生產(chǎn)經(jīng)理競聘演講稿大全(16篇)

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生產(chǎn)經(jīng)理競聘演講稿大全(16篇)
時間:2023-11-27 07:20:07     小編:JQ文豪

演講稿能夠幫助演講者更好地控制演講時間,確保在規(guī)定時間內(nèi)完成演講內(nèi)容的表達(dá)。演講稿要注意語氣的把握,避免過于正式或者過于隨意。演講可以鍛煉我們的表達(dá)能力和溝通能力,對個人和職業(yè)發(fā)展都有積極的促進作用。

生產(chǎn)經(jīng)理競聘演講稿篇一

大家下午好!首先感謝你們給我這個機會,我競聘的職務(wù)是生產(chǎn)副經(jīng)理一職。

我叫,目前在公司從事倉儲主管工作,主要的工作范圍,就是從原材料的申購、入庫、車間根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)進行備料、成品的入庫、成品的出庫、盤點、做到賬賬相符、賬實相符、以及成品區(qū)6s的規(guī)劃等工作,由于工作的原因,使我對供應(yīng)鏈的流程有所了解,也十分清楚流程的重要性,所以我這次演講主要針對的就是我們工作的流程問題,具體對工作流程的標(biāo)準(zhǔn)化向大家做一下報告,其實流程在我們生活當(dāng)中無處不在,無論干什么事,無論在生活、休閑還是工作中,都有一個“先做什么、接著做什么、最后做什么”的先后順序,這就是我們生活中的流程,只是我們沒有用“流程”這個詞匯來表達(dá)而已。

任何流程都比沒有流程強,好的流程比壞流程強,但是,即便是好的流程也需要改善。在企業(yè)的發(fā)展,生產(chǎn)都是需要一個完善的流程去運作.。

首先請允許我借助一些資料來說明業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)做大做強的關(guān)鍵。

只有標(biāo)準(zhǔn)化的東西才有可能得到快速的復(fù)制和推廣,舉幾個例子:像麥當(dāng)勞,肯德基這樣的跨國連鎖巨頭的成功一定程度上都益于此,高度統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化管理加上其先進的信息技術(shù)的應(yīng)用,為其標(biāo)準(zhǔn)化提供了強有力的支持,大大加快了其擴張速度,降低了運營成本,占據(jù)了市場的主導(dǎo)地位。

自94年參加工作以來,我一直在一線從事機電技術(shù)及管理工作,并努力做到理論聯(lián)系實際,大力開展技術(shù)革新。其中1998年《選煤廠工資微機管理的應(yīng)用》項目,獲集團公司科技三等獎;xx年《末精煤脫水回收系統(tǒng)的完善》項目,獲省煤礦工會科技創(chuàng)新優(yōu)秀成果獎和集團公司一等獎。同時,由我牽頭組織的選煤廠機電設(shè)備改造項目共28個,均產(chǎn)生了較好的使用效果和可觀的經(jīng)濟效益。

在5年的基層管理工作中,我在全車間先后推行了班組優(yōu)化組合,實現(xiàn)了人員雙向選擇,動態(tài)流動,進行了班組整合,將7個專業(yè)組合并精簡為3個,大大提高了工作效率,實施了設(shè)備包機到人,制定包機責(zé)任制共6章48條,堅持了每季一次的技術(shù)測試,在分配上實行了競崗分配。通過這些管理措施,逐步把平均年齡只有29歲的機電車間職工,煅造成了技術(shù)過硬、紀(jì)律嚴(yán)明的機電維修隊伍。xx年度,機電車間取得了機電設(shè)備臺時0.58小時/萬噸的好成績,在全公司所有選煤廠中名列前茅。

隨著煤炭主業(yè)的逐步萎縮,就業(yè)壓力的`越來越大,非煤產(chǎn)業(yè)的位置就越來越重要,我之所以從輕車熟路的車間主任的崗位上,來競聘恒邦公司副經(jīng)理,就是想把握當(dāng)前非煤發(fā)展的戰(zhàn)略機遇,發(fā)揮自己年輕、易于接受新事物,能夠熟練利用互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代傳媒獲取信息、學(xué)習(xí)新知識的優(yōu)勢,在非煤產(chǎn)業(yè)干出一番成績,為非煤產(chǎn)業(yè)支撐起半壁江山,做出自己應(yīng)有的貢獻。

第一,牢固樹立安全第一意識,切實承擔(dān)起安全生產(chǎn)直接責(zé)任者的責(zé)任,認(rèn)真抓好全公司的安全生產(chǎn)。

第二,牢固樹立大成本意識,一切從效益出發(fā),強化對生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的成本控制,努力實現(xiàn)生產(chǎn)管理由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變。

生產(chǎn)經(jīng)理競聘演講稿篇二

各位領(lǐng)導(dǎo)同志們:你們好!

今天能站在這里接受組織的挑選,心情非常激動,感謝行領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造這次公平競崗的機會!我叫,現(xiàn)年xx歲,大專文化,中共黨員。xx年進行工作,現(xiàn)任營業(yè)所三級主管。我今天競聘的職務(wù)是公司業(yè)務(wù)部經(jīng)理,下面我向在坐的各位匯報自己參與競聘的條件和優(yōu)勢:

一、勤于學(xué)習(xí),自身素質(zhì)過硬。

在中國人民解放軍xx部隊三年的服役和鍛煉,夯實了我自身政治素質(zhì)這根樁,連續(xù)三年獲部隊嘉獎,并光榮的加入了中國共產(chǎn)黨。進行十余年來,我在不斷的加強自身政治修養(yǎng)的同時,為提高業(yè)務(wù)素質(zhì),時時處處向老同志學(xué)習(xí),向先進學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們的敬業(yè)精神和業(yè)務(wù)技能,并通過自學(xué)以優(yōu)異的成績?nèi)〉昧私?jīng)濟管理專業(yè)的大專文憑。十年磨一劍,最終使自己從一名門外漢鍛煉成為一名政治素質(zhì)硬.業(yè)務(wù)素質(zhì)精的工作能手。

二、愛崗敬業(yè),工作作風(fēng)踏實。

我始終認(rèn)為:干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè),靠的是一絲不茍的責(zé)任心。十余年來,無論在哪個,無論在干什么工作,我都把事業(yè)放在心上,責(zé)任擔(dān)在肩上,盡心盡責(zé)用心工作。多年來組織的培養(yǎng),領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持和幫助,造就了我敢于堅持原則,主持公道,照章辦事,作風(fēng)正派,求真務(wù)實,胸懷坦蕩,謙讓容人,善于團結(jié),并善于聽取群眾意見的品格,尤其是在關(guān)鍵時刻,自身更具有迎難而上,勇挑重?fù)?dān),敢擔(dān)責(zé)任和風(fēng)險的氣魄。

三、經(jīng)歷廣多,工作經(jīng)驗富足。

以前的鍛煉不必多講,就入行十余年的經(jīng)歷而言,我先后擔(dān)任過xx辦事處出納員,辦公室基建處質(zhì)檢員,營業(yè)部信貸員,專項信貸部內(nèi)勤,不良資產(chǎn)清收大隊隊長,客戶三部客戶經(jīng)理和營業(yè)所二級主管兼柜員。特別是在從事清收不良貸款工作期間,我所負(fù)責(zé)的清欠小組,全體組員群策群力,團結(jié)拼搏,樂于奉獻,僅一年的時間內(nèi)就取得了現(xiàn)金收回雙呆貸款192萬元,盤活100萬元,保全6000余萬元的業(yè)績,我個人也因此被評為先進工作者和市級清收能手,另外,在客戶三部工作的半年時間內(nèi),我個人攬儲額達(dá)580萬元,其中定期350萬元。以上成績的取得無疑是領(lǐng)導(dǎo)和同事們支持和幫助的結(jié)果,也更是自身能力和工作經(jīng)驗的體現(xiàn)。

這次競聘如果有幸再次得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持,我將迅速找準(zhǔn)自己的位置,盡快進如角色,將從以下幾個方面開展好工作:

1:不斷的加強政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力將自身素質(zhì)提高到一個新層次,積極探索新形式下公司部工作的新渠道和新思路,力爭使公司部的全面工作再上新臺階。

2:堅決服從行黨委領(lǐng)導(dǎo),緊緊圍繞我行總體工作部署,充分發(fā)揮主觀能動性,積極挖掘并充分利用社會關(guān)系等各方面的優(yōu)勢資源,制訂明確的工作計劃,卓有成效的開展業(yè)務(wù)工作。

3:團結(jié)部室同志,當(dāng)好行長的得力助手和參謀,為工作多提好建議,多想好思路,多出金點子,帶頭在部室里掀起爭先創(chuàng)優(yōu)的工作熱潮。

如果這次競崗不能如愿,我也決不怨天憂人,更不會消極工作。因為通過這次競崗活動,使我更清楚的看到了自身的不足和“軟區(qū)”,更能使我改進今后的學(xué)習(xí)和工作。也何況參與這次競崗的目的不只是為了爭“官”,而是借這次活動的平臺向領(lǐng)導(dǎo)和同志們展示一下自己勇挑工作重?fù)?dān),敢于承擔(dān)責(zé)任和風(fēng)險的精神面貌!

