半年度會(huì)議主持稿(模板15篇)

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半年度會(huì)議主持稿(模板15篇)
時(shí)間:2023-11-27 09:03:20     小編:LZ文人

典型代表了在一段時(shí)間內(nèi)工作生活的表現(xiàn)和成果??偨Y(jié)時(shí)要客觀公正,不要過(guò)于自我標(biāo)榜或自卑。寫總結(jié)時(shí),我們應(yīng)該客觀、準(zhǔn)確地?cái)⑹鲎约旱挠^點(diǎn)和體會(huì),盡量避免主觀臆斷。

半年度會(huì)議主持稿篇一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位代理商朋友、各位同仁:

大家上午好!

為了回顧和總結(jié)上半年工作,部署下半年安排,以順利實(shí)現(xiàn)年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),們?cè)谶@里隆重召開上半年工作會(huì)議。出席今天會(huì)議的有集團(tuán)董事長(zhǎng)兼電器公司總經(jīng)理****先生;常務(wù)副總經(jīng)理****先生;電器公司營(yíng)銷體系總監(jiān)****先生;電器公司生技總監(jiān)****先生;電器公司財(cái)務(wù)總監(jiān)****女士;和電氣公司的全體分公司經(jīng)理、管理科長(zhǎng)以及副部級(jí)以上全體主管。同時(shí),我們還很榮幸地邀請(qǐng)到了集團(tuán)一辦三中心的四位總監(jiān),以及良好伙伴全體總代理朋友們,讓我們以熱烈的掌聲對(duì)他們的到來(lái)表示歡迎。

今天的會(huì)議主要有以下幾項(xiàng)議程:上午由常務(wù)副總****先生作半年度總結(jié)報(bào)告;下午由總經(jīng)理作下半年重點(diǎn)工作計(jì)劃報(bào)告;第三項(xiàng)議程是下半年新產(chǎn)品上市計(jì)劃報(bào)告;第四項(xiàng)議程是下半年?duì)I銷重點(diǎn)工作計(jì)劃報(bào)告;第五項(xiàng)議程是下半年生技體系重點(diǎn)工作計(jì)劃報(bào)告;最后是總經(jīng)理作會(huì)議總結(jié)。

下面進(jìn)行會(huì)議第一項(xiàng)議程,掌聲有請(qǐng)常務(wù)副總經(jīng)理****先生作半年度工作報(bào)告,大家歡迎。

…………

感謝****總為我們回顧了上半年的工作,總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)

成績(jī)

,也提出了問(wèn)題,我在這里代表在做的全體部門主管向高總表態(tài):下半一定全力以赴,持續(xù)改善,努力達(dá)標(biāo)。

上午的議程到此結(jié)束,請(qǐng)各位同事到主管餐廳用餐,請(qǐng)代理商朋友到銷管部安排地點(diǎn)用餐。我們下面的會(huì)議是一點(diǎn)半開始,請(qǐng)大家準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng)。各位,下午見(jiàn)!

下午:

尊敬的兩位高總,各位總代理朋友和同仁們:

大家下午好!

千功偉業(yè),重在決策,企業(yè)能夠得以快速發(fā)展,離不開掌舵者的英明領(lǐng)導(dǎo)。下面,掌聲有請(qǐng)總經(jīng)理***先生,為我們作下半年工作重點(diǎn)報(bào)告。

………………

感謝***總為我們指出了下半年的重點(diǎn)工作,我們個(gè)體系一定將圍繞重點(diǎn),緊盯目標(biāo)不放松,努力將下半年的工作做得更好。

新產(chǎn)品是營(yíng)銷人員沖鋒市場(chǎng)的有力武器,下半年將會(huì)有哪些新式武器來(lái)為銷售一線的將士們助陣呢?且聽(tīng)我們產(chǎn)品管理部***經(jīng)理為大家揭秘。掌聲有請(qǐng)。

…………

感謝***經(jīng)理的報(bào)告。新式武器有了,市場(chǎng),又是分秒必爭(zhēng),下面,請(qǐng)營(yíng)銷總監(jiān)***先生為大家作下半年?duì)I銷工作計(jì)劃報(bào)告,掌聲有請(qǐng)。

…………

感謝***總熱情洋溢的工作報(bào)告。下面請(qǐng)出的是生技總監(jiān)***,作下半年生技體系工作報(bào)告。

…………

感謝***總的工作報(bào)告。真摯坦誠(chéng)的言辭讓我們看到一個(gè)正在良性發(fā)展的生技體系,后方的彈藥供給一定能滿足大家的需求。

今天的會(huì)議議程到此結(jié)束,下面有請(qǐng)公司總經(jīng)理***先生為我們作會(huì)議總結(jié),歡迎。

感謝***,散會(huì)前發(fā)布2個(gè)通知,今天公司準(zhǔn)備了晚宴,請(qǐng)全體人員請(qǐng)于6點(diǎn)到樓多功能廳參加晚宴;通知2,明天上午8點(diǎn)半開始管理科長(zhǎng)培訓(xùn),地點(diǎn)在行政樓三樓會(huì)議室,請(qǐng)大家準(zhǔn)時(shí)參加。

謝謝,散會(huì)。

同志們:

今天我們?cè)谶@里隆重召開xx鎮(zhèn)2012年度上半年工作總結(jié)會(huì),主要任務(wù)是全面回顧2012年上半年全鎮(zhèn)的各項(xiàng)工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找問(wèn)題和不足,安排部署下半年工作任務(wù)和當(dāng)前幾項(xiàng)重點(diǎn)工作,動(dòng)員全鎮(zhèn)上下,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,明確任務(wù),再接再勵(lì),圍繞“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象、開拓創(chuàng)新、科學(xué)發(fā)展、再鑄輝煌”的總體工作思路,扎實(shí)做好各項(xiàng)工作,努力開創(chuàng)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)、跨越、可持續(xù)發(fā)展的新局面。今年上半年,在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我鎮(zhèn)的各項(xiàng)工作取得了一定的成績(jī),經(jīng)濟(jì)總量穩(wěn)中有升,城鎮(zhèn)化建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),社會(huì)大局較為穩(wěn)定。但依然存在一些問(wèn)題和不足,影響了全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作的穩(wěn)步推進(jìn),造成了不良的影響。在下半年的工作中,我們要發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、發(fā)揮優(yōu)勢(shì),克服困難,振奮精神,努力完成全年各項(xiàng)工作任務(wù),在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以新型城鎮(zhèn)化為引領(lǐng),傾心打造三化協(xié)調(diào)發(fā)展示范鎮(zhèn)。

態(tài),不要來(lái)回走動(dòng),交頭接耳,集中精力共同把會(huì)議開好。

會(huì)議進(jìn)行第一項(xiàng):請(qǐng)各村黨支部書記、村委會(huì)主任依次上臺(tái)述職。

首先由東關(guān)村黨支部書記、村委會(huì)主任xxx述職,北關(guān)村黨支部書記xxx做準(zhǔn)備。

由北關(guān)村黨支部書記、xxx述職,北關(guān)村村委會(huì)主任xxx做準(zhǔn)備。

由北關(guān)村委會(huì)主任xxx述職,西關(guān)村黨支部書記xxx做準(zhǔn)備。 ……………………

由南園村黨支部書記xxx述職.

會(huì)議進(jìn)行第二項(xiàng),由鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)xxx做《xx鎮(zhèn)2012年度上半年工作報(bào)告》

會(huì)議進(jìn)行第三項(xiàng):請(qǐng)鎮(zhèn)黨委書記xxx作重要講話,大家

歡迎。

同志們,今天會(huì)議的議程到這里就全部結(jié)束了,會(huì)上,各村黨支部書記、村主任分別就各村上半年工作進(jìn)展情況進(jìn)行了述職,鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)xxx做l 《xx鎮(zhèn)2012年度上半年工作報(bào)告》,x全面安排部署了下半年的工作,對(duì)全鎮(zhèn)下半年的目標(biāo)任務(wù)、工作重點(diǎn)提出了明確而具體的要求。最后,我強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見(jiàn):

的召開為契機(jī),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹x講話精神,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全鎮(zhèn)黨員干部群眾,圍繞目標(biāo),突出重點(diǎn),迅速投入到各項(xiàng)具體工作中去,推動(dòng)全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

二、要突出重點(diǎn),致力當(dāng)前幾項(xiàng)工作抓好落實(shí)。這次會(huì)議上,x再次強(qiáng)調(diào)了城鎮(zhèn)化建設(shè)、招商引資、信訪穩(wěn)定等重點(diǎn)工作,大家要結(jié)合蔡書記講話精神,圍繞本村本單位實(shí)際情況,進(jìn)一步理清思路,突出重點(diǎn),抓好幾項(xiàng)工作的落實(shí),一是抓好社區(qū)、道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加快城中村和背街小巷的改造速度,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,加快我鎮(zhèn)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)進(jìn)程,二是繼續(xù)把招商引資工作放在天字號(hào)工程的位置來(lái)抓,瞄準(zhǔn)大項(xiàng)目、好項(xiàng)目,為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展提供充沛的動(dòng)力。三是努力確保全鎮(zhèn)社會(huì)大局穩(wěn)定,大力推行民主決策,通過(guò)四議兩公開和一事一議工作法對(duì)村內(nèi)重大事項(xiàng)進(jìn)行決策,建立信訪評(píng)估機(jī)制、隱患排查機(jī)制、矛盾化解機(jī)制,為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展?fàn)I造一個(gè)和諧的環(huán)境。

三、要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化責(zé)任抓好落實(shí)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,統(tǒng)籌安排,全面部署,狠抓落實(shí)。細(xì)化和分解工作目標(biāo)責(zé)任,一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)帶一級(jí),確保抓出成績(jī)、抓出效果。

同志們,目標(biāo)已經(jīng)明確,各項(xiàng)工作正逐步展開,希望全鎮(zhèn)上下認(rèn)真貫徹落實(shí)好今天的會(huì)議精神,按照鎮(zhèn)黨委、政府的.要求,統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,搶抓機(jī)遇,積極進(jìn)取,推進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

散會(huì)!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事, 大家上午好 。

喜悅伴著汗水,成功伴著艱辛,遺憾激勵(lì)奮斗,不知不覺(jué)間,我們已經(jīng)攜手一起走過(guò)了201*年上半年。201*下半年已如約而至,我們滿懷期待。在這個(gè)充滿希望的日子里,我們?cè)谶@里歡聚一堂,召開“安地亞斯年中總結(jié)大會(huì)”,主要目的是一起回顧過(guò)去半年取得的成績(jī),以及發(fā)現(xiàn)我們工作中的問(wèn)題,并借此機(jī)會(huì)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、積累教訓(xùn),為我們?cè)谛碌陌肽昀镯樌归_工作打好基礎(chǔ)。

年年歲歲花相似,歲歲年年人不同?;仡櫳习肽辏覀児境掷m(xù)著良好的發(fā)展勢(shì)頭,新廠第一期廠房順利投產(chǎn),這些都是我們公司員工共同的成就?;仨覀児镜拿恳粋€(gè)成就,都凝聚著公司領(lǐng)導(dǎo)班子的辛勞和心血,洋溢著我們?nèi)w員工的不懈努力和辛勤汗水。在此,請(qǐng)?jiān)试S我代表公司向大家一聲“大家辛苦了!”

一、現(xiàn)在大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng):請(qǐng)康總致開幕詞。

好的,謝謝康總真誠(chéng)而又精彩(精彩洋溢)的致辭,為我們的大會(huì)開了一個(gè)好頭。

二、接下來(lái)大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng),各部門代表作201*年年中總結(jié)報(bào)告。

首先讓我們以熱烈的掌聲有請(qǐng)行政人事部王奇志經(jīng)理作201*年年中總結(jié)報(bào)告,同時(shí)也請(qǐng)財(cái)務(wù)部謝興贊經(jīng)理做好報(bào)告準(zhǔn)備。

接下來(lái)有請(qǐng)財(cái)務(wù)部謝興贊經(jīng)理作201*年年中總結(jié)報(bào)告,請(qǐng)生產(chǎn)部嚴(yán)經(jīng)理做好報(bào)告準(zhǔn)備。

接下來(lái)有請(qǐng)生產(chǎn)部、品管部彭利波副總作201*年年中總結(jié)報(bào)告,請(qǐng)研發(fā)部毛工、劉工做好報(bào)告準(zhǔn)備。

接下來(lái)請(qǐng)研發(fā)部毛工、劉工依次作201*年年中工作報(bào)告,請(qǐng)工程部李工、蔣工做好報(bào)告準(zhǔn)備。

接下來(lái)請(qǐng)工程部李工、蔣工依次作201*年年中工作報(bào)告,請(qǐng)市場(chǎng)部朱素梅經(jīng)理做好報(bào)告準(zhǔn)備。

接下來(lái)請(qǐng)市場(chǎng)部朱素梅經(jīng)理作201*年年中工作報(bào)告,請(qǐng)采購(gòu)部李紀(jì)雄主管做好報(bào)告準(zhǔn)備。

接下來(lái)請(qǐng)采購(gòu)部李紀(jì)雄主管作201*年年中工作報(bào)告,請(qǐng)總經(jīng)理助理吳毅豐助理做好報(bào)告準(zhǔn)備。

接下來(lái)請(qǐng)總經(jīng)理助理吳毅豐助理作201*年年中工作報(bào)告。

感謝各位部門負(fù)責(zé)人的精彩報(bào)告,接下來(lái)請(qǐng)大家拿出你們勤勞而又熱情的雙手,熱烈歡迎我們的康總為大家作總結(jié)報(bào)告。

謝謝康總,您的報(bào)告令我們?cè)谧拿總€(gè)人都心潮澎拜、斗志昂揚(yáng)。正所謂“風(fēng)勁潮涌,自當(dāng)揚(yáng)帆破浪;任重道遠(yuǎn),更需策馬揚(yáng)鞭”我堅(jiān)信在康總的正確領(lǐng)導(dǎo)下我們定會(huì)同心同德、奮進(jìn)拼搏、為我們安地的明天再創(chuàng)輝煌!

