通過總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的不足，找到提升的方向。要全面回顧所總結(jié)的內(nèi)容，不遺漏任何一個重要的點。時間管理對于提高個人效率和工作質(zhì)量有著重要的影響，下面是一些相關(guān)的研究成果。
企業(yè)財務(wù)管理簡歷篇一
個人相片。
姓名：
性別：
女
民族：
漢族。
1988年6月21日。
證件號碼：
450803198806******。
婚姻狀況：
未婚。
身高：
158cm。
體重：
50kg。
戶籍：
廣東湛江。
現(xiàn)所在地：
廣東湛江。
畢業(yè)學校：
湖南工業(yè)職業(yè)技術(shù)學院。
學歷：
專科。
專業(yè)名稱：
畢業(yè)年份：
工作年限：
職稱：
求職意向。
職位性質(zhì)：
全職。
職位類別：
銷售人員-電話銷售。
人力資源。
職位名稱：
職員;。
工作地區(qū)：
湛江市;。
待遇要求：
可面議;不需要提供住房。
到職時間：
可隨時到崗。
技能專長。
語言能力：
英語三a;普通話一般。
計算機能力：
證書全國計算機等級考試三級;。
教育培訓。
教育經(jīng)歷：
時間。
所在學校。
學歷。
年9月-206月。
湖南工業(yè)職業(yè)技術(shù)學院。
?？?。
2007年9月-年7月。
長沙理工大學（自考）。
本科。
培訓經(jīng)歷：
時間。
培訓機構(gòu)。
證書。
工作經(jīng)歷。
其他信息。
自我介紹：
雖然缺乏工作經(jīng)驗，但我有一份好學的心。相信通過慢慢的'學習與積累，可以勝任公司所交代的工作。
發(fā)展方向：
其他要求：
聯(lián)系方式。
企業(yè)財務(wù)管理簡歷篇二
任職會計期間職責范圍：負責費用單據(jù)粘貼、審核及憑證編制、往來帳款的核對、時刻催收（對帳、回款）的應(yīng)收帳款（應(yīng)收應(yīng)付的.明細帳目記錄）核算各部門工資、成本、費用。整理會計憑證（裝釘、歸檔），負責各項稅務(wù)事項（購買發(fā)票、財政收據(jù)等）完成稅費申報。
任職會計期間職責范圍：負責編制、匯總憑證；登記各種賬薄（包括明細帳、總帳、費用帳、固定資產(chǎn)明細帳）；編寫、填送各種財務(wù)報表（編制勞動情況表、統(tǒng)計報表等）；能熟練安裝、使用稅控機開具發(fā)票。熟悉辦公軟件（word,excel）的操作，特別對excel表格處理熟練，能編制財務(wù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)表、出具電子財務(wù)報表等。完成年終財務(wù)（分析盈虧情況）編制年度預(yù)算和年終財務(wù)報表，完成上級主管部門要求編制的各種電子報表、調(diào)查表等并及時上報。
月薪：-2500元。
工作地區(qū)：廣州。
企業(yè)財務(wù)管理簡歷篇三
財務(wù)管理信息程度的基本結(jié)構(gòu)已經(jīng)出現(xiàn)。電網(wǎng)企業(yè)一直以來對于信息化程度的提高給予了一定的關(guān)注，很多電力部門都設(shè)有專門的信息技術(shù)崗位，為電力企業(yè)信息建設(shè)工作的開展提供了保障。網(wǎng)絡(luò)硬件建設(shè)工作的開展為電力系統(tǒng)財務(wù)管理工作提供了應(yīng)戰(zhàn)數(shù)據(jù)時代挑戰(zhàn)的基礎(chǔ)保障，但同時也存在一些缺陷和不足。一是尚未建立比較完善的綜合財務(wù)分析評價指標體系與激勵機制。國內(nèi)電力企業(yè)在工作開展中常常將財務(wù)分析評價制度與激勵制度評價分開來進行利用，所以很多政策無法得到有效的應(yīng)用。二是財務(wù)支持策略的有效實施措施不足。財務(wù)會計開展中存在很多不足之處，在制定策略的過程中所需的信息源不好獲得，根據(jù)集團組織結(jié)構(gòu)，在完成各方面的匯總后，導致各項策略的制定失去效率，使得相關(guān)工作的開展存在嚴重的滯后性，降低了時效性與精準性。三是財務(wù)預(yù)算管理的內(nèi)部控制不力，導致很多信息數(shù)據(jù)失真。國網(wǎng)公司對于行業(yè)內(nèi)部的預(yù)算指標具有一定的決定權(quán)，通過層層劃分會下達到一些基礎(chǔ)性的單位，有失精準度，不利于各項工作的有效開展。
在世界經(jīng)濟一體化發(fā)展的過程中，電力行業(yè)面臨的市場環(huán)境有了很大的變化。相應(yīng)的企業(yè)財務(wù)管理信息也因隨之更新，所以，相關(guān)企業(yè)必須要緊跟時代發(fā)展步伐，不斷進行技術(shù)理念的創(chuàng)新，掌握發(fā)展所需的財務(wù)管理信息數(shù)據(jù)，從而形成一個系統(tǒng)的戰(zhàn)略決策體系，在市場上立于不敗之地。在前大數(shù)據(jù)時期，企業(yè)獲得財務(wù)管理信息無非是通過財務(wù)會計報表數(shù)據(jù)，而在大數(shù)據(jù)時代背景下，企業(yè)獲得財務(wù)管理信息的主要途徑除了傳統(tǒng)的財務(wù)報表外，利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，企業(yè)可以從業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、客戶數(shù)據(jù)等方面挖掘更多的財務(wù)管理信息。以計算為中心的信息數(shù)據(jù)處理平臺從某種程度上講又是企業(yè)發(fā)展過程中的一個管理手段，提升企業(yè)財務(wù)管理水平。
（二）提升財務(wù)管理信息對企業(yè)決策的支持力度。
企業(yè)在大數(shù)據(jù)時代背景下能夠獲得多維度的海量數(shù)據(jù)信息，在原來的工作模式中，企業(yè)可能無法應(yīng)對如此繁雜的數(shù)據(jù)，但大數(shù)據(jù)條件下企業(yè)可以構(gòu)建一個大信息時代的考評系統(tǒng)，讓員工從原先那種龐大繁瑣的數(shù)據(jù)壓力中得以解放，為企業(yè)發(fā)展各項策略的制定提供一定的參考依據(jù)。
在前大數(shù)據(jù)時代，財務(wù)報表的制定以確認、計量、記錄為基礎(chǔ)，但是因為技術(shù)措施的嚴重不足，財務(wù)信息和相關(guān)業(yè)務(wù)信息作為企業(yè)的重要財富，其作用沒有并得到充分的發(fā)揮。由于技術(shù)發(fā)展不成熟，有些企業(yè)決策相關(guān)數(shù)據(jù)并未得到及時、充分的收集，或者由于數(shù)據(jù)分類標準差異，導致數(shù)據(jù)整合利用難度大、效率低，相關(guān)財務(wù)管理信息因此不準確、不精準，大量財務(wù)管理信息通過財務(wù)報告整理以后便喪失了其使用的價值，但是信息技術(shù)時代，企業(yè)高效率的處理整合海量數(shù)據(jù)成為可能，而且由于大數(shù)據(jù)技術(shù)所要求的規(guī)范化、標準化，大量財務(wù)管理數(shù)據(jù)的準確性得以提升。
（四）促進企業(yè)財務(wù)人員角色的轉(zhuǎn)變。
以企業(yè)財務(wù)管理工作為著手點，信息數(shù)據(jù)時代的到來為財務(wù)工作者從記賬復(fù)核和簡單的報表分析向高層管理的會計化轉(zhuǎn)變提供了發(fā)展機會。之前，財務(wù)工作者只能通過對財務(wù)報告信息的分析為依據(jù)，為工作人員提供策略上的參考標準。在經(jīng)濟市場發(fā)展日趨激烈的現(xiàn)階段，以財務(wù)報告為基礎(chǔ)的信息分析只能為管理層提供極少的'參考數(shù)據(jù)，管理者越來越不滿足于純粹報表信息。
（一）設(shè)置反映電網(wǎng)企業(yè)特點的會計科目。
根據(jù)現(xiàn)階段電網(wǎng)企業(yè)會計工作的開展情況，以電網(wǎng)企業(yè)自身發(fā)展形勢為參考，將電網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展特點展現(xiàn)出來。如生態(tài)保護費、工業(yè)處理費用等新增內(nèi)容，這些新的變化都與傳統(tǒng)的會計工作活動的開展存在一定區(qū)別的，有利于電網(wǎng)企業(yè)的自然環(huán)境相關(guān)信息能夠更加準確、科學地通過增設(shè)財務(wù)會計科目反映出來，有利于電網(wǎng)企業(yè)在追求利潤最大化的同時也能重視對環(huán)境的保護，可以在電網(wǎng)企業(yè)發(fā)展的過程中落實可持續(xù)發(fā)展策略，確保電網(wǎng)企業(yè)的在相關(guān)工作開展的過程中尋找到新的突破點。
（二）提高電網(wǎng)企業(yè)會計人員的專業(yè)水平。
各類學科的交叉發(fā)展，是構(gòu)成現(xiàn)階段電網(wǎng)企業(yè)財務(wù)管理工作體系的眾多要素之一，對于當下的電網(wǎng)企業(yè)財務(wù)管理工作來講，在會計管理活動中必須要結(jié)合不同的學習理論、思維和策略。因此，注重電網(wǎng)企業(yè)會計工作者的專業(yè)技能，不斷提高他們的綜合素質(zhì)，確保他們掌握更多的知識，擁有廣泛的知識面是現(xiàn)代化電力企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵工作。電網(wǎng)企業(yè)的財務(wù)工作人員必須要緊跟時代發(fā)展節(jié)奏，不斷加強自我學習。在經(jīng)濟發(fā)展水平不斷提高的過程中，不斷拓展思維，將所學所見應(yīng)用到實際工作中，要樹立一種終身學習的思想意識。要認識到只有不斷加強自我學習，加強自身專業(yè)水平訓練，才能真正滿足當下社會發(fā)展的需求，財務(wù)工作者只有做到這一點，不斷學習新的理論知識，不斷提高自身技能，才能夠滿足社會的需求。
（三）加強內(nèi)部控制完善財務(wù)風險預(yù)警機制。
第一，促進內(nèi)部會計制度的不斷優(yōu)化完善，細化崗位職責分配，根據(jù)明確規(guī)范標準促進工作的順利開展，明確各個崗位上人員的權(quán)利與義務(wù)，完善相關(guān)文件檔案，根據(jù)相關(guān)標準促進各項制度的規(guī)劃化，并加強監(jiān)督將其落實到具體的工作中，采取有效措施將風險產(chǎn)生率降到最低。兩種不同類型的工作任務(wù)必須要區(qū)別對待，以相應(yīng)的規(guī)范標準作為基本依據(jù)，要不斷完善崗位規(guī)范原則，根據(jù)具體工作的實際情況建設(shè)合理的崗位輪休制度，加強崗位之間的互相監(jiān)督管理。第二，形成內(nèi)部會計評價規(guī)范體系，在規(guī)定的時間內(nèi)，對會計制度具體實施效果進行考評。進一步促進內(nèi)部審計制度的完善，內(nèi)部審核活動的開展必須要有與之相應(yīng)的監(jiān)督管理措施，企業(yè)必須要將各項制度規(guī)范落實到實際活動中。第三，在對企業(yè)資產(chǎn)負債情況、企業(yè)財務(wù)杠桿指數(shù)、資產(chǎn)流動情況等進行對比分析的基礎(chǔ)上，對企業(yè)所擔負的風險進行分析，以便能夠及時地采取有效的措施進行調(diào)整，將風險損失率降到最低，調(diào)整財務(wù)管理措施。第四，在規(guī)定的時間段內(nèi)召開相應(yīng)的工作會議，對每個月的生產(chǎn)運營效果以及存在的各種問題進行分析整理，對影響生產(chǎn)目標實現(xiàn)的主要原因進行總結(jié)分析，在此基礎(chǔ)上制定實施策略方案。
（四）規(guī)范財務(wù)行為與基礎(chǔ)管理。
總而言之，電網(wǎng)企業(yè)財務(wù)管理工作所牽涉的內(nèi)容比較多，可以參考的規(guī)范標準比較復(fù)雜，即會對企業(yè)自身發(fā)展產(chǎn)生影響同時又會對企業(yè)與外界的有效聯(lián)系產(chǎn)生影響，同時在企業(yè)具體發(fā)展的過程中，它又會在不同的階段反應(yīng)出不同的特點。因此必須要根據(jù)企業(yè)具體發(fā)展的情況來選擇可以參考的標準依據(jù)與可以實施的策略方案。所以，想要提高企業(yè)財務(wù)管理工作的整體效率與質(zhì)量，必須要在遵守基本的規(guī)范準則的基礎(chǔ)上行，采取科學、系統(tǒng)的方案措施，才能滿足電網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展需求。具體來說我們要做到以下幾點：一是以科學客觀的管理理念作為開展各項工作的依據(jù)。二是加強對企業(yè)資金的財務(wù)管理工作。三是對于企業(yè)運行的成本費用進行合理的監(jiān)督管理。四是做好企業(yè)固定資金的管理工作。對于電網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展來說，通過這種類型的資產(chǎn)獲得的利潤在總利潤中所占的比例最大，其具有與貨幣資金一樣的作用。最后在企業(yè)管理活動中，還要注意的一點就是要采取科學的方式進行財務(wù)分析工作，明確財務(wù)分析目標，提高財務(wù)預(yù)算的準確性，對于企業(yè)財務(wù)管理工作效率的提高具有同等重要的作用。
企業(yè)財務(wù)管理簡歷篇四
尊敬的領(lǐng)導：
首先感謝你在百忙之中瀏覽我的求職信，我是__職業(yè)技術(shù)學院__級財務(wù)信息管理專業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生，名叫__。
我是一個來自農(nóng)村的學生，農(nóng)村的歷煉使我體會到許多難以想象的艱苦，同時使我的性格穩(wěn)重，做事踏實，我相信這對我以后的人生發(fā)展有莫大的影響。
大學期間，我特別注重專業(yè)知識的積累，有務(wù)實的專業(yè)基礎(chǔ)，并且努力培養(yǎng)自己獨立自主的能力和積極向上的心態(tài)，由此我先后獲得系級“三好”學生及二等獎學金;并通過了會計從業(yè)資格證考試。三年中我一直都積極參加和籌劃各種活動，這些都鍛煉了我的辦事能力，組織協(xié)調(diào)能力，溝通能力。
我的專長：熟悉會計政策與法規(guī)，并且能夠熟練運用，熟悉工業(yè)企業(yè)會計(成本會計)，管理會計，初級財務(wù)會計等，熟練掌握高級辦公自動化和用友，金蝶等財務(wù)軟件并能很好運用。
作為一名剛從象牙塔里出來的學生，我的經(jīng)驗不足或讓您猶豫不決，但請您相信我的干勁與努力將“禰補”這暫時的不足，也許我不是最好的，但我絕對是最努力的。我自信，我執(zhí)著，我的付出定能使我在工作中有不俗的表現(xiàn)。
我很期盼能加入到貴公司去發(fā)揮我的潛力，隨信附上我的簡歷，如有機會與您面談，我將十分感謝!
