市場規(guī)劃方案大全(17篇)

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市場規(guī)劃方案大全(17篇)
時(shí)間:2023-11-27 10:22:03     小編:雁落霞

方案的成功與否取決于實(shí)施過程中的監(jiān)控和評估,及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)方案。正確的方案不僅要解決問題,還要提高效率。以下方案范文來源于不同領(lǐng)域的成功實(shí)踐,希望能夠給大家一些建議和啟示。

市場規(guī)劃方案篇一

接近年底,對于所有市場商家來說,制訂明年的年度市場規(guī)劃是一項(xiàng)重要工作,怎么策劃市場規(guī)劃實(shí)施方案呢?下面本站小編給大家介紹關(guān)于市場規(guī)劃方案范文的相關(guān)資料,希望對您有所幫助。

一、u-pvc管材市場概況。

20xx年我國新住宅室內(nèi)80%將采用塑料管,城市供水50%采用塑料管。1994年我國塑料管材產(chǎn)量只有14萬噸,經(jīng)過短短幾年發(fā)展,目前已近150萬噸。

塑料管材在今天的生活和工業(yè)領(lǐng)域中,以其耐腐蝕、耐老化、環(huán)保安全而越來越受青睞。特別是在建筑業(yè),新型塑料管材不僅能大量替代鋼、木等傳統(tǒng)建材,而且還具有節(jié)能、節(jié)材、保護(hù)生態(tài)、改善居住環(huán)境、提高建筑功能與質(zhì)量、降低建筑物自重、竣工便捷等優(yōu)點(diǎn),廣泛應(yīng)用于建筑給排水、城鎮(zhèn)給排水以及燃?xì)夤艿阮I(lǐng)域,成為新世紀(jì)管道發(fā)展的潮流。

據(jù)了解,塑料管材市場的增長速度約為管材市場平均增長速度的4倍,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于各個(gè)國家國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度。塑料管材在發(fā)達(dá)國家,特別在歐洲得到了很好的發(fā)展和成功的應(yīng)用。在我國,塑料管道近兩年迅速發(fā)展,已成為建筑業(yè)的新興材料。

傳統(tǒng)的給水管網(wǎng)主要以鋼管、鑄鐵管、混凝土管等傳統(tǒng)材料為主,從20世紀(jì)中期開始,世界各國普遍應(yīng)用塑料管材代替?zhèn)鹘y(tǒng)管材,塑料管材一直保持著較高的增長速度,其中亞太地區(qū)的管材市場在今后增長速度最快。

塑料管道近兩年在我國的發(fā)展已是勢不可擋,特別是國家化學(xué)建材產(chǎn)業(yè)制定'十五'計(jì)劃和20xx年發(fā)展規(guī)劃綱要以來,在管道行業(yè)掀起了一股又一股的投資熱潮,如鋁塑管、交聯(lián)管、pp-r管、pe燃?xì)夤?、pe給水管、排水排污管等等,給我國管材行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了一次又一次騰飛的機(jī)遇。我國管材樹脂用量逐年增加,增速很快,近幾年塑料管材增長的速度達(dá)20%以上。

目前,國內(nèi)塑料管材已形成了系列化,包括農(nóng)用管材、建筑用冷熱水pp管材等,一些企業(yè)目前正在進(jìn)行埋地排水管專用料的開發(fā)。這一切都來自于市場的巨大需求。

二、本公司pvc管材生產(chǎn)銷售狀況(公司,產(chǎn)品,定位,市場走勢)。

1.產(chǎn)品。

品牌是企業(yè)整體產(chǎn)品的一個(gè)組成部分。目前我公司已有自己的主打產(chǎn)品荊沙,由于在做工上區(qū)別于其他品牌,質(zhì)量好,已有較不錯(cuò)的口碑。由于價(jià)格的偏高,面向中高端市場,其市場占有率偏低。公司的其他品牌、質(zhì)量居中,價(jià)格不高,面對中低端市場,銷售量較大。

本公司管材規(guī)格齊全,可以滿足客戶的不同需求。管材的包裝多為薄膜,在裝卸的過程中容易破損,影響產(chǎn)品外觀。就目前的銷售范圍來看我們可以對所有的經(jīng)銷商需要的管材實(shí)現(xiàn)當(dāng)天供貨,產(chǎn)品服務(wù)及時(shí)有效。

綜合來看本公司管材產(chǎn)品在同質(zhì)產(chǎn)品中具有相當(dāng)大的競爭力,特別是在公司物流輻射區(qū)內(nèi)競爭力尤為明顯。

2.價(jià)格。

a)價(jià)格是企業(yè)的生存的重要問題。

生活大好的的情勢下人們對住房的需求越來越高。pvc管材作為一種新建筑材料越來越受到歡迎,pvc管材市場需求是不斷增長的。據(jù)此我們預(yù)測,消費(fèi)者將對pvc管材的價(jià)格將越來越具有彈性。我們最低價(jià)以生產(chǎn)成本加銷售成本為準(zhǔn),最高價(jià)格按消費(fèi)者、經(jīng)銷商接受能力為限,中間選擇以競爭情況為依據(jù)。管材價(jià)格根據(jù)公司主要競爭者對價(jià)格的調(diào)整而調(diào)整。(附現(xiàn)階段公司管材價(jià)格表)在產(chǎn)品進(jìn)入某一市場初期(如咸寧市場),為迅速擴(kuò)大銷售,在不影響利潤的前提下,可采取低價(jià)策略。

b)產(chǎn)品價(jià)格調(diào)整。

企業(yè)制定價(jià)格以后,當(dāng)營銷環(huán)境發(fā)生變化,對價(jià)格予以適當(dāng)調(diào)整。

l削價(jià)策略。

原因:a企業(yè)急需回籠大量現(xiàn)金。

b企業(yè)通過削價(jià)來開拓新的市場。

c企業(yè)決策者決定排斥現(xiàn)有市場邊際生產(chǎn)者。

d企業(yè)生產(chǎn)能力過剩,產(chǎn)品供過于求、產(chǎn)品促銷手段失敗。

e預(yù)期削價(jià),擴(kuò)大銷售,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、特別成熟期、更多市場份額。

f成本降低、費(fèi)用降低有條件削價(jià)。

g考慮中間商的要求,減少中間商資金占用,良好的關(guān)系。

h政治、法律以及經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化,迫使企業(yè)降價(jià)……政府物價(jià)下調(diào)、保護(hù)需求、限價(jià)、市場疲軟、不景氣、蕭條.

當(dāng)公司遇到上述情況時(shí)使用銷價(jià)策略。具體方法有:直接目錄價(jià)格、標(biāo)價(jià)。間接折扣方式、變相(送贈品、樣品、有獎(jiǎng)、免費(fèi)服務(wù)等)。

l提價(jià)策略。

原因:a產(chǎn)品成本增加、原材料價(jià)格上漲、生產(chǎn)費(fèi)用提高。

b通貨膨脹、減少損失、轉(zhuǎn)嫁損失。

c產(chǎn)品供不應(yīng)求、遏制過渡的消費(fèi)、需求旺盛、生產(chǎn)規(guī)模不能及時(shí)擴(kuò)大,供求矛盾環(huán)節(jié),高額的利潤。

d顧客心理、優(yōu)質(zhì)效應(yīng)。漲價(jià)名牌形象、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。

時(shí)機(jī):a產(chǎn)品市場上優(yōu)質(zhì)地位。

b成長期。

c銷售旺季。

d對手提價(jià)。

3.渠道。

公司的銷售渠道除在大冶本地有自己的直銷網(wǎng)絡(luò)外,其他銷售渠道則為一、二級的批發(fā)商。直銷(零)渠道的缺失、生產(chǎn)量的擴(kuò)大以及利潤目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),使企業(yè)必須依賴一、二級,甚至三級批發(fā)商的訂單。企業(yè)無精力開發(fā)短渠道。

公司已有渠道有些還不完善,亟待改進(jìn)。選擇信譽(yù)較好的,去掉一些銷售額差信譽(yù)差的經(jīng)銷商。

4.促銷。

由于我企業(yè)實(shí)力的、人才和經(jīng)營理念的限制,企業(yè)較難開啟和運(yùn)行自己的企業(yè)網(wǎng)站,進(jìn)行網(wǎng)上促銷,也不可能斥巨資投放電視廣告。所以公司應(yīng)采取推式促銷策略,即以直接方式,運(yùn)用人員推銷手段,把產(chǎn)品推向銷售渠道。另外做一些必要的營業(yè)推廣,如各種商品展示會。還有一種就是汽車廣告。

1.市場調(diào)查目的要求。

根據(jù)市場調(diào)查目標(biāo),在調(diào)查方案中列出本次市場調(diào)查的具體目的要求。例如:本次市場調(diào)查的目的是了解某產(chǎn)品的消費(fèi)者購買行為和消費(fèi)偏好情況等。

2.市場調(diào)查的對象。

市場調(diào)查的對象一般為消費(fèi)者、零售商、批發(fā)商,零售商和批發(fā)商為經(jīng)銷調(diào)查產(chǎn)品的商家,消費(fèi)者一般為使用該產(chǎn)品的消費(fèi)群體。在以消費(fèi)者為調(diào)查對象時(shí),要注意到有時(shí)某一產(chǎn)品的購買者和使用者不一致,如對嬰兒食品的調(diào)查,其調(diào)查對象應(yīng)為孩子的母親。此外還應(yīng)注意到一些產(chǎn)品的消費(fèi)對象主要針對某一特定消費(fèi)群體或側(cè)重于某一消費(fèi)群體,這時(shí)調(diào)查對象應(yīng)注意選擇產(chǎn)品的主要消費(fèi)群體,如對于化妝品,調(diào)查對象主要選擇女性;對于酒類產(chǎn)品,其調(diào)查對象主要為男性。

3.市場調(diào)查的內(nèi)容。

調(diào)查內(nèi)容是收集資料的依據(jù),是為實(shí)現(xiàn)調(diào)查目標(biāo)服務(wù)的,根據(jù)市場調(diào)查的目的確定具體的調(diào)查內(nèi)容。如調(diào)查消費(fèi)者行為時(shí),可按消費(fèi)者購買、使用,使用后評價(jià)三個(gè)方面列出調(diào)查的具體內(nèi)容項(xiàng)目。調(diào)查內(nèi)容的確定全面、具體,條理清晰、簡練,避免面面俱到,內(nèi)容過多,過于繁瑣,避免把與調(diào)查目的無關(guān)的內(nèi)容列入其中。

4.市場調(diào)查表。

市場調(diào)查表是市場調(diào)查的基本工具,市場調(diào)查表的設(shè)計(jì)質(zhì)量直接影響到市場調(diào)查的質(zhì)量。聯(lián)邦設(shè)計(jì)的市場調(diào)查表有如下特點(diǎn):

(1)市場調(diào)查表的設(shè)計(jì)要與該調(diào)查主題密切相關(guān),重點(diǎn)突出,避免可有可無的問題;。

(4)市場調(diào)查表的內(nèi)容簡明、盡量使用簡單、直接、天偏見的詞匯,保證被調(diào)查者能在較短的時(shí)間內(nèi)完成調(diào)查表。

5.市場調(diào)查的地區(qū)范圍。

在各個(gè)區(qū)域內(nèi)實(shí)施訪問調(diào)查。這樣就相對縮小調(diào)查范圍,減少實(shí)地訪問工作量,提高我們調(diào)查工作效率,減少費(fèi)用。

6.市場調(diào)查樣本的抽取。

您想要委托聯(lián)邦做哪些市場調(diào)查?---聯(lián)邦市場調(diào)查的內(nèi)容。

市場環(huán)境調(diào)查:包括政策環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會文化環(huán)境的調(diào)查;。

聯(lián)邦市場調(diào)查的內(nèi)容涉及關(guān)于市場的方方面面:

聯(lián)邦還可對消費(fèi)者及消費(fèi)需求、企業(yè)產(chǎn)品、產(chǎn)品價(jià)格、影響銷售的社會和自然因素、銷售渠道等開展調(diào)查。

聯(lián)邦市場調(diào)查分析的方法大概包括哪些?

·觀察法。

分為直接觀察和實(shí)際痕跡測量兩種方法。

實(shí)際痕跡測量是通過某一事件留下的實(shí)際痕跡來觀察調(diào)查,一般用于對用戶的流量,廣告的效果等的調(diào)查。例如,企業(yè)在幾種報(bào)紙、雜志上做廣告時(shí),在廣告下面附有一張表格或條子,請讀者閱后剪下,分別寄回企業(yè)有關(guān)部門,企業(yè)從回收的表格中可以了解哪種報(bào)紙雜志上刊登廣告最為有效,為今后選擇廣告媒介和測定廣告效果提出可靠資料。

·詢問法。

是將所要進(jìn)行市場調(diào)查的事項(xiàng)以當(dāng)面、書面或電話的方式,向被調(diào)查者提出詢問,以獲得所需要的資料,分為面談?wù){(diào)查,電話調(diào)查,郵寄調(diào)查,留置詢問表調(diào)查四種,它們有各自的優(yōu)缺點(diǎn),面談?wù){(diào)查能直接聽取對方意見,富有靈活性,但成本較高,結(jié)果容易受調(diào)查人員技術(shù)水平的影響。郵寄調(diào)查速度快,成本底,但回收率低。電話調(diào)查速度快,成本最低,但只限于在有電話的用戶中調(diào)查,整體性不高。留置詢問表可以彌補(bǔ)以上缺點(diǎn),由調(diào)查人員當(dāng)面交給被調(diào)查人員問卷,說明方法,由之自行填寫,再由調(diào)查人員定期收回。

·實(shí)驗(yàn)法。

它通常用來調(diào)查某種因素對市場銷售量的影。

響,這種方法是在一定條件下進(jìn)行小規(guī)模實(shí)驗(yàn),然后對實(shí)際結(jié)果作出分析,研究是否值得推廣。它的應(yīng)用范圍很廣,凡是某一商品在改變品種、品質(zhì)、包裝、設(shè)計(jì)、價(jià)格、廣告、陳列方法等因素時(shí)都可以應(yīng)用這種方法,調(diào)查用戶的反應(yīng)。

信息收集就是對市場環(huán)境的信息資料采集,采集資料的真實(shí)性和有效性對調(diào)查分析的科學(xué)性產(chǎn)生著直接的影響,而采集資料的真實(shí)性和有效性直接取決于信息采集的調(diào)查方法。市場調(diào)查貫穿在企業(yè)管理之中,一個(gè)企業(yè)受人力、物力的局限,不可能依據(jù)系統(tǒng)的方式去獲取資料,雖然一些大型企業(yè)的市場調(diào)查聲勢浩大,又送禮、又抽獎(jiǎng),相兼了問詢和問卷調(diào)查法,可從調(diào)查現(xiàn)場我們發(fā)現(xiàn),在利益的驅(qū)動下調(diào)查對象提供的虛假信息占有相當(dāng)?shù)谋壤?,為此,最有效的信息收集方式是深入市場,現(xiàn)實(shí)性管理稱之為深入調(diào)查法。

