工地安全管理檢查工作匯報材料（專業(yè)18篇）

寫一份總結(jié)可以讓我們時刻保持警醒，不斷調(diào)整自己的發(fā)展方向。在寫總結(jié)之前，可以先梳理一下自己的思路和要點(diǎn)，然后再進(jìn)行具體的表達(dá)。最重要的是，總結(jié)范文只是幫助和啟發(fā)，真正的總結(jié)還需要根據(jù)自己的實(shí)際情況來完成。

工地安全管理檢查工作匯報材料篇一

2011年是反違章管理年，也是隱患治理年，支公司通過強(qiáng)化安全目標(biāo)管理、落實(shí)各級人員責(zé)任制、無違章班組創(chuàng)建、規(guī)范小型作業(yè)流程管理，現(xiàn)場反違章安全督查，始終把防止人身傷害工作做為頭等事件來抓；通過隱患排查、百日專項安全督察活動以及兩清理把缺陷和隱患找出來，對能整治的隱患立即進(jìn)行了整治，對不能整治的隱患制定整改措施和方案，把防止電網(wǎng)事故和防止設(shè)備損壞工作做好；通過開展倒閘操作比武促進(jìn)防誤操作管理，安全檢查工作匯報。確保電網(wǎng)安全，為奧運(yùn)保電打好堅實(shí)的基礎(chǔ)良好的安全環(huán)境是企業(yè)搞好各項工作的前提，同時也是企業(yè)創(chuàng)造最佳效益的保證。支公司在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家電網(wǎng)及盛分電力公司的一系列電視電話會議精神，堅定不移的堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，保證了輸配變電設(shè)備的安全運(yùn)行，保障了城鄉(xiāng)居民正常的生產(chǎn)生活用電。截止11月30日支公司實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)5577天。

一、強(qiáng)化安全管理，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制年是反違章管理年，是開展“無違章班組”、實(shí)施“平安創(chuàng)建”的一年。結(jié)合“四無”創(chuàng)建，年初支公司經(jīng)理在全面安排全年安全工作的基礎(chǔ)上，與各分管經(jīng)理簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書和創(chuàng)建“四無”責(zé)任書，制定安全生產(chǎn)目標(biāo)；各分管經(jīng)理與股室、股室與班組、班組與班員層層簽訂責(zé)任書；安培股組織全體職工進(jìn)行了“四不傷害”和防止人身傷害責(zé)任書的簽訂。通過層層落實(shí)責(zé)任，明確任務(wù)，做到了安全生產(chǎn)一級向一級負(fù)責(zé)，從而激發(fā)了職工的'工作熱情和責(zé)任感，為全員全方位抓好安全工作創(chuàng)造了有利的環(huán)境，形成了安全生產(chǎn)分級負(fù)責(zé)，逐級控制，責(zé)任到人的良好格局。

二、安全日活動及安全隱患排查治理專項行動組織情況。

根據(jù)盛分公司通知要求，支公司下發(fā)了《霍州供電支公司安全日活動及安全隱患排查治理專項行動工作方案》（霍供安[2008]139號文），成立了以支公司經(jīng)理、書記為組長的領(lǐng)導(dǎo)組，領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)4個督察小組，含蓋支公司安全保證和監(jiān)督體系，生產(chǎn)、農(nóng)電、供電、多經(jīng)，各分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對各自督察范圍內(nèi)的安全隱患進(jìn)行排查整治；同時根據(jù)分公司《關(guān)于認(rèn)真執(zhí)行“個人危險因素控制措施卡”的通知》加大對作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)督檢查，各級督察人員填寫監(jiān)督卡188份；對18個班組進(jìn)行了檢查，對188個工作現(xiàn)場，進(jìn)行了檢查指導(dǎo)，對檢查發(fā)現(xiàn)和政府督辦的安全隱患進(jìn)行了認(rèn)真的排查和整治。

安全隱患排查治理專項行動圍繞安全監(jiān)督與保障工作電網(wǎng)安全運(yùn)行管理工作設(shè)備與生產(chǎn)安全管理供電安全管理農(nóng)電安全管理基建（多經(jīng)）安全以及人身安全迎峰度冬安全教育交通消防等展開全面的排查。

安全隱患具體排查情況。

（1）樹木類：共計202處；其中35、10kv共計202處；（2）違章建筑類：共計37處；其中35、10kv37處。

（3）設(shè)備類：共計55處；其中變電設(shè)備12處；輸配電設(shè)備3處；低壓設(shè)備40處；（4）供電安全（用戶設(shè)備）：共計40處。

（5）證照不全類：593處。

（7）政府督辦類：源頭小學(xué)、義城小學(xué)、405線路（8）其他類：

（9）總計923處。

在整治隱患的同時把“電力設(shè)施保護(hù)”和“兩清理”工作相互結(jié)合，積極和202個村簽訂了“共建平安通道協(xié)議”，力爭做到整治后無隱患。

為保證電力設(shè)施保護(hù)工作的長效機(jī)制，成立了支公司電力設(shè)施領(lǐng)導(dǎo)組，積極和市政府協(xié)商成立“霍州市電力設(shè)施保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)組”，分3三個階段開展打擊盜竊破壞電力設(shè)施、盜竊電能等違法犯罪活動。瞄準(zhǔn)目標(biāo)、重點(diǎn)打擊，營造氛圍。

四、承發(fā)包工程的管理情況。嚴(yán)格按照分公司“承發(fā)包工程管理辦法”，嚴(yán)格施工隊的資質(zhì)審查，三措的審核以及人員培訓(xùn)的把關(guān)，杜絕無施工三措、無安全培訓(xùn)、無安全技術(shù)交底開工。

（八）生產(chǎn)、大修、技改等作業(yè)現(xiàn)場防設(shè)備、防電網(wǎng)、防人身事故、防人員責(zé)任事故等安全措施落實(shí)情況。檢查新設(shè)備安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、啟動各環(huán)節(jié)的情況，檢查施工作業(yè)方案的編制、審批、交底情況，現(xiàn)場“三措”、安全設(shè)施及作業(yè)環(huán)境情況，文明現(xiàn)場施工開展情況。

三、提高全員的安全意識，創(chuàng)建平安電力企業(yè)利用sg186安全管理系統(tǒng)，進(jìn)行學(xué)習(xí)計劃布置，推出新的知識，開展專題討論，引導(dǎo)大家談思想、談觀點(diǎn)、談體會，暢所欲言，各抒己見。

1、利用企業(yè)黑板報、墻報、宣傳欄等輿-論工具，定期登載有關(guān)學(xué)習(xí)知識，通報企業(yè)內(nèi)部安全學(xué)習(xí)情況，每月通報表揚(yáng)“陽光評”、“平安創(chuàng)建”，對獲獎人員給予披紅帶花并在宣傳欄給予張貼。

2、組織讀書競賽、演講比賽、知識競賽、學(xué)習(xí)成果等群眾喜聞樂見的活動，引導(dǎo)職工參加學(xué)習(xí)的興趣，為員工崗位成才搭建平臺。

3、6月份組織開展了“迎奧運(yùn)、慶七一”安全知識競賽，積極宣傳黨的路線、方針、政策，宣傳“安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)”。

6、11月20日，支公司開展了送學(xué)到班組的活動，黨支部、工會牽頭安培股配合，為每人購置了《安規(guī)》《特別關(guān)注》雜志，匯集安全日活動學(xué)習(xí)文件，作業(yè)現(xiàn)場安全管理流程，到每個班組進(jìn)行培訓(xùn)，全局執(zhí)行“個人危險因素控制卡”320份。

工地安全管理檢查工作匯報材料篇二

為保障鐵路運(yùn)輸和旅客生命財產(chǎn)安全，進(jìn)一步加強(qiáng)查危防爆工作，及時消防各類安全隱患，確保“兩會”期間安全穩(wěn)定，根據(jù)路局和車務(wù)段的通知精神，結(jié)合實(shí)際，武穴車站多舉措加強(qiáng)“兩會”期間安檢工作。

提高思想認(rèn)識。車站充分認(rèn)清當(dāng)前反恐防爆工作的艱巨性、復(fù)雜性和長期性，堅決克服麻痹松懈思想和厭戰(zhàn)情緒，切實(shí)履行職責(zé)，筑牢查危“五道防線”。

加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。進(jìn)京列車，領(lǐng)導(dǎo)親自把關(guān)，加強(qiáng)重點(diǎn)時段盯控，落實(shí)巡檢登記制度，督導(dǎo)安檢嚴(yán)格落實(shí)“安檢全覆蓋”要求，堅決杜絕因安檢人員缺配影響安檢查危工作或安檢查危人員跑崗脫崗、有崗無責(zé)等問題，切實(shí)提高安檢查危工作質(zhì)量。

嚴(yán)格措施落實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行旅客人身和攜帶物品一人不漏、一件不漏“全覆蓋”安檢制度;對發(fā)現(xiàn)旅客攜帶的液態(tài)及其他可疑物品，一律通知處置人員開包檢查;手檢人員要規(guī)范手檢流程，發(fā)現(xiàn)旅客攜帶液態(tài)物品或手杖、輪椅等隨身物品進(jìn)站時要逐一檢查。

加強(qiáng)封閉管理。切實(shí)加強(qiáng)站區(qū)封閉管理，堅決杜絕旅客或閑雜人員通過留口、職工通道、非進(jìn)站通道或順車站兩端線路未經(jīng)安檢進(jìn)入站內(nèi)。所有鐵路職工一律憑有效證件從車站進(jìn)站口并經(jīng)安檢進(jìn)站。

工地安全管理檢查工作匯報材料篇三

根據(jù)縣委縣政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的緊急通知》文件精神，我站立即組織技術(shù)人員于8月18日至20日對xx鎮(zhèn)境內(nèi)的12座水庫、5個圩區(qū)及圩區(qū)的排(灌)泵站等進(jìn)行逐項安全生產(chǎn)檢查，現(xiàn)將檢查情況匯報如下：

一、水庫情況。

12座水庫運(yùn)行正常，未發(fā)現(xiàn)重大險工患段，對相對薄弱的'環(huán)節(jié)管護(hù)人員都能時刻重點(diǎn)關(guān)注，值班人員在崗在位，各項記錄完整，規(guī)章制度上墻，有大壩安全應(yīng)急預(yù)案、防汛預(yù)案，交通、通信暢通，每個水庫的搶險物資都按指定地點(diǎn)存放。

二、圩區(qū)堤防工程情況。

韓莊圩涵閘有嚴(yán)重漏水現(xiàn)象，我站一直安排專人進(jìn)行重點(diǎn)盯防，并已上報縣防辦，圩區(qū)其他情況正常，圩堤防汛值班人員都在崗在位，并及時做好巡查記錄，有完整的防汛搶險預(yù)案，防汛物資都按指定地點(diǎn)存放。

三、泵站檢查情況。

排澇泵站都有專人值班，泵站保養(yǎng)到位，都能正常運(yùn)行。

四、機(jī)電、電器設(shè)備運(yùn)行檢查。

所有的機(jī)電設(shè)備和電路都進(jìn)行了安全隱患排查，未發(fā)現(xiàn)安全隱患，操作人員經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，持證上崗，廠房內(nèi)張貼操作規(guī)程及安全規(guī)章制度。設(shè)備操作指示標(biāo)志清晰，高壓設(shè)備周圍設(shè)置安全圍欄，提示標(biāo)志醒目。

檢查中也發(fā)現(xiàn)一些存在已久的安全問題，如圩區(qū)xx、xx都有不少地段存在堤身標(biāo)準(zhǔn)不足的問題，另外xx穿堤大閘存在嚴(yán)重漏水，影響汛期的安全度汛。xx鎮(zhèn)境內(nèi)的12座水庫還有3座未進(jìn)行徹底的消險處理，這3座水庫還存在不少安全隱患，如迎水坡需要進(jìn)行護(hù)坡，涵閘需要拆建，還需要新建溢洪閘等，這些安全隱患在歷次安全隱患排查和汛前檢查中都已上報，希望上級部門能引起重視，能盡快消除上述隱患。

通過全站干部職工的共同努力摸排檢查，各個水利工程總體情況良好，發(fā)現(xiàn)的問題在嚴(yán)密的跟蹤防護(hù)下未產(chǎn)生大的險情。但我們不能掉以輕心，時刻保持高度的警惕性，加強(qiáng)巡查力度，排查隱患，確保所有水利工程正常安全。

