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工程項目績效自評報告篇一
按照《關(guān)于做好2021年度銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金績效評價及考核工作的函》文件要求，我區(qū)緊緊圍繞資金保障、資金及項目監(jiān)管、資金使用成效、加減分等幾個方面開展銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金績效評價工作，現(xiàn)將自評情況報告如下：
1.本級預算安排銜接資金情況。
2021年田家庵區(qū)安排本級預算銜接資金1016萬元，與2020年本級預算安排扶貧資金1006萬元相比，凈增加10萬元。
2021年區(qū)級銜接資金投入只增不減，穩(wěn)中有升。（自評得分5分）。
2.資金匹配項目進度。
資金安排情況：2021年，全區(qū)共安排各級銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金1274萬元，其中:中央資金106萬元，省級資金45萬元，市級資金107萬元，區(qū)本級資金1016萬元。經(jīng)區(qū)委農(nóng)村工作領(lǐng)導小組會議研究并經(jīng)公告，安排下達項目9個，其中產(chǎn)業(yè)項目4個，基礎設施建設項目2個，教育項目1個，其他項目2個。
項目實施情況：共批復實施項目9個。截止目前，完工項目9個。按照要求，在銜接資金下達到區(qū)后，30天內(nèi)全部下達到具體項目，做到了銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金與項目匹配的及時性。（自評得分5分）。
3.銜接資金分配和使用的合理性、規(guī)范性。
制定了《田家庵區(qū)財政銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金管理辦法》（田財字[2021]7號）、《田家庵區(qū)2021年中央財政專項扶貧資金分配方案》（田扶組字[2021]1號）、《田家庵區(qū)2021年第二批財政專項扶貧資金分配方案》（田扶組字[2021]4號）、《田家庵區(qū)關(guān)于2021年省級財政銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金分配方案》（田農(nóng)工組字[2021]3號），嚴格按照相關(guān)文件規(guī)定，合理及時規(guī)范分配和使用銜接資金。（自評得分3分）。
4.項目庫建設管理情況。
嚴格按照《國家鄉(xiāng)村振興局關(guān)于做好縣級鞏固拓展脫貧攻堅成果和鄉(xiāng)村振興項目庫建設管理的通知》（國鄉(xiāng)振發(fā)〔2021〕3號）文件要求，嚴格執(zhí)行“村申報、鎮(zhèn)審核、區(qū)審定”的編報程序，于2021年8月調(diào)整優(yōu)化入庫項目。調(diào)整后的2021年鞏固拓展脫貧攻堅成果和鄉(xiāng)村振興項目庫16個，資金規(guī)模3075.06萬元，其中產(chǎn)業(yè)扶貧項目7個2075.7萬元，基礎設施建設項目6個970.91萬元，教育項目1個12萬元，其他項目2個16.45萬元。
2021年10月謀劃了2022年鞏固拓展脫貧攻堅成果和鄉(xiāng)村振興項目庫，入庫項目15個，資金規(guī)模2421.94元，其中產(chǎn)業(yè)項目9個，資金規(guī)模1334.94萬元，產(chǎn)業(yè)項目占比55.1%，基礎設施建設項目5個，資金規(guī)模1074萬元，教育項目1個，資金規(guī)模12萬元.（自評得分5分）。
田家庵區(qū)批復的項目均明確了建設內(nèi)容和績效目標等情況。區(qū)鄉(xiāng)村振興局會同財政局于7月份對資金和項目進行了專項檢查，日常通過暗訪對項目實施進度進行督導調(diào)度，保證了項目進度。鄉(xiāng)村振興局聯(lián)合財政局、史院鄉(xiāng)、曹庵鎮(zhèn)等單位對歷年扶貧資金形成的資產(chǎn)底數(shù)進行了進一步摸排核實，將2016-2020年底實施的扶貧項目形成資產(chǎn)登記入賬，納入扶貧資產(chǎn)系統(tǒng)管理，實現(xiàn)扶貧資產(chǎn)資金項目底數(shù)清，賬目明，績效可蹤跡。（自評得分4分）。
6.信息公開和公告公示制度落實情況。
年度計劃項目從2021年項目庫選取實施，嚴格按照項目庫入庫程序及文件要求，實行區(qū)、鎮(zhèn)、村三級公示，銜接資金項目經(jīng)區(qū)委農(nóng)村工作領(lǐng)導小組批準后，在網(wǎng)站予以公告；鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村級在接到區(qū)級下達扶貧資金項目計劃批復后，及時予以公告。區(qū)、鎮(zhèn)、村三級分別對本年度銜接資金項目計劃完成情況進行公告，做到了項目在陽光下管理，資金在陽光下運行，提高了銜接資金使用效益。（自評得分3分）。
7.跟蹤督促及發(fā)現(xiàn)問題整改情況。
為加強對銜接資金的監(jiān)督和管理，我區(qū)制定了《田家庵區(qū)財政銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金管理辦法》（田財字[2021]7號），健全完善了財政銜接鄉(xiāng)村振興補助資金使用管理制度。根據(jù)田家庵區(qū)財政局關(guān)于《建立田家庵區(qū)財政銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金工作督查制度》的通知，開展了財政銜接資金和項目的專項檢查，跟蹤督促及各類問題的整改進度，所有問題已整改到位，確保我區(qū)不僅有監(jiān)督檢查制度，而且制度能夠得到有效的貫徹執(zhí)行，對檢查出現(xiàn)的問題及時進行整改。（自評得分5分）。
8.預算執(zhí)行率。
2021年，全區(qū)共安排各級財政銜接資金1274萬元，其中:其中:中央資金106萬元，省級資金45萬元，市級資金107萬元，區(qū)本級財政專項資金1016萬元。共批復實施項目9個，截止目前，所有項目均已完工。年度資金支出1274萬元，年度資金支出率100%。（自評得分10分）。
9.銜接資金用于產(chǎn)業(yè)比例。
2021年，全區(qū)中央銜接資金106萬元，省級銜接資金45萬元，市級銜接資金107萬元，全部用于安排產(chǎn)業(yè)項目（科技產(chǎn)業(yè)綜合體項目），市級以上銜接資金產(chǎn)業(yè)占比100%。
2021年，全區(qū)安排下達項目9個，資金總規(guī)模2581.56萬元，其中產(chǎn)業(yè)項目4個，資金規(guī)模1682.2萬元，產(chǎn)業(yè)占比65.2%，基礎設施建設項目2個，教育項目1個，其他項目2個（自評得分12分）。
10.有序推進項目實施等工作情況。
為有序推進項目實施，切實發(fā)揮銜接資金效益，我區(qū)嚴格履行黨委政府主要領(lǐng)導“第一責任人”職責，一級抓一級，聚焦責任落實、工作落實、鞏固成效等方面，逐項建立任務、責任、進度清單，嚴抓項目實施落實。采取暗訪調(diào)研、會議調(diào)度、現(xiàn)場調(diào)度、專項調(diào)度方式督促指導，對于進展較慢的項目深刻剖析落后原因，及時制定行動方案，倒排工期，迎頭趕上，確保項目如期完工。（自評得分8分）。
11.鞏固拓展脫貧攻堅成果情況。
充分發(fā)揮區(qū)委農(nóng)村工作領(lǐng)導小組作用，建立實現(xiàn)鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接的決策議事協(xié)調(diào)工作推進機制，不斷壓實教育、醫(yī)保、衛(wèi)健、住建等行業(yè)部門責任。嚴格落實“四個不摘”總體要求，制定加快實現(xiàn)鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接實施意見，在充分利用現(xiàn)有政策的基礎上，根據(jù)上級文件對相應政策進行優(yōu)化調(diào)整，保持總體政策的穩(wěn)定性和連續(xù)性。
充分發(fā)揮本地特色產(chǎn)業(yè)典型示范、整體聯(lián)動作用，采取農(nóng)戶自主發(fā)展、“主導產(chǎn)業(yè)+合作社+基地+農(nóng)戶”等模式，促進鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)不斷優(yōu)化。完善“四帶一自”產(chǎn)業(yè)幫扶機制，安排銜接資金774.64萬元用于產(chǎn)業(yè)發(fā)展，占銜接資金總量60.8%。（自評得分5分）。
12.分任務資金使用效益。
2021年全區(qū)共安排鞏固拓展脫貧攻堅成果和鄉(xiāng)村振興資金1274萬元，無以工代賑、少數(shù)民族發(fā)展、欠發(fā)達國有農(nóng)場鞏固提升、欠發(fā)達國有林場鞏固提升任務。
2021年全區(qū)批復實施的9個項目均已完工，達到績效目標申報的任務量。產(chǎn)業(yè)類項目充分發(fā)揮本地特色產(chǎn)業(yè)典型示范、整體聯(lián)動作用，采取農(nóng)戶自主發(fā)展、“主導產(chǎn)業(yè)+合作社+基地+農(nóng)戶”等模式，促進鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)不斷優(yōu)化。完善“四帶一自”產(chǎn)業(yè)幫扶機制，大力發(fā)展鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)；基礎設施建設項目突出抓好農(nóng)村生態(tài)環(huán)境保護和“雙基”建設，促進城鄉(xiāng)基礎設施和公共服務均衡發(fā)展；教育幫扶項目通過對貧困學生接受中、高等職業(yè)教育進行補助，減輕貧困家庭教育負擔，促進就業(yè)，實現(xiàn)了預期目標。（自評得分20分）。
13.統(tǒng)籌整合工作成效。
2021年田家庵區(qū)無統(tǒng)籌整合資金。（自評得分15分）。
14.創(chuàng)新機制。
一是建立防返貧信息篩查比對機制。采取“自下而上、主動發(fā)現(xiàn)、及時反饋，自上而下、數(shù)據(jù)比對、篩查預警，上下聯(lián)動協(xié)同推進”的工作機制，民政、教育、醫(yī)保、農(nóng)水、城建等部門定期向鄉(xiāng)鎮(zhèn)反饋信息數(shù)據(jù)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合反饋信息，在地毯式摸排的基礎上，采取上下聯(lián)動方式進行篩查核實，確保防返貧監(jiān)測排查不留死角，切實鞏固提升脫貧成果，為全面推進鄉(xiāng)村振興打下堅實基礎。
二是建立四級網(wǎng)格化管理機制。強化區(qū)、鄉(xiāng)、村、組四級管理，設置網(wǎng)格512個、落實網(wǎng)格長網(wǎng)格員719人，構(gòu)建情況“排查、反映、處理、督辦、反饋”的閉環(huán)工作機制，推動監(jiān)測對象從“被動申請”轉(zhuǎn)向“主動發(fā)現(xiàn)”，做到早發(fā)現(xiàn)、早干預、早幫扶。
三是建立常態(tài)化分類幫扶機制。落實分類幫扶管理制度，調(diào)整優(yōu)化“一戶一方案、一人一措施”。對具備勞動能力且有發(fā)展意愿的農(nóng)戶，通過項目支持、穩(wěn)崗就業(yè)、金融扶持，實現(xiàn)穩(wěn)收增收。對無勞動能力的脫貧人口，及時落實低保、醫(yī)療、養(yǎng)老保險等社會保障措施，做到應保盡保。全區(qū)985戶脫貧戶落實幫扶措施7047條，戶均7.2條。（自評得分+3分）。
15.執(zhí)行中隨意調(diào)減銜接資金預算。
2021年，全區(qū)無進行資金預算調(diào)減情況。（自評得分-0分）。
16.數(shù)據(jù)作假。
田家庵區(qū)調(diào)度數(shù)據(jù)和年末上報績效自評材料中，提供的數(shù)據(jù)資料真實、準確。不存在各類督查檢查和抽查弄虛作假的情況。（自評得分-0分）。
17.違規(guī)違紀。
田家庵區(qū)無中央和省級審計、財政日常監(jiān)管和專項核查、紀檢監(jiān)察等發(fā)現(xiàn)和曝光的違紀違法使用銜接資金的情況（包括內(nèi)部資料或媒介披露的、經(jīng)核實的問題）。無中央及省領(lǐng)導同志做出過批示的，經(jīng)查實為銜接資金方面問題的情況。
工程項目績效自評報告篇二
根據(jù)《關(guān)于編制全面改善貧困地區(qū)義務教育薄弱學校基本辦學條件項目規(guī)劃的通知》（湘教通〔20xx〕511號）文件要求，為切實增強我區(qū)“全面改薄”項目實施的計劃性、針對性和有效性，確保目標任務順利完成，使我區(qū)貧困地區(qū)義務教育薄弱學校辦學條件基本滿足教學和生活需要，促進基本公共教育服務均等化，保障教育公平，編制洪江區(qū)全面改善貧困地區(qū)義務教育薄弱學?；巨k學條件項目規(guī)劃。
(二)項目績效目標。
從20xx年開始，經(jīng)過5年努力，全區(qū)所有義務教育薄弱學校在辦學條件、教師隊伍方面達到基本要求。按照學校規(guī)模和教育教學要求進行實驗室建設，配備必要的教學實驗儀器；保障每個學生都有合格的課桌椅；配備適合學生身心發(fā)展特點的圖書；因地制宜地建設運動場地、配備體育設施，保障學生生活鍛煉的空間和條件；保障寄宿學生每人1個床位，配備必要的洗浴、食堂、飲水、安全設施；為教學點配備必要的設備設施，滿足教學和生活基本需求；逐步提升農(nóng)村學校信息化基礎設施與教育信息化應用水平；提高教師隊伍素質(zhì)，全面改善教師待遇。
(三)項目實施情況分析。
20xx年洪江區(qū)農(nóng)村義務教育薄弱學校改造補助資金總計202萬元，其中用于校舍建設資金55萬元，設施設備采購147萬元。中央薄改資金共計202萬元已全部到位。洪江區(qū)一中運動場地及其他附屬設施建設15萬元，生活設備購置0.9萬元，教學設備購置43萬元；洪江區(qū)二中運動場地及其他附屬設施建設10萬元，生活設備購置0.5萬元，教學設備購置12萬元；幸福路小學生活設備購置1.5萬元，教學設備購置37.1萬元，教學用具6.5萬元；中山路小學生活設備購置1.4萬元，教學設備購置21萬元，信息化設備購置2萬元；東方紅小學運動場地及其他附屬設施建設10萬元，生活設備購置0.6萬元，教學設備購置5.2萬元，；橫巖中心小學運動場地及其他附屬設施建設20萬元，生活設備購置0.3萬元，教學設備購置4萬元；巖門中心小學生活設備購置0.3萬元，教學設備購置10.7萬元。
（一）績效評價目的,為督促各項目學校切實履行主體責任，進一步規(guī)范和加強項目資金管理，確保資金投入到位、項目建設規(guī)范實施、促進學?；巨k學條件得到整體提升和根本改善。
（二）績效評價工作過程，包括績效評價原則、評價指標體系、績效標準和評價方法等見附件。
通過全面改善義務教育薄弱學校基本辦學條件項目的實施，解決了學校教學儀器嚴重不足，電腦嚴重老化等問題。很大的改善了我區(qū)中小學的辦學條件。得到了人民群眾的好評。我區(qū)幸福路小學是一所窗口學校，也是一所百年老校，屬省級重點學校，但因環(huán)境影響學校至今未能達到國家標準，嚴重影響學校教育教學的開展，該校新建的教學綜合樓及運動場地，有利于鞏固和提高義務教育階段入學率和普及率，促進基礎教育的發(fā)展，為洪江區(qū)培養(yǎng)更多的人才。
（一）基礎建設項目的開建報批手續(xù)異常復雜，而教育工程建設又有它的特殊性，很多項目建設只能在暑假學生離校的兩個月時間里完成建設工期，因繁瑣的報批手續(xù)，耽誤了太多的建設時間。我們將加強與各部門的積極協(xié)調(diào)和相關(guān)政策法規(guī)的學習，積極主動向相關(guān)部門領(lǐng)導匯報。針對教育的特殊性，建議開設辦事直通通道，減少部門審批環(huán)節(jié)，針對教育實際情況實行特事特辦，且能減免部分費用，從而促進教育快速發(fā)展。
（二）我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展相對落后，基礎教育設施狀況相對薄弱，財政投入資金無法足額保障教育的基礎設施建設資金，屬于省級比照執(zhí)行武陵山區(qū)域發(fā)展與扶貧攻堅優(yōu)惠政策的縣區(qū)，為全面改善貧困地區(qū)義務教育薄弱學?；巨k學條件，仍需得到上級資金支持。
（三）我區(qū)20xx年被確定為學生營養(yǎng)改善計劃省級試點縣，部分學校已完成學生食堂建設，基本能滿足學生食堂供餐要求，但仍有幾所學校食堂建設受資金、場地等因素制約，目前只能實行蛋奶計劃，我區(qū)需繼續(xù)加大學校食堂建設和擴容改造力度，滿足學校食堂供餐需求。
工程項目績效自評報告篇三
保山市委、市政府對城市建設、維護、管理、改造、提升城市形象方面高度重視，在范圍、深度、質(zhì)量上高標準、嚴要求，隨著現(xiàn)代化大城市建設的大力推進，市政工程建設安全管理覆蓋面越來越廣，業(yè)務量大幅增加，差旅費、公務用車及租賃費也隨之增加。為做好保山城市建設和指導各縣市區(qū)城市發(fā)展行業(yè)領(lǐng)域工作，保山市財政局20xx年下達了工程建設領(lǐng)域安全生產(chǎn)管理補助經(jīng)費22.81萬元，專項用于彌補市住房城鄉(xiāng)建設局行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)管理經(jīng)費缺口。
根據(jù)《保山市財政局關(guān)于20xx年市級部門整體支出和項目支出績效自評及財政績效評價有關(guān)事項的通知》（保財預〔20xx〕4號），為貫徹落實全面實施績效管理精神，強化部門預算績效管理責任，進一步提高財政資源配置效率和資金使用效益，市住房城鄉(xiāng)建設局對績效自評工作進行了責任細化，按照“誰使用、誰負責”的`原則，明確績效自評工作責任主體，從資金到位情況、執(zhí)行情況，成效方面對項目資金開展績效自評。
