總結(jié)是對(duì)過(guò)去時(shí)光的回顧，是對(duì)經(jīng)歷的提煉與總結(jié)。寫(xiě)一篇完美的總結(jié)需要我們用簡(jiǎn)練、精煉的語(yǔ)言表達(dá)自己的思想和觀(guān)點(diǎn)，讓讀者易于理解和領(lǐng)會(huì)。借鑒這些總結(jié)范文的優(yōu)點(diǎn)和特點(diǎn)，我們可以提升自己的總結(jié)寫(xiě)作水平。
QC個(gè)人工作簡(jiǎn)歷篇一
20xx年，qc在x總、x部長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，在qc全體員工的共同努力下，圓滿(mǎn)的完成了20xx年的工作計(jì)劃。
qc為自己部門(mén)新進(jìn)員工編制了一套較為完整的培訓(xùn)教材，內(nèi)容包括了員工工資的計(jì)算、質(zhì)量的獎(jiǎng)罰、三好員工的評(píng)選、員工的崗位職責(zé)、員工的行為準(zhǔn)則、fpc不良項(xiàng)目圖片及樣板、fpc檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、qc衛(wèi)生及5s的管理、5s概述、iso9000標(biāo)準(zhǔn)概論。通過(guò)培訓(xùn)資料的學(xué)習(xí)，使員工清楚的認(rèn)識(shí)自己作為一名qc檢驗(yàn)員所應(yīng)該盡的責(zé)任和義務(wù)，使員工在短期內(nèi)迅速掌握自己的技能和業(yè)務(wù)水平，并融入到qc這個(gè)大集體中。
qc采取了產(chǎn)品責(zé)任追究制，把每個(gè)檢驗(yàn)員都編上相應(yīng)的檢驗(yàn)號(hào)，檢驗(yàn)員每檢一個(gè)品種，都要寫(xiě)上板的產(chǎn)品編號(hào)、批號(hào)和檢驗(yàn)號(hào)標(biāo)識(shí)，包裝根據(jù)標(biāo)識(shí)填寫(xiě)部品票，一旦客戶(hù)反饋不良，可以根據(jù)部品票上的標(biāo)識(shí)查到檢驗(yàn)員和產(chǎn)品的生產(chǎn)批次，便于對(duì)工序上異常問(wèn)題的查尋和分析。qc在實(shí)施責(zé)任追究制的同時(shí)也在實(shí)施獎(jiǎng)罰管理制度和三好員工評(píng)選制度，做到該獎(jiǎng)的獎(jiǎng)，該罰的罰，對(duì)表現(xiàn)好的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，這大大增強(qiáng)了員工的工作責(zé)任心和工作積極性。
自20xx年以來(lái)，qc建立了完整的客戶(hù)報(bào)怨管理體系?？蛻?hù)投訴由營(yíng)銷(xiāo)部e-mail至品質(zhì)部及qc，由部長(zhǎng)分配人員回復(fù)和處理，處理完后由qc統(tǒng)一登記、歸檔和統(tǒng)計(jì)，在每月的前5個(gè)工作日內(nèi)公布上個(gè)月的報(bào)怨內(nèi)容和報(bào)怨比率，以及前幾個(gè)月來(lái)的報(bào)怨比率。通過(guò)這個(gè)管理系統(tǒng)的建立，及時(shí)了解了客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求的期望，為公司對(duì)未來(lái)產(chǎn)品的質(zhì)量改進(jìn)和工藝改進(jìn)方案提供了重要的信息來(lái)源。
qc在fpc的數(shù)量統(tǒng)計(jì)方面也做了很大努力，由于生產(chǎn)上有返工、返修板，滯留下來(lái)的板就造成了很多問(wèn)題，有時(shí)管制卡過(guò)來(lái)了板沒(méi)過(guò)來(lái)，有時(shí)板過(guò)來(lái)了管制卡卻沒(méi)有，有時(shí)一下子過(guò)來(lái)好幾張管制卡，有時(shí)昨天過(guò)來(lái)是第9批的管制卡和板，而今天的是第7批的管制卡和板，就連沖切送板的人員也搞不清送的是哪批？所以在qc的分批次和最終合格率統(tǒng)計(jì)上造成了極大的麻煩，統(tǒng)計(jì)速度很慢，經(jīng)常需要幾批合在一起統(tǒng)數(shù)，甚至只能按大概的合格率來(lái)分批次，這樣一來(lái)，那些連續(xù)生產(chǎn)的板在最后一批統(tǒng)數(shù)時(shí)，出現(xiàn)入庫(kù)數(shù)多于投料數(shù)或次品數(shù)加入庫(kù)數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)少于投料數(shù)的現(xiàn)象，為此，經(jīng)常與生產(chǎn)部發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。今年x月份后qc與生產(chǎn)部共同商量，最后決定管制卡由原來(lái)的每批多張改為每批一張，每完成一批，生產(chǎn)線(xiàn)上徹底清理返工返修品，各工序在每批板首次進(jìn)板時(shí)一定要有管制卡跟隨，否則不給進(jìn)板。到qc后的板，qc按管制卡上的型號(hào)、版本、批次在板上作好標(biāo)示牌，若同時(shí)有幾個(gè)批次的板過(guò)來(lái)，則在下一批次的板作上很醒目的“請(qǐng)勿動(dòng)”標(biāo)示，直到上一個(gè)批次完成，然后才把“請(qǐng)勿動(dòng)”標(biāo)示拿掉，這樣避免了不同批次的板，混檢后所造成各個(gè)批次統(tǒng)數(shù)的不準(zhǔn)確問(wèn)題。
為確保發(fā)往客戶(hù)的產(chǎn)品沒(méi)有批量性的錯(cuò)誤，把問(wèn)題控制在工廠(chǎng)內(nèi)部，qc內(nèi)部建立了樣品和首批板的管理制度和封樣制度。自實(shí)施此制度以來(lái)，qc共發(fā)現(xiàn)批量性質(zhì)量問(wèn)題6起避免了不良板的流出。
qc每天下午發(fā)貨，特別是遇到發(fā)貨品種和數(shù)量較多的時(shí)候，qc車(chē)間與包裝顯得很亂。由于產(chǎn)品最終合格控制的較高，每批板都必須進(jìn)行清數(shù)才夠發(fā)貨數(shù)量，所以包裝與qc之間的溝通是非常重要的，以前兩邊是口頭傳達(dá)的：“××板夠了沒(méi)有？”“××板還差×件”，很費(fèi)勁，經(jīng)常會(huì)忘記掉，延誤了發(fā)貨。包裝也會(huì)因?yàn)檫@個(gè)時(shí)間段的忙亂出現(xiàn)差錯(cuò)，甚至發(fā)生口角。為解決這一問(wèn)題，qc制作了“當(dāng)日劃發(fā)貨計(jì)劃一覽表”掛在車(chē)間供qc和包裝傳達(dá)，包裝組長(zhǎng)每天上午接到發(fā)貨通知后填寫(xiě)當(dāng)天的發(fā)貨計(jì)劃，中午和下午兩個(gè)時(shí)間段各填寫(xiě)一次fpc的完成情況。qc通過(guò)此表的信息合理安排工作，保證了產(chǎn)品的正常發(fā)貨。
QC個(gè)人工作簡(jiǎn)歷篇二
目前所在：廣州年齡：28戶(hù)口所在：湛江國(guó)籍：中國(guó)婚姻狀況：未婚民族：漢族培訓(xùn)認(rèn)證：未參加身高：174cm誠(chéng)信徽章：未申請(qǐng)?bào)w重：70kg人才測(cè)評(píng)：未測(cè)評(píng)我的特長(zhǎng)：
求職意向。
廣州韋力設(shè)計(jì)有限公司起止年月：-06-01～至今公司性質(zhì)：外商獨(dú)資所屬行業(yè)：家居/室內(nèi)設(shè)計(jì)/裝潢擔(dān)任職位：跟單qc工作描述：展柜家具（浪琴-天梭-萊利亞-雷達(dá)-美寶連等等離職原因：廣州英特思有限公司起止年月：-02-01～至今公司性質(zhì)：所屬行業(yè)：服裝/紡織/皮革/鞋業(yè)擔(dān)任職位：qc組長(zhǎng)工作描述：原則性較強(qiáng).品質(zhì)意識(shí)較強(qiáng).為人誠(chéng)懇.做事踏實(shí).有靈活性.條理清晰.負(fù)責(zé)和執(zhí)行產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),分配和協(xié)調(diào)品管人員.跟單-統(tǒng)計(jì)質(zhì)量數(shù)據(jù).分析質(zhì)量問(wèn)題.提高改善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn).等等離職原因：恒標(biāo)家具廠(chǎng)起止年月：-05-01～2007-01-01公司性質(zhì)：所屬行業(yè)：擔(dān)任職位：qc組長(zhǎng)工作描述：離職原因：創(chuàng)美家具有限公司起止年月：-03-01～2006-05-01公司性質(zhì)：所屬行業(yè)：家具/家電/工藝品/玩具/珠寶擔(dān)任職位：qc組長(zhǎng)工作描述：原則性較強(qiáng).品質(zhì)意識(shí)較強(qiáng).為人誠(chéng)懇.做事踏實(shí).有靈活性.條理清晰.負(fù)責(zé)和執(zhí)行各車(chē)間產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),分配和協(xié)調(diào)各車(chē)間的`品管人員.統(tǒng)計(jì)質(zhì)量數(shù)據(jù).分析質(zhì)量問(wèn)題.提高改善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn).等等離職原因：
QC個(gè)人工作簡(jiǎn)歷篇三
xx年，本人在質(zhì)控部擔(dān)任qc，質(zhì)控部在較xx年減少2名qe,一個(gè)sqe，一個(gè)文控主任的情況下，各項(xiàng)工作基本在保持了去年的水平上，收獲小小的進(jìn)步。
總結(jié)部份(xx年度部門(mén)主要的工作事項(xiàng)重點(diǎn)成績(jī)的評(píng)述、好的方法及經(jīng)驗(yàn)的總結(jié))。
質(zhì)控部在過(guò)去半年中每周一三五17:00~17:30分進(jìn)行的來(lái)料與過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)磨合取得不錯(cuò)的成績(jī)，在這項(xiàng)措施推出后，生產(chǎn)線(xiàn)投訴的類(lèi)似“標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一”的事情得到了很好的預(yù)防。
增設(shè)ipqc組，加強(qiáng)過(guò)程質(zhì)量狀況監(jiān)督，進(jìn)一步推動(dòng)了品質(zhì)事故的迅速處理，可以有效地完善信息反饋機(jī)制。目前由于ipqc建立伊始，ipqc人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)以及能力質(zhì)素尚不能達(dá)到要求，發(fā)揮作用有限。這也是xx年努力的一個(gè)方向。
客戶(hù)投訴13次，xx年為19次，無(wú)批退品質(zhì)事故發(fā)生。雖然客戶(hù)投訴少了，但是我們的出貨數(shù)量也減少了，明年將會(huì)以客戶(hù)占出貨批次或者數(shù)量的多少來(lái)統(tǒng)計(jì)，這會(huì)更好的體現(xiàn)我們的產(chǎn)品品質(zhì)狀況，相對(duì)來(lái)說(shuō)也是比較科學(xué)的統(tǒng)計(jì)方法。
客戶(hù)驗(yàn)貨合格率為97.11%，較去年降低了0.44%。降低的主要原因是leeds燈罩外觀(guān)一直不能滿(mǎn)足要求所致。由于去年全年客戶(hù)驗(yàn)貨合格率為97.55%，所以在去年管理評(píng)審時(shí)提升目標(biāo)到98%，今年未達(dá)到目標(biāo)，這將會(huì)成為今年的主要目標(biāo)，全力達(dá)成。
另外考慮到，我司的產(chǎn)品相對(duì)同行的產(chǎn)品外觀(guān)要求頗嚴(yán)格，綜合品質(zhì)成本考慮，我們會(huì)采取平緩的放寬外觀(guān)標(biāo)準(zhǔn)，在不讓客戶(hù)察覺(jué)的情況下逐漸回歸產(chǎn)品的正常要求水平。