深入調(diào)查法是根據(jù)調(diào)查目的,通過深入市場來采集信息資料的一種實(shí)效性調(diào)查方法,該調(diào)查方法具有針對性、經(jīng)濟(jì)性、實(shí)效性等特點(diǎn)。

企業(yè)管理需要的信息資料很多,而市場正是一個(gè)龐大的信息系統(tǒng),為了信息收集的針對性,深入調(diào)查法和專業(yè)調(diào)查標(biāo)準(zhǔn)一樣,也要求進(jìn)行信息收集時(shí)根據(jù)調(diào)查目的制訂出調(diào)查課題、確定出調(diào)查范圍,最科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)是擬訂出詳細(xì)的調(diào)查計(jì)劃,調(diào)查計(jì)劃包括:調(diào)查課題、調(diào)查時(shí)間、調(diào)查人員、調(diào)查地點(diǎn)、調(diào)查費(fèi)用、調(diào)查對象、調(diào)查方法等相關(guān)內(nèi)容,調(diào)查超過3人小組時(shí)還需進(jìn)行責(zé)權(quán)分工,選出臨時(shí)負(fù)責(zé)人,提高調(diào)查效率。

深入調(diào)查法同常規(guī)調(diào)查法的不同之處在于強(qiáng)調(diào)信息收集過程中調(diào)查人的調(diào)查技巧和行業(yè)領(lǐng)悟能力,通常調(diào)查技巧包含調(diào)查人的處事風(fēng)格和對調(diào)查渠道的把握。在調(diào)查技巧上,要求根據(jù)調(diào)查課題選擇出代表性的專業(yè)渠道和輔助渠道,并根據(jù)市場調(diào)查效果來設(shè)定合理的渠道比例來進(jìn)行信息采集,行業(yè)賣場、經(jīng)銷商、行業(yè)展會等渠道為專業(yè)性渠道,構(gòu)成信息采集的重點(diǎn);報(bào)紙、書店、網(wǎng)絡(luò)、電話簿、電視等渠道為輔助性渠道,構(gòu)成專業(yè)性的補(bǔ)充渠道,通過輔助性渠道的選擇,有利于促進(jìn)對專業(yè)性渠道采集信息的充實(shí)和論證;其次,行業(yè)的領(lǐng)悟性要求調(diào)查者在信息收集過程中要善于采用:觀、記、問、領(lǐng)會等調(diào)查手法,利用收集信息的同時(shí)分析市場,透過表面的市場現(xiàn)象捕捉真實(shí)的市場資料。

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市場規(guī)劃方案篇二

我認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和江澤民的“三個(gè)代表”、科學(xué)發(fā)展觀等重要思想,學(xué)習(xí)黨的十-大精神、十-大會精神和縣委擴(kuò)大會議精神,不斷用政治理論知識武裝自己的頭腦。在業(yè)務(wù)方面先后學(xué)習(xí)《土地管理法》等相關(guān)法律法規(guī)。針對所從事的工作,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了地籍管理、建設(shè)用地管理、土地利用規(guī)劃、耕地保護(hù)等方面的規(guī)程規(guī)范、政策規(guī)定和基本知識。通過不斷學(xué)習(xí),逐步提高了政治理論水平和業(yè)務(wù)水平,增強(qiáng)了工作責(zé)任感和事業(yè)心,增強(qiáng)了依法行政、服務(wù)于民、處理復(fù)雜問題的能力,切實(shí)轉(zhuǎn)變了觀念,改進(jìn)了作風(fēng),提高了工作效率。

二、遵紀(jì)守法、恪守奉公、積極履行職責(zé)。

我始終貫徹執(zhí)行黨的各項(xiàng)方針、政策和路線,堅(jiān)決聽從組織安排,在思想上和行動上與黨支部保持高度一致,堅(jiān)決遵守組織紀(jì)律,保守工作秘密,遵守單位各項(xiàng)規(guī)章制度,時(shí)時(shí)刻刻以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,按時(shí)上下班、不遲到、不曠工,愛護(hù)公物、節(jié)約用電用水,不鋪張浪費(fèi),團(tuán)結(jié)同事、愛護(hù)單位,舍小家、顧大家,個(gè)人利益服從集體利益,時(shí)時(shí)處處以大局為重,堅(jiān)決執(zhí)行國土資源系統(tǒng)工作人員“五條禁令”嚴(yán)格按“十條便民措施”勤奮工作,誠實(shí)守信,嚴(yán)格執(zhí)法,秉公辦事,排除一切私心雜念,較好地履行了自己的職責(zé),全心全意做好本職工作。

三、積極主動,努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

我自從進(jìn)國土系統(tǒng)工作以來,很多次參加了市縣兩級的業(yè)務(wù)培訓(xùn),都取得了較好的成績,并在實(shí)際工作中認(rèn)真加以貫徹、運(yùn)用。近來我運(yùn)用學(xué)來的知識,工作起來得心應(yīng)手。工作上在單位按照所內(nèi)分工,我在--和--兩個(gè)所都從事的是農(nóng)房建設(shè)、土地資源調(diào)查、基本農(nóng)田的調(diào)查和文檔等工作。在工作上我兢兢業(yè)業(yè),刻苦勤奮,都取得了較好的成績。

(一)20--年全面完成土地調(diào)查工作。

為搞好20--土地調(diào)查工作,縣國土局抽調(diào)各所的業(yè)務(wù)骨干搞土地調(diào)查工作,我也很幸運(yùn)地加入了這一系列工作。土地調(diào)查,積極落實(shí)和開展各項(xiàng)工作。我與同事們一起順利完成了兵地之間土地權(quán)屬界線工作線的銜接和接邊,基本農(nóng)田的補(bǔ)劃,上圖工作。完成了上級安排的任務(wù)以及我局對土地調(diào)查面積核,土地權(quán)屬的調(diào)查工作。

(二)認(rèn)真執(zhí)法監(jiān)察,嚴(yán)查土地和礦產(chǎn)違法違規(guī)案件。參與了多起對違法占地建房的拆除工作。在工作中,我嚴(yán)格依法執(zhí)法,科學(xué)執(zhí)法,工作細(xì)致,扎扎實(shí)實(shí)地干好、抓好每一項(xiàng)既定目標(biāo)和任務(wù)。同時(shí)按照政策逐條細(xì)化,在依法執(zhí)法情況下盡可能使群眾利益化,對在實(shí)際執(zhí)法工作中暴露出來的問題和矛盾,理順?biāo)悸?,耐心向群眾進(jìn)行解答,以取得群眾的支持和理解,并逐一對群眾存在的問題進(jìn)行解決,確保我各項(xiàng)執(zhí)法監(jiān)察工作落實(shí)到位,群眾滿意在心。

(三)認(rèn)真做文書檔案工作。

文檔工作是一項(xiàng)細(xì)心耐心工作,我在日常工作中認(rèn)真不怕苦、不怕累,勤勤懇懇,充分發(fā)揮個(gè)人特色,精心歸類、粗細(xì)裝訂檔案,精心呵護(hù)檔案保存環(huán)境,做到文件不丟失,不損壞。嚴(yán)格把關(guān),對照標(biāo)準(zhǔn)逐一整理,對一些不符合要求的檔案材料,如有的文件破損不堪,有的字跡不清無法辨認(rèn)等,我想方設(shè)法進(jìn)行補(bǔ)救。對已經(jīng)歸檔的資料,我就按照規(guī)定尺寸進(jìn)行粘補(bǔ)和裁剪。我按照要求在分類、編號、有序排列、資料完整性、檔案美觀性、耐用性等方面做了細(xì)致而有效的工作。這些工作繁瑣龐雜,需要投入極大的耐心和注意力,花費(fèi)時(shí)間極長,為此我加班加點(diǎn)不苦累,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)仔細(xì)整理所有檔案,每年檢查都得到了好評。

此外,我還認(rèn)真完成好了組織交辦以及其他日常事務(wù)。

總體說來,在多年以來的國土工作中,我嚴(yán)格要求自己,發(fā)揚(yáng)艱苦樸素的優(yōu)良作風(fēng),發(fā)揮不怕苦不怕累的優(yōu)良品格,始終站在工作第一線,踏踏實(shí)實(shí)完成每一項(xiàng)工作,認(rèn)認(rèn)真真做好每一件事情,實(shí)實(shí)在在學(xué)好每一項(xiàng)知識、技能,使我在國土工作中掌握了應(yīng)有的知識和專業(yè)技能,在自己的崗位上做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。今后,我還將立足崗位,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)一步努力工作,爭取為國土資源管理工作做出更大的貢獻(xiàn)。

市場規(guī)劃方案篇三

一、活動名稱:

x江與歡樂同行。

二、活動目的:

激發(fā)個(gè)人潛能、打造高效團(tuán)隊(duì)、培養(yǎng)積極心態(tài),豐富員工業(yè)余生活,提高員工穩(wěn)定性及歸屬感,旨在提高企業(yè)團(tuán)隊(duì)的質(zhì)量,增加集體核心力和向心力,通過活動,使組織成員更多的增強(qiáng)了解,體驗(yàn)團(tuán)結(jié)協(xié)作的重要性及更多地了解自我和所在的團(tuán)隊(duì)。

三、活動時(shí)間:

待定(推薦四、參加人員:

總公司及分公司全體員工。

五、活動地點(diǎn):

xx國家森林公園。

六、活動項(xiàng)目:

七、活動內(nèi)容說明:

八、行程安排:

1、8:30公司集合、點(diǎn)名、出發(fā);。

2、9:30抵達(dá)良鳳江;。

4、10:30–12:00野戰(zhàn)對抗賽;。

6、13:30–14:30快樂滑草;。

7、14:30–15:30跑跑卡丁車。

8、15:30–18:30美味燒烤(包括自由活動時(shí)間);。

10、18:40集隊(duì)合影,全員原路返回。

九、費(fèi)用預(yù)算:

1)汽油費(fèi):

2)娛樂套票:

3)燒烤用費(fèi):

4)總計(jì):

十、注意事項(xiàng):

1、在車上不應(yīng)將頭手探出車外;。

2、車輛抵達(dá)場地后,在活動前先清點(diǎn)人數(shù);。

3、在活動期間不允許員工離開其所在的小組單獨(dú)活動;。

4、在活動中,若員工身體如有不適,要及時(shí)向本部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);。

5、在活動中,所有員工要愛護(hù)各項(xiàng)設(shè)施及自然環(huán)境,不能亂丟垃圾;。

6、活動結(jié)束后,全員參與清理活動垃圾,愛護(hù)自然。

市場規(guī)劃方案篇四

為充分發(fā)揮工商職能作用,促進(jìn)各類市場主體增量提質(zhì),本局決定在全市開展市場主體幫扶專項(xiàng)行動,特制定本方案:

以中央和省經(jīng)濟(jì)工作會議精神為指導(dǎo),緊緊圍繞擴(kuò)大總量、調(diào)整結(jié)構(gòu)、增加活力、促進(jìn)就業(yè),進(jìn)一步加大政策扶持力度,改革創(chuàng)新服務(wù)體制機(jī)制,通過開展市場主體增量、商標(biāo)興企、融資活企等活動,積極構(gòu)建幫扶市場主體發(fā)展新體系,實(shí)現(xiàn)市場主體總量增長、質(zhì)量提高、活力提升,為全市經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定做出新貢獻(xiàn)。

(一)市場主體增量發(fā)展目標(biāo):20xx年全市新登記市場主體2700戶以上,到20xx年底全市市場主體總量突破20000戶,比20xx年底凈增1000戶以上。

(二)商標(biāo)興企發(fā)展目標(biāo):到20xx年底,全市新增馳、著名商標(biāo)3件以上、注冊商標(biāo)20件以上,實(shí)現(xiàn)商標(biāo)總量擴(kuò)大、質(zhì)量提升。

(三)融資活企發(fā)展目標(biāo):充分發(fā)揮工商職能作用,利用企業(yè)登記信息為企業(yè)搭建融資平臺,20xx年幫助企業(yè)融資億元以上,使融資活企工作邁上新臺階,實(shí)現(xiàn)新突破。

1.深化商事制度改革,營造寬松準(zhǔn)入環(huán)境。繼續(xù)深入推進(jìn)商事制度改革,抓好改革政策落地對接,使各項(xiàng)優(yōu)惠政策充分釋放紅利;做好后續(xù)先照后證改革事項(xiàng)銜接和落實(shí),貫徹落實(shí)好工商登記前置審批事項(xiàng)目錄,確保先照后證改革落地生根;繼續(xù)放松登記管理,優(yōu)化登記方式,放寬企業(yè)名稱登記,改革企業(yè)集團(tuán)登記,放松企業(yè)經(jīng)營范圍登記管制;逐步擴(kuò)大“三證合一”和企業(yè)準(zhǔn)入單一窗口實(shí)施范圍;加快推進(jìn)電子營業(yè)執(zhí)照,努力實(shí)現(xiàn)以電子營業(yè)執(zhí)照為支撐的網(wǎng)上申請、網(wǎng)上受理、網(wǎng)上審核、網(wǎng)上發(fā)照和網(wǎng)上公示的全程電子化登記管理。通過改革,進(jìn)一步降低準(zhǔn)入門檻,簡化準(zhǔn)入手續(xù),營造有利于大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的政策環(huán)境和制度環(huán)境。

2.推進(jìn)企業(yè)注冊便利化,提高登記效率。加強(qiáng)窗口建設(shè),打造無障礙準(zhǔn)入通道。登記窗口工作人員實(shí)行咨詢服務(wù)一口清、發(fā)放材料一手清、受理審查一次清、證照辦理限時(shí)清;嚴(yán)格落實(shí)首辦責(zé)任制、一審一核制和限時(shí)辦結(jié)制,材料齊全、符合法定形式的要做到當(dāng)場登記,條件具備的要當(dāng)場發(fā)照,使創(chuàng)業(yè)大眾和市場主體切實(shí)感受到工商服務(wù)的便利和效率。

3.創(chuàng)新服務(wù)方式,營造創(chuàng)業(yè)氛圍。積極主動開展增量行動進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)集市、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)商場、進(jìn)學(xué)校等活動,送政策、解難題、促規(guī)范,進(jìn)一步激發(fā)創(chuàng)業(yè)潛力,大力營造創(chuàng)業(yè)氛圍。重點(diǎn)面向高校畢業(yè)生和無業(yè)、失業(yè)人群,把潛在的創(chuàng)業(yè)主體變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的創(chuàng)業(yè)主體;面向營銷人員和外出務(wù)工人員,把流動的創(chuàng)業(yè)主體變?yōu)榉€(wěn)定的創(chuàng)業(yè)主體;面向個(gè)體工商戶和小企業(yè),通過轉(zhuǎn)型升級,把微型的創(chuàng)業(yè)主體變?yōu)橐?guī)模的創(chuàng)業(yè)主體;面向農(nóng)戶和返鄉(xiāng)農(nóng)民工,把農(nóng)民變?yōu)檗r(nóng)村的創(chuàng)業(yè)主體。

