顧。今年各項任務都比較繁重，要處理好抓招商引資與抓業(yè)務工作的關系。招商引資是全縣經(jīng)濟工作的重中之重，任何部門和單位都有責任、有義務投入其中，必須切實抓實抓好。但是，決不能因為抓招商引資工作而放松了其它工作，常規(guī)工作也要抓出成效。當前，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門要抓住時機，加大工作力度，對已開工項目，要加強協(xié)調，做好服務，確保工期進度和工程質量;對已簽約項目，要跟上做工作，落實保障措施，力爭早開工早見效;對意向項目，一定要落實專人，盯緊不放，確保協(xié)議變合同，合同變效益，扎實推動招商引資工作的順利開展。
同志們，招商引資工作事關全縣發(fā)展大局，任務艱巨、責任重大。希望大家以昂揚向上的精神狀態(tài)，創(chuàng)新理念，借力發(fā)展，奮勇爭先，努力實現(xiàn)招商引資的新突破，推動全縣又好又快發(fā)展。
最后，祝大家新春快樂，闔家幸福!
招商引資的講話稿例文篇九
同志們：
今天召開全區(qū)招商引資工作動員會。這是春節(jié)后的第一個大會，充分體現(xiàn)了招商引資工作的重要性。會議主要目的是統(tǒng)一思想、振奮精神、鎖定目標、分解任務、壓實責任、攻堅克難，迅速掀起招商引資工作的新高潮。剛才，承毅副區(qū)長全面總結了20**年工作，詳細部署了20**年的任務;合作交流辦等部門，以及外派招商干部代表作了很好的發(fā)言;一會兒寶華書記還要作重要講話，請大家認真學習領會，認真貫徹落實。
下面，我就做好今年的招商引資工作講三點意見。
一、正確把握招商引資工作的新形勢。
(一)充分肯定成績，客觀看待差距。
近年來，按照市委、市政府的要求，區(qū)委、區(qū)政府非常重視招商引資工作，加大了人力、物力和財力的投入，取得了較好的成績。特別是去年以來，招商引資工作有了新的進展。一是提高了思想認識。各級領導對招商引資工作的認識程度、重視程度越來越高，各單位、各部門、各街道主動把招商引資工作擺上重要日程，經(jīng)常性地研究推動。二是引進了一批項目。20**年內資到位額115億元，外資到位額2.66億美元，一批優(yōu)質的項目落戶我區(qū)。三是形成了聚集效應。項目開始向樓宇、向園區(qū)聚集。20**年，樓宇稅收達到20.5億元;意風區(qū)高端服務業(yè)聚集區(qū)域稅收達到8.46億元。四是夯實了工作基礎。不斷健全招商體系，完善運行機制，形成了招商顧問、外派干部等一些行之有效的好制度，一批招商干部得到鍛煉，本領得到提高。
同時，也要清醒地看到，我區(qū)的招商引資工作在全市來講相對靠后，同兄弟區(qū)縣相比還有很大差距：一是總量的問題。我區(qū)招商引資的項目是中心城區(qū)最多的，但資金到位額排位相對靠后、總量還不夠大，和平、河西、河東資金到位額都超過了120億。二是結構的問題。一方面，落地的大項目、好項目相對較少;另一方面，房地產(chǎn)占到了我區(qū)資金到位額的86%以上，產(chǎn)業(yè)類項目比重過低。三是載體的問題?，F(xiàn)有載體數(shù)量不足、規(guī)模偏小，特別是達到拎包入駐的億元樓宇不多，在建設新載體、改造老載體方面空間很大。四是效率的問題。工作節(jié)奏同兄弟區(qū)縣相比還不夠快、力度還不夠大，特別是對有些信息沒有及時跟進，導致一些項目最終落到其他區(qū)縣。這里面有主觀的原因，也有客觀的原因，如何把效率提上去是對招商隊伍的重要考驗。
(二)迎接新挑戰(zhàn)，搶抓新機遇。
為什么把今年叫做招商引資工作的攻堅年?一是經(jīng)濟下行壓力大。投資商非常謹慎，投資熱情不高，給招商引資工作帶來了困難。這是河北區(qū)面臨的問題，也是中心城區(qū)和郊區(qū)縣面臨的共同問題。二是保持增速的壓力大。我區(qū)確定今年gdp的增幅要達到10%以上，財政收入要達到16%以上。完成這些目標還得靠招商、靠投資，靠吸引一些好的企業(yè)落戶。三是區(qū)縣競爭壓力大。南開區(qū)今年內資到位額目標是200億元;河北區(qū)定的是130億。從目標上看，我區(qū)是有差距的，一定要確保完成130億的任務，力爭突破150億。
今年也面臨著很好的機遇。全市面臨著濱海新區(qū)開放開發(fā)、京津冀協(xié)同發(fā)展、天津自貿區(qū)獲批、濱海自主創(chuàng)新示范區(qū)獲批、“一帶一路”建設五個重大戰(zhàn)略機遇，這既是天津市、河北區(qū)面臨的五大機遇，也是招商引資工作的五大機遇。哪個區(qū)縣看得準、用得好，就能有所行動、有所突破。特別要抓住京津冀協(xié)同發(fā)展的機遇和自主創(chuàng)新示范區(qū)獲批的機遇，主動承接非首都核心功能疏解。遠洋、電力等駐區(qū)央企的總部都在外遷的名單里，但是外遷到何處還沒有確定。這就看哪個地區(qū)更加重視、行動最快、對接最緊，就有希望第一時間談判。我區(qū)要按照市里的要求，抓緊時間進行研究，由每位副區(qū)長每人負責一個駐區(qū)的央企，跟它們的北京總部進行對接。
二、努力開創(chuàng)招商引資工作的新局面。
我區(qū)下一步怎么招商，靠什么招商?關鍵是要把握好六點。
一要靠決心。招商引資是對稀缺資源的爭奪，要去爭、去奪、去搶，得有這種意識、這種決心。要橫下一條心，堅決干到底。如果今年的招商引資任務完不成，就無法保證預定的各項經(jīng)濟增長目標。沒有退路，只有前行。河北區(qū)難，其他的區(qū)縣更難?！爸灰癫换拢k法總比困難多”，在座的同志們一定要把思想統(tǒng)一到寶華書記和我的講話精神上來，不松懈、不泄氣，堅定信心，攻堅克難。
二要靠項目。要有好項目吸引投資商。河北區(qū)最大的優(yōu)勢就是土地資源的優(yōu)勢，三年五年靠土地招商還能實現(xiàn)很好的發(fā)展，這是看家本領、是殺手锏，必須高度重視。要有好的宣傳推介。酒香也怕巷子深。政務網(wǎng)、招商網(wǎng)的宣傳推介功能要進一步完善提升，一點開網(wǎng)站招商項目、招商政策就要映入眼簾，這些都是基礎性的工作，一定要做好、做實。在座的每個人、駐區(qū)的每個企業(yè)都要做招商引資的信息員。要策劃包裝好地塊，特別是要打造好周邊的環(huán)境。建昌道地塊1000畝土地、160萬平方米，但是里面垃圾成堆，投資商考察進不去，只能在地鐵臺階上看;張興莊地塊環(huán)境也非常差。要抓緊督促和融廣場、希爾頓酒店項目開工，今年必須要有突破性的進展。
三要靠政策。過去河北區(qū)制定了一些好的政策，有力地促進了招商引資工作。去年，國務院下發(fā)了62號文件，要求各地區(qū)取消各項稅收優(yōu)惠政策。從大形勢上看，這對河北區(qū)是一個利好。過去中心城區(qū)在招商引資工作上跟郊區(qū)縣無法競爭，一個重要因素就是土地政策的劣勢，現(xiàn)在不允許零地價、低地價出讓土地，郊區(qū)縣的土地優(yōu)勢縮小了。我區(qū)要繼續(xù)研究支持企業(yè)發(fā)展的好政策，進行分析、研究、整理，并且在招商引資的時候推介出去。
四要靠環(huán)境。環(huán)境也是生產(chǎn)力，對招商引資起著十分重要的作用。一是市容環(huán)境。河北區(qū)近年來市容環(huán)境有了很大的提升，主干道路、主要片區(qū)很美、很靚。但是，三四級道路和局部地區(qū)環(huán)境的臟亂差現(xiàn)象依然嚴重，要以螞蟻啃骨頭的精神，逐條道路、逐個點位、逐個小區(qū)進行清整。二是服務環(huán)境。行政審批局要充分發(fā)揮職能作用，簡化審批程序，提高審批效率，用政策的減法換成市場的加法甚至乘法。各部門要樹立服務的大理念，服務好投資商和駐區(qū)企業(yè)。三是社會環(huán)境。全穩(wěn)定舒適的環(huán)境是投資興業(yè)的重要保證，就學、就醫(yī)等都會影響招商引資工作。比如，嘉海二期由于引進了天津市實驗小學跟我區(qū)合作辦學，使得商品房的銷售量大幅度提高，這就體現(xiàn)了環(huán)境的作用。
五要靠隊伍。比如，保稅區(qū)經(jīng)過層層推薦、選拔、培養(yǎng)了一支非常年輕、很有活力的專業(yè)招商隊伍，并且高度重視。每年專業(yè)招商隊伍引入的資金占全年招商引資任務的一半以上。河北區(qū)也要把有能力、有素質的人員調配到招商引資崗位上，打造出一支專業(yè)的招商隊伍。干得好的要記功、要嘉獎、要重用;干得不好的，就調整到其他崗位上去。要利用好商會資源，像北京商會、浙江商會、福建商會，掌握著很多的企業(yè)資源和信息資源，必須聯(lián)系好、依托好。
六要靠精神。招商引資工作是一個辛苦活、良心活，必須具備“四千”精神，即千辛萬苦、千言萬語、千山萬水、千方百計。個人寧可低一點，也要讓河北區(qū)高一點;個人寧可苦一點，也要讓河北區(qū)好一點。這是一種精神、一種奉獻，沒有這種精神、這種奉獻，就干不好招商引資工作。要走出去，讓投資商了解河北區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢、項目優(yōu)勢、環(huán)境優(yōu)勢。要大網(wǎng)捕魚、精準定位，到一些發(fā)達的地區(qū)、適合河北區(qū)項目推介的地區(qū)。要重視地塊招商，很多地塊被關注度不高，很少產(chǎn)生溢價。這說明了解河北區(qū)的企業(yè)不多，參與地塊招商的企業(yè)不多。也有正面的例子，首創(chuàng)集團摘掉北運河二期后，半年之內開工建設，之后摘掉了三德元地塊，并且把天津總部建在了河北區(qū)，這就是大的開發(fā)商對河北區(qū)發(fā)展的信心。要針對大集團、大公司做好服務保障工作，經(jīng)常性地聯(lián)系、經(jīng)常性地走動，讓企業(yè)看到發(fā)展的希望，看到河北區(qū)是歡迎它們的，看到區(qū)政府是為它們提供良好服務的，就能增強二次投資、三次投資的信心。還要重視經(jīng)濟總部、首都資源，要把一些科技型中小企業(yè)、高品質的企業(yè)、稅收貢獻大的企業(yè)引進來。
三、迅速形成招商引資工作的新合力。
招商引資事關全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展，不是幾個部門、幾個領導的事情，而是全區(qū)上下每個人的責任。各單位、各部門要密切配合、齊心協(xié)力，迅速掀起招商引資工作的新高潮。
一是強化組織領導。招商引資工作由我任組長，六位副區(qū)長任副組長，都有指標和任務。要一個月搞一次碰頭，一個月搞一個評比。政府常務會要定期研究招商引資工作的形勢、進度和任務的完成情況。有句話說“比你優(yōu)秀的人不可怕，可怕的是比你優(yōu)秀的人還比你努力”。河北區(qū)和其他區(qū)相比基礎條件不好，只有大家努力奮斗，才能迎頭趕上。要在河北區(qū)形成“主要領導親自抓、分管領導全力抓、關鍵項目重點抓、相關部門主動抓”的招商引資工作態(tài)勢。要把每個項目放到每位副區(qū)長身上、每個部門領導肩上。經(jīng)緯藝術街區(qū)項目，文化局要下功夫。
二是強化工作保障。區(qū)里要設立招商引資工作專項基金，納入財政預算，足額予以保障。特別要在項目策劃、項目包裝、重大項目洽談、招商引資信息化平臺建設等環(huán)節(jié)進一步加大投入。對于招商引資工作，怎么投入都不為過，關鍵是要把錢花在刀刃上。另外，對選中的招商人才，各部門、各街道必須無條件支持，對于工作成績突出的，能物質獎勵的堅決兌現(xiàn)，不能物質獎勵的在公務員年度考核中酌情記功嘉獎。
三是強化督查考核。一分部署，九分落實。要引入競爭機制。每個招商組要按照成績進行排名，每月要公布一次，達到鼓勵先進、鞭策后進的效果。要納入績效考核。各部門、各街道要把招商引資任務完成情況納入績效考核。要加大督辦力度。5位負責招商的副區(qū)長要起好協(xié)調推動、督辦督查的作用，親自參與專業(yè)招商組和分管部門的任務分解、責任落實和措施制定，督查室也要切實加強對招商引資進展情況的督促檢查，及時以通報等形式反映真實工作情況，促進工作任務的有效落實。
