衛(wèi)生院公共衛(wèi)生年終總結(精選18篇)

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衛(wèi)生院公共衛(wèi)生年終總結(精選18篇)
時間:2023-11-27 08:41:12     小編:JQ文豪

總結是我們對工作和學習的一種自省和總結的方式??偨Y的篇幅通常以簡短為宜,不宜過長,以免顯得啰嗦和冗長。以下是小編為大家收集的總結范文,希望能夠給大家提供一些啟示和參考。

衛(wèi)生院公共衛(wèi)生年終總結篇一

一、引言。

為了提高公共衛(wèi)生院的綜合服務能力,保障人民群眾的健康,本衛(wèi)生院在上級部門的指導下,結合實際情況,開展了一系列工作。

二、工作概述。

1.疫情防控工作。

本衛(wèi)生院嚴格按照疫情防控要求,做好各項預防措施,包括宣傳教育、健康監(jiān)測、疫苗接種等方面,確保公共衛(wèi)生安全。

2.健康管理。

本衛(wèi)生院加強了健康管理服務,包括體檢、健康咨詢、慢性病管理等,為居民提供了更加全面、個性化的健康服務。

3.醫(yī)療保障。

本衛(wèi)生院加強了醫(yī)療保障工作,包括醫(yī)保管理、醫(yī)療糾紛處理等方面,為居民提供了更加便捷、高效的醫(yī)療服務。

本衛(wèi)生院積極開展公共衛(wèi)生服務,包括傳染病防控、健康教育等,為居民提供了更加全面、專業(yè)的公共衛(wèi)生服務。

三、經(jīng)驗教訓。

1.人員配備不足。

本衛(wèi)生院在疫情防控、健康管理等方面存在人員配備不足的問題,需要加強人員配備。

2.宣傳教育不足。

本衛(wèi)生院在宣傳教育方面存在不足,需要加強宣傳教育,提高居民的自我防護意識。

四、結論。

本衛(wèi)生院在上級部門的指導下,積極開展各項工作,取得了一定的成效,但仍存在一些問題和不足。我們將繼續(xù)加強人員配備、宣傳教育等方面的工作,為保障人民群眾的健康做出更大的貢獻。

衛(wèi)生院公共衛(wèi)生年終總結篇二

今年以來,我院在縣衛(wèi)生局和上級有關部門的關心和大力支持下,圍繞“改革創(chuàng)新、擴大規(guī)模、提升水平”的總體思路,通過全體干部職工的共同努力,保持了醫(yī)院快速發(fā)展的良好勢頭,各項工作取得了可喜成績,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

一、改革創(chuàng)新,完善公立醫(yī)院運行機制。

1.推行綜合目標管理責任制。年初,院科兩級簽訂綜合目標管理責任書,明確各項任務和責任,并加大考核力度,實行每月考核,每季度督查,年度考核兌現(xiàn)。通過完善管理,院科責權明確,嚴格獎懲,進一步調(diào)動了職工的積極性,全面提高了醫(yī)療質(zhì)量和服務水平。

2.搞好醫(yī)院文化建設。今年,我院深入開展了“爭創(chuàng)最佳服務醫(yī)院”活動,舉辦“5.12”國際護士節(jié)系列活動,并積極參加縣衛(wèi)生局組織的“陽光服務”活動,大力倡導“服務好、質(zhì)量好、醫(yī)德好,群眾滿意”的“三好一滿意”活動。通過這些活動,進一步加強了醫(yī)患溝通,融洽了醫(yī)患關系。

二、擴大規(guī)模,增加醫(yī)院經(jīng)濟總量。

1.積極籌建醫(yī)養(yǎng)結合老年養(yǎng)護中心。在縣衛(wèi)生局的統(tǒng)一安排下,我院今年主要抓了兩個方面的工作,一是基礎設施建設,我們在年初制定基礎設施建設標準,并在基礎設施的建設上嚴格按標準進行,今年共投資200多萬元用于基礎設施建設,使醫(yī)院環(huán)境面貌、醫(yī)療設備等大大改善。二是抓業(yè)務建設,重點是業(yè)務技術培訓和業(yè)務骨干的引進。由于措施得力,今年以來,醫(yī)院的業(yè)務量大幅增長,并出現(xiàn)了多派出去學習,業(yè)務素質(zhì)和業(yè)務水平明顯提高的局面。

2.繼續(xù)開展合作共建。今年,我院繼續(xù)堅持“走出去,請進來”的方針,進一步加強與企業(yè)的合作。今年,我們先后與綠野仙蹤國際生態(tài)旅游區(qū)、縣光榮院、縣老齡委、縣殘疾人聯(lián)合會等單位開展業(yè)務協(xié)作,收到了良好的社會效益,同時也促進了醫(yī)院的快速發(fā)展。

3.積極招商引資。我們今年引進了ivd生產(chǎn)線,已投入運營,為醫(yī)院的經(jīng)濟增長注入了活力。

三、提升水平,提高醫(yī)療質(zhì)量。

1.完善醫(yī)療質(zhì)量控制體系。今年,我院加強了醫(yī)療質(zhì)量控制,進一步完善了醫(yī)療質(zhì)量控制的相關制度。

2.強化業(yè)務技術培訓。今年,我們主要進行了以下幾個方面的業(yè)務技術培訓:一是派送骨干醫(yī)師外出進修學習,二是積極參加縣衛(wèi)生局組織的各種培訓班,三是積極開展新技術、新項目,四是加強學科建設,重視各科發(fā)展,特別是加強重癥醫(yī)學科、康復科、產(chǎn)兒科、手術科等建設,提高了醫(yī)院的綜合實力。

3.推廣介入療法。今年,我們引進了2臺介入治療床,開展了介入治療,使醫(yī)院的業(yè)務水平上了一個新的臺階。

4.積極開展醫(yī)療惠民工程。為老百姓十項便民惠民措施,實行收費公開,提高了醫(yī)院的誠信度。

5.實行醫(yī)療護理“雙查房”制度。醫(yī)療查房中,主要對病歷書寫、三級查房制度落實情況、手術安全核查制度、常規(guī)護理操作、危重病人護理等方面進行檢查,確保了病歷質(zhì)量,保障了醫(yī)療安全。

6.開展醫(yī)療事故(不良事件)案例討論。通過討論,提高了職工的法律意識,增強了醫(yī)療安全意識。

7.實行首診負責制。進一步加強了首診負責制,提高了醫(yī)療質(zhì)量,保障了醫(yī)療安全。

8.嚴格執(zhí)行醫(yī)療安全制度。在全院范圍內(nèi)開展了醫(yī)療安全知識教育,加強了各科室之間的醫(yī)療協(xié)作,健全了醫(yī)療質(zhì)量管理、醫(yī)療安全管理、急診急救、輸血管理、臨床護理等五大預案。

9.開展了“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動。通過建立“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動領導小組,制定工作計劃,健全各項制度,深入開展活動,取得了初步成效。

四、存在的問題。

1.醫(yī)院業(yè)務用房十分緊張,制約了醫(yī)院的發(fā)展。

2.醫(yī)院醫(yī)務人員嚴重不足,制約了醫(yī)院的發(fā)展。

3.醫(yī)院設備重復購入,造成資源浪費。

4.醫(yī)院資金短缺,制約了醫(yī)院的發(fā)展。

5.醫(yī)院管理水平有待提高。

五、2014年工作打算。

1.進一步抓好醫(yī)院基礎設施建設,特別是病區(qū)病房樓、門診樓的改造。

2.抓好醫(yī)院人才隊伍建設,特別是學科帶頭人的培養(yǎng)。

3.進一步搞好以技術為依托,以優(yōu)勢為招牌,以特色為賣點,以服務為特色,全面提高醫(yī)院的核心競爭力。

4.繼續(xù)開展“醫(yī)院管理年”活動,力爭管理質(zhì)量和管理水平上檔次。

衛(wèi)生院公共衛(wèi)生年終總結篇三

根據(jù)《xx年度xx縣城鄉(xiāng)社區(qū)(農(nóng)村)公共衛(wèi)生服務項目工作任務及考核標準》各《xx年度xx鎮(zhèn)公共衛(wèi)生服務項目工作任務及考核標準》的要求,在縣衛(wèi)生局縣疾控中心及縣婦保院、xx鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的支持下,我中心結合實際情況,xx年加強硬件建設、完善制度、加強全科醫(yī)生隊伍建設,認真開展“六位一體”社區(qū)服務等方面積極開展工作,現(xiàn)就我中心在xx年公共衛(wèi)生服務工作情況總結如下:

xx鎮(zhèn)地處xx縣東部,居江南平原中心,全鎮(zhèn)面積x平方公里,距縣城靈溪x公里;全鎮(zhèn)共有x個行政村、x個居民區(qū),總人數(shù)x人,其中男性x人,女性x人,60歲以上人數(shù)x人,0—7歲兒童x人,外來人口約x人,農(nóng)業(yè)人口x人,農(nóng)業(yè)人口約占總人口約6%。

xx鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務中心在職職工95人,其中具有專業(yè)技術職稱人員82人,占全院職工的86、3%,其中具備大專以上學歷的人員61人,有高級專業(yè)技術職稱的1人,中級專業(yè)技術職稱的13人,執(zhí)業(yè)醫(yī)師28人,執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師6人,執(zhí)業(yè)護士21人,初級衛(wèi)技人員54人,全科醫(yī)師6人,正在培訓7人。