4.開展小微企業(yè)幫扶,助力企業(yè)成長。加強(qiáng)對新成立企業(yè)特別是小微企業(yè)的跟蹤調(diào)查,深入企業(yè)開展走訪,從準(zhǔn)入政策、商標(biāo)、融資、企業(yè)管理等方面給予指導(dǎo)和扶持,幫助企業(yè)茁壯成長,降低“退出率”。針對企業(yè)發(fā)展中存在的問題和遇到的困難,提出建設(shè)性的意見和建議,上報(bào)當(dāng)?shù)攸h委政府,推動建立企業(yè)成長幫扶體系。

1.開通微信平臺,創(chuàng)新商標(biāo)服務(wù)手段。本局將開通“深州商標(biāo)”微信公共服務(wù)平臺,向社會公眾普及商標(biāo)法律法規(guī)知識,宣傳工商系統(tǒng)的商標(biāo)工作,展示當(dāng)?shù)刂?、馳名商標(biāo)企業(yè)風(fēng)采,使其成為服務(wù)社會公眾的新窗口。

2.組織宣傳培訓(xùn),提升企業(yè)商標(biāo)意識。充分利用多個(gè)平臺、多種形式,大力宣傳商標(biāo)戰(zhàn)略實(shí)施成效。針對不同地區(qū)、不同行業(yè)商標(biāo)發(fā)展現(xiàn)狀,開展有針對性的商標(biāo)培訓(xùn)、交流活動,進(jìn)一步提高企業(yè)的商標(biāo)注冊意識、保護(hù)能力和運(yùn)用水平。

3.開展調(diào)研走訪,強(qiáng)化商標(biāo)行政指導(dǎo)。對沒有國內(nèi)注冊商標(biāo)的企業(yè),指導(dǎo)其早日取得商標(biāo)注冊;對于外向型出口企業(yè),指導(dǎo)其及時(shí)進(jìn)行商標(biāo)國際注冊;對于已經(jīng)注冊商標(biāo)的企業(yè),指導(dǎo)其提升品牌知名度,向著名、馳名商標(biāo)發(fā)展;對于具有較高知名度的著名、馳名商標(biāo),指導(dǎo)企業(yè)充分利用商標(biāo)的許可、轉(zhuǎn)讓、投資入股、貸款等方式開展商標(biāo)的資本化、市場化運(yùn)作,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)和提升商標(biāo)無形資產(chǎn)價(jià)值。

4.開展示范工作,發(fā)揮典型帶動作用。20xx年確立一批商標(biāo)戰(zhàn)略實(shí)施示范企業(yè),宣傳、推廣他們的經(jīng)驗(yàn)做法和工作成效,充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范、引領(lǐng)作用,推動商標(biāo)戰(zhàn)略深入實(shí)施。

5.培育馳(著)名商標(biāo),提升商標(biāo)質(zhì)量。以傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)升級和促進(jìn)新興戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)發(fā)展為著力點(diǎn),優(yōu)選經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)、行業(yè)知名度高、商標(biāo)運(yùn)用規(guī)范、美譽(yù)度高的企業(yè),進(jìn)行重點(diǎn)幫扶,強(qiáng)化申報(bào)指導(dǎo)。

6.加強(qiáng)部門協(xié)作,形成商標(biāo)發(fā)展合力。加強(qiáng)與科技、工信、農(nóng)林、商務(wù)部門的溝通聯(lián)系,借助相關(guān)部門的職能優(yōu)勢,形成推動企業(yè)商標(biāo)發(fā)展的工作合力。

1.積極加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。向廣大企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)等大力宣傳股權(quán)質(zhì)押、股權(quán)出資、動產(chǎn)抵押、注冊商標(biāo)專用權(quán)質(zhì)押等融資方式的重要意義。

2.進(jìn)行充分調(diào)查摸底。要深入企業(yè)進(jìn)行調(diào)查摸底,對有融資需求的企業(yè)摸清底數(shù),登記造冊,建立企業(yè)融資需求數(shù)據(jù)庫,有針對性地幫助和指導(dǎo)企業(yè)實(shí)現(xiàn)融資。

3.提供快速優(yōu)質(zhì)登記服務(wù)。按照“程序最簡、審批最快、時(shí)間最短、服務(wù)最優(yōu)”的工作標(biāo)準(zhǔn),開辟股權(quán)出質(zhì)、出資和動產(chǎn)抵押登記綠色通道,采取網(wǎng)上服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、延時(shí)服務(wù)、上門服務(wù)、電話咨詢服務(wù)等多種方式,主動為企業(yè)提供快捷高效服務(wù)。

4.搭建融資平臺。充分利用企業(yè)登記信息,積極向銀行、融資業(yè)務(wù)單位及可融資企業(yè)推薦,主動為銀行與企業(yè)、融資業(yè)務(wù)單位與企業(yè)、企業(yè)與企業(yè)牽線搭橋,搭建合作平臺。

專項(xiàng)行動時(shí)間從20xx年1月下旬開始,12月底結(jié)束,分三個(gè)階段組織實(shí)施:

(一)20xx年1月下旬至4月底,動員部署階段。印發(fā)專項(xiàng)行動方案,召開專門會議,提出具體工作要求,召開專門會議進(jìn)行動員部署。

(二)20xx年5月上旬至12月上旬,組織實(shí)施階段。深入了解掌握企業(yè)存在的問題和困難,采取行之有效的工作措施,積極主動為企業(yè)提供快捷高效服務(wù),扎實(shí)開展行動,確保按時(shí)完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

(三)20xx年12月中旬至12月底,總結(jié)提高階段。結(jié)合本方案,對開展專項(xiàng)行動工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)。主要內(nèi)容包括:開展專項(xiàng)行動的主要措施、取得成果、存在的主要問題和不足、意見和建議。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確分工。本局成立由黨組成員張良任組長,注冊科、企管科、商標(biāo)科等處室主要負(fù)責(zé)人為成員的專項(xiàng)行動領(lǐng)導(dǎo)小組。注冊科負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào),各相關(guān)科室負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)市場主體幫扶行動的指導(dǎo)、督促和檢查等工作。

(二)細(xì)化措施,務(wù)求實(shí)效。各單位要針對不同地區(qū)、不同企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀,制定具體的幫扶措施。在保證各項(xiàng)幫扶政策落實(shí)到位的同時(shí),還要注意嚴(yán)格政策、法律、法規(guī)界限,有針對性地搞好人員培訓(xùn)、活動交流,防范可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。

(三)加強(qiáng)宣傳,擴(kuò)大影響。各單位要通過各種媒體,采取多種形式,向社會和廣大企業(yè)宣傳國家和省市支持促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策,把工商部門對企業(yè)的優(yōu)惠政策和措施傳遞到廣大企業(yè),不斷擴(kuò)大政策的服務(wù)效應(yīng)和惠及面,營造良好輿論氛圍。

(四)加強(qiáng)督導(dǎo),整體推進(jìn)。采取定期督查與隨機(jī)督查、單項(xiàng)督查與集中督查、明查與暗訪相結(jié)合等方式,加大督導(dǎo)檢查力度。不定期組織督導(dǎo)組進(jìn)行督導(dǎo)檢查。

(五)匯總情況,及時(shí)上報(bào)。專項(xiàng)行動期間,各相關(guān)科室要于每月5日前將商標(biāo)興企、融資活企和市場主體增量行動情況分別報(bào)組長。專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組將對專項(xiàng)行動工作情況進(jìn)行總結(jié),并定期予以通報(bào)。

市場規(guī)劃方案篇五

全國第25全國稅收宣傳月活動的主題是:“稅收。發(fā)展。民生”。今年稅收宣傳月活動期間,我縣將緊扣宣傳主題,以“大孝愛國。誠信。納稅”為載體,在全縣開展一系列稅收宣傳活動,大力唱響稅收促進(jìn)發(fā)展、發(fā)展改善民生的主旋律,著力營造濃厚宣傳氛圍,為建設(shè)全省縣域經(jīng)濟(jì)排頭兵、全市全面小康先行縣作出新的更大貢獻(xiàn)。

開展稅收宣傳月活動要與時(shí)俱進(jìn),不斷創(chuàng)新,務(wù)求實(shí)效。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府和稅務(wù)部門要結(jié)合工作實(shí)際,積極開展一些具有本地特色的活動,增強(qiáng)稅收宣傳的影響力。

(一)開展稅收宣傳月活動啟動儀式。

3月31日,縣政府領(lǐng)導(dǎo)在電視臺發(fā)表稅收宣傳月活動動員講話,拉開全縣稅收宣傳月活動序幕。4月1日,在縣城地區(qū)舉辦全國第25稅收宣傳月暨縣“大孝愛國。誠信納稅”系列活動啟動儀式,集中開展稅收宣傳咨詢?nèi)栈顒?,營造強(qiáng)大的宣傳聲勢。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)自身實(shí)際在稅收宣傳月期間選擇合適時(shí)機(jī),開展宣傳咨詢活動。

(二)開展“大孝愛國。誠信納稅”系列宣傳活動。

4月上旬,由縣委宣傳部、稅務(wù)部門聯(lián)合組織“孝德之星”深入企業(yè)、學(xué)校等開展“崇尚孝德、誠信納稅”宣講活動?;顒悠陂g,稅務(wù)部門還將組織開展“大孝愛國。誠信納稅”稅宣歡樂行、有獎(jiǎng)?wù)魑牡认盗行麄骰顒?,營造“大孝愛國、誠信立業(yè)、納稅光榮”的濃厚氛圍。

(三)開展“手牽手。心連心”幫扶解困活動。

4月份,稅務(wù)部門要選派200名優(yōu)秀稅務(wù)干部深入全縣100戶規(guī)模以上企業(yè)開展“上門問診”服務(wù)活動,助推經(jīng)濟(jì)發(fā)展。稅務(wù)機(jī)關(guān)還將深入各結(jié)對幫扶對象開展“手牽手。心連心”幫扶解困活動,密切干群血肉關(guān)系,促進(jìn)社會和諧。

(四)開展“稅在我身邊。稅務(wù)開放日”活動。

4月份,稅務(wù)部門要組織部分納稅人到稅收征管一線開展征納互動、交流體驗(yàn)活動。有針對性地開展納稅人集中學(xué)習(xí)培訓(xùn),有效降低納稅人稅收風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)征納雙方良性互動。稅收宣傳月活動期間,稅務(wù)部門還要開展形式多樣、內(nèi)容豐富的送稅法進(jìn)社區(qū)、進(jìn)市場、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)景區(qū)等系列活動,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級各部門、各企事業(yè)單位要密切配合,使稅收宣傳更具吸引力和感染力。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、稅務(wù)機(jī)關(guān)和相關(guān)部門、企事業(yè)單位要統(tǒng)一認(rèn)識,切實(shí)加強(qiáng)對稅收宣傳月活動的領(lǐng)導(dǎo),確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

(二)密切部門配合。

縣宣傳、財(cái)政、公安、工商、質(zhì)監(jiān)、民政等部門要密切配合,發(fā)揮整體優(yōu)勢,形成合力,深入推進(jìn)稅收宣傳各項(xiàng)活動的開展。

(三)確保宣傳實(shí)效。

稅務(wù)部門要以開展第25個(gè)宣傳月為契機(jī),把稅收宣傳月集中宣傳與日常宣傳結(jié)合起來,把搞好稅收宣傳月活動與做好當(dāng)前稅收工作有機(jī)結(jié)合起來,切實(shí)履行組織收入職責(zé),確保完成全年收入任務(wù),鞏固稅收宣傳實(shí)效。

市場規(guī)劃方案篇六

時(shí)間:xx年6月18日上午(星期日)。

地點(diǎn):黑馬金屬大市場工地現(xiàn)場。

1、特邀市領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、貴賓、嘉賓等。

2、特邀當(dāng)?shù)匦侣剻C(jī)構(gòu)、報(bào)紙、電臺、網(wǎng)站等記者。

3、訂制禮品、紀(jì)念品。

4、禮邀襄樊電視臺知名主持人:李宏偉。

5、場地的協(xié)調(diào)工作及安排保安工作人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場值勤、以及解決突發(fā)事件和疏通道路等工作。

6、安排來賓的接待準(zhǔn)備工作。

7、禮品(紀(jì)念品)的發(fā)放、胸花佩戴準(zhǔn)備事宜(一是登記,憑請柬打鉤領(lǐng)取雨傘,奠基結(jié)束后收回請柬發(fā)茶杯;二是憑禮品單,領(lǐng)取床上用品。)。

(一)、在長征東路出口放一個(gè)彩虹門(15米,全紅彩虹門,紅底白字),長征東路掛橫幅(制漆廠至金橋公司倉庫)5條,每條長15米,寬75公分(紅底黃字)。

彩虹門內(nèi)容:熱烈祝賀黑馬金屬大市場隆重開工。

橫幅內(nèi)容:

1、熱烈歡迎各級領(lǐng)導(dǎo)的光臨!

2、熱烈歡迎廣大鋼材商戶的光臨!

3、熱烈歡迎金屬行業(yè)經(jīng)營戶的光臨!

4、熱烈歡迎白馬服裝廣場商戶的光臨!

5、熱烈歡迎襄樊各界朋友和廣大市民的光臨!

