公路年終總結(jié)（優(yōu)秀17篇）

總結(jié)是對(duì)過去一段時(shí)間內(nèi)經(jīng)驗(yàn)和收獲的挖掘和總結(jié)，幫助我們更好地規(guī)劃未來。需要寫一篇完美的總結(jié)時(shí)，我們應(yīng)該重點(diǎn)突出成果和收獲，同時(shí)提及遇到的挑戰(zhàn)和解決方案。以下是一些經(jīng)典的總結(jié)故事，通過這些案例可以更好地理解總結(jié)的基本要素。

公路年終總結(jié)篇一

：圍繞中心點(diǎn)公司成立來按照年度部署和要求，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，以經(jīng)濟(jì)效益為目的，突出“兩個(gè)重點(diǎn)”——隊(duì)伍建設(shè)、規(guī)范化管理，取得了較為顯著的成績(jī)。截止12月日，實(shí)現(xiàn)通行車輛通行費(fèi)元。

1、科學(xué)分解，增收促收，確保目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。為了確保年度征收任務(wù)的順利完成，公司分別與各收費(fèi)站簽定了目標(biāo)責(zé)任書。同時(shí)，對(duì)xx年度公司的通行費(fèi)計(jì)劃任務(wù)和目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了科學(xué)分解，并要求各收費(fèi)站按照年度任務(wù)和季度指標(biāo)層層分解下達(dá)，細(xì)化到月，達(dá)到了以月保季，以季保年。形成了千斤重?fù)?dān)大家挑、人人肩上有指標(biāo)。

2、嚴(yán)格規(guī)章制度，控制降檔標(biāo)準(zhǔn)，堵漏促收。為了降低漏征率，達(dá)到增收的目的，對(duì)降檔標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了嚴(yán)格的控制。規(guī)定降檔必須經(jīng)站長(zhǎng)到場(chǎng)審核。于12月13日，由公司經(jīng)理吳亞光帶領(lǐng)，由稽查、征收、監(jiān)控組成工作組對(duì)收費(fèi)站的堵漏促收、規(guī)范化管理進(jìn)行全面檢查。通過檢查評(píng)比分析問題，進(jìn)一步規(guī)范了征收行為，真正做到了堵漏促收。

3、開展作風(fēng)整頓，強(qiáng)化規(guī)范管理，提高服務(wù)水平。為了進(jìn)一步做好文明執(zhí)收、優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，樹立高速公路良好的社會(huì)形象，確保各項(xiàng)征收目標(biāo)任務(wù)的順利完成，公司開展了學(xué)習(xí)(征收手冊(cè))、(稽查管理辦法)的“學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、看行動(dòng)、創(chuàng)文明”的活動(dòng)。通過廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，增強(qiáng)了優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)，在工作中自覺作到了“五心”、“三聲”、“八個(gè)一樣”?！拔逍摹保杭次拿饔谜Z要熱心、收費(fèi)發(fā)卡要細(xì)心、回答問訊要耐心、微笑服務(wù)要真心、聽取意見要虛心?！叭暋保杭磥碛杏暋栍写鹇?、走有送聲?！鞍藗€(gè)一樣”：即大車小車態(tài)度一個(gè)樣、忙與不忙一個(gè)樣、領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個(gè)樣、白天晚上一個(gè)樣、檢查與不檢查一個(gè)樣、司乘人員態(tài)度好與不好一個(gè)樣、自己心情好與不好一個(gè)樣、受到表?yè)P(yáng)與委屈一個(gè)樣。采取靈活多樣形式、開展職工教育，提高“兩個(gè)”素質(zhì)。

公路年終總結(jié)篇二

20xx年，在區(qū)委、區(qū)政府和市公路局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我局各項(xiàng)工作順利推進(jìn)，全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成?，F(xiàn)將我局20xx年公路工作匯報(bào)如下：

一、20xx年公路工作情況。

（一）強(qiáng)化舉措、迎國(guó)檢工作圓滿完成。一年來，為確保迎國(guó)檢工作的圓滿成功，我局制定了《安源分局迎接“十二五”全國(guó)干線公路養(yǎng)護(hù)管理檢查工作實(shí)施方案》，成立了迎國(guó)檢工作領(lǐng)導(dǎo)小組，召開了迎國(guó)檢工作動(dòng)員大會(huì)。按照全市迎國(guó)檢工作推進(jìn)會(huì)的要求，分局對(duì)照每項(xiàng)迎國(guó)檢工作任務(wù)研究制定了具體推進(jìn)方案，對(duì)每項(xiàng)國(guó)省干線公路建設(shè)與養(yǎng)護(hù)工程成立了推進(jìn)工作組，落實(shí)了具體完成時(shí)限。對(duì)照普通干線公路養(yǎng)護(hù)管理規(guī)范化檢查內(nèi)容和評(píng)分細(xì)則，逐項(xiàng)進(jìn)行整理完善，確保各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)內(nèi)業(yè)管理的規(guī)范有序。按照市局“大戰(zhàn)一百天，全力奮戰(zhàn)迎國(guó)檢”的活動(dòng)要求，分局全體干部職工全身心投入迎國(guó)檢工作，掀起了奮戰(zhàn)迎國(guó)檢工作的熱潮，確保了迎國(guó)檢工作的圓滿完成。

（二）科學(xué)養(yǎng)護(hù)，路況水平顯著提升。強(qiáng)化養(yǎng)護(hù)精細(xì)化管理，落實(shí)橋梁養(yǎng)護(hù)常態(tài)化管理，不斷提高養(yǎng)護(hù)科學(xué)化程度;按照《萍鄉(xiāng)市公路管理局“三線”示范路工程實(shí)施方案》要求，結(jié)合分局實(shí)際，以320國(guó)道為重點(diǎn)，積極推進(jìn)320國(guó)道、319國(guó)道、s533、s231上六線、x126萍龍線養(yǎng)護(hù)示范路建設(shè)。繼續(xù)推進(jìn)養(yǎng)護(hù)機(jī)制改革，著重推進(jìn)養(yǎng)護(hù)績(jī)效考核，分局成立養(yǎng)護(hù)考核工作組，領(lǐng)導(dǎo)班子分組掛點(diǎn)道班，下一線全面負(fù)責(zé)各道班的養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)任務(wù)和考勤考核工作，充分調(diào)動(dòng)一線養(yǎng)護(hù)工作積極性，提高養(yǎng)護(hù)效率;逐步推進(jìn)公路養(yǎng)護(hù)機(jī)械化，加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)機(jī)具設(shè)備的管理，不斷減輕養(yǎng)護(hù)人員的勞動(dòng)強(qiáng)度;全面推進(jìn)預(yù)防養(yǎng)護(hù)，不斷加強(qiáng)路況檢測(cè)評(píng)定，落實(shí)預(yù)防性養(yǎng)護(hù)措施，努力提高公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量水平與路況水平，確保日常養(yǎng)護(hù)常態(tài)化。

（三）保質(zhì)提速，工程建設(shè)有序推進(jìn)。20xx年，我局以改善出行環(huán)境為重要抓手，強(qiáng)化工程項(xiàng)目管理，科學(xué)組織、合理安排，先后完成了320國(guó)道富田橋和s231萬勝橋兩座危橋改造工程、s231東門道口至新華書店家屬樓段0。8公里升級(jí)改造工程、319國(guó)道婆婆巖至五陂段3公里和s533實(shí)驗(yàn)學(xué)校段路面大修工程。確保在年底前完成路老線萬公塘至大城段改造工程完成3。4公里面層及20xx年生命防護(hù)工程。

（四）依法行政，路政管理不斷強(qiáng)化。積極推進(jìn)路政“三基三化”建設(shè)，組織全體路政執(zhí)法人員參加市局舉辦的“五個(gè)一”活動(dòng)和路政執(zhí)法培訓(xùn)，努力提升路政執(zhí)法人員整體素質(zhì);全面開展標(biāo)準(zhǔn)化路政大隊(duì)建設(shè)，提升路政窗口服務(wù)形象。以打造優(yōu)美路域環(huán)境為目標(biāo)，在提檔升級(jí)，保持長(zhǎng)效上下功夫，有序開展公路路域環(huán)境綜合整治，加大了對(duì)占道堆積物、占道為市、非公路標(biāo)志標(biāo)牌和不規(guī)范運(yùn)輸?shù)恼?積極開展路政宣傳，組織全體干部職工開展《江西省公路管理?xiàng)l例》宣貫活動(dòng)，開展法制法規(guī)及《條例》的宣傳，取得良好效果;按照全市“三單兩制一網(wǎng)一評(píng)價(jià)”工作要求，分局采取領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，分組走訪的方式，全面走訪轄區(qū)260戶企業(yè)，對(duì)全市“三單兩制一網(wǎng)一評(píng)價(jià)”工作和分局公路建管養(yǎng)工作進(jìn)行全面宣傳和解釋，得到了廣大群眾和企業(yè)積極配合及良好評(píng)價(jià)。

（五）黨建基礎(chǔ)建設(shè)牢固。切實(shí)貫徹黨建責(zé)任制，黨建工作與中心工作同部署、落實(shí)、總結(jié)表彰，互為益彰，黨建工作責(zé)任制得到較好落實(shí);積極探索創(chuàng)新黨建工作方式，提升黨建工作效果，強(qiáng)化其保障作用;鞏固拓展教育實(shí)踐活動(dòng)成果，形成了“三走”等聯(lián)系服務(wù)職工的長(zhǎng)效機(jī)制，班子成員，以上率下，轉(zhuǎn)變作風(fēng)嚴(yán)要求，開展認(rèn)領(lǐng)道班，心連心融入道班活動(dòng);抓服務(wù)，駕起黨群連心橋。根據(jù)市局黨委“三心四季五服務(wù)”，加以實(shí)踐與探索，突出“三示范四行動(dòng)”（三示范即打造一條黨員示范路，一個(gè)示范工程、一個(gè)示范窗口;四行動(dòng)即陽春?jiǎn)栍?jì)，酷夏送涼，金秋助（送）學(xué)，冬季送暖），切實(shí)推進(jìn)服務(wù)型基層黨組織建設(shè);堅(jiān)持以“三嚴(yán)三實(shí)”的新要求為重點(diǎn)，加強(qiáng)制度建設(shè)，完善議事程序，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”集體議決，強(qiáng)化監(jiān)督制約，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行。

（六）防治并舉，確保安全穩(wěn)定。貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，健全安全制度，狠抓安全責(zé)任制的落實(shí);不斷強(qiáng)化職工教育，不斷提高從業(yè)人員及各崗位人員的安全意識(shí)和規(guī)避事故的能力;堅(jiān)持抓好公路通行安全工作，重點(diǎn)加強(qiáng)節(jié)假日和重大活動(dòng)期間的公路通行保障能力，加強(qiáng)職工隊(duì)伍的應(yīng)急反應(yīng)能力。加大安全資金投入，全面做好了工程建設(shè)、公路養(yǎng)護(hù)等方面的安全防護(hù)和保障工作。加大安保工程投入力度，今年先后完成了319國(guó)道、320國(guó)道安保工程，10月份還啟動(dòng)了s231、s533生命安全防護(hù)工程，預(yù)計(jì)年底將完工。

（七）激濁揚(yáng)清，黨風(fēng)廉政建設(shè)風(fēng)清氣。我局嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，認(rèn)真貫徹“二個(gè)責(zé)任”，全面實(shí)施“清風(fēng)揚(yáng)廉”工程，助力安源公路發(fā)展。一是認(rèn)真執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”要求，厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi)支出和公務(wù)車使用管理;梳理完善了《“三重一大”決策制度》、《廉政建設(shè)責(zé)任制》等制度，從根本上鞏固了分局廉政建設(shè)懲防體系的長(zhǎng)效。二是加強(qiáng)廉政教育。組織“職工學(xué)堂”，開設(shè)“道德講堂”，設(shè)立“廉政課堂”，定期堅(jiān)持收看黨風(fēng)廉政建設(shè)電教片，開展形式多樣的黨風(fēng)廉政建設(shè)主題活動(dòng)，突出廉政“節(jié)點(diǎn)教育”，突出對(duì)重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員的風(fēng)險(xiǎn)教育，讓黨紀(jì)條規(guī)入心入腦。三是加強(qiáng)監(jiān)督與制約，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)關(guān)鍵崗位的監(jiān)督，成立以書記為組長(zhǎng)的項(xiàng)目管理督察組，每個(gè)工程項(xiàng)目設(shè)立專職紀(jì)檢員，對(duì)各工程項(xiàng)目招投標(biāo)、工程施工、工程質(zhì)量及重大物資采購(gòu)實(shí)施全方位監(jiān)督，設(shè)立廉政舉報(bào)箱，公開舉報(bào)電話，定期聽取和受理職工的意見建議。今年分局所有工程項(xiàng)目均委托工程咨詢公司在安源區(qū)公共資源交易中心實(shí)施招投標(biāo)，工程招標(biāo)、定標(biāo)、項(xiàng)目單價(jià)、工程結(jié)算等均通過局務(wù)會(huì)形成進(jìn)行通報(bào)。四是大力開展廉政文化“四進(jìn)”示范點(diǎn)建設(shè)（進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)基層、進(jìn)工地及進(jìn)家庭），健全完善了黨員活動(dòng)室、職工書屋、廉政書柜、廉政課堂、道德講堂及健身室等陣地，著力提升了廉政文化的感召力。

二、20xx年工作思路和打算。

20xx年是“十三五”規(guī)劃的開局之年，也是全面實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)的攻堅(jiān)之年。20xx年我局將以黨的十八屆四中、五中全會(huì)為指導(dǎo)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，堅(jiān)決貫徹落實(shí)市局的安排和部署，認(rèn)真抓好公路建設(shè)、公路養(yǎng)護(hù)、路政管理、等各項(xiàng)工作，全面提升公路路況水平和通行環(huán)境，為安源公路事業(yè)的快速發(fā)展而不懈努力。

（一）“三個(gè)加強(qiáng)”促管理。

一是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，增加凝聚力和戰(zhàn)斗力。加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)力度，鼓勵(lì)職工參加自學(xué)、參加各類職稱考核評(píng)定，努力提升職工整體素質(zhì)。二是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，轉(zhuǎn)變作風(fēng)提升效率。不斷提高服務(wù)意識(shí)和工作標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理，嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi)，減少非生產(chǎn)性開支;加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，狠抓工作紀(jì)律，提升工作效率;加強(qiáng)安全和綜治管理，保持單位穩(wěn)定局面;加強(qiáng)政務(wù)、人事、勞資、檔案、信訪等方面管理，全面提升單位規(guī)范管理水平。三是加強(qiáng)文化建設(shè)，營(yíng)造團(tuán)結(jié)向上工作氛圍。培育和提煉安源公路行業(yè)核心價(jià)值觀，積極營(yíng)造健康向上、愛崗敬業(yè)、和諧發(fā)展的良好氛圍，最終實(shí)現(xiàn)四個(gè)方面的提升，即職工整體素質(zhì)的提升，綜合服務(wù)能力的提升，文化建設(shè)品味的提升，單位整體形象的提升。

（二）“三提升”見成效。

一是努力提升項(xiàng)目管理水平。認(rèn)真抓好項(xiàng)目管理，科學(xué)安排，規(guī)范施工，努力提高工程質(zhì)量;嚴(yán)格施工程序、狠抓工程進(jìn)度、加強(qiáng)安全管理，完善監(jiān)督體系，不斷提升工程品質(zhì)和效益。二是努力提升公路路況水平。按照“暢、潔、綠、美、安”的要求，努力將已改造的路段打造成養(yǎng)護(hù)示范路和城市進(jìn)出口樣板路，全面提升路況水平。三是努力提升路政執(zhí)法水平。加強(qiáng)隊(duì)伍自身建設(shè)，提高綜合素質(zhì)，努力將路政隊(duì)伍打造成為執(zhí)法文明、辦事高效的執(zhí)法隊(duì)伍。加大部門聯(lián)動(dòng)，加強(qiáng)公路超載治理，狠抓公路污染，努力維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)，全面提升路政管理水平。

（三）“三體系”促發(fā)展。

一是形成集體決策體系。始終堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)原則，重大事項(xiàng)堅(jiān)持集體討論研究決定，貫徹民主集中制，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的整體合力，做到思想上勤溝通，工作上多協(xié)調(diào)，決策上多商量，形成既民主又集中的工作局面;減少、避免決策失誤，使決策科學(xué)化、合理化。二是形成政令暢通的執(zhí)行體系。健全完善《責(zé)任追究制》、《限時(shí)辦結(jié)制》、《首問責(zé)任制》、《服務(wù)承諾制》等制度，強(qiáng)化執(zhí)行體系，提高職工執(zhí)行能力，確保上級(jí)的各項(xiàng)要求能及時(shí)得到落實(shí)，單位的各項(xiàng)工作能有效推進(jìn)。三是形成公開透明監(jiān)督體系。實(shí)行政務(wù)公開，思路和目標(biāo)公開，建立完善監(jiān)督體系，全面暢通監(jiān)督渠道，對(duì)單位的各項(xiàng)決策程序和工作執(zhí)行過程實(shí)行全面公開，積極接受職工群眾的監(jiān)督。

公路年終總結(jié)篇三

x年，監(jiān)控中心在管理處的直接領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)指示精神，緊緊圍繞管理處工作，以進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部管理、加強(qiáng)各收費(fèi)站溝通、狠抓業(yè)務(wù)發(fā)展、牢樹服務(wù)理念為目標(biāo)，上下同心，在完善和提高上下功夫，穩(wěn)妥、務(wù)實(shí)、創(chuàng)造性地開展各項(xiàng)工作，鞏固了窗口單位的良好形象。一年來，監(jiān)控中心為各收費(fèi)站共維護(hù)維修收費(fèi)、監(jiān)控、通信設(shè)備370余次，維護(hù)完好率達(dá)98%以上；向交通廳申請(qǐng)各類監(jiān)控、收費(fèi)及通信設(shè)備配件資金總額達(dá)百萬元；受理車主業(yè)戶投訴37宗，轉(zhuǎn)辦各網(wǎng)絡(luò)媒體曝光事件7宗，視頻監(jiān)控遠(yuǎn)程取證45宗，處理反饋率99%；辦理市長(zhǎng)公開電話、同級(jí)部門轉(zhuǎn)來的信訪件和群眾來信20件，轉(zhuǎn)辦率100%，及時(shí)答復(fù)上級(jí)部門的反饋率達(dá)100%；接待各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和高速公路同行的考察團(tuán)76批次，較好地完成了全年的工作任務(wù)。

（一）積極主動(dòng)指導(dǎo)各收費(fèi)站監(jiān)控及收費(fèi)工作。

為進(jìn)一步加大監(jiān)控管理工作力度，建立應(yīng)急指揮、快速協(xié)調(diào)處、站兩級(jí)管理和行政執(zhí)法部門，及時(shí)解決社會(huì)關(guān)注的高速公路熱點(diǎn)難點(diǎn)問題的高速公路指揮調(diào)度體系，根據(jù)管理處領(lǐng)導(dǎo)指示精神，經(jīng)過一年的調(diào)研實(shí)踐工作，我中心推動(dòng)建立收費(fèi)站監(jiān)控考核工作取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。下發(fā)了由我中心負(fù)責(zé)起草的《國(guó)道205高速公路萊蕪管理處工作目標(biāo)任務(wù)考核辦法》的通知（萊路高管[x]27號(hào)）監(jiān)控信息工作檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)部分，為各收費(fèi)站監(jiān)控室的考核提供了指導(dǎo)性意見。對(duì)全處監(jiān)控人員統(tǒng)一進(jìn)行了理論考試，并將考試成績(jī)予以通報(bào)。定期對(duì)各收費(fèi)站進(jìn)行巡檢，從檢查結(jié)果來看，各站均指定站長(zhǎng)專門分工負(fù)責(zé)，緊緊依托業(yè)務(wù)科室，使監(jiān)控工作得到了健康發(fā)展。其中，萊蕪東、苗山已基本達(dá)到山東省交通廳監(jiān)控管理標(biāo)準(zhǔn)要求，其他各站則分別存在軟硬件自行維護(hù)、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)等方面的不足，部分收費(fèi)站24小時(shí)值班制度未得到有效落實(shí)，個(gè)別站存在睡崗、空崗現(xiàn)象。

（二）多管齊下，狠抓業(yè)務(wù)發(fā)展。

為使監(jiān)控中心業(yè)務(wù)工作整體水平再上新臺(tái)階，全面提高工作的效率和質(zhì)量，進(jìn)一步優(yōu)化窗口形象，今年，我中心集思廣益，在業(yè)務(wù)工作方面采取了一系列行之有效的措施，取得了良好效果。

1、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)。為全面提高監(jiān)控人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)精、反應(yīng)快、服務(wù)好的`良好形象，今年我中心通過出題考試、“請(qǐng)進(jìn)來，走出去”等方式，結(jié)合本單位職能、崗位需要和個(gè)人實(shí)際情況，組織監(jiān)控人員參加分類培訓(xùn)，同時(shí)定期組織全體監(jiān)控人員進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)考核，收到了良好效果。具體舉措有：第一，每季度，單位自己出題，以業(yè)務(wù)知識(shí)考試的形式就、《公路法》、《收費(fèi)公路管理?xiàng)l例》、《文明收費(fèi)站標(biāo)準(zhǔn)》、《山東省交通廳高速公路收費(fèi)站監(jiān)控管理辦法》等法律法規(guī)以及公路部門的職能、綜合執(zhí)法范圍等知識(shí)對(duì)監(jiān)控人員進(jìn)行了全面考核，通過考試，調(diào)動(dòng)學(xué)習(xí)熱情，確保監(jiān)控人員對(duì)相關(guān)內(nèi)容熟練掌握；第二，特邀山東中創(chuàng)公司、魯光公司等單位相關(guān)專家來中心講課，系統(tǒng)講授公路的職能和法規(guī)、綜合監(jiān)控和計(jì)算機(jī)運(yùn)作等方面的知識(shí)，并為監(jiān)控人員解答了工作中遇到的難點(diǎn)問題；第三，為進(jìn)一步提高監(jiān)控人員對(duì)監(jiān)控中心視頻監(jiān)控調(diào)度系統(tǒng)的內(nèi)部構(gòu)造、操作原理的熟悉程序，做好設(shè)備日常維護(hù)工作等進(jìn)行了全員培訓(xùn)。此外，一年來，我中心還分別安排監(jiān)控人員和管理人員參加了全省高速公路監(jiān)控機(jī)電系統(tǒng)培訓(xùn)、收費(fèi)系統(tǒng)培訓(xùn)、綜合管理培訓(xùn)等，并要求做到每次培訓(xùn)有記錄，有心得體會(huì)，有實(shí)際效果。我中心參加的培訓(xùn)形式上大多采取授課與討論相結(jié)合，互動(dòng)性強(qiáng)，氣氛熱烈，效果好。

2、加強(qiáng)信息分析總結(jié)工作。為進(jìn)一步提高信息管理質(zhì)量，更好地為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)，我中心今年制定了《監(jiān)控工作季度綜述》?！毒C述》從“上報(bào)故障”、“處理反饋”、“意見建議”等方面對(duì)每個(gè)季度的監(jiān)控信息工作進(jìn)行了系統(tǒng)分析?！侗O(jiān)控工作季度綜述》作為我中心今年監(jiān)控信息工作的新亮點(diǎn)，受到了管理處領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

（三）狠抓制度化建設(shè)，不斷提高整體工作水平。

今年，我中心在去年的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善內(nèi)部管理制度，用制度規(guī)范責(zé)任，加強(qiáng)了《公路法》、《收費(fèi)公路管理?xiàng)l例》、《文明收費(fèi)站標(biāo)準(zhǔn)》、《山東省交通廳高速公路收費(fèi)站監(jiān)控管理辦法》等一系列規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，建立了相對(duì)完整的制度體系。

今年，我中心在管理處黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體人員共同努力下取得了一定的成績(jī)，但用高標(biāo)準(zhǔn)衡量，各項(xiàng)工作的開展與處領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距，還存在一些問題：

（一）故障維護(hù)維修質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。今年，我中心繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)力度，各收費(fèi)站故障維護(hù)維修完好率達(dá)到了98%，較去年提高了月10個(gè)百分點(diǎn)。