qa一次驗(yàn)貨合格率為95.3%，較去年的92.17%有很大的提高，提升約3.13%。這與公司領(lǐng)導(dǎo)支持的一系列改善是分不開(kāi)的。從效率提升，歷史遺留問(wèn)題的不斷跟進(jìn)和處理，工程部，生產(chǎn)技術(shù)，采購(gòu)，qa都做出了相應(yīng)的貢獻(xiàn)。
過(guò)程綜合合格率為94.2%，較去年的93.6%提升了0.6%，雖然效果不是很明顯，但這也正體現(xiàn)了過(guò)程能力的提升，體現(xiàn)了我們?cè)鲈O(shè)ipqc的價(jià)值，也是提升qa驗(yàn)貨合格率和客戶(hù)驗(yàn)貨合格率的前提，是重中之重。
來(lái)料檢驗(yàn)合格率為97.11%，較去年的97.31%下降了0.2%。下降的主要原因是引進(jìn)了leeds燈罩以及新客戶(hù)pinewood的奧達(dá)塑膠、鏡片和攝像頭。
三、存在的問(wèn)題(本部門(mén)在工作過(guò)程中存在或阻礙部門(mén)、公司發(fā)展的主要問(wèn)題)。
內(nèi)因：由于部門(mén)人員質(zhì)素參差不齊，給管理上帶來(lái)一定的難度。以及大多呈現(xiàn)偏內(nèi)向性格的特點(diǎn)，再加之專(zhuān)業(yè)能力質(zhì)素水平整體不高，造成了與其它部門(mén)溝通解決問(wèn)題時(shí)效果不理想，這是我們自身必須克服的問(wèn)題。再加之我的經(jīng)驗(yàn)尚淺，相信這一切在xx年將會(huì)有不錯(cuò)的改觀(guān)。
外因：第一，公司產(chǎn)品種類(lèi)繁多，批量小，以及產(chǎn)品生命周期短，給品質(zhì)管理帶來(lái)了一定的難度;第二，人員品質(zhì)意識(shí)不高，未做到全員參與，發(fā)生品質(zhì)問(wèn)題就認(rèn)為是品質(zhì)人員該解決，而與己無(wú)關(guān)，這樣的品質(zhì)意識(shí)亟待提升;第三，供應(yīng)商多而雜，質(zhì)量管理水平不高，物料問(wèn)題多，這也給品質(zhì)管理帶來(lái)了一定的困難。第四，程序文件以及職責(zé)不熟悉，這也是公司管理水平的一種體現(xiàn)，所以讓全員都熟悉標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)流程，將會(huì)是今年工作的一個(gè)重點(diǎn)。
針對(duì)過(guò)去一年的品質(zhì)工作總結(jié)，從以下幾個(gè)方面來(lái)提升品質(zhì)水平。
架構(gòu)調(diào)整：
為了更好的發(fā)揮品質(zhì)監(jiān)督與保證工作，qa內(nèi)部將原iqc,qe,qa(出貨檢查)以及ipqc四部分重新組合為三部分，分別為iqc，ipqc(制程監(jiān)督與控制)，qa(品質(zhì)保證，由原qe和qa人員組成)。呂廣付擅長(zhǎng)qc管理，呂廣付不再擔(dān)任qe主任，而僅負(fù)責(zé)ipqc業(yè)務(wù)。qe和qa的保證工作直接向質(zhì)控部經(jīng)理負(fù)責(zé)。這樣就可以清晰的分為來(lái)料，制程和出貨控制三部分，以及貫穿整個(gè)鏈條的qa保證工作。
2.貫徹品質(zhì)理念，提升品質(zhì)意識(shí)：
貫徹品質(zhì)理念，提升品質(zhì)意識(shí)，我們采取加大培訓(xùn)的力度，內(nèi)容主要包括質(zhì)量體系文件和品質(zhì)理念的宣導(dǎo)。
3.提升品質(zhì)專(zhuān)業(yè)技能能力：
培訓(xùn)qa內(nèi)部員工，提升整體的品質(zhì)知識(shí)水平，以及分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。培養(yǎng)有潛質(zhì)的qe成為好的幫手，提升他們的知識(shí)層面，以及各種管理及事物處理技巧。
4.主抓品質(zhì)目標(biāo)的達(dá)成情況以及對(duì)策的有效性：
過(guò)程品質(zhì)目標(biāo)的達(dá)成情況是體現(xiàn)一個(gè)工廠(chǎng)制程能力的重要衡量標(biāo)準(zhǔn)，所以過(guò)程能力提升是諸多工作中的重點(diǎn)。今年的實(shí)際戰(zhàn)果是94.2%，本年度計(jì)劃達(dá)成95%。
5.提升來(lái)料質(zhì)量水平:。
由于過(guò)去的一年，我主要沉淀了基礎(chǔ)的管理以及內(nèi)部事務(wù)和客戶(hù)溝通處理，來(lái)料問(wèn)題處理參與的較少，在接下來(lái)的一個(gè)年度里，我將與問(wèn)題較多，供貨較大的供應(yīng)商進(jìn)行系列的溝通，以穩(wěn)定來(lái)料水平及提升供應(yīng)商管理能力。
6.提升領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力：
通過(guò)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)，以及組織業(yè)余興趣小組及活動(dòng)等來(lái)增進(jìn)同事間彼此了解，必要情況下也可以組織跨部門(mén)的橫縱向互動(dòng)活動(dòng)。
7.計(jì)劃增設(shè)qe一名：
由于公司的產(chǎn)品種類(lèi)不斷增加，原qa組織架構(gòu)中未單獨(dú)設(shè)立品質(zhì)保證工作人員，都是以質(zhì)量檢驗(yàn)為基礎(chǔ)的組織架構(gòu)，所以如果業(yè)務(wù)量上升的話(huà)，將擬招聘一名qe人員，要求是具備體系維護(hù)及環(huán)保專(zhuān)業(yè)技能。現(xiàn)有的一名qe尚在培訓(xùn)中，由于其學(xué)習(xí)進(jìn)度緩慢，恐一年內(nèi)都無(wú)法獨(dú)立負(fù)責(zé)工作。另外一名環(huán)保qe技術(shù)員也是在學(xué)習(xí)中，考慮問(wèn)題以及專(zhuān)業(yè)知識(shí)離我們的要求還相差很遠(yuǎn)。
1.建議公司領(lǐng)導(dǎo)層召開(kāi)部門(mén)經(jīng)理會(huì)議，重述各部門(mén)之間的客戶(hù)關(guān)系，以及強(qiáng)調(diào)各部門(mén)的責(zé)任和義務(wù)，并明確各部門(mén)對(duì)qa/ipqc發(fā)現(xiàn)問(wèn)題具有不可爭(zhēng)辯的解決的義務(wù)，以改善現(xiàn)在的不好的情況，諸如“qa發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，責(zé)任部門(mén)部分同事會(huì)懷疑是qa造成的(當(dāng)然或許會(huì)有，如果有，我發(fā)現(xiàn)一定會(huì)嚴(yán)肅處理。)或者“ipqc發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，導(dǎo)致發(fā)生口角”，這都是不好的現(xiàn)象，破壞了部門(mén)間的團(tuán)結(jié)。
2.建立品質(zhì)管理基金。
建立品質(zhì)管理基金的目的，主要是對(duì)那些對(duì)品質(zhì)改善有積極作用的員工，或者降低成本提升效率等方面起到積極作用的，將會(huì)根據(jù)事件影響程度給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，當(dāng)然這個(gè)項(xiàng)目必須要經(jīng)過(guò)品質(zhì)部門(mén)的驗(yàn)收。具體事項(xiàng)有待領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后作進(jìn)一步的策劃。
QC個(gè)人工作簡(jiǎn)歷篇四
居住地：北京。
電話(huà)：133********(手機(jī))。
e-mail：
學(xué)歷：本科。
學(xué)校：北京語(yǔ)言大學(xué)。
自我評(píng)價(jià)。
本人誠(chéng)實(shí)可信，勤奮好學(xué)，有吃苦耐勞的精神;良好的社交和談判能力。有較強(qiáng)組織協(xié)調(diào)和溝通能力，自信自強(qiáng)，善于激勵(lì)自己和鼓勵(lì)他人向著目標(biāo)奮斗，擁有良好的團(tuán)隊(duì)精神和領(lǐng)導(dǎo)能力;各種不同崗位的磨練使我積累了較多的職業(yè)技能和管理技巧，職業(yè)素養(yǎng)和心理素質(zhì)也有很大的提升，能及時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件和危機(jī)處理，充分意識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性，更加堅(jiān)信機(jī)會(huì)是留給有準(zhǔn)備的人。“心懷自信、誠(chéng)摯之念”，期待著能成為貴公司的一員!
求職意向。
到崗時(shí)間：待定。
希望行業(yè)：汽車(chē)及零配件，貿(mào)易/進(jìn)出口。
目標(biāo)地點(diǎn)：北京，天津。
期望月薪：面議/月。
目標(biāo)職能：汽車(chē)銷(xiāo)售/經(jīng)紀(jì)人，貿(mào)易/進(jìn)出口專(zhuān)員/助理。
20xx/6--20xx/9：北京xx汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)有限公司[3年4個(gè)月]。
所屬行業(yè)：汽車(chē)及零配件。
銷(xiāo)售部汽車(chē)銷(xiāo)售顧問(wèn)。
1.日常接待來(lái)電咨詢(xún)汽車(chē)銷(xiāo)售情況的客戶(hù)，詳細(xì)記錄電話(huà)咨詢(xún)及展廳接觸的客戶(hù)信息，并對(duì)潛在客戶(hù)保持追蹤回訪(fǎng)。
2.接待4s店展廳來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)，并根據(jù)客戶(hù)需求，詳細(xì)介紹車(chē)輛的性能、配置、價(jià)格及付款方式等購(gòu)車(chē)事宜。
3.推銷(xiāo)汽車(chē)保險(xiǎn)，汽車(chē)裝飾用品以及汽車(chē)備件產(chǎn)品，增加公司利潤(rùn)。完成對(duì)已購(gòu)車(chē)客戶(hù)的交接和回訪(fǎng)工作。積極與其他部門(mén)配合工作，提高客戶(hù)忠誠(chéng)度及客戶(hù)滿(mǎn)意度，維護(hù)公司形象。
匯報(bào)對(duì)象：銷(xiāo)售經(jīng)理。
20xx/7--20xx/5：北京xx投資咨詢(xún)有限公司[2年11個(gè)月]。
所屬行業(yè)：貿(mào)易/進(jìn)出口銷(xiāo)售部銷(xiāo)售助理執(zhí)行公司銷(xiāo)售計(jì)劃，進(jìn)行客戶(hù)拜訪(fǎng)和銷(xiāo)售工作，了解客戶(hù)需求，建立并維護(hù)良好的客戶(hù)關(guān)系，確保銷(xiāo)售目標(biāo)的達(dá)成;協(xié)助作好售后服務(wù)，提升客戶(hù)滿(mǎn)意度,向客戶(hù)推廣新產(chǎn)品等。
匯報(bào)對(duì)象：銷(xiāo)售主管。
教育經(jīng)歷。
20xx/9--20xx/7北京語(yǔ)言大學(xué)工商管理本科。
系統(tǒng)掌握現(xiàn)代企業(yè)管理的基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)、基本技能與方法;熟悉我國(guó)有關(guān)的方針、政策和法規(guī);能獨(dú)立分析和解決有關(guān)實(shí)際問(wèn)題。培養(yǎng)適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要的，能在各類(lèi)企業(yè)或相應(yīng)業(yè)務(wù)部門(mén)從事企業(yè)管理工作的高層次專(zhuān)門(mén)人才。
語(yǔ)言能力。
英語(yǔ)(良好)聽(tīng)說(shuō)(良好)，讀寫(xiě)(良好)。
證書(shū)：20xx/9大學(xué)英語(yǔ)四級(jí)證書(shū)，20xx/8駕照。
QC個(gè)人工作簡(jiǎn)歷篇五
