報(bào)告應(yīng)該注重言之有序、結(jié)構(gòu)合理，避免冗長和晦澀難懂。在寫報(bào)告之前，我們可以進(jìn)行大致的草稿，以整理和組織我們的思路。報(bào)告是對(duì)某個(gè)事件、過程或問題進(jìn)行詳細(xì)說明和分析的一種書面材料，它可以幫助整理思路，梳理問題，并為讀者提供清晰的信息。要寫一篇較為完美的報(bào)告，首先需要明確報(bào)告的目的和受眾。以下是小編為大家收集的報(bào)告范文，僅供參考，歡迎大家一起來學(xué)習(xí)。
部述職報(bào)告篇一
我叫xxx，任計(jì)算機(jī)部副主任，按照崗位分工負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)部實(shí)訓(xùn)教學(xué)管理和學(xué)校的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作，在崗位上認(rèn)真履行崗位職責(zé)，較好地完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，進(jìn)一步完善了計(jì)算機(jī)部自身建設(shè)，同時(shí)自己在此崗位上也得到進(jìn)一步提高。現(xiàn)就本人一學(xué)期來的工作情況述職如下，請(qǐng)各位同仁評(píng)議。
本人在思想上始終要求積極進(jìn)步，參加學(xué)校組織開展的各類學(xué)習(xí)，注重不斷提高自身的政治素養(yǎng)與思想道德素質(zhì)，用正確的理論指導(dǎo)自己履行好自己的工作職責(zé)，積極配合領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)工作，在工作中著力提高自己辦事、處理、協(xié)調(diào)問題的能力。本學(xué)期有幸被學(xué)校派出參加國家青年教師企業(yè)實(shí)踐學(xué)習(xí)，使得自己的專業(yè)素養(yǎng)有了很大提高，正準(zhǔn)備以積極的心態(tài)投入到下學(xué)期的工作中來。
1、學(xué)校網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)：參與完成了學(xué)校網(wǎng)絡(luò)中心部分設(shè)備的采購和更新工作以及學(xué)校網(wǎng)站的重建工作。
2、江蘇高水平現(xiàn)代化學(xué)校的創(chuàng)建：完成創(chuàng)建中的信息資源現(xiàn)代化的文字佐證材料，并且最后負(fù)責(zé)所有材料上傳到網(wǎng)站工作。
3、計(jì)算機(jī)等級(jí)考試及電大網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)考：參與全國計(jì)算機(jī)等級(jí)考試工作，并負(fù)責(zé)電大網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)考工作，使得考試保質(zhì)保量圓滿結(jié)束。
5、計(jì)算機(jī)品牌專業(yè)驗(yàn)收：全程參與本部計(jì)算機(jī)品牌專業(yè)驗(yàn)收工作，除了搞好自己負(fù)責(zé)的佐證文字材料，還積極準(zhǔn)備了一節(jié)專業(yè)公開課，收到專家的好評(píng)。
6、招生工作：由于本人承擔(dān)兩所學(xué)校招生小組長工作，利用返校的空余時(shí)間到校宣傳招生，完成了本年度的招生任務(wù)共計(jì)招生19人。
7、完成了學(xué)校網(wǎng)站的更新及市優(yōu)秀網(wǎng)站的評(píng)比工作和領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。
和幫助，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，為學(xué)校的發(fā)展建設(shè)增添一份微薄之力。
部述職報(bào)告篇二
xxxx年對(duì)于我來說，是成長的一年，也是收獲的一年。作為一名麻醉醫(yī)生的我深深地意識(shí)到，肩上多的是一份責(zé)任，腳下多的是一份動(dòng)力。
過去的一年在院領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞全院的發(fā)展大局，認(rèn)真開展各項(xiàng)醫(yī)療工作，并在實(shí)際工作中，以“三好一滿意”指導(dǎo)自己的日常行為，全面履行了本人的崗位職責(zé)。
一年來，加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，能夠積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)，比較系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了黨的方針、政策和醫(yī)院及科室管理方面的知識(shí)，也積極參加了醫(yī)院組織的各項(xiàng)業(yè)余文化活動(dòng)，做到思想上、政治上時(shí)刻同黨中央保持高度一致。同時(shí)，堅(jiān)持學(xué)以致用，用有所成的原則，把學(xué)習(xí)與工作有機(jī)結(jié)合，做到學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化，兩者相互促進(jìn)，共同提高，特別是通過參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng)，對(duì)照先進(jìn)，查找差距，查問題，找不足，使得自己在思想、作風(fēng)、紀(jì)律及工作標(biāo)準(zhǔn)、工作質(zhì)量、和工作效率等方面，都有了很大的提高，經(jīng)受住了各種問題和困難的考驗(yàn)。
一年來，在工作中，以“三好一滿意”嚴(yán)格要求自己，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)、查看訂閱業(yè)務(wù)雜志及書刊，學(xué)習(xí)有關(guān)麻醉知識(shí)，從而豐富了自己的理論知識(shí)。通過參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)專業(yè)講座，并多次參加醫(yī)院組織的醫(yī)學(xué)|教育網(wǎng)搜集整理，新的醫(yī)療知識(shí)和醫(yī)療技術(shù)以及相關(guān)理論的學(xué)習(xí)，從而開闊了視野，擴(kuò)大了知識(shí)面。工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程，熱情接待每一位患者，認(rèn)真對(duì)待每一位患者，盡可能的避免了差錯(cuò)事故的發(fā)生。截止12月底，我科完成麻醉602例，同比減少62例。工作總量的減少主要是兩名外科醫(yī)生流失影響的。其中：氣管內(nèi)全麻121例，占20.2%，搶救危重病人27人次，搶救成功率達(dá)98.78%，全科業(yè)務(wù)收入約 45萬元，其中藥品收入約占32.6%;醫(yī)療收入比去年有所上升，藥品收入有較大幅度下降，兩者所占比例逐漸趨于合理，達(dá)到了“以病人為中心”，讓利廣大患者的根本目的，“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面得到明顯改善，體現(xiàn)技術(shù)含量醫(yī)學(xué)教，育網(wǎng)|搜集整理。實(shí)現(xiàn)了收支平衡，略有節(jié)余，壓減支出，減少浪費(fèi)，提高效益的目標(biāo)。
在即將過去的一年里，無論是思想方面，還是業(yè)務(wù)方面，都取得了一定成績，但還虛進(jìn)一步提高，在未來的一年里我會(huì)做到以下幾點(diǎn)：一是自身素質(zhì)進(jìn)一步提高，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)業(yè)務(wù)水平。二是工作的協(xié)調(diào)能力進(jìn)一步加強(qiáng)，虛心學(xué)習(xí)，改進(jìn)不足，踏實(shí)工作。三是爭(zhēng)取去上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。
在以后的工作中，我將以十二分的熱忱，全心全意的努力工作，通過不斷的學(xué)習(xí)與經(jīng)驗(yàn)的積累，更進(jìn)一步的提高個(gè)人的政治覺悟、業(yè)務(wù)水平，認(rèn)真履行職責(zé)，努力做好各項(xiàng)工作，為醫(yī)院的發(fā)展，麻醉學(xué)及衛(wèi)生事業(yè)貢獻(xiàn)畢生力量。
以上就是小編準(zhǔn)備的述職報(bào)告模板，大家可以仿造該模板的寫作方式寫出屬于自己的述職報(bào)告。
部述職報(bào)告篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們：
作為xxxxx的總經(jīng)理，我全盤主持公司行政、經(jīng)營、安全生產(chǎn)等工作。今年來，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我緊緊圍繞集團(tuán)公司規(guī)定的各項(xiàng)工作目標(biāo)，積極完成各項(xiàng)任務(wù)，認(rèn)真履行工作職責(zé)，現(xiàn)述職如下，請(qǐng)予審議。
學(xué)習(xí)是提高黨性覺悟和思想境界的重要途徑，也是提高理論水平和領(lǐng)導(dǎo)能力的根本手段。因此，我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置。堅(jiān)持把解放思想作為應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、推動(dòng)集團(tuán)公司又好又快發(fā)展的前提和不竭動(dòng)力，強(qiáng)化“在危機(jī)中搶抓機(jī)遇、在困難中加快發(fā)展”的意識(shí)，在干事創(chuàng)業(yè)中解放思想，在轉(zhuǎn)變觀念中深化認(rèn)識(shí)，在發(fā)展實(shí)踐中提升素質(zhì)。一是發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的表率作用。把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為一種工作責(zé)任、一種自覺追求，強(qiáng)化學(xué)習(xí)的緊迫感和針對(duì)性，帶頭深入學(xué)習(xí)，不斷更新豐富知識(shí)系統(tǒng)，增強(qiáng)解放思想、創(chuàng)新發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。二是堅(jiān)定工作信心，創(chuàng)新發(fā)展思路。通過總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找差距、完善措施，進(jìn)一步增強(qiáng)科學(xué)發(fā)展的信心，增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅(jiān)定性，把握科學(xué)發(fā)展的主動(dòng)權(quán)，在更高層次、更寬領(lǐng)域謀劃和推動(dòng)集團(tuán)公司發(fā)展。通過學(xué)習(xí)不斷提高了自己的政治修養(yǎng)和駕馭全局工作的能力，使自己在政治上更加堅(jiān)定和成熟。
今年以來，我按照集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)任務(wù)目標(biāo)，以強(qiáng)烈的工作責(zé)任感，飽滿的工作態(tài)度，圓滿完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。本年度實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值4777余萬元，全年實(shí)現(xiàn)總收入xxx萬元，實(shí)現(xiàn)利潤xxx萬元，全年重點(diǎn)抓了以下幾項(xiàng)工作：
（一）加強(qiáng)內(nèi)部生產(chǎn)組織與管理，努力實(shí)現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)。
20xx年，公司始終將xxxxx的穩(wěn)定順行貫穿于整個(gè)生產(chǎn)組織各個(gè)環(huán)節(jié)，在穩(wěn)定順行的基礎(chǔ)上，力爭(zhēng)高產(chǎn)。公司已生產(chǎn)完工各種xxx，xxx，交付各種xxxx。
(二)全力開展挖潛降耗攻關(guān)工作，努力降低生產(chǎn)成本。
公司深入分析了當(dāng)前企業(yè)的發(fā)展形式和發(fā)展方向，對(duì)單位的生產(chǎn)成本進(jìn)行了重新測(cè)算，進(jìn)一步細(xì)化了考核指標(biāo)及獎(jiǎng)懲政策，使各單位生產(chǎn)從單純只追求產(chǎn)量陸續(xù)向追求成本指標(biāo)、追求經(jīng)濟(jì)效益轉(zhuǎn)變。經(jīng)過深思熟慮制定了一套完整的.工作實(shí)施方案，其中增收節(jié)支、節(jié)能減排是實(shí)施方案的重要組成部分，公司通過技術(shù)改進(jìn)、工藝調(diào)整、強(qiáng)化一線管理等提高了產(chǎn)品的完成進(jìn)度和質(zhì)量，從而節(jié)省了人工和材料的耗用，降低了生產(chǎn)成本。
（三）努力完善公司管理制度，為各項(xiàng)工作的順利開展提供保證為了公司各項(xiàng)工作的順利開展，制定了一套適合公司運(yùn)營發(fā)展的新管理創(chuàng)新思路，20xx年公司共制定及修訂各項(xiàng)制度12項(xiàng)，出臺(tái)公司紅頭文件44項(xiàng)，制定各種規(guī)范5項(xiàng)。使企業(yè)在經(jīng)營過程中，從管理、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)、環(huán)境、安全等各個(gè)環(huán)節(jié)，有章可循，有據(jù)可依，事事有人管，件件有人抓，環(huán)環(huán)相扣。
（四）完善資金使用分配計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)順行。
20xx年由于xxx產(chǎn)品資金不能及時(shí)回籠，致使公司經(jīng)營資金運(yùn)轉(zhuǎn)十分緊張，公司為了企業(yè)經(jīng)營管理及生產(chǎn)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，采取多種措施，合理運(yùn)用，根據(jù)生產(chǎn)、經(jīng)營情況，主要從以下方面完善資金使用分配計(jì)劃，減低經(jīng)營成本，一是材料的采購，按照大宗物資進(jìn)行招標(biāo)，其他物資多家詢價(jià)，擇優(yōu)采購的原則，減少庫存積壓和流動(dòng)資金的占用。二是經(jīng)營資金的管理，壓縮應(yīng)收賬款的增加，加大應(yīng)收賬款的回收力度。合理安排應(yīng)付貨款的支付，保證企業(yè)資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
