在一個信息爆炸的時代，總結是我們從海量信息中篩選有效內容的重要手段。總結中要提到面臨的困難和挑戰(zhàn)，以及解決的方法和經驗。生活中沒有永遠的不變，我們應該學會適應變化，保持積極的心態(tài)。
學校領導班子調整講話篇一
班子的需要是班子調整的前提。在領導班子調整大會上，領導會說什么呢?下面是本站小編給大家整理的領導班子調整任命講話，僅供參考。
尊敬的x助理、各位領導、各位同事：
大家上(下)午好!
剛才，即將離開電信的表達了自己對企業(yè)的深厚感情，已經抵達電信工作的做了履新的表態(tài)發(fā)言。首先，我代表電信公司的管理層，堅決擁護和服從省公司黨組關于人事調整的決定。省公司黨組對分公司領導班子調整的決定，充分體現了省公司黨組對分公司工作的肯定、關心和支持。
根據省公司黨組決定，即將奔赴新的工作崗位，我代表公司管理層和全體員工，對他為電信所做的貢獻表示衷心的感謝，祝愿他在新的崗位取得更大的成績。同時，我們也熱烈歡迎來電信工作，非常高興他成為電信這個集體中的一員。
是我公司一名優(yōu)秀的領導干部，從1998年入局以來，扎扎實實從基層干起，一步步成長為一名優(yōu)秀的高層管理者。他有魄力、有能力、懂業(yè)務、會管理，思路開闊，富有開拓精神和爭先勇氣，展現出很強的領導能力和工作水平。特別是擔任主管經營的副總以來，工作更是兢兢業(yè)業(yè)、廢寢忘食，帶領全體員工持續(xù)創(chuàng)新、敏于執(zhí)行，分公司的經營工作得到了省公司的高度肯定。
我從20xx年調任分公司以來，就開始和搭班子、共事。雖然剛滿一年，但我們配合比較默契，也結下了深厚的友誼，他在工作和生活上給了我很大的支持和幫助，在此向表示由衷的感謝!并衷心祝愿他在新的工作崗位工作愉快。同時，也請繼續(xù)關心和支持電信的工作。
這次調整，省公司決定由任分公司副總經理，我們非常歡迎。曾經分管過前端經營和后端維護工作，工作經驗非常豐富，為人正直坦誠、管理高效，也是一位非常優(yōu)秀的領導干部。在今后的工作中，我將帶領新的班子，以事業(yè)為重，以企業(yè)發(fā)展為重，以員工為重，相互尊重，相互理解，相互支持，自覺維護班子團結，保證各項工作高效開展。
借此機會，我談三個方面的想法：
一要統(tǒng)一思想，堅決服從省公司黨組的決定。全體干部員工要盡快把思想和行動統(tǒng)一到省公司黨組的決定和各項決策部署上來，以強烈的事業(yè)心和高度的責任感、堅決貫徹省公司黨組的決定，以實際行動支持公司新領導班子的工作，支持工作。要上下同心、團結一致、令行禁止、勤奮工作，確保各項工作正常有序開展。
二要強化責任，保持工作的緊迫感。各級管理者要有高度的責任感和危機意識，保持清醒的頭腦，進一步增強工作緊迫感，要始終保持一種時不我待、只爭朝夕的工作勁頭，始終保持一種一絲不茍、腳踏實地的工作作風，要切實把精力用在工作上，把心思用在事業(yè)上，把時間用在盡心盡責上，撲下身子干工作，鍥而不舍干事業(yè)。
三要聚焦重點工作，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展奠定基礎。當前經營的重點工作是政企項目簽約、城市區(qū)域的全話費套餐簽約、農村區(qū)域的家校互動和惠農通發(fā)展，同時要聚焦千元智能機的推廣，以智能手機帶動流量經營，體現天翼3g優(yōu)勢。維護的重點工作是24小時承諾裝機等五項寬帶服務提升措施的落實，快速打造天翼寬帶的服務優(yōu)勢。距離年底還有兩個月的時間了，各經營單位要抓住重點工作取得突破，帶動整體經營情況穩(wěn)步向好，確保完成各項預算目標，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展奠定基礎。
同志們，讓我們在省公司的的堅強領導下，在公司新班子的帶領下，以對工作的滿腔熱情，認認真真、扎扎實實地做好各項工作，為電信的持續(xù)、快速、健康發(fā)展作出積極的貢獻。
謝謝大家。
同志們：
剛才，×××宣布了縣委《關于等同志職務任免的通知》?？h衛(wèi)生局是政府的重要組成部門，擔負著救死扶傷、保護人民群眾健康、維護公共衛(wèi)生安全的神圣職責，在應對公共衛(wèi)生事件、發(fā)展農村衛(wèi)生事業(yè)、推進衛(wèi)生服務，為人民群眾提供優(yōu)質的衛(wèi)生服務工作中發(fā)揮著不可替代的得要作用。一直以來，縣委、縣政府對衛(wèi)生工作高度關注和重視。這次對縣衛(wèi)生局領導班子的調整，是縣委從發(fā)展全局的戰(zhàn)略高度做出的人事調整決定，是干部交流和實際工作的客觀需要，也是加強黨政領導班子建設，進一步推進我縣衛(wèi)生改革與發(fā)展步伐的一項重要舉措。調整人選是在全面考察、充分醞釀、反復協商的基礎上，經縣委會集體討論后決定的。相信，縣委的這一決定能夠得到大家的信任、支持和擁護。希望調整后的衛(wèi)生局領導班子在縣委、縣政府的領導下，團結協作，與時俱進，銳意進取，扎實工作，努力把衛(wèi)生局的各項工作提高到一個新的水平。
近年來，縣衛(wèi)生局領導班子全面貫徹落實科學發(fā)展觀，積極采取強化黨委領導、加強自身建設，注重統(tǒng)一認識、共謀科學發(fā)展，著力全局統(tǒng)籌、著眼長遠謀劃，堅持求真務實、立足真抓實干，積極構建懲防體系、確保衛(wèi)生隊伍清正廉潔等五項措施，使局班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強，為做好甲流防控工作、推進公共衛(wèi)生體系建設、完成各項醫(yī)療衛(wèi)生服務保障任務等工作提供了堅強的組織保障，切實維護了全縣人民群眾的身心健康。這些成績的取得，即凝結著在座各位的智慧和心血，也離不開*局長的正確領導和辛勤付出。在任職期間，能夠強化管理，認真履行職責，科學處置各類公共衛(wèi)生事件，加強民生工程建設，積極爭取項目，推動衛(wèi)生工作全面發(fā)展。由于工作實績突出，市委組織部考察后，提拔擔任市愛衛(wèi)辦主任，相信他在新的崗位上會取得更大的成績。
下面，我主要介紹一下新任縣衛(wèi)生局黨組書記。，**人，生于**年**月，**年*月參加工作，**年*月加入中國共產黨，在職大學學歷。(。
簡歷。
………………)該同志工作思路清晰，責任心比較強，有較強的組織協調能力。任縣**局黨組書記、局長以來，能夠積極履行職責，不斷創(chuàng)新工作思路，加快水務系統(tǒng)規(guī)范化建設步伐，進一步完善基層黨組織建設責任制考核，強化檢查指導工作力度，狠抓工作目標、制度、責任、實效的落實，水務系統(tǒng)基層組織建設、社會治安綜合治理、黨風廉政建設和反腐敗工作、精神文明建設、干部作風建設等各項工作取得了比較顯著的成績。他為人正直，作風正派，愛崗敬業(yè);具有較強的事業(yè)心和責任感，工作勤勤懇懇，嚴謹細致，辦事公道，團結同志，平易近人，統(tǒng)籌協調能力比較強，縣委認為作為縣衛(wèi)生局黨組書記是合適的人選。如何在過去良好工作的基礎上，與時俱進，開拓創(chuàng)新，適應新形勢，把握新機遇，迎接新挑戰(zhàn)，是和新班子面臨的重大考驗。希望在新的崗位上認真學習，繼續(xù)履行好職責，再接再厲，不斷取得新的成績。同時，也希望大家以實際行動擁護縣委、縣政府的決定，全力支持新任領導班子開展工作。
下面，借此機會，我就新的領導班子如何更好地開展工作提幾點希望和要求：
第一，加強學習，強化責任，增強發(fā)展衛(wèi)生事業(yè)的責任感和緊迫感。
今年以來，中央出臺了《國務院辦公廳關于進一步支持甘肅經濟社會發(fā)展的若干意見》，《意見》圍繞完善城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生服務體系和計劃生育利益導向機制，明確提出了支持我省建立城鄉(xiāng)基本醫(yī)療衛(wèi)生制度的一系列政策措施。這對于加快我省醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，推進醫(yī)療衛(wèi)生服務均等化，實現人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務目標，具有重大的推動作用。黨和政府的高度重視，為衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展帶來了前所未有的發(fā)展機遇和條件。衛(wèi)生局新一屆領導班子要認真學習貫徹xx屆三中、四中全會和支持甘肅發(fā)展的意見，把思想和行動統(tǒng)一到中央的決策上來，進一步增強發(fā)展衛(wèi)生事業(yè)的責任感和緊迫感，緊緊抓住當前衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的有利契機，認真研究當前和今后一個時期我縣衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的思路，明確發(fā)展目標，確定工作重點;要認真學習省、市、縣衛(wèi)生工作會議精神，把智慧和力量凝聚到今年各項衛(wèi)生工作任務的落實中去，牢固樹立和落實科學發(fā)展觀，堅持以人為本，把和諧的思想和要求貫徹到工作實踐中，不斷促進我縣衛(wèi)生工作與經濟社會和諧發(fā)展、城市衛(wèi)生與農村衛(wèi)生和諧發(fā)展、公共衛(wèi)生與醫(yī)療衛(wèi)生和諧發(fā)展、中醫(yī)與西醫(yī)和諧發(fā)展，不斷提高人民健康水平，為構建和諧渭源做出應有貢獻。
第二，明確目標，扎實工作，全面推進各項工作任務的落實。時間已近年底，今年的有效工作時間不多，可以說時間緊任務重。希望大家繼續(xù)保持良好的工作作風，結合創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展，進一步解放思想，與時俱進，根據新形勢和新任務的要求，不斷創(chuàng)新工作思維和工作方式，要善于發(fā)現問題，解決問題。以良好的精神狀態(tài)和飽滿的工作熱情，創(chuàng)造性地開展工作。一是轉變工作職能，狠抓工作落實。全面完成縣委、縣政府提出的今年衛(wèi)生工作的各項任務，需要衛(wèi)生局新班子進一步轉變衛(wèi)生行政部門職能，樹立和落實大衛(wèi)生觀，從重行業(yè)向重全民健康轉變，由重城市向重農村轉變，由重醫(yī)療向重預防轉變，由重經濟效益向重社會效益轉變;要切實處理好城市衛(wèi)生與農村衛(wèi)生的關系，醫(yī)療與預防的關系，行業(yè)局部利益與群眾利益的關系，注重弱勢群體的醫(yī)療衛(wèi)生問題，逐步實現醫(yī)療衛(wèi)生服務的公平性和可及性;要強化改革意識，整合醫(yī)療資源，放開醫(yī)療市場，不斷加大公共監(jiān)督和執(zhí)法力度。二是堅持自主創(chuàng)新，爭創(chuàng)一流成績。當前，衛(wèi)生事業(yè)面臨著難得的發(fā)展機遇，同時也提出了許多新的課題。如何以新的思路、新的制度和新的方式方法去推進衛(wèi)生工作，將是完成各項任務的關鍵所在。希望衛(wèi)生局新班子要進一步解放思想，強化創(chuàng)新意識，不斷學習和提高自主創(chuàng)新能力，創(chuàng)優(yōu)爭先，保證各項任務的圓滿完成。三是要強化政府職責，加強部門協作。衛(wèi)生局新班子要站在履行政府職能，立黨為公、執(zhí)政為民的高度，切實做好各項衛(wèi)生工作。當前，“看病難，看病貴”問題十分突出，群眾反映強烈，衛(wèi)生系統(tǒng)壓力很大。但是，解決這個問題需要政府各部門和全社會的共同努力。因此，一方面，要把研究解決這一問題作為當前和今后一個時期的重點和難點，不斷采取新措施;另一方面，要積極協調勞動、財政等部門，與其密切配合,形成合力,逐步解決。
第三、努力加強班子自身建設，為衛(wèi)生改革發(fā)展提供組織保障。
事業(yè)發(fā)展的關鍵在人。希望新一屆領導班子把思想統(tǒng)一到縣委的決定上來，增強大局意識，樹立全局觀念，努力加強班子的自身建設，為衛(wèi)生改革發(fā)展提供組織保障。一是要加強能力和素質建設。要按照加強執(zhí)政能力建設的要求，著力在提高理論水平，把握發(fā)展規(guī)律，精通業(yè)務知識上下功，進一步提高執(zhí)政能力和水平。二是加強團結。事業(yè)發(fā)展離不開天時、地利、人和。大家一齊共事，既是事業(yè)的需要，也是難得的緣分，一定要加倍珍惜。要被此尊重，互相溝通，善于將自己的不足和別人的長處相比較，在比較中產生尊重，在尊重中增進溝通，在溝通中取得共識，在共識中激發(fā)斗志，形成協心協力干事業(yè)，聚精會神謀發(fā)展的好風氣。三是加強廉政建設。衛(wèi)生部門是政府的重要職能部門，手中掌握著衛(wèi)生審批、資金分配、干部任用等項權力。越是這樣，我們要警鐘常鳴，樹立正確的權力觀，要權為民所用，利為民所謀，全心全意地為人民服務。要加強黨性修養(yǎng)，自覺抵制各種誘惑，防微杜漸，慎用手中的權力，經得住考驗，使每一項工作都經得起時間的評判、歷史的評判。要建立健全領導干部作風建設的領導機制和工作機制，以干部作風建設的成效推進各項中作的落實。希望新一屆衛(wèi)生局領導班子成為一個政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬的領導集體。也希望盡快完成角色的轉換，適應新崗位的要求，率先垂范，以身作則，當好班長。同時，也希望班子其他成員像支持一樣，支持工作，當好助手，維護好班子的團結，發(fā)揮好班子的整體功能，同心同德，扎實工作，不斷開創(chuàng)工作新局面。
謝謝大家!
同志們：
剛才，某處長同志宣讀了公司關于某企業(yè)領導班子職務調整的決定，某干部、某干部2兩位同志分別作了發(fā)言，我都贊同。希望大家切實把思想行動統(tǒng)一到公司黨委決定上來。今年年初，公司首次拿出四個中層副職領導崗位面向公司公開競聘，充分體現公司轉變選人用人工作作風，也是檢驗干部隊伍綜合素質和個人能力。這次競聘某企業(yè)某崗位有同志參加報名，其中某企業(yè)就有人。在競聘過程中，大家都賽出水平，賽出風格。經過筆試、面試、民主評議、組織考評及考察等相關程序，某干部同志最終以綜合排名第一成績脫穎而出。我相信，這既是他平時工作中堅持不懈的努力，也是組織上的精心栽培的結果。因此，經過公司班子認真研究，一致認為某干部同志是擔任某企業(yè)某的合適人選。同時，公司為培養(yǎng)干部多面能手，決定由某干部同志兼任某企業(yè)紀委書記、工會主要負責人。
某干部同志，1973年9月出生，工商管理碩士，高級經濟師，中共黨員。某干部同志勤于學習，善于思考和總結，具有很強的事業(yè)心和工作責任感。工作敬業(yè)，謙虛謹慎，具有較強的組織協調能力。它擔任某辦公室主任期間，連續(xù)5年被評為公司優(yōu)秀基層辦公室。調任公司辦公室室主管后，他又能夠積極轉變角色，通過搭建信訪網絡平臺，疏通信訪渠道，及時回復信訪訴求，確保公司信訪穩(wěn)定局面。兩年來，共接訪職工群眾人次，化解等信訪積案，個人先后被評為集團公司、市信訪工作先進個人、公司優(yōu)秀共產黨員。希望他到新的崗位后，盡快融入新的工作環(huán)境，加強與其他班子成員的溝通，在新崗位上取得新業(yè)績。
同時，公司考慮目前某企業(yè)班子配備不全，為了精簡干部隊伍，決定由某干部2同志兼任某企業(yè)黨委書記。某干部2同志政治素質好，大局意識強，領導經驗豐富。思維開闊，管理創(chuàng)新，事業(yè)心責任感強。主管某企業(yè)全面工作以來，某企業(yè)安全穩(wěn)定、成本控制、專業(yè)管理、內部改革以及團隊建設等方面工作抓出了明顯的成效。尤其是在某企業(yè)專業(yè)化重組過程中，為公司改革發(fā)展作出了積極的貢獻。公司相信以某干部2為首的新班子一定能夠認真維護公司決定，團結帶領廣大干部職工隊伍，將某企業(yè)各項工作做得更加扎實、更加出色。
當前，我國正處于增長速度換擋期、結構調整陣痛期和前期刺激政策消化期“三期疊加”階段，石油化工基礎行業(yè)也正在面臨技術發(fā)展遲緩、產業(yè)換代升級加快、競爭能力下降的局面，公司也正處在生存發(fā)展危機時刻。但是，今年是落實xx屆四中全會精神、全面深化改革的關鍵之年。希望某企業(yè)全體干部職工要認識新常態(tài)，主動適應新常態(tài)，堅定信心，深化改革，創(chuàng)新發(fā)展，從嚴管理，確保完成全年奮斗目標。主要做好三項工作。
一是抓好安全環(huán)保穩(wěn)定。今年來，公司安全管理有些松懈，先后發(fā)生多起安全事故。這也證明安全工作只有起點，沒有終點，要長期堅持不懈的抓下去。一要抓好制度執(zhí)行。建立健全hse管理制度，規(guī)范制度執(zhí)行，強化紅線意識，做到制度面前人人平等、執(zhí)行制度沒有例外。二要嚴抓考核落實。借助管理信息化平臺，曝光違章行為，建立完善懲處問責機制，嚴格責任追究體系，特別要嚴格把好承包商監(jiān)督關與考核關，做到有錯必糾，有糾必罰，真正實現安全事故零寬容。三要抓好隱患治理。深入開展“我的崗位我負責”活動，重點排查取樣、制樣、化驗環(huán)節(jié)等環(huán)節(jié)的風險與隱患，定期開展，使基礎工作常態(tài)化，逐步形成良好的企業(yè)安全文化。四要抓好教育培訓。要深入吸取系統(tǒng)內事故教訓，認真組織開展多種形式安全教育學習，如意外事件應急處理等安全知識講座，強化職工的安全意識。加強安全知識業(yè)務培訓和專業(yè)考試，進一步提高員工安全技能水平。
二是抓好質量控制。某企業(yè)要深刻吸取事故教訓，認真反思，舉一反三，要做到同一個事故不再發(fā)生，類似事故可以避免，不同事故可以控制。首先，要提高職工責任意識，與簽訂質量。
責任書。
層層分解落實質量責任真正恪守“每一個數據都是承諾”的職業(yè)道德操守;第二要做好質量管控。認真執(zhí)行操作、技術規(guī)程嚴格三級審核做到“三及時五準確”。加強質量專業(yè)檢查嚴肅工藝紀律抓問題整改防微杜漸。第三強化“三基”管理提高分析管理水平。同時強化知識產權和核心技術保護。健全管理制度從科研、分析檢驗的全過程加強核心技術的保護嚴防泄密依法打擊泄密行為切實維護中心的合法權益。
學校領導班子調整講話篇二
同志們：
剛才，部長宣讀了干部調整方案。這次調整的目的是，進一步優(yōu)化領導班子結構，增強發(fā)展活力，特別是挑選一批優(yōu)秀的年輕同志到基層一線工作，為當前和今后的更好更快發(fā)展奠定更加堅實的組織基礎和人力支撐。調整的原則是，堅持群眾公認，注重工作實績。這次干部調整既有新提拔的領導干部，又有轉崗交流的干部，還有部分同志因為年齡的原因而離開了領導崗位，我們這些同志多年來一直勤勤懇懇、扎實工作，在各自的崗位上都取得了一定的業(yè)績，大家雖然離開了領導崗位，但單位不會忘記你們，組織不會忘記你們。在此，我代表縣委向大家所作的貢獻表示衷心的感謝。同時，也希望你們繼續(xù)關心、支持、參與全縣的經濟建設和社會發(fā)展，力爭再作出新的貢獻。借此機會，我對全縣各級干部特別是新提拔的干部提幾點要求：
首先，要堅定信念，激情奮斗。理想是人生旅途的航標，信念是人生征程的動力。只有樹立遠大的理想和堅定的信念，才能有崇高的思想境界和道德情操，才能有遠大的人生抱負和奮斗目標，才能有旺盛的拼搏斗志和忘我的奉獻精神。一名領導干部如果沒有理想信念，就等于沒有了靈魂，就不可能做到立黨為公、執(zhí)政為民，就不可能為黨和人民的事業(yè)鞠躬盡瘁、盡心盡責。人的一生總得要做出點什么，總得要有自己的長遠理想和人生追求，只有這樣，才不會碌碌無為、虛度年華，才能讓自己活得更有價值、更有意義，才能使自己的工作和生活更加豐富多彩。對灌云的各級干部來講，加快跨越發(fā)展、崛起振興是我們所肩負的神圣使命，理應成為我們最大的理想抱負。理想不會自然成真，抱負更不會憑空實現，需要我們堅持不懈地努力和持之以恒地奮斗?，F在，灌云的發(fā)展已經站在了一個新的起點上，也為我們各級干部創(chuàng)造了更加寬闊的舞臺。應該說，我們施展才華的條件比過去更好了，實現抱負的機遇比過去更多了，展示價值的空間比過去更大了，我們一定要進一步增強責任意識、拼搏意識、奉獻意識，立志為灌云的發(fā)展多挑重擔、多作貢獻，更加自覺地投身到推進又好又快發(fā)展的生動實踐中，努力創(chuàng)造出無愧于歷史、無愧于時代、無愧于人民的顯著業(yè)績。
第二，要珍惜崗位，干事創(chuàng)業(yè)。干部就要干事。干事創(chuàng)業(yè)是對一個干部最起碼的要求，也是組織評價一個干部最基本的依據。近年來的實踐已經充分證明，灌云的各級干部是能干事、肯干事、能干成大事的，一大批干部正在加快成長、成熟，有相當一部分同志先后走上了各級領導崗位，今天，我們又提拔、重用了一批干部特別是年輕干部。但是，由于領導崗位的設置有一系列的原則和規(guī)定，比如職數的限制、結構的要求等等，還有許多工作實績突出的干部因為沒有足夠合適的崗位而沒有得到提拔。其實，每個崗位都是組織為干部成長而搭建的一個發(fā)展平臺，無論哪種安排，都包含了組織的信任和重托。堅決服從組織決定，是每個干部應有的態(tài)度和覺悟。我們都要清醒地認識到，進、退、留、轉不是干部個人的行為，而是干部隊伍新陳代謝的自然規(guī)律，是實現干部循環(huán)的必然要求，也是推動灌云跨越發(fā)展的根本需要?！斑M”的同志要振奮精神，開拓進取，以一流的業(yè)績來回報組織和人民;“留”的同志要發(fā)揚成績，勤勉干事;“轉”的同志要愉快到任，迅速進入狀態(tài)，開創(chuàng)新的局面。組織上評價一個干部，不是看一時的作為，而是看一貫的表現;不是看某一個方面，而是看綜合素質;不僅要看平常時段，更要看關鍵時刻。我們各級干部都要正確對待組織的決定，自覺服從組織的安排，以一種平常的心態(tài)來看待升遷去留，做到心胸開闊，境界高遠。要立志做大事而不能只求做大官，珍惜現有崗位，勤勤懇懇、踏踏實實、心無旁鶩地干好本職工作。
第三，要加強學習，提升本領。學習和思考是領導干部提高能力水平的基本途徑，也是必須具備的基本素質?，F代社會是不斷變革的社會，新觀念、新思維、新事物層出不窮。如果我們的知識水平、知識層次、知識結構總是停留在原來的水平上，不及時更新、及時補充、及時提升，那么，無論擔任什么樣的領導職務，都不可能履行好崗位職責。當前，我們正在加快推進創(chuàng)新型經濟發(fā)展和創(chuàng)新型城市建設，有許多新的領域需要我們去探索，有許多新的課題需要我們去研究，有許多新的矛盾需要我們去解決，只有不斷加強學習，豐富知識，才能更加從容地應對各種挑戰(zhàn)，更加有力地推進創(chuàng)新發(fā)展。全縣各級干部特別是新提拔的干部，都要牢固樹立“終身學習”的理念，堅持把學習作為一種政治責任，作為自我發(fā)展的第一需要，作為履行職責的前提條件，少一些應酬、多一些閱讀，少一些娛樂、多一些思考，少一些空談、多一些調研，掌握真知識，練就真本領，真正具備與崗位職責相匹配的能力水平。要進一步大力弘揚求真務實、不事張揚、埋頭苦干的工作作風，把全部心思和精力都用到工作上，用到發(fā)展上，全力以赴地抓項目，一著不讓地抓推進，不遺余力地抓落實。
心來對待地位，以奉獻之心來對待事業(yè)，永葆一個共產黨員和領導干部的政治本色。要牢記全心全意為人民服務的根本宗旨，立足各自崗位，多創(chuàng)體現跨越發(fā)展要求的政績，多創(chuàng)得人心、暖人心、穩(wěn)人心的政績，多創(chuàng)經得起實踐、群眾和歷史檢驗的政績。要大力弘揚艱苦奮斗、崇尚節(jié)儉的優(yōu)良傳統(tǒng)，做到只在工作上比學趕超，不在待遇上盲目攀比，勤儉辦事，艱苦創(chuàng)業(yè)。要牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，嚴于律己，克己奉公，努力成為多干事、干實事、干好事的表率，成為守紀律、重操守、講形象的模范。要不斷強化廉政意識，嚴格執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定，正確運用手中的權力，以身作則，率先垂范，帶頭規(guī)范從政行為，自覺抵制各種腐朽思想和不正之風的侵襲，干干凈凈地為黨和人民工作，以一身正氣、兩袖清風樹立起領導干部為民、務實、清廉的良好形象。要大力弘揚團隊精神，班子成員之間要互相信任、互相尊重、互相支持，在合作共事中加深了解，在相互協作中增進團結。每一名干部都要胸懷坦蕩，不要小肚雞腸，倍加珍視團結，精心維護團結，進一步營造齊心協力干事業(yè)、和衷共濟謀發(fā)展的良好局面。
同志們，組織和人民把我們推上了領導崗位，既賦予了權力，更賦予了責任，大家一定要牢記使命，恪盡職守，扎實工作，不負重托，努力為灌云的又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻。
學校領導班子調整講話篇三
尊敬的x助理、各位領導、各位同事：
大家上(下)午好!