招商引資的講話稿例文篇十
各位家居界的精英們、各媒體朋友們、先生們、女士們：
大家下午好。
非常高興今天能夠和大家共聚一堂，共同見證紅星美凱龍赤峰新天地商場的盛大啟航。首先預祝紅星美凱龍赤峰新天地商場全球招商會圓滿成功，也把我最真誠的祝福送給在座的每一位來賓，祝大家身體健康，事業(yè)有成。
松山區(qū)既是我市的政治、經(jīng)濟、文化中心，也是聯(lián)結蒙冀遼經(jīng)濟的重要樞紐地區(qū)，在去年“十三五”的開局之年，松山區(qū)深化改革，加大基礎設施投入力度，積極招商，經(jīng)過各方努力諸多商圈也呈現(xiàn)出新的活力。新天地廣場作為松山區(qū)重要的商圈之一，位于松山大街與振興大街交匯處，廣場配套完整，銀行、超市、酒店、美食廣場、健身會館、生活社區(qū)均有分布，赤峰高鐵的建成，將進一步提升新天地商場的地理優(yōu)勢。
20__年，已經(jīng)有30多年運營經(jīng)驗的紅星美凱龍，在赤峰地區(qū)開設第2家一站式家居建材商場。商場的建立豐富了新天地廣場商圈的經(jīng)營品類，也為新天地廣場發(fā)展注入新鮮活力，也會成為魅力新松山的又一標志性商場。
近年來，赤峰經(jīng)濟有了長足發(fā)展，百姓的生活家居方式也有所改變，從最初追求的實用性向美觀度和舒適度相結合的方向轉變，百姓需求的改變正好契合了紅星美凱龍倡導的“家居改變生活，創(chuàng)享家居之美”的發(fā)展內涵。紅星美凱龍具有雄厚的實力，敏銳的市場嗅覺和最先進的發(fā)展理念，落戶一地便帶動一地的家居行業(yè)發(fā)展。
20__年紅星美凱龍在赤峰建立起第一家專業(yè)化的大型綜合家居賣場，為赤峰的百姓提供了集時尚購物和個性家居服務的五星級商場。紅星美凱龍7年來深耕赤峰市場，打破了以往的單一商業(yè)體系，致力于追求家居業(yè)的美學發(fā)展，已成為我地區(qū)家居賣場的領導企業(yè)。對于如此具有革新傳統(tǒng)商業(yè)模式的家居商場，對整個家居行業(yè)又具有引領作用的企業(yè)，我們不但會熱烈歡迎，而且會全力支持紅星美凱龍新天地商場的建設發(fā)展。我也堅信紅星美凱龍的進駐，定會帶動整個松山區(qū)發(fā)展的新局面。
最后，預祝本次招商發(fā)布會圓滿成功！祝各位來賓朋友身體健康、工作順利。
招商引資的講話稿例文篇十一
同志們：
“今天的__招商會，是龍崗地區(qū)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體20__年春節(jié)休假后聯(lián)合承辦的第一場大型活動，借用大詩人王勃在《滕王閣序》中的一句話來說，可謂是：十旬休假，勝友如云;千里逢迎，高朋滿座。而室外一點點的倒春寒，正好調節(jié)一下現(xiàn)場火熱的氣氛。
深圳與北京，被公認為是當下中國最具創(chuàng)新精神的兩座城市，特別是深圳特區(qū)自1980年8月成立以來，是人類歷史上迄今為止發(fā)展最快的城市，沒有之一，這一切都有賴于四十年來，無數(shù)你我來自祖國天南地北的年輕人在這個城市里持續(xù)不斷揮灑的汗水，做出的貢獻。作為一名科技孵化器的創(chuàng)業(yè)者，今天我能夠和京東這樣世界級的大公司在一起服務在座的各位，或是各位的朋友，與有榮焉。
微游匯孵化器是新動集團與龍崗產(chǎn)服集團共同發(fā)起設立面向移動互聯(lián)領域創(chuàng)業(yè)的專業(yè)性孵化器，開園以來，除了已為在孵團隊對接1.98億風險投資外，還每年舉辦深圳移動互聯(lián)網(wǎng)大賽通過科創(chuàng)、經(jīng)信委等政府部門為在孵的參賽團隊提供各種無償財政支持300萬元。
醬油打完，不再贅述，再次感謝京東眾籌，感謝龍觀電商，感謝清華啟迪協(xié)信，祝愿今天到場的各位朋友來有所得，也祝福大家，在丁酉雞年生意興隆通四海，財源茂盛達三江。
謝謝!
招商引資的講話稿例文篇十二
今年以來，全市經(jīng)濟繼續(xù)保持強勁的發(fā)展勢頭，城市建設邁開更大的步子，工業(yè)、農(nóng)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，人民生活水平不斷提高。其中招商引資工作在原有的基礎上又有了新的突破。剛才，小康同志通報了今年以來全市招商引資的情況，從通報的情況看，我市的招商引資一路高歌，形勢很好。今天我們在此召開會議進行再動員、再部署、再鼓干勁，為把我市以招商引資為重點的開放型經(jīng)濟進一步推向前進。今年以來，我市招商引資工作呈現(xiàn)出的主要特點有：一是招商引資增速快。1-8月，全市新批外商企業(yè)110家，合同外資5.48億美元，同比增長95.3%;實際利用外資4.25億美元，同比增長76.6%;實際利用內資100.23億元，同比增長138.16%。二是招大引大的勢頭好。各縣區(qū)、市直各部門按照市委、市政府的部署，根據(jù)“五定一配套”的要求，排出具體跟蹤計劃，分工負責，以各種形式與世界500強和國內200家重點企業(yè)開展了地毯式的招商聯(lián)絡，跟蹤活動，取得了初步成效。截至目前，全市已與18家世界500強企業(yè)和21家國內200家重點企業(yè)建立了較為密切的聯(lián)系;青山湖區(qū)的德國麥德龍項目、高新區(qū)的三菱重工、abb等世界500強企業(yè)投資項目在年內有望取得突破性進展;10個世界500強企業(yè)投資項目達成了初步意向;5個國內200家重點企業(yè)投資項目達成了初步意向。南昌經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)結合實際情況，重新確定招商目標，將過去以境外招商為重點轉變?yōu)橐酝顿Y規(guī)模大、產(chǎn)業(yè)鏈長的國內200強企業(yè)上，并通過網(wǎng)絡與其中40家企業(yè)取得了聯(lián)系，開辟了進一步洽談合作的渠道，并有望獲得突破性進展。三是引進項目的結構趨優(yōu)。截至8月底，全市新批外商投資項目中，二產(chǎn)、三產(chǎn)項目所占的比例為96.4%，利用外資實際進資中，制造業(yè)項目所占的比例為40.2%，同比增長21.6%;利用內資實際進資中，制造業(yè)項目所占的比例39.66%，同比增長2.05倍，而且這些企業(yè)在向多層次、寬領域的方向發(fā)展。不僅國內企業(yè)，而且國外企業(yè)，包括日本、荷蘭、法國、德國、美國的企業(yè)，都陸續(xù)看好南昌，有的已經(jīng)簽約，有的已經(jīng)進資，有的即將動工。這種喜人的發(fā)展態(tài)勢更加充分地證明了市委、市政府確定的大力推進現(xiàn)代制造業(yè)重要基地的建設，適應了現(xiàn)代國內國際發(fā)展的新潮流。四是農(nóng)業(yè)招商引資成為新的熱點。今年1—6月，全市農(nóng)業(yè)實際引進外資1300萬美元，引進內資4億元，分別比去年全年增長41%和169%。這些投資對推動我市農(nóng)業(yè)的發(fā)展將起到十分積極的作用。
今年以來，我市的招商引資工作之所以能夠取得這么好的成績，出現(xiàn)這喜人的發(fā)展勢頭，是全市上下，尤其是在座各位辛苦努力的結果，是大家發(fā)揚“千辛萬苦、千方百計、千言萬語、千山萬水”精神的結果。歸結起來，主要是因為：一是各級領導高度重視。無論是市、縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導，還是各開發(fā)區(qū)和有關部門的領導，都把招商引資工作作為加快發(fā)展的第一要務來抓，身體力行投身于招商引資的第一線，把主要精力用于招商引資、推動經(jīng)濟發(fā)展上，親自接待客商，親自協(xié)調、現(xiàn)場辦公解決問題。高新技術開發(fā)區(qū)、經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)主要領導把招商、安商作為“一號工程”;南昌縣對招商引資項目實行“領導包扶制”;東湖區(qū)主要領導一直堅持“四必訪二必親到”，即外商有病必訪、有親人到必訪、有求助必訪、有投訴必訪，有重點客商來必親自接待、有重大項目必親自洽談;西湖區(qū)主要領導親自帶隊開展招商活動、親自參與重點項目的洽談推進、親自聽取重點項目督查匯報;青山湖區(qū)主要領導既當“指揮長”又當“主攻手”。二是進一步創(chuàng)新了招商思路。在招商引資的實際工作中，全市上下針對不斷變化的新形勢，結合各自的實際，與時俱進，進一步理清了發(fā)展的新思路，采取了一整套富有實效的新舉措、新方法，同時借鑒了一些先進、有效的經(jīng)驗，按照全力建設現(xiàn)代制造業(yè)重要基地的要求，提出了要舉全市之力，主攻世界500強和國內200家重點企業(yè)，各縣區(qū)都采取了一些特殊的措施?！胺堑洹睍r期，一手抓抗擊“非典”，一手做好安商工作，不少縣區(qū)的主要領導在關鍵時刻心系外商，有的親自上門慰問、有的寫信慰問、有的在網(wǎng)上聯(lián)系，使外商深受感動，最大限度地化解了“非典”給招商引資帶來的不利影響。進賢、新建、安義、灣里、青云譜等縣區(qū)都分別采取不同措施，按照自己的特色招商，取得了非常好的效果。三是增強項目的跟蹤服務。市外經(jīng)貿委抓好了66個重點項目的督查工作;市委辦公廳、市政府辦公廳、市委組織部、市監(jiān)察局派人赴項目建設一線，對項目建設進行督導督查;各開發(fā)區(qū)、各縣區(qū)對已經(jīng)進駐的項目和開始建設的項目，采取了不同的措施，全過程跟蹤服務，為項目建設排憂解難;紅谷灘新區(qū)在全市率先實行了招商引資項目“現(xiàn)場辦公周”制度，每月第一周對梳理出來的外商投資過程中遇到的困難和問題，組織市區(qū)有關部門人員上門現(xiàn)場辦公，明確落實部門和責任人，想方設法為客商破解難題，等等。這些都對改善投資環(huán)境、盡快實現(xiàn)項目投資的回報，產(chǎn)生了非常好的效果。四是重大招商活動和小分隊招商活動有機地結合。今年，我市根據(jù)招商引資工作發(fā)展的需要，組織召開了“20xx年南昌(深圳)招商引資懇談會”，參加了省政府在北京舉辦的“江西省與全國政協(xié)港澳委員、知名企業(yè)家委員共謀發(fā)展聯(lián)誼會”，舉辦了20xx江西在京人士懇談會，參加了“江西省與駐滬外國公司合作懇談會”和“江西省與滬、蘇、浙知名民營企業(yè)家合作懇談會”，舉辦了“江西南昌承接沿海產(chǎn)業(yè)梯度轉移(寧波)推介會”;今年海外的招商活動取得明顯成績，境外招商也有了新的突破，在日本東京成功舉辦了“20xx年中國南昌(東京)投資環(huán)境說明會”，在香港會議展覽中心隆重舉行了“20xx年南昌(香港)招商引資懇談會”，還赴臺灣開展了四次招商活動，廣泛宣傳、推介了南昌，結識、拜訪了一大批新老朋友，洽談了一批重大招商項目。在香港、日本、荷蘭等地舉行的招商活動也得到了扎扎實實的推進，特別是在荷蘭的招商引資活動，以前別的地方在這里招商，去的人很少，我們舉辦的這次招商活動有80多名企業(yè)家參加，有的甚至是專門從美國等休假地趕回到荷蘭參加洽談會。現(xiàn)代經(jīng)濟社會是一個競爭的社會，由過去推銷某一產(chǎn)品，某一項目轉變到推銷整個城市。現(xiàn)在南昌的知名度在不斷提高。在小分隊招商上，各地、各部門其中包括統(tǒng)戰(zhàn)部、農(nóng)工部、工商聯(lián)和其他市直部門都組織了小分隊，針對重點地區(qū)、重點項目、重點客商，開展了靈活有效的招商活動，入情入理入腦地宣傳南昌，展示南昌，據(jù)統(tǒng)計，今年，全市小分隊外出計451批次2170人次，簽訂協(xié)議、合同120個，取得了明顯成效。各地、各部門還要進一步總結經(jīng)驗、相互學習、取長補短，明年這項工作要進一步加大力度，要扎扎實實地、一個城市一個城市地推進小分隊的招商引資活動。總之，今年的重大招商活動和小分隊招商活動有機地結合，既有聲勢，又有實效。五是進一步重視優(yōu)化環(huán)境。今年開展的優(yōu)化環(huán)境“服務年”活動，聲勢大、工作實、措施硬，取得了很好的效果，為進一步優(yōu)化我市的投資環(huán)境，打造“四最”品牌發(fā)揮了很好的作用。在全市上下的共同努力下，今年我們的招商引資工作取得了優(yōu)異成績，我們一定要繼續(xù)保持這種好的發(fā)展勢頭，樹立“要么不要讓我們知道外商的信息，知道了這個項目就跑不掉;要么外商不要到南昌來，到了南昌來就要有投資意向;外商要么不在南昌投資，在南昌投資就要有高回報?！?/p>
