關(guān)于這次項(xiàng)目的報(bào)告，我整理了一些關(guān)鍵數(shù)據(jù)和結(jié)果。報(bào)告的結(jié)構(gòu)要合理，主體部分的內(nèi)容要與引言和結(jié)論相呼應(yīng)，形成完整的邏輯鏈條。以下是小編為大家收集的報(bào)告范文，供大家參考和學(xué)習(xí)。
競聘管理崗位報(bào)告篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
我叫xx，20xx年大學(xué)畢業(yè)，同年9月份進(jìn)入xx公司工作。首先非常感謝公司給我們提供這個(gè)公平競爭的舞臺(tái)，讓我們大家在一起互相學(xué)習(xí)，互相交流。
今天我競聘的工作崗位是設(shè)備管理員一職。
從xx年進(jìn)入公司后，我先后在xx工作過。工作近兩年來我一向勤勤懇懇，對(duì)待工作滿腔熱情，做到干一行，愛一行，努力把工作做到最好。
我之所以要競聘設(shè)備管理員這個(gè)崗位，是因?yàn)槲掖_信我完全有能力勝任這項(xiàng)工作。
首先，我有飽滿的工作熱情。我認(rèn)為對(duì)于每一項(xiàng)工作，工作熱情是第一位的，只有飽滿的工作熱情才能全身心的投入到工作中去，才能干好工作。
其次，大學(xué)四年機(jī)械專業(yè)的學(xué)習(xí)使我積累了豐富的專業(yè)知識(shí)。我認(rèn)為一名合格的設(shè)備管理員必須具有豐富的機(jī)械、設(shè)備專業(yè)知識(shí)，這樣才能在工作中游刃有余。
再次，近兩年圍繞技術(shù)裝備開展的工作，使所學(xué)知識(shí)與實(shí)踐得到了有機(jī)結(jié)合。通過近兩年的工作，特別是近一年的設(shè)備管理員工作，使我對(duì)公司的設(shè)備有了一個(gè)較為全面的了解，同時(shí)學(xué)到了許多有效的設(shè)備管理方法。
如果本次競聘能夠得到領(lǐng)導(dǎo)、同事們的認(rèn)可，有幸成為設(shè)備管理員，我將從以下幾方面開展工作：
剛來公司實(shí)習(xí)的那段日子我至今難忘，在與生產(chǎn)一線的同事共同工作的過程中，我充分的感受到了一線生產(chǎn)工人的艱辛，勞動(dòng)強(qiáng)度大，工作環(huán)境差；在我今后的工作中要深入到車間的每一個(gè)角落、每一道工序去了解、調(diào)查，積極開展技術(shù)、裝備創(chuàng)新，減輕一線職工的勞動(dòng)強(qiáng)度，改善工作環(huán)境。
一花獨(dú)放不是春，百花齊放春滿園。對(duì)于設(shè)備的管理，要充分發(fā)揮車間內(nèi)班長、車間主任的設(shè)備管理職責(zé)，營造設(shè)備管理全民參與的氛圍，提高設(shè)備總體管理水平。
設(shè)備大中修在設(shè)備一生管理過程中占有舉足輕重的作用，加強(qiáng)對(duì)大中修計(jì)劃及大中修質(zhì)量的控制，切實(shí)做好設(shè)備大中修管理，延長設(shè)備使用壽命，保證設(shè)備正常運(yùn)行。
在工作過程中，要切實(shí)加強(qiáng)設(shè)備日常巡視力度，做好設(shè)備的預(yù)防管理，第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常，變事后維修為事前維修，保證設(shè)備的正常運(yùn)行。
近兩年的工作經(jīng)驗(yàn)，我深刻意識(shí)到要想跟上公司技術(shù)裝備快速更新的步伐，就要提高自身素質(zhì)，不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí)，掌握先進(jìn)的設(shè)備管理方法與理念。因此，在今后的實(shí)際工作中要加強(qiáng)自身鍛煉，不斷反思，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，將設(shè)備管理工作做的更好。
通過以上工作，我有信心并且有能力將設(shè)備管理員一職做好，懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會(huì)。
衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事。我的競聘演講完畢，謝謝！
競聘管理崗位報(bào)告篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！我叫書蟲，xx年大學(xué)畢業(yè)，同年9月份進(jìn)入xx公司工作。首先非常感謝公司給我們提供這個(gè)公平競爭的舞臺(tái)，讓我們大家在一起互相學(xué)習(xí)，互相交流。
今天我競聘的工作崗位是設(shè)備管理員一職。
從xx年進(jìn)入公司后，我先后在xx工作過。工作近兩年來我一向勤勤懇懇，對(duì)待工作滿腔熱情，做到干一行，愛一行，努力把工作做到最好。
我之所以要競聘設(shè)備管理員這個(gè)崗位，是因?yàn)槲掖_信我完全有能力勝任這項(xiàng)工作。
首先，我有飽滿的工作熱情。我認(rèn)為對(duì)于每一項(xiàng)工作，工作熱情是第一位的，只有飽滿的工作熱情才能全身心的投入到工作中去，才能干好工作。
其次，大學(xué)四年機(jī)械專業(yè)的學(xué)習(xí)使我積累了豐富的專業(yè)知識(shí)。我認(rèn)為一名合格的設(shè)備管理員必須具有豐富的機(jī)械、設(shè)備專業(yè)知識(shí)，這樣才能在工作中游刃有余。
再次，近兩年圍繞技術(shù)裝備開展的工作，使所學(xué)知識(shí)與實(shí)踐得到了有機(jī)結(jié)合。通過近兩年的工作，特別是在近一年的設(shè)備管理員工作，使我對(duì)公司的設(shè)備有了一個(gè)較為全面的了解，同時(shí)學(xué)到了許多有效的設(shè)備管理方法。
如果本次競聘能夠得到領(lǐng)導(dǎo)、同事們的認(rèn)可，有幸成為設(shè)備管理員，我將從以下幾方面開展工作：
1、深入了解，積極創(chuàng)新。
剛來公司實(shí)習(xí)的那段日子我至今難忘，在與生產(chǎn)一線的同事共同工作的過程中，我充分的感受到了一線生產(chǎn)工人的艱辛，勞動(dòng)強(qiáng)度大，工作環(huán)境差；在我今后的工作中要深入到車間的每一個(gè)角落、每一道工序去了解、調(diào)查，積極開展技術(shù)、裝備創(chuàng)新，減輕一線職工的勞動(dòng)強(qiáng)度，改善工作環(huán)境。
2、充分發(fā)揮各級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)職責(zé)，實(shí)現(xiàn)設(shè)備全員管理：
一花獨(dú)放不是春，百花齊放春滿園。對(duì)于設(shè)備的管理，要充分發(fā)揮車間內(nèi)班長、車間主任的設(shè)備管理職責(zé)，營造設(shè)備管理全民參與的氛圍，提高設(shè)備總體管理水平。
3、嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備大中修管理制度，提高設(shè)備大中修質(zhì)量。
設(shè)備大中修在設(shè)備一生管理過程中占有舉足輕重的作用，加強(qiáng)對(duì)大中修計(jì)劃及大中修質(zhì)量的控制，切實(shí)做好設(shè)備大中修管理，延長設(shè)備使用壽命，保證設(shè)備正常運(yùn)行。
4、加強(qiáng)巡視力度，做好預(yù)防管理。
在工作過程中，要切實(shí)加強(qiáng)設(shè)備日常巡視力度，做好設(shè)備的預(yù)防管理，第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常，變事后維修為事前維修，保證設(shè)備的正常運(yùn)行。
5、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
近兩年的工作經(jīng)驗(yàn)，我深刻意識(shí)到要想跟上公司技術(shù)裝備快速更新的步伐，就要提高自身素質(zhì)，不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí)，掌握先進(jìn)的設(shè)備管理方法與理念。因此，在今后的實(shí)際工作中要加強(qiáng)自身鍛煉，不斷反思，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，將設(shè)備管理工作做的更好。
通過以上工作，我有信心并且有能力將設(shè)備管理員一職做好，懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會(huì)。
衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事。我的競聘演講完畢，謝謝！
競聘管理崗位報(bào)告篇三
尊敬的各位評(píng)委、領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好，我叫**，今年**歲，負(fù)責(zé)拆遷管理工作，我競爭的職位是縣房產(chǎn)管理處主任。目前，我縣房產(chǎn)管理工作開展的生龍活虎，有聲有色。無論誰任職，突破現(xiàn)有的格局難度很大。但俗話說得好“沒有最好，只有更好”，凡事“一切皆有可能”。這是超越自我、銳意創(chuàng)新的最佳鍥機(jī)。下面我就房管工作如何再上新臺(tái)階談?wù)勛约旱脑O(shè)想。
一、抓好班子隊(duì)伍建設(shè)。推行“競爭上崗”管理機(jī)制，選拔素質(zhì)好、文化高、專業(yè)強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、實(shí)績突出的優(yōu)秀人才，進(jìn)一步優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，打造一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、市民歡迎的房管干部隊(duì)伍。
二、做好房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)。在積極做好房產(chǎn)登記發(fā)證、商品房預(yù)售許可證發(fā)放、房產(chǎn)測(cè)繪、檔案管理等日常工作的同時(shí)，還要抓好自己的房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)?？h房管處的下屬企業(yè)縣房開公司，最近幾年開發(fā)量明顯偏低，效益不好。本人因拆遷工作需要，有幸多次到南京學(xué)習(xí)房地產(chǎn)管理理論及房地產(chǎn)法律法規(guī)，探討房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)的'新型模式。進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，整合資產(chǎn)，著重在招商引資上下功夫。建設(shè)資金不足，可將取得土地使用權(quán)后的用地抵押給銀行貸款，樓房建成入住后由自己的物業(yè)公司來管理。在這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中，政府受益了，房開公司自身壯大了，勞動(dòng)力就業(yè)解決了，物業(yè)公司崗位增加了。
要做好這項(xiàng)工作，一是靠局黨委及領(lǐng)導(dǎo)們的正確指導(dǎo);二是靠相關(guān)單位的有力支持;三是靠員工們的奮力拼搏。
三、搞好物業(yè)管理工作。目前，我縣有物業(yè)公司30家，但管理相對(duì)滯后。從多數(shù)居民的感受來說，迫切需要一個(gè)好的物業(yè)公司管理自己的家。不少小區(qū)花園改菜地、亂倒垃圾等現(xiàn)象，不少居民反映鄰里噪聲、家養(yǎng)動(dòng)物等物業(yè)管理的社會(huì)問題。
針對(duì)某些小區(qū)物業(yè)管理工作相對(duì)滯后的現(xiàn)狀，一是推行服務(wù)公示制度，讓物業(yè)公司在業(yè)主的監(jiān)督之下服務(wù)。二是引入競爭機(jī)制，優(yōu)勝劣汰。對(duì)業(yè)主投訴多、管理水平低、社會(huì)形象差的物業(yè)公司，堅(jiān)決徹底清退。
四、盡快成立房地產(chǎn)仲裁機(jī)構(gòu)。目前，我縣尚未成立房地產(chǎn)仲裁機(jī)構(gòu)。但最近各地市、縣紛紛成立了房地產(chǎn)仲裁機(jī)構(gòu)。其意義在于，一是能夠快捷便利，及時(shí)處理房地產(chǎn)糾紛案件，二是保障了所有權(quán)人的合法權(quán)益，促進(jìn)社會(huì)安定團(tuán)結(jié)。三是加強(qiáng)了房管工作和法制建設(shè)，充分發(fā)揮房管職能。
這次競爭上崗，必將促進(jìn)人崗相適、用當(dāng)其時(shí)、人盡其才!我堅(jiān)信，在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以舍我其誰的昂揚(yáng)斗志創(chuàng)新發(fā)展，以勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木礃I(yè)精神苦干實(shí)干，一心一意，群策群力，奮力前行，必將使我縣房產(chǎn)管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階!
