報(bào)告通常包括背景介紹、研究方法、數(shù)據(jù)分析、結(jié)果展示以及結(jié)論與建議等部分。在撰寫報(bào)告時(shí)，可以借鑒一些優(yōu)秀的范例和經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)其寫作技巧和邏輯思維方式。附上了一些成功報(bào)告的案例，希望能給大家提供一些靈感和參考。
施工生產(chǎn)報(bào)告篇一
根據(jù)《**市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于開展全市建筑施工安全生產(chǎn)自查整改工作的通知》(渭建發(fā)〔20xx〕158號(hào))等文件要求，我局對(duì)全縣范圍內(nèi)的建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行了全面的`檢查工作?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
根據(jù)渭建發(fā)〔20xx〕49號(hào)文件，我局出臺(tái)《20xx年建筑施工安全專項(xiàng)整治實(shí)施方案》并轉(zhuǎn)發(fā)市局《關(guān)于建筑施工安全生產(chǎn)企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)年活動(dòng)實(shí)施方案》，嚴(yán)格按照上級(jí)部門對(duì)安全生產(chǎn)工作的重要決策部署和會(huì)議精神，落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”制。堅(jiān)持“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰審批、誰負(fù)責(zé)”的原則，把責(zé)任落到實(shí)處。建立健全建筑工程隱患排查工作以及應(yīng)急管理工作。
本次建筑施工安全檢查主要從常見的安全文明生產(chǎn)管理制度、臨時(shí)用電、基坑支護(hù)、腳手架搭設(shè)、模板支撐、三寶四口五臨邊、特種設(shè)備及施工機(jī)具等方面來進(jìn)行，堅(jiān)持“兩手抓，兩手都要硬”原則，即一手抓安全資料，一手抓現(xiàn)場結(jié)構(gòu)實(shí)體。共檢查在建項(xiàng)目23個(gè)，涉及施工單位23個(gè)，發(fā)放安全整改通知單23份。從檢查情況來看，建設(shè)單位的依法建設(shè)意識(shí)得到了增強(qiáng)、各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度得到了完善、質(zhì)量安全意識(shí)和責(zé)任得到了提高，工程文明施工水平也有了很大的提升。但也存在一些問題：(1)施工現(xiàn)場臨時(shí)用電不能嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)配電、兩級(jí)保護(hù)”的要求;(2)“三寶四口五臨邊”防護(hù)不到位，安全通道、作業(yè)棚搭設(shè)不規(guī)范;(3)個(gè)別項(xiàng)目存在深基坑支護(hù)無專項(xiàng)設(shè)計(jì)和無資質(zhì)隊(duì)伍施工;(4)個(gè)別項(xiàng)目的高大模板支撐方案未經(jīng)論證;(5)部分特殊工種人員無證上崗、塔吊無備案手續(xù)等安全隱患。
施工生產(chǎn)報(bào)告篇二
感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的信任，由本人擔(dān)任公司工程部副經(jīng)理一職，主持工程部日常工作。在任職期間，基本上能按公司要求完成工作任務(wù)，但也存在一些問題和不足。現(xiàn)報(bào)告如下：
1、掌握工地在建工程情況，各工地總包、各分包單位的人事架構(gòu)、工程進(jìn)度、質(zhì)量控制、遺留問題等進(jìn)行分析和初步判斷，制訂各階段的處理措施。
2、熟悉公司人事架構(gòu)、工作方法；
3、熟悉工程部人員配置，與各個(gè)專業(yè)工程師單獨(dú)溝通，以迅速掌握工作現(xiàn)狀；
7、落實(shí)上周的工地存在的問題，明確責(zé)任人和監(jiān)督人，有效的解決問題；
9、對(duì)各個(gè)工地關(guān)鍵工程工序?qū)崟r(shí)跟進(jìn)驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問題的，即時(shí)與施工單位和監(jiān)理單位溝通，以求用最快的速度解決。如：驗(yàn)收xxx樓15層鋼筋綁扎時(shí)，發(fā)現(xiàn)17個(gè)問題（及時(shí)處理），在驗(yàn)收16層鋼筋時(shí)只發(fā)現(xiàn)4個(gè)問題（及時(shí)處理），已有較大改觀，相信17層鋼筋驗(yàn)收時(shí)基本無問題，從而確保工程質(zhì)量和結(jié)構(gòu)安全。
1、適應(yīng)了公司考勤打卡的工作制度，改變了過去從不打卡的習(xí)慣，至今為全勤。
2、遵照劉總的指示，開展工程部各項(xiàng)工作，建立總包單位和分包單位平行管理體系，嚴(yán)格按照公司對(duì)工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度管理各項(xiàng)目。
3、著力打造工程部的執(zhí)行力，追求結(jié)果，強(qiáng)調(diào)執(zhí)行；
4、對(duì)待公司變革，推行的各項(xiàng)制度，首先是堅(jiān)決地執(zhí)行。修改、完善在做中思考，在做中完善，發(fā)展中的問題要在發(fā)展中解決。
3、在前兩步工作完成的基礎(chǔ)之上，工程部組織各專業(yè)工程師、監(jiān)理工程師、總分包單位項(xiàng)目經(jīng)理共同討論，識(shí)別專業(yè)工程之間的工作接口關(guān)系。
我雖然完成了很多工作任務(wù)，也總結(jié)出了一些工作經(jīng)驗(yàn)，但由于工作時(shí)間較短，與公司的高標(biāo)準(zhǔn)要求相比照，還存在著不小的差距，還有許多不足之處需要努力克服，一是專業(yè)學(xué)習(xí)需要進(jìn)一步加強(qiáng)，文字綜合能力需要進(jìn)一步提高。
二是面對(duì)紛繁復(fù)雜的工作任務(wù)容易產(chǎn)生急躁情緒，思考問題有時(shí)不夠全面周延。由于日常工作任務(wù)較為細(xì)碎，難以“一蹴而就”，因此在個(gè)別階段容易產(chǎn)生急躁情緒，語氣生硬，而且對(duì)于事務(wù)的價(jià)值判斷，輕重緩急還不能很好地把握。面對(duì)一些突發(fā)問題，反映不夠迅速，處理不夠及時(shí)、妥帖。在思考、協(xié)調(diào)一些問題上，想法簡單，考慮不夠周全，遺留問題較多。因此，在今后的工作中，頭腦中必須樹立“服務(wù)第一”的意識(shí)，時(shí)刻約束自己的言行，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，提高責(zé)任意識(shí)和辦事效率。面對(duì)復(fù)雜的工作任務(wù)，捋清思路，明確哪些亟需，哪些次要，更加注重工作的條理性。同時(shí)，注重在失敗和批評(píng)中積累經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)教訓(xùn)，遇事不自亂陣腳，冷靜處理，三思而后行。
三是組織協(xié)調(diào)和靈活變通處理問題能力不足，團(tuán)隊(duì)意識(shí)需進(jìn)一步加強(qiáng)。在綜合處理個(gè)別問題的過程中，有時(shí)顯得力不從心，工作的策略性不強(qiáng)，在組織協(xié)調(diào)一些事項(xiàng)時(shí)還不能夠全面地處理好方方面面的關(guān)系，也時(shí)常由于固定思維模式不能夠很好地采取變通措施，工作效果不佳。另外，由于習(xí)慣獨(dú)立面對(duì)問題，向身邊同志交流不夠，對(duì)于他人感受有時(shí)欠思量，缺乏“換位思考”。為了今后工作上取得更大進(jìn)展，就要牢固樹立全局意識(shí)，積極總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，既要堅(jiān)持原則，也不可生搬硬套。對(duì)于經(jīng)驗(yàn)不足、拿不準(zhǔn)的問題杜絕擅作主張，認(rèn)真地向有經(jīng)驗(yàn)的同志虛心求教。遇有工作中需要相互配合，而他人存在較為困難、亟需解決的問題或出現(xiàn)錯(cuò)誤的時(shí)候，要多為他人著想，加強(qiáng)溝通交流，提出意見建議時(shí)注意控制情緒、把握措辭，爭取做到既能夠妥善地處理問題，又很好地照顧他人情緒，不以個(gè)人意志強(qiáng)加于人、制造矛盾。
1、將工程部的人員工作分解為兩個(gè)部分進(jìn)行考核。
1）工程實(shí)體進(jìn)展情況、實(shí)體質(zhì)量的考核。
2、經(jīng)常召開不定時(shí)專題（現(xiàn)場）項(xiàng)目會(huì)議。從各專業(yè)工程師的角度識(shí)別工程關(guān)鍵控制點(diǎn)、存在的風(fēng)險(xiǎn)；然后制作問題列表，分發(fā)給大家共同討論和制定對(duì)策，分析消除這些過程風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)控措施。
3、定期溝通：定期與部門員工進(jìn)行溝通，消除工作隔閡，融洽項(xiàng)目氛圍，激發(fā)大家主動(dòng)工作的積極性。
4、對(duì)于不同的合作單位，要容忍差異，采用不同的方法應(yīng)對(duì)變化；
5、各分項(xiàng)項(xiàng)目切實(shí)執(zhí)行樣板引路制度，是實(shí)施工程質(zhì)量有效途徑：
1）在工序展開前進(jìn)行詳細(xì)的質(zhì)量交底，使施工人員在樣板施工時(shí)，能夠感受到項(xiàng)目部嚴(yán)格的質(zhì)量要求。從而統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，在思想上統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
2）發(fā)揮樣板的參照作用，在施工過程中不斷地參照對(duì)比，發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)通知相關(guān)單位實(shí)施整改。
3）及時(shí)總結(jié)樣板做法，在不同施工單位之間開展質(zhì)量評(píng)比，推廣好的施工做法和管理方法，提高質(zhì)量管理工作的覆蓋面。
以上為試用期的認(rèn)識(shí)，不足之處請公司批評(píng)指正，懇請批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正。
施工生產(chǎn)報(bào)告篇三
引導(dǎo)語：建筑施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)管理規(guī)定中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部令第17號(hào)。下面是小編為你帶來的建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范，希望對(duì)你有所幫助。
1總則。
1.0.1為規(guī)范建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作，提高建筑施工企業(yè)安全管理的水平，控制和減少建筑施工生產(chǎn)安全事故，特制定本規(guī)范。
1.0.3建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理應(yīng)貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，并根據(jù)施工生產(chǎn)的規(guī)模、性質(zhì)、特點(diǎn)予以實(shí)施。
1.0.4建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理活動(dòng)，除遵循本規(guī)范外，還應(yīng)符合國家現(xiàn)行有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的規(guī)定。
2術(shù)語。
指從事土木工程、建筑工程、線路管道和設(shè)備安裝工程及裝修工程的新建、擴(kuò)建、改建和拆除等有關(guān)活動(dòng)的企業(yè)。
2.0.3各管理層management。
指建筑施工企業(yè)組織架構(gòu)中，包括總部、分支機(jī)構(gòu)、工程項(xiàng)目部等在內(nèi)的具有不同管理職責(zé)與權(quán)限的管理層次。
2.0.4工作環(huán)境workingcondition。
施工作業(yè)場所內(nèi)人員、作業(yè)、設(shè)施和設(shè)備安全生產(chǎn)的場地、道路、工況、水文、地質(zhì)、氣候等客觀條件。
2.0.5危險(xiǎn)源hazard。
施工生產(chǎn)過程中可能導(dǎo)致職業(yè)傷害或疾病、財(cái)產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或環(huán)境污染的根源或狀態(tài)。
2.0.6隱患hiddenperil。
未被事先識(shí)別或未采取必要的風(fēng)險(xiǎn)控制措施，可能直接或間接導(dǎo)致事故的根源。
2.0.7風(fēng)險(xiǎn)risk。
某種特定危險(xiǎn)情況和環(huán)境污染現(xiàn)象發(fā)生的可能性和后果的結(jié)合。
在施工過程中存在的、可能導(dǎo)致作業(yè)人員群死群傷或造成重大不良社會(huì)影響的分部分項(xiàng)工程。
3基本規(guī)定。
3.0.1建筑施工企業(yè)必須依法取得安全生產(chǎn)許可證，在資質(zhì)等級(jí)許可的范圍內(nèi)承攬工程。
3.0.2建筑施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人依法對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，企業(yè)法定代表人為企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。
3.0.4建筑施工企業(yè)應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定設(shè)立獨(dú)立的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，足額配備專職安全生產(chǎn)管理人員。
3.0.5建筑施工企業(yè)應(yīng)依法確保安全生產(chǎn)條件所需資金的投入并有效使用。
3.0.6建筑施工企業(yè)各管理層應(yīng)適時(shí)開展針對(duì)性的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)。
3.0.7建筑施工企業(yè)必須建立健全符合國家現(xiàn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求、滿足安全生產(chǎn)需要的各類規(guī)章制度和操作規(guī)程。
3.0.8建筑施工企業(yè)應(yīng)依法為從業(yè)人員提供合格勞動(dòng)保護(hù)用品，辦理相關(guān)保險(xiǎn)。
3.0.9建筑施工企業(yè)嚴(yán)禁使用國家明令淘汰的安全技術(shù)、工藝、設(shè)備、設(shè)施和材料。
3.0.10建筑施工企業(yè)應(yīng)對(duì)照本規(guī)范要求，定期對(duì)安全生產(chǎn)管理狀況組織分析評(píng)估，實(shí)施改進(jìn)活動(dòng)。
4安全管理目標(biāo)。
4.0.1建筑施工企業(yè)應(yīng)依據(jù)企業(yè)的總體發(fā)展目標(biāo)，制定企業(yè)安全生產(chǎn)年度及中長期管理目標(biāo)。
4.0.2安全管理目標(biāo)應(yīng)包括生產(chǎn)安全事故控制指標(biāo)、安全生產(chǎn)隱患治理目標(biāo)，以及安全生產(chǎn)、文明施工管理目標(biāo)等，安全管理目標(biāo)應(yīng)予量化。
4.0.3安全管理目標(biāo)應(yīng)分解到各管理層及相關(guān)職能部門，并定期進(jìn)行考核。企業(yè)各管理層和相關(guān)職能部門應(yīng)根據(jù)企業(yè)安全管理目標(biāo)的要求制定自身管理目標(biāo)和措施，共同保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
5安全生產(chǎn)管理組織和責(zé)任體系。
5.0.1建筑施工企業(yè)必須建立和健全安全生產(chǎn)組織體系，明確各管理層、職能部門、崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任。
5.0.2建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理組織體系應(yīng)包括各管理層的主要負(fù)責(zé)人，專職安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及各相關(guān)職能部門，專職安全管理及相關(guān)崗位人員。
1建筑施工企業(yè)應(yīng)設(shè)立由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人及各部門負(fù)責(zé)人組成的安全生產(chǎn)決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)安全管理工作，組織制定企業(yè)安全生產(chǎn)中長期管理目標(biāo)，審議、決策重大安全事項(xiàng)。
2各管理層主要負(fù)責(zé)人中應(yīng)明確安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)本管理層的'安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。
3各管理層主要負(fù)責(zé)人應(yīng)明確并組織落實(shí)本管理層各職能部門和崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)，實(shí)現(xiàn)本管理層的安全管理目標(biāo)。
4各管理層的職能部門及崗位負(fù)責(zé)落實(shí)職能范圍內(nèi)與安全生產(chǎn)相關(guān)的職責(zé)，實(shí)現(xiàn)相關(guān)安全管理目標(biāo)。
1)宣傳和貫徹國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范;。
3)組織或參與企業(yè)生產(chǎn)安全相關(guān)活動(dòng);。
4)協(xié)調(diào)配備工程項(xiàng)目專職安全生產(chǎn)管理人員;。
5.0.4建筑施工企業(yè)各管理層、職能部門、崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任應(yīng)形成責(zé)任書，并經(jīng)責(zé)任部門或責(zé)任人確認(rèn)。責(zé)任書的內(nèi)容應(yīng)包括安全生產(chǎn)職責(zé)、目標(biāo)、考核獎(jiǎng)懲規(guī)定等。
6.0.1建筑施工企業(yè)應(yīng)以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，建立健全安全生產(chǎn)管理制度。
6.0.2建筑施工企業(yè)應(yīng)建立安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)資金保障、安全生產(chǎn)技術(shù)管理、施工設(shè)施、設(shè)備及臨時(shí)建(構(gòu))筑物的安全管理、分包(供)安全生產(chǎn)管理、施工現(xiàn)場安全管理、事故應(yīng)急救援、生產(chǎn)安全事故管理、安全檢查和改進(jìn)、安全考核和獎(jiǎng)懲等制度。
1工作內(nèi)容;。
2責(zé)任人(部門)的職責(zé)與權(quán)限;。
3基本工作程序及標(biāo)準(zhǔn)。
6.0.4建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況、管理體制、有關(guān)法律法規(guī)發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)適時(shí)更新、修訂完善。
7安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。
7.0.1建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)應(yīng)貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，教育培訓(xùn)包括計(jì)劃編制、組織實(shí)施和人員資格審定等工作內(nèi)容。
7.0.2建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)依據(jù)類型、對(duì)象、內(nèi)容、時(shí)間安排、形式等需求進(jìn)行編制。
7.0.3安全教育和培訓(xùn)的類型應(yīng)包括崗前教育、日常教育、年度繼續(xù)教育，以及各類證書的初審、復(fù)審培訓(xùn)。
1安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度;。
2安全操作規(guī)程;。
3針對(duì)性的安全防范措施;。
4違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律產(chǎn)生的后果;。
5預(yù)防、減少安全風(fēng)險(xiǎn)以及緊急情況下應(yīng)急救援的基本措施。
7.0.5建筑施工企業(yè)應(yīng)結(jié)合季節(jié)施工要求及安全生產(chǎn)形勢對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行日常安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。