（五）加快自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)建設(shè)步伐，科技創(chuàng)新成績斐然帶領(lǐng)公司科技人員申報(bào)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的專利項(xiàng)目xxx項(xiàng)，申報(bào)省級(jí)及科研項(xiàng)目xxx余項(xiàng)。其中：申報(bào)的xxxx入選20xx年度xxx計(jì)劃，申報(bào)的國家發(fā)改委項(xiàng)目--先進(jìn)復(fù)合材料船艇項(xiàng)目及國家漁業(yè)節(jié)能項(xiàng)目已批復(fù)，所申報(bào)的項(xiàng)目獲得國家撥款及享受優(yōu)惠政策扶持資金xxx余萬元。
（六）強(qiáng)化安全、環(huán)保管理，提高全員安全環(huán)保意識(shí)。
認(rèn)真開展安全專項(xiàng)檢查和隱患排查工作，開展“公司安全無事故暨安全生產(chǎn)大檢查”活動(dòng)。全年組織職工進(jìn)行安全生產(chǎn)、消防模擬訓(xùn)練6次，集中培訓(xùn)辦班10期500人次。由于不斷加大安全監(jiān)管、監(jiān)察力度，加大安全防范措施和安全隱患的落實(shí)、整改工作,實(shí)現(xiàn)人員傷害、火災(zāi)和交通零事故。廠區(qū)內(nèi)沒有發(fā)生斗毆、失盜和嚴(yán)重違紀(jì)行為，綜合治理指標(biāo)好于往年，保證了公司的安全生產(chǎn)。
時(shí)刻關(guān)注職工生活、困難群體、退休職工，解決實(shí)際問題。認(rèn)真做好職工就餐、住宿等問題，解決困難職工的生活救助、大病救助工作；積極組織職工文體活動(dòng)，開展職工自主創(chuàng)新競(jìng)賽活動(dòng)；建立了工會(huì)紅娘例會(huì)制度；幫助單身職工解決婚姻大事，使職工能安心在我單位工作，以飽滿的熱情投入到工作中。
各位領(lǐng)導(dǎo)，成績屬于過去，我自己深感工作做的還很不夠，由于工作時(shí)間緊，業(yè)務(wù)工作較重，在學(xué)習(xí)方面抓的不夠緊，同時(shí)需進(jìn)一步改進(jìn)工作方法,加強(qiáng)自身的修養(yǎng)等。在xx開局之年，在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我一定要更加努力學(xué)習(xí)，進(jìn)一步加強(qiáng)思想道德修養(yǎng)，提高管理能力，克服急躁情緒，團(tuán)結(jié)全體員工，和班子成員一道求真務(wù)實(shí)，奮力拼搏，聚精會(huì)神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展，力爭(zhēng)使xxxxxx公司取得更好的業(yè)績。
一年來的工作得益于集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)公司有關(guān)部門的指導(dǎo)幫助和班子成員及全體職工的大力支持，在此表示衷心地感謝！
部述職報(bào)告篇四
學(xué)期又近結(jié)束，各個(gè)部門、各位老師又都在忙著寫總結(jié)和述職報(bào)告，要在全體教職工大會(huì)上向大家匯報(bào)自己一學(xué)期來的工作，班主任寫給學(xué)生的述職報(bào)告。筆者思考著：作為一個(gè)班級(jí)的靈魂——班主任，為什么不向自己的學(xué)生匯報(bào)一下自己的工作呢?換個(gè)角度述職，也許能帶來班級(jí)管理的新的變化。
1、是尊重學(xué)生和落實(shí)學(xué)生主體地位的一種表現(xiàn)。
過去，學(xué)生被動(dòng)接受班主任的教育和管理，這是一種單向的管理思想和模式，現(xiàn)在的學(xué)生民主意識(shí)越來越濃，要求參政議政的愿望越來越強(qiáng)。因此，班級(jí)管理應(yīng)當(dāng)征求學(xué)生的意見，接受學(xué)生的監(jiān)督，班主任向?qū)W生述職，更能體現(xiàn)對(duì)學(xué)生的尊重和重視，更能有利于學(xué)生和班集體的發(fā)展。
2、能激勵(lì)和引導(dǎo)學(xué)生參與到班級(jí)管理中來。
現(xiàn)代管理理論告訴我們，最好的管理是學(xué)生的自我管理和自主發(fā)展。班主任向?qū)W生匯報(bào)自己的管理思想和方法，是對(duì)學(xué)生的一種管理教育，可以引發(fā)學(xué)生對(duì)班級(jí)管理的興趣，激發(fā)學(xué)生參與班級(jí)管理的熱情，培養(yǎng)學(xué)生的管理能力，還可以讓學(xué)生明白要在班級(jí)里盡到自己的責(zé)任，為班級(jí)工作貢獻(xiàn)力量。
3、能促進(jìn)班主任的專業(yè)化發(fā)展。
班主任向?qū)W生匯報(bào)工作，是對(duì)自己的挑戰(zhàn)。在學(xué)生這面鏡子前，必然要求班主任品德高尚、勤奮工作，勇于創(chuàng)新，絕對(duì)來不得半點(diǎn)虛假。這就要班主任平時(shí)虛心接受學(xué)生的意見，經(jīng)常反思自己的教育思想，不斷改進(jìn)和創(chuàng)新工作方法，全面提高自身素質(zhì)。
1、寫述職報(bào)告應(yīng)當(dāng)與班主任工作計(jì)劃相結(jié)合。
開學(xué)初，班主任重點(diǎn)從學(xué)生的角度寫了較詳細(xì)的班級(jí)工作計(jì)劃，并利用班會(huì)課時(shí)間向全班同學(xué)進(jìn)行了宣講，主要突出了班級(jí)管理的新目標(biāo)、新思想和新舉措，從而極大地吸引了同學(xué)們的興趣，讓學(xué)生對(duì)班級(jí)、對(duì)自己都充滿自信和希望。在述職報(bào)告中，要講明本學(xué)期我做了些什么，達(dá)到了什么目標(biāo)，還有什么沒做，是何原因。
2、寫述職報(bào)告應(yīng)當(dāng)與各級(jí)各類的活動(dòng)相結(jié)合。
一所學(xué)校每學(xué)期不可能不搞幾次活動(dòng)，在各級(jí)各類活動(dòng)中本班取得了哪些成績，還存在哪些問題，我們班的參與度如何、獲獎(jiǎng)情況如何，同時(shí)也對(duì)同學(xué)們提出一個(gè)希望，這樣就能化過去一學(xué)期存在的遺憾為新學(xué)期的一個(gè)動(dòng)力。
3、寫述職報(bào)告應(yīng)當(dāng)與班級(jí)量化考核情況相結(jié)合。
沒有規(guī)矩，不成方圓。校有校紀(jì)，班有班規(guī)。班級(jí)量化考核是衡量一個(gè)班級(jí)優(yōu)劣的最重要依據(jù)。所以，班主任在寫述職報(bào)告時(shí)，要結(jié)合學(xué)校對(duì)班級(jí)的量化考核情況，加以評(píng)述和總結(jié)。為下一學(xué)期的班級(jí)工作找到需要改進(jìn)的地方和奮斗的目標(biāo)。讓學(xué)生以生活在這個(gè)班級(jí)為榮，培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)精神。
4、寫述職報(bào)告應(yīng)當(dāng)與后進(jìn)生的轉(zhuǎn)變相結(jié)合。
后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化向來是令許多班主任頭疼的事，最具有挑戰(zhàn)性，也是最能夠衡量班主任的工作能力和工作成效。因此，班主任在寫述職報(bào)告時(shí)，要把后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作情況寫清楚，特別是要把后進(jìn)生取得的成績寫出來，讓他們覺得自己在班級(jí)的不可或缺，樹立起奮發(fā)向上的信心，讓他們覺得“我能行”，為他們下一學(xué)期的進(jìn)步奠定思想基礎(chǔ)。
班主任向?qū)W生述職，必須要有一個(gè)正確的心態(tài)，必須認(rèn)識(shí)到，這是對(duì)自己工作的一次回顧和總結(jié)，是接受學(xué)生對(duì)自己的評(píng)點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，是做到與學(xué)生同進(jìn)步、同發(fā)展的一個(gè)絕好良機(jī)。作為一個(gè)教育工作者，應(yīng)當(dāng)珍惜這樣的機(jī)會(huì)，善用這樣的機(jī)會(huì)，不斷提高自己的素養(yǎng)。
部述職報(bào)告篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好，自20xx年6月2日星期二開始成立采購中心，我將作為采購中心的一名采購專員作如下述職報(bào)告：
崗位職責(zé)：
1.協(xié)助本部門完成公司經(jīng)營指標(biāo)和各類任務(wù)的達(dá)成。
2.對(duì)商品的引進(jìn)與淘汰，定價(jià)與變價(jià)及促銷。
3.供應(yīng)商的談判與管理。
4.合同的管理。
5.銜接供應(yīng)商貨款。
部門目標(biāo)和任務(wù)。
一、工作目標(biāo)。
1.供應(yīng)體系的完善，供應(yīng)商的落地。
2.供貨及時(shí)性：到貨及時(shí)率達(dá)90%以上。
3.采購成本控制：不高于同類便利店進(jìn)貨價(jià)格。
4.采購促銷方案的開展（9月中秋節(jié)10月國慶12圣誕等）。
二、主要工作任務(wù)。
1供應(yīng)商建設(shè)：建設(shè)出一只懂配合有支持力度的供貨群體，特別是供應(yīng)商體系的建立，如談判低溫產(chǎn)品，及非食品產(chǎn)品供應(yīng)商的鋪貨率，合同的簽訂。
2、采購內(nèi)部管理：進(jìn)一步完善采購管理程序，加強(qiáng)工作流程的執(zhí)行力度，明確崗位職責(zé)，促進(jìn)采購各環(huán)節(jié)間的互相監(jiān)督作用，確保整個(gè)采購過程得以正常有效運(yùn)行。
1）訂單管理：采購訂單由各采購經(jīng)辦人審核，經(jīng)采購部經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)放各供應(yīng)商，并由各采購專員做好到貨跟蹤記錄工作，月底由采購專員走流程結(jié)賬，統(tǒng)一整理采購訂單并裝訂歸檔。
2）帳務(wù)管理：對(duì)供應(yīng)商賬期嚴(yán)格把控，充分考慮到庫存及動(dòng)銷的各個(gè)環(huán)節(jié)，按流程分批給供應(yīng)商結(jié)賬。
3)加強(qiáng)采購團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)的提高，通過部門會(huì)議及培訓(xùn)，提高團(tuán)隊(duì)整體的專業(yè)水平。
4）商品結(jié)構(gòu)的調(diào)整，根據(jù)前期銷售，及貨源穩(wěn)定性，淘汰和引進(jìn)部分產(chǎn)品，優(yōu)化采購渠道。
部述職報(bào)告篇六
我于xx年被聘為xx加油站長，一年來在xx分公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和培養(yǎng)下，在各位同仁的熱情幫助和積極配合下，自己在思想政治、管理能力、工作能力、協(xié)調(diào)能力等方面有了較大的進(jìn)步與提高。同時(shí)也找出自身存在的不足與差距，從而更好地為今后的管理工作打好基礎(chǔ)。下面我就這一年的所作的工作及今后的工作思路作以下匯報(bào)：
自從20xx年被聘為xx加油站站長之后，在這一年期間，在師分公司的嚴(yán)格要求和幫助教育下，無論在政治上，還是在思想上都有很大的提高。明確了一名基層管理者必須擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策。目前我們正處在教育改革時(shí)期，作為加油站的管理人員，就要積極投身到加強(qiáng)加油站管理，提高經(jīng)濟(jì)效益中去，為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。明確了當(dāng)一名合格的基層管理者，必須提高自己為人民服務(wù)的本領(lǐng)。在日常工作中，我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，以高度的政治責(zé)任感，認(rèn)真履行工作職責(zé)，積極向黨員同志學(xué)習(xí)，充分利用業(yè)余時(shí)間刻苦學(xué)習(xí)油品知識(shí)、潤滑油知識(shí)、消防知識(shí)，不斷完善自己，使自己成為一名合格的加油站站長。
一滴水只有融入大海才能永不枯竭，一個(gè)人只有投身集體才能迸發(fā)出勃勃生機(jī)。作為加油站的一名基層管理者，如何才能帶領(lǐng)全站人員為公司爭(zhēng)光?如何才能更好提高銷售量?如何降低應(yīng)收款?是每時(shí)每刻縈繞在我腦海中的一件大事。為此我在日常工作中，嚴(yán)格執(zhí)行《兵團(tuán)石油公司規(guī)章制度》、《加油站規(guī)范服務(wù)》。強(qiáng)抓內(nèi)部管理，努力使加油站的管理工作步入規(guī)范化、程序化的軌道，進(jìn)一步提高加油站的經(jīng)營管理水平和服務(wù)質(zhì)量。
人才成就企業(yè)，企業(yè)造就人才。當(dāng)今石油產(chǎn)業(yè)突飛猛進(jìn)的新形勢(shì)下，沒有遠(yuǎn)大的理想就要掉隊(duì)落伍。所以必須學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)，創(chuàng)造、創(chuàng)造再創(chuàng)造，是擺在我面前的首要任務(wù)。今年是xx加油站和xx北路加油加氣站合并的第一年，而我最大的困擾就是員工隊(duì)伍不穩(wěn)定。于是我要把充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性作為出發(fā)點(diǎn)，建立完善的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、崗位練兵制度，提高員工的實(shí)際操作技能和綜合素質(zhì)，樹立起兵油人的現(xiàn)代形象。我站每周選定一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行崗位練兵，每月辦一次綜合性崗位練兵，培養(yǎng)員工自覺學(xué)業(yè)務(wù)、鉆技術(shù)的良好風(fēng)氣，促使員工苦練基本功，真正提高操作技能水平和職業(yè)素質(zhì)。樹立“以站為家”的凝聚機(jī)制，“以站為?！钡膶W(xué)習(xí)機(jī)制和“以站為榮”的激勵(lì)機(jī)制。以全面實(shí)現(xiàn)維護(hù)和發(fā)展廣大員工的經(jīng)濟(jì)利益、政治利益和文化利益為落腳點(diǎn)，增強(qiáng)員工戰(zhàn)勝困難的信心，消除零售過程中的不利因素，努力提高員工以加油站為大家庭的高度責(zé)任感，堅(jiān)持以人為本的管理方式，做到政治上相信他們，工作上支持他們，生活上關(guān)心他們，并做出表率帶動(dòng)他們。把本職工作做好做扎實(shí)，激發(fā)了員工的工作熱忱。在工作中盡量以真誠、寬容、理解的態(tài)度處理好工作、生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，關(guān)心和幫助站內(nèi)員工在工作和生活中遇到的困難，融洽處理與新員工的關(guān)系，并謙虛謹(jǐn)慎的感悟和學(xué)習(xí)中國石油的先進(jìn)管理理念和工作作風(fēng)，使日常工作正常高效的發(fā)展。