（二）與相關(guān)業(yè)務(wù)科室、單位溝通不夠。與山東中創(chuàng)公司、魯光公司等相關(guān)業(yè)務(wù)對(duì)口單位還未建立長(zhǎng)期有效的業(yè)務(wù)交流平臺(tái)，在工作中的溝通協(xié)調(diào)做得不夠；對(duì)各收費(fèi)站監(jiān)控室的業(yè)務(wù)指導(dǎo)作用未能充分發(fā)揮，相互之間交流溝通也有待進(jìn)一步加強(qiáng)，主動(dòng)性還相對(duì)欠缺。

根據(jù)一年來的工作實(shí)踐，明年我們將根據(jù)處領(lǐng)導(dǎo)的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)控中心建設(shè)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象。以“xx”公路行業(yè)榮辱觀思想為指導(dǎo)，以科技為手段，收費(fèi)人員利益為核心，認(rèn)真服務(wù)收費(fèi)人員，加強(qiáng)站監(jiān)控室及車道監(jiān)控，大力開展“大投訴”體系工作，加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)和檢查督辦職能，提高服務(wù)水平，為實(shí)現(xiàn)我處收費(fèi)秩序的根本好轉(zhuǎn)，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)文明單位作出新貢獻(xiàn)。

20xx年的主要工作是：

（一）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查辦公，促進(jìn)維護(hù)維修工作從答復(fù)型向落實(shí)型轉(zhuǎn)變。為達(dá)到上報(bào)故障“高標(biāo)準(zhǔn)維護(hù)、高質(zhì)量答復(fù)”的要求，以定期檢查和巡檢的方式開展現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)指導(dǎo)，特別是對(duì)難點(diǎn)問題現(xiàn)場(chǎng)解決落實(shí)。

（二）實(shí)行維護(hù)回訪制，更好的服務(wù)基層。進(jìn)一步規(guī)范維護(hù)程序，做到“有故障電話必接，有接必有果，有果必回復(fù)”，以更好地樹立監(jiān)控中心維護(hù)人員的良好形象?；卦L可通過電話方式直接詢問監(jiān)控室值班人員或值班站長(zhǎng)，落實(shí)專人定期進(jìn)行。

（三）加強(qiáng)處、站溝通，充分發(fā)揮業(yè)務(wù)指導(dǎo)作用。通過開展處、站監(jiān)控人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)各收費(fèi)站的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，使監(jiān)控管理工作更加規(guī)范化、效能化、真正起到監(jiān)控職能作用。

（四）抓好監(jiān)控中心內(nèi)部管理工作，進(jìn)一步貫徹落實(shí)“責(zé)任到人”。落實(shí)各種規(guī)章制度，從責(zé)任到位、措施到位、服務(wù)到位入手，培養(yǎng)一支工作責(zé)任心強(qiáng)、效率高、形象好的隊(duì)伍。

（五）抓好監(jiān)控信息中心視頻監(jiān)控設(shè)備及操作平臺(tái)軟件系統(tǒng)的維護(hù)，監(jiān)控信息中心將以處領(lǐng)導(dǎo)的要求為動(dòng)力，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，讓監(jiān)控信息中心真正發(fā)揮“眼睛、耳朵”的作用，成為監(jiān)控有效、指揮有力、處理有果的職能部門，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓同志們滿意。

公路年終總結(jié)篇四

本人時(shí)刻提醒自己，收好每一筆款，發(fā)好每一張卡，盡量減少不必要的錯(cuò)誤發(fā)生。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，截止 年 月份，本人共發(fā)出通行卡 張，其中車牌不符的有一輛，車型不符的有兩輛；共收回通行卡 張，收取通行費(fèi) 元，且沒有差錯(cuò)。雖然在每年度拿到了雙百千億無差錯(cuò)技術(shù)能手的稱號(hào)，但是在發(fā)卡方面還存在著差錯(cuò)，不能因?yàn)槟玫搅税偃f元無差錯(cuò)的稱號(hào)就有所驕傲，我將會(huì)在原有的基礎(chǔ)上再努把力，爭(zhēng)取在發(fā)卡發(fā)面也作出無差錯(cuò)。

今天工作不努力，明天努力找工作；的精神，較好的完成了上級(jí)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。同時(shí)在站領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、支持與幫助下，不斷的完善自己，在各方面嚴(yán)格要求自己，勤奮敬業(yè)、廉潔奉公，努力進(jìn)取，用實(shí)際行動(dòng)捍衛(wèi)了中交翼候的榮譽(yù)。

本人嚴(yán)格按照站內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度，干好自己的本職工作，并能夠完全做到收費(fèi)秩序管理八禁止和十五不準(zhǔn)規(guī)定的內(nèi)容，在站區(qū)內(nèi)周一至周五周六周日就不注意了嗎？和上班時(shí)能夠保持統(tǒng)一著裝，標(biāo)志齊全，出入崗?fù)ご髅弊樱M(jìn)入收費(fèi)崗?fù)つ軌虮３肿烂嬲R，門及時(shí)反鎖，并能夠?qū)Πl(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)上報(bào)，保證車道的暢通無阻。

本人不斷加強(qiáng)對(duì)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)、收費(fèi)業(yè)務(wù)進(jìn)行學(xué)習(xí)，并在每個(gè)月的月底進(jìn)行一次摸底考核，如有考核不合格時(shí)，將會(huì)再次對(duì)其鞏固學(xué)習(xí)，為下次考核做好充足準(zhǔn)備，爭(zhēng)取做一名業(yè)務(wù)精堪，既有法律意識(shí)又有安全意識(shí)的好員工。

公路年終總結(jié)篇五

作為一名監(jiān)控人員，能自覺遵守工作紀(jì)律，嚴(yán)格按照站里的各項(xiàng)制度來約束自己，取得了一定的成績(jī)。

一、自覺能盡職盡責(zé)的監(jiān)控收費(fèi)區(qū)域發(fā)生的一切事件。對(duì)闖口。逃費(fèi)。拒不交費(fèi)的車輛進(jìn)行全面記錄；邊亭逃費(fèi)或車主自己移桿逃費(fèi)行為均移近鏡頭錄象；出現(xiàn)在收費(fèi)區(qū)域的外來車輛或人員及時(shí)詢問收費(fèi)員。疏導(dǎo)員，并提示他離開車道，以防危險(xiǎn)；對(duì)拒不交費(fèi)和有爭(zhēng)議的車輛及時(shí)報(bào)告給站長(zhǎng)，請(qǐng)示后對(duì)堵車進(jìn)行最快速度的疏通，確保收費(fèi)工作的正常進(jìn)行。

二、對(duì)收費(fèi)員。疏導(dǎo)員的文明收費(fèi)。規(guī)范疏導(dǎo)進(jìn)行監(jiān)控。對(duì)收費(fèi)員的正確使用字符疊加器進(jìn)行監(jiān)督和提示；對(duì)過往車輛所持證件全面記錄；對(duì)收費(fèi)員售票和錢款仔細(xì)查看，避免找錯(cuò)錢，對(duì)新上崗和實(shí)習(xí)人員尤其如此。提示收費(fèi)員使用文明用語和規(guī)范疏導(dǎo)員的站姿和敬禮；鏡頭追蹤疏導(dǎo)員的站立位置和站立時(shí)間。

三、對(duì)收費(fèi)亭及收費(fèi)廣場(chǎng)的治安情況進(jìn)行監(jiān)視。對(duì)發(fā)生在收費(fèi)區(qū)域的治安案件。刑事案件的事態(tài)發(fā)展進(jìn)行跟蹤監(jiān)視，并積極配合公安人員。交通派出所等部門查找丟失車輛。違章車輛。犯罪嫌疑人，進(jìn)行調(diào)帶查詢提供有效可靠的線索。

四、把監(jiān)控的情況及時(shí)匯報(bào)給站領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)班發(fā)生的一切突發(fā)事件和難以解決的問題及時(shí)請(qǐng)示或報(bào)告給站長(zhǎng)，站長(zhǎng)采取措施予以解決；盡量杜絕放人情車在本班發(fā)生。

五、愛護(hù)監(jiān)控設(shè)施，掌握一般操作過程。在交接班時(shí)交代監(jiān)控設(shè)備的運(yùn)行情況，確保錄象過程的連續(xù)完整。通過自己的學(xué)習(xí)和請(qǐng)教，能初步掌握電視監(jiān)控設(shè)備的使用。操作和簡(jiǎn)易維護(hù)，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，充分發(fā)揮現(xiàn)代化設(shè)施的作用。

六、保持監(jiān)控室整潔衛(wèi)生。在上下班之際打掃室內(nèi)衛(wèi)生，做到無雜務(wù)，窗明。地凈。墻潔，讓自己和他人都能保持愉快的心情上崗。

七、按時(shí)交接班，不遲到不早退。嚴(yán)格執(zhí)行站里的規(guī)定，按作息時(shí)間上下崗，小病堅(jiān)持。有事推遲，愛崗敬業(yè)，有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感。

展望明年，充滿了信心，即使道路坎坷荊棘，只要我們團(tuán)結(jié)友愛，同心同德，一定會(huì)做到最好。

公路年終總結(jié)篇六

態(tài)度決定一切，我想我們的安全管理也是一樣的，必須做到用認(rèn)真的態(tài)度對(duì)待安全問題，抓好了安全意識(shí)這個(gè)源頭，安全事故就會(huì)少發(fā)生或不發(fā)生。如何在思想上引起足夠的重視，在行動(dòng)上注意安全呢？我覺得可以從以下幾方面著手：

安全是常抓不懈的主題，個(gè)別人總是認(rèn)為這是老生常談，耳朵都磨出繭子?！拔抑涝撛趺慈プ?！”。說這句話的人往往思想上沒有對(duì)安全引起足夠重視，出事的往往也是這些人，等到真出了安全事故，悔之晚矣！安全不是一朝一夕的事情，也不是一個(gè)人兩個(gè)人的事，它需要我們?nèi)珕T參與認(rèn)真對(duì)待，所以說安全必須是常抓不懈的，安全思想政治工作也必須是常抓不懈的。

干一行、愛一行、鉆一行，我認(rèn)為這不僅僅是一個(gè)愛崗敬業(yè)的問題，它更象是一個(gè)安全問題。例如由于長(zhǎng)時(shí)間的封道造成收費(fèi)廣場(chǎng)大量車輛滯留，這時(shí)你要有禮貌同司機(jī)解釋。開道時(shí)司機(jī)往往比較急，這樣的結(jié)果必然造成收費(fèi)站秩序混亂，形成車輛阻塞車道，誰也出不去的局面。如果你做不出正確疏導(dǎo)手勢(shì)，就會(huì)有事故發(fā)生，如果你思想上安全不重視，自身業(yè)務(wù)技能差，收費(fèi)廣場(chǎng)秩序就會(huì)大亂，交通事故就會(huì)頻發(fā)。所以只有提高自身的業(yè)務(wù)技能才能夠有效地杜絕安全事故的出現(xiàn)。

加大安全管理力度就必須建立一套完善的規(guī)章制度，明確分工，做到工作安全有章可詢，責(zé)任到人，杜絕違章操作。誰出了安全問題就由誰負(fù)責(zé)，并加大安全監(jiān)管力度，定期檢查與不定期抽查相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)排除，防止更大安全事故的發(fā)生。對(duì)于一些不符合安全規(guī)定的條款及時(shí)修改，真正做到安全管理創(chuàng)新，以此增加工作人員的責(zé)任心與危機(jī)感。

除了日常的管理和考核嚴(yán)格要求外，還要有針對(duì)性地結(jié)合業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)、考試。安全知識(shí)的學(xué)習(xí)能夠有效地杜絕安全事故的發(fā)生，通過學(xué)習(xí)、互相交流可以取長(zhǎng)補(bǔ)短，吸取別人的教訓(xùn)，嚴(yán)格把關(guān)，杜絕安全事故的發(fā)生。

嚴(yán)格落實(shí)上下崗、交接班措施，明確人員落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)收費(fèi)亭上崗鎖門制度。下一級(jí)的工作要對(duì)上一級(jí)負(fù)責(zé)，做到層層落實(shí)，重視防患于未然，每季度組織至少一次觀看安全教育系列片，強(qiáng)化安全防范意識(shí)。

關(guān)注生命，關(guān)愛生命。安全問題不能只停留在口頭上，最重要的是落實(shí)到行動(dòng)中，安全工作是非常重要的，所以為了我們的交通事業(yè)，為了我們的家庭，為了我們自己，請(qǐng)把安全思想常常樹立。安全規(guī)章制度，不是捆住我們的繩索，這正如風(fēng)箏和線的故事，沒有了線的束縛，風(fēng)箏不會(huì)飛的更高，只會(huì)一頭栽下。安全也正如是鞭策我們正確行進(jìn)的鞭子，只有時(shí)刻牢記安全，我們才能做出更好的成績(jī)。

公路年終總結(jié)篇七

20xx年，我分局在南平市公路局和上級(jí)交通主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在地方政府和相關(guān)部門的大力支持下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆四中、五中全會(huì)精神，以“迎國(guó)檢”為契機(jī)，積極推進(jìn)“美麗交通生態(tài)公路”建設(shè)，強(qiáng)化行業(yè)管理，提升公路綜合服務(wù)品質(zhì)。在全體干部職工的共同努力下，較好地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：

一、單位基本情況。

20xx年，全分局在職職工97人，勞務(wù)派遣工11人，養(yǎng)護(hù)著國(guó)、省、縣道公路250。535公里，其中水泥砼路面226。817公里，瀝青路面19。518公里，砂土路面4。2公里，下設(shè)8個(gè)公路站。

二、全年主要生產(chǎn)指標(biāo)完成情況。

1。經(jīng)費(fèi)支出。小修養(yǎng)護(hù)計(jì)劃1100元，完成1067萬元，占計(jì)劃97%;事業(yè)管理費(fèi)220萬元，支出220萬元，占計(jì)劃100%。未違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律。

2。優(yōu)良路率。公路綜合優(yōu)良路率下達(dá)指標(biāo)82。9%，實(shí)際83。5%;公路干線優(yōu)良路率計(jì)劃96。66%，實(shí)際96。8%。公路可綠化路段綠化率100%，綠化保存率95%。

3。專項(xiàng)工程。全年專項(xiàng)工程15個(gè)，投資約3629萬元，已完成14個(gè)，工程合格率100%。

4。路政管理。辦理行政許可45件，辦結(jié)率100%;與國(guó)、省干線公路已綠化路邊店簽訂“護(hù)路護(hù)綠責(zé)任狀”64份;與市交通綜合執(zhí)法大隊(duì)等單位開展聯(lián)合整治24次。

5。安全生產(chǎn)。全年無安全生產(chǎn)事故，無發(fā)生火災(zāi)、刑事案件及負(fù)主要責(zé)任的交通事故。

6。全局干部職工遵紀(jì)守法，未發(fā)生違紀(jì)違法或集體、越級(jí)上訪事件，無職工被縣級(jí)及以上效能告誡，無違反計(jì)劃生育，職工隊(duì)伍穩(wěn)定。

工作開展情況。

20xx年我分局主要圍繞“迎國(guó)檢”開展小修養(yǎng)護(hù)、專案工程、路產(chǎn)路權(quán)管理、精神文明建設(shè)等工作，于11月份順利通過交通運(yùn)輸部的檢查，得到了上級(jí)有關(guān)部門的肯定，榮獲了建甌市“平安單位”、縣級(jí)文明單位等稱號(hào)。今年主要開展了以下六個(gè)方面的工作：

（一）加強(qiáng)小修養(yǎng)護(hù)，穩(wěn)步提高路況水平。

1。推進(jìn)“科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化”養(yǎng)護(hù)。繼續(xù)實(shí)行小修工程費(fèi)制，修訂和完善小修養(yǎng)護(hù)管理辦法及養(yǎng)護(hù)機(jī)械管理辦法;并對(duì)小修養(yǎng)護(hù)成本下達(dá)重新核定和調(diào)整，使其更符合實(shí)際和更具可操作性;完善專項(xiàng)養(yǎng)護(hù)考核獎(jiǎng)，激勵(lì)各班站克服橋涵養(yǎng)護(hù)等薄弱環(huán)節(jié)，提升小修養(yǎng)護(hù)水平，經(jīng)過去年的實(shí)踐，取得了一定的成效。實(shí)行工程技術(shù)人員分片、包班制度，定期檢查所負(fù)責(zé)管養(yǎng)路段的養(yǎng)護(hù)情況，對(duì)小修養(yǎng)護(hù)實(shí)際操作中的各種技術(shù)、病害處治以及內(nèi)業(yè)資料基礎(chǔ)數(shù)據(jù)現(xiàn)場(chǎng)采集進(jìn)行指導(dǎo)，每月對(duì)班站小修養(yǎng)護(hù)工程量及質(zhì)量進(jìn)行檢查考核，養(yǎng)護(hù)質(zhì)量達(dá)不到要求的立即予以整改，對(duì)檢查及考核情況進(jìn)行通報(bào)，對(duì)每月班站長(zhǎng)會(huì)議中提出的問題及時(shí)予以解決和落實(shí)，使全局養(yǎng)護(hù)水平得以提高，朝著精細(xì)化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化的方向發(fā)展。同時(shí)，為進(jìn)一步提升標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)護(hù)水平，分局利用部分養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)對(duì)國(guó)道205線176道，省道204線282道，省道303線103道涵洞進(jìn)出口逐步進(jìn)行完善整治。

2。推進(jìn)預(yù)防性養(yǎng)護(hù)。對(duì)全局國(guó)省干線147。753公里的水泥混凝土路面進(jìn)行全面檢查，對(duì)存在裂縫病害的路面進(jìn)行裂縫修補(bǔ)處理，對(duì)錯(cuò)臺(tái)明顯，影響行車安全的路段，采用路面銑刨機(jī)進(jìn)行銑刨，既確保路面平整度，又提高行車舒適性。

3。推進(jìn)小修養(yǎng)護(hù)專業(yè)化和機(jī)械化。購(gòu)置掃路機(jī)1臺(tái)、道路切割機(jī)1臺(tái)、路面灌縫機(jī)1臺(tái)、清縫機(jī)2臺(tái)、綠籬機(jī)7臺(tái)、開槽機(jī)1臺(tái)、油鋸1臺(tái)、路面銑刨機(jī)1臺(tái)等。加大機(jī)械使用率，實(shí)施專業(yè)化養(yǎng)護(hù)，路面清掃車由專人專車管理維護(hù)，每周不間斷地對(duì)國(guó)省主干道進(jìn)行清掃;修補(bǔ)隊(duì)及時(shí)修復(fù)公路沿線損壞的構(gòu)造物及沿線設(shè)施，保持公路設(shè)施的完整和功能完好，確保路容路貌干凈整潔、安全暢通。目前修復(fù)空心磚溝墻、花池170。72m3，修復(fù)橋欄桿及附屬設(shè)施134。88m3，修復(fù)波形梁鋼護(hù)欄160米，更新標(biāo)志25面，安裝隔離柵防護(hù)網(wǎng)104。5m，修補(bǔ)瀝青路面4700m2、修復(fù)輪廓樁968根，更新公里牌11面等，更新砼示警柱35根。

4。推進(jìn)綠色生態(tài)路建設(shè)。加大綠化養(yǎng)護(hù)管理力度，要求各班站利用苗木成長(zhǎng)有利季節(jié)認(rèn)真做好苗木的挖穴松根積肥及修枝工作，為進(jìn)一步提升綠化養(yǎng)護(hù)效果，改善綠化苗木的生長(zhǎng)環(huán)境，對(duì)國(guó)省干線147。753公里的路段進(jìn)行培土。重點(diǎn)實(shí)施省道204線建甌房道口至順昌界綠化種植工程，種植樟樹4616棵，灌木358株，地被14582m2，草皮42597m2。做好國(guó)省干線迎部檢路段綠化補(bǔ)植工作，完成地被補(bǔ)植18000m2，同時(shí)逐步推進(jìn)新接養(yǎng)的省道303線建甌至小橋段27。236公里綠化工作，現(xiàn)已完成路容路貌場(chǎng)地整理53280m2，種植喬木樟樹2820棵，地被12360m2。

5。加強(qiáng)橋梁養(yǎng)護(hù)管理。嚴(yán)格按照橋梁養(yǎng)護(hù)規(guī)范及有關(guān)文件規(guī)定做好橋梁養(yǎng)護(hù)監(jiān)管工作，確定專職橋梁養(yǎng)護(hù)工程師及橋梁檢查員，明確橋梁安全監(jiān)管責(zé)任，建立安全監(jiān)管責(zé)任體系，將橋梁監(jiān)管工作落實(shí)到項(xiàng)目、落實(shí)到崗、落實(shí)到人，確保監(jiān)管到位，不留死角。堅(jiān)持每月不少于一次的經(jīng)常性檢查，及時(shí)更新橋梁數(shù)據(jù)庫(kù)，動(dòng)態(tài)掌握監(jiān)管橋梁的技術(shù)狀況和病害情況。加強(qiáng)對(duì)瑤坪橋、溪口橋、豐樂橋三座危橋的檢查和監(jiān)測(cè)，其余橋梁技術(shù)等級(jí)均為一、二類。按市局要求對(duì)全分局管養(yǎng)的所有大、中、小橋河道進(jìn)行一次全面的疏浚，確保河道暢通。

（二）大力實(shí)施專項(xiàng)工程，全力以赴迎國(guó)檢。

1。路面加鋪、挖補(bǔ)：完成s204、s303線水泥砼路面加鋪改造工程111890m2/10。738km，路面挖補(bǔ)17310。8m2;國(guó)道205線水泥混凝土路面挖補(bǔ)工程7355m2，完成投資2383。88萬元。

2。排水系統(tǒng)整治：完成“美麗交通生態(tài)公路”s204線排水系統(tǒng)整治完善工程，新建砼水溝7866m，蓋板邊溝323m，溝底加高493m，溝墻加高493m，完成投資約129。8萬元。

3。危橋改造：完成s204線坤口中橋拆除重建和川石中橋加固改造工程，完成投資259。5萬元。

4。安保工程：完成20xx年國(guó)省道安保完善提升工程，實(shí)施a級(jí)波形梁鋼護(hù)欄埋置式5951m，a級(jí)波形梁鋼護(hù)欄埋置式加強(qiáng)段926m，示警柱451根，警告標(biāo)志10面，完成投資213。29萬元。

5。清灌縫、裂縫修補(bǔ)：完成國(guó)省干線水泥混凝土路面清灌縫253500m，裂縫修補(bǔ)23000m，投資91。29萬元。

6。路域整治：實(shí)施s204、s303線集鎮(zhèn)路段整治工程和平面交叉處治整治工程，完成花池20xxm，場(chǎng)地硬化1696m2;道口樁1200根，停車標(biāo)志68面，平交路口4028。72m2，橡膠減速帶307。5m，振蕩標(biāo)線444m，共投資145。15萬元。

7。路肩改造、標(biāo)線：完成s204線硬路肩改造4500m2;g205、s204、s303線迎國(guó)檢標(biāo)線工程，其中熱熔標(biāo)線白30945。05m2，熱熔標(biāo)線黃11945。26m2，除線25516。82m2，共完成投資248。1萬元。

針對(duì)以上迎部檢工程點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣，任務(wù)重，工程施工條件困難等特點(diǎn)，分局多次召開專題會(huì)議研究布署施工組織安排。根據(jù)工程特點(diǎn)成立項(xiàng)目部，工程技術(shù)人員駐點(diǎn)工地負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指揮、協(xié)調(diào)，主管領(lǐng)導(dǎo)不定期到現(xiàn)場(chǎng)辦公，解決施工中遇到的各種困難。要求施工隊(duì)制定計(jì)劃，工程技術(shù)人員對(duì)各點(diǎn)的計(jì)劃完成情況進(jìn)行考核，每半個(gè)月工程進(jìn)度匯總，并與監(jiān)理工程師共同分析工程實(shí)施中存在的影響施工進(jìn)度等問題，及時(shí)作出調(diào)整，保障工程順利實(shí)施。在確保施工安全的同時(shí)保證公路安全暢通，對(duì)影響交通安全與暢通的施工點(diǎn)指定專人負(fù)責(zé)，全施工路段設(shè)置統(tǒng)一的安全警示標(biāo)志、安全設(shè)施，制定安全獎(jiǎng)罰規(guī)定，確保施工安全。同時(shí)加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)，嚴(yán)禁沿河棄土行為的發(fā)生，所有工程棄土都要運(yùn)至指定地點(diǎn)。通過各項(xiàng)措施確保工程保質(zhì)保量按時(shí)完成。