此致
敬禮
__。
日期
企業(yè)財務(wù)管理簡歷篇五
民營企業(yè)隨著改革開放而誕生，并在中國的發(fā)展中起到了非常大的作用。在以后的中國，民營企業(yè)也必將是一支雄厚的隊伍。然而，對于在民營企業(yè)中地位十分重要的財務(wù)管理卻沒有受到應(yīng)有的重視，為此，本文對民營企業(yè)的財務(wù)管理進行了思考，希望民營企業(yè)加強對財務(wù)管理的認識運用更加科學的方法，建立完善的財務(wù)管理機制。
伴隨著中國經(jīng)濟的不斷發(fā)展以及市場競爭的不斷加劇，民營企業(yè)得到迅速發(fā)展，民營企業(yè)在中國經(jīng)濟中扮演著越來越重要的角色，對經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定起著舉重輕重的促進作用。但是我們應(yīng)該重視的一個問題是，民營企業(yè)今天的成功是在無數(shù)個失敗的民營企業(yè)的基礎(chǔ)上產(chǎn)生的。經(jīng)濟的發(fā)展，使民營的內(nèi)外部環(huán)境變得越來越復(fù)雜多變，關(guān)系著民營企業(yè)經(jīng)濟命脈的財務(wù)管理方面的問題也逐漸暴露出來，中國的民營企業(yè)普遍存在著重銷售、輕理財?shù)默F(xiàn)象，財務(wù)管理基礎(chǔ)薄弱，資金短缺、投資的方向性錯誤，財務(wù)管理體制不協(xié)調(diào)，財務(wù)風險巨大，融資困難等問題。而財務(wù)管理是企業(yè)管理的核心，只有加強企業(yè)的財務(wù)管理工作，才能適應(yīng)新的形勢，提升和創(chuàng)新民營企業(yè)的財務(wù)管理水平，才有可能使企業(yè)經(jīng)營管理工作取得良好的效果。
財務(wù)管理是在一定的整體目標下，關(guān)于資產(chǎn)的購置、資本的融通和經(jīng)營中現(xiàn)金流量以及利潤分配的管理。財務(wù)管理是企業(yè)管理的一個組成部分，它是根據(jù)財經(jīng)法規(guī)制度，按照財務(wù)管理的原則，組織企業(yè)財務(wù)活動，處理財務(wù)關(guān)系的一系列經(jīng)濟管理工作。簡單的說，財務(wù)管理是組織企業(yè)財務(wù)活動、處理財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟管理工作，具體來講，財務(wù)管理在民營企業(yè)中有以下幾個作用。財務(wù)管理是民營企業(yè)發(fā)展的風向標。民營企業(yè)管理當中最重要的一項工作就是決策，如果一個民營企業(yè)投資決策失誤，往往可能使企業(yè)陷入困境，甚至破產(chǎn)。選擇長期投資還是短期投資、選擇對內(nèi)投資還是對外投資、選擇穩(wěn)定性投資還是風險投資，這些都是財務(wù)管理需要慎重考慮的問題。財務(wù)管理務(wù)必使投資成為一項單純的經(jīng)濟行為，而非個人行為，必須排除因個人預(yù)期行為而影響投資方向的情況。另外一方面，財務(wù)管理還必須認真對待風險與收益間的關(guān)系，收益越大，往往意味著潛在的風險越大，在既有收益時，要對風險有充分的認識，要盡量規(guī)避風險。而且企業(yè)的投資方向往往意味著企業(yè)未來發(fā)展的重點發(fā)展方向。財務(wù)管理是民營企業(yè)的監(jiān)督者。民營企業(yè)的資金管理中普遍存在如下問題：資金缺口大、資金占用情況嚴重，企業(yè)財務(wù)管理的首要問題就是解決這些問題。首先，要提高資金使用的認識，強化資金管理；其次，是要提高資金的使用效率，使資金運用產(chǎn)生最佳的效果，比如有些民營企業(yè)認為現(xiàn)金越多越好，其實現(xiàn)金多雖然有利于的風險防范，但是加大了資金的持有成本，資金的使用效率低；再次，是要加強對存貨和應(yīng)收賬款的管理，對于民營企業(yè)來講，很難獲得銀行的貸款融資，所以存貨和應(yīng)收快速周轉(zhuǎn)至關(guān)重要，因為這是民營主要的資金來源。只有這樣，才能充分發(fā)揮財務(wù)監(jiān)督作用。財務(wù)管理是民營企業(yè)進行綜合管理的體現(xiàn)。財務(wù)管理不僅僅具體某一項目的管理，他甚至是企業(yè)整體層面的一種綜合管理，比如如預(yù)算管理、研發(fā)項目管理、內(nèi)控管理、風險管理等等，這些方向性的預(yù)測和規(guī)劃，如果運用得當，會對企業(yè)產(chǎn)生良性且深遠的影響，而其影響還不僅僅是最終的數(shù)據(jù)方面，更包括各項流程和人員素質(zhì)、管理水平以及其他，財務(wù)管理的好壞，往往體現(xiàn)一個企業(yè)的綜合水平，綜合水平的高低將直接影響企業(yè)的長遠發(fā)展。
受先天因素和歷史發(fā)展背景地影響，民營企業(yè)中存在的問題是多方面的，反映在財務(wù)管理上，本文認為，主要存在著以下幾個方面問題：
1.決策者和經(jīng)營者綜合素質(zhì)不高。
在上世紀七十年代末，中國的教育水平還很低下，能夠受到優(yōu)秀教育的畢竟是少數(shù)，這一批創(chuàng)業(yè)者中也就理所當然的鮮有高學歷者。而且我國的民營企業(yè)大多都以家族式或合伙式起家，再建立有限公司，繼而再發(fā)展成大型集團。由于家族管理式的任人唯親現(xiàn)象，所有者在選擇企業(yè)的財務(wù)管理者時就會局限自己的選擇范圍，或許一些沒有財務(wù)管理理論和知曉如何規(guī)范財務(wù)操作的人員就成了他們選擇的對象。將根本不能勝任這項工作的親信安放在如此重要的地位，就會出現(xiàn)財務(wù)管理松散、不科學的現(xiàn)象。而且對現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理的意識非常薄弱。企業(yè)有好的技術(shù),好的產(chǎn)品,沒有現(xiàn)代財務(wù)管理思想,最終這些民營企業(yè)還是要在激烈的市場競爭中敗下陣來。
2.所有者急于成功但又不考慮自我的不足。
一部分發(fā)展好的企業(yè)，只看到了自己的成功，沒有看到自己可能存在的風險，一味的急劇擴張，將企業(yè)的財務(wù)管理放在了次要位置。企業(yè)以“重產(chǎn)量”和“重銷售”的態(tài)度來迎合這種擴張。當然，在當時小型的企業(yè)規(guī)模下，這樣是可行的。大部分所謂的企業(yè)家其實只適合管理小型的企業(yè)。但是，就目前而言，市場的發(fā)展趨勢是需要大規(guī)模的企業(yè)，當初的家庭式小企業(yè)管理模式已經(jīng)不能滿足市場要求了。而且在擴大時期，民營企業(yè)卻沒有很好地規(guī)劃投資策略，對待投資幼稚、輕率，往往只是看到哪個行業(yè)有錢賺，就去進軍這個行業(yè)，不去分析這個行業(yè)市場是否已經(jīng)飽和。這種態(tài)度的結(jié)果就是消耗大量社會財富以及葬送自己的前途。
3.融資能力有限。
大量資金支持是企業(yè)更好更快的發(fā)展所必需的。對于小型民營企業(yè)來說，他們的外部資金來源主要有：銀行貸款、股權(quán)投資和其他貸款。但是由于小型民營企業(yè)自身的局限性，他們的籌資能力是非常有限的，關(guān)于銀行貸款，銀行會要求企業(yè)提供的財務(wù)報表是經(jīng)過審計的，資產(chǎn)負債率是要符合要求的，而且必須要有還本付息的能力。大部分銀行還要求企業(yè)提供抵押和擔保，小型企業(yè)本來規(guī)模就小，可供抵押的資產(chǎn)就很少，還要在抵押之前就進行估值，再加上其他手續(xù)費用，成本就太高了。況且，銀行會考慮到自己的盈利和小企業(yè)的風險，即使企業(yè)都滿足要求，也不一定將資金貸給企業(yè)。對于大型的民營企業(yè)來說，即便貸款較容易一些，但高額的利息，也會造成企業(yè)的財務(wù)負擔，一旦企業(yè)的資金鏈條出現(xiàn)困難的時候，企業(yè)就會失去銀行或者其他金融機構(gòu)的資產(chǎn)。
