最新行動計劃的smart原則(五篇)

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最新行動計劃的smart原則(五篇)
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計劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是我給大家整理的計劃范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。

行動計劃的smart原則篇一

為幫助學(xué)校里生活、思想上有困難的學(xué)生,讓他們能像其他孩子一樣享有豐富、有益業(yè)余生活,能幸福快樂成長在藍(lán)天下,陽朝小學(xué)黨支部、聯(lián)合學(xué)校團(tuán)組織、少先隊組織向全校師生、家長進(jìn)行“同在藍(lán)天下”愛心行動。

愛心教師、愛心家長、愛心伙伴

1、家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生

2、父母無時間照顧學(xué)生

3、父母在異地學(xué)生

4、父母離異或離世學(xué)生

1、世界之窗游玩(5月份)

2、參觀省博物館(7月份)

3、南郊公園(10月份)

4、海底世界(元月份)

1、以自愿為原則

2、活動經(jīng)費(fèi)由各愛心參與者一起分擔(dān),車輛由有車的愛心家庭獻(xiàn)愛心出車

3、愛心父母可以帶自己孩子一起參與活動

1、各班收集有困難、愿意接受幫助孩子名單

2、各班在家長會上宣傳、招募“愛心家庭”,會后進(jìn)行報名填表

3、學(xué)校統(tǒng)籌活動,開展活動

附一:困難學(xué)生情況表

附二:家長申請表

行動計劃的smart原則篇二

救護(hù)隊處理瓦斯窒息事故行動計劃、安全措施和攜帶裝備

1、 救護(hù)隊接到通知后,應(yīng)以最快速度趕到事故地點,以最短線路進(jìn)入災(zāi)區(qū)搶救遇險人員。采煤工作面發(fā)生窒息事故時,應(yīng)兩個小隊分別從進(jìn)、回風(fēng)巷道進(jìn)入災(zāi)區(qū)。災(zāi)區(qū)進(jìn)口應(yīng)設(shè)崗哨,禁止未佩帶氧氣呼吸器的人員進(jìn)入。

2、 救護(hù)隊進(jìn)入災(zāi)區(qū)時,應(yīng)保持原有的通風(fēng)狀況,不得停風(fēng)或反風(fēng),回風(fēng)通道堵塞引起風(fēng)流逆轉(zhuǎn)時,應(yīng)盡快疏通回風(fēng)通道,恢復(fù)正常通風(fēng)。

3、 進(jìn)入災(zāi)區(qū)前,必須遠(yuǎn)距離切斷通往災(zāi)區(qū)的所有電器設(shè)備電源。

4、 處理瓦斯窒息事故過程中,必須指定專人檢查巷道環(huán)境中的氧氣含量、瓦斯?jié)舛?、一氧化碳濃度和風(fēng)流、風(fēng)量的變化。發(fā)現(xiàn)異常,立即向指揮員報告。

5、 發(fā)現(xiàn)遇險人員立即搶救,能行動的佩帶自救器由救護(hù)隊員護(hù)送出災(zāi)區(qū);不能行動的則運(yùn)出災(zāi)區(qū);不能自主呼吸的,應(yīng)迅速運(yùn)至新鮮風(fēng)流處用蘇生器蘇生。如遇險人員過多,一時無法運(yùn)出時,則就近以風(fēng)障隔成臨時避難所,拆開壓風(fēng)管路或風(fēng)筒供風(fēng),在災(zāi)區(qū)蘇生,再分批轉(zhuǎn)移到安全地點。

6、 攜帶裝備

淮北救護(hù)消防大隊石臺中隊

行動計劃的smart原則篇三

根據(jù)我院《進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動計劃工作方案》的要求,自20xx年9月,全院進(jìn)入了“改善醫(yī)療服務(wù)行動”第三階段,即督查整改階段,主要開展了以下工作。

