總結(jié)是一個回首過去、展望未來的過程，可以幫助我們更好地成長和發(fā)展。如何寫一篇具有啟示性的總結(jié)是我們需要思考的問題。在閱讀這些總結(jié)范文時，我們可以借鑒其中的寫作技巧。
領(lǐng)導(dǎo)工作講話稿篇一
同志們，朋友們：
這是市慈善事業(yè)發(fā)展史上具有里程碑意義的一次重要會議。主要是貫徹落實全國、全省慈善大會精神，總結(jié)成績，表彰先進，部署工作，努力推動全市慈善事業(yè)實現(xiàn)又好又快發(fā)展。
改革開放以來特別是慈善總會成立12年來，我市各級慈善組織在、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在社會各界的大力支持下，認真實踐“安老、扶幼、助學(xué)、濟困”的慈善宗旨，充分動員和依靠社會力量，扎實深入開展各項慈善工作，先后推出了“情暖萬家”、“康復(fù)助醫(yī)”、“朝陽助學(xué)”、“愛心助殘”、“夕陽扶老”等品牌救助項目，累計接收捐款捐物3.4億元，救助困難群眾65萬余人次，為倡導(dǎo)良好社會風(fēng)尚、調(diào)節(jié)人際關(guān)系、緩解社會矛盾、維護社會穩(wěn)定、促進經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮了重要作用。尤其是在 ，全市人民積極響應(yīng)黨中央、國務(wù)院和、省政府號召，充分發(fā)揚一方有難、八方支援、顧全大局、無私奉獻的優(yōu)良傳統(tǒng)，開展了大規(guī)模的社會捐贈活動，先后募集捐款捐物8283余萬元，并全部發(fā)往災(zāi)區(qū)，為災(zāi)區(qū)抗震救災(zāi)與自救重建工作作出了突出貢獻。在此，我代表、市政府，向獲得“中華慈善獎”、“省慈善獎”、“市慈善獎”的單位和個人表示熱烈的祝賀！向長期以來關(guān)心、支持、參與慈善事業(yè)的各級慈善組織、社會團體、企事業(yè)單位與各界人士，表示衷心的感謝！
剛才，同志宣讀了表彰決定，獲獎代表同志宣讀了《倡議書》，希望獲獎單位和代表再接再厲，繼續(xù)為慈善事業(yè)作出更新更大的貢獻。下面，我就進一步做好全市當前和今后一個時期的慈善工作，講幾點意見：
一、統(tǒng)一認識，切實增強發(fā)展慈善事業(yè)的責(zé)任感和使命感
慈善事業(yè)是人類愛心的生動展現(xiàn)，是社會文明進步的重要標志。對推進科學(xué)發(fā)展、保障改善民生、促進社會和-諧具有重要推動作用。近年來，中央、高度重視慈善事業(yè)發(fā)展問題。黨的十六屆四中全會把發(fā)展慈善事業(yè)列為黨和國家工作的重要內(nèi)容，黨的十七大再次強調(diào)要發(fā)展慈善事業(yè)，加快完善社會保障體系建設(shè)，指出“要以社會保險、社會救助、社會福利為基礎(chǔ)，以醫(yī)療保險、最低生活保障制度為重點，以慈善事業(yè)和商業(yè)保險為補充，加快完善社會保障體系”。去年12月，親自接見中華慈善大會代表時發(fā)表重要講話，深刻闡述了發(fā)展慈善事業(yè)的重要意義，明確提出了新時期我國慈善事業(yè)發(fā)展的總體要求和主要任務(wù)，為我們在新的起點上做好慈善工作指明了前進方向。今年5月，我省召開首屆慈善工作大會，書記就全面學(xué)習(xí)貫徹重要講話，加快全省慈善事業(yè)發(fā)展講了重要意見，具有很強的針對性和指導(dǎo)性。書記同志也多次就全市慈善工作作出重要批示，這充分說明了中央和各級黨委對慈善工作的重視。大家一定要認真學(xué)習(xí)中央和領(lǐng)導(dǎo)同志的重要講話精神，從學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和-諧社會的高度，進一步提高對慈善事業(yè)重要性的認識，緊緊圍繞“維護穩(wěn)定，發(fā)展經(jīng)濟，建設(shè)美麗城市”的總體思路，把慈善工作列入重要議事日程，把慈善事業(yè)納入本地經(jīng)濟社會發(fā)展總體規(guī)劃，加強對慈善事業(yè)的扶持、領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，充分調(diào)動方方面面的積極性，努力營造全社會關(guān)心慈善、支持慈善、參與慈善的良好氛圍，大力促進慈善事業(yè)又好又快發(fā)展，努力開創(chuàng)省會慈善事業(yè)新局面。
二、突出重點，不斷加強各項慈善工作
當前，我市經(jīng)濟社會發(fā)展呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢，為慈善事業(yè)的發(fā)展提供良好的社會環(huán)境。我們要把握機遇，乘勢而上，加快推動慈善事業(yè)的全面發(fā)展。重點要抓好以下四個方面的工作：
一是不斷壯大社會慈善力量。要鼓勵建立健全各級民間慈善組織，積極扶持慈善公益類非公募基金會的發(fā)展，對慈善類民間組織開展各類慈善活動給予必要的幫助，鼓勵更多社會組織和個人積極參與慈善活動。要發(fā)展志愿服務(wù)隊伍，引導(dǎo)和鼓勵國家工作人員、專業(yè)技術(shù)人員、大中專學(xué)校學(xué)生等各階層社會成員加入到志愿服務(wù)隊伍中來，壯大慈善工作隊伍，提升隊伍素質(zhì)。要積極探索建立志愿服務(wù)長效機制，促進志愿服務(wù)經(jīng)?；⒅贫然?、規(guī)范化和專業(yè)化，延伸和拓寬志愿服務(wù)領(lǐng)域。同時要著力加強慈善組織自身建設(shè)，建立健全慈善組織內(nèi)部各項管理操作制度，完善內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)，不斷提升慈善機構(gòu)規(guī)范化管理水平和效率。
二是多形式開展慈善募捐活動。要開發(fā)形式多樣的慈善救助項目和慈善捐贈活動，積極爭取境外慈善組織和慈善機構(gòu)捐贈項目，募集更多的慈善資金，增強救助能力，擴大慈善事業(yè)覆蓋面。重點支持各類扶貧濟困、安老撫孤、助學(xué)助醫(yī)等項目，打造有知名度的慈善品牌，吸引更多資金投入慈善事業(yè)。建立健全彩票公益金支持慈善事業(yè)發(fā)展的機制，組織實施彩票公益金救助項目，推動慈善事業(yè)發(fā)展。
三是不斷擴大慈善救助范圍。要堅持統(tǒng)籌規(guī)劃、突出重點、突出特色，在不斷積累善款的基礎(chǔ)上，逐步擴大救助范圍，增加救助項目，提高救助水平，使善款在解決困難群體最需要、最迫切、最直接的現(xiàn)實利益問題上發(fā)揮作用。要不斷完善救助方式，堅持救急與救窮并重，物資救助和無償服務(wù)并重的原則，建立完善資助反饋、績效評價等制度，不斷創(chuàng)新救助模式，推動救助工作規(guī)范化。要把慈善救助納入社會保障體系，研究探索與其他社會保障制度有機銜接，提高慈善救助資金使用的合理性和效率。
四是嚴格加強慈善資金管理。要建立和規(guī)范各級慈善總會財務(wù)管理制度，建立專戶專賬管理捐款，全過程監(jiān)控慈善資金運作和去向，嚴格按照項目計劃及捐贈方要求，做到?？顚Ｓ?。對慈善項目實施過程、結(jié)果和運行情況進行跟蹤反饋，確保慈善資金投放利用實現(xiàn)最大化社會效益。要建立信息披露制度，定期向社會公布信息，嚴格保證廣大群眾特別是捐款者的知情權(quán)。各級審計部門要加強對慈善資金的監(jiān)管，保障運作安全。
三、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，形成慈善事業(yè)發(fā)展的強大合力
慈善事業(yè)是一項綜合性強、涉及面廣的社會系統(tǒng)工程。要調(diào)動一切可以調(diào)動的力量和資源，促進我市慈善事業(yè)蓬勃發(fā)展。
一是加大慈善事業(yè)的扶持力度。各級黨委、政府要把發(fā)展慈善事業(yè)擺上重要位置，納入本地經(jīng)濟社會發(fā)展總體規(guī)劃，研究切實可行的政策措施，促進慈善事業(yè)健康發(fā)展。要將慈善事業(yè)發(fā)展經(jīng)費列入當年財政預(yù)算，合理配備人員及經(jīng)費，保證各級慈善機構(gòu)正常運轉(zhuǎn)。
二是加大慈善事業(yè)的協(xié)調(diào)力度。要進一步完善“政府推動、民間運作、社會參與、各方協(xié)作”的慈善事業(yè)發(fā)展機制，不斷健全政府領(lǐng)導(dǎo)，民政牽頭，教育、文化、財政、新聞、稅務(wù)、海關(guān)、工會、團委、婦聯(lián)、紅十字會、殘聯(lián)等其他部門和組織共同參與的慈善事業(yè)發(fā)展協(xié)調(diào)機制。同時要建立慈善組織協(xié)作機制，形成政府協(xié)調(diào)機制與行業(yè)協(xié)作機制互補、政府行政功能與行業(yè)自治功能互動、政府管理與行業(yè)自律有機結(jié)合的慈善組織管理格局。
三是加大慈善捐贈的激勵力度。各級各部門要根據(jù)本地本部門實際，制定相應(yīng)的表彰制度，研究出臺各項優(yōu)惠政策，除認真落實各項稅收優(yōu)惠措施外，還要完善財稅政策支持體系，為慈善捐贈者提供更多優(yōu)惠舉措。
四是加大慈善工作的宣傳力度。要充分發(fā)揮廣播、電視、報刊等新聞媒體的作用，多形式開展生動活潑的慈善宣傳活動，宣傳先進、樹立典型、教育群眾，增強慈善事業(yè)的吸引力和感染力，營造關(guān)心慈善、支持慈善、參與慈善的良好氛圍，推動我市慈善事業(yè)深入持續(xù)發(fā)展。
同志們，朋友們，慈善事業(yè)是一項高尚而光榮的事業(yè)，也是社會保障體系的重要組成部分。讓我們高舉中國特色社會主義偉大旗幟，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，按照中央和的部署要求，迅速行動起來，加快推動省會慈善事業(yè)實現(xiàn)又好又快發(fā)展，為“維護穩(wěn)定，發(fā)展經(jīng)濟，建設(shè)美麗城市”做出新的更大貢獻！
尊敬的李萬征部長、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：
大家上午好！
首先，非常感謝各位能在百忙之中蒞臨本次慈善酒會。今天是“君子在行動“慈善系列主題活動的啟動儀式，同時也是我們君悅商務(wù)會館正式開業(yè)的日子。我本人謹代表“君子在行動”活動小組及君悅商務(wù)會館全體員工，向在座各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓表示最誠摯的歡迎和感謝。
什么是有意義的事？我一直在思考這個問題，多年前有幸我參加了由婦聯(lián)組織的“愛心媽媽”慈善活動，走進貧困地區(qū)普通的留守小孩，讓我感觸很深的是，在那種條件和環(huán)境之下，他們對學(xué)習(xí)的渴望，對生活的熱愛；此后，我參加了幾次慈善活動，雖然杯水車薪，但我覺得是開心的，是滿足的，我的良心得到了一次次的升華。那時的我便萌生了要建立一個長期的，廣泛的慈善聯(lián)盟事業(yè)的想法。如今，在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在社會各界朋友的幫助下，“君子在行動”慈善系列主題活動得以順利的起航，在此向所有支持這項慈善事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和朋友由衷的感謝，謝謝你們?。ㄉ罹弦还?/p>
君悅的發(fā)展，離不開社會各方的支持與關(guān)注。所以君悅?cè)烁敢庵鲃映袚?dān)社會責(zé)任，執(zhí)行社會義務(wù)。在我們眼中，慈善不等于一個活動、一次捐助，而是企業(yè)長期的責(zé)任和目標。我們相信，顧客更愿意選擇并接受具備“社會責(zé)任”的企業(yè)的服務(wù)。我們的宗旨是，在黨和政府的支持和鼓勵下，廣為聯(lián)合靈寶的商家、民間團體及個人，對靈寶當?shù)馗鱾€層面的弱勢群體，進行長期的精神及物質(zhì)上的扶助。并將這種行為影響整個靈寶，在我們金城掀起慈心善舉之風(fēng)。
十分關(guān)注弱勢群眾這個問題，在迎接黨的召開的時候，我們更要努力讓黨的陽光普照全社會，多多關(guān)心、幫助弱勢群體，傾聽他們的呼聲，滿足他們的基本生活。努力促進社會公平公正，是我們每個人義不容辭的責(zé)任。
由衷的感謝本次活動的協(xié)辦單位的鼎力支持，才有了“君子在行動”，我想念出他們的名字，他們是“友好醫(yī)院”、“中國太平人壽靈寶支公司”、“靈鈺金屬有限公司”、“羅門婚紗攝影有限責(zé)任公司”、“金蘋果假日酒店”、“袋鼠酒店”、“馬可波羅文化陶瓷”、“徠客21美容美發(fā)養(yǎng)生會館”、“大福源汽車裝飾”、“靈寶市金蘋果圖片設(shè)計制作中心”及本次慈善酒會所在地“金蘋果假日酒店”。
