在撰寫報告時，我們應該注重客觀、準確、簡明扼要的原則，避免主觀色彩和冗長的敘述。報告中可以包含具體案例、實證研究和統(tǒng)計數(shù)據(jù)，增強論證的可信度。以下是小編為大家收集的報告范文，僅供參考，希望對你的報告寫作有所幫助。
企業(yè)公司創(chuàng)先爭優(yōu)工作總結報告篇一
20xx年，機關分工會在大學工會與機關黨總支的領導與支持下，圍繞校工會中心工作，認真落實了分工會的各項基礎工作，同時結合機關分工會涉及部門多、人員多等特殊情況，較好地完成了各項任務，現(xiàn)將一年來的工作情況總結如下：
一、積極組織與參加了大學工會組織的各項活動，并取得了優(yōu)異成績。
1、在大學春季運動會上，我們充分展現(xiàn)了機關工作人員的精神風貌，本著“鍛煉身體、增強體質(zhì)、團結高效、爭創(chuàng)一流”的宗旨，取得了運動成績與精神文明的雙豐收，首次取得了團體總分第一名的好成績。
2、在“動力杯”籃球比賽中獲得了第二名的好成績。
3、在“工商杯”乒乓球比賽中獲得了亞軍。
4、在“電力杯”長跑比賽中獲得了第三名。
5、在大學組織的其他活動，如羽毛球賽、卡拉ok比賽、特殊會費中，機關分工會積極參加、踴躍報名，名列前茅。
二、自行組織了一些有針對性的活動。
1、與黨總支一起，組織去西柏破參觀，既受到了愛國主義教育，又溝通了感情。
2、與黨總支一起，在“七一”期間組織了卡拉ok聯(lián)誼活動。
3、組織分工會的元旦聯(lián)誼活動，增進了機關各處室之間的交流與了解。
4、組織看望了后勤資產(chǎn)處的郭梅蓉同志，把機關分工會百余人的關心送給病人。
三、認真推行工會民主管理、民主監(jiān)督主渠道作用。
主動征求廣大同志對機關各處室領導人員在德、能、勤、廉等方面的意見，并把大家提出的好的建議反饋給有關領導，并建議及時采納并認真貫徹實，充分調(diào)動了廣大教師“參政議政”的積極性。
定成績。在下一年，我們將繼續(xù)努力，調(diào)動廣大會員的積極性，爭取為廣大會員辦更多實事。同時也希望得到校工會與其它兄弟分工會的大力支持。
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企業(yè)公司創(chuàng)先爭優(yōu)工作總結報告篇二
我們公司的創(chuàng)先爭優(yōu)工作，以鄧小平黨建理論和“三個代表”的重要思想為指導，認真貫徹落實市xx次會議精神，按照全市委的總體部署，緊緊圍繞中心工作，加強黨的思想、組織、作風建設，為交通事業(yè)的發(fā)展提供了組織和思想保證。
為適應新形勢、新任務對黨建工作的要求，年初，局黨委認真分析了交通系統(tǒng)黨建工作的現(xiàn)狀，確定了“貼近實際、突出重點、鞏固基礎、穩(wěn)步提高”的工作思路。重點抓了創(chuàng)先爭優(yōu)的建設。
在過去一段時間內(nèi)，交通系統(tǒng)基層黨組織存在著不按規(guī)定改選換屆，個別支部不齊不力，以及行政管理體制變更后支部未予調(diào)整，支部工作不規(guī)范等問題，影響了黨支部政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用的發(fā)揮。
針對上述情況，我們重點抓好兩方面的'工作：
1是抓基層支部建設。按照有利于工作的原則，重新進行調(diào)整、組建，由原來的6個支部增設至8個支部，根據(jù)其實際情況，實行書記制或委員制。選任政治素質(zhì)好，責任心強的同志做支部書記，從而使黨建工作從組織上得到了保證。
2是抓制度建設。今年，局黨委在制度建設上加大了力度，
今年6月份，在市紀委舉辦的黨風廉政宣傳月活動中，我們積極組織系統(tǒng)黨員、干部學習《準則》、黨紀政紀條規(guī)。參加了全市板報宣傳、理論研討等活動。9月份，我們按照市紀委的布置，在全系統(tǒng)范圍內(nèi)有組織、有步驟地開展了警示教育活動。通過組織廣大黨員、干部學習黨的各項紀檢條例、規(guī)定，觀看警示教育影片，電教片，組織座談討論等，增強了黨員干部，特別是領導干部的反腐倡廉意識和自律意識。
2、強化制度約束機制，加大監(jiān)督力度。今年，我們重點健全和完善了以黨風廉政建設責任制為主要內(nèi)容的領導干部監(jiān)督、談話、誡勉、定期評議等相關制度，強化了制度約束。同時，在系統(tǒng)內(nèi)全面推行政務分開和執(zhí)法公示及向社會公開承諾制度，強化了民主監(jiān)督和社會輿論監(jiān)督，收到了良好的效果。
二、工作中存在的差距與不足。
總結一年來的創(chuàng)先爭優(yōu)工作，我們感到雖然在過去的基礎上有了新的發(fā)展和提高，但仍存在著差距與不足，主要是：
1、局黨委還需進一步調(diào)整、充實、健全和完善，切實做到分工明確，各負其責。
2、基層支部建設還應進一步加強，使其真正發(fā)揮政治核心作用和保證監(jiān)督作用。
3、黨組織活動在內(nèi)容和形式上還應有所創(chuàng)新。
企業(yè)公司創(chuàng)先爭優(yōu)工作總結報告篇三
各位股東代表：
大家好!
今天，蘭州朗青交通科技有限公司在這里召開股東代表大會，借此機會，我首先向在過去一年里為朗青公司的發(fā)展和壯大做出巨大貢獻的各位股東和股東代表表示衷心的感謝!下面，我受董事會的委托，并代表董事會，向諸位作20xx年度工作報告，請予以審議!
20xx年對于朗青而言是機遇與挑戰(zhàn)并存的一年，更是公司收獲的一年。本年度，公司在設計院的正確領導和支持下，緊緊圍繞發(fā)展經(jīng)濟這一目標，抓機遇、求發(fā)展，全體員工齊心協(xié)力，頑強進取，各方面的工作都取得了一定的成績。在過去的一年里，公司全員團結拼搏、務實創(chuàng)新，始終堅持“創(chuàng)新從心開始”的經(jīng)營理念，同心同德、真抓實干，切實完成了設計院下達的生產(chǎn)指標。下面對公司本年度的各項工作予以匯報。
一、狠抓生產(chǎn)，經(jīng)營業(yè)績不斷提高。
20xx年，公司繼續(xù)圍繞“爭創(chuàng)勘察設計精品”的經(jīng)營目標，堅持“創(chuàng)造從心開始”的經(jīng)營理念，繼續(xù)深入貫徹落實科學發(fā)展觀，把發(fā)展經(jīng)濟作為公司發(fā)展的第一要務。一年來，公司在工程設計與施工、多媒體制作與演示、網(wǎng)絡監(jiān)控及軟件開發(fā)等方面均取得了一定的成績，主要項目有：天水過境段兩階段施工圖設計、三撫線三屯營至唐秦界段改建工程(第一合同段)兩階段施工圖設計、曲麻萊至不凍泉三級公路安全設施設計、甘肅省水運局信息化系統(tǒng)工可報告及設計、s207線靖遠至會寧縣際扶貧公路一階段施工圖設計、全省高速公路計重收費改造施工圖設計、內(nèi)蒙古省道313線蘭家梁至嘎魯圖機電設計、中川、天水路、瓜州收費站情報板施工等，公司全年共完成生產(chǎn)任務30多項，其中通過設計院承攬的生產(chǎn)任務近20項，獨立承攬生產(chǎn)任務15項。(詳細情況見附表)。
二、完善制度，管理水平不斷提高。
制度建設是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司發(fā)展至今，一是靠正確的領導和政策，二是靠廣大員工的支持和嚴格的管理。20xx年，公司結合經(jīng)營管理實際，對管理制度進行了第四次修訂，并制訂《蘭州朗青交通科技有限公司管理制度匯編》，內(nèi)容涉及人事、財務、薪金、獎懲、采購、報銷、質(zhì)量追究、內(nèi)部控制等21項，基本達到了按制度和規(guī)定辦事的管理理念，公司管理逐步進入了科學管理的軌道，管理水平不斷提高，同時也有效促進了勞動生產(chǎn)率和工作效率的提高。
企業(yè)公司創(chuàng)先爭優(yōu)工作總結報告篇四
某某某某某某某某董事會決議某某某某某某某某(以下簡稱“公司”)董事會于1月日在公司會議室召開。本次會議由董事長xxx女士/先生主持，董事會于會議召開15日前以電話方式通知全體董事，應到會董事人，實到人，代表100%表決權。本次會議的召集、召開程序符合中國法律及《公司章程》的有關規(guī)定，與會董事經(jīng)研究，審議通過以下議案：
一、審議通過《xxxx政策》。
全體董事簽名：
某某某某某某某某。
二0一一年月日。
企業(yè)公司創(chuàng)先爭優(yōu)工作總結報告篇五
自全區(qū)開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動以來，西城團區(qū)委堅持圍繞中心，服務大局，結合我區(qū)區(qū)劃調(diào)整實際，進一步強化“四個意識”，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，在推動科學發(fā)展、促進社會和諧、服務人民群眾、加強基層組織的實踐中建功立業(yè)，為推動全區(qū)“四個示范區(qū)”建設做出新的'積極貢獻。
西城團區(qū)委認真學習貫徹市、區(qū)關于區(qū)域融合相關會議精神，號召全區(qū)團員青年特別是青年黨員爭做區(qū)域融合的催化劑和先行軍。組織全體機關干部通過區(qū)域地圖、書籍和雜志學習新xx區(qū)情，了解南區(qū)工作特色。召開年中述職工作會，南北兩區(qū)各街道匯報上半年共青團工作，交流工作心得，促進工作融合。在機關干部中開展“新西城體驗行”活動，了解北區(qū)的皇城文化和南區(qū)的宣南文化，在高君宇烈士墓前敬獻花圈，開展愛國主義教育、黨員先進性教育和團員意識教育。組織南北兩區(qū)青聯(lián)委員開展“了解新西城展示新風采”、警地雙擁慰問演出等活動，了解新西城的風貌，感受新西城的文化，搭建了交流平臺，加強委員間的溝通融合，促進新西城的發(fā)展。在青少年群體中開展“尋找新西城的彩色地標”活動，引導轄區(qū)青少年中更好地了解“新西城”，理解區(qū)劃調(diào)整。
西城團區(qū)委加強基層組織建設工作，啟動共青團“生命力工程”，堅持工作重心下移，緊抓基層組織建設。利用共青團基層數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)，梳理基層團組織和團員信息，做到團員個人信息入庫。強化街道團工委的輻射帶動作用，形成在社區(qū)基層團組織建設中的龍頭地位。通過聯(lián)合建團、依托建團、協(xié)會建團等新的建團模式，構建“街道團工委+青年中心”和“社區(qū)團支部+社區(qū)青年匯”的組織格局。加大“兩新”組織團建力度，通過區(qū)域建團、樓宇建團、隨黨建團、隨工建團等方式，擴大團組織覆蓋面。截至目前，全區(qū)共建立北京海洋館、吉野家、大碗茶等“兩新”團組織270余家。開展“為兩新企業(yè)送服務”活動，為“兩新”企業(yè)建立共青團圖書角，贈送羽毛球、乒乓球等文體用具，滿足青年需求。
西城團區(qū)委堅持服務青少年，積極發(fā)揮社會職能，為保障民生、構建和諧新西城做出積極貢獻。認真貫徹落實團市委《關于開展“和諧北京、溫暖之都”全市低保家庭重度殘疾青少年幫扶計劃的通知》的要求，扎實做好志愿服務需求調(diào)查，落實了10戶家庭的長期志愿幫扶結對工作。為特困生、流動人員子女、弱勢青少年暑期開展以“走進藝術殿堂感受人文北京”、“體驗光影魅力共享科技北京”、“探索美好未來擁抱綠色北京”為主題的“三個北京”青少年暑期課堂系列活動。啟動法制教育xx區(qū)區(qū)本教材的編寫工作，制作未成年人法制宣傳教育短片并進行放映，從實際效果出發(fā)完善法制宣傳教育工作。繼續(xù)推動“與人大代表、政協(xié)委員面對面”工作，舉辦法制校長公開課，暢通人大代表、政協(xié)委員了解我區(qū)未成年人保護工作的渠道。成功舉辦“xx區(qū)青年創(chuàng)業(yè)大賽”，鼓勵創(chuàng)業(yè)實踐、營造創(chuàng)業(yè)氛圍，推薦合理可行的社區(qū)青年創(chuàng)業(yè)項目爭取創(chuàng)業(yè)資金和職業(yè)輔導。支持北京聯(lián)合大學應用文理學院成立大學生創(chuàng)業(yè)園，幫助大學生職業(yè)生涯早規(guī)劃，挖掘培養(yǎng)潛在的創(chuàng)業(yè)動力。編寫《奮斗的足跡——西城青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)案例集》，集中30位區(qū)域各領域青年的創(chuàng)業(yè)、就業(yè)事跡、體會，積極引導青年實際行動。繼續(xù)開展“社區(qū)學習中心”、特困生助學助困等項目，資助青少年群體健康成長。
