無論成功與否，總結(jié)都是一次珍貴的經(jīng)歷，它讓我們更加明確自己的方向。總結(jié)應(yīng)該具備一定的邏輯性，從整體到局部，從問題到解決方案。以下是一些環(huán)保專家整理的環(huán)保知識，希望能引起大家的關(guān)注。
領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任檢討書篇一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好，本人在此向您遞交此篇工作違規(guī)的檢討書，進(jìn)而表達(dá)我本人對于自身工作態(tài)度不端、工作粗心不仔細(xì)，違反銀行極為愧疚的心情。
就本人工作上的失誤，我感覺很大程度上是由于個人的態(tài)度不端、對工作懈怠，我未能夠很好的遵守單位的規(guī)章制度，未能夠?qū)€人工作嚴(yán)格要求，未能夠切實的履行個人職責(zé)義務(wù)。
本人的工作違規(guī)，亦是最讓我感到心痛的錯誤。此次錯誤的出現(xiàn)，充分的暴露出來本人在思想、工作意識方面存有嚴(yán)重的不足，在工作操守方面存有嚴(yán)重的懈怠與疏忽。
本人主觀缺乏足夠的認(rèn)識，是我犯下此次的錯誤埋下了隱患。而站在發(fā)展的角度上來說的話，我這樣的工作違規(guī)的錯誤倘若不予以改正的話，不斷發(fā)展下去的話，會對于我以后的工作形成非常大的不利因素。
首先本人作為一名銀行柜員，我的職責(zé)就是為客戶辦理業(yè)務(wù)。而我全部工作的順利進(jìn)行均是要建立于嚴(yán)格遵守單位有與政策和規(guī)定的前提之下。而我卻在這樣的一段時間之內(nèi)放松了對于個人的要求，未鎖柜就開了個人的座位，工作違規(guī)。我如此的工作違規(guī)，對于單位的平常業(yè)務(wù)秩序和規(guī)范管理導(dǎo)致了一定程度的不良影響。
幾天里我深刻，系統(tǒng)的又學(xué)習(xí)了銀行業(yè)務(wù)的服務(wù)流程，今后我一定會克服開封庫包態(tài)度不認(rèn)真的毛病，我會將雙人查庫，雙人封包，再次核查認(rèn)認(rèn)真真落實到實處，做到萬無一失。然而，此時此刻面對已經(jīng)造成的失誤，我心中充滿了悔過與愧疚之意，真切的希望支行領(lǐng)導(dǎo)能給我一個改過自新的機(jī)會，在今后的日子里，我一定會做好本職工作，提高防范意識，克服麻痹大意思想，時刻保持高度警惕性，時時刻刻學(xué)習(xí)《xx處理》等規(guī)定，并嚴(yán)格按照規(guī)定操作業(yè)務(wù)。為支行的發(fā)展貢獻(xiàn)自己全部的光和熱。請領(lǐng)導(dǎo)相信我，我保證，這樣類似的失誤將不會再發(fā)生。
在此，我向經(jīng)理表示深刻的道歉。同時鄭重的向您說句：非常抱歉！
此致
敬禮！
檢討人：xx。
20xx年xx月xx日。
領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任檢討書篇二
第二條責(zé)任追究是領(lǐng)導(dǎo)者在履行職責(zé)過程中發(fā)生失職、瀆職、失誤或其他個人原因，對公司發(fā)展或工作造成不良影響時對領(lǐng)導(dǎo)的追究與處理。
第三條本辦法適用于公司黨政副職以上、各部室(車間、分公司)負(fù)責(zé)人。
第四條責(zé)任追究堅持下列原則：
1、制度面前人人平等原則。
2、實事求是、客觀、公平、公正原則。
3、懲前毖后、有錯必究原則。
4、誰主管誰負(fù)責(zé)原則。
5、過錯與責(zé)任相適應(yīng)原則。
第二章追究范圍。
第五條有下列情形之一者，追究班子成員責(zé)任：
1、違反黨的路線、方針、政策和國家法律法規(guī)，發(fā)生政策性偏差或造成不良影響的;。
2、違反公司發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展目標(biāo)的;。
3、違反公司人事制度、財務(wù)制度、采購制度等制度造成不良影響及后果的;。
4、擅自更改黨委會、總經(jīng)理辦公會或其他領(lǐng)導(dǎo)小組會議決議造成不良后果的;。
6、失職造成公司財產(chǎn)被詐騙、盜竊、浪費，損失在xx元以上的;。
7、連續(xù)三個月內(nèi)因疏于對部下的管理教育，使其發(fā)生三次以上嚴(yán)重工作失誤的;。
9、對下屬的請示、報告無故三日不答復(fù)，影響工作開展每月3次以上的.;。
10、以權(quán)謀私、接受他人財物損害公司利益的。
第六條有下列情形之一者，追究各部室(車間、分公司)負(fù)責(zé)人責(zé)任。
1、工作中以權(quán)謀私、吃請受賄、接受他人財物、回扣損害公司利益的;。
2、頂撞上級領(lǐng)導(dǎo)、不服從管理兩次(含)以上的;。
3、工作中虛報冒領(lǐng)、弄虛作假的;。
4、工作不配合、不協(xié)調(diào)或推諉、扯皮造成不良影響的;。
5、工作中拒不執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)簽批或工作安排兩次(含)以上的;。
6、工作中不及時溝通、匯報造成失誤或重大損失的;。
7、工作中不能顧全大局、謀取小團(tuán)體利益的;。
8、工作中不按程序辦事且造成失誤的;。
9、遇到違反公司規(guī)章制度、損害公司利益的事件，不能及時制止，致使事態(tài)擴(kuò)大的;。
10、對到其部門(車間、分公司)辦事的人員，態(tài)度惡劣、拖延服務(wù)或拒絕為其服務(wù);。
12、越級請示、匯報且不符合事實的;。
13、對各類文件不及時傳達(dá)、執(zhí)行造成不良影響或后果的;。
14、不能搞好本部門內(nèi)部團(tuán)結(jié)，形成幫派影響正常工作的;。
15、將工作或其他爭執(zhí)發(fā)展為吵架、罵人或發(fā)生打架的;。
16、違反公司其他規(guī)定造成損失或不良影響的;。
第七條對安全事故及工作責(zé)任事故的追究，按公司相關(guān)事故認(rèn)定和追究辦法執(zhí)行，
第三章責(zé)任承擔(dān)。
第八條承辦人失職、弄虛作假、隱瞞事實，導(dǎo)致審核人、批準(zhǔn)人失誤，造成損失的，追究承辦人責(zé)任。
第九條審核人、批準(zhǔn)人應(yīng)發(fā)現(xiàn)而沒發(fā)現(xiàn)、應(yīng)糾正而沒糾正問題，追究審核人、批準(zhǔn)人責(zé)任，同時追究承辦人責(zé)任。
第十條領(lǐng)導(dǎo)者不負(fù)責(zé)、故意或指令做出的錯誤決定，追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
第十一條有下列情形之一者，可以從輕、減輕或免予追究：
1、情節(jié)輕微，沒有造成不良后果和影響的;。
2、主動承認(rèn)錯誤并積極糾正的;。
3、確因意外和自然因素造成的;。
4、非主觀因素經(jīng)濟(jì)損失在100元以下且未造成重大影響的;。
5、因行政干預(yù)或當(dāng)事人確已向上級領(lǐng)導(dǎo)提出建議而未被采納的，不追究當(dāng)事人責(zé)任，追究上級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
第十二條有下列情形之一的，應(yīng)從嚴(yán)或加重處罰;。
1、情節(jié)惡劣、后果嚴(yán)重、影響較大且事故原因確系個人主觀因素所致的;。
2、屢教不改且拒不承認(rèn)錯誤的;。
3、事故發(fā)生后未及時采取補救措施，致使損失擴(kuò)大的;。
4、經(jīng)濟(jì)損失在xx元以上且無法補救的;。
第四章追究的種類。
第十三條種類。
1、責(zé)令改正并作檢討;。
2、通報批評;。
3、留用察看;。
4、調(diào)離崗位、停職、降職、撤職;。
5、開除;。
以上行政處罰的同時可附帶經(jīng)濟(jì)處罰進(jìn)行。造成經(jīng)濟(jì)損失在10000以上的，主要責(zé)任人視情節(jié)和態(tài)度承擔(dān)損失總額的30%--80%，并承擔(dān)法律責(zé)任，次要責(zé)任人或連帶或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任按損失總額的20%給予經(jīng)濟(jì)處罰;損失在10000元以下的，主要責(zé)任人承擔(dān)100%，次要責(zé)任人或連帶或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的，按損失總額的20%給予經(jīng)濟(jì)處罰。
第十四條違反國家法律的交司法機(jī)關(guān)處理。
第十五條因故意造成經(jīng)濟(jì)損失的，被追究人承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
第十六條因過失造成經(jīng)濟(jì)損失的，視情節(jié)按比例承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
第五章追究程序。
第十七條責(zé)任追究可由人力資源部、紀(jì)委(監(jiān)察室)提出,人力資源部、紀(jì)檢(監(jiān)察室)調(diào)查核實。也可根據(jù)舉報調(diào)查后提出。處理工作由人力資源部落實。處理意見報批前應(yīng)向處理對象核實。
第十八條處理意見根據(jù)被追究者職務(wù)、事件性質(zhì)、損失程度、影響大小等因素，報董事長或總經(jīng)理審批。
