年度總結(jié)大會講話稿（優(yōu)質(zhì)18篇）

總結(jié)不僅僅是一種書面材料，更是一種對自己經(jīng)歷的深思熟慮和總結(jié)。寫總結(jié)時，可以提前做好詳細的計劃和提綱，以便在寫作過程中更加有條理和流暢。接下來是一些優(yōu)秀的總結(jié)范文，希望能給大家?guī)硪恍╈`感和思考。

年度總結(jié)大會講話稿篇一

同志們：

人勤春來早，奮進正當時。今天已是2月23日，正月十六，大家剛從喜慶的氣氛中度過，今天就召集大家開春季工作動員會，只能說是時節(jié)不等人。全年時間的六分之一即將過去，20xx年工作如何謀劃、如何落實，我想就是突出一個“早”字，落實一個“抓”字。因此，今天這個會就是要對全年工作再安排、再部署，督促大家收心歸位，理清思路，督促引導(dǎo)全鎮(zhèn)廣大干群立即全身心進入當前春季各項工作中去。春節(jié)期間，在全鎮(zhèn)上下的共同努力下，安全生產(chǎn)、食品安全、治安防范以及森林防火等方面形勢平穩(wěn)，廣大群眾度過了一個歡樂祥和的春節(jié)，為20xx年全鎮(zhèn)整體工作開了個好頭。

過去的20xx年，是近年來經(jīng)濟下行壓力最大的一年，但全鎮(zhèn)各級黨組織和廣大干部群眾緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府的總體部署，全力以赴促發(fā)展，主動作為保和諧，盡心竭力惠民生，項目建設(shè)、村鎮(zhèn)建設(shè)、特色農(nóng)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施完善、和諧社會建設(shè)、黨的建設(shè)等方面都取得了可喜的成績，面對新一年的工作任務(wù)，要把好的發(fā)展態(tài)勢保持下去，就必須進一步解放思想，振奮精神，轉(zhuǎn)變作風，狠抓落實，迅速掀起春季工作高潮。大家也都知道，春季工作覆蓋面廣，頭緒繁雜，工作重要。春管工作關(guān)系到小麥豐產(chǎn)、糧食安全;植樹造林關(guān)系到生態(tài)環(huán)境的根本改善;農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整關(guān)系到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展和農(nóng)民增收;招商引資和項目建設(shè)關(guān)系到全鎮(zhèn)綜合經(jīng)濟實力增長;綜治、信訪、平安建設(shè)關(guān)系到社會和諧穩(wěn)定、群眾安居樂業(yè)。任何一項工作都可能影響到全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展的大局，關(guān)系到廣大群眾的切身利益，來不得絲毫馬虎、松懈和大意。另外，節(jié)日期間人心浮動，我們一些工作因為春節(jié)休息已經(jīng)停滯，年前制定的目標任務(wù)，包括各村制定的工作計劃，一部分還沒有細化分解、明確責任，如果不抓緊時間，加大力度，認真研究具體工作措施，欠賬就會進一步積累，就不能實現(xiàn)工作進度與時間要求同步，勢必給今后的工作帶來更大的壓力。

剛才，楊鎮(zhèn)長對春季工作進行了細致部署，大的方面基本上都說到了，安排的任務(wù)很具體，提出的要求很明確，我完全同意。下面，就抓好工作落實我提四方面要求。

一要搶抓時令抓落實。一年之計在于春，春季工作開展的怎么樣，關(guān)乎到全年各項工作的落實。春季工作的重點其實就是做好承上啟下，在總結(jié)去年工作的基礎(chǔ)上做好本年全局謀劃。年前，各村都對20xx年工作進行了全面總結(jié)，各村支部書記在述職會上提出了20xx年工作打算和謀劃，有的要修路，有的要辦水，有的要發(fā)展特色農(nóng)業(yè)。春節(jié)期間，各村也都召開了不同范圍、不同層次的座談會，廣泛征求發(fā)展經(jīng)濟、調(diào)整結(jié)構(gòu)、群眾需要等方面的意見建議，做法很好，在群眾中也引起了一定反響。城東村大年初一召開在校研究生及在外務(wù)工人員座談會，大家對村的發(fā)展積極建言獻策，氣氛熱烈，效果很好?，F(xiàn)在第一季度即將過去三分之二，4月初我們就要開展第一季度工作督查，各村要好好想想，計劃好的、承諾了的到底行動了沒有?沒有行動的可以想想問題究竟出在哪里，到底打算什么時間開始行動，春季時間很短，機遇稍縱即逝，抓住并用好了就能贏得發(fā)展;行動了的，不妨來個回頭看，看計劃的周全不周全，還有哪些方面需要完善，面對機遇，我們要有敢為人先的氣魄，只要符合實際，有利于發(fā)展，就要大膽的闖，大膽的試，大膽的干，先干起來再說，讓實踐作為最終的檢驗標準，贏得搶抓機遇的先發(fā)優(yōu)勢。總的來說，做好春季工作，要有時不我待、只爭朝夕的精神，搶抓時機，主動作為，先人一步，快人一招，贏得搶抓機遇的時間與優(yōu)勢，增強干好工作的緊迫感。各村、各單位要繼續(xù)發(fā)揚務(wù)實扎實的作風，從實際出發(fā)，拿出行之有效的辦法，不折不扣落實到位，確保搶抓機遇的實效。

二要強化責任抓落實。我們在座的每一位同志，所在的崗位不同，擔任的職務(wù)不同，承擔有多大權(quán)力，就有多大責任，大家要明白權(quán)力就是責任，干部就是擔當，始終牢記職務(wù)所在、職責所系，自己份內(nèi)的工作，組織交付的任務(wù)，無論困難有多大、問題有多深、壓力有多大，都要想方設(shè)法一往無前地落實好、完成好，這是硬任務(wù)，更是我們落實工作的底線，絕不允許為完不成任務(wù)找借口、找理由，要堅決杜絕“慵懶散拖”等行為，有為必有位，占位必謀事。今后在工作中，我們會堅決落實三門峽、靈寶市的支部書記退出機制，能干事、干成事、不出事的支部書記要大力表彰，組織學習;不干事、不想事、光出事的支部書記堅決拿下，騰出位置。當前故縣發(fā)展正值緊要關(guān)口，最需要的精神就是實干精神，最關(guān)鍵的落實就是責任落實。今年，我們重點要抓好兩個“一號工程”，漢山大道是一號民生工程，“百村示范千村提升”是一號黨建工程。大家知道，我們故縣鎮(zhèn)受地理位置所限，鎮(zhèn)區(qū)交通擁堵長期困擾經(jīng)濟社會和旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展，也是群眾期盼多年的民生問題，經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府多方努力，在前幾年工作的基礎(chǔ)上，決定今年無論如何要集全鎮(zhèn)之力修通漢山大道，解決實實在在的民生問題。希望在座的各位，尤其是沿線村的黨員干部，要充分認識到修建漢山大道是功在當代、利在千秋的民生工程，切實站在謀發(fā)展、顧大局的立場上，講政治、講奉獻、講擔當，團結(jié)一心，眾志成城，竭盡全力貢獻自己的力量。我相信，有在座各位的共同努力，有在座各位的無私付出，漢山大道建成通車指日可待?！鞍俅迨痉肚Т逄嵘笔羌訌娀鶎咏M織建設(shè)的重要舉措，年前市縣鄉(xiāng)分別召開動員會，進行了安排部署。這項工程，三門峽作為20xx年1號文件予以貫徹，市動員會上全體市委出席，可見對此項工作的重視。因此，各村支部書記首先要高度重視，安排好專人專抓此事，一項一項抓好，一件一件落實，切不可掉以輕心。我在這里再著重強調(diào)一下，支部書記不抓黨建就是失職，抓不好黨建就是不作為。大家一定要引起重視，切實把基層黨建“百村示范千村提升”工程抓實抓好，抓出成效。按照市委要求，我們已經(jīng)成立了組織工作辦公室，抽調(diào)5名同志進一步充實鎮(zhèn)黨建力量，下一步，以班子成員、黨員包村干部為主力的黨建指導(dǎo)員要立即按照要求指導(dǎo)各村開展活動，完善制度建立臺賬。組織辦、各村要通過廣播、標語、橫幅、短信、微信、led屏等方式加大宣傳力度，進一步營造濃厚的活動氛圍，嚴格落實黨員活動日制度，不斷規(guī)范深化農(nóng)村黨員積分管理，重點加強對流動黨員的管理，積極推行“智慧黨建”，促進黨員先鋒模范作用發(fā)揮。要繼續(xù)深化“進千村幫萬戶”活動，全面發(fā)動鎮(zhèn)村干部和骨干黨員，以聯(lián)系“三留守”農(nóng)戶、幫扶困難農(nóng)戶為主，建立好鎮(zhèn)村兩級“進千村幫萬戶”活動臺賬和“四必訪”重點人員臺賬，幫助群眾解決實際困難。我們年前安排的各村刷寫2—3條標語和活動臺賬工作落實的怎么樣，大家心里明白。會后，各包片領(lǐng)導(dǎo)、包村干部要督促各村首先把這兩項工作落實好，落實具體。隨后，我們要成立督導(dǎo)組到各村逐村查看，標語刷了幾條，刷在哪里;活動臺賬建了幾本，內(nèi)容如何;相關(guān)制度版面是否上墻，村級組織活動場所提升措施有哪些，都要一項一項落實，包村干部要一項一項匯報。

三要深入具體抓落實。在全市落實省政府五次全會工作會議上，楊彤市長重點提出，做好當前春季工作，以實際行動貫徹省全會精神，就要進一步謀劃好、落實好20xx年各項工作，搶抓機遇、把握時機，以更高的標準、更實的舉措、更高的效率要求自己;要對照全年目標任務(wù)，嚴格按照“三化”工作法要求，迅速振奮精神，集中精力，調(diào)整狀態(tài)，抓好各自工作任務(wù)的分解、細化、落實。我們做鎮(zhèn)村工作，就是要抓具體工作，具體到農(nóng)戶家里，解決一些具體問題，處理一些具體矛盾，在具體中落實，在具體中見效。要把事關(guān)鎮(zhèn)村經(jīng)濟社會發(fā)展的重要事項、重點工程、重大項目擺上頭等重要的位置，作為第一位的工作，集中時間，集中人員，集中精力，重點重抓，重點突破。要把所該做的工作，一個一個地排出來，定人頭，定目標，定時限，定要求，定獎懲，做到發(fā)展任務(wù)目標化，目標任務(wù)具體化，具體工作責任化。凡是確定的重大事項，都要落實一班人馬落實，確保抓出實效，抓不出實效的要追究責任。要堅持一項工作完成后及時進行督查問效，已經(jīng)落實的要查成效，正在落實的要查進度，沒有落實的要查原因，影響落實的要查責任。無論是鎮(zhèn)黨政班子成員還是一般干部，無論是村干部還是組長，無論是督促指導(dǎo)還是主抓落實，都要緊盯不落實的事、緊抓不落實的人，凡是政策棚架、部署落空、制度流水，工作無進展、無起色的，都要向鎮(zhèn)黨委、政府給個說法，該談話的談話，該采取組織措施的采取組織措施，一切讓成績說話，讓工作成效說話。

四要嚴肅紀律抓落實。在紀律方面，首先是廉潔問題。元月19日下午，市委組織全市副科以上干部集中觀看大型現(xiàn)代廉政豫劇《全家?！?，大家看后都感受頗深，一個農(nóng)民的孩子，在父親和姐姐的培養(yǎng)下上了大學，經(jīng)過自己的努力走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，但卻在人生巔峰時刻沒有把握住底線，在金錢、美女面前喪失了尊嚴，最后鋃鐺入獄，老父親含恨死去，妻子瘋癲，女兒成了孤兒。從大形勢上看，現(xiàn)階段黨和國家的一系列舉措，充分說明從上至下反腐敗不是一陣風，黨員干部作風建設(shè)已經(jīng)步入常態(tài)化，所以大家千萬不能抱有僥幸心理，不管是鎮(zhèn)干部還是村干部，務(wù)必要深入落實黨風廉政建設(shè)責任制，嚴守廉政紀律，管好自己的口，管好自己的手，看好自己的門，管好自己的人，始終做到干凈干事、本分做人。其次是工作紀律。我們每次開會，總有個別村、個別單位負責人遲到、曠會，有的不來也不請假，把紀律當兒戲，想干啥就干啥。個別機關(guān)干部不遵守工作紀律，當面一套背后一套，只要組織照顧，不要組織紀律。今年的工作剛開頭，如果個別鎮(zhèn)干部、村干部還用老辦法辦事，遵守紀律上仍不自覺，我行我素，鎮(zhèn)黨委、政府就要處理你、問責你。我們要堅決杜絕有令不行、有禁不止的問題，凡是鎮(zhèn)黨委、政府決定了的事、安排部署的工作，絕不允許找借口，搞變通，降標準，必須做到說了算、定了干、馬上辦，按時限、按標準要求認真予以落實。特別是各職能部門，要從服務(wù)全鎮(zhèn)工作大局、服務(wù)發(fā)展的角度出發(fā)，為重點工作和便民服務(wù)打造“服務(wù)洼地”，為進一步推進各項工作提供更大的發(fā)展空間，做出應(yīng)有的貢獻。

同志們，良好的開端是成功的一半。希望今天會議后，大家能把精力放在工作上，把心思用在實干上，下大力氣，狠抓落實，以奮發(fā)昂揚的精神狀態(tài)、扎實進取的工作作風、只爭朝夕的拼搏盡頭，迎難而上，務(wù)實重干，確保春季及全年目標任務(wù)圓滿完成。

謝謝大家!

年度總結(jié)大會講話稿篇二

優(yōu)秀作文推薦！同志們：

大家好！

一年之際在于春，公司年度總結(jié)表彰大會致辭。春天是充滿生機和活力的季節(jié)，公司決定在這充滿希望的時節(jié)召開xx年度總結(jié)表彰大會，意義重大，寓意深刻。今天的會議主要有兩項內(nèi)容：一是回顧總結(jié)過去一年的各項工作，表彰在各項工作中取得顯著成績的先進個人；二是安排部署新一年的工作，開創(chuàng)雞年工作新局面，奪取首季開門紅。

同志們！過去的一年是挑戰(zhàn)與機遇并存，困難與希望同在的一年，是我公司改革發(fā)展大步前進的一年，是各項工作取得顯著成績的一年。在全體員工的共同努力下，在各位家屬默默無聞的大力支持下，在所有管理人員科學管理下，我公司產(chǎn)、銷首次突破億元大關(guān)，掀開了公司發(fā)展歷史上輝煌的一頁，取得了精神文明和物質(zhì)文明雙豐收，工作總結(jié)《公司年度總結(jié)表彰大會致辭》。在此，我代表公司，向任勞任怨、不怕苦累，用辛勤汗水譜寫企業(yè)發(fā)展華章的全體員工致以衷心地感謝，向那些顧全大局、默默無聞的家屬們致以誠摯的謝意。是你們用聰穎的`智慧建設(shè)了企業(yè)的昨天，是你們用厚實的脊背托負起企業(yè)的今天，是你們用勤勞的雙手描繪出燦爛的明天。

同志們！新的一年任重而道遠，前進的路上還有許多意想不到的困難。企業(yè)的發(fā)展離不開你們的支持，企業(yè)的繁榮離不開你們的奉獻，衷心希望全體員工以主人翁的責任感，以顧全大局的全局觀，以勇于創(chuàng)新的進取精神，以精益求精的工作態(tài)度，全力投入企業(yè)的建設(shè)，為企業(yè)的發(fā)展獻計獻策，再立新功。我們深信，有全體員工的共同努力，我公司新一年的發(fā)展目標一定能夠?qū)崿F(xiàn)，xx公司的明天一定會更加美好，更加輝煌！

謝謝大家！

年度總結(jié)大會講話稿篇三

尊敬的許總、薛經(jīng)理、各位副總和全體員工，大家下午好：

今天，公司在盛京富麗華酒店召開年終總結(jié)表彰大會，總結(jié)已經(jīng)過去的20xx年，布置20xx年的工作，同時對在去年工作中取得優(yōu)異成績的員工進行表彰。在此，我對將獲得公司表彰的員工表示誠摯的祝賀，同時也預(yù)祝年會圓滿成功，為今年的工作鼓好勁，鋪好路，總結(jié)好經(jīng)驗教訓，以利我們在今年工作中取得更好的銷售業(yè)績!

回顧已經(jīng)過去的20xx年，對我們公司來說，是由小孩成長為大小伙的一年，是揮灑淚水和汗水奮斗的一年，是取得輝煌業(yè)績的一年!下面，我總結(jié)一下去年分管行政人事和遼南市場的工作，計劃一下今年的工作。

一、20xx年所做的主要工作。

去年，我分管工作是遼南市場和行政人事，工作千頭萬緒，但主要是作了以下幾項工作：

(一)建立架構(gòu)。所謂建立架構(gòu)，一個是公司的，另一個是市場的。

去年2月10日，我正式加入公司。那時公司員工只有13個人;公司沒有一個可以單獨支撐起來的部門，營銷、售后服務(wù)和配件共用一個內(nèi)勤：魏x。當時有好多小事情，都把我們難得找不到北在那兒。在這里，我并非在危言聳聽，情況真是如此。我到職后，與王x助理一起，配合許總，在3月底前，招聘人員，分別組建了綜合管理部、營銷管理部、售后服務(wù)部和配件部，基本上能夠保證公司的正常運行;后來又陸續(xù)更換和替換了一些人，各部門才有了今天的規(guī)模，保證了公司以銷售為中心的各項工作正常展開。我真誠感謝大家加入公司!沒有你們的加入，就沒有公司蓬勃發(fā)展的今天!

我加入公司之初，公司只有兩個分公司：錦州和丹東。隨著銷售業(yè)務(wù)的持續(xù)開展，陸續(xù)在銷售得比較好或者有發(fā)展?jié)摿Φ氖?縣)組建了分公司。截止目前，我組建或參與組建了沈陽、鐵嶺、撫順、岫巖、營口、盤錦和鞍山7個分公司?，F(xiàn)在，9個分公司都有4到8人，支持了公司在所屬區(qū)域銷售的展開。目前，已經(jīng)形成了以公司總部為中心，以各分公司為支點，以代理商為節(jié)點的銷售網(wǎng)絡(luò)布局，為今年我們銷售持續(xù)上量，完成上級公司下達的銷售任務(wù)奠定了堅實基礎(chǔ)。

(二)招聘人員。人才短缺是所有公司發(fā)展的瓶頸。任何事情都需要人來做，沒有人是萬萬不行的。今年以來，在許總的支持和親自參與下，我與各位副總、職能部門經(jīng)理、分公司經(jīng)理一起，前后一共招聘了x人，留下x人，其中副經(jīng)理以上人員x人：他們是副總經(jīng)理x，挖掘機銷售總監(jiān)x，經(jīng)理;副經(jīng)理或區(qū)域經(jīng)理x;銷售人員x人，售后服務(wù)人員x人，其他人員x人。正是有了大家的加入，才有了蓬勃發(fā)展的今天。

(三)建章立制。我剛剛到公司的時候，如果說當時沒有任何章程也不為過。在這一年中，我組織起草或起草了各類。

規(guī)章制度。

11個，以公司文件的名義下發(fā)，他們是：《銷售業(yè)務(wù)流程》、《加蓋公司印章批準權(quán)限規(guī)定》、《公司各類人員差旅費報銷標準》、《保內(nèi)、保外維修獎勵政策》、《配件銷售提成獎勵政策》、《銷售人員薪酬標準》、《公司職能部門各職級員工薪資標準和全體員工工資發(fā)放流程》、《手機話費報銷制度》、《員工離職管理制度》、《員工考勤管理制度》、《員工車輛購置和各類補助方案》和《關(guān)于明確財務(wù)報銷審批權(quán)限的規(guī)定》，對公司的發(fā)展起了規(guī)范的作用。

(四)組織銷售。我是在去年4月初正式接管遼南市場的，負責大連、營口、鞍山、遼陽和盤錦5個市市場的銷售工作。當時的遼南市場，業(yè)務(wù)員沒有一人，經(jīng)理只有半個人，而公司下達給我的銷售任務(wù)數(shù)是80臺裝載機。面對殘酷的市場競爭，面對常林產(chǎn)品知名度低、市場占有率低的情況，我在自己直銷的基礎(chǔ)上，重點從招聘人才、組建銷售網(wǎng)絡(luò)入手，才形成了現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)布局。截止目前，遼南區(qū)域?qū)崿F(xiàn)銷售x多萬;全年我直銷了x臺近x萬(裝載機x臺、平地機x臺、壓路機x臺、推土機x臺);遼南5市已經(jīng)組建了4個分公司：岫巖、營口、盤錦和鞍山;下一步將組建大連分公司。張x、畢x、田x、徐x四位經(jīng)理加入我公司，加上原來的一位經(jīng)理，我遼南區(qū)域已經(jīng)有五員獨擋一面的大將，為今年銷售的展開，完成今年公司下達給我遼南區(qū)域的銷售臺量和銷售額奠定了良好基礎(chǔ)。

(五)進行管理。如果離開了以銷售為中心的工作，行政管理沒有自己獨立的工作。去年在這方面，我只是抓了較大一些的工作任務(wù)，具體工作都是以蓋x、周x經(jīng)理為首的綜合管理部人員做的，他們做了大量繁雜、默默無聞的工作，你們辛苦了!首先是確定了公司的新址，進行了裝修，并搬遷到新址。其次是組織起草和下發(fā)了各類通知28個，其中下發(fā)了處分通報x個，處罰了x名員工，辭退和勸退不合格員工x人，規(guī)范了公司員工的行為。再次是成功完成了xx個分公司的內(nèi)部裝修。第四是及時采購和下發(fā)了各類物品，保證了公司的正常運轉(zhuǎn)。全年采購和發(fā)放物品多少年批次，已經(jīng)沒有辦法統(tǒng)計。第五是完成了公司員工的培訓、半年和年會、產(chǎn)品展會及日常吃、住、行的大量繁雜的后勤保障工作，保證了公司的正常運轉(zhuǎn)。

二、存在的主要問題：

縱觀20xx年的工作，雖然取得了一些成績，但也存在許多不足和問題，歸納起來主要有以下幾個方面：

一是人員招聘的質(zhì)量和效率沒有達到用人單位的要求。雖然去年我們總計招聘了x人，但招聘的人員數(shù)質(zhì)量，還沒有讓用人單位滿意，甚至有的崗位還有一二個月招不上人來的現(xiàn)象，拉了公司正常工作的后腿。

二是規(guī)章制度的執(zhí)行上還不盡人意。由于人員缺口一直存在，公司規(guī)模還不夠大，游擊習氣還沒有得到根除，所以管理方面還存在人情大于王法的現(xiàn)象，說的比較很，動手處理的時候，瞻前顧后，考慮個人情面較多。

三是所管區(qū)域銷售不夠理想。雖然我主管區(qū)域和展開銷售的比較晚，但我個人銷售能力還不夠強，在四個區(qū)域的銷售排名中，一直排在第三位，沒有取得銷售額和臺量質(zhì)和量的突破。

四是人員成分還比較新。我所轄的遼南區(qū)域和綜合管理部人員，加入公司的時間都不長，業(yè)務(wù)知識還不夠高，對公司的了解還不夠深，可能還要有很長時間的磨合，才能有所提高。

五是風險控制還存在問題。我們銷售的裝載機中，有起訴的客戶。說明我的風險意識還不夠強，對分公司的風險控制還不到位。對此，我負主要責任。

三、20xx年的。

工作計劃。

今年，我們公司的銷售任務(wù)還比較重，這就要求我們各區(qū)域和各部門、各分公司，加大工作力度，創(chuàng)新工作方法，腳踏實地，以不懈的斗志，努力拚搏，一定要超額完成公司下達的工作任務(wù)。

一是在區(qū)域銷售臺量上完成x臺。公司今年下達給遼南區(qū)域的銷售任務(wù)額是裝載機x臺，道機(壓路、平機機和兩頭忙)x臺，推土機x臺、國機挖掘機x臺，jcb挖掘機x臺，總計x臺。我給各分公司下達的任務(wù)總額是x臺，銷售額為x萬。我是部隊干部出身，只要手里有人有槍，彈藥充足，沒有完不成的任務(wù)?，F(xiàn)在，遼南區(qū)域有xx個分公司做支撐，正在著手組建大連分公司;有張x、畢x等五位經(jīng)理的鼎力相助，另外還有x名成熟的業(yè)務(wù)員拚力相爭;截止到今天，已經(jīng)銷售了x臺(裝載機x臺，兩頭忙x臺)，我看完成全年銷售任務(wù)應(yīng)該沒有問題。所以，我對完成公司下達的20xx年銷售任務(wù)充滿信心，不僅要完成x臺，而且要超額完成，達到銷售x臺以上，銷售額達到x萬，這個目標是完全能夠達到的!

二是在區(qū)域的銷售額和銷售臺量上保三爭二。在去年的銷售中，遼南區(qū)域也曾有過領(lǐng)先的月份，但到月底時排名卻還是第三位。有了我剛才上面所說的x個分公司和4位得力的分公司經(jīng)理的有利條件，今年我要保三爭二，窺視第一。

三是控制好市場風險。今年，我要把主要精力放在控制風險上。去年，因為是第一年銷售，有的客戶條件不是很好，首付比較低的我們也放了車，才造成了拖回車，起訴了客戶情況的發(fā)生。今年，首付太低和客戶條件不太好，我們心里不是很有底的，我不會放車的。遼南區(qū)域的x位分公司經(jīng)理今天有4位在，我們今年一定要牢牢控制風險，你們心里都沒有底的，也別打電話報給我，找我我也不會答應(yīng)放車的。

四是抓好分公司的正規(guī)化建設(shè)。目前，遼南區(qū)域的x個分公司組建時間都不長，除了經(jīng)理都是在行業(yè)中工作七八年是行家里手外，銷售、售后服務(wù)、內(nèi)勤都加入工程機械這行時間都不長，加上公司職能部門人員成分也比較新，所以一定會有功率損失的情況發(fā)生。在今年工作中，我會從嚴要求，一抓分公司內(nèi)部培訓，二抓公司組織的培訓，三抓在具體工作中以銷售代訓，四抓及時處理各種問題，使大家盡快上道，從而形成合力，促進銷售。

五是抓好行政管理工作。剛才我說過，除了以銷售為中心的工作，職能部門沒有自己單獨的工作。我們綜合管理部的同仁，會全身心地投入工作中去，本著服務(wù)、保障、指導(dǎo)、監(jiān)管的工作原則做好自己的本職工作，促進以銷售為中心的各項工作任務(wù)的完成。借此機會，我把綜合管理部的工作原則具體含義給大家做個解釋，供大家監(jiān)督：

服務(wù)：為銷售一線服務(wù)、為基層單位服務(wù)、為全體員工服務(wù)、為公司領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。保障：保障公司經(jīng)營活動正常進行、保障員工的工作生活正常進行、保障各類會議正常進行、保障公司各部和各分公司的正常運行。指導(dǎo)：指導(dǎo)基層各單位按照公司的各項規(guī)章制度做好。監(jiān)管：監(jiān)督部門和各分公司落實好公司的各項規(guī)章制度，對違規(guī)的人和事及時發(fā)現(xiàn)、調(diào)查和處理，加大管理力度，使各基層單位，按照公司的規(guī)定來做。

六是抓好各區(qū)域、各部門和各分公司的協(xié)調(diào)工作。我作為主管行政人事工作的副總經(jīng)理，同時我還有一個重要的工作職責，那就是要做好各區(qū)域、各部門和各分公司協(xié)調(diào)工作。家和萬事興。同樣，只有公司各區(qū)域、各部門和各分公司之間“和”公司才能形成同心，形成合力，形成戰(zhàn)斗力。我會本著公司利益至上，以公平、公正、公開的原則，兼顧公司、各單位、個人的利益，處理各單位和個人的任何事情。不可否認的是，我所做的任何決定，站在小單位和個人的立場上，可能會感覺自己的利益受到了損失。我20xx年的農(nóng)民20xx年的軍人經(jīng)歷，決定了我不會戴有色眼鏡看人的。如果有對不起大家的地方的話，只有請大家諒解了!

四、講三點感想。

經(jīng)過去年全體員工的合力拼搏，我們公司取得了驕人的業(yè)績，我本身是親歷者。每念及此，我感慨萬千。在此，我發(fā)三點感慨，供大家借鑒。

一是正確看待我們?nèi)〉玫某煽兒痛嬖诘牟蛔恪?/p>

去年一年，我們公司一共完成了各類產(chǎn)品的銷售億元，其中常林裝載機是常林公司給我們下達的任務(wù)臺量的x%，是20xx年xx市場銷售臺量的x%。公司從年初的x個人，發(fā)展到目前的x人，預(yù)計春節(jié)后達到x人左右。我們公司走完了其他兄弟工程機械公司要花三到五年才能走完的路。看了以上數(shù)字，我們有理由為我們?nèi)〉玫某煽兌吲d!