（三）加強(qiáng)路政管理，有效維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)。

1。積極開展“標(biāo)準(zhǔn)化路政管理所”創(chuàng)建工作。加強(qiáng)路政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，做好路政執(zhí)法人員政治理論、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和廉政教育工作，促進(jìn)路政執(zhí)法人員綜合素質(zhì)的全面提升;積極開展效能建設(shè)，增強(qiáng)公仆意識(shí)，開展“比服務(wù)”、“馬上就辦、辦就辦好”活動(dòng)，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。

2。加大路政巡查處治力度。組織執(zhí)法人員上路許可巡查，提高巡查工作效率，確保監(jiān)管到位，及時(shí)查處公路用地范圍內(nèi)打場(chǎng)曬糧、擺攤設(shè)點(diǎn)、堆放垃圾和違章利用、侵占、損壞路產(chǎn)行為，對(duì)運(yùn)輸沙石料灑漏公路與施工污染公路影響暢通的事件及時(shí)制止，有效地維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)，累計(jì)出動(dòng)路政巡查車153輛次，上路巡查571人次，糾正制止違章公路事件795起，處理車輛交通肇事?lián)p壞公路案件26起，并將不予配合的10起違章行為函告交通綜合行政執(zhí)法大隊(duì);審批路政許可案件45件，收取公路賠償費(fèi)及公路行政許可行政收費(fèi)27。1732萬元。

3。推行養(yǎng)護(hù)公路巡查與路政許可巡查協(xié)作機(jī)制。加強(qiáng)公路保護(hù)信息互通，路政人員在巡查中若發(fā)現(xiàn)掉落、灑漏、飄散物影響交通安全的，及時(shí)通知養(yǎng)護(hù)班站清理，保障公路整潔、暢通;養(yǎng)護(hù)班站在公路養(yǎng)護(hù)巡查中發(fā)現(xiàn)占用、損害公路行為，及時(shí)報(bào)告路產(chǎn)路權(quán)所，建立聯(lián)合巡查制度，并做好巡查記錄，今年以來開展聯(lián)合巡查44次，有效保障專養(yǎng)公路的安全、完好和暢通。

4。扎實(shí)做好路政迎國(guó)檢工作。嚴(yán)格按照迎檢方案和實(shí)施布置，結(jié)合實(shí)際制定分局“迎國(guó)檢”路政管理工作方案，對(duì)公路沿線路域環(huán)境存在的問題進(jìn)行摸底排查，將情況匯總函告市交通綜合行政執(zhí)法大隊(duì);積極向建甌市人民政府匯報(bào)“迎國(guó)檢”工作完成情況和存在問題，10月10日，建甌市政府召開“迎國(guó)檢”工作協(xié)調(diào)部署會(huì)，成立由市交通局、公路分局、交警大隊(duì)及有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道等組成的聯(lián)合執(zhí)法小組，有效促進(jìn)迎國(guó)檢工作提升到政府行為。重點(diǎn)整理以來的路政內(nèi)業(yè)及行政許可案卷，完成“十二五”全國(guó)干線公路養(yǎng)護(hù)管理檢查規(guī)范化檢查文件（路政管理）制作工作，及時(shí)更新路政崗位職責(zé)和執(zhí)法公示;加強(qiáng)職能部門的聯(lián)動(dòng)協(xié)作，聯(lián)合市交通綜合行政執(zhí)法大隊(duì)開展公路“滴、灑、漏”、路域環(huán)境整治行動(dòng)共24次，出動(dòng)執(zhí)法人員260人次，裝載機(jī)、挖掘機(jī)10臺(tái)次、切割機(jī)械15臺(tái)次，清理路面堆放物品111處2028平方米，清理公路用地種植作物88處1357平方米，清理非公路標(biāo)志218面，清理違章搭蓋9處245平方米。

5。規(guī)范行政許可和內(nèi)業(yè)管理。嚴(yán)格按照《行政許可法》和《福建省普通公路路政行政許可施行辦法（試行）》，做好路政行政許可審批，優(yōu)化審批辦事流程，提高辦事效率。按照建甌市委、市政府要求，開展行政審批“三集中、三到位”工作，使用建甌市網(wǎng)上行政審批系統(tǒng)，積極推進(jìn)路政網(wǎng)上行政審批。今年共審批非交通標(biāo)志39面，平面交叉道口6處，許可限時(shí)辦結(jié)率100%。認(rèn)真做好路政內(nèi)業(yè)管理工作，按時(shí)保質(zhì)保量完成許可案卷歸檔工作，做到資料完整、齊全、準(zhǔn)確。

6。加強(qiáng)路產(chǎn)路權(quán)宣傳。運(yùn)用廣播、電視、報(bào)刊、宣傳車等媒體，積極開展公路法律法規(guī)宣傳，提高群眾愛路護(hù)路意識(shí)。全年撰寫新聞信息13篇，福建日?qǐng)?bào)采用一篇，拍攝公路電視新聞2篇，路政宣傳廣告7面，刷新公路擋墻宣傳標(biāo)語7條，發(fā)放宣傳材料120份。

（四）加強(qiáng)安全及機(jī)械管理，提升應(yīng)急保障能力。

1。落實(shí)安全責(zé)任，加強(qiáng)安全教育。及時(shí)調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和“一崗雙責(zé)”責(zé)任分工，與機(jī)關(guān)各部門、班站、駕駛員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確了職責(zé)。制定20xx年度安全生產(chǎn)宣傳教育工作要點(diǎn)，堅(jiān)持每月安全學(xué)習(xí)制度，積極參加上級(jí)舉辦的各類安全管理培訓(xùn)，舉辦“掌握安全生產(chǎn)知識(shí)，爭(zhēng)做遵章守紀(jì)職工”為主題的安全知識(shí)競(jìng)賽、養(yǎng)護(hù)作業(yè)安全管理培訓(xùn)、消防滅火演練、應(yīng)急搶險(xiǎn)演練、生命安全急救培訓(xùn)等，提高職工安全意識(shí)。全年共張貼安全宣傳標(biāo)語20幅，安全宣傳橫幅2條。

2。強(qiáng)化安全工作。堅(jiān)持每月深入各班站、施工工地開展安全生產(chǎn)檢查，今年已開展安全檢查11次，查出安全隱患74條，整改74條，整改率100%。根據(jù)市局安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)內(nèi)業(yè)培訓(xùn)，完善相應(yīng)安全內(nèi)業(yè)，從而實(shí)現(xiàn)安全內(nèi)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理。切實(shí)抓好節(jié)日、“兩會(huì)”等特殊時(shí)期的安全工作。加大安全經(jīng)費(fèi)投入，配置三角旗、警示標(biāo)志、錐形標(biāo)志、水馬、滅火器、安全頭盔等設(shè)施，購(gòu)買養(yǎng)護(hù)車機(jī)保險(xiǎn)、團(tuán)體保險(xiǎn)等，全年投入安全經(jīng)費(fèi)47。1萬元。

3。積極開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動(dòng)。深入開展“元旦和春運(yùn)期間保安全保暢通工作”、“春節(jié)和‘兩會(huì)’前后開展矛盾糾紛集中排查調(diào)處活動(dòng)”、“安全生產(chǎn)月”、“夏季消防安全大檢查”、深化“打非治違”和專項(xiàng)整治工作等專項(xiàng)活動(dòng)，完成國(guó)省干線公路隱患路段安保設(shè)置。

4。提高應(yīng)急保障能力。實(shí)行雨季值班、巡路制度，加強(qiáng)應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍建設(shè)，成立了公路防毀搶險(xiǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了3支搶毀突擊隊(duì)和8支小分隊(duì)，實(shí)行分片分段負(fù)責(zé)制。落實(shí)防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急機(jī)械和物質(zhì)，加強(qiáng)信息溝通，做好局部泥石流、山體滑坡等災(zāi)害的.監(jiān)控和防范工作，及時(shí)了解掌握和上報(bào)公路水毀災(zāi)情。加強(qiáng)安全應(yīng)急演練，今年共舉辦安全培訓(xùn)和演練4場(chǎng)次，參加人員達(dá)80余人次。

5。加強(qiáng)機(jī)械管理。今年我分局實(shí)行車機(jī)定點(diǎn)維修保養(yǎng)管理，并為每輛養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)用車建立維修檔案，逐步實(shí)現(xiàn)“一機(jī)一檔”，完善車機(jī)管理資料。通過車機(jī)定點(diǎn)維修保養(yǎng)管理，不僅提升了車況且減少車輛維修保養(yǎng)費(fèi)用，確保了車機(jī)安全使用，從而提高養(yǎng)護(hù)機(jī)械化水平和效率。修訂機(jī)械設(shè)備履歷書51份，重新整理完善技術(shù)參數(shù)資料，與每位車（機(jī)）駕駛員簽訂安全協(xié)議書34份，做好固定資產(chǎn)報(bào)廢、核銷手續(xù)。

6。做好養(yǎng)護(hù)機(jī)械黃標(biāo)車分期淘汰工作。根據(jù)南平市和建甌市政府關(guān)于切實(shí)做好黃標(biāo)車淘汰工作的通知要求，今年建甌市政府將我分局12輛養(yǎng)護(hù)用車列入黃標(biāo)車清理范圍，要求在12月31日完成報(bào)廢工作。此舉將造成我分局機(jī)械設(shè)備不足，對(duì)日常養(yǎng)護(hù)工作產(chǎn)生嚴(yán)重影響，分局高度重視，立即與市政府分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，同時(shí)向市局作了匯報(bào)，爭(zhēng)取將分局黃標(biāo)車按車況情況分類并列出分年淘汰計(jì)劃，逐步進(jìn)行清理。

（五）強(qiáng)化行業(yè)管理，促進(jìn)公路事業(yè)有序發(fā)展。

1。加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)工程管理。規(guī)范養(yǎng)護(hù)工程招投標(biāo)工作，針對(duì)今年實(shí)施的路面加鋪改造、清灌縫工程等項(xiàng)目，與施工隊(duì)伍簽訂了施工、安全、廉政合同，嚴(yán)格按照《南平市公路局普通公路養(yǎng)護(hù)工程管理辦法實(shí)施細(xì)則》對(duì)養(yǎng)護(hù)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全等各方面采取定期不定期檢查;嚴(yán)格控制進(jìn)場(chǎng)材料、把關(guān)施工工藝，采取施工自檢，工地專職質(zhì)檢，監(jiān)理質(zhì)檢三級(jí)質(zhì)量保障體系，確保工程質(zhì)量。同時(shí)做好施工前、中、后的影像資料采集工作。

2。強(qiáng)化養(yǎng)護(hù)資金管理。嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的專項(xiàng)養(yǎng)護(hù)資金計(jì)劃，加強(qiáng)日常小修的考核，對(duì)養(yǎng)護(hù)資金使用實(shí)行全過程監(jiān)督，組織工程、安全等有關(guān)人員每月對(duì)各公路站小修養(yǎng)護(hù)質(zhì)量進(jìn)行檢查評(píng)定，并根據(jù)檢查評(píng)定結(jié)果，按月?lián)芨娥B(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi);加強(qiáng)專項(xiàng)工程預(yù)算管理，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，確保?？顚Ｓ?，對(duì)工程結(jié)算可能存在農(nóng)民工工資拖欠問題，要求施工單位（班組）要提供工人工資支付憑證，再進(jìn)行最后的工程款結(jié)算。

3。加強(qiáng)人力資源和職工教育培訓(xùn)工作。為進(jìn)一步充實(shí)一線養(yǎng)護(hù)職工隊(duì)伍，今年面向社會(huì)公開招聘4位勞務(wù)派遣公路養(yǎng)護(hù)工，大專以上學(xué)歷3人，并開展崗前培訓(xùn)。制定職工教育培訓(xùn)計(jì)劃，認(rèn)真抓好職工教育培訓(xùn)工作，舉辦了“安全生產(chǎn)月”培訓(xùn)1次，開展消防安全知識(shí)培訓(xùn)及演練各1次，養(yǎng)護(hù)機(jī)械操作培訓(xùn)1次，舉辦新安全生產(chǎn)法知識(shí)競(jìng)賽1次，開展崗位技能、勞動(dòng)競(jìng)賽3次，參加培訓(xùn)人員116人次。組織職工參加上級(jí)舉辦的內(nèi)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理、應(yīng)急搶險(xiǎn)鋼橋架設(shè)、安全生產(chǎn)知識(shí)、路產(chǎn)路權(quán)管理、文秘知識(shí)后勤事務(wù)管理、財(cái)經(jīng)法規(guī)及會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)、繼續(xù)教育、工人等級(jí)考試等各類業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)171人次。

4。加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)。認(rèn)真貫徹《福建省機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作條例》，加強(qiáng)對(duì)職工的監(jiān)督檢查，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，工作時(shí)間不準(zhǔn)從事與工作無關(guān)的事務(wù)，實(shí)行各股室所輪流開展效能督查，分局領(lǐng)導(dǎo)不定期抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)敦促整改，并將結(jié)果與績(jī)效考評(píng)、職稱評(píng)定等掛鉤，全年共開展效能督查4次，開展“比服務(wù)”活動(dòng)，通過比機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)、比效能提升、比服務(wù)基層，進(jìn)一步強(qiáng)化黨員干部責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和發(fā)展意識(shí)。今年8月獲得20xx年度建甌市直部門績(jī)效管理及創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽（第四序列）第二名。

5。加強(qiáng)公路宣傳力度。積極向新聞媒體報(bào)送信息64篇，擴(kuò)大公路影響力，發(fā)揮宣傳導(dǎo)向作用，增強(qiáng)職工大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，營(yíng)造學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)的濃厚氛圍。一年來共被各類新聞媒體采用稿件58篇，其中在市級(jí)以上新聞媒體發(fā)表7篇，在電視臺(tái)播出新聞6條;編輯《建甌公路》簡(jiǎn)報(bào)12期。

（六）加強(qiáng)黨建精神文明建設(shè)，提升行業(yè)文明水平。

1。鞏固黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。嚴(yán)格執(zhí)行黨內(nèi)政治生活制度，加大制度執(zhí)行力度，用制度防止“四風(fēng)”反彈;開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，引導(dǎo)廣大黨員自覺踐行“三嚴(yán)三實(shí)”的具體要求，堅(jiān)持不懈抓好作風(fēng)建設(shè)，形成常態(tài)化;繼續(xù)推行局領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)干管人員與班站掛鉤聯(lián)系制度，以股室為單位重新調(diào)整掛鉤聯(lián)系情況，要求每月至少下班站2次，認(rèn)真填寫情況登記表，掌握職工思想動(dòng)態(tài)，為職工解決生活上和工作上的難題。

2。推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)。堅(jiān)持完善學(xué)習(xí)制度，切實(shí)抓好中心組學(xué)習(xí)、黨員干部學(xué)習(xí)、職工學(xué)習(xí)三個(gè)層次，按照黨支部學(xué)習(xí)計(jì)劃，組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八屆四中、五中全會(huì)、全國(guó)“兩會(huì)”、總書記來閩考察重要講話精神等，全年共組織黨支部理論學(xué)習(xí)5次、機(jī)關(guān)政治學(xué)習(xí)41次，開展“守紀(jì)律，講規(guī)矩”專題黨課1次，參加上級(jí)黨組織舉辦的各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)13人次。

3。加強(qiáng)基層黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，堅(jiān)持每月播放電教片，堅(jiān)持開展黨員目標(biāo)管理和民主評(píng)議黨員活動(dòng);加強(qiáng)黨員遠(yuǎn)程教育工作，發(fā)動(dòng)全體黨員訂閱“共產(chǎn)黨員”、“南平黨員電教”等微信的公眾號(hào)。開展“聯(lián)建共創(chuàng)”活動(dòng)，深入掛點(diǎn)村開展聯(lián)掛幫扶活動(dòng)，幫助掛點(diǎn)村解決實(shí)際問題，慰問困難群眾;認(rèn)真落實(shí)建甌市直機(jī)關(guān)黨員干部與貧困村、貧困戶結(jié)對(duì)幫扶制度，與龍村鄉(xiāng)下杉溪村開展結(jié)對(duì)幫扶，深入走訪調(diào)研，慰問困難黨員。做好組織發(fā)展和黨費(fèi)收繳工作，全年共召開黨員大會(huì)4次，黨小組會(huì)12次，支委會(huì)12次，播放電教片12次，上繳黨費(fèi)6732元。

4。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作。開展“守紀(jì)律、講規(guī)矩”反腐倡廉主題教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中紀(jì)委十八屆五次全會(huì)精神以及上級(jí)有關(guān)廉政建設(shè)的部署要求和會(huì)議精神;積極參加市局組織的“學(xué)黨紀(jì)條規(guī)，促廉潔從業(yè)”知識(shí)競(jìng)賽，參與率100%，獲得第二名的成績(jī);組織觀看《廉政中國(guó)》系列警示教育片，進(jìn)一步強(qiáng)化黨員干部的廉政勤政意識(shí)，筑牢拒腐防變的思想防線。堅(jiān)持民主集中制，完善議事和決策機(jī)制，重大問題堅(jiān)持集體決策。重新制定黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”制度，層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作，強(qiáng)化監(jiān)督管理，切實(shí)做好元旦、春節(jié)、中秋、國(guó)慶期間廉潔自律工作。全年共組織收看廉政警示教育片2場(chǎng)次，開展黨政紀(jì)、廉政教育4場(chǎng)次，受教育人數(shù)86人次，撰寫觀后感3篇。加強(qiáng)公務(wù)管理，實(shí)行派車單和公務(wù)接待審批單制度，嚴(yán)格控制公務(wù)用車和公務(wù)接待開支。20xx年“三公”經(jīng)費(fèi)與去年同比下降15%，其中公務(wù)接待費(fèi)下降15%，公車費(fèi)基本持平。

5。加強(qiáng)精神文明建設(shè)。繼續(xù)開展“提升黨建科學(xué)化、建設(shè)生態(tài)文明路”主題活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)行業(yè)黨建、行業(yè)文明、文化建設(shè)，結(jié)合分局實(shí)際制定第十三屆文明單位創(chuàng)建計(jì)劃和目標(biāo)，動(dòng)員全員參加創(chuàng)建活動(dòng)，全面提升文明創(chuàng)建工作總體水平。加強(qiáng)志愿服務(wù)培訓(xùn)，組織開展了“一路溫馨一路情”春運(yùn)志愿服務(wù)活動(dòng)、“義務(wù)植樹”、“清明節(jié)祭祀英烈”、“文明建甌·有你有我”等形式多樣的志愿服務(wù)活動(dòng);主動(dòng)對(duì)接建甌下西河社區(qū)，推動(dòng)志愿服務(wù)常態(tài)化、制度化，組織在職黨員到社區(qū)報(bào)到為群眾服務(wù)，投入共建經(jīng)費(fèi)元，形成走進(jìn)社區(qū)、共建和諧社區(qū)的良好局面。開展中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化和傳統(tǒng)美德教育和學(xué)習(xí)社會(huì)主義核心價(jià)值觀，積極參與網(wǎng)上道德模范評(píng)選、“尋找機(jī)關(guān)好人”、“最美養(yǎng)路工”投票等活動(dòng)，培育見賢思齊的良好風(fēng)尚。

6。推進(jìn)黨建帶三建，做好群團(tuán)工作。分局團(tuán)支部根據(jù)省局、市局團(tuán)委對(duì)“兩帶頭、兩爭(zhēng)創(chuàng)”活動(dòng)的安排，積極開展創(chuàng)建“青年綠色生態(tài)路”活動(dòng)，制作了一本反映青年綠色生態(tài)路成果的小冊(cè)子和小視頻，五四期間舉辦了青年綠化技能競(jìng)賽，組織拍攝了一部反映公路題材的微電影《我的爸爸》。黨支部、女工委開展“三八”婦女節(jié)踏春活動(dòng)、慶祝建黨94周年活動(dòng)，“七一”組織退休和一線黨員到小松鎮(zhèn)湖頭村參觀美麗農(nóng)村建設(shè)，激發(fā)廣大黨員、青年、女工的工作熱情。工會(huì)組織開展登山比賽、職工健身趣味活動(dòng)、駕駛員技能比武等職工喜聞樂見活動(dòng)。建設(shè)單位圖書角，提供讀書借閱平臺(tái)，提升技能本領(lǐng)，豐富職工業(yè)余生活，增強(qiáng)職工凝聚力。做好離退休服務(wù)管理工作，發(fā)放老年節(jié)慰問金22600元，為逢十的退休職工送上生日蛋糕。今年我分局工會(huì)被省總工會(huì)授予福建省模范職工之家稱號(hào)。

7。做好職工“衣、食、住、行、醫(yī)、學(xué)”六件事。一是開展兩節(jié)“送溫暖”慰問活動(dòng)，發(fā)放慰問金22500元/35人次;發(fā)放六一節(jié)日禮金2300元。二是開展防暑降溫慰問活動(dòng)，為一線職工發(fā)放蜂蜜、白糖、綠豆、藥品等防暑降溫物品35800元。三是加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)，為一線職工配備必要的勞動(dòng)防護(hù)用品。四是完善食堂管理，提高炊事員工資標(biāo)準(zhǔn)和伙食補(bǔ)貼，完成機(jī)關(guān)食堂改造，為職工提供便利。五是加強(qiáng)班站建設(shè)，改善職工生產(chǎn)生活條件，完善班站基礎(chǔ)設(shè)施，配備必要的消防器材。六是關(guān)心體恤職工，及時(shí)看望慰問生病住院職工11人次，為職工生日期間送上生日蛋糕和祝福，安排9位一線職工參加休養(yǎng)。七是關(guān)愛職工身體健康，組織全體在職職工及勞務(wù)派遣工進(jìn)行體檢，為112位在職職工辦理醫(yī)療互助，繳納醫(yī)療互助金7095元，為115位職工辦理團(tuán)體意外傷害保險(xiǎn)，繳納保險(xiǎn)金23000元。八是開展“金秋助學(xué)”活動(dòng)，為3位考上大專以上院校的職工子女發(fā)放助學(xué)金3900元。

四、20xx年主要工作思路。

（一）進(jìn)一步提升養(yǎng)護(hù)管理水平，開展養(yǎng)護(hù)相關(guān)課題研究。對(duì)今年迎部檢工作進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，按照“迎部檢”及“三化五優(yōu)”養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化要求，積極推進(jìn)養(yǎng)護(hù)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和內(nèi)業(yè)管理規(guī)范化，實(shí)施預(yù)防性養(yǎng)護(hù)和養(yǎng)護(hù)機(jī)械化;進(jìn)一步完善工程費(fèi)制，提高工作效率;完善養(yǎng)護(hù)基礎(chǔ)設(shè)施，計(jì)劃新建小橋公路站一座，用于新省道303線路段的養(yǎng)護(hù)工作，同時(shí)對(duì)有條件的各班站設(shè)置通透式雨棚，以解決班站摩托車等車輛亂停亂放的問題?；诮牮B(yǎng)護(hù)施工上出現(xiàn)的新材料、新工藝、新技術(shù)，擬投入一定經(jīng)費(fèi)，組織工程技術(shù)人員與相關(guān)單位，開展相關(guān)課題研究，探討預(yù)防性養(yǎng)護(hù)、施工及管理模式，并總結(jié)研究成果，為今后養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)積累經(jīng)驗(yàn)。

（二）加強(qiáng)公路專項(xiàng)工程管理。做好20xx年國(guó)道205線“白改黑”路面改造工程相關(guān)工作，進(jìn)一步規(guī)范養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)，建立健全現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全監(jiān)管機(jī)制，強(qiáng)化實(shí)施過程監(jiān)管，系統(tǒng)收集、整理基礎(chǔ)資料，提高養(yǎng)護(hù)工程安全質(zhì)量水平。

（三）進(jìn)一步提升公路安全系數(shù)。積極與地方溝通做好瑤坪小橋的征地、施工便道建設(shè)工作，力爭(zhēng)在明年雨季前完成該橋的建設(shè)。積極做好溪口中橋、豐樂中橋改造及省道204線災(zāi)害防治工程。

（四）加強(qiáng)安全應(yīng)急及機(jī)械設(shè)備管理工作。加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)應(yīng)急演練和安全培訓(xùn)力度，提高職工的安全意識(shí)和應(yīng)急能力，加大應(yīng)急搶險(xiǎn)物質(zhì)和應(yīng)急機(jī)械設(shè)備的投入，提高公路應(yīng)急處置能力;對(duì)分局現(xiàn)有應(yīng)急機(jī)械設(shè)置專人進(jìn)行管理，負(fù)責(zé)日常維修保養(yǎng)，建立維護(hù)臺(tái)賬，確保設(shè)備能正常使用。