人們常把成功歸為三要素“天時(shí)、地利、人和”，說到底是凝聚力的問題。我總認(rèn)為“人心齊，泰山移”，因此我從“以人為本”的管理做起，從自身垂范做起，在工作中倡導(dǎo)集體主義，團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和愛崗奉獻(xiàn)精神，自律，垂德、垂范，常常從我做起。要求別人做的我自己先做。在這一年中，每逢過年過節(jié)我都會(huì)帶頭值班，并給本站當(dāng)班員工準(zhǔn)備一頓豐盛的晚餐。一年來我從未和家人過過一個(gè)節(jié)假日。遇上員工的生日，會(huì)給員工買蛋糕，開生日party。今年我站又添置了太陽能淋浴器和兩個(gè)電暖氣，解決了員工夏天洗澡和春秋季節(jié)營業(yè)室溫度低的問題。為結(jié)束xx加油站零綠化的歷史，我自己動(dòng)手建綠化帶、栽花、育花、上肥，使我站室外有了綠色亮點(diǎn)。盆花也由去年的20盆增加到80盆。
1.精細(xì)化管理工作中做還不夠。各種文本填寫不夠及時(shí)和完整。
2.今年xx北加油加氣的銷售量不理想，未完成分公司下達(dá)的銷售任務(wù)。其主要原因是我缺乏開拓市場(chǎng)的主動(dòng)性。
3.員工隊(duì)伍不穩(wěn)定，給服務(wù)工作帶來了一些負(fù)面影響。
1.加強(qiáng)市場(chǎng)占有率，積極開發(fā)新客戶，努力提高銷售量。
2.嚴(yán)格控制應(yīng)收款，不再發(fā)展紅字客戶。加強(qiáng)帳務(wù)帳表管理，做到及時(shí)、準(zhǔn)確、完整。
3.在管理上推行5s管理方式和5s服務(wù)法，把管理工作做精做細(xì)。爭(zhēng)取來年取得好成績。印度詩人泰戈?duì)栐?jīng)說過“果實(shí)的事業(yè)是偉大的，花的事業(yè)是甜美的，而葉的事業(yè)是平凡的?！奔佑驼镜墓ぷ骶褪且环N平凡而艱辛的職業(yè)。在這平凡的職業(yè)中，不知不覺已過了6年多時(shí)間。“工作著是美好的”。當(dāng)工作進(jìn)展順利，獲得一些成功的時(shí)候，我覺得“工作著是美好的”；當(dāng)克服了困難取得成功以后，我更覺得“工作著是美好的”。追求人生的完美，盡管那伴著的是千辛萬苦，可我還是沒有放棄我的追求。為之我付出了幾乎我的全部。但是，看著加油站天天有變化，員工天天有進(jìn)步，我覺得自己活得很踏實(shí)，活著很有質(zhì)量?！爱?dāng)好主人翁，為零售做貢獻(xiàn)”，是我的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。當(dāng)前，開放的市場(chǎng)給了我們施展本領(lǐng)的寬廣空間，我們要在創(chuàng)精品油站，在數(shù)量、環(huán)境、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、人員素質(zhì)上多下功夫，苦練內(nèi)功，全方位參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，樹立公司品牌，為企業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。
部述職報(bào)告篇七
現(xiàn)按照上級(jí)的要求，將一年來的工作情況述職如下：
在上級(jí)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大會(huì)議精神，積極實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，深入踐行科學(xué)發(fā)展觀，發(fā)揮領(lǐng)頭雁的作用，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)一班人，廉潔奉公，勤政為民，為我村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會(huì)做出了應(yīng)有的努力，較好地完成了年初制定的工作目標(biāo)和黨委、政府交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮班子合力，改進(jìn)工作作風(fēng)，加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，著力提高自身的綜合素質(zhì)。無論日常工作多忙，本人都能堅(jiān)持學(xué)習(xí)，積極參加上級(jí)組織安排的學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，不斷為自己充電，在工作中始終牢記黨的宗旨，時(shí)刻把老百姓的溫飽冷暖掛在心頭，深入村組，廣泛聽取村民的意見和要求，密切干群關(guān)系，盡自己的一切力量為村民解決困難和問題。
二、加強(qiáng)組織隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮黨總支戰(zhàn)斗保壘作用，積極調(diào)動(dòng)發(fā)揮班子成員工作積極性和創(chuàng)造性。我深入了解班子成員的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，緊緊把握，及時(shí)溝通，積極配合，堅(jiān)持做到分工不分家的原則，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，較大事務(wù)經(jīng)集體研究討論方作決定，不搞個(gè)人主意，堅(jiān)持每季度做到黨務(wù)、村務(wù)、財(cái)務(wù)公開，接受群眾監(jiān)督。積極調(diào)動(dòng)廣大黨員，發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，組織他們學(xué)習(xí)科學(xué)理論知識(shí)，到革命老區(qū)參觀學(xué)習(xí)，以會(huì)代訓(xùn)，提高他們的綜合素質(zhì)，為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村構(gòu)建和諧社會(huì)出謀劃策，著重組織發(fā)展，把各條戰(zhàn)線上的優(yōu)秀青年吸收到黨組織來，為家鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展起到一個(gè)帶頭作用。20xx年總支培養(yǎng)了4名預(yù)備黨員，4名考察對(duì)象。
三、積極推廣科技興農(nóng)，深化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。20xx年村舉辦數(shù)次科學(xué)種田、種煙、家禽養(yǎng)殖等方面的培訓(xùn)班，農(nóng)業(yè)收入有了較大的提高，生豬、家禽養(yǎng)殖發(fā)展了14戶，全村農(nóng)、林、牧收入達(dá)1550多萬元。
四、以人為本，構(gòu)建和諧社會(huì)。為40戶底收入困難家庭72人辦了低保生活補(bǔ)助，達(dá)4.2萬多元，解決了26名孤老人員五保供養(yǎng)問題，村里在經(jīng)濟(jì)比較困難的情況下拿近一萬元對(duì)老黨員、老干部、特困戶春節(jié)慰問，使他們能夠過上一個(gè)愉快的春節(jié)。
五、積極創(chuàng)造條件，爭(zhēng)取國家投資項(xiàng)目，改善公共事業(yè)生活、生產(chǎn)條件。農(nóng)村安全飲水工程自來水主管道鋪設(shè)到村。
六、計(jì)劃生育有政策性轉(zhuǎn)化為教育服務(wù)為中心，促進(jìn)計(jì)生工作健康、穩(wěn)固發(fā)展，民兵、共青團(tuán)、治保、調(diào)解等配套組織得到進(jìn)一步加強(qiáng)，以法治村，社會(huì)穩(wěn)定，人民安居樂業(yè)。
七、20xx年我們的工作目標(biāo)：一是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹好十七屆三中全會(huì)精神，與時(shí)俱進(jìn)，充分調(diào)動(dòng)廣大農(nóng)民的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。二是積極創(chuàng)造條件，爭(zhēng)取國家投資項(xiàng)目，改善我村基礎(chǔ)建設(shè);三是著力加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，大力發(fā)展煙草生產(chǎn)，增加農(nóng)民收入，保障農(nóng)民權(quán)益，促進(jìn)農(nóng)村和諧。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，在我任職期間我自以為是盡心盡力了，工作上我兢兢業(yè)業(yè)，全力以赴，如果說取得了一點(diǎn)成績，這都?xì)w功于全體兩委班子和全村人民的共同努力和支持的結(jié)果。當(dāng)然，因?yàn)樽陨砟芰退降脑?，在工作上還存著許多亟待提高和改進(jìn)的地方：一是工作的靈活性不夠;二是解決村民們利益沖突和矛盾的辦法不多;三是與上級(jí)和村民溝通不夠，也失去了一些機(jī)會(huì)。在此，我真誠的希望靜悄悄會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我提出寶貴的意見。
xxx。
日期:20xx年x月xx日
部述職報(bào)告篇八
“維護(hù)公司的利益，保密客戶的資料”是我的職業(yè)操守；“與客戶建立良好關(guān)系，以維護(hù)企業(yè)形象”是我的工作宗旨；“負(fù)責(zé)客戶信息的管理；負(fù)責(zé)接收來自客戶的訂單，并對(duì)有關(guān)訂單信息進(jìn)行確認(rèn)，對(duì)經(jīng)確認(rèn)的訂單進(jìn)行及時(shí)、有序傳遞并對(duì)每日訂單進(jìn)行匯總，對(duì)訂單的生產(chǎn)進(jìn)度與完成情況及時(shí)與生產(chǎn)部和成品庫進(jìn)行跟蹤聯(lián)系以至成品發(fā)貨及車輛的運(yùn)輸；負(fù)責(zé)客戶投訴信息的傳遞與跟蹤處理；負(fù)責(zé)本部門有關(guān)的統(tǒng)計(jì)與信息傳遞，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)員工作日志的管理，負(fù)責(zé)客戶樣品與資質(zhì)、標(biāo)書的準(zhǔn)備”是我的工作內(nèi)容。
2011年我擔(dān)任銷售部內(nèi)勤一職，年初是熟悉產(chǎn)品和客戶的過程，因第一次接觸銷售內(nèi)勤工作，雖工作有些繁亂，但忙碌而不使條理，完成了銷售日?qǐng)?bào)表、月報(bào)表和年度經(jīng)銷商報(bào)表的編制。盡職盡責(zé)的完成了2011年銷售內(nèi)勤的工作。就新的一年向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)對(duì)自己工作中的不足與建議：
不足：由于日常工作繁瑣，會(huì)出現(xiàn)工作忙亂以至于與客戶溝通有誤，導(dǎo)致開單出錯(cuò)；因成品運(yùn)輸車的問題，發(fā)貨不及時(shí)；至今未建全客戶檔案資料；對(duì)自身還需提高繼續(xù)學(xué)習(xí)。
建議：要求公司相關(guān)部門配合其工作的權(quán)力；要求公司成立銷售部辦。
公室，方便統(tǒng)一管理與銷售有關(guān)的資料、報(bào)表的整理、歸檔、統(tǒng)計(jì)、保存及保密工作；要求公司成立客戶服務(wù)部，對(duì)日常電話記錄及回訪客戶。
銷售內(nèi)勤：張靜。
2012-2-17。
部述職報(bào)告篇九
我自2014年6月份被公司聘任為環(huán)境保護(hù)部副部長、質(zhì)量管理部副部長以來，緊緊圍繞公司全年奮斗目標(biāo)，立足“環(huán)保、質(zhì)量、效益”三大主題，深入開展“管理提升年”活動(dòng)，全面落實(shí)“增量增效、提質(zhì)增效、降本增效”三項(xiàng)舉措，較好地完成了公司黨政交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
下面我就今年以來的工作情況述職如下，請(qǐng)予考評(píng)。
一、積極參加政治活動(dòng)，不斷提高思想覺悟。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，牢記黨的宗旨，按時(shí)參加公司和支部組織的各項(xiàng)政治活動(dòng)，緊密結(jié)合實(shí)際工作，發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用和領(lǐng)導(dǎo)干部的表率作用。
二、參與組織制定完善了環(huán)保規(guī)章制定，使公司環(huán)保體系趨于健全。自6月份以來相繼制定了《冀中能源井礦集團(tuán)鳳山化工分公司環(huán)境保護(hù)考核辦法（暫行）》等6項(xiàng)相關(guān)管理規(guī)章制度，進(jìn)一步提升了環(huán)保工作的執(zhí)行力度；在國慶節(jié)前制定了《國慶節(jié)期間環(huán)保工作保障措施》。
三、加強(qiáng)環(huán)保日常管理能力，提升公司環(huán)保能力。一是加強(qiáng)了硝鹽尾氣監(jiān)測(cè)力度，實(shí)行白天每小時(shí)進(jìn)行一次監(jiān)測(cè)，并做好記錄；二是按照公司制定的設(shè)備管理制定，定時(shí)對(duì)環(huán)保設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查；三是根據(jù)公司制定的《重污染天氣應(yīng)急預(yù)案》，嚴(yán)格檢查各車間在啟動(dòng)預(yù)案后的落實(shí)情況，保證大氣污染應(yīng)急措施的正常運(yùn)行；四是完成了公司排污許可證法人代表變更工作。
四、著力提升化驗(yàn)人員素質(zhì)，全力提升公司質(zhì)量管理。一是在2014年化驗(yàn)室人員短缺的情況下，積極與本部門領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，對(duì)分析室人員的工作內(nèi)容進(jìn)行了適當(dāng)調(diào)整，保證了分析室正常工作；二是通過開展勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)練兵等活動(dòng)，大力提升化驗(yàn)人員化驗(yàn)?zāi)芰Γ瓿闪送赓徦岱治?、亞鈉特殊產(chǎn)品分析等分析項(xiàng)目，有力的夯實(shí)了公司“提質(zhì)增效”戰(zhàn)略路線。
五、工作不足。
1、政治理論學(xué)習(xí)還需加強(qiáng)。
2、管理水平還有待提升。
3、個(gè)人的業(yè)務(wù)能力還有待進(jìn)一步提高，尤其是在環(huán)保工作上還需下大力氣學(xué)習(xí)，對(duì)當(dāng)前環(huán)保政策把握還不夠。
六、今后的工作打算和努力方向。
1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提升自身的政治理論水平。一是按時(shí)參加公司各項(xiàng)活動(dòng)，做好學(xué)習(xí)筆記；二是利用多種形式學(xué)習(xí)國家、集團(tuán)公司有關(guān)的會(huì)議精神和重要講話。
2、通過開展多種形式培訓(xùn)教育活動(dòng)努力提升職工環(huán)保意識(shí)和質(zhì)量觀念。