三、公司的發(fā)展離不開優(yōu)秀的決策和管理,也離不開員工優(yōu)秀的貫徹和執(zhí)行,接下來(lái)我們將進(jìn)行的是:優(yōu)秀部門、班組及優(yōu)秀員工的評(píng)選及表彰儀式。

首先,請(qǐng)?jiān)试S我宣讀一下本次的評(píng)選規(guī)則。

現(xiàn)在請(qǐng)大家開始投票。

請(qǐng)康總宣布優(yōu)秀員工名單并為優(yōu)秀員工進(jìn)行頒獎(jiǎng)。

請(qǐng)優(yōu)秀員工發(fā)表感言。

得了獎(jiǎng)激不激動(dòng)?開不開心?下次還想不想拿?人家也想呀。好的,讓我們祝賀這些優(yōu)秀的員工,希望你們?cè)俳釉賲?,再?chuàng)佳績(jī),也希望我們未得獎(jiǎng)的員工能夠厚積薄發(fā),勇?tīng)?zhēng)優(yōu)秀。只要大家努力我相信下次會(huì)有更多的人站在這里。

四、接下來(lái)讓我們?cè)俅斡姓?qǐng)康總為此次大會(huì)作總結(jié)。

五、主持人致閉幕詞。

沒(méi)有播種,何來(lái)收獲,沒(méi)有辛苦,何來(lái)進(jìn)步?;厥走^(guò)去,一路走來(lái),我們風(fēng)

兼程,披荊斬棘、用心血和汗水換來(lái)了今天的成長(zhǎng)。今天的總結(jié)大會(huì)讓我們受益匪淺,相信大家將謹(jǐn)記康總在報(bào)告中的期許,持續(xù)不斷的突破自我,提高工作質(zhì)量,爭(zhēng)取更大的收獲和成長(zhǎng)。我們相信安地終將鑄造新能源汽車界的傳奇,我們今天的每一項(xiàng)工作都將成為明天安地這個(gè)傳奇的一部分,我們也終將成為安地這個(gè)傳奇的一份子。好吧,就讓我們?cè)谝院蟮娜兆永飶堥_騰飛的翅膀,向著更高的目標(biāo)飛翔,讓我們攜手并肩,志存高遠(yuǎn),實(shí)現(xiàn)新跨越,再創(chuàng)新輝煌。此次大會(huì)就此結(jié)束,祝大家萬(wàn)事如意,闔家

幸福

!謝謝大家。

請(qǐng)大家不要離開會(huì)場(chǎng),我們將進(jìn)行合影留念。

半年度會(huì)議主持稿篇二

同志們:

剛才,各位局長(zhǎng)匯報(bào)了第三季度總體工作安排情況,有關(guān)科室作了補(bǔ)充發(fā)言,我同意大家的意見(jiàn),請(qǐng)各單位結(jié)合工作實(shí)際,抓好落實(shí)。

前不久,我們召開大會(huì)對(duì)上半年工作進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)和分析,從目前來(lái)看,全年任務(wù)已完成總工程量的40%,還有60%需要攻堅(jiān),下半年任務(wù)非常艱巨。主要有24項(xiàng)任務(wù)。一是路網(wǎng)建設(shè)。特別金光道西延工程,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和市民非常關(guān)注,這也是檢驗(yàn)我局有無(wú)戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵。洪濤同志要一如既往地抓緊,盯死,克服一切困難,確保9月30日前主路通車。人民公園升級(jí)改造工程,市民也非常關(guān)心,要確保9月15前完工。永興路南延工程,要加大工作力度,確保9月30日前主路通車。其它各項(xiàng)工程,按照今天匯報(bào)的內(nèi)容要求,各指揮部、各單位抓好落實(shí),確保9月底前全部完工。二是做好“燕趙杯”城市市容衛(wèi)生競(jìng)賽活動(dòng)。這是河北省組織的,任務(wù)量很大,也很重要。三是積極創(chuàng)建全國(guó)節(jié)水型城市。四是爭(zhēng)取開行貸款。目前已進(jìn)入評(píng)審階段,這個(gè)時(shí)期非常關(guān)鍵,要繼續(xù)加大工作力度,確保一次通過(guò)。五是做好城區(qū)防汛。其它工作我不再一一列舉了。

從時(shí)間安排上看,一季度由于天氣原因,各項(xiàng)工作處于安排部署階段,二季度是起步階段,四季度各項(xiàng)工作需要掃尾,謀劃下一年工作,只有三季度是施工的黃金季節(jié)。這一階段工作如果上不去,抓不住重點(diǎn),就會(huì)直接影響全年工作能否完成。所以,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一定要搶抓時(shí)間,保工期,促進(jìn)度,集中人力、物力,保質(zhì)保量完成各自分管的任務(wù)。

三季度各項(xiàng)工作目標(biāo),都是局黨委年初研究確定的,有些任務(wù)是市委、市政府安排部署的。我們一定要把各項(xiàng)工作融入全年目標(biāo)定位中,堅(jiān)持在全局中謀劃、在中心定位。第三季度,各項(xiàng)工作整體推進(jìn)幅度要大,認(rèn)識(shí)要深,擺位要高,力度要大,重點(diǎn)要突出。所有建設(shè)任務(wù)(除陽(yáng)光政務(wù)中心外)必須于9月30日前完成??傮w上來(lái)看,三季度工作可分為六大板塊,各單位、各科室要緊緊圍繞這六大板塊,認(rèn)真謀劃,抓好落實(shí)。

第一板塊是“十大工程”。對(duì)目前尚未完工的23項(xiàng)任務(wù),要集中精力、人力、財(cái)力,一招不讓,確保9月底前全部完工。建投公司要加緊資金調(diào)度,保證工程建設(shè)需要。陽(yáng)光政務(wù)中心項(xiàng)目,由洪濤同志負(fù)責(zé)組建指揮部,協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作,建投公司不介入工程建設(shè),全力以赴跑開行,爭(zhēng)資金,尤其要制定完善開行資金管理辦法,建立資金管理長(zhǎng)效機(jī)制。要抓好建設(shè)系統(tǒng)遺留資產(chǎn)清理工作,目前,已取得階段性成果,收回了部分資金,三季度繼續(xù)抓好、抓細(xì)。

第二板塊是建筑市場(chǎng)管理。要依法、依規(guī),狠抓、抓實(shí),點(diǎn)面結(jié)合,抓典型,凈化建筑市場(chǎng),開創(chuàng)建筑市場(chǎng)管理工作新局面。第三季度,在全市范圍內(nèi)開展一次工程質(zhì)量安全綜合大檢查,查找安全隱患,杜絕發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故。

第三板塊是企事業(yè)單位改制。通力配合,加快改制步伐,年底前完成市政二公司、勘察院的改制。供水公司加強(qiáng)與省建投公司的聯(lián)系,做好增資融資的準(zhǔn)備工作。

第四板塊是創(chuàng)建節(jié)水型城市等工作。節(jié)水型城市實(shí)施方案一經(jīng)市政府批準(zhǔn),立即組織相關(guān)部門,建立創(chuàng)建辦,按照建設(shè)部的有關(guān)規(guī)定和要求,制定出臺(tái)相關(guān)文件、規(guī)定,按步驟推進(jìn)創(chuàng)建工作,年底前拿回這項(xiàng)殊榮。同時(shí),要切實(shí)抓好小城鎮(zhèn)規(guī)劃、建設(shè)和文明生態(tài)村工作。這是市委、市政府重點(diǎn)抓的工作,一點(diǎn)也不能放松。

第五板塊是城區(qū)防汛。

第六板塊是黨風(fēng)廉政、行政權(quán)力公開透明運(yùn)行、精神文明和機(jī)關(guān)效能建設(shè)。

為確保完成全年目標(biāo)任務(wù),結(jié)合城建工作實(shí)際,我講幾點(diǎn)意見(jiàn):

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確一條主線。主線是“十大工程”,任務(wù)關(guān)系全局,是否完成決定成敗。王增力書記對(duì)城建工作作出重要批示:“建設(shè)局的工作是得力的”?!笆蠊こ獭苯ㄔO(shè),我們走在了前面。但如果滿足于現(xiàn)狀,前緊后松,不加大工作力度,就有可能完不成任務(wù)。前兩季度,我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī),但很多困難還在第三季度,特別是拆遷工作,更是攔路虎。我們各項(xiàng)工作已進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期,絕不能掉以輕心,如果工作不扎實(shí),考慮不周密,就會(huì)影響全局,甚至前功盡棄。各位指揮長(zhǎng)、指揮部成員要充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前面臨的形勢(shì)和問(wèn)題,要把問(wèn)題考慮細(xì)、考慮深,超前工作。按照總體部署和安排,排除萬(wàn)難,清除雜音,協(xié)調(diào)作戰(zhàn),化解矛盾,不惜代價(jià),累死戰(zhàn)死也要完成任務(wù)。重點(diǎn)是突破難點(diǎn)、把握關(guān)鍵,以務(wù)實(shí)的作風(fēng),抓關(guān)鍵,攻難點(diǎn),以工作成果來(lái)體現(xiàn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)范、水平和能力。

二、抓住三個(gè)基點(diǎn)。一是凝心聚力。血濃于水,榮辱與共,發(fā)揚(yáng)狼性團(tuán)隊(duì)精神,團(tuán)結(jié)一心,不推諉扯皮、不出雜音。二是只要結(jié)果,不找借口。做到拉出能打,打則便勝。三是領(lǐng)導(dǎo)帶頭,加強(qiáng)督導(dǎo)。要敢字當(dāng)頭,在干中發(fā)現(xiàn)矛盾,在干中化解矛盾。在這里,我表個(gè)態(tài),凡是涉及“十大工程”和建設(shè)局工作的,如果一切為了工作,出現(xiàn)矛盾,出現(xiàn)問(wèn)題,責(zé)任由我承擔(dān)。大家要放下思想包袱,大膽干,大膽闖,不能因工作中出現(xiàn)一些矛盾和問(wèn)題或一味地強(qiáng)調(diào)不出問(wèn)題而縮手縮腳,什么也干不成。

三、抓落實(shí)堅(jiān)持做到四點(diǎn)。一是新。思路要?jiǎng)?chuàng)新,辦法要?jiǎng)?chuàng)新,工作一分為二做不通時(shí),可一分為三,另辟蹊徑。二是實(shí)。要求真務(wù)實(shí),撲下身子,真抓實(shí)干,來(lái)不得半點(diǎn)虛的。三是深。工作事前要做深、做細(xì),干工作要采取鏈條式工作方法,一環(huán)扣一環(huán),環(huán)環(huán)相扣,做到位。四是破。隊(duì)伍要陣營(yíng)堅(jiān)固,號(hào)令嚴(yán)明,團(tuán)結(jié)不出雜音、邪氣,要有破釜沉舟和壓倒一切的勇氣,工作上不要心存畏懼,縮手縮腳。

四、強(qiáng)化三種意識(shí)。一是規(guī)律意識(shí)。抓好當(dāng)前施工的黃金季節(jié),發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)精神,確保在建工程9月底前全部完工。二是危機(jī)意識(shí)。生于憂患,死于安樂(lè)。百舸爭(zhēng)流,不進(jìn)則退。工作要不等、不拖、不靠,不搞爭(zhēng)論,各指揮部要敢于負(fù)責(zé),把好質(zhì)量關(guān),把事干好。要積極主動(dòng),對(duì)共性問(wèn)題,要研究政策和對(duì)策,吃透文件精神。三是責(zé)任意識(shí)。我們是城建工作的組織者、執(zhí)行者,安全、穩(wěn)定、親民是義不容辭的責(zé)任。但要認(rèn)識(shí)到,如果一味地求穩(wěn)怕亂,瞻前顧后,就會(huì)失去勇氣和趕超意識(shí),難以完成各項(xiàng)任務(wù)。各單位、各指揮部要咬定項(xiàng)目不放松,心無(wú)旁騖,全力以赴,迎難而上,堅(jiān)決完成各自承擔(dān)的任務(wù)。黨辦、紀(jì)檢監(jiān)察室、黨辦室要加強(qiáng)監(jiān)督檢查,讓大家安安全全、干干凈凈干事、干成事。

由于時(shí)間關(guān)系,我就講這些,不足之處,請(qǐng)大家指正。

半年度會(huì)議主持稿篇三

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

大家,下午好!