西城團區(qū)委堅持“黨建帶團建”工作，力爭實現(xiàn)共青團組織和工作對廣大群眾的全覆蓋，把廣大青年更加緊密地團結在黨的周圍。配合區(qū)委組織部開展黨建帶團建調(diào)研工作，確定區(qū)衛(wèi)生局、月壇街道等多個黨建帶團建工作試點，完成了《xx區(qū)黨建帶團建工作調(diào)研報告》，并籌備出臺《xx區(qū)黨建帶團建實施意見》。以區(qū)劃調(diào)整為歷史契機，在黨建帶團建工作中指導全區(qū)各級團組織推行“二三四”工程，把組織的先進性、隊伍的優(yōu)秀性兩項評價的指標落實到組織建設和隊伍建設的具體工作中，注重信仰引導、文明引導、先鋒引路三個重點，推出組織活力工程、載體創(chuàng)優(yōu)工程、宣傳示范工程、機制創(chuàng)新工程四項舉措。領導班子抓好自身及分管干部的學習，分工負責好各類考察、調(diào)研、學習、交流和總結工作。各部門負責人抓創(chuàng)先爭優(yōu)工作成效，圍繞確定的工作目標，進一步優(yōu)化工作方案，進一步加快工作落實。團區(qū)委號召全區(qū)各級團組織緊緊圍繞在黨組織周圍，以黨建的經(jīng)驗和思路全面引導團建工作開展，在志愿服務、創(chuàng)業(yè)就業(yè)、困難幫扶等最容易引起社會共鳴和共振的工作上尋求突破，挖掘一批工作載體的先進經(jīng)驗和工作對象的優(yōu)秀典型，切實做到干部有成長，工作增實效，群體更優(yōu)秀，宣傳擴影響，機關強示范。
西城團區(qū)委機關黨支部切實增強政治責任感和歷史使命感，在區(qū)劃調(diào)整過程中爭做顧全大局的表率、支持改革的表率、團結協(xié)作的表率、遵守紀律的表率。舉辦干部講堂等系列活動，打造學習型黨組織。參與學習“群眾心目中的好黨員”活動，學習典型、爭當?shù)湫汀６ㄆ诿吭麻_展“傾聽日”活動，圍繞共青團工作和青少年工作發(fā)展、青少年關心關注的問題，虛心聽取區(qū)域內(nèi)各基層團組織、青少年的意見和建議，查找問題，進行整改。
企業(yè)公司創(chuàng)先爭優(yōu)工作總結報告篇六
年月日，xxx學校董事會(或者其他決策機構)在xxx地點召開第次會議，對進行研究。董事會(或者其他決策機構)組成人員共人，實到人，同意人，不同意人，符合有關法律法規(guī)的要求。董事會(或者其他決策機構)形成如下決議：。
董事會(或者其他決策機構)組成人員簽字并按手?。?/p>
企業(yè)公司創(chuàng)先爭優(yōu)工作總結報告篇七
作為基層黨組織，府前社區(qū)黨總支從抓黨員思想政治建設入手，抓班子，強隊伍，注重基層黨支部的管理、教育和培訓，提高黨支部的戰(zhàn)斗力和凝聚力。創(chuàng)先爭優(yōu)工作的開展，促進了社區(qū)黨員先鋒模范作用的發(fā)揮，提升了社區(qū)的工作水平。我們通過調(diào)研提出承諾、宣誓承諾、公開承諾、認真踐諾，對不符合實際、達不到標準的承諾事項，進行調(diào)整和修改，堅決杜絕了走過場、流行式的不良現(xiàn)象。
今年x月份以來，社區(qū)按照區(qū)委、街道黨工委的統(tǒng)一部署和要求，根據(jù)自身的具體情況，全面深入地開展了創(chuàng)先爭優(yōu)活動。全體黨員干部以飽滿的政治熱情，積極參加了這次活動。
一、領導重視，行動迅速。按照上級要求，我社區(qū)黨總支部召開了“創(chuàng)先爭優(yōu)”動員大會，制定了實施方案、安排與計劃，成立了領導小組，明確以“增強服務意識，創(chuàng)建先進基層黨組織”為主題的工作思路，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，不斷夯實黨建工作基礎，以為民服務為核心，為爭創(chuàng)活動順利開展提供了保障。
二、目標明確，特色突出。社區(qū)黨總支部根據(jù)黨組織和黨員隊伍實際，以當前的中心工作為目標，從社區(qū)維穩(wěn)、計生、矛盾糾紛、困難救助、下崗失業(yè)人員服務、小區(qū)物業(yè)管理及處理空發(fā)事件等為民辦實事工作著手，將創(chuàng)先爭優(yōu)工作逐步推向深入，突出了爭創(chuàng)活動以社區(qū)服務為主的爭創(chuàng)特色，充分發(fā)揮了黨組織在建設文明和諧社區(qū)中的領導核心作用，著力打造平安型和服務型社區(qū)，推進文明和諧社區(qū)建設。
三、創(chuàng)先爭優(yōu)活動初見成效，黨員群眾關系更和諧。
社區(qū)利用板報、宣傳欄、社區(qū)博客、黨員座談會等形式認真宣傳創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重要性，擴大群眾知曉率。積極調(diào)動社區(qū)在職黨員、離退休黨員加入到創(chuàng)先爭優(yōu)隊伍中，發(fā)揮集體的智慧。
企業(yè)公司創(chuàng)先爭優(yōu)工作總結報告篇八
第一條公司宗旨：通過有限責任公司組織形式，由股東共同出資，籌集資本金，建立新的經(jīng)營機制，為振興經(jīng)濟作出貢獻。依照《中華人民共和國公司法》和《中華人民共和國公司登記管理條例》的規(guī)定，制定本公司章程。
第二條公司名稱：有限責任公司。(以下簡稱公司)。
第三條公司住所：
第四條公司由個股東共同出資設立。股東以其認繳出資額為限對公司承擔責任;公司以其全部資產(chǎn)對公司的債務承擔責任。公司享有由股東投資形成的全部法人財產(chǎn)權，依法享有民事權利，承擔民事責任，具有企業(yè)法人資格。
第五條經(jīng)營范圍：
營業(yè)期限：。
第六條公司營業(yè)執(zhí)照簽發(fā)之日，為本公司成立之日。
第二章注冊資本、認繳出資額、實繳出資額。
第七條公司注冊資本為萬元人民幣，公司實收資本為_____萬元人民幣。公司注冊資本為在公司登記機關依法登記的全體股東認繳的出資額，實收資本為全體股東實際交付并經(jīng)公司登記機關依法登記的出資額。
第八條股東名稱、認繳出資額、實繳出資額、出資方式、出資時間一覽表。
股東名稱(姓名)認繳情況實繳情況。
認繳出資額出資方式認繳期限實繳出資額出資方式出資時間。
(注：出資方式及出資額應寫明：貨幣、實物、知識產(chǎn)權、土地使用權等及其相應的金額)。
第九條各股東認繳、實繳的公司注冊資本應在申請公司登記前，委托會計師事務所進行驗證。
第十條公司登記注冊后，應向股東簽發(fā)出資證明書。出資證明書應載明公司名稱、公司成立日期、公司注冊資本、股東的姓名或者名稱、繳納的出資額和出資日期、出資證明書的編號和核發(fā)日期。出資證明書由公司蓋章。出資證明書一式兩份，股東和公司各持一份。
出資證明書遺失，應立即向公司申報注銷，經(jīng)公司董事會審核同意予以補發(fā)。
第十一條公司應設置股東名冊，記載股東的姓名、住所、出資額及出資證明書編號。
第三章股東的權利、義務和轉讓出資的條件。
第十二條股東作為出資者按投入公司的資本額，享有資產(chǎn)受益、重大決策和選擇管理者等權利，并承擔相應的義務。
第十三條股東的權利：
一、出席股東會，并根據(jù)其出資額享有表決權;。
二、股東有權查閱股東會會議記錄和公司財務會計報告;。
三、選舉和被選舉為董事會成員、監(jiān)事會成員;。
四、股東按出資比例分取紅利。公司新增資本時，股東可按出資比例優(yōu)先認繳出資;。
五、優(yōu)先購買其他股東轉讓的出資;。
六、查閱、復制公司章程、股東會議記錄、董事會決議、監(jiān)事會決議和財務報告。
七、公司終止后，依法分取公司的剩余財產(chǎn)。
(注：可根據(jù)公司的具體情況自行補充條款，但不得與《公司法》相沖突。對于股東是否按照出資比例分取紅利，以及公司增資時，股東是否按照出資比例優(yōu)先認繳出資，公司可在章程中自行規(guī)定。)。
第十四條股東義務：
一、按期足額繳納所認繳的出資;。
務;。
三、公司辦理工商登記注冊后，不得抽回出資，違者應賠償其他股東因此而遭受的損失;。
四、遵守公司章程規(guī)定的各項條款。
(注：可根據(jù)公司的具體情況，自行補充條款，但不得與《公司法》相沖突)。
第十五條轉讓出資的條件：
一、股東之間可以相互轉讓其全部出資或者部分出資。
二、股東向股東以外的人轉讓股權的，必須經(jīng)其他股東過半數(shù)同意。股東應就其股權轉讓事項書面通知其他股東征求同意，其他股東自接到書面通知之日起滿三十日未答復的，視為同意轉讓。其他股東半數(shù)以上不同意的，不同意轉讓的股東應當購買該轉讓的股權;不購買的，視為同意轉讓。
三、經(jīng)股東同意轉讓的股權，在同等條件下，其他股東對該出資有優(yōu)先購買權。兩個以上股東主張行使優(yōu)先購買權的，協(xié)商確定各自的購買比例;協(xié)商不成的，按照轉讓時各自的出資比例行使優(yōu)先購買權。
四、股東依法轉讓其出資后，由公司將受讓人的姓名或者名稱、住所以及受讓的出資額記載于股東名冊。
第四章公司的機構及高級管理人員的資格和義務。
第十六條為保障公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利、正常開展，公司設立股東會、董事會和監(jiān)事會，負責全公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的預測、決策和組織領導、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等工作。
第十七條本公司設總經(jīng)理、業(yè)務部、財務部等具體辦理機構，分別負責處理公司在開展生產(chǎn)經(jīng)營活動中的各項日常具體事務。
第十八條董事、監(jiān)事、經(jīng)理應遵守公司章程、《中華人民共和國公司法》和國家其他有關法規(guī)的規(guī)定。
第十九條公司研究決定有關職工工資、福利、安全生產(chǎn)以及勞動保護、勞動保險等涉及職工切身利益的問題，應當事先聽取公司工會和職工的意見，并邀請工會或者職工代表列席有關會議。
第二十條公司研究決定生產(chǎn)經(jīng)營的重大問題、制定重要的規(guī)章制度時，應當聽取公司工會和職工的意見和建議。
第二十一條有下列情形之一的人員，不得擔任公司董事、監(jiān)事、經(jīng)理：
(一)無民事行為能力或者限制民事行為能力者;。
(五)個人所負數(shù)額較大的債務到期未清者。
公司違反前款規(guī)定選舉董事、監(jiān)事或者聘任經(jīng)理的，該選舉或者聘任無效。
第二十二條國家公務員不得兼任公司的董事、監(jiān)事、經(jīng)理。
第二十三條董事、監(jiān)事、經(jīng)理應當遵守公司章程，忠實履行職責，維護公司利益，不得利用在公司的地位和職權為自己謀取私利。董事、監(jiān)事、經(jīng)理不得利用職權收受賄賂或者其他非法收入，不得侵占公司的財產(chǎn)。
第二十四條董事、經(jīng)理不得挪用公司資金或者將公司資金借給任何與公司業(yè)務無關的單位和個人。
董事、經(jīng)理不得將公司的資金以其個人名。
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義或者以其他個人名義開立帳戶存儲，亦不得將公司的閉產(chǎn)資金以個人名義向外單位投資。
董事、經(jīng)理不得以公司資產(chǎn)為本公司的股東或者其他個人債務提供擔保。
第二十五條董事、經(jīng)理不得自營或者為他人經(jīng)營與其所任職公司經(jīng)營相同或相近的項目，或者從事?lián)p害本公司利益的活動。從事上述營業(yè)或者活動的，所得收入應當歸公司所有。
第五章股東會。
第二十六條公司設股東會，公司股東會由全體股東組成，為公司的最高權力機構。股東會會議，由股東按照出資比例行使表決權(注：可不按出資比例行使表決權，但必須在章程中明確規(guī)定)。出席股東會的股東必須超過全體股東表決權的半數(shù)以上方能召開。首次股東會由出資最多的股東主持，以后股東會由董事會召集、董事長主持。
第二十七條股東會行使以下職權：
1.決定公司的經(jīng)營方針和投資計劃;。
