最新簡單的項目建議書 項目建議書實例(6篇)

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最新簡單的項目建議書 項目建議書實例(6篇)
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簡單的項目建議書 項目建議書實例篇一

1、項目建議書國家收費標(biāo)準(zhǔn)

按建設(shè)項目估算投資額分檔收費標(biāo)準(zhǔn)(單位:萬元)

注:

1、建設(shè)項目估算投資額是指項目建議書或者可行性研究報告的估算投資額。 2、建設(shè)項目的具體收費標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)估算投資額在相對應(yīng)的區(qū)間內(nèi)用插入法計算。 3、根據(jù)行業(yè)特點和各行業(yè)內(nèi)部不同類別工程的復(fù)雜程度,計算咨詢費用時可分別乘以行業(yè)調(diào)整系

數(shù)和工程復(fù)雜程度調(diào)整系數(shù)(見下表)。

按建設(shè)項目估算投資額分檔收費的調(diào)整系數(shù)

2、項目建議書經(jīng)略智到編制時間及費用

(1)編制時間:項目建議書經(jīng)略智到的編制時間通常為15天左右,具體根據(jù)項目情況而定。

(2)編制費用:詳見下表。

項目建議書經(jīng)略智到定價一覽表(僅供參考)

注:

上表所述價格僅供參考,根據(jù)具體項目確定最終報價。定價主要影響因素有: (1)項目類別、行業(yè)特點及項目工程復(fù)雜程度; (2)項目方資料完整程度;

(3)報告完成時間需求,如時間緊迫,價格相應(yīng)上升; (4)報告完整程度,如只需要報告簡版,價格相應(yīng)降低

簡單的項目建議書 項目建議書實例篇二

一、 項目區(qū)概況

太白山自然保護(hù)區(qū)西南部的黃柏塬地區(qū),地處陜西太白縣水生野生動物保護(hù)區(qū)范圍內(nèi)。東鄰周至老縣城大熊貓保護(hù)區(qū),南靠長青國家級自然保護(hù)區(qū),西接太白縣牛尾河大熊貓保護(hù)區(qū)。該區(qū)內(nèi)分布著典型的暖溫帶森林植被類型。有國家重點保護(hù)野生動物21種,其中最具代表性的就是國寶—大熊貓。這里的大熊貓生存面臨的主要威脅是:棲息地的喪失、退化和破碎化、偷獵、以及不可持續(xù)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式與保護(hù)的需求沖突等。隨著大熊貓保護(hù)區(qū)的相繼建立以及保護(hù)力度的加大,社區(qū)居民以采藥、放牧、伐木等直接依賴自然資源的傳統(tǒng)生產(chǎn)生活方式受到制約,尤其是天然林保護(hù)工程、退耕還林工程實施后,社區(qū)經(jīng)濟(jì)開始下滑,甚至出現(xiàn)返貧現(xiàn)象。為了獲取經(jīng)濟(jì)收入,社區(qū)居民進(jìn)行偷伐、偷獵等的現(xiàn)象時有發(fā)生,保護(hù)區(qū)與社區(qū)的矛盾比較突出,自然保護(hù)與社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展也成為不可回避的問題。為了更好地保護(hù)秦嶺大熊貓棲息地,緩解社區(qū)對大熊貓棲息地的壓力,須引入外部的科學(xué)技術(shù)力量,在社區(qū)發(fā)現(xiàn)和發(fā)展一些新的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),改變傳統(tǒng)

的直接利用自然資源的生產(chǎn)生活方式,以提高社區(qū)的經(jīng)濟(jì)收入。

二、產(chǎn)業(yè)類型與配置

當(dāng)?shù)剞r(nóng)民主要以傳統(tǒng)種植業(yè)為主,以上山采藥為主要經(jīng)濟(jì)來源,其主要作物為小麥、玉米、黃豆、土豆等,主要滿足人的食用;經(jīng)濟(jì)作物主要以山茱萸、花椒、板栗、核桃為主,另外還零星種植天麻、豬苓等作物,但一般產(chǎn)出不大,除核桃外,投入一般未收回。由于豐富的資源優(yōu)勢,牧業(yè)在當(dāng)?shù)剌^為普及,已成為農(nóng)民發(fā)展經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。養(yǎng)殖的種類以牛、羊為主,主要出售,有少量的雞、狗、豬喂養(yǎng),供自己用。副業(yè)是近年來農(nóng)民的主要經(jīng)濟(jì)收入,依托退耕還林,發(fā)展經(jīng)濟(jì)林,養(yǎng)蜂成為農(nóng)民的另一經(jīng)濟(jì)來源,但規(guī)模不大。

