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集團(tuán)公司企業(yè)工會(huì)工作總結(jié)篇一
多年來(lái),公司組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層干部積極參加上級(jí)組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)活動(dòng),包括:集團(tuán)公司大,科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí),黨支部書記培訓(xùn)、廉政等活動(dòng)。
20xx年公司領(lǐng)導(dǎo)班子及中層管理人員同志參加集團(tuán)公司兩級(jí)中層人員的培訓(xùn),名同志參加集團(tuán)公司兩級(jí)中層人員的培訓(xùn),通過(guò)培訓(xùn),進(jìn)一步理解了提升“學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力、創(chuàng)新力”的重要性及具體,進(jìn)一步深刻理解集團(tuán)戰(zhàn)略和20xx年的重點(diǎn)工作。
(一)為一步貫徹落實(shí)第一次黨代會(huì)精神,公司黨委及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)了大會(huì),利用中心組學(xué)習(xí)、宣傳欄、宣傳壁報(bào)等形式,組織黨員干部學(xué)習(xí)第一次黨代會(huì)文件,進(jìn)一步統(tǒng)一了思想,明確了目標(biāo)。
(二)認(rèn)真抓好黨委中心組學(xué)習(xí)。
請(qǐng)進(jìn)來(lái)與走出去相結(jié)合的方式,班子成員出勤率達(dá)到100%,做到有計(jì)劃,有考勤、有記錄、個(gè)人有學(xué)習(xí)筆記,通過(guò)學(xué)習(xí)不斷提高班子成員政策理論水平,增強(qiáng)敏銳性和洞察力,提高運(yùn)用理論解決實(shí)際問題的能力。
(三)開展科學(xué)發(fā)展觀專題教育活動(dòng)。
從20xx年3月開始,公司黨委開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和熱情幫助下,經(jīng)過(guò)公司上下的共同努力,圓滿完成了學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查、整改落實(shí)三個(gè)階段的全部任務(wù)。通過(guò)有計(jì)劃、有步驟、有目的的開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),基本實(shí)現(xiàn)了“干部受教育、發(fā)展上水平、群眾得實(shí)惠”的目標(biāo)。
(四)開展廉政建設(shè)教育活動(dòng)。
學(xué)習(xí)了《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》、《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)國(guó)有企業(yè)落實(shí)“三重一大”決策制度的》以及國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律“七個(gè)不準(zhǔn)”的要求等。各支部、各單位通過(guò)組織參觀、觀看反腐倡廉電教片等形式,在職工中開展廉潔從業(yè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)教育。
(五)開展企業(yè)形勢(shì)任務(wù)教育和宣貫活動(dòng)。
為進(jìn)一步認(rèn)清形、明確任務(wù),每年年初公司組織全體職工學(xué)習(xí)公司《》,使職工明確知道公司的和工作目標(biāo)。圍繞公司重點(diǎn)工作,積極開展培訓(xùn)工作。
20xx年根據(jù)集團(tuán)公司的工作要求,組織開展企業(yè)文化理念。
全員宣貫工作,有多名中層管理人員參加了學(xué)習(xí)。經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)和宣傳,使職工了解了集團(tuán)企業(yè)文化的,逐步理解和認(rèn)同了集團(tuán)企業(yè)文化的核心價(jià)值觀。
(六)開展各種專業(yè)培訓(xùn)。
1.開展了勞動(dòng)法學(xué)習(xí)。公司人力資源部組織所有中層干部進(jìn)行了《法》、《勞動(dòng)合同法實(shí)施》的學(xué)習(xí),并組織了開卷考試,通過(guò)學(xué)習(xí)增強(qiáng)中層管理人員對(duì)的認(rèn)識(shí),提高了依法辦事的自覺性。
2.進(jìn)行培訓(xùn)根據(jù)上級(jí)的要求,公司安保部舉辦了安全四個(gè)能力培訓(xùn),就如何提高“安全教育培訓(xùn)能力、安全檢查和隱患整改能力、撲救初起火災(zāi)能力、組織人員能力”等方面知識(shí)進(jìn)行了學(xué)習(xí)。
今后,我們要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),著眼于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展不斷加強(qiáng)干部培訓(xùn)教育工作,完善機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)制度和激勵(lì)機(jī)制,使學(xué)習(xí)活動(dòng)經(jīng)?;?、制度化,樹立良好的國(guó)有企業(yè)干部形象,更好地為企業(yè)群眾服務(wù),不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力和創(chuàng)新力,為加強(qiáng)黨的的執(zhí)政能力建設(shè)創(chuàng)造更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
集團(tuán)公司企業(yè)工會(huì)工作總結(jié)篇二
1、幫扶救助持續(xù)推進(jìn)。一是組織年度三項(xiàng)基金募集,募集資金24萬(wàn)余元。二是組織兩節(jié)送溫暖活動(dòng),慰問歷年全國(guó)、省市、公司級(jí)勞模150人次,工傷、職業(yè)病人40人,春節(jié)期間住院病人100余人,單身大學(xué)生92人,低收入糧油資助對(duì)象370戶;兩節(jié)期間,發(fā)放困難補(bǔ)助費(fèi)20多萬(wàn)元,補(bǔ)助人數(shù)達(dá)600多人。三是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部與困難職工一助一活動(dòng),10名公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與困難職工結(jié)對(duì)幫扶。四是開展困難職工生活救助,堅(jiān)持按月為370戶困難低收入職工家庭提拱優(yōu)價(jià)糧油。五是開展困難職工幫扶活動(dòng),對(duì)204名患大病或遭受天災(zāi)人禍的職工家庭給予資助。六是開展金秋助學(xué)活動(dòng),共發(fā)放助學(xué)金近8萬(wàn)元,資助困難學(xué)子66名。
2、醫(yī)療互助協(xié)同推進(jìn)。組織職工參加xx市第三期職工醫(yī)療互助和女職工特殊疾病保障活動(dòng),共有430人次獲得住院項(xiàng)目醫(yī)療補(bǔ)助金391617元,有6名女職工獲得女職工特殊疾病項(xiàng)目補(bǔ)助金6萬(wàn)元。
集團(tuán)公司企業(yè)工會(huì)工作總結(jié)篇三
2011年,**廠工會(huì)在廠黨委和上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹落實(shí)公司職代會(huì)精神,積極推動(dòng)工會(huì)工作機(jī)制創(chuàng)新,全面履行工會(huì)職能,緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展中心任務(wù),始終把維護(hù)廣大職工合法權(quán)益作為工會(huì)的重要職責(zé),不斷創(chuàng)新和建立起合法、合理的維權(quán)機(jī)制,健全民主監(jiān)督機(jī)制,較好地維護(hù)了職工的合法權(quán)益。積極發(fā)揮工會(huì)組織作用,凝聚人心,提升戰(zhàn)斗力,為保穩(wěn)定、促發(fā)展,加快**廠前進(jìn)步伐做出了貢獻(xiàn)。
一、完善維權(quán)機(jī)制,維護(hù)職工合法權(quán)益。
(一)廠務(wù)公開是深化民主管理、落實(shí)職工知情權(quán)、參與權(quán)和民主監(jiān)督權(quán)的重要途徑。**廠黨委領(lǐng)導(dǎo),行政主抓,工會(huì)和紀(jì)檢監(jiān)察協(xié)調(diào)監(jiān)督,職能部門各司其職,廣大干部職工積極參與的工作格局和運(yùn)行機(jī)制。為切實(shí)做好廠務(wù)公開工作,工會(huì)、紀(jì)監(jiān)審等部門對(duì)廠務(wù)公開的組織領(lǐng)導(dǎo)、制度建設(shè),公開的內(nèi)容、形式、程序、時(shí)間、效果等進(jìn)行檢查、監(jiān)督、評(píng)議,并及時(shí)聽取和反映職工的意見和呼聲,維護(hù)職工的合法權(quán)益,保證廠務(wù)公開工作規(guī)范有序地進(jìn)行;動(dòng)員廣大職工充分行使民主權(quán)利,實(shí)行民主管理,促進(jìn)廠務(wù)公開的正?;?、規(guī)范化、制度化。
結(jié)經(jīng)驗(yàn),展望明天,寄語(yǔ)未來(lái)。會(huì)議還結(jié)合職工代表的提案,經(jīng)審議小組歸類調(diào)查梳理,對(duì)職工代表進(jìn)行了回復(fù)。并對(duì)評(píng)選出的2011“先進(jìn)工作者”、“群眾創(chuàng)新能手”以及在公司技術(shù)比武中獲得好成績(jī)的選手進(jìn)行了表彰。
(三)充分發(fā)揮監(jiān)督和維權(quán)作用,營(yíng)造工作良好環(huán)境。**廠工會(huì)根據(jù)職工提出的合理化建議,積極與各相關(guān)管理部門協(xié)調(diào),制定方式方法,積極為職工創(chuàng)造良好的工作條件。資源、工裝、設(shè)備保障工作落實(shí)不好,是影響一線操作者質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和勞動(dòng)強(qiáng)度的瓶頸性問題。工會(huì)與生產(chǎn)管理室共同提議根據(jù)各工位工具的使用頻次,建立臺(tái)賬,定期強(qiáng)制更換,及時(shí)維修保養(yǎng);為26個(gè)重點(diǎn)工序,10個(gè)質(zhì)量控制點(diǎn)新工具;各工位風(fēng)源、電源處安裝氣壓、電壓表,分段監(jiān)控情況安裝低壓報(bào)警器;按工藝要求完善各工位操作標(biāo)準(zhǔn)和順序,并明確到個(gè)人,使員工進(jìn)行操作時(shí)有據(jù)可循。
二、創(chuàng)新活動(dòng)載體,營(yíng)造文明健康的企業(yè)文化。
**廠高度重視企業(yè)文化建設(shè),工會(huì)充分發(fā)揮群眾組織的特色和優(yōu)勢(shì),開展形式多樣的文化體育活動(dòng),關(guān)注職工身心健康,不斷滿足職工精神文化需求,營(yíng)造文明健康的總裝文化,增強(qiáng)了全廠干部職員工建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)的使命感、責(zé)任感,促進(jìn)了和諧廠區(qū)建設(shè)。由部工會(huì)牽頭,各基層工會(huì)配合,大力組織文體體育活動(dòng),振奮精神,營(yíng)造文明健康的總裝文化。
一是以勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),激發(fā)職工工作熱情。今年我們開展了“****”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),**廠全體員工參加,激發(fā)了職工愛廠、奉獻(xiàn)的熱情,增強(qiáng)了凝聚力,為完成工作任務(wù)目標(biāo)做出了重要的推進(jìn)作用。**廠工會(huì)在上級(jí)公司技術(shù)比武期間,積極組織參賽人員學(xué)習(xí)練習(xí),專門請(qǐng)來(lái)專業(yè)人員對(duì)選手進(jìn)行理論培訓(xùn),并安排選手間相互學(xué)習(xí)幫助。三名選手最終囊括一二三名。在卡車公司設(shè)備維修技術(shù)比武前,**廠工會(huì)預(yù)先組織本單位修理工比武。從參賽者優(yōu)中選優(yōu),選拔出3名選手代表**廠參賽。學(xué)習(xí)練習(xí)中,工會(huì)人員與選手一同頂著烈日練習(xí)。并為選手印制了大量理論學(xué)習(xí)資料,每日落實(shí)學(xué)習(xí)練習(xí)情況。最終,選手**憑借良好的技術(shù)和扎實(shí)的理論功底一舉奪得冠軍。兩次比武均取得了優(yōu)異的成績(jī),對(duì)**廠全體職工的士氣起到了極大地鼓舞作用。更堅(jiān)定了全廠職工奮斗目標(biāo),也形成了爭(zhēng)當(dāng)企業(yè)發(fā)展先鋒的良好氛圍。
二是舉辦參與體育比賽和群眾性活動(dòng),通過(guò)拔河、長(zhǎng)跑、聯(lián)歡會(huì)、書畫攝影作品展等活動(dòng),擴(kuò)大了我廠的影響力,增強(qiáng)了工會(huì)的凝聚力和向心力。五一節(jié)期間,在上級(jí)工會(huì)的統(tǒng)一部署下,**廠工會(huì)組織了乒乓球比賽,選拔隊(duì)員代表卡車公司參賽。七一前夕,工會(huì)組織了慶七一紅歌比賽,選拔出最優(yōu)隊(duì)伍參加了公司比賽,并一舉奪得亞軍。
三是以激發(fā)干部職工自我提升主動(dòng)性為目的,把“激勵(lì)職工互比互助”融入工作中,加大對(duì)先進(jìn)集體、個(gè)人的學(xué)習(xí)宣傳力度,大造聲勢(shì),營(yíng)造相互趕超的活動(dòng)氛圍。特別是對(duì)2010、2011年涌現(xiàn)出的“勞動(dòng)模范”、“黨員先鋒”、“巾幗標(biāo)兵”進(jìn)行了表彰。通過(guò)表彰先進(jìn),樹立典型,激勵(lì)更多的職工為**廠的發(fā)展再立新功。
三、積極組織開展群眾性技術(shù)創(chuàng)新、先進(jìn)操作做法、合理化建議。
活動(dòng)。
**廠工會(huì)積極籌備“技術(shù)創(chuàng)新、合理化建議”申報(bào)工作。在各車間引導(dǎo),發(fā)掘群眾自主改進(jìn)成果,聯(lián)合生產(chǎn)、技術(shù)質(zhì)量等部門認(rèn)真驗(yàn)證,在全推廣好的項(xiàng)目,從而帶動(dòng)生產(chǎn)、質(zhì)量、安全等工作的全面提升。其中,《****》和《**》技術(shù)創(chuàng)新被推薦至公司,《****》被評(píng)為技術(shù)創(chuàng)新成果,還有大量合理化建議也通過(guò)公司評(píng)審驗(yàn)證。
四、建立健全困難職工幫扶機(jī)制,開展關(guān)愛活動(dòng)。
對(duì)生活困難、家庭遭遇變故的職工及時(shí)給予申請(qǐng)了補(bǔ)助,對(duì)生病住院的職工及時(shí)上門慰問。在春節(jié)、中秋等重大節(jié)日走訪慰問困難職工家庭,發(fā)放慰問品,使他們感受企業(yè)和工會(huì)的溫暖和關(guān)懷。2011年,我廠共有98人次享受了福利困難補(bǔ)助,共計(jì)金額38653元。通過(guò)各類走訪慰問、捐助活動(dòng),增強(qiáng)了職工凝聚力和向心力,真正讓大家感受到企業(yè)大家庭的溫暖,鼓舞了廣大職工愛崗敬業(yè)的工作熱情。
2011年,我廠工會(huì)在上級(jí)工會(huì)和**廠黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在各基層車間工會(huì)的大力支持下,繼承發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),創(chuàng)新工會(huì)工作機(jī)制,全面履行工會(huì)職能,為職工服務(wù),為企業(yè)發(fā)展服務(wù),努力構(gòu)建和諧廠區(qū),取得一定成績(jī)。但我們也清醒地看到工作中存在的問題和不足,主要是:搭建職工交流溝通和訴求的平臺(tái),充分發(fā)揮橋梁紐帶作用還需進(jìn)一步加強(qiáng);面對(duì)新形勢(shì)工會(huì)干部的綜合素質(zhì)要進(jìn)一步提高。2012年,我們將再接再厲,繼續(xù)著重圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)和維護(hù)職工合法權(quán)益,從以下十個(gè)方面開展工作:
把工會(huì)辦成職工民主之家、發(fā)展之家、健康之家、溫暖之家。
一是工會(huì)工作理論經(jīng)常學(xué)。利用培訓(xùn)、宣講,做到任務(wù)教育常學(xué)習(xí),工作任務(wù)常關(guān)注,針對(duì)現(xiàn)實(shí)常結(jié)合,打牢各級(jí)工會(huì)工作理論根基,確保在任何時(shí)候、任何情況下,同上級(jí)單位保持高度一致。
二是員工心聲經(jīng)常聽。經(jīng)常談心,準(zhǔn)確了解掌握一線真實(shí)情況,引導(dǎo)大家認(rèn)清形勢(shì),理清集體利益與個(gè)人利益的關(guān)系,腳踏實(shí)地,愛崗敬業(yè),盡職盡責(zé)。
三是焦點(diǎn)問題經(jīng)常答。善于鉆研,加強(qiáng)分析,形成見解,對(duì)“企業(yè)發(fā)展前景”等熱點(diǎn)話題,群眾討論引導(dǎo)等自我教育方法,及時(shí)形成正確共識(shí)。
四是正反典型經(jīng)常講。今后,將以“干部職工確立立身做人的正確標(biāo)準(zhǔn)”為目的,繼續(xù)引導(dǎo)大家懂得什么是對(duì)的,什么是錯(cuò)的,應(yīng)該怎么做,不應(yīng)該怎么做。及時(shí)宣傳表彰單位的好人好事新風(fēng)尚,批評(píng)鞭撻不良現(xiàn)象和歪風(fēng)邪氣,凈化環(huán)境,形成勤奮向上、遵紀(jì)守法、干事創(chuàng)業(yè)、樂于奉獻(xiàn)的良好氛圍。
五是敏感話題群眾議。針對(duì)人員轉(zhuǎn)正、模范評(píng)選獎(jiǎng)勵(lì)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用等基層敏感話題,努力做到公開化,形成群眾評(píng)議、集體決策、民主管理、人人參與的良好局面。營(yíng)造心悅誠(chéng)服、上下團(tuán)結(jié)、心情舒暢的和諧局面。