第十九條被追究人對處理有不同意見的，可以提出意見申訴。申訴期間不影響處理決定的執(zhí)行。經(jīng)調(diào)查確屬處理錯誤的，應(yīng)予糾正。
第六章附則。
第二十條本辦法由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。
領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任檢討書篇三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
于xxxx回標(biāo)時，由于個人疏忽，在招標(biāo)辦主持人宣布回標(biāo)截止之后，方才進(jìn)入會場回標(biāo)，致使我公司此次投標(biāo)未被接收，給公司造成了一定的經(jīng)濟(jì)損失和不良影響，同時讓公司領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部、技術(shù)部同仁的心血全部付之東流，在此我首先向大家說聲抱歉，真的對不住大家！其次，在日后的工作中，我將加倍努力，希望能彌補此次失誤給公司造成的經(jīng)濟(jì)損失和我愧疚的心靈！
同時這件事深深地警醒了我：做事情一定要嚴(yán)格要求自己，做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，有始有終，做足百分百，絕不能完成百分之九十九就松懈，放棄，而因為最后的百分之一滿盤皆輸，正所謂：失之毫厘，謬以千里。我同時也希望大家一起，深刻吸取此次淚的教訓(xùn)，引以為戒，杜絕此類事件在日后的工作中發(fā)生！最后我要感謝這次失敗的投標(biāo)經(jīng)歷，感謝這份自我檢討書，給了我一次改正壞習(xí)慣的機(jī)會，從而使我向成功邁進(jìn)了一步。
領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任檢討書篇四
：
您，在這里，我表達(dá)我對工作失職、疏于監(jiān)管的無比愧疚心情。首先我作為一名局長，我的職責(zé)所在就是貫徹執(zhí)行國家、省、市有關(guān)礦產(chǎn)資源管理的法律、法規(guī)和政策；組織制定全縣土地資源管理配套政策措施，并組織實施和監(jiān)督檢查。
而我卻在任職期間對于所轄圍內(nèi)的土地資源疏于監(jiān)測和監(jiān)管，以至于在幾年前當(dāng)?shù)氐囊恍┌傩赵跊]有得到審批和沒有辦手續(xù)的情況下私自圈地建房，給當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展規(guī)劃造成了一定程度的阻礙以及隨之而來的一些麻煩。
以及整個當(dāng)?shù)貒临Y源局的工作形象上抹黑，造成的不良影響。
在此，我向。
領(lǐng)導(dǎo)。
同志表示深深地歉意。并鄭重地向您說一句：非常抱歉，我錯了！我此等的工作管理監(jiān)督失職，是我工作以來這么長犯下的較為嚴(yán)重的錯誤。錯誤的發(fā)生，充分地說明我在。
思想。
上、政治意識上存在嚴(yán)重欠缺，在監(jiān)管方面上存在嚴(yán)重疏忽，在工作上怠慢。
總而言之，我工作管理監(jiān)督失職的原因種種，然我的工作管理監(jiān)督失職已是不爭事實，我并不想說說出種種緣由來掩蓋我的錯誤。此次我這般工作管理監(jiān)督失職，歸根結(jié)底是我主觀方面犯下的嚴(yán)重錯誤。
檢討人：
20xx年x月x日。
領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任檢討書篇五
貫徹落實國家總書記“四個切實”要求，按照辦黨組關(guān)于扶貧開發(fā)調(diào)研的安排部署，圍繞“切實落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任”專題，7月22日至8月5日，第一調(diào)研組先后深入哈密地區(qū)、阿克蘇地區(qū)、克州開展實地調(diào)研，并在克州聽取喀什地區(qū)工作匯報。經(jīng)過共同努力，調(diào)研組按時完成了調(diào)研任務(wù)，取得了初步調(diào)研成果。
一、專題調(diào)研基本情況。
根據(jù)《關(guān)于做好扶貧開發(fā)調(diào)研工作的緊急通知》(新扶貧領(lǐng)傳〔2015〕10號)要求，第一調(diào)研組深入轉(zhuǎn)變作風(fēng)，把握主題主線，實地調(diào)研求證。調(diào)研工作基本思路：調(diào)研之前，加強政策研究，明確內(nèi)容要點;調(diào)研之中，緊湊安排行程，充分溝通交流;調(diào)研結(jié)束，深刻思考總結(jié)，提出意見建議。
一是充分認(rèn)識調(diào)研的重要意義。在扶貧開發(fā)進(jìn)入啃硬骨頭、攻堅拔寨的沖刺階段，圍繞補齊全面小康短板加強問題研究，對于制定扶貧攻堅具體方案具有重要意義。調(diào)研組充分認(rèn)識到這一點，把專題調(diào)研作為強化政治紀(jì)律和政治規(guī)矩的具體實踐，加強中央和自治區(qū)決策部署的學(xué)習(xí)領(lǐng)會，精心制定調(diào)研工作方案和行程安排，明確成員任務(wù)分工和工作要求，從各方面著手確保調(diào)研活動質(zhì)量和實效。同時，認(rèn)真研究分析基層實際做法，提煉總結(jié)有價值的經(jīng)驗典型，在集思廣益的基礎(chǔ)上提出相應(yīng)工作建議。調(diào)研全程體現(xiàn)了調(diào)研組成員的扶貧開發(fā)緊迫感和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
二是創(chuàng)新優(yōu)化調(diào)研方式與方法。調(diào)研啟程前，先行摸底各地小康“短板”實情和精準(zhǔn)扶貧開展情況，便于在基層開展對照調(diào)研和針對研究。調(diào)研過程堅持點面結(jié)合、虛實結(jié)合，既全面了解總體進(jìn)展情況，又實地查看工作點政策匯集效應(yīng)，以此檢驗當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)責(zé)任落實效果。同時，召開由地縣鄉(xiāng)村四級領(lǐng)導(dǎo)、部門、企業(yè)及貧困戶參與的座談會，注重吸收意見和建議，引導(dǎo)基層理清思路。每晚調(diào)研組都召開小組會議，溝通交流心得體會，提出后續(xù)需要加強的調(diào)研內(nèi)容。調(diào)研期間，調(diào)研組先后在哈密地區(qū)、克州、阿克蘇地區(qū)、阿合奇縣、烏什縣等召開6次座談會，實地查看哈密市天山鄉(xiāng)頭道溝村、二道溝村，阿合奇縣民俗文化村、行政服務(wù)中心、新疆金之源公司，烏什縣依麻木鄉(xiāng)等地項目進(jìn)展。
三是牢牢把握調(diào)研重點與內(nèi)容。本次調(diào)研內(nèi)容豐富、涉及面廣、針對性強。調(diào)研組緊緊圍繞扶貧開發(fā)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任落實情況;建立健全管理體制、工作機(jī)制、黨政一把手負(fù)總責(zé)的扶貧開發(fā)工作責(zé)任制情況;定位和破解扶貧“短板”情況;實施貧困村“九通九有九能”扶貧規(guī)劃情況;規(guī)范運行“七到村七到戶七到人”精準(zhǔn)扶貧方式情況等調(diào)研內(nèi)容，安排座談會議程和調(diào)研點類型，既調(diào)研了重點地州和重點縣的主體責(zé)任、各地黨政的一把手責(zé)任，又調(diào)研了各級行業(yè)部門的政治責(zé)任和扶貧龍頭企業(yè)的社會責(zé)任。在充分肯定工作成績的同時，指出了存在問題和不足，提出了落實扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任需要加強的方面和方向。
四是堅持調(diào)研與政策宣講同步。結(jié)合實地調(diào)研活動，調(diào)研組深刻解讀國家總書記“四個切實”、“四個一批”、“六個精準(zhǔn)”的時代背景和豐富內(nèi)涵，清晰闡明新階段扶貧開發(fā)的新形勢和鮮明特征，科學(xué)分析全面小康背景下扶貧開發(fā)面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，重點強調(diào)年扶貧開發(fā)目標(biāo)任務(wù)，以及中央和自治區(qū)一系列新決策新部署，要求各地自覺地把思想和行動統(tǒng)一到中央判斷和自治區(qū)的要求上來，進(jìn)一步強化各級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，采取力度更大、針對性更強、作用更直接、效果更可持續(xù)的措施，打好打贏新一輪扶貧開發(fā)攻堅戰(zhàn)。
二、各地主要經(jīng)驗做法。
近年來，特別是黨的會議以來，各地黨政強化對扶貧開發(fā)重要性、緊迫性、艱巨性的認(rèn)識，探索形成了更加清晰的工作思路，采取了更大力度的有效措施，取得了富有成效的扶貧成果。從工作匯報和調(diào)研情況來看，四個地州能夠堅持高度重視、高層設(shè)計、高位推進(jìn)，在安排部署、過程管理、形成合力、績效考核等方面，認(rèn)真落實應(yīng)有的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，推動扶貧開發(fā)完成減貧、增收等計劃任務(wù)，為“十三五”扶貧開發(fā)攻堅奠定了良好基礎(chǔ)。