但我們在為完成如此輝煌的業(yè)績歡呼雀躍的同時，也要清楚地知道，我們集全公司之力，才完成了上面的銷售臺量和銷售額，與x等國內(nèi)知名品牌一個地級市的銷售臺量和銷售額沒有多多少，甚至還沒有個別品牌一個地級市的銷售額和臺量多，我們是沒有更多的理由高興的!

我想說的是，我們即要充分認識到我們所取得的成績，上面的銷售臺量和銷售額，是我們?nèi)w員工用汗水和心血換來的，來之不易!我們即不能妄自菲薄，也不要固步自封。從今年1月1日起，各區(qū)域和各分公司及各位業(yè)務(wù)員的銷售臺量和銷售額都是“零”，都是從“零”起步的，我們都站在同一起跑線上的，年底才能見分曉。如果我們?yōu)槿ツ耆〉玫某煽兌兆淼脑?，我們就太渺小?今年年底，我們將取得更大的成績的時候，即要完成總量x臺，完成銷售額將超過2個億，那我們又該怎么辦、怎么歡慶呢?我們所應(yīng)該做的就是，上下團結(jié)一心，努力拚搏，盡心做好自己的本職工作，為今年完成全年銷售任務(wù)，去做出我們自己的貢獻!

二是只要我們公司上下團結(jié)進取沒有完不成的任務(wù)。

我們?nèi)ツ赀@所以取得如此輝煌的業(yè)績，究其主要原因，是我們有一支敢打必勝的銷售團隊，有一支保障有力的職能部門團隊。這個團隊是上下團結(jié)的。就向《孫子兵法》中說的那樣，“上下同欲者勝”。這一點我想大家都有共識。去年12月9日許總和我們幾位副總?cè)股份公司開會，捧回了“特殊貢獻獎”、“融資租賃推廣優(yōu)秀獎”和常林股份有限公司“戰(zhàn)略合作代理商”三塊金牌。特別是戰(zhàn)略合作代理商，在全國一百多家代理商中，獲此殊榮的，僅僅x家，而我們是加入常林股份有限公司代理商行列最晚的一家!所以，今年建設(shè)一支優(yōu)秀的攻無不克、戰(zhàn)無不勝的優(yōu)秀團隊仍然是我們公司領(lǐng)導(dǎo)的主要工作任務(wù)。我們有這么優(yōu)秀的團隊，有這么好的產(chǎn)品，有這么好的市場，有這么高的干勁，上下同心，就沒有攻不下的山頭!就沒有完不成的銷售臺量和任務(wù)!

三是面對強手勇敢亮劍!

去年，有的兄弟工程機械公司已經(jīng)把我們當作對手了，處處打壓我們;我在內(nèi)部qq號上受到“通緝”，再有和我接觸者“嚴懲不貸”。出現(xiàn)這些情況，說明他們看到了我們的實力和潛力，這些我們要深深引以自豪!沒有強大的對手和我們叫板，我們就沒有目標，就沒有干勁，就不能激發(fā)我們的無限潛能!我預(yù)計，到今年年底時，會有更多的兄弟工程機械公司把我們公司當作對手的!狹路相逢勇者勝!碰到對手，我們就要亮劍，不是讓對手在我們面前舉劍拜服，那么我們只有舉劍投降，對于在座的全體員工，你們是不會同意的!我們怎么做?我們所能做的就是，拔出自己的佩劍來，迎上去，站穩(wěn)丁字步，對手還沒有出手我們先亮出自己的佩劍來，抓住先機，出劍吧!用你們青春的汗水、用你們的辛勤勞動、用你們嫻熟的銷售技巧和業(yè)務(wù)能力，去取得你們應(yīng)該取得的銷售業(yè)績，讓我們對手公司的老板，看著我們公司出色的銷售業(yè)績和蓬勃發(fā)展而投來敬佩和無奈的目光，讓對手公司的銷售人員望著我們手中的閃亮的劍尖而心驚膽戰(zhàn)吧!我們公司領(lǐng)導(dǎo)相信你們能行，我們等著你們的好消息!

我的講話完了。謝謝大家!

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年度總結(jié)大會講話稿篇四

尊敬的董事長、各位同事，公司的全體員工同志們：

大家晚上好！

下面我宣布：華梅標準件制造有限公司和弘業(yè)機械制造有限公司年度總結(jié)表彰大會現(xiàn)在開始。

下面，有請華梅標準件制造有限公司董事長給我們講話。

20xx年是機遇和挑戰(zhàn)并存的一年，我們面臨著世界大環(huán)境的惡化，訂單的減少，同行業(yè)的激烈競爭、利潤的降低，用工成本和生產(chǎn)成本卻在不斷地增加的挑戰(zhàn)。在公司董事長和韓客庭經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過我們公司全體同事的共同努力，克服了重重困難，進行了降低成本，減少浪費、技術(shù)革新等一系列的措施。圓滿完成了年初制定的各項工作任務(wù)和目標。

今年下半年，在韓客庭經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，開發(fā)了集裝箱房屋的新項目，使得公司的生產(chǎn)能夠得以持續(xù)發(fā)展，我們只用了不到半年的時間，就完成了從學習到工藝改進到產(chǎn)品的完全定型。目前，我們的集裝箱式房屋的質(zhì)量指標已經(jīng)完全超越了同行業(yè)，為我們今后更好地拓展市場打下了良好的基礎(chǔ)。

在今年的生產(chǎn)中，也涌現(xiàn)出了現(xiàn)出一批勇于奉獻、積極進取的優(yōu)秀干部和優(yōu)秀員工，經(jīng)公司研究決定，今天，我們將對在今年工作中涌現(xiàn)出的先進個人給予表彰。

下面我宣布，宋波、韓群同志被評為20xx年度優(yōu)秀新人。

宋波、韓群同志，特別是宋波同志，圓滿的完成了全年的的貿(mào)易工作。其他時間肩負起了鋼廠的送貨任務(wù)，起早貪黑，經(jīng)常顧不上吃飯。他的這種精神很值得我們年輕人學習。

下面請我們的韓客庭經(jīng)理給他們頒獎。請二位上臺領(lǐng)獎。

王子平同志、王永生同志、侯向軍同志被評為20xx年度生產(chǎn)車間優(yōu)秀員工。

這三位同志服從分配，工作認真，技術(shù)過硬，具有極高的責任感，無論是從工作效率還是工作態(tài)度方面，都是我們廣大員工學習的楷模。

下面請韓客廳經(jīng)理給他們頒獎。請三位上臺領(lǐng)獎。

李繼同、劉建國同志被評為20xx年度優(yōu)秀班長。

人似看難以完成的艱巨任務(wù)。

請董事長給他們頒獎。請李繼同、劉建國同志上臺領(lǐng)獎。

張修信同志，獲得華梅公司榮譽員工光榮稱號。

張修信同志，年近七十的老同志，本來是在家頤養(yǎng)天年的年齡，但是張修信同志卻不計報酬，自愿到華梅公司培養(yǎng)機加工人員，并且在日常工作中，為公司提了很多合理化建議。在這里，我代表華梅公司祝老人身體健康，希望老人能夠為公司培養(yǎng)更多的人才。

請董事長給張修信同志頒獎。請張修信老人上臺領(lǐng)獎。

畢海燕同志，孫國慶同志被評為華梅公司生產(chǎn)車間先進老員工。

畢海燕和孫國慶同志是目前生產(chǎn)車間在職年限最長的老員工，他們把幾年的時光奉獻給了華梅公司，為公司的發(fā)展做出了不可磨滅的貢獻。

下面請董事長給他們頒獎。請畢海燕和孫國慶同志上臺領(lǐng)獎。

張式賢同志被評為20xx年度華梅標準件制造有限公司優(yōu)秀管理者。

張式賢同志是20xx年來到我們?nèi)A梅公司的，他的到來，

給我們帶來了新的管理理念，使得我們舊的管理方式徹底得到了改變。

張式賢同志到來后，一直致力于車間各種規(guī)章制度的制定和完善，重視人才的培養(yǎng)，重視公司車間員工的延續(xù)性。重視車間生產(chǎn)員工的思想教育和技術(shù)培訓，使得車間員工無論從思想品德方面還是技術(shù)方面都有了較大程度的提高。

張式賢同志最大的特點就是，在生產(chǎn)過程中，非常注重減少浪費，無論是鋼廠幾百萬的活，還是集裝箱式房屋，都把浪費降到了最低限度。特別是集裝箱式房屋，到現(xiàn)在，已經(jīng)達到了完全沒有一點下腳料的程度。而且張主任還在不斷地改進生產(chǎn)工藝，每改進一次，就會降低成本一百到幾百元不等。

在今年的工作中我們碰到了很多幾乎是在規(guī)定時間內(nèi)難以完成的工作但是在張主任的帶領(lǐng)下加班加點甚至晝夜都不休息每次都是超額完成了任務(wù)。特別是最近幾天由于鋼廠生產(chǎn)的需要一下給我們下了三萬四千多的u型夾具的計劃我們被迫二十四小時不停地生產(chǎn)張主任白天上班晚上大多數(shù)時間還要在現(xiàn)場有時候累了吃不進飯一天只吃一頓飯。

的工件，在張主任的手中得到了起死回生。節(jié)省的工件價值將近兩萬元。

張主任在工作之余，也給公司的整體管理提了很多合理化建議，為公司的降低生產(chǎn)成本起到了推波助瀾的作用。

下面請董事長給張式賢志頒獎。請張式賢同志上臺領(lǐng)獎。

讓我們用熱烈的掌聲向獲獎的優(yōu)秀員工表示祝賀！請獲獎人員合影留念。

企業(yè)的發(fā)展、進步靠的是團隊，靠的是每個員工，沒有被入選的并不意味著落后，在我們車間，還有許多默默奉獻的好員工，象曹延柱同志、魏常生同志、王勝昌同志、王立福同志、張國良同志等，都是員工當中的骨干力量，希望大家能正確理解、取長補短、再接再厲，樹立正確思維以積極向上的心態(tài)去工作，力爭在新的一年里取得更大的`成績和進步。也希望明年站在發(fā)獎臺上的人會是你們！我們期待著！過去一年所歷經(jīng)的風風雨雨將永遠銘刻在我們的心上，新的征程已經(jīng)開始。新的機遇、新的挑戰(zhàn)、新的發(fā)展正在等待著我們。我們有領(lǐng)導(dǎo)的英明決策，我們有全體員工的團結(jié)拼搏，我們有社會各界朋友的關(guān)愛與支持，我們堅信：我們的未來必將充滿陽光，我們的事業(yè)必將更加燦爛輝煌！

在這新春佳節(jié)即將來到之際，我代表華梅公司提前給大家拜個早年，祝各位家庭幸福！新春快樂！

祝愿我們的華梅在新的一年里，蒸蒸日上，再創(chuàng)佳績！大家干杯！

年度總結(jié)大會講話稿篇五

各位員工：

大家好!首先在這里給大家拜個早年，祝大家身體健康，萬事如意，合家幸福!

律回春暉漸、萬象始更新。我們告別了成績斐然的2016年，迎來了充滿希望的2017年。我謹代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意，并通過你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。

2016年，是不平凡的一年。南通潤創(chuàng)歷經(jīng)坎坷、曲折，卻依然昂首挺立。年初歷經(jīng)了一場風波，員工情緒極不穩(wěn)定，生產(chǎn)任務(wù)又緊張，但沒有人害怕、沒有人退縮，南通潤創(chuàng)人齊心協(xié)力，共同前進?？偣疽渤檎{(diào)了一批技術(shù)骨干，加入到潤創(chuàng)的大家庭中，起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法，成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組、安全管理小組，通過共同合作，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過提前做好生產(chǎn)。

計劃。

提前落實產(chǎn)前工作優(yōu)化生產(chǎn)流程加強產(chǎn)前、產(chǎn)中控制確保了我們的交期保證。我們從年初三條線,通過大家的共同努力,到年底實現(xiàn)10條生產(chǎn)線(比年初預(yù)計十二條線差一點),總員工人數(shù)280人、年產(chǎn)量做到43多萬件的生產(chǎn)規(guī)模。2016年全年產(chǎn)量86萬件超過了09年的84萬件。通過把生產(chǎn)目標和品質(zhì)管理績效考核相掛鉤確保了我們的質(zhì)量全年終期一次查驗合格率在93.5%離年初目標96%也差一點。總之通過強化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場轉(zhuǎn)型、虧損整治、當?shù)厝瞬乓M、文化建設(shè)等方面的齊抓共管公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強勁的發(fā)展勢頭。員工年收入也達到25000元以上班組長以上管理工作人員年收入達到了35000元左右同比09年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。此外本著人人參與公司管理的精神我們多聽取廣大員工的意見和建議比如在食堂管理方面、陽光通道的開通都是比較好的改進。

我們?nèi)〉玫某煽儊碇灰祝覀冎阅軋詮姷刈呦聛?，離不開我們總公司的鼎力支持，更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向?qū)檮?chuàng)發(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝，因為有你們才有潤創(chuàng)的今天。

成績是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足，以便我們今后改正，以便我們今后進步。在以往的工作中，我們班組長的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范，沒有按照標準流程操作，這也致使我們出了一次大錯;此外，員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后，我們將通過細致的工作，解決溝通的問題，建立一種相互信賴的狀態(tài);進一步規(guī)范生產(chǎn)流程，實行生產(chǎn)現(xiàn)場管理;加強班組長與成員的溝通、互動，明確工作目標，并且制定目標有依有據(jù)。在接下來的工作中，我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。

2017年是一個嶄新的一年，也是我們頗具機遇與挑戰(zhàn)的一年。2017年，公司的發(fā)展前景廣闊，我們的生產(chǎn)規(guī)模目標為16條生產(chǎn)線，員工總?cè)藬?shù)450人，年產(chǎn)目標146萬件;經(jīng)營模式目標為外貿(mào)、內(nèi)銷模式共同有序開展;并造就人性化的和諧企業(yè)文化。在工資待遇方面，我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元，班組長以上年收入突破41000元。但是，在面臨競爭愈加激烈的社會大環(huán)境下，我們肩上的擔子很重，我們的任務(wù)很艱巨。

在接下來的一年，我們主要從以下幾個方面來實現(xiàn)我們公司的發(fā)展：

首先，安排招工是我們工作的重中之重，大家將通過多種途徑，比如靠我們的員工宣傳公司，以人帶人，也可借助我們外地新居名員工，通過他們，給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。其次，就是要完善公司體制。以目標。

計劃。

為導(dǎo)向，工作細化，主要通過gs、pdca考核，有效地實施績效考核。第三，實現(xiàn)管理的本地化，這主要體現(xiàn)在我們將進一步選撥本地人才充實到我們的中高層管理隊伍中。第四，發(fā)揮ie工作組優(yōu)勢，在實際生產(chǎn)過程中，我們的ie組將發(fā)揮積極的作用，遇到比較難的工序，提前對員工進行培訓，班組人員不夠，ie組及時介入，以補不足，并嘗試單件流生產(chǎn)模式。第五，加強培訓，對員工進行安全生產(chǎn)、規(guī)范操作、強化反浪費意識以節(jié)約成本等方面培訓;對班組長進行安全生產(chǎn)、人員管理及溝通交流藝術(shù)等方面的管理培訓;對公司辦公室管理人員進行“如何做好管理工作”等方面的培訓。培訓的方式我們可以通過外請專業(yè)講師，內(nèi)部觀看資料片等形式來進行，爭取把我們的員工個個都培訓成精英。第六，在文化建設(shè)方面，我們多聽取廣大員工的意見，把我們公司打造成一個充滿人性化的和諧企業(yè)。還有就是業(yè)務(wù)部、采購部等部門將要轉(zhuǎn)移到我們潤創(chuàng)公司，為我們實現(xiàn)外貿(mào)、內(nèi)銷一體化綜合型實力企業(yè)打下基礎(chǔ)，而且我們這邊已經(jīng)派出專門人員在總公司接收培訓，也是為采購部的創(chuàng)建打下基礎(chǔ)的。最后，就是要我們的所有員工，敢于嘗試，敢于挑戰(zhàn)，齊心協(xié)力，共同沖刺年度經(jīng)營目標。

我堅信，有總公司作為我們堅強的后盾，有我們優(yōu)秀的潤創(chuàng)員工的努力奮斗，我們必然會續(xù)寫又一頁華麗的篇章。潤創(chuàng)的發(fā)展歷史將永遠記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。

不積跬步，無以至千里;不積小流，無以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜不思向前。要實現(xiàn)全公司每年年產(chǎn)值上漲130%，2015年成為上市公司的宏偉藍圖，我們的道路依然還很遠。我堅信，只要我們從自我做起，關(guān)注工作的每點每滴，從小事做起，做好身邊的每一件事。只要這樣，我們的理想目標就會離我們越來越近，我們就能實現(xiàn)由量變的積累達到質(zhì)變的升華。

昨日的成功帶來了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團結(jié)一心，加倍努力，為實現(xiàn)我們宏偉藍圖而奮斗!最后，在新春佳節(jié)即將到來之際，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂，闔家幸福，工作順利，健康平安!

謝謝大家!

年度總結(jié)大會講話稿篇六

同志們：

值此圣誕佳節(jié)，我們在美麗的皇冠假日酒店召開20全局年終總結(jié)表彰暨工作動員大會，辭舊迎新，共同回顧過去，一起展望未來，具有非常重要的意義。在此，我謹代表局黨組向全局上下致以新年最熱烈的祝賀和最誠摯的祝福！剛才，秋云同志代表局黨組對過去一年的工作進行了系統(tǒng)回顧與總結(jié)，建國副調(diào)研員宣讀了《局黨組關(guān)于表彰先進集體和先進個人的決定》，局領(lǐng)導(dǎo)共同為榮獲先進集體和個人榮譽稱號的頒了獎，在此我也代表局黨組對受到表彰的先進集體和個人表示熱烈的祝賀！希望你們在新的一年里繼續(xù)發(fā)揚成績，為xx市的法制事業(yè)做出新的更大的貢獻！當然，由于名額的限制，獲得表彰的同志只是少數(shù)，我們還有很多同志，在工作上盡心盡力、盡職盡責，非常敬業(yè)，也非常辛苦，在此我也代表局黨組對你們過去一年默默無聞的付出表示最衷心的感謝!可以說，過去的一年，我局的各項工作都取得了較好的成績，有些也得到了市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的肯定，所有這些都是全局上下共同努力的結(jié)果，是智慧與汗水、團結(jié)與奮斗凝結(jié)成的豐碩果實。我來法制局不到一個月了，深切地感受到了這里的朝氣與活力、熱情與干勁、團結(jié)與融洽，希望大家在新的一年里把這些好的傳統(tǒng)、好的精神、好的勢頭很好地保持和發(fā)揚下去，為開創(chuàng)xx市法制事業(yè)的美好明天做出新的更大的貢獻。

下面，根據(jù)會議議程安排，我想就明年工作的總體思路、工作重點以及措施要求向大家做一個匯報，以明確目標，凝聚共識，形成推動工作的合力。

一、關(guān)于總體思路。

年是“十二五”的開局之年，“十二五”時期，?？谝Υ蛟飙h(huán)北部灣和xx國際旅游島中心城市、全國生態(tài)文明示范城市和全市人民共建共享的溫馨城市、全省現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)中心、區(qū)域性交通樞紐和經(jīng)貿(mào)文化交流中心、全國一流的熱帶濱海商務(wù)休閑和娛樂目的地、國家南海資源開發(fā)服務(wù)基地，做好明年的工作對整個“十二五”起好步、開好頭至關(guān)重要。為切實發(fā)揮政府法制工作在科學推動全市經(jīng)濟社會發(fā)展的作用，必須進一步解放思想，開闊視野，提升效能，做好服務(wù)。鑒于上述背景，結(jié)合法制局工作職能，經(jīng)局黨組研究，20法制局工作的總體思路是：按照市委、市政府的總體部署和工作要求，以科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“服務(wù)中心、服務(wù)大局、服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)”為主線，以改革創(chuàng)新、爭先創(chuàng)優(yōu)為主題，以建設(shè)法治政府為目標，緊緊圍繞全市改革、發(fā)展、穩(wěn)定和xx國際旅游島建設(shè)大局，積極推動立法內(nèi)容與方式創(chuàng)新，理順政府法律顧問體制，探索建立行政復(fù)議委員會制度，完善依法行政考核體系，做好重大法律事務(wù)服務(wù)協(xié)調(diào)工作，全面增強工作的主動性、創(chuàng)造性，把政府法律方面的參謀、助手和顧問作用的發(fā)揮貫穿?？诮?jīng)濟社會發(fā)展的全過程，協(xié)助政府建設(shè)一支“想依法干事、會依法干事、依法能干成事”的新型公務(wù)員隊伍，為確保“十二五”開好頭、起好步，把?？诮ㄔO(shè)成宜居、宜業(yè)、宜學、宜游的最精最美省會城市提供強有力的法制保障?？偟哪繕耸桥崿F(xiàn)在加強政府立法推進制度建設(shè)上有新亮點、在創(chuàng)新行政復(fù)議體制機制上有新嘗試、在強化法制監(jiān)督促進依法行政上有新舉措、在提高法律服務(wù)水平上有新突破、在加強法制干部隊伍建設(shè)上有新成果。

二、關(guān)于工作要點。

（一）加強和改進政府立法工作，提高制度建設(shè)質(zhì)量。

一是緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，在廣泛征求、聽取各方面意見的基礎(chǔ)上，結(jié)合我市實際，按照“成熟、急需先立”的原則，科學編制年立法計劃，重點關(guān)注促進改革創(chuàng)新、構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系、規(guī)范行政程序、培育社會組織、改善民生、推進城鎮(zhèn)化等方面的制度建設(shè)研究，增強立法前瞻性，以立法推動構(gòu)建更具活力的體制機制，推動獨具?？谔厣默F(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系形成，推動社會發(fā)展，構(gòu)建和諧?？凇６菆猿挚茖W、民主立法，加強調(diào)查研究，進一步豐富公眾參與政府立法的形式，拓寬聽取社會各方面意見的渠道，加強與市人大各專門委員會的溝通聯(lián)系，完善專家咨詢論證制度，不斷提高制度建設(shè)的科學性、可行性和實效性。三是完善有關(guān)立法工作規(guī)程，如立法計劃制定工作規(guī)程，法規(guī)規(guī)章起草、審核、清理、備案、發(fā)布等工作規(guī)程，立法聽證、論證程序，立法技術(shù)規(guī)范等，為提高立法質(zhì)量提供制度保障。四是不斷改進立法方式，積極開展自主組織起草立法和立法后評估工作，爭取聯(lián)合市市政市容委等有關(guān)部門開展對《xx市三輪車管理辦法》的立法后評估工作，檢驗政府立法工作質(zhì)量。五是堅持局務(wù)會議集體討論法規(guī)、規(guī)章草案制度，集思廣益，不斷提高局務(wù)會議的質(zhì)量。六是健全立法指導(dǎo)工作機制，編印立法工作手冊，組織開展立法工作人員培訓，提高立法起草、審查以及其他相關(guān)法制工作人員的立法工作水平和業(yè)務(wù)能力。七是借鑒先進城市經(jīng)驗，結(jié)合我市實際，建立規(guī)章和規(guī)范性文件清理長效機制，使規(guī)章和規(guī)范性文件清理工作制度化、規(guī)范化。八是做好法規(guī)規(guī)章匯編、出版工作。

（二）強化依法行政監(jiān)督與考核，提高行政執(zhí)法效能。

一是認真貫徹全國、全省依法行政工作會議精神，深入研究總結(jié)我市貫徹落實《綱要》和《決定》的基本經(jīng)驗，認真分析、找準當前依法行政工作中存在的突出問題，提出進一步貫徹落實《綱要》和《決定》的總體思路、工作重點，加強對依法行政工作的組織協(xié)調(diào)，進一步完善依法行政報告制度，探索開展依法行政示范單位創(chuàng)建試點工作，加大督促指導(dǎo)力度，適時組織召開全市依法行政工作會議，深入推進《綱要》和《決定》的貫徹實施。二是以建立完善依法行政考核體系為抓手，科學設(shè)定考核指標并納入政府和部門績效目標考核，將考核結(jié)果作為對各區(qū)政府和市直機關(guān)綜合考核評價的重要內(nèi)容，在制度健全及量化、細化上下功夫，重點強化對重點領(lǐng)域和各區(qū)政府執(zhí)法工作的監(jiān)督指導(dǎo)，形成“橫向到邊、縱向到底”的依法行政考核體系與法制監(jiān)督制度體系。三是建立健全行政執(zhí)法案卷評查制度，明確案卷評查工作的內(nèi)容、步驟，根據(jù)不同的行政執(zhí)法種類和執(zhí)法實際，分別制定行政處罰、行政許可、行政強制等評查標準和評分細則，增強行政執(zhí)法案卷評查的可操作性和針對性，指導(dǎo)全市行政執(zhí)法案卷評查工作。四是積極探索行政執(zhí)法案例指導(dǎo)制度，開展優(yōu)秀執(zhí)法文書評選活動，多舉措推動行政執(zhí)法水平的不斷提高。五是加強行政執(zhí)法人員主體資格審查確認，做好全市行政執(zhí)法人員的年審培訓工作，建立健全全市執(zhí)法人員的電子執(zhí)法檔案并及時向社會公布行政執(zhí)法人員名單。六是聯(lián)合市效能辦、監(jiān)察局等有關(guān)單位開展規(guī)范行政處罰自由裁量權(quán)工作專項檢查，進一步規(guī)范我市行政處罰自由裁量權(quán)工作。

（三）積極推動行政復(fù)議體制機制創(chuàng)新，促進社會矛盾糾紛及時有效化解。

改革行政復(fù)議體制，創(chuàng)新行政復(fù)議工作機制，發(fā)揮行政復(fù)議功能，切實做到“渠道暢通、案結(jié)事了”，有效化解行政爭議，維護社會和諧穩(wěn)定。一是開展行政復(fù)議工作專項檢查及調(diào)研，對全市行政復(fù)議工作開展以來的案件辦理、制度建設(shè)等方面取得的成績、發(fā)揮的作用、存在的問題進行分析總結(jié)，研究行政復(fù)議工作中的共性問題和今后努力的方向，為推進行政復(fù)議制度創(chuàng)新提供決策依據(jù)。二是在深入調(diào)研，借鑒外地先進經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，結(jié)合我市實際情況，整合行政復(fù)議資源，積極推動行政復(fù)議委員會試點工作，通過相對集中行政復(fù)議審理權(quán),引入專家學者等社會力量參與案件審理等方式,努力排除可能影響案件公正審理的各種不利因素,消除民眾對行政復(fù)議不公開、不透明、“官官相護”的疑慮，進一步提高行政復(fù)議辦案質(zhì)量、效率和社會公信力，使行政復(fù)議成為有效化解社會矛盾糾紛的重要渠道。三是進一步規(guī)范和完善行政復(fù)議聽證工作，對重大、復(fù)雜的案件，積極探索采用公開聽證的方式進行審理，創(chuàng)新行政復(fù)議工作方式，保障復(fù)議工作質(zhì)量，提高行政復(fù)議公信力。四是推進重大行政復(fù)議案件報備制，加強上下的溝通與協(xié)調(diào)，及時掌握行政復(fù)議工作中出現(xiàn)的重要情況、突出問題以及典型案件，通過加強個案指導(dǎo)、分析研究、召開典型案例研討會等形式，加大對基層行政復(fù)議的監(jiān)督指導(dǎo)力度，及時解決行政復(fù)議工作中的突出問題，促進行政機關(guān)依法行政。

