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論水利水電施工中的質(zhì)量控制和管理論文篇一
改革開放以來，作為我國民生之本的水利水電工程得到了快速發(fā)展，這主要是因?yàn)槲覈ㄖ砟詈褪┕ぜ夹g(shù)不斷的提升。但在水利水電工程的發(fā)展中，也出現(xiàn)了很多問題，特別是水利水電工程施工質(zhì)量問題尤為突出，而且水利水電工程管理也存在很多問題，包括管理制度不完善、管理人員素質(zhì)不高等。這些問題的存在限制了水利水電工程的快速發(fā)展，所以必須采取必要的措施來提升水利水電工程質(zhì)量和管理水平。
水利水電工程是民生之本，而且水利水電工程具有一些明顯的特點(diǎn)，這些特點(diǎn)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:。
(4)存在很大的風(fēng)險(xiǎn)。有很多水利水電施工作業(yè)是在山區(qū)，偏遠(yuǎn)落后的城鎮(zhèn)鄉(xiāng)村，由于基礎(chǔ)設(shè)施相對比較落后，故此導(dǎo)致周期作業(yè)很長、風(fēng)險(xiǎn)較大[1]。
目前，我國水利水電工程存在的問題主要表現(xiàn)為兩點(diǎn):即施工質(zhì)量問題和施工管理問題。水利水電工程是一個(gè)復(fù)雜的工程，它的施工質(zhì)量受到很多因素的影響，所以在水利水電工程中質(zhì)量問題是非常常見的;同時(shí)水利水電過程中還存在工程管理問題，主要表現(xiàn)為建筑工程項(xiàng)目的投資主體單一且市場運(yùn)行主體不明確，管理制度不完善，市場比較混亂;管理人員專業(yè)素質(zhì)不達(dá)標(biāo)。這些存在的問題嚴(yán)重地影響了我國水利水電工程的快速發(fā)展。
要想提高水利水電工程質(zhì)量可以從以下方面入手:強(qiáng)水利工程施工過程的監(jiān)督和管理、工程施工的原材料質(zhì)量要過關(guān)、做好水利施工的質(zhì)量驗(yàn)收工作等。
第一，在施工環(huán)節(jié)，應(yīng)該加強(qiáng)水利水電工程施工的監(jiān)督和管理。在水利水電工程中，存在很多影響質(zhì)量的因素，在施工過程中，每個(gè)施工環(huán)節(jié)都非常重要，如果大意就可能發(fā)生工程質(zhì)量問題。因此，如果要保證工程質(zhì)量，就要從每一個(gè)具體的環(huán)節(jié)入手控制工程施工質(zhì)量。具體要做到以下方面:首先，在施工準(zhǔn)備階段，要結(jié)合工程的實(shí)際情況，要從施工技術(shù)、施工管理、資金支持等方面進(jìn)行綜合分析，最后做出合理的設(shè)計(jì)，只有這樣才能保證施工方案的技術(shù)可行、資金分配合理;其次，施工單位要在保證施工質(zhì)量的前提下加快工程的進(jìn)度，這可以一定程度上降低了工程建設(shè)成本;再次，要加強(qiáng)水利工程的監(jiān)督和管理，依靠法律確保工程的施工質(zhì)量，要運(yùn)用水利水電工程的相關(guān)法律約束施工方的'行為，讓工程質(zhì)量管理有法可依。而且還要強(qiáng)化政府的監(jiān)督，進(jìn)一步保證水利工程的質(zhì)量。
第二，提高原材料質(zhì)量控制水平，嚴(yán)格把關(guān)。原材料的質(zhì)量直接決定了水利水電工程的質(zhì)量，因此要提升該工程的施工質(zhì)量就必須首先保證原材料的質(zhì)量。而要保證水利水電工程中原材料的質(zhì)量，就要做好以下方面的工作。
(2)選擇了合適的供貨商也不一定意味著原材料就一定不會出現(xiàn)任何問題，所以材料檢驗(yàn)員還需要對材料進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)，必須確保各種質(zhì)量指標(biāo)都達(dá)到建筑使用要求的材料才可以進(jìn)入施工場地。只有嚴(yán)格地把好原材料質(zhì)量關(guān)才能給工程質(zhì)量提供更多的保障。
第三，質(zhì)量驗(yàn)收工作是工程質(zhì)量把握的最后一關(guān)。施工質(zhì)量的事后控制是水利水電工程質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)，如果該工程的事后控制合理到位，就可以更好地提高工程質(zhì)量。該環(huán)節(jié)實(shí)施過程中必須嚴(yán)格按辦事規(guī)程進(jìn)行，比如說在分部工程、單元工程、單位工程等施工結(jié)束之后，應(yīng)按照有關(guān)質(zhì)量評定規(guī)程進(jìn)行驗(yàn)收工作，同時(shí)還要根據(jù)合同的授權(quán)范圍，組織相關(guān)人員實(shí)施質(zhì)量驗(yàn)收與評定工作。如果驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，必須要認(rèn)真對待、做好分析，并提出處理的方案，只有這樣才能保證水利水電工程后續(xù)施工質(zhì)量。水利水電工程施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制優(yōu)劣，直接影響工程的建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量與投資等，應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)工程質(zhì)量控制，并協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系，以控制工程建的質(zhì)量。將進(jìn)度、質(zhì)量控制與投資間的關(guān)系進(jìn)行恰當(dāng)處理，讓工程盡早發(fā)揮良好效益[2]。
提高水利工程管理的措施主要有創(chuàng)新工程管理理念、創(chuàng)新工程管理機(jī)制、創(chuàng)新工程管理技術(shù)等。
第一，創(chuàng)新工程管理理念。我國的建筑工程業(yè)發(fā)展的起點(diǎn)低，很多管理的理念還是比較傳統(tǒng)的，可以說已經(jīng)跟不上時(shí)代發(fā)展的步伐了，所以要不斷地創(chuàng)新建筑工程管理理念。在建筑工程管理中，建筑單位要樹立基于服務(wù)和可持續(xù)發(fā)展的管理理念，這就要求建筑單位的領(lǐng)導(dǎo)層要樹立服務(wù)于員工的理念，也就是說領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對員工的關(guān)心，進(jìn)行人性化管理，讓所有員工都有充足的動力去參與建筑工程管理;同時(shí)也要求建筑單位的員工要樹立服務(wù)意識，要讓員工意識到他們服務(wù)的重要性。而可持續(xù)發(fā)展理念說的是，建筑管理人員要充分地考慮建筑成本、建筑質(zhì)量、建筑工期等問題，要以可持續(xù)發(fā)展的視角看待建筑發(fā)展問題，要促進(jìn)節(jié)能減排，最終實(shí)現(xiàn)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)、社會效益最大化。
第二，創(chuàng)新工程管理機(jī)制。任何企業(yè)發(fā)展的決定性因素都是人力資源，所以說要想提高建筑工程管理水平必須要調(diào)動員工的工作積極性，這就要求建筑單位對員工進(jìn)行合理的鼓勵和約束。建筑單位可以通過物質(zhì)鼓勵來推動員工工作的積極性，所以建筑單位還是要不斷地完善工程管理機(jī)制。
第三，創(chuàng)新工程管理技術(shù)。隨著社會和建筑業(yè)的環(huán)境不斷地發(fā)生變化，傳統(tǒng)的管理技術(shù)手段已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代建筑業(yè)管理的需求了，所以必須不斷地創(chuàng)新工程的管理技術(shù)，而互聯(lián)網(wǎng)就是一個(gè)很好的現(xiàn)代工程管理技術(shù)手段，可以把互聯(lián)網(wǎng)很好地應(yīng)用到建筑工程管理當(dāng)中。主要是可以通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行施工安全監(jiān)測，這就很好地保障了施工安全，可以為建筑工程健康發(fā)展提供有效的技術(shù)保障[3]。
結(jié)語。
利水電工程質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到國家的利益和人民的人身安全，同時(shí)也決定了人們的生活質(zhì)量。但是水利工程本身是一個(gè)復(fù)雜多變的工程，要想提高水利水電工程的質(zhì)量，必須做好工程施工質(zhì)量控制和管理工作。
論水利水電施工中的質(zhì)量控制和管理論文篇二
（1）高壓旋噴注漿施工中的質(zhì)量控制。原材料的質(zhì)量控制：水泥進(jìn)入施工現(xiàn)場應(yīng)合格使用，必須放置在干燥的環(huán)境?？刂乒に噮?shù)：定期檢查試孔、注漿、壓力、壓力和泥漿質(zhì)量，特別是礦漿密度再用于合格泥漿的檢測。儲存時(shí)間也要特別注意。施工過程中的質(zhì)量控制：檢查樁漿的比例，高壓噴射灌漿，鉆孔偏差率，管道深度，灌溉工程的標(biāo)準(zhǔn)是否標(biāo)高范圍也需要檢查。（2）施工圖回填質(zhì)量控制。抓好抓樁就是施工前，以竹為標(biāo)志，還要對樁進(jìn)行必要的復(fù)核，減少誤差，合理控制孔的斜度。完井后，為了檢查抗?jié)B效果，將進(jìn)行注水試驗(yàn)，使?jié)B透系數(shù)符合標(biāo)準(zhǔn)。（3）帷幕灌漿施工質(zhì)量控制。注漿泥漿輸送管道防止中斷：在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)，定期檢查堵塞控制措施。為避免滲漏現(xiàn)象：采用旋轉(zhuǎn)式密閉系統(tǒng)孔口，注漿施工常能活動或旋轉(zhuǎn)注漿管，漿液濃度集中于漿液返漿，控制在一定范圍內(nèi)。（4）隧道施工的質(zhì)量控制。施工關(guān)鍵檢查工作，以防塌方發(fā)生。
