縣投資工作匯報（實用21篇）

生命中的每一個階段都需要總結(jié)一下，這樣才能更好地前進(jìn)。寫總結(jié)時要對自己的成長和收獲有清晰的認(rèn)識，展現(xiàn)自己的思考能力。下面是一些參考資料，希望能夠幫助您更好地理解和應(yīng)用。

縣投資工作匯報篇一

2011年1月14日，審計署發(fā)布了《政府投資項目審計規(guī)定》（以下簡稱《規(guī)定》）。該《規(guī)定》突出了政府投資項目審計查處協(xié)調(diào)溝通機(jī)制、審計整改檢查機(jī)制、審計質(zhì)量控制制度、審計結(jié)果公告制度等二大機(jī)制、二大制度建立健全?！兑?guī)定》的頒布實施將進(jìn)一步促進(jìn)規(guī)范政府投資審計行為，防范和化解投資審計風(fēng)險，促進(jìn)提高審計成果質(zhì)量和水平，充分發(fā)揮審計監(jiān)督在服務(wù)政府投資項目建設(shè)作用。

一．明確政府投資項目審計原則與項目計劃確定。該《規(guī)定》要求在確定投資審計項目計劃時，要按照全面審計、突出重點、合理安排、確保質(zhì)量的原則，將各級政府及其發(fā)展改革部門審批的政府重點投資項目作為政府投資投資審計的重點。強(qiáng)調(diào)注重跟蹤審計，要求重點對政府重點投資建設(shè)項目以及涉及公共利益和民生的城市基礎(chǔ)設(shè)施、保障性住房、學(xué)校、醫(yī)院等工程建設(shè)和管理情況實施跟蹤審計。同時，還要求按照審計管轄范圍開展審計，防止重復(fù)審計。

二．明確政府投資項目審計內(nèi)容與重點。該《規(guī)定》擴(kuò)充了和細(xì)化了《審計法》、《審計法實施條例》對政府投資項目審計內(nèi)容，提升投資審計層次，體現(xiàn)在二個方面。

（一）改變單純查處財務(wù)違紀(jì)問題。明確投資審計具體內(nèi)容為履行基本建設(shè)程序、投資控制和資金管理使用、項目建設(shè)管理、有關(guān)政策規(guī)定執(zhí)行和規(guī)劃實施、工程質(zhì)量、設(shè)備材料物資采購、土地征用及征地拆遷、環(huán)境保護(hù)、工程造價、投資績效、其它需要重點內(nèi)容等方面，明確將工程質(zhì)量情況、土地征用及征地拆遷情況、投資績效、環(huán)境保護(hù)情況等納入審計重點內(nèi)容。強(qiáng)調(diào)更加注重檢查和評價政府投資項目的績效，要求所有政府重點投資項目都要開展績效審計。

（二）關(guān)注宏觀決策事項目與重大違法問題查處。該《規(guī)定》要求從三個方面重點關(guān)注投資審計事項：一是關(guān)注項目決策程序是否合規(guī)，有無因決策程序失誤和重復(fù)建設(shè)投資造成損失浪費(fèi)等問題；二是應(yīng)當(dāng)注重揭示和查處工程建設(shè)領(lǐng)域中的重大違法違規(guī)問題和經(jīng)濟(jì)犯罪線索，促進(jìn)反腐倡廉建設(shè)；三是應(yīng)當(dāng)關(guān)注揭示投資管理體制、機(jī)制和制度方面的問題。

三．明確政府投資項目審計方式與職權(quán)。明確政府投資項目審計和跟蹤審計職權(quán)：一是明確審計監(jiān)督過程提前，強(qiáng)調(diào)項目竣工決算前應(yīng)進(jìn)行審計，規(guī)定了提交審計報告時間，一般為審計通知書確定審計實施之日起三個月內(nèi)出具審計報告，需要延長審計期限的需報經(jīng)報批；二是審計發(fā)現(xiàn)多計工程造價等問題，應(yīng)當(dāng)責(zé)令建設(shè)單位與設(shè)計、施工、監(jiān)理、供貨等單位據(jù)實結(jié)算；三是明確了政府投資審計項目被審計單位。被審計單位應(yīng)為項目法人單位或其授權(quán)委托進(jìn)行建設(shè)管理，解決了政府投資項目審計被審計單位不明確問題；四是要求在審計通知書中明確對與項目直接有關(guān)的設(shè)計、施工、監(jiān)理、供貨等單位取得項目資金的真實性、合法性進(jìn)行調(diào)查；五是規(guī)定了審計查出問題處理處罰、查出重大問題線索和案件移送、協(xié)查和資源共享及溝通協(xié)助機(jī)制建立問題。

四．明確政府投資項目審計成果運(yùn)用和審計整改。明確規(guī)定審計機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)及時向本級人民政府報告重點投資項目審計結(jié)果，并通報有關(guān)部門。政府投資項目審計中發(fā)現(xiàn)的重大問題，應(yīng)納入本級預(yù)算執(zhí)行審計結(jié)果報告。下一級審計機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)按規(guī)定向上一級審計機(jī)關(guān)報告重點投資項目審計結(jié)果。要求建立健全政府投資項目審計整改檢查機(jī)制，督促被審計單位和其它有關(guān)單位根據(jù)審計結(jié)果進(jìn)行整改，對于跟蹤審計項目，審計機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)將上次審計查出問題的整改情況作為審計主要內(nèi)容。并要求將依法客觀公正地向社會公告政府投資項目審計結(jié)果及整改情況。

五．明確政府投資項目審計質(zhì)量控制與審計風(fēng)險防范要求。一是規(guī)定審計機(jī)關(guān)外聘社會中介機(jī)構(gòu)和外部人員參與投資項目審計資格要求、跟蹤監(jiān)管、責(zé)任追究等相關(guān)事項，規(guī)避防范中介風(fēng)險；二是要求建立健全政府投資項目審計質(zhì)量控制制度，實行審計組成員、審計組主審、審計組組長、審計機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)部門、審理機(jī)構(gòu)、總審計師和審計機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人對審計業(yè)務(wù)的分級質(zhì)量控制，化解質(zhì)量風(fēng)險；三是探索信息化條件下聯(lián)網(wǎng)審計，擴(kuò)大工程造價軟件在竣工決策審計中應(yīng)用，提高投資審計管理水平與效率；四是加強(qiáng)政府投資項目審計人才引進(jìn)、培養(yǎng)和職業(yè)道德、執(zhí)業(yè)責(zé)任、廉政紀(jì)律、審計風(fēng)險教育，增強(qiáng)審計干部風(fēng)險責(zé)任意識。

縣投資工作匯報篇二

營運(yùn)部作為一個綜合職能部門，是對公司經(jīng)營管理的全過程進(jìn)行計劃執(zhí)行和控制。對公司的各個門店日常經(jīng)營行為及業(yè)務(wù)、財務(wù)等運(yùn)營流程和相互銜接執(zhí)行具體的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督職能。在操作過程中，應(yīng)做到指導(dǎo)有方、協(xié)調(diào)有度、監(jiān)督有力。下面就是小編給大家?guī)淼倪\(yùn)營部工作計劃，希望能幫助到大家!

(一)、落實安全管理責(zé)任，夯實安全工作基礎(chǔ)。

在安全管理中我們要認(rèn)真貫徹落實上兩級公司安全管理規(guī)定，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，健全安全生產(chǎn)長效機(jī)制;一是將201年年度安全目標(biāo)逐級分解、層層落實，切實做到職責(zé)明確、落實到人;二是嚴(yán)格落實安全管理規(guī)定，繼續(xù)完善安全生產(chǎn)各項管理制度，確保安全生產(chǎn)工作嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范;三是利用機(jī)組檢修和春防、秋查時機(jī)認(rèn)真消除設(shè)備缺陷和隱患，提高設(shè)備的安全、環(huán)保、可靠和經(jīng)濟(jì)性，保持長周期、零非停的安全生產(chǎn)目標(biāo);四是切實加強(qiáng)三期擴(kuò)建工程安全生產(chǎn)的全過程管理，高度重視安全文明施工，增強(qiáng)責(zé)任意識，加強(qiáng)對施工單位的協(xié)調(diào)和監(jiān)督，加大安全管理的獎懲考核力度，確保不發(fā)生基建安全事故;五是是抓好危險源、危險點的管理，做好危險點分析和控制，防治誤操作事故的發(fā)生，通過開展經(jīng)常性的安全演練和完善危急預(yù)案，確保危急搶險有效保障;高度重視防火、防汛和交通管理，確保不發(fā)生責(zé)任事故。

(二)、加強(qiáng)生產(chǎn)管理，確保機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

在生產(chǎn)管理中我們要結(jié)合發(fā)電指標(biāo)少、夏季單機(jī)運(yùn)行的有利時機(jī)，加大員工隊伍培訓(xùn)力度，通過舉辦技能培訓(xùn)班和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)講座等途徑，全面培養(yǎng)符合型生產(chǎn)人員，為三期擴(kuò)建工程提供準(zhǔn)備人員，保證新機(jī)組投產(chǎn)后對技術(shù)人員的需求。

在運(yùn)行管理中我們要提高運(yùn)行人員的分析和處理異常狀況的能力，完善各種技術(shù)措施和反事故措施，力爭實現(xiàn)機(jī)組零非停、長周期和經(jīng)濟(jì)環(huán)保的穩(wěn)定運(yùn)行，確保機(jī)組穩(wěn)發(fā)，多發(fā)，高度重視機(jī)組的節(jié)水、節(jié)油、節(jié)電和環(huán)保工作，通過開展指標(biāo)競賽、激勵運(yùn)行人員的勤檢查、勤調(diào)整，進(jìn)一步提高機(jī)組的安全、環(huán)保和經(jīng)濟(jì)性。

在檢修管理中要加強(qiáng)過程控制，進(jìn)一步完善檢修工藝流程，全面實施檢修質(zhì)量驗收，培養(yǎng)檢修人員的一絲不茍的工作態(tài)度，加大缺陷考核管理力度，實行缺陷發(fā)現(xiàn)、登記、消除和驗收的程序管理，認(rèn)真整改公司安全檢查中提出的缺陷和隱患，切實提高設(shè)備的健康水平，創(chuàng)造安全文明的生產(chǎn)環(huán)境。

(三)、加強(qiáng)經(jīng)營管理，實現(xiàn)保本微利經(jīng)營。

在經(jīng)營管理中要把完成年度經(jīng)營指標(biāo)作為全年工作的中心任務(wù)，細(xì)化分解年度各項經(jīng)營指標(biāo)，深入開展經(jīng)濟(jì)分析活動，嚴(yán)格控制各項費(fèi)用和固定成本，認(rèn)真執(zhí)行合同管理，加大財務(wù)監(jiān)督、效能監(jiān)察和內(nèi)部審計工作力度，堵塞管理漏洞，有效降低財務(wù)風(fēng)險和財務(wù)費(fèi)用，全面實行預(yù)算管理，確保各項成本費(fèi)用可控;加強(qiáng)設(shè)備、運(yùn)行、檢修管理，保持良好的設(shè)備狀態(tài)，提高機(jī)組的穩(wěn)定運(yùn)行能力和供熱期間的長周期運(yùn)行，為完成計劃電量提供保障，加強(qiáng)燃料管理，及時和燃管部門、煤礦企業(yè)和運(yùn)輸車輛的協(xié)調(diào)、溝通，加大夏季儲煤力度，控制燃煤熱值損失，加強(qiáng)燃油管理，專人管理生產(chǎn)用油、按月考核;努力降低各個環(huán)節(jié)的燃料損耗，通過細(xì)化管理降低燃料成本。

(四)、加大營銷管理，確保全額熱費(fèi)回收在營銷管理中，我們要大力開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，不斷提高員工的服務(wù)意識，在不熱用戶改造取得良好成效的基礎(chǔ)上，繼續(xù)協(xié)助用戶進(jìn)行供暖系統(tǒng)改造，不斷提高供熱質(zhì)量，確保熱費(fèi)全額回收，加大增供擴(kuò)銷工作力度，確保明年三期擴(kuò)建機(jī)組達(dá)到預(yù)期供熱面積，嚴(yán)格入網(wǎng)費(fèi)收取，減輕經(jīng)營資金壓力;改造一次網(wǎng)波紋補(bǔ)償器為雙向補(bǔ)償器，根據(jù)天氣變化情況及時調(diào)整熱源點供熱負(fù)荷，努力做到宏珠熱源點早停、晚啟，降低生產(chǎn)成本。

(五)、加強(qiáng)三期擴(kuò)建管理、確保年內(nèi)供熱、發(fā)電雙投。

我廠三期供熱機(jī)組擴(kuò)建工作，關(guān)系到企業(yè)今后的發(fā)展，為此我們要緊緊圍繞“早日核準(zhǔn)、早日開工”這一主線，緊抓核準(zhǔn)、環(huán)批等重點開展工作，確保年初開工建設(shè)，年底發(fā)電、供熱雙投產(chǎn)，在工程施工中，要充分發(fā)揮我們在以往基建工程中取得的寶貴經(jīng)驗，發(fā)揚(yáng)全體員工能吃苦、能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng)，依靠科學(xué)的組織和嚴(yán)密的管理，按照“加快工程進(jìn)度、縮短建設(shè)工期，控制工程造價，保證工程質(zhì)量”的要求，嚴(yán)格執(zhí)行基建管理程序，堅持過程達(dá)標(biāo)，不斷提高投產(chǎn)質(zhì)量，實現(xiàn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，確保實現(xiàn)安全穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，在認(rèn)真開展基建施工的同時還要提前安排員工培訓(xùn)工作，確保生產(chǎn)準(zhǔn)備人員盡早參加工程建設(shè)，為機(jī)組投產(chǎn)后的順利運(yùn)行和安全生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。

(六)、創(chuàng)建節(jié)約環(huán)保型企業(yè)、扎實推進(jìn)環(huán)保和節(jié)能減排工作。

節(jié)能減排是我們熱電企業(yè)責(zé)任所在，更是我們提高自身競爭力的內(nèi)在需求，為此我們要積極落實環(huán)保部門和集團(tuán)公司關(guān)于對環(huán)保工作的有關(guān)要求，進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)保管理，無論經(jīng)營形式如何嚴(yán)峻，一定要完成節(jié)能減排和環(huán)保指標(biāo)，認(rèn)真落實整改國家環(huán)保部的聽證意見，及時匯報環(huán)保審批情況，加強(qiáng)聯(lián)系溝通工作，確保不發(fā)生環(huán)保處罰事件。

在節(jié)能減排工作中，我們要以創(chuàng)建節(jié)約環(huán)保型企業(yè)為契機(jī)，廣泛開展機(jī)組能效對標(biāo)與達(dá)標(biāo)工作，深入開展節(jié)煤、節(jié)水、節(jié)電及污染物排放指標(biāo)的管理，認(rèn)真做好脫硫設(shè)施的調(diào)試與運(yùn)行管理，確保發(fā)揮脫硫設(shè)施作用，做好除塵器加裝布袋除塵的改造工作，爭取早日投入運(yùn)行;進(jìn)一步完善污染物排放在線監(jiān)控系統(tǒng)，提高環(huán)保設(shè)施的可靠性和投運(yùn)率，努力實現(xiàn)節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展。

(七)、加強(qiáng)黨建工作、創(chuàng)建和諧企業(yè)。

在黨建工作中，我們要圍繞企業(yè)中心工作，以高度負(fù)責(zé)的使命感、責(zé)任感，下大力氣抓好科學(xué)發(fā)展觀的整改項目，積極探索建立鞏固活動成果的長效機(jī)制;繼續(xù)開展“四好”班子創(chuàng)建活動，提高領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力和戰(zhàn)斗力;加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)格“三重一大”決策制度，構(gòu)建有效的懲防體系;加強(qiáng)信訪和維穩(wěn)工作，真正解決員工的實際困難，避免出現(xiàn)影響穩(wěn)定的群體性事件;發(fā)揮工會、青工、女工委等群團(tuán)組織作用，廣泛開展勞動競賽活動，激發(fā)員工的勞動熱情了;不斷改善員工的生產(chǎn)、生活條件，為順利完成各項工作任務(wù)營造一個和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。

新的一年，新的起點。面對復(fù)雜而嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢、繁重而艱巨的工作任務(wù)，需要我們認(rèn)真落實上兩級公司的工作部署、繼續(xù)發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實、艱苦奮斗的工作作風(fēng)，團(tuán)結(jié)拼搏、銳意進(jìn)取，積極主動地做好各項工作，為全面完成201年績效考核目標(biāo)，促進(jìn)企業(yè)又好有快發(fā)發(fā)展而努力奮斗。

一、外鏈論壇、貼吧發(fā)布：

1、每日論壇發(fā)帖10貼，內(nèi)容主要以站內(nèi)更新熱點資訊以及商城相關(guān)介紹，可以以宣傳的方式，同時也可作廣告貼發(fā)布。

注：以上發(fā)布后做好發(fā)帖頁面的標(biāo)題和網(wǎng)址記錄工作。

二、站外信息發(fā)布網(wǎng)站發(fā)布：

2、所發(fā)布文章一律以站網(wǎng)站推廣關(guān)鍵詞(例如偶然物聯(lián)網(wǎng)、智能、物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用等)為主，內(nèi)容以站內(nèi)文章進(jìn)行修改。能帶鏈接一律網(wǎng)站鏈接。

注：這里要主關(guān)鍵詞的排名：增加百度來訪流量，在網(wǎng)站關(guān)鍵詞中挑選3到5個主關(guān)鍵詞，將挑選出來的關(guān)鍵詞，在高權(quán)重的網(wǎng)站發(fā)布高質(zhì)量的偽原創(chuàng)文章，將關(guān)鍵詞排名做百度首頁位置。

二、qq群和郵件營銷推廣。

1、在以物聯(lián)網(wǎng)為主結(jié)合物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的信息交流qq群中，可以發(fā)群郵件、群共享里發(fā)布我網(wǎng)站新聞信息等方式，宣傳網(wǎng)站推廣的主題活動進(jìn)行宣傳和推廣。

2、群發(fā)郵件，以與之相關(guān)的行業(yè)郵箱頭發(fā)網(wǎng)站介紹與入駐邀請。在郵件內(nèi)留有網(wǎng)站注冊鏈接，和會員享受功能效果。

三、優(yōu)先依靠優(yōu)秀網(wǎng)絡(luò)媒體宣傳營銷。

1、可以網(wǎng)站提交新聞的網(wǎng)站，盡可能提交網(wǎng)站新聞。(暫時沒找到)。

2、盡可能在各大網(wǎng)站建立博客或者空間，定期的更新博客文章(暫定以每個博客每天一篇為主)。

3、在各大門戶網(wǎng)站的知道類欄目，每天做2個問題(以宣傳網(wǎng)站為主)。

四、微博營銷。

在主要的新浪微博、騰訊微博上每天一些網(wǎng)站新鮮資訊內(nèi)容，或者吸引人們興趣的話題。(每個小時發(fā)一條，轉(zhuǎn)播不限)。

五、每天半小時集體seoer：

1、在百度貼吧發(fā)帖，頂貼。每人發(fā)一帖，然后互相頂貼。能帶鏈接的盡量帶鏈接。

2、論壇發(fā)帖，每人10條。內(nèi)容自己找(人們關(guān)注的熱點話題，有意思的東西)。

燃?xì)獍踩ぷ饔媱?三)。

為進(jìn)一步加強(qiáng)我鎮(zhèn)燃?xì)獍踩a(chǎn)管理，加快建立燃?xì)獍踩[患排查治理工作長效機(jī)制，全面提升燃?xì)鈴臉I(yè)單位的安全生產(chǎn)水平，嚴(yán)厲打擊非法經(jīng)營等違法違規(guī)行為，堅決消除事故隱患，杜絕燃?xì)獍踩鹿拾l(fā)生，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國消防法》、國務(wù)院《城鎮(zhèn)燃?xì)夤芾項l例》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、《省燃?xì)夤芾項l例》等法律法規(guī)和市《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)燃?xì)獍踩O(jiān)管工作的實施意見》結(jié)合我鎮(zhèn)實際，制訂燃?xì)獍踩O(jiān)管工作實施方案。

一、指導(dǎo)思想。

以“科學(xué)發(fā)展觀”為指導(dǎo)，以國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)為依據(jù)，樹立安全發(fā)展理念，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，進(jìn)一步整頓和規(guī)范燃?xì)馐袌鼋?jīng)營秩序，依法履行安全監(jiān)管職能，消除安全隱患，確保村居供氣、用氣安全。

二、目標(biāo)任務(wù)。

深化專項治理整頓，嚴(yán)厲打擊非法違法行為;建立健全由政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、各部門齊抓共管、全社會共同參與的長效管理機(jī)制，實現(xiàn)我鎮(zhèn)燃?xì)獍踩O(jiān)管工作常態(tài)化、制度化、規(guī)范化。

三、整治重點。

(一)推進(jìn)隱患排查治理工作長效機(jī)制的建立。落實各相關(guān)單位安全隱患排查治理的主體責(zé)任，建立和完善隱患排查治理工作制度;定期進(jìn)行隱患排查，建立隱患排查治理工作臺賬，形成隱患排查治理長效機(jī)制。

(二)依法查處燃?xì)馄髽I(yè)經(jīng)營中的違法違規(guī)行為。查處充裝不合格鋼瓶、缺斤少兩、摻雜二甲醚等違規(guī)行為;查處為未取得燃?xì)饨?jīng)營許可證的單位和個人提供經(jīng)營性氣源的行為;查處銷售不合格鋼瓶等違法行為。

(三)依法查取小液化氣供應(yīng)網(wǎng)點經(jīng)營中的違法違規(guī)行為。取締不符合規(guī)劃、無證照小液化氣供應(yīng)網(wǎng)點;查處價格欺詐、強(qiáng)買強(qiáng)賣、違章倒灌、倒殘等損害消費(fèi)者利益的違規(guī)行為;查處超范圍經(jīng)營、擅自在未經(jīng)核準(zhǔn)場所經(jīng)營、非法改裝液化石油氣鋼瓶、超量存放實瓶等違法行為。

(四)規(guī)范賓館、飯店、小餐飲、企事業(yè)單位等用戶的燃?xì)獠少?、儲存和使用安全管理。查處使用不合格燃?xì)夂筒缓细袢紵骶?、不符合安全?guī)范的瓶庫使用行為;查處不規(guī)范瓶組、擅自改裝燃燒器具、液相直燒、管道瓶裝氣混用等違法使用燃?xì)庑袨椤?/p>

四、職責(zé)分工。

各相關(guān)職能部門根據(jù)法律法規(guī)規(guī)定的職責(zé)，認(rèn)真組織、有效開展燃?xì)庑袠I(yè)違法違規(guī)行為的查處。對各村居，機(jī)關(guān)各辦、服務(wù)區(qū)、鎮(zhèn)屬各單位工作職責(zé)明確如下：

新河派出所、新河交警中隊：負(fù)責(zé)依法查處禁行區(qū)域內(nèi)未按“危險化學(xué)品道路運(yùn)輸車輛進(jìn)入禁行區(qū)域時間、路線規(guī)定”的運(yùn)輸危險化學(xué)品行為;查處液化氣運(yùn)輸超載行為;查處未取得危險化學(xué)品運(yùn)輸資質(zhì)、擅自從事液化氣運(yùn)輸?shù)男袨?負(fù)責(zé)危化品運(yùn)輸車輛的清理整治工作;規(guī)范“三車”(三輪車、電瓶三輪車、三輪摩托車)運(yùn)送及其運(yùn)輸工具的安全管理;協(xié)助質(zhì)監(jiān)、行政執(zhí)法中隊做好對運(yùn)輸途中的氣瓶檢查工作。

村鎮(zhèn)建設(shè)辦公室：負(fù)責(zé)村居燃?xì)庑袠I(yè)的監(jiān)督管理，做好日常檢查管理工作，確保站內(nèi)設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行;加強(qiáng)應(yīng)急救援管理，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

安監(jiān)中隊：依法行使安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職權(quán)，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查全鎮(zhèn)燃?xì)庑袠I(yè)的安全生產(chǎn)工作，并將燃?xì)獍踩{入全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作內(nèi)容。

行政執(zhí)法中隊：負(fù)責(zé)依法查處未取得燃?xì)饨?jīng)營許可證或不按照燃?xì)饨?jīng)營許可證的規(guī)定從事燃?xì)饨?jīng)營活動的違法行為;依法查處經(jīng)營單位和個人、燃?xì)庥脩?重點賓館、飯店、小餐飲、企事業(yè)單位)及有關(guān)單位和個人的違法行為。

消防中隊：負(fù)責(zé)對賓館、飯店、小餐飲、企事業(yè)單位等場所消防安全的監(jiān)督檢查，對不符合消防安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、存在消防安全隱患的提出整改意見，對嚴(yán)重危害公共安全的單位和經(jīng)營者，報發(fā)證機(jī)關(guān)依法吊銷經(jīng)營許可證和工商營業(yè)執(zhí)照。

工商分局：負(fù)責(zé)依法查處未取得營業(yè)執(zhí)照或不按照營業(yè)執(zhí)照的規(guī)定從事燃?xì)饨?jīng)營活動的違法行為;在營業(yè)執(zhí)照有效期內(nèi)被依法吊銷、撤銷燃?xì)饨?jīng)營許可證或者燃?xì)饨?jīng)營許可證有效期屆滿的。

各辦、服務(wù)區(qū)：將燃?xì)獍踩鳛榘踩a(chǎn)工作的重要內(nèi)容，負(fù)責(zé)本服務(wù)區(qū)的燃?xì)獍踩O(jiān)管工作，配備專兼職燃?xì)獍踩芾韱T;開展燃?xì)獍踩[患排查，每月配合執(zhí)法中隊開展燃?xì)獍踩[患專項整治，重點整治賓館、飯店、小餐飲、小液化氣供應(yīng)站等經(jīng)營場所;負(fù)責(zé)重點單位隱患整改跟蹤和督查，對治理不落實，整改不到位的，通知相關(guān)職能部門依法查處。

五、工作要求。

(一)提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。機(jī)關(guān)各辦、服務(wù)區(qū)，鎮(zhèn)屬各單位要認(rèn)真分析燃?xì)獍踩a(chǎn)形勢和存在的問題，充分認(rèn)識燃?xì)饨?jīng)營違規(guī)、違法行為的危害性和安全監(jiān)管工作的重要性和緊迫性，牢固樹立責(zé)任意識。為加強(qiáng)對燃?xì)獍踩O(jiān)管工作的領(lǐng)導(dǎo)，鎮(zhèn)政府成立燃?xì)獍踩O(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組(組成人員名單詳見附件)，各辦、服務(wù)區(qū)、鎮(zhèn)屬有關(guān)單位要抽調(diào)精干人員成立監(jiān)管工作機(jī)構(gòu)，切實加強(qiáng)對安全監(jiān)管工作的領(lǐng)導(dǎo)。

是新的開始，隨著中國經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展以及公司規(guī)模的日益壯大，增強(qiáng)公司市場競爭力和業(yè)內(nèi)影響力，最終實現(xiàn)公司全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(萬工程簽約額)是今年業(yè)務(wù)部工作的主要指導(dǎo)思想，因此，我們作為業(yè)務(wù)部門的主要負(fù)責(zé)人，如何順應(yīng)公司的發(fā)展潮流?如何完成今年的任務(wù)?如何制度化經(jīng)營管理業(yè)務(wù)部門?實現(xiàn)這些目標(biāo)需要投入的工作熱情以及更加精細(xì)的個人工作計劃。

1、開拓。

公司業(yè)務(wù)部經(jīng)過歷次變遷，年最終確定總監(jiān)模式，這使得業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)能力得以加強(qiáng)，但相對來看開拓力度就有所滯后，這一點應(yīng)該在年的業(yè)務(wù)工作中需要重點改善，及時掌握第一手信息，是決定業(yè)務(wù)的成敗的主要因素之一。再者，沒有敏銳的市場洞察力，就容易喪失目標(biāo)，迷失方向，市場地位也得不到提升，一直是跟隨市場步伐，而不是結(jié)合自身實力去引導(dǎo)市場走向。

“內(nèi)外結(jié)合”是改善此現(xiàn)象的一項計劃，所謂“內(nèi)”

一、就是增加信息搜索人員(2人)，有一定的市場銷售經(jīng)驗，能作到對公司重點服務(wù)的行業(yè)掌握第一手信息資料的能力。通過建立如金融、政府、外資企業(yè)等系統(tǒng)的工程檔案。從而使業(yè)務(wù)部信息真正能作到點到面的控制能力。

二、把項目信息分成重點項目及一般項目兩大類，技術(shù)部門的配合力度也可由級別的不同而不同，這樣工程項目就可以分主次，以便集中優(yōu)勢爭取重點項目的成功率。這樣分類首先可以避免由于頻繁的投標(biāo)，成功比率不高影響技術(shù)部的軍心，其次又可以使業(yè)務(wù)部門不至于感到有信息公司不重視，從而喪失搜索信息的信心。業(yè)務(wù)大多情況下是廣種薄收的，這就開始指“外”，三、充分利用網(wǎng)絡(luò)，現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入信息時代，而公司本來就是從事信息產(chǎn)業(yè)，但年對網(wǎng)絡(luò)重視不夠，甚至發(fā)生了沒有自己的網(wǎng)站導(dǎo)致項目無法跟進(jìn)的情況。建立公司網(wǎng)站刻不容緩;再有就是利用網(wǎng)絡(luò)搜索信息，開拓業(yè)務(wù)視角，積極參與，有些網(wǎng)絡(luò)招標(biāo)項目機(jī)會是均等的。

四、利用業(yè)內(nèi)人士提供的信息，年就有一些成功的例子，這種資源是非常寶貴的，也是需要重點維系的，加強(qiáng)溝通與聯(lián)系，使之成為一種制度一種習(xí)慣。這種資源還有很深的拓展空間，年一定要加強(qiáng)處理，合作公司、設(shè)備公司的銷售人員都是潛在的公司業(yè)務(wù)人員。這就需要公司在此方面的政策特殊傾斜。

2、挖掘要使今年的業(yè)務(wù)任務(wù)順利完成，挖掘工作是一定要作的，需要發(fā)掘客戶潛力，同時也要挖掘人員潛力。老客戶的工程延續(xù)以及老客戶介紹的新客戶是當(dāng)前公司最重要的一種業(yè)務(wù)手段，這類業(yè)務(wù)是公司的實力的體現(xiàn)，也是對公司服務(wù)的一種回報，但是此類業(yè)務(wù)還是有較深的潛力可挖的，換言之，業(yè)務(wù)部就應(yīng)當(dāng)擔(dān)負(fù)起延續(xù)關(guān)系與挖掘潛在業(yè)務(wù)的工作。定期回訪，及時反映，以及配合工程部門做好售后工作。這里還需要工程部門的協(xié)調(diào)與合作，業(yè)務(wù)部門承諾的事情其實基本上都是工程部門去實現(xiàn)的，步調(diào)不一致有些時候可能造成極其嚴(yán)重的后果。而人員潛力挖掘方面，就是提高工作技能、加快工作效率、提升專業(yè)知識的一個培訓(xùn)學(xué)習(xí)過程，定期的在公司學(xué)習(xí)專業(yè)知識，適時的參與社會上的一些專題會議、展覽，以及勤下工地，深入到標(biāo)書描述的每一個工作環(huán)節(jié)。

3、管理。

目前公司業(yè)務(wù)部門由兩位總監(jiān)在運(yùn)作管理，有具體的分工以及職責(zé)，而基層員工目前只有五人，從公司的發(fā)展角度來看，是需要一個較為完善的管理制度來管理每一個部門的，特別是業(yè)務(wù)部這種直接可能影響公司發(fā)展好壞的部門。年業(yè)務(wù)部門應(yīng)該結(jié)合公司現(xiàn)有的制度，專門制訂一套可行的操作制度，內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：獎懲機(jī)制、考勤補(bǔ)貼、差旅報銷、培訓(xùn)計劃、項目分析、每月。

總結(jié)。

等方面。

4、協(xié)調(diào)。

公司目前的項目一般時間都是比較緊湊的，為了完成任務(wù)，或多或少都會出現(xiàn)部門之間的工作步驟不一致現(xiàn)象，如何避免此類現(xiàn)象的出現(xiàn)，和盡量減少因此產(chǎn)生的不良后果，也是業(yè)務(wù)部門今年工作的一個重點。這就包括了與兄弟部門間的合作以及與客戶之間的聯(lián)系。

縣投資工作匯報篇三

這次我們召開全市擴(kuò)大有效投資動員會的主要目的是，貫徹落實全省擴(kuò)大有效投資推進(jìn)大會以及jx市擴(kuò)大有效投資暨“百日攻堅五大會戰(zhàn)”動員會精神，科學(xué)分析當(dāng)前我市的投資形勢，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，振奮精神，部署下階段擴(kuò)大有效投資工作，確保全年投資任務(wù)的圓滿完成。剛才，市發(fā)改局和重大項目推進(jìn)辦通報了今年以來全市固定資產(chǎn)投資情況，有關(guān)單位作了表態(tài)發(fā)言。下面，根據(jù)會議安排，我再講三點意見。

一、科學(xué)分析，準(zhǔn)確研判，從全局的戰(zhàn)略高度把握和推進(jìn)有效投資。

今年以來，全市各級各部門狠抓有效投資，全力以赴推進(jìn)項目建設(shè)，牢牢把握“穩(wěn)中求進(jìn)、轉(zhuǎn)中求好”工作基調(diào)，攻堅克難、扎實工作，保持了經(jīng)濟(jì)社會平穩(wěn)發(fā)展。

一是大力推進(jìn)項目建設(shè)。實施“三個百億”工程，對重大項目實行定期會商、跟蹤督辦，確?！耙粋€項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底”。1-7月，總投資1億元以上及市領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)掛項目共109個，已開工建設(shè)87個、開工率79.82%，完成投資額60.63億元、計劃完成率66.52%，環(huán)比增長6.44億元、環(huán)比增長7.06%。30個市領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)掛項目已開工25個、開工率83.33%，完成投資20.83億元、計劃完成率57.69%，環(huán)比增長1.55億元、環(huán)比增長4.29%。

二是大力優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)。1-7月，全市共引進(jìn)浙商回歸項目21個，省外協(xié)議資金61.7億元，當(dāng)年到位資金8.6億元，完成jx下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的90.53%；外資項目31個，合同外資2.8億美元，當(dāng)年到位資金1.06億美元，完成目標(biāo)任務(wù)的155.83%；1-7月共上報93個浙商公益項目，捐贈資金561.9萬元。同時，1-7月完成服務(wù)業(yè)投資54.31億元，同比增長29%。

