每次總結(jié)都是我們逐步走向成功的里程碑,也是對(duì)自己成長(zhǎng)的見(jiàn)證。個(gè)人目標(biāo)的設(shè)定和實(shí)現(xiàn)需要總結(jié)自己的成果和不足,以便更好地規(guī)劃未來(lái)的發(fā)展方向。我們收集了一些優(yōu)秀總結(jié)的例子,希望能夠?qū)Υ蠹业膶?xiě)作提供參考。
成人教育管理研究論文篇一
摘要:情感激勵(lì)可以激發(fā)大學(xué)生內(nèi)驅(qū)力,調(diào)動(dòng)大學(xué)生積極性、主觀能動(dòng)性,大學(xué)生教育管理中利用情感激勵(lì)對(duì)于提高教育效果有著重要的作用。傳統(tǒng)教育模式更注重對(duì)學(xué)生進(jìn)行學(xué)業(yè)指導(dǎo)、事務(wù)管理,對(duì)情感產(chǎn)生的作用重視不夠。教育管理者應(yīng)該充分重視情感激勵(lì)的作用,在掌握情感激勵(lì)理論的基礎(chǔ)上,營(yíng)造良好的激勵(lì)環(huán)境,運(yùn)用情感激勵(lì),可以有效進(jìn)行教育管理。
高校要培養(yǎng)出中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的建設(shè)者和接班人,需要適應(yīng)新時(shí)期的發(fā)展特色,了解新時(shí)代的大學(xué)生特點(diǎn),創(chuàng)新理念,改進(jìn)方法。大學(xué)生處于人生發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,有效的教育管理對(duì)于促進(jìn)他們健康發(fā)展有著積極的意義。心理學(xué)告訴我們,情感是人的活動(dòng)的內(nèi)部動(dòng)力之一,它有積極的情感與消極的情感之分。積極的情感能激發(fā)和鼓舞人的行為,消極的情感則會(huì)能阻礙人的行為。當(dāng)一個(gè)學(xué)生取得進(jìn)步時(shí),哪怕是一點(diǎn)點(diǎn)小小的進(jìn)步,如果受到表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),他會(huì)產(chǎn)生愉悅的情感體驗(yàn),進(jìn)而更加努力向上,反之,如果沒(méi)有得到肯定和認(rèn)可,他感受不到進(jìn)步帶來(lái)的愉悅,久而久之可能會(huì)失去興趣、沒(méi)有自信,甚至產(chǎn)生頹廢心理。可見(jiàn)情感激勵(lì)在大學(xué)生教育管理中有著重要的作用。教育管理者應(yīng)該以學(xué)生為主體,注重情感關(guān)懷,與學(xué)生進(jìn)行心靈上的溝通,科學(xué)合理地將情感激勵(lì)運(yùn)用到高校學(xué)生管理工作中,通過(guò)情感激勵(lì)充分肯定、鼓勵(lì)學(xué)生,調(diào)動(dòng)學(xué)生的主觀能動(dòng)性,激發(fā)學(xué)生的潛能,實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。
激勵(lì)是管理心理學(xué)的一個(gè)重要概念,美國(guó)管理學(xué)家貝雷爾森(berelson)和斯坦尼爾(steiner)給激勵(lì)下了如下定義:所有內(nèi)心渴望得到的條件,希望、愿望都能夠?qū)θ水a(chǎn)生激勵(lì)……它的本質(zhì)就是一種內(nèi)心狀態(tài)。學(xué)者佐德克(ze-deck)和布拉德(blood)則將激勵(lì)定義為:其本質(zhì)是一種傾向,促使人能向某個(gè)目標(biāo)去努力。所以說(shuō),激勵(lì)實(shí)際上就是利用某種刺激,幫助人們產(chǎn)生強(qiáng)烈的動(dòng)力,向著某一目的不斷努力、前進(jìn)。激勵(lì)可分為物質(zhì)激勵(lì)、精神激勵(lì)兩種。作為精神激勵(lì)很重要的一種方式,情感激勵(lì)是最為常見(jiàn)的激勵(lì)手段。情感激勵(lì)是指通過(guò)一定的形式和途徑,對(duì)激勵(lì)客體的情感產(chǎn)生影響,激發(fā)客體內(nèi)在精神力量,形成內(nèi)驅(qū)力,提高自信心和積極性,產(chǎn)生積極的心理感受,積累心理能量。情感激勵(lì)運(yùn)用到高校教育管理領(lǐng)域中,主要指的是教育管理者以尊重、關(guān)心為前提,通過(guò)語(yǔ)言的鼓勵(lì)、情緒的感化、環(huán)境的渲染,去引導(dǎo)學(xué)生主動(dòng)交流,積極面對(duì)學(xué)習(xí)、工作和生活。比如要通過(guò)真誠(chéng)的語(yǔ)言,學(xué)會(huì)用典型事例,適時(shí)的表?yè)P(yáng)、鼓勵(lì)、陪伴、慰藉學(xué)生,促使學(xué)生對(duì)教育管理者產(chǎn)生理解、感激之情,進(jìn)而產(chǎn)生親切感、認(rèn)同感和信任感,培養(yǎng)激發(fā)學(xué)生的積極情感,進(jìn)而運(yùn)用到學(xué)習(xí)、生活中,產(chǎn)生較好的效果。
大學(xué)生的實(shí)際狀況客觀上需要教育管理者進(jìn)行情感激勵(lì)。當(dāng)代大學(xué)生多為獨(dú)生子女,他們是伴隨國(guó)家經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展成長(zhǎng)起來(lái)的一代,他們?cè)谙硎苤鐣?huì)發(fā)展成果的同時(shí),也不可避免地受到經(jīng)濟(jì)發(fā)展多元文化的影響,社會(huì)轉(zhuǎn)型過(guò)程中各種問(wèn)題深刻地影響到了他們的價(jià)值取向、思想觀念、生活態(tài)度及行為選擇等,尤其明顯的是影響了當(dāng)代大學(xué)生的情感。他們從小一直享受著來(lái)自家庭、學(xué)校、社會(huì)不同層面的關(guān)愛(ài),卻沒(méi)有更多地認(rèn)識(shí)到自身的社會(huì)責(zé)任感,索取多于付出,得到多于回報(bào),他們思想標(biāo)新立異,觀念開(kāi)放自由,感恩回報(bào)意識(shí)較弱。這種客觀實(shí)際表明,高校需要通過(guò)情感激勵(lì)幫助學(xué)生珍視情感、懂得感恩、健康成長(zhǎng),培養(yǎng)學(xué)生正確的人生觀、價(jià)值觀。大學(xué)生主觀上需要情感激勵(lì)。馬斯洛的需要層次理論將人類的需要從低到高排列為五個(gè)層次:生理的需要、安全的需要、社交的需要、尊重的需要、自我實(shí)現(xiàn)的需要。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、國(guó)家繁榮穩(wěn)定,大學(xué)生們的生理需要、安全需要基本得到滿足,此時(shí)交往、尊重、自我實(shí)現(xiàn)的需要便上升到主要地位,社交需要是指人們有與人交往的需要,交往可以建立一定的友誼,這樣的關(guān)系可以讓人獲得歸屬感,最終能被某個(gè)特殊群體或者社會(huì)所接納。尊重需要實(shí)際上就是指人們希望擁有自尊并為人們所尊重,他們希望在獲得一定的成績(jī)時(shí)能夠被認(rèn)可。自我實(shí)現(xiàn)的需要是人最高層次的需要,它是指人們希望能夠完成自己能力范圍內(nèi)的工作,將自己的潛能充分發(fā)揮出來(lái)。大學(xué)生這三種需要存在不同程度的不滿足。而情感激勵(lì)可以幫助大學(xué)生在各種需要方面得到一定滿足。情感激勵(lì)理論告訴我們,通過(guò)一定的形式和途徑,可以對(duì)大學(xué)生的情感產(chǎn)生影響,激發(fā)他們的內(nèi)在精神力量,形成內(nèi)驅(qū)力,情感激勵(lì)產(chǎn)生的作用比物質(zhì)激勵(lì)產(chǎn)生的作用更為持久,有利于大學(xué)生提高積極性和自信心,積累積極的心理能量。正面情感不僅是調(diào)動(dòng)個(gè)人積極性的催化劑,還是人際關(guān)系的粘合劑,融洽、協(xié)調(diào)的情感關(guān)系可以團(tuán)結(jié)成員,凝聚力和向心力都由此產(chǎn)生,有助于形成積極互助友愛(ài)的集體,進(jìn)一步促進(jìn)個(gè)體的成長(zhǎng)發(fā)展。以人為本的`管理理念,強(qiáng)調(diào)關(guān)心、尊重人為前提,認(rèn)為教育管理不僅要滿足人的物質(zhì)需要,更要滿足人的情感需求??梢?jiàn),情感激勵(lì)是高校教育管理工作不可或缺的方法,要有效加以利用。因此,高校教育管理者應(yīng)全面掌握并將情感激勵(lì)理論運(yùn)用到大學(xué)生教育管理工作中,最大程度地調(diào)動(dòng)學(xué)生的主觀能動(dòng)性,讓學(xué)生有效地挖掘自身潛能,充分發(fā)揮才能,這樣才能有效地實(shí)現(xiàn)高校教育培養(yǎng)目標(biāo)。
(一)情感激勵(lì)要以愛(ài)為基礎(chǔ),以尊重為前提。
情感激勵(lì)要以愛(ài)為基礎(chǔ),以尊重為前提。德國(guó)教育家赫爾巴特說(shuō)過(guò):“在所有的東西中間,人最需要的東西乃是人。”人需要人的愛(ài),學(xué)生需要教育者的愛(ài)。教育者想要運(yùn)用好情感激勵(lì),更應(yīng)該以愛(ài)為基礎(chǔ),一句主動(dòng)的問(wèn)候,一個(gè)留意的關(guān)心,積極支持,友愛(ài)肯定,精神上的鼓勵(lì)和行為上的支持,熱情地在思想、學(xué)習(xí)、生活等各個(gè)方面給予學(xué)生無(wú)私的關(guān)愛(ài),會(huì)讓學(xué)生感受到被愛(ài)被重視。關(guān)愛(ài)學(xué)生的同時(shí)要懂得尊重學(xué)生,不可以以愛(ài)為名,將想法強(qiáng)加給學(xué)生,否則會(huì)讓學(xué)生感覺(jué)沒(méi)有自我,有壓迫感,甚至產(chǎn)生逆反對(duì)立心理,這樣的狀態(tài)情感激勵(lì)無(wú)法產(chǎn)生效果。因此,要以愛(ài)為基礎(chǔ),以尊重為前提進(jìn)行情感激勵(lì)。
(二)情感激勵(lì)以有效溝通為橋梁。
情感激勵(lì)主要通過(guò)表?yè)P(yáng)、關(guān)心、信任等方式進(jìn)行,但不管是何種方式,都離不開(kāi)溝通,更確切地說(shuō)是有效溝通,因?yàn)樗墙逃芾碚吲c學(xué)生之間的橋梁,是進(jìn)行情感激勵(lì)的重要手段,如果沒(méi)有教育管理者和學(xué)生之間的有效溝通,情感激勵(lì)不可能產(chǎn)生。只有經(jīng)過(guò)有效溝通,教育管理者的情感才能被感知進(jìn)而對(duì)學(xué)生產(chǎn)生激勵(lì)。因此教育管理者應(yīng)該學(xué)習(xí)溝通的技巧,溝通時(shí)應(yīng)注意態(tài)度、語(yǔ)氣、內(nèi)容、環(huán)境等,盡量讓學(xué)生感受到關(guān)愛(ài)、理解,讓溝通有效,讓情感順利傳遞,進(jìn)而成為有效情感激勵(lì)。
(三)情感激勵(lì)應(yīng)以學(xué)生的需要為出發(fā)點(diǎn),因人而異。
從馬斯洛的需求層次理論我們知道,大學(xué)生的社交需要、尊重需要和自我實(shí)現(xiàn)需要這三種屬于情感層面的需要,目前尚待滿足。而對(duì)于不同學(xué)生來(lái)說(shuō),各種需要的權(quán)重不一樣,從教育管理者的角度來(lái)說(shuō),應(yīng)該對(duì)大學(xué)生的不同需要有全面了解。如:不同性別的大學(xué)生,不同專業(yè)的大學(xué)生,不同年級(jí)的大學(xué)生,不同地域的大學(xué)生,不同經(jīng)濟(jì)狀況的大學(xué)生,他們的情感層面需要分別有哪些不同,根據(jù)這些不同,有針對(duì)性地引導(dǎo)、滿足,進(jìn)行情感激勵(lì),這樣才能幫助每個(gè)學(xué)生積極面對(duì)學(xué)習(xí)、生活。
(四)情感激勵(lì)應(yīng)把握全面、公平的原則。
進(jìn)行情感激勵(lì)時(shí)應(yīng)遵循全面、公平的原則。情感激勵(lì)需要面向每一位學(xué)生,不能因?qū)W生的表現(xiàn)差,取得的進(jìn)步不明顯,就忽視對(duì)他們進(jìn)行情感激勵(lì),也不能因?yàn)楸憩F(xiàn)好,就偏愛(ài)那些優(yōu)秀的學(xué)生,把贊賞關(guān)心全給了他們。應(yīng)該認(rèn)識(shí)到,教育管理者應(yīng)該平等對(duì)待每一位學(xué)生,盡可能做到一視同仁和公正無(wú)私。好的學(xué)生可以好上加好,而目前較弱的學(xué)生經(jīng)過(guò)情感激勵(lì),也可以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,改正錯(cuò)誤,進(jìn)而變好,甚至更好。
(五)情感激勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合。
情感激勵(lì)需要適時(shí)適度地與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)有效結(jié)合。一方面,如長(zhǎng)期無(wú)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),情感獎(jiǎng)勵(lì)顯得過(guò)于空泛,而且由于經(jīng)濟(jì)原因,部分學(xué)生還存在一些物質(zhì)缺乏和經(jīng)濟(jì)需求;另一方面,情感是心理范疇,激勵(lì)效果的顯現(xiàn)有時(shí)需要一定過(guò)程,而物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)更為直接和容易理解,有助于學(xué)生消化吸收情感激勵(lì)。將兩者結(jié)合起來(lái)才能將情感激勵(lì)成效發(fā)揮到最大。比如在表?yè)P(yáng)學(xué)生進(jìn)步的同時(shí),如果能頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)加以紀(jì)念留存,將情感激勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合,這樣可以最大限度地滿足學(xué)生的需求,更好地達(dá)成情感激勵(lì)的目的。
(六)營(yíng)造良好的情感激勵(lì)環(huán)境。
情感激勵(lì)不是獨(dú)立存在于單獨(dú)個(gè)體之間,它與環(huán)境有密不可分的關(guān)系,情感激勵(lì)需要適當(dāng)?shù)沫h(huán)境作為載體,而良好的環(huán)境可以使情感激勵(lì)達(dá)到更好的效果,某種意義上,良好的環(huán)境本身就能產(chǎn)生一定的情感激勵(lì)。因此,高校需要加強(qiáng)校園環(huán)境建設(shè)。在硬件方面,完善的教學(xué)設(shè)施保障,優(yōu)美的校園環(huán)境,高質(zhì)量的教學(xué)水平,有助于激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)動(dòng)力,激勵(lì)學(xué)生為更美好的自己、學(xué)校而努力,積極學(xué)習(xí),快樂(lè)生活;在軟件方面,應(yīng)以校風(fēng)為核心加強(qiáng)校園精神環(huán)境建設(shè)。校風(fēng)是一所學(xué)校在長(zhǎng)期的教育教學(xué)實(shí)踐中形成的相對(duì)穩(wěn)定的辦學(xué)風(fēng)格、精神風(fēng)貌、工作作風(fēng)、教學(xué)風(fēng)氣和校園風(fēng)尚的總和。它集中體現(xiàn)了一所學(xué)校的精神文化。優(yōu)良的校風(fēng)會(huì)形成一種獨(dú)特的教育心理環(huán)境,成為影響整個(gè)學(xué)校生活的重要因素,它是無(wú)形的,卻又無(wú)處不在,師生均會(huì)受到陶冶,達(dá)到心理共融,產(chǎn)生一種情感激勵(lì),鼓勵(lì)著學(xué)生積極上進(jìn)、互助友愛(ài)。總之,高校教育管理者應(yīng)運(yùn)用好情感激勵(lì),充分發(fā)揮情感激勵(lì)的作用,使情感激勵(lì)在教育管理中發(fā)揮出作用,培養(yǎng)合格的社會(huì)主義建設(shè)者和接班人。
成人教育管理研究論文篇二
近幾年來(lái),我國(guó)成人教育發(fā)展迅猛,但是在實(shí)際的發(fā)展中存在很多的困難和問(wèn)題,難以適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的多樣化需求,當(dāng)前我國(guó)成人教育班級(jí)管理存在的問(wèn)題集中表現(xiàn)在以下幾方面。我國(guó)成人教育班級(jí)管理制度普遍不夠完善。成人教育學(xué)生具有特殊性,在班級(jí)管理制度的建設(shè)方面存在很多的問(wèn)題,考勤制度、考核制度等都與成人教育的發(fā)展特點(diǎn)不同,成人教育中存在很嚴(yán)重的遲到早退以及隨意請(qǐng)假等現(xiàn)象。在成人教育班級(jí)管理中存在重理論輕實(shí)踐的情況。受到我國(guó)傳統(tǒng)文化的影響,我國(guó)成人教育在管理中非常重視理論學(xué)習(xí),而學(xué)生的時(shí)間能力就被很大的忽視,雖然培養(yǎng)的學(xué)生具有足夠的理論知識(shí),但是實(shí)際的操作能力嚴(yán)重不足,用人單位需要花費(fèi)大量的時(shí)間開(kāi)展崗前培訓(xùn)。在成人教育管理方面,存在很多的問(wèn)題,無(wú)法適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展。在成人教育知識(shí)教育方面存在輕視創(chuàng)新的作用,在日常班級(jí)管理中,非常重視知識(shí)的傳授,學(xué)生綜合素質(zhì)的培養(yǎng)存在很大的問(wèn)題。當(dāng)前社會(huì)知識(shí)的產(chǎn)生和傳播速度非常快,學(xué)校的知識(shí)總是滯后社會(huì)的發(fā)展,為適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展,要求學(xué)生能夠在接受知識(shí)的同時(shí)創(chuàng)新知識(shí),這點(diǎn)成人教育做得嚴(yán)重不足。受到傳統(tǒng)教育的影響,在教學(xué)中師生互動(dòng)之間一直不夠好。在人才培養(yǎng)模式方面,學(xué)校為擴(kuò)大規(guī)模,在課程設(shè)置方面一味求全,很多課程的設(shè)置針對(duì)性不強(qiáng),在班級(jí)管理中缺乏清晰的目標(biāo)和定位,不明確需要培訓(xùn)什么類型的學(xué)生。班級(jí)所開(kāi)設(shè)的課程與市場(chǎng)嚴(yán)重脫節(jié),這些方面都需要完善。
成人教育管理研究論文篇三
自古以來(lái),老師這一角色是對(duì)學(xué)生們傳道解惑的重要角色。班主任的良師角色是傳統(tǒng)教育的一種體現(xiàn),這也是學(xué)生們學(xué)到知識(shí)的一個(gè)重要保障。作為學(xué)生們的良師,班主任應(yīng)該體現(xiàn)自身的知識(shí)內(nèi)涵、道德水平等,還要通過(guò)自己獨(dú)特的人格魅力贏得學(xué)生們的尊重和社會(huì)各界人士的尊重。一般來(lái)說(shuō)班主任這一角色扮演對(duì)于新上任的老師而言比較困難,一般新上任的老師會(huì)跟從老教師擔(dān)任副班主任開(kāi)始,以此為平臺(tái),多多積累工作經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于班主任的良師角色來(lái)說(shuō),還要注意的是把握好“嚴(yán)管”的力度,雖然說(shuō)“嚴(yán)師出高徒”,但是過(guò)于苛刻的教育管理方式,可能造成學(xué)生的叛逆心理,從而得不到好的結(jié)果。此外,過(guò)于嚴(yán)厲的班級(jí)管理可能讓學(xué)生的學(xué)習(xí)生活變得戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,師生關(guān)系得不到進(jìn)展,老師將無(wú)法真正走進(jìn)學(xué)生的內(nèi)心,這就無(wú)法做到新課標(biāo)提倡的“以學(xué)生為本”的教學(xué)理念。此外,作為老師最重要的還是向?qū)W生們傳授知識(shí),因此老師應(yīng)該有極高的權(quán)威性,同時(shí)也要重視對(duì)真理的維護(hù)。
2.2作為學(xué)生們的益友。