(二)、在黑馬金屬大市場營銷中心門口放一個(gè)15米的彩虹門,(彩虹門內(nèi)容為:熱烈祝賀黑馬金屬大市場隆重開工),四周放6個(gè)氫氣球以襯托慶典現(xiàn)場氣氛。

1、在市場大門口放一個(gè)15米的彩虹門(彩虹門內(nèi)容為:熱烈祝賀黑馬金屬大市場隆重開工)。市場側(cè)門貼對聯(lián)一幅,從市場主干道兩側(cè)插放彩旗138面(從魚池至舞臺前停車區(qū)),總長270米,彩旗高1米,寬0。7米,在印黑馬金屬大市場字樣和標(biāo)志,顏色有紅、黃、藍(lán)、綠四種,彩旗桿長2米,入土20厘米,每個(gè)彩旗間距4米,勾勒場地范圍,增加慶典現(xiàn)場氣氛。

2、在黑馬金屬大市場工地慶典現(xiàn)場搭建一個(gè)長12米、寬8米、高0。8米的舞臺。舞臺上面鋪紅色地毯,周圍用金布圍邊,舞臺下方擺放綠色植物。舞臺前通道鋪2米寬紅地毯,直通奠基區(qū)。舞臺背景為噴繪制作(12×4米),兩邊放置一對6米高的燈籠柱。

(背景噴繪主題為:黑馬金屬大市場開工慶典儀式)。

(燈籠柱內(nèi)容為:鐵打的市場留金的旺鋪)。

3、來賓區(qū)在離舞臺3米處鋪紅色地毯,地毯寬12米,長8米,前排擺放8張桌子,上面鋪紅色臺布,放水果,礦泉水、煙缸各20套,來賓區(qū)擺放120把椅子,每排20把,共5排,分為貴賓區(qū)(2排),嘉賓區(qū)(3排),觀眾區(qū)。其中觀眾區(qū)長12米,寬6米。

4、在紅地毯入口右側(cè)處設(shè)接待處,接待處前放2張桌子,鋪紅布放簽到牌、簽到冊二套。

5、音響器材:專業(yè)演出音響分別位于舞臺左右兩側(cè)(一對主音響,一對負(fù)音響,一對反聽,話筒2個(gè)、話筒支架2個(gè)),調(diào)音區(qū)位于舞臺左側(cè)2米處,外設(shè)遮陽傘,由專業(yè)調(diào)音師負(fù)責(zé)播放開工慶典曲目。

6、奠基石橫臥于舞臺左前方3—4米處,奠基石上鋪紅色綢花,周圍青沙堆放,16把帶紅綢花的鐵鍬整齊插放在青沙上。

7、在黑馬金屬大市場來賓區(qū)共放12個(gè)氫氣球(氣球底下掛10米條幅)分兩側(cè)擺放,每邊6個(gè),錯(cuò)落有致。

8、軍樂隊(duì)(武警四支隊(duì)18人)奏歡迎進(jìn)行曲,迎接嘉賓光臨。慶典時(shí)奏慶典進(jìn)行曲,慶典結(jié)束后奏歡送進(jìn)行曲,增加現(xiàn)場氣氛。

9、禮炮放置舞臺左右側(cè)(慶典儀式前鳴放6響,烘托現(xiàn)場氣氛,主持人宣布奠基培土?xí)r,禮炮鳴放21響)以烘托喜慶的氣氛。

10、奠基池四周放置10門禮花炮,1688個(gè)升空小氣球放置舞臺背景后面,在黑馬金屬大市場領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓奠基培土?xí)r,升空小氣球和禮花炮由專業(yè)人員實(shí)施。

1、呈祥禮儀公司將安排16名禮儀小姐參加黑馬金屬大市場開工慶典禮儀服務(wù)工作。

2、慶典當(dāng)天8:00整禮儀小姐準(zhǔn)時(shí)到位,8名禮儀小姐在慶典現(xiàn)場負(fù)責(zé)貴賓簽到,及為貴賓佩戴貴賓胸花、發(fā)放禮品等接待等工作,另8名禮儀小姐負(fù)責(zé)迎賓等工作。

3、9:48主持人介紹領(lǐng)導(dǎo),由禮儀小姐引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)上臺講話(軍樂隊(duì)奏樂)。主持人宣布請領(lǐng)導(dǎo)為黑馬金屬大市場剪彩時(shí),由禮儀小姐引導(dǎo)主席臺上的領(lǐng)導(dǎo)剪彩。

4、9:58領(lǐng)導(dǎo)宣布奠基儀式正式開始,禮儀小姐引導(dǎo)貴賓步入奠基池奠基培土。奠基完畢,禮儀小姐引領(lǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)到休息區(qū)休息(軍樂隊(duì)奏歡送曲,舞獅表演)。

5、10:10文藝演出(后附節(jié)目單)。

6、呈祥禮儀后勤工作人員負(fù)責(zé)慶典整體協(xié)調(diào)分工,具體事宜按黑馬金屬大市場領(lǐng)導(dǎo)要求,無條件服從黑馬金屬大市場領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,慶典結(jié)束后請參加開工慶典的領(lǐng)導(dǎo)在哈佛大酒店休息就餐。禮儀小姐才能結(jié)束迎賓接待工作,至此開工慶典工作結(jié)束。

時(shí)間:xx年6月18日8:00分—12:00分。

8:00音響師播放喜慶音樂,全面復(fù)查現(xiàn)場布置及各方面準(zhǔn)備情況。

8:10黑馬公司負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場檢查工作,在門口恭迎領(lǐng)導(dǎo)和貴賓。

8:18舞獅隊(duì)從營銷中心外出發(fā)游街,沿路派發(fā)宣傳單頁,經(jīng)過長征東路過制漆廠到營銷中心,吸引鋼材商戶、市民關(guān)注。

8:30在營銷中心門前奏樂和表演,預(yù)示開工即將開始。

9:00音響播放迎賓曲,來賓陸續(xù)入場時(shí),由音響、軍樂隊(duì)、舞獅隊(duì)交替迎接。由禮儀小姐負(fù)責(zé)簽到、佩帶胸花。

9:10公司領(lǐng)導(dǎo)到接待處迎接領(lǐng)導(dǎo)及特邀嘉賓。

9:30主持人宣布活動即將開始,請各部門做好自己的工作,請嘉賓到指定區(qū)域就座。

市場規(guī)劃方案篇七

現(xiàn)在的孩子生活條件優(yōu)越,一家都是一個(gè)寶貝,從小衣食無憂,孩子要什么家長都會滿足。有的孩子家里已經(jīng)有許多玩具了,可還是吵著父母買新的,久而久之也就造成了一些物品的浪費(fèi)或閑置。然而幼兒對廢舊物品的再次利用的意識是比較薄弱的,如何提高廢舊物品的利用率,并通過活動來豐富幼兒相關(guān)方面的生活經(jīng)驗(yàn),是我們幼兒園一直在探究的問題。我們幼兒園也是從培養(yǎng)孩子的綜合素質(zhì)進(jìn)行偉德,給孩子一個(gè)展示自我的平臺,為了更好地鍛煉幼兒的膽量和當(dāng)眾表達(dá)的能力。增強(qiáng)幼兒對舊物品再利用的意識,提高幼兒的節(jié)約、不浪費(fèi)的良好習(xí)慣。培養(yǎng)寶貝的理財(cái)意識,讓幼兒了解到父母爭錢的辛苦,增進(jìn)親子之間的情感交流。

根據(jù)《幼兒園指導(dǎo)綱要》以及培養(yǎng)合格小公民的德育偉德工作精神,我們根據(jù)上述情況組織孩子開展“小鬼當(dāng)家跳蚤市場”活動。

20xx年3月28日下午3:30。

小區(qū)廣場。

節(jié)約環(huán)保變廢為寶。

1、初步形成舊物品可以再利用的意識。

2、在活動中學(xué)習(xí)與同伴大膽交往。

3、嘗試自己設(shè)計(jì)與制作商品廣告,價(jià)格標(biāo)簽。

1、設(shè)計(jì)具體方案、討論、修改。

2、向各班老師傳達(dá)活動要求,并告知每位幼兒家長。

3、每個(gè)孩子根據(jù)活動要求自愿到班級老師處報(bào)名參與。

4、參加的幼兒整理好物品,并清洗消毒。

5、父母與孩子一起討論每件商品的價(jià)格,并制作標(biāo)簽。

6、父母與孩子共同為商品設(shè)計(jì)廣告。

總負(fù)責(zé):

負(fù)責(zé)人:各班班長。

場地布置:后勤主任。

音響:自動廣播。

活動攝影:偉德主任。

零用錢(如:5角、1元、5元),以便賣出的商品找余錢.

橫幅、記賬本、家長義工。

商品根據(jù)實(shí)際情況給予標(biāo)價(jià),貼在商品上,以便幼兒觀看如:1元、5元、10元、20元等,最高售價(jià)不高于20元。

家長引導(dǎo)幼兒認(rèn)識人民幣,每件物品必須明碼標(biāo)價(jià),買賣雙方可。

以在此基礎(chǔ)上討價(jià)還價(jià)。

家長引導(dǎo)幼兒學(xué)會交換物品,如:寶貝1元錢的商品可以和其他寶貝1元商品進(jìn)行交換,兩個(gè)寶貝同意即可。

交易雙方須注意文明禮儀,注意安全,不得發(fā)生擁擠等現(xiàn)象。本市場不得出售貼身衣服或偉德等,嚴(yán)禁交易不健康的成人書籍或光盤等。

成交價(jià)格須公平合理,嚴(yán)禁欺詐行為。

交易必須建立在雙方自愿的基礎(chǔ)上,不得強(qiáng)買強(qiáng)賣。交易一經(jīng)成功,不得反悔。

維護(hù)場地秩序,必須在本班攤位交易,禁止游走叫賣。各班必須維護(hù)場地衛(wèi)生,由市場管理員監(jiān)督管理。

任何班級及個(gè)人必須遵守市場管理員管理,遵守以上規(guī)定。

準(zhǔn)備過程:

星系1、3、5、7班為賣方,3:00整組織家長進(jìn)園接孩子去攤位處擺放物品,星系2、4、6為買方,3:20整偉德帶領(lǐng)家長、幼兒前往活動場地。所有人員到位后活動開始。

開場:保教主任進(jìn)行市場開業(yè)講話。

流程一:班主任老師帶領(lǐng)進(jìn)行本班家長及幼兒的商品區(qū)域的分配。流程二:講解市場規(guī)則及買賣要求,保持市場整潔有序。

流程三:班級幼兒及家長到指定攤位進(jìn)行買賣。

活動結(jié)束:

1、帶領(lǐng)寶貝清理現(xiàn)場衛(wèi)生.

1每位幼兒需有家長陪同,孩子的安全由家長負(fù)責(zé)。

2每個(gè)攤位為1米*1米,請自備攤位布、零錢包、小喇叭等物品。3讓孩子們發(fā)揮自己的才能,把自己的攤位布置的與眾不同。4嚴(yán)格遵守公平買賣、自由交易的原則。一經(jīng)出售的物品不得反悔。

市場規(guī)劃方案篇八

主辦單位:江州區(qū)人民政府。

承辦單位:江州區(qū)物流園區(qū)管委會。

江州區(qū)消防安全委員會。

江州騰升建材市場。

參演單位:江州區(qū)委宣傳部、江州區(qū)公安局、江州區(qū)安監(jiān)局、江州區(qū)衛(wèi)計(jì)委、江州區(qū)物流園區(qū)管委會、江州區(qū)城鄉(xiāng)建委、江州區(qū)環(huán)保局、江州區(qū)氣象局、江州區(qū)電視臺、江州區(qū)消防大隊(duì)、江州區(qū)解放街道辦事處、江州區(qū)長興公司、江州區(qū)供電公司、江州區(qū)騰升建材市場。

為進(jìn)一步整合應(yīng)急隊(duì)伍,發(fā)揮區(qū)域聯(lián)勤聯(lián)訓(xùn)優(yōu)勢,構(gòu)建更加有力、有序、有效地滅火、應(yīng)急救援體制,有效提升綜合應(yīng)急救援隊(duì)伍實(shí)戰(zhàn)能力和救援水平,最大程度地減少突發(fā)事件造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供有力保障。

(一)檢驗(yàn)滅火救援隊(duì)伍建設(shè)情況,以及有關(guān)職能部門的應(yīng)急處置能力和協(xié)同配合意識,提高相關(guān)部門聯(lián)勤聯(lián)訓(xùn)和協(xié)同作戰(zhàn)能力。

(二)進(jìn)一步探索大跨度倉庫和大型商貿(mào)市場火災(zāi)事故救援的新方法和新思路,全面掌握大型商貿(mào)市場火災(zāi)害事故處置特點(diǎn),力爭在處置過程中做到組織嚴(yán)密、果斷決策、科學(xué)施救、行動統(tǒng)一、緊張有序、迅速有效,將災(zāi)害事故的損失和影響控制到最低限度。

(三)進(jìn)一步檢驗(yàn)大型商貿(mào)市場火災(zāi)防控能力。

(一)演練流程。

1、發(fā)布命令。

2、演習(xí)展開。

3、力量集結(jié)。

4、領(lǐng)導(dǎo)講話。

(二)出席領(lǐng)導(dǎo)及演習(xí)力量。

1、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo):區(qū)委常委副區(qū)長張平。

副區(qū)長、公安局長李琦榮。

2、區(qū)級職能部門領(lǐng)導(dǎo):參演單位(江州區(qū)區(qū)委宣傳部、江州區(qū)公安局、江州區(qū)安監(jiān)局、江州區(qū)衛(wèi)計(jì)委、江州區(qū)物流園區(qū)管委會、江州區(qū)城鄉(xiāng)建委、江州區(qū)環(huán)保局、江州區(qū)氣象局、江州區(qū)電視臺、江州區(qū)消防大隊(duì)、江州區(qū)解放街道辦事處、江州區(qū)長興公司、江州區(qū)供電公司、江州區(qū)騰升建材市場)主要領(lǐng)導(dǎo)或分管消防工作的領(lǐng)導(dǎo)。

3、參演力量:消防官兵和專職消防隊(duì)員40名、消防戰(zhàn)車8臺、治安警戒車1輛、交巡警指揮車1輛、醫(yī)療救護(hù)車1輛、安監(jiān)應(yīng)急救援車或安全檢測車2輛、建委市政灑水車2輛,電力搶險(xiǎn)車1輛,參演民警及醫(yī)療救護(hù)等參演力量共30余人。

4、觀摩群眾:物流園區(qū)相關(guān)單位和企業(yè)200余人,解放街道組織50人參與觀摩。

(三)災(zāi)情設(shè)置。

假設(shè)20xx年x月x日x時(shí),騰升建材市場a3區(qū)域建材倉庫南面,由于員工違反管理規(guī)定,違規(guī)在倉庫內(nèi)吸煙隨手亂扔煙頭,引燃貨物外包裝紙、塑料袋、沙發(fā)等易燃物,造成火勢迅速蔓延,形成面積為500平方米的火災(zāi),并有多名工人被困火場。

江州區(qū)應(yīng)急辦:負(fù)責(zé)整個(gè)演習(xí)參演力量的綜合協(xié)調(diào)工作。

江州區(qū)物流園區(qū)管委會:負(fù)責(zé)演習(xí)的會場布置(包括背景圖設(shè)置、背景架安裝,影響和話筒,主席臺設(shè)置,座次牌制作),參會領(lǐng)導(dǎo)接待等工作。

江州區(qū)消防大隊(duì):負(fù)責(zé)整個(gè)演習(xí)的組織和滅火救援工作。

江州區(qū)衛(wèi)計(jì)委:負(fù)責(zé)演習(xí)中的醫(yī)療救護(hù)工作。

江州區(qū)環(huán)保局:負(fù)責(zé)演習(xí)中的環(huán)境監(jiān)測工作。

江州區(qū)氣象局:負(fù)責(zé)演習(xí)中的氣象監(jiān)測工作。

江州區(qū)委宣傳部:負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)廣播電視臺和江州報(bào)等媒體參與宣傳報(bào)道,明確電視臺負(fù)責(zé)演習(xí)中的全程錄像及解說和電視新聞宣傳報(bào)道工作,其它媒體參與本行業(yè)媒體宣傳報(bào)道。

江州區(qū)長興公司:負(fù)責(zé)演練期間市政供水。

江州區(qū)城鄉(xiāng)建委:負(fù)責(zé)市政供水管網(wǎng)缺水階段的臨時(shí)運(yùn)水供水。

江州區(qū)安監(jiān)局:負(fù)責(zé)演習(xí)中的安全監(jiān)測和遠(yuǎn)程影像傳輸工作。

江州區(qū)公安局:負(fù)責(zé)演習(xí)中的現(xiàn)場治安警戒和交通疏導(dǎo)工作。

江州區(qū)騰升建材市場:負(fù)責(zé)演習(xí)場地的提供,做好演習(xí)各項(xiàng)保障和前期處置工作,組織本企業(yè)200名員工觀摩學(xué)習(xí)。在演練中組織人員報(bào)警、組織人員作為被困者,組織人員從火災(zāi)現(xiàn)場向外疏散,設(shè)置2名被困人員。