“君子在行動”一共分為三個篇章，分別是：
“關(guān)愛貧困學(xué)子，君子在行動”
“關(guān)懷高齡老人，君子在行動”
“關(guān)注弱勢群體，君子在行動”
我們的每一個行動，都愿意接受社會監(jiān)督！
朋友們，來吧，一起讓我們加入這項有意義的事情，并讓這份真誠和愛心播撒整個靈寶！
朋友們，來吧，讓“君子在行動”行動起來，讓我們的金城靈寶更加美麗，更加富強。，
最后，祝愿在座的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓身體健康，全家幸福。
謝謝。
老師們、同學(xué)們： 大家早上好！
今天，在這個充滿關(guān)愛和溫情的氛圍中，我們隆重舉行愛心捐款活動。 “ 一方有難，八方支援”歷來是中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)美德，奉獻愛心，幫助有困難的伙伴完成學(xué)業(yè)，是友愛和溫馨的體現(xiàn)，是協(xié)作互幫精神的體現(xiàn)。 此次受捐助的同學(xué)是我們身邊的人，看的見摸的著。本次活動中我們蕭西的師生竭盡全力獻出愛心，特別是個別家境并不富裕的老師、同學(xué)聽到有更需要幫助的同學(xué)的情況后，也解囊相助。當然我們的一次捐助不可能擁有救世主般的能量，可以支配他一生的命運，但我們可以伸出溫暖之手拉他一把，推他一下。讓每個人感受學(xué)校大家庭的溫暖，這也是我們舉辦這次活動的意義所在。
老師們，同學(xué)們。上善若水，大愛無邊。愛是美好的，是高尚的，有愛就有溫暖，有愛就有希望。授人玫瑰，手有余香，奉獻愛心，收獲希望。慈善的舉動不在大小，關(guān)鍵在于我們有一顆愛心！今天你們奉獻了自己的愛心。每一顆愛心，都在發(fā)出生命的呼喚。相信這些愛心會化作余丫丫、余曉雅全家戰(zhàn)勝困難的力量，她們一定會重新回到我們的身邊。
最后希望大家這種愛心永遠傳遞下去。
同志們：
今天召開的“迎新春情暖萬家”慈善救助大會，是經(jīng)黨委、辦事處研究，決定召開的一次非常重要的會議。主要任務(wù)是總結(jié)街道慈善救助工作，對困難家庭和群眾進行集中救助，動員街道上下和社會各界人士，大力弘揚中華民-主扶務(wù)濟困的傳統(tǒng)美德，共同關(guān)注民生問題，扎實做好今年的慈善救助工作。剛才，黨委副書記王懷文同志宣讀了黨委、辦事處的救助決定，公布了救助名單；慈善分會對部分特困家庭、五保老人、殘疾人家庭、計生貧困家庭及特困學(xué)生實施了集中救助；特困大學(xué)生代表劉艷陽、特困家庭代表孟燁作了很好的發(fā)言。希望被救助對象，在今后的生產(chǎn)、生活、學(xué)習(xí)中發(fā)揚不畏艱難、頑強拼搏的精神，自立、自信、自強，以實際行動和不懈努力報答社會各界的關(guān)愛。下面，根據(jù)黨員研究的意見，再講三點：
一、統(tǒng)一思想，形成共識，切實增強開展慈善救助工作的責(zé)任感和自覺性
北辛是一片充滿愛心的樂土，有一大批樂善好施、有社會責(zé)任感的企業(yè)家和愛心人士。近年來，在、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，在市慈善總會和民政局的大力支持下，社會各界廣泛參與，街道慈善事業(yè)已經(jīng)成為完善社會保障體系、加快構(gòu)建幸福新北辛的重要組成部分。自街道慈善分會成立以來， 累計募集善款242.3萬元，通過實施情暖萬家、朝陽助學(xué)、夕陽扶老、愛心助殘、康復(fù)助醫(yī)五大救助工程，累計發(fā)放救助款物96.6萬元，救助貧困學(xué)生、重病患者、特困群眾等2416戶8459人次，真正起到了“為政府救助拾遺補缺，為困難群眾排憂解難”的作用，促進了北辛的和-諧穩(wěn)定。剛剛過去的，街道慈善事業(yè)與經(jīng)濟建設(shè)成就同步，得到了進一步發(fā)揚光大。無論是群眾的參與熱情，還是募捐的數(shù)額及救助力度，都位居全市前列，全年共募集善款53.3萬余元，發(fā)放救助36.34萬元，救助各類困難群眾2113人?；仡櫲ツ甑墓ぷ?，主要有四個方面的特點：
一是慈善深入人心。為使慈善捐助、樂善好施成為人們自覺行為，街道不斷加大慈善事業(yè)的宣傳力度。尤其在“慈善一日捐”活動期間，街道充分利用各種平臺，采取多種形式，宣傳慈善文化，倡導(dǎo)慈善理念，積極邀請電臺、電視臺、報社等新聞媒體，進行強勢宣傳；在黨政辦公網(wǎng)、《北辛通訊》和黨委《督查通報》上開辟活動專欄，對活動進度實時更新，定期通報；同時，慈善分會把6年來的捐款單位、捐款個人的捐款情況印制成光榮冊，發(fā)放到各捐款單位、個人及每一位受助者手中，真正讓捐善款者光榮，被救助者明白。廣泛深入的宣傳發(fā)動，拓寬了慈善公益活動的覆蓋面，提高了慈善理念的認可度，使慈善事業(yè)走近了尋常百姓，慈善行為成為了生活時尚，形成了“人人關(guān)注慈善，人人參與慈善”的濃厚氛圍。
二是發(fā)展環(huán)境日趨良好。組織領(lǐng)導(dǎo)是慈善工作健康有效開展的重要保證。慈善分會作為全街道的公益性組織，在依法開展慈善活動的同時，不斷加強自身建設(shè)，充實調(diào)整了慈善分會理事會班子成員，建立健全了各項規(guī)章制度，建立了嚴格的資金管理、項目運作、資金審計、社會監(jiān)督等各項制度。慈善救助嚴格按照救助程序、救助標準，堅持公正、公平、公開的原則，實行陽光操作，對募捐和救助情況公示上墻，并通過文件簡報的形式進行公布，主動接受社會監(jiān)督、輿-論監(jiān)督和審計監(jiān)督。06至，市慈善總會連續(xù)4年組織市審計局、財政局、民政局，對街道慈善分會的財務(wù)收支情況進行了專項審計，審計結(jié)果認為，慈善分會的財務(wù)清楚、收支合理，沒有發(fā)現(xiàn)任何違規(guī)開支，贏得了上級部門和社會各界的信任。
領(lǐng)導(dǎo)工作講話稿篇二
市環(huán)境保護局：
市委、市政府今天召開如此大規(guī)模、高規(guī)格的環(huán)保工作會議，這充分體現(xiàn)了市委、市政府對新時期環(huán)保工作的高度重視。書記、市長的重要講話從落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建生態(tài)大冶、和諧大冶的戰(zhàn)略高度，對如何推進我市環(huán)保工作實現(xiàn)新突破，促進我市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提出了新的要求，這對我們是極大的鼓舞和鞭策。全市環(huán)保系統(tǒng)將認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會會議精神，把思想和行動統(tǒng)一到市委、市政府的部署和要求上來，把環(huán)境保護的目標任務(wù)和責(zé)任落實到實際行動中去，努力開創(chuàng)我市環(huán)保工作新局面。
市政府下達給我市的主要污染物總量控制指標是時期必須完成的硬指標，我們將主要采取如下措施實現(xiàn)污染減排任務(wù)。
一是強化建設(shè)項目環(huán)境管理控制新增污染量。把總量控制指標落實到建設(shè)項目環(huán)評審批和排污許可證管理中，嚴格執(zhí)行建設(shè)項目環(huán)境影響評價制度和三同時制度，凡不符合環(huán)保法律法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策要求不符合生態(tài)功能區(qū)要求、不符合污染物排放標準和總量控制要求的項目，環(huán)保部門一律不予審批，新建項目未建成環(huán)保設(shè)施的一律不準試生產(chǎn)，未通過環(huán)保驗收的一律不準投產(chǎn)，嚴把環(huán)境準入關(guān)口，控制新污染源的產(chǎn)生。
二是強化限期治理削減污染排放量。嚴格限定各排污單位污染物的排放準備總量指標，對不能穩(wěn)定達標或超總量排污的單位實行限期治理，治理期間嚴格限產(chǎn)限排，對逾期未完成治理任務(wù)的企業(yè)行實掛牌督辦，責(zé)令停產(chǎn)整治，對不按規(guī)定停產(chǎn)整治的，依法強制執(zhí)行，削減污染物排放量。
三是加快淘汰落后生產(chǎn)能力降低污染物排放量。按照市政府開展五小企業(yè)專項整治工作的要求，依法關(guān)停取締一批不符合國家產(chǎn)業(yè)政策，未履行相關(guān)審批手續(xù)、污染嚴重、群眾反映強烈的五小企業(yè)。按照四個專項責(zé)任分工的要求，重點加強小造紙行業(yè)專項整治工作，今年關(guān)停3家小造紙企業(yè)，年底前關(guān)停年生產(chǎn)規(guī)模在2萬噸以下，污染物排放不達標的廢紙造紙企業(yè)。同時，積極配合相關(guān)部門開展小水泥、小火電和城市污染處理專項工作。
一是以飲用水源安全和重點流域污染治理為重點，強化水污染防治。加強兩湖四港流域環(huán)境綜合整治，重點整治飲用水源保護區(qū)的'污染隱患，確保飲用水源安全。
二是以降低二氧化硫和顆粒物排放總量為重點，推進大氣污染防治。重點治理水泥、鋼鐵、冶煉等重污染行業(yè)的二氧化硫和粉塵污染，促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和技術(shù)改造升級，著力解決金湖地區(qū)的煉鋼煙塵污染問題。
三是加強城區(qū)油煙和噪聲污染整治，防止油煙噪聲污染擾民，扎實開展與飲業(yè)油煙專項整治工作，對超標排放影響居民生產(chǎn)生活的餐飲業(yè)，限期安裝油煙凈化裝置，消除油煙污染。加大建筑施工噪聲和卡拉ok噪聲管制力度，嚴格限時作業(yè)，防止噪聲污染擾民。
四是結(jié)合社會主義新農(nóng)村建設(shè)，深入開展環(huán)保綠色創(chuàng)建活動，抓好農(nóng)村環(huán)境綜合整治和農(nóng)業(yè)面源污染控制，推進農(nóng)村環(huán)境保護。
五是加強生態(tài)環(huán)境保護，強化礦產(chǎn)資源開采開發(fā)活動的環(huán)境監(jiān)管，嚴格控制不合理的資源開發(fā)活動。六是規(guī)范危險廢物和放射源安全管理對危險廢物、醫(yī)療廢物、放射源的生產(chǎn)、銷售、使用、運輸、貯存和處置等環(huán)節(jié)實行全過程跟蹤監(jiān)管，嚴格監(jiān)督執(zhí)法，積極防范環(huán)境風(fēng)險，維護環(huán)境安全。
一是按照權(quán)責(zé)明確、行為規(guī)范、監(jiān)督有力、高效運轉(zhuǎn)的要求，認真履行環(huán)境監(jiān)管職責(zé)，嚴格執(zhí)行各項環(huán)境監(jiān)督管理制度，文明執(zhí)法、秉公執(zhí)法、公正執(zhí)法，不斷提高依法行政水平。
二是深入開展環(huán)保專項執(zhí)法行動，對威脅飲用水源安全的污染和隱患、建設(shè)項目三同時執(zhí)行不力的環(huán)境違法行為、重污染行業(yè)特別是鋼鐵、水泥、冶煉等行業(yè)的違法排污問題進行集中整治，對可能造成污染事故、危及人身財產(chǎn)安全的，采取臨時封堵排污口、封存污染設(shè)施、停產(chǎn)整治等非常規(guī)手段，消除環(huán)境隱患和風(fēng)險，防止環(huán)境污染事故的發(fā)生。對造成環(huán)境污染事故、構(gòu)成環(huán)境犯罪的依法移送司法機關(guān)處理。
三是實行24小時值班和環(huán)境違法行為有獎舉報制度，加大環(huán)境稽查和處罰力度，及時制止和查處環(huán)境違法行為，堅決糾正企業(yè)違法排污行為，對重大環(huán)境違法案件，實行掛牌督辦，公開曝光，堅決查處到位。
全市環(huán)保系統(tǒng)將按照思想過硬、作風(fēng)扎實、組織堅強、業(yè)務(wù)熟練、制度完善的標準，全面推進思想、組織、作風(fēng)、制度、隊伍五大建設(shè)，大力強強紀律作風(fēng)建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和制度建設(shè)，規(guī)范行政管理，強化責(zé)任意識和服務(wù)意識，不斷提高和增強環(huán)保隊伍搶抓機遇的意識、參與綜合決策的能力、嚴格執(zhí)法的膽識，努力造就一支能夠擔(dān)當歷史性重任的環(huán)保隊伍。
領(lǐng)導(dǎo)工作講話稿篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
感謝您們長期以來對經(jīng)濟社會發(fā)展的關(guān)心、支持和幫助!這次又不辭辛勞指導(dǎo)，讓我們倍感欣慰、倍受鼓舞!