一是健全扶貧機(jī)構(gòu)，強化扶貧開發(fā)組織保障。各地高度重視扶貧開發(fā)機(jī)構(gòu)和隊伍建設(shè)，成立主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長的扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組，充實扶貧辦干部力量，不斷改善扶貧部門工作條件，保障了扶貧開發(fā)工作穩(wěn)步推進(jìn)。哈密地區(qū)始終堅持扶貧開發(fā)“一把手”負(fù)總責(zé)，建立地區(qū)、縣市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)三級領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)扶貧開發(fā)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和指導(dǎo)推進(jìn)工作。同時，逐步充實了貧困鄉(xiāng)、貧困村扶貧專干隊伍。特別是給于巴里坤縣扶貧辦主任副處級待遇，伊吾縣組織部長分管扶貧，切實提高了扶貧干部落實扶貧開發(fā)責(zé)任的積極性?？κ驳貐^(qū)成立了以地委書記為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，5名地委行署領(lǐng)導(dǎo)、4名援疆指揮部主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長，成員由40個地直單位主要負(fù)責(zé)人組成。各縣市也成立了由縣委書記任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，豐富了高位推動的力量組成?？酥葸x派151名機(jī)關(guān)優(yōu)秀干部擔(dān)任貧困村第一書記，直接傳導(dǎo)扶貧開發(fā)責(zé)任和政策支持，增強貧困村推進(jìn)扶貧開發(fā)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。同時，結(jié)合“三嚴(yán)三實”專題教育，加強各級扶貧干部培訓(xùn)和素質(zhì)提升，提高落實扶貧工作要求的執(zhí)行力。阿克蘇地區(qū)搶抓南疆三地州片區(qū)政策機(jī)遇，及時調(diào)整充實各級扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組，壓實工作擔(dān)子、夯實工作責(zé)任，實現(xiàn)上下聯(lián)動、齊抓共管，全面發(fā)揮黨委、政府的參謀助手作用。
二是統(tǒng)籌安排部署，立足全局謀劃扶貧開發(fā)。各地堅持把扶貧開發(fā)作為“第一民生工程”，擺在突出首要位置，列入重要議事日程，圍繞農(nóng)業(yè)農(nóng)村甚至經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局，召開專題會議研討，定位和破解扶貧“短板”，謀劃扶貧開發(fā)目標(biāo)任務(wù)、推進(jìn)措施、減貧計劃，做到早安排、同部署、齊落實。哈密地區(qū)圍繞全面小康，落實“五化同步”發(fā)展戰(zhàn)略，加快實施整村推進(jìn)等十大工程，確保如期實現(xiàn)年巴里坤縣、伊吾縣“摘帽”，建檔立卡28個貧困村全面退出、6399人如期脫貧的扶貧開發(fā)目標(biāo)任務(wù)。各縣市結(jié)合“十三五”扶貧規(guī)劃編制工作，也都提出了相應(yīng)的年度目標(biāo)任務(wù)。克州響應(yīng)2020年貧困人口全部脫貧的動員令，立足社會穩(wěn)定和長治久安，提出了保穩(wěn)定、促發(fā)展、惠民生、強基礎(chǔ)的工作思路，確保年均減貧3萬人、確保2020年貧困人口全部脫貧、阿合奇縣等三縣一市全部“摘帽”。阿克蘇地區(qū)立足南疆四地州片區(qū)建設(shè)，堅持小片區(qū)示范引領(lǐng)和縣市間均衡帶動發(fā)展，不斷加大本級財政投入，力爭2020年前各縣市全部摘帽，貧困人口全部脫貧。喀什地區(qū)堅持區(qū)域發(fā)展帶動扶貧開發(fā)、扶貧開發(fā)促進(jìn)區(qū)域發(fā)展，借助“一路一帶”向西推進(jìn)戰(zhàn)略優(yōu)勢，大力發(fā)展產(chǎn)城融合、以城代鄉(xiāng)、城鄉(xiāng)一體區(qū)域經(jīng)濟(jì)，確保早日實現(xiàn)“十三五”目標(biāo)任務(wù)。
三是分解落實責(zé)任，形成扶貧開發(fā)工作合力。圍繞實施貧困村“九通九有九能”整村推進(jìn)，各地建立和完善廣泛動員社會各方面力量參與扶貧開發(fā)的制度，發(fā)揮部門優(yōu)勢，分清工作職責(zé)，落實任務(wù)分工，鞏固和強化專項扶貧、行業(yè)扶貧、社會扶貧、援疆扶貧工作格局，推動實現(xiàn)扶貧開發(fā)聯(lián)動效應(yīng)和綜合效益。哈密地區(qū)結(jié)合整村推進(jìn)扶貧開發(fā)，堅持“統(tǒng)一規(guī)劃、渠道不變、集中投入、各計其功”，制定整村推進(jìn)實施方案，明確年度項目安排和資金投入，并分解到行業(yè)部門啟動實施，5年來累計整合近20億元。克州制定定點幫扶工作實施方案，引導(dǎo)各級幫扶單位加大支持，2015年上半年就協(xié)調(diào)項目資金1300余萬元。協(xié)調(diào)金融機(jī)構(gòu)開展信用鄉(xiāng)、信用村、信用戶創(chuàng)建工作，落實項目貸款1.28億元，使3863戶貧困戶直接受益。阿克蘇地區(qū)制定《-2020年扶貧開發(fā)工作實施方案》，明確扶貧開發(fā)責(zé)任及具體任務(wù)，搭建工作平臺和項目載體，動員社會各界廣泛參與?？κ驳貐^(qū)與各縣市簽訂目標(biāo)責(zé)任書，實行扶貧開發(fā)目標(biāo)量化管理。同時，利用全國扶貧日活動，加強扶貧宣傳和力量整合，全社會扶貧工作成效明顯。
四是聯(lián)縣包村幫戶，堅持以上率下推動工作。各地發(fā)揮自治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)縣包村幫戶工作示范作用，黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)堅持一線掛帥、親自指揮、掛鉤脫貧，經(jīng)常深入貧困鄉(xiāng)村和貧困群眾調(diào)查研究、發(fā)現(xiàn)和解決問題，帶動行業(yè)部門單位主要負(fù)責(zé)同志落實責(zé)任，推動精準(zhǔn)扶貧各項工作任務(wù)落到實處。哈密地區(qū)30名廳局級以上領(lǐng)導(dǎo)每人負(fù)責(zé)聯(lián)系一個貧困鄉(xiāng)，117家地直機(jī)關(guān)單位和126家駐地企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系68個貧困村，500余名領(lǐng)導(dǎo)干部每人幫扶1戶貧困戶，實現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任全覆蓋?？酥萋鋵崱邦I(lǐng)導(dǎo)掛點、部門包村、干部幫戶”要求，結(jié)合“訪民情、惠民生、居民心“活動，協(xié)調(diào)爭取自治區(qū)、地州、縣市526家部門領(lǐng)導(dǎo)不脫貧、不脫鉤?？κ驳貐^(qū)、阿克蘇地區(qū)各級黨委、政府主要負(fù)責(zé)同志也都將扶貧開發(fā)視為己任，協(xié)調(diào)各方面政策資金和扶貧開發(fā)項目，加大所在貧困村的有效幫扶。
五是創(chuàng)新管理體制，加強扶貧工作督導(dǎo)檢查。各地黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)同志能夠切實改進(jìn)作風(fēng)，深入基層注重調(diào)查研究，加強工作指導(dǎo)解決實際問題，開展督促檢查推動工作，不斷提高政策執(zhí)行能力。哈密地區(qū)要求各級黨委、政府定期聽取扶貧開發(fā)工作匯報，研究具體問題并督促落實各項工作要求。四套班子領(lǐng)導(dǎo)每月到貧困村開展調(diào)研，了解資金項目進(jìn)展和貧困群眾需求。同時，成立貧困村整村推進(jìn)工作指揮部，由縣市四套班子領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任工作組組長，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和指導(dǎo)督導(dǎo)工作?？酥莶扇≈贫撠氜k法、規(guī)范工作流程、完善脫貧檔案、開展督查工作、分析數(shù)據(jù)信息等“五步法“，認(rèn)真抓好扶貧對象精準(zhǔn)脫貧工作。喀什地區(qū)定期召開專題會議，定期開展工作督查，定期通報相關(guān)情況，研究解決扶貧開發(fā)重點問題。阿克蘇地區(qū)堅持扶貧資金項目四級全程公開，自覺接受社會各界和貧困群眾監(jiān)督，確保資金執(zhí)行和項目建設(shè)安全規(guī)范。