20xx年上半年,廠家給予濟(jì)南公司的任務(wù)量同期比值大幅度提升,在“萬(wàn)事開頭難”的處境下,總經(jīng)理徐曉婷女士帶領(lǐng)大家,一步一個(gè)腳印堅(jiān)實(shí)地踏上了新征程!

取得了一點(diǎn)成績(jī),同時(shí)還存在許多不足。

時(shí)過(guò)半載,客觀回顧、積極展望是很有必要的。我們圍繞集團(tuán)下達(dá)的綱領(lǐng)要求,重點(diǎn)“把握環(huán)節(jié)切入點(diǎn),努力打造科學(xué)化、人性化管理;尋求創(chuàng)新,努力創(chuàng)造科技化管理;注重“節(jié)流”面,努力營(yíng)造預(yù)算控制成本管理新局面”。

目前濟(jì)南公司設(shè)有,一線:營(yíng)業(yè)部、市場(chǎng)部、售后服務(wù)部、備件部,二線:客戶服務(wù)部、財(cái)務(wù)部、行政部、人力資源部,共八個(gè)大部門。會(huì)上,我們將邀請(qǐng)各部門負(fù)責(zé)人結(jié)合本部門實(shí)際工作情況進(jìn)行工作述職。

本屆濟(jì)南公司的半年工作總結(jié)會(huì)述職報(bào)告,根據(jù)集團(tuán)綱領(lǐng),總經(jīng)理下發(fā)的述職要求,各部門自行準(zhǔn)備述職內(nèi)容,要求內(nèi)容豐滿,模板格式可自由發(fā)揮,這也正是濟(jì)南公司以集團(tuán)規(guī)范為綱領(lǐng),打造人性化管理的體現(xiàn)。

半年度會(huì)議主持稿篇四

同志們:

今天是6月29日,今年上半年即將過(guò)去。為認(rèn)真貫徹落實(shí)年初丹東、東港兩市市委、市政府經(jīng)濟(jì)工作精神,進(jìn)一步鼓足工作干勁,采取措施保證工作再接再厲,更進(jìn)一步。經(jīng)前陽(yáng)開發(fā)區(qū)管委會(huì)研究決定,今天我們?cè)谶@里召開上半年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議,會(huì)議主要任務(wù)是認(rèn)真總結(jié)今年上半年經(jīng)濟(jì)工作,安排部署下半年經(jīng)濟(jì)工作任務(wù)。

認(rèn)真開好這次會(huì)議,對(duì)于我們乘勢(shì)奮進(jìn),全面完成今年的各項(xiàng)任務(wù),必將起到極大的推動(dòng)作用。

參加今天會(huì)議的有:xx市委常委、前陽(yáng)開發(fā)區(qū)管委會(huì)常務(wù)副主任寧永亮、前陽(yáng)開發(fā)區(qū)副主任杜昆、副主任辛立軍;開發(fā)區(qū)各局、部、室領(lǐng)導(dǎo)、全體干部;各村兩委成員以及丹東、東港新聞媒體的朋友。

;二是由杜昆主任總結(jié)上半年經(jīng)濟(jì)工作,安排部署下半年工作;三是寧主任總結(jié)強(qiáng)調(diào)講話。會(huì)議大約需要一個(gè)半小時(shí),希望大家嚴(yán)格遵守會(huì)議紀(jì)律,集中精力開好會(huì)議。

半年度會(huì)議主持稿篇五

各位同仁:

上午好!

今天上午我們歡聚一堂,隆重召開公司年半年度工作總結(jié)大會(huì),在此,我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)向在上半年工作中付出艱辛努力、取得卓越成績(jī)的部門、門店及個(gè)人表示衷心的感謝和崇高的敬意!同志們辛苦了!

年上半年是公司多事之秋,由于公司高管工作調(diào)整變動(dòng)頻繁,一度給公司經(jīng)營(yíng)管理帶來(lái)被動(dòng),目標(biāo)達(dá)成情況離年初制定的目標(biāo)計(jì)劃也有一點(diǎn)點(diǎn)距離,最近又由于政策性的行業(yè)大整頓也對(duì)公司盈利情況帶來(lái)了較大的影響,企業(yè)舊的盈利模式遇到了瓶頸。

盡管前進(jìn)的路上出現(xiàn)了很多障礙,但我們__人仍逆市奮進(jìn)、積極拼搏、勇于競(jìng)爭(zhēng),在上半年取得了很大的成績(jī)。

同時(shí)很多新形勢(shì)下出現(xiàn)的新問(wèn)題新模式需要大家一起來(lái)總結(jié)來(lái)探討,有句話說(shuō)得好:大發(fā)展就會(huì)有大困難,小發(fā)展要面臨小困難,只有不發(fā)展才不會(huì)有困難,我們要做區(qū)域性的行業(yè)領(lǐng)頭羊,__人堅(jiān)決拒絕沒(méi)有激情沒(méi)有挑戰(zhàn)的生活。

我們追求生命的精彩,要用智慧和行動(dòng)克服前進(jìn)路上的一切障礙,乘風(fēng)破浪勝利地到達(dá)成功的彼岸,所以今天這個(gè)半年度總結(jié)會(huì)很及時(shí)很重要,是一個(gè)反思總結(jié)和謀劃未來(lái)的大會(huì),希望大家在會(huì)后全力學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)會(huì)議精神,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)全面完成年初制訂的目標(biāo)任務(wù)。

一、上半年小結(jié)。

首先,我借此機(jī)會(huì),就上半年工作的成績(jī)與不足做個(gè)簡(jiǎn)單的小結(jié)。

1、剛才幾位老總對(duì)公司上半年運(yùn)營(yíng)情況都做了詳細(xì)的匯報(bào),這里不再重復(fù),只和大家分享幾組簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)。

a、直營(yíng)門店全年任務(wù)及達(dá)成。

前年同期我們?cè)跒樵落N售突破__萬(wàn)而努力,去年同期我們的月銷售才剛剛突破__萬(wàn),今年比去年同期將近增長(zhǎng)50%,比前年同期翻了一番,這就是一個(gè)很大的成績(jī),說(shuō)明公司的經(jīng)營(yíng)規(guī)模在不斷地?cái)U(kuò)大,大家的努力看得見(jiàn)成績(jī)。

b、1-6月虧損門店情況。

其中一區(qū)、洪西、湘江北尚店因?yàn)殚_業(yè)前期費(fèi)用比較大,而現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)狀況良好未納入虧損門店,實(shí)際虧損了34000元,其他虧損的16家門店前5個(gè)月就虧掉了公司凈利潤(rùn)297000元,說(shuō)明公司不良門店太多,說(shuō)明公司門店選址時(shí)市調(diào)不深入、評(píng)估不科學(xué),隨意性太大。

除開選址的原因,也說(shuō)明公司運(yùn)營(yíng)還缺失核心競(jìng)爭(zhēng)力,對(duì)虧損門店重視不夠、決心不夠、辦法不多,扭虧能力不強(qiáng)。

很多時(shí)候我們是靠碼頭吃飯,只有真正做到天時(shí)地利人和,才能在做大的基礎(chǔ)上做強(qiáng),怎么樣做強(qiáng)是我們下半年要重點(diǎn)解決的問(wèn)題。

當(dāng)然成績(jī)是主要的,畢竟發(fā)展是個(gè)永恒的主題,所有部門和門店為推動(dòng)公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),在這里要表?yè)P(yáng)月銷售業(yè)績(jī)達(dá)到10萬(wàn)元以上的優(yōu)質(zhì)門店,要表?yè)P(yáng)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)扭虧的一區(qū)、湘江北尚、伍家?guī)X分店、洪西、益欣、福音、一橋、新合店的店長(zhǎng),上述門店已連續(xù)3個(gè)月實(shí)現(xiàn)盈利,更要表?yè)P(yáng)以盛x、付x、任x、張x、張x、尹x為代表的優(yōu)秀門店店長(zhǎng),沒(méi)有他們帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)拼搏奮斗,讓這些月銷售20萬(wàn)以上的門店存在,公司發(fā)展肯定舉步維艱。

同時(shí)門管、人資、培訓(xùn)等部門也表現(xiàn)了良好的工作狀態(tài)和職業(yè)水準(zhǔn),在工作中做出了成績(jī)。

從上個(gè)月開始門管部和其他部門同志與劉總一起,進(jìn)行每星期3次的定期巡店,發(fā)現(xiàn)門店問(wèn)題,傾聽(tīng)員工心聲,制定優(yōu)化方案,解決實(shí)際問(wèn)題,為門店基礎(chǔ)管理水平的提升開啟了一個(gè)良好的開端,希望能繼續(xù)保持;培訓(xùn)部的同志能遠(yuǎn)離繁華、耐住寂寞在偏遠(yuǎn)的山村克服蚊蟲叮咬、缺水停電、酷暑難耐等種種困難,為企業(yè)輸送了2期青苗班學(xué)員和2期精英班學(xué)員。

這種艱苦奮斗、寄勤于樂(lè)的工作作風(fēng)值得我們學(xué)習(xí);人資部楊部長(zhǎng)到任后努力學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù),按照總辦分好蛋糕的要求,加班加點(diǎn)、花費(fèi)了無(wú)數(shù)心血,在重新制定科學(xué)的薪酬體系和建立全員績(jī)效考核等方面取得了重大突破。

2、上半年工作的不足之處。

(1)拓展線的工作拖了公司發(fā)展后腿:

上半年發(fā)展線的任務(wù)只完成全年任務(wù)的四分之一,并且新開的幾家店大部分業(yè)績(jī)達(dá)不到評(píng)估的要求。

雖然原因很多,但最重要的還是市調(diào)不深入,作風(fēng)不扎實(shí),業(yè)務(wù)不熟悉,評(píng)估走過(guò)場(chǎng),希望分管該線工作的劉志同志帶頭狠抓該線的作風(fēng)建設(shè)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),組織精兵強(qiáng)將,把工作落到實(shí)處,在下半年把落后的工作趕上來(lái)。

同時(shí)洽談合同時(shí)要注意談判技巧,簽訂相關(guān)合同時(shí)要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,實(shí)事求是,切實(shí)維護(hù)公司利益。

(2)工程后勤線的工作跟不上公司發(fā)展形勢(shì)的要求:

該線的同志很有實(shí)干精神,付出了辛勤勞動(dòng)做了大量工作,但結(jié)果往往不令人滿意,究其原因主要是不能與時(shí)俱進(jìn),不學(xué)習(xí)新事物新技術(shù),做事沒(méi)有計(jì)劃性和預(yù)見(jiàn)性,習(xí)慣按經(jīng)驗(yàn)辦事按喜好辦事,缺乏管理能力和溝通能力,不能通盤規(guī)劃該線的工作,導(dǎo)致頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳并且效率低下。

比如車輛管理、空調(diào)維護(hù)、招牌更新、電子屏的制作及門店形象提質(zhì)等等,沒(méi)一樣工作不是被推著走還走不動(dòng),從來(lái)沒(méi)有主動(dòng)規(guī)劃按步推進(jìn)的,工作總是處于被動(dòng)地位。

我想該線的幾位同志如果在保持吃苦耐勞的工作作風(fēng)同時(shí),加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和溝通交流,仔細(xì)謀劃該部的工作,加強(qiáng)計(jì)劃性和為門店主動(dòng)服務(wù)的自覺(jué)性,改善該部的工作不是一件很困難的事。

二、下半年的工作規(guī)劃。

剛才劉總對(duì)下半年的工作做了個(gè)統(tǒng)籌規(guī)劃,重新分解了下半年任務(wù),有目標(biāo)有措施有辦法切實(shí)可行,我很贊同,根據(jù)劉總下達(dá)的業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù),各門店店長(zhǎng)要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)切實(shí)保障完成,各部門應(yīng)全力為門店業(yè)績(jī)達(dá)成做好服務(wù)和指導(dǎo)工作,同時(shí)就下半年的工作我補(bǔ)充幾點(diǎn)意見(jiàn)。