7.0.7企業(yè)的下列人員上崗前還應(yīng)滿足下列要求：
3特種作業(yè)人員必須經(jīng)安全技術(shù)理論和操作技能考核合格，依法取得建筑施工特種作業(yè)人員操作資格證書。
7.0.8建筑施工企業(yè)應(yīng)及時(shí)統(tǒng)計(jì)、匯總從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)和資格認(rèn)定等相關(guān)記錄，定期對(duì)從業(yè)人員持證上崗情況進(jìn)行審核、檢查。
8安全生產(chǎn)費(fèi)用管理。
8.0.1安全生產(chǎn)費(fèi)用管理應(yīng)包括資金的儲(chǔ)備、申請、審核審批、支付、使用、統(tǒng)計(jì)、分析、審計(jì)檢查等工作內(nèi)容。
8.0.2建筑施工企業(yè)應(yīng)按規(guī)定儲(chǔ)備安全生產(chǎn)所需的費(fèi)用。安全生產(chǎn)資金包括安全技術(shù)措施、安全教育培訓(xùn)、勞動(dòng)保護(hù)、應(yīng)急救援等，以及必要的安全評(píng)價(jià)、監(jiān)測、檢測、論證所需費(fèi)用。
8.0.3建筑施工企業(yè)各管理層應(yīng)根據(jù)安全生產(chǎn)管理的需要，編制相應(yīng)的安全生產(chǎn)費(fèi)用使用計(jì)劃，明確費(fèi)用使用的項(xiàng)目、類別、額度、實(shí)施單位及責(zé)任者、完成期限等內(nèi)容，經(jīng)審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。
8.0.4建筑施工企業(yè)各管理層相關(guān)負(fù)責(zé)人必須在其管轄范圍內(nèi)，按?？顚Ｓ?、及時(shí)足額的要求，組織實(shí)施安全生產(chǎn)費(fèi)用使用計(jì)劃。
8.0.5建筑施工企業(yè)各管理層應(yīng)定期對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用使用計(jì)劃的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督審查。
8.0.6建筑施工企業(yè)各管理層應(yīng)建立安全生產(chǎn)費(fèi)用分類使用臺(tái)帳，定期統(tǒng)計(jì)上報(bào)。
8.0.7建筑施工企業(yè)各管理層應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況進(jìn)行年度匯總分析，及時(shí)調(diào)整安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用比例。
9.0.1建筑施工企業(yè)施工設(shè)施、設(shè)備和勞動(dòng)防護(hù)用品的安全管理應(yīng)包括購置、租賃、裝拆、驗(yàn)收、檢測、使用、保養(yǎng)、維修、改造和報(bào)廢等內(nèi)容。
9.0.2建筑施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)和規(guī)模，配備符合安全要求的施工設(shè)施、設(shè)備、勞動(dòng)防護(hù)用品及相關(guān)的安全檢測器具。
9.0.3建筑施工企業(yè)各管理層應(yīng)配備機(jī)械設(shè)備安全管理專業(yè)的專職管理人員。
2采購、租賃、改造、報(bào)廢計(jì)劃及實(shí)施情況。
9.0.5建筑施工企業(yè)應(yīng)依據(jù)企業(yè)安全技術(shù)管理制度，對(duì)施工設(shè)施、設(shè)備、勞動(dòng)防護(hù)用品及相關(guān)的安全檢測器具實(shí)施技術(shù)管理，定期分析安全狀態(tài)，確定指導(dǎo)、檢查的重點(diǎn)，采取必要的改進(jìn)措施。
9.0.6安全防護(hù)設(shè)施應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)化、定型化、工具化。
10安全技術(shù)管理。
10.0.1建筑施工企業(yè)安全技術(shù)管理應(yīng)包括危險(xiǎn)源識(shí)別，安全技術(shù)措施和專項(xiàng)方案的編制、審核、交底、過程監(jiān)督、驗(yàn)收、檢查、改進(jìn)等工作內(nèi)容。
10.0.2建筑施工企業(yè)各管理層的技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)管理范圍的安全技術(shù)工作負(fù)責(zé)。
10.0.3建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)在施工組織設(shè)計(jì)中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時(shí)用電方案;對(duì)危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程，編制專項(xiàng)安全施工方案;對(duì)其中超過一定規(guī)模的應(yīng)按規(guī)定組織專家論證。
10.0.4企業(yè)應(yīng)明確各管理層施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、安全技術(shù)方案(措施)方案編制、、修改、審核和審批的權(quán)限、程序及時(shí)限。
10.0.5根據(jù)權(quán)限，按方案涉及內(nèi)容，由企業(yè)的技術(shù)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)職能部門審核，技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。審核、審批應(yīng)有明確意見并簽名蓋章。編制、審批應(yīng)在施工前完成。
10.0.6建筑施工企業(yè)應(yīng)明確安全技術(shù)交底分級(jí)的原則、內(nèi)容、方法及確認(rèn)手續(xù)。
10.0.7建筑施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)安全施工方案(措施)編制和審批權(quán)限的設(shè)置，組織相關(guān)編制人員參與安全技術(shù)交底、驗(yàn)收和檢查，并明確其它參與交底、驗(yàn)收和檢查的人員。
10.0.8建筑施工企業(yè)可結(jié)合實(shí)際制定內(nèi)部安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和圖集，定期進(jìn)行技術(shù)分析和改造，完善安全生產(chǎn)作業(yè)條件，改善作業(yè)環(huán)境。
11分包(供)安全生產(chǎn)管理。
11.0.1分包(供)安全生產(chǎn)管理應(yīng)包括分包(供)單位選擇、施工過程管理、評(píng)價(jià)等工作內(nèi)容。
11.0.2建筑施工企業(yè)應(yīng)依據(jù)安全生產(chǎn)管理責(zé)任和目標(biāo)，明確對(duì)分包(供)單位和人員的選擇和清退標(biāo)準(zhǔn)、合同條款約定和履約過程控制的管理要求。
11.0.3企業(yè)對(duì)分包單位的安全管理應(yīng)符合下列要求：
1選擇合法的分包(供)單位;。
2與分包(供)單位簽訂安全協(xié)議;。
4及時(shí)清退不符合安全生產(chǎn)要求的分包(供)單位;。
5分包工程竣工后對(duì)分包(供)單位安全生產(chǎn)能力進(jìn)行評(píng)價(jià)。
1分包(供)單位人員配置及履職情況;。
2分包(供)單位違約、違章記錄;。
3分包(供)單位安全生產(chǎn)績效。
11.0.5建筑施工企業(yè)應(yīng)建立合格分包(供)方名錄，并定期審核，更新。
12施工現(xiàn)場安全管理。
12.0.1建筑施工企業(yè)各管理層級(jí)職能部門和崗位，按職責(zé)分工，對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施安全管理。
3選用符合要求的安全技術(shù)措施、應(yīng)急預(yù)案、設(shè)施與設(shè)備;。
4有效落實(shí)施工過程的安全生產(chǎn)，隱患整改;。
6組織事故應(yīng)急救援搶險(xiǎn);。
12.0.3施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任體系應(yīng)符合以下要求：
7作業(yè)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，做到不傷害自已、不傷害他人和不被他人所傷害。
2對(duì)危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程實(shí)施現(xiàn)場監(jiān)護(hù)并做好記錄;。
3阻止和處理違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律等現(xiàn)象;。
方案內(nèi)容應(yīng)包括工程概況、編制依據(jù)、施工計(jì)劃、施工工藝施工安全技術(shù)措施、檢查驗(yàn)收內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)算書及附圖等。
12.0.6工程項(xiàng)目部應(yīng)接受企業(yè)上級(jí)各管理層、建設(shè)行政主管部門及其他相關(guān)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與監(jiān)督檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題按要求組織整改。
12.0.7建筑施工企業(yè)應(yīng)與工程項(xiàng)目及時(shí)交流與溝通安全生產(chǎn)信息，治理安全隱患和回應(yīng)相關(guān)方訴求。
13應(yīng)急救援管理。
13.0.1建筑施工企業(yè)的應(yīng)急救援管理應(yīng)包括建立組織機(jī)構(gòu)，預(yù)案編制、審批、演練、評(píng)價(jià)、完善和應(yīng)急救援響應(yīng)工作程序及記錄等內(nèi)容。
13.0.2建筑施工企業(yè)應(yīng)建立應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)，明確領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立專家?guī)欤M建救援隊(duì)伍，并進(jìn)行日常管理。
13.0.3建筑施工企業(yè)應(yīng)建立應(yīng)急物資保障體系，明確應(yīng)急設(shè)備和器材儲(chǔ)存、配備的場所、數(shù)量，并定期對(duì)應(yīng)急設(shè)備和器材進(jìn)行檢查、維護(hù)、保養(yǎng)。
1緊急情況、事故類型及特征分析;。
2應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)與人員職責(zé)分工;。
3應(yīng)急救援設(shè)備和器材的調(diào)用程序;。
5搶險(xiǎn)急救的組織、現(xiàn)場保護(hù)、人員撤離及疏散等活動(dòng)的具體安排。
1對(duì)全體從業(yè)人員進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn)和交底;。
2定期組織專項(xiàng)應(yīng)急演練;。
3接到相關(guān)報(bào)告后，及時(shí)啟動(dòng)預(yù)案。
13.0.6建筑施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)應(yīng)急救援預(yù)案演練、實(shí)戰(zhàn)的結(jié)果，對(duì)事故應(yīng)急預(yù)案的適宜性和可操作性組織評(píng)價(jià)，必要時(shí)進(jìn)行修改和完善。
14生產(chǎn)安全事故報(bào)告和處理。
14.0.1建筑施工企業(yè)生產(chǎn)安全事故管理應(yīng)包括記錄、統(tǒng)計(jì)、報(bào)告、調(diào)查、處理、分析改進(jìn)等工作內(nèi)容。
14.0.2生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，建筑施工企業(yè)應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定及時(shí)、如實(shí)上報(bào)，實(shí)行施工總承包的，應(yīng)由總承包企業(yè)負(fù)責(zé)上報(bào)。
14.0.3生產(chǎn)安全事故報(bào)告的內(nèi)容應(yīng)包括：
1事故的時(shí)間、地點(diǎn)和工程項(xiàng)目有關(guān)單位名稱;。
2事故的簡要經(jīng)過;。
4事故的初步原因;。
5事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況;。
6事故報(bào)告單位或報(bào)告人員;。
14.0.4生產(chǎn)安全事故報(bào)告后出現(xiàn)新情況的，應(yīng)及時(shí)補(bǔ)報(bào)。
1企業(yè)職工傷亡事故月報(bào)表;。
2企業(yè)職工傷亡事故年統(tǒng)計(jì)表;。
3生產(chǎn)安全事故快報(bào)表;。
5其他有關(guān)的資料。
14.0.6生產(chǎn)安全事故調(diào)查和處理，應(yīng)做到事故原因不查清楚不放過、事故責(zé)任者和從業(yè)人員未受到教育不放過、事故責(zé)任者未受到處理不放過，沒有采取防范事故再發(fā)生的措施不放過。
15安全檢查和改進(jìn)。
15.0.1建筑施工企業(yè)安全檢查和改進(jìn)管理應(yīng)包括規(guī)定安全檢查的內(nèi)容、形式、類型、標(biāo)準(zhǔn)、方法、頻次，檢查、整改、復(fù)查，安全生產(chǎn)管理評(píng)估與持續(xù)改進(jìn)等工作內(nèi)容。
1安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度;。
2安全生產(chǎn)職責(zé)的落實(shí)情況;。
3各項(xiàng)安全管理制度的執(zhí)行情況;。
4施工現(xiàn)場安全隱患排查和安全防護(hù)情況;。
5生產(chǎn)安全事故、未遂事故和其他違規(guī)違法事件的調(diào)查、處理情況;。
6安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其他要求的執(zhí)行情況。
15.0.3建筑施工企業(yè)安全檢查的形式應(yīng)包括各管理層的自查、互查以及對(duì)下級(jí)管理層的抽查等;安全檢查的類型應(yīng)包括日常巡查、專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查、定期檢查、不定期抽查等。
1工程項(xiàng)目部每天應(yīng)結(jié)合施工動(dòng)態(tài)，實(shí)行安全巡查;總承包工程項(xiàng)目部應(yīng)組織各分包單位每周進(jìn)行安全檢查，每月對(duì)照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》，至少進(jìn)行一次定量檢查。
2企業(yè)每月應(yīng)對(duì)工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場安全職責(zé)落實(shí)情況至少進(jìn)行一次檢查，并針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的傾向性問題、安全生產(chǎn)狀況較差的工程項(xiàng)目，組織專項(xiàng)檢查。
3企業(yè)應(yīng)針對(duì)承建工程所在地區(qū)的氣候與環(huán)境特點(diǎn)，組織季節(jié)性的安全檢查。
15.0.4建筑施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)安全檢查的類型，確定檢查內(nèi)容和具體標(biāo)準(zhǔn)，編制相應(yīng)的安全檢查評(píng)分表，配備必要的檢查、測試器具。
15.0.5建筑施工企業(yè)對(duì)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，應(yīng)定人、定時(shí)間、定措施組織整改，并跟蹤復(fù)查。
15.0.6建筑施工企業(yè)對(duì)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)定期統(tǒng)計(jì)、分析，確定多發(fā)和重大隱患，制定并實(shí)施治理措施。
1適用法律法規(guī)發(fā)生變化時(shí);。
2企業(yè)組織機(jī)構(gòu)和體制發(fā)生重大變化;。
3發(fā)生生產(chǎn)安全事故;。
4其他影響安全生產(chǎn)管理的重大變化。
15.0.8建筑施工企業(yè)應(yīng)建立并保存安全檢查和改進(jìn)活動(dòng)的資料與記錄。
16安全考核和獎(jiǎng)懲。
16.0.1企業(yè)安全考核和獎(jiǎng)懲管理應(yīng)包括確定考核和獎(jiǎng)懲的對(duì)象、制訂考核內(nèi)容及獎(jiǎng)罰的標(biāo)準(zhǔn)、定期組織實(shí)施考核，落實(shí)獎(jiǎng)罰等內(nèi)容。
16.0.2安全考核的對(duì)象應(yīng)包括各管理層的主要負(fù)責(zé)人、相關(guān)職能部門及崗位和工程項(xiàng)目的管理人員。
16.0.3建筑施工企業(yè)各管理層、職能部門、崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任應(yīng)形成責(zé)任書，并經(jīng)責(zé)任部門或責(zé)任人確認(rèn)。責(zé)任書的內(nèi)容應(yīng)包括安全生產(chǎn)職責(zé)、目標(biāo)、考核獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)等。
16.0.4企業(yè)各管理層的主要負(fù)責(zé)人應(yīng)組織對(duì)本管理層各職能部門、下級(jí)管理層的安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行考核和獎(jiǎng)懲。
16.0.5安全考核的內(nèi)容應(yīng)包括：
1安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度;。
2安全職責(zé)落實(shí)情況;。
3安全行為;。
4安全業(yè)績。
16.0.6建筑施工企業(yè)應(yīng)針對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模和管理狀況，明確安全考核的周期，并嚴(yán)格實(shí)施。
16.0.7建筑施工企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)與考核內(nèi)容對(duì)應(yīng)，并根據(jù)考核結(jié)果，及時(shí)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰處理，并實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制。
本規(guī)范用詞說明。
1執(zhí)行本規(guī)范條文時(shí)，對(duì)于要求嚴(yán)格程度的用詞說明如下，以便執(zhí)行中區(qū)別對(duì)待。
1)表示很嚴(yán)格，非這樣做不可的用詞：
正面詞采用“必須”;。
反面詞采用“嚴(yán)禁”。
2)表示很嚴(yán)格，在正常情況下均應(yīng)這樣做的用詞：
正面詞采用“應(yīng)”或“方準(zhǔn)”;。
反面詞采用“不應(yīng)”或“不準(zhǔn)”。
3)對(duì)表示允許稍有選擇，在條件許可時(shí)首先應(yīng)這樣的用詞：
正面詞采用“宜”;。
反面詞采用“不宜”。
表示有選擇，在一定條件下可以這樣做的，采用“可”。
2條文中指明應(yīng)按其他有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范執(zhí)行時(shí)的寫法為“應(yīng)按……執(zhí)行”或“應(yīng)符合……的要求(或規(guī)定)”，非必須按指定的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范執(zhí)行的寫法為“可參照……執(zhí)行”。
--。
施工生產(chǎn)報(bào)告篇四
20xx年度我局在市委、政府，市安委會(huì)、安監(jiān)局的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣委、縣政府的組織指導(dǎo)下；認(rèn)真貫徹落實(shí)了黨的十九大和十九屆六中全會(huì)精神以及習(xí)近平總書記和省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作一系列重要講話精神和國家、省、市安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，以貫徹《安全生產(chǎn)法》和《江西省安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”暫行規(guī)定》為契機(jī)，以控制一般事故、遏制重特大事故和校園安全責(zé)任事故、提升安全生產(chǎn)執(zhí)行力和保障力、努力保持安全生產(chǎn)平穩(wěn)態(tài)勢為目標(biāo)。堅(jiān)持“三不斷”（不斷建立健全“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系、不斷加快建立隱患排查治理體系和安全預(yù)防控制體系工作、不斷夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作）。主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，緊緊抓住依法治國這條主線，健全安全責(zé)任體系；對(duì)照《政治報(bào)告》和年初工作目標(biāo)，堅(jiān)持“底線”思維和“紅線”意識(shí)，狠抓“隱患排查、安全整治、打非治違”，強(qiáng)化“督查檢查、問責(zé)強(qiáng)基、查案治本”，落實(shí)了安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施，深入開展了安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，持續(xù)開展“七打七治”打非治違專項(xiàng)行動(dòng)和非煤礦山、xx、危險(xiǎn)化學(xué)品、粉塵防爆、有限作業(yè)空間、燃?xì)夤艿?、建筑施工、在建高速高鐵等重點(diǎn)工程項(xiàng)目專項(xiàng)治理，各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)得以較好完成，也取得了較好的成效，為我縣蘇區(qū)振興發(fā)展?fàn)I造了良好的安全穩(wěn)定環(huán)境。
