通過總結(jié)，我們可以更清楚地認識到自己的優(yōu)勢和不足，進而做出改進和提升。怎樣規(guī)劃時間，高效學(xué)習(xí)？以下是一些優(yōu)秀總結(jié)范文的分享，供大家參考和借鑒。
地稅局局長講話篇一
領(lǐng)導(dǎo)在上任之前總需要說幾句話的，下面就是本站小編給大家整理的地稅局長上任講話，僅供參考。
作為一個單位的負責人，在做好廉潔從政表率作用的同時，我將堅定不移地按照市、縣局的要求全力落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制，帶出一支過硬的稅干隊伍。
員的事跡，啟迪影響稅干，弘揚正氣，樹立新風(fēng)。
二是認真抓好稅干隊伍的廉潔自律工作。首先，要針對新情況、新問題，不斷更新理念和思維方式，創(chuàng)新工作，制定符合征收工作實際的具有針對性和可操作性的黨風(fēng)廉政建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)等有關(guān)制度和辦法，完善對稅務(wù)干部的從稅行為有約束力的制度體系。其次，堅持“嚴格教育、嚴格要求、嚴格管理、嚴格監(jiān)督”的原則，突出抓好對黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制的目標分解，真正把黨風(fēng)廉政建設(shè)落實到位。第三，抓好黨員干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定的落實，并以加強作風(fēng)建設(shè)和文明服務(wù)為突破口，認真抓每個人的職責履行，以廉潔從政、熱情服務(wù)來優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，為納稅人服好務(wù)。
三是建立廉政監(jiān)督、責任追究機制。我將認真貫徹民主集中制，實行政務(wù)公開，推行“陽光辦稅”，把各項政務(wù)和辦稅事宜置于群眾的監(jiān)督之下，對服務(wù)不到位、執(zhí)法不規(guī)范、群眾反映較大的來信來訪，做到事事有回音、件件有落實，同時，落實責任追究制和“談話提醒制”，從而在本單位樹立起清正廉潔的新風(fēng)?？傊?，在新的征途上，我將不斷增強廉潔奉公、執(zhí)政為民的意識，從嚴要求自己，使自己的一言一行符合“三個代表”的重要思想，符合與時俱進的精神，符合黨紀政紀的規(guī)范。同時，從嚴教育、從嚴管理、從嚴監(jiān)督本單位人員，廉潔從政、忠于職守，發(fā)揮模范帶頭作用，真正建立一個廉潔、高效的團隊，為爭創(chuàng)一流的工作業(yè)績，為地稅事業(yè)的發(fā)展做出新的更大的貢獻!
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地稅局局長講話篇二
同志們：
這次我局中層領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整和競爭上崗動員會是經(jīng)市局黨組研究，報經(jīng)邯鄲市局和武安市委、市政府同意召開的。主要目的就是對部分中層領(lǐng)導(dǎo)班子進行調(diào)整，對部分中層崗位實行競爭上崗，進一步建立健全干部選拔任用競爭激勵機制，真正做到用好的作風(fēng)選人、選作風(fēng)好的人，努力使優(yōu)秀人才脫穎而出，建立起新的干部管理體系，以新的姿態(tài)、新的氣象、新的面貌，團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工進一步開創(chuàng)武安地稅事業(yè)的新局面。剛才，建芳副局長宣讀了《中共武安市地方稅務(wù)局黨組關(guān)于中層領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整及競爭上崗的實施方案》，我完全同意。下面，我重點講以下三個問題：
一、機構(gòu)分設(shè)以來，中層領(lǐng)導(dǎo)班子在地稅事業(yè)發(fā)展中發(fā)揮了中堅作用彈指一揮間，國、地稅機構(gòu)分設(shè)已近十二個年頭了。十一年多來，全市地稅系統(tǒng)克服了機構(gòu)分設(shè)初期的種種困難，扎扎實實打基礎(chǔ)，大刀闊斧搞改革，勇往直前闖新路，使我市地稅事業(yè)突飛猛進，開創(chuàng)了武安地稅的大好局面，形成了武安地稅的大好環(huán)境，樹立了武安地稅的良好形象，實現(xiàn)了武安地稅的跨越式發(fā)展。這一切都得益于各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，得益于有關(guān)部門的協(xié)作和配合，得益于市局黨組一班人的集體智慧、正確思路和堅強領(lǐng)導(dǎo)，得益于中層領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)協(xié)作和勤奮工作，得益于廣大干部職工充分發(fā)揚了“艱苦創(chuàng)業(yè)、務(wù)實創(chuàng)新、敬業(yè)奉獻、廉潔守紀、爭創(chuàng)一流”的地稅精神。
中層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)顯得十分重要。地稅組建十一年多來，我局應(yīng)該說在中層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)上下了很大力氣，做了大量卓有成效的工作，取得了顯著成績。從市局黨組來講，建局之初，就注重把中層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)擺在地稅工作的突出位臵，堅持“任人唯賢、唯才是舉、注重實績、公開聘用”的原則，全面實行了聘任制;1999年8月份，在邯鄲市地稅系統(tǒng)率先實行了中層領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗20xx年和20xx年，又先后對部分中層領(lǐng)導(dǎo)班子進行了重新優(yōu)化組合。從而徹底取消了干部終身制，逐步建立健全了干部競爭激勵機制，大大提高了中層領(lǐng)導(dǎo)班子的工作積極性和主動性，增強了干部隊伍的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，達到了建一流班子、帶一流隊伍、創(chuàng)一流業(yè)績的目的。從目前各中層領(lǐng)導(dǎo)班子的現(xiàn)狀來看，都比較注重自身建設(shè)，樹形象、作表率，求真務(wù)實、開拓進取，確保了各項稅收工作的圓滿完成。從總體上看，全系統(tǒng)中層領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)受住了艱苦創(chuàng)業(yè)的考驗，更沒有在地稅事業(yè)快速發(fā)展不斷取得優(yōu)異成績時而驕傲自滿、停滯不前，在實踐中磨練，在磨練中成長，在成長中不斷進步，整體素質(zhì)不斷提高，工作方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)日臻成熟。建局十一年來的歷程是輝煌的，十一年來的成績是令人欣慰的，一項項工程、一個個戰(zhàn)役、一座座豐碑、一次次跨越，都飽含著我們每一名地稅干部辛勤勞動的心血和汗水。我們在物質(zhì)文明、精神文明和政治文明領(lǐng)域取得的顯著成績已經(jīng)充分說明，全系統(tǒng)中層領(lǐng)導(dǎo)班子在政治上是堅定的，在作風(fēng)上是過硬的，取得的成績也是令人矚目的，我們的中層班子是富有戰(zhàn)斗力的，是一個“政治合格、政績突出、政風(fēng)優(yōu)良、作風(fēng)扎實”的團結(jié)戰(zhàn)斗的領(lǐng)導(dǎo)集體。
充分發(fā)揮集體效能，在總體思想上堅持“三分三合”，即工作上分，思想上合;職責上分，目標上合;任務(wù)上分，關(guān)系上合。正職能夠當好班長，帶好隊伍，忠于職守，默默奉獻;副職能夠擺正位臵，尊重正職，當好參謀，主動工作，保證了各項工作任務(wù)的完成。二是求真務(wù)實，政績顯著。中層班子成員帶頭發(fā)揚20字地稅精神，堅持實事求是，求真務(wù)實，真抓實干，既精心運籌、指揮謀劃全盤工作，又撲下身子親自解決具體問題，真正做到了一級帶著一級干、一級做給一級看，從而取得了物質(zhì)文明、精神文明和政治文明三個文明建設(shè)的大豐收，創(chuàng)造了今天來之不易的大好局面。三是思路清晰，目標明確。發(fā)展的思路決定著發(fā)展的出路。各分局、科室自地稅組建以來，十分注意從實際出發(fā)，圍繞市局的總體目標，認真謀劃各自的工作，每年都適時提出新目標、新舉措，有的還被上級所肯定和推廣，這充分體現(xiàn)了各中層班子的智慧、魄力和創(chuàng)新能力，對地稅事業(yè)的發(fā)展起到了重要的指導(dǎo)和促進作用。四是廉潔自律，群眾信任。在自身建設(shè)上，絕大部分中層班子成員都能做到率先垂范，廉潔自律，認真貫徹黨的路線、方針、政策，努力實踐“三個代表”，嚴格遵守各項規(guī)章制度，要求大家做到的，自己首先做到，要求同志們不做的，自己堅決不做，真正發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)干部的表率作用，增強了影響力和感召力，在群眾中樹立起了領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威和良好形象。
知難而進，迎難而上，負重奮進，勇挑重擔，為地稅事業(yè)的發(fā)展和繁榮做出了突出貢獻。市局黨組不會忘記你們，全體地稅干部不會忘記你們。在此，我代表市局黨組向全局中層領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及全體地稅干部表示衷心的感謝!
二、認清形勢，統(tǒng)一思想，高度認識中層領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整的重要性此次中層領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整，是我局成立以來的第四次人事制度改革，雖然調(diào)整的范圍和規(guī)模沒有前三次大，但是這是我市地稅系統(tǒng)在成立十周年之后的第一次人事調(diào)整，調(diào)整的成功與否對于我市地稅系統(tǒng)能否在“”時期再創(chuàng)輝煌有著重要意義。
(一)實行中層領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整是社會主義市場經(jīng)濟快速發(fā)展的客觀要求。我國已成為世貿(mào)組織成員國，經(jīng)濟運行規(guī)律正在與國際社會全面接軌，經(jīng)濟全球化已是大勢所趨、不可逆轉(zhuǎn)。稅務(wù)機關(guān)處在市場經(jīng)濟的前沿陣地，干部隊伍尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)直接關(guān)系著我們的執(zhí)法水平，通過對中層領(lǐng)導(dǎo)班子進行調(diào)整，使中層領(lǐng)導(dǎo)干部時時感到有壓力，有緊迫感和危機感，促使其刻苦學(xué)習(xí)、積極向上，胸懷全局、自強不息，工作才能有動力、有活力，才能促進中層領(lǐng)導(dǎo)干部整體素質(zhì)的提高，也才能團結(jié)和帶領(lǐng)廣大干部經(jīng)得起新形勢對稅收工作的新要求、新挑戰(zhàn)和新考驗，從而不斷取得地稅事業(yè)的新勝利。
搏的工作熱情，不斷把稅務(wù)管理的各項改革引向深入，永葆地稅事業(yè)的生機和活力。
(三)實行中層領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整是加強干部隊伍建設(shè)的迫切要求。中層干部是聯(lián)結(jié)局領(lǐng)導(dǎo)與廣大干部的紐帶，是貫徹落實全局工作規(guī)劃的基本保證，也是全局各項奮斗目標得以實現(xiàn)的中堅力量。實行中層領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整，能夠使中層干部時刻繃緊依法治稅、廉潔奉公這根弦，提高明辨是非的能力，增強政治敏銳性和政治鑒別力，有效抵御各種不健康東西的侵蝕，樹立起良好的地稅形象。同時，可以解決大量的實際問題，使優(yōu)良作風(fēng)、先進經(jīng)驗得以發(fā)揚和借鑒，從而有力地推動全局整體工作的開展。
二、周密部署，嚴格實施，保證中層領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整和競爭上崗工作有序進行。
我們這次中層領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整和競爭上崗可以說是一次人事制度大改革，涉及到廣大干部的政治榮譽和切身利益，將不可避免地遇到這樣或那樣的矛盾。這就要求我們每一名干部一定要站在全局高度認識這次改革，把握這次改革，組織好這次改革，要勤于思考，精于謀劃，苦于落實，積極穩(wěn)妥地推進這項改革，保證中層領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整和競爭上崗工作的有序進行。
這次中層領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整和競爭上崗工作的基本原則是，在市局黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則，按照“個別調(diào)整、自愿報名、民主測評、競爭上崗、黨組聘任”的方法進行。所謂“個別調(diào)整”，就是首先在全局對部分中層正職進行崗位調(diào)整;所謂“自愿報名”，就是凡是符合競爭上崗資格的人員都可以自主決定是否報名參加競爭上崗;所謂“民主測評”，就是由全體干部職工對符合競爭正職和副職資格人員的德、能、勤、績四個方面進行綜合打分;所謂“競爭上崗”，就是符合條件和資格的副職定向競爭10個正職崗位，符合條件和資格的一般人員競爭10名副職崗位;所謂“黨組聘任”，就是在一系列程序進行完畢后，由市局黨組根據(jù)公示情況和各單位人員的工作需求情況，統(tǒng)一研究決定聘任。中層領(lǐng)導(dǎo)的競爭上崗程序共分民主測評、自我推薦、業(yè)務(wù)和微機考試、組織考察、市局黨組研究擬定人選、雙項選擇、公示、黨組聘任8個步驟，每個步驟都有明確規(guī)定和詳細說明，希望同志們要認真學(xué)習(xí)和嚴格遵守。
在這里，我代表市局黨組嚴格要求廣大干部職工要高度認識這次中層領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整和競爭上崗的重要意義，熱情希望每一名符合條件的地稅干部都要踴躍報名，以主人翁的姿態(tài)積極投身到、參與到這場改革中來。每個職位都是對大家開放的，大家都在同一起跑線上，你認為自己適合哪個職位就報名參加哪個職位的競爭。要堅決克服信心不足，競爭不上怕丟人，沒有勇氣參加競爭的思想。既然有競爭就會有上有下，“上”者當然有勝人一籌之處，“下”者也絕不等于失敗，對自己也是一次鍛煉、一次考驗，也是一次充分展示自我才華的機會，至少給了自己一次認清自我、客觀評判自我的機會，積累了一筆寶貴的人生財富，同時也說明自己有奮發(fā)向上的進取精神和愿為地稅事業(yè)發(fā)展做貢獻的良好愿望。失去一次競爭職位的機會將是對自己、對地稅事業(yè)的最大的不負責。
每名干部職工都要自覺服從全局利益，認真看待和正確理解市局關(guān)于這次干部人事制度改革的各項規(guī)定，不能只從眼前、局部、本單位和個人的利益看，要全面理解，要發(fā)展的看，帶頭思改革、議改革，在改革中唱好主角，全身心地投入到改革中去。在這里我要強調(diào)的是，我局這次中層領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗是有充分民主基礎(chǔ)的，不管民主測評，還是業(yè)務(wù)考試，都是個人素質(zhì)的具體體現(xiàn)，可以說已經(jīng)把決定權(quán)交給了個人、交給了大家。我們要珍惜這次機會，特別是在民主測評中，每名同志都要既認真又負責地行使手中的權(quán)力，不管是參與競職上崗或者是不參與的，都要以公正、負責的態(tài)度客觀地評價每個同志，為工作著想、為改革大局著想、為地稅事業(yè)發(fā)展著想。地稅事業(yè)的發(fā)展與每名地稅干部的切身利益息息相關(guān)，對地稅負責就是對自己負責，地稅興旺我光榮、地稅發(fā)展我受益，應(yīng)該是每個同志都明白的道理。
三、強化責任，嚴肅紀律，確保中層領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整和競爭上崗工作圓滿完成。
(一)嚴肅政治紀律，確保政令暢通。這次中層領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整和競爭上崗是人事制度的重大改革，是新形勢和新任務(wù)的必然要求，是我們地稅事業(yè)發(fā)展和前進必須面對和著力解決的一個課題，必然會觸及到許多深層次的問題，對多年來形成的積弊會產(chǎn)生一定的沖擊和影響。大家要充分認識這次改革的艱巨性和復(fù)雜性，把它作為壓倒一切的中心任務(wù)，科學(xué)籌劃，周密組織，集中精力，全力以赴投入到改革中去。要時刻保持堅強的黨性觀念和組織紀律觀念，做到令行禁止，保證政令暢通。要不折不扣地把局黨組的各項要求落實到位，決不能搞上有政策，下有對策，打擦邊球，鉆政策紀律的空子。
(二)嚴密組織實施，確保干部思想的高度統(tǒng)一和穩(wěn)定。這次人事制度改革是對全體地稅干部特別是中層領(lǐng)導(dǎo)干部黨性觀念、組織紀律、業(yè)務(wù)水平、工作作風(fēng)和駕馭全局能力等方面的一次綜合考驗。我局對這次改革做出了周密的安排，做到既有全面的總體部署，又有具體實施步驟;既堅決果斷，又積極穩(wěn)妥;既迅速快捷，又周密細致。我們決不允許因為改革亂了思想，壞了作風(fēng)，誤了工作。每名干部都要自覺樹立黨性觀念、大局觀念和紀律觀念，全力以赴支持改革、投入改革，自覺服從組織分配，正確對待進退去留，對那些無理取鬧、拒不服從組織分配和站在小團體或個人利益上消極對待，制造、傳播謠言、蠱惑人心，動搖改革信心的，一定要給予嚴肅處理，絕不能因為遷就照顧少數(shù)人而影響改革進程。同時要加強管理，嚴格考勤、車輛、值班、衛(wèi)生、安全保衛(wèi)等各項規(guī)章制度，保持良好的工作秩序，并做好為納稅人服務(wù)的一切工作，各單位絕不能因為人事改革打亂工作秩序，損害地稅形象。
(三)搞好競爭上崗，確保人事制度改革順利進行。中層干部競爭上崗是人事制度的一項根本改革，每名中層領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部都要高度重視，堅持憑黨性看干部，憑政績用干部，運動場上選冠軍的原則，嚴格按照競爭上崗的規(guī)定和程序辦事，既不能流于形式、走過場，又不能因為缺乏嚴密組織影響團結(jié)，挫傷積極性。對于在競爭中搞串聯(lián)，拉選票，請客送禮，托人說情等不正之風(fēng)，發(fā)現(xiàn)一起處理一起，情節(jié)嚴重的取消其競爭上崗資格。通過競爭上崗，真正把優(yōu)秀人才選拔到中層領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，營造奮發(fā)向上的用人導(dǎo)向。