工地安全管理檢查工作匯報材料篇四

“民以食為天”，餐飲行業(yè)食品衛(wèi)生安全關(guān)系到消費(fèi)者健康安全的消費(fèi)環(huán)境。我所從2012年7月單獨(dú)成立運(yùn)行以來，加強(qiáng)了對餐飲行業(yè)食品衛(wèi)生整治力度，并借全省“十萬餐飲，百日整治”的東風(fēng)，開展了機(jī)關(guān)事業(yè)單位職工食堂、學(xué)校食堂、早餐店等一系列整治活動，取得明顯的成效。全縣411家餐飲單位衛(wèi)生許可證持證率100%；346戶食堂及縣城以上餐飲單位建立原料進(jìn)貨索證制度，索證率100%；列入整治范圍的餐飲單位全面實(shí)施量化分級管理，量化分級率100%。特別在去年省“十萬餐飲，百日整治”明查暗訪中受到專家一致好評，被省衛(wèi)生廳通報表揚(yáng)。同時，縣衛(wèi)生局在年終總結(jié)表彰大會上，專門立項對這次整治活動期間表現(xiàn)突出先進(jìn)個人進(jìn)行表彰。

餐飲行業(yè)食品衛(wèi)生監(jiān)管一直以來是我所日常衛(wèi)生監(jiān)督中重點(diǎn)工作來抓。在去年餐飲消費(fèi)領(lǐng)域食品衛(wèi)生安全專項整治中，我所精心布置，全力抓好轄區(qū)內(nèi)餐飲業(yè)食品衛(wèi)生安全。

一、堅持領(lǐng)導(dǎo)重視、上下聯(lián)動、做到四個到位。

我所始終把餐飲消費(fèi)領(lǐng)域食品安全專項整治行動作為履行“三個代表”的民心工程、作為促進(jìn)社會和諧的民生工程，精心組織，周密部署，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保各項措施落到實(shí)處。

1、組織領(lǐng)導(dǎo)到位。為使餐飲消費(fèi)領(lǐng)域食品衛(wèi)生安全專項整治工作落到實(shí)處，成立了餐飲整治工作小組，所長、分管所長深入到一線，實(shí)施靠前指揮，開展組織協(xié)調(diào)工作。打破科室設(shè)置，抽調(diào)精干力量充入一線突擊開展整治活動。

2、宣傳發(fā)動到位。我所與餐飲聯(lián)誼會聯(lián)合召開6次由餐飲單位負(fù)責(zé)人參加食品安全專項整治會議。會上強(qiáng)調(diào)指出，要求各業(yè)主結(jié)合自身實(shí)際，加強(qiáng)衛(wèi)生自律，全力推進(jìn)食品安全專項整治各項工作。

3、任務(wù)職責(zé)到位。根據(jù)衛(wèi)生部的三個100%的要求，我所結(jié)合實(shí)際，制定并下發(fā)了《餐飲消費(fèi)領(lǐng)域食品衛(wèi)生安全專項整治實(shí)施方案》，明確整治工作以“十萬餐飲、百日整治”為主題，以小型餐館、學(xué)校和建筑工地食堂、農(nóng)家樂旅游餐飲單位為重點(diǎn)，以違法和無證查處率、索證管理率、量化分級率均為100%為目標(biāo)，來達(dá)到餐飲消費(fèi)領(lǐng)域食品安全狀況徹底改善的目的。并落實(shí)了省、市整治領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)的“四定”要求，即定時為9月至11月；定任務(wù)分為組織準(zhǔn)備、專項整治、總結(jié)提高三個階段，力爭在10月底前完成70%、11月底完成100%工作目標(biāo)；定人員為衛(wèi)生監(jiān)督員和社區(qū)責(zé)任醫(yī)生為主要工作力量；定措施為實(shí)行衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理制度、原料進(jìn)貨索證制度、衛(wèi)生監(jiān)督信息公示三項制度作為主要工作手段。建立了切實(shí)可行的問責(zé)制度，把本次整治工作作為年度公共衛(wèi)生工作的重點(diǎn)，把目標(biāo)完成情況作為績效考核的直接指標(biāo)。隨后還相繼出臺了《餐飲業(yè)食品索證管理制度》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)單位職工食堂食品衛(wèi)生安全管理工作的通知》、《縣餐飲單位長效管理機(jī)制指導(dǎo)意見》等工作制度，進(jìn)一步對整治活動進(jìn)行規(guī)范和指導(dǎo)，為整治工作穩(wěn)步有序開展奠定了良好的基礎(chǔ)。

4、排查摸底到位。為了提高集中整治的針對性和有效性，我所發(fā)動鄉(xiāng)鎮(zhèn)防疫醫(yī)生、社區(qū)責(zé)任醫(yī)生及衛(wèi)生監(jiān)督員們對全縣整治重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)單位認(rèn)真開展調(diào)查摸底工作，為下階段整治工作打下了堅實(shí)基礎(chǔ)。

二、堅持點(diǎn)面結(jié)合，做到重點(diǎn)突出。

在對照整治方案要求、全面推進(jìn)的基礎(chǔ)上，我們根據(jù)工作要求，著力突出六個方面工作。

1、在嚴(yán)厲打擊無證經(jīng)營行為方面。以治理餐飲無證和不規(guī)范經(jīng)營為目標(biāo)堅持分類處置、堵疏結(jié)合、標(biāo)本兼治的原則全面清理整治無衛(wèi)生許可證從事食品經(jīng)營的違法行為。期間共出動衛(wèi)生監(jiān)督員117人次，取締無證餐飲單位8家，其中縣城以上餐飲單位3家，并對3戶違法情節(jié)嚴(yán)重的單位實(shí)施了行政處罰，共計罰款4800元。對19家衛(wèi)生設(shè)備設(shè)施陳舊、不足，工藝布局、流程不合理，存在較大食品衛(wèi)生安全隱患的餐飲單位提出了限期整改意見。

2、在推行食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理制度方面。我所加大了對小型餐飲單位實(shí)行食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理的力度，積極指導(dǎo)督促小型餐飲單位逐步改善硬件設(shè)施，不斷提高管理水平，努力爭取達(dá)標(biāo)。并結(jié)合專項整治，對小飯店、小快餐、干式點(diǎn)心店、鹵味店等實(shí)行分類硬件提升。小餐飲食品處理區(qū)墻面瓷磚到頂，櫥柜“不銹鋼化”，肉類、水產(chǎn)、蔬菜分別設(shè)置專用清洗池等，改善餐飲店的衛(wèi)生面貌；要求鹵味銷售場所貨、款窗口分離，區(qū)域功能明確，小型快餐行業(yè)、干式點(diǎn)心店銷售場所設(shè)置玻璃遮擋板等，解決了長期存在的交叉污染問題。同時我所還統(tǒng)一制作餐飲衛(wèi)生制度、餐飲消毒管理制度、食品衛(wèi)生承諾書及從業(yè)人員一覽表，實(shí)施“證照、制度上墻工程”和食品衛(wèi)生承諾制，進(jìn)一步規(guī)范店容店貌。

3、在強(qiáng)化原料登記索證管理方面。堅持統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，按現(xiàn)有的法規(guī)要求，結(jié)合我縣實(shí)際，采用集中培訓(xùn)、分類指導(dǎo)的監(jiān)督方式，切實(shí)規(guī)范我縣餐飲單位原料索證登記工作。通過分行業(yè)分批次對縣內(nèi)學(xué)校食堂、飯店賓館、小型餐飲業(yè)、“漁家樂”休閑場所、職工食堂等單位負(fù)責(zé)人和從業(yè)人員進(jìn)行集中培訓(xùn)和逐戶進(jìn)行“手把手”的現(xiàn)場指導(dǎo)，規(guī)范索證登記。期間共舉辦相關(guān)工作會議及衛(wèi)生知識培訓(xùn)26期次，培訓(xùn)520人次，平均戶受訓(xùn)達(dá)1.5次左右。經(jīng)過集中培訓(xùn)和現(xiàn)場指導(dǎo)，縣城絕大多數(shù)餐飲店業(yè)主的食品衛(wèi)生意識得到了明顯提高，全力配合我所整治工作的順利開展，尤其在原料索證方面，認(rèn)真登記，嚴(yán)格把關(guān)，受到了省衛(wèi)生廳暗訪小組的一致好評。

4、在推進(jìn)食品衛(wèi)生監(jiān)督信息公示制度方面。我所首先在餐飲業(yè)比較集中的高亭鎮(zhèn)人民路實(shí)施餐飲食品衛(wèi)生監(jiān)督公示制度，以點(diǎn)帶面，促進(jìn)我縣餐飲衛(wèi)生整體水平的提高。從9月30日開始動員，人民路的餐飲單位在衛(wèi)生監(jiān)督人員的精心指導(dǎo)下，均投入一定的資金，嚴(yán)格按照檢查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行硬件改造升級，個別餐飲店甚至斥資幾萬元，對店面的功能區(qū)進(jìn)行分區(qū)、分間，積極參與示范街創(chuàng)建。大部分餐飲單位經(jīng)改造完畢后，無論在硬件還是在日常操作衛(wèi)生方面，衛(wèi)生面貌較前的“臟、亂、差”發(fā)生了明顯的'變化。經(jīng)評審人民路14家餐飲經(jīng)營單位都帶上“平臉”。

5、在餐飲食品安全整治方面。我所遵循以整治促提高的工作原則，采取多項行動、多種措施，著力改善餐飲消費(fèi)食品安全環(huán)境。在整治期間重點(diǎn)推出了“關(guān)注民生、服務(wù)經(jīng)濟(jì)”衛(wèi)生監(jiān)督系列行動，特別是為改善大型船舶基地和周邊餐飲食堂責(zé)任不清、無證照經(jīng)營現(xiàn)象突出等食品安全問題，出臺專項工作方案和許可制度，積極做好地方政府、相關(guān)部門和企業(yè)參謀，引導(dǎo)企業(yè)自主規(guī)范管理，輔以許可、整頓等衛(wèi)生行政措施，使船舶修造基地職工食堂均持證經(jīng)營，衛(wèi)生條件達(dá)標(biāo)、操作規(guī)程有序；通過堵疏結(jié)合，督促企業(yè)爭取政府支持在的廠區(qū)周圍建立了經(jīng)營用房，引導(dǎo)不符合要求的露天攤販入室經(jīng)營；并指導(dǎo)企業(yè)開創(chuàng)了有特色的食品安全工作模式，如金海灣采取經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償機(jī)制或經(jīng)濟(jì)考核制度，促使外包工進(jìn)入職工食堂用餐，使外包工食堂納入企業(yè)食品安全管理體系。開展金箭行動對農(nóng)家樂與茶樓餐飲、學(xué)校食堂及周圍餐飲衛(wèi)生、城鄉(xiāng)結(jié)合部餐飲衛(wèi)生進(jìn)行專項整治，提高了重點(diǎn)地區(qū)餐飲食品安全水平。重點(diǎn)打擊違法行為，整治期間共取締8家，行政處罰實(shí)施15起，罰款3.09萬元，其中對4所學(xué)校食堂（重點(diǎn)人群）餐飲具消毒效果考核不合格的行為，進(jìn)行立案查處，各校校長成為被處罰對象，大大促進(jìn)了學(xué)校食品衛(wèi)生安全工作。

6、在預(yù)防食物中毒事件和食源性疾患發(fā)生方面。我所結(jié)合專項整治對全縣集體食堂、餐飲業(yè)進(jìn)行全面重點(diǎn)檢查，嚴(yán)厲查處各類違法行為，其中對存在經(jīng)營織紋螺行為的4家餐飲單位進(jìn)行了嚴(yán)肅的處理，及時銷毀不合格和有毒有害食品，并利用新聞部門做好宣傳工作，嚴(yán)格的控制食物中毒的發(fā)生。全年未發(fā)生食物中毒事件。

三、堅持體系建設(shè)，做到機(jī)制長效。

食品安全工作是一項系統(tǒng)工程，對餐飲業(yè)的食品安全監(jiān)管需要鞏固整治成果，著眼未來，建立長效管理機(jī)制。因此，整治工作中，我所對長效管理模式進(jìn)行了積極探索，不斷完善。