民營企業(yè)在高速增長的同時也面臨各種各樣的風險,其中部分風險會威脅到企業(yè)的生存與發(fā)展?？梢哉f,一般大型企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營各方面遇到的風險民營企業(yè)都會遇到,而且由于民營企業(yè)絕大部分分布在低技術(shù)、適合中小企業(yè)生存的一般加工業(yè)領(lǐng)域,相比之下,其經(jīng)營規(guī)模較小,設(shè)備和工藝落后,產(chǎn)品檔次較低,生產(chǎn)水平低,新產(chǎn)品開發(fā)能力差,產(chǎn)品技術(shù)含量普遍不高,市場競爭能力較低,同時由于管理欠規(guī)范,財務(wù)狀況不透明,財務(wù)管理程序及制度不完善,給獲得金融機構(gòu)的貸款帶來了困難。再加上民營企業(yè)的信用等級大多偏低,承受信貸資金風險的能力薄弱。民營企業(yè)的上述種種自身素質(zhì)的缺陷,使其在經(jīng)營管理中可能要遭遇更大更多的風險。而一般民營企業(yè)都將主要精力集中在對產(chǎn)品的生產(chǎn)和營銷業(yè)務(wù)上,很少真正關(guān)注上述風險的存在,沒有風險管理和控制的機制,更沒有投入專門的部門和人員來切實控制和降低風險，當真正的風險來臨的時候，企業(yè)陷入財務(wù)困境甚至破產(chǎn)。
1.改善家族管理的局面，引進高素質(zhì)的人才，提高管理者素質(zhì)。
企業(yè)要想持續(xù)發(fā)展，必須要改變選人態(tài)度，不能只相信自己的親屬與好友，要有長遠的眼光。民營企業(yè)應(yīng)將家族式的管理模式轉(zhuǎn)變成現(xiàn)代化的專業(yè)管理模式，吸收專業(yè)化人士，建立嚴格的選拔人才制度和完善的績效管理機制，形成良性的競爭機制。民營企業(yè)想要長足發(fā)展，財務(wù)管理人員必須要有優(yōu)秀的職業(yè)道德和思想覺悟，而且還應(yīng)具備深厚的業(yè)務(wù)能力、分析和解決問題的能力以及良好的溝通能力。對于企業(yè)原有的財務(wù)工作人員，要鼓勵他們提升自己的專業(yè)能力，比如，安排培訓并要求參加職業(yè)水平考試，以所獲職稱等級來計算薪酬；定期安排水平能力測試，以末位淘汰制來使員工有緊迫感，督促他們不斷學習。可以直接讓財務(wù)人員以技術(shù)入股的方式參與到企業(yè)年終分紅，使財務(wù)人員除工資以外還能有其他收入，這樣不僅能夠留住人才，還能提高員工的工作積極性；其次將員工的薪酬與其付出緊密聯(lián)合起來，建立完善的業(yè)績評估系統(tǒng)，給員工一種公平公正的工作環(huán)境，也讓員工明白自身的經(jīng)濟利益是和企業(yè)的經(jīng)濟利益相一致的，促進他們積極為企業(yè)服務(wù)，以達到促進企業(yè)發(fā)展的目的。
2.以和平的心態(tài)求發(fā)展。
長久以來中國都被認為是生產(chǎn)廉價品的國家，由于大量生產(chǎn)，產(chǎn)品的價格低廉，但是質(zhì)量卻差強人意，不僅是外國消費者，連中國消費者都對物美價廉的商品沒有太大的向往了，現(xiàn)在，國人越來越追求品質(zhì)生活?？善髽I(yè)始終揮不去浮躁與短視心態(tài)，中國企業(yè)天然對產(chǎn)品不感興趣。對于大多數(shù)中國老板來說，只要將產(chǎn)品賣出去,便是成功。在我看來，中國企業(yè)家最缺的是平和心態(tài)，以及要想發(fā)展就必須要有長遠目光的觀念。實際上很多企業(yè)已經(jīng)意識到，規(guī)模效應(yīng)在中國已經(jīng)行不通，企業(yè)必須要調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略才能有所突破，要從重量轉(zhuǎn)變成重質(zhì)。
3.加強融資能力。
對于民營企業(yè)而言，最困擾的還是融資問題。在一般觀念里，國有企業(yè)的地位還是要優(yōu)先于民營企業(yè)，國有企業(yè)在遇到資金問題時能夠獲得政府的救濟，民營企業(yè)的發(fā)展大部分還是依靠自己，強有力的籌資能力是民營企業(yè)發(fā)展的重要生命源。因此，企業(yè)應(yīng)從內(nèi)外兩方面著手。關(guān)于內(nèi)源性融資來看，企業(yè)要加強自身的內(nèi)源性融資能力，如折舊融資、留存收益融資。還需對內(nèi)加強管理，提升資金使用效率，比如對應(yīng)收賬款的賬齡有效控制和對應(yīng)付賬款合理使用，從細節(jié)去改變企業(yè)的運行機制，爭取更大的獲利能力。外部性融資包括銀行和股權(quán)融資，銀行融資需要企業(yè)具備較強的信用能力，積極加強與金融機構(gòu)的合作，爭取成為金融企業(yè)戰(zhàn)略合作的對象，為進一步擴張引入新的`活力。但是在金融機構(gòu)約束較多的情況下，可以考慮股權(quán)融資，不僅可以去的所需資金，還可以擴大企業(yè)的名聲。
企業(yè)處于各種復(fù)雜多變的環(huán)境中，包括宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境，任何一件看似無關(guān)的事件的發(fā)生可能都會影響企業(yè)的生存和發(fā)展。因此，在企業(yè)活動的各個環(huán)節(jié)進行風險管理，可以提升整體的管理水平。比如建立組織體系，成立全面風險管理領(lǐng)導小組，統(tǒng)一領(lǐng)導和組織全面風險管理工作；建立管控體系，在充分發(fā)揮內(nèi)控、審計、稽核的基礎(chǔ)上，組織相關(guān)部門研究管理問題，分析產(chǎn)生原因，通過完善管理制度、調(diào)整管理體制和運行機制，達到解決原有問題，防范類似問題的在讀發(fā)生。做好風險應(yīng)對，企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身條件和外部環(huán)境，針對所評估風險的不同屬性，采取風險規(guī)避、風險降低、風險轉(zhuǎn)移和分擔、風險承受以及應(yīng)對措施，合理配置風險管理所需的人力和財力資源，以有效控制各類風險。同時，民營企業(yè)應(yīng)該以企業(yè)現(xiàn)有的文化背景為基礎(chǔ)，充分利用各種宣傳媒介，提升全員風險意識和風險承擔，樹立風險無處不在的意識，使廣大員工認同并自覺遵守的風險管理理念，推進全面風險管理文化建設(shè)。
5.完善中小企業(yè)間接融資體系。
伴隨著我國金融事業(yè)的發(fā)展，越來越多的商業(yè)銀行出現(xiàn)。他們之間的競爭也日趨變大，商業(yè)銀行往往會存在利益至上的心態(tài)，不愿意將資金貸給中小型企業(yè)，在這種情況下，就需要政府的支持。比如給予商業(yè)銀行壓力，迫使他們向中小型民營企業(yè)貸款；對于不同行業(yè)、不同類型的民營企業(yè)，銀行或其他金融機構(gòu)都應(yīng)該設(shè)置不同的貸款模式和利率。真正發(fā)揮利率調(diào)控的作用。建立專門的金融機構(gòu)，只為中小型企業(yè)提供資金支持，而且，這些機構(gòu)還應(yīng)該與民營企業(yè)建立長期的合作關(guān)系，這不僅能建立彼此的信任，而且為他們的長遠發(fā)展提供了堅實的后盾。
民營企業(yè)給中國帶來的不僅僅是經(jīng)濟上的發(fā)展，更是綜合國力的支撐。民營企業(yè)的發(fā)展帶著歷史的色彩，從改革開放時的小打小鬧，到現(xiàn)在占據(jù)全國企業(yè)的半壁江山。由于民營企業(yè)的壯大，對于其財務(wù)管理的研究也具有了非常大的意義。本文以民營企業(yè)的發(fā)展背景介紹為開端，介紹了財務(wù)管理在民營企業(yè)的發(fā)展中的重要地位，分析了民營企業(yè)財務(wù)管理的問題，即從財務(wù)管理模式、企業(yè)所有者思維方式、融資與投資以及政府支持等方面對我國民營企業(yè)存在的問題進行了分析，并提出了相應(yīng)的解決辦法，如改善家族管理的局面，引進高素質(zhì)的人才，提高管理者素質(zhì)；加強融資能力；完善中小企業(yè)間接融資體系；以和平的心態(tài)求發(fā)展等，希望能為今后民營企業(yè)的財務(wù)管理起到一些啟示作用，在競爭激烈的市場中更好的生存下去。
[1]黃文夫.民營在中國[m].北京:中國城市出版社，20xx.