剛才，即將離開xx電信的xx同志表達了自己對企業(yè)的深厚感情，已經抵達xx電信工作的xx同志做了履新的表態(tài)發(fā)言。首先，我代表xx電信公司的管理層，堅決擁護和服從省公司黨組關于人事調整的決定。省公司黨組對xx分公司領導班子調整的決定，充分體現了省公司黨組對xx分公司工作的肯定、關心和支持。
根據省公司黨組決定，xx同志即將奔赴新的工作崗位，我代表公司管理層和全體員工，對他為xx電信所做的貢獻表示衷心的感謝，祝愿他在新的崗位取得更大的成績。同時，我們也熱烈歡迎xxx同志來xx電信工作，非常高興他成為xx電信這個集體中的一員。
xxx同志是我公司一名優(yōu)秀的領導干部，從入局以來，扎扎實實從基層干起，一步步成長為一名優(yōu)秀的高層管理者。他有魄力、有能力、懂業(yè)務、會管理，思路開闊，富有開拓精神和爭先勇氣，展現出很強的領導能力和工作水平。特別是擔任主管經營的副總以來，工作更是兢兢業(yè)業(yè)、廢寢忘食，帶領全體員工持續(xù)創(chuàng)新、敏于執(zhí)行，xx分公司的經營工作得到了省公司的高度肯定。
我從20xx年xxx調任xx分公司以來，就開始和xxx同志搭班子、共事。雖然剛滿一年，但我們配合比較默契，也結下了深厚的友誼，他在工作和生活上給了我很大的支持和幫助，在此向xxx同志表示由衷的感謝!并衷心祝愿他在新的工作崗位工作愉快。同時，也請xxx同志繼續(xù)關心和支持xx電信的工作。
這次調整，省公司決定由xxx同志任xx分公司副總經理，我們非常歡迎。xxx同志曾經分管過前端經營和后端維護工作，工作經驗非常豐富，為人正直坦誠、管理高效，也是一位非常優(yōu)秀的領導干部。在今后的工作中，我將帶領新的班子，以事業(yè)為重，以企業(yè)發(fā)展為重，以員工為重，相互尊重，相互理解，相互支持，自覺維護班子團結，保證各項工作高效開展。
借此機會，我談三個方面的想法：
一要統(tǒng)一思想，堅決服從省公司黨組的決定。全體干部員工要盡快把思想和行動統(tǒng)一到省公司黨組的決定和各項決策部署上來，以強烈的事業(yè)心和高度的責任感、堅決貫徹省公司黨組的決定，以實際行動支持公司新領導班子的工作，支持xxx同志的工作。要上下同心、團結一致、令行禁止、勤奮工作，確保各項工作正常有序開展。
緊迫感，要始終保持一種時不我待、只爭朝夕的工作勁頭，始終保持一種一絲不茍、腳踏實地的工作作風，要切實把精力用在工作上，把心思用在事業(yè)上，把時間用在盡心盡責上，撲下身子干工作，鍥而不舍干事業(yè)。
三要聚焦重點工作，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展奠定基礎。當前經營的重點工作是政企項目簽約、城市區(qū)域的全話費套餐簽約、農村區(qū)域的家?；雍突蒉r通發(fā)展，同時要聚焦千元智能機的推廣，以智能手機帶動流量經營，體現天翼3g優(yōu)勢。維護的重點工作是24小時承諾裝機等五項寬帶服務提升措施的落實，快速打造天翼寬帶的服務優(yōu)勢。距離年底還有兩個月的時間了，各經營單位要抓住重點工作取得突破，帶動整體經營情況穩(wěn)步向好，確保完成各項預算目標，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展奠定基礎。
同志們，讓我們在省公司的的堅強領導下，在公司新班子的帶領下，以對工作的滿腔熱情，認認真真、扎扎實實地做好各項工作，為xx電信的持續(xù)、快速、健康發(fā)展作出積極的貢獻。
謝謝大家。
學校領導班子調整講話篇四
同志們：
從今天開始，新的領導班子正式到位了，其他的領導同志也即將奔赴新的工作崗位。大家在不同的工作崗位上，一定要切實加強自身的思想、組織、作風建設，不斷提高自身領導能力和領導水平，真正做到服務一方群眾，發(fā)展一方經濟，確保一方平安。在此，我代表縣委會講幾點意見。
一、切實提高熟悉，把思想統(tǒng)一到縣委對人事安排的部署上來。
根據全區(qū)的部署，這次對鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子的配置要求非常嚴格，主要有以下幾個新要求：一是領導班子職數減少。具體設置為：鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委委員為9名，設書記1名，副書記2名，其中1名副書記由鄉(xiāng)鎮(zhèn)長兼任，1名由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大主席兼任;其余6名委員，1名分管紀檢工作，1名分管組織、統(tǒng)戰(zhàn)和群團工作，1名分管宣傳、政法和精神文明建設工作，1名分管武裝工作，另2名委員與政府交叉任職。鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大設主席1名(由黨委副書記兼任)，配專職副主席1名。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府設正副職4名。
政府班子中除黨外干部外，都與黨委交叉任職。總的領導職數為11名。二是知識和專業(yè)結構要求比較嚴格。黨委班子既要注重配備熟悉意識形態(tài)和政法工作的干部，又要多選配一些熟悉經濟治理和科技工作的干部;政府班子要重點配備熟悉農業(yè)科技、工業(yè)、經濟治理、城市建設、法律等方面的干部。擔任黨政正職的，必須具有大專以上學歷，其中，具有大學本科以上學歷的應達總數的80以上。黨政班子成員中，大專以上學歷要占90以上。三是注重選拔年輕干部。黨政班子中至少配備2名30歲以下的年輕干部;30歲左右的黨政正職一般占鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職總數的20左右，要配備2名左右30歲以下的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記。這些都是新形勢發(fā)展的需要。
大家要高度重視，切實提高熟悉，把思想統(tǒng)一到縣委對人事安排的部署上來，要以強烈的政治責任感，切實做到熟悉到位、措施到位、工作到位。要建立起職責分明的鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆工作領導機制，實行換屆工作的領導和指導責任制，形成鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記親自抓，分管領導具體抓，精心組織實施，一級管一級，一級指導一級，層層抓落實的工作格局和工作責任制。對換屆工作中的重大問題，要由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委集體研究決定，對換屆中出現的有關重大情況，要由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委集體研究處理，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委定不了的事情，要及時請示縣委。新一屆鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子剛剛到位，工作千頭萬緒，要學會彈鋼琴，統(tǒng)籌兼顧，各項工作都要及時到位，不能留空檔，確保工作的連貫性，做到兩不誤、雙促進。
二、認真執(zhí)行上級政策，圓滿完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)撤并工作。
根據《自治區(qū)人民政府關于同意市調整部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃的批復》及《市人民政府關于同意調整部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃的批復》(市政函[20xx]75號)文件要求，我縣將撤銷鄉(xiāng)，整建制并入鎮(zhèn)，撤消鄉(xiāng)，整建制并入鎮(zhèn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)撤并有著極其重要的意義，它有利于行政治理、有利于加強基層政權建設、有利于群眾生產生活、有利于整合資源，有利于優(yōu)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)布局、減少行政治理成本，促進農村經濟社會持續(xù)快速健康發(fā)展。有撤并任務的鄉(xiāng)鎮(zhèn)一定要切實加強領導，要加強與部門的配合和協調，要加強宣傳教育，要妥善做好人員的分流安置工作。與此同時要嚴厲各項紀律。要依法依紀嚴厲處理一切借撤并鄉(xiāng)鎮(zhèn)之機浪費、私分、侵吞、損壞國家、集體和公民財產，擾亂正常工作秩序的違法違紀行為。要及時做好矛盾化解工作，主動把問題解決在基層。因鄉(xiāng)鎮(zhèn)撤并產生矛盾不能及時解決造成重大社會影響的，將追究主要領導和相關責任人的責任，確保撤并工作順利進行。
三、果斷服從大局，正確對待個人的進退留轉。
換屆工作必然會涉及到干部工作的方方面面，事關領導干部的進退留轉，關系著領導班子的團結和社會的穩(wěn)定。因此，在換屆工作中，要高度重視做好干部的思想政治工作，要把思想政治工作貫穿于換屆工作的全過程。要及時把握干部的思想動態(tài)，有針對性地教育干部增強黨性和宗旨觀念?？h委對每個干部都會積極、慎重、妥善安置好，希望大家都要從大局出發(fā)，講黨性、講大局、講原則，正確對待班子配備，正確對待組織安排，正確對待個人的進退留轉。要對退下領導崗位或轉換崗位的領導同志，給予更多的關心和愛護。要通過教育引導，使每一位干部都能以良好的精神狀態(tài)對待換屆工作，確保領導班子換屆期間思想不散、秩序不亂、工作不斷。
四、精心周密部署，認真抓好近期各項工作。
換屆工作是一項政策性、原則性、程序性都很強的工作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委一定要高度重視，精心組織，扎實細致地做好換屆中的各項工作，要抓住要害環(huán)節(jié)，突出重點，整體推進，狠抓落實。當前要認真做好近期的幾項工作：一是認真組織好換屆的培訓。明天上午，縣委將召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆選舉動員暨培訓會，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)具體從事這項工作的同志要盡快熟悉政策和工作要求、工作程序。
二是認真做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆選舉各項籌備工作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加緊籌備召開黨委書記會議和黨委會，做好黨代表的選舉工作，研究確定“兩委”委員名額、組成原則、委員候選人產生辦法、換屆請示等有關事項，立即成立黨員代表大會籌備工作領導機構和辦事機構，制定工作實施方案，籌備召開換屆選舉工作動員及培訓會，起草好“兩委”工作報告，組織新班子成員集體走訪調研、慰問基層黨員干部。新的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子一定要增強責任心，增強時間觀念，增強紀律觀念，增強程序意識，嚴格依照《黨章》和有關文件規(guī)定辦事，以嶄新的姿態(tài)和良好的精神面貌，確保換屆選舉工作緊張有序進行，保證選舉工作合法、規(guī)范、順利。
五、嚴明組織人事紀律，果斷防止換屆工作中的不正之風。
要嚴厲組織人事紀律，依法處理選舉中各種違法行為。在換屆選舉中，要結合目前正在進行的第三批保持共產黨員先進性教育活動，大力弘揚正氣，嚴厲黨的紀律，嚴格按照《黨章》和有關規(guī)定辦事，果斷制止和嚴厲查處跑風漏氣、請客送禮、拉幫結派、徇私舞弊、跑官要官、拉票賄選等選人用人上的不正之風和非組織活動的違法違紀行為。對搞賄選或利用宗族派性、惡勢力操縱選舉的，對以暴力、威脅、欺騙等非法手段破壞選舉的，一經發(fā)現，堅持查處，以保證換屆選舉的正常秩序。
同志們!這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子換屆工作是我縣政治生活中的大事，事關全局，任務繁重，時間緊迫，形勢逼人，時不我待。要通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子換屆選舉，選出團結、選出干勁、選出威信、選出凝聚力、選出戰(zhàn)斗力、選出新氣象，選出政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、人民群眾信得過的當家人、領頭人、貼心人。我們堅信，有縣委的堅強領導，有各鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子的團結協作和拼搏努力，有我們大家的共同努力和全縣廣大黨員干部群眾的支持參與，就一定能夠做好我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子換屆選舉各項工作，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子換屆工作取得圓滿成功。
學校領導班子調整講話篇五
同志們：
根據市局黨組統(tǒng)一部署和安排，市局于今年元月份對全市11個縣區(qū)局領導班子和班子成員20xx和20xx年度履職情況進行了比較全面的考察考核，現將有關情況通報如下:。
一、考察考核工作基本情況。
(一)組織工作情況。本次考察考核工作從今年元月5日開始，至元月15日全面結束,由于準備充分，上下溝通，進展順利,效果明顯。回顧考察考核工作的過程，可以歸納為五個突出特點。一是各級領導重視。市局黨組事前召開專門會議，研究部署考察考核工作，事中進行重點督導，事后分層次聽取匯報。市局按照班子建設的要求，把縣區(qū)局班子考察考核作為對縣區(qū)局兩年來工作的一次全面了解和總結，由分線聯系局領導帶隊分赴各縣區(qū)局進行現場考察。縣區(qū)局領導班子對此高度重視，態(tài)度端正、述職嚴謹、剖析深刻，確保了考察考核工作有序進行，達到預期效果。二是工作部署周密。市局在20xx年3月份就作了工作安排部署，10月份制定下發(fā)了詳細的《班子建設考察考核實施方案》，12月份以市局黨組(永地稅黨[20xx]22號)文件下發(fā)通知，明確了考察考核對象、內容、程序和要求，并細化了考察考核時間、被測評對象和參加測評人員范圍、談話人員范圍，統(tǒng)一了測評內容，規(guī)范了測評表格，為考察考核工作的全面深入奠定了基礎。三是考察程序嚴格。各考察組按照考察預告、大會動員、縣區(qū)局班子及領導干部述職述廉、民主測評、個別談話、查閱黨組會議、局務會議、廉政監(jiān)察記錄等相關資料、走訪當地政府、紀委、到辦稅服務廳實地抽查文檔、考察小組集體“會診”、綜合分析、向市局黨組集體匯報等程序，考察考核工作環(huán)環(huán)相扣，有條不紊。共組織述職測評大會11場，387人次參加大會并參與測評;個別談話267人次;走訪黨政部門24人次，發(fā)放征求意見表30份;查閱年度工作總結、黨組會議、中心組學習和民主生活會記錄、領導干部學習筆記210余份;撰寫考察報告65份，整個過程嚴密有序，高效規(guī)范。四是充分聽取民意?？疾爝^程中高度重視民主測評和個別談話的組織。民主測評分兩個類別(縣區(qū)局領導和其他干部群眾)設置投票席，不記名投票。擴大個別談話范圍，這次考察除找領導班子成員、縣區(qū)局科室負責人、分局長等逐一個別談話外，還直接聽取了部分一般干部和老干部的意見。進行了個別走訪，主動征求系統(tǒng)外意見，努力提高考察的全面性、針對性和準確性。五是考察口徑統(tǒng)一。今年1月4日，市局采取以會代訓的形式，對參加兩年一度班子考察考核的成員召開專題會議，會上明確了責任，統(tǒng)一了口徑，細化了流程，規(guī)范了要領，強調了紀律，規(guī)定了材料撰寫和有關事項要求，確定了聯系人、資料員，為規(guī)范有序地開展班子考察考核工作提供了組織保障，增強了可操作性。
(二)考察總體結果。據統(tǒng)計，縣區(qū)局班子民主測評評價為“好”的比例最高為100%，最低的73.3%，其中90%以上的有4個，領導干部民主測評優(yōu)秀率最高的為95.35%，最低的31.4%，稱職以上票數比例都在75%以上。當地政府、紀委滿意率測評都是100%。干部選拔任用工作民主評議、新選拔任用干部評議和廉政建設測評平均滿意率除3個單位外其他8個單位都在85%以上?？h區(qū)局班子民主測評評價為“好”的比例排名靠前的是：祁陽(100%)、冷水灘(97.8%)、零陵(95.3%)、東安(94.4%)、道縣(86.1%)、寧遠(86%)、新田(84.6%)。與20xx年相比，提高幅度較大的是：祁陽(7.7%)、新田(6.9%)、寧遠(6.7%)和道縣(5.6%)。按照這次班子考察的綜合分析和平時掌握的情況，結合近年來縣區(qū)局領導班子年度考核結果，整體功能發(fā)揮更好，綜合表現更為突出，工作業(yè)績更為出色的領導班子有冷水灘區(qū)局、零陵區(qū)局、寧遠縣局和新田縣局。
二、兩年來縣區(qū)局領導班子建設取得的主要成績。
兩年來，在市局黨組的正確領導下，縣區(qū)局領導班子和領導干部不斷加強自身建設，全面提高綜合素質，認真履行工作職責，創(chuàng)新工作思路，弘揚優(yōu)良作風，各個方面都取得了長足進步。
(一)綜合素質更加全面。一是領導結構逐步優(yōu)化。到去年底，縣區(qū)局54名領導班子成員平均年齡44.1歲，比兩年前下降1.3歲;高學歷者增多，41人本科學歷，3名碩士，具有本科以上學歷人數占縣區(qū)局班子成員總人數的81.5%;交流干部增多，縣區(qū)局領導班子成員中有交流干部9人，占16.7%。二是科學發(fā)展能力不斷提升。20xx年，市局創(chuàng)造條件對新提任縣區(qū)局領導班子成員在揚州舉辦了一期培訓班，以提升干部的領導能力。按照系統(tǒng)內交流輪崗辦法，除縣區(qū)局班子成員相互交流外，市局還派員到縣區(qū)局掛職學習。通過培訓學習、交流輪崗和掛職鍛煉，縣區(qū)局領導班子眼界進一步開闊，解決復雜問題的能力進一步增強，領導科學發(fā)展的水平進一步提高，駕馭全局的敏銳性明顯提升。連續(xù)兩年來，全系統(tǒng)收入保持了高基數上的高增長，干部隊伍素質在磨礪中不斷提升，業(yè)務骨干、能手型人才不斷增多，各類先進典型代表不斷涌現，征管基礎工作不斷夯實，服務經濟發(fā)展的意識和能力明顯改觀，稅政管理水平大大提高，信息管稅向縱深拓展，稅收法制建設不斷完善，“兩稅”劃轉工作順利，機構改革圓滿成功，干部思想異?；钴S，見賢思齊氛圍濃厚。三是開拓創(chuàng)新意識得到增強。各縣區(qū)局領導班子立足本職工作，注重開拓創(chuàng)新，探索并推出了很多富有特色的亮點工作。如冷水灘區(qū)、道縣房地產稅收“一體化”、零陵區(qū)車輛稅收“一條龍”，東安砂石開采等礦產資源稅“一雷管”，寧遠綜合治稅“一張網”工程，強化稅源控管，效果非常明顯。另外，在全市范圍內大力推行公告制度，破解執(zhí)法難瓶頸。20xx年共公告納稅人稅收違章違法行為79起，補征稅款3257萬余元，加收滯納金及罰款518萬元;健全數據管理制度，提升數據質量。出臺了《省級大集中綜合征管系統(tǒng)數據管理辦法(試行)》和《大集中業(yè)務數據質量管理考核辦法(試行)》等制度，統(tǒng)一和規(guī)范了全市大集中系統(tǒng)的操作和利用;大力推行電子報稅工作。20xx年全市財稅庫銀橫向聯網三方協議驗證通過的納稅戶為2134戶，同比增加241戶，扣繳稅款為45813.6萬元，增加13095.8萬元。銀行刷卡繳稅100482筆，繳稅金額為49380.08萬元，有效地拓展了納稅服務平臺;在道縣地稅局開展了職業(yè)風險預警機制試點工作基礎上，列出稅收執(zhí)法、行政管理等21個方面的294個風險點。通過預警提示，加強風險教育，增強干部職工防范風險的意識和能力;扎實開展“大走訪”和“排憂解難服務月”活動。對重點聯系企業(yè)——湖南省冷水灘電線電纜廠開展排憂解難活動，融洽征納關系;深入開展“三觀四德一心態(tài)”教育，增強工作中的“危機意識”，保持生活中的“陽光心態(tài)”。四是爭先創(chuàng)優(yōu)意識明顯提高。全市系統(tǒng)緊緊圍繞稅收中心工作，大力開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，取得了一系列的先進和榮譽稱號。近兩年來，市局榮獲“全國稅收宣傳優(yōu)秀獎”;零陵區(qū)局榮獲“全國模范職工之家”;冷水灘區(qū)原第三稅務所榮獲“全國學習型先進班組”;全市11個縣區(qū)局均榮獲省級文明單位;在全市系統(tǒng)先進單位、優(yōu)秀稅務工作者評選活動中，東安縣局辦稅服務中心等5個先進單位和姜寧濤等10名優(yōu)秀稅務工作者脫穎而出，典型示范作用得到較好發(fā)揮;冷水灘、藍山、寧遠、祁陽、道縣、江永等縣區(qū)局在“三亮三比三評三創(chuàng)”競賽活動中，方法創(chuàng)新，效果明顯;零陵區(qū)局秦剛同志以“平凡的崗位，不平凡的業(yè)績”，入選全省地稅系統(tǒng)先進人物優(yōu)秀事跡成員;在全省地稅系統(tǒng)“兩爭”活動中，我市地稅系統(tǒng)寧遠縣地稅局等2個單位，彭志堅等3名個人受到表彰;直屬局、稽查局等單位創(chuàng)造條件，積極做好省級文明單位、文明標兵單位、青年文明號等榮譽的申報、創(chuàng)建工作，較好地推動了文明創(chuàng)建工作的縱深發(fā)展;在20xx年全市政風行風和優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境測評50個評選對象中，市局躋身第二名。全市11個縣區(qū)局進入了行風評議和優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境的先進行列。除此之外，還有很多單位在過去的兩年里在當地黨政考核評比中獲得了大量榮譽，爭得了位子，樹立了形象。五是執(zhí)行力顯著提升。20xx年，通過全市“強責增效執(zhí)行年”活動的開展，各縣區(qū)局班子在落實市局工作要求方面“不再訴理由，也不再訴原因”，只要市局確定好的工作一抓到底，不打折扣，形成“不講困難，只比貢獻”團結進取、科學趕超的氛圍。同時，各縣區(qū)局對于黨組班子確定好的工作，也不再“各唱各的調，各吹各的號”，做到思想同心，目標同向、工作同力。年底，經粼選、打分，黨組研究，評選出祁陽縣局、東安縣局、新田縣局等單項工作先進集體，通過“強責增效執(zhí)行年”競賽活動的開展，提高了認識、振奮了精神、促動了工作、提高了效率。
(二)團結局面更加鞏固。兩年來，縣區(qū)局領導班子和領導干部進一步增強貫徹民主集中制的主動性和自覺性，更加注重團隊精神的塑造，團結協作意識更強，和諧共事氛圍更濃，沒有發(fā)現明顯不團結的班子。大多數“一把手”善于帶班帶隊，作風民主，敢于放手放權，不直接分管人、財、物，注重發(fā)揮班子成員的工作積極性。絕大部分副職能夠擺正位置，積極當好參謀助手，做到干事不誤事、補臺不拆臺、到位不越位，認真履職抓好分管工作，“齊心劃槳開大船”，服務全局工作。在個別談話中，廣大干部對大部分領導班子的第一評價就是團結協作意識較強，對地稅工作取得進步首先也是歸功于領導班子的團結協作。冷水灘、零陵、寧遠、新田、祁陽等縣區(qū)局領導班子協作精神和活力明顯增強，得到干部職工普遍贊同。在對領導干部個人的測評上，11個縣區(qū)局“一把手”優(yōu)秀率在本局班子中排名第一，核心作用突出。兩年來，各縣區(qū)局領導班子成員之間的思想溝通和感情交流有所加強，通過民主生活會、中心組學習、日常交心談心等方式，大多數班子成員之間坦誠相待，互幫互助，形成了大事講原則，小事講風格，政治上志同道合、思想上肝膽相照、工作上緊密配合、生活上互相關心的良好氛圍。