六是困難群體經(jīng)常幫。對(duì)職工因疾病、事故、家庭變故等而引發(fā)的家庭困難、著眼不同問題、不同對(duì)象,采取不同形式,及時(shí)了解,主動(dòng)作為,及時(shí)幫扶救助。
七是企業(yè)文化常灌輸。充分運(yùn)用宣傳欄、展板、班組園地,鞭策。
和激勵(lì)職工認(rèn)真查找差距,明確奮斗目標(biāo)同。
八是工作不足經(jīng)常查。準(zhǔn)確掌握各級(jí)分會(huì)工作、學(xué)習(xí)情況。特別是對(duì)有過(guò)失、“慢半拍”的單位,更要多留意、多幫助,對(duì)基層分會(huì)取得的成績(jī)進(jìn)步要及時(shí)表?yè)P(yáng)鼓勵(lì),激發(fā)工作熱情。對(duì)存在的缺點(diǎn)、不足,區(qū)別不同情況,采取適當(dāng)方式批評(píng)幫助,曉以利害,導(dǎo)之以行。
九是家長(zhǎng)里短經(jīng)常拉。扎到職工中間,經(jīng)常找大家聊天,特別是對(duì)身患疾病、婚戀受挫、受到批評(píng)、家庭糾紛的職工更要多聊多談,增加感情,及時(shí)掌握他們的心理變化,當(dāng)好貼心人,搞好心理疏導(dǎo)。
十是女工狀態(tài)常關(guān)心。對(duì)女工遇到的工作歧視、身體狀況、家庭生活、懷孕生育等一系列實(shí)際問題、設(shè)身處地關(guān)心、積極協(xié)調(diào),讓女職工們切實(shí)感到工會(huì)的溫暖和可信。
二〇一一年十月三十日。
集團(tuán)公司企業(yè)工會(huì)工作總結(jié)篇四
20xx年,黨群工作部全面貫徹落實(shí)集團(tuán)黨委、紀(jì)委、團(tuán)委、工會(huì)下發(fā)的文件精神及工作要求,認(rèn)清形勢(shì),把握重點(diǎn),深學(xué)實(shí)做,不斷探索工作方法,創(chuàng)新工作機(jī)制,扎實(shí)抓好各項(xiàng)黨建、群團(tuán)各項(xiàng)工作落實(shí),為推進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展提供了有力的思想、組織和作風(fēng)保證。
在集團(tuán)、公司黨政的領(lǐng)導(dǎo)下,公司工會(huì)堅(jiān)持以人為本,尊重關(guān)愛職工群眾,服務(wù)企業(yè)發(fā)展的大局,在抗擊新冠肺炎下沉工作取得階段性收尾之后,堅(jiān)持開展職工相關(guān)文化創(chuàng)建活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)職工積極性和創(chuàng)造性,全面履行落實(shí)“4+3”企業(yè)文化精神,為促進(jìn)企業(yè)突破性開拓市場(chǎng),創(chuàng)新發(fā)展和穩(wěn)定職工隊(duì)伍發(fā)揮了工會(huì)組織應(yīng)有的作用,扎實(shí)做好當(dāng)前工會(huì)的重點(diǎn)工作,促進(jìn)工會(huì)工作全面開展?,F(xiàn)將具體內(nèi)容匯報(bào)如下:
(一)重點(diǎn)工作。
1.發(fā)揮工會(huì)示范作用做好疫情防控抓實(shí)事公司圍繞“頂級(jí)策劃、工匠精神、分享機(jī)制”的企業(yè)文化,秉承著“共建和諧企業(yè),共謀企業(yè)發(fā)展”的理念,著力打造“企業(yè)·文化·家”的和諧氛圍,促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展。20xx年是特殊的一年,上半年遵循集團(tuán)和上級(jí)單位的各項(xiàng)要求,發(fā)揮工會(huì)職能,發(fā)揮示范作用,做好疫情防控工作,真抓實(shí)干戰(zhàn)疫情。1月以來(lái),協(xié)助公司組織部分黨員職工奮勇下沉社區(qū)支援一線。4月,各類復(fù)工復(fù)產(chǎn),xxx陸續(xù)開展各項(xiàng)業(yè)務(wù),組織公司全員進(jìn)行核酸檢測(cè),做好疫情防控常態(tài)化工作。6月,根據(jù)省、市總關(guān)于“職工愛心消費(fèi)扶貧、助推全面邁入小康”活動(dòng)的要求,緊跟國(guó)家精準(zhǔn)扶貧的步伐,積極開展“職工愛心消費(fèi)扶貧、助推全面邁入小康”活動(dòng),把扶貧工作做到實(shí)處。隨著xxx防汛進(jìn)入二級(jí)響應(yīng),船務(wù)部船員駐守“xxx”保障安全,7月30日公司工會(huì)主席李晶代表公司送去各類慰問物資,落實(shí)公司人文關(guān)懷,公司全員以四個(gè)力企業(yè)文化為指引,為“xxx”高速持續(xù)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。8月,配合集團(tuán)工會(huì)組織開展“防汛抗暑送清涼”慰問活動(dòng),切實(shí)把對(duì)一線干部職工的關(guān)心關(guān)懷落地,讓廣大職工深深感受到集團(tuán)公司的關(guān)愛,更加增強(qiáng)了職工的凝聚力和向心力。本著“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化,實(shí)現(xiàn)公司民主管理、創(chuàng)建模范和諧企業(yè),公司組織開展“我為公司建言獻(xiàn)策”活動(dòng),總計(jì)有43個(gè)實(shí)名和3條匿名建議,各項(xiàng)建議涉及人才培養(yǎng)、提高公司行政管理水平、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)、黨建工作、企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷策略以及改善辦公用餐及環(huán)境等多領(lǐng)域版塊,切實(shí)發(fā)揮員工主人翁意識(shí),調(diào)動(dòng)員工積極性,增強(qiáng)員工民主管理意識(shí)。
(二)特色工作。
1.加強(qiáng)對(duì)外聯(lián)絡(luò)推進(jìn)多單位共同合作20xx年,我部門積極與市總工會(huì)、市廣電、區(qū)教育局、xxx圖書館、水利委等單位聯(lián)系,牽線搭橋相關(guān)資源,共同舉辦一系列活動(dòng)。9月,為助力企業(yè)發(fā)展,發(fā)揮工會(huì)作用,xx參加市總工會(huì)直屬工會(huì)供需推廣接待會(huì),積極推動(dòng)復(fù)工復(fù)產(chǎn),xx與多家單位建立了合作關(guān)系,同時(shí)與xxx和平科技集團(tuán)現(xiàn)場(chǎng)簽署了戰(zhàn)略協(xié)議,為助推企業(yè)疫后重振,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展發(fā)揮工會(huì)作用。11月,我部門承辦xxx“社區(qū)教育—20xx年xxx全民終身學(xué)習(xí)活動(dòng)周啟動(dòng)儀式”為推動(dòng)全民智學(xué),助力幸福美麗xxx建設(shè)出一份力,進(jìn)一步推動(dòng)全民終身學(xué)習(xí),更與xxx教育局建立長(zhǎng)效合作共建機(jī)制。隨著xxxx項(xiàng)目的托管,我部門聯(lián)合xxx教育局及社區(qū)教育學(xué)院積極開展“助力終身學(xué)習(xí)共享美好生活”觀演活動(dòng),引起社會(huì)各界媒體的廣泛關(guān)注和xxx社區(qū)居民的連連稱贊。
2.加強(qiáng)職工素質(zhì)培養(yǎng)組織讀書捐書活動(dòng)6月,為進(jìn)一步豐富職工書屋書籍資源,為職工創(chuàng)造更優(yōu)質(zhì)學(xué)習(xí)環(huán)境,開啟愛心捐書活動(dòng),倡導(dǎo)全體職工為工會(huì)職工書屋添磚加瓦。11月,為推動(dòng)書香企業(yè)建設(shè),創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展軟實(shí)力,舉辦“感受經(jīng)典魅力·品味高雅文化”20xx年xx公司金秋讀書會(huì),近20名職工代表參與個(gè)別職工還將所分享書籍捐贈(zèng)與職工書屋。
3.疫情后組織參觀展覽館參觀活動(dòng)11月25日,公司組織開展“人民至上生命至上”xx走進(jìn)新冠肺炎抗擊疫情展覽館活動(dòng),組織全體職員參于此活動(dòng),活動(dòng)結(jié)束后收獲各部門的觀后感,進(jìn)一步提高職工對(duì)于生命的感悟和疫情之后企業(yè)對(duì)于生命的另一層定義。
(三)常規(guī)工作。
1.做好職工福利發(fā)放及關(guān)愛職工健康工作一是各類福利發(fā)放及節(jié)日慰問工作。今年,我部門組織開展了職工中秋節(jié)、生日慰問發(fā)放等工作,為全體職工送去了體貼關(guān)懷和節(jié)日福利。二是于8月開展慰問一線職工“送清涼”活動(dòng),確保廣大職工在夏季高溫工作過(guò)程中的安全與健康。三是推進(jìn)職工醫(yī)療互助、女職工安康險(xiǎn)的辦理工作,為2名住院?jiǎn)T工申請(qǐng)互助補(bǔ)償。
2.廣泛開展文體活動(dòng),推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)一是大力開展職工交友活動(dòng)。7月我部門積極組織公司職員積極參加“首創(chuàng)伴你·甜蜜到底”交友活動(dòng)。二是大力開展職工文體活動(dòng)。11月積極組織職工代表以“xxx隊(duì)”參于集團(tuán)組織的“激發(fā)活力筑夢(mèng)未來(lái)”職工趣味嘉年華運(yùn)動(dòng)會(huì),彰顯xxx的風(fēng)采面貌。三是開展職工技能大賽。6月,為促進(jìn)“xxx”高素質(zhì)船員隊(duì)伍和高技能人才建設(shè),舉辦“xxx”船員技能比武活動(dòng)。四是不斷完善《xx內(nèi)刊》發(fā)行制度,開辦“xxx快訊”、圖片新聞、內(nèi)部培訓(xùn)等特色專欄。全年共完成7期內(nèi)刊策劃及出版工作。五是定期配合人事部進(jìn)行新員工培訓(xùn),加強(qiáng)企業(yè)文化宣傳,進(jìn)一步加強(qiáng)新員工凝聚力,給新員工留下深刻的企業(yè)形象。
二、團(tuán)總支工作情況:
關(guān)于疫情防控工作的系列重要講話和指示批示精神,認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記給北京大學(xué)援鄂醫(yī)療隊(duì)全體“90后”黨員的回信精神,xxx于五四青年節(jié)前夕開展了以“綻放戰(zhàn)疫青春·堅(jiān)定制度自信”為主題的系列活動(dòng)。依托qq群,開展線上“青年大學(xué)習(xí)”,征集戰(zhàn)疫感人瞬間,選出先進(jìn)典型,樹立模范榜樣。二是開展推進(jìn)“講文明樹新風(fēng)”等志愿服務(wù),全面做好將疫情常態(tài)化各項(xiàng)防控工作,將文明二字融合到一線工作中去。三是積極發(fā)展xxx團(tuán)員,在今年疫情下沉中發(fā)展一批優(yōu)秀的敢于犧牲吃苦耐勞的團(tuán)員展現(xiàn)xxx的精神面貌。8月26日,公司黨員、團(tuán)員前往解放橋社區(qū)開展清潔家園活動(dòng),共創(chuàng)文明城市。四是完成團(tuán)總支換屆工作,不斷為團(tuán)總支注入新鮮血液,保證組織的創(chuàng)造性與活力。此外,團(tuán)總支還積極參加上級(jí)單位的各項(xiàng)活動(dòng),進(jìn)行青年文明號(hào)命名復(fù)核等工作,xxx團(tuán)總支也榮幸地被評(píng)為旅發(fā)投集團(tuán)五四紅旗團(tuán)總支。
三、存在的主要問題:
20xx年以來(lái),抗擊疫情下沉工作,復(fù)工之后伴隨著各項(xiàng)工作的開展,我部門各項(xiàng)工作都取得了階段性的成績(jī),但也存在不少問題,主要表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面:
一是對(duì)黨員的學(xué)習(xí)教育管理還不夠:雖然支部已經(jīng)按照集團(tuán)及上級(jí)單位要求,在前期學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)app學(xué)習(xí)活動(dòng)中,在集團(tuán)排名靠后,雖經(jīng)過(guò)調(diào)整后有較大改善,但仍有個(gè)別黨員還存在思想意識(shí)不到位、自覺學(xué)習(xí)不主動(dòng)等問題,在明年的工作中,我們將制定相關(guān)機(jī)制,繼續(xù)狠抓日常學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。
工作上,還需進(jìn)一步打開思路,專業(yè)能力還需加強(qiáng)培訓(xùn)。
學(xué)習(xí)。
與提高。
四、下一步工作。
1、完善組織架構(gòu)確保各組織平穩(wěn)運(yùn)營(yíng)。
二是認(rèn)真做好困難幫扶工作,堅(jiān)持以人為本,關(guān)心員工生活,促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。
2、積極開拓對(duì)外聯(lián)系擴(kuò)大資源優(yōu)勢(shì)。
由于我部門對(duì)接單位較多,資源分布較廣,一方面通過(guò)開展基層黨組織結(jié)對(duì)共建,創(chuàng)新黨建工作內(nèi)容和活動(dòng)載體,將黨建工作與“xxx”中心工作有機(jī)結(jié)合,另一方面,要積極與上級(jí)單位聯(lián)合開展有亮點(diǎn)、有特色、有影響力的公益活動(dòng),巧妙合理地將優(yōu)勢(shì)資源與“xxx”嫁接。
3、做好企業(yè)文化宣貫抓好員工日常學(xué)習(xí)工作。
活動(dòng),在職工中形成"愛崗位、學(xué)知識(shí)、練技能、比貢獻(xiàn)"的良好氛圍,努力建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型職工隊(duì)伍。以“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”為手段,以學(xué)聚力,以做促優(yōu),樹立先進(jìn)典型,宣傳榜樣力量。
4、扎實(shí)做好當(dāng)前工作促進(jìn)工會(huì)工作全面開展。
要放眼于未來(lái),著手于現(xiàn)在。xxx工會(huì)接下來(lái)的工作要一步步圍繞。
企業(yè)。
建設(shè)發(fā)展為目標(biāo),貼近公司中心。
工作。
發(fā)揮工會(huì)組織重要作用進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、使命感堅(jiān)定戰(zhàn)勝困難的欣欣決心圍繞著“用心鑄造城市文化旅游靈魂塑造重情、重義、重情懷的xxx城市新形象樹立中國(guó)文化強(qiáng)品牌”的企業(yè)之禮團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工始終保持昂揚(yáng)向上、與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)解放思想、銳意進(jìn)取努力推進(jìn)工會(huì)事業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展為推動(dòng)企業(yè)健康和諧發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
集團(tuán)公司企業(yè)工會(huì)工作總結(jié)篇五
,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力,做出了應(yīng)有貢獻(xiàn),企業(yè)工會(huì)工作總結(jié)報(bào)告。20xx年,***以改革精神,不斷加強(qiáng)自身建設(shè),開創(chuàng)了工會(huì)工作新局面。在***黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的關(guān)心支持下,經(jīng)過(guò)全體工會(huì)干部和會(huì)員的共同努力,較好地完成了全年工作計(jì)劃和上級(jí)工會(huì)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),取得了一定的成績(jī)?,F(xiàn)將一年來(lái)的主要工作總結(jié)如下:
***工會(huì)緊緊圍繞企業(yè)中心工作,大力開展“創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先”活動(dòng),努力實(shí)施素質(zhì)提升工程。
1、進(jìn)行先進(jìn)生產(chǎn)工作者(本單位及建設(shè)公司)選舉工作。年初,
按照公司先進(jìn)生產(chǎn)工作者評(píng)選要求,注重個(gè)人實(shí)績(jī),堅(jiān)持統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行公平、公開、公正的原則,由機(jī)關(guān)各部門、項(xiàng)目部、分子公司層層推選,審核小組統(tǒng)一審核,保證了評(píng)選人員的代表性。同時(shí)還將歷年來(lái)評(píng)選出的人員資料進(jìn)行整理,建立先進(jìn)生產(chǎn)工作者檔案,同時(shí)對(duì)其進(jìn)行深入挖掘、宣傳,發(fā)揮先進(jìn)的表率作用。
2、積極開展學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)。7月份以來(lái),***工會(huì)以讀書月活動(dòng)為契機(jī),在***開展了主題突出、內(nèi)容豐富、意義深遠(yuǎn)的“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭(zhēng)做知識(shí)型員工”系列活動(dòng),百余名職工投入到活動(dòng)中,整個(gè)事業(yè)部營(yíng)造出學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化的良好氛圍。并在8月份對(duì)“讀書月”活動(dòng)進(jìn)行梳理和總結(jié),提高了大家讀書學(xué)習(xí)的自覺性和主動(dòng)性,為緊張的工作、生活注入了了清新的空氣,讓大家養(yǎng)成學(xué)以致用,用以促學(xué)的良好習(xí)慣,激發(fā)了職工的讀書興趣,豐富了職工的精神生活。