（一）貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針政策和法律法規(guī)。
1、認(rèn)真召開動(dòng)員部署會(huì)。將安全生產(chǎn)工作納入縣委、政府常務(wù)會(huì)議重要議程，1月20日，4月26日，11月3日分別召開了全縣安全生產(chǎn)工作調(diào)度會(huì)，動(dòng)員部署了各個(gè)時(shí)期全縣安全生產(chǎn)工作。
2、切實(shí)加強(qiáng)汛期安全生產(chǎn)檢查。今年以來認(rèn)真開展了非煤礦山防汛度汛工作和假期安全生產(chǎn)工作，下發(fā)了《興國縣關(guān)于進(jìn)一步做好汛期非煤礦山安全生產(chǎn)工通知》（興安監(jiān)[20xx]19號(hào)），《關(guān)于切實(shí)做好國慶和十八大六中全會(huì)期間安全生產(chǎn)工作的通知》等文件；入汛以來，與縣氣象局聯(lián)動(dòng)及時(shí)發(fā)布災(zāi)害天氣預(yù)報(bào)信息，制訂汛期值班值守表，對(duì)全縣的非煤礦山、易燃易爆?；?、尾礦庫（尾砂池）以及排擋壩、廢石堆（排土場）進(jìn)行了多次隱患排查治理，排查隱患78處，整改78處，整改率達(dá)100%；并分3個(gè)檢查組對(duì)全縣開展非煤礦山安全度汛專項(xiàng)檢查“回頭看”工作進(jìn)行專項(xiàng)督查。
3、加強(qiáng)重要時(shí)期值班和檢查。下發(fā)了《關(guān)于做好“五一”期間安全生產(chǎn)工作的通知》（興安辦字[20xx]11號(hào)），在春節(jié)、全國“xx”、“五一”假期等敏感時(shí)期組織開展了安全生產(chǎn)大檢查，確保了敏感、重點(diǎn)時(shí)期安全穩(wěn)定。
4、開展了安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)：今年全年召開了全縣性的安全生產(chǎn)工作會(huì)議4次并分別在元月、4月、9月、11月先后開展了全縣20xx年度安全生產(chǎn)大檢查督查活動(dòng)，縣安委會(huì)為抓好檢查，先后制定了不同時(shí)期的專項(xiàng)整治工作，特別是在11月3日會(huì)議，11月5日成立了10個(gè)專項(xiàng)檢查督查組，特別是11月28日全國安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議后，實(shí)行一日一報(bào)，每日一通報(bào)，每周一小結(jié)，每周一計(jì)劃工作制度。通過檢查督查，查出鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)存在問題93項(xiàng)，督查110家企業(yè)查出各類安全隱患1083處，重大安全隱患11處，對(duì)查出的安全隱患下發(fā)了整改指令，對(duì)11處重大安全隱患落實(shí)了責(zé)任單位，要求限期整改。
（三）開展專項(xiàng)（整治）活動(dòng)。
（1）開展xx、危險(xiǎn)化學(xué)品專項(xiàng)整治。由安監(jiān)局牽頭，對(duì)?；返纳a(chǎn)、經(jīng)營、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、使用和廢棄處置各環(huán)節(jié)進(jìn)行了嚴(yán)格檢查，重點(diǎn)抓了火工產(chǎn)品、hf、r22、農(nóng)藥、石油、液化天然氣等生產(chǎn)、儲(chǔ)運(yùn)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管，做到不留盲點(diǎn)、不留死角。在xx整治上重點(diǎn)打擊非法生產(chǎn)企業(yè)。搗毀土爆竹作坊1家，收繳非法銷售xx27箱，取締不符合規(guī)范要求零售經(jīng)營點(diǎn)3家。
（2）開展非煤礦山和尾礦庫的安全專項(xiàng)整治。會(huì)同礦管局和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)合組成整治小組對(duì)全縣地下礦山、露天礦山、磚瓦粘土等專項(xiàng)整治。在整治期間，因礦山存在重大安全隱患停產(chǎn)整頓的地下礦山企業(yè)3家，到面前為止還有1家企業(yè)因不符合安全生產(chǎn)條件而停產(chǎn)整頓；在露天礦山專項(xiàng)整治中，因臺(tái)階不符合開采要求、上山公路不到位等因數(shù)被停產(chǎn)整頓企業(yè)12家，到面前為止還不符合條件的企業(yè)有2家。
（3）開展重點(diǎn)工程、建筑工程安全專項(xiàng)整治。由我局和交通、鐵辦、城建組織開展了建筑工程落實(shí)施工方案專項(xiàng)行動(dòng)；推行了建筑業(yè)工傷保險(xiǎn)制度。組織了專項(xiàng)工作組對(duì)轄區(qū)內(nèi)高速公路、高鐵工程、風(fēng)力發(fā)電、教育園區(qū)等重點(diǎn)工程進(jìn)行安全專項(xiàng)整治。整治期間重點(diǎn)對(duì)依法取得安全生產(chǎn)行政許可情況，取得安管理資格證書情況，建立安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、安全生產(chǎn)責(zé)任制情況，職業(yè)病防治和配備防護(hù)用品情況，安全培訓(xùn)教育情況，隱患排查治理情況等14項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行檢查、整治。對(duì)檢查中興贛高速、昌贛客專、風(fēng)力發(fā)電、市政工程等安全隱患下達(dá)了限期整改指令書78份，并將存在問題責(zé)成相關(guān)管理部門落實(shí)整改措施。
（4）開展公交安全專項(xiàng)整治。我局會(huì)同交運(yùn)局、xx開展了公交企業(yè)安全專項(xiàng)整治、專項(xiàng)督查，查出公交企業(yè)存在車輛檢測、檢修不規(guī)范；未嚴(yán)格執(zhí)行站點(diǎn)停車；部分車輛陳舊、車上滅火器過期等問題，大大提高了公交運(yùn)行安全。
（5）開展液氨制冷、有限空間、粉塵爆炸專項(xiàng)整治根據(jù)安排，開展了液氨制冷、有限空間作業(yè)、粉塵爆炸排查整治，重點(diǎn)開展的工作是：（1）摸清情況，全縣沒有生產(chǎn)液氨企業(yè)，有使用液氨制冷企業(yè)2家；存在有限空間作業(yè)的企業(yè)有31家；存在粉塵作業(yè)企業(yè)72家。（2）建立了臺(tái)帳，對(duì)使用液氨制冷、有限空間作業(yè)、存在粉塵作業(yè)企業(yè)全面建立了管理臺(tái)帳。（3）落實(shí)了治理的責(zé)任。（4）開展了企業(yè)自查自糾和督促檢查工作，落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，加強(qiáng)了監(jiān)管力度。
（6）開展氣象、防汛、工業(yè)園安全等專項(xiàng)檢查活動(dòng)。重點(diǎn)對(duì)全縣小（二）以上水庫、重點(diǎn)山塘、尾礦庫等水利、水電設(shè)施安全檢查。按文件開展了工業(yè)園區(qū)安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)。會(huì)同氣象局開展了重點(diǎn)企業(yè)防雷安全檢查（石油公司、xx倉庫、國泰特種化工、鳴東xx倉庫等62家）。
（7）勞動(dòng)密集型企業(yè)。
（二）對(duì)整改難度大、嚴(yán)重影響公共安全的重大火災(zāi)隱患企業(yè)和區(qū)域。由縣政府督查室督辦；明確有關(guān)部門、單位的整改責(zé)任，落實(shí)整改措施。
（三）納入誠信體系。對(duì)勞動(dòng)密集型企業(yè)存在火災(zāi)隱患逾期不改的，列入消防安全不良行為公布范疇，納入當(dāng)?shù)匦庞霉芾眢w系，并通報(bào)。（四）發(fā)揮輿論監(jiān)督作用。協(xié)調(diào)主流媒體，鼓勵(lì)群眾舉報(bào)勞動(dòng)密集型企業(yè)火災(zāi)隱患，對(duì)群眾舉報(bào)重大火災(zāi)隱患核查屬實(shí)的，給予重獎(jiǎng)，充分調(diào)動(dòng)群眾參與火災(zāi)隱患整治的積極性。
（8）進(jìn)行了“七打七治”專項(xiàng)整治。始終貫穿于全年的工作中，全縣七打七治專項(xiàng)整治共查處非法生產(chǎn)1起、非法建設(shè)1起、非法經(jīng)營8起；責(zé)令整改183起、停產(chǎn)停業(yè)整頓16起、暫扣證照1起，經(jīng)濟(jì)處罰3起。
（四）機(jī)構(gòu)與隊(duì)伍建設(shè)。
全縣26個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)建立了安監(jiān)辦，并配備1—2名專（兼）職安監(jiān)員，和辦公場所，基層組織工作保障有力；嚴(yán)格落實(shí)了職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管機(jī)構(gòu)和人員，縣安監(jiān)局專門內(nèi)設(shè)了職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管股，配備工作人員1名；縣安全生產(chǎn)監(jiān)察隊(duì)工作人員配備到位（12個(gè)編制13名工作人員），并重新調(diào)整充實(shí)了監(jiān)察隊(duì)與局辦公室人員；安全生產(chǎn)違法行為得到了及時(shí)嚴(yán)肅查處。
（五）安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè)與責(zé)任落實(shí)。
認(rèn)真貫徹落實(shí)《江西省安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”暫行規(guī)定》，縣政府與26個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)、47個(gè)安委會(huì)成員單位簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀；將安全生產(chǎn)工作列入了干部政績考核重要內(nèi)容之一，實(shí)行安全生產(chǎn)工作“一票否決”和安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”；并開展了生產(chǎn)經(jīng)營單位責(zé)任體系“五級(jí)五覆蓋”和企業(yè)“五落實(shí)五到位”建設(shè)活動(dòng)。
全縣非煤礦山等高危企業(yè)均依法依規(guī)依程序辦理了安全生產(chǎn)許可；畫礦、中瑩礦業(yè)、三美化工等重點(diǎn)企業(yè)均設(shè)置了安全生產(chǎn)（職業(yè)衛(wèi)生）管理機(jī)構(gòu)，并配備了專職管理人員；其他非煤礦山等企業(yè)均配備了專職或兼職的安全與職業(yè)衛(wèi)生管理人員，同時(shí)，開展了職業(yè)衛(wèi)生申報(bào)、健康體檢、職業(yè)危害登記、職業(yè)危害宣傳、職業(yè)危害檔案管理等基礎(chǔ)性工作；新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目均嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)履行了安全設(shè)施和職業(yè)病防護(hù)設(shè)施“三同時(shí)”制度，企業(yè)主體責(zé)任得到了較好的落實(shí)。
（六）財(cái)政資金與安全投入保障。
1、安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金列入年度財(cái)政預(yù)算，縣財(cái)政20xx年撥付資金25萬元，專門用于“安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法年活動(dòng)”加強(qiáng)執(zhí)法。
2、全縣安監(jiān)系統(tǒng)干部安監(jiān)津貼按每月220—320元不等的標(biāo)準(zhǔn)已列入縣財(cái)政統(tǒng)發(fā)，有力提高了安監(jiān)一線干部的積極性。
（七）打非治違與專項(xiàng)治理。
深入開展“安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法年活動(dòng)”。一是加大對(duì)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治力度，制訂了《20xx年度興國縣縣域內(nèi)重點(diǎn)工程》。二是開展打非治違專項(xiàng)行動(dòng)。今年元月中旬開展一次xx旺季專項(xiàng)整治，徹底整治“前店后宅”等違規(guī)經(jīng)營行為。同時(shí)，積極開展了非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、建筑工程、道路交通、消防、特種設(shè)備等安全專項(xiàng)整治和粉塵防爆、有限空間作業(yè)、職業(yè)危害等專項(xiàng)治理。三是對(duì)“七打七治”專項(xiàng)行動(dòng)分組進(jìn)行了督促檢查，取得了較好成效。目前轄區(qū)內(nèi)未發(fā)現(xiàn)有非法生產(chǎn)經(jīng)營、建設(shè)的行為，未發(fā)現(xiàn)有非煤礦山無證開采、危險(xiǎn)化學(xué)品非法生產(chǎn)、經(jīng)營、存儲(chǔ)以及無證車輛營運(yùn)和特種設(shè)備無證使用等現(xiàn)象。
（八）事故隱患排查治理與安全風(fēng)險(xiǎn)防控。
1、上級(jí)機(jī)關(guān)督查發(fā)現(xiàn)的事故隱患，制訂《隱患整改方案》并落實(shí)整改措施。
2、建立了隱患排查臺(tái)賬，落實(shí)了整改責(zé)任人、時(shí)間、整改措施。
3、嚴(yán)格按省、市安委會(huì)要求制定了事故隱患排查治理和信息報(bào)送制度。
4、按照省、市安委會(huì)要求開展重大危險(xiǎn)源普查、登記和監(jiān)控體系。
（九）職業(yè)衛(wèi)生。
重點(diǎn)加強(qiáng)了從業(yè)人員職業(yè)危害體檢、作業(yè)場所檢測、職業(yè)危害公示、職業(yè)健康檔案管理等基礎(chǔ)工作。同時(shí)，加大了《職業(yè)病防治法》和“一規(guī)定四辦法”等一系列相關(guān)法律法規(guī)的宣傳貫徹，申報(bào)登記在冊存在職業(yè)危害企業(yè)達(dá)126家。開展了礦山開采、石材（料）加工、木質(zhì)家具制造、水泥生產(chǎn)、制鞋等5個(gè)職業(yè)病危害嚴(yán)重企業(yè)治理工作，強(qiáng)化職業(yè)危害日常執(zhí)法檢查，督促企業(yè)落實(shí)職業(yè)衛(wèi)生主體責(zé)任。
加強(qiáng)了應(yīng)急救援管理工作，及時(shí)修訂完善了《興國縣安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》、《興國縣危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急預(yù)案》等各類事故應(yīng)急預(yù)案，建立了應(yīng)急救援聯(lián)動(dòng)機(jī)制，并籌備了應(yīng)急救援物資和裝備，應(yīng)急救援工作更加規(guī)范、有力、科學(xué)。20xx年應(yīng)急演練開展較好單位：三美化工、自來水、佳歡燃?xì)狻嫷V、中瑩礦業(yè)等五家單位。
（十一）事故調(diào)查處理與落實(shí)。
1、在規(guī)定時(shí)限內(nèi)向上級(jí)地方政府，安監(jiān)部門報(bào)告事故和網(wǎng)上直報(bào)系統(tǒng)。
2、嚴(yán)格執(zhí)行國務(wù)院493號(hào)令，由相應(yīng)等級(jí)政府組成事故調(diào)查組開展事故調(diào)查處理工作。按照要求組織調(diào)查組的，事故調(diào)查成立了應(yīng)急處置評(píng)估組并開展應(yīng)急處置評(píng)估工作。
3、縣級(jí)政府組織調(diào)查處理的生產(chǎn)安全事故，認(rèn)真查清事故發(fā)生的經(jīng)過和事實(shí)、查明事故原因、分清事故責(zé)任、依法依規(guī)提出處理意見、落實(shí)整改措施。
4、嚴(yán)格按上級(jí)政府批復(fù)并落實(shí)了責(zé)任追究?？h安委會(huì)于5月份對(duì)“10.3”放炮事故相關(guān)責(zé)任單位進(jìn)行了整改情況督查，并下達(dá)了《關(guān)于對(duì)“10.3”放炮事故整改落實(shí)情況督查的通報(bào)》。
5、事故責(zé)任追究月度統(tǒng)計(jì)報(bào)送完整及時(shí)；建立了事故調(diào)查處理信息通報(bào)和整改措施落實(shí)情況評(píng)估制度、及時(shí)向社會(huì)全文公布事故調(diào)查報(bào)告的；按要求完成事故責(zé)任年終統(tǒng)計(jì)并及時(shí)報(bào)送。
（十二）安全文化宣教和培訓(xùn)。
1、組織企業(yè)開展安全承諾活動(dòng)?；顒?dòng)分兩條線進(jìn)行，一是以區(qū)域?yàn)閱挝?，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織企業(yè)進(jìn)行，二是以行業(yè)為單位，由監(jiān)管部門組織進(jìn)行，比如安監(jiān)局和交通局組織的客運(yùn)車輛司機(jī)安全承諾、礦管局和安監(jiān)局組織的礦山企業(yè)法人安全承諾、瀲江鎮(zhèn)組織轄區(qū)內(nèi)企業(yè)開展的安全承諾均取得較好的效果。
2、組織5期1300余人次參加電焊工、企業(yè)安全監(jiān)管人員及從業(yè)人員培訓(xùn)。
3、組織了全局干部參加了省安監(jiān)局組織的學(xué)法用法培訓(xùn)。
施工生產(chǎn)報(bào)告篇五
公司領(lǐng)導(dǎo)：
感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的信任，本人自20xx年8月17日從事工程部經(jīng)理工作以來，主持工程部日常工作，在任職期間得到各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和公司同仁的大力支持下，基本上能按公司要求完成工作任務(wù)。主要完成以下幾方面的工作：
1、在較短的時(shí)間內(nèi)初步掌握工地在建工程情況，各標(biāo)段總包、分包單位的人事架構(gòu)、工程進(jìn)度、質(zhì)量控制等問題進(jìn)行分析和初步判斷，制訂各階段的處理措施。
2、熟悉公司人事架構(gòu)、部門設(shè)置、工作方法、辦事流程。
3、熟悉工程部人員配置、與各個(gè)專業(yè)工程師單獨(dú)溝通，以迅速掌握目前的工作現(xiàn)狀，以便自己盡快進(jìn)入工作角色。
如上所述，我認(rèn)為自己在這4個(gè)月的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，工作上有一定的成績，思想上有一定的進(jìn)步。但仍有缺點(diǎn)和不足：
1、受自身?xiàng)l件的限制，綜合素質(zhì)有待提高。
2、管理能力和技巧有待加強(qiáng)。
3、配合其它部門工作的意識(shí)需更好。
回想反思這4個(gè)月的經(jīng)歷，思緒萬千，感慨多多。喜得是在各位同仁的努力使得公司年度經(jīng)營計(jì)劃基本實(shí)現(xiàn)，憂得是在取得一定成績的同時(shí)也暴露出在前期工程中管理中的一些不足。通過這一段時(shí)間的工作，感謝公司給了我這樣一個(gè)發(fā)揮的舞臺(tái)，我就要珍惜這次機(jī)會(huì)，為公司明天的發(fā)展竭盡全力。
祝公司發(fā)達(dá)興旺，愿朝陽常照鳳凰。
施工生產(chǎn)報(bào)告篇六
20xx年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市安監(jiān)局的指導(dǎo)支持下，我與安監(jiān)局一班人堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，圍繞“以加強(qiáng)安全監(jiān)管服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展”的工作主題，緊扣“保安全、促和諧”的目標(biāo)任務(wù)，奮力開拓、努力創(chuàng)新，個(gè)人學(xué)習(xí)、工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)方面上均有一定進(jìn)步，現(xiàn)將一年來各項(xiàng)情況簡要匯報(bào)如下：
一、專注學(xué)習(xí)，自身能力不斷提高。