三是大力改善發(fā)展環(huán)境。今年以來，我市集中出臺了一系列產(chǎn)業(yè)發(fā)展和扶持政策，注重上級政策與我市實際情況的溝通與對接，積極主動向上爭資金、爭指標(biāo)、爭資源。尤其是今年以來，針對部分企業(yè)出現(xiàn)了因資金鏈斷裂導(dǎo)致關(guān)停、歇業(yè)甚至破產(chǎn)清算等新情況、新問題，市委市政府及時研究，主動作為，第一時間采取了出臺防范與化解企業(yè)資金風(fēng)險的相關(guān)政策、設(shè)立總額一億元的中小微企業(yè)貸款周轉(zhuǎn)金等措施，有效維護(hù)了企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序和社會和諧穩(wěn)定。

但肯定成績的同時，我們更要清醒地看到，當(dāng)前國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢依然嚴(yán)峻，世界經(jīng)濟(jì)總體繼續(xù)保持緩慢復(fù)蘇態(tài)勢，但增速有所放緩，呈現(xiàn)出階段性疲軟特征；發(fā)達(dá)國家經(jīng)濟(jì)增長普遍乏力，就業(yè)形勢依然嚴(yán)峻，主權(quán)債務(wù)和財政風(fēng)險不斷加大；新興經(jīng)濟(jì)體繼續(xù)較快增長，但增速回落、通脹壓力上升，貨幣政策繼續(xù)收緊。在此大環(huán)境下，我市今年的投資形勢面臨巨大壓力，1-7月我市的固定資產(chǎn)投資以及工業(yè)生產(chǎn)性投資增速仍然為負(fù)，離完成全年投資的目標(biāo)任務(wù)數(shù)還有很大差距，可以說是形勢嚴(yán)峻、任務(wù)艱巨。一是有效投資仍然不足。今年以來宏觀經(jīng)濟(jì)形勢下行，加之土地、信貸等調(diào)控政策趨緊，項目立項、融資及開工困難，一些重大項目推進(jìn)緩慢，新開工重大項目的實際有效投資也極為有限。二是大項目、好項目不多。在大項目的謀劃、包裝、儲備上仍有較大差距，大多數(shù)項目是續(xù)建項目，大的工業(yè)項目也比較少。三是項目推進(jìn)的力度不夠。目前有許多項目要達(dá)到簽約、開工還需要做大量工作，有的項目簽約了沒有開工，有的開工了進(jìn)度跟不上。四是引進(jìn)大項目、大企業(yè)不夠。今年以來，我市招商引資新簽約項目少，多是在吃前幾年簽約項目的“老本”，缺乏大的戰(zhàn)略合作伙伴。五是投資環(huán)境還需進(jìn)一步改善。服務(wù)效率不高，主動服務(wù)、“保姆式”服務(wù)不強(qiáng)，作風(fēng)不扎實、思想不解放的問題在一些方面仍然存在。所以，我們要進(jìn)一步強(qiáng)化投資發(fā)展的理念，抓住海洋經(jīng)濟(jì)發(fā)展等政策機(jī)遇，進(jìn)一步加大工作力度，全力推進(jìn)我市的有效投資向更高層次邁進(jìn)。

二、堅定信心，突出重點，全力以赴抓好擴(kuò)大有效投資各項工作的落實。

從今年以來的固定資產(chǎn)投資及工業(yè)生產(chǎn)性投資的完成情況而言，離全年的目標(biāo)任務(wù)仍有較大差距，在jx各縣（市、區(qū)）的排名也很不理想，面對“標(biāo)兵漸遠(yuǎn)、追兵漸進(jìn)”的逼人形勢，當(dāng)前最緊迫的任務(wù)就是千方百計招商引資，擴(kuò)大投資規(guī)模，確保完成全年的投資任務(wù)。因此，全市上下都要緊張起來、行動起來，以先人一步的敏銳、快人一拍的節(jié)奏、雷厲風(fēng)行的作風(fēng)，迅速投入到招商引資和投資工作中去，以大招商帶動大投入，以大投入帶動大建設(shè)，以大建設(shè)帶動大發(fā)展。

（一）再鼓勁、再發(fā)力，在擴(kuò)大有效投資上有新突破在當(dāng)前復(fù)雜嚴(yán)峻的宏觀環(huán)境下，要保持經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長，還是要充分發(fā)揮投資的作用。前不久，溫總理在浙江考察調(diào)研期間，特別強(qiáng)調(diào)要把穩(wěn)定投資作為擴(kuò)內(nèi)需、穩(wěn)增長的關(guān)鍵舉措來抓實抓好。接下來，全市上下要繼續(xù)強(qiáng)勢開展項目推進(jìn)“百日攻堅”活動，力爭9月底有一批重點項目集中開工、有一批重點項目投產(chǎn)運(yùn)營，完成固定資產(chǎn)投資178億元，其中不含jx港區(qū)和電廠完成工業(yè)生產(chǎn)性投入70億元；“三個百億”工程重大項目新開工108項，億元以上重大項目開工率確保80%。以大投入、快投入、好投入來穩(wěn)增長、促轉(zhuǎn)型、增后勁，關(guān)鍵要著力在存量和增量兩方面下功夫。存量方面，就是要加快推進(jìn)續(xù)建和在建項目建設(shè)，努力形成更多的投資量，促進(jìn)項目早日建成投入使用。突出市領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)掛“三個一批”重點項目，堅持已完工的抓投產(chǎn)、早增資，已簽約的抓落地、早開工，有意向的抓跟蹤、早簽約，同時，要加大項目推進(jìn)協(xié)調(diào)力度，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)掛、重大項目推進(jìn)辦集中辦公、部門集中會診等機(jī)制，進(jìn)一步落實項目推進(jìn)各環(huán)節(jié)工作責(zé)任，加強(qiáng)對項目的跟蹤分析、督促檢查，加大力度、加快進(jìn)度，確保331個“三個百億”工程項目和109個重大項目完成年度投資計劃任務(wù)。增量方面，就是要爭取更多的項目落地建設(shè)。機(jī)關(guān)干部要切實提高學(xué)習(xí)政策、掌握政策、運(yùn)用政策的能力，結(jié)合我市實際，認(rèn)真研究國家的產(chǎn)業(yè)政策和民生工程需求，積極謀劃編報項目清單。要嚴(yán)格執(zhí)行項目聯(lián)合審批、“綠色通道”等制度，探索實施模擬審批制度，盡量簡化程序，縮短審批時限，落實好工業(yè)建設(shè)項目“一周領(lǐng)證、一月開工、一周驗收”的“三個一”服務(wù)機(jī)制。同時，要積極與上級相關(guān)部門加強(qiáng)聯(lián)系和溝通，最大限度爭取上級對我市項目建設(shè)的支持。

（二）再奮戰(zhàn)、再推進(jìn)，在破解要素制約上有新作為要素保障是擴(kuò)大有效投資的重要基礎(chǔ)，而“兩退兩進(jìn)”更是當(dāng)前破解要素制約的關(guān)鍵工作。加快推進(jìn)“兩退兩進(jìn)”。繼續(xù)圍繞“兩退兩進(jìn)”政策意見和實施方案，強(qiáng)化規(guī)劃引領(lǐng)作用，進(jìn)一步細(xì)化界定標(biāo)準(zhǔn)和量化指標(biāo)考核體系，因地制宜實施關(guān)停淘汰、轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)產(chǎn)、兼并重組、倒逼提升等重點項目，切實發(fā)揮“兩退兩進(jìn)”辦公室作用，加強(qiáng)部門聯(lián)動，積極探索工業(yè)用地二級市場公開交易平臺建設(shè)，完善倒逼機(jī)制和激勵機(jī)制，確保完成全年騰退土地2000畝、收回500畝的目標(biāo)任務(wù)。強(qiáng)勢推進(jìn)征收“百日攻堅”活動。集中時間、集中力量，強(qiáng)勢推進(jìn)征收工作，特別是要加大對遺留戶的征收力度，要在加強(qiáng)行政推動的同時，進(jìn)一步加大依法強(qiáng)制征收的力度，力爭9月底完成484戶征收任務(wù)。積極爭取要素資源。加強(qiáng)政策研究，強(qiáng)化對上溝通對接，用足政策“爭”，要積極向上爭項目、爭資金、爭土地指標(biāo)、爭各類要素，同時要積極爭取銀行金融機(jī)構(gòu)對實體經(jīng)濟(jì)、政府項目的扶持支持，適度擴(kuò)大信貸規(guī)模，加大融資力度，特別是項目融資力度。

（三）再升溫、再加壓，在招商引資工作上有新高潮招商引資始終是經(jīng)濟(jì)工作的主抓手，特別是在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢嚴(yán)峻、儲備項目不足、增長后勁乏力的情況下，更要堅定招商信心不動搖、招商主線不放松、招商精力不分散、招商活動不間斷。開展好招商引資“百日攻堅”活動。要進(jìn)一步強(qiáng)化“一把手”抓“一號工程”理念，落實好主體抓招商、主要領(lǐng)導(dǎo)抓招商的責(zé)任，突出各招商主體抓招商的平衡性；要堅持“走出去”、善于“引進(jìn)來”，轉(zhuǎn)換招商思路，拓展招商途徑，招大、選優(yōu)、引強(qiáng)，加快引進(jìn)一批龍頭型、基地型的重大產(chǎn)業(yè)項目，一批科技含量高、產(chǎn)品附加值高的新興產(chǎn)業(yè)項目，一批提升城市功能、增強(qiáng)城市能級的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項目；要加大產(chǎn)業(yè)鏈招商力度，特別是要突出三大主動力產(chǎn)業(yè)招商，積極“建鏈、補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈”，形成產(chǎn)業(yè)集聚集群效應(yīng)。突出浙商回歸作為招商重點。堅持一二三產(chǎn)聯(lián)動、內(nèi)外資并重、招才與招商并舉，組織開展好在滬浙商推介會和西瓜燈文化節(jié)經(jīng)貿(mào)簽約等活動。力爭到9月底全面完成招商引資“百日攻堅”各項目標(biāo)任務(wù)，即完成合同外資3.56億美元，實到外資1.85億美元，引進(jìn)市外內(nèi)資26.7億元，浙商回歸實到外資1億美元、內(nèi)資11億元。在此基礎(chǔ)上，確保完成年度招商引資任務(wù)。引導(dǎo)企業(yè)外拓市場。要把穩(wěn)外需作為穩(wěn)增長的突出任務(wù)，堅持“三外”聯(lián)動，咬定“今年確保外貿(mào)進(jìn)出口增長10%以上”的目標(biāo)，用足用好國家出口退稅、出口信貸等外貿(mào)出口扶持政策，引導(dǎo)企業(yè)加快轉(zhuǎn)型，積極開拓國際國內(nèi)兩個市場，爭搶訂單，拓展空間。

三、集中精力，狠抓落實，切實保障好全年投資任務(wù)的順利完成要實現(xiàn)今年全市固定資產(chǎn)投資目標(biāo)，任務(wù)重、壓力大，要求我們必須把抓有效投資作為頭等大事、首要任務(wù)、第一責(zé)任，真正抓在手上，抓出成效。

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。

今年的固定資產(chǎn)投資及工業(yè)生產(chǎn)性投資的目標(biāo)任務(wù)早已分解落實，目標(biāo)任務(wù)能不能實現(xiàn)，關(guān)鍵在于責(zé)任能否落實。各鎮(zhèn)街道及各部門（單位）一把手要切實把擴(kuò)大有效投資作為當(dāng)前經(jīng)濟(jì)工作的重中之重，認(rèn)真研究，精心部署，要有“前所未有的魄力與沖天的干勁，以一切困難在腳下的氣勢”來抓好有效投資，在推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展上有更大作為。重點項目聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)要率先垂范，深入一線，主動協(xié)調(diào)，積極推進(jìn)；項目辦要進(jìn)一步細(xì)化目標(biāo)，制訂百日攻堅的具體時間表，并加強(qiáng)督查，主動協(xié)調(diào)重大項目在推進(jìn)中遇到的困難和問題；相關(guān)部門要強(qiáng)化大局意識，積極協(xié)助責(zé)任單位解決實際問題，要做到特事特辦、急事急辦。

（二）強(qiáng)化督查，提速增效。

今天會議對1-8月各主體的固定資產(chǎn)投資作了排名，希望排名靠后的單位要振奮精神，迎頭趕上，市委市政府也將通過嚴(yán)格考核，兌現(xiàn)獎懲，真正讓有為者得實惠，樹立鮮明的干事導(dǎo)向，旗幟鮮明地為敢為、善為、有為者撐腰，為想事、干事、成事者搭臺。要加強(qiáng)企業(yè)服務(wù)，重點是研究制訂相關(guān)企業(yè)幫扶措施，落實好企業(yè)減負(fù)幫扶各項政策，切實幫助企業(yè)解決融資難、盈利難等實際困難和問題。深入開展窗口服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，精簡審批環(huán)節(jié)、提高辦事效率，營造良好的發(fā)展環(huán)境。

（三）注重宣傳，營造氛圍。

對全市的投資運(yùn)行情況，市項目辦、發(fā)改局、統(tǒng)計局等部門和單位要進(jìn)行經(jīng)常性的通報和分析，研究提出相應(yīng)措施并組織實施，重大情況要向市政府報告。充分發(fā)揮行政效能監(jiān)察、人大政協(xié)監(jiān)督、社會監(jiān)督和輿論監(jiān)督的作用，加強(qiáng)對項目推進(jìn)工作的督促檢查，對于工作不得力的要敢于曝光、敢于批評，同時，也要進(jìn)一步加大宣傳力度，精心總結(jié)和宣傳推廣抓有效投資工作中的好經(jīng)驗、好做法和好典型，進(jìn)一步統(tǒng)一廣大干部群眾的思想，努力在全社會形成“人人參與招商引資，個個支持項目建設(shè)”的良好氛圍。

縣投資工作匯報篇四

實行常委分工負(fù)責(zé)制后，我辦按照形勢發(fā)展要求和市委辦公廳的部署，不斷探索和實踐，積極創(chuàng)新工作方式、方法，著力提升創(chuàng)新型服務(wù)水平，努力實現(xiàn)被動服務(wù)向主動服務(wù)、一般性服務(wù)向參謀型服務(wù)轉(zhuǎn)變，充分發(fā)揮承上啟下、參謀助手、督促落實、協(xié)調(diào)八方的中心樞紐作用。主要做法是：

一、創(chuàng)新學(xué)習(xí)理念，進(jìn)一步提升干部的理論素養(yǎng)。我辦注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)，打牢服務(wù)決策基礎(chǔ)，努力做到“能參謀、會參謀、早參謀”。一是創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式。堅持每半個月組織一次中央、省、市、縣有關(guān)會議精神、政策法規(guī)和前沿知識學(xué)習(xí)，年內(nèi)撰寫1萬字以上的讀書筆記，加快知識更新，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)；堅持每1個月開展一次輪流演講活動，圍繞規(guī)定選題脫稿演講，鍛煉干部的膽量和口頭表達(dá)能力；實行政務(wù)人員剪報制度，每人本著缺什么補(bǔ)什么的原則，廣泛學(xué)習(xí)，分類剪輯，進(jìn)一步拓寬干部的知識視野，豐富知識儲備。二是創(chuàng)新考學(xué)機(jī)制。每季度組織一次理論知識考試，考試成績作為推薦使用干部的重要依據(jù)，促使干部主動學(xué)、自覺學(xué)，真正做到學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化。三是創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體。大力開展“學(xué)、抓、促、樹”活動，組織干部學(xué)理論、抓業(yè)務(wù)、促效率、樹形象，有效解決了干部學(xué)風(fēng)上的突出問題，提高了思考力；解決了業(yè)務(wù)上的突出問題，提高了參謀力；解決了效率上的突出問題，提高了執(zhí)行力；解決了作風(fēng)上的突出問題，提高了辦公室的影響力。

二、創(chuàng)新政務(wù)工作，進(jìn)一步提升參謀服務(wù)水平。緊緊圍繞縣委工作大局，主動謀劃，超前調(diào)研，積極為領(lǐng)導(dǎo)決策提供前瞻性服務(wù)，推動縣委科學(xué)決策。一是立足“大綜合”，提高以文輔政能力。組建由分管政務(wù)的副主任為組長，政研室、綜合科為成員的相對固定的寫作班子，嚴(yán)格按照“接受任務(wù)―征求意見―擬寫提綱―征求意見―初定提綱―領(lǐng)導(dǎo)審閱―確定提綱―擬寫文稿―征求意見―座談討論―領(lǐng)導(dǎo)審閱―確定文稿”流程撰寫文稿，集思廣益、開門寫稿，做到全縣范圍內(nèi)最優(yōu)秀的文稿出自縣委辦公室。特別是在調(diào)研上，想領(lǐng)導(dǎo)之所想，謀領(lǐng)導(dǎo)之未謀，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的熱點、難點問題，抓住縣委決策的重大問題和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，開展超前調(diào)研，為縣委決策提供大量的準(zhǔn)確、可靠、鮮活的第一手資料，并深入分析，提出建議和對策，編印《決策參考》。如辦公室針對縣委工作思路，主動深入基層調(diào)研和征求意見，完善了打造“**”、建設(shè)“（”內(nèi)容；如在新農(nóng)村建設(shè)中如何突顯特色，通過調(diào)研提出了“圍繞圍屋文化建設(shè)新農(nóng)村”――打造“古村新韻”的思路，并總結(jié)推廣了**鎮(zhèn)的做法；又如針對群眾反映豬肉價格居高不下、養(yǎng)豬戶又難增收的問題，聯(lián)合開展調(diào)查，發(fā)現(xiàn)了“屠宰點統(tǒng)購統(tǒng)批”的漏洞和缺點，提出了“屠宰點代宰”的思路，既可降低肉價，又能促進(jìn)養(yǎng)豬戶增收等等，確保了調(diào)研成果迅速轉(zhuǎn)化為領(lǐng)導(dǎo)謀劃工作的思路和推動工作的措施。二是立足“大督查”，提高推動落實能力。

圍繞重點工作、重點工程，建立了督查工作臺帳，做到月月有重點、季季有攻關(guān)，體現(xiàn)前瞻性，注重時效性，如每月對重點工作、重點工程調(diào)度會提出的要求進(jìn)行系統(tǒng)督查，確保各項工作任務(wù)落到實處。圍繞節(jié)點、難點問題，苗頭性、傾向性問題，社會熱點問題，迅速開展督查，關(guān)注民生、維護(hù)穩(wěn)定，如每月對突出的信訪問題進(jìn)行督查，確保群眾矛盾糾紛問題得到及時化解，生產(chǎn)生活難題及時得到解決。同時，開展一次督查就編寫一期《**督查》，對沒有按照縣委要求抓落實的下發(fā)《督辦函》，兩次沒落實的下發(fā)《再督辦函》，并實行“黃牌警告”，推動各項工作有效落實。三是立足“大信息”，提高參謀決策能力。在完善黨委系統(tǒng)信息員隊伍、特約信息員隊伍的同時，建立了一支17人組成的社會信息員隊伍，消滅了空白點，加強(qiáng)了緊急信息、重要社情民意、負(fù)面信息的收集，編印《信息動態(tài)專報》，做到了全縣“一有風(fēng)吹草動就能迅速反映到縣委”，如天氣干旱時期，**鄉(xiāng)、**鎮(zhèn)群眾為爭豐收渠水灌溉，要發(fā)生群體械斗，縣委第一時間接到信息后，及時采取措施，有效解決了灌溉問題，白天**鎮(zhèn)放水灌溉、晚上**鄉(xiāng)放水灌溉，既維護(hù)群眾的利益，又維護(hù)了社會穩(wěn)定。加強(qiáng)了信息的調(diào)研和分析，尤其是加強(qiáng)了對趨勢性、規(guī)律性信息的收集和分析，形成有情況、有分析、有建議的信息調(diào)研文章，提高信息的參謀性，如城市建設(shè)征地拆遷問題經(jīng)常引發(fā)群眾上訪，我辦進(jìn)行了調(diào)研和分析，提出了征地拆遷辦法，使征地拆遷工作走上了規(guī)范化的軌道，既提高了征地拆遷效率，又維護(hù)了群眾利益和社會穩(wěn)定，逐步實現(xiàn)了信息工作由“耳目”向“參謀”的轉(zhuǎn)變。同時，加強(qiáng)了網(wǎng)絡(luò)信息開發(fā)，每天從網(wǎng)上采集一批信息，通過綜合加工處理，提煉出對領(lǐng)導(dǎo)決策和指導(dǎo)工作有重大參考價值和借鑒作用的信息，編成《每日要聞》，呈送領(lǐng)導(dǎo)閱示，提高信息工作的服務(wù)水平。今年，我們從網(wǎng)絡(luò)收集采編反映縣內(nèi)外經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展各方面情況的信息達(dá)300多條，其中有48條被領(lǐng)導(dǎo)批示，轉(zhuǎn)交有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門辦理。并且編印了《每日匯要》，準(zhǔn)確掌握縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)每天的活動和工作。

需要相互協(xié)調(diào)的有關(guān)工作，促進(jìn)了四套班子辦公室和常委所在部門辦公室的溝通協(xié)調(diào)，有效解決了溝通難、協(xié)調(diào)難、部門利益、效率不高的問題。二是規(guī)范了邀請縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)出席會議（活動）申報制度。規(guī)定縣領(lǐng)導(dǎo)原則上不參加縣級以下的一般性工作會議，以及慶典和其它活動。確因工作需要，同時邀請縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)參加會議（活動）的，主辦單位要在活動前3天報縣委辦公室，經(jīng)辦公室審核協(xié)調(diào)后，報分管辦公室工作的縣委領(lǐng)導(dǎo)或縣委主要領(lǐng)導(dǎo)審批后按審批意見回復(fù)主辦單位，既減少了縣領(lǐng)導(dǎo)的事務(wù)性應(yīng)酬和參會數(shù)量，又確保了縣領(lǐng)導(dǎo)有更多的時間和精力深入基層、深入一線調(diào)查研究，集中精力謀發(fā)展、抓大事。三是建立了月度工作報告制度。規(guī)定各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單位于每月25日之前，上報本月主要活動和工作、牽頭的各項重點工程、重點工作進(jìn)展情況和下個月需請縣委領(lǐng)導(dǎo)出席或需請縣委統(tǒng)籌安排縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)出席的活動，以及牽頭的重點工程、重點工作的下月打算，既使辦公室全面掌握了全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單位工作進(jìn)展情況和重點工作、重點工程進(jìn)展情況，更為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了可靠的工作實情，更好地統(tǒng)籌調(diào)度工作，提高工作效率和質(zhì)量。四是開通了“文秘助理”短信服務(wù)平臺。對全縣性活動、緊急事項，以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他需要通知的任務(wù)，除在及時下發(fā)書面文件通知外，還以短信平臺群發(fā)短信的方式，再次通知相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和人員準(zhǔn)時參會或出席活動和做好工作，既能保證在8小時之外提醒領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員，又克服了以往文秘人員電話通知費(fèi)時費(fèi)力、易出細(xì)節(jié)差錯的現(xiàn)象，大大提高了工作效率。五是規(guī)范了縣委常委會議議題提出程序。明確議題的提出需要分管領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組提出意見，主要負(fù)責(zé)同志同意后呈報，辦公室嚴(yán)格把關(guān)，縣委主要領(lǐng)導(dǎo)確定，既提高了縣委常委會議題的質(zhì)量，又有效提高了常委會的議事質(zhì)量和效率，做到了會而有議、議而有決、決而有行、行而有果。六是規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)干部外出請假、報告制度。明確領(lǐng)導(dǎo)干部因公外出要履行報告制度，因私外出要履行請假制度，并填寫《領(lǐng)導(dǎo)干部外出登記表》報辦公室備案，既嚴(yán)明了組織紀(jì)律，又確保了辦公室掌握全縣領(lǐng)導(dǎo)干部的動向，便于縣委主要領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一調(diào)度力量，統(tǒng)籌安排工作。

我辦對如何適應(yīng)新形勢，加強(qiáng)和改進(jìn)辦公室工作進(jìn)行了一些思考和探索，取得了一些成效，但與形勢的發(fā)展要求、與兄弟縣市相比，還有較大的差距。我們將以這次會議的召開為契機(jī)，虛心向兄弟縣市辦公室學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗，大膽實踐，以嶄新的精神面貌、扎實的工作作風(fēng)，推動辦公室工作上新水平。

縣投資工作匯報篇五

20xx年，全縣招商引資預(yù)計到位內(nèi)資52億元，可完成年度目標(biāo)50.5億元的102.9%;到位外資5055萬美元，完成年度目標(biāo)5000萬美元的101.1%。可全面完成全年工作目標(biāo)。回顧一年來的工作，主要呈現(xiàn)以下特點。

一是項目對接成功率高，新簽約項目較多。高度重視項目引進(jìn)工作，啟動小分隊招商、“百日集中招商”、“港洽周”等一系列招商活動，全方位、寬領(lǐng)域開展對外招商。一年來，新簽約千萬元以上項目19個，其中億元以上項目10個。目前，簽約項目大多已進(jìn)入實質(zhì)性履約階段。投資12億元的正菱機(jī)械產(chǎn)業(yè)園項目已完成涉及的工業(yè)用地、物流用地、城市綜合體用地選址、調(diào)查摸底及征拆成本核算工作;投資20億元的東山峰旅游綜合開發(fā)項目已完成云頂滑雪場建設(shè)，完成其南洋學(xué)校注冊預(yù)審、拆遷補(bǔ)償、前期手續(xù)辦理，正在建設(shè)綜合大樓，鹿野仙蹤景區(qū)年內(nèi)可完成公司注冊、詳規(guī)編制工作;投資1.5億元的碳纖維紅外熱衣項目已注冊成立公司，完成土地平整，進(jìn)入土建施工階段;投資2.2億元的重晶石共生礦綜合回收及深加工項目已完成公司注冊，項目選址，正在進(jìn)行項目可研工作;投資1億元的石膏深加工項目，規(guī)劃用地紅線圖及選址意見書正在編制，正啟動環(huán)評、土地預(yù)審、水保、林地方案工作;紅太陽生物制藥項目預(yù)計年內(nèi)投產(chǎn);投資5億元的華潤風(fēng)電、投資2億元的湘佳牧業(yè)屠宰加工等項目也在開展相關(guān)前期工作。

二是項目履約率提升，項目建設(shè)進(jìn)度加快。優(yōu)化項目周邊環(huán)境，真心實意幫助客商解決問題。針對奇峰選礦、新合作物流、海螺骨料、巨磷化工、博聯(lián)物聯(lián)網(wǎng)、大漢城建等項目推進(jìn)中存在的問題，多次組織召開專題調(diào)度會、現(xiàn)場調(diào)度會，明確責(zé)任主體，細(xì)化工作措施，確保問題都能及時圓滿解決。碳纖維遠(yuǎn)紅外線熱衣、石膏深加工、10萬羽肉雞養(yǎng)殖加工、雁池環(huán)保磚廠、手動馬達(dá)等項目實現(xiàn)年內(nèi)簽約年開內(nèi)工，目前，全縣投資過2000萬元的在建招商項目有15個，海螺骨料、心喜建材、雁池環(huán)保磚廠、紅太陽生物制藥、天下康綠茶粉、博聯(lián)物聯(lián)網(wǎng)、巨磷化工、賽奧硅業(yè)一期、大漢城建安置板塊、風(fēng)采3d影視城、東山峰滑雪場等10余個項目實現(xiàn)投產(chǎn)或部分投產(chǎn)。

三是項目信息量大，在談項目來勢較好。以工業(yè)招商為主體，全面推動旅游、商貿(mào)、城建、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化招商，項目信息渠道多，來源廣，一年來，收集到各類招商項目信息200余條，目前，羅坪亮埡山國際狩獵場、中南太平風(fēng)電、湖南礦業(yè)熱水溪溫泉、廣東飛馳公司仙陽湖旅游綜合開發(fā)、湖南廣電投資30億元的數(shù)據(jù)中心、中油?？戚p烴混空管道燃?xì)?、義烏輝銳公司水鉆、深圳大乘電子湘西北汽車檢測中心、惠州市海科贏電子公司年產(chǎn)500噸超細(xì)金屬鎳粉等項目談判已取得階段性成果。

四是規(guī)范招商管理，嚴(yán)把項目質(zhì)量關(guān)。牽頭礦產(chǎn)資源招商歸口管理工作，組織出臺了《石門縣礦產(chǎn)資源招商歸口管理辦法》，礦產(chǎn)資源開發(fā)及深加工項目招商局全程介入，實施統(tǒng)一管理，確保礦產(chǎn)資源有序開發(fā)利用;嚴(yán)把項目質(zhì)量關(guān)，組織出臺了《石門縣招商引資基本流程》，招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室會同相關(guān)部門，對所有招商引資項目一律實行先期評審，今年，否決不符合環(huán)保、產(chǎn)業(yè)政策的項目10多個。

五是強(qiáng)化工作調(diào)度，進(jìn)一步濃厚招商氛圍。加大工作督查、督辦力度，落實重點項目縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系服務(wù)制、重大項目專題調(diào)度制等工作機(jī)制，對各單位招商進(jìn)度，招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組實施一周一調(diào)度，每周在電視臺、手機(jī)報公開通報，最大限度調(diào)動各單位招商引資工作熱情。

二、存在的問題。

一是招商引資的氛圍還有待升溫。少數(shù)單位對招商工作重視不夠，一年到頭以應(yīng)付了事的態(tài)度抓招商引資，缺乏實實在在干事的勁頭;招商小分隊雖都有簽約項目，但仍然成效不夠明顯。客觀上看是思路不清、方法不優(yōu)、推薦項目缺乏吸引力，但更重要的是很多單位對招商引資產(chǎn)生了無所謂情緒、厭倦情緒，沒有從根本上把招商引資納入本單位的重要議事日程，存在人員不到位、保障不到位、工作調(diào)度不到位等問題，企圖應(yīng)付了事，寄托于年底找掛靠、通融過關(guān)。

二是項目推進(jìn)速度不夠快，開工的項目不多。雖然簽約的項目比較多，但由于前期工作推進(jìn)慢，開工的大項目并不多。除房產(chǎn)項目外，今年僅新開工新合作物流中心、海螺骨料、博聯(lián)物聯(lián)網(wǎng)等少數(shù)幾個億元項目，與年初預(yù)期的目標(biāo)相差較遠(yuǎn)。分析原因，一方面是項目存在征地、拆遷、選址、前期手續(xù)辦理困難，另一方面也有項目簽約后的服務(wù)跟進(jìn)不到位、重視不夠的問題。

三、20xx年工作思路。

工作目標(biāo)：力爭到位內(nèi)外資金50億元，引進(jìn)億元以上項目5個以上，其中工業(yè)項目3個。突出抓好以下工作：

一、抓項目建設(shè)服務(wù)工作。一是抓在談項目對接談判。為招商的后續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。對現(xiàn)有的中南風(fēng)電、廣電數(shù)據(jù)中心、仙陽湖旅游綜合開發(fā)、櫻花溪富硒礦泉水、羅坪狩獵場等正在談判的項目安排專門領(lǐng)導(dǎo)、專門部門，拿出專門的精力，盯緊看牢，密切跟蹤不掉號，成熟一個簽約一個，力爭項目早日簽約。二是抓簽約項目落地服務(wù)。重點協(xié)助正菱機(jī)械產(chǎn)業(yè)園、白沙渡電站、重晶石深加工、廣東廣業(yè)輕化石膏深加工、湘佳牧業(yè)屠宰及冷鏈物流、中南風(fēng)電等項目客商做好項目前期工作，力促項目早日開工建設(shè)。三是抓在建項目環(huán)境優(yōu)化。為項目建設(shè)營造良好環(huán)境，主動為項目解決存在的困難和問題，讓投資商專心組織資金建設(shè)，放心在石門謀發(fā)展。20xx年，力爭賽奧硅業(yè)二期、奇峰鐵礦選礦、新合作物流、真爾特石膏深加工、天下康濃縮綠茶粉、和峰建材、達(dá)韻音膜等在建項目早日建成投產(chǎn)。

二、抓招商基礎(chǔ)性工作。一是抓項目開發(fā)及招商信息收集工作。做好招商項目庫建設(shè)，結(jié)合石門資源稟賦，組織力量分行業(yè)開發(fā)有市場需求、有經(jīng)濟(jì)效益的招商項目，力爭年內(nèi)滾動儲備50個以上招商項目，利用在外老鄉(xiāng)、商會、中介機(jī)構(gòu)、行業(yè)組織等收集招商信息，積極承接沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移梯度項目;二是抓招商平臺建設(shè)。著眼長遠(yuǎn)，謀劃當(dāng)前，結(jié)合縣城總規(guī)修編適時推動磷化工與精細(xì)化工、硅產(chǎn)業(yè)、石膏產(chǎn)業(yè)、機(jī)械制造業(yè)等專業(yè)工業(yè)小區(qū)規(guī)劃布局。大力引進(jìn)客商投資建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化廠房，參與石門經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，著力提升園區(qū)項目承載能力;三是落實項目論證制度。按照《招商引資工作流程》，招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組嚴(yán)格論證，嚴(yán)把項目評審關(guān)，堅決杜絕破壞生態(tài)環(huán)境、工藝落后的淘汰項目落戶石門。

三、抓招商工作機(jī)制的落實。一是落實招商目標(biāo)責(zé)任制。對縣直單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)實行目標(biāo)考核。明確各單位20xx年度資金到位、項目引進(jìn)、項目開發(fā)年度目標(biāo)任務(wù)，納入部門績效考核重要內(nèi)容，年終嚴(yán)格考核結(jié)賬，并與獎懲掛鉤;二是落實領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓招商的工作機(jī)制。堅持重點項目縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系責(zé)任制，落實縣委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)季調(diào)度、縣招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組月調(diào)度工作制度，集中研究解決招商引資重大問題;三是落實招商小分隊工作機(jī)制。按照“統(tǒng)一管理，單獨(dú)考核”的工作機(jī)制，繼續(xù)推行小分隊專職、專責(zé)招商，持續(xù)引進(jìn)新項目、好項目支撐我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

