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項(xiàng)目建議書(shū)篇一
項(xiàng)目性質(zhì):新建項(xiàng)目
項(xiàng)目地點(diǎn):xx市
項(xiàng)目背景:
建國(guó)以來(lái)我國(guó)一直實(shí)行企業(yè)職工的勞保醫(yī)療制度及黨政機(jī)關(guān)事業(yè)單位的公費(fèi)醫(yī)療制度,50年代末到70年代中期又在農(nóng)村發(fā)展了農(nóng)村合作醫(yī)療制度。這些都對(duì)在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下保障職工健康,促進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展起了積極的作用。但是在向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌中卻暴露出了很多的缺陷。主要體現(xiàn)為由于企業(yè)規(guī)模不同、效益不同、職工隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)和健康狀況不同,醫(yī)療費(fèi)用的負(fù)擔(dān)很不均衡;是這種制度導(dǎo)致的醫(yī)療費(fèi)用不合理支出越來(lái)越多,企業(yè)和國(guó)家的負(fù)擔(dān)越來(lái)越重,最終使國(guó)家、企業(yè)和職工都受到損害。
根據(jù)國(guó)家衛(wèi)生部、中醫(yī)藥管理局、財(cái)政部、國(guó)家計(jì)委《關(guān)于城鎮(zhèn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)分類(lèi)管理的實(shí)施意見(jiàn)》的規(guī)定,該項(xiàng)目為非營(yíng)利性綜合醫(yī)院。該項(xiàng)目是對(duì)某市原有醫(yī)療體系的一個(gè)補(bǔ)充與完善。能夠進(jìn)一步健全某市醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)。
建設(shè)內(nèi)容:
本項(xiàng)目主要建設(shè)內(nèi)容包括門(mén)診綜合12292平方米、門(mén)衛(wèi)室24平方米,附屬用房87平方米。
建設(shè)內(nèi)容包括房屋地基工程、主體工程、裝飾工程、給排水工程、自動(dòng)噴灑消防工程、強(qiáng)電弱電工程及消防工程、電梯的安裝工程、空調(diào)工程。
項(xiàng)目總投資:
本項(xiàng)目建設(shè)總投資為2976萬(wàn)元,資金來(lái)源全部為建設(shè)單位自籌。
項(xiàng)目結(jié)論:
某醫(yī)院是xx市衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的需要、是德陽(yáng)市社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要、是德陽(yáng)市城市化發(fā)展的需要;符合廣大人民群眾的切身利益,對(duì)于進(jìn)一步加強(qiáng)某市廣大人民群眾的醫(yī)療衛(wèi)生保健工作,提升防病治病水平是十分必要的、是非常迫切的。
項(xiàng)目建議書(shū)篇二
一、項(xiàng)目概況
1.項(xiàng)目名稱:有限公司投資建設(shè)項(xiàng)目。
2.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:有限。
3.項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn):舒城縣合安路。
4.項(xiàng)目聯(lián)系人:有限(聯(lián)系電話:)
5.項(xiàng)目投資規(guī)模:該項(xiàng)目擬總投資1500萬(wàn)元人民幣,固定資產(chǎn)投資1200萬(wàn)元(車(chē)輛20臺(tái)800萬(wàn)元、建筑物及構(gòu)筑物3000平米370萬(wàn)元、辦公設(shè)施30萬(wàn)元),購(gòu)置土地使用權(quán)200萬(wàn)元,流動(dòng)資金投資100萬(wàn)元。項(xiàng)目計(jì)劃用地20畝,總建筑面積3000平方米。
二、項(xiàng)目背景和政策支持
(一) 項(xiàng)目提出的背景和必要性