按照中組部確定的基層組織建設(shè)年活動步驟，現(xiàn)在工作已進入第二階段即整改提高、晉位升級。在基層組織建設(shè)年活動中，我市按照“，，，”的總要求，緊緊以發(fā)展型、服務(wù)型黨組織創(chuàng)建為引領(lǐng)，以“”為總抓手，突出特色，注重創(chuàng)新，努力做到基層組織建設(shè)與經(jīng)濟社會建設(shè)目標同向、運行同步，在服務(wù)中找準“坐標”，在促進發(fā)展中求得突破，目前已取得階段性成效。一是基層黨組織戰(zhàn)斗力不斷提升。通過在創(chuàng)先爭優(yōu)中開展基層組織建設(shè)年活動，堅持抓兩頭帶中間，轉(zhuǎn)化了一批后進黨組織，提升了一批一般黨組織，確保不讓一個基層黨組織掉隊。同時，激發(fā)了基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員不斷進取的精神，在黨內(nèi)掀起比、趕、超的創(chuàng)先爭優(yōu)熱潮。二是經(jīng)濟發(fā)展指標大幅增長。廣大黨員干部實踐和發(fā)揚“，，，”和“，，，”的趕超精神，全力推進項目建設(shè)，各項主要經(jīng)濟指標大幅增長。截止7月底，實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值同比增長%，財政總收入完成萬元，增長%，一般預(yù)算收入完成萬元，增長%;固定資產(chǎn)投資實現(xiàn)萬元，增長%，招商引資到位資金億元，增長%。三是干群關(guān)系得到明顯改善。通過“四幫四促”和“幫縣、聯(lián)鄉(xiāng)、駐村”等活動的開展，廣大黨員干部深入基層群眾，解決實際問題，密切了黨群干群關(guān)系。下面，結(jié)合這次督導(dǎo)的要求，我就基層組織建設(shè)年相關(guān)工作情況匯報如下：
一、高度重視，強力推進，基層組織建設(shè)年活動實現(xiàn)五個“前所未有”
(一)作風(fēng)效能建設(shè)督促之嚴“前所未有”。針對部分干部工作作風(fēng)不實、服務(wù)態(tài)度不好、工作成效不明等問題，一是健全制度“轉(zhuǎn)作風(fēng)”。出臺了《市作風(fēng)效能建設(shè)問責(zé)辦法(試行)》，規(guī)范問責(zé)情形、程序和方式，真正做到治庸、治懶、治散、治慢，今年累計開展明查暗訪余次，對名作風(fēng)不正干部啟動問責(zé)，人受到單位暫停職務(wù)和調(diào)離工作崗位處分。二是評選崗位之星“比作風(fēng)”。全市各單位通過開展“五看三評兩選”(“五看”即一看工作效率，二看敬業(yè)精神和態(tài)度，三看服務(wù)水平和質(zhì)量，四看協(xié)作意識，五看奮斗精神;“三評”即通過干部職工的評議、單位領(lǐng)導(dǎo)點評、服務(wù)對象評價來評選“崗位之星”;“兩選”即初步篩選、投票遴選)活動，在中層干部和一線工作人員中開展“轉(zhuǎn)變作風(fēng)、創(chuàng)先爭優(yōu)，爭當崗位之星”活動，樹立典型，帶動全體干部職工與身邊的“崗位之星”比效率、比服務(wù)、比奉獻。6月份，市級評選表彰了名“崗位之星”。三是作風(fēng)指數(shù)監(jiān)測“曬作風(fēng)”。制定了《“作風(fēng)指數(shù)”量化測評工作實施方案》，把個市直部門和單位作為測評對象，以執(zhí)行效率、服務(wù)質(zhì)量、工作紀律為監(jiān)測內(nèi)容，具體設(shè)計了項指標，采取每季度量化考核，并把考核結(jié)果在電視、報紙和網(wǎng)絡(luò)媒體上公布，形成“媒體曬作風(fēng)、群眾看作風(fēng)、部門比作風(fēng)”的良好氛圍，從而實現(xiàn)了機關(guān)作風(fēng)動態(tài)監(jiān)測和長效管理。四是立足五創(chuàng)五做“強作風(fēng)”。在全市機關(guān)干部中開展“五創(chuàng)五做”(創(chuàng)學(xué)習(xí)型機關(guān)，做有底蘊干部;創(chuàng)創(chuàng)新型機關(guān)，做發(fā)展型干部;創(chuàng)服務(wù)型機關(guān)，做受信賴干部;創(chuàng)廉潔型機關(guān)，做高品位干部;創(chuàng)和諧型機關(guān)，做講團結(jié)干部)活動，深化了機關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)，提升了干部隊伍素質(zhì)和服務(wù)水平。
(二)“幫、聯(lián)、駐”工作覆蓋面之廣“前所未有”。一是扎實開展“”活動。為深化“四幫四促”工作，做到“實幫實促”，名市級領(lǐng)導(dǎo)帶頭，名科級領(lǐng)導(dǎo)作表率，名股級干部全員參與，深入基層一線，與戶困難群眾和貧困黨員結(jié)“對子”，真情溝通，了解生產(chǎn)生活狀況，切實排憂解難。目前，幫困干部提出被群眾采納實施的發(fā)展建議條，共幫扶群眾人，落實幫扶資金余萬元。二是大規(guī)模選派干部到村掛職任職。先后選派批名機關(guān)干部到村掛任黨支部第一書記、副書記、主任助理，覆蓋全市個行政村，并對駐村干部實行吃、住、考核“三在村”，促使他們真情服務(wù)基層，推動發(fā)展。截止8月10日，全市駐村干部累計深入基層天，深入走訪群眾戶，召開群眾會議次，撰寫民情日記篇。三是做好“幫縣、聯(lián)鄉(xiāng)、駐村”服務(wù)工作。市委組織部每季度召開“幫縣、聯(lián)鄉(xiāng)、駐村”工作座談會，省、市派駐干部暢談思想感受，聽取意見建議，明晰下步工作。市黨建辦和作風(fēng)辦通過隨機抽查和明查暗訪，對駐村工作進行督導(dǎo)。截至目前，駐村干部共制定或協(xié)助制定發(fā)展規(guī)劃個，提供技術(shù)支持項，提供幫扶資金萬元，協(xié)調(diào)引進項目個涉及投資萬元，化解矛盾糾紛件，群眾反映良好率達%。
(三)村級辦公陣地建設(shè)投入之大“前所未有”。一是堅持高標準、高質(zhì)量，推進規(guī)范化建設(shè)。市級財政投入萬元專門用于村級辦公陣地規(guī)范化建設(shè)，村級辦公陣地統(tǒng)一設(shè)計，建筑彰顯民居風(fēng)格，使用面積均在平方米以上。國土、住建等部門相互協(xié)作，積極為活動場所建設(shè)開辟綠色通道，減化手續(xù)，減免相關(guān)費用余萬元。聘請離任村干部、老黨員擔(dān)任義務(wù)質(zhì)量監(jiān)督員，嚴格監(jiān)督，防止偷工減料、降低標準等現(xiàn)象的發(fā)生。目前，個村級辦公陣地主體工程已完工的達%。二是強化功能，注重管理，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。村級辦公陣地融遠程教育、群眾議事、便民服務(wù)、醫(yī)療衛(wèi)生、文體娛樂于一體，構(gòu)建了以村黨支部為核心，村委會、團、婦等村級組織為骨干，農(nóng)民權(quán)益保障、矛盾調(diào)解、農(nóng)民專業(yè)技術(shù)合作社等村民自治組織為基礎(chǔ)的新型村級組織體系。同時，把村級辦公陣地建設(shè)與黨建示范點、黨員創(chuàng)業(yè)帶富、遠教“百千萬示范帶動工程”整合推進，使之成為亮點突出、各具特色的黨建工作示范點，達到典型引領(lǐng)、以點帶面的效果。
(四)干部培訓(xùn)、人才引進規(guī)模之大、渠道之多“前所未有”。一是大規(guī)模開展干部教育培訓(xùn)。突出以需求為導(dǎo)向，重點實施好“”工程即五年內(nèi)培訓(xùn)黨政人才人次、企業(yè)經(jīng)營管理人才人次、專業(yè)技術(shù)人才人次、鄉(xiāng)土人才人次、農(nóng)村黨員干部萬人次。二是探索在地區(qū)建立培訓(xùn)基地。加強與大學(xué)、大學(xué)等知名高校協(xié)作，建立干部教育培訓(xùn)基地，加大對高層次人才、緊缺型人才、創(chuàng)新型人才和實用型人才的培養(yǎng)力度。同時，圍繞“”主戰(zhàn)略，選派名優(yōu)秀鄉(xiāng)科級領(lǐng)導(dǎo)干部分批次到等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)掛職鍛煉。目前，第一批名領(lǐng)導(dǎo)干部已到、等地掛職學(xué)習(xí)。三是多渠道加強村級黨組織書記隊伍培訓(xùn)。整合黨校師資組織村(社區(qū))支書(主任)集中培訓(xùn)人次，選派余名村(社區(qū))干部到、等項目推進力度、經(jīng)濟發(fā)展速度較快的地區(qū)考察學(xué)習(xí)，選派名優(yōu)秀村黨支部書記到華西村進行學(xué)習(xí)培訓(xùn)。四是實施人才引進“雙百”工程。力爭在5年內(nèi)引進100名“”發(fā)展戰(zhàn)略特殊人才和100名專業(yè)村急需人才。目前，已有名緊缺急需的專業(yè)人才簽了意向協(xié)議。
(五)村干部報酬增長幅度之快“前所未有”。一是著力提高基本報酬。根據(jù)省委組織部《關(guān)于調(diào)整全省村干部基本報酬的通知》(黔組通〔〕157號)精神，今年新增財政預(yù)算130多萬元，人均每月增加報酬300元，目前平均每人每月報酬已達到1025元。二是建立報酬增長長效機制。從20xx年起，村三職干部月報酬連續(xù)四年每年增元，力爭到20xx年村干部人均月報酬達到元。三是嚴格實行績效管理。在任村干部基本報酬采取“固定報酬+績效考核(元)”的方式，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨(工)委負責(zé)考核發(fā)放，績效考核每季度兌現(xiàn)一次。
二、深化拓展，豐富內(nèi)涵，做大做強“”品牌。
“”工作，試點，全面推開，在市全面推廣。今年，我們對“”進行全面深化和拓展，圍繞“四化”抓，抓好促發(fā)展，有力地推動了我市經(jīng)濟社會的加速發(fā)展。在基層組織建設(shè)年活動第一階段，我們對各類黨組織進行了再次對標檢查分類定級，示范型黨支部個、達標型黨支部個、一般型黨支部個、后進型黨支部個。在整改提高、晉位升級階段，各級黨組織結(jié)合查找的問題，細化整改措施，努力實現(xiàn)“紅旗”、“示范”黨組織鞏固率100%，“后進”黨組織晉級提高率100%，“一般”、“達標”黨組織晉級提高率60%的晉位目標。
(一)深化拓展，積分管理有內(nèi)涵。各基層黨組織緊緊圍繞“四化”、項目、招商、投資抓實“”，把“黨員晉星”擴大到干部、企事業(yè)單位職工、群眾，將“支部晉級”延伸到企事業(yè)單位、社會團體和社會組織。如街道把群眾拆遷、征地和招商引資規(guī)模等納入機關(guān)干部的積分內(nèi)容，既抓實“”工作又推進了項目的發(fā)展;紅生態(tài)有限責(zé)任公司在生產(chǎn)車間開展“星級職工”評比，促進員工比學(xué)習(xí)、比技能、比奉獻，對評為三星級以上的員工，優(yōu)先居住空調(diào)房和優(yōu)先享受購車補貼，既強化了員工管理又促進了企業(yè)生產(chǎn)效益提升。
(二)分類實施，晉位升級有抓手。認真組織開展分類定級“回頭看”工作，針對農(nóng)村、社區(qū)、機關(guān)、非公經(jīng)濟組織和社會組織黨組織等不同行業(yè)黨組織屬性，突出“四化”建設(shè)、社會管理創(chuàng)新和鄉(xiāng)村旅游等重點，分類推進。如鄉(xiāng)把“”與干部的績效工資結(jié)合，推進干部精細化管理。街道突出社會管理創(chuàng)新，探索樓宇黨建，加強居民規(guī)范化管理。
(三)典型引領(lǐng)，示范點建設(shè)有特色。把黨建示范點與黨員創(chuàng)業(yè)帶富工作、遠程教育“百千萬示范帶動”工程等整合推進，連片打造河、河、景區(qū)沿線三條黨建綜合示范帶，培育個融機關(guān)、農(nóng)村、社區(qū)、非公、“兩新”組織等于一體的黨建示范點和個“雙帶”示范基地。鎮(zhèn)村“”與民族民間工藝、農(nóng)業(yè)觀光旅游、民族民間演藝、旅游地產(chǎn)建設(shè)、苗族民居特色相結(jié)合，培養(yǎng)特色產(chǎn)業(yè)示范帶。
(四)創(chuàng)新思路，考核評比有重點。為進一步倡導(dǎo)激情干事、正氣管人，鼓勵干部腳踏實地、埋頭苦干。專門制定《市鄉(xiāng)科級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部積分制管理考核辦法》，注重考核內(nèi)容全面性、考核程序嚴謹性、考核結(jié)果導(dǎo)向性，以積分方式量化考核鄉(xiāng)科級領(lǐng)導(dǎo)干部政績，實現(xiàn)了不同層次的領(lǐng)導(dǎo)干部的實績可看、可比、可查。年底根據(jù)量化考核成績，按一定比例確定星級領(lǐng)導(dǎo)班子，被評為五星級領(lǐng)導(dǎo)班子的，可推薦評比為年度綜合考核一等獎單位，并作為領(lǐng)導(dǎo)干部的年度考核結(jié)果和市委選拔任用干部的重要依據(jù)。
三、存在問題及下一步打算。
從前一段工作來看，還存在一些不容忽視的問題，如有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層組織建設(shè)年活動上報信息少，黨建工作氛圍不濃;各黨組織抓基層組織建設(shè)發(fā)展不平衡，成效不夠好等等。接下來，將從如下幾個方面抓好整改和落實。
(一)再次做好“回頭看”工作。在調(diào)查摸底和分類定級的基礎(chǔ)上，按照“五好”標準逐一核實分類定級結(jié)果是否準確，及時進行查缺補漏。對于評價標準不具體、評價過程簡單化的進行“補課”，立即整改;對沒有完成分類定級的基層黨組織認真指導(dǎo)，迎頭趕上，確保強組織、增活力、創(chuàng)先爭優(yōu)活力落到實處。
(二)狠抓“整改提高、晉位升級”階段工作。一是抓好后進黨組織的整頓轉(zhuǎn)化。把整改任務(wù)具體化，對于管理亂、干群關(guān)系緊張的，選派得力的工作組進駐整頓。把整改的問題、措施、時間和責(zé)任人向群眾公開，接受群眾的監(jiān)督和評議?？偨Y(jié)推廣先進基層黨組織的經(jīng)驗，推動后進和一般的黨組織比學(xué)趕超。二是選優(yōu)配強基層黨組織帶頭人。對工作長期不負責(zé)任、群眾意見大、不能勝任的基層黨組織書記，下決心進行調(diào)整，及時把責(zé)任心強、能力素質(zhì)好、群眾認可度高的優(yōu)秀黨員選拔到基層黨組織書記崗位上來。對本村沒有合適人選的，從機關(guān)、事業(yè)單位干部和大學(xué)生村官中擇優(yōu)選派，擔(dān)任第一書記，今年準備每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)選擇1至2個村作為試點，逐步推進。三是健全基層黨建工作體制機制。進一步建立健全“書記抓、抓書記”工作機制，做到領(lǐng)導(dǎo)力量和組織資源下基層，工作力量充實基層，經(jīng)費投入傾斜基層，切切實實為基層辦實事、解難題。
(三)進一步扎實推進“”工作。繼續(xù)開展好以“”為載體實現(xiàn)干部的精細化管理，切實把“”工作與“四化一強”發(fā)展戰(zhàn)略的推進、與干部隊伍素質(zhì)的提升、與經(jīng)濟社會發(fā)展指標的增長有機結(jié)合，確保取得實實在在的成效。
(四)做好基層組織建設(shè)年第三階段準備工作。提前研究、及時安排，加大與市電視臺、外宣中心等新聞媒體協(xié)作，制定切實可行的宣傳方案，對基層組織建設(shè)年活動涌現(xiàn)的好經(jīng)驗、先進典型進行總結(jié)提煉和宣傳報道，在全市上下營造良好的基層組織建設(shè)年活動氛圍。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，我市作風(fēng)建設(shè)、基層組織建設(shè)工作雖然取得了階段性成效，但也肯定還存在一些不足之處和亟待完善的地方，還望各位領(lǐng)導(dǎo)通過此次的工作檢查、督導(dǎo)幫助我們。
領(lǐng)導(dǎo)工作講話稿篇四
同志們!