(四)認真搞好交接，確保國家財產(chǎn)不流失，工作不受影響。中層領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗期間，市局黨組已明令凍結(jié)一切財產(chǎn)，停發(fā)任何實物、現(xiàn)金，對于臵三令五申于不顧、頂風(fēng)違紀的，將嚴懲不貸。各單位的財產(chǎn)和現(xiàn)金都要認真登記造冊，明確專人負責移交，認真辦理各種交接手續(xù)，紀檢組和監(jiān)察科要組織好離崗離任審計，誰出現(xiàn)問題就追究誰的責任，哪個單位出現(xiàn)私分公款、公物等問題，要追究有關(guān)人員的責任。要搞好征管資料、納稅檔案的保管工作，不能發(fā)生因為交接不到位，出現(xiàn)新的漏征漏管戶的情況。要加強請示報告，對改革中出現(xiàn)的各種問題隱瞞不報的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)堅決嚴肅查處。
同志們，人事制度改革是一項艱難復(fù)雜的政治任務(wù)。為了建設(shè)一支認真實踐“三個代表”和充滿生機與活力的地稅干部隊伍，為了地稅事業(yè)的蓬勃發(fā)展，讓我們緊密團結(jié)在市局黨組周圍，同心同德，齊心協(xié)力，打一場艱苦卓絕的攻堅戰(zhàn)，確保人事制度改革的圓滿完成，促進地稅事業(yè)在“”時期實現(xiàn)整體跨越式發(fā)展。
地稅局局長講話篇三
(一)具有較高的自身素質(zhì)。我不是科班出身，自然先天不足。但是，我奉行“先天下足而后天補”的原則，下定決心“笨鳥先飛”。自參加工作以來，我不忘多讀書，快“充電”，勤鉆研，善思考，不斷豐富自己的知識，提高自身素質(zhì)。幾年來，我通過自學(xué)，取得了大專文憑，現(xiàn)正在參加湖南商學(xué)院經(jīng)濟類本科自學(xué)考試，即將畢業(yè)。
(二)有較多的基層經(jīng)驗。十年來，無論是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)收稅、在企業(yè)查賬，還是在分局主管業(yè)務(wù)工作，我深知基層分局在稅收工作中的地層、作用;知道分局長職責，任務(wù)和酸甜苦辣;明白一個優(yōu)秀的分局長所必備的素質(zhì)和要求;悟出了一些當好分局長、凝聚人心、做好工作的方法。
(三)有較強的工作能力。我在日常生活中，注重不斷加強個人修養(yǎng)和黨性修養(yǎng)，以“堂堂正正做人、扎扎實實干事”為。
座右銘。
經(jīng)過多年學(xué)習(xí)和鍛煉自己的業(yè)務(wù)能力組織協(xié)調(diào)能力判斷分析能力駕馭全局能力都有很在提高。因此我相信自己能夠在基層分局“挑大梁”擔重任。
(四)有較好的年齡優(yōu)勢。本人未過而立之年，身體健康，精力旺盛。稅收工作磨練了我的性格，艱苦環(huán)境錘煉我的毅力，使我養(yǎng)成敢打硬戰(zhàn)的工作作風(fēng)。我能夠以飽滿的熱情、旺盛的精力、堅定的意志在基層分局這個稅收前沿重地，尋找最佳位置，扮演最佳角色，創(chuàng)造最佳業(yè)績。
三、表態(tài)。
如果在座的各位認為我還不錯，能夠演好分局長這個“角色”，我將不辜負領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任和希望，不忘諾言，恪盡職守，對組織、對同志們盡職盡責，盡心盡力，當一個稱職的“領(lǐng)頭雁”。具體講，我有三點打算：
(一)做到三個依靠，構(gòu)筑稅收“平臺”。首先，要依靠上級局和當?shù)攸h政領(lǐng)導(dǎo)，營造優(yōu)質(zhì)的稅收環(huán)境，構(gòu)筑堅強的稅收后盾。其次，要依靠國稅、工商、公安等各職能部門的配合，加強橫向聯(lián)系，注重通力合作。再次，要依靠納稅單位和個人的支持，編織征納紐帶，密切稅企關(guān)系。
(二)注重三個實字，打造稅收“鐵軍”。一是講實干。在抓好全盤運籌，實行分工負責的同時，我將帶領(lǐng)分局干部職工“收入講質(zhì)量、管理抓規(guī)章、服務(wù)樹形象”，形成真抓實干的良好氛圍。二是求實效。我將圍繞“組織收抓執(zhí)法，強化征管抓檢查，轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓監(jiān)督，服務(wù)發(fā)展抓管理，提高業(yè)務(wù)抓學(xué)習(xí)，文明創(chuàng)建抓載體”這六個重點，統(tǒng)籌兼顧，整體推進，打開局面，做好工作。三是創(chuàng)實績。我將精心組織依法治稅，科技興稅和精兵強稅工作，重點解決農(nóng)村稅收執(zhí)法問題。
(三)堅持三個做字，甘當稅收“孺子?！?。第一，清清白白做事，堅持廉潔奉公、不搞徇私舞弊。第二，堂堂正正做人，堅持實事求事，不搞花架子。第三，踏踏實實做事，堅持持之以恒，不搞“新官上任三把火”。
如果領(lǐng)導(dǎo)和同事們認為我能夠勝任分局長這個崗位，我將發(fā)揚“忠誠奉獻、公正勤廉、求是創(chuàng)新、興稅報國”，十六字精神，扎扎實實地做好各項工作，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。奧運精神，重在參與。
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地稅局局長講話篇四
護士同志們：
在過去的20，我院的醫(yī)療業(yè)務(wù)創(chuàng)造了建院半個世紀以來的最高水平，全年完成門急診總量超xxx萬人次，收治病人xxxx人次，手術(shù)人次xxx例，完成總床日超xx萬個，出院者平均住院天數(shù)xxx天，業(yè)務(wù)收入xxx億元，各項效率、效益指標均創(chuàng)建院以來的歷史新高，成為省內(nèi)市級中醫(yī)院行列中的排頭兵。而這些成績的取得，我院xxx多名護士的奉獻功不可沒，值此新春佳節(jié)到來之際，請允許我代表院黨委、院行政，向辛勤工作在臨床一線、為維護人民群眾健康無私奉獻的護理工作者致以崇高的敬意！
面對年繁重的護理工作，你們顧全大局，任勞任怨，恪盡職守，精神飽滿，把辛勞與困難留給了自己，而把幸福與微笑讓給了患者。你們在神圣的工作崗位上，以自己的.實際行動，踐行著“以愛心、耐心、細心、責任心，護理患者，治愈疾病，恢復(fù)健康”的南丁格爾誓言。
你們是我院成功創(chuàng)建級甲等中醫(yī)醫(yī)院的重要力量；你們是。
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地稅局局長講話篇五
今年，我們要按照中央經(jīng)濟工作會議和省、市委工作會議精神，大力實施工業(yè)強縣戰(zhàn)略，以建設(shè)全國棉紡織強縣為目標，以發(fā)展棉紡織為主的農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)為重點，深化企業(yè)改革，加快企業(yè)技術(shù)進步，強化企業(yè)管理，努力提高經(jīng)濟運行質(zhì)量和企業(yè)競爭力，不斷提升工業(yè)經(jīng)濟運行的質(zhì)量和效益。
一是要著力培育紡織產(chǎn)業(yè)集群。按照“整合資源、提升水平、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、拉長鏈條、打響品牌”的發(fā)展思路，加快推進產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展和產(chǎn)業(yè)鏈條完善，不斷擴充總量，提高效益，形成區(qū)域規(guī)模競爭優(yōu)勢。新紡公司要擴大高檔服裝面料、功能性服裝面料生產(chǎn)加工能力，逐步壓縮低附加值、低水平產(chǎn)品。要發(fā)揮政策引導(dǎo)和市場導(dǎo)向作用，推動資金、技術(shù)、人才、資源等生產(chǎn)要素的整合，促使棉紡織企業(yè)實現(xiàn)資源共享、協(xié)作生產(chǎn)和產(chǎn)銷配套，形成社會化生產(chǎn)格局。要以完善區(qū)域配套能力、提高行業(yè)整體競爭力為目標，依托新紡公司等重點骨干企業(yè)，加快織造規(guī)模化發(fā)展，突破印染瓶頸制約，逐步形成與棉紡、服裝緊密銜接、產(chǎn)業(yè)鏈條完整的紡織工業(yè)新格局。要加。
快縣紡織工業(yè)區(qū)建設(shè)步伐，科學(xué)規(guī)劃，嚴格項目入駐和建設(shè)標準，搞好項目分類入駐；高標準建設(shè)標準化廠房和信息平臺，配套完善基礎(chǔ)設(shè)施，提升園區(qū)功能，吸引優(yōu)勢大個企業(yè)向工業(yè)區(qū)集聚，力爭全年新入駐固定資產(chǎn)投資1000萬元以上的企業(yè)10家以上，新入駐企業(yè)當年投產(chǎn)率達70以上。
二是扶優(yōu)壯強骨干企業(yè)?？h財政安排200萬元引導(dǎo)資金，支持優(yōu)強企業(yè)發(fā)展。在做大做強新紡公司的同時，篩選3―5家優(yōu)勢民營企業(yè)，在項目用地、財政貼息、財政獎勵、部門服務(wù)等方面予以重點傾斜，力爭通過1―2年的努力，使之發(fā)展成為年銷售收入超2億元的企業(yè)。
借此機會，我對當前重點工作強調(diào)以下幾點：?
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快縣紡織工業(yè)區(qū)建設(shè)步伐，科學(xué)規(guī)劃，嚴格項目入駐和建設(shè)標準，搞好項目分類入駐；高標準建設(shè)標準化廠房和信息平臺，配套完善基礎(chǔ)設(shè)施，提升園區(qū)功能，吸引優(yōu)勢大個企業(yè)向工業(yè)區(qū)集聚，力爭全年新入駐固定資產(chǎn)投資1000萬元以上的企業(yè)10家以上，新入駐企業(yè)當年投產(chǎn)率達70以上。
二是扶優(yōu)壯強骨干企業(yè)。縣財政安排200萬元引導(dǎo)資金，支持優(yōu)強企業(yè)發(fā)展。在做大做強新紡公司的同時，篩選3―5家優(yōu)勢民營企業(yè)，在項目用地、財政貼息、財政獎勵、部門服務(wù)等方面予以重點傾斜，力爭通過1―2年的努力，使之發(fā)展成為年銷售收入超2億元的企業(yè)。
借此機會，我對當前重點工作強調(diào)以下幾點：?
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地稅局局長講話篇六
同志們：
今天下午，我們在這里舉行新提拔任用干部任前座談會，我感到十分高興。在座的各位是經(jīng)過民主測評、班子推薦和組織考察即將履任新職的同志。剛才，4名同志就做好本職工作作了表態(tài)發(fā)言，看得出同志們工作的信心和決心都非常大。在此，我代表州局黨組、機關(guān)全體干部對各位表示熱烈的祝賀!
州局黨組這次提拔使用的16名干部，都是基層的優(yōu)秀人才，其中黨員15人，大學(xué)本科13人，大專3人，平均年齡38.5歲。大家不僅政治過硬、業(yè)務(wù)熟練、德才兼?zhèn)洌夷旮涣?，很有活力，有干勁。你們當中，有的我認識，有的只知道名字，還有的是新招錄的年輕同志。應(yīng)該講，無論從品德上，還是從知識結(jié)構(gòu)上，以及年齡構(gòu)成上，這批新提拔的干部都是非常令人滿意的。在你們即將走上領(lǐng)導(dǎo)崗位的時候，我代表州局黨組向大家提出幾點要求。
一、要在“三個盡快”上下功夫。
要做好新任干部的崗位磨合工作，要以最短的磨合期實現(xiàn)最快的作用發(fā)揮，提高“回報率”，發(fā)揮新任干部各自優(yōu)勢。一是要盡快進入角色。實現(xiàn)舊角色向新角色的轉(zhuǎn)化。崗位的變化，不僅對一個人的知識水平、思維方式、處事方略等提出了新的要求，而且對一個人的一舉一動、一言一行，甚至外在形象、日常養(yǎng)成等都有新的要求。一方面要注重從思想上投入，收心多謀份內(nèi)之事，靜心多慮新崗之責。另一方面要從行動上進入，就是要注重從以上幾個方面加以努力，實現(xiàn)角色與職務(wù)要求的匹配。少搞迎來送往之事，集中精力干好工作。二是要盡快熟悉情況。這是開展工作的前提和核心。一方面要熟悉工作性質(zhì)、工作進程以及工作特點。另一方面，要熟悉工作環(huán)境，例如機關(guān)工作的程序、所屬人員的思想、性格、特點，等等。三是要盡快形成合力。一方面要在進入角色、熟悉情況的基礎(chǔ)上，盡快擔負起工作任務(wù)，履行起工作職責，盡快適應(yīng)和勝任本職。另一方面，要嚴以律己，當好表率，樹立威信，爭取領(lǐng)導(dǎo)和部屬的信任和支持，盡快形成工作合力。這次上任的同志在以往的工作中，都能立足本職，扎實工作，為州直地稅系統(tǒng)全面建設(shè)做出了突出貢獻，取得了優(yōu)異的成績。從這次群眾測評、組織考察、全面公示情況看，群眾對你們充滿信任和期待，對你們的能力、成績也予以了充分肯定。尤其是一些工作大膽潑辣、敢抓敢管的干部，群眾都投上了贊成的一票。希望大家在今后的工作中，繼續(xù)保持和發(fā)揚。對一個同志，組織和領(lǐng)導(dǎo)要看到其長處和優(yōu)點，不拘一格用人。而作為個人，則要不斷地從嚴審視自己不足和弱項，并切實改進和提高。這是一個人健康成長的必由之路，希望同志們在今后工作中要有清醒的認識，并不斷修正錯誤，歷練自己，完善自我。
回去以后，在工作移交中，要做到“三清”：工作任務(wù)清、人員思想狀況清、遺留問題清。對于原先保存的重要資料，要登記造冊，移交清楚;對未完成的工作，要以文字的形式交接清楚。另外，干部調(diào)整后，不免有迎來送往，一定要節(jié)儉辦事，不要奢侈浪費，造成不良影響。
地稅局局長講話篇七
同志們：
今天召開的創(chuàng)建文明行業(yè)動員大會，既是對下階段創(chuàng)建工作的動員和部署，也是對前階段我局工作的再回頭、再反省。我們召開創(chuàng)建文明行業(yè)動員大會目的：一是找差距，明確創(chuàng)建突破點;二是定任務(wù)，明確創(chuàng)建方向;三是鼓士氣，動員廣大干部職工立即行動起來，以積極的姿態(tài)全身心地投入文明行業(yè)創(chuàng)建工作。
這次再動員大會之后，我局的文明行業(yè)創(chuàng)建活動將要進入一個緊張的創(chuàng)建階段，面臨著十分繁重的任務(wù)，希望科所長高度重視，擺上議事日程，切實加強領(lǐng)導(dǎo)、精心組織實施，確保各項創(chuàng)建目標任務(wù)的實現(xiàn)。下面，我就文明行業(yè)創(chuàng)建工作講幾點意見。
一、正視差距，負重奮進，充分認識地稅系統(tǒng)創(chuàng)建文明行業(yè)的重要性、緊迫性。
開展創(chuàng)建文明行業(yè)活動，是堅持落實“兩手抓、兩手都要硬”的方針;是大力加強精神文明建設(shè)，推動物質(zhì)文明、精神文明、政治文明協(xié)調(diào)發(fā)展的需要;是新形勢下深入貫徹落實“三個代表”重要思想，加強地稅部門三個文明建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，是落實市局和區(qū)委區(qū)政府關(guān)于加強作風(fēng)建設(shè)的一系列部署的具體體現(xiàn)。在近幾年來，我局堅持依法行政、文明執(zhí)法、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，取得了一定的進展，班子建設(shè)進一步加強，隊伍素質(zhì)進一步提高，廉政建設(shè)進一步規(guī)范，依法行政進一步強化，較好地促進了地稅工作的開拓創(chuàng)新和隊伍建設(shè)的健康發(fā)展，提升了地稅部門的地位和形象。我們在看到成績的同時，也應(yīng)看到我局存在的差距和不足，如：有的干部為納稅人服務(wù)意識淡薄，開拓創(chuàng)新意識不強，辦事效率不高，執(zhí)法不嚴;有的同志業(yè)務(wù)素質(zhì)偏低，工作能力不強，小事不肯做，大事做不來等等，這些都有損于地稅形象。以創(chuàng)建文明行業(yè)為動力，全面加強干部的隊伍建設(shè)，造就一支政治強、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬、紀律嚴、效率高的地稅隊伍，是擺在我局廣大干部職工面前的一項重要任務(wù)。所以，我們要以創(chuàng)建文明行業(yè)為契機，必須把干部職工的思想和行動進一步統(tǒng)一到創(chuàng)建文明行業(yè)工作上來。
二、明確目標，突出重點，進一步明確創(chuàng)建文明行業(yè)的方向性、針對性。
我局文明行業(yè)創(chuàng)建活動的指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以“服務(wù)納稅人、奉獻社會”為宗旨，以落實《公民道德建設(shè)實施納要》為重點，以“三德”(社會公德、職業(yè)道德、家庭美德)、“三觀”(世界觀、人生觀、價值觀)和“盡職業(yè)責任、守職業(yè)紀律、樹行業(yè)新風(fēng)”為主要內(nèi)容，認真貫徹“四個一”治稅思想和“12+20”門頭溝地稅局治稅理念，著力提高我局“三個文明”建設(shè)的總體水平，努力創(chuàng)造新型的人際關(guān)系和良好的行業(yè)新風(fēng)，形成稅收工作和精神文明建設(shè)相互促進、協(xié)調(diào)發(fā)展的嶄新局面，為全區(qū)的經(jīng)濟建設(shè)和精神文明建設(shè)做出新的貢獻。
我們的奮斗目標是：通過開展創(chuàng)建文明行業(yè)活動，使我局稅收工作和精神文明建設(shè)再上一個新臺階，使“優(yōu)化發(fā)展創(chuàng)新、減負低耗高效”的地稅工作精神進一步發(fā)揚光大;使地稅干部的公民道德素質(zhì)、職業(yè)道德素質(zhì)、稅收業(yè)務(wù)素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)顯著提高;使我們工作和生活環(huán)境的美化、綠化、凈化方面全面達標。通過積極創(chuàng)建，力爭全部達到文明單位。
根據(jù)上述指導(dǎo)思想和基本要求，各科所要充分組織和實施好“四個階段”的創(chuàng)建工作，即：宣傳發(fā)動、學(xué)習(xí)教育、查擺問題、整改立制四個階段。
一是宣傳發(fā)動階段。通過開展調(diào)研交流、選準創(chuàng)建著力點，編定創(chuàng)建方案、明確創(chuàng)建步驟和任務(wù)，召開動員會、層層發(fā)動，形成人人心想創(chuàng)建、事事為了創(chuàng)建、時時謀劃創(chuàng)建、處處發(fā)展創(chuàng)建的創(chuàng)建格局;推行文明用語、宣傳標語，整治工作環(huán)境，營造濃烈的創(chuàng)建氛圍。
二是學(xué)習(xí)教育階段。圍繞“算三本帳”：算工作業(yè)務(wù)帳，看個人作的貢獻;算思想學(xué)習(xí)帳，看個人進步了多少;算人生態(tài)度帳，看個人理想、信念、家庭是否堅定和穩(wěn)定，每名干部職工要撰寫學(xué)習(xí)心得體會，交到黨辦、辦公室。通過學(xué)習(xí)教育，讓文明執(zhí)法、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、清正做人的觀念在干部職工心中扎根、結(jié)果。