(三)工作業(yè)績更加優(yōu)良。兩年來，各縣區(qū)局領導班子團結帶領廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)，開拓進取，取得了突出的工作業(yè)績。一是組織收入不斷增長。去年全市地稅系統(tǒng)共組織各項收入32.9億元，同比增加10.3億元，增長26.07%,地稅收入占地方財政收入的比重為45.12%,收入規(guī)模在財稅三家中繼續(xù)保持領軍席位。20xx年，直屬局征收各項稅費收入增幅高達48.8%，涉外分局、寧遠縣局收入增幅在30%以上,零陵、冷水灘、道縣、祁陽收入增幅在25%以上。20xx年，涉外分局、零陵區(qū)局增幅超過50%，寧遠、江華、冷水灘增幅超過40%，祁陽、藍山增幅超過30%。二是科技管稅和納稅服務水平不斷深化。各縣區(qū)局圍繞“五比五看”活動載體，開展稅收宣傳，加強稅源與征管監(jiān)控，穩(wěn)妥實施發(fā)票換版工作，認真組織納稅信用等級評定等，收效良好，寧遠縣局以扎實的工作業(yè)績被省局評為“五比五看”先進單位。扎實推進信息管稅，財稅庫銀橫向聯網、網上報稅、刷卡繳稅、同城通辦等電子辦稅系統(tǒng)得到應用并推廣，既加強了管理，又豐富了納稅服務手段。寧遠、零陵、冷水灘、藍山、祁陽等縣區(qū)局實行每季征管質量檢查考核打分與點評通報制，東安、道縣、江華、江永縣局推出《征管數據管理辦法》，雙牌、新田縣局制定了《征管業(yè)務操作流程》，進一步完善了征管工作制度和機制。三是稅政管理不斷加強。各縣區(qū)局積極開展營業(yè)稅起征點調整的政策調研，探索推行行業(yè)稅收管理，不斷完善“兩稅”管理機制，認真落實《湖南省車船稅實施辦法》，推進修改后的個人所得稅法的實施，加強高收入者個人所得稅的管理，深入推進納稅評估工作，嚴格省級稅收管理等，稅政管理更加科學化、制度化、規(guī)范化。20xx年全市在認真貫徹落實所得稅政策的同時，實施挖潛增長戰(zhàn)略，共組織入庫兩個所得稅6.01億元,同比增收1.09億元,增長22.1%。20xx年重點組織開展了對水泥、酒店、旅游業(yè)等行業(yè)的納稅評估競賽活動，共評估補稅4748萬元。四是稅收稽查保障有力。20xx年，全市稽查系統(tǒng)共檢查299戶，累計查補入庫各項收入1.02億元，同比增收4576萬元，增長81.31%，震懾了偷稅行為,營造了公平的稅收法治環(huán)境，稽查查補率位居全省前列。五是教育培訓精彩紛呈。一方面，創(chuàng)新培訓方式，開展“巡回大培訓”。20xx年，市局大膽嘗試，勇于創(chuàng)新，建立了“師資隊伍自備，教學內容自定，培訓場地自有”的三自培訓模式，按需施教，突出重點、找準難點、抓住熱點，有針對性的開展技能培訓，全年共組織7位本系統(tǒng)內部師資力量開展巡回大培訓2期共24場次，參訓人員達2500多名。通過創(chuàng)新“巡回大培訓”方式，收到了“優(yōu)化師資隊伍、增強培訓效果、降低培訓成本、提高老干激情、建立長效機制”的良好效果;另一方面，按照市局提出的“快樂學習，幸福工作”的創(chuàng)意，開發(fā)“快樂學習”軟件，開創(chuàng)稅務系統(tǒng)網上在線學習先河。通過一年多的推廣應用，全市在職干部職工全部上線學習，參學率達100%，其中，做對10000道題以上的已有567人，占總參學人數的54.84%，做對30000道題以上的有496人，占總參學人數的47.97%，并于20xx年10月28日，在祁陽縣地稅局隆重舉行了“在線學習一周年總結表彰暨經驗交流會議”，對祁陽縣等3個“在線學習”先進單位、黃莉菊等50名先進個人給予隆重表彰?！翱鞓穼W習”益智、益情、益能，大大激發(fā)了廣大干部的學習熱情，得到省局周巧藝等局領導的高度評價和大力推廣。六是隊伍建設不斷推進。兩年來，縣區(qū)局在加強干部隊伍建設上都想了很多辦法，取得了較好的效果。按照《干部選任條例》要求，本著對事業(yè)高度負責的原則，把好“流程關、環(huán)節(jié)關、人情關、心理關”，20xx年公平、公開、公正地的選拔了7名正科實職7名副科實職干部走上了領導崗位。20xx年提拔的7名副科長當中，35歲以下有2名，年輕干部占28.6%，7名科長當中35歲以下有1名,年輕干部占14.3%;全市正科級少數民族干部由2名提高到4名，少數民族干部占整個正科干部的比例由6%提高到10%。提拔1名副科少數民族干部，副科少數民族干部由原來的2名，增加為3名;分別提拔1名正、副科女性干部，正科女性干部由原來4名提高為5名，副科女性干部由原來16名提高為17名。全市地稅系統(tǒng)機構改革在全系統(tǒng)1172名在職干部的高度關注下取得圓滿成功，可以自豪地說，我市的機構改革在全省是做得最好的，沒有一起上訪事件的發(fā)生，得到省局領導的高度評價。另外，20xx年市局機關及直屬單位“公選”12人充實機關力量，整個選人過程嚴格執(zhí)行“筆試—面試—考察”程序，始終堅守嚴把資格審查關、出題保密關、能力檢測關、面試檢驗關、政審考察關，全面貫徹落實了市局黨組“惜才、愛才、用才”的理念，起到了“激勵學習、鼓勵工作、傾向基層”的導向效應，大大激發(fā)了干部的學習、工作熱情。
(四)公眾認可度不斷提高。民主測評結果是最直觀的指標，與20xx年相比，領導班子測評的優(yōu)秀率平均上升了5個百分點，不稱職率降到了4%以下。兩年來，領導干部個體素質明顯提高，群眾認可度大幅提升，個人測評的優(yōu)秀率平均上升4個百分點，不稱職率下降近3個百分點，所有班子成員優(yōu)秀率均在三分之二以上。其中，有幾位同志的測評優(yōu)秀率上升近10個百分點，說明大家對他們進步的充分認可。從個別談話情況來看，超過90%的干部對領導班子和領導干部持肯定態(tài)度，對他們的政治素質、執(zhí)政水平、勤政廉政、關心愛護干部等方面的情況都充分認可，對事業(yè)的持續(xù)發(fā)展也抱有堅定的信心。同時，這兩年來，隨著干部交流力度的加大，交流干部的增多，對改善領導班子結構、增強領導班子活力起到了積極的作用。交流干部克服了比本地干部更多的困難，愛崗敬業(yè)，辛勤工作，默默奉獻，在測評及談話中都贏得了廣大干部職工的好評。從走訪當地政府、紀委的情況來看，沒有收到不良反映，聽到的都是贊譽和肯定。從考察組調查辦稅廳的服務狀況、與納稅人交流情況來看，縣區(qū)局納稅服務質量和水平都在大幅提升，納稅環(huán)境營造得比較好，納稅人滿意度在不斷提升。
總之，兩年來縣區(qū)局領導班子建設取得了很大成效，在發(fā)展地稅事業(yè)、服務地方經濟中充分發(fā)揮了領軍作用，取得了優(yōu)良業(yè)績，塑造了良好形象。
三、縣區(qū)局領導班子建設方面存在的主要問題。
兩年來，縣區(qū)局在班子建設和領導干部自身建設上取得了很大的成績，但與時代的要求、與事業(yè)發(fā)展的要求和與地方黨政、納稅人對我們地稅的期盼與要求相比，還存在一些問題和不足。
(一)領導班子結構有待進一步優(yōu)化。年齡結構方面，班子成員平均年齡44.1歲，最小的34歲，最大的52歲，平均年齡相對偏大。同時，部分縣區(qū)局班子中同年齡段的偏多，沒有形成年齡的梯次結構。從性別結構來看，零陵、東安、雙牌、道縣、藍山、江華、江永等7個縣區(qū)局班子成員中沒有女干部。從知識結構來看，班子中80%以上都是綜合管理類專業(yè)，財經類專業(yè)方面具有較高學歷層次的較少，互補性不強。
(二)領導班子整體功能有待進一步提升。有的領導班子成員個體素質較高但整體功能發(fā)揮不好，形成合力不夠。有的領導班子雖然整體功能發(fā)揮好但個體素質提升不快，發(fā)展的后勁不足，難以保持事業(yè)長遠穩(wěn)健發(fā)展。同時，縣區(qū)局領導班子雖然沒有明顯不團結的現象，但是內部不夠和諧的情況還存在。有的“一把手”和副職之間、副職與副職之間交心通氣少之又少，互相之間心存隔閡，影響集體決策，也影響執(zhí)行力;有的領導干部自視甚高，缺乏謙遜平和心態(tài)，“天馬行空，我行我素”，對別人的觀點和建議不屑一顧;個別領導干部認為提拔無望，“船到碼頭，車到站”，喪失了應有的理想、信念、追求，工作表現連一般干部都不如;極少數領導干部因害怕丟選票，“老好人”思想做祟，不愿堅持原則、不敢堅持原則、不能堅持原則，工作被動應付，只求過得去，不求過得硬，對班子的號召力和戰(zhàn)斗力造成了極壞的影響;還有個別領導干部胸懷不夠開闊，對自己要求不夠嚴格，當面不說，背后不負責任地說，甚至看人看事不客觀、不陽光。所提到的這些問題都不同程度地削弱了班子的整體功能，影響了班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力。
(三)領導班子作風建設有待進一步加強。兩年來，領導班子和領導干部的責任意識、制度意識、風險意識普遍增強，但在作風建設方面還存在明顯不足，需要改進和加強?？疾熘蟹从潮容^集中的有：一是學習新知識、接受新事物不夠。如領導干部主動參與計算機、網絡知識學習培訓的不多，操作電腦、運用網絡的整體水平不高，指導信息化建設的能力不強。二是關心基層不夠?；窘ㄔO、基本待遇、基本時間向基層投入不夠。體現在對分局資金投入上“虛高實低”，三基”投入上存在“泡沫”，基層工作生活條件難以滿足基本需要，基層干部不安心工作。三是工作抓落實不夠。容易滿足以會議落實會議、以文件貫徹文件，具體的督查促進、分類指導、全程跟蹤不夠。一些制度落實不到位，出現管理上的漏洞，甚至造成責任事故。這兩年來出的一些問題都說明了這個方面的不足。四是研究新情況新問題不夠。通過考察分析，我們發(fā)現有三個方面滯后：第一是社會敏感性滯后。面對瞬息萬變的社會，對社會方方面面的反映滯后。第二是對新情況新問題作為的時間滯后。像江華縣局黎某貪污受賄案等。之前也曾聽到過反映，但對反映表現出來的態(tài)度近乎麻木，導致貽誤了處理問題的最佳時機。第三是工作思維和工作方式滯后。對出現的突發(fā)性情況，習慣于“了難、擺平、搞定”，真正坦誠面對問題、認真整改問題的措施和辦法不多;對一些工作，我們也有過很好的思路和做法，但具體督促、跟蹤研究、修改完善不夠。滿足于出經驗，滿足于留印象，創(chuàng)新工作“淺嘗輒止，虎頭蛇尾”，沒有打造屬于自己叫得響的“品牌”。五是勤儉辦事業(yè)的精神不夠。行政成本意識比較淡薄，鋪張浪費“暗流”現象不同程度存在。有個別領導干部應酬太多，在干部群眾中頗有微詞。這些領導班子和班子成員作風建設上存在的問題需要我們總結、思考，積極解決。
(四)領導成員“擔當”作用有待進一步提升。極少數班子成員大局觀念不強，工作中局限于小圈子，對于分管的部門和分管的干部管理不嚴、要求不高、引導偏向;有的班子成員不思學習、不善學習，甚至抵制學習，對待上級推行的學習培訓是冷嘲熱諷，工作憑經驗，辦事憑感情;極個別班子成員原則性不強，喜歡看人笑話，“謀事不足，謀人有余”，說話、干事不看對象、不注意場合，影響班子和諧;有的班子成員，素質不高、能力不強、架子不少，聽不進不同意見，沒有發(fā)揮應有的領導作用、示范作用，嚴重影響到縣區(qū)局班子整體形象;極個別班子成員在服務全局工作中，沒有擔當的智慧，沒有擔當的勇氣，沒有擔當的激情，更沒有擔當的作為。工作中原則性不強，“辦法不多，牢騷多”，將自己標榜成正義的化身。有的班子成員之間缺乏尊重和理解，缺乏“舍我其誰”的擔當精神和英雄氣慨，嚴重影響班子團隊戰(zhàn)斗力，影響地稅事業(yè)的科學發(fā)展。
同志們，關于縣區(qū)局領導班子和班子成員考察考核情況，我就向大家報告到這里。成績屬于過去，未來任重道遠，我們要認真總結，不斷改進。待會兒，谷局長還將就班子建設作重要講話，專題部署。我堅信，有市局黨組的堅強領導，有同志們的共同努力，心往一處想，勁往一處使，汗往一處流，我們的縣區(qū)局領導班子一定會建設得更好更強!
學校領導班子調整講話篇六
各位領導，同志們：
按照區(qū)紀委、區(qū)委組織部《關于召開20xx年度科級班子及黨員領導干部民生生活會的通知》精神，我局班子高度重視，通過召開座談會，廣泛征求本單位、本部門和群眾意見、建議，確定了“堅持以人為本執(zhí)政為民理念、發(fā)揚密切聯系群眾優(yōu)良作風”為主題的民主生活會，目的在于加強領導干部作風建設，促進黨員領導干部廉潔自律從政，不斷提升執(zhí)政形象，凝聚推動科學發(fā)展、促進社會和諧的強大力量，在推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生一體化發(fā)展的進程上取得更大成績。今天，我們有幸邀請到了區(qū)委、區(qū)委宣傳部部長、區(qū)總工會主席x，副區(qū)長x，還有區(qū)紀委、區(qū)直工委的領導前來指導我局黨委民主生活會，我提議大家以熱烈的掌聲對他們的到來表示歡迎。下面，我就局班子工作情況作如下匯報，請各位領導和同志們批評指正。
一、主要工作成效。
今年以來，局班子緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府“高位求進，跨越發(fā)展”的總體要求，突出“招大引強、環(huán)境創(chuàng)優(yōu)和四個大會戰(zhàn)”的工作重點，以實施民生工程為抓手，以統(tǒng)籌城鄉(xiāng)衛(wèi)生一體化發(fā)展為主線，全區(qū)衛(wèi)生事業(yè)穩(wěn)步快速推進。
(一)醫(yī)改工作穩(wěn)步推進。
今年是實施醫(yī)改三年目標的最后一年，面對十分繁重的醫(yī)改任務，圍繞群眾健康權益，針對群眾看病就醫(yī)的突出問題，用改革的手法解決發(fā)展中的問題和矛盾，取得了明顯成效。
1、政策措施。一是注重組織保障。以前全區(qū)醫(yī)改辦設在區(qū)發(fā)改委，許多工作不便于開展且得不到落實，為確保醫(yī)改目標圓滿完成，今年3月在市醫(yī)改督查后，將醫(yī)改辦設在了區(qū)衛(wèi)生局，并增設編制3人，利于工作的開展。二是注重政策落實。區(qū)政府組織醫(yī)改成員單位赴外地學習醫(yī)改先進經驗后，結合xx實際，印發(fā)了《xx區(qū)醫(yī)藥衛(wèi)生體制五項重點改革20xx年度工作安排》(遂船府辦函)20xx[131號)，并于7月開始推行一般診療費改革;三是注重資金支持。區(qū)財政專門安排x萬醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革綜合配套資金，公基衛(wèi)及退休人員全額預算績效工資，醫(yī)技人員按x元/人年預算，公共衛(wèi)生按轄區(qū)人口x元/人年預算，保障醫(yī)改工作穩(wěn)步推進;四是注重調查研究。堅持把醫(yī)改政策要求與xx實際緊密結合，開展針對性調查研究，醫(yī)改領導小組深入基層突重點、破難點，全面掌握實情，及時發(fā)現、解決問題;五是注重機制建設。初步建立了基層醫(yī)療機構多渠道補償機制，推進運行機制轉變，為完成基層醫(yī)療機構回歸公益性的改革目標奠定了基礎;六是注重合力推進。xx各有關部門緊緊圍繞醫(yī)改工作大局，明確任務、落實責任、密切配合，形成了推進工作的強大合力，確保了醫(yī)改有力、有效。
2、主要成效。
一是基本醫(yī)療保障覆蓋面持續(xù)擴大。新農合增資擴面，人均籌資x元，參合人數達x人，參合率達x%，調整了新農合報銷方案，政策性報付比達x%;城鎮(zhèn)職工、居民參保率分別達x%、x%，城鎮(zhèn)職工醫(yī)保、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保的平均報銷比例分別達到x%和x%;累計資助“參?！?x人、“參合”x人，救助困難群眾x人次。
二是基本藥物制度全面覆蓋。全區(qū)x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、x個中心衛(wèi)生院和x個社區(qū)衛(wèi)生服務中心共x家基層醫(yī)療機構全部配套、使用和零差率銷售基本藥物，并實行省統(tǒng)籌的基本藥物集中上網采購。1-9月，共使用國家基本藥物x種，占x%，省x種，占x%;共采購基本藥物x萬元，銷售金額x萬元，優(yōu)惠x萬元，優(yōu)惠率達x%。并于今年7月開始在實行基物單位全面推行一般診療費改革，將現有的掛號費、診查費、注射費(含靜脈輸液費，不含藥品費)以及藥事服務成本合并為一般診療費，一般診療費標準每人每天x元，參合農民就診的一般診療費用全部由新農合支付，目的在于防止過度醫(yī)療行為，同時要求各基層醫(yī)療機構的門診人次上漲幅度控制在20%以內，實施金額包干、超支不補，力求基金平衡。
三是基層醫(yī)療衛(wèi)生服務體系進一步完善。投資x萬元的區(qū)醫(yī)院住院大樓裝修工程已經完工即將投入使用;高x、x、x等x個社區(qū)衛(wèi)生服務中心正在抓緊裝修，年內即可竣工。
四是公共衛(wèi)生服務均衡發(fā)展。全面實施建立居民健康檔案、健康教育、免疫規(guī)劃等九項國家基本公共衛(wèi)生服務項目。截止目前，已為x人次免費提供公共衛(wèi)生服務。
五是推進公立醫(yī)院改革試點。按照“五惠民、四分開、三協作、二發(fā)揮、一強化”的要求，實施醫(yī)院信息公開、專業(yè)技術人員雙向選擇、中層干部競聘上崗，健全醫(yī)患溝通評價制度，規(guī)范調整醫(yī)療服務價格。完成了醫(yī)療衛(wèi)生單位機構設置和核編定員、定崗工作，正著力制定全醫(yī)療機構設置規(guī)劃，確保數量明確、布局科學、配置合理。
(二)食品“打非”強勢推進。
在4月21日全國、省、市嚴厲打擊非法添加和濫用食品添加劑專項工作電視電話會后，在全區(qū)“打非”會前夕我局就召開了打擊餐飲環(huán)節(jié)食品非法添加和濫用食品添加劑專項工作會，采取“統(tǒng)一領導、部門協調、聯合行動”的原則，各司其職，突出重點，扎實有序開展，并取得階段性成效。
一是組織保障到位。按照《食品安全法》的要求，我局主動與政府相關部門協調，理清的食品安全監(jiān)督管理職能，根據區(qū)政府領導安排，將原食品安全委員會辦公室由區(qū)藥監(jiān)局轉設到區(qū)衛(wèi)生局，牽頭負責全區(qū)食品安全綜合管理協調工作;將原由我局管理的餐飲環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管移交給了區(qū)食藥局，完成了人、財、物的劃轉，明確了食品安全監(jiān)管的職能職責。
二是措施責任到位。制定了食品“打非”工作方案，與食品安全成員單位、各醫(yī)療衛(wèi)生單位、餐飲業(yè)主分別簽訂了《打擊非法添加和濫用食品添加劑專項工作責任書》，層層落實責任，實行分片包干，責任到人，消除監(jiān)管死角和盲點。
三是宣傳培訓到位。采取了一系列行之有效的宣傳措施，宣傳到企業(yè)、到農村、到社區(qū)，建立全社會防控體系。發(fā)放張貼“嚴格規(guī)范食品添加劑生產經營使用”公告525份;召開餐飲環(huán)節(jié)“打非”培訓會，培訓餐飲服務業(yè)人員170人，發(fā)宣傳資料575份;簽訂餐飲服務食品安全承諾書，聘請了20名餐飲服務食品安全社會監(jiān)督員，速掀起了專項整治熱潮，營造嚴厲打擊氛圍。
四是監(jiān)管落實到位。出動執(zhí)法車輛26輛次、出動執(zhí)法人員x人次，對轄區(qū)中小型餐飲店、農家樂食堂、中小學校食堂、托幼機構食堂進行了專項整治，共監(jiān)督檢查248家餐飲業(yè)，其中：中小學食堂30家，托幼機構食堂60家，中小型餐飲店143家，農家樂15家;抽檢21件(檢測非食用物質指標蘇丹紅和護色劑檢測指標亞硝酸鈉)?，F場制作發(fā)放監(jiān)督意見書170份，對25家使用食品添加劑餐飲店予已備案，未發(fā)現有食品非法添加和濫用食品添加劑的現象發(fā)生。
五是協調溝通到位。建立了局際聯席會議制度，定期通報匯總情況，切實擔負起牽頭部門的作用，加強工作協調，確保工作順利開展。
(三)公共衛(wèi)生均衡發(fā)展。
全面實施九大公共衛(wèi)生服務項目，通過落實工作網絡化、服務內容格式化、管理辦法信息化、督查過程質控化的“四化”機制，助推xx公共衛(wèi)生再上臺階。
1、居民健康檔案。全區(qū)累計建立居民健康檔案x份，其中社區(qū)x份，建檔率x%;農村x份，建檔率x%;全區(qū)建檔率x%。
2、健康教育。舉辦健康教育講座x期，制作健教宣傳欄x個，刊出x期，印發(fā)宣傳資料x萬份。
3、預防接種。為適齡兒童接種乙肝疫苗x人次、卡介苗x人份、脊灰疫苗x人次、百白破疫苗x人次、白破疫苗x人份、麻疹疫苗x人份、甲肝疫苗x人份、流腦及流腦a+c疫苗x人份、乙腦疫苗x人份、麻腮風疫苗x人份。
4、傳染病防治。及時發(fā)現、登記并報告轄區(qū)內發(fā)現的乙類傳染病x例，丙類傳染病x例，無甲類傳染病發(fā)生。開展結核病、艾滋病等傳染病防治知識宣傳和咨詢服務;對x例非住院結核病人、x例艾滋病病人進行治療管理。
5、兒童保健。為x個月嬰幼兒建立《兒童保健手冊》，開展新生兒訪視，實施兒童保健系統(tǒng)管理x人，系統(tǒng)管理率達x%。
6、孕產婦保健。為孕產婦建立《孕產婦保健手冊》，重點進行基本體格檢查及孕期營養(yǎng)、心理等健康指導，了解產后恢復情況并對產后常見問題進行指導，實施孕產婦系統(tǒng)管理x人，系統(tǒng)管理率x%。
7、老年人保健。對x歲及以上老年人進行登記管理，開展健康危險因素調查，提供疾病預防、自我保健及傷害預防、自救等健康指導，累計共建檔x人，其中每年進行一次體格檢查和健康指導人數為x人，實行死因登記報告x例。
8、慢病管理。為x名高血壓患者、x名糖尿病患者建立檔案，對高血壓、糖尿病等慢性病高危人群進行指導，每季度進行隨訪了解病情、進行體格檢查及用藥、飲食、運動、心理等健康指導。
9、重性精神疾病管理。對478名重性精神疾病患者進行登記管理，督促發(fā)作期重性精神病人住院x人，隨訪、康復指導和動態(tài)管理x人次。
(四)民生工程有序推進。
1、繼續(xù)鞏固完善新型農村合作醫(yī)療制度。全區(qū)參合農民x戶，x人，參合率達x%，人均籌資x元，其中：農民自籌x萬元，中央、省、市、區(qū)財政補助資金將陸續(xù)到位。共有x名參合農民住院并享受補償，住院費用x萬元，次均費用x元，補償x萬元，報付比達x%;x人次享受門診統(tǒng)籌補償，補償x萬元。
2、推進公共衛(wèi)生設施建設。實施基層醫(yī)療衛(wèi)生機構信息化平臺建設;減免貧困白內障患者復明手術費用40例;建設農村無害化衛(wèi)生廁所x座。
3、實施農村孕產婦住院分娩補助。在全區(qū)實施了農村孕產婦住院分娩補助，1-9月，農村孕產婦住院分娩x人，補助x萬元，農村孕產婦住院分娩率達x%，無孕產婦死亡，嬰幼兒死亡率降低至x%以下，剖宮產率降至x%。
4、開展免費婚前、孕前優(yōu)生健康檢查。在全區(qū)免費婚前、孕前優(yōu)生健康檢查，逐步減少人口出生缺陷發(fā)生。
5、兒童重大疾病補償工作。對兒童白血病、先天性心臟病、慢性腎功衷三個重大疾病開展補償工作，不斷提高保障水平，參合兒童補償覆蓋率達到x%。
其他如疾病控制、婦幼保健、衛(wèi)生監(jiān)督等常規(guī)工作和政府目標基本完成，特別在醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、基本藥物制度試點、公共服務均等化、衛(wèi)生民生工程等方面取得了突破，衛(wèi)生事業(yè)實現了加快發(fā)展、科學發(fā)展、又好又快發(fā)展。
二、存在的主要問題。