今天我們檢查組的三位同志，是向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師來學(xué)習(xí)的，我們來是當學(xué)生的，可以說又一次受到了教育。剛才，學(xué)校黨委書記李能武書記把學(xué)校的情況做了全面介紹;州委第一指督導(dǎo)組、州直機關(guān)指導(dǎo)組的同志也把學(xué)校開展先進性教育的情況作了全面的介紹;州委組織部胡德明副部長作了很好的講話。我覺得康定民族師專(以下簡稱“師專”)的先教活動應(yīng)當充分肯定。我在這里不再重復(fù)他們的話了，談幾點看法和意見。
一、對師專開展先進性教育活動的看法。
(一)師專的先教活動領(lǐng)導(dǎo)重視有力。今年以來，師專的領(lǐng)導(dǎo)班子把開展“先教”活動作為學(xué)校的一件大事來抓，列入了重要的議事日程和辦事日程。根據(jù)學(xué)校的實際情況，制定了比較好的方案，并進行了認真實施，還細化了具體的措施。做到了領(lǐng)導(dǎo)重視有力，之所以說領(lǐng)導(dǎo)重視有力，源于學(xué)校三個認識到位：一個是學(xué)校把先教活動看成是一次契機，學(xué)校認為它是一次解決學(xué)校黨組織有關(guān)問題的契機，也是解決學(xué)校發(fā)展有關(guān)問題的契機;二是學(xué)校黨委提出這次先教活動絕不能走過場。作為一個黨員、黨員干部、作為先進性教育的組織者，首先明確這么一個概念絕不走過場;二是學(xué)校黨委把先教活動作為助推器。認為它不僅不是多余的事情，而且是學(xué)校各方面工作的助推器，推進學(xué)校教育教學(xué)事業(yè)不斷向前發(fā)展。所以，我覺得師專領(lǐng)導(dǎo)重視有力，就源于這三個認識到位。
(二)師專的先教活動組織工作有力。學(xué)校按照州委先教辦安排和部署成立了強有力的先教活動工作機構(gòu)，實行了責(zé)任制，一級抓一級，層層抓落實。制定了相應(yīng)的規(guī)章制度來保證這次“先教”活動務(wù)求實效。實際工作也確實搞得不錯，我們來學(xué)校檢查雖然時間很短，但從我們親眼看到的和各位領(lǐng)導(dǎo)同志們的介紹情況，我們就可以說師專的先進性教育活動確實是得力的。
(三)師專的先教活動緊扣實際有力。師專的“先教”活動沒有把上級的指示作為教條，而是緊密結(jié)合學(xué)校黨員的思想實際、工作實際、作風(fēng)實際;結(jié)合師專發(fā)展的實際。我想，這樣開展先進性教育活動是符合上級的要求，是行之有效的。剛才我們督導(dǎo)組提到的征求意見更廣泛，我也覺得師專征求意見很不錯，不但在校內(nèi)廣泛征求意見，而且，還征求了省上主管部門、州上有關(guān)部門，乃至學(xué)校周邊的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村上的意見。校內(nèi)的談心活動，做了登記表格，認真填表，細到與什么人、談了什么內(nèi)容、有什么意見建議?談話的雙方簽名等等，我這里就有厚厚的一疊，就有黃正剛副書記簽了字的記載。我認為這樣做是非常好。
領(lǐng)導(dǎo)工作講話稿篇五
尊敬的各位來賓，親愛的朋友們：
大家下午好！
我們的新老朋友們，致以衷心的感謝和誠摯的祝福！祝愿大家在新的一年里，身體健康，闔家歡樂，萬事如意，馬到功成！歲月不居，天道酬勤。20xx年，xx在xx董事長為首的管理團隊的帶領(lǐng)下，在各個部門的共同努力下，公司整體面貌發(fā)生了巨大的改變，取得了可喜的成績；新的研發(fā)中心已經(jīng)建成，led產(chǎn)品車間已正式投入生產(chǎn)，ge和5s管理模式已全面實施并初見成效。我們的汗水換來了收獲，我們的拼搏換來了喜悅，我們的付出得到了回報，我們的夢想得到了實現(xiàn)，這一切成績都凝聚著廣大員工的智慧和汗水，滲透著員工家屬對xx的關(guān)心、支持與奉獻。在此，我代表公司對你們的付出表示衷心的感謝！
過去的一年，我們通過每周的日清例會，統(tǒng)一了思想認識，形成了我們共同的人生觀、價值觀。因為共同的夢想，我們成為了一家人，成為了具有遠大理想的xx的一份子。一起走過，一起奮斗，領(lǐng)導(dǎo)也好，員工也好，效益不分你我；一起拼搏，一起努力，研發(fā)也好，生產(chǎn)也好，成就離不開彼此，因為團結(jié)，我們有了上一年的成功，因為信念，我們必將創(chuàng)造來年的精彩。xx創(chuàng)立的那一天起，我們的骨子里就流淌著永不服輸?shù)难?，我們的思想里就充滿著永不放棄的決心，我堅信，xx人，敢于接受任何挑戰(zhàn)，敢于攀登任何高峰！
臺歷翻開新的一頁，充滿希望的20xx年信步向我們走來，這一年，是xxx轉(zhuǎn)型升級、實現(xiàn)十倍增長的關(guān)鍵的一年！光榮和夢想同在，挑戰(zhàn)與機遇并存，站在這新的起點上，讓我們攜手并肩，滿懷信心，搶抓機遇，迎接新挑戰(zhàn)，以專業(yè)、專注、專心的態(tài)度，創(chuàng)新、創(chuàng)意的理念創(chuàng)造出世界一流的產(chǎn)品，全力以赴，打造每個產(chǎn)品的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌?！?/p>
我堅信，有各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，全體員工的眾志成城，我們會以更加蓬勃向上的精神狀態(tài)，更加務(wù)實的工作作風(fēng)，更加昂揚的斗志，共同鑄就xx明天的輝煌！
再次送上美好祝愿：祝大家新春快樂，幸福安康！
謝謝大家！
領(lǐng)導(dǎo)工作講話稿篇六
冷書記的講話,為許繼集團的營銷之路展示出一幅波瀾壯大闊的優(yōu)美長卷，同時指出的各種現(xiàn)象，對工作也更是一種鞭策，作為普通一員，才能在集團發(fā)展的長卷上留下自已的汗水一筆。
冷書記在講話中從集團公司的長遠發(fā)展核心目標、發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展模式等幾個方面進行了鮮明而又深入的闡述。冷書記的講話主題鮮明、立意高遠、思想深刻、內(nèi)涵豐富，體現(xiàn)了寬廣的全球視野和深邃的'戰(zhàn)略眼光，具有很強的前瞻性和指導(dǎo)性，是我們當前和今后一個時期的戰(zhàn)略綱領(lǐng)，也是我們的奮斗目標。我充分認識到我們的使命之崇高、責(zé)任之重大。我們要進一步堅定理想信念，努力超越，追求卓越，奮力實現(xiàn)做優(yōu)、做強的目標，促進企業(yè)跨越發(fā)展。
回望2010年，集團公司啟動和做大了一批具有關(guān)鍵技術(shù)的公司，抓住了國網(wǎng)公司快速推進產(chǎn)業(yè)的大好時機，并快馬加鞭將2011年確定為“產(chǎn)品年”，全面推進“產(chǎn)品領(lǐng)先戰(zhàn)略”，戰(zhàn)略性的確定了“煉內(nèi)功、強產(chǎn)品、夯基礎(chǔ)、全提升”十二字的經(jīng)營方針，這一系列的定位措施使我們更加有理由相信，我們許繼集團在未來的電力裝備制造產(chǎn)業(yè)里將再次乘風(fēng)遠航。20xx年許繼集團“質(zhì)量年”我們更應(yīng)該意氣風(fēng)發(fā)，努力向前。
通過深刻學(xué)習(xí)報告精神，我對集團公司營銷工作整體發(fā)展的輪廓和現(xiàn)狀有了較為清晰的了解，也對我們投標工作在集團公司中的角色定位有了較為準確的概念。
集團公司要實現(xiàn)跨越式發(fā)展和打造國際一流裝備企業(yè)的宏偉目標，必須強化大局意識：要求各單位從大局出發(fā)，從整體利益出發(fā)，樹立上下一盤棋的思想，提升執(zhí)行力;必須強化質(zhì)量意識：要求各單位深刻認識電力裝備產(chǎn)品質(zhì)量對國民經(jīng)濟可能造成的影響和所承擔(dān)的社會責(zé)任，尤其作為直屬產(chǎn)業(yè)單位，更有責(zé)任把為客戶提供優(yōu)質(zhì)可靠的產(chǎn)品放在首位;必須強化誠信意識：要求各單位和營銷人員誠實守信、注重承諾。必須強化服務(wù)意識：要準確把握客戶需求，堅持“主動式服務(wù)、全過程服務(wù)、超預(yù)期服務(wù)”的理念，肩負“服務(wù)樹立品牌、服務(wù)助推營銷、服務(wù)創(chuàng)造價值”的使命，為客戶提供滿意服務(wù);必須強化效益意識：要求各單位發(fā)揮集團化運作優(yōu)勢，降低營銷成本，提升運營效率，為客戶創(chuàng)造價值的同時，提升企業(yè)效益。
作為投標管理員，我要積極響應(yīng)冷書記領(lǐng)導(dǎo)，深入研究招標、評標規(guī)則，充分了解客戶的需求，了解競爭對手的策略。投標過程中要加強價格策劃，增強和業(yè)務(wù)員溝通，提高應(yīng)標能力和標書制作水平。開標后要對投標情況進行全面的總結(jié)，積累經(jīng)驗。
東風(fēng)催放花千樹。許繼正處在一個飛速發(fā)展，逐步壯大的重要時期，我相信在集團公司第三次創(chuàng)業(yè)的號召下，公司“五年規(guī)劃”戰(zhàn)略目標的規(guī)劃下，以及李總2011年工作報告的指引下，以我們必勝的信心，務(wù)實的態(tài)度，扎實的作風(fēng)，一定可以創(chuàng)造企業(yè)發(fā)展進步的美好未來，共同譜寫許繼明天的輝煌篇章!
領(lǐng)導(dǎo)工作講話稿篇七
同志們，我代表市國資委黨委和市國資委在年度會議上作講話，主要議題有兩個：總結(jié)20xx年的工作;對20xx年準備怎么干提些想法。等會孫市長還要作重要講話，20xx年國資系統(tǒng)工作該怎么進行，最終以孫市長講的為準。應(yīng)該說各出資企業(yè)在春節(jié)前后都開了這么一個總結(jié)20xx年工作，布置20xx年任務(wù)的會議，我們屬相對滯后的，但與往年相比還是提早了個把月。之所以這樣，主要是想等審計結(jié)果出來，實際上到現(xiàn)在為止審計結(jié)果還未出來。但還是想跟大家早點溝通一下，好讓各位結(jié)合孫市長的要求、國資委的一些想法、各家自己的一些實際情況，更好地貫徹中央、省市的一些重要精神,開展新年度的工作。
一、20xx年工作回顧。
(一)調(diào)整思維，轉(zhuǎn)變工作重心。
去年開始，國資委的整個工作思維和重心是從解困為主，逐步向發(fā)展與解困并重、再轉(zhuǎn)到以發(fā)展為主。去年經(jīng)歷了這么一個轉(zhuǎn)變和工作重心轉(zhuǎn)移的過程。有許多因素促成這種調(diào)整，一是形勢需要;二是各級領(lǐng)導(dǎo)有這個要求;三是我們大家都有這個共識。說形勢需要，是因為我們經(jīng)過了前面幾輪的改革改制，對2088家國企進行了不同方式的改革改制。一定程度上說，整個武漢市的國資系統(tǒng)具備了減輕包袱后快速前進的條件。從橫向比，各企業(yè)自己跟自己比還是有非常大的進步，但是在全國范圍內(nèi)比確實差距非常大，所以形勢非常逼人。我們的絕大多數(shù)行當在全國比很難排到前幾名，這種客觀形勢需要我們加以改變。從國家的宏觀政策看，通過對沿海的一些試點，再通過對東北老工業(yè)城市試點，也逐步把工作中心轉(zhuǎn)到中部地區(qū)來。大家非常清楚，去年年底，中央、國務(wù)院批準了武漢的兩型社會試驗區(qū)，這種形勢需要國資系統(tǒng)迅速地發(fā)展起來。在去年一年當中，不論xx大胡的講話也好，省委原來的俞書記和現(xiàn)在的羅書記也好，市委、市政府的主要領(lǐng)導(dǎo)也好，多次在不同的場合提到了應(yīng)該壯大國有資本，并且對有關(guān)行當、有關(guān)企業(yè)應(yīng)該怎么做也有一些重要的、具體的指示。再一個從事國資工作的各個企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)也好，我們國資委機關(guān)的同志也好，也都有一個共識：都覺得應(yīng)該甩開膀子大干?；谶@么一些因素，我們在廣泛聽取出資企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的意見和國資委干部的意見基礎(chǔ)之上，提出了一個新的工作思路，簡稱就是“1234”：圍繞一個中心，打造兩支隊伍，構(gòu)建三大平臺，實施四項創(chuàng)新。這是大家智慧的結(jié)晶，也是對市委、市政府批準的國資委“”規(guī)劃的細化和延伸、所作的具體措施?！?234”提出來之后，逐步為大家所接受，大家也都在努力地做這方面的工作。
在圍繞一個中心方面，國資委去年組織了好幾次出資企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人座談會、交流會，委機關(guān)也作了多次討論。在這些座談會、學(xué)習(xí)會上，我們充分學(xué)習(xí)了中央、省市領(lǐng)導(dǎo)的講話，中央部委領(lǐng)導(dǎo)如國務(wù)院國資委主任李榮融等領(lǐng)導(dǎo)的一些講話，也借鑒了外地的一些經(jīng)驗，特別是央企迅速發(fā)展壯大的一些經(jīng)驗。為了把工作推向深入，我們統(tǒng)一認識，把圍繞有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的講話和“1234”的一些具體內(nèi)容，一共分16個專題落實。每個委領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)處室都接受一個或幾個專題進行調(diào)研、進行思考、進行策劃。通過這一系列的活動，大家思想確實更加趨于高度一致的認識，覺得搞好國有資本、壯大國有資本是我們從事國資工作同志的一個神圣使命，一個不可推卸的責(zé)任，是歷史賦于我們的一個偉大任務(wù)。