本人做事細(xì)心認(rèn)真，富有負(fù)責(zé)心，為人誠(chéng)懇，性格開(kāi)朗，工作積極進(jìn)取，態(tài)度認(rèn)真。實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)雖然不多，但能熟悉運(yùn)用office辦公軟件，以及工作適應(yīng)能力強(qiáng)，了解并熟識(shí)財(cái)務(wù)的基礎(chǔ)知識(shí)，如果您能給我一個(gè)展示自我的'平臺(tái)，相信我一定會(huì)做的更好！
理想工作地區(qū)：廣州市。
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QC個(gè)人工作簡(jiǎn)歷篇六
加入xxxx這個(gè)大家庭快兩個(gè)月了，這段時(shí)間接觸到了大量的信息，對(duì)離開(kāi)學(xué)校的我進(jìn)行了一次完全不一樣的充電，使我重新認(rèn)識(shí)了自己的不足。
進(jìn)公司的第一天我便來(lái)到了質(zhì)量部，并在這度過(guò)了兩個(gè)月中一大半的時(shí)間。
在這里我接觸了很多gmp文件，做的最多的還是幫忙整理公司七個(gè)基本藥物的年度產(chǎn)品分析報(bào)告(多潘立酮片、鹽酸地芬尼多片、馬來(lái)酸依那普利片、利巴韋林顆粒、阿奇霉素顆粒、氟康唑膠囊、蒙托石散)，其次則是整理文件收閱單、文件發(fā)放單、文件清單、文件銷(xiāo)毀記錄、文件變更記、原輔料臺(tái)賬以及裝訂成品批檔案。
面對(duì)如此大的信息量，只學(xué)了十幾節(jié)gmp課的我來(lái)說(shuō)感覺(jué)壓力很大，不過(guò)隨著接觸的時(shí)間的增加，發(fā)現(xiàn)這也是對(duì)我在學(xué)校學(xué)習(xí)的知識(shí)的鞏固補(bǔ)充與增強(qiáng)，同樣通過(guò)整理和下發(fā)一些文件，對(duì)于藥物從原輔料到中間體再到成品的整個(gè)過(guò)程有了一定的了解，對(duì)顆粒劑、片劑、膠囊等的生產(chǎn)工藝過(guò)程有了一定的認(rèn)識(shí)。
從質(zhì)量部出來(lái)后，我回到了中心化驗(yàn)室，主任給我安排的第一個(gè)工作職責(zé)就是按時(shí)發(fā)放檢驗(yàn)報(bào)告單同時(shí)把我安排在了原輔料組，在這我接觸了許多在學(xué)校只接觸了一次甚至有些沒(méi)有接觸過(guò)的試驗(yàn)和儀器：普通的滴定，標(biāo)定試驗(yàn)、干燥失重的測(cè)定、電導(dǎo)率的測(cè)點(diǎn)、餾程的測(cè)定、熔點(diǎn)的測(cè)定、折光率的測(cè)定、旋光度的測(cè)定、酸堿度的測(cè)定、相對(duì)密度的測(cè)定、含量的測(cè)定以及水分的測(cè)定。
對(duì)于這些試驗(yàn)中所用到的各種儀器，國(guó)家藥典和gmp都有著明確的操作規(guī)程，剛開(kāi)始的。
兩天對(duì)于一些簡(jiǎn)單的操作規(guī)定都感覺(jué)很是不熟練和別扭，但同樣也是認(rèn)識(shí)到這些都是減少誤差的做規(guī)范的操作，而且通過(guò)在質(zhì)量部的學(xué)習(xí)過(guò)程，我也了解到，被設(shè)計(jì)規(guī)范出來(lái)的，而是質(zhì)量不是被檢測(cè)出來(lái)的，檢測(cè)只是質(zhì)量的保障，所以我一定要嚴(yán)格按照規(guī)范操作，做好檢測(cè)工作。
在工作期間，公司發(fā)生的幾起混藥事件對(duì)我的觸動(dòng)挺大了，主任也開(kāi)會(huì)同我們通報(bào)了最近混藥事件責(zé)任人的處理情況，就想劉總說(shuō)的那樣，這類(lèi)事件不僅關(guān)乎著企業(yè)的存亡，企業(yè)員工工作生活，更是威脅了那些需要藥物治理的病人的生命，所以我要堅(jiān)定一日在公司中心化驗(yàn)室原輔料組工作，便要嚴(yán)格按照操作規(guī)程，做好檢測(cè)的工作，質(zhì)量的保障信念。
xxx
xxx/xx/xx
xx-xx年即將過(guò)去，我來(lái)到xx藥業(yè)已差不多有兩年的時(shí)間，從最初的實(shí)習(xí)生到現(xiàn)在的產(chǎn)品部主管，真的很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作能力的認(rèn)可以及信任，對(duì)我工作方面的教導(dǎo)!
根據(jù)分工，我現(xiàn)在的工作職責(zé)主要體現(xiàn)在：洽談、引進(jìn)新品種的合作;理解、讀懂新形勢(shì)下的醫(yī)藥方案;負(fù)責(zé)廣東省掛網(wǎng)的統(tǒng)籌工作;組織安排學(xué)術(shù)推廣會(huì)議;協(xié)助副總處理部門(mén)的工作;編制各類(lèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表;審核首營(yíng)資料以及藥監(jiān)數(shù)據(jù)上傳;負(fù)責(zé)處理藥品質(zhì)量方面的工作等等，雖然工作面非常寬，工作內(nèi)容非常雜。
但是，這兩年來(lái)，本人緊緊地圍繞著公司“xx-xxx-xxx-x”的宗旨，不僅對(duì)客戶(hù)，對(duì)同事，對(duì)本人更是如此，嚴(yán)格要求自己，刻苦學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，增強(qiáng)工作的系統(tǒng)性、預(yù)見(jiàn)性、科學(xué)性，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
xx年過(guò)去了，靜心回顧這一年的工作生活，收益頗多。
現(xiàn)將幾方面的工作情況總結(jié)如下：
一、招投標(biāo)及掛網(wǎng)工作
剛進(jìn)入xx藥業(yè)，從器械部轉(zhuǎn)到質(zhì)管部，首先第一接觸的就是招投標(biāo)的工作，一直延續(xù)到現(xiàn)在的掛網(wǎng)。
看似很繁瑣重復(fù)的工作，卻教會(huì)了我很多東西。
從最初的06市屬招投標(biāo)，到06汕尾市招投標(biāo)、市屬22種降價(jià)抗生素招投標(biāo)、xx年廣東省掛網(wǎng)、xx年部隊(duì)招投標(biāo)，五個(gè)項(xiàng)目，每一次都讓我更深刻地體會(huì)了“責(zé)任心”、“耐心”、“細(xì)心”、“信心”的深刻含義。
責(zé)任心：就是指每一個(gè)人對(duì)自己的所作所為，敢為負(fù)責(zé)的心態(tài);是對(duì)他人、對(duì)集體、對(duì)社會(huì)、對(duì)國(guó)家及整個(gè)人類(lèi)承擔(dān)責(zé)任和履行義務(wù)的自覺(jué)態(tài)度。
xx年的廣東全省統(tǒng)一掛網(wǎng)，是一個(gè)全新的模式，一個(gè)新生的事物。
對(duì)于醫(yī)藥政策的每一次變動(dòng)，我都需要深刻地去理解，理解是為了更專(zhuān)業(yè)的對(duì)待我的工作，對(duì)待我面對(duì)的客戶(hù)。
對(duì)于每一個(gè)委托我司全權(quán)進(jìn)行投標(biāo)，掛網(wǎng)的品種或是廠(chǎng)家，我都以高度的工作責(zé)任心去對(duì)待，因?yàn)槊恳淮瓮稑?biāo)或是掛網(wǎng)的開(kāi)始，就預(yù)示著我司未來(lái)一年所經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品，也預(yù)示著廠(chǎng)家的品種未來(lái)一年內(nèi)在廣東的市場(chǎng)基矗正是工作責(zé)任心的驅(qū)動(dòng)，每一次對(duì)方案，我都是反復(fù)地閱讀思考，讀透理解，并了解與其相關(guān)的一些政策文件，如差比價(jià)原則等。
總結(jié)06——xx年的幾個(gè)項(xiàng)目，報(bào)錯(cuò)價(jià)的概率為0%，報(bào)價(jià)并成功入圍品種的概率為90%，客戶(hù)滿(mǎn)意度為100%。
責(zé)任心的另一個(gè)方面是耐心、細(xì)心，招投標(biāo)及掛網(wǎng)工作涉及到大量的數(shù)據(jù)，如果不耐心，不細(xì)心，那將會(huì)造成不可挽救的錯(cuò)誤，因?yàn)樯婕暗娇蛻?hù)委托我們報(bào)價(jià)。
總結(jié)以往的招投標(biāo)、掛網(wǎng)經(jīng)驗(yàn)，其實(shí)數(shù)據(jù)多、大并不可怕，最重要的是有沒(méi)有想辦法去解決它，而不是盲目地解決，這樣盲目一個(gè)一個(gè)數(shù)據(jù)去核對(duì)，就算完成了，也只是一個(gè)空白白的結(jié)果，并不能感受到解決難題的勝利，也不能總結(jié)方法應(yīng)用到下一次的工作中。
在工作中，每一個(gè)人都必須要信心百倍的對(duì)待自己的工作，這樣才能夠做得更出色。
必須要做自已本職工作的專(zhuān)家。
當(dāng)然，做本職工作的專(zhuān)家，就必須要付出自己的努力，在2008年，新一輪的廣東省掛網(wǎng)中，我會(huì)更加努力，更加讀懂方案，多跟前輩學(xué)習(xí)，彌補(bǔ)自己的不足。
二、新產(chǎn)品引進(jìn)，洽談-------產(chǎn)品部
xx年的廣東全省統(tǒng)一掛網(wǎng)，給公司帶來(lái)了機(jī)會(huì)，也帶來(lái)了挑戰(zhàn)。
“一品兩規(guī)”，加大了產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)的激烈化，市場(chǎng)份額競(jìng)爭(zhēng)的白熾化。
目前公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)主要以抗生素、心腦血管、能量合劑為主，附帶部分普藥，婦科藥等，所經(jīng)營(yíng)品種數(shù)共___個(gè)，其中底價(jià)合作___個(gè)，配送品種____個(gè)。
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈，迫使大多數(shù)的醫(yī)藥企業(yè)都在尋找長(zhǎng)線(xiàn)，獨(dú)家通用名，空間大的品種，以完善公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。
受益于招投標(biāo)、掛網(wǎng)經(jīng)驗(yàn)，目前我對(duì)產(chǎn)品的敏感度有了一定程度的.提高，基本了解醫(yī)院的部分常規(guī)用藥，常規(guī)規(guī)格，對(duì)于產(chǎn)品的藥理分類(lèi)歸屬也有了一定的認(rèn)知;通過(guò)多次與廠(chǎng)家、代理商溝通、洽談品種，溝通技巧有了一定的進(jìn)步，但同時(shí)也深深認(rèn)識(shí)到自己對(duì)于產(chǎn)品市場(chǎng)了解的缺乏。
或者是因?yàn)樽?/p>
己的急于求成，為了更快地了解醫(yī)藥行業(yè)的趨勢(shì)及市場(chǎng)情況，每天一下班回家后都迫不及待地回家搜索、查看-中-國(guó)醫(yī)藥聯(lián)盟網(wǎng)的產(chǎn)品與市場(chǎng)版塊，招商版塊，上百度查看相關(guān)品種的相關(guān)信息，相關(guān)市場(chǎng)情況，像一只無(wú)頭蒼蠅，轉(zhuǎn)來(lái)轉(zhuǎn)去的，成效并不大。
當(dāng)然，談品種，除了要對(duì)產(chǎn)品有一定的了解，而且也需要市場(chǎng)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)的分析、敏感度。
這就有賴(lài)于銷(xiāo)售數(shù)據(jù)的整理分析、報(bào)表編制以及圖像分析。
談品種不難，難的是談到好的品種，這必須下很大的苦功夫。
只有產(chǎn)品跟市場(chǎng)相結(jié)合起來(lái)，才能找到好的品種，有銷(xiāo)售數(shù)據(jù)的不一定就是好的品種，沒(méi)有銷(xiāo)售數(shù)據(jù)的不一定是沒(méi)有前景的品種。