一是衛(wèi)生資源布局不合理，城鄉(xiāng)差距過大，衛(wèi)生資源總量不足與浪費并存;二是衛(wèi)生服務體系網底脆弱，還需要進一步完善和加強;三是衛(wèi)生技術人才匱乏，技術水平低，知識更新慢，醫(yī)療設施設備陳舊，服務能力亟待提高;四是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展不平衡，個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院還停留在求生存階段;五基本藥物制度的實施還存在個別品種難采購、難配送、價格虛高等制約醫(yī)改推進的制度性問題;六是衛(wèi)生信息化水平低，資源共享差。
三、整改提升方向。
1、進一步加強領導干部和黨員的學習教育，加強領導班子建設和干部隊伍建設。建立和完善局中心組學習制度，形成制度化、經?；?，堅持領導干部帶頭學，帶頭示范，為職工做出表率。加強班子建設，牢固樹立科學發(fā)展觀，做到情為民所系，權為民所用，利為民所謀，用科學發(fā)展觀來指導衛(wèi)生工作。按照“抓班子，帶隊伍，促發(fā)展”的思路，抓好隊伍建設。按照“三個一流”的標準，爭先創(chuàng)優(yōu)，高標準嚴要求，在衛(wèi)生改革與發(fā)展中做出優(yōu)異的成績。
2、時刻牢記黨的宗旨，樹立群眾觀點，增強大局意識。要時刻牢記黨的宗旨，全心全意為人民服務，進一步樹立群眾觀點，把人民群眾的利益放在首位，以此作為我們一切工作的出發(fā)點和落腳點，把是否維護群眾的切身利益，群眾是否滿意作為衡量我們工作成效的唯一標準。要進一步增強大局意識，站在全局的高度，站在如何為人民群眾提供質量較高、費用較低的醫(yī)療衛(wèi)生服務，如何促進xx經濟社會跨越式發(fā)展的高度來抓好衛(wèi)生工作。
3、大興求真務實之風，提高執(zhí)行力，增強行政效能。要真抓實干，求真務實，進一步改進工作作風，增強執(zhí)行力，提高行政效能。實行分工負責、分級負責制，局領導班子成員一級抓一級，件件抓落實，對工作有布置、有檢查、有結果。實行領導班子成員負責重點工程、重點工作項目責任制，醫(yī)療衛(wèi)生單位聯系制，重點調研課題責任制，建立調研日和督辦日制度，局領導成員下基層搞調研、抓督查，把工作落到實處。在機關繼續(xù)實行首問負責制、急事急辦、特事特辦制、五個工作日辦結制。進一步建立獎懲激勵機制，在機關實行量化考核，對機關工作人員按實績，適當拉開分配檔次。
4、構建和諧醫(yī)患關系，解決農民看病難看病貴問題。一是加快建立醫(yī)患糾紛調處的長效機制，努力構建和諧醫(yī)患關系;二是加快推進城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生一體化進程，按照區(qū)委、區(qū)政府《關于統(tǒng)籌城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生一體化發(fā)展的實施意見》，統(tǒng)籌配置城鄉(xiāng)衛(wèi)生資源，為群眾提供安全、有效、方便、價廉的公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務，促進城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生服務均等化。三是深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革，完善醫(yī)藥衛(wèi)生四大體系，建立區(qū)域衛(wèi)生共同體，試行鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理，創(chuàng)新管理體制和運行機制，建立覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度。
5、加強衛(wèi)生隊伍建設。多渠道、多層次地加大在職轉崗或規(guī)范化培訓力度;公開選聘衛(wèi)生技術人才，解決人才“入口”問題;實行人才引進和智力引進并重，暢通高層次人才引進的“綠色通道”，建立長效的對口支援幫扶協作和巡回醫(yī)療制度，提高衛(wèi)生隊伍整體服務能力和水平。
6、加強信訪ww工作。加強群眾來信來訪接待，落實信訪答復處理反饋和領導包案制度，按照“誰主管、誰負責”和“屬地管理”的要求，分清責任，明確任務，層層抓落實。同時，加強對信訪ww工作研究，注意發(fā)現信訪上訪傾向，準確掌握重點穩(wěn)控對象，進行跟蹤解決。對重點人員和信訪突出問題，立即與信訪人取得聯系，約談見面，疏解情緒。對應解決的問題，限時解決;對不符合政策的過高訴求，做好解釋和穩(wěn)控工作，多做耐心細致的政策宣傳解釋工作，力爭上級政策性支持，加大協調管理力度，做好化解平息，杜絕矛盾上交，盡早息訪，給衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展創(chuàng)造一個寬松的發(fā)展環(huán)境。
學校領導班子調整講話篇七
同志們：
這次全縣領導班子建設工作會議，是在全縣上下深入學習貫徹黨的*屆四中全會精神，加快實施二次創(chuàng)業(yè)，奮力沖刺全年經濟和社會發(fā)展目標的關鍵時刻，召開的一次十分重要的會議。主要任務是圍繞加強執(zhí)政能力建設這個主題，認真貫徹全市領導班子建設工作座談會精神，總結交流我縣領導班子建設的做法和經驗，研究部署今后一個時期我縣領導班子建設工作。圍繞會議主題，我先講三點意見。
一、充分認識新時期領導班子建設的重要性和緊迫性。
黨的*屆四中全會是在我們黨帶領全國人民為實現全面建設小康社會的重要時期，召開的一次極其重要的會議。會議通過的《中共中央關于加強黨的執(zhí)政能力建設的決定》，站在時代和戰(zhàn)略的高度，從理論和實踐、歷史和現實、繼承和創(chuàng)新、偉大事業(yè)和偉大工程的結合上，深刻分析了我們黨治國理政面臨的新形勢、新要求，系統(tǒng)總結了我們黨55年的執(zhí)政經驗，明確確定了加強執(zhí)政能力建設的指導思想、總體目標和主要任務，要求我們不斷創(chuàng)新執(zhí)政理念，完善執(zhí)政方略，改進執(zhí)政方式，提高執(zhí)政能力。近年來，全縣上下通過大力弘揚領導苦抓、干部苦幫、群眾苦干的“三苦”精神，緊扣加快發(fā)展第一要務，大力實施農村產業(yè)結構調整，使農村產業(yè)取得了前所未有的突破性發(fā)展。在此基礎上，縣委、縣政府又舉全縣之力，組織和帶領廣大干部群眾，繼續(xù)弘揚“三苦”精神，全面實施以提升一產、突破二產、帶動三產為核心的“二次創(chuàng)業(yè)”，實現了全縣工作重點的戰(zhàn)略性轉移。為確保全縣經濟社會持續(xù)快速協調健康發(fā)展，特別是為了適應二次創(chuàng)業(yè)和推進小康建設的新形勢，我們始終把“三苦”精神作為*創(chuàng)業(yè)發(fā)展的生命線、保障線，堅持從建立弘揚“三苦”精神的長效機制入手，著力加強各級領導班子和領導干部的能力建設。不斷完善了干部教育培訓機制，堅持對各級領導班子的工作實行目標量化考核，積極推行領導干部能上能下、一般干部能進能出、選派干部外出鍛煉、選調干部到村任職、分流干部有償服務等干部工作機制，使全縣各級領導班子和領導干部在弘揚“三苦”精神，推動經濟社會發(fā)展的實踐中得到了鍛煉，執(zhí)政能力不斷得到提高。從總體上看，各級各部門領導班子能夠按照縣委統(tǒng)一要求，堅持把思想政治建設和作風建設作為領導班子建設的首要任務來抓，在加強學習、提高素質、改進作風、增強團結、完善思路、創(chuàng)新機制等方面做了大量工作，進行了積極有效的探索，在改革發(fā)展穩(wěn)定中較好地發(fā)揮了核心領導作用。
但是，按照黨的*屆四中全會精神來檢查，我們的領導班子特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門領導班子、領導干部在領導水平和領導能力方面還有許多不適應的地方，與上級黨委和人民群眾的要求相比還有很大的差距。突出表現在：一些領導干部和領導班子思想理論水平不高，依法執(zhí)政能力不強，解決復雜矛盾的本領不大，領導發(fā)展的能力亟待加強;一些黨員領導思想作風不端正、工作作風不扎實、脫離群眾等問題比較突出，有的甚至官僚主義習氣嚴重，對上級熱衷于搞面子工程、形式主義，對群眾則高高在上，百姓安危冷暖漠不關心;個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門領導干部缺乏大局意識、民主意識、責任意識，工作中獨斷專行、各自為政、相互拆臺，加快發(fā)展的思路不清、措施不力，落實縣委、政府決策行動遲緩;有的思想解放程度不高，觀念陳舊保守，仍然習慣于用計劃經濟的思維模式研究問題，創(chuàng)新能力有待于進一步提高;還有少數領導班子軟弱渙散，缺乏戰(zhàn)斗力和凝聚力，先鋒模范作用發(fā)揮不夠，腐敗現象在某些領域依然存在等等。這些問題的存在，勢必會影響到黨和政府在人民群眾中的形象，影響到領導班子核心領導作用的發(fā)揮，影響到全縣二次創(chuàng)業(yè)的順利實施。各級領導班子和領導干部要自覺站在立黨為公、執(zhí)政為民的高度，切實提高對新時期領導班子執(zhí)政能力建設重要性和緊迫性的認識，切實按照中央關于加強黨的執(zhí)政能力建設的要求，堅持把弘揚“三苦”精神與提高執(zhí)政能力有機結合起來，有針對性地加強領導班子和領導干部執(zhí)政能力建設，推動全縣改革開放和現代化建設事業(yè)的順利進行。
二、緊扣發(fā)展第一要務，著力加強各級領導班子執(zhí)政能力建設。
根據黨的*屆四中全會精神和中央、省、市委的部署，結合我縣領導班子實際，當前和今后一個時期，全縣領導班子建設的總體要求和主要任務是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹黨的*屆四中全會精神，緊緊圍繞發(fā)展這個第一要務，始終突出執(zhí)政能力建設這條主線，以縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村三級領導班子為重點，把思想建設、組織建設和作風建設有機結合起來，把制度建設貫穿始終，進一步提高素質，優(yōu)化結構，改進作風，增強團結，努力把全縣領導班子建設成為自覺堅持和認真貫徹“三個代表”重要思想，能夠擔負起改革和建設重任，經得起各種風險考驗，勤政務實、廉潔高效、團結堅強、銳意進取的領導集體，為深入實施“二次創(chuàng)業(yè)”、加快推進經濟社會發(fā)展提供堅強有力的組織保證。
當前和今后一個時期，領導班子建設的重點是執(zhí)政能力建設。我們一定要堅決貫徹落實中央的《決定》，深刻領會加強黨的執(zhí)政能力建設的各項要求，把實現執(zhí)政能力建設的總體目標同現階段的具體任務結合起來，既要圍繞總體目標開展工作，又要立足實際，有計劃、有步驟地推進《決定》提出的各項任務的落實。從*經濟社會發(fā)展和干部隊伍建設的實際出發(fā)，提高領導班子和領導干部的執(zhí)政能力，必須緊緊圍繞加快*發(fā)展這個第一要務，把樹立和落實科學的發(fā)展觀作為加強執(zhí)政能力建設的重要內容，把促進經濟社會發(fā)展作為檢驗執(zhí)政能力建設的重要標準，著力提高領導班子和領導干部五種能力：
第一，要提高科學判斷形勢的能力?？茖W判斷形勢是領導班子和領導干部科學決策、掌握工作主動權的重要前提，是我們各級領導班子和領導干部應具備的基本能力。我們要堅持用寬廣的眼界觀察問題，既要立足*看*，看優(yōu)勢、看變化;又要跳出*看*，看縣情、看差距;還要著眼未來看*，看目標、看前景?？陀^分析*的發(fā)展環(huán)境，深刻認識所處的發(fā)展階段，準確把握未來的發(fā)展趨勢，從而制定出科學的發(fā)展思路，采取切實可行的推進措施。各級領導班子和領導干部都要注意培養(yǎng)理論思維和戰(zhàn)略思維，善于辯證分析問題和多角度進行思維，從而透過現象看本質，抓住經濟社會發(fā)展的主要矛盾和矛盾的主要方面，克服片面性、局限性、狹隘性，結合實際創(chuàng)造性地開展工作。
第二，要提高駕馭市場經濟的能力。提高領導班子和領導干部的執(zhí)政能力，首先要提高領導發(fā)展的能力。*作為相對貧困落后的欠發(fā)達地區(qū)，經濟發(fā)展的任務相當艱巨。在長期計劃經濟的影響下，我們的各級班子和領導干部已經習慣了計劃經濟的領導方法和工作方法，不善于或不懂得用市場經濟的方法推動工作，這與日益發(fā)展的市場經濟不相適應。因此，我們必須堅決摒棄計劃經濟的思維方式和方法，切實轉變政府職能和領導經濟工作的方式，致力于改善經濟環(huán)境，制定正確的經濟發(fā)展政策，維護健康的經濟秩序，充分發(fā)揮政府的服務和引導作用，實現市場對資源的有效配置，真正使政府從不該管、管不了的事情中退出來，把該管的事情管好，把多方面加快發(fā)展的積極性保護好、引導好、發(fā)揮好，真正做到不缺位、不越位。當前，各級領導班子和領導干部要圍繞二次創(chuàng)業(yè)這個中心開展工作，主動服從和服務于二次創(chuàng)業(yè)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子要立足當地實際，圍繞提升主導產業(yè)質量、效益，抵御市場風險，發(fā)展二、三產業(yè)及加強城鎮(zhèn)建設等方面，確定自己的工作重點，加快培植新的經濟增長點，努力實現農民增收、財政增長，真正做到按市場經濟規(guī)律辦事，用發(fā)展的辦法解決前進中的難題。
第三，要提高應對復雜局面和處理突發(fā)事件的能力。善于駕馭復雜局面、應對突發(fā)事件，是領導班子和領導干部必備的能力和本領。隨著改革的深化和利益關系的調整，各種社會矛盾日益顯現，工作難度進一步加大。各級領導班子和領導干部必須不斷增強駕馭復雜局面和處置突發(fā)事件的能力，既要密切關注形勢變化，注意把握社會動態(tài)，及早發(fā)現影響改革發(fā)展的苗頭性問題，及時把問題解決在基層和萌芽狀態(tài);又要認真研究防范重大經濟社會突發(fā)事件、重大自然災害的特點和規(guī)律，做好應對困難與風險的各項準備，不斷增強工作的科學性、預見性和有效性。要注意研究和把握新形勢下人民內部矛盾的特點，綜合運用經濟、法律、行政和思想政治工作等手段，處置好隨時可能出現的群體性事件，提高協調和處理各種矛盾的能力和水平。這里需要特別強調是，在重大經濟社會突發(fā)事件、重大自然災害面前，各級領導班子和領導干部必須靠前指揮，沉著應對，絕不允許出現“遇到矛盾繞道走”的現象。
第四，要提高依法行政的能力。依法行政是對各級領導機關的基本要求，特別是《行政許可法》的頒布實施，對我們各級黨委和政府的工作提出了更高的要求和標準。各級領導班子和領導干部必須進一步增強法制觀念和依法執(zhí)政的意識，自覺把堅持黨的領導、人民當家作主和依法治縣有機統(tǒng)一起來，動員和組織群眾依法管理經濟和社會事務。特別是各級行政機關、執(zhí)法部門要堅持依法辦事，嚴格按照法律規(guī)定的范圍、程序、內容和手段來規(guī)范行政行為，進一步健全管理制度，加強對權力的制約和監(jiān)督，保證權力沿著制度化法律化軌道運行。
第五，要提高統(tǒng)攬全局工作的能力。對黨委要提高統(tǒng)攬全局的能力，人大要提高依法履職的能力，政府要提高為民辦事的能力，政協要調動社會各界人士的積極性，提高議政能力。對各級領導班子特別是主要領導干部來說，主要職責就是抓全局、抓大事、抓決策、抓落實。既要抓住事關全局的重大問題，努力實現重點工作的突破，又要統(tǒng)籌兼顧，扎實推動經濟和社會事業(yè)的全面協調發(fā)展;既要積極探索經濟發(fā)展的正確路子，又要注意從總體上保持發(fā)展思路的穩(wěn)定性和工作的連續(xù)性。特別是要按照“為民、務實、清廉”的要求，堅決不提不切實際的空口號，不搞形式主義的花架子，不上勞民傷財的政績工程，不搞急功近利的短期行為，防止換一屆領導班子或一個主要領導就換一套發(fā)展思路的做法;既要抓經濟、抓發(fā)展，又要抓安全、抓穩(wěn)定，統(tǒng)籌經濟社會發(fā)展;既要抓當前工作，解決眼前問題，又要抓長遠規(guī)劃，奠定加快發(fā)展的基礎。
三、突出重點，強化措施，全面提升領導班子建設水平。
加強領導班子建設，提高領導干部執(zhí)政能力是一個大課題，也是一個長期課題，需要我們認真研究，不斷探索。對我們縣級以下各級領導班子和領導干部來說，提高執(zhí)政能力，說到底就是要提高為民辦事、為民服務的能力。領導苦抓、干部苦幫、群眾苦干的“三苦”精神，是*干部群眾的本質和特色，也是黨的執(zhí)政能力建設在*這塊土地上的具體化，我們要繼續(xù)弘揚“三苦”精神，通過實踐“三苦”精神，進一步轉變作風，狠抓落實，切實提高為民服務的水平，努力把*人民的事情辦好。全縣各級領導班子和領導干部，都要結合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門和各自實際，緊緊抓住“三苦”這個提高執(zhí)政能力的突破口，不斷探索提升領導班子建設水平的方法、措施和途徑。
首先，要加強學習，解放思想。加強領導班子建設，提高領導干部執(zhí)政能力，最重要最緊迫的是要加強和改進領導班子和領導干部的學習。各級領導班子、領導干部必須增強與時俱進的學習意識，堅持在學中干、在干中學，努力提升學習能力，以跟上日新月異的新時代，適應千變萬化的新情況，應對錯綜復雜的新局面。一要學以立德，提高境界。要重點學習貫徹鄧小平理論和“三個代表”重要思想，把理論學習作為改造主觀世界的強大武器，作為提高領導水平和執(zhí)政能力的根本途徑，著力提高自己在原則問題上辨別是非的能力，排除各種錯誤傾向的干擾，樹立政治意識、大局意識和責任意識。二要學以增智，開闊眼界。要系統(tǒng)學習和掌握全面建設小康社會所需的各種新理論、新知識、新技術，不斷拓展和更新知識，以活躍思想、啟迪思維、激發(fā)靈感;要善于借鑒別人的觀點、經驗和做法，從而促進知識、能力和水平的提高，真正成為適應全面建設小康社會需要的優(yōu)秀領導者和管理者。三要學以致用，促進工作。要堅持學與思、知與行相結合，做到學用相長、融會貫通;堅持理論聯系實際，不斷提高我們的實際工作水平、具體操作能力;堅持把學到的新理論、新知識、新技能充分運用到工作中，把理論與*的具體實際聯系起來，與推進當前的各項工作聯系起來，與解決當前的社會矛盾聯系起來，從而提高分析問題、解決問題的能力，增強工作的原則性、系統(tǒng)性、預見性和創(chuàng)造性。同時，要通過學習不斷解放思想，更新觀念，使廣大干部敢于打破地域局限，沖破思想牢籠，以開放的胸懷對待改革開放，以世界的眼光把握歷史趨勢，以超前的理論引領前進方向，不斷培養(yǎng)和提高領導干部戰(zhàn)略思維能力。要繼續(xù)按照“五破五立”的要求，找準解放思想的切入點，引導干部在實施“二次創(chuàng)業(yè)”，進一步理清發(fā)展思路上解放思想;在突出發(fā)展重點，加快經濟發(fā)展上解放思想;在轉變政府職能、健全市場體系、發(fā)展非公有制經濟上解放思想;在改善投資環(huán)境，拓寬招商引資渠道，開創(chuàng)對外開放新局面上解放思想;在建立完善干部考核任用機制，推進干部能上能下和能進能出，弘揚“三苦”精神上解放思想，以干部思想的大解放，促進經濟快發(fā)展。
其次，要轉變作風，求真務實。過去，我們曾以弘揚“三苦”精神，加快經濟社會發(fā)展的實踐，贏得了省市學*的殊榮?，F在我們實施二次創(chuàng)業(yè)，加快*小康社會建設進程，更需要全縣干部群眾特別是各級領導班子和領導干部，進一步轉變作風，求真務實。各級領導班子和領導干部都要牢固樹立事業(yè)為先、群眾利益第一的思想，切實把維護群眾的根本利益，作為思考問題和開展工作的根本出發(fā)點和落腳點，真正把群眾的呼聲和意愿作為指導工作的第一信號，把關心和服務群眾作為自身的第一職責，把群眾評價作為衡量工作成績的第一尺度，視為群眾服務的公仆心為德正之美，視民不富仕不榮為品格之貴，視為官一任致富一方的責任感為立身之本，大力提倡領導到一線指揮、干部在一線工作、問題在一線發(fā)現、辦法在一線產生、矛盾在一線解決、經驗在一線總結、政績在一線創(chuàng)造。要知民情、懂民意、惜民力、解民難，說實話、辦實事、出實招、求實效;幫事而不“作秀”，為民而不擾民;不弄虛作假，不搞不切實際的高指標;不做表面文章，急功近利，追求短期效應;不從“官本位”出發(fā)，搞數字游戲、形象工程。要下決心把工作重心下移，狠抓工作落實，一步一個腳印地推進工作，切實把心思集中在“想干事”上，把本領體現在“會干事”上，把目標鎖定在“干成事”上。工作上要少一些浮躁，多一些思考;少一些應酬，多一些實干;少琢磨些私事，多琢磨些工作。既要有“唱功”，更要有“做功”，要學會彈鋼琴，正確處理重點工作與一般工作的關系，既要能突出重點，又要能兼顧一般，以此推動整體工作開展。在這一點上，縣委將繼續(xù)堅持圍繞發(fā)展選人用人，全面貫徹《黨政領導干部選拔任用工作條例》，不斷創(chuàng)新以發(fā)展為核心的選人機制，真正把那些靠得住、有本事，肯干事、干成事的干部提拔交流到重要領導崗位上來。讓想干事的有機會，能干事的有舞臺，會干事的有位子。特別是對那些有較高政治理論水平、熟悉經濟工作、作風扎實正派、有開拓創(chuàng)新精神、群眾公認的干部選拔進入各級班子，調整充實后備干部隊伍。反之，對那些工作疲疲沓沓、能力平平常常、成績不很明顯、作風不夠端正的干部，要及時作出調整處理。
第三，要堅持民主，注重團結。民主集中制是黨的根本組織制度和領導制度，是科學的領導方法和工作方法，也是增強班子團結的制度保證。各級領導班子和領導干部都要高度重視團結問題，自覺堅持民主集中制原則。要按照總攬全局、協調各方的原則，充分發(fā)揮各級黨委集中精力抓好大事、搞好協調、管好班子、管好干部的重要作用，切實加強縣委與人大、政府、政協以及人民團體的聯系，支持他們依照法律和各自章程規(guī)定，履行職能，開展工作，做到總攬不包攬，協調不代替。人大、政府、政協、法院、檢察院領導班子及其成員，都要增強黨性觀念，自覺維護黨委的領導核心地位，認真貫徹執(zhí)行黨的重大決策和部署，在黨委的統(tǒng)一領導下，獨立負責、步調一致地開展工作。各級領導班子特別是領導干部，在工作中要充分發(fā)揮民主，做到常規(guī)工作多通氣，大事小事多商量，有事無事常來往，特別是涉及重大決策、人事問題以及大額資金使用等問題，必須由集體討論決定，反對獨斷專行、軟弱渙散和各行其是。領導班子內部必須堅持集體領導與個人分工負責相結合，充分調動班子成員的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性。班子每個成員對各自分管的工作，要大膽負責地處理，不論分管什么工作，都應互相配合，互相支持。要妥善處理好“一把手”與班子其他成員之間、黨政主要負責人之間和新老班子、新老成員之間的關系。主要領導要一視同仁地對待班子成員，做到公正處事，不有遠有近、厚此薄彼。要健全黨內生活，堅持民主生活會制度，提高民主生活會質量，認真開展批評與自我批評，增強領導班子解決自身問題的能力。
第四，要艱苦奮斗，清正廉潔。艱苦奮斗、清正廉潔是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，也是對我們各級領導班子和每一位領導干部的最基本要求。我們要從自己所肩負的使命出發(fā)，從*經濟相對還很落后的縣情實際出發(fā)，從貫徹落實“三個代表”重要思想的高度，自覺發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，帶頭樹立過緊日子的思想，反對任何形式的講排場、比闊氣和鋪張浪費行為。各級領導干部都必須牢記“兩個務必”，嚴以律己，廉潔奉公，嚴守法紀，帶頭執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定，管好子女配偶和身邊工作人員。必須珍惜和正確行使手中的權力，自覺追求高尚的生活情趣，抗得住各種誘惑，經得起任何考驗。各級領導班子和領導干部，都要嚴格按照中省市關于開展狠剎“四股歪風”活動的有關要求，堅持以身作則，身體力行，自覺接受干部群眾監(jiān)督，嚴格要求家屬和身邊工作人員，管好權、錢、人、事，決不跑官要官、收錢送物、謀取私利、參與賭博，帶頭抵制“四股歪風”，堂堂正正做人，清清白白做官，認認真真做事，樹立共產黨人清廉、公正、為民的良好形象。