競聘管理崗位報(bào)告篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委老師：
我叫xx，現(xiàn)任ic卡分公司駕駛員，曾任經(jīng)營二部車隊(duì)路駕駛員。今天，我有幸參加集團(tuán)公司科隊(duì)管理人員招聘活動(dòng)。下面，就如何當(dāng)好一名車隊(duì)長，談?wù)勛约旱乃悸泛拖敕ǎ蛔阒?，?qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委老師和同志們指正。
作為車隊(duì)管理干部，就是一線的指揮官，是公司各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行者，起著一個(gè)“傳感器”作用，管理著“人、車、線、站”，只有通過車隊(duì)，才能把公司的規(guī)章制度和安全服務(wù)理念傳導(dǎo)到每個(gè)職工身上。因此，加強(qiáng)車隊(duì)管理者的工作責(zé)任心，提高車隊(duì)干部的業(yè)務(wù)技能和職工隊(duì)伍建設(shè)尤為重要。作為一名車隊(duì)管理者，我將從以下幾方面突出車隊(duì)管理工作。
我認(rèn)為，作為一名車隊(duì)管理干部，只有自身的綜合素質(zhì)過硬，才能做好車隊(duì)的各項(xiàng)管理工作。首先要不斷的加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)方面，除了不斷加強(qiáng)科學(xué)文化知識(shí)的學(xué)習(xí)，開闊自己的視野，創(chuàng)新自己的思維，還要有嫻熟的業(yè)務(wù)技能，才能切實(shí)有效的為基層職工服務(wù)。二要轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)安全服務(wù)管理是車隊(duì)工作的重點(diǎn)。三要善于發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，深入實(shí)際，全面細(xì)致的掌握路隊(duì)的實(shí)際情況，包括車輛狀況、職工思想動(dòng)態(tài)和生產(chǎn)經(jīng)營狀況，對(duì)業(yè)務(wù)不精、責(zé)任心不強(qiáng)的職工要重點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)督和教育。四要關(guān)心職工，切實(shí)解決職工工作和生活上的實(shí)際困難，讓職工支持你的工作，增強(qiáng)路隊(duì)的團(tuán)隊(duì)精神。五要具備足夠的協(xié)調(diào)能力。這個(gè)協(xié)調(diào)能力包括對(duì)上對(duì)內(nèi)等部門的協(xié)調(diào)和社會(huì)各職能部門之間的協(xié)調(diào)。六要在工作中以身作則，公正廉明，對(duì)工作中盡職盡責(zé)，并持之以恒。
人是決定生產(chǎn)力的主要因素，車輛安全服務(wù)工作是車隊(duì)的核心工作，質(zhì)量的優(yōu)劣都是由我們每個(gè)人來決定的，車隊(duì)的建設(shè)必須突出“人車”和諧的主題。因此，加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)是做好車隊(duì)安全服務(wù)管理工作的關(guān)鍵。
一是作為基層管理者應(yīng)該有耐心、有恒心，有創(chuàng)新，做好基層安全教育工作。需要平時(shí)做多方面卓有成效的工作，以人為本，提高人的素質(zhì)是關(guān)鍵。素質(zhì)的提高，教育是最有效的途徑：
二是教育內(nèi)容突出針對(duì)性。安全教育內(nèi)容廣泛，要在有限的安全活動(dòng)里，集中精力解決一兩個(gè)突出問題。面面俱到，胡子眉毛一把抓，很難收到良好的效果。
三是教育對(duì)象要突出層次性。安全教育不能一個(gè)模式，不能新老職工“一鍋煮”，可根據(jù)駕駛員的工作年限，違章記錄等情況，劃出不同層次，依據(jù)各個(gè)層次的實(shí)際情況，對(duì)癥下藥，確定不同的教育內(nèi)容，做到“一把鑰匙開一把鎖”，力求達(dá)到安全教育實(shí)用、有效。
四是形式要突出靈活性。在長期的安全教育過程中，如果總是以一種模式進(jìn)行，駕駛員會(huì)容易產(chǎn)生厭煩心理，因此安全教育形式要多樣化，靈活安排，要因地制宜，開展職工喜聞樂見的教育工作，使駕駛員易于接受。譬如：在天氣變化時(shí)，通過電話等形式及時(shí)提醒駕駛員應(yīng)注意的事項(xiàng)；在車隊(duì)推行“乘客至上,員工為本”的管理措施，建立車隊(duì)管理人員一星期有兩次跟車記錄，車隊(duì)負(fù)責(zé)人要到車組體驗(yàn)駕駛員生活，與駕駛員交流思想，隨時(shí)掌握一線生產(chǎn)經(jīng)營情況，使得安全教育的效果更佳。
五是教育中突出參與性。打破安全教育課的“一言堂”、“滿堂灌”的陳規(guī)，要注意駕駛員的有效參與，讓駕駛員唱主角，通過大家談經(jīng)驗(yàn)、體會(huì)、教訓(xùn)，達(dá)到經(jīng)驗(yàn)大家學(xué)，教訓(xùn)共同吸取，取長補(bǔ)短，互相提高，會(huì)取得意想不到的效果。
車隊(duì)經(jīng)營管理工作是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)的工作，我們常說：“誠信鑄品牌，品牌創(chuàng)效益”，兩者相互依存，車輛是線路的細(xì)胞，線路是企業(yè)的血液。只有血脈通暢，才能光彩耀人。公交線路有序健康運(yùn)轉(zhuǎn)，鑄造的企業(yè)品牌形象就會(huì)眾口皆碑。如何發(fā)揮線路的最大效能，提升車隊(duì)資產(chǎn)經(jīng)營水平，提高車隊(duì)兩個(gè)效益，這是車隊(duì)管理干部的中心任務(wù)。我認(rèn)為，在公司實(shí)施“聯(lián)產(chǎn)計(jì)酬，民主管理”等措施中，公司已經(jīng)搭建了良好的平臺(tái)，關(guān)鍵就要看我們的發(fā)揮。
第一，抓收入結(jié)合車組與車組收入橫向、縱向?qū)Ρ确治?，找出問題癥結(jié)；
第二，管車輛結(jié)合耗材統(tǒng)計(jì)指標(biāo)，在節(jié)能降耗上下功夫；第三，創(chuàng)品牌結(jié)合服務(wù)、收入、安全綜合效能。
第四，發(fā)揮科技管理作用，利用好gps調(diào)度管理，指導(dǎo)運(yùn)營生產(chǎn)，發(fā)揮其在車隊(duì)管理工作中的效能。
第五，堅(jiān)持動(dòng)靜態(tài)結(jié)合，精細(xì)管理，提高車隊(duì)的兩個(gè)效益。在實(shí)施車隊(duì)動(dòng)、靜態(tài)結(jié)合的管理措施，做好駕駛員規(guī)范服務(wù)和實(shí)際行車中存在的問題處理工作，提高線路的營運(yùn)水平和增收能力，為企業(yè)今后的創(chuàng)收爭效、樹立品牌打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
車隊(duì)工作千頭萬緒，只要抓住車隊(duì)管理工作中的“牛鼻子”，就能充分發(fā)揮車隊(duì)的砥柱作用。為使車隊(duì)工作取得更大的成績，提高車隊(duì)整體服務(wù)水平，提升公司服務(wù)形象和聲譽(yù)，把車隊(duì)建成一支責(zé)任心強(qiáng)、吃苦耐勞、公司放心、主業(yè)滿意的營運(yùn)隊(duì)伍，我會(huì)再接再厲，不斷學(xué)習(xí)，安心基層，努力工作，決不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的希望，為公司的發(fā)展盡我微薄之力，請(qǐng)各位評(píng)委、老師和同志們對(duì)我進(jìn)行指導(dǎo)和幫助。
謝謝大家。
競聘管理崗位報(bào)告篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們：
大家好！
為了使大家對(duì)我有一個(gè)較為全面的了解，借此機(jī)會(huì)，向在坐的各位簡要介紹近幾年我的工作情況和下一步的工作打算。
自到人事局后，我在計(jì)算機(jī)軟件的開發(fā)上做過很多努力，因此或多或少被別人看得很神秘，其實(shí)并不神秘。我就從三個(gè)方面談?wù)勛约旱墓ぷ髑闆r。
