總結是一種思維工具，可以幫助我們認清問題的本質和內在聯(lián)系。在寫總結時要注重邏輯性和條理性，清晰地陳述觀點和結論。以下是一些常見面試題和回答范例，供大家參考面試準備。
新形勢下國家安全論文篇一
摘要：對海外投融資現狀與中國海外投資面臨的國際安全環(huán)境進行了分析，認為中國周邊安全環(huán)境有了新的變化，未來國際安全格局充滿變數，國際金融安全環(huán)境更為復雜，進而對國際安全環(huán)境變化對中國海外投融資的影響進行了深入分析，并提出相應的政策建議。
海外投融資在中國深度融入世界經濟的進程中，正在起著關鍵作用。當前，國際和地區(qū)安全形勢復雜，傳統(tǒng)安全威脅與非傳統(tǒng)安全威脅相互交織、發(fā)展與變化，地區(qū)熱點問題此起彼伏，中國周邊安全環(huán)境日趨復雜。受此影響，中國海外投融資面臨著嚴峻挑戰(zhàn)。如何認識和應對當前國際安全環(huán)境的新形勢，對促進中國海外投融資發(fā)展，實現國家“走出去”戰(zhàn)略，具有十分重要的現實意義。
對于海外投融資現狀問題分為兩個方面分析。
(一)海外投資現狀。
中國企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略步伐加快，中國企業(yè)海外投資的總體規(guī)模迅速擴大。然而，由于國際安全環(huán)境的變化，中國海外投資在投資規(guī)模、行業(yè)分布、投資目的地選擇等方面都發(fā)生了巨大的變化。
1.對外投資累計總量大，對外投資存量仍然偏小。
2013年，中國境內投資者共對全球156個國家和地區(qū)的5090家境外企業(yè)進行了直接投資，其中非金融類企業(yè)的直接投資為901.7億美元，同比增長16.8%。截至2013年底，中國境外直接投資累計超過6300億美元。雖然中國已經成為全球三大對外投資國之一，但由于中國對外直接投資起步較晚，與發(fā)達國家相比仍有較大差距，對外投資存量仍然偏小，僅相當于美國的1/10、日本的1/2、德國的1/3.
2.對外投資產業(yè)不斷拓展，投資產業(yè)技術含量偏低。
中國以往的對外直接投資以能源獲取型為主導，近年呈現多元化發(fā)展趨勢。從對外投資產業(yè)分布看：對歐洲主要以制造業(yè)和技術加工類企業(yè)為主;對北美主要以石油、天然氣、礦產、商業(yè)地產為主;對非洲主要以自然資源和土地投資為主?？傮w上看，中國對外投資技術含量偏低，未來中國對外投資應從能源、礦產行業(yè)，逐步向高新技術、高端制造業(yè)進行轉移。海外并購成為對外投資的主要方式之一，并購涉及采礦、電力生產供應、文化娛樂、制造、交通運輸、建筑、金融等十大領域。
3.對外投資區(qū)域明顯增加，投資區(qū)域偏于集中。
從對外區(qū)域來看，中國對發(fā)達國家和新興經濟體的投資明顯增加，中國對外直接投資以亞洲為中心，對歐洲和北美等發(fā)達地區(qū)的投資增長較快，美國已成為中國第二大直接投資目的地。截至2012年底，中國1.6萬家境內投資者在國(境)外設立對外直接投資企業(yè)近2.2萬家，分布在全球179個國家(地區(qū))，覆蓋率達76.8%，其中亞洲地區(qū)的境外企業(yè)覆蓋率高達95.7%。
4.海外投資不利因素增多，海外投資境況堪憂。
中國企業(yè)海外并購投資屢遭挫折。中石油、中國五礦、中糧、華為等企業(yè)在海外并購中屢屢被拒，一些承包工程的公司在海外市場也面臨著嚴重的虧損，特別是中東、北非****，為中國企業(yè)投資帶來很大損失。美國對來自中國企業(yè)無線電子設備的“337調查”、澳大利亞礦業(yè)稅收政策的變化、非洲的政局變動，均大幅增加隱性成本和風險，影響著中國海外投資的收益。
(二)海外融資現狀。
融資是企業(yè)的生命線。企業(yè)海外融資問題，事關企業(yè)生死存亡。海外中資企業(yè)如何融資，決定中資企業(yè)的生存空間、競爭能力、盈利水平和發(fā)展前景。
1.中國企業(yè)海外融資活躍度減弱，且規(guī)模大幅下降。
2011年中中國概念股股權下跌后，中國企業(yè)的海外上市低迷。清科研究中心發(fā)布數據顯示：2012年僅有47家中國企業(yè)在海外5個市場上市，合計融資98.42億美元，融資規(guī)模跌至4年新低。2012年中國企業(yè)在全球資本市場的活躍度同比大幅下滑，融資規(guī)?？s水近6成。
2.戰(zhàn)略性新興產業(yè)在培育過程中存在融資困難。
戰(zhàn)略性新興產業(yè)在培育發(fā)展過程中存在融資困難，是世界范圍內普遍存在的難題?！靶屡d”本身又意味著較大的不確定性，戰(zhàn)略性新興產業(yè)技術升級換代快、技術發(fā)展趨勢不易把握，因此對融資方案和風險緩釋措施有較高要求。
當前，中國大多數戰(zhàn)略性新興產業(yè)仍處于發(fā)展的早期階段，企業(yè)規(guī)模較小、技術不夠成熟、產品品種單一、利潤較低、投資風險較大，因而導致金融業(yè)在支持戰(zhàn)略性新興產業(yè)發(fā)展上存在一些不足。創(chuàng)新融資渠道、推動并購重組是中國戰(zhàn)略性新興產業(yè)跨越式發(fā)展的關鍵。目前，戰(zhàn)略性新興產業(yè)領域在中國甚至在全球發(fā)展時間較短、產業(yè)基礎薄弱、核心技術和產業(yè)化瓶頸尚未實現突破，處于初創(chuàng)期和發(fā)展期階段。
這個問題主要有以下三個方面。
(一)中國周邊安全環(huán)境。
中國周邊安全環(huán)境主要有六個方面的新變化。
1.美國逐步強化亞洲“雁形安全模式”
美國實施重返亞太戰(zhàn)略，全方位推進亞太地區(qū)再平衡戰(zhàn)略，強化已經形成的亞太“雁形安全模式”。該“雁陣”的頭雁是美國，第二梯隊是美日、美韓同盟。美借勢朝核危機和中日釣魚島爭端，與日韓磋商建立三邊軍事同盟。第三梯隊是美國與澳大利亞、泰國和菲律賓等盟國的關系。第四梯隊是美國與越南、印度尼西亞、印度的同盟。美國介入亞洲的目的是維持和增強美國在亞太地區(qū)的領導力，美國無法容忍沒有美國參與的東亞新秩序。無論是東亞峰會的擴容，東盟10+8防長會議機制的建立，還是tpp進程的強勢推進，都潛藏著亞太地區(qū)國家對中國崛起的不適應和對中國崛起方式的深度疑慮。
2.朝鮮半島面臨新的威脅。
中國周邊安全的最大軟肋是東北亞，朝鮮半島形勢是風向標。2009年以來，朝鮮核試驗引發(fā)了第三次朝核危機，美國和日本趁機迅速介入，在朝鮮半島西部和東部海域進行規(guī)?？涨暗能娛卵萘?，美日韓三邊軍事同盟雛形初現。這給中國帶來了安全威脅，使朝鮮半島出現了停戰(zhàn)以來最嚴重的危機，朝鮮半島局勢急轉之下，進入新一輪動蕩期。在現階段乃至未來較長的一段時期內，在朝鮮和韓國、美國、日本陣營之間，由于缺乏基本的戰(zhàn)略互信，突發(fā)事件可能在短時間內引發(fā)地區(qū)性的危機，且危機還可能持續(xù)升級。在現階段，各方缺乏進行多邊安全對話的基礎和意愿，更遑論建立一種各方認可的多邊安全合作的制度安排?？傮w上看，目前對抗和沖突的邏輯支配半島事態(tài)的發(fā)展。
3.俄羅斯國家安全戰(zhàn)略仍存不確定性。
一是俄美之間前些年開展了一些實質性戰(zhàn)略合作，但由于烏克蘭危機和克里米亞“脫烏入俄”導致美俄關系緊張。美國引領世界新軍事革命浪潮，俄羅斯與其軍事實力差距日益拉大，雙方戰(zhàn)略力量對比嚴重失衡;二是俄日互有戰(zhàn)略需求，尤其在能源合作領域。俄羅斯國家安全戰(zhàn)略具有遏制中國和挑戰(zhàn)美國在亞太的傳統(tǒng)地位的雙重性，日本是天然的杠桿;三是中俄間競爭與合作交互，俄羅斯對華防范意識尚存?！抖砹_斯-2020》戰(zhàn)略報告指出，俄羅斯未來面臨的主要風險源于中國經濟的潛力和國際地位的提升?？梢?，俄羅斯、美國、中國、歐盟之間的現實競爭關系一直客觀存在，各種利益關系相互交錯，非敵非友的狀態(tài)仍會持續(xù)，近期不會發(fā)生質變。
4.中亞危機暗伏。
一是上海合作組織在阿富汗問題上的影響力與該組織的地位不相符合。阿富汗雖已形成大國合作反恐的大勢，但上海合作組織始終未能形成統(tǒng)一的對阿富汗問題的戰(zhàn)略，未能形成持之以恒的合力;二是中亞局勢暗藏危機，如出現劇烈變局都將危及中國的重要利益。這直接關乎我西北邊疆的穩(wěn)定與發(fā)展，關乎中國在中亞的安全與經濟利益;三是中亞毒品貿易禍及中亞穩(wěn)定，威脅新疆穩(wěn)定;四是俄在中亞勢力的急遽膨脹不利于上海合作組織的發(fā)展和我影響力的提升。俄越來越倚重于自己掌控的機制來解決中亞的政治、經濟和安全問題，而上合組織被越來越多的俄羅斯精英視為俄羅斯掌控的各種機制的補充。
5.中國周邊非傳統(tǒng)安全問題層出不窮。
中國周邊地緣環(huán)境復雜，各種敏感問題、熱點區(qū)域匯聚，民族、宗教、邊界、資源等各種矛盾交織，非傳統(tǒng)安全挑戰(zhàn)不斷增多。非傳統(tǒng)安全問題的主要特點是跨國性、不確定性、轉化性動態(tài)性、主權性和協(xié)作性。主要表現在恐怖主義威脅上升，核安全問題日益突出，網絡空間斗爭激烈，水資源矛盾增多。此外，中國周邊能源安全、毒品走私、生態(tài)環(huán)境危機、人員及資產的安全保障等其他非傳統(tǒng)安全挑戰(zhàn)也不容忽視。
6.非傳統(tǒng)安全挑戰(zhàn)加劇使中國未來周邊環(huán)境更趨復雜。
一是恐怖主義新動向不利國家安定。美國收縮反恐戰(zhàn)線，阿富汗、巴基斯坦乃至南亞、中亞留下的反恐形勢嚴重。未來這一地區(qū)的反恐走勢將直接影響著中國西部邊疆的穩(wěn)定及中國與周邊國家的地區(qū)合作?？植乐髁x越來越呈現出“分散化”、“本土化”和“網絡化”的發(fā)展趨勢，中國安定局面受到一定影響;二是非傳統(tǒng)安全爭端易誘發(fā)傳統(tǒng)安全沖突。傳統(tǒng)安全與非傳統(tǒng)安全威脅的因素相互交織、相互影響，并在一定條件下可相互轉化。中國與一些周邊國家在非傳統(tǒng)安全領域的摩擦和矛盾將增多，未來在一定條件的刺激下，難以妥善解決的非傳統(tǒng)安全爭端有可能演變?yōu)閭鹘y(tǒng)意義上的沖突對抗，中國維護國家安全、地區(qū)穩(wěn)定的努力更趨復雜和艱巨;三是新版“中國威脅論”影響周邊環(huán)境。以美國為首的西方國家不斷在中國周邊制造“中國威脅論”，并逐步向非傳統(tǒng)安全領域擴展。這些非傳統(tǒng)安全領域的新版“中國威脅論”，嚴重誤導了周邊國家民眾對中國的認識與態(tài)度，進而影響其國家行為的判斷，引起周邊國家對中國崛起的警惕和憂慮，破壞良性發(fā)展的周邊關系。
(二)未來國際安全格局。
未來國際安全格局主要有以下五個方面的變化。
1.整體安全形勢趨緊，地區(qū)安全形勢醞釀新變化。
隨著美國亞太再平衡戰(zhàn)略的推進，東亞、中亞、中東、北非等地區(qū)安全形勢不斷產生新的變化。一是釣魚島爭端已呈現長期發(fā)展的態(tài)勢;二是美日向中亞和蒙古國滲透，中亞地區(qū)安全形勢堪憂;三是美國插手中國南海，加劇中國與周邊國家緊張關系;四是烏克蘭局勢導致俄與美歐矛盾進一步加劇。
2.軍事安全加速量變，地區(qū)性沖突的可能性增大。
日本的戰(zhàn)爭訴求日顯強烈，美國加強軍事存在和實質性威懾，俄羅斯軍事戰(zhàn)略調整凸顯長期不穩(wěn)定性。由此導致軍事安全加劇變量，地區(qū)性沖突的可能性增大，具體表現：一是日本軍國主義正在復活，戰(zhàn)爭訴求日顯強烈，特別是日本解禁集體自衛(wèi)權，推動日本向軍國主義方向邁進;二是美國強化軍事存在，激化地區(qū)矛盾;三是俄羅斯“以其人之道還治其人之身”，強化軍事部署;四是軍備競賽暴露亞洲的現實安全危機，體現出亞洲缺乏安全感、互不信任的殘酷現實。
3.經濟安全更加復雜，金融安全問題突出。
金融作為一國經濟核心，已成為與傳統(tǒng)海權和陸權同樣重要、影響地緣政治的戰(zhàn)略要素。未來10年正值后金融危機時代，由于美歐日等主要國家和地區(qū)經濟發(fā)展沒有好轉的趨勢，金融安全問題仍將籠罩全球相當長時間，主要國家的債務危機短期內難以好轉，中國在國際分工、經濟治理、金融開放、對外貿易、大國合作和非傳統(tǒng)領域均面臨不同程度的挑戰(zhàn)。主體體現在：一是亞洲國家在國際分工格局中普遍處于弱勢地位;二是金融風險與日俱增，金融政治風險不容忽視;三是貿易保護主義抬頭。四是對外經濟依存度持續(xù)攀高。
4.全球能源新格局催生新的能源安全問題。
全球能源格局加速演變，各主要國家和地區(qū)能源戰(zhàn)略發(fā)生變化。北美供大于求、亞太供不應求、歐洲供需平衡的全球能源新格局正在形成。隨著頁巖氣技術的革命性突破，北美正在步入“能源的黃金時代”。俄羅斯也在為擺脫對歐能源輸出依賴而改變戰(zhàn)略。地處亞太的新興經濟體國家，能源需求快速增長，石油、天然氣等傳統(tǒng)能源供不應求的局面將長期存在，能源價格也將長期保持相對高位。
5.非洲將成為未來政治經濟矛盾多發(fā)地，潛藏不安定因素。
近來，北非、西非、東非、中部非洲安全形勢均呈惡化趨勢。恐怖主義勢力與殖民主義統(tǒng)治的遺產交織，部族矛盾和殖民統(tǒng)治造成的不同宗教和文化矛盾短期內難以解決。加之，歐美日大國為了維護在非戰(zhàn)略利益，高舉新干涉主義旗幟，積極插手非洲事務，甚至直接采用軍事手段，在一定程度上使矛盾更加復雜化。
(三)國際金融安全環(huán)境更為復雜。
經濟是國家硬實力的重要體現，金融安全與國家安全密切相關，必須把金融安全提高到國家安全的戰(zhàn)略高度來認識。面對國際安全形勢的復雜變化，尤其是世界經濟的持續(xù)走低，全球性金融安全問題日益突出，美歐日三大經濟體均深陷金融危機，中國面臨的國際金融安全環(huán)境更加復雜，潛藏的風險將更多。
(六)海外投融資應引入一定比例外資，尋求第三國企業(yè)巨頭聯(lián)合投資。
目前，世界金融形勢復雜多變，中國企業(yè)應適當尋求第三國企業(yè)巨頭聯(lián)合投資。還可借鑒歐美經驗，由政府牽頭，同國際性的保險公司合作，引導企業(yè)購買與防御政治風險有關的保險，建立補償機制，在中國出口信用保險公司有力支撐的同時，尋求諸如在第三國投保等多重風險承擔。
總之，國際安全格局的相對穩(wěn)定關系到主權國家和地區(qū)的對外經濟戰(zhàn)略和政策的穩(wěn)定，關乎各個主權國家企業(yè)境外投融資的安全保障。目前，國際安全格局加速變動，使主要國家和地區(qū)迅速調整經濟和科技發(fā)展戰(zhàn)略。貿易保護再次盛行，更加強調維護本地區(qū)、本國的國民利益，對其境內的外國企業(yè)投融資政策增添了更多的變數。隨著美國全球戰(zhàn)略向亞太地區(qū)調整，國際安全格局急速轉變，中國海外投融資的既定格局受到前所未有的沖擊。因此，我們要正確認識國際安全格局的變化，及時調整海外投融資政策，實現中國“走出去”的宏偉戰(zhàn)略。
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新形勢下國家安全論文篇二
我國憲法第5條規(guī)定：“中華人民共和國實行依法治國，建設社會主義法治國家?！痹谝婪ㄖ螄慕裉欤魏喂ぷ鞫急仨氁婪ㄟM行，非公有制企業(yè)的工會工作同樣不能例外。隨著非公有制企業(yè)工會工作的全面展開，由此而產生的若干法律問題不能不引起我們的思考。