同志們，加強領導班子建設，提高領導干部執(zhí)政能力，事關全局，意義重大。我們一定要認真學習貫徹黨的*屆四中全會精神，努力把全縣各級領導班子建設好，為高舉“三苦”精神旗幟，加快實施“二次創(chuàng)業(yè)”，實現全縣經濟社會全面協調可持續(xù)發(fā)展提供堅強有力的組織保證。
學校領導班子調整講話篇八
自20xx年10月任縣委辦公室副主任，進入縣委辦公室領導班子集體以來，我充分領略班子集體的融洽和堅強的戰(zhàn)斗力，在主任的帶領下，班子團結，人員合心，充分發(fā)揮了全縣辦公室系統(tǒng)的先進模范帶頭作用，樹立了良好的形象和榜樣。結合黨風廉政建設宣傳教育活動月和專題民主生活會的要求，通過第一階段的理論學習和縣委辦公室“十個一”的宣教活動，認真回顧自己在工作、學習、生活中的表現，切實感覺到與上級黨組織的要求還有一定差距，很有必要進行認真查擺自己在黨性方面存在的實際問題和不足，并剖析根源，找準原因，明確今后的整改方向?，F就自身存在的問題、具體表現、產生的根源做一次深刻剖析。不足之處，請黨組織和黨員同志們予以指正。
一、存在的問題。
1、理論學習自覺性不強，運用理論去指導實際工作不夠。
具體表現為：一是自覺主動抽時間學習不夠。除參加辦公室和黨支部組織集中學習外，平時自己很少能自覺主動地抽出時間學習政治理論方面的書籍。二是學習的深度不足。沒有在理論研究上下功夫，學習中集中讀讀文章、聽輔導報告、看報紙和電視新聞較多，認真坐下來研究原著少，雖然在學習中有時也寫一些心得筆記，但是真正聯系自己的思想和工作實際寫體會心得筆記不多。三是理論聯系實際，運用理論去指導工作上有差距，缺乏運用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想的立場、觀點、方法去指導、分析、解決面臨的實際工作問題的具體能力。對理論知識的理解與實際應用脫鉤，沒有發(fā)揮理論的指導作用，只是為了學習而學習，使學習變得形式化、教條化。所以缺乏應有的政治敏銳性和洞察力，不善于從政治的角度來觀察、分析問題。認識事物只停留在表面，未看本質，對事物的理解不深刻、不全面。四是由于政治理論學習不夠，表現在理想信念上，雖然也有堅定的信念和信心，但是只限于口頭上，缺乏一種為共產主義事業(yè)奮斗從現在做起，從自身做起的具體行動意識。
2、業(yè)務知識儲備不夠，工作能力有待進一步加強。具體表現為：一是雖然有時候也學習點業(yè)務專業(yè)知識，但有些實用主義的思想，急用先學，存在時緊時松的現象，造成學習的內容不系統(tǒng)，不全面，不廣泛，不深刻。二是對法律知識和計算機知識知之不深不透，對市場經濟知識學的比較少，使自己對新知識、新理論掌握不多，了解不深。三是在工作中缺乏新思維，對發(fā)展中存在的問題認識不夠準確，把握不住發(fā)展的必然規(guī)律。對工作中遇到的困難和矛盾，有時把握不住主要矛盾和矛盾的主要方面，抓不住問題的實質和根本。
3、敬業(yè)精神尚可，但工作作風上有差距。
具體表現為：一是在“快”字的體現上還不夠。風風火火、雷厲風行干事業(yè)的勁頭還不足，只爭朝夕、“任務不過夜”的要求還未達到，工作效率還需提高。二是在“深”字的體現上還不夠。對基層的困難和需要了解少，超前服務、及時服務、細致服務的工作還不到位。三是在“嚴”字的體現上還不夠。高標準、嚴要求、高質量的意識還不夠強，有的工作有時只求過得去、不求過得硬，甚至放低標準。四是在“實”字的體現上還不夠。工作抓細、抓實、抓具體和“一竿子插到底”的實干精神還不夠強。五是在“韌”字的體現上還不夠。有時辦事急，說話直，忙起來有急躁情緒。
二、產生問題的根源。
1、在學習方面，主要是對政治理論學習的重要性認識不足。學習為工作讓路，認識上有問題，行動就跟不上。平時雖然也學習一些馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，但思想上未引起高度的重視，學習目的不夠明確，學習時缺乏思考，只從字面上理解毛澤東思想，沒有深刻認識其思想的精髓，對鄧小平理論的精神實質和“三個代表”重要思想理解不深，不透。自覺學習的主動性不夠，認為政治理論學習是虛的東西，沒有真正認識到政治理論學習是武裝頭腦，堅定信念，凈化心靈，指揮行動的重要法寶。
2、在業(yè)務知識的儲備上，思想有惰性。缺乏“擠”和“鉆”的刻苦精神，缺乏深學苦讀的恒心韌勁，缺乏市場意識、開放意識、創(chuàng)新意識，缺乏把業(yè)務知識儲備當作一種責任、一種境界的自覺行動。缺乏掌握先進的知識也是發(fā)揮先進性具體表現的思想認識。有一種滿足于現有水平的思想，認為自己已在辦公室崗位上工作了10多年，加之自己是文秘科班出身，對辦公室大大小小的工作已經熟悉了，靠現有的知識和長期的經驗積累也可以過日子。雖說也看專業(yè)書，也有些小的研究和調查，但從系統(tǒng)與知識更新的角度看，仍然存在對業(yè)務研究缺乏應有的恒心和毅力。
3、對待工作方面有責任心，但責任意識不夠強。工作有時不夠深入，滿足于完成領導交辦的任務，滿足于面上不出問題，創(chuàng)新意識淡化，忽視了工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性。
三、今后努力的方向。
在今后的工作、生活中努力克服自己存在的不足，要緊緊圍繞宣教活動的主題，按照黨章具體要求來審視自己，規(guī)范自己，嚴格要求自己。
1、樹立刻苦學習的精神，努力改造主觀和客觀世界。政治上的堅定來自于理論上的清醒，只有勤奮學習，才能有堅定的政治信念和判斷是非的具體標準。就能在政治上、行動上同黨中央保持高度一致。對于一個黨員來說，就是要堅定正確的理想和信念，堅持樹立馬克思主義的世界觀、人生觀和價值觀，任何時候都不動搖，并在日常的工作和生活中努力實踐。具體到實際工作上，就要把自己的思想和行動統(tǒng)一到縣委的總體安排部署上，統(tǒng)一到全縣改革、發(fā)展和穩(wěn)定的進程中來，堅定不移地貫徹執(zhí)行縣委制定的方針、政策和各項具體的工作決策，立足本職崗位，為經濟和社會發(fā)展作出應有的貢獻。同時嚴格遵守黨的各項紀律和國家的法律法規(guī)。把理論學習作為自己的第一需要。學習理論與實際緊密地結合起來，克服“兩張皮”的現象，要以解決事關全縣改革發(fā)展穩(wěn)定的實際問題和辦公室工作實際為中心，著眼于馬克思主義基本原理的運用，著眼于對實際問題的理論思考，著眼于新的實踐與發(fā)展，做到理論與實際、主觀與客觀的真正統(tǒng)一，在改造客觀世界的同時，改造主觀世界。
2、不斷更新知識儲備，推進工作創(chuàng)新，提高工作質量。積極鉆研業(yè)務知識，不斷增強新形勢下做好辦公室工作的實際能力，尤其是要對法律法規(guī)、市場經濟知識、現代化辦公技術知識多學一些，在知識的運用實踐中不斷提高自己的工作能力，增強工作的自覺性和主動性，切實提高為人民服務、為全縣經濟社會發(fā)展服務的本領。
3、樹立無私奉獻和艱苦奮斗的精神，保持先進黨員的良好形象。立足本職工作崗位，堅持和發(fā)揚共產黨人的政治本色與革命氣節(jié)，艱苦奮斗，廉潔奉公，自覺抵制資產階級極端的利己主義思想和腐朽的拜金主義思想的侵蝕，在大是大非問題上經得起考驗。嚴于律己，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，立足本職多作貢獻，不計名利，努力做到想為群眾所想，急為群眾所急，為基層、為部門、為企業(yè)服好務，用自己的工作業(yè)績展示一名辦公室黨員應有的精神風貌。
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學校領導班子調整講話篇九
同志們：
剛才，市委組織部梁部長宣布了市委關于任命雷長丁同志為殘聯黨組書記的決定。市殘聯原理事長、黨組書記李忠同志調省殘聯工作后，市殘聯主要領導一直空缺。雷長丁同志的任職是市委根據市殘聯領導班子建設和工作的實際需要，經反復醞釀、通盤考慮，由市委會無記名投票表決做出的決定。理事長職務還要按照殘聯章程的有關規(guī)定，召開市殘聯代表大會，經市殘聯主席團推舉之后，由市政府正式任命。希望大家繼續(xù)發(fā)揚好傳統(tǒng)、好作風，團結協作，扎實工作，全力支持、配合雷長丁同志開展工作，使全市的殘疾人工作再上新臺階、新水平。
近年來，市殘聯在市委、市政府的正確領導下，認真貫徹執(zhí)行中央和省上關于殘疾人工作的方針政策，緊緊圍繞“服務于殘疾人，為殘疾人辦實事”的理念，高度重視殘疾人的基本需求，大力發(fā)展殘疾人康復就業(yè)、扶貧解困、法制建設等工作，積極探索建立關愛、幫助殘疾人的機制，使全市殘疾人事業(yè)得到了較快發(fā)展，有些工作還走在了全省的前列，得到了省上的肯定，這些成績是全市各級殘聯組織努力工作的結果，也是市殘聯歷屆領導班子不斷創(chuàng)新進取的結果，更是在座各位辛勤付出的結果，市委、市政府對這幾年全市殘疾人工作是充分肯定的，在這里，我代表市委、市政府對大家表示慰問和感謝!
雷長丁同志，現年51歲，通渭人，黨校大專文化程度，1980年9月參加工作，中共黨員。參加工作以來，先后在通渭一中、通渭縣政府辦公室工作，先后擔任過通渭縣雞川鄉(xiāng)黨委副書記，隴陽鄉(xiāng)鄉(xiāng)長，隴川鄉(xiāng)和平襄鎮(zhèn)黨委書記以及通渭縣委宣傳部副部長、部長等職務，1998年12月任通渭縣委副書記，20xx年2月至20xx年4任先后擔任定西地區(qū)水利水保處副處長，市鄉(xiāng)企局局長、黨組書記，市水利水保局副局長、水保站站長等職務。雷長丁同志是一名從基層鍛煉成長起來的領導干部，工作經驗豐富，黨性觀念強，工作思路新，作風民主，團結同志，平易近人，具有較高的領導水平。無論在哪個崗位上工作，都出色地完成了工作任務。市委認為，由雷長丁同志擔任市殘聯的主要領導是合適的，有利于市殘聯的班子建設，有利于全市殘疾人事業(yè)的發(fā)展，希望大家以新的領導班子組建為契機，與時俱進，努力工作，以實際行動積極擁護市委的決定，全力支持新的領導班子開展工作。借此機會，我就新班子今后的工作講幾點意見，與大家共勉。
一、切實加強學習，努力增強新形勢下的工作能力和本領。
理論素養(yǎng)的高低對干部的政治信念和工作能力至關重要。要不斷深化對科學發(fā)展觀、構建和諧社會、建設社會主義新農村、社會主義榮辱觀等最新理論的認識和理解，從而提高自身科學執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政的能力。要不斷改進學習方法，在堅持機關學習制度和自學的基礎上,采取多種方式，努力做到將學習的成果轉化為解決實際問題的能力。要不斷刻苦鉆研業(yè)務知識，努力學習科技、法律、市場經濟等方方面面的知識，不斷提高工作水平和能力。同時，在殘聯工作，還要重視個人修養(yǎng)的提高，只有具備了博愛之心、仁慈之心，才能真正為廣大殘疾人謀利益，才能把工作干的更出色。
二、堅持求真務實，樹立廉潔自律的良好工作形象。
求真務實是推動各項工作的有力保證，不管做什么工作，都要有兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，扎扎實實的工作作風。要以“作風建設年”為契機，尊重客觀規(guī)律，尊重群眾意愿，把實干態(tài)度與科學精神結合起來，牢固樹立正確的政績觀，認真落實科學發(fā)展觀，一切從實際出發(fā)，按照客觀規(guī)律辦事。作為殘聯組織，班子成員都要牢固樹立正確的權力觀、地位觀和利益觀，不斷加強黨性鍛煉，嚴于律己，把廣大殘疾人的利益作為工作的出發(fā)點和落腳點，積極服務于殘疾人，切實解決廣大殘疾人生產生活中的實際問題，做求真務實、注重實效的表率，做艱苦奮斗、克己奉公的表率，做遵守紀律、廉潔自律的表率。
三、認真執(zhí)行民主集中制原則，切實維護班子團結。
實踐證明，哪里民主集中制原則貫徹執(zhí)行得好，哪里的班子就呈現出團結一致、奮發(fā)向上的良好局面。市殘聯領導班子在這方面一直是比較好的，希望新的班子繼續(xù)保持這種優(yōu)良的傳統(tǒng)，按照“集體領導，民主集中，個別醞釀，會議決定”的原則，堅持重大事情集體討論決定，堅決反對獨斷專行、軟弱渙散。班子“一把手”要寬宏大度，廣納群言，善于集中大家的意見;班子副職要把握好自己的角色，對自己分管范圍內的工作，放手大膽地去抓、去管，而且要抓好、管好，抓出成效;對重大問題要及時向班長匯報，該和其他副職溝通的要主動溝通，該由班子集體討論決定的，要提交會議決定。班子成員之間要互相信任，互相支持，做到大事講原則，小事講風格，心往一處想、勁往一處使，努力形成工作合力。
四、勤奮工作，努力開創(chuàng)全市殘疾人工作的新局面。
總之，希望大家在市委、市政府的正確領導下，認真實踐“三個代表”重要思想，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，同心同德，扎實工作，不斷開創(chuàng)殘聯工作新局面，以實際行動迎接黨的xx大的勝利召開。
謝謝大家!
學校領導班子調整講話篇十
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
這次廳黨委在對全省勞教（戒毒）單位領導干部進行民主推薦和考察的基礎上，經過充分醞釀和認真研究討論后，對勞教（戒毒）單位領導班子作出了調整決定。這次調整涉及局機關和省屬8個勞教（戒毒）所、2個監(jiān)獄的xx名干部，其中政委提任所長xx人；副處提任正處x人、提任副處領導x人；正科提任副處x人、提任未教所班子副職x人；系統(tǒng)內部交流輪崗正處x人、副處x人，從監(jiān)獄系統(tǒng)交流提拔x人到勞教（戒毒）所任所長、政委。剛才，xx主任宣布了新任班子成員和處級干部的任命決定，廳紀委xx書記在大家任職之前進行了廉政談話，講得很好，也很重要，這是任職之前的一個提醒，希望大家能夠真正把它記住。借此機會，我代表廳黨委提三點要求：
一、要正確對待領導班子調整
這次領導班子調整是廳黨委根據全省勞教（戒毒）事業(yè)發(fā)展和領導班子建設的需要，經過通盤考慮、慎重研究作出的決定，主要出于四點考慮：一是進一步加強對勞教（戒毒）工作領導的需要。近年來，廳黨委根據***和省委有關規(guī)定，制定
當前隱藏內容免費查看出臺了進一步加強和改進全省司法行政系統(tǒng)領導班子以及廳黨委領導班子思想政治建設的意見，制定出臺了進一步加強干部人事管理有關問題的若干規(guī)定。這次對勞教（戒毒）系統(tǒng)領導班子進行考察調整，就是貫徹落實這些意見和規(guī)定的具體舉措，有利于促進廳黨委對勞教（戒毒）工作的領導更加制度化、規(guī)范化，確保各項決策部署得到更加有力地貫徹執(zhí)行。二是進一步推進勞教（戒毒）工作發(fā)展的需要。當前勞教（戒毒）工作面臨難得的發(fā)展機遇，局機關和xx等6個勞教（戒毒）所已經加掛強制隔離戒毒牌子，勞教（戒毒）場所認真履行新增加的強制隔離戒毒和戒毒康復職責，積極探索戒毒工作新模式，在我省禁毒、戒毒斗爭中發(fā)揮了獨特的優(yōu)勢和極其重要的作用。司法部和省委、省政府高度重視，共同研究解決勞教（戒毒）系統(tǒng)編制、經費、建設等問題。這次對勞教（戒毒）系統(tǒng)領導班子進行考察調整，有利于進一步加強勞教（戒毒）系統(tǒng)領導班子建設，推動全系統(tǒng)抓住機遇、迎接挑戰(zhàn)，在現有基礎上加快發(fā)展步伐。三是進一步加強和改進班子建設的需要。當前，勞教（戒毒）系統(tǒng)班子總體上是好的，大家兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責，這幾年推進勞教（戒毒）工作取得了較好的發(fā)展和進步。但同時，我們看到勞教（戒毒）單位班子也存在與形勢發(fā)展要求不相適應的地方，比如：有的班子年齡結構老化，干部梯次不盡合理；有的班子配備不齊，影響了整體功能發(fā)揮；有的同志長期在同一單位領導班子任職，開拓創(chuàng)新能力受局限。因此，有必要對勞教（戒毒）系統(tǒng)領導班子進行調整加強。四是進一步深化干部人事制度改革的需要。這次班子考察調整工作嚴格執(zhí)行干部任用條例和***、省委深化干部人事制度改革的要求，執(zhí)行廳黨委關于“監(jiān)所領導班子成員在同一職位任職5年以上，原則上要實行輪崗，正職擔任同一職位領導職務最長不得超過8年，副職在同一單位領導班子任職滿10年的必須交流”的規(guī)定，加大對優(yōu)秀年輕干部的選拔任用力度，讓想干事、能干事的人有舞臺。二、要正確對待個人崗位調整
在這次班子調整中，有的同志因年齡原因，從領導崗位退居二線。正是有這樣十幾年如一日、勤勤懇懇、無私奉獻的老同志，才有勞教（戒毒）事業(yè)今天的發(fā)展，在這次面臨個人進退留轉的關鍵時刻，你們自覺服從組織安排，擺正位置，調整心態(tài)，毫無怨言，表現出高度的黨性原則和全局觀念，這種以事業(yè)為重的精神值得我們學習，希望從領導崗位退下來以后，繼續(xù)發(fā)揮作用，把好的思想、好的作風傳承給新提任的同志。新提任的領導干部要正確對待職務晉升。組織信任你們，群眾推薦你們，把你們放在這么重要的崗位，這是對你們過去成績的肯定，也是為你們提供多崗鍛煉的機會，希望你們要珍惜機遇，服從組織安排，服從工作需要，及時轉變思想觀念，轉換角色，決不能居功自傲、沾沾自喜。要經常反思自己在過去的工作中有沒有因為性格、水平、能力、看問題的角度和思維方式的局限而做得不夠的方面，在今后的工作中揚長避短，不斷修正自己，努力把工作做得更好。
三、要加強領導班子自身建設
調整后的新班子要不斷加強自身建設，以新的面貌、新的精神狀態(tài)，努力開創(chuàng)工作新局面。一要加強學習。大家到新的單位、新的崗位任職，工作內容、對象和環(huán)境都發(fā)生了很大變化，有的同志從政委提拔為所長，有的同志從科大隊提拔進所領導班子，有的同志從機關交流到基層，有的同志從監(jiān)獄系統(tǒng)交流過來，很多情況不熟悉，很多工作甚至沒有接觸過，能不能盡快適應新的環(huán)境和新的崗位，這是一個現實考驗，希望大家到任后，盡快找準自己的角色定位，盡快融入新的集體、新的環(huán)境，要抱著謙虛的態(tài)度、眼睛向下的決心和甘當小學生的精神，虛心向班子成員學習，向基層同志學習，向老同志請教，要自己到基層一線去看、去問、去聽，做到問題在一線發(fā)現、矛盾在一線解決、經驗在一線積累。二要講求團結。大家能走到一起來共同學習、共同工作，這是一種“緣份”，應該好好善待和珍惜這個“緣份”，只有真誠團結，才是干好工作的前提，才是出干部的前提。怎么做到團結，當然不是無原則的“一團和氣”，而是必須把堅持黨的民主集中制原則作為加強班子建設的組織保證和制度保證。一把手要切實做到總攬不獨攬、放手不撒手、放權不失管，讓分管領導有權有責，發(fā)揚民主，團結共事，遇事多和大家商量。作為分管領導，要在一把手領導下認真履行自身職責，該及時請示報告的要及時請示報告，該提交集體研究的要提交集體研究。有不同意見是正常的，也是必要的，只要我們以大局為重、以工作為重，多通氣、多幫助、多理解、多支持，就一定能夠取得一致性。三要帶好隊伍。今天宣布任命的有不少是領導崗位的干部，你們肩負著一個重要的職責就是要帶好干部隊伍。勞教（戒毒）干警是維護社會安定穩(wěn)定的一支重要隊伍，這支隊伍建設的好不好，事關發(fā)展穩(wěn)定的大局，如果隊伍出了事，你們就是不稱職，就是失職。當前勞教（戒毒）的隊伍總體上是不錯的，但也有部分干警素質不高，不懂法、不執(zhí)法、不守法，一些新進的年輕干警思想比較活躍，有的執(zhí)法能力和心理素質與所承擔的職責任務還不相適應，所以要有針對性地加強教育引導，加強管理監(jiān)督，要按照***和省委的要求，組織開展好“忠誠、為民、公正、廉潔”政法干警核心價值觀主題教育實踐活動，通過采取靈活多樣的形式開展黨史教育、革命傳統(tǒng)教育、理想信念教育、群眾觀點教育和警示教育，強化民警的政治思想素質和業(yè)務素質提升。四要注重實效。就是要干成事，這是一個工作效果問題。你的工作能力怎么樣，你的水平怎么樣，你的素質、事業(yè)心責任感怎么樣，最后要體現在你能不能把事情干成，能不能解決存在的問題，能不能使本單位走在全省的前面。要發(fā)揚高度負責、狠抓落實、一抓到底的作風，要說實話、辦實事、出實招，注意保持工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性。同時，要解放思想，保持創(chuàng)新意識，保持爭一流意識，你們當中很多同志已經走過好幾個單位，經歷過好幾個部門，積累了很多經驗，傳承了很多優(yōu)勢，你們要把這些經驗和優(yōu)勢帶到新單位去，結合他們的實際，想方設法把那里的工作再推上一個臺階。五要清正廉潔。職務提升后，你們權力大了，掌握資源多了，圍著你轉、攻你關的人也多了，面對權、錢等各種誘惑，能否清正廉潔、一身正氣，是回避不了的考驗。古人說，“民不畏吾威，而畏吾公；吏不畏吾能，而畏吾廉?！弊鳛辄h員領導干部，在廉潔從政方面對自己要求更嚴、標準更高，才能在班子和隊伍中有威信、有公信。大家要牢固樹立正確的世界觀權力觀事業(yè)觀，自重自省自警自勵，做想干事、會干事、干好事、不出事的好干部，為勞教（戒毒）事業(yè)做貢獻，使自己長才干。
這次班子調整的涉及面廣、人數較多，今天談話后，x主任、x局長將到各所去宣布。宣布完以后，要盡快地搞好移交，特別是新老班子在交接過程中一定要做好穩(wěn)定工作，越是這個時候，越要高度負責，比平時更認真、細致、深入，確保不能出事。下午，我借這個機會就講這幾點意見，謝謝大家。
學校領導班子調整講話篇十一
同志們：
這次會議既是20xx年政府工作交賬會，也是市委經濟工作會、市“兩會”目標任務落實會，主要是總結過來政府工作，分析當前突出問題，動員各級各部門一開年就以沖鋒的姿勢、沖刺的狀態(tài)，確保實現“十三五”良好開局。剛才，9個單位就去年政府常務會議部署的重點工作落實情況作了匯報，同志進行了講評，我完全贊同。下面，我講兩點意見：
一、全面盤點20xx年工作，務必在肯定成績中提振信心，在正視問題中把握主動。
過去一年來，面對持續(xù)加大的經濟下行壓力，我們全力統(tǒng)籌穩(wěn)增長、調結構、促改革、惠民生、防風險，推動了經濟社會持穩(wěn)健康發(fā)展，主要指標增幅居全省第一方陣。成績概括起來講，就是“一個翻番、三個臺階”：預計全市gdp達2907.8億元，比基本翻一番;固定資產投資邁上億臺階，達2142.8億元;社會消費品零售總額邁上1000億臺階，達1021.5億元;公共財政預算收入邁上300億臺階，達302.8億元，為“十二五”收官畫上了一個圓滿的句號。主要有五個特點：
一是更加注重科學謀劃。一年來，市政府緊緊圍繞“一極三宜”江湖名城發(fā)展戰(zhàn)略抓謀劃、抓落實，牢牢把握了工作主動權。在區(qū)域布局方面，謀劃推進城區(qū)、園區(qū)、港區(qū)、景區(qū)、縣區(qū)“五區(qū)”發(fā)展，通過“五區(qū)”發(fā)力推動經濟提速;在產業(yè)發(fā)展方面，重點謀劃支持現代裝備制造、軍民融合、生物醫(yī)藥、電力能源、節(jié)能環(huán)保五大產業(yè)發(fā)展，產業(yè)培育力度加大;在項目建設方面，謀劃組織舉辦重大項目集中開工和集中竣工儀式、“一區(qū)一港四口岸”專題招商推介會，形成了大干快上的項目建設熱潮。
二是更加注重開拓創(chuàng)新。始終堅持“向改革要動力、向創(chuàng)新要活力”的理念，大膽嘗試、大膽創(chuàng)新，有幾項工作摸索走出一條新路子。為加快園區(qū)發(fā)展，市里研究出臺“園區(qū)十條”，園區(qū)擁有了更多的自主權。為做強縣域經濟，我們明確“六個一”工作重點，較好解決了“指揮棒”過多的問題。為做旺旅游產業(yè)，我們創(chuàng)新我市樓景區(qū)旅游收入激勵機制，激發(fā)了景區(qū)潛能。為創(chuàng)新社會治理，支持樓區(qū)將85項公共服務事項下放社區(qū)辦理，啟動社區(qū)網格化管理試點，致力打通服務群眾的“最后一公里”。