六是開展績效評價，落實相應(yīng)獎懲激勵措施。各地對扶貧開發(fā)實行目標(biāo)管理考核，加大獎優(yōu)罰劣、鞭策激勵力度，引導(dǎo)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部把工作重點放在扶貧開發(fā)上。哈密地區(qū)堅持扶貧開發(fā)與評先評優(yōu)、文明單位創(chuàng)建、績效考核、干部使用相“掛鉤”，健全扶貧重點任務(wù)跟蹤問效、督查督辦、專門巡視制度，不斷推進(jìn)扶貧系統(tǒng)效能建設(shè)再上新臺階。阿克蘇定期制定定期考核辦法，每季度對縣市扶貧工作進(jìn)行量化考核，對工作滯后的部門進(jìn)行通報批評，并約談主要領(lǐng)導(dǎo)。今年，阿克蘇地區(qū)調(diào)整了4名扶貧開發(fā)工作不力的鄉(xiāng)黨委書記?？酥?、喀什地區(qū)堅持責(zé)任、權(quán)力、資金、任務(wù)“四到縣”，在績效考核中加大了扶貧開發(fā)權(quán)重，并將此作為部門單位和干部年度工作考核的.重要依據(jù)。
堅持“中央的要求就是我們的任務(wù)”，“自治區(qū)黨委的部署就是我們的行動”，我們感覺到，切實落實各級黨政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，必須做到：在認(rèn)識方面，責(zé)任意識要更加統(tǒng)一;在落實方面，工作步調(diào)要更加一致;在體制方面，分工關(guān)系要更加順暢;在監(jiān)督方面，內(nèi)外監(jiān)管要更加到位?？傊仨毐謶?zhàn)略思維和全局眼光，立足全面建成小康社會總目標(biāo)，切實增強做好“十三五”扶貧開發(fā)的現(xiàn)實緊迫感、歷史使命感、政治責(zé)任感，堅持用國家總書記新時期扶貧開發(fā)戰(zhàn)略思想武裝頭腦、指導(dǎo)實踐。
一要提高對扶貧開發(fā)重要性的認(rèn)識。扶貧開發(fā)不僅是經(jīng)濟(jì)問題、民生問題，也是政治問題、社會問題。就全區(qū)而言，確保貧困地區(qū)加快發(fā)展、貧困群眾脫貧致富奔小康，對于維護(hù)新疆社會穩(wěn)定和實現(xiàn)長治久安，具有重要現(xiàn)實意義。各級黨政必須把握好扶貧開發(fā)與全局工作的關(guān)系，克服基層穩(wěn)定任務(wù)繁重、無暇顧及扶貧開發(fā)，扶貧工作無關(guān)大局、只是扶貧部門一家之責(zé)的片面認(rèn)識，把扶貧開發(fā)作為全面小康、民生工程、檢驗和考核干部的重中之重，舉全區(qū)之力、集各方智慧，從全局和戰(zhàn)略的高度重視和推進(jìn)扶貧開發(fā)。特別是結(jié)合“十三五”扶貧規(guī)劃編制，把扶貧開發(fā)作強基固本的有效措施，加強高層謀劃、制度設(shè)計和政策銜接，切實發(fā)揮出扶貧開發(fā)的綜合社會效益，實現(xiàn)穩(wěn)增長與惠民生雙贏。
二要強化對中央扶貧政策要求的理解。圍繞貫徹落實國家總書記系列重要講話精神，中央層面已經(jīng)就扶貧開發(fā)作出新的部署，提出了兩個“全面消除”、確保貧困人口如期全面脫貧的新要求，自治區(qū)也進(jìn)一步完善扶貧政策體系并作出相應(yīng)安排。各級黨政領(lǐng)導(dǎo)要在深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會、掌握核心要義、把握關(guān)鍵要旨上下功夫，要用發(fā)展眼光看問題，避免思想不解放導(dǎo)致態(tài)度不堅決、行動不徹底，在明確目標(biāo)任務(wù)上有后顧之憂，甚至扶貧工作總體不能緊跟中央和自治區(qū)節(jié)奏。立足全面小康時間節(jié)點，把中央要求作為硬指標(biāo)、硬任務(wù)、硬杠杠，增強貫徹執(zhí)行的主動性和履職擔(dān)責(zé)的主體意識，緊密聯(lián)系當(dāng)?shù)胤鲐氶_發(fā)現(xiàn)狀，順應(yīng)扶貧對象現(xiàn)實需要，加深對扶貧開發(fā)主要目標(biāo)、關(guān)鍵措施、年度計劃、考核驗收的全面把握，科學(xué)有效地推動扶貧開發(fā)實現(xiàn)既定目標(biāo)任務(wù)。
三要厘清扶貧開發(fā)工作的責(zé)任邊界。各級黨政是本區(qū)域內(nèi)扶貧開發(fā)工作的主要推動者，承擔(dān)著相應(yīng)的促進(jìn)貧困地區(qū)發(fā)展和貧困群眾脫貧致富的重任。職責(zé)模糊、權(quán)責(zé)不清，勢必造成扶貧政策銜接不到位、精準(zhǔn)扶貧難以落實、扶貧成效不能全部顯現(xiàn)。各級黨政要建立健全扶貧開發(fā)推進(jìn)機(jī)制，完善工作流程制度，劃定扶貧開發(fā)“責(zé)任田”，清晰界定責(zé)任的內(nèi)涵外延，進(jìn)一步明確主體責(zé)任、社會責(zé)任、監(jiān)管責(zé)任、考核責(zé)任，厘清各自在政策設(shè)計、項目實施、成果驗收等扶貧開發(fā)全過程中的權(quán)力和責(zé)任。同時，理順部門單位之間、社會力量之間的工作關(guān)系，順暢扶貧政策輸入渠道，做到向上向下都能統(tǒng)一指揮、歸口管理、各盡其責(zé)，形成分級負(fù)責(zé)、協(xié)助配合、共同推進(jìn)的扶貧開發(fā)社會合力。
四要構(gòu)建落實扶貧責(zé)任的監(jiān)督體系。加強各方面的監(jiān)督檢查，是確保扶貧開發(fā)順利推進(jìn)、扶貧資金項目安全合規(guī)、扶貧成效達(dá)到預(yù)期的重要保障。改變落實責(zé)任主要靠年初分解、年中督查、年終考核的三個階段工作安排，克服上面布置地方動手抓一下、上級檢查臨時應(yīng)付一次、年終考核應(yīng)急重視一會，避免扶貧項目隨意安排、扶貧資金任意使用，要著力健全責(zé)任落實的有效監(jiān)督體系，建立起經(jīng)常性的督導(dǎo)檢查和提醒制度，推動扶貧開發(fā)在法治軌道上運行。要建立定期匯報制度，以書面和工作例會等形式，逐級定期匯報扶貧工作進(jìn)展，探討存在問題和解決辦法，督促目標(biāo)任務(wù)全面落實。要完善經(jīng)常性督查制度，充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察和審計部門作用，對發(fā)現(xiàn)的違規(guī)問題，限期整改糾正。建立全方位監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，加強權(quán)力公開和政務(wù)公開，確保群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。要落實責(zé)任約談和追究制度，嚴(yán)肅執(zhí)行紀(jì)律，形成良好責(zé)任導(dǎo)向。
五要加大扶貧工作成效的考核力度。推動各級黨政落實扶貧開發(fā)責(zé)任，必須發(fā)揮工作考核的指揮棒和推動力作用。要把扶貧開發(fā)作為各地黨政主要領(lǐng)導(dǎo)述職述廉重要內(nèi)容，強化各級黨政領(lǐng)導(dǎo)的主體責(zé)任意識和廉潔自律意識。認(rèn)真落實扶貧開發(fā)工作與評先評優(yōu)、文明單位創(chuàng)建、績效考核、干部使用相“掛鉤”制度，加大獎優(yōu)罰劣、鞭策激勵力度，引導(dǎo)貧困地區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部把工作重點放在扶貧開發(fā)上。加強對扶貧開發(fā)工作成效的考核，對完不成扶貧開發(fā)任務(wù)的，實行一票否決。堅持日?？己伺c年終考核、全面考核與專項考核結(jié)合，推動實行社會化評價，委托第三方開展測評。加強對行業(yè)部門的考核與定點幫扶工作的督查，對每年完成目標(biāo)任務(wù)情況進(jìn)行通報。
國家總書記強調(diào)，黨政一把手特別是貧困問題較突出地區(qū)的黨政主要負(fù)責(zé)同志，肩上有沉甸甸的擔(dān)子，身后有群眾眼巴巴的目光。要當(dāng)好扶貧開發(fā)工作第一責(zé)任人，履行領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，深入貧困鄉(xiāng)村進(jìn)行調(diào)查研究，因地制宜提出措施辦法，親自部署和協(xié)調(diào)落實。自治區(qū)黨委明確提出，各級黨委和政府要切實落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，切實做到精準(zhǔn)扶貧，切實強化社會合力，切實加強基層組織，讓貧困群眾早日脫貧致富，讓貧困地區(qū)全面建成小康。結(jié)合專題調(diào)研，我們提出如下建議。
一是強化扶貧干部隊伍建設(shè)?；鶎臃鲐氶_發(fā)隊伍建設(shè)要適應(yīng)精準(zhǔn)扶貧工作需要。各地黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)同志，在強化自身對扶貧開發(fā)工作謀劃思考的基礎(chǔ)上，要高度重視扶貧開發(fā)隊伍建設(shè)，不斷改善扶貧部門工作條件，協(xié)調(diào)提供必需的經(jīng)費保障。加強扶貧開發(fā)工作重點縣扶貧開發(fā)能力建設(shè)，干部配備上優(yōu)先加強，打造一支真正懂扶貧、通民情、接地氣、善抓實干的干部隊伍。貧困村數(shù)量較多或扶貧開發(fā)任務(wù)重的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，主要領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合“訪民情惠民生聚民心”活動，集中精力抓扶貧開發(fā)工作，并確定1名以上扶貧專干，保證人員、經(jīng)費到位，事有人干、責(zé)有人負(fù)。著眼于強村富民、強基固本，建立村干部優(yōu)化和人才保障機(jī)制，拓寬選任渠道，真正把一些有志向的大學(xué)生、有能力的退伍軍人、優(yōu)秀的返鄉(xiāng)務(wù)工人員和村里的致富能人選拔到村兩委班子，切實把村班子打造成帶領(lǐng)貧困群眾脫貧致富的堅強堡壘。創(chuàng)新干部培訓(xùn)方式方法，逐步提升扶貧干部在貫徹中央和自治區(qū)決策部署中的落實力、執(zhí)行力。