1、推行以衛(wèi)生監(jiān)督信息公示制度為基礎(chǔ)的社會監(jiān)督體系。全縣已完成食品衛(wèi)生監(jiān)督信息公示制度試點(diǎn)工作14家，為建立餐飲消費(fèi)社會監(jiān)督體系打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。在公示制度實(shí)行過程中，我縣選擇了餐飲飯店密集、群眾消費(fèi)集中、社會關(guān)注度高的街道或區(qū)域作為試點(diǎn)地區(qū)，以不同表情臉公示牌衡量餐飲衛(wèi)生狀況，增強(qiáng)消費(fèi)者的知情權(quán)和選擇權(quán)，真正做到“看臉色吃飯”。該機(jī)制的建立，為社會監(jiān)督餐飲食品安全創(chuàng)造了有利條件，增加了餐飲單位的壓力，督促其進(jìn)行整改達(dá)標(biāo)，實(shí)施過程中，3家“哭臉”單位積極主動整改，急切要求衛(wèi)生部門驗(yàn)收，最后達(dá)到了衛(wèi)生要求。

3、建立以“五常法”管理為基礎(chǔ)的行業(yè)自律體系。我所把推行“五常法”管理試點(diǎn)作為維持整治效果的有效手段，其主要目的是鼓勵企業(yè)自主規(guī)范管理，加強(qiáng)行業(yè)自律意識。我縣通過組織參觀交流、人員培訓(xùn)，并從工藝布局、制度完善等各個方面加強(qiáng)服務(wù)指導(dǎo)，使餐飲行業(yè)特別是大中型單位的食品衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備和自主管理水平大大提高。在“五常法”管理方面，華僑飯店和紅葉大酒店作為“五常法”管理試點(diǎn)工作，按照先易后難的原則，從冷菜間先著手，按照要求規(guī)劃區(qū)域，定人定崗加強(qiáng)管理，做到“物有居所、人有管區(qū)、做有規(guī)程”“紅綠分明，不越界限”，促進(jìn)了環(huán)境整潔，物品存放有序，既起到了節(jié)省企業(yè)管理成本的作用，又為餐飲食品衛(wèi)生管理提供了有利借鑒，起到了行業(yè)示范的良好效果。

4、完善以監(jiān)督、協(xié)管和巡查為基礎(chǔ)的小餐飲管理體系?！拔逍⌒袠I(yè)”歷來是衛(wèi)生監(jiān)督工作的難點(diǎn)和重點(diǎn)，其中包括小餐飲店，小飲食店的規(guī)范管理。為了有效改善這些經(jīng)營場所的衛(wèi)生面貌，確定了片區(qū)責(zé)任監(jiān)督員負(fù)責(zé)制，通過摸底、宣傳發(fā)動、培訓(xùn)、指導(dǎo)、督促整改，目前346家餐飲單位“三證”齊全，餐飲衛(wèi)生制度、餐飲消毒管理制度、食品衛(wèi)生承諾書及從業(yè)人員一覽表全部上墻，原料索證、餐具消毒等臺帳資料齊全，衛(wèi)生狀況明顯改變，并實(shí)行了食品衛(wèi)生量化分級管理，以點(diǎn)帶面，著力推廣，有效提升了小餐飲的衛(wèi)生水平。

四、堅持監(jiān)督與服務(wù)并存，做到社會參與。

五、堅持治有實(shí)效，做到實(shí)效明顯。

通過大量的宣傳培訓(xùn)和監(jiān)督員精心指導(dǎo)幫助，我縣的餐飲經(jīng)營單位無論是業(yè)主還是從業(yè)人員，衛(wèi)生意識得到了進(jìn)一步的提高，積極配合、認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高自身管理水平。尤其在原料索證方面，不折不扣地按規(guī)范操作，并保留銷售小票或白條，進(jìn)行仔細(xì)登記。有些業(yè)主文化程度不高，便請家人或旁人進(jìn)行整理登記，并堅持不懈。同時消費(fèi)者對餐飲經(jīng)營單位的變化看在眼，通過“看臉吃飯”、“溫馨提示牌”、“量化分級管理標(biāo)志”、“食品衛(wèi)生承諾書”等一系列亮化上墻工程，對每家餐飲單位的衛(wèi)生狀況一目了然，放心消費(fèi)，進(jìn)一步提高了消費(fèi)者對專項整治的滿意度和認(rèn)可度。

我所經(jīng)過不斷嘗試餐飲業(yè)食品衛(wèi)生管理模式，積極建立長效管理機(jī)制，完善提高餐飲食品安全水平，我縣的食品衛(wèi)生安全工作取得了明顯的成效。但是，我們也清醒地認(rèn)識到，我縣餐飲食品安全工作還受到集約化程度不高、業(yè)主衛(wèi)生意識欠強(qiáng)、衛(wèi)生投入較少等條件的制約，還存在不少需要改進(jìn)的問題。我們將繼續(xù)探索各種餐飲業(yè)食品衛(wèi)生管理模式，為提高我縣餐飲業(yè)食品衛(wèi)生安全水平而不懈努力。

工地安全管理檢查工作匯報材料篇五

今年以來，公司嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司、股份公司

關(guān)于

安全

一、落實(shí)責(zé)任、明確分工

上半年，我們堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“以人為本，安全發(fā)展”的理念，以集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會議精神為主線，把落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制作為推動各項工作的重要抓手，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理，細(xì)化指標(biāo)任務(wù)，嚴(yán)格實(shí)施考核，確保了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，促進(jìn)了各項目標(biāo)任務(wù)的順利完成。

1.層層實(shí)行目標(biāo)責(zé)任管理。根據(jù)集團(tuán)公司安委會的工作要求，公司與集團(tuán)公司簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，對公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了認(rèn)真的承諾。集團(tuán)安全生產(chǎn)會議結(jié)束后，公司與下屬13各二級單位分別簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，把安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行了分解，把責(zé)任分配到了具體單位、細(xì)化到項目部、班組。

2.健全公司安全管理網(wǎng)絡(luò)，建立安全責(zé)任體系。鑒于目前嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢，本著對企業(yè)、對職工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，上半年，我們健全完善了安全管理網(wǎng)絡(luò)，建立了公司安委會、二級單位、班組（項目部）三級管理網(wǎng)絡(luò)。

各車間、班組、項目部分別設(shè)立了安全員，負(fù)責(zé)生產(chǎn)一線的日常管理工作。由新成立的生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)全面監(jiān)督檢查公司的日常安全生產(chǎn)工作。同時，三級管理體系實(shí)行逐級監(jiān)管考核，嚴(yán)格落實(shí)獎懲。將安全生產(chǎn)目標(biāo)納入年終經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核，并與6s考核、日?？冃Э己撕湍杲K評先評優(yōu)工作掛鉤，對安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)沒有完成的部門和個人，取消其評先評優(yōu)資格。

3.組織召開了安全生產(chǎn)專項工作會議，對集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會議精神進(jìn)行了傳達(dá)，制定并下發(fā)了公司2015年度安全生產(chǎn)工作計劃。

二、以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建為契機(jī)，規(guī)范安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作

1.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)情況。公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作于2012年下半年啟動，結(jié)合企業(yè)實(shí)際我們以天地（唐山）礦業(yè)作為安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的主體。目前大部分工作已經(jīng)完成，正在對標(biāo)準(zhǔn)化要求的基礎(chǔ)管理、設(shè)備設(shè)施管理、作業(yè)與職業(yè)健康管理等內(nèi)容進(jìn)行自評和整改。

2.完善制度、規(guī)范管理。根據(jù)國家法規(guī)及集團(tuán)公司、股份公司的要求，結(jié)合公司實(shí)際情況，以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī)，較為系統(tǒng)的對公司安全生產(chǎn)責(zé)任制、職業(yè)安全健康、事故管理、安全操作規(guī)程、班組安全管理、應(yīng)急救援預(yù)案、危險源管理等39項規(guī)章制度，按照“廢、改、立”的原則進(jìn)行了修改和完善，為規(guī)范安全生產(chǎn)管理工作提供了理論依據(jù)。

機(jī)械事故和火災(zāi)事故的應(yīng)急演練活動，進(jìn)一步提高公司的應(yīng)急反應(yīng)速度和人員應(yīng)急事故的處理技能。

4.根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，聘請咨詢公司開展了作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康評價工作，目前等待安監(jiān)局發(fā)證。

三、規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場管理，打造本質(zhì)安全企業(yè)

在生產(chǎn)現(xiàn)場管理上，我們以全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，以生產(chǎn)現(xiàn)場6s管理為抓手，以貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為基礎(chǔ)。以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)過程的可控、在控為手段，以不安全不生產(chǎn)為原則，做到組織落實(shí)、措施到位使生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理工作進(jìn)一步規(guī)范。

1.積極推進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場6s管理。按照6s管理的要求對生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計，對生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、工位器具、工件進(jìn)行定置擺放，對車間危險源進(jìn)行標(biāo)識告知，對員工的不安全行為進(jìn)行教育批評，從源頭上對安全隱患進(jìn)行了控制。

2. 積極推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。結(jié)合安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建和6s管理，積極開展“零隱患、零事故、零缺陷”三零班組活動，不斷細(xì)化車間安全生產(chǎn)管理制度，編制工種標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書，制定安全防護(hù)規(guī)范和員工行為規(guī)范。

《關(guān)于安全管理工作匯報材料》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。

工地安全管理檢查工作匯報材料篇六

為進(jìn)一步做好今年的夏糧收購工作，該局積極做好收購前的組織、協(xié)調(diào)和服務(wù)工作，迎接夏糧收購：

一是認(rèn)真做好防汛防旱工作。積極儲備搶險物資(麻袋1萬只、油布50塊)，確定存放地點(diǎn)及保管人員的名單。加強(qiáng)汛期雨量、水情觀測和災(zāi)情匯報工作。派專人每天2次觀察境內(nèi)主要排澇河道水位，并及時電話匯報縣防汛防旱指揮部辦公室。

二是安全生產(chǎn)思想認(rèn)識到位。提前落實(shí)好各項安全保障措施，做好防火、防電、防訊等方面和安全檢查工作。同時注意機(jī)械作業(yè)安全、儲糧藥劑使用和保管安全，做到安全生產(chǎn)工作零事故。

三是加強(qiáng)政策宣傳，激發(fā)農(nóng)民交糧熱情。采取多種形式，廣泛深入進(jìn)行政策宣傳，使糧食生產(chǎn)者、經(jīng)營者進(jìn)一步知曉糧食收購政策，樹立正確的糧食經(jīng)營觀念，確保夏糧收購順利完成。

工地安全管理檢查工作匯報材料篇七

國慶節(jié)放假安排如下：

公司各項目監(jiān)理部：

8月22日18點(diǎn)30分，閬中宏云江山國際商住樓工程發(fā)生支模架坍塌事故。事故造成6人死亡，4人受傷。

209月17日凌晨1時50分左右，四川德陽羅江縣正在施工的某學(xué)院羅江校區(qū)的鋼結(jié)構(gòu)建筑工程正在進(jìn)行混泥土澆筑施工，突然第三層發(fā)生整體坍塌，發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故，導(dǎo)致現(xiàn)場正在進(jìn)行施工作業(yè)的7名工人被埋。

請各分公司、事業(yè)部、項目監(jiān)理部認(rèn)真吸取上述事故教訓(xùn)，舉一反三，采取有效措施，進(jìn)一步加強(qiáng)建筑安全生產(chǎn)工作，堅決遏制和防范生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。同時16年國慶將至，要求項目總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表組織相關(guān)單位開展拉網(wǎng)式安全隱患大排查大整治，要以防范安全事故為重點(diǎn)，按照“全覆蓋、零容忍”的總體要求，針對本項目的各生產(chǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位，突出要重點(diǎn)解決的問題制訂針對性的實(shí)施方案，保證各項整治措施到位，指導(dǎo)整治工作有序開展，做到不留死角，不留空擋，橫向到邊，縱向到底，對排查出來的隱患要“零容忍”，限期整改消除，禁止帶病作業(yè)，堅決防止建筑施工安全事故發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》，深入開展以深基坑、模板支撐系統(tǒng)、建筑起重機(jī)械等危險性較大的分部分項工程、外腳手架項目為重點(diǎn)的安全隱患排查治理工作，特別是嚴(yán)防高大支模坍塌、基坑坍塌、邊坡塌方等安全事故發(fā)生。