（四）理順政府法律事務(wù)辦理機制，提高法律服務(wù)水平。

一是適應(yīng)形勢需要，在對規(guī)范性文件審查備案處和政府法律顧問室自成立以來的工作進行全面分析研究、總結(jié)的基礎(chǔ)上，提出進一步理順政府法律顧問體制、更好地發(fā)揮法律顧問作用的意見和建議，爭取市委市政府在機構(gòu)建設(shè)、人員配備等方面的支持，使專門負責辦理市政府行政應(yīng)訴案件、政府機關(guān)作為被執(zhí)行人案件、重大行政事務(wù)合法性審查等市政府重大法律事務(wù)的法律顧問機構(gòu)的設(shè)置規(guī)格、編制配備與承擔的職責和任務(wù)相適應(yīng)，進一步提升法律服務(wù)水平。二是研究建立市政府法律事務(wù)辦理人員工作考評、激勵約束機制，進一步增強法律顧問工作的主動性、預(yù)見性和針對性，改進工作方式方法，充分發(fā)揮法律顧問在政府立法、行政決策、行政復(fù)議、執(zhí)法監(jiān)督、矛盾協(xié)調(diào)等方面的作用，拓展為政府重大經(jīng)濟社會活動提供法律服務(wù)的深度與廣度。三是繼續(xù)抓好規(guī)范性文件制定審核和備案審查工作，實行規(guī)范性文件備案情況半年通報制度，進一步提高規(guī)范性文件的法律審查率和報送備案率，及時向社會公布經(jīng)審查備案且合法有效的規(guī)范性文件，方便公民、法人和其他組織上網(wǎng)查詢。四是繼續(xù)實施全市規(guī)范性文件清理、規(guī)范性文件統(tǒng)計等工作制度，不斷強化監(jiān)督，有效地維護法制統(tǒng)一和政令暢通。

（五）加強法制理論與實踐問題的調(diào)查研究，提高解決實際問題的能力。

加強調(diào)研，分析新實踐、新發(fā)展中新情況，總結(jié)新經(jīng)驗，探索新理論，不斷提高政府法制研究的理論水平，進一步指導(dǎo)和推進政府法制工作。重點圍繞市委市政府的中心工作，在總結(jié)立法、行政執(zhí)法監(jiān)督、行政復(fù)議、規(guī)范性文件審查備案和推進依法行政等各項工作的實踐經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，加強依法行政和政府法制工作中的重大問題的前瞻性和對策性調(diào)查研究，捕捉經(jīng)濟社會發(fā)展中的熱點、焦點問題，及時提出運用法律手段解決問題的方法和建設(shè)，不斷提高政府法制研究水平和增強及時運用法律手段提出對策建議解決實際問題的能力，通過理論創(chuàng)新進一步指導(dǎo)和推進工作。每個處室明年都要結(jié)合本職工作提交1-2份有價值、有分量的調(diào)研報告，條件與時機成熟時可以組織一次機關(guān)法制理論與實踐研究學術(shù)年會，開展優(yōu)秀論文評選活動，作為考核年度工作績效的加分內(nèi)容，逐漸形成制度與慣例。

（六）規(guī)范內(nèi)部管理，提高服務(wù)效能。

重點是在嚴謹、細致、務(wù)實、有序、高效上下功夫，加強機關(guān)內(nèi)部各項管理工作，強化法制信息宣傳，為法制工作創(chuàng)新提供強有力的服務(wù)保障。一是修訂完善規(guī)章制度。對我局現(xiàn)有各項內(nèi)部管理制度進行清理，做好廢改立工作，在現(xiàn)有法律法規(guī)政策容許的范圍內(nèi)探索制定合理的獎懲制度，以適應(yīng)新形勢下的推進政府法制工作的要求。二是加強政府法制信息宣傳工作。探索以印發(fā)簡報、恢復(fù)《?？谡ㄖ啤返刃问綖樾畔⑵脚_，加強對政府法制工作的宣傳力度，讓市委市政府、各部門和廣大民眾增加對政府法制工作的了解，爭取更大的信任與更多的支持。適時組織策劃新聞發(fā)布會工作，及時向社會各界公布政府法制工作的重要情況、重大動態(tài)。三是進一步加強機關(guān)效能建設(shè)。堅持周工作計劃和例會制度，積極改進工作作風和工作方法，認真抓好制度建設(shè)、組織協(xié)調(diào)、督促指導(dǎo)、推動落實、跟蹤研究、情況交流等工作，強化綜合協(xié)調(diào)、信息服務(wù)、公文審核、督察督辦，提高工作效能。

（七）加強機關(guān)黨建,建設(shè)高素質(zhì)政府法制工作隊伍。

加強組織建設(shè)、思想政治建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)和作風建設(shè)，健全干部培養(yǎng)機制，積極探索政府法制干部培訓新模式，采取多種形式加強對政府法制干部的培訓，拓寬鍛煉渠道，重點在豐富閱歷、開闊視野、增長才干。堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的用人標準，進一步完善客觀、公正地評價和選拔干部的工作機制，加大年輕干部選拔使用力度，激發(fā)干部隊伍的活力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力，努力培養(yǎng)和造就一支法制觀念強、政治素質(zhì)高、法律知識全面、工作能力強的高素質(zhì)法制隊伍。繼續(xù)堅持完善每周五集中學習制度、專題討論制度，加強干部法律業(yè)務(wù)知識和現(xiàn)代科技知識的學習，在全辦營造重視學習、崇尚學習、自覺學習的濃厚氛圍，推進學習型、效率型、服務(wù)型機關(guān)建設(shè)。嚴格落實黨風廉政建設(shè)責任制，加強反腐倡廉宣傳教育，努力營造風清氣正機關(guān)環(huán)境。加強機關(guān)作風建設(shè)，增強全辦人員大局意識、責任意識和服務(wù)意識，推進文明機關(guān)創(chuàng)建工作。

三、幾點工作希望。

（一）增強大局意識。大局是什么，大局是整體，是框架，是格局。就好比我們建房子，大的框架結(jié)構(gòu)、功能需求你事先沒搞清楚、設(shè)計好，你的墻砌得再好、小單間造得再漂亮，最后房子不一定建得起來，即使建起來了也不一定漂亮，不一定能滿足你的功能需要，讓你感覺舒適，政府法制工作也是如此。如果你不把它自覺放在全市改革發(fā)展工作大局中去考慮，找準自身的功能定位，很多工作你做了也是白做，收效甚微甚至是徒勞無益的。因此我們從事政府法制工作的一定要有大局觀，有政治頭腦，要牢固樹立科學發(fā)展的理念，牢記為民的宗旨，不斷增強以人為本、執(zhí)政為民的服務(wù)意識。要深入學習黨的方針、路線和政策，與黨的路線、方針政策保持高度的一致，切實將思想和行動統(tǒng)一到市委、市政府的工作部署和具體工作安排上來，跳出部門利益的局限，自覺站在全市發(fā)展的大格局中認識和考慮問題，把推進政府法制工作與保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展緊密結(jié)合起來，在推動我市經(jīng)濟社會的全面發(fā)展大局中實現(xiàn)和體現(xiàn)自身的價值。

（二）增強服務(wù)意識。服務(wù)出生產(chǎn)力、服務(wù)出競爭力，服務(wù)創(chuàng)造價值。法制工作機構(gòu)要強化服務(wù)意識既是地方加快發(fā)展的需要，也是自身機構(gòu)性質(zhì)與職能所決定了的。什么是“參謀、助手、顧問”？“參謀、助手、顧問”本質(zhì)就是一種服務(wù)，你本身就不是主體，你天生就是為主體提供服務(wù)的。不要看我們xx市法制局是政府的組成部門，就以為我們同其他職能局一樣，其實我們同辦公廳一樣，就是一個協(xié)調(diào)服務(wù)辦事機構(gòu)，這也是很多地方政府法制機構(gòu)劃歸辦公廳管理的原因。搞清楚這個問題很重要，因為只有搞清楚了你自己是干什么的，你才會積極、主動、正確地去履行職責，不會再去抱怨被“邊緣化”，也只有你積極、主動、正確地去履行了職責，你才不會真正被“邊緣化”，你才會被需要，才會體現(xiàn)出自身的價值。這也是我在總體思路中提出以“服務(wù)中心、服務(wù)大局、服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)”為主線的緣由，希望大家認真去體會，切實增強積極主動的服務(wù)意識和優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識，并把它切實貫徹到工作實踐中去。

(三)增強創(chuàng)新意識。創(chuàng)新是靈魂，是動力，是一種工作態(tài)度、一種精神狀態(tài)，更是一種理念與責任。我們所從事的政府法制工作需要與時俱進，需要不斷的用新理念、新思維、新方法去改革創(chuàng)新。因為政府法制事業(yè)的發(fā)展，很大程度上取決于我們法制工作者改革創(chuàng)新的精神狀態(tài)和能力。因此，我們要全面、客觀、準確地把握好各項工作面臨的'新形勢，緊密結(jié)合國際旅游島建設(shè)背景下?？诮?jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展的實際，勇于探索開創(chuàng)政府法制工作新局面的新思路、新途徑、新方法；要勤于總結(jié)經(jīng)驗教訓，及時將具有普遍意義的經(jīng)驗上升為更高層的制度規(guī)則加以推廣運用，在總結(jié)中改進，在改進中提高，用創(chuàng)造性的思維，創(chuàng)造性地開展工作，不斷增強服務(wù)大局的能力。當然，要創(chuàng)新就要形成鼓勵創(chuàng)新的良性體制和文化氛圍。好的體制是創(chuàng)新的動力，好的氛圍是創(chuàng)新的溫床，對創(chuàng)新起著規(guī)范、引導(dǎo)、激勵、培育的作用。希望大家在各自的崗位上，牢固樹立創(chuàng)新意識、爭先進位意識，以銳意改革的勇氣和只爭朝夕的精神狀態(tài)做到事事爭先進、創(chuàng)特色、爭一流，不推諉、不塞責、敢擔當，不做庸庸碌碌、無所事事之人。

(四)增強落實意識。思路不清難辦大事，落實不了一事無成。馬克思曾說過：“一步實際運動比一打綱領(lǐng)更重要?！蹦闷苼鲈?jīng)說過：“想得好是聰明，計劃得好更聰明，做得好是最聰明又最好！”理論方案再好，論證得再充分，如果束之高閣，也無濟于事。只有抓落實，才能凝聚干事創(chuàng)業(yè)的力量，提高自身組織協(xié)調(diào)的能力、獨立工作的能力，增加人生的含金量，增強說服力、信譽度，最終，通過工作目標的完成，體現(xiàn)個人的人生價值。作為新一屆法制局黨組，我這里表個態(tài)，我們將堅持正確的用人導(dǎo)向，堅持以實績論英雄，從工作需要的角度配干部，積極發(fā)掘能把信送給加西亞的人，正確授權(quán)給能把信送給加西亞的人，合理地使用把信送給加西亞的人，大膽啟用想干事、會干事、干成事、不出事的干部，并對其在工作中的失誤、方式方法上的缺點予以理解和包容，努力營造“真抓實干、扎實苦干”的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境，讓那些落實不力、工作平平、不思進取還時不時搗亂的干部看不到出路、看不到希望。希望全局每一位同志從我做起、從現(xiàn)在做起、從點滴做起，自覺同工作拖沓、得過且過、粗制濫造、自由散漫的思想和現(xiàn)象作斗爭，認認真真、扎扎實實做好每一件事情，用實實在在的工作業(yè)績，贏得市委、市政府對我們的肯定和支持。

(五)增強團結(jié)意識。團結(jié)出戰(zhàn)斗力，團結(jié)出工作成績，團結(jié)也出干部?！跋嗷パa臺好戲連臺，相互拆臺一起垮臺”。我們法制局歷來就有著上下一心、團結(jié)干事的氛圍，這是在長期的工作實踐中形成的優(yōu)良作風和傳統(tǒng)，也是我們攻堅克難、開拓進取的基礎(chǔ)和保證。俗話說“眾人拾柴火焰高”,個人的智慧和力量是有限的，集體的智慧和力量才是無限的，希望大家在工作中把各自的智慧和力量結(jié)合起來，多補臺、不拆臺，多配合、多協(xié)作，大家相互取長補短，在溝通交流的過程中迸發(fā)更多智慧的火花，共同提高、共同促進，取得1+1﹥2的效果，形成合力，發(fā)揮更大的作用。

以上是我來法制局后對新一年全局各項工作的一點思考、一點希望，因時間關(guān)系，有的還來不及和班子成員交流溝通，不一定正確，大家有什么意見和建議，這次會議后大家可以提出來。請辦公室收集大家的意見，結(jié)合今天我談的，盡快拿出今年的工作要點，印發(fā)大家貫徹執(zhí)行。在此也希望大家在2011年，能嚴格按照局黨組的工作部署和要求，團結(jié)一心，奮力拼搏，進一步創(chuàng)新工作思路、創(chuàng)新工作機制、創(chuàng)新工作方法，進一步鞏固成果、擴大戰(zhàn)果、再結(jié)碩果，努力為政府法制事業(yè)發(fā)展做出新的更大的貢獻！

同志們，再過幾天就是2011年元旦了，在這里，我謹代表局黨組及局領(lǐng)導(dǎo)班子向大家拜個早年，祝大家在新的一年里，工作順利、身體健康、闔家歡樂、幸福吉祥！謝謝大家！

年度總結(jié)大會講話稿篇七

新的學期即將開始，根據(jù)我校實際，結(jié)合市局的相關(guān)要求，在此，我也談?wù)勎覀冃聦W期學校的工作打算。

鑒于目前的形勢，本屆畢業(yè)班可能成為東宋中學最后一屆畢業(yè)生了，所以我們更要站好最后一班崗，確保圓滿完成每班8人，全校24人的升學指標。以優(yōu)異的成績回報東宋的父老鄉(xiāng)親。

根據(jù)市局要求，開學第一天起，學校領(lǐng)導(dǎo)要開始聽課，第一個周要保證平均每天聽評課不少于4節(jié)，并做到隨聽隨評。在平日過程中要加強對教學常規(guī)的督導(dǎo)力度，確實推出一批敬業(yè)愛崗、業(yè)務(wù)突出的先進典型。

春節(jié)后，各班級要針對班級中學生容易出現(xiàn)的問題有針對性地開展教育活動，特別是在壓歲錢如何花、儀容儀表是否符合學校要求、長時間沉迷網(wǎng)絡(luò)等方面要下大力氣做好教育引導(dǎo)工作。政教處要結(jié)合假期學校布置的綜合實踐活動，加強感恩教育的落實，籌備好第五屆感恩小明星的評選活動。

開學初，學校對各處室進行全面的排查，消滅安全隱患，要積極準備各種安全演練，加強學生的飲食安全和交通安全教育，確保學生在校的平安健康。

老師們，希望大家能夠迅速從假期的放松狀態(tài)中走出來，調(diào)整好心態(tài)，以飽滿的熱情投入到教學工作中去。各教研組要抓緊完成本學期教研、工作計劃，做好集體備課，各位老師要抓緊提前備好開學第一個周的新課，特別要以寒假作業(yè)和開學考試為抓手，運用各種手段盡快讓學生投入到學校生活中，使教學常規(guī)盡快正常化。

最后，再次感謝老師們一直以來對我工作的理解和支持，愿新的學期我們學校各項工作再上新臺階。

年度總結(jié)大會講話稿篇八

同志們：

大家好!首先在這里給大家拜個晚年，祝大家身體健康，萬事如意，合家幸福!

春回大地、萬象更新。我們告別了成績斐然的20xx年，迎來了充滿希望的20xx年。我向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意，并通過你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。

20xx年是不平凡的一年，濰坊瑞弘歷經(jīng)曲折卻依然昂首挺立，我們?nèi)〉玫某煽儊碇灰?。我們之所以能堅強地走下來，離不開益海嘉里、銀鷺等上游單位的鼎力支持，更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向?qū)H坊瑞弘發(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝，因為有你們才有瑞弘的今天。

成績是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足，以便我們今后改正，以便我們今后進步。

20xx年是一個嶄新的一年，也是我們頗具機遇與挑戰(zhàn)的一年。20xx年，公司的發(fā)展前景廣闊，我們的銷售目標為兩個億，員工總?cè)藬?shù)達到100人以上，公司體制向股份制企業(yè)過渡，跟上益海嘉里的前進步伐，并造就人性化的和諧企業(yè)文化。

在接下來的一年，我們主要從以下幾個方面來實現(xiàn)我們公司的發(fā)展：

不積跬步，無以至千里;不積小流，無以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜。要實現(xiàn)公司今年銷售兩個億的目標，我們的壓力依然還很大。但是我堅信，只要我們從自我做起，關(guān)注工作的每點每滴，從小事做起，做好身邊的每一件事，我們的目標就會隨著時間的推移而離我們越來越近，我們就能實現(xiàn)由量變的積累達到質(zhì)變的升華。

昨日的成功帶來了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團結(jié)一心，加倍努力，為實現(xiàn)我們宏偉藍圖而奮斗!

謝謝大家!

年度總結(jié)大會講話稿篇九

新的一年即將到來，在這個充滿希望的美好時刻，我們謹代表學校向辛勤耕耘在各條戰(zhàn)線的全體教職員工，向努力向上的全校學子，向為學校發(fā)展長期做出貢獻的廣大離退休人員，向心系母校、服務(wù)社會的各地校友，向熱心支持學校發(fā)展的各級黨委政府和部門、海內(nèi)外“xx幫”人士以及社會各界致以節(jié)日的問候和新年的祝福！

即將過去的2015年，是學?！皒x”規(guī)劃的收官之年。一年來，我們不斷抓質(zhì)量、拓內(nèi)涵、促提高，在很好地總結(jié)“xx”工作的基礎(chǔ)上，全面啟動了學?！皒x”改革和發(fā)展規(guī)劃的編制工作。我們?nèi)熒鷨T工的發(fā)展愿望更加強烈，發(fā)展目標更加明確，發(fā)展步伐更加穩(wěn)健，各項工作迎勢競上，取得了較大的成績。

這一年，我們深化教育教學改革的決心更加堅定。學校開展了“教育教學思想大討論”，召開了第二次教學工作大會，修訂了人才培養(yǎng)方案和課程教學大綱，積極探索“陽明班”、“全英文教學”等人才培養(yǎng)新途徑，改革研究生培養(yǎng)機制，加快建設(shè)國家“質(zhì)量工程”項目，新增了國家特色專業(yè)建設(shè)點1個、國家級精品課程2門、國家雙語示范課程1門、省級精品課程9門，國家級教學團隊獲得突破。人才培養(yǎng)成果不斷顯現(xiàn)，我校學生全年累計獲得國家和省級a類學科競賽獎項81項，其中全國大學生電子商務(wù)競賽特等獎2項，全國大學生數(shù)學建模競賽二等獎2項，全國“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計劃競賽三等獎1項；此外，我校學生還在中國大學生乒乓球錦標賽中獲得女子最高水平組團體冠軍。

這一年，我們對于實施“頂天立地”發(fā)展戰(zhàn)略更加執(zhí)著。學校學科學位點建設(shè)取得新進展，2個一級學科博士點、17個一級學科碩士點通過省學位委員會的評審，獲批財政部學科建設(shè)項目1項，新增國際商務(wù)碩士、翻譯碩士、船舶與海洋工程領(lǐng)域3個專業(yè)碩士點和工程碩士領(lǐng)域?？蒲兴竭M一步提升，新立國家級科研項目60項，其中兩大基金項目超過50項，并在國家社科基金重點項目、國家軟科學研究計劃重大項目和出版項目上取得突破；新立部省級科研項目137項；獲得各級各類科研成果獎84項，其中國家科技進步二等獎2項；科研經(jīng)費比去年有很大增長，達到1.76億元；新增部省級科技創(chuàng)新平臺2項。校地合作不斷深入，與行業(yè)大型骨干企業(yè)共建合作平臺8個；全面啟動了xx市高等技術(shù)研究院的建設(shè)工作，積極參與了xx市國家級大學科技園的建設(shè)；全年共有85名博士、教授深入到企事業(yè)單位開展合作。

這一年，我們優(yōu)化師資隊伍的思路更加清晰。通過加強基層學術(shù)組織建設(shè)、加大高層次人才引進力度、完善常態(tài)化教職工培訓體系、推進崗位設(shè)置與聘任工作等一系列舉措，師資隊伍結(jié)構(gòu)不斷得到優(yōu)化；全年引進錢江學者特聘教授2名，博士68名，正高15名；新晉升正高職稱人員16名；選派了近20人赴國內(nèi)外著名高校（主要是985高校）攻讀博士學位；順利完成了團隊崗位的增聘和調(diào)整工作。

這一年，我們追求一流辦學水平的目標更加明確。學校國際化建設(shè)進程不斷推進，首個本科層次中法合作辦學項目成功獲批，學校被列為全省高等教育國際化試點單位之一?？茖W技術(shù)學院以嶄新的面貌準備迎接教育部的評估，成人教育學院深化內(nèi)部管理制度改革，為學校的發(fā)展做出了顯著貢獻，國際交流學院在打造國際培訓精品項目上又邁出了可喜一步。學生指導(dǎo)服務(wù)體系不斷深化，全校本科生就業(yè)率達到94.39%，研究生就業(yè)率保持在90%以上。校園文化氛圍日益醇厚，“xx幫”文化工程獲評教育部2015年高校校園文化建設(shè)優(yōu)秀成果獎。學校校園文明建設(shè)與和諧校園建設(shè)勢頭良好，安全與后勤服務(wù)保障工作水平不斷提升，辦學條件逐步改善，校區(qū)周邊征地工作取得實質(zhì)性進展；精細化管理工作積極推進，oa系統(tǒng)全面實施；信息化與圖書、學報、檔案建設(shè)工作取得新的進展；醫(yī)學院附屬醫(yī)院積極參加了省“三甲醫(yī)院”的評審。

所有這些成就的取得，都凝聚著全體師生員工的智慧與汗水，凝聚著各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與厚愛，凝聚著歷屆校友和社會各界的關(guān)心與支持，在此，我們表示衷心的感謝！

2015年是“xx”規(guī)劃的開局之年，我們將面臨新的機遇和挑戰(zhàn)。在新的一年里，我們要堅持不懈地深入學習實踐科學發(fā)展觀，自覺肩負起時代賦予的歷史使命，一如既往地圍繞地方經(jīng)濟社會發(fā)展需求，以人才培養(yǎng)為根本，以提高教育教學質(zhì)量為核心，以加強學科科研水平為重點，以提升師資隊伍內(nèi)涵為基礎(chǔ)，以改革創(chuàng)新為動力，堅持質(zhì)量優(yōu)先，堅持發(fā)展特色，堅持人才為要，堅持開放創(chuàng)新，堅持和諧發(fā)展，全面建設(shè)有特色、高水平、海內(nèi)外知名的教學研究型大學，努力向著國內(nèi)一流地方綜合性大學的奮斗目標闊步前進！

老師們，同學們，新的一年正在大步向我們走來，讓我們滿懷豪情，銳意創(chuàng)新，共同創(chuàng)造更加美好的明天！

祝大家新年快樂、身體健康、合家幸福、萬事如意！

尊敬的各位來賓，親愛的老師、同學們：大家好!

當2015年的腳步漸行漸遠時，我們又迎來了2015年的“元旦”佳節(jié)，此時此刻，我以無比喜悅的心情和感恩之心向在座各位與我們共同成長的老師和同學們以及關(guān)心熱愛新視覺的所有同行朋友們致以誠摯的祝福，祝愿大家在新的一年里，工作順利，學習進步!心想事成!

回首2015年，令人難忘，這一年，我們經(jīng)歷了太多，從北京到上海，從成都到西安，我?guī)ьI(lǐng)我們的團隊不斷學習、開拓進取。在全校師生的共同努力下，去年3—4月份我校先后三次參與了漢中電視臺2015花仙子大賽的初賽、復(fù)賽、決賽選手和主持人的化妝攝影任務(wù)，6月，又與漢中、西安等3家公司合作舉辦了《漢中婚紗影樓營銷管理成功論壇》;7月，我校再度與漢中電視臺合作完成了“七夕天河愛情”節(jié)的化妝任務(wù);“國慶”前夕我校應(yīng)鋪鎮(zhèn)巴黎風情影樓的邀請參加了他們的婚紗新品發(fā)布會t臺秀表演;11月初，我校師生再接再厲，不怕嚴寒不怕辛苦又分別在大河坎啟新婚紗影樓和城固愛情公寓婚紗影樓分別進行了四場婚紗t臺秀表演，取得了良好的效果。學校開辦近四年來，在歷屆老師的共同努力下，教學質(zhì)量不斷提高，教學設(shè)施不斷完善，為影樓和彩妝行業(yè)培養(yǎng)了一批批優(yōu)秀人才，取得了不錯的成績，讓學校保持了穩(wěn)健發(fā)展的良好勢頭，在此，我謹代表漢中新視覺化妝攝影學校向全體師生以及歷屆任課教師和工作人員表示衷心的感謝!在這里，我還要特別感謝剛剛從北京回到漢中親臨我校指導(dǎo)授課的中央電視臺資深化妝師杜老師，同時還要感謝第一批參加我校政府免費就業(yè)培訓的所有學員們，感謝你們對新視覺的信任!

在新的一年里，希望大家繼續(xù)努力，不斷開拓進取，珍惜時間，勤奮敬業(yè)，踏實工作，以積極樂觀的心態(tài)，譜寫自己最亮麗的人生!

同學們，讓我們伴著新年的腳步，盡情享受節(jié)日的溫馨和喜悅，讓我們盡情抒發(fā)心中的情懷和對生活的熱愛!讓我們共同歡呼、共同歌唱!衷心祝愿所有新視覺人以及所有關(guān)愛新視覺的朋友們身體健康，萬事如意!祝愿漢中新視覺的明天會更好!

今天是2015年的小年節(jié)，喻意馬年從今天起，正式揚鞭奮蹄，祝愿各位親人們馬年實實在在不做夢，穩(wěn)穩(wěn)妥妥享安康!

環(huán)顧整個公司人員年齡層次，除了門衛(wèi)二位老人還有個別稍年長的親，我算是長輩級別人物，所以我感覺自己按理有年齡優(yōu)勢資格在這兒與各位親人們嘮幾句。

首先我說咱們彼此的緣分，浩浩宇宙茫茫人海大千世界，偏偏就是在座的各位親人們踫在了一起，大家可以細細回味，為何如此巧妙安排我們的聚合?沒有別的解釋，只有二個字，緣分!

上天很有感覺，他覺得我們大家在一起就是天造地設(shè)的事情，讓我們無法拒絕他的好意，他認為我們在一起快樂也好，憂慮也罷，無論如何我們是能夠在一起的，他認為我們之間走到一起來就成為一家人，彼此鬧鬧彼此粘合都是太正常不過的家事，我們最后會彼此妥協(xié)彼此安慰，因為我們同吃一鍋飯同拈一盤菜，酸甜苦辣都一樣，是吧，我們是家人，我們永遠也分不開。

雖然說家里人同在一個屋檐下，但是肯定還是各占各的位置，互相分工協(xié)作的.，就像自行車的鏈條就像汽車的輪子，每一個位置都看似獨立簡單，但安裝在一起以后，各自的作用是互為作用的，一旦摔單邊了，莫怪哉，車會掉鏈拋錨，運轉(zhuǎn)不暢。

這個互為作用，意思就是分工協(xié)作。既然是一家人了，長輩盡長輩的職責，小輩盡小輩的義務(wù)，不管體力與腦力，大家齊心協(xié)力才是家里人的原則，人說，家和萬事興嘛。

我知道家里人會有各自的小算盤，如果長輩那個大算盤哪個珠子撥錯了，希望小輩們過來撥拉一下，歸到正確的位置，如果小輩們小算盤撥不動時，長輩的大算盤也會及時過來幫忙，只要大家日子過的好，心情過的順，我們就按最佳方式繼續(xù)，苦點累點是上帝與菩薩愛我們的表達方式，因為他認為我們值得考驗，他一直相信我們的心是正的，陽光的，燦爛的。

各位親人們有的來這個大家十幾年了，有的才剛剛進入，我們大家都攜起手來，在這個嶄新的大家園里，盡管呼吸，我們工廠的大門正迎來送往各方賓朋，我們的明天肯定絕對是光明的，你看，馬年已邁出了第一步，親人們，揚起你的正能量之鞭，我們大家共赴更加新鮮活力的明天吧!

借家人們團聚一刻，本人衷心祝愿我們的衣食父母們廣大的全球客戶新年迎春納福，財源廣進!

祝愿所有在外面還在奔走辛勞與在內(nèi)勤奮工作的家人們在新的一年沒房的買房，沒車的買車，小的們愛情豐收，長的們身體健康，同奔幸福前景!