（一）項目資金情況。
1．項目資金到位情況。
根據(jù)（保財建〔20xx〕4號）和《保山市財政局關(guān)于追減20xx年經(jīng)費預算的通知》（保財建〔20xx〕168號）指標文件，下達資金228109.16元。
2.項目資金執(zhí)行情況。
20xx年支付市住房城鄉(xiāng)建設局工程建設領(lǐng)域安全生產(chǎn)管理發(fā)生的辦公費、印刷費、郵電費、差旅費、勞務費等223019.16元，購買辦公設備5090元，項目資金使用完畢，有效保障了工程建設領(lǐng)域安全生產(chǎn)管理工作開展，執(zhí)行率100%。
3.項目資金管理情況。
市住房城鄉(xiāng)建設局嚴格按《保山市住房和城鄉(xiāng)建設局財務管理制度》第二十五條規(guī)定，嚴格執(zhí)行資金撥付審批流程。
產(chǎn)出指標完成情況：數(shù)量指標；保障單位辦公經(jīng)費、辦公設備采購、勞務購買、公車租賃等機關(guān)運行經(jīng)費支出。。
效益指標完成情況：保障機關(guān)工程建設領(lǐng)域安全生產(chǎn)管理工作開展。
滿意度指標：干部職工滿意度，服務對象對資金撥付及時性滿意度90%。
已完成預期目標。
項目績效自評得分為100分，整個項目運行順暢，資金使用安全、規(guī)范、有效。
市住房城鄉(xiāng)建設局將在規(guī)定時間內(nèi)在政府官方網(wǎng)站公開項目績效自評報告及項目自評表。同時將本次績效自評的成果應用在已后工作中。
希望上級部門能開展績效評價方面專業(yè)培訓，使我們能更專業(yè)化、規(guī)范化和精細化開展績效自評工作。
無。
工程項目績效自評報告篇四
（一）項目概況。
1.項目立項背景。
為加快我區(qū)義務教育輔助步伐，全面改善薄弱學?；巨k學條件，辦人民滿意的教育，根據(jù)省改薄辦《關(guān)于編制全面改善貧困地區(qū)義務教育薄弱學?；巨k學條件項目規(guī)劃的通知》，《甘肅省全面改善貧困地區(qū)義務教育薄弱學?；巨k學條件底線標準（試行）》文件精神，經(jīng)充分調(diào)研論證，制定了《天水市麥積區(qū)全面改善貧困地區(qū)義務教育薄弱學?；巨k學條件項目規(guī)劃》。
2.項目實施情況。
20xx年采購學生課桌凳、學生用床、計算機、班班通設備、信息設備、錄課教室、錄播教室等共計47所學校，目前項目已經(jīng)實施完畢。
3.經(jīng)費來源和使用情況。
（一）項目績效目標。該項目績效總目標為進一步全面改善麥積區(qū)薄弱學校辦學條件，學校軟硬件得到改善，提高辦學水平，辦好人民滿意教育。
（二）項目實施情況分析。目前資金已全部撥付到位；資金的使用和管理按照《天水市麥積區(qū)全面改善薄弱學校管理辦法》進行，項目的組織和管理由天水市麥積區(qū)教育體育局項目辦具體負責。
（一）績效評價目的。按照相關(guān)文件要求，合理安排好、利用好資金，切實保障資金按要求撥付，設備采購按時到位。
（二）績效評價工作過程。按照區(qū)財政局要求，教體局領(lǐng)導高度重視，精心組織，縝密安排，確定項目辦為具體實施部門，財務室及各股室緊密配合，抽選領(lǐng)導班子成員，對學校設備采購進行督查、評價。
（三）績效評價框架。我局按照“誰操作，誰評分”的原則，分批次根據(jù)產(chǎn)出指標和效率指標分項進行，自評采取百分量化的形式進行，即根據(jù)該項目實施過程中涉及到的指標賦予百分值，邀請學校打分來完成，最后對分項評分情況進行匯總并當場公布評分情況。
（一）績效分析。
1.項目經(jīng)濟性分析。項目按照改薄規(guī)劃及學校的實際情況確定采購種類和套數(shù)，嚴格控制預算成本。
2.項目效率性分析。項目的實施時間分年度進行，每年年初制定項目的實施計劃，所需資金及實施進度，年末進行績效分項及評價，切實保證項目的實施質(zhì)量。
3.項目效益性分析。按照20xx年-20xx年改薄規(guī)劃逐年實施，按期完成項目建設任務，徹底改善貧困地區(qū)教育基礎條件，縮小城鄉(xiāng)差距，實現(xiàn)義務教育均衡發(fā)展。
（二）評價結(jié)論。
1.評分結(jié)果。
設備的投入使用及運行情況評分的.結(jié)果為100分；全面改善我區(qū)薄弱學校辦學條件，評分結(jié)果為100分；提高辦學效益，評分結(jié)果為100分。
2.主要結(jié)論。
按照20xx年-20xx年改薄規(guī)劃逐年實施，按期完成項目建設任務，徹底改善貧困地區(qū)教育基礎條件，縮小城鄉(xiāng)差距，實現(xiàn)義務教育均衡發(fā)展。
1、主要經(jīng)驗及做法。
近年來，我區(qū)始終把教育擺在優(yōu)先發(fā)展的突出位置，大力實施“科教興區(qū)”和“人才強區(qū)”戰(zhàn)略，緊緊圍繞“辦人民滿意教育”目標，不斷加大教育投入力度，大力推進全面改薄項目建設，努力改善辦學條件，優(yōu)化教育資源配置，區(qū)域內(nèi)義務教育發(fā)展基本實現(xiàn)均衡，全區(qū)教育工作水平得到全面提升。
（一）加強領(lǐng)導，健全機制，全力保障全面改薄工作高效有序推進。堅持把全面改薄工作作為促進教育公平、助力脫貧攻堅、構(gòu)建和諧社會的重大民生工程，按照“黨政齊抓、規(guī)劃先行、政策配套、多方參與”的原則，科學合理部署，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進，為順利推進全面改薄工作提供了堅強的組織和政策保障。一是強化政府職責。全面落實政府主體責任和管理體制，制定了《麥積區(qū)全面改薄項目實施管理辦法》《土建工程實施管理辦法》《設備購置管理辦法》等系列配套政策措施，成立了由政府主要領(lǐng)導任組長，區(qū)委、區(qū)政府分管領(lǐng)導任副組長，相關(guān)部門主要負責人為成員的全面改薄工作領(lǐng)導小組，層層靠實工作責任，鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門協(xié)調(diào)配合，力促全面改薄項目順利實施。二是健全工作機制。按照“城鄉(xiāng)一體、傾斜鄉(xiāng)村、整體統(tǒng)籌、分步推進”的總體工作思路，在區(qū)委常委會、區(qū)政府常務會、黨政聯(lián)席會上多次研究全面改薄項目建設、學校布局調(diào)整、師資隊伍建設重大事項，在領(lǐng)導小組會、區(qū)長辦公會上專題解決難點問題，確保全面改薄項目有序推進。三是狠抓責任落實。健全完善全面改薄目標管理責任制和督查問責制，堅持把全面改薄項目實施情況納入對各鎮(zhèn)、街道辦事處和區(qū)直部門年度目標管理責任考核范圍，形成了“政府統(tǒng)一領(lǐng)導、教育部門具體負責、各鎮(zhèn)部門協(xié)調(diào)聯(lián)動、全社會合力推進”的良好工作機制，保證工作任務的高效落實。
（二）統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，加大投入，優(yōu)先落實全面改薄項目配套資金。不斷加大教育經(jīng)費投入，及時調(diào)整財政支出結(jié)構(gòu)，為全面改薄項目和義務教育均衡發(fā)展提供了經(jīng)費保障。一是全面落實各級項目資金。按照全面改薄規(guī)劃，分年度將區(qū)級配套資金列入當年財政預算，20xx—20xx年，我區(qū)累計落實中央、省、市、區(qū)級全面改薄項目資金5.5億元，其中區(qū)級配套資金分別為3117.76萬元、2389.34萬元、2297.77萬元、2442.51萬元，累計落實區(qū)級配套資金10247.38萬元。二是不斷拓寬經(jīng)費來源渠道。多方籌措財政性教育經(jīng)費，嚴格落實省、市教育費附加制度，依據(jù)《甘肅省地方教育附加征收使用管理辦法》，統(tǒng)一按增值稅、消費稅、營業(yè)稅額足額征收教育費附加和甘肅地方教育附加，并全額用于教育。優(yōu)先保證土地出讓金按10%計提教育資金，重點用于全面改薄項目建設。全面落實教師工資總額的1.5%用于教師培訓費，確保各項資金及時足額到位。三是嚴格資金使用管理。制定了《麥積區(qū)農(nóng)村義務教育薄弱學校改造項目資金管理辦法》，全面加強勘察設計、招投標、工程監(jiān)理、資金撥付、驗收結(jié)算、審計決算、監(jiān)督檢查等環(huán)節(jié)監(jiān)管。按照“專戶管理、封閉運行”的原則，堅持實行單獨核算、統(tǒng)一監(jiān)管、?？顚Ｓ?，規(guī)范審批程序、按進度及時下?lián)?，有效防止了專項資金擠占、挪用等現(xiàn)象的發(fā)生，提高了專項資金使用管理效益。
（三）整合資源，優(yōu)化配置，全面加快全面改薄項目實施進度。堅持把優(yōu)化資源配置、加快全面改薄項目建設作為提升教育發(fā)展水平的前提和基礎，推動義務教育學校辦學條件進一步改善。一是不斷優(yōu)化學校布局結(jié)構(gòu)。按照“四個集中”要求，堅持合理布局、就近入學的原則，立足實際，科學規(guī)劃，制定了《麥積區(qū)中小學布局調(diào)整規(guī)劃（20xx—20xx）》，以加強農(nóng)村寄宿制學校建設為重點，大力推進義務教育學校優(yōu)化布局調(diào)整，合并、撤銷、改制及新建義務教育學校82所，適當保留或恢復了一些教學點，方便了林區(qū)、山區(qū)孩子就近入學，初步形成了結(jié)構(gòu)、規(guī)模、質(zhì)量、效益協(xié)調(diào)發(fā)展的格局。二是全力推進全面改薄項目建設。堅持“兜底線、保基本、補短板、強管理”原則，持續(xù)加大財力、人力、物力投入，加快全面改薄項目實施進度，推進義務教育學校標準化建設。20xx—20xx年，全區(qū)共實施全面改薄校舍類項目243個，新建校舍面積14.3萬平方米，硬化校園場地93940平方米，全部消除農(nóng)村學校d級危房，其中20xx年新建校舍63386平方米，硬化校園24440平方米；20xx年新建校舍39414平方米，硬化校園61500平方米；20xx年新建校舍16165平方米，硬化校園8000平方米；20xx年已新建校舍17908平方米。通過實施全面改薄項目，小學生均校舍面積達到6.64平方米，初中生均校舍面積達到6.19平方米。同時，累計投入教育裝備購置資金7381萬元，采購師生計算機5141臺、圖書11.92萬冊、課桌椅48565套、班班通（含電子白板）設備1518套、體音美及實驗器材17499件（套）、生活設施8318件（套），小學生機比達到9:1，師機比達到2:1，生均圖書21冊；初中生機比達到8:1，師機比達到2:1，生均圖書29冊，教育裝備和信息化建設水平實現(xiàn)了大幅提升，全區(qū)義務教育學校辦學條件均達到省定標準。三是切實強化項目質(zhì)量管理。堅持把項目質(zhì)量管理作為重中之重，貫穿施工全過程，嚴格落實項目法人制、合同制、工程質(zhì)量監(jiān)理制，對項目實施過程實行動態(tài)管理，嚴格執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)范和建筑材料入口關(guān)，對重點環(huán)節(jié)詳細記錄。定期不定期組織全面改薄成員單位督查工程進度和質(zhì)量，充分發(fā)揮監(jiān)理人員的監(jiān)理職責，確保全面改薄項目實現(xiàn)無縫隙管理。四是認真開展公開公示。按照《全面改善貧困地區(qū)義務教育薄弱學校基本辦學條件信息公開公示暫行辦法》，在全區(qū)義務教育項目學校醒目位置全面公開公示政策法規(guī)、基本原則、總體目標、項目實施內(nèi)容、五年規(guī)劃、年度實施情況等信息，廣泛接受社會監(jiān)督。五是全力推進“20條底線”達標。按照省上“20條底線”要求，緊扣底線標準，突出重點，補齊短板，全區(qū)294所義務教育學校（其中教學點162所）均達到了“20條底線”要求，實現(xiàn)了全區(qū)義務教育基本均衡。
（四）完善機制，強化管理，不斷提高教師隊伍建設水平。始終把教師隊伍建設作為提升教育發(fā)展水平的根本，不斷加強教師師德素養(yǎng)和業(yè)務能力建設，持續(xù)提高教師待遇，為教育事業(yè)改革發(fā)展提供有力人才保障。一是建立教師補充交流調(diào)配機制。嚴格按照《麥積區(qū)中小學校長管理辦法》選拔聘用校長，近三年，全區(qū)共提拔交流義務教育學校校長102人、班子成員52人。嚴格落實“凡進必考”的教師準入制度，建立新聘教師到鄉(xiāng)村學校任教制度，通過免費師范生簽約、緊缺高層次人才引進、特崗教師招聘和事業(yè)單位招考等渠道，為義務教育學校補充教師210人，并按編制和學科需求全部安置到農(nóng)村基層學校任教，進一步充實了農(nóng)村教師力量。制定了《麥積區(qū)義務教育學校校長教師交流輪崗實施辦法》，組織116名城區(qū)學校優(yōu)秀骨干教師到農(nóng)村學校開展送教下鄉(xiāng)和支教活動，促進優(yōu)質(zhì)教師資源特別是音體美薄弱學科教師合理流動，基本實現(xiàn)區(qū)域優(yōu)質(zhì)師資共享。二是建立鄉(xiāng)村教師待遇保障機制。制定了《麥積區(qū)鄉(xiāng)村教師支持計劃（20xx—20xx）實施辦法》，全區(qū)3000多名鄉(xiāng)村教師不僅享受鄉(xiāng)鎮(zhèn)崗位補貼，而且按人均每月不低于300元標準發(fā)放生活補助，目前已累計發(fā)放2735.83萬元，進一步穩(wěn)定了農(nóng)村教師隊伍，緩解了邊遠山區(qū)教師緊缺問題。三是不斷提高教師待遇。制定了《關(guān)于調(diào)整鄉(xiāng)村教師生活補助標準實施方案》《關(guān)于提高班主任津貼的實施方案》《教育教學質(zhì)量獎勵辦法》等系列政策措施，想方設法籌措資金，千方百計克服困難，保證全區(qū)鄉(xiāng)村教師補助標準在達到人均每月300元的基礎上，重點向邊遠艱苦學校教師和農(nóng)村任教年限長的教師傾斜，其中一類地區(qū)最高達到640元/月，二類地區(qū)最高達到430元/月，三類地區(qū)最高達到190元/月。小學、初中班主任津貼標準分別由班均12元/月、14元/月調(diào)整為班額45人以上（含45人）班均150元/月、班額45人以下班均100元/月。同時，從20xx年起，區(qū)政府每年籌集260萬元設立教育教學質(zhì)量獎，對當年教育教學質(zhì)量突出的學校和教師進行實績重獎，進一步激發(fā)和調(diào)動了教師工作積極性，增強了教師隊伍活力。
2、存在的問題和建議。
雖然我區(qū)在推進全面改薄項目建設中做了大量工作，取得了一定成效，達到了“20條底線”要求，但與國家、省、市的要求相比，與人民群眾對優(yōu)質(zhì)教育的期盼相比，仍存在基礎辦學條件相對薄弱、師資力量有待進一步優(yōu)化、部分學校辦學特色不鮮明等問題。下一步，我們將以這次專項督導為契機，嚴格按照全面改薄項目實施的總體要求，以推進標準化學校建設為著力點，加大資金投入保障力度，狠抓全面改薄年度任務落實，均衡配置城鄉(xiāng)義務教育資源，提高辦學水平和質(zhì)量。
一是進一步加強組織領(lǐng)導。全面加強全面改薄工作的組織領(lǐng)導，不斷完善協(xié)調(diào)推進工作機制，及時研究解決工作中存在的困難和問題，按照任務具體化、數(shù)量化原則，抓好各項任務落實。同時，認真學習借鑒其他兄弟縣區(qū)的經(jīng)驗和做法，統(tǒng)籌推進全面改薄項目建設，持續(xù)改善義務教育學校辦學條件，形成協(xié)調(diào)配合、共同推進工作的良好工作格局。
二是進一步強化督促檢查。采取定期、不定期的方式深入項目學校進行督查，建立督查通報制度，強化責任落實，充分利用全面改薄信息管理平臺對項目實施動態(tài)監(jiān)控，在確保施工過程安全和質(zhì)量的前提下，全力加快在建項目建設進度，堅持向管理要質(zhì)量，向管理要效益，向管理要安全，圓滿完成項目建設任務。
三是進一步提高資金使用效益。切實加強與省、市相關(guān)部門的銜接，積極爭取中央、省級獎補資金，千方百計加大區(qū)級財政投入力度，為全面改薄項目順利實施提供資金保障。嚴格按照工程進度做好資金撥付，堅決避免資金截留現(xiàn)象的發(fā)生，保證工程資金及時到位，切實提高資金使用效益。
四是進一步加快項目建設進度。有重點、分層次抓好全面改薄土建項目和設備購置項目，切實加快工程和采購進度。不斷加強項目管理，認真落實城區(qū)教育資源擴量增容計劃，加快教育用地的落實、項目前期手續(xù)辦理，保質(zhì)保量按期完成全面改薄項目建設任務，確保項目早日發(fā)揮應有的效益，推進全區(qū)義務教育實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、均衡發(fā)展。
工程項目績效自評報告篇五
“舒城縣市政工程建設項目”為20xx年度一次性項目上，城區(qū)市政道路建成通車里程18.21公里，雨水管道22.48公里，污水管道11.06公里，新建路燈945盞。新建及改造梅河東路、舒城師范周邊三條路、花橋路、高峰路、溪濱北路、春秋路（七門堰路-南溪路）、春秋路（梅河路-周瑜大道）、春秋路（周瑜大道-桃溪支渠）、古城路（水杉路-梅河路）、古城路（梅河路-周瑜大道）、城南四條路等16條道路全長19.35公里；續(xù)建龍眠路、花橋東路、花園路二期、華山路、立人路、胡底路、花園路一期、華山路南延、曉天路、龍舒西路三期、春秋南路西半幅、南溪路三期、七門堰路共13條，總長14.43公里，高峰路跨南溪河人行景觀橋1座。
加強和改進政府部門辦事效率，進一步理清部門職責，規(guī)范重點工程建設資金管理，強化資金使用效益意識，提升資金管理水平和工作質(zhì)量。
我單位成立了績效評價工作小組負責本部門績效自評工作的組織領(lǐng)導和具體實施，明確了工作職責和分工，制定了切實可行的評價方案。