三、科技建設(shè)狀況

人們一般依據(jù)傳統(tǒng)方法從事種植產(chǎn)業(yè),施肥、鋤草及病蟲害防治等田間管理不夠科學(xué),農(nóng)機(jī)普及率達(dá)90%以上,但品種單一,主要以機(jī)耕工具為主,缺乏作物深加工工具,養(yǎng)殖業(yè)同樣以土辦法進(jìn)行管理,產(chǎn)量不高,見效慢;電視、電話等信息來源已鋪設(shè)到戶,但未充分利用,獲得科學(xué)技術(shù)知識的來源主要為口口相傳,且共享率低;教育相對落后,主要以小學(xué)、初中畢業(yè)為主,村小學(xué)僅教師一名。

四、組織機(jī)制:

主要實施者:當(dāng)?shù)剞r(nóng)民

管理者:社區(qū)共管委員會(當(dāng)?shù)貐f(xié)會和實施團(tuán)隊)

實施團(tuán)隊不存在盈利行為,完全是義務(wù),給當(dāng)?shù)剞r(nóng)民發(fā)送種苗和接穗,并提供技術(shù),提高其成活率。監(jiān)督協(xié)會,與其共同管理提出

準(zhǔn)備金,并了解其支出渠道。

該村現(xiàn)有村長兼支書一人,副支書一人,下設(shè)五名村民小組組長。協(xié)會可從當(dāng)?shù)睾颂曳N植戶中選出精干、能為老百姓干實事的人,作為該組主要管理人員。共同負(fù)責(zé)核桃的銷售,監(jiān)督村中核桃的質(zhì)量。教育村民,為塑造自己的品牌,杜絕攙假、攙水。

五、規(guī)劃實施階段

第一階段:根據(jù)當(dāng)?shù)刈匀粭l件和農(nóng)民的積極性,對香玲、 遼核兩個品種實行推廣,至掛果大概需2-3年。

第二階段:在這2—3年內(nèi),針對管理過程中出現(xiàn)的問題,提出解決方案,尤其是針對核桃嫁接和栽植成活性等可能存在的問題,及時的進(jìn)行解決。

第三階段:在核桃產(chǎn)出后,對其進(jìn)行簡單的包裝,以提高其價值,增加其出售量。

第四階段:在小面積推廣成功后,進(jìn)行大面積推廣并實施規(guī)?;?jīng)營。同時開拓市場,塑造品牌,成功的打造“一村一品”核桃。 注:根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,該地適宜種植香玲、 遼核兩個品種,因此建議推廣的面積和規(guī)模可以適當(dāng)擴(kuò)大,以節(jié)約達(dá)到規(guī)?;?jīng)營的時間,該項據(jù)此得該項目大概需2-3年即可有產(chǎn)出,并達(dá)到所需目標(biāo)。

六、規(guī)劃總投資

總投入:21740元(嫁接費用:9240元、種苗費用:5500元、烘干加工費用 :20xx元/年、其他:3000元、流動資金:20xx元)

七、配套措施

1)、管理機(jī)制

自然保護(hù)事業(yè)的發(fā)展涉及到周邊社區(qū)、各級政府部門和與資源利用具有直接和間接關(guān)聯(lián)的社會公眾、群體,以及生物多樣性保護(hù)組織等多個利益相關(guān)方。利益關(guān)系的協(xié)調(diào)歸結(jié)于經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益和社會效益三者的統(tǒng)籌問題,具體表現(xiàn)在“保護(hù)和發(fā)展”間矛盾和沖突的解決問題上。保護(hù)管理工作中所面臨的利益協(xié)調(diào)問題難以完全通過市場機(jī)制予以解決,這有賴于保護(hù)區(qū)域建立長期有效的關(guān)聯(lián)機(jī)制,推動有利的自然保護(hù)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的項目。