在此,向多年來支持.關(guān)心幫助我成長的領(lǐng)導(dǎo)和同志們致以我最誠摯的感謝!(鞠躬)。

今天和明天,請大家繼續(xù)支持我關(guān)心我,謝謝!

我堅信:我們明天更美!

生產(chǎn)經(jīng)理競聘演講稿篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!我叫,現(xiàn)在崗位擔(dān)任一職。參加這次競聘,對我來說是一次莫大的考驗,更是一次寶貴的經(jīng)歷。今天,我本著學(xué)習(xí)和鍛煉的心態(tài)走上來,參與這次崗位的競聘,下面,我就自己一些優(yōu)勢和對這個崗位認(rèn)識,做簡單匯報,不當(dāng)之處,還請大家批評指正。

一、技能過硬,踏實肯干。今年,是我在崗工作的第十個年頭。十年的工作經(jīng)歷,為我積累了豐富的人生經(jīng)歷和工作經(jīng)驗。在崗這十年,我一直都是嚴(yán)格要求自己,無論什么事情,都要求自己做到盡善盡美(后邊結(jié)合具體工作展開)。

十年間,我遇到很多棘手問題,但是憑借自己的鉆勁和韌勁,一一克服,在克服的過程中,我積累了許多專業(yè)經(jīng)驗,技能也得到不斷提升。現(xiàn)在,我可以肯定的說,無論工作中遇到何種困難,我都可以從容面對,努力解決。

二、堅守崗位,創(chuàng)新拼搏。(本段為具體工作內(nèi)容,需結(jié)合具體工作展開。)。

三、與人為善,團結(jié)同事。我是一個熱心腸,無論同事們遇到什么困難,我都會盡力幫一幫。因為在崗時間比較長,我的經(jīng)驗比一般人豐富一些,所以有很多同事喜歡向我咨詢問題。我會毫不吝嗇地與他們分享我的經(jīng)驗,主動幫助他們糾正錯誤,只要他們有需要,我都會竭盡全力幫助。因為,對我來說,公司就是一個家,同事就是我的親人。只有我們團結(jié)一心,公司才能更好更快發(fā)展。

假如競聘成功,我將按照以下思路開展工作。

一、加強培訓(xùn),強化團隊建設(shè)。我會結(jié)合工作實際,針對團隊不同成員的特點,制定培訓(xùn)計劃,要打造一支“專業(yè)知識過硬、技術(shù)水平一流、學(xué)習(xí)能力超強”的團隊。(具體根據(jù)工作內(nèi)容展開。)。

二、以身作則,發(fā)揮帶頭作用。火車跑得快,全靠車頭帶。作為一個團隊的領(lǐng)頭羊,我會更加嚴(yán)格要求自己,我會繼續(xù)學(xué)習(xí),繼續(xù)磨練,努力讓自己成為一名優(yōu)秀的管理人員。(具體根據(jù)工作內(nèi)容展開。)。

三、客戶為先,提升服務(wù)水平。我會以提升團隊服務(wù)水平為工作出發(fā)點和落腳點,為客戶送去最優(yōu)質(zhì)、最貼心的服務(wù)。(具體根據(jù)工作內(nèi)容展開。)。

長風(fēng)破浪會有時,直掛云帆濟滄海。我沒有輝煌的過去,有的只是一腔熱血和抱負(fù)。如果競聘成功,我會以百分百熱情,百分百精力投入到新的角色中;如果競聘失敗,我也不會氣餒,我會一如既往保持工作熱情,把最好的一面留給公司,為公司發(fā)展繼續(xù)不懈奮斗,拼搏進取!

我的演講到此結(jié)束,謝謝大家!

生產(chǎn)經(jīng)理競聘演講稿篇四

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!

由于工作的原因,使我對供應(yīng)鏈的流程有所了解,也十分清楚流程的重要性,所以我這次演講主要針對的就是我們工作的流程問題,具體對工作流程的標(biāo)準(zhǔn)化向大家做一下報告,其實流程在我們生活當(dāng)中無處不在,無論干什么事,無論在生活、休閑還是工作中,都有一個“先做什么、接著做什么、最后做什么”的先后順序,這就是我們生活中的流程,只是我們沒有用“流程”這個詞匯來表達(dá)而已。

任何流程都比沒有流程強,好的流程比壞流程強,但是,即便是好的流程也需要改善。在企業(yè)的發(fā)展,生產(chǎn)都是需要一個完善的流程去運作.。

舉例說明標(biāo)準(zhǔn)化流程的重要性:

首先請允許我借助一些資料來說明業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)做大做強的關(guān)鍵。

標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營管理就是企業(yè)管理中,針對經(jīng)營管理中的每一個環(huán)節(jié)、每一個部門、每一個崗位,制定細(xì)而又細(xì)的'科學(xué)化、量化的標(biāo)準(zhǔn),按標(biāo)準(zhǔn)進行管理。更重要的是標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營與管理能使企業(yè)的經(jīng)營管理模式在擴張中不走樣,不變味,使企業(yè)以最少的投入獲得最大的經(jīng)濟效益。

隨著企業(yè)規(guī)模的不斷發(fā)展,僅憑手工方式和人腦不可能做到,而且標(biāo)準(zhǔn)化的目的之一就是最大限度地排除人為因素和不確定因素的干擾,這些都是必須通過信息技術(shù)手段的應(yīng)用來實現(xiàn)。在一定程度上,標(biāo)準(zhǔn)化管理實際上就是一種基于信息技術(shù)的規(guī)范化的現(xiàn)代化管理。

管理的標(biāo)準(zhǔn)化是為了便于進行自身發(fā)展過程中快速復(fù)制,而這需要一個過程,但是,即便是好流程也需要隨著企業(yè)的發(fā)展而進行改善。

一套科學(xué)完善的管理流程,可以使企業(yè)更加高效順暢的運轉(zhuǎn),可以使企業(yè)各職能部門分工明確、職責(zé)清晰、監(jiān)控有利、處置及時,可以充分的調(diào)動全體企業(yè)人的積極性和創(chuàng)造力,可以使企業(yè)統(tǒng)一協(xié)調(diào)、目標(biāo)明確、鼓勵創(chuàng)新、團結(jié)高效、可以引導(dǎo)企業(yè)走向新的輝煌。

企業(yè)業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化是衡量一個企業(yè)管理水平的重要標(biāo)志,是保證企業(yè)各項作業(yè)順利進行的前提,也是企業(yè)做大做強的必由之路。

由此可見,我們工作的流程對企業(yè)的發(fā)展,對我們工作的效率,對我們工作的準(zhǔn)確性是顯而易見的。

下面具體談?wù)勎覍σ院蠊ぷ鞯脑O(shè)想:

生產(chǎn)經(jīng)理競聘演講稿篇五

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

上午好。

在這里,我首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會和展示自我的舞臺。適奉這次難得的競聘機會,我本著鍛煉、提高的目的走上講臺,談一談我自己關(guān)于公司發(fā)展的一些想法和認(rèn)識,希望靠能力而不是靠運氣為自己的新婚之年留下點什么。

此次參與競聘,我想通過自己的參與,響應(yīng)公司一體化的改革,并且在可能的情況下實現(xiàn)自己的人生價值。

在這幾年中,我先后主持設(shè)計與制作了《xxxx》、《xxxx》、《xxx》、《xxx》、《xxx》、《xx》、《xx》、《xx》、《x》等。目前,我正參與設(shè)計制作《zz》、《xx》、《xx》、《xx》。這些工作對我各方面素質(zhì)的提高、業(yè)務(wù)水平的提高、經(jīng)驗知識的積累都大有裨益。同時也給我?guī)砹撕芏鄻s譽:我曾榮獲過《xxxx》、《xxxxx》、《xxxxx》,成績和榮譽面前,我更加清楚地認(rèn)識到自己知識的不夠、經(jīng)驗的不足。我深深地感到:機遇和挑戰(zhàn)并存,成功與辛酸同在。參與這次競聘,我愿在求真務(wù)實中認(rèn)識自己,在市場競爭中完善自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值。這次,我要競聘的是軟件部的副經(jīng)理。對我個人來說,這是一次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉的機會。我參加軟件部副經(jīng)理的競聘,主要基于以下兩個方面的考慮:

一方面,我認(rèn)為自己具備擔(dān)任軟件部副經(jīng)理的素質(zhì),比如吃苦耐勞、任勞任怨的敬業(yè)精神,虛心好學(xué)、開拓進取的創(chuàng)新意識,嚴(yán)于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì),雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實的工作作風(fēng)。這些都造就了我嚴(yán)謹(jǐn)踏實、敢于嘗試,把新知識、新技術(shù)、新理念融入設(shè)計和制作軟件的.過程中去、使之為軟件服務(wù)的不斷學(xué)習(xí)不斷創(chuàng)新的工作態(tài)度。