2.選舉和更換非由職工代表擔任的董事、監(jiān)事，決定有關董事、監(jiān)事的報酬事項;。
3.審議批準董事會的報告，監(jiān)事會或監(jiān)事的報告;。
4.審議批準公司年度財務預算方案、決算方案和利潤分配方案、彌補虧損方案;。
5.對公司增加或減少注冊資本作出決議;。
6.對公司的合并、分立、解散、清算或者變更公司形式作出決議;。
7.對發(fā)行公司債券作出決議;。
8.修改公司章程。
股東會分定期會議和臨時會議。股東會每半年定期召開，由董事長召集主持。董事長不能履行或者不履行召集股東會會議職責的，由副董事長召集和主持;副董事長不能或者不履行召集和主持股東會議職責的，由監(jiān)事會(不設監(jiān)事會的由監(jiān)事)召集和主持;監(jiān)事會或者監(jiān)事不召集和主持的，代表十分之一以上表決權的股東可以自行召集和主持。召開股東會會議，應于會議召開十五日前通知全體股東(注：具體通知時間可由公司章程自定)。
(三)對前款所列事項股東以書面形式一致表示同意的，可以不召開股東會會議，直接作出決議，并由全體股東在決議文件上簽名、蓋章。
企業(yè)公司創(chuàng)先爭優(yōu)工作總結報告篇九
同志們：
一年來，公司兩級黨組織緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營工作重心，積極開展“四好班子”創(chuàng)建活動，切實加強機關作風建設，大力營造穩(wěn)定、和諧、發(fā)展、創(chuàng)新的氛圍，持續(xù)推進了“三個一”工程(即建一個好班子，帶一支好隊伍，樹一個好形象)，促進了干部職工思想觀念的轉變，維護了企業(yè)穩(wěn)定、發(fā)展的大局，推動了企業(yè)改革發(fā)展的步伐。
一、開展了“四好班子”創(chuàng)建活動，干部能力建設得到了加強。
按照集團黨委的要求，公司黨委認真組織開展了“四好班子”創(chuàng)建活動。活動中，在制定計劃，明確目標的基礎上，提出了6項一票否決指標，3項加分指標，使創(chuàng)建實施方案富有操作性及可控性，切實提高了企業(yè)兩級班子的領導水平和工作能力。
加強了干部的理論學習。堅持了中心組學習制度，制定了學習培訓計劃，精選了四個專題十三項內(nèi)容，采取中心發(fā)言人和舉辦專題講座的方式，集中學習了黨和國家科學發(fā)展觀以及先進企業(yè)的發(fā)展啟示等內(nèi)容;堅持了處級領導每年選學“兩本書”、科級干部每年選學“一本書”制度，定期給中層干部開設了學習專題講座。去年下半年以來，組織了8次中心組學習，采取中心組擴大學習的方式，為50多名中層干部開辦了4期專題講座。通過學習，拓寬了科級干部的思維方式，增強了工作責任心，提高了處理問題的能力。
加強了班子作風建設。黨委為了加強干部隊伍作風建設，于今年4月7日召開了科級干部和機關全體人員作風建設動員大會，6月又用一個月的時間在公司班子中開展了加強作風建設專題教育活動，組織召開了公司級班子作風建設專題民主生活會;加強了領導干部節(jié)假日值班制以及深入基層一線、深入重點項目蹲點的制度，對重點在建項目實行了公司領導班子成員責任分管制度，黨政主要領導春節(jié)期間分別深入江西、山東工地慰問項目部職工并和工地職工一同過了春節(jié);落實了民主集中制和領導班子議事規(guī)則，兩級班子做到了小事互相溝通、大事會議決定，在涉及企業(yè)和發(fā)展全局的問題上，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一口徑、統(tǒng)一步調(diào)，使班子整體效能得到了良好的發(fā)揮。
加強了紀檢監(jiān)察。充實了紀委委員，調(diào)整了效能監(jiān)察工作領導小組成員;制定了年度工作計劃，召開紀檢監(jiān)察工作會議同11個基層黨支部負責人簽訂了目標責任書;加強了反腐倡廉懲防體系建設，卓有成效的開展了治理商業(yè)賄賂和企業(yè)效能監(jiān)察活動。通過健全組織，明確計劃目標和責任，堅持教育、制度、監(jiān)察監(jiān)督并重，公司黨員干部在廉潔自律和遵守生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)章制度方面，沒有出現(xiàn)違規(guī)違紀和群眾信訪舉報現(xiàn)象，較好地維護了領導干部勤廉從業(yè)的良好形象。
加強了干部的監(jiān)督和考核。去年底通過群眾測評、干部互評、領導評價以及組織談話的綜合考評，對基層班子及49名中層干部，進行了全面考核。今年初又開展了職工代表民主評議中層干部。結合兩次考核結果，今年對群眾認可、有實績的優(yōu)秀干部進行了提拔或交流，對基本稱職及不稱職的干部，給予了戒免談話，共提拔了1人，調(diào)整交流了10人。
加強了后備人才的培養(yǎng)。更新了后備干部培養(yǎng)計劃，對后備干部進行了跟蹤考察;督促落實了7名后備干部mba的`培訓學習;對四類人才(經(jīng)管、工程技術、政工、技能)做到了政治上關心、生活上幫助、工作上支持，為他們的健康成長創(chuàng)造了較好的工作、生活條件，組織了21人次參加了外語、計算機等專業(yè)考試，60人參加了繼續(xù)教育，為13位符合條件的同志聘任了相應的專業(yè)技術職務，組織了8名同志參加了一級建造師資質(zhì)考試并予以注冊。
二、加大了宣傳力度，營造了發(fā)展的氛圍。
黨委宣傳工作緊緊把握國家的宏觀經(jīng)濟走勢，結合企業(yè)面臨的新形勢、新任務，把職工關心的熱點、企業(yè)發(fā)展的難點作為宣傳思想政治工作的重點來抓，在做深、做細、做實上下功夫，激活了職工思想、鼓舞了干群的士氣。
在內(nèi)宣方面，充分發(fā)揮了《公司簡報》、《宣傳櫥窗》、基層黑板報等陣地的主導作用，先后兩次編制印發(fā)了《形勢與任務宣傳提綱》、舉辦了3期主題宣傳圖片展、2場專題報告會。通過這些形式和手段，突出宣傳了五點內(nèi)容：一是企業(yè)的形勢和任務;二是一手抓施工、一手抓產(chǎn)品“兩腿”走路的思路;三是勤儉持家、自立自強、與時俱進的優(yōu)良傳統(tǒng);四是“創(chuàng)爭”工作中的典型人物和集體;五是爭創(chuàng)品牌、效益、誠信的意識。
在外宣方面，主要在省國資委網(wǎng)、宿州電視臺、集團動態(tài)、集團網(wǎng)站等媒體進行企業(yè)閃光點的宣傳，去年下半年來已上稿20篇次。此外還在省國資委、團省委推薦宣傳了一名優(yōu)秀黨員、一名優(yōu)秀團員的先進事跡。
通過這些宣傳和活動，一方面增強了職工對企業(yè)加快發(fā)展的認識和信心，鼓舞了職工的干勁;另一方面也使集團內(nèi)部和社會上對我公司有了進一步的認識，對企業(yè)的發(fā)展?jié)摿τ辛巳娴牧私狻?/p>
三、加強了隊伍建設，構筑了發(fā)展的基石。
建設一支思想穩(wěn)定、技術精湛、作風頑強、能打硬仗的隊伍，是企業(yè)加快發(fā)展，提升競爭優(yōu)勢的基礎。我們在職工隊伍建設方面，開展了以下工作：
在黨組織建設方面，重新組建了機關黨支部，切實加強了項目部黨組織建設;堅持了“三會一課”制度，黨委每月統(tǒng)一編寫黨課教材印發(fā)到支部;加強了對支部工作的督察和指導，定期召開支部書記例會，不定期組織人員深入支部進行檢查調(diào)研，幫助解決支部工作中存在的問題;先后組織了2篇黨課教材、2篇黨支部建設材料參加了集團黨委舉辦的黨建交流研討活動。
加強隊伍建設方面，開展了“黨員示范崗活動”，精選了不同崗位的9名黨員，制定了16項具體的標準，以過硬的行為為全公司黨員做出示范，在示范崗活動中的9名黨員有5名被評為優(yōu)秀黨員。被命名的示范崗在影響和帶動全公司黨員發(fā)揮先鋒模范作用方面起到了良好的效果;加強了黨員培養(yǎng)和發(fā)展工作，以“青年知識分子、女職工、一線職工”為重點，發(fā)展了7名預備黨員，確定了6名入黨積極分子;召開了離退休老黨員座談會。
兩級黨組織、全體黨務工作者以及工會、共青團、武?？频嚷毮懿块T，一年來，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營，充分發(fā)揮職能作用，有效的維護了公司內(nèi)穩(wěn)定的大局，有力的促進了生產(chǎn)經(jīng)營工作的開展。
開展了凝心聚力工程。組織了“兩節(jié)”送溫暖活動;建立了職工大病醫(yī)療互助會、女工防癌團險;開展了“安康杯”勞動競賽以及職工合理化建議征集活動;組織了安全生產(chǎn)知識競賽、安全春聯(lián)送基層活動;開展了“慶三八女工硬筆書法展、女工才藝展”以及“紀念五一座談會”。組建了“青年突擊隊”，在20天內(nèi)突擊安裝了金黃莊礦井架常規(guī)一個月的任務;組織了“以我身邊人頌我身邊事”的散文詩歌征文活動，以此為基礎舉辦了公司內(nèi)的春節(jié)團拜會，并參加了集團公司的文藝匯演，贏得了公司內(nèi)外職工的好評;同時還開展了青年春日出游、乒乓球比賽以及青年聯(lián)誼等文體娛樂活動。妥善開展了穩(wěn)定工作。調(diào)整了信訪穩(wěn)定小組，建立完善了主管領導負責、信訪部門組織協(xié)調(diào)、各方參與、齊抓共管的格局;制定了信訪穩(wěn)定工作應急預案;加大了對治安管理處罰法和信訪條例的宣傳,設立了兩處信訪接待場所，明確了值班領導和值班人員。穩(wěn)妥處理了2起不穩(wěn)定因素，維護了和諧、穩(wěn)定、發(fā)展的良好環(huán)境。
實現(xiàn)了治安綜合治理。及時調(diào)整了綜治領導機構，并同基層各單位簽訂了綜治、防火責任書;堅持了小區(qū)防范機制，加強了公司生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)的治安巡邏，加強了對重點要害部位和易發(fā)案地段的管理;落實了防火安全檢查制度，投入資金4000余元對全公司的消防器材進行了配備和更換，舉行了車間保管員和重點單位人員參加的防火演練等活動;完善了糾紛調(diào)解組織，適時化解了各類糾紛3起，有力的維護了公司內(nèi)的治安穩(wěn)定。在全面總結一年來“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作取得成績的同時，我們也要正視活動中存在的問題：如各基層黨組織“三會一課”制度還需進一步落實;項目中的黨組織建設和黨員教育尚需進一步加強;黨群干部現(xiàn)有人員年齡偏大，文化較低，后備力量難以為繼;個別黨員和部分干部的黨性觀念還有待于加強、對公司黨委的部署存在著搪塞應付、落實不力等現(xiàn)象。這些問題我們將在下一步的工作中切實加以解決。
企業(yè)公司創(chuàng)先爭優(yōu)工作總結報告篇十
創(chuàng)新，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展不竭的動力;創(chuàng)新，意味著超越與妥協(xié)、成功與失敗，公司的成立就是體制創(chuàng)新的產(chǎn)物。而公司自身又進行著體制的創(chuàng)新、經(jīng)營的創(chuàng)新、觀念的創(chuàng)新和管理的創(chuàng)新。公司是在對原江漢高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)石化產(chǎn)品交易部，按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，進行總體股份制改造基礎上設立的。公司組建一年多來，取得了七個方面的初步成果：
1、按照規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，初步建立了產(chǎn)權明晰的法人治理結構，構筑了權責明確的經(jīng)營管理平臺，明確了股東會、董事會、監(jiān)事會和總經(jīng)理(經(jīng)營管理層)的職權。
2、總結應用了公司核心理念，設計了公司標識，辦理了以公司標識作為注冊商標的查詢、申請和注冊手續(xù);設計并逐步開始應用了公司vi手冊，為整體實施公司cis創(chuàng)造了初步的條件。
3、取得了油田地面工程防腐保溫設計(乙級)資質(zhì)《專項工程設計證書》;管道工程專業(yè)承包三級《施工資質(zhì)證書》;獲得了國家高新技術企業(yè)認證。