二是建立“五級聯(lián)動”管理體制。總體原則是“區(qū)負(fù)總責(zé)、地州統(tǒng)籌、縣抓落實、鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施、村級參與”。自治區(qū)重點圍繞抓好政策制定、目標(biāo)確定、項目規(guī)劃、資金投放、檢查指導(dǎo)、考核評價等，查找目前工作中存在的不足，研究改進(jìn)完善管理體制的途徑和方法。地州重點圍繞抓好組織動員、區(qū)域統(tǒng)籌、項目監(jiān)管、資金審計、上下溝通等，查找薄弱環(huán)節(jié)，制定針對性措施?？h市重點圍繞抓好進(jìn)度安排、項目落地、資金使用、人力調(diào)配、推進(jìn)落實等，查找項目執(zhí)行和資金使用中偏位移位錯位的問題，研究堵塞漏洞、提高精準(zhǔn)度的具體辦法。鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點圍繞抓好扶貧對象管理、項目選擇實施等，查找扶貧對象識別管理、項目實施中的薄弱環(huán)節(jié)，研究推動項目實施和貧困人口脫貧的具體方案。村級重點圍繞抓好項目初選、公開公示、群眾參與等，充分聽取群眾意見建議，研究增強群眾主體意識，擴(kuò)大群眾參與權(quán)、知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)的實現(xiàn)途徑和具體方法。
三是加強組織推動工作。調(diào)整充實各級扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長要認(rèn)真履行組織協(xié)調(diào)和工作指導(dǎo)職責(zé)，加強對扶貧開發(fā)工作的具體領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)常召開領(lǐng)導(dǎo)小組會議，及時掌握各地情況，定期進(jìn)行通報，研究扶貧開發(fā)工作并督促落實各項要求。貧困地縣黨政主要負(fù)責(zé)同志是扶貧開發(fā)工作第一責(zé)任人，要切實發(fā)揮扶貧開發(fā)工作責(zé)任主體、實施主體、監(jiān)管主體相應(yīng)責(zé)任，認(rèn)真落實聯(lián)系點制度，堅持重大問題親自研究、難點事項親自協(xié)調(diào)、任務(wù)落實親自過問，制定落實扶貧開發(fā)攻堅實施方案，以扶貧開發(fā)統(tǒng)攬本地經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局，做到同步研究、同步規(guī)劃、同步推進(jìn)，把責(zé)任、壓力、信心和支持傳導(dǎo)下去，統(tǒng)籌本區(qū)域內(nèi)各方面扶貧力量，認(rèn)真組織推動精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧。各有關(guān)行業(yè)部門主要領(lǐng)導(dǎo)是行業(yè)扶貧第一責(zé)任人，要把扶貧開發(fā)作為必須履行的責(zé)任和義務(wù)，以精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧為己任，瞄準(zhǔn)貧困區(qū)域、貧困村和貧困戶，編制和實施規(guī)劃，加強資金項目、技術(shù)人才等方面的投入。各級扶貧部門負(fù)責(zé)同志要增強履職盡責(zé)意識，不斷強化適應(yīng)新形勢新任務(wù)、具體實施扶貧開發(fā)的能力，積極開展、認(rèn)真做好各項銜接協(xié)調(diào)工作。
四是建立目標(biāo)責(zé)任制。全面下放扶貧項目審批權(quán)限，全面落實扶貧目標(biāo)、任務(wù)、資金、權(quán)責(zé)“四到縣”制度。建立“片為重點、工作到村、扶貧到戶”的工作機(jī)制，落實年度工作要點和總體部署，制定扶貧開發(fā)攻堅工作臺賬，每年對所轄地、縣、鄉(xiāng)村和相關(guān)單位分解下達(dá)減貧、增收等四項任務(wù)。五級黨政主要負(fù)責(zé)同志是扶貧開發(fā)第一責(zé)任人，要進(jìn)一步強化思想認(rèn)識，立下軍令狀，與上級黨委、政府簽訂脫貧責(zé)任書，每年向上級專題報告扶貧開發(fā)攻堅工作進(jìn)展情況。完善工作方案，倒排時間表，定任務(wù)、定目標(biāo)、定時限、定人員、定分工，加快落實扶貧開發(fā)責(zé)任。實行公開承諾，將整村推進(jìn)、金融扶貧、搬遷扶貧等任務(wù)列為向社會公開承諾辦理的實事，并加大督辦檢查力度，完成一項銷號一項，確保各項目標(biāo)任務(wù)如期完成。
五是加強權(quán)力制約監(jiān)督。結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)和反貪腐工作，強化扶貧資金是貧困群眾的“救命錢”、“造血錢”的認(rèn)識，教育引導(dǎo)各地黨政領(lǐng)導(dǎo)絕不能截留挪用，絕不能揮霍浪費，更不能中飽私囊，一定要管理好、使用好，真正用在刀刃上，努力以自己的清廉凝聚民心，以自己的辛苦換來百姓的幸福，真正把扶貧開發(fā)打造成民心工程、德政工程和廉潔工程。在改革“扶貧資金管理機(jī)制”上下功夫，做好資金監(jiān)管，提高使用精準(zhǔn)度。把扶貧資金安排與減貧成效掛鉤，加大按扶貧成效分配資金的比重。指導(dǎo)縣級建立扶貧項目數(shù)據(jù)庫，加快資金撥付進(jìn)度，簡化資金撥付流程。完善資金項目公告公示制度，發(fā)揮好12317扶貧監(jiān)督舉報電話作用。對扶貧開發(fā)實行圖表式管理，對項目資金、物資使用等進(jìn)行全程動態(tài)監(jiān)管，建立健全資金效益評估機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律，加大審計監(jiān)督力度，確保資金使用安全和項目效益發(fā)揮。
六是嚴(yán)格實行考核獎懲。深入貫徹中央關(guān)于“四個全面”的戰(zhàn)略部署，緊緊圍繞新疆社會穩(wěn)定和長治久安總目標(biāo)，會同自治區(qū)黨委組織部等相關(guān)部門，認(rèn)真落實《自治區(qū)貧困縣黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展實績考核辦法》，把扶貧開發(fā)作為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展實績考核的主要內(nèi)容，增強貧困縣黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部推進(jìn)扶貧開發(fā)工作的責(zé)任感和緊迫感。督促各地制定符合當(dāng)?shù)貙嵡榈目己思?xì)則，發(fā)揮貧困縣領(lǐng)導(dǎo)班子的主體責(zé)任，促進(jìn)貧困縣轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，加速科學(xué)發(fā)展，加快脫貧步伐，為全區(qū)貧困農(nóng)牧民共同進(jìn)入全面小康社會提供堅強保證。加強對扶貧開發(fā)工作的績效考核，把考核結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)班子評優(yōu)和干部晉升的重要依據(jù)，對不能按期“摘帽”和造假“摘帽”的，嚴(yán)格追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，促進(jìn)扶貧開發(fā)快速健康推進(jìn)，真正形成以科學(xué)發(fā)展論英雄、憑為民實績用干部的導(dǎo)向。
領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任檢討書篇六
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
通過對xx公司系統(tǒng)各類事故的學(xué)習(xí)、分析，我對事故案例及自身存在的問題進(jìn)行了反思總結(jié)，旨在杜絕各類違章違紀(jì)行為，為確保安全生產(chǎn)無事故保障安全供電的目標(biāo)而不斷奮斗，不斷學(xué)習(xí)總結(jié)，從而提高自己的安全意識。我認(rèn)為在實際工作中我們要做到以下一些要求：