1、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理提升聚客能力。

大家都知道,做零售連鎖落實(shí)到門店層面講服務(wù)和商品是兩個(gè)永恒不變的主題,所以先就服務(wù)這一塊講講我的看法,我覺(jué)得把服務(wù)做好至少要做好兩個(gè)方面的工作:首先為顧客創(chuàng)造一個(gè)舒適溫馨、值得信賴的購(gòu)物環(huán)境,同時(shí)讓顧客享受一個(gè)關(guān)懷體貼、物有所值的購(gòu)物過(guò)程。

當(dāng)然服務(wù)效果跟蹤和提高服務(wù)附加值也是我們追求的目標(biāo),那么要求公司的軟件和硬件都要有一個(gè)較大的提升,所以下半年要把提升門店形象和員工服務(wù)品質(zhì)作為一件大事來(lái)抓。

(1)、提升門店形象。

門店形象屬于企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)中的視覺(jué)識(shí)別。

企業(yè)可以通過(guò)門店形象vi設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)視覺(jué)識(shí)別,對(duì)內(nèi)征得員工的認(rèn)同感、歸屬感,加強(qiáng)企業(yè)凝聚力;對(duì)外樹立企業(yè)的整體形象,資源整合,有效地將企業(yè)的信息傳達(dá)給受眾,通過(guò)視覺(jué)符碼,不斷地強(qiáng)化受眾的意識(shí),從而獲得認(rèn)同的目的。

門店形象關(guān)系到員工和顧客對(duì)公司的整體感覺(jué),相當(dāng)于公司對(duì)內(nèi)對(duì)外的一張臉。

公司為此特意對(duì)門店的形象系統(tǒng)重新做了一次調(diào)整和優(yōu)化,以后凡新店裝修都必須先做施工圖,從設(shè)計(jì)到用材都必須人性化及環(huán)?;?,比如招牌、裝修材質(zhì)、貨架等要耐用且環(huán)保,工程后勤部在這一塊工作上要嚴(yán)格把關(guān),聯(lián)系洽談固定材料供應(yīng)商,簽訂供應(yīng)合同等。

在裝修之初就要考慮到給門店掛橫幅及吊旗的便利,以及員工的儲(chǔ)物柜、顧客的休息區(qū)以及商品堆頭的燈光配置、收銀臺(tái)多設(shè)電源插頭等等,同時(shí)帶宿舍的門店要將宿舍一起裝修到位。

a、列出常用材料清單,選擇質(zhì)量好的供應(yīng)商洽談,保證品質(zhì)。

b、修訂供銷合同,保證同質(zhì)同價(jià)持續(xù)供應(yīng),并直接與公司結(jié)賬。

c、統(tǒng)一門店裝修標(biāo)準(zhǔn)。

d、對(duì)褪色、陳舊的招牌逐步更換。

(2)、提升服務(wù)品質(zhì)。

裝修把關(guān)建立良好的第一印象后,要想讓顧客更深層次的認(rèn)同,關(guān)鍵在日常的基礎(chǔ)管理。

很難想象一個(gè)天上有蜘蛛網(wǎng)、地上有雜物、商品有灰塵、員工工裝不整、商品陳列凌亂的賣場(chǎng)能讓顧客覺(jué)得值得信賴,門店管理人員要把衛(wèi)生、陳列、著裝、員工的言行舉止等等看起來(lái)很小的事情當(dāng)作大事來(lái)抓,要按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程糾正工作隨意的壞習(xí)慣,培養(yǎng)員工的職業(yè)風(fēng)范,要讓顧客始終感覺(jué)到我們把顧客放在第一位,從進(jìn)店的微笑、招呼以及一杯迎客茶,到消費(fèi)過(guò)程的藥學(xué)服務(wù)等都體現(xiàn)我們員工的真誠(chéng)與熱情,而且要讓員工形成習(xí)慣,并堅(jiān)持做好。

由營(yíng)運(yùn)部門牽頭,培訓(xùn)部負(fù)責(zé)實(shí)施培訓(xùn)并結(jié)合人資部考核,利用三個(gè)月時(shí)間將服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)推廣普及持續(xù)練習(xí)并形成習(xí)慣。

管理無(wú)小事,千里之堤毀于蟻穴,基礎(chǔ)管理抓好了,品牌形象也就上來(lái)了。

當(dāng)然抓基礎(chǔ)管理的同時(shí)更要抓我們的服務(wù)品質(zhì),我們所做的一切歸根結(jié)底就是為了顧客的利益最大化,這就要求我們有扎實(shí)的專業(yè)功底,要讓顧客買得放心沒(méi)有商業(yè)欺詐,用得安心有質(zhì)量保障,用后開心健康實(shí)惠,要知道顧客的宣傳比什么廣告都管用。

劉總打算編一本門店專業(yè)服務(wù)教材,這是個(gè)利企利民的好項(xiàng)目,也是我們提升服務(wù)品質(zhì)的大工程,希望這本書趕緊出來(lái),也希望全公司形成一種濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。

2、完善商品體系轉(zhuǎn)變盈利模式。

(1)、大家都知道,這一次的行業(yè)整頓對(duì)我們的沖擊很大,我們的盈利是建立在廠商返點(diǎn)基礎(chǔ)上的,這是一種畸形的走不遠(yuǎn)的盈利模式,我們要痛下決心改變它。

首先我們要拓寬商品進(jìn)貨渠道,要走出去,要建立全國(guó)性的采購(gòu)平臺(tái),下半年公司要引進(jìn)資深的采購(gòu)職業(yè)經(jīng)理,要到全國(guó)大型的藥品集散地考察學(xué)習(xí),并與之建立廣泛的合作關(guān)系。

(2)、盡快將商品梳理完善,改變不合理的商品結(jié)構(gòu),盡可能的確保每一個(gè)商品每一個(gè)價(jià)格帶有品牌商品、補(bǔ)充商品、主導(dǎo)商品這樣的一個(gè)合理商品結(jié)構(gòu),并且每一個(gè)商品都有品質(zhì)保證和較高的性價(jià)比。

3、把改善員工的生活工作條件和培養(yǎng)員工成長(zhǎng)和進(jìn)步作為公司發(fā)展的基石。

(1)、改善員工工作生活條件。

要想員工對(duì)公司產(chǎn)生歸屬感、安全感,首先必須解決員工住宿問(wèn)題。

俗話說(shuō)“兵馬未動(dòng)糧草先行”,只有員工沒(méi)有了后顧之憂,才能全身心地投入工作,才能真心實(shí)意地?zé)釔?ài)公司,對(duì)公司產(chǎn)生依賴和信任,將公司當(dāng)成自己的家,同時(shí)也能緩解員工流失的壓力。

這項(xiàng)工作已經(jīng)移交到人資部,希望楊部長(zhǎng)鐵面無(wú)私督促工程后勤部按公司標(biāo)準(zhǔn)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)對(duì)宿舍進(jìn)行改造完畢,人資部嚴(yán)格按宿舍管理制度實(shí)行有效的管理。

a、制定員工宿舍配置標(biāo)準(zhǔn),比如電視、廚房用品等,將現(xiàn)有的宿舍條件改善。

b、無(wú)宿舍的門店,以片區(qū)為單位集中租房,并按宿舍標(biāo)準(zhǔn)配置,解決員工后顧之憂。

c、以后開新店必須同時(shí)將員工宿舍裝修到位。

以上工作要求在2個(gè)月改造完畢。

(2)、要關(guān)注員工的成長(zhǎng)和進(jìn)步。

人資部建立人才庫(kù),對(duì)每一位員工都有需求說(shuō)明,知人善用,將合適的人放在合適的崗位上。

同時(shí)要傾聽(tīng)員工的心聲,反映員工的要求,工作安排時(shí)盡可能的考慮和解決員工的實(shí)際困難,使人資部成為員工的知心人,讓企業(yè)成為員工的堅(jiān)強(qiáng)后盾。

培訓(xùn)部分層次分階段的組織員工學(xué)習(xí)培訓(xùn),保障員工學(xué)習(xí)和受教育的權(quán)利,根據(jù)工作實(shí)際需要建立對(duì)應(yīng)科目的學(xué)習(xí)、考試題庫(kù),鼓勵(lì)員工參與學(xué)習(xí)和考試,對(duì)通過(guò)考試的員工每月給予一定獎(jiǎng)勵(lì),以此來(lái)激勵(lì)員工。

讓每一位員工成為社會(huì)的有用之才是企業(yè)的神圣使命和責(zé)任。

4、建立全員績(jī)效考評(píng)系統(tǒng)。

年初的工作報(bào)告我對(duì)要完善各部門的工作標(biāo)準(zhǔn)流程以及建立績(jī)效考評(píng)系統(tǒng)的重要性和迫切性作了闡述,這里不再重復(fù),董事會(huì)只有一個(gè)要求,公司下半年一定要推行全員績(jī)效考評(píng)。

現(xiàn)在楊部長(zhǎng)在做方案,如果覺(jué)得內(nèi)腦不夠用就聘外腦,花點(diǎn)費(fèi)用在所不惜,方案出來(lái)后從上至下要不折不扣地自覺(jué)執(zhí)行它。

績(jī)效考評(píng)以結(jié)果論英雄,開始推行時(shí)可能會(huì)引起部分人的抱怨甚至誤解,但不管阻力多大也要堅(jiān)定不移的推行,只有這樣才能逐步地提高我們的能力水平和職業(yè)修為,才能換來(lái)企業(yè)的高效運(yùn)營(yíng)和興旺發(fā)達(dá)。

在企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)“想做事能做事的人有舞臺(tái),想做事不能做事的下臺(tái)學(xué)習(xí)再來(lái),不想做事的不能做事的自動(dòng)離開”,實(shí)現(xiàn)個(gè)人和企業(yè)同步發(fā)展。

同志們,和平、發(fā)展、共贏是當(dāng)今社會(huì)的主旋律,行業(yè)正處在一個(gè)大變革、大發(fā)展、大洗牌的非常時(shí)期,我們要抓住機(jī)遇、聚精會(huì)神、全力以赴、勇于競(jìng)爭(zhēng)、積極探索、接受挑戰(zhàn),爭(zhēng)做行業(yè)的強(qiáng)者。

萬(wàn)丈高樓平地起,宏偉藍(lán)圖都是靠一個(gè)個(gè)小目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)描繪而成,我們公司目前已擁有一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),有良好的用人機(jī)制和管理體制,相信只要每個(gè)人團(tuán)結(jié)一心、腳踏實(shí)地、埋頭苦干,永遠(yuǎn)把顧客的利益作為我們的核心利益和前進(jìn)的動(dòng)力,一步一個(gè)腳印實(shí)現(xiàn)每一個(gè)年度目標(biāo),我們__必將有一個(gè)更加美好的明天。

半年度會(huì)議主持稿篇六

尊敬的xxx:

各位同仁:

大家好!

今天,公司組織召開半年度工作會(huì)議,回顧和總結(jié)上半年工作,部署下半年的安排。出席今天會(huì)議的有全體董事、董事局顧問(wèn)、各企業(yè)主要負(fù)責(zé)人共36人,列席今天會(huì)議的有各企業(yè)、部門代表24人。今天的會(huì)議主要有以下幾項(xiàng)議程:

第一項(xiàng)議程:由各部門、企業(yè)負(fù)責(zé)人匯報(bào)上半年工作總結(jié)暨下半年工作安排。

第二項(xiàng)議程:由董事局馮主席作半年度工作報(bào)告。

下午,以部門、企業(yè)為單位分組討論。

下面會(huì)議進(jìn)入第一項(xiàng)議程。

首先,請(qǐng)發(fā)言…………

請(qǐng)先生發(fā)言。

…………

請(qǐng)發(fā)言。

…………

請(qǐng)發(fā)言。

…………

請(qǐng)先生發(fā)言。

…………

請(qǐng)發(fā)言。

…………

請(qǐng)發(fā)言。

…………

請(qǐng)發(fā)言。

…………

請(qǐng)發(fā)言。

…………

請(qǐng)發(fā)言。

…………

下面進(jìn)行第二項(xiàng)議程,請(qǐng)作半年度工作報(bào)告,大家歡迎。

…………

同志們:

明確任務(wù)、理清思路、再鼓實(shí)勁,努力完成年度工作目標(biāo),促進(jìn)公司各項(xiàng)工作保持良好發(fā)展勢(shì)頭的目的。

通過(guò)今天的會(huì)議,各部、各企業(yè)要迅速貫徹今天會(huì)議精神,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)馮主席的報(bào)告精神,切實(shí)按照馮主席布置的工作目標(biāo),轉(zhuǎn)變觀念,振奮精神,認(rèn)真落實(shí),周密安排,并以馮主席提出的幾點(diǎn)要求去履行自己的職責(zé)和使命,提神提速,聚精聚氣,以嶄新的精神面貌和工作作風(fēng)投入到下半年的工作中去,堅(jiān)持董事局的領(lǐng)導(dǎo),以股東利益、公司利益為重,自覺(jué)接受監(jiān)管,憑良心做人,靠本事吃飯,為全面實(shí)現(xiàn)年度工作目標(biāo)而努力奮斗!