[3]李亞.民營企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略[m].北京:科學出版社，20xx(3)。
企業(yè)財務(wù)管理簡歷篇六
1、目的：為保障公司資金安全，規(guī)范資金收支的管理，特制訂本制度。
2、主體內(nèi)容：資金日常管理、資金支出管理、資金收入管理。
3、細則規(guī)定：
1、資金定義：貨_資金是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中停留于貨_形態(tài)的資金，包括現(xiàn)金、銀行存款和其它貨_資金。一切收支必須嚴格遵守國家和本公司的有關(guān)規(guī)定。
2、庫存現(xiàn)金的管理：原則上公司庫存現(xiàn)金余額不得超過銀行核實庫存限額規(guī)定?，F(xiàn)金的支出須符合現(xiàn)金使用范圍規(guī)定。出納人員須將公司庫存現(xiàn)金存放至公司保險柜處，并妥善保管其密碼和鑰匙。每日需對庫存現(xiàn)金進行盤點，并編制現(xiàn)金日記賬，做到日清日結(jié)，賬實相符，財務(wù)經(jīng)理應(yīng)至少每月對庫存現(xiàn)金進行一次盤點抽查。
3、銀行存款、其他貨_資金的管理：遵照銀行相關(guān)規(guī)定進行管理，每日需編制銀行存款日記賬，按月取回各銀行對賬章，并編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表。銀行存款余額調(diào)節(jié)表與銀行對賬單作為會計檔案進行裝訂存檔保管。
1、財務(wù)部是貨_資金收支信息集中、反饋的職能部門。其它職能部門凡涉及貨_資金的收支信息，必須及時反饋到財務(wù)部。對外簽署的涉及款項收付的合同或協(xié)議，應(yīng)向財務(wù)部提交一份原件，以便根據(jù)有關(guān)合同、協(xié)議辦理手續(xù)。無合同、協(xié)議的(或無有效合同、協(xié)議)，財務(wù)部有權(quán)拒絕辦理。
2、資金支出必須依據(jù)審核完整無誤的單據(jù)中金額進行支付，嚴禁“無票”支出，嚴禁“白條”抵賬。
3、各項資金支出原則上需根據(jù)預(yù)算進行撥付。同時，各部門對于資金支出應(yīng)提前與財務(wù)部進行申請(1萬元以內(nèi)的資金支付，需至少提前一天申請，3萬元以內(nèi)的資金支付，需至少提前兩天申請，3萬元以上的資金支付需前三天申請)，以便財務(wù)部備款。
3、各類支出相關(guān)細則管理如下：
(1)、個人借款支出。
a、公司員工因公干需要向公司借支款項，由申請人填寫借款單，部門負責人簽字，財務(wù)經(jīng)理審核后由公司副總和公司總經(jīng)理進行審批。出納人員根據(jù)上述審核完整無誤的單據(jù)，向借支人支付款項。
b、個人借款支付方式：原則上個人借款為1000元(含)以下，通過現(xiàn)金方式支付;個人借款為1000元以上，通過轉(zhuǎn)賬方式支付(轉(zhuǎn)入員工_卡內(nèi))。
(2)、零星費用報銷支出。
a、_作流程根據(jù)公司費用報銷制度執(zhí)行，出納人員根據(jù)審核完整無誤的單據(jù)，進行款項支付。
b、零星費用報銷方式：原則上費用報銷為1000元(含)以下，通過現(xiàn)金方式支付;費用報銷金額為1000元以上，通過轉(zhuǎn)賬方式支付。
(3)、商品采購貨款和大額行政采購支出。
a、由采購人員填寫采購申請單，經(jīng)部門負責人、財務(wù)負責人、副總、總經(jīng)理相關(guān)節(jié)點人員審核后，方可進行款項支付。
b、應(yīng)依據(jù)我司與供應(yīng)商合同約定進行付款，原則上此類款項必須通過銀行轉(zhuǎn)賬支付。
(4)內(nèi)部轉(zhuǎn)款及其他支出。
我司向關(guān)聯(lián)單位轉(zhuǎn)款，必須依據(jù)董事長、總經(jīng)理審核的轉(zhuǎn)款單，進行款項轉(zhuǎn)出。
1、公司銷售收入原則上通過轉(zhuǎn)賬方式收取，各部門應(yīng)提前向財務(wù)部了解“轉(zhuǎn)入戶”具體詳況。
2、對于少數(shù)客戶以付現(xiàn)方式向我司支付貨款情況，應(yīng)至少由一名業(yè)務(wù)部人員陪同行政部銷售后勤人員向其收取現(xiàn)金。銷售后勤人員收取現(xiàn)金后，應(yīng)于一個工作日內(nèi)交至財務(wù)部出納處，出納再向開具收款_。對于個別客戶需先行開具_再付現(xiàn)情況下，由銷售后勤人員向財務(wù)部領(lǐng)取已開_，再由銷售后勤人員持該_去完成收款后，于一個工作日內(nèi)將款項交至財務(wù)部出納處。
3、對于上述第“2”點關(guān)于收取客戶現(xiàn)金情況重點說明如下要點：
a、至客戶處收現(xiàn)，由銷售后勤人員收取(但應(yīng)至少有一名業(yè)務(wù)人員陪同)，銷售后勤人員對資金的安全_負責。
b、銷售后勤人員收現(xiàn)后，應(yīng)于一個工作日內(nèi)交至財務(wù)部出納處。
c、對于收取的款項，任何人員不得侵占、挪用。
四、財務(wù)部出納人員每日向財務(wù)經(jīng)理和總經(jīng)理報送資金日報表。
五、附則。
1、本制度由公司財務(wù)部負責解釋。
2、本制度由各部門會簽后，正式發(fā)文之日起生效執(zhí)行，修改亦同。4s店資金管理基本規(guī)定在全市國土資源項目資金管理暨招投標現(xiàn)場會上的發(fā)言。
企業(yè)財務(wù)管理簡歷篇七
摘要：企業(yè)財務(wù)管理的核心是對財務(wù)總體的管理，財務(wù)總體管理的重點則是對可能出現(xiàn)的主要財務(wù)風險和財務(wù)危機進行超前的控制和管理，以避免由財務(wù)管理轉(zhuǎn)化為財物風險管理，從而使企業(yè)獲得持續(xù)發(fā)展。
一、知識經(jīng)濟時代簡介。
隨著社會的進步和經(jīng)濟的發(fā)展，當社會生產(chǎn)力和經(jīng)濟實力達到一定高度，大型企業(yè)集團也就應(yīng)運而生。隨著我國的市場經(jīng)濟體制的建立和健全發(fā)展，一些經(jīng)濟實力強的企業(yè)，通過并購和聯(lián)合等方式將一些相對實力弱小的企業(yè)進行收購，這也就形成了大型企業(yè)集團公司。隨著大型集團公司的產(chǎn)生，對于集團公司的管理也將面臨著挑戰(zhàn)，其中企業(yè)的財務(wù)管理又是企業(yè)管理的核心所在。
(一)知識經(jīng)濟的內(nèi)涵。
知識經(jīng)濟實際上也就是人們常說的智能經(jīng)濟，簡單的理解就是以知識為基礎(chǔ)的現(xiàn)代經(jīng)濟。現(xiàn)代社會是一個信息社會，現(xiàn)代社會也是一個高科技社會，企業(yè)要想生存和發(fā)展，就必須靠知識來武裝自己。知識經(jīng)濟不在是過去的手工生產(chǎn)，而是靠現(xiàn)代的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)作為核心產(chǎn)業(yè)，通過科學的手段，有效的合理的對其資源進行分配，已達到最大程度的利用現(xiàn)有資源獲取最大的經(jīng)濟效益。
在知識經(jīng)濟時代中，知識資本占據(jù)指導地位，企業(yè)財務(wù)管理不在是以股東利益的最大化為企業(yè)目標，而是要同時盡最大可能的實現(xiàn)相關(guān)主體的利益最大化，于是主體多元化也就應(yīng)運而生。在知識資本在現(xiàn)代經(jīng)濟體中的重要性日益凸顯，使得企業(yè)的利益不僅僅歸屬于企業(yè)股東，企業(yè)利益分布廣泛，所以在企業(yè)財務(wù)管理時，就不僅要實現(xiàn)企業(yè)股東利益的最大化，同時還得注意企業(yè)各個相關(guān)主體的利益，只有這樣，企業(yè)才可能在現(xiàn)代經(jīng)濟社會中穩(wěn)步快速發(fā)展。
2.資產(chǎn)結(jié)構(gòu)變化加速。
知識經(jīng)濟時代與過去的工業(yè)經(jīng)濟時代在企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)上有著巨大的差異性。在知識經(jīng)濟時代里，當然無形的知識資本將占據(jù)企業(yè)資本的主要組成部分，知識資本將成為企業(yè)的核心競爭力;而在過去的工業(yè)經(jīng)濟時代，企業(yè)的`主要資產(chǎn)結(jié)構(gòu)是由有型的企業(yè)廠房、設(shè)備等構(gòu)成。
1.以優(yōu)化固定資產(chǎn)降低成本。
在現(xiàn)代社會中一切都是以利益為出發(fā)點，當然企業(yè)也不例外。在經(jīng)濟社會中，很多企業(yè)在發(fā)展過程中，都遵循著同一原則(效益性、效率性、經(jīng)濟性)。通過經(jīng)濟型設(shè)備實現(xiàn)產(chǎn)能、企業(yè)投資規(guī)模。市場定位有機結(jié)合，從而實現(xiàn)經(jīng)濟利益的最大化。當然針對不同的公司也將采取不同的方式方法，有一些公司處于資金、技術(shù)等方面的綜合考慮，也會將其業(yè)務(wù)完全外包給其他成熟的專門企業(yè)，已達到降低成本和風險的目的。
2.以協(xié)同辦公、矩陣式管理降成本。
在現(xiàn)代信息社會中，做任何事情都是講究的團隊，單打獨斗的時代已經(jīng)過去。協(xié)同辦公、矩陣管理就是團隊合作的最好體現(xiàn)。協(xié)同辦公、矩陣管理的優(yōu)點主要表現(xiàn)在：在能夠完成任務(wù)的同時，也能有效的發(fā)揮各個職能部門的作用;同時還可以發(fā)揮企業(yè)各個員工的長處優(yōu)點，挖掘了大家的意見和建議，充分體現(xiàn)了每一個人的價值所在;不僅僅如此，還可以避免因為部門的不同，而做一些重復(fù)的工作，減少企業(yè)成本的支出;可以提高員工的工作積極性，工作效率也就自然的提升了起來;可以促使各個部門的員工之間相互學習，共同提高的作用。
3.以完善采購成本管理體系降成本。
采購成本管理體系的核心內(nèi)容是：一切以市場需求為導向，利用價格和供求規(guī)律，妥善處理好供需雙方的利益關(guān)系，從而達到對采購成本的精細管理，盡可能的提高供應(yīng)鏈的價值，從而建立起低成本的競爭優(yōu)勢，以達到提高企業(yè)的核心競爭了為最終目的。
4.以加強財務(wù)控制能力建設(shè)和全面預(yù)算管理降成本。
這種管理與上所述管理在導向上有著很大差異性，該管理手段是以“戰(zhàn)略——目標為企業(yè)導向，嚴格制度預(yù)算需求，做到企業(yè)的任何一筆開銷都要在提前的預(yù)算之內(nèi)”。與此同時，企業(yè)將以此為契機，將企業(yè)財務(wù)管理向其他方向發(fā)展和延伸，比如產(chǎn)品研發(fā)、營銷服務(wù)等。這樣以來，企業(yè)既可以達到宏觀掌控，也可以起到微觀指導的目的，從而提升企業(yè)的整體財務(wù)管理能力。
在現(xiàn)代社會中，速度信息位居首位，企業(yè)只有實現(xiàn)信息化管理，那樣才可以適應(yīng)社會的發(fā)展需要。
1.改變觀念和加強培訓至關(guān)重要。