3、以加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為抓手，促進(jìn)個(gè)人綜合素質(zhì)提升。一是加快觀念轉(zhuǎn)變。一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，利用業(yè)務(wù)時(shí)間，強(qiáng)化與質(zhì)量和環(huán)保有關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，尤其是要加強(qiáng)國家對(duì)當(dāng)前環(huán)保要求，確保公司環(huán)保工作平穩(wěn)運(yùn)行。
環(huán)境保護(hù)部、質(zhì)量管理部2015年1月21日。
部述職報(bào)告篇十
我叫何建軍,現(xiàn)任福州分公司成本部經(jīng)理，2014年3月份入職，幾年來，在總部與分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，與成本部全體同事團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力，基本成功的完成了各項(xiàng)本職工作，現(xiàn)具體述職匯報(bào)如下：
二、業(yè)務(wù)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)。
三年多以來，通過強(qiáng)化理論知識(shí)學(xué)習(xí)，我不斷提高自自己的組織管理能力，依照總部公司的指導(dǎo)思想以及成本管理手冊(cè)中的要求，摸索出了福州分公司成立以來自己的一套成本管理經(jīng)驗(yàn),并且熟練掌握以下技能：
1、能夠快速的讀懂看明白紙質(zhì)版以及cad版圖紙。
2、依照?qǐng)D紙以及投標(biāo)時(shí)的施工方案和勞務(wù)人工的詢價(jià)，能準(zhǔn)確的計(jì)算出材料、人工、運(yùn)輸、機(jī)械以及其他各項(xiàng)措施費(fèi)。
3、掌握市場(chǎng)材料價(jià)格，并經(jīng)常關(guān)注主要材料的市場(chǎng)價(jià)格信息。
4、了解稅務(wù)知識(shí)，并能準(zhǔn)確的計(jì)算出投標(biāo)時(shí)稅費(fèi)及規(guī)費(fèi)。
5、組成準(zhǔn)確的投標(biāo)時(shí)成本，投標(biāo)時(shí)根據(jù)公司要求制作出商務(wù)標(biāo)。
6、依照投標(biāo)時(shí)成本，列出成本匯總表。
7、依照成本表中的各項(xiàng)成本金額，制定出內(nèi)部合同的限額。
8、在施工下單過程中，與技術(shù)部門緊密對(duì)接，根據(jù)市場(chǎng)材料價(jià)格控制并且能夠及時(shí)作出成本調(diào)整方案。
9、熟悉業(yè)務(wù)與市場(chǎng)知識(shí)，并能勝任和招標(biāo)單位的商務(wù)部門談判。
10、了解材料市場(chǎng)及價(jià)格，能熟練運(yùn)用談判技巧與材料商談判，力保公司利益不受侵害。
11、熟悉合同組成要件，并要牢記每一份合同的主要條款。善于運(yùn)用合同條款和對(duì)方溝通。
熟悉掌握以上知識(shí)，并堅(jiān)持以成本為先，投標(biāo)時(shí)依照成本為基礎(chǔ)，依照成本為限額，并在施工中的變化和市場(chǎng)材料價(jià)格變動(dòng)中及時(shí)調(diào)整方案。并在自己的崗位上，能夠嚴(yán)格遵守本單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，在平時(shí)的工作中，做到不遲到、不早退，認(rèn)真向單位的優(yōu)秀同志請(qǐng)教，并努力學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)秀品質(zhì)，養(yǎng)成謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁的好習(xí)慣，同時(shí)，在工作和日常交往的過程中，能夠團(tuán)結(jié)同事，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，使自己的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，努力樹立大局觀和全局觀，樹立“先做人，后做事”的人身價(jià)值觀。
三、主要業(yè)績和成績。
1）2014年3月份，對(duì)世歐王莊城·c-a4地塊項(xiàng)目的成本分析、成本管控。
2）2014年5月份，對(duì)泉州華大泰禾廣場(chǎng)b地塊6-12#樓外裝飾【裙樓標(biāo)段】工程的成本分析、材料控制、成本管控、簽證談判等。
3）2014年期間，參與并獨(dú)立完成多次投標(biāo)報(bào)價(jià)的標(biāo)書制作，清標(biāo)談判等工作。
4）2014年10月~2015年1月，參與莆田正榮財(cái)富中心項(xiàng)目a~f棟塔樓幕墻工程的投標(biāo)及多輪談判最終中標(biāo)。
5）2015年1月份，對(duì)莆田正榮財(cái)富中心項(xiàng)目的成本分析、成本管控，與2015年12月份竣工。
6）2015年度參與多次多個(gè)項(xiàng)目的投標(biāo)，以及東二環(huán)泰禾廣場(chǎng)7b#樓、東二環(huán)泰禾廣場(chǎng)三期soho11#樓中標(biāo)后的成本分析及成本管控。
7）2016年，對(duì)東二環(huán)泰禾廣場(chǎng)三期屋面美化工程、東二環(huán)泰禾?hào)|區(qū)2#樓、汕頭高端人才引致區(qū)一期高層的項(xiàng)目投標(biāo)、商業(yè)談判及成本分析、管控等工作。
8）2017年至今，參與多次投標(biāo)；高端人才引致區(qū)二期合院項(xiàng)目的商務(wù)標(biāo)制作、施工中的成本控制。
四、核心能力及優(yōu)勢(shì)。
從事這個(gè)行業(yè)十多年來，最大的優(yōu)勢(shì)就是我是從基層做起，且能夠盡快適應(yīng)并勝任公司安排的新崗位，在不斷的學(xué)習(xí)中提高自我的理論業(yè)務(wù)知識(shí)，才能與時(shí)俱進(jìn)，不斷適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的新需求，近些年來，在工作中，我認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)的理論知識(shí)，學(xué)習(xí)各項(xiàng)新理念、新思想，努力掌握國家和公司的方針政策，不斷提高自我的大局意識(shí)，除去定期參加集體學(xué)習(xí)活動(dòng)外，我還自覺利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)，通過學(xué)習(xí)進(jìn)一步增強(qiáng)了自己的理論素質(zhì)，政治素養(yǎng)，為自己更好的適應(yīng)崗位工作需求，更好的服務(wù)和開展各項(xiàng)工作奠定了夯實(shí)的基礎(chǔ)。
五、工作心得和工作態(tài)度。
我的工作心得是：學(xué)習(xí)+態(tài)度+責(zé)任心+團(tuán)隊(duì)意識(shí)。
會(huì)有人欣賞你、敬重你。才會(huì)有更好和更廣闊的舞臺(tái)與空間。
3、責(zé)任心：責(zé)任心也是一種態(tài)度，工作不僅是為了賺錢，更重要的是一種責(zé)任。一個(gè)富有凝聚力和創(chuàng)造力的團(tuán)隊(duì)必然是由一群充滿責(zé)任心的成員所組成。責(zé)任心是工作和生活的一種積極的態(tài)度，只有擁有了這種態(tài)度，我們就會(huì)少一些抱怨、少一些牢騷，多一份認(rèn)真、多一份激情，工作也會(huì)因此更加出色。缺乏責(zé)任感經(jīng)常會(huì)遇到困難就躲，碰見事情就推，最后不了了之。事業(yè)的發(fā)展需要多一些有責(zé)任心的人，每個(gè)人都應(yīng)該有主人翁精神，去分擔(dān)這些責(zé)任都是義不容辭的。
4、團(tuán)隊(duì)意識(shí)：中國有句古話：“千人同心，則得千人之力；萬人異心，則無一人之用。”這就是團(tuán)隊(duì)的力量，這就是我們需要的團(tuán)隊(duì)精神。隨著市場(chǎng)規(guī)則的日益規(guī)范和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷激烈，公司要想在同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地，更是要靠通過團(tuán)隊(duì)協(xié)作才能完成好，因?yàn)楝F(xiàn)在的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的綜合競(jìng)爭(zhēng)！面對(duì)著機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們應(yīng)該記住，為了公司的發(fā)展披荊斬棘，殫精竭慮，團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)，保質(zhì)保量；來發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作戰(zhàn)斗力，團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神。
六、廉潔從業(yè)情況。
在成本、合約管理這個(gè)關(guān)鍵的崗位上，我認(rèn)真的學(xué)習(xí)了公司下發(fā)的廉潔自律若干規(guī)定等廉政規(guī)定，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)廉政行為規(guī)范，堅(jiān)決杜絕“吃、拿、卡、要、報(bào)”等行業(yè)不正之風(fēng)；堅(jiān)決抵御腐朽思想文化的侵蝕，筑起拒腐防變的牢固防線，告誡自己無論在任何情況下，都不能忘記公司領(lǐng)導(dǎo)的教育，不能忘記自己是行使單位公共權(quán)力的人，時(shí)刻牢記自己只是這個(gè)崗位的執(zhí)行人，手中的權(quán)利是公司賦予的，手中權(quán)力運(yùn)用良好是自己的份內(nèi)之事，運(yùn)用不好將對(duì)自己和公司造成災(zāi)難性的后果。只有時(shí)時(shí)刻刻的謹(jǐn)記這些，才能更好的干好自身的每一項(xiàng)工作。
七、存在的不足。
2、同時(shí)我也感覺到自己工作中有諸多不足之處，近一年來，由于公司資金的周轉(zhuǎn)緊張，每個(gè)月時(shí)常為各項(xiàng)目的資金安排而焦急，勞務(wù)與材料每個(gè)月的催款我有時(shí)會(huì)心生抱怨，偶爾也會(huì)對(duì)材料商的業(yè)務(wù)員發(fā)火；有時(shí)會(huì)同時(shí)間來了幾份標(biāo)書的報(bào)價(jià)，因?yàn)楹ε峦瓴怀梢矔?huì)著急發(fā)火。沒有保持克制的心態(tài)，也沒有耐心的去詳細(xì)分解，也沒有想到在困難面前去尋求幫助，卻因此而發(fā)火。這是我工作中的不足，希望在以后的工作中，對(duì)自己嚴(yán)格要求，再多一些耐心，讓自己的工作、態(tài)度、責(zé)任心與性格能得到一個(gè)長足的進(jìn)步，也爭(zhēng)取在綜合素質(zhì)方便得到更高的提升，再上一個(gè)新的臺(tái)階！
部述職報(bào)告篇十一
轉(zhuǎn)眼間一年的工作又接近了尾聲，在這一年里我嚴(yán)格自身要求，自覺遵守條令條例及部隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度，和隊(duì)里的要求。積極參加單位組織的各項(xiàng)工作、活動(dòng)，高標(biāo)準(zhǔn)完成上級(jí)賦予的各項(xiàng)任務(wù)，較好的發(fā)揮了一名黨員應(yīng)有的作用?，F(xiàn)結(jié)合本人一年來的工作、生活、學(xué)習(xí)等情況向領(lǐng)導(dǎo)和同志們作出述職如下：
一、認(rèn)真打牢理論基礎(chǔ)，保持政治上的清醒和堅(jiān)定。近一年來，我認(rèn)為理論是實(shí)踐的先導(dǎo)與指南，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論，自覺用黨的創(chuàng)新理論成果武裝自己的頭腦。不管在任何時(shí)期思想上始終與上級(jí)保持高度一致。平時(shí)注重對(duì)政治理論的積累，積極參加以《堅(jiān)定理想信念，忠實(shí)履行使命，深入培養(yǎng)當(dāng)代革命軍人核心價(jià)值觀》為主題教育的各項(xiàng)政治教育。加強(qiáng)了對(duì)人生觀，價(jià)值觀的改造，堅(jiān)定了獻(xiàn)身國防，干好本職工作的信心、決心。
有請(qǐng)示、回廠后有匯報(bào)。
三、積極履行自身職責(zé)，注重工作作風(fēng)的培養(yǎng)在工作和生活中，我嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)自控能力。注重作風(fēng)紀(jì)律的養(yǎng)成，樹立良好的自身形象，發(fā)揮好一名黨員的模范帶頭作用。自覺抵制《燈紅酒綠》的誘惑，認(rèn)真從反面教材吸取教訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)國家的法律法規(guī)。從細(xì)微處嚴(yán)于律己，養(yǎng)成言行一致、令行禁止的作風(fēng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決存在的問題。
四、注重道德情操的培養(yǎng)，做一名合格的戰(zhàn)士如果說一個(gè)人能力的不足可以通過自身人格的感召力去彌補(bǔ)，那么人格上的缺陷將是致命的，為此，我自覺用條令條例來對(duì)自己進(jìn)行規(guī)范和約束，別人能做到的，我也能做到，工作中，敢于正視自己的缺點(diǎn)、弱點(diǎn)和錯(cuò)誤，能夠經(jīng)常反思自己在工作中存在的問題及不足，平時(shí)能夠自我批評(píng)和查找，努力加深感情的有心人，堅(jiān)持做到團(tuán)結(jié)同志，以誠相待，不搞背后小議論，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作。
縱觀近一年的工作，雖然取得了一些成績，但也存在了一些不足；我通過認(rèn)真反思，發(fā)現(xiàn)自己仍存在一些問題和不足，其主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)方面：
一、有時(shí)學(xué)習(xí)還不夠認(rèn)真刻苦，特別是對(duì)政治理論學(xué)習(xí)，領(lǐng)悟其精神實(shí)質(zhì)和內(nèi)涵不深入。
二、平時(shí)對(duì)工作經(jīng)驗(yàn)積累還不夠全面，有驕傲自滿的心理。
三、工作事業(yè)心樹的不牢。有時(shí)對(duì)自身要求不是很嚴(yán)格，專業(yè)知識(shí)有待進(jìn)一步提高。
四、駕駛水平一般在出車時(shí)，有的情況處置的不夠果斷、不夠成熟。
以上是我對(duì)本年度的述職，請(qǐng)首長同志們給予批評(píng)和指正！
述職人：白小龍二〇一一年十二月三十日。
部述職報(bào)告篇十二
述職報(bào)告是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己在一定時(shí)期內(nèi)執(zhí)行崗位職責(zé)取得的成績和存在的不足進(jìn)行回顧和自我評(píng)述的書面報(bào)告。下面是愛匯網(wǎng)小編為大家整理的述職報(bào)告2017實(shí)用范文,供大家閱讀!