在非公有制企業(yè)組建工會有無法律依據？通過對我國《工會法》及相關法律、法規(guī)進行全面分析，我們認為，在非公有制企業(yè)組建工會具有相當充分的法律依據：
依據之一：憲法.我國憲法第35條規(guī)定：“中華人民共和國公民有言論、出版、集會、結社、游行、示威的自由?！逼渲薪Y社自由，就是組建工會的法律依據。組建工會是一種法律上的結社活動。在非公有制企業(yè)，職工組建工會是依法行使憲法賦予的結社自由權利，任何組織和個人不得以任何借口加以禁止、阻撓和限制。
依據之二：《工會法》。我國《工會法》第2條規(guī)定：“工會是職工自愿結合的工人階級的群眾組織?！钡?條規(guī)定：“在中國境內的企業(yè)、事業(yè)單位、機關中以工資收入為主要生活來源的體力勞動者和腦力勞動者，不分民族、種族、性別、職業(yè)、宗教信仰、教育程度，都有依法參加和組織工會的權利?！备鶕?條的規(guī)定，只要有職工的地方，這些地方的職工就有權自愿結合起來組建“工會”這一群眾組織。非公有制企業(yè)是有職工的地方，非公有制企業(yè)的職工也就有權組建“工會”這樣的群眾組織。根據第三條的規(guī)定，“在中國境內的企業(yè)”并未限定在國有企業(yè)、集體企業(yè)的范圍之內。在中國境內新建的企業(yè)，無疑是“在中國境內的企業(yè)”，當然也應受到這一條款的制約。因此，這一規(guī)定是在非公有制企業(yè)組建工會的直接法律依據。根據這一規(guī)定，在非公有制企業(yè)中以工資收入為主要生活來源的體力勞動者和腦力勞動者，都有依法參加和組織工會的權利。
依據之三：《勞動法》。我國《勞動法》第7條規(guī)定：“勞動者有權依法參加和組織工會。”第二條規(guī)定：“在中華人民共和國境內的.企業(yè)、個體經濟組織（以下統(tǒng)稱用人單位）和與之形成勞動關系的勞動者，適用本法?！边@一規(guī)定表明，凡是與中國境內的企業(yè)、個體經濟組織形成了勞動關系的勞動者，都有權依照《勞動法》第7條的規(guī)定參加和組建工會。由此可見，依法參加和組建工會，也是《勞動法》賦予勞動者的一項重要權利。對勞動者的這一權利，任何單位和個人都無權禁止、限制和阻撓。而且，這一規(guī)定進一步明確了在我國境內的所有企業(yè)，即使是個體經濟組織，都應當建立工會。
依據之四：《公司法》、《個人獨資企業(yè)法》、《外資企業(yè)法》及其《實施細則》、《中外合作經營企業(yè)法》等法律、法規(guī)。我國《公司法》第16條規(guī)定：“公司職工依法組織工會，開展工會活動，維護職工的合法權益?！薄秱€人獨資企業(yè)法》第6條第二款規(guī)定：“個人獨資企業(yè)職工依法建立工會，工會依法開展活動?！薄锻赓Y企業(yè)法》第13條規(guī)定：“外資企業(yè)的職工依法建立工會組織，開展工會活動，維護職工合法權益?！薄锻赓Y企業(yè)法實施細則》還設專章在第11章專門規(guī)定了工會問題，對外資企業(yè)工會工作作了具體而明確的規(guī)定?！吨型夂献鹘洜I企業(yè)法》第14條規(guī)定：“合作企業(yè)的職工依法建立工會組織，開展工會活動，維護職工合法權益?！爆F在新建的公司、個人獨資企業(yè)、外資企業(yè)以及中外合作經營企業(yè)，多數都屬于非公有制企業(yè)的范疇。因此，這些法律關于工會問題的規(guī)定也是非公有制企業(yè)組建工會的重要法律依據。
（二）對與非公有制企業(yè)工會相關的法律問題存在的認識誤區(qū)及其矯正。
由于對非公有制企業(yè)工會工作缺乏了解，特別是對與非公有制企業(yè)工會相關的法律問題認識不足，在實踐中，對非公有制企業(yè)工會的性質和地位以及組建程序等問題，都存在一個認識上的誤區(qū)。這些認識誤區(qū)的存在，阻礙了非公有制企業(yè)工會工作的發(fā)展。因此，應當從法律上對所存在的認識誤區(qū)加以矯正。
1、對非公有制企業(yè)工會性質的認識誤區(qū)及其矯正。
我國《工會。
[1][2][3][4]。
新形勢下國家安全論文篇三
國家的安全，關系每一個中國人。
保證國家的安全，是為了確保人民生活的安康，同時國家安全也依賴于人民的共同維護。
當前疫情爆發(fā)，中國在世界舞臺上展現的大國風范與大國擔當，在受到各國普遍贊揚的同時，也受到個別國家的惡意詆毀與無端指責，中國的國家安全的內涵及外延遠比歷任何時刻豐富，增強愛國情懷、家國意識，以及維護國家安全的共同意志，是新時代每一個中國人的責任與擔當。
作為人民，維護國家安全我們能做的，除了不作為一切危害國家安全的行為，嚴格遵守憲法和法律，還有責任對一切試圖危害國家安全的行為進行監(jiān)督和制止，同時向國家有關部門提供一切必要幫助，檢舉和舉證相關犯罪行為，盡己所能為維護國家安全貢獻一份力量。
只有共同維護祖國大家的安全，才能擁有個人小家的平安喜樂。
新形勢下國家安全論文篇四
4月15日是“全民國家安全教育日”。為進一步增強師生的全民國家安全意識，推動校園安全工作，在國家安全教育日當天，xx市xx第二中學開展了以“提高全民國家安全意識，增強全民國家安全責任”為主題的宣傳教育活動。此次宣傳活動與培育和踐行社會主義核心價值觀、社會主義法治宣傳教育有機結合，通過校園廣播、主題班隊會和教師答題等活動宣傳總體國家安全觀，普及《憲法》、《國家安全法》、《反法》、《反間諜法》等法律法規(guī)，營造良好的學習宣傳氛圍，從而切實提高全民國家安全意識，增強全民國家安全責任，形成維護國家安全的強大社會共識。
一，德育處主任進行了校園小廣播的宣傳教育。在此次的校園小廣播宣傳中，李主任從首個全民國家安全教育日的由來，全民安全教育日的重大意義以及對全民安全教育的認識等幾方面對全校師生進行了一次全民安全宣傳教育。
二，各班主任分別在本班進行了“全民安全教育日”的主題班隊會。為了讓同學們更加深入了解全民安全教育日的相關情況以及加強學生們的安全意識，七年級各班主任在班級開展了“全民安全教育日”的主題隊會，x年級則展了相關的主題班會。在班會上，各個班的同學都積極踴躍發(fā)言，不僅提出了自己對全民安全教育的認識和看法，也在全知識方面大大豐富了自己的視野。
三，全校教師進行了全民安全教育的法律答題。為了加強學校教師的安全和法律意識，20xx年4月15日下午，全校教師進行了一次自治區(qū)《國家安全教育日》的法律知識答題。此次法律試卷涉及到了《憲法》、《國家安全法》、《反法》、《反間諜法》等法律法規(guī)的'相關知識。通過此次答題，不僅讓教師學到了一些關于國家安全的法律法規(guī)知識，還讓老師們更加明了自己肩負的教育使命和責任。
新形勢下國家安全論文篇五
楊民青，新華社分社副社長、新華社世界問題研究中心特約研究員、新華社新聞研究所特約研究員、《世界軍事》雜志副社長、高級記者。曾發(fā)表大量軍事論文和新聞論文，著有《新戰(zhàn)爭形態(tài)下的輿論戰(zhàn)略》，被認為是我國第一本系統(tǒng)研究輿論戰(zhàn)略的專著。曾參與香港回歸、澳門回歸、98抗洪、神舟1號至6號、科索沃戰(zhàn)爭、伊拉克戰(zhàn)爭等報道。作品《中國周邊大視角》、《一代將星閃耀》有較大反響，曾兩次獲得中國新聞獎。
冷戰(zhàn)結束后，亞洲一直是全球安全形勢甚為嚴峻的地區(qū)，具有復雜和突出特點。未來，包括亞洲在內的全球和平發(fā)展總趨勢，使亞洲國家構建安全框架出現可能性。
維護亞洲以至世界的安全關鍵在于，不同制度、不同宗教、不同意識形態(tài)的國家，雖難以建立共同的信任，但必須相互依存，在各種矛盾和沖突面前，須努力保持戰(zhàn)略冷靜、克制，在可能實現的安全框架下規(guī)范軍事行動。
據統(tǒng)計，冷戰(zhàn)時期，共發(fā)生180多起地區(qū)沖突和局部戰(zhàn)爭，其中持續(xù)性最長和規(guī)模最大的戰(zhàn)爭都發(fā)生在亞洲，如朝鮮戰(zhàn)爭、越南戰(zhàn)爭、中東戰(zhàn)爭、兩伊戰(zhàn)爭，以及兩次印巴戰(zhàn)爭。
冷戰(zhàn)結束后，亞洲是大規(guī)模局部戰(zhàn)爭和軍事行動發(fā)生最多、規(guī)模最大的地區(qū)，20世紀90年代，全球發(fā)生戰(zhàn)爭的國家或地區(qū)有43個，其中，亞洲占了22個；此后至今，全球發(fā)生11場較大規(guī)模的戰(zhàn)爭和軍事行動，亞洲占6場，包括冷戰(zhàn)后全球規(guī)模最大的海灣戰(zhàn)爭、阿富汗戰(zhàn)爭、伊拉克戰(zhàn)爭。
國家間武裝沖突持續(xù)最長，如巴以沖突、朝韓沖突、印巴沖突等，長期持續(xù)并還將持續(xù)下去，甚至進一步加??；一些國家的戰(zhàn)亂、內亂造成地區(qū)性的動蕩，如以色列與巴勒斯坦各派武裝沖突、伊拉克各派政治力量的武力對抗、敘利亞與反政府武裝的武裝沖突、緬甸與反政府民族武裝沖突、印度國內武裝內亂等。
核武器、核材料擴散最為嚴重。亞洲有核國家、實際擁核國家和潛在擁核國家共8個，即：橫跨歐亞的俄羅斯、中國；《不擴散核武器條約》之外擁有核武器的國家印度、以色列、巴基斯坦；潛在擁核國家朝鮮、伊朗；以及被一些國家忽視的具有快速擁核能力的日本。
導彈技術、化學武器擴散嚴重。亞洲為全球導彈技術擴散嚴重地區(qū)，擁有導彈技術和潛在擁有導彈的國家不僅數量大，而且有繼續(xù)增長之勢，一些國家不僅有近程導彈、中程導彈，而且競相發(fā)展遠程導彈，此外還在尋求發(fā)展巡航導彈。
受恐怖威脅的國家數量多、指數高。多年來，在中亞、西亞、東南亞發(fā)生的恐怖活動對整個地區(qū)的影響十分嚴重，中國面臨的恐怖威脅指數更是呈明顯上升趨勢。冷戰(zhàn)結束后，“東突”分裂勢力及活動進入歷史上的高峰期，在境外恐怖組織的支持下，“東突”分子在中國新疆甚至內地連續(xù)制造了極為惡劣殘忍的恐怖襲擊事件，近日發(fā)生在中越邊境的事件，證實也有新疆恐怖組織背景。
全球性戰(zhàn)爭潛在戰(zhàn)爭熱點多。多家國際評價機構和分析機構認為，目前和今后一段時期，西亞、中亞、東海、南海，及兩年以后的中國臺海地區(qū)，存在很大的不確定性，有隨時爆發(fā)武裝沖突或一定規(guī)模戰(zhàn)爭的可能性。
美國在亞洲投入軍費和兵力多、簽訂防務條約多，主要軍事基地在亞洲多，與亞洲國家簽訂所謂集體防衛(wèi)條約最多。由于發(fā)動阿富汗戰(zhàn)爭、伊拉克戰(zhàn)爭的緣故，從21世紀開始，美國在亞洲投入軍費和兵力已超過在歐洲地區(qū)的投入。美國與相關國家簽訂防衛(wèi)條約共7個，其中與日本、韓國、菲律賓、東南亞等國家簽訂的條約則有4個。美國在歐洲、中東、韓國、日本、關島的五大軍事基地中，亞洲地區(qū)居多。
亞洲安全形勢突出特點和未來趨勢。
長期以來，亞洲安全形勢嚴峻的主要表現是：霸權國家操控，局部戰(zhàn)爭不斷，歷史結怨持久，武裝對抗持續(xù)，民族矛盾復雜，宗教沖突激烈，社會問題嚴重，恐怖活動升級。
亞洲安全形勢嚴峻成因十分復雜，為全球少見，其中包括：領土爭端、領海爭端、民族沖突、文明沖突、宗教極端主義等。此外，從地緣上說，亞洲地處世界能源供應中心、國際貿易交通運輸要沖、歐亞地緣政治結合部，以及東西方文明沖突交匯前沿。
冷戰(zhàn)結束后，亞洲安全形勢的一個突出特點是，以美國為代表的西方大國的直接介入或背后操縱，導致亞洲地區(qū)局部戰(zhàn)爭或武裝沖突不斷。除海灣戰(zhàn)爭為聯(lián)合國授權外，其余發(fā)生的戰(zhàn)爭均為以美國為首的西方國家主導和發(fā)動，所造成的一些國家平民的傷亡為多年少有。事實證明，美國等西方國家介入和參與，是造成亞洲地區(qū)安全形勢嚴峻的首要原因。
與美國戰(zhàn)略初衷相悖，在深陷阿富汗和伊拉克兩大戰(zhàn)爭泥潭后，特別是西方國家和地區(qū)出現嚴重金融危機后，美國作為惟一超級大國的地位開始動搖。與此同時，以中國、印度等新興國家的崛起，以及戰(zhàn)略地位的提升，開始改變原有的世界政治、經濟格局。
曾令美國前總統(tǒng)小布什的戰(zhàn)爭班子最為得意的阿富汗戰(zhàn)爭和伊拉克戰(zhàn)爭，事實上成為美國戰(zhàn)略地位相對下降的歷史轉折點，這促使美國不得不進行全球性的戰(zhàn)略大調整。幾年來，美國實施所謂的“亞太再平衡戰(zhàn)略”，特別是在伊拉克戰(zhàn)場上的大規(guī)模撤軍，在客觀上減少了這一地區(qū)發(fā)生局部戰(zhàn)爭的可能性。
盡管如此，亞洲安全形勢仍然存在嚴重的安全威脅：一方面，美國在阿富汗撤軍以后，這一地區(qū)由于存在各種矛盾，還將發(fā)生新的或武裝沖突，恐怖組織和恐怖活動不會減少和停止；另一方面，剛剛發(fā)生的烏克蘭事件，雖然可能使美國、歐盟與俄羅斯的矛盾有所加劇，但是由于種種原因，對立雙方不可能發(fā)生新的冷戰(zhàn)和嚴重的對抗，烏克蘭事件不會減輕美國對亞洲、特別是對中國的戰(zhàn)略壓力。
中國等新興國家群體的興起和發(fā)展，使國際戰(zhàn)略力量和博弈更加復雜，亞洲地區(qū)的安全形勢呈現新趨勢，中國成為美國最大的戰(zhàn)略對手和遏制對象。近年來，美國等發(fā)達國家經濟整體出現相對衰退趨勢，新興國家對全球經濟增長的貢獻率不斷提高，已經和正在改變長期以來國際關系“北強南弱”的失衡態(tài)勢。
世界政治多極化和國際關系民主化，為構建新型國際關系框架注入新生力量和活力。同時，包括歐盟、上海合作組織、東盟地區(qū)論壇、亞信組織等在內的區(qū)域性國際組織和合作平臺，在世界經濟和安全領域發(fā)揮作用。面對單邊主義和西方中心主義的頹勢，發(fā)達國家被迫做出一些調整和讓步，新興國家在國際事務中的地位和影響得到提升。
新興國家的群體性發(fā)展表明，舊的國際格局正被逐漸打破，多極化進程加速發(fā)展，國際戰(zhàn)略力量博弈更加復雜和激烈，這種新趨勢使美國的戰(zhàn)略不斷發(fā)生新變化。美國面對已經勢微的全球經貿主導地位、全球政治領導地位，惟一可在亞洲及全球起主導作用的軍事主導地位，已經顯得力不從心。美國的所謂重返亞洲戰(zhàn)略，其實本質是鞏固其在亞洲以及全球勢微的國際政治、國際貿易、國際軍事主導地位，避免在亞洲失去領導作用。
美國實施這一戰(zhàn)略的結果，有可能導致亞洲以及其他地區(qū)出現激烈的軍事競爭，尤其是美國有可能更加放縱盟國和盟友對中國的戰(zhàn)略牽制和圍堵，存在武裝沖突甚至局部戰(zhàn)爭的風險。如今，美國等西方國家積極謀取在多維作戰(zhàn)空間的軍事優(yōu)勢，組建戰(zhàn)略聯(lián)盟對潛在對手實施戰(zhàn)略圍堵，使得國際軍事競爭的不確定性和不可控性更加突出。同時在非傳統(tǒng)領域里，亞洲也面臨新的威脅和危險，如信息安全、網絡安全、電磁安全、金融安全、糧食安全、生物安全等。
客觀冷靜面對國家信任和相互依存現實。
冷戰(zhàn)歷史告訴人們，二戰(zhàn)后東西方陣營不斷加劇的軍備競賽，特別是包括核生化武器在內的大規(guī)模殺傷武器瘋狂發(fā)展，雖然使新的世界大戰(zhàn)隨時都有爆發(fā)的可能，但是具有摧毀能力的雙方不得不保持戰(zhàn)略冷靜和戰(zhàn)略克制。人們知道，未來如果爆發(fā)世界性戰(zhàn)爭，全球沒有贏家；同樣，如果亞洲爆發(fā)戰(zhàn)爭，不但亞洲沒有贏家，世界也沒有贏家。