項(xiàng)目主要投資人有限一直從事物流貨運(yùn)行業(yè),對(duì)物流貨運(yùn)業(yè)務(wù)有著豐富的經(jīng)驗(yàn),對(duì)物流貨運(yùn)市場(chǎng)和環(huán)境有較深入的分析和認(rèn)識(shí)。另一方面,目前公司租賃其他企業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行辦公經(jīng)營(yíng),公司發(fā)展受到場(chǎng)所瓶頸制約,規(guī)模難以擴(kuò)大;加之舒茶作為皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)橋頭堡的地理優(yōu)勢(shì)和縣委、縣政府關(guān)于舒茶工業(yè)集中區(qū)的建設(shè),我公司已無(wú)法承接日益增長(zhǎng)的業(yè)務(wù)發(fā)展需要,投資建設(shè)該項(xiàng)目已成為客觀需要。該項(xiàng)目擬投資1500萬(wàn)元,建立一個(gè)現(xiàn)代化物流服務(wù)企業(yè),利用先進(jìn)的管理技術(shù)和手段,采用優(yōu)良的運(yùn)輸設(shè)備,擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模,增加人員就業(yè)和稅收,提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
(二) 國(guó)家相關(guān)的政策支持
1、國(guó)家宏觀方面。
物流是一個(gè)控制原材料、制成品、產(chǎn)成品和信息的系統(tǒng),從供應(yīng)開(kāi)始經(jīng)各中間環(huán)節(jié)的轉(zhuǎn)讓及擁有而到達(dá)最終消費(fèi)者手中的實(shí)物運(yùn)動(dòng)?,F(xiàn)代物流是經(jīng)濟(jì)全球化的產(chǎn)物,也是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)全球化的重要服務(wù)業(yè)。隨著中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,物流業(yè)的市場(chǎng)需求持續(xù)擴(kuò)大,進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái),在國(guó)家繼續(xù)加強(qiáng)和改善宏觀調(diào)控政策的影響下,中國(guó)物流行業(yè)保持較快增長(zhǎng)速度,物流體系不斷完善,行業(yè)運(yùn)行日益成熟和規(guī)范。
20xx年以來(lái),我國(guó)物流行業(yè)逐步走向復(fù)蘇的,物流市場(chǎng)整合步伐加快,呈現(xiàn)出明顯的季節(jié)性和結(jié)構(gòu)性變化。從區(qū)域來(lái)看,東部沿海地區(qū)物流業(yè)受外需萎縮影響較大,增速放緩;中西部地區(qū)以內(nèi)需為主,加上產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,物流行業(yè)將保持了較快的增長(zhǎng)速度。物流行業(yè)的快速發(fā)展,一方面為保證經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)、平穩(wěn)、較快發(fā)展發(fā)揮了基礎(chǔ)和支撐保障作用,另一方面也成為調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,開(kāi)拓新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)的重要手段。伴隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速穩(wěn)定發(fā)展,物流產(chǎn)業(yè)規(guī)模將繼續(xù)快速擴(kuò)張;與經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整相適應(yīng),物流產(chǎn)業(yè)的集中度將進(jìn)一步提升;隨著物流市場(chǎng)的不斷擴(kuò)大,物流產(chǎn)業(yè)內(nèi)的分工將越來(lái)越細(xì);物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制度環(huán)境將日趨規(guī)范,市場(chǎng)秩序與環(huán)境條件也將進(jìn)一步優(yōu)化。《物流業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》及各級(jí)政府陸續(xù)出臺(tái)的相關(guān)配套政策,為我國(guó)物流業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境?!笆濉逼陂g,中國(guó)經(jīng)濟(jì)有望繼續(xù)保持平穩(wěn)較快增長(zhǎng),物流行業(yè)面臨重大發(fā)展機(jī)遇,農(nóng)村物流、零售業(yè)物流等細(xì)分市場(chǎng)投資前景樂(lè)觀。