一、20xx年安全生產(chǎn)工作基本情況
過去的一年，本人在、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)有關(guān)部門的大力支持下，積極履行職責(zé)，按照“三個(gè)代表”重要思想的要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院及省、市、縣關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示和重大部署，緊緊圍繞促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和確保社會(huì)穩(wěn)定的大局，著力抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的落實(shí)，有效遏制了各類重特大事故的發(fā)生，使我鎮(zhèn)的企業(yè)持續(xù)、健康、高速發(fā)展。200x年我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)形勢(shì)良好，促進(jìn)了工業(yè)經(jīng)濟(jì)和招商引資不同程度的發(fā)展，去年工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)17.38億元，比增7.7%，引進(jìn)外資企業(yè)23宗，合同利用外資達(dá)2.5億元。過去的一年，在安全生產(chǎn)工作方面，我主要抓了如下幾項(xiàng)工作：
1、抓領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
安全生產(chǎn)工作是否抓好，責(zé)任制是否落實(shí)，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)。為此，我首先抓好領(lǐng)導(dǎo)這一關(guān)，成立由一名鎮(zhèn)委副書記為安全生產(chǎn)直接責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)小組，成員由黨政辦、企業(yè)辦、國土所、交管所、公安分局、引進(jìn)辦、勞動(dòng)所、供電所、工商所等部門組成，具體負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作，做到責(zé)任到人，措施到位;其次抓責(zé)任制的落實(shí)，鎮(zhèn)政府與各村主任、部門單位、企業(yè)負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)和防火責(zé)任書，將安全生產(chǎn)責(zé)任制的簽訂工作逐級(jí)延伸，逐級(jí)落實(shí)，形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，安全生產(chǎn)工作齊抓共管的局面。要求各單位、企業(yè)把安全生產(chǎn)工作擺上議事日程，把責(zé)任制落到實(shí)處。最后還抓了安全事故行政責(zé)任追究制的落實(shí)。一直以來我們把此項(xiàng)工作列入責(zé)任制考核范圍。要求各部門、企業(yè)對(duì)轄區(qū)內(nèi)發(fā)生安全事故總數(shù)和死亡人數(shù)具體負(fù)責(zé)，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)由于發(fā)生重大事故而處理不當(dāng)?shù)模肪控?zé)任。在全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)人員的共同努力下，一年來，由于領(lǐng)導(dǎo)到位，責(zé)任落實(shí)，措施得力，沒有發(fā)生特重大安全生產(chǎn)事故。
2、抓檢查，消除安全事故隱患
抓好安全生產(chǎn)工作，檢查是保障。200x年全鎮(zhèn)共進(jìn)行了6次安全生產(chǎn)大檢查，檢查企事業(yè)單位260家，共發(fā)出整改通知書1500份。在安全生產(chǎn)檢查中，做到“三個(gè)結(jié)合”：一是檢查與整改隱患相結(jié)合;二是檢查與責(zé)任追究相結(jié)合;三是檢查與建立長效機(jī)制相結(jié)合。一年來，我們主要抓好如下幾項(xiàng)檢查：
(一)抓企業(yè)安全工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)與安全雙贏。安全是企業(yè)生存發(fā)展的保障，關(guān)系到國家、集體財(cái)產(chǎn)和人民生命安全。針對(duì)有些企業(yè)嚴(yán)重存在重生產(chǎn)輕安全的傾向，企業(yè)員工安全意識(shí)淡薄的現(xiàn)象。鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府高度重視，一方面加強(qiáng)宣傳教育和培訓(xùn)，一年來，組織了兩期企業(yè)負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)，培訓(xùn)了250人次，從思想上提高企業(yè)人員的安全意識(shí)并提高了他們應(yīng)對(duì)緊急情況的技能，另一方面不斷進(jìn)行檢查督促、嚴(yán)格處理。要求企業(yè)做到安全設(shè)備合格、齊全，電線線路整齊、過關(guān)，安全通道暢通無阻，人員安全生產(chǎn)綜合素質(zhì)合格。同時(shí)在引進(jìn)企業(yè)落戶時(shí)，要求必須完善安全設(shè)施，如檢查不合格，不予投產(chǎn)，真正做到安全第一，生產(chǎn)第一，使企業(yè)在安全穩(wěn)定中取得的發(fā)展。
(二)突破液化石油氣銷售市場(chǎng)整頓難關(guān)，消除事故隱患。近年來，由于人民生活水平的提高，使用煤氣越來越多，造成液化石油氣銷售點(diǎn)混亂的狀況，針對(duì)此種情況，鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府狠下決心，多次召開有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人會(huì)議，探討整治方案，由城建辦牽頭，公安、工商、勞動(dòng)等部門密切配合，各司其職，通力合作，采取強(qiáng)有力措施，堅(jiān)決取締了一批無牌、無證非法經(jīng)營的地下銷售點(diǎn)，對(duì)一批帶病運(yùn)作的不合格鋼瓶也被責(zé)令停止使用。通過整治，使我鎮(zhèn)的液化石油氣銷售市場(chǎng)管理得到了規(guī)范，確保液化石油氣銷售的安全。
(三)抓好石場(chǎng)的整頓治理，規(guī)范石場(chǎng)經(jīng)營的安全生產(chǎn)管理。全鎮(zhèn)共有14間石場(chǎng)，但大多數(shù)的石場(chǎng)機(jī)械設(shè)備陳舊，管理較混亂，安全事故時(shí)有發(fā)生。針對(duì)這種現(xiàn)象，我們加大了對(duì)石場(chǎng)的管理力度。去年，鎮(zhèn)府抽調(diào)國土所、經(jīng)濟(jì)辦、公安、工商、供電、勞務(wù)等部門，對(duì)全鎮(zhèn)的石場(chǎng)進(jìn)行專項(xiàng)檢查整治，共發(fā)出整改了通知書13份，停產(chǎn)通知書3份，并對(duì)石場(chǎng)的證照進(jìn)行了全面清查，嚴(yán)禁無證照或證照不齊的石場(chǎng)經(jīng)營開采。與此同時(shí)沒收了采石場(chǎng)非法購買的炸藥雷管一批。通過整治，使我鎮(zhèn)石場(chǎng)無證照經(jīng)營的混亂局面得到了改善，規(guī)范了我鎮(zhèn)石場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理制度，完善了安全措施，增強(qiáng)了石場(chǎng)員工的安全意識(shí)。
(四)抓好公共娛樂場(chǎng)所和建筑業(yè)的專項(xiàng)整治，避免群死群傷事故的發(fā)生。2003年的5月份和12月份，鎮(zhèn)政府抽調(diào)了黨政辦、經(jīng)濟(jì)辦、規(guī)劃辦、村建所、文化站、勞務(wù)、工會(huì)、供電、公安等部門對(duì)我鎮(zhèn)較大型的8家卡拉ok酒樓、沐足中心、建筑物逐一檢查。通過認(rèn)真檢查，及時(shí)完善了消防責(zé)任制和各項(xiàng)消防設(shè)施，整頓了一部分違章建筑及亂搭棚、架等現(xiàn)象，有效地防止了群死群傷事故的發(fā)生。
3、抓宣傳，提高全民安全意識(shí)
做好安全生產(chǎn)工作，抓安全教育是前提，因此我把學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹《廣東省安全生產(chǎn)條例》及相關(guān)安全知識(shí)作為抓好安全生產(chǎn)工作的`一項(xiàng)重要任務(wù)來抓。開展了多種多樣，切實(shí)有效的安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，如采用張貼橫幅、標(biāo)語和印制安全宣傳單、出動(dòng)宣傳車、舉辦安全生產(chǎn)知識(shí)咨詢、利用電視廣播宣傳安全知識(shí)等方式進(jìn)行宣傳，通過廣泛深入，聲勢(shì)浩大的社會(huì)宣傳活動(dòng)，有效調(diào)動(dòng)廣大人民群眾參與安全生產(chǎn)活動(dòng)，使“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”深入人心，有效地提高了全民安全意識(shí)。2003年共出動(dòng)安車8輛次。播放安全廣告30次，懸掛橫幅89條，張貼標(biāo)語1138條， 印發(fā)宣傳資料720份。
二、存在的主要問題
盡管我鎮(zhèn)在安全生產(chǎn)工作中做了大量工作，但是事實(shí)告訴我們，安全工作決不能有半點(diǎn)松懈，當(dāng)前我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作仍存在一些突出的問題：
1、部分員工的安全生產(chǎn)意識(shí)較為淡薄，職業(yè)技能低下。特別是石場(chǎng)、建筑工地等行業(yè)的員工文化素質(zhì)較低，沒有受過正規(guī)的職業(yè)技能訓(xùn)練，在工作過程中自我保護(hù)能力很差，違章作業(yè)、盲目蠻干現(xiàn)象常有發(fā)生。
2、企業(yè)員工的勞動(dòng)保護(hù)措施得不到落實(shí)。特別是塑膠廠、電鍍廠、針織廠等行業(yè)仍存在勞動(dòng)工作場(chǎng)所環(huán)境差，勞保用品未能發(fā)放的現(xiàn)象，給職業(yè)病的發(fā)生埋下了火種。
3、安全隱患整改查處力度不夠，缺乏強(qiáng)有力的手段
我們一年四季進(jìn)行的安全生產(chǎn)大檢查，再加上鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)辦日常開展的不定期檢查，查出的大量事故隱患有的還是沒有得到及時(shí)整改治理，如有的企業(yè)在成品倉庫里，使用普通光管，每次檢查每次發(fā)出整改通知書，每次檢查照舊，屢教不改。企業(yè)老板為了節(jié)約經(jīng)濟(jì)要錢不要命的行為，政府如何強(qiáng)制執(zhí)行整治，仍是有待研究的話題。
4、“二合一”、“三合一”企業(yè)有回潮的現(xiàn)象。在去年的多次安全生產(chǎn)檢查中，我們發(fā)現(xiàn)個(gè)別新開辦的個(gè)體企業(yè)和一些舊企業(yè)存在人貨混存的“二合一”或“三合一”現(xiàn)象。
三、努力方向
(一)進(jìn)一步落實(shí)完善安全生產(chǎn)工作責(zé)任制。各村(居)委會(huì)、各企(事)業(yè)單位、包括各中小學(xué)校都要按鎮(zhèn)政府的要求，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處。
(二)加大安全生產(chǎn)宣傳力度，提高全民安全生產(chǎn)意識(shí)。安全生產(chǎn)是事關(guān)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的大事，也是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的一件大事。實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本好轉(zhuǎn)，關(guān)鍵在于提高全民的安全文化素質(zhì)，強(qiáng)化人們的自我保護(hù)意識(shí)。我們要按照江“三個(gè)代表”的要求，認(rèn)真宣傳和貫徹落實(shí)黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的各項(xiàng)方針政策，抓好各項(xiàng)安全整治措施的落實(shí)。各廠礦企業(yè)、中小學(xué)校要采取各種形式，廣泛深入地開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，充分發(fā)揮新聞?shì)浾摰淖饔?，全面提高我?zhèn)干部職工群眾的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。
(三)根據(jù)誰主管，誰負(fù)責(zé)的原則，抓好各類安全生產(chǎn)檢查工作。各職能部門要切實(shí)負(fù)起總責(zé)，各司其職，各負(fù)其責(zé)，通力合作，做好各項(xiàng)專項(xiàng)檢查工作。城建辦要進(jìn)一步清理整頓液化石油氣銷售市場(chǎng)及其鋼瓶和建筑工地安全施工的專項(xiàng)整治工作，經(jīng)濟(jì)辦要加強(qiáng)對(duì)工廠企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查工作，國土所要認(rèn)真做好石場(chǎng)的專項(xiàng)清查治理工作，公安、文化要加強(qiáng)對(duì)油站、公共娛樂場(chǎng)所的消防專項(xiàng)整治，教辦要在供電部門的協(xié)助下做好各中小學(xué)的安全保障工作，中心幼兒園更不容忽視。
(四)廣泛開展安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)工作，實(shí)行持證上崗制度。在企業(yè)中推行注冊(cè)安全責(zé)任制度，全面提高各企業(yè)管理人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全生產(chǎn)技能，建立一支政治素質(zhì)硬、技術(shù)全面的安全生產(chǎn)管理隊(duì)伍。
(五)加大事故處罰力度，妥善處理好各類勞資糾紛案件，減少群眾上訪事件的發(fā)生，積極做好事故善后處理工作，維護(hù)社會(huì)繁榮穩(wěn)定，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。