謝謝大家！

2015年已經(jīng)悄然走過，這一年我的收獲很多，喜悅也很多。雖然也有很多不足卻造就了很多更高的要求。在工作中的磕磕絆絆讓我從一個只知道自己，不懂的奉獻的浮躁青年成長為努力付出，積極投身工作的員工。

在公司，領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和同事們的優(yōu)秀表現(xiàn)讓我懂得了，一個好的員工不但要做好本職工作，還要盡其所能偉公司謀取最大的利益，時時刻刻站在公司的角度考慮問題，否則你便沒有了存在的更高價值。雖然你會因此失去很多的私人時間，但是失去的同時，你也會得到更多的贊揚，領(lǐng)導(dǎo)會更加認可你，同事也會贊揚你，個人價值不再是虛愛無縹緲的東西了，它會真實的充分的體現(xiàn)出來。

在這里，我知道你有什么樣的工作態(tài)度，你就塑造什么樣的工作氛圍。積極參與，真誠合作是成就未來的重要條件。多干點活沒壞處，這是公司每個年輕人都必須做到的。每參加一項工作活動你就會融入一個新的小團體中，得到同事對你的認同和支持，這樣才會為你的工作發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)，為你工作的順利完成創(chuàng)造有利的條件，收起你的棱角，露出你的微笑，記住良好的人際關(guān)系是不可估計的財富!

隨著光電子的成立并穩(wěn)步向前 積極拓向國外市場的發(fā)展，讓我切實的看到集團公司的光明大道。領(lǐng)導(dǎo)告訴我：好好干吧，積累經(jīng)驗，成熟自己，這里能夠磨煉出你珍珠的品質(zhì)。切記不要總想公司給我多少，而是要想想我所付出的能為公司創(chuàng)造多少利潤。要清楚的知道你自認為的辛苦付出有多少是自身的不足造成的，剩下的才是奉獻給公司的。

我不聰明，也沒有傲人的學歷。但是我知道努力，知道在學習，我要感謝培養(yǎng)我的領(lǐng)導(dǎo)們，你們的信任讓我動力十足，還有我的同事們，你們的支持和配合，讓我更快更好的完成工作。

過去的一年，是不平凡的一年，在這一年里，河西幼兒園在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，我們以師德承諾、質(zhì)量承諾、服務(wù)承諾為宗旨，帶領(lǐng)全體教職工立足本園，在原有發(fā)展的基礎(chǔ)上，求真務(wù)實、大膽嘗試、通力合作，圓滿完成本學年的計劃，并順利通過“雙高雙普”驗收工作。下面我就上年度本人及幼兒園的工作，從以下幾個方面，客觀地向各位領(lǐng)導(dǎo)和老師作一匯報，請大家給予評議：

一、崗位恪盡職守，提升素質(zhì)豐富內(nèi)涵

任職以來，首先本人注重自身各種素質(zhì)的提高，不斷學習政治時事以及業(yè)務(wù)知識和一些幼兒園管理的理論，認真貫徹執(zhí)行黨的教育方針和政策。貫徹執(zhí)行《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園工作規(guī)范》、《托兒所、幼兒園衛(wèi)生保健制度》等法律法規(guī)及指導(dǎo)性文件。其次看書、上網(wǎng)閱覽、參加培訓、和教育專家交談、向園長前輩請教、和老師一起探討等都是我學習的好機會。把握時間、抓住重點，充實自己，讓自己的業(yè)務(wù)、管理知識豐富起來。先后學習了《學校及幼兒園管理》、《女性管理的特點》、《管理創(chuàng)新》等內(nèi)容。每當閱讀到精彩之處我就會對照自己的工作尋找差距，不斷地充實、更新自己的管理理念，及時調(diào)整工作方式。第三通過多種途徑參與保教研討，堅持聽課、評課、議課，和教師共同解決一些實踐中的困惑難題，及時點撥;每周定期參加教師培訓活動，使自己對幼教理論、方法的感悟，內(nèi)化及運用等方面有了實質(zhì)性的升華，使我能系統(tǒng)地、靈活地運用理論指導(dǎo)實踐與研究。

二、注重幼兒園建設(shè)，打造園所文化品牌

1.全面規(guī)劃，重實施

在建園初，我們?nèi)w教職員工就確定了科學的辦園理念，辦園宗旨，辦園目標，設(shè)計了我園的園徽與園旗，確定了我園的長遠目標和三年規(guī)劃，豐富了幼兒園文化內(nèi)涵。制定了一系列規(guī)章制度，使我們的工作有章可循。我們堅持保教并重的原則，依法辦園，依法治園，帶頭每學期每個人做出學期的規(guī)劃，目的在于早計劃早安排，使各項工作落到實處。強化服務(wù)意識，并與全體教師簽訂《保教目標責任書》、《崗位目標責任書》，制定《河西幼兒園目標管理考核辦法》(試行)，《河西幼兒園衛(wèi)生考評細則》(試行)對兩教一保的工作等各環(huán)節(jié)和方面制定出科學而規(guī)范的量化標準，并提出了可操作的考評要求，定期檢查，及時公布檢查結(jié)果并予以通報，本學年我們將常規(guī)考核責任到人，加強常規(guī)檢查力度，將常規(guī)工作細化，做到每天一檢查，每周一小結(jié)，每月一匯總。保證了保教工作各環(huán)節(jié)落實到位。用科學機制客觀公正的調(diào)動教師的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

2.優(yōu)化環(huán)境，重服務(wù)

本著長遠規(guī)劃、分段實施、逐步完善的工作思路，不斷改善辦學條件。更換文化櫥窗、園務(wù)公開欄、綠化園所環(huán)境，校園文化氛圍得到提升;2011年9月，為幼兒添置條形桌50張，小椅子200把，床鋪200套，桌面玩具等。在園內(nèi)環(huán)境建設(shè)方面，全面實現(xiàn)園內(nèi)地面硬化1500平方米，室外活動場所鋪設(shè)了人造草坪，4個30米直跑道;園內(nèi)增設(shè)大型玩具區(qū)、飼養(yǎng)區(qū)。二次硬化完后將建有舞臺，升旗臺，種植區(qū)、玩沙池、戲水池。南北保教樓的外體設(shè)置了手繪畫，集美化實用為一體。此外多方籌措資金投入20萬元，為每個班級增設(shè)了幼兒書架，玩教具柜、桌面玩具等，樓道內(nèi)增設(shè)區(qū)角活動器材、角色游戲器材。加強園內(nèi)文化建設(shè)，班班有各具特色的活動區(qū)域：有生物角、動手區(qū)、爭章墻、繪畫角等，充分的利用了每一塊可利用之處。注重樓道文化建設(shè)，做到了讓每面墻壁會說話，讓孩子在園所里隨時能感受到文化氛圍的熏陶，開闊幼兒視野構(gòu)建活化了教材以外的知識體系。建立健全了各類部室如：科學發(fā)現(xiàn)室、美工室、閱覽室、保健室，完善了部室管理制度，借“雙高雙普”的契機，使各項硬件設(shè)施達標。在2012年4月我園被縣教育局授予2011年度精神文明建設(shè)“創(chuàng)佳評差”工作先進單位。

3.創(chuàng)建特色顯亮點

黃陵是一座文化歷史源遠流長古城。"雅言傳誦文明,經(jīng)典浸潤人生",這也是無數(shù)有識之士的見解與共識,在上級領(lǐng)導(dǎo)的英明決策下,在縣上的統(tǒng)一部署和倡導(dǎo)“書香黃陵”的大氛圍下,我園高度重視，保教處精心策劃,全體教師群策群力確定開展的“經(jīng)典誦讀”為我園的特色工作。讓每位老師與幼兒快樂誦讀經(jīng)典古詩文,促進幼兒全面和諧發(fā)展。我們實行"循環(huán)"方法,第一年誦讀《三字經(jīng)》，第二年誦讀《弟子規(guī)》，第三年誦讀優(yōu)秀古詩文，如此循環(huán)。注意引導(dǎo)家長觀念轉(zhuǎn)變,營造濃郁氛圍。加強日常管理,形成讀經(jīng)制度。本年度各班級每周都要在教室的文化角抄錄2—3行《三字經(jīng)》或相關(guān)內(nèi)容,供幼兒活動前后時間誦讀。并在班級圖書角,配備相關(guān)資料。部分班級還建立了幼兒家庭親子閱讀聯(lián)系反饋制度,及時了解每個家庭的閱讀進展、閱讀成效,并及時給予肯定鼓勵。開展結(jié)對互助同班級中進展快的同學幫扶相對滯后的幼兒。早操時間，不再喊口號，而是邊走邊讀，充分利用時間進行滲透。同時我們還組織多彩活動,高漲讀經(jīng)典情緒。例如：充分發(fā)揮幼兒的主體作用,讓幼兒根據(jù)作品的語言描繪、繪畫、演經(jīng)典，從而活化經(jīng)典、再現(xiàn)經(jīng)典。幼兒園每學期開展一次大型"誦讀經(jīng)典"活動，每年“六一”期間,結(jié)合校園文化藝術(shù)節(jié),進行個人、小組、親子、班級、集體中華經(jīng)典朗誦會，指定內(nèi)容背、接龍背、搶答背、自由背誦等;開展中華經(jīng)典美德小故事演講、詩文繪畫展等?？傊覀冏龅搅巳辗e月累,可滋潤心田,滴水穿石,有可喜變化。

三、加強科學管理，規(guī)范專業(yè)辦園行為

1.樹師德鑄師魂重園風建設(shè)

著名的教育家陶行知先生曾說過：“學高為師，德高為范”。作為一名教師，不僅要具有廣博的知識，更要有高尚的道德。師德師風教育活動正是改善教育發(fā)展環(huán)境，轉(zhuǎn)變教育系統(tǒng)工作作風的內(nèi)在要求，也是促進教育事業(yè)健康發(fā)展的有力保證。我園結(jié)合中省市縣有關(guān)師德師風建設(shè)的文件精神，教育全體老師開拓進取，無私奉獻，勇于創(chuàng)新、關(guān)愛幼兒，熱愛教育事業(yè)。幼兒園定為每周二、周四為學習日。集體學習與個人自學的師德師風建設(shè)相結(jié)合，反復(fù)學習《幼兒發(fā)展綱要》、《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教師法》、《教育法》等法律法規(guī)和文件等，樹師德、鑄師魂。要求每位教師每學期寫5000字政治業(yè)務(wù)學習筆記及4篇學習心得。

我園十分重視園風建設(shè)，在工作中我將自己融于教職工之中，營造人人平等、寬松、融洽的人際氛圍，關(guān)心每位教師：尉佩、程鳳梅教師因病請假，我?guī)ьI(lǐng)園委會前去探望、問候;劉文慧老師懷孕在身，我們積極協(xié)調(diào)合理地安排了她的工作。此外我們舉行了“慶元旦、迎新年”教師文體活動，全體教師歡聚一堂，開展了包括羽毛球、乒乓球、跳繩、拔河等項目在內(nèi)的趣味活動，全體教師在輕松愉快的活動中得到娛樂與放松，校園里到處是歡聲笑語，熱鬧非凡，充滿了和諧的氛圍。記住每個教師的生日，借助短信平臺，送上生日的祝福;“三八"婦女節(jié)，教師節(jié)為教職工送上精心準備的禮物。中秋組織教師包餃子聯(lián)誼比賽增進了感情，使教師身心愉悅。我園堅持“以人為本”的管理理念，在新年到來之際慰問退休退養(yǎng)教師并發(fā)出了新年信;園內(nèi)重大事件都是教師群策群力共同處理，班子成員在教職工中享有較高的威信，教師在家長中反應(yīng)良好，園內(nèi)各項工作穩(wěn)步向前推進，逐漸形成人人為本園做貢獻，人人為本園添光彩的優(yōu)良園風。

2.關(guān)注教師成長，重視幼兒發(fā)展

我們幼兒園大部分是轉(zhuǎn)崗培訓的教師，對于每學期新調(diào)入的教師，首先重視觀念的轉(zhuǎn)變和業(yè)務(wù)的培訓，我親自帶領(lǐng)新教師去縣幼兒園學習、聽課，回來后與他們交流心得，讓熟悉業(yè)務(wù)的教師來幫帶新教師。并認真組織開展了有關(guān)備課、制定計劃、教育反思等方面的專題培訓，加強教師基本功訓練。全體教師圍繞各年齡階段幼兒的發(fā)展目標，將五大領(lǐng)域內(nèi)容分主題有機結(jié)合，教師之間互相討論，相互指導(dǎo)，分管領(lǐng)導(dǎo)深入到班級了解教師教學現(xiàn)狀，帶領(lǐng)她們認真開展每一次的公開教學觀摩活動，每一天的教育游戲活動?；顒雍蠹皶r與教師交流想法，提出改進意見，使教師們教育教學水平有了大幅度提高。利用每周四下午組織教師進行業(yè)務(wù)培訓、技能培訓，積極關(guān)注教師的成長，對每一點一滴的進步都給予肯定。將一部分教師外派培訓也是我們提高教師業(yè)務(wù)素養(yǎng)的有效途徑，我園短短兩年已有2名教師參加國培，3人次參加省級園長培訓并獲得“優(yōu)秀學員”稱號，7名教師參加省級培訓，108人次參加縣級培訓。給教師提供相互學習的平臺，教師的自身成長為幼兒園的發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用。確立骨干教師體系，已上報6名骨干教師。近年來，有2人獲縣優(yōu)秀教師;2人獲縣級賽教新秀;1人獲得縣級優(yōu)秀家長;6人次獲幼兒園優(yōu)秀教師光榮稱號。

為探索美術(shù)活動方式的多樣化，培養(yǎng)孩子對美術(shù)活動的興趣，并逐步形成我園美術(shù)活動的特色。本學期，各班根據(jù)班級的實際情況和自身的特點，選擇各異的美術(shù)材料和方式，每周一的下午結(jié)合主題活動內(nèi)容，全園統(tǒng)一時間開展美工活動，以區(qū)域活動的形式提供給幼兒操作，并逐步形成班級特色。廢舊物粘貼、噴刷畫、拓印畫、扎染、刮畫、撕貼、折剪等美術(shù)形式將出現(xiàn)在各班的區(qū)域活動中。給幼兒創(chuàng)造了自由表現(xiàn)的機會和場所，鼓勵幼兒用不同的美術(shù)形式，大膽表達自己的情感、理解和想象。同時給幼兒提供展示作品的機會，使幼兒在主題實施的過程中與環(huán)境發(fā)生積極的互動，獲得豐富而有益的體驗，使幼兒的個性得到充分的凸顯和張揚。我們立足一日活動，以培養(yǎng)幼兒創(chuàng)新精神和實踐動手能力為核心，給每一個幼兒提供了充分動手動腦的機會，開展了多種形式的活動;學雷鋒日，教孩子唱雷鋒的歌，組織大班孩子開展“我為小樹澆澆水”活動;每年清明節(jié)后組織大班幼兒開展“我愛黃帝陵”半日春游活動;三八婦女節(jié)開展半日開放活動，組織幼兒向媽媽獻愛心;端午節(jié)各班舉辦了豐富多彩的互動活動。“六一”開展第一屆校園藝術(shù)節(jié)活動，舉辦了幼兒作品匯展;大班的幼兒即將畢業(yè)，開展“大手拉小手”活動，做好幼小銜接;國慶節(jié)全園幼兒參加了“我為祖國獻首歌”活動;此外換開展了幼兒基本技能大比武活動;趣味運動會等。豐富孩子的生活，讓孩子真正走進自然，融入社會，增強了幼兒的動手能力，為幼兒的成長發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

3.安全保健工作不松懈

建園以來，將幼兒的安全保健工作放到首要位置，成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，有專人負責。制定《河西幼兒園突發(fā)事件緊急預(yù)案》、《河西幼兒園預(yù)防季節(jié)性流行病緊急預(yù)案》等制度，和相關(guān)責任人簽訂目標責任書，責任落實到位。嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)值班負責制度，加強督查，落實各項安全防范措施，防止發(fā)生火災(zāi)、觸電碰傷、摔傷、燙傷、食物中毒、吞食異物及交通事故等，加強門衛(wèi)工作，嚴格把好門口關(guān)，把安全工作做細，做深，做實。在教學上增設(shè)對幼兒安全常識教育課程內(nèi)容，教育幼兒學會保護自己，躲避危險，不和陌生人走，切實做好幼兒園安全工作。堅持一人一卡接送園制度，堅持來客登記制度。每周我?guī)ьI(lǐng)園委會對活動室、休息室、校園周邊環(huán)境等進行安全隱患大排查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確保幼兒安全。每學期組織幼兒進行模擬安全逃生大演練，每學年對教師和新入園的幼兒全部體檢，并辦理健康檔案。此外每學期對全園幼兒進行兩次體檢，制定科學、營養(yǎng)的幼兒食譜，成立了疾病防控領(lǐng)導(dǎo)小組，做好了季節(jié)性疾病防控工作，做到早發(fā)現(xiàn)早治療。

4.家園聯(lián)系

我園的家園工作扎實有效，積極倡導(dǎo)建立了新型的家園關(guān)系，我們成立了家長委員會，召開座談會，讓家長為幼兒園獻計獻策，對幼兒園的整體運作本著理解，支持的態(tài)度進行督導(dǎo)，我利用短信平臺，及時向家長做好宣傳、溝通、引導(dǎo)工作，各班通過家園共育搭建了互相溝通的橋梁。舉辦多種形式的活動，每學期定期召開一次家長會，半日開放活動，家長助教活動等，幫助家長建立全新的育兒觀、使家長全面地了解幼兒園工作，大力支持了我園的工作。

四、今后工作的思考：

兩年來，我們與河西幼兒園一同成長，折射在教師們身上那種腳踏實地、積極向上的精神，是我在管理過程中獲得的一筆最大精神財富，把握新機遇，迎接新挑戰(zhàn)，全面推行細微化服務(wù)，是今后工作的重點，我將以“沒有最好，只有更好”的工作信念，用自己的激情和智慧與全體河西幼兒園人共同譜寫新的篇章。

年度總結(jié)大會講話稿篇十

各位父老鄉(xiāng)親： 大家上午好！

光陰似箭，日月如梭。一轉(zhuǎn)眼，我到xx駐村已三年時間了。在此期間，我在市公安局黨委副書記、常務(wù)副局長、xx村黨支部“第一書記”龔xx同志的堅強領(lǐng)導(dǎo)和付集村全體黨員干部群眾的大力支持下，扎實開展了“百名局長當支書”，潔萬家、惠萬民、村村通等三輪新“三萬”活動，完成了結(jié)對扶貧和新農(nóng)村建設(shè)任務(wù)。今年5月30日即將離開駐村，返回原單位工作。在此，我對大家三年來給予我的支持和幫助，表示衷心感謝！借這次年度總結(jié)表彰的機會，作為駐村工作組長，我代表駐村單位講三個方面的內(nèi)容：一是向大家報告市公安局和本人三年來的工作情況；二是談?wù)劚救笋v村以來的工作體會；三是向大家提幾點新年寄語。

一、向大家報告市公安局和本人三年來的工作情況。

自2012年3月以來，市公安局堅持每年依據(jù)“村兩委”、村民、黨員代表的意見，持續(xù)不斷投入援建資金幫助駐村辦實事。三年來，協(xié)調(diào)爭取援建駐村資金達xx萬元，共為駐村辦實事10大件。其中援建付集村黨員群眾服務(wù)中心資金達125萬元（前面3棟房屋xx萬元，后面四合院xx萬元）；農(nóng)村水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金22.5萬元（雅店泵站及1200米u型渠20萬元，惠民一、二號機井2.5萬元）；村部陣地配套建設(shè)資金6.5萬元（健身娛樂場1萬元、村部茶花、冬青、紫薇園及后院綠化2萬元，公開欄、上墻制度、門牌xx萬元，村部防護墩、減速板1.5萬元），爭取村衛(wèi)生室建設(shè)資金5萬元以及各方面援建資金3萬元，新建網(wǎng)格化管理服務(wù)站xx萬元，看望慰問老黨員、老干部、空巢老人、殘疾人、困難戶等弱勢群體4萬元。

就本人而言，三年來，大的方面，我主要做了以下十個方面的工作：一是完成每年龔局長交辦的以上實事和市政府下達給駐村工作組的各項任務(wù)。如時值酷暑炎熱，我曾一連三天堅守在工地，帶領(lǐng)村民義務(wù)投工拆除村部3棟舊房屋，為付集村黨員群眾服務(wù)中心新建騰地基；與低保戶一道撿石塊，平整村部空地，按照園藝師的要求搶在雨天前一天將苗圃整理好，興建茶花、冬青、紫薇園，打造園林式的村部；組織受益農(nóng)戶義務(wù)投工夯實u型渠基礎(chǔ)，確保工程質(zhì)量等。二是爭取內(nèi)外單位支持駐村新農(nóng)村建設(shè)。爭取市公安局內(nèi)援，28名縣級干部和8名“愛心爸媽”每年定期走訪慰問老黨員、空巢老人、困難戶、留守兒童等弱勢困難群體，送溫暖、送關(guān)懷、送法律；爭取外援，請市（區(qū)、鎮(zhèn)）農(nóng)業(yè)、水利、交通、林業(yè)部門支持駐村發(fā)展，送政策、送技術(shù)、送資金。三是組織村兩委班子和部分村民走出去學習借鑒外地經(jīng)驗。先后學習了沙洋縣官垱鎮(zhèn)王坪村環(huán)境衛(wèi)生整治，xx區(qū)龍泉南門、千佛洞社區(qū)黨組織制度建設(shè)，彭墩村遷村騰地、千人社區(qū)建設(shè)和發(fā)展生態(tài)休閑觀光農(nóng)業(yè)等方面的經(jīng)驗。通過學習借鑒，內(nèi)化吸收，提高攻堅克難和解決現(xiàn)實問題的能力和水平。如帶領(lǐng)駐村優(yōu)秀黨員和村干部一道義務(wù)清掃轄區(qū)兩條公路兩旁垃圾，拆除村集鎮(zhèn)亂搭亂建的違章建筑，對村集鎮(zhèn)22戶居民環(huán)境衛(wèi)生進行檢查貼清潔貼等。四是定期對種養(yǎng)殖大戶、返鄉(xiāng)經(jīng)濟能人和在外成功人士走訪，征詢良策良方，為村兩委發(fā)展集體經(jīng)濟和個體經(jīng)濟獻計獻策，不斷提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模和水平。如與市局機關(guān)民-警一道幫助葡萄專業(yè)合作社社員周道兵平整基地、找專家，跑技術(shù)，增強村民發(fā)家致富的信心等等。五是幫助“村兩委”主持召開各類會議，貫徹學習落實以來黨的一系列路線方針和政策，各項黨務(wù)、村務(wù)以及三輪新“三萬”活動等，確保各項活動生根開花，開花結(jié)果。如參與開展村兩委第九屆換屆選舉和開展黨的群眾路線教育實踐活動等。六是定期了解村集體資源、資產(chǎn)、資金等“三資”運行情況，幫助村兩委當家理財，盤活資源，壯大集體經(jīng)濟。如市公安局駐村后，幫助新建村飲食服務(wù)中心和衛(wèi)生室，招商引資租賃，每年為集體經(jīng)濟創(chuàng)收近6萬元（其中凱強建材廠8000-1萬元）。七是每季度上一次黨課，每半年組織召開一次全體黨員學習教育培訓和村兩委班子成員述職會，不斷提高黨員隊伍素質(zhì)和班子的戰(zhàn)斗力與凝聚力。八是幫助村兩委出謀劃策，凝心聚力，建設(shè)“五建合一、民生六心”新付集。九是指導(dǎo)“村兩委”每年制定年度工作計劃，并協(xié)助組織推進落實；十是指導(dǎo)村治調(diào)委員會開展入戶講-法，防騙、防盜、防火等安全防范教育等活動，參與戴xx義務(wù)巡防隊巡邏等工作，保付集一方平安等等。

二、談?wù)劚救笋v村以來的工作體會。

駐村伊始，一方面我堅持把駐村當家，把村民當親人，與駐村干群做貼心朋友，打成一片，爭做一名深受駐村干群歡迎的榮譽村民；另一方面堅持身入心入，開動腦子，勤向龔局長請示匯報要點子，善與村兩委班子協(xié)商溝通拿法子，協(xié)助村“兩委”理清思路定規(guī)劃找出路子，切實做到到位不越位，參與不干預(yù)，幫辦不包辦、幫忙不添亂，虛心向農(nóng)民朋友學習，上接“天線”找項目，項目帶動促發(fā)展；下連“地氣”聚民心，心心相連惠民生。一方面我通過以自身的形象正、作風實來影響和帶領(lǐng)全村群眾致富奔小康、建設(shè)美麗家園，促進村風民風的轉(zhuǎn)變；另一方面堅持每季度給全村黨員上黨課，每年開展評先表?；顒樱瑯淞⒌湫?，弘揚正氣。三年中，我?guī)ьI(lǐng)村兩委開展了一系列活動。2012年“七一”前夕，幫助村兩委在所轄付李旅游公路設(shè)立黨員先鋒路，樹立了8塊踐諾牌，公布服務(wù)電話，24小時服務(wù)村民和游客；2012年度對評選出的8家“十星級文明戶”和1名“優(yōu)秀好婆媳”在年度總結(jié)大會上給予了表彰獎勵；2015年度表彰了1戶家庭和4名個人為全村環(huán)境衛(wèi)生整治先進戶、模范媳婦、致富帶頭人、優(yōu)秀信息員和熱愛集體先進個人。今天，我們又集中表彰了2015年度全村模范干部、模范黨員、模范信息員、產(chǎn)業(yè)致富帶頭人和十星級文明戶，并以高規(guī)格超常規(guī)的方式對4名個人和2戶家庭給予精神和物質(zhì)獎勵。通過一以貫之地弘揚新風正氣，教育引導(dǎo)全村村民，不斷提升思想覺悟，增強黨員和干部隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

三年來，通過警民攜手，共創(chuàng)共建，村部面貌煥然一新，全村村民的思想覺悟也發(fā)生了翻天覆地的變化。在我駐村期間，村民們紛紛以義務(wù)勞動、遵紀守法、捐款、捐樹等不同的方式回應(yīng)公安局的幫扶之舉，積極投身到新付集建設(shè)中來。如被評選出來的8名優(yōu)秀黨員隨叫隨到，多次參加村集體義務(wù)勞動、義務(wù)巡邏和管理村部花卉苗木等，充分發(fā)揮了先鋒模范帶頭作用；近200名村民踴躍參加拆除舊村部的勞動，為村黨員群眾活動中心的建設(shè)貢獻了自己的綿薄之力；3名貨運司機主動向駐村工作組承認錯誤，將以前毀壞的村組公路護墩修復(fù)好，以實際行動表明了今后遵紀守法的決心；在外成功人士捐贈桂花樹140棵、現(xiàn)金達20余萬元，為建設(shè)新付集添磚加瓦。這樣的感人事例還有很多很多，在此不一一列舉，但都會長存我心中。

三年的駐村磨練，我雖然常泥巴裹滿褲腿，汗水濕透衣背，但從不覺得苦和累，從未后悔。因為我從樸實的付集村父老鄉(xiāng)親們身上收獲了精神財富和力量。在這里，有我最敬重的老書記黃永國同志，他年長資格老，但從不倚老賣老。三年的接觸了解，發(fā)現(xiàn)他的身上有不少閃光點：他學習進取精神強、無私奉獻精神強、率先垂范精神強、集體主義精神強，他的“四強”事跡被荊門電視臺和漳河新區(qū)宣傳部給予了全面報道。在這里，還有我最佩服的致富領(lǐng)頭雁周道兵同志，他勤勞善良人緣好，敢想敢創(chuàng)思路清，外學內(nèi)研不松勁，致富路上永不停；在這里，還有我最感動的人，他們是十星級文明戶、熱愛集體先進個人、“優(yōu)秀好婆媳”等三年來被評選出來的11戶模范家庭和9名先進個人；在這里，還有我最感激的人，他們是開拓進取的第八屆和繼往開來的第九屆村兩委班子成員以及全體信息員、村民代表和全體黨員，是你們與我們駐村工作組的精誠團結(jié)，緊密合作，才創(chuàng)造出今天付集村輝煌的成績；在這里，還有我最值得珍藏的xx-x戶xx-xx名包容好客、勤勞善良、樸實無華的全體父老鄉(xiāng)親，你們識大體，顧大局，愛集體，樂奉獻，都是我可親可敬可愛的人！