一、檢查內(nèi)容。

各監(jiān)理項目部要嚴(yán)格督促施工單位按照施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)操作規(guī)程，進(jìn)行全面排查，重點(diǎn)做好以下幾個方面：

1.建筑起重機(jī)械。重點(diǎn)檢查起重設(shè)備是否有產(chǎn)權(quán)備案證，是否存在未經(jīng)驗(yàn)收合格擅自使用，是否按期進(jìn)行了檢測，是否存在超載現(xiàn)象，安全裝置是否完好，螺栓是否松動;防墜器是否按期進(jìn)行檢驗(yàn)，設(shè)備是否日常檢查保養(yǎng)及定期檢查，操作人員是否持證上崗。

2.深基坑工程。重點(diǎn)檢查方案編制及專家論證情況、支護(hù)形式及降(排)水措施是否符合設(shè)計要求、變形監(jiān)測情況、應(yīng)急預(yù)案措施、危險征兆報警情況、基坑周邊荷載是否超過設(shè)計要求的地面荷載限值。

3.施工現(xiàn)場消防。重點(diǎn)檢查臨時用房的燃燒性能等級是否為a級;民工宿舍是否安裝了智能限電器;對動用電氣焊等明火作業(yè)是否實(shí)行嚴(yán)格的動火審批制度;施工現(xiàn)場配置滅火消防器材是否按要求配置。

4.腳手架及模板工程。特別是房建和市政橋梁腳手架、高大模板工程重點(diǎn)檢查方案編制及專家論證情況、支架自由端高度是否超高、立柱是否設(shè)置可調(diào)支托、鋼管支架間距或步距等是否符合施工方案要求、碗扣或連接盤插銷是否鎖緊、縱橫向掃地桿和水平拉桿是否設(shè)置到位，連墻件設(shè)置是否符合要求，水平防護(hù)是否到位。

5.防高處墜落措施。重點(diǎn)檢查高處作業(yè)前對作業(yè)平臺、卸料平臺等安全防護(hù)設(shè)施驗(yàn)收合格情況;“三寶”(即安全帽、安全帶、安全網(wǎng))等防護(hù)用品的配置情況;“四口”、“多臨邊”的防護(hù)情況;作業(yè)人員是否按規(guī)定佩戴安全帽、安全帶等安全防護(hù)用品。

6.臨時用電。重點(diǎn)檢查是否符合三級配電、兩級保護(hù)要求;是否按要求設(shè)置漏電保護(hù)裝置;外電防護(hù)設(shè)置是否符合要求;是否符合一機(jī)一閘一漏一箱要求。

三、吸取教訓(xùn)，開展支模架和消防專項檢查。

開展支模架專項檢查，重點(diǎn)檢查施工現(xiàn)場對進(jìn)場的鋼管、扣件、頂托等材料質(zhì)量抽查實(shí)測情況，支模架工程是否編制專項施工方案，超過一定規(guī)模危險性較大的支模架工程，是否按照《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》組織專家論證;施工單位是否嚴(yán)格按照專項施工方案組織施工，在搭設(shè)完成后是否組織驗(yàn)收;澆筑前監(jiān)理單位是否簽置混凝土澆筑令;在支模架搭設(shè)、拆除，混凝土澆筑施工過程中，監(jiān)理部是否進(jìn)行了旁站監(jiān)理。

開展施工現(xiàn)場消防專項檢查，重點(diǎn)檢查施工現(xiàn)場按照《建設(shè)工程施工現(xiàn)場消防安全技術(shù)規(guī)范》落實(shí)情況，施工現(xiàn)場動火管理制度落實(shí)情況，特別是電焊工持證上崗，電焊施工前動火申請，作業(yè)時安全防護(hù)等方面的落實(shí)情況;施工現(xiàn)場搭設(shè)的員工宿舍、辦公用房等臨時設(shè)施所使用的建筑材料、彩鋼板芯材等是否消防要求，消防設(shè)施、器材的配備是否符合消防要求。

四、重點(diǎn)突出，強(qiáng)化國慶節(jié)前安全生產(chǎn)工作。

國慶將至，由于項目管理人員和作業(yè)工人返家心切，人員流動性加大，安全思想松懈，這段時期是部分工地?fù)尮?jié)點(diǎn)工期、趕進(jìn)度的特殊時期，是事故易發(fā)、多發(fā)的重點(diǎn)時段，建筑工地也極易發(fā)生火災(zāi)事故。因此，施工現(xiàn)場監(jiān)理要加強(qiáng)近期安全生產(chǎn)工作，特別是節(jié)前的安全生產(chǎn)管理，必須確保責(zé)任到位、人員到位、措施到位，及早部署加強(qiáng)管理。

四川元豐建設(shè)項目管理有限公司。

年9月22日。

2.國慶節(jié)公司安全檢查通知。

4.國慶節(jié)大學(xué)安全教育通知。

5.國慶節(jié)供電安全檢查通知。

工地安全管理檢查工作匯報材料篇八

會議主持：方俠。

參會人員：田**李**劉**段**付**陳**。

20**年09月24日中午11點(diǎn)30分，在監(jiān)理部總監(jiān)理工程師辦公室召開了關(guān)于鄉(xiāng)城、洞松水電站施工期安全監(jiān)測控制與管理工作專題會議。會議由總監(jiān)理工程師方俠主持。針對今后工作的重點(diǎn)及鄉(xiāng)城、洞松水電站目前普遍存在的施工期安全監(jiān)測方面的問題，明確了監(jiān)理工作控制程序，為加強(qiáng)各施工標(biāo)段生產(chǎn)安全管理、杜絕安全事故發(fā)生，尤其是人為因素造成的安全責(zé)任事故的發(fā)生，總監(jiān)理工程師召集各相關(guān)專業(yè)負(fù)責(zé)人召開了專題會議，形成會議紀(jì)要如下：

1、隧洞內(nèi)的收斂變形埋設(shè)點(diǎn)由測量監(jiān)理工程師確定，除正常進(jìn)行監(jiān)測所必須埋設(shè)的監(jiān)測點(diǎn)外，還包括有變形異常監(jiān)測點(diǎn)的埋設(shè)。測量工程師督促(現(xiàn)場監(jiān)理協(xié)助)落實(shí)施工單位布置監(jiān)測控制點(diǎn)的埋設(shè)。

2、收斂觀測點(diǎn)埋設(shè)就位后，由安全部負(fù)責(zé)(現(xiàn)場監(jiān)理協(xié)助)對原始數(shù)的據(jù)采集并整理(表格由安全部制定)。

3、測量工程師負(fù)責(zé)對施工單位報送的“安全監(jiān)測成果反饋報告”存在變形的部位進(jìn)行審核，繪制變形部位的斷面圖，并在斷面圖上簽字，交安全部，由安全專業(yè)工程師會同土建專業(yè)工程師對變形部位監(jiān)測數(shù)據(jù)進(jìn)行分析研究、協(xié)商處理辦法后以內(nèi)部文件形式報告總監(jiān)理工程師?？偙O(jiān)理工程師審批后交土建監(jiān)理工程師處理、落實(shí)。

測控制點(diǎn)。收斂監(jiān)測過程控制由安全部負(fù)責(zé)，每周必須組織一次由施工單位安全負(fù)責(zé)人共同參與針對存在變形異常部位的監(jiān)測檢查，并整理好相關(guān)資料。

5、責(zé)任劃分：收斂觀測工作以工程技術(shù)部測量工程師行使督促、落實(shí)責(zé)任，隧洞部、廠房部、安全部專業(yè)工程師行使落實(shí)與管理責(zé)任?，F(xiàn)場存在變形異常部位，測量監(jiān)理工程師若未進(jìn)行變形異常部位斷面圖繪制并通報隧洞部、廠房部、安全部，至使變形異常部位處理未得到及時的落實(shí)，屬測量工程師的責(zé)任;土建工程師落實(shí)不到位(指未下發(fā)相關(guān)通知、未采取措施)又未通報安全部監(jiān)理工程師為土建工程師的責(zé)任;安全工程師未按總監(jiān)理工程師要求在權(quán)限范圍內(nèi)行使管理職責(zé)，未督促施工單位嚴(yán)格執(zhí)行《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》。安全監(jiān)理工程師承擔(dān)責(zé)任。

6、測量、安全工程師建立相關(guān)臺賬，安全專業(yè)工程師編制《施工期安全監(jiān)測數(shù)據(jù)采集表格》。

水利部丹江口水利樞紐管理局建設(shè)監(jiān)理中心。

鄉(xiāng)城洞松工程監(jiān)理部。

20**年10月06日。

工地安全管理檢查工作匯報材料篇九

售票大廳入口增設(shè)履帶式安檢機(jī)、安檢門上裝攝像頭……20xx年清明節(jié)，xx四大火車站售票大廳將全部采取安檢措施。這也是xx市火車站首次在售票大廳全面安檢。

xx站售票廳安檢設(shè)備已運(yùn)行近一周，安檢過機(jī)率達(dá)100%。在xx站西側(cè)的售票廳門口看到準(zhǔn)備進(jìn)廳買票或取票的旅客自覺排成兩隊，將大包小包進(jìn)行安檢。安檢人員不時提醒旅客將手包也放在安檢設(shè)備上進(jìn)行安檢。安檢儀上還有兩個攝像頭，可以清楚地拍到旅客放行李、取行李的安檢過程，如果有旅客不慎遺失行李，也可以通過錄像資料及時查找失主。

安檢設(shè)備也便于違禁品的查處。據(jù)xx站派出所統(tǒng)計，自3月28日晚啟動售票廳安檢程序到4月3日近一周的時間內(nèi)，共查獲各類違禁物品200余件。

xx西站的.安檢設(shè)備也已開始調(diào)試，預(yù)計清明節(jié)期間投入使用，此前，xx南站、xx北站均已開始安檢售票。

還從xx鐵路公安處安檢支隊獲悉，除了xx各大火車站售票廳安裝安檢設(shè)備外，xx周邊的張家口、廊坊、涿州、承德等車站售票廳也安裝了安檢設(shè)備。

工地安全管理檢查工作匯報材料篇十

1、抓好重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項目安全生產(chǎn)宣教。同時注重重點(diǎn)項目安全生產(chǎn)工作宣傳教育，根據(jù)**市、**市關(guān)于加強(qiáng)市重點(diǎn)建設(shè)工程火工品安全監(jiān)管的.有關(guān)通知要求，對全鎮(zhèn)重點(diǎn)項目進(jìn)行工程火工品安全監(jiān)管宣傳及督查工作。

2、抓好食品安全管理工作。今年來，企業(yè)服務(wù)中心與上級有關(guān)部門聯(lián)合聘用了27名食品藥品質(zhì)量安全協(xié)管員，組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并開展全鎮(zhèn)醫(yī)療藥品經(jīng)營單位、餐飲店進(jìn)行調(diào)查摸底。同時，會同鎮(zhèn)安辦協(xié)調(diào)工商、稅務(wù)、藥監(jiān)局、衛(wèi)監(jiān)中隊、衛(wèi)生院等相關(guān)部門開展產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全宣傳教育，開展產(chǎn)品質(zhì)量、食品安全、乳制品及豬肉質(zhì)量安全專項整治活動，深入農(nóng)貿(mào)市場、超市、餐飲企業(yè)、食品生產(chǎn)加工企業(yè)等單位進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量、食品安全及乳制品安全檢查。一年來，先后開展7次專項整治行動，共出動120多人次，檢查超市29間，農(nóng)貿(mào)市場13個，食品加工企業(yè)3家，餐飲店11間，沒收私宰豬肉700余斤，死豬肉50斤。

3、抓好加油站安全生產(chǎn)管理。會同鎮(zhèn)安辦聯(lián)合組織開展加油站專項整治行動6次。先后對群眾舉報的鵬頭、西坂、大鄉(xiāng)3家無證照加油站點(diǎn)進(jìn)行查封，并對全鎮(zhèn)加油站點(diǎn)及成品油經(jīng)銷場所進(jìn)行的清理和調(diào)查，對各加油站點(diǎn)的經(jīng)營情況、證照手續(xù)（《成品油零售經(jīng)營批準(zhǔn)證書》、工商營業(yè)執(zhí)照、危險化學(xué)品經(jīng)營許可證及納稅證明等）等進(jìn)行登記。對清理出無證照的或有問題的加油站點(diǎn)進(jìn)行停業(yè)整頓。