（四）加強(qiáng)路產(chǎn)路權(quán)管理。繼續(xù)加強(qiáng)巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理各類侵害路產(chǎn)路權(quán)行為，有效維護(hù)路產(chǎn)路權(quán);加強(qiáng)與交通綜合執(zhí)法大隊(duì)協(xié)作，形成車輛“滴、灑、漏”整治長(zhǎng)效機(jī)制，規(guī)范行政許可審批，嚴(yán)格執(zhí)行權(quán)力清單和許可時(shí)限、審批程序，為群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

（五）提升綜合服務(wù)水平。完善班站便民服務(wù)設(shè)施，加強(qiáng)月亮灣停車休息區(qū)管理，更好地為公眾出行服務(wù);充分利用可變情報(bào)板、微信、網(wǎng)站等公路信息發(fā)布設(shè)施，為公眾提供信息服務(wù)。

（六）繼續(xù)深入開展黨建精神文明建設(shè)。堅(jiān)持黨的群眾路線，繼續(xù)實(shí)行掛鉤聯(lián)系班站制度，做好職工思想政治工作，加強(qiáng)黨組織建設(shè)和機(jī)關(guān)效能建設(shè)，積極開展崗位練兵、技能競(jìng)賽以及各類文體活動(dòng)。繼續(xù)深入開展文明單位創(chuàng)建活動(dòng)，提高全體干部職工綜合素質(zhì)，樹立公路行業(yè)良好形象。

公路年終總結(jié)篇八

公路管理站信息化工作年度總結(jié) 今年來，我站認(rèn)真貫徹落實(shí)市公路處信息化工作的精神和要求，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、提高認(rèn)識(shí)，積極開展信息化建設(shè)、管理和應(yīng)用，提高辦公效率和服務(wù)水平，有效促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。

信息化建設(shè)是當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的大趨勢(shì)，代表了先進(jìn)文化的發(fā)展方向。推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)，對(duì)于提高現(xiàn)代化管理水平，提高行政效率，具有十分重要的意義。就公路系統(tǒng)而言，在新的形勢(shì)下，加快信息化，有利于提高工作效率，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，改進(jìn)管理方式和工作方法，密切公路與人民群眾的聯(lián)系?？梢哉f，在信息化時(shí)代，大力推進(jìn)信息化，是加快公路事業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略舉措，是貫徹“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn)，是加快公路現(xiàn)代化進(jìn)程的一個(gè)新的機(jī)遇。對(duì)此，站領(lǐng)導(dǎo)高度重視，將信息化工作作為站主要工作之一，提上議事日程，擺上重要位置，多次在各種會(huì)議上對(duì)信息化工作提出要求和指導(dǎo)思想。辦公室作為具體負(fù)責(zé)信息化工作的部門，能認(rèn)真按照市公路處和站領(lǐng)導(dǎo)要求做好工作，為全站各項(xiàng)工作提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

1、成立公路信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組。為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)信息化工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，站成立了公路信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由站長(zhǎng)李蘇杭兼任，副組長(zhǎng)由站黨支部副書記孫文清、路政大隊(duì)副大隊(duì)長(zhǎng)陳曉云兼任，站各股室、大隊(duì)各股中隊(duì)負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全站公路信息化工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、目標(biāo)考核。

2、組建公路信息化工作管理網(wǎng)絡(luò)。站明確辦公室為信息化工作的具體牽頭部門，并明確了一名網(wǎng)絡(luò)管理員和系統(tǒng)維護(hù)員。站各股、大隊(duì)各股中隊(duì)為信息化工作的協(xié)作部門，各明確一名兼職網(wǎng)絡(luò)管理員。站網(wǎng)絡(luò)管理員負(fù)責(zé)全站局域網(wǎng)硬件維護(hù)、系統(tǒng)管理、軟件規(guī)劃、應(yīng)用推廣；系統(tǒng)維護(hù)員負(fù)責(zé)各應(yīng)用系統(tǒng)的維護(hù)管理；各部門兼職網(wǎng)絡(luò)管理員負(fù)責(zé)部門內(nèi)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的維護(hù)與管理，協(xié)助站網(wǎng)絡(luò)管理員、系統(tǒng)維護(hù)員推廣各項(xiàng)具體系統(tǒng)的應(yīng)用。

1、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)管理員技術(shù)培訓(xùn)。根據(jù)市處信息化主管部門培訓(xùn)安排，站積極組織網(wǎng)絡(luò)管理員、系統(tǒng)維護(hù)員參加市處組織的網(wǎng)絡(luò)管理、系統(tǒng)維護(hù)培訓(xùn)，并鼓勵(lì)管理員、維護(hù)員自學(xué)計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)等相關(guān)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平和應(yīng)用技能。

2、加強(qiáng)職工應(yīng)用培訓(xùn)。通過舉辦集中培訓(xùn)班，邀請(qǐng)專職電腦培訓(xùn)教師授課，進(jìn)一步提高全站、大隊(duì)干部職工計(jì)算機(jī)應(yīng)用技能與水平。加強(qiáng)平時(shí)學(xué)習(xí)與教育，充分利用學(xué)習(xí)日、現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)資源開展培訓(xùn)，鼓勵(lì)干部職工自學(xué)計(jì)算機(jī)與網(wǎng)絡(luò)知識(shí)。站在ftp站點(diǎn)建立“培訓(xùn)教程”文件夾，提供各類培訓(xùn)教材供下載，在web網(wǎng)站“網(wǎng)絡(luò)”建立“電腦學(xué)習(xí)”主題，供大家學(xué)習(xí)討論，交流應(yīng)用技巧、經(jīng)驗(yàn)。

1、加強(qiáng)市處要求項(xiàng)目的推廣與應(yīng)用。站充分利用現(xiàn)有oa系統(tǒng)資源，發(fā)揮網(wǎng)上公文流轉(zhuǎn)優(yōu)勢(shì)，逐步改變有紙辦公習(xí)慣，推進(jìn)辦公自動(dòng)化建設(shè)。充分利用oa系統(tǒng)郵件收發(fā)功能，上傳下達(dá)各類文件資料、溝通信息，實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)型辦公到數(shù)字化辦公、無紙化辦公的轉(zhuǎn)變。有關(guān)業(yè)務(wù)部門根據(jù)市處對(duì)口部門規(guī)定要求，做好財(cái)務(wù)軟件、養(yǎng)路費(fèi)征收軟件、養(yǎng)護(hù)統(tǒng)計(jì)軟件的應(yīng)用。

2、加強(qiáng)科研攻關(guān)，建立新的應(yīng)用項(xiàng)目。結(jié)合工作實(shí)際，站辦公室進(jìn)一步加強(qiáng)ftp站點(diǎn)、web站點(diǎn)、文件服務(wù)、電子圖冊(cè)等應(yīng)用項(xiàng)目的管理，為站各項(xiàng)工作提供保障。ftp站點(diǎn)主要提供辦公正常使用軟件、培訓(xùn)教程的下載，并與web站點(diǎn)進(jìn)行整合，構(gòu)建完整的應(yīng)用系統(tǒng)。web網(wǎng)站分新聞、文章、圖片、等欄目，宣傳站兩個(gè)文明建設(shè)，并為站干部職工參加各類討論提供網(wǎng)上空間。建立文件服務(wù)器，按權(quán)限訪問，為各部門存儲(chǔ)重要數(shù)據(jù)、文件提供可靠空間。建立電子圖冊(cè)，分類管理，方便應(yīng)用。

3、站各股室、大隊(duì)各股中隊(duì)結(jié)合部門工作實(shí)際，積極開展網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用，充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)在文字排版、表格統(tǒng)計(jì)、工程預(yù)算、工程制圖、數(shù)據(jù)管理等方面的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步提高辦公效率，打造新型的數(shù)字化辦公平臺(tái)。

1、加強(qiáng)制度建設(shè)。站制定完善了各項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)管理、系統(tǒng)維護(hù)等規(guī)章制度，并嚴(yán)格按制度操作。加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全管理，改進(jìn)技術(shù)手段，建立健全信息安全保障體制和防范機(jī)制，按要求安裝防病毒軟件，及時(shí)做好系統(tǒng)備份。

2、強(qiáng)化系統(tǒng)管理。網(wǎng)絡(luò)管理員、系統(tǒng)維護(hù)員、兼職管理員嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，履行工作職責(zé)，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)及系統(tǒng)的管理，及時(shí)記錄網(wǎng)絡(luò)維護(hù)日志。建立中心機(jī)房硬件設(shè)備臺(tái)帳，管理好現(xiàn)有軟、硬件資源，保證網(wǎng)絡(luò)處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。

3、做好網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)容。根據(jù)站辦公樓進(jìn)行擴(kuò)建以及原有線路進(jìn)行明改暗的實(shí)際，站對(duì)原有網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了擴(kuò)容。為提高信息員技術(shù)水平，增強(qiáng)感性認(rèn)識(shí)，節(jié)約經(jīng)費(fèi)開支，站組織專兼職網(wǎng)絡(luò)管理員對(duì)局域網(wǎng)進(jìn)行了擴(kuò)容改造，新增36個(gè)數(shù)據(jù)終端，總投資約1萬元，節(jié)約開支約1萬元。下半年，根據(jù)站內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)調(diào)整的實(shí)際情況，投資10萬元，購(gòu)置了部分信息產(chǎn)品，包括計(jì)算機(jī)、筆記本、投影儀、一體機(jī)、打印機(jī)、硬盤等，為更好地開展信息化工作奠定了基礎(chǔ)。

一年來，我們根據(jù)市公路處的具體部署，積極開展公路信息化建設(shè)、管理和應(yīng)用，并通過公路信息化的建設(shè)，學(xué)習(xí)掌握和使用現(xiàn)代化信息技術(shù)和科學(xué)化的管理模式，充分發(fā)揮oa系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，利用“**公路信息網(wǎng)”將信息發(fā)布出去，更好地為工作服務(wù)。通過一年來的不懈努力，雖然取得了一定的成績(jī)，但與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定差距，我們將再接再厲，繼續(xù)努力，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)，以此帶動(dòng)公路事業(yè)的全面創(chuàng)新，為實(shí)現(xiàn)全市公路建設(shè)的跨越式發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

公路年終總結(jié)篇九

20xx年，在區(qū)委、區(qū)政府和市公路局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我局各項(xiàng)工作順利推進(jìn)，全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。現(xiàn)將我局20xx年公路工作匯報(bào)如下：

（一）強(qiáng)化舉措、迎國(guó)檢工作圓滿完成。一年來，為確保迎國(guó)檢工作的圓滿成功，我局制定了《安源分局迎接全國(guó)干線公路養(yǎng)護(hù)管理檢查工作實(shí)施方案》，成立了迎國(guó)檢工作領(lǐng)導(dǎo)小組，召開了迎國(guó)檢工作動(dòng)員大會(huì)。按照全市迎國(guó)檢工作推進(jìn)會(huì)的要求，分局對(duì)照每項(xiàng)迎國(guó)檢工作任務(wù)研究制定了具體推進(jìn)方案，對(duì)每項(xiàng)國(guó)省干線公路建設(shè)與養(yǎng)護(hù)工程成立了推進(jìn)工作組，落實(shí)了具體完成時(shí)限。對(duì)照普通干線公路養(yǎng)護(hù)管理規(guī)范化檢查內(nèi)容和評(píng)分細(xì)則，逐項(xiàng)進(jìn)行整理完善，確保各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)內(nèi)業(yè)管理的規(guī)范有序。按照市局“大戰(zhàn)一百天，全力奮戰(zhàn)迎國(guó)檢”的活動(dòng)要求，分局全體干部職工全身心投入迎國(guó)檢工作，掀起了奮戰(zhàn)迎國(guó)檢工作的熱潮，確保了迎國(guó)檢工作的圓滿完成。

（二）科學(xué)養(yǎng)護(hù)，路況水平顯著提升。強(qiáng)化養(yǎng)護(hù)精細(xì)化管理，落實(shí)橋梁養(yǎng)護(hù)常態(tài)化管理，不斷提高養(yǎng)護(hù)科學(xué)化程度;按照《萍鄉(xiāng)市公路管理局“三線”示范路工程實(shí)施方案》要求，結(jié)合分局實(shí)際，以320國(guó)道為重點(diǎn)，積極推進(jìn)320國(guó)道、319國(guó)道、s533、s231上六線、x126萍龍線養(yǎng)護(hù)示范路建設(shè)。繼續(xù)推進(jìn)養(yǎng)護(hù)機(jī)制改革，著重推進(jìn)養(yǎng)護(hù)績(jī)效考核，分局成立養(yǎng)護(hù)考核工作組，領(lǐng)導(dǎo)班子分組掛點(diǎn)道班，下一線全面負(fù)責(zé)各道班的養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)任務(wù)和考勤考核工作，充分調(diào)動(dòng)一線養(yǎng)護(hù)工作積極性，提高養(yǎng)護(hù)效率;逐步推進(jìn)公路養(yǎng)護(hù)機(jī)械化，加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)機(jī)具設(shè)備的管理，不斷減輕養(yǎng)護(hù)人員的勞動(dòng)強(qiáng)度;全面推進(jìn)預(yù)防養(yǎng)護(hù)，不斷加強(qiáng)路況檢測(cè)評(píng)定，落實(shí)預(yù)防性養(yǎng)護(hù)措施，努力提高公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量水平與路況水平，確保日常養(yǎng)護(hù)常態(tài)化。

（三）保質(zhì)提速，工程建設(shè)有序推進(jìn)。20xx年，我局以改善出行環(huán)境為重要抓手，強(qiáng)化工程項(xiàng)目管理，科學(xué)組織、合理安排，先后完成了320國(guó)道富田橋和s231萬勝橋兩座危橋改造工程、s231東門道口至新華書店家屬樓段0。8公里升級(jí)改造工程、319國(guó)道婆婆巖至五陂段3公里和s533實(shí)驗(yàn)學(xué)校段路面大修工程。確保在年底前完成路老線萬公塘至大城段改造工程完成3。4公里面層及20xx年生命防護(hù)工程。

（四）依法行政，路政管理不斷強(qiáng)化。積極推進(jìn)路政“三基三化”建設(shè)，組織全體路政執(zhí)法人員參加市局舉辦的“五個(gè)一”活動(dòng)和路政執(zhí)法培訓(xùn)，努力提升路政執(zhí)法人員整體素質(zhì);全面開展標(biāo)準(zhǔn)化路政大隊(duì)建設(shè)，提升路政窗口服務(wù)形象。以打造優(yōu)美路域環(huán)境為目標(biāo)，在提檔升級(jí)，保持長(zhǎng)效上下功夫，有序開展公路路域環(huán)境綜合整治，加大了對(duì)占道堆積物、占道為市、非公路標(biāo)志標(biāo)牌和不規(guī)范運(yùn)輸?shù)恼?積極開展路政宣傳，組織全體干部職工開展《江西省公路管理?xiàng)l例》宣貫活動(dòng)，開展法制法規(guī)及《條例》的宣傳，取得良好效果;按照全市“三單兩制一網(wǎng)一評(píng)價(jià)”工作要求，分局采取領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，分組走訪的方式，全面走訪轄區(qū)260戶企業(yè)，對(duì)全市“三單兩制一網(wǎng)一評(píng)價(jià)”工作和分局公路建管養(yǎng)工作進(jìn)行全面宣傳和解釋，得到了廣大群眾和企業(yè)積極配合及良好評(píng)價(jià)。

（五）黨建基礎(chǔ)建設(shè)牢固。切實(shí)貫徹黨建責(zé)任制，黨建工作與中心工作同部署、落實(shí)、總結(jié)表彰，互為益彰，黨建工作責(zé)任制得到較好落實(shí);積極探索創(chuàng)新黨建工作方式，提升黨建工作效果，強(qiáng)化其保障作用;鞏固拓展教育實(shí)踐活動(dòng)成果，形成了“三走”等聯(lián)系服務(wù)職工的長(zhǎng)效機(jī)制，班子成員，以上率下，轉(zhuǎn)變作風(fēng)嚴(yán)要求，開展認(rèn)領(lǐng)道班，心連心融入道班活動(dòng);抓服務(wù)，駕起黨群連心橋。根據(jù)市局黨委“三心四季五服務(wù)”，加以實(shí)踐與探索，突出“三示范四行動(dòng)”（三示范即打造一條黨員示范路，一個(gè)示范工程、一個(gè)示范窗口;四行動(dòng)即陽春?jiǎn)栍?jì)，酷夏送涼，金秋助（送）學(xué)，冬季送暖），切實(shí)推進(jìn)服務(wù)型基層黨組織建設(shè);堅(jiān)持以“三嚴(yán)三實(shí)”的新要求為重點(diǎn)，加強(qiáng)制度建設(shè)，完善議事程序，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”集體議決，強(qiáng)化監(jiān)督制約，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行。

（六）防治并舉，確保安全穩(wěn)定。貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，健全安全制度，狠抓安全責(zé)任制的落實(shí);不斷強(qiáng)化職工教育，不斷提高從業(yè)人員及各崗位人員的安全意識(shí)和規(guī)避事故的能力;堅(jiān)持抓好公路通行安全工作，重點(diǎn)加強(qiáng)節(jié)假日和重大活動(dòng)期間的公路通行保障能力，加強(qiáng)職工隊(duì)伍的應(yīng)急反應(yīng)能力。加大安全資金投入，全面做好了工程建設(shè)、公路養(yǎng)護(hù)等方面的安全防護(hù)和保障工作。加大安保工程投入力度，今年先后完成了319國(guó)道、320國(guó)道安保工程，10月份還啟動(dòng)了s231、s533生命安全防護(hù)工程，預(yù)計(jì)年底將完工。

（七）激濁揚(yáng)清，黨風(fēng)廉政建設(shè)風(fēng)清氣。我局嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，認(rèn)真貫徹“二個(gè)責(zé)任”，全面實(shí)施“清風(fēng)揚(yáng)廉”工程，助力安源公路發(fā)展。一是認(rèn)真執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”要求，厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi)支出和公務(wù)車使用管理;梳理完善了《“三重一大”決策制度》、《廉政建設(shè)責(zé)任制》等制度，從根本上鞏固了分局廉政建設(shè)懲防體系的長(zhǎng)效。二是加強(qiáng)廉政教育。組織“職工學(xué)堂”，開設(shè)“道德講堂”，設(shè)立“廉政課堂”，定期堅(jiān)持收看黨風(fēng)廉政建設(shè)電教片，開展形式多樣的黨風(fēng)廉政建設(shè)主題活動(dòng)，突出廉政“節(jié)點(diǎn)教育”，突出對(duì)重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員的風(fēng)險(xiǎn)教育，讓黨紀(jì)條規(guī)入心入腦。三是加強(qiáng)監(jiān)督與制約，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)關(guān)鍵崗位的監(jiān)督，成立以書記為組長(zhǎng)的項(xiàng)目管理督察組，每個(gè)工程項(xiàng)目設(shè)立專職紀(jì)檢員，對(duì)各工程項(xiàng)目招投標(biāo)、工程施工、工程質(zhì)量及重大物資采購(gòu)實(shí)施全方位監(jiān)督，設(shè)立廉政舉報(bào)箱，公開舉報(bào)電話，定期聽取和受理職工的意見建議。今年分局所有工程項(xiàng)目均委托工程咨詢公司在安源區(qū)公共資源交易中心實(shí)施招投標(biāo)，工程招標(biāo)、定標(biāo)、項(xiàng)目單價(jià)、工程結(jié)算等均通過局務(wù)會(huì)形成進(jìn)行通報(bào)。四是大力開展廉政文化“四進(jìn)”示范點(diǎn)建設(shè)（進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)基層、進(jìn)工地及進(jìn)家庭），健全完善了黨員活動(dòng)室、職工書屋、廉政書柜、廉政課堂、道德講堂及健身室等陣地，著力提升了廉政文化的感召力。

20xx年是“十三五”規(guī)劃的開局之年，也是全面實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)的攻堅(jiān)之年。20xx年我局將以黨的xx屆四中、五中全會(huì)為指導(dǎo)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，堅(jiān)決貫徹落實(shí)市局的安排和部署，認(rèn)真抓好公路建設(shè)、公路養(yǎng)護(hù)、路政管理、等各項(xiàng)工作，全面提升公路路況水平和通行環(huán)境，為安源公路事業(yè)的快速發(fā)展而不懈努力。

（一）“三個(gè)加強(qiáng)”促管理。

一是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，增加凝聚力和戰(zhàn)斗力。加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)力度，鼓勵(lì)職工參加自學(xué)、參加各類職稱考核評(píng)定，努力提升職工整體素質(zhì)。二是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，轉(zhuǎn)變作風(fēng)提升效率。不斷提高服務(wù)意識(shí)和工作標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理，嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi)，減少非生產(chǎn)性開支;加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，狠抓工作紀(jì)律，提升工作效率;加強(qiáng)安全和綜治管理，保持單位穩(wěn)定局面;加強(qiáng)政務(wù)、人事、勞資、檔案、信訪等方面管理，全面提升單位規(guī)范管理水平。三是加強(qiáng)文化建設(shè)，營(yíng)造團(tuán)結(jié)向上工作氛圍。培育和提煉安源公路行業(yè)核心價(jià)值觀，積極營(yíng)造健康向上、愛崗敬業(yè)、和諧發(fā)展的良好氛圍，最終實(shí)現(xiàn)四個(gè)方面的提升，即職工整體素質(zhì)的提升，綜合服務(wù)能力的提升，文化建設(shè)品味的提升，單位整體形象的提升。

（二）“三提升”見成效。

一是努力提升項(xiàng)目管理水平。認(rèn)真抓好項(xiàng)目管理，科學(xué)安排，規(guī)范施工，努力提高工程質(zhì)量;嚴(yán)格施工程序、狠抓工程進(jìn)度、加強(qiáng)安全管理，完善監(jiān)督體系，不斷提升工程品質(zhì)和效益。二是努力提升公路路況水平。按照“暢、潔、綠、美、安”的要求，努力將已改造的路段打造成養(yǎng)護(hù)示范路和城市進(jìn)出口樣板路，全面提升路況水平。三是努力提升路政執(zhí)法水平。加強(qiáng)隊(duì)伍自身建設(shè)，提高綜合素質(zhì)，努力將路政隊(duì)伍打造成為執(zhí)法文明、辦事高效的執(zhí)法隊(duì)伍。加大部門聯(lián)動(dòng)，加強(qiáng)公路超載治理，狠抓公路污染，努力維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)，全面提升路政管理水平。

（三）“三體系”促發(fā)展。

一是形成集體決策體系。始終堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)原則，重大事項(xiàng)堅(jiān)持集體討論研究決定，貫徹民主集中制，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的整體合力，做到思想上勤溝通，工作上多協(xié)調(diào)，決策上多商量，形成既民主又集中的工作局面;減少、避免決策失誤，使決策科學(xué)化、合理化。二是形成政令暢通的執(zhí)行體系。健全完善《責(zé)任追究制》、《限時(shí)辦結(jié)制》、《首問責(zé)任制》、《服務(wù)承諾制》等制度，強(qiáng)化執(zhí)行體系，提高職工執(zhí)行能力，確保上級(jí)的各項(xiàng)要求能及時(shí)得到落實(shí)，單位的各項(xiàng)工作能有效推進(jìn)。三是形成公開透明監(jiān)督體系。實(shí)行政務(wù)公開，思路和目標(biāo)公開，建立完善監(jiān)督體系，全面暢通監(jiān)督渠道，對(duì)單位的各項(xiàng)決策程序和工作執(zhí)行過程實(shí)行全面公開，積極接受職工群眾的監(jiān)督。

公路年終總結(jié)篇十

一年來，我們?cè)谑薪晃?、市指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下，在社會(huì)各界的關(guān)心支持下，緊緊圍繞年度工作目標(biāo)，團(tuán)結(jié)協(xié)作、艱苦奮斗、克難奮進(jìn)、努力拼搏，在全線相繼組織開展了“大戰(zhàn)一百天”、“雙月競(jìng)賽”、“大戰(zhàn)四季度”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，采取了各種有效措施，掀起了全線的施工高潮，形成了比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍，有效地激發(fā)了廣大參建人員的積極性和創(chuàng)造性，保證了各項(xiàng)任務(wù)的完成，為實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、安全、高效、按期建成＃＃高速公路奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?，F(xiàn)就一年來的工作報(bào)告如下：