歷數(shù)三年駐村事，多少波瀾在心頭。在駐村期間，我留下了此生最大的兩個遺憾：一個遺憾是因各方面原因，付集村的經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃遲遲不能定奪，沒能像京河村那樣，大手筆發(fā)展葡萄、太空蓮、大櫻桃等產(chǎn)業(yè)，帶動集體和個人駛?cè)胫赂坏目燔嚨?，沒能讓大家更多享受到富裕、富足的生活，這個遺憾只好留給我的繼任者；還有一個遺憾是駐村期間，因工作在急，不便請假，老父親突發(fā)腦梗，沒能及時施救，貽誤病情而離世。但我也體驗到了收獲的喜悅，一方面，市公安局駐村工作組先后被、省政府授予“全省‘萬名干部進萬村進萬家潔萬家活動’先進工作組”、“全省‘萬民干部進萬村惠萬民”活動’先進工作組”。付集村黨支部也由三類一躍蟬聯(lián)“全市紅旗黨支部”，先后獲得“全市衛(wèi)生村”和“全省社會管理綜合治理先進集體”等殊榮。另一方面，大家認可我，視我如親人。每逢佳節(jié)，我都會收到眾多村民的祝福短信。2015年初，付集村干部、黨員和村民代表自發(fā)地前往組織部和市公安局送錦旗，表達感激之情。2015年，雅店泵站及1200米u型渠發(fā)揮作用，解決了5、6、8組及謝花橋、陳井村103戶農(nóng)戶以往在此抽水“跑冒滴漏”嚴重的問題；新掘的兩口深水井，解決了7組27戶家庭人畜飲水困難和部分農(nóng)戶的農(nóng)田灌溉問題。2015年9月底，部分農(nóng)戶喜獲豐收后，擬策劃到市公安局送錦旗和感謝信，被我婉言謝絕。這一些深情厚誼我都會一一珍藏心底。

三、向大家提幾點新年寄語。

我的新年寄語簡短概括為“六要六不要”。前四條是提給全體村民的；后兩條是提給村兩委班子成員的，并以此和大家共勉。

一是要團結(jié)鄰里，不要水火不容。要深知，“遠親趕不上近鄰”和“忍一時風平浪靜，退一步海闊天空”的道理。要做到鄰里團結(jié)并不難，主要應(yīng)注意三個方面：第一，主動關(guān)心、幫助鄰居。在與鄰居相處中，要把困難留給自己，把方便讓給別人，那種“各人自掃門前雪，莫管他人瓦上霜”的處世之道，是不符合社會主義鄰里道德要求的；第二，相互諒解，禮讓待鄰。鄰里之間在日常生活中發(fā)生一些磨擦和矛盾是難免的，要調(diào)節(jié)這些矛盾就要互諒互讓，無理要認錯，有理要讓人，那種蠻橫無禮、各不相讓的態(tài)度是不對的；第三，為鄰居著想，不干擾鄰居的正常生活。在日常生活中許多家庭瑣事往往和左鄰右舍相聯(lián)系，這就要以鄰為友，處處為鄰居著想。特別是不能搬弄是非，切實做到“好話兩頭傳，惡話兩頭瞞”。

二是要遵紀守法，不要酒后駕車。要深知，“法網(wǎng)恢恢，疏而不漏”和“僥幸心理最后必釀后果”的道理。法律規(guī)定：醉酒駕駛營運機動車的，由公安機關(guān)交通管理部門約束至酒醒，吊銷機動車駕駛證，依法追究刑事責任；十年內(nèi)不得重新取得機動車駕駛證，重新取得機動車駕駛證后，不得駕駛營運機動車。發(fā)生重大交通事故，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任，并由公安機關(guān)交通管理部門吊銷機動車駕駛證，終生不得重新取得機動車駕駛證。除了重點強調(diào)不要酒駕外，還不得搞“黃”、“賭”、 “毒”，參與封建迷信活動和邪教組織。

三是要勤勞致富，不要偷摸受騙。要深知，“不看盜賊吃肉，要看盜賊受罪”和“天上不會掉餡餅”的道理?？窟`法獲得的不義之財，一旦被公安機關(guān)查獲，均是要“吃鐵吐銅”的，不僅要退贓交罰金，還要判刑坐牢；凡多次受騙上當者，要么是騙子的騙術(shù)不斷翻新，警惕性不高；要么就是貪小便宜。所以我在此善意提醒大家，謹防騙子。

五是要持續(xù)發(fā)展，不要急功近利。要爭取上級黨委政府特別是規(guī)劃部門的支持和幫助，盡快出臺《xx村未來5-10年遠景規(guī)劃》，利用獨特的漳河水庫自然資源的區(qū)位優(yōu)勢，開發(fā)土地資源，為村民增收創(chuàng)收。要注重開發(fā)和引進致富項目的持續(xù)性，不能搞短期效應(yīng)，導(dǎo)致這些項目在其任職期間有一定的.成效，兩三年之后便不再發(fā)揮作用，從而使得當?shù)厝罕姴坏貌换蛲频箯膩?、或另謀他路。比如對經(jīng)濟作物的種植，一個該行業(yè)的專家來之后，說這種作物見效快、市場前景好，便大力推廣，而另一個專家來之后，則又另起一套，開始另一種經(jīng)濟作物，頻繁折騰、反復(fù)無常。因此，一定要從長遠出發(fā)，科學謀劃，注重持續(xù)發(fā)展，造福子孫。這方面，我們有教訓，集體的山林由于租賃時間過長，導(dǎo)致集體經(jīng)濟發(fā)展受限，要辦事征地但贖回成本太高等。

六是要服務(wù)群眾，不要敷衍塞責。要深知，“水能載舟亦能覆舟”和“種瓜得瓜、種豆得豆”的道理。村民是最講實際的。群眾選我們當干部，圖的就是要我們?yōu)樗麄兎脛?wù)。村民評價我們村干部，不是看我們當干部的說得怎樣，而是看我們當干部的做得怎樣。因此，村干部做服務(wù)群眾的貼心人，最重要的是落實在行動上，體現(xiàn)到工作中，以真情對待群眾，以真心服務(wù)群眾。為了更好地服務(wù)村民，村兩委制定了《每周輪流值班表》，并在村部公開欄公示，以確保每天有干部接待辦事大家，這個辦法好，請四名村干部務(wù)必堅守崗位，不讓村民跑冤枉路。再就是蘇書記在第九屆主任競職時向大家鄭重承諾服務(wù)群眾的事項——通“兩水”。這是全體村民盼望已久、功在千秋的大實事大好事，請大家務(wù)必齊心協(xié)力早日實現(xiàn)。近期，村兩委與駐村工作組將著手開展第五輪新“三萬”活動，即通客車，贖村門面房，整治村集鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生，聘請專職網(wǎng)管員，讓網(wǎng)格化管理服務(wù)站成為全體村民辦事的新平臺，村民動嘴，數(shù)據(jù)跑腿，網(wǎng)管員多點鼠標，村民少跑腿，希望大家積極支持，不要過分追求個人利益而影響工作全局。

最后，我深信，付集村在以蘇純勝為班長的第九屆村兩委領(lǐng)導(dǎo)下一定會不斷刷新歷史，續(xù)寫付集輝煌的新篇章，堅信明天一定更美好，“xx”一定會變成“富集”，一個集漳河自然風光、農(nóng)業(yè)觀光、特色餐飲、度假休閑、民俗文化、旅游觀光于一體的綜合休閑旅游區(qū)一定會呈現(xiàn)在大家的面前！

謝謝大家！祝大家身體健康，家庭幸福，羊年吉祥！

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、來賓、老師同學們:

大家好！今天很榮幸能與大家歡聚在這里，共同透視過去一學年的學生工作。首先請允許我代表我院學工辦向?qū)W工辦所有老師，主席團，向在座的部長，干事說一聲謝謝，感謝你們在過去的一學年中對院學生會工作的大力支持和幫助，感謝你們在過去的一個學年里為院學生會作出的努力和貢獻。

站在學年末，透視過去一學年，工作的點點滴滴時時在眼前隱現(xiàn)?；仨?，過去的一幕幕，在不知不覺中充實眼瞼。一年來，我們學工辦按照上級工作部署，以黨的教育方針為指導(dǎo)，以培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展的人才為目標，我院學生會按照學院有關(guān)精神，在學院領(lǐng)導(dǎo)的支持和團委老師的帶領(lǐng)下，平穩(wěn)卻不乏艱難地進行著學生會的工作，舉辦了大大小小一系列的活動，在這些活動中，干事的素質(zhì)得到了提高，內(nèi)部凝聚力也獲得了增強，結(jié)成了很好的工作友誼。

在學院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在學院團委的親切指導(dǎo)下在學生會廣大隊伍的努力下，舉辦了迎新晚會，2015年“we are singers”十佳歌手大賽，校第十九屆電腦節(jié)，物理節(jié)，首屆數(shù)學文化節(jié)，師范技能大賽，首屆智能車競賽，校第十二屆數(shù)學建模競賽等活動，涵蓋了思想文化建設(shè)、提高專業(yè)技能和自身綜合素質(zhì)、安全教育、服務(wù)社會、加強身體素質(zhì)、創(chuàng)新實踐、關(guān)注大學生心理、豐富社團生活等各方面，取得了可喜成績。

一學年的學生會工作是辛苦的，但也是富有成效的。我們?yōu)樗〉玫某煽兌老玻瑫r我們也清醒地認識到我們自身發(fā)展的不足。

在本屆學生會即將完成其使命之際，新一屆學生會已經(jīng)產(chǎn)生，新成員的加入必將為這個組織注入新的活力。展望下學期的工作，對同學們喜歡的并且有切實幫助和提高的活動我們要傳承好，對優(yōu)秀的學生干部我們要“留得住，重培養(yǎng)，轉(zhuǎn)接好” 。我們要始終堅持“服務(wù)同學、鍛煉自我”的工作宗旨，遵循“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”的工作原則，努力把學生會建設(shè)成“學生之家、師生之橋”。

我們有理由相信：在院領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下，在全院廣大師生的熱情參與共同努力下，院學生會的明天必將更加燦爛輝煌!

最后再次感謝為我院學生工作付出辛勤與汗水的老師及學生干部們！

年度總結(jié)大會講話稿篇十一

同志們：

在新的一年開始之際，召開這次全辦職工大會，主要目的是回顧

總結(jié)

年的總體工作，

總結(jié)

成功經(jīng)驗和做法，查找分析存在的問題和不足，進一步統(tǒng)一

思想

，明確目標，鼓足干勁，全力投入到年的油區(qū)工作中去，并再創(chuàng)輝煌。

下面，結(jié)合我辦實際狀況，根據(jù)

黨

組研究的意見，我講三個方面的問題。

年是創(chuàng)新的一年、實干的一年、奮斗的一年、收獲的一年。整個過去一年的工作，在區(qū)委、區(qū)政府的正確

領(lǐng)導(dǎo)

下，在油地各方的鼎力幫助下，特別是在全辦職工的忘我拼搏下，取得了實實在在的成績，油區(qū)事業(yè)也取得了長足發(fā)展。

一是各項任務(wù)指標圓滿完成。過去的一年，各職能部門克服重重困難，都超額完成了既定任務(wù)指標，機關(guān)各股室也都出色的完成了工作任務(wù)，為我辦圓滿完成區(qū)委、區(qū)政府下達的各項工作目標奠定了堅實的基礎(chǔ)。尤其是孤島油區(qū)稽查監(jiān)控中心為年全區(qū)重點工程，施工中堅持高標準，確保高質(zhì)量，目前該工程也已接近尾聲。今年5月1日將喬遷入駐，徹底改變了孤島管理中心租房辦公的歷史，將開辟孤島地區(qū)油區(qū)管理的新

篇

章，是油區(qū)辦具有重大歷史意義的一筆。剛才，同志們從年度工作情況通報中了解了全年工作情況。雖然任務(wù)的完成體現(xiàn)在一串串傲人的數(shù)據(jù)上，但一串串數(shù)據(jù)的背后，我們看到了

領(lǐng)導(dǎo)

班子成員及各股室為完成任務(wù)所付出的艱辛，灑下的汗水，受的煎熬，也有委屈和無奈。正是有這樣一支務(wù)實、高效任勞任怨的油區(qū)工作團隊，才會有油區(qū)事業(yè)康實的現(xiàn)在和美好的未來。

二是油地結(jié)合成果豐碩。通過積極與油田相關(guān)單位溝通協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)共建資金1900萬元，分別用于藍色經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、濱湖新區(qū)、中心漁港、海防路等共建項目工程中。成功籌備召開第10次油地軍港聯(lián)席會議，確定共建議題24項，一年來，油地攜手實施共建項目13項，落實共建資金2.03億元，極大地改善了區(qū)域基礎(chǔ)條件，增強了經(jīng)濟承載能力。

三是工農(nóng)協(xié)調(diào)服務(wù)成效顯著。嚴格執(zhí)行“四項制度”，進一步強化工農(nóng)關(guān)系調(diào)處職能，提高服務(wù)意識，增強協(xié)調(diào)能力，切實為石油企業(yè)創(chuàng)造良好的生產(chǎn)施工作業(yè)秩序。面對物探、大王北等十幾起情況復(fù)雜的工農(nóng)矛盾糾紛，多次召開座談會，現(xiàn)場辦公，最后都順利的完成了協(xié)調(diào)任務(wù)，充分發(fā)揮了協(xié)調(diào)職能，樹立了油區(qū)形象，密切了油地關(guān)系，得到了油地雙方的認可，協(xié)調(diào)油區(qū)矛盾的能力明顯提升。

四是油區(qū)秩序治理碩果累累。強化與相關(guān)石油企業(yè)實行“區(qū)塊封堵、源頭整治”的治理模式的同時，重拳出擊，打出了油區(qū)稽查威名?；榇箨牭耐緜兛头刂乩щy，除了圓滿完成義西干線、大北區(qū)塊治理工作，還查處非法運輸油田鋼鐵物資580噸，查扣盜油車輛67輛，原油400余噸，查處各類涉油事件11起，打掉盜油團伙3個，抓獲盜油分子19人，有力地打擊了涉油犯罪分子的囂張氣焰，礦區(qū)原油產(chǎn)量穩(wěn)步上升。通過治理活動深入開展，得到了油田相關(guān)部門的高度

評價

和認可，進一步融洽了油地關(guān)系，強化了油區(qū)稽查職能，社會認可度不斷提高。無論是正常的油區(qū)稽查工作，還是參與區(qū)里安排的各項活動，我們這支隊伍都能做到出色完成急難險重的任務(wù)，是好樣的。

五是管道監(jiān)管職能得到發(fā)揮。隨著石油天然氣管道保護法的實施，我們申請成立的管道監(jiān)管股順利獲批，結(jié)束了多年來油區(qū)工作無法可依的歷史。以全市石油天然氣管道安全集中整治行動為契機，到轄區(qū)內(nèi)個采油廠、油公司及鎮(zhèn)街等重點涉油區(qū)域，進行廣泛深入的法制宣傳。進一步提高群眾保護管道安全的自覺性和責任意識。會同油田、管道企業(yè)對轄區(qū)內(nèi)輸油氣管道進行了一次徹底普查，摸清各管道的底數(shù)和分布情況，認真調(diào)查核實，全面掌握轄區(qū)內(nèi)輸油氣管道占壓物的具體數(shù)量、類別、占壓長度、占壓時間、占壓距離、土地征用等情況，建立翔實的數(shù)據(jù)庫，共同制定完善管道保護

工作計劃

，完成石油天然氣生產(chǎn)儲運突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案對接，進一步強化應(yīng)急安全培訓，及時妥善解決突出問題。

六是機關(guān)管理規(guī)范有序。機關(guān)管理工作正常平穩(wěn)運行，無論是上級組織的

黨

務(wù)政務(wù)公開等各項活動，還是對外宣傳、各種會議、工作紀律、后勤保障服務(wù)、包括上傳下達政令暢通、迎接檢查、制度建設(shè)等一系列的工作做得非常好，沒有出過紕漏。特別是在為一線部門服務(wù)上，更是有需必應(yīng)。這些都是我們?nèi)k上下工作有條不紊運行的基礎(chǔ)。

一年來的工作，區(qū)委、區(qū)政府

領(lǐng)導(dǎo)

對油區(qū)辦工作是滿意的，對全辦同志們的努力是充分肯定的。區(qū)

領(lǐng)導(dǎo)

委托我向戰(zhàn)斗在油區(qū)一線的同志們表示崇高敬意，并希望油區(qū)辦的同志們再接再厲繼續(xù)取得更大成績。在此，我代表油區(qū)辦班子成員謝謝同志們，感謝你們的付出和奉獻！

一是團結(jié)是制勝之寶。

二是油地關(guān)系密切是制勝之本。

三是績效考核是制勝之策。

在今年的工作要點里，我們提出了“夯基挖潛，創(chuàng)新增效”的口號，需要我們做的具體工作很多，涉及制度創(chuàng)新、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)諸多方面，但我覺得應(yīng)該重點從以下幾個方面入手去努力，去下功夫做好。

一是加強學習培訓。把學習培訓擺上重要議事日程。建立健全學習制度，采取集中分散、聘請輔導(dǎo)、外出培訓、技能比武、督查考核等多種形式，堅持學習培訓的制度化、常態(tài)化。當然，我們所說的學習并不是看報紙、讀文件，是真正意義上的學習。今年，我們要轉(zhuǎn)變觀念，特別是組織外出學習，我們要讓那些想學習，能學習，學習回來能促進工作的同志外出學習，出去主要時間就是學習培訓，不會也不能安排借學習的理由出去游玩。真要安排出去療養(yǎng)或旅游，也只會安排那些在工作中取得優(yōu)異成績，為油區(qū)事業(yè)做出貢獻的人去。我們現(xiàn)在非常缺素質(zhì)高的人才，盡最大能力，想盡千方百計培養(yǎng)干部，培養(yǎng)人才，是油區(qū)事業(yè)長治久安的基礎(chǔ)。

二是完善制度體系。好的制度能獎勤罰懶，具有風向標的作用。這些年，我們每年都要把制度拿出來進行討論修訂，使其更為切合實際，便于操作。要進一步明確崗位職責任務(wù)，規(guī)范各項工作程序，嚴格落實督查考核辦法，樹立管理科學、程序規(guī)范、務(wù)實高效的良好機關(guān)形象。

三是強化宣傳報道。我們既要干好工作，也要把該說的話說出來，學會

總結(jié)

出來。要通過嚴格落實宣傳報道工作制度，激發(fā)廣大職工參與信息創(chuàng)作的動力和熱情，力爭把我們所干的工作宣傳出去。

四是狠抓廉潔自律。這個問題我們年年講，希

望大家

珍惜工作，珍惜人生。油區(qū)工作是高危行業(yè)，還是要強調(diào)那句話，能干事、干成事、不出事，才是會做事會做人。通過暢通廉政監(jiān)督渠道，嚴格督查各項廉政制度的執(zhí)行情況，來塑造廉潔自律、勤政奉公的良好隊伍形象。

工農(nóng)工作是油地的“金橋梁”，要充分運用好“四項制度”和區(qū)委區(qū)政府年那個16號文件這兩個抓手，努力做好工農(nóng)協(xié)調(diào)工作。

一要為油田當好參謀助手，做貼心人。有些時候，油田在施工過程中碰到困難是不可避免的，我們要幫著油田想辦法解決困難，要急油田之所急，想油田之所想，真正當好油田的參謀助手。去年物探在海上施工，他們那個要求非常高，靠的是聲波來收集地震資料，當時正好海港也在開發(fā)建設(shè)，24小時在打樁施工作業(yè)，都在趕工期，這事咱們的工農(nóng)就協(xié)調(diào)的很好，想辦法協(xié)調(diào)他們一個白天施工一個晚上施工，真正起到了參謀助手作用。

二要為油田服務(wù)好，做知心人。什么工作都是人在干，人都是講感情的，無論是公事還是私事，只要不違背原則，都要為油田服務(wù)好。想盡千方百計做好油田的知心人。扎扎實實給人家解決問題。

三要處理好油地利益分配關(guān)系，做群眾的代言人。油田開發(fā)和地方之間本身就存在矛盾，所以就需要我們來協(xié)調(diào)，現(xiàn)在的老百姓都對土地看的很重。怎樣平衡地方與油田的關(guān)系，是對油區(qū)工作的考驗，雖然有賠償標準和規(guī)定，但是想要協(xié)調(diào)好，必須要有非常高的協(xié)調(diào)水平。

要加強與油田的聯(lián)系與溝通，密切關(guān)系，按照“互惠互利、風險共擔、利益共享、優(yōu)勢互補”的原則，采取共建共管等形式，不斷拓展油地結(jié)合領(lǐng)域。要全力做好重點結(jié)合項目的協(xié)調(diào)工作。年我區(qū)實施的西外環(huán)公路建設(shè)等項目，有多個都是油地結(jié)合項目，都需要做油田的工作，結(jié)合辦要在油地軍港四方和諧共建的大環(huán)境下，與有關(guān)單位搞好配合，積極與油田等單位進行溝通，努力爭取支持，保證工程項目的順利實施。要加強對油田幫扶鎮(zhèn)街工作的督導(dǎo)，對參與下派幫扶的油田同志要在工作上配合好、協(xié)作好，在生活上照顧好，服務(wù)好，為油田的幫扶干部扎實做好幫扶工作創(chuàng)造良好的環(huán)境和氛圍。油地結(jié)合工作要抓住機遇，找準載體，加強協(xié)調(diào)，努力打造區(qū)域經(jīng)濟融合的典范。

稽查工作，作為我們油區(qū)工作的強勢職能、拳頭，近幾年在職能方面、力度方面有了很大的提高，取得了不少的成績。但是，離我們的期望值還有不小的差距。今年，首先要從隊伍管理入手，進一步強化紀律，帶好隊伍。打鐵尚需自身硬，培養(yǎng)一支能打硬仗，能打勝仗的油區(qū)稽查鐵軍，這是我們做好油區(qū)秩序治理工作的前提。其次，稽查工作要講究戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)、方式方法，要充分分析油區(qū)秩序現(xiàn)狀，重拳出擊。在今年的油區(qū)秩序治理中，打出一套漂亮的組合拳，使工作再上新臺階，油區(qū)衛(wèi)士形象再進一步提升。

油氣開發(fā)工作是我們實施各項工作的核心，是全辦工作重心，也是我們完成區(qū)委區(qū)政府

領(lǐng)導(dǎo)

交辦任務(wù)的基礎(chǔ)，是油區(qū)辦一切工作的生命線，是眼珠子。在確保安全的基礎(chǔ)上一定要加大力度，保證油氣開發(fā)再上新高。

一是油氣開發(fā)中心，要在專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)上下工夫，培養(yǎng)一批生產(chǎn)管理骨干，打造責任心強、吃苦耐勞、愛崗敬業(yè)的生產(chǎn)員工隊伍。在開發(fā)的深度和廣度上下工夫，精益求精，多出油。仙河區(qū)域協(xié)議油運行也要加強協(xié)調(diào)力度，處理好方方面面的關(guān)系，在量上爭取有新的突破。

二是公司所承擔的天然氣開發(fā)項目，是我們這兩年創(chuàng)新點和經(jīng)濟增長點，在穩(wěn)定現(xiàn)有生產(chǎn)能力的基礎(chǔ)上，進一步挖掘潛力，尋找新的突破點，爭取今年把天然氣項目做大、做強、做穩(wěn)。同時，注重在銷售上建立客戶群體，以保證產(chǎn)銷一條龍。

同志們：油區(qū)工作事關(guān)全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展穩(wěn)定大局，事關(guān)油地共興共榮和諧發(fā)展，更是我們油區(qū)人干事

創(chuàng)業(yè)

的平臺，是我們油區(qū)人實現(xiàn)人生價值的大舞臺，這里有無限空間留給我們，任由大家馳騁和遨游。希望全辦廣大干部職工進一步解放

思想

，開拓創(chuàng)新，奮發(fā)有為，加快發(fā)展，努力推動油區(qū)工作再上新臺階，全面完成年工作任務(wù)目標，為全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展做出更大的貢獻。

謝謝大家！

年度總結(jié)大會講話稿篇十二

全體員工:

大家,晚上好!

今天,我們歡聚一堂,在這里召開2012年度總結(jié)表彰會,共慶新年。在此,首先讓我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子向全體員工致以最誠摯的問候和最衷心的感謝,感謝你們一年來兢兢業(yè)業(yè)、默默無聞的工作!

2012年,是長沙華海開業(yè)七年來,面臨了新一輪最嚴峻考驗的一年。在這一年里,it賣場整體形勢不景氣,國儲、科佳、賽格等同行之間競爭激烈,加之家電賣場都紛紛爭搶電腦數(shù)碼產(chǎn)品市場,電視購物、網(wǎng)絡(luò)購物也不斷沖擊有限的it需求。在這種大環(huán)境下,長沙華海與長沙其他it賣場一樣也出現(xiàn)了大公司紛紛撤店的情況,在這種形勢下,各級干部、員工能夠齊心協(xié)力,各盡其職,在大家的共同努力下,順利完成了集團下達給的主要任務(wù)。在今年這種嚴峻的形勢下,長沙華海能夠順利的完成任務(wù),是大家能夠以“華海為家”,不計較個人得失;是每一個崗位的員工能夠擁有高度主人翁精神和責任心,是我們大家齊心協(xié)力,團結(jié)務(wù)實的結(jié)果,特別是那些今天仍堅守在工作崗位上不能來開會的,在此,讓我再一次真誠的感謝大家辛勤的付出。

回顧這一年來的工作,有很多感人、值得表彰的事涌現(xiàn)在眼前:

1、 今年在外派工作中:

并積極促進婁底招商工作和開業(yè)工作。在婁底工作期間,劉勇克服個人困難,帶病堅持工作。他們這種從公司安排,愛崗敬業(yè)的精神值得大家學習。

2、業(yè)務(wù)部招商主管羊靜在工作中兢兢業(yè)業(yè),在招商工作中積極想辦法突破,有時工作多,經(jīng)常需晚上回家加班完成;為了爭取資源任務(wù)的順利完成,經(jīng)常多方洽談,有時談至喉嚨嘶啞。年度中積極整合廠家資源,協(xié)助完成中廳的布置更新以及外場營銷活動。她這種愛崗敬業(yè)、以公司為家的精神值得大家學習。

3、保潔組在2012年中整體小組團隊意識強,為配合開門工作,經(jīng)常自動自發(fā)的提前20分鐘到工作崗位,確保保潔工作到位。工作中總是兢兢業(yè)業(yè)有劉巧蘭、王英、傅淑華、許小蓮、吳風娥、鄧石榮等。保潔組長肖青山工作有執(zhí)行力,有具體突發(fā)工作中,總是帶頭干臟活累活,在工作中,總是積極想辦法提高員工的積極性,缺人時,總是主動頂替。在本年度中,保潔組主動擔負起給公司員工燒開水工作,既有利于員工身體健康,又節(jié)約了費用。保潔組的以公司為家、樂于奉獻精神的精神值得大家學習。

4、工程部彭革非在工作中總是積極主動,任勞任怨,11月份在工作中被重物打破頭,縫了幾針,休息幾天后就正常上班,工作中總能發(fā)揮主人翁的精神,關(guān)注工程細節(jié)工作,主動開展臺各項巡查工作,得到部門領(lǐng)導(dǎo)及其它部門同事的肯定。他這種愛工作的精神值得大家學習。

5、財務(wù)部會計胡寄清在兩任部門負責人離職時能積極主動的擔負起責任,

促進各項財務(wù)工作順利開展,這種主人翁的精神值得大家學習。財務(wù)部出納王華在部門人員調(diào)整時,能主動擔負起倉庫管理工作,并促進倉管工作順利開展,這種愛崗敬業(yè)的精神值得大家學習。

這里列舉的僅僅是我們看到的一小部份,還有好多默默無聞工作的人,在本職崗位上兢兢業(yè)業(yè),他們以公司為家,工作中任勞任怨,樂于奉獻。讓我們把最熱烈的掌聲送給他們。。。。。

展望未來,我們信心滿懷、激-情澎湃,勇敢迎接新的機遇和挑戰(zhàn)。希望我們所有員工在今后的工作當中,更加團結(jié)一致,求真務(wù)實,繼續(xù)發(fā)揚以公司為家的主人翁精神,在本職崗位上發(fā)光發(fā)熱,為公司譜寫新的輝煌篇章!

值此新春佳節(jié)來臨之際,恭祝大家及各位的家人:身體康健,萬事順意,闔家歡樂!