會(huì)議到此結(jié)束。在散會(huì)前有2個(gè)通知:

第一,下午各部、各企業(yè)分組

學(xué)習(xí)

討論xxx的半年度工作報(bào)告,會(huì)議地點(diǎn)自行安排。 第二,中午就餐在xxx。

謝謝大家!

散會(huì)。

半年度會(huì)議主持稿篇七

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

今天我們隆重集會(huì),召開大連金沃集團(tuán)xxxx年度工作總結(jié)表彰大會(huì)。今天會(huì)議的主要內(nèi)容是:由集團(tuán)總裁張總做xxxx年度工作總結(jié)及xxxx年工作安排報(bào)告以及對(duì)評(píng)出的xxxx年度優(yōu)秀員工進(jìn)行表彰。

參加今天大會(huì)的主要領(lǐng)導(dǎo)有集團(tuán)總裁張明柱,總經(jīng)理蘭慶波,總經(jīng)理王力,集團(tuán)顧問(wèn)許同福,參加今天會(huì)議的有集團(tuán)大廈部分工作人員、日鑫食品有限公司和莊河園區(qū)、加工廠的管理人員、技術(shù)人員及員工代表,共40人。在這里,向集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中親臨大會(huì),首先讓我們以掌聲對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的到來(lái)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

一、大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng):

請(qǐng)集團(tuán)張明柱總裁做xxxx年度工作總結(jié)及xxxx年工作安排報(bào)告。

讓我們?cè)俅斡谜坡曄驈埧偙硎靖兄x。xxxx年是我們金沃集團(tuán)不同尋常的一年,我們堅(jiān)信,xxxx年在以張總為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,我們將以求新務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),重生產(chǎn),抓效益,再上一個(gè)新的臺(tái)階,真正做到沃土生金。

二、大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng):

請(qǐng)行政總監(jiān)xxx宣布xx年度優(yōu)秀員工名單。并請(qǐng)優(yōu)秀員工到主席臺(tái)前領(lǐng)獎(jiǎng)。

三、大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng):

請(qǐng)優(yōu)秀員工代表xxx發(fā)言。我想張會(huì)計(jì)的發(fā)言也代表了全體受獎(jiǎng)人員的心聲,成績(jī)只代表過(guò)去,面對(duì)嶄新的一年,希望在不同工作崗位的優(yōu)秀員工能夠不驕不躁在工作中真正地起到模范帶頭作用。

四、大會(huì)進(jìn)行第四項(xiàng):

由日鑫廠員工代表王霞發(fā)言。xxxx年我們對(duì)日鑫加工廠進(jìn)行了全面的改造,相信在新的一年,隨著管理水平的不斷提高,經(jīng)營(yíng)范圍的不斷擴(kuò)展,加之科研創(chuàng)新能力的不斷增強(qiáng),日鑫加工廠的發(fā)展會(huì)越來(lái)越好!

五、大會(huì)進(jìn)行第五項(xiàng):

請(qǐng)塔嶺園區(qū)王英明經(jīng)理代表莊河基地發(fā)言。

可以說(shuō)莊河基地是我們金沃集團(tuán)的主要支柱,我們的領(lǐng)導(dǎo)也是幾年如一日的把心血和精力全都傾注于莊河塔嶺這片土地上,從政府到地方也非常重視,所以我們沒(méi)有理由不把園區(qū)建設(shè)好,沒(méi)有理由不把加工廠管理好,xx年,莊河基地依然是我們工作的重中之重。相信新的一年會(huì)有新的起色。

瑞氣呈祥舒萬(wàn)物,同心同德開新局。我們堅(jiān)信,金沃集團(tuán)經(jīng)過(guò)人才優(yōu)化,管理變革,背靠?jī)?yōu)秀的企業(yè)文化,通過(guò)實(shí)施多元化、國(guó)際化的發(fā)展戰(zhàn)略,定會(huì)迎來(lái)更加輝煌的明天!好,會(huì)議到此結(jié)束。

半年度會(huì)議主持稿篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

下午好!

今天,xxx服務(wù)中心在這里召開20xx年年度工作報(bào)告,回顧一年來(lái)的工作業(yè)績(jī),并展望明年的美好藍(lán)圖。

今天有幸邀請(qǐng)到公司領(lǐng)導(dǎo)xx總參加我們的會(huì)議,以我們熱烈的掌聲表示真誠(chéng)的感謝!

今天的會(huì)議共有3項(xiàng)議程:

第一項(xiàng)議程是請(qǐng)各部門負(fù)責(zé)人和員工代表做工作報(bào)告及服務(wù)中心xx總做工作點(diǎn)評(píng);。

第二項(xiàng)議程是請(qǐng)xx總對(duì)服務(wù)中心進(jìn)行工作指導(dǎo);。

xx經(jīng)理的報(bào)告指出圍繞公司“xx”特色服務(wù)執(zhí)行方案和服務(wù)中心具體措施開展親情服務(wù)工作,敢于創(chuàng)新、勇于探索,取得了較好的成績(jī)。

下面讓我們以熱烈的掌聲歡迎工程部xx經(jīng)理做“上半年工作總結(jié)和下半年工作報(bào)告”;。

通過(guò)工程部xx經(jīng)理的報(bào)告讓我們看到各位技術(shù)人員為保證xxx的設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行和執(zhí)行“xx”特色服務(wù)做出的貢獻(xiàn)。

現(xiàn)在讓我們以熱烈的掌聲歡迎安防部xx經(jīng)理做“上半年工作總結(jié)和下半年工作報(bào)告”;。

好!感覺(jué)xx經(jīng)理的報(bào)告,從報(bào)告中體現(xiàn)了安防部在保障xxx業(yè)戶人身和財(cái)產(chǎn)做出了很大貢獻(xiàn),是服務(wù)中心開展“xx”特色服務(wù)的堅(jiān)強(qiáng)后盾。

接下來(lái)有請(qǐng)財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)xx為我們做上半年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成和成本控制的情況!

感謝xx為我們提供了精確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),這也是我們勞動(dòng)成果的體現(xiàn)。

下面是我們服務(wù)中心的員工代表:區(qū)域客戶主任xxx為我們做。

上半年工作報(bào)告,掌聲歡迎!

從客服部xx的報(bào)告中可以看出我們xxx的基層員工的用心工作和敢于擔(dān)當(dāng)精神風(fēng)貌!

下面有請(qǐng)服務(wù)中心xx總對(duì)上半年工作做點(diǎn)評(píng),掌聲歡迎!感謝xx總對(duì)服務(wù)中心點(diǎn)評(píng),同時(shí)也為我們下半年工作指明了方向。

現(xiàn)在進(jìn)行第二項(xiàng)議程是請(qǐng)xx總對(duì)服務(wù)中心進(jìn)行工作指導(dǎo);非常感謝xx總對(duì)我們工作的肯定,以及對(duì)我們的期望,請(qǐng)?jiān)僖詿崃艺坡曀徒o我們的xx總!

下面是會(huì)議第三項(xiàng)議程是對(duì)工作優(yōu)秀的員工進(jìn)行嘉獎(jiǎng);。

xxx、xxx、xxx、xxx(員工名單)。

以上就是今天的會(huì)議內(nèi)容,感謝xx總在百忙中抽出時(shí)間參加我們的總結(jié)會(huì)議,請(qǐng)全體員起立,以熱烈的掌聲歡送公司領(lǐng)導(dǎo)xx總!

半年度會(huì)議主持稿篇九

【導(dǎo)語(yǔ)】本站的會(huì)員“沫沫”為你整理了“年度會(huì)議主持詞”范文,希望對(duì)你有參考作用。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家上午好!

喜悅伴著汗水,成功伴著艱辛,遺憾激勵(lì)奮斗,不知不覺(jué)間,我們已經(jīng)一起走過(guò)了1年。20xx已如約而至,我們滿懷期待。在這個(gè)辭舊迎新的日子里,我們?cè)谶@里歡聚一堂,召開“鮮清事業(yè)部年終。

總結(jié)。

會(huì)”,主要目的是一起回顧過(guò)去一年取得的成績(jī),以及我盲作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,并借此機(jī)會(huì)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、積累教訓(xùn),為我們?cè)谛碌囊荒昀镯樌归_工作打好基礎(chǔ)。

年年歲歲花相似,歲歲年年人不同。回顧20xx年,我毛司從3月份在武漢成立到現(xiàn)如今的規(guī)模及良好的發(fā)展勢(shì)頭,從初步打開市場(chǎng)到完全占據(jù)武漢小小近兩千家藥店,除此之外,我們還開發(fā)了黃陂、蔡甸、新洲、江夏、陽(yáng)邏、漢南等周邊地區(qū)。這些足以證明我毛司在短短一年里便取得了令人鼓舞的成績(jī)?;仨覀兊拿恳粋€(gè)成就,都凝聚著公司領(lǐng)導(dǎo)班子的辛勞和心血,洋溢著我們?nèi)w員工的不懈努力和辛勤汗水。在此,讓我們向全體員工說(shuō)一聲“家辛苦了!”

一、會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng):請(qǐng)吳總致開幕詞。

好的,謝謝吳總。沒(méi)有播種,何來(lái)收獲,沒(méi)有辛苦,何來(lái)進(jìn)步。回首20xx年,一路走來(lái),我們風(fēng)雨兼程,披荊斬棘、用汗水和淚水換來(lái)了今天的成長(zhǎng),我們?cè)谶M(jìn)步,其中最應(yīng)要感謝的,是我們的項(xiàng)目經(jīng)理吳總的關(guān)懷和助。

我想剛才吳總的金玉良言,家都如沐春風(fēng)。再次謝謝吳總!

接下來(lái)我們有請(qǐng)胡小芳作20xx年工作報(bào)告并簡(jiǎn)述20xx年規(guī)劃并附帶811鮮清事業(yè)部財(cái)務(wù)分析報(bào)告。

胡小芳從回首過(guò)去我們熱情洋溢到堅(jiān)定現(xiàn)在我們激情澎湃再到展望未來(lái)我們斗志昂揚(yáng),這都充分說(shuō)明她工作的努力和細(xì)心。感謝小芳!

千淘萬(wàn)漉雖辛苦,吹盡狂沙始到金。公司的營(yíng)銷伙伴不斷超越自我,實(shí)現(xiàn)自我,用辛勤和汗水澆注出了今天驕人的成績(jī)。我們把掌聲送給雷彥龍!

趙主管在工作上兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,踏實(shí)肯干是他的寫照,的的確確是我們的楷模。我們把掌聲送給我們腳踏實(shí)地的趙哥。

接下來(lái)請(qǐng)吳迪吳總作20xx年工作報(bào)告并簡(jiǎn)述20xx年規(guī)劃。

五、會(huì)進(jìn)行第五項(xiàng):吳迪作20xx年工作報(bào)告并簡(jiǎn)述20xx年規(guī)劃。

謝謝吳總,您的`報(bào)告令我們?cè)谧拿總€(gè)人都心潮澎拜、斗志昂揚(yáng)。正所謂“風(fēng)勁潮涌,自當(dāng)揚(yáng)帆破浪;任重道遠(yuǎn),更需策馬揚(yáng)鞭”我堅(jiān)信在吳總的正確領(lǐng)導(dǎo)下我們定會(huì)同心同德、奮進(jìn)拼搏、為我們鮮清的明天再創(chuàng)輝煌!

六、會(huì)進(jìn)行第六項(xiàng):優(yōu)秀員工表彰儀式及優(yōu)秀員工講話(尚宜俊、胡小芳、趙洪亮)。

1、請(qǐng)吳總宣布優(yōu)秀員工名單。

2、對(duì)優(yōu)秀員工進(jìn)行表彰,請(qǐng)劉總、黃姐、吳總為三位優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)。

3、請(qǐng)優(yōu)秀員工發(fā)表感言。

尚宜俊發(fā)言。

我想尚宜俊的發(fā)言也代表了全體受獎(jiǎng)人員的心聲,成績(jī)只代表過(guò)去,面對(duì)嶄新的一年,希望在不同工作崗位的優(yōu)秀員工能夠不驕不躁在工作中真正地起到模范帶頭作用。

胡小芳發(fā)言。

這些在辦公室?jiàn)^斗的同事,也是我們學(xué)習(xí)的榜樣,除了應(yīng)有的能力之外,她們不僅工作努力認(rèn)真,而且更需要耐心和細(xì)心。當(dāng)然能評(píng)為優(yōu)秀員工則更需要一顆上進(jìn)心。只要家努力我相信明年會(huì)有更多的人站在這里的。

趙洪亮發(fā)言。

趙主管的優(yōu)秀家都是有目共睹的,我在此就不多說(shuō)了。

接下來(lái)有請(qǐng)總部黃姐發(fā)表講話。

七、會(huì)進(jìn)行第七項(xiàng):總部領(lǐng)導(dǎo)黃姐講話。

八、會(huì)進(jìn)行第八項(xiàng):總部領(lǐng)導(dǎo)劉總講話。

讓我們攜手并肩,志存高遠(yuǎn),實(shí)現(xiàn)新跨越,再創(chuàng)新輝煌。

九、會(huì)進(jìn)行第九項(xiàng):吳迪致閉幕詞。

十、會(huì)進(jìn)行第十項(xiàng):合影留念。

沒(méi)有播種,何來(lái)收獲,沒(méi)有辛苦,何來(lái)進(jìn)步?;厥?0xx年,一路走來(lái),我們風(fēng)雨兼程,披荊斬棘、用汗水和淚水換來(lái)了今天的成長(zhǎng),我們?cè)谶M(jìn)步,其中最應(yīng)要感謝的,是我們的項(xiàng)目經(jīng)理吳總的關(guān)懷和助。

半年度會(huì)議主持稿篇十

各位同事下午好!