（一）貨幣工程量完成情況

完成貨幣工程量＃億元，累計(jì)預(yù)計(jì)完成貨幣工程量＃億元。

（二）工程形象進(jìn)度完成情況

（1）路基土石方基本完成；小型構(gòu)造物完成＃；橋梁樁基、下構(gòu)完成＃；橋梁上構(gòu)完成＃。

（2）二期路面工程招標(biāo)完成，施工單位進(jìn)場(chǎng)，駐地建設(shè)、試驗(yàn)室建設(shè)完成，拌和場(chǎng)建設(shè)完成，基層備料＃萬方,兩個(gè)標(biāo)段完成底基層試驗(yàn)段＃，路面基層完成施工準(zhǔn)備工作，開始基層施工。

（3）房建招標(biāo)完成，施工單位進(jìn)場(chǎng)，開始施工。綠化、機(jī)電、交安招標(biāo)啟動(dòng)。

（一）統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心

1、**公路自建設(shè)以來，得到了各級(jí)政府、省市領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的高度重視，在行業(yè)管理、行業(yè)政策等方面給予了極大的支持。沿線地方各級(jí)政府給予了高度關(guān)注，實(shí)行專人專班現(xiàn)場(chǎng)督促工作，使施工外圍環(huán)境得到了有利的保障，實(shí)現(xiàn)了工程建設(shè)的有序推進(jìn)，有力的增強(qiáng)了我們建設(shè)好項(xiàng)目的信心和決心。

2、為推動(dòng)各項(xiàng)工作的跟進(jìn)，總監(jiān)辦堅(jiān)持每周召開一次周例會(huì)，通報(bào)工作完成情況，布置周工作任務(wù)，加強(qiáng)了信息溝通和反饋，保證了上下統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一步伐、統(tǒng)一行動(dòng)。

（二）精心組織、科學(xué)調(diào)度

1、按照工期要求，對(duì)剩余工程量進(jìn)行工期倒排，按旬、月、季、半年和總工期分層次分階段抓好落實(shí)，力求工程建設(shè)協(xié)調(diào)有序、穩(wěn)步推進(jìn)?？偙O(jiān)辦按照目標(biāo)要求制定詳細(xì)合理的施工組織計(jì)劃，督促各施工單位根據(jù)總體目標(biāo)制定每旬、月、季的工作計(jì)劃，再按施工計(jì)劃確定投入的人員和設(shè)備，高監(jiān)辦每周檢查一次計(jì)劃的執(zhí)行，駐地監(jiān)理每天檢查一次計(jì)劃的落實(shí)，對(duì)沒有完成任務(wù)的采取措施補(bǔ)救，確保每一天任務(wù)計(jì)劃的落實(shí)。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)施工組織管理，加強(qiáng)施工調(diào)度工作，對(duì)未開工的斷面抓緊開工，已開工的抓緊完工，保證不留施工空白點(diǎn)。

3、不斷按照工程建設(shè)實(shí)際和季度的工作目標(biāo)，強(qiáng)化各項(xiàng)保障措施，落實(shí)好人員、機(jī)械設(shè)備的投入，千方百計(jì)組織好材料供應(yīng)，不發(fā)生停工待料，確保樁、柱、梁板預(yù)制的正常施工。

4、科學(xué)組織，交叉運(yùn)作，在做好一期路基施工的同時(shí)，抓緊做好二期路面施工單位的招標(biāo)、進(jìn)場(chǎng)，三期房建、機(jī)電、交安、綠化等工程的招標(biāo)準(zhǔn)備工作。

5、根據(jù)年度建設(shè)總目標(biāo)，我們于3月21日至6月30日開展了“大戰(zhàn)一百天”勞動(dòng)競(jìng)賽，8月1日至9月30日開展了“雙月競(jìng)賽”活動(dòng)，從10月1日開始了“大戰(zhàn)四季度”活動(dòng)。 通過開展“抓控制工程、保進(jìn)度、抓規(guī)范管理、保質(zhì)量、抓文明施工、保安全”為主題的“大戰(zhàn)一百天”勞動(dòng)競(jìng)賽，全線完成產(chǎn)值＃億元，極大地調(diào)動(dòng)了參建人員的積極性，初步形成規(guī)?；a(chǎn)，實(shí)現(xiàn)了第一戰(zhàn)役的目標(biāo)。

公路年終總結(jié)篇十一

20xx年，我分局在南平市公路局和上級(jí)交通主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在地方政府和相關(guān)部門的大力支持下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆四中、五中全會(huì)精神，以“迎國(guó)檢”為契機(jī)，積極推進(jìn)“美麗交通生態(tài)公路”建設(shè)，強(qiáng)化行業(yè)管理，提升公路綜合服務(wù)品質(zhì)。在全體干部職工的共同努力下，較好地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：

20xx年，全分局在職職工97人，勞務(wù)派遣工11人，養(yǎng)護(hù)著國(guó)、省、縣道公路250。535公里，其中水泥砼路面226。817公里，瀝青路面19。518公里，砂土路面4。2公里，下設(shè)8個(gè)公路站。

1。經(jīng)費(fèi)支出。小修養(yǎng)護(hù)計(jì)劃1100元，完成1067萬元，占計(jì)劃97%;事業(yè)管理費(fèi)220萬元，支出220萬元，占計(jì)劃100%。未違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律。

2。優(yōu)良路率。公路綜合優(yōu)良路率下達(dá)指標(biāo)82。9%，實(shí)際83。5%;公路干線優(yōu)良路率計(jì)劃96。66%，實(shí)際96。8%。公路可綠化路段綠化率100%，綠化保存率95%。

3。專項(xiàng)工程。全年專項(xiàng)工程15個(gè)，投資約3629萬元，已完成14個(gè)，工程合格率100%。

4。路政管理。辦理行政許可45件，辦結(jié)率100%;與國(guó)、省干線公路已綠化路邊店簽訂“護(hù)路護(hù)綠責(zé)任狀”64份;與市交通綜合執(zhí)法大隊(duì)等單位開展聯(lián)合整治24次。

5。安全生產(chǎn)。全年無安全生產(chǎn)事故，無發(fā)生火災(zāi)、刑事案件及負(fù)主要責(zé)任的交通事故。

6。全局干部職工遵紀(jì)守法，未發(fā)生違紀(jì)違法或集體、越級(jí)上訪事件，無職工被縣級(jí)及以上效能告誡，無違反計(jì)劃生育，職工隊(duì)伍穩(wěn)定。

20xx年我分局主要圍繞“迎國(guó)檢”開展小修養(yǎng)護(hù)、專案工程、路產(chǎn)路權(quán)管理、精神文明建設(shè)等工作，于11月份順利通過交通運(yùn)輸部的檢查，得到了上級(jí)有關(guān)部門的肯定，榮獲了建甌市“平安單位”、縣級(jí)文明單位等稱號(hào)。今年主要開展了以下六個(gè)方面的工作：

（一）加強(qiáng)小修養(yǎng)護(hù)，穩(wěn)步提高路況水平。

1。推進(jìn)“科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化”養(yǎng)護(hù)。繼續(xù)實(shí)行小修工程費(fèi)制，修訂和完善小修養(yǎng)護(hù)管理辦法及養(yǎng)護(hù)機(jī)械管理辦法;并對(duì)小修養(yǎng)護(hù)成本下達(dá)重新核定和調(diào)整，使其更符合實(shí)際和更具可操作性;完善專項(xiàng)養(yǎng)護(hù)考核獎(jiǎng)，激勵(lì)各班站克服橋涵養(yǎng)護(hù)等薄弱環(huán)節(jié)，提升小修養(yǎng)護(hù)水平，經(jīng)過去年的實(shí)踐，取得了一定的成效。實(shí)行工程技術(shù)人員分片、包班制度，定期檢查所負(fù)責(zé)管養(yǎng)路段的養(yǎng)護(hù)情況，對(duì)小修養(yǎng)護(hù)實(shí)際操作中的各種技術(shù)、病害處治以及內(nèi)業(yè)資料基礎(chǔ)數(shù)據(jù)現(xiàn)場(chǎng)采集進(jìn)行指導(dǎo)，每月對(duì)班站小修養(yǎng)護(hù)工程量及質(zhì)量進(jìn)行檢查考核，養(yǎng)護(hù)質(zhì)量達(dá)不到要求的立即予以整改，對(duì)檢查及考核情況進(jìn)行通報(bào)，對(duì)每月班站長(zhǎng)會(huì)議中提出的問題及時(shí)予以解決和落實(shí)，使全局養(yǎng)護(hù)水平得以提高，朝著精細(xì)化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化的方向發(fā)展。同時(shí)，為進(jìn)一步提升標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)護(hù)水平，分局利用部分養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)對(duì)國(guó)道205線176道，省道204線282道，省道303線103道涵洞進(jìn)出口逐步進(jìn)行完善整治。

2。推進(jìn)預(yù)防性養(yǎng)護(hù)。對(duì)全局國(guó)省干線147。753公里的水泥混凝土路面進(jìn)行全面檢查，對(duì)存在裂縫病害的路面進(jìn)行裂縫修補(bǔ)處理，對(duì)錯(cuò)臺(tái)明顯，影響行車安全的路段，采用路面銑刨機(jī)進(jìn)行銑刨，既確保路面平整度，又提高行車舒適性。

3。推進(jìn)小修養(yǎng)護(hù)專業(yè)化和機(jī)械化。購(gòu)置掃路機(jī)1臺(tái)、道路切割機(jī)1臺(tái)、路面灌縫機(jī)1臺(tái)、清縫機(jī)2臺(tái)、綠籬機(jī)7臺(tái)、開槽機(jī)1臺(tái)、油鋸1臺(tái)、路面銑刨機(jī)1臺(tái)等。加大機(jī)械使用率，實(shí)施專業(yè)化養(yǎng)護(hù)，路面清掃車由專人專車管理維護(hù)，每周不間斷地對(duì)國(guó)省主干道進(jìn)行清掃;修補(bǔ)隊(duì)及時(shí)修復(fù)公路沿線損壞的構(gòu)造物及沿線設(shè)施，保持公路設(shè)施的完整和功能完好，確保路容路貌干凈整潔、安全暢通。目前修復(fù)空心磚溝墻、花池170。72m3，修復(fù)橋欄桿及附屬設(shè)施134。88m3，修復(fù)波形梁鋼護(hù)欄160米，更新標(biāo)志25面，安裝隔離柵防護(hù)網(wǎng)104。5m，修補(bǔ)瀝青路面4700m2、修復(fù)輪廓樁968根，更新公里牌11面等，更新砼示警柱35根。

4。推進(jìn)綠色生態(tài)路建設(shè)。加大綠化養(yǎng)護(hù)管理力度，要求各班站利用苗木成長(zhǎng)有利季節(jié)認(rèn)真做好苗木的挖穴松根積肥及修枝工作，為進(jìn)一步提升綠化養(yǎng)護(hù)效果，改善綠化苗木的生長(zhǎng)環(huán)境，對(duì)國(guó)省干線147。753公里的路段進(jìn)行培土。重點(diǎn)實(shí)施省道204線建甌房道口至順昌界綠化種植工程，種植樟樹4616棵，灌木358株，地被14582m2，草皮42597m2。做好國(guó)省干線迎部檢路段綠化補(bǔ)植工作，完成地被補(bǔ)植18000m2，同時(shí)逐步推進(jìn)新接養(yǎng)的省道303線建甌至小橋段27。236公里綠化工作，現(xiàn)已完成路容路貌場(chǎng)地整理53280m2，種植喬木樟樹2820棵，地被12360m2。

5。加強(qiáng)橋梁養(yǎng)護(hù)管理。嚴(yán)格按照橋梁養(yǎng)護(hù)規(guī)范及有關(guān)文件規(guī)定做好橋梁養(yǎng)護(hù)監(jiān)管工作，確定專職橋梁養(yǎng)護(hù)工程師及橋梁檢查員，明確橋梁安全監(jiān)管責(zé)任，建立安全監(jiān)管責(zé)任體系，將橋梁監(jiān)管工作落實(shí)到項(xiàng)目、落實(shí)到崗、落實(shí)到人，確保監(jiān)管到位，不留死角。堅(jiān)持每月不少于一次的經(jīng)常性檢查，及時(shí)更新橋梁數(shù)據(jù)庫(kù)，動(dòng)態(tài)掌握監(jiān)管橋梁的技術(shù)狀況和病害情況。加強(qiáng)對(duì)瑤坪橋、溪口橋、豐樂橋三座危橋的檢查和監(jiān)測(cè)，其余橋梁技術(shù)等級(jí)均為一、二類。按市局要求對(duì)全分局管養(yǎng)的所有大、中、小橋河道進(jìn)行一次全面的疏浚，確保河道暢通。

（二）大力實(shí)施專項(xiàng)工程，全力以赴迎國(guó)檢。

1。路面加鋪、挖補(bǔ)：完成s204、s303線水泥砼路面加鋪改造工程111890m2/10。738km，路面挖補(bǔ)17310。8m2;國(guó)道205線水泥混凝土路面挖補(bǔ)工程7355m2，完成投資2383。88萬元。

2。排水系統(tǒng)整治：完成“美麗交通生態(tài)公路”s204線排水系統(tǒng)整治完善工程，新建砼水溝7866m，蓋板邊溝323m，溝底加高493m，溝墻加高493m，完成投資約129。8萬元。

3。危橋改造：完成s204線坤口中橋拆除重建和川石中橋加固改造工程，完成投資259。5萬元。

4。安保工程：完成20xx年國(guó)省道安保完善提升工程，實(shí)施a級(jí)波形梁鋼護(hù)欄埋置式5951m，a級(jí)波形梁鋼護(hù)欄埋置式加強(qiáng)段926m，示警柱451根，警告標(biāo)志10面，完成投資213。29萬元。

5。清灌縫、裂縫修補(bǔ)：完成國(guó)省干線水泥混凝土路面清灌縫253500m，裂縫修補(bǔ)23000m，投資91。29萬元。

6。路域整治：實(shí)施s204、s303線集鎮(zhèn)路段整治工程和平面交叉處治整治工程，完成花池20xxm，場(chǎng)地硬化1696m2;道口樁1200根，停車標(biāo)志68面，平交路口4028。72m2，橡膠減速帶307。5m，振蕩標(biāo)線444m，共投資145。15萬元。

7。路肩改造、標(biāo)線：完成s204線硬路肩改造4500m2;g205、s204、s303線迎國(guó)檢標(biāo)線工程，其中熱熔標(biāo)線白30945。05m2，熱熔標(biāo)線黃11945。26m2，除線25516。82m2，共完成投資248。1萬元。

針對(duì)以上迎部檢工程點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣，任務(wù)重，工程施工條件困難等特點(diǎn)，分局多次召開專題會(huì)議研究布署施工組織安排。根據(jù)工程特點(diǎn)成立項(xiàng)目部，工程技術(shù)人員駐點(diǎn)工地負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指揮、協(xié)調(diào)，主管領(lǐng)導(dǎo)不定期到現(xiàn)場(chǎng)辦公，解決施工中遇到的各種困難。要求施工隊(duì)制定計(jì)劃，工程技術(shù)人員對(duì)各點(diǎn)的計(jì)劃完成情況進(jìn)行考核，每半個(gè)月工程進(jìn)度匯總，并與監(jiān)理工程師共同分析工程實(shí)施中存在的影響施工進(jìn)度等問題，及時(shí)作出調(diào)整，保障工程順利實(shí)施。在確保施工安全的同時(shí)保證公路安全暢通，對(duì)影響交通安全與暢通的施工點(diǎn)指定專人負(fù)責(zé)，全施工路段設(shè)置統(tǒng)一的安全警示標(biāo)志、安全設(shè)施，制定安全獎(jiǎng)罰規(guī)定，確保施工安全。同時(shí)加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)，嚴(yán)禁沿河棄土行為的發(fā)生，所有工程棄土都要運(yùn)至指定地點(diǎn)。通過各項(xiàng)措施確保工程保質(zhì)保量按時(shí)完成。

（三）加強(qiáng)路政管理，有效維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)。

1。積極開展“標(biāo)準(zhǔn)化路政管理所”創(chuàng)建工作。加強(qiáng)路政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，做好路政執(zhí)法人員政治理論、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和廉政教育工作，促進(jìn)路政執(zhí)法人員綜合素質(zhì)的全面提升;積極開展效能建設(shè)，增強(qiáng)公仆意識(shí)，開展“比服務(wù)”、“馬上就辦、辦就辦好”活動(dòng)，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。

2。加大路政巡查處治力度。組織執(zhí)法人員上路許可巡查，提高巡查工作效率，確保監(jiān)管到位，及時(shí)查處公路用地范圍內(nèi)打場(chǎng)曬糧、擺攤設(shè)點(diǎn)、堆放垃圾和違章利用、侵占、損壞路產(chǎn)行為，對(duì)運(yùn)輸沙石料灑漏公路與施工污染公路影響暢通的事件及時(shí)制止，有效地維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)，累計(jì)出動(dòng)路政巡查車153輛次，上路巡查571人次，糾正制止違章公路事件795起，處理車輛交通肇事?lián)p壞公路案件26起，并將不予配合的10起違章行為函告交通綜合行政執(zhí)法大隊(duì);審批路政許可案件45件，收取公路賠償費(fèi)及公路行政許可行政收費(fèi)27。1732萬元。

3。推行養(yǎng)護(hù)公路巡查與路政許可巡查協(xié)作機(jī)制。加強(qiáng)公路保護(hù)信息互通，路政人員在巡查中若發(fā)現(xiàn)掉落、灑漏、飄散物影響交通安全的，及時(shí)通知養(yǎng)護(hù)班站清理，保障公路整潔、暢通;養(yǎng)護(hù)班站在公路養(yǎng)護(hù)巡查中發(fā)現(xiàn)占用、損害公路行為，及時(shí)報(bào)告路產(chǎn)路權(quán)所，建立聯(lián)合巡查制度，并做好巡查記錄，今年以來開展聯(lián)合巡查44次，有效保障專養(yǎng)公路的安全、完好和暢通。

4。扎實(shí)做好路政迎國(guó)檢工作。嚴(yán)格按照迎檢方案和實(shí)施布置，結(jié)合實(shí)際制定分局“迎國(guó)檢”路政管理工作方案，對(duì)公路沿線路域環(huán)境存在的問題進(jìn)行摸底排查，將情況匯總函告市交通綜合行政執(zhí)法大隊(duì);積極向建甌市人民政府匯報(bào)“迎國(guó)檢”工作完成情況和存在問題，10月10日，建甌市政府召開“迎國(guó)檢”工作協(xié)調(diào)部署會(huì)，成立由市交通局、公路分局、交警大隊(duì)及有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道等組成的聯(lián)合執(zhí)法小組，有效促進(jìn)迎國(guó)檢工作提升到政府行為。重點(diǎn)整理20xx年以來的路政內(nèi)業(yè)及行政許可案卷，完成全國(guó)干線公路養(yǎng)護(hù)管理檢查規(guī)范化檢查文件（路政管理）制作工作，及時(shí)更新路政崗位職責(zé)和執(zhí)法公示;加強(qiáng)職能部門的聯(lián)動(dòng)協(xié)作，聯(lián)合市交通綜合行政執(zhí)法大隊(duì)開展公路“滴、灑、漏”、路域環(huán)境整治行動(dòng)共24次，出動(dòng)執(zhí)法人員260人次，裝載機(jī)、挖掘機(jī)10臺(tái)次、切割機(jī)械15臺(tái)次，清理路面堆放物品111處20xx平方米，清理公路用地種植作物88處1357平方米，清理非公路標(biāo)志218面，清理違章搭蓋9處245平方米。

5。規(guī)范行政許可和內(nèi)業(yè)管理。嚴(yán)格按照《行政許可法》和《福建省普通公路路政行政許可施行辦法（試行）》，做好路政行政許可審批，優(yōu)化審批辦事流程，提高辦事效率。按照建甌市委、市政府要求，開展行政審批“三集中、三到位”工作，使用建甌市網(wǎng)上行政審批系統(tǒng)，積極推進(jìn)路政網(wǎng)上行政審批。今年共審批非交通標(biāo)志39面，平面交叉道口6處，許可限時(shí)辦結(jié)率100%。認(rèn)真做好路政內(nèi)業(yè)管理工作，按時(shí)保質(zhì)保量完成許可案卷歸檔工作，做到資料完整、齊全、準(zhǔn)確。

6。加強(qiáng)路產(chǎn)路權(quán)宣傳。運(yùn)用廣播、電視、報(bào)刊、宣傳車等媒體，積極開展公路法律法規(guī)宣傳，提高群眾愛路護(hù)路意識(shí)。全年撰寫新聞信息13篇，福建日?qǐng)?bào)采用一篇，拍攝公路電視新聞2篇，路政宣傳廣告7面，刷新公路擋墻宣傳標(biāo)語7條，發(fā)放宣傳材料120份。

（四）加強(qiáng)安全及機(jī)械管理，提升應(yīng)急保障能力。

1。落實(shí)安全責(zé)任，加強(qiáng)安全教育。及時(shí)調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和“一崗雙責(zé)”責(zé)任分工，與機(jī)關(guān)各部門、班站、駕駛員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確了職責(zé)。制定20xx年度安全生產(chǎn)宣傳教育工作要點(diǎn)，堅(jiān)持每月安全學(xué)習(xí)制度，積極參加上級(jí)舉辦的各類安全管理培訓(xùn)，舉辦“掌握安全生產(chǎn)知識(shí)，爭(zhēng)做遵章守紀(jì)職工”為主題的安全知識(shí)競(jìng)賽、養(yǎng)護(hù)作業(yè)安全管理培訓(xùn)、消防滅火演練、應(yīng)急搶險(xiǎn)演練、生命安全急救培訓(xùn)等，提高職工安全意識(shí)。全年共張貼安全宣傳標(biāo)語20幅，安全宣傳橫幅2條。

2。強(qiáng)化安全工作。堅(jiān)持每月深入各班站、施工工地開展安全生產(chǎn)檢查，今年已開展安全檢查11次，查出安全隱患74條，整改74條，整改率100%。根據(jù)市局安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)內(nèi)業(yè)培訓(xùn)，完善相應(yīng)安全內(nèi)業(yè)，從而實(shí)現(xiàn)安全內(nèi)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理。切實(shí)抓好節(jié)日、“兩會(huì)”等特殊時(shí)期的安全工作。加大安全經(jīng)費(fèi)投入，配置三角旗、警示標(biāo)志、錐形標(biāo)志、水馬、滅火器、安全頭盔等設(shè)施，購(gòu)買養(yǎng)護(hù)車機(jī)保險(xiǎn)、團(tuán)體保險(xiǎn)等，全年投入安全經(jīng)費(fèi)47。1萬元。

3。積極開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動(dòng)。深入開展“元旦和春運(yùn)期間保安全保暢通工作”、“春節(jié)和‘兩會(huì)’前后開展矛盾糾紛集中排查調(diào)處活動(dòng)”、“安全生產(chǎn)月”、“夏季消防安全大檢查”、深化“打非治違”和專項(xiàng)整治工作等專項(xiàng)活動(dòng)，完成國(guó)省干線公路隱患路段安保設(shè)置。

4。提高應(yīng)急保障能力。實(shí)行雨季值班、巡路制度，加強(qiáng)應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍建設(shè)，成立了公路防毀搶險(xiǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了3支搶毀突擊隊(duì)和8支小分隊(duì)，實(shí)行分片分段負(fù)責(zé)制。落實(shí)防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急機(jī)械和物質(zhì)，加強(qiáng)信息溝通，做好局部泥石流、山體滑坡等災(zāi)害的監(jiān)控和防范工作，及時(shí)了解掌握和上報(bào)公路水毀災(zāi)情。加強(qiáng)安全應(yīng)急演練，今年共舉辦安全培訓(xùn)和演練4場(chǎng)次，參加人員達(dá)80余人次。

5。加強(qiáng)機(jī)械管理。今年我分局實(shí)行車機(jī)定點(diǎn)維修保養(yǎng)管理，并為每輛養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)用車建立維修檔案，逐步實(shí)現(xiàn)“一機(jī)一檔”，完善車機(jī)管理資料。通過車機(jī)定點(diǎn)維修保養(yǎng)管理，不僅提升了車況且減少車輛維修保養(yǎng)費(fèi)用，確保了車機(jī)安全使用，從而提高養(yǎng)護(hù)機(jī)械化水平和效率。修訂機(jī)械設(shè)備履歷書51份，重新整理完善技術(shù)參數(shù)資料，與每位車（機(jī)）駕駛員簽訂安全協(xié)議書34份，做好固定資產(chǎn)報(bào)廢、核銷手續(xù)。