在打造兩支隊伍的過程當中，我們也開展了一系列的工作。要壯大國有資本，特別是持續(xù)穩(wěn)定地使國有資產(chǎn)增值，必須靠人來做，這就是我們兩支隊伍。針對這兩支隊伍各自的特性，我們開展了一系列活動，特別注重相互交流。我們機關(guān)處室的同志們也多次到各個企業(yè)學(xué)習(xí)、慰問、檢查、督促、研討，就各自的業(yè)務(wù)范圍跟出資企業(yè)的同志們充分地交流。從這些過程當中了解企業(yè)的艱難，了解企業(yè)的運作，學(xué)習(xí)企業(yè)家的頑強拼搏精神，也了解各個企業(yè)實際業(yè)務(wù)的狀況。原來這一課有所欠缺，現(xiàn)在想辦法補，我們每月請企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)到國資委來跟干部們上一次課。我們的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)們有的講企業(yè)的戰(zhàn)略;有的講企業(yè)面臨的市場;有的講企業(yè)文化，中心點就是講企業(yè)如何在這么一個大環(huán)境下要艱苦奮斗;努力拼搏，把自己的企業(yè)做好，這使我們機關(guān)干部深受感動、深受教育。我們?nèi)ツ暌灿喠艘恍┬碌拇胧?，準備加強機關(guān)干部和企業(yè)同志的交流，希望一部分機關(guān)干部到企業(yè)里掛職煅煉，當然也歡迎企業(yè)的同志到機關(guān)來工作一段時間，用這種辦法來消除一些隔閡。在具體辦事過程當中，各人站在不同立場可能都有自己的原則，但總體來說怎么提高效率，特別是機關(guān)提高工作效率、為企業(yè)服務(wù)的意識，轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)也非常重要。當然作為機關(guān)，僅僅為企業(yè)服務(wù)還不夠，本身監(jiān)督管理的職責(zé)也不能丟，這兩方面都得并重。我們在國資委的網(wǎng)上也開啟了《企業(yè)家風(fēng)采》欄目，去年也舉辦了“迎佳節(jié)盛會”書畫展，得到了各出資企業(yè)的熱烈響應(yīng)，各家企業(yè)選送了很多作品。這個書畫展充分展示了我們各個企業(yè)熱愛國資、熱愛祖國的胸懷，也展示了我們企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和一些員工多彩多姿的生活畫面和昂揚向上的精神面貌。在《企業(yè)家風(fēng)采》欄目里，我們也想把各個企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)人的一些事跡、亮點展示一下，同時也充分利用國資委一些場地進行宣傳，如每層樓的墻上和九樓會議室門廳都開辟出來，讓各個企業(yè)來展現(xiàn)自己值得展示的一些東西，這些都密切了機關(guān)和出資企業(yè)之間的感情?，F(xiàn)在國資委幾層樓走廊上的照片很多都出自我們各個企業(yè)甚至主要領(lǐng)導(dǎo)之手，展現(xiàn)了我們企業(yè)的方方面面。
在構(gòu)建三大平臺方面，我們也做了一些工作。一是優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的聚合平臺。去年在市委、市政府的高度重視和直接領(lǐng)導(dǎo)下，商聯(lián)集團于5月16日掛牌成立，這確實是我們商業(yè)優(yōu)勢資產(chǎn)的一個集中，把三大商業(yè)上市公司集中到一起進行專業(yè)化的管理，這個意義非常深遠，它標志著至少在中部地區(qū)商業(yè)航母已經(jīng)建成。商貿(mào)去年也促成了肉聯(lián)和萬噸冷庫的重組，應(yīng)該說一定程度上這也是一種冷鏈優(yōu)勢資源的集中。同時我們委里也按照市委、市政府的要求，通過一些調(diào)研、認證做了兩個方案：武漢重工和交通物流的組建，這兩個方案去年都得到了市委書記會的原則批準。二是不良資產(chǎn)的處置平臺。比如經(jīng)發(fā)投下面的長江資產(chǎn)公司，當時的首選就是各種不良資產(chǎn)打包處置這么一個載體，去年他們也行之有效地開展了很多工作;經(jīng)發(fā)投下面的長發(fā)公司也在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下進行了一系列的變革，認證通過了他們的重組方案;各個控股公司都還有一些困難企業(yè)，各控股公司一定程度上發(fā)揮了處置不良資產(chǎn)的平臺作用。三是高新成果轉(zhuǎn)化平臺。去年市委、市政府，苗書記、李市長都非常重視這方面的工作。武漢地區(qū)的高新成果非常多，但是真正轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力的有限。如何改變這個面貌，市委、市政府采取了一系列的措施，國資委也在這方面開展了不少工作。我們由法規(guī)處牽頭，重點研究這么個課題。通過大量調(diào)研，基本摸清了一些基本情況，提出了一些設(shè)想。按照市委、市政府分工，從市里這個角度，主要是科技局牽頭，我們配合科技局和市委組織部、人事局進行這方面的工作。在國資系統(tǒng)里頭我們跟國資公司、東湖高科也進行了磋商，研究如何發(fā)揮高科技平臺作用，更好地開展工作的措施。
在實施四項創(chuàng)新上面，各家也都做了很多工作，國資委站在委里的角度從宏觀上、管理上的方方面面采取了一些措施。各出資企業(yè)也都結(jié)合自身工作特點進行大量創(chuàng)新工作，比如城投的資金管理、項目管理，地產(chǎn)公司的政府項目和房地產(chǎn)項目兩翼齊飛;武重的科技創(chuàng)新和產(chǎn)品開發(fā);地鐵公司的地鐵加物業(yè)的管理模式，通過招標降低成本;市政請行當里的院士來當顧問;葛化的節(jié)能減排，技術(shù)改造;長動的瘦身強身健身計劃;商貿(mào)的專業(yè)市場加現(xiàn)代物流;高科的高新技術(shù)的發(fā)展研制;農(nóng)業(yè)集團“豐”字型戰(zhàn)略;經(jīng)發(fā)投的內(nèi)部資源整合;國資公司的內(nèi)部戰(zhàn)略調(diào)整;商務(wù)區(qū)集團的拆遷和土地儲備等等，各家各戶具體的帶有自身特色的做法當中充分體現(xiàn)了這幾項創(chuàng)新。特別是有些企業(yè)自身的戰(zhàn)略上、在自身工作布置上也有一系列的創(chuàng)新要求。調(diào)整思維，轉(zhuǎn)移工作重心這項工作，應(yīng)該說去年起了步，并有了一個宏觀布局，真正要落實好今年要下大力氣。
(二)齊心協(xié)力，工作成效明顯。
在市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)下，在孫市長的直接指導(dǎo)下，國資委行之有效地開展了一些工作，取得了較好成效。
一是國有資本運行的質(zhì)量明顯提高。截止去年12月底，市國資委納入統(tǒng)計范圍的出資企業(yè)資產(chǎn)總額是1185.3億，負債總額是864億，所有者權(quán)益是321.29億，全年累計實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收益凈額是303.67億，同比增長11.34，利潤總額是12.94億元，同比增長31.47。凈利潤4.29億，同比增長4.39。國有凈資產(chǎn)收益率達到了1.6，比去年增長0.57個百分點。總體來說，自己跟自己比還是有欣慰的地方，包括去年新成立的商聯(lián)、地鐵一共26家出資企業(yè)中，年終扎帳，盈利的有20戶，虧損的有6戶，比去年減少了4戶。特別是國有凈收益這塊達到了8390萬元，跟去年比是非?？上驳倪M步。20xx年我們國有資產(chǎn)收益有1個億，但是將近7000萬以各種形式返回到各個出資企業(yè)里面，所以凈的只有3000萬，去年凈的達到8390萬。正因為有了這么一塊，我們才能在去年從國資委的角度拿出5000萬用于特困企業(yè)解困，這也在一定程度上實現(xiàn)了苗書記剛調(diào)到我們武漢來工作時的要求。去年的利潤超億元的有5家：商聯(lián)、地產(chǎn)、武重、長動、商貿(mào);超千萬以上的有8家：國資公司、港務(wù)集團、經(jīng)發(fā)投、機場遷建、武建、葛化、交通控股、農(nóng)業(yè)集團，總體來說盈利面在上升。
二是社會貢獻成效明顯。國資系統(tǒng)里1100多億資產(chǎn)當中68%的資產(chǎn)在我們城建口。我們城建口承擔(dān)著大量的政府項目，琴臺劇院、過江遂道、“六城會”、“八藝節(jié)”配套的各種各樣的工程等等這些項目是武漢的城市門面，它對于提高城市的知名度、加強城市的改革開放、招商引資、方便市民出行等起著非常重要的作用。從目前看，武漢許多大的市政建設(shè)項目都是由我們系統(tǒng)里的各個出資企業(yè)來承建的。從這個角度來說國有資本在這方面發(fā)揮的優(yōu)勢是別人無法比擬的。三是10戶“武”字頭的重組應(yīng)該說得到了實質(zhì)性的推進，超額完成了指標。市里考核國資委的目標值是4戶，爭取值是5戶，我們實際上完成了6戶。這6戶里可以分成兩類，一個是設(shè)置的目標，全部完成的有3家：一是商聯(lián)5月16日正式掛牌;二是武鍋把武鍋股份51%的控股權(quán)轉(zhuǎn)讓給阿爾斯通，這有重大的意義，它標志著武漢的傳統(tǒng)制造業(yè)引來了世界500強。從長遠來看，對武漢市，對武漢的發(fā)展都是極為有利的。當然目前還有一些具體的問題，還需要繼續(xù)處理。三是去年11月底武重新廠房在東湖開發(fā)區(qū)進行了奠基儀式。另外3家完成了階段性目標：葛化重新把祥龍電業(yè)第一大股東的權(quán)利拿到了手，這為葛化下一步的騰飛打下了堅實的基礎(chǔ);江南、裕大華兩個大的紡織企業(yè)在實行三邊戰(zhàn)略(邊引進戰(zhàn)略投資者、邊進行體制改造，邊搬家的過程中經(jīng)市改革領(lǐng)導(dǎo)小組同意，實事求是地調(diào)整為先自行搬遷并已有實際行動。另外4家不同程度地有所進展，但從結(jié)果來說還沒有實質(zhì)性的突破。公交三、四公司的改制，因為總的宏觀政策調(diào)整，暫不推進;長動、武建、市政都在按照各自改制目標進行艱苦的努力，因為這樣或那樣的原因最終還沒有完全實施。
三是啟動176戶困難企業(yè)改制攻堅工作。盡管我們前二輪的改制完成了2088家，大頭朝下，176戶困難企業(yè)從數(shù)量說跟2088家比并不大，但是它的難度非常大，都是臘骨頭，難得啃。在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，國資委做了大量的摸底、方案設(shè)計、資金籌措、任務(wù)分解、政策制定等方方面面的工作。經(jīng)過大家的共同努力，去年一共完成了90家，區(qū)里占了大頭，共完成了64家。非常感謝我們各個區(qū)委、區(qū)政府對這個事情的高度重視，感謝各個區(qū)負責(zé)這個工作的主管領(lǐng)導(dǎo)和一些同志們的艱苦努力。這種“臘骨頭”的改制簡單地說需要錢，但是現(xiàn)在能夠用到這方面的錢確實有限。財政去年也破天荒地拿了1.5個億，國資委也從資產(chǎn)凈收益當中拿了5000萬。當時我們決定把這2個億用在市屬的困難國企，沒給區(qū)里投入，區(qū)里同志確實作了非常、非常艱苦的努力。市屬的這塊企業(yè)基本集中在工業(yè)控股、國資公司、商貿(mào)、交通控股等幾個大的控股公司里面。各控股公司的同志也非常努力，一共完成了26家，加起來是完成了90家。
四是豐富完善了激勵約束的一些新的制度。今年市委、市政府批準了關(guān)于完善國有獨資公司法人治理結(jié)構(gòu)的意見，決定在我們出資企業(yè)里面試點，加大外派外部董事的力度，希望外部董事占整個董事成員一半以上;出臺了市屬國有獨資公司監(jiān)事會暫行辦法，準備向一些出資企業(yè)派出監(jiān)事會。研究出臺了新的國有企業(yè)負責(zé)人特別獎勵辦法。這個獎勵辦法今年初最終獲得了批準;在業(yè)績考核、資產(chǎn)管理，財務(wù)狀況的監(jiān)控、預(yù)算審核、工資總額核準等等方面都作了一些規(guī)定，在出資企業(yè)的支持下也都有一定的成效;各區(qū)的監(jiān)管從總體上也有所突破，有一些經(jīng)驗也值得總結(jié)。
五是抓黨建構(gòu)和諧。按照上面的要求，我們認真學(xué)習(xí)xx大的報告精神，高舉建設(shè)中國特色社會主義旗幟，全面推進企業(yè)反腐倡廉建設(shè)，開展了一些有益的工作，取得了一些收效，這方面有一個專門的文件發(fā)給大家我這里就不多說了。
六是抓安全工作和穩(wěn)定工作。安全工作是我們國資委系統(tǒng)中很重要的一個工作，去年有關(guān)安全的系統(tǒng)會議開了好幾次，年初按照市里的要求組織了一些檢查、調(diào)整，一共檢查出各種隱患3000多處，各個企業(yè)在規(guī)定的時間及時整改，整改率達到95%,這非常不容易。我們明確了要在市安監(jiān)局的領(lǐng)導(dǎo)下配合做好系統(tǒng)安全工作，各個企業(yè)是安全工作的責(zé)任主體，我們是履行出資人職責(zé)進行工作，即從出資人角度維護國有資產(chǎn)的安全而開展系列工作。穩(wěn)定工作也是必須認真對待的，每年當中有很多特殊的時期，穩(wěn)定工作尤其重要，同時日常的各種人員上訪也比較多，都需要努力完成這項工作。穩(wěn)定作為一種基礎(chǔ)，保證了我們改革開放的順利進行，保證了我們發(fā)展大業(yè)的順利展開。
七是密切了國資委和出資企業(yè)的關(guān)系。這一點通過一年的工作充分體現(xiàn)出來了，國資委的各種會議企業(yè)都能按要求派相應(yīng)人員參加，兩支隊伍對各種情況能夠及時地交流、及時溝通;國資委的一些要求、一些具體的布署在企業(yè)里面能夠得到很順暢的貫徹執(zhí)行。今年初，武漢遭受了50年不遇的大雪災(zāi)，很多出資企業(yè)都按照市委、市政府的要求，不計成本、不計報酬，日以繼夜地奮戰(zhàn)在抗雪災(zāi)的第一線，從經(jīng)濟上也付出了很大的代價，特別我們城建口的企業(yè)，城投、市政、武建、公交、交通控股等等一批企業(yè)這方面都作出了貢獻，經(jīng)濟上蒙受了一定的損失。也有的企業(yè)在雪災(zāi)當中也遭了災(zāi)，但是當市委號召需要國資系統(tǒng)向遠城區(qū)受災(zāi)的農(nóng)民兄弟捐款時，各家企業(yè)都是義無反顧地積極響應(yīng)。按照我們的想法，有的作了貢獻的企業(yè)就算了，不交了，但有些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)說要講政治，這很令人感動。另外，國資委跟各歸口企業(yè)、中央在漢企業(yè)都有很多的交流，我們也一定程度上到中央在漢企業(yè)里去學(xué)習(xí)，去進行這樣那樣的工作，在這個過程當中也感受到了中央在漢企業(yè)的精神風(fēng)貌和風(fēng)采，也感受到了他們在建設(shè)、發(fā)展、改革等方面的一些成果?，F(xiàn)在各歸口企業(yè)也經(jīng)常到國資委來坐一坐，也有這樣那樣的事來商量來溝通，這些應(yīng)該說都是比較好的一個現(xiàn)象。總的來說，過去的一年方方面面的工作取得了一定的收益。
但是同時還存在一些比較顯著的問題，一是經(jīng)濟效益仍然不高。盡管前面我們說了一通數(shù)據(jù)，跟過去比都有百之幾十的增長，但總體來說好象還是有點拿不出手，這是今后亟待解決的問題。二是國有經(jīng)濟、國有資本的結(jié)構(gòu)不合理。李融榮主任到湖北省來講了湖北省的國資狀況，我認為完全符合我們武漢市的情況。我們的企業(yè)多，但是塊頭小，說起來我們有26家出資企業(yè)，但是每家塊頭都有限，真正要實現(xiàn)胡說的國有資本的引吸力、影響力、輻射力，從本身塊頭上面很難體現(xiàn)。另外就是在這樣小塊頭的企業(yè)里面，我們從事工作的重復(fù)性也比較嚴重。好比說房地產(chǎn)，我們出資企業(yè)里有十幾家都有房地產(chǎn)事業(yè)，有的是它的完全主業(yè)，有的是重要的業(yè)務(wù)支撐，如何進行一些必要的調(diào)整還有待研究。三是法人治理結(jié)構(gòu)也不明顯。表現(xiàn)在幾個方面，一個認識上的不完全統(tǒng)一，一個表象上的不健全，一個實際上的不明確。我們叫了這么多年的法人治理結(jié)構(gòu)，實際上我們有些出資企業(yè)有殘有缺，有的長期沒有董事長，有的長期沒有總經(jīng)理，有的長期沒有黨委書記，有的甚至一個班子里只有一個人等等。這當然是歷史造成的，但是從健全法人治理結(jié)構(gòu)來說確實需要及時改正。四是監(jiān)督管理的手段還待進一步完善。國資委對各個企業(yè)進行監(jiān)管，手段還是有限，效果上也不那么明顯，對各家的業(yè)務(wù)內(nèi)容、盈利方式、市場背景、發(fā)展能力等等方面都還說不清，還有待加強。