第專業(yè)知識(shí)的實(shí)踐。自我到工資福利科后就努力研究工資政策，探索政策間的邏輯關(guān)系，刻苦鉆研計(jì)算機(jī)技術(shù)，不斷尋求知識(shí)與工作的結(jié)合點(diǎn)，開創(chuàng)了計(jì)算機(jī)自動(dòng)技術(shù)與工資審批有機(jī)結(jié)合新路子。主要成果是：我針對(duì)計(jì)算機(jī)使用上存在的問題大膽提出自動(dòng)審批的設(shè)想，并通過多年的艱辛努力，開發(fā)出一套自動(dòng)化程度非常高的全自動(dòng)的工資自動(dòng)審批軟件系統(tǒng)，在我局率先實(shí)現(xiàn)了工資自動(dòng)審批，有效地提高了工作效率，后被省人事廳看中，在全省推廣使用。
第組織協(xié)調(diào)能力的發(fā)揮。在實(shí)際工作中存在一些勞動(dòng)密集型的事務(wù)，這種情況下，通過精心的組織協(xié)調(diào)來發(fā)揮群眾的作用是的方法。比如：在實(shí)現(xiàn)自動(dòng)審批的初期，存在大量的核對(duì)工作，我構(gòu)思好實(shí)施方案后，作好充分的準(zhǔn)備工作，集中五天時(shí)間分批組織了教委和衛(wèi)生系統(tǒng)五十來家單位近百號(hào)人在微機(jī)教室里集體作業(yè)，一周內(nèi)完成了近七千人的核對(duì)和工資審批任務(wù)。
第自我學(xué)習(xí)自我完善的提高。學(xué)習(xí)是一個(gè)人不斷提高不斷進(jìn)步的源泉。我比較注重自身素質(zhì)的提高，虛心好學(xué)，勤奮肯鉆，因此做事對(duì)自己有信心。有一次，為了弄清建國以來有關(guān)離退休政策，查閱了大量書籍，并深入到三個(gè)不同類型單位核對(duì)了大量檔案。
總體工作思路：我把人事事業(yè)當(dāng)作實(shí)現(xiàn)自我人生價(jià)值的途徑，使個(gè)人追求與單位利益一致起來，個(gè)人目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，就是我對(duì)單位和社會(huì)的奉獻(xiàn)。如果我當(dāng)選為科長，我將注重科室同事的再學(xué)習(xí)，帶領(lǐng)他們向復(fù)合型干部發(fā)展，調(diào)動(dòng)大家的積極性，激發(fā)同志們的事業(yè)心和成就感，齊心協(xié)力，開拓進(jìn)取，內(nèi)抓管理，外樹形象，提高工作效率和工作質(zhì)量，以科學(xué)的管理、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，創(chuàng)造良好的社會(huì)效益，同時(shí)，在保證社會(huì)效益的前提下，通過優(yōu)質(zhì)全位的服務(wù)來創(chuàng)造可持續(xù)的經(jīng)濟(jì)效益，爭創(chuàng)一流科室。
具體來說，我將從如下六個(gè)方面入手抓工作：
1、科學(xué)管理抓好工作。樹立正確的管理思想，堅(jiān)持原則按政策辦事，并注意執(zhí)行政策的導(dǎo)向作用，始終不忘政策制定時(shí)的初衷，保證政策執(zhí)行的效果。采用科學(xué)的管理手段，利用計(jì)算機(jī)做到，該管的管住，該控制的控制祝同時(shí)把握好宏觀管理與微觀管理的關(guān)系，安排具體工作時(shí)要考慮到宏觀管理的需要，進(jìn)行宏觀管理決策分析時(shí)，要充分利用微觀管理的成果。
2、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為人民。樹立為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)，為企事業(yè)單位服務(wù)的思想，將全心全意為人民服務(wù)的意思體現(xiàn)在我們的一言一行中，努力提高服務(wù)水平，為單位提供切實(shí)有效的明顯有益的服務(wù)。
3、提高效率出成績。規(guī)范理順辦事程序，簡化手續(xù)，方便群眾。強(qiáng)調(diào)效率意識(shí)，做任何事情都要考慮如何安排最科學(xué)便捷，利用計(jì)算機(jī)將科室日常事務(wù)性工作壓縮在最短的時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量完成。
4、拓展職能發(fā)展事業(yè)。當(dāng)今已是市場經(jīng)濟(jì)時(shí)代，正將過渡到知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，而人事工作還殘留著太多計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的遺跡，隨著中國加入wto與國際經(jīng)濟(jì)的接軌，人事工作面臨著更大的挑戰(zhàn)，時(shí)代要求我們?cè)谌耸虏块T的職責(zé)范圍內(nèi)開辟新的職能空間，建立與之相適應(yīng)的工作內(nèi)容、工作模式和、工作方法，在經(jīng)濟(jì)改革發(fā)展大潮中發(fā)揮人事局的作用，體現(xiàn)人事局的價(jià)值。
5、加強(qiáng)學(xué)習(xí)共同提高。在科內(nèi)營造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍，注重全市人事干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高其應(yīng)用計(jì)算機(jī)的能力，促進(jìn)其綜合素質(zhì)的提高。
6、增強(qiáng)凝聚力，充分調(diào)動(dòng)下屬的積極性，形成工作合力。對(duì)待下屬，在政治上、工作上、學(xué)習(xí)上互幫互助，對(duì)他們更多鼓勵(lì)，讓其充分發(fā)揮他們的聰明才智，從而為青年人的成長創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境，爭取把下屬培養(yǎng)鍛煉成復(fù)合型干部，群雄齊戰(zhàn)，爭創(chuàng)一流科室。
1、從現(xiàn)在開始，元月底結(jié)束，借這次機(jī)構(gòu)改革，結(jié)合這次調(diào)資、統(tǒng)計(jì)年報(bào)，對(duì)全市機(jī)關(guān)事業(yè)單位、及人員數(shù)據(jù)進(jìn)行清理，三項(xiàng)工作結(jié)合起來一并完成。盡量利用現(xiàn)有數(shù)據(jù)提高工作效率和工作質(zhì)量。爭取明年將統(tǒng)計(jì)年報(bào)的一大半工作交計(jì)算機(jī)自動(dòng)完成。在單位、人員清理清楚的基礎(chǔ)上，每月用計(jì)算機(jī)自動(dòng)統(tǒng)計(jì)，給局領(lǐng)導(dǎo)提供全市機(jī)關(guān)事業(yè)單位情況報(bào)表。這是個(gè)基礎(chǔ)工作。
2、全科所有業(yè)務(wù)采用計(jì)算機(jī)自動(dòng)化辦公，將每月的日常工作壓縮在一周內(nèi)完成。擠出時(shí)間做二件事。一是學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和新科技知識(shí)，二是走出去搞調(diào)查、搞研究。一方面施行科學(xué)高效的管理，將人事部門的管理作用落到實(shí)處，另一方面提高科室整體素質(zhì)，樹立服務(wù)意識(shí)，把科室建設(shè)成帶有科研性質(zhì)的科室，具備科學(xué)指導(dǎo)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的能力，為人事部門的職能轉(zhuǎn)變做好準(zhǔn)備。
我對(duì)這次競爭上崗的態(tài)度。
這么多年來，我在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助以及同志們的支持配合下，獲益匪淺，讓我取得了很大的進(jìn)步，特此向大家表示感謝。如若近日競聘成功，我一定不負(fù)眾望，把自己的承諾付諸于行動(dòng)。一直以來我奉行低調(diào)做人，高調(diào)做人準(zhǔn)則，因此我一定會(huì)努力做好，力爭完美。如若這次未能競聘成功，我也不會(huì)因此而棄餒，而是更加努力，盡力改正自己的不足，爭取得到更大的進(jìn)步，謝謝!