一是注重自身能力的提高?！按蜩F還需自身硬”，我作為安監(jiān)局局長，政府重要部門的主要負(fù)責(zé)人，特別注重自身能力和全局干部隊(duì)伍素質(zhì)的提高，通過黨的十九大會(huì)議精神及安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議的學(xué)習(xí)，思想上“充”了“電”，行動(dòng)上“加”了“油”，進(jìn)一步提升了理論素養(yǎng)，增強(qiáng)了黨性修養(yǎng)，牢固樹立為人民服務(wù)的思想。
二是堅(jiān)持學(xué)習(xí)。每周五下午，我都要組織全體干部學(xué)習(xí)，主要集中學(xué)習(xí)國家有關(guān)法律、法規(guī)，政策、文件及鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，每周一上午召開班子成員會(huì)議，總結(jié)前一周工作，布置下周工作任務(wù)，并形成制度貫徹執(zhí)行。
三是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)。領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)與否，直接關(guān)系到全局的工作成績和工作效率。對(duì)此，我充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子成員各盡所能，團(tuán)結(jié)協(xié)作，取長補(bǔ)短，做到了即有分工，又有合作，大事都在領(lǐng)導(dǎo)班子成員會(huì)議上討論決定，充分展現(xiàn)出一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體、戰(zhàn)斗的集體精神面貌。
四是成效顯著。今年，全區(qū)各類安全事故共死亡1人，同比下降40%，沒有發(fā)生較大以上安全事故，各項(xiàng)指標(biāo)嚴(yán)格控制在市政府下達(dá)控制范圍內(nèi)，安全生產(chǎn)形勢繼續(xù)保持穩(wěn)定，我區(qū)連續(xù)9年保持全市安全生產(chǎn)先進(jìn)單位，我局20xx年、20xx年榮獲全省安全生產(chǎn)先進(jìn)單位稱號(hào)。
二、專心工作，安全形勢持續(xù)好轉(zhuǎn)。
1、抓執(zhí)行，深化安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)。一方面堅(jiān)持“企業(yè)負(fù)責(zé)是根本”。繼續(xù)實(shí)施與企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀的保障制度，重點(diǎn)行業(yè)（領(lǐng)域）企業(yè)的承諾書簽訂率達(dá)到100%、督促各企業(yè)建立健全安全管理機(jī)構(gòu)，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，確保安全投入、安全管理、技術(shù)裝備、教育培訓(xùn)等措施落實(shí)到位。一方面堅(jiān)持“政府監(jiān)管是保證”。嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”制，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)“一票否決”制。組織各行業(yè)主管部門加強(qiáng)了對(duì)安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理和指導(dǎo)職責(zé)。編制了年度執(zhí)法計(jì)劃，出臺(tái)了安全生產(chǎn)大檢查、打非治違專項(xiàng)整治方案。同時(shí)，嚴(yán)格安全許可，對(duì)不符合安全生產(chǎn)要求的企業(yè)堅(jiān)決不頒發(fā)安全生產(chǎn)許可證。
2、抓預(yù)防，深入開展安全生產(chǎn)大檢查。從全國近期發(fā)生的各類重特大事故中汲取教訓(xùn)，根據(jù)《株洲市人民政府辦公室關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》文件精神，按照“全覆蓋、零容忍、全參與、全過程、見實(shí)效“的總體要求，扎實(shí)開展了安全生產(chǎn)大檢查。一方面的積極動(dòng)員部署，認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記等同志和徐守盛書記、杜家豪省長等省領(lǐng)導(dǎo)一系列重要指示精神以及市委市政府、區(qū)委區(qū)政府關(guān)于安全生產(chǎn)大檢查的決策部署，下發(fā)了《關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》、《xxxxxx區(qū)開展冶金等工礦行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案》、《xxxxxx區(qū)開展危險(xiǎn)化學(xué)品和xx領(lǐng)域安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案的通知》，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，6月28日召開了全區(qū)安全生產(chǎn)大檢查動(dòng)員大會(huì)，同時(shí)爭取了專項(xiàng)資金用于安全生產(chǎn)大檢查工作。另一方面是工作扎實(shí)有效，共組織21個(gè)安全督查組，責(zé)令整改、限期改正、停止違法行為6起，扣押天創(chuàng)氣體有限公司安全生產(chǎn)經(jīng)營許可證，大力推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，制定下發(fā)了《關(guān)于加快推進(jìn)工貿(mào)等行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化穿件工作的通知》（xxxxxx安監(jiān)【xxxxxx2】7號(hào)）成立了xxxxxx區(qū)推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組?；就瓿墒芯纸衲攴峙渫瓿?0家的工作任務(wù)。
3、抓打擊，深化打非治違專項(xiàng)行動(dòng)。按照省、市安全生產(chǎn)工作要求，按照省、市安全生產(chǎn)工作要求，在去年開展安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)深入開展“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)，按照“四個(gè)一律”要求，制定了《xxxxxx區(qū)xxxxxx年度“打非治違”集中行動(dòng)工作方案》，在全區(qū)掀起了打擊非法違生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)，治理糾正違規(guī)違章行為的新xx。針對(duì)《株洲市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)株洲市xxxxxx年度“打非治收違”集中行動(dòng)工作方案的通知》文件要求，我們把合泰地區(qū)土鍋爐作為“打非治違”的工作重點(diǎn)，xxxxxx區(qū)政府，市質(zhì)監(jiān)局牽頭的2個(gè)排查組，分別對(duì)合泰地區(qū)、月塘地區(qū)土鍋爐進(jìn)行專項(xiàng)整治，到目前為止，已檢查500余家，查封關(guān)停4家。
施工生產(chǎn)報(bào)告篇七
“質(zhì)量第一”是企業(yè)的主題，更是自己追求的目標(biāo)。我在多年施工中，能自始至終把質(zhì)量放在首位，堅(jiān)持了用質(zhì)量來贏得企業(yè)信譽(yù)，來滿足業(yè)主需求，來擴(kuò)大企業(yè)建筑市場，為美化市容多創(chuàng)精品。20xx年以來，我所堅(jiān)持的措施有：
我堅(jiān)持在項(xiàng)目上嚴(yán)細(xì)質(zhì)保職能，分工明確。堅(jiān)持做好各項(xiàng)質(zhì)量文字交底和質(zhì)量交接記錄。確保每項(xiàng)質(zhì)量施工都有文字交底。以便更好地指導(dǎo)生產(chǎn)人員按標(biāo)準(zhǔn)、按要求去操作。項(xiàng)目上的專職質(zhì)量員，我主動(dòng)給其一定的相應(yīng)權(quán)力，讓其主動(dòng)牽好質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，使他們進(jìn)一步做好了質(zhì)量監(jiān)控預(yù)案，并協(xié)助整體基礎(chǔ)上搞好了本工程質(zhì)量管理的分工，確保質(zhì)量監(jiān)控?zé)o空白點(diǎn)。
對(duì)于工程易出現(xiàn)質(zhì)量事故的施工部位，我堅(jiān)持設(shè)專人把關(guān)，并做好監(jiān)控管理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。
在質(zhì)量管理中動(dòng)員大家要嚴(yán)格按規(guī)范去驗(yàn)收，把住每一道工序，要把市優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到操作面，使參建人員都知道，干出什么樣產(chǎn)品為市優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，使產(chǎn)品一次成優(yōu)，杜絕二次維修。
我始終堅(jiān)持在項(xiàng)目上形成人人把關(guān)的質(zhì)量管理氛圍。質(zhì)量管理不單質(zhì)量員一人的工作，其它項(xiàng)目管理人員也要有質(zhì)量指標(biāo)。也要對(duì)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)負(fù)責(zé)。要在層層管理上形成操作人員對(duì)自已施工面負(fù)責(zé)，分包隊(duì)要對(duì)承包區(qū)域負(fù)責(zé)。項(xiàng)目管理人員要對(duì)各自工程創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理要對(duì)全工程創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé)，從而使工程質(zhì)量管理嚴(yán)格處于受控狀態(tài)下。
通過自己在質(zhì)量管理方面的摸索，個(gè)人掌握了一些質(zhì)量管理上的招法。為自己駕馭項(xiàng)目上的質(zhì)量管理工作充實(shí)了力量。同時(shí)也使自己在歷年施工中創(chuàng)出了一些名優(yōu)工程。如：為保證理工學(xué)院教工住宅樓創(chuàng)優(yōu)工程的實(shí)現(xiàn)，我從源頭抓起，嚴(yán)把了材料的進(jìn)場關(guān)，對(duì)現(xiàn)場所進(jìn)各種材料，我協(xié)同器材管理人員，從材料目測、復(fù)試開始，加強(qiáng)材料的驗(yàn)收，不合格的堅(jiān)決退場，為工程順利創(chuàng)優(yōu)把住了材料關(guān)，落實(shí)了創(chuàng)優(yōu)措施，使該項(xiàng)目獲得了市優(yōu)，得到了建設(shè)單位的信任和滿意，他們又將后續(xù)工程計(jì)劃交給我們，由我們來施工他們覺得放心。為企業(yè)信譽(yù)和占領(lǐng)市場做出了一定的貢獻(xiàn)。
施工生產(chǎn)報(bào)告篇八
在企業(yè)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我按照企業(yè)的工作精神和工作部署，結(jié)合自己的崗位職責(zé)，刻苦勤奮、認(rèn)真努力工作，完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，取得良好成績。下面，就自己履行工作職責(zé)情況具體匯報(bào)如下：
一、認(rèn)真努力學(xué)習(xí)，提高財(cái)務(wù)管理水平。
要做好施工企業(yè)財(cái)務(wù)工作，必須提高財(cái)務(wù)管理水平。我組織企業(yè)全體財(cái)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)國家財(cái)經(jīng)法律法規(guī)和政策文件精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則－基本準(zhǔn)則》，認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)知識(shí)，提高政策理論水平和會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)技能，使企業(yè)財(cái)務(wù)人員具備從事財(cái)務(wù)工作的崗位能力和技能，能夠獨(dú)立、全面完成財(cái)務(wù)工作任務(wù)，提高財(cái)務(wù)工作的質(zhì)量。在平時(shí)實(shí)際財(cái)務(wù)工作中，我大力強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，著重抓好兩方面工作：一是深入貫徹落實(shí)《會(huì)計(jì)法》等法律法規(guī)，充分認(rèn)識(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的重要性，掌握會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的主要內(nèi)容和基本要求，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部控制和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范，全面提升會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作水平。二是著力抓好各項(xiàng)會(huì)計(jì)法規(guī)、準(zhǔn)則制度的貫徹落實(shí)，營造崇尚誠實(shí)守信、規(guī)范會(huì)計(jì)核算、強(qiáng)化內(nèi)部管理的會(huì)計(jì)文化，按照財(cái)政部《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》的要求，進(jìn)一步健全單位內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度，使記賬、算賬、報(bào)賬等基礎(chǔ)工作符合國家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度，為全面提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量打下基礎(chǔ)。
二、刻苦勤奮工作，全部完成財(cái)務(wù)工作任務(wù)。
為了適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的要求，實(shí)現(xiàn)企業(yè)全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)工作任務(wù)，我加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的作風(fēng)建設(shè)，使財(cái)務(wù)人員刻苦勤奮，認(rèn)真努力工作，全面規(guī)范會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理工作，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督功能，在企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)下，做到既當(dāng)家又理財(cái)，認(rèn)真搞好各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作，促進(jìn)企業(yè)整體工作發(fā)展，提高生產(chǎn)經(jīng)營效益。
1、規(guī)范會(huì)計(jì)科目設(shè)置。規(guī)范會(huì)計(jì)科目設(shè)置是做好會(huì)計(jì)工作的基礎(chǔ)，我要求企業(yè)財(cái)務(wù)人員按照施工企業(yè)會(huì)計(jì)科目設(shè)置要求，重新設(shè)置會(huì)計(jì)科目，規(guī)范記賬憑證的編制，做到內(nèi)容完整、規(guī)范，全面提高會(huì)計(jì)工作的效率和質(zhì)量。
2、做好日常會(huì)計(jì)工作。我要求企業(yè)財(cái)務(wù)人員認(rèn)真、細(xì)致地做好會(huì)計(jì)報(bào)銷、工資發(fā)放、會(huì)計(jì)原始憑證、記賬憑證的審核、記賬、裝訂及相關(guān)財(cái)政、稅務(wù)票據(jù)的領(lǐng)用、核銷等日常會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督工作，做到工作仔細(xì)、認(rèn)真、無差錯(cuò)。在日常會(huì)計(jì)工作中，我嚴(yán)格審核票據(jù)，對(duì)原始憑證采取審核金額、審核原始人簽字、審核票據(jù)的真實(shí)性，保證基礎(chǔ)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確記錄和會(huì)計(jì)資料的真實(shí)完整。
3、按時(shí)編制財(cái)務(wù)報(bào)表。對(duì)于月度、季度、年度等各類財(cái)務(wù)報(bào)表，我要求企業(yè)財(cái)務(wù)人員提前做好準(zhǔn)備，按規(guī)定時(shí)間編制各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表，按規(guī)定時(shí)間上報(bào)各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表，決不遺留和延誤一張報(bào)表。同時(shí)，及時(shí)申報(bào)與繳納各項(xiàng)稅金，使我們企業(yè)在各級(jí)政府部門中有良好的印象，方便我們企業(yè)今后在政府部門中開展工作。
4、做好會(huì)計(jì)檔案管理工作。我要求企業(yè)財(cái)務(wù)人員按會(huì)計(jì)檔案管理的要求進(jìn)行會(huì)計(jì)檔案的整理、歸檔工作，做到所有財(cái)務(wù)憑證，及時(shí)整理、裝訂和保存，重要單據(jù)當(dāng)天處理，及時(shí)規(guī)整，杜絕單據(jù)凌亂現(xiàn)象的出現(xiàn)，確保會(huì)計(jì)檔案全面、完整，便于以后日常查閱和利用，也方便上級(jí)檢查工作時(shí)能夠及時(shí)出具。
5、加強(qiáng)與各個(gè)部門的配合。財(cái)務(wù)工作與企業(yè)各個(gè)部門工作都有緊密的.聯(lián)系，我切實(shí)加強(qiáng)與各個(gè)部門的配合，使各個(gè)部門能夠按照企業(yè)的工作精神與工作要求開展工作，完成工作任務(wù)，提高工作質(zhì)量。
6、完成其他相關(guān)工作任務(wù)。我在做好自己本職工作的同時(shí)，堅(jiān)持“企業(yè)工作一盤棋”，積極配合相關(guān)部門的工作，做好力所能及的工作，為項(xiàng)目部的發(fā)展做出應(yīng)盡的努力。
三、加強(qiáng)思想建設(shè)，培育良好工作作風(fēng)。
我一是培養(yǎng)自己吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新的工作作風(fēng)，堅(jiān)持“精益求精，一絲不茍”的原則，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，堅(jiān)持把工作做完做好，力爭工作的完美與高效。二是在工作中承擔(dān)自己的責(zé)任，加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，做到在思想上、工作上、行動(dòng)上與企業(yè)保持高度一致，不折不扣地貫徹執(zhí)行企業(yè)的工作精神，加強(qiáng)工作創(chuàng)新，以新觀念、新思路、新方法做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作，力爭取得更大成績。三是加強(qiáng)個(gè)人道德品質(zhì)建設(shè)，努力踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，為企業(yè)發(fā)展多作貢獻(xiàn)，力爭當(dāng)一名優(yōu)秀員工。
四、嚴(yán)格要求自己，爭當(dāng)清正廉潔員工。
身為企業(yè)財(cái)務(wù)副經(jīng)理，手中必然有一定權(quán)力，但我嚴(yán)格要求自己，做到三個(gè)正確對(duì)待：一是正確對(duì)待權(quán)力，我始終樹立權(quán)力就是服務(wù)的意識(shí)，權(quán)力就是責(zé)任的理念，做到盡心盡責(zé)、恪盡職守，珍惜權(quán)力、管好權(quán)力，努力為企業(yè)服務(wù)。二是正確對(duì)待利益，我堅(jiān)持正確的利益觀，保持一顆平常心，不見利忘義，不見富思遷，杜絕一切不正之風(fēng)和腐敗行為。三是正確對(duì)待自己，我對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，嚴(yán)格遵守廉潔從業(yè)規(guī)定，做到“自省、自警、自勵(lì)”，“慎獨(dú)、慎微、慎欲”，做一名道德高尚、清正廉潔、深受員工群眾擁護(hù)的財(cái)務(wù)副經(jīng)理。
五、存在不足問題和今后工作打算。
我認(rèn)真努力工作，雖然完成了任務(wù)，取得良好成績，但還是存在一定的不足問題，主要是工作規(guī)范化不夠，工作成績不夠大，工作特色和亮點(diǎn)不多，這些不足問題需要在今后工作中切實(shí)加以改進(jìn)和提高。