另一方面,我認(rèn)為自己具備擔(dān)任副經(jīng)理的才能。

首先,我有一定的管理知識和管理能力。長期的工作時間和刻苦自學(xué)是我具備了這些知識和能力,并且最重要的是,我積累了一定的管理經(jīng)驗。

第三方幫助驗收。

如果每個軟件開發(fā)項目都和建大樓一樣,當(dāng)然可以而且應(yīng)當(dāng)使用一樣的開發(fā)流程和管理方法,因為這套流程已經(jīng)被無數(shù)次證明了它的可行性。但是區(qū)別于傳統(tǒng)工程的開發(fā)方法,軟件開發(fā)有自己的特點:

2、水泥、鋼材、磚等很多建筑材料,很難在短期內(nèi)重用,而代碼和設(shè)計可以重用;

生產(chǎn)經(jīng)理競聘演講稿篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

大家好!首先感謝行領(lǐng)導(dǎo)為全體員工提供了一個公平、公正、公開的競爭環(huán)境,使大家能有機會走上這個演講臺,各顯其能。國際競爭理論創(chuàng)始人邁克爾〃波特有句名言:“不要把競爭看作是爭奪第一的競爭,而是通過競爭變得與眾不同,更獨特。”這次競爭對我來說,成功固然重要,但更主要的是能鍛煉自己,提高自己,使自己在競爭中走向成熟。我會抓住這次競爭的機會,使自己在事業(yè)上更上一層樓。

首先向各位評委和領(lǐng)導(dǎo)介紹一個我的基本情況,使大家對我有一個簡單的了解。

我叫劉影,來自龍口支行,是20xx年新進的員工,一年前,我?guī)е鴮亦l(xiāng)的眷念和對未來美好的憧憬,踏入洪湖農(nóng)商行的大門,成為了一名綜合柜員。有人問我,這一年以來,你最大的收獲是什么?我會說,是感動!對,就是這無限的感動!看著社會主義新農(nóng)村政策給農(nóng)商行帶來的無窮活力,我感動;看著親切的同事們甘于平淡、愛崗敬業(yè),用責(zé)任和奉獻詮釋著社會主義核心價值觀的深刻內(nèi)涵,我感動。是的,這是一種孜孜以求的職業(yè)精神,一種無私奉獻的價值追求,它潛移默化地感動著我,感染著我,感召著我,讓我有了強大的精神支撐,讓我把感動帶給每一位客戶。

當(dāng)今銀行業(yè)之間的競爭越來越激烈。在銀行本身差異越來越小的情況下,超值的優(yōu)質(zhì)服務(wù),成為銀行間競爭的重中之重,稍有不慎,就會在競爭中被淘汰。也就是說我們要站在客戶的角度想問題,滿足顧客的需要,這就是服務(wù)??蛻粜枨蟮亩嘣?,優(yōu)質(zhì)服務(wù)已成為農(nóng)商行贏得社會信譽的主要條件、爭取客戶的主要方式??梢赃@樣說,作為服務(wù)行業(yè),服務(wù)是我們農(nóng)商行的生命。

一、要依靠團隊的力量,發(fā)揮集體作戰(zhàn)的效果。大堂經(jīng)理的工作必須立足于網(wǎng)點的發(fā)展,沒有領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持,是無法開展工作的。只有緊緊依靠整個團隊的力量,發(fā)揮集體作戰(zhàn)的作用,才能取得良好的效果,因此在以后的工作中,要進一步加深與同事們的感情,發(fā)揚團隊精神。要多傾聽同事們的意見,讓團隊不斷地進步,組織學(xué)習(xí)一些實用的業(yè)務(wù)技能,打造其優(yōu)良的業(yè)務(wù)素質(zhì),要讓團隊敢于積極嘗試,在實踐中練兵,只有實踐才能造就出真正的戰(zhàn)士;在日常工作中,要用專業(yè)的知識引導(dǎo)每一位客戶,要用真誠的服務(wù)感動每一位客戶,要始終堅持一切為了客戶,為了客戶的一切,為了一切客戶的服務(wù)原則。做到讓每一步客戶高興而來,滿意而歸。

二、立足崗位,積極營銷。大堂經(jīng)理的職責(zé)歸根結(jié)底就是服務(wù)客戶,促進營銷。為此我將充分利用大堂經(jīng)理這一銀行聯(lián)系客戶的“橋頭堡”,與廣大客戶交朋友,識別各個階層的客戶。面對不同的客戶群體,要及時的推薦我們不同的產(chǎn)品,希望能通過大堂經(jīng)理的營銷,帶動整個網(wǎng)點的營銷意識和氛圍,爭取讓本網(wǎng)點的工作更進一步。

三、加強客戶關(guān)系的維護。靈活的大腦、超前的思維、豐富的信息、周到的服務(wù),是贏得客戶良好口碑的法寶。客戶分類管理,是大堂經(jīng)理從事客戶管理的主要內(nèi)容。根據(jù)客戶的不同需求,提供個性化、差異化服務(wù),鞏固老客戶,發(fā)展新客戶。大堂經(jīng)理與客戶是零距離接觸,有利于加強溝通,更容易及時發(fā)現(xiàn)潛在優(yōu)質(zhì)客戶,并積極拓展成為重點客戶。用我行優(yōu)質(zhì)服務(wù)和產(chǎn)品穩(wěn)住vip客戶,挖掘潛在的優(yōu)質(zhì)客戶。只有這樣,才能保證營銷持續(xù)健康的發(fā)展。不管這次競聘成功與否,我將一如既往,始終堅持”老老實實做人,踏踏實實做事”的原則,為我行的發(fā)展貢獻自己的一份光和熱。

只有創(chuàng)造,才是真正的享受,只有拚搏,才是充實的生活。如果這次能夠得到大家的信任和支持,我會在新的崗位上努力拼搏、積極創(chuàng)造,將汗水匯集在奮斗的江河里,將事業(yè)之舟駛到了理想的彼岸。

在我演講即將結(jié)束的時候,我最想說的是:如果我在競爭中不能取勝,我仍將一如既往的努力工作,為我行的發(fā)展奉獻自己的微薄力量。

我的演講結(jié)束,謝謝大家!

生產(chǎn)經(jīng)理競聘演講稿篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,同志們:

我是懷著一份感謝、一絲緊張、一片信心走上這面試現(xiàn)場的。說感謝,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我這樣一個機會、感謝各位評委為我辛勤的工作;說緊張,雖然日常與各位領(lǐng)導(dǎo)和評委同志們比較熟悉,但是站在這莊重的面試現(xiàn)場,我也不禁心中有些緊張;說信心,二十三年的工作經(jīng)歷,已經(jīng)把我和鐵路運輸事業(yè)緊緊地連在一起,我愿把我的智慧、才干和全部心血,奉獻給鐵路運輸這塊熱土。

鐵路運輸公司原鐵路修建公司工作,先后擔(dān)任技術(shù)員,技術(shù)科、生產(chǎn)科副科長,鐵修公司鐵路備件廠廠長、鐵修公司經(jīng)理助理,2001年10月份以來任鐵修公司副經(jīng)理,后改稱鐵運公司鐵路修建廠副廠長至今。1997年6月我光榮地加入了中國共產(chǎn)黨,從此下定決心,要為自己所鐘情的鋼鐵運輸事業(yè)奉獻一生。

我所在的鐵路修建廠,主要負(fù)責(zé)。

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779公里的鐵路線橋設(shè)備點檢維修任務(wù),是鐵路運輸?shù)幕A(chǔ)。俗話說,基礎(chǔ)不牢、地動山搖。作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,只有認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思主義中國化的最新理論成果,才能在大是大非面前站穩(wěn)立場,把握堅定正確的政治方向;作為一名主抓安全生產(chǎn)、技術(shù)設(shè)備的副廠長,要想進一步做好鐵路線橋設(shè)備的維修保養(yǎng)工作,就必須潛心研究車、機、工、電、檢等各個專業(yè)知識。特別是在鐵路運輸改革、發(fā)展的新形勢下,在鐵運公司實現(xiàn)運載設(shè)備內(nèi)燃化、調(diào)車設(shè)備無線電化、鐵路鋼軌重型化、全路微機連鎖化的新情況下,自己只有不斷學(xué)習(xí)新知識、掌握新技術(shù),才能不斷適應(yīng)形勢發(fā)展的需要。

我在。

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黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真落實廠黨委提出的爭當(dāng)學(xué)習(xí)型、廉政性、創(chuàng)新型、服務(wù)型“四型”黨員干部的要求,抓緊時間努力學(xué)習(xí)。一是在中心組學(xué)習(xí)中。

生產(chǎn)經(jīng)理競聘演講稿篇八

非常感激公司給予我參與競聘的機會,我競聘的崗位是新公司總經(jīng)理。此次競聘我以鍛煉、提高自己的目的走上演講臺,展現(xiàn)自我,接受評判。

首先我向各位領(lǐng)導(dǎo)簡單的做一個自我介紹。

今天內(nèi)容分為三個部分:

一是我的競聘優(yōu)勢;。

二是對新公司總經(jīng)理崗位的理解;。

三是對所競聘崗位的工作設(shè)想。

一、競聘優(yōu)勢。

1、工作經(jīng)驗豐富,管理及營銷基礎(chǔ)扎實:

從20xx年至今經(jīng)歷了兩個公司的不同崗位上的磨練,積累了較豐富的管理經(jīng)驗與敏銳的市場意識,具備了與公司規(guī)模不斷壯大相適應(yīng)的工作能力。對在激烈的競爭環(huán)境中,如何根據(jù)公司業(yè)務(wù)特點盡可能大的占領(lǐng)市場份額,具有豐富的工作經(jīng)驗。具有較強的工作組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力及執(zhí)行力。能夠獨立制作市場營銷所需的各類方案,對市場的發(fā)展十分敏銳,能夠很好的根據(jù)經(jīng)營的產(chǎn)品的特點及市場情況組織市場營銷工作。并具有較強的統(tǒng)計分析能力。

2、管理能力較成熟,工作開展有章法:

多年在人力資源與市場部崗位上的錘煉,深知人與事的重要關(guān)聯(lián)性,能夠迅速抓住工作重點,工作開展有章法可循。個人認(rèn)為一是能夠有效的調(diào)動員工及合作伙伴的積極性,推動業(yè)務(wù)快速發(fā)展,促進公司規(guī)模不斷擴大;二是能夠抓住工作重點有效合理的安排工作,讓員工心里有“底”;三是能夠根據(jù)對競爭形勢的判斷采取有效手段積極應(yīng)對,確保應(yīng)有的市場份額。

3、勤奮務(wù)實、踏實肯干:

在東本工作期間為促進工作的有效實施,不斷摸索操作性辦法,深入細(xì)致的調(diào)查研究,及時有效的監(jiān)督、檢查、通報、考核,確保了工作落實到位。

二、對所競聘崗位的理解與認(rèn)識。

新公司總經(jīng)理的職責(zé)是全面抓好所在新公司的基礎(chǔ)管理、營銷及資源拓展等工作,擴大公司的廣告資源市場。

三、對所競聘崗位的工作設(shè)想。

假如有幸競聘成功,我將做好以下幾個方面的工作:

(一)夯實基礎(chǔ)管理,完善激勵機制:

只有夯實基礎(chǔ)管理、完善激勵機制,才有可能確保公司持續(xù)發(fā)展。若基礎(chǔ)管理不扎實一旦競爭激烈,公司職能部門下達(dá)的任務(wù)稍重稍多,問題就會立即顯現(xiàn)出來,就會嚴(yán)重影響核心競爭力。

(1)明確職責(zé)、實現(xiàn)工作閉環(huán)管理:明確各中心的工作界面,確保各司其職各負(fù)其責(zé),所有工作有序推進。

(2)做好周、月、季、年工作計劃,加強目標(biāo)考核:當(dāng)前縣分公司員工工作計劃性及目標(biāo)性普遍缺乏,因此按周或者旬安排員工的工作內(nèi)容,及時做好檢查與通報工作完成情況,及時獎懲提高執(zhí)行能力。讓員工日日有事干,月月有重點,季季有目標(biāo),年年能得獎勵。

(3)清晰梳理工作,確保精神有效執(zhí)行:

為確保文件精神有效執(zhí)行,我將對各項工作進行清晰的梳理,合理分配工作,使每一要求及目標(biāo)在新公司得以落實。

(二)抓好資源拓展工作,促進業(yè)務(wù)快速發(fā)展:

一木成樹、百木成林,我們的企業(yè)人才濟濟,他們都是非常優(yōu)秀的,他們也有著為企業(yè)奉獻的精神。假如我此次競聘不成功,說明我和他們之間還有差距,我將繼續(xù)學(xué)習(xí),完善自我,爭取更大的進步。

路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索!

生產(chǎn)經(jīng)理競聘演講稿篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

大家下午好!首先感謝你們給我這個機會,我競聘的職務(wù)是生產(chǎn)副經(jīng)理一職。

我叫,目前在公司從事倉儲主管工作,主要的工作范圍,就是從原材料的申購、入庫、車間根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)進行備料、成品的入庫、成品的出庫、盤點、做到賬賬相符、賬實相符、以及成品區(qū)6s的規(guī)劃等工作,由于工作的原因,使我對供應(yīng)鏈的流程有所了解,也十分清楚流程的重要性,所以我這次演講主要針對的就是我們工作的流程問題,具體對工作流程的標(biāo)準(zhǔn)化向大家做一下報告,其實流程在我們生活當(dāng)中無處不在,無論干什么事,無論在生活、休閑還是工作中,都有一個“先做什么、接著做什么、最后做什么”的先后順序,這就是我們生活中的流程,只是我們沒有用“流程”這個詞匯來表達(dá)而已。

任何流程都比沒有流程強,好的流程比壞流程強,但是,即便是好的流程也需要改善。在企業(yè)的發(fā)展,生產(chǎn)都是需要一個完善的流程去運作.。

舉例說明標(biāo)準(zhǔn)化流程的重要性:

首先請允許我借助一些資料來說明業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)做大做強的關(guān)鍵,只有標(biāo)準(zhǔn)化的東西才有可能得到快速的復(fù)制和推廣,舉幾個例子:像麥當(dāng)勞,肯德基這樣的跨國連鎖巨頭的成功一定程度上都益于此,高度統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化管理加上其先進的信息技術(shù)的應(yīng)用,為其標(biāo)準(zhǔn)化提供了強有力的支持,大大加快了其擴張速度,降低了運營成本,占據(jù)了市場的主導(dǎo)地位。

競聘優(yōu)勢。

我的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在以下三個方面:

一是具有豐富的專業(yè)技術(shù)知識。

自94年參加工作以來,我一直在一線從事機電技術(shù)及管理工作,并努力做到理論聯(lián)系實際,大力開展技術(shù)革新。其中《選煤廠工資微機管理的應(yīng)用》項目,獲集團公司科技三等獎;xx年《末精煤脫水回收系統(tǒng)的`完善》項目,獲省煤礦工會科技創(chuàng)新優(yōu)秀成果獎和集團公司一等獎。同時,由我牽頭組織的選煤廠機電設(shè)備改造項目共28個,均產(chǎn)生了較好的使用效果和可觀的經(jīng)濟效益。

二是具有基層管理經(jīng)驗。

在5年的基層管理工作中,我在全車間先后推行了班組優(yōu)化組合,實現(xiàn)了人員雙向選擇,動態(tài)流動,進行了班組整合,將7個專業(yè)組合并精簡為3個,大大提高了工作效率,實施了設(shè)備包機到人,制定包機責(zé)任制共6章48條,堅持了每季一次的技術(shù)測試,在分配上實行了競崗分配。通過這些管理措施,逐步把平均年齡只有29歲的機電車間職工,煅造成了技術(shù)過硬、紀(jì)律嚴(yán)明的機電維修隊伍。xx年度,機電車間取得了機電設(shè)備臺時0.58小時/萬噸的好成績,在全公司所有選煤廠中名列前茅。

三是我有在非煤領(lǐng)域干事創(chuàng)業(yè)的激情。

隨著煤炭主業(yè)的逐步萎縮,就業(yè)壓力的越來越大,非煤產(chǎn)業(yè)的位置就越來越重要,我之所以從輕車熟路的車間主任的崗位上,來競聘恒邦公司副經(jīng)理,就是想把握當(dāng)前非煤發(fā)展的戰(zhàn)略機遇,發(fā)揮自己年輕、易于接受新事物,能夠熟練利用互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代傳媒獲取信息、學(xué)習(xí)新知識的優(yōu)勢,在非煤產(chǎn)業(yè)干出一番成績,為非煤產(chǎn)業(yè)支撐起半壁江山,做出自己應(yīng)有的貢獻。

三、競聘成功后的工作思路。

第一,牢固樹立安全第一意識,切實承擔(dān)起安全生產(chǎn)直接責(zé)任者的責(zé)任,認(rèn)真抓好全公司的安全生產(chǎn)。

第二,牢固樹立大成本意識,一切從效益出發(fā),強化對生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的成本控制,努力實現(xiàn)生產(chǎn)管理由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變。

謝謝大家!