一、加強(qiáng)專項巡查,深入推進(jìn)改善醫(yī)療服務(wù)行動

為了深入推進(jìn)改善醫(yī)療服務(wù)行動,經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)研究決定,自9月1日起,我院組織了“改善醫(yī)療服務(wù)專項巡查”。每周由一名院領(lǐng)導(dǎo)牽頭,帶領(lǐng)部分職能科室工作人員,本著“方便患者、方便臨床”的原則,通過實地查看、訪談醫(yī)護(hù)人員、患者和家屬等形式,對全院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、診療流程和環(huán)境設(shè)施等進(jìn)行全面巡查。對于發(fā)現(xiàn)的不方便患者就診、影響臨床科室工作效率等問題,能現(xiàn)場整改的,明確責(zé)任部門,立即整改,其他問題提交院長辦公會討論,明確整改措施和責(zé)任部門限期整改。整改情況由巡查人員負(fù)責(zé)追蹤驗證,并在院長辦公會上進(jìn)行匯報。巡查發(fā)現(xiàn)的亮點,予以全院通報表揚(yáng),對于可持續(xù)、可復(fù)制的亮點,在全院進(jìn)行推廣。截至9 月26日,共進(jìn)行了4輪“專項巡查”,發(fā)現(xiàn)亮點10余項,發(fā)現(xiàn)問題130余項,涉及醫(yī)療安全、診療流程、信息化建設(shè)、醫(yī)保管理和后勤保障等諸多方面?,F(xiàn)場整改問題60余項,其他問題整改情況正在追蹤驗證過程中。

二、延伸服務(wù)舉措,改善患者就診感受

1、開發(fā)“口服藥短信提醒系統(tǒng)”,指導(dǎo)患者用藥。醫(yī)院信息科和藥劑科聯(lián)合開發(fā)了“口服藥短信提醒系統(tǒng)”,當(dāng)門診醫(yī)師開具口服藥物處方后,信息系統(tǒng)可自動將該藥物的服用注意事項,通過短信形式發(fā)送到患者手機(jī),進(jìn)一步保證了患者的用藥安全。

2、運(yùn)用“醫(yī)患溝通板”,“傾聽”患者心聲。為了更好地了解語言障礙患者的需求和心聲,康復(fù)科護(hù)理團(tuán)隊積極探索新溝通方式,制作了“醫(yī)患溝通板”。溝通板上用簡單的圖片和文字表明了如吃飯、喝水、疼痛、大小便、想家等日常需求。語言障礙患者可用手指點相關(guān)圖片表達(dá)需求,讓醫(yī)護(hù)人員和家屬能明白其心聲。目前 “醫(yī)患溝通板”已在重癥監(jiān)護(hù)室、神經(jīng)內(nèi)科、神經(jīng)外科和血栓科推廣使用,得到了患者和家屬的一致好評。

3、舉辦社區(qū)健康教育活動,提高群眾防病治病能力。我院血栓科深入社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu),先后舉辦了5次“血栓病健康教育及社區(qū)義診活動”,接診300余人次、發(fā)放宣傳材料300余份,并與社區(qū)達(dá)成協(xié)議,每周固定時間派專家到社區(qū)義診。我院還舉辦了20xx年秋季糖尿病健康教育講座,醫(yī)務(wù)人員針對胰島素治療、糖尿病與脂肪肝關(guān)系、糖尿病患者秋季護(hù)理等進(jìn)行了深入淺出的講解,并通過播放小視頻、ppt、有獎問答等形式寓教于樂,加深了患者對糖尿病的了解?;顒雍筮€免費(fèi)為糖友們測量骨密度、血糖、血壓等。通過一系列健康宣教和義診活動的開展,加深了患者和家屬對疾病的理解和認(rèn)識,也進(jìn)一步增強(qiáng)了其防病治病的能力。

三、研發(fā)康復(fù)管理信息系統(tǒng),助力康復(fù)患者科學(xué)康復(fù)

我院信息科和康復(fù)科聯(lián)合,自主研發(fā)了康復(fù)管理信息系統(tǒng)。通過該系統(tǒng)可對患者實施病情評估和治療效果評價,還實現(xiàn)了對康復(fù)治療排隊叫號和治療工作量統(tǒng)計等,基本覆蓋了患者康復(fù)治療全過程。系統(tǒng)自投入使用以來,患者在病房里就可查閱自己的治療師和治療時間,縮短了等候時間,保障了各項康復(fù)治療有序進(jìn)行,取得了明顯的效果??祻?fù)科護(hù)理人員還根據(jù)患者需求,制作了許多健康教育視頻資料,包括科室宣傳、火災(zāi)警示、預(yù)防跌倒墜床、肢體康復(fù)操和翻身訓(xùn)練等,在康復(fù)大廳和病房顯示屏滾動播放,增加了患者和家屬的康復(fù)知識。