4、初步完成了公司基本管理制度的構建，頒布實施了基本管理制度21項。
5、實施了員工守則和標準化工作禮儀、標準化作息安排、標準化工作程序，員工隊伍形成了“議事講規(guī)則、辦事講程序”的風氣。
6、全面啟動了貫標認證、文本管理、績效考核、企業(yè)文化建設等四項基礎性工作。
7、全面完成了的經(jīng)營指標。20預算實現(xiàn)利潤11.3萬元。一年來的主要工作“主業(yè)管吃飯，公司管發(fā)展”，為公司謀求可持續(xù)發(fā)展進行了明確定位。集團領導要求我們要開風氣之先，要做試驗田，要做先導隊。我們感到，謀求可持續(xù)發(fā)展，就是要求我們走規(guī)范之路、走創(chuàng)新之路，更是要求我們處理好規(guī)范和創(chuàng)新的辨證關系。一年來，我們在以下四方面進行了積極的探索：
一、完善公司法人治理結構所謂現(xiàn)代企業(yè)制度就是產(chǎn)權明晰、權責明確、政企分開、管理科學的公司制企業(yè)制度。
其核心就是規(guī)范的法人治理結構。在完善法人治理結構上，我們做了以下三項工作：一是對公司進行制度性安排，明晰產(chǎn)權、明確權責。經(jīng)過反復磋商、細致論證，依照《公司法》的要求，完善了股東會、董事會、監(jiān)事會、總經(jīng)理(經(jīng)營管理層)的職權和議事規(guī)則。制訂了《公司治理準則》。闡明了公司治理的基本原則、投資者權利保護的實現(xiàn)方式、控股股東權利義務、關聯(lián)交易以及公司董事、監(jiān)事、經(jīng)理、董事會秘書、財務負責人等高級管理人員所應當遵循的、基本的行為準則和職業(yè)道德等內(nèi)容。年，我們按照公司章程和準則的上述規(guī)定，認真履行股東會、董事會、監(jiān)事會的職權。三個會議的議題確定、通知義務、討論方式、決議程序和決定內(nèi)容都是嚴格按照《公司治理準則》和《公司章程》規(guī)定的規(guī)則和程序進行。至今，公司依法召開了股東會六次、董事會和監(jiān)事會七次。先后審議通過了公司年度經(jīng)營管理方案、財務預決算方案、公司章程修正案和基本管理制度以及公司項目投資、業(yè)務變更等重大問題。二是構筑企業(yè)管理平臺，合理確定管理幅度和管理層次。為有效支撐和控制公司的運籌體系，實現(xiàn)公司制度安排，結合公司運營狀況，公司依法設置了四個管理機構、四個事業(yè)部，辦理了6個分支機構營業(yè)執(zhí)照。經(jīng)過一年的運行，對管理機構職能又適時做出部分調(diào)整，重新任命了2名管理人員。先后頒布實施了基本管理制度21項，其他工作制度33項。各項工作議題均由程序安排運行。總經(jīng)理辦公會議制度、專業(yè)會議制度、工作任務催辦制度、信息反饋制度取得良好效果。議事講規(guī)則、辦事講程序的風氣在公司逐漸形成。另外，為保證公司的規(guī)范運營，公司在機構設置中擬設了公司外部的管理顧問、法律顧問和財稅顧問。目前，管理顧問和法律顧問的工作職能暫時由董事會秘書履行。財稅顧問合同已履行了一年，工作成效顯著，今年又對該顧問合同進行了續(xù)簽。三是依法規(guī)范公司對外事務，完善相關登記和審批手續(xù)。在先后辦理了公司成品油經(jīng)營特許、安全、防火、國有資產(chǎn)、稅務登記等十項相關登記和審批手續(xù)的基礎上，公司取得了油田地面工程防腐保溫設計(甲級)資質(zhì)《專項工程設計證書》;取得了管道工程專業(yè)承包三級《建筑業(yè)企業(yè)施工資質(zhì)證書》。
二、理順公司經(jīng)營業(yè)務關系公司成立后，投入運營的經(jīng)營業(yè)務主要可分為三類。
我們感到，在這些業(yè)務中，除公司新拓展的業(yè)務以外，公司現(xiàn)在的主營業(yè)務大部分是從控股單位轉移過來的，不處理好產(chǎn)權關系，僅把業(yè)務拿來，就很容易導致公司行為不規(guī)范，很容易形成翻牌公司。為此，我們重點從法律上理順已導入公司的經(jīng)營業(yè)務關系：首先，規(guī)范導入公司經(jīng)營業(yè)務。對潤滑油零售業(yè)務，公司單獨辦理了不具法人資格的分支機構營業(yè)執(zhí)照，理順費用核算和納稅體系。對賓館餐飲業(yè)務，公司在辦理特業(yè)許可的基礎上，辦理了分支機構營業(yè)執(zhí)照，對其單獨核算、集中管理、單獨納稅;對汽車修理業(yè)務，公司在辦理特業(yè)許可的基礎上，單獨核算、集中管理，合并納稅。對工程設計、工程施工、技術服務業(yè)務，由公司對外簽訂服務合同，統(tǒng)一開拓市場、統(tǒng)一核算、統(tǒng)一納稅。其次，全面實施生產(chǎn)經(jīng)營指標責任制，規(guī)范管理工作。公司與各事業(yè)部簽定了目標經(jīng)營合同，明確了經(jīng)營目標和考核政策。建立了信息統(tǒng)計制度，從2015年7月份開始，每月對各事業(yè)部經(jīng)營、生產(chǎn)情況進行統(tǒng)計月報;收集各部室規(guī)范化管理工作進展情況，每月形成公司管理工作動態(tài)。通過規(guī)范管理工作，有效保證了公司年度生產(chǎn)經(jīng)營指標的全面實現(xiàn)。
公司于2015年8月頒布實施了《公司標識總體設計推進計劃》，企業(yè)文化建設全面系統(tǒng)啟動在塑造企業(yè)文化上，我們注重抓了三個環(huán)節(jié)的工作：一是抓管理人員對企業(yè)文化的認識環(huán)節(jié)我們公司的企業(yè)文化推進過程，稱得上是一個較為艱難的認識轉變過程和觀念更新過程在該不該實施企業(yè)文化的問題上，公司管理層有較為一致的認識但是，在如何推進企業(yè)文化實施的問題上，公司上下卻有著不同的想法和認識主要矛盾，來自于長期在計劃經(jīng)濟體制下沉淀的固有模式，以及這種模式對企業(yè)管理觀念的影響，對企業(yè)發(fā)展認識的影響針對不同的想法、認識，我們分別采取了不同的措施，逐步加深理解，提高認識首先是講案例、談體會通過講雀巢咖啡、完達山乳業(yè)的企業(yè)文化建設案例、談體會，拓展管理人員的`視野，提高其對經(jīng)營企業(yè)文化效果的認識其次是辦講座、留作業(yè)、寫設想重點講清楚經(jīng)營企業(yè)文化與公司長遠發(fā)展戰(zhàn)略的關系，要求管理人員結合公司工作實際談體會，取得了一定的收效再次是算大帳、細對比算公司標識進行商標注冊，從查詢到申請到注冊投入的直接成本是幾千元，對比商標注冊完成后，經(jīng)過法定程序，現(xiàn)在的投入就可以評估，就會收到優(yōu)良的效益回報通過這些活動，公司管理人員對企業(yè)文化有了初步理解二是抓公司企業(yè)文化核心內(nèi)容環(huán)節(jié)經(jīng)過半年多的摸索和實踐，我們在公司企業(yè)精神、價值理念、發(fā)展理念等核心理念的引導下，初步確定了公司“體制性企業(yè)文化”、“經(jīng)營性企業(yè)文化”和“管理性企業(yè)文化”的核心內(nèi)容，確定了“誠信為本、把握市場、經(jīng)營創(chuàng)新”等2個主題作為標準對這三個層次的文化建設的運行情況，公司及時在經(jīng)理辦公會上圍繞“已經(jīng)做了什么”，“正在做什么”，“還要做什么”等三個問題進行了對照檢查，并對推進情況進行了分析通過檢查分析，我們愈發(fā)感覺到認識的轉變、觀念的更新是一個較為長期的過程，還有更多的工作需要我們逐步規(guī)范三是抓企業(yè)文化推進與公司管理水平結合的環(huán)節(jié)在半年來的實踐中，我們不是就文化做文化，而是在績效考核、文本管理和貫標認證工作中，以企業(yè)文化為主線，把公司核心理念，企業(yè)文化核心內(nèi)容貫穿上述工作的全過程努力向實現(xiàn)企業(yè)文化的制度化、實踐化、教育化、獎懲化、系統(tǒng)化邁進比如，我們過去在處理業(yè)務中比較善于說“不行”，而不善于說這項工作怎么做“能行”通過提高認識、轉變觀念，安排大處著眼、小處著手的決策運行制度，提出建設性意見已成為公司管理人員崗位工作能力的體現(xiàn)經(jīng)理辦公會確定工作目標和工作任務后，會議要求，承辦部門拿出建設性的落實意見;承辦部門要求，承辦崗位拿出建設性意見，責任到人，任務到崗，一級對一級負責，使建議權與決策權、審批權都得到落實。
企業(yè)公司創(chuàng)先爭優(yōu)工作總結報告篇十一
基本情況;曹宅鎮(zhèn)商會現(xiàn)有會員86名，會員企業(yè)占全鎮(zhèn)經(jīng)濟總量的80%以上，商會執(zhí)委15名，根據(jù)商會章程的有關要求，落實各項規(guī)章制度，定期召開執(zhí)委會，認真組織會員開展活動，充分發(fā)揮商會優(yōu)勢，全心全意為會員企業(yè)服務，今年我鎮(zhèn)商會進行了換屆，產(chǎn)生了新一屆商會執(zhí)委，在新一屆商會會長帶領下，曹宅鎮(zhèn)商會出現(xiàn)了勃勃生機。
2、商會活動情況。
(1)、積極參政、議政;商會會員中有3人是區(qū)人大代表、有7人是區(qū)政協(xié)委員，商會會員代表委員今年向區(qū)人大、區(qū)政協(xié)提交議案16件，反應了我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展過程中存在的一些矛盾和問題，如環(huán)境污染治理問題、土地流轉問題、園區(qū)建設與失地農(nóng)民保障問題、科研創(chuàng)新等等，議案都得到了上級黨委、政府的高度重視和采納，積極為非公企業(yè)代言，使商會會員企業(yè)的問題得到了政府的支持和幫助，為非公企業(yè)創(chuàng)造了良好的發(fā)展環(huán)境。
(2)、組織開展活動;一是發(fā)展會員企業(yè)，堅持入會自愿原則，今年已吸收了新會員2家，還有10多家企業(yè)要求加入商會組織。二是組織了會員外出考察進行互相交流，組織會員到恒電工材料有限公司和開爾公司及凌龍化工公司參觀學習，該企業(yè)是我鎮(zhèn)科技創(chuàng)新的榜樣，學習他們?nèi)绾卧诶Ь持袆?chuàng)新發(fā)展。三是幫助企業(yè)調(diào)解村企沖突稅企關系。四是幫助企業(yè)協(xié)調(diào)勞資糾紛和工傷事故糾紛處理等等。五是為30多家入園企業(yè)全程代辦服務，維護企業(yè)合法權益，增強了企業(yè)凝聚力。
(3)、積極投身光彩事業(yè)、回報社會;受10年國際金融風暴的影響，遇到了前所未有的經(jīng)濟危機，會員企業(yè)在創(chuàng)造經(jīng)濟效益努力克服各重困難的同時，不忘社會責任，積極參與社會光彩事業(yè)和公益活動，在為國家創(chuàng)造財富的同時創(chuàng)造更多的是社會效益。
一是開展了“村企結對”幫扶活動;商會有10家會員企業(yè)與10個村進行了結對結幫扶，今年資助新農(nóng)村建設落實幫助結對村解決新農(nóng)村建設資金28萬元，為經(jīng)濟條件差的村解決一些實際問題，得到村民的擁護和支持，村企關系得到了有效的改觀。
二是支持金東消防建設;建立消防中隊是為了能夠快速出警，盡量減少國家和人民財產(chǎn)損失，雖然經(jīng)濟形勢非常嚴峻、企業(yè)資金并不寬裕，但會員企業(yè)仍心系消防建設，商會執(zhí)委會員單位紛紛捐助、捐助金額達20.2萬元，如：凌龍化工、鴻泰文具、恒飛電工、李子園、開爾實業(yè)、龍鼎混凝土、大新電源，金牛磚瓦、方源磚藝、不倒翁、大圣玩具、禾景天食品公司等，為金東消防安全貢獻了一份力量。
三是投身光彩事業(yè);一年來，會員企業(yè)為社會公益事業(yè)、支持農(nóng)村道路建設、資助教育事業(yè)、殘疾人事業(yè)、為敬老院送錢、送物、扶貧濟困、為困難群體捐款捐物等達捌拾多萬元，給弱勢群體送去溫暖，為新農(nóng)村建設添磚加瓦，為社會穩(wěn)定作出了貢獻。