xx年，我們xx鄉(xiāng)按照、縣政府的總體部署和要求，以“三個(gè)代表”重要思想和精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀，把社會(huì)治安綜合治理工作，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境作為加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵性措施來抓，確保了社會(huì)穩(wěn)定，有力地保障和促進(jìn)了全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)、健康的發(fā)展。
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善平安建設(shè)網(wǎng)絡(luò)
一年來，我著重從加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí)、完善組織網(wǎng)絡(luò)、落實(shí)各項(xiàng)制度方面下工夫。
1、健全組織機(jī)構(gòu)、責(zé)任落實(shí)到位。我把社會(huì)治安綜合治理工作當(dāng)作工作中的重中之重來抓，把社會(huì)治安綜合治理工作列入年內(nèi)黨委工作要點(diǎn)，每季度主持召開專門會(huì)議研究平安創(chuàng)建，落實(shí)社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)管理責(zé)任制，制定綜合治理方案，了根據(jù)工作需要和人事變動(dòng)情況，調(diào)整和充實(shí)鄉(xiāng)社會(huì)治安綜合治理委員會(huì)和平安建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)全力抓，各相關(guān)成員單位主要負(fù)責(zé)同志為成員，提供辦公場(chǎng)所，下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)平安建設(shè)工作的協(xié)調(diào)、檢查指導(dǎo)和考核驗(yàn)收等工作。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開會(huì)議，研究社會(huì)治安綜合治理工作，制訂了“平安aaa”的總體計(jì)劃，加強(qiáng)了對(duì)社會(huì)治安綜合治理工作的領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)了各項(xiàng)綜合防范措施。每季度堅(jiān)持召開綜合治理全體成員會(huì)議，積極搜集掌握本鄉(xiāng)不穩(wěn)定因素并進(jìn)行分析研究，制定預(yù)案。制定了治保干部管理辦法，不斷健全和完善各項(xiàng)安全防范制度，編印平安建設(shè)便民服務(wù)卡發(fā)給各行政村，有效保證鄉(xiāng)村治安防范工作。
2、完善網(wǎng)絡(luò)覆蓋。為了增強(qiáng)鄉(xiāng)村防控功能，我們重點(diǎn)從完善組織網(wǎng)絡(luò)方面下工夫。組織了5個(gè)由鄉(xiāng)班子成員為組長的社會(huì)治安綜合治理工作督導(dǎo)組，抽調(diào)**名精干力量組成鄉(xiāng)級(jí)社會(huì)治安機(jī)動(dòng)巡邏摩托隊(duì)。在鄉(xiāng)社會(huì)治安綜合治理工作的基礎(chǔ)上，各行政村也建立相應(yīng)組織，設(shè)立專職綜合治理工作人員，并明確各級(jí)平安建設(shè)工作目標(biāo)，簽訂社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書，組織村民義務(wù)治安巡邏隊(duì)在村內(nèi)巡邏，形成了橫向到邊，縱向到底，上下聯(lián)動(dòng)的社會(huì)治安綜合治理工作網(wǎng)絡(luò)。在各行政村安裝紅外線探頭、平安互助網(wǎng)和路燈，其中在鄉(xiāng)政府駐地的4個(gè)關(guān)鍵位置進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，全鄉(xiāng)實(shí)行全天候監(jiān)控，彌補(bǔ)了人防、物防的不足，由此構(gòu)建了多層次、全方位的社會(huì)治安綜合治理防控網(wǎng)絡(luò)。
二、堅(jiān)持開展“嚴(yán)打”和重點(diǎn)整治專項(xiàng)斗爭(zhēng)
依法嚴(yán)厲打擊各種違法犯罪活動(dòng)，建立全方位的“打、防、控”一體化網(wǎng)絡(luò)，完善社會(huì)治安的長效機(jī)制。我鄉(xiāng)地處縣縣交界地帶，交通便利，各種社會(huì)治安問題比較突出，犯罪分子作案相當(dāng)猖獗。針對(duì)我鄉(xiāng)社會(huì)治安狀況，我們認(rèn)真分析，排查對(duì)治安混亂的村和單位開展專項(xiàng)斗爭(zhēng)和重點(diǎn)整頓。保持對(duì)嚴(yán)重刑事犯罪的高壓態(tài)勢(shì)，一年來共接受報(bào)警26起，全部出警和處警，其中立刑事案件**起，破案**起(其中轄區(qū)外案件**起)，受理治安案件**起，查處**起，通過查破案件，打打擊和處理各類違法人員**人(其中逮捕**人，行政拘留**人)。
三、堅(jiān)持圍繞加大宣傳，提升安全防范和法制意識(shí)
我們以治安防范宣傳、普法宣傳、、反邪教、禁毒宣傳一項(xiàng)內(nèi)容為宣傳重點(diǎn)，積極提升鄉(xiāng)行政村民的安全防范意識(shí)和法律意識(shí)。在治安防范宣傳中，我們通過黑板報(bào)、宣傳單、座談會(huì)等形式，積極向廣大群眾宣傳防范知識(shí)，提高村民自防能力。如派出所特別針對(duì)一些犯罪分子利用部分干部群眾貪財(cái)心理等情況，深入農(nóng)村，開展現(xiàn)場(chǎng)警示教育，以提高村民的自治防范能力。在普法宣傳過程中，采取了“四個(gè)一”即建立一塊法制宣傳園地、設(shè)立一只法律服務(wù)箱，贈(zèng)送一本法律知識(shí)手冊(cè)，舉辦一次法律咨詢的宣傳形式，把法律知識(shí)宣傳與法律援助有機(jī)結(jié)合了起來，較好地營造了宣傳氛圍，提升了鄉(xiāng)村文明環(huán)境。
四、排查調(diào)處矛盾糾紛
認(rèn)真開展民間糾紛排查調(diào)處工作，消除各種社會(huì)因素，維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定隨著改革的不斷深化和利益格局的調(diào)整，各種深層次的矛盾和問題不斷顯理出來，影響社會(huì)治安和社會(huì)穩(wěn)定的因素不斷增多，為化解矛盾糾紛，消除影響社會(huì)治安和社會(huì)穩(wěn)定的隱患，針對(duì)我鄉(xiāng)土地、林木糾紛突出問題做好排查調(diào)處工作，全年共調(diào)處各類糾紛**起，其中調(diào)解成功**起，家庭婚姻糾紛**起。
五、健全獎(jiǎng)懲機(jī)制
各村及鄉(xiāng)直單位長期堅(jiān)持開展綜合治理工作，常年堅(jiān)持義務(wù)巡邏，本單位無案件發(fā)生，經(jīng)上級(jí)考評(píng)、鄉(xiāng)班子督導(dǎo)記錄以及群眾反饋的意見，評(píng)出名次，年底進(jìn)行一次性獎(jiǎng)懲。
我鄉(xiāng)綜合治理通過一系列措施的實(shí)施，治安狀況明顯好轉(zhuǎn)，目前，全鄉(xiāng)呈現(xiàn)出社會(huì)穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大好局面。人民群眾安居樂業(yè)，各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)正在扎實(shí)推進(jìn)。
但綜治工作還存在以下幾個(gè)方面的問題。
1、普法工作任務(wù)艱巨，村民學(xué)法用法的意識(shí)仍不強(qiáng);
2、治安整治有待加強(qiáng)，治安案件仍時(shí)有發(fā)生;
3、賭博的現(xiàn)象仍沒有徹底鏟除;
4、農(nóng)村的一些積案仍沒有徹底調(diào)解。
今后的工作我將改正這些問題。
各位代表、同志們：
我于20xx年8月調(diào)入xx站，任站xx職，主管運(yùn)輸、安全工作。20xx年以來，我在車站黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在全站干部職工的共同努力和大力支持下，立足本職，務(wù)本求實(shí)，扎實(shí)苦干，狠抓落實(shí)，全面完成自己分管各項(xiàng)工作，確保車站安全持續(xù)穩(wěn)定，截止20xx年12月31日，車站實(shí)現(xiàn)行車安全1235天?，F(xiàn)將本人學(xué)習(xí)、工作及廉潔自律情況，并結(jié)合我對(duì)上屆職代會(huì)職工代表對(duì)本人提出的三點(diǎn)意見的整改情況匯報(bào)如下，請(qǐng)各位代表予以審議。
一、增強(qiáng)素質(zhì)，提高修養(yǎng)，完善自我
隨著鐵路改革的不斷深入和快速發(fā)展，對(duì)安全管理的內(nèi)涵、標(biāo)準(zhǔn)提出了新的更高的要求，為適應(yīng)新形勢(shì)下的安全管理工作需要，一年來，我始終堅(jiān)持把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。在政治學(xué)習(xí)方面，通過深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論，尤其是學(xué)習(xí)十七大精神，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨性，提高了自己政治洞察力，牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀;在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新的管理體制、新的管理理念、新的技術(shù)裝備、新的組織形式，特別是加強(qiáng)對(duì)部、局領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述以及《安全生產(chǎn)法》的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，拓寬知識(shí)層面，提高理論層次，切實(shí)提高自己的宏觀把握能力、理性思維能力以及駕馭安全大局的能力。
二、立足本職，勤奮努力，做好主角
在領(lǐng)導(dǎo)班子中，一把手唱主角，副職唱配角。但在分管的工作上，副職更要立足本職，恪盡職守，做好分管工作的主角，這才能唱好全站安全工作的整臺(tái)戲。一年來，我在車站黨政領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在同志們的大力支持和配合下，真抓實(shí)干、克難奮進(jìn)、開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮決策、指揮、協(xié)調(diào)的優(yōu)勢(shì)和能力，帶領(lǐng)分管業(yè)務(wù)科室干部圓滿、全面地完成了各項(xiàng)安全工作任務(wù)。
一是加強(qiáng)安全教育，進(jìn)一步夯實(shí)隊(duì)伍安全思想。為進(jìn)一步夯實(shí)干部職工“安全第一”的思想，我?guī)ьI(lǐng)職教干部，以安全生產(chǎn)法律法規(guī)、生產(chǎn)事故案例、正反典型等為主要內(nèi)容，加強(qiáng)對(duì)干部職工的思想政治教育、安全觀念教育、責(zé)任意識(shí)教育、職業(yè)道德教育，讓干部職工深刻認(rèn)識(shí)崗位與安全的內(nèi)在聯(lián)系，使干部職工明白保安全就是“保崗位、保飯碗”的現(xiàn)實(shí)意義，引導(dǎo)干部職工始終堅(jiān)持安全第一在任何時(shí)候、任何情況下、任何條件下不移位、不動(dòng)搖。
二是完善長效機(jī)制，進(jìn)一步規(guī)范車站安全管理。針對(duì)安全管理制度存在的不足與缺陷，我?guī)ьI(lǐng)科室專業(yè)干部，結(jié)合新形勢(shì)下安全生產(chǎn)特點(diǎn)與變化，對(duì)車站各項(xiàng)安全管理制度進(jìn)行全面檢查、梳理，拾遺補(bǔ)缺，進(jìn)一步完善了《安全生產(chǎn)委員會(huì)及安全生產(chǎn)分析會(huì)工作制度》、《安全信息管理制度》、《現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)控制制度》、《安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度》等29項(xiàng)制度，涉及面寬，覆蓋面廣，解決了“管什么、怎么管、如何管得住、管不住怎么辦”的問題，確保了安全管理制度的時(shí)效性、嚴(yán)密性、規(guī)范性、科學(xué)性和可操作性，進(jìn)一步規(guī)范了車站安全管理工作，為全面推進(jìn)車站安全保障體系建設(shè)奠定了良好基礎(chǔ)。
三是突出業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)。始終堅(jiān)持“以人為本，提素保安全”的戰(zhàn)略方針，帶領(lǐng)職教干部，本著“缺什么、學(xué)什么、補(bǔ)什么”的原則，以新規(guī)章、新標(biāo)準(zhǔn)、新技術(shù)的實(shí)施以及現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)出現(xiàn)的新問題為主要培訓(xùn)內(nèi)容，采取集中培訓(xùn)、分崗輪訓(xùn)等方法，重點(diǎn)對(duì)車站值班員、信號(hào)員、外勤值班員、調(diào)車人員、貨運(yùn)檢查員、業(yè)務(wù)干部等關(guān)鍵崗位人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。今年以來，共有干部職工794人次參加培訓(xùn)，有效提升了干部職工的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時(shí)，根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)、不同階段安全重點(diǎn)工作，組織干部職工開展各類應(yīng)急預(yù)案的模擬演練，進(jìn)一步提高了干部職工的應(yīng)急處理能力。
四是狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全控制。始終堅(jiān)持以接發(fā)列車、調(diào)車作業(yè)、貨物裝載加固、貨檢作業(yè)、旅客乘降等關(guān)鍵作業(yè)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)為控制重點(diǎn)，在“細(xì)”、“盯”、“嚴(yán)”上下功夫、求實(shí)效。即：“標(biāo)準(zhǔn)求細(xì)”。根據(jù)新形勢(shì)下的崗位特點(diǎn)，組織業(yè)務(wù)干部對(duì)所有技術(shù)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了統(tǒng)一清理和規(guī)范，進(jìn)一步細(xì)化現(xiàn)場(chǎng)各崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保了各崗位人員有標(biāo)可依;“過程在盯”。