競聘管理崗位報(bào)告篇六
年齡：24歲身高：163cm。
婚姻狀況：未婚戶籍所在：貴州。
最高學(xué)歷：本科工作經(jīng)驗(yàn)：1-3年。
聯(lián)系地址：貴陽。
求職意向。
最近工作過的職位：
期望工作地：貴州省/貴陽市。
期望崗位性質(zhì)：全職。
期望月薪：面議。
期望從事的崗位：其他,人事專員/助理。
期望從事的行業(yè)：無限制。
技能特長。
技能特長：工作認(rèn)證負(fù)責(zé)。
教育經(jīng)歷。
西南大學(xué)(本科)。
起止年月：9月至7月。
學(xué)校名稱：西南大學(xué)。
獲得學(xué)歷：本科。
工作經(jīng)歷。
貴陽龍洞堡機(jī)場-地勤人員。
起止日期：10月至10月
企業(yè)名稱：貴陽龍洞堡機(jī)場。
從事職位：地勤人員。
競聘管理崗位報(bào)告篇七
尊敬得領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
我叫***，xx年9月進(jìn)入公司，是中國移動(dòng)的一名新兵；走進(jìn)這個(gè)大家庭已有整整八個(gè)月，我的業(yè)務(wù)水平完全是八個(gè)月的速成。但是這不影響我對(duì)中國移動(dòng)的熱愛，沒有降低我對(duì)本職工作的熱情，從最初的懵懵懂懂，到現(xiàn)在的全身心投入，我發(fā)現(xiàn)：自己已經(jīng)愛上這項(xiàng)工作。因此我尤其珍惜公司領(lǐng)導(dǎo)給我的這次機(jī)會(huì)，來競聘片區(qū)經(jīng)理的崗位。下面，我把自己一些不成熟的想法向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：
做為一名新兵來參加競聘，我是經(jīng)過深思熟慮的。我深知：做為中國移動(dòng)通訊兩大運(yùn)營商之一的世界五百強(qiáng)企業(yè)，中國移動(dòng)是不會(huì)讓一個(gè)碌碌無為者擔(dān)任基層負(fù)責(zé)人的。在其位就要謀其政，就要做出一番成績，而我，希望成為這些成就的創(chuàng)造者之一，因?yàn)椋矣腥缦聝?yōu)勢(shì)：
1.電腦知識(shí)豐富，能夠熟練使用各種辦公軟件。在這八個(gè)月里經(jīng)由領(lǐng)導(dǎo)大力支持與自己努力下，專業(yè)更加熟練業(yè)務(wù)也逐步加深。我不僅能夠熟練運(yùn)用word、wps、excel、后臺(tái)boss、等辦公軟件，還完全掌握了計(jì)算機(jī)硬件安裝與網(wǎng)絡(luò)維護(hù)。徹底完成一個(gè)由理論蛻變到現(xiàn)場實(shí)踐得一個(gè)重要?dú)v程。
2、工作作風(fēng)頑強(qiáng)，善于學(xué)習(xí)，勤于思考，努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，提高自身素質(zhì)。我進(jìn)入尼勒克移動(dòng)分公司8個(gè)月以來，在學(xué)中干，在干中學(xué)，現(xiàn)在已掌握公司所有業(yè)務(wù)流程，并掌握了公話與基本維修與線路布置。以服務(wù)用戶為出發(fā)點(diǎn)解其之憂。把客戶得問題當(dāng)成自己的問題，堅(jiān)決避免客戶因售后問題造成投訴，給公司造成不良影響。
3、有較好的年齡優(yōu)勢(shì)。我正值青年，身體健康，精力充沛，敬業(yè)好學(xué)，接受能力強(qiáng)，進(jìn)取精神強(qiáng)，能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作崗位中去。
絡(luò)故障系統(tǒng)故障。為他們排憂解難。在解決問題同時(shí)考慮以后出現(xiàn)問題該如何避免在出現(xiàn)問題。要做到讓客戶覺得“選擇中國移動(dòng)，總有一種資費(fèi)適合您、總有一種優(yōu)惠送給您、總有一種業(yè)務(wù)滿足您！您的問題在這里總會(huì)得到解決的`”。
各位領(lǐng)導(dǎo)，這就是我的競聘演講，一些粗淺的看法，還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)斧正。
我深愛著這個(gè)集體，深愛著這個(gè)職業(yè)！再次感謝領(lǐng)導(dǎo)給我的這次機(jī)會(huì)，謝謝！
競聘管理崗位報(bào)告篇八
各位同事：
你們好！首先感謝各位。
領(lǐng)導(dǎo)。
的支持與幫助，也感謝各位同事對(duì)我的關(guān)懷，因?yàn)槟銈兊男湃闻c支持，才有我站在臺(tái)上的機(jī)會(huì)，衷心的向你們說一句：謝謝！
今天我要競聘的崗位是客戶經(jīng)理，能站在這里與這么多優(yōu)秀人才一起競爭，我感到十分激動(dòng)的同時(shí)也倍感壓力。激動(dòng)是因?yàn)槲矣行遗c大家同臺(tái)競技，證明我的能力已經(jīng)被大家認(rèn)可；壓力則是來自于以后，因?yàn)闊o論我是否競職成功，這一次的經(jīng)歷都將是我今后工作的標(biāo)尺，激烈我不斷前進(jìn)，并且要做的更好。
入職三年以來，我主要從事的崗位是銀行前臺(tái)柜員。這一份工作豐富了我的人生閱歷，也讓我在日常工作中不斷地的到鍛煉，更讓我積累了足夠的工作經(jīng)驗(yàn)，我相信，這些工作經(jīng)驗(yàn)將為我今后的工作指明方向，將會(huì)幫助我更加自由的在工作中翱翔，為本行的發(fā)展貢獻(xiàn)一份綿力。
每一個(gè)人都有一顆樂觀向上的心，我也不例外，即便是當(dāng)前的崗位能讓我再提高，但是當(dāng)有機(jī)會(huì)向上攀登時(shí)，我也絕不讓機(jī)會(huì)在我身邊流失?？蛻艚?jīng)理一直都是我夢(mèng)寐以求的職位，我有足夠的信心能將這份工作做得更好，因?yàn)槲艺J(rèn)為自己符合這項(xiàng)崗位的優(yōu)點(diǎn)有三點(diǎn)：
一是高度責(zé)任心；
二是高度自信心；
三是高度細(xì)心！
如果我競聘成功，我將在新的崗位中將以下工作做得更好：
一是更好的為客戶解決難題，為他們。
提供。
更溫馨的服務(wù)。俗話說，客戶是上帝，更是我們的衣食父母，有了他們的支持才有了我們的發(fā)展壯大，因此，當(dāng)我走上這份向往已久的崗位時(shí)，我將督促自己更熱忱、更溫馨、更貼心的為顧客服務(wù)，幫助他們解決業(yè)務(wù)上的難題，與他們之間進(jìn)行溝通，以客戶的力量傳播我行的服務(wù)。
精神。
與專業(yè)。
精神。
二是配合好上級(jí)工作，以上級(jí)。
領(lǐng)導(dǎo)。
的指示做為標(biāo)準(zhǔn)，努力完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù)，攻堅(jiān)克難，為我行發(fā)展添磚加瓦。
務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，學(xué)習(xí)本行的服務(wù)。
精神。
不恥下問讓自己提高。
四是當(dāng)走上這個(gè)崗位之后就意味著將肩負(fù)更高的責(zé)任，也將承受更多的壓力，雖然自己并不是各位競爭人才中最優(yōu)秀的，但我有足夠的信心做好這份崗位，接受這份工作所有的挑戰(zhàn)。
當(dāng)然，如果這次競職沒有成功，我也會(huì)坦然面對(duì)，因?yàn)檫@說明自己還有上升的空間，還需要不斷完善自己、不斷提高自己。所以，即便是沒有競職成功我也決不氣餒，相反，我將以更飽滿的工作激情去做好自己的本職工作。
最后，我有一句話與大家共勉：失敗不可怕，可怕的是你不再向前，讓我們揚(yáng)起自信的風(fēng)帆，在工作中自由翱翔！
我的演講完畢，謝謝大家！
競聘管理崗位報(bào)告篇九
建設(shè)，鼓勵(lì)員工參加業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和學(xué)歷再教育，促進(jìn)員工隊(duì)伍整體素質(zhì)的再提高。
由于明年的市場形勢(shì)更趨于復(fù)雜化，現(xiàn)將主要工作思路、具體措施和預(yù)期效果陳述如下：
20xx年移動(dòng)市場將形成三家運(yùn)營企業(yè)角逐市場的局面，133、小靈通為搶占市場，必然會(huì)加劇價(jià)格戰(zhàn)，對(duì)明年的移動(dòng)市場必將造成較強(qiáng)的沖擊，受國家資費(fèi)政策的影響和目前市場消費(fèi)能力的限制，我公司明年低端市場的開發(fā)將遇到前所未有的阻力。在不斷的市場競爭中，我們?nèi)绾芜m應(yīng)今后的市場、穩(wěn)定客戶群、不斷增強(qiáng)業(yè)務(wù)收入已成為下一步的工作重點(diǎn)。
（三）密切關(guān)注市場動(dòng)態(tài)，采取靈活有效的市場對(duì)策，減少客戶離網(wǎng)率，及時(shí)全面掌握市場動(dòng)態(tài)，增強(qiáng)快速應(yīng)變能力，保證市場份額的占領(lǐng)；隨著競爭對(duì)手在推廣133方面政策優(yōu)惠幅度的不斷增大及其用戶的不斷增多，133即將從推廣初期步入成長期，其用戶群將高速增長。作為中國移動(dòng)，不可能完全阻止其發(fā)展，在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)期，我們應(yīng)保持頭腦清醒，認(rèn)真思考、衡量得失，制定切實(shí)有效的應(yīng)對(duì)策略，盡量促使競爭對(duì)手減緩發(fā)展速度，既要保持與之相比的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，又要確保成本的低投入，這樣才能在競爭中保持不敗之地。
在今后的工作中，還應(yīng)加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。如果競聘成功，我將在干好本職工作的同時(shí)，積極配合經(jīng)理的工作，加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和員工的溝通，虛心接受員工批評(píng)和建議，努力提高自身管理水平。我想，只要有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和事業(yè)心，我會(huì)很快適應(yīng)新的工作崗位，我會(huì)積極向老同志學(xué)習(xí)好的管理經(jīng)驗(yàn)，我一定能早日克服自身不足，成為一名合格的管理人員。
競聘管理崗位報(bào)告篇十
評(píng)委同事：
大家好！