企業(yè)要想實現(xiàn)財務(wù)管理信息化，那么企業(yè)的每一個員工都應(yīng)當積極參與其中，首先企業(yè)必須從上到下要有一個信息化的意識。因此企業(yè)應(yīng)當對企業(yè)領(lǐng)導和企業(yè)員工都應(yīng)當做適當?shù)挠嘘P(guān)信息化知識和財務(wù)管理方面的基礎(chǔ)知識培訓，使其樹立起以財務(wù)管理為核心、以企業(yè)資金流的控制為重點的現(xiàn)代企業(yè)管理理念。
企業(yè)信息化的形成就必須要有一個平臺，該平臺應(yīng)該與企業(yè)的實際情況緊密結(jié)合，實現(xiàn)對企業(yè)的財務(wù)進行統(tǒng)一管理，從而提高企業(yè)的整體管理水平，促使企業(yè)與國際經(jīng)濟接軌的進程。
3.要全面部署，分步實施，突出重點，以點帶面。
在財務(wù)管理的實施過程中，要結(jié)合企業(yè)的現(xiàn)有狀況，制定出詳細的分步計劃，明確在各個階段的企業(yè)目標以確保與企業(yè)的實際發(fā)展相吻合，逐步實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理信息化的整體目標和方向。在各個計劃實施階段，要突出重點和要點，從而推進整個系統(tǒng)持續(xù)健康發(fā)展，以達到提高企業(yè)的綜合競爭力。
1、融資管理對象實現(xiàn)知識化。
在知識經(jīng)濟時代，知識資源將是企業(yè)發(fā)展的的核心要素，因此在企業(yè)融資時的融資對象也有了相應(yīng)的改變，把過去的金融資本轉(zhuǎn)變到知識資本中來，企業(yè)從“融資”向“融知”的轉(zhuǎn)變，知識資本將逐步成為一個企業(yè)的核心競爭力，一個企業(yè)的科技發(fā)展水平程度、儲備的科技人才都一一量化為企業(yè)產(chǎn)權(quán)，可以實現(xiàn)企業(yè)多元化快速健康發(fā)展。
2、資本結(jié)構(gòu)實現(xiàn)優(yōu)化組合。
企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)簡單的理解就是企業(yè)中各種資本的價值構(gòu)成以及比例，企業(yè)如果能夠合理的安排企業(yè)各種資本結(jié)構(gòu)的比例，不僅可以直接增加企業(yè)的經(jīng)濟效益，還可以提高企業(yè)在經(jīng)濟社會中的核心競爭力。企業(yè)要想在新經(jīng)濟時代下穩(wěn)步發(fā)展，那么企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)也應(yīng)當做出相應(yīng)的調(diào)整，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要：首先企業(yè)應(yīng)當從新確認知識資本在企業(yè)資本結(jié)構(gòu)中所占比例的調(diào)整;其次，還要調(diào)整企業(yè)金融資本內(nèi)部的本身比例組成;最后要樹立一個知識資本的意識。
四、結(jié)束語。
綜上所述，在現(xiàn)代企業(yè)中，對于一個財務(wù)人員來說熟練的記賬和平賬那只是其基本功罷了，財務(wù)人員只有能夠利用專業(yè)的財務(wù)知識輔助業(yè)務(wù)人員做業(yè)務(wù)分析，通過業(yè)務(wù)分析以幫助提高管理人員的決策水平，這才能真正體現(xiàn)財務(wù)人員的價值所在。因此，財務(wù)人員不僅僅懂得財務(wù)就行了，還應(yīng)當懂得企業(yè)的經(jīng)營。財務(wù)人員在懂得企業(yè)經(jīng)營后，在結(jié)合企業(yè)的實際經(jīng)濟數(shù)據(jù)，對企業(yè)的運營做出準確的判斷，并為企業(yè)的產(chǎn)品提出寶貴的意見，從而為企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟效益。
參考文獻。
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[3]王豐，國有企業(yè)發(fā)展中的財務(wù)管理問題研究，《管理學者》，20xx，(4)。
企業(yè)財務(wù)管理簡歷篇八
個人相片。
姓名：
性別：
女
民族：
漢族。
1986年6月18日。
證件號碼：
婚姻狀況：
未婚。
身高：
155cm。
體重：
47kg。
戶籍：
廣東湛江。
現(xiàn)所在地：
廣東湛江。
畢業(yè)學校：
中南財經(jīng)政法大學。
學歷：
本科。
專業(yè)名稱：
畢業(yè)年份：
工作年限：
二年以上。
職稱：
求職意向。
職位性質(zhì)：
全職。
職位類別：
行政/后勤。
人力資源。
職位名稱：
行政后勤;客戶經(jīng)理;市場專員。
工作地區(qū)：
湛江市;。
待遇要求：
到職時間：
可隨時到崗。
技能專長。
語言能力：
英語熟練;普通話標準。
計算機能力：
證書全國計算機等級考試一級;。
綜合技能：
成熟穩(wěn)重，能承受工作壓力，有較強的溝通交流、業(yè)務(wù)拓展以及團隊管理能力。
教育培訓。
教育經(jīng)歷：
時間。
所在學校。
學歷。
9月-207月。
中南財經(jīng)政法大學。
本科。
培訓經(jīng)歷：
時間。
培訓機構(gòu)。
證書。
工作經(jīng)歷。
所在公司：
武漢恒成經(jīng)貿(mào)有限公司。
時間范圍：
年7月-2009年12月。
公司性質(zhì)：
民營企業(yè)。
所屬行業(yè)：
貿(mào)易、商務(wù)、進出口。
擔任職位：
銷售助理。
工作描述：
離職原因：
實習結(jié)束。
所在公司：
美國友邦保險有限公司湛江營銷服務(wù)部。
時間范圍：
公司性質(zhì)：
外資企業(yè)。
所屬行業(yè)：
金融業(yè)（投資、保險、證券、銀行、基金）。
擔任職位：
壽險營銷員。
工作描述：
離職原因：
收入不穩(wěn)定。
所在公司：
美國友邦保險有限公司。
時間范圍：
年12月-3月。
公司性質(zhì)：
外資企業(yè)。
所屬行業(yè)：
金融業(yè)（投資、保險、證券、銀行、基金）。
擔任職位：
經(jīng)理助理。
工作描述：
離職原因：
尋求更好的發(fā)展。
其他信息。
自我介紹：
發(fā)展方向：
·行政后勤·客戶經(jīng)理·市場專員。
不管從事什么工作，都應(yīng)該認真對待，用心做好。我會全力以赴，做到最好。
其他要求：
基本工資/中餐補貼/交通津貼/通訊補助。
聯(lián)系方式。
企業(yè)財務(wù)管理簡歷篇九
尊敬的先生/小姐：
您好!請恕打擾。我是___學院財務(wù)管理專業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生。我很榮幸有機會向您呈上我的個人資料。揚帆遠航，賴您東風助力!在投身社會之際，為了找到符合自己專業(yè)和興趣的工作，更好地發(fā)揮自己的才能，實現(xiàn)自己的人生價值，我十分想到貴單位供職。希望與貴單位的同事們攜手并肩，共揚希望之帆，共創(chuàng)事業(yè)輝煌。在此，請允許我向您毛遂自薦。
作為一名財務(wù)管理專業(yè)的大學生，我熱愛我的專業(yè)并為其投入了巨大的熱情和精力。在四年的學習生活中，我所學習的內(nèi)容包括了會計知識及運用等許多方面。通過對這些知識的學習，我對這一領(lǐng)域的相關(guān)知識有了一定程度的理解和掌握。此專業(yè)是一種工具，而利用此工具的能力是最重要的，在與課程同步進行的各種相關(guān)實踐和實習中，我已初步具有了一定的實際操作能力和技術(shù)。學習固然重要，但能力培養(yǎng)也必不可少，在大學期間，我曾參加過多次社會實踐活動，并曾在多家公司做過兼職工作，在領(lǐng)導和前輩們的幫助下，使我在會計、銷售、管理方面積累了豐富的經(jīng)驗。
“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”，自己四年來的耕耘取得了收獲，我自信已具備了爭取就業(yè)機會的實力，而未來的事業(yè)更要靠自己去拼搏。我希望能加入貴公司，并為貴公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。
劍鳴匣中，期之以聲。希望各位領(lǐng)導能夠?qū)ξ矣枰钥紤]，我熱切期盼您的回音.謝謝!
最后，感謝您在百忙之中所給予我的關(guān)注，愿貴單位事業(yè)蒸蒸日上，屢創(chuàng)佳績，祝您的事業(yè)百尺竿頭，更進一步!
此致
敬禮!
求職者：___。
時間：__年__月__日。
企業(yè)財務(wù)管理簡歷篇十
簡歷所謂負面信息也就是對求職者非常不利的一點，當然有很多求職者們在編寫個人簡歷的時候，也能很清楚的知道負面信息重要性，一般來會說都會注意不要在個人簡歷中出現(xiàn)這些負面信息。然而，在編寫個人簡歷的時候，卻很容易從其他方面來暴露其負面信息的。比如說，個人簡歷中出現(xiàn)錯別字，則說明你是一個做事不認真、馬虎的人。在個人簡歷中列舉了四條以上工作經(jīng)歷，則說明你是一個極不穩(wěn)定的人，對工作的態(tài)度不負責等等，這些都是編寫個人簡歷禁忌。
虛假信息在個人簡歷中也是一個禁忌，編寫個人簡歷的一個基本原則就是真實性。在個人簡歷中虛假的信息很容就能夠被揭穿，而一旦被看出是虛假的信息，基本上被錄取的幾率就是負值了。此外，在個人簡歷中夾雜一些虛假的信息，也會大大降低個人簡歷的`可信度，如此一來，即便是有一些優(yōu)勢，也會被拉低。
姓名：
性別：
男
***。
聯(lián)系電話：
學歷：
本科。
專業(yè)：
法學。
工作經(jīng)驗：
4年。
民族：
漢
畢業(yè)學校：
***。
住址：
***。
電子信箱：
/jianli。
自我簡介：
有3年多的律所和公司法務(wù)工作經(jīng)驗。已高分通過司法考試（438），法律功底扎實。
可以獨立處理公司日常法律事務(wù)。
具有多次獨立開庭經(jīng)驗，熟悉訴訟流程。
擅長公司法、合同法、勞動合同法、知識產(chǎn)權(quán)保護實務(wù)方面的工作。
能獨立處理公司日常法律事務(wù)。
能夠熟練運用民法，公司法，合同法，著作權(quán)法，商標法等法律。熟悉訴訟程序，能獨立處理訴訟中遇到的常見問題。
求職意向：
目標職位：
律師|法律顧問|律師助理|法務(wù)人員|知識產(chǎn)權(quán)·專利顧問。
目標行業(yè)：
期望薪資：
面議。
期望地區(qū)：
***。
到崗時間：
1周以內(nèi)。
工作經(jīng)歷：
***汽車配件有限公司。
法務(wù)專員。
職責和業(yè)績：
4、商標權(quán)維權(quán)、打假，委托打假機構(gòu)，與當?shù)毓ど?、質(zhì)檢、公安部門合作；
5、法制宣傳、培訓；負責下屬公司的設(shè)立、本公司的變更登記備案、年檢。
***網(wǎng)絡(luò)科技有限公司。
法務(wù)專員。
職責和業(yè)績：
1、80%的工作時間用于保護公司享有著作權(quán)的商業(yè)圖片，主要包括以下內(nèi)容：
1）取證：收集、調(diào)取侵權(quán)證據(jù)，形成證據(jù)材料。