三是查擺問題階段。通過發(fā)放征求意見表、走訪服務(wù)對象、召開座談會等方式，納稅人的意見和建議，要經(jīng)常和規(guī)范地進行“開門評地稅”的工作;組織干部職工梳理隊伍建設(shè)和工作中存在的主要問題，并分析產(chǎn)生問題的主要原因。
四是整改立制階段。針對各單位存在的問題，層層制訂整改措施，形成規(guī)范干部行為的長效機制;并總結(jié)創(chuàng)建成果，樹立和宣傳創(chuàng)建典型，用身邊的典型教育和引導(dǎo)干部職工。
三、統(tǒng)籌兼顧，互相促進，提高創(chuàng)建文明行業(yè)工作的創(chuàng)造性、實效性。
創(chuàng)建文明行業(yè)工作是手段而不是目的，最終目的是提高干部隊伍素質(zhì)，樹立行業(yè)新風(fēng)，促進我局工作上水平。因此，要注重理順好創(chuàng)建文明行業(yè)與業(yè)務(wù)工作的關(guān)系，堅持統(tǒng)籌兼顧，互相滲透，實現(xiàn)兩促進、兩不誤。并且，要真正理解與時俱進、開拓創(chuàng)新是各項工作的活力所在和發(fā)展動力。文明行業(yè)創(chuàng)建工作要發(fā)展，就必須適應(yīng)時代特點，著力深化創(chuàng)新。具體講，一是抓內(nèi)容新。把稅收業(yè)務(wù)工作中的“熱點”、“難點”作為為深化文明行業(yè)創(chuàng)建的切入點，結(jié)合地稅工作的實際，不斷融入新的內(nèi)容，體現(xiàn)地稅系統(tǒng)的創(chuàng)建特色。二是抓載體創(chuàng)新。要結(jié)合創(chuàng)新內(nèi)容，把握地稅工作特點，充分運用一些行之有效、大家喜聞樂見的創(chuàng)建載體。我們以“一整頓三強化一樹立”作為活動方案，具體內(nèi)容是“整頓干部紀律，強化依法治稅，強化從嚴治隊，強化文明辦稅，樹立地稅新形象”。各科所要高度重視此活動，按照方案要求，結(jié)合各自實際精心組織，扎實工作，以此推動創(chuàng)建活動的深入開展。三是抓管理創(chuàng)新。要結(jié)合進一步引申文明行業(yè)活動的實際，開闊視野，拓寬思路，不斷探索和完善更加有效的管理形式，在管理上求創(chuàng)新，在創(chuàng)新中求發(fā)展。
四、強化領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，增強創(chuàng)建文明行業(yè)工作的互動性、整體性。
創(chuàng)建文明行業(yè)是當前及今后一個時期我局的一件大事，時間長、任務(wù)重、壓力大，科所長務(wù)必高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，整體推進。
這次會議結(jié)束后，各科所要立即行動，拿出實施方案，盡快貫徹落實。首先要在“抓”字上做文章、下功夫。要變“被動抓”為“主動抓”，變“要我抓”為“我要抓”，腳踏實地，做到一步一個腳印，扎實而有效地推進創(chuàng)建工作。這里特別強調(diào)兩點，第一點是現(xiàn)有的文明單位，主要是兩個青年文明號集體，要鞏固創(chuàng)建成果，珍惜榮譽，進一步提高質(zhì)量，向更高層次的榮譽邁進。第二點是要有趕超的意識，后來居上的決心，力爭在短期內(nèi)有一個大的突破。其次要加強宣傳。將創(chuàng)建文明行業(yè)工作的成功經(jīng)驗宣傳出去，一方面便于各科所相互學(xué)習(xí)，取長補短，共同提高;另一方面便于廣大納稅人和社會各界，了解地稅的文明創(chuàng)建，支持我們的文明創(chuàng)建。第三要廣泛發(fā)動群眾，全員參與，進一步調(diào)動廣大的地稅干部職工的創(chuàng)建積極性，在全局營造濃厚的創(chuàng)建氛圍。第四要正確自理好條塊關(guān)系。各科所要經(jīng)常匯報工作，不斷引申創(chuàng)建工作，進一步形成條條抓、塊塊管，條塊結(jié)合、整體推進、成效明顯的創(chuàng)建文明行業(yè)新格局。
同志們，我局創(chuàng)建文明行業(yè)工作的目標任務(wù)基本明確，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)重視，全員參與，認真對待，狠抓落實。“事在人為”，我相信，有局黨組的高度重視和市局的指導(dǎo)幫助，有社會各界的配合支持，有近年來我們工作的良好基礎(chǔ)，再加上廣大干部職工的共同努力，我局創(chuàng)建文明行業(yè)工作一定會進展順利，取得預(yù)期的效果。
地稅局局長講話篇八
同志們：
這次全市交通運輸系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議的主要任務(wù)是：認真貫徹落實十八屆中央紀委六次全會和省、市紀委十屆六次、七次全會、全省交通運輸系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議精神，總結(jié)20xx年全省交通運輸系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，安排部署20xx年任務(wù)。一會兒，石建旺局長還要作重要講話，大家要密切聯(lián)系實際，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會，抓好貫徹落實。下面，我受局黨組委托，對20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進行總結(jié)，對20xx年主要工作任務(wù)進行安排部署。
一、20xx年工作回顧。
20xx年，在市委、市政府和市紀委的的堅強領(lǐng)導(dǎo)和有力指導(dǎo)下，市局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作以貫徹中央、省、市全會為統(tǒng)領(lǐng)，堅持將紀律挺在前面，把從嚴治黨要求融入黨風(fēng)廉政建設(shè)各方面，把嚴明紀律貫穿監(jiān)督執(zhí)紀問責全過程，全面落實“兩個責任”，加大工作力度，創(chuàng)新方法舉措，扎實推進了交通系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作不斷深入有效開展。
(一)厘清責任清單，落實“兩個責任”，主動適應(yīng)全面從嚴治黨新常態(tài)。
局黨組將落實黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責任”作為全面從嚴治黨的重要抓手，自覺把黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責任牢牢抓在手上、扛在肩上，以上率下，轉(zhuǎn)變觀念，更新思維，主動作為，確?！皟蓚€責任”落地生根。
一是以示范帶動促責任擔當。年初召開全市交通工作會議和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議，將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作作為全年重點工作謀劃推進。年中又召開了落實“兩個責任”會議、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作推進會議等多個專題會議，強化各單位黨政“一把手”的責任意識。結(jié)合“三嚴三實”專題民主生活會的召開，對一年來履職盡責情況進行認真梳理，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，落實整改。督促各單位對“兩個責任”的落實情況進行自查自糾，立行立改。
二是以明責確責促壓力傳導(dǎo)。印發(fā)《局黨組關(guān)于進一步落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責任的意見》、《關(guān)于交通紀檢監(jiān)察部門進一步落實黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督責任的意見》。在主體責任方面，制定印發(fā)了《局黨組關(guān)于20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)責任分解的意見》，將“兩個責任”進一步細化為一項項具體工作，確保履責有依、問責有據(jù)。年初局紀檢監(jiān)察室對局基層單位班子黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制落實情況進行全面監(jiān)督檢查考核，40余名科級干部進行述職述廉，形成齊抓共管、各負其責的工作局面。
三是以全面約談促責任落實。為有效促進工作責任落實，局黨組逐一面對面約談了局屬各單位黨政主要負責人，進行提醒提示。特別是對落實“兩個責任”不力、政治思想工作薄弱、政治敏感性不強、制度建設(shè)不健全等問題一針見血、切中要害，幫助相關(guān)單位認清了差距和不足，看清了存在問題的實質(zhì)和危害，找準了努力的方向和目標，使得“兩個責任”的落實更具針對性、實效性。約談后，督促問題單位抓緊整改落實，切實提高專項整改的執(zhí)行力。在局黨組的示范帶動下，局屬各單位的黨組織負責人增強了“主體意識”，切實做到了將黨風(fēng)廉政建設(shè)責任承擔起來，把自己“該管的”管好，把自己“該做的”做到位，以實際行動推動黨風(fēng)廉政建設(shè)與交通業(yè)務(wù)工作同部署同落實。
(二)緊盯重點領(lǐng)域，突出關(guān)鍵環(huán)節(jié)，推進黨風(fēng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。
堅持將黨風(fēng)廉政以及反腐敗工作納入工作重要議事日程，做到思想上高度重視，制度上推陳出新，監(jiān)督檢查上狠抓不放，做到“關(guān)口前移”，確保資金安全、工程安全和干部安全。
一是切實加強工作力度。堅持把黨風(fēng)廉政建設(shè)以及反腐敗工作作為強化全局干部職工思想教育、廉政教育的重要抓手，做到年初早部署，早落實，年終重檢查，嚴考核，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)以及反腐敗工作落到實處。堅持逢會必講廉政建設(shè)，不斷筑牢干部職工廉政道德底線。同時，加強對局機關(guān)黨員干部“八小時外”管理，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部婚喪嫁娶申報制度，將強化監(jiān)督檢查作為保障系統(tǒng)安全發(fā)展的重要舉措，推行黨風(fēng)廉政建設(shè)以及反腐敗工作常態(tài)化管理，實現(xiàn)了全局上下安全和諧穩(wěn)定發(fā)展的局面。
二是建立完善制度體系。堅持將完善制度作為加快推進黨風(fēng)廉政建設(shè)以及反腐敗工作的重要保障。結(jié)合部門實際，研究完善了會議、財務(wù)、公務(wù)接待等相關(guān)管理制度。結(jié)合正在開展的“六權(quán)治本”工作，對單位權(quán)力進行了清理匯總，明確工作流程，加強監(jiān)督制約，提升內(nèi)部管理規(guī)范化水平。編制出了“權(quán)力清單”和“責任清單”、“權(quán)力運行流程圖”和“廉政風(fēng)險防控圖”，并全部上網(wǎng)公示，對全局廉政風(fēng)險點進行了再次全面排查，進一步修訂完善了廉政風(fēng)險點防控管理工作責任分解體系。
(三)堅持挺紀在前，強化紀律審查，始終保持懲治腐敗高壓態(tài)勢。
堅持把紀律和規(guī)矩挺在前面。對涉及黨員干部的匿名舉報，認真了解核實，及時澄清是非;對信訪舉報中發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題，及早對當事人進行談話提醒、誡勉教育，做到抓早、抓小，防患于未然。注重發(fā)揮查辦案的治本功能，對有關(guān)單位存在內(nèi)部管理問題及時提出整改建議，幫助查找管理漏洞、健全完善制度，指導(dǎo)警示預(yù)防教育。去年駐市局紀檢組、監(jiān)察室全年接受信訪舉報12件，其中涉紀件5件，涉及民生4件，涉及系統(tǒng)內(nèi)件3件。表現(xiàn)為存量不減，問題外露，信訪舉報線索和件次增加。共開展監(jiān)督檢查22次，下達政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督卡4份、整改建議書2份、約談4人。局紀檢監(jiān)察室接受辦結(jié)省委巡視組交辦案件1件、省廳轉(zhuǎn)辦1件、市紀委轉(zhuǎn)辦3件、來信來訪2件。
(四)加強作風(fēng)建設(shè)，創(chuàng)新廉政教育，加強對黨員干部的日常監(jiān)督管理。
緊扣重大節(jié)日和重要時間節(jié)點開展監(jiān)督工作，逢節(jié)必查，節(jié)假日期間組織基層單位進行了公車使用、封存情況的檢查工作，先后4次開展了對市直交通系統(tǒng)落實中央八項規(guī)定精神的明察暗訪。結(jié)合“三嚴三實”專題教育活動的開展，堅持教育、制度、監(jiān)督并舉，著力實現(xiàn)干部監(jiān)督管理常態(tài)化，努力構(gòu)建“不敢腐、不能腐、不想腐”的長效機制。
一是加強學(xué)習(xí)引導(dǎo)。以開展“三嚴三實”專題為契機，圍繞深入學(xué)習(xí)系列重要講話精神，學(xué)習(xí)黨章和黨的紀律規(guī)定。堅持把反腐倡廉教育作為黨風(fēng)廉政建設(shè)的基礎(chǔ)性工作，注重教育在先，預(yù)防在前，嚴明黨的紀律和規(guī)矩。及時組織學(xué)習(xí)中央新修訂的中國共產(chǎn)黨《廉潔自律準則》、《紀律處分條例》，發(fā)放兩項法規(guī)專題讀本，營造學(xué)習(xí)黨規(guī)黨紀、敬畏黨規(guī)黨紀、嚴守黨規(guī)黨紀的濃厚輿論氛圍，切實讓廣大黨員干部明白哪些事能做、哪些事不能做，增強黨員干部貫徹執(zhí)行兩項法規(guī)的自覺性。
二是開展警示教育。通過學(xué)習(xí)傳達、全面理解把握中央、省、市紀委全會精神，分別以會議、文件等形式，對中央紀委、省、市紀委關(guān)于違法違紀典型違紀案例和問題分析歸納，加大通報和宣傳教育力度，以案為鏡、引以為鑒，不斷強化黨風(fēng)廉政和紀律規(guī)矩意識。積極采取觀看警示教育片、廉政微電影、聽廉政專題講座、“一把手講黨課”等形式，通過集體學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的形式，不斷拓寬領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法的渠道和空間，推進領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法工作。
一年來的工作成績來之不易，我們要堅定信心、倍加珍惜。在肯定成績的同時，我們也應(yīng)該清醒地看到，我市交通系統(tǒng)懲治和預(yù)防腐敗體系還存在許多薄弱環(huán)節(jié)，基層單位黨風(fēng)廉政建設(shè)還存在不少盲點，黨員干部的廉潔自律意識還有待進一步加強;落實“兩個責任”的點面結(jié)合、深入具體還做的不夠到位，層層“打折”的基本面沒有根本改變;查糾“四風(fēng)”隱形變異問題還缺乏精準打擊的有效措施;基層違紀違規(guī)案件仍然多發(fā)，重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)廉政風(fēng)險較高;“四種形態(tài)”運用還有一定欠缺，把紀律挺在前面的意識需要進一步增強。對此，各級各部門都要高度重視，并采取有力措施，切實加以解決。
二、20xx年主要任務(wù)。
20xx年交通系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的總體要求是：深入貫徹黨的和十八屆三中、四中、五中全會精神和系列重要講話精神，認真按照中紀委六次全會、省、市紀委六次、七次全會和省、市黨風(fēng)廉政建設(shè)工作有關(guān)會議的部署要求，履行黨章賦予的職責，堅持全面從嚴治黨、依規(guī)治黨，不斷強化監(jiān)督執(zhí)紀問責，持之以恒落實中央八項規(guī)定精神，精準把握運用“四種形態(tài)”，持續(xù)深化“三轉(zhuǎn)”，建設(shè)忠誠干凈擔當?shù)募o檢隊伍，推動黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭取得新進展新成效。
(一)嚴明黨的紀律，認真學(xué)習(xí)貫徹新修訂《準則》和《條例》。
一是嚴明黨的政治紀律和政治規(guī)矩，確保政令暢通。遵守黨的政治紀律是遵守黨的全部紀律的重要基礎(chǔ)，黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要自覺尊崇和踐行黨章，在政治上思想上行動上堅決與黨中央保持高度一致，嚴格遵守黨的政治紀律和政治規(guī)矩，以更強的黨性意識、政治覺悟和組織觀念要求自己，做到對黨絕對忠誠。各級黨組織和紀檢監(jiān)察部門要切實加強對政治紀律教育和執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正欺上瞞下、弄虛作假的問題，決不允許在執(zhí)行中央、省委省政府和市委市政府方針政策、部署要求的過程中“打折扣、搞變通、作選擇”，以切實有效的行動確保政令暢通。要全面加強對黨員干部的紀律約束，緊盯黨員領(lǐng)導(dǎo)干部特別是“一把手”，嚴肅查處違反黨的政治紀律和政治規(guī)矩的行為，決不允許培植親信、結(jié)黨營私，口無遮攔、亂評妄議;要抓住“關(guān)鍵少數(shù)”，落實“五個必須”要求，強化政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，緊緊圍繞對黨忠誠、履行管黨治黨政治責任、遵守黨的紀律，加強對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督，嚴肅查處搞團團伙伙、結(jié)黨營私，政治利益和經(jīng)濟利益相互勾連問題，堅決維護黨的團結(jié)統(tǒng)一。
二是嚴格執(zhí)行《準則》和《條例》，強化剛性約束。中央新修訂的《廉潔自律準則》和《紀律處分條例》，是以同志為的黨中央加強黨內(nèi)法規(guī)制度建設(shè)的重要成果，是新形勢下推進全面從嚴治黨的重大舉措。學(xué)習(xí)貫徹兩項法規(guī)，是各級黨組織的政治責任，也是全體黨員的終身課題。全市交通系統(tǒng)各級黨組織和廣大黨員干部，要進一步深入學(xué)習(xí)和嚴格執(zhí)行《準則》和《條例》，力求學(xué)深悟透、入腦入心。要把學(xué)習(xí)貫徹兩項法規(guī)作為當前黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的重中之重，納入各級黨組織中心組學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容，納入領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會、黨支部組織生活會、“三會一課”以及黨員干部教育培訓(xùn)內(nèi)容。要始終把紀律建設(shè)記在心上、抓在手上，切實讓廣大黨員干部明規(guī)知紀，遵規(guī)守紀，真正把黨的“六大紀律”執(zhí)行到位，使管黨治黨真正從寬、松、軟走向嚴、緊、硬，不斷增強黨的凝聚力和戰(zhàn)斗力。紀檢部門要堅持紀在法前，把紀律嚴起來、執(zhí)行到位，加大對違紀行為查處和警示教育力度，以寸土不讓的決心和態(tài)度，執(zhí)紀必嚴、違紀必究，真正做到守土有責、守土負責、守土盡責。