3、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹***公司下半年黨政工作會(huì)議精神,提升職工整體素質(zhì)。根據(jù)公司下半年黨政工作會(huì)議部署,***組織機(jī)關(guān)部門、項(xiàng)目部為單位,分別開展了學(xué)習(xí)**公司20xx年下半年黨政工作會(huì)議精神活動(dòng)。其中**分公司組織座談會(huì)、集中學(xué)習(xí)6次;***機(jī)關(guān)組織學(xué)習(xí)研討2次,**項(xiàng)目部、***項(xiàng)目部各組織集中學(xué)習(xí)3次。大家重點(diǎn)學(xué)習(xí)了**公司20xx年下半年黨政工作會(huì)議精神和海外事業(yè)部20xx年下半年工作部署。通過(guò)集中學(xué)習(xí),使廣大職工進(jìn)一步了解公司20xx年取得的豐碩成果,進(jìn)一步認(rèn)清了公司內(nèi)外總體形勢(shì),進(jìn)一步了解了公司發(fā)展的總體思路、奮斗目標(biāo)和重點(diǎn)工作,對(duì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)充滿了信心,企業(yè)工會(huì)工作總結(jié)《企業(yè)工會(huì)工作總結(jié)報(bào)告》。
4、進(jìn)行新企業(yè)理念宣傳貫徹工作。根據(jù)**公司工會(huì)部署,**工會(huì)積極組織廣大職工學(xué)習(xí)***公司新企業(yè)理念的內(nèi)容和詮釋,讓每位職工熟知新理念,并把具體內(nèi)容與工作聯(lián)系起來(lái),在鞏固原有成果基礎(chǔ)上拓寬業(yè)務(wù)范圍。為切實(shí)做好企業(yè)理念的宣傳貫徹***制作了企業(yè)理念宣傳彩頁(yè),利用內(nèi)網(wǎng)平臺(tái)發(fā)送到境外分(子)公司、項(xiàng)目部,形象生動(dòng)地宣傳企業(yè)理念的內(nèi)涵和實(shí)質(zhì),使企業(yè)理念得到廣大職工的認(rèn)知和認(rèn)同,并內(nèi)化為職工的自覺行動(dòng)。同時(shí)工會(huì)為提高職工參與活動(dòng)積極性,對(duì)參加此次理念征集活動(dòng)的45名職工進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)。在迎雙節(jié)文體活動(dòng)中,設(shè)置了企業(yè)理念答題項(xiàng)目,把企業(yè)理念的宣傳貫徹融入到活動(dòng)中,受到了大家的歡迎,取得了獨(dú)特的效果。
1、20xx年獨(dú)生子女及計(jì)劃生育臺(tái)帳填報(bào)。按照公司工會(huì)要求,一月份,***工會(huì)開始聯(lián)系境外各項(xiàng)目及分子公司,認(rèn)真統(tǒng)計(jì)并填報(bào)09年獨(dú)生子女及計(jì)劃生育臺(tái)帳,簽定計(jì)劃生育責(zé)任書,確保責(zé)任到位、措施到位、經(jīng)費(fèi)到位。
2、填寫職工收入調(diào)查表活動(dòng)。應(yīng)**公司工會(huì)要求,**工會(huì)開展了職工收入調(diào)查活動(dòng),此活動(dòng)得到了廣大職工的支持,圍繞貼近中心、貼近領(lǐng)導(dǎo)、貼近實(shí)際的思路,組織各部門相應(yīng)人員,圍繞生產(chǎn)實(shí)際,進(jìn)行調(diào)查,及時(shí)將活動(dòng)匯總并上報(bào),為**公司工會(huì)更好開展工作調(diào)研,較好地發(fā)揮了參考作用。
3、關(guān)于員工違紀(jì)處罰辦法進(jìn)行討論。為進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)、管理行為,明確職工的勞動(dòng)義務(wù),維護(hù)公司的正常管理次序,**公司出臺(tái)了《***員工違紀(jì)行為處罰辦法》,**前后分別組織召開2次座談研討會(huì),針對(duì)工作中可能出現(xiàn)的問題,以及此規(guī)定中存在的紕漏,向廣大職工廣泛征求意見,要求大家積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策,并將討論結(jié)果進(jìn)行了上報(bào)。
4、
5、健全工會(huì)組織,按照黨政工同步原則,調(diào)整了工會(huì)部門人員分工,明確責(zé)任,落實(shí)到位。
6、認(rèn)真貫徹落實(shí)編制***工會(huì)“三五”規(guī)劃任務(wù),用較短時(shí)間完成了工會(huì)資料編制工作,特別是關(guān)于具體問題和相關(guān)規(guī)章制度方面進(jìn)行了細(xì)化、量化。
7、清退職工濟(jì)難救助金。按***公司工會(huì)要求,對(duì)以前繳納職工濟(jì)難救助金的**名職工全部返還完畢。
8、完成工會(huì)會(huì)員信息錄入工作。為更好的掌握和了解工會(huì)會(huì)員信息,及時(shí)更新原有數(shù)據(jù),方便各項(xiàng)工作順利開展,***工會(huì)收集整理員工信息,及時(shí)準(zhǔn)確地建立完善事業(yè)部工會(huì)會(huì)員信息庫(kù),先后共錄入***名工會(huì)會(huì)員信息,截至到七月底,***完整、準(zhǔn)確的工會(huì)會(huì)員信息庫(kù)建立完成。
9、落實(shí)信息化管理工作。針對(duì)集團(tuán)信息化管理工作會(huì)議的部署,***工會(huì)及時(shí)根據(jù)自身業(yè)務(wù)需要和工會(huì)具體工作內(nèi)容,初步建立***工會(huì)網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái),進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)信息化管理,逐步實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)辦公。
1、***第一次職工大會(huì)的籌備及召開。積極籌備***第一次職工大會(huì),成立籌備委員會(huì),認(rèn)真做好報(bào)告起草、提案征集、人員統(tǒng)計(jì)等前期準(zhǔn)備工作。通過(guò)認(rèn)真準(zhǔn)備,召開了***第一次職工大會(huì),共***多人參加了大會(huì),取得實(shí)效。
2、企業(yè)年金辦法討論。***在第一時(shí)間內(nèi)組織***領(lǐng)導(dǎo)干部召開會(huì)議,討論集團(tuán)公司關(guān)于企業(yè)年金討論辦法草案,會(huì)上大家踴躍發(fā)言,積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策,并在短時(shí)間內(nèi)將討論結(jié)果上報(bào)***工會(huì)。
1、響應(yīng)**公司工會(huì)號(hào)召,積極組織職工義務(wù)獻(xiàn)血,落實(shí)職工體檢工作***職工在工會(huì)委員的陪同下踴躍到醫(yī)院獻(xiàn)血,充分做到獻(xiàn)血自愿、組織有序、保障有力。同時(shí)安排好獻(xiàn)血后職工的休假、補(bǔ)助、獻(xiàn)血證發(fā)放等后續(xù)工作。此次獻(xiàn)血充分展現(xiàn)了***職工強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感和高尚的精神風(fēng)貌(一名職工一次性獻(xiàn)血400cc)。
集團(tuán)公司企業(yè)工會(huì)工作總結(jié)篇六
1、開展平等協(xié)商。認(rèn)真開展平等協(xié)商工作,協(xié)商過(guò)程中勞資雙方按照產(chǎn)生代表、啟動(dòng)要約、協(xié)商準(zhǔn)備、正式協(xié)商、審議審查等五個(gè)主要步驟十六個(gè)規(guī)范動(dòng)作進(jìn)行。通過(guò)集體協(xié)商,擬定了新的合同條款,工會(huì)代表職工和企業(yè)續(xù)簽了《工資集體協(xié)議》、《集體合同》和《女職工特殊權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)合同》。年內(nèi)對(duì)各項(xiàng)條款的履行情況進(jìn)行了不定期檢查,合同履行率均達(dá)到%,職工收入同比提升以上。
2、堅(jiān)持職代會(huì)制度。召開了兩次職代會(huì),審議行政工作報(bào)告、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用工作總結(jié)、職工教育培訓(xùn)計(jì)劃等。此外,職代會(huì)聯(lián)席會(huì)議討論和審議了《關(guān)于清理長(zhǎng)期不在崗人員管理辦法》,《xxx公司員工工作行為“紅線”規(guī)定》、《xx公司員工病假待遇管理規(guī)定(試行)》、《xx公司員工帶薪年休假管理辦法》、《xx公司員工考勤管理制度》。經(jīng)反復(fù)聽取基層單位的意見和建議,修改完善后組織實(shí)施。
3、認(rèn)真做好廠務(wù)公開。通過(guò)廠務(wù)公開欄等多種形式公開公司的重大決策和職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題、涉及職工切身利益的薪酬方案、困難職工糧油補(bǔ)助對(duì)象、勞模標(biāo)兵評(píng)選等內(nèi)容。
集團(tuán)公司企業(yè)工會(huì)工作總結(jié)篇七
1、文體活動(dòng)豐富多彩。組織春節(jié)團(tuán)拜、燈街亮化和新春文藝活動(dòng),打造江南“年”氛圍。舉辦了職工運(yùn)動(dòng)會(huì),運(yùn)動(dòng)會(huì)歷時(shí)2天,22支參賽隊(duì)伍共1243人次參賽,提振了員工士氣,增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。組織職工參加2020年xx市第十二屆運(yùn)動(dòng)會(huì),共選派了93人參加九個(gè)項(xiàng)目的比賽,最終以7枚金牌和團(tuán)體總分183分的好成績(jī)獲得團(tuán)體二等獎(jiǎng)和體育道德風(fēng)尚獎(jiǎng),此次賽事也充分展現(xiàn)了江南人一流的精神風(fēng)貌和一流的競(jìng)技水平。承辦并參加了“xx杯”全省國(guó)防科技工業(yè)職工氣排球比賽,并榮獲比賽第一名的好成績(jī)。水上樂園在暑期為公司員工及家屬提供服務(wù),并為1500多名中小學(xué)生提供免費(fèi)游泳服務(wù)。
2、宣傳信息彰顯特色。一是充分發(fā)揮工會(huì)宣傳輿論陣地的作用,利用江南宣傳櫥窗出宣傳???期,展示了文體活動(dòng)中的職工風(fēng)采,宣傳了國(guó)家及企業(yè)的重大政策,宣揚(yáng)了勞模的光榮事跡。二是堅(jiān)持將《工人日?qǐng)?bào)》、《xx工人報(bào)》、《職工科技報(bào)》、《當(dāng)代勞?!返瓤镉嗛喌桨嘟M,班組報(bào)紙覆蓋率達(dá)95%以上,為職工送去了精神食糧。三是組織工會(huì)信息員積極向《xx日?qǐng)?bào)》、《xx工人報(bào)》、《軍工報(bào)》、國(guó)防工會(huì)《工作與交流》等各大主流媒體、網(wǎng)絡(luò)通訊平臺(tái)投稿,每年對(duì)外發(fā)表工會(huì)信息稿件120余篇。我們單位的先進(jìn)做法在國(guó)防工會(huì)信息宣傳會(huì)議上作為經(jīng)驗(yàn)交流。
集團(tuán)公司企業(yè)工會(huì)工作總結(jié)篇八
1、大力開展勞動(dòng)競(jìng)賽。圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心,精心制定競(jìng)賽方案,上半年組織開展了“比安全,比質(zhì)量,比生產(chǎn),爭(zhēng)當(dāng)崗位明星和全優(yōu)集體”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽;四季度組織開展了“決戰(zhàn)九十天,完成十六億”勞動(dòng)競(jìng)賽,以“三賽三比三爭(zhēng)”為主要內(nèi)容,以“全面部署、全面動(dòng)員、全面參與、全面大干”為總要求,從一線生產(chǎn)、技術(shù)服務(wù)、綜合保障、競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)、宣傳報(bào)道等方面全面推進(jìn)。競(jìng)賽過(guò)程中,積極組織開展“先鋒個(gè)人”和“先鋒團(tuán)隊(duì)”的評(píng)選,每月評(píng)選一次,每次評(píng)選8—10名,評(píng)選的對(duì)象是在競(jìng)賽活動(dòng)中表現(xiàn)突出,達(dá)到“質(zhì)量安全好、完成任務(wù)好、解決問題好、保障服務(wù)好”的個(gè)人和班組,并邀請(qǐng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。各二級(jí)單位根據(jù)本單位生產(chǎn)實(shí)際,以高品質(zhì)完成任務(wù)為目標(biāo),以調(diào)動(dòng)員工積極性為切入點(diǎn),采取精神獎(jiǎng)勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的措施,組織開展了各具特色的單項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽累計(jì)20余項(xiàng),職工參與率高,為公司全面完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)提供了強(qiáng)有力的支持。
2、積極開展技術(shù)創(chuàng)新。職工技協(xié)始終堅(jiān)持內(nèi)促技術(shù)進(jìn)步,外爭(zhēng)技貿(mào)創(chuàng)收,不斷提高職工的技能素質(zhì)和創(chuàng)新能力。一是組織開展傳技學(xué)藝師徒結(jié)對(duì)子活動(dòng),今年新結(jié)師徒23對(duì),涉及車、銑、加工中心、火工品裝配等10余個(gè)工種,確保各工種絕技絕活后繼有人。二是依托勞模創(chuàng)新工作室,廣泛開展職業(yè)技能培訓(xùn)、技術(shù)攻關(guān)、舉辦專題講座等,普及生產(chǎn)實(shí)用技術(shù)技能。三是組織開展崗位練兵和技能比武,彭小彥、趙宇方組合榮獲xx省數(shù)控加工中心五軸聯(lián)動(dòng)技能大賽第一名。四是開展“五小”活動(dòng),營(yíng)造了“勇于創(chuàng)新、尊重創(chuàng)新、激勵(lì)創(chuàng)新”的氛圍,有效助推了合理化建議工作的開展,2020年共提合理化建議提案3351條,采納2848條,節(jié)創(chuàng)價(jià)值970多萬(wàn)元,為公司降本增效做出了一定貢獻(xiàn)。五是職工技術(shù)創(chuàng)新能力增強(qiáng),2020年職工發(fā)明創(chuàng)造36項(xiàng),獲得專利9項(xiàng)。
3、深入推進(jìn)“安康杯”競(jìng)賽。組織發(fā)動(dòng)公司所有班組(一線生產(chǎn)、后勤保障)積極參加“安康杯”競(jìng)賽,采取抽查、集中檢查等方式完成勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作18次,及時(shí)督促整改所發(fā)現(xiàn)的安全隱患43處,隱患整改完成率100%。開展了安全生產(chǎn)宣傳月活動(dòng)。參加公司“三同時(shí)”項(xiàng)目檢查驗(yàn)收3次。高溫季節(jié)堅(jiān)持開展“送清涼”活動(dòng),由公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理和工會(huì)主席親自帶隊(duì),將3萬(wàn)余元防暑降溫物資送到生產(chǎn)一線。開展了勞動(dòng)保護(hù)和“安康杯”競(jìng)賽的檢查考核;做好了單位職工的勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督工作,特別是特殊職業(yè)工種的防護(hù)工作;做好了職業(yè)病預(yù)防調(diào)查服務(wù)工作,無(wú)負(fù)面社會(huì)影響。
4、大力弘揚(yáng)勞模精神。一是認(rèn)真做好勞模、標(biāo)兵的選樹工作,評(píng)選表彰了公司級(jí)勞模8人,標(biāo)兵13人。對(duì)27名市級(jí)以上勞模進(jìn)行了走訪摸底,完善了勞模管理數(shù)據(jù)。利用公司兩大媒體,大篇幅宣傳了勞模的先進(jìn)事跡,營(yíng)造了良好的氛圍。二是深入推進(jìn)勞模創(chuàng)新工作室工作,在原有三個(gè)勞模創(chuàng)新工作室的基礎(chǔ)上,今年新成立了“xx精益管理職工(勞模)創(chuàng)新工作室”,負(fù)責(zé)宣貫精益理念與方法運(yùn)用,為公司培育精益管理創(chuàng)新人才,提升企業(yè)生產(chǎn)效率,開展管理創(chuàng)新與提升工作。“尹波勞模工作室”獲評(píng)xx省國(guó)防科技工業(yè)示范性職工(勞模)創(chuàng)新工作室。
集團(tuán)公司企業(yè)工會(huì)工作總結(jié)篇九
1、扎實(shí)開展工會(huì)系統(tǒng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。堅(jiān)持開展工會(huì)系統(tǒng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),評(píng)出公司級(jí)模范職工之家6個(gè),工人先鋒號(hào)8個(gè),模范職工小家9個(gè),優(yōu)秀工會(huì)積極分子67名。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。組織工會(huì)干部學(xué)習(xí)黨的十八屆三中、四中、五中全會(huì)和工會(huì)xx大精神以及相關(guān)法律法規(guī),選派工會(huì)干部參加上級(jí)工會(huì)組織的信息員、裁判員、勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解員、工會(huì)財(cái)務(wù)管理、女工工作、經(jīng)審工作等業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
3、不斷完善內(nèi)部管理。堅(jiān)持工會(huì)機(jī)關(guān)干部輪值巡查制度,加強(qiáng)場(chǎng)館安全管理,確保工會(huì)場(chǎng)所安全運(yùn)轉(zhuǎn),履行服務(wù)職能。細(xì)化接待制度,熱情接待職工群眾。利用工會(huì)交流qq群和女工工作微信群,宣傳相關(guān)政策文件,交流工會(huì)工作。工會(huì)財(cái)務(wù)堅(jiān)持“三服務(wù)”的方針,努力收好、管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi),2020年在公司行政的大力支持下,經(jīng)費(fèi)及時(shí)足額撥付到位,上解經(jīng)費(fèi)也及時(shí)完成,全年工會(huì)經(jīng)費(fèi)總收入xx元,總支出xx元。
集團(tuán)公司企業(yè)工會(huì)工作總結(jié)篇十
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
您好!