2）訴前談判：與侵權(quán)人交涉，力求訴前達成和解，并簽訂《和解協(xié)議書》，跟進回款。
3）準備起訴：談判破裂，準備起訴材料，去法院起訴。
4）開庭：法庭調(diào)查、法庭辯論。包括在法官的主持下，參加調(diào)解，與法官、對方當事人交涉。
5）執(zhí)行：申請法院強制執(zhí)行。
注：全國范圍內(nèi)共處理過上百起著作權(quán)侵權(quán)糾紛，以上工作皆為獨立開展。
***律師事務(wù)所。
律師助理。
職責和業(yè)績：
主要負責***全球通高額欠費用戶的話費清繳工作。
通過各種途徑查找欠費用戶并建立溝通渠道，通過律師函、電話、登門的形式催繳。如清繳未果，形成證據(jù)材料移交律所訴訟部起訴。教育培訓：
2003.9-2007.6。
***。
本科。
專業(yè)：法學。
企業(yè)財務(wù)管理簡歷篇十一
企業(yè)的經(jīng)營狀況和經(jīng)營成果，是通過財務(wù)部門來反映的。建立、健全企業(yè)的財務(wù)制度對于企業(yè)的發(fā)展，對于財務(wù)人員的規(guī)范管理有著非常重要的作用。根據(jù)本公司的具體情況，特制定以下財務(wù)管理制度：
一、會計人員要不斷學習《會計法》、《稅收征管法》，并嚴格遵守其中的一些規(guī)定。會計人員養(yǎng)成良好的職業(yè)道德，做到敬業(yè)愛崗、熟悉法規(guī)、依法辦事、客觀公正、實事求事。
二、明確分工、責任到人，會計、出納分設(shè)清楚，其中王晴為本公司專職會計，張俊霞為本公司專職出納，雙方在工作上要做到互相合作、互相監(jiān)督。
三、按商品流通企業(yè)會計制度設(shè)置總賬、現(xiàn)金賬、銀行賬、庫存商品明細賬、多欄式明細賬、應(yīng)交增值稅明細賬、三欄式明細賬。會計核算以人民幣為記帳本位幣，會計記帳采用借貸記帳法，固定資產(chǎn)采用平均年限法計提折舊，低值易耗品采用一次性攤銷法。會計人員要正確核算收入、成本、費用，要正確核算銷項稅額、進項稅額和應(yīng)納稅額。
四、要嚴格遵守《現(xiàn)金管理條例》的規(guī)定，公司從業(yè)人員需要預(yù)支款項時，必須向出納人員打借條，并由財務(wù)負責人簽字后方可借出。當天的收入是現(xiàn)金的，每天下午下班前存入銀行，保險柜內(nèi)不得存放大量的現(xiàn)金。
五、制定財務(wù)室夜間專人值班制度，值班人員要定期檢查防盜門、防盜窗、保險柜的防護功能。
六、制定嚴格的商品入庫、出庫的倉庫管理制度：商品入庫時，由倉庫保管員驗收并填寫商品入庫單方可入庫;商品出庫時由倉庫保管員填寫商品出庫單方可出庫。
七、制定發(fā)票管理制度：
1、本單位開具發(fā)票的庫房門窗牢固可靠，存放發(fā)票專柜保管，按發(fā)票種類、號碼大小有序存放。
2、在保管方面，本公司采取了有效措施，作到防盜、防火、防水、防潮、防蟲蛀、防鼠咬，確保發(fā)票安全。
3、發(fā)票管理會指定專人負責，而且會保持人員的相對穩(wěn)定，領(lǐng)購發(fā)票不會讓其他人代領(lǐng)。確因工作需要變動發(fā)票管理人員，會及時向主管稅務(wù)機關(guān)申請報告。
4、堅持逐月發(fā)票盤存制。如發(fā)生盈溢、短少和各種損失事故，會及時查明原因。未經(jīng)查明原因和未經(jīng)稅務(wù)機關(guān)批準，不會擅自調(diào)帳，作到帳帳相符、帳證相符、帳表相符。
5、如發(fā)生丟失、被盜發(fā)票時，會及時向公安機關(guān)報案。
6、妥善保管《發(fā)票領(lǐng)購簿》及其他票管資料，不會損壞和丟失。
7、使用發(fā)票會全份按順號填寫，不涂改、挖補、缺頁漏項、撕毀、拆本、轉(zhuǎn)借、代開、倒賣或帶往外地使用。因填錯，逐聯(lián)加蓋“作廢”戳記，全份妥善保管，不私自銷毀，以備核查。
八、對于各種票據(jù)報銷必須按規(guī)定執(zhí)行，先由經(jīng)手人簽字，然后再由領(lǐng)導簽字批準后方可報銷。
九、每月會按時在稅務(wù)機關(guān)的規(guī)定期限內(nèi)進行納稅申報、交納稅款。
企業(yè)財務(wù)管理簡歷篇十二
性別：男。
年齡：37歲民族：漢族。
工作經(jīng)驗：10年以上居住地：浙江臺州路橋區(qū)。
身高：cm戶口：浙江臺州路橋區(qū)。
扎實的理論基礎(chǔ)，較為豐富的實踐經(jīng)驗。對工業(yè)企業(yè)財務(wù)核算、成本核算較為熟悉。對企業(yè)的`成本分析、盈利情況分析、財務(wù)狀況分析較為透徹。對企業(yè)的財務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、資金管理有自己的見解。對國家的財經(jīng)制度及相關(guān)的稅法、經(jīng)濟法有相關(guān)的學習。對工作認真細心、待人誠懇、態(tài)度謙和。希望能為貴公司的發(fā)展盡綿薄之力。
希望崗位：財務(wù)/審(統(tǒng))計類-財務(wù)主管/經(jīng)理。
尋求職位：財務(wù)主管，主辦會計。
希望工作地點：浙江臺州。
工作目標/發(fā)展方向。
主辦會計。
20xx-12--20xx-02：浙江新華和通用機械有限公司。
所屬行業(yè)：機械制造、機電設(shè)備、重工業(yè)(私營企業(yè))。
擔任崗位：財務(wù)/審(統(tǒng))計類/財務(wù)/審(統(tǒng))計類。
職位描述：全面負責公司財務(wù)部日常工作。
20xx-09--20xx-04：浙江巨科鋁業(yè)有限公司。
所屬行業(yè)：機械制造、機電設(shè)備、重工業(yè)(私營企業(yè))。
擔任崗位：財務(wù)/審(統(tǒng))計類/財務(wù)主管/經(jīng)理。
職位名稱：主辦會計。
職位描述：分公司主辦會計。
20xx-03--至今：溫嶺東方紅車料有限公司。
所屬行業(yè)：機械制造、機電設(shè)備、重工業(yè)(合資企業(yè))。
擔任崗位：財務(wù)/審(統(tǒng))計類/財務(wù)主管/經(jīng)理。
職位描述：全面負責公司財務(wù)部日常工作。
技術(shù)職稱：中級會計師。
語言能力：英語：一般(三級);。
計算機能力：初級。
計算機詳細技能：熟練應(yīng)用辦用軟件。
其它相關(guān)技能：
熟練word和excel辦公軟件。
企業(yè)財務(wù)管理簡歷篇十三
在企業(yè)經(jīng)營中，籌資是一項重要的財務(wù)管理內(nèi)容，但籌資同樣有著稅收的支出，稅收會無形中加大籌資的成本，而籌資成本過高，不但不會給企業(yè)帶來收益，反而會給企業(yè)帶來虧損。因此稅收是籌資中必須考慮的環(huán)節(jié)。企業(yè)籌資有權(quán)益資本籌資和債務(wù)資本籌資，究竟采取何種方式，首先要拿出不同的稅收籌劃方案，互相進行的對比，盡可能最大程度上降低稅收支出，以保障籌資的收益。
（二）投資活動中的稅收籌劃。
企業(yè)經(jīng)營的目的即為產(chǎn)生最大的利潤。而稅收的多少很大程度上影響著企業(yè)的利潤。企業(yè)在投資活動中，要進行積極的稅收籌劃，能利用則要利用到國家對某些行業(yè)、某些領(lǐng)域的稅收特別照顧政策，使利潤收益最大化。
（三）經(jīng)營活動中的稅收籌劃。
經(jīng)營活動維系著企業(yè)的存活。而經(jīng)營的每一個環(huán)節(jié)都存在著稅收籌劃，在收入的稅收籌劃里包括：采購環(huán)節(jié)的稅收籌劃，銷售環(huán)節(jié)的稅收籌劃。在成本費用的稅收籌劃里包括：利息支出的稅收籌劃，公益、救濟性捐贈的稅收籌劃，折舊方法的.稅收籌劃，工資費用的稅收籌劃。充分利用在收入和成本費用的各個環(huán)節(jié)中的稅收籌劃，盡可能幫助企業(yè)節(jié)約資金。
（四）利潤分配中的稅收籌劃。
稅收籌劃則在很多方面可以為節(jié)省許多資金。一是利用稅前利潤彌補以前年度虧損，當企業(yè)發(fā)生虧損時，可以使用下一年的稅前利潤彌補，企業(yè)以盈利彌補虧損，少交所得稅，從納稅中獲得收益。二是利用再投資優(yōu)惠的稅收籌劃。三是保留在低稅地區(qū)投資的利潤不予分配，可以減少企業(yè)的稅收負擔，從納稅中獲得收益。
（一）稅收籌劃應(yīng)從整體、系統(tǒng)地進行考慮，整體效益為上。
稅收籌劃的目的是實現(xiàn)企業(yè)利潤的最大化，盡可能多為企業(yè)帶來更大價值。但在稅收籌劃時，要從整體上進行通盤考慮，不能因為稅收籌劃而顧此失彼，更應(yīng)該從企業(yè)投資、生產(chǎn)、銷售等各個方面進行綜合籌劃，把稅務(wù)籌劃當作其中的一個環(huán)節(jié)，否則容易犯丟了西瓜撿芝麻的問題。
（二）不鉆稅法空子，不做違反政策導向的稅收籌劃。
納稅是每一個企業(yè)應(yīng)盡的職責。國家稅法的根本在于對社會需求分配形式。作為企業(yè)財務(wù)人員，要認真積極地學習稅法，稅收籌劃所做的事情必須限定在法律允許的范圍之內(nèi)，企業(yè)可以利用這一權(quán)益為企業(yè)所用，但如果一味的想減少交納稅收，必然導致產(chǎn)生違法的后果。
（三）關(guān)注稅法動態(tài)，了解最新稅法信息。
稅法是在隨著國家政策的調(diào)整而不斷與之相適應(yīng)，作為企業(yè)要緊密關(guān)注稅法的變化，吃透國家經(jīng)濟政策的內(nèi)涵，這樣在做稅收籌劃時，就能做到心中有數(shù)，不出差錯。
（四）稅收籌劃必須遵循成本效益原則。
稅收籌劃的運用在財務(wù)管理中涉及多個方面，在運用的過程中需要注意稅收籌劃的成本，如果采取稅收籌劃的方案是否帶來比不采取稅收籌劃更多的其他費用開支，一味想降低稅收成本，但卻從整體上看收益卻并未增加，甚至減少。
（五）稅收籌劃應(yīng)注意風險的防范。
稅收與企業(yè)的經(jīng)濟環(huán)境和國家政策的調(diào)整緊密相連，當外部環(huán)境發(fā)生變化，都會給企業(yè)帶來風險，應(yīng)該在制定稅收籌劃時就應(yīng)該意識到可能發(fā)生的問題及對策，而不應(yīng)等到出現(xiàn)問題再想辦法，給企業(yè)帶來損失。
企業(yè)財務(wù)管理簡歷篇十四
財務(wù)管理制度是開展財務(wù)管理工作的基礎(chǔ)和依據(jù)。在企業(yè)內(nèi)部，還沒有建立完善的財務(wù)管理制度體系，不能有效的指導和約束具體的企業(yè)財務(wù)管理工作，從而使得財務(wù)管理部門在開展財務(wù)管理工作的時候沒有按照具體的規(guī)章制度來實行，出現(xiàn)工作職責不清的問題，這會嚴重影響企業(yè)中的財務(wù)管理工作。
2.財務(wù)機構(gòu)設(shè)置不科學。
企業(yè)財務(wù)機構(gòu)是實行財務(wù)管理工作的具體機構(gòu)，承擔著具體的企業(yè)財務(wù)管理工作，關(guān)系到企業(yè)財務(wù)管理的質(zhì)量和效率。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，行業(yè)競爭也日趨激烈，企業(yè)想要取得更好更大的發(fā)展，勢必要對財務(wù)機構(gòu)的設(shè)置提出更高的要求。只有科學、合理的設(shè)置財務(wù)機構(gòu)，才能更好、更快、更準的為企業(yè)決策層提供有效的財務(wù)信息。然而在現(xiàn)階段的一些企業(yè)財務(wù)部門中，卻沒有科學、合理的設(shè)置財務(wù)機構(gòu)，很多企業(yè)的財務(wù)機構(gòu)都是一個金字塔形狀的多層次的財務(wù)管理機構(gòu)，企業(yè)財務(wù)管理權(quán)利沒有獨立，相互交叉，財務(wù)管理工作人員的業(yè)務(wù)能力較弱，綜合素質(zhì)較低，財務(wù)信息的傳遞需要經(jīng)過很多層級才能到達決策層，從而導致不能較快、較準的傳遞有效的財務(wù)信息，嚴重影響企業(yè)的財務(wù)管理工作。