(二)壓緊壓實“兩個責任”，用嚴肅問責倒逼責任落實。
《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》第一百一十四條對“黨組織不履行全面從嚴治黨主體責任或者履行全面從嚴治黨主體責任不力”情形作出處分規(guī)定。這意味著各級黨組織特別是各級黨組織一把手肩負全面從嚴治黨主體責任，既是中央的明確要求，也是正式寫入黨內(nèi)法規(guī)的剛性規(guī)定。各級黨組織要向中央和省委、市委看齊，堅持從上做起、從根管起、一嚴到底。
一是抓實“兩個責任”。落實“兩個責任”，抓而不緊，抓而不實，抓而不常，等于白抓。必須堅持“釘釘子精神”，持續(xù)發(fā)力，堅持常態(tài)化。要繼續(xù)堅持和做好下級黨組織主要負責人向上級紀檢部門述紀述廉述作風(fēng)述主體責任工作，讓直指問題、紅臉出汗成為常態(tài)。各級紀檢部門要切實履行好監(jiān)督責任，監(jiān)督檢查同級和下級黨組織和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部是否貫徹黨的路線方針政策、是否遵守黨的各項紀律規(guī)矩、是否著力加強黨的建設(shè)，真正使責任層層夯實到位，壓力層層傳導(dǎo)到位。
二是嚴格監(jiān)督檢查。各級紀檢部門要牢記使命，盡職履職，發(fā)揮好“派”的權(quán)威和“駐”的優(yōu)勢，發(fā)揮好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的“前哨”作用，真正成為“不走的巡視組”，積極探索監(jiān)督執(zhí)紀的新途徑新方法。認真貫徹執(zhí)行“六大紀律”，注重發(fā)現(xiàn)問題，嚴肅紀律審查，推動黨的先進性和純潔性建設(shè)。聚焦黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭，選擇問題反映集中、社會關(guān)注度高的部門和單位，率先開展監(jiān)督檢查，由小見大、由表及里，抓住個性、把握共性。善于發(fā)現(xiàn)問題、敢于指出問題、堅決督促整改問題。對項目計劃、行政審批、招標投標、資金使用、工程驗收、人員招聘、職稱評定等違紀違規(guī)問題要嚴肅紀律審查，嚴格責任追究，形成震懾，強化不敢腐的高壓態(tài)勢。
三是強化責任追究。有責必履，失責必問，是黨的政治規(guī)矩。要把問責作為全面從嚴治黨的重要抓手，嚴格實行“一案雙查”。動員千遍，不如問責一次。要強化專項監(jiān)察和日常監(jiān)督檢查結(jié)果的運用，對管黨治黨主體責任缺失、監(jiān)督責任缺位的黨組織和紀檢組織，采用批評教育、誡勉談話、通報曝光、組織處理、紀律處分等多種方式，追究主要負責人和黨組織的責任。要認真貫徹落實《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)問責條例》，建立健全責任追究相關(guān)制度，建立情況定期報告、典型問題公開通報制度，切實用好問責利器，讓“失責必問、問責必嚴”成為常態(tài)，形成層層抓落實的工作格局。
各級黨組(黨委)要按照關(guān)于落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責任和監(jiān)督責任的要求，結(jié)合單位實際，細化責任區(qū)域和責任范圍，明確責任單位和責任人，防止出現(xiàn)責任虛置、責任不清的現(xiàn)象。制度的生命在于執(zhí)行，執(zhí)行制度最終靠人。各責任主體不能光領(lǐng)了責任，停留在嘴上說說、紙上寫寫、墻上掛掛，就是不落實在具體行動上。各級黨組織、紀檢監(jiān)察部門要對照責任清單，切實把該負的責任擔起來，把該建的隊伍建起來，把該做的工作做到位，增強“一崗雙責”和“一案雙查”的剛性，把責任和壓力一級級傳導(dǎo)下去，讓每個責任主體感到肩上有擔子、背后有監(jiān)督，堅決防止責任落實逐級遞減的問題。
(三)強化正風(fēng)肅紀，持之以恒抓好作風(fēng)建設(shè)。
一是查糾“四風(fēng)”要做到更嚴格。在改進作風(fēng)的問題上，不能緊一陣，松一陣，既不能退，也退不得，必須保持韌勁和耐心，在堅持中深化、在深化中堅持，敬終如始、一以貫之地抓下去。要突出“三個重點”。重點強化堅持不懈的工作作風(fēng)，繼續(xù)堅持緊盯重要時間節(jié)點，一個節(jié)點一個節(jié)點地抓，要以釘釘子精神揪住“四風(fēng)”問題不放，看住領(lǐng)導(dǎo)干部這個“關(guān)鍵少數(shù)”，讓嚴守中央八項規(guī)定精神成為黨員干部的思維定式和行為習(xí)慣。對不收手、不收斂，仍然自行其是、我行我素規(guī)避組織監(jiān)督，出入私人會所，組織隱秘聚會，大操大辦借機斂財以及在執(zhí)紀審查中發(fā)現(xiàn)的“四風(fēng)”問題線索，堅決查處，絕不姑息;同時，強化警示提醒，對“小節(jié)”有失，情節(jié)較輕的，要面對面誡勉談話，并責令其在民主生活會上作出深刻檢查。重點破解“四風(fēng)”隱性變異的突出問題，密切注意新動向新表現(xiàn)，拿著放大鏡去找，帶著新問題去抓，建立健全發(fā)現(xiàn)和查處機制并形成常態(tài)長效，決不讓“四風(fēng)”問題反彈回潮。
二是改進作風(fēng)要發(fā)揮正能量。把貫徹執(zhí)行《準則》作為改進作風(fēng)的重要抓手，引導(dǎo)黨員干部自覺培養(yǎng)高尚道德情操、堅決抵制社會不良風(fēng)氣，做到追求道德高線毫不動搖，遠離紀律底線決不觸碰。大力弘揚中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，廉政文化，促進社會風(fēng)氣向善向好。樹立先進典型，倡導(dǎo)廉潔從政、激勵干事創(chuàng)業(yè)。積極引導(dǎo)交通系統(tǒng)廣大黨員干部亮家風(fēng)樹新風(fēng)，嚴格管好親屬子女和身邊工作人員，廉潔修身，廉潔齊家。加強政策理論、形勢任務(wù)、黨規(guī)黨紀的宣傳教育，以良好黨風(fēng)政風(fēng)帶社風(fēng)促民風(fēng)。
(四)準確把握“四種形態(tài)”，為順利完成年度任務(wù)營造良好政治生態(tài)。
一是正確運用四種形態(tài)。把握運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，既是對紀檢組(紀委)監(jiān)督責任的要求，更是對黨組(黨委)落實主體責任的具體化。各級黨組(黨委)要用好用足“四種形態(tài)”的第一種形態(tài)，經(jīng)常扯袖咬耳，習(xí)慣紅臉出汗，把嚴明紀律體現(xiàn)在對干部的日常批評教育和監(jiān)督管理中，使黨員干部未觸線先反省，始終遠離紀律底線。這里再強調(diào)一下，單位主要負責人作為黨風(fēng)廉政建設(shè)的“第一責任人”，僅僅“獨善其身”是不夠的。管好自己是前提，管好班子和隊伍是責任。要牢固樹立嚴管就是厚愛的思想，同有問題反映的干部咬一次耳朵，談一次心，是提醒更是愛護，要強化黨內(nèi)監(jiān)督，堅持民主集中制，從程序到內(nèi)容都要落到實處，不允許搞變通，不允許個人凌駕于組織之上。各級紀檢監(jiān)察部門要切實轉(zhuǎn)變執(zhí)紀觀念，圍繞“四種形態(tài)”創(chuàng)新工作方式方法，把監(jiān)督執(zhí)紀問責做深做細做實。
二是全程體現(xiàn)執(zhí)紀特點。要堅持抓早抓小、動輒則咎，細化“四種形態(tài)”要求，明確監(jiān)督執(zhí)紀標準，靈活運用警示教育、誡勉談話、組織處理、紀律處分等多種方式開展執(zhí)紀工作，實現(xiàn)監(jiān)督執(zhí)紀常態(tài)化、長效化。要突出紀律審查重點，對腐敗問題堅決予以嚴厲懲治，有效遏制增量。把強占掠奪、吃拿卡要、貪污挪用、虛報冒領(lǐng)、截留私分、揮霍浪費等六種現(xiàn)象作為查處重點，加大紀律審查力度，及時分類處置，力度不減，節(jié)奏不變，持續(xù)保持遏制腐敗的高壓態(tài)勢。要實行“一案雙查”，加大責任追究力度，堅持有責必問，問責必嚴，持續(xù)釋放嚴肅執(zhí)紀的強烈信號。加大典型案例通報曝光力度，堅持以案為鑒，召開警示教育大會，切實增強黨員干部的紀律敬畏感、規(guī)矩存在感。
三是狠抓基層黨風(fēng)廉政建設(shè)。解決基層問題要堅持全面準確，重點查處和糾正在辦理涉及群眾事務(wù)時推諉扯皮甚至欺壓群眾的違紀行為;查處和糾正交通資金使用、交通工程建設(shè)管理運行過程中出現(xiàn)的違紀行為。要針對“中間波瀾不驚”問題，加強中層干部和關(guān)鍵崗位的正風(fēng)反腐工作。全面從嚴治黨，各級黨政機關(guān)必須要求更嚴、抓得更緊。各級黨組織要把管好中層干部、抓好內(nèi)設(shè)科股室及基層站所負責人的監(jiān)管，作為落實全面從嚴治黨主體責任的重要內(nèi)容，加大問題約談、督促指導(dǎo)、監(jiān)督檢查和追責問責力度。
(五)加強自身建設(shè)，打造忠誠干凈擔當?shù)募o檢隊伍。
落實全面從嚴治黨責任，強化監(jiān)督執(zhí)紀問責，在當前形勢下對全市交通系統(tǒng)紀檢監(jiān)察干部的思想作風(fēng)、能力素質(zhì)、紀律約束提出了新的更高要求。本著“干什么、練什么，缺什么、補什么”的原則，提高紀檢干部紀律審查工作的能力。正人先正己，打鐵自身硬。各級交通紀檢監(jiān)察干部要帶頭執(zhí)行中央八項規(guī)定精神，抓好作風(fēng)建設(shè)，一以貫之、落實到底，為全市交通系統(tǒng)黨員干部樹立標桿、做出榜樣。
同志們，做好新形勢下交通系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，任務(wù)艱巨、責任重大、使命光榮。我們要不負使命，堅定信心，銳意進取，改革創(chuàng)新，真抓實干，不斷取得我市交通系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作新成效，為交通事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展營造良好的政治生態(tài)，為推進“五五戰(zhàn)略”，為全市交通“十三五”取得良好開局做出新的更大貢獻!
地稅局局長講話篇九
同志們：
這次全市發(fā)票管理工作會議，是經(jīng)過市局黨組同意、發(fā)票所精心準備的一次重要會議。主要任務(wù)是：總結(jié)20xx年、20xx年兩年的發(fā)票管理工作，研究部署20xx年全市發(fā)票管理工作，以解放思想和求真務(wù)實的作風(fēng)，扎實地推進發(fā)票管理改革，全面提高我市發(fā)票管理工作水平。下面我主要講三個方面問題。
一、兩年來全市發(fā)票管理工作簡要回顧。
20xx、20xx年是我市發(fā)票管理改革發(fā)展之年。兩年來，發(fā)票管理工作在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全省發(fā)票管理工作的總體部署，堅持"強化普通發(fā)票管理、推進發(fā)票管理現(xiàn)代化;理順系統(tǒng)工作關(guān)系、提升發(fā)票管理水平"的工作思路，深化改革，積極探索應(yīng)用微機發(fā)票，規(guī)范發(fā)票代開行為，拓寬"以票控稅"領(lǐng)域，打擊發(fā)票違章行為，使全市發(fā)票管理水平得到進一步提高，對加強稅收征管、進一步做實地方財力、推動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展起到了積極的作用。
1、推行"刮獎發(fā)票"，促進地方稅收增長。
自20xx年11月開始，我市首先在餐飲、娛樂、洗浴三個行業(yè)實行定額"刮獎發(fā)票"。刮獎發(fā)票在*地區(qū)的面世，極大的激活和調(diào)動了消費者維權(quán)和索要發(fā)票的積極性，使刮獎發(fā)票的銷售量得到大幅度的增長，三個行業(yè)的稅收收入也在短時間內(nèi)顯著增長。全市共有4,000多戶納稅人購買定額刮獎發(fā)票，購票率占從業(yè)總數(shù)的95%以上，同比增長20多個百分點。消費者中獎累計28萬余人次，兌付刮獎發(fā)票獎金160萬元。兩年間共印制刮獎發(fā)票8期，面值8個億，印制刮獎發(fā)票357,100本，截止20xx年12月末,*地區(qū)累計銷售發(fā)票面值7.32億元,實現(xiàn)地方各稅6,686萬元，比前兩年同期增長2,386萬元，增幅55%，為地方經(jīng)濟建設(shè)做出了積極的貢獻。
在餐飲、娛樂、洗浴行業(yè)刮獎發(fā)票銷售量大幅度增長、稅收出現(xiàn)強勢增量的形勢下，旅店業(yè)發(fā)票的銷售情況則相形見絀。為了進一步加強和規(guī)范旅店業(yè)的發(fā)票管理，堵塞稅收征管漏洞，20xx年8月，市局發(fā)票所對全市旅店業(yè)進行了深入的調(diào)研，提出了加強和改進管理的意見和建議，經(jīng)局長辦公會議研究同意，下發(fā)了《關(guān)于旅店業(yè)實行定額刮獎發(fā)票的通知》，于20xx年10月1日對旅店業(yè)正式啟用定額刮獎發(fā)票，原手寫式旅店業(yè)發(fā)票全部作廢。刮獎發(fā)票范圍的擴大，規(guī)范了稅收征管，遏制了人情稅和關(guān)系稅，有效控制了稅款流失，促進了地方稅收增長。
2、采取有效措施，加強代開發(fā)票管理。
為了更好地規(guī)范代開發(fā)票管理，明確代開發(fā)票程序，杜絕人情開票行為，避免稅款流失，我們對全地區(qū)代開"臨時經(jīng)營"發(fā)票點開展了檢查和調(diào)研。檢查中發(fā)現(xiàn)，很多稅務(wù)所、代征單位存在著開具發(fā)票手續(xù)不齊全、管理不規(guī)范、使用的綜合稅率不統(tǒng)一等現(xiàn)象。為此，市局在全省率先制定并出臺了《*市地方稅務(wù)局代開臨時經(jīng)營發(fā)票管理辦法》。辦法明確從20xx年5月1日起，在全市范圍內(nèi)取消稅務(wù)所、代征單位開具臨時經(jīng)營發(fā)票的資格，"臨時經(jīng)營"發(fā)票全部由基層局征收大廳開具。《辦法》的出臺，使代開"臨時經(jīng)營"發(fā)票管理得到進一步的規(guī)范。
3、實行微機打印發(fā)票，促進發(fā)票管理現(xiàn)代化進程。
隨著稅收征管信息化平臺的搭建和推進，對發(fā)票管理工作也提出了更高的要求，過去的手寫式發(fā)票容易造成偷、漏稅款，已無法適應(yīng)目前的征管模式的要求。為此，我們從20xx年10月1日起，對全市房地產(chǎn)、交通運輸、建筑安裝三個行業(yè)全部取消手寫發(fā)票，實行微機發(fā)票。同時制定了《*市地方稅務(wù)局新版微機發(fā)票管理辦法》，進一步規(guī)范了微機發(fā)票的使用行為。據(jù)統(tǒng)計，到20xx年12月末全市共有上述三個行業(yè)的企業(yè)946戶，已安裝使用微機發(fā)票的企業(yè)81戶;開具發(fā)票共計3萬多組，稅收收入比上年同期有了大幅度的增長。在微機發(fā)票的推廣和使用方面，蓋州局走在了全市的前列，他們自行設(shè)計研發(fā)的"交通運輸業(yè)"微機發(fā)票系統(tǒng)軟件，于20xx年5月在蓋州全地區(qū)實行，取得了較好的效果，也為市局研究出臺《*市地方稅務(wù)局新版微機發(fā)票管理辦法》提供了范例和參考。
4、加速微機發(fā)票改革步伐、實現(xiàn)真正的"以票控稅"。
按照稅收征管改革的要求，我們在微機發(fā)票軟件的開發(fā)使用上進行了大膽的探索，先走一步，對省局微機發(fā)票軟件進行了全面升級，實現(xiàn)"聯(lián)網(wǎng)稅控"。經(jīng)過發(fā)票所與信息中心的緊密配合，相應(yīng)的工作已準備就緒。目前已在舊機動車交易市場全面實施，企業(yè)可在辦公室完成納稅申報、稅款繳納等相關(guān)業(yè)務(wù)，它將成為我省乃至全國第一個"稅企、稅銀"之間的納稅聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，也將為20xx年全市各個行業(yè)全面使用微機發(fā)票和網(wǎng)上控稅的軟件及以票控稅工作打下一個良好的基礎(chǔ)。
5、規(guī)范企業(yè)自印發(fā)票，縮小自印范圍。
為了加強對自印發(fā)票企業(yè)的管理，積極推廣微機發(fā)票，從20xx年開始，市局對現(xiàn)有自印發(fā)票企業(yè)逐漸縮小自印發(fā)票使用數(shù)量，取消了規(guī)模較小企業(yè)自印發(fā)票資格，將其重新納入使用通用微機發(fā)票的行列;將*港務(wù)局等5家規(guī)模企業(yè)，定為冠有企業(yè)名稱的自印微機發(fā)票企業(yè)，并通過聯(lián)網(wǎng)稅控系統(tǒng)開具發(fā)票;將人民公園、遼河劇院等四戶旅游、文化景點門票全部納入地稅發(fā)票管理之中，使自印發(fā)票企業(yè)由原來的40余戶減少為18戶(含冠有企業(yè)名稱的定額發(fā)票);自印發(fā)票種類由原來的70多種減少到近20種。由于對自印發(fā)票企業(yè)的規(guī)范管理，防止了欠稅、串票、假票等違法行為的發(fā)生，對加強行業(yè)票證管理起到積極的作用，為20xx年全面推廣使用微機發(fā)票奠定基礎(chǔ)。
6、改進工作方式、為基層局做好服務(wù)。
在日常的工作中，市局立足于為基層服務(wù)的思想，經(jīng)局長辦公會研究決定，從20xx年4月1日起對縣、區(qū)局實行網(wǎng)上購票，并下發(fā)了網(wǎng)上購票管理辦法、工作程序。通過網(wǎng)上購票，減輕了基層局的工作壓力，提高了工作效率，規(guī)范了基層局發(fā)票領(lǐng)、售、存的工作流程，增加了發(fā)票領(lǐng)、售、存的準確性及透明度，使微機在發(fā)票管理工作中得到了進一步的應(yīng)用。這樣既解決了基層單位購買發(fā)票不方便的實際困難，同時又加強了對發(fā)票的日常管理。
7、加大發(fā)票檢查力度，打擊偷漏稅現(xiàn)象。
為了進一步加強刮獎發(fā)票的管理，在市局統(tǒng)一部署下，市局發(fā)票所于20xx年4月、20xx年1月對全市餐飲、娛樂、洗浴行業(yè)進行了兩次大規(guī)模的定額刮獎發(fā)票專項檢查。檢查前制定了具體方案，抽調(diào)市局的業(yè)務(wù)骨干和分局的征管人員一同檢查。檢查中采取明查、暗訪相結(jié)合的辦法，堅決打擊不向消費者出具發(fā)票的業(yè)戶。檢查面達到100%，檢查出有問題業(yè)戶159戶，罰款4.4萬元。通過檢查，打擊了部分業(yè)戶的違章行為，促進了刮獎發(fā)票的銷售量。另外，市局發(fā)票所還開通"16017518"刮獎發(fā)票舉報電話，接到舉報案件立即轉(zhuǎn)送給各相關(guān)分局進行查處。兩年來發(fā)票所共轉(zhuǎn)交分局處理的發(fā)票舉報案件100多起，分局已查處70余起，罰款入庫近3萬元，給予舉報人獎勵3000元，有效地遏制了偷漏稅現(xiàn)象的蔓延。