（1）創(chuàng)新工程管理理念。中國建筑業(yè)的發(fā)展起點(diǎn)較低，管理理念較為傳統(tǒng)，可以說是跟不上時(shí)代發(fā)展的步伐，我們必須繼續(xù)創(chuàng)新建設(shè)項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理，建設(shè)單位要建立施工單位可持續(xù)發(fā)展服務(wù)管理理念，服務(wù)人員的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)對人員管理人員的領(lǐng)導(dǎo)，使全體員工有足夠的權(quán)力參與施工項(xiàng)目管理；也要求施工人員建立服務(wù)意識意識，使員工意識到服務(wù)的重要性，可持續(xù)發(fā)展的理念。也就是說，施工管理人員要充分考慮施工成本，施工質(zhì)量，施工期等問題，從可持續(xù)發(fā)展的角度，看建筑展覽會促進(jìn)節(jié)能減排，最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會環(huán)境，經(jīng)濟(jì)和社會福利。（2）創(chuàng)新工程管理機(jī)制。任何企業(yè)發(fā)展的決定性因素都是人力資源，提高施工項(xiàng)目管理水平必須調(diào)動員工的積極性，這要求施工單位對員工的積極性有一個(gè)合理的激勵約束。施工單位可以鼓勵員工進(jìn)行推廣，所以施工單位要不斷完善項(xiàng)目管理機(jī)制。
4結(jié)束語。
總之，中國是一個(gè)人口大國，能源消耗大。我國以國家為基礎(chǔ)的基本國情，制定了可持續(xù)發(fā)展的基本國策。水電工程是我國人民的民生工程，水利水電工程的好壞直接關(guān)系到國家的利益和人民的安全，也決定著人民生活的質(zhì)量。但水利工程本身是一項(xiàng)復(fù)雜的工程，為了提高水利水電工程的質(zhì)量，必須做好施工質(zhì)量的控制和管理。
參考文獻(xiàn)。
論水利水電施工中的質(zhì)量控制和管理論文篇三
水利水電工程是以國家投資、地方投資與合資等方式興建的各類防洪、灌溉、發(fā)電、圍墾工程的總稱。水利水電工程質(zhì)量控制與管理指在工程施工全過程，根據(jù)國家法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對工程進(jìn)行的控制與管理。各種水利水電工程項(xiàng)目類型多樣，水利水電樞紐建設(shè)、水工金屬結(jié)構(gòu)和機(jī)電設(shè)備安裝、水工大壩工程和河湖整治工程等，都屬于水利水電工程的范疇。水利水電工程具有投資規(guī)模大、技術(shù)環(huán)節(jié)復(fù)雜、建設(shè)周期長等特點(diǎn)。許多水利水電工程都處于偏遠(yuǎn)的山區(qū)，工程所在地的地質(zhì)條件復(fù)雜，施工難度和技術(shù)要求也較高。水文水土、雨雪天氣等自然環(huán)境，建造材料質(zhì)量、配置和供應(yīng)，建筑成本和資金等，施工人員的技術(shù)水平和專業(yè)素質(zhì)，施工組織結(jié)構(gòu)和管理模式等等，都有可能給水利水電工程建設(shè)帶來直接影響，影響工程施工質(zhì)量。這就要求有關(guān)方將水利水電工程施工、組織和管理視為一個(gè)完整、復(fù)雜的系統(tǒng)，就工程施工過程、質(zhì)量進(jìn)行有效控制和管理，以提高工程質(zhì)量。
論水利水電施工中的質(zhì)量控制和管理論文篇四
目前，我國在水利水電工程施工管理方面，實(shí)行的是政府監(jiān)督下的項(xiàng)目法人、監(jiān)理單位、施工單位共同負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理體制。其中，項(xiàng)目法人也就是建設(shè)單位全面責(zé)任工程質(zhì)量。監(jiān)理、施工和設(shè)計(jì)單位按照合同及有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)做好各自的工作。質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)肩負(fù)著最重要的工程質(zhì)量監(jiān)管責(zé)任，履行政府部門監(jiān)督職能，各方均有責(zé)任向反映工程質(zhì)量問題。雖說相關(guān)的建筑施工質(zhì)量監(jiān)管制度就各方的自責(zé)和權(quán)力做出了明確規(guī)定，但是，有關(guān)施工質(zhì)量控制的規(guī)章制度相對欠缺，已有的質(zhì)量控制與管理制度缺乏相關(guān)依據(jù)，施工現(xiàn)場材料、方法和工序控制標(biāo)準(zhǔn)模糊，工程質(zhì)量監(jiān)管難以深入。
導(dǎo)致水利水電工程施工質(zhì)量管控不力的原因非常多，如施工單位對工程質(zhì)量認(rèn)識不足，過于關(guān)注施工速度和經(jīng)濟(jì)效益，對工程施工質(zhì)量管理和控制卻不關(guān)心不重視，導(dǎo)致工程進(jìn)度與質(zhì)量存在顯著矛盾。有的單位為了節(jié)約成本，偷工減料，在原材料質(zhì)量管理上管理松懈，致使許多偽劣產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場，工程質(zhì)量低下。在缺少監(jiān)管的情況下，還有許多單位在材料采購和運(yùn)輸、工程技術(shù)操作等方面都存在違規(guī)操作現(xiàn)象，給工程質(zhì)量埋下了安全隱患。許多時(shí)候，政府部門還會就水利水電工程施工進(jìn)行行政干預(yù)，有的'工程還會多次轉(zhuǎn)包，這些，都導(dǎo)致水利水電工程施工質(zhì)量控制把關(guān)不嚴(yán)。
2.3施工人員專業(yè)知識不足。
水利水電工程施工技術(shù)水平較高，施工單位只有建設(shè)一支高水平的施工團(tuán)隊(duì)，按照工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)要求來施工，才能確保工程質(zhì)量。但是，結(jié)合實(shí)際來看，隨著建筑行業(yè)發(fā)展，建筑行業(yè)臨時(shí)工隊(duì)伍不斷壯大，許多缺乏專業(yè)知識和技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的非專業(yè)人員都進(jìn)入到施工管理隊(duì)伍中來。因此，我國水利水電工程施工技術(shù)水平和管理水平相對較低，在實(shí)際施工中，經(jīng)常會因施工技術(shù)和管理手段落后而引發(fā)各種問題。
論水利水電施工中的質(zhì)量控制和管理論文篇五
隨著中國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速發(fā)展，對水的人，用電需求增加資源，水利水電工程建設(shè)項(xiàng)目越來越多，因此，如何有效控制施工質(zhì)量，已成為工程建設(shè)的關(guān)鍵點(diǎn)。質(zhì)量問題關(guān)系到國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)和人民生命財(cái)產(chǎn)安全，必須嚴(yán)格有效地控制水利水電工程施工質(zhì)量管理。但也存在許多問題，包括管理體制不完善，管理人員素質(zhì)不高。這些問題制約著水利水電工程的快速發(fā)展，必須采取必要的措施來提高水利水電工程的質(zhì)量和管理水平。
1.1自然環(huán)境因素的影響。
水利水電工程建設(shè)基本處于開放的環(huán)境，一些自然因素（如地質(zhì)、氣象、水文、地形等）的制定對工程建設(shè)和施工方案有著重要的影響。在河道內(nèi)修建水利設(shè)施，必須通過人工疏?？刂扑?，保證工程順利施工。在冬季、夏季兩季施工時(shí)，易出現(xiàn)雨雪天氣，這時(shí)必須采取有效措施減少氣候的影響，由于施工不便，保證施工進(jìn)度和質(zhì)量。
1.2工程量和工期的影響。
水利水電工程一般工程量大，施工期較長，也投入了大量資金。例如，在長江三峽工程建設(shè)中，混凝土澆筑量達(dá)2800萬m3，總靜態(tài)投資9909億元，動態(tài)投資2039億元，建設(shè)期。這樣一個(gè)巨大的項(xiàng)目，為了確保所需時(shí)間完成所需期間，并確保施工質(zhì)量，可以說是困難，如何做施工質(zhì)量控制是關(guān)鍵。
1.3人員素質(zhì)的影響。
水利水電工程施工人員的技能要求比較嚴(yán)格，此類工程一般都有擋水排水設(shè)施，質(zhì)量要求高，能沖刷、防滲、抗汽蝕穩(wěn)定，安全性能較好。如果達(dá)不到人員素質(zhì)要求，就達(dá)不到設(shè)計(jì)要求的項(xiàng)目，就會極大影響工程質(zhì)量和進(jìn)度。
1.4工程材料質(zhì)量的影響。
原材料質(zhì)量的一個(gè)重要因素也影響項(xiàng)目的質(zhì)量。水利水電工程項(xiàng)目的特點(diǎn)是規(guī)模大、材料多、控制原材料質(zhì)量是一項(xiàng)重要任務(wù)。原材料質(zhì)量問題，將直接影響工程質(zhì)量。
水利水電工程的影響十分廣泛，包括社會、經(jīng)濟(jì)、生態(tài)環(huán)境、氣候變化等，也涉及多個(gè)部門的利益，施工組織管理面臨著復(fù)雜的系統(tǒng)。如果施工組織和管理不能有效開展，將無法保證整個(gè)施工過程的'有效監(jiān)控，施工質(zhì)量難以保證。
2.1材料問題。
建筑材料的施工質(zhì)量是影響原材料的質(zhì)量更重要的因素，不合格的水泥混凝土施工的穩(wěn)定性不強(qiáng)，總選擇的尺寸不符合要求，強(qiáng)度配比不當(dāng)，不規(guī)范，不合理運(yùn)輸，混凝土施工縫處理的振動是不規(guī)范，不符合具體的設(shè)計(jì)要求和維護(hù)不到位，很難保證混凝土的質(zhì)量，進(jìn)而影響到整個(gè)工程的質(zhì)量。
2.2施工中的問題。