江州區(qū)解放街道辦事處:負(fù)責(zé)組織50人觀摩,借鑒演練經(jīng)驗(yàn)。

江州區(qū)供電公司:負(fù)責(zé)電力保障工作。

演習(xí)指揮部:

總指揮:張平(區(qū)委常委副區(qū)長)。

副總指揮:李琦榮(副區(qū)長、公局局長)。

成員:區(qū)政府應(yīng)急辦、區(qū)公安局、區(qū)安監(jiān)局、區(qū)衛(wèi)計(jì)委、物流園區(qū)管委會、區(qū)消防大隊(duì)等單位負(fù)責(zé)人。

任務(wù):指揮部負(fù)責(zé)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、總體部署演練工作,確定演練總體方案,審定演練腳本,協(xié)調(diào)解決演練準(zhǔn)備和實(shí)施過程中出現(xiàn)的重大問題。

指揮部下設(shè)綜合協(xié)調(diào)組、會務(wù)組、宣傳組和作戰(zhàn)組。

(一)綜合組。

組長:付清區(qū)政府應(yīng)急辦主任。

副組長:雍明正江州消防大隊(duì)大隊(duì)長。

組員:應(yīng)急辦、安監(jiān)局、衛(wèi)計(jì)委、公安局、消防大隊(duì)、電視臺等單位主要領(lǐng)導(dǎo)為成員。

任務(wù):

1、組織研究制定演練活動總體方案;

2、起草領(lǐng)導(dǎo)講話材料。

(二)會務(wù)組。

組長:胡建國物流園區(qū)管委會副主任。

副組長:朱軍消防大隊(duì)副大隊(duì)長。

組員:物流園區(qū)管委會、騰升建材市場、消防大隊(duì)。

任務(wù):

1、制定領(lǐng)導(dǎo)坐牌,以及負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)的接待工作;

2、布置演習(xí)當(dāng)天現(xiàn)場的主席臺、背景墻、音箱等,營造現(xiàn)場濃厚氛圍。

3、對主席臺前的音、視頻播放設(shè)備進(jìn)行安裝調(diào)試。

(三)宣傳組。

組長:王偉。

副組長:張聰消防大隊(duì)副大隊(duì)長。

組員:區(qū)電視臺3人,江州報(bào)記者2人,消防大隊(duì)1人,以及其它媒體記者和報(bào)道員。

任務(wù):

1、負(fù)責(zé)演練當(dāng)天對演練進(jìn)程的解說;

2、對演練現(xiàn)場進(jìn)行全程攝影、攝像,協(xié)調(diào)其它各種媒體平臺進(jìn)行后期宣傳報(bào)道。

(四)作戰(zhàn)組。

指揮長:李小民物流園區(qū)管委會常務(wù)副主任。

副指揮長:雍明正消防大隊(duì)大隊(duì)長。

任務(wù):根據(jù)演練方案,組織實(shí)施應(yīng)急處置工作。

作戰(zhàn)組下設(shè)通訊報(bào)警組、滅火作戰(zhàn)組、醫(yī)療救護(hù)組、現(xiàn)場警戒組、交通管制組和安全檢測等。具體分工如下:

1、通訊報(bào)警組。

組長:王天宇騰升建材市場負(fù)責(zé)人。

組員:消防控制中心隊(duì)員。

主要任務(wù):當(dāng)總指揮下達(dá)“演練開始”的命令后,模擬著火情景,報(bào)警員立即按以下內(nèi)容向119報(bào)警:著火單位、著火部位、燃燒物質(zhì)及火勢大小、報(bào)警人姓名、報(bào)警電話。同時(shí)本單位開展自救。

2、滅火作戰(zhàn)組。

組長:朱軍消防大隊(duì)副大隊(duì)長。

組員:建國路消防中隊(duì)、物流園區(qū)消防中隊(duì)。

主要任務(wù):

1、到場后組織火情偵查,并將情況反饋給指揮部;

2、組成滅火救人小組利用水掩護(hù)救人,并冷卻鋼架結(jié)構(gòu)降溫。

3、組織滅火救援工作;

3、醫(yī)療救護(hù)組(醫(yī)療應(yīng)急救援隊(duì))。

組長:張安琪。

組員:120醫(yī)務(wù)人員3人。

器材裝備:救護(hù)車1輛和相關(guān)醫(yī)療器材。

主要任務(wù):接到出動命令后迅速出動,按照預(yù)案要求到達(dá)指定地點(diǎn)迅速展開,對消防隊(duì)救出的傷員進(jìn)行現(xiàn)場急救,并將傷員轉(zhuǎn)運(yùn)醫(yī)院救治。

4、現(xiàn)場警戒組。

組長:石安治安大隊(duì)長。

組員:民警10名。

主要任務(wù):接到出動命令后,按照預(yù)案要求迅速到達(dá)現(xiàn)場,負(fù)責(zé)演習(xí)現(xiàn)場的警戒,根據(jù)實(shí)際情況適時(shí)調(diào)整警戒位置。

5、交通疏導(dǎo)組。

組長:陳鵬交巡警大隊(duì)長。

組員:交巡警民警10名。

主要任務(wù):負(fù)責(zé)對演習(xí)周邊道路交通進(jìn)行疏導(dǎo)、分流,參演車輛出動時(shí)適時(shí)進(jìn)行交通管制。對領(lǐng)導(dǎo)、來賓以及觀摩演習(xí)的車輛的停車位置和停放順序按要求指揮停放。

(一)各參演單位依據(jù)總體工作方案,結(jié)合自身實(shí)際,組織人員精心策劃,編寫本單位的演練子方案。方案要綜合考慮各種因素,包括演練組織、演練內(nèi)容、演練進(jìn)程、后勤保障等多方面內(nèi)容。重點(diǎn)是各單位各行業(yè)的規(guī)范用語。

(二)高度重視腳本的編寫工作。編寫腳本是演練的關(guān)鍵環(huán)節(jié),對整個(gè)演練工作的質(zhì)量和水平起著決定性作用。腳本要根據(jù)有關(guān)應(yīng)急預(yù)案的規(guī)定編寫,同時(shí)要符合演練總體方案要求,做到演練主線清晰,流程邏輯合理。腳本中的流程序號、時(shí)間、事故、場景畫面、人物對白、解說詞等要素表述具體、明確、清楚,具有可操作性。

(三)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),全面落實(shí)各項(xiàng)工作措施,以高度的社會責(zé)任感做好本次演練工作。要以本次演練為契機(jī),提高各滅火救援應(yīng)急救援隊(duì)伍和企事業(yè)單位處置火災(zāi)的能力,有效減少火災(zāi)事故對人民群眾造成的損失。

聯(lián)系人:xx聯(lián)系單位:xx消防大隊(duì)。

聯(lián)系電話:手機(jī):xxxxxx,座機(jī):xxxx。

電子郵箱:xxxx。

20xx年10月18日。

市場規(guī)劃方案篇九

為進(jìn)一步加強(qiáng)對全縣農(nóng)貿(mào)市場的規(guī)范化管理,提升監(jiān)管效能,營造整治、有序、衛(wèi)生、安全的放心消費(fèi)環(huán)境,不斷滿足人民群眾的生活需求,根據(jù)市局關(guān)于用2-3年時(shí)間在全市農(nóng)貿(mào)市場實(shí)施管理升級工程的部署要求,現(xiàn)結(jié)合我縣實(shí)際提出如下實(shí)施方案:

認(rèn)真貫徹落實(shí)全系統(tǒng)“規(guī)范履職行為,提升工商形象”作風(fēng)整訓(xùn)活動的部署要求,以服務(wù)民生為宗旨,堅(jiān)持屬地管理、重抓本級、突出重點(diǎn)、糾建并舉的工作原則,堅(jiān)持重基層、打基礎(chǔ)、抓長效的管理理念,堅(jiān)持法律手段與市場化措施同步的方法,創(chuàng)新完善農(nóng)貿(mào)市場管理制度和措施,推進(jìn)工商監(jiān)管職能到位,促進(jìn)市場主辦單位管理責(zé)任落實(shí),實(shí)現(xiàn)主體準(zhǔn)入、食品(含農(nóng)產(chǎn)品,下同)安全、經(jīng)營行為、經(jīng)營秩序、消費(fèi)維權(quán)和環(huán)境衛(wèi)生管理全面升級,努力把農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)成為人民群眾和黨委政府放心滿意的消費(fèi)場所。

(一)完善日常巡查監(jiān)管,推進(jìn)工商履職規(guī)范到位。實(shí)行市合科周查制、基層分局日巡制,推行定人、定崗、定責(zé)、定時(shí)、定標(biāo)“五定”巡查監(jiān)管模式,嚴(yán)格落實(shí)巡查痕跡化管理制度,實(shí)現(xiàn)工商部門農(nóng)貿(mào)市場日常巡查監(jiān)管到位。具體要求:一是落實(shí)巡查監(jiān)管責(zé)任。各基層分局對轄區(qū)內(nèi)每一個(gè)農(nóng)貿(mào)市場均要落實(shí)日常巡查監(jiān)管人員,做到任務(wù)到崗、責(zé)任到人,并將巡查監(jiān)管人員的姓名、工號、照片、工作職責(zé)、聯(lián)系電話及監(jiān)督電話在市場顯著位置予以公示。20xx年度,各基層分局要選擇一個(gè)農(nóng)貿(mào)市場落實(shí)日巡制,每天對市場巡查不少于一次,對管區(qū)內(nèi)的其他農(nóng)貿(mào)市場每周檢查不少于一次;市合科每周要對各基層分局農(nóng)貿(mào)市場日常巡查工作開展情況進(jìn)行督查。二是確保巡查履職到位。20xx年度農(nóng)貿(mào)市場巡查監(jiān)管的任務(wù)主要為三個(gè)方面:

(一)指導(dǎo)、督促市場主辦單位做好日常管理工作:

1、督促市場主辦單位做好衛(wèi)生保潔工作,及時(shí)清掃場內(nèi)垃圾;

2、指導(dǎo)市場主辦單位維護(hù)市場秩序,劃行歸市,督促經(jīng)營者在指定區(qū)域經(jīng)營,嚴(yán)禁消費(fèi)者車輛進(jìn)入市場。3、指導(dǎo)市場開辦者每天查驗(yàn)、收集、登記豬肉、家禽檢疫合格證明,并將檢疫合格證明裝訂歸檔。

(二)檢查入場經(jīng)營者主體資格:

1、檢查涉及前置審批許可的市場主體許可證件及批準(zhǔn)文件是否真實(shí)、合法、有效。

2、查處涉及前置許可的無照經(jīng)營行為。

(三)檢查交易行為:

2、檢查場內(nèi)有無法律、法規(guī)禁止銷售的野生動物及其制成品;

3、依據(jù)農(nóng)業(yè)行政主管部門在市場內(nèi)的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測結(jié)果,對農(nóng)產(chǎn)品銷售企業(yè)及農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場中的農(nóng)產(chǎn)品銷售者銷售質(zhì)量不合格農(nóng)產(chǎn)品的違法違規(guī)行為進(jìn)行查處。

4、對場內(nèi)經(jīng)營者經(jīng)營未經(jīng)檢疫或檢疫不合格的肉類、禽類及其產(chǎn)品的,依法取證后報(bào)縣局市場合同科,由市場合同科統(tǒng)一移送動物衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)予以處理。

5、依據(jù)《食品安全法》第八十五條規(guī)定查處經(jīng)營未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的肉類制品。

6、對市場開辦者未履行檢查、報(bào)告等義務(wù)的行為進(jìn)行查處。三是嚴(yán)格巡查痕跡化管理。各基層分局要健全完善農(nóng)貿(mào)市場巡查監(jiān)管痕跡化管理制度。巡查監(jiān)管人員要及時(shí)全面如實(shí)將檢查情況、違規(guī)整改等情況等記入《巡查記錄》;對依法和有關(guān)規(guī)定應(yīng)予整改的,規(guī)范制作《行政提示通知書》、《責(zé)令改正通知書》等文書;對依法應(yīng)當(dāng)實(shí)施行政處罰的,依法定程序辦理。巡查監(jiān)管人員必須在檢查后的2個(gè)工作日內(nèi)將檢查記錄和處理意見錄入市場監(jiān)管軟件和經(jīng)濟(jì)戶口軟件。檢查資料除作為行政處罰案件卷宗材料管理的外,其他必須在檢查后的5個(gè)工作日內(nèi)歸入經(jīng)濟(jì)戶口管理檔案保存。

開展專項(xiàng)集中整治行動,打造安全放心的交易環(huán)境。針對市場日常巡查發(fā)現(xiàn)和媒體報(bào)道、群眾投訴所反映的一些突出問題,適時(shí)組織開展農(nóng)貿(mào)市場專項(xiàng)集中整治行動,加強(qiáng)部門聯(lián)動,突出執(zhí)法辦案,實(shí)行監(jiān)管倒逼,規(guī)范市場經(jīng)營秩序,維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益,營造政府、市民滿意的市場環(huán)境。具體要求:一是開展市場食品安全專項(xiàng)集中整治行動。要針對不同季節(jié)入市食品的質(zhì)量安全狀況,突出重點(diǎn)品種、重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)市場,積極會同食安委、農(nóng)委、動物檢驗(yàn)檢疫、海洋漁業(yè)等相關(guān)部門開展集中執(zhí)法行動,強(qiáng)化重點(diǎn)食品的專項(xiàng)檢測監(jiān)控,強(qiáng)化索票索證和溯源管理,嚴(yán)厲查辦經(jīng)營不合格食品的違法違規(guī)行為,嚴(yán)肅追究市場主辦單位的責(zé)任。二是開展市場經(jīng)營秩序?qū)m?xiàng)集中整治行動。要針對轄區(qū)農(nóng)貿(mào)市場存在的無照經(jīng)營、短斤少兩、制假售假、欺詐銷售、欺行霸市、亂擺亂設(shè)、出場經(jīng)營等突出問題,適時(shí)進(jìn)行集中專項(xiàng)整治,營造守法經(jīng)營、公平競爭、管理有序的交易環(huán)境,達(dá)到亮照經(jīng)營、明碼標(biāo)價(jià)、劃行歸市、秩序井然的規(guī)范化管理要求。要適時(shí)據(jù)情開展保護(hù)野生動物、限塑等專項(xiàng)整治,及時(shí)有效查處違法違規(guī)行為。三是開展市場環(huán)境衛(wèi)生專項(xiàng)集中整治行動。要針對轄區(qū)農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境衛(wèi)生臟亂差的狀況,及時(shí)會同商務(wù)、城管等部門和鎮(zhèn)區(qū)開展集中整治行動,消滅環(huán)境衛(wèi)生死角,查糾各類不衛(wèi)生、不文明行為,整改薄弱環(huán)節(jié),全面提升市場環(huán)境衛(wèi)生管理水平。