二、查找問題，正確的認識和評估發(fā)票管理工作。
兩年來，我局在發(fā)票管理工作上取得了一些成績，有些方面走在了全省前列。但是，我們必須清醒的看到，在發(fā)票管理工作上還存在很多不足，可以說發(fā)票管理工作在某種程度上滯后于稅收征管改革的步伐。我今天把發(fā)票管理存在的問題作為一個專題來講，就是要提醒大家，對發(fā)票管理工作現(xiàn)狀要有一個清醒的認識，要像重視稅收一樣重視發(fā)票管理工作。發(fā)票管理工作存在的問題和不足，主要表現(xiàn)在以下六個方面：
1、對發(fā)票管理工作認識不到位。
發(fā)票管理是加強稅收監(jiān)控的源頭，管理好發(fā)票就等于管理好了稅收，管理好發(fā)票就能有效的控制稅收領(lǐng)域經(jīng)濟犯罪行為的發(fā)生，保證財政收入的穩(wěn)步增長。從前兩年情況看，發(fā)票管理工作在全地區(qū)還沒有得到高度重視，各級發(fā)票管理人員對發(fā)票管理的認識不到位。對發(fā)票管理定義的理解還僅僅限于發(fā)票的保管、銷售上。在發(fā)票監(jiān)督、檢查、內(nèi)部資料管理方面還存在很多的漏洞。
2、發(fā)票管理軟件模塊利用功能不全。
就我們目前微機軟件開發(fā)利用而言，發(fā)票管理應(yīng)用軟件還缺乏整體性與系統(tǒng)性，信息共享和利用水平較低，不能完全滿足發(fā)票管理的功能要求，我們對監(jiān)控企業(yè)發(fā)票的使用、庫存、開具的真?zhèn)渭耙云笨囟惞δ芙ㄗh信息中心對發(fā)票管理模塊進行改進。為了適應(yīng)新征管軟件的要求，市局發(fā)票所經(jīng)過多次修改，制定了"電子卡"購票方案，一經(jīng)投入使用，即可取代發(fā)票購買證，防止超范圍售票等違規(guī)行為的發(fā)生。
3、推廣、使用微機發(fā)票工作進展遲緩。
推廣新版微機發(fā)票，是全省20xx年發(fā)票改革的重點，目前就我市情況而言，還只在交通運輸、建筑安裝及房地產(chǎn)三個行業(yè)81戶企業(yè)實行了微機打印發(fā)票，僅占上述三個行業(yè)總戶數(shù)的8.6%。大多數(shù)企業(yè)仍然在稅務(wù)大廳代開發(fā)票,這樣給稅企雙方工作都代來不便,應(yīng)該說管理局是有責任的。省局要求從20xx年11月1日起，全省逐步推廣實行所有行業(yè)微機打印發(fā)票的工作，而*局因為微機軟件升級工作正在試運行，沒有全面推廣，所以我們的微機發(fā)票改革工作步伐有些滯后，這里有一些原因，但我希望在20xx年市局發(fā)票所要協(xié)調(diào)處理好目前存在的問題，趕上全省微機發(fā)票改革的步伐，發(fā)票管理工作不能拖稅收征管改革的后腿。
4、對舉報案件查處力度不夠。
兩年來，市局發(fā)票所轉(zhuǎn)交分局處理的發(fā)票舉報案件達100余起，分局查處只有近70起，查處力度、深度不夠，沒能從發(fā)票的檢查為突破口，延伸到涉稅檢查，信息反饋也不及時，有些案件長達半年之久未向發(fā)票所報送結(jié)果，近一半的案件到現(xiàn)在仍沒有結(jié)果，使舉報人對我們的案件舉報查處工作產(chǎn)生了不滿和懷疑，嚴重挫傷了消費者舉報發(fā)票違章行為的積極性。我希望各基層局對舉報案件的查處應(yīng)高度重視，對未落實的舉報案件要抓緊時間進行查處，以給舉報人一個滿意的答復(fù)，并及時向市局發(fā)票所反饋查處結(jié)果。
5、代開發(fā)票工作流程需要進一步完善。
20xx年發(fā)票所下發(fā)了《代開發(fā)票管理制度》、《代開臨時經(jīng)營發(fā)票管理辦法》，對代開發(fā)票工作起到了一定的規(guī)范作用，但在細節(jié)上還有一定的漏洞(如：沒有設(shè)計統(tǒng)一申請表)。各分局在理解和操作上也不夠細致，在實際工作中出現(xiàn)了許多的紕漏。
6、基層局在發(fā)票工作中存在的一些細節(jié)問題。
我們各基層局在發(fā)票管理上做了大量工作，但存在的一些細節(jié)問題也不容忽視。細節(jié)問題不解決，就會阻礙發(fā)票管理工作的開展，必須要認真解決這些"小毛病"。一是上繳發(fā)票工本費，個別單位沒有實行內(nèi)部轉(zhuǎn)帳，仍然使用現(xiàn)金交付，這不便于內(nèi)部管理;二是上劃發(fā)票工本費不及時，有的分局近一年沒有與市局發(fā)票所結(jié)算發(fā)票工本費。從20xx年開始，發(fā)票工本費必須一個月結(jié)算一次;三是月報表報送不及時、數(shù)目不準確。這里我們重申交通運輸業(yè)發(fā)票清單，每月15日前;刮獎發(fā)票領(lǐng)用、銷售月報表，每月30日前必須報送。
市局發(fā)票所要將解決上述問題的結(jié)果，納入年度績效目標管理考核，從制度和管理手段上進一步規(guī)范發(fā)票管理工作的細節(jié)行為，使我市的發(fā)票管理工作上臺階、上檔次。
三、20xx年全市發(fā)票管理工作的主要任務(wù)。
20xx年，全市發(fā)票管理工作要認真遵循市局黨組年度工作指導(dǎo)思想，緊密圍繞市局黨組稅收工作的總體部署，認真貫徹落實全省發(fā)票管理工作三年規(guī)劃，努力開創(chuàng)我市發(fā)票管理工作新局面?？傮w要求是：以軟件開發(fā)利用為依托，積極推進微機發(fā)票的信息化進程;以強化系統(tǒng)管理為措施，繼續(xù)夯實發(fā)票管理的基礎(chǔ)工作;以強化發(fā)票管理為手段，努力挖掘稅源增量，為進一步推進稅收征管改革做出積極的貢獻。
1、完善基層發(fā)票所科室職責。
按照省編委批復(fù)的*局的機構(gòu)設(shè)置方案，各分局都設(shè)立了發(fā)票管理所，至此全地區(qū)發(fā)票管理人員已達40余人。由于機構(gòu)是新建的，目前工作關(guān)系還沒有完全理順，各分局發(fā)票管理人員對于本身具體的工作內(nèi)容還很模糊，工作渠道也不順暢。為此，我希望大家在這次會議上能夠集思廣義，就我們本身的發(fā)票管理工作提出意見、建議，進一步完善發(fā)票管理工作的具體細節(jié)，進一步明確發(fā)票管理工作的崗責體系，讓大家在自己的崗位上知道應(yīng)該做什么、怎樣做，通過大家的共同努力，把我市的發(fā)票管理工作推上一個新臺階。
2、積極推行微機發(fā)票，加快微機發(fā)票應(yīng)用步伐。
推廣微機發(fā)票的應(yīng)用，仍是20xx年發(fā)票管理工作的重點。我們要在省局推行的三十九個行業(yè)的基礎(chǔ)上，將營業(yè)稅中所有行業(yè)全部推廣使用微機發(fā)票。爭取5月份在全地區(qū)取消手寫式發(fā)票，改為具有現(xiàn)代化管理手段的微機打印發(fā)票，在我市形成以微機打印發(fā)票為主體以定額刮獎發(fā)票為補充的征管模式，為促進稅收征管改革提供支撐和保障。
3、加大專項檢查力度，嚴厲打擊各種發(fā)票違法行為。
去年發(fā)票所在旅店業(yè)調(diào)研、交通運輸業(yè)等三行業(yè)專項檢查及自印企業(yè)專項檢查中取得了一些成果，相繼出臺的一些措施和辦法得到了市局黨組的認可。今年市局準備對"定額刮獎發(fā)票"和"通用發(fā)票"進行兩次大規(guī)模專項檢查，加大發(fā)票專項檢查力度，發(fā)現(xiàn)有發(fā)票違法現(xiàn)象必須嚴肅處理。各基層局要結(jié)合各自的情況，在有效進行發(fā)票源頭控制的同時，組織開展不定期的檢查，將全地區(qū)發(fā)票違章行為消滅在萌芽中。
4、積極拓寬發(fā)票的使用領(lǐng)域，擴大發(fā)票管理范圍。
隨著稅收征管改革的不斷深入，發(fā)票使用的觸角也將不斷延伸，發(fā)票使用領(lǐng)域?qū)⒉粩鄶U大，發(fā)票對稅收的控管作用將進一步加強。根據(jù)《中華人民共和國稅收征管法》和《中華人民共和國發(fā)票管理辦法》的規(guī)定，我市還有部分企業(yè)使用的發(fā)票還沒有統(tǒng)一印制、統(tǒng)一管理。今年，要以行政事業(yè)單位的應(yīng)稅項目收費、預(yù)收款項、代收款項的票據(jù)為重點，深入開展調(diào)查研究，尋找突破口，將他們納入正常的發(fā)票管理范圍，充分發(fā)揮發(fā)票在稅收征管中的監(jiān)控作用，規(guī)范用票行為保證稅款應(yīng)收盡收。
5、進一步擴大"定額刮獎發(fā)票"獎勵面。
從20xx年定額刮獎發(fā)票的銷售情況看，定額刮獎發(fā)票的銷售量有明顯的下滑趨勢(扣除旅店業(yè)售票額)。其主要原因是定額刮獎發(fā)票中獎面小、獎金少，再加上今年7、8月份沒有及時給經(jīng)營者兌獎，挫傷了廣大消費者索要發(fā)票的積極性。為了堵塞稅收漏洞，市局發(fā)票所將認真落實實施方案，在保證經(jīng)費充足的情況下，對定額刮獎發(fā)票進一步完善，擴大定額刮獎發(fā)票的使用范圍、增加中獎面。在工作做實的基礎(chǔ)上還要不斷加大宣傳力度，以更大的吸引力，最大限度地增強消費者索要發(fā)票的積極性，達到增加地方稅收的目的。
6、深入基層調(diào)研，前瞻性地解決工作中的各種問題。
在新核定的機構(gòu)編制中，各基層局都設(shè)置了發(fā)票管理所。為了不斷的發(fā)現(xiàn)和解決發(fā)票管理工作中存在的問題，進一步完善和改進發(fā)票管理辦法。今年市局將由市局發(fā)票所牽頭，抽調(diào)人員組成工作組，深入所有的基層稅務(wù)所進行調(diào)研，聽取基層對發(fā)票管理工作的意見和建議，全面掌握基層發(fā)票管理狀況，及時改進工作中不足之處，實現(xiàn)發(fā)票管理為稅收征管服務(wù)、機關(guān)為基層服務(wù)的目標和宗旨。在此基礎(chǔ)上，市局發(fā)票所還將在適當時期，會同各管理局重點對郵電通訊業(yè)、保險業(yè)的發(fā)票使用情況進行深入調(diào)研，尋找解決問題的途徑。并針對上述行業(yè)在發(fā)票管理使用過程中存在的不規(guī)范行為，提出解決的辦法，形成調(diào)研材料向市局黨組匯報，特殊情況將一并上報省局，并將兩個行業(yè)用票納入正常的發(fā)票管理范圍。
7、學(xué)習(xí)先進管理經(jīng)驗，不斷開闊工作視野。
我們在不斷加強發(fā)票管理的同時，要不斷的自我否定，勇于學(xué)習(xí)和借鑒外地在發(fā)票管理方面的成功經(jīng)驗，把*的發(fā)票管理工作做實、做細、做好。為此，市局準備在5月份帶領(lǐng)基層局發(fā)票管理人員到省內(nèi)發(fā)票管理好的城市參觀學(xué)習(xí)，查找自身的不足，豐富自身的管理經(jīng)驗，提高自身管理水平，力爭跨入全省20xx年發(fā)票管理工作先進行列。
同志們：一年之際在于春，在新的形勢和任務(wù)面前，發(fā)票管理工作面臨著新的機遇和挑戰(zhàn)。全市從事發(fā)票管理工作的同志一定要克服等、靠、看的消極思想，深刻認識肩負的責任和使命，振奮精神，增強信心，按照市局黨組的統(tǒng)一部署，勤奮學(xué)習(xí)，努力工作，打造良好的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)，不斷提高發(fā)票管理水平，開創(chuàng)我市發(fā)票管理工作新局面。
同志們：
元旦春節(jié)將至，今天組織大家召開科所長會議，主要是傳達市地稅系統(tǒng)20xx年工作會議有關(guān)精神，解讀市局。
工作報告。
的有關(guān)內(nèi)容，研究部署我局20xx年的主要工作，同時，向全體干部傳達上級領(lǐng)導(dǎo)的節(jié)日慰問，最后，強調(diào)一下節(jié)日期間需要注意的幾個問題。
一、提高認識、認真學(xué)習(xí)。面對國際金融危機對經(jīng)濟影響的日益擴大，面對首都經(jīng)濟發(fā)展中不確定因素和風(fēng)險的不斷增加，我們要以市地稅系統(tǒng)20xx年工作會議有關(guān)精神和市局工作報告的有關(guān)內(nèi)容為核心，以黨的xx大、xx屆x中全會、中央經(jīng)濟工作會議為指導(dǎo)，提高認識，認真學(xué)習(xí)xx局長在20xx年市地方稅務(wù)工作會議上的講話，指導(dǎo)我局明年的各項重點工作。
二、把握重點、深入思考。xxx局長在20xx年北京市地方稅務(wù)工作會議上的講話指出，明年是北京地稅系統(tǒng)的“優(yōu)化地稅發(fā)展環(huán)境年”，市局黨組也提出了市局今年工作的指導(dǎo)思想、主要任務(wù)、總體要求和主要工作目標，要求稅務(wù)干部要自覺強化五種意識。即大局意識、發(fā)展意識、憂患意識、服務(wù)意識和創(chuàng)新意識，同時部署了20xx年的主要工作安排。會后各位科所長要把握重點、深入思考，組織本單位干部認真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會市局工作會議主要精神和工作報告的重點內(nèi)容。
三、結(jié)合實際、重在落實。
在充滿機遇和挑戰(zhàn)的20xx年，面對經(jīng)濟發(fā)展的嚴峻形勢，我們要按照市局的統(tǒng)一部署，緊緊圍繞服務(wù)科學(xué)發(fā)展、共建和諧稅收，進一步解放思想、改革創(chuàng)新，著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展要求的思想觀念，著力解決影響和制約地稅發(fā)展環(huán)境的突出問題，著力完善有利于科學(xué)發(fā)展的地方稅收環(huán)境。
今年，北京地稅系統(tǒng)在曉明局長為核心的市局黨組的指導(dǎo)下，樹立了新的工作思路并提出了新的工作要求。一直以來我局的各項工作在系統(tǒng)內(nèi)部都名列前茅，稅收收入更是每年都有較大幅度的增長，20xx年我們要按照市局工作會的要求，把握重點、從練內(nèi)功入手，推進粗放式管理向精細化管理轉(zhuǎn)變。結(jié)合各個部門的具體工作，貫徹落實市局工作會議精神和曉明局長講話內(nèi)容，特別是業(yè)務(wù)科室和稅務(wù)所，政工、后勤科室更要對照自身工作，繼續(xù)保持我局的良好傳統(tǒng)，發(fā)揚優(yōu)勢。同時查找不足，實現(xiàn)提高，抓住市局工作主流，圓滿完成我局今年的各項工作任務(wù)，對依法治稅、納稅服務(wù)、稅政管理、隊伍建設(shè)、機關(guān)作風(fēng)等領(lǐng)域中所有與地稅發(fā)展有關(guān)的硬環(huán)境和軟環(huán)境實現(xiàn)持續(xù)優(yōu)化改善。優(yōu)化地稅執(zhí)法環(huán)境，優(yōu)化地稅服務(wù)環(huán)境，優(yōu)化地稅政策環(huán)境，優(yōu)化機關(guān)工作環(huán)境，全面建設(shè)五型機關(guān)，努力做到讓上級機關(guān)滿意、讓納稅人滿意、讓稅務(wù)工作者滿意。
四、下面，我就著重強調(diào)一下節(jié)日期間注意的幾個問題
(一)收入問題。
我通報一下我局20xx年1月份的收入情況。我局今年的收入任務(wù)是72.8億元，考慮到春節(jié)放假的因素，一月份有效的工作時間，算今天可能只有四天時間了，截止1月19日，我局共組織收入6.66億元，完成年度計劃任務(wù)的9.15%。但是去年一月份我們共組織收入8.95億元，由此可見我局的收入情況很不樂觀。如果說去年的組收工作只是一個階段性工作的話，那么組收工作在今年就絕對是貫穿于我們?nèi)止ぷ鞯囊粋€重點和長期性的工作。春節(jié)假期將至，希望各位科所長在安排布臵工作時考慮到春節(jié)長假對工作進度的影響，零申報、未申報、欠稅的要做到“拉網(wǎng)式”逐戶排查，不留死角，切實加大工作力度，力求節(jié)前組收工作取得實效。
(二)廉政問題。
廉政問題一直是我局逢會必講的重要問題。春節(jié)將至，更需要大家高度重視，防范于未然。一方面，要加強廉政教育。各單位要利用節(jié)前教育的機會對廉政工作進行重點強調(diào)，“一把手”要以身作則，率先垂范，要教育黨員干部充分發(fā)揮先鋒模范作用，做好廉潔自律工作。另一方面，要落實各項廉政制度。各位科所長要加強對所屬人員的管理，按照有關(guān)廉政規(guī)定，嚴格要求本單位干部遵守“十要十不要”和“十五不準”的要求，避免干部在廉政問題上犯錯誤、栽跟頭。
(三)安全問題。
“安全來自警惕，事故出于麻痹”。在節(jié)前我們更是要在安全方面引起高度重視：一是注意人身安全。要提醒本單位干部不要到人員過度密集或者沒有安全保障的旅游景點和娛樂場所去(冬季尤其注意不要到野冰場、野垂釣場等地);同時，要教育本單位人員認真執(zhí)行車輛管理規(guī)定。駕駛員要嚴格遵守交通法規(guī)，嚴禁酒后駕車、疲勞駕駛、超速行駛等情況出現(xiàn)。另外，在食品安全方面，要提醒本單位干部注意飲食安全，確保大家過一個健康、平安的春節(jié)。二是注意財產(chǎn)安全。各單位要在節(jié)前對安全設(shè)備進行一次系統(tǒng)、全面的安全檢查，著重對本單位的水、電、氣等設(shè)備、發(fā)票庫房、機房等重要部位進行細致排查。放假前，要切斷本單位計算機及相關(guān)設(shè)備的電源，局機關(guān)要統(tǒng)一關(guān)閉局內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)及ups供電系統(tǒng)，八個區(qū)域所要關(guān)閉自己所內(nèi)的ups電源，消除火災(zāi)隱患。同時還要叮囑干部注意電褥子、電暖氣、電熱水器等家用設(shè)備的使用安全，家中生爐火的干部，還要避免煤氣中毒。
(四)值班問題。
日前，辦公室下發(fā)了春節(jié)放假安排，要求區(qū)域稅務(wù)所上報春節(jié)期間值班人員安排。在這里，我還要強調(diào)一下，值班人員要嚴格落實值班制度。要堅守崗位，提高警惕，盡職盡責，不得擅離職守，不得擅自調(diào)換或由其他人員代替值班。值班時，要按照要求啟動所有技防設(shè)備和監(jiān)控系統(tǒng)，如遇到緊急情況或突發(fā)事件，要立即向帶班領(lǐng)導(dǎo)請示報告，妥善處理。特別是各區(qū)域所，要安排人員晝夜值班，保證24小時聯(lián)絡(luò)暢通。同時，全體科所長在放假期間，也要保證24小時開機，便于溝通和聯(lián)系。對于值班情況，市局會進行抽查。會后，請各位科所長及時將值班要求傳達給每名干部。另外，各科所要在2月1日上班后9：00之前，將本單位人員春節(jié)期間情況反饋到辦公室xxx郵箱，以便我局向市局、區(qū)委區(qū)政府反饋情況。
(五)外出請假問題。
春節(jié)長假，也是外出探親訪友、休閑娛樂的時節(jié)，但我要著重指出的是，外出一定要請假，特別是要出本市的，在這一點上，我明確一下：科所正職外出，要向我和xx局長請假;科所副職要想本單位政治和主管局長請假，一般干部必須向本單位的正職請假?；厝ヒ院螅谧母魑灰堰@項要求傳達給每名干部。
以上就是我想要向大家強調(diào)的，會后，請各位科所長抓好會議精神的落實。最后，我代表局黨組向在座的各位并通過你們向全體干部及家屬表示節(jié)日的問候，希望大家度過一個歡樂、祥和、平安的節(jié)日。祝愿大家新春愉快、合家幸福、x年大吉!