四、抓招商工作水平提升。一是明確主攻板塊。詳細(xì)梳理適合我縣發(fā)展需要的招商資源，突出抓好三大板塊的招商工作，即：緊扣建設(shè)旅游強(qiáng)縣的戰(zhàn)略目標(biāo)，依托夾山、蒙泉湖、仙陽湖、羅坪狩獵園、東山峰、壺瓶山等優(yōu)質(zhì)旅游資源，抓旅游招商工作;緊扣推動新型工業(yè)化，圍繞培養(yǎng)傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，建設(shè)特色產(chǎn)業(yè)集群為目標(biāo)，大力引進(jìn)礦產(chǎn)品深加工、農(nóng)產(chǎn)品深加工、新能源、產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移項目，壯大提升現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)規(guī)模水平;緊扣主城發(fā)展戰(zhàn)略，大力引進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施項目、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項目，提升縣城城市綜合承載能力。二是明確主攻方向。堅持“招大引強(qiáng)”，著力引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，緊緊盯住國有大中型企業(yè)尤其是央企的布局?jǐn)U張，緊緊盯住長株潭、武漢城市圈等中部地區(qū)核心產(chǎn)業(yè)的輻射配套，想盡千方百計對接大企業(yè)、大集團(tuán)規(guī)模開發(fā)我縣的旅游、鐵礦石、磷礦等優(yōu)勢資源。三是豐富招商手段?！白叱鋈ァ?、“請進(jìn)來”，全方位招商。一要策劃好招商引資活動。做好規(guī)定動作，積極參加國家、省、常德市組織的大型招商引資活動，舉辦招商引資項目推介會，借助節(jié)會招商，宣傳石門，推介石門，提升招商影響力;二要充分挖掘落地項目的人脈資源、上下游資源、市場關(guān)聯(lián)企業(yè)資源，達(dá)到以商招商的目的;三要利用網(wǎng)絡(luò)招商，建好人力資源臺賬。即建立重大企業(yè)客商信息庫、石門籍知名專家學(xué)者及在外創(chuàng)業(yè)成功人士信息庫，構(gòu)建多層次、多渠道和多元化的立體招商網(wǎng)絡(luò)。

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縣投資工作匯報篇六

隨著我縣經(jīng)濟(jì)形勢日新月異的發(fā)展，固定資產(chǎn)投資迅猛遞增，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)逐步完善，財政性資金在整個固定資產(chǎn)投資中發(fā)揮著不可替代的作用。如何加強(qiáng)對政府投資建設(shè)項目的審計監(jiān)督，防止“跑、冒、滴、漏”，提高資金的使用效益?幾年來，我局就此進(jìn)行了一系列有效的實踐和探索，經(jīng)歷了“從零開始從無到有由弱漸強(qiáng)”的過程，信守了“質(zhì)量就是審計生命線”的工作方針，以促進(jìn)完善投資管理為目的，把投資審計和效益審計有機(jī)的結(jié)合起來，對政府投資建設(shè)項目實施全過程、全方位的審計監(jiān)督，開創(chuàng)了全縣投資審計工作的新局面，取得了較好社會效益和經(jīng)濟(jì)效果。

我縣固定投資審計工作始于20__年，以前由審計中心和社會中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行審計，審計中心收入20余萬元，審計的范圍也只是對工程造價進(jìn)行審定，更多的是停留在服務(wù)上。從20__年開始，局機(jī)關(guān)設(shè)立了基建審計組，對固定資產(chǎn)投產(chǎn)進(jìn)行了全面審計，建立了一系列的工作制度，工作性質(zhì)由單一的服務(wù)轉(zhuǎn)向服務(wù)與監(jiān)督并重，大膽揭示建設(shè)領(lǐng)域存在的問題。三年來，審計項目62個，審計金額32000余萬元，審減金額3542萬元，收繳財政277萬元。

二、實踐中取得的工作體會。

我縣固定資產(chǎn)投資審計監(jiān)督之所以取得了較好的效果，其經(jīng)驗歸納起來主要有以下幾點：

(一)爭取縣委政府的重視和支持，為固定資產(chǎn)投資審計創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

20__年初，我們由局長親自帶隊，到邵東、隆回、新寧、城步等縣學(xué)習(xí)基建審計先進(jìn)經(jīng)驗，回來后立即向縣政府領(lǐng)導(dǎo)匯報，得到了領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。確定：凡縣本級財政全額撥款的投資項目由財政按核減工程造價的10%獎勵審計工作經(jīng)費(fèi);凡財政差額撥款和單位自籌的投資項目，向建設(shè)單位按核減工程造價的10%收繳財政。這些政策措施的制定，極大地調(diào)動了審計人員的工作積極性，三年來，共為國家節(jié)約資金、核減造價3524萬元。_年8月19日洞口縣人民政府又下發(fā)了洞政辦發(fā)[_]70號《關(guān)于印發(fā)洞口縣國家建設(shè)項目審計監(jiān)督規(guī)定的通知》，進(jìn)一步以文件的形式規(guī)定國家建設(shè)項目的審計范圍、程序、內(nèi)容和職責(zé)。明確規(guī)定審計核減資金初審的按核減額度的10%上繳財政，復(fù)審的建設(shè)單位多付工程款全額收繳財政;建設(shè)單位隱瞞截留收入的，全額追回并收繳財政。審計決定不能按時執(zhí)行的，由財政直接扣繳。為今后加大基建審計力度創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。

(二)堅持依法審計，客觀公正，切實保證審計質(zhì)量。依法審計是審計工作的原則，客觀公正是審計工作的標(biāo)準(zhǔn)。

(三)堅持全面審計、大膽揭示建設(shè)領(lǐng)域存在的突出問題。

三年來，我們對固定資產(chǎn)投產(chǎn)審計堅持全面審計的思路，從單一的工程造價審計轉(zhuǎn)變整個資金使用的合理性、合法性、效益性進(jìn)行了審計，大膽揭示了一些建設(shè)領(lǐng)域的突出問題，提高了資金使用效果。

如：在縣污水處理廠建設(shè)中揭示了損失浪費(fèi)、規(guī)避招標(biāo)等問題。在縣一大橋改造工程的審計中揭示了承包主體不合規(guī)、違規(guī)分包等問題。農(nóng)業(yè)局標(biāo)準(zhǔn)糧田建設(shè)中審計揭示了專項資金使用不規(guī)范，?？畈粚Ｓ玫膯栴}。在水利病險水庫資金審計中，揭示了地方配套資金不到位的問題。

(四)堅持服務(wù)與監(jiān)督并重，拓寬審計思路，采取靈活機(jī)動的審計方法。

固定資產(chǎn)投資的審計的項目具有周期長、投資大、控制環(huán)節(jié)多、零散項目多的特點，我們針對這一情況，在工作中注意把監(jiān)督與服務(wù)有機(jī)的結(jié)合起來，認(rèn)真體現(xiàn)“服務(wù)”意識，努力改變工作作風(fēng)。如縣工業(yè)新城區(qū)的建設(shè)、縣城市基礎(chǔ)設(shè)施中的工程項目我們做到了隨到隨審的辦法，對審計核減收繳采取“總額包干，分期結(jié)算”的辦法，取得了很好的效果。

(五)審計關(guān)口前移，逐步推進(jìn)“從過去事后竣工決算審計，向事前預(yù)防、事中控制、事后監(jiān)督”的工作方法。

算和工程款結(jié)算的真實合法，將損失浪費(fèi)杜絕在工程建設(shè)過程中，解決了“秋后算賬”的弊端，達(dá)到了“控制建設(shè)成本、提高投資效益”的目的。

三、存在的問題。

經(jīng)過幾年來的不斷努力，我縣固定資產(chǎn)投資審計雖然不斷規(guī)范，逐漸步入法制化、制度化、規(guī)范化的軌道，取得了較好的成績，但目前仍存在一些問題和不足，固定投資審計機(jī)構(gòu)不健全，人員少、任務(wù)重的矛盾仍十分突出，審計人員素質(zhì)仍有待于進(jìn)一步提高等，都阻礙和制約著我縣固定投資審計工作進(jìn)一步發(fā)展。

我們相信，在縣委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級審計機(jī)關(guān)的強(qiáng)力支持下，駕馭著“治理整頓建設(shè)領(lǐng)域突出問題”東風(fēng)，一定可以在固定資產(chǎn)投資審計方面再有新突破，再上新臺階。

_工作計劃：

建立健全審計復(fù)核制度_年，為完善審計質(zhì)量控制體系，明確審計行為，提升審計成果質(zhì)量和審計工作水平，審計局配備了總審計師，并在7月初出臺了《__縣審計局審計復(fù)核工作辦法》?！掇k法》進(jìn)一步明確了三級復(fù)核制度，有效促進(jìn)審計人員樹立嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，增強(qiáng)責(zé)任意識和質(zhì)量意識。

推進(jìn)財政審計一體化工作_年，__縣審計局根根據(jù)省廳《關(guān)于推進(jìn)財政審計一體化工作的指導(dǎo)意見》要求，結(jié)合審計縣實際，審計局于10月份出臺《__縣審計局關(guān)于財政審計一體化工作的實施意見》，意見中對財政審計一體化的工作目標(biāo)、范圍和內(nèi)容做了規(guī)定。

推進(jìn)審計回訪制度_年，__縣審計局為全面落實審計署關(guān)于開展“嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、提高質(zhì)量”年活動，提高審計工作質(zhì)量，審計局于_年1月份開展對被審計單位的審計回訪工作，回訪的內(nèi)容包括審計決定、審計意見和建議的采納落實情況、審計人員的工作態(tài)度、作風(fēng)紀(jì)律情況以及聽取新形勢下對審計工作的建議和要求。以維護(hù)審計權(quán)威，提高審計質(zhì)量，樹立審計人員廉潔從審意識，同時促進(jìn)被審計單位進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理。

縣投資工作匯報篇七

20xx年,評審中心在區(qū)委、區(qū)政府和開發(fā)區(qū)管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實“三思三創(chuàng)”主題教育實踐活動精神，不斷創(chuàng)新評審方式，順利完成了政府投資項目概、預(yù)、結(jié)算的審查工作及各項目標(biāo)任務(wù)，推進(jìn)了我區(qū)政府投資項目評審工作不斷向前發(fā)展?，F(xiàn)將20xx年工作完成情況和明年工作計劃匯報如下：

一、公平、公正地完成政府投資項目評審任務(wù)。

做好政府投資項目的設(shè)計概算、施工圖預(yù)算、工程結(jié)算和竣工財務(wù)決算的審查。1-10月中心累計評審工程項目601項，送審金額萬元，累計核減金額萬元，核增金額萬元。其中：完成概算審核共139項，送審金額萬元，核減金額萬元，核增金額萬元，調(diào)整率%;完成預(yù)算審核共261項，送審金額萬元，核減金額萬元，核增金額萬元，調(diào)整率%；完成結(jié)算審核共150項，送審金額萬元，核減金額萬元，核增金額萬元，調(diào)整率%;完成決算審核共51項，送審金額萬元，核減金額萬元，核增金額萬元，調(diào)整率%。

內(nèi)容，中心再按概、預(yù)、結(jié)算分類向各評審科室分派任務(wù)，把握好項目各時間節(jié)點;同時，為“清水”、“綠網(wǎng)”等重大項目順利評審創(chuàng)造有利條件；并且，集中人、財、物等優(yōu)勢資源，繼續(xù)加大對重點項目梅山島建設(shè)的支持力度，加強(qiáng)與梅山島開發(fā)投資有限公司的溝通與合作，確保梅山島項目的順利進(jìn)行。

推行項目管理責(zé)任制，不斷完善規(guī)章制度。為深入貫徹落實市委、市政府關(guān)于“三思三創(chuàng)”主題教育實踐活動的精神，中心嘗試對區(qū)寧職院圖書館、大矸變遷建等8個重大項目實行項目管理責(zé)任制。各專業(yè)技術(shù)人員成立項目組，項目評審落實到每個專業(yè)技術(shù)人員，對項目評審過程中出現(xiàn)的重大問題及時向項目組長匯報，并通過中心會議制度由中心領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行討論，明確處理意見后才可出具評審意見書。目前通過該制度已解決項目重大問題18個；同時，根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步完善政府投資項目評審工作的通知》文件精神，中心制定出臺了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范政府投資項目評審工作流程和格式的通知》的規(guī)定，為進(jìn)一步規(guī)范評審工作、提高評審效率提供了制度保障。

等內(nèi)容。中心嚴(yán)格執(zhí)行《北侖區(qū)政府投資項目跟蹤評審實施暫行辦法》和《政府投資項目跟蹤評審操作規(guī)程》，通過嚴(yán)把預(yù)算評審、加強(qiáng)事中評審、強(qiáng)化事后評審等措施進(jìn)一步規(guī)范政府投資項目跟蹤評審行為，為項目建設(shè)起到良好的促進(jìn)作用。

重視業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。認(rèn)真開展工程造價人員繼續(xù)教育，組織各專業(yè)造價工程師赴省造價協(xié)會、各地財政評審中心等相關(guān)機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)造價管理經(jīng)驗，通過與相關(guān)單位開展學(xué)習(xí)、交流和組織業(yè)務(wù)人員集中學(xué)習(xí)等方式將業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作常態(tài)化，不斷提高專業(yè)技術(shù)人員的整體業(yè)務(wù)水平。同時，注重工作資料的積累與開發(fā)，在順利使用工程項目評審管理系統(tǒng)后，建立工程造價資料庫的工作也在穩(wěn)步推進(jìn)。

對評審過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時披露。對項目評審中發(fā)現(xiàn)的重大問題，中心本著實事求是，一切為評審服務(wù)的原則，通過月報、信息專報等形式及時披露，并提出合理的建議，更好地保證財政建設(shè)資金的合理使用，使評審成果得到進(jìn)一步的推廣應(yīng)用。如專報《我區(qū)政府投資項目中監(jiān)理單位履職存在三方面缺失》得到了華偉區(qū)長和史衛(wèi)國副主任的重視和閱批，以及專報《我區(qū)政府投資項目概、預(yù)算編制存在三方面問題亟待解決》也得到了相關(guān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的批示。

定了《優(yōu)秀項目評選評分標(biāo)準(zhǔn)》，從評審質(zhì)量、檔案資料、評審效益、項目特性、評審時限等方面對評審項目進(jìn)行考核，評選出一定數(shù)量的優(yōu)秀項目，為全面提高中心項目評審質(zhì)量和效益樹標(biāo)桿、作表率，促進(jìn)中心評審工作再上新臺階。

加強(qiáng)對中介造價咨詢機(jī)構(gòu)的管理、考核與交流。為加強(qiáng)對我區(qū)政府投資項目協(xié)審單位的管理與考核，中心根據(jù)《評審中心委托社會中介機(jī)構(gòu)評審考核辦法》和《項目協(xié)審委托辦法》，對入圍的15家協(xié)審單位從評審質(zhì)量、評審進(jìn)度、履約情況等方面加強(qiáng)監(jiān)督管理和考核，促使中介協(xié)審機(jī)構(gòu)不斷提高評審質(zhì)量和效率。今年，中心除了定期召開中介咨詢機(jī)構(gòu)專業(yè)座談會外，還首次召開了針對中介協(xié)審單位基層主審人員的業(yè)務(wù)交流座談會。通過與基層項目主審人員在具體業(yè)務(wù)細(xì)節(jié)上的交流，中心統(tǒng)一了和各中介機(jī)構(gòu)在協(xié)審過程中對典型問題的解決辦法，避免了重復(fù)工作，有效地提高了協(xié)審效率。此外，中心還會同審計局邀請了建筑工務(wù)局、交通局、水利局、城管局、春曉開發(fā)公司、新碶街道、大碶街道和梅山開發(fā)公司等八家建設(shè)單位參加造價咨詢機(jī)構(gòu)入圍工作座談會，并且對協(xié)審單位進(jìn)行了優(yōu)秀單位和優(yōu)秀造價人員的評選工作，促使協(xié)審單位進(jìn)一步提高工作水平和質(zhì)量。

開展“三思三創(chuàng)”主題教育實踐活動。制定了《評審中。

心“三思三創(chuàng)”主題教育實踐活動實施方案》，共分三個階段開展此次活動。截止目前為止，中心開展了“我為提高北侖區(qū)政府投資項目評審質(zhì)量和效率獻(xiàn)一策”活動，共征集到了反饋意見17份；圍繞“五找八問”，開展了解放思想大討論活動；上報了重點調(diào)研課題《踐行“三思三創(chuàng)”，努力提高政府投資項目評審質(zhì)量和效率》、《學(xué)習(xí)標(biāo)桿活動情況報告表》、《實施破解難題行動報告表》和“說事獻(xiàn)策解題”活動案例分析2例。此外，中心從6月起每月能及時上報績效對賬目標(biāo)清單和績效對賬完成清單，務(wù)求調(diào)高工作實效。通過一系列的活動，中心明確了工作目標(biāo)，創(chuàng)新了工作方法，在一定程度上破解了工作難題。中心還積極開展黨建活動，在機(jī)關(guān)陽光黨建網(wǎng)絡(luò)工程中分?jǐn)?shù)名列前茅。并且，在今年的區(qū)機(jī)關(guān)黨建論文競賽中，《開辟“紅色”微博，推進(jìn)黨建工作開展》和《以三思三創(chuàng)為目標(biāo),努力提高中心黨建服務(wù)評審工作水平》兩篇論文分獲一等獎和三等獎，中心黨支部榮獲優(yōu)秀組織獎。此外，論文《臨港工業(yè)：寧波沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略重點》入選了寧波市黨史界慶祝建黨90周年論文匯編。

力度，對部分重點項目采用“催辦單”催收材料，解決共有的、較為突出的問題，進(jìn)一步提高評審實效，為我區(qū)政府投資項目建設(shè)創(chuàng)造優(yōu)良的服務(wù)環(huán)境。

開展廉政風(fēng)險防控機(jī)制建設(shè)。中心按照個人、內(nèi)設(shè)部門、單位全面查找政府投資項目評審工作廉政風(fēng)險點，評定風(fēng)險等級，明確各風(fēng)險點責(zé)任人，填寫廉政風(fēng)險登記表并在中心內(nèi)網(wǎng)公示，使全體員工時刻謹(jǐn)記廉政風(fēng)險，促進(jìn)項目廉潔評審；此外，中心還積極開展核定權(quán)利清單工作，根據(jù)“誰行使、誰清理”和“權(quán)責(zé)統(tǒng)一”的原則，結(jié)合中心工作性質(zhì)和業(yè)務(wù)特點，對現(xiàn)有權(quán)利運(yùn)行中存在的廉政風(fēng)險全面梳理；按照職責(zé)、權(quán)利、權(quán)利行使人分部門編制職權(quán)目錄，進(jìn)一步優(yōu)化權(quán)利運(yùn)行程序，固化工作流程，并將各部門權(quán)利清單在中心內(nèi)網(wǎng)公示，促進(jìn)各部門對權(quán)利運(yùn)行的互相監(jiān)督，形成科學(xué)合理的防控體系。在日常工作中，中心同志能自覺遵守“四條禁令”，即嚴(yán)禁擅離崗位、擅離職守，嚴(yán)禁網(wǎng)上聊天、炒股、玩電腦游戲，嚴(yán)禁工作中餐飲酒，嚴(yán)禁在辦事、辦證中接受當(dāng)事人宴請和禮品、禮金，有的同志還主動上交煙票、購物卡等，樹立了機(jī)關(guān)干部勤政廉政的良好形象。

現(xiàn)的新問題、新情況，及時出臺有關(guān)規(guī)章制度，進(jìn)一步規(guī)范評審工作。在日常評審工作中，堅持對項目評審實事求是地全面體現(xiàn)，建立了互相制約的三級復(fù)核制度，每個項目的結(jié)算審核都經(jīng)過中心評審會議會審?fù)ㄟ^后再出具意見書，從一定程度上控制評審人員的自由裁量權(quán)。6月底，中心積極響應(yīng)區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于做好工程建設(shè)領(lǐng)域項目信息公開工作的號召，第一時間落實專人負(fù)責(zé)中心的項目信息公開工作，及時開辟評審中心工程建設(shè)領(lǐng)域項目信息公開專欄，將各類項目尤其是區(qū)內(nèi)重大民生項目的建設(shè)進(jìn)度及時公布上網(wǎng)，做到項目評審工作制度化、透明化、廉潔化。

貫徹落實厲行節(jié)約相關(guān)要求。中心嚴(yán)格按照區(qū)定公務(wù)接待費(fèi)用總額規(guī)定，對公務(wù)接待開支實行總量控制。在日常公務(wù)消費(fèi)中，嚴(yán)格控制會議數(shù)量和規(guī)模，減少公務(wù)接待費(fèi)等“四費(fèi)”開支。中心能嚴(yán)格落實公務(wù)用車相關(guān)規(guī)定，將每輛公車的相關(guān)信息詳細(xì)登記在北侖區(qū)電子監(jiān)察系統(tǒng)上。此外，為嚴(yán)格實行公務(wù)卡刷卡消費(fèi)制度，中心為每一位員工都辦理了公務(wù)卡，做到每筆帳都明確到個人。同時，中心還每半年一次及時將《公務(wù)接待匯總表》和《落實厲行節(jié)約有關(guān)情況自查表》報送區(qū)監(jiān)察局和區(qū)財政局備案，力求做到公務(wù)消費(fèi)在“陽光下”運(yùn)行，接受社會監(jiān)督。

三、項目評審中發(fā)現(xiàn)的問題及對策。

部分項目前期工作深度不夠。部分建設(shè)單位存在初步設(shè)。

計圖紙不到位或概算編制質(zhì)量不高、高估現(xiàn)象嚴(yán)重等現(xiàn)象。建議建設(shè)單位要加強(qiáng)項目前期設(shè)計管理工作，盡量選擇信譽(yù)好的設(shè)計單位，督促其加強(qiáng)初步設(shè)計圖紙或施工圖紙的完善；對比較復(fù)雜的重大項目，在初步設(shè)計審查前組織相關(guān)單位踏勘現(xiàn)場，使設(shè)計內(nèi)容與實際情況相符。

跟蹤評審過程中發(fā)現(xiàn)部分項目施工管理人員不到位、項目聯(lián)系單和現(xiàn)場簽證不及時、施工資料滯后或事后補(bǔ)充等現(xiàn)象，影響項目跟蹤評審進(jìn)度。建議建設(shè)單位加強(qiáng)現(xiàn)場管理，督促施工單位按照投標(biāo)文件的承諾，及時配足、配強(qiáng)施工管理人員。同時積極配合跟蹤評審工作，及時做好、提交現(xiàn)場簽證等有關(guān)資料，加強(qiáng)項目聯(lián)系單的及時簽證和審核，以有效控制建設(shè)項目投資。

結(jié)算評審時發(fā)現(xiàn)有些項目在施工管理過程中因合同執(zhí)行不嚴(yán)格，工期延誤等原因未及時辦理相關(guān)手續(xù)，存在延期報告后補(bǔ)、延期責(zé)任劃分不清等現(xiàn)象。建議建設(shè)單位應(yīng)認(rèn)真做好項目開工的前期準(zhǔn)備工作，嚴(yán)格按施工合同進(jìn)行工程管理，及時辦理工期延誤的相關(guān)手續(xù)，嚴(yán)格延期責(zé)任的界定，堅決杜絕延期報告后補(bǔ)等現(xiàn)象發(fā)生。

四、20xx年工作計劃。

出去學(xué)，不斷提升中心工作人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

建立政府投資項目評審工作計劃制度。中心將有計劃、有側(cè)重地合理安排年度政府投資項目評審工作，增強(qiáng)服務(wù)部門的主動性、前瞻性和科學(xué)性；根據(jù)政府投資項目實施全過程跟蹤評審的工作實踐和效果，對投資額較大、項目結(jié)構(gòu)較復(fù)雜、施工工期較長及區(qū)重點民生項目如清水、綠網(wǎng)工程大力開展全過程跟蹤評審，通過事前、事中、事后三位一體的控制體系，對工程造價進(jìn)行有效管理和控制，以解決預(yù)算超概算、結(jié)算超預(yù)算的頑癥，提高項目投資的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

做好新定額培訓(xùn)應(yīng)用工作。針對今年我區(qū)正式實行20xx版浙江省《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，年初中心組織全體工程專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行了新版定額培訓(xùn)，并邀請了寧波市造價處的專業(yè)人員進(jìn)行了實際應(yīng)用指導(dǎo)。明年中心將對新定額應(yīng)用過程中出現(xiàn)的問題隨時進(jìn)行匯總，并與同行專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行交流，不斷提高新定額的應(yīng)用水平，為更準(zhǔn)確地控制項目造價奠定良好的基礎(chǔ)。

進(jìn)一步完善工程項目評審管理系統(tǒng)。20xx年中心計劃將中介協(xié)審工作納入工程項目評審管理系統(tǒng)，使各中介協(xié)審機(jī)構(gòu)能將項目協(xié)審資料直接上傳至該系統(tǒng)，方便中心專業(yè)技術(shù)人員了解協(xié)審項目進(jìn)展情況，大幅提高項目協(xié)審效率。

實現(xiàn)工程造價資料庫積累。工程造價資料是對建設(shè)項目。

經(jīng)濟(jì)技術(shù)特點的反映，主要包括工程建設(shè)各個階段、各個部分的造價資料和造價指數(shù)等內(nèi)容。中心將采取以數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)為主的模式，對造價資料進(jìn)行編碼、分類，并建立相應(yīng)的子系統(tǒng)，逐步實現(xiàn)工程造價資料庫的積累，達(dá)到為擬建工程和各種技術(shù)分析服務(wù)的目的。

進(jìn)一步加強(qiáng)對中介造價咨詢機(jī)構(gòu)的管理和考核。今年年底，中心將通過政府采購形式對中介咨詢機(jī)構(gòu)公開招標(biāo)，評選出我區(qū)20xx年度政府投資項目協(xié)審入圍單位。對協(xié)審入圍單位，中心將繼續(xù)嚴(yán)格按照《評審中心委托社會中介機(jī)構(gòu)評審考核辦法》，對中介機(jī)構(gòu)的評審質(zhì)量、人員配置管理、服務(wù)質(zhì)量等方面進(jìn)行考核。對于不符合有關(guān)要求、不具備相關(guān)資質(zhì)、或在評審工作中出現(xiàn)問題較多的中介機(jī)構(gòu)，中心將依照有關(guān)規(guī)定要求其整改。對于整改不力、成效不大、問題屢出的中介機(jī)構(gòu)，予以理清整頓。通過建立完善的優(yōu)勝劣汰機(jī)制，進(jìn)一步增強(qiáng)協(xié)審中介機(jī)構(gòu)的責(zé)任心和緊迫感，以全面提高評審質(zhì)量。同時，還將繼續(xù)召開針對基層項目主審人員的業(yè)務(wù)評審交流座談會，并考慮將交流成果匯編成冊，作為今后評審工作的參考指導(dǎo)。

縣投資工作匯報篇八

為扎實有效推進(jìn)我縣擴(kuò)大有效投資和項目建設(shè)工作，確保全縣固定資產(chǎn)投資持續(xù)穩(wěn)定增長，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。根據(jù)《省擴(kuò)大有效投資考核獎勵辦法》、《市擴(kuò)大有效投資工作考核辦法》、《2014年度全縣綜合考核工作的實施意見》和《自治縣政府投資項目管理辦法》等有關(guān)規(guī)定，特制定本考核辦法。

第一條擴(kuò)大有效投資工作考核是縣委、縣政府年度綜合考核內(nèi)容之一，按綜合考核辦法確定的分值計入綜合考核，具體由縣發(fā)改局負(fù)責(zé)組織考核工作。

第二條擴(kuò)大有效投資工作考核對象為全縣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣政府工作部門和列入考核的垂直管理單位，以及需要列入考核的單位。

第三條擴(kuò)大有效投資工作考核包括基本建設(shè)項目、重點建設(shè)項目、重大建設(shè)項目前期工作責(zé)任目標(biāo)以及項目推進(jìn)服務(wù)工作、鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目政策處理工作等內(nèi)容。

第四條基本建設(shè)項目計劃完成情況以統(tǒng)計部門提供的年度統(tǒng)計數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，重大建設(shè)項目前期工作和重點建設(shè)項目完成情況以發(fā)改局匯總的情況為準(zhǔn)。

第五條擴(kuò)大有效投資工作考核實行否優(yōu)制。本年度擴(kuò)大有效投資推進(jìn)過程中，縣有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)違反廉政建設(shè)、未按政府投資項目審批程序、建設(shè)中有違規(guī)違法行為的實行否優(yōu)制；重點工程建設(shè)中發(fā)生較大生產(chǎn)安全或工程質(zhì)量等責(zé)任事故，造成直接經(jīng)濟(jì)損失50萬元以上的，實行否優(yōu)制，取消擴(kuò)大有效投資評優(yōu)資格。

第六條考核實行自行考核與組織考核相結(jié)合的方式進(jìn)行。按照本辦法有關(guān)規(guī)定和要求，在組織考核前，由各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)自行打分考核，將自評考核結(jié)果報縣發(fā)改局；在縣項目推進(jìn)工作考核領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，由縣發(fā)改局按照本辦法有關(guān)規(guī)定和要求，對各項考核內(nèi)容進(jìn)行考核，并按得分高低排出名次。

部門擴(kuò)大有效投資工作考核獎勵設(shè)項目建設(shè)獎、項目前期工作獎、項目服務(wù)獎。

項目建設(shè)獎，對象為有基本建設(shè)項目計劃的責(zé)任部門，按考核得分高低取前6名，設(shè)一等獎1名，獎金5萬元；二等獎2名，獎金各3萬元；三等獎3名，獎金各2萬元。完成市政府確定的年度固定資產(chǎn)投資目標(biāo)任務(wù)，縣發(fā)改局、統(tǒng)計局同期獲得項目建設(shè)一等獎。

項目前期工作獎，對象為有重大建設(shè)項目前期工作計劃的部門，按得分高低取前三名，設(shè)一等獎1名，獎金5萬元；二等獎1名，獎金3萬元；三等獎1名，獎金2萬元。

項目服務(wù)獎，對象為項目推進(jìn)中的項目審批及其他相關(guān)服務(wù)工作部門，具體為縣監(jiān)察局、建設(shè)局、國資源土局、環(huán)保局、水利局、林業(yè)局、財政局、經(jīng)濟(jì)商務(wù)局、招商局、審計局、氣象局、行政審批中心等12個部門。項目服務(wù)獎考核分由項目業(yè)主滿意分70%和綜合考核滿意分30%組成,項目業(yè)主滿意分的評分辦法采取由評獎單位以外的縣重點項目業(yè)主單位和隨機(jī)抽取其他數(shù)個項目業(yè)主單位參加評分，取平均分為最后得分；綜合考核滿意分由縣發(fā)改局進(jìn)行打分，按兩項合計得分高低評定。評出項目服務(wù)獎3名,按考核得分高低排名，第一名獎金5萬元,第二名獎金3萬元,第三名獎金2萬元。

綜合考慮項目建設(shè)任務(wù)和重點項目的選址布局以及服務(wù)保障，將全縣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)分為二大類別進(jìn)行考核與獎勵。

第一類別：重點考核項目實施情況和政策處理工作，按考核得分高低排名，評出一、二等獎，一等獎獎金10萬元、二等獎獎金5萬元。

第二類別。重點考核項目實施情況和政策處理等工作，按考核得分高低排名，設(shè)一等獎１名，獎金５萬元；二等獎2名，獎金各３萬元；三等獎3名，獎金各2萬元。

重點項目實行單個考核獎勵。

按照“一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一個機(jī)制、一抓到底”的要求，對列入縣級以上重點項目，根據(jù)年初計劃進(jìn)度要求，實行“月排名季考核”的方式進(jìn)行考核，對于完成年度投資計劃并達(dá)到工程實際形象進(jìn)度的項目，未完成計劃投資任務(wù)的季度，核減該季度計劃投資與實際投資差額后再進(jìn)行獎勵。

獎勵方式：根據(jù)實際完成投資額進(jìn)行獎勵，新建項目每完成投資1000萬元，獎勵１萬元，其中企業(yè)投資項目獎勵萬元；續(xù)建項目每完成投資1000萬元，獎勵萬元，其中企業(yè)投資項目獎勵萬元。

重大項目前期工作獎勵。

按照“一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一個機(jī)制”的工作機(jī)制，對列入縣級以上的重大前期項目以項目為單位進(jìn)行考核，每一個項目按梯度推進(jìn)目標(biāo)計算，完成年度目標(biāo)任務(wù)的得基本分；沒有完成的，每低一個梯度扣20分，以此類推；超梯度的最多加20分；年度只有一個梯度任務(wù)的，沒有實質(zhì)性進(jìn)展的不得分。

獎勵方式：完成年度目標(biāo)任務(wù)的項目給予獎勵10000元；超梯度完成目標(biāo)任務(wù)的項目獎勵20000元；未完成目標(biāo)任務(wù)的項目不予獎勵。

項目推進(jìn)工作個人優(yōu)秀獎。

設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門項目推進(jìn)個人優(yōu)秀獎若干名，縣人民政府給予通報表彰，各獎勵2000元。

第八條部門項目建設(shè)綜合考核。

基本建設(shè)項目計劃目標(biāo)考核。

1.年度投資計劃編制。

按規(guī)定要求編制年度計劃的得2分，年度計劃編制不完整扣1至2分，沒有年度計劃的不得分。

年度投資計劃與縣發(fā)改局、財政局及時做好銜接的得1分，否則不得分。

2.項目建設(shè)機(jī)制。

建立項目推進(jìn)工作機(jī)構(gòu)，且確定項目負(fù)責(zé)人和具體工作人員的得3分，否則扣1至3分。

健全項目推進(jìn)工作制度，措施得當(dāng)?shù)牡?分，否則扣1至2分。

3.信息反饋。

及時準(zhǔn)確做好統(tǒng)計工作，按時完成投資進(jìn)度月度報表及其他相關(guān)項目推進(jìn)工作材料的，得基本分7分。一次不報扣2分，累計兩次不報扣5分，累計三次及以上不報的此項不得分。

4.項目庫建設(shè)和項目信息更新維護(hù)。

本單位未根據(jù)投資項目信息管理工作要求和不同性質(zhì)、不同階段、不同類型項目建立項目庫的此項不得分。

建立健全本單位項目儲備庫，做到及時更新，且質(zhì)量符合投資項目信息管理要求的得7分，否則缺一項內(nèi)容扣2分，直至該項扣完為止。

按規(guī)定及時填報項目審批和項目進(jìn)展情況月報表以及項目管理的其他更新信息得3分，未按規(guī)定時間要求報送信息的酌情扣分。

5.基本分考核。

以下達(dá)的《年度基本建設(shè)項目投資計劃》為基數(shù)進(jìn)行考核，完成計劃目標(biāo)得基本分，每增、減一個百分點加、減分，上不封頂，下不保底。