我相信，最了解市場(chǎng)的一定是站在最前線(xiàn)的一線(xiàn)人員，要彌補(bǔ)自己的不足，空白之處，除了要多了解醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)，而且必須要跟客戶(hù)、業(yè)務(wù)員多溝通，因?yàn)閺呐c他們的溝通當(dāng)中，可以獲取到更多更新的信息。
另外，要對(duì)品種多做數(shù)據(jù)分析表，從數(shù)據(jù)表中讀出信息。
三、學(xué)術(shù)推廣會(huì)議
xx-xx年_____，我司與xx藥業(yè)策劃召開(kāi)xx-xx的大型學(xué)術(shù)會(huì)議，會(huì)前經(jīng)過(guò)精細(xì)的策劃,順利地召開(kāi)。
公司內(nèi)部的產(chǎn)品培訓(xùn)。
因工作的擔(dān)擱，本人只在商務(wù)二部舉行過(guò)xx注射液的產(chǎn)品培訓(xùn)，原計(jì)劃的省代品種的知識(shí)培訓(xùn)并沒(méi)有按時(shí)完成，這是最大的遺憾，在新的2008年，我一定會(huì)加強(qiáng)這方面的工作，同時(shí)，自己也會(huì)加強(qiáng)醫(yī)、藥學(xué)知識(shí)，醫(yī)藥市場(chǎng)方面的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)學(xué)術(shù)推廣能力。
四、質(zhì)量管理方面------質(zhì)管部
藥品是一種特殊的商品，其質(zhì)量問(wèn)題直接關(guān)乎到人類(lèi)的生命。
所以，國(guó)家頒布了gsp，醫(yī)藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)必須對(duì)其經(jīng)營(yíng)的藥品質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的管理。
質(zhì)管部的工作：對(duì)首營(yíng)資料進(jìn)行審核、歸檔;處理藥品出現(xiàn)的不良反應(yīng)事件;藥監(jiān)上傳數(shù)據(jù)的審核;二類(lèi)精神藥品購(gòu)銷(xiāo)存數(shù)據(jù)上報(bào)、熟練千金方物流管理系統(tǒng)等等。
工作總結(jié)：對(duì)首營(yíng)藥品、首營(yíng)企業(yè)、一般商品檔案資料重新進(jìn)行了以編碼為序的資料整理，資料歸檔已趨完善有序;熟練千金方物流管理系統(tǒng)，能及時(shí)導(dǎo)出相關(guān)的數(shù)據(jù)，自如應(yīng)對(duì)藥監(jiān)局的gsp檢查，飛行檢查，申請(qǐng)二類(lèi)精神藥經(jīng)營(yíng)范圍的現(xiàn)場(chǎng)檢查、申請(qǐng)蛋白同化、肽類(lèi)激素的現(xiàn)場(chǎng)檢查等等，并獲得了相關(guān)部門(mén)對(duì)我司資料管理的贊許。
對(duì)二類(lèi)精神藥的購(gòu)銷(xiāo)進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)督，做到及時(shí)上傳。
不足之處：未能及時(shí)追蹤業(yè)務(wù)員與醫(yī)院簽訂的二類(lèi)精神藥購(gòu)銷(xiāo)合同;部分首營(yíng)資料尚不齊全，需完善。
建議：對(duì)于藥品資料，應(yīng)在原代碼里備注其藥品編碼，以示其已歸檔，避免重復(fù)，增加工作量。
對(duì)于首營(yíng)資料，盡量在藥品進(jìn)倉(cāng)前進(jìn)行審批。
五、其它
為業(yè)務(wù)部、商務(wù)一部提供不限價(jià)品種市場(chǎng)潛力分析統(tǒng)計(jì)表;為商務(wù)二部提供省代品種月銷(xiāo)量分析表;為業(yè)務(wù)部提供公司品種月銷(xiāo)量排名數(shù)據(jù)并制作圖表等等。
通過(guò)各種各樣的數(shù)據(jù)，使他們更了解清晰各自的工作情況。
有了一個(gè)大概的了解……
xx年是很特殊的一年，受大環(huán)境的影響醫(yī)藥市場(chǎng)受到了很大的沖擊，由從前的臨床藥品清一色的招標(biāo)采購(gòu)而逐漸被掛網(wǎng)采購(gòu)所取代，對(duì)于我司來(lái)說(shuō)面臨的就是要改變招標(biāo)思想，與掛網(wǎng)采購(gòu)做到同步，要及時(shí)學(xué)會(huì)并適應(yīng)掛網(wǎng)采購(gòu)所有流程，并且要求精通并適應(yīng)掛網(wǎng)采購(gòu)的各個(gè)環(huán)節(jié)，同時(shí)也要帶動(dòng)公司全體人員學(xué)習(xí)和了解并適應(yīng)掛網(wǎng)采購(gòu)這種形式，將信息反饋工作做好。
xx年，對(duì)于產(chǎn)品部的本職工作，我一定會(huì)嚴(yán)格把關(guān)，把每一項(xiàng)細(xì)小的工作要做得更加完美，做好各部門(mén)的溝通工作，想盡一切辦法提高工作效率，制定工作目標(biāo)，及時(shí)進(jìn)行總結(jié)與提高，合理分配工作，以產(chǎn)品部主管的角度除了做好本職工作外，還要配合其它部門(mén)做好其它工作。
對(duì)于xx年，我信心百倍!
QC個(gè)人工作簡(jiǎn)歷篇七
戶(hù)籍：四川-達(dá)縣年齡：29。
現(xiàn)所在地：廣東-東莞身高：174cm。
質(zhì)量/安全管理類(lèi)-質(zhì)量管理/驗(yàn)貨員(qa/qc)。
質(zhì)量/安全管理類(lèi)-質(zhì)量管理/測(cè)試經(jīng)理/主管(qa/qc經(jīng)理)。
尋求職位：qc驗(yàn)貨員、品管經(jīng)理。
待遇要求：5000元/月可面議要求提供住宿。
最快到崗：隨時(shí)到崗。
教育經(jīng)歷。
-09～-07四川警官職業(yè)學(xué)院法律、治安大專(zhuān)。
培訓(xùn)經(jīng)歷。
工作經(jīng)驗(yàn)至今0月工作經(jīng)驗(yàn)，曾在4家公司工作。
公司性質(zhì)：外資企業(yè)行業(yè)類(lèi)別：貿(mào)易、商務(wù)、進(jìn)出口。
擔(dān)任職位：qc驗(yàn)貨員崗位類(lèi)別：其他相關(guān)職位。
5、每日對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的大貨進(jìn)行抽驗(yàn)并對(duì)大貨作最終品質(zhì)檢驗(yàn);。
離職原因：學(xué)習(xí)英語(yǔ)。
公司性質(zhì)：外資企業(yè)行業(yè)類(lèi)別：皮革業(yè)(家私、造鞋、皮具…)。
擔(dān)任職位：成型主任崗位類(lèi)別：其他相關(guān)職位。
同其它部門(mén)一起共同完成上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),與其它部門(mén)建立良好的生產(chǎn)協(xié)作關(guān)系;。
5、對(duì)客戶(hù)的投訴即時(shí)處理;。
離職原因：回家。
**公司(-04～-12)。
公司性質(zhì)：外資企業(yè)行業(yè)類(lèi)別：皮革業(yè)(家私、造鞋、皮具…)。
擔(dān)任職位：品管課長(zhǎng)崗位類(lèi)別：其他相關(guān)職位。
工作描述：1、對(duì)本部門(mén)人員進(jìn)行管理和教育培訓(xùn)工作;。
2、對(duì)全廠(chǎng)所有入庫(kù)材料和出庫(kù)成品安排和指導(dǎo)本部品檢人員按照客戶(hù)本標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn);。
3、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)安排品檢人員進(jìn)行檢驗(yàn);。
6、與客戶(hù)建立良好的溝通關(guān)系,對(duì)客人提出的意見(jiàn)即時(shí)處理;。
離職原因：結(jié)婚。
公司性質(zhì)：外資企業(yè)行業(yè)類(lèi)別：皮革業(yè)(家私、造鞋、皮具…)。
擔(dān)任職位：成型班長(zhǎng)、組長(zhǎng)崗位類(lèi)別：其他相關(guān)職位。
離職原因：回家。
技能專(zhuān)長(zhǎng)。
專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)：計(jì)算機(jī)辦公自動(dòng)化。
計(jì)算機(jī)水平：中級(jí)。
計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能：
技能專(zhuān)長(zhǎng)：能夠熟練熟練運(yùn)用辦公軟件。
語(yǔ)言能力。
普通話(huà)：流利粵語(yǔ)：差。
英語(yǔ)水平：英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)口語(yǔ)良好口語(yǔ)流利。
英語(yǔ)：熟練。
求職意向。
發(fā)展方向：希望通過(guò)自己的努力工作，能夠在鞋業(yè)界取得一定的成就/。
其他要求：
自身情況。
自我評(píng)價(jià)：熟悉各類(lèi)鞋、各個(gè)環(huán)節(jié)操作和品質(zhì)確認(rèn)及驗(yàn)出貨,對(duì)鞋子從開(kāi)發(fā)到出貨全過(guò)程,進(jìn)度的跟蹤、材料確認(rèn)、斬刀試作、及大貨品質(zhì)的管控和一些生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題有了豐富的操作和管理經(jīng)驗(yàn),尤其對(duì)女鞋、運(yùn)動(dòng)鞋、防水鞋、鐵頭鞋、童鞋、滑板鞋等有豐富的生產(chǎn)與管理經(jīng)驗(yàn)。能夠處理好客戶(hù)與貿(mào)易公司之間,貿(mào)易公司與工廠(chǎng)之間的關(guān)系。能夠?qū)ιa(chǎn)中各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的操作性問(wèn)題進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。本人英語(yǔ)口語(yǔ)表達(dá)能力良好,能夠運(yùn)用英語(yǔ)與客戶(hù)進(jìn)行很好的溝通。
興趣愛(ài)好：游泳、跑步、燒烤、騎車(chē)。
QC個(gè)人工作簡(jiǎn)歷篇八
戶(hù)口所在：海南國(guó)籍：中國(guó)。
婚姻狀況：未婚民族：漢族。
培訓(xùn)認(rèn)證：未通過(guò)認(rèn)證身高：168cm。
誠(chéng)信徽章：未通過(guò)驗(yàn)證體重：58kg。
人才測(cè)評(píng)：未通過(guò)測(cè)評(píng)。
求職意向。
人才類(lèi)型：普通求職。
工作年限：2職稱(chēng)：中級(jí)。
求職類(lèi)型：全職可到職日期：隨時(shí)
月薪要求：--3500希望工作地區(qū)：廣東省,廣州,廣州。
工作經(jīng)歷。
公司性質(zhì)：外商獨(dú)資所屬行業(yè)：機(jī)械/機(jī)電/設(shè)備/重工。
擔(dān)任職位：品管擔(dān)當(dāng)離職原因：公司性質(zhì)：民營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：汽車(chē)及零配件。
擔(dān)任職位：品保工程師離職原因：
教育背景。
畢業(yè)院校：四川工程學(xué)院。
專(zhuān)業(yè)一：數(shù)控技術(shù)專(zhuān)業(yè)二：材料工程與控制技術(shù)。
起始年月終止年月學(xué)校(機(jī)構(gòu))所學(xué)專(zhuān)業(yè)獲得證書(shū)證書(shū)編號(hào)。
語(yǔ)言能力。
外語(yǔ)：英語(yǔ)良好粵語(yǔ)水平：一般。
國(guó)語(yǔ)水平：精通。
工作能力及其他專(zhuān)長(zhǎng)。
熟練設(shè)備,機(jī)床操作，掌握機(jī)械加工工藝流程。并且懂得應(yīng)用cad繪圖軟件;也熟練應(yīng)用各種測(cè)量工具與儀器。而且熟練操作電腦辦公軟件!