全鎮(zhèn)設有一個中心,兩個站,村衛(wèi)生室23家,個體診所5家,全鎮(zhèn)責任醫(yī)生共有21人,協(xié)管員8人,聯(lián)絡員27人,為轄區(qū)居民提供預防、保健、康復、健康教育、基本醫(yī)療、計劃生育指導等“六位一體”的服務。醫(yī)療服務范圍為xx區(qū)域及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn),人口約12萬人。

xx鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務中心對全鎮(zhèn)責任醫(yī)生和云巖衛(wèi)生院開展一年四次的公共衛(wèi)生服務項目工作督查和指導;中心建立健康檔案10851份,規(guī)范性慢病管理3787人,其中高血壓3313人,占8.02%,糖尿病294人,占0.70%。年度體檢應檢30767人,實際體檢20651人,體檢率達67%。責任醫(yī)生團隊免費上門服務20495次。

1、合理布局社區(qū)衛(wèi)生服務機構。

按照《浙江省發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務的意見》和《溫州市人民政府關于加快發(fā)展城鄉(xiāng)社區(qū)衛(wèi)生服務的實施意見》的要求,根據(jù)xx縣社區(qū)衛(wèi)生服務機構設置規(guī)劃,在原有衛(wèi)生資源分布的基礎上,根據(jù)服務人口、服務區(qū)劃、服務半徑及居民出行15分鐘可到達的社區(qū)衛(wèi)生服務要求,優(yōu)化、整合醫(yī)療衛(wèi)生資源,目前一個中心及2個社區(qū)衛(wèi)生服務站標識清晰,布局設置合理。均開展以公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務為主。為居民提供“六位一體”的綜合性衛(wèi)生健康服務。

2、完善社區(qū)衛(wèi)生服務中心設施設備。

目前我中心用房面積3200平方米,中心設置醫(yī)療康復部、預防保健部、健康宣教部、后勤保障部和社區(qū)衛(wèi)生服務綜合辦公室,兒童保健門診和婦女保健門診達到縣規(guī)范化建設標準,預防接種門診達省示范化要求,其中預防接種室內(nèi)有分隔,保證一苗一隔間,設立健康宣教室,添置電腦、多媒體、vcd等聲像教育,設置健康教育宣傳欄,每月刊登健康宣傳內(nèi)容,科室內(nèi)擺放健康教育處方等供居民查閱。

3、加快社區(qū)衛(wèi)生服務人才培養(yǎng)、提高服務能力。

按轄區(qū)內(nèi)人口數(shù)1000—1500人的標準配備了21名社區(qū)責任醫(yī)生,每個責任醫(yī)生團隊均具有執(zhí)業(yè)助理以上資格人員為隊長。本中心制定全員培訓計劃,各社區(qū)責任醫(yī)生都參加縣衛(wèi)生局組織的農(nóng)村公共衛(wèi)生知識培訓,其中80%通過市衛(wèi)生局組織全科醫(yī)學知識培訓或正在培訓,包括中醫(yī)、中藥、預防醫(yī)學、心理學知識的培訓。選送技術骨干到市級醫(yī)院重點培養(yǎng),逐步提升社區(qū)衛(wèi)生服務水平。

4、有序推進組織管理工作。

(1)設立社區(qū)衛(wèi)生服務綜合辦公室,由中心主任兼任辦公室主任,接受上級各項工作任務制定工作計劃。督導社區(qū)責任醫(yī)生各項服務工作的落實,不斷提高服務質(zhì)量;制定責任醫(yī)生團隊協(xié)作與溝通實施方案,積極探索全科團隊服務方式,逐步向片區(qū)推廣團隊服務模式。

(2)按照規(guī)范化社區(qū)衛(wèi)生服務中心要求,建立健全責任醫(yī)生團隊會診制度,雙向轉(zhuǎn)診制度,重點疾病管理等制度,以及各項操作規(guī)程和公共衛(wèi)生事件應急預案,確保社區(qū)衛(wèi)生服務工作有章可循,并結合考核方案逐一落實。

(3)各科室分布示意圖上墻公示,咨詢服務措施有分診臺,就醫(yī)流程、健康處方等,服務時間、服務項目、價格、各項惠民措施等一一上墻公示,方便群眾就醫(yī)。

(4)制定社區(qū)責任醫(yī)生工作目標,公共衛(wèi)生考核分配方案,公共衛(wèi)生各項經(jīng)費按費隨事走的原則,嚴格參照縣財政局、縣衛(wèi)生局的公共衛(wèi)生專項資金使用意見落實。

(5)制定xx鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務中心鄉(xiāng)村一體化管理文件,健全中心對站的管理考核機制。

5、以群眾滿意為基準,深化社區(qū)衛(wèi)生服務。

(1)完善社區(qū)衛(wèi)生服務內(nèi)涵,關愛弱勢群體,開展愛心服務、巡回義診活動。愛心門診服務對象:全鎮(zhèn)五保戶、低保戶、殘疾人等,就診時憑證免掛號費、診療費、注射費及其他手術、檢查費用,藥品零利潤提供。轄區(qū)內(nèi)60歲以上服務對象免費健康體檢一年一次,并建立個人健康檔案。同時在社區(qū)、敬老院開展巡回醫(yī)療義診活動,義診同時,認真制作各種宣傳圖片,精心編寫各種農(nóng)村常見病健康教育資料5份,舉辦健康教育講座12次,幫助群眾樹立自我防病和自我保健的意識,社會反響良好。

(2)公示社區(qū)責任醫(yī)生團隊,社區(qū)責任醫(yī)生照片、聯(lián)系方式等公示于社區(qū)、村的健康教育宣傳欄上,同時印發(fā)責任醫(yī)生聯(lián)系名片,注明責任姓名、聯(lián)系電話等,便于提供服務、接受監(jiān)督。

(3)結合參保農(nóng)民免費健康體檢,開展社區(qū)居民健康調(diào)查,積極推行責任醫(yī)生制度和團隊服務模式,與市、縣級醫(yī)院簽訂雙向轉(zhuǎn)診協(xié)議,準確及時收集社區(qū)居民衛(wèi)生服務需求,動態(tài)跟蹤管理,受到廣大居民群眾的歡迎。

(4)實行重點人群服務,加強對重點人群的定期跟蹤服務(我中心為溫州市慢病管理試點單位),為60歲以上老年人提供定期隨訪服務,實行動態(tài)管理,結核病、肝炎和精神病患者提供社區(qū)管理,以慢病人群、特困、殘疾人、低保、五保戶等群體作為工作的切入點,提高疾病知曉率、控制率、服藥率,管理高血壓3313人,腫瘤42人,糖尿病294人,冠心病15人,腦卒中36人,精神病人63人,肺結核24人,及時做好檔案薄冊登記。對慢性病進行早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早治療,減少或解除他們的病痛,提高他們的生活質(zhì)量。

(5)統(tǒng)一制作健康教育宣傳欄,張貼健康教育宣傳畫報,結合創(chuàng)建工作,責任醫(yī)生深入社區(qū)、家庭、學校及公開場合,開展多種形式的健康教育活動。各村社區(qū)責任醫(yī)生定期開設健康教育課,普及各項健康知識。今年共計刊出健康宣傳畫11期,更換宣傳櫥窗354期,健康教育講座12次,開展衛(wèi)生日活動13次。衛(wèi)生知識問卷調(diào)查一次,制作健康處方15種5萬多份。發(fā)放各類健康知識宣傳資料3萬余份。內(nèi)容有艾滋病等性病防治知識、高血壓和糖尿病等慢性非傳染性疾病、呼吸道傳染病、腸道傳染病及心理衛(wèi)生知識等。

(6)加強了社區(qū)行為危險因素干預,開展了反對吸煙與禁毒工作的宣傳。5月31日世界無煙日,開展宣傳咨詢活動,發(fā)放資料2千多份。6月6日愛耳日,在宜一村開展講座;10月8日全國防治高血壓日,我們在宜二村召開慢性病講座;10月10日精神衛(wèi)生日,我們在xx菜市場口開展咨詢活動;11月14日糖尿病防治宣傳日,我們在芙蓉村開展講座。

(7)各類社區(qū)衛(wèi)生服務工作有序推進,婦幼保健工作的各類指標均達到或高于全縣平均水平,兒童計免接種率100%,3歲以下兒童系管率97%,孕產(chǎn)婦系管率91%,婦女病普查1679人次。

(8)加強傳染病和突發(fā)公共衛(wèi)生事件的管理,今年我中心繼續(xù)加強傳染病防治工作,完善了突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案,重新修訂了傳染病防治管理制度。對全體職工進行傳染病防治知識的培訓并考核,做到人人知曉,事事落實。同時我中心已于xx年完成了傳染病信息網(wǎng)絡的建設。

存在的困難和打算:

1、xx年公共衛(wèi)生服務項目取得了一定的成效,但也存在如下困難:公共衛(wèi)生財政、社區(qū)衛(wèi)生服務經(jīng)費投入不足,制約社區(qū)衛(wèi)生服務發(fā)展。人才缺乏,全科醫(yī)師培訓需要一個過程,全員聘用制和有效的激勵機制尚有待政策的支持和措施的.完善;居民對社區(qū)衛(wèi)生服務認識存有距離,政府部門支持力度有限,上門建檔服務阻力大,信息化建設急需推進。

2、今后打算:爭取以政府為主導,強化職能,加大社區(qū)衛(wèi)生服務投入;加大宣傳力度,認真開展社區(qū)衛(wèi)生服務,通過宣傳吸引再宣傳,以逐步改變醫(yī)務人員和社區(qū)居民陳舊觀念,促使其自愿參與到社區(qū)衛(wèi)生服務中來;加強專業(yè)技術隊伍建設,盡快啟動全科醫(yī)師規(guī)范化培訓,提高社區(qū)衛(wèi)生服務水平;創(chuàng)新運行機制,啟動信息化建設,政策配套,實行內(nèi)部激勵,外部監(jiān)管,分級醫(yī)療,社區(qū)首診制等,推動社區(qū)衛(wèi)生服務可持續(xù)健康發(fā)展。