對(duì)于一個(gè)班級(jí)的學(xué)生來(lái)說(shuō),班主任是最親近的一個(gè)老師,班主任的最高境界就是成為班集體里每一位學(xué)生的知心朋友,當(dāng)學(xué)生在生活中、學(xué)習(xí)中遇到問(wèn)題時(shí),他們需要一個(gè)朋友角度的指點(diǎn)而不是老師角度的教導(dǎo),因此說(shuō)班主任也要承擔(dān)起學(xué)生們益友的角色。班主任要想成為學(xué)生們的朋友,首先需要班主任向?qū)W生們敞開(kāi)內(nèi)心,為師生間的信任打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),有了信任師生關(guān)系才能得到很大的進(jìn)步。當(dāng)今社會(huì)學(xué)生們受到家庭、學(xué)業(yè)、就業(yè)等多方面的壓力,他們需要知心朋友的交流減輕自身壓力,班主任就應(yīng)該分享自身的學(xué)習(xí)、生活經(jīng)歷,站在學(xué)生的角度思考問(wèn)題,這樣也能為學(xué)生提出更好的建議,從而促進(jìn)每一位學(xué)生成長(zhǎng)進(jìn)步。此外,承擔(dān)起學(xué)生益友這一角色可以培養(yǎng)學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)的興趣,由于有些學(xué)生的基礎(chǔ)知識(shí)不是十分扎實(shí),他們對(duì)權(quán)威性的理論知識(shí)興趣較低,課堂學(xué)習(xí)效率比較差,但是朋友角色的應(yīng)用,班主任將會(huì)把教學(xué)過(guò)程變得更加生活化、平近化,這樣將會(huì)激發(fā)很多學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,朋友角度的課堂交流方式也將會(huì)更好的引領(lǐng)學(xué)生思考問(wèn)題。班級(jí)教育管理工作應(yīng)該本著以人為本的理念,班主任通過(guò)益友的方式來(lái)了解學(xué)生,可以拉近和學(xué)生們的心靈距離,營(yíng)造出一種和諧的人文環(huán)境。這樣以來(lái),班主任也將會(huì)贏得越來(lái)越多學(xué)生的尊重,師生之前和諧相處共同進(jìn)步。
3提高班主任教育管理藝術(shù)性的具體方法。
由于班主任教育管理有著極其重要的作用,因此班主任要承擔(dān)起這一重要職責(zé),運(yùn)用多種管理方法提高自己教育管理的藝術(shù)性,不斷總結(jié)自身經(jīng)驗(yàn)。
3.1分析所在班級(jí)學(xué)生狀況。
每個(gè)班集體學(xué)生的狀況都不同,有的學(xué)生是單親家庭、有的學(xué)生是爺爺奶奶照顧、有的學(xué)生從小嬌生慣養(yǎng)等等,班主任的教育管理工作開(kāi)始前首先就要對(duì)學(xué)生們的這些狀況有所了解,因材施教,對(duì)不同狀況的學(xué)生制定不同的管理方法。班主任充分了解班級(jí)里每一位學(xué)生的家庭、生活以及學(xué)習(xí)狀況后,才能真正起到關(guān)懷學(xué)生的作用,每一位學(xué)生也將因此感受到班級(jí)的溫暖,在班級(jí)中找到歸屬感,從而有利于班級(jí)各項(xiàng)教育活動(dòng)的開(kāi)展。充分了解學(xué)生的狀況,還可以避免學(xué)生朝不好的方向發(fā)展,及時(shí)發(fā)現(xiàn)學(xué)生的錯(cuò)誤并將其引領(lǐng)到正確的道路來(lái)發(fā)展。
3.2關(guān)愛(ài)學(xué)生。
關(guān)愛(ài)都是相互的,班主任用關(guān)愛(ài)的`態(tài)度教育每一位學(xué)生,學(xué)生才會(huì)反饋給他關(guān)愛(ài)。因此班主任在日常教學(xué)過(guò)程中,要多多接近學(xué)生、關(guān)愛(ài)學(xué)生,尤其是那些缺乏家庭溫暖的學(xué)生,讓學(xué)生們真正感到集體的溫暖,學(xué)生才會(huì)更加樂(lè)意融入這個(gè)集體,愿意為班集體努力爭(zhēng)光。此外,班主任還承擔(dān)著老師這一重要職責(zé),既要做好學(xué)校與學(xué)生溝通交流的橋梁,又要做好傳授解惑的本職工作,授人以魚(yú)不如授人以漁,不僅僅要傳授給學(xué)生豐富的理論知識(shí),更要重視培養(yǎng)學(xué)生良好的邏輯思維能力、自主思考問(wèn)題能力、解決問(wèn)題能力等等。班主任還需要不斷提升自身的專業(yè)知識(shí)水平和教學(xué)能力,對(duì)于學(xué)生日常生活中遇到的問(wèn)題,班主任也應(yīng)該給予及時(shí)的幫助。這樣班主任將會(huì)贏得更多學(xué)生的尊重和愛(ài)戴。
3.3合理評(píng)價(jià)學(xué)生。
傳統(tǒng)教學(xué)評(píng)價(jià)僅僅以學(xué)生成績(jī)?yōu)閱我粯?biāo)準(zhǔn),新課標(biāo)的實(shí)施提倡培養(yǎng)學(xué)生綜合能力全面發(fā)展,因此班主任對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)也應(yīng)變得豐富,重視對(duì)學(xué)生課堂教學(xué)過(guò)程中的表現(xiàn)作出評(píng)價(jià)。對(duì)于學(xué)生們犯的一些錯(cuò)誤,班主任也應(yīng)該學(xué)會(huì)包容,每一位學(xué)生都是在不斷犯錯(cuò)中成長(zhǎng)起來(lái)的,因此不怕學(xué)生犯錯(cuò)誤。對(duì)于小錯(cuò)誤,班主任應(yīng)該從容對(duì)待,及時(shí)指出,對(duì)于大錯(cuò)誤,則需要按照學(xué)校的規(guī)章制度來(lái)處理。對(duì)于學(xué)生的知錯(cuò)就改行為,班主任要作出表?yè)P(yáng)。此外,班主任在班級(jí)教育管理中,應(yīng)該充分發(fā)揮班干部的重要作用,做好班干部的選擇、培養(yǎng)工作,及時(shí)掌握班級(jí)的各種動(dòng)態(tài),這也可以很好的培養(yǎng)班干部自身素質(zhì)和能力。
4結(jié)語(yǔ)。
總的說(shuō)來(lái),班主任這一職責(zé)有著極其繁瑣的工作任務(wù),但是只要我們有一顆關(guān)愛(ài)學(xué)生的熱心,加強(qiáng)對(duì)每一位學(xué)生的了解和認(rèn)識(shí),真正做到為學(xué)生著想,承擔(dān)起學(xué)生的良師益友角色,作好和班干部的配合工作,必定將把班主任教育管理的藝術(shù)性充分展現(xiàn)出來(lái)。
參考文獻(xiàn):。
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成人教育管理研究論文篇四
在高等教育管理范式應(yīng)用中關(guān)注學(xué)生的生活生存。關(guān)注生存在當(dāng)今現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展中已達(dá)成共識(shí),具體到高等教育管理范式,從本質(zhì)上來(lái)講是要實(shí)踐具體的關(guān)注人的因素,是要正確認(rèn)識(shí)學(xué)生潛在的價(jià)值,充分發(fā)揮學(xué)生的主觀能動(dòng)性,以時(shí)代精神影響學(xué)生的主體精神,增強(qiáng)學(xué)生的自尊、自強(qiáng)、自立、自主、自覺(jué)的獨(dú)立意識(shí)。以增強(qiáng)學(xué)生的主體思想意識(shí),及其全面發(fā)展為基礎(chǔ),充分開(kāi)發(fā)出學(xué)生的積極性,實(shí)現(xiàn)教育管理的民主性、創(chuàng)新性,加強(qiáng)高等教育對(duì)人才的培養(yǎng)。以培養(yǎng)具有創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力的人才為核心目標(biāo),最終實(shí)現(xiàn)學(xué)生全面發(fā)展的`終極理想。
隨著時(shí)間的發(fā)展,高等教育實(shí)踐管理范式正處于新舊范式轉(zhuǎn)變之間。它們并非不可逾越,而要看其關(guān)注點(diǎn)。高等教育實(shí)踐管理研究范式并沒(méi)有將量變和質(zhì)變統(tǒng)一結(jié)合,而是將二者進(jìn)行分散。高等教育實(shí)踐管理的新舊范式不僅要加強(qiáng)轉(zhuǎn)換,還加強(qiáng)互動(dòng)并存。在一個(gè)新的教學(xué)理論范式還沒(méi)有完善之前,先要探究教育所處的狀態(tài)。若當(dāng)前的高等教育實(shí)踐管理是緩慢的,沒(méi)有突破的,那么范式的管理在其中的作用就尤為重要。確定高等學(xué)科管理的范式,從不同的角度進(jìn)行研究與評(píng)價(jià),在不同層次不同視角分析其特征差異。高等教育管理范式有大范式和小范式之分,在新的高等教育管理中大范式與小范式也將會(huì)有相應(yīng)的轉(zhuǎn)換。范式作為基本范例,主要為高等教育管理行為破解中的疑惑。其強(qiáng)調(diào)思維活躍,解決了高等教育實(shí)踐管理模式的思想束縛。高校教育管理研究人員通過(guò)實(shí)踐,實(shí)現(xiàn)思想的解放,使其行為受到尊重,從而獲得更大收益。高等教育管理人員認(rèn)為先有所認(rèn)識(shí)再進(jìn)行行動(dòng),這樣可以有目的地對(duì)思維進(jìn)行有效的邏輯整理,再加以范式的指導(dǎo)可進(jìn)行理論突破,保證對(duì)高等教育管理在特定的時(shí)期有特定的解釋。在高等教育管理下,范式的轉(zhuǎn)換具有概念的延伸、學(xué)術(shù)的互通。
在經(jīng)濟(jì)全球化的推動(dòng)下,各種文化在多元化的觀念中相互沖擊。在高等教育管理中,這些多元文化沖擊將導(dǎo)致高等教育管理范式無(wú)路可尋,這時(shí),不是要改變高等教育實(shí)踐管理范式,而是要將范式進(jìn)行有效轉(zhuǎn)換。一些國(guó)家,特別是其重要地區(qū)的高等教育的發(fā)展水平,引領(lǐng)該國(guó)教育的整體改革與發(fā)展,而這些影響將關(guān)系到該國(guó)的政治、經(jīng)濟(jì)、文化等的發(fā)展。高等教育實(shí)踐管理是影響高等教育發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力量。回顧我國(guó)現(xiàn)代高等教育實(shí)踐管理研究的歷程,我們應(yīng)以史為鑒。在困難中求生存、求發(fā)展,推動(dòng)我國(guó)高等教育實(shí)踐管理持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展。當(dāng)高等教育實(shí)踐管理范式受到?jīng)_擊時(shí),要結(jié)合社會(huì)形式對(duì)其進(jìn)行轉(zhuǎn)換。高等教育之所以采用范式作為管理學(xué)科的理論體系,是因?yàn)閷?duì)高等教育實(shí)踐管理范式來(lái)說(shuō),它就是理論體系中的一門(mén)學(xué)科。范式的變化也將影響高等教育實(shí)踐管理的突破,使高等學(xué)科擁有一個(gè)全新的模式。
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成人教育管理研究論文篇五
班級(jí)管理大部分都是一些常規(guī)性管理,僅僅靠教師是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,班級(jí)正是學(xué)生成長(zhǎng)的一個(gè)重要地點(diǎn),只有將學(xué)生的積極態(tài)度充分調(diào)動(dòng)起來(lái)才能在班級(jí)上形成強(qiáng)大的凝聚力,讓學(xué)生形成自我管理技能,使整個(gè)班集體都充滿積極向上的氣氛。責(zé)任的激勵(lì)需要從不同方面插手。
1.生活方面。
班級(jí)日常生活管理雖然與日常學(xué)習(xí)內(nèi)容有一些距離,但是只有學(xué)會(huì)生活才能學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)。在生活方面,如學(xué)生的考勤、衛(wèi)生的值日、衛(wèi)生區(qū)的管理、公共財(cái)物的管理、班級(jí)活動(dòng)的安排等,教師最好通過(guò)小組劃分方式,為學(xué)生提供能展示自己的平臺(tái),使每一個(gè)學(xué)生都能在班級(jí)生活中盡到自己的一份責(zé)任。很多學(xué)生進(jìn)行衛(wèi)生區(qū)打掃的時(shí)候,總是不把衛(wèi)生值日放在眼里,打掃衛(wèi)生的時(shí)候總是拖拖拉拉的。針對(duì)這樣的情況,教師應(yīng)當(dāng)根據(jù)學(xué)生的特點(diǎn)將學(xué)生分組,并設(shè)小組長(zhǎng)。每周都進(jìn)行衛(wèi)生評(píng)比,并設(shè)置流動(dòng)紅旗,對(duì)于打掃衛(wèi)生積極的學(xué)生給予獎(jiǎng)狀以資鼓勵(lì)。
2.學(xué)習(xí)方面。
學(xué)習(xí)應(yīng)當(dāng)像打掃衛(wèi)生一樣進(jìn)行分組,但一定要設(shè)置出班級(jí)學(xué)習(xí)委員,每一科設(shè)置兩個(gè)課代表分管學(xué)習(xí)、作業(yè)及考試等情況,為了保證學(xué)習(xí)委員和課代表工作的高效性,應(yīng)當(dāng)對(duì)班里學(xué)生進(jìn)行分組,一般分為八組,每一個(gè)小組設(shè)置一個(gè)學(xué)習(xí)小組長(zhǎng)。這樣分工,不僅能使班干部的工作更出色,而且能提高學(xué)習(xí)效率。學(xué)習(xí)委員和課代表記錄的是班級(jí)學(xué)習(xí)的總體情況,而小組長(zhǎng)記錄的則是學(xué)生每個(gè)階段的情況,讓學(xué)生在學(xué)習(xí)中競(jìng)爭(zhēng),充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性。進(jìn)行小組學(xué)習(xí)的時(shí)候,由小組長(zhǎng)組織平時(shí)學(xué)習(xí)時(shí)間和方式,平時(shí)背誦、作業(yè)等都由小組長(zhǎng)監(jiān)督檢查。另外,教師應(yīng)當(dāng)組織一些聽(tīng)寫(xiě)比賽、英語(yǔ)競(jìng)賽、班級(jí)數(shù)學(xué)奧賽等競(jìng)賽活動(dòng),讓學(xué)生不斷融入班級(jí)管理。
二、創(chuàng)造和諧班級(jí)環(huán)境,整體激勵(lì)教育學(xué)生。
班級(jí)環(huán)境直接影響班級(jí)管理效果,環(huán)境是影響學(xué)生學(xué)習(xí)的重要因素,對(duì)于環(huán)境的創(chuàng)造,我認(rèn)為應(yīng)該從以下幾點(diǎn)入手:
1.教室環(huán)境宜人。
談到環(huán)境首先想到的便是硬性環(huán)境,如最基本的教室環(huán)境,教師可以組織班級(jí)學(xué)生對(duì)班級(jí)進(jìn)行定期布置,通過(guò)張貼學(xué)生的書(shū)畫(huà)、宣傳標(biāo)語(yǔ)及中學(xué)生日常行為規(guī)范等對(duì)學(xué)生加以激勵(lì);對(duì)黑板報(bào)定期設(shè)置主題以進(jìn)行階段性激勵(lì),每一個(gè)階段給學(xué)生不同的.環(huán)境影響;通過(guò)違紀(jì)處罰警告等內(nèi)容的張貼警示學(xué)生遵紀(jì)守法,遵循班級(jí)管理規(guī)定??偠灾?,教室的環(huán)境要宜人,從而為學(xué)生創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,為班級(jí)管理提供便利。
2.參與學(xué)校重大活動(dòng)。
學(xué)校舉行的一些活動(dòng)正是為了對(duì)學(xué)生進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)教育,現(xiàn)場(chǎng)版教育對(duì)學(xué)生的鼓勵(lì)更有效,結(jié)合學(xué)生實(shí)際情況,給學(xué)生更多機(jī)會(huì)參加學(xué)校的一些重大活動(dòng),以此激勵(lì)學(xué)生積極學(xué)習(xí)。
3.建立和諧的師生關(guān)系。
和諧的師生關(guān)系正是班級(jí)環(huán)境創(chuàng)造的關(guān)鍵性。建立民主、平等、和諧的師生關(guān)系,促進(jìn)師生進(jìn)行情感交流,教師應(yīng)當(dāng)尊重學(xué)生的個(gè)性,轉(zhuǎn)換角色,將學(xué)生看成朋友,善意地指出學(xué)生存在的不足,使學(xué)生尊師重道,建立和諧的師生關(guān)系。
三、結(jié)語(yǔ)。
激勵(lì)教育在班級(jí)管理中的重要作用顯而易見(jiàn),如何有效采用激勵(lì)措施,需要教師更進(jìn)一步了解。
成人教育管理研究論文篇六
成人教育為社會(huì)人士提供了繼續(xù)學(xué)習(xí)、增加專業(yè)知識(shí)和提升職業(yè)技能的渠道,讓他們能更好地適應(yīng)科技不斷發(fā)展下的工作崗位新要求。然而,參加成人教育的社會(huì)在職的成年人,有著自己的工作和家庭,這就給成人教育班級(jí)在管理上帶來(lái)了困難和挑戰(zhàn)。本文從成人教育學(xué)生的特點(diǎn)出發(fā),對(duì)如何有效開(kāi)展成人教育班級(jí)管理工作提出幾點(diǎn)建議。
一、前言。
成人教育為社會(huì)人士提供了繼續(xù)學(xué)習(xí)、增加專業(yè)知識(shí)和提升職業(yè)技能的渠道,讓他們能更好地適應(yīng)科技不斷發(fā)展下的工作崗位新要求。然而,參加成人教育的社會(huì)在職的成年人,有著自己的工作和家庭,這就給成人教育班級(jí)在管理上帶來(lái)了困難和挑戰(zhàn)。在實(shí)際的成人教育班級(jí)管理中,需要結(jié)合學(xué)生的特點(diǎn),從實(shí)際出發(fā)為班級(jí)管理工作創(chuàng)造有利條件。
成人教育班級(jí)學(xué)生個(gè)體差異大,成分復(fù)雜。由于成人教育主要面向社會(huì)招收18歲或以上的非脫產(chǎn)人員,這些人員絕大多數(shù)有工作和家庭,同時(shí),由于工作內(nèi)容不同,參加國(guó)民教育的時(shí)間長(zhǎng)短不一,個(gè)體差異大、年齡結(jié)構(gòu)復(fù)雜,導(dǎo)致同一個(gè)成人教育班里學(xué)生的學(xué)習(xí)能力和自我管理能力存在較大差異。
成人教育班級(jí)管理關(guān)系到學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,關(guān)系到成人教育的發(fā)展,因此要重視對(duì)成人教育班級(jí)的管理工作,為學(xué)生學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和提高職業(yè)技能搭建良好的平臺(tái),進(jìn)而促進(jìn)成人教育的發(fā)展。針對(duì)成人教育班級(jí)學(xué)生的特點(diǎn),現(xiàn)提出以下幾點(diǎn)建議:
1.培養(yǎng)專職成人教育班主任隊(duì)伍。
成人教育班級(jí)管理難度大,學(xué)生是成年人、上課時(shí)間少、業(yè)余時(shí)間少且不一致,班主任需要耗費(fèi)大量的精力和時(shí)間去組織活動(dòng)、聯(lián)系學(xué)生、了解學(xué)生、解決學(xué)生的日常學(xué)習(xí)問(wèn)題等。其次,班主任是成人教育班級(jí)管理的主要領(lǐng)導(dǎo)者和協(xié)調(diào)者,是整個(gè)班級(jí)的靈魂,所面對(duì)的學(xué)生又是在工作領(lǐng)域有一己之長(zhǎng)的職工,這就要求班主任要擁有更專業(yè)的管理能力。因此擁有一支專職從事成人教育班級(jí)管理工作的班主任隊(duì)伍并不斷增強(qiáng)班主任的專業(yè)管理能力,是做好成人教育班級(jí)的管理工作的重要保障。
2.規(guī)范班級(jí)管理制度。
規(guī)范的制度管理是學(xué)生順利完成學(xué)業(yè)、養(yǎng)成良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的保障。無(wú)規(guī)矩不成方圓,成人教育班級(jí)在常規(guī)管理過(guò)程中制定的各種比較嚴(yán)格的規(guī)章制度,發(fā)揮著維護(hù)班級(jí)正常教育教學(xué)活動(dòng)的重要作用。每一位學(xué)生都應(yīng)遵守和服從規(guī)章制度如考勤制度、請(qǐng)假制度、考核制度等,這樣才能保障整個(gè)教學(xué)活動(dòng)規(guī)范有序地開(kāi)展。在嚴(yán)格的規(guī)章制度的約束下,班主任能更有效地對(duì)班級(jí)進(jìn)行管理,同時(shí)學(xué)生自我管理、自我約束的能力也潛移默化地得到提高,慢慢養(yǎng)成好的習(xí)慣。
3.全面了解學(xué)生,進(jìn)行針對(duì)性管理。