工地安全管理檢查工作匯報材料篇十一

20xx年的第3個季度轉(zhuǎn)瞬已成為歷史，起筆間思討自己這3個月來所做的工作，心里頗有幾分感觸。我是20xx年4月30日，才有幸加入**公司，成為銷售部的一名員工，在此之前自己從未正式從事過汽車銷售工作，對汽車知識也比較模糊。通過這半年來對銷售工作的學(xué)習(xí)及和公司企業(yè)文化的磨合，我深切的感受到了自己有所進(jìn)步，同時也感覺自身還存在許多問題，工作方法也存在許多薄弱之處。但回望過去，展現(xiàn)未來我覺得第3季度收獲還是不少的。以下是我的幾點(diǎn)總結(jié)：

一、第3季度工作總結(jié)。

1、銷售任務(wù)完成情況。

1)、第3季度轎車部共銷售282臺，我個人銷售115臺，其中賽豹19臺，路寶15臺，賽馬21臺，占轎車部總數(shù)的18%。

2)、結(jié)合總辦銷售工作安排，每位員工輪流到xx飛值班，在那邊我一共接待113個有效客戶，其中成交的有6個。有力的給競爭對手一個重要打擊。

2、銷售工作總結(jié)、分析。

1)入職感言。在銷售崗位上，首先我要提到兩個人一個是總辦林總監(jiān)和銷售部王經(jīng)理，我要非常感謝他們倆人在工作上對我的幫助。我在接觸汽車銷售時，對汽車知識和銷售知識非常缺乏，我的工作可以說是很難入手的。前兩個月，我都是在王總監(jiān)和莫經(jīng)理的帶領(lǐng)下進(jìn)行客戶談判、分析客戶情況的、所以在銷售中遇到難談下來的客戶或?qū)Ρ溶囆蛢?yōu)勢對比的時候我總想到他們。正因?yàn)橛辛怂麄冊阡N售技巧、談判工作中的幫助，還有前期這些經(jīng)驗(yàn)做鋪墊，所以八月份我才能順利的在崗位中獨(dú)立開展工作，整個學(xué)習(xí)的過程，可以說完全是兩個領(lǐng)導(dǎo)言傳身教的結(jié)果。

職業(yè)心態(tài)的調(diào)整。

銷售員的一天應(yīng)該從清晨睜開第一眼開始，每天早上我都會從自己定的歡快激進(jìn)的鬧鈴聲中醒來，然后以精神充沛、快樂的心態(tài)迎接一天的工作。如果我沒有別人經(jīng)驗(yàn)多，那么我和別人比誠信;如果我沒有別人單子多，那么我和別人比服務(wù)。

5)重點(diǎn)客戶的開展。我在這里想說一下：我們要把b類的客戶當(dāng)成a類來接待，就這樣我們才比其他人多一個a類，多一個a類就多一個機(jī)會。拜訪，對客戶做到每周至少三次的`拜訪。我認(rèn)為攻客戶和制定目標(biāo)是一樣的，首先要集中精力去做一個客戶，只有這樣才能有收效，等重點(diǎn)客戶認(rèn)可了，我再將精力轉(zhuǎn)移到第二重點(diǎn)客戶上。

6)自己工作中的不足：

在銷售工作中也有急于成交的表現(xiàn)，不但影響了自己銷售業(yè)務(wù)的開展，也打擊了自己的自信心。我想在以后的工作中會摒棄這些不良的做法，并積極學(xué)習(xí)、請教老銷售員業(yè)務(wù)知識，盡快提高自己的銷售技能。

工地安全管理檢查工作匯報材料篇十二

在學(xué)習(xí)、工作生活中，很多時候都離不開匯報，匯報是將某個項目的工作情況和工作結(jié)果向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報，寫匯報都需要注意哪些格式呢？以下是小編為大家收集的工作檢查匯報材料，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

根據(jù)山西省萬家寨引黃工程運(yùn)行分局20xx年9月19日文件《關(guān)于進(jìn)行秋季檢查、確保安全運(yùn)行的通知》的要求，我處結(jié)合南干一、二級泵站的實(shí)際情況，積極行動，責(zé)任到人，按照運(yùn)行分局的統(tǒng)一布署，全面完成了各項工作，現(xiàn)將近期工作情況總結(jié)匯報如下：

(一)、設(shè)備檢查

1、檢查開關(guān)及其操作機(jī)構(gòu)靈活可靠。

2、檢查刀閘及其操作機(jī)構(gòu)靈活可靠，閉鎖防污裝置配備齊全可靠，絕緣子無裂紋等隱患。

3、檢查電力電纜無過負(fù)荷現(xiàn)象，10kv高壓電纜頭無過熱情況，金屬鎧裝接地良好。部分1kv鋁芯動力電纜由于盤柜內(nèi)沒有接線端子排，安裝銅鋁過渡端子不能連接，所以電纜直接與啟動器端子壓接，連接處容易發(fā)熱，以至燒壞連接端子，運(yùn)行不可靠。我處要求水電十局把它作為整改工作重點(diǎn)，包括初揚(yáng)水、技術(shù)供水、滲漏檢修排水、sfc冷卻風(fēng)機(jī)和全廠送排風(fēng)離心風(fēng)機(jī)等系統(tǒng)的鋁芯電纜連接全部進(jìn)行銅鋁過渡連接處理，以保證設(shè)備的長期穩(wěn)定運(yùn)行。

4、蓄電池檢查維護(hù)，我處已配合水電十局完成了對南干一、二級泵站的6組蓄電池組的全面檢查，單只蓄電池電壓在2.15v―2.38v之間，運(yùn)行情況正常。由于蓄電池已運(yùn)行2年多，所以建議進(jìn)行充放電試驗(yàn)，但試驗(yàn)時需要提供1臺50kw的電阻箱。

5、檢查設(shè)備銹蝕情況。根據(jù)運(yùn)行分局的安排，我處積極配合及認(rèn)真監(jiān)督水電十局對南一、二泵站廠房內(nèi)的所有明配管路及孔洞蓋板進(jìn)行刷漆處理，此項工作已基本完成。

（二）、防火

1、我處協(xié)助水電十局徹底清理電纜溝道內(nèi)的雜物，并進(jìn)行同步監(jiān)督驗(yàn)收。

2、對主變壓器、輸入及輸出變壓器、電機(jī)和水泵的軸承油盆及其連接管路等注油設(shè)備進(jìn)行全面檢查，沒有發(fā)現(xiàn)滲油情況。

3、對防凍電暖器、電暖風(fēng)機(jī)及空調(diào)等設(shè)備的保險、電器回路進(jìn)行了檢查，所有取暖設(shè)備都可以投入使用。

4、檢查消防器具完好、齊全。并完成了各泵站的消防系統(tǒng)分配表，具體列出各個房間的溫感、煙感、氣站、滅火器、消火栓的數(shù)量、位置，氣站的操作流程圖等內(nèi)容。消防專責(zé)人參加了運(yùn)行分局組織的消防系統(tǒng)培訓(xùn)和考試。

（三）、防凍（防寒）

1、開關(guān)電磁機(jī)構(gòu)清洗加防凍潤滑油。

2、檢查開關(guān)機(jī)構(gòu)箱電熱器溫度控制部分良好，可以根據(jù)溫度整定要求自動投入和退出。

3、檢查110kv出線設(shè)備導(dǎo)線弛度滿足要求，不會因冷縮或積雪而造成導(dǎo)線斷裂情況。

4、檢查變電站架構(gòu)、基礎(chǔ)、線路桿塔內(nèi)無積水。

（四）、防止設(shè)備進(jìn)水、絕緣受潮

1、對室外注油設(shè)備進(jìn)水狀況進(jìn)行檢查，如主變油枕、端子盒處無積水。

2、呼吸器內(nèi)硅膠受潮變色者，水電十局安排和主變繞組溫度計一起更換。

3、認(rèn)真檢查避雷器進(jìn)水、受潮情況，防止爆炸。

4、重點(diǎn)檢查端子箱密封情況良好，無滲漏水和凝積水。

5、為防止蓄電池因受潮而損壞，重點(diǎn)檢查通風(fēng)、加熱設(shè)備齊全、完好，可以保證蓄電池安全過冬。

（五）、防小動物事故

1、配電室內(nèi)地溝封堵及配電室隔墻、樓層之間的所有孔洞封堵情況良好，配電柜電纜孔洞封堵嚴(yán)密，小動物不能進(jìn)入帶電設(shè)備內(nèi)造成電器設(shè)備短路。

2、室外電器設(shè)備及機(jī)構(gòu)箱上均沒有鳥窩，但有蜂窩，現(xiàn)已處理。

（六）、安規(guī)兩票執(zhí)行情況。

1、9月26日―9月30日，在gm3生活區(qū)會議室舉行一周運(yùn)行管理培訓(xùn)，重點(diǎn)培訓(xùn)各類設(shè)備的`運(yùn)行管理內(nèi)容，技術(shù)臺帳和檔案管理資料和“兩票三制”管理執(zhí)行，找出問題，分析原因，吸取教訓(xùn)，為以后規(guī)范運(yùn)行管理奠定基礎(chǔ)。

2、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)、安規(guī)兩票、現(xiàn)場規(guī)程學(xué)習(xí)，使每位運(yùn)行人員對全廠設(shè)備做到心中有數(shù)，能夠及時準(zhǔn)確地匯報發(fā)現(xiàn)的異常參數(shù)和情況。按各類技術(shù)臺帳的要求進(jìn)行準(zhǔn)確、全面、規(guī)范的填寫。

3、安全用具已基本配置齊全，安全用具架運(yùn)到現(xiàn)場后，將按照用具的類別進(jìn)行分類擺放，并做好標(biāo)簽和明細(xì)記錄表。

（七）、現(xiàn)場管理情況

1、加強(qiáng)運(yùn)行設(shè)備的巡檢項目和范圍，包括電氣設(shè)備、主機(jī)系統(tǒng)、主機(jī)輔助設(shè)備、附屬設(shè)備，定時檢查，準(zhǔn)確填寫巡視記錄，及時解決或報告缺陷內(nèi)容和處理結(jié)果。

2、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)現(xiàn)已頒發(fā)的規(guī)程、程序和管理制度，根據(jù)實(shí)際情況和現(xiàn)場設(shè)備工作原理，開機(jī)前、運(yùn)行中、停機(jī)后各類設(shè)備總體狀態(tài)，做到人人有數(shù)，絕對不能疏忽一個細(xì)節(jié)條件和狀態(tài)。

3、對抄行記錄的各類參數(shù)進(jìn)行了集中培訓(xùn)，要求我處與水電十局的所有運(yùn)行人員都掌握每種參數(shù)的含義和變幅范圍，做到心中有數(shù)，填寫記錄做到故障現(xiàn)象表達(dá)準(zhǔn)確，參數(shù)、信號填寫齊全，檢查情況表述清晰，無論大小事件都應(yīng)記錄到位。

4、10月8日前，我處要求水電十局通過現(xiàn)場檢查核對，整理出各泵站一次設(shè)備和二次設(shè)備包括110kv至400v等級設(shè)備全部預(yù)防性設(shè)備名稱、規(guī)格和技術(shù)參數(shù)表；二次保護(hù)設(shè)備和自動裝置的定值單。

5、10月10日至16日，南干一、二級泵站消防專責(zé)人及其它運(yùn)行人員參加了運(yùn)行分局組織的消防系統(tǒng)專項培訓(xùn)和考試。

1、檢查各房間內(nèi)的電暖器、空調(diào)工作情況并隨時可投入使用，如不能正常工作應(yīng)及時進(jìn)行處理，如處理后仍不能正常工作的應(yīng)及時報告運(yùn)行分局進(jìn)行更換處理。如需增加以運(yùn)行分局指令為準(zhǔn)。