（二）績效評價組織實施情況及采用的評價方法。根據(jù)各業(yè)務股室的情況匯報和提交的工作計劃、工作總結(jié)等資料，評價小組現(xiàn)場進行詢查和核實，根據(jù)確定的評價指標、評價標準和評價方法統(tǒng)一打分，形成自評結(jié)論。
“舒城縣市政工程建設項目”績效自評綜述：根據(jù)調(diào)整預算績效目標，項目績效自評得分為100分，具體見評分表。主要績效：年初預算數(shù)為xx萬元，全部為財政追加，按時完成縣財政下達的全部預算資金20000萬元任務，工程設計方案合理，項目進度計劃完成率100%，對市政路網(wǎng)絡結(jié)構(gòu)的.改善明顯。
改善通行服務水平群眾滿意度。通過加大道路建設力度使城市道路網(wǎng)更加健全，覆蓋面更廣。按照“五路同建”標準要求，實現(xiàn)道路路面黑色化、道路綠化景觀化、道路路燈特色化、交通設施智能化（所有道路交口同步配套智能化紅綠燈和交通監(jiān)控）、管線入地標準化（強弱電燃氣等各類管線隨路建設）。
（一）產(chǎn)出指標完成情況分析。
數(shù)量指標：全年建成通車道路18.21公里，完成雨水管道22.48公里，污水管道11.06公里，新建路燈945盞。
質(zhì)量指標：工程設計方案合理，合格率100.0%。
時效指標：項目進度計劃完成率100.0%，按時完成。
成本指標：建設成本不高于當?shù)赝愴椖浚侠碇С觥?/p>
（二）效益指標完成情況分析。
市政道路建設符合環(huán)評審批要求，對縣城區(qū)域經(jīng)濟的促進。
滿意度指標完成情況分析。
改善通行服務水平群眾滿意度。
（一）主要經(jīng)驗及做法。
“舒城縣市政工程建設項目”支出績效評價結(jié)果顯示，該項目績效管理情況較為理想，達到了設定的各項績效目標。所有資金使用嚴格按審批程序辦理、操作規(guī)范，會計核算結(jié)果真實、準確，各項支出嚴格按照各項制度執(zhí)行。
(二)存在的問題及原因分析。
我處實施項目未偏離績效目標。
工程項目績效自評報告篇六
根據(jù)南江縣財政局《關(guān)于開展20xx年政策和項目支出績效評價工作的通知》（南財績〔20xx〕5號），我局高度重視，賡即安排專人對此項工作進行自查，現(xiàn)將情況匯報如下：
（一）項目基本情況。
1.地理標志產(chǎn)品保護工作經(jīng)費主要用于南江縣20xx年地理標志保護產(chǎn)品的宣傳、監(jiān)管、培訓等。20xx年地理標志保護產(chǎn)品市場環(huán)境得到凈化，企業(yè)營商環(huán)境得到優(yōu)化。
2.地理標志產(chǎn)品保護工作經(jīng)費納入20xx年初預算，預算金額9萬元。
3.經(jīng)費的管理，建立有地理標志產(chǎn)品保護工作專賬。
（二）項目績效目標。
1.項目主要內(nèi)容。
地理標志產(chǎn)品保護工作經(jīng)費用于南江縣創(chuàng)建知識產(chǎn)權(quán)強縣試點縣工作的地理標志產(chǎn)品保護方面，南江縣的地理標志產(chǎn)品保護工作得到進一步鞏固和提升，宣傳、培訓、監(jiān)督檢查、配合抽檢等。
主要工作績效如下：
一、健全地理標志工作體系方面。建立了6個地理標志保護產(chǎn)品的標準體系，南江黃羊、南江金銀花等標準體系正在更新。各地標產(chǎn)品都建立了檢驗檢測體系和質(zhì)量管理體系。
二、加大地理標志保護力度方面。一是加強知識產(chǎn)權(quán)保護相關(guān)政策性文件制定。《南江縣商標品牌培育工作實施方案》的通知；南市監(jiān)《商標一般違法判斷標準》等文件。二是積極開展知識產(chǎn)權(quán)專項行動。加大了對各地理標志使用企業(yè)進行了查處，共出動車輛人次200余次。對轄區(qū)內(nèi)所有地標使用企業(yè)進行了全方位，無死角、拉網(wǎng)式監(jiān)督檢查。
三、強化地理標志專用標志使用監(jiān)督管理方面。對地理標志專用標志使用情況進行長效監(jiān)管，凡有專項執(zhí)法活動，地理標志必查。加強對地理標志專用標志申請使用初審的調(diào)查、研究、研判。地理標志專用標志使用主動監(jiān)測和調(diào)查處理情況。組織抽查檢查地理標志使用企業(yè)，按照40%比例抽查，抽查了6家地理標志使用企業(yè)。出動車輛人次108，沒有發(fā)現(xiàn)大的問題。
四、強化保護宣傳方面。加強了公益宣傳，印發(fā)宣傳資料5000余份，印發(fā)了《南江縣知識產(chǎn)權(quán)宣傳周活動實施方案》的通知、南江縣市監(jiān)督管理局關(guān)于印發(fā)深入推進安全宣傳“五進”活動實施方案的通知；在政府的網(wǎng)站上發(fā)布了知識產(chǎn)權(quán)宣傳信息；在橋梁小學等單位開展知識產(chǎn)權(quán)“五進”活動。在全縣各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展知識產(chǎn)權(quán)業(yè)務培訓；縣市場監(jiān)管局在市場監(jiān)管系統(tǒng)內(nèi)印發(fā)了“市場監(jiān)管大講堂”學習活動實施方案的通知并要求積極參加學習知識產(chǎn)權(quán)業(yè)務。
（一）項目資金申報及批復情況。
嚴格加強專項經(jīng)費和支付制度管理，實行專款專用。做好預算執(zhí)行，加快預算支出進度，促進資金及時足額撥付。專項資金財政撥款到位后及時進行了項目開展和資金投入。同時注重提高資金項目的安全性，嚴格執(zhí)行“收支兩條線”的規(guī)定，防止截留、坐支、挪用和私設“小金庫”，防止數(shù)據(jù)不實、虛假立項、騙取套取、擠占挪用財政資金等行為。
（二）資金計劃、到位及使用情況。
2.資金到位。截至目前，地理標志產(chǎn)品保護工作到位9萬元，到位率100%。
3.資金使用。該項目支出0元，支付進度0%。
（三）項目財務管理情況。
我局內(nèi)部管理制度健全，建立了《內(nèi)務管理制度》，并嚴格按照南江縣財政局制定的公務接待、差旅費、培訓費、會議費等相關(guān)管理辦法，規(guī)范了公務支出管理。嚴格履行財務審批手續(xù)，經(jīng)費的開支管理及費用報銷均嚴格執(zhí)行相關(guān)制度規(guī)定，堅持勤儉節(jié)約，確保資金的規(guī)范使用與安全。本部門還自行組織了對該項目的績效評價，從評價情況來看20xx年我局始終認真貫徹執(zhí)行《會計法》《預算法》《行政單位會計制度》等法律法規(guī)，建立了單位財務制度，加強了財政專項資金管理，嚴格按預算進度支付費用，各項經(jīng)費支出嚴格按照政府采購、國庫集中支付等有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,預算執(zhí)行完成和控制較好。
（一）項目組織架構(gòu)及實施流程。
（二）項目管理情況。按照專項資金管理規(guī)定，結(jié)合工作實際情況，以保證每筆經(jīng)費使用更加合理。
（三）項目監(jiān)管情況。根據(jù)有關(guān)要求，成立績效評價工作小組。專門負責該項經(jīng)費的規(guī)范使用和日常監(jiān)督工作。
（一）目標任務完成情況。
1.目標任務量完成情況。
抽查了6家地理標志使用企業(yè)，出動車輛人次108。加強了公益宣傳，印發(fā)宣傳資料5000余份。加大了對各地理標志使用企業(yè)進行了查處，共出動車輛人次200余次。
2.目標質(zhì)量完成情況。
抽查了6家地理標志使用企業(yè)，出動車輛人次108。加強了公益宣傳，印發(fā)宣傳資料5000余份。加大了對各地理標志使用企業(yè)進行了查處，共出動車輛人次200余次。
3.目標進度完成情況。
抽查了6家地理標志使用企業(yè)，出動車輛人次108。加強了公益宣傳，印發(fā)宣傳資料5000余份。加大了對各地理標志使用企業(yè)進行了查處，共出動車輛人次200余次。
（二）項目效益情況。
20xx年地理標志保護產(chǎn)品市場環(huán)境得到凈化，企業(yè)營商環(huán)境得到優(yōu)化。
嚴格按照財政局的要求完成20xx年度預算項目績效計劃。
（一）存在的問題。
無
（二）相關(guān)建議。
無
整改情況：一是科學審核考核項目。二是合理設定考核標準。
工程項目績效自評報告篇七
（一）項目單位基本情況。
上杭縣商務局行政編制5人，事業(yè)編制7人，參公編制7人，20xx年末，我局在職人員共18人。下設4個股室，包括綜合股、市場流通管理股、外經(jīng)外貿(mào)股、第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展股、招商引資股。其中，市場流通管理股的主要工作職能有：
負責市場體系建設和城鄉(xiāng)市場發(fā)展促進工作，組織擬訂健全規(guī)范市場體系的政策措施；推進流通標準化；組織申報各級財政性資金安排的市場體系建設重大投資項目；指導大宗產(chǎn)品批發(fā)市場和城市商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃，推進農(nóng)村市場和農(nóng)產(chǎn)品流通體系建設、改造升級；指導汽車、建材、農(nóng)機等工業(yè)品流通服務體系建設。
起草有關(guān)市場運行調(diào)節(jié)的規(guī)范性文件，并組織實施；監(jiān)測、分析全縣市場運行和商品供求狀況，調(diào)查分析商品價格信息，進行預測預警和信息引導，研究提出市場調(diào)控的政策建議；負責建立健全生活必需品市場供應應急管理機制；負責組織實施重要消費品市場調(diào)控和重要生產(chǎn)資料流通管理，組織實施重要商品（肉、糖、蛋、菜等）市場調(diào)控、儲備管理和應急商品調(diào)控；負責協(xié)調(diào)副食品生產(chǎn)供應工作，指導管理“菜籃子”商品流通和城市副食品基地建設；按有關(guān)規(guī)定監(jiān)督管理原油、成品油流通；負責全縣重大商品交易活動和會展業(yè)管理；統(tǒng)籌商務領(lǐng)域消費促進工作。
承擔牽頭協(xié)調(diào)整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序的相關(guān)工作；負責組織開展商務領(lǐng)域綜合行政執(zhí)法，牽頭協(xié)調(diào)打擊侵權(quán)和假冒偽劣商品，打破市場壟斷、行業(yè)壟斷和地縣封鎖，牽頭規(guī)范零售企業(yè)促銷行為，促進零售商供應商公平交易；擬訂規(guī)范市場運行、流通秩序的政策，建立市場誠信公共服務平臺；協(xié)調(diào)管理我縣商品貿(mào)易經(jīng)營秩序，指導、管理商務舉報投訴；推動商務領(lǐng)域信用建設、信用擔保、商業(yè)擔保工作；承擔全縣流通領(lǐng)域打擊侵犯知識產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣商品工作；承擔商貿(mào)行業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。
（二）項目基本情況。
1.立項申報情況：制定出臺了《20xx年“菜籃子”工程建設實施方案》（杭政辦[20xx]63號）。
2.項目涉及范圍：
（1）抓好常年蔬菜基地保護區(qū)的管理。
（2）抓好縣副食品基地建設。
（3）著力扶持蔬菜設施栽培。
（4）發(fā)展畜禽水產(chǎn)品生產(chǎn)。
（5）搞活市場流通。
3.總體目標：深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以滿足我縣城鄉(xiāng)居民日益增長的消費需求為出發(fā)點，以實現(xiàn)“菜籃子”產(chǎn)品量足價穩(wěn)質(zhì)優(yōu)為目標。
（一）項目的組織管理情況。
1、項目執(zhí)行情況：一是市場建設穩(wěn)步推進。完成白砂、廬豐、下都、通賢集貿(mào)市場、商品交易市場改造建設；東門綜合體項目、帝豪時代廣場（二期）項目正有條不紊地進行；冠超市在我縣設立第2家分店，華潤愛家超市、潤和購物廣場投入運營；二是現(xiàn)代物流項目扎實開展。年產(chǎn)3萬噸蔬菜瓜果冷鏈物流項目建成投產(chǎn)，紫金順安綜合物流園項目建設工作正在有序開展。三是菜籃子工程建設有序進行。20xx年下?lián)堋安嘶@子”建設資金到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、基地，用于支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場建設、基地生產(chǎn)項目建設，中農(nóng)批智能化現(xiàn)代設施農(nóng)業(yè)項目已開工建設，福欣牧業(yè)等9家縣副食品調(diào)控基地完成新改擴建項目。四是市場監(jiān)管服務體系逐步完善。加大了對肉品可追溯體系的管理力度，加強了生豬屠宰、銷售的全程信息化管理；積極配合市場監(jiān)管、公安等部門開展了打擊私屠濫宰強化肉品衛(wèi)生安全專項治理行動、成品油市場專項整治工作。
2、采取的糾偏相關(guān)措施：
（1）密切部門配合?！安嘶@子”工程建設是一項系統(tǒng)工程，工作任務重，涉及部門多，各部門要各司其職，各盡其能，加強協(xié)調(diào)配合，努力提高“菜籃子”工程建設成效。商務部門要主動牽頭，進一步完善保障市場供應聯(lián)席會議制度，定期研究“菜籃子”工程建設中的新情況、新問題，提出對策建議，研究解決辦法。發(fā)改（物價）、財政、農(nóng)業(yè)、住建、國土、交通、環(huán)保、質(zhì)監(jiān)、工商、檢驗檢疫等部門要在主動履職的基礎上支持配合其它相關(guān)部門開展工作，共同為“菜籃子”工程建設做出貢獻。
（2）構(gòu)建扶持菜籃子工程建設政策體系。多渠道籌集建設資金，建立以政府投資為引導、農(nóng)民和企業(yè)投資為主體的多元化投入機制，吸引社會資金參與“菜籃子”產(chǎn)品生產(chǎn)、流通及基礎設施建設。縣財政今年將繼續(xù)安排500萬元以上財政資金用于“菜籃子”工程建設，主要用于蔬菜主產(chǎn)區(qū)鋼架大棚及省市縣直控基地基礎設施、管理平臺、銷售體系建設，提升副食品基地抗災能力，拓寬銷售渠道。鼓勵各類金融機構(gòu)加大對帶動農(nóng)戶多、有競爭力、有市場潛力的龍頭企業(yè)的支持力度。加大對“菜籃子”產(chǎn)品實施標準化生產(chǎn)和認證的支持力度。扶持發(fā)展“菜籃子”產(chǎn)品專業(yè)合作組織。擴大名牌認定和“三品”（即無公害、綠色、有機）認證，積極發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機農(nóng)產(chǎn)品。
（3）建立“菜籃子”產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測體系。蔬菜保護區(qū)重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)及蔬菜直控基地要建立農(nóng)殘檢測室，加大上市產(chǎn)品檢測力度，縣農(nóng)產(chǎn)品檢測站要定期、不定期對蔬菜進行抽檢。積極探索蔬菜、畜禽水產(chǎn)品等“菜籃子”產(chǎn)品全程質(zhì)量追溯體系建設，保障產(chǎn)品質(zhì)量；著力抓好城區(qū)肉品安全信息可追溯系統(tǒng)的日常運行。
（4）提升信息化服務體系水平。依托上杭縣農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)，建設覆蓋全縣的“菜籃子”產(chǎn)品公共服務信息平臺，開展對專業(yè)合作社、種植、養(yǎng)殖大戶的技術(shù)指導、技術(shù)培訓、產(chǎn)品銷售等系列化服務。完善商務“12312”、工商“12315”和農(nóng)業(yè)“12316”網(wǎng)絡服務平臺，暢通“菜籃子”產(chǎn)品質(zhì)量安全申訴舉報渠道，及時受理“菜籃子”產(chǎn)品消費者申訴舉報，加大對違法行為的查處力度。
3、項目管理制度及執(zhí)行情況。
一是加強制度建設。20xx年中共上杭縣委辦公室和上杭縣人民政府辦公室印發(fā)了《20xx年“菜籃子”工程建設實施方案》（杭政辦[20xx]63號），對項目任務、補助范圍、補助條件、補助標準、資金來源、辦理機構(gòu)等作了明確規(guī)定。二是加強配合。加強與各相關(guān)單位的配合，無縫對接工作流程，確保年度工作任務完成。
（二）項目財務管理狀況。
1、項目總投入情況和實際支出情況：本年專項資金總投入551.82萬元，都屬于地方財政資金；本年專項資金實際支出551.82萬元，支出實現(xiàn)率為100%。
2、資金到位情況：本年地方財政專項資金共到位551.82萬元，資金到位率100%。
3、資金使用合法性、合規(guī)性等：我單位能嚴格按照法律法規(guī)有關(guān)規(guī)定，規(guī)范“菜籃子”工程補助專項資金的使用和管理，嚴格財政專項資金的審批撥付程序，實行?？顚Ｓ?，無擠占、挪用、截留等違法違規(guī)使用財政專項資金的現(xiàn)象。
一是制定績效評價工作方案。根據(jù)省市縣文件要求，我局編制了20xx年度績效目標申報表，采用成本效益分析法，確定績效目標完成情況。二是根據(jù)工作方案要求對本單位進行考核，核實其目標任務完成情況。
1.主要經(jīng)濟社會效益：生產(chǎn)更多產(chǎn)品和勞務，居民就業(yè)率提高，稅收收入增加，增加企業(yè)盈利和國家收入，從而有利于國民經(jīng)濟和社會的'發(fā)展和人民不斷增長的物質(zhì)和文化生活需要的滿足。
2.環(huán)境影響：健全完善了領(lǐng)導分工負責制、限時辦結(jié)制、行政不作為和過錯責任追究等制度，進一步深化行政審批制度改革，削減審批事項，減少審批環(huán)節(jié)，簡化辦事程序，切實提高服務質(zhì)量和工作效率。