(4)、做好商會黨建工作，開展第三批科學發(fā)展教育;我鎮(zhèn)23家規(guī)模以上企業(yè)有12家建立了黨支部，11家企業(yè)組成了非公企業(yè)聯(lián)合黨支部，商會會員企業(yè)支部有黨員155名，隱性黨員18名，流動黨員11名，商會黨委結合科學發(fā)展觀教育，開展了第一、第二階段的教育活動，在非公企業(yè)黨支部中倡導“強素質(zhì)、見行動”自律承諾公開書，要求黨員做到“五個”積極、“五帶頭”、“五不做”、“三個一”，開展我為企業(yè)節(jié)能、降耗、助人、創(chuàng)新等各種形式的黨員活動，今年企業(yè)黨支部又吸收了15名新黨員，在發(fā)展黨員過程中商會黨委做好引導工作，把好政審關，真正把企業(yè)骨干、優(yōu)秀員工吸收到黨組織中來，增強了企業(yè)的活力和凝聚力，把黨的方針、政策及時宣傳貫徹到基層，深受企業(yè)歡迎。
一年來商會工作取得了一定成效，但在許多方面存在不足之處。
企業(yè)公司創(chuàng)先爭優(yōu)工作總結報告篇十二
一年來，我院遵照市文明辦創(chuàng)建工作要求，堅持創(chuàng)建和諧社會，促進醫(yī)院文明和諧的推進。更好地適應社會主義和諧社會發(fā)展的需要，現(xiàn)將我院創(chuàng)建工作情況總結如下：
一.健全組織，促進創(chuàng)建工作的進行。
為使醫(yī)院創(chuàng)建工作有序進行，經(jīng)醫(yī)院黨支部研究決定成立有院長孫青松為創(chuàng)建領導小組長，工會、婦聯(lián)、共青團，相關負責人組成的創(chuàng)建領導小組成員，全面負責全院創(chuàng)建工作的組織和計劃實施。領導小組成員經(jīng)常組織對醫(yī)院的創(chuàng)建工作進行檢查、督促、指導，使全院創(chuàng)建工作順利進行，并取得一定成效。
二.堅強的領導班子，促進醫(yī)院和諧發(fā)展。
在貫徹黨的__大精神。醫(yī)院領導班子在堅決執(zhí)行院長負責制基礎上，制定院部議事制度，并作醫(yī)院重大問題和工作集體討論決定，實行具體分工負責制，做到全院工作有計劃、有檢查、有總結，確實提升了醫(yī)院工作的透明度。領導班子的團結，使全院職工工作團結一致，形成了良好的和諧氛圍。全院職工以病人為中心為單位事業(yè)的發(fā)展奠定了基礎。
三.政治思想建設是經(jīng)濟發(fā)展的保證。
年初醫(yī)院制定了政治思想教育計劃。充分利用時間主動組織全院職工進行政治思想教育。實行務實尊紀守法、自警自律、自覺遵守黨和國家的法律法規(guī)和單位的各項規(guī)章制度，做到黨員干部以加強黨性、黨風、黨紀和黨員的醫(yī)務教育，對其他同志加強醫(yī)德醫(yī)風執(zhí)業(yè)道德教育。以病人為中心，一切為病人服務的宗旨教育，加強社會公德和職業(yè)道德建設，大力提倡文明服務，禮貌待人，關心集體，敬業(yè)愛崗，奉獻社會的崇高思想。
四.進一步加強醫(yī)德醫(yī)風建設。
醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風建設直接關系到病人的康復和醫(yī)院事業(yè)的發(fā)展。因此，醫(yī)院年初制定政治思想、醫(yī)德醫(yī)風教育計劃，并根據(jù)計劃定期召開會議。在醫(yī)院設立意見本和意見箱，廣泛聽取病人對醫(yī)院的服務態(tài)度，服務質(zhì)量的意見，并對本院病人50人進行滿意度調(diào)查，調(diào)查結果為98%.全年全院沒有因服務態(tài)度不好，服務質(zhì)量差收到意見和投訴。
五.精神文明促進兩個效益的提高。
在醫(yī)院黨支部統(tǒng)一領導和全院職工的共同努力下，全院的“兩個效益”較去年明顯提高。全院業(yè)務收入人均10萬元，由于服務態(tài)度和服務質(zhì)量的提高，有效促進了醫(yī)院事業(yè)的發(fā)展。
六.面向基層為民辦實事。
一年來，醫(yī)院堅持以人為本，為人民服務的宗旨。利用科普活動周和9.20愛牙日等活動，4次上街醫(yī)務咨詢服務，有2500余人接受各種咨詢，對馬墊6個行政村委發(fā)放“中國農(nóng)民健康素養(yǎng)”5345本，并建立健康檔案19590份和高血壓糖尿病建立健康隨訪卡。于10月份對參加城鎮(zhèn)居民保險的60歲以上413人和2440名中小學健康體檢。從而有效促進了村民關系，提高了農(nóng)民對醫(yī)院的信任度。
一年來，醫(yī)院創(chuàng)建工作取得了一定的成績。這與市文明辦的領導，市衛(wèi)生局的指導是分不開的，我們決心在新的一年里堅持認真執(zhí)行市文明辦的工作要求，把醫(yī)院的創(chuàng)建工作做的更好。
企業(yè)公司創(chuàng)先爭優(yōu)工作總結報告篇十三
企業(yè)在現(xiàn)代漢語中的基本用法，主要指獨立的盈利性組織，并可進一步分為公司和非公司企業(yè)，后者如合伙企業(yè)、個人獨資企業(yè)、個體工商戶等。今天本站小編給大家整理了企業(yè)公司。
希望對大家有所幫助。
我有幸來到公司工作。在這樣一個優(yōu)越舒適而又能充分發(fā)揮個人智慧能力的環(huán)境中，不覺已經(jīng)工作了將近三個月的時間。在這幾個月的工作中我深切感受到的是領導無微不至的關懷、公司兩級管理人員認真務實的工作作風、同事們團結奮發(fā)的干勁，體會到的是**人作為拓荒者的艱難和堅定，這對剛剛走上工作崗位的我來說，是受益匪淺的，同時也為我邁向正確的人生道路打下了良好的基礎。現(xiàn)在我將這三個月來的工作情況作一簡單總結。
在思想上，我深刻地認識到，從其他行業(yè)轉入物流行業(yè)，新環(huán)境、新領導、新同事、新崗位，對我來說是一個良好的發(fā)展機遇，也是一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機會。在工作初期，我認真了解了公司的發(fā)展概況，學習了公司的。
規(guī)章制度。
熟悉了辦公室日常管理事務及物流行業(yè)的一些基礎知識同時也從多方面努力摸索工作的方式、方法積極鍛煉自己的工作能力力求盡快完成自身角色的轉變以嶄新的姿態(tài)迎接新工作的挑戰(zhàn)。
在工作上，我主要從事的是是辦公室的日常工作。辦公室對我來說是一個全新的工作領域。作為辦公室的一員，我清醒地認識到，辦公室是總經(jīng)理室直接領導下的綜合管理機構，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，是推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉、會議安排、迎來送往等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，我強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯。在主管領導的幫助和支持下，我基本上做到了事事有著落、件件有落實。
三個月來，在主管領導的指導下，我基本上保證了辦公室日常工作的有序運轉，上級文件的處理、傳閱，每月餐票、油票的發(fā)放，以及其他由辦公室主辦的一些事情都做到了及時、準確、無誤。三個月來，我參與起草了一些文件，如《關于禁止管理人員利用職務職權從事參與或變相參與公司所屬業(yè)務項目的有關規(guī)定》等，起草撰寫了一些工作材料，參與了公司兩級機關一般管理人員年度業(yè)績考核測評工作，同時，也積極主動地完成了上級領導交辦的其他事情。
三個月的時間轉瞬即逝，我雖然做了一些工作，但仍然存在不少問題，主要表現(xiàn)在：、初到公司，無論從業(yè)務能力，還是從思想上都存在許多的不足，感覺上是每天疲于應付工作。盡管如此，但是我在很多方面得到了公司領導、部門領導的正確引導和幫助，所以我在較短的時間內(nèi)適應了新的工作。、缺乏創(chuàng)新精神。不能積極主動地發(fā)揮自身聰明才智，而是被動消極地適應工作需要。領導交辦的事情基本上都能完成，但自己不會主動牽著工作走，很被動。缺乏認真鉆研、開拓進取的精神，忙碌于日常常小事，工作沒有上升到一定高度。、工作不很扎實，不能與時俱進。作為一名剛剛踏入社會的大學生，身上缺乏青年人應有的朝氣，學習新知識、掌握新東西不夠。自身也存在眼高手低、懶于動手的毛病，不能專注于工作學習，很多知識雖然了解但卻不精。
在今后的工作中，我將努力改正自身缺點，以更大的熱情投入到工作中去。首先，加強學習，主動學習。身處當今知識經(jīng)濟時代，必須時刻學習方能不落伍，所以我將把加強學習，提高政治思想素質(zhì)和業(yè)務工作水平，樹立良好的職業(yè)道德，作為一項日常重要工作來抓，以嚴肅的態(tài)度，飽滿的熱情，嚴格的紀律，全身心地投入學習，為我的工作積累必要的基礎知識和基本技能。其次，提高服務意識，改進工作作風。作為辦公室的一名工作人員，我將本著為人民服務的原則，熱情、主動地做好自己的本職工作，為前來辦事的人員提供滿意的服務。再次，提高工作能力，勇于創(chuàng)新。雖然辦公室的工作瑣碎、繁雜，但是我將從多方面努力進一步提高自身的工作能力，以積極的心態(tài)面對每天的工作任務。同時，我也將注重鍛煉自己的應變能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力以及創(chuàng)造能力，不斷在工作中學習、進取、完善自己，以便更好地完成自己的本職工作。
以上是我對三個月來工作的總結，說的不太多。但我認為用實際行動做出來更有說服力?！奥仿湫捱h兮，吾將上下而求索”，在今后工作中我將努力奮斗，克服自己的缺點，彌補不足，爭取做的更好。
20xx年，在和直接領導和大力支持下，我公司圍繞“依托、開拓發(fā)展、做大做強”的發(fā)展思路，創(chuàng)新工作模式，強化內(nèi)部管理，外樹公司形象，努力適應新形勢下對物業(yè)管理工作的發(fā)展要求，在強調(diào)“服務上層次、管理上臺階”的基礎上，通過全體員工的共同努力，較好地完成了全年各項工作任務。截至12月底，我公司共實現(xiàn)收入萬，總體實現(xiàn)收支平衡并略有盈余，基本走上了自主經(jīng)營的發(fā)展軌道?，F(xiàn)將我公司20xx年主要工作總結如下：
一、工作任務完成情況。
(一)以物業(yè)管理和工程維修為重點，全力完成和交辦的各項中心工作任務。
在物業(yè)管理方面，我公司順利完成了各小區(qū)及辦公大樓的物業(yè)管理工作，此外，受委托，我公司負責了臨時停車場經(jīng)營管理工作，取得了良好的社會效益，圓滿完成上級交付的任務。在物業(yè)工程維修方面，我公司完成了裝修工程9項，各小區(qū)房屋維修共387套，其他各小區(qū)零星維修改造工程13項，進一步改善了辦公大樓的辦公環(huán)境和各小區(qū)的生活居住環(huán)境，確保各項工作的順利推進。統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，我公司共投入工程維修費用679.49萬元，是去年的兩倍多。
(二)完善各項規(guī)章制度，建立健全內(nèi)部管理機制，進一步深化企業(yè)管理體制改革。
20xx年是我司轉變業(yè)務職能和下屬公司合并重組的關鍵年，我公司敢于迎接挑戰(zhàn)，主動把握機遇，在加強物業(yè)管理和內(nèi)部管理上做文章，按照現(xiàn)代企業(yè)制度的標準和要求深化管理體制改革。我們經(jīng)過對目前形式的認真分析和準確定位，轉變以前僅對安置小區(qū)做好日常維護管理的單一工作模式和發(fā)展思路，把擴大服務范圍、提高物業(yè)管理水平、參與市場競爭，主動開拓城市公共物業(yè)管理市場作為今后可持續(xù)性發(fā)展道路，為此，我們建立健全了一系列適應公司自身發(fā)展需要和市場競爭需求的規(guī)章制度，如《物品采購暫行規(guī)定》、《廢舊物資管理規(guī)定》、《加班制度》、《維修工程監(jiān)管工作規(guī)定》、《小區(qū)管理目標責任考核表》(包括辦公內(nèi)務、安全防范、車輛管理、機電設備、綠化衛(wèi)生、住戶投訴、裝修維修等方面)、《物業(yè)管理有償服務規(guī)定》等，為公司發(fā)展的規(guī)范化和可持續(xù)化奠定了基礎。
同時，本著開源節(jié)流、多勞多得、提高小區(qū)管理服務水平的原則，在我公司管理的各小區(qū)內(nèi)建立并推行了經(jīng)營目標責任制和管理目標責任制，對小區(qū)進行年度經(jīng)濟指標與服務指標的考評。實踐證明，該項制度不但減少了業(yè)務成本，增加了公司的經(jīng)營收入(見下表1)，而且激發(fā)了服務中心全體員工的積極性，提高了他們的工作能力和效率，進一步明確了小區(qū)服務中的責、權、利，保證小區(qū)物業(yè)管理的良性、高效運作。此外，我公司還統(tǒng)一規(guī)規(guī)范了各小區(qū)服務人員的服飾，加強禮儀培訓，公司的對外形象煥然一新;推行了保安人員星級考核制度，為建立更優(yōu)秀、精干的保安隊伍奠定了基礎。