結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的控制重點(diǎn)和難點(diǎn)，制定《安全檢查手冊(cè)》，讓干部在現(xiàn)場(chǎng)檢查過程中知道“盯什么、控什么”，切實(shí)增強(qiáng)干部盯崗的針對(duì)性和實(shí)效性。同時(shí)，對(duì)接發(fā)列車、調(diào)車作業(yè)、貨物裝載加固、施工作業(yè)等11項(xiàng)關(guān)鍵作業(yè)，落實(shí)干部包保，實(shí)行全方位、全過程監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)過程的 “兩違”問題;“兩違從嚴(yán)”。針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的“兩違”問題，認(rèn)真分析，查找原因，制定整改措施，督促有關(guān)部門抓好落實(shí)。同時(shí)，嚴(yán)格按照《安全紅線管理制度》的有關(guān)規(guī)定，除對(duì)責(zé)任者進(jìn)行經(jīng)濟(jì)考核外，所屬班組以及車間管理干部一并聯(lián)責(zé)考核。今年以來，進(jìn)入問題庫的“兩違”問題共計(jì)58件(其中違章38件、違紀(jì)18件)，161人次被考核(其中直接責(zé)任人58人次、間接管理者和車間、科室干部103人次)，款項(xiàng)達(dá)到15426元，極大地觸動(dòng)了干部職工，切實(shí)增強(qiáng)了消滅兩違、按標(biāo)作業(yè)的自覺性。
五是強(qiáng)化質(zhì)量控制，進(jìn)一步提升設(shè)備設(shè)施質(zhì)量。始終堅(jiān)持用、管、修的原則，組織業(yè)務(wù)干部，進(jìn)一步建立和完善了《行車設(shè)備質(zhì)量控制制度》、《安全技術(shù)裝備保障制度》等設(shè)備管理制度，加強(qiáng)對(duì)列尾裝置、無線調(diào)車燈顯設(shè)備、帶脫軌器防護(hù)信號(hào)等設(shè)備設(shè)施的檢查、養(yǎng)護(hù)與維修，從源頭上防止了設(shè)備故障的發(fā)生，確保了各種設(shè)備的正常使用。同時(shí)，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的購置，堅(jiān)持從源頭上進(jìn)行控制，嚴(yán)格按規(guī)定把關(guān)，確保設(shè)備安全、可靠和先進(jìn)性，杜絕了不合格產(chǎn)品投入使用。
六是運(yùn)用有效載體，進(jìn)一步整治現(xiàn)場(chǎng)安全隱患。充分利用安全生產(chǎn)大反思、大檢查和安全生產(chǎn)專項(xiàng)隱患排查治理以及安全專項(xiàng)整治等活動(dòng)載體，以“思想認(rèn)識(shí)、安全管理、干部作風(fēng)、設(shè)備質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)、職工素質(zhì)”等方面為主要內(nèi)容，全面，全方位地反思查找安全隱患，并從源頭上采取有力措施，抓好整改落實(shí)?；顒?dòng)期間，共深挖和整治了353個(gè)突出安全隱患，修訂和完善安全管理制度32項(xiàng)，進(jìn)一步推動(dòng)了車站安全管理的規(guī)范統(tǒng)一，有效的防止了各類事故的發(fā)生。
七是精心組織，強(qiáng)化考核,不斷提高運(yùn)輸效率。通過采取“大進(jìn)大出、快裝快卸、合理運(yùn)用機(jī)力和接發(fā)車股道、盯住老牌車、努力提高夜裝卸比重、加大運(yùn)輸效率考核”等有效措施，使車站的運(yùn)輸組織處于一種良性循環(huán)的狀態(tài)，全站的中、停時(shí)指標(biāo)得到的有效的控制，截止12月 31日，車站停時(shí)完成19.9小時(shí)/車，中時(shí)1.8小時(shí)/車,均超額完成了路局下達(dá)的中、停時(shí)計(jì)劃。同時(shí)，我站的運(yùn)輸效率始終名列全局之首。
三、廉潔自律，強(qiáng)化作風(fēng)，作好表率。
作為一名共產(chǎn)黨員，我嚴(yán)格遵守黨的各項(xiàng)紀(jì)律和有關(guān)廉潔自律的規(guī)定，身為主管安全、運(yùn)輸?shù)闹饕?fù)責(zé)人，我更加明白自己所肩負(fù)的責(zé)任，在日常工作中，我始終從嚴(yán)管理，到車間班組檢查，從不因人而異，從不搞私人關(guān)系，發(fā)現(xiàn)問題，一律按車站規(guī)定處理，決不徇私。真正做到廉潔奉公、嚴(yán)以律己、作風(fēng)過硬。始終牢記職責(zé)，嚴(yán)格管理，始終保持共產(chǎn)黨人的政治本色。
安全管理的好壞，關(guān)鍵在于干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部作用的發(fā)揮。作為安全主管，我始終發(fā)揚(yáng)敢于吃苦、不怕疲勞、連續(xù)作戰(zhàn)、求真務(wù)實(shí)的精神和作風(fēng)，全心全意地為車站的安全管理工作服務(wù)。一年來，面對(duì)安全管理工作中出現(xiàn)的新情況、新變化、新問題，我始終迎難而上，強(qiáng)力攻關(guān);一年來，我始終胸懷大局，情系安全，在自己的工作崗位上默默耕耘，為車站的安全管理工作盡心盡力、任勞任怨;一年來，不管遇到什么困難，我始終勇敢面對(duì)，毫不退縮，不放棄、不拋棄。今后，我將一如既往，不懈追求，永不言棄!
部述職報(bào)告篇十三
趙樓村黨支部書記劉濤。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家。
日召開黨員、群眾代表會(huì)議，一是跟大家見見面，二是向大家匯報(bào)2010年的工作及2011年的打算，三是征求大家的意見和建議。今天借鄉(xiāng)黨委、政府考核班子這個(gè)機(jī)會(huì)，把兩個(gè)會(huì)合成一個(gè)會(huì)，一并召開。
首先我先向在座的各位做一簡(jiǎn)單的自我介紹：我叫劉濤，大專文憑，今年37歲，花莊鄉(xiāng)人，1995年至2010年四月在和興鄉(xiāng)工作，五月調(diào)我鄉(xiāng)任副鄉(xiāng)長，八月兼任我村黨支部書記，生在農(nóng)村、長在農(nóng)村、工作一直在農(nóng)村、是一個(gè)地地道道的農(nóng)村人。希望在座的各位以后要大力支持我的工作，多提寶貴意見，我一定虛心接受，絕不惱怒、記恨。由于我性子急、脾氣直，刀子嘴、豆腐心，有時(shí)在工作中由于一時(shí)激動(dòng)，可能對(duì)莫些人說過一些過激難以入耳的話，傷了你們的自尊心，借此機(jī)會(huì)我向你們表示深深的歉意，相反我在咱村至今還沒有聽過我認(rèn)為比較難聽，不能接受的話，我覺的我村的黨員、干部、群眾的整體素質(zhì)還是比較高的。
現(xiàn)在我開始述職：
一、強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，著力提升自身修養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)水平學(xué)習(xí)是提高黨性覺悟和思想境界的重要方法，也是提高理論水平和執(zhí)政能力的根本手段。一是學(xué)政治理論，提高思想境界。認(rèn)真參加各種學(xué)習(xí)活動(dòng)，重溫了黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人的不少重要闡述篇章，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)了其精神實(shí)質(zhì)和深刻內(nèi)涵，學(xué)習(xí)焦裕祿、吳金印、李天成等黨的楷模先進(jìn)事跡，堅(jiān)定共產(chǎn)主義信念，增強(qiáng)扎根基層、服務(wù)基層的信心，政治理論水平得到顯著提高。二是學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高領(lǐng)導(dǎo)水平。黨的方針政策落實(shí)的好壞，跟基層黨組織有很大關(guān)系，為了讓黨的方針政策在工作貫徹落實(shí)中不走樣、不偏差，新的惠農(nóng)政策出臺(tái)后，我充分利用網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、文件等學(xué)習(xí)工具認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握，確保領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)，做到腦子清、心里明，便于爭(zhēng)取國家資金和做好群眾思想工作。三是多向我村的黨員、群眾、干部學(xué)。“三人行，必有我?guī)煛保ぷ髦形視r(shí)刻注意向他們學(xué)習(xí)，不僅增長了才干，了解了村情，還增進(jìn)了友誼，加強(qiáng)了團(tuán)結(jié)，有利于工作的開展。
二、狠抓班子建設(shè)，不斷加強(qiáng)戰(zhàn)斗力和凝聚力。我深知干部隊(duì)伍建設(shè)的重要性，以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為載體，重點(diǎn)強(qiáng)化班子建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)村兩委干部的管理。我認(rèn)為“只有落后的干部，沒有落后群眾”，一個(gè)地方工作干的好不好，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。一個(gè)村再窮，群眾基礎(chǔ)再差，困難再多，只要干部團(tuán)結(jié)，行的正，做的直，一心一意為老百姓謀福利，沒有私心雜念，就一定能夠得到老百姓的支持，就一定能夠趕出一番事業(yè)來。所以工作中我注重班子團(tuán)結(jié)和班子成員的教育。“已所不欲勿施于人”，打鐵還需自身硬，進(jìn)村以來我就嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)于律己、率先垂范，不利于團(tuán)結(jié)的話堅(jiān)決不說，不利于團(tuán)結(jié)的事堅(jiān)決不干，大事講原則，小事講風(fēng)格，絕不攬權(quán)、隨意表態(tài)、搞一言堂，堅(jiān)持大事村兩委商議，小事有分管人員負(fù)責(zé)，即保證了重大事項(xiàng)的集體商議，又充分調(diào)動(dòng)了副職的積極主動(dòng)性。通過將近半年的努力，班子基本穩(wěn)定，各個(gè)班子成員的關(guān)系基本融洽，班子成員的工作紀(jì)律、作風(fēng)得到改善、為民意識(shí)進(jìn)一步得到提高，團(tuán)隊(duì)理念得到進(jìn)一步加強(qiáng)。
三、狠抓惠民服務(wù)，全心全意為民辦好事實(shí)事。針對(duì)我村的現(xiàn)實(shí)情況，緊緊圍繞帶動(dòng)村民群眾增收致富，積極想方設(shè)法幫助群眾解決熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，本年主要為人民群眾辦了以下幾件實(shí)事：
六應(yīng)鄉(xiāng)黨委、政府的號(hào)召對(duì)村室進(jìn)行進(jìn)行了整修。
四、明年工作計(jì)劃。
一是進(jìn)一步加強(qiáng)班子建設(shè)，切實(shí)改變村干部工作作風(fēng)。進(jìn)一步增強(qiáng)勤政、廉政意識(shí)，樹立群眾之事無小事觀念，堅(jiān)決杜絕村干部無組織無紀(jì)律、辦事拖拉、先私后公、不作為現(xiàn)象。對(duì)屢教不改者，絕不心慈手軟，一是對(duì)不作為造成嚴(yán)重后果的，要堅(jiān)決追究當(dāng)事人的責(zé)任，二是要堅(jiān)持采取“不換腦筋就換人”的原則，建議鄉(xiāng)黨委停職。
總之，在這半年的工作中，本人在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全村黨員、干部、群眾的大力支持配合下，各項(xiàng)工作取得了一定的成效。但這些成績與黨和人民群眾希望相比，還有很大的差距。在今后的工作中，我將進(jìn)一步團(tuán)結(jié)全村人民努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，樹立牢固的為人民服務(wù)的觀念，堅(jiān)決貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持黨性原則，增強(qiáng)帶富本領(lǐng)，樹好自身形象，發(fā)揚(yáng)勤勞儉樸勇于拼搏的光榮傳統(tǒng)，解放思想，搶抓機(jī)遇，求真務(wù)實(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)組織觀念，遵循黨的章程和黨紀(jì)黨規(guī)，事事處處嚴(yán)格要求自己，模范地努力工作，為實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)村做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
部述職報(bào)告篇十四
20xx年中，我能努力學(xué)習(xí)鄧小平理論，認(rèn)真執(zhí)行區(qū)委區(qū)政府的指示和決定，自覺接受人大的監(jiān)督，在全局同志的共同努力和積極配合下，較好地完成了職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
我關(guān)注國家經(jīng)濟(jì)、政治、文化、外交等方面的大事和“大勢(shì)”，以明確自己的工作方向。我認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》和《中國共產(chǎn)黨黨員權(quán)利保障條例》，學(xué)習(xí)組織人事方面的政策規(guī)定，還虛心向有長期實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的老同志學(xué)習(xí)人才、培訓(xùn)、工資、檔案等方面的業(yè)務(wù)知識(shí)。20xx年5月，我到北京參加“東北地區(qū)人事局長培訓(xùn)班”學(xué)習(xí)，利用這個(gè)機(jī)會(huì)，我認(rèn)真聽、認(rèn)真記、認(rèn)真思考，確實(shí)得到了很多收獲。此外，在我們部門組織的全區(qū)性培訓(xùn)中，我除了積極做培訓(xùn)的組織工作外，還盡量直接參加培訓(xùn)。無論是為期三天的行政許可法培訓(xùn)班還是為期六個(gè)月的英語培訓(xùn)班，我都既是積極的組織者，又是認(rèn)真的學(xué)習(xí)者。在20xx年九月舉辦的全區(qū)科級(jí)干部培訓(xùn)班上，我也認(rèn)真學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容，其后區(qū)委統(tǒng)一安排寫的學(xué)習(xí)體會(huì)文章《以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，努力做好人事人才工作》受到很好評(píng)價(jià)。