經(jīng)過(guò)深思熟慮,我決定辭去我目前在公司所擔(dān)任的職位。此時(shí)我選擇離開,并不是一時(shí)間的心血來(lái)潮,而是我經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的考慮之后才做出的決定。我也相信您一定會(huì)在看完我的辭職報(bào)告之后批準(zhǔn)我的申請(qǐng)?,F(xiàn)實(shí)中有很多的無(wú)奈,每一人都會(huì)遇到這樣情況?!凹壹矣斜倦y念的經(jīng)”,事實(shí)就是這樣,我在工作生活中都遇到了很大的問題,我需要換一個(gè)環(huán)境,換一種心情繼續(xù)工作下去。
人還未走,卻已淚流滿心。僅僅是為了這曾經(jīng)工作過(guò)半年多的地方??jī)H僅是為了未曾燃燒的青春?昨天做出這個(gè)決定后和幾個(gè)朋友去痛痛快快地喝了幾杯,大聲嚷嚷著勸酒的、默默地一杯杯喝光的,酒是青春的象征,而那些最撕心裂肺的話,是剛剛喝醉的時(shí)候從心底里流出來(lái)的……感謝果敢的于總、感謝豁達(dá)而寬厚的齊總、感謝厚道的谷揚(yáng)、感謝博才的孟爽姐、感謝較真的王海軍先生、感謝直爽的李總、感謝忘我工作的徐霞、感謝真誠(chéng)的張丹小姐、感謝睿智的王霜小姐、感謝幽默的劉巍、感謝天真的周桂華小姐、感謝任勞任怨的王力江大哥、感謝善言其志的張承兵、感謝穩(wěn)重的周濤大哥、感謝認(rèn)真負(fù)責(zé)的周建小姐、感謝率真的于揚(yáng)小姐、感謝伶俐的趙丹丹小姐、感謝博學(xué)的冀樂、……感謝!感謝各位的栽培、關(guān)心、鼓勵(lì)、支持、幫助和照顧!
我非常重視在漢楓公司半年多的工作經(jīng)歷,也很榮幸自己曾是過(guò)公司的一員,我深信我這段經(jīng)歷,將對(duì)我的人生規(guī)劃以及今后的職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生巨大的影響。請(qǐng)?jiān)试S我借此機(jī)會(huì)對(duì)于總給我提供了這樣的工作機(jī)會(huì)表示衷心感謝……有一些話是我走之前不得不說(shuō)的,雖然它可能并不那么“動(dòng)聽”。在公司工作的這段時(shí)間里,我注意到公司的員工不停地調(diào)動(dòng),剛剛熟悉了辦公環(huán)境經(jīng)常又要被無(wú)條件地派往陌生的城市;在公司,大家只忙著琢磨如何主送和抄送郵件,主送給誰(shuí),抄送給誰(shuí)一直困擾著我(直到現(xiàn)在這封信該如何發(fā)送,依然很讓我頭疼);沒有任何衡量業(yè)績(jī)的標(biāo)準(zhǔn),郵件和“報(bào)告”成了體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的手段。我剛到公司的時(shí)候,您給我的薪金承諾沒有兌現(xiàn),您也沒有給我任何解釋,我很遺憾。庸人在公司大行其道,不公平和雙重標(biāo)準(zhǔn)讓我漸漸失去了對(duì)公司制度的信任。公司的通知越來(lái)越多,真正形成書面制度的卻沒有一個(gè);口頭的制度和規(guī)定從來(lái)都是隨意更改,沒有人為員工著想;產(chǎn)品、物料種類越來(lái)越多,但真正了解的人卻越來(lái)越少;新進(jìn)人員越來(lái)越多,員工的工作主動(dòng)性越來(lái)越?。粺o(wú)休止的加班卻換來(lái)不負(fù)責(zé)任的批評(píng)…這些都是我不能夠理解的。
說(shuō)我站得低也好,說(shuō)我高度不夠也罷,但是我仍然要堅(jiān)持我的觀點(diǎn),經(jīng)商最重要的一點(diǎn)是“信”,這是我們中華民族的傳統(tǒng)美德,無(wú)論在什么時(shí)候都不能夠鄙棄,任何做大事的人無(wú)不遵循“先做人后做事”的道理,因?yàn)橹挥羞@樣,事業(yè)才能夠一步一步腳踏實(shí)地的發(fā)展,才能夠建立起百年基業(yè)!借用電影里的.一句話“21世紀(jì)人才最貴”,公司的文化理念當(dāng)以人為本,因?yàn)楫吘篂楣緞?chuàng)造財(cái)富的是每一個(gè)辛勤付出的員工,而不是一個(gè)個(gè)的“報(bào)告”!節(jié)省成本應(yīng)當(dāng)是把好鋼用在刃上,裝潢漂亮的辦公樓并不代表著成本的節(jié)約和資源的利用,而是浪費(fèi)!
現(xiàn)在的情況是我已經(jīng)決定離開公司了,希望領(lǐng)導(dǎo)不要挽留,我在公司中并不是舉足輕重的人物,也沒有很強(qiáng)的工作能力,所以我堅(jiān)信公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)放過(guò)我,我在以后的工作中,一定會(huì)更好的工作下去,牢記我在公司工作的情景,我相信我會(huì)做到的,繼續(xù)不斷的努力下去,相信每一人都會(huì)有一個(gè)美好的未來(lái)。以往我一直在不斷的努力,今后我也將會(huì)繼續(xù)不斷的努力下去!
請(qǐng)堅(jiān)信:那份永恒已經(jīng)為我們共同所擁有。我真切的感激、誠(chéng)摯的歉意、莫名的感動(dòng)都放在這里了,請(qǐng)拿走各自需要的那一份!愿集團(tuán)能飛得更高、走得更遠(yuǎn)、所向披靡、戰(zhàn)無(wú)不勝!愿我的同事們健康、快樂、開心、幸福??!
此致
敬禮
辭職人:xxx。
20xx年1月x日。
集團(tuán)公司企業(yè)工會(huì)工作總結(jié)篇十一
200x年,集團(tuán)公司工會(huì)在黨委和上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,以“xxxx”重要思想和黨的xx屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)全總xx大會(huì)議精神,緊緊圍繞全年黨委和行政工作目標(biāo),結(jié)合工會(huì)自身特點(diǎn),充分調(diào)動(dòng)職工的聰明才智,開拓進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn),強(qiáng)化自身建設(shè),突出維權(quán)、參與、創(chuàng)新職能,推進(jìn)企業(yè)民主管理、推進(jìn)職工素質(zhì)工程、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)、推進(jìn)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力,為集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)時(shí)間任務(wù)“雙過(guò)半”作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。
一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)提高工會(huì)干部素質(zhì)。
集團(tuán)公司工會(huì)以《xx報(bào)》、集團(tuán)網(wǎng)站為載體,加強(qiáng)信息交流、理論傳播、經(jīng)驗(yàn)推廣,加大與基層工會(huì)的聯(lián)系,提高工會(huì)干部工作技能;組織基層工會(huì)干部參與市總工會(huì)、市房地資源局、xx集團(tuán)工會(huì)舉辦的《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》、《企業(yè)法》及財(cái)務(wù)、經(jīng)審、法律等業(yè)務(wù)培訓(xùn),加快工會(huì)干部理論化、知識(shí)化、專業(yè)化進(jìn)程,提高實(shí)際操作能力;通過(guò)中心組學(xué)習(xí)、工會(huì)干部理論學(xué)習(xí)、工會(huì)小組讀書活動(dòng)等形式,深入學(xué)習(xí)“xxxx”重要思想、xx屆三中全會(huì)精神和全總xx大會(huì)議精神,進(jìn)一步強(qiáng)化工會(huì)干部政治意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、群眾意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí),提高工會(huì)干部綜合素質(zhì)。
集團(tuán)公司工會(huì)以群眾化、民主化、法制化為目標(biāo),推進(jìn)工會(huì)自身建設(shè),健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度,提高干部工作水平,做到工作有計(jì)劃、有目標(biāo)、有總結(jié)、有考核。集團(tuán)公司工會(huì)年初與1xxxx基層工會(huì)簽訂了xx年工會(huì)工作目標(biāo)責(zé)任書。責(zé)任書以基層工會(huì)實(shí)際情況為基礎(chǔ),針對(duì)性強(qiáng),重點(diǎn)突出,利于基層工會(huì)發(fā)揮優(yōu)勢(shì),改進(jìn)不足,創(chuàng)造性地開展工作;規(guī)范職代會(huì)預(yù)申報(bào)、評(píng)估等制度,定期召開工會(huì)主席、工會(huì)委員會(huì)議,研究探討新情況、新問題;開展紅旗工會(huì)、優(yōu)秀工會(huì)工作者評(píng)選。集團(tuán)物業(yè)公司完成了工會(huì)組建工作,xx物業(yè)公司調(diào)整充實(shí)了工會(huì)委員;在集團(tuán)網(wǎng)站開通工會(huì)之窗網(wǎng)頁(yè)。通過(guò)工會(huì)新聞、自身建設(shè)、民主管理、權(quán)益保障、政策法規(guī)、職工園地等七大板塊,開辟信息傳遞新渠道,提高工作效率;完成工會(huì)財(cái)務(wù)、工會(huì)報(bào)表等基礎(chǔ)管理工作。
三、深化企務(wù)公開工作促進(jìn)集團(tuán)民主管理。
職代會(huì)是深化企務(wù)公開工作、加強(qiáng)企業(yè)民主管理的有效手段。,集團(tuán)公司工會(huì)以加強(qiáng)制度化、規(guī)范化建設(shè)為抓手,充分發(fā)揮職代會(huì)民主管理、民主監(jiān)督職能,建立上情下達(dá)、下情上遞的信息管理機(jī)制。以職代會(huì)為載體,拓寬民主參與渠道,及時(shí)反映職工心聲,調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性,為領(lǐng)導(dǎo)了解民情、職工參與企業(yè)管理、集中職工集體智慧搭建堅(jiān)實(shí)平臺(tái);加強(qiáng)集體合同管理。集團(tuán)公司工會(huì)在擬訂集團(tuán)集體合同,并征求行政和基層工會(huì)主席意見的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)了基層單位集體合同、勞動(dòng)合同簽訂和履約情況的監(jiān)管。參加xx集團(tuán)職工董監(jiān)事培訓(xùn),加深對(duì)職工董監(jiān)事的監(jiān)管職責(zé)、工作方法等的認(rèn)識(shí),推動(dòng)企業(yè)民主管理。
四、積極參與行風(fēng)建設(shè)提升物業(yè)管理水平。
集團(tuán)公司工會(huì)積極協(xié)同行風(fēng)辦公室等部門參與物業(yè)管理行風(fēng)建設(shè)工作。以聘請(qǐng)專家授課、編寫案例分析、舉行破解難題研討會(huì)、實(shí)施小區(qū)經(jīng)濟(jì)核算等方式,提高小區(qū)經(jīng)理素質(zhì)和管理能力,將物業(yè)管理規(guī)范變?yōu)閱T工自覺行為,促進(jìn)物業(yè)管理全方位、高起點(diǎn);利用《xx集團(tuán)報(bào)》宣傳企業(yè)形象;加強(qiáng)與街鎮(zhèn)、居委、業(yè)委會(huì)、房產(chǎn)辦事處溝通,主動(dòng)走訪居民,虛心聽取意見,提高服務(wù)質(zhì)量。配合有關(guān)部門走訪了街鎮(zhèn)、居委、房產(chǎn)辦事處、業(yè)委會(huì)、人大代表、政協(xié)委員、社會(huì)知名人士等70xxxx次,發(fā)放行風(fēng)征詢單xxxx多份;建立行風(fēng)建設(shè)“責(zé)任金”制度,實(shí)施行風(fēng)建設(shè)考核獎(jiǎng)懲辦法,聘請(qǐng)行風(fēng)建設(shè)監(jiān)督員。集團(tuán)公司系統(tǒng)共聘請(qǐng)16xxxx行風(fēng)監(jiān)督員,定期深入到19xxxx居住小區(qū),對(duì)行風(fēng)建設(shè)工作進(jìn)行暗訪。以抽樣調(diào)查、召開座談會(huì)、走訪服務(wù)對(duì)象等多種形式聽取居民意見,做到即知即改;推出便民服務(wù)新舉措。
公開承諾在浦東街道地區(qū)實(shí)行電梯關(guān)人半小時(shí)到現(xiàn)場(chǎng),便民急修1小時(shí)到現(xiàn)場(chǎng);向2xxxx戶居民發(fā)放便民服務(wù)卡,在945xxxx樓道口安裝維修服務(wù)便民牌和廣告紙收集箱;開展物業(yè)管理優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽,推行物業(yè)管理文明用語(yǔ),舉辦十大服務(wù)明星評(píng)選,舉行集中設(shè)攤服務(wù),組織行風(fēng)建設(shè)系列討論,促使行風(fēng)建設(shè)目標(biāo)更明確、管理更規(guī)范、工作更到位、措施更扎實(shí)、作風(fēng)更深入,切實(shí)解決“維修不及時(shí)、服務(wù)不到位、收費(fèi)不規(guī)范”問題。收到居民表?yè)P(yáng)信、錦旗30xxxx件,在《新民晚報(bào)》、《勞動(dòng)報(bào)》和電臺(tái)、電視臺(tái)等本市和全國(guó)媒體發(fā)表各類文章3xxxx篇,受到社會(huì)各界及居民的廣泛好評(píng)。
五、參與企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)揮橋梁紐帶作用。
集團(tuán)公司工會(huì)積極參與各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作,圍繞穩(wěn)定與發(fā)展,發(fā)揮工會(huì)橋梁紐帶作用,開展“危機(jī)在哪里”大討論。通過(guò)討論,分析原因,使廣大職工正視集團(tuán)公司存在的問題和困難,樹立危機(jī)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),轉(zhuǎn)變工作態(tài)度,激發(fā)職工的聰明才智,為集團(tuán)公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對(duì)策,為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),使集團(tuán)更好地抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn);開展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng),印發(fā)《關(guān)于開展為集團(tuán)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)的通知》,挖掘職工潛能,群策群力,廣納良言,為企業(yè)發(fā)展征集好建議、好點(diǎn)子,推動(dòng)集團(tuán)公司持續(xù)健康發(fā)展。
六、開展職工培訓(xùn)工作提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。
為增強(qiáng)職工市場(chǎng)適應(yīng)能力和企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,集團(tuán)公司工會(huì)結(jié)合行風(fēng)建設(shè)工作,加大職工培訓(xùn)力度,在精心調(diào)研、聽取各方意見的基礎(chǔ)上,出臺(tái)xx年崗位培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)計(jì)劃從指導(dǎo)思想、培訓(xùn)目的、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)要求等方面進(jìn)行規(guī)范、健全集團(tuán)公司職工培訓(xùn)工作,使企業(yè)培訓(xùn)工作制度化、系統(tǒng)化、層次化、合理化,激發(fā)職工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的積極性,激勵(lì)職工崗位成才,增加職工的歸屬感和對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度;選撥工作能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平好、年紀(jì)輕的優(yōu)秀人才參加工商管理、項(xiàng)目經(jīng)理等培訓(xùn),為集團(tuán)公司發(fā)展儲(chǔ)備高素質(zhì)、懂管理、善經(jīng)營(yíng)后備人才。配合物業(yè)管理行風(fēng)建設(shè)、重點(diǎn)實(shí)事立功競(jìng)賽活動(dòng),開展以行風(fēng)建設(shè)、舊改動(dòng)遷、舊房整治等為主題的實(shí)事立功競(jìng)賽和便民設(shè)攤服務(wù),共有150xxxx次參與,提高了員工素質(zhì),樹立了集團(tuán)品牌形象。
七、做好扶貧幫困工作解除職工后顧之憂。
年初,集團(tuán)公司工會(huì)開展了一年一度的“一日捐”活動(dòng),共募集捐款1391xxxx,全部款項(xiàng)列入集團(tuán)幫困基金,??顚S茫越饴毠と济贾?;與18位幫困對(duì)象結(jié)成對(duì)子,建立幫困結(jié)對(duì)卡,進(jìn)行定期補(bǔ)助,并對(duì)有特殊困難和臨時(shí)困難的職工進(jìn)行一次性幫困。集團(tuán)公司工會(huì)共幫困和慰問患病職工4xxxx次,發(fā)放幫困金1300xxxx元;建立幫困助學(xué)基金,幫助困難職工子女完成學(xué)業(yè),解除職工后顧之憂;做好“六一”兒童節(jié)、“三八”婦女節(jié)的節(jié)日慰問工作,將組織的溫暖送到職工心坎。
八、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)展示企業(yè)品牌形象。
集團(tuán)公司以成立8周年為契機(jī),以深入開展行風(fēng)建設(shè)為突破口,以新聞媒體為載體,通過(guò)豐富多彩的企業(yè)文化推廣活動(dòng),加大企業(yè)品牌文化宣傳,提升集團(tuán)房地產(chǎn)、物業(yè)管理品牌的市場(chǎng)知名度,收到明顯成效。
集團(tuán)公司企業(yè)工會(huì)工作總結(jié)篇十二
隨著企業(yè)各項(xiàng)制度不斷細(xì)化深入,維護(hù)職工合法權(quán)益、搞好職工文化建設(shè)、增強(qiáng)集體凝聚力,有著特殊而深遠(yuǎn)意義。作擁有250名員工豐b廠工,這年里,集團(tuán)包裝公司關(guān)心支持,各方面工作任務(wù)都能夠認(rèn)真務(wù)實(shí)執(zhí)行?;厥?0xx年,只有總結(jié)出過(guò)去成績(jī)不足,才能新年里,各項(xiàng)工作做得更好。過(guò)去年,廠工工作主有以幾部分容。
根據(jù)集團(tuán)人力資源部20xx年3月21日發(fā)《關(guān)于員工生日福利改革通知》求,廠豐富員工業(yè)余生活,更好地增強(qiáng)員工集體歸屬感團(tuán)隊(duì)意識(shí),加強(qiáng)員工凝聚力,從4月1日起,廠部當(dāng)月生日員工舉行次集體生日聚餐晚,每次聚餐都由廠領(lǐng)干部陪同生日員工共同渡過(guò),餐繼續(xù)生日員工舉行“卡拉ok聯(lián)歡晚”。同時(shí)歡迎非當(dāng)班員工參加晚,增添晚氣氛。
20xx年4月份,集團(tuán)公司更好貫徹落實(shí)黨十六屆四全區(qū)委十屆五次議精神,弘揚(yáng)扶貧濟(jì)困優(yōu)良風(fēng)尚,動(dòng)員各分廠全部力量共同促進(jìn)困難職工幫扶工作,全公司范圍開展幫扶困難職工募捐活動(dòng)。們豐b廠得消息,積極組織干部、員工響應(yīng)此項(xiàng)活動(dòng),擁躍進(jìn)行募捐,募捐人數(shù)全廠人數(shù)98%。雖然金額不,但足已體現(xiàn)出廠全體員工此項(xiàng)工作積極態(tài)度社貧困人士無(wú)限愛心。
“五·”國(guó)際勞動(dòng)節(jié),廠豐富員工生活增加員工管理干部間溝通交流,于5月1日午由廠辦組織干部部分員工骨干森林公園進(jìn)行燒烤活動(dòng)。同去有干部、員工部分員工家屬,這樣使得“燒烤聚”氣氛更濃?;顒?dòng),處處充滿歡聲笑語(yǔ),派歡樂、團(tuán)結(jié)氣氛盡顯其!