謝謝大家轉(zhuǎn)

同志們：

春節(jié)剛過，今天、政府隆重召開20**年度全縣工作總結(jié)表彰大會，這是繼縣十二次黨代會、十二屆三次全體（擴大）會議、縣十六屆人大五次會議之后，召開的一次重要會議。主要任務(wù)是總結(jié)20**年工作，兌現(xiàn)綜合目標管理責任考核結(jié)果，進一步激勵全縣廣大干部群眾，統(tǒng)一思想，振奮精神，銳意進取，務(wù)實苦干，奮力推進全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。會上，xx、書記張興斌同志將作重要講話，大家要認真學習領(lǐng)會，切實抓好貫徹落實。下面，我重點結(jié)合一年來的綜合目標管理考核工作講三點意見。

一、肯定成績，正視差距，正確估價20**年綜合目標管理考核工作

過去的20**年，是我縣經(jīng)濟社會發(fā)展中不平凡的一年，一年來，全縣人民堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅決貫徹中央及區(qū)、市黨委、政府的決策部署，團結(jié)一心，搶抓機遇，克難攻堅，砥礪奮進，圓滿完成了年初確定的各項目標任務(wù)。全縣經(jīng)濟發(fā)展，社會和-諧穩(wěn)定，人民安居樂業(yè)。全縣地區(qū)生產(chǎn)總值首次突破30 億元大關(guān)，達到31.5億元，增長10.1%；全社會固定資產(chǎn)投資28.2億元，增長53.8%；地方財政收入3.3億元，增長90.3%，其中地方財政一般預(yù)算收入1.223億元，增長36.8%，地方財政一般預(yù)算收入首次突破億元大關(guān)；農(nóng)民人均純收入3942元，增長15.2%；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入12602元，增長13.5%。全縣綜合實力上了一個新臺階，進一步奠定了后發(fā)趕超、跨越發(fā)展的基礎(chǔ)，全縣上下呈現(xiàn)出風清氣正、人和業(yè)興的良好氛圍。 2011年我縣還獲得了全區(qū)土地管理模xx縣、農(nóng)民增收先進集體、整村推進扶貧開發(fā)先進縣等榮譽稱號。

這些成績的取得是、政府正確領(lǐng)導(dǎo)、科學決策的結(jié)果，是全縣廣大干部群眾團結(jié)一心、扎實苦干的結(jié)果，是各級黨政組織精誠團結(jié)、攜手共進的結(jié)果，也是我縣實施綜合目標管理考核、推動各項工作落實的結(jié)果。2011年，是我縣《綜合目標管理責任考核辦法》運行的第二年。一年來，全縣上下堅持以目標責任考核為抓手，同心同德、扎實工作，突出重點、狠抓落實，基本完成了各項目標任務(wù)。對于全縣綜合目標管理考核工作，縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)傾注了的心血，尤其是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位在一線抓落實，在一線抓貫徹，在一線抓執(zhí)行，在一線解決矛盾，在一線解決問題，在一線落實責任，也得到了社會各方面的關(guān)注。實踐證明，我們?nèi)ツ甑木C合目標管理考核工作比較客觀準確地反映了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位的工作情況，排名優(yōu)次分明，激勵作用明顯，促進了全縣經(jīng)濟社會發(fā)展，促進了各級干部創(chuàng)先爭優(yōu)，促進了各項工作的落實，達到了預(yù)期效果。全縣綜合目標管理責任考核機制進一步完善，工作成效進一步顯現(xiàn)。突出表現(xiàn)在：

一是考核體系進一步完善。按照、政府的要求，去年上半年，縣綜合目標管理責任考核領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合2015年考核辦法的運行情況，通過深入調(diào)查研究，多次召開座談會討論，借鑒青銅峽、平羅、靈武、石嘴山等兄弟市縣的辦法和經(jīng)驗，結(jié)合我縣實際，對2015年出臺的《考核辦法》進行了全面系統(tǒng)的修改和充實，將“兩大任務(wù)”（爭取項目資金和招商引資）調(diào)整到個性工作（即責任書）中，對文聯(lián)、伊協(xié)等一些單位不再賦予“兩大任務(wù)”考核指標，將民-主政治、環(huán)境整治工作調(diào)整列入共性目標，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（管委會）、部門結(jié)合各自職能職責分別制定了年度目標任務(wù)，對加分項、扣分項進行了必要的修改完善，對“跨欄”不成功單位的處罰明確界定出了責任人等等。同時，明確規(guī)定鄉(xiāng)鎮(zhèn)（管委會）、部門遇有主要負責人職務(wù)變動后，由繼任領(lǐng)導(dǎo)承擔目標責任書規(guī)定的相應(yīng)責任。使全縣綜合目標管理責任考核機制進一步全面、客觀、完善。

二是考核程序進一步規(guī)范。2011年綜合目標管理考核工作在、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，由縣考核領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一安排，縣考核辦具體承擔。在縣考核領(lǐng)導(dǎo)小組的帶領(lǐng)下，主要是通過月度檢查、季度通報、重點工作隨時督查考核和年終考核等多種手段來進行的?？h考核辦對每一項考核工作都能夠事先制定具體的工作方案，做到有的放矢。尤其是年終考核時，縣考核辦對抽調(diào)的工作人員進行了專門的考核業(yè)務(wù)培訓，統(tǒng)一了考核方法和程序。在具體考核中，不論是聽取被考核單位主要負責人的工作匯報、查看實績現(xiàn)場、查閱基礎(chǔ)資料時，還是采集、核實有關(guān)數(shù)據(jù)時，考核組工作人員都能夠認真負責，全面掌握情況，做到客觀、公平、公開、公正。

三是考核結(jié)果更加準確。為了使考核標準更加統(tǒng)一，保證考核結(jié)果的準確、公平，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門年度《綜合目標責任書》簽訂后，縣考核辦立即入手建立平時工作臺賬，年終考核結(jié)束后，根據(jù)考核情況統(tǒng)一進行匯總，整體過程始終堅持公平合理、實事求是的原則，排除人為因素干擾，做到考核數(shù)據(jù)有源頭、有原始憑證，扣分理由充分?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組在審核結(jié)果時，多次召開會議聽取考核情況匯報，對有關(guān)情況進行討論和研究。在此基礎(chǔ)上，對綜合目標管理責任考核的初步結(jié)果集中會審，科學分析，客觀評價，做到既按照分數(shù)定高低，又不把分數(shù)作為唯一的認定依據(jù)，注重分析主觀上的努力程度、單位的工作基礎(chǔ)、工作的難易程度等情況，力求使考核結(jié)果定位準確。

2011年全縣綜合目標管理考核工作，共涉及61個鄉(xiāng)鎮(zhèn)xx縣直部門。縣考核辦全體工作人員始終以高度的責任感和使命感，不辭辛勞，夜以繼日，默默奉獻，充分發(fā)揮職能，正確行使權(quán)力，敢于動真格、較真勁，做了大量艱苦細致、卓有成效的工作，有力地推進了全縣工作的順利完成。

第一，通過綜合目標管理考核，有力地提升了綜合發(fā)展實力。去年，我縣結(jié)構(gòu)調(diào)整、項目建設(shè)、生態(tài)建設(shè)、民生改善等任務(wù)十分繁重。全縣各級各部門面對更加科學、更加具體、更加嚴格的經(jīng)濟社會發(fā)展考核體系，變壓力為動力，扎實推進各項工作落實，全縣地區(qū)生產(chǎn)總值、地方財政收入、固定資產(chǎn)投資、農(nóng)民人均純收入等多項指標增幅都創(chuàng)出了歷史最好水平，結(jié)構(gòu)調(diào)整、城鄉(xiāng)建設(shè)、生態(tài)移民、社會民生、維護穩(wěn)定等各個方面都取得了重大進展，“十二五”開局良好。可以說，科學的綜合目標責任考核體系，對全縣經(jīng)濟社會發(fā)展充分發(fā)揮了“指揮棒”和“助力器”的作用。

第二，通過綜合目標管理考核，極大地激發(fā)了創(chuàng)先爭優(yōu)活力。

綜合目標管理考核機制的建立，把各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的各項工作都納入了一個統(tǒng)一的`評價體系，相互之間有了爭先的勁頭，有了趕超的壓力，形成了你追我趕、爭創(chuàng)一流的生動局面。據(jù)統(tǒng)計，去年全縣共受到地市級以上單項獎112個。這些單項工作取得突破的背后，是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門解放思想、創(chuàng)新思路、真抓實干的具體體現(xiàn)。正是由于各行各業(yè)、各條戰(zhàn)線積極努力爭創(chuàng)一流，才為我們戰(zhàn)勝各種困難和挑戰(zhàn)，取得經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展大好局面提供了保障。相信我們在座的每一個同志都能深刻感受到，這些成績的取得與我們建立并推行綜合目標管理和一系列督查考核機制是分不開的，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門重視綜合目標管理、落實目標責任、推行目標管理是分不開的。應(yīng)該說，這次考核結(jié)果既是向、政府交賬，又是向本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門、本單位的干部群眾交賬。通過考核，大家明確了自身工作在全縣的排位，看到了成績，看到了差距，更看到了組織和群眾的期望。實踐證明，將經(jīng)濟社會發(fā)展各項工作納入綜合目標管理考核體系，是一項行之有效的工作機制，必須將這一機制不斷總結(jié)完善并長期堅持下去。

第三，通過綜合目標管理考核，有效地提升了干事創(chuàng)業(yè)能力。實施綜合目標管理考核以來，、政府堅持“工作定目標、目標聯(lián)責任、責任嚴考核、考核看結(jié)果、結(jié)果明兌現(xiàn)”，突出考績與考效，統(tǒng)籌考人與考事，增強了考核的透明度、科學性和說服力。通過加強對重點工作的量化考核力度，實行以獎代補，與干部獎勵工資掛鉤，與干部任用掛鉤，使各級干部在思想上受到了震動、觀念上受到了沖擊。特別是隨著新的綜合目標考核的全面推行，全縣廣大干部作風明顯轉(zhuǎn)變，效率明顯提高，能力明顯增強，工作成效明顯提升，有力地推動了全縣經(jīng)濟社會各項事業(yè)的持續(xù)快速健康發(fā)展。事實表明，通過綜合目標管理考核，充分發(fā)揮了對干部隊伍干事創(chuàng)業(yè)的“風向標”作用。通過綜合目標管理考核，考出了執(zhí)行力，壓出了競爭力，逼出了戰(zhàn)斗力。這些必將為我們繼續(xù)攻堅克難、爭創(chuàng)一流提供源源不斷的動力。

2011年，全縣各項工作成績的取得，匯集著全縣各級黨政組織的共同努力，凝聚著廣大干部群眾的共同心血，同時也與承擔督查考核具體工作的同志密不可分。在此，我代表、政府，向即將受到表彰的先進集體和先進個人表示熱烈的祝賀！向一年來為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展做出貢獻的各級組織、廣大干部職工和社會各界表示衷心的感謝！

2011年綜合目標管理考核是在范圍廣、內(nèi)容多、時間緊、任務(wù)重、要求高的情況下進行的，在工作中難免出現(xiàn)一些技術(shù)層面上的操作瑕疵，但總體上并不影響其結(jié)果的客觀性和公正性。在考核中，有些單位認為自己在創(chuàng)新方面應(yīng)加分，但說服力不強，缺乏支撐點，沒有被采用；還有些單位認為自己單位的“兩大任務(wù)”指標下達得太高或自己本身就根本無法完成，造成扣分；還有些單位因為開會遲到或早退，沒有按要求參加有關(guān)會議而被扣分等等，因為這些小事情被扣分，認為考核辦法不合理，但這也恰恰說明了自身在作風建設(shè)上存在問題。這里需要強調(diào)的是，既然標準定出來了，必須一把尺子量到底，對于、政府的決策部署，必須不折不扣地落實執(zhí)行，沒有商量的余地。

當然，通過督查考核，也發(fā)現(xiàn)2011年全縣綜合目標管理考核工作還存在不少問題，主要表現(xiàn)在：一是對綜合目標考核工作重視程度不均衡，思想認識還不到位，還不能完全適應(yīng)新的考核機制，面對新的發(fā)展形勢，存在觀念陳舊、思想僵化的問題；二是考核的指標體系仍不夠完善?？己四繕舜_定方式仍不科學，由單位自定目標難以形成負重奮進、趕超發(fā)展的良好局面。考核內(nèi)容過細、過多，分值過散，重點不突出，考核時拉不開檔次；分類考核的指標體系設(shè)置還不完善，考核方式和手段還有待于進一步改進，考核結(jié)果運用的力度還有待于進一步加強；三是對目標責任任務(wù)沒有進行系統(tǒng)的分解和細化量化，在完成全年目標任務(wù)上沒有真正形成層層有壓力、人人有責任、共同抓落實的濃厚氛圍；對一些重點工作和中心任務(wù)，制定的工作標準不高，采取的措施還不硬，辦法還不多，對一些進展緩慢和未啟動的硬性任務(wù)，強調(diào)客觀因素的多，查找主觀原因的少；四是一些責任單位制定的目標責任書涉及常規(guī)性工作和業(yè)務(wù)性工作偏多，脫離了目標管理的實際。這些問題必須在今年的工作中引起足夠重視，得到有效解決。

二、真抓實干，強化考核，全面完成今年的各項目標任務(wù)

考核是手段，發(fā)展是目的。綜合目標管理考核只是檢驗工作成效的一種手段，已經(jīng)取得的成績屬于昨天，不代表現(xiàn)在和將來，大家一定要以正確的態(tài)度來看待考核結(jié)果，正確對待考核位次，優(yōu)秀單位要保持清醒頭腦，樹立更高標準，實現(xiàn)新的提升；良好單位要積極改進工作，努力向優(yōu)秀行列邁進；排位靠后單位要認真尋找差距，拿出整改措施，努力實現(xiàn)爭先進位。

在年前召開的十二屆三次全體（擴大）會議xx縣十六屆五次人代會，確定了今年全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的總體思路、奮斗目標和工作重點，明確提出全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的主要預(yù)期目標是：地區(qū)生產(chǎn)總值增長13%，全社會固定資產(chǎn)投資增長50%，地方財政一般預(yù)算收入增長28%，社會消費品零售總額增長 16%，達到8億元；農(nóng)民人均純收入和城鎮(zhèn)居民人均可支配收入分別增長10%，上爭項目資金35億元，招商引資實現(xiàn)到位資金70億元，努力建設(shè)實力同心，幸福同心，和-諧同心，效能同心。

年初、政府對今年的重點工作任務(wù)進行了量化分解，進一步明確了責任、措施和要求?？梢哉f，今年全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的大政方針已定，目標任務(wù)都已明確，現(xiàn)在的關(guān)鍵是要統(tǒng)一認識、齊心協(xié)力、狠抓落實。確保完成上述目標任務(wù)，靠進一步統(tǒng)一思想，凝聚合力；靠進一步轉(zhuǎn)變作風，務(wù)實苦干；靠進一步加強領(lǐng)導(dǎo)，強力推進；更要靠進一步嚴格考核，強化督查作保障。、政府對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單位通過綜合目標管理考核，旨在不斷激發(fā)廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的活力，引導(dǎo)大家向先進、向榜樣看齊，通過行之有效的目標考核，大張旗鼓地表彰先進，在全縣營造爭先創(chuàng)優(yōu)比貢獻的濃厚的干事氛圍，激發(fā)真抓實干謀發(fā)展的強烈的工作熱情，凝聚一級抓一級、層層抓落實的強大合力。全縣各級干部要面對現(xiàn)實，認真對待，把考核的壓力變?yōu)橥苿涌茖W發(fā)展、跨越發(fā)展的能力，增進人民福祉的動力，抓好任務(wù)落實的執(zhí)行力，促進重大決策和工作部署的落實，再創(chuàng)新局面、再上新臺階，確保圓滿完成今年的各項工作任務(wù)。

今年，我們要在認真總結(jié)以往成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，進一步完善考核機制，創(chuàng)新考核體系，使考核的目標更加明確，考核的辦法更加科學，考核的結(jié)果更加客觀，考核的效果更加積極，切實把考核工作提高到一個新的水平，強力推進縣十二次黨代會提出“富民為先，產(chǎn)業(yè)為要，以人為本，富民強縣”發(fā)展戰(zhàn)略早日實現(xiàn)。今年的綜合目標管理考核，要從完善和落實機制入手，重點抓好以下幾方面工作：

一要圍繞中心工作，進一步健全完善考核體系。修改后的考核辦法經(jīng)過一年的試運行，雖然較以往的考核有了較大改進，但還不能說是一套科學的考核評價體系，需要縣考核辦會同有關(guān)部門結(jié)合實際，進一步研究修改完善。既要注重改進考核方法、優(yōu)化考核組織，又要注重嚴密考核程序；既要注重工作實績，又要注重尊重民-意調(diào)查、社會評價；既要重視指標要素的分解量化，又要重視重點指標的權(quán)重分值；既要關(guān)注加減分情況，又要關(guān)注主要指標否決情況；既要嚴格考核過程，更要嚴格運用考核結(jié)果。要通過認真總結(jié)以往考核工作的經(jīng)驗，進一步學習借鑒兄弟市縣好的做法，不斷實踐、逐步完善，使我們的考核程序更加嚴謹、測評過程更加嚴密、操作手段更加科學、考核結(jié)果更加公正，進一步提升考核的公信度和推動力。在制定今年的目標責任書時，要把各被考核單位所承擔、政府確定的中心工作和重點工作以及一些約束性指標全部列入主要內(nèi)容，常規(guī)工作和業(yè)務(wù)性工作盡量減少或者不予考核。

二要圍繞工作落實，進一步強化各級責任。落實是一種能力，是決策的生命，也是各項工作的歸宿。因此，全縣各級各部門要切實通過綜合目標管理這種方式，把各項工作的責任落實到單位、落實到領(lǐng)導(dǎo)、落實到具體責任人，切實實現(xiàn)決策、執(zhí)行、監(jiān)督的無縫隙對接。同時，要切實增強高效快捷、雷厲風行的效率意識，對、政府的各項決策部署要堅決執(zhí)行、主動執(zhí)行、立即執(zhí)行，切實做到大事先辦、要事快辦，特事特辦、速決速行、立說立行，確保各項工作任務(wù)落到實處。

三要圍繞績效管理，進一步注重對考核結(jié)果的運用。綜合目標管理工作的根本立足點和落腳點，是調(diào)動各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門和廣大干部的積極性、主動性和創(chuàng)造性，促進干部作風的轉(zhuǎn)變，推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，這是我們開展綜合目標管理考核工作堅持的原則和導(dǎo)向。因此，要高度重視考核結(jié)果的運用，真正把考核結(jié)果當作一面鏡子，一把標尺，認真對照衡量，使綜合目標管理的作用更明顯。

四要圍繞督查考核，進一步確保目標任務(wù)進度。縣考核辦要進一步加大對全縣綜合目標管理督查考核的力度，建立完善好考核臺賬，各單位要正確對待考核工作，實事求是的反映工作實際，自覺接受督查考核。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門也要落實和建立綜合目標管理責任獎懲和督查考核制度，對分解落實的目標任務(wù)，要組織專門力量定期不定期地進行跟蹤督查，凡按進度與質(zhì)量要求完成目標任務(wù)的予以表彰獎勵，對未按質(zhì)按時完成目標任務(wù)的責任人進行責任追究，努力在全縣上下形成一種共同抓目標管理任務(wù)、支持目標管理工作、落實目標管理責任的良好氛圍。

三、善為初始，抓早動快，確保實現(xiàn)首季開門紅

春節(jié)已過，全縣各級都要從節(jié)日氛圍中擺脫出來，很快進入工作狀態(tài)，從一開始就抓好各項工作的落實，努力實現(xiàn)首季開門紅，為圓滿完成全年工作任務(wù)打下堅實基礎(chǔ)。近期要抓好以下重點工作：

一是要抓好項目開工和進度。牢固樹立“抓項目就是抓機遇、抓發(fā)展，就是抓轉(zhuǎn)型、抓跨越”的思想，認真抓好項目工作。各項目主管部門要將項目進度計劃報縣發(fā)改局，發(fā)改局要按照進度計劃進行督辦。發(fā)改、建設(shè)、國土等部門要指導(dǎo)協(xié)助項目主管部門做好項目前期工作，有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門要對項目建設(shè)提供良好環(huán)境。各包抓縣級領(lǐng)導(dǎo)要督促項目主管部門，工業(yè)、城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施等重點項目必須在3月25日前開工，掀起項目開工建設(shè)的熱潮。

二是要進一步細化分解落實2012年目標任務(wù)。兩辦已經(jīng)把各項經(jīng)濟指標和年度目標任務(wù)分解下達到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位要進一步細化量化各項經(jīng)濟指標和年度目標任務(wù)，對每項目標任務(wù)都要制訂出進度表，明確每月、每季和半年的進度，確保均衡進展。

三是要著力加強改善民生和社會事業(yè)建設(shè)。要把改善城鄉(xiāng)居民生活、提高生活質(zhì)量放在突出位置，確保新增財力向民生領(lǐng)域傾斜。要高度重視就業(yè)再就業(yè)工作，認真抓好為民承諾辦理的10件實事，下大力氣解決就業(yè)、養(yǎng)老、醫(yī)療、低保、住房等與群眾切身利益息息相關(guān)的問題，維護群眾利益，促進社會和-諧。

四是要抓好城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治。小衛(wèi)生，大問題。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要結(jié)合開展進一步營造風清氣正發(fā)展環(huán)境活動，持續(xù)開展城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，使城鄉(xiāng)環(huán)境面貌進一步好轉(zhuǎn)。今年要把重點放在城鄉(xiāng)結(jié)合部和鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)，縣愛衛(wèi)辦要組織召開環(huán)境衛(wèi)生綜合整治現(xiàn)場會，作為檢驗開展進一步營造風清氣正發(fā)展環(huán)境活動成效的一個方面。

五是要抓好安全生產(chǎn)。春節(jié)過后，大家容易產(chǎn)生麻痹松懈心理，加之近期車流人流密集，因此各級各部門都要高度重視，按照各自職能抓好安全生產(chǎn)工作，特別是一定要抓緊抓好道路交通安全、人員密集場所消防工作，確保全縣安全穩(wěn)定。

四是要加強干部隊伍和黨風廉政建設(shè)。推動科學發(fā)展、跨越發(fā)展，關(guān)鍵在干部。要進一步加大干部隊伍和黨風廉政建設(shè)，切實增強各級干部的責任意識、效率意識、實干意識，引導(dǎo)全縣上下把精力集中到干實事上，把心思用到謀發(fā)展、促和-諧上。要樹立正確導(dǎo)向，進一步形成注重品行、科學發(fā)展、崇尚實干、重視基層、鼓勵創(chuàng)新、群眾公認的用人導(dǎo)向。要進一步落實黨風廉政建設(shè)責任制，不斷創(chuàng)新和完善懲治和預(yù)防腐-敗體系，加強廉政教育和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作，認真解決人民群眾反映強烈的突出問題，著力建設(shè)高效廉潔的政務(wù)環(huán)境。

同志們，做好今年的各項工作，時間緊迫，任務(wù)繁重。讓我們在區(qū)、市黨委、政府xx的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，振奮精神、再接再厲，以更加飽滿的熱情、更加昂揚的精神，齊心協(xié)力，扎實苦干，圓滿完xx、政府下達的20**年各項工作任務(wù)，為構(gòu)建和-諧幸福新同心做出新的更大的貢獻！

謝謝大家！

年度總結(jié)大會講話稿篇十三

各位同仁：大家下午好！

緊張而忙碌的上半年過去了，下半年的工作已正式啟航。在這里，我首先要代表公司管理層感謝各位同仁在過去半年多來的辛勤勞動，感謝大家為公司發(fā)展所做的重要貢獻！

一分耕耘，一分收獲！上半年，我們的汗水換來了成績，我們的拼搏換來了喜悅，我們的付出得到了回報。經(jīng)過半年來初步的生產(chǎn)經(jīng)營，公司各項工作取得了長足的進步。有很多成績值得我們?nèi)テ肺?，有很多?jīng)驗值得我們?nèi)ァ?/p>

總結(jié)。

一、上半年工作回顧。

下面我和大家一起來分享公司半年來各項工作所取得的成績：

（一）基礎(chǔ)建設(shè)。

經(jīng)過一年的辛勤勞動，整個基建工作基本結(jié)束，剩下收邊掃尾工作。累計完成xx車間、xx車間、xx車間、xx車間、xxx的主體建設(shè)和廠區(qū)道路貫通工程，總建筑面積達xx萬平方米，完成基礎(chǔ)建設(shè)投資xx億元，設(shè)備總投xx億元。

（二）電線電纜生產(chǎn)上半年，公司本著邊建設(shè)邊生產(chǎn)的工作思路，堅持一手抓建設(shè)，一手抓生產(chǎn)，做到基礎(chǔ)建設(shè)和電線電纜生產(chǎn)兩不誤。1-6月份，xxx電線、xxx電力電纜、架空線、xxx電纜分別完成產(chǎn)值xxx萬、xx萬、xx萬、xxx萬，合計完成總產(chǎn)值xxxx萬，人均產(chǎn)值xxxx萬元。公司全體員工，特別是xxx車間的員工們付出了辛勤的汗水，在合同交貨期短、生產(chǎn)任務(wù)忙的時候，是你們連續(xù)12小時加班加點趕生產(chǎn)、趕訂單，無怨無悔，為我們的各級管理人員樹立了榜樣，為企業(yè)的下一步發(fā)展打下了基礎(chǔ)。

（三）設(shè)備安裝。

1-6月份，在電線電纜的試產(chǎn)、投產(chǎn)前期，設(shè)備安裝方面做了大量卓有成效的工作：

1、完成設(shè)備搬遷安裝、設(shè)備調(diào)試和xx、xxx基礎(chǔ)設(shè)施的水、氣、壓縮空氣和管道安裝蓋板的鋪設(shè)等管路制作安裝任務(wù)。

2、xxxx車間：完成xx軋機及相關(guān)輔助設(shè)備的電氣設(shè)計及安裝任務(wù)。

3、xxxx車間：完成xx、36盤框絞機、管絞機、xx大拉、x中拉、xx大拉、xxx擠塑機、xxx成纜機、云母帶繞包機及相關(guān)水泵、空壓機的安裝調(diào)試并投入使用。

4、xxxx車間：完成兩條化學交聯(lián)線的電氣設(shè)備安裝任務(wù)，以+及局放、xxx盤絞、xxx蔽屏機、xx帶繞包機、xx擠塑機的初步安裝。

5、完成廠區(qū)供電系統(tǒng)的安裝，開閉所、xx、xx、xxx車間配電房的安裝及各車間動力柜安裝和線路敷設(shè)。

通過大家的共同努力，我們xxx車間的全體人員在兩位車間主任的帶領(lǐng)下，既保證了生產(chǎn)的正常運轉(zhuǎn)，又承擔了大量的設(shè)備安裝調(diào)試任務(wù)，功不可抹。

（四）市場營銷。

1、電纜銷售方面：建立了xxx、四川xxx、濟南xx、湖北xx、義烏電力、臨沂xxx、沙洲電力xx、山西xxx、北京雅xxx、常州xxx、紅獅xx等新客戶。上半年共計實現(xiàn)完成合同訂單yyyy萬元、完成貨款回籠yy萬元。

2、市場開發(fā)方面：陸續(xù)與江蘇、浙江、湖北、江西、山東、河北、新疆、貴州、山西、福建、廣東等省市電力公司和中國航天航天工業(yè)、中石化、中石油、鐵路局等央企建立了合作關(guān)系，為后續(xù)行業(yè)入圍及業(yè)務(wù)的拓展打下了良好基礎(chǔ)。此外，天津、北京、內(nèi)蒙、河北、大慶等地區(qū)的一些重點建設(shè)項目正在全力以赴地跟蹤。

（五）人力資源建設(shè)。

1、招聘管理：公司通過印發(fā)張貼招聘啟示、重點區(qū)域架設(shè)招聘簡介、參加人才市場招聘會、招聘網(wǎng)站收集簡歷、發(fā)布招聘信息及校企合作等多種途徑拓展招聘渠道，加大招聘力度，為后續(xù)新設(shè)備投產(chǎn)做好了人力資源儲備；1-6月份，共計招聘新員工xxxx人，占現(xiàn)有職工總?cè)藬?shù)的xxx%。

2、培訓管理：與xxxx學校建立了初步的校企合作關(guān)系，準備從社會上招聘一些有責任心、有敬業(yè)精神的高考落榜生委外培訓學習，同時選拔一部分內(nèi)部員工委外培訓學習；加大了對內(nèi)部員工的安全、生產(chǎn)、工藝、質(zhì)量、設(shè)備操作方面的培訓力度，逐步提高員工的整體素質(zhì)。

（六）制度建設(shè)。

從2013年至今，企業(yè)在充分調(diào)研電纜行業(yè)的基礎(chǔ)上，結(jié)合本企業(yè)的實際情況，由xxx牽頭，各部門相互配合下，初步建立健全了各類管理、考核制度，使企業(yè)的日常管理工作逐步向規(guī)范化、標準化、制度化邁進，等待后續(xù)去驗證和完善。