2、我縣方面。
隨著國(guó)家繼續(xù)實(shí)施 “中部崛起”戰(zhàn)略,省委、x政府大力推進(jìn)“皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)”建設(shè)和我縣融入合肥經(jīng)濟(jì)圈建設(shè),我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展將迎來(lái)千載難逢的歷史機(jī)遇,未來(lái)經(jīng)濟(jì)社會(huì)必將有一個(gè)大的發(fā)展。同時(shí)《舒城縣國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃綱要》明確指出,積極發(fā)展如倉(cāng)儲(chǔ)物流等第三產(chǎn)業(yè),培育骨干商貿(mào)企業(yè)和商貿(mào)服務(wù)企業(yè);增強(qiáng)三次產(chǎn)業(yè)之間的協(xié)調(diào)性,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)良性互動(dòng)發(fā)展。加之舒茶作為皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)橋頭堡的地理優(yōu)勢(shì)和縣委、縣政府關(guān)于舒茶工業(yè)集中區(qū)的建設(shè),均成為該項(xiàng)目實(shí)施的客觀需要。
因此,本項(xiàng)目符合國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策。
(三) 項(xiàng)目的投資人概況
三、項(xiàng)目定位和選址
(一)項(xiàng)目定位
采用優(yōu)良運(yùn)輸設(shè)備,利用先進(jìn)的管理技術(shù)和手段,培訓(xùn)高水平員工隊(duì)伍,建立一個(gè)現(xiàn)代化物流服務(wù)企業(yè)。本項(xiàng)目建成后,將提高本鎮(zhèn)乃至本縣物流服務(wù)行業(yè)實(shí)力,對(duì)本鎮(zhèn)乃至本縣商貿(mào)流通特別是農(nóng)產(chǎn)品流通將起到積極作用。
(二)項(xiàng)目選址
該投資建設(shè)項(xiàng)目位于舒城縣。
地處舒城南大門(mén),舒城、廬江、桐城三縣結(jié)合部,全鎮(zhèn)轄12個(gè)村和一個(gè)街道居委會(huì),總?cè)丝?.34萬(wàn)人,總面積78.4平方千米,現(xiàn)有耕地2.4萬(wàn)畝,山場(chǎng)4.5萬(wàn)畝,其中,優(yōu)質(zhì)茶園8000畝,盛產(chǎn)茶葉,是全省聞名的“茶葉之鄉(xiāng)”。 1958年9月16日,偉大領(lǐng)袖毛主席親臨舒茶視察,并發(fā)出了“以后山坡上要多多開(kāi)辟茶園”的指示,舒茶的.名字因此響遍全國(guó)。國(guó)道206線貫穿舒茶全境,319省道橫穿東西,向東10公里可達(dá)合九鐵路和合安高速,交通十分方便,產(chǎn)品對(duì)外運(yùn)輸方便快捷,地理位置優(yōu)越,為該項(xiàng)目提供了良好條件。
四、項(xiàng)目思路及初步規(guī)劃
(一)本項(xiàng)目思路及指導(dǎo)思想
創(chuàng)立規(guī)范化和規(guī)模型企業(yè),立足先進(jìn)管理技術(shù)和手段,建立高素質(zhì)員工隊(duì)伍,打造信賴的物流運(yùn)輸服務(wù)品牌,增加人員就業(yè)和地方稅收,創(chuàng)造良好的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。 (二)總體規(guī)劃布局
計(jì)劃占地20畝,總建筑面積3000平方米,固定資產(chǎn)投資1200萬(wàn)元(車(chē)輛20臺(tái)800萬(wàn)元、建筑物及構(gòu)筑物3000平米370萬(wàn)元、辦公設(shè)施30萬(wàn)元),購(gòu)置土地使用權(quán)200萬(wàn)元,流動(dòng)資金投資100萬(wàn)元。