年度秋佳節(jié)臨際,使新入職員工能進(jìn)步認(rèn)識(shí)企業(yè)、發(fā)揮作、更好地融入廠這個(gè)家庭,同時(shí)能促進(jìn)新入職員工相互間認(rèn)識(shí)解,營(yíng)造今良好工作氛圍,廠辦經(jīng)得廠長(zhǎng)同意,特舉辦次“學(xué)生籍員工賀秋聯(lián)歡晚”,同時(shí)邀豐a廠新進(jìn)員工,20人參加,使得賀秋氣氛更濃!
晚,首首美妙動(dòng)聽歌聲,遍遍濃濃祝福聲,起起歡歌笑語(yǔ)聲,足以體現(xiàn)出家歡樂盡興。因,自五湖四海同事都公司給們關(guān)懷關(guān)心感無(wú)比欣慰。這次聚充分體現(xiàn)出集團(tuán)所倡“融合、敬業(yè)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”人文關(guān)懷團(tuán)結(jié)友愛氣氛。
促進(jìn)各廠間交流,九月份,由廠組織舉行集團(tuán)、白坭廠、豐a廠三場(chǎng)籃球比賽;十月份廠生產(chǎn)淡季時(shí)間又組織各部門、車間籃球比賽。于其說(shuō)籃球比賽,不如說(shuō)各分廠、各部門等同事間感情傳遞交流?;@球場(chǎng)個(gè)個(gè)生龍活虎,散發(fā)著股蓬勃向朝氣。運(yùn)動(dòng)場(chǎng),家不計(jì)較輸贏,只能金盛相逢而感無(wú)比興,并期盼著今工作,包裝公司領(lǐng)帶領(lǐng),家齊心協(xié)力,拼搏,讓金盛事業(yè)再新臺(tái)階。
工作,們深深感,工工作雖然不轟轟烈烈,但每看似,卻職工利益緊密相連著,所以工作不得半點(diǎn)馬虎。這年里,切實(shí)做好“感情留人,待遇留人”,同時(shí)增強(qiáng)員工企業(yè)認(rèn)同感歸屬感。年,廠工組織廠部支持,堅(jiān)持履行職能義務(wù):
(1)工傷員工關(guān)心慰問做由始至終;
(2)合法生育女工新婚員工慰問;
(3)職工直系家屬撫恤慰問;
(4)組織員工崗位、職業(yè)道德、安全、消防、治安法規(guī)、廠紀(jì)廠規(guī)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。通過(guò)員工關(guān)心、慰問、教育、培訓(xùn)等系列工作,有效地提員工工作積極性責(zé)任感,同時(shí)使企業(yè)文化、企業(yè)形象員工隊(duì)伍得進(jìn)步深入認(rèn)同。
以峰b廠20xx年工組織工作匯報(bào),工作得些成績(jī),但存著不足。新年里,廠集團(tuán)工直接領(lǐng),進(jìn)步學(xué)習(xí)《工法》、《合同法》等知識(shí),向其兄弟工學(xué)習(xí)先進(jìn)管理理念,不斷加強(qiáng)廠工組織自身建設(shè),進(jìn)步提管理水平服務(wù)意識(shí),時(shí)時(shí)解職工所需、所想、所求,不斷創(chuàng)新,更好地完成工職責(zé),集團(tuán)建設(shè)發(fā)展、提廠職工勞動(dòng)積極性企業(yè)凝聚力做好工本職工作。
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集團(tuán)公司企業(yè)工會(huì)工作總結(jié)篇十三
截至一季度,xx集團(tuán)主導(dǎo)的xx建設(shè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了零確診零疑似的防控目標(biāo),x個(gè)在建、x個(gè)新開工xx建設(shè)項(xiàng)目、x余個(gè)工點(diǎn),復(fù)工人數(shù)近x人,是春節(jié)前在崗人數(shù)的x%,xx項(xiàng)目投資完成量較去年同期多出近x億元,階段性成效顯著。
新冠疫情爆發(fā)后,xx集團(tuán)黨委第一時(shí)間成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組。xx集團(tuán)黨委先后x次召開專題黨委會(huì)議研究貫徹落實(shí)黨中央和省委省政府決策部署,第一時(shí)間做好謀劃,始終把員工的生命安全和身體健康放在第一位,始終把疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)統(tǒng)籌起來(lái),調(diào)動(dòng)精銳兵力、發(fā)動(dòng)關(guān)鍵骨干、調(diào)配關(guān)鍵資源,為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn),奠定了堅(jiān)實(shí)的黨組織基礎(chǔ)和人財(cái)物保障。
尤其是今年xx集團(tuán)參與投資建設(shè)的xx項(xiàng)目共計(jì)x個(gè),年度投資計(jì)劃x億元。其中,xx集團(tuán)主導(dǎo)xx建設(shè)項(xiàng)目年度投資計(jì)劃高達(dá)x億元,較去年增幅超過(guò)x%。面對(duì)xx加碼,在確保疫情防控到位的前提下,如何快速推進(jìn)項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn),確保達(dá)成全年任務(wù)目標(biāo)?這既是一場(chǎng)大戰(zhàn),也是一場(chǎng)大考。
1月29日,xx集團(tuán)黨委召開專題會(huì)議,對(duì)今年計(jì)劃全線開工或新開工項(xiàng)目前期工作進(jìn)行籌劃,仔細(xì)分析研究疫情對(duì)關(guān)鍵工作節(jié)點(diǎn)影響,制定了針對(duì)性措施及方案。要求各項(xiàng)目建設(shè)單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員實(shí)行網(wǎng)格化、最小作業(yè)單元管理,在確保疫情防控到位的情況下,按照“安全科學(xué)有序、區(qū)分輕重緩急、成熟一個(gè)復(fù)工一個(gè)”的原則,推動(dòng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。
在全力推進(jìn)項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)伊始,xx集團(tuán)黨委及各建設(shè)單位黨員領(lǐng)導(dǎo)班子成員采取分片包保,深入分管單位和分管工點(diǎn)抓實(shí)抓細(xì)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。xx集團(tuán)黨委主要領(lǐng)導(dǎo)節(jié)后上班第一件事就是深入施工工點(diǎn)檢查。同時(shí)成立由防疫、生產(chǎn)、紀(jì)檢相關(guān)人員組成的“三位一體”聯(lián)合檢查組,對(duì)各項(xiàng)目工點(diǎn)“五個(gè)到位”防疫措施、復(fù)工計(jì)劃落實(shí)情況、資源配置情況、技術(shù)條件準(zhǔn)備情況、安全生產(chǎn)管理情況等進(jìn)行檢查,并把管理人員、勞務(wù)人員到位及實(shí)際施工及進(jìn)度情況作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容。珠三角城際公司是我省城際xx建設(shè)重要力量,公司黨委主要領(lǐng)導(dǎo)跑遍了x個(gè)在建項(xiàng)目x個(gè)工點(diǎn),檢查疫情防控與復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。通過(guò)實(shí)實(shí)在在的檢查,推動(dòng)了責(zé)任落實(shí),穩(wěn)妥有序推進(jìn)了各項(xiàng)目工點(diǎn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。
“細(xì)心做好每一件小事才能成就大事。”這是琶洲支線2標(biāo)土建標(biāo)段工程師、共產(chǎn)黨員李詩(shī)詩(shī)經(jīng)常說(shuō)的一句話。看似柔弱嬌小的她卻有著不讓須眉的巾幗氣質(zhì)。疫情爆發(fā)初期,考慮到琶洲支線建設(shè)工期被壓縮,她果斷放棄春節(jié)回老家陪伴父母的計(jì)劃,留在xx準(zhǔn)備復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。在她和同事們的共同努力下,x月x日,x支線x標(biāo)x個(gè)工點(diǎn)全部復(fù)工,人員到崗率達(dá)到x%以上,x月x日全面恢復(fù)產(chǎn)能。x月x日,她負(fù)責(zé)的三工區(qū)順利兌現(xiàn)了右線盾構(gòu)下井吊裝目標(biāo),成為全線首臺(tái)下井的盾構(gòu)機(jī)。
在抓好項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)的同時(shí),xx集團(tuán)黨委還緊鑼密鼓推進(jìn)“4+2”省重點(diǎn)xx項(xiàng)目開工的前期工作。梅龍xx已取得初步設(shè)計(jì)批復(fù)。珠江肇xx江門至珠三角樞紐機(jī)場(chǎng)段、揭陽(yáng)港xx已完成80%可研初測(cè)任務(wù)。廣湛高鐵正爭(zhēng)取國(guó)鐵集團(tuán)鑒定中心盡早啟動(dòng)初步設(shè)計(jì)批復(fù)流程。廣清城際清遠(yuǎn)至省職教城段正爭(zhēng)取早落實(shí)規(guī)劃依據(jù)、取得用地預(yù)審批復(fù)及可研批復(fù)。
直面疫情危機(jī),xx集團(tuán)黨委積極響應(yīng)中央和省委省政府號(hào)召,努力承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,支持所在地方政府、街道、社區(qū)的疫情防控工作,積極展示良好的國(guó)企形象。
xx集團(tuán)黨委主動(dòng)與所在街道社區(qū)對(duì)接,投入數(shù)十萬(wàn)元改造無(wú)物業(yè)管理的小區(qū),安排專人值守,發(fā)動(dòng)黨員開展志愿者活動(dòng),入戶進(jìn)行疫情防控宣傳,提高住戶自我保護(hù)意識(shí),協(xié)助社區(qū)消除疫情防控“盲點(diǎn)”。在自身防疫物資緊缺的情況下,仍通過(guò)多渠道籌集了1萬(wàn)個(gè)醫(yī)用口罩,以捐贈(zèng)方式支持天河區(qū)政府防疫抗疫。組織發(fā)動(dòng)黨員自愿捐款支持疫情防控,x多名黨員累計(jì)捐款x多萬(wàn)元。
xx集團(tuán)黨委召開專題黨委會(huì),研究并籌集資金支持對(duì)口扶貧的xx村開展疫情防控與春耕備耕工作,做到了防疫脫貧兩不誤。早在疫情爆發(fā)之初,xx集團(tuán)駐村工作隊(duì)在集團(tuán)的支持下,通過(guò)多種渠道,籌集口罩x個(gè),消毒水、洗手液各2箱等,為xx村早期防疫抗疫提供了必要的物資準(zhǔn)備。就在我省啟動(dòng)重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件一級(jí)響應(yīng)后,駐村工作隊(duì)全體隊(duì)員立即告別家人,提前返回工作崗位,全身心投入xx村疫情防控工作。他們帶動(dòng)村兩委干部成立疫情防控工作組,劃分區(qū)塊,責(zé)任落實(shí)到人,實(shí)施網(wǎng)格化管理,全力打造聯(lián)防聯(lián)控大格局,構(gòu)建橫向到邊、縱向到底的防控網(wǎng)絡(luò),筑起了保護(hù)村民身體身體健康和生命安全的嚴(yán)密防線。他們把村里的孤寡老人和殘疾老人作為重點(diǎn)關(guān)心對(duì)象,逐戶走訪了解情況,為他們購(gòu)買了一批生活用品和常備藥品。
xx集團(tuán)各所屬企業(yè)黨組織、群團(tuán)組織積極參與,并帶動(dòng)xx施工單位參與駐地所在的街道、社區(qū)的疫情防控工作。
集團(tuán)公司企業(yè)工會(huì)工作總結(jié)篇十四
xx年以來(lái),xx公司工會(huì)在公司黨委和集團(tuán)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹落實(shí)xx集團(tuán)公司“兩會(huì)”精神,按照集團(tuán)工會(huì)年初工作安排,緊緊圍繞xx公司黨政的工作部署和公司全年的戰(zhàn)略目標(biāo),結(jié)合我公司工會(huì)的自身特點(diǎn),充分發(fā)揮職工的聰明才智,開拓進(jìn)取,勇于創(chuàng)新,不斷強(qiáng)化自身建設(shè),以強(qiáng)化班組建設(shè)為重點(diǎn),突出維護(hù)、參與創(chuàng)新職能,為推進(jìn)企業(yè)民主管理,創(chuàng)建“五型企業(yè)”,提高員工隊(duì)伍素質(zhì),增加企業(yè)凝聚力和職工隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力,發(fā)揮了重要作用。
(一)按照集團(tuán)公司《廠務(wù)公開實(shí)施細(xì)則》和考核辦法,重新對(duì)xx公司《廠務(wù)公開考核細(xì)則》進(jìn)行重新修訂和完善。在繼承原有方案的基礎(chǔ)上,擴(kuò)大了公開的領(lǐng)域,創(chuàng)新了公開渠道,明確了公開的重點(diǎn),真正做到了三級(jí)公開。并在工作中牢牢抓住“實(shí)施性、及時(shí)性、真實(shí)性”三個(gè)關(guān)鍵,堅(jiān)持把廠務(wù)公開與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、員工的切身利益、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律結(jié)合起來(lái)。目前,公司各基層單位所有班組都設(shè)立了公開欄,使公司上下形成了一個(gè)良好的廠務(wù)公開工作體系,真正做到了黨委領(lǐng)導(dǎo)到位,行政自覺支持、紀(jì)委監(jiān)督有利、工會(huì)組織具體、員工踴躍參與的良好局面。
(二)加強(qiáng)企業(yè)民主管理,充分發(fā)揮工會(huì)的組織作用。在堅(jiān)持落實(shí)各項(xiàng)企業(yè)民主管理制度的同時(shí),認(rèn)真履行工會(huì)各項(xiàng)職責(zé),并就職工關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,及職工的合理化建議,積極參與公司行政進(jìn)行協(xié)商,并且取得良好效果。工會(huì)還把源頭參與企業(yè)的大政方針,規(guī)章制度、改革方案、技改方案的制定、棚戶區(qū)改造拆遷新房分配作為維護(hù)職工合法權(quán)益的重要議程。凡是制定涉及職工的切身利益的政策和規(guī)章制度,工會(huì)都能夠代表廣大員工的意愿和要求,充分反映廣大員工的呼聲。今年,工會(huì)參與評(píng)定了員工交通費(fèi)發(fā)放制度,提高員工火食補(bǔ)貼,同時(shí),工會(huì)在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全管理、利益分配等重大事項(xiàng)和涉及員工切身利益的問題,都能提出工會(huì)的看法并大膽實(shí)施監(jiān)督,使員工的合法權(quán)益在政策上都能夠得到保護(hù)。另外,從制度上,我們也建立了職工依法參與企業(yè)管理的渠道,堅(jiān)決做到未經(jīng)職代會(huì)審議通過(guò)的決策不出臺(tái)、不實(shí)施。
(三)始終堅(jiān)持職工代表大會(huì)制度,不斷擴(kuò)大職代會(huì)的內(nèi)容,進(jìn)一步完善職代會(huì)的職能,確保企業(yè)民主管理健全發(fā)展。
我們深知建立和健全職代會(huì)制度是加強(qiáng)企業(yè)民主管理的有效手段,企業(yè)要發(fā)展,離不開廣大員工的智慧和力量,更需要依靠全體員工的共同參與,職工代表大會(huì)是發(fā)揮職工聰明才智的最有效的途徑和方法,公司黨政非常重視,并給于了大力的支持。我們首先從加強(qiáng)制度化、規(guī)范化建設(shè)為入手,充分發(fā)揮民主管理、民主監(jiān)督的職能,建立上情下達(dá)、下情上遞的管理機(jī)制。以職代會(huì)為載體,拓寬民主參與的渠道,及時(shí)反映員工心聲,調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性。為領(lǐng)導(dǎo)了解民情,職工參與企業(yè)管理,集中職工集體智慧搭建了堅(jiān)實(shí)的平臺(tái)。今年,依據(jù)《職工代表大會(huì)條例》按規(guī)定程序,規(guī)范召開xx年度職工代表會(huì)。閉會(huì)后職代會(huì)各項(xiàng)職權(quán)職能作用發(fā)揮較好。根據(jù)職代會(huì)專門工作委員會(huì)要求,有針對(duì)性地開展了職工代表巡視活動(dòng),起到良好效果。各基層單位按公司工會(huì)要求規(guī)范召開員工代表大會(huì)。
(四)緊緊圍繞安全生產(chǎn),以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī),積極與公司安監(jiān)處、組宣科協(xié)調(diào)按公司要求做好“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)活動(dòng)。以安全“十個(gè)一”為主線,配合行政開展各項(xiàng)安全活動(dòng)。開展了以“安康杯”競(jìng)賽為主線的群眾性安全生產(chǎn)活動(dòng),在六月份全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)中我們還開展了安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng);全體員工進(jìn)行安全宣誓活動(dòng),向生產(chǎn)車間授安全旗活動(dòng)。共制作黑板報(bào)18期108塊,制作展板16塊,發(fā)放“三違”條例宣傳單1000多份,安全生產(chǎn)法、安全事故展小報(bào)500份,發(fā)放安全知識(shí)答卷500份,發(fā)放安全知識(shí)競(jìng)賽獎(jiǎng)品200份,開展200人參加的現(xiàn)場(chǎng)知識(shí)答題活動(dòng),有400人參加了安全簽名活動(dòng)。在此期間我們還制作了安全條幅10條,安全小標(biāo)語(yǔ)60余條。購(gòu)買了3000多元的安全宣傳畫冊(cè)和安全警示標(biāo)志及宣傳旗。在全公司上下營(yíng)造了一個(gè)濃厚的安全生產(chǎn)范圍。另外我們還積極組織人員參加政府舉辦的安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),參加惠農(nóng)區(qū)安全知識(shí)競(jìng)賽取得第二名,并代表惠農(nóng)區(qū)參加石嘴山市安全知識(shí)競(jìng)賽,獲得第二名的好成績(jī)。這些活動(dòng)的開展,極大的鼓舞了全體員工學(xué)安全,講安全和自覺遵守安全的自覺性和積極性,為保證安全生產(chǎn)目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(五)圍繞公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)積極開展群眾性的技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。今年,公司各基層工會(huì)緊密結(jié)合生產(chǎn)安全、質(zhì)量和效益,員工福利等開展了形式多樣,內(nèi)容豐富的合理化建議活動(dòng),共征集合理化建議375條,實(shí)施59條,創(chuàng)效益20萬(wàn)元。積極開展崗位練兵、技術(shù)比武及三車間開展的流動(dòng)機(jī)組評(píng)比活動(dòng),效果顯著。積極動(dòng)員全公司員工開展“雙增雙節(jié)”活動(dòng)。開展了以“降成本、講節(jié)約、提效率”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),和節(jié)支降耗活動(dòng)。開展了結(jié)合公司安全形式,在公司繼續(xù)深化全員每日一題、每周一考、每月一評(píng)考的“三個(gè)一”活動(dòng),為企業(yè)安全生產(chǎn)提供了有力保障。為了提高全員安全意識(shí),進(jìn)一步提高員工整體素質(zhì),確保全年安全生產(chǎn)任務(wù),產(chǎn)品質(zhì)量,安全戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),工會(huì)與人力資源科協(xié)調(diào)在全廠員工中開展了各單位安全知識(shí)強(qiáng)化培訓(xùn),每天利用班前會(huì)時(shí)間對(duì)員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考試,每名員工現(xiàn)場(chǎng)至少回答三個(gè)問題,兩個(gè)問題回答不上來(lái),立即下崗學(xué)習(xí),這一活動(dòng)的開展有效的提高了企業(yè)的管理水平和員工素質(zhì),為順利完成全年各項(xiàng)戰(zhàn)略目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(六)強(qiáng)化班組建設(shè)。