今后，我要按照企業(yè)工作精神和自己職責(zé)范圍，刻苦勤奮、認(rèn)真努力工作，取得優(yōu)異成績報(bào)答企業(yè)。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)工作技能，進(jìn)一步做好自己的本職工作。二是勤奮工作，全面完成企業(yè)布置我的工作任務(wù)，提高工作效率和工作質(zhì)量，努力為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。三是加強(qiáng)思想道德和組織紀(jì)律建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)制度規(guī)定和工作紀(jì)律，確保自己清正廉潔，推進(jìn)各項(xiàng)工作發(fā)展，取得更大成績。
施工生產(chǎn)報(bào)告篇九
我是20xx年4月離開天津分公司到昆大管線項(xiàng)目部擔(dān)任生產(chǎn)副經(jīng)理，這近一年來主要分管項(xiàng)目部的生產(chǎn)組織、施工協(xié)調(diào)、安全管理工作。一年來，在高經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真地履行副職領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)職責(zé)，下面，我現(xiàn)在將一年來的工作情況做以述職，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志進(jìn)行審議。
(一)明確任務(wù)、開拓創(chuàng)新，有計(jì)劃、有組織地抓好施工生產(chǎn)。
20xx年對(duì)我們廣州工程處來說是極不平凡的一年，也是我歷年來在生產(chǎn)組織上最為困難的一年。由于受雨季時(shí)間長、施工作業(yè)面緊張、地方關(guān)系協(xié)調(diào)困難等諸多不利因素的影響，始終制約生產(chǎn)的全面展開。面對(duì)困難，我一面分析生產(chǎn)形勢，積極采取措施，協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，充分挖掘和調(diào)動(dòng)各方面潛力，千方百計(jì)保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行，較為圓滿地完成了各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù)。
1、強(qiáng)化生產(chǎn)準(zhǔn)備的充分性。針對(duì)工程項(xiàng)目點(diǎn)多面廣，戰(zhàn)線較長、施工難度大的實(shí)際情況，重點(diǎn)抓了施工前的組織準(zhǔn)備、材料準(zhǔn)備以及設(shè)備、施工機(jī)具準(zhǔn)備，體現(xiàn)施工準(zhǔn)備的充分性，爭取了主動(dòng)。及時(shí)的組織技術(shù)、材料、預(yù)算等部門對(duì)施工方案進(jìn)行敲定，明確了工期、質(zhì)量、安全目標(biāo)，為完成生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。
2、強(qiáng)化生產(chǎn)組織的嚴(yán)密性。針對(duì)工程施工任務(wù)量較大，始終堅(jiān)持生產(chǎn)例會(huì)制度，定措施，抓落實(shí)，提要求，解決實(shí)際問題，及時(shí)確定各機(jī)組每個(gè)階段的生產(chǎn)組織重點(diǎn)環(huán)節(jié)。多次組織召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)和專業(yè)辦公會(huì)，幫助機(jī)組科學(xué)合理地安排施工順序，研究和確定了施工方案和施工計(jì)劃，確保了各機(jī)組今年生產(chǎn)任務(wù)的完成。
3、強(qiáng)化生產(chǎn)計(jì)劃的嚴(yán)肅性。我主要抓了生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行和考核，對(duì)生產(chǎn)會(huì)議確定的各項(xiàng)目階段性工期，加大了督查力度，并采取超常規(guī)措施，及時(shí)糾正偏差，確定整體目標(biāo)和階段目標(biāo)，明確主攻方向，突出重點(diǎn)，各個(gè)擊破，取得了明顯效果。
4、強(qiáng)化施工管理文明的有序性。在施工管理中主要狠抓了現(xiàn)場文明施工管理，要求按高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平運(yùn)行，做到規(guī)范、整潔，對(duì)現(xiàn)場文明施工、樣板起步一抓到底。實(shí)踐證明：抓而不緊等于沒抓，抓而不實(shí)等于白抓。通過對(duì)現(xiàn)場管理的常抓不懈，各機(jī)組的施工現(xiàn)場均達(dá)到了文明施工標(biāo)準(zhǔn)，樹立了公司好的品牌與形象，受到了業(yè)主的普遍好評(píng)。
5、靠前指揮，及時(shí)解決問題。在施工季節(jié)，為了及時(shí)掌握各項(xiàng)目生產(chǎn)的第一手材料，并與項(xiàng)目部同事一起深入工地，靠前指揮、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督和檢查的力度。提高了工作效率，有效地促進(jìn)了各機(jī)組的施工進(jìn)度。
(二)加強(qiáng)安全管理工作，做到生產(chǎn)無事故。
堅(jiān)持“以人為本”的理念和“安全第一，預(yù)防為主”的基本方針，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查力度，做到常抓不懈，警鐘常鳴；對(duì)施工人員、操作手、駕駛員加強(qiáng)了安全教育，強(qiáng)化了全員的安全意識(shí)；切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，保證了昆大管線項(xiàng)目部安全管理工作的平穩(wěn)運(yùn)行。
做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，我深刻認(rèn)識(shí)到廉潔奉公、勤政為民的重要性，常懷律己之心，增強(qiáng)自律意識(shí)，做到自重、自警、自勵(lì)，清正自守，不該拿的東西不拿，不該去的地方不去，不該做的事情不做，保持一名共產(chǎn)黨員清正廉潔的本色。
為了適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新工作的要求，主動(dòng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和理論的學(xué)習(xí)，不斷豐富提高自身的知識(shí)儲(chǔ)備和層次。并以黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步理解了新時(shí)期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的基本要求，在政治、思想、作風(fēng)等方面有了較大收獲。同時(shí)，我還能夠從其他領(lǐng)導(dǎo)同志身長汲取優(yōu)點(diǎn)和長處，彌補(bǔ)自身不足，努力做企業(yè)合格的管理者。
一年來，雖然圍繞自身工作職責(zé)和年初確定的工作目標(biāo)做了一定的努力，取得了一定的成效，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和群眾的期望相比還存在一些問題和差距，主要是：
1、有時(shí)因工作忙，政治理論學(xué)習(xí)還不夠自覺，業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高；
2、由于在心理上總是想把工作干得出色，把項(xiàng)目部的生產(chǎn)組織得更好。特別是今年生產(chǎn)任務(wù)繁重，感覺壓力大、擔(dān)子重，造成工作中比較急躁，工作方法有待進(jìn)一步改進(jìn)，領(lǐng)導(dǎo)水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)還需加強(qiáng)。
以上是我在20xx年的主要工作。由于水平有限，在工作中難免會(huì)存在不足之處，懇請領(lǐng)導(dǎo)、同志們給予批評(píng)指正。在新的一年里，我將正視困難，團(tuán)結(jié)同志，改進(jìn)不足，使昆大管線項(xiàng)目部的生產(chǎn)管理工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。
謝謝大家。
施工生產(chǎn)報(bào)告篇十
各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表同志們：
首先，感謝總經(jīng)理、黨委書記及班子成員一年來對(duì)我工作的關(guān)心指導(dǎo)，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及職工同志們對(duì)我工作的支持幫助。
20xx年，根據(jù)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子分工，我主要負(fù)責(zé)昌平地鐵城南站、1號(hào)豎井163m暗挖工程的施工生產(chǎn)管理工作。一年來，我緊密團(tuán)結(jié)在項(xiàng)目部黨政周圍，動(dòng)員和帶領(lǐng)干部職工，團(tuán)結(jié)一心，積極進(jìn)取，在所負(fù)責(zé)區(qū)域的各位部長和職工同志們的共同努力下，共完成大小工程10余項(xiàng)。工期管理方面，精心組織、克服各種施工困難、嚴(yán)格兌現(xiàn)業(yè)主工期節(jié)點(diǎn)要求。質(zhì)量管理方面，取得了分項(xiàng)工程一次合格率98.6%，焊接一次合格率93.8%的好成績。安全管理方面，施工生產(chǎn)事故及交通、火災(zāi)事故均在公司下達(dá)的控制指標(biāo)之內(nèi)。增收節(jié)支方面，效益最大化是企業(yè)的最終目標(biāo)，為公司節(jié)省成本增加利潤百萬余元。結(jié)合一年來的工作，我從以下五個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)及職工代表同志們述職如下，請審議。
20xx年來，我始終把項(xiàng)目部“全國人民代表大會(huì)和中國人民政治協(xié)商會(huì)議”精神作為貫穿全年工作的行動(dòng)指南，結(jié)合公司黨委開展的“爭先創(chuàng)優(yōu)”，在創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)中，發(fā)揚(yáng)黨員“不怕困難、勇挑重?fù)?dān)，愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)、爭做模范、勇當(dāng)先鋒”的精神，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，吃苦在前，享樂在后，主動(dòng)承擔(dān)急、難、險(xiǎn)、重施工任務(wù)，勇于攻克高、新、精、尖技術(shù)難題，自覺提高工程質(zhì)量、加快施工進(jìn)度、確保安全生產(chǎn)。保證在關(guān)鍵崗位有黨員領(lǐng)著，關(guān)鍵工序有黨員盯著，關(guān)鍵環(huán)節(jié)有黨員把著，關(guān)鍵時(shí)刻有黨員頂著，努力爭當(dāng)政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)、群眾評(píng)價(jià)優(yōu)的“四優(yōu)”員。
采取項(xiàng)目黨委中心組集中學(xué)、業(yè)余時(shí)間自己學(xué)的方式，主要對(duì)十七大報(bào)告和十七屆五中全會(huì)精神進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，并撰寫了心得體會(huì)。通過學(xué)習(xí)我有以下幾點(diǎn)體會(huì)和認(rèn)識(shí)：
1、發(fā)展是硬道理。要堅(jiān)持把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，不發(fā)展困難就克服不了，矛盾就解決不了，工程只有實(shí)現(xiàn)了真正意義上的做優(yōu)做強(qiáng)現(xiàn)場生產(chǎn)、發(fā)展壯大施工隊(duì)伍、鞏固提升建筑市場，才能使工程-真正走出困境，步入良性發(fā)展軌道。
2、工作要有熱情，要有創(chuàng)新。對(duì)工作有熱情才有好的精神狀態(tài)，才有克服困難的勇氣，才能激發(fā)靈感，提供創(chuàng)新的動(dòng)力。
3、團(tuán)結(jié)就是力量。作為項(xiàng)目部，必須要有一個(gè)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子，急生存所急、想發(fā)展所想，顧大局，識(shí)大體，一心一意謀發(fā)展，才能形成合力，帶出一支戰(zhàn)無不勝的隊(duì)伍。
4、要熱愛我們的事業(yè)，關(guān)心我們的職工。要滿腔熱忱的關(guān)心我們的職工群眾，尤其是關(guān)心他們的生活，只有關(guān)心好職工群眾，才能喚起職工同志們關(guān)心企業(yè)、熱愛企業(yè)的熱情。
2、以人為本，安全第一。我們所從事的行業(yè)是高危行業(yè)，我本著職工的安全、健康是第一要?jiǎng)?wù)的思想進(jìn)行安全生產(chǎn)的管理工作。首先是加大生產(chǎn)、安全、監(jiān)督部門的管理工作力度，嚴(yán)格動(dòng)火、動(dòng)土措施的落實(shí)，加大現(xiàn)場檢查的力度。其次是注重關(guān)心職工的生活問題，在辦公室的努力下，職工伙食得到改善，防暑降溫、驅(qū)寒熱湯送到了工地，確保職工精力充沛的進(jìn)行工作，為安全生產(chǎn)提供體力精力保障。
3、文明施工樹形象。文明施工形象體現(xiàn)著一個(gè)企業(yè)的基礎(chǔ)管理水平，基礎(chǔ)工作水平代表著一個(gè)企業(yè)的管理水平。因此，新年伊始我就把這一工作作為20xx年一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓，從項(xiàng)目前期的策劃、臨設(shè)的建設(shè)、基礎(chǔ)工作的設(shè)立及運(yùn)行中的標(biāo)示都努力要求按高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平運(yùn)行，通過全體職工的努力，工作有了一定起色，尤其是裝修施工現(xiàn)場得到了監(jiān)理和甲方的高度稱贊。
4、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精細(xì)管理。結(jié)合項(xiàng)目部開展的增收節(jié)支工作，按照項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子的部署，我會(huì)同項(xiàng)目財(cái)務(wù)部及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人深入基層單位，和項(xiàng)目機(jī)關(guān)部門及基層單位負(fù)責(zé)人共同分析生產(chǎn)經(jīng)營過程中的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，落實(shí)增收節(jié)支指標(biāo)，確保增收節(jié)支工作落到實(shí)處。并從自身做起，落實(shí)增收節(jié)支工作；頂著壓力，規(guī)范理順裝修項(xiàng)目的管理。同時(shí)針對(duì)施工組織設(shè)計(jì)多為形式少實(shí)用的情況，多次與基層負(fù)責(zé)人及技術(shù)人員探討并組織實(shí)施，經(jīng)過大家的努力，這一情況有了一定的改善。這一工作還有待于我們大家在以后的工作中進(jìn)一步的細(xì)化，以保證我們的每一項(xiàng)工作計(jì)劃都能有的放矢，不打無準(zhǔn)備之仗，無計(jì)劃之仗，做到言必行、行必果，保證施工工期，樹立我們的良好信譽(yù)形象。
5、轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新求實(shí)。作為分管城南站、1號(hào)豎井165m暗挖工程生產(chǎn)工作的副經(jīng)理，自己以積極的工作態(tài)度和高度責(zé)任心深入施工現(xiàn)場，認(rèn)真了解分析施工現(xiàn)場的每一個(gè)環(huán)節(jié)，結(jié)合公司項(xiàng)目法規(guī)施工管理，初步實(shí)施了由生產(chǎn)型向經(jīng)營型轉(zhuǎn)變的施工管理模式。在重點(diǎn)工程項(xiàng)目城南站裝修工程的組織中，項(xiàng)目部在藍(lán)圖還未下來時(shí)就組織項(xiàng)目施工人員積極與甲方聯(lián)系，進(jìn)行技術(shù)交底，提前介入，提早計(jì)劃，在項(xiàng)目實(shí)施過程中，按照施工組織設(shè)計(jì)方案，狠抓落實(shí)，經(jīng)過與裝修施工單位的共同努力確保了這項(xiàng)工程的按期投運(yùn)。
作為一名員，我時(shí)刻牢記“兩個(gè)務(wù)必”，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗和謙虛謹(jǐn)慎的優(yōu)良傳統(tǒng)，樹立正確的權(quán)利觀、地位觀，認(rèn)認(rèn)真真做事，清清白白做人。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，樹立公正廉潔的干部形象?！肮鳌⒘?。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，自己能夠堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀，樹立正確的干群觀和政績觀，自覺學(xué)習(xí)“兩個(gè)條例”，并按照中紀(jì)委提出的“四大紀(jì)律”“八項(xiàng)要求”“三個(gè)不得”的要求，嚴(yán)格要求自己，對(duì)照領(lǐng)導(dǎo)干部形象標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行自我檢查，做到公平、公開、公正，始終保持勤政廉潔的作風(fēng)。
施工生產(chǎn)報(bào)告篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
20xx年即將過去，為推進(jìn)構(gòu)建和諧、促進(jìn)物業(yè)服務(wù)品質(zhì)。作為一名基層干部來說，具有良好的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)。工作求真務(wù)實(shí)，力求高效，在公司大力支持和幫助下，通過自身努力，較好的完成我工程部維修工作。就這一年里所做的工作做以述職：
1、帶頭完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)維修任務(wù)，其中有公共區(qū)域，部分商戶維修等。得到業(yè)主商戶的好評(píng)和認(rèn)可。
2、加強(qiáng)商場鋪面的裝修管理，對(duì)商場裝修施工按工程管理規(guī)章制度進(jìn)行監(jiān)督，使之不影響商場外貌和安全的要求。并對(duì)商鋪的用電安全進(jìn)行監(jiān)督和線路改造。
3、在中央空調(diào)部分，組織工程部人員對(duì)商場中央空調(diào)系統(tǒng)中的水泵、冷卻塔風(fēng)機(jī)都進(jìn)行了維修和維護(hù)，并對(duì)各樓層的空調(diào)回風(fēng)口進(jìn)行了定期清掃，保證中央空調(diào)系統(tǒng)的正常運(yùn)行。
4、制訂了崗位責(zé)任和工作交接，在此基礎(chǔ)上把工作落實(shí)到了實(shí)處。
5、在雷雨期間及時(shí)對(duì)商場的明、暗溝進(jìn)行疏通，做好排洪防汛工作。
6、完成監(jiān)控系統(tǒng)維修，以使監(jiān)控系統(tǒng)能正常運(yùn)行。
7、發(fā)電機(jī)每月進(jìn)行一次保養(yǎng)，保養(yǎng)時(shí)例行開機(jī)運(yùn)行15分鐘，確保停電時(shí)能快速進(jìn)行發(fā)電。
8、弱電設(shè)備保養(yǎng)工作，對(duì)樓內(nèi)弱電管井進(jìn)行了全面清潔、整理工作，配合電信、移動(dòng)、聯(lián)通等公司進(jìn)行設(shè)備的安裝維修和保養(yǎng)工作。
9、在能源管理、降低消耗方面，將車庫照明、樓內(nèi)通道照明、大廳照明、電梯廳照明及樓梯間照明等分時(shí)關(guān)電控制；在保證整體照明需求和造型完整有序的前提下，盡量減少燈具使用數(shù)量。我對(duì)商場內(nèi)的公共電氣設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行摸底排查，找出節(jié)能降耗的方法。本作凡是能自己能維修的設(shè)施設(shè)備不請外協(xié)，自己動(dòng)手修理以節(jié)約費(fèi)用開支。對(duì)大型設(shè)備方面，如電梯、中央空調(diào)、柴油發(fā)電機(jī)在維修過程中進(jìn)行監(jiān)督把關(guān)，在保證能正常運(yùn)行的前提下盡量節(jié)約，在必須更換的元器件中對(duì)采購數(shù)量和價(jià)格進(jìn)行控制。做好修舊利廢工作，對(duì)更換出的零部件、燈具等進(jìn)行維修，通過更換零件或重新拼裝等方式修理舊件，減少新件的使用。
在即將到來的20xx年，我會(huì)進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神，真抓實(shí)干，開拓創(chuàng)新，不斷把自己的工作提高到一個(gè)新的水平，為我公司推進(jìn)構(gòu)建和諧、平安商場，做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。也望各位領(lǐng)導(dǎo)同事們一如既往的幫助我、支持我謝謝!