由于國家政治制度不同、意識形態(tài)差異、國家利益矛盾、經濟貿易摩擦、西方世界挑撥、國際輿論控制等諸多原因，亞洲國家間本來缺少應有的信任，加上西方國家的背后操縱、挑撥和介入，這一戰(zhàn)略信任就更受到新的沖擊和破壞。不過，和平發(fā)展畢竟是當今世界的潮流，也是亞洲各國的共同愿望，各國經濟利益相互滲透和相互補充，使包括亞洲在內的世界緊密相聯(lián)，對此，包括美國在內的西方國家也不否認。
各國相互信任的道路漫長，國家間完全的和長期的信任難以實現，信任是相對的和動態(tài)的交流過程，實質是一個各國都需要的國際政治舞臺。當今經濟全球化條件下，國家間可以沒有完全的信任，但是國家必須承認相互依存，這是建立安全框架消除安全威脅，特別是消除發(fā)生大規(guī)模戰(zhàn)爭的迫切需要。
作為仍然在亞洲起主導地位的美國，長期以來采取雙重標準支持或縱容一些國家挑起武裝沖突或采取軍事行動。如今，處于經濟困境的美國已無力再發(fā)動大規(guī)模戰(zhàn)爭，同時，不希望再將自身卷入那些難以獲利的武裝沖突。但是，美國和西方國家仍希望繼續(xù)主導亞洲安全，獲得政治和經濟利益。
在維護亞洲安全的政治博弈中，美國仍然繼續(xù)居于主導地位，不可能將其他排除在政治、經濟、軍事的舞臺之外。中國應在維護亞洲安全領域里發(fā)揮政治智慧，尋找與美國戰(zhàn)略利益的交匯點、共同點，避免沖突點、對抗點，努力建設與美國穩(wěn)定的、坦率的、互動的、合作的新型大國關系。
中美核心利益中有趨同或重合的部分，中國表達的核心利益有三大項，即：保持和捍衛(wèi)國家的基本制度和國家安全、確保中國和領土的不可侵犯、保持中國經濟社會穩(wěn)定發(fā)展。美國表達的重要核心利益主要有：防止和減少對美國和美國海外駐軍遭受核生化武器的威脅、確保美國盟友的生存與美國的合作、與可能成為戰(zhàn)略對手的中國、俄羅斯建立符合美國國家利益的富有成效關系等。以上可以看出，在經濟領域，中國與美國有共同戰(zhàn)略利益和合作需求。
過去，人們常說“不共戴天”，現在，人們則必須“共同戴天”。在亞洲以至在全球，正常關系國家間完全可以建立戰(zhàn)略互信；潛在對手國家間雖然難以建立戰(zhàn)略信任，但是相互必須有起碼的戰(zhàn)略冷靜、戰(zhàn)略克制，形成這種戰(zhàn)略冷靜、戰(zhàn)略克制，需要相互間的有效交流。
當然，戰(zhàn)略冷靜、戰(zhàn)略克制并非放棄戰(zhàn)略威懾，戰(zhàn)略威脅的目的是制止戰(zhàn)爭，而非挑起戰(zhàn)爭；是戰(zhàn)略預警，非戰(zhàn)略威脅；是戰(zhàn)略警告，非戰(zhàn)略訛詐。中國希望和平，但是為了和平則必須做好就對武裝沖突，甚至局部戰(zhàn)爭的準備，只有敢打贏和能打贏局部戰(zhàn)爭才能制止大規(guī)模戰(zhàn)爭。
隨著中國、印度新興國家的興起，許多亞洲國家，特別是中國周邊國家，與中國建立戰(zhàn)略信任的需要更加迫切。應該看到，要建立真正的戰(zhàn)略信任，需要經歷艱苦的努力和漫長的道路。
新形勢下國家安全論文篇六
摘要：新形勢下，建設企業(yè)文化必須是重在實踐、實事求是的，建設符合企業(yè)自身發(fā)展、市場競爭調節(jié)基礎上的、體現企業(yè)生產經營精神狀態(tài)的一種文化，一種價值觀,一種精神。這種文化體現企業(yè)核心價值觀的指導思想,堅持以人文本，積極向上，適應市場競爭、兼收并蓄、與時俱進的原則，以推進企業(yè)改革創(chuàng)新,使企業(yè)能夠走上新型工業(yè)化道路為目標，它為企業(yè)文明建設注入新的活力,有力地提升企業(yè)核心競爭力。
我國入市以來,經濟高速發(fā)展,現代企業(yè)積極適應市場化運作要求，對企業(yè)文化建設投入越來越多，企業(yè)文化建設取得了一定的成就。但也存在一些誤區(qū)，企業(yè)文化建設不能是盲目的，需要有符合自身企業(yè)文化建設的基本原則，以保證企業(yè)文化建設健康發(fā)展。企業(yè)文化建設要堅持實事求是的，與時俱進、積極向上、突出特色，追求卓越、兼收并蓄、以人為本的原則，使企業(yè)文化建設不斷適應新形勢，在實踐中不斷探索，在創(chuàng)新中不斷提高。
一、實事求是、與時俱進的原則。
企業(yè)理者必須端正思想,要切合企業(yè)發(fā)展實際進行企業(yè)文化建設，要有正確的指導思想,不能搞形式主義，建立規(guī)范的內部管控體系和相應的激勵約束機制，逐步建立起完善的'企業(yè)文化體系，才能達到企業(yè)增強凝聚力、提升競爭力的目的。企業(yè)文化建設要重在實踐，協(xié)同一致，講求實效，這樣才能指導和規(guī)范企業(yè)員工的行為方式、工作作風。所以,企業(yè)文化建設作為一項戰(zhàn)略性、長期性的工作，既是一項龐大的、復雜的系統(tǒng)工程，又必須是實實在在、贏得員工的認同工程。因此,企業(yè)文化建設除了要立足于國內外政治、經濟、化發(fā)展的大格局外，也必須基于企業(yè)的實際需要。通過深入調研和了解，結合企業(yè)各個部門發(fā)展的實際需要，制定出合理有效的、符合企業(yè)發(fā)展和員工發(fā)展的企業(yè)文化。比如研究企業(yè)發(fā)展中員工的文化心態(tài)，道德標準的新趨勢，使企業(yè)文化能夠解決自身最迫切需要解決的思想和觀念問題,大力增強企業(yè)的凝聚力,提升企業(yè)的核心競爭力。企業(yè)文化建設不是一蹴而就的，而是一個漸進的過程，必須運用整體的思維方式，做好整體規(guī)劃，然后化整為零進行管理，根據各部門具體情況分步推進，分層次落實。通過制定總體目標和階段性目標，使企業(yè)各部門各司其職，明確自己的任務，達到上下協(xié)同一致，合作互助，共同發(fā)展，將企業(yè)文化建設各項措施真正落實到企業(yè)員工工作的各個環(huán)節(jié)去。
二、積極向上的原則。
中國加入世貿組織以來，中共十六大和十六屆三中、四中全會，從全面建設小康社會、開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新局面的全局出發(fā)，明確提出構建社會主義和諧社會的戰(zhàn)略任務，并將其作為加強黨的執(zhí)政能力建設的重要內容。和諧企業(yè)文化對建設和諧企業(yè)，和諧工作環(huán)境，和諧生活具有不可替代的作用,同時也是構建社會主義和諧社會的必要工作。因此,在企業(yè)中進行文化建設，就要企業(yè)宣揚一種積極向上的精神狀態(tài),使其引領和激勵員工為企業(yè)奮斗。通過構建和諧的企業(yè)秩序，企業(yè)生活，使公司上下齊心協(xié)力面對越來越激烈的競爭市場。
三、兼收并蓄的原則。
中國加入wto以來，國際國內企業(yè)競爭越來越激烈，企業(yè)文化建設不能是閉門造車，或進行拿來主義。企業(yè)文化最根本的評判標準是其市場性特征，企業(yè)狀況千差萬別,建設企業(yè)文化,需要繼承和弘揚我國優(yōu)秀文化傳統(tǒng),也要借鑒世界企業(yè)文化，學習各國優(yōu)秀企業(yè)文化。因此,企業(yè)文化建設要想始終具有強大的感召力和吸引力，要堅持兼收并蓄的原則，開闊視野，吸收和借鑒可以利用的一切有益的文化成果，并將其切合實際的應用到每項工作中，發(fā)揮其最大作用。
四、突出特色，追求卓越的原則。
企業(yè)文化建設是一項思想性、實踐性很強的工作，如果應用，就會影射企業(yè)管理者及所有員工，所以企業(yè)文化要切實符合企業(yè)獨特的運營環(huán)境和管理特色，使其獨辟捷徑，在表現企業(yè)優(yōu)勢、特色、差別性上更具時代特點，符合現代知識經濟時代的要求。企業(yè)文化要想真正發(fā)揮作用，提高企業(yè)競爭力，建設優(yōu)秀又獨具特色的企業(yè)文化，奔向世界一流的水平，必須要了解企業(yè)歷史，結合企業(yè)現狀、規(guī)劃企業(yè)未來的實際情況，建設自己特有的企業(yè)管理文化，價值觀，并且使企業(yè)職工對卓越企業(yè)文化模式，企業(yè)文化內容產生共鳴，積極配合企業(yè)文化發(fā)展。為此，領導要做表率，先實踐，以身作則，承擔起應負的責任，把追求卓越理念轉化為企業(yè)的理念、企業(yè)的規(guī)則，調動起企業(yè)員工的積極性、創(chuàng)造性，依靠全員的力量投身企業(yè)文化建設。
五、以人為本的原則。
企業(yè)的發(fā)展都是人創(chuàng)造的，企業(yè)應是依靠人，為了人，尊重人，塑造人。以人為本是建設企業(yè)文化建設必須堅持的原則。所以建設符合新形勢需要的企業(yè)文化，要實行真正的思想解放和觀念革命，以人為中心，充分反映企業(yè)員工的思想文化意識，把企業(yè)的價值觀念從物質定位轉移到知識和創(chuàng)造力定位，不斷學習和探索提高企業(yè)的創(chuàng)新能力，發(fā)揮全體員工首創(chuàng)精神，企業(yè)才能有生命力。
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新形勢下國家安全論文篇七
摘要：隨著社會主義市場經濟在我國的逐步確立，企業(yè)的經濟管理模式需要不斷的創(chuàng)新，本文第一部分就創(chuàng)新企業(yè)經濟管理展開了簡單的介紹。文章第二部分就企業(yè)經濟管理的創(chuàng)新途徑從管理理念的創(chuàng)新、建立健全的企業(yè)創(chuàng)新激勵機制、經濟管理目標及資本結構的創(chuàng)新、應高度重視知識管理等四個方面開展詳細的論述。
企業(yè)的經濟管理主要是由內部審核、人力資源以及諸如生產等多方面的因素共同構成的。從我國目前的企業(yè)發(fā)展現狀進行分析。大多數企業(yè)在經濟管理方面還需要不斷的進行革新。首先我們應該不斷地對管理觀念進行創(chuàng)新并樹立危機意識。站在戰(zhàn)略的高度上對企業(yè)管理進行創(chuàng)新。另外，在對經濟管理不斷進行創(chuàng)新的同時要深化企業(yè)改革，并建立屬于自己企業(yè)的現代企業(yè)制度改革，以此來增強企業(yè)在市場競爭中的核心競爭力。
目前我國的經濟體制處于不斷的轉型當中，隨著經濟的增長，企業(yè)對其經濟管理也必然會與時俱進、開拓創(chuàng)新。這主要是由以下兩方面原因導致的：第一，隨著我國社會主義市場經濟體制的逐漸確立并完善，大多數企業(yè)的性質發(fā)生了根本性的改變，企業(yè)也已經逐步成為市場競爭的主體。在此種情況下，必然會有建立以市場為導向的企業(yè)管理模式，開放型、集約型、以人為本型的管理模式的建立就迫在眉睫了；其次，我國經濟長期由計劃經濟所把持，經濟的管理相對比較粗放，而且能耗高、資源利用率低、效率低下等廣泛存在于計劃經濟體制下的企業(yè)中。進入21世紀以后，我國的經濟逐步跳出短缺的圈子，正在以相對迅速的速度向“過剩”邁進，經濟的增長方式也逐步的由粗放式向集約式轉變。這就給企業(yè)在產品質量、生產結構、能耗、附加值等方面提出了更好的要求。
在當代，信息化經濟主要表現為知識經濟，這就要求企業(yè)在管理上應該不斷地加大對信息技術等的投入和應用，企業(yè)領導層在對經營進行決策時還應注重對決策支持系統(tǒng)的掌握及運用。與此同時，知識經濟也是一種網絡化經濟，它可以減少企業(yè)管理層次的數量，可以加速信息的傳遞與反饋速度。另外知識經濟也是一種智力支持型經濟，要求的企業(yè)管理人員在思維模式上進行轉變，更新固有的知識結構，在對企業(yè)進行管理的過程中應該將對事物的管理轉變?yōu)橐匀藶楸镜墓芾怼Ｑ远傊?，知識經濟要求企業(yè)經濟管理不斷進行變革及創(chuàng)新。
1、管理理念的創(chuàng)新。
創(chuàng)新對企業(yè)發(fā)展起到的推動作用越來越顯著。因此企業(yè)管理的核心內容是創(chuàng)新。其次，企業(yè)發(fā)展要想得以保障就必須不斷的對管理技術進行創(chuàng)新。通過在管理方面的觀念創(chuàng)新，在企業(yè)內部形成一種從上到下的創(chuàng)新氛圍、就管理理念來說，其創(chuàng)新應該具備兩個比較基本的內容：意識戰(zhàn)略管理理念，其次是危機管理理念。所謂戰(zhàn)略管理理念的內容為：企業(yè)在制定及實施戰(zhàn)略之前應該充分的考慮全面性及先進性。在戰(zhàn)略的執(zhí)行當中，企業(yè)還要不斷的對執(zhí)行方式進行革新，只有這樣才能不斷的提升企業(yè)的核心競爭力。所謂危機管理觀念指的是：危機貫穿于所有企業(yè)的發(fā)展全過程，只是在不同的發(fā)展階段表現不同而已，在企業(yè)的經營管理過程中應該給與危機管理充分的重視。通常情況下，一般企業(yè)的危機管理和風險管理是企業(yè)經濟管理的重點環(huán)節(jié)。
2、建立健全的企業(yè)創(chuàng)新激勵機制。
建立健全的激勵機制可以充分的調動員工的積極性、創(chuàng)造性，當員工的創(chuàng)新能力得以提升，企業(yè)的全面創(chuàng)新才有可能得以實現。企業(yè)的管理核心是人，因此在管理中要堅持以人為本的準則。在企業(yè)的經濟管理中把人視為一種重要的資源，以關心和激勵的方式使員工的能動性得以調動起來。隨著知識經濟在市場經濟中發(fā)揮越來越重要的作用，企業(yè)應該對其經濟管理提出新要求。一方面，要求員工不斷地完善并健全自身的知識體系，另一方面，作為企業(yè)的管理者在具備一定的技術水平的同時，也要具備相應的決策能力，只有這樣才能充分的發(fā)掘并激發(fā)員工的能動性。
3、經濟管理目標及資本結構的創(chuàng)新。
對于企業(yè)的經濟管理來說，創(chuàng)新一直以來都是經營目標，就目前的'形式來看，單純的對利潤進行追求已經不能滿足企業(yè)長遠發(fā)展的規(guī)劃，在經營中必須對目標進行轉變，無論是在經濟上，還是在技術、人員上，都要盡最大的努力來提高企業(yè)的核心競爭力。
企業(yè)發(fā)展的基礎是資本結構，在發(fā)展過程中對資本結構進行革新，是每個企業(yè)在經濟管理過程中都會遇到的難點。因此，企業(yè)在經濟管理中要不斷的加強對自身的管理，致力于對公司資本結構的改善。比如說可以利用一些國家的一些政策性的資金對自己的資本進行補充，以及通過債務的重組等來對企業(yè)資本結構進行優(yōu)化。這些都有助于降低企業(yè)經營的風險。
4、應高度重視知識管理。
21世紀是知識橫行的時代，知識所創(chuàng)造的價值要遠遠高于資本所創(chuàng)造的價值，因此，企業(yè)在內部要強化知識管理的重要性。首先，要樹立一種把技術知識視為商品的理念，并提高在生產流通領域里知識獲取利潤的能力。在市場上可以通過對知識產權的交易，來實現知識的增值。其次，企業(yè)要善于利用互聯(lián)網絡，通過互聯(lián)網絡汲取新知識、新信息。第三，注重對員工素質的培養(yǎng)以及對其潛力的發(fā)掘，因為知識管理來源于人才。
三、總結。