6。做好養(yǎng)護(hù)機(jī)械黃標(biāo)車分期淘汰工作。根據(jù)南平市和建甌市政府關(guān)于切實(shí)做好黃標(biāo)車淘汰工作的通知要求，今年建甌市政府將我分局12輛養(yǎng)護(hù)用車列入黃標(biāo)車清理范圍，要求在12月31日完成報(bào)廢工作。此舉將造成我分局機(jī)械設(shè)備不足，對(duì)日常養(yǎng)護(hù)工作產(chǎn)生嚴(yán)重影響，分局高度重視，立即與市政府分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，同時(shí)向市局作了匯報(bào)，爭(zhēng)取將分局黃標(biāo)車按車況情況分類并列出分年淘汰計(jì)劃，逐步進(jìn)行清理。

（五）強(qiáng)化行業(yè)管理，促進(jìn)公路事業(yè)有序發(fā)展。

1。加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)工程管理。規(guī)范養(yǎng)護(hù)工程招投標(biāo)工作，針對(duì)今年實(shí)施的路面加鋪改造、清灌縫工程等項(xiàng)目，與施工隊(duì)伍簽訂了施工、安全、廉政合同，嚴(yán)格按照《南平市公路局普通公路養(yǎng)護(hù)工程管理辦法實(shí)施細(xì)則》對(duì)養(yǎng)護(hù)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全等各方面采取定期不定期檢查;嚴(yán)格控制進(jìn)場(chǎng)材料、把關(guān)施工工藝，采取施工自檢，工地專職質(zhì)檢，監(jiān)理質(zhì)檢三級(jí)質(zhì)量保障體系，確保工程質(zhì)量。同時(shí)做好施工前、中、后的影像資料采集工作。

2。強(qiáng)化養(yǎng)護(hù)資金管理。嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的專項(xiàng)養(yǎng)護(hù)資金計(jì)劃，加強(qiáng)日常小修的考核，對(duì)養(yǎng)護(hù)資金使用實(shí)行全過程監(jiān)督，組織工程、安全等有關(guān)人員每月對(duì)各公路站小修養(yǎng)護(hù)質(zhì)量進(jìn)行檢查評(píng)定，并根據(jù)檢查評(píng)定結(jié)果，按月?lián)芨娥B(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi);加強(qiáng)專項(xiàng)工程預(yù)算管理，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，確保?？顚Ｓ茫瑢?duì)工程結(jié)算可能存在農(nóng)民工工資拖欠問題，要求施工單位（班組）要提供工人工資支付憑證，再進(jìn)行最后的工程款結(jié)算。

3。加強(qiáng)人力資源和職工教育培訓(xùn)工作。為進(jìn)一步充實(shí)一線養(yǎng)護(hù)職工隊(duì)伍，今年面向社會(huì)公開招聘4位勞務(wù)派遣公路養(yǎng)護(hù)工，大專以上學(xué)歷3人，并開展崗前培訓(xùn)。制定職工教育培訓(xùn)計(jì)劃，認(rèn)真抓好職工教育培訓(xùn)工作，舉辦了“安全生產(chǎn)月”培訓(xùn)1次，開展消防安全知識(shí)培訓(xùn)及演練各1次，養(yǎng)護(hù)機(jī)械操作培訓(xùn)1次，舉辦新安全生產(chǎn)法知識(shí)競(jìng)賽1次，開展崗位技能、勞動(dòng)競(jìng)賽3次，參加培訓(xùn)人員116人次。組織職工參加上級(jí)舉辦的內(nèi)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理、應(yīng)急搶險(xiǎn)鋼橋架設(shè)、安全生產(chǎn)知識(shí)、路產(chǎn)路權(quán)管理、文秘知識(shí)后勤事務(wù)管理、財(cái)經(jīng)法規(guī)及會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)、繼續(xù)教育、工人等級(jí)考試等各類業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)171人次。

4。加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)。認(rèn)真貫徹《福建省機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作條例》，加強(qiáng)對(duì)職工的監(jiān)督檢查，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，工作時(shí)間不準(zhǔn)從事與工作無關(guān)的事務(wù)，實(shí)行各股室所輪流開展效能督查，分局領(lǐng)導(dǎo)不定期抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)敦促整改，并將結(jié)果與績(jī)效考評(píng)、職稱評(píng)定等掛鉤，全年共開展效能督查4次，開展“比服務(wù)”活動(dòng)，通過比機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)、比效能提升、比服務(wù)基層，進(jìn)一步強(qiáng)化黨員干部責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和發(fā)展意識(shí)。今年8月獲得20xx年度建甌市直部門績(jī)效管理及創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽（第四序列）第二名。

5。加強(qiáng)公路宣傳力度。積極向新聞媒體報(bào)送信息64篇，擴(kuò)大公路影響力，發(fā)揮宣傳導(dǎo)向作用，增強(qiáng)職工大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，營(yíng)造學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)的濃厚氛圍。一年來共被各類新聞媒體采用稿件58篇，其中在市級(jí)以上新聞媒體發(fā)表7篇，在電視臺(tái)播出新聞6條;編輯《建甌公路》簡(jiǎn)報(bào)12期。

（六）加強(qiáng)黨建精神文明建設(shè)，提升行業(yè)文明水平。

1。鞏固黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。嚴(yán)格執(zhí)行黨內(nèi)政治生活制度，加大制度執(zhí)行力度，用制度防止“四風(fēng)”反彈;開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，引導(dǎo)廣大黨員自覺踐行“三嚴(yán)三實(shí)”的具體要求，堅(jiān)持不懈抓好作風(fēng)建設(shè)，形成常態(tài)化;繼續(xù)推行局領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)干管人員與班站掛鉤聯(lián)系制度，以股室為單位重新調(diào)整掛鉤聯(lián)系情況，要求每月至少下班站2次，認(rèn)真填寫情況登記表，掌握職工思想動(dòng)態(tài)，為職工解決生活上和工作上的難題。

2。推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)。堅(jiān)持完善學(xué)習(xí)制度，切實(shí)抓好中心組學(xué)習(xí)、黨員干部學(xué)習(xí)、職工學(xué)習(xí)三個(gè)層次，按照黨支部學(xué)習(xí)計(jì)劃，組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx屆四中、五中全會(huì)、全國(guó)“兩會(huì)”、總書記來閩考察重要講話精神等，全年共組織黨支部理論學(xué)習(xí)5次、機(jī)關(guān)政治學(xué)習(xí)41次，開展“守紀(jì)律，講規(guī)矩”專題黨課1次，參加上級(jí)黨組織舉辦的各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)13人次。

3。加強(qiáng)基層黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，堅(jiān)持每月播放電教片，堅(jiān)持開展黨員目標(biāo)管理和民主評(píng)議黨員活動(dòng);加強(qiáng)黨員遠(yuǎn)程教育工作，發(fā)動(dòng)全體黨員訂閱“共產(chǎn)黨員”、“南平黨員電教”等微信的公眾號(hào)。開展“聯(lián)建共創(chuàng)”活動(dòng)，深入掛點(diǎn)村開展聯(lián)掛幫扶活動(dòng)，幫助掛點(diǎn)村解決實(shí)際問題，慰問困難群眾;認(rèn)真落實(shí)建甌市直機(jī)關(guān)黨員干部與貧困村、貧困戶結(jié)對(duì)幫扶制度，與龍村鄉(xiāng)下杉溪村開展結(jié)對(duì)幫扶，深入走訪調(diào)研，慰問困難黨員。做好組織發(fā)展和黨費(fèi)收繳工作，全年共召開黨員大會(huì)4次，黨小組會(huì)12次，支委會(huì)12次，播放電教片12次，上繳黨費(fèi)6732元。

4。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作。開展“守紀(jì)律、講規(guī)矩”反腐倡廉主題教育活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中紀(jì)委xx屆五次全會(huì)精神以及上級(jí)有關(guān)廉政建設(shè)的部署要求和會(huì)議精神;積極參加市局組織的“學(xué)黨紀(jì)條規(guī)，促廉潔從業(yè)”知識(shí)競(jìng)賽，參與率100%，獲得第二名的成績(jī);組織觀看《廉政中國(guó)》系列警示教育片，進(jìn)一步強(qiáng)化黨員干部的廉政勤政意識(shí)，筑牢拒腐防變的思想防線。堅(jiān)持民主集中制，完善議事和決策機(jī)制，重大問題堅(jiān)持集體決策。重新制定黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”制度，層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作，強(qiáng)化監(jiān)督管理，切實(shí)做好元旦、春節(jié)、中秋、國(guó)慶期間廉潔自律工作。全年共組織收看廉政警示教育片2場(chǎng)次，開展黨政紀(jì)、廉政教育4場(chǎng)次，受教育人數(shù)86人次，撰寫觀后感3篇。加強(qiáng)公務(wù)管理，實(shí)行派車單和公務(wù)接待審批單制度，嚴(yán)格控制公務(wù)用車和公務(wù)接待開支。20xx年“三公”經(jīng)費(fèi)與去年同比下降15%，其中公務(wù)接待費(fèi)下降15%，公車費(fèi)基本持平。

5。加強(qiáng)精神文明建設(shè)。繼續(xù)開展“提升黨建科學(xué)化、建設(shè)生態(tài)文明路”主題活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)行業(yè)黨建、行業(yè)文明、文化建設(shè)，結(jié)合分局實(shí)際制定第十三屆文明單位創(chuàng)建計(jì)劃和目標(biāo)，動(dòng)員全員參加創(chuàng)建活動(dòng)，全面提升文明創(chuàng)建工作總體水平。加強(qiáng)志愿服務(wù)培訓(xùn)，組織開展了“一路溫馨一路情”春運(yùn)志愿服務(wù)活動(dòng)、“義務(wù)植樹”、“清明節(jié)祭祀英烈”、“文明建甌·有你有我”等形式多樣的志愿服務(wù)活動(dòng);主動(dòng)對(duì)接建甌下西河社區(qū)，推動(dòng)志愿服務(wù)常態(tài)化、制度化，組織在職黨員到社區(qū)報(bào)到為群眾服務(wù)，投入共建經(jīng)費(fèi)20xx元，形成走進(jìn)社區(qū)、共建和諧社區(qū)的良好局面。開展中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化和傳統(tǒng)美德教育和學(xué)習(xí)社會(huì)主義核心價(jià)值觀，積極參與網(wǎng)上道德模范評(píng)選、“尋找機(jī)關(guān)好人”、“最美養(yǎng)路工”投票等活動(dòng)，培育見賢思齊的良好風(fēng)尚。

6。推進(jìn)黨建帶三建，做好群團(tuán)工作。分局團(tuán)支部根據(jù)省局、市局團(tuán)委對(duì)“兩帶頭、兩爭(zhēng)創(chuàng)”活動(dòng)的安排，積極開展創(chuàng)建“青年綠色生態(tài)路”活動(dòng)，制作了一本反映青年綠色生態(tài)路成果的小冊(cè)子和小視頻，五四期間舉辦了青年綠化技能競(jìng)賽，組織拍攝了一部反映公路題材的微電影《我的爸爸》。黨支部、女工委開展“三八”婦女節(jié)踏春活動(dòng)、慶祝建黨94周年活動(dòng)，“七一”組織退休和一線黨員到小松鎮(zhèn)湖頭村參觀美麗農(nóng)村建設(shè)，激發(fā)廣大黨員、青年、女工的工作熱情。工會(huì)組織開展登山比賽、職工健身趣味活動(dòng)、駕駛員技能比武等職工喜聞樂見活動(dòng)。建設(shè)單位圖書角，提供讀書借閱平臺(tái)，提升技能本領(lǐng)，豐富職工業(yè)余生活，增強(qiáng)職工凝聚力。做好離退休服務(wù)管理工作，發(fā)放老年節(jié)慰問金22600元，為逢十的退休職工送上生日蛋糕。今年我分局工會(huì)被省總工會(huì)授予福建省模范職工之家稱號(hào)。

7。做好職工“衣、食、住、行、醫(yī)、學(xué)”六件事。一是開展兩節(jié)“送溫暖”慰問活動(dòng)，發(fā)放慰問金22500元/35人次;發(fā)放六一節(jié)日禮金2300元。二是開展防暑降溫慰問活動(dòng)，為一線職工發(fā)放蜂蜜、白糖、綠豆、藥品等防暑降溫物品35800元。三是加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)，為一線職工配備必要的勞動(dòng)防護(hù)用品。四是完善食堂管理，提高炊事員工資標(biāo)準(zhǔn)和伙食補(bǔ)貼，完成機(jī)關(guān)食堂改造，為職工提供便利。五是加強(qiáng)班站建設(shè)，改善職工生產(chǎn)生活條件，完善班站基礎(chǔ)設(shè)施，配備必要的消防器材。六是關(guān)心體恤職工，及時(shí)看望慰問生病住院職工11人次，為職工生日期間送上生日蛋糕和祝福，安排9位一線職工參加休養(yǎng)。七是關(guān)愛職工身體健康，組織全體在職職工及勞務(wù)派遣工進(jìn)行體檢，為112位在職職工辦理醫(yī)療互助，繳納醫(yī)療互助金7095元，為115位職工辦理團(tuán)體意外傷害保險(xiǎn)，繳納保險(xiǎn)金23000元。八是開展“金秋助學(xué)”活動(dòng)，為3位考上大專以上院校的職工子女發(fā)放助學(xué)金3900元。

（一）進(jìn)一步提升養(yǎng)護(hù)管理水平，開展養(yǎng)護(hù)相關(guān)課題研究。對(duì)今年迎部檢工作進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，按照“迎部檢”及“三化五優(yōu)”養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化要求，積極推進(jìn)養(yǎng)護(hù)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和內(nèi)業(yè)管理規(guī)范化，實(shí)施預(yù)防性養(yǎng)護(hù)和養(yǎng)護(hù)機(jī)械化;進(jìn)一步完善工程費(fèi)制，提高工作效率;完善養(yǎng)護(hù)基礎(chǔ)設(shè)施，計(jì)劃新建小橋公路站一座，用于新省道303線路段的養(yǎng)護(hù)工作，同時(shí)對(duì)有條件的各班站設(shè)置通透式雨棚，以解決班站摩托車等車輛亂停亂放的問題?；诮牮B(yǎng)護(hù)施工上出現(xiàn)的新材料、新工藝、新技術(shù)，擬投入一定經(jīng)費(fèi)，組織工程技術(shù)人員與相關(guān)單位，開展相關(guān)課題研究，探討預(yù)防性養(yǎng)護(hù)、施工及管理模式，并總結(jié)研究成果，為今后養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)積累經(jīng)驗(yàn)。

（二）加強(qiáng)公路專項(xiàng)工程管理。做好20xx年國(guó)道205線“白改黑”路面改造工程相關(guān)工作，進(jìn)一步規(guī)范養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)，建立健全現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全監(jiān)管機(jī)制，強(qiáng)化實(shí)施過程監(jiān)管，系統(tǒng)收集、整理基礎(chǔ)資料，提高養(yǎng)護(hù)工程安全質(zhì)量水平。

（三）進(jìn)一步提升公路安全系數(shù)。積極與地方溝通做好瑤坪小橋的征地、施工便道建設(shè)工作，力爭(zhēng)在明年雨季前完成該橋的建設(shè)。積極做好溪口中橋、豐樂中橋改造及省道204線災(zāi)害防治工程。

（四）加強(qiáng)安全應(yīng)急及機(jī)械設(shè)備管理工作。加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)應(yīng)急演練和安全培訓(xùn)力度，提高職工的安全意識(shí)和應(yīng)急能力，加大應(yīng)急搶險(xiǎn)物質(zhì)和應(yīng)急機(jī)械設(shè)備的投入，提高公路應(yīng)急處置能力;對(duì)分局現(xiàn)有應(yīng)急機(jī)械設(shè)置專人進(jìn)行管理，負(fù)責(zé)日常維修保養(yǎng)，建立維護(hù)臺(tái)賬，確保設(shè)備能正常使用。

（四）加強(qiáng)路產(chǎn)路權(quán)管理。繼續(xù)加強(qiáng)巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理各類侵害路產(chǎn)路權(quán)行為，有效維護(hù)路產(chǎn)路權(quán);加強(qiáng)與交通綜合執(zhí)法大隊(duì)協(xié)作，形成車輛“滴、灑、漏”整治長(zhǎng)效機(jī)制，規(guī)范行政許可審批，嚴(yán)格執(zhí)行權(quán)力清單和許可時(shí)限、審批程序，為群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

（五）提升綜合服務(wù)水平。完善班站便民服務(wù)設(shè)施，加強(qiáng)月亮灣停車休息區(qū)管理，更好地為公眾出行服務(wù);充分利用可變情報(bào)板、微信、網(wǎng)站等公路信息發(fā)布設(shè)施，為公眾提供信息服務(wù)。

（六）繼續(xù)深入開展黨建精神文明建設(shè)。堅(jiān)持黨的群眾路線，繼續(xù)實(shí)行掛鉤聯(lián)系班站制度，做好職工思想政治工作，加強(qiáng)黨組織建設(shè)和機(jī)關(guān)效能建設(shè)，積極開展崗位練兵、技能競(jìng)賽以及各類文體活動(dòng)。繼續(xù)深入開展文明單位創(chuàng)建活動(dòng)，提高全體干部職工綜合素質(zhì)，樹立公路行業(yè)良好形象。

公路年終總結(jié)篇十二

20xx年是閻良管理所提升運(yùn)營(yíng)管理水平，實(shí)現(xiàn)管理所各項(xiàng)工作新突破的重要一年，是管理所強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量、創(chuàng)新管理理念、提升服務(wù)水準(zhǔn)、創(chuàng)建品牌形象的一年。因此，我dd站在所黨、政的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，認(rèn)真踐行“三個(gè)服務(wù)”理念，認(rèn)真貫徹落實(shí)西禹公司及閻良管理所20xx年工作會(huì)議精神,科學(xué)管理、開拓創(chuàng)新、全面提升我站服務(wù)管理水平；始終堅(jiān)持“依法收費(fèi)，發(fā)展交通，服務(wù)人民，奉獻(xiàn)社會(huì)”的企業(yè)宗旨，嚴(yán)格堵漏增收；積極響應(yīng)西禹公司和管理所關(guān)于作風(fēng)紀(jì)律整頓教育的要求，在全站人員中開展了整頓教育，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，明確崗位責(zé)任；積極開展“微笑在紅亭滿意在高速”文明服務(wù)活動(dòng)，深入開展精神文明建設(shè),牢固樹立文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的思想；以創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化示范站為載體，以完成征費(fèi)任務(wù)為中心，以加強(qiáng)管理為手段，以帶好隊(duì)伍為根本，以社會(huì)滿意為標(biāo)準(zhǔn)的工作思路，努力建設(shè)成高速系統(tǒng)具有一定影響力的文明收費(fèi)站；積極響應(yīng)西禹公司及管理所路政（治超）廉潔從業(yè)整頓教育活動(dòng)，扎扎實(shí)實(shí)在全體治超人員中開展了廉潔從業(yè)整頓教育；積極配合西禹公司、閻良管理所20xx年度工作計(jì)劃，努力完成本年度征費(fèi)工作目標(biāo)，全面完成20xx年dd站各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。根據(jù)全年實(shí)際的工作情況，現(xiàn)做如下全年工作匯報(bào)：

根據(jù)管理所的征費(fèi)任務(wù)和我站本年度的征費(fèi)安排，我站全體人員堅(jiān)持了“應(yīng)征不免，應(yīng)免不收”的征費(fèi)原則，勤勤懇懇，踏踏實(shí)實(shí)對(duì)待工作，嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，保證了我站征費(fèi)任務(wù)的順利完成。截止11月10日，我站20xx年度征費(fèi)額為****元。

本年度，我站多次組織人員對(duì)共產(chǎn)主義理論和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)基本理論進(jìn)行學(xué)習(xí)，以社會(huì)主義榮辱觀為標(biāo)準(zhǔn)教育員工，使員工進(jìn)一步領(lǐng)會(huì)高速集團(tuán)公司開展“三個(gè)服務(wù)”活動(dòng)的內(nèi)涵。開展了一系列先進(jìn)人物事跡的學(xué)教活動(dòng)；結(jié)合本站的工作實(shí)際，通過辦板報(bào)、進(jìn)行業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽等形式，在員工中營(yíng)造“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好工作氛圍，進(jìn)一步提高員工的思想水平。加強(qiáng)員工對(duì)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)與理解，不斷提高員工的思想覺悟及責(zé)任意識(shí)，從而扎實(shí)有效的投入到工作中去。積極組織員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，立足本職工作，使理論知識(shí)和工作實(shí)踐有效結(jié)合，使每位員工都能熟知工作程序、掌握業(yè)務(wù)技能、提高業(yè)務(wù)水平。通過對(duì)思想教育和業(yè)務(wù)技能兩方面的教育培訓(xùn)，全站人員的綜合素質(zhì)得到了很大程度的提高，有力的促進(jìn)了我站各項(xiàng)工作的有序開展。

今年三月春訓(xùn)活動(dòng)期間，我站積極進(jìn)行軍事隊(duì)列訓(xùn)練、進(jìn)一步規(guī)范交接班程序，努力建設(shè)一支訓(xùn)練有素、思想過硬的征費(fèi)治超隊(duì)伍。另外，我站積極響應(yīng)西禹公司及閻良管理所的要求在全體征費(fèi)治超人員中開展了“微笑在紅亭滿意在高速”文明服務(wù)活動(dòng)，狠抓業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、進(jìn)一步規(guī)范交接班程序，嚴(yán)格儀容儀表及著裝規(guī)范，嚴(yán)格貫徹落實(shí)收費(fèi)治超工作服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步規(guī)范了站區(qū)管理、班組交接班、儀容儀表、文明用語，加強(qiáng)了我站人員對(duì)應(yīng)急預(yù)案、突發(fā)事件正確處理的能力，努力建設(shè)一支訓(xùn)練有素、思想過硬文明服務(wù)的的征費(fèi)治超隊(duì)伍，樹立西禹高速第一站良好的形象。

我站全體員工始終牢記“文明服務(wù)”是高速公路收費(fèi)工作永恒的主題。因此，我站要求征費(fèi)人員嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，堅(jiān)持文明收費(fèi)、服務(wù)第一的征費(fèi)理念，采取多種方式，以每個(gè)征費(fèi)人員的實(shí)際行動(dòng)獲得過往司乘人員的理解和支持。全站員工始終堅(jiān)持微笑服務(wù)、文明服務(wù)，設(shè)立便民服務(wù)臺(tái),誠(chéng)摯為過往司乘人員提供及時(shí)的幫助，本年度，我站累計(jì)為司乘人員提供開水，修車工具，服務(wù)咨詢，高速地圖，藥箱等服務(wù)多達(dá)733余次，贏得了社會(huì)的廣泛好評(píng)。

收費(fèi)人員嚴(yán)守職業(yè)道德，規(guī)范使用文明用語，樹立了dd收費(fèi)站良好的外部形象，進(jìn)而達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的最佳結(jié)合，全力打造全企業(yè)新形象。同時(shí)在收費(fèi)員內(nèi)部展開微笑服務(wù)評(píng)比，爭(zhēng)當(dāng)微笑明星、以此促進(jìn)“微笑在紅亭滿意在高速”文明服務(wù)活動(dòng)在我站的深入開展，并以此為契機(jī)大力推進(jìn)我站文明服務(wù)的進(jìn)程，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)構(gòu)建和諧交通的目標(biāo)，全體員工思想活躍，始終保持積極向上的精神面貌，使全站的文明服務(wù)工作邁上新的臺(tái)階；治超人員嚴(yán)格工作流程，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，堅(jiān)持文明執(zhí)法，樹立了我治超站良好的外部形象。

首先，嚴(yán)格征費(fèi)管理，站內(nèi)狠抓落實(shí)。我站征費(fèi)人員始終堅(jiān)持“應(yīng)征不漏，應(yīng)免不收”的征費(fèi)原則，熱情服務(wù)，保證了征費(fèi)工作的正常進(jìn)行。其次，從嚴(yán)落實(shí)反貪堵漏。我站員工深刻意識(shí)到反貪堵漏是確保征費(fèi)工作順利開展的一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)，具有非常重要的意義。第三，我站多次教育征費(fèi)員工必須恪盡職守，廉潔自律，站內(nèi)加大稽查力度，堅(jiān)持明查暗訪。本年度，dd站共出通報(bào)18份，處理違規(guī)違紀(jì)人員共20人次。第四，積極配合征費(fèi)稽查股和監(jiān)控室，做好稽查工作，嚴(yán)格堵漏增收。第五，建立健全了獎(jiǎng)懲機(jī)制，切實(shí)做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，獎(jiǎng)勤罰懶，切實(shí)打造了一支清正、廉潔的征費(fèi)治超隊(duì)伍，有效的遏制了通行費(fèi)的流失，一定程度上打擊了超限超載運(yùn)輸?shù)臍庋?，確保了效益的良好增長(zhǎng)。第六，堅(jiān)持了站長(zhǎng)跟班制度，有效的避免了基層管理工作中的一些脫節(jié)現(xiàn)象，使基層管理者能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。最后，完善了民主管理監(jiān)督機(jī)制，積極聽取并采納一線員工合理化建議和意見，以班組人員測(cè)評(píng)班長(zhǎng)，班長(zhǎng)科學(xué)考評(píng)班員的方式，努力建設(shè)起民主化，人性化，科學(xué)化的管理模式；實(shí)行末位淘汰制，最大限度的調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性，扭轉(zhuǎn)了因僵化、老套的管理模式而造成的不利局面。