1.投入情況（平均得分30分）：全年“菜籃子”工程到位率為100%。以地方投入為主，地方財政配套資金551.82萬元。本年度招商引資專項資金實際支出551.82萬元，支出實現(xiàn)率100%。我單位能嚴格按照有關(guān)財經(jīng)規(guī)章制度及相關(guān)規(guī)定，規(guī)范資金使用管理，確保專項資金安全運行，有效使用。
2.產(chǎn)出與效益（平均得分30分）：全縣全年完成“菜籃子”工程補助551.82萬元。服務環(huán)境優(yōu)化，生態(tài)環(huán)境條件改善，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級，稅收收入提高。
3.項目管理（平均得分40分）：強化組織領(lǐng)導，制定目標責任，確保任務完成。單位財務制度完善，會計核算規(guī)范，能準確反映補助資金收、支結(jié)余情況，促進項目建設進度，提高項目實施質(zhì)量。
（四）項目存在的問題。
商務執(zhí)法管理力度還不夠，個別領(lǐng)域的執(zhí)法工作還沒有啟動，沒有配備專門的執(zhí)法用車，執(zhí)法隊伍參差不齊，難以形成有效的執(zhí)法合力，執(zhí)法程序和行為還需要進一步規(guī)范。
做好常年蔬菜基地保護區(qū)的管理工作，做好生豬活體、禽蛋、蔬菜儲備和省、市、縣副食品基地建設工作。
無。
工程項目績效自評報告篇八
為加強政府預算績效管理，促進財政資金使用的科學化、合理化和精細化，根據(jù)中共湖南省委辦公廳、湖南省人民政府辦公廳《關(guān)于全面實施預算績效管理的意見》（湘辦發(fā)[20xx]10號）等文件，受津市市財政局委托，湖南源濤聯(lián)合會計師事務所（以下簡稱“我所”）于20xx年10月23日至20xx年10月31日，對20xx年度津市市智慧城市—智慧教育—一中信息化建設項目專項資金進行績效評價，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
（一）項目概況。
1、項目簡介。
20xx年6月，津市市國有資產(chǎn)經(jīng)營有限公司與中國農(nóng)發(fā)重點建設基金有限公司合作，由中國農(nóng)發(fā)重點建設基金有限公司對津市市嘉山實業(yè)有限公司投入中國農(nóng)發(fā)重點建設基金1億元，定向用于常德市津市市智慧城市工程項目，其中包括智慧教育工程。
津市市一中信息化建設項目，是津市市智慧城市——智慧教育工程的中重要項目。根據(jù)規(guī)劃，津市市一中信息化建設項目專項資金（以下簡稱“一中信息化建設項目”或“該項目”），是利用中國農(nóng)發(fā)重點建設基金，全面加強信息技術(shù)支撐教育改革發(fā)展，以先進教育技術(shù)改造傳統(tǒng)教育教學，以信息化促進教育現(xiàn)代化以及學校信息化建設，促進學校智能化管理和教學手段的現(xiàn)代化，錘煉學校信息化辦學特色。主要建設內(nèi)容包括多媒體教學系統(tǒng)、校園語音廣播系統(tǒng)、高考系統(tǒng)、校園網(wǎng)改造有線無線一體化網(wǎng)絡系統(tǒng)、校園電視臺演播系統(tǒng)、學校資源管理平臺、多媒體網(wǎng)絡機房（普通和帶錄播）、專用錄播室、多功能學術(shù)報告廳音響及顯示系統(tǒng)、綜合顯示系統(tǒng)。
2、立項依據(jù)。
一中信息化建設項目的立項依據(jù)包括：
（4）常德市政府《關(guān)于加快推進智慧常德建設的實施意見》；
（5）20xx年7月26日，《津市市人民政府常務會議紀要》（第8次）。
3、管理和實施機構(gòu)。
一中信息化建設專項項目由市智慧城市辦負責管理，項目實施單位為津市市嘉山實業(yè)有限公司（以下簡稱“實施單位”），并由其委托津市市第一中學（以下簡稱“市一中”）具體執(zhí)行。根據(jù)津市市人民政府電子政務管理辦公室的審查意見和招投標中標結(jié)果，實施單位對該項目計劃安排資金956.55萬元。
促進信息技術(shù)在市一中的教學應用，進一步創(chuàng)新教學方式與教育模式；推動教育改革發(fā)展，提高教學質(zhì)量和學校管理水平；增強信息化環(huán)境下學生自主學習能力，培養(yǎng)適應信息社會要求的創(chuàng)新人才，為實現(xiàn)教育教學的現(xiàn)代化夯實基礎。
2、20xx年具體績效目標。
20xx年一中信息化建設項目具體績效目標如下：
（1）完成高考監(jiān)控系統(tǒng)的安裝；
（2）完成多媒體教學系統(tǒng)的安裝；
（3）完成校園育英廣播系統(tǒng)的安裝；
（5）完成專用錄播室的安裝；
（6）完成多功能學術(shù)報告廳音響及顯示系統(tǒng)的安裝和損壞線路二次敷設的安裝；
（7）完成led綜合顯示系統(tǒng)的安裝；
（8）社會公眾滿意度不低于85%。
市一中對于一中信息化建設專項的支出績效進行了自評，并在本次評價期間提交了績效自評報告。
我所根據(jù)市財政局的委托，成立了績效評價小組，結(jié)合項目實際情況制定了績效評價實施方案。根據(jù)擬定方案評價小組前往項目管理單位、實施單位、市一中進行了現(xiàn)場評價。經(jīng)過聽取情況介紹、查閱收集相關(guān)資料、審查賬簿憑證、發(fā)放問卷調(diào)查、查看項目具體實施情況后，對專項資金的管理和使用進行分析評價，與項目管理單位、實施單位、市一中溝通交流，形成該項目績效評價報告。
（一）項目資金情況。
1、專項資金到位情況。
20xx年，項目管理單位對一中信息化建設項目安排資金956.55萬元，資金全部存儲于實施單位銀行賬戶，資金到位率為100%。
2、專項資金使用情況。
截至本次評價結(jié)束時止，實施單位共計支付一中信息化建設項目資金總額663.9萬元。
3、項目資金管理情況。
（1）資金管理制度。
為切實加強項目資金管理，規(guī)范項目資金管理使用行為，有效發(fā)揮項目資金效益，一是津市市國有資產(chǎn)投資經(jīng)營有限公司、實施單位與中國農(nóng)發(fā)重點建設基金有限公司共同簽訂的《中國農(nóng)發(fā)重點建設基金投資協(xié)議》中，明確了農(nóng)發(fā)重點建設基金確保用于“常德市津市市智慧城市建設工程”的承諾條款；二是實施單位根據(jù)各類專項資金管理的要求，建立了專項資金管理制度，對專項資金計劃分配、投資評審、政府采購、資金管理、監(jiān)督檢查等內(nèi)容做出了比較完善和明確的規(guī)定。
但實施單位、市一中未見單獨的智慧城市建設管理制度。
（2）專項資金核算。
常德市津市市智慧城市建設資金收支，由實施單位進行核算，并分項目進行專戶反映。一中信息化建設項目專項資金的收支在“在建工程—智慧城市—智慧教育”科目進行核算，收支核算較為規(guī)范，反映結(jié)果明晰。
（3）專項資金支付。
從核算的支出憑證來看，項目資金的支付，首先由市智慧城市辦對施工單位提出的資金申請報告進行審核，再由實施單位逐級審簽，并在取得施工單位開具的增值稅統(tǒng)一發(fā)票后，支付項目進度資金，控制程序比較規(guī)范，審核、簽批手續(xù)完備，專項資金管理制度遵循比較到位。
（二）項目組織實施情況。
1、政府采購政策執(zhí)行規(guī)范。20xx年4月，一中信息化建設項目施工單位的采購，按規(guī)定進行了政府采購和公開招標。項目招投標代理機構(gòu)為常德市中德招標代理有限公司，中標單位為湖南嘉創(chuàng)信息科技發(fā)展有限公司，中標金額956.55萬元，合同約定項目全部工程20xx年7月15日完成。
2、項目竣工驗收監(jiān)管程序到位。20xx年1月，津市市人民政府電子政務管理辦公室組織專家、業(yè)主方、監(jiān)理方和施工方等單位代表共15人的驗收小組，對該項目進行了驗收，并出具了通過驗收的書面意見。
3、項目竣工結(jié)算程序合規(guī)。該項目竣工后，施工單位報送工程結(jié)算金額為956.55萬元。按我市重大建設項目結(jié)算管理程序，首先由津市市財政投資評審中心對其進行了結(jié)算評審，評審確認投資支出金額為955.39萬元；然后由津市市審計局對評審結(jié)果進行了復審，復審確認投資支出金額為930.16萬元，項目結(jié)算支出最終審減26.39萬元。
通過實施一中信息化建設項目，全面完成了前述項目的具體績效目標任務。該項目投入使用近兩年來，使市一中在辦學硬件上上了新臺階，在以下方面產(chǎn)生了良好的效應：
1、多功能報告廳綻放異彩。八百多平方米的多功能報告廳安放六百七十六個座位，五十多平方米高清p2電子顯示屏，大廳四周遍布音箱，明亮、絢麗、動感可控的燈光。報告廳建成后，承辦了全市經(jīng)濟工作會、全市教師節(jié)表彰大會、全市教師培訓大會、高中學生成人禮與畢業(yè)典禮、二小學生畢業(yè)典禮、學術(shù)報告交流會等多場大型會議，增進了社會各界對市一中的了解。
2、監(jiān)控無縫覆蓋顯公平。為了對接國家考試中心監(jiān)控系統(tǒng)，讓國家、省、市能實時查看津市考點的情況，安裝了高清智能監(jiān)控系統(tǒng)與終端。高考會考期間，監(jiān)督人員坐在監(jiān)控室能對學生作題情況與監(jiān)考員的履職狀況一目了然，極大地維護了國考的嚴肅性，體現(xiàn)其公平性，也有力地考核了監(jiān)考人員的工作。實時知悉學生的學習精神風貌與教師是否有違教學常規(guī)的現(xiàn)象。還可以對不法分子形成強有力的震懾。
3、教室內(nèi)置平板效用多。按設計方案，所有教室配置了使用便捷的84英寸平板內(nèi)置的黑板，實現(xiàn)了直播互聯(lián)網(wǎng)信息、反映教師自制課件、學生演示實驗、實時呈現(xiàn)學生作業(yè)等功能，且其書寫功能使得教師在已有的課件上添加知識點、點評和更改學生答題情況等操作十分便捷。
4、錄播室顯神威。錄播室在隔音、錄像、傳聲、防靜電等方面裝備精良，授課老師與學生交流，不受位置、空間的制約，其聲音與圖像能很好地同步傳送到學校的每個教室、辦公室；現(xiàn)場聽課老師、工作人員不會對上課師生形成任何侵擾。錄播室建成后，承辦了多次常德市舉辦的`語言、地理賽課活動。
5、廣播系統(tǒng)智能多控。該項目建設完成的數(shù)字與模擬雙控廣播系統(tǒng)及其終端，覆蓋整個校園角落，具有分區(qū)域子系統(tǒng)單獨控制功能，實現(xiàn)了各年級組英語聽讀內(nèi)容不同，但能在同一時間播放完成的目標。
經(jīng)綜合考評，20xx-2019年度一中信息化建設項目專項績效評價得分為93分，總體績效評價等級為“優(yōu)”。
評分詳細情況見附件1：《20xx年津市市智慧城市—智慧教育—一中信息化建設項目專項資金績效評價指標評分表》。
從本次評價的情況來看，一中信息化建設項目的立項、實施、資金管理的等較為規(guī)范，支出績效明顯，沒有發(fā)現(xiàn)嚴重違紀違規(guī)問題。但還存在以下問題：
1、監(jiān)理單位選用滯后。
市一中與項目施工單位于20xx年7月簽訂《設施設備采購合同》（含設施設備集成、安裝、調(diào)試、培訓等），約定全部工程20xx年7月15日完成。但對監(jiān)理單位（湖南致信信息股份有限公司）的選用，《合同協(xié)議書》于20xx年12月28日簽訂，約定履行合同時間為20xx年1月2日—20xx年1月4日（2天），項目建成后近半年才選用監(jiān)理單位，選用時間明顯滯后，不能對項目的施工過程實施有效監(jiān)理，實際僅參與項目驗收過程，項目建設存在可能產(chǎn)生隱形質(zhì)量問題的風險。
2、設施設備移交程序不到位。
該項目竣工驗收后，已正式投入使用近2年時間。雖然施工單位編制了設施設備移交簽單，但至本次評價結(jié)束時止，未見辦理正式移交、簽收手續(xù)，項目設施設備管理、使用、日常維護責任不明確。
3、社會滿意度未達到預期目標。通過對教師、學生及學生家長、社會公眾進行滿意度調(diào)查，發(fā)放問卷40份，收回40份，綜合滿意度為80.07%，滿意度得分不高，未實現(xiàn)預期不低于目標值85%的目標，說明學生、教師對項目的實施工作和對系統(tǒng)的使用效能還不夠滿意，未完全達到理想狀態(tài)，尚需進一步予以完善和加強技術(shù)指導。
針對存在的問題，提出如下建議：
1、對于后期的建設項目，監(jiān)理單位的采購應與施工單位的采購同步到位，確保實現(xiàn)對工程物資采購和工程建設全過程的監(jiān)督，杜絕安全和質(zhì)量問題的隱形風險。對于一中信息化建設項目，監(jiān)理單位應搞好項目設施設備和施工建設質(zhì)量和安全隱患排查，保證監(jiān)理責任履行到位。
2、盡快辦理項目設施設備移交及資產(chǎn)入賬手續(xù)，明確項目設施設備管理、使用、日常監(jiān)管責任，及時發(fā)現(xiàn)運行運轉(zhuǎn)可能存在的問題，以便及時通知施工單位履行缺陷責任期維修、維護責任，確保項目系統(tǒng)安全、穩(wěn)定、高效運行。
3、改進和完善項目實施的宣傳和技術(shù)指導工作，充分發(fā)揮項目支出的效能。
工程項目績效自評報告篇九
根據(jù)市財政局關(guān)于印發(fā)《20xx年興化財政績效管理工作要點》的通知（興財績〔20xx〕1號）和《關(guān)于對20xx年度市級財政支出項目開展績效評價工作的通知》（興財績〔20xx〕2號）精神，我局認真開展了20xx年實施的中小學校安改薄工程績效評價工作，現(xiàn)自評如下：
根據(jù)20xx年市政府第十三次常務會議紀要通過的《20xx年中小學薄弱學校校舍安全工程實施方案》，市政府投資2657萬元在20xx年將實施校安改薄工程：一是結(jié)合食堂“五常”和“廁所革命”要求，改擴建中小學生活用房；二是堅持建管并重，加大規(guī)劃定點學校校舍維修改造力度；三是按照輕重緩急，加強校園內(nèi)公用配套設施的維修養(yǎng)護；四是適度解決高中學校校園建設困難；五是適度配套建設青少年足球活動場地。
20xx年9月市財政局、市教育局出臺《關(guān)于下達20xx年中小學校安改薄工程建設資金的通知》（興財教〔20xx〕21號），下達校安改薄專項資金指標1984萬元，項目共涉及19所法人學校19個項目。另外單獨下達戴南高中校園供水系統(tǒng)改造110萬元、董北實小校園建設300萬元、新生中心小學基建項目263萬元。
為確保工程建設任務的順利完成，市局召開20xx年校安改薄工程建設項目交辦會，統(tǒng)一部署行動方案，對校舍基建程序、資金管理和項目完成時間提出明確要求，并簽訂目標責任書。隨后，市局堅持對照目標完善方案，抓住節(jié)點統(tǒng)籌推進，積極啟動校安工程項目建議書、環(huán)評登記、節(jié)能備案及立項批復和校安工程建設收費減免優(yōu)惠申請等流程。市級常委會召開后，市局立即召開校安工程建設項目進展匯報會，分管局長就校安改薄工程項目的緊迫感、責任感、使命感，從安全、高效、優(yōu)質(zhì)、廉潔等方面提出明確要求，局分管科室就招標規(guī)范、監(jiān)理履職、變更申報、完善資料等提出具體要求，對基建過程中需要注意的事項做了培訓指導，強調(diào)項目學校要落實責任，嚴格工程進場材料檢測、安全文明施工監(jiān)督和基建資料收集整理，確保質(zhì)量合格、程序規(guī)范和資料齊全。同時，市局職能科室不定期對工程進行現(xiàn)場督查和指導，聽取反饋意見，并與相關(guān)部門密切配合，強化工程監(jiān)管，確保工程按時完成。
學校作為項目建設現(xiàn)場監(jiān)督的第一責任單位，實行校長負責制，成立項目工作組，指定分管領(lǐng)導作為項目建設現(xiàn)場監(jiān)督的第一責任人，負責施工現(xiàn)場管理，并聘請有資質(zhì)監(jiān)理單位全程監(jiān)督施工質(zhì)量，同時組織精干力量，提前做好工程規(guī)劃、設計、招標及騰挪清空等前期準備工作，首先搶抓暑期施工黃金期，全力拼加固工程，工程規(guī)劃、設計、圖審、招標及騰空等前期準備工作一著不讓，學校與施工、監(jiān)理單位一起，上足人力機械，倒排工期，并強化督促檢查，到目前為止，除戴南中心小學項目未實施外，唐劉學校、城東中心小學籠式足球項目正在實施外，其余項目均已完工并投入使用，項目學校經(jīng)歷了從規(guī)劃、勘察、設計、圖審、預算、招標、簽訂施工、監(jiān)理、材料檢測合同到工程報監(jiān)等基本建設程序，手續(xù)符合要求。
20xx年全市校安改薄工程項目確定后，市局立即召開項目督辦會，嚴格要求項目學校必須認真做好勘察、設計、招標、施工、監(jiān)理、資金管理、工程審計、竣工驗收等項工作。強調(diào)不得擅自擴大建設規(guī)模，提高建設標準，增加建設內(nèi)容，建設資金嚴格控制在概算指標內(nèi)。要求所有建設項目堅持按制度辦事：一是實行項目圖審、預算跟蹤指導，堅持工程招投標制，做到公開、公平、公正；二是實行工程監(jiān)理制，監(jiān)理人員和學校駐工地代表同時參與工程現(xiàn)場管理；三是實行合同管理制，工程的設計、施工、檢測、監(jiān)理等都要依法訂立合同，明確質(zhì)量要求和違約責任；四是實行竣工驗收制，及時組織施工單位自檢和監(jiān)理、設計單位專項驗收，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理；五是實行項目檔案制，從項目審批至竣工驗收各個環(huán)節(jié)的文件資料，都按要求進行收集、整理、存檔備案工作。通過健全制度、嚴格督查和科學評估，項目管理成效顯著。
在校安工程項目資金管理上，市局按照《興化市中小學校校舍安全工程專項資金管理暫行辦法》（興財教〔20xx〕21號）等文件要求，項目建設工程款經(jīng)審核后直接撥付到相關(guān)學?！盎窘ㄔO支出”賬戶，實行專項資金專戶管理、封閉運行、集中支付，并按照工程進度撥付給施工單位，所有資金全部用于校安工程項目建設，無擠占、私拉、挪用現(xiàn)象。目前，市財政已按建設項目預算下達資金1500.8萬元，余款有待工程竣工決算審計后，按審計價和相關(guān)費用再行撥付，確保專項資金不挪作他用。