表1：主要安置小區(qū)年度收益對比表單位：萬元。
對比。
小區(qū)20xx年收入20xx年收入同比增長比。
xx小區(qū)。
xx小區(qū)。
xx小區(qū)%。
xx小區(qū)。
xx小區(qū)。
同時，我們清醒的認識到制度建設的關鍵在于落實，因此，我公司不斷加大檢查和執(zhí)行力度，發(fā)現(xiàn)問題不回避，及時糾正，確保各項工作有計劃、有依據(jù)、有落實地穩(wěn)步展開。
(三)加強企業(yè)文化建設，構建環(huán)境整潔、管理有序的和諧小區(qū)，打造悅華物業(yè)品牌。
(四)參與市場競爭，積極拓展公司業(yè)務。
我公司于接手大樓的后勤工作，經(jīng)過幾個月的努力，對飯?zhí)貌糠衷O備設施進行了維修，完善了各崗位分工，做好設備設施的維修及辦的保潔工作，并全面開展了對大樓機電設備的保養(yǎng)工作，為良好的工作環(huán)境和后勤服務提供了有力保障。
我公司把通過iso質(zhì)量認證的審核作為奮斗目標，通過多種形式做好品牌宣傳，以停車場項目為契機，進一步向外界展示了公司的形象。我公司承接停車場經(jīng)營管理工作，投入大量人力物力，并加強了基礎設施的投入。期間，停車場累計停放約30000車次，總收入約xx萬元。由于我公司管理工作到位，車場管理井然有序，既無堵車現(xiàn)象發(fā)生，沒有發(fā)生任何事故和投訴事件，同時也取得了良好的社會效益，圓滿完成上級交付的任務，為今后拓展公司業(yè)務，打造公共物業(yè)管理品牌積累了寶貴的經(jīng)驗。
(五)加強員工隊伍建設和人力資源儲備，構建團結共進團隊。
在員工隊伍建設方面，公司一方面嚴格管理，對不能勝任本職工作的人員堅決進行撤換;另一方面，開展人性化管理，合理進行崗位調(diào)整，營造良好的工作氛圍。我們通過與x學院共同建立校企合作關系，建立“x學院實習基地”，為公司進一步發(fā)展儲備了人力資源;安排員工參加多種培訓，提高公司工作人員的業(yè)務能力和綜合素質(zhì)。
我公司重視團隊建設，一方面通過各種活動讓員工感受到大家庭的溫暖，例如，中秋節(jié)組織遠離家鄉(xiāng)的員工聚餐，并舉行文體活動;另一方面，讓員工認識團隊價值，將自身利益和發(fā)展與公司的興衰相關聯(lián)，促使全體員工形成一支富有戰(zhàn)斗力的和諧共進團隊，以滿足公司不斷變革創(chuàng)新和成長發(fā)展的需要。
(六)強化安全意識，建立安全責任關聯(lián)制度，始終把安全生產(chǎn)作為一切工作的根本。
確保服務社區(qū)住戶的人身和財產(chǎn)安全是物業(yè)管理工作的基本要求，也是至關重要的工作內(nèi)容。為此，公司一方面非常注重提高全體員工的安全服務知識和安全防范技能，對全體員工進行經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育，并適時舉辦安全生產(chǎn)知識培訓和防火安全練兵活動;另一方面，建立安全責任關聯(lián)制度，將安全生產(chǎn)與相關責任人的收入和責任擔保掛鉤，明確一旦出現(xiàn)安全事故，相關責任人應承擔的安全責任和經(jīng)濟責任，確保為小區(qū)創(chuàng)建安定的居住生活環(huán)境。20xx年，我公司管理的各小區(qū)沒有發(fā)生一起因公司職工瀆職引發(fā)的安全生產(chǎn)事故。
(七)加強紀律教育，扎實推進黨風廉政建設和精神文明建設。
我公司結合實際情況，組織黨員、干部開展反腐倡廉、重溫新黨章學習活動，參加七月紀律教育月學習動員大會、聽報告、觀看錄像，還組織大家學習反腐倡廉的文章，重溫新黨章，牢固樹立社會主義榮辱觀。我公司根據(jù)工作業(yè)務需要，將學習人員的范圍擴大到小區(qū)服務中心，以“八榮八恥”為主題，組織員工進行學習心得的交流討論。對全體黨員干部及各部門負責人開展治理商業(yè)賄賂專項工作和紀律教育學習，進行了自查自糾工作，針對存在的與可能發(fā)生的問題進行了討論、分析，制定整改措施，落實整改責任。今年，我公司實現(xiàn)所有經(jīng)濟類合同或協(xié)議的簽訂實行雙經(jīng)辦人制度，確保合同的公平、公正。經(jīng)過整改，公司內(nèi)部加強了廉政建設工作，提高了干部職工的職業(yè)道德素質(zhì)，在我公司的物業(yè)管理工作中不斷涌現(xiàn)好人好事，受到住戶好評。
二、存在的主要問題及難點。
一是物業(yè)管理員工隊伍文化程度不高，整體素質(zhì)相對偏低;再加上小區(qū)管理人員和保安隊伍變動相對頻繁，他們一方面對新環(huán)境不能及時適應，溝通協(xié)調(diào)不足，另一方面大多沒有接受比較專業(yè)的物業(yè)管理技能培訓，工作能力欠缺，導致工作效率較低。
二是我公司各項管理與考評制度仍有待于在實踐中不斷改進，企業(yè)文化與社區(qū)文化建設處于起步階段，缺乏經(jīng)驗，仍然需要不斷探索和總結經(jīng)驗。
三是由于體制等各種客觀原因，企業(yè)的激勵制度不完善，對企業(yè)持續(xù)發(fā)展有一定的限制。
三、20xx年。
工作計劃。
與思路。
20xx年，我公司將繼續(xù)以科學發(fā)展觀和黨的xx屆六中全會提出的構建和諧社會為指導思想，一方面認真完成和交給我公司的各項工作任務，另一方面，繼續(xù)加強公司自身的各項制度建設，進一步拓展業(yè)務范圍，提高服務質(zhì)量，創(chuàng)建有信譽、有實力的物業(yè)管理品牌。
(一)進一步創(chuàng)新工作機制，內(nèi)強管理，外拓業(yè)務，使公司的發(fā)展再上一個新臺階。
經(jīng)過這幾年的努力和發(fā)展，以及市建委和辦黨委的大力支持，我公司各項工作不斷規(guī)范，業(yè)務范圍進一步擴大，20xx年我們將進一步創(chuàng)新完善工作機制和管理模式，進一步強化內(nèi)部管理水平，繼續(xù)鞏固及完善現(xiàn)有各項制度，深化內(nèi)部機制改革，試行定員定崗定酬及費用包干制度，繼續(xù)實行小區(qū)經(jīng)營目標責任制及管理目標責任制，向管理要效益;依托城建，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，希望能在繼續(xù)做好每年交易會車管工作的基礎上，把進一步開拓物業(yè)管理新市場當作一項重點工作來抓，促使公司的發(fā)展狀況和經(jīng)濟狀況有明顯好轉。
(二)加強企業(yè)和社區(qū)文化建設，打造物業(yè)品牌。
我公司在完成中心工作任務的基礎上，20xx年繼續(xù)將重點放在企業(yè)文化與社區(qū)文化的建設上，繼續(xù)完善公司的網(wǎng)頁、季刊，努力搞好小區(qū)的社區(qū)活動，把深入拓展企業(yè)文化與社區(qū)文化的建設作為我公司拓展服務深度與提升服務質(zhì)量的突破點，繼續(xù)推進黨風廉政建設和精神文明建設工作，不斷加強小區(qū)的物業(yè)管理工作，提升市場競爭力。
我場堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入落實科學發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實基礎，細化責任，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平，截止目前，我場未發(fā)生一起輕傷事故，開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面，為構建和諧社會、打造平安社會，作出了積極的貢獻。
我們的工作措施是。
一、建立考核機制，落實安全責任。
我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，與各架子隊層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理。
責任書。
各部門架子隊“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責任人安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責任人考核結果掛勾實行“一票否決”凡安全工作不到位的部門和個人一律不得參加評先。增加了安全運行獎加大了對安全目標、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對事故隊主要領導、責任區(qū)領導、安全員的考核力度;加大了對違規(guī)違章的治理力度嚴格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度。
同時，對工作責任心強，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎勵50——100元，鼓勵職工提合理化建議，舉報險肇事故和違規(guī)行為，凡對強化安全管理，預防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標責任落實到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“場統(tǒng)一領導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網(wǎng)絡;做到了領導強化，任務細化，措施硬化，工作深化，促進了各級安全生產(chǎn)責任的落實。
二、完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理。
分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進一步細化了安全生產(chǎn)責任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實現(xiàn)了全面依法管理。
三、深化全員安全評價，注重安全教育培訓。
我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內(nèi)容，建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制，把基礎管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運行、安全文化建設、教育培訓、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內(nèi)容，預知預控，提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。
我們注重抓教育培訓，加大對各部門負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育，努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作，培訓率達98%。
還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓，提高了領導者的安全責任意識，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
四、推進專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理。
從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強專業(yè)管理，嚴格監(jiān)督檢查，落實管理責任，重點對我場的電器、機械設備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進行檢查。尤其是龍門吊、提梁機、壓力容器等關鍵設備做到了班班點檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關單位進行整改，并跟蹤隱患整改落實情況。