三是更加注重攻堅克難。一年來，市政府始終突出問題導向，把抓發(fā)展的過程變成解難題的過程，一些工作是卓有成效的。如針對“用地保障難”的問題，持續(xù)開展禁拆治違、土地依法征收“百日攻堅”行動，中心城區(qū)征地拆遷是近年來力度最大、效果最好的一年。針對“項目推進難”的問題，加強項目調度，認真解剖“麻雀”，臨湖公路、環(huán)南湖旅游交通三圈等項目提速十分明顯，進度超出預期。針對“生態(tài)治理難”的問題，突出抓好洞庭湖綜合治理、湘江保護與治理，收到了實實在在的效果。
四是更加注重為民利民。堅持抓發(fā)展與惠民生并重，努力托住民生底線。推進精準扶貧，在財力比較緊張的情況下，將扶貧經費預算提高3倍，重點幫扶412個貧困村，脫貧8.1萬人。推進“兩改”工作，中心城區(qū)“十大片區(qū)”改造全面鋪開，12個農村村民建房示范點建設扎實推進，是近年來規(guī)模最大、成效最好的一年。推進實事辦理，25項38件民生實事全面完成，社會保障能力不斷增強。
五是更加注重求真務實。求真務實是過來一年政府系統(tǒng)的一種工作狀態(tài)、一種精神風貌，充分反映了大家強烈的事業(yè)心與責任感。從剛才部門單位匯報情況和奇達同志講評情況來看，去年市政府常務會議部署的55項具體工作，已經落實或基本落實的占80%，如“一區(qū)一港四口岸”發(fā)展、“十三五”規(guī)劃編制、規(guī)范農村村民建房等推進有力、成效明顯，說明大家抓落實的力度是比較大的。但有些工作沒有按照時間節(jié)點推進，其中既有客觀因素的影響，更主要的還是措施不硬、辦法不多、力度不大。對此，相關單位要高度重視，在今后工作中急起直追、迎頭趕上。
在肯定成績的同時，我們也看到，當前我市經濟社會發(fā)展還存在一些困難和問題。概括起來有“四大壓力”：
一是經濟下行的壓力。這種壓力既有外部的，也有內部的，這里我主要講講內部壓力。首先是工業(yè)，20xx年我市工業(yè)生產者價格指數下降3.7%，需求乏力導致部分企業(yè)運行困難;今年長嶺煉化、巴陵石化還將停產檢修，預計減少產值50億元、稅收20億元，工業(yè)壓力不可低估。其次是投資，盡管20xx年項目建設成效明顯，但億元項目同比減少52個，民間投資增速低于全部投資增速4.9個百分點，擴大有效投資壓力仍然很大。
二是補齊短板的壓力。要優(yōu)化產業(yè)結構，補齊縣域經濟、開放型經濟、金融經濟等“短板”，我們面臨的任務還很重。以產業(yè)為例：從占比來看，我市第三產業(yè)占比不僅低于全國、全省平均水平，而且離建成小康目標還相差10.1個百分點，其壓力可想而知。從行業(yè)來看，我市高耗能行業(yè)占規(guī)模工業(yè)比重達35.7%，石化產業(yè)仍是“一業(yè)獨大”，新興產業(yè)總量偏小，短期內我市經濟發(fā)展很難走出石化產業(yè)“一榮俱榮、一損俱損”的困境。
三是區(qū)域競爭的壓力。在區(qū)域競爭中，我市發(fā)展不進則退，慢進也是退。近年來，我們自己跟自己比雖然進步了，但跟別人比不是快了，而是慢了。從目前掌握情況看，雖然我市主要指標增速在全省靠前，但與長沙比還有很大差距，gdp、規(guī)模工業(yè)增加值增速分別落后1個和1.2個百分點;而且追兵越來越近，常德、衡陽、株洲、郴州等地發(fā)展態(tài)勢逼人，湘潭地方公共財政預算收入只比我市少10.7億元。與九江、宜昌比，我市gdp、規(guī)模工業(yè)增加值、地方公共財政預算收入等增速都要慢。如再不加速趕超，就會有“趕不上、超不過”甚至“被趕超”的危險。
四是防范風險的壓力。當前，我市面臨的各類風險仍然較多。企業(yè)運行方面，在去產能、清退“僵尸企業(yè)”過程中，一些企業(yè)破產清算引發(fā)的社會風險仍然存在。金融借貸方面，不良貸款體量較大，特別是民間非法集資數額較大、涉眾較廣，引發(fā)的信訪問題不斷增多。安全生產方面，各類安全隱患還比較多，形勢不容樂觀。這些都是我們繞不開、躲不過的問題，必須高度重視、認真解決。
二、全力做好20xx年工作，務必在突出重點中帶動全局，在強化措施中狠抓落實。
20xx年是“十三五”開局之年。政府工作總體思路是按照市委提出的“一極三宜”江湖名城發(fā)展戰(zhàn)略，全力抓好落實。突出做好“五區(qū)”文章：一是做大園區(qū)。全面落實“園區(qū)十條”，加快推進“135”工程建設，引進創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)250家以上。二是做活港區(qū)。發(fā)揮“一區(qū)一港四口岸”平臺功能，推進6大平臺常態(tài)運營，真正把產業(yè)集聚起來，把業(yè)務做起來。三是做旺景區(qū)。重點推進岳州古城、天岳幕阜山等項目建設，包裝推介3—4條精品線路，確保實現“兩個翻番”目標。四是做靚城區(qū)。突出“十片兩湖連城治堵”，抓好“十大片區(qū)”改造和南湖、芭蕉湖區(qū)域保護與開發(fā)，提升城區(qū)品質。五是做強縣區(qū)。落實好縣域經濟“六個一”工作重點，通過抓重點、攻難點，推動縣域經濟提速。
關于20xx年工作任務，市委經濟工作會議、市《政府工作報告》都作了全面安排部署，發(fā)展目標與重點都已明確，關鍵是要落實落實再落實。
一要提振狀態(tài)抓落實。我們始終認為：抓工作有什么樣的狀態(tài)，就會有什么樣的作為。做好今年工作必須做到“三個提高”：要提高標準。這里明確一條，凡今年省委、省政府下達的目標任務，相關部門單位不能只求吃到全省“平均糧”，任務完成量必須占到全省十分之一以上份額，其他工作都要在全省爭先進位，堅決杜絕只求過得去、不求過得硬的現象，敢于跟自己“較勁”，努力為全市作貢獻。要提高效能。我市的發(fā)展等不起、拖不得，一等機遇就稍縱即逝，一拖問題就積重難返，工作越拖越被動、問題越拖越嚴重。今天已是元月20號，對市里明確的工作任務，各級各部門要搶先一步、立說立行，該批的項目抓緊批，該建的工程抓緊建，該落實的工作抓緊落實，牢牢把握發(fā)展的主動權。要提高能力。我們抓工作要么不抓，抓就要抓鐵有痕、抓出成效。要進一步提高工作的決策能力、駕馭能力、協調能力、執(zhí)行能力和履職能力，做工作上的行家里手，決不能當“門外漢”。
二要緊盯目標抓落實。這次我們采取單位申報和政府下派相結合的形式，對市委經濟工作會議、市《政府工作報告》中明確的目標任務進行了分解，每一個單位都認領了2—5條任務，這些都是硬指標，必須不折不扣地完成。各級各部門要打好收條、擔起責任，確保年底圓滿交賬。對本單位的任務要再具體、再細化、再分解，確保事有專管之人、人有明確之責，形成人人頭上有任務、件件工作有落實的良好氛圍。
三要創(chuàng)新方法抓落實。我們推動政府工作既要有“釘釘子”的干勁，更要有“拔釘子”的決心，要善于用創(chuàng)新的思路、市場的辦法來解決問題。如在項目建設上，隨著央行連續(xù)降準降息，“資產荒”在全國普遍存在，很多資金都在尋找項目。只要我們善于分析形勢，順應政策走向，抓住資金流向，包裝策劃一批“高精尖”項目，就能一定能夠引進更多的客商、更多的項目落戶我市。如在園區(qū)發(fā)展上，市里出臺了“園區(qū)十條”，各級各有關部門要結合實際，創(chuàng)造性地制定一些更有操作性的實施細則，確保每一條都能夠落腳落地。如規(guī)范農村村民建房，有的單位認為資金投入大，工作推進難，但我們只要科學整合涉農資金，這件事一定能夠辦好。
四要強化調度抓落實。不抓督查調度，工作落實就是一句空話。我們抓調度，就是要盯住不落實的人，解決不落實的事，督促各級各部門主動認帳、逐項交帳。要強化領導調度。我們常講“老大難老大難，老大出面就不難”。抓落實沒有大道理，關鍵是要堅持領導掛帥，去年臨湖公路、環(huán)南湖交通三圈建設就是很好的例子。各單位一把手要通過集中督辦、重點督辦、現場督辦、專題督辦等形式，將每一項工作督到位、落實好。要強化問題導向。調度的過程就是解決問題的過程。要加強問題研究，將問題一條一條梳理出來，一個一個加以解決。原則上，問題不能上交，但涉及到跨區(qū)域、跨部門、跨行業(yè)的難題，縣市區(qū)解決不了的，要及時向市委、市政府匯報，上升到市級層面解決。要強化倒逼機制。這次分解的重點工作任務，市政府常務會議將不定期進行調度，聽取工作情況匯報。對按時完成任務的要樹典型;對不能及時完成任務的將約談問責，嚴格倒逼機制，確保責任落實。
五要從嚴從實抓落實。政府工作是老老實實的工作，來不得半點虛假與“花招”，必須事事時時處處從嚴從實?！皣馈本褪且v規(guī)矩。要始終把紀律和規(guī)矩挺在前面，做到令行禁止、政令暢通。特別是對中央、省里的決策部署和市委、市政府定下來的工作任務，各級各部門不能講價錢、談條件，要不打折扣堅決執(zhí)行。“實”就是要求實績。對市里下達的工作任務，各級各部門要把執(zhí)行作為第一要求、第一行動，以“實績”論英雄、以成敗論英雄。要算好成本收益帳，注重投入產出比，講究綜合效益，決不能搞“數字游戲”和“政績工程”，把包袱留給下一任。
六要凝聚合力抓落實。俗話說“眾人劃槳開大船”，說明了團結就是力量。我們抓落實，必須調動方方面面的積極性，做到目標同向、行動同步、上下同心。要調動干部積極性。堅持激勵和約束并重，既要壓擔子、嚴管理、嚴考核，又要多激勵、多引導、多保護。要堅決落實市委“三個辦法”，既開正門，又堵后門，旗幟鮮明地為敢于擔當、成績突出的干部加油鼓勁。要調動基層積極性。在政策、資金、項目等方面，要進一步向基層一線傾斜。之前，我們在景區(qū)、園區(qū)發(fā)展方面出臺了相關政策，后段，要研究出臺更多的激勵措施，強化獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶的政策導向。要調動市場主體積極性。經濟工作政府不能演主角，必須突出市場主體地位。要繼續(xù)開展聯手幫扶行動，繼續(xù)實施招商優(yōu)惠政策，繼續(xù)抓好環(huán)境優(yōu)化，為企業(yè)、客商、個體工商戶等市場主體創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。
同志們，做好今年政府各項工作，任務艱巨、責無旁貸。我們一定要堅定信心、自加壓力、克難求進，加速加力推進“一極三宜”江湖名城建設，確保完成和超額完成全年目標任務。
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學校領導班子調整講話篇十二
同志們：
要進一步統(tǒng)一思想，狠抓落實，將推遲開學后調整教學工作的方案落地落細落實。要把握“疫情無情人有情，延期開學課不誤”的工作原則，將招生、教學、畢業(yè)三項工作，延期開學可能的三個時間安排，網絡教學、延期放假、周末和晚上上課等三項措施統(tǒng)籌考慮。要做好教學工作方案、網絡教學、課程質量標準、本科生和研究生招生、學生畢業(yè)、開課教師、教學團隊、學生管理、部門工作協同、學院作用發(fā)揮等十項具體工作。要勇于面對推遲開學帶來的教學組織方式調整等挑戰(zhàn)，抓住推進學校教育教學工作信息化改革的'機遇，全面提高學校教育教學工作的質量和水平。
面對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控期間，推遲開學對學校教學組織工作帶來的新任務新要求，要超前謀劃、周密部署，盡可能減少疫情對學生學業(yè)和學校工作的影響。一要做到“推遲開學有課上”。要保證學生推遲開學但不推遲上課，借助網絡和信息化教學手段，利用慕課、網絡直播教學等校內外網絡課程資源，通過錄制微課、上傳課程ppt和教學音頻等方式加強在線課程建設，多種形式、多種渠道滿足學生上課需求。二要做到“全員真正動起來”。教務處、研究生院要加快工作節(jié)奏，盡快制定推遲開學后調整教學工作的原則和方案，發(fā)揮學院、基層教學組織的作用，調動廣大教師的積極性、主動性和創(chuàng)造性，結合實際改革教學方式方法，做好線上教學的各項準備工作。三要做到“前拉后延保質量”。線上教學時間要“前拉”，開課前要組織教師和學生進行試課，保證線上授課準備充分。可采用“線上+線下”的方式，將線下教學時間“后延”，在學生返校后完成線下課程，確保課程質量不降低。
學校領導班子調整講話篇十三
同志們：
縣委這次調整領導干部，既是做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子換屆的要求，也是進一步加強我縣領導干部隊伍建設，增強各級領導班子活力，選拔一批“政治上靠得住、工作上有本事、肯干事、能干成事”的優(yōu)秀干部，充分激發(fā)廣大干部干事創(chuàng)業(yè)積極性的迫切需要。對于這次干部的調整，涉及面比較廣，人員也比較多，縣委經過了充分醞釀和慎重考慮，充分依據了考察結果，充分尊重了民意，充分考慮了各鎮(zhèn)、街道班子結構搭配和工作實際需要。應該說，這次干部調整程序是嚴密的，推薦是民主的，考察是客觀的，決策是公正的。
班子調整后，如何以新的思想、新的面貌做好當前和今后一段時期的工作，成為全縣各級領導干部需要深入思考的現實問題。有位智者說過：“人的一生只在做兩件事，一是做人，二是做事?！睂h員干部特別是黨員領導干部來說，還有第三件事，那就是做官。作為一名領導干部，肩負著組織和人民的重托，肩負著發(fā)展經濟和造福百姓的重任，面臨著提高執(zhí)政能力和領導水平、提高拒腐防變和抵御風險能力的嚴峻考驗，那么，如何做人、做事、做官呢?下面，我和大家共同探討一下，與大家共勉。
一、做人。
“做官一陣子，做人一輩子”。做人是做官的基礎。要想做好官，必須先要學會做人。做人的道理浩如煙海，做人的方法千差萬別，但我想，只要能夠做到正直而忠誠、誠信而坦率、寬厚而善良、嚴謹而負責，你就是一個合格的人、一個堂堂正正的人，也才能成為一個從根本上稱職的領導干部。
首先，要有德。“人”字一撇一捺，一劃朝天、兩筆踏地意為頂天立地。有德就是要做一個好人，在這里不是指做怎么都行、怎么都好、不堅持原則的老實人、老好人，而是做一個高尚的人、純粹的人、有道德的人、有利于人民的人，即脫離了低級趣味的人。只有做好人才能選好人、用好人。做一個好人不見得非得頂天立地，但起碼要對得起良心。如果你是一個共產黨員、一個干部、一個領導干部，還要對得起黨、對得起組織、對得起群眾。
其次，要真實坦誠。這里包含兩層意思：即誠信和坦率。誠信是做人最基本的道德底線，信譽是為人處事最昂貴的資本。在現實中，誠信的重要性體現在方方面面。沒有誠信交不了朋友，沒有誠信談不成生意，沒有誠信干不了大事，同樣一個地區(qū)沒有誠信就不可能繁榮富強。對于一名領導干部來講，在為人處世上采取誠實的態(tài)度更為重要。因為我們的一言一行、一舉一動都在上級和群眾的關注之中，如果說起話來油腔滑調、做起事來虛無縹緲，你的形象就會大打折扣，上級不會信任，群眾不會擁護，你在這個圈子中就不好立足了。而為人要做到誠實、真實，就必須保持一種坦率的態(tài)度。所謂坦率，就是實事求是，有一說一、有二說二，直截了當、開誠布公、推心置腹，不弄虛作假、不言而無信，不耍小心眼、不搞小動作，做到心底無私、襟懷坦蕩。應該說，借“兩實”(誠實、真實)成長，憑實績干事，憑政績進步，就是“兩實”干部的真實寫照，兩“不怕”干部(不怕吃虧、不怕吃苦)的執(zhí)著追求。大家也只有做到了這一點，我們整個干部隊伍思想就會更加純潔，士氣就會更加高昂，干事創(chuàng)業(yè)的氛圍就會更加濃厚，才能真正形成強大的戰(zhàn)斗力和凝聚力。
第三，要有好的人品。作為一名領導干部，關鍵是人品要好。一個品行不端的人，仕途上也許能夠上升到一定層面，但最終經不起時間的考驗，像胡長青、成克杰、陳希同等都是因為在做人上過不了關，才成為黨內的害群之馬，成為人民群眾的罪人。所以說，有了好的人品作保證，做人才有底氣，做事才會硬氣，做官才有正氣。我認為，品行端正至少包含三層意思：第一要正直。一個正直的人，會彰顯出巨大的人格魅力。只有正直的領導干部，才能做到正派不傷人、公正不刺人、坦率不放肆、顯赫不炫耀，才會有服眾的底氣和被尊敬的資格。但是，現在不少干部卻把這種優(yōu)點當成了缺點，不敢講真話、不想講真話、不愿講真話，總是喜歡報喜不報憂，讓領導聽不到真話，了解不到真情況，這種不良風氣必須加以糾正。第二要嚴謹。嚴謹是對生活、對工作負責任的一種態(tài)度，體現在工作作風上，是務實、高效、追求完美的一種表現;體現在生活作風上，是潔身、克欲、自律的一種手段。作為黨的干部特別是領導干部，手中握有一定的權力，要把“嚴謹”二字時刻牢記心中，慎言、慎行、慎獨、慎思、慎欲、慎權，否則，權力就有可能成為墮落的根源。第三要忠誠。人各有所事，便應各有所忠，就應忠心耿耿、死心塌地。作為一名黨員，就要忠于黨、忠于人民;作為一名干部，就要忠于事業(yè)、忠于職守。上，要無愧于國家;下，要對得起百姓。大家一定要認識到，忠誠是政治信仰，是高尚品德，是一種傳統(tǒng)而又先進的文化。作風問題要從信仰上解決，在講作風時如果不講忠誠，就解決不了根本問題。希望大家要忠誠做事，只有忠誠才會滿腔熱情地為黨的事業(yè)、人民的事業(yè)做工作，才不至于出現“我是給某個領導干的，我不想給他干”等錯誤想法和言行，才不至于把個人某些不健康的情緒發(fā)泄在工作上，不會因言、因行誤事。
第四，要寬厚善良。這是一種胸懷，它主要包含三個方面的內容。一要有寬容之德?！懊倒遒浫恕⑹至粲嘞恪?、“愛心贈人，心有光芒”。你越是寬容他人，就越容易獲得尊重。尊重他人就是尊重自己，而耿耿于懷只會讓人與人之間距離越來越遠。容人之短，用人之長，可以保證人盡其才。特別是領導班子成員在一起工作，意見會有分歧，水平會有高低，資歷會有深淺，性格會有差異，這是正常現象。因此，遇事一定要做到“三多三不”：多記他人好處、多看他人長處、多思他人難處;不自私、不猜疑、不嫉妒。二要有厚道之品。厚道不是懦弱，也不是無能，而是一種態(tài)度，一種雅量。厚道的人，心底無私，大徹大悟。作為一名領導干部，只有具備厚道的品性，群眾才會發(fā)自內心地擁護你、支持你，你才會具有親和力。三要有善良之心。我們所處的社會好比一個大的家庭，每個人都應該學會與人為善，不以惡小而為之，不以善小而不為。但是，不管是大事還是小事、大善還是小善，只要永遠有一顆善心，就足以讓你成為一個高尚的人。我想，只要人人都做善事，人人多管點閑事，世界上就沒有難事。
第五，要有責任感。首先，要做到盡職盡責。人生于天地間，各有責任。對國家的忠誠是一種責任，對親人的關懷是一種責任，對朋友的幫助也是一種責任，等等。你扮演的角色越多，承擔的責任也就越多;你所處的地位越高，肩負的責任也就越重。領導干部的優(yōu)秀代表鄭培民常說：“權力是人民給的，應該為人民辦事?！崩习傩論碜o他，就是因為他把自己對人民的那份責任看得比生命還重要。其次，要做到勇于負責。放棄了責任空談做人是一種可悲、是一個人的不幸;放棄了責任空談做官則是一種罪過、是人民的不幸。德國政治學家馬克斯·韋伯在談到責任時說：“在政治領域里最終有兩種罪過不可饒?。翰粍諏嶋H和不負責任。”現在有些人，有了好事便大肆宣揚自己的功勞，出了問題卻不在自己身上找原因。這就是一種不負責任的表現，是為了一己之利而放棄責任的失職行為。一個有責任感的領導干部，必須做到在成績面前不攬功，在問題面前不退縮。是“推功攬過”，還是“攬功推過”，這既是一個政治品質問題，也是一個思想境界問題。做人不負責任，就對不起自己的良心;當官不負責任，就有愧于人民賦予的那份權力，就有愧于“共產黨員”這個神圣的稱號。
學校領導班子調整講話篇十四
德和才是一個問題的兩個方面，也是一個干部兩個方面的表現、兩個方面的素質。二者是相互關聯、辯證統(tǒng)一的。古人曰：“德為水之源，才為水之波?！庇终f：“有德有才是圣人，有德無才是君子，有才無德是小人?！钡虏偶?zhèn)溥@不僅是我國古代選賢擇官的標準，也是我們黨歷來選拔干部的主張。在，人民網、中國共產黨新聞網開展的“您認為目前年輕干部品性和能力在哪方面最需提高;當前年輕干部選任培養(yǎng)工作中，您認為以下哪個方面亟待改進”的問題調查中，選擇作風上過得硬、品行端正的占到52%，德才兼?zhèn)?、以德為先的占?3%，到一線鍛煉的占到43.1%，政治上靠得住、信念堅定的占到21.9%，妥善處理復雜問題的占到21.2%，工作上有本事、能力出眾的占到4.9%，黨性教育的占到6.9%，嚴格監(jiān)管的占到7%。這充分表明，公眾對年輕干部的要求，完全秉承了我國傳統(tǒng)政治對“德治”的期盼。那么，領導干部要修什么樣的德呢?醫(yī)有醫(yī)德，師有師德，社會有社會公德，家庭有家庭美德。領導干部是社會的管理者，是領導者，是人民的公仆，理應也必須成為人民群眾的表率，理應也必須具備更高水準的德行。這種德行的內涵包括良好的政治素質，清白做官，為人民服務，扎實做事，嚴以律己、寬厚待人，在順境中保持清醒頭腦，在逆境中不屈不撓等等。要主動到艱苦的地方去鍛煉，到困難多、矛盾大的地方去鍛煉，到最基層的地方去鍛煉，在基層一線展示才華、體現價值，讓組織考察和挑選。
(四)努力和機遇的關系。
機遇與努力的關系是辯證的、統(tǒng)一的。一般情況下，一個人付出的努力越多，其成績也會越多，積累的經驗也越多，機遇也必定越多。
俗話說得好：機遇總是青睞有準備的人。我理解“有準備”就是指個人的努力。因為機會對每個人來說都是均等的。機會總不會垂青一個人，也不會永遠回避一個人，只不過有人機遇來得早，成為少年英雄。比如：研究員唐志24歲時就承擔了某型戰(zhàn)略導彈推進風洞和熱噴流試驗技術項目的研究，成為國家“863”專家組成員;喬布斯10歲對電子元件感興趣，21歲和同伴成立了蘋果電腦公司，30歲被趕出蘋果，重返時蘋果公司處于虧損10億美元的破產邊緣，一年后他創(chuàng)造了盈利3億美元的業(yè)績;愛因斯坦26歲發(fā)表相對論，牛頓22歲時發(fā)表微積分，等等。有些人機遇雖然來得晚些，但他們同樣抓住了，創(chuàng)造了大器晚成的奇跡。比如：鄧小平73歲復出，成為當代中國改革開放的總設計師;姜太公70歲復出，協助周武王奪取天下;海爾集團的總裁張瑞敏經過24年堅持不懈的奮斗，使海爾集團由一個虧空147萬元的集體小廠，發(fā)展成為世界500強;魏橋集團的張士平也是經過20多年的不懈努力，使魏橋創(chuàng)業(yè)集團由一個僅有60多名職工的小型油棉加工廠，發(fā)展成為世界上棉紡織能力最大的企業(yè)，被譽為“中國紡織行業(yè)巨人”。他們的成功，不僅僅是因為他們具有敏銳的機遇意識，而且與他們平時的勤奮和努力密不可分。
再看看我們的有些同志，總認為自己沒有機遇。在我看來，其實是組織上給你機遇，你卻不認為是機遇，比如：農村環(huán)境整治、路域治理、兩大片區(qū)拆遷、“百千萬”工程等等，這些工作都是大家干事創(chuàng)業(yè)、展示自我的大好平臺，有些同志沒有好好把握，得過且過，應付了事，從而喪失了機遇。再舉個古代的例子：唐朝詩人孟浩然一生寫下了不少膾炙人口、流傳久遠的山水田園詩，直到40歲時先后參加過10多次科考，都因無人推薦始終沒有被錄取。一個偶然的機會他到王維家做客，恰巧唐玄宗也到了王維家。作為一介平民的他不敢見皇上，王維極力推薦，再加上唐玄宗早就聽說過他，就非常高興地見了他，并讓他讀一讀自己的詩作?？梢哉f，機遇光環(huán)籠罩在他身上。為了展示自己的才華，更是求職心切的他不假思索地選擇了自己非常得意的《歲暮歸南山》吟誦起來。這首詩清新優(yōu)雅、樸實自然，平時人們一聽就引起了共鳴和遐想。但其中有一句“不才明主棄，多病古人晚”，由于他長期懷才不遇，所以朗誦時夾雜著憤懣和厭世疾俗的情緒。唐玄宗一聽，勃然大怒，斥責他恃才放曠，令他立即離京返鄉(xiāng)。好事辦壞了，他追求功名的夢徹底破滅了，從此更加消沉，終日飲酒作樂、打發(fā)時光。所以說，路在人走、業(yè)在人創(chuàng)、事在人為。機遇不能等待，等來等去，就把自己的思想等懶了，把工作熱情等涼了，大好的機遇等沒了;當機遇來臨時，要頭腦清醒、思路清晰，敢于把握、善于把握，該出手時就出手，絕不能錯失機遇。