2、待自動化調(diào)試結(jié)束后，我處將進(jìn)一步完成以下防寒措施：

（1）檢查出水鋼管內(nèi)的水是否已排盡，如未排盡應(yīng)立即組織排盡其內(nèi)的積水。

（2）、檢查前池內(nèi)和進(jìn)水肘管內(nèi)的水是否已排盡，如未排盡應(yīng)立即組織排盡其內(nèi)的積水。

（3）、檢查各系統(tǒng)管道內(nèi)的水是否已排盡，如未排盡應(yīng)立即組織排盡其內(nèi)的積水。

3、檢查各房間的門窗是否已安裝并完好無損，如未安裝和已損壞，應(yīng)立即進(jìn)行臨時封堵，并報運(yùn)行分局備案。

4、檢查與室外相通的電纜、通風(fēng)孔洞是否已封堵，如未封堵嚴(yán)密，應(yīng)立即進(jìn)行封堵，所用的設(shè)備和材料數(shù)量應(yīng)提前報告運(yùn)行分局。

5、房間與房間之間、樓層與樓層之間的孔洞已封堵，如未封堵嚴(yán)密，應(yīng)立即進(jìn)行封堵，所用的設(shè)備和材料數(shù)量應(yīng)提前報告運(yùn)行分局。

6、與室外相通的通風(fēng)系統(tǒng)風(fēng)閥門全部關(guān)閉。

7、防凍保溫應(yīng)使特殊設(shè)備房間的溫度保持在5℃以上，值班人員應(yīng)2小時抄一次溫度。如特殊設(shè)備房間的溫度低于5℃時，值班人員應(yīng)采取措施，如增加臨時碘鎢燈、加熱器等，所用的設(shè)備和材料數(shù)量應(yīng)提前報告運(yùn)行分局。

8、重要的房間及部位掛裝溫度計。

9、值班人員根據(jù)各房間及部位的溫度情況，可對電暖器檔位進(jìn)行調(diào)整，也可對電暖器進(jìn)行分組間斷相互切換投運(yùn)。

10、防凍保溫設(shè)置記錄表格。

11、防凍保溫設(shè)置相應(yīng)的值班人員進(jìn)行記錄、巡回檢查。

工地安全管理檢查工作匯報材料篇十三

本工程位于成都市海昌天瀾項目位于成都市天府新區(qū)萬安鎮(zhèn)麓山大道三段。本工程建筑面積71096.78 ，共計14#樓，建筑層數(shù)為1#-11#樓、14#樓地下一層，地上為6+1層，12#樓、13#樓無地下室，地上6+1層，建筑物高度為22.6m。結(jié)構(gòu)類別：主體結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu)，1#-11#樓基礎(chǔ)為人工挖孔樁基礎(chǔ)，12#-14#樓為柱下獨(dú)立基礎(chǔ)；本工程建筑結(jié)構(gòu)安全等級為：二級，建筑抗震設(shè)防類別為：丙類，地基基礎(chǔ)設(shè)計等級為：丙級，抗震等級為：三級，建筑物耐火等級為：一級。地下室防水等級：二級。

公司把該項目工程做為2017-1、2017年度企業(yè)目標(biāo)管理的重點(diǎn)項目。提出了爭創(chuàng)安全文明施工標(biāo)化工地，根據(jù)該工程的特殊性，我們對工程的安全生產(chǎn)文明施工標(biāo)化管理進(jìn)行了認(rèn)真規(guī)劃，嚴(yán)格按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》jgj59-99的要求，從安全管理，文明施工，腳手架，基坑防護(hù)，模板工程，“三寶，四口，五臨邊”防護(hù)，施工用電，塔吊，施工機(jī)具，揚(yáng)塵治理等10個方面均制定了規(guī)范化管理的實(shí)施方案，提高了安全生產(chǎn)工作和文明施工的管理水平，杜絕了傷亡事故的發(fā)生，確保了職工的安全和健康。

一、 強(qiáng)化安全管理、落實(shí)安全責(zé)任。

了職工的安全知識和安全技術(shù)水平，消除了不安全行為，在施工中公司從人力，物力，財力上加大了投入，保障了安全設(shè)施，特別強(qiáng)化“三寶，四口，五臨邊”工作，執(zhí)行腳手架驗(yàn)收合格后，方可交付使用的做法，還定期和不定期組織安全檢查并由項目經(jīng)理直接指揮，全程監(jiān)控施工安全。在施工現(xiàn)場隨處可見安全警示牌或安全標(biāo)語，讓職工和民工時時處處樹立“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的`意識，確保安全生產(chǎn)。

1、建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制。我們采取層層簽定責(zé)任書的辦法強(qiáng)化管理，做到了措施到位，責(zé)任到人，公司與項目部簽定了專門的安全生產(chǎn)文明施工責(zé)任書。項目部將責(zé)任目標(biāo)逐一分解落實(shí)，明確了建筑施工項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人等有關(guān)管理人員及各職能部門的安全生產(chǎn)責(zé)任，并嚴(yán)格要求各級部門認(rèn)真執(zhí)行。按規(guī)定，健全和完善了項目組織結(jié)構(gòu)，配備了專職安全員，制定了各工程的安全操作規(guī)程，特種作業(yè)人員均持有效證件上崗。

2、健全機(jī)構(gòu)，落實(shí)目標(biāo)。我們制定了安全管理目標(biāo)，成立了以項目經(jīng)理為組長，工長技術(shù)員，設(shè)備管理人員，分包隊長，為組員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，在項目經(jīng)理部下設(shè)執(zhí)法監(jiān)督部，主要負(fù)責(zé)日常的安全管理工作，隨時掌握施工過程的安全動態(tài)。

1

不定期安全檢查制度、安全教育制度和班前安全活動制度，做到了規(guī)范管理。同時還在現(xiàn)場懸掛了各種安全警示標(biāo)語標(biāo)牌。

二 、加強(qiáng)環(huán)境管理，落實(shí)文明施工

我們以“場外景觀化，場內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)化”為管理目標(biāo)，把施工現(xiàn)場的美化，亮化，凈化、綠化作為文明施工重要管理和實(shí)施目標(biāo)，積極創(chuàng)建標(biāo)化工地。

我們沿工地四周，穩(wěn)定，整潔，美觀的圍墻，施工現(xiàn)場進(jìn)行出門大門為鐵花門，并設(shè)置了門衛(wèi)制度，懸掛了規(guī)范整齊的“八牌二圖”，進(jìn)入施工現(xiàn)場均憑證出入，并登記備案。生活區(qū)、辦公區(qū)輕質(zhì)活動板房，施工現(xiàn)場地面均采用砼硬化，進(jìn)行了綠化布置。還設(shè)置了宣傳欄和黑板報。生產(chǎn)區(qū)生活區(qū)辦公區(qū)明顯劃分，并始終保持清潔，整齊。

在生活區(qū)，設(shè)置了職工活動室，民工夜校，修建了清潔整齊的水沖式廁所和沐浴室，食堂符合衛(wèi)生要求，同時供應(yīng)冷熱水，生活垃圾做到專人管理，及時清理，便利了職工的生活，用積極健康的文娛活動豐富了職工的文化生活，讓他們有家的感受。

生產(chǎn)區(qū)，設(shè)有吸煙室。施工道路暢通，并在道路兩邊劃有10厘米寬的黃色分界線，現(xiàn)場無積水，生產(chǎn)用水和生活污水均沉淀處理后排入市政下水道。材料堆放整齊，標(biāo)識清晰分明，工完料盡場地清。施工現(xiàn)場設(shè)立了4名著裝統(tǒng)一的保潔員，負(fù)責(zé)場地的衛(wèi)生和揚(yáng)塵治理。設(shè)有醫(yī)務(wù)室，保健急救等措施落實(shí)。

《安全文明工地檢查匯報材料》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。

工地安全管理檢查工作匯報材料篇十四

20xx年2月7日―8日上午召開了xx中學(xué)全體行政會議和全體教職工會議，在會上xx校長傳達(dá)了全縣中小學(xué)校長及教育行政管理干部會議精神，并對本學(xué)期各部門的工作作了部署。

學(xué)?？倓?wù)部門在開學(xué)前把教材、作業(yè)本、辦公用品置辦齊全，分發(fā)到各相關(guān)部門。我校學(xué)生于2月9日報名，2月10日正式開學(xué)。開學(xué)情況一切正常，教學(xué)工作有條不紊。

開學(xué)伊始，總務(wù)處對學(xué)校食堂、學(xué)生宿舍、教學(xué)設(shè)施進(jìn)行了全面的安全檢查，排除安全隱患，保正萬無一失。

開學(xué)第一周，各班召開安全主題班會，要求同學(xué)遵守交通規(guī)則，注意防火溺水等安全問題。

我校現(xiàn)有學(xué)生2405人，48個班級，現(xiàn)在編教職工174人，未進(jìn)課堂3人，因身體原因未能進(jìn)課堂的4人，教學(xué)輔助人員16人，總計23人。

本學(xué)期，我校所有學(xué)生都已經(jīng)報名，且有4位學(xué)生轉(zhuǎn)進(jìn)，1位學(xué)生因病休學(xué)，無學(xué)生轉(zhuǎn)出。學(xué)籍變更按新的學(xué)籍管理執(zhí)行。

我校同類班級實(shí)行均衡分配教師，均衡編班。

開學(xué)之后，教師常規(guī)工作一切正常，隨機(jī)抽查三位教師的備課本和作業(yè)批改情況：備課的教師一律提前備課至少三節(jié)，做到內(nèi)容明確，重點(diǎn)突出，條理清晰，課后有反思；每一節(jié)課都能有作業(yè)，且作業(yè)批改及時、認(rèn)真，態(tài)度端正。

開學(xué)以來，我校下大力氣，搞好環(huán)境衛(wèi)生。學(xué)校制定了《xx中學(xué)校園環(huán)境管理制度》，實(shí)行分年級組管理，班主任為責(zé)任人的運(yùn)作機(jī)制。進(jìn)行了多次衛(wèi)生大掃除，各班能按照分配任務(wù)，認(rèn)真打掃教室，環(huán)境區(qū)衛(wèi)生，采取"不留死角"的形式。學(xué)校還積極開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動，發(fā)放"疾病預(yù)防"宣傳冊。強(qiáng)化學(xué)校的衛(wèi)生工作和疾病預(yù)防工作，力爭使學(xué)校的環(huán)境更干凈，更好地適應(yīng)師生的工作與學(xué)習(xí)。

20xx年春季收費(fèi)情況，學(xué)校在顯著位置設(shè)置教育收費(fèi)公示牌，確保公示牌所公示的收費(fèi)項目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、收取范圍。高一年級文科收取學(xué)雜費(fèi)1065.5元，理科收取學(xué)雜費(fèi)1064.3元；高二年級文科收取學(xué)雜費(fèi)966.1元，理科收取學(xué)雜費(fèi)1099.2元；高三年級文科收取學(xué)雜費(fèi)965.5元，理科收取學(xué)雜費(fèi)965.2元。為更好地維護(hù)學(xué)校的財產(chǎn)，培養(yǎng)愛護(hù)公物、文明守紀(jì)的良好習(xí)慣，促使師生共建文明校園，頒布《xx中學(xué)班級財產(chǎn)寢室財產(chǎn)管理辦法》。學(xué)期初登記確認(rèn)教室、寢室相關(guān)財產(chǎn)，總務(wù)處造冊登記，統(tǒng)一存檔，交班級、寢室按學(xué)期包干管理使用。各班班主任挑選一名責(zé)任心強(qiáng)，有一定管理能力的學(xué)生干部作為班級財產(chǎn)管理員，協(xié)助班主任做好本班的財產(chǎn)管理工作教室內(nèi)的公物，寢室內(nèi)的公物由寢室長負(fù)責(zé)管理，按照相關(guān)的操作規(guī)程進(jìn)行。

我校一開學(xué)就立足校本培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)科研亮校。本學(xué)期開展一系列的校本培訓(xùn)：骨干教師培訓(xùn)、青年教師培訓(xùn)、繼續(xù)教育遠(yuǎn)程培訓(xùn)、高考教師備考培訓(xùn)和科技創(chuàng)新培訓(xùn)等。組織競賽輔導(dǎo)，打造優(yōu)秀人才；組建高一、高二數(shù)、理、化、生各學(xué)科競賽輔導(dǎo)組，精心組織安排高一、高二各學(xué)科競賽活動。加強(qiáng)各學(xué)科輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)，提高競賽輔導(dǎo)水平；加強(qiáng)高三工作的研究，做好20xx年高考迎考工作。