在經濟全球化這個大背景下，我國企業(yè)正大踏步的向前發(fā)展，我國企業(yè)也在不斷地向世界經濟靠攏，因此我們在企業(yè)的發(fā)展過程中，要不斷地進行創(chuàng)新，企業(yè)的經濟管理在企業(yè)的發(fā)展過程中起著無法逾越的作用，所以在新的形勢下，我們要結合企業(yè)自身的特點，不斷地在經濟管理中開拓、創(chuàng)新。
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新形勢下國家安全論文篇八
摘要:新市場環(huán)境的更新變化以及市場環(huán)境的日益復雜，越發(fā)凸顯企業(yè)生存發(fā)展中創(chuàng)新能力的重要性，作為企業(yè)經濟管理的核心競爭力，創(chuàng)新經濟管理的方式是一個企業(yè)進行自身經營發(fā)展的支撐力量，也是提升企業(yè)競爭力的根本。隨著經濟環(huán)境的變化，企業(yè)在經營管理過程中一定會根據企業(yè)發(fā)展的實際情況改變生產經營策略，這個改變的過程就需要創(chuàng)新性思維的輔助。基于對新形勢下企業(yè)經濟管理創(chuàng)新存在的諸多弊端，結合當前企業(yè)經濟管理的新趨勢，提出創(chuàng)新企業(yè)經濟管理的重要措施是當前經濟發(fā)展新浪潮中我國企業(yè)向前邁進一大步的根本趨勢。
現代社會經濟發(fā)展的趨勢在于如何進行創(chuàng)新，尤其是對于企業(yè)經濟管理的創(chuàng)新發(fā)展，是現代經濟趨勢要求信息化、市場化的主流，隨著信息化管理技術以及市場化的導向作用日益加強，先進創(chuàng)新的企業(yè)管理技術的出現是更新企業(yè)市場信息、糾正企業(yè)經濟管理運行機制的重要基礎，同時對于有效提升企業(yè)經濟管理水平具有重要的現實意義。也可以說，“創(chuàng)新”一詞的出現總會意味著一個企業(yè)突破自身發(fā)展限制，取得更為有力發(fā)展環(huán)境的生存法則，也會意味著在未來的企業(yè)發(fā)展浪潮中依據自身不斷創(chuàng)新的管理模式，立于不敗之地。
就當今世界的情況來看，我國社會正處于轉型期，我國經濟的發(fā)展更加突出的表現出了這一特點。轉型發(fā)展意味著大部分企業(yè)不能再依靠以往的發(fā)展模式，轉型意味著創(chuàng)新，不僅從企業(yè)自身發(fā)展模式、發(fā)展方式的創(chuàng)新開始，更要有根據外界市場環(huán)境變化適當的轉變自身發(fā)展途徑的能力。在當今的這個世界，我國的經濟體系正朝著適合于自身的市場經濟體系快速的發(fā)展著，雖然仍處于一種過渡階段，但在這一階段中，我國的經濟市場每天都在發(fā)生新的變化，這也意味著，國內市場的經濟環(huán)境已經改變，這也給傳統(tǒng)的企業(yè)發(fā)展帶來了挑戰(zhàn)，充分地認識并清楚的把握這些變化的根源是每個想獲得更好發(fā)展的企業(yè)必須做的。然而，并不只是這樣，同時，還需要促進自身的創(chuàng)新來適應這種新的變化，只有適應了這種變化才能更好地促進企業(yè)的快速發(fā)展。當然也有很多企業(yè)現行的經濟管理制度都很難使得自身的企業(yè)獲得快速發(fā)展以及好的規(guī)模，他們就需要一個包含改革和創(chuàng)新的重要內容的經濟管理模式，而且舊的經濟管理制度已經對企業(yè)的發(fā)展產生了很大的阻礙，一些舊的企業(yè)管理機制不再適用與新的市場發(fā)展環(huán)境，一味的守舊只能湮沒在市場環(huán)境的大浪潮中。因此，企業(yè)未來的經營發(fā)展需要創(chuàng)新經濟管理內容、改善經濟管理模式、突出經濟管理模式。在企業(yè)的管理過程中，就必須依靠新形勢的發(fā)展，研究出適于自身的管理模式和體系，并且尋找出其中存在的一些較為傳統(tǒng)或者比較落后的要點，并將其改善，使企業(yè)經濟管理水平得到有效的提高，使企業(yè)在這越來越激烈的市場競爭中獲得更好的發(fā)展。世界經濟一體化進程的的推進不僅為我國的各個企業(yè)帶來了新的機遇，同時也讓企業(yè)面臨了新的挑戰(zhàn)。要想在競爭也越來越激烈的形勢下站穩(wěn)腳步并占有優(yōu)勢，就必須對自身的經濟管理進行創(chuàng)新。我們所說的創(chuàng)新并不僅僅是從財務方面著手，應該從企業(yè)發(fā)展的全局出發(fā)，從企業(yè)的采購、生產、銷售等各個環(huán)節(jié)把握創(chuàng)新的含義，使得創(chuàng)新一詞貫穿于企業(yè)發(fā)展的全過程。因此，企業(yè)不能只是單方面從財務管理內容著手，還應該從企業(yè)采購、銷售以及生產內容等方面出發(fā)，并引進先進的管理技術，加強經濟活動控制的力度，結合自身的經濟發(fā)展，完善經濟管理體制，盡可能實現企業(yè)經濟價值最大化。2.新形勢下創(chuàng)新企業(yè)經濟管理遇到的問題。隨著世界經濟的不斷發(fā)展以及我國經濟體制改革的不斷深入，企業(yè)經濟的管理顯然已經成為企業(yè)能否在這個激烈的經濟市場中可持續(xù)發(fā)展的關鍵。雖然企業(yè)經濟管理在國際上已經取得了一定的進展，但是，在創(chuàng)新經濟管理的過程中仍然存在一定的問題，值得更深入的討論，主要是因為國內的企業(yè)在創(chuàng)新經濟管理模式的過程中，或多或少的會遇到不可預知的問題，總結起來有以下幾點需要注意的問題.2.1創(chuàng)新企業(yè)經濟管理的觀念滯后。一個企業(yè)創(chuàng)新管理模式的關鍵是從根本上改變思想觀念，可以說，觀念的改變直接影響企業(yè)經濟管理工作的開展，需要得到全體人員的重視，尤其是傳統(tǒng)的企業(yè)經濟管理將目光放在獲取最大的經濟收益上，往往忽視了以人為本的經濟管理理念，以人為本的主要思想就是充分發(fā)揮每個人的創(chuàng)新性思維，在企業(yè)發(fā)展的過程中凸顯全體人員的創(chuàng)新性思維，為企業(yè)經濟管理提供不一樣的思想，注入的管理思想代表著全體員工對企業(yè)經濟管理所持有的意見，也是最適合企業(yè)就未來可持續(xù)發(fā)展目標的方式。但是，在當前企業(yè)的發(fā)展過程中，并沒有重視以人為本的思想，也忽視了在實現可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的前提下需要推動企業(yè)的總體收益，以增強企業(yè)的核心競爭力。所以，在創(chuàng)新發(fā)展的道路上，大部分企業(yè)忽視了經濟管理創(chuàng)新性的重要性，所以，創(chuàng)新思維對于一個企業(yè)來說顯得尤為重要。2.2缺乏良好的經濟管理組織結構。長期以來，松散的企業(yè)經濟管理組織結構，不能形成堅強的管理組織構架，沒有良好的戰(zhàn)斗力也就意味著企業(yè)缺乏專業(yè)的管理組織以及管理人才，就當前的形勢來看，我國企業(yè)在經濟管理組織結構方面還不夠專業(yè)和完善，經濟管理層面的人員參差不齊，這也是一直以來制約企業(yè)經濟管理創(chuàng)新發(fā)展的重要因素。在企業(yè)進行創(chuàng)新經濟管理的過程中，一個良好的組織結構是進行創(chuàng)新性改革的關鍵，因為組織結構的完善是進行經濟管理創(chuàng)新的基礎，完善的組織架構能夠使得企業(yè)人員全體上下團結一致，從管理層到基層人員的基礎性思維都能夠認識到經濟管理創(chuàng)新的關鍵性。當前情況下，企業(yè)組織結構松散的主要方面在于缺乏較高素質的專業(yè)人才管理各個部門，尤其是對于管理機構較多，管理人員的比重較大，這也就意味著對于管理部門經理的要求更高，很多企業(yè)的分權可能會架空企業(yè)的領導層，領導層職能的削弱會導致企業(yè)在創(chuàng)新經濟管理的過程中缺乏完善組織結構的支撐。2.3缺乏創(chuàng)新性的管理制度。盡管企業(yè)已經制定了相應的經濟管理制度，然而在實際實踐過程中并沒有得到良好的發(fā)揮，大部分是形式主義。在目前的新形勢下，企業(yè)的發(fā)展遠遠不能依靠于現有的經濟管理制度來支撐，沒有創(chuàng)新就沒有發(fā)展，這也是新形勢下企業(yè)經濟管理制度與實際的經濟發(fā)展水平不一致的原因。科學家泰羅曾經以管理制度的科學性為論點進行研究，一個企業(yè)應該提高效率，這才是衡量企業(yè)管理制度創(chuàng)新性的關鍵，現有的國有企業(yè)本著效率至上的原則，以創(chuàng)新企業(yè)管理制度為根本，這是值得推薦的，但是也應該注意進行創(chuàng)新管理制度的過程是一個糾正以往舊制度、改善現有新制度的過程，切記急躁。
1.創(chuàng)新經濟管理發(fā)展體系。企業(yè)發(fā)展的動力是不斷的創(chuàng)新，這個創(chuàng)新的過程需要建立健全完善的經濟管理體系，在加強自身經營管理力度的同時，更應該營造企業(yè)自身良好的發(fā)展環(huán)境，不僅要大力支持理論創(chuàng)新人員的發(fā)展，打造綜合型、技術型的人才，也應該以企業(yè)發(fā)展實際出發(fā)，加快生產研發(fā)腳步，完善人員的獎懲制度，使得企業(yè)全體員工以高度熱情的姿態(tài)投入到自己的工作中，不斷的開發(fā)自身腦力，為企業(yè)創(chuàng)新經濟管理體系做貢獻。另外，企業(yè)在健全經濟管理體系的過程中，需要借鑒國際經濟管理經驗，實施人性化的管理制度，提升企業(yè)自身的生產經營管理質量。具有創(chuàng)新性的經營管理體系需要創(chuàng)新組織機構，增強企業(yè)發(fā)展的動力，保證企業(yè)后續(xù)發(fā)展過程中具有源源不斷的后續(xù)動力。當前的企業(yè)所處的環(huán)境是復雜多變且快速變化的，創(chuàng)新是企業(yè)對于各項資源進行重新組合的過程，一種技術的率先突破會給企業(yè)帶來不可忽視的競爭優(yōu)勢，尤其是當前其他企業(yè)的紛紛涌入，使得產品的改變日益復雜，轉型升級的管理體系創(chuàng)新是企業(yè)將創(chuàng)新活動進行有效整合的過程，借鑒國外諸多學者對于創(chuàng)新企業(yè)管理體系的研究為意見，從提升創(chuàng)新活動的組織效率入手，從理論角度和實踐角度將企業(yè)創(chuàng)新管理體系氛圍不同的等級，這也是企業(yè)在未來創(chuàng)新經濟管理的過程中需要經歷的過程。
2.創(chuàng)新經濟管理理念和制度。我們處于新世紀的新時期，每項工作的開展都離不開創(chuàng)新這一名詞，企業(yè)經濟管理的創(chuàng)新工作首先要從理念上開始，在為企業(yè)提供有力的保障的同時，合理的引進發(fā)展戰(zhàn)略意識以及危機管理意識，從經濟管理的全局去把握全新的視角觀、獨特的思維管理形式以及改革創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展模式的意識。一直以來，與時俱進、開拓創(chuàng)新一直是一個企業(yè)進行經濟管理改革的關鍵，尤其是在日益激烈的市場競爭的環(huán)境下，良好的技術以及產品質量不僅是創(chuàng)新經濟管理模式的核心，也是不斷檢驗企業(yè)自身弊端，改正錯誤的過程，這一切的根本都源于創(chuàng)新經濟管理理念。另外，創(chuàng)新企業(yè)經濟管理制度可以從以下幾個方面開展：首先，進行企業(yè)體質創(chuàng)新，緊緊圍繞著增值抓產權的管理理念，通過理順產權的關系，建立較為完善的國有資產管理監(jiān)督的運營體系，其目的是保證企業(yè)資產保值增值；其次，以增值抓決策管理創(chuàng)新，也就是優(yōu)化企業(yè)的法人治理結構，形成各負其責，協(xié)調運轉企業(yè)內部機制的制度，以制衡企業(yè)的法人治理結構，建立科學規(guī)范的決策運行機制；第三，進行增效抓人事管理的創(chuàng)新，也就是建立與市場發(fā)展相一致的勞動、人事、分配的制度，通過企業(yè)人員進出、管理人員上下、收入增減等方面主抓人事管理；最后，大膽的進行機制創(chuàng)新，改善企業(yè)人員激勵制度，改善分配管理制度，實現工效和薪酬掛鉤的分配原則，鼓勵經營者持有企業(yè)股份，允許資本和技術等生產要素與收益進行分配，以此解決管理人員的積極性和創(chuàng)造性不佳的問題。值得注意到額是，企業(yè)員工的競爭機制以及約束機制對于創(chuàng)新經濟管理也至關重要，因此實施目標責任管理、進行技術創(chuàng)新、提出物質獎勵和精神鼓勵相結合的方式，以解決企業(yè)持續(xù)發(fā)展過程中遇到的后勁不足的問題。
3.創(chuàng)新經濟管理科研投入過程?，F代科學技術的更新?lián)Q代，更加要求企業(yè)加大科研投入，在企業(yè)生存發(fā)展的過程中不斷的提升自身發(fā)展空間，在引進先進的管理技術以及生產工藝的過程中，創(chuàng)新性的加入計算機軟件的輔助作用以及硬件工具，實現遠距離的查賬和報審過程。尤其是在加強自身財務管理監(jiān)督力度的過程中，將財務部門的工作程序簡明化，以降低職工的工作強度，為企業(yè)提供有力的財務決策依據。此外，企業(yè)在健全財務管理信息體系的過程中，以創(chuàng)新性的科研投入力度，實現全面分析、提前預測自身經營成果的目的，在降低自身人為因素的前提下，實現企業(yè)規(guī)范化、明朗化的市場導向信息。以某企業(yè)以1千萬元的資金投入進行科研創(chuàng)新，更與科學研究院合作，實現企業(yè)新工藝、新設備的引進，研發(fā)新的產品，更新技術設備，在市場銷售中加大投入力度，以原來的作坊式生產逐漸轉型成為現代化的生產企業(yè)，這不僅拓寬了企業(yè)的未來發(fā)展空間，也直接的創(chuàng)新了企業(yè)的經濟管理模式，達到了以創(chuàng)新科研投入改變企業(yè)發(fā)展的目的。
4.創(chuàng)新人力資源的有效配置。在企業(yè)經濟管理的創(chuàng)新過程中，人力資源管理作為一項重要的環(huán)節(jié)，不僅影響企業(yè)未來的發(fā)展導向，更重要的在新形勢下也影響企業(yè)對于綜合型高素質人才的需求。人才是一個企業(yè)進行發(fā)展的基石，重視人才的培養(yǎng)、發(fā)掘員工的個人特點和能力，合理的分配職工的工作，以取得事半功倍的效果，是企業(yè)進行創(chuàng)新經濟管理的良好基礎。更重要的是，人力資源配置的創(chuàng)新是穩(wěn)定企業(yè)自身發(fā)展的`重要基礎。針對新形勢下企業(yè)對于綜合型人才的需求形勢來看，企業(yè)經濟管理的不足之處在于不能創(chuàng)新人力資源的有效配置方式，因此，完善招聘和晉升制度，實現公平、公正的職工競爭平臺，加強企業(yè)自身的文化建設，是以每一位員工自身利益為前提，開展人力資源配置創(chuàng)新的重要形式。值得注意的是，技術創(chuàng)新不僅是實現人力資源創(chuàng)新的根本，也是企業(yè)能夠獲取項目啟動資金的關鍵。人力資源的合理配置有助于企業(yè)在創(chuàng)新經濟管理的過程中控制人力資源管理的成本和用人成本，因此，企業(yè)需要明確人力資源配置在企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展過程中的地位和意義，從領導層到基層都要達成一致共識，促進人力資源的合理配置和管理，在這個過程中需要大力的資金投入，俗話說，“沒有規(guī)矩不成方圓”，創(chuàng)新人力資源配置是保證創(chuàng)新經濟管理過程的一道利刃，為企業(yè)賠償優(yōu)秀的人才是進行創(chuàng)新經濟管理的重要過程，也是實現企業(yè)各個環(huán)節(jié)創(chuàng)新性改造的關鍵。