施工生產(chǎn)報(bào)告篇十二
尊敬的x總、x總二位領(lǐng)導(dǎo)：
20xx年1月1日我就任公司副總經(jīng)理到今天已經(jīng)三個(gè)多月了，這三個(gè)是公司極為重要的三個(gè)月，我作為公司副總經(jīng)理，積極配合二位總經(jīng)理工作，現(xiàn)就三個(gè)月來的履職情況報(bào)告如下：
1、樹立好角色意識(shí)，當(dāng)好總經(jīng)理配角。作為公司的副總經(jīng)理，嚴(yán)格按照公司的授權(quán)與管理范圍，員工隊(duì)伍圍繞公司下達(dá)的年度工作計(jì)劃指標(biāo)和企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要，始終堅(jiān)持以人為根本，以市場為導(dǎo)向，以規(guī)章為支撐，積極謀劃公司的營銷施工策略與發(fā)展，協(xié)助總經(jīng)理建立健全項(xiàng)目管理規(guī)章制度與獎(jiǎng)懲機(jī)制，并想方設(shè)法地開動(dòng)腦筋，銳意進(jìn)取，拓展市場，完善服務(wù)。
2、加強(qiáng)自身建設(shè)，貫徹“以身作則”的人本管理理念。做好施工管好項(xiàng)目。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟，起著領(lǐng)頭羊的指引作用。三個(gè)月來，本著以人為本的思想，從嚴(yán)要求自己，堅(jiān)持以管理為中心、向公司負(fù)責(zé)任的積極態(tài)度，矢志不渝加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)，努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價(jià)值觀，用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領(lǐng)管好班子、帶好隊(duì)伍。對(duì)公司我所要管的事務(wù)，我們堅(jiān)持做到大事講原則，小事講風(fēng)格，平常講人格，以此樹立公平、公正，平等的管理氛圍，讓一切有能力的人為公司所用，為公司奮斗。
1、采取多種措施，營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，著力提高員工素質(zhì)。
“人是企業(yè)發(fā)展的第一要素，員工素質(zhì)的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照創(chuàng)建中國夢的社會(huì)要求，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理需要，積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型單位，采取“請進(jìn)來、走出去”多種形式的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)方式，使在崗位人員經(jīng)過培訓(xùn)人人持證上崗，以良好的學(xué)習(xí)氛圍帶動(dòng)員工愿學(xué)樂學(xué)好學(xué)的學(xué)習(xí)熱情，從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面的快速的提升，為企業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的文化基礎(chǔ)。
2、堅(jiān)持“以德為之，以情動(dòng)之，以行導(dǎo)之”的管理原則，不斷提升自身及班子的標(biāo)竿。在企業(yè)中，我們積極尋求建立科學(xué)的人際工作關(guān)系和處事方法，要求管理層在對(duì)待員工時(shí)，要用“德”立身，用“情”溝通，用“行”示范，員工們時(shí)時(shí)處處看得見，摸得著，想得通，從而有效及時(shí)地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡，并積極培育團(tuán)結(jié)、和諧的工作氛圍，純潔員工隊(duì)伍的思想，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，合力地完成公司的計(jì)劃與任務(wù)。
3、作為公司分管領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)常親臨施工現(xiàn)場巡查、指導(dǎo)。20xx年4月我公司除了xx酒店，和成世際在等待施工之外，還分別有華日輕金，恒豐海悅國際酒店，藝展中心，蘇荷酒吧，等等項(xiàng)目正在施工。我經(jīng)常親臨上面工地巡查工程進(jìn)度、施工質(zhì)量以及施工安全等情況，并提出指導(dǎo)意見。由于藝展中心施工時(shí)間緊，任務(wù)重我配合總指揮協(xié)調(diào)完善施工工作，加之我司又是第一次直接承接這樣的空調(diào)整改項(xiàng)目，藝展中心空調(diào)改造項(xiàng)目初期，更是常去工地現(xiàn)場，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，指揮前期工作。協(xié)助總經(jīng)理保證了建設(shè)方下達(dá)的三天完成舊空調(diào)改造和安裝任務(wù)。
1、協(xié)助總進(jìn)一步理順企業(yè)內(nèi)外關(guān)系，努力營造滿足企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需要的良好外部環(huán)境。
2、加強(qiáng)自身建設(shè)，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)工作需要。
3、協(xié)助總科學(xué)、合理、完善健全企業(yè)經(jīng)營管理機(jī)制，培育獨(dú)特的`企業(yè)文化，逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度，推動(dòng)企業(yè)健康、有序、持續(xù)發(fā)展。
下三個(gè)季度的宏偉發(fā)展，早謀劃早打算早運(yùn)籌在新的9個(gè)月里，我將加強(qiáng)各項(xiàng)工作的學(xué)習(xí)，與總經(jīng)辦成員一起，帶領(lǐng)公司全體員工們積極深化企業(yè)改革，以促進(jìn)興隆建安二公司健康長遠(yuǎn)的發(fā)展，盡職盡責(zé)的工作，力爭做到工作讓總，總放心，讓全公司員工放心。
最后感謝；總，總對(duì)我的信任和支持！！
述職人：xxx。
20xx年4月15日。
施工生產(chǎn)報(bào)告篇十三
在建筑工地上首先擺在我們面前的是一個(gè)施工大圖，它反映了新建建筑與原有建筑的位置和新建建筑的大致尺寸，這大牌子會(huì)給我們一個(gè)整體的感性認(rèn)識(shí)。在建筑工地上會(huì)有本建筑的工程概況牌，它主要介紹了該工程的總建筑面積以及總建筑標(biāo)高，和本建筑的結(jié)構(gòu)形式以及本工程的施工單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位等等。工程管理人名單，它包括項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、質(zhì)檢員、資料員、安全員、實(shí)驗(yàn)員等項(xiàng)目管理人員名單。安全標(biāo)志牌，從各個(gè)角度要求如何安全施工。文明施工牌，標(biāo)明在施工的過程中要不對(duì)周圍環(huán)境造成污染和破壞。還有工程進(jìn)度牌，它標(biāo)明了從開始準(zhǔn)備施工到竣工驗(yàn)收整個(gè)施工過程中預(yù)計(jì)哪幾天干什么以及哪部分的施工時(shí)間的長短等。
經(jīng)過這次實(shí)習(xí)活動(dòng)，讓我從實(shí)踐中對(duì)這門自己即將從事的專業(yè)獲得一個(gè)感性的認(rèn)識(shí)，為經(jīng)后的專業(yè)學(xué)習(xí)打下堅(jiān)實(shí)的基矗它不僅讓我們學(xué)習(xí)到了課堂上根本學(xué)習(xí)不到的知識(shí)還使我們開拓了視野，增長了見識(shí)，為我們以后能更好的把學(xué)習(xí)到的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中打下堅(jiān)實(shí)的基矗通過生產(chǎn)實(shí)習(xí)使我們更深入的接觸專業(yè)知識(shí)，了解工程施工過程中存在的的問題和理論和實(shí)際相沖突的難點(diǎn)問題，并通過撰寫實(shí)習(xí)報(bào)告使我綜合運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)，提高分析和解決問題的能力。通過實(shí)踐，使我學(xué)到了很多實(shí)踐知識(shí)。所謂實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，使我近距離的觀察了鋼筋的綁扎、木模的支配等施工過程，學(xué)到了很多很適用的具體的施工知識(shí)，這些知識(shí)往往是我在學(xué)校很少接觸，很少注意的'，但又是十分重要、十分基礎(chǔ)的知識(shí)，將所學(xué)的理論知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合一起，在實(shí)踐中繼續(xù)學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)，不斷進(jìn)步。
通過現(xiàn)場的實(shí)習(xí)讓我體會(huì)到在實(shí)際施工的過程中我們要理論和實(shí)際結(jié)合起來，不能單靠理論，有些東西在具體實(shí)施過程中我們需要靈活變通一下。例如，在鋼筋的綁扎過程中要考慮到混泥土的澆筑，如果鋼筋綁扎太密會(huì)影響到混泥土的澆筑就應(yīng)給改變綁扎的方式或利用其他方法使混泥土能夠順利澆筑。還有，在老師講解下讓我學(xué)而到了很多以前根本就不知道的知識(shí)。以前我對(duì)結(jié)構(gòu)施工圖紙一點(diǎn)都不懂而在老師詳細(xì)、清楚、認(rèn)真地講解下我稍微有點(diǎn)認(rèn)識(shí)，至少知道了那些彎彎扭扭的線條是代表鋼筋，那一個(gè)點(diǎn)就是一個(gè)鋼筋，一條線就是一個(gè)箍筋只是因?yàn)橐暯堑牟煌吹降男问讲煌?。在一棟框架樓中鋼筋混泥土梁、板、柱可以說是它的骨架，而梁、板、柱的骨架是鋼筋。梁的配筋是根據(jù)梁的受拉強(qiáng)度在梁的底部配置了幾根受力筋，在上面配上架力筋，再根據(jù)情況設(shè)置箍筋將受力筋和架力筋很好的固定起來。在梁的支座處為了抵抗梁上受拉還加了幾根其他筋。板的配筋中采用了鋼筋網(wǎng)片狀，為了抵抗四周的板上受拉（負(fù)彎矩）在四周又加了一種特殊的鋼筋（負(fù)筋）。
施工生產(chǎn)報(bào)告篇十四
1、對(duì)工程項(xiàng)目部關(guān)鍵崗位人員不到崗，不能履行質(zhì)量安全管理職責(zé)。我項(xiàng)目部已按照要求在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)讓施工項(xiàng)目部關(guān)鍵崗位人員到崗，1全面履行質(zhì)量安全管理職責(zé)?，F(xiàn)在全部管理人員已經(jīng)按照要求到崗，并經(jīng)建設(shè)單位及監(jiān)理單位確認(rèn)。
2、對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的部位如：砌體有堵縫現(xiàn)象及施工縫留置不合理，我項(xiàng)目部按照工程細(xì)部做法進(jìn)行返工處理后細(xì)部結(jié)構(gòu)實(shí)體滿足規(guī)范要求及觀感質(zhì)量。
腳手架底做有墊層并制作有墊塊、架體規(guī)范拉結(jié)，架體無雜物堆放、無安全隱患；臨邊防護(hù)：施工腳手層滿鋪竹夾板、外架滿掛密目網(wǎng)、按照規(guī)范要求掛設(shè)安全網(wǎng)，無安全隱患。
4、對(duì)工程安全資料的防火、防汛及揚(yáng)塵控制治理等應(yīng)急預(yù)案統(tǒng)籌安排結(jié)合施工現(xiàn)場進(jìn)行安排檢查，結(jié)合工程實(shí)際情況補(bǔ)充完善現(xiàn)場安全資料。
5、對(duì)3#樓擋土墻編制可行、適用的觀測記錄，每天做好記錄對(duì)潛在的'問題及時(shí)建設(shè)單位聯(lián)系，思想?yún)R報(bào)專題將問題降低到萌芽狀態(tài)。
6、補(bǔ)足現(xiàn)場安全警示標(biāo)志牌已按照要求現(xiàn)場顯目位置已掛設(shè)重大危險(xiǎn)源公示牌。
7、文明施工管理的具體措施:加強(qiáng)施工的計(jì)劃管理，根據(jù)作業(yè)計(jì)劃，合理配置生產(chǎn)要素，做好施工現(xiàn)場的總平面管理。加強(qiáng)現(xiàn)場的技術(shù)管理，施工前有經(jīng)審批的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案作指導(dǎo)，堅(jiān)持分部分項(xiàng)的技術(shù)交底，避免野蠻作業(yè)。加強(qiáng)現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備管理，按平面布置圖布置機(jī)械設(shè)備，施工中隨時(shí)做好機(jī)械的維修、保養(yǎng)工作。加強(qiáng)現(xiàn)場的材料管理，按平面布置圖堆放料具，施工中做到工完場清，加強(qiáng)成品、半成品的保護(hù)。建筑垃圾集中堆放，對(duì)不能利用的建筑垃圾及時(shí)清理，不積壓?，F(xiàn)場施工人員嚴(yán)禁赤腳、上身或穿短褲、拖鞋、高跟鞋在現(xiàn)場作業(yè)，嚴(yán)禁非施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場經(jīng)自檢自查將問題隱患消滅于萌芽狀態(tài)，并針對(duì)工地現(xiàn)場情況制定了相應(yīng)的控制措施，現(xiàn)已對(duì)自查情況自行整改到位。
施工生產(chǎn)報(bào)告篇十五
20xx年工程部的工作，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心愛護(hù)和大力支持下，在部門全體員工的辛勤勞動(dòng)和不懈努力下，克服了人員減少、工作量增大等困難，大力開展維修保養(yǎng)和挖潛技術(shù)改造工作，積極主動(dòng)地解決設(shè)備設(shè)施存在的各種問題，兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，比較圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)。
對(duì)中央空調(diào)主機(jī)進(jìn)行年度維修保養(yǎng)，清除了蒸發(fā)器和冷凝器上的結(jié)垢，把主機(jī)的高壓降到正常工作范圍內(nèi)。對(duì)冷卻水泵、冷凍水泵進(jìn)行季節(jié)性維修保養(yǎng)，更換軸承和水密封，并做防銹處理，使設(shè)備的工作效率恢復(fù)到正常運(yùn)行水平。對(duì)空調(diào)制冷效果差、風(fēng)機(jī)盤管噪音大的客房，進(jìn)行一級(jí)維修保養(yǎng)。拆下風(fēng)機(jī)，進(jìn)行除塵除垢清洗，對(duì)電機(jī)進(jìn)行加油、風(fēng)葉偏心矯正、更換軸承和電容器。對(duì)風(fēng)機(jī)盤管做防振動(dòng)技術(shù)處理，降低空調(diào)噪音，提高制冷效果，對(duì)二樓大廳空調(diào)柜機(jī)進(jìn)行化學(xué)清洗、調(diào)整。