展望未來,任重而道遠,但我們堅信:在xx縣衛(wèi)生局、縣疾控中心、縣婦保院等各級領導的督促和指導下,我們將以積極創(chuàng)新、開拓進取、與時俱進的精神,不斷創(chuàng)新思維、創(chuàng)新機制、創(chuàng)造性地開展工作,為社區(qū)公共衛(wèi)生服務探索出一條可持續(xù)發(fā)展的道路。

衛(wèi)生院公共衛(wèi)生年終總結篇四

20xx年,我院在區(qū)衛(wèi)生局的正確領導下,嚴格執(zhí)行《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范(20x版)》,加強內(nèi)部管理,狠抓基本公共衛(wèi)生服務項目工作,充分調(diào)動全院職工的工作積極性和主動性,適時調(diào)整了醫(yī)院公共衛(wèi)生科人員配置,優(yōu)化組合,取得了較好的效果,現(xiàn)將我院20xx年度基本公共衛(wèi)生服務工作總結如下:

一年基本公共衛(wèi)生服務項目運行多,得到了各位領導的重視,結合我鎮(zhèn)實際,我院成立成佳中心衛(wèi)生院國家基本公共衛(wèi)生服務項目領導小組,領導小組成員做了具體分工。

今年以來,我院定期不定期對村醫(yī)生進行公共衛(wèi)生服務項目工作的培訓,并多次進行督導檢查,保證了各項公共衛(wèi)生工作按照計劃完成。

(一)居民健康檔案管理。

(二)健康教育。

我鎮(zhèn)共舉辦各類健康教育知識講座x場,共600人參加,在街道市場及學校、人口聚集地進行健康教育宣傳咨詢活動x次,共20xx人參加,開展健康教育宣傳20次,共發(fā)放宣傳資料20xx余份,全鎮(zhèn)共辦健康教育專欄x期。

(三)計劃免疫。

為適齡兒童應建立預防接種證x人次,建立預防接種證x人次,免費接種乙肝疫苗、卡介苗、脊灰疫苗、百白破疫苗、麻疹類疫苗(麻風、麻腮風)、甲肝疫苗、流腦疫苗、乙腦疫苗、白破二聯(lián)等國家免疫規(guī)劃疫苗,共接種4204人次。接種二類疫苗485人次,在接種過程中,未出現(xiàn)過異常反應,對轄區(qū)內(nèi)計劃免疫疫苗預防疾病進行主動監(jiān)測,本年度無病發(fā)生。

(四)兒童保健管理與健康情況。

1、6歲以下兒童保健管理情況:20xx年1x6月份我鎮(zhèn)0—6歲兒童2392人,保健管理249人,保健管理率10.4%.

2、對查出的所有疾病進行了治療,無體弱兒。

3、以下兒童死亡情況:20xx年上半年我鎮(zhèn)5歲以下兒童死亡0例,嬰兒死亡1例;新生兒死亡1例。

4、無死胎死產(chǎn)的發(fā)生。

(五)孕產(chǎn)婦管理與健康情況。

1、今年我鎮(zhèn)共新增孕產(chǎn)婦250人,管理數(shù)人,管理率%,轉(zhuǎn)孕人。

2、20xx年上半年我鎮(zhèn)活產(chǎn)數(shù)220人,產(chǎn)婦219人;產(chǎn)婦建冊人,建冊率%;早孕檢查人,早孕檢查率%;產(chǎn)前檢查人,產(chǎn)前檢查率%,產(chǎn)檢次數(shù)人次;孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理人,系統(tǒng)管理率%;產(chǎn)后訪視人,產(chǎn)后訪視率%,產(chǎn)后訪視次數(shù)人次;住,。院分娩的活產(chǎn)數(shù)人,住院分娩率%;高危產(chǎn)婦23人,管理率100%,高危產(chǎn)婦區(qū)級住院分娩人,住院分娩率%。無孕產(chǎn)婦死亡的發(fā)生。

(六)老年人保健。

本年度總計管理報表450名(實際電腦2435名)65周歲以上老年人,進行了生活自理能力評估。已經(jīng)免費為2432位老年人進行體檢。此次體檢除一般體格檢查外,還積極開展血常規(guī)、肝功能、空腹血糖等輔助檢查。對查出的高血壓、糖尿病納入慢性病規(guī)范管理,對查出的結石、占位等異常情況轉(zhuǎn)診到上級醫(yī)療單位進行確診、治療。

(七)慢性病管理。

慢性病管理,主要是針對高血壓、糖尿病等慢性病高危人群進行健康指導。對35歲以上人群實行門診首診測血壓。對確診高血壓和糖尿病的患者提供隨機血糖監(jiān)測,并針對轄區(qū)慢性病人群開展連續(xù)科學的健康評估、干預措施等,并對他們進行體格檢查及用藥、飲食、運動、心理等健康指導。

我轄區(qū)共管理高血壓患者x38例、糖尿病患者301例,并按照規(guī)范對高血壓、糖尿病患者進行了隨訪,高血壓隨訪3938人次、隨訪率為57.6%;糖尿病隨訪1698人次、隨訪率為94%,控制率為50%。

(八)重性精神病管理。

重性精神疾病管理,我們的主要任務是加強日常摸排,并對轄區(qū)內(nèi)確診的278例重性精神疾病患者進行隨訪管理;并在5月份對他們進行了一次體檢。

(九)傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告和處理。

一是依據(jù)《傳染病防治法》《傳染病信息報告管理規(guī)范》以及傳染病報告與處理規(guī)范要求,建立健全了傳染病報告管理制度。

二是定期對本單位人員進行傳染病防治知識、技能的培訓;采取多種形式對轄區(qū)居民進行。

傳染病防治知識的宣傳教育,提高了轄區(qū)居民傳染病知識的'知曉率。

這半年來傳染病,無突發(fā)公共衛(wèi)生事件發(fā)生。

20xx年已全建立基本資料,認真按要求開展巡查工作和信息上報工作。

我鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生工作從總體上已經(jīng)步入了正常運轉(zhuǎn)的軌道,但從考核、督導情況來看,仍存在一些問題和薄弱環(huán)節(jié),歸納起來,主要有以下幾個方面:

一是組織功能發(fā)揮不到位。特別是個別村衛(wèi)生室鄉(xiāng)村醫(yī)生在基本公共衛(wèi)生服務項目工作中配合不夠,在一定程度上影響了工作質(zhì)量。

二是措施不夠扎實。各村在衛(wèi)生室雖然都積極地開展了基本公共衛(wèi)發(fā)現(xiàn)生服務工作,但督導發(fā)現(xiàn)個別村衛(wèi)生室的工作流于形式,在檔案建立、二保管理、婦保管理、慢性病隨訪等方面沒有進行入戶,部分信息自己編造,缺乏真實性、邏輯性。

三是健康教育工作有待加強。個別村衛(wèi)生室宣傳欄更新達不到標準要求;健康教育宣傳欄柜宣傳資料混亂、不全,質(zhì)量較差。

四是慢性病管理和老年人保健工作尚需規(guī)范。慢性病人管理有的隨訪不及時;有的在隨訪的同時未做隨機血糖監(jiān)測;有的未對轄區(qū)慢性病患者的健康問題進行分析及實施干預措施和效果評價。

五是婦幼工作中存在的不足:一是個別婦幼人員責任心不強,對有些工作不能及時、主動完成;二是個別村級婦幼專干不能及時發(fā)現(xiàn)服葉酸人員、致使個別服葉酸人員發(fā)放不及時;三是個別專干不能及時隨訪轄區(qū)葉酸人員的葉酸服用情況,影響了葉酸服用的依從率;四是部分專干對我鎮(zhèn)0—6歲兒童系統(tǒng)管理工作重視不夠,體檢內(nèi)容不全面,管理質(zhì)量不高;五是轄區(qū)部分孕婦的流動性較大,對管理工作帶來不便。

六是基本公共衛(wèi)生信息上報不及時。部分村衛(wèi)生室不能按規(guī)定及時上報基本公共衛(wèi)生服務信息。

一是我院認真對照舊常督導檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,緊密結合上級業(yè)務部門的指導意見,進一步強化責任,落實措施,扎扎實實地抓好整改落實工作,力爭在年內(nèi)完成各項公共衛(wèi)生服務指標。

二是健全工作機制,強化工作職責。各科室要切實加強對村衛(wèi)生室公共服務工作的指導,健全工作機制,強化工作職責,及時分析匯總上報項目實施情況,發(fā)現(xiàn)問題及時采取有效措施整改,確保項目工作全面有序健康發(fā)展。

三是積極與區(qū)疾病預防控制中心、區(qū)婦幼保健院、區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所、區(qū)愛衛(wèi)會等業(yè)務部門溝通,努力保質(zhì)保量完成各項國家基本公共衛(wèi)生服務工作。

四是加大宣傳力度,提高健康意識。各村衛(wèi)生室要利用慢病隨訪、發(fā)放犬驅(qū)蟲藥品、發(fā)放健康教育服務包等入戶機會對群眾進行相關知識的健康教育,改變部分群眾的不良生活習慣,加強宣傳基本公共衛(wèi)生服務項目內(nèi)容及國家的相關惠民政策,努力提高群眾的健康意識。

衛(wèi)生院公共衛(wèi)生年終總結篇五

本總結針對我院在公共衛(wèi)生服務領域的工作進行,圍繞推進改革、提升服務質(zhì)量、增強社會效益和改善居民健康水平等方面展開。我院作為基層醫(yī)療機構,致力于為社區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)的公共衛(wèi)生服務和醫(yī)療保障,以滿足社區(qū)居民的健康需求。

二、工作概述。

在過去的一年中,我院積極響應國家公共衛(wèi)生政策,開展了一系列工作。包括:完善公共衛(wèi)生服務體系,提高服務質(zhì)量;加強疾病預防和控制,提高居民健康素養(yǎng);加強醫(yī)療隊伍建設,提高醫(yī)護人員的專業(yè)素質(zhì)和服務意識。同時,我院也積極參與社區(qū)衛(wèi)生服務,為社區(qū)居民提供便捷的醫(yī)療服務。