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地稅局局長講話篇十
同志們：
春節(jié)即將來臨，我們?nèi)抗ぷ魅藛T歡聚一堂，召開這次年度總結(jié)暨迎春座談會，很有意義。剛才大家回顧了過去一年來的工作，暢談了對來年的打算，對工作、學(xué)習(xí)、生活及其所感所想，敞開心扉，暢所欲言，談得非常好，達到了溝通思想、交流感情、互相促進、推動工作的目的。我和大家一樣，感到收獲不少。
我到分宜工作快一個半月，記得剛來的時候，我在部里的見面會上講了“三個不變”：即原來確定的分工責任不變，執(zhí)行現(xiàn)有的規(guī)章制度不變，完成全年各項工作目標任務(wù)不變。一個多月來，大家辛勤努力和卓有成效的工作，讓我深受感動，同時，我感到在大家身上有三個鮮明的特點：一是能吃苦。去年部里的工作任務(wù)很重，特別是前段時間“三會”召開、公開選拔、村建考核、機構(gòu)改革后人事安排等諸多重大工作交織在一起，每天大家忙忙碌碌，早出晚歸，加班加點，沒有節(jié)假日，甚至經(jīng)常在辦公室吃盒飯，工作到深夜一、兩點鐘，這種吃苦精神十分可貴。而且大家忙中不亂，有條不紊，任勞任怨，沒有半句牢騷怪話，這也是很了不起的。二是業(yè)務(wù)強。我們部里新手多，但各項工作任務(wù)都能出色地完成，這主要是得益于紹剛、年生兩位副部長的業(yè)務(wù)把關(guān)，得益于敖志明、胡小云等中層骨干的得力配合和在座各位的勤奮工作。盡管有的同志進部里工作時間不長，但大家進入角色較快，對業(yè)務(wù)工作比較熟悉。在黨代會籌辦，人代會、政協(xié)會選舉事務(wù)，以及公開選拔副科級領(lǐng)導(dǎo)干部等工作中，大家憑著強烈的事業(yè)心和熟練的業(yè)務(wù)程度，嚴格按照有關(guān)規(guī)定和法律程序穩(wěn)重操作，最終都取得了圓滿成功。三是形象好。組織部門對自身的要求更嚴，工作標準更高，大家都能嚴守工作紀律，遵守各項規(guī)章制度，認真負責地對待每項工作任務(wù)，全部上下風(fēng)氣很正，大家在外的形象很好。我慶幸能和這樣一個集體一起共事，肩負全縣組織、干部工作的重任。
借這個機會，對今后部里的工作和組工干部隊伍建設(shè)談點意見。我們今后工作總的目標是八個字：“鞏固基礎(chǔ)，再創(chuàng)輝煌”。我縣組織工作許多方面在全市乃至全省都是有位子的，這是縣委正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，也是大家共同努力、團結(jié)拚搏的結(jié)果，尤其是歷任部長辛勤運作，帶領(lǐng)大家共同奮斗的結(jié)果。在這里，我要對前任部長何慕良以及歷任部長表示衷心的感謝！現(xiàn)在，擺在我們面前的一項重要任務(wù)就是如何把目前的大好形勢和較好的工作基礎(chǔ)鞏固好，再創(chuàng)分宜組織工作的輝煌。為此，要堅持做到“四個始終”。
一、始終保持旺盛的敬業(yè)精神。
精神狀態(tài)好壞，精神面貌如何，是任何一個地方、一個單位搞好工作的'前提。要實現(xiàn)“鞏固基礎(chǔ)、再創(chuàng)輝煌”的目標，第一位的問題就是要始終保持旺盛的敬業(yè)精神。
如何保持旺盛的敬業(yè)精神？從大處講，有三個方面的需要。一是完成全縣“三化一全面”宏偉目標的緊迫需要。前不久召開的縣第十一次黨代會提出了推進工業(yè)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、城市化和全面建設(shè)小康分宜的宏偉目標，作為不直接參與經(jīng)濟建設(shè)主戰(zhàn)場的組織部門，為經(jīng)濟發(fā)展提供有力的組織保證，同樣是發(fā)展生產(chǎn)力的重要職能部門；我們工作的成敗得失，同樣關(guān)系著“三化一全面”目標的順利實現(xiàn)。我希望全部工作人員要從講政治的高度，服從和服務(wù)于建設(shè)“小康分宜”的大局，激發(fā)工作熱情，保持旺盛精力，投身于光榮的組工事業(yè)。二是組織部作為重要職能部門的特殊需要。組織部是代表縣委負責基層組織建設(shè)、黨員教育管理、干部人事工作的重要職能部門。我們在座的每一位都應(yīng)該為加入這個行列感到一種榮譽、一種自豪、一種使命和一種責任。如果沒有這種榮譽感、自豪感、使命感和責任感，身為組工干部，那就不稱職，起碼在思想上就不端正。組工干部是黨的政治工作干部，與其他部門的干部相比，應(yīng)該立足于政治素質(zhì)更強，組織紀律更強，奉獻精神更強，敬業(yè)精神更強。三是當前干部隊伍建設(shè)的客觀需要。黨中央提出，要把各級領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)成為“靠得住、有本事”的領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍。我理解，“靠得住”就是政治要強，“有本事”就是能力要強，包括業(yè)務(wù)能力、理性思辯能力、組織協(xié)調(diào)能力、破解難題的能力等。但如果離開了敬業(yè)精神這個前提，提高能力就是一句空話。如果對你的崗位沒有熱情，對你的職業(yè)沒有好感，對你的工作不盡責任，那就談不上有多大的能力，或者說你有再大的能力，也顯現(xiàn)不出來，個人的潛質(zhì)和主觀能動性也不能得到充分地發(fā)揮。其實做人也好，做事也罷，離開了這股精神、這股勁、這股氣，做人做不好，做事也做不成。
對領(lǐng)導(dǎo)負責的要求。按程序來講，縣委組織部對縣委負責，我個人同時對縣委負責，兩位副部長對我負責，股室負責人對分管副部長負責，股室人員對股室負責人負責。保持旺盛的工作熱情和敬業(yè)精神也是逐級負責的具體體現(xiàn)，如果摒棄或淡化了這種精神，那就是一種不負責任的表現(xiàn)，工作肯定搞不好。各個股室的工作上不去，分管領(lǐng)導(dǎo)的工作也上不去，那么全部的工作包括我的工作也上不去。所以，無論出于對組織負責，還是對領(lǐng)導(dǎo)負責，都應(yīng)該保持旺盛的敬業(yè)精神。因公出發(fā)，大家都是為了事業(yè)，為了工作；因私而言，也是對彼此的互相尊重和支持。人心都是肉長的，做好本職工作就是對上級最大的支持，同樣，上級也會盡力關(guān)心、支持下屬工作的。我為人處事有三個原則，叫做“隨和不隨便、和氣不和事、寬厚不寬容”。大家對我應(yīng)該有些了解，我這個人天生沒有什么架子，比較容易與人相處，但在工作上我很認真，尤其是在對待原則、對待工作紀律、對待個人尊嚴這三個問題上我是從來不讓步的。三是對自己負責的要求。保持旺盛的敬業(yè)精神，同時也是對自己負責的一種表現(xiàn)和要求。首先，對自己負責要“重面子”。人們常說，當干部要重面子，做生意靠賺票子。對于干部而言，面子的確很重要，但如果一個干部私心雜念重，一門心思為了賺票子，那就容易出問題，當不好干部。當干部重面子，一要做好工作，二要協(xié)調(diào)好關(guān)系。工作沒做好，自己沒面子，拖了單位和同事的后腿，各方面都不好交代；同時，要主動協(xié)調(diào)各方關(guān)系，善于團結(jié)與自己有不同意見的人，爭取最寬松和諧的人文環(huán)境。其次，對自己負責要“爭作為”。爭作為并不是爭地位，爭作為就是把工作做好，出色完成工作任務(wù)，事業(yè)上享受一種成就感。有為才有位，有了作為以后，才有條件和理由考慮自己的想法。當干部有求進步的想法很正常，但若要得到組織的信任和認可，只有靠工作表現(xiàn)和工作實績來爭取。
地稅局局長講話篇十一
同志們：
這次會議的主要任務(wù)是：深入貫徹黨的和十八屆三中、四中、五中全會精神，按照全省道路運輸管理工作會議和全市交通運輸工作會議部署要求，總結(jié)20xx年工作，安排20xx年任務(wù)，進一步動員全市運管系統(tǒng)廣大干部職工凝心聚力，深化改革，攻堅克難，優(yōu)化服務(wù)，努力開創(chuàng)我市道路運輸科學(xué)發(fā)展新局面。
一、20xx年工作回顧。
20xx年，全市運管系統(tǒng)在省運管局的正確指導(dǎo)和市交通運輸局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞工作目標，創(chuàng)新思路，開拓奮進，強化行業(yè)管理水平，著力構(gòu)建運輸服務(wù)體系，全面加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，提升社會公共服務(wù)能力，圓滿完成了全年工作任務(wù)。
(一)優(yōu)化客運網(wǎng)絡(luò)，提升服務(wù)水平。
一是推進農(nóng)村客運企業(yè)兼并重組。農(nóng)村客運公司化經(jīng)營、集約化管理水平提高，企業(yè)抗風(fēng)險能力增強。長子、沁縣等縣區(qū)通過客運企業(yè)改制，安全管理狀況明顯好轉(zhuǎn)。
二是積極開展長途接駁運輸。長治市第一汽車運輸有限公司被確定為山西省首批長途客運接駁運輸試點企業(yè)，接駁線路為長治至成都線路，接駁點設(shè)在漢中、合陽高速口，長治至成都2輛班車參與接駁。
三是汽車租賃穩(wěn)步發(fā)展。今年新增2家租賃企業(yè)，長治市潞州安達汽車租賃有限公司和長治市福達汽車租賃有限公司。截至目前，共許可汽車租賃企業(yè)4家、客車56輛，我市汽車租賃業(yè)穩(wěn)步規(guī)范發(fā)展。
四是旅游客運不斷增強?！?.19中國旅游日”市處通過旅游直通車向襄垣仙堂山、武鄉(xiāng)紅色旅游、壺關(guān)大峽谷等景區(qū)調(diào)送車輛50輛，輸送游客近3000人次，進一步推進“美麗山西休閑游”活動，帶動旅游景區(qū)發(fā)展，提升了我市旅游客運的發(fā)展能力。
(二)加快公交化改造，推進城鄉(xiāng)客運發(fā)展。
一是農(nóng)村客運公交化改造穩(wěn)步推進。在具備通車條件的行政村實現(xiàn)了通客車“全覆蓋”的基礎(chǔ)上，進行了安全、服務(wù)等方面的規(guī)范提升。截至目前，全市11個縣區(qū)開通了城鄉(xiāng)公交。
二是推進城鄉(xiāng)客運一體化發(fā)展，完成“城鄉(xiāng)道路客運一體化發(fā)展水平評價”工作。全市達到5a的縣區(qū)有1個、4a的2個、3a的8個、2a的2個;圓滿完成農(nóng)村客運燃油補貼發(fā)放任務(wù)，為全市511輛農(nóng)村客運車輛發(fā)放燃油補貼款1205.1萬元。
(三)強化貨運監(jiān)管，推進結(jié)構(gòu)調(diào)整。
一是加快貨運結(jié)構(gòu)調(diào)整。在貨運企業(yè)實行運輸車輛和從業(yè)人員統(tǒng)一的安全管理方式，全面推進貨運行業(yè)公司化經(jīng)營管理。鼓勵貨運行業(yè)大型龍頭企業(yè)，打造行業(yè)一流品牌，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，提升我市道路貨物運輸企業(yè)的核心競爭力和安全管理水平。
二是強化危貨運輸監(jiān)督檢查。9月中旬和10月開展兩次重點針對危貨運輸企業(yè)大排查行動。全市20家道路危險貨物運輸企業(yè)，396輛危貨運輸車輛，全部通過安全生產(chǎn)標準化達標。大部分運輸企業(yè)的運行狀況、管理情況、安全措施落實情況較好;個別企業(yè)存在檔案不規(guī)范、管理人員不到位情況，下達立即整改通知書5份，要求立即整改。
三是源頭監(jiān)管狠抓不懈。強化治超法規(guī)知識培訓(xùn)，全年累計對1余名貨運駕駛從業(yè)人員進行治超法律法規(guī)知識培訓(xùn)。強化源頭監(jiān)管，開展打擊治理短途非法超限超載運輸專項行動。20xx年共出動巡查執(zhí)法人員29606人次，巡查源頭企業(yè)27560家次;出動執(zhí)法車輛6864輛次，檢查貨運車輛680627輛次，共對22名非法超限超載車輛的駕駛從業(yè)人員實施了計分;查處公示貨運源頭企業(yè)為車輛超標準裝載案件4起，罰款4.25萬元，并責令企業(yè)進行了整改。源頭單位監(jiān)管覆蓋率達到100%，全市源頭治超工作整體平穩(wěn)有序，非法超限超載率控制在0.2%以內(nèi)。
(四)加強維修管理，完善救援網(wǎng)絡(luò)。
一是加強質(zhì)量監(jiān)管。全面推進汽車維修配件質(zhì)量追溯體系建設(shè)，現(xiàn)有6家企業(yè)已全部簽訂運行系統(tǒng)協(xié)議，安裝系統(tǒng)終端設(shè)備并配備專職人員負責;建立道路運輸車輛維護、檢測管理系統(tǒng)平臺，采用信息網(wǎng)絡(luò)管理和遠程在線監(jiān)控，實現(xiàn)了維修行業(yè)信息化管理，確保了維修企業(yè)維護過程規(guī)范化、標準化;落實機動車維修技術(shù)從業(yè)人員培訓(xùn)工作，實現(xiàn)工種全覆蓋。全年培訓(xùn)125人，維修企業(yè)技術(shù)人員持證率達96%以上。
二是繼續(xù)完善維修救援網(wǎng)絡(luò)，提升維修救援能力。截至目前全市有救援中心1戶、救援企業(yè)52戶，維修服務(wù)網(wǎng)絡(luò)面積覆蓋率達到95%以上，實現(xiàn)市區(qū)機動車維修15分鐘到達，高速路和國省主干線公路機動車維修30分鐘到達，縣區(qū)域機動車維修30分鐘到達。基本形成了以“96556”運政熱線為支撐，維修救援企業(yè)為節(jié)點的機動車維修救援體系。
三是持續(xù)推進行業(yè)節(jié)能減排。開展道路運輸企業(yè)節(jié)能減排考核評價工作和千家企業(yè)節(jié)能減排信息統(tǒng)計報送工作。通過逐步實施甩掛運輸試點、車輛燃料消耗量準入、節(jié)能減排統(tǒng)計檢測考核等一系列舉措，在節(jié)能減排方面取得了初步成效。截至目前，使用天然氣貨運車輛478輛，淘汰更新老舊客車77輛，其中更新天燃氣客車38輛;加快推進油罐車油氣治理工作，全面完成營運類“黃標車”清理淘汰工作。底前注冊的2438輛營運類黃標車已經(jīng)全部淘汰。188輛油罐車已全部安裝完成油氣回收裝置。
(五)規(guī)范駕培市場，提升教學(xué)質(zhì)量。
一是開展了駕駛員培訓(xùn)市場秩序?qū)ｍ椪位顒?。采取企業(yè)自查，行管督查、行業(yè)互查、群眾舉報等方式，重點針對駕校計時系統(tǒng)的升級改造、使用情況，教學(xué)大綱落實情況，訓(xùn)練場的設(shè)置、建設(shè)情況，及教練員持證上崗情況進行檢查，檢查中共發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為14起，當場糾正的11起，限期整改3起。整治期間各縣區(qū)運管所對轄區(qū)內(nèi)駕校的檢查率達到100%，市處對其中15所駕校進行了抽查，抽查率達到全市駕校的51%。
二是嚴格進行駕校質(zhì)量信譽考核。本著公平、公正、公開的原則，采取“聽、查、看、訪、評”的考核方法，對全市28所駕校進行綜合評價。通過考核工作，各駕校進一步建立健全了各項規(guī)章制度，完善了各組織機構(gòu)建設(shè)，開展了多種形式培訓(xùn)工作，實行“三優(yōu)服務(wù)”，受到學(xué)員一致好評，對教練員出臺了“三不準、三禁止”的管理辦法，“吃拿卡要”行為得到了有效遏制。
(六)強化安全監(jiān)管，整治市場秩序。
一是深入開展“道路運輸平安年”、“危貨運輸企業(yè)安全大檢查”和“安全生產(chǎn)月”等活動，共累計發(fā)放道路運輸安全生產(chǎn)宣傳資料2萬余份。持續(xù)推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，積極開展安全風(fēng)險管理試點，嚴格落實危貨運輸“五不承運、五不出車”，汽車客運站“三不進站、六不出站”、營運車輛限速運行和限時通行、駕駛員安全囑咐等規(guī)定，全年開展道路運輸駕駛員繼續(xù)教育培訓(xùn)369期，培訓(xùn)人員38154人次。不斷強化重點領(lǐng)域、重點時段、重點崗位、重點環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管，全年未發(fā)生一起重大以上道路交通事故。
二是強化源頭管理，開展系列專項整治活動。年初和年中分別開展了兩次“道路運輸安全生產(chǎn)大檢查”行動，采取了企業(yè)自查、行管部門初查，主管部門復(fù)查的方式，共排查189家道路運輸企業(yè)，發(fā)現(xiàn)隱患12起，現(xiàn)已全部整改。
三是加強“兩客一?！睜I運車輛和重型貨車動態(tài)監(jiān)管。三季度，對全市所有“兩客一?！眊ps企業(yè)平臺進行了升級改造，進一步完善了動態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)。目前，全市“兩客一危”企業(yè)全部建成衛(wèi)星定位系統(tǒng)動態(tài)監(jiān)控平臺，實現(xiàn)了省、市、企業(yè)三級平臺互聯(lián)互通,1344輛客車、388輛危貨運輸車輛、9700輛12噸以上貨車安裝了gps監(jiān)控裝置。