在充分肯定成績的同時，我們也要清醒地看到，我市招商引資工作還存在著一些突出的問題：一是發(fā)展不平衡?？h區(qū)之間、市直單位之間、各駐外機構之間的發(fā)展都不平衡，有些地方，具有和別的地方差不多的條件，甚至有更優(yōu)的條件，為什么今年的招商引資還是零?其他縣區(qū)為什么能上去而你這里卻不能?是不是集中精力抓了?一分辛苦一分收獲!二是精神不集中。領導精力不集中，招商力量不集中，措施手段不集中。招商引資工作，開放型經(jīng)濟的發(fā)展，是一項全局性的、戰(zhàn)略性的工作，在我們確定的二十個字工作策略里，擺在第一位的就是開放為先，主要領導在擺布工作力量的時候，如果平分秋色，招商工作，開放型經(jīng)濟發(fā)展肯定是難以有新的突破的。三是重招輕建。這個問題比較突出，我們大規(guī)模的招商引資工作已經(jīng)幾年了，無論是總結過去的經(jīng)驗，還是眼前所存在的問題，都有一個需要十分重視的問題，就是不僅要重視招商，還要重視安商、富商。有些同志抓而不緊，致使外商進來后就抱怨，這里根本不是你們先前宣傳的“四最”。我們一定要切實防止在高喊“四最”的同時，我們的環(huán)境建設卻在滑坡。必須要全過程為外商服好務，牢固樹立一個理念，就是企業(yè)的需要就是我們的責任，企業(yè)的成功就是我們工作的價值。我們?yōu)橐粋€企業(yè)服務到位了，有一個企業(yè)真正實現(xiàn)了“四最”，它可能帶來幾十個項目。現(xiàn)在外商來考察，他一方面聽政府的介紹，但更多的是看他同行在你這里有沒有得到實惠。四是政策不統(tǒng)一、不規(guī)范。這容易在本市范圍內形成招商引資的惡性競爭，一方面既影響了整個招商引資的進展，另一方面也將對我們的環(huán)境建設帶來不良反應。所以我們要對外講競爭，對內講友誼，講風格。五是一些干部甚至是一些領導干部工作口里喊著“四最”，但行動上卻做不到“四最”。要切切實實要按照“四最”品牌的要求，進一步優(yōu)化我們的投資環(huán)境，特別是現(xiàn)在城市建設按照現(xiàn)代文明花園英雄城市的要求，在不斷地改善硬環(huán)境的同時改善軟環(huán)境，為市民文明程度的提高提供了基礎。對招商引資項目，我們不能在項目引進后就不理不問了。外商到一個陌生的地方創(chuàng)業(yè)，會碰到很多困難，要真正按照“四最”的要求幫助他們解決。為什么現(xiàn)在市里把一些重點的項目提出來，就是為了落實領導，落實班子，幫他們協(xié)調解決。對這些問題，全市上下要高度重視，并在下一段工作中切實加以解決?，F(xiàn)在的形勢，“不進則退，慢進也是退”，我們實際引進外資的增速位居全國31個省會城市第一，但與兄弟省會城市相比，與省內兄弟設區(qū)市比，還存在很大的差距，因為我們經(jīng)濟規(guī)模小得可憐。今年1—7月份，武漢實際引進外資超過18億美元，合肥3億美元，鄭州9億美元，太原4億美元，東部沿海發(fā)達地區(qū)，勢頭更加強勁，上海上半年進資超過67億美元，蘇州34.6億美元，杭州18億美元，而我們只有3.8億美元，根本沒有值得驕傲的地方。城市的發(fā)展靠什么?靠投入。投入從哪來?一方面，要開辟自己的投入渠道，而更重要的是發(fā)展外向型經(jīng)濟。我們自己的速度在加大，但是橫向一比，我們的投資規(guī)模還是太小。如果不努力，不要說保持這個差距，更可能要擴大這個差距。再把眼光回到省內，其他設區(qū)市發(fā)展勢頭也非常強勁。1—7月份，全省實際引進內資超過430億元，按照這個勢頭發(fā)展下去，今年全省實際引進內資要超過500億元，而我市實際引進內資為102億元?，F(xiàn)在，省內其他設區(qū)市都在以南昌為目標，奮力追趕。贛州市上半年實際引進內資就超過60億元。這些形勢表明，南昌與自己比，與過去比成績明顯，有新的進步，但橫向比，我們的壓力不是減小了，而是在進一步增大。所以，在這樣的形勢下，要特別注意克服幾種情緒。一是克服驕傲自滿的思想。有些縣區(qū)、部門認為現(xiàn)在的工作已經(jīng)很不錯，目前，還保持在全省設區(qū)市的前面，而且我們今年的增速又是歷史上最快的一年。但這樣的成績、這樣的增長幅度與實現(xiàn)南昌快速崛起的要求相比，與省委、省政府支持南昌做強做大的責任相比，是根本沒有任何值得驕傲的地方。如果這一點進步就沾沾自喜，那我們的眼光、我們的氣派就太小了。二是要注意克服畏難的思想?，F(xiàn)在，招商引資的工作已經(jīng)不斷地成為、并全面地成為經(jīng)濟發(fā)展的重要杠桿。大家都在發(fā)展開放型經(jīng)濟，大力開展招商引資工作，競爭非常激烈，而且這種競爭的態(tài)勢會越來越明顯。在這樣一種情況下，我們有些同志確確實實產(chǎn)生了畏難的思想。再加上今年國家又進一步嚴肅了對招商引資工作的考核，過去，招商引資的成績是以實際進資銀行帳單來考核，現(xiàn)在必須以注冊資金來作為計算考核的口徑。如果說過去還有那么一點點水分的話，現(xiàn)在都全部擠掉了，這是一件好事，我們要有水分的數(shù)字干什么?我們要的是招商引資實實在在的數(shù)字。但這樣招商引資的難度也更大了，所以要特別注意畏難的思想。三是要克服慢慢來、“松口氣”的思想。很多地方今年的招商任務已經(jīng)完成的差不多了，有些同志認為可以歇一歇了?，F(xiàn)在，距年底還有近4個月的時間，為了更好地完成今年的招商引資任務，并為明年甚至以后更長時間的招商引資工作打好基礎，我們必須著重強調以下幾點：
(一)招商引資的目標要攀新高峰。(1)到年底，全市實際利用外資要堅定不移地按年初開放型經(jīng)濟工作會議提出的要求，確保完成5.5億美元，力爭6億美元;實際利用內資要確保完成130億元，力爭150億元。(2)對已經(jīng)簽約的項目，要盡快組織進資，盡快進行規(guī)劃設計，盡快開工建設;已經(jīng)開工了的項目，要主動提供優(yōu)質報務，使其盡快完工，盡快投產(chǎn);已經(jīng)投產(chǎn)的項目，要盡快使其達產(chǎn)達標，盡快出效益，而且要高效益、高回報，這其中重點是我們已確定的66個重大招商引資項目，要進一步抓緊、抓實、抓好;(3)要積極抓好今年，籌劃明年。做到手上抓一批，眼睛盯一批，腦子想一批。
(二)招商引資的推進力度要更大，工作要更實。一是要精心策劃、認真組織、周密運作第二屆金秋經(jīng)貿活動月、贛臺經(jīng)貿合作研討會、廈門中國投資貿易洽談會、南昌“五聯(lián)會”、廣州招商推介會等重大招商活動，力爭在招商引資上取得實質性成效，同時集中展示南昌對外開放的嶄新形象，構筑南昌招商引資的強大吸引力。二是要強力推進富有針對性的小分隊招商。各地、各部門都要主動派出招商小分隊，分類出擊、分期開拓、分區(qū)域進行，突出產(chǎn)業(yè)特色、地域特色，瞄準重點企業(yè)、重點人物，開展富有針對性的重點招商，或派出能打硬仗、善打硬仗的“招商大使”，在外商投資密集區(qū)常年駐點招商，挖項目、引項目。三是要有的放矢開拓招商市場。國內要以加快對接長珠閩經(jīng)濟區(qū)步伐，以把南昌建成沿海產(chǎn)業(yè)轉移的最佳腹地為目標，重點瞄準北京、上海、廣東、福建等外商較集中的沿海發(fā)達地區(qū)，承接其產(chǎn)業(yè)轉移，千方百計地吸引各類項目落戶南昌。海外和國外要重點瞄準香港、臺灣、日本、韓國和東南亞。香港是我市傳統(tǒng)的招商大市場，最近，黨中央、國務院從支持香港繁榮穩(wěn)定的目的出發(fā)，與香港特區(qū)簽訂了內地與香港更緊密的經(jīng)貿關系，其中隱藏著很大的商機。我市要盡快跟進，精心部署，出臺應對的措施、辦法和政策，進一步趨利避害，搶抓機遇，領先一步，努力擴大與香港的經(jīng)貿往來，擴大吸收香港投資。臺商投資是我市招商的一個重點，我們要抓住良機，按照“同等優(yōu)先、適當放寬”的原則，力爭在吸引臺資的大戰(zhàn)中獲得更大的份額。日本是我市招商引資的一大亮點。近年來，日本經(jīng)濟長期處于低迷狀態(tài)，為降低運營成本、擴張市場空間，日本產(chǎn)業(yè)的梯度轉移是大勢所趨。面對日本企業(yè)搶占我國加入wto后所產(chǎn)生的巨大市場和因經(jīng)濟結構調整而轉向以中國為主體實行產(chǎn)業(yè)轉移的重大機遇，國內的大連、無錫等地采取了強有力的應對措施，收到了非常理想的效果，我們也要從南昌的實際出發(fā)，切實提高對日本招商市場重要性的認識，并迅速采取有力措施，加大對日本招商的攻勢力度。
(三)招商引資的策略要更靈活、更務實。一是要以策劃、推出一大批富有吸引力的招商項目為核心，積極拓寬招商領域，拓展物流、教育、衛(wèi)生、文化、體育、金融等行業(yè)的招商，積極探索采用bot等方式吸引外資參與我市基礎設施建設，努力形成全方位、多層次、寬領域的對外開放新格局;二是要高度重視“以外引外、以商招商”，積極探索中介、代理招商，密切與現(xiàn)有各類招商顧問、代理的關系，并千方百計聘請更多的外國商會、行業(yè)協(xié)會的會長、跨國公司駐中國的高層管理人員、首席代表等關鍵人物擔任我市的招商顧問，發(fā)揮其關鍵作用;三是要大力推進網(wǎng)上招商。立足于把我市的招商網(wǎng)站建設成為功能齊全、運行高效的綜合性城市招商門戶網(wǎng)站，高起點、高標準、高質量地推進全市招商信息網(wǎng)絡的建設;四是要突出抓好產(chǎn)業(yè)鏈招商。要圍繞把南昌打造成為現(xiàn)代制造業(yè)重要基地的要求，突出抓好汽車和飛機制造業(yè)、醫(yī)藥制造業(yè)、軟件和電子信息制造業(yè)、家電制造業(yè)、紡織服裝制造業(yè)等五大支柱產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)招商，在注重引進龍頭企業(yè)、支柱企業(yè)的同時，大力實施產(chǎn)業(yè)配套工程，引導、鼓勵各類專業(yè)化企業(yè)發(fā)展配套產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)良性的招商互動，形成產(chǎn)業(yè)的集聚效應。
(四)招商引資的工作水平要更高。一是要加強對招商引資產(chǎn)業(yè)政策、重點區(qū)域、重點領域的研究，區(qū)分不同地區(qū)、不同領域，采取不同的措施，施以不同的招商力度，用好、用足國家政策。二是要加強對招商引資信息、資料的收集、分析，積極推廣、使用好招商信息管理系統(tǒng)，提高招商引資的效率，降低招商成本。三是要加強招商基礎資料的建設。各地、各部門要根據(jù)自身特點，積極探索策劃、編寫出富有吸引力的本地區(qū)、本行業(yè)投資價值分析報告，為客商提供更專業(yè)、更細致的投資服務，同時要高度重視招商項目的策劃、包裝。四是要培養(yǎng)引進一批成熟的招商引資人才。要加快培養(yǎng)和造就一大批責任心強、綜合素質高、能打善打硬仗的招商引資人才。現(xiàn)在，學習的任務比以往任何時候都重要，要適應招商引資的需要，努力學習外語、經(jīng)濟、法律、金融等方面的知識，提高綜合素質，推動招商引資工作盡快向專業(yè)招商、全民安商的路子轉變。