(三)功能分區(qū)
公司規(guī)劃分區(qū):辦公區(qū)(辦公樓1棟),停車(chē)區(qū),倉(cāng)儲(chǔ)區(qū),職工住宿生活區(qū),綜合區(qū)。 (四)建設(shè)周期
項(xiàng)目設(shè)計(jì)建設(shè)周期3個(gè)月。
(五)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)和節(jié)能減排
本項(xiàng)目將堅(jiān)持安全生產(chǎn)為先的原則,加強(qiáng)駕駛員等安全意識(shí),確保生產(chǎn)安全;另外公司將對(duì)運(yùn)輸車(chē)輛安裝節(jié)油裝置設(shè)備,達(dá)到節(jié)能效果;同時(shí)該項(xiàng)目將按照國(guó)家環(huán)保要求,達(dá)標(biāo)排放。
(六)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)思路
利用先進(jìn)的管理技術(shù)和手段,采用優(yōu)良的運(yùn)輸設(shè)備,規(guī)范化和規(guī)模型經(jīng)營(yíng),建立高素質(zhì)員工隊(duì)伍,打造信賴的物流運(yùn)輸服務(wù)品牌,增加人員就業(yè)和稅收,提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
五、項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析
(一)投資估算
該項(xiàng)目擬投資1500萬(wàn)元。其中:固定資產(chǎn)投資1200萬(wàn)元(車(chē)輛20臺(tái)800萬(wàn)元、建筑物及構(gòu)筑物3000平米370萬(wàn)元、辦公設(shè)備設(shè)施30萬(wàn)元),購(gòu)置土地使用權(quán)200萬(wàn)元,流動(dòng)資金投資100萬(wàn)元。
(二)項(xiàng)目收益
經(jīng)濟(jì)指標(biāo)項(xiàng)目 單位數(shù)量系數(shù)/單價(jià)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
營(yíng)業(yè)收入 25,800,000.00
其中:運(yùn)輸收入 噸公里730000000.3525,550,000.00
修理收入 250,000.00
營(yíng)業(yè)成本 19,605,000.00
其中:
油 費(fèi) 12,775,000.00
車(chē)輛折舊 1,900,000.00
運(yùn)輸工人工資人 45500002,350,000.00
維修費(fèi)等其他10.00% 2,580,000.00
管理費(fèi)用 6.00% 1,548,000.00
稅金及附加 3.85% 993,300.00
財(cái)務(wù)費(fèi)用 7000000 10.00%700,000.00
利潤(rùn)總額 2,953,700.00
所得稅2.00% 516,000.00
凈利潤(rùn) 2,437,700.00
房產(chǎn)稅 25,200.00
土地使用稅 66,667.00
所得稅 516,000.00
稅金合計(jì) 1,601,167.00
利稅合計(jì) 4,038,867.00
年?duì)I業(yè)收入將達(dá)2580萬(wàn)元,利稅404萬(wàn)元,其中凈利潤(rùn)244萬(wàn)元,稅金160萬(wàn)元。
(三)項(xiàng)目社會(huì)效益
該項(xiàng)目建成投產(chǎn)后可新增60人就業(yè)(其中:駕駛?cè)藛T40人即每臺(tái)車(chē)2人、修理部5人、后勤人員5人、行管人員10人),年增加稅收160萬(wàn)元,促進(jìn)農(nóng)業(yè)和相關(guān)三產(chǎn)發(fā)展。
(四)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益
年?duì)I業(yè)收入2580萬(wàn)元,凈利潤(rùn)244萬(wàn)元,利潤(rùn)率9.46%,投資回報(bào)率30.5%,凈態(tài)投資回收期3.28年,項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益良好。
(五)項(xiàng)目資金籌措方式