學(xué)校存在的問題和困難：一是教師缺編情況嚴(yán)重，現(xiàn)進(jìn)課堂教師151人，實(shí)際需要教師163人，缺少教師12人，其中語文老師缺3人，英語老師缺2人，物理老師缺3人，生物老師缺1人，政治老師缺1人，體育老師缺2人。20xx年我校需要招考教師數(shù)為12人。

二是亟待加強(qiáng)學(xué)校基礎(chǔ)建設(shè)。

2、急需興建學(xué)生公寓一棟，本學(xué)期男生住校生逾700人，不能滿足學(xué)生住校需求；

4、興建籃球、排球、羽毛球等球場。搬遷以來學(xué)校無運(yùn)動場，現(xiàn)在興建的田徑運(yùn)動場也沒有球類運(yùn)動場，根據(jù)教學(xué)大綱要求，我校至少需建籃球場5個，排球場2個，羽毛球場2個。

工地安全管理檢查工作匯報材料篇十五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好！歡迎蒞臨葉灘小學(xué)檢查指導(dǎo)工作。

葉灘小學(xué)現(xiàn)有教學(xué)班6個,在校學(xué)生109人,其中因病休學(xué)1人(三年級).附設(shè)幼兒園教學(xué)班2個,幼兒35名.在編教師18人(含幼兒園2名)。

幾年來,靖遠(yuǎn)縣大蘆鎮(zhèn)葉灘小學(xué)以國家危改項目為契機(jī)，乘著義教均衡發(fā)展的東風(fēng)，繼往開來,開拓進(jìn)取，實(shí)現(xiàn)了從校園環(huán)境，基礎(chǔ)設(shè)施到教學(xué)資源，設(shè)備配置到文化興校，特色建設(shè)到質(zhì)量提升，內(nèi)涵發(fā)展的歷史性偉大變革。

一年來按照大蘆鎮(zhèn)教管中心”一體兩翼”的工作思路,始終把質(zhì)量作為學(xué)校發(fā)展的生命線，著力抓好校園文化建設(shè)和課堂教學(xué)改革。根據(jù)學(xué)?！盀閷W(xué)生的未來發(fā)展奠基,為社會的文明進(jìn)步育人”的.辦學(xué)宗旨,傳承當(dāng)代教育家李亞平”德潤人心，匡復(fù)人性，文化天下”的育人理念，提升校園文化內(nèi)涵，凝練校園文化特色，著力打造并逐漸形成以德育教育為體系的校園文化，彰顯學(xué)?！绷⒌聵淙恕钡暮诵挠怂枷?。

具體做法是:。

1、打造以德育教育為體系的校園文化。使墻面文化、門廳文化、樓道文化、教室文化、功能室文化都達(dá)到了學(xué)校主體文化的相互統(tǒng)一。

2、創(chuàng)建以少先隊工作為主導(dǎo)的德育工作陣地。通過國旗下的演講、紅領(lǐng)巾廣播站、主題班隊活動及學(xué)校少先隊確定的各項德育教育活動。如：國學(xué)文化傳統(tǒng)講座、經(jīng)典誦讀比賽、星級學(xué)生評選、9.3公祭活動、愛心捐贈等活動。

3、開發(fā)德育教育系列的校本教材，為德育教育提供有力的課程資源。開發(fā)德育系列校本教材3本、學(xué)生特長發(fā)展校本教材5本。

4、校園信息化建設(shè)、微信公眾號為德育教育開辟廣闊的輿論空間。校園網(wǎng)絡(luò)全覆蓋，實(shí)現(xiàn)了全校師生信息資源共享。開通了班班通，實(shí)現(xiàn)了全校多媒體授課。創(chuàng)建葉灘小學(xué)微信公眾號，使葉灘小學(xué)連接社會，走向全國。通過微信公眾號，使家長和社會了解到學(xué)校發(fā)展、教師提升、學(xué)生成長的真實(shí)經(jīng)過，展示葉灘小學(xué)全體師生的風(fēng)采。學(xué)校在上年度通過了白銀市校園文化示范校、白銀市文明校園、靖遠(yuǎn)縣文明單位的驗(yàn)收。今年又申報了甘肅省校園文化示范校。

同時我們把群眾和社會關(guān)心的教學(xué)質(zhì)量問題作為學(xué)校的核心工作來抓，狠抓教學(xué)常規(guī)管理，著力推進(jìn)課堂教學(xué)改革，實(shí)踐并形成了葉灘小學(xué)“自主――合作”的課改模式，即導(dǎo)、學(xué)、探、點(diǎn)、檢五步教學(xué)法。重視青年教師成長，制定了《青年教師成長計劃》和《骨干教師發(fā)展計劃》，通過青藍(lán)工程、外出培訓(xùn)、校本教研、崗位練兵、推門聽課等活動，促進(jìn)青年教師成長，使他們一年適應(yīng)、兩年合格、三年達(dá)標(biāo)、五年優(yōu)秀。

十年磨一劍，通過葉灘小學(xué)全體師生的努力，實(shí)現(xiàn)了德育教育與質(zhì)量拔尖的雙贏目標(biāo)。學(xué)校教學(xué)質(zhì)量現(xiàn)居大蘆鎮(zhèn)第二，與第一名總分僅差0.1分。學(xué)校連續(xù)五年被評為“大蘆鎮(zhèn)先進(jìn)集體”。

在學(xué)校突飛猛進(jìn)發(fā)展的同時也存在如下問題：

1、國家義務(wù)教育均衡發(fā)展驗(yàn)收時，學(xué)校樓道文化、墻面文化及幼兒園、功能室、窗簾等尚負(fù)債十余萬元。

2、師資配套缺乏音體美教師，嚴(yán)重制約學(xué)生特長發(fā)展。

3、教師住宿用房極其簡陋且嚴(yán)重缺乏，大大挫傷了教師工作積極性，尚缺教師周轉(zhuǎn)兩層樓房一座。

成績只能代表過去，未來的路更遠(yuǎn)更長。葉灘小學(xué)全體教職工將一如既往，群策群力，揚(yáng)帆起航，再創(chuàng)葉灘小學(xué)新的輝煌！

靖遠(yuǎn)縣大蘆鎮(zhèn)葉灘小學(xué)。

2018.12.18。

工地安全管理檢查工作匯報材料篇十六

xx分公司高度重視“平安工地”創(chuàng)建活動，根據(jù)相關(guān)文件要求，結(jié)合單位實(shí)際情況，開展“平安工地”創(chuàng)建活動，并不斷加強(qiáng)工作力度，使xx分公司的創(chuàng)建活動取得了新的進(jìn)展?，F(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報如下：

一、活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

為使安全生產(chǎn)活動有序開展，分公司特成立了20xx年“平安工地”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，按照上級部門“平安工地”計劃開展。

組長：xxx。

副組長：xxx。

成員：xxx。

二、活動目標(biāo)。

通過開展“平安工地”活動，及時發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，使安全生產(chǎn)責(zé)任制得到進(jìn)一步落實(shí)，全員安全意識得到提高，安全生產(chǎn)管理水平和工作水平有限制提升，將重大安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)持續(xù)平穩(wěn)。

三、強(qiáng)化宣傳，深入開展。

公司結(jié)合20xx年度關(guān)于繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)、安全生產(chǎn)月、突出問題排查，安全生產(chǎn)專項治理等各項工作開展的實(shí)際情況，通過強(qiáng)化宣傳教育，細(xì)化管理措施，使平安工地創(chuàng)建活動得到廣泛開展。

1加強(qiáng)宣傳教育。針對本公司“平安工地”創(chuàng)建活動開展工作動態(tài)發(fā)展的特點(diǎn)，我們采取各種渠道及方式開展了安全生產(chǎn)法制宣傳教育，不斷加大安全生產(chǎn)法制宣傳力度。組織開展形式多樣的安全生產(chǎn)知識教育培訓(xùn)，讓所有建筑施工人員都清楚“平安工地”創(chuàng)建的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)全員的創(chuàng)建意識，保證施工人員的安全健康，保障我公司的安全生產(chǎn)。

2提高安全管理。為了切實(shí)杜絕各類安全事故的發(fā)生，我公司堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，制定了公司各類安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，以高效有序地組織開展搶險、救災(zāi)工作，最大限度的避免和減小事故損失。在工作中，把機(jī)械傷害、高空墜落傷害、物體打擊傷害、觸電等作為預(yù)防工作的重要內(nèi)容，及時排查分析事故隱患，有針對性落實(shí)預(yù)防措施，將安全工作由事后處理變?yōu)槭虑邦A(yù)防，收到了較好的效果。這一年以來，公司還進(jìn)行定期各項安全檢查9項，個項目隱患均得到了及時整改。分公司還不定期的安全巡視，并要求個項目班現(xiàn)場安全管理人進(jìn)行日常安全檢查，是我公司的安全創(chuàng)建工作成果取得了進(jìn)一步鞏固。

四、強(qiáng)化責(zé)任，確保成效。

1公司建立安全生產(chǎn)各類管理制度，按管理人員職責(zé)進(jìn)行分工，并責(zé)任到人。

公司安全生產(chǎn)管理方面，由公司安全主管組織人員對各項安全生產(chǎn)情況進(jìn)行全面監(jiān)督、檢查。

工作。另外，各項目班對現(xiàn)場作業(yè)人員的矛盾糾紛進(jìn)行調(diào)解，避免發(fā)生因個人糾紛引起的打架或群體打架斗毆事件；各項目班加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的防盜管理，盡量不發(fā)生工地財物被盜案件；各項目班教育作業(yè)人員不在施工現(xiàn)場進(jìn)行賭博等行為。使每個項目班創(chuàng)建“文明平安工地”的良好形象。

五、工程安全技術(shù)交底。

工程開工前，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人要將工程概況、施工方法和安全技術(shù)措施向參加施工的工地負(fù)責(zé)人和職工進(jìn)行安全技術(shù)交底。本著誰負(fù)責(zé)施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全工作的原則，各分部工程技術(shù)負(fù)責(zé)人在安排施工任務(wù)的同時，必須要對施工班組操作人員進(jìn)行書面技術(shù)、質(zhì)量、安全交底。交底內(nèi)容包括：準(zhǔn)備施工項目的作業(yè)特點(diǎn)和危險點(diǎn)、針對危險點(diǎn)的具體預(yù)防措施、應(yīng)注意的安全事項、相應(yīng)的安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)生事故后應(yīng)及時采取的避難和急救措施等。

1．工程安全技術(shù)交底包括地基與基礎(chǔ)工程，主體結(jié)構(gòu)工程，屋面防水工程，裝飾與門窗工程，腳手架工程，臨時用電工程，垂直運(yùn)輸機(jī)械、施工機(jī)具、水暖、通風(fēng)工程，電氣安裝工程，防火工程，其他工程，以及各工種安全技術(shù)交底等內(nèi)容。

2．要根據(jù)施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施，結(jié)合具體施工方法及施工現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，制訂出全面、有針對性的安全技術(shù)交底內(nèi)容。

3．安全技術(shù)交底要與施工技術(shù)交底同時進(jìn)行；交底人應(yīng)是技術(shù)員而非安全員或安全資料員。

4．安全技術(shù)交底應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度、施工部位分階段多次交底，不可圖省事一次交齊。

5．安全技術(shù)交底應(yīng)一式兩份，交底人與接底人各持一份，且雙方簽字后生效。

6．各工種安全技術(shù)交底一般同分部(分項)工程交底同時進(jìn)行。如果工程的施工工藝很復(fù)雜，技術(shù)難度大，作業(yè)條件很危險，可單獨(dú)進(jìn)行工程咨詢，以引起操作者高度重視，避免安全事故發(fā)生。

六、加強(qiáng)安全教育。

安全教育的目的主要是提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，提高公司的安全管理水平和職工的自我保護(hù)意識。安全教育主要包括安全生產(chǎn)思想、安全知識、安全技能、法制教育四個方面。

1．安全生產(chǎn)思想法制教育。

通過學(xué)習(xí)國家有關(guān)法律法規(guī)，掌握安全生產(chǎn)的方針政策，提高全體管理人員和操作人員的政策水平，充分認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要意義。