檢查中發(fā)現(xiàn)一些工程中標項目經(jīng)理不在施工現(xiàn)場，技術(shù)管理人員也難按要求在現(xiàn)場履職，監(jiān)理人員不能按要求堅守崗位，出勤率較低，監(jiān)管不力等。部分學校工地現(xiàn)場監(jiān)管松懈，對工程項目經(jīng)理、主要技術(shù)人員、監(jiān)理人員等沒有按照施工合同要求進行嚴格考勤，對進場材料的質(zhì)量、數(shù)量、產(chǎn)品合格證和檢驗報告驗收以及見證取樣送檢未能及時拍照形成資料。
在上級領(lǐng)導和相關(guān)部門的關(guān)心、支持下，全市中小學校安改薄工程工作取得了一定成績，但我市中小學校數(shù)量多，房屋陳舊，國家抗震設防標準在不斷調(diào)整提出新要求新標準，同時隨著房屋使用年限的增長和各種外界因素，全市危房還會不斷產(chǎn)生，校安改薄工程任務還相當繁重，需要堅持立足全局、著眼長遠，針對薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，結(jié)合我市實際持續(xù)推進，切實加強校舍安全保障長效機制建設，不斷提升中小學校舍安全保障水平。
工程項目績效自評報告篇十
望江縣20xx年教育民生工程實施了5所貧困地區(qū)義務教育教學點與1所小規(guī)模學校智慧學校建設，項目合同資金36.624萬元，配備324臺學生平板終端、31臺教學平板終端及智慧教學軟件，覆蓋我縣3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，3個學區(qū)，421名農(nóng)村偏遠地區(qū)教學點學生受益，連同20xx年建設的10所教學點，已實現(xiàn)了教學點智慧學校全覆蓋。現(xiàn)就相關(guān)工作自評如下：
1.明確目標，科學規(guī)劃項目實施。
我縣屬安徽省第三批教學點在線課堂項目縣(20xx年實施)，共配備10個教學點接收課堂和4個主講課堂設備?？h級投入45萬元，配套采購了30套在線課堂用“班班通”設備。根據(jù)《安徽省教育廳關(guān)于開展貧困地區(qū)教學點基本情況摸底調(diào)查的通知》(皖教秘(20xx)88號)文件精神，縣教育局于20xx年8月對在線課堂的教學點進行了精準摸排。20xx年9月，我縣對5所新增教學點進行實地環(huán)評，進一步收集核對相關(guān)數(shù)據(jù)，同時聽取教師對智慧學校項目的意見、建議及項目應用預期，做到規(guī)劃科學、數(shù)據(jù)準確、群眾滿意。10月通過線上詢價的方式，投資25.8萬元，增補了5套在線課堂接收設備與2套在線課堂主講設備。這5所教學點與主講校對應情況如下：
略
2.狠抓落實，配套資金和基礎設備雙到位。
為確保項目順利實施，根據(jù)縣教育局《望江縣教育局關(guān)于20xx年義務教育薄弱環(huán)節(jié)改善與能力提升補助資金安排的`請示》（望教[20xx]47號“安排城鎮(zhèn)學校與鄉(xiāng)村教學點智慧學校建設272萬元”，明確縣級配套資金用于智慧學校建設。根據(jù)《安徽省教育廳、安徽省通信管理局轉(zhuǎn)發(fā)教育部辦公廳工業(yè)和信息化部辦公廳關(guān)于開展學校聯(lián)網(wǎng)攻堅行動的通知》(皖教秘(20xx)137號)文件要求，結(jié)合教學點智慧學校對網(wǎng)絡要求較高的特點，我縣逐校測速、逐校驗收，優(yōu)先將所有項目學校網(wǎng)絡接入均提升至200m以上。20xx年8月，局儀電站下發(fā)《關(guān)于開展“望江縣20xx年義務教育小規(guī)模學校(教學點)智慧學校建設項目”施工前基礎環(huán)境專項調(diào)查的通知》，調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的問題，向?qū)W校下達了《整改通知》，學校整改后得到了局儀電站的確認．為確保智慧學校設備運行于安全高效的網(wǎng)絡環(huán)境，使項目最大化發(fā)揮效益，我縣在后續(xù)將安排專項資金50余萬元，用于5所教學點的內(nèi)網(wǎng)改造，建成千兆內(nèi)網(wǎng)，實現(xiàn)校園無線網(wǎng)絡全覆蓋。
1.成立組織，壓實各級成員責任。
為進一步加強對全縣教育民生工程的組織領(lǐng)導和工作協(xié)調(diào)，20xx年9月23日，縣教育局下發(fā)了《關(guān)于調(diào)整望江縣教育民生工程工作領(lǐng)導小組的通知》(望教財(20xx)113號)，對教育民生工作領(lǐng)導小組成員進行了調(diào)整和擴充，明確由教育局儀電站具體負責智慧學校建設工作。相關(guān)中心學校、項目學校也成立了相應組織機構(gòu)，配備專(兼)職項目管理員，定崗定責，確保項目有條不紊順利推進。
2.建章立制，強化項目各階段管理。
教育局制訂并下發(fā)了《智慧學校教室管理制度》、《智慧教室教師使用規(guī)定》要求學校制度上墻并嚴格落實。統(tǒng)一編制了《望江縣智慧學校課堂應用記錄》、《望江縣教學點智慧學校設備報修維護記錄》等過程管理表格以加強項目常態(tài)化應用及設備的維護管養(yǎng)。建立健全的項目管理機制，印發(fā)了監(jiān)督監(jiān)管、過程控制、定期通報、督查整改、考核運用、追究責任等系列工作及相關(guān)辦法，為項目設備持續(xù)發(fā)揮效益保駕護航。
3.嚴格驗收，保證項目實施質(zhì)量。
為保證項目實施質(zhì)量，我縣嚴格執(zhí)行設備驗收、校級驗收、縣級驗收等驗收程序。20xx年9月底與中標方天立泰科技股分有限公司簽訂合同，中標公司于10月中旬開始進行了充電柜、學生終端與教師終端派送、ap安裝、布線、調(diào)試等工作，10月底結(jié)束，同時各校對設備進行驗收，出具了設備驗收單，各教學點設備配置如下：
略
20xx年11月,局儀電站下發(fā)了《關(guān)于開展“望江縣20xx年義務教育小規(guī)模學校(教學點)智慧學校建設項目”使用前設備狀況專項調(diào)查的通知》,隨及局儀電站派員逐校進行了調(diào)查了解，針對發(fā)現(xiàn)的問題，縣局儀電站向中標方發(fā)出了《整改通知書》，責令中標方限期整改。中標方及時進行了整改,并得到了學校與局儀電站的確認。試運行一個月后，20xx年12月，局儀電站下發(fā)了《關(guān)于做好20xx年貧困地區(qū)義務教育小規(guī)模學校(教學點)智慧學校設備安裝調(diào)試和校級驗收工作的通知》，要求學校對照招投標文件中設備型號、數(shù)量，對中標方設備安裝與系統(tǒng)使用情況進行校級驗收，在校級驗收基礎上，20xx年12月2日縣教育局選派5人專家組對5所接收學校、1所小規(guī)模學校與2所主講學校進行了縣級驗收.
4.強化培訓，促進教學深度融合。
20xx年10月根據(jù)中標公司提供的省平臺教師學生賬號，下發(fā)給各在線課堂學校進行核對，并及時反饋給中標公司。在項目設備到位，調(diào)試完成后，20xx年11月，中標公司以主講學校為單位（主講學校所對應的接收課堂教學點集中到主講學校）進行了兩場培訓，共有24位教師參訓；集中培訓后，天立泰公司逐校對教師進行了校級培訓，20xx年11月20日組織了縣級技術(shù)管理人員培訓與縣級教師使用培訓，培訓結(jié)束前對參訓對象進行了書面考試，確保了人人過關(guān)。現(xiàn)在2所主講學校與5個教學點、1所小規(guī)模學校師生均在利用智慧課堂系統(tǒng)通過移動終端進行正常教學，后期教育局將積極組織教師、管理員參加各類項目設備應用和管理培訓，同時開展校級輻射培訓，加強教學教研等工作，提升我縣教育信息化應用水平和教師信息化教學素養(yǎng)，促進智慧教學設備與學校教育教學深度融合。
5.加強監(jiān)督，確保資金使用合理合規(guī)。
縣級驗收后，我勻?qū)⒓皶r按合同要求對項目資金100%足額撥付，項目實施過程中，我們要求學校嚴格按照國有資產(chǎn)規(guī)定對項目設備進行規(guī)范登記，確保項目資產(chǎn)管理規(guī)范，杜絕資產(chǎn)流失。
1.常態(tài)應用，持續(xù)發(fā)揮項目效益。
教育局制訂了智慧學校長效運行機制，充分總結(jié)我縣在線課堂項目應用經(jīng)驗，繼續(xù)實行月通報制度，督導學校充分利用設備，杜絕閑置浪費，使先進智能的設備在教學過中充分發(fā)揮效益。
2.廣泛宣傳，提升服務對象滿意度。
20xx年10月，我縣組織了民生工程集中宣傳大型活動，向群眾宣傳教學點智慧學校項目不僅解決了教學點缺師少教的歷史問題，更為重要的是，讓智慧教學這一先進教學手段在最貧困、最偏遠的教學點優(yōu)先使用，取得了預期效果。項目實施結(jié)束，設備投入后我們對項目學校進行了教師座談、對學生與家長進行了問卷調(diào)查,對這種智能化的先進教學模式普遍反映很滿意。下一步我們將聚焦目標質(zhì)量，堅持民生主導思想，健全工作機制，提升管理水平，加強監(jiān)督檢查，廣泛宣傳發(fā)動，努力讓每一個教學點的孩子都能享有公平而有質(zhì)量的教育。
工程項目績效自評報告篇十一
為助力實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，加強我縣對“菜籃子”基地的引導和服務，提升基地產(chǎn)品生產(chǎn)能力和質(zhì)量安全監(jiān)管能力，充分發(fā)揮“菜籃子”產(chǎn)品有效供應，增強示范帶動作用。
（一）資金投入情況分析。
項目總額60萬元，項目資金的撥付由項目實施單位待驗收合格后提出資金申請，由國庫集中支付。項目資金管理嚴格按照縣政府《印發(fā)紫金縣財政專項資金管理辦法的通知》和《紫金縣農(nóng)業(yè)局專項資金與項目管理辦法》項資金實行專帳專人管理，確保資金?？顚Ｓ谩Ｒ?guī)范對項目資金申報、審批、分配、使用、管理等環(huán)節(jié)的管理，強化項目實施全程監(jiān)管，確保資金使用安全有效，開展定期和不定期檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，認真分析原因，采取切實有效措施，及時整改。
（二）總體績效目標完成情況分析。
紫金縣“菜籃子”基地建設項目已全面完成并驗收，實現(xiàn)了總體預期目標，滿意度95%。
（三）績效指標完成情況分析。
從經(jīng)濟效益角度分析，應用水塘養(yǎng)殖技術(shù)，不但提高龜?shù)氖芫?，而且符合生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全農(nóng)產(chǎn)品要求。水塘養(yǎng)殖技術(shù)具有節(jié)水，節(jié)料、節(jié)工、節(jié)時的效果，具體是節(jié)水60%以上，節(jié)料20%以上，節(jié)工80%以上。商品率提高30%以上，每造一畝節(jié)本增效2500元以上。合作社經(jīng)濟年增長率達35%以上，總產(chǎn)值提高250萬元以上；從社會、生態(tài)效益角度分析：馴養(yǎng)繁殖黃喉擬水龜是優(yōu)質(zhì)、高值、高效的產(chǎn)業(yè)，是調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高農(nóng)民收入很好的途徑。以推廣養(yǎng)殖100戶、每戶養(yǎng)殖種龜20只（6雄14雌）算，每年140x500x100=700萬元，也就是平均每年為養(yǎng)殖戶增加7萬元的.收入，有利于促進山區(qū)農(nóng)民致富奔小康步伐。馴養(yǎng)繁殖黃喉擬水龜有利于保護野生黃喉擬水龜資源，使其資源量不斷增加，對于保護黃喉擬水龜種群和種質(zhì)，保持生態(tài)平衡，都有積極意義。同時馴養(yǎng)繁殖黃喉擬水龜是生態(tài)型產(chǎn)業(yè)，綠色工程，對環(huán)境不會造成污染。因此，項目單位能合理利用紫金縣山區(qū)得天獨厚的地理環(huán)境自然資源發(fā)展特色農(nóng)產(chǎn)品，加大特色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化建設，發(fā)揮資源優(yōu)勢，是十分必要的，有效服務精準脫貧和全面奔康，有效地帶動了農(nóng)民養(yǎng)殖致富，使部分農(nóng)民走出了脫貧之路，有利于農(nóng)村富余勞動力的轉(zhuǎn)移，具有十分深遠的意義，也有利于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，有效加快紫金縣山區(qū)經(jīng)濟建設。
從經(jīng)濟效益角度分析，通過項目的實施，提高單位面積產(chǎn)量，降低生產(chǎn)成術(shù)，增加利潤。預計20xx年總產(chǎn)將達100萬斤，產(chǎn)值超過250萬元，純利80萬元以上。項目實施解決農(nóng)民就業(yè)不少于120人，帶動就業(yè)人員年均增收1.5萬元以上；從社會、生態(tài)效益角度分析，將進一步擴大紫金春甜桔的種植規(guī)模，有利于形成規(guī)模效應，打造標準化種植示范基地；同時輻射帶動周邊農(nóng)戶發(fā)展紫金春甜桔種植，促進農(nóng)民增收致富，帶動剩余勞動力就業(yè)，通過大力發(fā)展春甜桔種植，有利于調(diào)整我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。因此，項目實施，在當前精準脫貧和全面建成小康社會時代背景下，助力地方脫貧奔康事業(yè)，解決農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移，對加快脫貧奔康，增加農(nóng)業(yè)產(chǎn)出和農(nóng)民收入，具有深遠的社會現(xiàn)實意義。
本次項目資金績效自評合格，由紫金縣政府網(wǎng)公開。
無
工程項目績效自評報告篇十二
項目主管部門：縣文化和旅游局。
項目實施單位：珠街彝族鄉(xiāng)人民政府。
項目建設目標：更換c30砼地坪25立方米、鋼筋砼排水溝蓋板6立方米、廣場瓷磚25平方米。
總投資及資金來源：項目總投資2.35萬元，資金來源為：申請20xx年度易地扶貧搬遷安置點以獎代補資金2.3萬元，其他資金0.05萬元。
（一）加強組織領(lǐng)導。
為確保工程按質(zhì)按量順利實施，珠街鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，成立了由鄉(xiāng)長任組長，項目分管領(lǐng)導任副組長，財政、項目辦、文化站等相關(guān)部門負責人、從崗社區(qū)總支書記為成員的項目領(lǐng)導小組，技術(shù)由鄉(xiāng)項目辦負責，工程實施議標制，選定出有資質(zhì)的施工隊伍進行施工，并按施工進度付款。由于有了高效的組織機構(gòu)，嚴格夯實的管理措施，為工程順利實施創(chuàng)造了良好的條件，奠定了堅實的基礎。
（二）項目管理。
項目計劃下達后，在實施過程中，成立項目監(jiān)督工作領(lǐng)導小組，由項目分管領(lǐng)導任組長，項目辦、紀檢、財政等部門負責人、項目社區(qū)村黨總支書記為成員，全面負責對項目實施過程的監(jiān)督，確保項目實施的質(zhì)量。
（三）項目驗收。
工程結(jié)束，村（社區(qū)）對所實施的項目工程開展了自檢自查，總結(jié)經(jīng)驗，及時查漏補缺，確保按下達計劃圓滿完成建設任務，并申請鄉(xiāng)人民政府進行驗收。
鄉(xiāng)人民政府收到村級驗收申請后，及時組織項目辦、扶貧辦、財政所等部門對項目進行鄉(xiāng)級驗收。
鄉(xiāng)驗收組驗收結(jié)論：珠街鄉(xiāng)文化活動廣場維修項目按計劃圓滿完成建設任務，各分項工程質(zhì)量評定合格率為100%，群眾滿意度為100%。
（一）項目資金情況。
珠街鄉(xiāng)文化活動廣場維修項目工程款到位2.3萬元，實際支出2.3萬元。全部按時發(fā)放完成。
完成c30砼地坪更換25.75立方米、鋼筋砼排水溝蓋板更換6.12立方米、廣場瓷磚更換25平方米。
（二）項目績效指標完成情況。
1．產(chǎn)出指標完成情況，20xx年100%完成。
2．效益指標完成情況，20xx年100%完成。
3．滿意度指標完成情況，20xx年100%完成。
績效目標全部完成。
自評價分100分，自評等級為優(yōu)秀。
嚴格項目專項資金管理，及時做好項目的檢查驗收和績效考評工作，將項目總結(jié)、驗收和績效評價報告等及時報送有關(guān)部門。
無
無
工程項目績效自評報告篇十三
根據(jù)市財政局《關(guān)于開展20xx年市級財政資金績效自評工作的通知》（湛財績〔20xx〕6號）的要求，我單位及時布置自評，成立自評工作小組，明確分工，落實責任，認真開展自評自查工作，經(jīng)查閱、核實有關(guān)賬務及項目等執(zhí)行情況，填寫自評表格并綜合分析，形成本評價報告。現(xiàn)將20xx年度湛江市供銷合作社聯(lián)合社整體績效自我評價報告如下：
（一）單位機構(gòu)設置。湛江市供銷合作社聯(lián)合社成立于1952年，為市政府直屬正處級事業(yè)單位，無下屬二級預算單位，工作人員參照公務員管理，賦予行政管理職能。
本部門共有行政編制：參照公務員管理事業(yè)編制22人（工勤編制3人）。內(nèi)設4個科室:辦公室、合作指導科、財審科、組織人事科。20xx年末在職21人，離退休人員61人（其中：離休人員8人，財政供養(yǎng)退休人員17人，財政和社保供養(yǎng)退休人員36人）。
（二）部門工作職能情況。