(五)招商引資的工作重點要更突出。一是要按照全力建設現(xiàn)代制造業(yè)重要基地的要求，以吸引世界500強和國內200家重點企業(yè)為招商主攻戰(zhàn)略，務求取得重大突破。在工作要求上，要把瞄準世界500強和國內200家重點企業(yè)作為全市開放型經(jīng)濟的重點和亮點來抓，堅持首問負責制，重大項目、客商信息報告制，單位、部門領導包干制和重大項目協(xié)調制等行之有效的工作制度;在工作節(jié)奏上，要把握好全面推進、集中攻關和重點突破三個不同階段。在工作方法上，要落實“五定一配套”的具體要求，即:確定具體明確的主攻目標、承擔招商任務的單位和部門、首席責任人、工作班子、相關工作責任人，配套相應的工作經(jīng)費。二是要突出主戰(zhàn)場，提升工業(yè)園區(qū)的發(fā)展規(guī)模和水平，使園區(qū)成為現(xiàn)代制造業(yè)基地的載體。要按照“穩(wěn)固基礎，錯位發(fā)展，互為補充，完善功能，一流服務”的方針，建設好現(xiàn)有的開發(fā)區(qū)，使之成為我市支柱產(chǎn)業(yè)成長地和新經(jīng)濟增長極。要統(tǒng)一協(xié)調全市工業(yè)園區(qū)的綜合優(yōu)惠政策，促進縣區(qū)工業(yè)園區(qū)注重產(chǎn)業(yè)適當分工，注重與國家級開發(fā)區(qū)相配套，走特色園區(qū)的發(fā)展新路。三是要努力實施專業(yè)化協(xié)作配套工程，延伸現(xiàn)代制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。按照“政府引導，市場化運作，經(jīng)濟杠桿撬動”的原則，抓住國有中小企業(yè)加快改制和個私民營企業(yè)加快發(fā)展的機遇，積極鼓勵和引導其圍繞我市的招商引資重大產(chǎn)業(yè)項目和現(xiàn)有的支柱產(chǎn)業(yè)、龍頭企業(yè)的整體和終端產(chǎn)業(yè)，實施汽車零部件、家用電器類產(chǎn)品注塑件和發(fā)泡材料等七大專業(yè)化協(xié)作配套項目，實現(xiàn)其所需零部件在本地配套，進一步降低企業(yè)采購成本，提高市場競爭力，著力增強我市現(xiàn)代制造業(yè)發(fā)展的鏈式化效應和產(chǎn)業(yè)集聚效應。
(六)招商引資的引導和服務力度要更大。要加強對招商引資的引導和管理，總的要求，要做到“三個不引進”，即堅決不搞危及人民群眾生命和健康的項目、嚴重污染和破壞生態(tài)環(huán)境的項目以及“黃、賭、毒”項目。加大對項目的服務力度，要狠抓項目的開工、投產(chǎn)，使之盡快成為我市經(jīng)濟增長的現(xiàn)實推動力量。要將近年來投資額較大的制造業(yè)、基礎設施、商貿流通、功能性的項目，全部建檔立冊，納入計劃管理，實施項目建設進度動態(tài)管理。要建立招商引資重大項目建設進度月報制度和季度檢查督導制度，加大項目建設的督查力度。各地、各部門要堅決按照我市重大招商引資項目建設進度計劃的要求，切實強化項目服務，全力協(xié)調、解決項目建設過程中遇到的各種困難和問題，尤其是對需要省、市有關部門解決的問題，要主動溝通，積極爭取各方支持，形成加快推進項目開工、投產(chǎn)的合力。
(七)招商引資的環(huán)境品牌要更響。全市各級、各部門和廣大干部都要努力按“四最”的要求來工作。我們現(xiàn)在也許還不能完全做到“四最”，但絕不能僅僅把“四最”當作一個口號，更不能口里喊著“四最”，行動卻與“四最”背道而馳。否則，投資者就會說我們言行不一，“四最”品牌不僅打不響，反而會產(chǎn)生副作用。把我們招商引資的環(huán)境品牌打得更響，關鍵的是工作作風問題。前幾天，市委會召開了民主生活會。市紀委、市委組織部等幾個相關部門在各縣區(qū)、市直各部門征求意見，共征集到127條意見，受市委會的委托，我今天對反映突出的幾類意見向大家通報：一是有些干部存在拉拉扯扯、團團伙伙的問題，忙于捕風捉影，散布小道消息。二是有些干部存在吃吃喝喝的現(xiàn)象。三是少數(shù)地方、部門的領導存在意志消存的情況，當一天和尚撞一天鐘，群眾意見很大。四是會議開得太多，抓落實不夠。五是投資環(huán)境不好。這些作風上的問題，雖然發(fā)生在少數(shù)部門、少數(shù)單位和少數(shù)干部的身上，但它嚴重地影響了我們的工作成效，影響了我們干部隊伍的形象，影響了投資者對我們的信任，影響了我們的“四最”品牌，影響了我們的長遠發(fā)展。我們一定要高度重視，時刻警醒，切實改進。要聚精會神抓發(fā)展，一門心思干事業(yè)，把更多的精力、時間用在招商引資上。要自我加壓，勇爭一流，別人做不到的事自己要努力做到，別人實現(xiàn)不了的目標自己要努力實現(xiàn)。要進一步強化服務意識，下大力氣提高服務質量，提升服務水平和效率，靠我們的服務吸引投資者，留住投資者。要鍥而不舍，迎難而上，千方百計把更多的資金、項目、人才、技術引到南昌來。總之，我們要在招商引資的實踐中改進作風，在改進作風的過程中不斷擴大招商引資成果。
同志們，發(fā)展是我們的第一要務，以招商引資為重點的開放型經(jīng)濟發(fā)展又是發(fā)展的第一要務，做好今年的招商引資工作，任務艱巨，責任重大，意義深遠。讓我們以胡錦濤視察我市為新的動力，以更加旺盛的斗志，更加扎實的工作，奮力拼搏，奮勇爭先，為做強做大南昌打下堅實的基礎，為江西在中部地區(qū)的崛起做出新的更大的貢獻!
招商引資的講話稿例文篇十三
各位領導、同志們、朋友們：
錦繡山城春光好，昭君故里喜事多。今天，我們懷著喜悅的心情，相聚在這雛形初顯、魅力無限的四季花海x項目集中開工儀式。這既是我縣以誠招商、大干項目取得成果的一次集中展示，也是推動x加快發(fā)展步伐的一項重大舉措，更是提升x城市發(fā)展水平、改善民生環(huán)境的一件喜事、大事。在此，我謹代表中共x縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)，向x等重大項目的集中開工表示熱烈的祝賀！向各位__x表示誠摯的歡迎！向為項目簽約開工付出辛勤勞動的各位領導、同志們、朋友們表示衷心的感謝！
同心栽好梧桐樹，誠意引來鳳凰棲。近年來，在縣委的正確領導下，在縣四大家班子的緊密團結下，我縣高舉“五城同創(chuàng)”戰(zhàn)略旗幟，堅持“開明促開放、開放促發(fā)展”的理念，把項目建設作為經(jīng)濟社會發(fā)展的總抓手和轉型發(fā)展的重要載體，以健全的法制環(huán)境、開放的政策環(huán)境、誠信的人文環(huán)境、優(yōu)質的服務環(huán)境、穩(wěn)定的社會環(huán)境，喜迎四海賓朋，廣納八方客商，一批重大項目相繼落戶。今年我縣集中開工的項目共有x個，涉及工業(yè)、交通、文化、旅游和城鎮(zhèn)建設等多個領域，總投資達x億元，其中20__年計劃完成投資x億元。這些項目無論是單體規(guī)模，還是結構功能，都體現(xiàn)了“科學發(fā)展促轉型、提檔升級補短板”的新要求，是實現(xiàn)我縣20__年投資和項目建設“開門紅”的有力抓手，是深化“五城同創(chuàng)”、推進“六大創(chuàng)建”的重要載體和有力支撐，必將為我縣經(jīng)濟社會發(fā)展注入新的活力！
今天的項目就是明天的財富，就是x未來的希望。我們將始終秉承重商、親商、敬商的理念，全力營造有利于項目建設的優(yōu)質環(huán)境，一切圍繞項目轉、一切為項目服務、一切為項目讓路，大力推動項目建設。希望各項目業(yè)主和建設單位，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，高標準建設、高效率推進、高質量完成開工項目，把每一個項目都建成一流工程。各職能部門要始終圍繞項目建設主戰(zhàn)場，以功成不必在我的境界，全方位、全過程靠前抓服務、抓落實，推動項目加快建設、竣工投產(chǎn)。
招商引資的講話稿例文篇十四
同志們: 今天這次會議,主要是總結去年的招商引資工作,表彰先進,研究部署今年的主要任務和措施,動員全縣上下進一步統(tǒng)一思想,堅定信心,加大措施,乘勢而上,以招商引資工作的大突破,推動縣域經(jīng)濟大發(fā)展、大提高。剛才,對20xx年度招商引資先進單位、先進個人和項目引薦人進行了表彰獎勵。文秘部落受到表彰的單位和個人,都是推動縣域經(jīng)濟超常規(guī)跨越式發(fā)展的有功之臣,在此,我代表縣委、縣政府,向大家表示熱烈的祝賀和衷心的感謝!希望大家戒驕戒躁,再接再厲,再立新功;希望各級各部門和廣大干部群眾,要以先進為榜樣,干事創(chuàng)業(yè),爭創(chuàng)一流,為加快發(fā)展做出更大貢獻。下面,根據(jù)縣委、縣政府研究的意見,我講四個問題。
一是招商氛圍更加濃厚。通過多次組織到先進地區(qū)參觀學習、招商引資,深入開展多種形式的招商活動,全縣上下進一步強化了“招商引資是解決茌平發(fā)展問題的根本途徑”這一共識。在此基礎上,通過層層落實責任制,加大考核獎懲力度等措施,有效地調動了各個層面的招商引資積極性,特別是針對以往引薦人獎勵得不到及時足額發(fā)放的現(xiàn)實，今年我們通過縣財政扣留的方式對項目引薦人和先進單位直接進行獎勵，使獎金直接發(fā)到引薦人手中，帶來了良好的效果，更加激發(fā)了全縣上下的招商熱情，形成了人人想招商、議招商、干招商的濃厚氛圍。
二是引進項目總量和質量有了較大提高。20xx年，全縣共引進項目191個，合同協(xié)議引資額237億元，實際到位資金18億元，引資額增長21%,超額完成了年初確定的確保15億元的目標。 同時，所引進的項目質量較以往也有了很大的提高，比如美達紡織引進的日本設備，采用全自動電腦控制；與臺灣合資的魯環(huán)散熱器，采用先進的生產(chǎn)管理技術，產(chǎn)品出口美國、西歐、韓國、日本等國家和地區(qū)。另外，“四百工程”一期、華信碳素、復合木地板園區(qū)等一批大項目先后建成投產(chǎn)或開工建設,并儲備了鋁深加工、紡織、汽車配件等一批大項目,為加快縣域經(jīng)濟發(fā)展增添了新的后勁。
三是兩大產(chǎn)業(yè)鏈條得到良性延伸。在我縣已形成的鋁、密度板兩大產(chǎn)業(yè)鏈條的基礎上，通過引進高科技的項目和技術，使兩大產(chǎn)業(yè)鏈條進一步向縱深發(fā)展。在鋁加工方面，比如信通鋁業(yè)加工鋁板帶泊，由民用型材向工業(yè)型材發(fā)展；恒信鋁業(yè)建設了產(chǎn)品專門出口日本的高精鋁車間。在密度板及其深加工方面，我縣新建了密度板加工園區(qū)，各密度板企業(yè)通過提高生產(chǎn)技術、產(chǎn)品質量和開發(fā)多樣化的品種，使密度板產(chǎn)業(yè)鏈條得到不斷延伸。如信誠板廠生產(chǎn)的高密度薄板，產(chǎn)品出口黎巴嫩、蘇丹、敘利亞等多各國家，近期，又與美國、俄羅斯簽訂了供銷合同。新亞板材出口新加坡、馬來西亞等國家。
四是投資環(huán)境進一步改善。工業(yè)區(qū)規(guī)劃建設逐步完善，完成了“六縱五橫”的道路建設，供電、供熱等配套設施基本完善，鋁加工、密度板生產(chǎn)加工、汽車配件、紡織等六大園區(qū)已具雛形，入園企業(yè)達到126家，園區(qū)載體功能日益完善,效應進一步顯現(xiàn)。并且通過開通多條路段和對道路、園區(qū)進行綠化、美化，使投資環(huán)境和生活環(huán)境得到很大提高,大大增強了我縣對外來客商的吸引力。軟環(huán)境建設方面,深入開展了 “平安茌平”建設、行風評議部門等活動,加強了行政執(zhí)法的監(jiān)管力度,進一步提高了服務質量和辦事效率,親商、安商、助商蔚成風氣。