今天，能有機(jī)會(huì)向各位。
領(lǐng)導(dǎo)。
和評(píng)委展示自己，我感到非常榮幸。我競聘的崗位是業(yè)務(wù)管理崗。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì)，接受大家的考驗(yàn)。
一
我出生于19。
xx。
年
xx。
月
xx。
日，現(xiàn)年。
xx。
歲，入。
黨
積極分子?，F(xiàn)任。
xx。
分公司調(diào)運(yùn)部經(jīng)理。
主要工作經(jīng)歷：
2000。
年
xx。
2002。
年
xx。
xx。
集團(tuán)公司北京。
xx。
公司營銷部，從事調(diào)配、銷售管理工作，任營銷部副經(jīng)理；兼北京。
xx。
加油站管理工作，任站經(jīng)理；
2002。
年
xx。
2003。
年
xx。
2月，在北京。
xx。
公司廊坊分公司，從事批發(fā)、配送管理工作，任銷售部副經(jīng)理；
2003。
年
xx。
2003。
年
xx。
xx。
分公司營銷部，從事計(jì)劃配置、價(jià)格信息管理等工作；
2003。
年
xx。
2004。
年
xx。
xx。
公司開發(fā)區(qū)分公司，從事銷售工作；
2004。
年9月至今，在。
xx。
公司。
xx。
分公司調(diào)運(yùn)部，從事調(diào)運(yùn)、結(jié)算管理工作，任調(diào)運(yùn)部經(jīng)理。
我的競聘優(yōu)勢(shì)有以下幾個(gè)方面：
1、工作態(tài)度端正，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。
作為入。
黨
積極分子，在政治覺悟、政策性和原則性上，按照。
黨
員的高標(biāo)準(zhǔn)去做，工作勤奮、務(wù)實(shí)，能團(tuán)結(jié)同志，具備組織協(xié)調(diào)和創(chuàng)新能力。
2、具備崗位所需專業(yè)優(yōu)勢(shì)。
我學(xué)習(xí)的專業(yè)是財(cái)務(wù)管理和企業(yè)管理，通過不斷的學(xué)習(xí)，營銷管理、經(jīng)濟(jì)法、會(huì)計(jì)學(xué)、辦公自動(dòng)化管理、統(tǒng)計(jì)學(xué)、市場營銷學(xué)等相關(guān)知識(shí)的了解和掌握，有著較為扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和實(shí)踐技能。
3、具有較豐富的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)。
做為子弟，在。
xx。
系統(tǒng)工作是本人的愿望。對(duì)本行業(yè)有了較為深刻的認(rèn)識(shí)，畢業(yè)后通過近6年的工作實(shí)踐和行業(yè)前輩的教導(dǎo)，對(duì)計(jì)劃編制安排平衡，到經(jīng)營結(jié)果的'統(tǒng)計(jì)分析。
總結(jié)。
；從資源申報(bào)、倉儲(chǔ)、運(yùn)輸、零售等各環(huán)節(jié)，都有了具體的了解。從事過從資源申報(bào)、計(jì)劃配置調(diào)撥、批發(fā)銷售、配送業(yè)務(wù)管理、油庫的生產(chǎn)運(yùn)行到零售管理等工作，積累了一定的專業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)。
4、有銷售管理經(jīng)驗(yàn)。
在借調(diào)總公司多種經(jīng)營局。
xx。
集團(tuán)公司北京。
xx。
公司期間，從事批發(fā)、零售管理工作；在北京。
xx。
公司廊坊分公司工作期間，從事批發(fā)、配送管理工作；在調(diào)入。
xx。
分公司營銷部期間，從事計(jì)劃、價(jià)格信息等管理工作；在。
xx。
分公司期間，從事批發(fā)、價(jià)格信息和調(diào)運(yùn)工作。
（一）對(duì)競聘崗位的認(rèn)識(shí)。
xx。
分公司是集批發(fā)、零售為一體的綜合公司。批發(fā)業(yè)務(wù)銷售管理，是通過認(rèn)真分析市場、結(jié)合資源、市場行情，根據(jù)公司制定的批發(fā)價(jià)格，向。
xx。
地區(qū)及周遍市場批發(fā)銷售業(yè)務(wù)的管理崗位。批發(fā)業(yè)務(wù)是。
xx。
分公司整體效益最大化的平衡的手段，只有根據(jù)市場行情和資源情況，顧全大局、才能達(dá)到批發(fā)業(yè)務(wù)對(duì)資源、市場的平衡目的。
（二）工作思路。
1、加強(qiáng)機(jī)構(gòu)用戶的開發(fā)力度，確保穩(wěn)定的市場需求。
在做好批發(fā)客戶維護(hù)的同時(shí)，加強(qiáng)機(jī)構(gòu)用戶的開發(fā)，是有利于在寬松時(shí)期資源流向的穩(wěn)定，有利于在緊張時(shí)期的零售量的增長。
2、加強(qiáng)大用戶的開發(fā)力度，確保資源的有的放矢。
穩(wěn)定和開發(fā)3-xx區(qū)外的大客戶經(jīng)營群體，保證在資源寬松情況下的資源外輸，確保區(qū)內(nèi)批發(fā)客戶供求關(guān)系的穩(wěn)定和供求的平衡，發(fā)揮批發(fā)業(yè)務(wù)對(duì)資源、市場的平衡能力。
3、加強(qiáng)信息的采集，掌握價(jià)格變化的趨勢(shì)。
基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)，保證市場供應(yīng)，創(chuàng)造效益最大化。
4、加強(qiáng)品牌的宣傳，打破屬地的局限性。
大力宣傳和引導(dǎo)成品油消費(fèi)的意識(shí)，變“區(qū)域資源”為“。
xx。
”品牌，提升“。
xx。
”品牌優(yōu)勢(shì)，打破資源屬地“慣性”消費(fèi)的陳舊觀念，進(jìn)一步建立企業(yè)的良好形象，合理利用和宣傳油庫資源。
5、加強(qiáng)客戶檔案的管理，做好銷售統(tǒng)計(jì)分析工作。
完整準(zhǔn)確的信息供。
領(lǐng)導(dǎo)。
決策。
最后，感謝。
領(lǐng)導(dǎo)。
給了我參加競聘的機(jī)會(huì)，上述報(bào)告中的不足之處，請(qǐng)。
領(lǐng)導(dǎo)。
和評(píng)委批評(píng)指正。不論成功與否，對(duì)我都是一個(gè)促進(jìn)和提高。感謝公司。
領(lǐng)導(dǎo)。
對(duì)我的關(guān)心和愛護(hù)，感謝各位評(píng)委給予的支持和幫助。如果竟崗成功，我將繼續(xù)以飽滿的工作熱情，為實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！
謝謝大家。
競聘管理崗位報(bào)告篇十一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
xx年6月29日，斯柯達(dá)xxxx銷售服務(wù)店為推進(jìn)用人機(jī)制改革，以“雙向選擇、競聘上崗、量才使用、適才適崗”為工作原則，面向公司員工進(jìn)行了部分中層管理崗位競聘活動(dòng)?；顒?dòng)以推行競聘上崗為契機(jī)，為廣大員工創(chuàng)造一個(gè)“能上能下，公開、公平、公正的晉升渠道”，體現(xiàn)“能者上、庸者下”的用人管理機(jī)制，增強(qiáng)員工主人翁責(zé)任感，激發(fā)廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)公司持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。
此次中層管理干部崗位競聘活動(dòng)是xx斯柯達(dá)銷售服務(wù)店自建店以來的首次競崗工作，競聘管理崗位達(dá)四個(gè)，分別是銷售部展廳經(jīng)理、大客戶主管（不脫產(chǎn)）、售后服務(wù)部前臺(tái)主管（不脫產(chǎn)）、裝飾部裝飾主管（不脫產(chǎn)）。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)不足，為以后的競崗工作提供有價(jià)值的信息，特將本次競崗工作總結(jié)如下：
1、通過中層管理人員競聘上崗，增強(qiáng)了員工的競爭及危機(jī)意識(shí)。改變員工的擇業(yè)觀念：“讓員工選擇自己熱愛的崗位，讓企業(yè)選擇最適合崗位工作的員工?！?/p>
2、將我店競聘崗位的設(shè)置情況、競聘時(shí)間推進(jìn)表公布于眾，并由總經(jīng)辦統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)，增加了競聘工作的公開、透明度，提高了員工們的參與熱情，打消了部分職工“競聘只是走形式”的認(rèn)識(shí)。
3、公司領(lǐng)導(dǎo)的重視及積極參與，各部門間的相互溝通與協(xié)作，是此次競聘工作成功的關(guān)鍵因素。
4、通過此次競聘工作，為公司員工提供了一次展現(xiàn)自我才華的機(jī)會(huì)、搭建了一個(gè)實(shí)現(xiàn)自己職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的平臺(tái)，充分調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性。
5、通過競聘員工競聘演講、競聘答辯環(huán)節(jié)，為公司領(lǐng)導(dǎo)與員工、員工與員工提供一次互動(dòng)交流、學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，使每一位競聘者得到了提升鍛煉。同時(shí)讓競聘員工對(duì)崗位價(jià)值和工作思路有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，明晰了工作目標(biāo)。
1、競聘形式較為單一（只有競崗演講、競聘答辯兩個(gè)環(huán)節(jié)），不能全面反映競聘人員的真實(shí)水平。建議在今后的工作中可根據(jù)不同崗位、根據(jù)相應(yīng)的條件增加相應(yīng)的測(cè)試環(huán)節(jié)（如崗位技能、專業(yè)知識(shí)考核、情景測(cè)試等）。
2、《競聘賦分表》的分項(xiàng)設(shè)置內(nèi)容仍需進(jìn)一步改進(jìn)，力求能更加真實(shí)、準(zhǔn)確的反映競聘選手的真實(shí)個(gè)性特征；同時(shí)不同崗位應(yīng)采用不同考察項(xiàng)的賦分表。