主要職能是：一是貫徹中央、國務院、上級黨委政府和上級社有關(guān)農(nóng)村經(jīng)濟工作的方針政策，研究制訂全市供銷社的發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展規(guī)劃;二是指導全市供銷社的發(fā)展和改革；按照政府授權(quán)對重要農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料和農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)營進行組織、協(xié)調(diào)、管理；維護供銷合作社合法權(quán)益；協(xié)調(diào)同有關(guān)部門的關(guān)系;三是指導全市供銷社的活動，引導農(nóng)民發(fā)展商品經(jīng)濟，促進城鄉(xiāng)物資交流，組織開展對外經(jīng)濟、貿(mào)易、技術(shù)交流，促進供銷合作社經(jīng)濟發(fā)展;四是管理直屬單位；五是承辦市委、市政府和上級交辦的其他事項。
（三）年度總體工作和重點工作任務。
20xx年全市供銷社系統(tǒng)工作的總體要求是:以新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實黨的十九大和十九屆二中、三中全會精神，緊緊圍繞市委市政府“加快建設省域副中心城市、打造現(xiàn)代化沿海經(jīng)濟帶重要發(fā)展極”這一總目標總?cè)蝿眨粩嗉訌婞h的建設，緊緊圍繞鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和供銷合作社綜合改革大局，堅持新發(fā)展理念，堅持為農(nóng)服務的根本宗旨，以轉(zhuǎn)變機制、做強主業(yè)、盤活資產(chǎn)、完善服務、拓展經(jīng)營、建設隊伍為主線，落實綜合改革措施，進一步夯實供銷社發(fā)展創(chuàng)新的基礎。具體工作任務：
1、加強基層組織建設和黨風廉政建設，營造風清氣正、生動活潑的政治生態(tài)和工作局面。
2、全面加強社黨委自身建設，提高政治站位和領(lǐng)導水平；
3、實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略方案，突出新時代新作為；
4、推進助農(nóng)服務示范體系建設，完善服務網(wǎng)絡。
5、加強指導，促進企業(yè)發(fā)展壯大；
6、聚焦綜合改革，加快各項綜合改革措施落實；
（三）部門整體支出績效目標。
20xx年，湛江市供銷社以新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會重大部署，認真開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，努力加強黨委（9月10日后改為黨組，黨委委員改稱黨組成員，下同）班子自身建設，進一步規(guī)范內(nèi)部管理，繼續(xù)深化綜合改革，奮力實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，大力推進助農(nóng)服務示范體系建設，班子凝聚力戰(zhàn)斗力和黨風廉政建設不斷得到加強，為農(nóng)服務網(wǎng)絡體系不斷完善，全市供銷合作事業(yè)改革發(fā)展呈現(xiàn)出良好局面。具體完成工作：
1.加強學習，“兩學一做”常態(tài)化制度化；
2.忠誠干凈擔當，認真開展“不忘初心、牢記使命”主題教育；
3、全面加強黨的建設，發(fā)揮黨的統(tǒng)領(lǐng)作用；
4、深入推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，不斷增強服務能力、拓寬服務內(nèi)涵；
5、貫徹高質(zhì)量發(fā)展理念，各項經(jīng)營服務管理工作取得新突破；
6、綜合改革穩(wěn)步推進，改革措施不斷落實，改革成效良好。
（一）評價小組情況。20xx年8月5日成立湛江市供銷合作社聯(lián)合社整體支出績效評價工作小組，具體名單如下：
組長：蔣勇（黨組成員、副主任）。
組員：鄭善星、林尚、鄭劍、宋金連。
整體支出績效評價工作由財審科具體牽頭負責。鄭善星同志負責基層單位主要業(yè)務開展情況績效評估，林尚同志負責部門整體管理情況自評，鄭劍同志負責項目實施情況自評，宋金連同志負責部門整體資金安排使用情況自評并兼任聯(lián)絡員。
（二）自評工作過程。
1、接到通知后，市社黨組高度重視,成立由黨組成員、副主任蔣勇為組長的湛江市供銷合作社聯(lián)合社整體支出績效評價工作小組，明確了工作職責。
2、從整體情況來看，我社執(zhí)行行政單位會計制度準則，按照一般公共預算財政撥款、“財政撥款支出”、“其他資金支出”、“基本支出”和“項目支出”等分類進行明細核算，嚴格按照市財政局年初批復的預算使用經(jīng)費，部門支出嚴格遵守各項規(guī)章制度，嚴格控制“三公經(jīng)費”，為規(guī)范我社財務行為，加強財務管理，建立和健全財務管理制度，嚴肅財經(jīng)紀律，保證各項工作任務的順利完成。經(jīng)自查，未發(fā)現(xiàn)會計核算憑證依據(jù)不合規(guī)、虛列支出的情況；會議費、培訓費、差旅費、“三公經(jīng)費”等支出嚴格按照《湛江市供銷合作社聯(lián)合社財務管理制度》執(zhí)行，不存在截留、擠占、挪用項目資金的情況；不存在超標準開支等情況。
（三）自評材料報送時間及質(zhì)量。
我社按照要求及時報送自評材料，整理相關(guān)資料，如實填寫整體支出績效自評數(shù)據(jù)表、收集、整理自評佐證材料，撰寫整體支出績效自評報告等。我社對所報送自評材料真實性、完整性、一致性、規(guī)范性負責。
（三）自評材料報送及公開一致情況。
按照《關(guān)于開展20xx年市級財政資金績效自評工作的通知》（湛財績〔20xx〕6號）要求，我社及時按要求在本單位門戶網(wǎng)站公開本績效報告。報送的自評報告、數(shù)據(jù)表、評分表與公開的自評報告、數(shù)據(jù)表、評分表一致。
我社20xx年部門財政支出績效自評綜合得分為97.8分，評價結(jié)果為優(yōu)。
（二）部門整體支出績效指標分析。
1、預算編制及執(zhí)行情況。1.整體收入情況。市財政局批復我單位20xx年收入總預算1352.43萬元，其中：一般公共預算安排撥款552.43萬元，基金預算撥款800萬元（包含700萬元下?lián)芨骺h、市供銷社及市社直屬項目單位專項資金，50萬元用于化解供銷社系統(tǒng)地方政策性虧損需市級財政負擔的部分，50萬元安排市供銷社本級做項目工作經(jīng)費）。我社20xx年部門決算財政撥款收入1089.41萬元，全年總收入1089.41萬元。
2、整體支出情況20xx年度我社按支出經(jīng)濟分類基本支出:工資和福利支出456.79萬元、商品和服務支出34.24萬元、對個人和家庭補助支出315.45萬元、其他資本性支出2.93萬元;項目支出280萬元（是財政直接撥付給市直屬企業(yè)綜合改革專項資金，主要用于供銷社系統(tǒng)為農(nóng)服務和自身發(fā)展項目）。
3、實際支出數(shù)與年度實際收入數(shù)比率是100%，全年收支平衡，上年沒有結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)數(shù)。
（三）項目管理。
1、績效目標申報情況。20xx年申報供銷合作社綜合改革專項資金項目支出績效目標1項。
2、整體支出績效目標。
加快推進供銷合作社綜合改革、建立健全農(nóng)業(yè)社會化服務體系和城鄉(xiāng)社區(qū)服務體系，大力宣傳指導電子商務建設，推進綜合改革試點，積極配合省社開展改革調(diào)研工作；充分發(fā)揮專項資金的激勵和扶持作用，進一步提高供銷社為農(nóng)服務能力，推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和社會進步，活躍農(nóng)村流通，完善商品流通體系，建設現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，拉動農(nóng)村需求，推進社會主義新農(nóng)村建設和供銷社綜合改革。
3.項目執(zhí)行情況。
我社專項資金項目的實施程序“兩報兩批”即編制專項資金分配實施方案報經(jīng)市政府同意后按項目申報、項目評審、項目公示、擬定安排計劃再次報市政府審批，下達項目計劃。湛江市供銷社直屬單位7個綜合改革專項資金項目湛江市供銷合作社聯(lián)合社（湛江市技師學院）“社校合作“粵菜師傅”工程培訓項目”、湛江市新供銷銀科糧油有限公司“農(nóng)產(chǎn)品加工配送中心改造項目”、湛江市乾塘供銷社“助農(nóng)服務綜合平臺項目”、湛江新供銷華合農(nóng)資有限公司“農(nóng)化服務中心項目”、湛江市民安供銷社“新安助農(nóng)綜合服務平臺項目”、廣東湛新電子商務有限公司“電商中心基礎設施改造項目”、湛江湛雷農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司“覃斗芒果基地改造項目”；1個農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目即廣東天禾中加化肥有限公司“20xx年湛江市霞山區(qū)6500畝測土配方施肥土地托管項目（供銷部門項目）”，嚴格按照《湛江市供銷合作社綜合改革專項資金管理辦法》、《關(guān)于工程預結(jié)算評審有關(guān)事項的通知》等有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
4、預算監(jiān)督情況。
20xx年以來，我社直屬單位專項資金項目根據(jù)《關(guān)于進一步加強專項資金監(jiān)督管理的通知》加強管理。專項資金項目的管理不斷規(guī)范，不斷完善預結(jié)算審核，招投標手續(xù)，采取委托第三方或組織有關(guān)專家對專項資金驗收的方式來加強專項資金項目的管理。
我社研究制定的《湛江市供銷社鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施方案》，明確20xx－20xx三年工作的具體措施同時依照省供銷社“百千工程”提出了“12661工程”規(guī)劃（即：從20xx年到20xx年，全市供銷社系統(tǒng)建立一個農(nóng)產(chǎn)品配送網(wǎng)絡，建設助農(nóng)服務縣級平臺、鎮(zhèn)村級中心，發(fā)展6大農(nóng)產(chǎn)品種植示范基地、6個農(nóng)產(chǎn)品電子商務平臺，建設1000個規(guī)范的合作經(jīng)濟組織和經(jīng)營服務網(wǎng)點）。20xx年是實施“方案”和“工程”承上啟下的重要一年。一年來，我社圍繞總體目標和具體任務，精心組織實施，各項工作推進順利，并取得初步成效。
5、預算使用效益。
（1）資產(chǎn)管理。
a.資產(chǎn)管理安全性。我社資產(chǎn)管理部門設在辦公室，對新購入的資產(chǎn)及時登記造冊，專人管理，定期盤點，做到賬賬一致，賬實一致，按時對資產(chǎn)進行盤點清查，按要求處置盤虧報廢、對公務用車殘值收入及時上繳國庫并做賬務處理。
b.固定資產(chǎn)利用率。
（2）經(jīng)費管理。
a.“三公經(jīng)費”控制率。
市供銷社20xx年“三公”經(jīng)費支出情況為：
認真貫徹落實中央八項規(guī)定精神和厲行節(jié)約的要求，從嚴控制“三公”經(jīng)費，按“只減不增”的原則，全年實際支出較預算降低1.4%；公務接待費比上年下降1.42%，公車運行維護費比上年增長1.67%，增長主要原因：20xx年是落實鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略方案，推進助農(nóng)服務示范體系建設，完善服務網(wǎng)絡等工作的關(guān)鍵年，經(jīng)常要下鄉(xiāng)到基層去指導和調(diào)研等工作，故公車運行維護費有所增長，我社沒有發(fā)生因公出國費用和公務車購置費。
b.“公用經(jīng)費”控制率。
20xx年“公用經(jīng)費”預算安排37.17萬元，實際支出37.17萬元，與年初預算持平。
（一）財務制度執(zhí)行力有待完善和加強，資金使用計劃有待細化。
（二）市社直屬有關(guān)公司、基層社專項資金使用單位資金支出進度較慢。
（三）供銷社基礎薄弱?；鶎庸╀N社服務功能不強，負債嚴重，遺留問題較多，與農(nóng)民聯(lián)系不夠緊密，與真正成為服務農(nóng)民生產(chǎn)生活的生力軍和綜合平臺仍存在差距。
今后我社財會人員要不斷加強業(yè)務學習，特別是加強《政府會計制度》的學習，做到深入領(lǐng)悟制度的精髓，準確理解制度，按制度的要求準確反映相關(guān)會計科目。加強財務管理，嚴格按照預算規(guī)定的費用項目和用途進行資金使用審核、杜絕超支現(xiàn)象的發(fā)生。及時更新項目庫，提前謀劃項目，加強項目督辦力度，確保項目績效目標的完成，服務好供銷合作社的中心工作。
工程項目績效自評報告篇十四
（一）專項概況。
按照“穩(wěn)中求進、提質(zhì)增效、示范帶動、產(chǎn)業(yè)強縣、安全可靠”的總體思路，開展蔬菜生產(chǎn)科技服務，促進我縣蔬菜產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和推動“菜籃子”產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
（二）專項績效目標。
專項資金主要用于加強“菜籃子”質(zhì)量安全監(jiān)管，積極推進“菜籃子”基地標準化、規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化、品牌化發(fā)展，“菜籃子”產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、財政增稅。
（三）專項資金使用及管理情況。
1、專項資金到位情況：20xx年縣財政“菜籃子”工作經(jīng)費結(jié)余42866元（桂財農(nóng)【20xx】114號），20xx年縣財政安排“菜籃子”工作經(jīng)費27000元（桂財農(nóng)【20xx】195號），資金已經(jīng)全部到位。
2、資金使用情況：項目資金支出按照相關(guān)財務管理制度實行，經(jīng)領(lǐng)導批準后執(zhí)行，無擠占截留挪用專項資金現(xiàn)象。
3、資金管理情況：制定了項目資金管理制度，資金的使用由會計進行核算，做到專款專用，資金使用效率高，財務資料完善。
（四）項目組織與管理情況。
1、穩(wěn)步發(fā)展蔬菜生產(chǎn)面積。
20xx年全縣蔬菜播種面積21.1萬畝（包括復種），蔬菜總產(chǎn)量46萬噸，總產(chǎn)值6.6億元。目前全縣蔬菜種植大戶166戶，發(fā)展特色型、應急供應儲備型、外向訂單型等蔬菜基地22個，發(fā)展蔬菜專業(yè)合作社（蔬菜開發(fā)公司）82家、惠民蔬菜直銷店12家。
2、加強蔬菜基地建設，推動蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
以項目為載體，狠抓城鎮(zhèn)專業(yè)蔬菜基地和特色蔬菜基地建設，通過大力開發(fā)建設蔬菜基地，不斷提高蔬菜基地綜合生產(chǎn)能力，切實保障城鎮(zhèn)市場蔬菜供應，保證價格平穩(wěn)，質(zhì)量安全，促進菜農(nóng)增收和全縣蔬菜產(chǎn)業(yè)快速健康發(fā)展。
3、嚴格蔬菜基地標準生產(chǎn)，確保蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量安全。
加大蔬菜產(chǎn)品抽檢力度，及時掌握全縣蔬菜質(zhì)量安全狀況；推廣新型蔬菜病蟲害防治技術(shù)，減少蔬菜化學投入品的使用；加強蔬菜生產(chǎn)管理，積極推進蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯和產(chǎn)地準出制度；做好蔬菜生產(chǎn)信息監(jiān)測預警工作，及時掌握全縣蔬菜生產(chǎn)動態(tài)情況，為政府提供準確的決策依據(jù)。
4、加快培育蔬菜專業(yè)合作社發(fā)展。
突出表現(xiàn)在：一是目前本縣的蔬菜種植基地、專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場、種植大戶已著手在縣城區(qū)內(nèi)開辟蔬菜直供直銷點；二是新型蔬菜經(jīng)營主體發(fā)展加快，全縣涉及蔬菜生產(chǎn)的專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場已達82家。
5、加速蔬菜進社區(qū)的直銷店建設，確保蔬菜產(chǎn)銷暢通有序發(fā)展。
加大扶持蔬菜專業(yè)合作社實行農(nóng)超對接和直銷店建設力度，努力提高零售環(huán)節(jié)產(chǎn)銷對接的蔬菜流通比重，降低營銷費用，保障蔬菜產(chǎn)銷健康、暢通、有序發(fā)展。
該專項的組織實施，整體提升了蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量安全治理能力和水平，滿足了全縣人民群眾的蔬菜消費，確保了蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量安全，促進了我縣蔬菜產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
（一）基礎數(shù)據(jù)。
1、20xx年全縣蔬菜播種面積21.1萬畝（包括復種），蔬菜總產(chǎn)量46萬噸，總產(chǎn)值6.6億元。
2、全縣蔬菜種植大戶166戶，發(fā)展特色型、應急供應儲備型、外向訂單型等蔬菜基地22個，發(fā)展蔬菜專業(yè)合作社（蔬菜開發(fā)公司）82家、惠民蔬菜直銷店12家。
3、全年到全縣各蔬菜基地進行蔬菜農(nóng)藥殘留檢測1600批次，合格率達99.27%以上。
4、履行政府職能，維護社會穩(wěn)定，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平，20xx年未發(fā)生蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量安全事故。