詳細(xì)個(gè)人自傳。
經(jīng)過(guò)兩年的工作實(shí)踐，使我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，并取得了優(yōu)秀的品質(zhì)管理業(yè)績(jī)，同時(shí)，我也在實(shí)踐工作中鍛煉了自己的處事能力，應(yīng)變能力、管理能力，當(dāng)然，我的努力和能力在業(yè)績(jī)和領(lǐng)導(dǎo)中得以見(jiàn)證。兩年的工作經(jīng)歷造就了我的熱情和真誠(chéng)，學(xué)會(huì)了人與人之間的友好相處，更是明白了團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的重要性。在工作中自律、自信且好學(xué)上進(jìn)，能迅速適應(yīng)各種環(huán)境，具備良好的職業(yè)道德。
QC個(gè)人工作簡(jiǎn)歷篇九
不知不覺(jué)--單位工作3個(gè)多月了，我目前還算是新員工，在--年x月-日就轉(zhuǎn)正成為正式員工了，剛踏入武藥我就得到了x經(jīng)理還有-x的關(guān)照，我十分感謝，就不知道怎么謝他們，我分到-x的管理下的員工，我就銘記工作務(wù)實(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，多請(qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)的老師傅和比我懂得多的師傅，為力求盡快上手，適應(yīng)工作。值得慶幸的是我是學(xué)藥學(xué)專(zhuān)業(yè)的，很多理論知識(shí)都是相通的，我來(lái)不到半個(gè)月就熟悉-實(shí)驗(yàn)室所有的工作內(nèi)容，這里有-師傅的教導(dǎo)和-師傅的'教導(dǎo)我很快就掌握了怎么取樣，怎么做樣，怎么填寫(xiě)原始數(shù)據(jù)，怎么保存樣品等等一系列。我也很感謝-實(shí)驗(yàn)室各位師傅對(duì)我的諄諄教誨。
這3個(gè)月以來(lái)，我學(xué)的東西很多，每天上班的路上就想想今天該怎么做，昨天有哪些東西我還不會(huì)，還不理解等。工作中我都會(huì)嚴(yán)格執(zhí)行sop文件和smp文件，如取樣要準(zhǔn)備哪些看文件，做樣怎么做看文件，填寫(xiě)原始數(shù)據(jù)怎么寫(xiě)請(qǐng)教師傅們，工作空閑之余看看文件，想想其中的道理，在看看gmp文件是怎么指導(dǎo)我們規(guī)范化的等等。
么儲(chǔ)存，怎么擺放等我都會(huì)按照文件擺放執(zhí)行并寫(xiě)上開(kāi)瓶使用時(shí)間和有效期。其實(shí)我也是個(gè)馬虎的人尤其是填寫(xiě)數(shù)據(jù)的時(shí)候最能看出，頻繁出現(xiàn)錯(cuò)誤，后來(lái)我沒(méi)有辦法就用電腦制作跟記錄文件上格式一樣的表格，打印下來(lái)，自己在空余時(shí)間看看怎么才能填好，這個(gè)問(wèn)題現(xiàn)在才得到了很好改善。-實(shí)驗(yàn)室里有很多常用的試劑，有的用量很多，得自己配制，有得沒(méi)有辦法需要現(xiàn)配現(xiàn)用的試劑得自己配，還好我請(qǐng)教了-師傅基本能自己獨(dú)立完成，并且實(shí)驗(yàn)結(jié)果也有很好的重現(xiàn)性。雖然我這點(diǎn)小成績(jī)不足為道，但也有很多缺點(diǎn)，例如有點(diǎn)急躁，做事有點(diǎn)慢，也馬虎等。真是不能直視啊!
來(lái)了這么久了算的上普通員工了吧，在公司學(xué)到的本領(lǐng)和自己實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)以及失敗教訓(xùn)我都是如數(shù)家珍好好記在腦子里，希望在以后改進(jìn)。
QC個(gè)人工作簡(jiǎn)歷篇十
婚姻狀況：已婚民族：漢族。
戶(hù)籍：四川-達(dá)縣年齡：29。
現(xiàn)所在地：廣東-東莞身高：174cm。
質(zhì)量/安全管理類(lèi)-質(zhì)量管理/驗(yàn)貨員(qa/qc)。
質(zhì)量/安全管理類(lèi)-質(zhì)量管理/測(cè)試經(jīng)理/主管(qa/qc經(jīng)理)。
尋求職位：qc驗(yàn)貨員、品管經(jīng)理。
待遇要求：5000元/月可面議要求提供住宿。
最快到崗：隨時(shí)到崗。
教育經(jīng)歷。
培訓(xùn)經(jīng)歷。
工作經(jīng)驗(yàn)至今10年0月工作經(jīng)驗(yàn)，曾在4家公司工作。
公司性質(zhì)：外資企業(yè)行業(yè)類(lèi)別：貿(mào)易、商務(wù)、進(jìn)出口。
擔(dān)任職位：qc驗(yàn)貨員崗位類(lèi)別：其他相關(guān)職位。
工作描述：
5、每日對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的大貨進(jìn)行抽驗(yàn)并對(duì)大貨作最終品質(zhì)檢驗(yàn);。
離職原因：學(xué)習(xí)英語(yǔ)。
公司性質(zhì)：外資企業(yè)行業(yè)類(lèi)別：皮革業(yè)(家私、造鞋、皮具…)。
擔(dān)任職位：成型主任崗位類(lèi)別：其他相關(guān)職位。
工作描述：
QC個(gè)人工作簡(jiǎn)歷篇十一
民族：漢族。
政治面貌：黨員。
出生日期：1987年6月
戶(hù)口：杭州市。
婚姻狀況：未婚。
學(xué)歷：大專(zhuān)。
畢業(yè)院校：浙江商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院。
畢業(yè)時(shí)間：2009年06月。
所學(xué)專(zhuān)業(yè)：計(jì)算機(jī)。
外語(yǔ)水平：英語(yǔ)(一般)。
電腦水平：專(zhuān)業(yè)。
工作年限：實(shí)習(xí)/應(yīng)屆。
職意向。
工作類(lèi)型：全職。
單位性質(zhì)：不限。
工作地點(diǎn)：杭州市。
教育經(jīng)歷。
起止年月:2006年9月-至今。
學(xué)校名稱(chēng):浙江商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院。
專(zhuān)業(yè):計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。
學(xué)習(xí)內(nèi)容:數(shù)據(jù)庫(kù)基礎(chǔ)與應(yīng)用,多媒體技術(shù)基礎(chǔ)，電子商業(yè)基礎(chǔ)，圖形與圖像處理技術(shù)，網(wǎng)絡(luò)環(huán)境管理,網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)。
工作經(jīng)驗(yàn)。
2006年7月-8月,浙江商業(yè)銀行富陽(yáng)支行,檔案整理員。
2007年7月-8月,浙江商業(yè)銀行富陽(yáng)支行,檔案整理員。
2008年6月-7月,杭州財(cái)通汽車(chē)服務(wù)有限公司,電話(huà)銷(xiāo)售員。
專(zhuān)業(yè)技能。
通過(guò)三年的學(xué)習(xí)，我熟悉c語(yǔ)言的基本編程技術(shù)、asp、linux操作系統(tǒng)，
熟練掌握網(wǎng)絡(luò)管理、網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)、交換機(jī)/路由器的配置與管理、網(wǎng)絡(luò)工程與綜合布線(xiàn)等，精通flash，photoshop，dreamweaver，office專(zhuān)家、word排版等。另外對(duì)于常用工具軟件也能應(yīng)用自如。
自我介紹。
本人是一個(gè)樂(lè)觀(guān)開(kāi)朗且富有激情的.人,樂(lè)于學(xué)習(xí)、敢于創(chuàng)新，不斷追求卓越。我具備誠(chéng)實(shí)可信的品格，富有團(tuán)隊(duì)合作精神，具有良好的溝通和人際協(xié)調(diào)能力，還有很強(qiáng)的忍耐力、意志力和動(dòng)力。請(qǐng)您給我一次機(jī)會(huì)，我會(huì)去用實(shí)際行動(dòng)去證明您的選擇是正確的！
QC個(gè)人工作簡(jiǎn)歷篇十二
簡(jiǎn)歷中最需要注意的是個(gè)人英雄主義作風(fēng)，你可別在簡(jiǎn)歷里隨意發(fā)揮你的英雄主義作風(fēng)，什么叫做英雄主義?那就是只顧著表現(xiàn)自己并且以自己的利益為中心，那么這樣的求職者對(duì)于企業(yè)又有哪些影響了?這樣的求職者在工作的時(shí)候可能為了搶風(fēng)頭而不顧公司的利益了，就算公司少掙點(diǎn)錢(qián)我也要突出我自己最牛，甚至犧牲公司的利益我都要把自己變得最閃耀，試想這樣的求職者的英雄主義作風(fēng)給公司帶來(lái)的危害多么大。所以求職者可別去玩弄什么英雄主義作風(fēng)，你以為你把自己體現(xiàn)地特別閃耀就能夠獲得招聘者的青睞嗎?他們看到你如此自我化只會(huì)對(duì)你產(chǎn)生擔(dān)憂(yōu)。
其次，不要在簡(jiǎn)歷里展現(xiàn)獨(dú)斷專(zhuān)行的作風(fēng)，求職者說(shuō)自己在過(guò)去公司里統(tǒng)領(lǐng)一切事務(wù)，并且對(duì)每項(xiàng)事務(wù)都是自己做出決定，因?yàn)樽约旱腵決策比其他人好，其他人沒(méi)有這方面的才能，為此整個(gè)公司的事務(wù)基本上是自己親手做起來(lái)的。過(guò)獨(dú)必定專(zhuān)權(quán)，而且無(wú)法吸收到好的建議，為此這類(lèi)求職者也不為企業(yè)所青睞。
以下是小編和大家分享的qc經(jīng)理個(gè)人簡(jiǎn)歷范文，更多相關(guān)資訊，請(qǐng)關(guān)注(/jianli)。
個(gè)人信息。
性別：男。
婚姻狀況：已婚民族：漢族。
戶(hù)籍：廣東-河源年齡：39。
現(xiàn)所在地：廣東-深圳身高：175cm。
希望地區(qū)：廣東-深圳、廣東-東莞、廣東-惠州。
希望崗位：質(zhì)量/安全管理類(lèi)-質(zhì)量管理/測(cè)試經(jīng)理/主管(qa/qc經(jīng)理)。
尋求職位：高級(jí)品質(zhì)主管、品質(zhì)經(jīng)理、品質(zhì)總監(jiān)。
待遇要求：7500元/月可面議要求提供住宿。
最快到崗：半個(gè)月之內(nèi)。
教育經(jīng)歷。
培訓(xùn)經(jīng)歷。
工作經(jīng)驗(yàn)至今13年0月工作經(jīng)驗(yàn)，曾在4家公司工作。
公司性質(zhì)：外資企業(yè)行業(yè)類(lèi)別：其它生產(chǎn)、制造、加工。
擔(dān)任職位：高級(jí)品質(zhì)主管崗位類(lèi)別：質(zhì)量管理/測(cè)試經(jīng)理/主管(qa/qc經(jīng)理)。
工作描述：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)：工業(yè)產(chǎn)品、醫(yī)療器材、啤酒袋、塑膠/電子玩具、塑膠/五金模具;產(chǎn)品主要銷(xiāo)往美國(guó)、法國(guó)、荷蘭的inbev、pbgt、honeywell、mattel。
1.對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2.建立健全公司品質(zhì)控制體系,確認(rèn)品質(zhì)執(zhí)行效果。
3.對(duì)質(zhì)量人員進(jìn)行品質(zhì)意識(shí)教育和產(chǎn)品質(zhì)量、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)手段的培訓(xùn)。及時(shí)匯整產(chǎn)品各工序質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果反饋公司經(jīng)營(yíng)層。
4.品質(zhì)管理制度制定品質(zhì)報(bào)告的提出。
5.負(fù)責(zé)過(guò)程中出現(xiàn)的較大質(zhì)量問(wèn)題仲裁與處理。
6.對(duì)供應(yīng)商的審核、評(píng)估及客人驗(yàn)廠(chǎng)、驗(yàn)貨的重要事務(wù)的處理。
7.公司品質(zhì)會(huì)議的主持召開(kāi)。
8.公司品保部門(mén)日常管理.。
公司性質(zhì)：外資企業(yè)行業(yè)類(lèi)別：其它生產(chǎn)、制造、加工。
擔(dān)任職位：品質(zhì)經(jīng)理崗位類(lèi)別：
工作描述：主要開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)機(jī)械人、車(chē)仔、公仔等塑膠、電子電動(dòng)玩具。
1.組織培訓(xùn)iso9000質(zhì)量管理體系、生產(chǎn)管理、項(xiàng)目管理、六西格瑪、8d、流程優(yōu)化等。
2.建立公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、性能、機(jī)理、使用方法、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)等。
4.推行質(zhì)量體系，品質(zhì)統(tǒng)計(jì)，分析，改善，檢驗(yàn)，規(guī)范。
5.與生產(chǎn)部門(mén)協(xié)調(diào)完成產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的控制。
6.合理指定產(chǎn)品測(cè)試的工序及測(cè)試場(chǎng)所的設(shè)置。
7.負(fù)責(zé)產(chǎn)品可靠性檢測(cè)方法制定和工具選用、對(duì)測(cè)試報(bào)告進(jìn)行審核。
8.與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行對(duì)供應(yīng)商的稽核工作，出具報(bào)告提出改善意見(jiàn)。
公司性質(zhì)：外資企業(yè)行業(yè)類(lèi)別：其它生產(chǎn)、制造、加工。
擔(dān)任職位：崗位類(lèi)別：qa/品質(zhì)工程師。
1.將公司的技術(shù)文件對(duì)質(zhì)檢科進(jìn)行發(fā)放、相關(guān)文件精神進(jìn)行宣貫。
2.負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商的管理及不良品的分析;客訴的處理。
3.提出糾正與預(yù)防措施的實(shí)施;。
4.負(fù)責(zé)量值的傳遞與計(jì)量器具的維修、管理;。
5.負(fù)責(zé)編制公司質(zhì)檢科的檢驗(yàn)指導(dǎo)書(shū);。
6.公司的樣機(jī)與技術(shù)改進(jìn)主、新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)。
7.負(fù)責(zé)對(duì)檢具的制作;。
8.對(duì)公司質(zhì)量體系的維護(hù)及運(yùn)行、改進(jìn)、完善。
公司性質(zhì)：外資企業(yè)行業(yè)類(lèi)別：其它生產(chǎn)、制造、加工。
擔(dān)任職位：品質(zhì)科文崗位類(lèi)別：
1、負(fù)責(zé)進(jìn)料、制程、出貨、客訴的質(zhì)量管理;。
2、儀器設(shè)備的校驗(yàn)管理，產(chǎn)品環(huán)保測(cè)試;。
3、產(chǎn)品包裝及管理;。
4、iso9000的推行;。
5、客戶(hù)稽核、外審的應(yīng)對(duì)處理;。
6、人員的教育訓(xùn)練等.