建立“長效利益關(guān)聯(lián)機(jī)制”如社區(qū)共管委員會,該機(jī)構(gòu)將主要架構(gòu)于市場機(jī)制、資源有償利用機(jī)制、保護(hù)區(qū)外部性補(bǔ)償機(jī)制、保護(hù)損害利益補(bǔ)償機(jī)制等。在“長效利益關(guān)聯(lián)機(jī)制”的構(gòu)建過程中,這個具有試點示范效用的“保護(hù)和發(fā)展”共進(jìn)項目,應(yīng)關(guān)注國際生物多樣性保護(hù)等利益相關(guān)方的積極影響,并充分利用這些國際組織所擁有的先進(jìn)保護(hù)管理理念,使核桃矮化密植產(chǎn)業(yè)得以大面積實施和推廣。

根據(jù)當(dāng)?shù)噩F(xiàn)狀,需設(shè)質(zhì)量監(jiān)督一名,并管理相關(guān)配套設(shè)備,要求責(zé)任心強(qiáng),重點對成品核桃的質(zhì)量檢查負(fù)有責(zé)任,凡是經(jīng)過本項目支持且檢驗合格的產(chǎn)品均給予品牌使用權(quán),鼓勵當(dāng)?shù)剞r(nóng)民踴躍參加并監(jiān)督其實施情況。需聯(lián)系外界企業(yè),對當(dāng)?shù)責(zé)o污染,純天然的核桃產(chǎn)品進(jìn)行銷售。

2)、運行機(jī)制:

(1)該村現(xiàn)有樹苗70畝,各家均有,根據(jù)其擁有苗數(shù),發(fā)送配量的接穗,并進(jìn)行必要的技術(shù)指導(dǎo),以提高嫁接成功率。

(2)根據(jù)農(nóng)民的意愿和家庭勞力情況,按1:4的價格比例配送核桃苗。即以遼寧1號為例,該核桃苗的市場價格為5元,建議讓農(nóng)民拿一元來購買,簽定協(xié)議,如果種植成活,三年后有產(chǎn)出,則將購買時的.一元錢歸還農(nóng)民,這種措施增加農(nóng)民的勞力投入,加強(qiáng)管理。

(3)種植后第二年,為農(nóng)民講解管理技術(shù),同時對未成活的核桃苗進(jìn)行及時的補(bǔ)植,費用從流動資金里抽取。

(4)為了增加農(nóng)民的收入,根據(jù)品種特點、當(dāng)?shù)噩F(xiàn)狀和實現(xiàn)雙贏的原則,建議農(nóng)民將核桃與大豆套種:套種對苗地有保濕、對核桃苗木的成活率有一定提升作用,從而實現(xiàn)該項目的效益最大化。

(5)第三年將有基本產(chǎn)出,但產(chǎn)量很底,實施團(tuán)隊和協(xié)會相互協(xié)調(diào),負(fù)責(zé)統(tǒng)一收購核桃,具體價格將根據(jù)市場而定,但原則上要比商販高,比外界市場低1.5元/斤左右,進(jìn)行簡單的包裝后讓商店代銷。

1.5元/斤的差額主要用于交通運輸,代理銷售、聯(lián)系電話、協(xié)會管理等支出。在收入中社區(qū)共管委員會(協(xié)會和實施團(tuán)隊)將相互監(jiān)督、協(xié)作完成準(zhǔn)備金提取任務(wù)。同年秋天用準(zhǔn)備金購買核桃苗,用于規(guī)模再擴(kuò)大。

(6)第四年產(chǎn)量將比第三年增加一倍,并依照第三年的方法進(jìn)行管理。

(7)第五年開始達(dá)到盛果期,核桃產(chǎn)業(yè)已形成一定規(guī)模,準(zhǔn)備金充足,除購買種苗費用外,還可購買包裝設(shè)備用于發(fā)展其包裝技術(shù)。

(8)以后產(chǎn)量基本趨于穩(wěn)定,規(guī)模不斷擴(kuò)大,共管委員會可與核桃加工企業(yè)聯(lián)系,大批量銷售,并與零售商結(jié)合,進(jìn)行小批量銷售。