5、提高了我縣蔬菜產(chǎn)品市場競爭力，市場占有率提高5%。
6、人民群眾對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全滿意度98%以上。
（二）評價結(jié)論。
工作考核、質(zhì)量安全水平和群眾滿意度三個部分均達到預期績效目標。
（三）經(jīng)驗總結(jié)。
要出臺相應的項目內(nèi)部管理制度，確保?？顚Ｓ茫龅巾椖拷?jīng)費有保障。
（一）專項管理方面的問題。我局制定了資金管理辦法，該辦法規(guī)范、成熟。
（二）資金分配方面的問題。突出重點，公平公正，無散小差現(xiàn)象。
（三）資金使用方面的問題。項目資金使用合理合規(guī)，無截留挪用等現(xiàn)象，資金的`使用產(chǎn)生了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。
（一）進一步加大政策扶持，通過增加項目資金額度，加大投入。
（二）加大專項扶持力度，更加科學、更加精細地謀劃和推動主導項目的建設，從而更好地引導帶動小項目。
（三）加大資金投入，從根本上解決散小項目難以管理的問題。
工程項目績效自評報告篇十五
（一）項目背景、內(nèi)容。
根據(jù)《20xx年重慶市重大傳染病防控結(jié)核病防治項目實施方案》任務：發(fā)現(xiàn)可疑患者數(shù)1089（不低于任務數(shù)的85％），活動性患者總數(shù)309（規(guī)范治療和隨訪檢查的患者不低于任務數(shù)85％，患者治療成功率不低于90％），耐藥可疑者篩查數(shù)193人。
（二）項目資金情況。
截至20xx年12月31日“重大公共衛(wèi)生”項目資金到位263.6萬元，全年使用資金263.6萬元，結(jié)余為0元。
（三）績效目標。
年初設定目標：登記結(jié)核病患者、耐藥可疑者篩查數(shù)、肺結(jié)核患者成功治療率83.6％。
（四）職能職責。
擬定和指導實施全縣急慢性的傳染病、慢性非傳染疾病等、防制對策與技術(shù)措施，并對實情況進行質(zhì)量控制，組織開展全縣免疫和預訪接種工作，負責免疫預訪技術(shù)指導效果監(jiān)測與評價。
（一）總體績效目標完成情況分析。
認真負責開展疾病監(jiān)測、疾病防治研究、疾病預防與控制、職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務、衛(wèi)生檢驗、實施人群預防接種；及時處理公共衛(wèi)生突發(fā)事件，開展基本公共衛(wèi)生服務、健康教育與健康促進及技術(shù)指導。組織各級部門和有關(guān)單位共同努力，達到績效目標。
（二）績效指標完成情況分析。
（2）質(zhì)量指標。傳染病和突發(fā)公共衛(wèi)生報告率96％；
（3）時效指標。資金支付率100％、資金撥付及時；
（4）成本指標。成本控制在預算資金內(nèi)；
（5）社會效益指標。城鄉(xiāng)居民公共衛(wèi)生差距不斷縮小、居民健康素養(yǎng)水平不斷提高；
（6）可持續(xù)影響指標?；竟残l(wèi)生水平不斷提高；
（7）服務對象滿意度指標。群眾滿意96％；部門領(lǐng)導滿意度97％。
（三）評價結(jié)果。
本項目自評得分95分，達到預期績效目標。
（一）項目管理方面的問題。
無
（二）資金使用方面的問題。
無
（三）項目績效方面的問題。
績效管理的經(jīng)驗不足，項目的部分成果無法用指標形式表示；在績效考評指標的設計上，有待完善。
（四）其他方面的問題。
無
在今后的'工作中將繼續(xù)做好績效目標自評。
績效自評結(jié)果將在豐都縣人民政府公眾信息網(wǎng)站上進行公開，績效評價結(jié)果與下年度資金安排直接掛鉤。
本項目無中央巡視、各級審計和財政監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題及其所涉及的金額。
工程項目績效自評報告篇十六
為加強和規(guī)范專項資金管理，根據(jù)《寧波區(qū)奉化區(qū)財政專項資金管理辦法》（奉政辦發(fā)[2018]24號）和《寧波市奉化區(qū)項目支出績效評價管理辦法》（奉財政發(fā)[20xx]7號）精神，按照區(qū)財政局關(guān)于開展專項資金績效評價的工作要求，現(xiàn)對20xx年度重大公共衛(wèi)生項目績效核對，并自評如下：
（一）加強管理，慢性病防控工作持續(xù)推進。根據(jù)國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范及省市工作要求，區(qū)疾控中心以日常督導和季度考核為契機，依托區(qū)域慢病管理信息化質(zhì)控系統(tǒng)和示范區(qū)動態(tài)資料收集方案，加強審核重點慢性病數(shù)據(jù)的邏輯性、完整性、準確性，確保及時反饋整改，進一步提升慢病防治效果和管理效率。
（二）完善舉措，傳染病防控成效明顯。全區(qū)傳染病防控工作以強化信息化建設為基礎，持續(xù)完善各類應急預案和技術(shù)方案，主抓疫情動態(tài)監(jiān)測、分析、預警和處置。強化可疑傳染病暴發(fā)和聚集性癥候群主動監(jiān)測，防止聚集性疫情發(fā)生和暴發(fā)。
（三）規(guī)范管理，免疫規(guī)劃工作穩(wěn)步推進。一是加快信息化建設。積極推動全區(qū)疫苗冷鏈監(jiān)測信息化，做到10家預防接種門診、3家產(chǎn)科醫(yī)院以及3家犬傷門診全覆蓋，保證疫苗全程冷鏈，確保疫苗管理安全規(guī)范。
（四）創(chuàng)新舉措，精神衛(wèi)生工作亮點紛呈。強化組織領(lǐng)導。組織召開聯(lián)席會議，根據(jù)“分工合作、屬地管理、互通有無、力求實效”的工作原則，明確各部門的職責任務和信息反饋流程機制，指出《關(guān)于實施健康中國行動的實施意見》中的“三大任務”、“七大目標”和“十三項重點項目”，深化社會心理服務體系建設和精神衛(wèi)生綜合治理管理工作。
（五）重點防控，艾滋病性病工作有效提升。啟動第四輪艾滋病綜合防治示范區(qū)建設。制定出臺《寧波市奉化區(qū)創(chuàng)建第四輪全國艾滋病綜合防治示范區(qū)實施方案》，召開動員部署會，啟動實施艾滋病防治“六大工程”；以“互聯(lián)網(wǎng)+宣教檢測”的形式，重點招募男同志愿者，成立愛心之旅公益服務中心社會組織，成功申報寧波市艾滋病患者綜合干預與管理服務項目和20xx-2022年國家艾滋病防治基金項目，開發(fā)艾滋病患者心理干預工作包，探索艾滋病患者互聯(lián)網(wǎng)+心理干預技術(shù)及模式。
（六）率先實施結(jié)核病就診“一站式”結(jié)報系統(tǒng)，精準助力“最多跑一次”改革。在定點醫(yī)院建立一站式補助費用即時結(jié)報，為患者提供醫(yī)療費用補助力度最大，結(jié)算效率最佳的零跑服務。在寧波大市內(nèi)率先實施“高三學生肺結(jié)核潛伏性感染篩查”試點項目。緊密結(jié)合奉化區(qū)學校結(jié)核病防控實際，積極探索在高三學生群體中開展?jié)摲腥局鲃雍Y查和預防性服藥治療的可行性和必要性，進一步完善了我區(qū)學校結(jié)核病防治工作體系，對于避免和減少肺結(jié)核對高三學生群體的影響，具有非常重要的現(xiàn)實意義。
（七）落實公共衛(wèi)生婦幼項目，增強婦幼健康獲得感。繼續(xù)開展城鄉(xiāng)婦女免費“兩癌”檢查。6月初，區(qū)婦幼保健質(zhì)控中心組織兩癌篩查區(qū)級專家對各項目點的篩查工作進行了現(xiàn)場質(zhì)控。進一步完善預防艾滋病、梅毒和乙肝母嬰傳播工作。推廣即時減免方法，保障各項措施的落實和服務對象獲得實惠。實施農(nóng)村育齡婦女免費增補葉酸項目。提高孕前增補葉酸健康教育普及率，指導備孕婦女掌握增補葉酸正確方法，降低神經(jīng)管缺陷發(fā)生。
按照專項資金管理的要求，對重大公共衛(wèi)生服務項目資金專項管理，年初按照項目資金財政下達部門預算，經(jīng)局黨委審議，印發(fā)了根據(jù)《關(guān)于下達20xx年度二級單位預算的通知》（奉衛(wèi)[20xx]36號），對重大公共衛(wèi)生項目經(jīng)費專項補助按照各個項目申報的年初預算指標下達。重大公共衛(wèi)生服務項目主要包括:計生四項免費技術(shù)、兩免檢測項目、農(nóng)村婦女增補葉酸、疾病篩查和產(chǎn)前篩查、艾滋病防制、適齡兒童窩溝封閉、兩癌篩查、結(jié)核病防治項目、農(nóng)村飲用水監(jiān)測、慢性病綜合防治經(jīng)費、重性精神病項目、健康教育項目、中小學生近視篩查。
重大公共衛(wèi)生服務項目屬于社會公益性項目，是黨和政府惠民工程，是落實“預防為主，普及健康”衛(wèi)生方針的大事，也是我國公共衛(wèi)生制度建設的重要組成部分。20xx年精準防控，持續(xù)做好疾病預防控制工作。
（一）進一步提升慢病防治效果和管理效率。
全區(qū)高血壓規(guī)范管理率70.04、控制率61.39%；糖尿病規(guī)范管理率70.03%、控制率56.76%。加強慢性病、死因動態(tài)監(jiān)測，落實春季查螺和碘缺乏病工作，強化數(shù)據(jù)分析。2019年奉化區(qū)居民期望壽命81.25歲，其中男性79.40歲，女性83.34歲。
穩(wěn)步推進重點人群結(jié)直腸癌篩查工作。完成開展問卷調(diào)查16433例，腸鏡檢查986例，任務完成率140.86%,發(fā)現(xiàn)結(jié)直腸癌16例，癌前病變91例，其它良性病變450例，癌及癌前病變檢出率10.85%，陽性病變檢出率56.49%。
（二）強化可疑傳染病暴發(fā)和聚集性癥候群監(jiān)測。
調(diào)整中心應急機動隊，組建區(qū)鎮(zhèn)（街道）兩級流調(diào)梯隊，重新修訂下發(fā)各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處置技術(shù)方案58個；重點部署落實登革熱防控工作，加強白紋伊蚊監(jiān)測及消殺，進一步優(yōu)化登革熱預警監(jiān)測系統(tǒng)，完善在醫(yī)療機構(gòu)門診診療系統(tǒng)中相關(guān)病例快速預警提示功能，提高登革熱等蟲媒傳染病的報告敏感性；高質(zhì)量開展國家病毒性肝炎調(diào)查項目；妥善處置一犬傷多人事件，嚴格落實人感染h7n9禽流感、腸道傳染病、手足口病、流感以及狂犬病等疫情監(jiān)測防控。全年無甲類傳染病報告，報告按甲類管理的新型冠狀病毒肺炎3例，乙類報告發(fā)病率233.98/10萬，同比下降21.91%，丙類報告發(fā)病率1268.93/10萬，同比下降46.71%；報告處置聚集性疫情40起，突發(fā)公共衛(wèi)生事件2起。
（三）保證疫苗全程冷鏈，確保疫苗管理安全規(guī)范。
新冠疫情期間疫苗接種服務工作，完善疫苗接種線上預約模式，確保線上預約全覆蓋，接種服務運行正?；?。全區(qū)國家免疫規(guī)劃疫苗接種率均達到90%以上。著力助推疫苗保險試點工作。規(guī)范開展aefi監(jiān)測，以疫苗保險試點工作為契機，以政府基礎保險與商業(yè)補充保險相結(jié)合的綜合補償體系為基礎，統(tǒng)籌經(jīng)費18.6萬元為全區(qū)0-6歲兒童開展預防接種損害補充保險，進一步保障兒童健康及預防接種效益。開展重點人群流感疫苗免費接種項目。為防控流感病毒的人際傳播，保障我區(qū)老年人群的健康，根據(jù)省、市政府民生實事項目要求，制定《奉化區(qū)70周歲以上老年人流感疫苗免費接種實施方案》，召開項目工作培訓部署會，開展老年人群摸底登記，扎實推進流感接種項目，力爭完成流感疫苗接種15000劑次。結(jié)合疫苗試點工作，統(tǒng)籌3萬元經(jīng)費為全區(qū)70周歲以上免費接種流感疫苗老年人購買補充保險，有效保障項目實施。
（四）深化社會心理服務體系建設和精神衛(wèi)生綜合治理管理工作。
開通24小時心理疏導熱線，開展重點人群心理危機干預、探索學校心理咨詢服務等工作，共計進行心理測評238人，接待各類咨詢159人次，開展各類心理輔導活動16次。制定出臺《奉化區(qū)精神分裂癥患者應用長效針劑門診治療項目擴面工作方案》，全面推廣使用長效針劑，保障嚴重精神障礙患者治療，目前共有33名患者使用；開展失獨家庭心理援助項目，為各鎮(zhèn)（街道）34戶失獨家庭開展26次入戶心理援助工作；開展老年人心理關(guān)愛項目，組建老年人心理評估、心理干預隊伍，為居敬和秀水試點社區(qū)751位老年人開展心理評估和講座，對臨界人群心理干預12人次。目前穩(wěn)妥處置應急事件61起，全區(qū)共管理嚴重精神障礙患者2589人，報告患病率5.03‰，管理率100%。20xx年1月至20xx年12月，2124人享受門診一站式補助金額109.75萬元，124人享受住院補助金額43.56萬元，總計2248人享受補助金額153.31萬元。
（五）啟動第四輪艾滋病綜合防治示范區(qū)建設。
制定出臺《寧波市奉化區(qū)創(chuàng)建第四輪全國艾滋病綜合防治示范區(qū)實施方案》，啟。
動實施艾滋病防治“六大工程”；以“互聯(lián)網(wǎng)+宣教檢測”的形式，重點招募男同志愿者，成立愛心之旅公益服務中心社會組織。全區(qū)報告hiv/aids30例，同比下降14.39%，開展hiv檢測95966人次，占常駐人口18.63%，陽性檢出率4.38（1/萬）；推進性病規(guī)范化診療服務試點工作。明確職責分工，落實各項試點工作，開展預防與控制梅毒規(guī)劃終期評估。報告五類性病965例，同比下降32.23%。
（六）強化“一站式”結(jié)報系統(tǒng)的運行。
針對肺結(jié)核患者因無力承擔治療費用而放棄治療的問題，切實增強患者服藥依從性和規(guī)范管理，有效提升我區(qū)肺結(jié)核防控水平。已累計為2227人次的患者提供該項服務，共計結(jié)報金額22.09萬元?！案呷龑W生肺結(jié)核潛伏性感染篩查”試點項目在寧波市奉化區(qū)武嶺中學順利開展。本次共計對8個班級299名學生開展肺結(jié)核癥狀篩查和結(jié)核菌素皮膚試驗檢查（簡稱ppd），篩查未發(fā)現(xiàn)肺結(jié)核可疑癥狀者，共發(fā)現(xiàn)1例ppd強陽性學生，該學生目前正在接受預防性服藥治療。
（七）繼續(xù)開展城鄉(xiāng)婦女免費“兩癌”檢查。
6月初，區(qū)婦幼保健質(zhì)控中心組織兩癌篩查區(qū)級專家對各項目點的篩查工作進行了現(xiàn)場質(zhì)控。20xx年共檢查目標人群9792例，檢查率97.92%，發(fā)現(xiàn)宮頸癌5例，其他惡性腫瘤1例，宮頸高級病變30例；乳腺癌13例，乳腺良性疾病2018例。進一步完善預防艾滋病、梅毒和乙肝母嬰傳播工作。推廣即時減免方法，保障各項措施的落實和服務對象獲得實惠。20xx年有4044名孕產(chǎn)婦享受了免費檢測，有10名梅毒孕婦，131名乙肝陽性孕婦的新生兒給予免費治療，總共免費經(jīng)費達15萬余元。孕產(chǎn)婦艾滋病、梅毒和乙肝孕期檢測率99.73%，艾滋病、梅毒感染孕產(chǎn)婦治療率100%。實施農(nóng)村育齡婦女免費增補葉酸項目。提高孕前增補葉酸健康教育普及率，指導備孕婦女掌握增補葉酸正確方法，降低神經(jīng)管缺陷發(fā)生。20xx年目標人群增補葉酸知曉率100%，葉酸服用人數(shù)為1898人，服用率98.34%，葉酸服用依從性達到96.68%。
1.高血壓、糖尿病管理仍存在不真實現(xiàn)象，主要表現(xiàn)為規(guī)范管理率不達標；
2.窩溝封閉質(zhì)控完好率未達標。傳染病防控及應急管理工作有待進一步強化。
4、艾滋病檢測發(fā)現(xiàn)率69.9%，未達標準80%，防制工作中存在對重點人群的宣傳、監(jiān)測不到位現(xiàn)象。
工程項目績效自評報告篇十七
根據(jù)《永興縣財政局關(guān)于做好20xx年度財政支出績效評價工作的通知》（永財績函〔20xx〕8號）文件要求，我中心對20xx年縣城區(qū)路燈電費專項資金進行了自評，自評分95分?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
（一）專項資金概況。
1、20xx年路燈用電度數(shù)279萬度，亮化設施用電度數(shù)14萬度。該項目本年度財政安排項目資金200萬元。
2、項目實施依據(jù)：20xx年永興縣第十七屆人民政府第11次常務會議紀要。
3、項目實施目的：本專項旨在保證路燈、亮化設施供電正常，不因拖欠電費造成路燈斷電影響市民出行。
（二）專項資金預期目標完成程度。
1.項目績效總目標:保證路燈、亮化設施供電正常，不因拖欠電費造成路燈斷電影響市民出行。
2.項目績效階段性目標:本項目縣城區(qū)路燈電費200萬元，根據(jù)《永興縣城區(qū)路燈電費管理工作實施方案》實施考核，確保城區(qū)路燈、亮化設施安全合理用電，電費撥付正常，以保證路燈、亮化設施供電正常。
（三）專項資金使用管理情況。
本專項20xx年縣城區(qū)路燈電費項目經(jīng)費為人民幣200萬元，截至20xx年12月實際到位資金152.18萬元，余款20xx年到位。本專項按20xx年縣城區(qū)路燈電費實際需要開展相應工作，資金的使用全部實行專賬管理，?？顚Ｓ茫瑖栏癜殃P(guān)，專項資金財政撥款到位后及時進行了項目開展和資金投入。
一是成立專門的組織機構(gòu)——永興縣市政設施服務中心專項資金績效目標管理工作領(lǐng)導小組，由永興縣市政設施服務中心專項資金績效目標管理工作領(lǐng)導小組牽頭，召集縣市政設施服務中心工作人員多次召開會議研究城區(qū)路燈電費專項資金績效評價具體事項，明確了縣城區(qū)路燈電費績效目標和路燈電費績效評價指標。二是永興縣市政設施服務中心專項資金績效目標管理工作領(lǐng)導小組依法履行監(jiān)督考核職能，進行自評。三是通過政策文件、基礎數(shù)據(jù)、資金使用效益和問卷調(diào)查分析等多種信息進行分析評價，最后撰寫出績效評價報告。