6.項目監(jiān)管。

嚴(yán)格執(zhí)行項目招標(biāo)投標(biāo)和建設(shè)監(jiān)理制的得3分，否則不得分，有多個項目的按平均分計分。

工程質(zhì)量2分。加強(qiáng)全面質(zhì)量管理，有健全的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量責(zé)任制的得2分，否則酌情扣分。工程建設(shè)中發(fā)生較大生產(chǎn)安全或工程質(zhì)量等責(zé)任事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失50萬元以上的，取消項目推進(jìn)考核資格。

重點項目監(jiān)管10分。健全重點項目工作機(jī)制，按時報送重點項目月報表、效能臺帳及攻堅活動等階段性工作相關(guān)材料，得10分，否則酌情扣分。

重大建設(shè)項目前期工作責(zé)任目標(biāo)考核。

1.編制前期項目年度目標(biāo)任務(wù)。

按規(guī)定要求編制年度前期工作計劃的得2分，年度計劃編制不完整扣1至2分，沒有年度計劃的不得分。

年度前期工作計劃與縣發(fā)改局、財政局及時做好銜接的得1分，否則不得分。

2.項目庫建設(shè)和項目信息更新維護(hù)。

本單位未根據(jù)投資項目信息管理工作要求和不同性質(zhì)、不同階段、不同類型項目建立項目庫的此項不得分。

建立健全本單位項目儲備庫，做到及時更新，且質(zhì)量符合投資項目信息管理要求的得7分，否則缺一項內(nèi)容扣2分，直至該項扣完為止。

按規(guī)定及時填報項目審批和項目進(jìn)展情況月報表以及項目管理的其他更新信息得3分，未按規(guī)定時間要求報送信息的酌情扣分。

3.項目前期工作機(jī)制。

建立項目前期工作機(jī)構(gòu)，且確定項目負(fù)責(zé)人和具體工作人員的得3分，否則扣1至3分。

健全項目前期工作制度，措施得當(dāng)?shù)牡?分，否則扣1至2分。

4.信息反饋。

按時完成項目前期工作月度報表及其他相關(guān)項目推進(jìn)工作材料的，得基本分7分。一次不報扣2分，累計兩次不報扣5分，累計三次及以上不報的此項不得分。

5.項目前期工作目標(biāo)責(zé)任考核。

完成年度前期工作計劃目標(biāo)任務(wù)的，得基本分70分。年度每低一個梯度的扣20分，低二個梯度的不得分；每超過一個梯度的加20分；有多個前期項目的按平均分計算。

項目前期工作按《自治縣招投標(biāo)管理辦法》及市人民政府《關(guān)于中介機(jī)構(gòu)選擇的通知》的規(guī)定選擇中介機(jī)構(gòu)的得2分，否則此項不得分。

項目前期工作符合相關(guān)職能部門要求的得3分，否則酌情扣分。

1.年度項目政策處理工作計劃編制。

按規(guī)定要求編制政策處理計劃的得3分，否則酌情扣分，沒有年度計劃的不得分。

2.項目庫建設(shè)。

建立健全本鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目庫，項目庫質(zhì)量達(dá)到《自治縣政府投資項目庫管理辦法》要求，且報送至縣發(fā)改局的得6分，否則不得分。

按規(guī)定及時更新維護(hù)報送項目庫的得4分，未按規(guī)定時間要求報送信息的酌情扣分。

3.項目建設(shè)機(jī)制。

建立政策處理工作機(jī)構(gòu)的得3分，否則扣1至3分。

健全政策處理工作制度，措施得當(dāng)?shù)牡?分，否則扣1至2分。

4.信息反饋。

及時準(zhǔn)確做好統(tǒng)計工作，按季度反饋政策處理工作動態(tài)的及其他相關(guān)項目推進(jìn)工作材料的，得基本分7分。一次不報扣3分，累計兩次不報的此項不得分。

5.政策處理工作要求完成的每個項目扣3至10分。多個項目扣分累計相加，直至該項分值扣完為止。

第十條各有關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)因項目推進(jìn)工作不力，出現(xiàn)下列行為的，每發(fā)生一次，在相應(yīng)單項工作內(nèi)容分?jǐn)?shù)中扣2分。

1.被縣領(lǐng)導(dǎo)批示經(jīng)查實的。

2.被縣及以上相關(guān)部門通報批評的。

3.未能按督查要求按時整改的。

4.由于工作方法不當(dāng)，影響社會穩(wěn)定的。

5.擴(kuò)大有效投資工作考核中的否決項和扣分項由縣兩辦督查室、監(jiān)察部門、縣發(fā)改局實行舉證扣分。

第十一條計分方法。

縣投資工作匯報篇九

一、上半年全社會固定資產(chǎn)投資完成情況。

今年以來，由于受國家宏觀調(diào)控政策的持續(xù)影響，我市固定資產(chǎn)投資增幅一直在負(fù)增長區(qū)間運(yùn)行，但投資結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，第三產(chǎn)業(yè)投資和國有控股投資較快增長。上半年全市完成固定資產(chǎn)投資億元，完成年度預(yù)期目標(biāo)的%，同比下降%。綜觀今年以來我市投資運(yùn)行情況，主要表現(xiàn)在以下幾方面：（二）投資結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化。全市第二產(chǎn)業(yè)投資繼續(xù)呈現(xiàn)負(fù)增長，1—6月第二產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)投資億元，同比負(fù)增長%，減速比去年同期擴(kuò)大個百分點。但第三產(chǎn)業(yè)投資增速加快，1—6月完成投資億元，增長20%，比去年同期增加了個百分點，其中批發(fā)零售、住宿餐飲、租賃和商務(wù)服務(wù)、科技交流和推廣等服務(wù)業(yè)投資同比增長倍。第三產(chǎn)業(yè)投資的快速增長，為我市實現(xiàn)增長方式轉(zhuǎn)變，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。（四）新建項目大幅縮減。今年新開工項目計劃總投資及項目個數(shù)大幅下滑，1—6月全市限額以上新開工投資項目127個，同比下降%；計劃總投資億元，同比下降%，而去年同期新開工項目計劃總投資增長%。且限額以上新開工項目平均單體計劃總投資為2653萬元，比去年同期減少%。二、上半年政府投資項目完成情況今年，我市安排重點工程26項，總投資億元，年度計劃投資億元。1-6月共完成投資億元，占年度計劃投資的%，與去年同期相比提高了6個百分點。其中：3項計劃投產(chǎn)項目進(jìn)展順利，1-6月完成投資億元，占年度計劃的%；18項續(xù)建項目基本與時間進(jìn)度同步，1-6月完成投資億元，占年度計劃的%；5項計劃新開工項目前期工作有序推進(jìn)，但完成投資不甚理想，1-6月完成投資億元，占年度計劃的4%?？傮w來說，續(xù)建項目進(jìn)展順利，計劃新開工項目尚未實現(xiàn)開工目標(biāo)（具體詳見附表）。三、當(dāng)前投資增長的主要問題及原因（二）房地產(chǎn)發(fā)展進(jìn)入回縮期。1—6月，全市完成房地產(chǎn)開發(fā)投資億元，同比負(fù)增長%，與上年同期16%的降幅還要擴(kuò)大個百分點。（若加上安置房，則整個房地產(chǎn)業(yè)投資億元，同比下降%）。受房地產(chǎn)開發(fā)投資的持續(xù)下滑，直接影響全市投資增長個百分點。雖然隨著一些樓盤的逐步竣工，增加了現(xiàn)房銷售（1—6月同比凈增萬平米），但由于期房銷售形勢不佳（1—6月同比凈減萬平米），使總體商品房銷售僅增長%，空置面積從去年6月以來一直處于高位，去年前5個月月平均空置面積萬平米，6月份開始升至26萬平米，到12月達(dá)到33萬平米，今年6月末商品房空置面積仍高達(dá)32萬平米。盡管當(dāng)前現(xiàn)房銷售有短期購買涌動，但大量的空置面積和百姓對國家相關(guān)調(diào)控政策的心理預(yù)期，給新地塊和新樓盤的推出形成一定壓力，加上房地產(chǎn)開發(fā)準(zhǔn)備和施工周期長的特點，預(yù)計后期開發(fā)投資不會有大的起色。（四）缺乏大項目有力支撐。今年來基礎(chǔ)設(shè)施投資保持了150%以上的高增長，主要是總投資為億元的杭甬運(yùn)河城區(qū)四橋改建工程建設(shè)進(jìn)程加快的支撐。從重點工程來看，今年計劃完成投資額最大的項目其投資為3億元，而2005年、2006年分別為億元、5億元。四、下步推動固定資產(chǎn)投資增長的對策措施。

從上半年投資完成情況來看，我市僅完成全年目標(biāo)的三分之一，要確保全年目標(biāo)的完成任務(wù)十分艱巨，需要進(jìn)一步落實措施、加大力度，千方百計推動投資合理增長。

（一）進(jìn)一步完善政策措施，拉動投資全面增長。進(jìn)一步加大工業(yè)、商業(yè)用地的供給。建立扶優(yōu)限劣的機(jī)制，在行政許可的范疇內(nèi)，實行差別政策，保證對城市基礎(chǔ)設(shè)施、重點技改、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和重大外商投資項目的資金、土地、用電等支持；對一批基礎(chǔ)設(shè)施、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、工業(yè)投資等領(lǐng)域的重點招商項目，逐一制定方案、配套條件和有關(guān)政策，保證項目招商的針對性和實效性。適時調(diào)整安置房補(bǔ)助政策，實施拆遷貨幣安置，促進(jìn)房地產(chǎn)良性發(fā)展。同時，為保證固定資產(chǎn)投資的質(zhì)量效益和健康運(yùn)行，充分發(fā)揮固定資產(chǎn)投資對經(jīng)濟(jì)增長的拉動作用，建立固定資產(chǎn)投資和開工率考核制度。進(jìn)一步確定目標(biāo)，落實責(zé)任，切實形成齊抓共管推進(jìn)投資增長的良好工作局面。

（二）進(jìn)一步強(qiáng)化要素保障，保證投資合理增長。在緩解土地要素制約方面：一是加快已落實用地指標(biāo)項目的征地拆遷進(jìn)程，抓緊做好已列入寧波市統(tǒng)籌用地指標(biāo)儲備項目用地指標(biāo)落實的銜接工作，確保用地指標(biāo)不浪費(fèi)和項目的順利建設(shè)。二是繼續(xù)做好土地的內(nèi)部挖潛工作，進(jìn)一步加大工作力度，盡力盤活閑置存量土地、廠房。對已供土地的使用單位，加強(qiáng)跟蹤督查力度，促使其用足用好土地。三是堅持“雙控”標(biāo)準(zhǔn)，對新批或已批未供地工業(yè)項目的容積率和投資強(qiáng)度進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，達(dá)不到要求的堅決予以扣減用地指標(biāo)。同時，切實抓好土地開發(fā)整理工作，加快圍涂工程步伐，努力拓展用地空間。在緩解資金要素制約方面：一是繼續(xù)加強(qiáng)同銀行的銜接，爭取銀行信貸支持。一方面，根據(jù)項目建設(shè)計劃，進(jìn)一步明確項目建設(shè)主體的融資責(zé)任，抓緊與有關(guān)銀行溝通，制定項目融資計劃，落實信貸方案，確保建設(shè)資金及時到位。另一方面，在爭取國家開發(fā)銀行政府信用貸款項目合同額度及時到位的基礎(chǔ)上，再爭取擴(kuò)大信用貸款額度。二是進(jìn)一步開辟融資渠道，大力引入bot等建設(shè)模式，緩解城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的資金壓力，加大基礎(chǔ)設(shè)施的招商引資力度，積極吸收外來建設(shè)資金。三是本著“誰投資、誰受益”的原則，放寬民間資本的產(chǎn)業(yè)進(jìn)入限制和競爭性領(lǐng)域投資主體自主決策權(quán)，進(jìn)一步激活民間投資的積極性。

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縣投資工作匯報篇十

推進(jìn)服務(wù)業(yè)重大項目建設(shè)，促進(jìn)服務(wù)業(yè)加快發(fā)展。及時分解落實年度服務(wù)業(yè)投資目標(biāo)和重點工作任務(wù)。扎實推進(jìn)10個省級現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚示范區(qū)建設(shè)，完成27個省服務(wù)業(yè)重大項目年度形象進(jìn)度和32億元投資任務(wù)，推進(jìn)130個總投資達(dá)881億元的市重大服務(wù)業(yè)項目建設(shè)。2013年服務(wù)業(yè)投資增增長21.5%，全年服務(wù)業(yè)投資占限額上固定投資比例已達(dá)58.7%。

組織全市服務(wù)業(yè)重點企業(yè)和市級各有關(guān)部門赴上海交大開展對接上海自貿(mào)區(qū)系統(tǒng)培訓(xùn)，我市金融、港口物流、文創(chuàng)等企業(yè)、機(jī)構(gòu)主動對接，啟動了一批項目洽談工作。

大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，市區(qū)服務(wù)業(yè)十大重點區(qū)塊加快建設(shè)，新增省級服務(wù)業(yè)集聚示范區(qū)2家。成為國家電子商務(wù)示范城市創(chuàng)建單位。綠心生態(tài)區(qū)成為省級旅游度假區(qū)，大神仙居景區(qū)開業(yè)。浙臺海洋產(chǎn)業(yè)投創(chuàng)中心、臺繡文化創(chuàng)意設(shè)計產(chǎn)業(yè)園、現(xiàn)代創(chuàng)意園開工。黃巖模塑工業(yè)設(shè)計基地二期基本建成。市農(nóng)副產(chǎn)品集配中心動工，市中心糧庫、麥德龍項目努力推進(jìn)。農(nóng)貿(mào)市場改造提升三年任務(wù)完成。房地產(chǎn)業(yè)保持平穩(wěn)發(fā)展。

一、加快服務(wù)業(yè)重點區(qū)塊建設(shè)。市區(qū)服務(wù)業(yè)十大重點區(qū)塊是市區(qū)融合發(fā)展的重要內(nèi)容，其定位、范圍和建設(shè)內(nèi)容已由市府辦發(fā)文明確，三區(qū)、集聚區(qū)和開發(fā)區(qū)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)重視，從規(guī)劃編制、項目謀劃、招商選資等方面入手，將重點區(qū)塊打造成我市都市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高地。重點推進(jìn)市商貿(mào)核心區(qū)、臺州金融集聚區(qū)和江口區(qū)塊建設(shè)。積極推進(jìn)10個省級現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚示范區(qū)、15個市級服務(wù)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)，發(fā)揮其集聚和示范效應(yīng)。

建設(shè)健康綜合體，啟動綠心生態(tài)養(yǎng)老文化村建設(shè)，把服務(wù)老年人“夕陽紅”事業(yè)打造成蓬勃發(fā)展的朝陽產(chǎn)業(yè)。

出臺市區(qū)保障重大服務(wù)業(yè)招商項目用地政策，對現(xiàn)代服務(wù)業(yè)重大招商項目在供地安排上予以傾斜。

服務(wù)業(yè)投資目標(biāo)增長20%，生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)投資占服務(wù)業(yè)投資提高一個百分點。

縣投資工作匯報篇十一

實行常委分工負(fù)責(zé)制后，我辦按照形勢發(fā)展要求和市委辦公廳的部署，不斷探索和實踐，積極創(chuàng)新工作方式、方法，著力提升創(chuàng)新型服務(wù)水平，努力實現(xiàn)被動服務(wù)向主動服務(wù)、一般性服務(wù)向參謀型服務(wù)轉(zhuǎn)變，充分發(fā)揮承上啟下、參謀助手、督促落實、協(xié)調(diào)八方的中心樞紐作用。主要做法是：

一、創(chuàng)新學(xué)習(xí)理念，進(jìn)一步提升干部的理論素養(yǎng)。我辦注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)，打牢服務(wù)決策基礎(chǔ)，努力做到“能參謀、會參謀、早參謀”。一是創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式。堅持每半個月組織一次中央、省、市、縣有關(guān)會議精神、政策法規(guī)和前沿知識學(xué)習(xí)，年內(nèi)撰寫1萬字以上的讀書筆記，加快知識更新，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)；堅持每1個月開展一次輪流演講活動，圍繞規(guī)定選題脫稿演講，鍛煉干部的膽量和口頭表達(dá)能力；實行政務(wù)人員剪報制度，每人本著缺什么補(bǔ)什么的原則，廣泛學(xué)習(xí)，分類剪輯，進(jìn)一步拓寬干部的知識視野，豐富知識儲備。二是創(chuàng)新考學(xué)機(jī)制。每季度組織一次理論知識考試，考試成績作為推薦使用干部的重要依據(jù)，促使干部主動學(xué)、自覺學(xué)，真正做到學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化。三是創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體。大力開展“學(xué)、抓、促、樹”活動，組織干部學(xué)理論、抓業(yè)務(wù)、促效率、樹形象，有效解決了干部學(xué)風(fēng)上的突出問題，提高了思考力；解決了業(yè)務(wù)上的突出問題，提高了參謀力；解決了效率上的突出問題，提高了執(zhí)行力；解決了作風(fēng)上的突出問題，提高了辦公室的影響力。

二、創(chuàng)新政務(wù)工作，進(jìn)一步提升參謀服務(wù)水平。緊緊圍繞縣委工作大局，主動謀劃，超前調(diào)研，積極為領(lǐng)導(dǎo)決策提供前瞻性服務(wù)，推動縣委科學(xué)決策。一是立足“大綜合”，提高以文輔政能力。組建由分管政務(wù)的副主任為組長，政研室、綜合科為成員的相對固定的寫作班子，嚴(yán)格按照“接受任務(wù)―征求意見―擬寫提綱―征求意見―初定提綱―領(lǐng)導(dǎo)審閱―確定提綱―擬寫文稿―征求意見―座談討論―領(lǐng)導(dǎo)審閱―確定文稿”流程撰寫文稿，集思廣益、開門寫稿，做到全縣范圍內(nèi)最優(yōu)秀的文稿出自縣委辦公室。特別是在調(diào)研上，想領(lǐng)導(dǎo)之所想，謀領(lǐng)導(dǎo)之未謀，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的熱點、難點問題，抓住縣委決策的重大問題和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，開展超前調(diào)研，為縣委決策提供大量的準(zhǔn)確、可靠、鮮活的第一手資料，并深入分析，提出建議和對策，編印《決策參考》。如辦公室針對2007年縣委工作思路，主動深入基層調(diào)研和征求意見，完善了打造“**”、建設(shè)“（”內(nèi)容；如在新農(nóng)村建設(shè)中如何突顯特色，通過調(diào)研提出了“圍繞圍屋文化建設(shè)新農(nóng)村”――打造“古村新韻”的思路，并總結(jié)推廣了**鎮(zhèn)的做法；又如針對群眾反映豬肉價格居高不下、養(yǎng)豬戶又難增收的問題，聯(lián)合開展調(diào)查，發(fā)現(xiàn)了“屠宰點統(tǒng)購統(tǒng)批”的漏洞和缺點，提出了“屠宰點代宰”的思路，既可降低肉價，又能促進(jìn)養(yǎng)豬戶增收等等，確保了調(diào)研成果迅速轉(zhuǎn)化為領(lǐng)導(dǎo)謀劃工作的思路和推動工作的措施。二是立足“大督查”，提高推動落實能力。

圍繞重點工作、重點工程，建立了督查工作臺帳，做到月月有重點、季季有攻關(guān)，體現(xiàn)前瞻性，注重時效性，如每月對重點工作、重點工程調(diào)度會提出的要求進(jìn)行系統(tǒng)督查，確保各項工作任務(wù)落到實處。圍繞節(jié)點、難點問題，苗頭性、傾向性問題，社會熱點問題，迅速開展督查，關(guān)注民生、維護(hù)穩(wěn)定，如每月對突出的信訪問題進(jìn)行督查，確保群眾矛盾糾紛問題得到及時化解，生產(chǎn)生活難題及時得到解決。同時，開展一次督查就編寫一期《**督查》，對沒有按照縣委要求抓落實的下發(fā)《督辦函》，兩次沒落實的下發(fā)《再督辦函》，并實行“黃牌警告”，推動各項工作有效落實。三是立足“大信息”，提高參謀決策能力。在完善黨委系統(tǒng)信息員隊伍、特約信息員隊伍的同時，建立了一支17人組成的社會信息員隊伍，消滅了空白點，加強(qiáng)了緊急信息、重要社情民意、負(fù)面信息的收集，編印《信息動態(tài)專報》，做到了全縣“一有風(fēng)吹草動就能迅速反映到縣委”，如天氣干旱時期，**鄉(xiāng)、**鎮(zhèn)群眾為爭豐收渠水灌溉，要發(fā)生群體械斗，縣委第一時間接到信息后，及時采取措施，有效解決了灌溉問題，白天**鎮(zhèn)放水灌溉、晚上**鄉(xiāng)放水灌溉，既維護(hù)群眾的利益，又維護(hù)了社會穩(wěn)定。加強(qiáng)了信息的調(diào)研和分析，尤其是加強(qiáng)了對趨勢性、規(guī)律性信息的收集和分析，形成有情況、有分析、有建議的信息調(diào)研文章，提高信息的參謀性，如城市建設(shè)征地拆遷問題經(jīng)常引發(fā)群眾上訪，我辦進(jìn)行了調(diào)研和分析，提出了征地拆遷辦法，使征地拆遷工作走上了規(guī)范化的軌道，既提高了征地拆遷效率，又維護(hù)了群眾利益和社會穩(wěn)定，逐步實現(xiàn)了信息工作由“耳目”向“參謀”的轉(zhuǎn)變。同時，加強(qiáng)了網(wǎng)絡(luò)信息開發(fā)，每天從網(wǎng)上采集一批信息，通過綜合加工處理，提煉出對領(lǐng)導(dǎo)決策和指導(dǎo)工作有重大參考價值和借鑒作用的信息，編成《每日要聞》，呈送領(lǐng)導(dǎo)閱示，提高信息工作的服務(wù)水平。今年，我們從網(wǎng)絡(luò)收集采編反映縣內(nèi)外經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展各方面情況的信息達(dá)300多條，其中有48條被領(lǐng)導(dǎo)批示，轉(zhuǎn)交有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門辦理。并且編印了《每日匯要》，準(zhǔn)確掌握縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)每天的活動和工作。

需要相互協(xié)調(diào)的有關(guān)工作，促進(jìn)了四套班子辦公室和常委所在部門辦公室的溝通協(xié)調(diào)，有效解決了溝通難、協(xié)調(diào)難、部門利益、效率不高的問題。二是規(guī)范了邀請縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)出席會議（活動）申報制度。規(guī)定縣領(lǐng)導(dǎo)原則上不參加縣級以下的一般性工作會議，以及慶典和其它活動。確因工作需要，同時邀請縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)參加會議（活動）的，主辦單位要在活動前3天報縣委辦公室，經(jīng)辦公室審核協(xié)調(diào)后，報分管辦公室工作的縣委領(lǐng)導(dǎo)或縣委主要領(lǐng)導(dǎo)審批后按審批意見回復(fù)主辦單位，既減少了縣領(lǐng)導(dǎo)的事務(wù)性應(yīng)酬和參會數(shù)量，又確保了縣領(lǐng)導(dǎo)有更多的時間和精力深入基層、深入一線調(diào)查研究，集中精力謀發(fā)展、抓大事。三是建立了月度工作報告制度。規(guī)定各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單位于每月25日之前，上報本月主要活動和工作、牽頭的各項重點工程、重點工作進(jìn)展情況和下個月需請縣委領(lǐng)導(dǎo)出席或需請縣委統(tǒng)籌安排縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)出席的活動，以及牽頭的重點工程、重點工作的下月打算，既使辦公室全面掌握了全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單位工作進(jìn)展情況和重點工作、重點工程進(jìn)展情況，更為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了可靠的工作實情，更好地統(tǒng)籌調(diào)度工作，提高工作效率和質(zhì)量。四是開通了“文秘助理”短信服務(wù)平臺。對全縣性活動、緊急事項，以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他需要通知的任務(wù)，除在及時下發(fā)書面文件通知外，還以短信平臺群發(fā)短信的方式，再次通知相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和人員準(zhǔn)時參會或出席活動和做好工作，既能保證在8小時之外提醒領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員，又克服了以往文秘人員電話通知費(fèi)時費(fèi)力、易出細(xì)節(jié)差錯的現(xiàn)象，大大提高了工作效率。五是規(guī)范了縣委常委會議議題提出程序。明確議題的提出需要分管領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組提出意見，主要負(fù)責(zé)同志同意后呈報，辦公室嚴(yán)格把關(guān)，縣委主要領(lǐng)導(dǎo)確定，既提高了縣委常委會議題的質(zhì)量，又有效提高了常委會的議事質(zhì)量和效率，做到了會而有議、議而有決、決而有行、行而有果。六是規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)干部外出請假、報告制度。明確領(lǐng)導(dǎo)干部因公外出要履行報告制度，因私外出要履行請假制度，并填寫《領(lǐng)導(dǎo)干部外出登記表》報辦公室備案，既嚴(yán)明了組織紀(jì)律，又確保了辦公室掌握全縣領(lǐng)導(dǎo)干部的動向，便于縣委主要領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一調(diào)度力量，統(tǒng)籌安排工作。

我辦對如何適應(yīng)新形勢，加強(qiáng)和改進(jìn)辦公室工作進(jìn)行了一些思考和探索，取得了一些成效，但與形勢的發(fā)展要求、與兄弟縣市相比，還有較大的差距。我們將以這次會議的召開為契機(jī)，虛心向兄弟縣市辦公室學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗，大膽實踐，以嶄新的精神面貌、扎實的工作作風(fēng)，推動辦公室工作上新水平。

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縣投資工作匯報篇十二

本學(xué)期學(xué)生工作部安身闡揚(yáng)自身本能性能，結(jié)合學(xué)院發(fā)展的形勢和實職需要踴躍主動地開展各項工作，在上級帶領(lǐng)的正確帶領(lǐng)和鼎力大舉撐持下，各項工作開展順利;在相關(guān)部分特別是各系的踴躍配合下各項工作取得了肯定是成績;全院學(xué)生工作的各個方面在基本順應(yīng)目前全校工作現(xiàn)狀的情況下，各項工作需要與時俱進(jìn)全面提高水平，以順應(yīng)我院工作不斷發(fā)展的需要和學(xué)生成長發(fā)展的德育需求。

底下就本學(xué)期主要工作舉行基本總結(jié)。

一、工作回顧。

(一)八、玄月份兒:重點做好級新生(大專、高職)入校歡迎和入學(xué)教育工作;做好老生開學(xué)的各項例行工作，使各項一樣平常工作快速步入正軌;在總和學(xué)工干部和班主任中同一思惟，明確工作思路。

1、在歡迎新生和入學(xué)教育工作中，大專、高職分別當(dāng)真準(zhǔn)備、周密組織、耐煩處理完成好各類意想不到的'問題，為剛?cè)胄５男律峁椭瑸閷W(xué)校不變勇于承擔(dān)壓力，比較順利地處理完成了工作中出現(xiàn)的各類矛盾，入學(xué)教育效驗良好。

二、在老生開學(xué)的工作中，提早做好各項工作擺設(shè)，在開學(xué)初各類工作交織在一起，頭緒多、任務(wù)重、時間緊、工作集中、矛盾凸起的情況下，各項同工作有條不紊地開展。

3、在同一全學(xué)期工作思路的工作中，我們與各部多次共同磋商，共同制定群體工作計劃和擺設(shè)，并徹底體現(xiàn)到總和班委會中。

本學(xué)期玄月份兒對紀(jì)檢部來說是近幾年來至關(guān)疾苦的1個月，大家的工作強(qiáng)度是至關(guān)大的。

1、新生軍訓(xùn)工作我們在總體上當(dāng)真過細(xì)地駕馭好，按照總的安插當(dāng)真組織學(xué)生，各項工作順利，軍訓(xùn)后還舉行了匯生產(chǎn)進(jìn)度報表演，取得良好效驗。

二、“學(xué)風(fēng)教育”是本學(xué)期重點工作，我們欲通過此項教育活動強(qiáng)化學(xué)生的學(xué)習(xí)意識，造就良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，形成全院良好的風(fēng)氣，并以抓講堂紀(jì)律、出勤率帶動全面校風(fēng)建設(shè)。我們要通過抓學(xué)風(fēng)在全院群體上形成“重學(xué)習(xí)、講學(xué)習(xí)”的氛圍，在學(xué)生意識上形成“刻苦學(xué)習(xí)光榮，放縱本身可恥”的思惟觀念，并在學(xué)風(fēng)、校風(fēng)的外在表現(xiàn)上呈現(xiàn)出一樣平常管理嚴(yán)謹(jǐn)標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)生不良舉動大大削減，全院生動活潑，健康向上，并實現(xiàn)“變有形的紀(jì)律約束為無形的文化引導(dǎo)”真正強(qiáng)化我院群體工作的育人功效。

在文明教育的具體工作中，我們?nèi)允潜局巴凰嘉?，提高認(rèn)識，群體謀化，分步實施，分塊落到實處”的思路，院、系兩級群體配歸并強(qiáng)調(diào)各系踴躍開展有特色的教育形式，最終謀求群體的教育效驗。

這項工作，我們主要做了以下具體工作。

a、對全院學(xué)生會干部、班委會總體動員，會上左老師系統(tǒng)、全面、高屋見岺地闡述了文明禮貌教育的重要性和對學(xué)院發(fā)展、學(xué)生成長的意義，并對如何抓好文明禮貌教育舉行了重要指示。

b、對全院學(xué)生骨干(學(xué)生組織、班團(tuán)干部)舉行工作動員，闡明學(xué)校的工作意向，重申各項具體工作擺設(shè)，從而使學(xué)生骨干帶頭，帶領(lǐng)廣大同學(xué)踴躍配合學(xué)校。我們還向各班發(fā)了《關(guān)于以“文明禮貌教育建設(shè)為沖破口”全面加強(qiáng)高職、高專學(xué)生思惟教育工作的決議》宣傳材料和工作指導(dǎo)文件，對整個文明禮貌教育工作舉行指導(dǎo)。

c、開課時學(xué)院組織多次專場報告會，結(jié)合形勢政策課從思惟上加強(qiáng)對學(xué)生的引導(dǎo)，包括《生理教育》、《今世大學(xué)生的本質(zhì)問題》等。

d、抓文明禮貌教育與迎“中國六號”***樂成相結(jié)合，以飛速發(fā)展的社會形勢引發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)熱情，我們同各班一道組織了“飛騰的中華”的主題報告會，加強(qiáng)了全院的良好文化氛圍。

e、建議各班召開學(xué)生文明禮貌教育座談會，強(qiáng)化文明禮貌教育意識，籌化各年級組織好“從我做起端正立場”主題班會，強(qiáng)化年級文明禮貌建設(shè)。

f、為充分闡揚(yáng)班委會在文明禮貌建設(shè)中的踴躍效用，我們在整個工作中籌化了在期末評選“精力文明建設(shè)先進(jìn)班”工作，鼎力大舉撐持班委會闡揚(yáng)主觀自覺踴躍性，在抓紀(jì)律問題上有立異、求實效，從而在年級層面把工作做敦實，做出成績，最終形成全院良好的工作局面。期末我們對抓紀(jì)律衛(wèi)生有實效、形式新穎、有借鏡和推廣意義的年級在全校班主任及第行交流，引導(dǎo)班委會思慮問題，探索文明禮貌建設(shè)的經(jīng)驗。

除了正面教育，在各項常規(guī)要求上加強(qiáng)督導(dǎo)是養(yǎng)成學(xué)生良好文明禮貌的重要方面，從10月中旬到11月每個月前十天，我們在全院開展“迎評月”工作，全面加強(qiáng)學(xué)生各項一樣平常要求，督查各類違規(guī)違紀(jì)舉動，對全院凸起反應(yīng)出的學(xué)娩出勤問題，教育、督查達(dá)數(shù)百人次，使常規(guī)要求中存在的不良征象得到有效控制，也為學(xué)校的評估奠基了堅實基礎(chǔ)。

(三)十一月份兒:重點落到實處“迎評強(qiáng)化管理”的各項督查措施，在住宿生中啟動以“星級文明寢室”評比活動，全面鍛煉了同學(xué)們自我勞動的能力，同時改變了我院的寢室形象。

1、“強(qiáng)化管理”加強(qiáng)一樣平常要求，是學(xué)風(fēng)建設(shè)工作中重要的一環(huán)，十一月份兒，我們主要加強(qiáng)到各處觀察、查抄，每天都擺設(shè)人員執(zhí)勤，學(xué)生反映這項工作是最有效的對學(xué)生觸動最大?？磥碓谡娼逃幕A(chǔ)上，從學(xué)院、系到班，甚或到每個班長要加強(qiáng)對學(xué)生的一點一滴的要求，是學(xué)生養(yǎng)成教育的最具實效的工作措施之一。

二、在“星級文明寢室”教育活動中，我們提出口號“宿舍是我家，文明連著你我他，凈化、綠化靠本身，共同維護(hù)靠大家”。通過總和住校生教育大會，“宿舍長動員大會”、“文明寢室評比與驗收”等活動，使整個教育活動生動地開展，使宿舍面貌大有改觀，住宿生工作取得較大成績。

3、顛末從十月到十一月緊張工作，特別是十一月份兒“迎評強(qiáng)化管理”工作，學(xué)校群體上秩序大有好轉(zhuǎn)，但客觀上也對學(xué)生形成了肯定是壓抑感。因而十一月月尾主要以歡慶新年，籌備迎新晚會為工作重點，全院營建歡樂、祥和、較寬松的氣氛。

十二月份兒:通過前期的工作，為十二月份兒的評估工作奠基了必要的基礎(chǔ)。在評估階段全部通過部長的帶領(lǐng)下，心系一起。共同順利的通過國家對我校的評估，這段時間所有人雖身體和精神怠倦，但大家丟棄了本身的休息時間，全力以赴為評估順利的結(jié)束拼命工作。

(五)一月份兒:組織好期末考試的動員工作及放假前的各項工作，指導(dǎo)好各系及年級開展本學(xué)期總結(jié)評比工作。

1、動員好學(xué)生盡早溫習(xí)迎接期末考試，同時為深化本學(xué)期“學(xué)風(fēng)教育”工作，加強(qiáng)全校考場紀(jì)律的要求。