5.創(chuàng)新企業(yè)經濟管理組織結構形式。首先，在進行企業(yè)經濟管理創(chuàng)新的道路過程中，創(chuàng)新組織結構形式需要從企業(yè)生產產品的條件入手，所負責產品以及服務的公司部門應該能夠獨立完成該項任務，這樣才可以從事業(yè)部開展后續(xù)工作；其次，組織結構的創(chuàng)新還需要一定的市場條件，也就是保證所負責的產品和服務能夠形成一個獨立的市場價格和市場環(huán)境，以便占據較為穩(wěn)定的市場地位和較高的市場占有率；第三，必要的經營條件也是進行創(chuàng)新組織結構的關鍵，保證所負責的產品和服務或者是管理的職能能夠分解成為獨立核算的機制，準確的計算成本和收益，保證企業(yè)對利潤的整體把控；最后，創(chuàng)新組織結構還需要對授權進行一定的限制，也就是對于部門經理所賦予的權利要有一定的把握，管理的權限設置很關鍵?？傊?，企業(yè)進行創(chuàng)新經濟管理的過程中離不開對組織結構的完善和創(chuàng)新。
三、結語。
總之，新形勢下，企業(yè)的發(fā)展離不開企業(yè)內部經濟管理創(chuàng)新的過程，尤其是全球化經濟一體化進程的加快以及世界經濟危機的印象，使得企業(yè)面臨復雜的國際形勢和國內市場環(huán)境，因此，我們需要從企業(yè)內部管理和外部綜合治理的角度提升企業(yè)的綜合經營管理水平。企業(yè)經濟管理的創(chuàng)新需要以一種獨特的眼光，主動積極的追求管理創(chuàng)新、自身觀念創(chuàng)新，明確企業(yè)進行創(chuàng)新性經濟管理的目標和方向，抓住市場基于，著眼于全球化的創(chuàng)新趨勢，提升企業(yè)的核心競爭力。具體來說，企業(yè)創(chuàng)新經濟管理的目標應該制定與企業(yè)自身發(fā)展實際情況相符合的目標戰(zhàn)略，不可盲目的借鑒不適用自身發(fā)展的創(chuàng)新策略，應該以本企業(yè)發(fā)展特色為依據，從實際情況出發(fā)，制定具有現實意義的創(chuàng)新性經濟管理目標。尤其是應該在了解當前信息經濟時代的前提下，創(chuàng)新科研投入管理，改革企業(yè)經濟管理的弊端問題，實現企業(yè)自身經濟管理的新時代，企業(yè)的經濟管理與市場的發(fā)展是密不可分的，尤其是外部經濟開發(fā)程度的逐漸擴大，戰(zhàn)略目標的制定需要綜合市場發(fā)展的方向和企業(yè)自身實際情況。
作者:周偉單位:蘇州凱訊資產管理有限公司。
參考文獻:。
新形勢下國家安全論文篇九
摘要：近幾年來，我國經濟正處于飛速發(fā)展的階段，與之對應，我國基礎建設項目市場競爭也頗為激烈，加上國家實施的一系列政策與資金投入，基礎建設項目的創(chuàng)新發(fā)展迫在眉睫。因此，會計核算問題作為基礎建設項目中較為基礎的一個問題，它的改善、創(chuàng)新與加強是基礎建設項目實施中最為重要的一點。加強其會計核算能力，就能提升基礎建設項目的經濟效益。
關鍵詞：基建項目；會計核算；現狀；對策。
一、加強基建項目會計核算的重要性。
對于企業(yè)的發(fā)展而言，基建項目的會計核算是非常重要的。首先，它能夠提升該項目的經濟效益，對于項目的建設來說，其獲得經濟效益的方法就是該項目賺的減去成本，會計核算好了，其成本自然也就降低了，經濟效益當然也提升了。其次，有利于應對市場的競爭，自改革開放以來，我國經濟市場發(fā)展趨于完善，相應的市場競爭力也就提高了很多，加強基建項目的會計核算能夠降低項目成本，提升企業(yè)效益，進而增強企業(yè)的資源利用率，這當然也就是有效的提升了企業(yè)的核心競爭力。
二、基建項目會計核算存在的問題。
(一)國家相關規(guī)章制度還不夠完善。
基本上我國基礎建設項目的會計核算所遵循的國家制度都是《基本建設財務管理規(guī)定》和《國有建設單位會計制度》，但是隨著時代的變化，經濟的發(fā)展，基礎建設項目的情況也變得頗為復雜，若再是單純的依照原有的制度規(guī)定來進行核算，很有可能已經跟不上時代的步伐了。所以，要想加強基礎建設項目的會計核算，一個更優(yōu)秀的相關規(guī)章制度是很有必要的。
(二)基建項目會計核算監(jiān)管力度不夠。
對于基礎建設項目的會計核算力度來說，很多企業(yè)、單位對于基礎建設項目會計核算的內部監(jiān)管力度根本不到位，對之沒有重視，甚至于都沒有建立一個專門的會計核算部門和小組，這導致的后果當然就是對項目的資金控制不到位，跟預期估計的情況就相差甚遠了。這不僅影響了基礎建設項目的實施，還嚴重消耗了企業(yè)單位的資金與資源。
(三)基建項目會計核算人員專業(yè)素養(yǎng)不夠。
對于大部分基礎建設項目，其要求的技術是非常精細與準確的，而進行會計核算的工作人員并不是每個人都能良好的完成這份工作，因為對于他們而言，他們有一般會計核算的能力，但若是遇到了一些頗為復雜的項目，他們在這方面的缺陷很可能讓他們無法完整的完成這些核算。因此，對于基礎建設項目會計核算的工作人員而言，他們的專業(yè)知識不夠也是一個很大的問題。
(四)基礎建設目會計核算不夠規(guī)范。
在基礎建設項目的會計核算中，其不規(guī)范性也是一個很大的問題。首先，對于那種長期掛靠在建筑工程投資中的基礎建設項目的核算，就很容易出現項目完成后沒能及時的進行會計核算。然后就是預付款問題的不規(guī)范性，在撥付預付款的時候，一定要嚴格遵守相關規(guī)定進行檢查，合格的才能撥付。最后就是會計核算時的能力問題，很多工作人員容易將管理費用和生產費用混在一起，這樣就會對會計核算造成影響，這也是一種不規(guī)范的表現。
三、加強基建項目會計核算的策略分析。
(一)加強基礎建設項目會計核算的監(jiān)管力度。
企業(yè)內部管理人員要加強內部監(jiān)管的意識，在基礎建設的會計核算過程中，要有意識的加強監(jiān)管力度，也可以建立相關的規(guī)章制度，來達到這個目的。然后就是要結合企業(yè)的內部監(jiān)管以及社會監(jiān)督，這樣才能從根本上解決監(jiān)管不力的問題。
基礎建設項目會計核算中，最為基礎的兩個要素就是核算的資金以及核算的工作人員，為了整體加強會計核算工作人員的專業(yè)素養(yǎng)，具體方法有以下兩點。1.加強錄取該職業(yè)在專業(yè)素養(yǎng)方面的面試要求，以及加強入職之后的培訓過程。2.對于那些工作十分認真，而知識較差的工作人員，可以給他們一個額外的提升機會，就是舉辦好后期的專業(yè)素養(yǎng)業(yè)務培訓。3.一個合理的獎懲制度能夠有效的提升他們的工作積極性以及學習積極性。
(三)規(guī)范基礎建設項目的會計核算。
對于規(guī)范基礎建設項目的會計核算，其基本要求就是核算工作人員的.耐心、堅持與遵紀守法。繼這之后，以下有2點具體的幫助規(guī)范會計核算的方法。一，在基建項目開始的預付款階段以及竣工階段，都需要借記與貸記描寫清楚，例如預付款時借記：預付財款，貸記：財政補助收入等，通過良好的行為習慣，及時且準確的會計核算，能夠有效的加強基礎建設項目會計核算的規(guī)范性。二，就是對于會計科目的設置要達到規(guī)范，前提是不能脫離法律法規(guī)，然后一個好的會計科目能夠有效的提升會計核算的效率，這也是一個加強基礎建設項目會計核算的方法。
四、結語。
加強會計核算作為基建項目乃至企業(yè)發(fā)展過程中至關重要的一步，要加強對它的重視，以及找到合適的提升措施。綜上所述，本文以基建項目的重要警惕管理層，并提出了目前環(huán)境下基建項目會計核算所存在的問題，再通過詳細的思考與研究，闡述了一系列較好的、有助于提升基建項目會計核算能力的方法措施。但是目前經濟市場發(fā)展迅速，我們應該緊跟時代的步伐，認真研究外界的環(huán)境以及自身存在的位置，不斷的創(chuàng)新與完善才是企業(yè)發(fā)展的宗旨.
參考文獻：
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新形勢下國家安全論文篇十
園林綠化工程是園林工程建設中的重要組成部分，需要借助科學的會計核算工作來降低成本，提高經濟效益。
3.1增強成本意識。
成本管理的目標是通過成本管理手段達到控制和降低項目成本的目的。對于園林綠化建設來說，首先必須提高全體員工的成本意識，使每一個會計人員都認識到成本管理的重要性，將成本管理與員工的個人收入緊密聯(lián)系起來，開展教育培訓，提高會計人員的成本意識，促使成本管控在項目管理中的全面落實，從會計核算源頭控制成本。
3.2加強成本控制管理。
成本控制管理包括成本預測、成本計劃、成本會計核算、成本分析、成本考核等內容。園林綠化建設過程中，企業(yè)經理部收集成本信息，并進行科學的成本預測、計劃、控制、核算、分析等工作，將園林綠化建設成本控制在預定成本范圍內。在成本控制管理中，各管理環(huán)節(jié)是相互聯(lián)系、相互作用的關系，成本決策是在成本預測上進行的，成本決策又推動成本計劃的制定，成本控制實現對成本計劃的監(jiān)督，以期實現成本目標。成本會計核算對成本計劃實施效果進行檢驗，成本考核則是對成本責任制的保證，是實現成本目標的重要舉措。加強園林綠化建設中的成本控制管理，促進會計核算的實施，對于企業(yè)來說，應根據園林綠化建設概況進行合理的成本預測，制定最合理的施工方案。在成本管控過程中，嚴格把握園林綠化成本的產生過程，為會計核算奠定基礎。一方面收集整理和統(tǒng)計相關原始資料，編制成本計劃;另一方面進行成本控制，降低苗木等綠化材料的成本，提高經濟效益。
3.3完善會計內部稽核制度和內部牽制制度。
健全的會計組織架構是加強會計核算的重要舉措之一，會計內部稽核制度和內部牽制制度則是加強會計工作監(jiān)督的重要舉措，確保會計核算結果的準確性。內部稽核工作審核會計憑證、會計賬簿、財務會計報告等是否屬實，審核成本、費用等計劃指標項目是否可靠，審核實際經濟業(yè)務是否符合法律法規(guī)，審核各項財產物資的增減變動和結存情況等。內部牽制制度要求凡是涉及款項與財務收付、結算、登記等的工作，必須由兩個及以上的人分工辦理，這樣，實現會計人員的相互監(jiān)督。
3.4提高財務人員的業(yè)務水平和職業(yè)道德。
財務人員素質直接影響到會計核算的深度。園林綠化企業(yè)在加強會計核算的過程中，必須努力提高財務人員的業(yè)務素質和職業(yè)道德。一是開展定期不定期的專業(yè)技術培訓，豐富財務人員的知識結構，使其接觸最新財務知識、財務管理理念、財務管理方法等，提高其業(yè)務水平，能適應企業(yè)會計核算的`要求。二是開展政策、法律、職業(yè)道德等教育培訓，提高財務人員的職業(yè)道德水平，使其以高度責任感、自我約束力來做好每一天的工作，做好會計核算工作。三是借助企業(yè)文化和豐富的文體活動在企業(yè)內部形成良好的學習氛圍，為員工提供良好的學習環(huán)境，使其主動吸收新知識，提高自身發(fā)展，提高工作效率和質量，促進會計核算的深度發(fā)展。
3.5重視內部審計，加強資金管理。
內部審計是內控體系的一個部分，又是內控的一種特殊形式，是對園林綠化建設的客觀且獨立的評價，確定相關財經法規(guī)是否得以落實，相關標準是否遵循，資源的利用是否合理，單位的目標是否實現。內部審計實現對會計工作的再監(jiān)督，園林綠化企業(yè)可設立內部審計機構，并確立其相對獨立地位，由專業(yè)審計人員進行會計核算的監(jiān)督，努力實現審計的程序化、制度化、普通化，以內部審計提高資金使用效率，降低園林綠化建設成本，提高經濟效益。
結束語。
園林綠化中的成本管理是其會計核算工作中的重要內容，正確認識成本管理中存在的問題，增強成本管理意識，加強成本控制和管理，對于提高園林綠化企業(yè)的會計核算能力具有重要意義，對于提高企業(yè)的經濟效益和社會效益具有重要意義。園林綠化工程與一般的工程項目不同，其會計核算體系也要求從生態(tài)、經濟、社會這三方面考慮，重視園林生態(tài)效益和社會效益，順應時代發(fā)展，逐步實現會計核算的透明化、公正化，促進會計核算的深層次發(fā)展，推動園林綠化企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
新形勢下國家安全論文篇十一
隨著互聯(lián)網技術的不斷發(fā)展，“互聯(lián)網+”應運而生，而“互聯(lián)網+”對歷史檔案的管理工作提供了諸多的便利條件的同時，也對其提出了較高的要求。經過多年觀察發(fā)現，目前的歷史檔案管理工作中，存在著較多的問題。因此，本文將針對目前歷史檔案管理工作中存在的問題進行分析，并進一步討論互聯(lián)網+形勢下歷史檔案管理的新思考。
互聯(lián)網+；歷史檔案；新思考。
新技術新設備廣泛的應用于歷史檔案管理的工作之中，為歷史檔案管理提供了諸多便利，不但創(chuàng)新了管理方式，而且提高了管理的工作效率。然而在實際工作中，依然存在著諸多的問題影響著歷史檔案管理的發(fā)展，如：檔案管理工作人員專業(yè)知識水平較低、工作能力較差、服務意識淡薄、工作態(tài)度消極、檔案管理工作創(chuàng)新不足且設備更新不及時等問題。
首先要清楚的認識到，歷史檔案管理是檔案管理工作中的重要組成部分，同時，在“互聯(lián)網+”的背景下，歷史檔案管理工作迎來了全新的挑戰(zhàn)，檔案管理人員能否盡快適應全新的工作方式和工作內容，已經成為歷史檔案管理工作的主要難題。
1、歷史檔案是社會發(fā)展的真實記錄歷史檔案對于社會的發(fā)展有著巨大的推進作用。首先，歷史檔案是依據史實進行整理編輯而成的，并非后人憑空想象捏造出來的，這為后人客觀的評價歷史行為提供了主要依據；第二，歷史檔案之中包含了很多歷史人物的真跡手筆，具有很高的收藏價值和社會價值，其中一些文件性質的資料，如契約、合同等文件，具有非常明顯的憑證作用。
2、檔案為生活的宣傳教育活動提供了豐富的素材隨著互聯(lián)網技術的不斷發(fā)展，檔案管理工作得到了飛躍性的發(fā)展，各檔案館都全面改革了歷史檔案管理的工作內容和工作方式，同時創(chuàng)新了工作思路和理念，檔案的收集、整理、鑒定、保管、統(tǒng)計和現代化技術的運用工作扎實推進，檔案在為社會各方面工作中發(fā)揮了重要的作用[1]。
1、歷史檔案管理人員缺乏服務意識在“互聯(lián)網+”的背景下，讀者對于檔案館已經提出了更多的要求，其中對于人性化的服務方面有了更高的標準。但是，大部分歷史檔案管理的管理人員依然使用傳統(tǒng)的服務理念用于日常工作之中，經常會看到被動工作、消極工作的情況發(fā)生，嚴重影響了讀者對于檔案館的印象。