在水利水電施工中，施工程序必須嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)程序進(jìn)行，不得隨意更改施工方案。從施工的基本階段到施工的所有時(shí)間都稱之為驗(yàn)收一天，必須嚴(yán)格按照程序。但在實(shí)際施工過程中，有許多施工單位不按照程序，為自己的利益，一些施工單位在趕工期，搶進(jìn)度施工，對工程建設(shè)的基礎(chǔ)，沒有按照控制爆破的有關(guān)技術(shù)要求，所以這是一個(gè)很大的差距導(dǎo)致的基巖表面，所以在施工后期，大量的混凝土填充需要修復(fù)的基巖面。在其他時(shí)間，在混凝土澆筑環(huán)節(jié)，不符合標(biāo)準(zhǔn)，混凝土坍落度達(dá)不到施工標(biāo)準(zhǔn)，并在施工過程中沒有后期的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，將有蜂窩等現(xiàn)象，使混凝土澆筑密度不夠了，留下了隱患為以后的裂紋。
2.3缺乏對施工設(shè)備的有效管制。
施工設(shè)備在施工過程中起著重要的作用，它直接決定項(xiàng)目是否可以快速、高效地進(jìn)行，此外，很多施工設(shè)備租賃，如果沒有有效的監(jiān)管，提高工程項(xiàng)目的施工成本。大多數(shù)的水利水電工程建設(shè)項(xiàng)目對設(shè)備的建設(shè)和維護(hù)不定期的維護(hù)，使施工設(shè)備經(jīng)常無法正常運(yùn)行的情況下，一方面，影響了施工進(jìn)度，另一方面也增加了經(jīng)濟(jì)成本，帶來更大的經(jīng)濟(jì)損失整個(gè)項(xiàng)目。
論水利水電施工中的質(zhì)量控制和管理論文篇六
1.1管理者對施工安全缺乏重視。
在市場經(jīng)濟(jì)的條件下，“時(shí)間就是金錢，工期就是生命?！钡挠^念深入人心，很多施工組織單位為追求經(jīng)濟(jì)利益的最大化，而忽視了施工安全的重要性。在施工中對于安全的物資和人力投入較少，沒有建立完善的安全管理體系等都是施工單位決策層相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)思想上對施工安全不夠重視造成的。這種僥幸心理往往會給施工安全帶來重大隱患。
1.2監(jiān)督者對安全的忽視。
施工現(xiàn)場的質(zhì)檢員和安檢員是對工程安全的第一道考核，也是最直接全面的考核，對施工過程的檢查監(jiān)督是發(fā)現(xiàn)安全隱患的主要方式。一些安檢人員沒有認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，對于施工現(xiàn)場存在的安全隱患沒有職業(yè)性的敏感使得事故隱患不能被及時(shí)的發(fā)現(xiàn)處理，也會對水利水電工程的施工安全帶來一定的`影響。
1.3施工人員安全意識淡薄。
水利水電工程的施工往往需要大量人員，而人員來源的不一使得其自身素質(zhì)參差不齊。而施工人員是工程能否按時(shí)、高效、高質(zhì)完成的基礎(chǔ)與關(guān)鍵所在，只有施工人員對自身及工程安全高度重視，工程施工安全才能得到保障。然而，由于項(xiàng)目分包等多種原因，大部分施工人員的安全意識較差，對于安全保護(hù)用品的使用不夠重視;對施工環(huán)境的安檢不夠到位;加之機(jī)械設(shè)備操作的不規(guī)范都是造成個(gè)體工傷事故發(fā)生的主要原因。
只有增強(qiáng)對水利水電工程的安全控制管理，在施工時(shí)對安全隱患進(jìn)行有效的預(yù)防與及時(shí)的控制，使危險(xiǎn)因素被消滅在萌芽階段才能真正確保工程施工的安全。因此，建立施工安全管理體系，發(fā)揮其在工程施工中在安全管理中的作用，充分調(diào)動施工人員的安全生產(chǎn)積極性，對施工環(huán)境和設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范的管理才能從根本上保證實(shí)力水電工程的施工安全。
2.1建立完善的安全管理體制。
制度是管理的依據(jù)，在水利水電工程施工中，要樹立“安全為天”的理念，建立以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)，各單位負(fù)責(zé)人參與的安全管理小組，制定規(guī)范的安全管理制度和獎懲規(guī)定，并嚴(yán)格執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)水利水電工程的安全規(guī)范化管理。在施工中加大安全管理人員對現(xiàn)場的巡查力度，對現(xiàn)場存在的安全措施落實(shí)不到位的情況要及時(shí)解決，做到安全隱患的早發(fā)現(xiàn)、早處理。嚴(yán)格遵守各項(xiàng)管理規(guī)定，增強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理的執(zhí)行性。加大安全管理投入，形成安全生產(chǎn)的氛圍，對安全管理目標(biāo)進(jìn)行分解，實(shí)現(xiàn)責(zé)任到人的人人參與的安全管理體制，對于違反安全管理規(guī)定的相關(guān)人員和單位要有一定的考核標(biāo)準(zhǔn)，對于安全生產(chǎn)貫徹良好的單位個(gè)人進(jìn)行一定的物質(zhì)獎勵。讓所有工程作業(yè)人員心中都有一道安全防線。
2.2增強(qiáng)對施工人員的培訓(xùn)。
在整個(gè)水利水電工程的施工建設(shè)中，施工單位要不斷的組織專業(yè)的技術(shù)人員采用視頻教學(xué)、現(xiàn)場操作等多種方式對施工人員進(jìn)行有效的安全教育和專業(yè)的崗位技能培訓(xùn)，并進(jìn)行相關(guān)總結(jié)和考試，考試不合格的作業(yè)人員嚴(yán)禁上崗作業(yè)。確保施工作業(yè)人員將安全生產(chǎn)真正“銘記在心中，落實(shí)在行動”，確保施工人員綜合素質(zhì)及其專業(yè)技能的達(dá)標(biāo)，使得無論是專業(yè)技術(shù)人員還是普通施工者都能發(fā)現(xiàn)施工環(huán)境中的不安全因素并及時(shí)采取相應(yīng)的措施。此外，在施工中，還有對發(fā)生的工程事故進(jìn)行分析總結(jié)，用身邊的具體事例來教育和驚醒施工者，確保在今后工作中相應(yīng)安全問題的不再發(fā)生。
2.3消除施工環(huán)境中的危險(xiǎn)因素。
自然條件惡劣的客觀存在我們不能改變，但是我們有必要對自然環(huán)境進(jìn)行分析，加強(qiáng)災(zāi)害預(yù)警管理工作，找出環(huán)境中對安全施工影響較大的方面，在施工現(xiàn)場采取相應(yīng)的防護(hù)措施，對于危險(xiǎn)作業(yè)地段要有明顯的預(yù)警提示和預(yù)防措施。比如對容易滑坡的地段進(jìn)行圍巖加固，對高空作業(yè)的危險(xiǎn)作業(yè)場所要有安全繩和防砸頂棚等防護(hù)裝置。同時(shí)，加強(qiáng)對周邊自然環(huán)境情況的巡視，最大程度上避免惡劣的自然環(huán)境對施工安全帶來的影響;施工環(huán)境方面，我們要嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，規(guī)范施工，對于施工設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)以及施工物料的碼放進(jìn)行規(guī)范化管理，避免大型施工設(shè)備和施工建材對施工人員的傷害。
3結(jié)語。
水利工程一旦出現(xiàn)事故，必會造成難以挽回的重大損失。因此，面對其建設(shè)環(huán)境的復(fù)雜多變，我們只有建立嚴(yán)格的安全管理體系，在施工中，加強(qiáng)人員培訓(xùn)，提高相關(guān)人員的安全意識，把生產(chǎn)安全放在首位，讓每個(gè)人都參與到安全管理工作中來，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的管理和監(jiān)督，及時(shí)排除事故隱患，把安全生產(chǎn)管理工作落實(shí)到位，責(zé)任到人，對于施工流程和工藝進(jìn)行規(guī)范化管理，才能避免工程事故的發(fā)生，提高施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，保障群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)水利水電行業(yè)和諧健康穩(wěn)定發(fā)展。
論水利水電施工中的質(zhì)量控制和管理論文篇七
1.1施工建筑材料對質(zhì)量的影響。
建筑工程施工過程中所使用的材料，對工程建設(shè)質(zhì)量有著直接影響。質(zhì)量不合格的材料在工程建設(shè)中使用后經(jīng)過累積，工程質(zhì)量將會非常脆弱，不堪一擊，很容易發(fā)生事故。而致使這種情況屢屢發(fā)生的原因就是在進(jìn)行施工材料的購買時(shí)容易出現(xiàn)對材料了解力度不夠，以及質(zhì)量檢測方面沒有做好，致使不合格材料流入施工現(xiàn)場的問題。同時(shí)在材料供應(yīng)中，急需的材料、設(shè)備機(jī)械等沒有及時(shí)供應(yīng)，而一些不急需的材料卻被大量囤積，造成管理上的負(fù)擔(dān)。主要是因?yàn)榇蠖鄶?shù)的建筑工程企業(yè)的供應(yīng)系統(tǒng)缺乏科學(xué)的管理，材料供應(yīng)計(jì)劃和倉儲計(jì)劃沒有被列入工程施工的總計(jì)劃中，原料和機(jī)械進(jìn)入工地的時(shí)間和數(shù)量以及使用部位管理不當(dāng)。同時(shí)，在工程進(jìn)度和工期有變化時(shí)，材料供應(yīng)計(jì)劃難以得到合理的調(diào)度，造成大量暫時(shí)不用的原料擠壓，使得場地的調(diào)動工作難以開展，使整個(gè)工程項(xiàng)目的施工受到影響。
1.2工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度不完善。