二、20xx年的工作思路。
20xx年要干的事很多。集中起來就是五個字：“學(xué)”，“思”，“行”，“查”和“糾”。
“學(xué)”毫無疑問就是學(xué)習(xí)。我們現(xiàn)在需要學(xué)習(xí)的東西很多，大到黨的xx大的胡的報告，現(xiàn)在正在開的十一屆人大的溫報告，我們省市黨代會和政府工作報告，除此之外還有有關(guān)反腐倡廉等等方方面面的要求，還有我們各家各戶的專業(yè)技能的知識，國資營運的知識等等。學(xué)的東西很多，我們堅持要活到老學(xué)到老，不斷地學(xué)習(xí)。
“思”就是思考。學(xué)了這么多文件，中央、省市的這么多精神，如何跟我們的各家具體工作實踐結(jié)合起來，“思”是一個很重要的環(huán)節(jié)。中國特色的社會主義道路、旗幟到底跟我們的企業(yè)有什么關(guān)系，怎么來結(jié)合，科學(xué)發(fā)展觀怎么來指導(dǎo)我們自身的企業(yè)來定我們戰(zhàn)略，來確定我們的行動要“思”;國有資本的活力、輻射力、影響力在我這個企業(yè)里怎么來體現(xiàn)，我們國資委系統(tǒng)也好，各個企業(yè)也好到底怎么來試驗兩型社會，哪些方面可以有所突破，哪些方面必須遵循基本原則需要“思”。另外，今年政府工作報告里面阮市長也提出了全民創(chuàng)業(yè)，全民創(chuàng)業(yè)在我們這里應(yīng)該如何弄等等，這些大的宏觀上的要求都必須跟我們的具體業(yè)務(wù)和具體運行相結(jié)合。微觀一點的東西，站在我們國資委的角度上需要思考的問題，就是今年結(jié)構(gòu)調(diào)整、資源配置應(yīng)該怎樣進一步去優(yōu)化。剛才說了我們企業(yè)的數(shù)比較多，但是塊頭都比較小，如何迅速地搞成幾個大的集團，從戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)這個角度是需要進一步來思考的。我們還有些出資企業(yè)的發(fā)展前景、主業(yè)方向不是太明確，如何迅速地明確下來值得大家積極思考。國資委的主要工作就是監(jiān)督管理，那么這個監(jiān)督管理具體的行動上面還可以怎么做，特別是怎么把這些已經(jīng)定了的條條框框、文章把它進一步落實，真正地通過監(jiān)管，監(jiān)管出一定的效果，黨建、反腐倡廉工作怎么進一步落實，對企業(yè)的激勵約束服務(wù)上面如何進一步到位等等都值得深入思考。各個企業(yè)也有很多需要思考的問題，比如如何進一步提高經(jīng)濟效益?要說今年影響效益的因素比較多，50年難遇的大雪災(zāi)，對各家不同程度上都造成了一些損失，有的是很大的損失;新的勞動法的執(zhí)行，跟企業(yè)帶來了用工成本的增加等等。這些不利因素如何來克服，確實需要我們各位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人充分考慮。這里面可能還是要學(xué)一學(xué)民營企業(yè)的管理辦法。遭受雪災(zāi)這方面，民營企業(yè)不見得沒有受到損害，有的程度也不見得亞于我們，但是在年初遭遇這個災(zāi)害的狀況下要思索如何通過后面十個月的努力來調(diào)整、來達到全年的目標。因為今年市長在政府工作報告里面談到的目標并沒有因為雪災(zāi)影響而減緩，而是照樣需要按照一定幅度提升，這里就跟我們各家各戶、對國資委出了一個很大的難題。另外我們企業(yè)還要思考一下如何進一步提高管理水平，堵塞漏洞。我們的總體效益不太高，除了別的種種原因外，與我們本身的管理不到位、不精細還是有關(guān)的。無意當中從我們的手指隙當中漏出去的效益不少，如何把這些東西堵一堵，效益還會有一個明顯的增幅的。如何開展思想政治工作，實施企業(yè)文化，來激發(fā)員工的創(chuàng)造性、積極性讓他們?nèi)硇牡赝度氲焦ぷ魃厦鎭淼鹊龋@些都是我們應(yīng)該思考、思索的問題。
那么思考、思索之后總會有些答案，答案最終要付之行動，所以第三方面我們來講一講“行”。從整個委里來說整個大面上想抓這么幾個事情：
一是繼續(xù)抓結(jié)構(gòu)調(diào)整，抓優(yōu)勢企業(yè)的重組和發(fā)展。按照市委、市政府決定，前不久市國企領(lǐng)導(dǎo)小組開了會，通過了我們的一些重組方案。就是要堅定不移地把重工集團、交通物流集團搞成功，同時可能還要考慮其他的一些資源整合的一些方案。今年確定了新的8戶“武”字頭的改革重組，除了武漢重工和交通物流以外，其它的葛化、武建、市政、江南、裕大華等也在按照定的目標積極地推進。同時去年已經(jīng)完成目標的商聯(lián)集團今年還會有一些更重大的行動，在進行內(nèi)部資源整合的過程當中，平穩(wěn)地做好思想工作、做好方方面面的工作，從經(jīng)濟效益方面取得更大的一些突破。我們城建口的各個企業(yè)在繼續(xù)擔(dān)當市政府交待的各種各樣的市政建設(shè)任務(wù)的同時，要進一步開拓思路、調(diào)整一些融資方法爭取有一定的效益;我們的國資公司、農(nóng)業(yè)集團、旅游公司等等，主營業(yè)務(wù)上面要更進一步地明確下來，謀劃一些新的做法。另外我們還要重點培育一批新的上市公司等等。
第二個重要的工作，堅決抓86戶困難企業(yè)解困攻堅工作。這同樣需要我們各個區(qū)的同志們艱苦努力，需要我們各個控股公司的艱苦努力，等會這方面工作我們孟主任還要布置，我在這里就不講了。同時我們還要研究一下集體企業(yè)的改革、改制的工作，在國企領(lǐng)導(dǎo)小組會上阮市長也專門提到這個問題，在落實政府工作報告上面也調(diào)整了分工，這塊工作分到我們孫市長負責(zé)，由國資委具體來承辦。
三是要克服困難，拿出一個好的經(jīng)濟效益來。從現(xiàn)在已經(jīng)簽定的13家經(jīng)濟責(zé)任書看，這個目標談得非常艱苦，同時跟往年比也都有比較大的進展。按照孫市長的要求，應(yīng)該跟各個出資企業(yè)都簽定兩個目標：一個是必達的目標值，一個是爭取值。但無論是必達值還是爭取值，還是那句話自己跟自己比都有長進，今天跟昨天比都有了長進，但是擺在大形勢上面看確實還有很大的差距。阮市長提出了整個國民生產(chǎn)總值的增長要按15%來努力，但是我們各家的銷售收入真正要說超過15%也不是太多。今年大家辛苦一年，你給市政府交么樣的一個帳，這個確實值得研究。所以我們想提一個或許有點冒進的數(shù)據(jù)，我想我們一起努力力爭達到：整個銷售比去年增長15%，大數(shù)我們達到350個億，去年是303個億;利潤總額增長20%，去年是12.94個億，今年我們爭取達到16個億。具體負責(zé)這項工作的業(yè)績處的同志覺得從現(xiàn)在已經(jīng)簽訂的協(xié)議來看，要達到是很困難的，但是我想大家應(yīng)該有這個潛力。我們的凈利潤能不能也增長20%，達到5個億，從而使得我們的國有資產(chǎn)凈收益能夠達到2%。去年是1.6，這個2還是那句話，你要跟昨天比確實不錯，但是跟宏觀形勢比，特別是跟苗書記的要求比，那不知道差到哪里。苗書記要求我們的國有凈資產(chǎn)收益率比銀行的利率同步增長還要高那么一點，所以這擺在我們面前的任務(wù)非常艱巨。另外，我們國有凈收益這塊爭取達到1個億，這套指標站在今天角度看可能都是比較冒進的，但是我覺得大家一起努力應(yīng)該說是有可能達到的。這里拜托我們各個企業(yè)的同志們加倍努力，同時我們國資委系統(tǒng)也來盡我們的力量跟大家一起來完成這樣的目標。
四是抓改革開放的成果的總結(jié)。今年是改革開放30周年，xx大報告里面也談到了，作為武漢市來說，從94年成立國資辦到現(xiàn)在也有20xx年，武漢市的國企改革二十年來走過了風(fēng)風(fēng)雨雨、曲曲折折，確實有很多值得總結(jié)的地方。用今天的眼光來看看昨天，哪些是值得借鑒的，我們今后進一步把它做好;哪些是存在一些問題的，我們今后加以改進。這個總結(jié)還是很有必要的。我們國資委也討論過幾次，也準備在這些方面做些工作。我們想舉行一個高規(guī)格的論壇，請湖北、武漢地區(qū)知名的經(jīng)濟學(xué)家、出資企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)來總結(jié)和回顧;也想把我們這么多年的改革經(jīng)歷、案例編本書，通過這種方式把這個值得總結(jié)的東西好好地總結(jié)。
五是重點抓一抓進一步完善法人治理結(jié)構(gòu)。這個方面該做的一些事情我們把它做到位。
六是抓好監(jiān)督管理方方面面的落實工作。經(jīng)營預(yù)算、分配、業(yè)績考核等等說起來這是老生長談的事情，今年爭取做出點新意來，更深入一點把過去這方面工作當中的一些不足加以彌補。特別一些基礎(chǔ)管理工作，就說簡單一張報表，家家戶戶每個月都是要報的，到底怎么樣才能把這張報表報好，有時真是鬧笑話：我們不同的處室向同一家企業(yè)詢問去年的某一個數(shù)字時，得到的是三個答案，到底哪個答案是正確的搞不清楚：利潤有三個，銷售有二個，當然這可能是按不同的口徑、不同的時點統(tǒng)計的。所以對基礎(chǔ)管理工作今年也要下大力氣來抓一下。另外新會計法的推行，今年是一個過渡年。各家各戶在這方面要引起高度重視，明年全部按照新會計法來執(zhí)行。
七是繼續(xù)抓好黨建和反腐倡廉的工作，這是每年必需要做的一些重要的工作。這是有關(guān)今年主要工作當中的“行”，其實大家要行動的也不僅僅是這些工作，我只是從宏觀上歸納講一下。
“查”，這個意思很明確了，就是要加大經(jīng)濟運行、改革改制、重組，再深一點就是報表的分析、各家管理狀況的分析、各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況等等方方面面的檢查。通過這種查的工作，一方面站在資產(chǎn)所有者的角度盡可能準確地了解一些真實的情況，同時也通過這種工作進一步密切和企業(yè)的關(guān)系。對查的過程中發(fā)現(xiàn)一些問題，我們一起來探討，理論上的我們從理論上探討;實踐上的我們從實踐上加以解決，今年要在各方面加大一點力度。
最后一個“糾”，我們查出了問題一定要明確整改期限，按照事情的本來面目及時加以改正。
總體來說20xx年要做的事情很多。去年的“1234”如果說是布局的話，今年就要確確實實地把它推行到位。這只是落實中央、黨委省市政府的各種要求的一個具體措施，通過這種方式、方法起到進一步地、更好地落實領(lǐng)導(dǎo)各方面的要求的作用。我們的工作很有意義，但做起來難度很大，希望我們大家團結(jié)一心，在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下共同努力，共同做好這個工作。
謝謝!
領(lǐng)導(dǎo)工作講話稿篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友：
大家晚上好!
在這金秋送爽，激動人心的時刻，我們相聚在風(fēng)景如畫的山莊。這對我們大家來說即是一種緣份，更是一種機會。在此，我謹代表xxx集團有限公司全體員工對各位的到來表示最熱烈的歡迎!并對各位一如既往的支持致以最衷心的感謝!
回顧兩年以來，酒店的發(fā)展離不開在座各位來賓的鼎力支持。因為有了你們的支持與幫助，才有了酒店的今天;你們的滿意就是我們追求的目標，你們的滿意就是我們前進的動力。而正是因為有了你們的滿意，才有了我們今天的進步，才有了我們現(xiàn)在的成長和壯大。
在這豐收的季節(jié)里，我們又迎來了康復(fù)中心新樓80余間高雅現(xiàn)代桑拿房的開業(yè)。新桑拿的開業(yè)意味著我們能為您提供更完善、更周到的服務(wù)。過去，因為有您的支持，我們成長了，成熟了。未來，有您的支持，我們將會做的更好。在新的一年里，在您的繼續(xù)關(guān)心與支持下，我們攜手并進，共同邁向事業(yè)的又一個新臺階，共創(chuàng)你我事業(yè)的新輝煌!
最后，讓我再一次代表xxx集團有限公司的全體員工對各位的到來表示最熱烈的歡迎!并祝各位在酒店度過一個美好難忘的夜晚!謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)工作講話稿篇九
親愛的老師，同學(xué)們：
大家下午好！
金秋送爽，萬里河山披錦繡；丹桂飄香，高歌歡唱寄深情。穿過季節(jié)的群山，越過時間的隧道，金菊飄香的十月，帶著微笑向我們走來了。十月的藍天，風(fēng)清云淡；十月的大地，遍地頌歌。美麗的天子山在動情歌唱，奔騰的資江水在縱情歡呼，四海內(nèi)外，華夏兒女，舉杯同慶，慶祝我們偉大的祖國即將迎來66周年華誕。
值此國慶佳節(jié)來臨之際，我們大于學(xué)校全體師生在這里隆重舉行“紀念抗戰(zhàn)勝利70周年”“慶祝中華人民共和國建國六十六周年，“唱紅歌頌祖國”歌詠比賽活動。
俯首沉思，坎坷幾許。曾經(jīng)，祖國母親好似一頭睡獅，在被欺侮的歲月里，沉默了多少年。她聽任了歲月的磨礪，但又不為之低下身軀。她經(jīng)歷了太多太多，經(jīng)歷了痛苦的洗禮，也經(jīng)歷了奮斗的欣慰；經(jīng)歷了成功的喜悅，也經(jīng)歷了等待的寂寞。但不管怎樣，“雷霆之所擊，祖國母親沒有被摧折，萬鈞之所壓，祖國母親沒有被泯滅”！
春雷轟鳴，一首《義勇軍進行曲》，為我們偉大的祖國展開了新篇章。以前的一切悲哀被擊得遍體鱗傷。睡獅猛醒，這一醒便注定了千年的美麗！從那以后，一代新的天之驕子站立起來，他們用自己的靈魂之火溫暖了祖國一度冰冷的身軀，用青春的熱血點燃了祖國曾經(jīng)暗淡的靈魂，用激越的歌聲編織了偉大祖國的一身彩霞。
66年風(fēng)雨兼程，66年碩果累累，迎來了大地鋪錦繡，長空舞彩虹，66。
年五彩繽紛的畫冊，揮舞著鐮刀和斧頭交織的光芒。凌空盛開的蘑菇云，昭示著東方睡獅的覺醒；南極冰川飄揚的五星紅旗，顯示了華夏兒女的英雄氣概；飛船騰空升起了中國的威儀；奧運會零的突破，改變了祖國“東亞病夫”的歷史；三峽工程的壯舉令人無比自豪；北京奧運會、上海世博會的成功舉辦閃爍著昌盛的風(fēng)采。未來的黃金海岸，群英薈萃。中國，一個繁榮富強的季節(jié)已經(jīng)到來！
三疊九折，歲月無痕。歷史的今天，全世界人民親眼目睹了中國的崛起，港、澳的回歸，標志了西方對亞洲殖民統(tǒng)治的徹底結(jié)束，“俱往矣，數(shù)風(fēng)流人物，還看今朝?！?/p>
今天的“唱紅歌頌祖國”歌詠比賽，其宗旨就是激勵同學(xué)們繼承革命先烈的光榮傳統(tǒng)，銘記歷史，樹立崇高理想，明辱知恥，勤奮學(xué)習(xí)，拼搏進取，成才報國。希望同學(xué)們放開歌喉，以飽滿的熱情、嘹亮的歌聲，唱響我們時代的主旋律，展示我校學(xué)生的青春風(fēng)采。讓我們用歌聲來抒發(fā)對黨、對祖國、對人民以及社會主義新生活的無比熱愛之情，用歌聲來表達我們的理想信念，用歌聲來抒發(fā)我們的壯志豪情！
讓我們共同祝愿我們偉大的祖國永遠繁榮昌盛、國泰民安！最后，衷心預(yù)祝本次歌詠比賽取得圓滿成功！
謝謝大家！
大于學(xué)校。
2015年10月13日。
領(lǐng)導(dǎo)工作講話稿篇十
各位指導(dǎo)：
大家好!