項(xiàng)目投資人自籌資金800萬(wàn)元,擬向銀行借款700萬(wàn)元。 項(xiàng)目投資人自籌資金800萬(wàn)元,設(shè)立有限公司,主要用于前期固定資產(chǎn)投資,項(xiàng)目基本建設(shè)完工后,擬公司房地產(chǎn)向銀行申請(qǐng)抵押貸款700萬(wàn)元。
(六)綜合評(píng)價(jià)
有限公司投資項(xiàng)目的建設(shè),符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,對(duì)地方的經(jīng)濟(jì)建設(shè)可起到積極的促進(jìn)作用,并能帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,從經(jīng)濟(jì)和財(cái)務(wù)等指標(biāo)的分析,項(xiàng)目可行,建議實(shí)施。
項(xiàng)目聯(lián)系人:xxxxxx有限
聯(lián)系電話:xxxx
20xx年12月20日
項(xiàng)目建議書(shū)篇三
編制單位:北京智博睿投資咨詢有限公司
定義及作用
定義:項(xiàng)目建議書(shū)又稱立項(xiàng)報(bào)告,是由項(xiàng)目投資方向其主管部門(mén)上報(bào)的文件,從宏觀上論述項(xiàng)目設(shè)立的必要性和可能性,建議書(shū)內(nèi)容包括項(xiàng)目的戰(zhàn)略、市場(chǎng)和銷(xiāo)售、規(guī)模、選址、物料供應(yīng)、工藝、組織和定員、投資、效益、風(fēng)險(xiǎn)等,把項(xiàng)目投資的設(shè)想變?yōu)楦怕缘耐顿Y建議。目前廣泛應(yīng)用于項(xiàng)目的國(guó)家立項(xiàng)審批工作中。
項(xiàng)目建議書(shū)通常是在項(xiàng)目早期使用,由于項(xiàng)目條件還不夠成熟,僅有規(guī)劃意見(jiàn)書(shū),對(duì)項(xiàng)目的具體建設(shè)方案還不明晰,市政、環(huán)保、交通等專(zhuān)業(yè)咨詢意見(jiàn)尚未辦理。項(xiàng)目建議書(shū)主要論證項(xiàng)目建設(shè)的必要性,建設(shè)方案和投資估算也比較粗,投資誤差為±30%左右。對(duì)于大中型項(xiàng)目,有的工藝技術(shù)復(fù)雜,涉及面廣,協(xié)調(diào)量大的項(xiàng)目,還要編制預(yù)可行性研究報(bào)告,作為項(xiàng)目建議書(shū)的主要附件之一。
作用:項(xiàng)目建議書(shū)是項(xiàng)目發(fā)展周期的初始階段,是國(guó)家選擇項(xiàng)目的依據(jù),也是可行性研究的依據(jù)。
項(xiàng)目建議書(shū)是項(xiàng)目發(fā)展周期的初始階段基本情況的匯總,可以減少項(xiàng)目選擇的盲目性,是國(guó)家選擇和審批項(xiàng)目的依據(jù),也是制作可行性研究報(bào)告的依據(jù)。涉及利用外資的項(xiàng)目,只有在項(xiàng)目建議書(shū)批準(zhǔn)后,才可以開(kāi)展對(duì)外工作。
項(xiàng)目建議書(shū)批準(zhǔn)后,可以著手成立相關(guān)項(xiàng)目法人。民營(yíng)企業(yè)(私人投資)項(xiàng)目一般不再需要編寫(xiě)項(xiàng)目建議書(shū),只有在土地一級(jí)開(kāi)發(fā)等少數(shù)領(lǐng)域,由于行政審批機(jī)關(guān)習(xí)慣沿襲老的審批模式,有時(shí)還要求項(xiàng)目方編寫(xiě)項(xiàng)目建議書(shū)。外資項(xiàng)目目前主要采用核準(zhǔn)方式,項(xiàng)目
方委托智博睿等有資格的機(jī)構(gòu)編寫(xiě)項(xiàng)目建議書(shū)即可。
項(xiàng)目建議書(shū)和可行性研究報(bào)告的區(qū)別
項(xiàng)目建議書(shū)和可行性研究是項(xiàng)目前期兩個(gè)不同的階段,其內(nèi)容、深度、作用都是不一樣的。
項(xiàng)目建議書(shū)往往是在項(xiàng)目早期,由于項(xiàng)目條件還不夠成熟,僅有規(guī)劃意見(jiàn)書(shū),對(duì)項(xiàng)目的具體建設(shè)方案還不明晰,市政、環(huán)保、交通等專(zhuān)業(yè)咨詢意見(jiàn)尚未辦理。項(xiàng)目建議書(shū)主要論證項(xiàng)目建設(shè)的必要性,建設(shè)方案和投資估算也比較粗,投資誤差為±30%左右。