簡單的項目建議書 項目建議書實例篇三

tpm管理項目的核心價值及特色

一、tpm管理項目的核心價值

1、創(chuàng)造企業(yè)利潤的手段

企業(yè)不是因為沒事干而推行tpm,tpm不是我們的目的。對于企業(yè)本身來說,高利潤是唯一的永恒目標(biāo)。tpm就是企業(yè)創(chuàng)造利潤的手段,也就是賺錢的工具之一。這種認(rèn)識是十分必要的。那么,tpm通過什么手段來創(chuàng)造利潤呢?就是通過全員參與,排除和預(yù)防阻礙利潤的因素,建立能有所贏利的企業(yè)體質(zhì)。另外,tpm提供了很多具有革新性的手段,在排除和預(yù)防阻礙利潤的因素之后,全員參與,以現(xiàn)場為基礎(chǔ),構(gòu)筑預(yù)防阻礙工作順暢因素的機(jī)制,并在預(yù)防哲學(xué)這一機(jī)制中實現(xiàn)自然化、習(xí)慣化。可以說這是tpm的一個顯著特色。

2、與時俱進(jìn)的精神

在七八十年代,那是一個求大于供的繁榮時期。只要能把產(chǎn)品投放到市場中去,就可以直接獲得利潤。所以企業(yè)關(guān)注的焦點就是如何提高產(chǎn)能,當(dāng)時tpm的定義就是設(shè)備效率最大化。時代巨變,顧客現(xiàn)在的要求越來越高,已經(jīng)進(jìn)入個性化、多樣化時代。這種環(huán)境下,單方面追求設(shè)備效率最大化很難創(chuàng)造利潤。tpm為順應(yīng)時代的需求,定義為全公司的生產(chǎn)系統(tǒng)綜合效率最大化的無限追求。

3、構(gòu)建贏利企業(yè)體制的目的

贏利體制指的是能帶來經(jīng)濟(jì)效益的工作方法。贏利企業(yè)體制的創(chuàng)建指的是打造能帶來期望經(jīng)營效果的工作模式,這與單項的課題改善存在很大的不同。要實現(xiàn)構(gòu)建利益企業(yè)體質(zhì),先要讓公司員工擺脫墨守成規(guī)的思維方式,變被動為主動,成為能夠參與到經(jīng)營中去的自主自律的人。參加tpm活動能夠鍛煉員工的自主自律。全員參與就是指任何人都會有改善的機(jī)會,任何人都能通過自己的努力,體會到取得成功后的喜悅和成就感,這就是對人的尊重,對人的尊重才可以實現(xiàn)企業(yè)人才的培養(yǎng)。

4、預(yù)防哲學(xué)(防患于未然)的出發(fā)點

tpm的核心價值“預(yù)防哲學(xué)”就是讓“原因管理”以及“過程管理”

這種思考方式,適應(yīng)于生產(chǎn)體

系的哲學(xué)。說到底,就是要預(yù)防、排除影響公司贏利的因素,包括制約條件、消耗等,來實現(xiàn)公司贏利。追根究底,tpm的核心價值本身不會改變,但是時代在改變,贏利方式也在改變,tpm不斷在適應(yīng)新的變化。

二、tpm的特色

1、目標(biāo)的設(shè)定關(guān)注經(jīng)營環(huán)境變化

如零缺陷的目標(biāo)設(shè)定,只要企業(yè)追求“0”目標(biāo),在激烈的競爭中就一定會勝利,這個目標(biāo)的設(shè)定和競爭對手的水平?jīng)]有關(guān)系。但是如果競爭對手也在追求“0”目標(biāo),那么速度是勝敗的關(guān)鍵。對經(jīng)營環(huán)境變化的高度關(guān)注是tpm的特色之一。

2、“三全”經(jīng)營

“三全”指的是全效率、全過程、全員。在目標(biāo)上追求全效率,可以使企業(yè)綜合效益最大化。在對象和范圍上要求全過程,一方面可以打破部門壁壘,通過跨部門合作創(chuàng)造新效益;另一方面也從整個工作流程出發(fā),關(guān)注最薄弱的環(huán)節(jié)(瓶頸),用最少的投入,產(chǎn)生最大的效益。在實施上要求全員參與,可以提高組織成員的能力,提高員工的熱情,提高企業(yè)的活性,達(dá)到組織成果的最大化。