生產(chǎn)經(jīng)理競聘演講稿篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!走上這個競聘演講臺,心情激動,我們應(yīng)該感謝酒店領(lǐng)導(dǎo)為培養(yǎng)人才的良苦用心,競聘上崗演講使我又獲得了一次鍛煉的機會,使我成長很快,對我個人的膽量、口才、氣質(zhì)提高都有很好的幫助,我希望每一位員工都能珍惜機會,勇敢的站在臺上來參加競聘演講,不論成敗,都會收獲很多。

本人xx,我想大家對我已有了一個大概的了解,如果我還滔滔不絕的再來介紹自己,就浪費大家的寶貴時間了,如果你還不認(rèn)識我,不了解我,我們私下多溝通,好,言歸正傳,今天我競聘的崗位是餐飲部經(jīng)理。

競聘這個崗位,我信心十足,酒店餐飲的發(fā)展需要餐飲文化的熏陶,作為餐飲部經(jīng)理必需塑造這個文化,使員工的思想觀念轉(zhuǎn)變,從“要我干”變成“我要干”,以良好的心態(tài),熱情為客服務(wù),讓客人吃美味菜肴,品飲食文化,我相信先進的管理理念更容易使酒店餐飲部做出成績來,我開展工作的重點將會是“工作態(tài)度與服務(wù)理念”兩個方面,如果我能競選成功,我會從以下幾點做起:

一、端正工作態(tài)度、樹立行業(yè)新風(fēng)過去有的經(jīng)營者認(rèn)為菜品質(zhì)量第一,服務(wù)質(zhì)量第二,而實踐證明:服務(wù)第一、菜品次之。假如,一桌非常豐盛可口的菜肴,讓一位積極性不高的餐廳工作人員去服務(wù),她板著面孔,一言不發(fā),一副你愛吃不吃的姿態(tài),酒杯中的酒沒了又不及時添加,骨碟中的殘渣已滿又不去更換,您想那會是什么氣氛,就是素質(zhì)再高的客人也不想再來第二次了。只有廚房與樓面配合好,相互彌補工作中的不足,才能發(fā)揮整個餐飲的優(yōu)勢,所以,要求我們一定不能將生活中的個人情緒帶入工作中來,一走進工作場所,我們就要全心全意的用心為客服務(wù),也就是要有一個好的工作態(tài)度。

熱情、主動、微笑是我們對客應(yīng)具有的工作態(tài)度,微笑的魅力―――它是世界上最廉價的投資,卻能獲得豐厚的回報。微笑是自信的象征,微笑是禮儀修養(yǎng)的充分展現(xiàn),微笑是和睦相處的反映,微笑是心理健康的標(biāo)志。我們可每天在班前會上講一個笑話,調(diào)整大家的心態(tài),每天對著鏡子微笑一分鐘,微笑是我們服務(wù)人員所具備的基本素質(zhì),我們需把微笑帶給客戶與同事。

良好的工作態(tài)度與服務(wù)意識,需要平時不斷的對員工進行培訓(xùn)及員工之間交流經(jīng)驗,對員工服務(wù)意識的教育必須做到及時,隨時隨地展開教育,在部門評選先進,學(xué)習(xí)先進,提倡互幫互助,共同提高的團隊意識,使餐飲部員工更好的對客服務(wù)。只有一流的員工才能提供一流的服務(wù),客人在酒店餐廳用餐在意的是員工能提供怎樣的優(yōu)質(zhì)服務(wù),不會在乎餐飲部經(jīng)理是誰,我們的觀念應(yīng)該是員工服務(wù)顧客,經(jīng)理服務(wù)員工,所以真正讓顧客留下深刻印象的全部都是員工,并不是經(jīng)理人,經(jīng)理的工作主要是經(jīng)管和協(xié)調(diào)員工,使員工更好的對顧客去表現(xiàn),相信我能帶好這個團隊。

二、服務(wù)要個性化、服務(wù)不是口號我們酒店業(yè)不能把服務(wù)停留在口號階段,“顧客是上帝”是一句口號、“顧客永遠(yuǎn)是對的”也是一句口號,“顧客是上帝”,我們能把顧客當(dāng)兄弟就不錯了,要重視顧客,真正把顧客擺在心上,用心的為客服務(wù),不斷推陳出新,引客回頭,我們才能顧客盈門。

生產(chǎn)經(jīng)理競聘演講稿篇十一

尊重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位共事:

大家好!十分感激你們能給我這個參加競聘的機遇,今天,我本著錘煉本人,為大家服務(wù)的主旨站到這里,競聘財務(wù)經(jīng)理職位,盼望能得到大家的支撐。

我,xxx,畢業(yè)于xxx大學(xué)金融專業(yè),并于20xx年就讀于xxx學(xué)院,失掉了會計本迷信歷。自加入工作以來始終在本公司從事財務(wù)工作,先后在出納、會計崗位上工作過,因此,存在了較好的專業(yè)功底和豐盛的實際教訓(xùn),特殊是閱歷過兩年多專業(yè)實踐之后,養(yǎng)成了謹(jǐn)嚴(yán)、當(dāng)真、過細(xì)的工作風(fēng)格,為人正派,踴躍向上,工作中思維嚴(yán)謹(jǐn)活潑,工作效力較高,并具備較好的語言表白能力和必定的組織和諧才能,能獨破處置問題,因此無論在哪個工作崗位,我以為我都是稱職的,除了有你們大家的支持外,很重要的一個起因是由于我熱愛財務(wù)工作,因為酷愛,所以我很勤懇,對工作很投入,因此也獲得了一些成績,曾屢次被評為“財務(wù)部優(yōu)良員工”。固然這些成就是從前的,不能代表所有,然而在這里,我依然能夠自負(fù)地說:我是財務(wù)經(jīng)理職位的最才子選。

財務(wù)管理是企業(yè)管理的一個主要組成局部,是有關(guān)資金的取得跟有效應(yīng)用的治理工作,因而如果這次競聘勝利的話,我想我身上的擔(dān)子會很重,壓力會較大,假如我能留任,我想我的重要工作思路是:

第一、強化資金管理工作。資金管理是財務(wù)管理的中心,近兩年來,我部財務(wù)一直在做積極的嘗試,包含“內(nèi)部結(jié)清算計帳戶”、“網(wǎng)上銀行”、“內(nèi)部資金市場”、等辦法的出臺和實行,取得了一定的功效,但我想,資金一天不能回位,我部資金緩和的壓力便難以得到有效緩解,因此加速回收應(yīng)收帳款、謹(jǐn)嚴(yán)拓寬融資渠道將是財務(wù)部今后較長一段時代內(nèi)的重點工作。

第二、凸起財務(wù)管理的三項職能,即用度掌握職能、會計信息決議職能、預(yù)算管理職能,資金預(yù)算和部門費用預(yù)算管理今年已經(jīng)起步,但是還不構(gòu)成完全的流程,今后財務(wù)部還將進一步浸透估算管理的意識,擴展預(yù)算部分的編制范疇,細(xì)化預(yù)算編制內(nèi)容,通過逐漸滲入滲出,終極造成“全員介入、全進程、全方位”的預(yù)算管理格式,到達(dá)嚴(yán)厲按預(yù)算把持支出的目標(biāo);強化會計信息決策職能是指在完美會計基本工作的同時,進一步進步會計信息品質(zhì),為引導(dǎo)經(jīng)營決策供給更加全面、更為體系的會計信息材料;費用節(jié)制職能須要聯(lián)合預(yù)算管理工作來做,不再多說,而對名目的本錢管理工作,我部于去年推行的“效益清理軌制”,其積極后果較為顯明,今后財務(wù)部還將進一步加大此項工作的力度。

第三、晉升會計崗位職能,優(yōu)質(zhì)高效完成財務(wù)各項業(yè)務(wù)工作。財務(wù)部日常事務(wù)較多,包括:出納報銷、會計核算、財務(wù)講演、固定資產(chǎn)管理、各類保函、稅收、預(yù)算編制等等,如何較好地實現(xiàn)這些工作,我想首先應(yīng)樹立明白的崗位職責(zé),充足應(yīng)用有限的人力資源,公道分工各項業(yè)務(wù)。其次要制訂嚴(yán)格的崗位工作尺度,并將職責(zé)落實到位,建立部門工資賞罰措施也是確保業(yè)務(wù)質(zhì)量提高的強有力措施。

第四、積極應(yīng)答新時期的諸多挑釁,在新階段的工作中不斷鍛煉自己,盡力調(diào)劑自己的常識構(gòu)造和專業(yè)視線,提高個人綜合素質(zhì),為科室其余成員做好模范??傊绻@次競聘成功,我一定會加倍愛護,在不斷提高自身涵養(yǎng)素質(zhì)的同時,率領(lǐng)財務(wù)科全部同事,將我處財務(wù)管理程度提升到一個新的高度。

“只有競爭才會鼓勵自己一直提高”,有了今天這樣的一次機會,即便不能擔(dān)負(fù),也是優(yōu)越劣汰的天然抉擇,闡明我本身前提與該職務(wù)的請求有些差距,我會沉著地接收這個事實,也會為財務(wù)部覺得由衷的愉快,我信任可能勝任這一職務(wù)的必將是財務(wù)部最出色、最能勝任該職位的職員,這是財務(wù)部的播種,也是這次競聘改造的目的所在,而我自己也將借此機會好好檢查一下自已的弱項,并在今后的工作中積極追求新的發(fā)展機會。

生產(chǎn)經(jīng)理競聘演講稿篇十二

尊敬的各位評委、各位同事:

大家好!