由于成人學(xué)生個(gè)人情況復(fù)雜,這就需要班主任了解學(xué)生的總體情況,將其作為對(duì)學(xué)生進(jìn)行分類分層管理的參考。這也是提高班級(jí)管理工作有效性的基礎(chǔ)和前提。因此班主任可以通過(guò)與任課教師溝通、找學(xué)生談話、開(kāi)班會(huì)等形式了解學(xué)生在思想、學(xué)習(xí)、生活方面的情況,并根據(jù)學(xué)生的特點(diǎn)、特長(zhǎng)和自身需求,進(jìn)行靈活多樣的針對(duì)性管理。班主任要盡量發(fā)揮學(xué)生個(gè)人特長(zhǎng),幫助其在班級(jí)生活中找到成就感和歸屬感,最大限度地調(diào)動(dòng)其學(xué)習(xí)和自我管理的積極性,為開(kāi)展班級(jí)管理工作打好基礎(chǔ)。
4.劃分學(xué)習(xí)小組,加強(qiáng)溝通,多組織活動(dòng)。
成人學(xué)生具有分散性,可以按住址進(jìn)行分組,小組成員之間可以在平時(shí)的'學(xué)習(xí)生活中相互合作,共同交流學(xué)習(xí)內(nèi)容,而小組與小組之間可以開(kāi)展各類活動(dòng)的競(jìng)賽,一方面可以激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),另一方面又能增強(qiáng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和合作能力。此外,成人學(xué)生具有分散性也要求班主任要加強(qiáng)和學(xué)生之間的聯(lián)系和溝通,確保各類班級(jí)管理工作可以通知到位,做好平時(shí)的組織活動(dòng)和督促學(xué)習(xí)工作。班主任可以通過(guò)建立班級(jí)通訊錄、qq群、微信群等多種手段結(jié)合加強(qiáng)與學(xué)生的溝通和聯(lián)系。在條件允許的情況下,班主任結(jié)合學(xué)生作息時(shí)間、通過(guò)向?qū)W生征集意見(jiàn),組織一些班級(jí)活動(dòng),如班會(huì)、體育活動(dòng)、知識(shí)競(jìng)賽、戶外游戲等,以增加班級(jí)凝聚力和班級(jí)活力。
5.緊抓自學(xué)環(huán)節(jié),促進(jìn)共同進(jìn)步。
自學(xué)是成人教育學(xué)習(xí)的重要部分。成人學(xué)生很容易在家庭和工作的忙碌中疏于自學(xué)、面授,學(xué)習(xí)質(zhì)量難以保證。班主任要緊抓學(xué)生的自學(xué)環(huán)節(jié),促進(jìn)班級(jí)學(xué)生共同進(jìn)步。首先,班主任可以自己或讓班委在授課結(jié)束后整理一份小結(jié),小結(jié)中說(shuō)明當(dāng)天學(xué)習(xí)的內(nèi)容、章節(jié)、范圍、頁(yè)碼等信息,和授課課件一起及時(shí)發(fā)給班里學(xué)生,作為學(xué)生課后自修、復(fù)習(xí)的參考,而缺課的學(xué)生可以據(jù)此自學(xué)。其次,班主任要對(duì)學(xué)校提供給學(xué)生的各類自學(xué)方法進(jìn)行了解,及時(shí)告知學(xué)生課后可以運(yùn)用哪些手段進(jìn)行自學(xué),如:每門(mén)課程授課教師的課后聯(lián)系和提問(wèn)方式,是否提供網(wǎng)絡(luò)課程進(jìn)行學(xué)習(xí),怎樣登陸網(wǎng)上課程,如何與授課教師在網(wǎng)絡(luò)課程中進(jìn)行答疑等。最后,班主任要及時(shí)向授課教師了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,解決學(xué)生有學(xué)習(xí)上的困難。
四、結(jié)語(yǔ)。
總之,成人教育學(xué)生有著自身復(fù)雜的特點(diǎn),非同于全日制在校生,學(xué)校除了要擁有一支管理水平較高的專職班主任隊(duì)伍外,也要求班主任不斷增強(qiáng)管理能力,用心對(duì)待,從實(shí)際情況出發(fā),不斷探索適合的班級(jí)管理的有效的、科學(xué)的策略,才能使這些成人學(xué)生克服自身在班級(jí)學(xué)習(xí)中的困難,順利完成學(xué)業(yè),同時(shí)促進(jìn)成人教育的發(fā)展。
成人教育管理研究論文篇七
成人高等教育自成人高考以來(lái)都是網(wǎng)上招生錄取,可以用電子文檔形式獲得學(xué)生信息檔案,方便于學(xué)籍管理。但由于許多學(xué)校對(duì)成人高等教育的學(xué)籍管理缺乏必要的重視,目前只能利用小型學(xué)籍教務(wù)管理系統(tǒng)進(jìn)行管理,而成人教育的小型學(xué)籍教務(wù)系統(tǒng)只是在普通高等教育的學(xué)籍系統(tǒng)基礎(chǔ)上修改建成獨(dú)立數(shù)據(jù)庫(kù),只有成績(jī)管理才用這個(gè)系統(tǒng)軟件,并且多年來(lái)都沒(méi)有升級(jí)更新,更沒(méi)有實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化。隨著教學(xué)點(diǎn)的不斷擴(kuò)大,由于各點(diǎn)的成人教育學(xué)籍管理人員素質(zhì)水平存在差距,小型學(xué)籍教務(wù)系統(tǒng)也未能得到充分利用。
1.2沒(méi)有一個(gè)完整的學(xué)籍管理軟件操作平臺(tái)。
新生入學(xué)注冊(cè)的學(xué)生基本信息都是由各教學(xué)點(diǎn)單機(jī)操作匯總到??偛康摹S行┙虒W(xué)點(diǎn)在上報(bào)新生注銷數(shù)據(jù)時(shí),不報(bào)到的學(xué)生該注銷不注銷,轉(zhuǎn)點(diǎn)學(xué)生不該注銷的卻注銷了,因?yàn)槌扇藢W(xué)生邊工作邊讀書(shū),他們的學(xué)習(xí)地點(diǎn)是隨著工作單位變化更換教學(xué)點(diǎn)。在校學(xué)生學(xué)籍異動(dòng),如有些學(xué)生中途退學(xué)、休學(xué)留級(jí)、轉(zhuǎn)教學(xué)點(diǎn)、轉(zhuǎn)專業(yè),這些異動(dòng)都是運(yùn)用手寫(xiě)表格文字資料記錄報(bào)送學(xué)??偛?,各教學(xué)點(diǎn)沒(méi)有按照規(guī)定在統(tǒng)一時(shí)間內(nèi)報(bào)送,而是隨報(bào)隨送,這大大增加了學(xué)校學(xué)籍管理人員的工作量,許多資料不能及時(shí)處理輸入電子文檔,有些堆積到臨畢業(yè)之前才處理,手工輸入重復(fù)工作,效率低下。轉(zhuǎn)教學(xué)點(diǎn)、轉(zhuǎn)專業(yè)的學(xué)生成績(jī)沒(méi)有及時(shí)跟著轉(zhuǎn)點(diǎn)、轉(zhuǎn)專業(yè)更新,到畢業(yè)時(shí)該學(xué)生的成績(jī)單打印不出轉(zhuǎn)點(diǎn)、轉(zhuǎn)專業(yè)之前的成績(jī)。在校學(xué)生的信息(包括姓名、出生日期、身份證)變更都是手寫(xiě)表格登記,沒(méi)有與省學(xué)籍管理系統(tǒng)平臺(tái)一致的數(shù)據(jù)格式。畢業(yè)生電子相片不能網(wǎng)上校對(duì),畢業(yè)生數(shù)據(jù)整理匯總靠人工檢驗(yàn)核對(duì),難免出現(xiàn)錯(cuò)誤,有時(shí)打印出的畢業(yè)證書(shū)、學(xué)位證書(shū)出現(xiàn)出生日期與身份證的出生日期不符,這給學(xué)生以后網(wǎng)上學(xué)歷查詢、學(xué)歷驗(yàn)證帶來(lái)很多麻煩。
要進(jìn)行具體明確分工,專人專責(zé)。要提高成人教育學(xué)籍管理工作的質(zhì)量,必須建設(shè)一支思想好、業(yè)務(wù)強(qiáng)、忠于職守的學(xué)籍管理隊(duì)伍。學(xué)籍管理隊(duì)伍素質(zhì)和管理水平的高低、管理質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響到高校成人高等教育教學(xué)工作的運(yùn)轉(zhuǎn)和教學(xué)質(zhì)量的提高。在當(dāng)前形勢(shì)要求下,建設(shè)一支具有現(xiàn)代管理理念的學(xué)籍管理隊(duì)伍是高校成人教育管理工作的重點(diǎn),更是保證高校成人教育教學(xué)質(zhì)量不斷提升的主要措施之一。
2.2建立高校成人高等教育學(xué)生學(xué)籍管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)各教學(xué)站點(diǎn)互相聯(lián)網(wǎng)、共享資源。
教學(xué)點(diǎn)的學(xué)籍管理人員可直接在網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)上報(bào)新生注冊(cè)數(shù)據(jù)、新生注銷數(shù)據(jù)、學(xué)生成績(jī)、學(xué)生的學(xué)籍異動(dòng)數(shù)據(jù),學(xué)??偛康木W(wǎng)絡(luò)終端服務(wù)器馬上可以接收各教學(xué)點(diǎn)提交的數(shù)據(jù)。在網(wǎng)上提交學(xué)生成績(jī)給學(xué)籍管理人員,并能在網(wǎng)上直接提交和打印,自動(dòng)生成學(xué)生學(xué)期成績(jī)。通過(guò)網(wǎng)上錄入,不僅可實(shí)現(xiàn)跨校區(qū)、異地成績(jī)管理,而且大大減少了教師和成績(jī)管理人員的重復(fù)勞動(dòng),真正實(shí)現(xiàn)了學(xué)生成績(jī)管理的信息化、網(wǎng)絡(luò)化。學(xué)籍管理系統(tǒng)能夠讓學(xué)生本人查詢和打印本學(xué)期、本學(xué)年以及在校期間所有的課程成績(jī),能夠查看到自己補(bǔ)考門(mén)數(shù)和補(bǔ)考成績(jī);能夠讓有關(guān)部門(mén)掌握在校生人數(shù)和學(xué)生的基本信息,學(xué)生學(xué)籍異動(dòng)的情況也能在該系統(tǒng)中及時(shí)處理和體現(xiàn),該系統(tǒng)還設(shè)置了學(xué)生學(xué)歷和學(xué)位管理,它與上報(bào)省教育廳的學(xué)籍注冊(cè)和學(xué)歷電子注冊(cè)的資料能夠很好地有機(jī)鏈接,從而方便快捷地提供學(xué)生的性別、年齡、專業(yè)、學(xué)制、入學(xué)日期、畢業(yè)日期、學(xué)位授予等信息,真正實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)信息資源的共享,實(shí)現(xiàn)學(xué)籍管理的信息化、科技化。
學(xué)校管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)與平臺(tái)的`數(shù)據(jù)對(duì)接,學(xué)校管理系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)庫(kù)可直接用于網(wǎng)上管理平臺(tái),這樣才能事半功倍。也就是從教育部“普通高校成人學(xué)籍學(xué)歷管理系統(tǒng)”導(dǎo)入相關(guān)數(shù)據(jù),直接共享,獲取學(xué)生的基本信息。按學(xué)生的入學(xué)年份、所在教學(xué)點(diǎn)、專業(yè)、培養(yǎng)層次、學(xué)制等信息編寫(xiě)學(xué)號(hào),建立完整的學(xué)生基本信息數(shù)據(jù)庫(kù),方便快捷地根據(jù)不同條件來(lái)查詢各年級(jí)、各專業(yè)的學(xué)生情況,簡(jiǎn)潔明了地進(jìn)行學(xué)生休學(xué)、復(fù)學(xué)、退學(xué)、轉(zhuǎn)學(xué)、轉(zhuǎn)專業(yè)等學(xué)籍異動(dòng)處理。
三、小結(jié)。
綜上所述,成人教育學(xué)籍管理系統(tǒng)的創(chuàng)建,可以避免數(shù)據(jù)錄入過(guò)程的人為誤差,減少重復(fù)勞動(dòng),實(shí)現(xiàn)資源共享,提高工作效率,為教學(xué)、學(xué)籍管理的規(guī)范化、信息化和科學(xué)化創(chuàng)造條件。成人學(xué)籍信息化管理是成人教育信息化的一個(gè)重要標(biāo)志,是一個(gè)軟件模式和使用者相互影響和結(jié)合的過(guò)程,同時(shí)也是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。從系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、使用到完善,涉及到人員培訓(xùn)和觀念的轉(zhuǎn)變,要逐步調(diào)整和解決,不斷改進(jìn)和更新。其次,成人學(xué)籍信息化管理也是國(guó)家教育評(píng)估的重要內(nèi)容之一,為提高成人教學(xué)和管理的質(zhì)量,普通高校要進(jìn)一步明確成人教育管理的內(nèi)容、過(guò)程、要求和方法,確定規(guī)范化管理模式,促進(jìn)校際和教學(xué)站點(diǎn)間的交流和學(xué)習(xí),加強(qiáng)成人教育自身的內(nèi)涵,充分發(fā)揮學(xué)籍管理信息化的作用,為成人教育事業(yè)的健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
成人教育管理研究論文篇八
隨著改革開(kāi)放的發(fā)展,加強(qiáng)了國(guó)與國(guó)之間的交流,旅游業(yè)飛速發(fā)展,同時(shí)也帶動(dòng)了酒店業(yè)的發(fā)展。酒店業(yè)已經(jīng)成為我第三大產(chǎn)業(yè)的一個(gè)重要組成部分。酒店業(yè)的飛速發(fā)展,給國(guó)家?guī)?lái)了巨大的經(jīng)濟(jì)效益,但是人才的短缺也是阻礙酒店業(yè)發(fā)展的一個(gè)重大障礙物。這些都迫切要求我們加強(qiáng)對(duì)酒店管理人才的培養(yǎng)。
一、我國(guó)酒店業(yè)人才現(xiàn)狀分析。
(一)酒店人才存在著短缺。
我國(guó)酒店人才短缺主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面:一方面,酒店業(yè)所需要的高級(jí)管理人才短缺,例如經(jīng)理、營(yíng)銷公關(guān)經(jīng)理、大堂經(jīng)理等等。高校酒店專業(yè)的學(xué)生畢業(yè)以后,從事酒店管理的人越來(lái)越少。酒店業(yè)工作者需要較強(qiáng)的適應(yīng)能力,工作強(qiáng)度大,由于酒店業(yè)的特殊性,需要員工進(jìn)行三班倒,就是吃飯時(shí)間也不超過(guò)半小時(shí),還有可能是輪流吃飯。酒店業(yè)需要員工要有飽滿的情緒去工作,每天都要面對(duì)不同類型的客戶,在生理上和心理上都要承受較大的壓力。酒店業(yè)對(duì)年輕人的吸引力越來(lái)越小,很多學(xué)校酒店管理專業(yè)的畢業(yè)生都不愿意到酒店工作。酒店和學(xué)校進(jìn)行校企合作的還特別少,不能滿足酒店業(yè)的需求。另一方面,酒店需要的合格的一線工作人員十分緊張。一線工作人員雖然工作任務(wù)簡(jiǎn)單,但是要求也十分嚴(yán)格,必須擁有良好的職業(yè)能力,還需要良好的道德素質(zhì),同時(shí)還需要良好的適應(yīng)能力,在遇到不同的客戶時(shí),要很快的適應(yīng),即使面對(duì)客戶的為難,也要忍住自己的脾氣,要很好的為客戶服務(wù)。一線員工就好比是一個(gè)酒店的“門(mén)臉”,對(duì)一線工作人員的要求因此十分嚴(yán)格。
(二)酒店人才結(jié)構(gòu)上存在不合理性。
酒店人才的不合理性具體表現(xiàn)在:1、酒店人才的學(xué)歷結(jié)構(gòu)不合理,大部分工作人員,是??飘厴I(yè)生,本科和碩士人員所占的比重特別少,比重嚴(yán)重失調(diào);2、我國(guó)酒店業(yè)的人才很少是科班出身。現(xiàn)代全球經(jīng)濟(jì)一體化,外國(guó)人進(jìn)入中國(guó)旅游、做生意的特別多,酒店業(yè)經(jīng)常會(huì)接待外國(guó)人員,對(duì)員工的外語(yǔ)水平也有很大的要求,酒店管理人員很多都是英語(yǔ)等專業(yè)的人才,不是酒店管理專業(yè)的。酒店管理專業(yè)的教育,側(cè)重于酒店工作的教育,對(duì)英語(yǔ)的教育就相對(duì)落后一下。而且,一線工作人員,他們?cè)械挠⒄Z(yǔ)基礎(chǔ)不好。3、酒店業(yè)的專業(yè)結(jié)構(gòu)十分單一,??粕戮频陿I(yè)一線工作的人員比較多,但是酒店業(yè)對(duì)管理人才的需求很難滿足。一些酒店管理專業(yè)的本科生或者是碩士生,對(duì)酒店管理工作不是十分滿意,就業(yè)率不是很高。
(三)酒店業(yè)的人才流動(dòng)性比較大。
人才的流動(dòng)性是制約酒店業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要因素。酒店業(yè)從一定程度上說(shuō),是靠年輕吃飯的,酒店業(yè)的.一流員工,一大部分是??粕?,他們進(jìn)入酒店業(yè)的最佳年齡階段是20歲左右,而且酒店業(yè)的高級(jí)管理人才也有一部分是從一線員工中提拔起來(lái)的。一些合理的流動(dòng)性也是有一些好的地方,如果管理人員把這邊好的工作經(jīng)驗(yàn)傳遞到另一個(gè)酒店,容易使好的資源得到推廣。但是更多的情況下,員工的流動(dòng),容易影響原來(lái)酒店團(tuán)隊(duì)的積極性,導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)的不穩(wěn)定性,加大管理工作的難度。嚴(yán)重的情況下,如果是一些財(cái)務(wù)管理人員或者是酒店策劃人員的流失,容易造成酒店信息的外漏,給酒店產(chǎn)生不好的影響。在一定程度上分析,人員流動(dòng)的大部分是一些有工作經(jīng)驗(yàn)的一線員工,人員流失業(yè)加劇了酒店的資金支出,原有的員工離開(kāi),對(duì)于新進(jìn)來(lái)的員工需要進(jìn)行培訓(xùn),加大了就帶你的培訓(xùn)成本。同時(shí),影響酒店人員流失的另一個(gè)原因就是酒店的工資、福利,是否有升職空間。如果一個(gè)酒店不能給員工提供一個(gè)舒適的工作環(huán)境,如果長(zhǎng)期處于一個(gè)特別壓抑的工作環(huán)境下,員工的身心健康都會(huì)收到很大的打擊,員工就會(huì)選擇離開(kāi)這個(gè)環(huán)境。酒店還必須保障員工的合法權(quán)益,酒店員工出來(lái)也是為了獲得一定的利益,同時(shí)還應(yīng)該獲得一個(gè)好的工作環(huán)境。酒店應(yīng)該給員工提供一個(gè)穩(wěn)定的舒適的工作環(huán)境,保障好員工的合法權(quán)益,解決他們的后顧之憂,減少員工的流動(dòng)性。
目前,我國(guó)高等院校根據(jù)社會(huì)的需要,開(kāi)設(shè)了酒店管理、旅游、電子商務(wù)等專業(yè),為社會(huì)提供了大量人才,但是我國(guó)高等院校在開(kāi)設(shè)這些課程中,存在了一些弊端。本文通過(guò)對(duì)酒店管理專業(yè)的研究,來(lái)分析我國(guó)高等院校在培養(yǎng)人才是存在的問(wèn)題。
(一)人才培養(yǎng)目標(biāo)定位不明確。
我國(guó)高等院校在培養(yǎng)酒店管理人才時(shí),存在著培養(yǎng)目標(biāo)不準(zhǔn)確的情況,大致分為以下幾點(diǎn):
1、院校在人才培養(yǎng)時(shí),對(duì)人才的培養(yǎng)目標(biāo)太過(guò)于廣泛,學(xué)校制定的教學(xué)計(jì)劃不能很好的滿足人才的培養(yǎng)要求。例如一些高等院校在培養(yǎng)酒店管理人才時(shí),在招生時(shí)對(duì)酒店管理人才是這樣表述的“本專業(yè)為現(xiàn)代化酒店培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展的人才”.可我們很難看出這樣培養(yǎng)出來(lái)的人才是否可以適應(yīng)酒店的發(fā)展要求。
2、我國(guó)高等學(xué)校設(shè)定的培養(yǎng)目標(biāo)不符合實(shí)際,制定的目標(biāo)都存在過(guò)高或過(guò)低的現(xiàn)象。我國(guó)一些高等院校到酒店管理專業(yè),他們把人才培養(yǎng)定位在酒店高級(jí)管理人才或者是職業(yè)經(jīng)理人,這樣培養(yǎng)出來(lái)的人才,他們?cè)诋厴I(yè)求職時(shí)候,會(huì)把眼光定位太高,而酒店對(duì)這些管理人才的要求也會(huì)十分嚴(yán)格,畢業(yè)生會(huì)很難適應(yīng)酒店的要求。畢業(yè)生又因?yàn)樵趯W(xué)校設(shè)定的目標(biāo)過(guò)高,很少會(huì)愿意從底層做起,慢慢積累工作經(jīng)驗(yàn)。