簡單的項目建議書 項目建議書實例篇四

一、項目提出的依據(jù)和目的

為進(jìn)一步發(fā)揮我場的自然生態(tài)優(yōu)勢,積極發(fā)展創(chuàng)匯農(nóng)業(yè),完善、配套和改造我場茶葉基地的生產(chǎn)建設(shè),生產(chǎn)出更多的茶葉系列產(chǎn)品供應(yīng)國內(nèi)外市場。結(jié)合我場土地資源、氣候條件、茶葉品種、生產(chǎn)優(yōu)勢情況、茶園種植面積,提高單產(chǎn),擴(kuò)大加工能力,提高茶葉品質(zhì),充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益,提高市場競爭能力,改善包裝、儲運和技術(shù)檢測等各個環(huán)節(jié),創(chuàng)出“牟尼河紅茶”系列產(chǎn)品牌的名聲和信譽(yù),為國家出口創(chuàng)匯,增加稅收多作貢獻(xiàn)。

二、牟尼河茶果場的基本情況

(一)地理氣候條件及水資源

牟尼河茶果場茶葉基地位于獨山東南部,地處低山河谷地帶,未墾荒山及宜耕地一般為薄腐中土硅鐵鋁質(zhì)粗骨黃土壤,ph值4.5—6之間,這睦地方,海拔800—850米之間,屬南亞熱帶季風(fēng)氣候,年平均溫度19℃,具有春早夏長、秋遲、冬短、晝夜溫差顯著和冬春干旱的特點,無霜期為330天左右,可降水量為1100—1300毫米,年平均

日照在1350—1500小時之間,由于熱量豐富,雨水充沛,植物生長期長,6—9月是雨熱同季,正值茶葉生長的最佳時期,在這種特定的環(huán)境條件下,清明前30天開園采茶,立冬前后三五天封園,采摘期為210天左右。

(二)土地面積

獨山牟尼河茶果場已種植茶園面積1350畝,其中93年種植500畝,已基本投產(chǎn),年畝產(chǎn)優(yōu)質(zhì)鮮葉300公斤以上,95年種植850畝,年畝產(chǎn)鮮葉100公斤左右,需進(jìn)一步增加投入和改造。有800畝左右適宜開發(fā)利用,可適宜發(fā)展茶園面積2100畝,有待于進(jìn)一步開發(fā)利用。

(三)肥、水、電資源條件

1、肥力。牟尼河茶場區(qū)域氣溫高,雨水高,土壤有機(jī)質(zhì)分解較快,但是,由于這一氣候因子,草生資源較為豐富,其腐殖速成好,可補(bǔ)充和提高土壤營養(yǎng)成份,同時茶場內(nèi)部承包戶飼養(yǎng)牲畜每年可為茶葉提供一定數(shù)量的農(nóng)家肥,可滿足生產(chǎn)需要。

2、水源??蛇m宜種植茶園的區(qū)域地處緩地地帶,部份山坡常有山泉水流出。因此,水源豐實,只需增加部份投資,合理布局輸水渠道及排灌水渠就能滿足茶葉生產(chǎn)用水。

3、電力設(shè)施。我場基本輸通電力220伏—380伏,我場干茶加工能力達(dá)4000擔(dān)時,每年用電量是可以滿足生產(chǎn)需要的。建場時由于資金不足,至今遠(yuǎn)離場部5.8公里的一分場,茶園管理區(qū)尚未通電,只需要增加部份投資,即可解決用電問題。

(四)交通及勞動力資源條件

1、交通。牟尼河茶園開發(fā)區(qū)域內(nèi)無有公路,距獨山縣城26公里,北距黔南州府所在地都勻市94公里,距貴州省省會所在地貴陽市250公里,距廣西交界80公里,茶園生產(chǎn)區(qū)域至基長鎮(zhèn)6公里。這些交通條件給生產(chǎn)資料供應(yīng)、產(chǎn)品加工及銷售方面提供方便,并且茶場根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展需要增加部份投資購臵1—2輛農(nóng)用車,給收購附近農(nóng)戶的茶青加工提供方便。并能帶動這一地區(qū)種茶農(nóng)戶脫貧致富。

2、勞務(wù)用工。在農(nóng)辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下,茶場內(nèi)部經(jīng)濟(jì)體制改革,進(jìn)一步完善生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整。其中場級干部4人,生產(chǎn)管理人員10人,茶園承包戶150人,季節(jié)工100人,加工業(yè)12人,可滿足目前生產(chǎn)的需要,據(jù)調(diào)查附近鄉(xiāng)村內(nèi)有幾百名剩余勞力,并且從四川、羅甸等地有幾百名勞力輸入我縣,這一勞力數(shù)額可滿足基地建成后生產(chǎn)發(fā)展的需要。