三、工作成果。

在公共衛(wèi)生服務方面,我院取得了以下成果:

1.提高了公共衛(wèi)生服務的覆蓋面和質(zhì)量,為社區(qū)居民提供了更加全面的健康服務。

2.加強了疾病預防和控制,有效減少了傳染病的發(fā)生和傳播。

3.提高了居民健康素養(yǎng),增強了居民對健康知識的認知和掌握。

4.加強了醫(yī)療隊伍建設,提高了醫(yī)護人員的專業(yè)素質(zhì)和服務意識。

四、展望和計劃。

我院將繼續(xù)加強公共衛(wèi)生服務工作,積極探索新的服務模式和手段,提高服務質(zhì)量和效率。同時,我院將繼續(xù)加強與社區(qū)的合作,積極參與社區(qū)衛(wèi)生服務,為社區(qū)居民提供更加便捷和全面的健康服務。

總結,我院在過去的一年中,積極響應國家公共衛(wèi)生政策,推進改革,提升服務質(zhì)量,增強社會效益和改善居民健康水平等方面取得了一定的成果。未來,我院將繼續(xù)加強公共衛(wèi)生服務工作,為社區(qū)居民提供更好的健康服務。

衛(wèi)生院公共衛(wèi)生年終總結篇六

創(chuàng)建國家衛(wèi)生區(qū)是創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的基礎性工作,西城區(qū)衛(wèi)生局高度重視此項工作,堅持以“三個代表”重要思想為指導,把創(chuàng)建國家衛(wèi)生區(qū)作為我區(qū)三個文明建設的重要內(nèi)容,按照國家和市愛衛(wèi)會的整體部署和創(chuàng)衛(wèi)標準,落實各項基礎工作,努力推進城市管理工作,不斷塑造城市新形象。

今年我市發(fā)生了嚴重的傳染性非典型肺炎爆發(fā),西城區(qū)是重災區(qū),為防止疾病蔓延,保障人民群眾的身體健康,我局克服種種困難,在區(qū)委、區(qū)政府的領導下,科學調(diào)配衛(wèi)生防疫力量,組織抗擊非典的同時,毫不放松創(chuàng)衛(wèi)工作,保證衛(wèi)生工作持續(xù)穩(wěn)步前進。

一、加強領導,把創(chuàng)衛(wèi)工作落在實處根據(jù)西城區(qū)政府創(chuàng)衛(wèi)三年規(guī)劃中xx年創(chuàng)衛(wèi)工作要求,區(qū)衛(wèi)生局在我局人員變動的情況下,結合以往創(chuàng)衛(wèi)工作中的難點、薄弱環(huán)節(jié),調(diào)整衛(wèi)生局創(chuàng)衛(wèi)工作領導小組,并制定了xx創(chuàng)衛(wèi)工作方案。從區(qū)機關到下屬各級機構,黨政一把手直接負責創(chuàng)衛(wèi)工作,制定工作進度表,明確分工,責任到人,保證各項創(chuàng)衛(wèi)工作落實到位。

二、創(chuàng)衛(wèi)主要工作根據(jù)《國家衛(wèi)生區(qū)》標準的要求,西城區(qū)衛(wèi)生局承擔全區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作中的健康教育、公共場所及生活飲用水衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、傳染病防治及區(qū)屬醫(yī)療衛(wèi)生單位的創(chuàng)衛(wèi)工作。

三、健康教育

1.召開了全區(qū)各系統(tǒng)各行業(yè)創(chuàng)衛(wèi)工作會,對創(chuàng)衛(wèi)工作作出具體安排,下發(fā)“xx年西城區(qū)健康教育工作計劃要點”和創(chuàng)衛(wèi)標準,并進行了講解培訓。

2.重新健全各系統(tǒng)網(wǎng)絡,尤其基礎薄弱的行業(yè)單位(工廠、商場、影劇院)。3.對各社區(qū)、工廠、商場、影劇院、醫(yī)院等,進行了三輪創(chuàng)衛(wèi)工作督導,對基礎較差的行業(yè)單位,采取了現(xiàn)場交流學習、個別指導、培訓等方式,成效顯著。

3.編輯完成《創(chuàng)衛(wèi)健康知識手冊》,編印10萬冊,發(fā)放至各系統(tǒng),并進行部分健康知識、行為問卷測查,提高人群的健康知識、行為水平。

4.完成全區(qū)健康促進學校驗收檢查,絕大部分情況良好,上報市里。

5.協(xié)助區(qū)愛衛(wèi)會進行了西城區(qū)創(chuàng)衛(wèi)健康知識競賽。

6.與《西城報》及各街道社區(qū)辦共同組織征集健康短語活動,7600人次參加活動,征集8300條健康短語,精選后制作《健康短語周歷》1萬冊,并將編輯成書。

7.在10個街道辦事處進行精神衛(wèi)生畫板25塊巡展活動,每個社區(qū)巡展10天,歷時近4個月,受眾人數(shù)達6千余人。

8.設30塊畫板在健康促進機關中巡展宣傳。

9.制定了xx年金象健康系列活動實施方案,并召開了協(xié)調(diào)會及實施工作會,開始了“百講進社區(qū)”、精神衛(wèi)生畫板制作等項工作。

四、公共場所

1.2月份,聯(lián)合區(qū)旅店業(yè)、洗浴業(yè)、美容美發(fā)業(yè)等行業(yè)協(xié)會,在北京四中共同召開了全區(qū)公共場所各企業(yè)法人代表及負責人“創(chuàng)衛(wèi)工作動員大會”。

2.3月,在西城區(qū)衛(wèi)生局召開了兩次全區(qū)游泳場館負責人會議。共有328家企業(yè)的領導到會,500多人參加了培訓。會議之前,向各企業(yè)發(fā)放了各行業(yè)“管理制度”、“消毒制度”、《公共場所知識問答》及《單位衛(wèi)生達標責任書》等材料。共計發(fā)放328份衛(wèi)生達標責任書,收回302份,回收率92%。

3.對于沒有行業(yè)協(xié)會組織的個體美容美發(fā)店,采取在日常監(jiān)督檢查中進行宣傳培訓的方式,開展“創(chuàng)衛(wèi)工作”宣傳動員。

4.經(jīng)過逐一走訪,基本查清了全區(qū)現(xiàn)有的公共場所底數(shù):共有娛樂場所98家,游泳場所26家,洗浴48家,旅店、招待所350家,美容美發(fā)440家。同時,建立起公共場所基礎檔案近500戶。

5.在“非典”期間,為防止“非典”蔓延,加強醫(yī)院周邊旅店、招待所衛(wèi)生監(jiān)督檢查,及時向各單位發(fā)放了“公共場所衛(wèi)生防病須知”,及時掌握高危人群的情況。嚴格按照法律程序,對兩戶發(fā)現(xiàn)“非典”病人的招待所發(fā)了“行政控制書”,在抗擊“非典”的戰(zhàn)斗中充分發(fā)揮了衛(wèi)生行政執(zhí)法的作用,有力地保證了各項防病措施的實施。對15家商場、5戶賓館的中央空調(diào)排送風系統(tǒng)進行檢查與指導。

7.“迎十一化妝品專項檢查”中,重點檢查轄區(qū)內(nèi)大型商場11家,小商品批發(fā)市場4家,美容美發(fā)店10家,查抄假冒偽劣化妝品案值5萬余元。

8.公共場所衛(wèi)生監(jiān)測共完成旅店業(yè)公共用品、用具涂抹30件;旅店業(yè)客用化妝品抽檢20件;理發(fā)美容店公共用品、用具涂抹30件;浴池公共用品涂抹20件;浴池水采樣10件;桶裝飲用礦泉水和純凈水30件;游泳池水30件。

五、生活飲用水

1.今年2月份組織召開了300余家生活飲用水產(chǎn)權單位及管理單位負責人參加的“西城區(qū)生活飲用水衛(wèi)生工作會”,會上將創(chuàng)衛(wèi)工作的重要意義進一步明確,進行了國家相關法律法規(guī)及衛(wèi)生知識的培訓,對創(chuàng)衛(wèi)工作進行了具體安排和部署。

2.對二次供水設施進行了調(diào)查。完成了100余家的監(jiān)督檢查和摸底調(diào)查。制定了“西城區(qū)二次供水設施衛(wèi)生監(jiān)督工作方案”,實行層層負責制,責任到人。制定了工作進度表,有效地促進工作的開展。

3.根據(jù)西城區(qū)二次供水設施專項治理工作領導小組制定出《關于二次供水設施專項治理工作方案》,西城區(qū)衛(wèi)生局依照《中華人民共和國傳染病防治法》和《北京市生活飲用水衛(wèi)生監(jiān)督管理條例》,于5月10日開始對全區(qū)二次供水設施進行摸底調(diào)查,衛(wèi)生監(jiān)督員僅用20天的時間完成了此項任務,共檢查二次供水設施431個,初步建立了全區(qū)二次供水單位基礎檔案。同時,組織33家整改單位的負責人觀看典型單位影像資料,促使其在最短的時間內(nèi)徹底解決問題,改變二次供水設施的落后面貌。

4.在“非典”期間,緊急制定了《控制“非典”二次供水單位監(jiān)督檢查應急保障方案》,并起草了《關于防止“非典”疫情通過城市供排水管網(wǎng)擴散的緊急通知》,并將該通知向全區(qū)500家供水單位發(fā)放。重點對積水潭醫(yī)院、北大醫(yī)院、人民醫(yī)院、德外醫(yī)院周邊、密切接觸者、醫(yī)務人員及指揮部駐地周邊的二次供水設施進行檢查,共檢查供水單位109戶。監(jiān)測管網(wǎng)末梢水52件,水箱出口水30件。