五是招商引資成效更加突出。一方面通過堅持不懈地抓招商引資,形成了一批新的經(jīng)濟增長點,促進了縣域經(jīng)濟快速發(fā)展和運行質量明顯提高。另一方面,通過發(fā)揮企業(yè)招商的主體作用,入園企業(yè)不斷增多，工業(yè)園區(qū)不斷擴大。去年以來入園企業(yè)比往年增加了29家，園區(qū)擴大了5平方公里。另外骨干企業(yè)迅速膨脹，去年全縣規(guī)模以上企業(yè)發(fā)展到63家,銷售收入、利稅、上交稅金穩(wěn)步增長。 在充分肯定成績的同時,我們也要清醒地看到,當前招商引資工作面臨的形勢仍然非常嚴峻,任務仍然十分艱巨。從我縣情況看,在去年引進的項目中,真正對縣域經(jīng)濟能夠起到支撐和帶動作用的大項目還不多,高科技項目、外資項目也十分有限,與先進縣市區(qū)仍有不同層面的差距;園區(qū)的聚集效應還不夠突出,尤其是各鎮(zhèn)在推進項目落實上,力度還不夠大,效果還不夠好;企業(yè)作為招商引資的主體,其作用發(fā)揮得還不夠,潛力還沒有充分挖掘出來。特別值得注意的是,面對新的形勢,有的同志對招商引資工作產(chǎn)生畏難發(fā)愁情緒,缺乏積極有效的應對措施,造成了工作上的被動。
從大環(huán)境看,今年國家繼續(xù)采取宏觀調控措施,土地和信貸持續(xù)緊張,對招商引資的負面影響仍然十分明顯;各地在招商引資方面,力度不斷加大,新招層出不窮,競爭更加激烈,致使招商難度進一步加大。這種情況下,如果我們再不引起足夠重視,再不加大措施力度,將會給今年的招商引資工作帶來新的被動,全縣跨越式發(fā)展的良好勢頭將很難繼續(xù)保持,我們與先進地區(qū)的差距也將越拉越大。同時我們也要看到,當前,我國正處在新一輪經(jīng)濟增長上升期,世界看好中國,南方看好北方,國際國內資本正在加快轉移,為我們招商引資提供了難得機遇;經(jīng)過幾年來的招商引資實踐,我們探索了一套行之有效的辦法和措施,營造了良好的投資環(huán)境,結交了大批外商和朋友,儲備了一批可供選擇的項目,為更有成效、更大規(guī)模地招商引資奠定了良好基礎。因此,各級各部門特別是各級領導干部,一定要正確把握當前形勢,正確對待面臨的機遇和挑戰(zhàn),既要看到存在的問題和不利因素,切實增強憂患意識,增強責任感和緊迫感;更要看到有利的一面,進一步堅定招商引資、加快發(fā)展的信心和決心,克服困難,發(fā)揚成績,乘勢而上,不斷開創(chuàng)招商引資工作的新局面。
一是繼續(xù)實施全民招商戰(zhàn)略。招商引資是全縣人民共同的事業(yè)，必須全黨動員，全民動手。一方面，各級領導干部要充分發(fā)揮示范帶頭作用。我們既要有強烈的自信心和勇氣，還要有謙虛謹慎的態(tài)度和謀人謀事的智慧，善于借八方能耐、匯四海關系把招商項目促成做大。招商引資在新的歷史條件下，對我們的干部來講就是一塊試金石，希望各級干部能在招商引資活動中百煉成金，不斷在招商引資工作中增長才干。各級各部門各單位主要負責同志，是本單位招商引資的第一責任人，不僅要把招商引資工作擺上重要位置，還要帶頭走向招商引資第一線，帶頭完成任務。另一方面，要發(fā)動全縣廣大黨員群眾積極參與。我們很多同志的親戚、朋友、同學、熟人在發(fā)達地區(qū)工作，其中就有不少是大企業(yè)、大公司的管理人員，經(jīng)常和一些企業(yè)家、大老板接觸，掌握許多企業(yè)的投資動態(tài)。各部門、各單位要層層召開會議，把工作人員都調動起來，把全縣人民都發(fā)動起來，把每個人的關系都利用起來，不忘掉任何一位朋友，不慢待任何一名客商，不漏掉任何一條消息，不放過任何一次機會，把招商引資的網(wǎng)絡延伸到全省全國，把招商引資的力量擴大幾倍、幾十倍，迅速掀起全民招商、大招商、快招商、多招商的熱潮。
二是以引進“大高外”項目為重點,在延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，提升產(chǎn)業(yè)水平上狠下功夫。實踐證明,在推進跨越式發(fā)展中,真正起決定性作用的是“大高外”項目。如果沒有大項目、大投入,加快發(fā)展就會缺乏強有力的后勁支撐。因此,各級各部門各單位要在堅持大中小項目一起引、內資外資一起引的同時,始終把主攻方向放在大項目、高科技項目和境外資金項目上,力求在引進“大高外”項目上實現(xiàn)新的突破。特別在當前國家宏觀政策趨緊,項目用地指標比較緊張的情況下,更要注重項目投資質量和科技含量,在提高項目引進質量上狠下功夫。另外，還要注重投資人的素質和投資項目的可行性操作，避免投資項目成為上訪戶現(xiàn)象的發(fā)生，關于這個問題我們有過這方面的教訓，特別是有個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)最有體會，好不容易引進個客商卻是外地的下崗職工，既沒有資金也沒有管理和技術，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府費盡力氣幫著把企業(yè)弄起來，還沒盈利就倒閉，反而成了累贅。所以說，今后要重點瞄準國內外大企業(yè)、大財團、大投資商,集中力量,主動出擊,下大氣力引進一批技術和資金雄厚,有成熟管理經(jīng)驗的客商。再一個問題是我們在引進項目時要注重圍繞我縣產(chǎn)業(yè)鏈條，引進高附加值項目，從目前的情況看，特別是鋁加工方面，我縣前幾年上的建筑用鋁型材加工已普遍面臨困境，如信合鋁業(yè)，恒信鋁業(yè)等，利潤空間已非常有限，據(jù)今年初韓集引來的重慶客商講，鋁加工的下步就是向精深方向發(fā)展，他計劃投資5000萬元上精鋁項目，這樣每噸鋁可增值1萬元，如果再進一步加工成高壓電子鋁箔，每噸鋁可升到17萬元。
三是創(chuàng)新招商方式,在增強招商工作實效上狠下功夫。面對不斷發(fā)展變化的新形勢,面對越來越激烈的招商引資競爭,各級各部門要在克服畏難發(fā)愁情緒、保持良好精神狀態(tài)的前提下,注意研究招商規(guī)律,把握招商特點,積極探索新形勢下做好招商引資工作的新路子、新辦法,逐步實現(xiàn)由粗放式招商向專業(yè)招商、高層次招商轉變。今年,我們要在繼續(xù)調動各方面積極性,努力營造全民招商濃厚氛圍的同時,更加注重抓好蹲點招商、組團招商、節(jié)會招商等行之有效的招商措施,注重立足實際,打“優(yōu)勢仗”,唱“拿手戲”,進一步增強招商引資工作的針對性和實效性。尤其要突出抓好專業(yè)蹲點招商。今年，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）要組織幾支素質高，懂經(jīng)濟的小團組招商隊伍，結合我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，有重點的選擇江蘇、浙江、廣東等2－3個發(fā)達城市，開展深入持久的蹲點招商活動，爭取在蹲點招商上實現(xiàn)新的突破。對這項工作,各級各部門要結合各自實際,抓緊研究具體辦法,落實招商地點,拿出骨干力量,組成專業(yè)招商隊伍,力爭盡快到崗到位。對參與蹲點招商的同志,各單位要給他們定任務、定責任、定獎懲,充分調動他們的積極性和創(chuàng)造性,確保收到實效。要更加重視節(jié)會招商的作用,整合各種節(jié)會資源,廣泛聯(lián)絡外商,擴大招商引資成果。近年來,我市組織的“水城旅游節(jié)”、各種經(jīng)貿洽談會等,規(guī)模越來越大,影響也越來越廣。
今年5月7日，在徐州邳州市召開有幾十個國家參加的第二屆國際人造板展銷會，各密度板企業(yè)及所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)可結合自身實際，理清思路，搞好產(chǎn)品定位，充分利用好這些招商平臺,借機引進一批“大高外”項目。圍繞節(jié)會期間的招商引資,有關部門從現(xiàn)在開始就要進入倒計時,精心包裝項目,廣泛聯(lián)系客戶,爭取工作主動權。
四是突出招商主體,在抓好企業(yè)招商上狠下功夫。企業(yè)是市場經(jīng)濟的主體,也是招商引資的主體。我縣有63 家規(guī)模以上企業(yè),如果這些企業(yè)的招商積極性能夠充分調動起來,主體作用能夠充分發(fā)揮出來,全縣的招商引資必將開創(chuàng)新的局面。從招商局前段時間搞的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢調查情況看，目前我縣有很多企業(yè)都有進一步投資擴建的計劃和打算，比如華魯制藥擬投資8430萬元新上雙室軟袋大輸液車間，齊魯味精擬投資3605萬元新上年產(chǎn)20萬噸硫磺制酸項目，投資5500萬元新上年產(chǎn)2萬噸雞精生產(chǎn)項目。為此，各級各部門一定要高度重視企業(yè)在招商引資中的主體作用,把企業(yè)招商與培植“三個一批”（一批支柱產(chǎn)業(yè)、企業(yè)集群、一批名牌產(chǎn)品、一批“精、專、強”的中小企業(yè)群體）有機結合起來,積極引導企業(yè)參與招商引資,千方百計為企業(yè)招商引資創(chuàng)造條件、提供便利,努力形成企業(yè)招商與政府促進良性互動的`招商引資新格局。在當前國家實行宏觀調控政策、融資難度進一步加大的情況下,各企業(yè)要進一步解放思想,更新觀念,徹底克服封閉保守思想,把擴大招商引資、增加多元化投入作為加快膨脹發(fā)展的重要戰(zhàn)略舉措,更加自覺地走出去,引進來,尋求合作伙伴,促進企業(yè)大發(fā)展、大提高。特別是現(xiàn)已初具規(guī)模的重點骨干企業(yè),要舍得拿出最好的資產(chǎn)、項目和產(chǎn)品,積極與國內外大企業(yè)、大財團搞好對接,敢于讓別人參股、控股,以產(chǎn)權換資金,以存量換增量,以市場換技術,在招商引資中不斷膨脹發(fā)展,盡快做大做強。各個產(chǎn)業(yè)的龍頭骨干企業(yè),要充分發(fā)揮我縣的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,圍繞產(chǎn)業(yè)鏈條的拓展延伸,帶頭開展好產(chǎn)業(yè)招商,促進優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)進一步上規(guī)模、上檔次、上水平。
五是要不斷拓展招商領域。一方面要拓展農(nóng)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)等領域的招商，積極利用好小楊屯鴨業(yè)集團、華魯食品公司、鑫源佳寶乳業(yè)小區(qū)等龍頭企業(yè)推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，鼓勵和吸引外資外商投資農(nóng)業(yè)，大力發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，做大做強農(nóng)產(chǎn)品加工、儲藏、保鮮和運銷企業(yè)，促進農(nóng)產(chǎn)品加工增值。另一方面是開展城市基礎設施建設招商引資，加速我縣城市化進程。20xx年，我縣通過城鎮(zhèn)基礎設施方面的招商引資，建設了人民廣場，開通了棗鄉(xiāng)街，建設了我縣第一個三星級標準的酒店，引進建設了天然氣管道工程。今年，圍繞我縣新城開發(fā)與舊城改造工程、建設茌平公園、實驗高中以北地段和棗鄉(xiāng)街南段兩側開發(fā)建設等城建規(guī)劃，積極引進外資、高級技術和高級管理人員，引進先進的經(jīng)營開發(fā)理念，提高城建水平。