質(zhì)量檢驗(yàn)是保證建筑工程質(zhì)量的有效方法，但在一些建筑工程項(xiàng)目中，質(zhì)檢工作力度不夠，檢測范圍不全面、不及時(shí)，質(zhì)檢的人員安全意識不夠強(qiáng)烈，使施工過程中的質(zhì)量隱患不能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理，種種的監(jiān)察措施不能夠完善起來，沒有在建筑工程項(xiàng)目中發(fā)揮出應(yīng)有的作用，這也是影響施工質(zhì)量的一個(gè)原因所在。
1.2.與建筑工程人員的素質(zhì)。
參與建筑工程的所有人員的個(gè)人職業(yè)素質(zhì)是能夠決定建筑工程質(zhì)量的一個(gè)重要因素，不論是管理人員在參與施工活動中所需要的協(xié)調(diào)能力、決策能力以及一定的專業(yè)知識，都是能夠直接影響施工質(zhì)量的。施工人員的素質(zhì)在具體的工程建設(shè)中能夠體現(xiàn)出來，工程的質(zhì)量都是靠施工人員的專業(yè)技術(shù)所決定的。因此，保證工程施工質(zhì)量必須要從加強(qiáng)施管理人員的素質(zhì)和嚴(yán)格施工人員準(zhǔn)入和抓起。
1.4環(huán)境因素。
我國的地質(zhì)復(fù)雜，很多地方那個(gè)天氣多變，而很多時(shí)候建筑施工是在露天的環(huán)境下進(jìn)行，受環(huán)境制約很大。同時(shí)，建筑工程施工中的每一道工序往往都是相互聯(lián)系的，在建筑工程施工過程中，環(huán)境因素決定了施工的質(zhì)量和工期的長短，所以環(huán)境必須被高度重視，為了能夠最大程度地避免不利的環(huán)境因素對建筑施工的影響，最好能夠提前采取預(yù)防措施，保證建筑工程的施工進(jìn)度和質(zhì)量安全。
2.1嚴(yán)格控制材料質(zhì)量。
工程施工場所的施工材料是必不可少的，建筑工程中最要的物質(zhì)條件就是建筑材料，材料質(zhì)量的好壞直接影響著工程質(zhì)量，所以嚴(yán)格控制材料質(zhì)量是至關(guān)重要的。從大型機(jī)械設(shè)備的選擇監(jiān)督，到水泥、沙子、磚塊的采購監(jiān)督，都要有專門的人員進(jìn)行質(zhì)量的監(jiān)督管理，保證材料的質(zhì)量符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。由于采購人員個(gè)人的專業(yè)問題，很多時(shí)候容易在采購施工材料的時(shí)候，采購人員不能夠做到對材料的各項(xiàng)指標(biāo)了熟于心，更不能夠做到按照流程去測驗(yàn)材料的質(zhì)量，所以很容易讓不合格的施工材料流入施工現(xiàn)場。其次就是在現(xiàn)在社會，經(jīng)濟(jì)至上的環(huán)境下，各種違規(guī)和以權(quán)謀*現(xiàn)象層出不窮，材料采購環(huán)節(jié)中對采購人員的各種誘惑往往導(dǎo)致采購質(zhì)量得不到有效控制。所以，選用職業(yè)操守堅(jiān)定的采購人員非常重要，要求采購人員還要具備良好的專業(yè)素養(yǎng)，能夠在采購的時(shí)候做到對材料的鑒定，以保證施工材料的合格使用。在保證材料質(zhì)量的同時(shí)還要做好材料的使用及保管措施，要建立健全的材料使用及消耗制度，做好監(jiān)管措施，健全獎懲制度。并且要在施工現(xiàn)場進(jìn)行有效的監(jiān)察，對材料使用過程中違規(guī)操作現(xiàn)象應(yīng)進(jìn)行處罰。
2.2加強(qiáng)工程設(shè)計(jì)方面的監(jiān)督。
對設(shè)計(jì)要進(jìn)行嚴(yán)格審核，檢測是否符合本工程的實(shí)際情況，對于設(shè)計(jì)要求不重復(fù)不遺漏，建筑結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)、造價(jià)的控制、工期的安排、工序的設(shè)計(jì)、人員機(jī)械的設(shè)計(jì)等，都要有明確的規(guī)定，才能是一份合格的工程設(shè)計(jì)圖。施工管理者要做到對施工圖紙的認(rèn)真會審。施工圖紙是設(shè)計(jì)人員對工程付出的大量心血，必須細(xì)致、認(rèn)真地進(jìn)行全方位的審閱，從平立刨三面到各建筑大樣，從建筑的結(jié)構(gòu)配筋圖樣，都應(yīng)系統(tǒng)有聯(lián)系地對照審閱，將不清楚和不合理的地方記錄下來，聯(lián)合施工單位、設(shè)計(jì)人員和領(lǐng)導(dǎo)一起進(jìn)行嚴(yán)密細(xì)致的會審，然后對圖紙進(jìn)行精心的、集思廣益的改動，為工程施工的順利開展打下厚實(shí)的基礎(chǔ)。在工程開工前要有認(rèn)真的研究勘察施工設(shè)計(jì)方案。確定其主要的施工方案與方法，制定工程施工的進(jìn)度計(jì)劃、材料用量、勞動力分部、各種必要的施工機(jī)械需求。對于那些施工難度偏大、技術(shù)要求較高、工程偏于復(fù)雜的結(jié)構(gòu)，現(xiàn)場管理方要對方案進(jìn)行認(rèn)真審閱，對不正確的施工方案和要求作出修改，以確保工程施工按照正確的安全的方案進(jìn)行，確保工程質(zhì)量和工程工期如期完成。
在每一份項(xiàng)工程施工前，要做到方案預(yù)先通過審核才行，并且要針對方案的做出系統(tǒng)的、嚴(yán)格的審核措施。方案審?fù)旰?，做出樣板，反?fù)對樣板中新存在的問題進(jìn)行修改，直至達(dá)到設(shè)計(jì)要求方可執(zhí)行。建筑施工的一切都是按照方案進(jìn)行的，所以方案的審核以及樣板的修改是工程質(zhì)量好壞的關(guān)鍵。在工程實(shí)施過程中，要有計(jì)劃的，科學(xué)的進(jìn)行檢查，要完善實(shí)施記錄。針對施工過程中出現(xiàn)的情況，進(jìn)行專項(xiàng)整改，及時(shí)修改方案，不斷完善，要求在整個(gè)施工過程中不能出現(xiàn)脫離方案的現(xiàn)象出現(xiàn)。
2.4對于人員的管理。
對于人的管理控制，首先要有一個(gè)健全合理的人員編制制度，無論是領(lǐng)導(dǎo)管理者、技術(shù)人員還是實(shí)施人員，不但要求其擁有專業(yè)的技能，更要有良好的職業(yè)素養(yǎng)。對于領(lǐng)導(dǎo)者，要求其要有很好的模范帶頭作用，要能夠以長遠(yuǎn)目光看待問題，領(lǐng)導(dǎo)者的決策能力和全局掌控能力決定了施工質(zhì)量的高低；對于技術(shù)人員，要有嫻熟的專業(yè)技能，要具有強(qiáng)烈的責(zé)任心和執(zhí)行力，這樣才能保證計(jì)劃方案在通過審查之后能夠準(zhǔn)確無誤地實(shí)施；還有，施工人員的技能水平，影響著建筑工程的施工質(zhì)量。針對于一些施工建設(shè)人員技能掌握欠缺這一情況，施工方需要組織人員進(jìn)行培訓(xùn)，在施工的過程當(dāng)中安排有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員現(xiàn)場指導(dǎo)和監(jiān)督。程管理人員必須要逐步適應(yīng)建設(shè)管理的需要，努力學(xué)習(xí)工程管理的各種新知識、新技術(shù)、提高自身的素質(zhì)水平，做到標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的施工管理，只有這樣才能從根本上徹底提高施工現(xiàn)場的工作效率，生產(chǎn)效率，從而使得工程施工現(xiàn)場科學(xué)有序的進(jìn)行現(xiàn)場作業(yè)。最大程度上杜絕因施工技術(shù)問題而對建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量產(chǎn)生影響。
2.5對環(huán)境的管理和控制。
在建筑工程施工過程中，我們要高度充分重視建筑施工的環(huán)境污染、氣象災(zāi)害等因素，盡量避免高溫、狂風(fēng)、暴雨、寒潮等天氣的影響。在施工前，根據(jù)建筑工程的當(dāng)?shù)丨h(huán)境因素采取有效的預(yù)防措施，能夠針對建筑工程所在環(huán)境做出一系列預(yù)防方案，才能有條不紊的進(jìn)行施工作業(yè)。同時(shí)還要做好施工現(xiàn)場的清潔工作，為建筑工程的質(zhì)量管理營造良好的施工環(huán)境。
【結(jié)束語】。
建筑工程的質(zhì)量與人民的生活息息相關(guān)，要從根本上實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理、科學(xué)化管理、經(jīng)濟(jì)化管理，這樣才能使建筑事業(yè)不斷發(fā)展，為人民的生活帶來更多的利益。這需要施工人員以及監(jiān)理人員很好的進(jìn)行配合，才能把對于建筑工程的施工質(zhì)量進(jìn)行很好的管理。
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論水利水電施工中的質(zhì)量控制和管理論文篇八
摘要:房屋建筑工程質(zhì)量的重要性是不容置疑的，這一重要性也就在較大程度上導(dǎo)致了房建工程在施工過程中必須要保障其施工質(zhì)量，即針對施工質(zhì)量做好管理和控制，本文就主要圍繞著房建工程施工質(zhì)量管理和控制進(jìn)行了簡要的分析和介紹，希望有助于提升今后房屋建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的水平，確保后期使用人員的安全。
眾所周知，房屋建筑是和我們?nèi)粘Ｉ铌P(guān)系最為密切的一個(gè)方面，其質(zhì)量關(guān)系著人們的生命財(cái)產(chǎn)安全，因?yàn)榉课葙|(zhì)量問題導(dǎo)致的安全事故時(shí)有發(fā)生，因此，在房屋建筑工程的施工過程中加強(qiáng)對于工程質(zhì)量的管理和控制就顯得極為必要，針對于當(dāng)前我國房屋建筑工程項(xiàng)目中存在的一些不足，切實(shí)提升其管理和控制的水平更是現(xiàn)在相關(guān)建設(shè)單位需要關(guān)注和解決的一個(gè)重要問題所在。