（七）技術(shù)和產(chǎn)品研發(fā)。

1、已研發(fā)生產(chǎn)并滿足客戶要求的新產(chǎn)品1）xxx電纜。

2）xxx電線，并結(jié)合消防用電纜電線編寫此類電纜企業(yè)標準。

2、研發(fā)階段產(chǎn)品。

1）xxxx鋁合金電力電纜（聯(lián)鎖鎧裝型）。

2）xxx導(dǎo)線，包括鋼芯鋁合金架空絞線、鋁包鋼芯鋁絞線。

3、計劃研發(fā)產(chǎn)品。

1）xxx鋁合金導(dǎo)線；2）xxx普通電力電纜；3）中低壓變頻電纜等。成績的取得，固然可以為之歡欣鼓舞，但同時我們不能忽視公司當前發(fā)展中存在的問題，我們要分析問題、剖析問題、解決問題，不能千里之堤潰于蟻穴。

1、干部的管理能力、水平和自身素養(yǎng)有待大力提高。

1）我們的中層以上干部普遍缺乏綜合管理能力，各職能部門之間、各條線之間相互配合協(xié)調(diào)的能力差，各自為政，無原則謙讓的問題還很嚴重；工作中不懂得與職工溝通，職工在干什么自己不清楚，自己在干什么，別人也不清楚。

2）執(zhí)行力差、計劃性差，布臵的工作不能很好的執(zhí)行下去，計劃完成的情況無人監(jiān)督，計劃完不成不分析原因，不采取措施。

3）職能錯位，表現(xiàn)分兩種，一種就是天天都很忙，做的全是職工的工作，而職工成了沒事的閑人，管理人員沒能有效地組織起職工調(diào)動職工去工作；另一種基層管理人員是每天閑得無事，找不到事干，但部門、班組工作卻一踏糊涂。

4)部門本位主義思想嚴重，工作任務(wù)完成方面，一般只會優(yōu)先考慮到本部門優(yōu)勢資源的支持，而不會站在企業(yè)和集團的角度去統(tǒng)籌、思考、組織、協(xié)調(diào)其他部門共同來完成工作。

5）公司的壓力傳遞不下去，全扛在負責人的身上，班組長沒有壓力，車間主任沒有壓力，部門負責人與其說負責，還不如說是個通訊員的角色，甚至連通訊員的角色都不配。對分管人員的工作和要求不高，對一些錯誤的言行不加以引導(dǎo)，缺乏對本部門員工系統(tǒng)的培訓和考核。

2、工作質(zhì)量不高。企業(yè)在年初就提出質(zhì)量管理年和執(zhí)行力的兩個要求，要求每一個員工提高工作質(zhì)量，一次性做好，一次性做對，由此來保證產(chǎn)品的質(zhì)量?，F(xiàn)在再回過頭看半年的工作情況：工作還是一次性做不好、做不對，工作中缺乏明確的方向和目標，缺乏周密的計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制。

3、產(chǎn)品質(zhì)量問題突出。主要反映在重點客戶交貨方面：一是xxxxx電線局部有粗瘤、xxxx的低壓電纜等問題，導(dǎo)致xxx萬的銷售貨款遲遲不能回籠；二是xxxx的截面不足問題。

5、執(zhí)行力不強。去年總結(jié)會上我就提出強化執(zhí)行力的工作要求，到目前為止，就整體而言，執(zhí)行力仍然不能令人滿意。歸根結(jié)締，執(zhí)行力的強弱取決于兩個要素——個人能力和工作態(tài)度，能力是基礎(chǔ)，態(tài)度是關(guān)鍵?，F(xiàn)在好多人本身工作態(tài)度就有問題，你讓他怎么去提高執(zhí)行力呢？責任意識淡?。还ぷ魍侠?、得過且過；浮于表面；不去鉆研不去創(chuàng)新、墨守成規(guī)等屢見不鮮。

7、現(xiàn)場管理無序、不規(guī)范。突出表現(xiàn)在設(shè)備安裝、庫房管理、物品領(lǐng)用管理等環(huán)節(jié)，設(shè)備安裝現(xiàn)場，氧氣瓶與乙炔瓶的安全距離低于安全標準、臨時線亂拉亂搭、電控柜門關(guān)不上、人走場不清、螺栓螺帽隨意擺放等；庫房及領(lǐng)用環(huán)節(jié)管理不精細、不到位，物資領(lǐng)用后流轉(zhuǎn)卡不及時更新，規(guī)格不同的原材料混堆混放，貨架之間不按標準距離進行堆放等，還有無人燈、無人扇、無人空調(diào)。

綜上，工作中存在的諸多問題，我們不能回避，不能放過，我們管理層經(jīng)過多次商討，在xx月上旬成立了精細化管理領(lǐng)導(dǎo)小組，在下半年的工作中，我們將嚴格按照領(lǐng)導(dǎo)小組工作要求對上述問題逐一去解決，去修正，從而真正、有效地提升公司的管理水平。

二、下半年的工作計劃及打算。

1、進一步強化執(zhí)行力、提高工作效率。

何謂執(zhí)行力？執(zhí)行力“就是按質(zhì)按量按時地完成工作任務(wù)”的能力。個人執(zhí)行力的強弱取決于兩個要素——個人能力和工作態(tài)度，能力是基礎(chǔ)，態(tài)度是關(guān)鍵。所以，我們要提升個人執(zhí)行力，一方面是要通過加強學習和實踐的鍛煉來增強自身素質(zhì)，而更重要的是要端正工作態(tài)度。那么，如何樹立積極正確的工作態(tài)度？我認為，關(guān)鍵是要在工作中實踐好“嚴、實、快、新”四字要求。

一要著眼于“嚴”，積極進取，增強責任意識。責任心和進取心是做好一切工作的首要條件。責任心強弱，決定執(zhí)行力度的大??；進取心強弱，決定執(zhí)行效果的好壞。

因此，要提高執(zhí)行力，就必須樹立起強烈的責任意識和進取精神，堅決克服不思進取、得過且過的心態(tài)。把工作標準調(diào)整到最高，精神狀態(tài)調(diào)整到最佳，自我要求調(diào)整到最嚴，認認真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責。決不消極應(yīng)付、敷衍塞責、推卸責任。養(yǎng)成認真負責、追求卓越的良好習慣。

二要著眼于“實”，腳踏實地，樹立實干作風。天下大事必作于細,古今事業(yè)必成于實。雖然每個人崗位可能平凡，分工各有不同，但只要埋頭苦干、兢兢業(yè)業(yè)就能干出一番事業(yè)。好高騖遠、作風漂浮，結(jié)果終究是一事無成。

因此，要提高執(zhí)行力，就必須發(fā)揚嚴謹務(wù)實、勤勉刻苦的精神，堅決克服夸夸其談、評頭論足的毛病。真正靜下心來，從小事做起，從點滴做起。一件一件抓落實，一項一項抓成效，干一件成一件，積小勝為大勝，養(yǎng)成腳踏實地、埋頭苦干的良好習慣。

三要著眼于“快”，只爭朝夕，提高辦事效率?！懊魅諒?fù)明日，明日何其多。我生待明日，萬事成蹉跎?！币虼耍岣邎?zhí)行力，就必須強化時間觀念和效率意識，弘揚“立即行動、馬上就辦”的工作理念。堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習，要做到今日事今日畢。

每項工作都要立足一個“早”字，落實一個“快”字，抓緊時機、加快節(jié)奏、提高效率。做任何事都要有效地進行時間管理，時刻把握工作進度，做到爭分奪秒，趕前不趕后，養(yǎng)成雷厲風行、干凈利落的良好習慣。

四要著眼于“新”，開拓創(chuàng)新，改進工作方法。只有改革，才有活力；只有創(chuàng)新，才有發(fā)展。面對競爭日益激烈、變化日趨迅猛的今天，創(chuàng)新和應(yīng)變能力已成為推進發(fā)展的核心要素。只有拓寬思路，才能不斷創(chuàng)新，才能適應(yīng)高速發(fā)展的社會。

總之，我們要通過強化執(zhí)行力，去逐步解決“員工不知道干什么”、“不知道怎么干”、“干起來不順暢”、“不知道干好了有什么好處”、“知道干不好沒什么壞處”的問題。

2、提高工作質(zhì)量，減少浪費。

做好自己的工作，獲得事業(yè)上的成功，是每一個人的夢想和追求。然而要實現(xiàn)這一夢想和追求需要有三個方面的因素：一個合理的目標，一種內(nèi)在的動力和一份積極的心態(tài)。

我們在座的各位必須從以下六個方面著手，去提高自己的工作質(zhì)量，減少管理資源、能源消耗、材料消耗、物流消耗、設(shè)備、人力資源的浪費：

一要保持最佳的工作激情也可以說是工作意愿，就是想不想做，想不想又好又快的做，是積極主動、認真負責的工作，還是敷衍了事、拖拖拉拉的工作，兩種截然不同的心態(tài)，使得工作效率的具體表現(xiàn)也大相徑庭，因此工作激情成為提高工作效率的首要，就是說提高和保持工作激情是提高工作質(zhì)量的前提。

二要施行科學的工作計劃，采用計劃管理，對每項工作都要認真分析、正確量化，結(jié)合現(xiàn)實狀況、歷史狀況、行業(yè)狀況、工作狀況等，制定出科學合理的工作計劃，并按照工作計劃認真執(zhí)行，對于工作計劃執(zhí)行中出現(xiàn)的突變情況，要及時、正確的進行修正，施行科學的工作計劃是提高工作質(zhì)量的保障。

三要“工欲善其事，必先利其器”，選擇好的工具往往能事半功倍，比如騎摩托車就比騎自行車工作效率高，開轎車又比騎摩托車的工作效率高，選擇電子郵件就比普通寄信工作效率高若干倍，現(xiàn)在是科技飛速發(fā)展的時代，新的工具層出不窮，甚至每一個新工具的出現(xiàn)，都是對老工具的革命，對提高工作效率都有相當大的幫助，因此選擇合適、高效的工具，對提高工作質(zhì)量有直接幫助。四要對工作進行分類，分出重要又緊急、重要不緊急、緊急不重要、不重要不緊急的工作，按計劃、有步驟，只做當時必須做的工作，免得喧賓奪主，影響了正常工作的進展，確保工作質(zhì)量的有效提高。

五要養(yǎng)成好的工作習慣。平時要養(yǎng)成良好的工作習慣，要按計劃工作，要按流程操作，要服從指揮，要搞好工作協(xié)調(diào)，要搞好工具、設(shè)備的維護保養(yǎng)，要勤學好問，要善于總結(jié)提高，要向榜樣看齊學習……等等諸如此類的工作習慣，都能提高工作質(zhì)量。

六要要學會放松和休息。不會休息就不會工作，其實很有道理，休息好了才能精力、體力充沛，精力、體力充沛才能以最好的狀態(tài)投入工作。放松和休息都是為了保障員工的最佳工作狀態(tài)，也只有在最好的工作狀態(tài)下，才能提高工作質(zhì)量。

3、建立健全和完善各項規(guī)章制度，使企業(yè)真正制度化管理、標準化管理、規(guī)劃化管理。

作為傳統(tǒng)的電纜制造型企業(yè)，我們必須要建立健全一套適合企業(yè)自身發(fā)展需要的規(guī)章制度，來推動企業(yè)合法經(jīng)營、和諧經(jīng)營、永續(xù)經(jīng)營。企業(yè)規(guī)章制度在一個企業(yè)中所起的作用有以下幾個方面：一是依法制定的規(guī)章制度可以保障企業(yè)的運作有序化、規(guī)范化，降底企業(yè)經(jīng)營運作成本，增強企業(yè)的競爭實力；二是規(guī)章制度可以防止管理的任意性，保護職工的合法權(quán)益，我認為對職工來講服從規(guī)章制度，比服從領(lǐng)導(dǎo)任意性的指揮更容易于接受，制定和實施合理的規(guī)章制度能滿足職工公平感的需要；三是規(guī)章制度能使員工行為規(guī)矩，不偏離公司的發(fā)展方向。通過合理的設(shè)臵權(quán)利、義務(wù)和責任，使職工能預(yù)測到自己的行為和努力的后果，激勵員工為企業(yè)的目標和使命努力奮斗。

因此建立和完善企業(yè)規(guī)章制度是一個企業(yè)運作、發(fā)展、強大的重要保證。規(guī)章制度的建立和完善，不僅對一些具體的和工作中的薄弱環(huán)節(jié)起到了制度化形式管理和推動，同時進一步挖掘了員工的潛能，調(diào)動了員工工作的主動性。

制度建設(shè)是一個制定制度、執(zhí)行制度并在實踐中檢驗和完善制度的理論上沒有終點的動態(tài)過程，制度沒有“最好”，只有“更好”。因此，只有不斷地建立健全企業(yè)各項規(guī)章制度，才能保證公司的各項管理工作真正落到實處，才能使企業(yè)真正做到制度化管理、標準化管理、規(guī)劃化管理。

4、建立健全高效完善的組織機構(gòu)，夯實基礎(chǔ)管理。

下半年，公司將重點建立健全和完善組織機構(gòu)，籌建成立導(dǎo)體車間，并選定負責人進行管理；此外公司還將在機電車間人員分工的基礎(chǔ)上，強化基層班組的執(zhí)行力培訓和各項專項教育，落實三級安全教育體系，夯實各項基礎(chǔ)管理，讓基層班組發(fā)揮出戰(zhàn)斗堡壘作用，努力使基層班組拉得出、打得贏。

三、

公司三年發(fā)展規(guī)劃。

一個公司的發(fā)展不是一蹴而就的，公司的長久繁榮需要我們每個人精心呵護，來不得半點掉以輕心、半點糊里糊涂。戰(zhàn)略決定方向，細節(jié)決定成敗。我們公司要持續(xù)發(fā)展，需要我們每個人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè)，同心同德，創(chuàng)新進取。在這里，我主要強調(diào)三個字：

第一個字---品。

品就是品德、品質(zhì)、品牌。

我們常說“做事先做人”，它就是指要成就一番事業(yè)，首先要有好的品德。古人說：“人之立身，所貴者惟在德行”。品格如同樹木，名利如同樹蔭。我們常常考慮的是樹蔭，卻不知樹木才是根本。的確，學會做人是成事之道，人品人格是謀事之基。我們既然以“人”的身份在人世間生活，首先從本質(zhì)上講是“人”，所以一個人若要成功，首要問題就是學會做人，如果連做人都不會，怎么能把事做好呢？比爾〃蓋茨曾說過：“我把人品排在人所有素質(zhì)的第一位，超過了智慧、創(chuàng)新、情商、激情等，我認為如果一個人的人品有了問題，這個人就不值得一個公司去考慮雇用他。”廣東今日集團總裁何伯權(quán)說：“我們用人的原則是德才兼?zhèn)?，以德為先。打個比方說，品德就像火車的方向、路軌，才能就像馬力。如果方向、路軌偏了，馬力越大，造成的危害也就越大。”我相信，沒有好的人品，是難以生產(chǎn)出好的產(chǎn)品的。

當然，我們公司絕大多數(shù)人都有好的品格。他們懂得尊重別人，懂得互諒互讓，懂得愛護集體，懂得勤奮努力。不因小事而毀譽，不因私利而廢公。我們公司需要這樣的人，歡迎這樣的人，我們要造就更多的這樣的人！能力固然重要，人品同樣不可或缺。品德好的人總是能贏得人緣和信任。有了人品做航標，你的人生之舟就能乘風破浪，到達成功的彼岸。

那么，你的答案呢？其實，不論是怎樣出來的，零缺點的品質(zhì)目標才是我們想要的。但是，要達到零缺點目標，靠的是大家齊心協(xié)力、認真負責，也就是說品質(zhì)是靠各位同仁做出來的。我們生產(chǎn)產(chǎn)品要做到：不良為零、浪費為零、故障為零、投訴為零，最終生產(chǎn)出一流的產(chǎn)品?！百|(zhì)量就是生命”，這句話不是老生常談，而是千古不變的商海準則。沒有好品質(zhì)，品牌就是無源之水、無本之木。有了過硬的產(chǎn)品，我們就要全力創(chuàng)品牌、創(chuàng)名牌。名商曾憲梓說過他是靠好質(zhì)量、大廣告取得成功的。現(xiàn)在，公司產(chǎn)品尚處于爭創(chuàng)江蘇省名牌產(chǎn)品稱號的初級階段，但這還未達到我們的目標。我們下一步還要進一步加大廣告宣傳力度。

第二個字---贏。

贏，是指雙贏。我贏你輸，我輸你贏，都不是贏。真正的贏就是雙贏，是皆大歡喜，大家都獲勝，大家都獲益。這里包括三層意思：

1、企業(yè)與客戶雙贏?？蛻羰俏覀兊囊率掣改?，客戶的利益就是企業(yè)的利益，讓客戶賺到錢，我們才能賺到錢。你的工資不是會計發(fā)的，不是總經(jīng)理發(fā)的，也不是董事長發(fā)的，是誰發(fā)的呢？是客戶！我們的客戶越多，我們的收入就越多。

2、企業(yè)與員工雙贏。企業(yè)要發(fā)展，靠的是員工，僅有幾個領(lǐng)導(dǎo)是不可能的。集團開辦企業(yè)的目的，其實不是急于要賺錢，而是增加社會就業(yè)，讓更多的人都賺到錢。只有大家齊心協(xié)力，努力工作，我們才能都有錢賺。

3、企業(yè)與社會雙贏。社會要發(fā)展，企業(yè)的貢獻不可或缺。企業(yè)要對區(qū)域發(fā)展獻一份力，要熱心公益事業(yè)，支持環(huán)境保護，樹立良好的社會形象。最終使社區(qū)更多的人擁護我們、支持我們。

第三個字---和和，就是和睦和諧?！对娊?jīng)》說:“謙謙君子,賜我百朋”。有一首歌唱道“團結(jié)就是力量---這力量是鐵，這力量是鋼，比鐵還硬,比鋼還強。”團結(jié)就是力量，這句話至今是許多企業(yè)里的座右銘。團結(jié)就是力量，團結(jié)，一切困難都可以迎刃而解；團結(jié)，任何對手都可以戰(zhàn)勝；團結(jié)就是力量，團結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力、出社會活力。一個集體如果不團結(jié)就是一盤散沙。一滴水只有放進大海里才永遠不會干涸，一個人只有當他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時候才能最有力量。俗語說，人心齊、泰山移。只有心往一處想，勁往一處使，形成強大合力，經(jīng)濟社會才會持續(xù)快速和諧健康發(fā)展。另外，要和睦，必須講紀律，必須有紀律。我們的紀律表現(xiàn)就是集體的面貌，集體的聲音，集體的動作，集體的表情，集體的信念。

在“和”的方面，我們主要要做到以下兩點：

1、家庭要和睦。家庭是社會的細胞，和睦的家庭你使你安心愉快的工作。我們每天忙忙碌碌，回到家里卻又吵吵鬧鬧，會使一個人身心疲憊，肯定會影響到工作。一個成功人士都有一個和睦的家。希望大家處理好家庭關(guān)系......2、班組、車間要和睦。同事之間若有良好的關(guān)系，絕對有利于你的工作和健康。我建議有些員工用心處理好同事關(guān)系。閑談莫論人非；靜坐常思己過。在和同事相處的過程中，要始終以此為準則。同事之間還要互諒互讓、互幫互助。相信你會和同事的關(guān)系相處得非常融洽......最后，我衷心希望能通過此次半年度職工大會的召開，讓大家增強企業(yè)主人翁意識，樹立“廠興我榮，廠衰我恥”的理念，要干一行，愛一行，鉆一行，精一行，360行，行行出狀元。你們的努力，公司是看在眼里，記在心里的。公司的成長離不開在座的你我他，只有公司發(fā)展了，你們的待遇才會跟著水漲船高；只有你們的待遇提高了，才證明公司在電纜行業(yè)真正立足發(fā)展了！

在此，我再次感謝為企業(yè)辛勤付出、辛勤勞動的在座各位。你們?yōu)槠髽I(yè)的生存發(fā)展努力了，辛苦了，同時希望大家再接再勵，更上一層樓。謝謝大家！

年度總結(jié)大會講話稿篇十四

大家下午好!

龍騰豐稔歲，蛇舞吉慶年。又是一年一度的年終總結(jié)大會，我很榮幸可以代表全體員工上臺發(fā)言。在此，我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的厚愛，感謝所有同事對我的信任與支持!俗話說：有工作就有挑戰(zhàn)，有挑戰(zhàn)才有超越!我依然記得，從學校步入社會的那一刻，從走進a公司的第一天起，公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事讓我逐漸熟悉a這個大家，讓我漸漸的融入了a的工作氛圍，讓我知曉了a發(fā)展的歷程，讓我感受到了a飛速發(fā)展的勃勃生機。從此，我們將進入新的角色，適應(yīng)新的崗位，在a這個精彩的舞臺開啟新的征程，放飛新的夢想!

為了避免新員工走彎路，盡快融入集體，公司的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位經(jīng)驗豐富的同事，無私、耐心的傳授給我們豐富經(jīng)驗，讓我們在較短的時間里，熟悉崗位的工作流程，適應(yīng)新的工作環(huán)境。在領(lǐng)導(dǎo)的帶教下，現(xiàn)在的我們，不僅能夠獨擋一面、熟練處理各種工作問題，而且對公司的發(fā)展方向、未來規(guī)劃以及公司的業(yè)務(wù)開展等各方面有了進一步的了解。我們逐漸融入a大家庭，沐浴著勤勉細致和愛崗敬業(yè)的工作作風，學習著誠實謙遜的處事之道，感受著“不經(jīng)歷風雨，怎能見彩虹”的豪邁激情。這個過程中，我們也從最初的激動和興奮中冷靜下來，開始以主人翁的心態(tài)，定位自我目標，發(fā)揮個人才能。

作為a人，我們對未來充滿信心!今后，除了踏實做事、謙虛做人、開拓創(chuàng)新，我們還需要繼續(xù)努力學習專業(yè)知識，提高個人綜合素質(zhì)，在個人崗位上發(fā)揮專業(yè)特長，與公司攜手并進!

千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金，展業(yè)的道路上布滿了荊棘，但努力的匯集必將積淀出耀眼的光芒。20xx年的工作中，我們隨時可能遇到種種困難，但我相信，有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，有全體員工同心同德、扎實工作，我們a一定能夠乘風破浪順利到達理想的彼岸!

最后，我祝愿在座的所有領(lǐng)導(dǎo)、同事在新的一年里：工作順利，身體健康，合家幸福! 謝謝!

年度總結(jié)大會講話稿篇十五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、同志們：

大家好！

今天，我們在此歡聚一堂，召開縣自來水公司2011年工作總結(jié)表彰大會，這次大會，既是一次對2011年的工作進行總結(jié)概括的大會，也是一次對工作中涌現(xiàn)出的先進集體、先進個人 進行獎勵表彰的大會，又是一次對明年工作進行部署動員的大會。

這次大會，非常榮幸的邀請到縣局的領(lǐng)導(dǎo)和退休的老領(lǐng)導(dǎo)、老職工，對局領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中來參加我們的大會，我們表示熱烈的歡迎，對退休老領(lǐng)導(dǎo)、老職工的到來，我們表示衷心的感謝。

時光如梭，日月如箭，時間過的很快，轉(zhuǎn)瞬間，我們已經(jīng)跨過2011，迎來令人振奮的2012。2011年，我公司在、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣局的大力支持下，公司全體干部職工進一步統(tǒng)一思想、堅定信念、求實創(chuàng)新、開拓進取，緊緊圍繞、縣政府的中心工作，認真履行自來水公司職能，努力改進工作作風，規(guī)范管理，大力營造服務(wù)環(huán)境，積極推進我縣城區(qū)供水工作，使我縣城區(qū)供水事業(yè)呈現(xiàn)健康快速發(fā)展的良好態(tài)勢，為全縣經(jīng)濟和社會發(fā)展作出了積極貢獻。

一、2011年工作回顧

2011年，是壓力與動力同在、挑戰(zhàn)與機遇并存的一年?；仡欉^去的一年，自來水公司全體干部職工在政府及主管部門的大力支持和幫助下，公司全體干部職工堅持為全縣人民服務(wù)的指導(dǎo)思想，緊緊圍繞著全縣的工作大局，以保障全縣城鎮(zhèn)居民生產(chǎn)和生活用水為根本，抓重點求突破，真抓實干、不斷創(chuàng)新、拼搏進取，克服各種艱難險阻，采取有效措施使公司各項工作正常有序的開展，各項任務(wù)和指標有了新的突破和提升，取得了喜人的成績，圓滿完成了年初制定的的各項任務(wù)指標。

回顧這一年，我們所做的主要有以下幾項工作：

一、主要經(jīng)濟指標完成情況

1、售水量萬噸

2、營業(yè)收入總額萬元（比公司2015年增收 萬元。其中水費收入萬元，收費一科完成 萬元，收費二科完成 萬元。工程科完成 萬元，監(jiān)察科完成萬元。）

3、鋪設(shè)供水管道米

4、新發(fā)展用水戶戶，校表塊

二、強化自身，保穩(wěn)定謀發(fā)展

公司通過明確工作責任、強化目標管理，各項工作取得了明顯成績。

1、攻堅克難，加快供水工程建設(shè)步伐

完成了至的供水管網(wǎng)建設(shè)，新鋪設(shè)管道 米，完成了該路段以及道路橫穿，總長 米。處理大型維修 起。

2、加強管理，提高水費回收率

水費是公司的經(jīng)濟支柱，涉及千家萬戶，是一項艱巨而復(fù)雜的任務(wù)，年初公司對所屬科室制定詳細的計劃，明確任務(wù)職責，將水費收入作為加強供水工作的一項硬指標加以落實。為促進供水事業(yè)更好更快發(fā)展，今年入夏以來，為收費員訂做了工作服，要求統(tǒng)一著裝，對內(nèi)強管理，對外樹形象，做到文明服務(wù)、微笑服務(wù)、耐心服務(wù)、真誠服務(wù)、高效服務(wù)，使水費收繳工作跨上了新的臺階。

一是抓抄表、提高準確率。水費回收率的提高關(guān)鍵在于抄表，抄表工作的好壞直接影響公司水費回收和資金回籠。針對收費工作進行總結(jié)，并對收費人員進行整頓和改革，對所管區(qū)片進行重新劃分，并責任到人，要求做到：抄到位、查到戶、送到人，水表數(shù)字要看準、寫準、算準、確保真實準確。

二是嚴格執(zhí)行水價標準。這是供水行業(yè)體現(xiàn)經(jīng)濟效益的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是工作中的重中之重，公司嚴把關(guān)細監(jiān)督，真正體現(xiàn)公平、公正的原則，避免主觀意識造成的用水不公平。通過加強管理，水費收繳工作再上新臺階，提高了工作效率和服務(wù)水平，切實提高水費回收率，通過兩個科室的共同努力同去年相比，水費收入增長萬元。

2、強化責任心，加大監(jiān)察力度

根據(jù)年初下達的指標任務(wù)，分析了當前供水工作存在的問題，設(shè)立了監(jiān)察科。首先，對監(jiān)察隊伍進行調(diào)整，然后對縣城自管區(qū)片進行摸底調(diào)查，根據(jù)實際結(jié)合公司的制度，逐項逐步處理，查出私自發(fā)展用水戶戶，其中 戶已辦理用水登記注冊手續(xù)。對查出的用戶該堵的堵，該罰的罰，其中查出偷盜水行為 例，并處理小型維修余起。

3、節(jié)能降耗，確保安全供水

供水科擔負著縣城的供水任務(wù)，如運行不良勢必給公司造成不良影響和諸多麻煩，針對這一情況，我們對井位人員嚴加管理，并制定一系列規(guī)章制度，嚴格操作規(guī)程，經(jīng)常巡視，一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)者，輕者批評教育重者按規(guī)定處罰。針對電費居高不下這一情況，給公司的運行帶來很大的負擔，他們認真研究實踐，最大限度的發(fā)揮自己的聰明才智，對城區(qū)眼井進行合理調(diào)度使用，在保證正常供水的情況下，不斷調(diào)整時間、調(diào)整井位，不但利用了充足的水源，也做到了節(jié)能降耗。同去年相比電費降低 元。

與此同時，及時對各井位的供水設(shè)施進行維修保養(yǎng)，確保機泵運行狀態(tài)良好，優(yōu)化了供水環(huán)境，保證了供水質(zhì)量。

4、開源節(jié)流，繼續(xù)保持艱苦創(chuàng)業(yè)的作風

財務(wù)科做的賬目報表規(guī)范準確、日清月結(jié)，提供真實的會計資料，提出合理的財務(wù)建議。

材料科加強了庫房日常工作的管理，完善了出入庫手續(xù)，并及時申請即將短缺材料的購進，保障公司正常運轉(zhuǎn)。

5、改善了公司辦公環(huán)境

上半年，對公司大院進行了整改，使公司面貌煥然一新，努力為廣大干部職工營造舒適的工作環(huán)境，并添置了辦公設(shè)備，優(yōu)化了工作流程，節(jié)省了工作時間，提高了工作效率。