首先感謝公司給我這個展示自我,營銷自我的機會,使我抱著一種積極參與、激流勇進的心態(tài)參加公司總經(jīng)理競聘。

我叫xx,xx年xx月出生,xx年xx月畢業(yè)于xx城市學(xué)院土木建筑系,xx年xx月進入__集團工作至今,工程師,國家二級注冊建筑師。

光陰似箭,日月如梭,轉(zhuǎn)眼間,我來__已十年了。十年來,我有幸見證了__集團從小到大,從弱到強,到現(xiàn)在發(fā)展成為__乃至*房地產(chǎn)業(yè)的一面旗幟。“以人為本,用心營造”的企業(yè)文化,科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾砟J?,至高至遠(yuǎn)的錦繡前程深深地吸引著我。十年來,在__這個學(xué)習(xí)氛圍濃厚,有著良好互助精神的團隊里,我得到了迅速的成長,從一名初出校門的業(yè)務(wù)新手成長為一名技術(shù)全面、業(yè)務(wù)嫻熟的二級注冊建筑師,從一名設(shè)計員成長為設(shè)計公司副總經(jīng)理、代理總經(jīng)理。是公司給了我一個“天高任鳥飛,海闊憑魚躍”發(fā)展平臺,是公司培養(yǎng)了我,我的每一個進步都傾注了公司領(lǐng)導(dǎo)的心血。借此機會,對多年來關(guān)心和支持我工作、學(xué)習(xí)的各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝,各位同仁表示衷心的感謝。下面我分三個方面來闡述我的競聘演講。

一、過來一段時期,思想和工作小結(jié)。

在政治思想上,我一貫遵守憲法和法律,遵守公司的規(guī)章制度,認(rèn)同和擁護公司的企業(yè)文化,努力貫徹執(zhí)行集團董事局和公司全委會方針、決策,關(guān)心國家大事,熱心公益事業(yè),維護公司的形象和利益。xx年,獲房產(chǎn)公司世紀(jì)花園戶型方案競賽第一名,xx年獲“市優(yōu)秀設(shè)計”二等獎,兩次獲得“設(shè)計產(chǎn)值狀元”。

在管理工作上,xx年至xx年,我擔(dān)任設(shè)計公司總經(jīng)理助理職務(wù),xx年先后擔(dān)任了土建綜合室主任和設(shè)計公司副總經(jīng)理職務(wù),xx年3月底擔(dān)任設(shè)計公司代理總經(jīng)理。在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時,積極參與設(shè)計公司的各項管理工作。建立健全設(shè)計公司各項管理制度,制定崗位標(biāo)準(zhǔn)與考核制度,積極謀劃公司發(fā)展規(guī)劃,認(rèn)真領(lǐng)會上級領(lǐng)導(dǎo)的精神,團結(jié)和帶領(lǐng)同事完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。、xx、xx年三次被評為優(yōu)秀員工。

二、擬任職務(wù)的現(xiàn)狀及分析。

設(shè)計公司是集團公司的`技術(shù)核心,肩負(fù)著房地產(chǎn)產(chǎn)品的開發(fā)和研究工作,為集團公司提供技術(shù)支撐和服務(wù)。近年來,設(shè)計公司在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,依托主業(yè),搶抓機遇,以質(zhì)量求發(fā)展,抓管理促效益,取得了長足的進步,技術(shù)隊伍和實力不斷發(fā)展壯大,資質(zhì)升為乙級,綜合產(chǎn)值和利潤逐年上臺階,為社會創(chuàng)作了一批較有影響的住宅小區(qū)、商業(yè)、辦公、綜合樓等建筑精品。員工收入和生活質(zhì)量、工作環(huán)境得到了很大的改善。設(shè)計公司是一支年輕的團隊,是集團公司百般呵護下的溫室里的花朵,沒有經(jīng)受過市場經(jīng)濟的洗禮,沒有領(lǐng)教過市場競爭的殘酷,還沒有完成由單一型“技術(shù)人”向復(fù)合型“社會人”的轉(zhuǎn)變。設(shè)計公司的發(fā)展還存在許多不足,突出表現(xiàn)在不能滿足集團公司主業(yè)迅速擴張的需要,在制度建設(shè)、設(shè)計水平、服務(wù)質(zhì)量、管理水平、人才結(jié)構(gòu)與貯備、市場競爭力等諸多方面暴露重重危機。

生產(chǎn)經(jīng)理競聘演講稿篇十三

尊敬的.各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好!

很榮幸可以參加這次的競聘,我競聘的崗位是加油站值班經(jīng)理。對我來說這不僅是一次挑戰(zhàn),也是一次機遇,他不僅能鍛煉我的能力,也能夠展示我的才華。無論這次競聘成功與否,以后我都會一如既往的去虛心學(xué)習(xí),扎實工作,向自己理想的目標(biāo)前進。

首先自我介紹一下:我叫xx,漢族,出生于19xx年x月,xxx市人,20xx年x月畢業(yè)于xxxx第四高中,20xx年x月x日經(jīng)朋友介紹來到中油首汽二號站三班工作至今。

認(rèn)真仔細(xì),虛心好學(xué)。上班前認(rèn)真做好班前訓(xùn)導(dǎo),交接班時認(rèn)真檢查加油設(shè)備、工具和相關(guān)物品的完好程度。虛心向別人學(xué)習(xí),借鑒他人先進的經(jīng)驗和方法,不斷提高自身的管理水平。

機智冷靜,反應(yīng)迅速。在處理突發(fā)事件時能沉著冷靜,在不違反規(guī)章的前提下,盡量做到機智靈活、反應(yīng)迅速,保持車道暢通,關(guān)鍵時刻拉的出打的響。

恪守規(guī)章,堅持原則。嚴(yán)格遵守公司規(guī)章,起帶頭作用,不受誘惑、恐嚇、威脅,堅持原則,與各類違規(guī)、違章現(xiàn)象作斗爭,堅決抵制,決不姑息。

團結(jié)互助,發(fā)揮集體主義精神。與加油員、整個班組及其他班組互相團結(jié),互相幫助,友好合作,充分發(fā)揮集體主義精神。

服從指揮,顧全大局。堅決服從領(lǐng)導(dǎo)指揮和安排,凡事以大局為重,處理好個人利益和集體利益、局部利益和整體利益的關(guān)系。

有錯必糾,勇于承擔(dān)責(zé)任??偨Y(jié)工作,發(fā)現(xiàn)錯誤,虛心接受,有錯必改,敢于承認(rèn)錯誤,接受處罰,不推卸責(zé)任。

在最短時間內(nèi)適應(yīng)新的工作崗位,對自己提出更高的要求,加強與員工的溝通,及時了解掌握站長的工作思路,并將自己的想法進行交流,做出合理的調(diào)整,在平日工作中我要帶頭嚴(yán)格遵守公司和加油站的各項規(guī)章制度,認(rèn)真做好自己的本職工作,以身作則,幫助站長做好各項工作,在完成本職工作的基礎(chǔ),積極為一線同事服務(wù),在工作上指導(dǎo)他們,在生活上幫助他們,在思想上引導(dǎo)他們,做好站經(jīng)理的好幫手。將員工的工作動態(tài)即時反應(yīng)給經(jīng)理,做好人員考核和激勵工作,帶動大家的積極性。

以身作則,樹立榜樣,作為一個基層管理者最重要的一項就是樹立榜樣————樹立一個你期望其他人學(xué)習(xí)的好榜樣。榜樣非常重要,因為大家都相信自己的眼睛,他們看到你做的比聽到你說的效果要大得多。作為一個管理者不僅要能激發(fā)他人跟隨你一起工作,以取得共同目標(biāo)。還應(yīng)當(dāng)采取許多其它的激勵方法,比如:尊重、關(guān)愛、贊美、寬容下屬,物質(zhì)獎勵等。綜合運用各種激勵手段使全體員工的積極性、創(chuàng)造性、企業(yè)的綜合活力,達(dá)到最佳狀態(tài)。

在管理上我將對班組成員的要求更加嚴(yán)格,無論在工作還上還是生活中都始終如一。工作中我們除了本職工作以外還要對自身加油機的衛(wèi)生進行清理,時刻保持加油現(xiàn)場的凈化。生活上也不例外,要按時歸站,內(nèi)務(wù)軍事化標(biāo)準(zhǔn)等等。

以上就是我的競聘演講,望各位領(lǐng)導(dǎo)給予我展示才華的機會。

謝謝大家!

生產(chǎn)經(jīng)理競聘演講稿篇十四

各位領(lǐng)導(dǎo)、評委們:

大家好!