3、大部分學(xué)校設(shè)定的培養(yǎng)目標(biāo)都大同小異,沒(méi)有很好的區(qū)分好層次。??茖哟巍⒈究茖哟紊踔裂芯可鷮哟味紱](méi)有太大的區(qū)別,缺乏多樣性。
4、學(xué)校制定的人才培養(yǎng)目標(biāo)與社會(huì)需求嚴(yán)重脫軌。高校酒店管理老師,大部分是從別的專業(yè)轉(zhuǎn)調(diào)過(guò)來(lái)的,沒(méi)有從事酒店管理工作的經(jīng)驗(yàn),他們過(guò)分地依賴課本知識(shí),這樣培養(yǎng)出來(lái)的人才很難適應(yīng)市場(chǎng)需要。
(二)專業(yè)技能教育方式落后。
學(xué)校對(duì)酒店管理人員的培養(yǎng)能力十分有限,一方面,從事酒店管理教育的老師,沒(méi)有酒店管理的經(jīng)驗(yàn),大部分知識(shí)是從書(shū)本等理論中獲得的,從而傳送到學(xué)生那里的也只是課本知識(shí),這樣培養(yǎng)出來(lái)的人才只注重了理論,缺乏一定的實(shí)踐性,是學(xué)生感覺(jué)到自己學(xué)無(wú)所用,造成酒店對(duì)畢業(yè)生的不認(rèn)可,畢業(yè)生對(duì)自己的不自信。另一方面來(lái)說(shuō),我國(guó)高校的實(shí)踐經(jīng)費(fèi)有限,沒(méi)有能力組織學(xué)生進(jìn)行大規(guī)模的實(shí)踐活動(dòng)。高校沒(méi)有能力建設(shè)自己的實(shí)習(xí)基地。
(三)職業(yè)道德和服務(wù)意識(shí)淡薄。
酒店在進(jìn)行招聘時(shí),不僅僅招聘酒店管理專業(yè)的畢業(yè)生,還招聘非本專業(yè)的畢業(yè)生。因?yàn)楫厴I(yè)生缺乏工作經(jīng)驗(yàn),在進(jìn)入到酒店的正常工作以前,都需要進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)。酒店招聘時(shí),更多來(lái)考慮的是畢業(yè)生的潛力,能否可以更好的從事酒店工作,但是職業(yè)道德和服務(wù)意識(shí),它們是一種潛在存在的東西,不是我們通過(guò)短時(shí)間的招聘就可以清楚了解的。
(四)運(yùn)用外語(yǔ)能力較差。
由于改革開(kāi)放的原因,酒店工作人員會(huì)經(jīng)常的接觸外國(guó)人員。英語(yǔ)作為國(guó)際通用語(yǔ)言,大受歡迎,這些也要求酒店工作人員,特別是管理人員,要有流利的英語(yǔ)能力。酒店業(yè)的對(duì)外英語(yǔ)要求,是我國(guó)高校酒店業(yè)教育的薄弱環(huán)節(jié)。
(一)確定明確的人才培養(yǎng)目標(biāo)。
應(yīng)該重新制定人才培養(yǎng)的目標(biāo),應(yīng)該把目標(biāo)重新定位在培養(yǎng)實(shí)用型的、技術(shù)型的高級(jí)人才。我們應(yīng)該認(rèn)真分析現(xiàn)在酒店需要什么樣的人才,不能把知識(shí)僅僅局限于書(shū)本上,還應(yīng)該熟悉現(xiàn)代酒店的經(jīng)營(yíng)管理方法。現(xiàn)代酒店業(yè)缺乏的不是某一專業(yè)的人才,應(yīng)該培養(yǎng)些多方面的具有超強(qiáng)適應(yīng)力的人才。因此,我國(guó)高校在進(jìn)行酒店管理專業(yè)的人才培養(yǎng)時(shí),應(yīng)該加強(qiáng)人才的綜合素質(zhì)培養(yǎng),擴(kuò)寬知識(shí)的范圍,創(chuàng)造能力和應(yīng)變能力。
(二)加強(qiáng)德育教育,提高綜合素質(zhì)能力。
隨著時(shí)代的變化,人們的認(rèn)知能力也越來(lái)越高,人們的就業(yè)觀念、人員的供需關(guān)系以及企業(yè)的用人需求都在發(fā)生著變化。酒店也在招聘人員時(shí),不僅僅考慮員工是否具有良好的職業(yè)能力,還考慮員工是否具有良好的道德素質(zhì)。因?yàn)楝F(xiàn)代企業(yè)講究人文理念,即使一個(gè)員工擁有再好的工作本領(lǐng),但是人員道德素食低下,酒店也不會(huì)任用這樣的人才。一個(gè)沒(méi)有良好的道德的員工,會(huì)影響整個(gè)酒店團(tuán)隊(duì)的核心力。學(xué)校應(yīng)該加強(qiáng)德育教育,把道德教育和理論教育結(jié)合起來(lái),培養(yǎng)一個(gè)愛(ài)崗敬業(yè)、熱愛(ài)自己本職工作的人才。同時(shí),由于酒店工作的特殊性,它要求員工擁有良好的敬業(yè)精神和服務(wù)意識(shí),要注重自己的儀容儀表,說(shuō)話要文明懂禮貌,要有很強(qiáng)的組織性和超強(qiáng)的應(yīng)變能力。我們不難看出,只有具備良好的道德能力的高素質(zhì)人才,才能在企業(yè)中發(fā)揮他的最大能力。
(三)豐富教學(xué)內(nèi)容。
單一的課本教學(xué)不能適應(yīng)現(xiàn)代酒店業(yè)的需求,我們應(yīng)該豐富高校的教學(xué)內(nèi)容。學(xué)??梢砸M(jìn)外部資金,選擇與酒店進(jìn)行校企合作,根據(jù)現(xiàn)代酒店的需求進(jìn)行人才培訓(xùn)。我們可以和酒店進(jìn)行溝通,學(xué)校為酒店培養(yǎng)人才,酒店為學(xué)生提供實(shí)習(xí)環(huán)境,讓學(xué)生在實(shí)踐中獲得知識(shí)。一些有實(shí)力的高校,可以根據(jù)酒店的工作建設(shè)一個(gè)自己的模擬實(shí)習(xí)基地。高校也可以聘用一些資深的酒店管理人員來(lái)學(xué)校給學(xué)生進(jìn)行理論實(shí)踐。這樣可以一邊學(xué)習(xí),一邊更好的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題。
(四)機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作,提高外語(yǔ)水平。
高校可以聘請(qǐng)從事酒店管理教育的外語(yǔ)老師,對(duì)學(xué)生進(jìn)行實(shí)際的外語(yǔ)培訓(xùn),讓學(xué)生更好的掌握酒店工作中需要使用的外語(yǔ)??梢远嚅喿x一些外國(guó)的酒店管理的書(shū)籍,讓學(xué)生一邊好好學(xué)習(xí)知識(shí),一邊學(xué)習(xí)外語(yǔ)知識(shí)。
四、結(jié)論。
酒店業(yè)的發(fā)展步伐越來(lái)越快,高校對(duì)人才的培養(yǎng)也必須加快步伐。高校根據(jù)實(shí)際需要,培養(yǎng)出高素質(zhì)的酒店業(yè)管理人才,加快酒店業(yè)的發(fā)展。一個(gè)好的酒店管理人才,關(guān)系到一個(gè)酒店的發(fā)展好壞,我們必須提起高度重視。
成人教育管理研究論文篇九
摘要:小學(xué)教育是學(xué)生學(xué)習(xí)的啟蒙階段,這個(gè)階段的學(xué)習(xí)對(duì)于學(xué)生今后的發(fā)展和生活起著至關(guān)重要不容小覷的作用,隨著新課程的改革和素質(zhì)教育的日益推行,我們對(duì)小學(xué)教育管理改革也逐漸重視起來(lái),希望能夠通過(guò)改革管理模式自上而下的進(jìn)行新課程的改革和素質(zhì)教育的推行,希望能夠?yàn)槲覈?guó)現(xiàn)在的小學(xué)教育提供借鑒和發(fā)展方向。
關(guān)鍵詞:小學(xué);管理改革;觀念;模式;以人為本。
在新課程的改革下,現(xiàn)在的小學(xué)教學(xué)管理面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),作為教導(dǎo)主任,我們應(yīng)該積極改革現(xiàn)在的教學(xué)管理方式。本文從新課程下小學(xué)教育管理改革入手,從改革教學(xué)管理觀念,改革教學(xué)管理模式,改革測(cè)評(píng)方法和課程體系三個(gè)方面詳細(xì)闡述了如何在新課程下進(jìn)行小學(xué)教育管理改革,希望能夠?yàn)橐院蟮男W(xué)管理提供幫助和借鑒。
1改革教學(xué)管理觀念。
現(xiàn)在的小學(xué)教育管理工作要想更好的適應(yīng)新課程的改革和素質(zhì)教育的推行就要實(shí)行以人為本的教育理念,要能夠做到以人為本,以學(xué)生為主體,充分發(fā)揮教師在教學(xué)過(guò)程中的主觀能動(dòng)性,充分調(diào)動(dòng)學(xué)生在學(xué)習(xí)上的積極性和主動(dòng)性。在進(jìn)行管理的時(shí)候,要十分注重培養(yǎng)教師主動(dòng)工作的意識(shí),要充分發(fā)揮教師在教學(xué)過(guò)程中的自愿性和主動(dòng)性,讓教師在愉悅的工作環(huán)境中進(jìn)行教學(xué)。在管理的過(guò)程中,我們還應(yīng)該時(shí)刻了解教師,我們不僅要了解教師工作能力上的差別和優(yōu)勢(shì),我們還要了解教師生活上的問(wèn)題和平時(shí)的情緒,要讓教師感覺(jué)到在學(xué)校中也能獲得家的關(guān)心,不要時(shí)時(shí)刻刻感覺(jué)自己好像奴隸一樣,像是完成任務(wù)一樣。要多多鼓勵(lì)教師在教學(xué)的過(guò)程中有主人翁的意識(shí)和精神,要把教育工作作為自己的事業(yè)去努力去奮斗,要在工作上多放精力,多放時(shí)間,創(chuàng)新思維。作為教導(dǎo)主任要對(duì)教師加以尊重,讓教師在教學(xué)的過(guò)程中獲得被尊重感和自豪感,要人性化管理。同時(shí)我們還需要多與一些教師進(jìn)行溝通,了解教師教學(xué)工作的實(shí)際情況,了解教師的生活狀況,了解教師在教學(xué)的過(guò)程中是否因材施教了解每一個(gè)學(xué)生,只有這樣才能更好的.進(jìn)行小學(xué)教育管理,才能夠讓教師形成一切為了學(xué)生的思想,養(yǎng)成為了學(xué)生的一切的態(tài)度,讓學(xué)生能夠在今后的生活和學(xué)習(xí)上獲得更大的發(fā)展和提高。
2改革教學(xué)管理模式。
作為教導(dǎo)主任要想更好的進(jìn)行小學(xué)教育管理還需要改革教學(xué)管理模式。首先我們可以改革我們現(xiàn)在的規(guī)章制度,完善現(xiàn)在的規(guī)章制度,沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓,要讓教師和學(xué)生在制度的規(guī)范下更好的發(fā)展和成長(zhǎng)。對(duì)于任何一個(gè)集體來(lái)說(shuō),都需要有一定的規(guī)范來(lái)進(jìn)行制約,對(duì)于班集體和教師群體也是一樣。對(duì)于班集體來(lái)說(shuō),只有其認(rèn)真的踐行學(xué)校制度才能確保我們?cè)趯W(xué)校的教學(xué)管理工作順利有序的進(jìn)行,只有這樣我們才能確保班級(jí)的每一個(gè)學(xué)生都能夠快樂(lè)成長(zhǎng),健康成長(zhǎng)。對(duì)于教師而言,良好的規(guī)章制度能夠促進(jìn)教師的發(fā)展,能夠讓教師發(fā)揮再教學(xué)上的主觀能動(dòng)性,高效率高質(zhì)量的進(jìn)行教學(xué)。其次,在教學(xué)的過(guò)程中要加強(qiáng)教師和學(xué)生之間的合作提高小學(xué)教育的管理質(zhì)量。小學(xué)生活潑好動(dòng)好奇心強(qiáng)表現(xiàn)欲望也強(qiáng)烈,他們往往希望能夠獲得學(xué)校和老師的認(rèn)可,有強(qiáng)烈的課堂參與激情,但是卻沒(méi)有一些實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn),所以他們常常習(xí)慣性的學(xué)習(xí)生活,沒(méi)有目的性。學(xué)校要找出這種問(wèn)題的癥結(jié)所在,讓學(xué)生能夠積極參與課堂,有目的的進(jìn)行學(xué)習(xí),這就需要我們的教師進(jìn)行指導(dǎo),發(fā)揮教師課堂引導(dǎo)者的作用,加強(qiáng)師生合作,讓學(xué)校管理工作中的難題迎刃而解,從而提高教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)效率,從而更好的完成我們的教學(xué)任務(wù),達(dá)到我們的教學(xué)目的。再次我們要提升教師隊(duì)伍的水平,這是讓小學(xué)教育管理模式得到改革的關(guān)鍵和重點(diǎn)。在提高教師隊(duì)伍水平方面,一方面要多組織教師進(jìn)行培訓(xùn),讓教師在培訓(xùn)中提升自己,學(xué)到更多的教學(xué)方法和思路,另一方面我們還可以組織教師之間相互聽(tīng)課,讓教師之間多多取長(zhǎng)補(bǔ)短,讓其相互借鑒教學(xué)方法和教學(xué)模式,讓教師在教學(xué)的過(guò)程中更加得心應(yīng)手。在提高教師隊(duì)伍水平的時(shí)候我們不僅要注重教師的文化能力和專業(yè)素質(zhì),還需要注意提高教師的道德水平和職業(yè)道德,讓教師給學(xué)生起帶頭作用,對(duì)教師的培養(yǎng)要全面,才能使得教師在教學(xué)的時(shí)候全面教學(xué),讓學(xué)生全面發(fā)展,從而更好的適應(yīng)現(xiàn)在素質(zhì)教育的熱潮,真正做到言傳身教,真正成為學(xué)生的榜樣。
3改革測(cè)評(píng)方法和課程體系。
在新課程改革之下改革小學(xué)教育管理還需要改變現(xiàn)在的測(cè)評(píng)方式和課程體系。新課程改革不僅要求培養(yǎng)學(xué)生吸收知識(shí)的能力,還要培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的能力,讓學(xué)生能夠提高學(xué)習(xí)興趣,提高學(xué)習(xí)積極性和主動(dòng)性,從而提高學(xué)習(xí)質(zhì)量和學(xué)習(xí)效率。因此在管理的時(shí)候我們就要對(duì)學(xué)生能力培養(yǎng)有所側(cè)重,在制定教學(xué)規(guī)劃和評(píng)價(jià)的時(shí)候也要有所側(cè)重。以往都是通過(guò)學(xué)生的成績(jī)來(lái)對(duì)教師進(jìn)行評(píng)定,教師的好壞僅僅通過(guò)學(xué)生的成績(jī)來(lái)反映,這種有缺陷的教學(xué)方式是應(yīng)該盡早摒棄的。在新課程改革的形式下,教師要改變對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià)形式引導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí),作為教導(dǎo)主任就要通過(guò)多種形式對(duì)教師進(jìn)行評(píng)價(jià),比如我們不僅可以通過(guò)學(xué)生的成績(jī)進(jìn)行教師的評(píng)定,我們還可以設(shè)定一些聽(tīng)課的環(huán)節(jié),讓教師進(jìn)行互評(píng),看看教師教學(xué)的實(shí)際情況,真正了解教師在教學(xué)過(guò)程中的缺陷和不足,通過(guò)聽(tīng)課評(píng)價(jià)讓廣大教師能夠取長(zhǎng)補(bǔ)短,更好的了解自己教學(xué)中的局限性,從而能夠進(jìn)行改正和創(chuàng)新。評(píng)價(jià)的時(shí)候還要采用多方面進(jìn)行評(píng)價(jià),對(duì)教師評(píng)價(jià),不僅可以看學(xué)生成績(jī),還可以看學(xué)生對(duì)于教師的喜愛(ài)程度,還可以看其他教師對(duì)于這個(gè)教師的評(píng)價(jià),還可以考核教師的專業(yè)素質(zhì)和專業(yè)水平等,讓教師能夠全面的認(rèn)識(shí)到自己是教學(xué)方面的不足,是實(shí)踐授課的經(jīng)驗(yàn)不足,還是專業(yè)文化水平有缺陷,從而能夠?qū)ΠY下藥,更好的改正。其次我們應(yīng)該改革我們現(xiàn)在的課程體系,新課程改革下對(duì)教育學(xué)生提出了更高的要求,為了確保學(xué)生形成正確的人生觀世界觀和價(jià)值觀,在教學(xué)的時(shí)候要促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,要在奠定文化課的基礎(chǔ)上,促進(jìn)學(xué)生德智體美勞全面發(fā)展,不能為了提高學(xué)生的語(yǔ)文數(shù)學(xué)等專業(yè)學(xué)科,忽視了學(xué)生體育的發(fā)展。要讓學(xué)生全面學(xué)習(xí),全面發(fā)展,平衡每個(gè)學(xué)科在課堂授課中的地位,讓學(xué)生能夠健康成長(zhǎng)全面進(jìn)步??傊S著時(shí)代的進(jìn)步和社會(huì)的發(fā)展,改革之路勢(shì)在必行,小學(xué)生教學(xué)管理改革迫在眉睫,要改變以往落后的教學(xué)模式,以人為本,注重教師素質(zhì)的提高,注重規(guī)范的制定,注重測(cè)評(píng)方法和課程體系的建立,讓小學(xué)教學(xué)管理促進(jìn)新課程改革的發(fā)展,讓小學(xué)教學(xué)管理推動(dòng)素質(zhì)教育的進(jìn)行。
參考文獻(xiàn):
成人教育管理研究論文篇十
摘要:學(xué)校教學(xué)的基本單位是班級(jí),班級(jí)管理工作的好壞直接影響學(xué)校工作的質(zhì)量和學(xué)生的健康發(fā)展。
為此,本文對(duì)小學(xué)班主任班級(jí)管理的策略進(jìn)行了探究。
作為班級(jí)直接負(fù)責(zé)人和領(lǐng)導(dǎo)者,班主任的責(zé)任之重不言而喻。
那么,如何行使好班主任職責(zé),管理好班級(jí)呢?以下是本文的幾點(diǎn)建議,僅供參考。
一、關(guān)心愛(ài)護(hù)好學(xué)生們。
作為班級(jí)的直接負(fù)責(zé)人,班主任就是學(xué)生在外最親的親人,能否讓學(xué)生體會(huì)到大家庭帶來(lái)的溫暖直接取決于班主任,古人云:“親其師而信其道?!?/p>
只有班主任真心付出,學(xué)生才會(huì)聽(tīng)之信之,這也是提高班級(jí)凝聚力的基礎(chǔ)。
所以,我們班主任要關(guān)心學(xué)生,愛(ài)護(hù)學(xué)生,讓學(xué)生感受到來(lái)自班主任的關(guān)心和愛(ài)護(hù),讓學(xué)生覺(jué)得班主任就是在外最關(guān)心自己的那個(gè)人,讓班級(jí)充滿愛(ài)意和溫暖,從而成為團(tuán)結(jié)向上有凝聚力的班集體。
那我們就是“一棒子打死”,這樣不但起不到教育的理想效果,更不利于學(xué)生感情之花的健康開(kāi)放,從而使學(xué)生走上班主任的對(duì)立面。
所以,為了更好地教育學(xué)生,“征服”學(xué)生,我們要注意雙管齊下、軟硬兼施,說(shuō)理蘊(yùn)含威嚴(yán),訓(xùn)斥帶有真情,將師生之間的情感之網(wǎng)拉開(kāi),維系師生關(guān)系,從而使班級(jí)管理工作井然有序地進(jìn)行。
二、規(guī)范管理各項(xiàng)工作。
所謂“無(wú)規(guī)矩不成方圓”,班級(jí)作為學(xué)校的基本組織單位,需要建立健全和完善的管理制度,以保證班級(jí)各項(xiàng)活動(dòng)的順利進(jìn)行。
班級(jí)管理制度既可以有成文的規(guī)定,也可以有不成文的規(guī)則,成文規(guī)定是指班級(jí)所實(shí)施的常規(guī)管理制度,而不成文的規(guī)則是指班風(fēng)、班貌、習(xí)慣、傳統(tǒng)等約定俗成的管理內(nèi)容。
為了提高班級(jí)管理工作的有序性,要規(guī)范管理的各項(xiàng)工作,制定完善的規(guī)章制度,用紀(jì)律來(lái)規(guī)范學(xué)生的行為,讓班級(jí)管理工作能夠有法可依,提高班主任工作的效率和有效性。
最后,我們要發(fā)揮學(xué)生的主體優(yōu)勢(shì),讓班干部各司其責(zé),承擔(dān)起自己的責(zé)任,讓學(xué)生明確自己的任務(wù),激發(fā)學(xué)生參與班級(jí)管理的積極性和主動(dòng)性,讓我們的班集體成為一個(gè)優(yōu)秀的班集體。
三、引導(dǎo)學(xué)生自主管理。
自主管理能力是綜合素質(zhì)的體現(xiàn),作為學(xué)生的引導(dǎo)者,班主任的一項(xiàng)重要任務(wù)就是鍛煉學(xué)生自主管理的能力,讓學(xué)生學(xué)會(huì)在沒(méi)有班主任和教師監(jiān)督和管理的情況下進(jìn)行自主管理,讓學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
為此,在日常班級(jí)管理工作中,我們可以開(kāi)展形式豐富多樣的活動(dòng),讓學(xué)生在活動(dòng)中互相幫助,互相監(jiān)督,這樣不但可以鍛煉學(xué)生團(tuán)結(jié)協(xié)作的意識(shí)和能力,增進(jìn)同學(xué)之間的友誼,讓學(xué)生學(xué)會(huì)互相幫助,同時(shí)還能增強(qiáng)學(xué)生自主管理的能力,自我約束,自我監(jiān)督。