2、檔案館的管理者工作創(chuàng)新意識不強盡管自新中國成立以來，國內的歷史檔案管理已經形成了一套行之有效的工作制度和工作流程，也為歷史檔案管理的發(fā)展提供了保障。但是，在“互聯(lián)網+”的背景下，傳統(tǒng)的工作模式已經嚴重妨礙了歷史檔案管理的繼續(xù)發(fā)展，成為了一塊不折不扣的絆腳石。但是各檔案管理者并沒有意識到“互聯(lián)網+”對于歷史檔案管理工作產生的影響，沒有對歷史檔案管理進行工作創(chuàng)新的想法。例如，現在國內各行業(yè)已經充分利用云服務進行信息存儲工作，利用網絡進行資源管理，但是在歷史檔案的管理方面還沒有統(tǒng)一的管理網絡。因此，歷史檔案管理的發(fā)展已經停滯不前了。
3、設備更新不及時“互聯(lián)網+”的背景下，不但要求對于歷史檔案管理要引入全新的工作理念，更要及時的引入全新的科學技術設備?？萍嫉陌l(fā)展已經為民眾的日常生活提供了諸多的便利，但是部分檔案館由于種種原因，一直未能對檔案館內部的陳舊設施進行全面更新，對于現代化技術為歷史檔案管理提供的各種便利更是熟視無睹，已經嚴重限制了歷史檔案管理發(fā)展。
4、歷史檔案管理工作人員工作能力較差歷史檔案管理除了提供檔案資料以外，更主要的是為讀者提供人性化的服務，想讀者所想，急讀者所急。但是在傳統(tǒng)觀念的禁錮下，檔案管理人員對于服務的意識是十分淡薄的，同時，從事歷史檔案管理工作的人員大多數專業(yè)知識淺薄，無法為讀者提高更為專業(yè)化的建議，這些都導致了讀者對于閱讀體驗十分不滿。
1、提高歷史檔案管理有關部門的服務水平各地方歷史檔案管要向國家級歷史檔案館學習，汲取其先進的工作方法和管理理念，尤其是要學習國家歷史檔案館的服務水平。目前，大部分歷史檔案館無法對外公開的主要原因有兩個：第一，歷史資料十分珍貴，唯恐向外借閱時發(fā)生破損的情況，造成意料之外的損失；第二，歷史檔案管理工作人員對于資料分布情況不甚了解，無法準確的提供資料。為了有效的解決這兩個問題，可以從以下方面入手：第一，要提高工作人員的服務水平，改變歷史資料的管理方式，由被動管理向主動管理轉變，在主動服務、跟蹤服務和開發(fā)利用方面下功夫[2]。第二，在歷史檔案方面的管理中，必須要充分的利用網絡這一便利條件，將歷史方面珍貴檔案形成電子檔案，建立相關的云服務系統(tǒng)，方便人們調取與閱讀，同時不損壞檔案自身。第三，要加強歷史檔案管理工作人員的培訓工作，要不斷加強其服務理念和專業(yè)知識的培訓。
2、建立健全歷史檔案管理制度制度建設是檔案管理的重中之重，一套完善的管理制度可以優(yōu)化檔案管理的模式，提高檔案管理的工作效率[3]。目前，國內歷史檔案管理的工作制度十分混亂，各檔案館應及時引進西方發(fā)達國家先進的檔案管理制度，并結合自身實際情況進行適當的調整，然后制定出一套符合自身工作需要的管理制度。例如，建立網絡電子歷史檔案，這樣可以有效減少對于紙質檔案的損壞，更加方便人們的管理?，F代電腦軟件都十分發(fā)達，人們可以利用軟件幫助其做檔案的日常管理。
盡管在互聯(lián)網+形勢下歷史檔案的管理工作中存在著諸多的問題，需要克服重重困難，但是為了實現歷史檔案管理的發(fā)展和總體檔案管理工作的發(fā)展需要，檔案管理人員必須下定決心、克服困難、超越自我，要擺脫傳統(tǒng)觀念對于歷史檔案管理的束縛，適時的引入全新的管理理念，為歷史檔案管理工作注入新鮮活力。同時，要充分利用新科學技術，不斷創(chuàng)新歷史檔案管理工作方式，提高工作的效率。此外，要提高對于歷史檔案管理工作人員的培訓力度，灌輸其服務意識，提高其專業(yè)知識水準和工作能力，以便為讀者提供更為全面、人性化的服務，從而從本質上提高歷史檔案管理的整體水平。
作者：黨燕榮單位：西安市西鐵一中。
檔案管理工作是檔案館日常工作中一項重要的工作，檔案中不僅包含檔案館人員管理制度，更包括人才管理、經濟活動等重要內容，良好的檔案管理工作有助于單位的發(fā)展和進步，由此可見檔案管理工作的重要性，但由于人們傳統(tǒng)意識上存在偏差，造成檔案管理工作相對不規(guī)范，存在檔案丟失、存放不規(guī)范等問題，影響了管理工作的實用性，制約著單位的發(fā)展與進步，因此檔案管理工作人員和相關領導應該加強對檔案管理工作的重視。
檔案承載著一個單位發(fā)展過程中的全部內容，是一個單位歷史的記錄與見證，專業(yè)人員在時代不斷發(fā)展的同時借鑒檔案內容，能夠有效做好業(yè)務工作。為了使檔案能夠在關鍵時刻派上用場，使單位領導能夠及時發(fā)現發(fā)展過程中存在的不足，在單位的管理工作中就要加強對檔案管理工作的重視，保證檔案的完整性和真實性，從而為單位發(fā)展提供更有利的證據。合理利用檔案能夠使單位在發(fā)展過程中及時發(fā)現自身存在的問題，包括人才管理、成本管理、活動管理等方面存在的問題，使單位能夠在發(fā)現問題時，提出有效的解決辦法。隨著社會的不斷發(fā)展，人們對檔案管理工作也有了新的認識和更高的要求，為了做好檔案管理工作，實現檔案管理工作的規(guī)范化，工作人員首先就應該意識到檔案管理工作的重要性，明確掌握檔案管理工作不僅是自身的本質工作，更是促進發(fā)展和進步的重要保證。
在上文的分析中，明確檔案管理工作的重要地位，為了使檔案管理工作更適應發(fā)展狀態(tài)，在新形勢下實現規(guī)范化管理，下面提出三點檔案管理工作策略。
（一）完善檔案管理工作規(guī)章制度。隨著社會的快速發(fā)展，人們逐漸意識到檔案管理工作的重要性，為了使其滿足社會的要求，檔案管理部門首先應該完善檔案管理工作規(guī)章制度，保證檔案管理工作有章可循有法可依。在制定檔案管理工作規(guī)章制度時，檔案館應該聯(lián)系到自身檔案管理現狀和自身檔案的重要內容，由于在發(fā)展過程中，檔案內容相對繁多且復雜，涉及到的既有人員管理方面內容，也有經濟活動內容，還有一些與其他單位的活動內容，增加了管理難度，因此，應該根據自身發(fā)展現狀和未來發(fā)展趨勢制定檔案管理工作規(guī)章制度，使其盡可能地滿足社會形勢。檔案管理工作規(guī)章制度需要包含以下幾方面內容：1.根據檔案內容實現檔案管理工作人員的分配；2.檔案管理工作的主要內容；3.對檔案管理工作的要求；4.對檔案管理工作者的獎懲制度；5.對檔案管理相關設施的管理辦法。
（二）實現檔案管理工作的信息化。隨著社會的發(fā)展與科技水平的提高，現階段很多行業(yè)和工作都實現了信息化，為了保證檔案管理工作能夠適應時代發(fā)展，提高檔案管理工作效率，就要實現檔案管理工作的信息化，在檔案管理工作過程中，要積極引入一些檔案管理軟件，通過管理人員的使用，找出最適合單位使用的管理軟件。在以往的檔案管理工作中，通常是由人工進行記錄工作，管理人員利用紙、筆等實現檔案的記錄工作，紙質記錄不僅容易丟失，而且時間較長的記錄會發(fā)生模糊看不清等問題，影響檔案管理工作的有效性。實現檔案管理的信息化，不僅能夠減少管理工作中人為處理檔案的工作，使計算機發(fā)揮出更大的優(yōu)勢，提高工作效率，還能夠更加清晰地做好檔案管理記錄工作，當單位需要哪年哪類檔案時，可以通過查找信息管理軟件快速地找到檔案存儲位置，這樣檔案管理工作者就能夠將更多的時間花費在檔案收集與處理工作上，保證檔案管理的全面性。
（三）提高檔案管理工作人員管理能力。工作人員是檔案管理過程中最重要的一項組成部分，只有提高檔案管理工作人員的管理能力，才能不斷規(guī)范其工作方法，做好管理工作，實現檔案管理工作的規(guī)范化。要提高檔案管理人員的管理能力，就要重點做好以下幾方面工作：一是為管理工作者提供更多的培訓機會，檔案館可以通過邀請專業(yè)檔案管理人員為本單位人員進行培訓，使其掌握到更加規(guī)范的管理技巧，同時不同單位之間還可以開展檔案管理工作交流會，使工作人員能夠在交流會中更好地溝通工作方法，找到解決自身在工作中存在問題的辦法，保證管理工作的規(guī)范化。二是檔案館要明確對檔案管理人員的管理機制和方法，同時加強對檔案管理人員工作的監(jiān)督，使檔案管理人員能夠在制度的約束下，規(guī)范自身的工作方法和流程，在新形勢下實現檔案管理工作的規(guī)范化。
總而言之，檔案管理工作的規(guī)范化十分重要，隨著社會發(fā)展狀態(tài)的變化，人們對檔案管理工作的主觀看法和檔案管理工作的要求都發(fā)生了改變，在此基礎上，實現檔案管理工作的規(guī)范化不僅能夠提升管理者自身的管理水平，保證檔案的真實性與完整性，更能夠提高檔案的利用率，當需要檔案時，能夠及時找出所需檔案，為企事業(yè)單位人員管理、經濟活動管理工作提供借鑒，為檔案管理工作開創(chuàng)一個新局面，為社會進步與發(fā)展作出貢獻。
[1]連紅宇.探究新形勢下檔案管理工作的規(guī)范化策略[j].辦公室業(yè)務.2015(07).
[2]顧雅麗.淺析新形勢下檔案管理工作的規(guī)范化[j].經營管理者.2015(07).
[3]黃喆.淺析新形勢下檔案管理工作的規(guī)范化[j].經濟與社會發(fā)展研究.2014(07).
新形勢下國家安全論文篇十二
摘要：目前，我國教育教學改革工作進入到了關鍵時期，強調“以學生為主體”的教育教學理念，確保整體管理觀念有效深入，在這樣的情況下，高中教學管理優(yōu)化要落到實處，才能取得更好地效果，新形勢下高中教學管理的優(yōu)化要貼近教學一線，做好宣傳工作，讓課程改革理論深入人心，確保實現教學管理與學生管理的一體化。本文從四個方面針對具體的教學管理優(yōu)化對策進行了分析。
關鍵詞：高中教學優(yōu)化管理培訓課程改革氛圍。
高中是學生成長的關鍵期，也是教育管理的攻關階段。教學管理主要是對學校的教學過程進行全面管理，科學的教學管理方案能夠培養(yǎng)學生良好的生活和學習習慣，能夠激發(fā)教師的潛能，讓他們更好地發(fā)揮能力，不斷提高自身的教學和專業(yè)水平，更好地教書育人。目前，我國教育教學改革工作進入了關鍵時期，強調“以學生為主體”的教育教學理念，以確保整體管理觀念的有效深入。在這樣的情況下，高中教學管理的優(yōu)化要落到實處，才能取得更好地效果。本文從四個方面針對具體的教學管理優(yōu)化對策進行了分析。
一、跟蹤教學環(huán)節(jié)，強化優(yōu)化管理。
高中教學管理的優(yōu)化要跟蹤教學環(huán)節(jié)，強化優(yōu)化管理的模式。長期以來，我國的高中教學管理工作一直是以制定要求、考核為主。為了迎合新課程改革的要求，我國高中教學管理工作要更進一步地跟蹤教學環(huán)節(jié)，讓教學管理人員能夠更進一步地貼近教師的教學活動，對整個教學模式有更深刻的了解，找出問題所在；然后對高中教學工作出現的相關問題進行整理分析，并與教師及時溝通，找出解決問題的辦法。具體的跟蹤內容包括：第一，跟蹤新課程理念的執(zhí)行情況，看整體的教學設計是否是按照新課程理念的要求來進行的。第二，要跟蹤教學目標，聽課后要考慮到整個教學工作是否完成了固定的教學目標。第三，跟蹤具體的教學方法，特別是探究活動的跟蹤，要考慮到新課程理念下課堂不能再以教師的講授為主，需結合教材設計探索問題，通過實驗活動得出結論。問題研究的方法不是唯一確定的，教學安排中我們應為學生提供豐富的資源，比如準備兩三套探究方案，學生可根據自身能力進行選擇。探索活動也要有合作探究的環(huán)節(jié)，管理工作要根據合作探究活動是否有足夠的時間，是否達到了具體的合作目標，是否照顧考慮到了每一名學生來實施。第四，要跟蹤管理現代化教學技術的應用情況。在現代化信息技術深入課堂的今天，很多教師對信息技術的運用還存在著很多困惑，因此教學管理工作要深入課堂，了解信息技術的使用情況。第五，要跟蹤教師反思的情況。教學工作結束后，教師要進行適當的反思，反思的內容要有針對性，這樣才能夠在以后上同類型課程時有切實的改進。針對教師的反思行為，教學管理人員要求教師對教材內容、某一教學環(huán)節(jié)或教學手段進行合理運用，對某一個知識點的理解，或者是對學生思維反應的認識進行思考。通過反思，師生在教與學方面都可以得到提升。
二、強化管理與培訓，優(yōu)化教學與科研。
高中教學管理工作要將管理與培訓結合起來，實現教學與科研的同步發(fā)展。新教學理念下，教育工作者的任務不僅僅是要完成教學的基本任務，還應該有總結教學經驗、推廣教學經驗的能力，讓教師從普通的'教學者上升到科研工作者的高度。教育管理工作要將管理與培訓結合起來，具體要做到：第一，健全教研網絡，發(fā)揮集體的智慧。教師一個人的智慧與力量是有限的，教學管理工作人員要多給教師集體討論和分析的平臺與機會，以便讓更多的工作者都能夠坐下來，討論具體的教學觀念、理念和方法。具體形式可以開展：集體備課、校本培訓等。第二，要以科研帶動課程改革。我們在學校高中新課程改革工作指導小組的領導下，以年級備課組為課程改革實驗單元進行教學研究，堅持以科研帶動課程改革，以科研提升課程改革，使課程改革工作走上科學化、規(guī)范化的道路。例如，定期組織教師開展課題研究工作，實現課題申報、評審、開展與總結的相關工作，讓科研活動深入到教學一線。第三，定期組織培訓活動，具體開展的形式要包括：
（1）周期性培訓活動，可以安排每周、每月進行相關的培訓活動，讓培訓內容有跟蹤、有指導、有總結、有發(fā)表、有推廣。
（2）偶發(fā)性培訓活動，結合針對高中教育的區(qū)內區(qū)外活動，來讓更多的教師有機會走出去，體會更多的前沿教學理念。
三、廣泛宣傳，營造課程改革氛圍。
教育管理工作人員要通過廣泛宣傳，營造更好地課程改革氛圍，讓教育教學工作人員能夠深入探索，優(yōu)化教學。第一，學校領導要在各種會議上對高中新課程實施的各種場合進行廣泛宣傳，為新課程的實施奠定基本概念；校園后的高中新課程宣傳標語，提前公布的黑板的新課程，校園網開設新課程欄目；學校下發(fā)新課程改革宣傳手冊，要求家訪的教師廣泛宣傳新課程改革；設有教師例會、家長座談會，進行問卷調查，為新課程改革的實施奠定了群眾基礎。第二，要加強人員宣傳活動，對新課程改革的教師開展宣傳動員工作，要求教師明確地進行基礎教育課程改革，正確認識新課程的本質是師生之間的互動。同時，學校還利用校園網、教學科學研究專欄等，開辟了“新課程觀”欄目，宣傳與教師、家長和社會的關系。
四、全面整合，實現教學管理與學生管理一體化。
高校中教學管理與學生服務相分離的現象較為普遍，只有實現二者一體化發(fā)展，才能實現高校的育人目的。具體的一體化實現方法要做到：第一，評選教育教學管理能手，使大部分專業(yè)教師都能夠及時了解新設備、新材料等前沿性的理論知識，學習掌握新技術、新工藝等操作技能。其次，學校可采取一定的競爭機制。通過每年評選“教學名師”“崗位能手”，來激勵和鼓舞廣大教師。第二，要規(guī)范整體的管理模式，學科教師要能夠擔任一定的學生管理工作角色，例如語文教師擔任學生德育管理工作任務；美術教師擔任美育管理工作；政治教師擔任留守學生的教育管理工作等。第三，要聯(lián)合各部門進行教學管理與學生管理的一體化處理，將校內的教務處、學生處等工作崗位融合起來，或者進行統(tǒng)一的辦公室管理，讓這些職能部門之間有更為方便的溝通方式和溝通路徑，以實現一體化的有效管理?？傊?，新形勢下高中教學管理的優(yōu)化要貼近教學一線，做好宣傳工作，讓課程改革理論深入人心，從而確保實現教學管理與學生管理一體化。
參考文獻：
[1]馮曉瑩.新課程標準下中學課堂教學管理制度的完善策略[j].教育教學論壇，2012（12）.
[2]任國棟.新形勢發(fā)展要求下高中教學管理的優(yōu)化[j].時代教育，2013（6）.