各隊組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改。場專業(yè)人員各負其責，對各部門專業(yè)管理進行監(jiān)督、指導、檢查和考核，做到了“雙基”管理基礎扎實;專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為，為安全生產(chǎn)提供了強有力的專業(yè)保證。針對我場生產(chǎn)經(jīng)營活動實際，我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標準，認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患60多起，做到了責任、措施、資金、時限和預案“五落實”。
五、抓好班組日常管理、把握四個關鍵，開展各種活動。
班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結合工作實際，從小、從細、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個關鍵：一是抓好關鍵時間二是抓好關鍵部位(場重大危險源)的安全，把這些關鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。
四是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人員重點監(jiān)護，重點管理，重點培訓、重點教育。把好進人入口關和上崗入口關，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點和上級要求，扎實開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動。注重實效，全員參與，確保了安全活動既扎扎實實，又富有成效。
六、加強檢修安全組織，嚴格外來施工隊的安全管理。
我們牢固樹立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，貫徹我場檢修安全管理規(guī)定，嚴格落實安全確認制，實現(xiàn)風險受控。在檢查和臨時性工作中，必須指定總負責或總協(xié)調(diào)人，安全負責人，單項安全監(jiān)護人。按照“誰主管、誰負責，誰檢修、誰負責”的原則，實行安全許可、確認制度，實行工作票、責任人簽字制度(開工前首先辦理開工單，其次在現(xiàn)場召開開工預備會)，實行聯(lián)?；ケ：捅O(jiān)護制度。
所有檢修和臨時性工作必須落實“五同時”，事事安全確認，處處落實責任，確保檢修和臨時作業(yè)安全。進一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責任和義務，簽定安全責任書，交納安全抵押金。并加強對外協(xié)單位的安全管理，落實安全教育，督促外協(xié)單位對所用員工進行安全考試，做好備案，嚴格持證上崗。確保了外來施工隊伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。
安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠，在以后的工作中，我們要緊密落實科學發(fā)展觀，努力實現(xiàn)從人治向法治轉變;努力實現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng)常化管理轉變;努力實現(xiàn)從事后查處向強化基礎轉變;努力實現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉變;努力實現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉變，全覆蓋、長周期的實現(xiàn)安全生產(chǎn)，為我場生產(chǎn)經(jīng)營任務的順利完成奠定堅實的基礎。
企業(yè)公司創(chuàng)先爭優(yōu)工作總結報告篇十四
創(chuàng)先爭優(yōu)活動，是我們黨著眼于加強自身建設，固本強基，在全黨范圍內(nèi)開展的一次范圍最廣，力度最大，時間最長的一次教育實踐活動。自創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來，_公司黨支部根據(jù)集團黨委的統(tǒng)一安排和部署，以“組織創(chuàng)先進，黨員爭優(yōu)秀，群眾得實惠”為宗旨，緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，全面開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，使黨支部的號召力、凝聚力、戰(zhàn)斗力得到進一步的增強，黨員先鋒模范作用得到充分的發(fā)揮，有力的促進了各項工作任務的順利實施?，F(xiàn)將前階段的工作總結如下：
一、以黨建工作新起點，夯實創(chuàng)先爭優(yōu)活動基礎。
集團公司黨委《關于在基層黨組織和黨員中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實施方案》通知下發(fā)以后，_公司黨支部立即統(tǒng)籌謀劃活動的展開，成立活動領導小組，并制定《_公司創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案》，分別召開中層干部、黨員、工會小組長、職工代表及團委員會議，圍繞集團“一二三”戰(zhàn)略目標和公司生產(chǎn)經(jīng)營工作中心，廣泛發(fā)動，安排部署，做到有計劃、有目標、有節(jié)奏地推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動的深入開展。
(一)黨政領導高度重視，把深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動作為重要任務來抓。_公司按照集團公司黨委的總體部署，認真謀劃，精心組織，黨政主要領導負總責、親自抓，把創(chuàng)先爭優(yōu)工作納入到領導干部考核體系之中，切實履行一崗雙責，將行政工作與黨建工作同安排、同布置，使創(chuàng)先爭優(yōu)活動和中心工作相輔相成，相互促進，形成了一級抓一級、層層抓落實，黨政合力抓好創(chuàng)先爭優(yōu)工作的局面。
(二)加強黨建責任制的落實，增強黨支部工作活力。
根據(jù)中組部提出的2012年基層組織建設年和_召開的組織人力資源會議的精神，公司黨支部配備了黨群干事1名，制定了黨群干事工作職責，加強了_公司政工干部力量，不斷健全黨支部工作制度，對公司黨建質(zhì)量管理體系18項制度進行了重新梳理，制定并完善了《_公司黨員活動考核管理辦法》、《黨員學習管理辦法》、《_公司黨員創(chuàng)新活動考核辦法》，規(guī)范黨員行為，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。建立了黨建工作目標管理責任制，細化了支部委員、黨小組長、黨員具體職責。黨員活動考核管理辦法的實施，重點落實黨員奉獻、學習培訓、指標完成、黨員承諾等內(nèi)容的考核，黨小組長每月對黨員活動開展情況進行考核，季度由支部委員對黨小組長進行考核并對黨員考核結果進行確認積分，向全體員工公布。黨員活動考核管理辦法，解決了黨員活動開展落地的問題，使黨員管理工作逐步向制度化、規(guī)范化、標準化邁進，進一步增強了黨支部的工作活力。堅持舉辦入黨積極分子知識培訓，切實抓好新黨員的發(fā)展工作，共有5名積極分子參加了入黨積極分子培訓班，使他們系統(tǒng)的進行了黨內(nèi)有關知識的學習;發(fā)展了2名預備黨員，其中1名轉為中共正式黨員。
(三)加強學習，提高黨員、干部思想認識。
在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，黨支部始終將學習作為新形勢下加強基層黨組織建設的一項重要任務。
1.堅持“三會一課”制度，定期召開黨員大會，深入學習貫徹十七屆五中全會精神、胡“七·一”重要講話、省第八次黨代會精神，引領黨員干部形成了主動學習的良好風氣，把黨員干部的思想統(tǒng)一到中央、省委、集團公司黨委的重大決策部署上來，為建設和諧企業(yè)提供了堅強的思想政治保證和精神動力。使廣大黨員干部解放思想，明確責任，圍繞“轉型升級提質(zhì)量，人人擔責增效益”發(fā)揮積極作用，增強了黨員干部的政治思想覺悟，全面提高了黨員干部的思想政治素質(zhì)。
2.靈活召開黨小組會議，對每名黨員進行教育培訓，開展形式教育。
3.認真參加集團黨委組織的“雙一”工程培訓，引導廣大黨員加強黨性修養(yǎng)，在提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量、提升經(jīng)濟效益中發(fā)揮示范、引領作用。
(四)加強黨風廉政建設，為企業(yè)發(fā)展保駕護航。
為強化企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)和遵紀守法意識，促進企業(yè)黨風廉政建設，_公司黨支部結合黃建華、顧其章貪污受賄典型案例開展多種形式廉政警示教育，特別對公司中層領導干部、黨員、有處置權的管理人員，通過學習案例，對照檢查，組織黨員干部在工作、生活方面開展了自查自糾，并對照公司制度查找漏洞，提出改進的意見和建議，形成書面材料，思想上始終繃緊廉潔自律這根弦，不斷筑牢拒腐防變的思想道德防線。加強黨風廉政建設，精心培育廉潔從業(yè)理念，努力營造清正廉潔、講操守、重品行的文化氛圍，召開廉政專題民主生活會，收到黨員、干部警示教育感想、認識33篇，征集廉政格言警句51條，進一步推進了廉政文化進班子、進車間、進崗位，確保公司各項政策、制度得到貫徹落實。
二、公開承諾，確保創(chuàng)先爭優(yōu)活動取得實效。
(一)深入開展“三高五在前”、“認責承諾”活動，突出黨員先進性。公開承諾是創(chuàng)先爭優(yōu)活動的規(guī)定步驟，對進一步提高基層黨組織和黨員創(chuàng)先爭優(yōu)積極性和主動性，全面貫徹群眾路線，客觀公正的評價創(chuàng)先爭優(yōu)成效具有重要的意義。_公司黨支部召開了黨員公開承諾大會，每名黨員立足本職工作，做出了個人的“三高五在前”工作目標及“認責承諾”責任書，并在全體黨員面前進行宣讀，黨支部將每位黨員的承諾內(nèi)容在員工信息溝通平臺上進行公示，督促黨員干部積極踐行承諾，主動接受廣大職工的監(jiān)督。共簽訂黨支部承諾書15項，黨員承諾書10項，25項承諾都按時按要求的完成，進一步突出了黨員的先進性，確保創(chuàng)先爭優(yōu)活動取得實實在在的成效。
(二)開展“黨員先鋒崗”創(chuàng)建、“黨員奉獻工程”立項等活動，進一步發(fā)揮黨員先鋒模范作用。
為推動公司目標完成，黨員勇挑重擔，簽訂黨員技術攻關活動11項，創(chuàng)建“黨員先鋒崗”5個，其中機動部辦公室被集團公司評為集團優(yōu)秀集體共產(chǎn)黨員先鋒崗，他們在技改工作、節(jié)能管理工作和日常工作中采取多種措施，加強精細化管理，降低生產(chǎn)成本。全年無重大設備事故、完成特種設備按計劃檢測率達100%。
(三)開展黨員評議活動，確保黨組織和黨員的先進性。
按照《關于開展黨性分析做好2011年度民主評議黨員工作的通知》要求，圍繞“創(chuàng)先爭優(yōu)”主題，以黨員參與創(chuàng)先爭優(yōu)活動情況為重點，以黨員“五帶頭”表率作用、“黨員奉獻、先鋒崗創(chuàng)建”情況及“亮牌示范、任責承諾”兌現(xiàn)情況為標準，開展黨員民主評議工作。評出優(yōu)秀黨員3名，優(yōu)秀黨務工作者1名,合格黨員26名,黨支部逐級組織了黨員創(chuàng)先爭優(yōu)活動點評工作，組織全體黨員進行了黨支部的評議，評議結果為優(yōu)秀。
三、結合實際抓關鍵，彰顯創(chuàng)先爭優(yōu)活動特色。