20xx年縣城區(qū)路燈電費項目，本專項旨在合理利用路燈資源，合理制定路燈開關(guān)時間，充分節(jié)約電能，完善城市照明功能，保證市民夜間正常出行，美化、亮化城市環(huán)境，進一步提升城市品位和市民幸福指數(shù)。20xx年度我中心專項資金績效目標自評得分95分。
無
無
工程項目績效自評報告篇十八
為加強財政資金的管理，提高財政資金的使用效益，我委深入貫徹落實《中共豐都縣委豐都縣人民政府關(guān)于全面落實預算績效管理的實施方案》（豐委辦〔20xx〕32號）、《中共重慶市委重慶市人民政府關(guān)于全面實施預算績效管理的實施意見》（渝委發(fā)〔20xx〕12號）、《重慶市財政專項資金績效評價管理暫行辦法》等文件精神，對本部門涉及項目進行績效自評，現(xiàn)報告如下：
（一）項目背景、內(nèi)容。
為完成地方債券資金專項核查整改工作，支付污水處理廠費用437.15萬元。
（二）項目資金情況。
20xx年10月，已完成污水處理廠費用437.15萬元的支付工作。
（三）績效目標。（設定預期目標情況）。
支付污水處理廠費用437.15萬元，用以完成地方債券資金專項核查整改工作。
（四）部門（單位）職能職責。
一是負責編制園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃并組織實施。
二是負責編制園區(qū)的開發(fā)建設規(guī)劃，負責園區(qū)固定投資項目的建設管理，負責園區(qū)基礎設施的建設管理。
三是負責園區(qū)的招商引資工作。
四是負責入園工業(yè)項目及工業(yè)企業(yè)各種手續(xù)的代辦服務和人力資源服務工作。
五是負責園區(qū)市政設施建設、維護和管理，負責園區(qū)市政、綠化、環(huán)衛(wèi)公用事業(yè)管理，負責環(huán)境衛(wèi)生、污水垃圾清運處置。
六是協(xié)助相關(guān)鎮(zhèn)街、部門做好園內(nèi)土地征用和居民搬遷安置工作。
七是負責園區(qū)財政性資金管理，組織編制實施園區(qū)財政預決算，負責園區(qū)財政收支結(jié)算和國有資產(chǎn)監(jiān)管。
八是負責園區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。
九是承辦縣政府交辦的其他事項。
（一）總體績效目標完成情況分析。
已支付污水處理廠費用437.15萬元，及時完成地方債券資金專項核查整改工作。
（二）績效指標完成情況分析。
數(shù)量目標：涉及項目1個。
時效目標：20xx年10月完成。
生態(tài)效益目標：環(huán)境保護率達100%。
服務對象滿意度目標：服務對象滿意度達98%。
（三）評價結(jié)果。
本項目自評得分96分，已達到預期績效目標。
（一）項目管理方面的問題。
債券資金使用不規(guī)范。
（二）資金使用方面的問題。
無
（三）項目績效方面的問題。
無
（四）其他方面的問題。
無
規(guī)范使用債券資金，確保合規(guī)用于對應項目，同時要嚴格執(zhí)行預算管理規(guī)定，補齊缺失的相關(guān)管理程序及資料，持續(xù)加強項目管理。
績效自評結(jié)果將在豐都縣人民政府公眾信息門戶網(wǎng)站上進行公開，績效評價結(jié)果與下年度資金安排直接掛鉤，及時整改，按時提交整改資料。
無
工程項目績效自評報告篇十九
根據(jù)《國務院辦公廳關(guān)于統(tǒng)籌推進新一輪“菜籃子”工程建設的意見》（國辦發(fā)〔20xx〕18號）和《國務院關(guān)于進一步促進蔬菜生產(chǎn)保障市場供應和價格基本穩(wěn)定的通知》（國發(fā)〔20xx〕26號）文件精神，為穩(wěn)步推進我市中心城區(qū)“菜籃子”工程建設，確保中心城區(qū)蔬菜有效供應和價格基本穩(wěn)定。市政府20xx年第78次常務會議和20xx年第10次常務會議研究決定，從20xx年起市本級設立蔬菜發(fā)展專項資金，并根據(jù)市財政收入情況逐年增加發(fā)展資金。
永州市農(nóng)業(yè)委員會經(jīng)濟作物科承擔市政府蔬菜工作領(lǐng)導小組辦公室的日常工作，負責市本級蔬菜發(fā)展資金項目管理和監(jiān)督。包括：下達年度項目申報指南、組織項目申報立項、下達項目計劃、指導項目實施與檢查驗收；參與資金使用監(jiān)督管理等。專項資金主要對市轄區(qū)（零陵區(qū)、冷水灘區(qū)、回龍圩、金洞管理區(qū)、永州市經(jīng)開區(qū)）從事蔬菜生產(chǎn)經(jīng)營的專業(yè)合（協(xié)）作經(jīng)濟組織、蔬菜生產(chǎn)加工企業(yè)和家庭農(nóng)場；市轄區(qū)縣級以上農(nóng)業(yè)(蔬菜)行政主管部門和農(nóng)業(yè)科研等單位從事蔬菜（食用菌生產(chǎn)）基地建設、蔬菜科技成果轉(zhuǎn)化、蔬菜標準園和標準化生產(chǎn)示范園建設、蔬菜服務體系建設等給予扶持。20xx年全市蔬菜產(chǎn)業(yè)工作目標為累計播種面積穩(wěn)定在260萬畝以上，城鎮(zhèn)蔬菜專業(yè)基地提質(zhì)改造2萬畝，建設市級蔬菜標準園12個。其中，中心城區(qū)新擴蔬菜專業(yè)基地20xx畝，新增設施大棚200畝，提質(zhì)改造8000畝，確保不發(fā)生一起較嚴重蔬菜質(zhì)量安全事故。
為加強市本級蔬菜發(fā)展專項資金管理，市農(nóng)委與市財政局根據(jù)有關(guān)政策法規(guī)和財政支農(nóng)資金管理的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)市法制辦、市制度廉潔評估領(lǐng)導小組審核，出臺了《永州市市本級蔬菜發(fā)展專項資金使用管理辦法》（永財農(nóng)聯(lián)〔20xx〕8號）（yzcr-20xx-12005），明確了專項資金使用范圍、支持重點、支持環(huán)節(jié)，項目申報與實施，資金使用與管理，監(jiān)督與檢查等事項。在市政府網(wǎng)和市農(nóng)業(yè)農(nóng)村信息網(wǎng)站進行了公示。結(jié)合市中心城區(qū)蔬菜基地建設實際，制定《20xx年度市本級蔬菜發(fā)展專項資金項目申報指南》，明確年度項目扶持類型、申報條件、扶持標準以及申報程序，在市農(nóng)業(yè)農(nóng)村信息網(wǎng)站進行公示，并下發(fā)到縣區(qū)蔬菜、財政行政主管部門。項目類別主要分兩類，一類是蔬菜標準園創(chuàng)建項目，一類是專業(yè)蔬菜基地產(chǎn)能提升建設項目。20xx年度共安排市本級蔬菜發(fā)展專項資金300萬元，其中扶持了25家蔬菜基地建設259萬元；工作經(jīng)費15萬元(主要用于技術(shù)培訓，國家蔬菜標準園創(chuàng)建以及全市蔬菜工作會議，市本級蔬菜項目申報、驗收等工作經(jīng)費)；農(nóng)業(yè)宣傳費用10萬元；“菜籃子”縣區(qū)長負責制獎勵資金16萬元(20xx年、20xx年度各評選了4個先進縣區(qū)，每個縣區(qū)各獎勵2萬元)。市農(nóng)委切實履行工作職責，嚴把項目申報、組織實施和項目驗收關(guān)，取得了較好的工作成效，沒有發(fā)生冒領(lǐng)、私分、套取、截留項目資金和群眾投訴的事件。
1.公開公正，嚴把項目申報審核驗收關(guān)。項目的組織采取全程公開的`形式，首先，《項目申報指南》在市農(nóng)業(yè)農(nóng)村信息網(wǎng)站進行公告，區(qū)農(nóng)業(yè)行政管理部門通知轄區(qū)內(nèi)各蔬菜基地，在規(guī)定的時間內(nèi)，符合申報條件的單位自愿提出書面申請，區(qū)農(nóng)業(yè)（蔬菜）行政主管部門聯(lián)合財政部門嚴格篩選申報項目并簽署初步意見。其次，市農(nóng)業(yè)部門與財政部門組織區(qū)農(nóng)業(yè)、財政相關(guān)人員進行現(xiàn)場核查，核查結(jié)果報市農(nóng)委黨組討論，并商市財政局后在市農(nóng)業(yè)農(nóng)村信息網(wǎng)站進行公告初選項目建設主體，各項目建設單位根據(jù)核查組意見按《項目資金建設方案》實施建設。最后，年終時，根據(jù)項目建設單位的驗收申請，市農(nóng)業(yè)部門與財政部門再次組織市區(qū)兩級農(nóng)業(yè)、財政等相關(guān)人員進行現(xiàn)場核查，其結(jié)果經(jīng)市農(nóng)委與財政部門黨組會議通過后，報市政府批準，再次在市農(nóng)業(yè)農(nóng)村信息網(wǎng)站公示，公示7天無異議后，由市財政局行文，下達相應資金到區(qū)財政部門，由區(qū)財政部門通過國庫集中支付等方式撥付到項目承擔單位。永州農(nóng)科園和市直部門的項目建設單位則由市財政直接撥付。
2.突出實效，合理安排專項資金。我市城鎮(zhèn)專業(yè)蔬菜基地普遍存在基礎設施差、產(chǎn)出較低等現(xiàn)象，市本級蔬菜發(fā)展專項資金重點扶持由過去的基地擴面向增加設施栽培，完善基地水、電、路、渠等配套工程和大力推進標準化生產(chǎn)上轉(zhuǎn)變。資金安排上突出重點，打造亮點，同時兼顧中小基地，提高積極性。
3.日常指導與督查相結(jié)合。在項目申報時，市農(nóng)委組織區(qū)農(nóng)業(yè)主管部門分管領(lǐng)導和業(yè)務負責人進行業(yè)務培訓和學習廉政紀律要求，在項目實施過程中多次組織人員對基地建設進行實地指導，并對基地建設進度及時調(diào)度，對發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場督辦。
1.經(jīng)濟性.本年度全市蔬菜累計播種面積274.44萬畝，比上年度增5.33%，穩(wěn)居全省第一；總產(chǎn)量511.97萬噸，增6.07%；產(chǎn)值102.2億元，增13.89%。其中，中心城區(qū)新擴專業(yè)蔬菜基地2164畝，提質(zhì)改造面積8040畝，新增蔬菜產(chǎn)量達1.5萬噸，能滿足中心城區(qū)近5萬居民的消費需求，新增蔬菜產(chǎn)值8000萬元；蔬菜自給率旺季達75%以上。中心城區(qū)現(xiàn)有蔬菜合作社、企業(yè)、家庭農(nóng)場58家，解決當?shù)貏趧恿蜆I(yè)3000余人，帶動周邊農(nóng)戶1.1萬余戶發(fā)展蔬菜種植，其中，今年新增蔬菜種植企業(yè)、合作社8家，解決當?shù)貏趧恿蜆I(yè)300人，帶動周邊農(nóng)戶1000余戶發(fā)展蔬菜種植。
2.效率性。通過專項資金引導投入，大大提高了蔬菜基地建設主體的積極性，據(jù)統(tǒng)計，20xx年，零、冷兩區(qū)經(jīng)營主體自籌資金5000多萬元投入蔬菜基地建設，如永州市陽光未來種養(yǎng)專業(yè)合作社，投入資金132萬元，用于基地水電路渠基本配套建設，鋪設了砂石主機耕道，修建水泥排水溝，安裝滴灌設施20xx米，建設了檢測室和冷藏室，安裝了殺蟲燈，修建鋼架設施大棚80個，按照標準化生產(chǎn)要求進行反季節(jié)蔬菜種植，取得了可喜的效益。
3.建設質(zhì)量不斷提高。本年度突出了蔬菜基地產(chǎn)能提升建設，重點建設鋼架設施大棚，冷藏室，處理場，完善基地水、渠、溝等生產(chǎn)配套設施，增加復種指數(shù)，提高了土地利用率和抵御自然災害的能力。新增鋼架設施大棚267個，面積208畝；建設冷藏室14個，596立方；修建水溝渠5000多米；建設了3套水肥一體化工程，基地普遍實現(xiàn)了60%以上的滴噴灌；基地復種指數(shù)平均達到3以上，零陵區(qū)香零山、冷水灘黃陽司等基地復種指數(shù)最高達到6。涌現(xiàn)出了一批新亮點：如零陵區(qū)祥泰種植合作社在珠山鎮(zhèn)常年連片種植韭菜、韭黃318畝；國農(nóng)公司在菱角塘鎮(zhèn)新增鋼架設施大棚20多畝，聘請山東技術(shù)員種植反季節(jié)辣椒50多畝，經(jīng)濟效益非常可觀；農(nóng)科園陽光未來建設80個鋼架設施大棚發(fā)展蔬菜；冷水灘區(qū)玖捌合作社在普利橋鎮(zhèn)發(fā)展500多畝，今年新增鋼架設施大棚35個；千世頭合作社在嵐角山鎮(zhèn)新增4個5連體鋼架設施大棚；零陵區(qū)香零山蔬菜基地投入80萬元，新建陽光板瓜果蔬菜連體鋼架設施大棚1669平米，具有自動調(diào)控溫、濕度等功能；福田茶場新增3個連體鋼架大棚等。
4.標準化生產(chǎn)程度進一步提高。大力推進蔬菜標準園建設，從產(chǎn)地環(huán)境檢測、“三品一標”認證、生態(tài)防治、五個質(zhì)量安全管理制度（投入品、生產(chǎn)檔案、產(chǎn)品質(zhì)量抽檢、產(chǎn)品準出、產(chǎn)品追溯）和主要品種標準化生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程修訂等入手。引導和規(guī)范基地生產(chǎn)行為，全面提升蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量和效益。項目申報首要條件是土壤、水樣檢測達到無公害要求；本年度玖捌、果果、湘源、紅輝、香零山、裕農(nóng)、永益等7家蔬菜基地進行了無公害產(chǎn)地認定，24個品種獲得了無公害產(chǎn)品認證；13家基地新安裝了182盞殺蟲燈、張貼黃板20000多張；制訂了生姜、辣椒、黃瓜等10個主要蔬菜品種生產(chǎn)標準化規(guī)程；15家基地五個質(zhì)量安全管理制度上墻，并進行了相關(guān)生產(chǎn)記錄。
5.蔬菜質(zhì)量安全水平進一步提高。加強蔬菜農(nóng)藥及農(nóng)藥殘留專項整治，嚴禁在蔬菜生產(chǎn)上使用高毒農(nóng)藥。對規(guī)模蔬菜生產(chǎn)基地，逐步建立自律性檢測室，開展日常檢測業(yè)務，對不符合質(zhì)量安全標準的蔬菜不準流出基地。本年度共有13家蔬菜基地建設了自律性檢測室，其中9家購買了農(nóng)藥殘留速測儀等相關(guān)設備。同時，省、市、縣區(qū)檢測中心加大抽檢密度，對全市農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、超市、基地蔬菜質(zhì)量開展強制性抽檢，1-11月份，省里開展了3次，抽樣160個，合格率98.1%；市里開展了3次，抽樣775個，合格率為99.2%；縣區(qū)抽檢43170個樣品，合格率達98.3%，我市蔬菜質(zhì)量安全狀況總體良好，近年來沒有發(fā)生一起蔬菜質(zhì)量安全事故。
20xx年度通過市本級蔬菜發(fā)展專項資金的引導，中心城區(qū)新擴蔬菜專業(yè)基地2164畝，新增設施大棚208畝，提質(zhì)改造8040畝，沒有發(fā)生一起蔬菜質(zhì)量安全事故，達到預期目標，取得了很好的成效，自評得分為100分。
1.逐年增加專項資金預算數(shù)額，保持政策的延續(xù)性。根據(jù)“菜籃子”市長負責制考核要求，各市、州安排蔬菜發(fā)展專項資金按照不低于市本級上年度完成預算支出比例千分之二列入財政預算，我市蔬菜發(fā)展資金需要安排600萬元以上，目前只安排300萬元，缺口達一半。據(jù)了解，全省其他市州蔬菜發(fā)展資金均超過我市安排的數(shù)量，其中長沙市每年安排蔬菜專項資金在20xx萬元以上，衡陽市、郴州市等周邊市州蔬菜專項也都在500萬元以上。
2.積極探索資金直付方式，提高資金的使用效率。近年來，據(jù)多個項目基地反映，項目資金從市財政下?lián)艿絽^(qū)財政后，往往需要2-3個月才能到賬，嚴重影響了基地建設。建議項目資金由市財政直撥到項目單位。
3.進一步強化項目管理。加大調(diào)查研究力度，編制更接實際情況的項目申報指南。組織區(qū)級蔬菜行政管理部門深入基地，參與規(guī)劃建設，加強項目指導和調(diào)度，確保項目建設進度和建設質(zhì)量。
工程項目績效自評報告篇二十
實施方案依據(jù)：2021年市財政局以渝財社［2020］230號文件和渝財社［2021］39號文件，下達2021年醫(yī)療服務能力提升（公立醫(yī)院綜合改革）中央補助資金預算的通知。
（二）資金管理情況。
2021年我院實際收到公立醫(yī)院改革中央補助資金133萬，我院黨政聯(lián)席會研究決定將該項資金用于購置了疫情防控疏散閘、核酸采樣棚和預檢分診棚、信息化建設用軟件、設備和美麗醫(yī)院建設等。
（一）、項目年度總目標：圍繞年度總體目標建立管理科學、運行高效、監(jiān)督有的現(xiàn)代醫(yī)院管理制和建立維護公益性、保障可持續(xù)運行機制，在支出過程中，遵守相關(guān)制度，從嚴管理專款專用。
（二）、績效評價指標完成情況：
1．項目資金到位情況：2021年3月收到渝財社［2020］230號文件拔入項目資金110萬元，2021年7月渝財社［2021］39號文件拔入項目項目資金23萬元。
2．項目資金使用情況：撥付專用設備70萬元，疫情防控核酸采樣棚和預檢分診棚11.94分元（單位已墊付），美麗醫(yī)院建設41.56萬元（單位已墊付），信息科系統(tǒng)軟件9.5萬元（單位已墊付）。
3．項目資金管理情況：該項目資金的管理和使用按照資金使用方案，堅持專款專用原則，無截留、擠占、挪用專項資金情況，全部支出使用合法票據(jù)，所有支出均通過轉(zhuǎn)賬結(jié)算。
4．績效指標情況：
產(chǎn)出指標：按照績效指標完成。
效益指標：醫(yī)療服務水平和醫(yī)療環(huán)境得到有效提升，借助信息化平臺完成電子簽名、遠程會診、醫(yī)聯(lián)體單位平臺對接、為患者提供手機預算掛號和繳費等。
滿意度：群眾滿意度達到90％．。
對人才培養(yǎng)、醫(yī)術(shù)提高、環(huán)境改善、設備更新、信息化等投入不夠，不足以抑御行業(yè)風險。
加大對公立醫(yī)院的投入，是否考慮給予相對穩(wěn)定的財政補助。
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