四是強化應(yīng)急保障能力，依照“平時運營、急時應(yīng)急、戰(zhàn)時應(yīng)戰(zhàn)”的原則，進一步加強“三位一體”應(yīng)急保障體系和應(yīng)急隊伍建設(shè)，完善、更新現(xiàn)有預(yù)案，收集道路運輸應(yīng)知應(yīng)會信息，督促全市客運、貨運和維修企業(yè)相關(guān)安全責任人員熟知并掌握。11月份開展了“長治市20xx年道路交通事故應(yīng)急救援演練”，增強了道路運輸應(yīng)急隊伍的應(yīng)急能力。
五是集中整治道路運輸市場秩序。開展“百日監(jiān)督大檢查”行動，道路運輸市場秩序明顯好轉(zhuǎn)，執(zhí)法行為進一步規(guī)范。全年共出動運政稽查人員7529人次，出動車次2875輛，查扣違法違規(guī)經(jīng)營行為1139起，無一起違規(guī)執(zhí)法行為和公路“三亂”現(xiàn)象發(fā)生。
(七)推進“六權(quán)治本”，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。
一是推進“六權(quán)治本”，進一步簡政放權(quán)、分解權(quán)力，編制完成“兩單兩圖”，經(jīng)過全面規(guī)范的梳理，我處行政權(quán)力共涉及行政許可類13項，行政強制類2項，行政確認類3項，行政征收類1項，行政處罰類71項，其他類行政權(quán)力9項。12月市處將所有的行政許可事項審批及道路運輸相關(guān)業(yè)務(wù)類的工作辦理全部進入市政務(wù)中心，實施統(tǒng)一辦理，真正做到了“一站式”服務(wù)，把權(quán)力關(guān)進制度的籠子里，讓權(quán)力運行在陽光下。
二是黨風(fēng)廉政建設(shè)不斷加強。以制度建設(shè)為重點，完善廉政風(fēng)險防控體系，強化對重點部門和重點崗位的監(jiān)督。我處開展了“三嚴三實”專題教育活動，組織黨員干部開展批評和自我批評，查找自身存在的問題和不足，從嚴從實進行整改。積極推進黨風(fēng)廉政責任制落實，認真執(zhí)行“八項規(guī)定”，加強反“四風(fēng)”建設(shè)，實行經(jīng)費“四制”制度，加強公務(wù)用車管理，切實改進工作作風(fēng)。組織廣大黨員學(xué)習(xí)了新修訂的《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》。認真完成了上級批辦、督辦及電話受理事項，全年受理市長熱線辦理卡共25件，“96566”熱線電話接辦事件122個，全年事項辦結(jié)率達98%以上。
20xx年全市道路運輸工作成績來之不易，是上級部門正確領(lǐng)導(dǎo)和廣大運管干部職工共同努力的結(jié)果。20xx年挑戰(zhàn)更加嚴峻，內(nèi)外部經(jīng)濟環(huán)境壓力加劇，我市道路運輸發(fā)展處于多矛盾疊加的嚴峻挑戰(zhàn)機遇期，一是受經(jīng)濟下行壓力影響，客貨運輸運量下降，市場急劇萎縮，引發(fā)了運輸市場的不穩(wěn)定因素，穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展任務(wù)艱巨;二是城鄉(xiāng)客運公交化改造進展緩慢，發(fā)展不平衡;三是道路運輸駕駛員安全駕駛意識有待提高，車輛結(jié)構(gòu)復(fù)雜、安全性能低，很多道路安全通行條件還不能適應(yīng)現(xiàn)代交通運輸?shù)男枰?，行業(yè)安全監(jiān)管形勢依然嚴峻。這些困難和問題，需要引起我們的高度重視，以問題為導(dǎo)向，認真分析、采取措施，努力加以解決。
二、20xx年工作安排。
20xx年是全面建成小康社會決勝階段的開局之年，也是深化道路運輸改革的攻堅之年。全市運管工作要深入貫徹落實黨的和十八屆三中、四中、五中全會精神，按照全省道路運輸管理工作會議和全市交通運輸工作會議的要求，堅持“安全第一”和“依法治運”的基本原則，以供給側(cè)改革為牽引，加快推進道路運輸結(jié)構(gòu)調(diào)整，不斷提升公共服務(wù)保障能力，著力深化“六權(quán)治本”，積極構(gòu)建“平安運管”，為全市經(jīng)濟社會平穩(wěn)健康發(fā)展提供強有力的道路運輸保障。
(一)積極推進結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進服務(wù)提質(zhì)增效，提升道路運輸產(chǎn)業(yè)綜合能力。
一是要加快經(jīng)營主體結(jié)構(gòu)調(diào)整，引導(dǎo)客貨運輸企業(yè)走公司化經(jīng)營、規(guī)范化管理、標準化服務(wù)之路，鼓勵采取兼并重組、股份合作等形式優(yōu)化整合城鄉(xiāng)客貨運資源，增強抗風(fēng)險和可持續(xù)發(fā)展能力。
二是要繼續(xù)完善客運線路網(wǎng)絡(luò)。加大客運線路排查和市場調(diào)研力度，根據(jù)實際運營情況進行線路優(yōu)化整合，提高線路集約化經(jīng)營程度;優(yōu)化道路客運車型結(jié)構(gòu)，結(jié)合線路客流情況選擇車型，投放低碳環(huán)保舒適節(jié)能型車型;推進城鄉(xiāng)客運公交化改造，鞏固村村通客車成果，研究解決農(nóng)村客運“通返不通”問題;進一步提升旅游客運發(fā)展能力，努力推進旅游景區(qū)直通客運班車。嚴厲打擊客運市場非法經(jīng)營和惡性競爭行為，保障旅客安全便捷出行。
三是積極引導(dǎo)傳統(tǒng)貨運企業(yè)向現(xiàn)代化物流企業(yè)轉(zhuǎn)型，推進公共物流信息服務(wù)平臺建設(shè)，提高我市貨運物流企業(yè)的整體實力和安全系數(shù)，加快發(fā)展甩掛運輸、多試聯(lián)運、冷鏈運輸?shù)刃滦瓦\輸方式，培育2至3家貨運企業(yè)應(yīng)用新型運輸模式。全面整頓危貨運輸企業(yè)，通過合并重組，運力結(jié)構(gòu)調(diào)整，類項整合等一系列有效措施，切實提高我市危貨運輸企業(yè)的整體規(guī)模和風(fēng)險承擔的承受系數(shù)。抓好危貨運輸車輛的gps定位監(jiān)控，提高危貨車輛的上線率，20xx年全市危貨運輸車輛上線率要達到90%以上。
五是深入推進機動車維修服務(wù)轉(zhuǎn)型升級，強化維修行業(yè)品牌建設(shè)，著力扶持、培育一批維修服務(wù)質(zhì)量高、質(zhì)量信譽好的維修企業(yè)成長為地方品牌。認真貫徹落實《汽車維修業(yè)開業(yè)條件》，按照要求督導(dǎo)全市113家維修企業(yè)到年底前全部完成對標改造，達標率達到100%。加強與工商、質(zhì)監(jiān)等部門的協(xié)調(diào)配合，探索建立汽車維修質(zhì)量糾紛調(diào)解、投訴處理機制。加強綜合性能監(jiān)測站的日常監(jiān)管，認真開展維修質(zhì)量信譽考核，強化對綜合性能檢測站事中事后的監(jiān)督檢查。
六是推進駕駛員培訓(xùn)改革，強化駕?；A(chǔ)管理工作和規(guī)范化建設(shè)。指導(dǎo)駕培行業(yè)適應(yīng)市場形勢變化，發(fā)展節(jié)假日培訓(xùn)、周末培訓(xùn)和一對一培訓(xùn)等高品質(zhì)、高附加值服務(wù)。在全市駕校中推行計時培訓(xùn)、先培訓(xùn)后付費的服務(wù)模式，要求年底前實現(xiàn)計時培訓(xùn)模式全市駕培機構(gòu)覆蓋率達50%以上。創(chuàng)新監(jiān)管方式，加強培訓(xùn)質(zhì)量管理和質(zhì)量信譽考核，促進駕培服務(wù)高效優(yōu)質(zhì)。
(二)強化企業(yè)安全監(jiān)管，保障道路運輸安全，提高行業(yè)現(xiàn)代化治理水平。
一是加強安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作。深入開展“道路運輸平安年”活動，全面落實“兩個主體責任”和“一崗雙責”，嚴格安全生產(chǎn)目標責任考核，實行安全生產(chǎn)“一票否決”。繼續(xù)把道路旅客運輸、危貨運輸安全作為重中之重，創(chuàng)新事中事后監(jiān)管方式，深入推進“平安車、平安站”建設(shè)，開展安全生產(chǎn)大檢查和隱患排查整治，扎實推進安全風(fēng)險管理試點工作，嚴格落實汽車站“三不進站、六不出站”和危貨運輸“五不承運、五不出車”規(guī)定，進一步加強gps監(jiān)控，督促運輸企業(yè)認真履行g(shù)ps監(jiān)控主體責任，研究制定營運駕駛員安全行車規(guī)范和運輸企業(yè)、運管機構(gòu)安全生產(chǎn)檢查規(guī)范。
二是要加快“智慧交通”建設(shè)，全面推進運輸安全信息化建設(shè)。發(fā)揮營運車輛衛(wèi)星定位監(jiān)管平臺作用，提高監(jiān)管平臺和車載終端在線率，“兩客一?！敝攸c營運車輛在線率力爭達到90%以上，對運行中的“兩客一危”車輛實行全程動態(tài)監(jiān)管，嚴防嚴控超速行駛和疲勞駕駛。積極推進重型貨車聯(lián)網(wǎng)聯(lián)控，100%的重型貨車接入交通部車聯(lián)網(wǎng)聯(lián)控公共服務(wù)平臺。加快省域道路客運聯(lián)網(wǎng)售票系統(tǒng)建設(shè)，完成一級汽車客運站和30%以上二級汽車客運站聯(lián)網(wǎng)售票系統(tǒng)建設(shè)。
三是繼續(xù)推進道路運輸節(jié)能減排。開展“千家企業(yè)”低碳交通運輸專項行動，引導(dǎo)重點道路運輸企業(yè)制定并實施節(jié)能減排規(guī)劃和計劃，發(fā)揮示范效應(yīng)。加強新能源汽車推廣應(yīng)用，繼續(xù)推進營運類黃標車和老舊車輛淘汰工作，確保底前注冊的營運類“黃標車”年內(nèi)全部退出市場。
四是不斷提升應(yīng)急保障能力。按照“平時運營、急時應(yīng)急、戰(zhàn)時應(yīng)戰(zhàn)、平戰(zhàn)結(jié)合”思路，結(jié)合“區(qū)域保障、突出重點”新要求，調(diào)整優(yōu)化戰(zhàn)略物資運輸保障車隊、旅客運輸保障車隊和汽車維修救援隊伍結(jié)構(gòu)和布局，嚴格日常管理和考核，開展實戰(zhàn)演練。認真實施《道路運輸突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》，完善預(yù)警機制，加強應(yīng)急管理，提升應(yīng)急保障能力。
(三)深入推進“六權(quán)治本”，加強法治運管建設(shè)，切實強化市場運行監(jiān)管能力。
一是全面深化“六權(quán)治本”。要把業(yè)務(wù)工作與黨風(fēng)廉政建設(shè)緊密結(jié)合起來，制定出臺《機關(guān)管理制度》、《行政審批業(yè)務(wù)流程》等內(nèi)外部管理制度，簡化辦事程序、強化過程銜接、提速審批流程，政務(wù)窗口繼續(xù)推行“四制”工作制，切實把權(quán)力關(guān)進制度的籠子。要以“六權(quán)治本”為抓手，細化機關(guān)內(nèi)部管理機制，按照工作需求定員定崗，嚴格考勤考核和績效管理，營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
二是加強法治運管建設(shè)。認真落實省市局加強法治建設(shè)要求部署，啟動“七五”普法工作，加強領(lǐng)導(dǎo)干部法治培訓(xùn)，強化運管干部的法治意識和法治思維。進一步加強政務(wù)公開，實現(xiàn)權(quán)力公開透明運行，規(guī)范機關(guān)日常管理，夯實管理基礎(chǔ)。建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法制度和重大決策合法性審查制度，嚴格重大行政決策法定程序?？偨Y(jié)推廣黎城縣運管所經(jīng)驗，深入推進基層執(zhí)法站所“三基三化”建設(shè)。加強行政執(zhí)法監(jiān)督與評議考核，進一步健全法律顧問制度。
三是切實加強市場運行監(jiān)管。強化對運輸市場的運行監(jiān)管，完善事中、事后監(jiān)管體系。嚴格落實質(zhì)量信譽考核制度，加強道路運輸駕駛員誠信考核。將質(zhì)量信譽考核各項要求貫徹落實在日常各項管理工作之中，把平時監(jiān)管工作與定期考核相結(jié)合，嚴把質(zhì)量信譽考核關(guān)，著力構(gòu)建道路客運市場誠信體系，提升行業(yè)服務(wù)水平;深入開展源頭執(zhí)法活動，保持打擊超限超載、非法違法經(jīng)營的高壓態(tài)勢。加大進駐、巡查和交叉檢查、明查暗訪力度，嚴格落實源頭治超“黑名單”制度。進一步創(chuàng)新工作機制，借鑒客運駕駛員安全承諾的做法，推動貨運企業(yè)和貨運駕駛員無“雙超”承諾工作。
(四)加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，強化“兩個責任”落實，打造忠誠可靠的運管隊伍。
一是嚴格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個主體”責任。貫徹落實中紀委十八屆六次全會、省紀委十屆六次全會精神和市局黨組的有關(guān)規(guī)定要求，嚴格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個主體”責任，堅決從嚴治黨、依規(guī)治黨，始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)擺在核心位置，保持遏制腐敗的高壓態(tài)勢。繼續(xù)強化行政許可、資金管理、物資采購等重點領(lǐng)域和重點崗位的廉政風(fēng)險防控工作。加強作風(fēng)建設(shè)，嚴格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”以及其他各項要求，從嚴查處不收手、不知止的典型案件。進一步抓好廉政風(fēng)險防控，嚴格依法行權(quán)，落實分級管理，推進重點部門關(guān)鍵崗位分崗設(shè)權(quán)、分事行權(quán)。
二是加強基層黨組織規(guī)范化建設(shè)，認真開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。進一步規(guī)范黨支部建設(shè)和支部工作制度，從嚴落實“三會一課”、民主評議黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部過雙重組織生活等制度，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。組織廣大黨員干部深入開展“兩學(xué)一做”，即“學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話，做合格黨員”學(xué)習(xí)教育，教育黨員尊崇黨章、遵守黨規(guī)，用系列重要講話精神武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作，使黨員干部進一步增強政治意識、大局意識、堅定理想信念、保持對黨忠誠、樹立清風(fēng)氣正、勇于擔當?shù)淖黠L(fēng)，充分發(fā)揮先鋒模范作用，把智慧和力量凝聚到推進道路運輸弊革風(fēng)清、科學(xué)發(fā)展上來。
三是切實加強干部隊伍建設(shè)。加強改進工作作風(fēng)，嚴肅組織紀律，整肅不正之風(fēng)，嚴格執(zhí)行省紀委“五不準”制度，狠剎“三股歪風(fēng)”。推動機構(gòu)改革，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，理順業(yè)務(wù)管理關(guān)系，健全崗位責任制，提高行政效能。積極推進學(xué)習(xí)型機關(guān)建設(shè)，繼續(xù)加大運管干部培訓(xùn)投入，著力在提高運管隊伍思想素質(zhì)和綜合素質(zhì)上下功夫，建設(shè)政治堅定、廉潔高效、求真務(wù)實的運管隊伍。
同志們，20xx年道路運輸形勢更加緊迫，責任更加重大，任務(wù)更加艱巨，讓我們在局黨組的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，堅定信心，振奮精神，改革創(chuàng)新，攻堅克難，以飽滿的熱情、扎實的作風(fēng)、百倍的努力，積極投身道路運輸改革發(fā)展的實踐之中，開創(chuàng)道路運輸事業(yè)科學(xué)發(fā)展新局面，為全市經(jīng)濟社會平穩(wěn)健康發(fā)展提供強有力的道路運輸保障!