(五)茶葉生產(chǎn)與加工能力條件

1、生產(chǎn)規(guī)模。目前我場是一個以生產(chǎn)加工茶葉為主,其它為輔,全面發(fā)展多種經(jīng)營的茶場。目前我場生產(chǎn)加工的各種茶類遠(yuǎn)銷北京、上海、廣東、湖南、貴陽等地,雖然產(chǎn)品很受客戶歡迎,但生產(chǎn)的品種結(jié)構(gòu)單一,滿足不了市場需求,加之基地建設(shè)時資金不足,沒有建造紅茶車間和配臵紅茶初精制設(shè)備。因此嚴(yán)重影響我場生產(chǎn)的品種參與市場競爭。我場在基地建設(shè)時定植的品種是紅綠茶兼制,很受各地客戶歡迎的優(yōu)良品種。

簡單的項目建議書 項目建議書實例篇五

為了提高煤化工資源的深度開發(fā)利用,抓住我國實施振興東北老工業(yè)基地戰(zhàn)略契機(jī),建設(shè)七臺河市煤化工基地,不斷提高煤炭資源的利用率,構(gòu)筑新世紀(jì)七臺河市煤炭循環(huán)經(jīng)濟(jì)的新優(yōu)勢。勃利縣美孚達(dá)化工廠,因地制宜,以市場為導(dǎo)向,以科技為引導(dǎo),以企業(yè)為主體,以項目為載體,以煤化工生態(tài)基地建設(shè)為重點,發(fā)揮現(xiàn)有資源優(yōu)勢,依據(jù)七臺河市《煤化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、特提交勃利縣美孚達(dá)化工廠5萬噸煤焦油深加工項目建議書,申請建設(shè)5萬噸/年煤焦油深加工項目。

一、立項名稱、規(guī)模和投資方式

立項名稱:勃利縣美孚達(dá)化工廠5萬噸煤焦油加工項目。

生產(chǎn)規(guī)模: 5萬噸/年煤焦油深加工。

投資方式:工程總投資1518.30萬元,其中固定資產(chǎn)投資1318.30萬元,流動資金200萬元。資金項目固定資產(chǎn)投資及流動資金全部為自有資金。

二、廠址選擇

本項目擬建于勃利縣種畜場西側(cè),距種畜場第一作業(yè)區(qū)

1.5公里。距佳木斯市168公里,距牡丹江市227公里,據(jù)哈爾濱市400公里,均有鐵路、公路相通,運輸便利,交通

條件十分優(yōu)越。本項目利用美孚達(dá)公司現(xiàn)有條件,在滿足生產(chǎn)工藝流程的前提下,考慮到運輸、消防、安全、衛(wèi)生、綠化、道路、地上地下管線、節(jié)約用地等因素,結(jié)合廠區(qū)自然條件,對工廠各種設(shè)施按其功能進(jìn)行組合,分區(qū)布置,盡量做到緊湊合理,節(jié)約用地,各種輸配線路短捷,減少投資,有利生產(chǎn),方便快捷。

三、項目背景

煤焦油加工部分:本項目擬建5萬t/a煤焦油深加工裝置。煤焦油是煉焦過程中一個重要的化學(xué)回收產(chǎn)品,主要由芳香烴組成,是制備塑料、合成纖維、染料、合成橡膠、農(nóng)藥、醫(yī)藥、耐高溫材料以及國防用品的寶貴原料。我國煤焦油主要用來加工生產(chǎn)輕油、酚油、萘油及改質(zhì)瀝青等,再經(jīng)深加工后制取苯、酚、萘、蒽等多種化工原料。由于近期國際原油價格高漲,燃料油、輕油、重油加工的瀝青等產(chǎn)品價格一直維持在高位,蒽油、工業(yè)萘等產(chǎn)品更是長期處于供不應(yīng)求的狀態(tài),產(chǎn)品銷售價格在萬元/噸以上。此外,煤焦油的許多深加工產(chǎn)品具有不可替代性。資料顯示,現(xiàn)在全球工業(yè)萘產(chǎn)量超過90%來自于煤焦油;作為生產(chǎn)染料原料的精蒽,生產(chǎn)碳素電極的電極瀝青、苊、芘、咔唑、喹啉、噻吩全部來自煤焦油。而資料顯示,目前國內(nèi)煤焦油加工規(guī)模則普遍在10萬噸/年以下,故選擇的產(chǎn)品方案是:輕油、粗酚、工業(yè)萘、洗油、甲基萘油、軟瀝青、原料油等。