我們始終把加強(qiáng)班組建設(shè)作為提升企業(yè)管理水平的基礎(chǔ)工作常抓不懈,充分發(fā)揮了班組在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、推進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步、安全生產(chǎn)管理等方面的積極作用。我們?cè)诎嘟M建設(shè)方面的具體做法是:
(1)明確責(zé)任、確定目標(biāo)、夯實(shí)基礎(chǔ)、健全制度。
制定了班組建設(shè)戰(zhàn)略規(guī)劃,確定班組建設(shè)的任務(wù)和目標(biāo)。力爭(zhēng)用2~3年的時(shí)間,創(chuàng)建一批管理型、學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、本質(zhì)安全型的班組和高素質(zhì)的班組長(zhǎng),使全公司26個(gè)建制班組黨員覆蓋率100%。通過(guò)大力培養(yǎng)班組長(zhǎng)文化素質(zhì),讓班組長(zhǎng)的文化水平再上一個(gè)臺(tái)階,基本達(dá)到大專水平。
(2)明確責(zé)任抓領(lǐng)導(dǎo)。提出了黨委指導(dǎo)抓,行政負(fù)責(zé)抓,工會(huì)具體抓,科室對(duì)口抓、車間直接抓的班組創(chuàng)建責(zé)任體系。
(3)夯實(shí)基礎(chǔ)抓制度。根據(jù)公司班組建設(shè)工作發(fā)展不平衡狀況重新修改《班組建設(shè)管理辦法》及班組考核細(xì)則,重新制作班組建設(shè)各類臺(tái)帳及活動(dòng)記錄本,班組建設(shè)墻面文化,并每月進(jìn)行考核,進(jìn)行季度兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。
(4)嚴(yán)把班組長(zhǎng)聘任關(guān),提高班組長(zhǎng)素質(zhì)。班組長(zhǎng)“公推直選”工作今年在公司各基層單位全面展開。公司、工會(huì)把選好、用好班組長(zhǎng)作為抓好班組建設(shè)和班組安全管理的關(guān)鍵。建立了《班組長(zhǎng)安全管理工作條例》、《班組長(zhǎng)安全職責(zé)》、《班組長(zhǎng)管理考核實(shí)施細(xì)則》,采取政治上培養(yǎng)、待遇上優(yōu)先、精神上激勵(lì)三種措施,創(chuàng)新班組長(zhǎng)管理機(jī)制。此外,為了提高班組長(zhǎng)的業(yè)務(wù)技能,舉辦了兩期班組長(zhǎng)培訓(xùn)班。注重了班組長(zhǎng)能力的培養(yǎng),賦予了班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理、經(jīng)營(yíng)分配、“三違”處罰、勞動(dòng)組織等權(quán)力,給他們放權(quán)定責(zé),建立班組長(zhǎng)考核員工,班組長(zhǎng)分配獎(jiǎng)金,責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的考核機(jī)制,保證了班組長(zhǎng)的權(quán)威性,激發(fā)了班組長(zhǎng)工作的積極性。
(5)培育班組文化體系,提升車間品牌效應(yīng)。把企業(yè)建設(shè)成“西北一流,國(guó)內(nèi)先進(jìn),安全高效”民爆生產(chǎn)企業(yè)的共同愿景落到實(shí)處。
(6)以班前會(huì)為重點(diǎn),從源頭上確保班組本質(zhì)安全。規(guī)范班前會(huì)召開程序及內(nèi)容,引入準(zhǔn)軍事化管理的理念,加大監(jiān)督檢查力度,堅(jiān)持每月班前會(huì)評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)并形成制度。
(7)創(chuàng)新班組活動(dòng)載體,豐富班組勞動(dòng)競(jìng)賽內(nèi)容。結(jié)合不同時(shí)期的生產(chǎn)任務(wù)和安全形勢(shì),開展多種形式的崗位創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)。著力開展了生產(chǎn)無(wú)隱患、個(gè)人無(wú)違章、班組無(wú)事故的“三無(wú)班組”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng).
(8)公司實(shí)行班子成員包車間,中層領(lǐng)導(dǎo)蹲點(diǎn)班組的班前會(huì)管理機(jī)制,每個(gè)生產(chǎn)車間及生產(chǎn)輔助單位至少有一名公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)班前會(huì),每個(gè)班組至少有兩名中層干部蹲點(diǎn)班前會(huì),每周二四準(zhǔn)時(shí)參加班前會(huì),工會(huì)、安監(jiān)處、人力資源科協(xié)同負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查,每周五調(diào)度會(huì)進(jìn)行檢查結(jié)果通報(bào),對(duì)不按程序召開及內(nèi)容不規(guī)范和領(lǐng)導(dǎo)干部無(wú)故不參加的要進(jìn)行處罰。
(七)扎扎實(shí)實(shí)為困難職工辦實(shí)事。強(qiáng)化了困難職工的動(dòng)態(tài)管理,在扶貧幫困工作中,公司黨政給予了極大的支持和關(guān)心,公司黨政始終堅(jiān)持“以人為本”的工作方針,關(guān)心和愛護(hù)每一名職工,從實(shí)際出發(fā)解決困難員工的實(shí)際困難。想方設(shè)法擠出資金來(lái)幫助困難職工。認(rèn)真做好兩節(jié)期間扶貧幫困及慰問工作。并積極向集團(tuán)公司申請(qǐng)救助,首先為公司七名在職及退休大病職工申請(qǐng)救助資金29000元,其次為公司困難職工申請(qǐng)金秋助學(xué)救助11000元。公司“一助一”活動(dòng)及困難補(bǔ)助金額18萬(wàn)。公司6名處級(jí)干部始終堅(jiān)持一助一,二助一活動(dòng),各中層干部與困難職工簽訂了幫扶協(xié)議。基層儲(chǔ)金會(huì)作用發(fā)揮良好,目前全公司有100%員工都參加互助儲(chǔ)金會(huì)活動(dòng)。
(八)積極開展群眾性的體育文化活動(dòng)。努力探索企業(yè)文化建設(shè)的新途徑新方法。在公司相關(guān)部門配合及各基層工會(huì)的大力支持下,圓滿地承辦了迎新春文藝匯演及春節(jié)期間的各類活動(dòng)。成功舉辦了第三屆“xx杯”排球賽。根據(jù)集團(tuán)公司安排舉辦了安康杯乒乓球賽,并積極參加集團(tuán)首屆安康杯乒乓球賽,取得較好成績(jī)。并應(yīng)時(shí)應(yīng)節(jié)先后舉辦了元旦、春節(jié)拔河、長(zhǎng)跑、趣味活動(dòng)、“三八”婦女節(jié)投籃、女職工知識(shí)競(jìng)賽活、“五一”勞動(dòng)節(jié)趕球接力、齊心協(xié)力向前走等系列活動(dòng)。通過(guò)一系列文體活動(dòng)的開展,激發(fā)了員工的工作熱情和積極向上的精神,同時(shí)也培養(yǎng)員工隊(duì)伍的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力,并得到全公司員工的高度評(píng)價(jià),同時(shí)也更堅(jiān)定了廣大員工對(duì)公司黨政班子的信任和支持。
(九)進(jìn)一步做好女職工和計(jì)劃生育工作,發(fā)揮半邊天作用。
1、認(rèn)真籌備召開了“三八”婦女節(jié)總結(jié)表彰大會(huì),并組織開展了女職工建功立業(yè)活動(dòng)。
3、開展女工計(jì)劃生育知識(shí)競(jìng)賽及計(jì)劃生育知識(shí)的宣傳工作。
4、為全體女職工進(jìn)行身體普查。
5、按規(guī)定足額發(fā)放了獨(dú)生子女費(fèi),(勵(lì)志天下)。
二、存在的問題。
1客觀上是部分基層工會(huì)沒有專職黨群干部,在開展工作當(dāng)中存在敷衍現(xiàn)象,工作主動(dòng)性差。
2主觀上一是基層民主管理工作需進(jìn)一步加強(qiáng),少數(shù)基層干部的民主意識(shí)、依靠意識(shí)不強(qiáng)、自覺性不高,班組的民主管理還不完善到位;表現(xiàn)為車間大會(huì)不能及時(shí)召開,職工代表選區(qū)述職不規(guī)范;二是民主管理的制度創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、方法創(chuàng)新不夠,整體水平工作不高;表現(xiàn)為廠務(wù)公開資料不規(guī)范,不及時(shí);三是要加大對(duì)基層工會(huì)干部培訓(xùn)力度,普及法律法規(guī)的學(xué)習(xí),全面提高基層工會(huì)干部的素質(zhì)。
(一)扎實(shí)開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),努力營(yíng)造和諧的生產(chǎn)環(huán)境。
我們將繼續(xù)圍繞公司各項(xiàng)工作任務(wù)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的中心工作,深入搞好形勢(shì)任務(wù)宣講和職工思想教育工作,不斷提高職工思想認(rèn)識(shí),引導(dǎo)職工積極參與公司改制和支持改制。建立健全職工思想動(dòng)態(tài)信息網(wǎng)絡(luò),及時(shí)做好分析研究,掌握職工思想動(dòng)態(tài),有針對(duì)性地做好思想引導(dǎo)工作,保持職工隊(duì)伍穩(wěn)定。協(xié)同人力資源科、安監(jiān)處、生產(chǎn)技術(shù)科在二、三、五、動(dòng)力車間以及汽車隊(duì)開展“保安全、促質(zhì)量、增效益、降成本”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽技術(shù)比武活動(dòng)。
(二)大力實(shí)施職工素質(zhì)工程,努力營(yíng)造和諧的文化環(huán)境。
全面提高職工隊(duì)伍素質(zhì),努力建設(shè)一支善于學(xué)習(xí)、思想過(guò)硬、業(yè)務(wù)精良的職工隊(duì)伍。積極鼓勵(lì)職工把學(xué)習(xí)與工作緊密結(jié)合起來(lái),把提升學(xué)歷學(xué)習(xí)和技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合起來(lái),全面提升素質(zhì)。積極與人力資源科協(xié)同舉辦班組長(zhǎng)培訓(xùn)班,網(wǎng)員培訓(xùn)班及工會(huì)干部培訓(xùn)班,組織公司各班組開展班組實(shí)戰(zhàn)課堂活動(dòng),給每一名員工搭建施展聰明才智的舞臺(tái)。
(三)深入開展送溫暖獻(xiàn)愛心活動(dòng),努力營(yíng)造和諧的工作環(huán)境。構(gòu)建和諧穩(wěn)定的工作環(huán)境,保持職工隊(duì)伍穩(wěn)定,是保持安全生產(chǎn)穩(wěn)定加快企業(yè)改制發(fā)展的前提和基礎(chǔ)。積極開展由工會(huì)牽頭、行政支持、職工自愿參加的經(jīng)?;?、群眾性互助互濟(jì)活動(dòng);讓員工感受到組織的關(guān)懷和愛護(hù)。工會(huì)協(xié)同組宣科開展主人翁教育及感恩系列活動(dòng),讓每名員工常懷一顆感恩的心。
(四)切實(shí)維護(hù)職工的主人翁地位,努力營(yíng)造和諧的民主環(huán)境。要不斷提高職代會(huì)的質(zhì)量,充實(shí)職代會(huì)的內(nèi)容、更好地發(fā)揮職代會(huì)的作用,進(jìn)一步維護(hù)職代會(huì)職權(quán)。
(五)要繼續(xù)深化廠務(wù)公開工作。一是不斷豐富公開內(nèi)容,創(chuàng)新公開方式。在公開內(nèi)容上,凡是對(duì)公司改制發(fā)展有利,對(duì)維護(hù)職工切身利益有利,對(duì)密切黨群干群關(guān)系有利,對(duì)端正黨風(fēng)政風(fēng)有利的事情,就要實(shí)行公開。二是要加大廠務(wù)公開的檢查力度,定期組織職代會(huì)廠務(wù)公開監(jiān)督工作小組成員對(duì)廠務(wù)公開工作開展情況進(jìn)行檢查考核,加大重視程度,確保廠務(wù)公開工作的健康發(fā)展。
(六)要不斷規(guī)范平等協(xié)商和集體合同制度。堅(jiān)持集體協(xié)商與簽訂集體合同相協(xié)調(diào),與《勞動(dòng)法》、及其他法律、法規(guī)相符合,與適應(yīng)企業(yè)發(fā)展實(shí)際相統(tǒng)一,不斷提高集體合同質(zhì)量;強(qiáng)化合同履約責(zé)任制,對(duì)集體合同履行情況做到有檢查、有督促、有落實(shí),提高集體合同的嚴(yán)肅性。
(七)適應(yīng)改制和發(fā)展需要,努力加強(qiáng)工會(huì)組織自身建設(shè)。把調(diào)查研究放到重要位置來(lái)抓。要經(jīng)常深入基層,了解情況,汲取群眾的智慧和經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步明確新形勢(shì)下我公司工會(huì)工作的思路和辦法,提出推動(dòng)工會(huì)工作的全局性、指導(dǎo)性意見,不斷提高工會(huì)工作的預(yù)見性、科學(xué)性、規(guī)范性和實(shí)效性。加強(qiáng)對(duì)車間工會(huì)的指導(dǎo)和服務(wù)。要堅(jiān)持把工作落到實(shí)處,搞好典型示范,實(shí)行分類指導(dǎo),并要嘗試為各車間提供理論、法律、政策和信息等方面的服務(wù),推動(dòng)車間工會(huì)工作邁上一個(gè)新臺(tái)階。加大工會(huì)專(兼)職干部教育培訓(xùn)的力度,建立健全促進(jìn)工會(huì)干部全面提高素質(zhì)、健康成長(zhǎng)的機(jī)制。繼續(xù)開展建家活動(dòng)。堅(jiān)持繼承與創(chuàng)新相結(jié)合,逐步提高建家層次,建立起服務(wù)型、學(xué)習(xí)型、管理型工會(huì)組織,把各級(jí)工會(huì)建設(shè)成為組織健全、維權(quán)到位、工作規(guī)范、職工支持的職工之家。
集團(tuán)公司企業(yè)工會(huì)工作總結(jié)篇十五
進(jìn)入xx年年以來(lái),在公司黨委和上級(jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各基層分會(huì)的大力支持與配合下,公司工會(huì)緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo),,強(qiáng)化自身建設(shè),按照年初的工作計(jì)劃和省公司“三抓一創(chuàng)”總要求,結(jié)合自身特點(diǎn),充分調(diào)動(dòng)職工的聰明才智,開拓進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn)全面落實(shí)依靠方針,突出維權(quán)、參與、創(chuàng)新職能,組織引導(dǎo)職工積極開展“建功在企業(yè)、和諧促發(fā)展”主題活動(dòng),推進(jìn)企業(yè)民主管理、推進(jìn)職工素質(zhì)工程、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)、推進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力,較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù),取得了一定的成績(jī)。
公司工會(huì)緊緊圍繞企業(yè)中心開展工作,大力開展“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng),努力實(shí)施素質(zhì)提升工程。
一是開展職工讀書活動(dòng)。要求以分會(huì)為單位組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《員工禮儀手冊(cè)》等有關(guān)書籍和各班有關(guān)業(yè)務(wù)技術(shù)書籍,每人每季度寫一篇學(xué)習(xí)心得。二是積極開展勞動(dòng)競(jìng)賽和技術(shù)比武工作。三是分別舉辦了一期女工培訓(xùn)班和職工代表培訓(xùn)班,邀請(qǐng)有關(guān)專家、教授為大家講課。著力提高職工的綜合文明素質(zhì)。