一般地說(shuō),項(xiàng)目建議書(shū)的批復(fù)是可行性研究的依據(jù)之一。此外,在可行性研究階段,項(xiàng)目至少有方案設(shè)計(jì),市政、交通和環(huán)境等專(zhuān)業(yè)咨詢意見(jiàn)也必不可少了。對(duì)于房地產(chǎn)項(xiàng)目,一般還要有詳規(guī)或修建性詳規(guī)的批復(fù)。此階段投資估算要求較細(xì),原則上誤差在±10%;相應(yīng)地,融資方案也要詳細(xì),每年的建設(shè)投資要落到實(shí)處,有銀行貸款的項(xiàng)目,要有銀行出具的資信證明。
很多項(xiàng)目在報(bào)立項(xiàng)時(shí),條件已比較成熟,土地、規(guī)劃、環(huán)評(píng)、專(zhuān)業(yè)咨詢意見(jiàn)等基本具備,特別是項(xiàng)目資金來(lái)源完全是項(xiàng)目法人自籌,沒(méi)有財(cái)政資金并且不享受什么特殊政策,這類(lèi)項(xiàng)目常常是項(xiàng)目建議書(shū)(代可行性研究報(bào)告),兩個(gè)階段合為一階段。
以上基本是在傳統(tǒng)的項(xiàng)目審批制環(huán)境下,項(xiàng)目建議書(shū)和可行性研究的大致要求和區(qū)別。
隨著我國(guó)投資體制的改革深入,特別是隨著《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》的出臺(tái)和落實(shí),除政府投資項(xiàng)目延續(xù)上述審批要求外,非政府投資類(lèi)項(xiàng)目一律取消審批制,改為核準(zhǔn)制和備案制。
像房地產(chǎn)等非政府投資的經(jīng)營(yíng)類(lèi)項(xiàng)目基本上都屬于備案制之列,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商只需依法辦理環(huán)境保護(hù)、土地使用、資源利用、安全生產(chǎn)、城市規(guī)劃等許可手續(xù)和減免稅確認(rèn)手續(xù),項(xiàng)目建議書(shū)和可行性研究報(bào)告可以合并,甚至不是必經(jīng)流程。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商按照屬地原則向地方政府投資主管部門(mén)(一般是當(dāng)?shù)匕l(fā)改委)進(jìn)行項(xiàng)目備案即可。
項(xiàng)目建議書(shū)的審批權(quán)限
目前,項(xiàng)目建議書(shū)要按現(xiàn)行的管理體制、隸屬關(guān)系,分級(jí)審批。原則上,按隸屬關(guān)系,經(jīng)主管部門(mén)提出意見(jiàn),再由主管部門(mén)上報(bào),或與綜合部門(mén)聯(lián)合上報(bào),或分別上報(bào)。
1、大中型基本建設(shè)項(xiàng)目、限額以上更新改造項(xiàng)目
委托有資格的工程咨詢、設(shè)計(jì)單位初評(píng)后,經(jīng)省、自治區(qū)、直轄市、計(jì)劃單列市發(fā)改委及行業(yè)歸口主管部門(mén)初審后,報(bào)國(guó)家發(fā)改委審批,其中特大型項(xiàng)目(總投資4億元以上的交通、能源、原材料項(xiàng)目,2億元以上的其他項(xiàng)目),由國(guó)家發(fā)改委審核后報(bào)國(guó)務(wù)院審批。總投資在限額以上的外商投資項(xiàng)目,項(xiàng)目建議書(shū)分別由省發(fā)改委、行業(yè)主管部門(mén)初審后,報(bào)國(guó)家發(fā)改委會(huì)同外經(jīng)貿(mào)部等有關(guān)部門(mén)審批;超過(guò)1億美元的重大項(xiàng)目,上報(bào)國(guó)務(wù)院審批。
2、小型基本建設(shè)項(xiàng)目,限額以下更新改造項(xiàng)目由地方或國(guó)務(wù)院有關(guān)部門(mén)審批
a、小型項(xiàng)目中總投資1000萬(wàn)元以上的內(nèi)資項(xiàng)目、總投資500萬(wàn)美元以上的生產(chǎn)性外資項(xiàng)目、300萬(wàn)美元以上的非生產(chǎn)性利用外資項(xiàng)目,項(xiàng)目建議書(shū)由地方或國(guó)務(wù)院有關(guān)部門(mén)審批。
b、總投資1000萬(wàn)元以下的內(nèi)資項(xiàng)目、總投資500萬(wàn)美元以下的非生產(chǎn)性利用外資項(xiàng)目,本著簡(jiǎn)化程序的原則,若項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容比較簡(jiǎn)單,也可直接編報(bào)可行性研究報(bào)告。