根據(jù)區(qū)環(huán)境保護實績考核要求，我局需就治污保潔工程完成情況和環(huán)保表現(xiàn)兩個方面進展陳述。針對年度環(huán)保工作任務(wù)，我局制定了專項，并將方案分解細化，將責(zé)任落實到相關(guān)科室。現(xiàn)將我局有關(guān)工作情況匯報如下：
根據(jù)年初區(qū)委給我局安排的治污保潔工程任務(wù)有固戍污水處理廠配套管網(wǎng)工程和寶源路三期工程。按照任務(wù)安排，我局精心組織建立，按國家相關(guān)環(huán)保法律法規(guī)要求，在工程建立中嚴把環(huán)保關(guān)，順利完成了以上兩項工程任務(wù)?，F(xiàn)將工程情況做以下說明：
1、由我局負責(zé)建立的固戍污水處理廠配套管網(wǎng)工程，共有黃田污水泵站、中心區(qū)2號污水泵站、中心區(qū)3號污水泵站、尖崗山污水管道、新安六路寶安大道路口截污及中心區(qū)1號污水泵站等六個子項工程，工程預(yù)算造價共4506萬元，造價共3641萬元。本系統(tǒng)工程主要建構(gòu)筑物及管線按滿足遠景規(guī)模60萬m3/d進展設(shè)計，主要建立內(nèi)容為污水轉(zhuǎn)輸系統(tǒng)，包括污水主干管(渠)、污水干管、污水提升泵站。工程將對新安、西鄉(xiāng)和福永老城區(qū)的生活污水納入統(tǒng)一的管網(wǎng)體系進展集中整治和節(jié)能減排，使寶安城市環(huán)境得到有效凈化和美化。經(jīng)參戰(zhàn)各方通力合作，固戍污水處理廠配套管網(wǎng)工程已按方案完成了20xx年市治污保潔年度任務(wù)。目前上述六個子項工程已全部開工驗收并投入使用，其中1號污水泵站、2號污水泵站、3號污水泵站、新安六路寶安大道路口截污及尖崗山污水管道等五個子項工程已由我局移交給管養(yǎng)單位，黃田污水泵站工程正在辦理移交手續(xù)。
2、寶源路三期(銅鼓路—固戍開發(fā)區(qū))全長3.7公里，其中南北兩段進入固戍污水處理廠的污水管道及箱涵總長為4232米，為固戍污水處理廠污水進廠的唯一通道?，F(xiàn)寶源路三期市政工程南段進入固戍污水處理廠的污水管道及箱涵共計1100米已于20xx年底完成并通水，固戍污水處理廠也已正式投入使用。北段污水管道共計3132米已于20xx年底根本鋪設(shè)完成。
根據(jù)區(qū)環(huán)保局環(huán)保表現(xiàn)指標分工要求，我局的環(huán)境保護工作主要表如今推進工程工程環(huán)保，結(jié)合我局自身工作特點，對于推進工程工程環(huán)保，主要從節(jié)水、節(jié)能、減排和專項環(huán)保措施等方面去實現(xiàn)，并獲得了一定的成效，現(xiàn)將我局環(huán)保措施介紹如下：
對我局承擔(dān)的一些政府工程工程，我局嚴格按照區(qū)關(guān)于實現(xiàn)工程工程節(jié)水的各項政策要求，將節(jié)水的理念貫穿工程建立管理的全過程，將“節(jié)水三同時”的要求落實到實處：首先，在工程前期，我局嚴把設(shè)計關(guān)，將多種節(jié)水措施，節(jié)水設(shè)備、器具的使用納入工程設(shè)計中，從源頭上做好工程的節(jié)水，對市政工程建立采取雨污水分流制，有效的減輕污水處理工作量;其次，在工程施行階段，加強工程施工質(zhì)量控制，催促監(jiān)理單位對輸水管道安裝質(zhì)量嚴格把關(guān)，防止因工程質(zhì)量問題造成的水資源浪費等現(xiàn)象發(fā)生。
我局在環(huán)保節(jié)能和循環(huán)經(jīng)濟開展方面獲得新打破，貫徹執(zhí)行有關(guān)建筑節(jié)能的法規(guī)、標準和標準，大力推廣建筑節(jié)能設(shè)計，積極探究政府工程開展循環(huán)經(jīng)濟的有效途徑，并與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)一致后，在工程、可行性研究及初步設(shè)計階段編列出節(jié)能及環(huán)保專篇，作為工程前期審批內(nèi)容之一，確保建筑節(jié)能及環(huán)保目的明確、措施得當、資金保證。通過推廣新工藝、新材料、新設(shè)備與新技術(shù)，有效地將節(jié)能環(huán)保的新科技成果應(yīng)用于我局的多項政府工程。目前，太陽能光熱(電)技術(shù)、透水磚、降噪瀝青、low-e中空玻璃、節(jié)能燈具、變頻節(jié)能技術(shù)等已廣泛應(yīng)用于我局政府工程。
由于我局承擔(dān)的一些工程位于已建成區(qū)，施工建立過程中不可防止的對周圍的生活環(huán)境造成一定的影響，因此這就要求在建立過程中，要對施工產(chǎn)生的各種污染物進展有效控制，盡量減少對環(huán)境的影響。在實際的施工中，對施工道路灑水潮濕以防止揚塵污染，對機動車運輸土石方過程嚴加防范，以防灑漏，對出場車輛進展沖洗以免污染道路。針對水環(huán)境污染，制定施工期的嚴格環(huán)保和施工設(shè)計，重視施工期消費和臨時生活設(shè)施產(chǎn)出污染物的'處置，對消費生活廢水、生活垃圾均經(jīng)過穩(wěn)定化處理再允許進入城市管網(wǎng)，施工廢料、棄土按定點填埋。
在工程前期階段，我局通過公開招標的方式，將負責(zé)的多項工程委托具備相關(guān)資質(zhì)的單位，對工程進展環(huán)評、水土保持監(jiān)測，對相關(guān)工程編制水土保持方案并送審。同時要求設(shè)計單位在環(huán)境保護方面列出明確要求，并能結(jié)合環(huán)保做出相關(guān)的工程設(shè)計。20xx年完成了寶源路二期、三期工程、西鄉(xiāng)大道-寶安大道立交橋等工程的環(huán)評，寶源路二期、三期的水土保持監(jiān)測。
工程施工過程中針對環(huán)保采取相關(guān)控制措施，嚴格按照水土保持方案施工，并對工程進展水保監(jiān)測，防止工程施工造成的水土流失。為減輕噪聲污染，施工中設(shè)立制止鳴笛警示牌，種植降噪綠化林帶、合理安排施工時間和運料通道、控制路面施工質(zhì)量等措施，有效的減少工程對環(huán)境的不良影響。
回憶一年來的工作，我局雖然獲得了一定的成績，但還有部分工作需要進展一定的改進，在今后的工作中，我局將針對環(huán)保工作繼續(xù)努力，加強認識，將環(huán)保措施進一步落在實處，更加圓滿完成上級交辦的環(huán)保任務(wù)。
謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)工作講話稿篇十一
大家下午好！
我叫王貴蓮，今年12歲，是馬蹄小學(xué)六年級二班的學(xué)生。能有機會作為一名留守兒童的代表，在今天的活動上發(fā)言，我很激動，是學(xué)校和老師的諄諄教誨，讓我們在人生的道路上幸福健康成長。在我小學(xué)三年級的時候，父親就去世了，我只能靠年邁體弱的奶奶照料起居生活。很多時候，我只能從電話里聽到媽媽的聲音，才能感覺媽媽的存在。當別的孩子都在享受花樣年華的時候，我卻孤獨地像荒草一樣生長。漸漸的，我的性格從活潑開朗變得沉默寡言，從熱愛學(xué)習(xí)變得貪玩厭學(xué)，從積極上進變得消極悲觀，在生活、學(xué)習(xí)上遇見了不少的困難，心靈被蒙上了一層陰影。我這個被陽光遺棄的孩子，在自卑自閉的世界里，多么奢望著和其他孩子一樣在爹媽愛的守護下快樂成長每一天。
田，讓我們明白：天涯海角、無時無刻，都有那么多熱心的人在關(guān)注著我們，我們一點都不孤單。手捧著你們送來的物品，我們這些“留守娃”沐浴在愛的陽光里，感受著如同親人般的溫暖，家庭般的溫馨。
在學(xué)校里我們收獲了很多幸福。在你們的關(guān)愛下，我們現(xiàn)在已經(jīng)變得快樂、幸福、自信、自強，此刻站在臺上，內(nèi)心充滿的是感激。在這里，我發(fā)自內(nèi)心地向各位老師們說聲：“謝謝！”感謝你們對我們留守兒童這個特殊群體的關(guān)愛，感謝馬蹄小學(xué)為我們留守兒童獲得更多的關(guān)愛搭建了平臺，讓更多關(guān)心我們的老師關(guān)注我們的成長，關(guān)注我們美好的未來；感謝那些給予我們幫助和支持的老師們，感謝老師的鼓勵和關(guān)懷。我們會心存感恩，勵志成長。我們會用自己優(yōu)異的學(xué)習(xí)成績來回報你們！長大后，我們一定也會和你們一樣，做一個有愛心的人，去幫助那些有困難的人，讓愛心傳承下去。
我們也想對在遠方工作的爸爸媽媽說：“親愛的爸爸媽媽，我們在學(xué)校生活得很好，這里有老師的關(guān)心，我們會努力學(xué)習(xí)，爭取在各方面取得全面的進步。”
最后，就請允許我代表所有的留守兒童向關(guān)心、幫助我們的領(lǐng)導(dǎo)、老師們深深地鞠一躬，再次向你們道一聲：“謝謝”。
領(lǐng)導(dǎo)工作講話稿篇十二
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓，老師們、同學(xué)們：
大家好！
今天，湖北壟上頻道關(guān)愛萬名留守兒童大型公益活動走進了京山縣壩坪中學(xué)。在此，我謹代表縣教育局和全縣5萬師生對壟上頻道密切關(guān)注教育熱點、攜手解決教育難題的愛心行動表示衷心的感謝！
本世紀頭二十年，是我國經(jīng)濟和社會發(fā)展的重要轉(zhuǎn)型期，土地已經(jīng)不能拴住人們的腳步，越來越多的青壯年農(nóng)民外出打工，農(nóng)村留守兒童也隨之激增，而留守孩子的教育問題逐漸成為一個社會性課題。
近年來，我縣各中小學(xué)校在留守學(xué)生的教育問題上做了大量積極的探索和有益的嘗試，取得一定成效。家校聯(lián)系綠卡的發(fā)放、跟蹤管理制度的落實、補位教育活動的開展以及留守學(xué)生成長檔案的建立等等，有效地解決了留守學(xué)生成長中所面臨的諸多問題。特別是壩坪中學(xué)針對留守學(xué)生實施電話熱線、信息熱線、關(guān)愛熱線的“三條熱線”教育，創(chuàng)造性設(shè)立“假日驛站”，持久性開展“教師訪萬家”活動，包聯(lián)教師擔(dān)當起“代管家長”的角色，做留守學(xué)生日常的監(jiān)護人、生活的關(guān)心人、學(xué)習(xí)的引路人、成長的保護人，持之以恒地破解留守學(xué)生的教育難題，受到廣大人民群眾的贊譽。
沒有愛就沒有教育。學(xué)生只有感受到老師無私的、真摯的愛，才會“親其師，敬其師”，從而“信其道”。因此，我們希望通過湖北壟上頻道的這次公益活動，讓全縣廣大教育工作者能夠更加堅定教育信念，恪守職業(yè)道德，擔(dān)當社會責(zé)任，不負人民重托，對留守學(xué)生的感情更加濃郁，教育更加細致，關(guān)愛更加深切，盡心盡力把留守學(xué)生教育好，讓家長放心，讓社會滿意！
謝謝大家！
領(lǐng)導(dǎo)工作講話稿篇十三
同志們：
今天很高興參加xxxx公司xxxx年度工作總結(jié)暨表彰大會，和大家一起分享我們過去一年所取得的成績與收獲。
在參加今天大會之前，我聽取了公司中層管理人員的年度工作匯報，剛才公司x經(jīng)理又匯報了xxxx年度公司經(jīng)營管理狀況，使我很受鼓舞，xxxx年度xxxx公司努力提升服務(wù)品質(zhì)，圓滿完成各項經(jīng)營管理目標取得了良好成效，這些成效的取得與我們xxxx公司全體干群的團結(jié)奮斗，共同努力分不開的，在此我謹代表公司董事會向各位表示感謝和慰問。
xxxx公司自20xx年成立以來，在各位同仁的共同努力下，逐步發(fā)展壯大，管理規(guī)模從成立之初的一個管理處擴大為現(xiàn)在的四個管理處，員工人數(shù)從原來的40人增加到現(xiàn)在的100余人，公司經(jīng)營管理收入逐年遞增，物業(yè)服務(wù)品質(zhì)逐步提升，特別是在工程維修服務(wù)和安防管理工作中，得到了廣大業(yè)主客戶的一致好評，在為國家為企業(yè)創(chuàng)造良好社會效益的同時，也解決安置了一批待崗就業(yè)人員，促進了社會和諧安定。
的變化，在實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長的同時，逐步提高員工的經(jīng)濟收入，不斷提高員工生活水平質(zhì)量，實現(xiàn)經(jīng)濟效益與社會責(zé)任共發(fā)展的企業(yè)管理目標，為促進"兩型"社會的發(fā)展而共同努力。
最后，在x年新春佳節(jié)即將來臨之際，祝各位新年快樂，身體安康，合家幸福！
領(lǐng)導(dǎo)工作講話稿篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位媒體朋友、尊敬的范董事長和森歌的經(jīng)銷商朋友們：
大家好！
非常高興能在美麗的浙江嵊州和大家歡聚一堂。這次能夠和“森歌”集成廚房電器成功合作，也是我非常開心的一件事?！吧琛弊鳛橹袊屡d行業(yè)集成廚房電器的領(lǐng)軍企業(yè)，其迅速的成長和實力也令我感嘆。
作為中國環(huán)境保護宣傳大使的特殊身份，我本人對市場上的節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品也十分關(guān)注，以前就聽說過集成環(huán)保灶，也見到過“森歌”的產(chǎn)品，聽朋友介紹過“森歌”的發(fā)展很迅猛。現(xiàn)在能夠成為“森歌”的代言人，成為這個新興的環(huán)保節(jié)能行業(yè)的第一個形象代言人，我感到十分榮幸和高興，感謝范董事長和“森歌”經(jīng)銷商朋友們對我的信任。
溫總理在哥本哈根會議上公布了中國節(jié)能減排的計劃表，到20xx年全國單位國內(nèi)生產(chǎn)總值二氧化碳排放比20xx年下降40％至45％。“森歌”集成環(huán)保灶這種環(huán)保節(jié)能的產(chǎn)品正是順應(yīng)了國家發(fā)展的需要，順應(yīng)了節(jié)能環(huán)保的消費潮流。
作為一個有一定影響力的文藝工作者，能為這樣的產(chǎn)品代言，讓更多的消費者認識它，使用它，為中國的環(huán)境保護作貢獻，正是我的心愿。在此也衷心祝愿“森歌”能夠更好更快的發(fā)展，讓更多的家庭享受“廚房生活新體驗”，讓每一個人投入到節(jié)能減排的實際行動中來！
最后祝大家身體健康！工作順利！生意興??！
謝謝！
領(lǐng)導(dǎo)工作講話稿篇十五
同志們：
時光荏苒，白駒過隙，在這辭舊迎新的日子里，我們大家歡聚一堂，召開總結(jié)大會暨表彰大會，總結(jié)過去一年的成績與經(jīng)驗，表彰用自己的辛勤勞動為新鼎公司作出貢獻的“優(yōu)秀員工”。
回顧即將過去的，新鼎公司在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了可喜的成績。各部門嚴格管理，明晰責(zé)任，盡心盡力，使公司展現(xiàn)出團結(jié)一心、積極向上、高效務(wù)實的良好工作氛圍，管理水平越趨成熟，員工崗位技能也逐漸提高。雖然市場競爭激烈，但公司整體運營狀況還是呈良好的態(tài)勢，在工作中我們始終注重以人為本，協(xié)調(diào)發(fā)展，構(gòu)筑精品，追求卓越的經(jīng)營理念，依靠員工的共同努力，克服了資金緊張，原材料漲價，市場競爭日益激烈等諸多方面的不利因素，團結(jié)進取，迎難而上，全年實現(xiàn)生產(chǎn)量60萬立方，我要感謝各位員工對新鼎公司的付出，因為你們的努力與付出，才會有新鼎今日的成績，才會有新鼎公司今天在原陽市場的知名度。但我們應(yīng)該秉承“勝不驕，敗不餒”的精神，總結(jié)經(jīng)驗與教訓(xùn)，爭取明年的工作更上一個臺階。