新形勢下國家安全論文篇十三
企業(yè)經濟管理的理念在很大程度上影響著企業(yè)的發(fā)展狀況，因此創(chuàng)新管理理念對企業(yè)經濟管理的發(fā)展有著積極的導向作用。面對現行企業(yè)經濟管理的滯后理念，不斷灌輸創(chuàng)新意識，有效貫徹創(chuàng)新理念，用先進的管理理念代替落后的理念，更多地融入時代的因素。在現代化市場經濟的大環(huán)境下，企業(yè)應該樹立一種危機意識，實現戰(zhàn)略化管理，企業(yè)管理者應做到高瞻遠矚，在危機理念的影響下假設企業(yè)未來的困境，總結經驗，全面分析市場，統(tǒng)籌規(guī)劃出企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。同時，企業(yè)經濟管理整體理念的創(chuàng)新，將形成一種創(chuàng)新的氛圍，帶動員工的積極性，為落實企業(yè)經濟管理創(chuàng)新工作打下堅實的思想基礎，與管理創(chuàng)新工程的各個項目實行緊密的配合，使得管理創(chuàng)新的環(huán)節(jié)相互協(xié)調，相互促進。
創(chuàng)新企業(yè)經濟管理的制度體系，是加強經濟管理的重大舉措，對企業(yè)管理水平的提高有著重要的意義。企業(yè)經濟管理制度的創(chuàng)新，從根本上改進了經濟管理原有的弊端，為管理創(chuàng)新提供制度上的支持，減小了改革創(chuàng)新的阻力。積極健全經濟管理體制，完善相關管理制度，規(guī)范企業(yè)經濟活動秩序，從而實現企業(yè)經營的有序運行，企業(yè)各部之間明確分工，促進信息的流通，加快企業(yè)整體工作的進度，確保企業(yè)經濟管理的創(chuàng)新活動的正常開展。企業(yè)應創(chuàng)新相應的獎懲制度，對員工的工作進行績效考核，在體現公平競爭的同時，增強員工的工作積極性，激勵員工提高效率，為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。經濟管理制度的創(chuàng)新，在很大程度上將管理機制置于科學合理的體系下，大幅度提升經濟管理的水平。
企業(yè)的內部控制為企業(yè)的生產經營活動發(fā)揮著積極的作用，控制著經濟活動的脈絡。創(chuàng)新企業(yè)經濟管理的內部控制，可以對經濟管理高層人員進行一定的制約，約束管理人員的權力，保證企業(yè)財務活動的有序運行。完善內部財務管理機制，形成科學化的戰(zhàn)略規(guī)劃，合理落實企業(yè)生產經營目標，并與企業(yè)的其他項目活動相互作用，相互協(xié)調，進一步提升內部控制的執(zhí)行力度，帶動企業(yè)各個環(huán)節(jié)的創(chuàng)新，實現全方位、深層次的經濟管理，促使企業(yè)持續(xù)性的穩(wěn)定發(fā)展。同時創(chuàng)新監(jiān)督管理體制，在內部形成系統(tǒng)化的監(jiān)管制度，結合市場情況和企業(yè)的經濟狀況進行適當調整，與時俱進，適應現代社會的經濟發(fā)展，為企業(yè)長遠意義上的發(fā)展提供源源不斷的活力，推動企業(yè)的進步。
針對目前企業(yè)經濟管理的組織模式較為落后的問題，需要及時提出解決措施，在實踐中創(chuàng)新其組織模式，優(yōu)化組織結構?，F行企業(yè)經濟管理受傳統(tǒng)模式的影響，組織體系過于寬泛，各組織之間聯(lián)系不夠緊密，使得各項環(huán)節(jié)的配合程度較低，導致資源配置不合理，一定程度上引起資源的流失。因此，在創(chuàng)新企業(yè)經濟管理的組織模式過程中，應該積極建立明確的組織結構，對各部門要素進行合理分工，增強各部之間的溝通與交流，形成企業(yè)信息的流通，促使資源的有效配置，提高資金利用率，增加企業(yè)的經濟效益。
除此之外，企業(yè)經濟管理可以充分利用現代科技，將先進的技術手段融入到經濟管理組織模式的運行中。例如在信息網絡高速發(fā)展的今天，可以憑借信息技術的支撐，創(chuàng)新發(fā)展經濟管理的組織結構，建立虛擬化組織結構，實現經濟管理中要素間的任意組合，從而擺脫傳統(tǒng)管理模式的固定組合，形成多元化經濟管理，有效應對不同類型的管理需求，對企業(yè)的經濟活動進行實時控制，革新企業(yè)經濟管理的方式。
3結束語。
經濟的多元化發(fā)展，給企業(yè)帶來了一定的沖擊。為了適應新形勢的發(fā)展，企業(yè)需要進行新一輪的改革。而企業(yè)經濟管理在整個企業(yè)中扮演著重要的角色，很大程度上決定著企業(yè)發(fā)展的方向。因此，創(chuàng)新企業(yè)經濟管理，提升企業(yè)競爭力有著關鍵性的意義。通過發(fā)現現行的企業(yè)經濟管理存在的問題，及時尋找解決對策，積極探討經濟管理的創(chuàng)新策略，不斷創(chuàng)新管理理念，制定科學的目標，創(chuàng)新經濟管理的制度，加強企業(yè)內部的經濟控制，實現管理模式的創(chuàng)新，促進企業(yè)的進步。
參考文獻。
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新形勢下國家安全論文篇十四
當前環(huán)境下我國的社會經濟在不斷的發(fā)展，我國企業(yè)的規(guī)?；苍诓粩嗟臄U充，企業(yè)所承接的業(yè)務范圍正在不斷的擴充，而在采用傳統(tǒng)的經濟管理方法進行管理，就很難使得現如今的管理適應當前企業(yè)所面臨的新的經濟挑戰(zhàn)，也不能使企業(yè)更好地適應當今社會的發(fā)展。因此不斷的對當前企業(yè)的經濟管理策略進行完善和創(chuàng)新，使其更好地適應當代環(huán)境的發(fā)展，能夠更好地促進企業(yè)自身的進步，使其在激烈的競爭當中立于不敗之地。
任何企業(yè)當中都離不開有效的管理，而管理也是對企業(yè)資源配置進行整合和優(yōu)化的一個重要手段，所以從某種意義上來說管理是企業(yè)的一種生產力的具體表現形式。從當前環(huán)境來分析，現如今我國的市場經濟在不斷的繁榮和發(fā)展，當前的科學技術不斷的加快，這也使得互聯(lián)網的經濟和知識經濟在不斷的凸顯出越來越加重要的作用，這種情況都迫使企業(yè)的經濟管理變革更加的艱巨，逐漸的處于迫在眉睫的趨勢[1]。企業(yè)不同，其企業(yè)的管理和經營方式也存在著差異，這會使得企業(yè)的管理體系存在不同，但影響因素卻大致相同。他主要是因為知識經濟作為主體的一個新經濟特性的影響，同時因為經濟的全球化不斷的加重，也會對于企業(yè)的經濟管理產生一定的影響，現如今互聯(lián)網技術在不斷的發(fā)展，與互聯(lián)網技術的影響會使得企業(yè)的經濟管理出現新的挑戰(zhàn)和機遇。在這些因素的綜合影響之下，企業(yè)所面臨的外部環(huán)境也開始越來越加的復雜和開放，同時國際上的競爭也開始更加的激烈，這使得當今的企業(yè)環(huán)境和形勢對于我國的企業(yè)具有較大的影響，激烈的競爭會促使一些優(yōu)秀的企業(yè)管理不斷強化，加強企業(yè)管理，通過企業(yè)管理的創(chuàng)新也能夠有效地實現企業(yè)的發(fā)展和壯大。做好企業(yè)經濟管理的創(chuàng)新，一方面是促使企業(yè)經濟管理不斷的革新生產管理觀念，另一方面也是不斷的促使企業(yè)經濟的理論不斷創(chuàng)新，使其依靠技術創(chuàng)新的方法，全方面地促進企業(yè)管理的自身創(chuàng)新。這主要是企業(yè)強化自身發(fā)展的一個根本方法，以便于更好地追求利潤的最大化，控制成本的最優(yōu)化，而企業(yè)自身收獲最大的效益。
在新的市場環(huán)境之下，企業(yè)的經濟管理觀念卻依然較為滯后，這對于企業(yè)而帶來的影響是十分巨大的。因為企業(yè)的經濟管理觀念會對企業(yè)的經濟管理方式和經濟管理工作的開展產生直接的影響，所以企業(yè)的經濟管理觀念必須得到企業(yè)全體上下的重視。傳統(tǒng)企業(yè)經濟管理觀念較為落后，因為它將更多的重點放在了如何獲得企業(yè)的最大收益者上[2]，但是在這種新形勢之下，企業(yè)的管理觀念必須適應外部環(huán)境的改善，在確保最大收益的同時，要堅持以人為本的原則，因為人是最根本的生產力，而人又具有主觀能動性，所以只有堅持人的利益最大，才能夠實現企業(yè)戰(zhàn)略性的可持續(xù)發(fā)展目標，才能夠促進企業(yè)經濟效益的推動，而這從長遠意義上來說，可以更好地增強企業(yè)的核心競爭力。
當前來說，在企業(yè)內部及經濟管理組織的結構相對較為松散，這個所導致的最直接的影響就是無法使企業(yè)形成良好的凝聚力，這樣企業(yè)在面對外部挑戰(zhàn)的時候也不能具有最佳的戰(zhàn)斗力。企業(yè)的經濟管理離不開企業(yè)的管理組織和管理人員，但目前來看，我國的企業(yè)當中，應急管理組織的管理機構還不夠成熟，并且也缺乏必要的專業(yè)感，而經濟管理人員的專業(yè)能力也存在著參差不齊的狀態(tài)，這些因素綜合起來嚴重的對企業(yè)經濟管理的發(fā)展產生了制約。
企業(yè)的經濟管理創(chuàng)新需要創(chuàng)新企業(yè)的經濟管理理念，所以需要對先進的管理理念進行了解，以此來引導企業(yè)向著更先進的方向發(fā)展。企業(yè)的高層需要在企業(yè)的內部經營管理中引導積極向上的氛圍，并不斷的采取有效的措施，以此來促使企業(yè)的員工有良好的創(chuàng)新意識，使其不斷地掌握新的能力[3]。在這種新形勢之下，企業(yè)的競爭環(huán)境是十分激烈的，所以現代企業(yè)需要建立一種危機管理意識，并制定有效的戰(zhàn)略管理機制。在對戰(zhàn)略管理機制進行制定的時候，要求企業(yè)管理者需要站在全局的角度上進行分析，以此來規(guī)劃戰(zhàn)略，有效地避免顧此失彼的情況發(fā)生。而且企業(yè)的管理人員需要通過創(chuàng)新管理理念來進行企業(yè)各項管理工作的指導，這樣能夠促使企業(yè)的運作機制更加靈活，因此也能夠使其更好地適應當前的經濟環(huán)境和經濟形勢，這樣才能夠使企業(yè)在激烈的市場競爭當中立于不敗之地。
制度對于企業(yè)來說是其經濟管理的基礎，所以企業(yè)的經濟管理創(chuàng)新在很大的程度上，需要受到企業(yè)經濟管理制度的制約。企業(yè)如果想要更好的進行經濟管理制度的創(chuàng)新，就需要在根本上對經濟管理制度進行創(chuàng)新。企業(yè)在當前環(huán)境下需要根據自身的實際情況和經濟實力，有效的對于企業(yè)的發(fā)展方向進行規(guī)定，并據此來建立一種完善的而且切合實際的經濟管理制度，同時需要不斷的對于當前的先進技術和環(huán)境進行分析，以此為企業(yè)的創(chuàng)新經濟管理打下堅實的基礎，就可以有效地促進企業(yè)的全面發(fā)展，更好地確保企業(yè)的穩(wěn)定和快速增長，這在一定程度上能夠促使企業(yè)的制度創(chuàng)新。
經濟管理組織在企業(yè)當中，它主要發(fā)揮著重要的作用，一方面能夠促使企業(yè)的經濟管理可以不斷地適應當前的高速發(fā)展的市場競爭，同時也能夠確保企業(yè)自身的經濟效益和社會效益。但當前的企業(yè)經濟管理一般較為落后，其組織形式也嚴重地對企業(yè)的預期經濟效益的實現產生了阻礙作用。所以為了有效地獲取良好的經濟效益和社會支撐，對于當前企業(yè)的經濟管理效益進行有效的組織，需要做好相關的創(chuàng)新準備工作。首先需要促進柔軟化的管理組織的建立，又有效地實現企業(yè)組織自身管理的多樣化，同時也需要促進企業(yè)經濟管理的扁平化管理，這能夠使得企業(yè)管理更具有層次感，不斷的促使企業(yè)的經濟管理具有一定層次感。
四、結語。
本研究中主要就新形勢下企業(yè)經濟管理的創(chuàng)新策略進行探析，文中分析了企業(yè)經濟管理創(chuàng)新的重要性，也分析了當前環(huán)境下，企業(yè)經濟管理當中存在的問題。筆者認為，企業(yè)如果想要保持良好的發(fā)展，就必須要不斷地促進和保持自身的發(fā)展，而創(chuàng)建良好的創(chuàng)新管理機制，是確保企業(yè)自身發(fā)展的根本，因此需要不斷地保持。
參考文獻:。
[2]歐陽瑜.試論新時期企業(yè)經濟管理創(chuàng)新[j].現代商業(yè)，2013，03(09):21.
新形勢下國家安全論文篇十五
會計監(jiān)督對合資企業(yè)的作用和意義更大，合資企業(yè)因其特殊的融資結構，不僅需要和獨資企業(yè)一樣需要對國家財政紀律的執(zhí)行情況進行有效監(jiān)督，還要對其合作運行的機制、利益分配的公平性進行監(jiān)督，所以，會計監(jiān)督在合資企業(yè)中的實行具有非常重要的意義，為了保證合資企業(yè)的正常運轉，更應該增加合資企業(yè)會計監(jiān)督的力度和內容。
目前，我國部分合資企業(yè)偏重追求經濟效益，忽視相關法律法規(guī)的執(zhí)行，違規(guī)使用現金等問題時常出現，導致會計監(jiān)督不力，究其原因主要表現在以下幾方面：
（一）國家法規(guī)制度不夠完善。
由于我國近年來的經濟發(fā)展異常迅速，在新的經濟體制的建立和完善的過程中，產生了很多新的經濟問題，但與此相對應的國家法規(guī)的制定卻沒有跟上發(fā)展腳步，使得法規(guī)不能有效地約束新出現的企業(yè)會計問題，使得國家對于會計監(jiān)督的力度大打折扣，導致諸多經濟問題的產生。從企業(yè)內部來看，很多合資企業(yè)對于我國法規(guī)的理解不到位，他們往往將企業(yè)的會計監(jiān)督與審計監(jiān)督混為一談，但實際上二者是完全不同的，會計監(jiān)督是要求貫穿于整個會計活動中去的，但是審計監(jiān)督更多的是強調事后監(jiān)督，即對合資企業(yè)的會計活動在一定時期內進行統(tǒng)一審核，進行監(jiān)督。這就要求國家要盡快完善法規(guī)，建立健全會計核算體系，盡可能的將審計監(jiān)督融合到合資企業(yè)的日常會計工作中去，使得會計監(jiān)督有較強的實效性，能夠及時發(fā)現合資企業(yè)的問題。在對法規(guī)的執(zhí)行過程中，也存在著各種各樣的困難，由于多數會計監(jiān)督的人員是由企業(yè)內部會計人員完成，這就使得在進行會計監(jiān)督時會存在一定的人為因素影響，當企業(yè)的利益和國家和利益發(fā)生沖突時，審計人員既代表國家也代表企業(yè)，但是從利害相關程度較大的員工角度來看，審計人員很有可能會以維護合資企業(yè)利益為出發(fā)點，通過各種會計手段來讓企業(yè)的會計行為合法化，甚至有可能會以違法方式來維護企業(yè)利益，使得國家會計監(jiān)督在執(zhí)行時缺乏力度。另外在會計監(jiān)督的檢查過程中，大多只是針對企業(yè)的違法數額進行審查，但是沒有重視對企業(yè)會計規(guī)章制度的建立健全，并且大多采用罰款的方式，處罰力度不夠。
（二）企業(yè)的自身監(jiān)督能力不足。
不同于國家的會計審核監(jiān)督，企業(yè)的自身監(jiān)督的施行主體就是企業(yè)本身的會計機構，他們對企業(yè)會計行為進行監(jiān)督，其實也就是對自己的日常工作進行自檢，這樣一來，很有可能會讓企業(yè)的自身監(jiān)督完全失效，因為企業(yè)的會計人員在進行會計監(jiān)督時，很有可能會將一些人為因素帶入到工作中去，如果發(fā)現企業(yè)的會計行為出現問題，就證明自己的工作不到位，會對自己產生影響。另外，從企業(yè)的利益角度來說，如果自己實行的會計監(jiān)督會對企業(yè)的利益造成損害，那么會計人員一般會選擇企業(yè)立場，因為其直接受益來源于企業(yè)，如果對企業(yè)的違法亂紀行為進行審計，不僅是否定了自己的工作，還會讓企業(yè)受到損害，從而危及個人利益，所以企業(yè)內部的會計監(jiān)督一般是形同虛設，沒有起到應有的價值。
（三）社會的監(jiān)督力度不足。
社會監(jiān)督是國家監(jiān)督和單位監(jiān)督以外的另一種會計監(jiān)督辦法。其操作的主體是獨立的注冊會計師，在國家監(jiān)督和單位監(jiān)督遠遠不到位的今天，社會監(jiān)督有著不可替代的作用。但是在具體的操作過程中，很多會計事務所為了追求經濟利益，不能有效地執(zhí)行社會監(jiān)督職責，在工作中經常會出現和合資企業(yè)串通一氣的現象，影響著社會監(jiān)督的效果。另外，由于體制和人員素質不盡相同，各會計事務所的水平也良莠不齊，在很大程度上阻礙了社會監(jiān)督的正常實施。
（四）合資企業(yè)內部控制制度不完善。
企業(yè)的內部財務控制系統(tǒng)是企業(yè)對會計行為進行規(guī)范的保證，同時也是國家對合資企業(yè)的會計監(jiān)督的重要依據，健全的會計監(jiān)督體制能夠在很大程度上促進企業(yè)的良性發(fā)展，管控企業(yè)的會計行為。但是在實際生活中，合資企業(yè)往往沒有完善的規(guī)章制度，很難對企業(yè)的基本會計行為有一個正確的規(guī)范。甚至在一些企業(yè)根本沒有會計方面的規(guī)章制度，企業(yè)的會計監(jiān)督只依靠會計的以往經驗進行，不能對會計監(jiān)督起到實質性作用。在科技發(fā)展日新月異的今天，數字化、網絡化的管理系統(tǒng)在企業(yè)不斷投入使用，給會計工作帶來了飛躍式的發(fā)展，同時也給會計監(jiān)督工作帶來了更多要求，而相關的規(guī)章制度也要因此做一些調整，但是很多企業(yè)仍然延用以往的制度，在實行時有很多新的問題產生。另外，在企業(yè)的員工管理制度上，也必須將會計部門區(qū)別對待，因為如果會計人員在會計監(jiān)督時發(fā)現一些利益相沖突的情況時，往往會以自身的利益為主，同時也會讓企業(yè)的利益位于國家利益之前，不然很有可能受到企業(yè)的排擠。
（五）合資企業(yè)的法制觀念淡薄。
由于合資企業(yè)體制的特殊性，合資企業(yè)在對待國家法律時會有不同的態(tài)度，外方投資者一般對于中國的法律法規(guī)了解不足，而中方的投資者更以企業(yè)為合資企業(yè)為借口，盡可能地鉆法律的漏洞，并且沒有足夠的法律意識。在我國，人們對于會計方面的法律法規(guī)了解不是很多，同時也沒有一定的重視，這是因為在我國，國家對于企業(yè)的會計監(jiān)督還不是很到位，如果不能對企業(yè)的違法行為進行一定的懲罰，不僅讓國家利益蒙受損失，還會助長企業(yè)的不正之風，從而產生惡性循環(huán)。