在開展“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)中,公司工會(huì)還積極組織工會(huì)干部堅(jiān)持每星期五下午的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),利用分會(huì)主席會(huì)議、工會(huì)委員會(huì)會(huì)議等學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆六中全會(huì)精神和省電力工會(huì)三屆九次全委會(huì)和市總工會(huì)有關(guān)文件精神,并結(jié)合工作實(shí)際認(rèn)真學(xué)習(xí)《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》、《婦女權(quán)益保障法》等有關(guān)法律法規(guī)。在全體女職工中開展了男女平等基本國(guó)策宣傳和“婦女權(quán)益保障法”知識(shí)要點(diǎn)宣傳活動(dòng),組織百余名女職工進(jìn)行了“婦女權(quán)益保障法”競(jìng)賽試題答卷,舉辦了一期女職工法律法規(guī)及健康知識(shí)講座;會(huì)同人力資源部組織舉辦了1期生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)培訓(xùn)班。通過(guò)學(xué)習(xí)不斷增強(qiáng)職工的安全衛(wèi)生健康意識(shí)和自我保護(hù)能力。根據(jù)省電力公司和電力工會(huì)《關(guān)于印發(fā)xx年年度年度河南省電力公司勞動(dòng)競(jìng)賽計(jì)劃的通知》精神,公司工會(huì)積極向廣大職工進(jìn)行廣泛的宣傳發(fā)動(dòng),充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大職工的積極性、創(chuàng)造性和聰明才智,為提高職工隊(duì)伍素質(zhì),積極開展各項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽和技術(shù)比武工作,掀起學(xué)習(xí)練兵的高潮。各基層分會(huì)、各部門和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,積極申報(bào)勞動(dòng)競(jìng)賽和技術(shù)比武項(xiàng)目。經(jīng)勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)各成員的認(rèn)真審核和綜合篩選,確定了今年我公司的競(jìng)賽項(xiàng)目,計(jì)劃開展變電檢修、繼電保護(hù)、抄核收、變電值班員等20項(xiàng)知識(shí)技能競(jìng)賽**企業(yè)工會(huì)工作總結(jié)報(bào)告工作報(bào)告。
截止6月底,已經(jīng)舉辦6項(xiàng)知識(shí)技能競(jìng)賽。其中承辦了全市農(nóng)電配電線路工、電網(wǎng)變電站值班員、企業(yè)變電站值班員和變電檢修工等四項(xiàng)技能競(jìng)賽。同時(shí),還組隊(duì)參加了省公司組織的線路安裝技能競(jìng)賽,我公司排名十四。通過(guò)各項(xiàng)知識(shí)技能競(jìng)賽,培養(yǎng)了廣大職工努力學(xué)習(xí)的興趣,營(yíng)造了鉆研業(yè)務(wù)技能的良好氛圍,推到了職工隊(duì)伍的素質(zhì)提高。
1.4月份制定了各xx年年度基層分會(huì)工作目標(biāo)考核細(xì)則,在各分會(huì)充分討論修改的基礎(chǔ)上與各分會(huì)簽訂了目標(biāo)責(zé)任書。
2.為進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)民主管理和民主監(jiān)督工作進(jìn)程,及時(shí)聽取和反映職工的意見和要求,公司工會(huì)重申了“工會(huì)工作大家談”的重要性和必要性,規(guī)范了管理,并納入分會(huì)目標(biāo)現(xiàn)任進(jìn)行考核。
3.加強(qiáng)工會(huì)的信息報(bào)送工作。今年上半年共向局長(zhǎng)工作部、政治工作部和省電力工會(huì)報(bào)送信息16篇,其中上報(bào)《**電力工運(yùn)》18篇,上報(bào)《**電力報(bào)》和《**工人報(bào)》2篇。下發(fā)了xx年年度工會(huì)理論調(diào)研課題,要求各分會(huì)于8月底前上報(bào)公司工會(huì)1-2篇工運(yùn)論文或調(diào)研報(bào)告。
4.規(guī)范工會(huì)財(cái)務(wù)管理,按時(shí)足額上解工會(huì)經(jīng)費(fèi),自覺接受經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)的監(jiān)督檢查
在省電力工會(huì)財(cái)務(wù)競(jìng)賽評(píng)比中,我公司工會(huì)財(cái)務(wù)工作被評(píng)為一等獎(jiǎng)先進(jìn)單位。
1.進(jìn)一步深化企務(wù)公開工作。為進(jìn)一步深化企務(wù)公開工作,公司工會(huì)認(rèn)真落實(shí)《企務(wù)公開和民主監(jiān)督工作的規(guī)定》,并要求各分會(huì)明確責(zé)任人,每月將公開內(nèi)容上報(bào)公司工會(huì),工會(huì)組織人員定期或不定期地進(jìn)行抽查和檢查,與各分會(huì)目標(biāo)考核掛鉤,使企務(wù)公開工作真正落到實(shí)處。
2.充分發(fā)揮職代會(huì)的作用,讓職工代表參政議政,參與企業(yè)的民主管理工作。今年3月初籌備召開了公司四屆十六次職代會(huì)暨四屆八次工代會(huì),會(huì)議分別審議通過(guò)了行政工作報(bào)告、工會(huì)工作報(bào)告和財(cái)務(wù)工作報(bào)告;民主評(píng)議了中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部,并對(duì)xx年度我公司各項(xiàng)工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)、典型進(jìn)行了表彰,激勵(lì)職工為企業(yè)的改革、發(fā)展多做貢獻(xiàn)。
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集團(tuán)公司企業(yè)工會(huì)工作總結(jié)篇十六
今年以來(lái),我縣干部教育培訓(xùn)工作在縣委的`高度重視和市委組織部的具體指導(dǎo)下,努力創(chuàng)新培訓(xùn)資料,改善培訓(xùn)方法,整合培訓(xùn)資源,提高培訓(xùn)質(zhì)量,全縣干部教育培訓(xùn)工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì),取得了較好成效。
一、基本情景。
按照強(qiáng)黨性、感黨恩,提素質(zhì)、有技能,懂管理、會(huì)發(fā)展的總體要求,多形式加強(qiáng)黨員干部教育培訓(xùn)。舉辦培訓(xùn)班9期,對(duì)48名大學(xué)生村官、136名黨務(wù)干部、80名貧困村黨組織書記、636名新黨員、27名鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職副書記、1052名村(社區(qū))支書主任以及縣直1000多名股級(jí)以上干部進(jìn)行了集中培訓(xùn);選派27個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政一把手赴山東壽光、市委黨校等進(jìn)行短期培訓(xùn);邀請(qǐng)“天行健感恩勵(lì)志教育”全國(guó)巡回演講專家南翎紹雄對(duì)縣直1000名股級(jí)以上干部進(jìn)行了感恩教育。
二、主要做法。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),制訂規(guī)劃。為抓好20xx年度干部教育培訓(xùn)工作,制作了年度工作安排計(jì)劃,提出了20xx年干部教育培訓(xùn)工作的總體要求和主要任務(wù)。重點(diǎn)抓好雙增工程,一是增德工程,二是增才工程。建立五個(gè)培訓(xùn)講堂,分別為領(lǐng)導(dǎo)干部講堂、專家學(xué)者講堂、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)講堂、互動(dòng)交流講堂、輔導(dǎo)學(xué)習(xí)講堂。實(shí)施五個(gè)一批計(jì)劃,即上級(jí)調(diào)訓(xùn)一批、縣內(nèi)主訓(xùn)一批、單位內(nèi)訓(xùn)一批、系統(tǒng)專訓(xùn)一批、組織外訓(xùn)一批。實(shí)現(xiàn)干部教育培訓(xùn)的擴(kuò)面增量。
2、分類培訓(xùn),合理分工。按照“分級(jí)負(fù)責(zé)、分層實(shí)施、分類施教”的原則,對(duì)全縣干部教育培訓(xùn)工作任務(wù)進(jìn)行了合理分工。一是上級(jí)調(diào)訓(xùn)的干部由縣委組織部負(fù)責(zé)配合上級(jí)組織部門做好選派工作。二是全縣科級(jí)干部、村(社區(qū))黨支部書記和主任由縣委組織部牽頭組織培訓(xùn)。三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)一般在職干部、其他村組干部由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委負(fù)責(zé)組織培訓(xùn),縣直機(jī)關(guān)黨政事業(yè)單位一般在職干部由各單位組織培訓(xùn)。四是專業(yè)技術(shù)人才、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才等由科協(xié)、科技局、農(nóng)牧科技局等相關(guān)部門組織培訓(xùn)。五是下崗職工、待業(yè)青年、外出務(wù)工人員等由縣總工會(huì)、縣人社局等部門單位組織培訓(xùn)。縣委組織部對(duì)其他部門單位組織的教育培訓(xùn)工作進(jìn)行督促檢查和指導(dǎo)。
3、創(chuàng)新資料,改善方式。針對(duì)新形勢(shì)下干部多樣化的學(xué)習(xí)需求,努力做到按需施教、訓(xùn)有實(shí)效、學(xué)有所獲。充分發(fā)揮黨校和村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所的主陣地作用,采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合等多種培訓(xùn)形式,切實(shí)抓好各類培訓(xùn)工作。進(jìn)取創(chuàng)新方法,把握需求,轉(zhuǎn)變培訓(xùn)理念,變完成式學(xué)習(xí)為終身學(xué)習(xí),灌輸式學(xué)習(xí)為互動(dòng)式學(xué)習(xí),切實(shí)解決學(xué)用分離的問題。
三、存在問題及對(duì)策。
我縣干部教育工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,較好地完成了年度培訓(xùn)目標(biāo)任務(wù),干部隊(duì)伍整體素質(zhì)有了明顯的提高,有力地促進(jìn)了縣域經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。但仍存在著一些問題,主要表此刻:一是少數(shù)干部對(duì)教育培訓(xùn)工作認(rèn)識(shí)上存在著偏差,學(xué)習(xí)的自覺性、主動(dòng)性不高;二是培訓(xùn)方式比較單一,層次不高,缺乏吸引力和活力;三是培訓(xùn)資料不能滿足干部多元化學(xué)習(xí)需求,培訓(xùn)的針對(duì)性不強(qiáng);四是師資力量比較薄弱。
針對(duì)以上問題,結(jié)合我縣實(shí)際,我們將從以下幾方面改善和加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)工作。
1、進(jìn)一步明確培訓(xùn)任務(wù)。進(jìn)一步明確20xx年培訓(xùn)目標(biāo),擬定好培訓(xùn)計(jì)劃。重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的培訓(xùn)班次:以提高執(zhí)政本事建設(shè)為重點(diǎn),舉辦科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班;以加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn),舉辦專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)班;以提高農(nóng)村干部理論水平和致富本事為重點(diǎn),舉辦農(nóng)村黨支部書記、村主任培訓(xùn)班。
2、進(jìn)一步做好干部教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)性工作。一是做好干部培訓(xùn)需求的調(diào)查工作。要針對(duì)不一樣層級(jí)不一樣部門不一樣學(xué)歷層次不一樣專業(yè)的干部對(duì)培訓(xùn)資料的具體要求,制訂教育培訓(xùn)目標(biāo)和資料。二是不斷加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)的載體和陣地建設(shè)。做好縣委黨校主陣地建設(shè),充分利用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育終端站點(diǎn)建設(shè)改善教育手段,搭建新的教育培訓(xùn)工作平臺(tái)。
3、進(jìn)一步改善培訓(xùn)方式方法。進(jìn)取創(chuàng)新方法,把握需求,轉(zhuǎn)變培訓(xùn)理念,變完成式學(xué)習(xí)為終身學(xué)習(xí),灌輸式學(xué)習(xí)為互動(dòng)式學(xué)習(xí),切實(shí)解決學(xué)用分離的問題。一是資料安排上,要做到按需施教,分級(jí)分類,講求實(shí)效。要著眼于解決現(xiàn)實(shí)工作中的理論和實(shí)踐問題,增強(qiáng)培訓(xùn)資料的針對(duì)性、實(shí)用性,不能為培訓(xùn)而培訓(xùn)。二是在培訓(xùn)形式的選擇上,要在搞好常規(guī)理論教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)上#fromhttps:gkstkend#,注重發(fā)揮學(xué)員討論交流、參觀考察和實(shí)踐鍛煉在教育培訓(xùn)中的作用,有計(jì)劃有目的地組織干部異常是年輕干部到經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)學(xué)習(xí)考察,到經(jīng)濟(jì)建設(shè)第一線進(jìn)行實(shí)踐鍛煉。三是在培訓(xùn)方法的運(yùn)用上,要借鑒外地先進(jìn)的培訓(xùn)方法和技術(shù)手段,創(chuàng)造條件增強(qiáng)學(xué)員與教員、學(xué)員與學(xué)員之間的交流與互動(dòng),增強(qiáng)教育培訓(xùn)的吸引力,提高培訓(xùn)工作的實(shí)際效果。
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集團(tuán)公司企業(yè)工會(huì)工作總結(jié)篇十七
xxxx年,分會(huì)在企業(yè)分支工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的全力支持下,緊緊圍繞科研主線,充分調(diào)動(dòng)全部門職工投身科研工作和工會(huì)工作的積極性,開展了一系列富有成效的活動(dòng)。
xxxx年分會(huì)工作的中心是緊緊圍繞科研主線,建設(shè)王海班組。認(rèn)真做好本職工作,進(jìn)行科研創(chuàng)新是我們每個(gè)職工的應(yīng)盡職責(zé),全部門職工通過(guò)學(xué)習(xí)單位領(lǐng)導(dǎo)職代會(huì)講話等,進(jìn)一步激發(fā)了工作積極性,盡心盡責(zé),全身心的投入科研工作,努力建好王海班組。一年來(lái),我分會(huì)不僅在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過(guò)程中積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)工作,而且還協(xié)助本部進(jìn)行了學(xué)術(shù)交流、思想討論等活動(dòng),豐富了同志們的頭腦,增長(zhǎng)了知識(shí),提高了業(yè)務(wù)水平和操作技能,促進(jìn)了職工的創(chuàng)新能力培養(yǎng)和積極向上的團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)。
根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求和統(tǒng)一安排,分會(huì)在辦公室和實(shí)驗(yàn)室布局、分配時(shí)特別強(qiáng)調(diào)保護(hù)職工身心健康,積極協(xié)調(diào)各組,配合部門領(lǐng)導(dǎo)和各組組長(zhǎng),對(duì)大型實(shí)驗(yàn)設(shè)備配置、使用、維護(hù)進(jìn)行重新規(guī)劃,誰(shuí)需要誰(shuí)使用誰(shuí)登記,使設(shè)備利用率顯著提高。在合理化建設(shè)和雙增雙節(jié)活動(dòng)中,我們注意挖掘內(nèi)部潛力,開展技術(shù)改造,克服浪費(fèi)現(xiàn)象。通過(guò)多方論證并實(shí)施的`部分改造項(xiàng)目,避免了新購(gòu)設(shè)備,節(jié)省設(shè)備支出數(shù)萬(wàn)元。
職工才是企業(yè)的主人,為保證職工切身利益,分會(huì)特別強(qiáng)化了工會(huì)的民主管理,以民主選舉的方式增選了三名職工代表,并選舉了新的工會(huì)主席。我部門職工代表都能積極參加企業(yè)職代會(huì),充分發(fā)揮職工代表的職權(quán),就單位領(lǐng)導(dǎo)的工作報(bào)告及出差補(bǔ)助改革、獎(jiǎng)金分配改革等多項(xiàng)制度改革發(fā)表了自己的意見,在制度和作用上保證了職代會(huì)職權(quán)的落實(shí)。
職工是工會(huì)的服務(wù)對(duì)象,一年來(lái),分會(huì)以人為本,以穩(wěn)定職工隊(duì)伍為重點(diǎn),主動(dòng)探訪病患職工、家屬生小孩的職工;對(duì)于新婚職工,由工會(huì)牽頭,年輕職工為主,積極幫助他們準(zhǔn)備婚事,并分擔(dān)他們的部分工作,真正做到了真心實(shí)意為職工解決現(xiàn)實(shí)問題,穩(wěn)定了職工隊(duì)伍。
為活躍職工的文體生活,一年來(lái),分會(huì)在資金短缺的情況下,仍先后在xxxx年元旦、春節(jié)、三八、五一、國(guó)慶前后開展了茶話會(huì)、乒乓球賽、慶三八女職工活動(dòng)、旅游等多種喜聞樂見的文體活動(dòng),并組織我部門職工積極參與企業(yè)分支工會(huì)組織的卡拉ok比賽、越野長(zhǎng)跑、龍舟賽、排球賽、新勞動(dòng)法知識(shí)問答、奧運(yùn)知識(shí)問答等活動(dòng),不僅取得了優(yōu)異的成績(jī),而且用健康向上的文體活動(dòng)占領(lǐng)了每一位職工的思想陣地。
特別值得一提的是,在年終歲尾,分會(huì)經(jīng)費(fèi)特別緊張的情況下,主任和書記仍然堅(jiān)決支持按照傳統(tǒng),熱熱鬧鬧的搞了一個(gè)新年茶話會(huì),不僅增進(jìn)了感情,促進(jìn)了和諧,同時(shí)又強(qiáng)化了工會(huì)組織的凝聚力和向心力,給分會(huì)xxxx年的工作劃上了一個(gè)圓滿的句話。
此外,分會(huì)還積極組織和協(xié)調(diào)職工為幫扶困難職工捐款,并積極配合企業(yè)分支工會(huì)管理和維護(hù)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地等。
總之,一年來(lái),分會(huì)切實(shí)履行了工會(huì)“建設(shè)、維護(hù)、參與、教育”的基本職能,工作是卓有成效的,成績(jī)是有目共睹的,雖然榮獲優(yōu)秀工會(huì)的榮譽(yù),但自身工作仍有不足,對(duì)此,我們將在今后的工作中加以克服和解決,希望企業(yè)分支工會(huì)和兄弟分會(huì)能繼續(xù)給予我們大力支持。