技能專(zhuān)長(zhǎng)。
專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)：
計(jì)算機(jī)水平：中級(jí)。
計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能：
技能專(zhuān)長(zhǎng)：1、對(duì)新產(chǎn)品項(xiàng)目之a(chǎn)pqp/ppap/fmea和msa、spc、6sigma之技術(shù)應(yīng)用。
2、供應(yīng)商qms和產(chǎn)品工藝不定期審核、推動(dòng)供應(yīng)商改善來(lái)料業(yè)績(jī)。
3、熟悉精密模具、生產(chǎn)控制、全面品質(zhì)管理和產(chǎn)能計(jì)劃控制經(jīng)驗(yàn)。
語(yǔ)言能力。
普通話(huà)：流利粵語(yǔ)：流利。
英語(yǔ)水平：英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)cet-4。
英語(yǔ)：熟練其他：一般。
求職意向。
發(fā)展方向：為了進(jìn)一步提升，并在未來(lái)的工作中充分發(fā)揮自己的潛力、且給自己一個(gè)良好發(fā)展空間;在自己人生的里程碑上有一個(gè)閃光的一頁(yè)，我愿意迎接更高的、更難的挑戰(zhàn)，能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理。
其他要求：
自身情況。
自我評(píng)價(jià)：1、具有十年以上的品質(zhì)管理經(jīng)驗(yàn)，具備有實(shí)踐管理經(jīng)驗(yàn)與科學(xué)的管理手段。
2、精通iso9001：2008版各管理程序之運(yùn)作，親自主導(dǎo)過(guò)iso內(nèi)審與外審工作，維護(hù)和不斷完善公司質(zhì)量管理體系。
3、熟悉電子/電器/塑膠、五金、精密模具之生產(chǎn)/品質(zhì)工作。對(duì)各類(lèi)供應(yīng)商開(kāi)發(fā)、管理、考評(píng)有豐經(jīng)驗(yàn)。
4、熟練應(yīng)用各類(lèi)統(tǒng)籌手法對(duì)進(jìn)料、制程、成品異常狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析以及糾正、預(yù)防措施的的效果跟蹤;擅長(zhǎng)客訴、突發(fā)事件的處理與控制。
5、具有很強(qiáng)的邏輯思維能力、分析和解決問(wèn)題的能力，有領(lǐng)導(dǎo)多個(gè)團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)，有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力和承受壓力的能力。
善于傾聽(tīng)，態(tài)度、作風(fēng)過(guò)硬，易溝通、責(zé)任感非常之強(qiáng)，在工作中始終把組織目標(biāo)放在第一位，有極強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神。
QC個(gè)人工作簡(jiǎn)歷篇十三
目前所在地：廣州民族：漢族。
戶(hù)口所在地：陸豐身材：177cm63kg。
婚姻狀況：未婚年齡：
誠(chéng)信徽章：人才測(cè)評(píng)：
求職意向及工作經(jīng)歷。
人才類(lèi)型：普通求職。
工作年限：8職稱(chēng)：無(wú)職稱(chēng)。
求職類(lèi)型：全職可到職日期：一個(gè)月
月薪要求：面議希望工作地區(qū)：廣州、深圳。
個(gè)人工作經(jīng)歷：
公司名稱(chēng)：起止年月：xx-06～xx-07**風(fēng)扇（美資）中國(guó)公司。
公司性質(zhì)：外商獨(dú)資所屬行業(yè)：通信/電信/網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。
擔(dān)任職務(wù)：qa驗(yàn)貨員。
工作描述：一.跟供應(yīng)商技術(shù)部門(mén)以及本公司項(xiàng)目工程師一起跟進(jìn)新開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品，協(xié)助完成新產(chǎn)品批量生產(chǎn)前的各項(xiàng)性能測(cè)試，獨(dú)力完成新產(chǎn)品復(fù)查報(bào)告并將報(bào)告遞交給本公司的質(zhì)量工程師，確保新產(chǎn)品品質(zhì)符合公司內(nèi)部要求和認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)。
二.作為客戶(hù)qc代表進(jìn)駐工廠(chǎng)，對(duì)供應(yīng)商生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品進(jìn)行出貨前檢驗(yàn)并出具英文報(bào)告，要求供應(yīng)商對(duì)不良產(chǎn)品進(jìn)行返工處理，要供應(yīng)商對(duì)不良原因進(jìn)行調(diào)查分析并做預(yù)防糾正措施。
三.不定期地在現(xiàn)場(chǎng)稽核供應(yīng)商的工藝流程，核查預(yù)防糾正措施是否落實(shí)，監(jiān)督和幫助供應(yīng)商完善品質(zhì)管理體系，使供應(yīng)商通過(guò)認(rèn)證機(jī)構(gòu)審核。
四.完成工作日?qǐng)?bào)、周報(bào)和月報(bào)并匯報(bào)給品質(zhì)經(jīng)理和供應(yīng)商。根據(jù)質(zhì)量匯總要求供應(yīng)商對(duì)突出的質(zhì)量問(wèn)題做預(yù)防糾正措施，改善產(chǎn)品質(zhì)量。
五.與供應(yīng)商一起對(duì)品質(zhì)投訴進(jìn)行調(diào)查跟蹤，對(duì)不良原因進(jìn)行分析驗(yàn)證，及時(shí)回復(fù)客戶(hù)投訴。
六.對(duì)免檢供應(yīng)商進(jìn)行月度和季度生產(chǎn)過(guò)程稽核并提交英文報(bào)告.
公司名稱(chēng)：起止年月：xx-02～xx-06番禺雅快泳池潔具有限公司。
公司性質(zhì)：外商獨(dú)資所屬行業(yè)：機(jī)械/機(jī)電/設(shè)備/重工。
工作描述：制訂工藝文件，設(shè)計(jì)工作夾具，改善工藝流程，監(jiān)督工藝紀(jì)律，降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率，提高產(chǎn)品質(zhì)量。
離職原因：
公司名稱(chēng)：起止年月：xx-09～xx-02中山萬(wàn)得福電器有限公司。
公司性質(zhì)：私營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：機(jī)械/機(jī)電/設(shè)備/重工。
工作描述：協(xié)助總工程師完成抽油煙機(jī)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)，完成生產(chǎn)工藝文件，制定檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。
離職原因：工廠(chǎng)停產(chǎn)。
公司名稱(chēng)：起止年月：xx-05～xx-09東洋空調(diào)(中山)有限公司。
公司性質(zhì)：中外合資所屬行業(yè)：機(jī)械/機(jī)電/設(shè)備/重工。
擔(dān)任職務(wù)：制程巡檢員/iqc檢驗(yàn)員/成品檢驗(yàn)員。
工作描述：空調(diào)制程檢驗(yàn)(xx年5月至xx年6月)。
空調(diào)零部件進(jìn)料檢驗(yàn)(xx年7月至xx年1月)。
空調(diào)成品檢驗(yàn)(xx年2月至xx年9月)。
志愿者經(jīng)歷：
教育背景。
畢業(yè)院校：廣州大學(xué)。
所學(xué)專(zhuān)業(yè)一：制冷與空調(diào)工程所學(xué)專(zhuān)業(yè)二：
受教育培訓(xùn)經(jīng)歷：
起始年月終止年月學(xué)校（機(jī)構(gòu)）專(zhuān)業(yè)獲得證書(shū)證書(shū)編號(hào)。
-09xx-06廣州大學(xué)制冷與空調(diào)工程畢業(yè)證01651881。
xx-09xx-09珠海平和英語(yǔ)村英語(yǔ)培訓(xùn)7a結(jié)業(yè)證。
xx-09xx-09自學(xué)考證公共英語(yǔ)四級(jí)筆試合格證書(shū)d00092873。
xx-01xx-01托優(yōu)培訓(xùn)iso內(nèi)審技巧結(jié)業(yè)證。
xx-03xx-03自學(xué)考證公共英語(yǔ)三級(jí)公共英語(yǔ)三級(jí)證書(shū)44121xx00060。
語(yǔ)言能力。
外語(yǔ)：英語(yǔ)優(yōu)秀。
國(guó)語(yǔ)水平：優(yōu)秀粵語(yǔ)水平：精通。
工作能力及其他專(zhuān)長(zhǎng)。
掌握制冷與空調(diào)的基本理論知識(shí)，熟悉家用產(chǎn)品的設(shè)計(jì)工藝及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)；熟悉iso9000質(zhì)量體系及品質(zhì)管理知識(shí),了解spcfmea及qc七大手法；掌握家用抽油煙機(jī)的設(shè)計(jì)及生產(chǎn)工藝；熟習(xí)word、excel、cad及pro/e軟件操作.具有設(shè)計(jì)人員、工藝人員及品管人員的基本素質(zhì)和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。
英語(yǔ)聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)流利，持有國(guó)家公共英語(yǔ)三級(jí)證書(shū)（相當(dāng)于大學(xué)英語(yǔ)四級(jí)），通過(guò)國(guó)家公共英語(yǔ)四級(jí)筆試（相當(dāng)于大學(xué)英語(yǔ)六級(jí)）；有美資公司驗(yàn)貨工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉ul507，熟悉豪華裝飾扇的設(shè)計(jì)生產(chǎn)及品質(zhì)控制，熟識(shí)的樣品確認(rèn)，能夠獨(dú)立完成產(chǎn)品的出貨檢驗(yàn)并出具英文報(bào)告；能夠監(jiān)督和幫助供應(yīng)商完善品質(zhì)管理體系，提高和改善產(chǎn)品質(zhì)量。
詳細(xì)個(gè)人自傳。
本人性格開(kāi)朗，為人勤奮、求實(shí)、上進(jìn)，待人熱情、誠(chéng)懇，具有強(qiáng)烈的.責(zé)任心和進(jìn)取心，勇于在實(shí)踐中鍛煉自己，熱心社會(huì)工作，工作積極主動(dòng)，崇尚敬業(yè)精神，時(shí)間觀(guān)念強(qiáng)，提倡團(tuán)隊(duì)合作精神?；A(chǔ)知識(shí)扎實(shí)，自學(xué)能力和動(dòng)手能力強(qiáng)。
本人出身于農(nóng)民家庭，自小培養(yǎng)了刻苦耐勞精神，多年的求學(xué)生涯培養(yǎng)了強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)意識(shí)及良好的處世方式。
“生于憂(yōu)患，死于安樂(lè)?！边@句出自圣賢孟子的金玉良言時(shí)刻在鞭策著我這個(gè)而立之年的人奮發(fā)向前。
QC個(gè)人工作簡(jiǎn)歷篇十四