簡單的項目建議書 項目建議書實例篇六

以天津市電力公司向社會發(fā)布的“20xx年夏季天津市電力供需形勢”為例。天津市20xx年夏季最大用電負(fù)荷出現(xiàn)在了7月下旬和8月上旬,達(dá)到1140萬千瓦,同比增長10、5%左右。20xx年天津電網(wǎng)呈現(xiàn)的特點是:電力平衡總體供需緊張,全年各月存在不同程度的供需矛盾;局部地區(qū)設(shè)備明顯重載,區(qū)域性供需矛盾更加突出;電網(wǎng)運行存在很大的安全風(fēng)險。目前天津市的電力供應(yīng)是以就地平衡為主的發(fā)展方式,地域內(nèi)發(fā)電機(jī)組大部分為火電機(jī)組,且多為熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組,并且受煤炭供應(yīng)、運力緊張等因素影響,所以才會造成高峰負(fù)荷時段的電力供應(yīng)緊張。根據(jù)天津市電力供需緊張這一現(xiàn)象提出使用環(huán)保節(jié)能燈這一項目。

該項目總投資0、5億元,對天津市所有商場、住宅居民區(qū)、旅游景點等需要照明設(shè)施的地方進(jìn)行綜合技改,內(nèi)容包括:

1、家庭室內(nèi)的臥室、衛(wèi)生間、廚房、陽臺、花園、儲藏室全部改用環(huán)保節(jié)能燈照明。

2、高層建筑的樓梯、走道、洗手間、地下室、商場、超市、倉庫(貨架照明)、燧道照明等一些環(huán)境比較惡劣的場所都比較適合使用環(huán)保節(jié)能燈。

3、像商品廣告和門面裝飾方面如燈箱、燈牌、燈字、外墻裝飾燈均使用環(huán)保節(jié)能燈,不僅達(dá)到照明裝飾的作用,也達(dá)到了節(jié)能的效果。

4、環(huán)保節(jié)能燈綠色環(huán)保,光線安全穩(wěn)定,也特別適用于香水店、珠寶店、書店、愽物館、美術(shù)館等專業(yè)場所。

節(jié)能減排是我國現(xiàn)階段的一個基本國策,現(xiàn)階段要以科學(xué)發(fā)展觀為指向推動市場化改革,來改善我們的生態(tài)環(huán)境和資源的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償體系,并且把我國的貿(mào)易和投資的激勵機(jī)制轉(zhuǎn)變到鼓勵、研發(fā)和自主創(chuàng)新上來,轉(zhuǎn)變到鼓勵節(jié)能減排降耗上來,轉(zhuǎn)變到鼓勵降低成本、提高效率、提高經(jīng)濟(jì)的總要素生產(chǎn)率的增長方向上來。該項目的開展,將會帶來較高的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

(1)應(yīng)加強(qiáng)電力需求的管理提高終端用電效率和優(yōu)化用電方式,減少電量消耗和電力需求。提高市民節(jié)電節(jié)能意識,做到隨手關(guān)燈斷電。采取“錯峰填谷”安排生產(chǎn)時問,做到谷電用足、平電用好、峰電回避、科學(xué)組織,最終符合可持續(xù)發(fā)展要求,實現(xiàn)節(jié)約用電。

(2)為確保天津市能源供應(yīng)安全,降低污染物排放量,改善環(huán)境質(zhì)量,提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益,必須改變能源配置過度依賴輸煤、電力就地平衡的發(fā)展方式,加快實施“外電入津”戰(zhàn)略,加大區(qū)外送電通道和城市電網(wǎng)建設(shè)力度,提高天津電網(wǎng)外受電比例,變輸煤為輸電,優(yōu)化天津市能源結(jié)構(gòu)。