項(xiàng)目建議書(shū)撰寫(xiě)提綱
第一章 總 論
一、連鎖超市項(xiàng)目概況
1、連鎖超市項(xiàng)目名稱
2、連鎖超市項(xiàng)目性質(zhì)
3、連鎖超市項(xiàng)目承辦單位
4、連鎖超市項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)
5、建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容
二、連鎖超市項(xiàng)目總投資、資金籌措及效益情況
1、連鎖超市項(xiàng)目投資及資金籌措
2、連鎖超市項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益
三、連鎖超市項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)條件
1、資源優(yōu)勢(shì)
2、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)
第二章 連鎖超市項(xiàng)目背景及建設(shè)必要性
一、連鎖超市項(xiàng)目提出的背景
二、投資的必要性
三、項(xiàng)目建設(shè)的目的意義
項(xiàng)目建議書(shū)篇四
為了甲、乙雙方在友愛(ài)鎮(zhèn)項(xiàng)目上取得成功合作,保障項(xiàng)目開(kāi)發(fā)順利實(shí)施,我方建議甲、乙雙方可采用以下三種方式進(jìn)行合作: 方式一:項(xiàng)目建筑設(shè)計(jì)合作方式
方式二:項(xiàng)目全程策劃合作方式
方式三:項(xiàng)目全程策劃及銷(xiāo)售委托代理合作方式
各合作方式具體內(nèi)容如下(以下所稱甲方指本項(xiàng)目投資方,乙方指西華大學(xué)房地產(chǎn)研究所)。
方式一:項(xiàng)目建筑設(shè)計(jì)合作方式
一、 乙方工作內(nèi)容
1。概念性功能定位建議
乙方負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)地踏勘,場(chǎng)地現(xiàn)狀調(diào)查與研究,定位研究,功能確定,并考慮項(xiàng)目的以下特征:
(1)基地的獨(dú)特引人之處 ;
(2)地理位置的關(guān)聯(lián)資源 ;
(3)充爭(zhēng)認(rèn)識(shí)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)性、項(xiàng)目的機(jī)遇與劣勢(shì) ;
(4)對(duì)當(dāng)?shù)叵嗨频囊恍┰诮?xiàng)目進(jìn)行調(diào)查;
(5)深化系列產(chǎn)品,將項(xiàng)目市場(chǎng)戰(zhàn)略定位于具有獨(dú)特性、創(chuàng)新性。
2.概念性總體規(guī)劃
(1)區(qū)位分析,描述其周?chē)貕K資產(chǎn)和競(jìng)爭(zhēng)者,交通狀況等;
(2)基地分析(包括用地分析、景觀分析、市政工程等);
3)概念性規(guī)劃總平面 ;
(4)各個(gè)區(qū)域的初步概念性建筑規(guī)劃;
(5)分類(lèi)描述建筑設(shè)計(jì)和主要產(chǎn)品類(lèi)型,明確設(shè)計(jì)理念和方向;
(6)景觀的概念性規(guī)劃、分析及具體描述 ;
(7)基地內(nèi)部交通分析;
(8)設(shè)計(jì)描述,包括規(guī)劃介紹、設(shè)計(jì)概念、管理及市場(chǎng)定位、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析,用地分析和建筑形態(tài)分析數(shù)據(jù)表;
(9)初步的財(cái)務(wù)分析并按照設(shè)計(jì)規(guī)范制作相應(yīng)的設(shè)計(jì)圖冊(cè)。
二、合作方式
甲方擬定相應(yīng)的設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū),并同乙方簽訂設(shè)計(jì)委托合同,由乙方以包干價(jià)執(zhí)行本項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)。
三、項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案的費(fèi)用