3、通過競聘答辯發(fā)現(xiàn)員工綜合素質(zhì)水平仍需進(jìn)一步提高，公司需在今后的工作中多組織開展素質(zhì)素養(yǎng)培訓(xùn)來增加員工的綜合素質(zhì)水平，為公司快速、可持續(xù)的發(fā)展奠定良好的人力資源保障。
4、員工的競爭及危機(jī)意識(shí)還是比較淡薄，沒有真正體會(huì)到市場競爭的殘酷，部分優(yōu)秀員工安于現(xiàn)狀，放棄本次崗位競聘。公司應(yīng)在員工優(yōu)化配置工作基礎(chǔ)上，在每個(gè)員工心中樹立“逆流行舟，不進(jìn)則退”的危機(jī)意識(shí)。
5、因是首次舉辦崗位競聘活動(dòng)，相應(yīng)準(zhǔn)備工作不充分，提前宣傳量不大，也導(dǎo)致了部分員工沒有積極參與。
1、xxx：競聘銷售部展廳經(jīng)理，最終得分521分、平均分86.83分。
評(píng)委評(píng)價(jià)：該競聘選手態(tài)度端正，熱情積極，富有激情和活力；競聘報(bào)告數(shù)據(jù)詳實(shí)、內(nèi)容豐富（競聘報(bào)告多達(dá)52頁），以具體數(shù)據(jù)分解下半年月度、季度和年度的任務(wù)目標(biāo)；崗位認(rèn)識(shí)充分到位，工作思路清晰明朗，能將任務(wù)目標(biāo)具體細(xì)化并能制定相應(yīng)具體措施；語言表達(dá)準(zhǔn)確富有感染力，邏輯思維較嚴(yán)謹(jǐn)，組織管理能力尚需進(jìn)一步觀察。
2、xxx：競聘售后服務(wù)部前臺(tái)主管，最終得分512分、平均分85.33分。
評(píng)委評(píng)價(jià)：該競聘選手有較豐富服務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，具有較強(qiáng)親和力，競聘態(tài)度真誠積極，競聘演講富有感染力。服務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)缺乏，可在后續(xù)工作中強(qiáng)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
3、xxx：競聘裝飾部裝飾主管，最終得分503分、平均分83.83分。
評(píng)委評(píng)價(jià)：該競聘選手裝飾美容工作經(jīng)驗(yàn)豐富，在艾瀟集團(tuán)工作時(shí)間已滿七年，對(duì)公司有較強(qiáng)忠誠度和穩(wěn)定性；競聘工作思路明確詳實(shí)，清晰月度、季度及全年工作目標(biāo)，組織管理能力較強(qiáng)，之前獨(dú)力管理斯柯達(dá)和長城兩家4s店裝飾美容工作。語言表達(dá)及邏輯思維層面稍顯不足，希望在后續(xù)工作中強(qiáng)化培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。
經(jīng)xx斯柯達(dá)管理層集體討論，最終達(dá)成一致意見：“初步?jīng)Q定予以三名競聘員工一至三個(gè)月觀察試用期，以觀成效。”
1、競聘活動(dòng)結(jié)束后，xx斯柯達(dá)行政管理部撰寫《競聘活動(dòng)報(bào)告》，總經(jīng)辦審核后上報(bào)集團(tuán)總裁會(huì)，集團(tuán)總裁會(huì)研究決定后公布競聘結(jié)果、正式發(fā)布《人事任命決定》，并對(duì)競聘結(jié)果進(jìn)行為期七天的公示。
2、xx斯柯達(dá)行政管理部代表集團(tuán)在周一晨會(huì)上宣讀《人事任命書》，成功當(dāng)選者發(fā)表就職講話并表態(tài)。
3、各部門負(fù)責(zé)人對(duì)當(dāng)選者作崗前談話、崗前培訓(xùn)。
4、在公示期間若無異意，當(dāng)選者即順利通過考察期進(jìn)入一至三個(gè)月的試用期。當(dāng)選者試用期考核合格（試用期表現(xiàn)良好，能順利完成所下達(dá)任務(wù)），由xx斯柯達(dá)總經(jīng)理與當(dāng)選者簽訂聘書。
特此報(bào)告，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱。因我店實(shí)際工作需要，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)盡快予以審核并下發(fā)《人事任命決定》。
此致
敬禮！
競聘管理崗位報(bào)告篇十二
各位同事：
你們好，接下來的十分鐘里，我會(huì)竭盡全力地向你們證明，我勝任多媒體工作室主任一職。
我來競聘，是因?yàn)槲揖哂幸韵聝?yōu)勢(shì)：
全國多媒體學(xué)術(shù)會(huì)議錄用。工作和學(xué)習(xí)的互相促進(jìn)，使我找到了自我提升的價(jià)值。
第二，會(huì)管。我具有組織管理才能和團(tuán)隊(duì)合作。
精神。
1995年底聲像科成立，我是伴隨著聲像科一塊成長的七年前，聲像科還沒有一卷照片檔案，沒有一份電子文檔我主要負(fù)責(zé)照片檔案的。
整理。
和數(shù)字化工作。1996年我參與了廣州城建聲像檔案分類。
方案。
的制訂，1998年起草了《聲像檔案接收內(nèi)容和編制要求》。通過我和全科同事齊心協(xié)力、分工合作，今天，我們擁有聲像檔案1。
2000。
多條，電子照片檔案6000多張，圖片庫的數(shù)據(jù)量超過80g。
第三，能寫。我文字能力強(qiáng)，有多。
篇
論文獲得獎(jiǎng)勵(lì)，其中3。
篇
獲得全國或全省城建檔案優(yōu)秀論文二等獎(jiǎng)，1。
篇
入選省檔案學(xué)術(shù)年會(huì)，1。
篇
被全國多媒體學(xué)術(shù)會(huì)議錄用，2。
篇
在全國計(jì)算機(jī)核心期刊上發(fā)表。
是作者參加競聘的演講稿。工作實(shí)踐使我積累了一定的攝影攝像技能：多年來我拍攝的項(xiàng)目有市政重點(diǎn)工程、規(guī)劃會(huì)議、三年一中變工程等等不勝枚舉。其中，我所拍攝的照片李長春書記暢游地鐵1號(hào)線被收錄在。
2000。
年《廣州建設(shè)年鑒》，系列照片廣州近現(xiàn)代建筑被作為市規(guī)劃局《廣州近現(xiàn)代優(yōu)秀建筑保護(hù)。
方案。
》立項(xiàng)的申報(bào)材料。編輯制作是一項(xiàng)專業(yè)性強(qiáng)的工作，我能夠得心應(yīng)手地操作線性編輯與非線性編輯兩套系統(tǒng)。對(duì)于信號(hào)的采編、素材的剪輯、錄音、配樂等后期加工各環(huán)節(jié)工作均能勝任。
2001。
年9月，我運(yùn)用非線性編輯系統(tǒng)，獨(dú)立完成了電視專題片《建設(shè)中的會(huì)展中心》的編輯制作。作為計(jì)算機(jī)軟件與理論專業(yè)的碩士，我具備多媒體技術(shù)開發(fā)的科研能力和后期制作的專業(yè)知識(shí)。
除了善學(xué)、會(huì)管、能寫、夠?qū)?，我還具有反應(yīng)快，容易接受新鮮事物的優(yōu)勢(shì)。這一點(diǎn)，也是多媒體工作室主任應(yīng)有的素質(zhì)。
我來競聘也有兩個(gè)不利因素。第一是我的性別。由于攝影工作對(duì)體能的高要求，人們也許會(huì)認(rèn)為這一職位應(yīng)由身強(qiáng)力壯的男士來擔(dān)任。但是，我認(rèn)為，除了身體條件好以外，還應(yīng)有過人的魄力。這兩點(diǎn)，我都具備。我年輕，我的字典里面，沒有嬌滴滴三個(gè)字。外出拍攝，不管多累多苦，我都不會(huì)因?yàn)樽约菏桥远丝s。曾經(jīng)兩次，我隨林市長外出視察，由于我的突出表現(xiàn)和善于抓拍，在一群身材魁梧的攝影記者里面，林市長都唯一地注意到我，并親切地詢問我的單位。當(dāng)我自豪地說出城建檔案館時(shí)，我不再感到，性別會(huì)成為影響我工作能力的障礙。
匯報(bào)，在領(lǐng)會(huì)上級(jí)。
精神。
的同時(shí)讓。
領(lǐng)導(dǎo)。
知道自己的想法，同事之間多作溝通和。
思想。
交流;生活上學(xué)會(huì)推銷自己，化被動(dòng)為主動(dòng)。
假如我競聘失敗，那說明有很多地方我做得還不夠。我將。
總結(jié)。
經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)方法，積極愉快地工作;假如我競聘成功，我會(huì)全力以赴，實(shí)現(xiàn)心中的藍(lán)圖。我的工作設(shè)想具體有a、b、c、d四大計(jì)劃：
絡(luò)單位，征集聲像檔案。集腋成裘，聚沙成塔，我相信，a計(jì)劃能夠及時(shí)而有效地豐富我館聲像檔案的內(nèi)容。
b計(jì)劃(business)是商業(yè)運(yùn)作計(jì)劃。我館聲像檔案忠實(shí)地記錄了十多年來廣州城市面貌的變遷，是在座各位共同擁有的寶貴財(cái)產(chǎn)。b計(jì)劃是憑借已有的素材，運(yùn)用多媒體技術(shù)，開發(fā)集聲音、圖像、文字于一身的多媒體產(chǎn)品，并借助商業(yè)運(yùn)作的模式，開展。b計(jì)劃利用館藏聲像檔案的不動(dòng)產(chǎn)，創(chuàng)造具有市場價(jià)值的多媒體產(chǎn)品這一流動(dòng)資產(chǎn)，將為我館帶來源源不斷的財(cái)富。
c計(jì)劃(cooperation)是跨部門合作計(jì)劃。橫向交流，縱向合作是c計(jì)劃的宗旨。首先要密切與本館內(nèi)各部門的合作。近期來說，對(duì)內(nèi)合作計(jì)劃有三個(gè)內(nèi)容：
第一，與編研部合作，編輯一條專題片，宣傳檔案。
館建館20周年。
另外，
提供。
編研部編輯畫冊(cè)和籌備。
網(wǎng)
站所需的聲像資料;。
第二，與監(jiān)督指導(dǎo)室合作，增強(qiáng)聲像檔案的業(yè)務(wù)指導(dǎo)職能，在。
網(wǎng)
絡(luò)單位征收聲像檔案;。
城建聲像檔案的多媒體查詢系統(tǒng)。合作計(jì)劃的另一方面是加強(qiáng)對(duì)外合作。
和國際招標(biāo)所需的電視專題片。
第二，講求互惠互利，各施所長的原則，與電視臺(tái)、報(bào)社等大型媒體機(jī)構(gòu)合作。利用媒體優(yōu)勢(shì)和本館資源，開展宣傳策劃活動(dòng)。
第三，以平等互利，資源共享為原則，和城建系統(tǒng)的兄弟單位合作。通過舉辦攝影作品展覽、多媒體信息交流的活動(dòng)，加強(qiáng)與兄弟單位的聯(lián)系，保證跨部門工作的順利開展。