當然，對待機遇，更要擺正心態(tài)、順其自然。班子調整時，素質優(yōu)秀、符合條件的同志很多，但領導職位是有限的，能夠提拔的同志畢竟是少數。此外，組織上除了考慮年齡、性別、性格、文化層次、地域、將來的分工外，還要考慮部門之間提拔的干部是否大致平衡，等等。組織上不會故意讓誰吃虧，更何況干部調整是動態(tài)的，即使一次安排得不理想，只要正確對待、服從組織決定、努力工作，以后還是有機會的。一個干部，什么時候都不能欠組織的賬，一旦欠了組織的賬，一輩子都還不清。如果不服從組織分配，跟組織討價還價，是很難還清的，甚至連還的機會都沒有。這次縣鎮(zhèn)換屆，集中暴露出了當前部分領導干部無心工作、人浮于事、熱衷功利的浮躁心態(tài)。有的干部一走上新的崗位，第一位想的不是如何把工作干好，而是一門心思想著怎樣讓自己升得更快一些。特別是當前在某些干部中存在的攀比心理非常嚴重。在一個單位，干部之間不是比能力、比工作、比業(yè)績、比貢獻，而是比資歷資格、比工作年限、比背景關系。有的干部一得到提拔，就會有人費勁巴力地去查他是否有背景、有關系。有的在單位待久了，就自認為是元老，動不動就向單位、向組織要條件、要待遇。如果“資歷”淺、排名比自己靠后的同志得到提拔或落實待遇，就找組織鬧，待遇、條件兌現不了就發(fā)脾氣甚至撂挑子。好像某一個位置就是為他留著的，到了一個位置組織就必須給他解決什么條件和待遇;好像從他一開始工作，組織就欠他的，就必須給他留位子，必須滿足他的要求、落實各種待遇。這些人從參加工作以來，就從來沒有考慮過怎樣把工作干好、干出成績，怎樣擔當重任、勇挑大梁，而是一門心思地比資歷、托關系、找路子、升位子。前段時間我做了個調查，像組織委員這個職位，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)大多干上兩年就調整，最長的一般不超過三年，也有極少數在一年左右。所以，有些同志一走上這個崗位，就理所當然地認為自己干上一年就可以向組織提要求，還沒干到一年時，就已經開始活動起來，通過各種渠道托關系、找領導，像這樣的干部還有什么心思干工作、干事業(yè)?特別是當看到別人調整提拔了，自己卻原地未動時，就變得心浮氣躁、心煩意亂、心灰意冷，甚至心生抱怨，工作消極應付，總認為組織欠他的。前段時間，就有個別同志跑到我辦公室說，李書記聽說你要把我安到什么位置，那個位置我可不能去，去了工作就沒法開展了;還有的同志更直截了當，說某個位置再排就是他了，好像非他不可。在這次換屆調整中，有幾個同志本來組織上已經列入了鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長的人選，但是他們生怕自己被組織遺忘，有找姜部長的，還有直接找我的。我就和凌剛部長說，這幾個就先放放，再考慮考慮吧。大家都想想，組織上把一個單位、一個部門交給一個整天只想著升遷的干部，能放心嗎?即使給他了，他能干好嗎?他們的人品、能力和素質，著實讓人不放心。所以，組織上就先放一放。這次換屆調整，那些一門心思四處活動、跑官要官的，我們都沒有讓他們如愿以償。不僅這次換屆這樣，以后也是這樣，雷打不動。當然，在這次干部調整中，也涌現出了許多先進典型。比如：純化鎮(zhèn)的耿春發(fā)同志在紀委書記這個崗位上干了多年，扎扎實實，任勞任怨，從來沒有向組織提過一次要求、講過一次條件，贏得了良好的口碑，在本鎮(zhèn)推薦正科級干部民意測評時幾乎得了全票。還有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作大膽潑辣，敢于承擔急難險重的任務，表現出了較強的工作能力，贏得了同志們的一致公認，這次也得到了提拔重用。對于這樣的優(yōu)秀干部，縣委能不提拔重用嗎?領導干部提拔升遷，靠的是能力、素質、業(yè)績和群眾的口碑，而不是攀比，不是資歷，更不是投機取巧。大家都知道，沾化縣委書記賈善銀同志也是一位從基層一步步成長起來的干部。他無論是在哪個單位、哪個崗位，領導總是把最復雜、最繁重、最難辦的工作交給他去處理，為什么?因為他作風踏實，工作潑辣，能夠獨擋一面，交給他領導最放心。希望各級領導干部特別是年輕干部，無論在哪個崗位上，一定要擺正好心態(tài)，真正撲下身子埋頭苦干、扎實苦干，靠自身不懈的努力和出色的工作業(yè)績去創(chuàng)造機遇，抓住機遇，取得進步。在這里我特別指出：縣委的用人導向非常明確，就是以民意和實績評價考察任用干部，大力選拔那些素質高、能力強、能獨擋一面、業(yè)績突出、贏得群眾認可的干部，堅決不讓創(chuàng)新實干的人吃虧，不讓投機取巧的人得利。
(五)工作和生活的關系。
人的活動領域總體上可以劃分為生活和工作兩大部分。將生活和工作區(qū)分開來，把握好工作和生活的合理邊界，認清生活中的“我是誰”與工作中的“我是誰”，既會生活，又會工作，是領導干部樹立正確的工作價值觀的重要前提。
幾個領導在一起或在一個地方工作或生活，一般有以下幾種結果：第一種是事業(yè)成功了，關系融洽了，大家在干事創(chuàng)業(yè)中加深了理解、增進了友誼，班子的向心力、凝聚力大大加強了。第二種是事業(yè)沒干成，關系很融洽，或因基礎較差，或因客觀環(huán)境不好，盡管做了很大努力，效果卻不明顯，但在工作中大家思想統(tǒng)一了、關系理順了，同心同德、團結協作，為以后的發(fā)展奠定了良好的思想基礎和組織基礎。第三種是事辦成了，關系弄砸了，一段時間發(fā)展比較快，辦成了些事，但背后掩蓋著班子不團結、人際關系緊張、人心渙散、上上下下怨氣沸騰等問題。還有第四種情況，那就是事業(yè)沒發(fā)展，關系也搞砸了。第三、四種情況的發(fā)生有各方面的原因，但是告訴人們：人什么都可以干，但不能不干工作;什么都可以有，但不能有思想意識問題。因此，在日常生活中，不要因為一點分配不公去虐待工作，不要因為一點不滿意去糟蹋工作，不要因為一點不順心就拒絕工作，更不要因為時間久了就去應付工作。工作是生活的一部分，應付工作就是應付生活，應付生活就是應付生命。
(六)大節(jié)與小節(jié)的關系。
大節(jié)與小節(jié)的關系是辯證的。對領導干部來講，大節(jié)指的是他的政治方向、政治信念、政治覺悟等;小節(jié)則是指其處事的方式方法、個人修養(yǎng)等小的方面。二者緊密相連，大節(jié)對小節(jié)起決定性作用，大節(jié)又通過小節(jié)反映出來。不修大節(jié)，很容易淪為害群之馬、社會垃圾，甚至淪為國家的叛徒、民族的敗類以及人民的公敵;不拘小節(jié)也會弱化效率，喪失號召力、向心力和凝聚力，影響威信，葬送形象。因此，大節(jié)必修，小節(jié)必拘。
就目前來看，一些同志在大節(jié)方面沒有大的缺陷，但在作風、習慣、方式方法等小節(jié)方面有不少問題。比如有的同志有夸夸其談的毛病，天上、地下的事沒有他不知道的，說起來頭頭是道，但就是不愿意研究實際問題;有的同志有不實誠的毛病，自認為本事大、能力強，與同志們不能以誠相待、襟懷坦蕩;有的同志有喜歡玩通宵的毛病，湊在一起打牌，或上網聊天、玩游戲，一玩就是一個通宵，既透支了身體，又影響了工作精力;有的同志有愛說長道短的毛病，不管場合、對象，有意識無意識地什么都說;還有的同志有愛傳播政治笑話、黃色段子，熱衷低級趣味的問題。我們經常接觸到這樣一些同志，工作很努力，天賦也很好，就是在小節(jié)上不注意，工作上常干糊涂事、吃糊涂虧、占糊涂便宜。細節(jié)是很影響一個人形象的，大家一定要從細處著手，從細節(jié)抓起，從細節(jié)改起，從細節(jié)上樹好個人形象。
(七)大事與小事的關系。
大事與小事是相互聯系的，不會做小事、做不好小事的人就成就不了大事。不注意從小事做起，往往還會壞大事，“千里之堤，潰于蟻穴”說的就是這個道理。工作有輕重緩急之分，而無貴賤大小之分?，F在有的干部喜歡干政績工程、眼皮活，而對事關職工、百姓的小事漠不關心、不屑一顧。領導干部想大事、創(chuàng)大業(yè)是領導水平的體現，但這并不意味著可以輕視小事、忽視小事。其實，抓小事同樣體現領導水平。
少數領導干部不抓小事，原因有三：一是不愿抓小事。認為抓小事出不了政績、顯不出本領，費力費心勞神不值得。抓一些大工程、大項目，既能揚名又能晉升，何樂而不為?二是不屑抓小事。有些領導干部作風飄浮、好高騖遠，認為自己有指點江山的本事、能主沉浮的氣魄，對抓小事、瑣事提不起興趣。三是不會抓小事。這樣的領導干部大都是不調查、不研究，對群眾所需、所盼不知情，對群眾的安危冷暖不關心，對群眾的呼聲置若罔聞，對碰到的“小事”束手無策。
小事是相對的，沒有小事也就無所謂大事。比如：撿垃圾在多數人看來是一件很不起眼的小事。四川人杜茂獻剛到北京闖蕩時，就以撿垃圾為生。他和妻子分工明確，一個管撿，一個管分類，月收入基本上夠一家人的消費。1993年，他承包了一個垃圾場，注冊成立了“茂獻垃圾回收利用有限責任公司”。后來，他手下干活的人雖然由一千多人逐漸增加到四萬多人，但分工卻越來越細，分為金屬組、塑料組、鞋底膠皮組、玻璃組、紙類包裝組等等。廢品經專人集中分選后，金屬類運往河北霸縣，塑料類運往河北文安縣，玻璃類運往邯鄲市的玻璃廠，紙類運往保定造紙廠。這樣做不但提高了工作效率，而且?guī)砹素S厚的利潤。正是因為杜茂獻把撿垃圾這件不起眼的小事當做一項事業(yè)來做，他的公司才越做越大，他也成為了京城遠近聞名的“垃圾王”。同樣，老百姓的衣食住行在一個家庭是大事，但放在縣鎮(zhèn)層面可能是小事，然而沒有無數家庭的平安融洽，又怎么會有全縣的和諧穩(wěn)定?任何事物的發(fā)展都是一個從小到大、從量變到質變的過程，對小事視而不見，最后勢必引發(fā)大矛盾。首先，抓好小事不容易，也不簡單。海爾集團總裁張瑞敏有一句話說得好：“把簡單的事做好了就是不簡單，把平凡的事做好了就是不平凡?！泵珴蓶|參加張思德同志的追悼會并寫下了“為人民服務”的題詞，胡錦濤、溫家寶等國家領導人除夕夜與普通百姓共進年夜飯、拉家常。這些小事相比國家的大事可以說微不足道，但卻帶去了黨對普通百姓的關愛，凝聚了全國人民的心。其二，抓小事不是小題大做、無中生有、虛張聲勢，而是要堅持實事求是，按客觀規(guī)律辦事。抓小事也不是事必躬親，凡事統(tǒng)包統(tǒng)攬，而是更加注重科學領導，更加注重章法和程序。其三，抓小事也不是抓小放大，顧此失彼，而是要求領導干部樹立大局意識，培養(yǎng)統(tǒng)籌的工作思維。其四，抓小事也不是眉毛胡子一把抓、事事都重要，亂抓一氣，而是要堅持科學的世界觀和方法論，分清輕重緩急。試想如果一個皇帝事必躬親，分不清輕重主次，勢必會導致成為亡國奴。抓小事關鍵是堅持以人為本、執(zhí)政為民的理念，把小事抓牢、抓實、抓出成效。
(八)堅持真理與修正錯誤的關系。
真理是人們對客觀事物的正確認識，錯誤就是對客觀事物不正確的認識。堅持真理必須修正錯誤，修正錯誤本身就是堅持真理。
堅持真理就是堅持實事求是。千難萬難實事求是最難，只要堅持實事求是，就沒有克服不了的困難。在形容環(huán)保干部時說：“頂得住的站不住，站得住的頂不住。”說的就是堅持真理不容易。那么修正錯誤有時更難——難就難在有些同志不愿意承認錯誤，不愿意面對錯誤，更不愿意承擔責任。你勇于承認錯誤、主動承擔錯誤，不但不會降低你的威信，反而會提高你的威信，開闊你的心胸。承擔了責任，承認了錯誤，你才能真正提高，才能總結經驗教訓，才能完善自我。人非圣賢，孰能無過?誰都有錯誤、都有缺點，只要認識了、修正了，就前進了一步。修正錯誤，一要堅持心底無私天地寬，錯了就承認，錯了就改;二要明白，是你的錯誤，不承認也是你的錯誤;三要把修正錯誤作為總結經驗、提高自我的機會。同起點、同條件的人，為什么有人進步快、有人進步慢，關鍵就是是否善于總結和提高。
(九)自強不息與知足常樂的關系。
這兩者都是一種境界。自強不息就是不斷提出更高的目標，并為之付出最大的努力。知足常樂也是領導干部自身修養(yǎng)非常重要的內容。自強不息要體現在干事創(chuàng)業(yè)上，知足常樂要體現在對官職和物質利益的追求上。
一方面，要選準參照物。工作上要多與那些想干事、會干事、干成事的同志比，這樣會比出進取心、比出高標準、比出動力和干勁?？偱c境界低、素質低、能力弱的同志比，只能比出驕傲自滿、比出固步自封、比出懈怠和泄勁。同樣，職務上多與不如自己的同志比，會比出心理平衡、比出心態(tài)健康、比出幸福和快樂。如果常與比自己官大、錢多的同志比，只會比出坐臥不安、比出寢食難安、比出煩惱痛苦，無利于工作、進步，更不利于身體健康。我曾多次說過，我是從農村走出來的，從上一輩、再上一輩，一直都是在農村，在從政上沒有任何關系，先后在鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長、黨委書記崗位上工作了11個年頭，并曾擔任過市委組織部副部長、組員辦主任等職務。參加工作這些年來，我沒有給領導送過一次禮。無論在哪個工作崗位上，都始終懷著知足常樂的心態(tài)，無比珍惜每一個工作崗位，在工作上向高標準看齊，在生活上向低標準看齊，踏踏實實，勤勤懇懇，走好每一步路，辦好每一件事。反復說這些話的目的，就是要大家相信“是金子總會發(fā)光的”，只要正確處理好自強不息與知足常樂的關系，不浮躁、不跟風，肯吃苦、肯實干，組織上總會有機會讓你去施展抱負。
另一方面，要時刻警醒自己。在這方面，大家不妨經常到醫(yī)院里去看一看病人，到監(jiān)獄里去看一看犯人，到殯儀館里去看一看死去的人，對人的心態(tài)有好處，對人的工作有幫助?？吹讲∪说耐纯?，會體會到健康人的幸福，使自己利用健康的體魄多為社會多干些事情;看到犯人的囚居，會體會到自由的可貴，促使自己利用自由的環(huán)境為國家多盡些力;看到死人的沉寂，會體會到生命的美好，促使自己利用生命的力量多為人民造些福。要常思貪欲之害，常思知足之樂，常思僥幸之險，常思清廉之福，學會克制自己。古人說：“人之心胸，多欲則窄，寡欲則寬;人之心境，多欲則忙，寡欲則閑;人之心術，多欲則險，寡欲則平;人之心事，多欲則憂，寡欲則樂;人之心氣，多欲則餒，寡欲則剛?！边@些都很有道理。
(十)進與退的關系。
進和退是一對矛盾，有進就有退。眼下，有不少同志不能很好地處理好進與退的關系，特別是不能很好地適應退下來的調適期，結果是或者失去了生活的情趣，或者失去了往日的歡樂，或者失去了身心的健康。原因何在?因為宦情太濃，習慣了眾星捧月、前呼后擁;因為宦情太濃，習慣了高朋滿座、門庭若市;因為宦情太濃，習慣了迎來送往、應酬接待;因為宦情太濃，習慣了今天這個請、明天那個求;因為宦情太濃，習慣了有人鞍前馬后、牽馬拽鐙。于是，一旦退下來，便感到百般不痛快、千般不舒服、萬般不自在。要處理好退的問題，盡快適應退下來的生活，起碼應當做到以下三點。
一是思想上冷靜。要知道，退休既符合自然法則，也是制度使然。誰也不會長生不老，誰都會有退的那一天。退下來，讓年輕的同志上去，也是你對黨和人民的事業(yè)又做了一次貢獻。
二是心理上調適。在位時別人稱你老張、老李、老王，你會自鳴得意：看我與群眾關系多么融洽!退下來人家還是稱你老張、老李、老王，你就不自在，甚至非要從人家的表情和語氣上找出一些對你的不尊敬、不禮貌，找出世態(tài)炎涼的根據來。其實，人家對你沒有變，變的是你自己的心理。再說，變也是正常的?！叭俗卟铔觥?，人都能走，茶就不能涼?人不在一起共事，共同語言必然少、接觸必然少，這是很自然的事，千萬別看得過重。
三是心靜如水。就是保持平民百姓的心態(tài)，把退下來作為新的起點，做到老有所養(yǎng)、老有所學、老有所為，以更多的精力和時間去享受生命、享受生活、享受健康。
(十一)正職與副職的關系。
大家都知道，任何一個單位的領導班子都是由正職與副職來比配組成的。他們之間在人格上是平等關系，在工作上是同事關系，在職務上是從屬關系，在黨內是同志關系，在生活上是朋友關系。如何處理好正、副職之間的關系，對于領導班子的團結與穩(wěn)定，對于建立良好的工作秩序，乃至對一個地方的興衰，關系極大。
一方面，正職對副職要真心依靠、相互促進，做到放手不袖手旁觀、支持不包辦代替。對副職做出的成績，充分肯定不攬功;偶有失誤主動承擔責任不埋怨，發(fā)現問題及時指出不旁觀;遇有難題出面解決不推諉，形成相互支持、相互促進的“家庭”氛圍。
另一方面，副職要正確認識領導與被領導、負責和被負責的關系，對正職既要服從尊重，又要反映實情，當好參謀助手;對下一視同仁，關心愛護，以誠相見，不玩權術，不耍手腕，不劃小圈子;對外協同好關系，多交流溝通，相互理解支持。副職還要記住做到三條：說了動、擋得住、受得下。說了動，就是“一把手”安排的工作要雷厲風行地干起來，主動配合不越位，勤奮工作不說累;擋得住，就是獨立工作能力強，能獨擋一面，把自己所分管的工作搞好;受得下，就是受得下苦，而且從某種程度上講還要能受得下氣。有些時候副職是氣死的，而不是累死的。當副職一旦找不準“位置”，就有可能錯位、越位或做不到位，導致正職不滿意、群眾不滿意，就很難開展好工作。比如，作為一名鎮(zhèn)長，你就要積極配合鎮(zhèn)黨委書記的工作，在重大項目安排、大額資金使用等問題上，要主動與他溝通，早打招呼、早通氣，當有不同看法、不同意見時要提前交流、促進共識。而鎮(zhèn)黨委書記也不能搞“一言堂”、“一人說了算”，遇事也要多征求鎮(zhèn)長及班子成員的意見，統(tǒng)籌協調好班子成員及各方面的關系，唱好“將相和”。我想只要書記和鎮(zhèn)長團結了，就會帶動整個班子團結，從而形成推動工作的強大合力。
同志們，如何做人、做事、做官，是我們每一位黨員領導干部都要用自己一生的實踐來回答的問題?？h委、縣政府和我本人都相信，大家一定能正確處理好做人、做事與做官的關系，倍加珍惜組織的厚愛和重托，倍加珍惜群眾的信任和期望，倍加珍惜新的崗位和舞臺，以良好的形象展示于社會，以加倍的努力投入工作，以顯著的業(yè)績證明自身的價值，真正做到不辱使命、不負重托，為推動全縣經濟社會更好更快發(fā)展做出新的更大的貢獻。
學校領導班子調整講話篇十五
同志們：
大家下午好!
剛才，黃強書記宣布了局黨委對機關干部職務調整的決定。下面，我就這次局機關干部調整講三點意見：
一、此次調整的依據、目的和原則。
這次對局機關部分干部的調整，是局黨委按照交通運輸部黨組的要求作出的重要決策。是在對機關干部集中考核的基礎上，結合機關干部隊伍的實際情況，經過充分醞釀和認真研究之后，所作出的決定。這次調整，一是優(yōu)化機關干部隊伍知識、年齡、專業(yè)等結構，建設“一有四干”型干部隊伍的實際需要，二是加強機關干部隊伍能力建設和作風建設，建設“四型四有”高效能機關的實際需要，三是落實交通運輸部黨組對機關干部要求的需要，四是打造“四個長江”，實現長江航運又好又快發(fā)展的需要。
從長江航運事業(yè)發(fā)展的角度看，長航局機關是長江航運全行業(yè)和全系統(tǒng)的決策核心和運轉中樞。此次干部調整交流的目的，就是通過科學嚴格的調整交流，對機關每一位干部的工作業(yè)績進行全面準確的考核，在此基礎上合理運用正負激勵機制，從而進一步激發(fā)機關干部的工作活力，進一步推進“學習型、進取型、表率型、服務型”高效能機關建設，提高機關的整體工作水平，建設一個在全國交通系統(tǒng)有形象、在湖北省有地位、在沿江省市有話語權、在長航系統(tǒng)有權威的領導和決策機關，為打造四個長江，實現長江航運又好又快地發(fā)展提供堅強的組織保障。
從長航局干部的成長進步角度看，我們每一個干部的個人發(fā)展與整個長江航。
運事業(yè)的發(fā)展是緊密聯系在一起的，在發(fā)展長江航運的全過程中，我們竭盡全力地創(chuàng)造條件，把那些工作有激情，想干事、干實事、能干事、干成事的優(yōu)秀人才提拔任用起來。讓想干事的人有機會，能干事的人有舞臺，干成事的人有地位。要努力形成廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力的用人機制和適應長航局機關特點的科學管理機制。
這次局機關干部的調整交流的總體原則主要包括：
(2)堅持干部知識、年齡、專業(yè)等結構優(yōu)勢互補，合理配置的原則;。
(4)在同一職位任職滿10年的正、副處級干部必須交流的原則;。
(5)未在基層鍛煉工作過的機關干部，逐步到基層一線交流任職和掛職;。
(6)“不讓干事的人吃虧，不讓老實人吃虧，不讓綜合素質高而且有業(yè)績的人吃虧”的原則。
干部的調整交流向來是非常敏感和群眾非常關注的重要工作，更是局新班子上任以來就著重考慮并精心組織開展的一項重要工作。這次對機關干部的調整，具有四個明顯的特點：
1.此次干部調整的范圍充分體現了全面性。
同步進行，對機關所有部門和單位的干部任用進行了全范圍的審定。此次干部調整對全體機關干部而言具有廣泛的參與性，局人事處等部門為此進行了大量的前期工作，黨委進行了充分地醞釀和討論，廣泛聽取了各方面的意見，最后鄭重作出了決定。
2.此次干部調整的交流方式充分體現了靈活性。
此次對局機關干部的交流，我們一是加大了橫向交流的力度。不僅在機關部門與部門之間，機關部門與機關直屬單位之間，都作為干部交流的途徑，都納入了對干部進行交流的視野。二是加大了縱向交流的力度。機關與局直屬單位之間干部交流任職統(tǒng)籌考慮，打通使用;進一步拓寬干部掛職渠道，選派機關干部到部機關掛職鍛煉。這次安排5名干部到局直屬單位交流任職，5名干部到部機關掛職鍛煉。
3.此次干部調整的提任標準充分體現了側重性。
一是德才兼?zhèn)?、以德為先。此次調整交流，我們對全體機關干部察其言觀其行，從德、能、勤、績、廉等各方面進行考核，并著重考察“德”和“才”兩個方面。在“德”上，著重考察了解政治素質，看是否在大是大非和原則問題面前，旗幟鮮明，立場堅定;是否能夠不折不扣地貫徹執(zhí)行上級和局黨委、行政的決策;是否具有大局觀念、全局意識，是否有協調意識、配合意識。在“才”上，著重考察業(yè)務水平、領導能力和創(chuàng)新能力，看是否具備較強的理論功底與工作能力，是否踏實工作、做出了較好的業(yè)績。
二是注重實績。工作實績就是干部貫徹執(zhí)行局黨委、行政的重要決策，在自身崗位履行職責的工作能力和在實踐中所取得的成效，是干部政治、業(yè)務、組織協調能力等素質的綜合反映。我們此次調整交流，通過個人述職、組織考評、群眾評議、黨委研究等多種方式，力求全面真實地掌握每個干部的工作實績，以此作為獎懲和提拔的重要依據，對“政績突出”的人員方可破格提拔，在干部隊伍中樹立“無功即是過”和“能者上、庸者下、平者讓”的用人觀念。
三是群眾公認。群眾心中有桿秤，干部素質的高低、優(yōu)劣，群眾看得最清楚，最有發(fā)言權，也自有公論。我們這次調整交流嚴格走群眾路線，把好干部調整交流的民意關，對每個被調整交流對象的是非功過，都擺在群眾面前，進行了最廣泛的民意調查。提拔干部也嚴格以民意為基礎，“群眾公認”的要求是考核測評優(yōu)秀票必須在半數以上;群眾不認可的，原則上不予提拔。
4.此次干部調整的程序充分體現了規(guī)范性。
本次調整交流嚴格執(zhí)行《黨政干部選拔任用條例》，嚴格干部工作程序。一是考核前全面動員?？己饲罢匍_局機關干部大會全面動員，各部門也分別進行了考核動員。二是局機關全體干部全部述職。所有干部的述職報告均上網公示，把每一名干部的業(yè)績“曬出來”。三是民主測評。通過無記名投票的方式，在機關各部門、各單位對全體機關干部從德、能、勤、績、廉各方面進行全面測評。四是進行個別談話。我們從局屬單位抽調有經驗的干部與機關職能部門人員共同組成考核組，以保證考核的公正性?？己私M基本上與機關所有干部都進行了一一的談話，廣泛征求大家的意見。五是由考核組結合整個考核情況進行綜合分析，將2008年競爭處級領導職務和非領導職務的考核情況作為本次調整干部的依據。六是局領導召開專門會議，充分聽取局機關各部門主要負責人和全體干部的意見。七是事先召開黨政聯席會確定干部調整原則，并向部人勞司和部領導進行了匯報、請示等。七是根據干部調整原則，人事部門提出擬調整人員建議，局領導班子成員進行充分醞釀。八是提交黨委會研究并投票表決確定。
局黨委這次對機關干部調整的幅度比較大，涉及機關所有部門和單位，共計70名干部。所有被調整的干部，在談話中都表示，感謝局黨委的培養(yǎng)和關心，并將在新的崗位上努力工作，以不辜負局領導的信任。對此，黨委深感欣慰，也充滿期望!