財務(wù)管理意識關(guān)系到企業(yè)財務(wù)管理工作的質(zhì)量，只有高度重視企業(yè)中的財務(wù)管理工作，才能保證企業(yè)財務(wù)管理工作的順利開展。在現(xiàn)階段的企業(yè)財務(wù)管理工作中，存在著企業(yè)上級鄰導對于財務(wù)管理工作不重視，沒有制定完善的財務(wù)管理制度，也沒有建立科學的財務(wù)管理機構(gòu)，企業(yè)內(nèi)的財務(wù)管理工作只是由財務(wù)部門兼職完成，權(quán)利存在交叉現(xiàn)象，職責不清，導致具體的財務(wù)管理工作無法有效的達到目的，甚至出現(xiàn)企業(yè)財務(wù)嚴重混亂的現(xiàn)象，嚴重限制了企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管理工作。
4.財務(wù)監(jiān)管能力有待提高。
財務(wù)管理工作是需要相應(yīng)的監(jiān)督部門對其進行監(jiān)督和管控的，但在現(xiàn)階段的企業(yè)財務(wù)管理工作中，卻缺少財務(wù)管理監(jiān)督崗位，即使有財務(wù)管理監(jiān)督部門，但其財務(wù)監(jiān)管能力也還有待提高。沒有對企業(yè)財務(wù)管理工作進行監(jiān)督和管控，或者監(jiān)督和管控能力不足，會造成企業(yè)資金回收周期長，資金周轉(zhuǎn)緩慢，給企業(yè)的良性發(fā)展帶來一系列的不好影響，甚至會嚴重阻礙企業(yè)的發(fā)展壯大。
5.財務(wù)部門職責不清。
企業(yè)的財務(wù)管理工作是需要很多部門相互配合才能完成的，因此，各職能部門要履行好自己的職責，才能做好企業(yè)的財務(wù)管理工作。但在現(xiàn)階段的企業(yè)中，與財務(wù)管理有關(guān)的部門有很多，但各個職能部門的責任和義務(wù)不清楚，存在著有權(quán)無責、有責無權(quán)的現(xiàn)象，這種責權(quán)分離的情況會造成企業(yè)資金的大量流失。在企業(yè)中，當發(fā)生重大的經(jīng)濟損失的時候，因為各個財務(wù)管理部門的職責不明確，沒有相應(yīng)的追究制度對其進行制約，難以追究是誰的責任?？偟膩碚f，財務(wù)部門職責不清的`問題會使得企業(yè)財務(wù)管理工作缺乏科學性和先進性。6.財務(wù)風險涉及面廣企業(yè)的發(fā)展壯大有時候需要其他企業(yè)對其投入大量的資金，對外部企業(yè)具有一定的依賴性，這就增加了企業(yè)的資金短缺、歸還融資的風險。此外，在企業(yè)施工的全過程，都需要大量的資金，因此，財務(wù)風險貫穿于企業(yè)發(fā)展的全過程，涉及面非常廣。
在企業(yè)中，制定能夠有效指導和約束具體的企業(yè)財務(wù)管理工作的企業(yè)財務(wù)管理制度，為企業(yè)中的具體的財務(wù)管理工作提供規(guī)范和依據(jù)，使得具體的財務(wù)管理工作能夠有序的進行。要依據(jù)國家有關(guān)企業(yè)財務(wù)管理的法律法規(guī)，建立健全相關(guān)的財務(wù)管理及核算體系，例如內(nèi)部審計、財產(chǎn)清查、原始記錄管理、會計檔案管理等財務(wù)制度，使企業(yè)財務(wù)管理工作人員能夠依照規(guī)章制度，循序漸進的做好企業(yè)財務(wù)管理工作。要建立健全財務(wù)管理體系，有效避免建筑企業(yè)存在的經(jīng)營風險，切實發(fā)揮企業(yè)財務(wù)管理工作。
2.科學設(shè)置財務(wù)機構(gòu)。
隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，在建筑行業(yè)中，對財務(wù)機構(gòu)的設(shè)置提出了更高的要求。只有科學、合理的設(shè)置財務(wù)機構(gòu)，才能更好、更快、更準的為企業(yè)決策層提供有效的財務(wù)信息。在企業(yè)財務(wù)管理部門中，要設(shè)置相關(guān)的財務(wù)組織機構(gòu)，并明確各個機構(gòu)的職責，例如審計機構(gòu)、資金成本核算機構(gòu)、財務(wù)機構(gòu)等等，各個機構(gòu)的權(quán)利和職責要劃分明確，均衡分配財務(wù)管理各部門中的各個環(huán)節(jié)，從而為順利完成企業(yè)財務(wù)管理工作提供保障，使得企業(yè)財務(wù)管理工作朝著規(guī)范化、有序化及制度化的方向發(fā)展。
財務(wù)管理意識和管理理念對于具體的財務(wù)管理工作具有著重要的影響。在企業(yè)中，要想做好財務(wù)管理工作，首先要確立正確的財務(wù)管理理念。企業(yè)上級領(lǐng)導要加強對企業(yè)財務(wù)管理工作的認識，轉(zhuǎn)變財務(wù)管理理念，高度重視企業(yè)內(nèi)的財務(wù)管理工作，設(shè)立科學的財務(wù)管理機構(gòu)，完善財務(wù)管理體系，建立健全財務(wù)管理監(jiān)控體系。此外，企業(yè)還要轉(zhuǎn)變之前的財務(wù)管理模式，根據(jù)自身實際的特點，引進其他企業(yè)先進的管理理念，創(chuàng)新財務(wù)管理流程，提高財務(wù)管理水平。
財務(wù)管理工作的順利開展需要財務(wù)監(jiān)管部門的相互配合，因此我們要加強企業(yè)財務(wù)管理工作。首先要建立財務(wù)監(jiān)督管理崗位，在財務(wù)管理部門中選拔一些高素質(zhì)的企業(yè)財務(wù)管理人員來擔任，對企業(yè)財務(wù)管理工作的各個流程進行監(jiān)督、控制，確保各個環(huán)節(jié)的財務(wù)管理工作都按照相關(guān)的規(guī)定做好了。其次，要加強財務(wù)監(jiān)督和控制的力度，對財務(wù)管理各個環(huán)節(jié)的工作，嚴格的按照相關(guān)的規(guī)定進行監(jiān)督、控制，要把責任落實到實處，對于一些資金賬款可以通過法律仲裁、司法等法律形式保護資金企業(yè)應(yīng)有的資金流情況，更好的維護企業(yè)項目資金來源。
5.分清各部門的職責。
在企業(yè)財務(wù)管理工作中，對于與財務(wù)管理工作相關(guān)的部門，要明確各自的職責和權(quán)利，如果發(fā)生財務(wù)問題，要能夠快速的找到相關(guān)的責任人。要建立財務(wù)控制中心，實行權(quán)、責、利相結(jié)合的責任制度，對財務(wù)管理工作流程進行全方位的控制、管理，把責任落實到實處。
綜上所述，在現(xiàn)階段的企業(yè)財務(wù)管理中，存在著財務(wù)管控能力不夠、沒有科學的財務(wù)機構(gòu)、財務(wù)部門職責不清等問題，對與這些問題，我們要通過完善企業(yè)財務(wù)管理制度、轉(zhuǎn)變建筑企業(yè)財務(wù)管理的理念、科學建立財務(wù)管理機構(gòu)、分清財務(wù)部門的職責等措施，優(yōu)化企業(yè)財務(wù)管理。
企業(yè)財務(wù)管理簡歷篇十五
性別：女。
身高：160cm。
婚姻狀況：未婚。
籍貫：江西。
政治面貌：共青團員。
目前所在地：義烏。
求職意向。
期望職位：會計。
職位類型：全職。
工作地點：義烏市。
工資待遇：-2999元。
住房要求：面議。
工作經(jīng)驗。
工作經(jīng)驗：3年。
工作描敘：
3月至209月寧波海順電力電子有限公司材料會計1、主要是負責材料成本的核算，月底出具月報表2、以及完成主辦會計交代的'其他事宜。
年9月至1月寧波新威糖酒食品有限公司往來會計1、主要是在供應(yīng)商商務(wù)網(wǎng)上對賬，負責應(yīng)收應(yīng)付的往來賬目2、負責發(fā)票的繳銷和領(lǐng)購，開具銷項發(fā)票3、負責往來中的日常工作事項，編制往來報表。
教育背景。
最高學歷：大專畢業(yè)院校：江西工程職業(yè)學院。
畢業(yè)時間：2008-7。
第一外語：英語水平：普通。
計算機能力：普通。
其它能力：爬山、打羽毛球、聽音樂。
所獲證書：
教育培訓經(jīng)歷：
教育時段：
教育院校：江西工程職業(yè)學院。
獲得學歷：大專。
教育內(nèi)容：
9月至7月江西湖口二中理工科。
209月至2008年7月江西工程職業(yè)學院財務(wù)管理會計證，電算化證，cet-4。
自我評價。
三年內(nèi)帳經(jīng)驗，熟練的操作辦公軟件和財務(wù)軟件。
企業(yè)財務(wù)管理簡歷篇十六
性別：女。
出生年月：1991年2月。
工作經(jīng)驗：應(yīng)屆畢業(yè)生。
畢業(yè)年月：20xx年6月。
最高學歷：本科。
畢業(yè)學院：農(nóng)林大學。
居住地：xx省。
籍貫：xx省。
職位類型：全職。
期望月薪：20xx-2500元。
期望地點：xx省。
期望職位：會計財務(wù)助理會計助理。
意向概述：我是一名財務(wù)管理專業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生，希望能找到一份跟我專業(yè)相關(guān)的好工作。
20xx年9月-20xx年7月農(nóng)林大學金山學院財務(wù)管理本科。
工作經(jīng)歷。
20xx年7月-20xx年8月中國農(nóng)業(yè)銀行國業(yè)部見習生。
20xx年1月-20xx年2月森馬服飾專賣店導購專員。
20xx年2月-20xx年1月××數(shù)碼導購專員。
20xx年7月-20xx年8月××實業(yè)有限公司臨時員工。
20xx年1月優(yōu)秀三等獎學金農(nóng)林大學金山學院。
20xx年1月優(yōu)秀三等獎學金農(nóng)林大學金山學院。
20xx年12月入黨積極分子農(nóng)林大學金山學院。
我是一個性格開朗、為人誠懇、樂觀向上、擁有較強的組織能力和適應(yīng)能力。在平時學校生活中，做過很多兼職，例如：家教、導購員、派傳單、問卷調(diào)查，還到工廠打過暑期工，親身了各種工作的不同運作程序和處事方法，鍛煉成了吃苦耐勞的精神，并從工作中體會到樂趣，盡心盡力。對于學習刻苦認真，成績優(yōu)秀，連續(xù)兩年獲得學院獎學金。能夠及時完成布置的任務(wù)，擁有較強的執(zhí)行力和行動力。同時，我有較強的溝通、協(xié)調(diào)能力，善于思考，，解決問題的'能力強，應(yīng)變能力強。對一件事、一個問題能有較深刻的認識，能從中找到最適合的途徑，并很好地解決問題。同時相信自己的能力，能勝任好自己的工作。希望憑借我目前僅有的一點工作經(jīng)驗，和社會閱歷，給我一次就業(yè)機會，如能為貴公司服務(wù)，我將以十二分的熱忱回復(fù)給予的知遇之恩!