一是要充分用足、用活、用好有關政策。去年以來,國家對有關用地、信貸等宏觀經(jīng)濟政策作了適當調整,各級各部門要認真學習,深入研究,科學把握,創(chuàng)造性地抓好貫徹落實。對前期我縣出臺的有關政策,凡是不違背法律法規(guī),不與上級精神沖突,實踐又證明是行之有效的,就要毫不動搖地堅持下去;凡是與變化了的新形勢不協(xié)調的方面,要及時加以修正,不斷調整、完善和創(chuàng)新?？偟脑瓌t是,在不違背國家方針政策和法律法規(guī)的前提下,怎么有利于加快發(fā)展就怎么辦,怎么有利于招商引資怎么辦。各級各部門要正確處理部門利益與全局利益的關系,確保創(chuàng)造性地用足、用活、用好上級有關政策,確?？h委、縣政府出臺的優(yōu)惠政策不折不扣地落到實處。在此基礎上,還要根據(jù)形勢發(fā)展變化的要求,圍繞縣里確定的工作導向,在鼓勵引進“大高外”項目、推動園區(qū)聚集等方面,研究、制定一些新的政策措施,充分發(fā)揮好政策的“洼地”效應。
二是要進一步加大“三亂”治理力度。解決“三亂”問題,不可能一勞永逸。各級各部門必須樹立長期作戰(zhàn)思想,堅持不懈、持之以恒地抓好“三亂”整治,不斷鞏固和擴大工作成果。要進一步落實好行風評議制度,充分發(fā)揮各個層面的監(jiān)督作用。要繼續(xù)堅持用鐵的手腕、鐵的紀律整治“三亂”行為,對發(fā)生的“三亂”問題和破壞投資環(huán)境的案件,不管涉及到什么人,不管問題出在哪個部門,一律嚴肅查處,決不姑息遷就。各部門要切實加強對執(zhí)法工作人員的教育、監(jiān)督和管理,建立行之有效的制約約束機制,從根本上杜絕和減少“三亂”問題的發(fā)生。
三是要進一步提高服務質量。當前,招商引資已由優(yōu)惠政策的競爭轉變?yōu)榉召|量、服務效率的競爭。誰的服務質量好、辦事效率高,誰就能贏得客商,贏得投資。前段時間，就發(fā)生了投資者利用晚上的時間把設備運走不再繼續(xù)投資生產(chǎn)的事情。這種事情的發(fā)生，不僅使我們喪失了一個投資者，更重要的是我們喪失了外商對我們的信任，喪失了一個招商引資的地區(qū)，影響了我們茌平的形象。因此,各級各部門要牢固樹立“一切為了投資者,為了投資者的一切”的觀念,進一步轉變職能,轉變作風,積極為投資者提供全方位、全過程的服務,真正履行好“只要你投資,一切事情我們辦”的承諾。要進一步創(chuàng)新服務方式,針對不同投資者的不同需要,量身定做服務內容,科學確定服務項目,千方百計讓投資者滿意。要結合貫徹實施《行政許可法》,進一步提高工作效率,努力為投資者營造審批環(huán)節(jié)最少、政府行為最規(guī)范、部門服務最到位的投資發(fā)展環(huán)境,督促各級機關及工作人員進一步轉變作風,千方百計為外商提供優(yōu)質高效的服務。
一要廣泛宣傳造勢。各級各部門要充分利用報刊、廣播、電視、網(wǎng)絡等宣傳工具,大力宣傳招商引資工作的重要意義,大力宣傳縣委、縣政府的決策部署,大力宣傳在招商引資工作中涌現(xiàn)出的先進典型,大力宣傳我縣招商引資工作取得的新成就,進一步統(tǒng)一全縣上下的思想,調動方方面面的積極性,形成萬眾一心抓招商、齊心合力促發(fā)展的良好局面。同時,要有針對性地搞好對外宣傳,廣泛宣傳茌平的投資環(huán)境、優(yōu)惠政策和特色優(yōu)勢,不斷增強對外影響力和吸引力。
二要落實任務分解機制。對今年分配的招商引資任務,各級各部門要層層量化分解,明確責任,落實到人,做到人人肩上有指標、有責任、有壓力。各級各部門要繼續(xù)落實“三分之一”的工作機制，各單位主要負責同志要切實履行好第一責任人的職責,不僅要統(tǒng)籌安排和組織好本地、本單位的招商引資工作,更要親自外出招商,發(fā)揮好帶頭作用。對引進的項目,要組成專門班子,落實包靠責任,一抓到底,直到項目建成投產(chǎn)。對投資規(guī)模大的重點骨干項目,要繼續(xù)落實縣級領導包靠制度,及時幫助解決遇到的困難和問題,促進項目早建成,早投產(chǎn),早達效。
三要加大力度搞好招商引資工作的調度督查和考核獎懲機制。要繼續(xù)采取觀摩調度、分頭調度、重點項目調度等行之有效的辦法,進一步加大對招商引資工作的調度督促力度,確保招商引資工作扎扎實實地向前推進。對招商引資項目,繼續(xù)實行“月調度、季通報”制度。同時,要結合年終考核,進一步落實好有關獎懲措施,做到該獎的一定獎,該罰的一定罰,真正獎出動力,罰出壓力。為鼓勵引進“大高外”項目和促進項目聚集,今年，我們在考核內容上將重點突出固定資產(chǎn)投資過1000萬元的國內項目和固定資產(chǎn)投資100萬美元以上的境外項目，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要有固定資產(chǎn)投資100萬元以上的進“園區(qū)”項目,有關部門要盡快修改完善今年的招商引資考核辦法,充分發(fā)揮好導向作用。
四是要不斷完善落實項目跟蹤落地機制。繼續(xù)實行縣級領導干部分包招商引資重點項目制度，對獲得的一些招商線索或已簽訂的協(xié)議、合同等項目實行跟蹤，進一步推進招商項目由協(xié)議到合同、再由合同到投產(chǎn)見效，鞏固并發(fā)展外出招商的成果。進一步實施“一把手負責機制”，督促各級一把手對招商引資工作親自抓、負總責，身體力行，率先垂范。同時，配合組織人事部門，把事業(yè)心強，熱愛經(jīng)濟工作的年輕干部推到招商引資第一線。 同志們,做好招商引資工作,事關全縣經(jīng)濟發(fā)展大局,事關茌平的長遠和未來。各級各部門要按照縣委、縣政府的部署要求,進一步振奮精神,堅定信心,加大措施,迎難而上,努力實現(xiàn)招商引資工作的新突破,為推進超常規(guī)跨越式發(fā)展做出新的更大的貢獻。
招商引資的講話稿例文篇十五
今天，咱們以縣委、縣政府的名義召開這樣一個規(guī)模比較大的會議，邀請了三個新城的負責同志參加會議，同時，我們還通知了部分村上的干部也參加這個會議，目的非常明確，就是貫徹縣委全委會精神，全面動員部署，迅速在全縣掀起全民招商、招大引強、推動跨越發(fā)展的熱潮。
我和隆豐縣長來xxxx快兩個月時間，我們抓的第一件事是環(huán)境衛(wèi)生整治;抓的第二件事是矛盾糾紛排查化解，以及平安創(chuàng)建工作;抓的第三件事就是招商引資。第一件事和第二件事抓到現(xiàn)在，大家的積極性起來了，而且已經(jīng)有了效果。但我個人認為，工作中存在幾個問題：一是不平衡的問題，二是標準不高的問題，三是持續(xù)、長遠的績效問題和常抓不懈的問題。如何保持下去，是我們下一步相關的部門、分管的領導值得深思的事情。我們來以后，搞了一個調研活動，其中有一個題目就是xxxx今后的發(fā)展定位問題、發(fā)展方向問題、發(fā)展途徑問題。大家在調研當中普遍反映到了xxxx工業(yè)薄弱。財政又是這一種狀況。面對這種財政狀況，要解決工業(yè)薄弱的問題，解決工業(yè)欠發(fā)展、欠發(fā)達的問題，大家在調研當中形成了一種共識，就是必須招商引資。后邊我們還要開工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展大會、“三農(nóng)”大會，逐步按照有關方面的政策，結合我們xxxx的實際，把這些重點的工作先拉開，在拉開當中我們再發(fā)現(xiàn)問題、總結經(jīng)驗。
在這個會上，隆豐縣長作了一個很好的動員講話，向陽副縣長就招商引資任務的分解作了說明，劉輝書記也安排了全縣第一批小分隊外出招商工作，相關鎮(zhèn)以及三個部門是我點的名，做了表態(tài)發(fā)言。在向陽副縣長這個分解任務里邊給各單位、各鎮(zhèn)的任務只是一個保底數(shù)、一個基數(shù)。劉輝安排的第一批招商小分隊，大家注意一下，要打破單位職能的限制，只要你出去能招來的項目，不管是哪個部門都可以談。這一段時間以來，我們對今天這個招商引資工作動員大會，也作了方方面面的籌備，要開出效果、開成功，使與會的各位同志高度重視這項工作，每一個參與招商的同志要有成果、有壓力。我們全委會上定出來一個尺度就是“跳起來摘桃子”。有些人可能不理解，我認為就是要有壓力，加壓緊逼，就是要爭先進位，就是必須要在省內當排頭兵。這么優(yōu)越的位置，這么好的基礎，沒有理由我們不當排頭兵。所以，最近幾個部門調研的時候，我分別提出了標準和要求。有些部門說任務太重完不成。我想如果按部就班地要求大家，五年以后xxxx還是這個樣子，依然是三級財政，依然在全市處于中游水平。所以說，必須實現(xiàn)跨越發(fā)展，必須跳起來摘桃子，必須加壓緊逼。我們的財政收入要在明年翻一番，這個我已經(jīng)和財政局的同志交談了四次了，基本上達成了共識。稅收這一塊難度大一點，要想盡千方百計，在11月份搞一次財稅大檢查，把該收的全部收回來，確保我們有發(fā)展用的錢。所以，我們在調研的基礎上，在論證的基礎上，在大家充分討論的基礎上，我們安排招商引資這項工作。下面，我強調這么三個方面的問題：
第一個問題，要統(tǒng)一思想，把招商引資作為解決xxxx諸多問題的唯一途徑來抓。
如何認識招商引資工作?連續(xù)5年，市上春節(jié)收假的第一個會議肯定是招商引資會議。市委姜書記也不止一次地講到，“招小項目就是小發(fā)展，招大項目就是大發(fā)展，招更大的項目就是跨越發(fā)展”，現(xiàn)在看來招商引資是我們經(jīng)濟發(fā)展當中的重中之重，特別在解決吃飯財政這種情況下，愈顯得招商引資工作的重要性。
一是從先進縣區(qū)的發(fā)展軌跡來看，招商引資是必由之路。我們借鑒、分析、綜觀一些先進縣區(qū)這幾年的發(fā)展，所走過的路程，主要還是招商引資，大部分縣都是通過招大商、引大項目，實現(xiàn)了經(jīng)濟擴張、快速崛起。高陵縣，以前高陵縣的名氣還沒有xxxx、三原的名氣大，這三個縣基本上是并駕齊驅，屬于關中的“白菜心”，而且一提到這三個縣也就提到了農(nóng)業(yè)?，F(xiàn)在大家提起高陵，就不是以農(nóng)業(yè)為主了，那就是工業(yè)、物流業(yè)。從開始，高陵搶抓機遇，建設工業(yè)園區(qū)、物流園區(qū)，大力招商引資，逐漸完成了由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)大縣向新興工業(yè)強縣的轉變，縣域經(jīng)濟躍居陜西十強縣。實踐證明，唯有招商引資是我們實現(xiàn)跨越發(fā)展、增強經(jīng)濟實力的必由之路。
招商引資的講話稿例文篇十六
國內外的經(jīng)驗表明，快速發(fā)展地方經(jīng)濟的有效措施之一就是招商引資。下面是本站小編給大家整理的招商引資領導。
講話稿。
素材，僅供參考。
各位領導、同志們：
今天，大會安排我鎮(zhèn)招商引資小分隊作典型發(fā)言，這既是對我們的鼓勵和鞭策，也為我們提供了一次交流和學習的機會，下面，我就把我鎮(zhèn)招商引資小分隊____年上半年的招商引資工作向大家簡要匯報。
一、領導重視營造良好招商環(huán)境。
今年以來，××鎮(zhèn)黨委、政府緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的正確決策和部署，以項目推進為核心，認真貫徹落實全區(qū)招商引資動員大會精神，堅持把發(fā)展民營經(jīng)濟和招商引資做為振興全鎮(zhèn)經(jīng)濟的戰(zhàn)略性工作來抓，鎮(zhèn)成立了黨委書記××*親任組長的招商引資工作領導小組，并明確分管書記具體抓此項工作。對招商小分隊思想上放膽，工作上放手，政策上放寬，機制上創(chuàng)新，為招商引資小分隊營造了寬松、良好的環(huán)境，使我鎮(zhèn)招商引資工作呈現(xiàn)出強勁勢頭，為完成全年招商引資目標任務奠定了堅實的基礎。