嚴(yán)格要求自己，端正思想態(tài)度，從事變電工作應(yīng)嚴(yán)格按“變電所安全工作規(guī)程”執(zhí)行值班、巡視、倒閘、檢修、試驗等工作，從事接觸網(wǎng)工作應(yīng)嚴(yán)格按“接觸網(wǎng)安全工作規(guī)程”做好巡視、倒閘、測量、檢修等工作，時刻要求自己做到絕不違規(guī)、嚴(yán)把安全。把安全工作規(guī)程落到實處，結(jié)合實際情況嚴(yán)格要求，時刻銘記“安全是天，安全是命，安全就是一切”。作業(yè)時與設(shè)備帶電部分保持足夠的安全距離，遠(yuǎn)離高壓帶電設(shè)備，按規(guī)定進(jìn)行驗電接地、辦理安全措施及防護(hù)，監(jiān)護(hù)人對操作人加強監(jiān)護(hù)，辦理互控。任何作業(yè)，作業(yè)前、作業(yè)中均要對各類安全用具進(jìn)行檢查，確認(rèn)合格無缺陷后方準(zhǔn)使用。從事接觸網(wǎng)巡視及檢修作業(yè)還要穿防護(hù)服，穿好絕緣鞋，戴好安全帽，攜帶望遠(yuǎn)鏡和通訊工具，夜間巡視、作業(yè)要有照明用具，注意避讓列車。檢修作業(yè)前做好安全預(yù)想會，作業(yè)中服從工作領(lǐng)導(dǎo)人的指揮，杜絕任何違章違紀(jì)行為，對不安全和有疑問的命令要及時果斷提出，經(jīng)過認(rèn)真的分析，確認(rèn)正確無誤，方準(zhǔn)作業(yè)。高空作業(yè)要系好安全帶，戴好安全帽，傳遞用具不得拋擲。
按照月度培訓(xùn)計劃及相關(guān)文件要求，參加全體員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，實作演練，學(xué)習(xí)過程中應(yīng)時刻注意各項可能出現(xiàn)的問題及安全隱患，并牢記在心，遇到問題及時提出，互相交流，解決問題，熟練的將每一項正在進(jìn)行的實作做好并能明確該項實作演練的注意事項及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。對技術(shù)生疏及不足的地方要反復(fù)練習(xí)，加強學(xué)習(xí)、認(rèn)真交流，爭取在實際工作中不出現(xiàn)任何問題，杜絕各項安全事故的發(fā)生。
針對各項事故案例進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，吸取血與淚的沉痛教訓(xùn)。將各項事故案例結(jié)合到實際工作中，遇到可能出現(xiàn)的問題或漏洞的環(huán)節(jié)結(jié)合個人經(jīng)驗特別注意，加強監(jiān)護(hù)，做好自控、他控、互控，防范事故于未然。作好個人安全防護(hù)，絕不冒險作業(yè)，絕不違章作業(yè)，絕不馬虎，絕不敷衍，絕不存在僥幸的心理。禁止疲勞作業(yè)，不蠻干、瞎干、死干。作業(yè)過程中，嚴(yán)格要求自己，不做工作無關(guān)的事情，專心作業(yè)，呼喚應(yīng)答，絕不閑談，聽從指揮，恪盡職守。
今后我們要以積極的態(tài)度，反思自己的安全工作，變“要我安全”為“我要安全”，以良好的精神狀態(tài)投入到下階段的安全生產(chǎn)工作中去。
此致
敬禮
檢討人：xx。
日期：xxxx年xx月xx日
領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任檢討書篇七
：
您好，我懷著無比愧疚和遺憾的心情向您遞交這份工作失職的檢討書。關(guān)于我在電信機(jī)房管理工作中，因我個人的疏忽，工作的不到位，我沒有能夠細(xì)致地做完工程的所有進(jìn)程，以至于讓現(xiàn)場施工人員將0df機(jī)架的位置安裝錯誤。
首先關(guān)于這項錯誤，我要做深刻地檢討，這是我工作上的最大疏忽、是工作失職。如今的我已是一名電信機(jī)房管理員，身處這個崗位我就應(yīng)該深深意識自己所處崗位的作用，一名電信機(jī)房管理員是應(yīng)該對電信機(jī)房所有施工作業(yè)做全程監(jiān)督的，應(yīng)該細(xì)心指導(dǎo)每個施工人員的具體工作，要對每一個環(huán)節(jié)都仔細(xì)分析。因為稍一放松就可以導(dǎo)致嚴(yán)重問題的出現(xiàn)，而一旦出現(xiàn)問題就會給公司、給集體帶來嚴(yán)重的損失。
在此次的電信機(jī)房管理工作中，因為我個人的疏忽，沒有監(jiān)督工人0df機(jī)架安裝工作。但電纜線已安裝了，0df機(jī)架安裝位置錯誤就需要重新移動，這樣一來一回勢必造成浪費，造成公司的損失。我對此表示深深的痛心和自責(zé)，此時此刻我的心情非常的不，因此這項錯誤，我這段時間都不能夠從中解脫出來。
能夠給我一次改過的機(jī)會，對于這項工作的錯誤，我也有一定自我認(rèn)識，我還是一個電信機(jī)房管理新人，這是因為我經(jīng)驗不足造成的錯誤。但我不會以這個作為請求原諒的托詞，因為錯誤終歸是錯誤，我應(yīng)該用于面對錯誤。
通過此次深刻的檢討，我深深地反思，我的犯錯根本原因在于我個人的疏忽，沒有全心、仔細(xì)的對待工作中的每一個環(huán)節(jié)，須知重要工作是容不得一點馬虎的，我想我如何不很的克服我工作疏忽這樣缺點的話，我就會很難在工作崗位上有長遠(yuǎn)的發(fā)展。
針對我目前的錯誤，我決定用如下措施加以改正，也希望。
領(lǐng)導(dǎo)。
同事們能夠監(jiān)督我，你們的一份監(jiān)督就是對我的一份關(guān)心和重視。
了解，對于每一個環(huán)節(jié)的施工都做監(jiān)督和管理。
2，今后我要像公司的優(yōu)秀工作的同事學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)的工作作風(fēng)，從。
精神。
層面上提升我的工作理念，從根本上為我把今后的工作做打基礎(chǔ)。
通過此次深刻的檢討，請。
領(lǐng)導(dǎo)。
能夠信任我。我今后一定認(rèn)真努力地位公司做工作，為公司的發(fā)展獻(xiàn)上自己微薄的一份力量。
檢討人：xxx。
日期：
領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任檢討書篇八
尊敬的李總：
今天,我懷著愧疚和懊悔給您寫下這份檢討書,以向您表示我對頂撞領(lǐng)導(dǎo)的不良行為,深刻認(rèn)識改正錯誤的決心.
我非常羞愧,做為公司一員工.應(yīng)該尊重領(lǐng)導(dǎo),有什么事應(yīng)該以尊重領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度和領(lǐng)導(dǎo)溝通.而我的態(tài)度讓我現(xiàn)在感覺真是慚愧.平時對這件事的認(rèn)識不深,總是以為自己所做的事情是正確的，上班時間不該去做一些比較愚蠢的事，利用工作時間上網(wǎng)做其他和工作無關(guān)的事，被李總發(fā)現(xiàn)后還狡辯，不承認(rèn)自己的所作所為，而且沒有及時承認(rèn)錯誤，還在領(lǐng)導(dǎo)面前狡辯，解釋。在此我非常羞愧。
事后，我認(rèn)真的反思，深刻自剖，為自己的行為感到深深地愧疚和不安，在此，我向李總和大家作出深刻檢討：通過這次事件，自己反省了事情原因，首先是自己責(zé)任感欠缺，身為單位職工，在崗期間自己的所作所為代表著單位形象。因為崗位工作上偶爾會有一點的空閑時間，所以有時會思想麻痹，忘記工作紀(jì)律，私自上網(wǎng)看淘寶。
這說明我的工作責(zé)任感、紀(jì)律性還存在著欠缺，沒有好好地履行自己的工作職責(zé)、沒有嚴(yán)格要求自己遵守單位的工作紀(jì)律?，F(xiàn)在想來，感到很懊悔。單位領(lǐng)導(dǎo)一再強調(diào)，不得在工作時間利用工作電腦違規(guī)上網(wǎng)，經(jīng)過這件事件，深刻地認(rèn)識到自己所犯錯誤的嚴(yán)重性。痛定思痛，在今后的人生成長道路上，這無疑是一次重要的教訓(xùn)，因此，本人在此向單位領(lǐng)導(dǎo)及同事們做深刻檢討及鄭重承諾：決定在今后的工作中，加強自身紀(jì)律，嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定，絕不再犯類似錯誤!
在從武漢學(xué)習(xí)回來的時候我就想著早些自己獨立完成自己的工作，也許是自己太過急躁，從而沒有掌握到好的辦法，從而導(dǎo)致這件事的發(fā)生。在寫這份檢討的同時,我真正意識到了這件事情的嚴(yán)重性和我的錯誤,違犯了公司規(guī)定。在此，我這種行為還在公司同事之間造成了極其壞的影響，破壞了公司的形象。
屬下本應(yīng)該聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，服從組織，而我這種表現(xiàn)，給同事們帶了一個壞頭，不利于公司的廠風(fēng)建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)是多么重視廠風(fēng)和紀(jì)律.而我卻給領(lǐng)導(dǎo)找煩惱,添麻煩,所以我今后要遵守公司規(guī)定,聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，充分領(lǐng)會理解領(lǐng)導(dǎo)對我的要求，并保證不會有類似的事情發(fā)生.望領(lǐng)導(dǎo)給我改過自新的機(jī)會.通過這件事情我深刻的感受到領(lǐng)導(dǎo)對我這種敗壞廠風(fēng)的行為心情，使我心理感到非常的愧疚，我十分感謝領(lǐng)導(dǎo)對我這次深刻的教育。
望領(lǐng)導(dǎo)能念在我是初犯,我保證以后不再有類似的情況發(fā)生,我真誠地接受批評，并愿意接受任何處理。對于這一切我還將進(jìn)一步深入總結(jié)，深刻反省，懇請領(lǐng)導(dǎo)相信我能夠記取教訓(xùn)、改正錯誤!