本年度我站積極響應(yīng)西禹公司及閻良管理所作風(fēng)紀(jì)律整頓教育活動(dòng)的要求，在所領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我站組織員工廣泛宣傳、身體力行，以“工作紀(jì)律，作風(fēng)建設(shè)，窗口形象及文明服務(wù)”四方面為整頓教育的主要內(nèi)容，通過形式多樣，內(nèi)容廣泛的整頓教育，我站人員工作紀(jì)律得到了進(jìn)一步的嚴(yán)明。全站員工進(jìn)行了深刻的自查自糾，認(rèn)真查擺問題，繼而進(jìn)行扎實(shí)有效的整改。為我站20xx年度工作的順利開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。除此以外，我站提倡員工在工作之余進(jìn)行自學(xué)和參加各類培訓(xùn)，有效提升我站員工的綜合素質(zhì)，為我站標(biāo)準(zhǔn)化示范站的創(chuàng)建打下良好的基礎(chǔ)。

本年度，我站組織人員進(jìn)行了多次培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，對(duì)《征費(fèi)應(yīng)知應(yīng)會(huì)》、《治超應(yīng)知應(yīng)會(huì)》、《標(biāo)準(zhǔn)》等進(jìn)行了扎實(shí)的學(xué)習(xí)，努力提高我站人員的業(yè)務(wù)知識(shí)水平；堅(jiān)持每周對(duì)上級(jí)下發(fā)的文件進(jìn)行學(xué)習(xí)，使全站人員明確上級(jí)最新的政策規(guī)定，并予以準(zhǔn)確的執(zhí)行，大大提升了我站人員的服務(wù)水平。

5.7事件為我站抹了黑，讓有著優(yōu)良傳統(tǒng)的dd站為之暗淡，在該事件發(fā)生之后，在所領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我站做了大量的工作，王所長(zhǎng)親自駐站開展了以“工作紀(jì)律、作風(fēng)建設(shè)、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生”三方面為主要內(nèi)容的整改。全體治超人員重溫了《西禹公司治超人員廉潔從業(yè)保證書》，加強(qiáng)廉潔從業(yè)教育，從思想上使治超人員清楚了廉潔從業(yè)的重要性。經(jīng)整頓，我站工作紀(jì)律得到了進(jìn)一步的加強(qiáng)，站容站貌煥然一新，全站治超人員文明執(zhí)法、清正廉潔，使我站的工作邁上了新的臺(tái)階。

伸出你的援手，奉獻(xiàn)一片愛心，全站共捐款1080余元，按照上級(jí)文件的精神，在震后治超工作中，對(duì)抗震救災(zāi)車輛，我站在做好車輛登記的同時(shí)并優(yōu)先放行，及時(shí)做好保暢工作。針對(duì)今年地震頻發(fā)的情況，我站征費(fèi)治超人員堅(jiān)持原則，領(lǐng)會(huì)上級(jí)文件精神，對(duì)抗震救災(zāi)車輛在做好車輛登記的同時(shí)優(yōu)先放行，下大力氣做好保暢工作，確保抗震救災(zāi)物資第一時(shí)間運(yùn)達(dá)災(zāi)區(qū)。

全站員工群策群力，為我站的保暢工作紛紛出謀劃策，確保了我站在奧運(yùn)會(huì)期間無擁堵現(xiàn)象的發(fā)生。全站人員用語文明、服務(wù)熱情，為我站贏得了社會(huì)的廣泛贊譽(yù)，樹立了西禹第一站良好的外部形象。

安全工作必須長(zhǎng)抓不懈。因此我站在后半年的工作中注重安全培訓(xùn)和安全教育，注重了安全事故的警示作用，并結(jié)合我站工作實(shí)際，嚴(yán)格落實(shí)重大事件處理預(yù)案，采取預(yù)防為主的策略，力爭(zhēng)把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)；加強(qiáng)全體員工安全責(zé)任意識(shí)教育，牢固了“安全第一”的思想；開展了安全月活動(dòng)，加強(qiáng)冬季安全檢查，確保我站20xx年度生產(chǎn)安全。

為活躍員工生活，促進(jìn)文明建設(shè)與征費(fèi)管理的“雙豐收”，我站鼓勵(lì)員工積極參加各類聯(lián)誼活動(dòng)，并組織員工開展了乒乓球賽、籃球賽、詩(shī)歌朗誦、冬季運(yùn)動(dòng)會(huì)、文藝匯演等豐富多彩的文娛活動(dòng)。同時(shí)，我站在職工中還開展了“綠化dd，美化家園”的除草剪枝、美化站區(qū)活動(dòng)。通過開展這些活動(dòng)，全站人員的凝聚力得到了極大提高，確保了我站各項(xiàng)工作的順利開展。

為了搞好職工生活，在所領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我站加強(qiáng)了職工食堂管理，使我站的后勤保障工作日趨完善；發(fā)動(dòng)員工開墾站內(nèi)小菜地，并對(duì)小菜地進(jìn)行了科學(xué)有效的管理，對(duì)產(chǎn)出的蔬菜補(bǔ)充到職工食堂；定期征求員工意見，堅(jiān)持每周定制食譜，每月公布經(jīng)營(yíng)情況，精打細(xì)算，力行節(jié)約，努力營(yíng)造舒適的工作和生活環(huán)境。

20xx年即將過去，我站在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)踐行社會(huì)主義榮辱觀，積極貫徹落實(shí)“微笑在紅亭滿意在高速”文明服務(wù)活動(dòng)，dd收費(fèi)站全體員工團(tuán)結(jié)一致，堅(jiān)定信心，真抓實(shí)干，銳意進(jìn)取，確保了我站20xx年各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行和圓滿完成，同時(shí)，我們也有決心、有信心在下一年的工作中，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，真抓實(shí)干，繼續(xù)推進(jìn)我站文明服務(wù)的進(jìn)程，為樹立高速系統(tǒng)dd收費(fèi)站良好的品牌形象而奮斗！

公路年終總結(jié)篇十三

xxxx年以來，xxxx公路局順應(yīng)時(shí)代要求，把握新的歷史發(fā)展機(jī)遇，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞“發(fā)展公路交通事業(yè)、服務(wù)和諧xxxx建設(shè)”的既定目標(biāo)，按照市委、市政府及棗莊市公路管理局的統(tǒng)一部署，認(rèn)真落實(shí)全市公路工作會(huì)議精神，努力構(gòu)建“暢、安、舒、美、優(yōu)”的公路服務(wù)環(huán)境，為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了新貢獻(xiàn)。

（一）堅(jiān)持以服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局為出發(fā)點(diǎn)，優(yōu)質(zhì)高效開展工程建設(shè)工作。

工程建設(shè)始終繃緊質(zhì)量、安全、廉政“三根弦”，堅(jiān)持以誠(chéng)信立生命，以質(zhì)量創(chuàng)品牌的工作思路，深入開展優(yōu)質(zhì)工程奪杯競(jìng)賽活動(dòng)，努力筑造精品工程，做到干一個(gè)工程，樹一個(gè)形象，立一座豐碑。上半年共承接工程四項(xiàng)，現(xiàn)完成三項(xiàng)，在建一項(xiàng)。其中，（1）棗木高速后伏立交橋油層工程、（2）206國(guó)道改建工程第三合同段工程、（3）206國(guó)道油層工程已竣工通車。北留東線北莊至棗樹嶺段改建工程第三合同段，正緊張施工中。

為完成以上工程，我局樹立超前意識(shí)，早計(jì)劃，早動(dòng)員、早安排，早實(shí)施，合理安排人員、機(jī)械，科學(xué)組織施工，確保按計(jì)劃完成工程進(jìn)度，工程質(zhì)量合格率100%，優(yōu)良品率在95%以上，各項(xiàng)目部在歷次評(píng)比中蟬聯(lián)第一名，保質(zhì)保量地完成每一項(xiàng)工程。

（二）強(qiáng)化養(yǎng)護(hù)管理，推行精細(xì)化管養(yǎng)模式，不斷提高公路服務(wù)水平。

為積極穩(wěn)妥地提高國(guó)省干線公路好路率，確保公路的整潔通暢，結(jié)合實(shí)際，我們大力推行精細(xì)化養(yǎng)護(hù)管理模式，并把“精養(yǎng)細(xì)護(hù)、精益求精”的要求落實(shí)到具體的養(yǎng)護(hù)工作中去。一是按照“組織精心、作業(yè)規(guī)范”的要求，對(duì)所轄路段進(jìn)行全面養(yǎng)護(hù)、全年養(yǎng)護(hù)和預(yù)防性養(yǎng)護(hù)，共完成路肩邊坡標(biāo)準(zhǔn)化整修240萬m2，修補(bǔ)路面48434m2，栽植路樹1716棵，灌縫178284米，完成綜合好路率89、1%，超計(jì)劃6、2%完成任務(wù)，提升了養(yǎng)護(hù)管理水平。二是按照“施工精心、保質(zhì)保量”的要求，認(rèn)真組織開展養(yǎng)護(hù)中小修工程，牢固樹立“質(zhì)量、安全責(zé)任重于泰山”的意識(shí)，招標(biāo)優(yōu)選施工隊(duì)伍，簽訂養(yǎng)護(hù)工程承包合同，今年承擔(dān)的中、小修工程4項(xiàng)均達(dá)到優(yōu)良級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

（三）路政管理規(guī)范行為、嚴(yán)格執(zhí)法，確保公路安全暢通。

路政管理一是規(guī)范穿村街里路段的管理，對(duì)街里的攤點(diǎn)、非標(biāo)志牌采取統(tǒng)一劃線管理，把專項(xiàng)治理與養(yǎng)路員路巡管理相結(jié)合，上下聯(lián)動(dòng)，齊抓共管，增強(qiáng)治理成果保持率。三是對(duì)新、改建路段工程施工中提前介入管理，對(duì)違法占地建房案件做到早發(fā)現(xiàn)、早制止，避免出現(xiàn)先施工后管理的被動(dòng)局面。四是對(duì)麥?zhǔn)占竟?jié)在公路上打場(chǎng)曬糧治理工作采取早宣傳、早安排、早行動(dòng)、狠落實(shí)的措施，收到了明顯的治理效果。五是加強(qiáng)與我市相關(guān)職能部門及公路沿線鎮(zhèn)、村的聯(lián)系，多次召開懇談會(huì)，大力宣傳《公路法》等國(guó)家公路政策法規(guī)及路政管理利國(guó)利民的重大意義，尋求工作支持。上半年來，主動(dòng)聯(lián)合級(jí)索鎮(zhèn)政府對(duì)該鎮(zhèn)鎮(zhèn)街路段進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范，形成樣板；聯(lián)合工商、行政執(zhí)法等部門對(duì)104國(guó)道皇甫段占路玻璃市場(chǎng)進(jìn)行了徹底根除，確保了公路的安全暢通。

（四）堅(jiān)持以樹立文明窗口形象為目標(biāo)，強(qiáng)化管理，突出服務(wù)抓征收。

在公路養(yǎng)路費(fèi)征收工作中，我們用嚴(yán)格的管理和文明的服務(wù)來實(shí)現(xiàn)和保證收費(fèi)任務(wù)的完成。一是嚴(yán)格征費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范內(nèi)業(yè)管理。按照省公路局《養(yǎng)路費(fèi)征收標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》，專人嚴(yán)把車輛增減關(guān)、報(bào)停關(guān)、查扣車輛處理關(guān)。二是結(jié)合行風(fēng)評(píng)議，深入開展文明示范窗口創(chuàng)建活動(dòng)。加強(qiáng)收費(fèi)大廳硬件建設(shè)，設(shè)置了工具箱、洗手池、茶水桶、休息座椅等便民服務(wù)設(shè)施；征收人員從自身抓起，牢固樹立“以服務(wù)人民為榮”的思想，實(shí)行全年無休日，最大限度的為繳費(fèi)車主提供方便，拉近了與繳費(fèi)車主的距離，改善了征繳關(guān)系。

（五）響應(yīng)市委、市政府號(hào)召，全力已赴做好各項(xiàng)迎檢工作。

在完成日常養(yǎng)護(hù)工作的同時(shí)，為迎接省領(lǐng)導(dǎo)來我市視察工作以及科學(xué)發(fā)展觀觀摩會(huì)、濕地紅荷節(jié)慶典等活動(dòng)，依照市委、市政府的相關(guān)部署，我局斥資數(shù)十萬元，由局領(lǐng)導(dǎo)掛帥，養(yǎng)護(hù)科牽頭，上下齊動(dòng)員，全力以赴做好了管養(yǎng)路段行道樹、路肩板粉刷、路面標(biāo)線規(guī)劃、小橋涵帽石刷漆、路面占?jí)何锴謇砑奥啡萑旌虮嵉裙ぷ?，圓滿完成各項(xiàng)迎檢任務(wù)。

1、麥?zhǔn)掌陂g，北留東線陳崗村村民采取晝伏夜出的方式，占用公路進(jìn)行拉鋸式小麥脫粒，并隨意傾倒麥秸，造成火災(zāi)隱患，我局在多次勸阻無效的情況下，請(qǐng)求當(dāng)?shù)嘏沙鏊鼍M(jìn)行制止，但由于各方面原因，治理工作收效甚微，部分村民甚至肆意焚燒麥秸，最終引起火災(zāi)，燒毀行道樹70余棵，損失萬余元。

2、進(jìn)入五月份以來，104國(guó)道界河張莊、劉崗、柳泉等路段沿線村民占用公路自發(fā)形成了土豆交易市場(chǎng)，不僅影響了交通安全暢通，土豆交易商隨意向路邊傾倒垃圾的行為更影響了路容整潔、美觀，有損我市整體形象，破壞了我市招商環(huán)境。

針對(duì)以上所述情況，下一步我局將加大對(duì)公路沿線村民的公路法規(guī)宣傳教育，同時(shí)也將進(jìn)一步尋求市委、市政府的工作支持，加大與政府、沿線鎮(zhèn)村及相關(guān)各職能部門協(xié)同工作力度，治理各類難題、拔掉“釘子戶”。確保公路安全暢通，保障公路事業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展。

1、突出重點(diǎn)，精心組織，確保北留東線改建等工程保質(zhì)保量完成。

2、抓好精細(xì)化養(yǎng)護(hù)管理模式的實(shí)施工作，完成市局下達(dá)的好路率計(jì)劃。

3、保持穿村路段治理活動(dòng)成果。

4、加大養(yǎng)路費(fèi)征收工作力度，確保完成養(yǎng)路費(fèi)征收任務(wù)。

從總體上看，我局xxxx年各項(xiàng)工作在市委市政府、棗莊市局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下取得了一定的成績(jī)，形成了穩(wěn)步發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)，但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，我們的工作離市局黨委的要求還有一定距離，我們將進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)不足，強(qiáng)化內(nèi)部管理，創(chuàng)新工作思路，加快公路事業(yè)發(fā)展，在我市新一輪大發(fā)展中爭(zhēng)當(dāng)服務(wù)排頭兵。

公路年終總結(jié)篇十四

xx年以來，公路局順應(yīng)時(shí)代要求，把握新的歷史發(fā)展機(jī)遇，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞“發(fā)展公路交通事業(yè)、服務(wù)和諧建設(shè)”的既定目標(biāo)，按照市委、市政府及xx市公路管理局的統(tǒng)一部署，認(rèn)真落實(shí)全市公路工作會(huì)議精神，努力構(gòu)建“暢、安、舒、美、優(yōu)”的公路服務(wù)環(huán)境，為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了新貢獻(xiàn)。

（一）堅(jiān)持以服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局為出發(fā)點(diǎn)，優(yōu)質(zhì)高效開展工程建設(shè)工作。

（1）棗木高速后伏立交橋油層工程、

（2）206國(guó)道改建工程第三合同段工程、

（3）206國(guó)道油層工程已竣工通車。北留東線北莊至棗樹嶺段改建工程第三合同段，正緊張施工中。

為完成以上工程，我局樹立超前意識(shí)，早計(jì)劃，早動(dòng)員、早安排，早實(shí)施，合理安排人員、機(jī)械，科學(xué)組織施工，確保按計(jì)劃完成工程進(jìn)度，工程質(zhì)量合格率100％，優(yōu)良品率在95％以上，各項(xiàng)目部在歷次評(píng)比中蟬聯(lián)第一名，保質(zhì)保量地完成每一項(xiàng)工程。

為積極穩(wěn)妥地提高國(guó)省干線公路好路率，確保公路的整潔通暢，結(jié)合實(shí)際，我們大力推行精細(xì)化養(yǎng)護(hù)管理模式，并把“精養(yǎng)細(xì)護(hù)、精益求精”的要求落實(shí)到具體的養(yǎng)護(hù)工作中去。一是按照“組織精心、作業(yè)規(guī)范”的要求，對(duì)所轄路段進(jìn)行全面養(yǎng)護(hù)、全年養(yǎng)護(hù)和預(yù)防性養(yǎng)護(hù)，共完成路肩邊坡標(biāo)準(zhǔn)化整修240萬m2，修補(bǔ)路面48434m2，栽植路樹1716棵，灌縫178284米，完成綜合好路率89。1%，超計(jì)劃6。2％完成任務(wù)，提升了養(yǎng)護(hù)管理水平。二是按照“施工精心、保質(zhì)保量”的要求，認(rèn)真組織開展養(yǎng)護(hù)中小修工程，牢固樹立“質(zhì)量、安全責(zé)任重于泰山”的意識(shí)，招標(biāo)優(yōu)選施工隊(duì)伍，簽訂養(yǎng)護(hù)工程承包合同，今年承擔(dān)的中、小修工程4項(xiàng)均達(dá)到優(yōu)良級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

路政管理一是規(guī)范穿村街里路段的管理，對(duì)街里的攤點(diǎn)、非標(biāo)志牌采取統(tǒng)一劃線管理，把專項(xiàng)治理與養(yǎng)路員路巡管理相結(jié)合，上下聯(lián)動(dòng)，齊抓共管，增強(qiáng)治理成果保持率。三是對(duì)新、改建路段工程施工中提前介入管理，對(duì)違法占地建房案件做到早發(fā)現(xiàn)、早制止，避免出現(xiàn)先施工后管理的被動(dòng)局面。四是對(duì)麥?zhǔn)占竟?jié)在公路上打場(chǎng)曬糧治理工作采取早宣傳、早安排、早行動(dòng)、狠落實(shí)的措施，收到了明顯的治理效果。五是加強(qiáng)與我市相關(guān)職能部門及公路沿線鎮(zhèn)、村的聯(lián)系，多次召開懇談會(huì)，大力宣傳《公路法》等國(guó)家公路政策法規(guī)及路政管理利國(guó)利民的重大意義，尋求工作支持。上半年來，主動(dòng)聯(lián)合級(jí)索鎮(zhèn)政府對(duì)該鎮(zhèn)鎮(zhèn)街路段進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范，形成樣板；聯(lián)合工商、行政執(zhí)法等部門對(duì)104國(guó)道皇甫段占路玻璃市場(chǎng)進(jìn)行了徹底根除，確保了公路的安全暢通。

在公路養(yǎng)路費(fèi)征收工作中，我們用嚴(yán)格的管理和文明的服務(wù)來實(shí)現(xiàn)和保證收費(fèi)任務(wù)的完成。一是嚴(yán)格征費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范內(nèi)業(yè)管理。按照省公路局《養(yǎng)路費(fèi)征收標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》，專人嚴(yán)把車輛增減關(guān)、報(bào)停關(guān)、查扣車輛處理關(guān)。二是結(jié)合行風(fēng)評(píng)議，深入開展文明示范窗口創(chuàng)建活動(dòng)。加強(qiáng)收費(fèi)大廳硬件建設(shè)，設(shè)置了工具箱、洗手池、茶水桶、休息座椅等便民服務(wù)設(shè)施；征收人員從自身抓起，牢固樹立“以服務(wù)人民為榮”的思想，實(shí)行全年無休日，最大限度的為繳費(fèi)車主提供方便，拉近了與繳費(fèi)車主的距離，改善了征繳關(guān)系。

公路年終總結(jié)篇十五

今年以來，在市公路處和縣主管局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,我站干部職工認(rèn)真貫徹落實(shí)市縣公路、交通工作會(huì)議精神，不斷創(chuàng)新工作思路，建立了工程養(yǎng)護(hù)、超限運(yùn)輸治理、養(yǎng)路費(fèi)征收及安全工作簡(jiǎn)報(bào)制度以及各部門工作計(jì)劃、工作實(shí)績(jī)網(wǎng)上定期公布制度，有力地促進(jìn)了各項(xiàng)工作任務(wù)正常有序開展和按期保質(zhì)完成。全年完成養(yǎng)路費(fèi)征收額5600余萬元,超年計(jì)劃1300余萬元，創(chuàng)歷史最好水平；完成326省道大修及235省道面層攤鋪、安保、綠化投資2900萬元；完成危橋改造、標(biāo)志標(biāo)線更新完善、水毀路面修補(bǔ)投資900余萬元；全縣干線好路率達(dá)％，支線好路率達(dá)%，較往年有了顯著提高。站今年被省文明委授予“精神文明建設(shè)先進(jìn)單位”稱號(hào)，養(yǎng)路費(fèi)征稽所被市委市政府、縣委縣政府分別授予“優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范窗口”稱號(hào)。具體我們做了以下幾個(gè)方面：

我們緊緊圍繞市處下達(dá)的征收目標(biāo)，堅(jiān)持文明征稽、以查促征，確保年度目標(biāo)任務(wù)的完成。一是開辟養(yǎng)路費(fèi)征收宣傳新途徑，在采用傳統(tǒng)的宣傳方式基礎(chǔ)上，利用電影下鄉(xiāng)巡回放映機(jī)會(huì)，以在電影放映前播放幻燈片的方式，向廣大群眾宣傳養(yǎng)路費(fèi)征收政策法規(guī)，使廣大車戶依法繳費(fèi)意識(shí)得到進(jìn)一步增強(qiáng)。二是進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，推行預(yù)約服務(wù)和上門服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量和辦事效率，最大程度地給車主提供方便。全年為車在外地車戶辦理預(yù)約繳費(fèi)60余起，上門辦理辦理征費(fèi)手續(xù)10余起。三是利用***報(bào)刊和***公路網(wǎng)站（）等新聞媒體，先后3次對(duì)全縣所有欠費(fèi)車輛進(jìn)行曝光和限期繳納通告,有效促進(jìn)欠費(fèi)車主主動(dòng)上門繳費(fèi)。四是聘請(qǐng)法律顧問，以召開協(xié)調(diào)會(huì)和設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)小法庭的方式，對(duì)全縣長(zhǎng)期欠費(fèi)車輛進(jìn)行清理。首先以召開協(xié)調(diào)會(huì)方式把長(zhǎng)期欠費(fèi)的車主請(qǐng)到站里來，詢問他們欠費(fèi)的原因以及存在的困難，向他們宣傳當(dāng)前費(fèi)稅改革形勢(shì)及養(yǎng)路費(fèi)征收政策，講清逃欠養(yǎng)路費(fèi)的違法性以及必須承擔(dān)的后果，針對(duì)一些車主存在的實(shí)際困難，則采取比較靈活的措施，在不違反原則的基礎(chǔ)上給予適當(dāng)照顧，最終達(dá)到清欠養(yǎng)路費(fèi)的目的。對(duì)少數(shù)拒不繳納養(yǎng)路費(fèi)的車主采取申請(qǐng)法院在征費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立臨時(shí)法庭，采取強(qiáng)制執(zhí)行的方式解決。五是成立了專門的養(yǎng)路費(fèi)稽查隊(duì)，加大稽查力度，變以往的短期突擊檢查為現(xiàn)在的日?；椋谌h范圍內(nèi)對(duì)欠費(fèi)車輛形成一個(gè)“高壓區(qū)”，切實(shí)做到“以查促征、以查保征”，全年共查處漏征車輛500余臺(tái)次，補(bǔ)收養(yǎng)路費(fèi)370余萬元、罰款萬元。