做好房屋建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理和控制的一個(gè)基本前提就是要針對其當(dāng)前存在的一些影響因素進(jìn)行全面的分析和把握，進(jìn)而在此基礎(chǔ)上確定今后房屋建筑工程質(zhì)量管理和控制的主要目標(biāo)和方向，更好的有助于提升房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的有效性。具體來說，當(dāng)前我國房屋建筑施工中存在的質(zhì)量管理影響因素主要有以下幾點(diǎn):(1)首先，作為質(zhì)量管理及控制的主要負(fù)責(zé)人員，相關(guān)管理人員的綜合素質(zhì)問題是影響最為直接的一個(gè)方面，也是需要控制的一個(gè)要點(diǎn)內(nèi)容;(2)其次，必要的質(zhì)量管理制度和體系不健全，存在較大的漏洞導(dǎo)致其質(zhì)量管理無法貫徹執(zhí)行也是一個(gè)重要影響因素;(3)再次，外部的一些監(jiān)督力量缺失也不利于施工質(zhì)量的保障;(4)最后，施工人員的施工水平存在問題也是一個(gè)需要關(guān)注的影響因素。
2．1加強(qiáng)施工質(zhì)量管理人員的綜合素質(zhì)。
針對當(dāng)前存在的諸多房建工程項(xiàng)目質(zhì)量管理影響和制約因素來說，其首要的改善措施就是針對其管理人員自身綜合素質(zhì)的不高進(jìn)行提升，重點(diǎn)針對一線的房建工程施工質(zhì)量管理和控制人員進(jìn)行有效地培訓(xùn)和教育，尤其是對于培訓(xùn)和教育的內(nèi)容進(jìn)行全面的把關(guān)，確保其培訓(xùn)的內(nèi)容具備較強(qiáng)的實(shí)效性，避免出現(xiàn)流于形式的學(xué)習(xí)出現(xiàn)，要確保培訓(xùn)確實(shí)能夠發(fā)揮應(yīng)有的作用，施工質(zhì)量管理人員的綜合素質(zhì)確實(shí)能夠得到有效的提升，在教育和培訓(xùn)過程中最好是能夠以理論聯(lián)系實(shí)踐的方式進(jìn)行，進(jìn)而在最大程度上提升這些施工質(zhì)量管理人員處理實(shí)際事物的能力，能夠針對房建工程施工過程中存在的一些質(zhì)量問題做到早發(fā)現(xiàn)，避免不發(fā)現(xiàn)問題的出現(xiàn)，并且要根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問題督促相關(guān)的施工單位進(jìn)行及時(shí)的改正，在此過程中還應(yīng)該進(jìn)行跟蹤查驗(yàn)，確保其實(shí)效性;此外，除了要加強(qiáng)這種理論和實(shí)踐的培訓(xùn)教育之外，還應(yīng)該加強(qiáng)施工質(zhì)量管理人員的職業(yè)道德素質(zhì)培訓(xùn)，確保其能夠建立起堅(jiān)定地履行職責(zé)的信念，避免出現(xiàn)疏忽大意或者是徇私枉法的現(xiàn)象，確保其自身管理控制工作能夠得到高效的落實(shí)。
2．2完善質(zhì)量管理體系。
對于當(dāng)前存在的缺陷較大的房建工程施工質(zhì)量管理體系來說，進(jìn)行必要的完善和補(bǔ)充也是極為必要的，基于這種質(zhì)量管理體系的完善來說，其最為首要的一個(gè)工作就是要促使整個(gè)房建工程施工管理人員以及施工人員都能夠意識到質(zhì)量管理的重要性，進(jìn)而就能夠提高對于質(zhì)量管理的重視程度，最終能夠花精力進(jìn)行相應(yīng)的質(zhì)量管理體系建設(shè)。具體到質(zhì)量管理體系的構(gòu)建中來看，其最為重要的有兩方面的完善和補(bǔ)充:(1)一方面是要針對當(dāng)前質(zhì)量管理體系中責(zé)任制度的不健全進(jìn)行補(bǔ)充，確保其整個(gè)質(zhì)量管理體系中的責(zé)任制度能夠落實(shí)到每一個(gè)管理人員身上，進(jìn)而就能夠督促這些相應(yīng)的管理人員切實(shí)的去履行自身的職責(zé)，避免了疏忽或者不盡責(zé)現(xiàn)象的出現(xiàn);(2)另外一方面則是應(yīng)該針對現(xiàn)在幾乎不存在的獎懲機(jī)制進(jìn)行完善，明確其具體的獎勵和懲罰措施，針對相關(guān)施工質(zhì)量問題通過明確每一個(gè)人的具體責(zé)任來確定最佳的獎勵或者懲罰措施，一般的懲罰措施除了降低獎金額度之外就是降職處理，更為嚴(yán)重的可能會考慮開除，而對于獎勵的措施卻可以多種多樣，比如升職、加薪、獎金、假期、旅行、學(xué)習(xí)等都可以作為獎勵條件，這樣多方面的獎勵措施也有利于更大程度的調(diào)動管理人員的積極性，確保其自身工作的落實(shí)效果。
2．3應(yīng)加大質(zhì)量監(jiān)管力度。
對于房建工程施工質(zhì)量的保障措施來看，僅僅通過管理人員的相關(guān)工作是很難做到不出現(xiàn)任何的質(zhì)量問題的，因此，還需要在此過程中盡可能的引入一些其它的團(tuán)體和單位來加強(qiáng)對于質(zhì)量的監(jiān)督控制，進(jìn)而為質(zhì)量的保障工作做出更深一步的保障，尤其是對于監(jiān)督工作來說更是如此，越多的單位和人員參與到房建工程的施工質(zhì)量監(jiān)督中來就越能夠保障其整個(gè)房建工程的質(zhì)量，比如根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的`規(guī)定，就可以加大國家對于相關(guān)房建工程項(xiàng)目的監(jiān)督力度，并且因?yàn)檎邆渲欢ǖ膹?qiáng)制性和特權(quán)性，所以，這種監(jiān)督的效果也是最為有效的，能夠在更大程度上保障其整個(gè)房建工程的實(shí)施質(zhì)量，尤其是能夠針對于其中出現(xiàn)的一些違規(guī)行為進(jìn)行嚴(yán)懲，進(jìn)而督促相關(guān)管理單位做好自身的質(zhì)量管理工作，確保其整個(gè)房屋建設(shè)工程的質(zhì)量。
2．4切實(shí)提升施工人員的能力。
最后，針對房屋建筑工程中質(zhì)量問題出現(xiàn)的根本原因來看，加強(qiáng)對于施工人員的管理和控制也是極為必要的，尤其是有效的提升施工人員的技術(shù)能力，確實(shí)能夠在較大程度上保障整個(gè)房屋建筑工程項(xiàng)目的施工順暢性，最為關(guān)鍵的是能夠有效保障這些施工人員具備較強(qiáng)的施工技術(shù)能力，避免了施工錯(cuò)誤的出現(xiàn)，進(jìn)而減少了質(zhì)量問題出現(xiàn)的可能性，針對這一點(diǎn)來說，在房建工程施工質(zhì)量管理中可以采取的主要措施有兩點(diǎn):(1)一方面是加強(qiáng)對于施工人員施工現(xiàn)場準(zhǔn)入機(jī)制的控制，避免一些施工素質(zhì)不高的人員進(jìn)行施工建設(shè)，當(dāng)然，對于最初的房屋建筑施工單位的選擇也應(yīng)該慎重進(jìn)行，精挑細(xì)選，確保其施工單位的資質(zhì);(2)另一方面則是應(yīng)該重點(diǎn)加強(qiáng)對于施工人員具體操作的監(jiān)控，對于出現(xiàn)施工操作失誤的人員給予及時(shí)的指正，并且追究其自身的責(zé)任，查驗(yàn)其是否能夠繼續(xù)進(jìn)行相關(guān)的房屋建筑工程施工。
3、結(jié)束語。
綜上所述，對于房建工程施工項(xiàng)目來說，其自身的施工質(zhì)量無疑是至關(guān)重要的，一旦質(zhì)量出現(xiàn)問題的話也就標(biāo)志著該房建工程項(xiàng)目的失敗，甚至有可能會在使用后期釀成不可估量的損失，基于此，加強(qiáng)對于房建工程施工質(zhì)量的管理和控制就成了極為必要的一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)所在，但是就當(dāng)前我國房建工程施工質(zhì)量管理和控制現(xiàn)狀來說，其中存在的影響因素是比較多的，很多因素的存在都會制約著質(zhì)量管理和控制的有效性，最終導(dǎo)致其房建工程出現(xiàn)質(zhì)量問題，這些問題不僅僅表現(xiàn)在具體的質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人的素質(zhì)缺陷上，還在很大程度上表現(xiàn)在質(zhì)量管理以及監(jiān)督的制度建設(shè)上，當(dāng)然，相關(guān)施工人員的問題也會造成質(zhì)量病害的出現(xiàn)，因此，相應(yīng)的房建工程施工質(zhì)量管理及控制手段也應(yīng)該從以上幾點(diǎn)入手，健全質(zhì)量管理和監(jiān)督的制度，提升其質(zhì)量管理人員的素質(zhì)和水平，對于整個(gè)的房建工程施工過程進(jìn)行全方位的監(jiān)控和管理，進(jìn)而確保其施工的質(zhì)量。
參考文獻(xiàn):。
論水利水電施工中的質(zhì)量控制和管理論文篇九
建筑工程施工質(zhì)量的管理與控制是一個(gè)長期的過程，對于整個(gè)建筑工程來說，施工質(zhì)量控制工作的進(jìn)行十分關(guān)鍵。鑒于以上情況，目前建筑工程施工質(zhì)量管理與控制已經(jīng)成為建筑施工管理工作中的重點(diǎn)之一。
第一，任何工程的發(fā)展，技術(shù)是關(guān)鍵，質(zhì)量是基礎(chǔ)，有了先進(jìn)的技術(shù)，沒有質(zhì)量的保證，就不能完成施工。因此為了工程建設(shè)順利發(fā)展，應(yīng)該嚴(yán)格重視質(zhì)量管理。
第二，建筑工程領(lǐng)域的發(fā)展類型多種多樣，各項(xiàng)工程的質(zhì)量管理要求也各不相同，而相對來說，房建工程領(lǐng)域是一項(xiàng)特殊的建筑領(lǐng)域，比如說，房建工程施工時(shí)，受天氣的影響很大、工序復(fù)雜、工序交叉等特點(diǎn)，因此我們在對房建工程進(jìn)行質(zhì)量管理工作安排時(shí)應(yīng)該更詳細(xì)具體，以保證為人民為社會實(shí)實(shí)在在的作出貢獻(xiàn)。
第三，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷創(chuàng)新，房建工程技術(shù)也有很多改善與提高。我們在工程施工過程中，對于出現(xiàn)的新型材料、新的生產(chǎn)技術(shù)和新的生產(chǎn)設(shè)備要作好充分的質(zhì)量檢測工作，質(zhì)量管理的技術(shù)要求也越來越占據(jù)重要地位。