首先非常感謝大家給我這個機會,這個平臺,讓我展示一次自我的機會。首先我競聘物來公司經(jīng)理,作為我個人來講,我是有條件的,當(dāng)然更主要的要得到大家的認(rèn)可和支持。

我是xx本科畢業(yè),從事物業(yè)管理八年時光,我從基層保安做起,體驗著每一份工作,一步一步腳印,各個崗位都鍛煉過,因此,對每個崗位都熟悉,而且在所在的崗位上,我都有認(rèn)真工作,踏實做事,無論是普通工作,還是管理工作,我干一行,愛一行,榮獲過不少先進稱號,因此,物業(yè)管理對我來說,已成為我生命的一部分。我所競聘的崗位資格是物業(yè)公司的團隊經(jīng)理。

借此機會就競聘經(jīng)理一職談一下自己工作設(shè)想。

環(huán)境管理是人類起居生活不可缺少的部分;是人的生活質(zhì)量的一個重要指標(biāo);是物業(yè)管理的一項重要內(nèi)容。而環(huán)境管理主任一職是公司品質(zhì)管理處的一個重要職能部門,其重點體現(xiàn)在:

1、橋梁作用;如何徹底貫徹公司的品質(zhì)方針,把部門的工作做到實處,使一線工作緊密圍繞公司的質(zhì)量方針開展,依托公司的百年制度,為公司的百年品牌做出貢獻,這是該崗位的工作重點之一。

2、監(jiān)督和指導(dǎo)作用;該崗位應(yīng)具有豐富的專業(yè)知識和熟悉公司的各項規(guī)章制度,并對行業(yè)法律法規(guī)有較為深刻的了解,從而有效的對一線工作起到監(jiān)督和指導(dǎo)作用,并對一線部門展開形式多樣,徹實可行的培訓(xùn),使各一線的工作質(zhì)量保持穩(wěn)步改進和提高。

3、考核作用;依據(jù)公司成熟的考核機制,公開、公平、公正的對各一線部門進行考核,努力使各部門進入到一個良性、有序、你追我趕的局面中。

企業(yè)文化的樹立,不僅僅是一種公司的宣傳手段,最重要的是如何將其落實下去,讓公司里面的每一名員工都能深刻的體會到企業(yè)文化對公司發(fā)展的重要性。只有當(dāng)員工深刻的意識到自己的行為是符合企業(yè)文化要求的,處處以企業(yè)文化來嚴(yán)格要求自己,那么企業(yè)文化才能真正的發(fā)揮其最終的效果。而粵華的核心競爭力是擁有一套成熟的規(guī)章制度和一群能徹底執(zhí)行制度的粵華人,讓粵華企業(yè)里面的每一名員工,為追求共同的核心價值觀一起努力吧!

我將緊緊圍繞公司的目標(biāo):接一座物業(yè),創(chuàng)一片天地,樹一個品牌,實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收。把重心放在樹立公司的品牌戰(zhàn)略上。物業(yè)企業(yè)的生存前提是什么?是優(yōu)質(zhì)的管理服務(wù)!隨著管理范圍的擴展,物業(yè)企業(yè)壯大了,賣的是什么?是品牌!物業(yè)企業(yè)要發(fā)展,靠的是什么?還是品牌!品牌是產(chǎn)品個性化的表現(xiàn),它是產(chǎn)品特性的濃縮。物業(yè)管理提供給業(yè)主的產(chǎn)品就是服務(wù),服務(wù)質(zhì)量鑄造了企業(yè)品牌。戰(zhàn)術(shù)上我將展開一系列具體工作,重點集中以下幾個方面:

1、責(zé)權(quán)清析的管理架構(gòu)是品牌戰(zhàn)略的前提。

一個項目的管理架構(gòu)好象一個人骨架,人的骨架是直是彎,全憑個人平時養(yǎng)成的良好習(xí)慣有關(guān)。項目管理架構(gòu)確立后,怎樣使其責(zé)權(quán)明確清析猶為重要。項目管理架構(gòu)是什么樣的將帶出什么樣的兵,現(xiàn)代企業(yè)的特點是分工越來越精細(xì),合作越來越緊密,只有管理架構(gòu)的責(zé)權(quán)清析,才能徹底地落實公司的每項指令,才能理順各部門的思路,才能帶出有作戰(zhàn)力的團隊。

2、穩(wěn)定的服務(wù)團隊是品牌延伸的基礎(chǔ)。

新項目前期的隊伍組建和穩(wěn)定是很重要的一項工作,管理人員既要配合公司迅速招聘合格的人選,又要率領(lǐng)所部理順前期的各項工作,還要把人的心留住。這要求我們每個人須具備有五心“責(zé)任心、誠心、耐心、細(xì)心、關(guān)心”我們的團隊只要做到用五心做人做事,必是一個很融洽、穩(wěn)定的、有作戰(zhàn)力的隊伍。

3、健全的管理制度是品牌的保證。

用制度管人,用企業(yè)文化管心,這是公司李懂經(jīng)常教導(dǎo)我們的一句話。我將嚴(yán)格遵照政府有關(guān)物業(yè)管理的法令、公司的要求,使各部門要建立一套完整的、有效的、科學(xué)的崗位責(zé)任體系,規(guī)范的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)密的考核辦法,使各部門每天、每個人、每件事都更加條理化、制度化、規(guī)范化、程序化和標(biāo)準(zhǔn)化,以確保優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量與高效的管理運作。

1、具有強烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感;

3、經(jīng)過多個工作崗位的實踐鍛煉,培養(yǎng)了自己多方面的能力;

4、我信奉誠實、正派的做人宗旨,能夠與人團結(jié)共事,而且具有良好的協(xié)調(diào)能力;

5、我認(rèn)為自己具備擔(dān)當(dāng)此任所必須的知識和能力。

如果我這次競崗成功,這是大家的厚愛和鼓勵,我一定以踏實的工作作風(fēng)、求實的工作態(tài)度、進取的工作精神,恪盡職守,履行職責(zé),以實際行動履行自己的諾言。如果我競崗落選,說明我還有差距,決不氣餒。因為從事何種工作崗位并不重要,重要的是如何對待工作,如何在崗位上發(fā)掘美的閃光點。古人說:“不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志。”資格競爭,有成功有失敗,無論成功或失敗,我都將以這句話自勉,一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。

謝謝大家!

生產(chǎn)經(jīng)理競聘演講稿篇十五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

你們好!

首先感謝公司為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會!我叫王平,現(xiàn)年31歲,中專學(xué)歷,從事物業(yè)服務(wù)秩序維護工作近十年時間,有過高端別墅、辦公樓、住宅物業(yè)秩序維護工作經(jīng)驗,現(xiàn)任弘陽物業(yè)售樓處秩序維護領(lǐng)班職務(wù)。下面,我主要匯報我本次競聘的崗位、我對此崗位的認(rèn)識和一旦競聘成功后的工作思路,我本次競聘的崗位是旭日學(xué)府秩序維護主管崗位。

我認(rèn)為我參加此次競聘,具備以下條件:

一、具有隊伍管理能力。自20xx年進入公司工作至今,三年多來歷經(jīng)秩序維護員、秩序維護領(lǐng)班等崗位;先后為金棕櫚、駿館、售樓處提供過秩序維護服務(wù);非常熟悉秩序維護勤務(wù)、軍事訓(xùn)練與隊員管理,了解基層隊員的思想動態(tài),通過長期的基層管理工作實踐,摸索積累了一定的管理經(jīng)驗,特別是在擔(dān)任售樓處秩序維護領(lǐng)班期間,我在如何引導(dǎo)隊員開展工作,如何協(xié)調(diào)隊員、客戶單位、公司三方關(guān)系方面,有了更深層次的認(rèn)識。一年來帶領(lǐng)全班隊員積極圓滿完成了公司下達(dá)的各項工作任務(wù),在弘陽物業(yè)公司和地產(chǎn)售樓處職工心目中樹立了良好的公司形象和個人形象,贏得了信賴。

二、具有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)。干工作永遠(yuǎn)沒有最好,但可以通過努力,力求更好。在具體工作時我能夠較好地領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖,開拓性地工作。工作中力求完善細(xì)節(jié),遇事先用腦,抓好每個環(huán)節(jié),處理好每件事情,讓業(yè)主滿意,讓領(lǐng)導(dǎo)放心。

三、具有吃苦耐勞的`奉獻精神。本職在工作中能夠做到任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),總是把工作放在首位。特別是在售樓處秩序維護領(lǐng)班這個崗位上,能夠做到以司為家,不分白天黑夜,不分節(jié)假日,不計報酬,全心全意地做好本職工作。

四、具有比較全面的綜合素質(zhì)。本人一貫注重學(xué)習(xí),提高自己的修養(yǎng),熟悉物業(yè)相關(guān)專業(yè)知識;熱愛物業(yè)服務(wù)行業(yè),有較高的思想覺悟和政治敏感性;注重自己能力的鍛煉,已經(jīng)具備了良好的組織/協(xié)調(diào)/溝通和領(lǐng)導(dǎo)能力。

如果競聘成功,我將面臨一次全新的機遇與挑戰(zhàn),也將意味肩負(fù)著更大的責(zé)任與職責(zé),我的工作方法和工作思路是:一、抓隊伍管理。正人先正己,處處起模范帶頭作用。有句古話說得好,“其身正.不令而行;其身不正,雖令不從”。什么樣的主管就會帶出什么樣的隊員。贏人先正己,人品是做人的基礎(chǔ),正直是關(guān)鍵;主管應(yīng)以身作則,身教言傳,處處起好的帶動作用,樹立好的榜樣,要敢于提出“我就是排頭兵,向我看齊”的口號,讓隊員找到標(biāo)桿,找到旗幟。

二、服務(wù)工作的兩個重點。針對旭日學(xué)府為新項目的實際情況,我將制定進駐后管理的兩個重點,兩個重點為:標(biāo)準(zhǔn)化工作與安全生產(chǎn)。標(biāo)準(zhǔn)化工作將圍繞“物有其位、人有其職”來開展。物有其位指所有應(yīng)在我們管理范圍內(nèi)的秩序維護物品都應(yīng)在規(guī)定的位置,并處于隨時可用狀態(tài)。人有其責(zé)指秩序維護部所有人都要清楚自己的崗位職責(zé)、管理的范圍、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、崗位工作流程、檢查監(jiān)督的考核辦法、獎懲辦法等。在標(biāo)準(zhǔn)化工作實施的同時我也將著重抓好秩序維護部的安全上產(chǎn)工作,將安全生產(chǎn)工作按年度、季度、月度、每周進行分解,通過制定有效的防范措施,確保安全生產(chǎn)工作的實現(xiàn)。