四、服務(wù)百姓健康,開展送愛下鄉(xiāng)義診活動

9月18日-19日,我院組織專家醫(yī)療隊共17人,在徐洪玉副院長的帶領(lǐng)下,攜帶便攜式b超機(jī)、心電圖機(jī)、血糖儀、藥品和各類健康教育宣傳手冊等,趕赴臨沂市平邑縣老池峪、香山前和花果峪等村莊為當(dāng)?shù)厝罕娏x診。醫(yī)療隊專家與當(dāng)?shù)厝罕娒鎸γ娼佑|,零距離溝通,細(xì)心問診、檢查、開處方、指導(dǎo)用藥和解答咨詢。義診活動共接診病人569人次,做心電圖檢查170人次,b超檢查150人次,測血壓、血糖355人次,發(fā)放藥品78人次,現(xiàn)場發(fā)放健康教育手冊600余份,把健康知識和醫(yī)療服務(wù)送到群眾家門口,受到了當(dāng)?shù)厝罕姷膹V泛好評。

五、強(qiáng)化員工培訓(xùn),提升醫(yī)務(wù)人員綜合能力

為進(jìn)一步提升員工綜合能力,醫(yī)院組織一系列培訓(xùn)活動,包括醫(yī)學(xué)人文教育、護(hù)理人員床邊綜合能力培訓(xùn)考核和心電圖知識培訓(xùn)、新員工核心醫(yī)療制度培訓(xùn)等活動,還邀請心理咨詢師開展了以“關(guān)愛護(hù)理健康,共筑心靈驛站”為主題的護(hù)士心理健康團(tuán)體輔導(dǎo)活動。通過上述培訓(xùn)和心理咨詢活動的開展,提升了醫(yī)務(wù)人員溝通服務(wù)和業(yè)務(wù)技術(shù)等綜合能力,也為其提供了有效釋放壓力的機(jī)會,增強(qiáng)了彼此信任,提升了團(tuán)隊意識。醫(yī)院下一步除強(qiáng)化業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)以外,還計劃將健康宣教、醫(yī)護(hù)患溝通和心理疏導(dǎo)等內(nèi)容培訓(xùn)納入常規(guī)工作持續(xù)開展,以進(jìn)一步提升醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)水平和能力。

六、下一步工作安排

“改善醫(yī)療服務(wù)行動”是一項長期工程、系統(tǒng)工程,我院將嚴(yán)格按照國家和省衛(wèi)計委各項工作要求,結(jié)合醫(yī)院實際,創(chuàng)新服務(wù)舉措,不斷改善醫(yī)療服務(wù)行為。對工作中發(fā)現(xiàn)的好的做法和工作模式做好宣傳和推廣,并通過制度予以固化;對于發(fā)現(xiàn)的問題,按要求及時整改,切實改進(jìn)醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,打造“滿意在交醫(yī)”服務(wù)品牌。

行動計劃的smart原則篇四

想要考研成功,三個要素必不可少,他們分別是目標(biāo)、計劃和行動。下面就來分別談?wù)劇?/p>

目標(biāo)是要做到什么;計劃就是怎樣在限定的時間內(nèi)一步步達(dá)到目標(biāo);行動則是具體每一步做什么,是計劃的組成部分。分清這三者的層次,我們可以把目標(biāo)轉(zhuǎn)化為可執(zhí)行的計劃,然后每次只關(guān)注下一步行動,不斷完善計劃并推動自己到達(dá)目標(biāo)。為了更好幫助大家理解,我舉例說明:

目標(biāo):

考上研究生

計劃:

2月1日6月30日:第一輪復(fù)習(xí),夯實基礎(chǔ)。

2月:第一輪復(fù)習(xí)開始

數(shù)學(xué):完成《考研數(shù)學(xué)歷年真題權(quán)威詳解》

共xx套卷子,每天x套,xx天完成

第一周:完成xx套

第二周:完成xx套

英語:歷年真題;背單詞

完成《考研英語真題超精讀(基礎(chǔ)篇)》共xx套,每天x篇,xx天完成。

第一周:完成xx套

第二周:完成xx套

完成《考研英語真題詞匯分頻速記寶典》,每天背xx個新單詞。

具體行動:

4月1日完成情況:

早上:完成《考研數(shù)學(xué)歷年真題權(quán)威詳解》x套

下午:完成《考研英語真題超精讀(基礎(chǔ)篇)》x套

晚上:背單詞xx個

有了目標(biāo)之后,我們就可以應(yīng)該著手將目標(biāo)分解,繼續(xù)細(xì)化。這期間你必須先按照計劃自己去做一遍,思考一下自己在每一科要達(dá)到目標(biāo)需要做到什么,逐級分解,細(xì)化到如:每本要看的書每一遍閱讀練習(xí)要做到什么程度,每一套數(shù)學(xué)卷子的每道大題掌握到什么程度等等。但是在制訂計劃時有三點要注意:

第一,不要太細(xì)化,最小單位到周即可,前文的每天xx頁不過是每天行動的參考,而非硬性任務(wù)。過于細(xì)化的計劃混淆了計劃和行動的區(qū)別,每天都拿出一張詳盡無比的計劃清單來決定今天的行動是糟糕無比的做法。制訂計劃的目的,在于幫助我們專注于眼前的行動,不必考慮過后的事情,同時又可以保證當(dāng)前的行動的確可以幫助我們完成自己的目標(biāo),因此,過于細(xì)化的計劃是完全錯誤的。個人經(jīng)驗,以周為單位最為合適。

第二,不要太超前,一周結(jié)束才制訂下周的計劃,一月結(jié)束才制訂下月的計劃,一個階段結(jié)束才制訂下個階段的計劃是正確的思路。在沒有開始行動之前,我們絕對不可能知道自己的計劃是否切合實際,我們對進(jìn)度的估計可以會過于樂觀或者過于悲觀,例如我的計劃曾經(jīng)包括一個星期看完張鑫老師的《考研政治思維脈絡(luò)與考點精析》,開始之后很快就發(fā)現(xiàn)這根本就是不可能的任務(wù)。如果你的計劃過于超前,那么一旦前面計劃的執(zhí)行情況與預(yù)期不一致,你就必然需要調(diào)整后續(xù)計劃,等到你完成每一步計劃之后再細(xì)化下一步計劃無疑是更好的選擇。

第三,我們所制定的計劃應(yīng)當(dāng)是靈活的,隨著你行動的推進(jìn)不斷發(fā)展,趨向完善,計劃也會有變動??赡茉谝婚_始,我們只有非常粗糙的階段計劃,只有第一個月、第一個星期的計劃,隨著時間的流逝,越來越多的細(xì)化目標(biāo)被制訂成計劃、被你所完成,你距離最后的目標(biāo)也就越來越近。每天xx頁、每天xx個單詞,這種數(shù)據(jù),實際上是計劃和每日行動之間的橋梁,計算方法是:書的總頁數(shù)/預(yù)計完成天數(shù)。這個方法似乎不合理,因為同樣是一頁書,有些地方可能要看半個小時,有些地方可能只要五分鐘。但是從平均來看,你每天必須完成這么多,這個數(shù)字是保證計劃完成的一個參考值,具體的調(diào)整應(yīng)該交給每一天去做,而不是現(xiàn)在。

有了這樣的計劃之后,我們就需要將計劃轉(zhuǎn)化為每天的行動。我們首先將每天劃分為三個部分:早上、下午、晚上,然后最好每一部分對應(yīng)一個科目,根據(jù)每天xx頁的提示安排今天的行動,并根據(jù)實際情況加以調(diào)整。每天實際完成的情況可以浮動,只要保證平均達(dá)到這樣的水準(zhǔn)即可。最重要的是,每天晚上都要對當(dāng)天的行動情況加以回顧,同時按照計劃制訂明天的行動,這樣周而復(fù)始,直到一周結(jié)束,在計劃上記錄下當(dāng)前的執(zhí)行情況,然后根據(jù)自己本周的完成情況制訂下周的計劃。那么現(xiàn)在,我們有了每天的行動列表,只要高效專注地完成下一步行動,其他的事情不用再去多加考慮了。

考研其實就像一個濃縮的人生,制定不同的計劃與目標(biāo),并完成,這不僅是考研期間我們所必須做的,在人生的不同階段,也都應(yīng)該貫徹這個習(xí)慣。這樣堅持,一點一滴地進(jìn)步并完成目標(biāo),生活一定會變得厚重而堅實。

行動計劃的smart原則篇五

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

大家好!