（一）遵紀守法。
遵紀守法是一個企業(yè)長治久安的前提條件下，也是企業(yè)進行會計監(jiān)督所必須遵守的.有基本原則。從企業(yè)的出資雙方來講，外資的投資方可能對我國的法律法規(guī)尤其是經濟方面的法律規(guī)定存在不太了解的情況，這就很有可能發(fā)生其制定的企業(yè)目標是只追求企業(yè)利益，進而出現不重視國家法律的現象。對中方投資者來說，很多投資人會將責任推脫到外方投資人身上，也要求企業(yè)管理者在經營過程中以企業(yè)的利潤最大化為目標。從而有意無意的違犯國家法律。因此，在對合資企業(yè)進行會計監(jiān)督時，首先要讓企業(yè)的投資方建立一個正確的法律概念，并以此為基礎安排企業(yè)的各項經濟活動。企業(yè)的管理者也要在企業(yè)股東和國家法律之間有一個明確的認識，堅決抵制偷稅漏稅等違法行為。
（二）要對企業(yè)經濟核算做到準確有效。
會計核算的數據準確與否，取決于會計人員的主觀態(tài)度，雖然也有技術方面和人員素質方面原因，但根本原因還是企業(yè)投資方對利益最大化的過度要求。因此，作為合資企業(yè)的會計人員，一定要把握好分寸，減少人為因素對數據的影響。舉例說明。為了追求利益最大化，部分合資企業(yè)的小股東會千方百計要企業(yè)在會計計算時減少甚至忽略企業(yè)的設備折舊。這樣一來就會減少企業(yè)的當年支出，從而增加企業(yè)的利潤，使得在分紅時能占有更大利潤。這種行業(yè)在短期內可能對于企業(yè)的影響不大，但是從長遠角度來看，卻存在很大的危害：首先，這種行為在長期積累以后，當企業(yè)的設備到達報廢年限需要更換時，會發(fā)現沒有折舊基金儲備，影響企業(yè)正常生產。其次，前期企業(yè)的設備折舊被當作利潤分紅分給了小股東，而將企業(yè)的風險轉嫁給大股東，使大股東的利益受到損害。最后，其還會使企業(yè)的利潤虛增，使企業(yè)的負稅增加。所以，在合資企業(yè)的會計計算時，一定要將企業(yè)的各項經濟活動如實、準確地反應，在進行會計監(jiān)督時也要對數據進行全面檢查，防止投機現象出現。
（三）規(guī)范財務核算。
合資企業(yè)的股分組成比較特殊，從不同國家的投資方角度來看，其都有著不同的理財觀念，在股東大會時也會對企業(yè)的利潤目標提出自己的意見，管理都要以規(guī)范的財務核算方法為依據，堅決杜絕弄虛作假的現象發(fā)生，從根本上將投機行為拒絕。
（四）建立健全企業(yè)內控制度。
良好的管理制度能增加企業(yè)員工工作的標準性，同時也能對企業(yè)的會計行為有一個約束，在制定制度時一定要以國家法規(guī)為依據，注意對以下內容進行規(guī)范：1.企業(yè)管理上的隨意性。很多企業(yè)的經濟活動都沒有一個完善的標準來控制，使得企業(yè)的經濟活動比較混亂。2.企業(yè)中存在著很多違規(guī)使用資金的狀況。3.原始憑證留存不規(guī)范。企業(yè)的制度一定要加強對于原始憑證的管理，從而保證會計行為以實事為依據。
（五）合理的分配利益。
合資企業(yè)的組成特殊性決定了其利益分配的特殊性，這就要求企業(yè)的各個部門要認真履行自己的的職責，保證財務數據的準確，做到利潤分配的平等、合理。財務總監(jiān)、監(jiān)事會、財務部門等各職能部門要努力平衡各方的利益，財務總監(jiān)要培養(yǎng)良好的職業(yè)道德，做好企業(yè)財務管理的決策工作；監(jiān)事會要通過對財務賬簿的定期檢查進行積極有效的財務監(jiān)督；財務部門的主要作用就是努力培養(yǎng)會計人員的公信力和責任心，及時進行經濟數據和財務信心的核算及通報工作。具體要注意以下幾點：1.要對小股東的利益進行保護。企業(yè)在管理時一定要及時向小股東通報企業(yè)的財務狀況和最新財務調整情況，同時要積極執(zhí)行對小股東有利的政策。2.要保證大股東的利益。在保證小股東的利益時，也要對大股東的利益負責，保證其利益分配的合理性。
（六）要求控股方要對企業(yè)的會計行為負責。
大股東作為企業(yè)的控制方和財務管理方，一定要對企業(yè)的整體會計行為負責，做好以下工作:1.將企業(yè)的財產進行完善的保護，控股方要通過有效的財政策略、資金運作，為企業(yè)的資產爭取最大利潤，同時也要保證企業(yè)的長遠發(fā)展。2.在會計監(jiān)督中控股方要以大局為重，在各方利益權衡中首先考慮國家利益。
（七）注重監(jiān)督工作的和諧有序。
財務部門是合資企業(yè)中的重要機構，對會計人員的管理工作是最重要的任務，在重視大股東在財務管理中的主導地位的同時，還要提高對小股東的關注和重視，讓小股東更多地參與到日常的業(yè)務管理工作中去，在減少各利益方的猜疑心，促進各股東方的財務人員之間的和諧關系的同時，也對合資企業(yè)的財務工作起到了一定的會計監(jiān)督作用，促進財務監(jiān)督工作和諧有序地運行，使相互之間能夠進行更穩(wěn)定更持久的合作。
做好合資企業(yè)的會計監(jiān)督工作，是對國家利益的保護，也是國家經濟健康快速發(fā)展的必要條件，合資企業(yè)會計監(jiān)督問題，既有一般企業(yè)中會計監(jiān)督的共性，也有因多方合作而產生的特殊因素，因此，國家有關部門和企業(yè)要相互合作，結合合資企業(yè)的實際情況，有針對性的做好會計監(jiān)督工作。
新形勢下國家安全論文篇十六
企業(yè)經濟管理是指，“企業(yè)圍繞可行、長遠的戰(zhàn)略目標，在日常工作中引入經濟管理體系，用系統(tǒng)的管理方法發(fā)現問題、解決問題，通過適當的管理系統(tǒng)來保持企業(yè)利潤的穩(wěn)定增長。企業(yè)經濟管理包括制定企業(yè)的戰(zhàn)略目標、設置組織機構職能、經濟管理體系文件、內部審核、人力資源及生產持續(xù)改進等一些列管理工作。”[1]當前，全球一體化步伐加快，高新科技日新月異，社會經濟瞬息萬變，企業(yè)所處的生存環(huán)境競爭日趨激烈，企業(yè)要想在競爭中存活并有所發(fā)展，必須創(chuàng)新經濟管理，走現代化發(fā)展道路。知名戰(zhàn)略管理專家孫永玲認為，“在現代競爭激烈的市場環(huán)境中，那些善于打破傳統(tǒng)，借助新技術構建全新管理模式的企業(yè)往往可以引領新一輪的發(fā)展潮流，在同質化嚴重的競爭中開辟屬于自己的一片藍海。”[2]新形勢下，進行企業(yè)經濟管理創(chuàng)新研究，不僅對企業(yè)建立現代化管理模式具指導意義，還對企業(yè)轉變經濟增長方式具有重要的現實意義。
目前，面對復雜多變的新形勢，一些企業(yè)認識到了經濟管理創(chuàng)新的重要性和必要性，把創(chuàng)新當作拉動企業(yè)經濟增長的重要要素，積極在企業(yè)內部推行經濟管理創(chuàng)新實踐，并取得了一些效果。但從總體看來，多數企業(yè)的經濟管理創(chuàng)新還比較滯后，其經濟管理模式已逐步與當前的宏觀經濟發(fā)展形勢相脫節(jié)。因此，從整體上創(chuàng)新我國企業(yè)經濟管理，建立現代化的企業(yè)管理模式任重而道遠。當前，企業(yè)經濟管理創(chuàng)新所存在的主要問題有四個方面。
(一)思想認識和經濟管理觀念落后。
雖說，當下面對激烈的競爭，不創(chuàng)新、不改變就意味著被淘汰。但是有些企業(yè)，特別是一些私企、民企的掌舵者，由于自身素養(yǎng)和能力不足，導致其在思想上根本理解不了企業(yè)經濟管理創(chuàng)新的內涵和意義，如果再遇有企業(yè)用人機制混亂人才缺乏的情況，則會出現整個企業(yè)從上到下對現代化經濟管理認識不足、經濟管理觀念落后。這種思想認識和經濟管理理念的不到位，必然會對建立現代化的企業(yè)經濟管理模式造成障礙。
企業(yè)健康長遠的發(fā)展是靠制度管理，而非人治。要想讓企業(yè)經濟管理切實發(fā)揮實效，必須把涉及企業(yè)運營方方面面的制度都做好完善。目前很多企業(yè)都做不到這一點，特別是一些正規(guī)度低的私企、民企更是如此，主要表現在三個方面，一是制度本身就有缺失；二是即便是制定了各類規(guī)章制度，但與企業(yè)自身實際不相契合；三是制度執(zhí)行體制缺失，有些企業(yè)還存在朝令夕改的現象，企業(yè)運營管理完全靠高層的話語權。企業(yè)經濟管理制度體系不完善，直接影響到企業(yè)經濟管理實效的發(fā)揮。
若想構建企業(yè)現代化管理模式，必須充分發(fā)揮企業(yè)會計的管理職能，把財務數據作為企業(yè)風向標來指導企業(yè)的決策和運營。但當下很多企業(yè)并未認識到會計在經營管理中的價值和作用，只是單純地把會計當成“帳房先生”，認為只要把賬目算清楚就可以了。會計在企業(yè)經營管理中的真正作用被束縛，得不到發(fā)揮，給企業(yè)經濟管理創(chuàng)新帶來了負面制約。
(四)企業(yè)員工管理不科學。
有的'企業(yè)對員工管理較為強硬，缺少人文關懷，不能把企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展融合到一起，使得企業(yè)氛圍壓抑，缺少穩(wěn)固人才的土壤，一方面，不利于員工在心理上與企業(yè)形成凝聚力；另一方面，造成人才嚴重流失。企業(yè)員工管理的欠科學，使得員工不能為企業(yè)發(fā)展齊心盡力，必然會對企業(yè)經濟管理造成障礙。
(一)提高認識創(chuàng)新理念。
在知識經濟時代背景下，企業(yè)經營者必須提高對企業(yè)經濟管理創(chuàng)新的認識，不斷更新企業(yè)經濟管理理念，確保企業(yè)的健康長遠發(fā)展。更新企業(yè)經濟管理理念，最主要的是要做好戰(zhàn)略管理理念創(chuàng)新和危機管理理念創(chuàng)新?！耙环矫?，在制定和實施新戰(zhàn)略時，確保新戰(zhàn)略的全面性和先進性，以提升企業(yè)的競爭力、創(chuàng)新執(zhí)行方式,、創(chuàng)新運作方式和競爭機制。另一方面，在企業(yè)發(fā)展全過程，必須要有危機意識，要對市場中的風險有足夠的敏感度，并時刻保持足夠的警惕性，主動找市場而不是等市場?！?/p>
(二)建立健全企業(yè)制度體系。
根據企業(yè)實際情況，建立健全企業(yè)制度體系，制定一系列松弛有度的企業(yè)經營管理制度，包括財務制度、行政制度、人力制度及其他有利于業(yè)務開展的制度，確保制度與企業(yè)實際的契合性和科學性，既能起到約束和限制作用，又能發(fā)揮引導、疏導功能，為推行現代化企業(yè)經濟管理模式提供強有力的依據支撐。
在提高企業(yè)會計核算工作的基礎上，充分發(fā)揮會計在企業(yè)經營管理中的管理作用，“一方面，通過對日常經濟數據不間斷的分析與核算，歸納總結企業(yè)的業(yè)務構成和業(yè)務動向，準確地把握住企業(yè)的業(yè)務需求，并在此基礎上對企業(yè)的經營事項進行恰當預測。另一方面，切實發(fā)揮企業(yè)會計經營決策參考價值，協(xié)助決策層做好企業(yè)運營管理。另外，通過對經濟收支的反應，有效控制、監(jiān)督各環(huán)節(jié)的運營，對相關部門實現監(jiān)督與考核。”[4]會計管理職能的有效發(fā)揮，是建立現代化企業(yè)經濟管理模式的核心要點之一，必須加以重視。
(四)建立企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展相結合的員工管理模式。
要以人為本，摒棄鐵腕管理模式，尊重員工、倚重員工，充分調動員工的積極性和主動性；要制造合理的晉升通道，為員工的個人發(fā)展提供條件；要為人才創(chuàng)造合適的發(fā)展環(huán)境，以吸引人才、穩(wěn)固人才。總之，要多管齊下、多層次、全方位地創(chuàng)新員工管理，建立企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展相融合的科學發(fā)展途徑。
四、結語。
當前復雜多變的社會經濟形勢，給企業(yè)的發(fā)展帶來了壓力。在新形勢下，企業(yè)經濟管理模式創(chuàng)新就顯得尤為必要。當前，部分企業(yè)已經意識到了經濟管理創(chuàng)新的意義，在企業(yè)內部積極推行經濟管理模式創(chuàng)新，并取得了一些成效。但是從全國看來，企業(yè)經濟管理模式創(chuàng)新仍然不到位。企業(yè)必須根據自身實際，深刻剖析經濟管理創(chuàng)新中存在的不足，積極探尋有效的方法去應對不足，以確保企業(yè)經濟管理創(chuàng)新的順利開展。
新形勢下國家安全論文篇十七
隨著知識經濟的發(fā)展，在其影響下，企業(yè)經濟管理是最為重要的環(huán)節(jié)，要對其不斷創(chuàng)新，使其趨于現代化、網絡化與智能化，在經濟管理環(huán)節(jié)企業(yè)要加大投入，如：科技、人員與資金等，完善企業(yè)的決策系統(tǒng)，在此支持下，提高決策的效率。同時，企業(yè)通過大力投入科技、人員與資金等，將使其管理模式不斷創(chuàng)新，進而提高其適應社會的能力。在社會主義市場經濟的環(huán)境中，企業(yè)不僅要重視科技，還要重視人才，從而提高企業(yè)的核心競爭力，科學技術與人才對企業(yè)的生存與發(fā)展有著深遠的影響，要求企業(yè)積極利用先進技術與吸收高素質的人才，通過創(chuàng)新管理，調動企業(yè)全體員工工作的主動性。
（一）公路企業(yè)經濟管理的理念落后。企業(yè)經濟管理的理念對企業(yè)的經營與管理有著重要的影響，高效的經營與管理要從理念著手，但新形勢下，公路企業(yè)經濟管理的理念落后不能滿足現代化企業(yè)發(fā)展的需求。企業(yè)經濟管理未能得到全體員工的重視，企業(yè)盲目追求最大化的經濟收益，忽視了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標，從而影響了企業(yè)核心競爭力的提高。在其理念方面，企業(yè)管理人員的重視程度不足，未能創(chuàng)新其管理理念，致使在實際管理中不能適應激烈的競爭環(huán)境，制約著企業(yè)的發(fā)展。
（二）公路企業(yè)經濟管理的組織不合理。在新形勢下，公路企業(yè)經濟管理的組織不合理，缺乏科學的指導，同時企業(yè)經濟管理的組織不專業(yè)，管理人員的素質偏低，不能形成系統(tǒng)的、專業(yè)的、科學的管理。同時，企業(yè)內部控制管理方面存在嚴重的問題，主要是由于管理理念落后、戰(zhàn)略策略匱乏，致使企業(yè)未能進行有效的成本控制，資金資源的浪費情況嚴重。
（三）公路企業(yè)經濟管理的制度不健全。在新形勢下，公路企業(yè)經濟管理的制度不健全，主要表現在以下幾方面：其一，經濟管理制度的落實不到位，監(jiān)管不全面，導致在實際工作中，制約著經濟管理制度作用的發(fā)揮；其二，經濟管理制度不符合企業(yè)發(fā)展的需求，極易造成資源的浪費，不能對其中存在的問題進行及時有效的解決與處理。
（一）創(chuàng)新企業(yè)經濟管理的理念。新形勢下公路企業(yè)經新形勢下公路企業(yè)經濟管理創(chuàng)新思考文/鄭文俊在經濟全球化、一體化的環(huán)境中，企業(yè)經濟管理面對著巨大的壓力與挑戰(zhàn)，在新形勢下公路企業(yè)經濟管理創(chuàng)新是必要的，有著積極的影響，同時由于公路企業(yè)經濟管理的現狀不容樂觀，本文將對其進行分析，并闡述創(chuàng)新公路企業(yè)經濟管理的措施。濟管理創(chuàng)新最為關鍵的環(huán)節(jié)便是實現企業(yè)經濟管理理念的創(chuàng)新，在創(chuàng)新理念的指導下，才能促進企業(yè)的發(fā)展，激發(fā)員工工作的熱情。首先，企業(yè)的管理人員要開展創(chuàng)新學習，通過創(chuàng)新理念，在工作中營造創(chuàng)新的氛圍，從而使員工也能夠積極、主動的進行創(chuàng)新。在創(chuàng)新能力不斷提高之際，企業(yè)的核心競爭力也將不斷提高，企業(yè)在經濟管理過程中樹立危機管理理念并制定相應的策略，從而使企業(yè)能夠自如的面對激烈的競爭環(huán)境，并取得長足的進步。
（二）創(chuàng)新企業(yè)經濟管理的組織。企業(yè)經濟管理的組織需要不斷創(chuàng)新，使其發(fā)揮積極的作用，從而促進企業(yè)經濟效益與社會效益的增長。創(chuàng)新企業(yè)經濟管理的組織，首先，要具備多樣化管理，通過不同管理組織的建立，使其更加多元化；其次，要實現扁平化管理，將企業(yè)的經濟管理組織進行簡化，使其層次更加簡潔、明了、緊湊，從而提高其管理的效率，保證其管理的質量，最終實現資源的共享。最后，要促進虛擬化管理，隨著網絡技術的應用，企業(yè)要積極利用現代化的科技，使其管理更加科學、合理與專業(yè)，利用網絡技術與計算機，利用管理的信息與數據，進而實現虛擬化的管理。
（三）創(chuàng)新企業(yè)經濟管理的制度。企業(yè)經濟管理制度需要創(chuàng)新，從而實現對其經濟管理的有效約束。公路企業(yè)經濟管理的創(chuàng)新要根據企業(yè)的實際發(fā)展情況與自身需求，并要求其制度要落實到位，才能實現資源的合理配置，促進企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。企業(yè)經濟管理制度的創(chuàng)新，要堅持“以人為本”，通過人性化的管理，調動員工工作的積極性，進而保證其工作效率，提高工作質量，為企業(yè)的管理作出更大的貢獻；要堅持民主，要求企業(yè)的管理制度，要采納員工的建議與意見，使員工明確自身的責任，使其更加忠誠，進而保證企業(yè)的發(fā)展。綜上所述，企業(yè)經濟管理對于企業(yè)是十分重要的，直接關系著企業(yè)的生存與發(fā)展，創(chuàng)新企業(yè)經濟管理有著深遠的影響，不僅能夠提高企業(yè)的經濟收益，還能夠增強企業(yè)的核心競爭力。但新形勢下，公路企業(yè)經濟管理中存在不足，其管理理念落后、組織結構不合理、管理制度不健全，嚴重制約著企業(yè)經濟管理的高效開展，文中對其進行了分析，同時闡述了創(chuàng)新公路企業(yè)經濟管理的措施，相信通過一系列措施的落實，將提高其經濟管理的能力，實現企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。
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