三、以人為本、以情服人。一是要密切聯(lián)系秩序維護隊伍,不要脫離秩序維護隊伍,自高自大。自覺融入到秩序維護員生活當(dāng)中,通過談心、開會、等多種方法溝通,真正了解隊員所思、所想、所盼,然后做出合乎民意,解決民憂的決定;二是要堅持實事求是。主管是隊員的主心骨,是隊員工作的后盾和榜樣,不搞浮夸,不搞假、大、空,實事求是,一是一,二是二,隊員就會信任你,支持你。

四、團隊建設(shè)。團隊作為公司發(fā)展的基石,需要迎合公司的戰(zhàn)略發(fā)展需求,旭日學(xué)府項目新的秩序維護團隊作為基石新的一員,20xx年度工作中將努力提高團隊所服務(wù)項目業(yè)主的滿意度,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下及服務(wù)中心強有力的后勤保障下,旭日學(xué)府秩序維護部將跟隨公司一起推動弘陽物業(yè)在南京物業(yè)管理行業(yè)的健康發(fā)展。因此,20xx年度團隊建設(shè)計劃如下:為員工進行系統(tǒng)的職業(yè)生涯規(guī)劃、建立職業(yè)化團隊階梯,以“在商言人”的企業(yè)文化,引領(lǐng)團隊建設(shè),組織員工進行系統(tǒng)的職業(yè)培訓(xùn),提高團隊人員工作能力,鼓勵員工勇于付出,提高薪酬待遇,同時做好團隊人員的優(yōu)劣勢分析,與團隊員工共同進步、共同發(fā)展,更好地服務(wù)于旭日學(xué)府小區(qū)廣大業(yè)主。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),如果我有幸競聘成功,獲任秩序維護主管崗位,那我就應(yīng)該、也必須在這個位置上有所作為,我將本著以“抓管理、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、樹品牌、增效益、重安全”的整體思路,以“一日無為、三日不安”的高度責(zé)任感,履行諾言,正確履行好崗位職責(zé),認(rèn)真做好工作,讓公司、服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)放心,讓業(yè)主滿意,無論最終競聘結(jié)果如何,我都會以飽滿的熱情和百倍的信心,十足的干勁,做好本職工作,用實實在在的行動,實現(xiàn)自己的人生價值!最后再一次感謝公司給我這次匯報和學(xué)習(xí)的機會,謝謝!

生產(chǎn)經(jīng)理競聘演講稿篇十六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!在這樣一個收獲的季節(jié),我非常榮幸能夠有機會參加空中乘務(wù)部乘務(wù)四隊五班班長競聘演講,這對我來說這是一次促使自己成長的難得機遇,更是我人生中一次關(guān)鍵性的挑戰(zhàn),我將用我誠懇的演講,明朗的工作思路,堅如磐石的工作信心讓大家認(rèn)識我、支持我。我將會用一顆感恩的心感謝上級領(lǐng)導(dǎo)為我們搭建一個鍛煉參與的平臺,給予了我們晉升提拔的機會,在此我愿意接受領(lǐng)導(dǎo)和大家對我的考驗和挑選。

我叫梁長捷,現(xiàn)年32歲,大專學(xué)歷,現(xiàn)任空中乘務(wù)部乘務(wù)四隊理論教員,雙照航空安全員,飛行以來憑著做事要拼,看事要淡的信念,我走過了人生中最重要的十年,十年來我秉承著做一行,愛一行,專一行的信念,圓滿完成了崗位賦予的各項工作,較好的履行了自身職責(zé),在20xx年在乘務(wù)員初始培訓(xùn)獲“優(yōu)秀學(xué)員”稱號;20xx年在安全員初始培訓(xùn)獲“優(yōu)秀學(xué)員”稱號;20xx年被評為福州旅客服務(wù)部先進生產(chǎn)(工作)者;20xx年被評為廈航福州分公司先進生產(chǎn)(工作)者;20xx年被評為廈航福州分公司先進生產(chǎn)(工作)者;20xx年被評為廈航福州分公司先進生產(chǎn)(工作)者。這些豐富的經(jīng)歷都為我未來的工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

回首過去,我無怨無悔,展望未來,我滿懷信心,今天在這里參加競聘,我認(rèn)為自己除了具備上述基本的崗位素質(zhì)以外,還具有以下幾點優(yōu)勢:

參加工作十年來,因崗位要求,我不斷地學(xué)習(xí)新知識,新業(yè)務(wù)從飛行員到乘務(wù)部理論教員,我很快適應(yīng)了崗位的要求,在班長的信任和培養(yǎng)下,我獲得了雙照航空安全員稱號,在工作中努力做好四隊人員的證照管理,積極參加航空安全員定期復(fù)訓(xùn)前的考核與安全,做好新進男乘的航空安全業(yè)務(wù)的培訓(xùn)。在工作中堅持不懂就學(xué),不會就問,勤于學(xué)習(xí),善于學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中充實、成長、進步,竭力適應(yīng)未來工作的需要,才能在激烈的競爭中取得優(yōu)異的成績。

我們在樂趣中找到工作的價值,入行十年來,我團結(jié)同事,每當(dāng)同事遇到的困難時總是熱心幫助,以求共同進步,與所在集體心往一處想,勁往一處使,爭取做到九牛爬坡個個用力,從而帶動了工作效率的整體提高,十年來讓我養(yǎng)成了吃苦耐勞、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,培養(yǎng)了我成熟干練的工作作風(fēng)及默默無聞的敬業(yè)精神,我能把困難當(dāng)成挑戰(zhàn)、把吃苦看做磨練,遇事不含糊、辦事不拖沓,這為我未來的工作增添了必勝的信心。

已過而立之年的我,身體健康、精力旺盛、敬業(yè)精神強,十年工作的磨礪培養(yǎng)了我與人溝通、注重協(xié)調(diào)、分析及處理問題的能力,這使我具有了較為豐富的管理經(jīng)驗,在平時的工作中我理清思路,團結(jié)同事,分清主次,事事從大局著想,注重實干,在點滴工作中培養(yǎng)自己愛崗、敬業(yè)、奉獻的品質(zhì),十年來這使我更加成熟,這份成熟不僅僅是思想心態(tài)的轉(zhuǎn)變,更是包含了我對領(lǐng)導(dǎo)給予我的關(guān)心、支持、信任和幫助的理解,十年工作的磨礪,開闊了我的視野,豐富了我的閱歷,練就了我堅毅、協(xié)調(diào)、組織、變通的能力,這為我往后的工作起到了積極的促進作用。

一份辛勞,一份收獲,我的工作得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可,如今而立之年的我,回顧過去,我一直盡心盡力、盡職盡責(zé),面對我的工作我感到無怨無悔!我想班長就是隊里的一面旗幟,更是同志們心中的一盞燈,這一崗位是榮譽更是責(zé)任,若我競聘成功我將不辱使命,不負(fù)重望,搞好團結(jié),以人為本,營造良好的工作氣氛,牢固樹立原則意識,牢記職責(zé)和使命,把工作做實做細(xì)。時刻警鐘長鳴,以“如履薄冰”的謹(jǐn)慎態(tài)度,以“鐵面無私”的負(fù)責(zé)態(tài)度,以“一絲不茍”的嚴(yán)細(xì)態(tài)度,慎對從事的職業(yè)。在未來工作中做到以下幾點:

一、擺正位置,營造一個和諧的工作氛圍。如果我能當(dāng)選,工作中一定多請示、勤匯報,堅持做到不越權(quán)、不越位、不錯位、不失位;既充分尊重上級領(lǐng)導(dǎo)的意見,又敢于表達(dá)自己的看法,提出合理化建議;對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作要做到事事有回音、件件有著落。

位上當(dāng)好服務(wù)員,做好協(xié)調(diào)員,當(dāng)好管理員,完成好領(lǐng)導(dǎo)和工作崗位賦予我的任務(wù),當(dāng)好上級領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,以飽滿的熱情,積極發(fā)揮我的專長,和同志們一起在新的崗位上做出貢獻。三、我將敢于逗硬,堅持原則,做到原則性和靈活性的統(tǒng)一,鞠躬盡瘁,死而后已,勤奮務(wù)實、深入本職工作,挖掘自己潛力,當(dāng)好“管理員”;立足本職,當(dāng)好“服務(wù)員”;獻計獻策,當(dāng)好“參謀員”;搞好關(guān)系,當(dāng)好“協(xié)調(diào)員”。

各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,幾分鐘的演講,難以向各位呈獻出一個完整的我。但請相信,無論今天的競聘是否成功,在今后的漫漫征途中,我都將以堅定的信念、沉穩(wěn)的步伐、堅強的意志、飽滿的熱情不斷前進,不斷追求!我斗膽地請領(lǐng)導(dǎo)透過我的工作業(yè)績與平時表現(xiàn)考核我,相信我,我會鞠躬盡瘁,盡職盡責(zé)!

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