但是為了保證活動(dòng)的效率,我們要確保做到以下幾點(diǎn):
第一,班主任要結(jié)合實(shí)際,在活動(dòng)中制定完整的計(jì)劃方案和活動(dòng)措施;。
第四,加強(qiáng)活動(dòng)后續(xù)管理。
在活動(dòng)過(guò)程中,班主任要發(fā)揮引導(dǎo)者的作用,告訴學(xué)生活動(dòng)的意義所在,指導(dǎo)學(xué)生在競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí)也要互相幫助,培養(yǎng)學(xué)生合作意識(shí)和協(xié)作能力,讓學(xué)生明白團(tuán)結(jié)的重要性。
除此之外,為了更好地發(fā)揮學(xué)生主體優(yōu)勢(shì),我們也可以讓學(xué)生參與到活動(dòng)方案的制定中來(lái),師生集思廣益,一起為活動(dòng)出謀劃策,鍛煉學(xué)生自主管理的能力,提高班主任管理工作的效率,一舉兩得。
四、構(gòu)建家校合作橋梁。
教師和家長(zhǎng)是與學(xué)生接觸時(shí)間最長(zhǎng)的人,為了加強(qiáng)班級(jí)管理工作,教師要加強(qiáng)與學(xué)生家長(zhǎng)的聯(lián)系,構(gòu)建學(xué)校與家長(zhǎng)聯(lián)系的新途徑。
在傳統(tǒng)教學(xué)模式中,要想取得與家長(zhǎng)的聯(lián)系,只能通過(guò)家長(zhǎng)會(huì)或家訪的方式,這樣的方式費(fèi)時(shí)費(fèi)力,而且無(wú)法取得較高的效率。
在現(xiàn)代信息技術(shù)越來(lái)越發(fā)達(dá)的今天,教師可以充分利用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì),構(gòu)建與家長(zhǎng)的網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系平臺(tái),例如建立qq群,在群中與家長(zhǎng)溝通交流,對(duì)學(xué)生在校情況和在家表現(xiàn)進(jìn)行及時(shí)的反饋,幫助教師掌握學(xué)生的實(shí)際情況,從而制定有針對(duì)性的教育策略。
總之,班級(jí)管理工作是一件繁瑣的工程,應(yīng)循序漸進(jìn),同時(shí)耐心、誠(chéng)心、真心去對(duì)待每一位學(xué)生,去做每一件班級(jí)工作,為學(xué)生提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,那么我們的班級(jí)工作一定會(huì)高效率的進(jìn)行。
[參考文獻(xiàn)]。
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成人教育管理研究論文篇十一
1.科學(xué)引導(dǎo)學(xué)生走出心理誤區(qū)。確保各項(xiàng)教學(xué)工作的有序開(kāi)展是班級(jí)管理的初級(jí)階段,班主任則需要在此基礎(chǔ)上適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行延伸,管理不是重心,班級(jí)管理的重心應(yīng)該在學(xué)生身上,如:幫助學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)會(huì)積極樂(lè)觀的面對(duì)生活、與人相處等。心理健康教育的指導(dǎo)下,教師可以通過(guò)觀察,站在專業(yè)的角度進(jìn)行分析,對(duì)于部分出現(xiàn)不合群、性情急躁、悲觀等不良心態(tài)學(xué)生進(jìn)行科學(xué)的引導(dǎo),有針對(duì)性的進(jìn)行改進(jìn),促進(jìn)學(xué)生的全方位發(fā)展。
2.提高班級(jí)管理的有效性。受成長(zhǎng)環(huán)境的影響,每一位學(xué)生的個(gè)性都有其自身的特點(diǎn),因此,在日常的學(xué)習(xí)及生活中出現(xiàn)摩擦、爭(zhēng)執(zhí)等現(xiàn)象無(wú)法避免,教師可以充分的利用心理健康教育進(jìn)行協(xié)調(diào),幫助學(xué)生明白爭(zhēng)執(zhí)并不能解決問(wèn)題,可以通過(guò)教師協(xié)調(diào)或者溝通來(lái)進(jìn)行問(wèn)題的處理。教師自身也要做好觀察,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)的進(jìn)行引導(dǎo),這樣就可以將問(wèn)題扼殺在萌芽階段。
3.促進(jìn)學(xué)生的健康發(fā)展。實(shí)踐證明,心理健康教育可以幫助學(xué)生更加客觀的進(jìn)行問(wèn)題的分析,這對(duì)于發(fā)育中的小學(xué)生非常重要。在心理健康教育的實(shí)施下,學(xué)生可以明確地了解自身的問(wèn)題與優(yōu)勢(shì),教師也可以更加科學(xué)的進(jìn)行班級(jí)的管理,通過(guò)細(xì)節(jié)的處理幫助學(xué)生形成積極、自信、樂(lè)觀、誠(chéng)實(shí)的優(yōu)良品德。同時(shí),在日常的學(xué)習(xí)生活中,學(xué)生也會(huì)有意識(shí)的進(jìn)行良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng),為回饋社會(huì)儲(chǔ)備力量。
1.幫助學(xué)生樹(shù)立良好的學(xué)習(xí)觀,主動(dòng)積極的參與學(xué)習(xí)。教師的職責(zé)是教書(shū)育人,而主動(dòng)學(xué)習(xí)與被動(dòng)學(xué)習(xí)下的效果是截然不同的,教師需要在日常的教學(xué)管理中,讓學(xué)生明確學(xué)習(xí)的目的,形成良好的學(xué)習(xí)觀,從而實(shí)現(xiàn)學(xué)生自我管理能力的.培養(yǎng)。
2.幫助學(xué)生形成科學(xué)的價(jià)值觀。學(xué)生的健康成長(zhǎng)與健康的心理有著密切的聯(lián)系,因此,在差異化的生活背景下,教師必須尊重學(xué)生的個(gè)性,通過(guò)觀察逐步的強(qiáng)化學(xué)生的心理控制及自我管理能力,在正確價(jià)值觀的引導(dǎo)強(qiáng)化學(xué)生的適應(yīng)能力、受挫能力及控制力,這些對(duì)于學(xué)生后期的學(xué)習(xí)、工作都會(huì)產(chǎn)生較大的影響。
3.幫助學(xué)生學(xué)會(huì)與人相處、與人溝通。任何人在社會(huì)上都不是孤立存在的,在不同的人生階段,人們需要面對(duì)的群體也各不相同?,F(xiàn)階段大部分的家庭都是獨(dú)生子女,因而家庭的溺愛(ài)會(huì)讓學(xué)生非常的自我、自私,這些性格極易給孩子的發(fā)展造成一定的限制。因此,教師可以通過(guò)心理健康教育幫助學(xué)生掌握溝通、相處的技巧,更好地融入到班級(jí)這個(gè)大家庭中。
4.幫助學(xué)生學(xué)會(huì)表達(dá)情感、宣泄情感。雖然小學(xué)階段的學(xué)生在認(rèn)知能力上稍顯不足,但是基礎(chǔ)性的感恩教育是學(xué)生必須學(xué)會(huì)的。心理健康教育下,教師需要幫助學(xué)生學(xué)會(huì)感恩,培養(yǎng)學(xué)生的集體意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí),帶著一顆感恩的心去包容、接受、領(lǐng)悟社會(huì)、家庭、學(xué)校給予自己的歷練和愛(ài)護(hù)。
一般來(lái)講,心理健康教育可以通過(guò)單獨(dú)教育和集體教育兩組形式來(lái)進(jìn)行。單獨(dú)教育可以按照學(xué)生的心理特征來(lái)科學(xué)的引導(dǎo),如學(xué)生在出現(xiàn)較大心理問(wèn)題的時(shí)候,單獨(dú)教育可以在一定程度上保護(hù)學(xué)生的隱私,維護(hù)學(xué)生的自尊心。集體教育則可極大的減少心理健康教育的時(shí)間,在班級(jí)范圍內(nèi)營(yíng)造良好的氛圍。這兩種方法在具體的班級(jí)管理中都運(yùn)用的較為普遍,教師可以依據(jù)班級(jí)管理的需求進(jìn)行合理的選擇。
2.具體的實(shí)施方法。
(1)抓住學(xué)生的心理特點(diǎn),從多方面進(jìn)行引導(dǎo)??紤]到學(xué)生的認(rèn)知能力及領(lǐng)悟水平,教師可以通過(guò)多元化的教學(xué)形式幫助學(xué)生培養(yǎng)學(xué)習(xí)興趣,同時(shí),按照學(xué)齡段的不同進(jìn)行心理健康教育內(nèi)容的填充,以此來(lái)提高心理教育的預(yù)見(jiàn)性。對(duì)于普遍存在的問(wèn)題必須予以重視,適時(shí)的幫助學(xué)生減壓可以提高教學(xué)工作的效率。在日常的教學(xué)工作中,幫助學(xué)生進(jìn)行自我認(rèn)知,明確作為一個(gè)學(xué)生應(yīng)盡的義務(wù)與責(zé)任,有目的的進(jìn)行個(gè)人能力的提升。
(2)與德育教育相結(jié)合。在班級(jí)管理中,德育教育與心理健康教育是相互滲透的,德育為小學(xué)生心理健康教育提供了目標(biāo),心理健康教育為德育內(nèi)容和措施落實(shí)奠定基礎(chǔ),二者是互補(bǔ)的,德育過(guò)程中,采用榜樣示范,典型引路、批評(píng)和表?yè)P(yáng)有助于健康心理的形成和強(qiáng)化;心理健康教育中,開(kāi)展的各種有趣的活動(dòng)有助于提高德育的實(shí)效性。
(3)在各學(xué)科中滲透心理健康教育。在班級(jí)管理工作中,對(duì)學(xué)生的管理無(wú)處不在,無(wú)時(shí)不有。一個(gè)班要形成良好的班紀(jì)班風(fēng),需要從多方面對(duì)學(xué)生進(jìn)行心理健康教育,一個(gè)班的小學(xué)班主任,至少擔(dān)任著這個(gè)班的一門(mén)學(xué)科的教學(xué)工作,那么就需要教師充分挖取學(xué)科知識(shí)結(jié)構(gòu)中有利于小學(xué)生健康心理形成和發(fā)展的因素。
(4)建立心理健康驛站。心理驛站中受教育的學(xué)生是學(xué)生自己感到有心理困惑、心理壓力時(shí)主動(dòng)尋找教師,希望得到幫助。作為一個(gè)班級(jí)的管理者,了解學(xué)生的心理狀況是十分必要的,在教師與學(xué)生之間建立一個(gè)平臺(tái),不僅有助于教師在班級(jí)管理中能根據(jù)學(xué)生的心理狀態(tài)合理布置工作,也幫助了由心理壓力和心理困惑的學(xué)生,使他們走出不良心理的陰影,在集體中快樂(lè)地成長(zhǎng)。
(5)通過(guò)多種途徑進(jìn)行心理健康教育。人的主觀意識(shí)都會(huì)通過(guò)行為表達(dá)出來(lái),小學(xué)生更是如此,教師需要時(shí)時(shí)留意,對(duì)于一些表現(xiàn)較為特立獨(dú)行的學(xué)生必須予以關(guān)注和引導(dǎo),讓其步入正軌。在日常班級(jí)的管理中,給予學(xué)生充分的鍛煉機(jī)會(huì),如“一周值日生”“小助手”等活動(dòng)都非??尚?,學(xué)生在體驗(yàn)過(guò)班級(jí)管理的角色之后會(huì)一改之前的不足,學(xué)會(huì)為他人著想,并鍛煉自己的管理能力。
四、總結(jié)。
對(duì)于班主任而言,除了需要教好專業(yè)課程之外,還需要通過(guò)科學(xué)的班級(jí)管理確保所在班級(jí)教學(xué)活動(dòng)的有序開(kāi)展。班級(jí)管理的方法可以多種多樣,但是必須在遵循客觀事實(shí)的基礎(chǔ)上抓住核心,并圍繞這一核心進(jìn)行現(xiàn)有方法的科學(xué)運(yùn)用。班級(jí)管理的主要目的是幫助學(xué)生健康的成長(zhǎng),從學(xué)習(xí)、生活、心理等方面為學(xué)生營(yíng)造良好的環(huán)境,小學(xué)階段學(xué)生的認(rèn)知非常有限,且在信息化的背景下,學(xué)生接觸到的信息非常的繁雜,因此,必須對(duì)心理健康教育予以重視。
參考文獻(xiàn):。
[1]郭強(qiáng).小學(xué)班級(jí)管理工作中的嚴(yán)與愛(ài)[j].中國(guó)校外教育,,(04).。
成人教育管理研究論文篇十二
摘要:當(dāng)前小學(xué)心理健康教育存在的問(wèn)題及其對(duì)策當(dāng)前我國(guó)小學(xué)心理健康教育還不是很成熟,在實(shí)施的過(guò)程中存在諸多問(wèn)題,這些問(wèn)題已受到重視,小學(xué)心理健康教育也在不斷探索中深入發(fā)展。本文從分析當(dāng)前小學(xué)心理健康能教育存在的問(wèn)題開(kāi)始,深入進(jìn)行討論并給出相應(yīng)的對(duì)策。
當(dāng)前我國(guó)小學(xué)心理健康教育還不是很成熟,在實(shí)施的過(guò)程中存在諸多問(wèn)題,這些問(wèn)題已受到重視,小學(xué)心理健康教育也在不斷探索中深入發(fā)展。本文從分析當(dāng)前小學(xué)心理健康能教育存在的問(wèn)題開(kāi)始,深入進(jìn)行討論并給出相應(yīng)的對(duì)策,為開(kāi)展心理健康教育起到帶頭的作用,為全面提高小學(xué)心理健康教育水平起拋磚引玉的作用。
隨著經(jīng)濟(jì)的不時(shí)開(kāi)展,我們的教育也在不時(shí)開(kāi)展著變化,新的時(shí)期對(duì)教育有了新的請(qǐng)求,因而,我們要積極停止教育方面的變革,以順應(yīng)新時(shí)期對(duì)人才的請(qǐng)求。二十一世紀(jì)是高速開(kāi)展的時(shí)期,在鼎力開(kāi)展經(jīng)濟(jì)和科技的時(shí)分,需求大量的人才,小學(xué)階段是建造一個(gè)人最根本價(jià)值觀世界觀等的時(shí)期,是關(guān)系到學(xué)生心理安康的重要階段,為了順應(yīng)時(shí)期開(kāi)展的請(qǐng)求,我們需求注重人才的培育和教育,同時(shí)還應(yīng)該注重學(xué)生心理安康教育。下面,我們就剖析小學(xué)生心理教育中的問(wèn)題和相應(yīng)的處理計(jì)劃。
一、小學(xué)生容易存在的心理問(wèn)題。
每個(gè)人在生長(zhǎng)的過(guò)程中,總會(huì)遇到很多的問(wèn)題。小學(xué)生的心理安康教育不容無(wú)視,近年來(lái)越來(lái)越多的案例通知我們:在開(kāi)端樹(shù)立世界觀價(jià)值觀的小學(xué)階段,心理安康教育是至關(guān)重要的。當(dāng)小學(xué)生遇到一些問(wèn)題的時(shí)分,特別是心理方面的問(wèn)題,教員可以及時(shí)的予以指導(dǎo),教誨學(xué)生用正確的心理和心態(tài)去面對(duì)問(wèn)題,防止走極端、防止學(xué)生變得低沉。
學(xué)生最大的任務(wù)就是學(xué)習(xí)。因而,在學(xué)生生長(zhǎng)的過(guò)程中,最大的問(wèn)題就是學(xué)習(xí)方面的問(wèn)題,下面我就學(xué)生遇到的學(xué)習(xí)方面的問(wèn)題停止討論。有專家研討標(biāo)明,學(xué)習(xí)是一項(xiàng)比擬復(fù)雜的腦力活動(dòng),因而,在小學(xué)華誕常的學(xué)習(xí)中,采用的是游戲和活動(dòng)互相轉(zhuǎn)化的方式停止學(xué)習(xí),在轉(zhuǎn)化的過(guò)程中,以學(xué)習(xí)為主,但是學(xué)習(xí)的內(nèi)容比擬多,包括考試等,太多的內(nèi)容,學(xué)生就難以對(duì)付了。同時(shí)在學(xué)習(xí)的過(guò)程中,自自信心缺乏等,都會(huì)對(duì)孩子的心理安康形成一定的影響,容易惹起學(xué)生的焦慮。如今,小學(xué)生的任務(wù)比擬繁重,加上家長(zhǎng)對(duì)孩子的希冀和請(qǐng)求等比擬高,學(xué)生的心理睬產(chǎn)生比擬大的壓力。所以當(dāng)學(xué)習(xí)遇到一些問(wèn)題的時(shí)分,學(xué)生就變得七上八下,因而在學(xué)習(xí)的過(guò)程中,留意力不能集中,以至養(yǎng)成一些壞的習(xí)氣,總的來(lái)說(shuō),由于小學(xué)生承當(dāng)了太多的學(xué)習(xí)壓力,形成了思想上比擬繁重的包袱,容易構(gòu)成心理安康問(wèn)題,需求惹起家長(zhǎng)和教員的注重。
如今,無(wú)論是家長(zhǎng)、教師還是學(xué)校,最看重的仍然是學(xué)生的成果。因而,在學(xué)習(xí)的過(guò)程中,學(xué)生承當(dāng)了比擬大的壓力,最為明顯的是很大一局部的學(xué)生都有考試焦慮癥。同時(shí)隨著年歲的不時(shí)增長(zhǎng),年級(jí)的升高,學(xué)生的壓力就越來(lái)越大,過(guò)重的心理壓力給學(xué)生帶來(lái)了比擬大的擔(dān)負(fù),招致學(xué)生呈現(xiàn)一些心理方面的問(wèn)題,比方一些神經(jīng)衰弱、抑郁、失眠等現(xiàn)象,不利于學(xué)生的生長(zhǎng)。
人際交往方面的問(wèn)題。在平常的學(xué)習(xí)中,教師和學(xué)生的關(guān)系對(duì)學(xué)生也有一定的影響。在小學(xué)生眼中,教師有著高高在上的位置,再進(jìn)入小學(xué)之前,學(xué)生與家長(zhǎng)的關(guān)系最為密切,進(jìn)入小學(xué)之后,教員成為小學(xué)生的“第二任家長(zhǎng)”,教員的一言一行都在無(wú)形中影響著學(xué)生。教員在人際交往中表現(xiàn)出來(lái)的素養(yǎng),會(huì)被學(xué)生直接模擬,假如教員不可以做好表率,那么學(xué)生也會(huì)有樣學(xué)樣,在生長(zhǎng)中失去分辨是非的才能。
在對(duì)學(xué)生停止教育的過(guò)程中,我們不只要從學(xué)校中增強(qiáng)對(duì)學(xué)生的培育和教育,同時(shí),還要把家庭教育歸入到學(xué)生心理安康教育的體系中。在對(duì)學(xué)生停止安康教育的過(guò)程中,教師和家長(zhǎng)需求經(jīng)常停止溝通,構(gòu)建學(xué)生的心理安康的教育系統(tǒng)。在構(gòu)建學(xué)生安康體系的過(guò)程中,學(xué)校的教師需求和家長(zhǎng)不時(shí)停止諧和、互補(bǔ)。良好的家庭教育是一筆珍貴的教育資源,同時(shí),對(duì)學(xué)生的安康生長(zhǎng)有著積極的影響意義。因而,在實(shí)踐的教學(xué)活動(dòng)中,我們把兩者有機(jī)分離在一同,然后依據(jù)學(xué)生的實(shí)踐狀況制定學(xué)生開(kāi)展和管理的方案。
同時(shí),我們需求還需求對(duì)教師的培訓(xùn)和教育。讓教師參與一些培訓(xùn)等,進(jìn)步教師的綜合素質(zhì)和才能。在教學(xué)活動(dòng)的過(guò)程中,控制本人的壞脾氣,減少對(duì)學(xué)生的心理傷害。同時(shí)在實(shí)踐的教學(xué)活動(dòng)中,教師要親密留意學(xué)生的狀態(tài),當(dāng)發(fā)現(xiàn)學(xué)生呈現(xiàn)心理方面問(wèn)題的苗頭時(shí),可以及時(shí)做引導(dǎo),與學(xué)生談心、溝通,為學(xué)生排憂解難,做學(xué)生的知心人,防止學(xué)生形成心理問(wèn)題。
三、結(jié)語(yǔ)。
新的時(shí)期,對(duì)學(xué)生有了新的請(qǐng)求。我們需求從不同的方面增強(qiáng)對(duì)小學(xué)生心理的教育,構(gòu)建學(xué)生的心理安康教育體系。因而,作為教師,在實(shí)踐的教學(xué)活動(dòng)中,應(yīng)該多積聚一些經(jīng)歷,并且把一些好的經(jīng)歷和辦法應(yīng)用到實(shí)踐的教學(xué)活動(dòng)中去,對(duì)學(xué)生停止教育的同時(shí),教師的教學(xué)才能也有很大的進(jìn)步,促進(jìn)我國(guó)教育程度的整體進(jìn)步。
成人教育管理研究論文篇十三