推進(jìn)檢測體系運(yùn)行管理,保障市民“菜籃子”安全。積極組織開展農(nóng)貿(mào)市場檢測室達(dá)標(biāo)建設(shè)活動,提高市場食品檢測的實(shí)時(shí)化、網(wǎng)絡(luò)化和一體化運(yùn)行管理水平,保障市民“菜籃子”安全。到20xx成第三批2個(gè)市場檢測室的建設(shè)任務(wù)。相關(guān)分局要將督促指導(dǎo)市場檢測室規(guī)范運(yùn)行作為農(nóng)貿(mào)市場日常巡查監(jiān)管的一項(xiàng)重要任務(wù),建立常態(tài)化的督促指導(dǎo)工作機(jī)制,予以推進(jìn)落實(shí),保證市場按時(shí)完成規(guī)定項(xiàng)目和批次的檢測任務(wù),抽樣檢測實(shí)現(xiàn)規(guī)范化,檢測數(shù)據(jù)上傳率和檢測結(jié)果公示率達(dá)到100%、不合格食品銷毀率達(dá)到95%以上。要加強(qiáng)檢測數(shù)據(jù)的匯總和分析,在依據(jù)工商職能查辦違法違規(guī)案件的同時(shí),與食安委、農(nóng)委、食監(jiān)、質(zhì)監(jiān)等部門建立檢測信息通報(bào)制度,積極建議相關(guān)部門對合格率較低的食品開展專項(xiàng)治理和召回、溯源等工作。

開展長效管理達(dá)標(biāo)評比活動,落實(shí)市場主辦單位責(zé)任。根據(jù)縣人民政府關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)貿(mào)市場落實(shí)長效管理工作意見的文件要求,進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場長效管理保證金和政府獎(jiǎng)勵(lì)制度的落實(shí)??h城農(nóng)貿(mào)市場保證金的繳納和獎(jiǎng)勵(lì)資金的落實(shí)由縣局負(fù)責(zé)與縣相關(guān)部門、阜城鎮(zhèn)以及市場主辦單位做好對接工作;鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場由基層分局負(fù)責(zé)與地方黨委政府、相關(guān)部門以及市場主辦單位做好匯報(bào)溝通和協(xié)調(diào)對接工作,爭取落實(shí)相應(yīng)的長效管理機(jī)制。在此基礎(chǔ)上,分季度開展長效管理達(dá)標(biāo)評比活動,對管理達(dá)標(biāo)的市場給予獎(jiǎng)勵(lì);對管理不達(dá)標(biāo)的市場,降低信用類別,限期整改,扣罰保證金,并進(jìn)行公開曝光,從而有效解決市場主辦單位責(zé)任缺失的突出問題,樹立一批不同投資主體、不同類別檔次、不同管理模式的樣板市場,促進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場整體管理水平的提升。具體要求:

一是推進(jìn)落實(shí)市場主辦單位的法定義務(wù)。要將推行市場落實(shí)進(jìn)貨查驗(yàn)、索證索票、購銷臺賬和“契約式”管理等“四項(xiàng)”制度列為達(dá)標(biāo)評比的重要內(nèi)容,嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲措施,強(qiáng)化主辦單位和經(jīng)營戶的食品安全責(zé)任。20xx年各基層分局轄區(qū)農(nóng)貿(mào)市場肉品、家禽行業(yè)落實(shí)進(jìn)貨查驗(yàn)和索證索票制度的經(jīng)營戶占比要達(dá)到95%以上、批發(fā)經(jīng)營戶建立購銷臺賬的占比要達(dá)到100%,實(shí)行食品安全“契約式”管理的市場要達(dá)100%。20xx年肉品、家禽行業(yè)落實(shí)進(jìn)貨查驗(yàn)和索證索票制度的經(jīng)營戶占比要達(dá)到時(shí)100%,并逐步擴(kuò)大到其他行業(yè),力爭到20xx年各類食品經(jīng)營戶全面落實(shí)進(jìn)貨查驗(yàn)和索證索票制度。

二是推進(jìn)市場日常管理規(guī)范到位。要將市場管理制度化、經(jīng)營秩序規(guī)范化、食品檢測正常化、消費(fèi)維權(quán)便捷化、環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)化列為達(dá)標(biāo)評比的重要內(nèi)容,推動市場開辦單位切實(shí)履行應(yīng)盡的各項(xiàng)管理職責(zé),不斷提升管理水平,讓群眾滿意,讓政府放心。

三是推進(jìn)市場誠信文明創(chuàng)建活動。要將市場誠信、文明、平安的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)要求列為達(dá)標(biāo)評比的重要內(nèi)容,強(qiáng)化定期檢查考核,推動市場開辦單位完善市場硬件設(shè)施,落實(shí)創(chuàng)建措施,規(guī)范經(jīng)營戶的信用評定管理,提升市場誠信文明水平。20xx年全縣農(nóng)貿(mào)市場開展經(jīng)營戶信用評定管理要達(dá)到85%以上。到20xx年市場信用評定管理要達(dá)到90%以上,創(chuàng)成省級誠信文明市場1個(gè)、市級誠信文明市場2-3個(gè)。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。農(nóng)貿(mào)市場直接關(guān)系到人民群眾的日常生活和消費(fèi)安全,一直是地方黨委、政府關(guān)注的重點(diǎn)和廣大群眾關(guān)注的熱點(diǎn)。實(shí)施農(nóng)貿(mào)市場管理升級工程,是工商部門履行自身職責(zé)、服務(wù)發(fā)展、保障民生的重要切入點(diǎn)和有效抓手,全系統(tǒng)一定要把這項(xiàng)工作擺上重要位置,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),狠抓落實(shí)??h局成立由一把局長主抓,分管局長具體抓,市合科牽頭,消保科、公交科、注冊科、私個(gè)協(xié)、消協(xié)等相關(guān)科室共同參與的專門工作班子,負(fù)責(zé)全系統(tǒng)農(nóng)貿(mào)市場管理升級工程的推進(jìn)實(shí)施??h局相關(guān)科室要在切實(shí)履行好各自職能的同時(shí),加強(qiáng)科室之間的配合和對基層分局的工作指導(dǎo)。各基層分局要整合管理力量,形成整體推進(jìn)合力。

(二)強(qiáng)化督查推進(jìn)??h局將農(nóng)貿(mào)市場管理升級工程實(shí)施情況納入督查重點(diǎn),適時(shí)進(jìn)行明查暗訪,加大日常督查力度,確保升級工程有序推進(jìn)和有效落實(shí)。各分局在推進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場管理升級工程中要不避矛盾、敢于擔(dān)當(dāng),突出重點(diǎn)、狠抓關(guān)鍵,確保升級工程取得成效。各分局要及時(shí)上報(bào)工作動態(tài)信息,在每年6月20日前和12月10日前要分別將半年和年度專項(xiàng)工作總結(jié)報(bào)送到縣局市合科。

(三)嚴(yán)格獎(jiǎng)懲措施。各單位要按照屬地管理的工作責(zé)任,確保每一個(gè)農(nóng)貿(mào)市場都有明確的責(zé)任人員,做到任務(wù)到崗、責(zé)任到人。要按照作風(fēng)專題整訓(xùn)活動的部署安排,扎實(shí)做好對照排查、整改落實(shí)、長效管理等工作。對在實(shí)施農(nóng)貿(mào)市場管理升級工程工作中管理責(zé)任不明確、任務(wù)不落實(shí)、整改不到位、工作無成效的單位和個(gè)人將進(jìn)行通報(bào)批評,取消參與評先評優(yōu)資格;對因履職不到位而造成不良后果的,將按照問責(zé)辦法的規(guī)定,適時(shí)開展責(zé)任追究。

市場規(guī)劃方案篇十

分公司各部門、各中心:

根據(jù)市公司《關(guān)于開展“貼近市場、貼心用戶”勞動競賽的通知》文件精神,為了進(jìn)一步落實(shí)公司以“市場和客戶為中心開展網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作”的要求,有效地支撐市場和客戶服務(wù),結(jié)合梁平分公司實(shí)際情況,制訂“貼近市場、貼心用戶”勞動競賽的實(shí)施方案。具體如下:

組長:xxx。

副組長:xxx。

成員:xxx、xxx。

(一)宣傳組:

職責(zé):負(fù)責(zé)本次活動的.宣傳方案并組織實(shí)施。

組長:xxx。

組員:分公司營銷策劃中心。

(二)后勤組。

職責(zé):負(fù)責(zé)本次競賽活動的后勤支撐和相關(guān)的組織協(xié)調(diào)工作。

組長:xxx。

組員:分公司綜合部。

對涉及分公司的競賽內(nèi)容,建維部與市場和客服部門進(jìn)行充分協(xié)商,廣泛交流,認(rèn)真聽取市場方面的需求和建議,對他們需要急需解決的問題,重點(diǎn)派人解決,責(zé)任落實(shí)到人。對現(xiàn)有技術(shù)不能解決的問題,做好對網(wǎng)絡(luò)投訴的解釋工作。

(一)秋收掘金。

1、感動新生,加油精品網(wǎng)絡(luò)。

實(shí)施細(xì)則:

針對**大中專院校較少的現(xiàn)實(shí)情況,分公司運(yùn)維部主要把精力放在話務(wù)量較多的梁中、紅中等縣內(nèi)知名高中,同時(shí)會同市場部在縣內(nèi)各中小學(xué)校重點(diǎn)推行“園丁卡”,提高在校園市場的現(xiàn)有占有率。對在開學(xué)期間和“教師節(jié)”期間產(chǎn)生的局部時(shí)段話務(wù)沖擊,及時(shí)進(jìn)行監(jiān)控?cái)U(kuò)容,保證校園網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量和話務(wù)吸納。

2、激情節(jié)日,暢通網(wǎng)絡(luò)。

實(shí)施細(xì)則:

“明月湖”、“百里竹?!钡戎匾糜尉包c(diǎn)提前做好擴(kuò)容和線網(wǎng)設(shè)備的優(yōu)化工作,保證話務(wù)的最大吸收。(3)在保證網(wǎng)絡(luò)安全的基礎(chǔ)上,利用負(fù)荷分擔(dān)、載波池和半速率等技術(shù)手段,盡可能地吸收國慶、中秋、圣誕和元旦等重大節(jié)假日的話務(wù)高峰,減少擁塞,提升收益。特別是對分公司市場部大眾街營業(yè)廳開業(yè)慶典活動、客戶聯(lián)歡活動、vip客戶金秋釣魚活動做好網(wǎng)絡(luò)支撐工作。

3、傾網(wǎng)之戀,甘為孺子牛。

實(shí)施細(xì)則:

(1)通過擴(kuò)容和sdcch的處理解決高擁塞小區(qū),疏導(dǎo)和吸納局部突發(fā)高話務(wù)。(2)開展基礎(chǔ)維護(hù)競賽活動,促近運(yùn)維人員的主動維護(hù)意識,提升網(wǎng)絡(luò)的健康狀態(tài),減少故障及帶來的損失。

(二)網(wǎng)絡(luò)宣傳。

1、形象宣傳。

宣傳組負(fù)責(zé)在營業(yè)廳顯著位置布放以“精品網(wǎng)絡(luò)、精英團(tuán)隊(duì)、精確管理”為主題的形象宣傳資料,以中國移動“世界第一大移動網(wǎng)”、“世界企業(yè)500強(qiáng)”等基礎(chǔ)材料烘托我們在質(zhì)量、團(tuán)隊(duì)和管理方面的領(lǐng)先優(yōu)勢。

2、媒體投放。

在香港公司客戶滿意度調(diào)查前的一個(gè)月,在梁平當(dāng)?shù)貓?bào)紙、電臺及人流量大的名豪廣場大屏幕電視上投放以“精品網(wǎng)絡(luò)、精英團(tuán)隊(duì)、精確管理”為主題的系列軟行文章進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)宣傳。突出宣傳移動通信在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)能力、網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量等方面的優(yōu)勢,特別重點(diǎn)宣傳梁平分公司現(xiàn)階段的基站網(wǎng)絡(luò)建設(shè)情況,凸顯梁平移動在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面的成績。

本次活動在員工中間進(jìn)行了廣泛宣傳動員,確保了員工的知曉度,提高各部門員工的參與度。

市場規(guī)劃方案篇十一

公司作為技術(shù)服務(wù)、技術(shù)開發(fā)行業(yè)里的一顆耀眼的明星,在過去的幾年里,一直孜孜以求,不斷拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域。企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的基礎(chǔ)一定是自身產(chǎn)品或服務(wù)真正能夠滿足客戶需求的能力。企業(yè)在產(chǎn)業(yè)格局發(fā)生變化時(shí),必須重新回歸基本面,調(diào)整融資導(dǎo)向的經(jīng)營策略和規(guī)模導(dǎo)向的發(fā)展策略、重新規(guī)劃戰(zhàn)略、加強(qiáng)內(nèi)部運(yùn)營效率和管理,以現(xiàn)金流管理為核心,在技術(shù)服務(wù)領(lǐng)域,公司每前進(jìn)一步,都不得不再一次審視、延伸、試驗(yàn)、回爐以往的模式。通過調(diào)研,我們認(rèn)為應(yīng)對當(dāng)前形勢及危機(jī),迎接“下一輪增長”的核心策略將不再僅僅建立于成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的廉價(jià)勞動力上,創(chuàng)新與高附加值服務(wù)將是成長的最大動力。在當(dāng)前競爭激烈的市場條件下,開展新的項(xiàng)目和業(yè)務(wù)是當(dāng)務(wù)之急,也是勢在必行的!