把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與工作實際緊密結合，是爭創(chuàng)活動開展的必要途徑，也是活動的最終落腳點。_公司黨支部結合自身實際情況，緊密圍繞重點工作計劃和年度任務目標，統(tǒng)籌兼顧，狠抓落實。
(一)構建_公司“黨建品牌工程”。
按照集團公司黨委創(chuàng)建“黨建工程”實施方案要求，修改完善公司黨支部“黨建品牌工程，按照實施方案開展工作。
1.建立特色活動平臺。組織開展“我是黨員我?guī)ь^，哪有困難我向前”特色活動。宗旨就是要突出黨員責任意識、擔當意識、奉獻意識。通過參加公司急、難、險、重工作，彰顯黨員沖鋒在前的高尚品質(zhì)，發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，為公司生產(chǎn)、經(jīng)營保駕護航。
2.搭建服務提升平臺。黨支部經(jīng)過討論研究，確定把5月定為黨建品牌工程實施“服務月”，主題為：向員工開展“送服務、送知識、送健康”系列活動。通過向員工發(fā)放調(diào)查問卷，匯集了廣大員工的需求，開展“為員工免費配鑰匙”活動，為員工配鑰匙90余把;開展健康講座知識培訓，有90余名員工參加;開展“為廣大員工免費測量血壓、心率，免費貼手機膜，更換眼鏡鼻托“等服務活動，有60余名員工參加，服務月共計為240人、次員工進行了服務，還為員工購買了打氣筒，放在公司警衛(wèi)室,方便員工使用。通過服務提升平臺的搭建,發(fā)揮了黨支部“服務大局、服務企業(yè)、服務員工”三個作用。服務月系列活動，得到了員工一致好評。這一活動，公司黨支部將定期堅持下去。
3.建立學習的平臺。黨支部制定了年度學習計劃，月度培訓內(nèi)容和考核標準，并對支部委員、黨小組長進行考核。實現(xiàn)了學習有計劃、有內(nèi)容、有考核。
(二)注重宣傳抓典型，營造創(chuàng)先爭優(yōu)氛圍。
_黨支部為進一步鞭策黨員做好表率，增強黨員的黨性觀念、榮譽感和責任感，通過評選十佳明星、觀看先進錄像、制作宣傳展板等多種手段，大力宣傳先進典型的先進事跡，激勵廣大員工立足崗位學先進、趕先進、當先進，形成了人人爭先進、人人創(chuàng)優(yōu)秀的濃厚氛圍。
1.開展主題實踐活動。公司黨支部制定了_公司“提質(zhì)增效、奪旗爭星”主題實踐活動實施方案，按照活動方案，組織公司季度“紅旗單位、十佳明星評比工作。選樹先進典型。一季度評選出“十佳紅旗班組1個、十佳明星9名，二季度評選出十佳明星9名。他們通過多項措施和技術攻關活動的實施，從完善工藝、節(jié)能降耗、技術攻關、提高產(chǎn)量、安全、環(huán)保等方面做出了突出貢獻，為降低生產(chǎn)成本，加強設備安全管理，實現(xiàn)安全“0”事故發(fā)揮了重要作用。公司黨支部充分挖掘他們的事跡，及時在公司信息溝通平臺進行宣傳，發(fā)揮榜樣的示范作用。
2.開展新聞宣傳競賽活動。為了提高宣傳員的寫作水平及投稿質(zhì)量，公司黨支部組織了宣傳員培訓，制定了宣傳員投稿、登稿獎勵辦法，并對宣傳員進行了培訓，讓宣傳員掌握新聞寫作技巧，提高寫作水平，為公司做好宣傳工作，開展新聞宣傳競賽活動發(fā)揮積極作用。經(jīng)統(tǒng)計4-7月公司宣傳員共投稿71篇，形成了較為濃厚的新聞競賽氛圍，公司設立了新聞宣傳競賽臺，對每名宣傳員投稿進行積分并公布，每月對宣傳員投稿、登稿及時進行獎勵，在月度獎金中進行兌現(xiàn)，較好的調(diào)動了宣傳員的積極性。
3.開展了“走基層、破難題“對標調(diào)研活動。針對公司生產(chǎn)經(jīng)營的實際，公司黨、政班子深入車間和生產(chǎn)崗位，開展調(diào)查研究。
四、黨群共建創(chuàng)先爭優(yōu)，促進企業(yè)和諧健康發(fā)展。
公司黨支部堅持黨群共建，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，共建和諧企業(yè)。
(一)開展合理化建議征集活動。合理化建議活動是一項群眾性的創(chuàng)新創(chuàng)效活動，是員工參與管理、發(fā)揮創(chuàng)造才能、實現(xiàn)自我價值的有效途徑。為了挖掘廣大職工的聰明才智，進一步激發(fā)廣大職工的主人翁意識、責任意識和創(chuàng)新意識，促進企業(yè)效益提升，確保全面實現(xiàn)年度各項目標任務，_公司工會每年在全公司部門、車間之間開展合理化建議征集活動。激發(fā)了職工參與企業(yè)發(fā)展的熱情，賦予了職工主人翁的地位，為圓滿完成各項任務目標奠定了牢固的基礎。
(二)開展員工思想動態(tài)調(diào)查活動。黨支部始終堅持依靠群眾，服務群眾的工作方針，實實在在為員工排憂解難辦實事。堅持每年開展一次員工思想動態(tài)調(diào)查，并形成研究課題，如2012年，通過調(diào)查研究，經(jīng)支部班子成員充分討論研究，確定了_公司思想政治工作研究課題——實現(xiàn)思想政治工作到車間、進班組模式創(chuàng)新研究，通過多項措施的實施，對員工思想上引導，行為上規(guī)范，考核上細化，機制上完善，讓員工與企業(yè)形成利益共同體，確保企業(yè)科學健康發(fā)展，發(fā)揮黨組織保障作用。
(三)開展豐富多彩的文化體育活動和愛國主義教育。按照要求，組織了升旗儀式，認真組織太極拳訓練，積極組織職工開展豐富多彩的文體活動。如：每月組織一次健康大步行、“三八”組織放風箏、踏青觀梨花、騎行游龍泉古寺等。通過這些活動把員工團結起來、凝聚起來，將員工拼搏、進取的精神帶到工作學習中去，既激發(fā)了員工的工作激情，也活躍了員工業(yè)余文化生活。為了加強黨員黨性修養(yǎng)，加強愛國主義教育，積極營造健康、和諧、文明的企業(yè)文化氛圍，用實際行動來發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，培養(yǎng)敬業(yè)愛崗、樂于奉獻的職業(yè)道德，在建黨90-91周年期間開展征文比賽、“迎七一·紅歌大家唱”、“七一”紅色基地教育黨員活動日等活動，讓基層黨組織和黨員廣泛參與進來，激勵黨員干部在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中立足本職當先鋒、爭創(chuàng)一流作貢獻，基層黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力和引領力明顯增強，大大提高了黨支部的活力，為創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展增彩添色。
五、尋找不足，開拓創(chuàng)新，提升創(chuàng)先爭優(yōu)活動到新水平。
_公司黨支部在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中求真務實、全力推進，取得了比較明顯的成效，但也存在一些不足之處，主要表現(xiàn)在：黨支部考核，剛剛起步，還不夠完善;組織中心組、黨員學習方式還需創(chuàng)新;與一線員工的思想交流少，坐下來談心少，思想工作做得不夠細，還需加強;工作計劃制定、布置后，監(jiān)督、檢查還需加強;一些鮮活的經(jīng)驗和典型做法宣傳、推廣力度不夠。下一步，我們將認真落實省國資委、集團公司黨委的有關要求，繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，將創(chuàng)先爭優(yōu)活動貫穿于公司黨建工作始終和生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程，力爭多出特色、多見成效，更好地推動公司又好又快和諧發(fā)展，以優(yōu)異成績向黨的獻禮。
企業(yè)公司創(chuàng)先爭優(yōu)工作總結報告篇十五
1、成品顏色不一：原因：管理不到位。方案：
（1）找最佳標準，定量添加。
（2）設專人負責添加。
（2）隨時抽查。
2、成品內(nèi)在質(zhì)量不穩(wěn)：原因：
（1）管理不到位，對配料沒實行監(jiān)控。
（2）由于原料含量不一，沒與工人及時溝通。
（3）崗前培訓不到位。(4)由于配方含量調(diào)整，沒及時采取有效措施方案：
（1）加強管理，設專人負責投料，并做好記錄。
（2）加強新員工的崗前培訓。
（3）定期不定期的抽查。
（4）調(diào)整配方是及時清理。
3、產(chǎn)品的板結有時嚴重：原因：
（1）板結劑加量不準。
（2）沒根據(jù)產(chǎn)量大小及時調(diào)整添加量。
（3）冷卻效果差之水分不穩(wěn)定，導致板結方案：
（1）制定添加標準。
（2）設專人負責按產(chǎn)量，標準添加。
（3）加大冷卻引風效果。
（3）由主任負責不定期進行檢查監(jiān)督。
4、產(chǎn)品外觀大小不均，顆粒不圓：原因：
（1）生產(chǎn)工藝執(zhí)行不嚴。
（2）由于原料不一，沒能與領導及時溝通，調(diào)整配方。
（3）管理力度不夠，致使關鍵崗位人員之間溝通不夠。
（4）篩子篩分不好方案：
（1）制定嚴格的工藝管理制度，由專人負責檢查。
（2）協(xié)調(diào)管理，關鍵崗位人員及時溝通。
（3）根據(jù)不同的原料，及時與領導溝通，調(diào)整配方。
（4）對成品篩進行技術改造。
企業(yè)公司創(chuàng)先爭優(yōu)工作總結報告篇十六
十月份的日子過得飛快，如同馬路上疾駛過的車輪子般，轉瞬即逝。眨眼間不看就一個月去了，誰曾想這原本是慢得如同蝸牛般在爬的暑假生活呢。有事兒做的感覺就是不同凡響。小小感慨下這半來個月，那滋味兒真是又酸又甜，更有苦有辣，咋么說也得總結一個，也不枉我一番汗水下去，免了那拋于腦后之憂。言歸正傳，既然是月小結麼，那么下面我就具體匯報下這半個月來的工作情況。
根據(jù)目前工作分工，我的主要工作任務是:(1)負責公司培訓工作;(2)負責工傷工作;(3)辦公室部分寫作和臨時工作。通過完成上述工作，使我認識到一個稱職的管理人員應當具有良好的語言表達能力、流暢的文字寫作能力、較強的組織領導能力、靈活的處理問題能力、有效的對外聯(lián)系能力、大型活動的策劃及籌備能力。在原來的公司里，很多工作我只是管，大部分工作是手下人在做，現(xiàn)在親手做，發(fā)現(xiàn)很多看似簡單的工作，其實里面還有很多技巧。
我是初次接觸物業(yè)管理工作，對綜合管理員的職責任務不甚了解，為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，現(xiàn)已基本勝任本職。一方面，干中學、學中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務為牽引，依托工作崗位學習提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，較快地進入了工作情況。
另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下，從不會到會，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。在這個月的時間里，我能遵守公司的各項規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，本月從未遲到早退，用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務，認真履行崗位職責，平時生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。我對自己的人生有了進一步的認識，渴望有所突破的我，將會在以后的工作和生活中時時提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。
回顧一個月來，有錯誤，也有笑容，有熱情，也有幸喜。實習其實也就是一個相互學習的過程，工作考驗了我，我也得到了學習。這次實習是個加厚人生閱歷，值得珍惜的一個好機會.要么就不做，要做就要做到我所能達到的。所以很慶幸本身能找到這份實習的工作，固然時間不長，但還是取得了鍛煉，事實上部門工作總結怎么寫，看清了本身的不夠，在學校學的東西都沒有用上，不過在工作中學到了不少的新學問，也鍛煉了本身的各方面的能力。
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