首先,祝您羊年好運(yùn),好運(yùn),身體健康,家庭幸福!

隨著元旦的腳步,我們滿懷信心地進(jìn)入20xx年。新年的新氣象,新年的夢(mèng)想,促使我們今天在這里召開年度工作總結(jié)會(huì)。20xx年,我們使用了仁、義、禮、智、信;管理我們的工作;禮貌、慷慨、信念、敏感和利益;為了擴(kuò)展我們的工作,我們使用了;酸、甜、苦、辣、咸;給我們的工作增添味道,并使用;紅色、黃色、綠色、藍(lán)色和紫色;豐富我們的工作。

回顧20xx年,我們既有收益也有損失。有一個(gè)著名的儒家經(jīng)典宴會(huì):回顧舊,了解新。然后,xxx將帶領(lǐng)我們回顧過(guò)去365天,并展望20xx年。

讓我們歡迎xxx上臺(tái)。

同事們:從xxx剛剛8頁(yè)的總結(jié)報(bào)告中,不難看出,既有對(duì)我們過(guò)去工作的肯定,也有對(duì)我們未來(lái)工作的期待和鼓勵(lì)。剛才xxx帶我們回顧了過(guò)去一年的成功和失敗?,F(xiàn)在讓我們來(lái)回顧一下剛才xxx的總結(jié)報(bào)告,供您回去學(xué)習(xí)、交流、布置時(shí)參考:

一個(gè)方面說(shuō):20xx年,我們要以客戶滿意為服務(wù)宗旨,弘揚(yáng)儒家文化,以體現(xiàn)儒家思想、展示xxx文化主題為己任,打造真正的“中國(guó)名店”和“全國(guó)超級(jí)餐廳”。說(shuō)到服務(wù),顧名思義,人們普遍的理解是讓顧客滿意。因此,無(wú)論您在哪個(gè)部門或崗位,都應(yīng)謹(jǐn)慎地為客戶提供直接或間接的服務(wù)。我們所有的工作都離不開他們。這可以歸結(jié)為一句話:服務(wù)是基礎(chǔ),服務(wù)是我們生存的基礎(chǔ)。說(shuō)到儒家文化,我們都知道我們xxx不同于其他社會(huì)餐飲,我們最獨(dú)特的地方就是儒家文化。剛才我們說(shuō):“服務(wù)是基礎(chǔ),服務(wù)是生存的基礎(chǔ)”?,F(xiàn)在我們說(shuō)“儒家文化是我們的靈魂,是我們發(fā)展的基礎(chǔ),如果你理解這一點(diǎn),我相信你應(yīng)該能夠深刻地理解儒家文化對(duì)我們的重要性。讓我們仔細(xì)想想。作為xxx的人,我們非常自豪地在xxx工作,因?yàn)槲覀優(yōu)樯鐣?huì)做出貢獻(xiàn)。信義主義,我們也是有形的和無(wú)形的,推動(dòng)著國(guó)家?guī)浊耆寮椅幕陌l(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步。在一個(gè)小小的層面上,我們學(xué)習(xí)儒家文化,繼承儒家思想,這不僅促進(jìn)了xxx品牌的發(fā)展,也培養(yǎng)和豐富了我們自己。我們也在與企業(yè)共同發(fā)展壯大。

此外,在中央政府的下一個(gè)“十二五”規(guī)劃中,其中之一是;推動(dòng)文化大發(fā)展大繁榮,提升國(guó)家文化軟實(shí)力。要建設(shè)一種文化,一個(gè)國(guó)家應(yīng)該有自己的文化和信仰。嗯,這種文化現(xiàn)在是相當(dāng)流行的儒家文化,這與我們企業(yè)的文化是完全一致的。因此,作為一家儒家文化主題餐廳,xxx一定會(huì)順應(yīng)潮流,在這樣的環(huán)境影響下蓬勃發(fā)展。因此,我相信我們有能力在20xx年做得更好。謝謝大家!

半年度會(huì)議主持稿篇十一

同志們:

現(xiàn)在開會(huì)!今天這次秋冬季造林綠化工作會(huì)議是經(jīng)縣委、縣政府研究,決定召開的一次非常重要的會(huì)議。會(huì)議的主要任務(wù)是總結(jié)回顧春季造林綠化工作情況,安排部署秋冬季造林綠化工作,迅速掀起造林綠化工作的高潮,推進(jìn)全縣造林綠化工作快速健康發(fā)展。

出席今天會(huì)議的有縣長(zhǎng)、縣人大副主任張、副縣長(zhǎng)、政協(xié)副主席,參加會(huì)議的有各鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)、主管副職、縣直有關(guān)部門負(fù)責(zé)人。會(huì)議議程共有四項(xiàng):一是由縣委農(nóng)工委常務(wù)副書記傳達(dá)中共保定市委、保定市人民政府《關(guān)于加快林業(yè)發(fā)展建設(shè)林業(yè)強(qiáng)市的決定》;二是由縣農(nóng)林局局長(zhǎng)縣人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)20xx年度秋冬季造林綠化工作實(shí)施方案的通知》;三是副縣長(zhǎng)安排部署今年秋冬季造林綠化工作;四是縣長(zhǎng)作重要講話。

下面,先請(qǐng)同志傳達(dá)保定市委、保定市人民政府《關(guān)于加快林業(yè)發(fā)展建設(shè)林業(yè)強(qiáng)市的決定》

……

……

下面,請(qǐng)縣長(zhǎng)講話

……

下面,請(qǐng)縣長(zhǎng)講重要意見(jiàn)

……

同志們,剛才會(huì)上傳達(dá)了市委、市政府《關(guān)于加快林業(yè)發(fā)展建設(shè)林業(yè)強(qiáng)市的決定》和縣政府辦公室《關(guān)于印發(fā)20xx年度秋冬季造林綠化工作實(shí)施方案的通知》,縣長(zhǎng)就秋冬季造林綠化工作進(jìn)行了詳細(xì)的安排部署,講的客觀全面,目標(biāo)明確,方法切實(shí)可行,縣長(zhǎng)從全局和戰(zhàn)略的高度講了造林綠化工作的重要意義,進(jìn)一步明確了造林綠化工作的指導(dǎo)思想,希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門要認(rèn)真學(xué)習(xí),領(lǐng)會(huì)精神,抓好貫徹落實(shí)。

為貫徹落實(shí)好本次會(huì)議精神,我強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見(jiàn):

第一,廣泛宣傳發(fā)動(dòng),形成強(qiáng)大的造林綠化輿論氛圍。造林綠化,改善生態(tài)環(huán)境,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展,是當(dāng)今世界各國(guó)普遍關(guān)注的重大問(wèn)題,也是我們黨和政府確定的重大戰(zhàn)略。各級(jí)各有關(guān)部門,一定要切實(shí)提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想,按照這次會(huì)議的要求,盡快傳達(dá)部署。要充分利用報(bào)刊、電視、廣播、會(huì)議等多種形式,緊密結(jié)合各自的實(shí)際,加大宣傳力度,努力營(yíng)造良好的造林綠化氛圍。使廣大干部群眾,進(jìn)一步提高對(duì)造林綠化工作的認(rèn)識(shí),認(rèn)清當(dāng)前造林綠化工作的新形勢(shì)、新任務(wù),增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感,更加積極地投身到造林綠化工作中來(lái)。

第二、切實(shí)加強(qiáng)對(duì)造林綠化工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各有關(guān)部門一定要以這次會(huì)議為契機(jī),通過(guò)總結(jié)前段工作,找出差距,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)造林綠化的領(lǐng)導(dǎo)。要把造林綠化工作切實(shí)列入重要議事日程,堅(jiān)持一把手負(fù)總責(zé)、親自抓。要認(rèn)真分析本轄區(qū)造林綠化工作中的難點(diǎn),找準(zhǔn)突破點(diǎn),學(xué)習(xí)先進(jìn)單位的做法和成功經(jīng)驗(yàn),推進(jìn)轄區(qū)造林綠化工作更快更好地發(fā)展。要種出高質(zhì)量,管理出高水平,一步一步地向前推進(jìn)。要把造林綠化的任務(wù),分解落實(shí)到行政負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工人,層層建立和健全行之有效的管理管護(hù)、檢查督導(dǎo)、技術(shù)服務(wù)責(zé)任機(jī)制,落實(shí)獎(jiǎng)懲措施,強(qiáng)化激勵(lì)約束。要廣開門路,多方籌措資金,努力拓展造林綠化的投入渠道,特別是要千方百計(jì)做好利用民間資本工作,把發(fā)展非公有制林業(yè)作為加快綠化步伐的重中之重。要把造林綠化工作與農(nóng)民脫貧致富結(jié)合起來(lái),帶動(dòng)農(nóng)民增收,努力實(shí)現(xiàn)生態(tài)效益、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的統(tǒng)一。

第三,加強(qiáng)協(xié)作,相互配合,形成齊抓共管造林綠化的新局面。造林綠化,功在當(dāng)代,利在千秋,是一項(xiàng)非常重要的全民工程,是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工作,需要各級(jí)各部門齊抓共管,搞好配合,共同推進(jìn)??h農(nóng)林局作為造林綠化主管部門,要充分發(fā)揮職能作用,牽頭抓總,加強(qiáng)規(guī)劃管理,加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),加強(qiáng)對(duì)群眾的技術(shù)指導(dǎo)和信息服務(wù)。交通部門要重點(diǎn)抓好公路沿線綠化,配合林業(yè)部門搞好綠色通道建設(shè);建設(shè)部門要抓好城市街道和社區(qū)綠化,配合林業(yè)部門搞好城鎮(zhèn)周圍綠化。工廠、學(xué)校等單位,都要發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì),積極組織廣大干部群眾開展義務(wù)植樹活動(dòng)。總之,各級(jí)各部門各單位,都要從大局出發(fā),加強(qiáng)協(xié)作,密切配合,各司其職,各負(fù)其責(zé),大力推進(jìn)綠色定興建設(shè)步伐。

同志們,讓我們認(rèn)真按照這次會(huì)議精神,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,廣泛發(fā)動(dòng)群眾,狠抓秋冬季造林綠化各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí),迅速在全縣掀起秋冬季造林綠化高潮。

散會(huì)。

半年度會(huì)議主持稿篇十二

(各部門清點(diǎn)人數(shù))

陳:請(qǐng)各位同事安靜,麻煩各部門領(lǐng)導(dǎo)清點(diǎn)一下人數(shù),是否已經(jīng)到齊。(部門清人)。下面,請(qǐng)大家將自己的手機(jī)暫時(shí)關(guān)閉或調(diào)為靜音,保持會(huì)場(chǎng)紀(jì)律。

劉:尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓!

陳:親愛(ài)的同事們、朋友們!