創(chuàng)新是民族進(jìn)步的靈魂,是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)大推動(dòng)力。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,創(chuàng)新顯得尤其重要。隨著世界政治、經(jīng)濟(jì)、教育全球一體化進(jìn)程的不斷加快,世界范圍內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)空前激烈。這種競(jìng)爭(zhēng)是綜合國(guó)力的競(jìng)爭(zhēng),是民族整體素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng),歸結(jié)到底,是人才創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新能力和創(chuàng)新成果的競(jìng)爭(zhēng)。高職教育作為我國(guó)高等教育的重要組成部分,肩負(fù)著培養(yǎng)創(chuàng)新型人才的重要使命。我國(guó)高職教育自20世紀(jì)80年代創(chuàng)建以來(lái),發(fā)展速度不斷加快,發(fā)展規(guī)模不斷擴(kuò)大,如今已成為我國(guó)高等教育富有生命力的新增長(zhǎng)點(diǎn)。如何培養(yǎng)具有創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力的高素質(zhì)人才成為高等職業(yè)教育面臨的重要課題。本文將基于柔性管理理論視角對(duì)高職學(xué)生創(chuàng)新能力培養(yǎng)進(jìn)行探討。
二、柔性管理與創(chuàng)新能力。
1柔性管理理論概述。柔性管理(flexibleadministration)是相對(duì)于“剛性管理”(rigidadministration)而提出的以人為本的權(quán)變管理理論。它是屬于西方現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理學(xué)范疇的一個(gè)概念,是20世紀(jì)50年代行為科學(xué)管理學(xué)派“以人為中心”管理思想的擴(kuò)展。柔性管理理念最早是在企業(yè)界提出并得到應(yīng)用,被譽(yù)為是管理學(xué)的“一場(chǎng)革命”。所謂“柔性”,即“柔韌的、靈活的、能適應(yīng)新環(huán)境的、可通融”。國(guó)內(nèi)著名人力資源管理學(xué)家鄭其緒先生認(rèn)為:“柔性管理是在研究人們心理和行為規(guī)律的基礎(chǔ)上采用非強(qiáng)制方式,在人們心目中產(chǎn)生一種潛在的說(shuō)服力,從而把組織意志變?yōu)樽杂X(jué)的行動(dòng)。”柔性管理要求遵循人的心理和行為規(guī)律,采用非強(qiáng)制性的柔性方法,把滿足人的高層次需要,激發(fā)人的內(nèi)驅(qū)力作為出發(fā)點(diǎn),依據(jù)人們自身心理和行為特征進(jìn)行管理。它強(qiáng)調(diào)依靠人性解放、權(quán)利平等、精神激勵(lì)等人性化管理方式,從內(nèi)心深處激發(fā)每個(gè)人的潛力、主動(dòng)意識(shí)和創(chuàng)造精神,因而是一種“人性化”的全新管理模式。
高職學(xué)生創(chuàng)新能力柔性化管理主要指高職院校在學(xué)生創(chuàng)新能力培育過(guò)程中,以學(xué)生為中心,依據(jù)高職院校內(nèi)部共同創(chuàng)新價(jià)值觀、校園創(chuàng)新文化和創(chuàng)新精神氛圍,遵循“以生為本”的教育理念,在把握高職學(xué)生心理、行為規(guī)律及內(nèi)在需求的基礎(chǔ)上,培養(yǎng)學(xué)生的開(kāi)拓進(jìn)取精神,創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境,營(yíng)造一種尊重學(xué)生、理解學(xué)生、培養(yǎng)學(xué)生、教育學(xué)生的和諧氛圍,以提高學(xué)生創(chuàng)新能力和綜合素質(zhì)為出發(fā)點(diǎn),通過(guò)教育、激勵(lì)和引導(dǎo),在學(xué)生心中產(chǎn)生一種潛在的創(chuàng)新欲望,充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的自我管理、奮發(fā)向上的積極性和能動(dòng)性,自發(fā)地產(chǎn)生創(chuàng)新意識(shí)、激發(fā)創(chuàng)新潛能、塑造創(chuàng)新人格、培育創(chuàng)新能力的一種人性化管理。
2創(chuàng)新能力的內(nèi)涵。創(chuàng)新教育是以培養(yǎng)人的創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力為要點(diǎn),以培養(yǎng)創(chuàng)新人才為價(jià)值取向的教育。創(chuàng)新是一種綜合素質(zhì),是一種積極開(kāi)拓的精神狀態(tài)和行為表現(xiàn),其實(shí)質(zhì)是人自由全面發(fā)展的結(jié)果。創(chuàng)新能力的培養(yǎng)是創(chuàng)新教育的基本目標(biāo),它是推動(dòng)創(chuàng)新活動(dòng)的動(dòng)力和開(kāi)展創(chuàng)新活動(dòng)的基礎(chǔ)。所謂創(chuàng)新能力是指在前人發(fā)現(xiàn)或發(fā)明的基礎(chǔ)上創(chuàng)造性地提出新的發(fā)現(xiàn)、發(fā)明或改進(jìn)革新方案的能力。它主要由知識(shí)、智能與個(gè)性三大要素構(gòu)成,其中智能是創(chuàng)新能力的核心要素。創(chuàng)新能力是創(chuàng)造活動(dòng)中最積極、最活躍的因素,并貫穿于創(chuàng)造活動(dòng)的始終。
三、柔性管理在高職學(xué)生創(chuàng)新能力培育中的應(yīng)用。
1樹(shù)立人性化管理理念。柔性管理是一種“以人為中心”的管理模式,它關(guān)注人的內(nèi)心世界,注重人際間的感情溝通,主張人文關(guān)懷和激勵(lì)。高職院校學(xué)生創(chuàng)新能力柔性管理,必須樹(shù)立人性化的管理理念。一切從學(xué)生的需求出發(fā),滿足其高層次的追求,最大限度地激發(fā)和釋放學(xué)生的積極性和創(chuàng)造力。強(qiáng)化學(xué)生的主人翁意識(shí),使他們能充分地施展自己的聰明才智,促進(jìn)自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。
2構(gòu)建情感激勵(lì)機(jī)制。所謂情感激勵(lì)就是通過(guò)情感關(guān)懷和溝通,形成心理相容、彼此尊重,和諧共事、相互融洽的心理狀態(tài)?!叭嵝怨芾怼钡暮诵木驮谟谕诰蚯楦袑?duì)行為決策的正向引導(dǎo)力,用情感來(lái)凝聚人心。情感激勵(lì)是實(shí)施柔性管理的主要途徑,也是激發(fā)學(xué)生創(chuàng)新潛力的源泉。高職學(xué)生創(chuàng)新教育,要充分關(guān)注學(xué)生的情感需要,發(fā)揮“柔性管理”的情感凝聚功能,構(gòu)建完善的情感激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新潛能,促進(jìn)學(xué)生創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。
3注重學(xué)生個(gè)性發(fā)展。堅(jiān)持個(gè)性化是促進(jìn)創(chuàng)新必不可少的條件。在創(chuàng)新能力的培養(yǎng)過(guò)程中要注重學(xué)生個(gè)性的發(fā)展,承認(rèn)個(gè)體價(jià)值的多樣性和差異性。學(xué)校對(duì)這種多樣性和差異性要采取寬容、諒解和包容的態(tài)度,鼓勵(lì)學(xué)生多樣化個(gè)性的發(fā)展。強(qiáng)調(diào)依靠人性的解放、權(quán)利的平等、精神的激勵(lì)等人性化的管理方式,從內(nèi)心深處激發(fā)學(xué)生內(nèi)在的潛力、主動(dòng)意識(shí)和創(chuàng)造精神。
4營(yíng)造創(chuàng)新的校園文化。校園文化是學(xué)校所有成員之間相互理解的產(chǎn)物和相互聯(lián)系的紐帶。校園文化建設(shè)在學(xué)生創(chuàng)新教育中具有重要作用,是學(xué)生創(chuàng)新能力塑造的重要平臺(tái)。建設(shè)具有創(chuàng)新氛圍的校園文化是“柔性管理”的高層次目標(biāo)。高職院校要積極營(yíng)造和諧的創(chuàng)新校園文化,構(gòu)建學(xué)校共同的創(chuàng)新價(jià)值觀。強(qiáng)化校園創(chuàng)新文化的價(jià)值導(dǎo)向功能,使學(xué)生產(chǎn)生一種積極向上的精神動(dòng)力、凝聚力和創(chuàng)新沖動(dòng),自覺(jué)地將這種共同價(jià)值觀內(nèi)化為自己的創(chuàng)新意識(shí)。
四、目前高職學(xué)生創(chuàng)新能力缺失的主要原因分析。
1教育觀念落后,缺乏培養(yǎng)創(chuàng)新能力的理念。我國(guó)職業(yè)教育相對(duì)于普通高等教育而言,仍處于初級(jí)發(fā)展階段。近些年,國(guó)家大力提倡發(fā)展職業(yè)教育,但由于受傳統(tǒng)教育觀念的影響,目前,部分高職院校創(chuàng)新教學(xué)和科研管理制度仍不健全,缺乏培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力的理念,人才培養(yǎng)不符合現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的`要求。培養(yǎng)出來(lái)的人才競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不明顯,缺乏開(kāi)拓創(chuàng)新精神,創(chuàng)新能力和綜合競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。有些地方政府輕視高職教育,致使對(duì)高職院校的教育科研經(jīng)費(fèi)投入不足,缺少優(yōu)惠政策支持,發(fā)展較為緩慢。部分教師對(duì)高職學(xué)生持有偏見(jiàn),對(duì)學(xué)生的素質(zhì)培養(yǎng)和技能訓(xùn)練不夠重視,缺乏責(zé)任感和事業(yè)心,影響了學(xué)生創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。
2教師綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力缺乏,影響了學(xué)生創(chuàng)新能力的培育。教師在學(xué)生成長(zhǎng)過(guò)程中起著關(guān)鍵性的作用,對(duì)學(xué)生創(chuàng)新人格的塑造和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)至關(guān)重要。然而由于受傳統(tǒng)教育方式的影響,教師教學(xué)方法落后,偏重課本知識(shí)傳授,不注重實(shí)踐能力、動(dòng)手能力和自學(xué)能力的培養(yǎng)。學(xué)生學(xué)習(xí)思維不活躍,習(xí)慣于繼承和模仿,自主創(chuàng)新意識(shí)淡薄。教師重教學(xué)輕科研,重形式輕效果,缺乏與學(xué)生的有效溝通和情感交流,忽視啟發(fā)和誘導(dǎo),扼殺了學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新欲望。許多高職院校普遍存在教師自身創(chuàng)新能力缺乏的現(xiàn)象,在教師引進(jìn)和培養(yǎng)方面也不太重視實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力,造成教師團(tuán)隊(duì)整體水平不高。高職教師老齡化嚴(yán)重,實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師綜合素質(zhì)普遍不高,“雙師型”教師比例明顯偏低,來(lái)自企業(yè)的兼職教師數(shù)量嚴(yán)重不足,高學(xué)歷、高職稱教師比重較小。以上這些都影響了學(xué)生創(chuàng)新素質(zhì)的培育和提升。3教學(xué)、課程和評(píng)價(jià)體系不健全,抑制了學(xué)生創(chuàng)新能力的發(fā)展。在傳統(tǒng)的教學(xué)模式下,學(xué)生的學(xué)習(xí)過(guò)程是被動(dòng)接受外界刺激的過(guò)程。這種教學(xué)模式與現(xiàn)代社會(huì)對(duì)創(chuàng)新型人才培養(yǎng)的要求不相適應(yīng)。傳統(tǒng)的課程體系,文理界限分明,專業(yè)劃分過(guò)細(xì),學(xué)科交叉較少,學(xué)生知識(shí)面狹窄,技能單一,缺乏可持續(xù)發(fā)展的后勁,不利于學(xué)生綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。教學(xué)內(nèi)容知識(shí)陳舊,重理論輕實(shí)踐。教學(xué)過(guò)程忽視創(chuàng)新能力培養(yǎng),重知識(shí)輕能力。評(píng)價(jià)指標(biāo)注重理論知識(shí)考核,重表面輕內(nèi)涵。評(píng)價(jià)模式以書(shū)面考試為主,著重對(duì)學(xué)生知識(shí)水平的評(píng)價(jià),缺少對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)過(guò)程、學(xué)習(xí)能力、個(gè)性發(fā)展和創(chuàng)新能力的綜合評(píng)價(jià)。
4創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)滯后,成為高職學(xué)生創(chuàng)新能力培養(yǎng)的瓶頸。創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)是高職院校創(chuàng)新教育的基礎(chǔ),高職學(xué)生創(chuàng)新能力的培養(yǎng)需要堅(jiān)固的創(chuàng)新平臺(tái)支撐。目前,部分高職院校創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)嚴(yán)重滯后,影響了高職學(xué)生創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。實(shí)踐教學(xué)是高職創(chuàng)新教育的重要環(huán)節(jié),高職教育培養(yǎng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)應(yīng)該以現(xiàn)代化的先進(jìn)實(shí)訓(xùn)設(shè)備和實(shí)踐基地為基礎(chǔ),這就要求高職院校必須加強(qiáng)硬件建設(shè),擴(kuò)大實(shí)驗(yàn)室和實(shí)習(xí)基地規(guī)模,購(gòu)買必要的先進(jìn)教學(xué)設(shè)備,以滿足教學(xué)實(shí)踐的需要。然而長(zhǎng)期以來(lái),我國(guó)高職院校教育經(jīng)費(fèi)投入明顯不足,嚴(yán)重阻礙了高職院校創(chuàng)新教育的持續(xù)發(fā)展。部分高職院校校園文化建設(shè)觀念淡薄、思路僵化,忽視了校園文化氛圍對(duì)學(xué)生的思想熏陶、人格塑造和人生價(jià)值導(dǎo)向功能,沒(méi)有充分發(fā)揮好校園文化的激勵(lì)和凝聚作用。創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)滯后,阻礙了學(xué)生技能與潛力的提升和發(fā)揮,學(xué)生缺乏主體意識(shí)和進(jìn)取精神,創(chuàng)新積極性不高,創(chuàng)新能力發(fā)展受到制約。
五、高職學(xué)生創(chuàng)新能力柔性化管理的戰(zhàn)略思考。
1更新教育理念,營(yíng)造良好的創(chuàng)新教育氛圍。轉(zhuǎn)變陳舊的教育思想觀念,樹(shù)立民主、科學(xué)的教育思想,是實(shí)施創(chuàng)新教育的前提條件。當(dāng)前,最為迫切的任務(wù)是要改革教育管理體制,實(shí)施開(kāi)放式管理,將柔性管理理念融入高職院校創(chuàng)新教育中,使學(xué)生能根據(jù)個(gè)人的興趣和愛(ài)好構(gòu)建個(gè)人的知識(shí)結(jié)構(gòu)。要營(yíng)造良好的創(chuàng)新教育氛圍,創(chuàng)設(shè)寬松、和諧、民主的教學(xué)環(huán)境,鼓勵(lì)學(xué)生發(fā)表自己的見(jiàn)解,引導(dǎo)他們探索本學(xué)科、本領(lǐng)域的前沿課題,培養(yǎng)他們的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新思維。要加強(qiáng)校園文化建設(shè),精心設(shè)計(jì)并著力構(gòu)建滿足高職學(xué)生創(chuàng)新需要的校園文化氛圍。要針對(duì)學(xué)生的特點(diǎn)和興趣愛(ài)好,使其能力得到最大限度的發(fā)揮。積極開(kāi)展各種技能競(jìng)賽和創(chuàng)新活動(dòng),提高學(xué)生的認(rèn)同感、歸屬感、團(tuán)隊(duì)意識(shí)和協(xié)作精神,讓每個(gè)學(xué)生的個(gè)性都得到健康自由的發(fā)展,使學(xué)生在活動(dòng)中提高自身的分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力,培養(yǎng)創(chuàng)新能力。要不斷加強(qiáng)創(chuàng)新活動(dòng)的輿論宣傳,形成爭(zhēng)先創(chuàng)新的良好氛圍。
2創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,引導(dǎo)和保護(hù)學(xué)生的個(gè)性發(fā)展。高職教育是一種以能力培養(yǎng)為主線、以職業(yè)需要為導(dǎo)向的新型高等教育。高職教育必須建立“以人為本”教育理念,堅(jiān)持以人的全面發(fā)展為原則,以提高人的全面素質(zhì)為辦學(xué)的最高目標(biāo),全面塑造具有創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力的創(chuàng)造型人才。在人才的培養(yǎng)過(guò)程中,要特別注重學(xué)生個(gè)性的發(fā)展,堅(jiān)持個(gè)性化的人才培養(yǎng)是促進(jìn)創(chuàng)新必不可少的條件。要保護(hù)學(xué)生的創(chuàng)新欲望和創(chuàng)新積極性,對(duì)學(xué)生給予更多的人文關(guān)懷,加強(qiáng)與他們的思想和情感交流,鼓勵(lì)他們大膽設(shè)想和勇于實(shí)踐,允許他們?cè)谔剿髦蟹稿e(cuò)誤。高職院校要根據(jù)時(shí)代要求,創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,更新人才培養(yǎng)理念,塑造出符合時(shí)代發(fā)展要求的高素質(zhì)創(chuàng)新型人才,彰顯高職教育特色。
3強(qiáng)化師資隊(duì)伍建設(shè),提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。創(chuàng)新型教師是創(chuàng)新型人才培養(yǎng)的質(zhì)量保證,要培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力,教育者首先必須具有創(chuàng)新能力和完善的知識(shí)結(jié)構(gòu)。創(chuàng)新教育要求教師的教學(xué)理念和綜合素質(zhì)必須與時(shí)俱進(jìn),這是創(chuàng)新教育的根本保證。實(shí)施創(chuàng)新教育,培養(yǎng)創(chuàng)新人才,教師必須首先成為創(chuàng)新型教師。高職院校由于其自身的特點(diǎn),對(duì)教師的教學(xué)能力、實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力有著特殊的要求,教師必須具備超前思維和開(kāi)拓創(chuàng)新的品質(zhì)。可以說(shuō),沒(méi)有教師的特長(zhǎng),就沒(méi)有學(xué)生的特色;沒(méi)有教師的創(chuàng)造性,就沒(méi)有學(xué)生的創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力。因此,要努力培養(yǎng)教師的創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新思維、創(chuàng)新人格和創(chuàng)新精神,積極倡導(dǎo)教師教學(xué)風(fēng)格和教學(xué)理念的創(chuàng)新。高職教師應(yīng)以自身的創(chuàng)新思想和教學(xué)方法,激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新欲望,開(kāi)發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新潛能,塑造學(xué)生的創(chuàng)新品格。