相較于前一段時(shí)間的生疏和慌亂，現(xiàn)已經(jīng)漸漸有了頭緒，現(xiàn)場(chǎng)qa的工作流程，以及生產(chǎn)工藝的各個(gè)環(huán)節(jié)都已經(jīng)有了比較全面的認(rèn)識(shí)和掌握。今后，要做的便是工作方法的積累，工作技能的提升，以及生產(chǎn)工藝的進(jìn)一步熟悉和了解。轉(zhuǎn)正在即，我就這一段時(shí)間所學(xué)習(xí)到的知識(shí)，工作中遇到的問(wèn)題，個(gè)人存在的不足以及今后如何提高的思考，還有個(gè)人一些建議，這四個(gè)方面進(jìn)行一個(gè)總結(jié)。
一、所學(xué)習(xí)到的知識(shí)。
由于以前從事于食品企業(yè)的品質(zhì)監(jiān)控工作，在食品企業(yè)內(nèi)部比較注重于haccp的推行以及qs認(rèn)證等體系的執(zhí)行，gmp體系的實(shí)施顯得較為薄弱，雖然曾在課堂上學(xué)習(xí)過(guò)gmp相關(guān)的知識(shí)，但是仍然覺(jué)得非常欠缺。因此，在這段工作期間，對(duì)gmp體系在實(shí)踐中的運(yùn)行有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)，并通過(guò)在工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題與理論知識(shí)的結(jié)合，使得我對(duì)gmp體系有了進(jìn)一步的理解。
現(xiàn)場(chǎng)qa的工作內(nèi)容包括生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)控，品質(zhì)的預(yù)防和改進(jìn)，現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)記錄的監(jiān)督和審查，原輔料、半成品、成品的取樣，以及生產(chǎn)前后清場(chǎng)工作的檢查，質(zhì)量異常的反饋，并填寫(xiě)相關(guān)記錄。三個(gè)月來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和幫助之下，對(duì)以上這些現(xiàn)場(chǎng)工作的基本流程都有了一個(gè)基本的掌握，今后要做的便是進(jìn)一步的提高和拓寬!在對(duì)****產(chǎn)品批記錄的整理和分析過(guò)程中，再聯(lián)系到生產(chǎn)實(shí)際，使我逐步加深了對(duì)****產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)，并意識(shí)到品質(zhì)工作不單單是現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)控，從流程入手可能更有利于gmp的推行和品質(zhì)的改進(jìn)。此項(xiàng)工作也是來(lái)源于經(jīng)理的指導(dǎo)和帶領(lǐng)，希望今后能夠更深入的學(xué)習(xí)。
二、工作中遇到的問(wèn)題。
下面就在工作中遇到的幾個(gè)典型問(wèn)題進(jìn)行一個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié)。
“黑色”膠丸問(wèn)題：壓丸機(jī)膠帶轉(zhuǎn)軸部位滲漏出一滴機(jī)油，滴在了膠帶上，導(dǎo)致出現(xiàn)色澤偏深的雜質(zhì)膠丸，當(dāng)時(shí)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了初步處理，發(fā)現(xiàn)有70余顆污染膠丸，后經(jīng)多次揀丸后又找到30余顆丸子污染。
此事件對(duì)于我來(lái)說(shuō)，是一次深刻的教訓(xùn)：今后出現(xiàn)類(lèi)似問(wèn)題，切記及時(shí)反饋，現(xiàn)場(chǎng)物料和產(chǎn)品受控。
清場(chǎng)不徹底問(wèn)題：車(chē)間清場(chǎng)過(guò)程中，清場(chǎng)人員應(yīng)付了事，總是有一些死角不能夠清理掉，今后清場(chǎng)檢查工作要加強(qiáng)。
外包現(xiàn)場(chǎng)操作人員頭發(fā)外露問(wèn)題：外包操作的員工，經(jīng)常將發(fā)套披在肩上，未能夠戴在頭上包住頭發(fā)，這樣極易導(dǎo)致頭發(fā)掉進(jìn)產(chǎn)品，有重大質(zhì)量安全隱患。通過(guò)和現(xiàn)場(chǎng)員工的溝通，部分員工能夠意識(shí)到這個(gè)問(wèn)題，并能按要求戴好發(fā)套，而少量員工不能很好做到，除了反映車(chē)間熱以外，深層原因則是質(zhì)量意識(shí)薄弱。
質(zhì)量安全隱患：膠原干燥車(chē)間使用生銹美工刀，膠液保溫桶讀數(shù)顯示不準(zhǔn)確，投料稱(chēng)量不夠精確，現(xiàn)場(chǎng)使用鋼絲清潔球，拋光后丸子框內(nèi)標(biāo)識(shí)和墻面標(biāo)識(shí)不符，干燥膠丸用的白色框架無(wú)物料狀態(tài)標(biāo)識(shí)隨地堆放，試驗(yàn)產(chǎn)品的車(chē)間不做清場(chǎng)、試驗(yàn)品留在現(xiàn)場(chǎng)，甘油罐閥門(mén)滲油用盆接住的“作坊”行為，等等。
質(zhì)量反饋問(wèn)題：包材粘有頭發(fā)，紙盒壓痕太硬，bopp膜起皺、寬度不夠，包材色差，等問(wèn)題。
三、個(gè)人存在的不足以及今后如何提高的思考。
個(gè)人能力方面，qa的工作是需要具備廣泛的知識(shí)面，良好的溝通能力，敏銳地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，清晰地作出判斷以及解決問(wèn)題的能力。在這些方面，個(gè)人覺(jué)得都還很有所欠缺，今后要積累更多的知識(shí)，鍛煉與現(xiàn)場(chǎng)操作人員的溝通能力，提高發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。
工作技能方面，需要進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和提高，今后要多向領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)驗(yàn)豐富的同事請(qǐng)教。
產(chǎn)品知識(shí)方面，也需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，力求更加了解我們的產(chǎn)品。產(chǎn)品檢驗(yàn)方面，這一方面是薄弱環(huán)節(jié)，需要和qc進(jìn)行多交流，從而更好的為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控工作服務(wù)。
工藝流程方面，合理的流程能夠事半功倍，qa加強(qiáng)對(duì)工藝的學(xué)習(xí)可以準(zhǔn)確而又及時(shí)的進(jìn)行品質(zhì)預(yù)防和改進(jìn)。
生產(chǎn)技術(shù)方面，即是對(duì)設(shè)備的了解，這方面這三個(gè)月的學(xué)習(xí)其實(shí)是比較摸不著頭腦的，可能是不具備相關(guān)專(zhuān)業(yè)背景的問(wèn)題，只有今后在實(shí)際工作中進(jìn)行多動(dòng)手，多思考，多查閱資料，多請(qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)的人。
四、個(gè)人的一些建議。
“”不能長(zhǎng)久吃下去!第三，這個(gè)時(shí)代證明，質(zhì)量問(wèn)題沒(méi)有小問(wèn)題，建議公司進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的管理，加大對(duì)質(zhì)量的投入，實(shí)現(xiàn)全員參與。第四，建議完善管理流程，“頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳”是不能從根源上解決問(wèn)題的。
總結(jié)是在某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià)，從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書(shū)面材料，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的......
QC個(gè)人工作簡(jiǎn)歷篇十五
簡(jiǎn)歷編號(hào)：
更新日期：
無(wú)照片。
姓名：
國(guó)籍：
中國(guó)。
目前所在地：
中山。
民族：
漢族。
戶(hù)口所在地：
肇慶。
身材：
173cm65kg。
婚姻狀況：
未婚。
年齡：
34。
誠(chéng)信徽章：
人才測(cè)評(píng)：
求職意向及工作經(jīng)歷。
人才類(lèi)型：
普通求職。
應(yīng)聘職位：
工作年限：
8
職稱(chēng)：
無(wú)職稱(chēng)。
求職類(lèi)型：
全職。
可到職日期：
面議。
希望工作地區(qū)：
中山廣州廣東省。
個(gè)人工作經(jīng)歷：
公司名稱(chēng)：
起止年月：-06～-07**風(fēng)扇（美資）中國(guó)公司。
公司性質(zhì)：
外商獨(dú)資所屬行業(yè)：通信/電信/網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。
擔(dān)任職務(wù)：
qa驗(yàn)貨員。
工作描述：
一．跟供應(yīng)商技術(shù)部門(mén)以及本公司項(xiàng)目工程師一起跟進(jìn)新開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品，協(xié)助完成新產(chǎn)品批量生產(chǎn)前的各項(xiàng)性能測(cè)試，獨(dú)力完成新產(chǎn)品復(fù)查報(bào)告并將報(bào)告遞交給本公司的質(zhì)量工程師，確保新產(chǎn)品品質(zhì)符合公司內(nèi)部要求和認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)。
二．作為客戶(hù)qc代表進(jìn)駐工廠(chǎng)，對(duì)供應(yīng)商生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品進(jìn)行出貨前檢驗(yàn)并出具英文報(bào)告，要求供應(yīng)商對(duì)不良產(chǎn)品進(jìn)行返工處理，要供應(yīng)商對(duì)不良原因進(jìn)行調(diào)查分析并做預(yù)防糾正措施。
三．不定期地在現(xiàn)場(chǎng)稽核供應(yīng)商的工藝流程，核查預(yù)防糾正措施是否落實(shí)，監(jiān)督和幫助供應(yīng)商完善品質(zhì)管理體系，使供應(yīng)商通過(guò)認(rèn)證機(jī)構(gòu)審核。
四．完成工作日?qǐng)?bào)、周報(bào)和月報(bào)并匯報(bào)給品質(zhì)經(jīng)理和供應(yīng)商。根據(jù)質(zhì)量匯總要求供應(yīng)商對(duì)突出的質(zhì)量問(wèn)題做預(yù)防糾正措施，改善產(chǎn)品質(zhì)量。
五．與供應(yīng)商一起對(duì)品質(zhì)投訴進(jìn)行調(diào)查跟蹤，對(duì)不良原因進(jìn)行分析驗(yàn)證，及時(shí)回復(fù)客戶(hù)投訴。
六.對(duì)免檢供應(yīng)商進(jìn)行月度和季度生產(chǎn)過(guò)程稽核并提交英文報(bào)告.