二、當(dāng)真安插好放假前的安全教育及各類評比項目，為下學(xué)期開學(xué)做好準(zhǔn)備。

(七)本不期我們結(jié)合工作需要，出臺了一批軌制、政策，如《關(guān)于嚴(yán)禁學(xué)生酗酒的通知》、《講堂紀(jì)律管理》等。

(八)紀(jì)檢部內(nèi)部建設(shè)工作:本學(xué)期以來紀(jì)檢部六位同志分工協(xié)作，緊密團(tuán)結(jié)，大家心往一處想，勁往一處使，以全校學(xué)生工作總的效驗為己任，不論是團(tuán)的工作，還是宿舍的工作，不論是高職的工作，還是大專的工作，大家共同想辦法，齊上戰(zhàn)場打仗，大事分好工，具體事彼此幫助都想周全點，從而各項工作有條不紊開展順利。

(十)與各班的配合工作:全院學(xué)生工作是1個群體，分工協(xié)作是為更好形成全院的教育協(xié)力，紀(jì)檢部從總體上駕馭好全院局勢，并力圖為各班工作創(chuàng)建好良好的工作平臺，我們把各班工作中的難題當(dāng)成我們本身的難題專心幫助，并在召開各項工作上考慮到各系的實際承受力，既有總體牽頭，又為各班留下闡揚(yáng)的空間，本學(xué)期紀(jì)檢部與各班工作配合良好。

二、本學(xué)期工作體會。

1、踴躍主動開展工作。全院學(xué)生的綜合狀況始終是我們開展工作的依據(jù)，從全院辦學(xué)出發(fā)，把上級精力落到實處下去，以闡揚(yáng)學(xué)生工作在學(xué)校群體工作中的本能性能這是我們的職務(wù)和責(zé)任。紀(jì)檢部保衛(wèi)領(lǐng)土有則，我們不等、不靠，把問題想在前，做在前，從不推諉，這已是紀(jì)檢部每位干部的信條，凡有幫助于學(xué)校發(fā)展的，有幫助于同學(xué)成長發(fā)展的，有幫助于推進(jìn)全面工作的事，只要我們有能力做，我們就意無反顧地去做，這種大局意識是紀(jì)檢部總和干部的性格。

二、解放思惟、干實事、求實效是我們的工作風(fēng)紀(jì)。學(xué)工部每位同志都忌諱說大話、說謊言、說空話、說虛話，而努力地干實事、講真話、講實話，在工作中抓凸起問題，抓重點問題，推行起來不順利的工作努力推，努力推也不行的則親自上，大家很辛苦，有時候忍辱負(fù)重，但我們是問心無愧的。

3、工作取得一些成績得益上級帶領(lǐng)的理解、撐持，得益于其它部分的幫助、配合。開學(xué)初左老師就對我們的工作做出強(qiáng)調(diào)，要把軟的工作做硬，虛的做實，抽象的做具體，并親自到場我們的各項工作，仔細(xì)指導(dǎo)，深入學(xué)生，對我們的工作給予了鼎力大舉撐持。各班的同學(xué)們也能從大局出發(fā)，踴躍配合各項工作，全院大型教育活動順利開展。

4、充分準(zhǔn)備不打無準(zhǔn)備之仗?！胺彩骂A(yù)則立，不預(yù)則廢”，我們對各項工作都是重復(fù)醞釀、精心謀化、仔細(xì)組織、當(dāng)真落到實處，每項較大的工作都有書面的詳細(xì)擺設(shè)，從而使具體運(yùn)做有條不紊。

三、工作中的問題。

1、從全學(xué)期工作情況看，對總和紀(jì)檢干部，特別是廣大班委會來說，對學(xué)生工作的認(rèn)識理解問題還需進(jìn)一步同一思惟，進(jìn)一步提高認(rèn)識，把這項工作準(zhǔn)確地認(rèn)識清楚，并加強(qiáng)全校的大局意識，將使整個學(xué)校學(xué)生工作的水平進(jìn)一步提高。

二、全院學(xué)生工作的基礎(chǔ)工作不穩(wěn)固，不敦實，特別是學(xué)生“天天發(fā)生”的，“天天相關(guān)”的工作抓的不嚴(yán)謹(jǐn)，即各項一樣平常管理缺乏標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)謹(jǐn)，全院班委會在年級基礎(chǔ)建設(shè)和管理中對學(xué)生的基本要求上需大大加強(qiáng)。部分班委會思惟中存在的一些不正確的指導(dǎo)思惟要舉行糾正，如:“都大學(xué)生了管那末多貴干”等。

3、全院教人員工全面育人、全員育人的群體育人意識需加強(qiáng)，特別是一線專任教師。全院德育工作的大環(huán)境有待改善。

以上是對本學(xué)期學(xué)生工作的基本總結(jié)，在此后的工作中，我們將在當(dāng)真學(xué)習(xí)“十六大”精力的基礎(chǔ)上，與時俱進(jìn)，加緊工作，把工作做的更好。

時光磨滅，新學(xué)期伊始，法學(xué)院紀(jì)檢部又迎來1個新的起頭。在上學(xué)年，紀(jì)檢部在上級的關(guān)心和廣大學(xué)生的合作撐持下，順利的完成了本職工作，取得了廣巨匠生的相符贊同。今年度起頭，紀(jì)檢部將在各位老師的指導(dǎo)和新一屆學(xué)生會帶工頭目的組織帶領(lǐng)下起頭新的工作。作為學(xué)生會的重要部分之一，紀(jì)檢部將承前啟后，致力于加強(qiáng)紀(jì)律、學(xué)風(fēng)和一樣平常生活管理工作，努力為廣大同學(xué)提供1個不變、安然的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，為學(xué)院管理和正常運(yùn)行提供應(yīng)有保障。

今年度，我校將迎來評估工作，響應(yīng)“人人能為評估做貢獻(xiàn)，人人應(yīng)為評估做貢獻(xiàn)”的號召，本著為廣大同學(xué)服務(wù)的宗旨，紀(jì)檢部特擬定以下工作計劃:。

一、招才納賢，補(bǔ)充紀(jì)檢部后備力量。

與以往差別的是紀(jì)檢部在新學(xué)期統(tǒng)籌講堂考勤工作，因此為了有更充足的力量來完成紀(jì)檢部各項工作，紀(jì)檢部將以公開招聘的的形式選拔一批學(xué)習(xí)優(yōu)良、擁有較強(qiáng)工作能力和服務(wù)意識的新生，以補(bǔ)充紀(jì)檢部的力量。并在開始的一段時間成心識的組織對新生舉行造就，讓他們盡快熟悉工作，轉(zhuǎn)變角色，融入到紀(jì)檢部團(tuán)隊之中。

二、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，努力完成本職工作。

與以往差別，紀(jì)檢部在往年負(fù)責(zé)綜合測評、大型活動考勤的基礎(chǔ)上又統(tǒng)籌講堂考勤工作。學(xué)習(xí)是學(xué)生的天職，綜合測評是體現(xiàn)學(xué)生綜合本質(zhì)的有效手段，各類大型活動的組織是造就學(xué)生綜合本質(zhì)、陶冶大學(xué)生情操的有效方式，組織好講堂考勤和保證大型活動的秩序、強(qiáng)化綜合測評的公安然平靜合理性的價值凸起，責(zé)任相對于較大。因此加強(qiáng)組織管理，落到實處責(zé)任分工很是重要。紀(jì)檢部成員將在學(xué)工辦老師、團(tuán)委學(xué)生會的指導(dǎo)下，落到實處責(zé)任，公平公道，全力為廣大同學(xué)創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。

三、加強(qiáng)內(nèi)部溝通和相識，強(qiáng)化團(tuán)隊意識。

紀(jì)檢部隨著工作的的需要，人員相對于較多，各司其職，為了使工作順利有序，今年度則要求各工作人員加強(qiáng)內(nèi)部交流和溝通，彼此團(tuán)結(jié)、彼此促進(jìn)、共同提高。今年度將在每個月結(jié)束之時，召開部分工作會議，彼此交流，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提高工作效率，提出工作上的困難和問題，并找出處理完成方案。在每學(xué)期結(jié)束之前寫一份工作心得，主要內(nèi)部實質(zhì)意義是對紀(jì)檢部工作的看法、理論和建議，以供后期借鏡和矯正。

四、配合學(xué)院和兄弟部分的工作，做好老師的得力助手。

法學(xué)院的工作是1個大的群體，紀(jì)檢部在學(xué)院指導(dǎo)下做好本成分內(nèi)工作的同時，將加強(qiáng)與團(tuán)委、學(xué)生會其它部分的溝通與合作，如在各類大型活動中聯(lián)合組織，共同攜手一道為創(chuàng)造學(xué)校良好的講授秩序和氛圍努力，為同學(xué)們服務(wù)，為評估做貢獻(xiàn)。

五、造就干部***人，使紀(jì)檢部保持新的活力。

為了造就好下1個班子的帶領(lǐng)人，我們也將對本部分的副部長、委員舉行造就，掘客新的，有能力且負(fù)責(zé)的成員來接任紀(jì)檢部的下一屆工作。在熬頭個學(xué)期里我們將對各副部長，委員舉行平行造就，使他們對部分的工作十分熟悉，之后在第二學(xué)期的時辰，從他們中間挑選出工作能力強(qiáng)，當(dāng)真負(fù)責(zé)的人員舉行指導(dǎo)，以便他們可以很好的迎接下一屆的工作。

縣投資工作匯報篇十三

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

年，是xx全縣上下團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、扎實苦干、開拓創(chuàng)新的一年，是xx經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展最快、變化最大、效果最好的一年。一年來，我們按照省委“舉旗幟、抓班子、帶隊伍、促發(fā)展”的總體思路，緊緊圍繞市委“一手抓產(chǎn)業(yè)培育促發(fā)展，一手抓解決群眾疾苦促和諧”的總體要求，開創(chuàng)了xx經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、社會穩(wěn)定和諧、人民安居樂業(yè)的良好局面。2005年，全縣實現(xiàn)地方生產(chǎn)總值29.82億元，社會消費(fèi)品零售總額9.99億元，地方財政一般預(yù)算收入7607萬元，固定資產(chǎn)投資13.88億元，農(nóng)民人均純收入2684元，比20（下同）分別增長16.8%、18.5%、28.9%、23.8%、14.3%。我們集中精力主要抓了以下幾個方面的重點工作。

一、做強(qiáng)三大支柱產(chǎn)業(yè)，壯大產(chǎn)業(yè)集群，工業(yè)經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)新突破我們按照市委提出的“全力抓產(chǎn)業(yè)，重點抓工業(yè)”的要求，著力做強(qiáng)電力、機(jī)械冶金、農(nóng)產(chǎn)品加工三大工業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)，深化企業(yè)改革，大力招商引資，加快技術(shù)進(jìn)步，實現(xiàn)了工業(yè)經(jīng)濟(jì)新突破?？h屬規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)總產(chǎn)值18.75億元，同比增長72%；銷售收入18.22億元，同比增長73.3%；工業(yè)增加值6.28億元，同比增長59.8%；實現(xiàn)利潤3395萬元，同比增長208.3%；入庫稅金4650萬元，同比增長31.7%。一是加快工業(yè)園區(qū)建設(shè)。完善園區(qū)規(guī)劃，理順管理體制，加快園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，累計投入2600多萬元，完成了園區(qū)“四通一平”等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，北京荷田、四川七環(huán)、天杰普華、重慶熠暉等6戶工業(yè)企業(yè)落戶園區(qū)，總投資達(dá)4.9億元。二是培育產(chǎn)業(yè)支柱。做大電力產(chǎn)業(yè)，優(yōu)化重組馬電公司，加強(qiáng)企業(yè)管理，企業(yè)效益創(chuàng)歷史新高，全年總發(fā)電量首次突破4億千瓦時，實現(xiàn)銷售收入1.6億元，同比增長20%，入庫稅金3577萬元，同比增長25.1%；加快金溪電站建設(shè)，創(chuàng)造了嘉陵江梯級開發(fā)效益最佳、環(huán)境最優(yōu)、速度最快、質(zhì)量最好的佳績，建成投產(chǎn)后年可實現(xiàn)稅金3500萬元；積極爭取核電項目，四川核電首選廠址已落戶我縣三壩。做大機(jī)械冶金產(chǎn)業(yè)，公開競賣嘉寶公司國有股份，企業(yè)煥發(fā)新的活力；引進(jìn)遂寧客商天府興貴公司興建變速器生產(chǎn)項目，引進(jìn)成都金鷹公司成功控股金壇電化，全年機(jī)械冶金產(chǎn)業(yè)共創(chuàng)產(chǎn)值7.24億元，入庫稅金478萬元。做大農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，成功引進(jìn)北京荷田薯類、四川七環(huán)肉食品、天杰普華飼料等項目落戶工業(yè)園區(qū)并加緊建設(shè)，建成投產(chǎn)后全縣肉食品加工能力將達(dá)130萬噸，年可創(chuàng)產(chǎn)值15億元；葛薯加工能力將達(dá)50萬噸，年可創(chuàng)產(chǎn)值16億元，入庫稅金1500萬元；飼料加工能力將達(dá)45萬噸，年創(chuàng)產(chǎn)值8.8億元；水果加工年產(chǎn)值將突破1億元，實現(xiàn)利稅1000萬元。三是加大技改力度。全年完成重點技改項目7個，完成技改投資1.25億元。新華藥業(yè)公司投資萬元gmp達(dá)標(biāo)技改、航星鋼鐵公司投資1500萬元規(guī)范化改造、齊祥食品公司投資3000萬元分割肉生產(chǎn)線改造全面完成。四是完善服務(wù)體系。采取縣財政統(tǒng)籌安排一點、入會企業(yè)投一點的辦法，壯大中小企業(yè)投資擔(dān)保公司，為入會企業(yè)提供信貸擔(dān)保600萬元，有效解決了企業(yè)融資難題。

二、強(qiáng)化龍頭帶動，培育四大特色產(chǎn)業(yè)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化實現(xiàn)新突破。

按照市委“農(nóng)業(yè)要在產(chǎn)業(yè)化上求突破”的總體要求，我們確定了生豬、葛業(yè)、水果、蠶桑四大特色產(chǎn)業(yè)，并集中領(lǐng)導(dǎo)力量，縣四大班子牽頭各抓一個產(chǎn)業(yè)，農(nóng)業(yè)四大特色產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模。生豬產(chǎn)業(yè)快速壯大，全年出欄生豬67萬頭，畜牧業(yè)產(chǎn)值達(dá)8.8億元；水果產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，全年水果產(chǎn)量7000萬公斤，實現(xiàn)產(chǎn)值1億元；葛薯產(chǎn)業(yè)迅速啟動，規(guī)劃了30個葛根基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)，落實了種植面積5600畝，做好了技術(shù)培訓(xùn)、種苗引進(jìn)等準(zhǔn)備工作；蠶桑產(chǎn)業(yè)逐步復(fù)蘇，全年發(fā)種3萬張，基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)整到12個。同時，深度開發(fā)勞務(wù)產(chǎn)業(yè)，全縣輸出勞務(wù)17.97萬人次，實現(xiàn)勞務(wù)收入11.25億元。一是培育龍頭興產(chǎn)業(yè)。引進(jìn)四川巨農(nóng)實業(yè)公司投資3850萬元興建起了常年飼養(yǎng)純外血緣種豬2500頭、年產(chǎn)合格ly母豬1萬頭、dly仔豬4萬頭的生豬良繁基地；引進(jìn)四川七環(huán)豬種改良有限公司投資3200萬元興建生豬良繁場，投資6000萬元在工業(yè)園區(qū)新建肉食品深加工企業(yè)；引進(jìn)全國知名企業(yè)北京荷田生物化工有限公司落戶xx，投資3億元新建薯類脫毒育苗基地和加工廠，將帶動薯類產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。二是創(chuàng)新機(jī)制興產(chǎn)業(yè)。創(chuàng)新融資機(jī)制，在全市率先成立了中小企業(yè)投資擔(dān)保公司和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化投資擔(dān)保公司，為中小企業(yè)和業(yè)主大戶融資提供信用擔(dān)保；創(chuàng)新利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，成功探索出“企業(yè)托養(yǎng)”、“龍頭企業(yè)+基地+農(nóng)戶”、“龍頭企業(yè)+中介組織+農(nóng)戶”、“加工企業(yè)+中介組織+農(nóng)戶”等多種模式，企業(yè)、農(nóng)戶成了“利益共同體”，促進(jìn)了龍頭企業(yè)的快速擴(kuò)張、產(chǎn)業(yè)基地的穩(wěn)步發(fā)展和農(nóng)民增產(chǎn)增收；建立風(fēng)險防范機(jī)制，積極探索農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)保險，規(guī)避因自然災(zāi)害或其它原因給企業(yè)和大戶帶來的損失。三是完善鏈條興產(chǎn)業(yè)。巨農(nóng)公司、四川七環(huán)、齊祥食品和天杰普華，結(jié)成了集生豬良繁、規(guī)模養(yǎng)殖、飼料加工、肉食品加工與銷售于一體的生豬產(chǎn)業(yè)鏈；巨農(nóng)實業(yè)公司投資建設(shè)水果基地和水果氣調(diào)保鮮庫，與鮮果加工的可口爽公司建起了產(chǎn)、供、銷緊密相聯(lián)的水果產(chǎn)業(yè)鏈；北京荷田、重慶鈺鋒走“公司+基地+農(nóng)戶”的路子，串起了葛薯育苗、種植、加工、銷售的產(chǎn)業(yè)鏈；絲綢加工企業(yè)賽克斯公司收購鄉(xiāng)鎮(zhèn)繭站，自建基地，形成了栽桑、養(yǎng)蠶、繅絲產(chǎn)業(yè)鏈。

三、打造“嘉陵第一桑梓”，激活商貿(mào)旅游經(jīng)濟(jì)，第三產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)發(fā)展新突破。

2005年，我們不斷推進(jìn)商貿(mào)企業(yè)改革，加快市場體系建設(shè)，培育消費(fèi)亮點，深度開發(fā)旅游業(yè)，促進(jìn)了商貿(mào)旅游大發(fā)展。一是深化商貿(mào)企業(yè)改革。全面推進(jìn)商貿(mào)企業(yè)改革，穩(wěn)妥推進(jìn)公益性企業(yè)和經(jīng)營性事業(yè)單位改革?；就瓿闪宿r(nóng)機(jī)、船舶建材、蠶業(yè)、電影院、中新房地產(chǎn)等6個企事業(yè)單位改制，共盤活存量資產(chǎn)4306萬元；全面啟動了糖酒公司、種子公司、燃建公司等10戶企事業(yè)單位的改制。二是加快城鄉(xiāng)市場體系建設(shè)。完善了城鄉(xiāng)市場的整體規(guī)劃，加快現(xiàn)代商貿(mào)流通發(fā)展，農(nóng)村專合組織進(jìn)一步發(fā)展壯大，農(nóng)資、糧食、水果、建材等物流中心已具雛形；餐飲、娛樂、住房等消費(fèi)持續(xù)升溫，形成了以相如廣場為中心的黃金消費(fèi)圈。深入開展市場秩序整頓，保護(hù)了消費(fèi)者的合法權(quán)益。三是對外貿(mào)易和經(jīng)濟(jì)合作不斷加強(qiáng)。全年完成間接出口783萬美元，同比增長24%;實現(xiàn)社會消費(fèi)品零售總額9.99億元，同比增長18.5%。四是深度開發(fā)旅游產(chǎn)業(yè)。充分利用市委、市政府將我縣納入嘉陵江旅游開發(fā)三大重點之一的機(jī)遇，大力發(fā)展以打造“嘉陵第一桑梓”為重點的旅游經(jīng)濟(jì)?？h委、縣政府成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)班子，落實了牽頭領(lǐng)導(dǎo)、主管部門和具體責(zé)任人，安排了專項資金，聘請北京綠維創(chuàng)景規(guī)劃設(shè)計院專家，按照國家4a級景區(qū)標(biāo)準(zhǔn)正在進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計。

四、創(chuàng)新招商方式，突出招商重點，招商引資實現(xiàn)新突破。

我們堅持大開放促大招商、大招商促大發(fā)展的思路，全年共招引項目67個，到位資金7.3億元。一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓招商。在落實重大招商項目的關(guān)鍵時刻，縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)親臨一線，先后10多次帶隊赴北京、上海、浙江、重慶等地定點招商，促成了一批產(chǎn)業(yè)項目落戶xx。二是突出重點抓招商。積極對接經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移,在招商地域上，將重點區(qū)域鎖定沿海和成渝兩地；在招商項目上，既注重大企業(yè)的引進(jìn)，又注重勞動密集型、機(jī)制靈活、市場潛力大的小企業(yè)的引進(jìn)，初步形成了以大企業(yè)為龍頭、中小企業(yè)共同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)集群。圍繞重點產(chǎn)業(yè)、重點領(lǐng)域、重點項目抓招商，成功引進(jìn)北京荷田、四川七環(huán)、重慶今普、天杰普華、合川鈺峰等一批帶動能力強(qiáng)、輻射范圍廣的企業(yè)落戶xx。三是優(yōu)化環(huán)境抓招商。堅持對已簽約項目和在建項目落實專人跟蹤，實行“一站式”服務(wù)。加大招商引資優(yōu)惠政策的執(zhí)行力度，對近兩年凡是符合政策的逐一兌現(xiàn)落實，切實維護(hù)了外來企業(yè)合法權(quán)益，樹立了良好的政府誠信。

五、完善城市規(guī)劃，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，經(jīng)營城市實現(xiàn)新突破。

我們創(chuàng)新經(jīng)營理念，把城市作為資源來開發(fā)，作為產(chǎn)業(yè)來發(fā)展，加快了建設(shè)山水園林精品城市進(jìn)程。一是完成城市修編。完成了縣城控制區(qū)總規(guī)修編方案的編制，完成了錦屏新區(qū)6.8平方公里的控制性詳規(guī)，完成了縣城規(guī)劃區(qū)10平方公里1:500地形圖測繪。二是強(qiáng)化城市資源資產(chǎn)經(jīng)營。嚴(yán)格實行經(jīng)營性用地100%招拍掛，商業(yè)用地100%公開競價拍賣，出讓土地8宗，實現(xiàn)土地經(jīng)營收益8000萬元，經(jīng)營礦權(quán)收益761萬元，經(jīng)營城市市政設(shè)施收益570萬元。三是加快城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。投資2873萬元，先后完成了城東大道路基工程、供水供氣管網(wǎng)建設(shè)工程、小東街建設(shè)、嘉陵路改造、工業(yè)園區(qū)主干道及配套設(shè)施建設(shè)、龍角山公園旅游景點和配套服務(wù)等城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；投資1.2億元啟動了24.7萬平方米的住宅建設(shè)。四是加強(qiáng)城市管理。鞏固省級衛(wèi)生縣城創(chuàng)建成果，切實加強(qiáng)城區(qū)市場秩序、衛(wèi)生秩序、交通秩序管理；大力實施“藍(lán)天、碧水、寧靜”工程，啟動了木橋河綜合治理，城市形象明顯提升，人居環(huán)境明顯改善。

六、搶抓發(fā)展機(jī)遇，對接產(chǎn)業(yè)政策，項目建設(shè)實現(xiàn)新突破。

我們將項目建設(shè)作為縣域經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的有效載體，積極對接國家產(chǎn)業(yè)政策，在項目包裝、申報和建設(shè)上實現(xiàn)了新突破。一是積極包裝、上報和爭取項目。積極論證、上報、爭取了西部縣級公路改造、農(nóng)村衛(wèi)生院建設(shè)、中小學(xué)危房改造等項目24個，爭取補(bǔ)助資金7719.5萬元。發(fā)揚(yáng)“敢為人先、鍥而不舍、無私奉獻(xiàn)、共謀發(fā)展”的精神，以最開明的政策、最優(yōu)良的環(huán)境、最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，千方百計爭取到四川核電站首選廠址落戶xx，該項目一、二期工程總投資達(dá)770億元，建設(shè)中每年可貢獻(xiàn)地方稅收達(dá)6000多萬元，工程全面投產(chǎn)后將實現(xiàn)年銷售收入195億元，稅收37.5億元，地方可分成稅收13億元。二是加快重點項目建設(shè)。我縣對建設(shè)項目實行項目秘書單位責(zé)任制，確定了縣級領(lǐng)導(dǎo)具體抓落實，全縣重點工程項目建設(shè)成效顯著。金溪航電樞紐工程累計完成投資7.4億元，淹沒補(bǔ)償工作進(jìn)展較快。工業(yè)園區(qū)建設(shè)征地、安置補(bǔ)償工作進(jìn)展順利，已有6戶規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)入駐園區(qū)。河舒―龍蠶油路改造工程竣工通車，南渠路xx段已實現(xiàn)道路暢通；達(dá)成鐵路復(fù)線改造、華（鎣）南（充）500kv輸變電工程等重點建設(shè)順利啟動。三是加快農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。全年共投入農(nóng)田水利建設(shè)資金2400多萬元，完成?。ǘ┬退畮鞓?biāo)準(zhǔn)化整治13座，建成集中供水站6處；全面完成縣疾控中心建設(shè)和4所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改（擴(kuò)）建工程；新建油路22.3公里，新、改建村社道公路152公里；建成了長梁鄉(xiāng)中壩村等一批基礎(chǔ)設(shè)施較為完善、村容村貌較為整潔的農(nóng)民新村。

七、堅持開源節(jié)流，強(qiáng)化監(jiān)管，財稅工作實現(xiàn)新突破。

我們堅持固本強(qiáng)管、開源節(jié)流，做活生財、聚財、管財文章，全年實現(xiàn)地方財政收入8689萬元，完成全年目標(biāo)任務(wù)的119.25%，確保了各項工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，支持了經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。一是全面加強(qiáng)財源建設(shè)。以馬電、嘉寶、航星等企業(yè)為重點，培植骨干財源；以海峽絲綢、賽克斯、齊祥食品等民營企業(yè)為重點，培植納稅大戶；以基建項目、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目、三產(chǎn)項目為重點，培育新的稅收增長點。二是強(qiáng)化稅費(fèi)征管。積極開展欠稅清繳，抓住重點企業(yè)、重點工程、重點行業(yè)、重點稅種不放松，堅決制止越權(quán)減免緩稅的行為，加強(qiáng)各部門的協(xié)調(diào)與配合，積極探索稅收征管新辦法，切實做到了應(yīng)收盡收。三是優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)。積極推行國庫集中收付制，嚴(yán)格執(zhí)行“銀行代收制”、“會計集中核算制”、“政府采購制”，繼續(xù)推行財政直接支付制、項目資金報帳制，強(qiáng)化財政監(jiān)管，資金使用效益明顯提高，財稅金融運(yùn)行平穩(wěn)。

八、堅持協(xié)調(diào)發(fā)展，注重統(tǒng)籌兼顧，社會事業(yè)實現(xiàn)新突破。

全年完成科技興工、興農(nóng)項目24個，科技成果轉(zhuǎn)化率逐步提高。改造中小學(xué)危房5.71萬平方米，教育“雙基”成果進(jìn)一步鞏固，教育事業(yè)快速發(fā)展。加強(qiáng)了村廣播站和社區(qū)、農(nóng)村文化活動陣地建設(shè)，加快廣電事業(yè)體制改革，組建了12個廣電網(wǎng)絡(luò)公司，群眾性文體活動豐富多彩。公共衛(wèi)生體系建設(shè)快速推進(jìn)，成功防控了生豬鏈球菌病、禽流感等重大疫情。認(rèn)真落實農(nóng)村計劃生育獎勵扶助政策，全縣符合政策生育率達(dá)90.1%。

九、解決群眾疾苦，維護(hù)社會穩(wěn)定，和諧社會建設(shè)實現(xiàn)新突破。

我們堅持以人為本，切實維護(hù)好、實現(xiàn)好、發(fā)展好人民群眾的根本利益。一是著力解決群眾的具體困難。大力推廣下河街社區(qū)“一對一”結(jié)對幫扶的基本作法，縣委常委帶頭，縣級機(jī)關(guān)黨員干部與1800多戶城鄉(xiāng)特困家庭結(jié)成“1+1”幫扶對子，實現(xiàn)了鄉(xiāng)、村、社區(qū)幫扶全覆蓋。統(tǒng)籌財政、社保等各方面資金5000多萬元，著力解決群眾具體困難。實施“十萬農(nóng)民工培訓(xùn)工程”，培訓(xùn)城鄉(xiāng)勞動力5.8萬人次，絕大多數(shù)實現(xiàn)就業(yè)或轉(zhuǎn)移就業(yè)，新增城鎮(zhèn)就業(yè)3643人；企業(yè)退休人員全部實現(xiàn)了社會化管理；落實“兩免一補(bǔ)”政策，2.2萬名中小學(xué)生免交書費(fèi)、學(xué)雜費(fèi)273萬元；建成6個場鎮(zhèn)集中供水站；啟動建設(shè)經(jīng)濟(jì)適用住房8000平方米，有效解決了部分群眾生產(chǎn)、生活、行路、就業(yè)、就醫(yī)、子女入學(xué)等困難。二是探索建立了關(guān)愛弱勢群體的長效機(jī)制。建立特困群眾低保制度，將城鄉(xiāng)5626名特困家庭全部納入低保；建立特困家庭醫(yī)保制度，將全縣首批3000戶城鄉(xiāng)特困家庭納入醫(yī)保；建立扶持助學(xué)制度，設(shè)立“圓夢助學(xué)基金”，確保貧困家庭子女不因貧失學(xué)。實行縣級領(lǐng)導(dǎo)和縣級部門“聯(lián)鄉(xiāng)幫村包戶”制度，建立黨員干部幫扶和社會保障公示欄，接受社會監(jiān)督。三是積極做好安全生產(chǎn)和維護(hù)社會穩(wěn)定工作。牢固樹立“發(fā)展是第一要務(wù)，安全穩(wěn)定是第一責(zé)任”的觀念，嚴(yán)格按照“一崗三責(zé)”和屬地管理的原則，全面落實安全穩(wěn)定責(zé)任。建立安全穩(wěn)定工作檔案和每月掛牌制度，縣委常委會每月聽取一次安全穩(wěn)定工作的情況匯報，對工作不到位、責(zé)任不落實的予以嚴(yán)肅處理和幫助教育；加強(qiáng)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化隱患整治，加大監(jiān)管力度，全縣安全生產(chǎn)“四項指標(biāo)”全面下降，全年無重特大事故發(fā)生，一般事故比上年明顯減少；加強(qiáng)社會治安綜合治理，深入開展“兩搶一盜”專項斗爭，嚴(yán)厲打擊各類刑事犯罪，維護(hù)了良好的`社會治安秩序；加強(qiáng)信訪工作，深入排查調(diào)處矛盾糾紛，妥善處置了各類事件，確保了社會大局穩(wěn)定。

十、加強(qiáng)典型培育，強(qiáng)化示范引導(dǎo)，黨的建設(shè)實現(xiàn)新突破。

我們從黨的執(zhí)政能力和先進(jìn)性教育出發(fā)，著力建群眾滿意的班子，帶群眾滿意的隊伍，培育了一支務(wù)實苦干、創(chuàng)新奮進(jìn)、清正廉潔、群眾滿意的執(zhí)政骨干。一是認(rèn)真踐行“三句話”，扎實開展先進(jìn)性教育活動。先進(jìn)性教育活動一開始，縣委常委帶頭喊響并自覺踐行“從我做起、向我看齊、對我監(jiān)督”，全縣黨員干部積極響應(yīng)、主動參與，培育了中壩村、下河街的全國先進(jìn)典型，迎來了全省農(nóng)村基層黨建工作xx現(xiàn)場會的召開。深入開展“三滿意”活動，努力探索干部經(jīng)常受教育、群眾長期得實惠的長效機(jī)制，不斷把先進(jìn)性教育活動引向深入。二是突出選好“一把手”這個關(guān)鍵，狠抓班子建設(shè)。堅持“三重兩不”的用人標(biāo)準(zhǔn)，采取“選、派、引”三種方式，突出選好“一把手”。分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學(xué)校、醫(yī)院和非公企業(yè)等四種類型，成功進(jìn)行了黨組織主要負(fù)責(zé)人公推直選試點；大力開展“百村十居示范”活動，下派110名機(jī)關(guān)干部到村和社區(qū)擔(dān)任支部書記；積極鼓勵優(yōu)秀退役軍人、回鄉(xiāng)大學(xué)生、打工能人回村（社區(qū)）擔(dān)任“三職”干部。同時縣財政新增支出300多萬元，切實解決基層干部報酬偏低的問題，有效地調(diào)動了基層干部的積極性。三是抓住“民心考核”這個根本，樹立正確導(dǎo)向。2005年底，組織村（社區(qū)）支部書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、縣級部門黨組織負(fù)責(zé)人共769人對縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)班子及成員的工作進(jìn)行了社會評價，群眾滿意度較高；嚴(yán)格執(zhí)行“三重兩不”的用人原則，在干部隊伍中樹立了良好的用人導(dǎo)向。同時加強(qiáng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)，特別是加強(qiáng)了對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督管理，全縣黨風(fēng)廉政建設(shè)工作成效明顯。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志，xx過去一年在舉旗幟、抓班子、帶隊伍、促發(fā)展和抓產(chǎn)業(yè)培育促發(fā)展、抓解決群眾疾苦促和諧上做了一些工作，取得了一定成效，是市委、市政府堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是各位領(lǐng)導(dǎo)、同志關(guān)心和支持的結(jié)果，也是我縣各級干部團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、真抓實干的結(jié)果，但是離市委、市政府的要求還有一定的差距。在新的一年里，我們將緊緊圍繞市委、市政府的安排部署和縣十一五規(guī)劃確立的奮斗目標(biāo)，牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，弘揚(yáng)求真務(wù)實精神，切實抓好社會主義新農(nóng)村建設(shè)、企業(yè)改革、助農(nóng)增收、招商引資、重點建設(shè)、經(jīng)營城市等工作，努力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

縣投資工作匯報篇十四

根據(jù)保政發(fā)[2012]5號《縣人民政府關(guān)于下達(dá)2012年固定資產(chǎn)投資和重點建設(shè)項目目標(biāo)任務(wù)的通知》文件要求，現(xiàn)將我辦固定資產(chǎn)投資和重大項目建設(shè)有關(guān)情況，匯報如下：

一、固定資產(chǎn)投資和重大項目建設(shè)基本情況。

根據(jù)文件要求，我辦2012年固定資產(chǎn)投資目標(biāo)任務(wù)為。

1.6億。列入目標(biāo)責(zé)任考核的重點建設(shè)項目分別是：產(chǎn)業(yè)化扶貧項目、整村推進(jìn)扶貧項目及扶貧搬遷和生態(tài)移民項目。重點項目建設(shè)規(guī)模和主要內(nèi)容分別是對全縣重點龍頭企業(yè)進(jìn)行扶貧貼息貸款，計劃總投資1億；對50個村進(jìn)行整村推進(jìn)扶貧，2012年計劃投資3000萬元；對全縣貧困戶實施扶貧搬遷300戶，對全縣188人實施生態(tài)移民，計劃投資3560萬元。