在座許多都是我的前輩和我的老師,大家見多識廣,經(jīng)驗豐富,剛才提出了許多寶貴的意見和建議,非常感謝大家!下面,我想班門弄斧,借此機(jī)會與大家交流一下自己對文明交通行動計劃的理解和一些工作思路,希望能夠?qū)Υ蠹医窈箝_展這項工作有所幫助。

首先,實施文明交通行動計劃是一項實實在在的民心工程。大家都可以看到,隨著生活水平的提高,越來越多的單位和家庭都購置了小車?,F(xiàn)在,無論是公路上,還是大街小巷里,到處都是密密麻麻的機(jī)動車。記得90年代初期,會開車的人廖廖無幾,而現(xiàn)在80%以上的成年人都有駕駛執(zhí)照!大量各種各樣的機(jī)動車和大批新駕駛員的涌現(xiàn),給我們居住的這座小城市帶來了巨大的交通安全壓力。記得以前我們一年級就獨自在市內(nèi)自由穿梭了,而現(xiàn)在許多小孩小學(xué)畢業(yè)升初中了,又有多少家長放心讓他們獨自上學(xué)或回家呢?社會治安可能是家長擔(dān)心的一個重要因素,但隨著近幾年社會治安環(huán)境的`明顯好轉(zhuǎn),家長更多放心不下的還是小孩在上學(xué)或返家途中的交通安全問題。所以,提高市民的交通安全意識,倡導(dǎo)文明交通,減少交通事故的發(fā)生,是一項迫在眉睫的事情。

其次,要實施文明交通行動計劃,重點要做好宣傳教育、完善設(shè)施、整頓秩序三大項工作。其中,宣傳教育是重中之重。為了使宣傳教育真正有成效,我建議要做到以下幾點:

一是要區(qū)分宣傳教育的對象,有針對性地開展工作。從受教育的對象來看,大概可以分為駕校學(xué)員、專職司機(jī)、中小學(xué)生、機(jī)關(guān)干部和一般群眾等。要結(jié)合他們的實際,采取靈活多樣的宣傳教育方式。如對中小學(xué)生,可采用專題講座、圖片展覽、主題班會等形式,但所展示的圖片不宜太血腥,以免造成孩子們的過分恐慌心理。

二是要樹立典型,深入開展交通安全文明示范單位創(chuàng)建活動,通過抓先進(jìn)、推中游、促后進(jìn)的方式,推動文明交通行動計劃的深入開展。三是宣傳教育要常規(guī)化和制度化,不能一陣風(fēng)了事,要讓人們在潛移默化中養(yǎng)成文明出行的習(xí)慣。四是要積極發(fā)動全民參與,大力推進(jìn)文明交通志愿服務(wù)是一個很好的做法。五是要加強(qiáng)社會和媒體的監(jiān)督作用,加大交通陋習(xí)的曝光力度,做好正確的輿論引導(dǎo)。

至于完善交通標(biāo)志和道路基礎(chǔ)設(shè)施,集中開展交通違法行為整治等工作,希望交警、交通、公路、市政等部門要勇于承擔(dān)起責(zé)任,結(jié)合宣傳教育工作,既要“疏”,又要“堵”,疏堵結(jié)合,多管齊下,確保我市文明交通行動計劃的順利實施。

第三,實施文明交通行動計劃的關(guān)鍵是抓好落實。建議做好以下幾項工作:一是各部門對照《實施方案》的要求,結(jié)合單位的實際,制訂本部門具體的工作意見,并于5月24日前以書面形式報市實施“文明交通行動計劃”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(設(shè)在市交警大隊)。二是各部門根據(jù)本單位的工作意見,抓好各項工作的落實,單位的主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)要做好檢查督促工作。三是加強(qiáng)部門之間的溝通和聯(lián)系,要形成合力,及時解決在具體工作中可能遇到的各種障礙和難題,確保我市實施文明交通行動計劃取得預(yù)期的目標(biāo)和成效。

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,實施文明交通行動計劃是一項功德無量的工程,希望大家同心協(xié)力,共同將這項工作做好!最后,再一次拜托大家,感謝大家!

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