d計(jì)劃(digitization)是數(shù)字化計(jì)劃。
概括地說，d計(jì)劃有兩方面內(nèi)容：
其一，多媒體信息的建庫工作。多媒體建庫。
方案。
將運(yùn)用當(dāng)前先進(jìn)的數(shù)字圖像采集和壓縮技術(shù)、數(shù)字多媒體安全技術(shù)、光盤海量存儲(chǔ)技術(shù)、
網(wǎng)
絡(luò)技術(shù)、數(shù)據(jù)庫技術(shù)，將我館現(xiàn)有的城市建設(shè)聲像資料轉(zhuǎn)換成電子文件，建立城建聲像數(shù)據(jù)庫，服務(wù)政府決策部門和社會(huì)公眾，最終實(shí)現(xiàn)資源共享。
以此作為多媒體信息在。
網(wǎng)
絡(luò)傳輸中的版權(quán)保證。由于本人有了一定的研究基礎(chǔ)，我相信我館的多媒體信息安全工作能在同行業(yè)中走得更快更好。
多媒體信息的集腋成裘計(jì)劃、商業(yè)運(yùn)作計(jì)劃、跨部門合作計(jì)劃、數(shù)字化計(jì)劃是我心中的abcd四大藍(lán)圖。很幸運(yùn)我有機(jī)會(huì)告訴大家我的選擇，我有信心、也有能力去實(shí)現(xiàn)。如果大家對(duì)心中的abcd已有了答案，我希望那就是我。
請(qǐng)大家給予我機(jī)會(huì)，投我信任的一票吧。
競聘管理崗位報(bào)告篇十三
今年以來，****的發(fā)展面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，“群雄逐鹿、硝煙彌漫”是當(dāng)前電信市場的形象比喻。為了適應(yīng)日益加劇的電信市場競爭態(tài)勢(shì)，積極應(yīng)對(duì)加入wto所面臨的新挑戰(zhàn)，我們必須樹立“以市場為導(dǎo)向”、“以顧客為中心”的現(xiàn)代營銷觀念，進(jìn)一步加強(qiáng)上海電信的營銷策劃和推廣工作。
營銷策劃和推廣工作是為了配合營銷戰(zhàn)略的實(shí)施，因而作為營銷策劃人員要時(shí)刻明確公司的工作目標(biāo)和工作重心，并緊緊圍繞這一工作重心開展工作。我認(rèn)為的營銷策劃和推廣工作首先要以創(chuàng)新的電信營銷理念為指導(dǎo)，抓住商業(yè)客戶群體的特性來開展各類市場營銷活動(dòng)，同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)電信產(chǎn)品和目標(biāo)商業(yè)客戶進(jìn)行充分調(diào)查和分析，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行目標(biāo)市場細(xì)分、組合電信產(chǎn)品和服務(wù)。（來自）最終為客戶提供更多、更新和更好的產(chǎn)品和服務(wù)，最大限度的滿足客戶需求，推動(dòng)各項(xiàng)新業(yè)務(wù)的發(fā)展，促進(jìn)公司業(yè)務(wù)收入的增加，進(jìn)一步提升客戶的滿足度和忠誠度。在具體工作中要在明確工作目的性的前提下，提高工作效率，達(dá)到事半功倍的效果。
如果我應(yīng)聘成功，我將認(rèn)真履行崗位職責(zé)，努力要求自己在今后的工作中從更高的角度去思考問題和解決問題，更宏觀更全面地研究市場策略，并從以下幾個(gè)方面開展工作：
隨著電信市場環(huán)境不斷變化、信息通信技術(shù)發(fā)展突飛猛進(jìn)、市場需求瞬息萬變，必須通過開展形式多樣的電信市場調(diào)查，廣泛收集社會(huì)經(jīng)濟(jì)、消費(fèi)者需求、市場變化、競爭對(duì)手、企業(yè)發(fā)展及國內(nèi)外電信發(fā)展?fàn)顩r等各方面信息和數(shù)據(jù)，逐步建立和完善電信市場調(diào)查與分析信息系統(tǒng)，使電信市場調(diào)查與分析制度化、規(guī)范化、連續(xù)化。localhost在科學(xué)的理論指導(dǎo)下，運(yùn)用各種定性和定量分析方法，對(duì)電信發(fā)展的歷史、現(xiàn)狀和趨勢(shì)進(jìn)行深入細(xì)致的分析，參與市場營銷的策劃和評(píng)估，提示電信發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律，及時(shí)地發(fā)現(xiàn)問題和找出問題的癥結(jié)，并提出切實(shí)可行的對(duì)策和措施，為企業(yè)更好地搞好市場經(jīng)營工作，占領(lǐng)市場、實(shí)現(xiàn)集約化經(jīng)營服務(wù)。
營銷策略要靈活多變，不斷創(chuàng)新；堅(jiān)持整合營銷，走出過分依賴價(jià)格杠桿的誤區(qū)，樹立大營銷的觀念；建立健全企業(yè)市場營銷機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)廣大市場營銷人員的積極性和創(chuàng)造性；切實(shí)轉(zhuǎn)變營銷觀念，真正樹立“以市場為導(dǎo)向”、“以顧客為中心”的現(xiàn)代營銷觀念；實(shí)施品牌經(jīng)營戰(zhàn)略，不斷提高企業(yè)形象；根據(jù)市場環(huán)境的變化和信息技術(shù)發(fā)展的狀況，不斷開發(fā)新業(yè)務(wù)，尋找新的業(yè)務(wù)經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
在產(chǎn)品策劃中注重業(yè)務(wù)模式、交費(fèi)、包裝、宣傳、促銷、渠道、市場推廣活動(dòng)、業(yè)務(wù)流程等一系列方面，各項(xiàng)策劃做到周密、嚴(yán)謹(jǐn)、具有可操作性，進(jìn)行過程控制，進(jìn)行量化和檢查成效，并及時(shí)總結(jié)提出改進(jìn)意見，將各項(xiàng)策劃做實(shí)。
未來的市場競爭將是產(chǎn)品和服務(wù)的雙重比拼，只有良好的服務(wù)才能留住客戶，在今后的工作中首先要多從客戶的角度來看待電信服務(wù)及電信產(chǎn)品，制定電信產(chǎn)品的服務(wù)提升策劃方案，通過有計(jì)劃、有步驟的工作來完善電信自身服務(wù)水平，提高企業(yè)核心競爭力。
同時(shí)在工作中應(yīng)發(fā)揮靈活性、主動(dòng)性、客觀性，在大營銷的形勢(shì)下做到解釋的一致性和服務(wù)的一致性。通過提升服務(wù)理念與服務(wù)水平更好的服務(wù)于客戶，不斷增強(qiáng)企業(yè)競爭力，并促進(jìn)公司新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)的推廣，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入的`增加，真正達(dá)到共贏的目標(biāo)。
我自信我有能力勝任×××營銷策劃與推廣工作。
競聘管理崗位報(bào)告篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！首先非常感謝能給我這次寶貴的競聘機(jī)會(huì)，通過這次競聘演講鍛煉自己的能力、展現(xiàn)自己的才華并借此機(jī)會(huì)和大家交流思想。
我叫***，今年**歲，本科學(xué)歷，黨員，現(xiàn)擔(dān)任*********。
首先，我簡單介紹一下自己的學(xué)習(xí)工作經(jīng)歷。
大學(xué)期間，主修******，為了擴(kuò)展思維、豐富知識(shí)面，利用業(yè)余休息時(shí)間又輔修了*******專業(yè)，并都取得畢業(yè)證書，同時(shí)擔(dān)任過班級(jí)的文委、體委和組織委員，并組織過多項(xiàng)活動(dòng)，大學(xué)時(shí)期的學(xué)習(xí)鍛煉為我今后工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。******年大學(xué)畢業(yè)后進(jìn)入******工作，擔(dān)任******，主要參與了******的開發(fā)項(xiàng)目，并對(duì)產(chǎn)品做了大量的質(zhì)量改進(jìn)工作，**年*月?lián)?***，負(fù)責(zé)產(chǎn)品技術(shù)、質(zhì)量工作，期間全權(quán)負(fù)責(zé)開發(fā)了****，**年*月?lián)?*****，擔(dān)任****以后全面負(fù)責(zé)****的各項(xiàng)管理工作。
多年來的產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)和車間管理工作經(jīng)歷使我在各方面能力都得到了鍛煉和提高，對(duì)于競聘*******一職，我認(rèn)為我還是具備基礎(chǔ)條件和一定優(yōu)勢(shì)的。
在不同的工作崗位上我始終兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責(zé)，擔(dān)任*****期間，能夠?qū)⒓夹g(shù)理論與實(shí)踐相結(jié)合，多次對(duì)操作工人進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)，并深入裝車現(xiàn)場解決各種質(zhì)量問題。
作的同時(shí)集中精力致力于提高產(chǎn)品的質(zhì)量水平，完成了多項(xiàng)工藝改進(jìn)、技術(shù)革新項(xiàng)目。
車間是管理的綜合體，涉及方方面面，制造部任何管理制度在車間的管理中都有所體現(xiàn)，所以5年來在車間主任的崗位上工作對(duì)我鍛煉非常大，使我受益匪淺。特別是從***車間調(diào)動(dòng)到****工作，兩個(gè)車間的人員素質(zhì)狀況、作業(yè)環(huán)境、產(chǎn)品加工工藝等等反差極大，在**車間一年半的工作鍛煉中，各方面能力素質(zhì)都得到了明顯的鍛煉和提高。****年***月到***車間，很快適應(yīng)車間環(huán)境、熟悉產(chǎn)品加工工藝，調(diào)整部門管理人員職責(zé)分工，對(duì)班組結(jié)構(gòu)進(jìn)行合理調(diào)整，制定完善管理制度、調(diào)整勞務(wù)費(fèi)發(fā)放辦法等。改善提升產(chǎn)品加工工藝條件，有計(jì)劃、有步驟地提高現(xiàn)場管理水平。一年半的時(shí)間里我過的非常充實(shí)，遇到問題、積極思考、找出最佳方案、解決問題,車間整體進(jìn)步明顯。鍛煉意志、提高能力的同時(shí)我也收獲了信心，我享受克服困難、解決問題帶來的喜悅！