劉:大家下午好!(同時(shí)鞠躬)

陳:20xx年的馬年,在成長(zhǎng)和收獲的喜悅中奔騰而去

劉:20xx年的羊年,在期待和奮進(jìn)的激情中迎春而來(lái)

陳:回首過(guò)去,我們滿懷豪情

劉:展望未來(lái),我們重任在肩

陳:過(guò)去的一年,我們宇登猶如一艘直掛云帆的航船,乘風(fēng)破浪

劉:過(guò)去的一年,我們宇登所有員工都勤勤懇懇,碩果累累

陳:值此新春來(lái)臨之際,我們?cè)谶@里歡聚一堂,召開20xx年度總結(jié)大會(huì)暨20xx年度工作計(jì)劃大會(huì),主要是對(duì)20xx年的工作做出總結(jié),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),共商公司未來(lái)發(fā)展大計(jì),布置20xx年度的各項(xiàng)工作任務(wù),明確目標(biāo)。

劉:現(xiàn)在宣布,四川宇登投資咨詢有限公司20xx年年度會(huì)議

合:正式開始

陳:20xx年是金融行業(yè)紀(jì)元年,我們目睹了太多的同行公司在這樣一場(chǎng)行業(yè)變革中艱難的生存,甚至倒閉,宇登在這樣的環(huán)境下能夠良好穩(wěn)健的發(fā)展至今,離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決斷,猶如大海中航行的一葉扁舟,我們不知道我們會(huì)駛向哪里,但是有這樣一個(gè)人,他仿佛是那黑夜中的一盞明燈,指引著我們前進(jìn)的方向。

劉:有請(qǐng)我們的總經(jīng)理何成慶何總,作重要講話,大家歡迎(掌聲)……

陳:謝謝何總的講話···

劉:接下來(lái)由各部門總監(jiān),對(duì)部門上年度工作做出總結(jié)和對(duì)下年度做出工作計(jì)劃,有請(qǐng)市場(chǎng)部總監(jiān)文波文總上臺(tái)講話,大家歡迎(文總講話結(jié)束)

陳:總結(jié)文總講話···下面有請(qǐng),風(fēng)控部總監(jiān)王章王總上臺(tái)講話,大家歡迎(王總講話結(jié)束)

劉:總結(jié)王總講話···下面有請(qǐng),理財(cái)部總監(jiān)洪浩洪總上臺(tái)講話,大家歡迎?。ê榭傊v話結(jié)束)

陳:感謝洪總的講話···

劉:謝謝

陳:過(guò)去的一年,我們?cè)诜€(wěn)步的成長(zhǎng)。雖然有很多的困難和艱難,但是我們欣喜的發(fā)現(xiàn),公司從無(wú)到有,從小到大,從最初的幾個(gè)人到如今的規(guī)模。我想這都是與在座所有員工的努力離不開的。

(簡(jiǎn)總講話結(jié)束)

陳:感謝簡(jiǎn)總···

陳:他們選擇把人生最美好的時(shí)光,留在宇登

陳:請(qǐng)三等獎(jiǎng)獲得者市場(chǎng)部趙玉梅、二等獎(jiǎng)獲得者市場(chǎng)部候嬌、勞動(dòng)模范獎(jiǎng)獲得者財(cái)務(wù)部李芳芳和理財(cái)部饒晏菲上臺(tái)來(lái),請(qǐng)人力資源總監(jiān)唐俊唐總為他們頒獎(jiǎng)(主持人走下講臺(tái))

劉(上臺(tái)):請(qǐng)領(lǐng)獎(jiǎng)的同事用簡(jiǎn)短的幾句話表達(dá)你們此刻的心情。(走下講臺(tái))

陳(上臺(tái)):謝謝獲獎(jiǎng)同事的發(fā)言,下面請(qǐng)一等獎(jiǎng)的獲得者網(wǎng)銷部侯婷、市場(chǎng)部李海、貸后管理部李浩田、服務(wù)部吳小勤上臺(tái)來(lái),請(qǐng)總經(jīng)理何總為他們頒獎(jiǎng)(走下講臺(tái))

劉(上臺(tái)):請(qǐng)獲得一等獎(jiǎng)的同事簡(jiǎn)單的說(shuō)幾句吧

陳:感謝獲得一等獎(jiǎng)的同事的發(fā)言,接下來(lái),請(qǐng)獲得市場(chǎng)部?jī)?yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)的團(tuán)隊(duì),市場(chǎng)部三組,上臺(tái)來(lái),請(qǐng)市場(chǎng)部總監(jiān)文波文總為他們頒獎(jiǎng)(走下講臺(tái))

劉(上臺(tái)):市場(chǎng)部三組能取得如此優(yōu)秀的成績(jī),那么他們?cè)诠ぷ髦杏纸?jīng)歷過(guò)怎樣的酸甜苦辣。請(qǐng)聽(tīng)聽(tīng)殷林軍代表市場(chǎng)部三組作個(gè)分享。

陳:感謝市場(chǎng)部三組主任殷林軍的分享。過(guò)年了···

劉:當(dāng)然是發(fā)紅包了。

陳:新春過(guò)大年,最是喜慶紅包來(lái),宇登給大家發(fā)紅包來(lái)了

陳:下面有請(qǐng)理財(cái)部同事依次上臺(tái),請(qǐng)理財(cái)部洪老師為他們發(fā)紅包

第七環(huán)節(jié):會(huì)議結(jié)束

陳:辭舊迎新,高歌奮進(jìn),昨天已經(jīng)成為歷史,明天的征程任重道遠(yuǎn)。

劉:讓我們以蓬勃的朝氣、昂揚(yáng)的銳氣、無(wú)畏的勇氣,勵(lì)精圖治,開拓創(chuàng)新,譜寫宇登新一年的輝煌!

陳:各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,宇登公司20xx年度會(huì)議到此結(jié)束。

合:祝大家新年愉快!身體健康!萬(wàn)事如意!羊年大吉!

(請(qǐng)大家都到臺(tái)上來(lái),一起合影紀(jì)念)

半年度會(huì)議主持稿篇十三

院屬各部門:

20xx年上半年,各部門根據(jù)學(xué)院201x年工作計(jì)劃和重點(diǎn)工作目標(biāo)分解,齊心協(xié)力,扎實(shí)工作,各項(xiàng)工作都取得了新的`成績(jī)。為了總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),分析和解決工作中的新問(wèn)題,經(jīng)研究,決定召開上半年工作總結(jié)大會(huì),現(xiàn)將相關(guān)事項(xiàng)通知如下:

一、時(shí)間:20xx年7月4日(周五)上午9:30。

二、地點(diǎn):學(xué)院報(bào)告廳。

三、與會(huì)人員:全體教職工。

四、議程:

1、總結(jié)20xx年上半年工作;

2、部署暑假重要工作。

五:要求:

2、各部門認(rèn)真組織與會(huì)人員按要求參加會(huì)議,并在3日下午3:00前將考勤表交學(xué)院辦公室310室工作人員,如有請(qǐng)假人員請(qǐng)簡(jiǎn)要說(shuō)明理由。

學(xué)院辦公室。

半年度會(huì)議主持稿篇十四

半年度會(huì)議ppt模板就是整理好的半年度總結(jié)的范文,歡迎大家借鑒閱讀哦!

認(rèn)為針對(duì)這種形勢(shì),對(duì)此。

龍慶鄉(xiāng)信訪辦認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)信訪工作,今年以來(lái)。

確保社會(huì)穩(wěn)定的一系列通知精神,從狠抓信訪工作機(jī)制入手,加強(qiáng)對(duì)信訪工作督辦力度,取得了明顯的效果。

上半年共接待群眾來(lái)信來(lái)訪165人/次,處置信訪案件9起,結(jié)案率達(dá)到80﹪,另外20﹪是涉及“866工程資金上訪案件,該案件正在調(diào)查落實(shí)中。

上半年全鄉(xiāng)未發(fā)生重大集體上訪

維護(hù)了地方社會(huì)的穩(wěn)定。

或到省市越級(jí)上訪案件。

強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。

鄉(xiāng)黨委政府抓住鄉(xiāng)村兩級(jí)信訪工作責(zé)任這一關(guān)鍵,

一、加強(qiáng)信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)。

層層落實(shí)責(zé)任制。

首先,鄉(xiāng)黨委政府成立了信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由鄉(xiāng)黨委書記為組長(zhǎng),由鄉(xiāng)長(zhǎng)、鄉(xiāng)紀(jì)委書記為副組長(zhǎng),相應(yīng)聯(lián)村領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)信訪工作,把信訪工作擺到重要的議事日程,定期調(diào)研解決重大信訪案件,對(duì)各村實(shí)行村支書負(fù)責(zé)制,明確責(zé)任,此外,把信訪工作納入村級(jí)工作百分考核內(nèi)容,按指標(biāo)完成,制度落實(shí)情況進(jìn)行年終考核,對(duì)完不成任務(wù)的實(shí)行評(píng)先一票否決,充分調(diào)動(dòng)各村信訪工作的積極性。

其次,實(shí)行鄉(xiāng)班子成員每周四信訪接待日制。

鄉(xiāng)黨委政府根據(jù)信訪工作突發(fā)性的特點(diǎn),對(duì)鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員實(shí)行了輪班值勤,發(fā)現(xiàn)群眾上訪及時(shí)處置,決不拖延,對(duì)一時(shí)難以解決的問(wèn)題,也給上訪群眾一個(gè)明確的答復(fù),限期解決,防止了矛盾的激化。

最后,進(jìn)一步明確了鄉(xiāng)主管部門、各村負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任,時(shí)限要求及責(zé)任追究。

對(duì)處置不力,造成到中央、省、市越級(jí)上訪的責(zé)任人給予相應(yīng)黨政紀(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。

今年上半年以來(lái),全鄉(xiāng)共處理接待群眾來(lái)信來(lái)訪165人/次,未發(fā)生越級(jí)訪現(xiàn)象。

強(qiáng)化制度約束。

為使信訪工作納入制度化、法制化的軌道,

二、健全信訪各項(xiàng)工作制度。

鄉(xiāng)在信訪工作制度的建立方面下了狠大功夫。

進(jìn)一步建立和完善了信訪接待日制,信訪工作聯(lián)絡(luò)制,信訪崗位責(zé)任追究制,下訪工作日制,矛盾糾紛排查制等五項(xiàng)信訪工作制,對(duì)重點(diǎn)案件實(shí)行分管領(lǐng)導(dǎo)包案到底,各部門協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)的工作機(jī)制,使信訪處置工作開展的更順利,更及時(shí)。

此外,加強(qiáng)信訪檔案的管理,對(duì)信訪案件及時(shí)登記,并對(duì)處置過(guò)程和結(jié)果進(jìn)行記載,為以后的工作留下珍貴的資料。

硬件建設(shè)方面,專門設(shè)立信訪接待室,做到辦公地點(diǎn)、人員、設(shè)備三到位,對(duì)各項(xiàng)工作制度全部上墻,使這項(xiàng)工作更加規(guī)范化。

細(xì)化矛盾排查。

為切實(shí)做好信訪隱患排查工作,

三、建立健全信訪工作網(wǎng)絡(luò)。

做到信訪矛盾不出村、不出鄉(xiāng),鄉(xiāng)在鄉(xiāng)村兩級(jí)組織設(shè)立鄉(xiāng)專職信訪員和村級(jí)聯(lián)絡(luò)員,建立起了上下貫通,左右銜接的排查網(wǎng)絡(luò)。

鄉(xiāng)專職信訪員由富有農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)的同志擔(dān)任,村級(jí)聯(lián)絡(luò)員由村治保主任或村干部擔(dān)任,鄉(xiāng)信訪辦定期聽(tīng)取村級(jí)聯(lián)絡(luò)員的匯報(bào),對(duì)排查出的信訪隱患,及時(shí)組織人力進(jìn)行處置,確保了矛盾不被激化。

搞好案件處置。

四、建立矛盾糾紛解決機(jī)制。

鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)包案,第一。

對(duì)一些重點(diǎn)疑難案件,由鄉(xiāng)黨委書記或鄉(xiāng)長(zhǎng)親自包案,親自接訪,親自調(diào)度,拍板定案,促使老大難問(wèn)題及時(shí)得到化解。

派駐工作組,第二。

對(duì)一些涉及多個(gè)部門的上訪案件或是群眾矛盾比較尖銳的案件,鄉(xiāng)信訪辦就抽調(diào)各有關(guān)部門精干得力人員組成工作組具體調(diào)查解決。

一方面顯示政府的重視水平,平息群眾情緒,另一方面便于在較短的時(shí)間,查清事實(shí)給群眾一個(gè)明白。

今年以來(lái),共派駐工作組進(jìn)村調(diào)查4次,使問(wèn)題得到較好的解決。

強(qiáng)化調(diào)度和督導(dǎo)。

為確保將解決處置信訪問(wèn)題的意見(jiàn)落到實(shí)處。

從根本上減少群眾的重復(fù)上訪。

鄉(xiāng)加大對(duì)信訪工作督導(dǎo)力度,第三。

鄉(xiāng)每周召開一次信訪工作例會(huì),由分管信訪的紀(jì)委書記匯報(bào)一個(gè)周來(lái)的'信訪苗頭及信訪案件處置情況,對(duì)重點(diǎn)案件,集體協(xié)商,加大工作力度,確保案件的及時(shí)解決。

五、當(dāng)前信訪形勢(shì)的分析:

從總體來(lái)看不容樂(lè)觀,對(duì)當(dāng)前的信訪形勢(shì)。

主要原因是去年村委會(huì)換屆以來(lái),許多村委會(huì)班子被調(diào)整,隱藏多年的一些矛盾有新抬頭,個(gè)別落后村變得更加突出,主要是866工程資金問(wèn)題和村財(cái)務(wù)問(wèn)題。