集團(tuán)公司企業(yè)工會(huì)工作總結(jié)篇十八
,蕪湖公司工會(huì)在上級(jí)工會(huì)正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,切實(shí)履行工會(huì)職能,以“服務(wù)企業(yè),服務(wù)職工,服務(wù)客戶”為己任,扎實(shí)開展勞動(dòng)競(jìng)賽,充分發(fā)揮職工主力軍作用;不斷深化“名師帶高徒”活動(dòng),提升職工素質(zhì)水平;積極開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動(dòng),助力服務(wù)品牌提檔升級(jí);持之以恒送溫暖,促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。具體總結(jié)如下:
職代會(huì)是實(shí)現(xiàn)民主管理的基本形式,也是職工行使民主管理權(quán)力的機(jī)構(gòu)。我們堅(jiān)持職工代表大會(huì)制度,每年定期召開職代會(huì),暢通民主管理渠道。凡涉及職工切身利益的重大事項(xiàng)必須由職代會(huì)討論決定,充分尊重職工代表的權(quán)利和意愿。對(duì)于代表提案和建議,工會(huì)及時(shí)會(huì)同行政領(lǐng)導(dǎo)共同研究,做到件件有答復(fù),事事有回音。不斷完善企務(wù)、站務(wù)、船務(wù)公開,維護(hù)員工民主權(quán)益。職代會(huì)的知情權(quán)、建議權(quán)、決定權(quán)、監(jiān)督權(quán)、選舉權(quán)等五大職權(quán)得到充分體現(xiàn)和貫徹。
工會(huì)始終以“為黨政分憂”為己任,以服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為工作核心,以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),充分發(fā)揮聯(lián)系群眾的紐帶和橋梁作用,將職工的思想和行動(dòng)凝聚到企業(yè)發(fā)展上來(lái)。 ,我們積極配合黨政開展工作,一方面通過(guò)抓好“五比一創(chuàng)”勞動(dòng)競(jìng)賽的開展,不斷健全激勵(lì)考核機(jī)制,運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制在加油站工班之間開展競(jìng)技活動(dòng),將銷量考核到工班,考核到人頭,有效促進(jìn)加油站班組建設(shè)及各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作的穩(wěn)健發(fā)展。另一方面我們通過(guò)召開客戶座談會(huì)、專題經(jīng)營(yíng)會(huì)、連環(huán)促銷、“油非互動(dòng)”以及發(fā)揮“小浪花青年志愿者”作用等,不斷提高經(jīng)營(yíng)質(zhì)量和銷量。不僅如此,工會(huì)還著眼于企業(yè)安全保障,通過(guò)抓好“安康杯”競(jìng)賽、開展“職工安全大家談”、通過(guò)充實(shí)船舶靠把、補(bǔ)充氣囊式救生衣、配置新鋁合金弦梯等措施,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供了安全保障。在6月份的“安全生產(chǎn)月”期間,我們結(jié)合加油站季度綜合大檢查,積極邀請(qǐng)職工代表參加安全大檢查。通過(guò)全員爭(zhēng)創(chuàng),分公司順利獲得“交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)等級(jí)證書”。此外,工會(huì)還注重發(fā)揮女職工在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的半邊天作用,通過(guò)評(píng)先表彰,極大地激勵(lì)了全體女工立足崗位、無(wú)私奉獻(xiàn)的信心和決心。
5月份我們廣泛開展了以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)我爭(zhēng)先 擴(kuò)銷增量創(chuàng)佳績(jī)”為活動(dòng)主題的群眾性“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動(dòng),不斷創(chuàng)新服務(wù)理念,兌現(xiàn)服務(wù)承諾。在厲行勤儉節(jié)約、反對(duì)鋪張浪費(fèi)的前提下,我們從實(shí)際出發(fā),利用加油站現(xiàn)有的led顯示屏、廠務(wù)公開欄、學(xué)習(xí)園地、展板、黑板報(bào)等宣傳陣地加強(qiáng)對(duì)開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動(dòng)主題、口號(hào)、指導(dǎo)思想以及內(nèi)容和要求進(jìn)行宣傳,營(yíng)造了濃郁氛圍。在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),我們通過(guò)落實(shí)以“抓好現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范服務(wù);抓好油品數(shù)質(zhì)量管理;抓好客戶訪談及意見征集;抓好宣傳工作營(yíng)造氛圍;抓好服務(wù)方式創(chuàng)新”為活動(dòng)主要內(nèi)容的“五個(gè)抓好”,不斷提升服務(wù)技能。今年的5月16日是公司首個(gè)“經(jīng)理接待日”,也是我們更好和客戶零距離交流接觸的第一平臺(tái)?;顒?dòng)當(dāng)天,分公司黨政工負(fù)責(zé)人親自帶領(lǐng)職能科室深入加油站一線,來(lái)到大白茆沙加油站與船民客戶進(jìn)行了零距離接觸,主動(dòng)與客戶拉家常、談心聊天,用心傾聽客戶聲音?,F(xiàn)場(chǎng)受訪的56位客戶都非常滿意我們這種“接地氣”方式,真正達(dá)到了用服務(wù)促經(jīng)營(yíng),促效益、促發(fā)展的良好效果。
企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展離不開一支強(qiáng)有力的員工隊(duì)伍,工會(huì)積極推進(jìn)職工素質(zhì)工程建設(shè),努力為職工搭建技能學(xué)習(xí)的平臺(tái)。
我們抓住“名師帶高徒”活動(dòng)這個(gè)主線,通過(guò)開展技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),不斷提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),讓全體員工熱愛企業(yè),熱愛崗位,勤勉務(wù)實(shí)地工作。通過(guò)開展讀書、專題培訓(xùn)、觀摩示范活動(dòng),激勵(lì)員工努力學(xué)習(xí)新理論、新知識(shí)。密切配合分公司黨政工作,努力為職工不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)創(chuàng)造優(yōu)良的條件。多年來(lái),在抓班組建設(shè)的實(shí)踐中,我們逐步認(rèn)識(shí)到班組長(zhǎng)的個(gè)人素質(zhì)、管理能力對(duì)班組工作水平起到至關(guān)重要的作用。在今年的加油站工班長(zhǎng)公開競(jìng)聘選拔中,我們將3名年輕有為、有干勁、敢創(chuàng)新的青年員工充實(shí)到加油站工班長(zhǎng)崗位,他們中有的是“名師帶高徒”活動(dòng)中的徒弟,有的是曾在總部技能大賽上拿過(guò)獎(jiǎng)的青年員工,“技能大賽”、“名師帶高徒”等活動(dòng)平臺(tái)為企業(yè)造就了一批人才。
積極引導(dǎo)職工讀書自學(xué),樹立終身學(xué)習(xí)觀念,充分利用“職工書屋”這一學(xué)習(xí)陣地,引導(dǎo)員工學(xué)理論、學(xué)文化、學(xué)科學(xué)、學(xué)技術(shù)、學(xué)法律、學(xué)管理,為職工書屋添置了《玩轉(zhuǎn)微信營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)》、《優(yōu)秀班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè) 》、《提升客戶服務(wù)金牌手冊(cè)》、《責(zé)任勝于能力》等書籍,幫助員工加快知識(shí)的更新與儲(chǔ)備,鼓勵(lì)員工自學(xué)成才。
企業(yè)文化是企業(yè)之靈魂,我們發(fā)揮文化在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中推波助瀾作用,用文化凝聚人心,用歌聲振奮精神、鼓舞士氣。圍繞企業(yè)中心工作,通過(guò)組織和舉辦形式多樣的各類活動(dòng),鼓舞和激發(fā)廣大員工的工作斗志,倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)工作熱情。
年初圓滿舉辦了“迎新春”文體活動(dòng),在歡樂祥和的氛圍中,讓職工們體會(huì)到了“家”的愉悅。今年3月,中長(zhǎng)燃企業(yè)歌《共筑一個(gè)家》正式發(fā)布,我們利用多種形式廣泛傳唱,歌曲旋律優(yōu)美,催人奮進(jìn),較好地提振了廣大干部職工精氣神?!叭恕惫?jié)之際,通過(guò)組織女工出外郊游,活躍了女工生活,增進(jìn)了友誼和團(tuán)結(jié)?!拔逅摹鼻嗄旯?jié),通過(guò)組織贈(zèng)書活動(dòng)、開展以“安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展與青年成長(zhǎng)”、“奮斗的青春最美麗”、“我為加油站管理獻(xiàn)一計(jì)”為主題的征文活動(dòng),凝聚青春正能量,激發(fā)青年員工的生力軍作用。
在日常工作中,我們注重將企業(yè)文化與廉政文化融入一體,開展教育活動(dòng),為提高全體員工的文化素質(zhì)和職業(yè)道德水平,充分發(fā)揮文化教育、引領(lǐng)、鼓舞作用。
本著“以人為本”理念,我們一貫十分注重員工的身心健康,努力為員工做好事、解難事。每年春節(jié)前夕,工會(huì)堅(jiān)持組織困難職工送溫暖活動(dòng),班子成員親自走訪、慰問困難職工家庭。夏季高溫來(lái)襲,廣大一線員工堅(jiān)守崗位,工作十分辛苦,我們?cè)谵D(zhuǎn)贈(zèng)上級(jí)工會(huì)的防暑降溫物資外,還自行采購(gòu)了一批降溫物品進(jìn)行了發(fā)放和慰問,員工們深感“雙重溫暖”。今年4月,加油站一名員工家中不幸被盜,損失較重,我們親自到他家中進(jìn)行慰問。同時(shí),堅(jiān)持做到每年為職工做一次健康體檢,使一些職工及早發(fā)現(xiàn)自己的病患,并得到及時(shí)治療;每次有職工生病或住院,親自前去看望, 以來(lái),我們共慰問看望職工34人次,慰問金達(dá)23890元;對(duì)于困難職工進(jìn)行了全面摸排、建檔,定期對(duì)病困職工進(jìn)行幫扶,為他們跑保險(xiǎn),尋求工會(huì)大病救助。職工快樂,我們就更快樂,考慮到水上加油站地處偏遠(yuǎn),交接班周期較長(zhǎng),生產(chǎn)條件艱苦等客觀因素,在經(jīng)費(fèi)有限條件下我們想方設(shè)法為部分站點(diǎn)送去了健身器材跑步機(jī)3臺(tái),給枯燥的水上生活增添了一絲趣味。在踐行黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中,我們通過(guò)走訪了解到有的站點(diǎn)生活設(shè)施老壞,工會(huì)及時(shí)出資為加油站購(gòu)買了洗衣機(jī)2臺(tái)、電視機(jī)3臺(tái),較好解決了一線職工在生產(chǎn)生活中的難題。每年堅(jiān)持開展“秋季愛心助學(xué)”活動(dòng),幫助困難職工子女順利入學(xué)。這些為員工做的一樁樁、一件件看得見、享受得到的好事、實(shí)事,員工們都看在眼里記在心中,深切感受到“家”的溫暖。
一年來(lái),分公司工會(huì)在上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,凝聚企業(yè)各方合力,切實(shí)履行職能,充分發(fā)揮橋梁紐帶作用,為分公司營(yíng)造出了和諧向上的文化氛圍,推動(dòng)了企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)工作的有序進(jìn)行。今后分公司工會(huì)將繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)不足,探索創(chuàng)新,使工會(huì)工作邁上一個(gè)更新的`臺(tái)階。
集團(tuán)公司企業(yè)工會(huì)工作總結(jié)篇十九
各位代表、各位同仁:
在回顧工作總結(jié)成績(jī)的同時(shí),我們也清醒地看到xxxx年工會(huì)工作還存在一些問題和不足:服務(wù)公司大局的工作方式還有待進(jìn)一步創(chuàng)新;服務(wù)職工的力度還需要進(jìn)一步加強(qiáng);工會(huì)干部的力量還比較薄弱;發(fā)揮民主的作用還有不小差距。對(duì)于這些問題和不足,我們一定要高度重視,在今后的工作中采取有效措施,切實(shí)加以解決。
xxxx年公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)仍然很艱巨,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)仍然很嚴(yán)峻。面對(duì)這些,我們一定要緊緊圍繞公司生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo),充分發(fā)揮主人翁、生力軍的作用,著力提升工會(huì)服務(wù)水平,著力維護(hù)職工合法權(quán)益,著力加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè),團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工在全面推進(jìn)公司建設(shè)發(fā)展上作出新的更大貢獻(xiàn)。根據(jù)這一總體要求,要重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作:
一是緊緊圍繞發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系,切實(shí)履行維護(hù)職責(zé)。工會(huì)是發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系的`重要推動(dòng)力量。我們一定要始終堅(jiān)持“促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、維護(hù)職工權(quán)益”的企業(yè)工會(huì)工作原則,扎實(shí)做好職工維權(quán)維穩(wěn)工作。要進(jìn)一步關(guān)注涉及職工切身利益的重大事項(xiàng),積極認(rèn)真地落實(shí)職工提出的意見、建議,滿足廣大員工的合理關(guān)切;要充分發(fā)揮協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系機(jī)制作用,進(jìn)一步完善工會(huì)會(huì)議制度,切實(shí)做好勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防、預(yù)警和調(diào)處工作,促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧;要突出抓好困難職工幫扶工作,繼續(xù)推進(jìn)幫扶工作規(guī)范化、常態(tài)化建設(shè),及時(shí)幫助有困難職工解決實(shí)際問題;要加大職工權(quán)益維護(hù)力度,積極推動(dòng)各種福利保險(xiǎn)覆蓋面,高度關(guān)注職工生命安全、技能提高、個(gè)人進(jìn)步等問題,切實(shí)關(guān)懷職工婚喪嫁娶、子女上學(xué)等情況,及時(shí)做好各項(xiàng)工作。
二是緊緊圍繞公司發(fā)展建設(shè)大局,扎實(shí)開展“爭(zhēng)當(dāng)勞動(dòng)典型、爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀員工”活動(dòng)。從明年開始,工會(huì)將逐步拓寬競(jìng)賽領(lǐng)域、創(chuàng)新競(jìng)賽方式、豐富競(jìng)賽內(nèi)涵,積極開展崗位之星、道德之星、精神文明標(biāo)兵、優(yōu)秀家庭等評(píng)比活動(dòng),認(rèn)真制定評(píng)比標(biāo)準(zhǔn),確定評(píng)比辦法,努力推進(jìn)各種典型評(píng)比,弘揚(yáng)勞動(dòng)光榮、創(chuàng)造光榮、和諧光榮的美德,激發(fā)廣大職工熱愛公司的主動(dòng)性、建設(shè)礦山的創(chuàng)造性、建功立業(yè)的積極性,團(tuán)結(jié)和諧的自覺性。
三是緊緊圍繞職工的合理需要,大力開展好各項(xiàng)文化活動(dòng)。抓緊提煉企業(yè)理念和延伸理念的方式方法工作研究;注重人文關(guān)懷,盡快制定下發(fā)《企業(yè)文化建設(shè)綱要》;積極建議高層盡快推進(jìn)“六室兩場(chǎng)”建設(shè);抓好“一報(bào)一網(wǎng)”和文化宣傳欄建設(shè),做好礦區(qū)文化宣傳工作;籌建好企業(yè)文化宣傳隊(duì),積極組織員工開展文體活動(dòng)。
四是緊緊圍繞新形勢(shì)新任務(wù)需要,大力加強(qiáng)工會(huì)隊(duì)伍建。建立健全工會(huì)組織,選強(qiáng)配齊工會(huì)隊(duì)伍,確保開展工會(huì)工作的力量;堅(jiān)持經(jīng)常性的工會(huì)知識(shí)學(xué)習(xí)和工作研究交流,不斷提高開展工會(huì)工作的水平;抓好工會(huì)各項(xiàng)制度建設(shè),進(jìn)一步規(guī)范公司工會(huì)各項(xiàng)工作的開展;積極探索開展工會(huì)工作的方法,不斷創(chuàng)新工會(huì)工作模式。
各位代表、同志們,做好新形勢(shì)下的職工群眾工作,工會(huì)組織使命光榮、責(zé)任重大。新的藍(lán)圖,新的起點(diǎn),前進(jìn)的號(hào)角已經(jīng)吹響,讓我們?cè)谏霞?jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,銳意進(jìn)取、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、扎實(shí)工作,團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工為實(shí)現(xiàn)公司的近期規(guī)劃和遠(yuǎn)景目標(biāo)發(fā)奮努力、積極進(jìn)取,在新的一年,新的歷史階段創(chuàng)造更加優(yōu)異的成績(jī)!
最后,在新的一年到來(lái)之際,我謹(jǐn)代表工會(huì)委員會(huì),向在座的各位致以新年的問候,祝大家工作順利、家庭美滿、身體健康!
謝謝。
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