本項(xiàng)目總概念方案設(shè)計(jì)包干費(fèi)用為: 6元/平方米(按照實(shí)際建筑面積單位為基數(shù)), 除本合同約定的可調(diào)整情況以外費(fèi)用不變。
方式二:項(xiàng)目全程策劃合作方式
一、乙方工作內(nèi)容
1、房地產(chǎn)市場(chǎng)研究:投資環(huán)境分析、市場(chǎng)調(diào)查和分析、周邊競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán)調(diào)查;
2、項(xiàng)目區(qū)域分析;
3、項(xiàng)目swot分析;
、項(xiàng)目定位分析:市場(chǎng)細(xì)分、目標(biāo)市場(chǎng)定位、客戶定位、建筑規(guī)劃定位,建筑功能定位、園林景觀定位、案名定位;
5、項(xiàng)目總體規(guī)劃布局:多方案初步規(guī)劃、設(shè)計(jì)與調(diào)整建議,建筑設(shè)計(jì)建議(總平布置、交通分析、功能分區(qū)、立面、園林、景觀等)、戶型設(shè)計(jì)建議;
6、項(xiàng)目投資分析:銷(xiāo)售價(jià)格確定、成本分析、資金使用、籌措、融資分析;
7、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃與控制:項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃與控制、工程建設(shè)計(jì)劃與控制、資金使用計(jì)劃;
8、財(cái)務(wù)分析:盈利能力分析、償債能力分析、不確定行分析;
9、營(yíng)銷(xiāo)策劃:營(yíng)銷(xiāo)整體規(guī)劃;價(jià)格策略執(zhí)行計(jì)劃;
10、風(fēng)險(xiǎn)控制措施及建議。
二、合作方式
1、乙方提供項(xiàng)目策劃報(bào)告書(shū)。
2、在策劃書(shū)完成后,乙方為甲方做方案匯報(bào)和相關(guān)疑問(wèn)的解答。
3、在方案實(shí)施過(guò)程中為甲方提供部分咨詢服務(wù)。
三、費(fèi)用收取
甲乙雙方采用包干制方式合作,乙方收取甲方20萬(wàn)元作為本項(xiàng)目策劃的傭金。
方式三:項(xiàng)目全程策劃及銷(xiāo)售委托代理合作方式
一、 乙方工作內(nèi)容
1、房地產(chǎn)市場(chǎng)研究:投資環(huán)境分析、市場(chǎng)調(diào)查和分析、周邊競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán)調(diào)查;
2、項(xiàng)目區(qū)域分析;
3、項(xiàng)目swot分析;
4、項(xiàng)目定位分析:市場(chǎng)細(xì)分、目標(biāo)市場(chǎng)定位、客戶定位、建筑規(guī)劃定位,建筑功能定位、園林景觀定位、案名定位;
5、項(xiàng)目總體規(guī)劃布局:多方案初步規(guī)劃、設(shè)計(jì)與調(diào)整建議,建筑設(shè)計(jì)建議(總平布置、交通分析、功能分區(qū)、立面、園林、景觀等)、戶型設(shè)計(jì)建議;
6、項(xiàng)目投資分析:銷(xiāo)售價(jià)格確定、成本分析、資金使用、籌措、融資分析;
7、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃與控制:項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃與控制、工程建設(shè)計(jì)劃與控制、資金使用計(jì)劃;
8、財(cái)務(wù)分析:盈利能力分析、償債能力分析、不確定行分析;
9、營(yíng)銷(xiāo)策劃:營(yíng)銷(xiāo)整體規(guī)劃;價(jià)格策略執(zhí)行計(jì)劃;物業(yè)準(zhǔn)備工作計(jì)劃;銷(xiāo)售準(zhǔn)備工作計(jì)劃;項(xiàng)目包裝策劃;廣告宣傳策劃;銷(xiāo)售活動(dòng)策劃;
10、風(fēng)險(xiǎn)控制措施及建議。
(二)、銷(xiāo)售實(shí)施
全面代理樓盤(pán)銷(xiāo)售,負(fù)責(zé)組建銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì),完成整個(gè)樓盤(pán)銷(xiāo)售回款等工作。
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