在擔(dān)任****期間，忙好車間日常管理工作的同時(shí)在5個(gè)月的時(shí)間內(nèi)完成了******開發(fā)項(xiàng)目。開發(fā)周期短有兩個(gè)原因：一方面我對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)尺寸做了很多改動(dòng)，使得產(chǎn)品的核心部件************這就大大縮短了開發(fā)周期；另一方面組織協(xié)調(diào)工作得力，廠內(nèi)緊密協(xié)調(diào)技術(shù)、生產(chǎn)等部門，廠外與************溝通協(xié)調(diào)，所以開發(fā)項(xiàng)目始終高效率運(yùn)行，得以順利短期內(nèi)完成。
以做出讓步，但有一個(gè)原則：一切為了企業(yè)的利益，只要工作能夠順利進(jìn)行。
通過多年的工作實(shí)踐，我認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性，每個(gè)人只有在團(tuán)隊(duì)的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下緊密配合，才能取得更大的成功！作為*******，我能夠真誠待人、與人坦誠交流，將車間管理人員緊密團(tuán)結(jié)在一起，形成一支具有凝聚力、戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)！遇到問題、集思廣益，采納最合理的辦法。功勞是大家的，責(zé)任有我擔(dān)當(dāng)。我們始終團(tuán)結(jié)一致、緊密配合，確保車間各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)！
不足：****崗位接觸面的局限性，缺乏科室系統(tǒng)管理的經(jīng)驗(yàn)，所以渴望到更廣闊的平臺(tái)鍛煉自己、充實(shí)自己。
如果我有幸競聘上崗,我將盡快適應(yīng)環(huán)境，發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)和特長，充實(shí)自己相應(yīng)崗位的責(zé)任和技能,我有信心能盡快勝任崗位。反之，我將一如既往地在目前崗位上盡心、盡力、盡職，踏踏實(shí)實(shí)工作，不斷完善自我、超越自我，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量！
謝謝大家！
xxx。
20xx年xx月xx日。
競聘管理崗位報(bào)告篇十五
擅長溝通：做好聽和說。聽得進(jìn)去領(lǐng)導(dǎo)、同事、下屬的意見和建議。說的通道理讓別人信服，說得動(dòng)別人執(zhí)行工作。
擅長書寫：寫得出報(bào)告，寫得出稿件，寫得出想法。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)要拿出有見解的、可行性的報(bào)告，對(duì)業(yè)務(wù)要拿得出像樣的作品，對(duì)管理要寫得出系統(tǒng)性思考的總結(jié)和感悟。
擅長安排：時(shí)間管理和應(yīng)急管理。時(shí)間管理要有進(jìn)度表，分清輕重緩急，要有跟蹤關(guān)鍵點(diǎn)的時(shí)間刻度，安排得了自己的工作和別人的工作。應(yīng)急管理，要做到無故加之而不怒，急中有智。
競聘這個(gè)崗位，我認(rèn)為自己的優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在三個(gè)熟悉上，熟悉文化，熟悉業(yè)務(wù)，熟悉管理。
熟悉文化。3年的明星生活，讓我對(duì)明星文化有了比較深入的了解，特別是在部門領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)幫助下，我參加了文化手冊(cè)、文化宣講ppt制作、文化長廊設(shè)計(jì)制作之后，在這個(gè)過程里對(duì)公司的文化有了一個(gè)很系統(tǒng)性地理解。
熟悉業(yè)務(wù)。從部門綜合管理員到企業(yè)文化專員，從內(nèi)刊的編輯記者到正刊2－4版，副刊8版的責(zé)任編輯，踏踏實(shí)實(shí)走好的每一步，讓我對(duì)部門主要業(yè)務(wù)都非常熟悉。
熟悉管理。3年間，我曾主要負(fù)責(zé)過部門或模塊的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、體系管理、檔案管理等工作，對(duì)部門人員編制、管理構(gòu)成、主要流程、檔案管理都有比較全面的了解和認(rèn)識(shí)。
推進(jìn)文化建設(shè)國際化。要向董事會(huì)高瞻遠(yuǎn)矚的國際化戰(zhàn)略視野靠近，學(xué)習(xí)了解世界500強(qiáng)的優(yōu)秀文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合公司發(fā)展實(shí)際情況，總結(jié)和拿出符合公司未來發(fā)展的文化建設(shè)和品牌塑造，可行性的想法和方案。
推進(jìn)文宣方式現(xiàn)代化。從文化宣傳內(nèi)容、形式都要積極結(jié)合現(xiàn)代化的工具和手段，不斷改進(jìn)和提升。
推進(jìn)部門管理標(biāo)準(zhǔn)化。文化工作是彈性的，但是文化工作的具體事件應(yīng)當(dāng)也是必須可控的。從9月28日第一份明星電纜報(bào)開始到如今企業(yè)文化涉及公司多個(gè)領(lǐng)域和范疇，很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)都需要我們經(jīng)過不斷的梳理、研究、總結(jié)，形成一種標(biāo)準(zhǔn)化的機(jī)制。
推進(jìn)費(fèi)用管理精細(xì)化。作為一個(gè)服務(wù)部門，我們支出的每筆費(fèi)用換的應(yīng)當(dāng)是百倍的無形價(jià)值，但這不意味著我們可以肆意用“百倍”忽視我們的費(fèi)用控制。文化設(shè)施管理尚有很大提升空間，精細(xì)化的制度、執(zhí)行都還有很多不足，這都是我們要努力去完善和改進(jìn)的地方。
最后，感謝領(lǐng)導(dǎo)們給我這個(gè)機(jī)會(huì)，競聘只是我在明星成長之路上的一步，無論我以怎樣的身份出現(xiàn)，我都深知，我是明星的一員，我今天所說都是我平時(shí)的所想，言行一致，堅(jiān)決執(zhí)行，是對(duì)自己負(fù)責(zé)，也是我在明星學(xué)習(xí)到的最寶貴的財(cái)富，我認(rèn)為他是一個(gè)職業(yè)人應(yīng)有的素養(yǎng)，也是一個(gè)明星人的標(biāo)準(zhǔn)。謝謝。
競聘管理崗位報(bào)告篇十六
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，下午好。我叫，38歲，來自分行。先后在市分行個(gè)金部，保全部、公司部，市場部各業(yè)務(wù)條線工作過，現(xiàn)在對(duì)公經(jīng)營中心任。
我的優(yōu)點(diǎn)是：
1、肯學(xué)習(xí)、能學(xué)習(xí)。我利用業(yè)余時(shí)間考取注冊(cè)會(huì)計(jì)師證。我從不懂國際業(yè)務(wù)到熟練掌握審單、融資等各項(xiàng)國際業(yè)務(wù)產(chǎn)品，成為客戶心目中的專家。
2、肯干事、能干事；我認(rèn)真干好工作中的每一件事，近年來市分行國際業(yè)務(wù)取得較快發(fā)展，截止底，行國際結(jié)算量、中間業(yè)務(wù)收入同業(yè)排名第二，結(jié)售匯量同業(yè)排名第一，均優(yōu)于安徽省建行同業(yè)指標(biāo)。
3、肯嘗試、能嘗試。在分行創(chuàng)新思想的指導(dǎo)下，我敢于嘗試新業(yè)務(wù)，辦理了全省第一筆網(wǎng)上結(jié)匯、出口信用項(xiàng)下短期貸款、跨境人民幣海外代付業(yè)務(wù)等一系列新產(chǎn)品。
如果我成為一名風(fēng)險(xiǎn)主管，我將按照《分行二級(jí)分行風(fēng)險(xiǎn)主管工作規(guī)則》的要求,結(jié)合《分行風(fēng)險(xiǎn)主管績效考核辦法》做好評(píng)級(jí)、授信審批、分類、日常風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)控管理評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告等一系列工作，在認(rèn)真履職同時(shí)，處理好兩種關(guān)系：
1、處理好風(fēng)險(xiǎn)管理與業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)系。
風(fēng)險(xiǎn)管理的本意是經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)條線和業(yè)務(wù)條線執(zhí)行的是統(tǒng)一的風(fēng)險(xiǎn)偏好和政策標(biāo)準(zhǔn)，兩個(gè)條線的目標(biāo)是一致的，因此風(fēng)險(xiǎn)管理要為業(yè)務(wù)的可持續(xù)發(fā)展把好關(guān)，奠定好基礎(chǔ)。
2、處理好獨(dú)立與協(xié)助的關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)主管履行職責(zé)應(yīng)保持獨(dú)立性，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)總監(jiān)負(fù)責(zé)，但同時(shí)風(fēng)險(xiǎn)主管也是在所在二級(jí)分行主要負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，風(fēng)險(xiǎn)主管應(yīng)主動(dòng)加強(qiáng)溝通處理好協(xié)助工作和獨(dú)立履職的關(guān)系。
如果我成為一名風(fēng)險(xiǎn)主管，我將“恪盡職守不辱使命加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高素質(zhì)廉潔自律用權(quán)為公”，謝謝大家。
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