在進(jìn)行一級(jí)維修保養(yǎng)的房間內(nèi)，同時(shí)對(duì)房間內(nèi)其它設(shè)備設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng)。檢查鋁合金窗戶、把手、窗簾軌道和滑輪；檢查床控板、燈具、家具和馬桶水箱等。拆下衛(wèi)生間排氣扇進(jìn)行除塵、清洗和加油。清除衛(wèi)生間排水管s彎處的頭發(fā)等雜物，保持排水暢通。
我們選在三樓成立美術(shù)館，我們選擇美觀實(shí)用的木質(zhì)材料作為掛畫線，同時(shí)在展廳安裝了新型led燈，增加照射效果，美化了展覽環(huán)境。二樓廚房更換了新式天花板，使得廚房環(huán)境煥然一新。用環(huán)保性能好的油漆涂了天然氣管道，保障了用氣安全無泄漏。使用白色花紋壁紙和高檔涂料更新了部分會(huì)議室墻面，顯示出高端大氣上檔次的感知度。為客房浴盆、面池下注入新式膠，避免了縫隙間污垢的存在。在快餐店安裝品牌風(fēng)幕機(jī)，防止了蚊蠅的進(jìn)入，確保了食品安全，提高了用餐環(huán)境的整潔度。并拆裝更換新款灶臺(tái)，改變了廚房做菜環(huán)境。
通過對(duì)市場上新型建材的了解，結(jié)合新技術(shù)、新工藝，嚴(yán)格按行業(yè)規(guī)范和工藝要求進(jìn)行施工，保證了改造工程的質(zhì)量，徹底解決長期困擾酒店正常經(jīng)營的歷史遺留問題。
酒店的電度計(jì)量，經(jīng)常出現(xiàn)總表和各部門分表之間存在很大的逆差，特別是夏季空調(diào)使用高峰時(shí)更加明顯，我們查閱了近年的用電記錄，進(jìn)行分析比較，選用先進(jìn)的技術(shù)，減少了因線路損耗給酒店帶來的無謂損失，杜絕了偷電、漏電等損公的行為。酒店的鍋爐，由于設(shè)備老化，能耗很高，為了節(jié)約能源，我們根據(jù)客房的住房率和溫度控制儀顯示的即時(shí)溫度，確定開、關(guān)爐時(shí)間。對(duì)閑置不用的熱水管道進(jìn)行封堵，杜絕了跑冒滴漏。
通過對(duì)水、電、氣等能源的嚴(yán)格管理，減少能源損耗給酒店帶來的經(jīng)濟(jì)損失，降低營運(yùn)成本，提高計(jì)量精度，為酒店的成本核算提供了準(zhǔn)確的依據(jù)。
在各種裝修中，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，從材料進(jìn)場到施工工藝，安排專人對(duì)裝修工程進(jìn)行全程監(jiān)督，核對(duì)進(jìn)場材料的品牌、質(zhì)量、數(shù)量是否和乙方工程預(yù)算書相符合。對(duì)強(qiáng)電線路進(jìn)行耐壓絕緣測試，對(duì)地面新型建材的鋪裝、都進(jìn)行了嚴(yán)格的監(jiān)理。對(duì)吊頂龍骨的安裝、檢查口的預(yù)留、燈具的安裝，都提出了嚴(yán)格的要求，對(duì)不規(guī)范行為立即責(zé)令整改。在裝修工程竣工驗(yàn)收和工程結(jié)算中，對(duì)木作、吊頂、涂料、油漆、墻紙和地毯的面積做了精確的丈量。
通過對(duì)裝修工程進(jìn)行認(rèn)真的質(zhì)量監(jiān)督、規(guī)范的工程監(jiān)理、嚴(yán)格的竣工驗(yàn)收和精確的工程結(jié)算，使工程質(zhì)量達(dá)到了設(shè)計(jì)要求，工程造價(jià)控制在預(yù)算范圍之內(nèi)。
在部門的日常工作中，提倡愛崗敬業(yè)、盡職盡責(zé)、銳意進(jìn)取、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神；工作積極主動(dòng)，設(shè)法解決問題；不推諉、不等待、不計(jì)較個(gè)人得失。凡是部門能做的事絕不推辭，凡是部門能完成的任務(wù)絕不向外發(fā)包，主動(dòng)圓滿地完成各項(xiàng)任務(wù)。對(duì)部門員工采取傳、幫、帶的培訓(xùn)方法，定期召開部門例會(huì)，學(xué)習(xí)酒店的規(guī)章制度和崗位責(zé)任制，對(duì)前期工作進(jìn)行講評(píng)。發(fā)揚(yáng)民主，對(duì)部門工作提出意見和建議，對(duì)工作中存在的技術(shù)難題，進(jìn)行探討和解析。部門工作井然有序并充滿活力。
雖然在20xx年的工作中，比較圓滿地完成了酒店的維修保養(yǎng)工作和領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)，取得了一定的成績，但是也暴露出不少問題和不盡如人意的地方。具體表現(xiàn)為：員工的酒店意識(shí)不強(qiáng)、缺乏團(tuán)隊(duì)精神、工作熱情不高、和其他部門溝通較少；技術(shù)水平參差不齊、個(gè)別員工技術(shù)較差、缺乏獨(dú)立工作能力、工作依賴性較強(qiáng)；工作主動(dòng)性不夠、工作效率較低、缺乏主人翁精神、節(jié)約意識(shí)較淡薄。
酒店工程管理是一門藝術(shù)，除了具備對(duì)各種設(shè)備設(shè)施、各工種技術(shù)上的了解和精通外，還需要具備和上下級(jí)溝通協(xié)調(diào)的能力，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，加強(qiáng)愛崗敬業(yè)和職業(yè)道德的教育，努力提高管理水平。
20xx年，我們將努力學(xué)習(xí)先進(jìn)酒店的工程管理經(jīng)驗(yàn)，完善預(yù)防性維修保養(yǎng)制度，使設(shè)備始終處于高效的工作狀態(tài)，徹底降低能源消耗，使維修費(fèi)用的增長速度減緩，延長設(shè)備的使用壽命，從而節(jié)省開支。工程部節(jié)約的每一分錢，都將成為酒店的純利潤。把工程部建設(shè)成為酒店一個(gè)新的創(chuàng)利潤部門，為酒店創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益，是我們?yōu)橹^斗的目標(biāo)！
施工生產(chǎn)報(bào)告篇十六
根據(jù)你單位2013年3月27日對(duì)我校工地安全生產(chǎn)督辦專項(xiàng)檢查的通知要求，結(jié)合我校工程施工實(shí)際情況，對(duì)工程施工安全進(jìn)行了全面的檢查。其檢查報(bào)告如下：
一、成立施工安全領(lǐng)導(dǎo)小組，諶其洪校長任組長，朱娟、吳英、袁向陽三位學(xué)部負(fù)責(zé)人任副組長。明確了工作職責(zé)。
以諶其洪為組長的安全檢查組，對(duì)該工程進(jìn)行了安全自查，存在以下問題：
2、搭設(shè)跳板支撐不穩(wěn)固、腳架的立桿和拉桿間距個(gè)別部位超限；
3、施工用電個(gè)別項(xiàng)目無漏電保護(hù)裝置、個(gè)別刀閘無保護(hù)殼、電線搭接不規(guī)范；
4、塔吊未設(shè)置專職指揮人員；
5、配備的通訊聯(lián)絡(luò)工具不暢；
6、管理和安全施工管理制度未上墻等等。
以上問題反映了該施工企業(yè)管理安全生產(chǎn)措施不到位，監(jiān)管職責(zé)不明確，發(fā)現(xiàn)安全隱患整改不及時(shí)，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)較薄弱，形勢嚴(yán)峻。
針對(duì)存在的安全問題，尤其是重大安全隱患，下達(dá)整改通知，明確責(zé)任人，落實(shí)措施，限時(shí)完成，跟蹤復(fù)查。為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，防止和減少各類事故的發(fā)生，必須強(qiáng)化動(dòng)態(tài)管理。做到事前、事中、事后監(jiān)控。這次安全檢查的措施是：
（二）加強(qiáng)安全教育。
（三）檢查安全工作不走過場，發(fā)現(xiàn)隱患，限時(shí)整改，并督促落實(shí)人員、落實(shí)措施，限期完成整改。
我校認(rèn)真分析該工程安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和事故高發(fā)類型，深刻吸取重大事故教訓(xùn)，要求施工人制定行之有效的措施，特別是易引發(fā)重特大安全事故的重大危險(xiǎn)源、重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的公示及監(jiān)控情況，尤其是工程中涉及到的腳手架、建筑起重機(jī)械、深基坑、高切坡、高大模板和建筑幕墻等危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工方案的制定、論證和執(zhí)行落實(shí)情況進(jìn)行檢查，清除各類事故隱患。做到重點(diǎn)突出，目前措施整改基本到位，經(jīng)復(fù)查已基本消除安全隱患，可保證順利施工。
以上報(bào)告、請予審查！
施工生產(chǎn)報(bào)告篇十七
根據(jù)重慶市北部新區(qū)建設(shè)施工安全監(jiān)督站關(guān)于開展冬季建筑施工安全生產(chǎn)大檢查通知的相關(guān)內(nèi)容，我施工單位對(duì)本施工項(xiàng)目進(jìn)行了全面自查，現(xiàn)將自查結(jié)果報(bào)告如下：
1．我單位腳手架施工情況良好，均按照施工方案進(jìn)行施工操作，對(duì)臨邊洞口進(jìn)行了及時(shí)封閉和圍擋，外架搭設(shè)所使用材料如鋼管、扣件、安全網(wǎng)、跳板都達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。
2．我單位各施工機(jī)械設(shè)備，如塔吊，攪拌機(jī)，鋼筋加工機(jī)械均經(jīng)檢查運(yùn)轉(zhuǎn)良好，保養(yǎng)到位，維修及時(shí)，資料齊全。
3．我施工現(xiàn)場高邊坡較多，已組織相關(guān)人員加強(qiáng)對(duì)高邊坡的日常巡視，并對(duì)防護(hù)不到位的坡邊進(jìn)行了及時(shí)處理。
4．根據(jù)文件要求我單位重新組織工人經(jīng)行安全文明教育，對(duì)班組進(jìn)行了安全技術(shù)交底，并組織實(shí)施了施工現(xiàn)場消防演練。
5．組織了對(duì)特殊工種的再教育，要求每個(gè)特種作業(yè)人員必須持證上崗，對(duì)無證人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
6．對(duì)施工現(xiàn)場和宿舍進(jìn)行了消防專項(xiàng)大檢查，對(duì)查處的隱患進(jìn)行了及時(shí)處理，增加了滅火器的配置和消防管理人員的培訓(xùn)和交底。
綜上所述我單位安全文明施工狀況良好，無重大安全隱患。
施工生產(chǎn)報(bào)告篇十八
根據(jù)公司司安字（20xx）145號(hào)《關(guān)于開展鐵路工程安全生產(chǎn)及大型設(shè)備管理大檢查的通知》文件精神，為確保項(xiàng)目工程實(shí)體、人員及設(shè)備、施工用電等處于安全狀態(tài)，我項(xiàng)目部堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，項(xiàng)目經(jīng)理帶領(lǐng)質(zhì)安部全體人員對(duì)全線的安全生產(chǎn)文明施工進(jìn)行了拉網(wǎng)式的自查自糾工作。
1、ek0+240.8中橋現(xiàn)澆箱梁模板支撐系統(tǒng)施工方案，在監(jiān)理單位仍未批復(fù)的情況下，已經(jīng)搭設(shè)了半幅。
2、橋梁施工中部分施工人員未佩戴或未正確佩戴安全帶；腳手架安全通道和施工操作平臺(tái)設(shè)置的不夠或根本沒有設(shè)置的情況很多；操作平臺(tái)腳手板未綁扎。
3、施工線路與現(xiàn)有道路交叉路口及橋梁結(jié)構(gòu)物旁的現(xiàn)場施工標(biāo)示牌放置不規(guī)范。
4、梁場張拉現(xiàn)場管理不夠規(guī)范，有非施工人員進(jìn)出；板梁預(yù)制場施工人員有沒佩戴安全帽的現(xiàn)象。
5、路基大開挖路段及橋梁基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)深基坑邊緣安全警示標(biāo)志不明顯，或配置的不夠齊全。
6、鋼筋加工場、板梁預(yù)制場施工用電不規(guī)范，仍舊存在“蜘蛛網(wǎng)”線路，亂接亂拉的現(xiàn)象比較嚴(yán)重。
7、現(xiàn)場運(yùn)輸車輛車速過快等。
針對(duì)上述排查的安全隱患結(jié)果，項(xiàng)目部將采取以下安全管理措施，加強(qiáng)安全生產(chǎn)文明施工的管理力度。
1、對(duì)相應(yīng)工區(qū)每個(gè)安全隱患點(diǎn)下發(fā)整改通知書，確定隱患整改工區(qū)責(zé)任人。責(zé)任人:楊軍。
2、對(duì)ek0+240.8中橋腳手架的搭設(shè)，安排專人進(jìn)行安全監(jiān)控，嚴(yán)格按照報(bào)送方案進(jìn)行施工。同時(shí)，督促駐地辦監(jiān)理盡快批復(fù)支架搭設(shè)方案，若方案存在不足，按要求進(jìn)行修改和調(diào)整。方案未批復(fù)之前，禁止實(shí)施預(yù)壓。責(zé)任人：何志勇。
3、針對(duì)對(duì)高危作業(yè)人員進(jìn)行了專項(xiàng)安全教育，絕對(duì)禁止無證上崗違規(guī)操作；要求各個(gè)工區(qū)給高空作業(yè)人員配備合格的安全帶。檢查所有橋梁結(jié)構(gòu)物腳手架搭設(shè)的情況，對(duì)存在隱患部位，要安排專人進(jìn)行整改。責(zé)任人：楊軍、胡斌。
4、在板梁張拉過程當(dāng)中，現(xiàn)場工程師必須要在場進(jìn)行安全技術(shù)監(jiān)督。張拉范圍使用警戒彩旗封圍。責(zé)任人:龍果。
5、統(tǒng)計(jì)全線所有的安全警示標(biāo)識(shí)標(biāo)牌，對(duì)缺的進(jìn)行補(bǔ)做，對(duì)于放置不規(guī)范的進(jìn)行調(diào)整，做到規(guī)范化一。責(zé)任人：陳剛。
6、在所有大挖方路基段的便道旁采用警示小彩旗進(jìn)行圍擋，每隔50米設(shè)置“小心坑洞”警示標(biāo)示牌。要求工區(qū)安排專人，不間斷進(jìn)行維護(hù)，杜絕安全隱患。責(zé)任人：張君平。
7、檢查所有鋼筋加工場的施工用電。將電纜線按規(guī)定進(jìn)行做地埋或空架，同時(shí)完善施工機(jī)具設(shè)備的檢修維修記錄。責(zé)任人:楊軍。
8、針對(duì)運(yùn)輸車輛車速過快的問題，項(xiàng)目部與鳳翔縣交警大隊(duì)取得了聯(lián)系，派出了流動(dòng)測速車，加強(qiáng)對(duì)車速的控制。
項(xiàng)目部與各工區(qū)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，督促各工區(qū)重視安全生產(chǎn)、把安全生產(chǎn)文明施工落實(shí)到班組，牢固樹立“安全第一“的思想。實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確分工，責(zé)任到人，確保寶平高速公路安全無事故的目標(biāo)。
施工生產(chǎn)報(bào)告篇十九
實(shí)習(xí)內(nèi)容：在李組長的指導(dǎo)下，學(xué)習(xí)國家相關(guān)的規(guī)章制度，了解各種工程程序;通過閱讀圖紙，了解設(shè)計(jì)的意圖、設(shè)計(jì)方案、施工細(xì)部;了解在工程建設(shè)中可能發(fā)生的實(shí)際問題，并學(xué)習(xí)切實(shí)可行的解決方法等。
(一)建筑學(xué)知識(shí)。
參觀東郊初中建筑工地了解分析以下內(nèi)容：
1、根據(jù)所學(xué)知識(shí)，對(duì)所參觀建筑組群的總平面布局的合理性或不合理性進(jìn)行分析。
2、參觀建筑物外觀及內(nèi)部，了解各層平面布局及房間布置，觀察建筑外觀特點(diǎn)。運(yùn)用所學(xué)。
知識(shí)分析該建筑平面布局、空間造型和立面處理方法。
(二)房屋構(gòu)造。