因?yàn)槲覀児九cit行業(yè)內(nèi)眾多的品牌廠家和代理商有良好的合作關(guān)系,經(jīng)銷的it產(chǎn)品品種繁多,保證了產(chǎn)品的質(zhì)量優(yōu)異,價(jià)格優(yōu)惠和貨源穩(wěn)定,并能為客戶提供熱情周到的售前、售中、售后服務(wù),我們?nèi)娜鉃榭蛻籼峁┤椎膇t系統(tǒng)規(guī)劃、采購、實(shí)施、運(yùn)維、咨詢、培訓(xùn)的整體服務(wù),通過基于itil規(guī)范的服務(wù)管理體系實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)it服務(wù)的更全面、更規(guī)范的完美、高效率交付,在it運(yùn)營外包服務(wù)模式下,客戶只需負(fù)責(zé)使用,也僅只需為使用付費(fèi),是最大程度簡化it管理難度,節(jié)約客戶成本,提升it專業(yè)化的一種先進(jìn)的服務(wù)。

我們公司可以利用與海關(guān)的良好關(guān)系,開展進(jìn)出口貿(mào)易代理業(yè)務(wù),與it廠商合作代理報(bào)關(guān),打造國內(nèi)外客戶全方位的國際貿(mào)易及物流綜合服務(wù)的提供商,我們的服務(wù)宗旨定為根據(jù)客戶不同的行業(yè)領(lǐng)域和需求提供個(gè)性化的解決方案。通過對不同行業(yè)的深入分析,運(yùn)用多年在國際貿(mào)易及物流領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn),為客戶設(shè)計(jì)定制具有針對性的、專屬性的國際貿(mào)易、物流及供應(yīng)鏈管理的綜合解決方案。

我們的使命是為提供給客戶更簡單,更快捷,更經(jīng)濟(jì)的國際貿(mào)易與物流服務(wù)。提高客戶體驗(yàn)服務(wù)滿意度是我們持續(xù)努力追求的目標(biāo)。在為客戶打造量身定制的貿(mào)易及物流解決方案的同時(shí),提供更多的'增值服務(wù)以滿足不同客戶的個(gè)性需求,并成為其長期戰(zhàn)略合作伙伴。憑借我們公司與海關(guān)的關(guān)系,根據(jù)每一個(gè)客戶不同需求,有針對性的提供多種解決方案,為客戶節(jié)省在貿(mào)易及物流環(huán)節(jié)中產(chǎn)生的額外費(fèi)用,整合供應(yīng)鏈及貿(mào)易流程,顯著縮短操作時(shí)間,從而滿足、支持國內(nèi)外客戶的核心競爭力。從而提供給客戶不同的解決方案,包括市場分析,供應(yīng)鏈分析及管理,以及對整個(gè)貿(mào)易、物流流程時(shí)間和費(fèi)用的分析把控,協(xié)助國內(nèi)外客戶將更多的精力放在加強(qiáng)其公司的核心業(yè)務(wù)之上,提高核心競爭力,以我們在貿(mào)易、物流和供應(yīng)鏈領(lǐng)域的核心能力,與客戶保持長期的戰(zhàn)略合作關(guān)系,實(shí)現(xiàn)多贏的目標(biāo)。通過多年和國內(nèi)外貿(mào)易商合作,海納可以完全掌握國際貿(mào)易方面的操作流程,同時(shí)靈活運(yùn)用國際貿(mào)易規(guī)則,降低在貿(mào)易環(huán)節(jié)中可能出現(xiàn)的潛在風(fēng)險(xiǎn),從而為客戶提供安全可靠的全程貿(mào)易解決方案。通過海納在海外的支付中心,有效提高客戶資金的流轉(zhuǎn),從而提高整體國際貿(mào)易操作和后期跟進(jìn)的速度。

為了支持企業(yè)更好利用國際國內(nèi)兩個(gè)市場,以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)出口、內(nèi)銷“兩條腿”走路。我們可以運(yùn)用關(guān)系網(wǎng)絡(luò)用務(wù)實(shí)的管理思維和創(chuàng)新的監(jiān)管模式,為企業(yè)化危為機(jī)提供最有力的支持;拓展業(yè)務(wù)加工范圍看似很小,卻為我們打開了一條創(chuàng)新經(jīng)營之路,提供了一次可持續(xù)發(fā)展的新機(jī)遇。加入政府采購的方式可以是批發(fā)或零售,可以是公開招標(biāo)采購或網(wǎng)上電子采購,也可以是供需雙方面對面的直接交易采購。因?yàn)椴少徥侨魏紊a(chǎn)活動與任何消費(fèi)活動的先導(dǎo),采購水平的高低,對生產(chǎn)的過程與生產(chǎn)的成本;對企業(yè)的運(yùn)行與企業(yè)的成本控制;對人本身的再生產(chǎn)過程與人力資源成本產(chǎn)生重大影響。因此研究采購發(fā)展戰(zhàn)略已成為我企經(jīng)濟(jì)活動中的一個(gè)重大領(lǐng)域。

當(dāng)前新的思路的注入,為我企建設(shè)注入了亮麗的色彩和新鮮的血液。一些創(chuàng)新性的觀念的引入使我們企業(yè)擁有了發(fā)展的不竭動力,使我企如虎添翼。堅(jiān)持在繼續(xù)中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中發(fā)展是我企前進(jìn)的動力和原則,堅(jiān)持企業(yè)的體制創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、治理創(chuàng)新邁上了新的臺階,從而塑造出了具有濃郁時(shí)代特色和鮮明個(gè)性的企業(yè)未來戰(zhàn)略。近年來,新的挑戰(zhàn)對我們企業(yè)發(fā)展的促進(jìn)作用愈加明顯,我企從現(xiàn)在起開始注重新思路的建設(shè),不斷加強(qiáng)企業(yè)前進(jìn)方向研究和實(shí)踐研究,特別是加強(qiáng)對企業(yè)新模式的認(rèn)識和研究,把企業(yè)未來建設(shè)提到一個(gè)新高度。著力塑造出差異化的企業(yè)發(fā)展壁壘,順應(yīng)時(shí)代的潮流迎接挑戰(zhàn)。以上思路的提出是根據(jù)當(dāng)前形勢發(fā)展與需要提出的,通過對新思路的金庸,鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn),使企業(yè)員工心往一處想,勁往一處使,凝聚人心,有力地推進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展,創(chuàng)造我企建設(shè)的更加美好的明天。

市場規(guī)劃方案篇十二

提供公平的待遇、均等的機(jī)會,促進(jìn)公司及員工快速健康的發(fā)展與成長;激勵(lì)全體同仁工作熱情,充分調(diào)動各位同仁工作積極性,促進(jìn)優(yōu)勝劣汰,提高工作效率;有效的配合公司運(yùn)營體制改革,利于個(gè)人及公司在教育培訓(xùn)行業(yè)的快速發(fā)展;配合公司20xx、20xx年工作計(jì)劃的落實(shí)。

1.以人為本,按勞分配,多勞多得,促進(jìn)公司的人才培養(yǎng)和優(yōu)勝劣汰;2.機(jī)制靈活,本工資制度為參考工資制度,各分部(分校)根據(jù)相應(yīng)運(yùn)營模式分以下三類執(zhí)行:

(1)公司統(tǒng)一直營,統(tǒng)籌管理與核算,直接按本薪酬制度執(zhí)行;。

(3)公司對外加盟及其他合資共贏方式,分部獨(dú)立制定薪酬制度,獨(dú)立執(zhí)行。

1.適用公司目前所有部門職工;。

第一部分:教學(xué)部工薪資結(jié)構(gòu)。

第一節(jié):教學(xué)部教師薪酬結(jié)構(gòu)表。

第二節(jié):教學(xué)部教師績效考核制度。

第三節(jié):教學(xué)部教師晉升制度。

一、教師級別晉升標(biāo)準(zhǔn)。

二、教師管理崗位晉升標(biāo)準(zhǔn)。

第二部分:客服部薪資結(jié)構(gòu)。

第一節(jié):客服部學(xué)管師薪資結(jié)構(gòu)表。

第二節(jié):客服部課程顧問績效考核制度。

第三節(jié):客服部學(xué)管師獎(jiǎng)金制度。

市場規(guī)劃方案篇十三

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。為確保專項(xiàng)整治行動順利開展并取得預(yù)期成效,成立了由縣政府常務(wù)副縣長為組長,縣政府分管副縣長為第一副組長,縣市監(jiān)、公安、應(yīng)急、商務(wù)、生態(tài)環(huán)境、交通、消防、稅務(wù)、住建等部門及中石化xx分公司、中石油xx分公司負(fù)責(zé)人為成員的專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在商務(wù)局,負(fù)責(zé)專項(xiàng)整治的組織協(xié)調(diào)等工作??h環(huán)委辦xxxx年xx月xx日印發(fā)了《xx縣成品油市場專項(xiàng)整治工作方案》,將整治重點(diǎn)和任務(wù)分工細(xì)化分解到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及相關(guān)責(zé)任部門。x月xx日,縣委常委、縣政府副縣長陳虎主持召開全縣成品油市場專項(xiàng)整治工作推進(jìn)會,要求各部門要嚴(yán)格按照《xx縣成品油專項(xiàng)整治工作方案》的任務(wù)分工,狠抓工作落實(shí),密切配合協(xié)作,嚴(yán)禁推諉扯皮,形成攻堅(jiān)合力,對違法違規(guī)經(jīng)營行為“零容忍”。

(二)依法整治,扎實(shí)推進(jìn)。目前,我縣共有成品油零售經(jīng)營企業(yè)xxx家,其中:加油站xx家,民營加油點(diǎn)xx家。在營加油站xx家(中石化xx家、中石油x家、民營xx家),加油點(diǎn)xx家。由于多年歷史遺留問題,違規(guī)建設(shè)、無證經(jīng)營、以點(diǎn)代站、超范圍經(jīng)營、消防安全意識淡薄等現(xiàn)象依然存在,整治難度大,任務(wù)艱巨。自專項(xiàng)整治工作開展以來,出動執(zhí)法車輛xxx臺次,檢查人員xxx人次,抽檢油品xxx組,查處安全隱患xxx處,當(dāng)場整改xxx處,下發(fā)責(zé)令整改通知書xx份,查處涉嫌超范圍經(jīng)營x家,查封無證加油站(點(diǎn))xx家,刑事拘留x人。

(三)聯(lián)合執(zhí)法,持續(xù)推動。按照縣成品油市場專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)同志的安排,為把我縣成品油市場專項(xiàng)整治工作向縱深推進(jìn),x月x日,縣成品油市場專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室通過政府辦公平臺下發(fā)《xx縣成品油市場專項(xiàng)整治集中行動工作方案》,組建專項(xiàng)整治集中行動聯(lián)合執(zhí)法小組,自x月x日起,由縣商務(wù)、公安、應(yīng)急、市監(jiān)牽頭,縣消防、生態(tài)環(huán)境、交通、稅務(wù)共同參與的四個(gè)聯(lián)合執(zhí)法小組,分片區(qū)開展了全縣成品油市場專項(xiàng)整治集中行動。遵照陳虎副縣長“有擔(dān)當(dāng)、不懈怠,持續(xù)保持打擊非法經(jīng)營成品油的高壓態(tài)勢,確保全面打好專項(xiàng)整治集中行動攻堅(jiān)戰(zhàn)”的要求,職盡其責(zé),積極作為,直面問題,主動擔(dān)當(dāng),極大威懾了違法違規(guī)經(jīng)營行為,進(jìn)一步凈化規(guī)范了我縣成品油市場秩序,保證了消費(fèi)者和生產(chǎn)企業(yè)的安全。

一是大部分民營加油站(點(diǎn))安全生產(chǎn)及消防安全責(zé)任制還沒有完全落實(shí)到位,日常巡查檢查記錄不完整,沒有應(yīng)急演練記錄,油品購、銷、存臺帳票據(jù)不健全,油氣回收日常檢查記錄缺失等問題。

二是黑加油站點(diǎn)、非法流動加油車及加油點(diǎn)超范圍經(jīng)營現(xiàn)象屢打不盡、屢整不止,雖經(jīng)高壓打擊,但受利益驅(qū)動,仍有部分人冒著風(fēng)險(xiǎn)違法違規(guī)經(jīng)營,有的耍賴,有的打游擊,回避檢查,逃避打擊,集中整治結(jié)束后又死灰復(fù)燃繼續(xù)非法經(jīng)營,給成品油市場監(jiān)管帶來很大困難。

三是成品油市場專項(xiàng)整治工作,涉及面廣、情況復(fù)雜,部門之間協(xié)調(diào)聯(lián)動還需加強(qiáng),沒有形成執(zhí)法監(jiān)管合力。商務(wù)部門沒有執(zhí)法隊(duì)伍,執(zhí)法力量及力度都很薄弱,而商務(wù)部《成品油市場管理辦法》已于xxxx年x月x日廢止,目前也無執(zhí)法處罰依據(jù),在日常監(jiān)管中檢查發(fā)現(xiàn)非法經(jīng)營成品油行為,只能轉(zhuǎn)交其他部門處理。

(一)持續(xù)開展成品油市場專項(xiàng)整治行動。一是對前期集中整治行動排查出的黑加油站點(diǎn)、非法流動加油車和加油點(diǎn)超范圍經(jīng)營行為進(jìn)行分類梳理匯總,按照《xx縣成品油專項(xiàng)整治工作方案》的任務(wù)分工移交相關(guān)部門依照有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行處置。二是繼續(xù)加大檢查和查處力度,加強(qiáng)成品油經(jīng)營企業(yè)市場準(zhǔn)入和資格年審,對發(fā)現(xiàn)有違規(guī)違法行為的加油站依法嚴(yán)肅處理,維護(hù)成品油市場秩序。

(二)進(jìn)一步加大部門聯(lián)合執(zhí)法力度。對非法存儲、超范圍經(jīng)營、摻雜使假、銷售劣質(zhì)油、違規(guī)建站等行為,氣焰囂張、態(tài)度惡劣、拒不自行拆除的,將加大聯(lián)合執(zhí)法力度,集中打擊,徹底清除,絕不手軟。

(三)建立成品油市場監(jiān)管的常態(tài)化長效工作機(jī)制。定期召開聯(lián)席會議,實(shí)現(xiàn)信息共享和形成執(zhí)法監(jiān)管的合力,加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào)聯(lián)勤聯(lián)動,保持成品油市場整治的高壓態(tài)勢。

(四)打疏結(jié)合,加快完善網(wǎng)點(diǎn)布局規(guī)劃。結(jié)合我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展,對全縣加油站點(diǎn)重新梳理規(guī)劃布局,嚴(yán)把市場準(zhǔn)入關(guān),在遵守相關(guān)政策規(guī)章的基礎(chǔ)上,充分考慮市場消費(fèi)需求和企業(yè)發(fā)展需要,科學(xué)規(guī)劃建設(shè)加油站。x月xx日,我局已函商縣自然資源和規(guī)劃局,提請安排人員協(xié)同我局及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對我縣“十三五”期間加油站布點(diǎn)規(guī)劃進(jìn)行排查,對部分不適宜建站的規(guī)劃站進(jìn)行調(diào)整,并將調(diào)整結(jié)果提請縣規(guī)委會研究后上報(bào)市商務(wù)局審核。按照“規(guī)范一批、取締一批、提升一批”的原則,請自然資源部門盡快盡早將符合布點(diǎn)規(guī)劃的新建加油站納入今年的供地計(jì)劃,加快推進(jìn)符合布點(diǎn)規(guī)劃的加油站建設(shè)進(jìn)度,同時(shí)擬啟動“十四五”期間布點(diǎn)規(guī)劃,對新修建的國省道增加的布點(diǎn)規(guī)劃,建議一律由縣國資集團(tuán)同中石化合作經(jīng)營。

一是落實(shí)成品油市場屬地管理主體職責(zé)。目前各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有市監(jiān)所、派出所、環(huán)境保護(hù)、綜合執(zhí)法隊(duì)等執(zhí)法人員,按屬地管理原則負(fù)責(zé)本轄區(qū)成品油市場的日常監(jiān)管,責(zé)任落實(shí)到人,加強(qiáng)日常巡查,可以隨時(shí)發(fā)現(xiàn)并查處違法違規(guī)經(jīng)營成品油行為,將違法行為遏制在萌芽中。

二是進(jìn)一步明確相關(guān)監(jiān)管部門職責(zé)。xxxx年x月x日商務(wù)部《成品油市場管理辦法》廢止,商務(wù)部門執(zhí)法處罰已無依據(jù),絕大部分地區(qū)都是由公安部門牽頭打擊取締黑加油站點(diǎn)、超范圍經(jīng)營等非法經(jīng)營成品油行為,商務(wù)部門統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、全力配合。