另外就是涉及林改、承包地糾紛、征地面積不實(shí)等問(wèn)題較突出。

主要表示是一、信訪總量繼續(xù)上升,已對(duì)社會(huì)穩(wěn)定構(gòu)成影響,據(jù)統(tǒng)計(jì)今年上半年我鄉(xiāng)群眾上訪率比去年同期上升10﹪。

二、集體訪明顯增加,且規(guī)模逐步擴(kuò)大。

給政府的日常工作造成一定影響,如我鄉(xiāng)木衣村因“866工程資金問(wèn)題到鄉(xiāng)政府集體訪一事。

三、反映村干部廉潔方面的案件占很大比例。

但大多數(shù)是無(wú)中生有,想借機(jī)整垮班子以達(dá)到個(gè)人目的。

一、大力組織存款,存款穩(wěn)步增長(zhǎng)

面對(duì)銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的形勢(shì),我社堅(jiān)持做到“人無(wú)我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新”的創(chuàng)新意識(shí),不斷推出新的金融業(yè)務(wù)品種,激發(fā)了廣大員工組織存款的積極性,促進(jìn)了存款穩(wěn)步增長(zhǎng),半年度財(cái)務(wù)工作總結(jié)。

一是實(shí)施存款“大戶公關(guān)戰(zhàn)略”。

我社全體員工深刻領(lǐng)會(huì)“大戶功關(guān)戰(zhàn)略”的真正含意,全員發(fā)動(dòng)進(jìn)行分析、調(diào)查,找尋有價(jià)值的客戶信息。

成立“大戶攻關(guān)小組”同時(shí)設(shè)立了信息獎(jiǎng),在取得信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行集中攻關(guān),成效顯著。

同時(shí),我們?cè)诜€(wěn)定老客戶的基礎(chǔ)上,定點(diǎn)定人開展切實(shí)可行的上門服務(wù)活動(dòng),以取得宣傳和增儲(chǔ)的雙豐收。

二是我們積極加強(qiáng)改進(jìn)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的軟硬件建設(shè),靠?jī)?yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引客戶,工作中嚴(yán)格實(shí)行“十八字”服務(wù)方針,把服務(wù)做深、做細(xì)、做到家、做到位,按照規(guī)范化服務(wù)的要求提高服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范報(bào)務(wù)行為,切實(shí)把服務(wù)提高到一個(gè)新的水平。

二、加強(qiáng)信貸管理,確保資產(chǎn)安全

信貸工作是信用社實(shí)現(xiàn)效益的關(guān)鍵。

今年,我社緊緊圍圍繞資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)做文章,不斷創(chuàng)造和提高信用社效益。

一是完善信貸管理,提高信貸風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和控制能力。

從年初開始,為摸清我社信貸資產(chǎn)質(zhì)量,按照聯(lián)社信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類的標(biāo)準(zhǔn),我社組織客戶經(jīng)理認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),重點(diǎn)培養(yǎng)客戶經(jīng)理的“四種意識(shí)”營(yíng)銷意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、法律意識(shí),對(duì)所有貸款資料進(jìn)行檢查,對(duì)手續(xù)不齊全、資料不完善的按照風(fēng)險(xiǎn)管理部的要求進(jìn)行收集和整理。

二是嚴(yán)格貸款發(fā)放程序、嚴(yán)格手續(xù)、提高發(fā)放質(zhì)量。

今年,我社把加強(qiáng)信貸管理,提高信貸發(fā)放質(zhì)量作為信貸工作的重要內(nèi)容來(lái)抓。

完善了貸款審批制度,嚴(yán)格貸款操作程序,使我社的貸款審查審批工作制度化、規(guī)范化、程序化,堵截了違規(guī)貸款的源頭。

在貸款的發(fā)放上,我社嚴(yán)格按照聯(lián)社的規(guī)定程序辦理,實(shí)行貸款“三查”制度,確保貸得出,收得回。

對(duì)收回再貸的給于優(yōu)惠政策,在貸款利率上給于優(yōu)惠,積極培育良好的信用環(huán)境。

在信貸管理上,我社能做到提早打算,心中有數(shù)。

我社要求客戶經(jīng)理對(duì)所有管理的貸款按照貸款“三查”制度進(jìn)行跟蹤檢查,月初五日前對(duì)當(dāng)月到期貸款下發(fā)完到期貸款通知書,對(duì)發(fā)現(xiàn)苗頭不對(duì)的貸款及時(shí)上報(bào)信貸管理小組,形成書面材料。

其次加大考核力度,確保任務(wù)目標(biāo)的完成。

我社就成立了不良貸款清收小組,分兩組對(duì)每筆貸款進(jìn)行逐戶摸底排查,摸清貸款底數(shù),要求客戶經(jīng)理充分認(rèn)識(shí)到今年的嚴(yán)峻形式。

其次加大客戶經(jīng)理考核力度,集中精力清收不良貸款,每位客戶經(jīng)理拿出底薪以上部分的用于對(duì)不良貸款絕對(duì)額下降與當(dāng)月到期貸款收回的考核,對(duì)新增逾期貸款多的客戶經(jīng)理責(zé)令下崗清收,下崗期間只發(fā)生活費(fèi)。

同時(shí)對(duì)貸款第一責(zé)任人進(jìn)行追究,嚴(yán)重者上報(bào)聯(lián)社,決不如息遷就。

經(jīng)過(guò)全體客戶經(jīng)理的共同努力,切實(shí)遏止了隱形不良貸款的產(chǎn)生。

三、強(qiáng)化內(nèi)控制度建設(shè),做好會(huì)計(jì)出納工作

1、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,確保內(nèi)部管理工作規(guī)范化。

做好內(nèi)控管理,首要因素是加強(qiáng)會(huì)計(jì)出納人員的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

根據(jù)聯(lián)社及上級(jí)工作發(fā)展的要求,結(jié)合我社案件防控季度排查工作的開展和內(nèi)部工作的實(shí)際情況,繼續(xù)組織內(nèi)勤人員重點(diǎn)學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》和聯(lián)社下發(fā)的有關(guān)會(huì)計(jì)出納文件精神,每人一本學(xué)習(xí)筆記,定期不定期進(jìn)行檢查,充實(shí)了全體內(nèi)勤人員的業(yè)務(wù)知識(shí),提高了全員的政治素質(zhì)。

切實(shí)解決我社人員內(nèi)控意識(shí)薄弱,制度不完善,有章不循的問(wèn)題,促進(jìn)我社健康、快速發(fā)展。

通過(guò)學(xué)習(xí),使我社在賬款質(zhì)量上有了較大提高。

2、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,努力增收節(jié)支,提高經(jīng)濟(jì)效益。

在財(cái)務(wù)開支方面,我社根據(jù)聯(lián)社文件精神,實(shí)行財(cái)務(wù)公開,嚴(yán)格按照聯(lián)社規(guī)定報(bào)批、審查入賬。

嚴(yán)格控制在總額包干的費(fèi)用項(xiàng)目中列支,掌握在標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)。

嚴(yán)格執(zhí)行主任“一支筆”制度,確保各項(xiàng)開支合規(guī)、合法,經(jīng)得起各部門檢查。

3、以“案件防控季度排查活動(dòng)”為契機(jī),開展好風(fēng)險(xiǎn)排查工作。

東郭信用社認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)案件專項(xiàng)治理工作會(huì)議精神,緊緊圍繞聯(lián)社黨委的工作部署,堅(jiān)持以人為本,扎實(shí)有效的開展風(fēng)險(xiǎn)排查活動(dòng)。

成立了東郭信用社案件防控季度排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真學(xué)習(xí)、研究了聯(lián)社的風(fēng)險(xiǎn)排查活動(dòng)方案,針對(duì)東郭信用社的工作實(shí)際,制定了操作性強(qiáng)的實(shí)施方案。

學(xué)習(xí)階段,認(rèn)真學(xué)習(xí)了會(huì)計(jì)出納、結(jié)算、信貸管理、安全保衛(wèi)等應(yīng)知應(yīng)會(huì)的知識(shí),同時(shí)和內(nèi)控管理工作及近年來(lái)發(fā)生的案件相結(jié)合,用身邊的事教育身邊的人,起到舉一反三的效果。

4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)練兵,提高員工的業(yè)務(wù)操作技能。

我社為不斷提高各崗位人員的業(yè)務(wù)技能,更好地適應(yīng)當(dāng)前金融行業(yè)的快速發(fā)展,進(jìn)一步提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),使每個(gè)職工在業(yè)務(wù)質(zhì)量和辦事效率得到提高,制定了業(yè)務(wù)技術(shù)練兵制度,掀起了技術(shù)練兵的熱潮。

四、高度重視,做好“三防一保”工作

在安全保衛(wèi)方面,我們按照照“預(yù)防為主、確保重點(diǎn)、保障安全”的方針,堅(jiān)持“常年抓、抓常年”的指導(dǎo)思想,強(qiáng)化防范,增強(qiáng)責(zé)任,認(rèn)真學(xué)習(xí)農(nóng)村信用社營(yíng)業(yè)場(chǎng)所“一日安全工作法”,實(shí)現(xiàn)了20xx年上半年安全經(jīng)營(yíng)無(wú)事故,確保了人身和資金的安全。

一是加強(qiáng)夜晚值班人員安全意識(shí)教育。

值班、守庫(kù)人員按時(shí)到崗,對(duì)值班期間需要檢查的項(xiàng)目認(rèn)真檢查,及時(shí)登記安全保衛(wèi)登記簿,責(zé)任清楚。

二是落實(shí)安全保衛(wèi)目標(biāo)責(zé)任制。

堅(jiān)決實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制,并抓好“聯(lián)防”工作

五、20xx年下半年工作計(jì)劃

1、加強(qiáng)對(duì)員工的政治思想素質(zhì)教育,提高思想覺(jué)悟,促進(jìn)員工隊(duì)伍職業(yè)道德素質(zhì)的提高。

建設(shè)信合文化,構(gòu)建和諧信用社。

2、大力組織存款,調(diào)整存款結(jié)構(gòu),努力增加低成本存款,充分利用我社區(qū)域的優(yōu)勢(shì),積極搞好宣傳,增加我社的存款規(guī)模。

大力拓展中間業(yè)務(wù),培植新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。

3、加大收貸收息力度,努力盤活信貸資產(chǎn),加大對(duì)不良貸款的依法起訴和執(zhí)行力度,扭轉(zhuǎn)不良貸款的清收活化和貨幣形式收回薄弱的局面。

4、提高員工業(yè)務(wù)技能,加強(qiáng)崗位練兵。

定期舉行業(yè)務(wù)技能比賽,營(yíng)造學(xué)習(xí)、鍛煉、提高的氛圍。

半年度會(huì)議主持稿篇十五

同志們,以上我們對(duì)33名20xx年度優(yōu)秀共產(chǎn)黨員進(jìn)行了表彰,有名同志代表單位和個(gè)人作了典型發(fā)言,最后李局長(zhǎng)作了重要講話,對(duì)全局上半年的工作作了簡(jiǎn)要總結(jié),對(duì)工作中存在的問(wèn)題作出了深刻的剖析,同時(shí)對(duì)下半年的工作提出了新的要求。會(huì)后,同志們要認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)李局長(zhǎng)講話精神,結(jié)合各自承擔(dān)的工作任務(wù),認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。

下面,根據(jù)李局長(zhǎng)講話精神,我再?gòu)?qiáng)調(diào)幾點(diǎn):

一、提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想。要通過(guò)這次會(huì)議,從思想上提高認(rèn)識(shí),全面理解會(huì)議精神,以這次大會(huì)為動(dòng)力,創(chuàng)新工作思路,正確分析形勢(shì),找準(zhǔn)努力方向,創(chuàng)造性的開展工作。

二、強(qiáng)化責(zé)任,狠抓落實(shí)。李局長(zhǎng)講話中指出的各單位存在的諸多問(wèn)題,非常有代表性,我們要針對(duì)李局長(zhǎng)講話中指出的問(wèn)題,對(duì)號(hào)入座,認(rèn)真建立整改落實(shí)責(zé)任制,強(qiáng)化整改措施,做到各項(xiàng)工作有布置、有檢查、有監(jiān)督、有落實(shí),確保工作干一項(xiàng)成一項(xiàng)。

三、明確任務(wù),重點(diǎn)突破。根據(jù)李局長(zhǎng)講話中對(duì)下半年工作的要求,各單位要對(duì)年度目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行重新梳理,進(jìn)一步明確目標(biāo),明確任務(wù),抓住重點(diǎn),理清思路。切實(shí)破除小勝即滿和盲目樂(lè)觀的情緒,勇于突破,善于創(chuàng)新,積極化解制約交通事業(yè)發(fā)展的各種矛盾和困難,加快推進(jìn)各項(xiàng)工作進(jìn)度,確保圓滿完成全年各項(xiàng)任務(wù)。

今天的會(huì)議就到此結(jié)束!散會(huì)!

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