衛(wèi)生院公共衛(wèi)生年終總結篇七

在過去的一年中,我們的公共衛(wèi)生院在全體醫(yī)護人員的努力下,取得了顯著的成就。以下是對我們工作的簡要總結。

我們的主要任務是提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務,滿足社區(qū)居民的基本醫(yī)療需求。我們不斷優(yōu)化診療流程,簡化就醫(yī)環(huán)節(jié),以提高患者滿意度。同時,我們積極推廣健康教育,提高社區(qū)居民的健康意識和健康素養(yǎng)。

在過去的一年中,我們的工作取得了顯著的進展。我們成功地提高了患者的滿意度和醫(yī)療質(zhì)量,同時,我們也提高了居民的健康意識和健康素養(yǎng)。

我們的成功來自于全體醫(yī)護人員的努力。他們通過不斷學習和實踐,提高了專業(yè)技能和服務水平。同時,他們也積極參與到社區(qū)活動中,為社區(qū)的健康事業(yè)做出了貢獻。

在未來,我們將繼續(xù)努力,提高醫(yī)療服務質(zhì)量,滿足社區(qū)居民的健康需求。我們將通過不斷學習和實踐,提高醫(yī)護人員的專業(yè)素養(yǎng)和服務水平。同時,我們也將積極參與到社區(qū)活動中,為社區(qū)的健康事業(yè)做出更大的貢獻。

我們的戰(zhàn)略規(guī)劃是通過提高醫(yī)療服務質(zhì)量,滿足社區(qū)居民的健康需求。我們將通過不斷學習和實踐,提高醫(yī)護人員的專業(yè)素養(yǎng)和服務水平。同時,我們也將積極參與到社區(qū)活動中,為社區(qū)的健康事業(yè)做出更大的貢獻。

總的來說,我們的工作取得了顯著的進展,但我們也清楚地認識到,我們還有許多工作要做。在未來的日子里,我們將繼續(xù)努力,提高醫(yī)療服務質(zhì)量,滿足社區(qū)居民的健康需求。

衛(wèi)生院公共衛(wèi)生年終總結篇八

20xx年是深化醫(yī)改的關鍵之年。為進一步全面貫徹落實醫(yī)療衛(wèi)生體制改革工作,鞏固改革成果,全面推進公共衛(wèi)生管理工作,使各項工作再上一個新的臺階,推進衛(wèi)生事業(yè)又好又快地發(fā)展,結合我院實際,制定本工作計劃:

深入貫徹落實科學發(fā)展觀,按照構建社會主義和諧社會的要求。

(一)嚴格格執(zhí)行新醫(yī)改政策,落實藥品零差率銷售政策。積極學習新醫(yī)改政策,努力轉(zhuǎn)變思想觀念,強化衛(wèi)生院公益性,落實藥品零差率銷售政策,并試行績效工資改革。成立院長為組長的衛(wèi)生院醫(yī)改領導小組,按照衛(wèi)生局的部署安排,扎實、穩(wěn)妥搞好改革。

(二)加強醫(yī)療質(zhì)量管理,保障醫(yī)療安全。以《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機構管理條例》、《醫(yī)療事故處理條例》為重點,加強對院長和醫(yī)務人員的法制教育,增強醫(yī)療安全責任意識。健全醫(yī)療、護理、功能檢查、放射、化驗等各個科室、各個診療環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理制度,制定切實可行的質(zhì)量目標,實現(xiàn)診療工作的規(guī)范化。堅持安全第一、質(zhì)量優(yōu)先的原則,嚴格落實各項操作規(guī)程,杜絕醫(yī)療責任事故。加強基本理論、基本知識、基本技能訓練,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全。加強監(jiān)督,定期開展醫(yī)療質(zhì)量檢查,依法依紀落實獎懲。不斷改善醫(yī)療管理,嚴格控制醫(yī)療費用,促進合理檢查、合理用藥、合理治療,切實減輕患者就醫(yī)負擔。

(三)加大公共衛(wèi)生管理力度,夯實基礎,責任到人。

1、居民健康檔案的建立工作:20xx年建檔的總體要求是求質(zhì)量,求效果,高質(zhì)量完成每一份居民健康檔案。

(1)對已經(jīng)建立的居民健康當進行一次認真細致的回頭看,查漏補缺,健康評價必須正確規(guī)范,特別是體格檢查與實驗室檢查結果要相符。

(2)65歲以上老年人,去年未完成建檔的,今年必須完成;今年達到65歲的老年人,繼續(xù)體檢建檔。

(3)正常門診病人建立健康檔案。

(4)門診發(fā)現(xiàn)的.慢性病人,優(yōu)先建立健康檔案。

(5)慢性病人的隨訪工作由包村人員和村醫(yī)完成。

(6)在核定檔案準確無誤的情況下,再建立電子檔案。

(7)包村人員對本村人員的檔案進行認真細致的核查,去年有個別65歲以上老人的檔案,沒有體檢,包村人員把沒有體檢的人員挑出來,待體檢后在進行電子檔案錄入。

(8)0—3歲兒童的檔案,今年必須修改完善,接種卡、紙質(zhì)檔案、電子檔案必須相符。名字不符的,最起碼家長姓名應該相符。

(9)結核病人、重癥精神病人、高血壓、糖尿病人的電子健康檔案必須優(yōu)先錄入。

(10)完善孕產(chǎn)婦的健康檔案。

2、健康教育宣傳工作:主要包括村設置健康宣傳欄,定期更新內(nèi)容,戶戶獲得健康教育資料,開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療宣傳與疾病預防、衛(wèi)生保健知識的宣傳;指導學校開設健康教育課;開展育齡婦女和學生的身心健康咨詢與教育等。按照要求,每月在每一個村進行二次巡回健康宣傳工作。健康宣形式包括散發(fā)健康宣教資料、健康咨詢以及免費義診等。

3、重點抓好免疫規(guī)劃工作。堅持抓好基礎免疫和冷鏈運轉(zhuǎn),認真做好國家擴大免疫規(guī)劃工作,特別是要抓好麻疹等免疫規(guī)劃相關疾病防控和監(jiān)測工作。加強兒童預防接種信息化管理。完成疫苗免疫接種任務,使我鄉(xiāng)單苗接種率達到100%。

衛(wèi)生院公共衛(wèi)生年終總結篇九

首先鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長要有一定的醫(yī)院管理水平和管理能力,對衛(wèi)生院的全部醫(yī)療活動進行有計劃、有組織的協(xié)調(diào)、控制和運作,使診療的各個環(huán)節(jié)相互銜接,密切配合,使衛(wèi)生院的人、財、物等各種因素安排、充分利用、高質(zhì)高效地完成診療疾病的任務,解決本鄉(xiāng)群眾的常見病、多發(fā)病的,促使衛(wèi)生院的社會效益和經(jīng)濟效益穩(wěn)步。

其次,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長要有公共衛(wèi)生管理能力,他能夠面向本鄉(xiāng)群眾、綜合運用法律、行政、預防醫(yī)學技術、宣傳教育手段,動員全鄉(xiāng)群眾共同參與消除與控制各類傳染病及其相關因素,本鄉(xiāng)居民的健康水平。

另外,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長要能夠很好地協(xié)調(diào)好衛(wèi)生院與衛(wèi)生局、鄉(xiāng)、疾控中心、婦幼保健所的關系,協(xié)調(diào)好院內(nèi)各科室之間、職工之間的關系,搞好與兄弟單位之間的橫向聯(lián)系,取長補短、資源共享,其中尤其要注重高層次的協(xié)調(diào),以贏得領導們對衛(wèi)生院工作的支持,來促使本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的良性發(fā)展。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是為當?shù)鼐用裉峁┗踞t(yī)療和預防保健的基層醫(yī)療機構,越是基層的領導越是要技術含量高,作為院長,你具備預防醫(yī)學或臨床醫(yī)學方面的精湛技術能力,你的技術在職工中有威信,便于衛(wèi)生院的相關管理,你的技術在群眾中有威,更有利于以名醫(yī)打造名院來促進衛(wèi)生院的發(fā)展。另外,作為院長,你熟悉地國家關于農(nóng)村衛(wèi)生的相關政策和法規(guī),敏銳地領悟新出臺的農(nóng)村衛(wèi)生政策,結合本鄉(xiāng)實際情況,融會貫通,才能制訂出能很好地促使本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的工作方案。

農(nóng)村衛(wèi)生工作中出現(xiàn)的困難和矛盾相當多,作為院長,要善于主要矛盾,要有全局意識,要從本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展是大局,本鄉(xiāng)經(jīng)濟建設是大局,本鄉(xiāng)人民的健康是大局來考慮,安排工作要從這些大局出發(fā),服務服從于這些大局,你的工作才不會因小失大。作為院長,作為我,如何解決這一是我工作的重中之重,急中之急,只要我解決好了這一,使虧損嚴重、瀕于倒閉的`衛(wèi)生院重新走正軌,煥發(fā)生機,門診收穩(wěn)步上升,防預、婦幼、公共衛(wèi)生管理各項工作全面到位,相信一定能得到領導的認可,更能夠得到全鄉(xiāng)群眾的好評。當然,作為院長,不但需要處理好重要的工作和,日常工作中的小事處理得好不好,同樣是你能力的體現(xiàn)。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長,先得講原則、講政治,比如在計劃免疫工作和突發(fā)性公共衛(wèi)生事件的處理上,同時又得講感情,比如生活小事的處理,就得要會靈活處理,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院所面臨的各種事項錯綜復雜,作為院長,你不能夠靈活處理,肯定是行不通的。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長雖說不是個官,也不是公務員,但他手中有一定的權力,亦有一定資金在他手中掌管使用,加上如今社會上托人情、找關系的不少,所以院長一定要經(jīng)得起人情關、權利關、金錢關、榮辱關的考驗,要抗得住,遵紀、秉公盡責、品行廉潔、艱苦奮斗,為了本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展不計較個人的得失。