二、固定資產(chǎn)投資和重大項目建設(shè)進(jìn)展情況。

325萬元的10萬噸/年磷礦開采貸款項目，大山和集團(tuán)保康綠生現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有限公司225萬元的食用菌（木耳）深加工項目貸款。

（二）整村推進(jìn)項目。2012年，整村推進(jìn)扶貧項目共規(guī)劃項目106個，計劃總投資3000萬元。截止目前，啟動項目92個，完成項目28個，累計整合各類扶持資金750萬元，其中：后坪鎮(zhèn)163萬元、城關(guān)鎮(zhèn)162萬元、馬良鎮(zhèn)127萬元、寺坪鎮(zhèn)166萬元、歇馬鎮(zhèn)132萬元。

（三）生態(tài)移民和搬遷搬遷項目。針對全縣的實際情況，2012年，計劃實施扶貧搬遷300戶，生態(tài)移民56戶188人，截止目前，扶貧搬遷已啟動150戶建設(shè)，完成53戶，生態(tài)移民已啟動36戶建設(shè)，完成21戶，投入資金890萬元。

三、固定資產(chǎn)投資和重大項目建設(shè)主要做法及成效。

（一）產(chǎn)業(yè)化扶貧項目。2012年，我們一如既往把扶持發(fā)展縣內(nèi)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展壯大作為產(chǎn)業(yè)化扶貧工作中的一項重要內(nèi)容來抓，充分發(fā)揮扶貧職能作用，為符合扶貧貼息貸款的企業(yè)爭取扶貧貸款。我們把產(chǎn)業(yè)化扶貧作為增加農(nóng)民收入、提高扶貧開發(fā)整體效益的重要舉措，重點支持湖北荊山錦茶業(yè)有限公司、?？地S潤磷化有限責(zé)任公司、湖北堯治河化工股份有限公司、保康縣鰲神磷化有限公司、大山和集團(tuán)?？稻G生現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有限公司等農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，爭取扶貧貼息貸款一個億。堅持龍頭企業(yè)帶動，用活信貸政策，支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展。積極探索企業(yè)與農(nóng)戶有機(jī)結(jié)合的組織形式，企業(yè)通過基地建設(shè)、技術(shù)指導(dǎo)等措施，輻射帶動貧困群眾產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)了貧困群眾產(chǎn)業(yè)致富與企業(yè)發(fā)展生產(chǎn)的雙贏。

（二）整村推進(jìn)項目。按照“一年規(guī)劃，兩年實施，三年驗收”的總體要求，確保每個重點貧困村整合投入不低于300萬元，其中，財政扶貧資金投入不少于100萬元，行業(yè)部門資金投入不低于200萬元，從而達(dá)到“六通十二有”的驗收標(biāo)準(zhǔn)。一方面我們結(jié)合脫貧奔小康建設(shè)新農(nóng)村相關(guān)政策，認(rèn)真指導(dǎo)各村編制了項目規(guī)劃文本，在反復(fù)研究討論，實地走訪調(diào)查，廣泛聽取民意的基礎(chǔ)上，完成了規(guī)劃文本最后修訂。另外，我們積極致力于部門資金整合，組織召開全縣扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組全體會議，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任，明確任務(wù)，實現(xiàn)不脫貧，不離鉤，促進(jìn)整村推進(jìn)工作的“大合唱”。

（三）生態(tài)移民和搬遷搬遷項目。2012年，我們緊密結(jié)合山區(qū)新農(nóng)村試點縣建設(shè)實際，科學(xué)制定年度實施計劃，精心組織實施。圍繞“搬得出，穩(wěn)得住、逐步能致富”的總體要求，與整村推進(jìn)和新農(nóng)村建設(shè)有機(jī)結(jié)合，整合各類資源，疊加產(chǎn)業(yè)扶貧、“一建三改”、農(nóng)村危房改造等扶貧政策，強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)、檢查督辦，確保搬遷取得成效。

四、固定資產(chǎn)投資和重大項目建設(shè)存在的問題。

全縣重點貧困村，貧困戶眾多，村民自籌能力有限，各村在實施整村推進(jìn)工作，為了確保項目工程進(jìn)度，在資金沒到位前，提前動工實施，往往是村里先籌借資金，有的項目投資過大，造成上級扶持與實際投資相差太遠(yuǎn)，項目進(jìn)度緩慢。

五、下一步工作打算。

（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)配合。一是強(qiáng)化政府引導(dǎo)和示范作用，嚴(yán)格落實“五個一”扶貧開發(fā)工作機(jī)制，以扶貧開發(fā)工作統(tǒng)領(lǐng)全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作全局，切實加強(qiáng)對整村推進(jìn)扶貧工作、產(chǎn)業(yè)化扶貧工作及移民搬遷工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，為各項項目建設(shè)工作擁有充分的政策資金支持提供組織保障。二是進(jìn)一步加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)配合。充分提升和發(fā)揮縣扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組作用，協(xié)調(diào)各地各相關(guān)部門在縣扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，以貧困群眾利益為重，以幫貧扶困為己任，切實加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，認(rèn)真履行各自職能，積極爭取并加大扶持投入，確保重大項目建設(shè)工作順利開展。三是進(jìn)一步完善工作機(jī)制，落實工作責(zé)任。建立縣扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組定期聯(lián)席會制度，結(jié)合整村推進(jìn)工作過程中不同時期不同的工作重點，定期召開成員單位聯(lián)席會議，督察扶持任務(wù)落實情況，解決全縣整村推進(jìn)扶貧工作中的重大問題。加強(qiáng)分工協(xié)作，建立逐級負(fù)責(zé)的目標(biāo)考核工作機(jī)制。嚴(yán)格按照縣政府文件確定的工作目標(biāo)任務(wù)，明確各自職責(zé)，切實增強(qiáng)責(zé)任意識和工作的主動性，加強(qiáng)項目建設(shè)，嚴(yán)格資金管理，把各項工作任務(wù)細(xì)化到每一個項目，逐個落實到位。

（二）積極爭取政策支持，保障固定資產(chǎn)投資和重大項目建設(shè)工作推向深入。2012年，我們將進(jìn)一步加大對上匯報和政策爭取力度，積極爭取上級加大對我縣財政扶貧資金投入總量，以滿足整村推進(jìn)項目建設(shè)及扶貧搬遷項目建設(shè)需要。緊扣國家集中連片扶貧開發(fā)重點縣和脫貧奔小康試點縣建設(shè)機(jī)遇及省扶貧辦聯(lián)系我縣的良好契機(jī)，積極主動做好工作匯報，力求更大的政策扶持，為順利完成2012年度固定資產(chǎn)投資和重大項目建設(shè)工作目標(biāo)任務(wù)提供保障。

（三）發(fā)揮扶貧項目監(jiān)管職責(zé)，加強(qiáng)督辦，確保固定資產(chǎn)投資及重大項目建設(shè)工作順利竣工。繼續(xù)深入研究探索扶貧項目監(jiān)督與管理的方式方法，建立健全扶貧項目監(jiān)管長效機(jī)制，確保項目建設(shè)發(fā)揮最大的效益。一是實行扶貧項目制度化管理，積極探索改進(jìn)項目管理辦法，加強(qiáng)對項目立項、實施和后續(xù)管理的監(jiān)督與指導(dǎo)，力求規(guī)范化；二是督導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村高度重視扶貧項目監(jiān)管，嚴(yán)格落實監(jiān)管制度，制定獎懲措施，定期考核兌現(xiàn)。切實讓扶貧項目建的好、管得久，讓貧困群眾長久受益；三是要積極開展宣傳引導(dǎo)，動員群眾主動參與項目建設(shè)和管理，實現(xiàn)村民自治，確保項目建設(shè)年底能夠順利竣工。

縣投資工作匯報篇十五

通過工作計劃變個人驅(qū)動的為系統(tǒng)驅(qū)動的管理模式,這是企業(yè)成長的必經(jīng)之路。下面是xx分享的工作計劃范文,歡迎大家閱讀!20xx年,公司將在金融開放和資本市場中尋求發(fā)展,同時以項目直接投資為中心,相對集中資源,做一條龍價值鏈服務(wù)。運(yùn)用組合投資、分期投資等多種方式投資不同區(qū)域,分散投資風(fēng)險,注重投資收回和銜接,提高項目投資周轉(zhuǎn)率,保證投資收益,為全體股東實現(xiàn)更高的紅利。

形成相對成熟且行之有效的投資業(yè)務(wù)模式。把握行業(yè)市場變化,靈活運(yùn)用投資工具,鎖定項目投資周期,控制投資風(fēng)險,有效地提高了投資收益率。

周轉(zhuǎn)率,保證投資收益。

1/6。

域名已經(jīng)在審核中,擬定于20xx年3月上線。

做好公司網(wǎng)站的架構(gòu),作好工作流程。重點做好公司宣傳網(wǎng)頁。做好公司網(wǎng)站的宣傳工作,把公司網(wǎng)站建成一個信息與資源共享的平臺,加強(qiáng)網(wǎng)站推廣的工作力度。把網(wǎng)站建設(shè)成為“交博基金”的一個良好的宣傳平臺。

2、制作公司簡報。

暫定兩周一期,以電子文檔的形式,用郵件向股東和客戶發(fā)行。擬定于20xx年2月份試刊。

xx簡報,集宣傳、行業(yè)信息于一體,利用文化的滲透作用,展開高級的文化營銷,增強(qiáng)投資人對公司的理解和信賴,提升公司的知名度。

3、適當(dāng)?shù)能浳男麄鳌?/p>

劃。

2/6。

4、定期舉辦小型沙龍。

暫定每月一次,以茶話會的形式在公司舉辦股權(quán)投資沙龍,擬定于20xx年3月開始執(zhí)行。

作為xx的資本紐帶及中間人,公司將繼續(xù)加強(qiáng)與xx多角度和多層次聯(lián)系,發(fā)揮公司特有的平臺優(yōu)勢和誠信基礎(chǔ),完善聯(lián)盟互助融資功能,繼續(xù)做好ceo俱樂部多層次、多方面的業(yè)務(wù)互動。

5、參加有影響力的行業(yè)會議。

公司將積極拓展與國內(nèi)外金融機(jī)構(gòu)、投資機(jī)構(gòu)的互通合作,參加一些有形象力的行業(yè)會議,及時掌握政策動態(tài),獲取市場資源,以項目投資為合作點,強(qiáng)化"xx投資"品牌影響,探索實現(xiàn)公司在資本市場的發(fā)展。

加強(qiáng)與國際投資機(jī)構(gòu)的工作溝通,探討各種新的金融工具,在現(xiàn)有法律法規(guī)許可條件下,共同努力推動合作成功。堅持與國內(nèi)外金融機(jī)構(gòu)互通合作的工作目標(biāo),以不懈的工作精神,進(jìn)一步拓展與行業(yè)內(nèi)外機(jī)構(gòu)的開放合作。繼續(xù)做好與國內(nèi)外同行全方位交流與合作。

20xx年機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,公司將秉持穩(wěn)健的經(jīng)營風(fēng)格,堅持效益與服務(wù)并重的原則,不斷創(chuàng)造客戶和提高客戶價值,創(chuàng)設(shè)投資工具,把握投資機(jī)會,優(yōu)化管理方式,把"xx基金"做實做強(qiáng)。

3/6。

下一步進(jìn)行一個較為周密穩(wěn)妥規(guī)劃的條件已基本具備,根據(jù)新公司的成長規(guī)律,我們認(rèn)為,需要抓住目前金融行業(yè)的商機(jī)和公司團(tuán)隊建設(shè)的契機(jī),對公司20xx年的最后一個季度進(jìn)行一個為期100天的發(fā)展周期規(guī)劃,通過這個周期性工作,為德邦公司在20xx年的發(fā)展打下一個堅實的基礎(chǔ)。

理財與貸款階段比例為:第一階段4:2,第二階段5:2,第三階段1:61、實現(xiàn)貸款總額500萬元,理財總額500萬元,總計1000萬元。2、商務(wù)團(tuán)隊建設(shè):經(jīng)理級員工4名、主管級員工8名、總規(guī)模30人。

3、成交客戶數(shù)量30人、潛在客戶50名、客戶信息30000名。概要:組建集團(tuán)化公司,辦理相關(guān)資質(zhì),進(jìn)行公司和項目等全方位包裝,可開展項目融資、股權(quán)融資和各種抵押融資。

能力強(qiáng),為下一步整合社會和行業(yè)資源、上市融資打下堅實基礎(chǔ)。概要:進(jìn)行項目包裝,用現(xiàn)有物流園商鋪開展租賃權(quán)抵押理財服務(wù)。

特點:對當(dāng)下融資能起到積極的推動作用,商務(wù)支持費(fèi)用投入小,需要投入一定的市場開發(fā)費(fèi)用,有一定的實體經(jīng)營與資金管控風(fēng)險。

概要:成立擔(dān)保公司,為公司開展第三方擔(dān)保融資服務(wù)。

4/6。

特點:對當(dāng)下融資能起到一定的幫助,商務(wù)支持費(fèi)用投入小,市場開發(fā)費(fèi)用投入大,無行業(yè)競爭優(yōu)勢,法律風(fēng)險與經(jīng)濟(jì)風(fēng)險很大。20xx年百日大會戰(zhàn)d、方案:(下策)概要:在現(xiàn)有公司的基礎(chǔ)上進(jìn)行融資和理財服務(wù)。

特點:融資理財困難極大,理財業(yè)務(wù)無保障,商務(wù)支持基本無費(fèi)用投入,要達(dá)到貸款會戰(zhàn)目標(biāo),市場開發(fā)費(fèi)用巨大,經(jīng)營風(fēng)險極大。

選擇上述哪種方案,請于9日前敲定。

5/6。

8、其他費(fèi)用:xx元以上合計約:10萬元。

成立日常辦公機(jī)構(gòu)風(fēng)險控制部,負(fù)責(zé)貸款與融資風(fēng)險控制、合同簽訂、合同履約跟蹤、抵押物變現(xiàn)處置等事項。部門設(shè)專職經(jīng)理1人,全權(quán)負(fù)責(zé)風(fēng)險評估體系建立與執(zhí)行、所有理財業(yè)務(wù)與50萬元以下貸款合同簽訂事宜,50萬元以上貸款事項報劉總審批執(zhí)行。

6/6。

縣投資工作匯報篇十六

2007年7月20日。

一、上半年全社會固定資產(chǎn)投資完成情況。

今年以來，由于受國家宏觀調(diào)控政策的持續(xù)影響，我市固定資產(chǎn)投資增幅一直在負(fù)增長區(qū)間運(yùn)行，但投資結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，第三產(chǎn)業(yè)投資和國有控股投資較快增長。上半年全市完成固定資產(chǎn)投資51.66億元，完成年度預(yù)期目標(biāo)的33.33%，同比下降3.3%。綜觀今年以來我市投資運(yùn)行情況，主要表現(xiàn)在以下幾方面：

（一）投資降幅逐月減少。雖然，今年來全社會投資總體繼續(xù)下降，但每月完成投資絕對額較為均衡，1-2月、3月、4月、5月、6月分別完成投資10.62億元、7.68億元、10.30億元、9.70億元和13.36億元，且降幅逐月減小，2-6月累計降幅分別為14.1%、9.2%、3.0%、4.4%和3.3%，呈現(xiàn)了扭跌轉(zhuǎn)增的態(tài)勢，特別是限額以上項目投資增長從3月底的累計負(fù)增長6.9%到6月底的累計增長8.0%。

（二）投資結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化。全市第二產(chǎn)業(yè)投資繼續(xù)呈現(xiàn)負(fù)增長，1—6月第二產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)投資24.8億元，同比負(fù)增長20.3%，減速比去年同期擴(kuò)大11.1個百分點。但第三產(chǎn)業(yè)投資增速加快，1—6月完成投資26.7億元，增長20%，比去年同期增加了16.3個百分點，其中批發(fā)零售、住宿餐飲、租賃和商務(wù)服務(wù)、科技交流和推廣等服務(wù)業(yè)投資同比增長3.3倍。第三產(chǎn)業(yè)投資的快速增長，為我市實現(xiàn)增長方式轉(zhuǎn)變，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。

（三）民間投資的主體地位有所動搖。投資按主體情況看，1—6月，在限額以上投資中（包括房地產(chǎn)），國有控股投資達(dá)20億元，同比增長144.5%，比去年同期增加206.8個百分點；非國有控股投資27.5億元，同比負(fù)增長32.6%，比去年同期減少68.6個百分點，其中民間投資為20億元，同比負(fù)增長50.7%，比去年同期減少94.4個百分點，以民間投資為主的投資格局有所改變。

（四）新建項目大幅縮減。今年新開工項目計劃總投資及項目個數(shù)大幅下滑，1—6月全市限額以上新開工投資項目127個，同比下降34.2%；計劃總投資33.7億元，同比下降43.2%，而去年同期新開工項目計劃總投資增長97.4%。且限額以上新開工項目平均單體計劃總投資為2653萬元，比去年同期減少13.7%。

（五）區(qū)域差異繼續(xù)凸現(xiàn)。從省級開發(fā)區(qū)看，余姚經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)因續(xù)建項目較多，其投資完成情況較好，1—6月份共完成投資8.3億元，同比增長72.7%。而余姚工業(yè)園區(qū)因部分重大項目缺乏土地、資金等要素保障，項目難以落地、開工，投資完成情況不甚理想，1—6月份僅完成投資1.4億元，同比下降54%。且一些主要的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道投資嚴(yán)重下降，直接制約了全社會投資的整體增長。

二、上半年政府投資項目完成情況。

今年，我市共安排2000萬元及以上政府投資建設(shè)項目43項，總投資110.74億元，年度計劃投資25.75億元。1—6月累計完成投資9.13億元，占年度計劃投資的35.45%。其中：農(nóng)業(yè)、水利項目8項，1—6月份完成投資2.43億元，占年度計劃投資6.67億元的36.58%；城建項目11項，1—6月份完成投資0.80億元，占年度計劃投資4.70億元的16.92%；交通項目10項，1—6月份完成投資0.80億元，占年度計劃投資2.75億元的45.94%；社會事業(yè)項目8項，1—6月份完成投資0.92億元，占年度計劃投資3.68億元的25.02%；區(qū)塊改造項目4項，1—6月份完成投資1.87億元，占年度計劃投資3.82億元的48.95%；其他項目2項，1—6月份完成投資0.35億元，占年度計劃投資0.90億元的38.89%（具體詳見附表）。

今年，我市安排重點工程26項，總投資116.89億元，年度計劃投資24.21億元。1-6月共完成投資9.52億元，占年度計劃投資的39.34%，與去年同期相比提高了6個百分點。其中：3項計劃投產(chǎn)項目進(jìn)展順利，1-6月完成投資1.17億元，占年度計劃的46.25%；18項續(xù)建項目基本與時間進(jìn)度同步，1-6月完成投資8.15億元，占年度計劃的49.16%；5項計劃新開工項目前期工作有序推進(jìn)，但完成投資不甚理想，1-6月完成投資0.2億元，占年度計劃的4%?？傮w來說，續(xù)建項目進(jìn)展順利，計劃新開工項目尚未實現(xiàn)開工目標(biāo)（具體詳見附表）。

三、

當(dāng)前投資增長的主要問題及原因。

（一）土地資源嚴(yán)重短缺。一是土地指標(biāo)緊張。由于2003年以前的投資高增長是建立在土地擴(kuò)張的基礎(chǔ)上，近幾年的一系列宏觀調(diào)控，國家嚴(yán)格土地管理，項目用地指標(biāo)十分緊張，我市今年僅基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)用地就需3051畝，不包括工業(yè)、商業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)等項目，而寧波市下達(dá)今年的用地計劃為1694畝，其中：計劃指標(biāo)1138畝（其中耕地指標(biāo)760畝），折抵指標(biāo)556畝（其中耕地390畝）。由于我市用地空間布局的限制，項目選址一般都在耕地上，因此，我市今年實際可用指標(biāo)只有1150畝，用地供需矛盾極其突出。二是土地成本上漲。06年9月6日《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)土地調(diào)節(jié)調(diào)控有關(guān)問題的通知》下達(dá)后，工業(yè)用地必須采用招標(biāo)拍賣掛牌方式出讓，出讓價格不得低于公布的最低標(biāo)準(zhǔn)，這對土地管理又上了一道“緊箍咒”，大幅度提高了項目的土地成本。近期我市工業(yè)用地公開出讓創(chuàng)造了每畝101.8萬元的天價，使許多投資者望而卻步。三是土地報批手續(xù)復(fù)雜，時間長，延誤項目開工建設(shè)。如我市06年5月上報國土資源部的項目（杭甬高速公路至沿海北線余姚連接線一期工程、杭州灣大橋余慈連接線建設(shè)工程（冶山至329國道蘆城）、329國道余慈復(fù)線建設(shè)工程（小曹娥至黃家埠））至今尚未獲得批準(zhǔn)。

（二）房地產(chǎn)發(fā)展進(jìn)入回縮期。1—6月，全市完成房地產(chǎn)開發(fā)投資5.1億元，同比負(fù)增長47.4%，與上年同期16%的降幅還要擴(kuò)大31.4個百分點。（若加上安置房，則整個房地產(chǎn)業(yè)投資6.97億元，同比下降46.2%）。受房地產(chǎn)開發(fā)投資的持續(xù)下滑，直接影響全市投資增長8.6個百分點。雖然隨著一些樓盤的逐步竣工，增加了現(xiàn)房銷售（1—6月同比凈增12.8萬平米），但由于期房銷售形勢不佳（1—6月同比凈減7.9萬平米），使總體商品房銷售僅增長19.5%，空置面積從去年6月以來一直處于高位，去年前5個月月平均空置面積7.5萬平米，6月份開始升至26萬平米，到12月達(dá)到33萬平米，今年6月末商品房空置面積仍高達(dá)32萬平米。盡管當(dāng)前現(xiàn)房銷售有短期購買涌動，但大量的空置面積和百姓對國家相關(guān)調(diào)控政策的心理預(yù)期，給新地塊和新樓盤的推出形成一定壓力，加上房地產(chǎn)開發(fā)準(zhǔn)備和施工周期長的特點，預(yù)計后期開發(fā)投資不會有大的起色。

（三）工業(yè)投資明顯下滑。1—6月，限額以上工業(yè)投資完成23.1億元，同比下降195%，降幅比去年同期加快了8.4個百分點，是我市投資負(fù)增長的重要原因，而大項目竣工以后，由于“土地購置費(fèi)”下降35.4%，向外拓展的土地沒有了，企業(yè)投資以翻建、改建增多，引進(jìn)內(nèi)外資項目也因土地問題而困難重重，客觀上造成后續(xù)項目規(guī)模小而不足是工業(yè)投資下降的原因所在。

（四）缺乏大項目有力支撐。今年來基礎(chǔ)設(shè)施投資保持了150%以上的高增長，主要是總投資為8.54億元的杭甬運(yùn)河城區(qū)四橋改建工程建設(shè)進(jìn)程加快的支撐。從重點工程來看，今年計劃完成投資額最大的項目其投資為3億元，而2005年、2006年分別為13.8億元、5億元。

四、下步推動固定資產(chǎn)投資增長的對策措施。

從上半年投資完成情況來看，我市僅完成全年目標(biāo)的三分之一，要確保全年目標(biāo)的完成任務(wù)十分艱巨，需要進(jìn)一步落實措施、加大力度，千方百計推動投資合理增長。

（一）進(jìn)一步完善政策措施，拉動投資全面增長。進(jìn)一步加大工業(yè)、商業(yè)用地的供給。建立扶優(yōu)限劣的機(jī)制，在行政許可的范疇內(nèi)，實行差別政策，保證對城市基礎(chǔ)設(shè)施、重點技改、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和重大外商投資項目的資金、土地、用電等支持；對一批基礎(chǔ)設(shè)施、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、工業(yè)投資等領(lǐng)域的重點招商項目，逐一制定方案、配套條件和有關(guān)政策，保證項目招商的針對性和實效性。適時調(diào)整安置房補(bǔ)助政策，實施拆遷貨幣安置，促進(jìn)房地產(chǎn)良性發(fā)展。同時，為保證固定資產(chǎn)投資的質(zhì)量效益和健康運(yùn)行，充分發(fā)揮固定資產(chǎn)投資對經(jīng)濟(jì)增長的拉動作用，建立固定資產(chǎn)投資和開工率考核制度。進(jìn)一步確定目標(biāo)，落實責(zé)任，切實形成齊抓共管推進(jìn)投資增長的良好工作局面。

（二）進(jìn)一步強(qiáng)化要素保障，保證投資合理增長。在緩解土地要素制約方面：一是加快已落實用地指標(biāo)項目的征地拆遷進(jìn)程，抓緊做好已列入寧波市統(tǒng)籌用地指標(biāo)儲備項目用地指標(biāo)落實的銜接工作，確保用地指標(biāo)不浪費(fèi)和項目的順利建設(shè)。二是繼續(xù)做好土地的內(nèi)部挖潛工作，進(jìn)一步加大工作力度，盡力盤活閑置存量土地、廠房。對已供土地的使用單位，加強(qiáng)跟蹤督查力度，促使其用足用好土地。三是堅持“雙控”標(biāo)準(zhǔn)，對新批或已批未供地工業(yè)項目的容積率和投資強(qiáng)度進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，達(dá)不到要求的堅決予以扣減用地指標(biāo)。同時，切實抓好土地開發(fā)整理工作，加快圍涂工程步伐，努力拓展用地空間。在緩解資金要素制約方面：一是繼續(xù)加強(qiáng)同銀行的銜接，爭取銀行信貸支持。一方面，根據(jù)項目建設(shè)計劃，進(jìn)一步明確項目建設(shè)主體的融資責(zé)任，抓緊與有關(guān)銀行溝通，制定項目融資計劃，落實信貸方案，確保建設(shè)資金及時到位。另一方面，在爭取國家開發(fā)銀行政府信用貸款項目合同額度及時到位的基礎(chǔ)上，再爭取擴(kuò)大信用貸款額度。二是進(jìn)一步開辟融資渠道，大力引入bot等建設(shè)模式，緩解城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的資金壓力，加大基礎(chǔ)設(shè)施的招商引資力度，積極吸收外來建設(shè)資金。三是本著“誰投資、誰受益”的原則，放寬民間資本的產(chǎn)業(yè)進(jìn)入限制和競爭性領(lǐng)域投資主體自主決策權(quán)，進(jìn)一步激活民間投資的積極性。

（三）加快推動重點區(qū)塊建設(shè)，培育新的投資增長亮點。要繼續(xù)重視在市“十一五”規(guī)劃和余慈統(tǒng)籌規(guī)劃框架內(nèi)，城市（鎮(zhèn)）規(guī)劃、生態(tài)保護(hù)規(guī)劃和土地利用規(guī)劃的相互銜接、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，完善基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)劃布局。加快園區(qū)建設(shè)，積極推進(jìn)余姚工業(yè)園區(qū)、模具城二期、名邦科技園、濱海產(chǎn)業(yè)園等重點區(qū)塊建設(shè)，加快推進(jìn)南雷路兩側(cè)和最良村磨刀橋村地塊改造進(jìn)程，啟動龍泉山和鳳山周邊、原化纖廠及周邊等區(qū)塊改造。特別是要進(jìn)一步理順余姚工業(yè)園區(qū)濱海產(chǎn)業(yè)園的工作機(jī)制，配強(qiáng)配齊工作班子，加快交通道路等配套基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)進(jìn)程，努力使濱海產(chǎn)業(yè)園成為我市投資增長的新亮點。

（四）進(jìn)一步加大項目管理力度，挖掘投資增長點。一是抓投資項目開工建設(shè)。對列入年度計劃、尚未開工的項目，作一次全面梳理，進(jìn)一步明確項目建設(shè)主體的工作責(zé)任，加強(qiáng)在建項目的協(xié)調(diào)服務(wù)，在充分保護(hù)好被征地農(nóng)民和拆遷戶合法利益的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加快征地拆遷步伐，全力推進(jìn)項目建設(shè)。要切實加強(qiáng)與上級部門的銜接，盡快落實重點建設(shè)項目的用地指標(biāo)，力促項目及早開工。二是抓在建項目建設(shè)進(jìn)度。對正在實施的在建工程，要落實計劃，抓好進(jìn)度，爭取超額完成年度計劃目標(biāo)，科學(xué)合理地組織實施，加快建設(shè)進(jìn)程，爭取早日竣工。三是抓開工前準(zhǔn)備。對正在前期準(zhǔn)備的項目，建設(shè)單位要根據(jù)基本建設(shè)程序，抓緊報批相關(guān)手續(xù)，各行政主管部門要做好服務(wù)工作，減少審批環(huán)節(jié)，縮短時限。

施，切實增強(qiáng)企業(yè)的市場生存能力和競爭能力，著力促進(jìn)房地產(chǎn)的健康發(fā)展。

縣投資工作匯報篇十七

尊敬的郭組長、檢查組各位成員：首先，我謹(jǐn)代表中共市委、市人民政府，對郭組長帶領(lǐng)的中央擴(kuò)大內(nèi)需促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長政策落實與治理工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題檢查組蒞臨我市監(jiān)督檢查，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！這次檢查組對我市新增中央投資項目和工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，必將有力地促進(jìn)我市各項工作的落實。根據(jù)檢查安排，現(xiàn)就我市基本情況及新增中央投資政策和項目落實情況匯報如下：

一、市基本概況，史稱“興化”，1983年建市，現(xiàn)轄一縣、四區(qū)和兩個管委會，即仙游縣、荔城區(qū)、城廂區(qū)、涵江區(qū)、秀嶼區(qū)、湄洲島國家旅游度假區(qū)管委會和湄洲灣北岸經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會，陸域面積4119平方公里，海域面積萬平方公里，末戶籍人口萬人。

臺海形勢的新變化，媽祖文化的影響力進(jìn)一步擴(kuò)大。第四，擁有雄厚的民間資本。是著名的僑鄉(xiāng)之一，旅居在外的僑胞有70多萬人，外出經(jīng)商務(wù)工人員50多萬人，在全國各地創(chuàng)辦企業(yè)2萬多家，資產(chǎn)300多億元，其中年產(chǎn)值在500萬元以上的約3000多家，超億元的30多家，民間投資已成為投資增長的重要力量。

間不長，歷史上國家沒有大的投入和項目布點，基礎(chǔ)設(shè)施較為薄弱，與同處海峽西岸的福、廈、泉相比，發(fā)展相對滯后。這次中央、國務(wù)院作出進(jìn)一步擴(kuò)大內(nèi)需促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長的決定，對加快我市發(fā)展是個難得的機(jī)遇，我市將緊緊抓住這次難得機(jī)遇，積極運(yùn)作，努力擴(kuò)大投資，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。

二、我市進(jìn)一步擴(kuò)大內(nèi)需促進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)較快增長工作情況。

四季度以來，我市始終高度重視抓好進(jìn)一步擴(kuò)大內(nèi)需促進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)較快增長工作，采取各種措施，認(rèn)真落實中央擴(kuò)大內(nèi)需促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長政策，推進(jìn)了擴(kuò)大內(nèi)需中央投資項目的順利實施。

需新增投資8個方面50條落實意見。從第四季度到2010年，我市安排市級以上財政性資金60億元，帶動市重點項目投資400億元以上，全社會固定資產(chǎn)投資800億元以上；-2010年安排2500萬元重點項目前期工作經(jīng)費(fèi)，用于重大基礎(chǔ)設(shè)施、臨港工業(yè)和民生事業(yè)項目前期工作；從起，市級財政每年分別安排萬元港口發(fā)展專項資金和工業(yè)發(fā)展專項資金，加快港口經(jīng)濟(jì)和工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。8月，為貫徹落實國務(wù)院支持福建省加快建設(shè)海峽西岸經(jīng)注區(qū)的重大歷史機(jī)遇，市委五屆七次全會審議通過了《市貫徹落實國務(wù)院和省委省政府加快建設(shè)海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)戰(zhàn)略布署的實施意見》，提出了2012年奮力追趕、2015年持續(xù)提升和2020年蓬勃崛起的三階段發(fā)展目標(biāo)，進(jìn)一步細(xì)化了全面融入海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)的發(fā)展定位、重點區(qū)域、產(chǎn)業(yè)布局、主要任務(wù)和推進(jìn)措施。

加強(qiáng)組織保障。11月27日，我市下發(fā)了《中共市委市人民政府關(guān)于成立。

進(jìn)一步擴(kuò)大內(nèi)需促進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)較快增長項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》，成立了以市長任組長，市委副書記、市政府各位副市長任副組長，市直各相關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)、各縣區(qū)長為成員的“市進(jìn)一步擴(kuò)大內(nèi)需促進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)較快增長項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，主要職責(zé)是及時研究解決擴(kuò)大內(nèi)需、新增投資建設(shè)過程中的有關(guān)問題。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，掛靠市發(fā)改委，由發(fā)改委主任擔(dān)任辦公室主任，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)日常事務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)小組成立以來，先后召開了五次全體成員會議，研究解決中央增投項目的組織實施問題，領(lǐng)導(dǎo)小組組長及各位副組長多次深入項目建設(shè)工地，現(xiàn)場辦公，有力地促進(jìn)了項目建設(shè)進(jìn)度。今年以來，為加快推進(jìn)中央增投項目，市政府于四月初召開中央增投項目專題會議，專題研究部署2010年加快推進(jìn)中央增投項目的相關(guān)工作；市內(nèi)需辦多次召開中央增投項目聯(lián)席調(diào)度會，對部分進(jìn)度偏慢的項目進(jìn)行集中協(xié)調(diào)。

加強(qiáng)責(zé)任保障。為確保新增中央投。

資項目順利實施，我市嚴(yán)格落實責(zé)任制。元月，我市以莆政辦[]2號文件《關(guān)于加快推進(jìn)新增中央投資項目建設(shè)的通知》，將第一批中央增投項目分區(qū)域、分行業(yè)落實到各縣區(qū)人民政府和市直有關(guān)單位；6月份和10月份，以市內(nèi)需辦的名義下發(fā)《關(guān)于加快推進(jìn)第二、三批新增中央投資項目建設(shè)的通知》和《關(guān)于加快推進(jìn)第四批新增中央投資項目建設(shè)的通知》；2010年3月份和6月份，又分別下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步做好2010年中央預(yù)算內(nèi)投資項目前期工作的通知》和《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)擴(kuò)大內(nèi)需中央投資項目組織實施管理的通知》，每個項目都明確了責(zé)任單位、責(zé)任人、項目所在地分管領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)單位。要求項目的責(zé)任單位對投資安排、項目管理、資金使用、建設(shè)質(zhì)量和實施效果負(fù)全責(zé)。責(zé)任單位確定一名具體聯(lián)系人，專職負(fù)責(zé)跟蹤項目進(jìn)展情況、資金落實情況、信息報送等增投有關(guān)工作。協(xié)調(diào)單位密切配合，形成合力，共同推進(jìn)項目建設(shè)。