2.1干擾因素較多。房屋工程是各種材料的一個(gè)復(fù)雜組合體，眾所周知的有人力、財(cái)力、技術(shù)、原材料等各中因素，因此它的質(zhì)量控制因素很多。而這么多的影響因素也給我們的房屋質(zhì)量控制提供了難度，在進(jìn)行質(zhì)量工程檢測時(shí)要考慮全面，避免不必要的因素干擾。在房建工程的施工過程中，最終的工程質(zhì)量容易發(fā)生變化，可能在施工完成后，工程的質(zhì)量是符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的，但是隨著時(shí)間的累積和用戶的使用，誰能保證它還是像當(dāng)初一樣符合標(biāo)準(zhǔn)，這樣施工的質(zhì)量就出現(xiàn)了不穩(wěn)定性。建筑工程施工過程中，由于材料和構(gòu)件具有多樣性，工程的質(zhì)量也容易受到影響。
2.2質(zhì)量問題存在隱蔽性。房建工程在施工中各種程序很多，工序也有很多種，不同的工序與工種之間也沒有一個(gè)很完全的間隔，因此常會出現(xiàn)一些混亂繁雜的工作，隱蔽性質(zhì)量問題就很難在質(zhì)量檢測時(shí)被發(fā)現(xiàn)。
2.3房屋建筑工程質(zhì)量控制受到工程成本和進(jìn)度管理的影響。房建工程的質(zhì)量管理受很多因素的影響，其中施工中工程成本和施工進(jìn)度都會影響到質(zhì)量管理。如果在施工中為了節(jié)約成本，隨意的對有些工序進(jìn)行省略或改變，都會直接導(dǎo)致工程質(zhì)量的大大下降，另外不經(jīng)技術(shù)工程的相關(guān)研究隨意的縮短工期也不能保證施工工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，這兩項(xiàng)原因也是當(dāng)前影響房建工程質(zhì)量管理經(jīng)常出現(xiàn)的問題，需要我們投入高度重視。
房屋工程質(zhì)量管理要貫穿工程施工的全過程，從工程施工的計(jì)劃準(zhǔn)備工作，到原材料的`選用，再到技術(shù)指導(dǎo)，最后到整個(gè)工程質(zhì)量的檢測都要實(shí)實(shí)在在的進(jìn)行質(zhì)量管理。本文主要從下面幾個(gè)方面進(jìn)行質(zhì)量工作分析：
3.1工程質(zhì)量計(jì)劃準(zhǔn)備工作控制。房建工程施工前，各個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量管理人員和工程技術(shù)人員要做好質(zhì)量檢測準(zhǔn)備工作，這其中包括對整個(gè)工程的質(zhì)量預(yù)測、對相關(guān)人員的安排和人員的質(zhì)量監(jiān)督培訓(xùn)等工作，在做這些工作時(shí)，要細(xì)致準(zhǔn)確，爭取在施工時(shí)所有工作能順利展開，所有工作人員能夠各行其位，保證個(gè)人所管工作順利進(jìn)行。
3.2加強(qiáng)對工程人員的控制。所有的工作都是靠勞動人民的雙手建造完成的，無論是工程管理、質(zhì)量檢測還是操作施工都離不開人這個(gè)重要的因素。因此為了從根本上減少質(zhì)量問題、解決質(zhì)量問題對參與工程的人員素質(zhì)的控制是一個(gè)關(guān)鍵，加強(qiáng)了對工程人員的控制，就能實(shí)現(xiàn)工程的有序進(jìn)行，保證工程的施工質(zhì)量。在房建工程施工管理中一旦出現(xiàn)操作不規(guī)范和技術(shù)瑕疵，都會引發(fā)房建工程的質(zhì)量問題，所以，有關(guān)部門應(yīng)該切實(shí)加強(qiáng)對工程人員的管理和控制。
3.3對工程材料進(jìn)行控制。工程施工中，房建工程材料是施工的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，只有保證了基礎(chǔ)材料的質(zhì)量可靠才能保證工程質(zhì)量達(dá)到一定的標(biāo)準(zhǔn)。因此相關(guān)部門及其管理者應(yīng)該加強(qiáng)對房建工程的材料的管理和控制，以此來確保房建工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。究竟該如何來控制呢？首先，對不符合要求的原材料廠家一律不用。其次，施工前應(yīng)對要使用的原材料進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢測，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)才能進(jìn)入施工場地。最后，運(yùn)用該材料施工后，要適時(shí)對工程進(jìn)行質(zhì)量檢測，如出現(xiàn)疑問要進(jìn)行分析確保所用材料可靠。
3.4加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備檢測控制。工程施工時(shí)，所用的機(jī)械設(shè)備要有計(jì)劃的進(jìn)行質(zhì)量檢查和測式，必要時(shí)還要到專門的質(zhì)量檢測中心進(jìn)行審核，只能在工作正常時(shí)才能投入到工程建設(shè)中。另外對于使用中的設(shè)備，要督促專業(yè)的技術(shù)人員和設(shè)備維修人員進(jìn)行計(jì)劃性的保養(yǎng)，使各設(shè)備有效的得到使用。
3.5加強(qiáng)工程技術(shù)的控制管理。（1）堅(jiān)持以先進(jìn)的技術(shù)為先，事先控制為主的管理方法。在工程施工過程中出現(xiàn)的一些質(zhì)量難題要請專業(yè)工程人員進(jìn)行仔細(xì)分析研究，并且得到解決，不能一躍而過。對于可控制的常見質(zhì)量問題要制定出預(yù)先控制方案，對工程進(jìn)行先行控制，使得工程能夠順利施工，保證質(zhì)量可靠。（2）加強(qiáng)技術(shù)的攻關(guān)力度。相關(guān)質(zhì)量檢測人員和工程技術(shù)人員要經(jīng)常進(jìn)行工作的交流與合作，對于房建工程在施工過程中出現(xiàn)的各類質(zhì)量難題，要事先作出預(yù)測，制定出詳細(xì)的解決方案，對可能出現(xiàn)的工程問題要在工作人員的把握之內(nèi)，只有這樣當(dāng)問題出現(xiàn)時(shí)工作人員才能有高效準(zhǔn)確的對質(zhì)量問題進(jìn)行解決，保證施工的順利進(jìn)行。（3）加強(qiáng)施工組織設(shè)計(jì)。在工程施工過程中，質(zhì)量檢測人員要對施工中所用一切工作計(jì)劃和工作方案進(jìn)行檢查，以免出現(xiàn)工程人員的計(jì)劃是一套，施工時(shí)所用的計(jì)劃又是一套。施工組織對于工程中經(jīng)常出現(xiàn)的質(zhì)量問題要有專門人員對其進(jìn)行分析歸納，并根據(jù)以有的可行方案作好解決記錄，防止下一次此類問題重復(fù)發(fā)生。
3.6加強(qiáng)對施工工序的控制。工程施工要嚴(yán)格按照施工工藝進(jìn)行，不能私自更改。在建設(shè)工程中設(shè)計(jì)和規(guī)范是工程建設(shè)中各個(gè)工序的控制標(biāo)準(zhǔn)。施工時(shí)務(wù)必按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，并且要編寫詳細(xì)的施工方案。其次，控制施工中活動條件的質(zhì)量。在施工過程中人員、材料、技術(shù)都是活動條件，只有盡量避免客觀因素和人為因素的影響，才能使活動條件得到真正的控制，這樣才能確保工程質(zhì)量的順利達(dá)成。
4結(jié)語。
建筑行業(yè)是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱性產(chǎn)業(yè)，而隨著建筑行業(yè)競爭的日益增加，只有加強(qiáng)建筑工程的施工管理，才能充分保證建筑的質(zhì)量，同時(shí)降低施工的成本，為企業(yè)謀得長遠(yuǎn)的發(fā)展之路。而想要加強(qiáng)建筑工程的施工管理，需要從施工成本管理、施工過程中的監(jiān)測與管理、把握工程施工的進(jìn)度三個(gè)方面出發(fā)，提高建筑工程施工中人力、物力、財(cái)力的利用率，保證建筑的質(zhì)量。
參考文獻(xiàn)。
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論水利水電施工中的質(zhì)量控制和管理論文篇十
3．1完善質(zhì)量管理制度。有一部分建筑單位為了能夠獲得更大的利益的，相關(guān)的分包單位就會想通過承擔(dān)更多的工程來不斷的增加相應(yīng)的收益，而這樣卻也在一定程度上比較容易導(dǎo)致工序上出現(xiàn)一定的問題，從而致使工程的管理工作方面的難度大大的增加。此外，因?yàn)槭艿较嚓P(guān)施工人員責(zé)任心較低帶來的影響，有很大的一部分工作人員就認(rèn)為一些比較大的工程發(fā)生一些小的問題。但是在當(dāng)今階段，房建工程的施工質(zhì)量依然存在很多的問題，一定要不斷的完善質(zhì)量管理的制度。3．2強(qiáng)化質(zhì)量投入，細(xì)化人員管理工作。對相關(guān)的施工人員一定要進(jìn)行培訓(xùn)之后才能夠繼續(xù)工作，定期對相關(guān)的工作人員進(jìn)行管理考核的工作，杜絕因?yàn)橘|(zhì)量知識的問題致使低級錯(cuò)誤的發(fā)生。定期的對相關(guān)工作人員進(jìn)行質(zhì)量管理工作的研究。3．3加強(qiáng)施工技術(shù)的方面。隨著我們國家的科學(xué)技術(shù)飛快的提高，在現(xiàn)代的施工技術(shù)當(dāng)中實(shí)際的科技含量也越發(fā)的高，所實(shí)際進(jìn)行應(yīng)用的范圍也更加的廣泛。在進(jìn)行施工的過程當(dāng)中，相關(guān)的施工技術(shù)都有著各自獨(dú)有的技術(shù)要求，所以，在施工技術(shù)方面一定要進(jìn)行不斷的改進(jìn)，特別是一些要進(jìn)行交叉的階段，更一定要全方位的非常細(xì)致的進(jìn)行考慮。