實踐是檢驗真理的唯一標準。院長的文憑再高,能力再強,方法再好,如果沒有在現(xiàn)實工作中創(chuàng)造出良好的業(yè)績,就是“紙上談兵”,經(jīng)不起實踐的檢驗。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長,在當前形勢下,要以下幾個工作重點,創(chuàng)造出良好的業(yè)績。

1、全面推行鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務管理一體化。

目前,鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)不規(guī)范,技術水平低,無菌不嚴,假劣藥品多,而鄉(xiāng)鎮(zhèn)無人管,區(qū)縣管不到位,衛(wèi)生方針政策難落實,只有將鄉(xiāng)村兩級衛(wèi)生機構集合起來,通過鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理,來完善鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務體系,實行規(guī)范性的管理和運作才能促使本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)持久有序地發(fā)展。

2、高度重視農(nóng)村衛(wèi)生隊伍的培養(yǎng)。

目前,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的條件差,待遇低,導致高水平的人才不愿來,來了也留不住。作為院長要主動積極參加培訓,業(yè)務水平、管理能力和綜合素質(zhì),才能對職工的繼續(xù)教育和業(yè)務培訓起到帶頭作用,同時要將衛(wèi)生隊伍培訓工作制度化,制訂年度計劃、長遠規(guī)劃和制度,才能促使農(nóng)村衛(wèi)生隊伍的素質(zhì)不斷,保障農(nóng)村衛(wèi)生業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

3、切實抓好農(nóng)村公共衛(wèi)生服務與管理。

公共衛(wèi)生是農(nóng)村衛(wèi)生工作的重點,是中共、國務院明確提出的,是受區(qū)縣衛(wèi)生行政委托的管理職能,作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生醫(yī)院院長,一定要抓,并落實到位,來確保衛(wèi)生的社會效益和全鄉(xiāng)居民的安居環(huán)境。

4、花大力氣基本醫(yī)療質(zhì)量和水平。

隨著農(nóng)村生活水平的不斷,居民對健康的重視,對醫(yī)療環(huán)境的要求也越來越高,作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長,要緊跟時代的步代,大力改造衛(wèi)生院的硬件設施建改,抓好軟件人才配套建設,規(guī)范診療服務,全面提升衛(wèi)生院的醫(yī)療服務水準,來適應廣大群眾不斷的健康需求。

5、為新型農(nóng)村合作醫(yī)療提供良好服務。

目前,全國開展了新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點,有效地緩解了農(nóng)民看病難、看病貴的,同時也為我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的建設和發(fā)展提供了新的機遇和挑戰(zhàn),我們要響應國家政策,為新型農(nóng)村合作醫(yī)療的開展提供良好的服務。

總之,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院條件艱苦,設備簡陋。醫(yī)務水平不高,人心不穩(wěn),作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長所面臨的壓力很大,困難很多,但我們一定要堅信黨的領導,積極學習,嚴格管理,樹立信心,開拓創(chuàng)新,爭取政策的扶植,爭取各級領導的支持幫助,就一定能開創(chuàng)我們農(nóng)村衛(wèi)生工作的新局面。

衛(wèi)生院公共衛(wèi)生年終總結篇十

我院在鄉(xiāng)政府、縣衛(wèi)生局、縣總院的正確領導和支持下,緊緊圍繞 “讓群眾滿意、領導放心”的目標,通過強化管理,加強衛(wèi)生院內(nèi)涵建設,扎扎實實開展工作,積極申請上級免費衛(wèi)生項目為群眾服務項目?,F(xiàn)將20xx年11月21日—20xx年11月20日工作情況匯報如下:

20xx年我院門診就診0人次,出院0人次,總收入:0萬元,臨床業(yè)務收入0萬元,支出0萬元,收支結余0萬。

本年度償還建筑欠款000元,藥品欠款00元。

根據(jù)外出學習經(jīng)驗及總院指示精神,我院于1月29日率先開展了“先看病,后付費”工作,截至目前,受惠群眾00人,累計墊付金額000元。3月份,我院積極投入資金購買了大批康復器材、安排了2名人員先后到總院學習培訓,擠出4間房屋擴建立了康復理療科,并投入正常運行,全年理療科收入達00元。第三季度選派了2名護士到縣總醫(yī)院進行試崗進修培訓,學習結束全部應聘到總院護理崗位工作。

為轉(zhuǎn)變職工思想,提高工作效率,組織院委會多次研究討論,成功完善和優(yōu)化了職工績效工資考核發(fā)放方案,并投入運行。

基本公共衛(wèi)生服務中心逐漸完成由防保站單一工作的轉(zhuǎn)變,中心各個科室的成立,使中心各項工作更加規(guī)范、更加細化。具體工作完成如下:

1、健康檔案管理工作

按照本年度既定目標,本季度共體檢正常人群00人次,重點人群體檢000000人次,重點人群隨訪000人次(其中高血壓000人次、糖尿病000人次、精神病000人次)。完成了本年度的公共衛(wèi)生體檢任務。

2、免疫規(guī)劃工作

共出生兒童00名,基礎免疫兒童00人次,麻疹和糖丸查漏補種排查摸底兒童共00人次。

3、婦幼保健工作

共完成0-6歲兒童系統(tǒng)管理000名,孕產(chǎn)婦管理000名,均按要求、按時間進行了規(guī)范管理。

4、疫情上報工作

共完成疫情上報工作00例,無甲類傳染病的發(fā)生,其中共發(fā)生乙類傳染病0例、丙類傳染病00例,其他發(fā)病傳染病00例(水痘)。共流調(diào)00例。并按照要求對轄區(qū)內(nèi)的托幼機構和小學分別進行了督導,督導中對個別幼兒園及小學無晨檢制度和有制度無記錄進行了規(guī)范細致的指導,督導取得了預期效果。

5、結核病防控工作

按照上級簽訂的全年90個轉(zhuǎn)診任務,中心對轄區(qū)內(nèi)各村進行了任務分解,要求大村每月10個轉(zhuǎn)診任務,小村6個轉(zhuǎn)診任務,上半年,共完成轉(zhuǎn)診任務00個,占全年任務的00%,接近完成水平,缺額準備在下半年加大力度補上來。

1、加強職工思想教育,深入開展縣政府提出的“思想在解放、作風大提升”活動,進一步提高工作積極性。

2、補漏洞、深挖潛。進一步完善管理,盡量減少管理漏洞,減少不必要開支;挖掘發(fā)展?jié)摿?,降低藥占比?/p>

3、完善康復理療科運行,以點帶面,完成大???、小綜合的轉(zhuǎn)變。

4、完善各科室人員的科學配置,進一步優(yōu)化實行績效考核方案。

5、堅決完成上級交付的各項任務。

衛(wèi)生院公共衛(wèi)生年終總結篇十一

第一條 為了加強醫(yī)療機構手術分級管理,提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,維護患者合法權益,依據(jù)《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機構管理條例》、《醫(yī)療事故處理條例》、《醫(yī)療技術臨床應用管理辦法》等相關法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件,制定本辦法。

第二條 本辦法所稱手術是指醫(yī)療機構及其醫(yī)務人員使用手術器械在人體局部進行操作,以去除病變組織、修復損傷、移植組織或器官、緩解病痛、改善機體功能或形態(tài)等為目的的診斷或治療措施。

第三條 醫(yī)療機構實行手術分級管理制度。手術分級管理目錄由衛(wèi)生部另行制定。

第四條 本辦法適用于各級各類醫(yī)療機構手術管理工作。

第五條 衛(wèi)生部負責全國醫(yī)療機構手術分級管理工作的監(jiān)督管理。 縣級以上地方衛(wèi)生行政部門負責本行政區(qū)域內(nèi)醫(yī)療機構手術分級管理工作的監(jiān)督管理。

第二章 手術分級及授權管理

第六條 醫(yī)療機構應當建立健全本機構手術分級管理工作制度,由醫(yī)務部門負責日常監(jiān)督管理工作。

第七條 根據(jù)風險性和難易程度不同,手術分為四級: 一級手術是指風險較低、過程簡單、技術難度低的普通手術; 二級手術是指有一定風險、過程復雜程度一般、有一定技術難度的手術; 三級手術是指風險較高、過程較復雜、難度較大的手術; 四級手術是指風險高、過程復雜、難度大的重大手術。

第八條 醫(yī)療機構應當開展與機構級別和登記的診療科目相符的手術。

第九條 三級醫(yī)院可以開展各級手術,重點開展三、四級手術。

第十條 二級醫(yī)院重點開展二、三級手術。作為區(qū)域性醫(yī)療中心的二級甲等醫(yī)院如具備開展甲級手術的.必要條件(包括場地、人員、設備等)的,經(jīng)省級衛(wèi)生行政部門批準后,可以開展部分四級手術。登記有重癥醫(yī)學科診療科目的二級甲等綜合醫(yī)院,如開展與其診療科目相適應的四級手術項目,應當向省級衛(wèi)生行政部門提出申請,經(jīng)批準后方可開展。

第十一條 一級醫(yī)院(含衛(wèi)生院)可以開展一級手術。具備麻醉科設置,并擁有性能良好的急診搶救設備的一級甲等綜合醫(yī)院,如開展與其診療科目相適應的二級手術項目,應當向核發(fā)其《醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)許可證》的衛(wèi)生行政部門提出申請,經(jīng)批準并向地市級衛(wèi)生行政部門備案后方可開展。