加強(qiáng)協(xié)調(diào)保障。切實加強(qiáng)中央增投項目的組織管理水平，著力解決制約項目建設(shè)的資金、征地拆遷、前期報批等共性問題，認(rèn)真分析每個環(huán)節(jié)存在的問題，逐項梳理，摸清情況，按照“超常規(guī)、不違規(guī)”的總體原則，在實施運(yùn)作中按照“六優(yōu)先”原則給予中央增投項目重點保障、重點服務(wù)：項目優(yōu)先核準(zhǔn)審批，用地指標(biāo)優(yōu)先保證，造價審核和招投標(biāo)手續(xù)優(yōu)先辦理，三桿遷移優(yōu)先支持，地方政府配套資金優(yōu)先安排，銀行貸款優(yōu)先推介，形成強(qiáng)有力的工作合力，加快完成增投相應(yīng)的實物工程量。

投項目的上報情況、投資計劃下達(dá)情況及增投項目進(jìn)度表在網(wǎng)站上公布，接受全社會監(jiān)督。成立市擴(kuò)大內(nèi)需促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長政策落實檢查組，認(rèn)真陪同省擴(kuò)大內(nèi)需促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長政策落實檢查組通過聽匯報、看現(xiàn)場、查資料等形式，對我市新增中央投資項目執(zhí)行和實施情況進(jìn)行督查，發(fā)現(xiàn)問題及時通報，及時解決。針對2010年中央投資項目開工率偏低、部分在建項目進(jìn)度偏慢的問題，市政府督查室8月初開展了專項督查，要求各項目責(zé)任單位逐一查擺制約項目建設(shè)的主要問題，提出整改措施和下半年的工作進(jìn)度安排，全面推進(jìn)中央投資項目的順利實施。

三、擴(kuò)大內(nèi)需中央投資項目落實情況。

四季度到2010年9月底，中央安排我市擴(kuò)大內(nèi)需新增投資項目計劃218個，總投資億元，安排新增中央投資億元。

前四批新增中央投資項目落實情。

況

底到，中央安排我市擴(kuò)大內(nèi)需新增中央投資項目共四批157個，總投資億元，合計下達(dá)年度投資計劃億元，其中中央預(yù)算內(nèi)投資億元。截至2010年9月30日，157個項目全部開工，開工率100%；有99個項目竣工，竣工率63%；自開工累計完成投資20億元，占中央下達(dá)年度投資計劃的157%，占項目總投資的%；項目累計到位資金億元，占中央下達(dá)資金計劃的167%，占項目總投資的%。

縣投資工作匯報篇十八

20xx年以來，我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市安監(jiān)局的具體指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實十八大、十八屆三中、四中全會精神，緊緊圍繞貫徹落實習(xí)總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作重要批示和講話精神一條主線，突出第三輪“承諾制”建設(shè)、“三化建設(shè)”和重點行業(yè)專項整治三項重點任務(wù)，強(qiáng)化行政執(zhí)法、教育培訓(xùn)、督導(dǎo)檢查、責(zé)任追究四項措施，實現(xiàn)各項指標(biāo)均在市下達(dá)的控制范圍內(nèi)。1-11月份，全縣共發(fā)生各類生產(chǎn)安全事故70起（其中道路交通事故61起、火災(zāi)9起），比去年同期下降5.4%；死亡5人（全部是道路交通事故），比去年同期下降50%；受傷58人（全部是道路交通事故），比去年同期下降27.5%；經(jīng)濟(jì)損失37.795萬元，比去年同期下降48.19%。

一、201x年工作開展情況。

（一）強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任。一是精心部署。根據(jù)不同階段的不同形勢和特點，先后組織召開了季度防范安全事故工作會議及各類安全生產(chǎn)專題工作會議15次，印發(fā)安委會文件8個、安委辦文件50個、制定局文件59個，及時部署工作，制定防范措施，推進(jìn)工作進(jìn)展。二是健全責(zé)任體系。年初，縣政府與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門和重點企業(yè)簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》，形成一級抓一級、層層抓落實的安全生產(chǎn)責(zé)任制體系；同時，為增強(qiáng)各企業(yè)的主體安全責(zé)任意識，今年以來無論是會議還是相關(guān)文件，都認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)和落實在企業(yè)，如：全縣性會議由鄉(xiāng)鎮(zhèn)和全體安委會部門參加的基礎(chǔ)上擴(kuò)大到重點企業(yè)列席參加；文件由以前下發(fā)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)改變成延伸到規(guī)模企業(yè)等，并通過日常監(jiān)督檢查等一系列強(qiáng)有力的措施，切實增強(qiáng)了各企業(yè)主的安全責(zé)任意識。三是夯實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。全面推進(jìn)“法人代表安全生產(chǎn)承諾制度”的落實，在528家企事業(yè)單位全面推行法人代表安全生產(chǎn)承諾制，層層簽訂安全生產(chǎn)承諾書，并在今年6月9日，集中對全縣企事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行了安全生產(chǎn)警示教育，督導(dǎo)企業(yè)全面落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，確保各項安全生產(chǎn)工作措施落到實處。四是嚴(yán)格落實獎懲。為鼓勵先進(jìn)，鞭策落后，年初縣財政專門拿出專項資金重獎安全生產(chǎn)先進(jìn)單位和個人。

（二）積極開展事故隱患排查治理。在隱患排查實行“三化一報”（排查內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化、排查要求制度化、排查方式體系化、每月定期上報）的基礎(chǔ)上，又采取了“四查一掛牌”立體式排查（企業(yè)自查、部門檢查，針對經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)等重點領(lǐng)域和行業(yè)定期聘請專家查、組織企業(yè)互查，重大隱患掛牌督辦）。特別是近期，針對煤礦、危險化學(xué)品、煙花爆竹、建筑施工、道路交通、消防等12個重點行業(yè)和領(lǐng)域，精心制作了“安全生產(chǎn)提示卡”，以警示、提示的方式提醒鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)單位加強(qiáng)安全生產(chǎn)督導(dǎo)、檢查工作。今年以來，全縣共排查企事業(yè)單位305余家次，排查治理各類安全隱患3749余條。組織執(zhí)法專家132人次參加執(zhí)法檢查，共檢查企事業(yè)單位和場所268家次，發(fā)現(xiàn)隱患和問題393條，已整改完成378條。其他問題責(zé)令制定整改方案限期整改到位。

（三）深入開展“六打六治”打非治違專項行為。始終把打非治違作為安全生產(chǎn)工作的重要抓手，采取多管齊下的方式，嚴(yán)厲打擊非法違法行為。一是建立詳細(xì)的打非臺賬，注明非法攤點名稱、地點、取締情況、是否反彈，實行掛圖作戰(zhàn)。二是嚴(yán)打非法攤點，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門工作人員通過講解政策勸其自行關(guān)閉，對不聽勸解的，由所在地政府組織“七站八所”聯(lián)合打擊；對打擊有困難的，及時向縣政府及有關(guān)部門報告移交，列為重點治理對象，實行掛牌整治；三是不定期進(jìn)行抽查、巡查和暗查，檢驗鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作開展情況，并對屢教不改的，移交司法機(jī)關(guān)立案查處。今年以來，我縣共立案查處安全生產(chǎn)違法違規(guī)案件114起，先后對59家非法加油攤點采取了斷電措施，并對1家非法化工廠進(jìn)行了關(guān)閉取締。四是深入開展了“六打六治”專項行動。根據(jù)全國統(tǒng)一安排部署，從8月份開始深入開展安全生產(chǎn)“六打六治”專項行動。按照企業(yè)自查、部門檢查、專家會診、聯(lián)合執(zhí)法的總體思路，深入推進(jìn)安全生產(chǎn)“六打六治”打非治違專項行動。目前，全縣共開展執(zhí)法檢查414余家次，排查治理各類非法違法行為619起。同時，針對煙花爆竹制售即將進(jìn)入旺季的特點，組織有關(guān)部門將“六打六治”內(nèi)容進(jìn)一步延伸，確?；顒尤〉脤嵭?。

（四）認(rèn)真組織開展宣傳培訓(xùn)教育。一是組織開展豐富多樣安全生產(chǎn)月活動。5月30日上午，全縣“安全生產(chǎn)月”活動在xx縣裕泰焦化有限公司正式啟動；6月9日，在望海樓會展中心組織我縣簽訂安全生產(chǎn)承諾書企業(yè)集中開展“企業(yè)主要負(fù)責(zé)人履職盡責(zé)警示教育”活動；6月16日，xx縣組織縣政府安委會成員單位、縣重點企業(yè)60多家機(jī)關(guān)企事業(yè)單位集中在磁州窯博物館廣場舉行主題為“堅守紅線，從嚴(yán)執(zhí)法”的安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒?；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、企事業(yè)單位懸掛安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語、橫幅以及在客車、公共汽車、出租車張貼“安全生產(chǎn)月”主題標(biāo)語，為“安全生產(chǎn)月”營造濃厚活動氛圍。二是在采取辦班、送教上門、多媒體教學(xué)、現(xiàn)場解疑的基礎(chǔ)上，立足把安全教育工作做活、做出成效，每次教育授課均針對企業(yè)性質(zhì)和工藝的不同，聘請相關(guān)行業(yè)的專家和講師授課，強(qiáng)化學(xué)習(xí)實效。三是堅持把教育培訓(xùn)情況納入日常監(jiān)管和安全執(zhí)法檢查中，通過執(zhí)法檢查促進(jìn)教育培訓(xùn)順利開展。截至目前，共培訓(xùn)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和管理人員363人，特種工176人，煙花爆竹銷售人員208人，全員培訓(xùn)6760人，應(yīng)急救援和職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)104人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理人員81人，衛(wèi)生系統(tǒng)安全管理人員31人，教育系統(tǒng)安全管理人員116人。四是繼續(xù)打造精品安全宣教欄目，擴(kuò)充報紙內(nèi)容量。今年以來，xx縣發(fā)展報《安全發(fā)展》欄目共刊載46期，xx縣電視臺《安全聚焦》欄目播出42期。五是加強(qiáng)對新《安全生產(chǎn)法》學(xué)習(xí)宣傳。每周五的下午為機(jī)關(guān)集中學(xué)習(xí)時間，采取由中層干部每人一個章節(jié)進(jìn)行接替講解并配有專題課件的形式進(jìn)行，集中學(xué)習(xí)結(jié)束時對上一章節(jié)內(nèi)容進(jìn)行開卷考試，以此提高學(xué)習(xí)效果，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的實用性；組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、涉安部門監(jiān)管人員開展集中培訓(xùn)活動，圍繞修訂的重大意義、貫徹落實新法需要把握的基本方向等，進(jìn)行了深入淺出的講解；在企業(yè)宣傳活動中，利用深入企業(yè)一線督導(dǎo)檢查的機(jī)會登門交流送法，向企業(yè)管理人員、一線職工交流學(xué)習(xí)新法心得，使企業(yè)管理人員和一線職工更好的了解、運(yùn)用新法，切實營造新法貫徹實施的良好氛圍。

（五）深入開展全縣職業(yè)健康工作。一是深刻汲取“8.2”江蘇省昆山中榮金屬制品有限公司粉塵爆炸事故教訓(xùn)，切實加強(qiáng)對鋁鎂制品機(jī)加工、金屬粉末、煤炭、糧食、合成材料等涉粉塵企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)管工作，對xx縣轄區(qū)內(nèi)今麥郎面粉（邯鄲）有限公司、河北省xx縣陽光面粉有限公司、xx市永衡面粉有限公司、xx市鴻運(yùn)家具有限公司、xx市鑫隆木業(yè)有限公司等5家粉塵涉爆企業(yè)進(jìn)行了安全檢查，共檢查出安全隱患60余條。二是按照修訂后的《職業(yè)病防治法》和《工作場所職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督管理規(guī)定》以及省、市安監(jiān)局有關(guān)要求，在全縣范圍內(nèi)開展了作業(yè)場所職業(yè)危害申報、檢測、評價、職工健康體檢和職業(yè)衛(wèi)生“三同時”活動，督促引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行職業(yè)危害申報、評價檢測工作，進(jìn)一步推動我縣職業(yè)健康工作的發(fā)展。截止目前，共申報企業(yè)257家，檢測、評價30余家,職業(yè)衛(wèi)生健康檢查30余家、職業(yè)場所人員體檢余人。

（六）認(rèn)真開展群眾路線教育實踐活動。一是積極動員部署，開門納諫推進(jìn)活動有序開展。成立了由黨組書記、局長掛帥的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定切實可行實施方案，組織班子成員領(lǐng)學(xué)中央、省、市主要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于黨的群眾路線教育實踐活動的講話精神和集中觀看教育記錄片，為教育實踐活動有條不紊開展奠定堅實基礎(chǔ)。通過到鄉(xiāng)鎮(zhèn)入村戶開展談心、召開征求意見座談會等形式，共征求到涉及機(jī)關(guān)作風(fēng)、會風(fēng)文風(fēng)等“四風(fēng)”的問題40余條，群眾生活急需解決的熱點、難點問題30余條。二是適時召開領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會。組織領(lǐng)導(dǎo)班子干部對習(xí)總書記河北教育實踐活動的重要批示及指導(dǎo)xx縣委常委班子專題民主生活會時的系列重要講話和中央、省委關(guān)于開好專題民主生活會的各項要求等幾個方面內(nèi)容在全局進(jìn)行領(lǐng)學(xué)。局領(lǐng)導(dǎo)班子通過召開查找問題專題會、談心活動深入查找自身問題，并認(rèn)真撰寫對照檢查材料，適時召開領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會。三是建立長效機(jī)制，推動活動有序開展。對局規(guī)章制度進(jìn)行梳理修訂，其中：繼續(xù)堅持執(zhí)行17個、修訂完善7個、新建5個，建章立制工作取得了明顯成效。與此同時，組織局黨員干部職工代表、群眾代表、服務(wù)對象代表20余人開展群眾測評會，檢驗活動成果。四是組織召開黨組中心組（擴(kuò)大）學(xué)習(xí)會，傳達(dá)貫徹落實10月8日習(xí)總書記在黨的群眾路線教育實踐活動總結(jié)大會上的重要講話精神，提出要推動作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化、長效化的工作要求，確保教育實踐活動取實效。

二、存在問題。

（一）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)等基層安全監(jiān)管力量急需增強(qiáng)。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)安監(jiān)站形同虛設(shè)，且人員流動性大，專人不專職，掛著安全工作的牌匾，實際工作中被別的工作占據(jù)了大量的時間和精力；安全技能水平不夠，不知道抓什么、怎么抓，甚至有的安監(jiān)站人員只是閉門捏個數(shù)字、編個匯報、造個報表，沒有開展實質(zhì)性工作。

（二）部分的領(lǐng)導(dǎo)只重視主管業(yè)務(wù)工作，忽視“一崗雙責(zé)”的要求，對安全生產(chǎn)工作研究的少、安排部署的少、深入一線檢查少。

（三）個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門對安全生產(chǎn)工作不重視，存在工作進(jìn)展不平衡、上熱下冷現(xiàn)象，大企業(yè)好于小微企業(yè)，重點涉安鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門好于一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門。

三、201x年工作謀劃。

（一）基本思路：按照黨的'十八屆四中全會精神和中央、省、市以及縣委縣政府的決策部署，明確了工作目標(biāo)和思路，即：確定一個目標(biāo)：控制一般事故指標(biāo)，杜絕較大以上事故，各類事故起數(shù)同比下降，努力實現(xiàn)工礦商貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)“零死亡”。強(qiáng)化兩大手段：一是強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的安全意識和技能。二是強(qiáng)化安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察工作，嚴(yán)肅查處安全生產(chǎn)違章違法行為。突出三大重點：一是突出重點領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項整治，著重抓好礦山、危險化學(xué)品、油氣管道、交通運(yùn)輸、建筑施工、消防等重點行業(yè)和領(lǐng)域?qū)ｍ椪巍６峭怀鲋卮笪ｋU源監(jiān)控和重大事故隱患排查及整改落實。三是突出“基層和基礎(chǔ)”工作，著重抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)、企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)以及監(jiān)管工作規(guī)范化建設(shè)。健全“四項機(jī)制”：一是健全目標(biāo)責(zé)任落實機(jī)制；二是健全安全生產(chǎn)文化建設(shè)機(jī)制；三是健全事故責(zé)任追究機(jī)制；四是健全安全生產(chǎn)誠信建設(shè)機(jī)制。

（二）工作重點及措施。

1、更加注重責(zé)任落實，進(jìn)一步加大考核問責(zé)力度。按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，著力構(gòu)建“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、行政機(jī)關(guān)依法監(jiān)管、企業(yè)全面負(fù)責(zé)、職工積極參與、社會支持監(jiān)督”的安全生產(chǎn)工作格局，進(jìn)一步推進(jìn)落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大考核與問責(zé)力度，按照各司其職、各負(fù)其責(zé)、齊抓共管的工作要求。

（1）嚴(yán)格落實政府安全生產(chǎn)管理責(zé)任。

（2）進(jìn)一步理順安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管與專項監(jiān)管的關(guān)系，完善監(jiān)管機(jī)制，提高監(jiān)管效率。

（3）高度重視工業(yè)園區(qū)的安全生產(chǎn)管理，進(jìn)一步明確工業(yè)園區(qū)、重點工程的安全生產(chǎn)管理職責(zé)。

（4）以經(jīng)濟(jì)政策引導(dǎo)、典型企業(yè)示范、隱患排查督促、許可執(zhí)法把關(guān)、輿論宣傳監(jiān)督、熱情服務(wù)推動等多種舉措，引導(dǎo)企業(yè)自覺承擔(dān)安全生產(chǎn)方面的社會責(zé)任，逐步建立行之有效的安全生產(chǎn)誠信機(jī)制。

2、更加注重監(jiān)督執(zhí)法，進(jìn)一步加大隱患治理力度。通過嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)法，強(qiáng)化安全生產(chǎn)隱患治理，深化專項整治，推進(jìn)建立規(guī)范有序的安全生產(chǎn)良好秩序。

（1）繼續(xù)深入開展“打非治違”和重點領(lǐng)域?qū)ｍ椪喂ぷ鳎ν七M(jìn)安全生產(chǎn)秩序不斷好轉(zhuǎn)。每季度開展一次特別執(zhí)法行動。

（2）健全安全生產(chǎn)綜合治理聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制，通過多部門集中聯(lián)合執(zhí)法或日常執(zhí)法中對發(fā)現(xiàn)職權(quán)外違法行為做好案件移交等方法，形成齊抓共管的工作格局。

（3）加強(qiáng)和改進(jìn)安全生產(chǎn)檢查，突出重點行業(yè)、重點環(huán)節(jié)和重大危險源的監(jiān)控、職業(yè)危害的檢測等內(nèi)容，著力提高檢查工作針對性和有效性。

（4）強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督執(zhí)法，嚴(yán)格依法行政，嚴(yán)肅查處安全生產(chǎn)違法行為。

3、更加注重治本之舉，進(jìn)一步加大基層基礎(chǔ)和源頭管理力度。落實治本之舉，強(qiáng)化源頭管理，盡快形成以發(fā)展為目的、以企業(yè)為主體、以規(guī)范為重點、以執(zhí)法為保障的企業(yè)安全監(jiān)管長效機(jī)制。

（1）進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)基層監(jiān)管隊伍建設(shè)，逐步形成高效務(wù)實、依法行政、規(guī)范有序的安全生產(chǎn)監(jiān)管體系。

（2）繼續(xù)抓好高危行業(yè)安全生產(chǎn)行政許可工作，嚴(yán)把安全生產(chǎn)準(zhǔn)入關(guān)，確保審查發(fā)證質(zhì)量。

（3）全面推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化動態(tài)管理，落實長效機(jī)制。

（4）多種形式深入學(xué)習(xí)、廣泛宣傳新修訂的《安全生產(chǎn)法》及有關(guān)法律法規(guī)，宣傳貫徹落實上級有關(guān)文件要求。擬將206月份“安全生產(chǎn)月”作為重點新安法宣傳月，深入企事業(yè)開展宣傳活動。

（5）強(qiáng)化安全培訓(xùn)，提高從業(yè)人員安全素質(zhì)，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)普及教育，提高公眾安全意識。參照20xx年培訓(xùn)工作情況，20xx年擬培訓(xùn)企業(yè)從業(yè)人員8000人左右。

（6）充分發(fā)揮縣安委辦的綜合協(xié)調(diào)指導(dǎo)職能，認(rèn)真組織各項檢查、督查、考核工作。

縣投資工作匯報篇十九

省專項督查組一行來到我市檢查指導(dǎo)工作，體現(xiàn)了省委、省政府對的關(guān)心，也是對我們工作的有力促進(jìn)，我代表市委、市政府表示誠摯的歡迎。幾天來的緊張工作，讓我們看到了你們認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和作風(fēng)，值得我們學(xué)習(xí)。下面，我代表市政府將全市改善投資環(huán)境工作情況作以匯報。

一、改善投資環(huán)境情況。

今年以來，按照省部署，我們積極推進(jìn)了改善投資環(huán)境工作，重點體現(xiàn)在五個方面：

（一）貫徹落實行政許可法，深化行政審批制度改革?！缎姓S可法》頒布以來，按照省里的要求，我們?nèi)骈_展了行政許可法的貫徹實施工作。一是成立組織。市政府設(shè)立了貫徹實施行政許可法領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)、督促行政許可法的貫徹實施工作。二是廣泛宣傳。下發(fā)了《關(guān)于貫徹實施中華人民共和國行政許可法的意見》（字〔2004〕號文件），對各地、各部門學(xué)習(xí)宣傳行政許可法做出了具體安排和要求。同時市政府還制作了1000套2000張行政許可法宣傳掛圖，購進(jìn)了行政許可法學(xué)習(xí)輔導(dǎo)材料1000本、行政許可法專題講座光碟200套。主管領(lǐng)導(dǎo)做了專題電視講話，舉辦了行政許可法知識專題講座，中省市直單位的科級以上干部一千多人參加。并按照省政府的統(tǒng)一部署，采取閉卷、開卷的形式，對市直各部門的行政許可實施人員和公務(wù)員進(jìn)行了考試，參加閉卷考試的行政許可人員230人，開卷考試的公務(wù)員1738人。9月下旬，各縣（市）區(qū)也都陸續(xù)開展了考試活動。通過學(xué)習(xí)宣傳，基本做到了家喻戶曉，為《許可法》的順利實施奠定了良好的基礎(chǔ)。三是精簡和清理行政審批項目。結(jié)合我市改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的需要，市政府認(rèn)真開展對行政審批項目的精簡工作，從2001年開始經(jīng)過三次精簡，將原有的項行政審批項目減到項。今年6月又進(jìn)行了第四次清理，精簡的比例在20%左右。在此基礎(chǔ)上，積極開展了行政許可規(guī)定清理工作，下發(fā)了《人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)開展有關(guān)行政許可規(guī)定清理工作實施方案的通知》（字〔2004〕號），就行政許可、規(guī)定、項目、實施主體的清理工作，做了全面部署，目前初步認(rèn)定工作已經(jīng)完成。通過深化行政審批制度改革，進(jìn)一步提高了行政辦事效率，解決了辦事難、層層審批的問題，樹立了良好的外部形象。

（二）清理整頓各種收費(fèi)，努力減輕企業(yè)和群眾負(fù)擔(dān)。今年，我們把治理亂收費(fèi)作為改善投資環(huán)境重中之重，抓住源頭，下決心、下力氣根治，解決這個影響投資環(huán)境的痼疾頑癥。一是源頭控制。在今年的收費(fèi)許可證年審過程中，對收費(fèi)的主體資格進(jìn)行了嚴(yán)格把關(guān)，對不符合規(guī)定的堅決取締收費(fèi)資格。同時，根據(jù)國家、省對收費(fèi)的最新規(guī)定，取消了一些收費(fèi)項目，降低了一批收費(fèi)項目的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。針對問題突出的培訓(xùn)收費(fèi)問題，加大治理力度，加強(qiáng)了管理，堅決控制要求基層單位、企業(yè)交費(fèi)參加培訓(xùn)的辦班活動。通過嚴(yán)把收費(fèi)許可證年審關(guān)，進(jìn)一步明確了各單位的收費(fèi)權(quán)限、項目、標(biāo)準(zhǔn)、時限，為改善投資環(huán)境工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。二是強(qiáng)化監(jiān)督。積極開展了專項監(jiān)督檢查活動，以檢查促規(guī)范。開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價格和涉農(nóng)收費(fèi)專項檢查，全市共出動14個組154人次，檢查面達(dá)82%，查出價格違法案件40件，查出違價金額265萬元，沒收違法所得30萬元，其余尚在處理中。對化肥農(nóng)資價格進(jìn)行了專項檢查，全市出動13個組275人次，檢查204家單位，檢查面達(dá)到了100%，查出違法所得8.9萬元，全部予以責(zé)令退還多收價款處理。對藥品集中招標(biāo)采購進(jìn)行專項檢查，全市21家醫(yī)療機(jī)構(gòu)招標(biāo)藥品價格受檢，查出18家醫(yī)療單位多收價款金額3.5萬元，收繳財政總金額1.7萬元，其余退還用戶。對教育收費(fèi)進(jìn)行了專項檢查，全市組織6個組，60名檢查人員參與檢查，檢查面40%，查出價格違法案件6件，違法所得100余萬元。此外，積極受理舉報案件，今年上半年共受理群眾舉報投訴、物價政策咨詢144件，其中：上級主管部門交辦6件、電話舉報與咨詢110件、來信3件、來訪25件，已處理辦結(jié)137件。截至目前，全市共查處各種價格違法案件63件，查處價格違法所得金額409萬元，其中退還用戶金額2萬余元，上繳財政沒收違法所得金額47萬元。三是實行收費(fèi)陽光工程。在各收費(fèi)單位普遍實行了收費(fèi)許可證制度和收支兩條線制度，對各執(zhí)收執(zhí)罰單位所收的非稅收入全部繳入新的專戶進(jìn)行管理，強(qiáng)化制度約束。同時，為了進(jìn)一步提高價格和收費(fèi)管理工作的透明度，啟動了全市“價格陽光工程”，還先后印發(fā)《涉農(nóng)價格與收費(fèi)明白手冊》20萬冊，印發(fā)《涉農(nóng)價格與收費(fèi)管理辦法》公告2000份，印發(fā)《醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)手冊》2000萬份，印發(fā)《義務(wù)教育收費(fèi)一覽表》手冊65000份，中小學(xué)生人手一份，印發(fā)《涉企行政事業(yè)性收費(fèi)項目標(biāo)準(zhǔn)表》3000份，印發(fā)《口岸收費(fèi)手冊》1000冊。通過多種形式、多種渠道，宣傳“價格陽光工程”所涉及的價格與收費(fèi)項目、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定，達(dá)到了家喻戶曉、人人明白。

（三）全面推行“六項制度”，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平。堅持以全面推行和完善“六項制度”為切入點，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的改善。一是實現(xiàn)制度全面化。個中省市直屬的重點辦公部門、執(zhí)法執(zhí)紀(jì)部門、公安司法機(jī)關(guān)的“六項制度”在《報》上進(jìn)行了公開，接受社會的監(jiān)督。截至目前，全市所有的黨政機(jī)關(guān)、服務(wù)窗口單位推行“六項制度”達(dá)到了百分之百。二是實現(xiàn)制度程序化。建立服務(wù)大廳，實行“一站式”服務(wù)。目前市建設(shè)局、財政局、國土資源局、公安局、地稅局、勞動與社會保障局等個部門設(shè)立了服務(wù)大廳集中辦公，實行了“一站式”服務(wù)，設(shè)立電子屏幕，對各項業(yè)務(wù)的內(nèi)容、程序和辦結(jié)時限全面公示。三是實現(xiàn)制度公開化。各窗口單位全部實行了掛牌辦公、掛牌上崗、掛牌服務(wù)，并設(shè)立了服務(wù)熱線，以備咨詢。四是實現(xiàn)制度便民化。明確規(guī)定為外來投資者代辦重大招商項目的審批、注冊登記、辦證辦照工作，都實行一事一辦、特事特辦的原則，簡化辦事手續(xù)，積極為客商創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。市招商局為此成立了專門的組織，設(shè)立專人負(fù)責(zé)此項工作。五是制度嚴(yán)肅化。按照“六項制度”的規(guī)定，對越權(quán)審批、違法審批和超時不辦的嚴(yán)肅處理。通過實施“六項制度”，各單位提高了服務(wù)意識、強(qiáng)化了監(jiān)督機(jī)制、提高了行政效率。

（四）實行政務(wù)公開，增強(qiáng)行政權(quán)力運(yùn)行透明度。今年以來，我們把政務(wù)公開作為樹立政府形象的重要內(nèi)容，全面推行此項制度，重點強(qiáng)化了四方面工作。從強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)入手，成立了政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，制發(fā)了《政務(wù)公開實施方案》和《人民政府政務(wù)公開辦法》，增強(qiáng)強(qiáng)制性和制度化。從強(qiáng)化約束機(jī)制入手，進(jìn)一步完善有關(guān)制度，規(guī)范政務(wù)公開的內(nèi)容和形式。從強(qiáng)化監(jiān)督檢查入手，努力提高行政工作運(yùn)行和行政權(quán)力運(yùn)用的透明度。從便民、利民入手，拓展政務(wù)公開的范圍。自全面推行政務(wù)公開以來，取得了一定成效。一是政務(wù)公開的規(guī)模不斷擴(kuò)大。我市下轄的三縣兩市一區(qū)政府序列35個部門全部實行了政務(wù)公開，政務(wù)公開面達(dá)到100%。中省直各單位及政府二層機(jī)構(gòu)也不同程度地推行了政務(wù)公開。二是政務(wù)公開的內(nèi)容不斷豐富。公開事項由少到多，由小到大。從開始涉及的熱點問題逐漸擴(kuò)大到事關(guān)“錢、權(quán)、人”等重大問題、重大決策，以及建設(shè)項目必須招投標(biāo)、經(jīng)營性土地實行招拍掛、政府采購實行公開化等等。三是政務(wù)公開的形式不斷多樣。在原來政務(wù)公開欄、公開墻、辦事公開指南手冊等傳統(tǒng)方式的基礎(chǔ)上，增加了電子公開屏幕、網(wǎng)上公開、公開大廳等方式。今年4月，我市46個職能部門在《報》進(jìn)行了公開承諾，市政府35個組成部門已全部在政府中心網(wǎng)站發(fā)布政務(wù)公開內(nèi)容，對應(yīng)該公開的內(nèi)容，做到最大限度透明。通過政務(wù)公開促進(jìn)了投資環(huán)境的改善，截至目前，全市共修訂和完善不符合市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的政策性文件46件，制定和出臺新的優(yōu)惠政策49件，進(jìn)行落實優(yōu)惠政策專項監(jiān)察65次，進(jìn)行專項調(diào)研32次。市政府主要領(lǐng)導(dǎo)召開兩次外來投資者座談會和一次外經(jīng)貿(mào)企業(yè)座談會，征求企業(yè)對行政執(zhí)法的意見和建議，虛心納諫，協(xié)調(diào)解決實際問題44個。

（五）規(guī)范行政行為，加快依法行政進(jìn)程。今年以來，按照建設(shè)高素質(zhì)、好形象、高效率的政府法制隊伍為目標(biāo)，以加強(qiáng)行政執(zhí)法監(jiān)督、規(guī)范行政執(zhí)法、切實推進(jìn)依法行政工作為重點，全面開展了依法行政工作。一是積極落實行政執(zhí)法責(zé)任制度。《行政執(zhí)法責(zé)任制試行辦法》頒布實施后，市政府高度重視，專題研究，實行了一把手工程，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。成立了由市長任組長、常務(wù)市長任副組長，其他副市長、秘書長、副秘書長為成員的行政執(zhí)法責(zé)任制工作領(lǐng)導(dǎo)小組，有關(guān)部門具體負(fù)責(zé)抓落實，形成了嚴(yán)密的組織領(lǐng)導(dǎo)體系。同時下發(fā)了《人民政府行政執(zhí)法責(zé)任制實施方案》，對實施責(zé)任制的指導(dǎo)思想、實施范圍、考核目標(biāo)、獎懲辦法等內(nèi)容提出了明確要求，從領(lǐng)導(dǎo)上、組織上、制度上保證了行政執(zhí)法責(zé)任制工作的落實。二是把好規(guī)范性文件制發(fā)關(guān)。年初，制定了市政府規(guī)范性文件制發(fā)計劃，避免規(guī)范性文件制發(fā)的盲目性、隨意性。加強(qiáng)對規(guī)范性文件審核管理，重點在各種收費(fèi)、行政審批、基金和行政處罰的設(shè)定上，凡沒有法律法規(guī)規(guī)章依據(jù)的均予以糾正。三是加強(qiáng)政策性、規(guī)范性文件清理。查閱文件近5萬件，梳理出政策性、規(guī)范性文件307件，經(jīng)市政府常務(wù)會議審定予以保留47件，廢止260件。四是加強(qiáng)隊伍培訓(xùn)。按照省政府的要求和部署，對全市行政執(zhí)法人員進(jìn)行了綜合法律知識培訓(xùn)，截止目前全市共舉辦培訓(xùn)班40多期，培訓(xùn)人員4700多人。通過培訓(xùn)，行政執(zhí)法人員素質(zhì)明顯提高。五是強(qiáng)化行政執(zhí)法監(jiān)督。集中開展依法行政大檢查活動，對7個縣（市）區(qū)及80多個中省市直單位實施了全面檢查，嚴(yán)厲查處了一批涉外、涉企、涉農(nóng)等影響較大、群眾反映強(qiáng)烈的重點和難點問題，共查處行政執(zhí)法違法違紀(jì)案件50件，涉及10大系統(tǒng)、16個部門27個單位；共糾正違法違紀(jì)問題10件，對10名涉案人員給予了紀(jì)律處分。