我們一是強(qiáng)化公路法制建設(shè)。進(jìn)一步加大公路管理法律法規(guī)的學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹力度，強(qiáng)化管理，依法維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)。二是積極推進(jìn)路政執(zhí)法到位。路政人員月人均上路達(dá)23天，整治馬路市場(chǎng)，禁止違法違規(guī)建筑行為，清理路面堆積物，確保路產(chǎn)路權(quán)不受侵害。全年共辦理路政處罰案件260余件、處理案件20余件，拆除違章建筑13處計(jì)133m3，清除障礙物1196m3，清除商業(yè)攤點(diǎn)968個(gè)，清除非標(biāo)130余塊，收取路產(chǎn)損失賠償費(fèi)萬元。三是繼續(xù)做好“雙治”工作。我們專門成立了超限運(yùn)輸稽查隊(duì)，在全縣主要省干線的重要道口設(shè)立治超點(diǎn)，依法查處超限運(yùn)輸車輛，對(duì)嚴(yán)重超載車輛實(shí)行就地駁載并進(jìn)行罰款。全年累計(jì)查處超限車輛360余臺(tái)次，卸載砘，罰款萬元，有效制止超限車輛行駛公路橋梁行為，保證了道路的安全暢通。四是遏制農(nóng)民上路打谷曬場(chǎng)。今年稻麥?zhǔn)崭钇陂g，我站抓住政府主打“秸桿禁燒”戰(zhàn)契機(jī)，結(jié)合“模范環(huán)保城市”創(chuàng)建工作，專門成立了四個(gè)督查組，積極整治農(nóng)民上路打谷曬場(chǎng)。堅(jiān)持每天對(duì)省縣干道至少巡查兩次，對(duì)重點(diǎn)路段進(jìn)行重點(diǎn)巡查，對(duì)打谷曬場(chǎng)做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)制止，及時(shí)清理，不留死角。整個(gè)稻麥?zhǔn)崭钇陂g，我們出動(dòng)車輛120余臺(tái)次，巡回檢查2萬余公里，散發(fā)宣傳材料到公路沿線村組田頭，清理打谷曬糧1200余平方，保證了道路的安全暢通。

一系列規(guī)章制度，調(diào)動(dòng)養(yǎng)護(hù)一線人員的工作積極性，提高出勤率和工作效率。三是加大巡查力度。養(yǎng)護(hù)監(jiān)管人員月人均上路達(dá)20天，認(rèn)真執(zhí)行養(yǎng)護(hù)質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)計(jì)量支付辦法，抓好對(duì)公路養(yǎng)護(hù)企業(yè)的養(yǎng)護(hù)質(zhì)量監(jiān)管工作，督促養(yǎng)護(hù)企業(yè)抓住有利時(shí)期，做好預(yù)防性養(yǎng)護(hù)和精細(xì)化養(yǎng)護(hù),累計(jì)完成干線路面修補(bǔ)26000m2、噴油罩面近8000m2，完成綠化更新補(bǔ)植4600余棵。

今年我們重點(diǎn)做好235省道拓寬改造工程掃尾工作和326省道***段大修工作。全年共完成235面層攤鋪、綠化及安保工程投資1500余萬元，完成326省道大修、伏河橋拓寬改造工程投資1400余萬元。在326大修工程施工中，我們積極配合市處抓好施工中地方矛盾的協(xié)調(diào)處理和質(zhì)量、進(jìn)度的控制。在235掃尾工程施工中，一是注重資金籌措，在地方配套資金難以落實(shí)的情況下，我們多次跑市縣相關(guān)部門，多渠道爭(zhēng)取資金，保證面層攤鋪及綠化安保工程用款；二是狠抓工程質(zhì)量，嚴(yán)把苗木、安保設(shè)施、工程材料的選擇關(guān)、試驗(yàn)檢測(cè)關(guān)和工序驗(yàn)收關(guān)；三是嚴(yán)格合同管理，明確工程目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化工作措施，引進(jìn)獎(jiǎng)懲機(jī)制。特別是綠化苗木的栽植，要求施工企業(yè)在兩年內(nèi)必須保證100%的成活率。各施工企業(yè)都能抓住有利時(shí)期，加大資金、人員、機(jī)械設(shè)備的投入，輪班作業(yè)，晝夜奮戰(zhàn)，為工程的按期保質(zhì)完成起良好的推動(dòng)作用。

我們一是完善安全目標(biāo)責(zé)任制。建立健全包括安全生產(chǎn)管理各項(xiàng)規(guī)章制度、部門安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制以及安全生產(chǎn)保障體系、事故隱患、危險(xiǎn)點(diǎn)源控制體系、安全相關(guān)法律法規(guī)體系在內(nèi)的安全管理系統(tǒng)，研究制定了全年安全管理目標(biāo)考核細(xì)則，年初站與各部門、各部門與個(gè)人簽訂了安全管理目標(biāo)責(zé)任狀，保證安全各項(xiàng)工作的正常有序開展。二是強(qiáng)化宣傳教育。我們除了建立安全例會(huì)、簡(jiǎn)報(bào)、安全培訓(xùn)制度外，在***公路網(wǎng)站上開辟安全宣傳專欄，及時(shí)反應(yīng)我站安全管理動(dòng)態(tài)，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí)，不斷增強(qiáng)安全管理人員和從業(yè)人員、道路沿線群眾的用法、守法意識(shí)和能力。今年來，張貼懸掛安全生產(chǎn)橫幅、標(biāo)語30余條，散發(fā)安全宣傳資料1000余份，組織開展或參加上級(jí)安全管理培訓(xùn)及知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)2次，完成安全管理方面的宣傳報(bào)道14篇、信息12篇。三是做好預(yù)案制定和應(yīng)急處置工作。針對(duì)全縣道路交通狀況，我們研究制定了《公路反恐和安全防范工作方案》和《安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》以及安全月、夏安賽、交通環(huán)境集中整治方案；針對(duì)恐怖組織和暴雨等自然災(zāi)害可能對(duì)道路橋梁的破壞，研究制定了以每條線路為單位的應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案。為確保應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案的在緊急情況下能得到有效落實(shí)，我們邀請(qǐng)了養(yǎng)護(hù)公司領(lǐng)導(dǎo)參加研究落實(shí)防汛物資、機(jī)械設(shè)備、搶險(xiǎn)人員的籌備事宜。物資方面，由養(yǎng)護(hù)公司儲(chǔ)備足夠的編織帶、木樁、砂石等。機(jī)械設(shè)備方面養(yǎng)護(hù)公司配備了壓路機(jī)、裝載機(jī)、運(yùn)輸車、挖掘機(jī)、油鋸等。人力方面，除了將全體路政人員編制成為應(yīng)急搶險(xiǎn)突擊隊(duì)外，我們還要求養(yǎng)護(hù)公司成立了一個(gè)由160名職工組成的防汛搶險(xiǎn)突擊隊(duì)，確保在災(zāi)情發(fā)生時(shí)能拉得出、打得響，及時(shí)處置各種突發(fā)性災(zāi)害，確保道路的安全暢通。在7月30日晚上的一場(chǎng)瀑風(fēng)雨中，我站的應(yīng)急預(yù)案得到很好啟動(dòng)。蘇327線、漣新線上部分行道樹被括倒，導(dǎo)致交通受阻，我們路政、安全、養(yǎng)護(hù)企業(yè)有關(guān)人員都能及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)，在較短時(shí)間內(nèi)將倒在路上的樹木全部清出路面，恢復(fù)了正常交通。四是狠抓交通安全隱患排查治理。站安委會(huì)多次組織安全、路政、養(yǎng)護(hù)監(jiān)管、工程養(yǎng)護(hù)企業(yè)等單位和部門相關(guān)人員聯(lián)合開展全縣縣道以上公路橋梁安全狀況大檢查。在檢查中，我們堅(jiān)持邊查邊改，做到發(fā)現(xiàn)一起整改一起，一時(shí)無法整改的也采取短期的安全防范措施，確保全縣境內(nèi)道路橋梁安全穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)。一年來，投入600余萬元改造危橋8座，投入300余萬元對(duì)遭受水毀的縣城金城南路、五方路、327、236省道等路面坑塘修補(bǔ)，投入12萬余元修復(fù)了被水毀的厲渡圓管涵，投入9萬余元完善全縣農(nóng)村公路主要道口指路、指示和警告等標(biāo)志牌，投入萬元完善了淮漣一級(jí)公路安全標(biāo)志牌和警示樁，投入2萬余元及時(shí)在殷渡、小沙河和朱碼三座危橋兩頭設(shè)立隔離墩及其他安全警示標(biāo)志。此外，我們還投入近萬元為養(yǎng)路費(fèi)征收大廳添置了安全保衛(wèi)設(shè)施。

公路年終總結(jié)篇十六

g209、g319吉首繞城公路一期工程自20xx年3月開工以來，在指揮部的正確指導(dǎo)下，通過全體員工共同努力下，積極進(jìn)行施工準(zhǔn)備，建立健全各項(xiàng)管理辦法與管理機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格技術(shù)服務(wù)、質(zhì)量管理和安全生產(chǎn)，在工程技術(shù)、質(zhì)量、安全等諸方面都取得了好的成績(jī)，基本上完成了20xx年度的施工任務(wù)。為g209、g319吉首繞城公路工程的全面施工打下了良好的基礎(chǔ)。下面就20xx年度的技術(shù)、質(zhì)量、安全方面進(jìn)行總結(jié)：

本標(biāo)段是g209、g319吉首繞城公路一期工程第1標(biāo)段，線路起于吉首市二炮臺(tái)，樁號(hào)為k0+000，止于吉首市雅溪沖隧道，樁號(hào)為k8+000，全長(zhǎng)8000m。本段公路為二級(jí)公路，k0+000-k6+000路基寬度為15m，k6+040-k8+000段路基寬度為12m，k6+000-k6+040段為路基寬度漸變段。

本標(biāo)段為路基標(biāo)段，主要工程數(shù)量為路基土石方、路基防護(hù)、路基排水和橋涵這五個(gè)部分。路基土石方中挖土方75541m3，挖石方523076立方米，填土方16655立方米，填石方29326立方米。路基防護(hù)工程10566.7m3。路基排水6862.8m3。橋梁3座，k1+402鐘家寨中橋拆除重建，k5+086乾城大橋橋面系整修，k6+641.5雅溪高架橋?yàn)樾滦?。鐘家寨中橋和雅溪高架橋基礎(chǔ)均為樁基礎(chǔ)，下部構(gòu)造為柱式橋墩和柱式橋臺(tái)，上部構(gòu)造鐘家寨中橋?yàn)?×25m預(yù)應(yīng)力小箱梁，雅溪高架橋主跨為32+50+32預(yù)應(yīng)力變截面連續(xù)箱梁，引橋?yàn)?×25m預(yù)應(yīng)力小箱梁。乾城大橋僅對(duì)橋面系進(jìn)行改造。本標(biāo)段合同總價(jià)為45315020.55元。

本合同段項(xiàng)目部設(shè)置于雅溪吉首市財(cái)校院內(nèi)食堂二樓，內(nèi)設(shè)綜合辦公室、工程部、合約部、財(cái)務(wù)部、質(zhì)檢部、安保部、材設(shè)部、會(huì)議室、食堂。人員均按投標(biāo)人員到位（詳見人員組織機(jī)構(gòu)圖）。

1、技術(shù)準(zhǔn)備。g209、g319吉首繞城公路一期工程我部技術(shù)人員在進(jìn)場(chǎng)后，項(xiàng)目部組織技術(shù)人員在總工程師的帶領(lǐng)下，加班加點(diǎn)順利完成了施工調(diào)查、圖紙會(huì)審，編制了實(shí)施性總體與各單位工程施工組織設(shè)計(jì)、關(guān)鍵工程施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書，并對(duì)各施工隊(duì)、班組召開了技術(shù)交底會(huì)議，下發(fā)了書面技術(shù)交底。同時(shí)測(cè)量人員爬山涉水，早出晚歸，順利完成交接樁及復(fù)測(cè)工作，并與兩個(gè)相鄰標(biāo)段進(jìn)行了中線貫通，為工程全面開工奠定了基礎(chǔ)。

2、試驗(yàn)檢測(cè)全權(quán)委托湘西自治州欣業(yè)試驗(yàn)檢測(cè)有限責(zé)任公司。

3、根據(jù)工程量大小、工程特點(diǎn)及地形情況，對(duì)沿線進(jìn)行施工調(diào)查，對(duì)施工場(chǎng)地作了合理規(guī)劃與布置，做到將施工主力安排在重難點(diǎn)項(xiàng)目上，為工程順利施工創(chuàng)造了有利條件。

4、建立了以分項(xiàng)工程為重點(diǎn)管理的分項(xiàng)工程管理臺(tái)帳、試驗(yàn)臺(tái)帳和測(cè)量臺(tái)帳，配合計(jì)劃部建立了0號(hào)臺(tái)帳，使工程管理、驗(yàn)工計(jì)價(jià)走向了細(xì)致化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化。

5、完成k5+960~k6+020段土石方約40000m。

6、嚴(yán)格執(zhí)行開工報(bào)告審批程序，g209、g319吉首繞城公路第1標(biāo)段每一個(gè)單位工程和分項(xiàng)工程都是在滿足開工條件的情況下經(jīng)監(jiān)理組審批后開工，做到了條件成熟，手續(xù)齊全。

7、編制了技術(shù)管理辦法、測(cè)量管理辦法、試驗(yàn)管理辦法，做到了施工有法可依，有據(jù)可查。

8、嚴(yán)格變更設(shè)計(jì)管理，確保技術(shù)有效并處于受控狀態(tài)。

1、狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，為確保工程質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。

施工現(xiàn)場(chǎng)是反映企業(yè)管理水平的窗口，是反映企業(yè)文化的最直觀表現(xiàn)，也是企業(yè)的產(chǎn)品能否滿足質(zhì)量要求的基礎(chǔ)。如果一個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)混亂不堪，材料堆放雜亂無章，難免不出現(xiàn)錯(cuò)誤，工程質(zhì)量也沒有保障。為此，我項(xiàng)目部在全標(biāo)段認(rèn)真開展安全文明標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，文明施工。對(duì)施工便道采取了鋪設(shè)片石或水泥混凝土的硬化措施。使現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，確保道路暢通，始終保持施工現(xiàn)場(chǎng)平整、清潔，料場(chǎng)材料堆碼整齊，無自然混合現(xiàn)象，分存區(qū)域明確，各類標(biāo)識(shí)牌，警示牌、標(biāo)語牌齊全，施工設(shè)備及各種機(jī)具停放整齊，施工人員上班遵守安全操作規(guī)程，特種作業(yè)人員持證上崗，管理人員掛牌上崗。

2、強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，實(shí)行樣板引路，確保全線創(chuàng)優(yōu)。

我項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)：開工必優(yōu)，一次成優(yōu)，確保部?jī)?yōu)，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)優(yōu)；保證項(xiàng)目單位工程合格率100％，優(yōu)良率95％以上；杜絕重大質(zhì)量事故，減少工程質(zhì)量通?。毁Y料真實(shí)可靠、規(guī)范整齊，實(shí)現(xiàn)一次驗(yàn)交合格。

公路運(yùn)輸合同。

公路年終總結(jié)篇十七

xx年以來，xx公路局順應(yīng)時(shí)代要求，把握新的歷史發(fā)展機(jī)遇，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞“發(fā)展公路交通事業(yè)、服務(wù)和諧xxxx建設(shè)”的既定目標(biāo)，按照市委、市政府及xx市公路管理局的統(tǒng)一部署，認(rèn)真落實(shí)全市公路工作會(huì)議精神，努力構(gòu)建“暢、安、舒、美、優(yōu)”的公路服務(wù)環(huán)境，為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了新貢獻(xiàn)。

(一)堅(jiān)持以服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局為出發(fā)點(diǎn)，優(yōu)質(zhì)高效開展工程建設(shè)工作。

工程建設(shè)始終繃緊質(zhì)量、安全、廉政“三根弦”，堅(jiān)持以誠(chéng)信立生命，以質(zhì)量創(chuàng)品牌的工作思路，深入開展優(yōu)質(zhì)工程奪杯競(jìng)賽活動(dòng)，努力筑造精品工程，做到干一個(gè)工程，樹一個(gè)形象，立一座豐碑。上半年共承接工程四項(xiàng)，現(xiàn)完成三項(xiàng)，在建一項(xiàng)。其中，(1)棗木高速后伏立交橋油層工程。(2)206國(guó)道改建工程第三合同段工程。(3)206國(guó)道油層工程已竣工通車。北留東線北莊至棗樹嶺段改建工程第三合同段，正緊張施工中。

為完成以上工程，我局樹立超前意識(shí)，早計(jì)劃，早動(dòng)員、早安排，早實(shí)施，合理安排人員、機(jī)械，科學(xué)組織施工，確保按計(jì)劃完成工程進(jìn)度，工程質(zhì)量合格率100%，優(yōu)良品率在95%以上，各項(xiàng)目部在歷次評(píng)比中蟬聯(lián)第一名，保質(zhì)保量地完成每一項(xiàng)工程。

(二)強(qiáng)化養(yǎng)護(hù)管理，推行精細(xì)化管養(yǎng)模式，不斷提高公路服務(wù)水平。

為積極穩(wěn)妥地提高國(guó)省干線公路好路率，確保公路的整潔通暢，結(jié)合實(shí)際，我們大力推行精細(xì)化養(yǎng)護(hù)管理模式，并把“精養(yǎng)細(xì)護(hù)、精益求精”的要求落實(shí)到具體的養(yǎng)護(hù)工作中去。一是按照“組織精心、作業(yè)規(guī)范”的要求，對(duì)所轄路段進(jìn)行全面養(yǎng)護(hù)、全年養(yǎng)護(hù)和預(yù)防性養(yǎng)護(hù)，共完成路肩邊坡標(biāo)準(zhǔn)化整修240萬m2，修補(bǔ)路面48434m2，栽植路樹1716棵，灌縫178284米，完成綜合好路率89.1%，超計(jì)劃6.2%完成任務(wù)，提升了養(yǎng)護(hù)管理水平。二是按照“施工精心、保質(zhì)保量”的要求，認(rèn)真組織開展養(yǎng)護(hù)中小修工程，牢固樹立“質(zhì)量、安全責(zé)任重于泰山”的意識(shí)，招標(biāo)優(yōu)選施工隊(duì)伍，簽訂養(yǎng)護(hù)工程承包合同，今年承擔(dān)的中、小修工程4項(xiàng)均達(dá)到優(yōu)良級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

(三)路政管理規(guī)范行為、嚴(yán)格執(zhí)法，確保公路安全暢通。

路政管理一是規(guī)范穿村街里路段的管理，對(duì)街里的攤點(diǎn)、非標(biāo)志牌采取統(tǒng)一劃線管理，把專項(xiàng)治理與養(yǎng)路員路巡管理相結(jié)合，上下聯(lián)動(dòng)，齊抓共管，增強(qiáng)治理成果保持率。二是對(duì)新、改建路段工程施工中提前介入管理，對(duì)違法占地建房案件做到早發(fā)現(xiàn)、早制止，避免出現(xiàn)先施工后管理的被動(dòng)局面。三是對(duì)麥?zhǔn)占竟?jié)在公路上打場(chǎng)曬糧治理工作采取早宣傳、早安排、早行動(dòng)、狠落實(shí)的措施，收到了明顯的治理效果。四是加強(qiáng)與我市相關(guān)職能部門及公路沿線鎮(zhèn)、村的聯(lián)系，多次召開懇談會(huì)，大力宣傳《公路法》等國(guó)家公路政策法規(guī)及路政管理利國(guó)利民的重大意義，尋求工作支持。上半年來，主動(dòng)聯(lián)合級(jí)索鎮(zhèn)政府對(duì)該鎮(zhèn)鎮(zhèn)街路段進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范，形成樣板;聯(lián)合工商、行政執(zhí)法等部門對(duì)104國(guó)道皇甫段占路玻璃市場(chǎng)盔行了徹底根除，確保了公路的安全暢通。

(四)堅(jiān)持以樹立文明窗口形象為目標(biāo)，強(qiáng)化管理，突出服務(wù)抓征收。

在公路養(yǎng)路費(fèi)征收工作中，我們用嚴(yán)格的管理和文明的服務(wù)來實(shí)現(xiàn)和保證收費(fèi)任務(wù)的完成。一是嚴(yán)格征費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范內(nèi)業(yè)管理。按照省公路局《養(yǎng)路費(fèi)征收標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》，專人嚴(yán)把車輛增減關(guān)、報(bào)停關(guān)、查扣車輛處理關(guān)。二是結(jié)合行風(fēng)評(píng)議，深入開展文明示范窗口創(chuàng)建活動(dòng)。加強(qiáng)收費(fèi)大廳硬件建設(shè)，設(shè)置了工具箱、洗手池、茶水桶、休息座椅等便民服務(wù)設(shè)施;征收人員從自身抓起，牢固樹立“以服務(wù)人民為榮”的思想，實(shí)行全年無休日，限度的為繳費(fèi)車主提供方便，拉近了與繳費(fèi)車主的距離，改善了征繳關(guān)系。

(五)響應(yīng)市委、市政府號(hào)召，全力已赴做好各項(xiàng)迎檢工作。

x年以來，在完成日常養(yǎng)護(hù)工作的同時(shí)，為迎接省領(lǐng)導(dǎo)來我市視察工作以及科學(xué)發(fā)展觀摩會(huì)、濕地紅荷節(jié)慶典等活動(dòng)，依照市委、市政府的相關(guān)部署，我局斥資數(shù)十萬元，由局領(lǐng)導(dǎo)掛帥，養(yǎng)護(hù)科牽頭，上下齊動(dòng)員，全力以赴做好了管養(yǎng)路段行道樹、路肩板粉刷、路面標(biāo)線規(guī)劃、小橋涵帽石刷漆、路面占?jí)何锴謇砑奥啡萑旌虮嵉裙ぷ?，圓滿完成各項(xiàng)迎檢任務(wù)。

1、麥?zhǔn)掌陂g，北留東線陳崗村村民采取晝伏夜出的方式，占用公路進(jìn)行拉鋸式小麥脫粒，并隨意傾倒麥秸，造成火災(zāi)隱患，我局在多次勸阻無效的情況下，請(qǐng)求當(dāng)?shù)嘏沙鏊鼍M(jìn)行制止，但由于各方面原因，治理工作收效甚微，部分村民甚至肆意焚燒麥秸，最終引起火災(zāi)，燒毀行道樹70余棵，損失萬余元。

2、進(jìn)入五月份以來，104國(guó)道界河張莊、劉崗、柳泉等路段沿線村民占用公路自發(fā)形成了土豆交易市場(chǎng)，不僅影響了交通安全暢通，土豆交易商隨意向路邊傾倒垃圾的行為更影響了路容整潔、美觀，有損我市整體形象，破壞了我市招商環(huán)境。

針對(duì)以上所述情況，下一步我局將加大對(duì)公路沿線村民的公路法規(guī)宣傳教育，同時(shí)也將進(jìn)一步尋求市委、市政府的工作支持，加大與政府、沿線鎮(zhèn)村及相關(guān)各職能部門協(xié)同工作力度，治理各類難題、拔掉“釘子戶”。確保公路安全暢通，保障公路事業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展。

1、突出重點(diǎn)，精心組織，確保北留東線改建等工程保質(zhì)保量完成。

2、抓好精細(xì)化養(yǎng)護(hù)管理模式的實(shí)施工作，完成市局下達(dá)的好路率計(jì)劃。

3、保持穿村路段治理活動(dòng)成果。

4、加大養(yǎng)路費(fèi)征收工作力度，確保完成養(yǎng)路費(fèi)征收任務(wù)。

從總體上看，我局xx年各項(xiàng)工作在市委市政府、xx市局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下取得了一定的成績(jī)，形成了穩(wěn)步發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)，但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，我們的工作離市局黨委的要求還有一定距離，我們將進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)不足，強(qiáng)化內(nèi)部管理，創(chuàng)新工作思路，加快公路事業(yè)發(fā)展，在我市新一輪大發(fā)展中爭(zhēng)當(dāng)服務(wù)排頭兵。

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