離職原因：
個(gè)人原因。
公司名稱(chēng)：
公司性質(zhì)：
外商獨(dú)資所屬行業(yè)：機(jī)械/機(jī)電/設(shè)備/重工。
擔(dān)任職務(wù)：
工作描述：
制訂工藝文件，設(shè)計(jì)工作夾具，改善工藝流程，監(jiān)督工藝紀(jì)律，降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率，提高產(chǎn)品質(zhì)量。
離職原因：
公司名稱(chēng)：
公司性質(zhì)：
私營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：機(jī)械/機(jī)電/設(shè)備/重工。
擔(dān)任職務(wù)：
工程師。
工作描述：
協(xié)助總工程師完成抽油煙機(jī)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)，完成生產(chǎn)工藝文件，制定檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。
離職原因：
工廠(chǎng)停產(chǎn)。
公司名稱(chēng)：
公司性質(zhì)：
中外合資所屬行業(yè)：機(jī)械/機(jī)電/設(shè)備/重工。
擔(dān)任職務(wù)：
制程巡檢員/iqc檢驗(yàn)員/成品檢驗(yàn)員。
工作描述：
空調(diào)制程檢驗(yàn)(5月至6月)。
空調(diào)零部件進(jìn)料檢驗(yàn)(207月至1月)。
空調(diào)成品檢驗(yàn)(202月至2004年9月)。
離職原因：
個(gè)人原因。
志愿者經(jīng)歷：
教育背景。
畢業(yè)院校：
廣州大學(xué)。
最高學(xué)歷：
大專(zhuān)。
畢業(yè)日期：
所學(xué)專(zhuān)業(yè)一：
制冷與空調(diào)工程。
所學(xué)專(zhuān)業(yè)二：
受教育培訓(xùn)經(jīng)歷：
學(xué)校（機(jī)構(gòu)）。
專(zhuān)業(yè)。
獲得證書(shū)。
證書(shū)編號(hào)。
-09。
廣州大學(xué)。
制冷與空調(diào)工程。
畢業(yè)證。
01651881。
-09。
珠海平和英語(yǔ)村。
英語(yǔ)培訓(xùn)。
7a結(jié)業(yè)證。
自學(xué)考證。
公共英語(yǔ)四級(jí)。
筆試合格證書(shū)。
d00092873。
托優(yōu)培訓(xùn)。
iso內(nèi)審技巧。
結(jié)業(yè)證。
自學(xué)考證。
公共英語(yǔ)三級(jí)。
公共英語(yǔ)三級(jí)證書(shū)。
4412100060。
語(yǔ)言能力。
外語(yǔ)：
英語(yǔ)優(yōu)秀。
國(guó)語(yǔ)水平：
優(yōu)秀。
粵語(yǔ)水平：
精通。
工作能力及其他專(zhuān)長(zhǎng)。
掌握制冷與空調(diào)的基本理論知識(shí)，熟悉家用產(chǎn)品的`設(shè)計(jì)工藝及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)；熟悉iso9000質(zhì)量體系及品質(zhì)管理知識(shí),了解spcfmea及qc七大手法；掌握家用抽油煙機(jī)的設(shè)計(jì)及生產(chǎn)工藝；熟習(xí)word、excel、cad及pro/e軟件操作.具有設(shè)計(jì)人員、工藝人員及品管人員的基本素質(zhì)和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。
英語(yǔ)聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)流利，持有國(guó)家公共英語(yǔ)三級(jí)證書(shū)（相當(dāng)于大學(xué)英語(yǔ)四級(jí)），通過(guò)國(guó)家公共英語(yǔ)四級(jí)筆試（相當(dāng)于大學(xué)英語(yǔ)六級(jí)）；有美資公司驗(yàn)貨工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉ul507，熟悉豪華裝飾扇的設(shè)計(jì)生產(chǎn)及品質(zhì)控制，熟識(shí)的樣品確認(rèn)，能夠獨(dú)立完成產(chǎn)品的出貨檢驗(yàn)并出具英文報(bào)告；能夠監(jiān)督和幫助供應(yīng)商完善品質(zhì)管理體系，提高和改善產(chǎn)品質(zhì)量。
詳細(xì)個(gè)人自傳。
本人性格開(kāi)朗，為人勤奮、求實(shí)、上進(jìn)，待人熱情、誠(chéng)懇，具有強(qiáng)烈的責(zé)任心和進(jìn)取心，勇于在實(shí)踐中鍛煉自己，熱心社會(huì)工作，工作積極主動(dòng)，崇尚敬業(yè)精神，時(shí)間觀(guān)念強(qiáng)，提倡團(tuán)隊(duì)合作精神?；A(chǔ)知識(shí)扎實(shí)，自學(xué)能力和動(dòng)手能力強(qiáng)。
本人出身于農(nóng)民家庭，自小培養(yǎng)了刻苦耐勞精神，多年的求學(xué)生涯培養(yǎng)了強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)意識(shí)及良好的處世方式。
“生于憂(yōu)患，死于安樂(lè)。”這句出自圣賢孟子的金玉良言時(shí)刻在鞭策著我這個(gè)而立之年的人奮發(fā)向前。
QC個(gè)人工作簡(jiǎn)歷篇十六
一年來(lái)，我項(xiàng)目部運(yùn)用了質(zhì)量管理理論、思想、方法和手段，改進(jìn)質(zhì)量和管理，達(dá)到了提高經(jīng)濟(jì)效益和管理水平的目的。在指揮部、總監(jiān)辦和第二駐地辦的大力支持指導(dǎo)下，項(xiàng)目部各相關(guān)部門(mén)的積極配合下，我項(xiàng)目部嚴(yán)格按照“記錄要真實(shí)，材料要詳實(shí)，成果要扎實(shí)，效益要實(shí)在”的活動(dòng)準(zhǔn)則，認(rèn)真組織開(kāi)展qc小組活動(dòng)，取得了明顯的成效，有效解決了項(xiàng)目部安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、節(jié)能降耗、技術(shù)革新等工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，極大地促進(jìn)了我項(xiàng)目部質(zhì)量管理工作整體水平的提高。下面就項(xiàng)目部一年來(lái)質(zhì)量管理工作進(jìn)行總結(jié)如下：
項(xiàng)目部在年度計(jì)劃目標(biāo)中全面引入了質(zhì)量管理理念，并將qc小組活動(dòng)列入年度工作的重要內(nèi)容。從本年度開(kāi)展的情況來(lái)看，充分發(fā)揮qc小組活動(dòng)的特點(diǎn)是自主性、群眾性、民主性和科學(xué)性，提倡全員參與質(zhì)量管理。項(xiàng)目部成立了五個(gè)qc小組，每個(gè)部門(mén)都有活動(dòng)小組，工程部成立兩個(gè)qc活動(dòng)小組。從開(kāi)展qc小組活動(dòng)，使廣大員工的智力資源得到融合和充分的發(fā)揮。在小組活動(dòng)中，項(xiàng)目部各成員、各施工隊(duì)熱情參與，積極提合理化建議，為小組活動(dòng)取得成果奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（1）領(lǐng)導(dǎo)高度重視，思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到位。
a、qc小組活動(dòng)作為一種先進(jìn)的管理方式，引起了項(xiàng)目部各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，并把它作為實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新、生產(chǎn)安全、現(xiàn)場(chǎng)管理、提質(zhì)降耗、節(jié)能減排等目標(biāo)的有效途徑，上至領(lǐng)導(dǎo)，下到施工隊(duì)人員，都能積極投入到qc小組活動(dòng)。項(xiàng)目經(jīng)理多次在會(huì)議上指出，qc小組活動(dòng)作為效能建設(shè)的一種重要形式，必須在項(xiàng)目部全面開(kāi)展，各部門(mén)要積極創(chuàng)造條件，把開(kāi)展qc小組活動(dòng)與技術(shù)創(chuàng)新、生產(chǎn)安全、現(xiàn)場(chǎng)管理、提質(zhì)降耗、節(jié)能減排等目標(biāo)緊密結(jié)合起來(lái)，切實(shí)促進(jìn)工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量的提高。
b、一是成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，總工、項(xiàng)目副經(jīng)理和各部門(mén)負(fù)責(zé)人為組員的qc小組活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，以項(xiàng)目部質(zhì)檢部為辦公室，質(zhì)檢部長(zhǎng)為辦公室主任，負(fù)責(zé)qc工作。
c、從人力和物力方面對(duì)qc小組進(jìn)行支持。為確保小組活動(dòng)的質(zhì)量，各單位把最精干的人員配備到qc小組，為激勵(lì)參與qc小組活動(dòng)的積極性，制定出臺(tái)了《項(xiàng)目部qc活動(dòng)管理辦法》對(duì)獲得成果獎(jiǎng)的除了通報(bào)表?yè)P(yáng)外，還發(fā)放不等的獎(jiǎng)金進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，這些獎(jiǎng)勵(lì)的出臺(tái)實(shí)施，在全項(xiàng)目部引起了強(qiáng)烈反響，也鼓勵(lì)了更多同志踴躍投入到qc小組活動(dòng)。
（2）強(qiáng)化培訓(xùn)教育，活動(dòng)水平不斷提高。
項(xiàng)目部重點(diǎn)培訓(xùn)qc小組活動(dòng)的骨干和進(jìn)行qc普及教育。通過(guò)學(xué)習(xí)，大家對(duì)qc小組工作的理念有了新的理解，較好的掌握了開(kāi)展qc小組活動(dòng)的相關(guān)技巧。
（3）通過(guò)qc小組活動(dòng)提高單位凝聚力。
qc小組是由單位內(nèi)部的員工圍繞質(zhì)量改進(jìn)自發(fā)建立起的群眾性組織，在活動(dòng)過(guò)程中，大家一起努力，為解決問(wèn)題各抒已見(jiàn)，積極性及創(chuàng)造性得到極大發(fā)揮。在qc小組的人員結(jié)構(gòu)組成上，項(xiàng)目部打破了部門(mén)、崗位界限，使廣大員工擁有了一個(gè)自我實(shí)現(xiàn)的機(jī)會(huì)，使自己的智慧和才干得以發(fā)揮，潛能得以激發(fā)，使小組成員質(zhì)量意識(shí)、參與意識(shí)、問(wèn)題意識(shí)、改進(jìn)意識(shí)明顯增強(qiáng)，給員工很大的歸屬感，自然以項(xiàng)目部為家，以企業(yè)的事業(yè)為自己的事業(yè)，其所能做出的成績(jī)和發(fā)揮出來(lái)的潛能是大不一樣的。
（4）提高了qc小組活動(dòng)各成員能力，從而也提高單位管理和技術(shù)水平。
開(kāi)展qc小組活動(dòng)來(lái)解決所存在的問(wèn)題，就必須要靠技術(shù)。一方面是專(zhuān)業(yè)技術(shù)，就是要解決的這個(gè)問(wèn)題屬于什么專(zhuān)業(yè)范圍，這是專(zhuān)業(yè)的技術(shù)；另一個(gè)方面是管理技術(shù)，這就是程序、證據(jù)、方法、技巧等。專(zhuān)業(yè)技術(shù)和管理技術(shù)并用，就能使解決問(wèn)題做到多快好省。每次小組要解決的課題是不同的，因此所涉及的專(zhuān)業(yè)技術(shù)與和有不同，這時(shí)就要求小組成員在活動(dòng)過(guò)程中不斷學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)及管理技術(shù)，用知識(shí)這個(gè)有力武器幫助小組攻破一個(gè)個(gè)難題；同時(shí)知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)得到不斷積累。員工的綜合素質(zhì)提高了，從而帶動(dòng)了單位的管理和技術(shù)也就有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。
（5）社會(huì)效益明顯，工作效率顯著提高。
a、qc小組活動(dòng)解決了施工現(xiàn)場(chǎng)一些質(zhì)量和安全問(wèn)題。如：及時(shí)糾正了k27+509～k27+532.5擋墻沒(méi)有用透水性材料回填的狀況；及時(shí)對(duì)拌合站細(xì)集料未搭建雨棚；及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決了墩柱鋼筋間距合格率偏低（合格率為81.43%）和鋼筋保護(hù)層厚度合格率偏低（合格率為66.7%）的.狀況；及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決了k24+401.5者北立交右幅6-1#柱因脫模時(shí)間過(guò)早，導(dǎo)致砼局部被粘走，出現(xiàn)缺損，砼外觀(guān)差等現(xiàn)象，并就質(zhì)檢部檢查出的問(wèn)題qc小組進(jìn)行了研究，采取措施進(jìn)行處理，并防止以后發(fā)生類(lèi)似的問(wèn)題。
b、事實(shí)證明，qc小組活動(dòng)已在開(kāi)發(fā)人才、提高質(zhì)量、增加效益、節(jié)能降耗、技術(shù)革新方面發(fā)揮著越來(lái)越大的作用。從開(kāi)展的情況來(lái)看，qc小組活動(dòng)的取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益。qc小組活動(dòng)已成為促進(jìn)我公司安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、節(jié)能降耗、技術(shù)革新等工作不斷前進(jìn)的“加速器”，不僅鍛煉了廣大員工，提高了他們的素質(zhì)，使許多重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題得到了滿(mǎn)意的解決，真正實(shí)現(xiàn)了高效、務(wù)實(shí)的目標(biāo)。
c、通過(guò)開(kāi)展qc小組活動(dòng)有利于提高效益，減少不必要浪費(fèi)和消耗。通過(guò)開(kāi)展qc小組活動(dòng)，從自己身邊做起，不斷提高服務(wù)質(zhì)量提高工作效率，節(jié)約點(diǎn)滴物質(zhì)消耗，提高物質(zhì)資源的利用率。不僅可帶來(lái)直接的降低消耗的效果，更直接的提高了企業(yè)效益，增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)收入。
我項(xiàng)目部qc小組活動(dòng)在過(guò)去的一年雖然取得了一些成績(jī)，但也存在一些不足之處。
（1）qc小組活動(dòng)開(kāi)展不夠平衡，各部門(mén)之間存在較大差距。項(xiàng)目部各職能部門(mén)的qc小組活動(dòng)開(kāi)展的不是很好，還不善于通過(guò)開(kāi)展qc小組活動(dòng)來(lái)解決工作中的薄弱環(huán)節(jié)。
（2）各部門(mén)的qc小組成員沒(méi)有經(jīng)常在一起研究工作中的問(wèn)題，沒(méi)有將施工實(shí)際和理論結(jié)合起來(lái)，一些人對(duì)工作態(tài)度不認(rèn)真，施工質(zhì)量控制不用心，而發(fā)生了一些質(zhì)量問(wèn)題。
明年將對(duì)qc小組活動(dòng)提出更高的要求，我們將以全新的精神面貌，開(kāi)創(chuàng)qc小組工作新局面。
（1）強(qiáng)化培訓(xùn)，不斷提高整體素質(zhì)，以滿(mǎn)足qc小組活動(dòng)的需求。進(jìn)一步強(qiáng)化各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的效率意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)；舉辦以qc成果報(bào)告執(zhí)筆人為對(duì)象、以掌握整理成果報(bào)告技巧為內(nèi)容的提高班。
（2）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)工作，進(jìn)一步推廣普及qc小組活動(dòng)，改變目前qc小組活動(dòng)開(kāi)展不平穩(wěn)、少數(shù)部門(mén)qc小組活動(dòng)停滯不前的局面。
（3）建立和完善獎(jiǎng)懲制度，促進(jìn)活動(dòng)的深入開(kāi)展。對(duì)優(yōu)秀質(zhì)量工作個(gè)人進(jìn)行精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不積極開(kāi)展活動(dòng)的單位進(jìn)行批評(píng)，同時(shí)制定相應(yīng)措施，把開(kāi)展qc小組活動(dòng)情況與干部考核、評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤起來(lái)，不斷促進(jìn)qc工作深入開(kāi)展。
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