第十二條 社區(qū)衛(wèi)生服務中心、衛(wèi)生服務站、

衛(wèi)生院公共衛(wèi)生年終總結篇十二

不經(jīng)意間,20xx即將踏入過去的歷史長河。在今年的工作歷程中,我一步個腳印的跟隨著指導們在20xx年積極向前。盡管期間也憑著自己的想法和感受去改良了自己的情況,但大局部的收獲還是來于指導和護士長的指引和教誨。

回憶這一年來的情況,在工作方面我積極嚴謹?shù)耐瓿勺约旱墓ぷ魅蝿?,照看病人的同時也積極發(fā)揮了xxx護士的效勞表現(xiàn),讓病人滿意,也讓自己有所收獲。如今,通過對自我的反思和檢討,我將一年來個人的工作總結如下:

對于自己的工作情況,我也知道有很多的缺乏和問題。盡管在工作上一直都嚴謹仔細的按照醫(yī)院的規(guī)定去處理護理工作。但卻總是過于死板的態(tài)度給病人留下不好的印象。其實在工作中我也僅僅是為了工作不要犯錯一直在嚴謹?shù)囊笞约?,但卻在不知不覺間影響到了病人的感受,理解到這點后,我也很是慚愧。

但在后來的工作上,我積極的聽取了指導和護士長的意見,在效勞中積極的調(diào)整了自己,培育了自己在效勞上的思想和才能,不僅能在工作中保持著微笑的效勞態(tài)度,還能貼心的考慮病人的情況,為病人與家屬帶來更好的效勞和感受。

當然,盡管效勞才能有了改善,但我在工作上更沒有放松自己。通過護士長和其他前輩的指點,我掌握了很多在工作中實用的小技巧,這些都幫助我改善了自己緊張,沒自信的缺點,讓我能更好、更快的處理自己的工作,并用空出來的時間來改善效勞方面的問題。

在今年的工作中,我自身可謂是進展了極大的改變。同時,這也讓我認識到,自己在工作中不應該總是自己獨立的去考慮。xxx科室是一個大集體,并且,我們因該要依附集體行動,并在工作中配合的`集體,為集體做出奉獻!當初,我在工作中的問題一直就困擾著我,但我卻沒有向大家求助,所以問題愈演愈烈。如今,卻沒想到,放開自己的心結后能處理的這么簡單。

在今后這方面上,我也要積極的提升自己在團隊上的意識,多多向團隊學習,并努力的提升自己,為我們xxx科室的護士團隊奉獻自己的一份力量!

一年已經(jīng)完畢,但護士的工作卻不會停下,我會繼續(xù)努力,讓自己在下一年里“飛的更高,更好”無愧于“白衣天使”的稱號!

衛(wèi)生院公共衛(wèi)生年終總結篇十三

20xx年下半年以來,在鎮(zhèn)黨委、政府和縣衛(wèi)生局正確領導下,全院干部職工全面貫徹落實黨的十八大精神,堅持以農(nóng)村防疫保健工作為重點,積極探索和逐步解決農(nóng)民看病難的問題,積極開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療和村衛(wèi)生室規(guī)范化建設,強化疾病預防控制體系及醫(yī)療救治體系建設,深化衛(wèi)生改革,全面加強內(nèi)部管理和人才培養(yǎng),促進全鎮(zhèn)衛(wèi)生工作全面發(fā)展。

1、實行院長負責制,重大決策由院務會和職工大會討論決定執(zhí)行。每周組織職工集中學習一次,內(nèi)容包括政治、業(yè)行風等。重要文件精神及時組織學習;加強行風建設。成立專門領導小組,提高職工隊伍素質(zhì)。進一步加強各科室建設,繼續(xù)“醫(yī)院管理年”活動,從提高醫(yī)護質(zhì)量抓起,建設健全各項管理制度,嚴格執(zhí)行“德、能、勤、績”為標準的考核制度,實行績效工資與工作質(zhì)量、工作風險程度及成績掛鉤,當月核算兌現(xiàn)獎懲。

2、嚴格執(zhí)行財務制度、財經(jīng)紀律、堅持原則,按上級分配辦法要求,搞好核算,半年內(nèi)向職工公布政務、財務4次,收費標準公開,并嚴格按物價部門核定的標準執(zhí)行。

1、半年來,中、西門診共12470人次,平均日門診34、2人,開放病床使用率20張,住院228人,共1480天,實院病床使用率24、6%;超檢查102人次;化驗檢查23人次;心電圖檢查24人次;處方、病歷的收寫符號規(guī)范,書寫率100%。加強醫(yī)院控制管理,有專人負責,有專門護士負責護理技術操作。

1、總收入20、5萬元,其中醫(yī)療收入7、3萬元,藥品收入6、9萬元,其它收入6、3萬元。

2、總支出21、5萬元,其中醫(yī)療支出15、8萬元,藥品支出5、7萬元。

3、收支結余:-1萬元。

有藥事委員會,嚴格執(zhí)行國家物價部門的收費標準,對毒、麻及精神的藥品實行五專管理,其它藥品加強質(zhì)量管理,禁止使用過期、失效及假劣藥品。購進藥品經(jīng)藥事委員會通過后計劃調(diào)藥,并認真填寫購進紀律,藥房、庫房由專人管理。計劃年內(nèi)進修人員3人,參加鄉(xiāng)級各科醫(yī)師培訓3人。全院每周日下午進行一次業(yè)務、政策培訓學習。

(1)全鄉(xiāng)0—7歲兒童1213人,今年出生133人,實建卡133人,建卡率100%,乙肝及時接種133人,及時接種率100%。

(2)全年冷鏈運轉(zhuǎn)24次,已基本按計劃完成。

(3)0—14歲兒童麻疹強化免疫一次,應種2892人,實種2831人,接種率達97、9%。

總的來說,半年來,在當?shù)攸h委、政府及上級業(yè)務管理部門的領導關心下,工作取得了一定的成績。但也存在不足之處,我們決心在縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下,明確工作目標,扎實工作,加強人才培訓,把全鎮(zhèn)衛(wèi)生工作推上更高的一個臺階。

衛(wèi)生院公共衛(wèi)生年終總結篇十四

全院職工高度重視愛國衛(wèi)生工作,為把治理院內(nèi)“臟亂差”和滅“四害”工作抓緊抓好,成立了由院長任組長,副院長任副組長,全院職工為成員的石子鄉(xiāng)衛(wèi)生院愛國衛(wèi)生工作領導小組,并明確了專人負責全院的衛(wèi)生保潔,制定了衛(wèi)生工作管理制度和保潔工作制度,對相關工作進行了分工,做到了有組織、有領導、有專人負責該項工作,并定期檢查了各項工作任務落實情況,有詳細的記錄,有效的促使我院愛國衛(wèi)生工作步入制度化、規(guī)范化和標準化的管理軌道。

我院切實加強了愛國衛(wèi)生法規(guī)和衛(wèi)生知識的宣傳力度,以防病除害、改水改廁、健康教育和環(huán)境整治為重點,廣泛宣傳愛國衛(wèi)生運動對群眾生活和社會經(jīng)濟發(fā)展的重要意義,不斷增強社會大衛(wèi)生意識。使到我院來的每一位朋友均能自覺愛護環(huán)境衛(wèi)生,保持清潔的就醫(yī)環(huán)境。

為不斷改善就醫(yī)環(huán)境,我院認真組織開展“創(chuàng)衛(wèi)”工作。并通過加大宣傳力度,使我院達到顧”四無”(即無暴露垃圾、無亂排污水、無亂堆亂放、無亂搭亂建),形成了創(chuàng)衛(wèi)生工作人人皆知、個個參與的新局面,并積極支持、配合我鄉(xiāng)黨委政府開展的愛國衛(wèi)生活動。

積極組織了人力、物力、開展了春季滅鼠活動,在全院范圍內(nèi)開展了滅殺活動,不斷完善了人員培訓、滅前宣傳、滅后總結檢查、評比獎懲制度。大力提倡生態(tài)滅鼠,有效的保證了今年除“四害”工作的各項指標達標,為我院“創(chuàng)衛(wèi)”創(chuàng)造了條件。

衛(wèi)生院公共衛(wèi)生年終總結篇十五

20xx年,在上級主管部門和各級黨委政府的正確領導和大力支持下,我院全體職工以黨的十七大精神為指導,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,大力加強行業(yè)作風建設,著力提高醫(yī)療服務水平,努力構建和諧醫(yī)患關系,整體工作取得了較大進步,現(xiàn)將本年度工作匯報如下:

今年,我院克服人手少,設備簡陋的困難,全院職工不斷加強業(yè)務學習,提高業(yè)務水平,實現(xiàn)業(yè)務收入22萬余元,同比增長10%,藥品收入比例控制在70%以內(nèi),門診人次7542人,收住院110人,年初確立的工作目標基本完成。并在國家級雜志發(fā)表學術論文一篇,有一人報考了研究生。

不斷完善并嚴格落實各項醫(yī)療質(zhì)量管理核心制度,加強醫(yī)務人員醫(yī)德醫(yī)風建設,實行行風民主評議,加強群眾監(jiān)督,不斷提高服務水平。增強服務意識,轉(zhuǎn)變服務觀念,改善服務態(tài)度,以群眾滿意為最高目標,自覺抵制醫(yī)藥行業(yè)的不正之風,加強自身職業(yè)道德修養(yǎng),努力構建和諧醫(yī)患關系。

定期進行衛(wèi)生法律法規(guī)和醫(yī)療事故糾紛防范知識培訓,增強醫(yī)療糾紛防范意識,杜絕醫(yī)療事故糾紛的發(fā)生。

八月份,實行了住院報銷直補工作,本院住院病人實現(xiàn)了出院即時報銷,極大地方便了群眾。十二月份購置了電腦,以配合新農(nóng)合辦的微機化管理。平時,對新農(nóng)合工作加強宣傳,有效地提高了群眾的參合積極性。