總而言之，對房屋建筑工程的施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作來說，一定要從施工現(xiàn)場質(zhì)量管理當(dāng)中的制度還有實(shí)際的管理目標(biāo)不斷的進(jìn)行完善，這樣才可以比較有效的提高管理的水平，更好的確保施工的質(zhì)量。
參考文獻(xiàn)。
論水利水電施工中的質(zhì)量控制和管理論文篇十一
景觀園林對建設(shè)地點(diǎn)有一定要求性，要有足夠的空間才能實(shí)現(xiàn)景觀園林建設(shè)，利用科學(xué)技術(shù)手段和藝術(shù)性就將景色宜人的景象形成了。隨著社會經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，人們的生活水平逐漸提高，對生活質(zhì)量的要求也越來越高，因此城市景觀園林受到了人們的喜愛，得到了發(fā)展。城市景觀園林的建設(shè)是一項(xiàng)將人工與自然結(jié)合在一起的大工程，在城市中所占據(jù)的比例也很大，比如說住宅小區(qū)中的花園、城市中的廣場、風(fēng)景區(qū)等都屬于景觀園林，由此可見，景觀園林的發(fā)展離不開城市需求，同樣也離不開群眾對它的需求。因此，對城市景觀園林加強(qiáng)建設(shè)是非常有必要的，在建設(shè)過程中一定要重視施工質(zhì)量問題，這樣才能使景觀@林具備美感和安全性，為了更好的發(fā)展城市景觀園林，在建設(shè)過程中注意成本控制也是重要內(nèi)容之一，注意施工質(zhì)量和成本控制，讓城市景觀園林良好發(fā)展起來。
論水利水電施工中的質(zhì)量控制和管理論文篇十二
工程質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)是建立全面的質(zhì)量保證組織控制體系,強(qiáng)化承包人自檢體系的管理,嚴(yán)格做好中間的質(zhì)量檢驗(yàn)以及現(xiàn)場質(zhì)量驗(yàn)收,搞好工序質(zhì)量檢驗(yàn)和控制。按照以事前控制為主,嚴(yán)格要求開工報(bào)告的審批,預(yù)防質(zhì)量通病的發(fā)生,杜絕施工質(zhì)量事故和安全事故,確保工程質(zhì)量達(dá)到全優(yōu)。以下就現(xiàn)場監(jiān)理對工程質(zhì)量的控制談幾點(diǎn)看法。
一、監(jiān)理工作的主要任務(wù)。
《中華人民共和國建筑法》明確定義;實(shí)施建筑工程監(jiān)理前,建設(shè)單位應(yīng)將委托的工程監(jiān)理單位、監(jiān)理內(nèi)容及權(quán)限,書面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)。建筑工程監(jiān)理應(yīng)依照法律、行政法規(guī)及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建筑工程承包合同。對承包單位在施工質(zhì)量、建設(shè)工期和資金使用等方面,代表建設(shè)單位實(shí)施監(jiān)督。在工程建設(shè)項(xiàng)目中,目前監(jiān)理工程師只是進(jìn)行施工階段的監(jiān)理工作,而這一階段主要是質(zhì)量控制。
結(jié)合現(xiàn)階段監(jiān)理工作,監(jiān)理工程師的工作應(yīng)重點(diǎn)體現(xiàn)在施工、招投標(biāo)管理和工程承包合同管理兩個(gè)方面。科技論文，工程質(zhì)量監(jiān)理。科技論文，工程質(zhì)量監(jiān)理。而施工階段又是整個(gè)建設(shè)工程期間的重點(diǎn)和關(guān)鍵,如果說設(shè)計(jì)是靈魂,則施工是龐大的軀體,所以更需要在施工階段進(jìn)行全過程、全方位的監(jiān)理。其主要任務(wù)是對工程建設(shè)進(jìn)行投資控制、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制;進(jìn)行合同管理、信息管理工作,獨(dú)立、自主、公正地協(xié)調(diào)好項(xiàng)目法人和各參加單位之間的關(guān)系,充分發(fā)揮監(jiān)理工程師的組織職能、服務(wù)職能、控制職能,保障工程按計(jì)劃高效、優(yōu)質(zhì)經(jīng)濟(jì)地順利完成。
質(zhì)量管理是指“確定質(zhì)量方針,目標(biāo)和職責(zé)并在質(zhì)量體系中通過諸如質(zhì)量策劃,質(zhì)量控制,質(zhì)量保證,質(zhì)量改進(jìn)使其實(shí)施的全部管理職能的所有活動?！逼渲匈|(zhì)量體系是指為實(shí)施質(zhì)量管理所需的組織結(jié)構(gòu)、程序、過程和資源。
監(jiān)理工程師對工程施工的質(zhì)量控制,就是按合同賦予的權(quán)利,圍繞影響工程質(zhì)量各種因素,對工程項(xiàng)目的施工進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理。其目標(biāo)是滿足業(yè)主的`需要,并符合國家法律、法規(guī)及現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。監(jiān)理在到施工單位的施工質(zhì)量實(shí)施監(jiān)控時(shí),首先要審核施工單位的質(zhì)量管理體系,其次要對施工階段進(jìn)行全程的質(zhì)量控制,這里主要談?wù)勈┕がF(xiàn)場的質(zhì)量控制。
第一,工程施工前的指導(dǎo)工作。
首先,審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案,檢查和審查工程材料、設(shè)備的質(zhì)量。同時(shí)對工程所需的原材料,半成品的質(zhì)量進(jìn)行檢查和控制。要求施工單位在人員配備、組織管理、檢測程序、方法、手段等各個(gè)環(huán)節(jié)上加強(qiáng)管理,明確對材料的質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。針對鋼筋、水泥等材料多源頭、多渠道,對進(jìn)場的每批鋼筋、水泥做到要有質(zhì)保書、合格證,還要有材料復(fù)試報(bào)告,未經(jīng)檢驗(yàn)的材料杜絕出現(xiàn)在工程現(xiàn)場,質(zhì)量達(dá)不到要求的材料,及時(shí)請退出場。將鋼筋焊接半成品的質(zhì)量檢查作為監(jiān)理工作的重點(diǎn),采用日測和檢測相結(jié)合,首先從外觀上對軸線位移彎折角度、裂紋凹坑等進(jìn)行檢查,然后隨機(jī)抽取焊接試件進(jìn)行試驗(yàn),合格后方可進(jìn)行驗(yàn)收。對于工程使用最普遍、工程量較大的混凝土工程中的材料質(zhì)量監(jiān)理細(xì)則要求施工單位保證水泥、砂石、水、外加劑等均滿足質(zhì)量要求,在有試驗(yàn)報(bào)告的前提下,再審核混凝土的配合比是否正確,校核各種計(jì)量表具、量具是否準(zhǔn)確、齊全,澆筑的施工方案和施工程序是否可行。
其次,在工程施工前,監(jiān)理方要召開施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員及有關(guān)各工程隊(duì)組長質(zhì)量會議,加強(qiáng)質(zhì)量管理意識,明確在施工過程中,每道工序必須執(zhí)行三檢制,并且有質(zhì)監(jiān)部門專職質(zhì)監(jiān)員簽字驗(yàn)收。
(1)挑選優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)場;。
(2)針對工程特點(diǎn),招聘和使用專業(yè)的技術(shù)人員,避免人的失誤行為而造成質(zhì)量缺陷;。
(3)加強(qiáng)崗前培訓(xùn)、技術(shù)交底的監(jiān)督;。
(4)檢查施工單位現(xiàn)場到崗情況,質(zhì)監(jiān)人員、特殊工種人員持證上崗等。
最后嚴(yán)格把好隱蔽工程的簽字驗(yàn)收關(guān),發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患及時(shí)向施工單位提出整改?？萍颊撐?，工程質(zhì)量監(jiān)理。在進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收時(shí),先要求施工單位自檢合格,再由公司專職質(zhì)檢員核定等級并簽字,并填寫好驗(yàn)收表單遞交監(jiān)理。然后由監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量技術(shù)負(fù)責(zé)人等人進(jìn)行驗(yàn)收。
第二,工程施工中的監(jiān)控工作。
在工程施工過程中進(jìn)行質(zhì)量控制,是現(xiàn)場監(jiān)理與質(zhì)監(jiān)部門的重要不同之處。采用質(zhì)量監(jiān)控的方法和手段,使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài),從而達(dá)到現(xiàn)場監(jiān)控的目的。在現(xiàn)場施工中,應(yīng)抓好下列幾項(xiàng)工作:。
(1)技術(shù)要求上做到:嚴(yán)格按施工規(guī)范要求施工,嚴(yán)格檢查把關(guān),準(zhǔn)確處理數(shù)據(jù)問題。遇到問題要做實(shí)質(zhì)性處理,不能找理由推脫,要為建設(shè)單位、施工單位解決實(shí)質(zhì)性的技術(shù)問題。對于現(xiàn)場施工過程中,有特殊工藝的重要部位,監(jiān)理工程師要全程監(jiān)控,做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
(2)現(xiàn)場檢查上做到:凡屬隱蔽項(xiàng)目,必須進(jìn)行全面監(jiān)控。凡是抽檢的項(xiàng)目,要隨機(jī)檢查,不受時(shí)間條件限制,容易發(fā)現(xiàn)問題,及早發(fā)現(xiàn),整改方便。設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn),在質(zhì)量控制的關(guān)鍵部位,薄弱環(huán)節(jié)上設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn),采取事前控制,往往能夠收到事半功倍的效果?？萍颊撐?，工程質(zhì)量監(jiān)理。