6、甘于奉獻、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、樹立為民服務(wù)新形象

群眾利益無小事，解決老百姓用水問題，本著為民辦實事的原則，真正做到“急用戶之所急、想用戶之所想“，在平常的工作中不托不等，不推不靠，明確輕重緩急，做到忙而有序，忙而不亂，對影響群眾用水質(zhì)量的各類問題予以妥善處理。公司全年受理熱線電話、接待用戶來訪數(shù)千起，維修及時率進一步提高，使公司形象得到了有效提升。

在進行供水設(shè)施日常維護的同時，由于管道老化，水壓不穩(wěn)定，今年縣城供水主管故障比較頻繁。多起管道突發(fā)事件，公司有關(guān)人員保證第一時間到達現(xiàn)場，為了早一份鐘實現(xiàn)通水，公司領(lǐng)導(dǎo)多次親臨一線指揮，大家一身水、一身汗、滿懷熱情，加班加點，毫無怨言，以最快的速度排除故障，修復(fù)管道，保證了供水秩序。

7、完善了公司規(guī)章制度

今年年初，制定了新的崗位目標管理責任制，使其較以往更為詳細完善，科學合理，切實可行，便于操作。一年來，每位干部職工都自覺遵守崗位目標責任制度，嚴于律己，踏踏實實，為我公司各項工作的完成提供了強有力的制度保證。同時加強了制度落實，對違反制度的職工進行堅決處罰，保證了公司令行禁止。

三、以人為本，狠抓隊伍建設(shè)

以人為本，狠抓隊伍建設(shè)，不斷提高-干部職工隊伍素質(zhì)是做好供水工作的根本保證，公司牢牢抓住隊伍建設(shè)不放松，始終把提高-干部職工的素質(zhì)教育放在首位。進一步完善了原有的規(guī)章制度，并提出“凡是要求職工做到的，領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部要首先做到“，起到表率作用。

組織干部職工深入學習政治教育、法制教育、職業(yè)道德教育工作，引導(dǎo)職工關(guān)心企業(yè)、愛惜自己的工作崗位，為企業(yè)營造一個團結(jié)協(xié)作、健康向上的工作氛圍，進一步促進了企業(yè)的健康發(fā)展。

進一步提高服務(wù)水平，隨著社會的不斷發(fā)展和環(huán)境變化，人們的思想隨之也有很大的變化，大多數(shù)職工不求上進，對于本職工作業(yè)務(wù)不好好學習，工作不積極，更談不上有緊迫感和壓力，當一天和尚撞一天鐘。公司及時采取措施，明確具體的職責劃分、任務(wù)目標和量化可行的獎懲措施，有力調(diào)動廣大干部職工的積極性和能動性，公司增收了，個人也得到了實惠，也改變了公司人浮于事的現(xiàn)狀。

五、黨建及精神文明建設(shè)得到加強

加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，一是統(tǒng)一思想、振奮精神、鼓舞士氣、增強活力，全面提高領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。二是在領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)協(xié)作和履行職責方面，下大力度，要求班子成員能夠擺正自己的.位置，明確自身的職責任務(wù)，能夠把握和處理好各種復(fù)雜情況和關(guān)系。三是在廉政建設(shè)和道德建設(shè)上，一言一行、一舉一動都要成為職工的楷模，要求職工做到的，班子成員首先做到，以身作則、為人表率、忠于職守、勤奮工作、言行一致、發(fā)奮進取都要具備，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭作用，成為公司團結(jié)戰(zhàn)斗的堅強核心，班子成員團結(jié)一致、齊心協(xié)力，共同帶動供水事業(yè)發(fā)展。

一年來，廣大干部職工統(tǒng)一思想，凝聚力量，團結(jié)奮斗，保持了能吃苦、肯實干、講奉獻的精神狀態(tài)，圓滿完成了全年目標任務(wù)，爭得了生產(chǎn)經(jīng)營的主動權(quán)，實現(xiàn)了供水能力的超前服務(wù)。供水量、售水量、總收入等經(jīng)濟指標有了歷史性的新突破。這標志著城區(qū)供水跨越發(fā)展邁出了新的扎實的步伐，也為我公司的生存壯大打下了雄厚的物質(zhì)基礎(chǔ)。城區(qū)供水工作所取得的成績是明顯的，這些成績的取得，是在上級的關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)下，是正確貫徹、縣政府各項決策的結(jié)果，是各科室通力合作的結(jié)果，是公司廣大干部職工團結(jié)拼搏的結(jié)果。借此機會，我代表公司黨委向長期支持供水事業(yè)發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)和常年奮戰(zhàn)在供水第一戰(zhàn)線的廣大干部職工，表示衷心的感謝和崇高的敬意！

四、工作中存在的不足

在充分肯定成績的同時，我們還應(yīng)該清醒地看到，我縣城區(qū)供水事業(yè)僅僅處于起步階段，還遠不能適應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展的需要，同時也存在著不少困難、矛盾和問題。

一是在生產(chǎn)經(jīng)營活動中一些管理工作還不夠理想，落實還不夠扎實；

二是在市場經(jīng)濟逐步完善的今天，我們的外部環(huán)境很不寬松，在前進中困難重重；

四是供水需求矛盾不斷增加，供水能力嚴重不足；

六是自備井未能關(guān)停，供水市場難以擴大，售水量不斷下降，增支因素不斷增加，供水成本逐年加大。

所有這些問題，需要我們認真研究，在實際工作中采取切實有效措施加以解決。鑒于此，2012年我們將更加努力工作，與時俱進，解決困難，把新的一年工作做的更好。

二0一二年工作部署

2012年的目標任務(wù)是：計劃全年完成售水總量 萬噸，力爭全年實現(xiàn)總收入萬元，完成工程安裝維修產(chǎn)值萬元，實現(xiàn)水費回收率 ％以上。

這些目標任務(wù)，是經(jīng)過公司班子成員認真研究、廣泛調(diào)研、反復(fù)征求意見和科學論證以后提出的，要實現(xiàn)這些目標任務(wù)必須扎實做好以下幾項工作：

一、明確任務(wù)，突出重點，不斷提高供水工作新水平

根據(jù)形勢要求和城區(qū)供水面臨的任務(wù)，公司將繼續(xù)以“三個代表“為指導(dǎo)思想，加快供水事業(yè)前進步伐，以效益和管網(wǎng)管理為重點，推進管理創(chuàng)新，提高經(jīng)濟效益；以技術(shù)改造為突破口，推進技術(shù)創(chuàng)新，提升公司發(fā)展后勁；以用水戶為關(guān)注點，推進服務(wù)創(chuàng)新，提升公司社會形象。順應(yīng)發(fā)展形勢，解放思想，抓住機遇，拼搏奮斗，戰(zhàn)勝困難，在供水服務(wù)和供水發(fā)展上邁上更高臺階，確保城區(qū)供水事業(yè)快速健康發(fā)展。

二、落實生產(chǎn)經(jīng)營指標

堅定不移地落實全年目標責任制，嚴格目標百分考核。實行任務(wù)倒計時制度，不折不扣地完成全年任務(wù)目標。各科室都要進一步提高任務(wù)緊迫感，一切服從于責任目標，一切服務(wù)于責任目標，把任務(wù)細化、量化，認真工作，以昂揚的斗志向著全年任務(wù)目標奮進。

三、擴大供水市場

以設(shè)施擴建和管網(wǎng)改造為重點，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益，積極推行資源統(tǒng)管，努力做強自來水產(chǎn)業(yè)。擴大供水面積是提高經(jīng)濟效益的關(guān)鍵所在，明年我們要充分解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，使城區(qū)供水面積一月一個小變化，一年一個大變化。

四、進一步提高-干部職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)

公司領(lǐng)導(dǎo)、各科室責任人，要明確責任目標，在提高領(lǐng)導(dǎo)水平和培養(yǎng)上下功夫，領(lǐng)導(dǎo)干部要轉(zhuǎn)變思想觀念，提高決策水平、工作能力。

如果停滯不前，就會落伍于時代的要求，背離群眾的期盼。我們要強化綜合素質(zhì)的培養(yǎng)鍛煉，要有強烈的超越意識，敢于超越前人、超越他人、超越自我，要不斷強化干部知識培養(yǎng)，學、趕、比、超，提高決策水平和執(zhí)行力。要健全先人用人機制，鼓勵創(chuàng)新和創(chuàng)造，讓強者上，庸者下，形成優(yōu)秀人才脫穎而出的氛圍和機制，充分發(fā)揮每個人的聰明才智，為公司出謀劃策。

五、加強學習，提高服務(wù)水平

加強職工業(yè)務(wù)知識學習，提升職工的供水業(yè)務(wù)知識和服務(wù)水平。只有自覺加強學習，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。才能更好的服務(wù)于廣大用水戶，通過綜合學習才能提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)及解決實際問題的能力，才能提高為用水戶提供專業(yè)解決方法的能力。要樹立“服務(wù)是企業(yè)的生命“的觀念，提升供水服務(wù)水平。也只有這樣，才能從整體提高服務(wù)水平，真正成為一個團結(jié)、協(xié)作、精干的窗口服務(wù)部門。

六、愛崗敬業(yè)、講求奉獻、增強紀律觀念

在今后的工作中，牢記“服務(wù)群眾、奉獻社會“的宗旨，突出重點，狠抓服務(wù)承諾，以求真務(wù)實的工作態(tài)度做好供水工作，為社會提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

各科人員要擺正自己的位置和自身心態(tài)，充分體現(xiàn)自身價值，應(yīng)保持一種淡薄的心境，擁有一顆默默奉獻的平常心，牢固樹立不求索取，只求奉獻的崇高思想。在平凡的崗位上勤勤懇懇，在本職工作中精益求精。

七、繼續(xù)抓好精神文明建設(shè)

企業(yè)文化是一個企業(yè)的靈魂，特別是我們服務(wù)行業(yè)，更應(yīng)注重先進的企業(yè)文化所帶來的經(jīng)濟效益。明年我們在精神文明建設(shè)方面重點做好以下幾個方面工作：一是要加快政治學習，努力提高政治素質(zhì)修養(yǎng)，堅持做到以科學的理論武裝頭腦，不斷提高學習的自覺性；二是要加強道德教育，重點加強職業(yè)道德教育，大力推廣服務(wù)禮貌用語，大力倡導(dǎo)以德興企，以公司為家，愛崗敬業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)；三是利用節(jié)假日，積極開展豐富多彩、積極向上的文體活動，陶冶職工情操，增強團隊精神等等，通過抓精神文明建設(shè)，使我們的行風建設(shè)再上一個新臺階。

八、繼續(xù)做好開源節(jié)流

我們要在去年的基礎(chǔ)上，向管理要效益，向技改要效益，向節(jié)約要效益，采取有效措施，做到挖潛增效，常抓不懈。

九、具體要求

收費科要繼續(xù)發(fā)揚成績、克服不足，杜絕漏戶、估噸不查表、水費執(zhí)行標準不到位、收人情費和違反公司規(guī)定的行為，把水費相關(guān)工作完成好。

工程科盡一步提高自身素質(zhì)，保證安裝維修質(zhì)量，節(jié)約工時、原材料，加快管網(wǎng)改造步伐，增加工程收入。

供水科保證正常供水，按時觀測水壓和設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，避免人為的電費上漲和設(shè)備損壞。

監(jiān)察科要加大監(jiān)察力度，對于違規(guī)用水行為，依照法律法規(guī)和用水制度給予堅決打擊，不怕臟、不怕累，保證維修及時。

材料科對所進材料必須填寫入庫單，要做到數(shù)量準確，規(guī)格型號清楚，擺放合理有序，并按規(guī)定出料。

財務(wù)科要搞好財務(wù)統(tǒng)計、審計、分析和監(jiān)督，為公司把好關(guān)。

辦公室要加強業(yè)務(wù)學習，加強對公司各項工作的督導(dǎo)檢查，搞好宣傳服務(wù)，當好公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀部。

公司全體員工要嚴格履行請銷假制度，嚴格遵守考勤制度，按時上下班，不遲到不早退。所有人員必須先簽到，后外出辦事，否則按遲到早退處理。

公司各部門要樹立“一盤棋“思想，相互協(xié)調(diào)配合工作，嚴禁各自為政，推拉扯皮。公司上下要處理好各種關(guān)系，搞好團結(jié)，做到“不利于團結(jié)的話不說，不利于團結(jié)的事不做“，形成一個團結(jié)和-諧的工作生活氛圍。

十、認真做好春節(jié)期間各項工作

一是做好安全生產(chǎn)工作，確保安全供水。供水企業(yè)的性質(zhì)決定了我們沒有休息，也不能休息。越是放假，我們的責任就越大，特別是春節(jié)期間，萬家團圓，我們更要做好安全生產(chǎn)工作，確保安全穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)供水。

二是做好節(jié)日期間的值班工作。值班人員一定要堅守工作崗位，不得以任何理由脫崗。值班時間為上午8：30－11：30，下午14：00－17：00。放假期間全體干部職工保證手機通信暢通。

同志們，志者不移山可改，何愁公司不變樣，用什么書寫歷史，拿什么留給后人，是對我們的重大考驗，希望大家抓住這個機遇，迎難而上，勇往直前，用我們的雙手繪就美麗的畫卷，譜寫壯麗的詩篇，我相信自來水公司明天會更好！

值此新春佳節(jié)到來之際，在這里我提前給大家拜個年，祝大家新年快樂，合家幸福，身體健康，萬事如意！

謝謝大家。

年度總結(jié)大會講話稿篇十六

同志們：

大家好！

在這個萬物復(fù)蘇的時節(jié)里，一切都是剛剛開始，處處充滿希望，為此公司決定召開一次年度總結(jié)表彰大會，意義重大，寓意深刻。希望通過它我們公司在今年新的起跑點上能夠創(chuàng)造新的成績。

今天的會議主要有兩項內(nèi)容：一是回顧總結(jié)過去一年的各項工作，表彰在各項工作中取得顯著成績的先進個人；二是安排部署新一年的工作，開創(chuàng)工作新局面，奪取首季開門紅。

同志們！過去的一年，在全體員工的共同努力下，在各位家屬默默無聞的大力支持下，在所有管理人員科學管理下，我公司產(chǎn)、銷首次突破億元大關(guān)，掀開了公司發(fā)展歷史上輝煌的一頁，取得了精神文明和物質(zhì)文明雙豐收。在此，我代表公司，向任勞任怨、不怕苦累，用辛勤汗水譜寫企業(yè)發(fā)展華章的全體員工致以衷心地感謝，向那些顧全大局、默默無聞的家屬們致以誠摯的謝意。是你們用聰穎的智慧建設(shè)了企業(yè)的昨天，是你們用厚實的脊背托負起企業(yè)的今天，是你們用勤勞的雙手描繪出燦爛的明天。

同志們！有競爭才有動力，企業(yè)的發(fā)展離不開你們的支持，企業(yè)的繁榮離不開你們的奉獻，衷心希望全體員工以主人翁的責任感，以顧全大局的全局觀，以勇于創(chuàng)新的進取精神，以精益求精的工作態(tài)度，全力投入企業(yè)的建設(shè)，為企業(yè)的發(fā)展獻計獻策，再立新功。

我們不管如何都希望在新的旅途上攜手同行，新的一年創(chuàng)造新的成績，也希望各位能夠再接再厲，不斷創(chuàng)新，新的`一年為公司發(fā)展進獻自己的一份力量。

謝謝大家！

年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時候，為濟世救人，筆者特將訪遍名師學來的年終總結(jié)秘笈奉獻出來，希望能給各位同仁以啟迪。

要點一:篇幅要夠長

要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。

要點二:套話不可少

如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。

要點三:數(shù)據(jù)要直觀

如今是數(shù)字時代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。

要點四:用好序列號

序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。

年度總結(jié)大會講話稿篇十七

同志們：

今天，能參加xx分局200*年度工作總結(jié)表彰大會，我很高興！

200x年，對我們xx市局來說是不平凡的一年。全局上下齊心協(xié)力圓滿完成了全年稅收任務(wù)（萬元，占到年計劃的%，比去年同期增收萬元），其他各項稅收工作目標也順利通過了上級的檢查考核。這些成績的取得與全局xx個基層單位的共同努力分不開的。xx分局作為市局的一個重要窗口，近年來，取得了省級“青年文明號”、省級“青年文明號標桿”等一系列榮譽稱號，個人所得稅征管軟件在全市的推廣，不但為xx分局爭了光，也為xx市局爭了光。今年征管分局完成了八千多萬稅收任務(wù)，占到市局的近一半，為xx市局稅收任務(wù)的圓滿完成打下堅實的基礎(chǔ)。在這里，我代表市局黨組對同志們一年來在基層一線的辛勤努力表示忠心的感謝！

xx分局的領(lǐng)導(dǎo)班子是團結(jié)向上、務(wù)實高效的班子。不管是從年齡組成上，還是文化結(jié)構(gòu)上，市局選了最優(yōu)秀的干部充實到你們征管分局，這支班子是經(jīng)過實踐鍛煉和嚴格考驗的班子，我們市局幾位黨組成員都比較滿意、比較放心。

xx分局的人員精神面貌是良好的。一、“大局觀念強”。在稅收任務(wù)上，不是只考慮征管分局的任務(wù)，而是站在全局的高度去考慮，做到依法治稅、應(yīng)收盡收。二、“責任心很強”。通過市局考核小組一年的考核，可以看到xx分局的日?？己撕苷J真，大家對目標管理都很重視。10月份，僅僅利用一個月時間，就補征土地使用稅達60多萬元，說明了大家的責任心增強了，有了大局觀念。三、“工作有創(chuàng)新精神”。你們分局搞的“十三個亮點”、“個人所得稅扣繳管理軟件”、“學分累積制”“我的工作大家評”等這些，都是大家發(fā)揮聰明才智、真抓實干的結(jié)果，沒有創(chuàng)新認識，沒有勤奮努力是不會取得這些成績的。四、“有良好的學習風氣”。向剛才x局長講的谷xx、張xx、賀xx等幾位同志已會在“內(nèi)部網(wǎng)站”上發(fā)表帖子，年輕人薛xx、楊xx等同志，積極學習求上進，我感到很高興。當前，從國家稅務(wù)總局到各個省市局都在加強“學習型組織建設(shè)”，你們能這樣搞，我感到很欣慰。工作就要有超前意識和創(chuàng)新意識，要樹立良好的學習風氣，在全局全面開展學習型組織建設(shè)。

我就講這幾點，希望大家能再接再厲，發(fā)揚團結(jié)奮進的拼搏精神，齊心協(xié)力干好200*年的稅收工作。

在此，我代表市局向各位拜個早年！祝大家合家歡樂，萬事如意！

謝謝大家！

年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時候，為濟世救人，筆者特將訪遍名師學來的年終總結(jié)秘笈奉獻出來，希望能給各位同仁以啟迪。

要點一:篇幅要夠長

要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。

要點二:套話不可少

如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的`起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。

要點三:數(shù)據(jù)要直觀

如今是數(shù)字時代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。

要點四:用好序列號

序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。

年度總結(jié)大會講話稿篇十八

20xx年我基本上都在漢口工作，漢口店沒有武昌超市的絕對的優(yōu)勢，漢口店在外等于失去了超市的僻護，在客源上比較少，只能和外面的裝飾公司一比高下，我們所能做的就是不能放過任何一個來咨訊的客戶，讓他們在第一次與我們交流中就留下深刻的映象。同樣的一個訂單，同樣的一個合同，我們漢口店的同事付出更多，因為每一個客源對于我們都來之不宜。也許是這樣的心態(tài)讓我們對每個客戶都服務(wù)周到，但是也滋長了部分不良的刁民，我認識到服務(wù)的到位，并不是對客戶任何要求的惟命是從。

在20xx年主要體現(xiàn)在與客戶交流時更加的自信了，面對某些客戶的刁專問題的回答更加的游刃有余了。在工作心態(tài)的調(diào)整，在每天的工作中總是會遇到各種各樣的問題，這就要考驗我的解決事情的能力，與過去相比，考慮問題更加成熟了，不像過去遇事則亂了。面對不同的客戶，如何調(diào)整自己去理解他們的想法，讓他們來認同自己的設(shè)計理念。希望能在短時間里自己能培養(yǎng)穩(wěn)健的辦事作風，是我20xx所追求的。20xx年雖然各方面指數(shù)都在提高，但是我覺得這也是必然的，因為我們在成長，慢慢的成熟了，不再事剛剛踏出校門的學生了，有人教，出了錯可以說是新手或年輕，而得到諒解。在單位做設(shè)計兩年，可是要從文字編排設(shè)計新手變成真正老手，這個過程兩年的時間是不夠的。時間是無窮的，但是我希望能將這個時間集中到最短，因為不僅是設(shè)計，在其他方面業(yè)都加強自己，現(xiàn)在社會的競爭是如此的殘酷，只有掌握更多知識，在得與失中思索，才能最大限量的發(fā)揮自己的優(yōu)勢，隨著20xx年的到來，我也要開始制定自己的目標和未來，努力去實現(xiàn)它。

秋去冬又來，花開花亦謝。一閉一睜間，匆匆又一年。

在忙忙碌碌中，20xx年又將過去了，在這一年當中，設(shè)計部無論是在運作模式、設(shè)計產(chǎn)值、還是人員結(jié)構(gòu)，各方面的變化都比較大。設(shè)計部的運作模式是從7月底開始進行調(diào)整的，以獨立承包制的運營方式，與之前相比，變化相對較大。設(shè)計部有了更大的自主權(quán)，有了更大的發(fā)揮空間。對于公司來講，也省了不少雜事小事。在近幾個月的運作來看，情況還是比較穩(wěn)定，總體是穩(wěn)中有發(fā)展。在不斷提高自己的管理能力的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強專業(yè)知識的學習，領(lǐng)導(dǎo)部門所有人員，往更高設(shè)計層次邁近。

從一年的設(shè)計產(chǎn)值來看，比去年有了相對程度的提高，設(shè)計工程總產(chǎn)值達1億元左右，設(shè)計費總產(chǎn)值近300萬元。從項目的類型上分析，今年的聲學公建項目比去年增加很多，如青少年宮、藝術(shù)中心、會議中心等等。這也在另一個角度可見，幾年以來，豐總一直要求銷售人員在銷售過程中同樣需要重視聲學裝飾領(lǐng)域這一決策初見成效。還有今年本地區(qū)的事業(yè)單位的設(shè)計裝飾項目，如雨后春筍，慢慢地越來越多，而且都是側(cè)重于在原有建筑中的裝修改造，這也預(yù)示著本地區(qū)的機關(guān)事業(yè)單位的二次裝修改造時期的到來，因此，我們應(yīng)該提前做好準備，在20xx年，爭取再把握更多的機會，打個漂亮戰(zhàn)。雖然今年的產(chǎn)值是喜人的，但是作為一個甲級設(shè)計資質(zhì)的設(shè)計單位來說，這是遠遠不夠的。我們?nèi)孕枰M一步努力，不斷地在業(yè)務(wù)技能上下功夫，爭取在新的一年里，產(chǎn)值更上一層樓。

設(shè)計部今年的人員流動性，是歷年來最大的，幾乎是大換血，與新成立一個設(shè)計部沒什么區(qū)別。因此在一定程度上影響了工程設(shè)計的質(zhì)量、進度，甚至導(dǎo)致某些項目的流產(chǎn)，對公司造成了較大的損失。但是，在這幫新人的共同努力下，還是平穩(wěn)地挺過來了。需要項目現(xiàn)場跟蹤，我們就駐現(xiàn)場；需要加班加點趕時間，我們就連續(xù)奮戰(zhàn)近數(shù)月；需要互相配合，就互幫互助。在部門里，人員之間的團隊凝聚力，在短時間內(nèi)很快有了質(zhì)的.提升。深知團隊精神是攻克萬難的最基本的立足點，我們都做到了。其中值得一提的是王亞丹，在其中一個月打卡記錄中，超過晚上24時的，有近半個月。作為一個女同志，對工作認真負責，是值得學習的，并且在老員工辭職之后，她主動承擔了不少項目的設(shè)計工作。還有俞挺，為人處事，踏踏實實。雖然剛進公司不久，但對聲學領(lǐng)域好學好問，為了公司日后的長足發(fā)展，為了培養(yǎng)聲學設(shè)計的后備人才，派他上清華進行聲學理論知識的培訓并取得培訓證書，回來后，又恰逢廣東工地需駐現(xiàn)場設(shè)計師，故派他親臨實踐。理論與實際的結(jié)合，讓他在聲學方面的專業(yè)技能，有了很大的提高。還有趙歡歡、蔡干武、黃哲科三個設(shè)計員，性格相近，踏實肯干、能吃苦耐老，雖然在專業(yè)能力上還有待于提高，但從為人處事上來考慮，都是符合我們公司“誠實樂群、開拓超越”的企業(yè)精神的。

設(shè)計部的20xx，是一個不平凡的20xx，每年的這個時候，心中總充滿著無限的感慨來回顧這一年，心中總充滿著無限的希望來期待下一年。年復(fù)一年，看到的是進步，看到的是發(fā)展，看到的是大豐的未來。

領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

你們好，轉(zhuǎn)眼間輝煌的二零零八年即將離我們而去，盼望已久的零九帶著神秘的微笑正向我們招手！光陰似箭，歲月匆匆，時間伴隨著我們的腳步急馳而去，穆然回首，才發(fā)現(xiàn)過去的一年并不能畫上圓滿的句號，內(nèi)心不僅感慨萬千，新的一年又開始了，在我們昂首期待未來的時候，有必要對過去一年的工作做一個回顧，總結(jié)以往的經(jīng)驗教訓，以待在新的一年有所改進。

首先感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給于我信任和支持,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引部門領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，在各位同事的大力協(xié)助下，工作上取得滿意得成果。設(shè)計工作是痛苦與快樂的煉獄，每當面臨重大的設(shè)計任務(wù)時充滿了壓力，開始搜集各種資料（包括藝術(shù)形式、色彩搭配、各種風格的設(shè)計圖片等），接下來尋找設(shè)計靈感，沉思、焦灼，經(jīng)過痛苦煎熬，終于有了滿意的創(chuàng)意時倍感輕松。每當經(jīng)過艱苦的磨礪，自己的勞動成果得到大家的肯定時，便是工作中最大的快樂！充滿了快意。當然，工作中的痛苦與快樂首先要求有堅定的政治信念與立場，遵紀守法，愛崗敬業(yè)的強烈責任感和事業(yè)心。因為熱愛自己的工作，所以精通本崗位的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能，熟悉有關(guān)行業(yè)規(guī)范，關(guān)注行業(yè)的發(fā)展趨勢。時刻保持強烈的創(chuàng)新意識。鋼鐵紀律預(yù)示著非凡的成績，遵守規(guī)章制度，堅守工作崗位，以極高的工作熱情主動全身心地投入到自己的工作當中去，加班加點，毫無怨言。很好的理解自己工作和責任，履行了崗位職責，能夠高質(zhì)、高效的完成本職工作。為本部門的工作做出了應(yīng)有的貢獻。

下面是我過去一年來工作回顧：浙江教育考試大廈平面方案及立面修改濱江樣板房的平面方案及施工圖舟山的辦公樓旺角樣板房新華電影院……還有幾個小項目任務(wù)大小不一，處理時間長短不同但是，我都是認認真真保質(zhì)保量，按時完成，盡我最大的努力做好每一份工作。過去的一年的整體上是緊張的、忙碌的、充實的，也是充滿責任心的一年。展望新的工作年度，希望能夠再接再礪，同時也需要再加強鍛煉自身的設(shè)計水平和業(yè)務(wù)能力，在以后的工作中與同事多溝通，多探討。多關(guān)心了解其他部門的工作性質(zhì)，進一步提高自己專業(yè)知識技能，積極吸收新的觀念與設(shè)計理念，要繼續(xù)在自己的工作崗位上踏踏實實做事，老老實實做人，爭取做出更大的成績來，為公司帶來更大的效益！在以后的工作中要保持著良好的心態(tài)，不怕苦不怕累，任勞任怨，多付出少抱怨，做好自己的本職工作。在以往的工作當中也存在著不足，爭取改正以往的缺點，總結(jié)經(jīng)驗吸取精華，分析失敗原因和工作當中的不足，為明年的工作做好戰(zhàn)前的準備！

新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)！我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身設(shè)計水平與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長。爭取在奧運零八再創(chuàng)佳績，邁上一個新臺階。

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