按照《無證無照經(jīng)營查處辦法》第五條“法律、法規(guī)、國務(wù)院決定沒有規(guī)定或者規(guī)定不明確的,由省、自治區(qū)、直轄市人民政府確定的部門予以查處”和第四條“縣級以上地方人民政府負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)本行政區(qū)域的無證無照經(jīng)營查處工作,建立有關(guān)部門分工負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)配合的無證無照經(jīng)營查處工作機(jī)制”規(guī)定,建立我縣成品油市場監(jiān)管的常態(tài)化長效工作機(jī)制。

三是在條件成熟時(shí)機(jī),參照碭山等地做法,充分利用互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢,建立智慧監(jiān)測云平臺和有獎(jiǎng)舉報(bào),一方面可以遏制加油站偷、漏、逃稅行為,另一方面可實(shí)現(xiàn)油品溯源追溯和對加油點(diǎn)超范圍經(jīng)營等實(shí)施監(jiān)控預(yù)警。

市場規(guī)劃方案篇十四

推廣循環(huán)經(jīng)濟(jì)的理念,創(chuàng)設(shè)情境,讓隊(duì)員們在體驗(yàn)環(huán)保的同時(shí),學(xué)會交流、合作,學(xué)會關(guān)心環(huán)境、舊物循環(huán)利用,樹立節(jié)約的意識。

xx月xx日(周三)下午第二節(jié)課(班隊(duì)會),各班下第一節(jié)課后整隊(duì)帶到操場自動沿籃球場外沿站好隊(duì)。

活動時(shí)間為2:10—2:50。

二、三、四、五、六年級(一年級可自愿參加)。

塑膠操場(籃球場)。

2、物品在交換時(shí)以自愿為原則,不能強(qiáng)買強(qiáng)賣。所有學(xué)生物品設(shè)立一等品和二等品兩個(gè)級別,由物主與班主任共同定價(jià),以便順暢進(jìn)行交換。(如物品等級較低,建議多個(gè)物品打包湊夠相應(yīng)等級)。

3、各班布景要新穎、有吸引力,展臺的物品要擺放好(需要交換的物品擺放在籃球場白線內(nèi)側(cè),其他學(xué)生在外側(cè)逛街。各班由幾名學(xué)生參與管理、推銷、聯(lián)絡(luò)等,其余學(xué)生分批參與交換物品的活動。

4、各班可自由發(fā)揮,各展其能,運(yùn)用銷售策略,場面力求生動性、鼓動性、靈活性,可簡單設(shè)計(jì)廣告語。

5、置換場位置由聶擁軍和王英蘭老師安排,各班如有特殊要求請及時(shí)告知。

6、各班要安排小干部維持本班場地外會場秩序,各班主任提前做好安全教育。

7、活動結(jié)束后各班負(fù)責(zé)清理展臺周圍的衛(wèi)生。

2、各班班主任做好發(fā)動、組織工作,充分發(fā)揮學(xué)生主體作用,盡可能以學(xué)生為主,同時(shí)做好安全教育,教育學(xué)生注意安全,遵守會場紀(jì)律。

1、班主任:xx月xx日至xx日做好宣傳發(fā)動,xx月xx日前做好布展、物品收集、定價(jià)工等工作,xx月xx日下午2:102:20布置好展臺,展臺可為各班學(xué)生桌椅或就地置換。

2、少先隊(duì)在xx月xx日前做好橫幅:太師屯小學(xué)推廣循環(huán)經(jīng)濟(jì)、建設(shè)綠色校園跳蚤市場。

3、少先隊(duì)在xx月xx日通過廣播向全體隊(duì)員發(fā)起倡議,并進(jìn)行簡單介紹。

4、小記者站:負(fù)責(zé)當(dāng)天信息的采集。

市場規(guī)劃方案篇十五

為貫徹落實(shí)鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接工作要求,保持扶貧政策整體穩(wěn)定,提升脫貧人口脫貧質(zhì)量,鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果。根據(jù)《關(guān)于鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接的若干措施》(淄發(fā)〔20xx〕8號)文件要求,制定如下方案:

為保證區(qū)局幫扶工作的連續(xù)性,在20xx年幫扶工作的基礎(chǔ)上及時(shí)調(diào)整幫扶關(guān)系,迅速建立健全工作臺賬,確保貧困群眾戶戶有人幫(幫扶信息見附件)。幫扶期限為20xx年底,屆時(shí)按照扶貧工作要求再視情況統(tǒng)一做出部署調(diào)整。

1、組織教育培訓(xùn)。開展村居文明實(shí)踐站結(jié)對共建,發(fā)揮區(qū)局自身優(yōu)勢,積極開展政策法律、食品安全、道德規(guī)范、文明禮儀、健康衛(wèi)生等知識培訓(xùn),提高幫扶對象的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì),教育幫扶對象追求文明健康科學(xué)的生活方式。

2、進(jìn)行關(guān)愛幫助。開展關(guān)愛留守兒童、空巢老人、殘疾人等志愿服務(wù)活動和保護(hù)生態(tài)環(huán)境的志愿服務(wù)活動;整治村容環(huán)境。組織志愿者服務(wù)隊(duì)協(xié)助被幫扶村開展“清潔家園行動”,開展衛(wèi)生大掃除、凈化庭院、粉刷墻壁、打掃房屋、硬化道路、美化村容村貌;積極利用消費(fèi)幫扶、愛心幫扶、社會捐贈和志愿服務(wù)等方式,幫助脫貧人口改善人居環(huán)境,解決生產(chǎn)生活困難,引導(dǎo)其不斷增強(qiáng)脫貧奔康內(nèi)生動力,切實(shí)鞏固提升脫貧質(zhì)量。

3、幫建文化陣地。積極幫助被幫扶村建設(shè)文化大院,配備文體器材,努力達(dá)到“六有一落實(shí)”(有文化大院、有文化街、有活動廣場、有多功能活動室、有圖書室閱覽室、有文藝活動隊(duì)伍,落實(shí)文體活動)的標(biāo)準(zhǔn),利用節(jié)假日組織開展各種文體活動。

1、要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。開展文明單位結(jié)對幫扶農(nóng)村文明建設(shè)工作,是推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè),發(fā)展繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會文化事業(yè)的重要舉措。為切實(shí)做好結(jié)對幫扶工作,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由組織人事科具體負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督干部結(jié)對幫扶貧困戶工作。

2、要加強(qiáng)溝通。經(jīng)常與被幫扶村溝通了解基本情況,結(jié)合處實(shí)際,確定幫扶工作任務(wù),制定幫扶工作方案,并與文明辦簽訂幫扶責(zé)任書。

3、要加強(qiáng)宣傳。要加大信息宣傳力度,及時(shí)宣傳報(bào)道處開展幫扶活動情況,各幫扶責(zé)任人要認(rèn)真撰寫幫扶工作總結(jié)。

市場規(guī)劃方案篇十六

推廣循環(huán)經(jīng)濟(jì)的理念,創(chuàng)設(shè)情境,讓隊(duì)員們在體驗(yàn)環(huán)保的同時(shí),學(xué)會交流、合作,學(xué)會關(guān)心環(huán)境、舊物循環(huán)利用,樹立節(jié)約的意識。

xx月xx日(周三)下午第二節(jié)課(班隊(duì)會),各班下第一節(jié)課后整隊(duì)帶到操場自動沿藍(lán)球場外沿站好隊(duì)。

活動時(shí)間為2:10-2:50。

二、三、四、五、六年級(一年級可自愿參加)。

塑膠操場(籃球場)。

2.物品在交換時(shí)以自愿為原則,不能強(qiáng)買強(qiáng)賣。所有學(xué)生物品設(shè)立一等品和二等品兩個(gè)級別,由物主與班主任共同定價(jià),以便順暢進(jìn)行交換。(如物品等級較低,建議多個(gè)物品打包湊夠相應(yīng)等級)。

3.各班布景要新穎、有吸引力,展臺的物品要擺放好(需要交換的物品擺放在藍(lán)球場白線內(nèi)側(cè),其他學(xué)生在外側(cè)逛街。各班由幾名學(xué)生參與管理、推銷、聯(lián)絡(luò)等,其余學(xué)生分批參與交換物品的活動。

4.各班可自由發(fā)揮,各展其能,運(yùn)用銷售策略,場面力求生動性、鼓動性、靈活性,可簡單設(shè)計(jì)廣告語。

5.置換場位置由聶擁軍和王英蘭老師安排,各班如有特殊要求請及時(shí)告知。

6.各班要安排小干部維持本班場地外會場秩序,各班主任提前做好安全教育。

7.活動結(jié)束后各班負(fù)責(zé)清理展臺周圍的衛(wèi)生。

2.各班班主任做好發(fā)動、組織工作,充分發(fā)揮學(xué)生主體作用,盡可能以學(xué)生為主,同時(shí)做好安全教育,教育學(xué)生注意安全,遵守會場紀(jì)律。

1.班主任:xx月xx日至xx日做好宣傳發(fā)動,xx月xx日前做好布展、物品收集、定價(jià)工等工作,xx月xx日下午2:102:20布置好展臺,展臺可為各班學(xué)生桌椅或就地置換。

2.少先隊(duì)在xx月xx日前做好橫幅:太師屯小學(xué)推廣循環(huán)經(jīng)濟(jì)、建設(shè)綠色校園跳蚤市場。

3.少先隊(duì)在xx月xx日通過廣播向全體隊(duì)員發(fā)起倡議,并進(jìn)行簡單介紹。

4.小記者站:負(fù)責(zé)當(dāng)天信息的采集。

市場規(guī)劃方案篇十七

一、活動設(shè)計(jì)意圖:。

通過讓幼兒參與跳蚤市場的買賣活動,將不用的圖書、學(xué)習(xí)用品、小制作等拿到跳蚤市場進(jìn)行展示、交流,對舊物品進(jìn)行再利用,變廢為寶,體現(xiàn)節(jié)約的意識。進(jìn)一步提高幼兒的語言表達(dá)能力,引導(dǎo)幼兒關(guān)注生活、學(xué)會生活、享受生活,在情景模擬和實(shí)踐中提高實(shí)踐能力和社會適應(yīng)能力,培養(yǎng)幼兒市場意識和物質(zhì)交換意識,樹立走向社會、走向市場的經(jīng)營觀念,陶冶愛的情操,宣揚(yáng)勤儉樸素的生活作風(fēng)。

同時(shí)設(shè)奉獻(xiàn)一份愛心捐贈活動,將孩子們的善款捐贈給我市特教中心孩子們,表達(dá)我們的一份心意,培養(yǎng)幼兒從小關(guān)愛他人,豐富幼兒的多彩生活。

二、活動口號。

節(jié)約資源舊物循環(huán)奉獻(xiàn)愛心快樂體驗(yàn)。

三、活動時(shí)間。

4月27日下午3:00—5:00。

四、活動地點(diǎn)。

淄博市青少年宮金喬幼兒園操場。

五、活動對象幼兒園全體幼兒及家長。

六、活動物品類別。

圖書、學(xué)習(xí)用品、學(xué)習(xí)資料、玩具、手工制作品等。

七、活動交易形式出售、交換等。

八、活動前期籌備。

1、制定活動方案和起草致家長的通知征求園領(lǐng)導(dǎo)意見。

2、對現(xiàn)場進(jìn)行規(guī)劃。

3、出售人員的分組。

九、活動具體形式。

1、由大班教師提前跟幼兒和家長做好宣傳工作(附1),準(zhǔn)備活動物品。全園發(fā)放致家長的通知。

2、班內(nèi)教師對幼兒進(jìn)行愛心教育,培養(yǎng)幼兒對于特殊兒童的了解和認(rèn)識。

3、27日下午1點(diǎn)教師到操場對自己班里的場地進(jìn)行整理和規(guī)劃。下午2:50大班家長進(jìn)班接孩子,跟老師到制定位置擺放材料(附表2)。3:00開始。不參與的幼兒2點(diǎn)前由家長接走。

4、3:00由畢淑珍主持,宣布跳蚤市場開業(yè)。

5、現(xiàn)場由維持秩序老師維持好活動秩序,并引導(dǎo)幼兒進(jìn)行交易。大班每2個(gè)家庭一組,小組內(nèi)自行相互商定誰去逛誰留下,輪流去其他攤位體驗(yàn)買東西交換的樂趣。每次輪換的時(shí)間為20分鐘,3:40全部回到原位。

6、3:40小班、中班發(fā)卡放學(xué),家長帶領(lǐng)孩子自由參與。4:20停止交易,進(jìn)行捐款環(huán)節(jié)。各班整隊(duì),按順序捐款,大一大二到國旗東側(cè)捐款箱,大三、蒙大一班、蒙大二班到國旗西側(cè)捐款箱,班主任組織幼兒和家長,各班家委會家長監(jiān)督捐款,陪伴教師提前打好名單進(jìn)行捐款登記,邵林麗和鄭春霞拍照,楊潔攝像。

7、5:00活動結(jié)束,捐款箱負(fù)責(zé)人與家委清點(diǎn)費(fèi)用的家長一起將捐款箱放置到財(cái)務(wù)室,開箱整理捐款。所有老師整理好衛(wèi)生后方可離開。(如果還有消費(fèi)者,時(shí)間可延后)。

十、活動須知。

1、提前進(jìn)行幼兒和家長的工作,讓全園家長了解參與方法和捐款事宜。

2、凡參加活動的大班幼兒需自帶家中閑置物品(數(shù)量不限,七八成新的玩具、文具、貼畫、書籍、光碟、自己栽種的小花卉、個(gè)人創(chuàng)作的作品等均可)。中班和小班可以直接用錢購買,不參與交換環(huán)節(jié)。

3、每位幼兒需有一位家長陪同,交易過程中請照看好您的孩子;。

3、需自備小凳子、水壺、零錢包等有關(guān)物品;。

4、活動采用現(xiàn)金交易,請備好零錢,并教幼兒會使用現(xiàn)金。

5、讓孩子們發(fā)揮自己的才能,家長可以協(xié)助孩子根據(jù)需要設(shè)立標(biāo)語、攤位名、制作站立廣告牌等把自己的攤位布置的與眾不同。

6、在家中與孩子先行嘗試如何買賣。

7、請?zhí)崆皹?biāo)識好商品價(jià)格。

十一、活動規(guī)則。

1、本次活動交易物品為私人的二手物品或全新商品。

2、嚴(yán)禁詆毀其他人的同類產(chǎn)品。

3、在交易過程中,賣買雙方要保護(hù)好自己的財(cái)物,如有損失自行承擔(dān)。

4、買賣雙方的物品價(jià)格由物品本人自己估計(jì),物品買賣價(jià)格由雙方協(xié)商自愿購買。

5、跳蚤市場買賣雙方應(yīng)本著公平、誠信、自愿的原則進(jìn)行交易,嚴(yán)禁不正當(dāng)?shù)母偁?。交易中買賣雙方對物品價(jià)格、質(zhì)量如存在異議,應(yīng)協(xié)商解決,切不可發(fā)生爭執(zhí)甚至打斗。

6、買賣方在收取現(xiàn)金時(shí),要自行確認(rèn)其貨幣的真?zhèn)巍?/p>

7、進(jìn)行交易期間,工作人員要維持好現(xiàn)場秩序。

十二、活動分工及安排。

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