(3)現(xiàn)場采集數(shù)據(jù)和測量結(jié)果,以所測數(shù)據(jù)來評定質(zhì)量等級。前提是以書面通知施工單位并附上所測定數(shù)據(jù),使施工單位對于質(zhì)量問題不能掩蓋,不能馬虎處理,避免類似質(zhì)量問題。
第三,工程結(jié)束后的驗(yàn)收工作?？萍颊撐?，工程質(zhì)量監(jiān)理。
工程施工完畢后,應(yīng)及時(shí)按相應(yīng)的施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和方法對工程質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)收。
(1)質(zhì)量控制中最后的補(bǔ)救措施是事后驗(yàn)收。通過事后驗(yàn)收對施工中存在的質(zhì)量缺陷或質(zhì)量隱患,通過總監(jiān)理工程師及時(shí)下發(fā)工程暫停令要求施工單位停工整改,并配合有關(guān)單位及時(shí)提出解決方案,將問題處理。
(2)針對重要工程,根據(jù)施工工藝存在的操作要求畫出流程圖標(biāo)明施工順序,便于驗(yàn)收時(shí)出現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)進(jìn)行原因分析,而不去強(qiáng)調(diào)事故責(zé)任的原因。這樣使施工單位和施工人員愿意接近監(jiān)理人員,與監(jiān)理方密切配合,共同提高工程質(zhì)量?？萍颊撐模こ藤|(zhì)量監(jiān)理。
(3)現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)或人員應(yīng)配備常規(guī)檢測工具以滿足正常檢驗(yàn)工作需要,監(jiān)理人員檢查驗(yàn)收必須在承包方自檢合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行,因此要求施工方必須具備與工程施工相適應(yīng)的檢查、檢測手段,不能用監(jiān)理人員的檢驗(yàn)代替其常規(guī)質(zhì)量檢查。
我認(rèn)為監(jiān)理公司的現(xiàn)場監(jiān)理工程師,只要抓住以上所述的幾個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行施工階段的質(zhì)量控制,會為社會創(chuàng)出許多優(yōu)質(zhì)工程,同時(shí),也樹立了監(jiān)理公司良好的社會地位。
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論水利水電施工中的質(zhì)量控制和管理論文篇十三
和其他建筑工程建造比較，水利水電工程建設(shè)具有以下特點(diǎn)：
（1）地形影響。由于水利水電工程通常都在江河附近，因此工程建造會受到地形地質(zhì)與水的影響，其中水流疏導(dǎo)、水流截流、基坑、排水等等會嚴(yán)重影響到工程建設(shè)質(zhì)量。
（2）地理位置。水利水電工程的地理位置一般比較特殊，這種特殊的地理位置會讓建筑材料難以買到，還會使得機(jī)械器材難以運(yùn)送，導(dǎo)致成本增加，影響工程建設(shè)質(zhì)量。
（3）受環(huán)境影響大。由于水利水電工程建設(shè)涉及的面比較廣，工程量比較大，施工難度大，因此對環(huán)境的要求比較高，在制定施工計(jì)劃的時(shí)候應(yīng)該多進(jìn)行實(shí)地考察，結(jié)合實(shí)際情況選擇適合的方案，不斷地進(jìn)行調(diào)整，以達(dá)到最優(yōu)化，從而取得最佳效果。
（4）施工安全。在水利水電工程建設(shè)時(shí)，常會存在許多涉及安全的事情，比如爆破、隧道開挖、水下作業(yè)、高空工作等等，都是危險(xiǎn)系數(shù)較高的工作，因此在施工過程中要做好施工人員的安全措施，本著“安全第一”的原則。
二、質(zhì)量控制。
2.1存在問題。
（1）缺乏認(rèn)識。如今在水利水電工程建造中，很多時(shí)候講求的是效率與收益，而不是重視質(zhì)量。相關(guān)單位由于施工進(jìn)度的限制，首先考慮的是工期而不是工程質(zhì)量。再加上對一些員工的培訓(xùn)不夠，導(dǎo)致他們對于質(zhì)量的看法也比較模糊。
（2）材料問題。水利水電工程建設(shè)中，由于原材料的審核往往不夠嚴(yán)格，致使許多質(zhì)量不過關(guān)的原材料進(jìn)入施工現(xiàn)場，這就為以后水利水電工程投入使用埋下了隱患，許多安全問題都是由于原材料不達(dá)標(biāo)造成的。
（3）管理混亂。建設(shè)過程中，缺乏一定的管理秩序，導(dǎo)致了管理混亂的局面。許多施工單位實(shí)際上并不符合要求，不僅建筑水平低下，缺少必要的設(shè)備，還缺乏必要的技術(shù)人員，這些問題都導(dǎo)致了施工管理的混亂，最終影響到施工質(zhì)量。
（4）缺乏資金。在許多水利水電施工中，行政插手過多，擾亂了工程建設(shè)的正常程序，隨意縮減施工日期，再加上資金不足，不按時(shí)發(fā)放工程錢款，也影響到工程的建設(shè)。
（5）缺乏監(jiān)管。雖然水利水電工程建設(shè)配有相關(guān)的監(jiān)管。但監(jiān)管人員人數(shù)較少，素質(zhì)也高低不同，有的甚至缺乏相關(guān)的資證，對于監(jiān)管工作缺乏責(zé)任心，工作能力也不夠，這些都會影響到工程的建設(shè)。
（6）技術(shù)水平較低。在工程建設(shè)的施工人員中，往往缺乏必要的專業(yè)知識，技術(shù)水平亦有所欠缺，面對一些稍難的技術(shù)問題便束手無策。再加上缺乏學(xué)習(xí)的精神，不能及時(shí)掌握相關(guān)的先進(jìn)技術(shù)，以至于無法從事相關(guān)的工作。
2.2問題原因。
經(jīng)過分析，在水利水電工程建設(shè)中存在以下缺陷才導(dǎo)致了相關(guān)問題的發(fā)生：
（1）不注重測量。由于不注重測量工作，從而影響到以后的施工，出現(xiàn)失誤，如果在測量期間認(rèn)真細(xì)致，有些失誤則可以避免。
（2）材料不合格。由于水利水電施工需要的材料種類繁多，施工人員如果不是對材料非常熟悉很難從參差不齊的材料中選取合格的材料。而材料不合格就會導(dǎo)致整個(gè)工程的質(zhì)量受到影響，材料的`質(zhì)量是保證整個(gè)工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。
（3）施工過程缺乏管理。施工過程是決定整個(gè)工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)之一。如果在施工過程中缺乏相關(guān)的質(zhì)量管理，則施工過程有可能出現(xiàn)疏漏，這些疏漏會直接影響到施工的質(zhì)量。
（4）檢測不到位。在施工中不可避免的會出現(xiàn)一些紕漏，如果按照規(guī)定來進(jìn)行檢測，則彌補(bǔ)這些紕漏的可能性比較大，從而避免最終出現(xiàn)更大的損失，但是許多時(shí)候，檢測這一環(huán)節(jié)都被人們給忽略了。
（5）沒有進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。在工程建設(shè)中，人們的技術(shù)水平參差不齊，許多人員甚至缺乏必要的專業(yè)知識，這也是導(dǎo)致施工過程中質(zhì)量出現(xiàn)問題的原因之一。
2.3控制要點(diǎn)。
（1）注重測量。測量是整個(gè)水利水電工程建設(shè)的第一步，測量結(jié)果的精準(zhǔn)度影響到所有的后續(xù)步驟，最終會影響到整個(gè)工程的建設(shè)。與此同時(shí)對工程量的計(jì)算也頗具影響，最終也決定建筑成本的計(jì)算。所以，測量工作是整個(gè)工程的基礎(chǔ)。
（2）選擇材料。原材料的質(zhì)量決定了整個(gè)水利水電工程的質(zhì)量，必須提高對原材料的質(zhì)量監(jiān)管?？梢栽谑┕ぶ霸黾訉σ徺I的原材料的了解，再選擇質(zhì)量有保證的廠家，確保原材料質(zhì)量合格，再安排好材料的供應(yīng)秩序，保障工程的合理進(jìn)行。對于已經(jīng)購進(jìn)的材料要進(jìn)行妥善保管，避免不必要的浪費(fèi)。
（3）施工管理。首先要增強(qiáng)法律意識，嚴(yán)格遵守相關(guān)法律。其次，要完善相關(guān)監(jiān)管體系，在施工前、施工中、施工后都要對質(zhì)量進(jìn)行檢測，以避免不必要的錯(cuò)誤。再次，在施工的過程當(dāng)中，還要嚴(yán)格地掌控施工動態(tài)，進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控。此外，在施工過程中一定要保障施工材料的合格，絕對不能夠偷工減料。還有，要加強(qiáng)對于相關(guān)人員的考核，一些崗位不能允許沒有相關(guān)證件的人上崗。除了上述的種種要點(diǎn)，還應(yīng)該在施工的過程中多進(jìn)行交流，以方便溝通與管理。最后，要加強(qiáng)整個(gè)工程的技術(shù)監(jiān)管，對于一些核心技術(shù)，決定工程成敗的技術(shù)，一定要慎之又慎，避免出現(xiàn)不可挽回的失誤。
（4）加強(qiáng)檢測。對于原材料、施工設(shè)備等的監(jiān)測，要按照國家統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行檢測。對施工過程中的一些比較重要的環(huán)節(jié)，要加強(qiáng)監(jiān)測，從而保證施工質(zhì)量。
（5）技術(shù)培訓(xùn)。對相關(guān)人員要進(jìn)行專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)，尤其是管理人員、施工人員、操作人員，他們的專業(yè)素質(zhì)決定了整個(gè)工程的質(zhì)量水平。
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