4改革課程體系和教學(xué)內(nèi)容,建立合理的評(píng)價(jià)體系。強(qiáng)化學(xué)生的實(shí)際動(dòng)手能力和創(chuàng)新能力是高職創(chuàng)新教育的核心。這就要求我們必須進(jìn)行課程體系和教學(xué)內(nèi)容的改革。高職教育必須能反映最新科技成果,為培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新能力奠定基礎(chǔ)。教師要運(yùn)用靈活多樣的教學(xué)方法,引導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí),培養(yǎng)他們探索知識(shí)的能力。要改革教學(xué)內(nèi)容,增加實(shí)踐環(huán)節(jié),注重技能實(shí)訓(xùn),培養(yǎng)學(xué)生動(dòng)手操作的能力。要讓學(xué)生在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并設(shè)法解決問(wèn)題??梢酝ㄟ^(guò)開(kāi)展各種專業(yè)技能競(jìng)賽活動(dòng)和實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)活動(dòng),促進(jìn)教學(xué)與實(shí)踐相結(jié)合,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力。要加強(qiáng)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè),為學(xué)生創(chuàng)新能力的培養(yǎng)創(chuàng)造一個(gè)良好的實(shí)習(xí)環(huán)境。要建立完善的學(xué)生創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)體系,設(shè)置帶有導(dǎo)向性的評(píng)價(jià)指標(biāo)因子,通過(guò)全方位、多角度地評(píng)價(jià),培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神、競(jìng)爭(zhēng)能力和高尚品德的人才。要改革單一的筆試評(píng)價(jià)手段,采取等級(jí)制評(píng)價(jià)、模糊評(píng)價(jià)、分項(xiàng)評(píng)價(jià)和過(guò)程評(píng)價(jià)等多種考核方法,通過(guò)自我評(píng)定、同學(xué)互評(píng)和教師測(cè)評(píng)等多種途徑,全面考查學(xué)生的知識(shí)和能力狀況,最大限度地激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新思想和創(chuàng)新能力。
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成人教育管理研究論文篇十四
一、班級(jí)管理“民主化”
為了搞好班級(jí)管理,筆者采用了“民主化”的管理方式,讓學(xué)生們都參與到班級(jí)管理中來(lái)。
1、教學(xué)實(shí)例。
為了拉近學(xué)生于教師的距離,發(fā)揚(yáng)班級(jí)民主精神,我特意在我執(zhí)教的班級(jí)(小學(xué)五年級(jí))開(kāi)過(guò)一次主題班會(huì):“有獎(jiǎng)?wù)髦G”——為教師提建議。
并提醒同學(xué)們不要錯(cuò)失良機(jī)。
小學(xué)生們比較單純,聽(tīng)到這個(gè)問(wèn)題之后,先是笑了一陣子,不過(guò)一會(huì)就活躍了。
一段時(shí)間過(guò)后小學(xué)生們陸陸續(xù)續(xù)的說(shuō)出了自己內(nèi)心的真實(shí)想法。
學(xué)生甲說(shuō):“老師,你剛教我們的時(shí)候和我們一起玩,沒(méi)有界限,但是后來(lái)你越來(lái)越愛(ài)發(fā)脾氣了?!?/p>
學(xué)生乙說(shuō):“老師,咱們班的班規(guī)幾乎都是你自己定的,我們都覺(jué)得不好?!?/p>
學(xué)生丙說(shuō):“老師,你現(xiàn)在變的很沖動(dòng),我們犯點(diǎn)小錯(cuò)都要受到嚴(yán)厲的批評(píng)?!?/p>
提建議的同學(xué)越來(lái)越多……教師總結(jié)說(shuō):“謝謝同學(xué)們的直言不諱,原來(lái)老師有這么多的地方需要改進(jìn),我相信在未來(lái)的一年里只要我們精誠(chéng)團(tuán)結(jié),必定能和諧相處,打造一個(gè)健康、有愛(ài)的班級(jí)體?!?/p>
2、教學(xué)反思。
讓學(xué)生給自己提意見(jiàn),學(xué)生學(xué)生的優(yōu)點(diǎn),就是在班級(jí)管理中發(fā)揚(yáng)了民主式的管理方式。
讓學(xué)生在這個(gè)過(guò)程中感覺(jué)到老師是可以放下架子的,是可以丟下面子的,這樣的班級(jí)才不是教師的“一言堂”,才是民主的班級(jí)。
但是,無(wú)原則的民主是不可取的,教師在管理時(shí)要注意把握分寸、掌握火候,促進(jìn)教師與學(xué)生關(guān)系的和諧發(fā)展。
二、班級(jí)管理“法制化”
在班級(jí)管理中,教師應(yīng)該改一改自己一人說(shuō)了算的“人治”管理,實(shí)施“法制化”的管理化的模式,讓全班同學(xué)共同制定班級(jí)班規(guī),這樣才能把自己放在與學(xué)生平等的位置上。
1、教學(xué)實(shí)例。
為了讓班級(jí)管理走上正軌,筆者和小學(xué)生共同商量,制定了本班級(jí)的班規(guī)。
在班會(huì)上,我對(duì)學(xué)生說(shuō):“咱們班里缺少一樣?xùn)|西,那就是班規(guī)。今天我們就來(lái)討論這個(gè)問(wèn)題?!碑?dāng)話音一落,學(xué)生們紛紛討論了起來(lái)。
學(xué)生甲說(shuō):“老師,我覺(jué)的不應(yīng)該制定班規(guī),那樣就會(huì)限制我們的自由。”學(xué)生乙說(shuō):“老師,我覺(jué)的制定班規(guī)更好,如果玻璃被人打壞了,由誰(shuí)來(lái)賠償?!边@時(shí)候,筆者拋出一個(gè)問(wèn)題:“大家想不想讓我們的班級(jí)體變的更優(yōu)秀?”學(xué)生們紛紛點(diǎn)頭,說(shuō):“想?!薄凹热淮蠹叶枷胱屛覀兊陌嗉?jí)變的跟優(yōu)秀,那就應(yīng)該制定相應(yīng)的班規(guī)。
但是在制定班規(guī)的時(shí)候,我們要遵循三個(gè)原則:一是廣泛性。
就是這個(gè)班規(guī)盡可能包括同學(xué)和老師今后可能發(fā)生的任何違紀(jì)現(xiàn)象,不能有遺漏。
二是可行性。
就是說(shuō)我們的班規(guī)制定出來(lái)要能夠落到實(shí)處,不能使一紙空文。
三是制約性。
就是說(shuō)這個(gè)班規(guī)不是老師和班干部拿來(lái)管學(xué)生的而是應(yīng)該約束每一個(gè)人,這個(gè)班規(guī)對(duì)任何一個(gè)人包括班主任也奏效?!敝?,學(xué)生們紛紛舉手表示可以制定班規(guī),一周后,筆者的班級(jí)有了“法律條文”。
2、教學(xué)反思。
讓班規(guī)來(lái)約束學(xué)生的行為,不僅是班級(jí)管理的有效保障,更是落實(shí)民主教育的有效手段。
小學(xué)生的自制能力比較差,如果他們犯了錯(cuò)誤,而教師總是喋喋不休的去說(shuō)教,并不一定有效,但是有了具體的班級(jí)規(guī)定就不一樣了,這樣的班規(guī)能在潛移默化的過(guò)程中影響小學(xué)生。
由此可見(jiàn),健全的制約機(jī)制,是打造健康、和諧班集體的法制保障。
三、班級(jí)管理“愛(ài)心化”
愛(ài)是教育的基礎(chǔ)。
我們必須從內(nèi)心深處愛(ài)所有的學(xué)生,有了這樣的想法,我們才能在在言行和舉止上發(fā)揚(yáng)民主、實(shí)現(xiàn)民主。
作為班主任要想用愛(ài)心去管理班級(jí)體應(yīng)該從以下兩方面著手:
1、多理解,少批評(píng)。
作為教師,尤其是班主任,應(yīng)該站在學(xué)生的角度去理解他們,嚴(yán)禁指責(zé)和批評(píng)。
這種理解包括理解學(xué)生的心理特征、心理需要。
小學(xué)生年齡小,難免會(huì)犯這樣或那樣的錯(cuò)誤,教師要理解作為獨(dú)特的個(gè)體的學(xué)生的行為總是有情可原的,這樣,教師就能真正理解學(xué)生、真正贏得學(xué)生的愛(ài)。
2、掌握交流技巧。
愛(ài)的教育不是一味的愛(ài)就能實(shí)現(xiàn)的,在這個(gè)過(guò)程中,要想使學(xué)生愛(ài)老師、老師愛(ài)學(xué)生,教師就應(yīng)該掌握交流的方法。
在學(xué)校里,班主任是和學(xué)生打交道最多的一個(gè)人,所以班主任要講究說(shuō)話的方式,比如“循循善誘”、“欲擒故縱”的交流方式。
好的交流方式,往往能起到事半功倍的效果,比直截了當(dāng)、竹筒倒豆子式的教育,更能讓學(xué)生接受。
所以說(shuō),班級(jí)管理不僅是“民主化”“法制化”,也是“愛(ài)心化”。
四、班級(jí)管理“勇敢化”
班級(jí)管理“勇敢化”主要指班主任在管理班級(jí)的時(shí)候,如果出現(xiàn)錯(cuò)誤,要勇于承擔(dān)。
要想實(shí)施民主教育,教師不能擺架子,更不能無(wú)緣無(wú)故的愛(ài)面子,犯了錯(cuò)誤就要承擔(dān)與反省。
1、教學(xué)實(shí)例。
筆者曾經(jīng)接手的一個(gè)班級(jí)里有一個(gè)特別差的學(xué)生,在接手之前就聽(tīng)到很多教師議論過(guò)這個(gè)學(xué)生。
當(dāng)我教了他幾個(gè)星期后,他又被指認(rèn)偷了本班一個(gè)小女生的錢,當(dāng)?shù)弥耸潞螅覛饧睌?,把他叫到辦公室,給了他一頓“粉條燉肉”。
結(jié)果,幾天過(guò)后,那個(gè)丟錢的小女孩告訴我,她的錢放在自己的書(shū)包夾層里了,現(xiàn)在找到了。
當(dāng)時(shí)筆者就放下架子,把那個(gè)那個(gè)被冤枉的學(xué)生找來(lái)了,承認(rèn)了錯(cuò)誤。
2、教學(xué)反思。
這個(gè)事件,一直在我心底埋藏著,現(xiàn)在想想,如果當(dāng)時(shí)自己不那么沖動(dòng)、如果當(dāng)時(shí)對(duì)學(xué)生多一些接納,事情可能會(huì)是另一種可能。
不過(guò),幸虧當(dāng)時(shí)勇敢的承認(rèn)了自己的錯(cuò)誤,這才使師生之間的關(guān)系沒(méi)再惡化下去。
教育與班級(jí)管理是一項(xiàng)漫長(zhǎng)的工作,孩子們的成長(zhǎng)也是漫長(zhǎng)的,在漫長(zhǎng)的工作中,作為教育者,我們要付諸愛(ài)心、耐心、勇敢來(lái)“靜等花開(kāi)”。
作者:楊永成單位:山東省臨沂市郯城縣楊集鎮(zhèn)中心小學(xué)。
成人教育管理研究論文篇十五
只有把學(xué)生當(dāng)做信得過(guò)的朋友,師生關(guān)系才會(huì)親密無(wú)間,學(xué)生才會(huì)主動(dòng)親近老師,與老師無(wú)話不談。老師尤其是班主任,一定要把學(xué)生當(dāng)做知心朋友,以誠(chéng)相待,以心換心,以情感人,在生活上主動(dòng)關(guān)心他們、幫助他們。正如高爾基所言:“不愛(ài)孩子,就不配教育孩子。”人們贊美教師,正是因?yàn)榻處煶朔瞰I(xiàn)精神外,還能毫無(wú)保留地關(guān)愛(ài)學(xué)生,能寬容學(xué)生的缺點(diǎn),對(duì)那些桀驁不馴、常有頂撞行為的學(xué)生也能懷有的寬闊胸襟。例如,筆者班里一位女生因談戀愛(ài)導(dǎo)致學(xué)習(xí)成績(jī)下降,筆者找她進(jìn)行了談話,說(shuō)明了學(xué)校有不準(zhǔn)談戀愛(ài)的明文規(guī)定。她并不領(lǐng)情,只是從“明談”轉(zhuǎn)為“暗談”。筆者沒(méi)有急于批評(píng)她,而是不時(shí)地關(guān)心她的學(xué)習(xí)和生活。一次,她生病沒(méi)來(lái)上課,筆者在去探望的途中險(xiǎn)些被車撞傷,她從同學(xué)們的議論中知道了這件事,醒悟道:“老師,您真好,我對(duì)不起您?!睆拇?,這位女生從早戀中解脫出來(lái),學(xué)習(xí)成績(jī)明顯上升,各方面表現(xiàn)突出,學(xué)期結(jié)束時(shí),還被評(píng)為三好學(xué)生。
二、以道理教育學(xué)生,以理服人,是班級(jí)管理的有效辦法。
對(duì)違紀(jì)的.學(xué)生,須進(jìn)行嚴(yán)肅而有技巧的批評(píng)教育,批評(píng)的目的是教育,因而必須講究教育的藝術(shù),選擇恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī),批評(píng)學(xué)生要看場(chǎng)合,要注意口頭語(yǔ)言,務(wù)必做到不了解情況的問(wèn)題不談,沒(méi)有把握的事情不談,讓學(xué)生口服心服。著名教育家陶行知告誡說(shuō):“你的教鞭下有瓦特,你的冷眼里有牛頓,你的譏笑里有愛(ài)迪生?!彼?,對(duì)待違紀(jì)的學(xué)生切忌簡(jiǎn)單粗暴。例如,筆者所帶的班級(jí)中,有一位學(xué)生因“敲詐勒索”受到開(kāi)除學(xué)籍、留校察看的處分。筆者號(hào)召全班同學(xué)關(guān)心幫助他,讓他感到集體的溫暖,課余時(shí),筆者經(jīng)常單獨(dú)找他談心,讓他知道利害關(guān)系,認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤,并讓他消除因自己受到處分可能被人看不起的顧慮。同時(shí),仔細(xì)觀察他的平時(shí)表現(xiàn),分析他的心理:他學(xué)習(xí)差,但考試從不作弊,說(shuō)明他誠(chéng)實(shí);他不愛(ài)參加勞動(dòng),但一旦參加就拼命地干活,這說(shuō)明他踏實(shí)。筆者抓住這個(gè)優(yōu)點(diǎn),在班級(jí)表?yè)P(yáng)了他,使他增強(qiáng)了改過(guò)自新的信心。此外,筆者還積極與其家長(zhǎng)取得聯(lián)系,協(xié)同教育。后來(lái),學(xué)校因該生良好的表現(xiàn),撤銷了對(duì)他的處分。此外,還要抓好班委會(huì)和團(tuán)支部的建設(shè),使他們成為班級(jí)工作的主體。班主任在班級(jí)要樹(shù)立班委會(huì)的威信,經(jīng)常指導(dǎo)班委會(huì)的工作,為班委會(huì)提供更多的鍛煉機(jī)會(huì),提高他們的工作能力,從而更好地利用班委會(huì)加強(qiáng)班級(jí)的管理。
三、總結(jié)。
俗話說(shuō):“沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓?!眻F(tuán)組織建設(shè)是班級(jí)管理成功的關(guān)鍵。共青團(tuán)是先進(jìn)青年的組織,注重團(tuán)組織建設(shè),可以促進(jìn)班級(jí)管理水平的提高,不論學(xué)習(xí)還是各項(xiàng)活動(dòng)都會(huì)名列前茅。近年來(lái),筆者在班主任工作中取得了一定的成績(jī),所帶班級(jí)也多次被評(píng)為先進(jìn)班集體,這與以情感人、以理服人、以身育人、提高學(xué)生文明程度是分不開(kāi)的。
成人教育管理研究論文篇十六
摘要:素質(zhì)教育的核心是創(chuàng)新,一個(gè)人個(gè)性是否完整、是否良好,對(duì)創(chuàng)新能力尤其重要。要有效地搞好班級(jí)管理,就得滲透心理教育,為學(xué)生創(chuàng)新能力的培養(yǎng)創(chuàng)造條件。
素質(zhì)教育的核心是創(chuàng)新,一個(gè)人個(gè)性是否完整、是否良好,對(duì)創(chuàng)新能力尤其重要。而班級(jí)管理的好壞將直接影響到學(xué)生個(gè)性的發(fā)展,因此要有效地搞好班級(jí)管理,就得滲透心理教育,為學(xué)生創(chuàng)新能力的培養(yǎng)創(chuàng)造條件。
一、關(guān)注學(xué)生的傾訴。
在許多班級(jí)中大都存在著這樣一種現(xiàn)象:每當(dāng)在學(xué)生身上發(fā)生一件不愉快的事情后,教師都不大給學(xué)生申辯的機(jī)會(huì),更不愿耐心傾聽(tīng)學(xué)生的訴說(shuō)。
處于成長(zhǎng)期的中學(xué)生,明辨是非的能力雖然不是很強(qiáng),但他們也有自已獨(dú)特的思維方式,他們每做一件事,都有自己的理由。因此,當(dāng)學(xué)生身上發(fā)生問(wèn)題后,做教師的應(yīng)該尊重他們獨(dú)立的人格,要設(shè)身處地地從學(xué)生角度去思考。經(jīng)常發(fā)火、訓(xùn)斥,是達(dá)不到教育學(xué)生的目的的,必須給他們?cè)V說(shuō)的權(quán)力,并從中了解他們的思想動(dòng)機(jī),然后把準(zhǔn)脈搏因勢(shì)利導(dǎo),幫助學(xué)生增強(qiáng)識(shí)別是非的能力。
對(duì)于思想比較復(fù)雜、考慮問(wèn)題有時(shí)比較偏激的學(xué)生,利用業(yè)余時(shí)間與學(xué)生進(jìn)行溝通、交談,誘導(dǎo)他說(shuō)出與老師發(fā)生沖突的原因及當(dāng)時(shí)的想法、產(chǎn)生的結(jié)果,分析通知家長(zhǎng)的必要性。通過(guò)傾聽(tīng)學(xué)生的心里話,我深深感到,此年齡段的學(xué)生害怕孤獨(dú),渴望與老師溝通,渴望老師的理解與信任,愿意與老師多交談,對(duì)所信任的教師,他們的內(nèi)心世界是敞開(kāi)的。
相反,如果老師以成人的思維方式去批評(píng)學(xué)生所做的一切,把自己的意愿強(qiáng)加給學(xué)生,不給學(xué)生解釋的機(jī)會(huì),學(xué)生因失去說(shuō)話的權(quán)利只好把委屈和不滿埋在心里。老師不僅失去了一次了解學(xué)生心靈世界的機(jī)會(huì),而且學(xué)生從此也會(huì)產(chǎn)生與老師對(duì)抗的心理。
傾聽(tīng)學(xué)生的訴說(shuō),充分尊重學(xué)生傾訴的權(quán)利,是一種教育藝術(shù)。這有利于師生雙方的交流。只有面對(duì)學(xué)生平等交流,學(xué)生才會(huì)信任老師,愿意把真心話掏出來(lái),教師教育學(xué)生也就能對(duì)癥下藥、有的放矢,從而幫助學(xué)生端正思想。傾聽(tīng)學(xué)生訴說(shuō),有利于建立一個(gè)健康的心理環(huán)境,促進(jìn)學(xué)生身心的良好發(fā)展。學(xué)生有了向教師傾訴內(nèi)心感受的機(jī)會(huì),就會(huì)跳出壓抑的心境,不會(huì)再施刁耍蠻了。
二、注意逆反心理。
逆反心理是指在一定的外界因素的作用下對(duì)某人某事所產(chǎn)生的反感情結(jié),作出與常理相悖的一種不正常的心理狀態(tài)。學(xué)生產(chǎn)生了逆反心理,不但教師的教育不易奏效,而且對(duì)于學(xué)生的健康成長(zhǎng)也極為不利。學(xué)生逆反心理產(chǎn)生的主要渠道是施教者教育不當(dāng)。目前素質(zhì)教育雖然已進(jìn)行了幾年,但學(xué)校仍片面追求升學(xué)率,以分取人,教師只看重學(xué)生的學(xué)習(xí),而忽視學(xué)生的心理教育。而且家長(zhǎng)也都瞧準(zhǔn)了升學(xué)這座“獨(dú)木橋”,規(guī)定星期六、日都必須在家里學(xué)習(xí),不能出門(mén),功課做完了還要做家長(zhǎng)買的其他學(xué)習(xí)資料。學(xué)習(xí)只能好,不能差。一旦這些“不能”被冒犯,必遭家長(zhǎng)的打罵,使學(xué)生覺(jué)得自己就像是一部學(xué)習(xí)機(jī)器,因而產(chǎn)生“我偏不給你學(xué)”的心理。
逆反心理產(chǎn)生的另一原因是:教師批評(píng)學(xué)生的場(chǎng)所不當(dāng)。現(xiàn)在的學(xué)生有極強(qiáng)的自尊心,假如教師批評(píng)學(xué)生的場(chǎng)合不對(duì),一旦他們的自尊心受到侵害,就會(huì)關(guān)閉心扉,拒絕接受教育,甚至激怒學(xué)生,從而與教師對(duì)著干。