盡管我們在改善和創(chuàng)建優(yōu)良經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作中取得了階段性成果，但也存在一定的問題。主要是一些職能部門觀念轉(zhuǎn)變還不到位，重收費(fèi)和罰款，輕管理和服務(wù)，以罰代管現(xiàn)象仍然存在；個別領(lǐng)導(dǎo)、部門缺乏大局意識，只重蠅頭小利，說起來慷慨陳詞，做起來只記一時，干起來絕不落實；個別行政執(zhí)法人員官本位思想還沒有徹底根除，有時還存在“門難進(jìn)、臉難看、話難說、事難辦”的問題，極個別還有“不給好處不作為、給了好處濫作為”的現(xiàn)象；各方面監(jiān)督作用發(fā)揮還不到位，受人力和經(jīng)費(fèi)限制，部門監(jiān)督力度不強(qiáng)，存在死角死面，等等。對此，我們將進(jìn)一步認(rèn)清改善和創(chuàng)建優(yōu)良經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的艱巨性和長期性，強(qiáng)化措施，加大力度，著力解決存在的問題，使改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作扎實有效推進(jìn)。

二、下步工作打算。

我們要緊緊抓住這次專項督查指導(dǎo)的契機(jī)，認(rèn)真落實督查組反饋的整改意見，重點做好以下幾項工作：

第一，認(rèn)真貫徹落實《行政許可法》。采取多種有效形式，加強(qiáng)《行政許可法》學(xué)習(xí)宣傳。認(rèn)真做好行政許可項目的清理工作。按照《許可法》要求，實行一條龍服務(wù)、聯(lián)合辦公、集中辦公等便民許可形式，提高行政效率。加強(qiáng)對行政許可實施單位的監(jiān)督，按照誰許可、誰監(jiān)督、誰負(fù)責(zé)原則，對濫用職權(quán)許可的，對不依法履行監(jiān)督職責(zé)的，沒有依據(jù)收費(fèi)的，加大查處力度。

第二，努力提高執(zhí)法隊伍素質(zhì)。進(jìn)一步落實領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)法制度，使各級領(lǐng)導(dǎo)干部能夠自覺帶頭學(xué)法、用法和守法，掌握履行職責(zé)所必須的專業(yè)知識和有關(guān)法律知識，不斷提高依法行政和依法決策水平。建立健全行政執(zhí)法人員學(xué)法制度，每年定期組織行政執(zhí)法人員參加法律知識培訓(xùn)，統(tǒng)一考試要形成規(guī)范化和制度化，不合格者不得從事行政執(zhí)法工作，增加強(qiáng)制力。同時加強(qiáng)思想政治教育和行政管理，健全獎懲機(jī)制和競爭機(jī)制，努力建設(shè)起一支政治堅定、業(yè)務(wù)精通、恪盡職守的行政執(zhí)法隊伍。

第三，嚴(yán)格規(guī)范行政執(zhí)法程序。按照《行政處罰法》和《規(guī)范行政執(zhí)法條例》等法律法規(guī)，進(jìn)一步健全和完善行政執(zhí)法程序，完善依法行使職權(quán)的步驟、形式、時間和順序，遵守行政處罰公開、聽證、回避等制度。建立健全以行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制為核心的執(zhí)法責(zé)任體系，積極探索行之有效的評議考核制度，把執(zhí)法責(zé)任制與公務(wù)員、執(zhí)法人員考核、獎勵、任免等結(jié)合起來，把考核結(jié)果作為評定領(lǐng)導(dǎo)干部政績的重要內(nèi)容和考核執(zhí)法人員的重要依據(jù)，發(fā)揮評議考核在規(guī)范行政執(zhí)法過程中的重要作用。

第四，優(yōu)化行政服務(wù)質(zhì)量。通過繼續(xù)落實“六項制度”，規(guī)范行政行為，提高服務(wù)水平。加大行政服務(wù)監(jiān)督和考核力度，把“六項制度”和“六條高壓線”的貫徹落實情況與行政機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和執(zhí)法人員政績考核掛鉤，促其自覺遵守并嚴(yán)格執(zhí)行。加快推進(jìn)政府電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，推行電子政務(wù)，積極運(yùn)作網(wǎng)上審批，為企業(yè)和群眾提供信息化服務(wù)，發(fā)揮電子政務(wù)在環(huán)境建設(shè)中的公開、規(guī)范、實效、科學(xué)和無私等功能。優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，進(jìn)一步落實招商引資的各項政策，加大領(lǐng)辦代辦工作力度，落實《對外資來投資客商的禮遇規(guī)定》。

第五，建立健全各項監(jiān)督機(jī)制。抓好專項治理，重點解決亂設(shè)卡、亂收費(fèi)等問題。組織監(jiān)察、審計、法制、環(huán)境等機(jī)構(gòu)繼續(xù)采取明查暗訪結(jié)合、日常檢查與抽查結(jié)合、內(nèi)部考核與外部評議結(jié)合等方式強(qiáng)化對重點部門的行政執(zhí)法監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。加大責(zé)任追究力度，對執(zhí)法違法、破壞經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的行政機(jī)關(guān)和行政執(zhí)法人員，嚴(yán)肅處理，既要追究當(dāng)事人的行政責(zé)任和法律責(zé)任，也要追究有關(guān)行政人員和負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

縣投資工作匯報篇二十

今年以來，在市委、市府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市級相關(guān)部門的大力支持下，經(jīng)過全縣各級各部門的共同努力，我縣固定資產(chǎn)投資始終保持了較快增長，其主要特點是：

（一）投資總量較快增長，但增幅逐月回落。

1—8月，全縣全社會累計完成固定資產(chǎn)投資96840萬元，占年度計劃17.7億元的54.71%，同比增長25%，其增幅比一季度的44.1%下降了19.1個百分點，比二季度的39.7%下降了14.7個百分點。

（二）更新改造大幅攀升，基本建設(shè)略有下滑。

1—8月，全縣更新改造在美豐“。

2030”技改工程及包裝項目，沱牌第六期技改、富士20萬輛電動自行車、城網(wǎng)改造等一批重大項目的推動下，更新改造投資呈高速增長態(tài)勢，累計完成投資20405萬元，占年度計劃的68.02%,同比增長41.1%。但隨著國家清理固定資產(chǎn)投資，收縮信貸，嚴(yán)格建設(shè)用地等宏觀調(diào)控政策的逐步到位，我縣基本建設(shè)投資有所下滑，累計完成投資24323萬元，占年度計劃的44.22%，同比下降4.6%。

（三）民間資金轉(zhuǎn)化為民間資本成效明顯。

今年以來，我縣不斷優(yōu)化投資環(huán)境，大力招商引資，切實鼓勵和引導(dǎo)民間投資，全社會投資熱情持續(xù)高漲，截止8月底，全縣農(nóng)村集體和城鄉(xiāng)個體、房地產(chǎn)及其他累計完成投資52112萬元，占年度計劃的56.64%，同比增長28.92%。

二、投資工作中存在的主要問題。

（一）資金緊張。

資金歷來是制約工程建設(shè)的關(guān)鍵性因素之一，資金緊張，必然制約工程建設(shè)。資金緊張主要表現(xiàn)在：一是今年以來國家實施宏觀調(diào)控政策，控制固定資產(chǎn)投資規(guī)模，推遲國債及各類補(bǔ)助資金計劃下達(dá)或資金到位，我縣一批國債項目和省預(yù)算內(nèi)基本建設(shè)項目，如城網(wǎng)改造、射大路、垃圾處理場、污水處理廠、螺引工程、傳染病區(qū)建設(shè)等項目，或計劃未下達(dá)，或資金不到位，工程建設(shè)進(jìn)度或前期工作進(jìn)度受到較大影響。二是國家收縮信貸，建設(shè)單位融資貸款困難。三是建設(shè)任務(wù)重，業(yè)主籌資壓力大。突出反映在城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)部門，如建設(shè)局、城投公司、濱江開發(fā)公司等部門，一方面要大力改善城市基礎(chǔ)設(shè)施條件，推進(jìn)城市化進(jìn)程，建設(shè)任務(wù)十分繁重，一方面融資渠道窄，資金缺口大。由于資金緊張，一批重點工程全面完成年度目標(biāo)任務(wù)十分困難。

（二）征地拆遷難度大，矛盾多。

與農(nóng)民結(jié)算土地征用費(fèi)，影響到工程的順利實施和社會安定。城市開發(fā)建設(shè)中類似問題也很突出，因用地指標(biāo)不落實，在一定程度上制約了發(fā)展，尤其是今年國家開展土地市場治理整頓，嚴(yán)格建設(shè)用地審批管理，落實用地指標(biāo)更加困難。二是拆遷安置過程中矛盾多，例如部份拆遷戶抵觸情緒大，要價高，水、電、氣、通信管線搬遷成本居高不下，失地?zé)o業(yè)農(nóng)民安置難度大等問題，嚴(yán)重困撓著工程建設(shè)。

（三）政策調(diào)整變化，工程推進(jìn)困難。

農(nóng)村稅費(fèi)制度改革，減輕了農(nóng)民負(fù)擔(dān)，但對我縣水利工程和通鄉(xiāng)通村公路建設(shè)的影響則是短期內(nèi)難以化解的。武引一期省批建設(shè)工程，4年工期2年完成，因稅費(fèi)制度改革，灌區(qū)下欠1043萬元以勞拆資款再難籌集，致使武管局、項目實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)債臺高筑，更為嚴(yán)重的是，應(yīng)主要靠受益農(nóng)民自籌資金配套建設(shè)的44條313km農(nóng)渠、228條721.9km毛渠無法實施。螺引工程、通鄉(xiāng)通村公路建設(shè)也存在類似問題。

（四）由于市場及其他原因，部分工程將暫緩啟動。

美豐集團(tuán)公司三聚氰胺二期工程，受經(jīng)濟(jì)過熱、物價上漲影響，生產(chǎn)三聚氰胺的主要原料尿素價格漲幅達(dá)25%，建材、基建費(fèi)用增加30%以上，每噸三胺利潤比預(yù)期低1000元左右，加之運(yùn)輸增加，化工設(shè)備訂貨困難，公司決定推遲建設(shè)。柳樹電航工程與下游蓬溪吳家街電站水頭協(xié)調(diào)問題因各方面原因欠拖不決，前期工作受阻。教育文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)因規(guī)劃設(shè)計調(diào)整，項目尚未啟動等等。

三、

今年以來，我縣固定資產(chǎn)投資雖然保持了較快增長，但截止8月底，畢竟只完成了年度計劃的54.71%，欠進(jìn)度較多。1—8月，全縣全社會平均每月完成投資12105萬元，要全面完成年度目標(biāo)任務(wù)，9—12月平均每月必須完成投資20040萬元，建設(shè)任務(wù)十分繁重。

今年后幾個月，我縣將一如既往地加大固定資產(chǎn)投資力度，一是切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，優(yōu)質(zhì)快速推進(jìn)在建工程建設(shè)進(jìn)度，在確?？h城防洪堤二期工程、射大路改造工程、綿渝路[]南段整治工程等項目年內(nèi)如期竣工的同時，力爭射蓬路、螺電東引橋等一批項目開工建設(shè)。二是進(jìn)一步加強(qiáng)與上級主管部門的匯報銜接、多渠道籌措建設(shè)資金，積極爭取2004年度國債資金、省統(tǒng)籌資金盡快位，并認(rèn)真落實地方配套資金和自籌資金。三是堅定不移地實施對外開放戰(zhàn)略，大力招商引資爭取虹橋裝飾建材市場二期工程、西藏洪生集團(tuán)三星級酒店等項目加快前期工作，早日開工建設(shè)。四是積極引導(dǎo)和鼓勵民間資金轉(zhuǎn)化為民間資本，不斷拓寬投資領(lǐng)域和投資渠道。五是加強(qiáng)檢查督促，定期分析研究固定資產(chǎn)投資運(yùn)行動態(tài)，及時協(xié)調(diào)工程建設(shè)中存在的困難和問題。六是認(rèn)真做好固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計工作，做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。七是及早安排明年工作。8月27日，我縣召開了全縣招商引資暨項目工作大會，安排部署了今年后幾個月及明年投資工作，目前，編制2005年投資計劃、重大項目、“十一五”規(guī)劃等工作已經(jīng)全面啟動。我們堅信，在市委、市府領(lǐng)導(dǎo)和市級相關(guān)部門的大力支持下，我縣一定能夠圓滿完成市府下達(dá)的年度目標(biāo)任務(wù)。

四、項目工作。

縣投資工作匯報篇二十一

（一）緊盯目標(biāo)，狠抓落實，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況良好。

從年初開始，我局緊緊抓住完成全年各項任務(wù)目標(biāo)這根主線，充分發(fā)揮統(tǒng)計職能，逐月對照各項指標(biāo)完成情況，認(rèn)真查問題、找不足。同時主動加強(qiáng)與上級業(yè)務(wù)部門、相關(guān)職能部門和重點企業(yè)的溝通，力促各項任務(wù)目標(biāo)圓滿完成。

1-10月份主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。1-9月份，全縣生產(chǎn)總值完成158.7億元，居全市第5位，增長6.8%，居全市第12位。社會消費(fèi)品零售總額完成49.1億元，居全市第7位，增長12.7%，居全市第12位。1-10月份,規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值完成264.1億元，居全市第2位，增長3.9%；規(guī)模以上工業(yè)增加值完成48.1億元，居全市第3位，增長13.2%，居全市第7位；規(guī)模以上工業(yè)利稅完成9.4億元，居全市第4位，增長64.0%，居全市第2位；利潤完成5.2億元，居全市第9位，增長113.9%，居全市第2位。固定資產(chǎn)投資完成197.3億元，居全市第2位，增長18.1%，居全市第16位。全部財政收入完成13.7億元，居全市第8位，增長6.6%，居全市第10位，其中，公共財政預(yù)算收入完成7.8億元，居全市第5位，增長10.3%，居全市第12位；公共財政預(yù)算支出13.8億元，居全市第6位，增長15.6%，居全市第7位。截至10月末，各項存款余額146.7億元，增長29.0%，其中，城鄉(xiāng)儲蓄存款余額99.5億元，增長22.2%；各項貸款余額79.0億元，增長13.1%。

預(yù)計20全年gdp為207.4億元，同比增長7%；規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值為319億元，同比增長8.4%；規(guī)模以上工業(yè)增加值為58.9億元，同比增長13%；固定資產(chǎn)投資為208.7億元，同比增長13.4%；社會消費(fèi)品零售總額為69.2億元，同比增長13.0%；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入為14136元，同比增長9.0%；農(nóng)村居民人均可支配收入為8665元，同比增長13.5%。

（二）把握關(guān)鍵，強(qiáng)化措施，統(tǒng)計業(yè)務(wù)工作推進(jìn)有力。

我局積極應(yīng)對統(tǒng)計制度變化，牢牢把握工作關(guān)鍵，推進(jìn)了各項統(tǒng)計業(yè)務(wù)工作的開展。

1、第三次經(jīng)濟(jì)普查工作進(jìn)展順利。全縣第三次全國經(jīng)濟(jì)普查工作在省、市經(jīng)普辦的統(tǒng)一部署和指導(dǎo)下，在縣委、政府的高度重視和支持下，進(jìn)展順利。按照國家、省、市第三次全國經(jīng)濟(jì)普查方案的要求，我縣經(jīng)普辦認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)工作，同時，準(zhǔn)備經(jīng)濟(jì)普查資料開發(fā)。此次經(jīng)普共普查單位3581個，其中法人單位2247個，產(chǎn)業(yè)活動單位1334個，比全縣第二次經(jīng)濟(jì)普查（簡稱“二經(jīng)普”）普查單位2532個多1049個，增長41.4%。分行業(yè)看，農(nóng)業(yè)單位88個，工業(yè)單位341個，建筑業(yè)單位56個,批零業(yè)單位1051個，住宿餐飲業(yè)單位36個，房地產(chǎn)業(yè)單位19個，金融系統(tǒng)單位99個，服務(wù)業(yè)單位1891個；普查個體經(jīng)營戶14786個，比二經(jīng)普13474個多1312個，增長9.7%。

2、專業(yè)報表工作有序推進(jìn)。我局以提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心，以爭創(chuàng)一流業(yè)績?yōu)槟繕?biāo)，要求各專業(yè)明確審核重點，加大審核力度，進(jìn)一步提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)的完整性、時效性和準(zhǔn)確性，圓滿完成了各專業(yè)年報及年定期報表工作，真實、全面、準(zhǔn)確地反映了全縣發(fā)展實際。2014年2月，我局以總分第一的優(yōu)異成績被市統(tǒng)計局評為“全市縣級統(tǒng)計機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)工作規(guī)范化綜合評定優(yōu)秀單位”，自以來連續(xù)九年獲此殊榮。

3、“企業(yè)一套表”等四大工程建設(shè)運(yùn)行順暢。一是做好數(shù)據(jù)接軌。全面分析各類數(shù)據(jù)，強(qiáng)化與主管部門溝通，在扎實做好“四上”企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量、投資項目網(wǎng)上直報的基礎(chǔ)上，全面推行勞動工資聯(lián)網(wǎng)直報，確保全縣“一套表”數(shù)據(jù)與常規(guī)數(shù)據(jù)接軌；二是穩(wěn)步推進(jìn)能源統(tǒng)計“兩化”工作改革。作為全市能源統(tǒng)計“原始資料憑證化、憑證管理檔案化”試點縣，我們在重點規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的工業(yè)、能源統(tǒng)計報表實施“兩化”管理，受到省、市好評；三是做好名錄庫工作。積極與質(zhì)監(jiān)、工商、民政、稅務(wù)、編辦等部門聯(lián)系，及時、更新維護(hù)基本單位名錄庫，獲市級好評。

4、gdp核算工作得到進(jìn)一步強(qiáng)化。認(rèn)真完成全縣20gdp年報及2014年季度gdp核算工作。緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，以gdp核算為龍頭，根據(jù)市統(tǒng)計局對縣（市、區(qū)）gdp季、年報核算工作的要求，加大與市局相關(guān)專業(yè)處（室）的協(xié)調(diào)，做好與財政、地稅、通信、郵政等相關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集部門的溝通銜接，及時掌握指標(biāo)情況，及時發(fā)現(xiàn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)中存在的差距和問題，著力提升基層數(shù)據(jù)的質(zhì)量，力求有效夯實各專業(yè)、各部門核算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，確保gdp核算更加真實準(zhǔn)確地反映全縣經(jīng)濟(jì)總量。

5、20文化產(chǎn)業(yè)調(diào)查扎實開展。全面落實縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)“十一個一致”指示精神，充分利用第三次全國經(jīng)濟(jì)普查全面摸清文化產(chǎn)業(yè)底數(shù)。初步核算，年我縣文化產(chǎn)業(yè)增加值達(dá)到10.3億元，在全省參與申報“文化產(chǎn)業(yè)‘十強(qiáng)’縣”的17個縣中居第3位，占gdp比重達(dá)到4.65%，居第7位，為全縣成功申報全省文化產(chǎn)業(yè)十強(qiáng)縣做了應(yīng)有貢獻(xiàn)。

6、高度重視企業(yè)核準(zhǔn)入統(tǒng)工作。為圓滿完成今年工業(yè)、服務(wù)業(yè)、建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、批零住餐業(yè)的入統(tǒng)申報工作，我局提前準(zhǔn)備、提早落實，加強(qiáng)調(diào)研力度，深入企業(yè)基層進(jìn)行摸底調(diào)查和跟蹤分析，全面掌握企業(yè)單位的生產(chǎn)規(guī)模、主營收入、銷售庫存和未來發(fā)展趨勢等基本生產(chǎn)經(jīng)營情況，摸清底細(xì)，做到不夠資格的企業(yè)不上報，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)不漏報。與此同時，運(yùn)用分項審核、綜合審核、技術(shù)審核和邏輯審核相結(jié)合的方法，嚴(yán)把入庫條件關(guān)、材料審核關(guān)和數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)，做到機(jī)表一致、表表一致、表證一致、庫表一致、排序一致，實現(xiàn)企業(yè)審核確認(rèn)工作與提高名錄庫數(shù)據(jù)質(zhì)量的有機(jī)結(jié)合。企業(yè)入統(tǒng)階段實行日報告制度，截至目前，已將符合入統(tǒng)條件的工業(yè)28家企業(yè)、服務(wù)業(yè)20家企業(yè)、建筑房地產(chǎn)業(yè)2家企業(yè)和批零住餐2家企業(yè)上報至國家，待國家統(tǒng)計局審批。

7、其他各項調(diào)查任務(wù)圓滿完成。按照上級有關(guān)要求，深入開展調(diào)查工作，扎實有效地開展了農(nóng)村住戶調(diào)查、城鎮(zhèn)化監(jiān)測、小康監(jiān)測申報等各項調(diào)查工作。

8、鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計管理模式改革工作穩(wěn)步推進(jìn)。按照省、市相關(guān)要求，我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計管理改革工作正在積極謀劃推進(jìn)當(dāng)中，并于6月份參加了全市觀摩會，學(xué)習(xí)、借鑒了兄弟縣、市先進(jìn)經(jīng)驗和做法。8月21日，在省統(tǒng)計局組織召開的部分地區(qū)統(tǒng)計業(yè)務(wù)工作規(guī)范化評定調(diào)度會上，我局作為統(tǒng)計業(yè)務(wù)工作優(yōu)秀縣對近年來加強(qiáng)和改進(jìn)統(tǒng)計工作的新舉措、新成效、新經(jīng)驗作了介紹，并就如何開展統(tǒng)計業(yè)務(wù)規(guī)范化管理、加強(qiáng)統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)、提高統(tǒng)計服務(wù)水平等方面做了總結(jié)匯報。

9、凝聚合力開展統(tǒng)計專項執(zhí)法檢查。聯(lián)合工信、商務(wù)、住建、發(fā)改、文廣新局等有關(guān)行政主管部門，對所有“四上”企業(yè)和固定資產(chǎn)投資項目進(jìn)行檢查，對問題企業(yè)下發(fā)整改通知書；嚴(yán)格實施統(tǒng)計執(zhí)法，結(jié)合日常工作和檢查結(jié)果，對統(tǒng)計違法行為堅決予以執(zhí)法、曝光，進(jìn)一步優(yōu)化全縣統(tǒng)計環(huán)境，提高統(tǒng)計工作規(guī)范化水平，夯實統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)。

（三）強(qiáng)化配合，主動服務(wù)，統(tǒng)計服務(wù)工作務(wù)實有效。

今年以來，我局根據(jù)縣委、政府的統(tǒng)一部署，緊扣中心工作，突出服務(wù)職能，強(qiáng)化配合，主動服務(wù)，為縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)的統(tǒng)計服務(wù)。

1、圍繞重點服務(wù)。在繼續(xù)創(chuàng)新搞好統(tǒng)計分析、資料整理、社情民意調(diào)查、統(tǒng)計監(jiān)測等方面的基礎(chǔ)上，借助部門統(tǒng)計聯(lián)席會議機(jī)制，找準(zhǔn)定位、明確目標(biāo)、奮力趕超，準(zhǔn)確反映全縣經(jīng)濟(jì)的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、效益，實時監(jiān)控重點企業(yè)（納稅在50萬元以上）的產(chǎn)值、能耗、用電量、稅收等，充分發(fā)揮統(tǒng)計工作的信息、咨詢、監(jiān)督職能，為縣委、政府決策提供一流服務(wù)，促進(jìn)全縣招商引資、重點項目建設(shè)等工作順利進(jìn)行。

2、增強(qiáng)服務(wù)意識。自2月份以來，我局按照縣委黨的群眾路線實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的統(tǒng)一安排部署，結(jié)合本單位實際，認(rèn)真組織開展群眾路線教育實踐活動，緊緊圍繞“為民、務(wù)實、清廉”這一主題，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強(qiáng)服務(wù)意識，使班子成員和黨員干部職工的思想認(rèn)識進(jìn)一步提升，工作作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾，自覺推動統(tǒng)計事業(yè)改革發(fā)展的意識得到進(jìn)一步增強(qiáng)。

3、加強(qiáng)信息撰寫。利用xx縣黨政信息網(wǎng)、統(tǒng)計內(nèi)網(wǎng)、xx縣時訊等載體，及時對外發(fā)布統(tǒng)計信息資料。截止11月底，政務(wù)信息被市內(nèi)網(wǎng)采用46篇，被縣級采用11篇，經(jīng)濟(jì)信息被市內(nèi)網(wǎng)采用32篇，統(tǒng)計分析被市內(nèi)網(wǎng)采用5篇。

4、打造服務(wù)精品。今年以來，輯印統(tǒng)計月報、西部六縣（市、區(qū)）經(jīng)濟(jì)指標(biāo)對比、xx市分縣（市、區(qū)）主要指標(biāo)對比資料等資料各9期，印發(fā)統(tǒng)計簡報27期。在全市統(tǒng)計系統(tǒng)優(yōu)秀統(tǒng)計分析評比中多次獲一等獎。在全市2013年國民經(jīng)濟(jì)核算工作考核評比中，我局關(guān)于投入產(chǎn)出、資產(chǎn)負(fù)債年報及統(tǒng)計分析信息動態(tài)等三項工作榮獲一等獎。

5、主動超前服務(wù)。全面貫徹落實縣委、政府相關(guān)會議精神，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行預(yù)測預(yù)警工作。起草《xx縣人民政府辦公室關(guān)于明確主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)責(zé)任部門分工的通知》，每月中旬會同政府督查室、考核辦組織召開由承擔(dān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)責(zé)任單位參加的統(tǒng)計聯(lián)席會議，按月提供各項指標(biāo)調(diào)控建議，快速把問題和建議等反映給縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門。同時，圍繞全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局，及時收集上報各項反映全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展動態(tài)和趨勢的統(tǒng)計數(shù)據(jù)資料，準(zhǔn)確把脈經(jīng)濟(jì)社會運(yùn)行態(tài)勢，充分發(fā)揮統(tǒng)計服務(wù)職能，為縣委、政府科學(xué)決策提供依據(jù)。

6、拓展服務(wù)領(lǐng)域。一是加強(qiáng)對經(jīng)濟(jì)運(yùn)行跟蹤監(jiān)測，每月提供經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報告，每周提供主要工業(yè)品價格變化表，增強(qiáng)了統(tǒng)計服務(wù)時效性；二是配合人社部門做好簡政放權(quán)調(diào)查工作。做好了對上溝通、會場安排、人員接待等各個環(huán)節(jié)的準(zhǔn)備工作；三是積極配合縣發(fā)改局下達(dá)全縣2014年各項目標(biāo)任務(wù)及2013年度服務(wù)業(yè)考核工作；四是做好檢察官形象和公眾安全感等民意調(diào)查工作。

（四）鞏固成果，規(guī)范提高，統(tǒng)計基層基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實。

近年來，我局始終堅持把加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、基層調(diào)查單位統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作作為重中之重，強(qiáng)力推進(jìn)，常抓不懈。

1、不斷鞏固“雙基”建設(shè)成果。組織力量下鄉(xiāng)鎮(zhèn)督導(dǎo)檢查，幫助基層建立健全統(tǒng)計臺賬，促進(jìn)基層統(tǒng)計工作向村級和企業(yè)延伸，部門統(tǒng)計工作進(jìn)一步加強(qiáng)。

2、繼續(xù)推進(jìn)統(tǒng)計信息化建設(shè)。充分利用網(wǎng)絡(luò)視頻會議室，與市局及兄弟縣（市）進(jìn)行實時交流，共享視頻會議和網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)，有效傳達(dá)上級會議精神，使上級有關(guān)政策“一線直達(dá)”基層。

3、加強(qiáng)對統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。一是利用統(tǒng)計年報工作會議、統(tǒng)計從業(yè)資格考試培訓(xùn)、每次專業(yè)工作布置會議時機(jī)，對統(tǒng)計人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高基層統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)水平；二是召開專門會議，要求轄區(qū)內(nèi)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和“四上企業(yè)”統(tǒng)計人員必須持證上崗，局內(nèi)各相關(guān)專業(yè)人員對各自專業(yè)負(fù)責(zé)統(tǒng)計領(lǐng)域的基層單位進(jìn)行逐一排查，并通知未取得統(tǒng)計從業(yè)資格證書的人員報名參加考試，進(jìn)一步提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)、機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位等基層統(tǒng)計人員統(tǒng)計從業(yè)資格持證率；三是開展繼續(xù)教育，對2014年需要年檢統(tǒng)計從業(yè)資格證的.72名統(tǒng)計從業(yè)人員進(jìn)行繼續(xù)教育考試，切實提高全縣統(tǒng)計工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

二、工作謀劃。

20我局將緊密圍繞縣委、政府中心工作，立足統(tǒng)計發(fā)展現(xiàn)狀，以服務(wù)科學(xué)發(fā)展為目標(biāo)，以服務(wù)全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展為己任，以當(dāng)好參謀助手為出發(fā)點，進(jìn)一步做好以下九方面工作。

（一）緊盯形勢，全力做好重點經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的監(jiān)測與預(yù)警。

重點把握好時間進(jìn)度，加強(qiáng)對生產(chǎn)總值、工業(yè)、固定資產(chǎn)投資、社會消費(fèi)品零售總額等全縣主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的統(tǒng)計監(jiān)測與預(yù)警，利用好大數(shù)據(jù)，客觀、全面地分析新形勢下各種因素對經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的影響，提出有價值的意見與建議，為縣委、縣政府科學(xué)決策當(dāng)好參謀和助手。

（二）密切溝通，實現(xiàn)監(jiān)測評價結(jié)果最優(yōu)。

進(jìn)一步發(fā)揮統(tǒng)計預(yù)警職能，密切關(guān)注全縣省、市對縣綜合考核、縣域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展評價、社會發(fā)展水平綜合評價、民營經(jīng)濟(jì)、節(jié)能減排、小康監(jiān)測等各類監(jiān)測考核評價，向縣委、政府建言獻(xiàn)策，向有關(guān)部門通報情況，并積極與省、市統(tǒng)計部門進(jìn)行溝通，力爭考核結(jié)果最優(yōu)。

（三）精益求精，做好大型普查（調(diào)查）工作。

一是做好第三次經(jīng)濟(jì)普查后續(xù)工作。繼續(xù)按照普查方案和省、市經(jīng)普辦一系列工作計劃和要求，做好經(jīng)濟(jì)普查資料的開發(fā)應(yīng)用工作，緊密結(jié)合我縣經(jīng)濟(jì)實際，從經(jīng)濟(jì)規(guī)模和發(fā)展水平、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)效益、重點行業(yè)與支柱產(chǎn)業(yè)等來進(jìn)行后期開發(fā)分析，充分發(fā)揮普查資料的應(yīng)有作用。二是做好1%人口抽樣調(diào)查工作。年是五年一次的1%人口抽樣調(diào)查年份。我局將堅持依法調(diào)查并積極采用先進(jìn)調(diào)查手段確保調(diào)查結(jié)果真是可靠。三是做好第三次農(nóng)業(yè)普查準(zhǔn)備工作。2015年國家、省、市將全面啟動農(nóng)業(yè)普查準(zhǔn)備工作，我們將按省、市要求做好相關(guān)工作。同時利用開發(fā)第六次全國人口普查資料。

（四）未雨綢繆，積極適應(yīng)統(tǒng)計制度方法改革。

國家統(tǒng)計局提出2015年將全力推進(jìn)重點領(lǐng)域改革創(chuàng)新，2014年為準(zhǔn)備年份，2015年“全面推進(jìn)gdp統(tǒng)一核算，固定資產(chǎn)投資總額由當(dāng)前按項目形象進(jìn)度進(jìn)行統(tǒng)計轉(zhuǎn)向按法人財務(wù)支出資料采集數(shù)據(jù)，建立健全網(wǎng)上零售統(tǒng)計調(diào)查方法體系，進(jìn)一步完善電子商務(wù)背景下經(jīng)貿(mào)統(tǒng)計方法，改進(jìn)城鎮(zhèn)化統(tǒng)計……”。同時，省市均出臺了加強(qiáng)服務(wù)業(yè)統(tǒng)計的實施意見。為此我們將嚴(yán)格按照改革要求，做好各項基礎(chǔ)工作，加大與省、市對接、匯報、溝通力度，積極適應(yīng)改革要求，掌握工作主動，力爭各項數(shù)據(jù)不出現(xiàn)大的波動。

（五）開拓創(chuàng)新，社情民意調(diào)查工作力求突破。

社情民意調(diào)查工作是我局亮點工作，下一階段，我局將進(jìn)一步創(chuàng)新思路與模式，緊緊圍繞課題“選得準(zhǔn)”、調(diào)查“查得實”、質(zhì)量“控得住”和成果“用得上”，深入推進(jìn)社情民意工作開展。

（六）保質(zhì)保量，完成各項常規(guī)專業(yè)統(tǒng)計和調(diào)查。

嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)計調(diào)查制度，認(rèn)真組織實施好各專業(yè)各項常規(guī)統(tǒng)計調(diào)查和年報，確保數(shù)據(jù)的完整性和準(zhǔn)確性。做好新增企業(yè)申報工作。配合有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極摸排我縣新增“四上”企業(yè)，指導(dǎo)、幫助企業(yè)整理上報審核資料，使我縣新增“四上”企業(yè)及時入庫，做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。

（七）穩(wěn)步推進(jìn)，早日完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計機(jī)構(gòu)管理模式改革。

我局將嚴(yán)格按照省市要求，在縣委、政府大力支持下，在相關(guān)部門的配合下，積極運(yùn)作，力爭鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計機(jī)構(gòu)管理模式改革早日完成。

（八）常抓不懈，加強(qiáng)統(tǒng)計執(zhí)法工作。

嚴(yán)格落實《統(tǒng)計法》、《河北省統(tǒng)計行政處罰裁量基準(zhǔn)》、國家統(tǒng)計局《加強(qiáng)和規(guī)范統(tǒng)計上弄虛作假案件查處工作的若干規(guī)定》及xx市《開展統(tǒng)計數(shù)據(jù)治假求實攻堅戰(zhàn)的實施方案》，重點查辦瞞報、漏報統(tǒng)計違法案件。

（九）做好縣委、政府交辦的其他各項工作。

圍繞縣委、政府的中心工作和社會關(guān)注的熱點、難點問題，深入開展調(diào)查研究，不斷完善服務(wù)渠道和內(nèi)容，增強(qiáng)統(tǒng)計服務(wù)功能，使之更加符合科學(xué)發(fā)展觀的要求，更加符合各級領(lǐng)導(dǎo)和社會公眾的需要，更能反映科學(xué)發(fā)展的狀況，更加注重在統(tǒng)計服務(wù)的質(zhì)量上下功夫，切實提高統(tǒng)計服務(wù)的客觀性、全面性和對策建議的針對性和可操作性，力求多出精品。

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