國務(wù)院20xx年5月23日發(fā)布了《關(guān)于印發(fā)節(jié)能減排綜合性工作方案的通知》。《節(jié)能減排綜合性工作方案》提出了43項具體政策措施,涵蓋了結(jié)構(gòu)調(diào)整,加大行政管理力度,實施節(jié)能環(huán)保重點工程,加強(qiáng)節(jié)能減排投入,加強(qiáng)節(jié)能減排技術(shù)研究開發(fā)與推廣應(yīng)用。《節(jié)能減排綜合性工作方案》的頒布打響了節(jié)能減排的發(fā)令槍,其體現(xiàn)了國家對環(huán)保的重視。

該項目的建設(shè)符合國家產(chǎn)業(yè)政策,屬鼓勵類產(chǎn)業(yè),將會受到相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展支持。

節(jié)能、環(huán)保、綠色、降低耗電量

環(huán)保節(jié)能燈除了有強(qiáng)大的節(jié)能效果外還有很多的其他特點:

1、不怕碰摔(包裝、運輸、攜帶等方便)、輕便宜加工、不發(fā)熱、不怕潮濕、無頻閃、無紅外線、無紫外線、無熱輻射、無電磁高頻干擾、無污染(光源中銀、汞、氯)、壽命長(10萬小時,平均每天工作10小時,可長達(dá)27年壽命)、免維護(hù)、回收環(huán)保(產(chǎn)品99%是塑膠材料)。

2、可以加工成各種形狀的燈飾,點陣、矩陣、方形、圓形、條形、球形等3、不怕碰摔(防震),不發(fā)熱(小功率),不怕潮濕,如果采用阻燃材料做外殼可防火。

現(xiàn)在一些公共區(qū)域大都是用日光燈和節(jié)能熒光燈,每個燈的成本也要30-70元,功率都在20w以上,而且每個燈的每年維護(hù)成本占到總成本20%。如果使用環(huán)保節(jié)能燈,總成本投入比日光燈高出100%,但在10年內(nèi)不需維護(hù)成本。在節(jié)能上,環(huán)保節(jié)能燈的耗能只有日光燈的50%以下。以20w的日光燈為例,不間斷照明一年要耗電175度,而環(huán)保節(jié)能燈也只需它的一半還不到,每度電費按0、7元計算,一年多點就電費省下來的成本也能収回環(huán)保節(jié)能燈的投入成本。如果都采用環(huán)保節(jié)能燈這種節(jié)能方式,在電力配置,導(dǎo)線材料上,那節(jié)約更是可觀的。

如果按每只200元的價格將傳統(tǒng)日光燈更換成環(huán)保節(jié)能燈,根據(jù)每年節(jié)約200000元計算,其資金回收期約為半年。如果再考慮到傳統(tǒng)日光燈更換鎮(zhèn)流器、起輝器維護(hù)的費用以及由于電壓不穩(wěn)造成的一切損失,使得傳統(tǒng)日光燈日常維護(hù)成本的增加,所以環(huán)保節(jié)能燈的資金回收期還會縮短。

環(huán)保節(jié)能燈既環(huán)保又耗能低,而且屬于電子高科技產(chǎn)品,綠色節(jié)能照明市場,在國家大力提倡“節(jié)能減排”的今天,隨著政策的落實執(zhí)行,節(jié)能住宅大規(guī)模、大范圍地推廣,節(jié)能照明產(chǎn)品受到越來越多消費者的青睞。我國約4、3億家庭,有300億元的市場規(guī)模,即使按50%的消費計算,也有150億的巨大市場。

目前,照明消耗約占整個電力消耗的20%,大大降低照明用電是節(jié)省能源的重要途徑,為實現(xiàn)這一目標(biāo)業(yè)界已研究開發(fā)出許多種節(jié)能照明器具,并達(dá)到了一定的成效。但是,距離“綠色照明”的要求還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,開發(fā)和應(yīng)用更高效、可靠、安全、耐用的新型光源勢在必行。環(huán)保節(jié)能燈具有節(jié)能、高效、高亮等優(yōu)點,使節(jié)能照明、空氣凈化的照明產(chǎn)品進(jìn)入一個全新的發(fā)展天地,為人們打造了一種健康時尚、低碳環(huán)保的家居生活。通過以上對環(huán)保節(jié)能燈代替常規(guī)燈的可行性分析,無論是從理論上還是對環(huán)保節(jié)能燈的實際應(yīng)用考察,證明此種替代方式是可行的。

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