通過去參觀在建工程現(xiàn)場情況，了解以下內(nèi)容。
1、了解該建筑物的結(jié)構(gòu)形式、構(gòu)造特點(diǎn)、建筑作法、承重方式、施工方式、抗震等級(jí)等;。
2、了解該建筑物的地基及基礎(chǔ)類型、構(gòu)造形式及施工方法;。
3、了解該建筑物的墻體類型、結(jié)構(gòu)布置、細(xì)部構(gòu)造及施工特點(diǎn);。
4、了解該建筑物板、梁、柱等的類型，配筋方式及其與墻、梁的連接構(gòu)造，了。
解樓地面、屋面構(gòu)造及頂蓬構(gòu)造特點(diǎn);。
5、了解該建筑的樓梯、陽臺(tái)等的詳細(xì)構(gòu)造;6、了解建筑物的建筑裝修構(gòu)造。
三)建筑材料。
通過去建筑工地實(shí)地參觀，了解以下內(nèi)容：
1、了解水泥、磚、砂子、石子、鋼筋等主要材料的規(guī)格、標(biāo)號(hào)、特性及使用要求;。
2、了解混凝土、砂漿的配合比、標(biāo)號(hào)、生產(chǎn)工藝所用設(shè)備以及養(yǎng)護(hù)要求;。
3、了解各種鋼筋加工情況;。
4、了解有關(guān)裝飾材料的情況。
(四)建筑施工。
通過去施工現(xiàn)場參觀，要求了解以下內(nèi)容：
1、了解各施工工種的工藝過程，生產(chǎn)特點(diǎn)以及各工種之間的配合及穿插作業(yè)情況;。
2、磚混結(jié)構(gòu)施工工序，現(xiàn)澆構(gòu)件的施工工序;。
3、建筑工程與安裝工程的施工配合及工序要求;。
4、土建工程與安裝工程的施工配合及工序要求;。
5、裝修工程的施工過程，施工特點(diǎn)及方法;。
比如，鋼筋的綁扎，底層基礎(chǔ)鋼筋的綁扎首先要放樣，每一跨度里鋼筋的接頭數(shù)只有25%，即4根鋼筋里只有一個(gè)接頭，另外，接頭要盡量放在受壓區(qū)內(nèi)。在砌墻的過程中，如遇到墻要轉(zhuǎn)角或相交的時(shí)候，兩墻要一起砌起來，在留槎的過程中，可以留斜槎，如果要留直槎，則必須留陽槎，且要有拉結(jié)筋，不能留陰槎。在進(jìn)行混凝土施工的過程中，要特別注意混凝土的配合比，在天熱的時(shí)候要注意養(yǎng)護(hù)。
(五)基礎(chǔ)。
1.基礎(chǔ)選用類型采用獨(dú)立基礎(chǔ)，基底標(biāo)高為-5.10m。
2.鋼筋基礎(chǔ)地面應(yīng)作強(qiáng)度等級(jí)為c10的100厚墊層，墊層宜比基礎(chǔ)每側(cè)寬出100。
3.鋼筋基礎(chǔ)曾厚度，有墊層處》40，無墊層處70，與土壤直接觸外側(cè)建筑防水做法的鋼筋擋土墻，柱在室外地面部分保護(hù)層厚度應(yīng)向外增加到40。
(六)地基。
1.地層土性描述：基礎(chǔ)應(yīng)置未擾動(dòng)的卵石層上，撐載力特征值f=350kpa。
2.基槽檢驗(yàn)應(yīng)按工程地質(zhì)勘察報(bào)告和施工圖要求進(jìn)行，并需要有勘察設(shè)計(jì)人員機(jī)參加。
3.基礎(chǔ)設(shè)施完畢用不含對(duì)基礎(chǔ)有侵蝕作用的戈壁土，角礫土或黃土分曾回填礫實(shí)。
4.基礎(chǔ)開挖應(yīng)按與爆破工程施工及驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定放坡，對(duì)臨近建筑有影響的基坑，應(yīng)由具有巖石設(shè)計(jì)與施工單位做支護(hù)設(shè)計(jì)及施工。
施工生產(chǎn)報(bào)告篇二十
瓜園居委會(huì)：
根據(jù)你單位20xx年3月27日對(duì)我校工地安全生產(chǎn)督辦專項(xiàng)檢查的通知要求，結(jié)合我校工程施工實(shí)際情況，對(duì)工程施工安全進(jìn)行了全面的檢查。其檢查報(bào)告如下：
一、成立施工安全領(lǐng)導(dǎo)小組，諶其洪校長任組長，朱娟、吳英、袁向陽三位學(xué)部負(fù)責(zé)人任副組長。明確了工作職責(zé)。
二、施工現(xiàn)場的檢查
以諶其洪為組長的安全檢查組，對(duì)該工程進(jìn)行了安全自查，存在以下問題：
1、施工人員安全意識(shí)不足。
2、搭設(shè)跳板支撐不穩(wěn)固、腳架的立桿和拉桿間距個(gè)別部位超限；
3、施工用電個(gè)別項(xiàng)目無漏電保護(hù)裝置、個(gè)別刀閘無保護(hù)殼、電線搭接不規(guī)范；
4、塔吊未設(shè)置專職指揮人員；
5、配備的通訊聯(lián)絡(luò)工具不暢；
6、管理和安全施工管理制度未上墻等等。
以上問題反映了該施工企業(yè)管理安全生產(chǎn)措施不到位，監(jiān)管職責(zé)不明確，發(fā)現(xiàn)安全隱患整改不及時(shí)，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)較薄弱，形勢嚴(yán)峻。
針對(duì)存在的安全問題，尤其是重大安全隱患，下達(dá)整改通知，明確責(zé)任人，落實(shí)措施，限時(shí)完成，跟蹤復(fù)查。為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，防止和減少各類事故的發(fā)生，必須強(qiáng)化動(dòng)態(tài)管理。做到事前、事中、事后監(jiān)控。這次安全檢查的措施是：
（二）加強(qiáng)安全教育。
（三）檢查安全工作不走過場，發(fā)現(xiàn)隱患，限時(shí)整改，并督促落實(shí)人員、落實(shí)措施，限期完成整改。
我校認(rèn)真分析該工程安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和事故高發(fā)類型，深刻吸取重大事故教訓(xùn)，要求施工人制定行之有效的措施，特別是易引發(fā)重特大安全事故的重大危險(xiǎn)源、重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的公示及監(jiān)控情況，尤其是工程中涉及到的腳手架、建筑起重機(jī)械、深基坑、高切坡、高大模板和建筑幕墻等危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工方案的制定、論證和執(zhí)行落實(shí)情況進(jìn)行檢查，清除各類事故隱患。做到重點(diǎn)突出，目前措施整改基本到位，經(jīng)復(fù)查已基本消除安全隱患，可保證順利施工。
以上報(bào)告、請予審查！
施工生產(chǎn)報(bào)告篇二十一
為貫徹落實(shí)當(dāng)陽市安全委員會(huì)[2016]3號(hào)《關(guān)于開展全市汛期和高溫季節(jié)安全生產(chǎn)大檢查大排查的緊急通知》確保本工程安全度汛和高溫季節(jié)，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)項(xiàng)目部安全工作，切實(shí)保障廣大職工的生命財(cái)產(chǎn)安全，保證工程正常的施工秩序，我項(xiàng)目部積極號(hào)召響應(yīng)，迅速對(duì)施工現(xiàn)場的安全工作進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的檢查，并針對(duì)施工現(xiàn)場開展了大檢查大排查工作，我項(xiàng)目部，組織項(xiàng)目部有關(guān)管理人員在施工現(xiàn)場進(jìn)行了自查?，F(xiàn)將情況總結(jié)如下：
1、項(xiàng)目部在防洪防汛領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)施工現(xiàn)場的具體情況編制防洪防汛應(yīng)急預(yù)案，配備好各種應(yīng)急物資、設(shè)備、人員，發(fā)現(xiàn)汛情后應(yīng)立即采取措施組織人員按預(yù)案進(jìn)行實(shí)施。
2、項(xiàng)目部應(yīng)密切與當(dāng)?shù)貧庀蟮穆?lián)系，建立完善的汛期洪水預(yù)警機(jī)制，做到早預(yù)防、早預(yù)報(bào)，提前督促物資部門做好救援物資、設(shè)備、人員的調(diào)配組織工作。
3、接到有關(guān)洪汛緊急警報(bào)通知后，防洪防汛領(lǐng)導(dǎo)小組的全體人員應(yīng)立即召開會(huì)議，并組織項(xiàng)目經(jīng)理部和工程隊(duì)人員作好抗洪準(zhǔn)備工作，督促做好防汛、防洪的各項(xiàng)應(yīng)急措施，工區(qū)應(yīng)加強(qiáng)巡邏檢查，配備好搶險(xiǎn)器材和物資用品。
4、各工程隊(duì)按防洪防汛區(qū)域做好應(yīng)急措施，使施工現(xiàn)場的排水系統(tǒng)暢通，停電并加固臨時(shí)用電線路，保證通訊暢通。
5、施工現(xiàn)場的危險(xiǎn)品存放應(yīng)有明顯的位置標(biāo)明，并有專人進(jìn)行看管，防止暴雨洪水將其攪亂、混雜、流失、造成事故。
6、認(rèn)真做好施工現(xiàn)場防洪排水工作，根據(jù)現(xiàn)場情況分別采用改溝、截水、防滲、加固等措施。對(duì)低洼處的基礎(chǔ)開挖做到隨挖隨填，保證施工地段排水設(shè)施暢通無阻，確保運(yùn)營行車和施工車輛的安全。施工期間不能保證汛期安全的暫停施工。
7、合理安排工期，盡量避免在洪水來臨季節(jié)水上施工，合理布置生產(chǎn)生活設(shè)施，以防止施工機(jī)械、材料、及既有線其他設(shè)施受洪澇災(zāi)害侵害。
8、合理規(guī)范化施工，施工便橋、作業(yè)平臺(tái)必須滿足排水泄洪要求，橋兩端一定范圍內(nèi)安裝防撞欄桿及綠目防護(hù)網(wǎng)，在便橋兩頭設(shè)置限速標(biāo)志，施工便道路面進(jìn)行硬化，確保救援通道暢通。
9、做好暴風(fēng)雨來臨前的準(zhǔn)備：
（1）隨時(shí)觀察氣象資料和氣象預(yù)報(bào)，做好夏季防汛工作；
（6）砂漿攪拌機(jī)房應(yīng)搭設(shè)防雨、防砸雙層硬棚；
（9）暴風(fēng)雨后要組織塔吊司機(jī)檢查塔基螺栓有無松動(dòng)，塔桿有無斷裂，附著焊接有無斷裂，塔機(jī)有無沉降，若發(fā)現(xiàn)有以上現(xiàn)象應(yīng)立即停止作業(yè)，立即整改。
（10）暴風(fēng)雨后外架操作人員要對(duì)外架進(jìn)行檢查連接是否牢固，發(fā)現(xiàn)易被大風(fēng)刮跑的物料卸下外架。
（12）對(duì)易發(fā)事故的作業(yè)環(huán)節(jié)和地段實(shí)行24小時(shí)巡查，尤其高切坡、高擋墻、腳手架和人群聚集量大等易發(fā)生事故的工地環(huán)節(jié)。
1、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)生產(chǎn)的管理人員，通過天氣預(yù)報(bào)對(duì)近幾天天氣情況的了解，合理安排施工項(xiàng)目，對(duì)于需要在露天作業(yè)及勞動(dòng)強(qiáng)度較大的施工項(xiàng)目，避免安排在37℃以上的氣溫條件下施工，防止因氣溫過高或在陽光暴曬下出現(xiàn)中暑或其它意外事故。
2、在高溫季節(jié)來臨之前，提前對(duì)廣大職工進(jìn)行季節(jié)性防暑降溫的教育，增強(qiáng)廣大職工的防暑降溫的知識(shí)，提高個(gè)人的防范意識(shí)。
3、項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)供應(yīng)符合衛(wèi)生要求的飲用水，高溫作業(yè)人員及時(shí)補(bǔ)充與出汗量相當(dāng)?shù)乃趾望}分；每天給施工人員供應(yīng)綠豆水，既能解渴，又能消除疲勞、預(yù)防中暑。
4、及時(shí)發(fā)放防暑降溫的急救藥品和勞保用品。加強(qiáng)個(gè)人防護(hù)，高溫作業(yè)人員應(yīng)根據(jù)不同的工種采取有效的防護(hù)。
5、針對(duì)夏季高溫時(shí)期，項(xiàng)目部加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，改善管理，嚴(yán)格從保護(hù)職工的健康出發(fā)，對(duì)施工現(xiàn)場、施工區(qū)域內(nèi)的防暑降溫措施進(jìn)行檢查督促，力求抓早、抓緊、抓具體。
6、合理調(diào)整作息時(shí)間，避開中午高溫時(shí)段進(jìn)行施工作業(yè)，嚴(yán)格控制員工加班加點(diǎn)，尤其是室外作業(yè)人員，適當(dāng)縮短工作時(shí)間。氣溫在35℃左右適當(dāng)休息，氣溫37℃以上，中午休息到3點(diǎn)。如室外氣溫達(dá)到40℃，室內(nèi)作業(yè)面氣溫達(dá)到37℃以上時(shí)，應(yīng)停止施工作業(yè)。
7、辦公區(qū)內(nèi)各辦公室配備空調(diào)，工人休息區(qū)內(nèi)根據(jù)情況在確保用電安全的前提下配備一定數(shù)量的電風(fēng)扇，并由專人負(fù)責(zé)管理。
1、本工程基礎(chǔ)部分已加強(qiáng)排水設(shè)施管理，部份道路已硬化均無安全隱患。
2、加強(qiáng)對(duì)工人的安全教育及現(xiàn)場洞口、臨邊防護(hù)檢查：針對(duì)汛期的來臨我項(xiàng)目部對(duì)所有工人進(jìn)行安全教育，提高工人的安全施工及防護(hù)意識(shí)，做到進(jìn)場一人教育一人。施工現(xiàn)場臨邊防護(hù)整改修復(fù)到位。
3、安全用電情況：施工現(xiàn)場做到用電設(shè)備“一機(jī)、一閘、一漏”，確保了用電安全；供電設(shè)備安置了警示標(biāo)志。一、二級(jí)配電箱整齊到位，配電箱保護(hù)零線完好，漏電保護(hù)裝置完好，配電箱標(biāo)識(shí)明確，配電線路走向正確。
4、消防管理：
（1）、施工區(qū)等配電設(shè)施、倉庫等部位均配置滅火器材和消防設(shè)施，且滅火器工作正常性能良好。倉庫內(nèi)分類儲(chǔ)存、庫內(nèi)電器運(yùn)行正常，無亂接電線、電器現(xiàn)象。
（2）辦公區(qū)的臨時(shí)照明等用電線路、插座等經(jīng)過了重新檢查、測試均正常工作無異常。
5、特種設(shè)備（起重設(shè)備）。
起重機(jī)金屬結(jié)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)的外觀情況正常，各安全裝置和各指示儀表齊全完好，各齒輪箱、液壓油箱的油位符合規(guī)定，主要部位連接螺栓無松動(dòng)鋼絲繩磨損情況及各滑輪穿繞符合規(guī)定，供電電纜無破損。限位裝置到位，功能完好。塔吊安全警示標(biāo)志醒目到位，塔吊安全警示醒目到位，塔吊使用管理制度到位，并做好了防雷接地線預(yù)埋措施，經(jīng)項(xiàng)目部檢查驗(yàn)收合格，四周無積水。
6、編制了防汛預(yù)案。
7、防暑降溫措施合理，無一人中暑情況發(fā)生。
通過本次大檢查發(fā)現(xiàn)了一些弊端和疏漏，我項(xiàng)目部及時(shí)進(jìn)行了整改，使之得到了有效的控制，確保汛期的各項(xiàng)防汛工作和高溫季節(jié)防暑降溫；使廣大職工的安全意識(shí)得到提高，進(jìn)一步增強(qiáng)其安全責(zé)任意識(shí)，明確各自職責(zé)，為工程施工順利進(jìn)行提供安全保障。下一階段，我項(xiàng)目部安全科和質(zhì)檢科將繼續(xù)采取有效手段全力消除安全隱患：一是進(jìn)一步完善聯(lián)合檢查制度，定期組織開展對(duì)施工重點(diǎn)環(huán)節(jié)和薄弱環(huán)節(jié)的聯(lián)合檢查；二是通過加大檢查力度，督促現(xiàn)場技術(shù)員、施工班組落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；三是繼續(xù)加大安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)力度，全面提高建筑工人的安全意識(shí)。
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