2．安全知識教育。

全體職工都必須接受安全知識教育，通過安全知識教育和培訓(xùn)，使全體職工掌握必備的安全生產(chǎn)基本知識。安全知識教育的內(nèi)容：本公司的生產(chǎn)狀況、施工生產(chǎn)工藝、施工方法、施工作業(yè)的危險區(qū)域、危險部位、各種不安全因素及安全防護(hù)的基本知識及各種安全技術(shù)規(guī)范。

3．安全操作技能教育。

本操作技能。對于管理人員和特殊工種作業(yè)人員，要經(jīng)過專門培訓(xùn)，通過考試合格取得崗位證書后，持證上崗。安全教育形式有：新人場工人三級安全教育；經(jīng)常性教育；適時教育；糾正違章教育；季節(jié)性及節(jié)假日前后教育等。安全教育內(nèi)容應(yīng)具體并記錄在職工安全教育檔案中。安全教育考核可采用口頭或書面等不同形式，考核合格后方可上崗。安全教育內(nèi)容須經(jīng)受教育人簽字后生效。

七、開好班前會。

對如何開好班前會，有以下幾點(diǎn)粗淺的嘗試，在此探討：

1是曉之以理，正面講解。通過擺事實(shí)、講道理的方法進(jìn)行安全教育，如以過去發(fā)生的事故為案例教材，進(jìn)行安全教育，達(dá)到疏通思想情緒，提高認(rèn)識，使被教育者從理性上真正認(rèn)識到自己存在的問題，幡然悔悟、改正缺點(diǎn)的目的。在教育中要以事實(shí)為根據(jù)，要講真理，講實(shí)理，不能以行政命令代理。這樣才能使被教育者心服口服。在講道理時，要態(tài)度和藹，言詞誠懇，平等待人。

2是直言相勸，不兜圈子。對一些性格耿直、文化水平較低的礦工，可采取此辦法。但要做到熱心、誠心、細(xì)心、耐心，以誠相待，以心換心，運(yùn)用的語言要通俗易懂。要不怕麻煩，細(xì)致入微，并要聯(lián)系實(shí)際，切中要害。讓被教育者聽得進(jìn)去，認(rèn)識上去。

3是安慰勸導(dǎo)，平衡心理。這需要對某些被教育者的恐懼、悲觀、煩躁、消沉、抑郁、憂慮、傷感、沖動、刺激等多種情緒做出具體分析。然后摸準(zhǔn)思想問題的根源，熱情幫助他明辨是非，指明方向，鼓足干勁撫平情緒。從而使他心理平衡，安心生產(chǎn)。

4是善打比方，生動形象。使用比喻的方法進(jìn)行說服教育礦工。比喻是用某些類似的事物，比喻想說明的事物或想要解決的思想問題，以便鮮明生動地講清一個道理，使被教育者受啟迪，頓開茅塞。這樣做可以避免方法生硬，把說服教育的內(nèi)容融于形象的比喻之中，這種辦法最宜多用，比較適用于文化素質(zhì)偏低的礦工。

5是以情感人，打動人心。俗話說，人非草木，孰能無情。礦工兄弟更有豐富的情感。對被教育的礦工，要動真情，要以情感人，要用愛護(hù)被教育者的感情去打動他的心靈，正所謂精誠所致，金石為開。

6是樹立樣板，典型示范。榜樣的力量是無窮的。樹立樣板，可以用把抽象的說教變成具體的形象示范，把虛的變成實(shí)的，把精神的東西變成現(xiàn)實(shí)的樣板。讓人們看得見，摸得著。如常把一些安全生產(chǎn)的先進(jìn)人物的事跡，向礦工宣講，讓他們?nèi)ジ兄?、對照、仿效，可收到較好效果。

總之，在新形勢下開展班前安全教育，要細(xì)致、謹(jǐn)慎、巧妙，要摸透礦工的心理、心態(tài)，對癥下藥，才能達(dá)到事辦功倍的效果。我們要抓住安全生產(chǎn)這個永恒的主題，采取切實(shí)可行的措施搞好班前安全教育，確保安全生產(chǎn)，為實(shí)現(xiàn)“平安鐵煤、幸福家園”的美好愿景貢獻(xiàn)力量。

工地安全管理檢查工作匯報材料篇十七

社區(qū)自成立以來，嚴(yán)格按照城關(guān)鎮(zhèn)黨委、政府的安排部署，積極組織人員對區(qū)域內(nèi)居民進(jìn)行詳細(xì)的入戶摸底和政策宣傳，并扎實(shí)開展各項日常工作?，F(xiàn)就20_年第一季度工作總結(jié)如下：

一、基本情況。

_社區(qū)管轄區(qū)域?yàn)椋罕敝链笃聵?、泉古溝，東以干戈河為界，南至下樹灘。轄區(qū)內(nèi)的企事業(yè)單位有黨校、職中等，有西道堂清真寺一座，轄區(qū)內(nèi)的居民主要分布在_居民樓和馬家溝、北街、小咀廟、達(dá)子溝及黨校周圍的棚戶區(qū)。

二、工作開展情況。

自3月份城關(guān)鎮(zhèn)黨委、政府為_社區(qū)配備了辦公場所和工作人員以來，_社區(qū)積極主動投入工作狀態(tài)，在入戶摸底的同時，結(jié)合城關(guān)鎮(zhèn)近期各項重點(diǎn)工作，使環(huán)境衛(wèi)生整治、低保、養(yǎng)老、醫(yī)療、兵役登記、計劃生育等工作有序開展。

一是積極組織人員進(jìn)行入戶走訪，并在走訪過程中就居民群眾比較關(guān)心的低保、養(yǎng)老保險、醫(yī)療參合等政策作了詳細(xì)的講解宣傳。截止目前，共走訪馬家溝、北街、小咀廟、達(dá)子溝居民500多戶，登記居民94戶246人，其中登記殘疾人13人，下崗工人9人，80歲以上高齡老人4人。

二是按照城關(guān)鎮(zhèn)黨委、政府關(guān)于各村(社區(qū))每周一、三、五開展環(huán)境衛(wèi)生整治的工作要求，積極組織低保戶按時打掃衛(wèi)生，主動清理死角垃圾及常年堆放物，并廣泛動員宣傳居民整治好自家庭院衛(wèi)生，爭當(dāng)整潔家庭、文明家庭。

三是聯(lián)合高崖社區(qū)、卓洛路社區(qū)按照管轄區(qū)域?qū)Τ擎?zhèn)低保進(jìn)行了劃分和整理歸檔。

四是通過查找底冊和入戶摸排的方式完成兵役登記1人，登記退伍軍人2戶2人。

五是發(fā)放準(zhǔn)生證3本，完成計劃生育孕前健康檢查(抽血)2對。

六是養(yǎng)老保險認(rèn)證已完成8人。

將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。

工地安全管理檢查工作匯報材料篇十八

各項目標(biāo)任務(wù)根據(jù)合同文件的規(guī)定包括質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)、安全管理目標(biāo)、費(fèi)用控制目標(biāo)、合同管理目標(biāo)和信息管理目標(biāo)。在20__年度，所有工程項目均應(yīng)按合同文件規(guī)定的工期全面完成，實(shí)現(xiàn)工程交工驗(yàn)收并移交給路面承包商使用。工程交工(含竣工文件移交)是本年度的核心目標(biāo)。所有的工作都必須圍繞這個核心目標(biāo)來開展。

1.2方法：目標(biāo)管理法。

1.2.1分解剩余目標(biāo)任務(wù),編制清單。

督促各合同段項目經(jīng)理部清理剩余的各項目標(biāo)任務(wù)，編制目標(biāo)任務(wù)清單，列出具體的目標(biāo)點(diǎn)和實(shí)現(xiàn)時間。

1.2.2將清單內(nèi)容分解成具體的工作。

根據(jù)編制的目標(biāo)任務(wù)清單，細(xì)化為具體的工作內(nèi)容。

1.2.3檢查各項工作的落實(shí)情況。

根據(jù)編制的目標(biāo)任務(wù)清單和具體的工作內(nèi)容表，定期對完成情況組織檢查。通常采用月度檢查的方式。

1.2.4保持取得的成果。

1.3關(guān)鍵工作。

1.3.1隧道的安全貫通;。

1.3.2全線橋梁的預(yù)制與安裝;。

1.3.3路基工程的全面移交，其中包括了防護(hù)工程的全面完成;。

1.3.4竣工文件的編制與審核。

1.4質(zhì)量管理方法。

1.4.1實(shí)體質(zhì)量檢測。

監(jiān)理部將會同中心試驗(yàn)室對全線的工程實(shí)體進(jìn)行抽查。重點(diǎn)對橋梁墩柱、蓋梁、梁板等實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行檢查。實(shí)體檢測增加過程中發(fā)現(xiàn)問題的機(jī)會，確保工程實(shí)體不留下任何隱患。

1.4.2分項工程質(zhì)量檢驗(yàn)與評定。

分項工程完成后，及時由監(jiān)理組完成分項工程的質(zhì)量檢驗(yàn)與評定工作，監(jiān)理部專業(yè)工程師負(fù)責(zé)抽查評定與驗(yàn)收工作。為確保此項工作得到落實(shí)，每月由項目經(jīng)理部編制分項工程完成計劃表，以及時實(shí)施分項工程的檢驗(yàn)、評定與驗(yàn)收工作。

1.4.3階段質(zhì)量保證資料驗(yàn)收。

以月度、季度為檢查時間段，定期對質(zhì)量保證資料進(jìn)行檢查驗(yàn)收，檢查結(jié)果與中間計量支付工作掛鉤，以確保質(zhì)量保證資料得到及時的填報與簽認(rèn)。

為確保質(zhì)量保證資料及時得到簽認(rèn)，監(jiān)理部將規(guī)定各級監(jiān)理人員簽認(rèn)質(zhì)量保證資料的時間和要求，并進(jìn)行抽查，督促監(jiān)理組及時完成質(zhì)量保證資料的簽認(rèn)與驗(yàn)收工作。

1.4.4中間交工與全面交工驗(yàn)收。

監(jiān)理部組織中心試驗(yàn)室、監(jiān)理組一道對已完工程進(jìn)行交工驗(yàn)收。

1.4.5質(zhì)量問題處理。

對施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題，由監(jiān)理組督促項目經(jīng)理部逐項進(jìn)行清理，監(jiān)理部進(jìn)行抽查，根據(jù)清理結(jié)果，編制質(zhì)量問題處理計劃，按計劃對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題逐項進(jìn)行處理。

1.4.6竣工文件審核。

為確?？⒐の募c工程實(shí)體同步完成，監(jiān)理組、監(jiān)理部將加強(qiáng)對竣工文件的審核，確?？⒐の募木幹瀑|(zhì)量。

1.5進(jìn)度管理。

1.5.1目標(biāo)任務(wù)分解。

確定階段目標(biāo)任務(wù)完成時間點(diǎn)，特別是控制工程的時間點(diǎn)。根據(jù)年度工期目標(biāo)倒排各項工程的完成時間，據(jù)此編制目標(biāo)任務(wù)分解計劃。

1.5.2施工組織設(shè)計修改。

根據(jù)剩余工程任務(wù)及時間的具體情況，修改施工組織設(shè)計，以適應(yīng)本年度工作的需要。

1.5.3資源計劃編制與審核。

監(jiān)理組督促各項目經(jīng)理部編制資源投入和使用計劃并進(jìn)行核實(shí)，監(jiān)理部進(jìn)行審批。

1.5.4資源投入檢查與通報。

根據(jù)各項目經(jīng)理部編制的資源投入和使用計劃進(jìn)行檢查，并將檢查情況及時通報建設(shè)各方，特別是各項目經(jīng)理部的上級領(lǐng)導(dǎo)，以促進(jìn)資源的落實(shí)。

1.6計量與合同管理。

1.6.1組建專門的班子。

項目經(jīng)理部組建專門的計量支付工作班組，配置足夠的工作人員，指定負(fù)責(zé)人。集中精力抓好工程的及時計量和支付申報工作。

1.6.2編制計量與變更管理計劃。

由各項目經(jīng)理部按月編制工程計量與變更申報計劃，監(jiān)理組、部按計劃組織審核和審批工作。

1.6.3分計劃集中審核變更。

【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/15650108.html】