勢，挖掘資源，整合資源，提高我們的服務(wù)、質(zhì)量及生產(chǎn)產(chǎn)量，突破銷售瓶頸，爭取在市場上取得更大的突破，從而掌握更多市場競爭的主動權(quán)。對此，我對我們新鼎人充滿了信心!20的成績已成為歷史，年又是充滿希望和挑戰(zhàn)的一年，在新鼎公司未來發(fā)展的藍圖上，大家將看到，我們會發(fā)展成為高品質(zhì)的、高戰(zhàn)斗力的集體。我相信只要我們大家眾志成城，群策群力，我們的目標一定會實現(xiàn)。
領(lǐng)導(dǎo)工作講話稿篇十六
各位領(lǐng)導(dǎo)，同事：
大家好！
歲月如歌，跋涉似舞。20xx年，xx市xx實業(yè)發(fā)展有限公司又走過了不平凡的一年。20xx年，是我們xx人挑戰(zhàn)自我、超越自我的一年。今天的年終總結(jié)表彰大會事實上就是xx實業(yè)公司的一次盛大閱兵。在這里，我要真誠地向各位合作伙伴，醫(yī)藥公司、各供貨單位，向為公司勤勉服務(wù)的全體員工致以崇高的敬意，并再次感謝大家的支持和幫助！
下面我將從以下幾個方面總結(jié)20xx年，展望20xx年：
年初我們定下了“3個門店全年銷售完成2200萬元”的目標，面對日益變幻激烈的市場風(fēng)云，xx人迎難而上，在激烈的市場競爭中，勇立潮頭，在市場的波濤中歌唱，在競爭的刀鋒上舞蹈。用行動，譜寫了一首首xx人的贊歌。為了實現(xiàn)目標，每一個xx人都加足馬力，汗水灑滿了365個日夜。大家緊緊圍繞著戰(zhàn)略部署，堅持“一切為了xx”的理念，以與時俱進的市場開拓、無微不至的服務(wù)，贏得了廣大顧客的滿意和信賴。經(jīng)過一年的拼搏，我們終于不負眾望，提前2個月超額完成任務(wù)，實現(xiàn)了我們公司戰(zhàn)略三步走的第一步。
目標的實現(xiàn)離不開廣大顧客和合作伙伴的信賴與厚愛，更離不開xx人的頑強拼搏和團結(jié)奮斗。作為公司的總經(jīng)理，我深深的被全體員工以公司的發(fā)展為己任、忘我工作的精神所感動，如我們的執(zhí)業(yè)藥師xx，生副總經(jīng)理，每開一個店，他都親力親為；總經(jīng)理助理兼人事部經(jīng)理羅木明，不計個人得失，忘我工作；財務(wù)部梁彩嬌、黎冬梅和劉偉，沒有假日和上下班之分；配送中心的全體員工，經(jīng)常加班加點工作，幾萬件貨物都是自己扛上樓；酒店的周春經(jīng)理等等，還有許許多多令我萬分感動的員工，他們用自己的實際行動，在xx這個舞臺譜寫著自己精彩的人生。
20xx年是公司“責(zé)任、溝通、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新”年，我們?nèi)wxx人圍繞著公司的戰(zhàn)略部署，xx這個大團隊持續(xù)創(chuàng)新，迎接挑戰(zhàn)。x月份xx店開業(yè)、x月份xx店開業(yè)并擴大xx店的經(jīng)營規(guī)模、x月份xx店開業(yè)等等，把xx大藥房的觸腳延伸至xx大街小巷，xx大藥房也在xx心中形成良好的口碑。對xx旗下的xx酒店進行了全面裝修，塑造了一支可敬、團結(jié)、精干的隊伍，在目前xx市酒店激烈的競爭當中，環(huán)宇酒店的業(yè)務(wù)依然蒸蒸日上，為xx實業(yè)的發(fā)展奠定了良好的基矗對xx實業(yè)的xx公司，在所有員工的共同努力下取得了可喜的佳績。為使迪安產(chǎn)品在xx新市場站穩(wěn)腳跟。我們xx實業(yè)公司將加大xx公司的投資力度，相信會有一個更好的發(fā)展。
山不厭高，海不厭深。xx事業(yè)的發(fā)展是無限的。事業(yè)的發(fā)展與管理的進步又相互依托、休戚與共。我們深知管理的重要性。20xx年，我們建立競爭機制，加大員工責(zé)任心的培養(yǎng)力度，讓敢于承擔(dān)責(zé)任的員工主動跳出來，形成“能者上、平者讓、庸者下”的格局。
領(lǐng)導(dǎo)工作講話稿篇十七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、老師們、同學(xué)們：
大家早上好！
在這風(fēng)和日麗、春光爛漫的美好季節(jié)里，我們非常榮幸的迎來了上海工業(yè)投資集團有限公司前來我?！熬栀Y助學(xué)”的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓，給我校師生們送來了春天般的溫暖。在此，我謹代表學(xué)校全體師生員工對大家的到來表示熱烈的歡迎，并表示衷心的感謝和崇高的敬意。
勐罕鎮(zhèn)中心小學(xué)始建于1952年，已有60多年的風(fēng)雨歷程，現(xiàn)下轄5所村完小及一所附屬中心幼兒園。在校小學(xué)生3684人，有79個教學(xué)班級；教職工216人。
近年來，在市教育局的領(lǐng)導(dǎo)下，我們始終堅持正確的辦學(xué)方向，以全面提高學(xué)生素質(zhì)為根本，以“點亮心燈，成就心愿”為我們的校訓(xùn)，“誠心做人，用心做事”為我們的校風(fēng)，“一心一意，以心傳心”為我們的教風(fēng)。通過全體師生的努力，教育教學(xué)管理逐步走上制度化、規(guī)范化，初步進入了可持續(xù)發(fā)展的良好態(tài)勢，學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。20xx年被景洪市教育局評定為云南省基礎(chǔ)教育課程改革示范學(xué)校；被評為市級“文明學(xué)校”、“禁毒防艾學(xué)?！狈Q號；20xx年獲得市級“綠色學(xué)?！狈Q號；20xx年獲得“省級遠程優(yōu)秀學(xué)?！?、“省級實驗優(yōu)秀學(xué)?！狈Q號；20xx年被評為景洪市“藝術(shù)教育教學(xué)工作先進單位”，“目標管理考核優(yōu)秀單位”；20xx年獲得市級“校園文化建設(shè)優(yōu)秀學(xué)?！狈Q號。
“眾人拾柴火焰高”，學(xué)校的發(fā)展需要我們?nèi)w師生的共同努力，更需要像上海工業(yè)投資集團有限公司這樣的社會各界愛心人士的關(guān)心支持和幫助。我們將銘記昨天的輝煌與榮耀，同心同德，開拓進取，克服一切困難，將帶著各位領(lǐng)導(dǎo)，各位愛心人士的殷切期望和深情厚誼，勤奮工作，精心育人，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量，用實際行動感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給予我校的支持和幫助。同時也希望同學(xué)們以此為契機，珍惜優(yōu)越的學(xué)習(xí)條件，樹立遠大志向，繼續(xù)發(fā)揚團結(jié)、活潑、好學(xué)、上進的進取精神，學(xué)會求知，學(xué)會做人，早日成才。我相信，在市教育局、鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上海工業(yè)投資（集團）有限公司以及社會各界愛心人士的鼎力相助下，在全體師生的共同努力下，我們勐罕鎮(zhèn)小學(xué)的明天一定會更加燦爛輝煌！
最后，讓我們再次以最熱烈的掌聲感謝上海工業(yè)投資（集團）有限公司的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓、各位愛心士，祝大家身體健康，工作順利！萬事如意！
領(lǐng)導(dǎo)工作講話稿篇十八
尊敬的各位來賓，各位朋友，女士們、先生們：
大家好！
五月，是勞動者以血汗和智慧澆鑄理想的季節(jié)，五月的和風(fēng)讓大家感到輕柔和溫馨，各位懷著濃濃情意相聚在風(fēng)景秀麗的廈門，首先讓我代表中共廈門市委、市政府，對參加今晚“恒久之夜”文藝晚會暨汽車零部件新技術(shù)推介會的朋友們表示誠摯的敬意和熱烈歡迎！
去年5月14日國務(wù)院正式發(fā)布了《關(guān)于支持福建省加快海峽西岸經(jīng)濟區(qū)建設(shè)的若干意見》，使“建設(shè)海峽西岸經(jīng)濟區(qū)”真正成為國家的發(fā)展戰(zhàn)略，給福建帶來前所未有的重大機遇。福建成為全國以及海峽兩岸的聚焦點，發(fā)展氣勢如虹，空間無限拓展。同時，海西《意見》也給我們福建帶來重大機遇，特別是關(guān)于“實行先行先試政策、建設(shè)海峽西岸先進制造業(yè)基地、加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等諸多方面，都能找到與公交行業(yè)最直接、最有效的對接點與切入點，為海峽西岸經(jīng)濟新一輪跨越發(fā)展提供了更大的空間與更寬的平臺。
公共交通是基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，國民經(jīng)濟和社會事業(yè)的發(fā)展進步離不開交通基礎(chǔ)設(shè)施條件的.改善。本屆華東六省一市的公交企業(yè)聯(lián)席會盛況空前，汽車零部件品牌產(chǎn)品精選了福州、廈門等地企業(yè)的優(yōu)秀產(chǎn)品參展，在座的各位來賓、各位朋友一定可以通過客車零部件新技術(shù)推介加深對我省汽車零部件品牌產(chǎn)品的認識，尤其是加深對本次協(xié)辦單位福建恒久集團及其“恒樂牌”系列產(chǎn)品的認識。福建恒久集團股份有限公司是一個以高科技為起點，著眼于大市場、大系統(tǒng)、大結(jié)構(gòu)的新興的高科技技術(shù)企業(yè)，在我省屬于首屈一指的汽車零部件企業(yè)。該集團在我省羅源縣羅源灣工業(yè)區(qū)進行“汽車緩速器”、“汽車空調(diào)”、“專用汽車”三個高新技術(shù)產(chǎn)品的批量生產(chǎn)，更加彰顯出我省汽車零部件制造企業(yè)與華東六省一市的公交企業(yè)不可比擬的對接優(yōu)勢，為大家搭建了一個商貿(mào)合作的新平臺，希望大家充分利用好這個平臺，加強交流，擴大共識，拓展合作領(lǐng)域，共謀發(fā)展大計。
最后，預(yù)祝今晚“恒久之夜”文藝晚會暨汽車零部件新技術(shù)推介會取得圓滿成功。祝大家事業(yè)騰達、家庭和睦、萬事如意！謝謝！
領(lǐng)導(dǎo)工作講話稿篇十九
各位公司咨詢項目組的精英們，各位公司的同仁：
大家早上好！
今天我們非常高興地邀請到公司咨詢項目組的咨詢師朋友來到我們公司，為我們進行為期110天的公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢項目。首先，我代表我們整個公司，向公司的朋友們表達最熱烈的歡迎！
下面，我想談一談我們?yōu)槭裁匆M行這個項目。
我們正面臨著一個全球化的時代，全球的整合、規(guī)模的生產(chǎn)和銷售、市場的細分為我們提供了一個巨大的發(fā)展空間。應(yīng)該說，這是現(xiàn)代商業(yè)發(fā)展的一個必然趨勢，并不能由我們來做出選擇。對于我們的公司，對于我們每一個人，這都是一個巨大的歷史性的機會。而與此同時，我們也面臨著一個巨大的挑戰(zhàn)，那就是我們的組織和我們的個人以什么樣的能力去適應(yīng)這種大趨勢，以什么樣的能力去抓住這一個歷史性的機會。
讓我們的員工在創(chuàng)造價值的同時也是一個價值的分享者，讓我們的員工有一個幸福的家庭，而家庭的成員都為他在我們的企業(yè)工作而感到自豪和驕傲！
而要實現(xiàn)這一切，實現(xiàn)這一種價值的創(chuàng)造和分享，我本人肩負著重大的責(zé)任。我們的企業(yè)，這一艘大船，究竟要駛往何方，正是這一切的根本問題。方向選擇正確，通過大家全體員工的齊心協(xié)力，我們將會離目標越來越近；而如果南轅北轍，即使我們付出了再多的汗水，我們和目標也終將漸行漸遠。這也就是我們常說的“選擇正確的戰(zhàn)略方向”。
還有一個問題，假設(shè)我們選對了戰(zhàn)略方向，是否我們的目標就一定能實現(xiàn)了呢？答案自然是否定的。因為，戰(zhàn)略執(zhí)行的重要性絲毫不比戰(zhàn)略的制定更低。一個完美的戰(zhàn)略執(zhí)行需要我們每一個人認認真真，兢兢業(yè)業(yè)，絲毫不打折扣的不懈努力和付出。
戰(zhàn)略的執(zhí)行是一個長期的過程，在這樣一個漫長的時間段里，如何能夠保證我們每一位員工盡心盡力，各盡其責(zé)，使我們的大船始終都能沿著預(yù)定的軌跡揚帆遠航？非常重要的，我們應(yīng)該建立起一個完善的組織體系。各個部門，各個崗位的工作都必須有一個具體明確的設(shè)計和邊界，讓每一個人都能清晰地認識到自己的工作職責(zé)和努力方向。同時，我們也應(yīng)該完善績效考核和薪酬激勵方案，讓每一個人明確地知道自己究竟為這一艘大船創(chuàng)造了多少價值，同時又能分享多少價值。這樣，我們每一個人才能心里有底，才能工作得踏實，才能對于自己的付出和所得有一個清晰地認識，才能使員工形成一種主人翁意識，反過來說也才能保證我們整個組織的運行良好。
當我們形成了這樣一種組織，遵循了這樣一種邏輯，我們的企業(yè)就成為了一個有機的生命體。我們將不再抱怨，因為在這個自我價值實現(xiàn)的平臺上，每一個人都開始有了一種主動和覺悟。這其實就是我們常說的企業(yè)文化的根本和精髓。
反觀我們目前的狀況，應(yīng)該說和理想狀態(tài)有一個相當大的差距。公司的戰(zhàn)略描述還不夠清晰，組織職能的架構(gòu)也遠未完善，企業(yè)文化的深入人心更是需要我們點點滴滴的積累。作為公司的領(lǐng)路人，我的責(zé)任首當其沖。在很大程度上，正是由于我們大家，也包括我本人，知識能力的欠缺導(dǎo)致了眼下的一個局面。痛定思痛，我們必須尋求改變和突破。如何能在較短時間內(nèi)更有效率地提升我們組織的能力，我考慮到引進外腦是一個比較有效的途徑。
公司，眾所周知是國內(nèi)首屈一指的企業(yè)管理咨詢公司。他們在企業(yè)的戰(zhàn)略管理、組織架構(gòu)、企業(yè)文化建設(shè)等各個方面有著豐富的實戰(zhàn)咨詢經(jīng)驗。因此我們今天邀請了公司的各位精英來到公司，在未來的100多天時間內(nèi)，他們將幫助我們梳理戰(zhàn)略，設(shè)計組織架構(gòu)，搭建企業(yè)文化。我相信在他們的幫助下，我們一定會有很大的收獲。
在此，我也希望我們每一位員工，認真地看待這項工作，真正地從內(nèi)心重視起來。積極地配合公司的朋友，和他們進行充分地溝通和交流，盡可能地反映出我們最真實的情況，以便于他們能基于我們最有價值的第一手資料做出精準的判斷和指引。
同時，我也想提醒大家，這項工作絕不是公司單方面的事，最主要的還在于我們自身。他們只是在協(xié)助我們的工作，幫助我們理清思路，為我們做出指引，而具體的道路如何走，完完全全取決于我們自己。這一點請大家務(wù)必有一個清醒的認識。
最后，我誠摯地祝愿我們公司項目組能夠順利、有效、成功地完成本次戰(zhàn)略咨詢工作，也祝愿我們的公司集團能通過這一次的咨詢工作理清自己的思路，明確工作方向，沿著既定的道路不斷前行！
謝謝大家！
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