聯(lián)系電話：×××××××××××。
電子郵箱：×××。
企業(yè)財務(wù)管理簡歷篇十七
在日益激烈的市場競爭中，一個企業(yè)如何在這激流中勇進并扎穩(wěn)腳步亦步亦趨，需要分析企業(yè)自身問題，完善企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制制度，財務(wù)內(nèi)部控制出了問題，內(nèi)部控制制度的不完善會對企業(yè)財務(wù)狀況的質(zhì)量造成影響，而企業(yè)財務(wù)報告信息質(zhì)量同樣也對企業(yè)現(xiàn)階段的財務(wù)現(xiàn)狀的評估造成影響。
大部分企業(yè)容易忽視財務(wù)的內(nèi)部控制，盲目追求企業(yè)的發(fā)展效益與盈利，造成企業(yè)財務(wù)內(nèi)部虧空，公司治理結(jié)構(gòu)不完善，缺乏必要的約束，公司管理與內(nèi)部控制的關(guān)系是相互聯(lián)系，公司管理體系是促使內(nèi)部控制有效運行、增強內(nèi)部控制能力的保障和基礎(chǔ)，是實行內(nèi)部控制的制度的必要環(huán)節(jié)；而內(nèi)部控制在公司治理結(jié)構(gòu)中擔當?shù)氖莾?nèi)部管理的重要監(jiān)督職責，是有利于企業(yè)管理人員完成企業(yè)目標、完成受托責任的一種有效方法。因此優(yōu)化財務(wù)內(nèi)部控制是企業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，行之有效的財務(wù)內(nèi)部控制能夠為企業(yè)的發(fā)展奠基良好的鋪路石。
自改革開放以來，我國的企業(yè)模式為國營企業(yè)與私營經(jīng)濟并存。我國社會主義市場經(jīng)濟是以公有制為主體，包括私人經(jīng)濟在內(nèi)的多種經(jīng)濟成分共同發(fā)展的條件下運行的市場經(jīng)濟。我國大部分企業(yè)實施內(nèi)部控制時間不長，并且缺乏一定的經(jīng)驗性和指導性，相關(guān)信息系統(tǒng)不完善，財務(wù)內(nèi)部控制的實施不能發(fā)揮其重要作用。近年來大多數(shù)企業(yè)能夠有效地運用進行財務(wù)的內(nèi)部控制建立業(yè)績考核制度，對企業(yè)的內(nèi)部控制進行細化分工取得較好的成效，由此可見，企業(yè)的財務(wù)內(nèi)部控制起著至關(guān)重要的作用。
1.對企業(yè)實施全面的預(yù)算控制。
企業(yè)領(lǐng)導自上而下進行全面的實施布置，財務(wù)的內(nèi)部運算是財務(wù)的重要組成部分，公司治理結(jié)構(gòu)與內(nèi)部控制的關(guān)系是密不可分的，公司管理結(jié)構(gòu)是加強內(nèi)部控制有效運行、保證內(nèi)部控制功能發(fā)揮的前提和保障，是實行內(nèi)部控制的制度的有效方法；而內(nèi)部控制在公司管理系統(tǒng)中的地位要逐步增強，是有利于企業(yè)受托者實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標由企業(yè)主要負責人進行實施全面的預(yù)算控制。
2.加強會計內(nèi)部控制意識的增強。
從目前來看我國企業(yè)普遍對內(nèi)部控制制度認識存在缺陷，大部分企業(yè)認識不全面。認為內(nèi)控控制會增加工作環(huán)節(jié)，增大企業(yè)人員工作量，影響企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)首先應(yīng)從根本環(huán)節(jié)抓取，從人才選聘關(guān)開始，從社會上招聘規(guī)范的專業(yè)人員，達到改善企業(yè)人才結(jié)構(gòu)的目的。同時，企業(yè)可以通過多渠道開展會計人員在職教育培訓，重中之重就是應(yīng)該開展一些關(guān)于法律方面的教育，企業(yè)內(nèi)部管理人員應(yīng)該具備法律知識和法律責任感。同時加強企業(yè)內(nèi)部人員的責任意識與行動能力的培養(yǎng)，加強企業(yè)內(nèi)部人員的素質(zhì)教育與培訓，使其在財務(wù)內(nèi)部控制方面的能力得到提高逐步發(fā)展，從人員素質(zhì)上提升和加強企業(yè)的內(nèi)部控制。
3.加強與改進企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制制度的監(jiān)督體制。
企業(yè)在發(fā)展和改進自身內(nèi)部控制制度的同時也要進行有效地監(jiān)督，企業(yè)的財務(wù)內(nèi)部控制只有被嚴格執(zhí)行力進行控制才可以在其職責上發(fā)揮能動性。企業(yè)可以運用內(nèi)部監(jiān)督與外部監(jiān)督進行管理，采取透明公正的原則，信息公開化，并定期對企業(yè)各項經(jīng)濟活動進行審計，從而發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部控制制度的缺陷與不足，進行完善。同時，企業(yè)也需要運用媒體、網(wǎng)絡(luò)和電視傳媒進行有效迅速的監(jiān)督，群眾監(jiān)督的廣泛性的有效性，及時發(fā)現(xiàn)問題進行反饋，改進工作，是企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制制度更加完善。
4.建立準確穩(wěn)定適合本企業(yè)的`成本核算方法。
企業(yè)在進行財務(wù)計算的方式方法中要選取行之有效的成本核算方法，以企業(yè)原有基金鏈為主，企業(yè)必須細分業(yè)務(wù)成本，改正不合理、不規(guī)范的業(yè)務(wù)開支。但是企業(yè)的成本核算人員大多處在市場，要想取得準確的信息就比較復(fù)雜。因此要與市場的銷售人員、采購等部門保持良好的聯(lián)系。對成本核算人員進行專業(yè)的業(yè)務(wù)培訓，形成規(guī)范正規(guī)的成本核算方式。對核算人員提出更高的要求，是成本接近實際。
三、結(jié)語。
根據(jù)實際的經(jīng)濟體制，企業(yè)要想在競爭中取得優(yōu)勢離不開規(guī)范的企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制。作為企業(yè)的重要環(huán)節(jié)，如何進行企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制的措施起著至關(guān)重要的作用。近年來，隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展程度不斷提高，各企業(yè)所承擔的經(jīng)濟風險也越來越大。在這種情況下，各企業(yè)必須加強內(nèi)部會計控制，以此來保護企業(yè)財產(chǎn)的安全性。這就要求各企業(yè)高度重視企業(yè)內(nèi)部會計控制建設(shè)問題，加強企業(yè)的內(nèi)部的控制，公司企業(yè)才可以進行可持續(xù)的發(fā)展營造良好的經(jīng)濟貿(mào)易環(huán)境。
參考文獻：
[1]王鈺.淺議我國內(nèi)部財務(wù)控制制度現(xiàn)狀[j].企業(yè)論壇,20xx（5）.
[2]梁曉聰.企業(yè)集團內(nèi)部財務(wù)控制探[j].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè),20xx（4）.
企業(yè)財務(wù)管理簡歷篇十八
性別：女。
年齡：22歲。
籍貫：徐州。
聯(lián)系電話：189xxxxxxx。
郵箱：xxx@.com。
求職意向：現(xiàn)金會計/財務(wù)會計/出納。
畢業(yè)院校：徐州九州職業(yè)技術(shù)學院最高學歷：?？啤?/p>
所學專業(yè)：財務(wù)管理畢業(yè)時間：20xx年6月。
擁有會計資格證書，熟悉國家財經(jīng)制度和相關(guān)政策法規(guī)，能熟練使用財務(wù)軟件。
頭腦靈活，善于分析，具有現(xiàn)代財務(wù)管理理念。
具備秘書二級證書，能熟練書寫行政公文，具有檔案文書管理經(jīng)驗。
性格開朗、責任心強，有強烈的敬業(yè)精神。
工作時間：20xx年2月~20xx年5月。
所在單位：xx會計事務(wù)所。
工作職位：會計助理。
工作描述：跟隨會計師，學習會計做賬流程及銀行業(yè)務(wù)辦理。能獨立完成工商、稅務(wù)等業(yè)務(wù)申報工作。
工作時間：20xx年7月~20xx年9月。
所在單位：xx裝潢設(shè)計有限公司。
工作職位：會計助理。
工作描述：協(xié)助并處理預(yù)算報表及其會議報表，協(xié)助審批公司的.費用報銷，協(xié)助會計完成其他重要的涉外工作，如：每月按時申報、抄(交)稅，項目變更和新增、協(xié)助稅局專管員業(yè)務(wù)稽查等。
本人性格開朗自信，嚴謹細心，責任心強，有創(chuàng)新能力。有較強的專業(yè)技術(shù)能力，熟悉會計基本業(yè)務(wù)及稅務(wù)流程，熟悉并熟練操作各類財務(wù)軟件(如用友，金蝶等)。除此之外本人還具有良好的文字功底和口頭表達能力，協(xié)調(diào)交流能力強。
企業(yè)財務(wù)管理簡歷篇十九
在公司的正確領(lǐng)導下，在公司有關(guān)科室、部門的配合與支持下，我們財務(wù)部門按照公司的工作精神和工作部署，加強財務(wù)管理，不斷提高財務(wù)管理水平，取得了良好成績，現(xiàn)將我們財務(wù)部門有關(guān)財務(wù)管理經(jīng)驗匯報如下：
為了適應(yīng)市場經(jīng)濟的要求，實現(xiàn)公司全年生產(chǎn)經(jīng)營目標工作任務(wù)，我們財務(wù)部門加強財務(wù)管理，全面規(guī)范財務(wù)工作，進一步加強財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督功能，使財務(wù)人員做到既當家又理財，認真搞好各項財務(wù)工作。一是認真、細致地做好會計報銷、工資發(fā)放、會計原始憑證、記賬憑證的審核、記賬、裝訂及相關(guān)財政、稅務(wù)票據(jù)的領(lǐng)用、核銷等日常會計核算、會計監(jiān)督工作，做到工作仔細、認真、無差錯。二是按會計檔案管理的要求及時進行會計檔案的整理、歸檔工作，確保會計檔案全面、完整，便于以后日常查閱和利用。三是在做好自己本職工作的同時，我們財務(wù)部門堅持“公司工作一盤棋”，積極配合相關(guān)部門的工作，利用財務(wù)部門現(xiàn)有的各項資源做好力所能及的工作，為公司的發(fā)展做出我們應(yīng)盡的努力。
我們財務(wù)部門按照公司的工作精神，創(chuàng)新財務(wù)管理，力爭為公司節(jié)約成本，提高公司的經(jīng)濟效益。一是年初認真做好財務(wù)預(yù)算，在財務(wù)預(yù)算上堅持原則，依據(jù)經(jīng)費標準做預(yù)算，依據(jù)經(jīng)費來源和工作任務(wù)的輕重緩急，按照量入為出、留有余地，確保重點，兼顧一般，力求具體可行，科學合理。二是實現(xiàn)分公司集中財務(wù)管理，杜絕以前財務(wù)管理分散所帶來的弊端，提高財務(wù)管理的規(guī)范化和精細花，使財務(wù)管理更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作服務(wù)。三是實現(xiàn)采購由總公司集中比價招標采購，在實施采購過程中，嚴把供應(yīng)商資質(zhì)關(guān)、采購評審關(guān)、合同簽訂關(guān)，既實現(xiàn)陽光采購，又有效降低采購成本，提高了企業(yè)的經(jīng)濟效益。
我們財務(wù)部門在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導下，認真做好對外溝通聯(lián)系工作，為公司創(chuàng)造良好的外部發(fā)展環(huán)境。一是加強與財稅部門的.溝通協(xié)調(diào)，爭取他們對我公司的理解與支持，最大限度的利用國家相關(guān)稅收優(yōu)惠政策進行合理避稅，為公司及職工減少稅收負擔，增加經(jīng)濟效益。二是重視對內(nèi)，外部審計中提出問題，對各類問題進行認真分析，查找產(chǎn)生的原因，采取切實有效的措施予以整改，全面提高財務(wù)管理水平，促進財務(wù)管理不斷躍上新臺階。
我們財務(wù)部門認真努力工作，完成了全部任務(wù)，取得良好成績。在此基礎(chǔ)上，我們財務(wù)部門要戒驕戒躁，繼續(xù)學習，努力工作，力爭取得更大成績，為公司的健康持續(xù)發(fā)展作出應(yīng)有的努力和貢獻。
企業(yè)財務(wù)管理簡歷篇二十
性別：女。
出生年月：1982年8月民族：滿族。
婚姻狀況：未婚現(xiàn)居住地：吉林/伊通縣。
最高學歷：本科畢業(yè)時間：
畢業(yè)學校：吉林農(nóng)業(yè)大學所學專業(yè)：財務(wù)管理。
所獲職稱：工作經(jīng)驗：應(yīng)屆畢業(yè)生。
外語語種：外語水平：
現(xiàn)在從事行業(yè)：制造業(yè)。
欲從事崗位：其它制造行業(yè)。
教育/培訓。
起止時間畢業(yè)學校所在城市專業(yè)學歷。
本科。
專修與會計相關(guān)的知識。
自我評價。
自信，大方是我最大的性格特點。
聯(lián)系方式。
企業(yè)財務(wù)管理簡歷篇二十一
民族：漢族年齡：23。
婚姻狀況：未婚專業(yè)名稱：財務(wù)管理。
主修專業(yè)：管理類政治面貌：團員。
畢業(yè)院校：廈門大學嘉庚學院畢業(yè)時間：20xx年7月。
最高學歷：本科電腦水平：良好。
工作經(jīng)驗：一年以內(nèi)身高：0cm體重：0公斤。
現(xiàn)所在地：新羅區(qū)戶籍：新羅區(qū)。
期望從事職業(yè)：財務(wù)會計，會計期望薪水：面議。
期望工作地區(qū)：新羅區(qū)福建廈門市期望工作性質(zhì)：全職。
最快到崗時間：隨時到崗需提供住房：不需要。
教育背景：
學校名稱：廈門大學嘉庚學院(20xx年9月-20xx年7月)。
所在地：福建省漳州市龍海市漳州開發(fā)區(qū)證書：會計從業(yè)資格證大學英語四級c1駕駛證。
培訓經(jīng)歷：
公司名稱：龍巖弘業(yè)會計師事務(wù)所(20xx年12月-20xx年2月)。
所屬行業(yè)：專業(yè)服務(wù)(顧問·咨詢·財會·法律·審計)公司性質(zhì)：私營.民營企業(yè)。
公司規(guī)模：10～50人工作地點：
職位名稱：審計助理。
工作描述：實習。
語種名稱掌握程度。
英語良好。
普通話精通。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/15637263.html】