我鎮(zhèn)招商引資小分隊成立半年多來，堅持創(chuàng)新招商方式，落實招商責任，廣造發(fā)展聲勢，形成了全力推進的招商態(tài)勢。小分隊成員充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢，對外廣泛宣傳我區(qū)的區(qū)位、交通和資源優(yōu)勢，樹立××良好形象;對內著力營造招商、親商、富商、安商的濃厚氛圍，使得我鎮(zhèn)招商引資初見成效，共引進項目三個，引進資金___萬元，已到位資金___萬元。一是引進××客商××*投資興建的××面粉加工廠項目，計劃投資__萬元，已到位資金__萬元;二是引進××市××農(nóng)業(yè)科技有限公司在我鎮(zhèn)××村投資建____畝甜葉菊基地項目，計劃投資___萬元，已到位資金___萬元;三是引進××市客商××*投資興建的瓦房輪窯廠項目，計劃投資___萬元，已到位資金___萬元。
三、強化措施為招商引資工作提供保障。
(一)成立專班抓招商。為使招商引資工作實現(xiàn)新的突破，鎮(zhèn)黨委、政府進一步調整充實了招商引資工作領導小組，黨政“一把手”集中精力抓，分管書記具體抓，鎮(zhèn)有關部門負責人共同抓協(xié)調、搞服務。最近，我鎮(zhèn)又專門培訓了小分隊的招商人員，學習招商知識，另一方面，激活全民招商的積極性，出臺了一系列激勵措施，對在招商引資工作中有突出貢獻的個人實行重獎，“人人搶抓項目，個個心想招商”的氛圍逐步形成。
(二)優(yōu)化環(huán)境抓招商。一是在硬件環(huán)境建設上，加大資金投入，加強基礎建設，____年上半年，鎮(zhèn)投資近百萬元，把××鎮(zhèn)南北主街道修建為__米寬的混凝土路面，大大改觀了我鎮(zhèn)重點示范鎮(zhèn)的形象，提高招商引資的吸引力。二是在軟件環(huán)境建設上，推行積極的優(yōu)惠政策，下大力氣優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。我鎮(zhèn)為切實抓好招商引資項目落實工作，采取項目到人，跟蹤服務的措施，在服務方式上“一條龍”服務，在協(xié)作配合上“一家人”般的關懷，在組織協(xié)調上“一把手”親自抓，全程為投資商提供優(yōu)質服務，直到客商滿意為止。特別是對××公司的____畝甜葉菊基地項目，鎮(zhèn)主要領導親自到村協(xié)調土地流轉問題，為客商解除后顧之憂，努力營造親商、安商、富商的氛圍，受到了投資商的好評。
(三)拉長鏈條抓招商。根據(jù)鎮(zhèn)黨委、政府確定的“拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，實施產(chǎn)業(yè)化發(fā)展”的戰(zhàn)略目標，充分利用現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，突出扶持重點，培植民營骨干，從政策、人才、用地等方面提供全方位服務，加快膨脹發(fā)展。在此基礎上，以現(xiàn)有的骨干龍頭企業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)品為依托，吸納更多的企業(yè)加入產(chǎn)業(yè)鏈條，搞好配套，培植一批資本聚集高、核心競爭力強、經(jīng)濟效益顯著的支柱產(chǎn)業(yè)。
(四)多管齊下抓招商。一是請進招商。把客商請進來，讓其了解××的交通、資源優(yōu)勢，吸引其投資建業(yè)。二是上門招商。小分隊人員不辭勞苦，多方出擊，與外地客商洽談可行的項目。三是網(wǎng)上招商。一方面在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)布本地的招商項目信息，另一方面，在網(wǎng)上捕捉適合本地的投資意向信息，并與其聯(lián)系，如曾橋面粉廠項目就是在網(wǎng)上聯(lián)系招商的。四是以商招商。通過本地在外的經(jīng)商、務工人員聯(lián)系外地客商,今年_月份,本地在××*經(jīng)商的××,聯(lián)系到××客商××*,有意向在××投資房地產(chǎn)開發(fā),目前,該項目正在洽談中.
各位領導、同志們，我鎮(zhèn)招商引資小分隊雖取得了一些成績，但與上級領導的要求和先進單位相比，還有較大差距。今后，我們將一如既往地把招商引資放在極端重要的位置，全力以赴推進，力爭再創(chuàng)佳績。一是積極利用走出去學、坐下來議等形式，找準癥結，排淤清障，獎勵招商有功人員，著力開創(chuàng)全社會招商局面。二是堅持全民招商與專業(yè)招商相結合，強化責任落實，著力加強專業(yè)招商隊伍建設。三是開展“招商引資優(yōu)惠年”活動，研究制定更現(xiàn)實、更便于操作的優(yōu)惠政策，狠剎“三亂”歪風，進一步優(yōu)化招商引資環(huán)境。四是堅持“招外必先安內”的工作原則，依托我鎮(zhèn)較好的民營經(jīng)濟基礎，大作以商招商文章，繼續(xù)依托優(yōu)勢招商。五是依托××城區(qū)東移和××工業(yè)園區(qū)，改善招商引資硬環(huán)境，以插花被定為社會主義新農(nóng)村建設示范鎮(zhèn)為契機，加快中心鎮(zhèn)建設步伐，力爭使我鎮(zhèn)招商引資工作實現(xiàn)新突破。
謝謝大家!
尊敬的各位領導、同志們：
今年以來，鎮(zhèn)黨委、政府緊緊圍繞縣委、縣政府的正確決策和部署，認真貫徹落實全縣經(jīng)濟工作會議精神，堅持把招商引資發(fā)展和民營經(jīng)濟作為振興司馬的戰(zhàn)略性工作來抓，堅持創(chuàng)新招商方式，落實招商責任，廣造發(fā)展聲勢，形成了全力推進的招商態(tài)勢。我們充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢，對外廣泛宣傳我縣的區(qū)位、交通和資源優(yōu)勢，樹立金鄉(xiāng)及司馬的良好形象;對內著力營造招商、親商、富商、安商的濃厚氛圍，使得我鎮(zhèn)招商引資初見成效。
目前我鎮(zhèn)新引進項目一個，是由江蘇射陽客商投資、由魯東大學提供技術支持的茂松食用菌項目，計劃投資8000萬元，資金已全部到位，目前已完成工商注冊，正在選址。在談項目兩個，分別是河北華戈集團的d酸生產(chǎn)項目和江蘇服裝廠項目，正在積極對接。
在下一步工作中，我們將以這次會議為契機，按照縣委、縣政府的要求，解放思想，拓寬思路，再加力度，再提速度，把工作的著力點放在主攻進園區(qū)的過億元大項目上，為此，我們將做到：一、利用產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢抓招商。根據(jù)我鎮(zhèn)確定的“拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，實施產(chǎn)業(yè)化招商”的戰(zhàn)略目標，充分利用現(xiàn)有精煤加工、機械配件等產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，突出扶持重點，培植民營骨干，從政策、人才等多個方面提供全方位服務，加快企業(yè)的提檔升級、擴能增效。在此基礎上，以現(xiàn)有的骨干龍頭企業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)品為依托，充分發(fā)揮企業(yè)負責人的作用，與國內大企業(yè)、行業(yè)領頭羊加大招商對接力度，吸納更多的企業(yè)加入產(chǎn)業(yè)鏈條，搞好配套，力爭向園區(qū)落戶一批資本聚集度高、核心競爭力強、經(jīng)濟效益顯著的企業(yè)。目前，北汽集團已結束對我鎮(zhèn)金獅汽配公司的實地考察，雙方已達成投資一億元做大做強機械加工產(chǎn)業(yè)的合作意向，計劃入駐園區(qū)。近日金獅汽配負責人將赴北京與對方簽訂合作協(xié)議。
二、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境抓招商。下大力氣優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，積極推行優(yōu)惠政策。深入開展“優(yōu)化環(huán)境制度執(zhí)行年”活動，以制度創(chuàng)新和制度落實為重點，以提高制度執(zhí)行力為抓手，樹立制度意識，嚴格制度落實，加大問責力度，深度治理懶政怠政，增強制度實效，全面提升干部作風水平和行政效能，努力營造一流的發(fā)展環(huán)境。切實抓好招商引資項目落實工作，采取項目到人，跟蹤服務的措施，在服務方式上“一條龍”服務，在協(xié)作配合上“一家人”般的關懷，在組織協(xié)調上“一把手”親自抓，全程為投資商提供優(yōu)質服務，直到客商滿意為止。對茂松食用菌項目，我們會本著對客商高度負責的精神，全力為客商解除后顧之憂，努力營造親商、安商、富商的氛圍，促成該項目早日落地。
三、多管齊下抓招商。一是利用走出去學、坐下來議等形式，深入研究，找準癥結，突出主導地位，集中領導精力，傾斜政策資金，堅定不移地抓，持之以恒地扶。二是堅持全民招商與專業(yè)招商相結合，充分盤活人脈資源，著力加強招商網(wǎng)絡化建設，廣泛捕捉商業(yè)信息，精心留意投資動向。三是堅持“內引與外聯(lián)相結合”的工作方式，繼續(xù)依托我鎮(zhèn)民營經(jīng)濟基礎優(yōu)勢招商，作好以商招商、以企聯(lián)商的文章。
各位領導、同志們，我鎮(zhèn)的招商引資工作與縣委、縣政府的要求和自定的目標任務還有很大的距離。為此，我們將懷著時不我待的緊迫感和危機感，緊緊咬住全年目標任務，積極拓展新的招商門路，創(chuàng)新思路，砥礪奮進，最大限度地挖掘我們的潛能，調動各方有利于招商引資的積極因素，努力實現(xiàn)全鎮(zhèn)招商引資的新跨越。
同志們：
經(jīng)縣委、縣政府研究，今天我們召開全縣招商引資工作會議。對當前全縣招商引資工作的基本評估，我可以概括為三句話。第一句話：非常被動。從總體上看，全縣上下招商的意識不強、氛圍不濃、辦法不多、渠道不寬、機制不活，尤其是廣大干部主動招商的意識非常淡薄。第二句話：非常令人不滿。不滿的原因，包括一季度基本上沒有干部出去招商、沒有簽約招商項目、沒有項目落地，招商工作的主要指標在全市排名均處于倒數(shù)位置，可以說是一團糟。第三句話：非常令人著急?，F(xiàn)在已經(jīng)到了5月份，如果我們再不奮起直追，努力扭轉當前被動局面，就會一步被動、步步被動、步步落后。今天，我主要講四層意思。
一、要統(tǒng)一思想。
招商引資是加快經(jīng)濟社會發(fā)展的重要抓手，是推動振興發(fā)展的關鍵舉措之一，重要性是顯而易見的。主要體現(xiàn)在四個方面：
1.是主攻工業(yè)的需要。主攻工業(yè)的主要著力點在招商，大家要在招商強工上形成共識。要加快工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展，單靠政府投入顯然是不現(xiàn)實的，必須通過招商引資，大力引進資金、技術和人才，形成產(chǎn)業(yè)集群，促進產(chǎn)業(yè)轉型升級，并最終形成具有特色的工業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。