一是計劃免疫工作正常開展,嚴格執(zhí)行國家有關政策,積極開展擴大規(guī)劃免疫工作,一類疫苗實行免費接種。二是按照上級部門的部署,搞好突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防控工作,四月份,針對手足口病疫情,我們積極應對,九月份,又出現(xiàn)了問題奶粉事件,我院亦積極開展相應的救治工作,組織人員進行全面摸底排查,發(fā)現(xiàn)疑似病例及時轉(zhuǎn)診,做好患兒家長的思想工作,消除恐慌,維護社會穩(wěn)定。三是繼續(xù)搞好計劃免疫信息化管理工作,計劃免疫工作信息均在電腦上做好登記和備份。四是堅持搞好網(wǎng)絡直報工作,全年共上報傳染病6例。五是搞好查驗接種證和查漏補種工作,九月份,對中小學和托幼機構學生的接種證進行了查驗,九、十、十一月份,進行了全面的查漏補種工作,基本上達到了上級的要求。六是加強了流腦、已腦、甲肝、霍亂等疾病的防治,年初,針對我縣的流腦疫情,對全鄉(xiāng)的適齡兒童進行了a+c流腦疫苗的接種,九月份,對可能發(fā)生的甲肝疫情,亦進行了一次甲肝疫苗的強化免疫。七是繼續(xù)搞好結防工作,做好登記、報告、轉(zhuǎn)診工作,3月24日,配合縣結防所,搞好防癆宣教工作。八是搞好血防工作,配合血部門搞好查病治病工作,同時對中小學校進行了血防宣教工作。

對孕產(chǎn)婦定期進行孕期檢查,并做好產(chǎn)后訪視和母乳喂養(yǎng)指導工作,做好婦幼衛(wèi)生信息統(tǒng)計管理,按時準確上報各種報表,定期召開村衛(wèi)生員例會,按時參加縣保健員會議,認真做好降消工作,真正把降消項目這一民生實事辦好。

今年我院要做好柘林村、紅橋村衛(wèi)生所的達標驗收工作。經(jīng)過近半年的努力,兩所衛(wèi)生所均按照上級的要求,對衛(wèi)生所進行了改造,加強了衛(wèi)生所的內(nèi)涵建設,并順利地通過了驗收。

全縣衛(wèi)生系統(tǒng)民主評議政風行風工作動員大會后,我院即制定了實施方案,后廣泛征求了各界意見,并根據(jù)意見進行了整改,對暫時無條件解決的,說明原因。通過民主評議政風行風的開展,改變了工作作風,提高了服務水平。

一是對擴大規(guī)劃免疫工作尚不十分熟悉。二是我院住院分娩人數(shù)下降,全年僅2人。三是基礎設施條件差,人才缺乏,幾乎無投入,亦無后備力量。四是業(yè)務收入盡管有所增加,但離目標管理任務仍有一定差距。以上這些有待今后的工作中逐步完善。

衛(wèi)生院公共衛(wèi)生年終總結篇十六

在20年我本著“牢固上風,穩(wěn)步發(fā)展”的準則,在這一年來做了能上能下下多少點工作:

1、兼顧新廈、主樓,全院一盤棋,尤其在新廈抓操作尺度,實現(xiàn)輸液反應“零”沖破;抓查對制度,全年查堵藥品格量漏洞12例、一次性物品德量破綻29例。

2、配合股份制管理模式,抓護理品質(zhì)和精良服務,公平利用護工,保障患者基本護理到位率;強調(diào)病區(qū)環(huán)境管理,徹底杜絕了針灸科環(huán)境臟、亂、差,尿墊至處晾曬的問題。

3、從業(yè)務技能、治理實踐等方面強化新廈年青護士長的培訓,使她們盡快成熟,成為管理骨干,今年通過考察評議,5名副護士長轉(zhuǎn)正、3名被提升為病區(qū)副護士長。

4、加大對外宣揚力度,今年主持策劃了“5.12護士節(jié)“大型慶典運動,得到市級領導及護理界專家同行的夸獎;踴躍開拓杏苑報、每日新報、天津日報、天津電臺、電視臺等多種媒體的宣傳空間,通過健康教導、事跡報告會、作品展示會等形式表現(xiàn)護士的辛勞工作跟愛心奉獻。

5、器重在職職工連續(xù)教育,舉辦院級講座遍布面達90%以上;開辦新調(diào)配職工、新調(diào)入職工中醫(yī)基礎常識培訓班;實現(xiàn)護理人員年度實際及操作考核,合格率達97。9%。抓護士素質(zhì)教育方面發(fā)展“尊重生命、關愛患者“教誨,倡導多項募捐活動,向血液科、心外科等患者獻愛心。

6、迎接市衛(wèi)生局組織的年度質(zhì)控大檢查,我院護理各項工作成績達標,總分96.7,名列全市榜首。

7、個人在自我建設方面:今年榮獲“天津市市級優(yōu)良護理工作者“名稱;通過赴美國考核學習,帶回來一些先進的管理教訓,并積極總結臨床教訓,本年度實現(xiàn)成國家級論文3篇、會議論文2篇及綜述1篇。

作為護理部主任、一名光榮的中國共產(chǎn)黨黨員,我特別重視自己的廉潔自律性,耐勞在前、享受在后,帶病堅持工作,親自帶領科護士長、護士長巡查各崗;努力提高自己的思維意識,踴躍加入護理支部建設,發(fā)展更多的年輕黨員梯隊,當初新廈的黨員隊伍已經(jīng)擴大到20余名,其中以年輕的臨床骨干為主,使護理支部顯現(xiàn)一派積極向上的賭氣跟活力。

護理工作的順利發(fā)展和護理水平的提高,得益于以石院長為首的各位引導的正確決定和各級基層護理職員的奇特盡力,明年護理部要創(chuàng)立本人的學術期刊,進步護理學術程度,發(fā)揮中醫(yī)、中西醫(yī)結合護理優(yōu)勢,爭取使我院的護理品質(zhì)得到國際化認證。

衛(wèi)生院公共衛(wèi)生年終總結篇十七

作為一名醫(yī)生,為患者辦事,既是責任,也是義務。我們醫(yī)院對于內(nèi)陸居民來說照樣新生事物,要想在最短的時間內(nèi)做強做大,我認為首先要提高辦事質(zhì)量,讓每一個就診的患者滿意,并以此來擴大我院的知名度。

參加工作以后,我努力提高自己的思想素質(zhì)和業(yè)務道德水平,擺正主人翁的'心態(tài),急病人所急,想病人所想,竭盡全能地為患者辦事;耐心對待每一位患者,不管自己多累,都不厭其煩地做好說明和溝通,爭取將兩好一滿意工作落實到實處。

2、保持“千錘百煉,一絲不茍”的原則,工作歷程中嚴格依照醫(yī)療操作老例進行,避免醫(yī)療事故及毛病的產(chǎn)生;在工作中富厚自己的臨床經(jīng)驗,時刻保持謙虛謹慎,遇到不懂的問題勇于向上級醫(yī)師請教,努力提高自己綜合剖析問題息爭決問題能力。

嚴密查病情,實時準確記錄病情,對患者的處置懲罰合適;作為一名新醫(yī)生,戒驕戒躁,精力飽滿,努力學習。

作為醫(yī)院的一員,“院興我榮,院衰我恥”,建言出力謀求醫(yī)院更大的成長是義不榮辭的責任。在做好本職工作的基本上,積極為科室的成長出謀劃策,希望明年的工作量能夠再上新高。

在醫(yī)院領導和同事們的`贊助下,我的各項工作完成地較為圓滿,然則我不克不及有絲毫的松懈,因為以后的工作還會見臨更大的挑戰(zhàn)和機會。同時與其它先進同事相比還有差距,在往后工作中,我要連續(xù)努力,戰(zhàn)勝不足,創(chuàng)造加倍優(yōu)異的工作造詣。

衛(wèi)生院公共衛(wèi)生年終總結篇十八

嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證。

1、護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,如責任護士、巡回護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象。

2、堅持了查對制度:

(1)要求醫(yī)囑班班查對,每周護士長參與總核對1—2次,并有記錄;

(2)護理操作時要求三查七對;

(3)堅持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的護理過失。

3、仔細落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī),堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備五種操作處置盤。

4、堅持床頭交接班制度及晨間護理,預防了并發(fā)癥的發(fā)生。

1、堅持了護士長手冊的記錄與考核:要求護士長手冊每月5日前交護理部進展考核,并依據(jù)護士長訂出的適合科室的年規(guī)劃、季安排、月規(guī)劃重點進展催促實施,并監(jiān)控實施效果,要求護士長把每月工作做一小結,以利于總結閱歷,開展工作。

2、堅持了護士長例會制度:按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次,內(nèi)容為:安排本周工作重點,總結上周工作中存在的優(yōu)缺點,并提出相應的整改措施,向各護士長反應護理質(zhì)控檢查狀況,并學習護士長治理相關資料。

3、每月對護理質(zhì)量進展檢查,并準時反應,不斷提高護士長的治理水平。

4、組織護士長外出學習、參觀,吸取兄弟單位先進閱歷,擴大學問面:5月底派三病區(qū)護士長參與了國際護理新進展學習班,學習完畢后,向全體護士進展了匯報。

1、連續(xù)落實護士行為標準,在日常工作中落實護士文明用語50句。

2、分別于6月份、11月份組織全體護士參與溫嶺賓館、萬昌賓館的`禮儀培訓。

3、連續(xù)開展健康教育,對住院病人發(fā)放贊譽度調(diào)查表,(定期或不定期測評)贊譽度調(diào)查結果均在95%以上,并對贊譽度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,評比出了護士。

4、每月科室定期召開工休座談會一次,征求病人意見,對病人提出的要求賜予程度的滿意。

5、對新安排的護士進展崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為標準教育及護理根底學問、??茖W問、護理技術操作考核,合格者賜予上崗。

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