謝謝大家!
地稅局局長講話篇十二
地方稅務(wù)局主要負責征收地方稅、代收社會保險、殘疾人就業(yè)保障金、文化事業(yè)建設(shè)費、價格調(diào)節(jié)金、工會經(jīng)費等。下面就是本站小編給大家整理的地稅局局長講話，僅供參考。
同志們：
今天召開的創(chuàng)建文明行業(yè)動員大會，既是對下階段創(chuàng)建工作的動員和部署，也是對前階段我局工作的再回頭、再反省。我們召開創(chuàng)建文明行業(yè)動員大會目的：一是找差距，明確創(chuàng)建突破點;二是定任務(wù)，明確創(chuàng)建方向;三是鼓士氣，動員廣大干部職工立即行動起來，以積極的姿態(tài)全身心地投入文明行業(yè)創(chuàng)建工作。
這次再動員大會之后，我局的文明行業(yè)創(chuàng)建活動將要進入一個緊張的創(chuàng)建階段，面臨著十分繁重的任務(wù)，希望科所長高度重視，擺上議事日程，切實加強領(lǐng)導(dǎo)、精心組織實施，確保各項創(chuàng)建目標任務(wù)的實現(xiàn)。下面，我就文明行業(yè)創(chuàng)建工作講幾點意見。
一、正視差距，負重奮進，充分認識地稅系統(tǒng)創(chuàng)建文明行業(yè)的重要性、緊迫性。
開展創(chuàng)建文明行業(yè)活動，是堅持落實“兩手抓、兩手都要硬”的方針;是大力加強精神文明建設(shè)，推動物質(zhì)文明、精神文明、政治文明協(xié)調(diào)發(fā)展的需要;是新形勢下深入貫徹落實“三個代表”重要思想，加強地稅部門三個文明建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，是落實市局和區(qū)委區(qū)政府關(guān)于加強作風(fēng)建設(shè)的一系列部署的具體體現(xiàn)。在近幾年來，我局堅持依法行政、文明執(zhí)法、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，取得了一定的進展，班子建設(shè)進一步加強，隊伍素質(zhì)進一步提高，廉政建設(shè)進一步規(guī)范，依法行政進一步強化，較好地促進了地稅工作的開拓創(chuàng)新和隊伍建設(shè)的健康發(fā)展，提升了地稅部門的地位和形象。我們在看到成績的同時，也應(yīng)看到我局存在的差距和不足，如：有的干部為納稅人服務(wù)意識淡薄，開拓創(chuàng)新意識不強，辦事效率不高，執(zhí)法不嚴;有的同志業(yè)務(wù)素質(zhì)偏低，工作能力不強，小事不肯做，大事做不來等等，這些都有損于地稅形象。以創(chuàng)建文明行業(yè)為動力，全面加強干部的隊伍建設(shè)，造就一支政治強、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬、紀律嚴、效率高的地稅隊伍，是擺在我局廣大干部職工面前的一項重要任務(wù)。所以，我們要以創(chuàng)建文明行業(yè)為契機，必須把干部職工的思想和行動進一步統(tǒng)一到創(chuàng)建文明行業(yè)工作上來。
二、明確目標，突出重點，進一步明確創(chuàng)建文明行業(yè)的方向性、針對性。
我局文明行業(yè)創(chuàng)建活動的指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以“服務(wù)納稅人、奉獻社會”為宗旨，以落實《公民道德建設(shè)實施納要》為重點，以“三德”(社會公德、職業(yè)道德、家庭美德)、“三觀”(世界觀、人生觀、價值觀)和“盡職業(yè)責任、守職業(yè)紀律、樹行業(yè)新風(fēng)”為主要內(nèi)容，認真貫徹“四個一”治稅思想和“12+20”門頭溝地稅局治稅理念，著力提高我局“三個文明”建設(shè)的總體水平，努力創(chuàng)造新型的人際關(guān)系和良好的行業(yè)新風(fēng)，形成稅收工作和精神文明建設(shè)相互促進、協(xié)調(diào)發(fā)展的嶄新局面，為全區(qū)的經(jīng)濟建設(shè)和精神文明建設(shè)做出新的貢獻。
我們的奮斗目標是：通過開展創(chuàng)建文明行業(yè)活動，使我局稅收工作和精神文明建設(shè)再上一個新臺階，使“優(yōu)化發(fā)展創(chuàng)新、減負低耗高效”的地稅工作精神進一步發(fā)揚光大;使地稅干部的公民道德素質(zhì)、職業(yè)道德素質(zhì)、稅收業(yè)務(wù)素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)顯著提高;使我們工作和生活環(huán)境的美化、綠化、凈化方面全面達標。通過積極創(chuàng)建，力爭全部達到文明單位。
根據(jù)上述指導(dǎo)思想和基本要求，各科所要充分組織和實施好“四個階段”的創(chuàng)建工作，即：宣傳發(fā)動、學(xué)習(xí)教育、查擺問題、整改立制四個階段。
一是宣傳發(fā)動階段。通過開展調(diào)研交流、選準創(chuàng)建著力點，編定創(chuàng)建方案、明確創(chuàng)建步驟和任務(wù)，召開動員會、層層發(fā)動，形成人人心想創(chuàng)建、事事為了創(chuàng)建、時時謀劃創(chuàng)建、處處發(fā)展創(chuàng)建的創(chuàng)建格局;推行文明用語、宣傳標語，整治工作環(huán)境，營造濃烈的創(chuàng)建氛圍。
二是學(xué)習(xí)教育階段。圍繞“算三本帳”：算工作業(yè)務(wù)帳，看個人作的貢獻;算思想學(xué)習(xí)帳，看個人進步了多少;算人生態(tài)度帳，看個人理想、信念、家庭是否堅定和穩(wěn)定，每名干部職工要撰寫學(xué)習(xí)心得體會，交到黨辦、辦公室。通過學(xué)習(xí)教育，讓文明執(zhí)法、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、清正做人的觀念在干部職工心中扎根、結(jié)果。
三是查擺問題階段。通過發(fā)放征求意見表、走訪服務(wù)對象、召開座談會等方式，納稅人的意見和建議，要經(jīng)常和規(guī)范地進行“開門評地稅”的工作;組織干部職工梳理隊伍建設(shè)和工作中存在的主要問題，并分析產(chǎn)生問題的主要原因。
四是整改立制階段。針對各單位存在的問題，層層制訂整改措施，形成規(guī)范干部行為的長效機制;并總結(jié)創(chuàng)建成果，樹立和宣傳創(chuàng)建典型，用身邊的典型教育和引導(dǎo)干部職工。
三、統(tǒng)籌兼顧，互相促進，提高創(chuàng)建文明行業(yè)工作的創(chuàng)造性、實效性。
創(chuàng)建文明行業(yè)工作是手段而不是目的，最終目的是提高干部隊伍素質(zhì)，樹立行業(yè)新風(fēng)，促進我局工作上水平。因此，要注重理順好創(chuàng)建文明行業(yè)與業(yè)務(wù)工作的關(guān)系，堅持統(tǒng)籌兼顧，互相滲透，實現(xiàn)兩促進、兩不誤。并且，要真正理解與時俱進、開拓創(chuàng)新是各項工作的活力所在和發(fā)展動力。文明行業(yè)創(chuàng)建工作要發(fā)展，就必須適應(yīng)時代特點，著力深化創(chuàng)新。具體講，一是抓內(nèi)容新。把稅收業(yè)務(wù)工作中的“熱點”、“難點”作為為深化文明行業(yè)創(chuàng)建的切入點，結(jié)合地稅工作的實際，不斷融入新的內(nèi)容，體現(xiàn)地稅系統(tǒng)的創(chuàng)建特色。二是抓載體創(chuàng)新。要結(jié)合創(chuàng)新內(nèi)容，把握地稅工作特點，充分運用一些行之有效、大家喜聞樂見的創(chuàng)建載體。我們以“一整頓三強化一樹立”作為。
活動方案。
具體內(nèi)容是“整頓干部紀律強化依法治稅強化從嚴治隊強化文明辦稅樹立地稅新形象”。各科所要高度重視此活動按照方案要求結(jié)合各自實際精心組織扎實工作以此推動創(chuàng)建活動的深入開展。三是抓管理創(chuàng)新。要結(jié)合進一步引申文明行業(yè)活動的實際開闊視野拓寬思路不斷探索和完善更加有效的管理形式在管理上求創(chuàng)新在創(chuàng)新中求發(fā)展。
四、強化領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，增強創(chuàng)建文明行業(yè)工作的互動性、整體性。
創(chuàng)建文明行業(yè)是當前及今后一個時期我局的一件大事，時間長、任務(wù)重、壓力大，科所長務(wù)必高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，整體推進。
這次會議結(jié)束后，各科所要立即行動，拿出實施方案，盡快貫徹落實。首先要在“抓”字上做文章、下功夫。要變“被動抓”為“主動抓”，變“要我抓”為“我要抓”，腳踏實地，做到一步一個腳印，扎實而有效地推進創(chuàng)建工作。這里特別強調(diào)兩點，第一點是現(xiàn)有的文明單位，主要是兩個青年文明號集體，要鞏固創(chuàng)建成果，珍惜榮譽，進一步提高質(zhì)量，向更高層次的榮譽邁進。第二點是要有趕超的意識，后來居上的決心，力爭在短期內(nèi)有一個大的突破。其次要加強宣傳。將創(chuàng)建文明行業(yè)工作的成功經(jīng)驗宣傳出去，一方面便于各科所相互學(xué)習(xí)，取長補短，共同提高;另一方面便于廣大納稅人和社會各界，了解地稅的文明創(chuàng)建，支持我們的文明創(chuàng)建。第三要廣泛發(fā)動群眾，全員參與，進一步調(diào)動廣大的地稅干部職工的創(chuàng)建積極性，在全局營造濃厚的創(chuàng)建氛圍。第四要正確自理好條塊關(guān)系。各科所要經(jīng)常匯報工作，不斷引申創(chuàng)建工作，進一步形成條條抓、塊塊管，條塊結(jié)合、整體推進、成效明顯的創(chuàng)建文明行業(yè)新格局。
同志們，我局創(chuàng)建文明行業(yè)工作的目標任務(wù)基本明確，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)重視，全員參與，認真對待，狠抓落實?！笆略谌藶椤保蚁嘈?，有局黨組的高度重視和市局的指導(dǎo)幫助，有社會各界的配合支持，有近年來我們工作的良好基礎(chǔ)，再加上廣大干部職工的共同努力，我局創(chuàng)建文明行業(yè)工作一定會進展順利，取得預(yù)期的效果。
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地稅局局長講話篇十三
“知人者智，自知者明”。要當好縣級地稅局局長，說自己該說的話，辦自己該辦的事，必須首先定好位，清醒地認識自己的職責和任務(wù)。下面就是本站小編給大家整理的地稅局長就職講話，僅供參考。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事：
大家好!首先感謝市局黨組為我們搭建起一個公平競爭的平臺。()年前經(jīng)過第一次機構(gòu)改革大潮的洗禮，我由一名科所長成長為縣局班子成員?；叵?)來的地稅工作經(jīng)歷，從江華到道縣，再從零陵到冷水灘，今天這是我第()次站在演講臺前，心情格外的激動。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會，勇敢地接受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的評選。
一、總結(jié)過去。
承蒙市局領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的信任。擔任縣區(qū)局班子成員以來，我無論從工作能力、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)上都得到了極大的提高?；仡櫧?，我著重做了以下幾方面的工作：
一、配合局長充分發(fā)揮班子的堡壘作用。在工作中我不管是主管還是分管工作都會認真負責，大事講原則，小事講風(fēng)格，勇于開展批評和自我批評，協(xié)助局長帶領(lǐng)全體干部職工較好的完成了上級交給的各項工作任務(wù)。
二、全力協(xié)助“一把手”抓好組織收入的基礎(chǔ)工作。為完成每年的稅收任務(wù)，我與其他副職一道，積極當好一把手的參謀和助手。一是努力夯實主管科所的征管基礎(chǔ)工作，提高征管質(zhì)量。二是深入調(diào)查研究，認真貫徹和宣傳新的稅收法律法規(guī)，大力推進依法治稅。三是加強對重點工程的監(jiān)管力度，對主管科所的重點和難點稅收，注重調(diào)動同志們的積極性，想辦法、出主意，啃好“硬骨頭”，促進了全局任務(wù)的完成。四是認真落實稅收優(yōu)惠政策，落實好班子交辦的各項稅收工作。
三、通過加大稅務(wù)稽查，堵塞了各種稅收漏洞。我是分管稽查的副局長，三年來，我堅持把日常檢查與專項相結(jié)合，緊緊抓住企業(yè)所得稅匯算清繳工作不放松，同時加強了對交通運輸業(yè)和集貿(mào)市場的檢查力度，從20xx年至20xx年，我局共查補各項收入4700多萬元，通過稅務(wù)稽查，不僅為國家挽回巨大損失而且有效的打擊了各種偷逃稅活動，規(guī)范了冷水灘區(qū)的稅收秩序，促進了依法治稅和誠信納稅。
四、嚴格要求自己，身教重于言教。自擔任副局長以來，我嚴格要求自己，要求大家做到的，自己首先做到，以自己的行動取信于大家。尤其是信息調(diào)研工作，我總是深入一線，主動執(zhí)筆，并且?guī)ьI(lǐng)辦公室和征管一線同志，及時撰寫和反饋基層同志的心聲，及工作經(jīng)驗和存在的問題。同時，在生活上也能夠嚴格要求自己認真執(zhí)行制度，從不與人攀比。
二、競爭縣區(qū)局局長自身所具有的優(yōu)勢。
一、我有豐富的基層工作經(jīng)驗和吃苦耐勞的工作精神，分稅制改革后我考調(diào)到地稅局工作，在地稅工作以來先后從事過稅務(wù)所、辦公室、稽查、紀檢等部門的工作，了解稅收一線各項征、管、查業(yè)務(wù)，長期在基層鍛煉使我具備了一定的吃苦耐勞的精神，并掌握了豐富的基層工作經(jīng)驗和相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)知識。
二、具有一定的組織協(xié)調(diào)能力。作為一名基層單位的領(lǐng)導(dǎo)者，為保證系統(tǒng)內(nèi)外各要素，處于良好的配合狀態(tài)，就應(yīng)當具有較強的組織協(xié)調(diào)能力，它在本質(zhì)上是將一種分散的積極性綜合在一起的能力。我從學(xué)生時代就擔任過學(xué)生會主席、團支部書記等職務(wù)，工作后從事過稅務(wù)所長、辦公室主任等職務(wù)，不僅鍛煉了我的組織協(xié)調(diào)能力，同時也培養(yǎng)了我獨擋一面的能力。在擔任()年來的班子副職期間，通過不斷的學(xué)習(xí)和自我加壓，積累了一定的與黨政部門打交道的工作經(jīng)驗，能夠處理好上下左右的關(guān)系。
三、我的性格和為人，使自己對今后的工作有了足夠的信心。我的工作作風(fēng)是：用逆項思維想事，憑求實的態(tài)度辦事，靠勤奮努力成事。我是農(nóng)民的后代，深知工作來之不宜，所以十分珍惜。父輩的教育，過去貧困的生活，磨練了我的意志，也培養(yǎng)了我從不言愁、從不服輸?shù)膫€性。我對“做官一陣子，做人一輩子，為官先做人”的。
座右銘。
深信不疑。我向往“君子之交淡如水”的至高境界，我樂觀豁達，作風(fēng)正派，愛琢磨事，愛觀察問題、思考問題，是一個有事業(yè)心、有責任心的人。
三任職工作思路。
如果能得到市局黨組的信任，如愿以嘗的擔任縣區(qū)局局長，我將絕不辱使命，圍繞“五心”抓工作：
一、恒心。我將始終如一地貫徹“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的十六字議事決策方針，不搞“一言堂”。持之以恒地促進班子成員之間相互合作，相互支持，相互尊重。在充分發(fā)表各自意見的基礎(chǔ)上，做到說話一個聲音、辦事一個步調(diào)，努力建成一個想干事、能干事、干成事的一流班子。
二、決心。組織收入是我們的中心工作，“帶好隊、收好稅”是市局黨組的重托。我將帶領(lǐng)全局一班人，下定決心，踏實工作，按照精細化、科學(xué)化管理要求，進一步強化稅收征管，狠抓依法治稅，努力提高征管質(zhì)量;不斷加強收入計劃管理，管好現(xiàn)有稅源，管住流動稅源，挖掘潛在稅源，堵塞收入漏洞，把全局干部的思想統(tǒng)一到完成全年稅收任務(wù)上來，堅決完成轄區(qū)內(nèi)的稅收收入任務(wù)。
三、放心。管理出效益，管理出戰(zhàn)斗力，我將進一步完善稅收征收、征管質(zhì)量、行政執(zhí)法、經(jīng)費管理、隊伍建設(shè)等方面的。
規(guī)章制度。
強化執(zhí)行和監(jiān)督使各項工作有章可循管理有序。大力推行稅收陽光工程推進政務(wù)公開讓領(lǐng)導(dǎo)放心群眾滿意。
四、用心。按照機構(gòu)人事制度的要求，大力倡導(dǎo)辦事公正，為人正派的工作作風(fēng)，公開、公正、公平，打造人才脫穎而出制度平臺，按規(guī)定程序操作，人員安排用其所長充分調(diào)動和發(fā)揮每名干部職工的主觀能動性和工作熱情，充分征求上級組織和基層群眾的意見，把一批德才兼?zhèn)涞耐具x拔到科、所長崗位上。
五、關(guān)心。廣泛團結(jié)每一名干部職工，深入開展思想政治工作，化解和處理好工作中的各種矛盾，及時了解和掌握干部群眾的生活和思想狀況，想群眾之所想，急群眾之所急。積極的為群眾辦實事、為群眾謀福利。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，各位同事，古人曾經(jīng)說過：“不可以一時之得意，而自夸其能;亦不可以一時之失意，而自墜其志。”競爭上崗，有上有下，無論上下，我都將以這一句話自勉，一如既往，誠實為人，勤奮學(xué)習(xí)，努力工作。
謝謝大家!
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