此致
敬禮
檢討人：
x年x月x日。
領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任檢討書篇九
今天的xx課上（寫課程名），我沒有控制住自己的貪玩/貪睡/……的個性，就不自覺地xx（寫罪名），在此過程中，xx（寫領(lǐng)導(dǎo)的級別及姓名）發(fā)現(xiàn)了我的這一嚴(yán)重錯誤，并及時地對我進(jìn)行了指出和糾正。
現(xiàn)在想起我當(dāng)時的行為，可真是千般懊惱，萬番悔恨。在目前的情況下，尤其是xx期間（可寫什么大檢查、百日活動之類），我利用這寶貴的學(xué)習(xí)時間來xx，真是極其不該。這樣的行為，不但使對教員/老師的不尊重，對我們這個集體的不負(fù)責(zé)，更是對自身的要求不嚴(yán)，約束不夠。這不但使教員/老師對我產(chǎn)生了極為不良的印象，同時也令教員/老師對我們整個xx這個集體留下了極壞的印象，使我們的集體在校園內(nèi)丟了臉，掉了隊。在校內(nèi)進(jìn)行“……”（特別活動名，如“百日安全大檢查”之類）的時候，我竟犯了這樣的錯誤，使我們的這個集體的形象受到極大損壞，究其根本，談其關(guān)鍵，在于平日里我一罐對自己放松要求，放低標(biāo)準(zhǔn)，從而導(dǎo)致了自己在不經(jīng)意間再次犯錯，，違法了隊/班規(guī)，破壞了隊/班紀(jì)。
我的這一行為，對不起xx，對不起xx，……（寫領(lǐng)導(dǎo)級別或姓名，按級別從高到低寫，最好全部寫到，但切忌一定要從高到低寫）。
如果自己平時能像其他同學(xué)一樣，向骨干/班干部多學(xué)習(xí)，對自己要求嚴(yán)格，對自身提高標(biāo)準(zhǔn)，想必就不會犯下此類嚴(yán)重錯誤。
世上是沒有后悔藥的，事已至此，多說無意，唯有以此教訓(xùn)為誡，以此事件為警，借作此次檢查為契機(jī)，從現(xiàn)在起，提高對自身的要求，加強自我約束，強化自身責(zé)任感，深化集體主義榮譽感，在學(xué)校內(nèi)在xxn內(nèi)（寫班級名），爭當(dāng)一名作風(fēng)優(yōu)良，學(xué)習(xí)踏實的學(xué)員/學(xué)生，為我校我班/隊爭光添彩，同時也為自己留下一筆寶貴的財富。
此致
敬禮
檢討人：
20xx年x月x日。
領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任檢討書篇十
各位同事：
在這里，我對由于自己工作失職、疏于監(jiān)管造成的嚴(yán)重后果做出深刻的檢討。我擔(dān)任xxx管理區(qū)書記，由于對于管理區(qū)內(nèi)的土地管理工作疏于監(jiān)管，導(dǎo)致xxx村的一些百姓在沒有得到審批和沒有辦手續(xù)的情況下私自建房行為嚴(yán)重，僅在今年春節(jié)前后就有x多起違法建設(shè)，給全鎮(zhèn)的土地管理工作帶來了嚴(yán)重的不良影響，加大了處置違法建設(shè)行為的難度。
在此，我向。
領(lǐng)導(dǎo)。
和同志們表示深深地歉意，并鄭重地向大家說一句：非常抱歉，我錯了！對于我在工作上的管理監(jiān)督失職，很大程度上是由于我的主觀方面責(zé)任心不強，在監(jiān)管工作上存在嚴(yán)重疏忽、怠慢。
針對我的錯誤，我決定用如下措施加以改正，也希望。
領(lǐng)導(dǎo)。
同事們能夠監(jiān)督我。
1、今后我會更加嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，對工作的每一個環(huán)節(jié)都做監(jiān)督和管理，以加倍努力的工作來為街道發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。
2、向土地管理成績優(yōu)秀的管理區(qū)學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)的工作作風(fēng)、工作措施，在管理區(qū)召開各村支部書記會議，認(rèn)真安排土地管理工作，近期開展一次違法建設(shè)集中整治活動，對已有的違法建設(shè)進(jìn)行堅決制止和集中拆除，以拆促管，扭轉(zhuǎn)工作被動局面，并在今后加強土地巡查，嚴(yán)格落實工作責(zé)任，防止違法建設(shè)行為再次發(fā)生。
今天我把xxx管理區(qū)的支部書記和自然村負(fù)責(zé)人也請來了，以xxx的事例引以為戒，也是給諸位敲響警鐘。我再一次鄭重承諾，xx工作區(qū)再建一處違法建設(shè)我拆一處，再建兩處違法建設(shè)我拆一雙，堅決遏制違法濫建的行為。也懇請xx管理區(qū)的各位同事與我一起，共同努力，抓xxx的各項工作。
檢討人：
20xx年x月x日。
領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任檢討書篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事：
近期，由于我的工作失職、疏于管理、對制度把控的不夠靈活導(dǎo)致了一些負(fù)面事件的發(fā)生，給大家造成了工作上的干擾及麻煩，在此，我向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事表達(dá)我的歉意。
在經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的悉心教誨之后，我深刻反思了自己近期的工作情況，主要存在于以下幾個問題：
(1)思想認(rèn)識不足。
在工作上的管理監(jiān)督失職，很大程度上是由于我的主觀方面疏忽，思想認(rèn)識不足，沒有很好的履行我的職責(zé)造成的。
(2)掌握員工思想不夠深入。
對某些員工的思想和行為未進(jìn)行深入了解，未能及時發(fā)現(xiàn)問題，沒有跟進(jìn)員工的思想工作，缺乏日常思想管理工作的指導(dǎo)。
(3)管理工作過于制度化。
對于管理制度的把控沒有做到靈活變通，過于機(jī)械化，制度要求不夠人性化，沒有做到恩威并施，一味嚴(yán)格按照制度規(guī)定執(zhí)行，使得工作中出現(xiàn)了矛盾及管理死角。
(4)缺乏績效管理指導(dǎo)與溝通。
在績效考核管理中存在著績效溝通制度不健全，員工工作業(yè)績?nèi)狈τ行У姆答伹赖葐栴}，從而得不到有效的反饋與指導(dǎo)，績效溝通缺乏相應(yīng)的制度保障，使存在的問題無法有效改進(jìn)。
鑒于我反思的以上幾點問題，也結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)對我的工作作出的提示，我對自己今后的工作提出了更高的要求：
(1)樹立正確的領(lǐng)導(dǎo)管理心態(tài)。
作為一級管理者，對每一名員工都應(yīng)該做到公平、公正、客觀，積極聽取員工的不同意見，做到公私分明，在嚴(yán)格要求員工的同時也要幫助有困難的員工，做好思想指導(dǎo)工作，更貼近員工，使管理工作更加人性化，合理化。
(2)加強隊伍建設(shè)，營造良好的團(tuán)隊氛圍。
真誠、平等的內(nèi)部溝通是創(chuàng)造和諧工作氛圍的基礎(chǔ)，在此基礎(chǔ)上營造一個相互幫助、相互理解、相互激勵、相互關(guān)心的工作氛圍，從而穩(wěn)定工作情緒，激發(fā)工作熱情，讓每個員工明確團(tuán)隊目標(biāo)，加強培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，形成共同的'工作價值觀。
(3)完善績效考核制度，加強績效管理與溝通。
在績效目標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定過程中需要與領(lǐng)導(dǎo)和員工進(jìn)行商討，綜合考慮各方面因素，制定合理的績效考核制度。
績效實施時通過對員工績效指標(biāo)完成情況進(jìn)行分析，找到問題，給予員工績效輔導(dǎo)與建議，并進(jìn)行績效反饋，將結(jié)果反饋給員工;對完成不好的指標(biāo)進(jìn)行面對面的溝通與分析，并確定改進(jìn)的措施。
通過績效考評各個環(huán)節(jié)中充分、有效的溝通，達(dá)成績效管理的預(yù)期目標(biāo)。
(4)加強細(xì)節(jié)化管理，從點滴做起。
細(xì)節(jié)管理是管理工作的基礎(chǔ)和靈魂。
管理工作中的任何一個細(xì)小的環(huán)節(jié)都有可能影響到整體工作的進(jìn)展，所以要強化細(xì)節(jié)管理意識，關(guān)注細(xì)節(jié)，改進(jìn)細(xì)節(jié)，并且重視細(xì)節(jié)管理，認(rèn)真處理好管理工作中的每一個細(xì)節(jié)。
綜上所述，我會在今后的工作中更加盡職盡責(zé)，細(xì)化管理，加強與員工的溝通，承擔(dān)起管理職責(zé)，努力做好一級管理者的本職工作。
望各位領(lǐng)導(dǎo)與同事多提寶貴意見，我會有則改之無則加勉，更好的完善自己，用良好的工作成績回報大家對我的信任與支持。
檢討人
年月日
尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo)：
您好，在這里，我表達(dá)我對工作失職、疏于監(jiān)管的無比愧疚心情。
首先我作為一名局長，我的職責(zé)所在就是貫徹執(zhí)行國家、省、市有關(guān)礦產(chǎn)資源管理的法律、法規(guī)和政策;組織制定全縣土地資源管理配套政策措施，并組織實施和監(jiān)督檢查。
對于我在工作上的管理監(jiān)督失職，我覺得很大程度上是由于我的主觀方面疏忽，沒有很好的履行職責(zé)所致。
我這樣的工作錯誤給領(lǐng)導(dǎo)以及整個當(dāng)?shù)貒临Y源局的工作形象上抹黑，造成的不良影響。
在此，我向領(lǐng)導(dǎo)同志表示深深地歉意。
并鄭重地向您說一句：非常抱歉，我錯了!我此等的工作管理監(jiān)督失職，是我工作以來這么長犯下的較為嚴(yán)重的錯誤。
錯誤的發(fā)生，充分地說明我在思想上、政治意識上存在嚴(yán)重欠缺，在監(jiān)管方面上存在嚴(yán)重疏忽，在工作上怠慢。
總而言之，我工作管理監(jiān)督失職的原因種種，然我的工作管理監(jiān)督失職已是不爭事實，我并不想說說出種種緣由來掩蓋我的錯誤。