三、對下一步工作的希望和要求。
加強干部隊伍建設是一個歷史性的課題、也是一項長期性的任務，需要不斷。
付出新的努力，才能夠不斷取得新的成效。局黨委此次一次性地交流調整了70名干部，其力度之大在長航局機關歷史上也是少有的一次。
借此機會，我提幾點希望和要求：
(一)正確對待調整結果。
希望同志們以平常的心態(tài)來看待、以平常的姿態(tài)來對待這次局機關干部的調整交流結果。天地盈虛，春秋代序，人事有代謝，往來成古今。這是自然規(guī)律。有人進，有人退，有人留，有人轉，這是歷史發(fā)展的必然規(guī)律。進、留是工作需要，退、轉也都是工作需要;進、留當然可以做貢獻，退、轉依舊可以做貢獻!能否正確對待個人的進退留轉，是一個干部政治成熟與否的重要標志，干部的任用不是“排隊購物”，而是“賽馬”!對待別人的成功，我們要善于欣賞，樂于鼓掌，見賢思齊;對待自己的暫時失意，我們要心平氣和，波瀾不驚，奮起直追。“去留無意、看天上云卷云舒，寵辱不驚、任庭前花開花落”才是一種真正的風度。當然，這次調整有些優(yōu)秀的同志因領導職數的限制未能提拔，還有一些同志因所在部門的小環(huán)境不太好而未能入圍，但需要強調的是，今后局每年都要對干部進行績效考核，并依據年度考核結果進行調整交流，進一步加大獎懲力度，在全局真正形成“憑實績看能力、憑德才用干部”的氛圍。
(二)盡快完成角色轉換。
干部調整之后，面臨著新的要求，在最短時間內熟悉工作、進入角色是對大家的基本要求，是否能夠盡快適應新的工作本身也是干部能力強弱的反映。因此，此次機關干部調整的第一條要求就是，所有調整的干部都要在規(guī)定的時間內盡快完成交接。
交接工作的具體時間要求是：本周日即6月10日24：00時之前要全部完成，從今天下午散會之后到限定時間之前，從工作內容到辦公室調整，各項交接工作都必須完成;6月11日零點，所有調整人員都要在新的崗位上開始履行新的職務，承擔新的職責，以保持局機關工作不斷、不亂。
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學校領導班子調整講話篇十六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
黨委委員×符合退休條件，提出申請?？h委決定對我們鎮(zhèn)黨委班子進行調整。同時，在調整前，縣委對鎮(zhèn)的領導班子成員認真進行了考核考察，組織了民主測評，在尊重民意的基礎上，按照德才兼?zhèn)?、?yōu)化結構、增強活力的原則，研究確定了調整方案。新任書記×同志過去長期在×鎮(zhèn)工作，對鎮(zhèn)里情況熟悉，基層工作經驗豐富，作風務實，聯系群眾，具備主持鎮(zhèn)全面工作的領導能力和群眾基礎?！潦俏慌?，但是工作大膽潑辣，過去主管全鎮(zhèn)創(chuàng)建工作、土地城建工作、財政工作、統(tǒng)計工作卓有成績，思想素質和工作能力也是大家認可的，完全可以勝任鎮(zhèn)長工作。幾位老班子成員工作經驗豐富，兩名新成員年輕有為，有沖勁，有活力，相互取長補短，有利于班子優(yōu)化組合和長遠建設。相信新班子會是一個合格的班子，會成為一個很好的班子，希望大家相信新班子，多多支持新班子。
城市化進程不斷加快；
各項社會事業(yè)穩(wěn)步推進，社會大局保持穩(wěn)定。這些成績，無疑是全鎮(zhèn)干部群眾團結奮斗、共同努力的結果，當然也是鎮(zhèn)領導班子團結務實、拼搏進取的成果，與每一個班子成員的勤奮工作也是分不開的。這里面，特別是身為鎮(zhèn)黨委書記的×同志，更是功不可沒?！镣驹谌捂?zhèn)長、鎮(zhèn)黨委書記期間，開拓進取的意識濃，開展工作的思路清，把握大局的能力強，發(fā)展經濟的辦法多，對他的領導能力和工作實績，鎮(zhèn)里的干部群眾有目共睹，是一致認可的，縣委也是充分肯定的，今后還要委以重任。還有我們即將離任的副書記×同志，工作積極肯干，作風深入扎實，務實精神強，拼搏勁頭足，在×鎮(zhèn)立下了汗馬功勞。這兩位同志將要離開×鎮(zhèn)，走上新的重要工作崗位，我想，對他們過去的貢獻，×鎮(zhèn)的歷史不會忘記，×鎮(zhèn)的干部群眾包括我們在座的每一位同志，都不會忘記，也不應該忘記！
強化為民意識，樹立務實作風，緊密團結和依靠廣大干部群眾；
勇于開拓，努力進取，帶領×鎮(zhèn)在新農村建設中創(chuàng)造新輝煌,為打造實力×、和諧×做出新貢獻。
同時，我代表縣委縣政府對×鎮(zhèn)工作和班子建設提出4點要求。
一要始終扛穩(wěn)政治責任。要將嚴守黨的政治紀律和政治規(guī)矩內化于心、外化于行，一切工作部署和實施安排都必須以貫徹落實中央和省市區(qū)委決策部署和工作要求為前提，做到不講條件、不打折扣。守牢思想政治防線，增強政治敏銳性和政治鑒別力，做政治堅定的合格黨員干部。
二要奮力擔負發(fā)展使命。牢牢把握高質量發(fā)展主旋律，大力解放思想，堅持差異化定位、特色化發(fā)展，通過錯位競爭，彰顯×發(fā)展新優(yōu)勢。提升目標定位。自覺強化“滿足現狀就是甘于落后”的認識，保持發(fā)展的緊迫感和危機感，在目標追求上始終瞄準先進樹標桿。重抓特色產業(yè)。×的特色產業(yè)是現代農業(yè)，要立足比較優(yōu)勢，切實轉變農業(yè)發(fā)展的理念和思路，發(fā)揮好省級現代農業(yè)示范園“試驗田”和“主陣地”的作用，在農業(yè)生產、流通、交換全過程中加大工業(yè)化的流程改造，運用市場化手段，構建“產加儲銷”一體化鏈條，促進一二三產業(yè)深度融合。大力推廣生態(tài)環(huán)保的種植方式，對×等優(yōu)勢特色農產品進行精品化打造。發(fā)展美麗經濟。深入挖掘自然生態(tài)、紅色文化等×優(yōu)勢資源，將歷史、人文、產業(yè)等要素有機融入進來，圍繞美麗鄉(xiāng)村三年行動計劃和全域旅游戰(zhàn)略實施，依托農房改善項目載體，大力發(fā)展休閑觀光農業(yè)和鄉(xiāng)村旅游業(yè)。加快轉型步伐。支持企業(yè)技改升級、增資擴能，幫助企業(yè)做大做強做優(yōu)。特別要圍繞“1+n”園區(qū)發(fā)展布局，形成集聚效應，助推產業(yè)提質增效。
三要持續(xù)筑牢民生基礎。始終堅持以人民為中心的發(fā)展思想，努力讓發(fā)展成果更多更公平的惠及廣大群眾。建設宜居城鎮(zhèn)。做好集鎮(zhèn)規(guī)劃的修編、對接和融合，進一步拓展集鎮(zhèn)發(fā)展空間，著力健全基礎設施和公共服務配套。圍繞文明城市創(chuàng)建，全面加強集鎮(zhèn)管理和環(huán)境治理。辦好惠民實事。加快農房改善項目建設進度，力爭提前建成交付。加大×村農村綜合改革試點經驗推廣和復制的力度，持續(xù)壯大村級集體經濟實力，努力提高教育、醫(yī)療和文化服務水平。維護社會安定。加強和創(chuàng)新社會治理，嚴格落實安全生產責任。
四要牢固樹立規(guī)矩意識。×鎮(zhèn)黨委要切實履行管黨治黨主體責任，始終把紀律規(guī)矩挺在前，大力營造風清氣正的良好政治生態(tài)。鎮(zhèn)黨委書記要切實擔負起“第一責任人”職責，切實履行好抓班子、帶隊伍的職責。同時，要從發(fā)展大局出發(fā)，精心維護班子團結，進一步增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。領導班子成員要對照黨章嚴格要求自己，自覺用黨紀來嚴格監(jiān)督自己，帶頭樹立黨員干部的良好形象。
謝謝大家。
學校領導班子調整講話篇十七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
根據xx醫(yī)科領導人員管理有關規(guī)定和xxx醫(yī)院班子建設工作的需要，結合醫(yī)院干部隊伍現狀，xx醫(yī)科黨委作出了對xxx醫(yī)院領導人員職務進行調整的決定。這次調整是xx醫(yī)科黨委綜合考慮xxx醫(yī)院改革發(fā)展的需要，在聽取各方面意見的基礎上，經過反復醞釀、通盤考慮、慎重研究后作出的決定，體現了xx醫(yī)科黨委對xxx醫(yī)院發(fā)展的重視。
xx醫(yī)科黨委決定，x同志不再擔任xxx醫(yī)院院長、黨總支副書記、黨總支委員職務，由張忠慧同志主持xxx醫(yī)院的全面工作。x同志的工作，在xx醫(yī)科另有重要的安排；x同志擔任xxx醫(yī)院一級專務，為了更好地發(fā)揮其專業(yè)技術和管理的優(yōu)勢，將掛職北京xx醫(yī)院，不再擔任xxx醫(yī)院黨總支書記、黨總支委員、副院長職務，由趙斌同志主持xxx醫(yī)院黨總支的工作。
近年來，xxx醫(yī)院領導班子認真貫徹落實上級和xx醫(yī)科的決策部署，扎實推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展，持續(xù)深化醫(yī)院改革，提升健康服務保障能力，統(tǒng)籌推進疫情防控與復工復產等工作，xx醫(yī)科黨委對xxx醫(yī)院工作取得的成績給予充分肯定。
2019年9月，x同志作為異地交流干部，任職xxx醫(yī)院院長、黨總支副書記。作為一名黨員領導干部，他積極響應xx醫(yī)科黨委的號召，克服個人和家庭的種種困難，可以說是舍小家為大家，從北京來到xxx醫(yī)院工作。一年半多的時間，作為xxx院的院長，帶領院領導班子認真貫徹落實xx醫(yī)科黨委的決策部署，主動作為，勇于擔當，敢于擔責，特別是在新冠肺炎疫情期間，堅持人民至上，生命至上，帶領全院干部職工積極投身疫情防控阻擊戰(zhàn)。醫(yī)院廣大干部職工團結奮戰(zhàn)，同心抗議，共克時難，不僅很好地完成了疫情的防控任務，而且也實現了醫(yī)務人員的零感染，我們用實際行動體現了我們內蒙航醫(yī)人的大愛無疆、醫(yī)者初心和迎難而上的擔當責任。疫情防控工作受到國資委、地方政府和xx醫(yī)科的高度肯定。通過2020年的疫情防控工作，也提升了醫(yī)院在x自治區(qū)、呼和浩特市醫(yī)療衛(wèi)生機構中的影響力和地位，地方政府將會把我們納入重要的醫(yī)療資源，將來在做資源規(guī)劃、資源分配的時候，將會有很多的政策傾向于醫(yī)院。
x院長在任職期間，也針對醫(yī)院發(fā)展的短板，積極想辦法、找出路，組織完成了醫(yī)院的“十四五”綜合規(guī)劃論證，開展了重點學科建設，提升健康體檢服務。穩(wěn)步推進改革，實施疫情防控和復工復產等工作，為醫(yī)院平穩(wěn)健康發(fā)展打下了堅實的基礎。
x同志在xxx醫(yī)院已經工作26年，經歷了醫(yī)院發(fā)展的不同階段，也對醫(yī)院懷有深厚的感情。他在擔任醫(yī)院主要領導期間，分別主持過醫(yī)院的行政工作和醫(yī)院黨總支工作，個人能夠堅決貫徹落實集團公司、xx醫(yī)科的重大決策部署，心系醫(yī)院、服從大局，認真履職盡責、擔當作為。任職期間，全力抓好黨建思想政治工作和醫(yī)院文化建設工作，同時配合行政領導，提升醫(yī)院綜合服務能力，推動醫(yī)院持續(xù)發(fā)展，保障醫(yī)院各項改革工作平穩(wěn)有序開展。x同志作為內科專家，具有較強的醫(yī)療技術，多年來持續(xù)鉆研醫(yī)療業(yè)務工作，擔任主要領導期間還堅持進行內科查房，積極參與科室會診和疑難病例的討論，是領導人員隊伍中難得的專家型人才，多年來持之以恒的努力也為醫(yī)院的學科建設做出了突出的貢獻。
應該說x同志、x同志對xxx醫(yī)院的發(fā)展做出了重要貢獻，xx醫(yī)科黨委對x同志、x同志的工作給予充分肯定，再次感謝兩位同志為xxx醫(yī)院發(fā)展所做出的努力和辛勤付出。
我代表xx醫(yī)科黨委提幾點希望和要求：
一、要把黨的政治建設放在首位，提高政治站位、履職盡責、共謀發(fā)展。
此次調整是xx醫(yī)科黨委綜合考慮醫(yī)院后續(xù)發(fā)展和班子建設的實際需要作出的重要決策，體現了xx醫(yī)科黨委對xxx醫(yī)院各項事業(yè)的重視，對醫(yī)院領導班子建設的關心，希望全院廣大干部職工一定要從講政治的高度，深刻領會，將思想統(tǒng)一到xx醫(yī)科黨委決定上來，團結一致推進醫(yī)院各項事業(yè)的發(fā)展。要繼續(xù)以對醫(yī)院發(fā)展高度負責的態(tài)度，以主人翁的態(tài)度，支持好院領導班子的工作，年輕干部要接過艱苦奮斗的接力棒，以一往無前的奮斗姿態(tài)和永不懈怠的精神狀態(tài)勇挑重擔，實干、苦干，在新時代征程中留下奮斗的足跡。也希望醫(yī)院領導班子成員要相互支持、相互學習、相互配合、勇于擔當、勇于擔責，領導班子成員要持續(xù)提升履職能力，加強理論武裝，提高政治站位，不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執(zhí)行力。
希望兩位新的領導班子成員帶領xxx醫(yī)院廣大干部職工，克服困難，迎難而上，實現“十四五”宏偉發(fā)展。同時xxx醫(yī)院領導班子及廣大職工群眾也要做好充分的準備，因為“十四五”發(fā)展規(guī)劃是基于我們現在的條件、現在的環(huán)境做出的規(guī)劃。xx醫(yī)科也正在協調各方面資源，努力去為大家爭取更大更多的資源，為xxx醫(yī)院未來的發(fā)展創(chuàng)造更好的條件。將來有了更多的資源、更好的條件，如何能夠實現醫(yī)院突破式的發(fā)展，還需要大家共同努力，為此，我們要做好充分準備。目前醫(yī)院條件設施有限，一是醫(yī)院所處位置不具備優(yōu)勢，二是醫(yī)院基礎設施不具備優(yōu)勢，xxx醫(yī)院這個團隊要做好準備，要提高自身在更高的一個層次上發(fā)展的能力，才能實現突破式發(fā)展，所以我們要一顆紅心兩手準備，無論是領導干部還是職工群眾，一定要強化憂患意識和底線思維，要完善風險研判評估和防控協同等機制，進一步提高我們防范化解重大風險的能力。xx醫(yī)科黨委相信，新的領導班子一定能夠持續(xù)增強整體的凝聚力、創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力，帶領廣大干部職工實現醫(yī)院平穩(wěn)健康快速發(fā)展的目標。
二、要立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，筑建新發(fā)展格局，大力推動醫(yī)院高質量發(fā)展。
當前醫(yī)院發(fā)展仍處于困難時期，地理位置不具備優(yōu)勢、基礎條件比較薄弱。所以我們要認真研究分析醫(yī)院存在的主要問題，包括地理資源存在的弱勢，核心競爭力不足，人才隊伍薄弱等等，貫徹新發(fā)展理念，在發(fā)展中解決問題，以改革促進發(fā)展，進一步堅定發(fā)展信心，想辦法找出路。去年開始，xx醫(yī)科通過結對幫扶的形式，深化所屬醫(yī)院之間的幫扶與協作，促進人才和技術交流，xxx醫(yī)院和北京xx醫(yī)院簽署了幫扶合作協議，建立了緊密的合作關系，成立了消化內鏡專家工作室，首次在xx六院職工體檢中開展了無痛胃腸鏡的檢查；幫扶籌建東門門診部的口腔科，北京xx醫(yī)院派駐口腔科主任醫(yī)師，開展口腔內外科的診療工作，取得了非常好的成效；開展專家義診和遠程會診工作，建立了雙向轉診的綠色通道，提升醫(yī)院的診療服務能力；開展遠程教育；免費接收醫(yī)生到北京xx醫(yī)院進修學習，加強了專業(yè)技術人才的。
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后續(xù)，xx醫(yī)科將繼續(xù)發(fā)揮集團化、專業(yè)化管理優(yōu)勢，加強體系內幫扶與協作，共同提升xxx醫(yī)院的經營發(fā)展能力和技術服務能力，逐步解決發(fā)展所面臨的主要問題和發(fā)展瓶頸。目前，xxx醫(yī)院新院區(qū)建設項目的籌建工作已全面完成，醫(yī)院處于改革發(fā)展的關鍵階段，我們必須立足醫(yī)院的現狀，深刻分析醫(yī)院當前面臨的機遇與挑戰(zhàn)，全面謀劃“十四五”規(guī)劃目標，在醫(yī)院診療上求穩(wěn)求進，在學科建設實現重點突破，加快新產業(yè)布局，穩(wěn)步推進醫(yī)院各項改革措施見效落地。
要繼續(xù)堅持以人民為中心的發(fā)展理念，艱苦奮斗、不等不靠、團結協作、共同努力，持續(xù)提高辦院治院的水平，努力辦好人民滿意、職工滿意的醫(yī)院，落實好xx醫(yī)科“讓人民得實惠，讓員工得激勵、讓事業(yè)得發(fā)展”的使命。從xx醫(yī)科角度，一定會大力支持xxx醫(yī)院，但是從醫(yī)院角度，大家要摒棄“等靠要”思想，不斷提高自身內動力，內動力才是我們永恒發(fā)展的動力，只有自身的實力提升了，才能實現醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展、更高質量的發(fā)展。
三、要堅持黨的領導，加強黨的建設，以高質量黨建引領醫(yī)院高質量發(fā)展。
要堅持以******新時代中國特色社會主義思想為指導，準確把握新時代黨的建設總要求，以慶祝中國******成立100周年為契機，深入開展黨史學習教育，牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”，以高質量黨建引領醫(yī)院高質量發(fā)展。醫(yī)院領導班子成員要持續(xù)加強自身建設，提高政治站位，加強團結協作，增強全體團結意識，加快醫(yī)院治理體系和治理能力現代化建設。營造齊心協力謀發(fā)展的良好局面，要緊密圍繞醫(yī)院的中心工作，堅持深化改革，堅持創(chuàng)新驅動。領導班子成員要持續(xù)學習，深入學習，在解決突出矛盾，破解發(fā)展難題中提高領導班子治理能力的水平，要充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，著力提升群眾的組織力，全面提升干部凝聚力和戰(zhàn)斗力。
四、要強化全面質量管理，提升醫(yī)院質量與安全管理水平。
質量和安全是醫(yī)院立身之本，生存之基，是醫(yī)院發(fā)展的頭等大事。醫(yī)療質量是人命關天的、運營安全也是人命關天的，所以我們對質量和安全管理，要嚴字當頭，只有平時將工作嚴抓嚴管，才能防微杜漸，要實現精細化管理模式轉變，提升醫(yī)院的運營效率，提高醫(yī)療質量，保障醫(yī)療安全，以最小化的成本為病人謀取最大化的健康效益，同時實現醫(yī)院收益最大化，最終實現可持續(xù)發(fā)展。醫(yī)院全體干部職工要切實增強質量意識與安全意識，實現醫(yī)院質量效益型發(fā)展。
要從建立、完善醫(yī)院的質量管理體系，以醫(yī)療核心制度為抓手，將醫(yī)院質量與安全管理工作抓實、管實、落實，確保醫(yī)療質量安全，筑牢質量安全管理基礎，要加強對質量與安全工作的監(jiān)督檢查、指導落實，形成常態(tài)化閉環(huán)管理，確保質量安全落實到位，堅決防止重大醫(yī)療事故的發(fā)生。在后疫情時代，精準防控成為常態(tài)化，我們要時刻繃緊疫情防控這根弦，強化意識，嚴防嚴控，嚴格落實醫(yī)院三級防控體系要求，做好重點部位重點人員的管理，務必保證全院的安全。要進一步落實責任，嚴格標準，發(fā)揮實效，廣大醫(yī)務人員也要高度重視防控工作，不能松懈、不能麻痹、不能大意，確保防控到位。
五、要持之以恒正風肅紀，營造風清氣正的發(fā)展環(huán)境。
全院各級領導干部要深入學習領會******關于全面從嚴治黨的重要論述，進一步落實全面從嚴治黨的政治責任，堅持把紀律和監(jiān)督挺在前面，嚴格落實***八項規(guī)定及其實施細則精神，持續(xù)發(fā)力糾正四風；要堅持優(yōu)良黨風，轉變作風，樹醫(yī)風，營造風清氣正的良好氛圍，堅持抵制各種不良風氣；要培育良好的醫(yī)德醫(yī)風，大力弘揚踐行醫(yī)者仁心、救死扶傷、甘于奉獻、大愛無疆的崇高職業(yè)精神；著力塑造醫(yī)術精湛、醫(yī)德高尚的行業(yè)風范。加強黨規(guī)黨紀和警示教育，確保黨的路線方針政策和xx醫(yī)科黨委的決策部署得到不折不扣的貫徹和落實，教育引導廣大黨員干部和醫(yī)護人員樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，知敬畏、存戒懼、守底線，自覺廉潔用權，廉潔從業(yè)。
同志們，站在新的發(fā)展階段，xxx醫(yī)院面臨著光榮而艱巨的任務，奮斗創(chuàng)造歷史，實干成就未來，在xx醫(yī)科黨委的堅強領導下，希望醫(yī)院新領導班子緊緊依靠和團結帶領廣大黨員干部職工不忘初心、牢記使命、團結一心、擔當作為，抓住新的發(fā)展機遇，帶領全院干部職工攻堅克難，腳踏實地、接續(xù)奮斗，在發(fā)展的新征程中取得更大的成績！
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