學(xué)生逆反心理產(chǎn)生的第三個(gè)原因是:師生關(guān)系不協(xié)調(diào),態(tài)度不友好,學(xué)生抵觸教師。比如教師不平等地對(duì)待學(xué)生,對(duì)待好學(xué)生和藹可親,細(xì)致入微,對(duì)待易犯錯(cuò)誤的學(xué)生冷若冰霜,簡(jiǎn)單粗暴,這種嬌慣偏愛(ài)、厚此薄彼的做法也會(huì)加劇學(xué)生產(chǎn)生對(duì)抗的.情緒。
那么怎樣看待學(xué)生的“逆反心理”呢?對(duì)于正處在青春期的學(xué)生,他們心理上往往會(huì)有一種強(qiáng)烈的對(duì)抗性,不管你向他提什么建議,他總是喜歡跟你對(duì)著干。對(duì)他們的不良行為習(xí)慣,如果你采取遏制的方法去改變,因他本身具有對(duì)抗性,反面會(huì)更加強(qiáng)烈地噴發(fā)出來(lái)。比如對(duì)于那些“不安分”的學(xué)生,容易引起教師的擔(dān)憂和反感,因而對(duì)他們的限制也就較多,學(xué)生就越想突破這些防線。如上課做鬼臉,對(duì)同學(xué)蠻橫無(wú)理、頂撞教師,曠課、逃學(xué)、離家出走,甚至危害社會(huì),觸犯法律。
因此,對(duì)于學(xué)生的“逆反心理”應(yīng)首先承認(rèn)和肯定,一個(gè)學(xué)生有自己的想法,那是其個(gè)性心理上的特點(diǎn),有其合理性,不應(yīng)一概否定。其次應(yīng)對(duì)學(xué)生因勢(shì)利導(dǎo),將教師眼中的“大逆不道”、“惡作劇”、“我行我素”等做一個(gè)客觀的分析,看到其中的閃光點(diǎn)和可貴之處,并給學(xué)生施展才能的機(jī)會(huì)場(chǎng)所。第三,教師對(duì)學(xué)生應(yīng)給予理解與信任,不能總是從“品德問(wèn)題”、“個(gè)性倔強(qiáng)”、“安全問(wèn)題”、“不愛(ài)學(xué)習(xí)”等消極方面去評(píng)價(jià)學(xué)生,不給學(xué)生自我表達(dá)和自我實(shí)現(xiàn)的機(jī)會(huì)。要將自己的教育意圖巧妙地轉(zhuǎn)化為學(xué)生的自覺(jué)行動(dòng)。
總之,教師在班級(jí)管理中要不斷探索新方法,消除學(xué)生不良情緒,引導(dǎo)克服心理障礙,使其健康成長(zhǎng),并把學(xué)生培養(yǎng)成勇于嘗試、探索,在挫折面前不氣餒,不斷進(jìn)取,具有積極、開(kāi)放、健康心理的開(kāi)拓型人才。
成人教育管理研究論文篇十七
摘要:班級(jí)是學(xué)校的基層組織,班主任則是這個(gè)基層組織的主要負(fù)責(zé)人和管理者,對(duì)班集體建設(shè)和學(xué)生個(gè)體的成長(zhǎng)起到引導(dǎo)性作用。
本文針對(duì)小學(xué)班主任班級(jí)管理的溝通藝術(shù)進(jìn)行探討,以期為班級(jí)管理實(shí)踐提供一定的指導(dǎo)。
關(guān)鍵詞:班級(jí)管理;小學(xué)班主任;溝通藝術(shù)。
如何與小學(xué)生溝通、更好地管理好班級(jí),成為每一位小學(xué)班主任都要面對(duì)和解決的問(wèn)題,能夠掌握良好的溝通藝術(shù),無(wú)疑對(duì)建立和諧師生關(guān)系、實(shí)現(xiàn)良好的.班級(jí)管理產(chǎn)生積極的作用。
1溝通藝術(shù)及其在班級(jí)管理中的作用。
所謂的溝通藝術(shù),就是要能夠弄清楚小學(xué)生想聽(tīng)什么、探尋其想說(shuō)什么,應(yīng)以對(duì)方感興趣的方式表達(dá),適時(shí)回應(yīng)、確認(rèn)理解。
溝通的目的是將自己傳遞出去的信息和情感能夠?yàn)閷?duì)方理解并促成其行動(dòng),衡量溝通的品質(zhì)的基本標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)方的回應(yīng),未能得到對(duì)方有效回應(yīng)的溝通都可以說(shuō)是無(wú)效的溝通。
如何與小學(xué)生進(jìn)行有效的溝通成為小學(xué)班主任首先要面對(duì)的問(wèn)題,這也是開(kāi)展班級(jí)管理的前提。
班級(jí)管理過(guò)程中的師生溝通是100%的責(zé)任溝通,溝通責(zé)任應(yīng)徹底歸于班主任,而不能苛責(zé)小學(xué)生,而這正是考驗(yàn)小學(xué)班主任能力的地方,只有掌握了溝通藝術(shù),與學(xué)生進(jìn)行平等的溝通、有效的互動(dòng),才能走進(jìn)學(xué)生的內(nèi)心世界,傾聽(tīng)學(xué)生的內(nèi)心想法,從而更有針對(duì)性地開(kāi)展班級(jí)管理。
2.1溝通的針對(duì)性。
包括對(duì)班干部的調(diào)查、中等生的調(diào)查以及成績(jī)較差、較頑皮學(xué)生的調(diào)查,如通過(guò)約談班干部來(lái)了解班級(jí)課堂學(xué)習(xí)情況,學(xué)生在每節(jié)課上的表現(xiàn)等。
學(xué)生是一個(gè)獨(dú)立的個(gè)體,有其自身的性格特點(diǎn),會(huì)有不同的想法,應(yīng)給予足夠的尊重,采用不同的溝通方式去了解,促進(jìn)其健康發(fā)展。
2.2溝通的廣泛性。
成人教育管理研究論文篇十八
依法治教的內(nèi)涵:完善好教育管理法制法規(guī),不斷提高教育管理的專業(yè)水平,實(shí)現(xiàn)學(xué)校法制化現(xiàn)代化管理水平,依法維護(hù)好學(xué)校、教師、學(xué)生的合法利益,保證學(xué)校教育事業(yè)、科研事業(yè)的順利發(fā)展。依法治教的工作重點(diǎn)在于優(yōu)化學(xué)校辦學(xué)的專業(yè)結(jié)構(gòu)、課程結(jié)構(gòu)、打造出政治理論過(guò)硬、思想功底深厚、熟悉中國(guó)國(guó)情發(fā)展的學(xué)校專業(yè)團(tuán)隊(duì),不斷創(chuàng)新學(xué)校法制人才的培養(yǎng)機(jī)制,提高學(xué)校、老師、學(xué)生的法律意識(shí)和法律素養(yǎng),為提供人才保障和智力支持提供支撐。全面推行學(xué)校規(guī)章制度為重點(diǎn),實(shí)現(xiàn)學(xué)校法制工作常態(tài)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的發(fā)展。為培養(yǎng)出社會(huì)所需要的專業(yè)人才和具有法律知識(shí)素養(yǎng)的公民提供保證。
隨著社會(huì)法制化進(jìn)程的加快,法制無(wú)處不在,無(wú)時(shí)不有,無(wú)論是從宏觀的角度出發(fā),還是微觀的角度呈現(xiàn),加強(qiáng)學(xué)生法制化管理都是時(shí)代賦予學(xué)校的職責(zé),更是高校更好發(fā)展的客觀要求。
(一)社會(huì)主義依法治國(guó)的延伸。
學(xué)校作為社會(huì)生活中的重要組成部分,更是科技、文化、思想的輻射源。法制化水平的健全和完善對(duì)整個(gè)社會(huì)發(fā)展來(lái)說(shuō)都具有重要的影響。同時(shí)學(xué)生是我國(guó)未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的重要力量,他們的言行舉止對(duì)整個(gè)社會(huì)都具有很強(qiáng)的示范作用,同時(shí)關(guān)系到社會(huì)主義法制進(jìn)程的成敗。
(二)學(xué)校自身辦學(xué)方向的內(nèi)在要求。
新的法律法規(guī)、制度章程為了適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展不斷出臺(tái),而學(xué)校依然采取舊的規(guī)章制度,并且長(zhǎng)期一層不變的,已經(jīng)完全不能適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需求。如果學(xué)校的規(guī)章制度不做及時(shí)的修改和完善,就可能面臨更多的訴訟問(wèn)題。任何學(xué)校只有在公平、公正、效率、秩序的法制環(huán)境下才能培養(yǎng)出適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需求的創(chuàng)新性專業(yè)人才。
(三)學(xué)生人格魅力健康形成的客觀要求。
社會(huì)上很多不正之風(fēng)正在腐蝕著學(xué)生的思想,比如享樂(lè)主義、拜金主義、功利主義,這些思想讓學(xué)生的人生觀和價(jià)值觀發(fā)生著潛移默化的改變,僅僅靠思想品德的教育是完全不夠的,這就需要校規(guī)校紀(jì)和法律法規(guī)相配合才可以完善。用專業(yè)的法律知識(shí)和思想品德教育共同的指導(dǎo)學(xué)生的日常行為規(guī)范,也為實(shí)施好素質(zhì)教育創(chuàng)造更加有利的條件。
(一)強(qiáng)化學(xué)校管理者的法律意識(shí)。
學(xué)校法制管理者身上肩負(fù)著社會(huì)主義建設(shè)和接班人的`重要使命,也是學(xué)校管理者法制化水平體系構(gòu)建成功與否的決定性因素。學(xué)校的教職工首先要知法懂法,才能更好的教書(shū)育人。學(xué)校還可以多多舉辦法制講座,督促老師和學(xué)生增強(qiáng)法律意識(shí),尤其是民主思想、公正精神、法制理念等等,讓學(xué)校的管理者多運(yùn)用法律的規(guī)則來(lái)規(guī)范自己的言行舉止,尊重好學(xué)生的權(quán)利。學(xué)校的法制管理者還要樹(shù)立好以學(xué)生為本的思想,始終把學(xué)生的權(quán)利放在首要的位置上。
(二)確立完善學(xué)校內(nèi)部管理規(guī)章。
完善健全的法制規(guī)章是構(gòu)建好學(xué)生管理法制化水平的精髓,在這個(gè)基礎(chǔ)之上,學(xué)校要及時(shí)修訂好原先那些不合理的規(guī)章制度,保證學(xué)校在學(xué)生管理方法具有相對(duì)的連續(xù)性、穩(wěn)定性和一致性的策略,這樣才能讓學(xué)校今后法制化的發(fā)展創(chuàng)造好最良好的法制條件。充分保護(hù)好高校和學(xué)生的權(quán)利和義務(wù),為促進(jìn)學(xué)校學(xué)生管理水平提供保證。
(三)實(shí)現(xiàn)民主化的管理模式。
在現(xiàn)代社會(huì)中,學(xué)生不僅僅是單純的被動(dòng)承擔(dān)管理的對(duì)象,他們也在積極的參與學(xué)校的法制管理,推動(dòng)著社會(huì)法制化的進(jìn)程。學(xué)校的重要職責(zé)就是教育,根本問(wèn)題就是要把學(xué)生教育和管理好,灌輸更多的專業(yè)知識(shí)和法律常識(shí),最終實(shí)現(xiàn)學(xué)校民主化的管理模式。積極引導(dǎo)學(xué)生增強(qiáng)自我責(zé)任意識(shí)和遵紀(jì)守法的能力,讓專業(yè)的法律知識(shí)和法律觀念貫穿于整個(gè)學(xué)校的日常生活之中。
(四)建設(shè)法制化的育人環(huán)境。
提高學(xué)校學(xué)生法律思維意識(shí),讓學(xué)生在社會(huì)的環(huán)境中或者是學(xué)校的環(huán)境中自覺(jué)運(yùn)用法律的手段維護(hù)自身的合法權(quán)益,這不僅僅是學(xué)校加強(qiáng)學(xué)生法制教育的重要內(nèi)容,也是高校學(xué)生管理工作進(jìn)入到法制化進(jìn)行的重要途徑,學(xué)生的管理工作堅(jiān)持法制、思想品德、道德情操的教育結(jié)合在一起,多多利用黨課、團(tuán)課的時(shí)間進(jìn)行學(xué)生的宣傳教育工作,提高學(xué)生的法律意識(shí),成為合格的公民,做到時(shí)刻用法律的規(guī)章制度約束自己的日常行為,最終實(shí)現(xiàn)學(xué)校法制化的育人環(huán)境。
結(jié)論:
高校要提高自身法制化管理水平,就應(yīng)該采取積極的措施,用法的理念和法的精神解決現(xiàn)實(shí)發(fā)生的問(wèn)題,樹(shù)立好依法治校的觀念,實(shí)現(xiàn)學(xué)校管理制度化、規(guī)則化,現(xiàn)代化的模式,提高學(xué)校管理學(xué)生的水平,切實(shí)把學(xué)生的管理工作推向法制化進(jìn)程,為社會(huì)培養(yǎng)專業(yè)人才提供保證。
成人教育管理研究論文篇十九
隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高,對(duì)教育事業(yè)的重視程度也在不斷提高,班級(jí)是學(xué)校教育的一個(gè)基本元素,班級(jí)的管理工作也正是學(xué)校教育各項(xiàng)工作開(kāi)展的重要前提,因此對(duì)于一個(gè)班級(jí)來(lái)說(shuō),有效的、藝術(shù)性的班級(jí)管理制度有利于團(tuán)結(jié)合作、積極向上的班風(fēng)的形成,這也對(duì)班級(jí)里每一位學(xué)生的成長(zhǎng)有關(guān)鍵作用。班級(jí)有了良好的、積極的學(xué)風(fēng),各項(xiàng)教學(xué)活動(dòng)才能順利開(kāi)展。班主任在班級(jí)學(xué)風(fēng)建設(shè)過(guò)程中起到直接引導(dǎo)作用,班主任需要不斷轉(zhuǎn)換自身角色,承擔(dān)起學(xué)生的良師益友責(zé)任,以自身崇高的人格魅力吸引班級(jí)學(xué)生的注意,促進(jìn)學(xué)生更好的學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)。
成人教育管理研究論文篇二十
摘要:教育管理是就是在一定的社會(huì)環(huán)境下,管理者通過(guò)組織協(xié)調(diào)教育隊(duì)伍,充分發(fā)揮教育人力、財(cái)力、物力等信息的作用,利用教育內(nèi)部各種有利條件,遵循管理的客觀規(guī)律,對(duì)各種教育資源進(jìn)行合理配置,高效率的實(shí)現(xiàn)教育管理目標(biāo)的活動(dòng)過(guò)程。本文通過(guò)梳理主要管理學(xué)流派的理論,進(jìn)而分析其對(duì)教育管理理論發(fā)展的作用。
薩喬萬(wàn)尼認(rèn)為教育管理學(xué)從其他知識(shí)領(lǐng)域、學(xué)科接受了太多的影響,是缺乏特新的一門(mén)學(xué)科。只要教育管理學(xué)沒(méi)有理論創(chuàng)新,它將仍然處在管理科學(xué)和教育學(xué)科的邊緣。從教育管理學(xué)的概念來(lái)看,教育管理學(xué)借鑒了組織理論、行為科學(xué)等方面的知識(shí),但這些知識(shí)大多是通過(guò)管理學(xué)被引入教育管理學(xué)中的。尤其是,近現(xiàn)代企業(yè)管理理論和行政管理理論的產(chǎn)生和發(fā)展,對(duì)教育管理學(xué)研究產(chǎn)生了積極的影響,本文從以下方面來(lái)論述管理學(xué)科對(duì)教育管理理論發(fā)展的作用。
一、科學(xué)管理理論對(duì)教育管理理論發(fā)展的作用。
科學(xué)管理理論可以概括如下:科學(xué),不是單純經(jīng)驗(yàn)的方法;協(xié)調(diào),不是不和;合作,不是個(gè)人主義;最高的產(chǎn)量,取代有限的產(chǎn)量;發(fā)揮每個(gè)人最高的效率,實(shí)現(xiàn)最大的富裕?!?/p>
1.以考核為手段,重視質(zhì)量和效率。
學(xué)校組織的總效率是直接和教師的工作效率聯(lián)系在一起的,學(xué)校管理人員通過(guò)對(duì)教師進(jìn)行分工,并按教學(xué)成本分配教育經(jīng)費(fèi)。定期對(duì)教師工作進(jìn)行考核,根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)檢查學(xué)校產(chǎn)品的理想標(biāo)準(zhǔn),并規(guī)定學(xué)校的教學(xué)方式及生產(chǎn)者(教師)必備的資格和工作準(zhǔn)則。教師需按照管理者制定的詳細(xì)教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)目標(biāo)、教材組織教學(xué)。
2.將學(xué)校管理看似工廠管理。
學(xué)校除了教育以外,還承擔(dān)了工廠的角色。教師是“工人”,教學(xué)是“勞動(dòng)”,而學(xué)生是“原料”和“產(chǎn)品”,為保證質(zhì)量,學(xué)校管理人員控制著“教育生產(chǎn)線”的流程,并向教師提出相應(yīng)的工作要求。通過(guò)實(shí)施恰當(dāng)?shù)?、可以量化的?biāo)準(zhǔn),獲得某些教育方面的收益。教師根據(jù)該標(biāo)準(zhǔn)了解教育的目標(biāo),校長(zhǎng)則可以衡量教師的工作情況,并據(jù)此對(duì)教師和學(xué)生進(jìn)行評(píng)估。
3.職能分離,保證工作程序的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。
學(xué)校各部門(mén)的職能需分離開(kāi),學(xué)校管理人員的.責(zé)任是分析教師和行政人員的工作,選擇“執(zhí)行每一項(xiàng)具體任務(wù)過(guò)程中的最好方法”,并將這些方法提供給教師。教師的職責(zé)只是按照這種方法實(shí)施教學(xué),不參與選擇、決定這種“最好方法”的過(guò)程。
二、科層管理理論對(duì)教育管理理論發(fā)展的作用。
60年代以后,西方教育界對(duì)科層組織越來(lái)越顯示出濃厚的興趣,引導(dǎo)教育家們更接近一般管理的研究軌道。隨著科層管理理論的介入,學(xué)校管理者更注重學(xué)校正式組織的功能。在這個(gè)過(guò)程中,它使教育管理的研究者們意識(shí)到權(quán)力問(wèn)題、一般規(guī)則問(wèn)題和組織功能失調(diào)等問(wèn)題。
強(qiáng)調(diào)管理效率是科層理論的最大特征。學(xué)校教育是一種理性的過(guò)程,需要以有效的方式來(lái)運(yùn)用學(xué)校的各種資源(人力和物力資源),保證有限的教育資源發(fā)揮最大的作用,產(chǎn)生最多的效益。如何提高學(xué)校行政的工作效率及教師的工作效率,是教育管理者面對(duì)的首要問(wèn)題。
2.分明的管理層次。
科層理論注重分明的管理層次,在教育管理的過(guò)程中,層次不同分工也不盡相同。教育行政部門(mén)及學(xué)校內(nèi)部的各個(gè)管理層,其職、責(zé)、權(quán)的分配都要明確合理,在管理過(guò)程中要克服的盲目性和隨意性,以提高學(xué)校管理的科學(xué)行、規(guī)范性,從而提高學(xué)校的辦學(xué)績(jī)效水平。
3.完善的學(xué)校組織結(jié)構(gòu)。
學(xué)校是一個(gè)微型社會(huì),具有完整的組織架構(gòu),校長(zhǎng)、行政人員、教師、學(xué)生與其他人員組織中,根據(jù)從屬關(guān)系,其地位、職能和責(zé)任方面的存在差異,進(jìn)而形成了不同的權(quán)力分布。未達(dá)到理想的管理目標(biāo),需要把不同權(quán)力層級(jí)的人員組織起來(lái),充分發(fā)揮集體精神,以期達(dá)到最佳的合作模式。
三、行為科學(xué)管理理論對(duì)教育管理理論發(fā)展的作用。
教育管理者還要善于分析、研究教職工、學(xué)生的需要層次和結(jié)構(gòu),改善學(xué)校內(nèi)外的人際關(guān)系,增強(qiáng)群體意識(shí)和組織的凝聚力。行為科學(xué)管理理論使教育管理學(xué)傾向于強(qiáng)調(diào)教師在學(xué)校的主體地位,通過(guò)科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆椒?,分析學(xué)校組織環(huán)境對(duì)教師個(gè)人或群體行為的影響,在管理過(guò)程中,要重視個(gè)人的主觀能動(dòng)性,不斷增強(qiáng)教師、學(xué)生自我激勵(lì)、自我控制、自我完善的能力。
四、新公共管理理論對(duì)教育管理理論發(fā)展的作用。
新公共管理理論的更關(guān)注政府效率問(wèn)題,通過(guò)改革制度,改善政府行政的困境,縮小政府職能范圍。它主張政府要簡(jiǎn)政放權(quán),集中力量提供公共物品,彌補(bǔ)市場(chǎng)不靈,調(diào)節(jié)宏觀經(jīng)濟(jì);消除外部效應(yīng);目前,新公共管理的理論已被運(yùn)用到教育體制的改革中,出現(xiàn)了一些政府放權(quán)、基礎(chǔ)教育服務(wù)供給與消費(fèi)市場(chǎng)化、教育行政部門(mén)向社會(huì)購(gòu)買服務(wù)等取向的嘗試,如擇校管理、公立學(xué)校的私營(yíng)管理等。
參考文獻(xiàn):。
[1]屈新珂.論泰勒的科學(xué)管理理論及教育管理的意義[d].哈爾濱師范大學(xué),.。
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