此次我這般工作管理監(jiān)督失職，歸根結(jié)底是我主觀方面犯下的嚴(yán)重錯誤。
檢討人：xxx
時間：xxx
領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任檢討書篇十二
尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo)：
您好，我懷著無比愧疚和遺憾的心情向您遞交這份工作失職的檢討書。關(guān)于我在電信機(jī)房管理工作中，因我個人的疏忽，工作的不到位，我沒有能夠細(xì)致地做完工程的所有進(jìn)程，以至于讓現(xiàn)場施工人員將0df機(jī)架的位置安裝錯誤。
首先關(guān)于這項錯誤，我要做深刻地檢討，這是我工作上的最大疏忽、是工作失職。如今的我已是一名電信機(jī)房管理員，身處這個崗位我就應(yīng)該深深意識自己所處崗位的作用，一名電信機(jī)房管理員是應(yīng)該對電信機(jī)房所有施工作業(yè)做全程監(jiān)督的，應(yīng)該細(xì)心指導(dǎo)每個施工人員的具體工作，要對每一個環(huán)節(jié)都仔細(xì)分析。因為稍一放松就可以導(dǎo)致嚴(yán)重問題的出現(xiàn)，而一旦出現(xiàn)問題就會給公司、給集體帶來嚴(yán)重的損失。
在此次的電信機(jī)房管理工作中，因為我個人的疏忽，沒有監(jiān)督好工人0df機(jī)架安裝工作。但電纜線已安裝好了，0df機(jī)架安裝位置錯誤就需要重新移動，這樣一來一回勢必造成浪費，造成公司的損失。我對此表示深深的痛心和自責(zé)，此時此刻我的心情非常的不好，因此這項錯誤，我這段時間都不能夠從中解脫出來。
出現(xiàn)問題，是誰都不愿意接受的現(xiàn)實。然而面對錯誤是需要很大勇氣的，如今我已經(jīng)鼓起了勇氣去面對這項過錯，我要用全部的精力投入到我下一步的工作當(dāng)中。希望領(lǐng)導(dǎo)能夠給我一次改過的機(jī)會，對于這項工作的錯誤，我也有一定自我認(rèn)識，我還是一個電信機(jī)房管理新人，這是因為我經(jīng)驗不足造成的錯誤。但我不會以這個作為請求原諒的托詞，因為錯誤終歸是錯誤，我應(yīng)該用于面對錯誤。
通過此次深刻的檢討，我深深地反思，我的犯錯根本原因在于我個人的疏忽，沒有全心、仔細(xì)的對待工作中的每一個環(huán)節(jié)，須知重要工作是容不得一點馬虎的'，我想我如何不很好的克服我工作疏忽這樣缺點的話，我就會很難在工作崗位上有長遠(yuǎn)的發(fā)展。
針對我目前的錯誤，我決定用如下措施加以改正，也希望領(lǐng)導(dǎo)、同事們能夠監(jiān)督我，你們的一份監(jiān)督就是對我的一份關(guān)心和重視。
1，針對我的工作責(zé)任感、工作失職，今后我要全身心投入工作，對于自己所轄職務(wù)做精心了解，對于每一個環(huán)節(jié)的施工都做好監(jiān)督和管理。
2，今后我要像公司的優(yōu)秀工作的同事學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)好的工作作風(fēng)，從精神層面上提升我的工作理念，從根本上為我把今后的工作做好打基礎(chǔ)。
通過此次深刻的檢討，請領(lǐng)導(dǎo)能夠信任我。我今后一定認(rèn)真努力地位公司做工作，為公司的發(fā)展獻(xiàn)上自己微薄的一份力量。
檢討人：
xx年xx月xx日。
領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任檢討書篇十三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好，向您遞交這份檢討，嚴(yán)肅深刻反省我不服從領(lǐng)導(dǎo)安排的錯誤行為。此時此刻，我對自己不良品行，未履行自身職責(zé)，以及對您的冒犯，向?qū)δ硎旧钌畹谋概c懺悔。
回顧我的錯誤，我是多么的慵懶與懦弱。此次領(lǐng)導(dǎo)安排草地身體訓(xùn)練，其中重要的項目就是高處攀登與泥地突擊任務(wù)，而我由于自身慵懶與懦弱，加上自身患有潔癖，覺得泥地很臟就懈怠訓(xùn)練。事后領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅批評了我。
此次錯誤的發(fā)生，充分暴露出我的主觀軍人意識與思想覺悟#fromend#的不足，身為一名剛?cè)胛榈男卤?，雖然自身剛才大學(xué)出來，接受的訓(xùn)練少，可是此次的基本訓(xùn)練是一名軍人必須具備的素質(zhì)。而我卻因為自身的種種懦弱，懈怠了訓(xùn)練，也是對領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)練安排的不服從。
此次錯誤發(fā)生，針對我思想覺悟方面的巨大不足，我必須認(rèn)真、深刻地反省。犯下了錯誤，我首先應(yīng)該鄭重地承認(rèn)錯誤，做深刻檢討。并鄭重地向領(lǐng)導(dǎo)表示，我從即日起要痛下決心，苦心從軍，必將使自己鍛煉成一名鐵血戰(zhàn)士，為部隊爭取榮譽。
非常抱歉!
此致
敬禮!
檢討人：
x年xx月xx日。
領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任檢討書篇十四
尊敬的張主任:。
您好，向您遞交這份檢討，嚴(yán)肅深刻反省我下午頂撞您的不良言行。此時此刻，我對自己不當(dāng)言行以及因此給您造成的困擾與冒犯，對您表示深深的抱歉與懺悔。
回顧我的錯誤，我是多么的不應(yīng)該。此次值班工作期間，我由于工作時間稍長一些就吃不消，偷懶睡覺。經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)提醒，我依然不加在意，最終導(dǎo)致與領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生口角，言語沖撞了領(lǐng)導(dǎo)。
錯誤的發(fā)生，充分暴露出我的工作紀(jì)律觀念的薄弱。身為公司值班人員，本職就是在值班期間打起十二分精神，值班員是一份需要非常嚴(yán)肅認(rèn)真對待的工作。倘若說值班期間有疏忽，勢必是對崗位的不負(fù)責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)指正，我還不加悔改，更是錯上加錯。
此致:
非常抱歉!
檢討人：
x年xx月xx日。
領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任檢討書篇十五
尊敬的xxx：
x月x日，(犯了什么錯，如果被發(fā)現(xiàn)就照實回答，沒有就找個理由）幾天來，我認(rèn)真反思，深刻自剖，為自己的行為感到了深深地愧疚和不安，在此，我謹(jǐn)向各位領(lǐng)導(dǎo)做出深刻檢討，并將我?guī)滋靵淼乃枷敕此冀Y(jié)果向領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：
通過這件事，我感到這雖然是一件偶然發(fā)生的事情，但同時也是長期以來對自己放松要求，工作作風(fēng)渙散的必然結(jié)果。經(jīng)過幾天的反思，我對自己這些年的工作成長經(jīng)歷進(jìn)行了詳細(xì)回憶和分析。記得剛上班的時候，我對自己的要求還是比較高的，時時處處也都能遵守相關(guān)規(guī)章制度，從而努力完成各項工作。但近年來，由于工作逐漸走上了軌道，而自己對單位的一切也比較熟悉了，尤其是領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)懷和幫助在使我感到溫暖的同時，也慢慢開始放松了對自己的要求，反而認(rèn)為自己已經(jīng)做得很好了。因此，這次發(fā)生的事使我不僅感到是自己的恥辱，更為重要的是我感到對不起領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，愧對領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心。
同時，在這件事中，我還感到，自己在工作責(zé)任心上仍就非常欠缺。眾所周知，開會和領(lǐng)導(dǎo)講話是布置和安排指導(dǎo)工作的最佳途徑，也是各部門各單位開展工作的一個重要思想方針的獲得渠道。就是在這樣重要的場合下，我卻看起了報紙，這充分說明，我從思想上沒有把會議和領(lǐng)導(dǎo)講話重視起來，這也說明，我對自己的工作沒有足夠的責(zé)任心，也沒有把自己的工作更加做好，更加走上新臺階的思想動力。在自己的思想中，仍就存在得過且過，混日子的應(yīng)付思想。現(xiàn)在，我深深感到，這是一個非常危險的傾向，也是一個極其重要的苗頭，如果不是領(lǐng)導(dǎo)及時發(fā)現(xiàn)，并要求自己深刻反省，而放任自己繼續(xù)放縱和發(fā)展，那么，后果是極其嚴(yán)重的，甚至都無法想象會發(fā)生怎樣的工作失誤。因此，通過這件事，在深感痛心的同時，我也感到了幸運，感到了自己覺醒的及時，這在我今后的人生成長道路上，無疑是一次關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折。所以，在此，我在向領(lǐng)導(dǎo)做出檢討的同時，也向你們表示發(fā)自內(nèi)心的感謝。
此外，我也看到了這件事的惡劣影響，如果在工作上，大家都像我一樣自由散漫，漫不經(jīng)心，那怎么能及時把工作精神貫徹好、落實好，并且把工作做好呢。同時，如果在我們這個集體中形成了這種目無組織紀(jì)律觀念，為所欲為的不良風(fēng)氣，我們工作的提高將無從談起。因此，這件事的后果是嚴(yán)重的，影響是惡劣的。
發(fā)生這件事后，我知道無論怎樣都不足以彌補自己的過錯。因此，我不請求領(lǐng)導(dǎo)對我寬恕，無論領(lǐng)導(dǎo)怎樣從嚴(yán)從重處分我，我都不會有任何意見。同時，我請求領(lǐng)導(dǎo)再給我一次機(jī)會，使我可以通過自己的行動來表示自己的覺醒，以加倍努力的工作來為我單位的工作做出積極的貢獻(xiàn)，請領(lǐng)導(dǎo)相信我。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/15568086.html】