2.是扭轉被動局面的需要。當前我們的招商形勢非常嚴峻，任務也非常艱巨，以至于很多工作非常被動。在這種情況下，如果再不引起重視，再不采取強有力的應對措施，任其發(fā)展下去，不但經(jīng)濟發(fā)展“穩(wěn)增長”的目標實現(xiàn)不了，恐怕連基本任務也難以完成。所以，大家要有危機感、緊迫感，切實加大招商引資力度，防止帶來新的被動。
3.是穩(wěn)增長、促升級的需要。當前我們增速放緩、經(jīng)濟下行的壓力非常大，不論是gdp的增長，還是固定資產(chǎn)投資、財政總收入的增長，各項重要經(jīng)濟指標在全市均處于落后狀態(tài)。究其原因，很重要的一點，就是招商引資處于被動落后狀態(tài)，項目簽約落地少，缺乏新的投資、形成不了經(jīng)濟增長點。同時，如果沒有引進帶動作用強、占據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈高端的大項目，產(chǎn)業(yè)轉型升級也會缺乏推動力。
4.是振興發(fā)展的需要。加快振興發(fā)展，歸根結底要把產(chǎn)業(yè)發(fā)展好，而產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要重大項目支撐。產(chǎn)業(yè)發(fā)展，項目先行。沒有項目支撐，產(chǎn)業(yè)發(fā)展就是一句空話，振興發(fā)展就是空中樓閣。項目從哪里來?除了依靠千方百計向上爭取之外，主要的渠道還是要靠持之以恒的招商引資。
總之，請大家務必要高度重視，保持清醒頭腦，充分認識招商引資工作的重要性、長期性和緊迫性，牢牢把招商引資工作抓在手上。
二、要迅速行動。
5月和6月份，所有縣級領導、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的領導，不論任務再重、事情再多、工作再忙，都要把招商商引資擺在第一位，要全部出去招商，并形成一個慣例，即每兩個月都要外出招商一次。請寶春和芳珍同志把縣級領導外出招商的時間統(tǒng)籌安排好，以免一窩蜂出去招商，影響全縣日常工作的開展。再次強調，所有領導干部都要迅速行動起來，否則，即使我們開再多的會、下再多的文件、提再多的要求也沒有效果。具體要把握以下六個方面重點工作：
1.要加快項目落地。招商引資不能簡單、片面地理解為“出去轉一圈，跟客商見一面”，關鍵要促進項目簽約并落地。當前，我們招商引資最大的問題之一，就是項目落地太慢、奇慢。對于這個問題，在4月30日召開的一季度全縣經(jīng)濟形勢分析會上，我舉了平安潔具項目的例子。今天我再舉個例子，關于廢棄稀土礦山治理項目，如今一期工程才基本完成，二期、三期工程還沒有開始，非常的被動，造成的原因是多方面的，有分管領導調度不力的問題，也有征地拆遷不力的問題，還有部門配合不力的問題，等等。今后，不管是什么問題，大家都要深入分析原因，并致力于解決好，確保項目高效率落地。
2.要做實企業(yè)服務。對企業(yè)的服務要實實在在，要根據(jù)項目和企業(yè)的實際情況量身定制“一廠一策”、“一業(yè)一策”等服務措施。要深入企業(yè)進行調研，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況以及需要政府協(xié)調解決的困難。要根據(jù)形勢和環(huán)境變化及時出臺新的政策，確保服務企業(yè)的各項政策措施管用有效。據(jù)鋼鐵、稀土、藥業(yè)等企業(yè)反映，有些部門在服務方面還存在管理滯后和政策不完善等問題。在這種情況下，有的領導干部不但不根據(jù)新的形勢研究出臺新的政策措施，而且還振振有詞地拿著三、四年前的政策來敷衍自身的不作為、被動作為，這是非常令人不滿的。再次強調，要堅決糾正敷衍塞責、推諉扯皮、效率低下等不作為、慢作為的現(xiàn)象。
3.要注重環(huán)境建設。我們存在征地難、土地成本高、熟練勞動力少、產(chǎn)業(yè)配套不足等種種現(xiàn)實困難，那么我們拿什么吸引企業(yè)投資?一個很重要的措施就是要重視環(huán)境建設。比如，香港的經(jīng)濟為什么能夠發(fā)展起來，人均年收入達2.5萬美元，一個重要原因就是因為香港的投資環(huán)境好，是個自由貿易港，商品貿易實行“零”關稅。當前，國家重視經(jīng)濟自貿區(qū)建設，其直接目的就是為企業(yè)提供方便，創(chuàng)造好的投資環(huán)境。就而言，我們更應以服務“軟環(huán)境”的建設彌補“硬件”的不足，要堅決杜絕吃拿卡要和亂攤派、亂收費、亂罰款現(xiàn)象，為企業(yè)營造誠信公正的環(huán)境、和諧友好的氛圍，讓企業(yè)在x大膽投資、舒適生活、放心賺錢。
4.要著力解決具體問題。招商引資工作，不能說起來很重要，做起來就很次要，在具體問題和困難面前邁不開步子，關鍵時刻不敢闖、不敢拼，缺乏真抓實干的精神。要學會換位思考，假設自己就是外商，面對人生地不熟的環(huán)境，如果每到一個部門辦事都要四處找人幫忙，而且效率低，甚至辦不成事，最終結果肯定是不愿意去投資。大家都到南康區(qū)考察參觀過，我也接觸過很多南康的企業(yè)老板，我問他們南康的投資環(huán)境情況如何，他們都說非常好，有“賓至如歸”的感覺。之所以有如此高的評價，這得益于南康一直堅持企業(yè)主體、市場主導、政府服務的理念。在這方面要好好補上一課。
5.要集中外出招商。要在5月和6月份開展集中外出招商，所有縣領導都要認真謀劃外出招商計劃，沒有出去招商的要向縣委說明原因。當然，我們也不打無準備的仗，不能像無頭蒼蠅一樣到處亂撞。在招商引資過程中，要轉變觀念，克服急功近利、貪大求全的思想,要堅持高標準、高起點、高質量招商,切實做到瞄準目標，突出重點，提高招商引資工作的針對性和實效性。
6.要提高決策效率。我們在招商引資工作中存在一個突出的問題，就是項目決策效率極低。很多招商項目談了一兩年還是紙上談兵，決策不下來。究其原因，就是我們的干部特別是不少中層領導干部有個特別不好的老毛病、壞習慣：不愿意匯報工作。不論是因為客觀上不具備條件，造成工作無法推動，或者是已經(jīng)完成的工作，就是不主動、不愿意匯報。比如，關于電子商務發(fā)展的一條很重要的信息，即對國家電子商務示范縣每年有3000萬元的政策補助，商務局的同志上周五參加了會議也不報告。又比如，關于吉潭鎮(zhèn)圳下村史館建設的問題，原市委副書記王少玄同志去年12月就已經(jīng)交辦，但到現(xiàn)在連設計方案都沒有拿出來，也沒人報告原因，這點令人非常不滿、非常失望。再次強調，凡涉及重大決策、重要信息，一定要及時報告，確保信息暢通、及時，要堅決糾正不匯報的壞習慣。同時，請商務局、招商服務中心研究建立招商項目決策機制，對部門不能決策的報分管領導，分管領導不能決策的報書記、縣長，一定要提高決策效率。
三、要解放思想。
招商引資工作要實現(xiàn)新跨越、再上新臺階,必須堅持把解放思想、轉變觀念放在首位，進一步破除封閉保守的落后思想。否則，招商引資工作將舉步維艱。
1.要想清楚六個問題。第一個問題，想清楚“事”要不要干?這里說的是招商項目的事，比如幼兒園、汽車站、物流園區(qū)、云蓋崠旅游等項目，想清楚了，要干那就下定決心，克服困難去做，切實付諸行動，認真對待，不能只是寫在紙上，停留在口頭上;不干那么放到一邊去，以后再說，想清楚再說。第二個問題，想清楚政府能不能單獨干?如果政府有錢，可以考慮政府投資;如果財力不允許，或屬于完全市場競爭類項目，那就要想辦法招商引資，由企業(yè)來投資。第三個問題，想清楚外商來干什么?外商來投資，其目的是為了獲取利潤，而不是來扶貧。所以大家在招商引資過程中，思想一定要開明，不要過于精明，否則沒有人敢和我們打交道。第四個問題，想清楚我們能給外商什么?我們物流、勞動力等商務成本都不低，地價方面受法律限制的因素也多，那我們憑什么吸引外商?對這個問題，大家一定要想得清清楚楚、明明白白，不要把一些司空見慣的東西視同寶貝，不愿放手，不肯讓利。第五個問題，想清楚怎么實現(xiàn)雙贏?在招商引資的問題上，大家要解放思想，算長遠賬、發(fā)展賬、大局帳。比如，關于興辦幼兒園的問題，因為地價高，外商一直不愿意來投資，那么我們就應該在地價上努力形成共識，只要外商投資項目用地性質不變，確實是辦幼兒園，而且今后萬一雙方合作或規(guī)劃有變動，政府要收回土地，則按收回時點的征地成本價收回，不就“雙贏”了嗎?換個思路，一些問題總有解決的辦法。第六個問題，想清楚引進來的企業(yè)還有什么需求?企業(yè)引進來以后，即使項目竣工投產(chǎn)了，我們仍然要做好服務工作，主動跟進，積極協(xié)調，讓所有企業(yè)感覺x辦事方便、環(huán)境優(yōu)越?？傊?，這六個方面的問題想清楚了，我們招商引資工作的步子才能邁得更開、更實、更好。
2.要敢于擔責。從縣級領導層面而言，務必要有敢于拍板的勇氣。比如，在招商引資過程中，謀劃招商項目、簽約招商。
合同。
出臺服務政策，都要敢于拍板,出了問題也要敢于擔責。從中層干部層面而言，作為部門負責人，同樣應該擁有敢于擔當?shù)木?，有擔當有膽識才能大膽決策,勇于承擔后果,從而帶領干部堅定向前;否則，如果缺乏擔當精神，在關鍵時刻不敢拍板，不敢簽字蓋章，勢必貽誤時機，影響全局工作。所以，無論是縣級領導，還是中層干部，敢于擔責都是正確履職必須具有的品質。
3.要善于擔責。如果說敢于擔責是一種精神境界，那么，善于擔責則是一種能力素質。也就是說，我們在承擔責任的過程中，并不是要求魯莽、蠻干，而是需要有膽識和智慧，敢于在吃透政策和法規(guī)的基礎上突破常規(guī)，靈活處理一些棘手問題，切實提高敢于擔當、善于擔當?shù)哪芰λ健?/p>
四、要落實責任。
造成招商引資被動的局面，歸根結底還是責任落實不到位?，F(xiàn)在的情況是，不管招商任務有沒有完成，都是一個樣，完成了沒有獎勵，沒完成也不會追責，問題的癥結就在這里。所以，要嚴格落實招商責任，堅持以招商論水平，以項目論能力，以實績論成效。
1.要獎到位。凡是招商任務完成好的，該獎的要獎到位，真正獎出士氣、獎出干勁，對于政績特別突出的干部，縣委將予以優(yōu)先考慮提拔重用，請分管領導與商務局、招商服務中心認真研究，進一步完善獎勵政策。
2.要罰分明。凡是招商引資沒有成效的，該罰的要罰分明,真正罰出壓力、罰出動力,充分體現(xiàn)做與不做不一樣、做好與做壞不一樣,推動領導干部沉下心來,撲下身子做好招商引資工作。特別強調，如果在招商引資問題上政令不暢通，有令不行、有禁不止的，不管是縣級領導還是部門領導，該批評的要批評，情節(jié)嚴重的該免職的堅決免職，請曾雷同志研究責任追究辦法。
3.要實行任務負責制。各位縣領導和部門負責同志要親自抓、負總責,做到任務到人、到單位。今天讓相關招商單位的負責同志簽訂責任狀是我提議的，目的就是要確保責任到人。到年底的時候，將對招商目標任務完成情況進行嚴格考核，完成任務不到位的單位和個人，要堅決采取處理措施。
4.要實行產(chǎn)業(yè)招商負責制。產(chǎn)業(yè)的轉型發(fā)展，不僅需要久久為功，還要有明確的目標和方向。特別是在抓招商引資促產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過程中，我們一定要加強對產(chǎn)業(yè)招商的引導，做到目標明確、有的放矢。為此，縣委、縣政府將實行一個產(chǎn)業(yè)、一個領導、一支隊伍、一套方案的“四個一”工作機制。
5.要實行項目負責制。項目負責制就是從項目的策劃到項目推介、項目實施全過程進行考核，確保項目落地生根。在招商引資過程中，要嚴格實行“一個項目、一個領導、一套措施、一抓到底”工作方法，堅決杜絕“胡子”工程。
6.要實行重點工作督辦制。招商引資工作的重點任務要實行“一月一督查”，對縣委、縣政府主要領導交辦的事項，“兩辦”督查室要嚴格督辦，及時報告，并通報督查情況。
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