1．在人才工作方面，我樹立廣義的人才觀。年初就與有關(guān)同志一起，到區(qū)直企業(yè)和駐區(qū)企業(yè)走訪調(diào)查，了解企業(yè)現(xiàn)有人才狀況。根據(jù)企業(yè)所需人才的情況，組織企業(yè)參加市里舉辦的高校畢業(yè)生就業(yè)洽談會(huì)，盡可能拓展企業(yè)選用人才的途徑。組織本部門人員為區(qū)內(nèi)企業(yè)和油田多種經(jīng)營企業(yè)中的專業(yè)技術(shù)人員免費(fèi)辦理人事代理。為油田多種經(jīng)營企業(yè)的120名委培生評(píng)定了專業(yè)技術(shù)職稱資格。對(duì)區(qū)內(nèi)948名專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行了年度考核。通過市人事局協(xié)調(diào)，共接收安置8名“一村一名大學(xué)生”。還充分利用上級(jí)引進(jìn)人才的優(yōu)惠政策，為文化產(chǎn)業(yè)園調(diào)入兩名很有成就的畫家。2．參與了事業(yè)單位日常管理和改革準(zhǔn)備工作。為19個(gè)事業(yè)單位辦理了登記備案，為3個(gè)單位辦理了注銷備案。在年底進(jìn)行的全省事業(yè)單位法人登記工作檢查中，我區(qū)的工作受到了好評(píng)。20xx年，是省、市對(duì)事業(yè)單位改革工作布置頻繁的一年。我們按照上級(jí)的要求，對(duì)全區(qū)事業(yè)單位進(jìn)行了分類調(diào)查，掌握了第一手資料，摸清了事業(yè)單位現(xiàn)有職能、崗位、人員、經(jīng)費(fèi)來源等情況，并編寫了《興隆臺(tái)區(qū)事業(yè)單位職能工作手冊(cè)》，為下步事業(yè)單位改革打下了基礎(chǔ)。
3．加強(qiáng)了對(duì)公務(wù)員的培訓(xùn)和考核工作。20xx年中，我們根據(jù)公務(wù)員隊(duì)伍和事業(yè)單位干部隊(duì)伍的實(shí)際需要，加強(qiáng)了培訓(xùn)工作。其中由人事局牽頭進(jìn)行的全區(qū)性培訓(xùn)，主要有年初開始、到8月中旬結(jié)束、為期六個(gè)月的英語培訓(xùn)班；有六月份舉辦的行政許可法培訓(xùn)班；有十月份舉辦的公共禮儀培訓(xùn)班。應(yīng)該說，這些培訓(xùn)班都達(dá)到了預(yù)期的目的。而我除了做一部分策劃和組織工作之外，還盡量身體力行地跟班學(xué)習(xí)，既讓自己有了一定收獲，又起到了一些示范作用。
4．做好原油田籍522名職工的整體劃轉(zhuǎn)工作。為進(jìn)行企業(yè)和政府的分離，早在20xx年，盤錦市與遼河石油勘探局的領(lǐng)導(dǎo)就曾共同協(xié)商，如何將興隆臺(tái)區(qū)的油田籍職工整體劃轉(zhuǎn)到地方政府。但這項(xiàng)工作的真正啟動(dòng)則開始于20xx年底，完成于20xx年4月。在此期間，我與組織部、人事局的同志們一起，在人員統(tǒng)計(jì)、檔案整理、資料認(rèn)定、關(guān)系劃轉(zhuǎn)、工資理順、保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移等諸多方面做了大量艱苦細(xì)致的工作。經(jīng)過區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和我們的共同努力，522名油田籍職工的整體劃轉(zhuǎn)工作得以順利完成。
5．在工資管理工作方面，除進(jìn)行正常的工資進(jìn)檔以及對(duì)職務(wù)變動(dòng)人員進(jìn)行工資調(diào)整外，積極向市人事局爭(zhēng)取，為507名原油田籍職工和165名從原盤錦市開發(fā)區(qū)劃過來的職工理順了檔案工資。由于開發(fā)區(qū)實(shí)行的是較新的體制，與現(xiàn)行的工資政策無法完全相符，我和從事工資業(yè)務(wù)的同志一起想方設(shè)法，與市人事局溝通，努力使開發(fā)區(qū)相關(guān)人員的工資調(diào)整既合理合法，符合我區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的總體需要，也盡量顧及當(dāng)事人的切身利益，還應(yīng)能經(jīng)得起歷史的檢驗(yàn)。
6．努力做好“三方面人員”的穩(wěn)定工作。20xx年是抗美援朝老兵等“三方面人員”提出要求較多、情緒反映較激烈的一年。按照市里的部署，我區(qū)要重點(diǎn)做好居住在新工街道的二十幾名抗美援朝老兵的穩(wěn)定工作。我們與新工街道辦事處密切配合，多次到現(xiàn)場(chǎng)參加相關(guān)人員的座談會(huì)，認(rèn)真聽取他們的意見，逐一核對(duì)政策的落實(shí)情況。我們還曾到特殊困難戶中走訪，做政策解釋和思想政治工作，收到了比較好的效果。
7．加強(qiáng)了部門自身建設(shè)工作。20xx年5月，區(qū)里根據(jù)工作的需要，調(diào)整充實(shí)了人事局的領(lǐng)導(dǎo)班子。我們新的領(lǐng)導(dǎo)班子成員團(tuán)結(jié)一致，互相支持，嚴(yán)格自律，取長補(bǔ)短，一切從工作出發(fā)，一心要做好局內(nèi)的工作?？梢詿o愧地說，我們現(xiàn)在的領(lǐng)導(dǎo)班子成員，對(duì)外部是充滿善意、熱情服務(wù)的，對(duì)內(nèi)部是公平公正、一視同仁的，我們相互之間是光明磊落、坦誠相待的。在這種基礎(chǔ)上，我們根據(jù)工作職能和內(nèi)部人員各自的特點(diǎn)，對(duì)部分崗位的人員進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整，對(duì)重要的對(duì)外服務(wù)崗位實(shí)行了ab角制。我們結(jié)合《行政許可法》的實(shí)施，進(jìn)一步明確了工作程序和服務(wù)流程，并將其公布上墻、公布上網(wǎng)，以方便服務(wù)對(duì)象。我們提出作為公務(wù)員要對(duì)國家和社會(huì)負(fù)責(zé)，作為人事部門的公務(wù)員要對(duì)服務(wù)對(duì)象講誠信。我們這樣詮釋人事部門公務(wù)員的“誠信”：誠實(shí)、誠心誠意、誠惶誠恐；信用、信任、信譽(yù)。我們以此來自勵(lì)和共勉，引導(dǎo)大家在管理觀念上逐漸向服務(wù)型轉(zhuǎn)變，引導(dǎo)大家用自己的實(shí)際行動(dòng)和規(guī)范行為來逐步提升本部門的公共形象和社會(huì)評(píng)價(jià)。為了提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率，20xx年，我們還加強(qiáng)了人事信息系統(tǒng)建設(shè)，申請(qǐng)配備了服務(wù)器，增加了計(jì)算機(jī)，建立了區(qū)人事信息網(wǎng)，采集全區(qū)人員、人才信息錄入信息庫，并進(jìn)行了內(nèi)部計(jì)算機(jī)技能培訓(xùn)，為下一步進(jìn)行微機(jī)化管理打下了基礎(chǔ)。
能認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨章》和兩個(gè)《條例》，從黨性和良知上都自覺做到不違法違紀(jì)，不謀取私利，不謀取陽光收入外的其他收入。
一是缺乏開拓創(chuàng)新的精神。在人才開發(fā)、事業(yè)單位管理等方面的工作中缺少創(chuàng)新的思路和辦法，存在過分求穩(wěn)的思想。二是主動(dòng)宣傳工作不夠。有時(shí)只顧埋頭工作，沒有及時(shí)對(duì)本部門的業(yè)務(wù)進(jìn)行宣傳，缺少經(jīng)常性地進(jìn)行橫向和縱向溝通。
在新的一年中，我要發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，和全局同志團(tuán)結(jié)一致，共同完成好各項(xiàng)工作任務(wù)，服務(wù)好全區(qū)人民。同時(shí)，通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，使本部門的人員素質(zhì)、工作效率都有所提高，精神狀態(tài)更加振奮，工作局面更好。
部述職報(bào)告篇十五
感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和科室成員對(duì)我任期內(nèi)工作的關(guān)心和支持?，F(xiàn)將工作匯報(bào)如下，請(qǐng)大家指正。
（一）品德態(tài)度（德）。
近期經(jīng)過人文關(guān)懷、管理思想等的學(xué)習(xí)，感到作為一個(gè)科室負(fù)責(zé)人甚至是普通人，應(yīng)該秉承一種悲天憫人的政治情操。樹立“以人為本”的政治立場(chǎng)，學(xué)習(xí)黨的十七大會(huì)議精神，努力提高政治思想修養(yǎng)，在實(shí)踐中落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。
“鞠躬盡瘁，死而后已”可能在大多數(shù)人眼里是一個(gè)高度，是現(xiàn)實(shí)社會(huì)中達(dá)不到的高度。我想這是一種境界，是心里裝有人文關(guān)懷的情操、堅(jiān)持真理的信念、心底坦蕩物我兩忘的態(tài)度。可能不一定時(shí)時(shí)刻刻都會(huì)達(dá)到這個(gè)境界，但這應(yīng)該是努力的方向?；蛟S這只是我個(gè)人的不合時(shí)宜的想法，但這是一種態(tài)度，指引我在職場(chǎng)的言行舉止。
（二）能力素質(zhì)（能）。
日常工作中不僅在協(xié)調(diào)各方資源，整合部門人員分工等方面做初步的嘗試，而且在提高部門人員文化素質(zhì)、創(chuàng)造良好工作學(xué)習(xí)氛圍上下一番功夫。
首先為了讓年輕同志快速成長，有意創(chuàng)造鍛煉機(jī)會(huì)，不論是科室管理還是專業(yè)技能，多方培養(yǎng)，實(shí)踐加總結(jié)，在溝通交流中也提高和檢查自己的不足。其次由于電網(wǎng)業(yè)務(wù)的不斷深入，怎樣以高原氣候?yàn)榍腥朦c(diǎn)，利用專業(yè)技能結(jié)合實(shí)際問題，深入電網(wǎng)實(shí)際解決問題方面下大力氣進(jìn)行學(xué)習(xí)，為今后金屬室的發(fā)展未雨綢繆，做好提前量。
由于鍋檢中心業(yè)務(wù)較以前最多，加之電網(wǎng)工作的深入進(jìn)行，考取專業(yè)證書的壓力與人員時(shí)間安排的矛盾凸顯出來。為了在電網(wǎng)有更好的深入發(fā)展，必須將鍋檢中心大部分工作量以及考證壓力轉(zhuǎn)移，由電研科技公司聘用技術(shù)人員承擔(dān)。讓電科院人員能夠有足夠時(shí)間和精力深入電網(wǎng)，解決實(shí)際問題。這也是如何在超高壓運(yùn)檢公司成立后，電科院如何定位，走怎樣的發(fā)展之路帶來的思考。
（三）工作業(yè)績（績）。
金屬室必須深入電網(wǎng)是今后科室發(fā)展的方向，而怎樣成功“轉(zhuǎn)型”是目前亟待解決的問題。人員接觸電網(wǎng)不深，了解不足，知識(shí)儲(chǔ)備欠缺，實(shí)際電網(wǎng)問題接觸少等是目前的外部現(xiàn)狀；多年來專業(yè)得不到重視，人員專業(yè)知識(shí)水平未通過大量實(shí)踐鍛煉普遍達(dá)到較高水準(zhǔn)，危機(jī)意識(shí)不足，學(xué)習(xí)能動(dòng)性參差不齊。
首先我重視內(nèi)部交流甚于外部交流，作為科技團(tuán)隊(duì)內(nèi)部交流是基礎(chǔ)交流，通過內(nèi)部交流提高全員學(xué)習(xí)能動(dòng)性，專業(yè)水平相互提攜，找不足，彌補(bǔ)差距。通過大量內(nèi)部交流統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，個(gè)人認(rèn)清努力學(xué)習(xí)的方向，少走彎路。其次外部交流可以有多種方式，網(wǎng)絡(luò)、文獻(xiàn)是聯(lián)系外部的首要渠道，公司網(wǎng)站、互聯(lián)網(wǎng)提供大量信息和學(xué)習(xí)材料，可以結(jié)合工作實(shí)際激發(fā)靈感。
如何深入電網(wǎng)實(shí)際也是擺在面前的實(shí)際管理問題，初步設(shè)想安排人員深入供電公司運(yùn)行檢修工區(qū)，了解熟悉設(shè)備，深入事故第一現(xiàn)場(chǎng)，收集第一手?jǐn)?shù)據(jù)資料，一方面專業(yè)針對(duì)性強(qiáng)，另一方面也解決人員對(duì)設(shè)備情況掌握不深的狀況；另外借國網(wǎng)公司加強(qiáng)電網(wǎng)設(shè)備材料入網(wǎng)檢驗(yàn)的機(jī)會(huì)，積極安排人員至廠家監(jiān)檢驗(yàn)證，通過設(shè)計(jì)制造環(huán)節(jié)的學(xué)習(xí)和了解，達(dá)到“全過程”技術(shù)監(jiān)督的實(shí)質(zhì)內(nèi)涵，對(duì)今后科研立項(xiàng)、事故分析等方面打下基礎(chǔ)。
管理專業(yè)科室我想不僅考慮如何經(jīng)營“人才”，還需要完善一定的工作流程進(jìn)行配套。雖然科研需要?jiǎng)?chuàng)新，需要思維的空間，但必要的細(xì)致有序的工作流程和管理方法也是不可或缺的，來培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和科學(xué)素養(yǎng)。當(dāng)然管理也是需要成本的，需要耗費(fèi)人力物力。應(yīng)該摒棄所謂管理的細(xì)枝末節(jié)、抓住本質(zhì)，避免重復(fù)進(jìn)行無意義的、流行的一些“管理系統(tǒng)”上的操作，是提高人員工作效率的有效方法。
（四）廉潔情況（廉）。
遵守和執(zhí)行廉政建設(shè)制度和廉潔自律規(guī)定。認(rèn)真履行廉政責(zé)任和廉潔自律，思想上不以追求物質(zhì)、地位作為體現(xiàn)人生價(jià)值的標(biāo)志，就不會(huì)產(chǎn)生腐敗的行為。重在個(gè)人修養(yǎng)境界的提高，猶如苦行僧的修為，不在乎身邊的花花世界，唯有心中有佛，指導(dǎo)做事干凈和自覺廉政行為。
（五）存在的不足。
帶動(dòng)全員努力學(xué)習(xí)，創(chuàng)造企業(yè)與員工個(gè)人價(jià)值體現(xiàn)是一項(xiàng)長期任務(wù)，短時(shí)間內(nèi)顯現(xiàn)不出明顯的效果，尚且還存在政策引導(dǎo)、支持等外部因素的影響?；畹嚼蠈W(xué)到老，管理是一門學(xué)科，值得認(rèn)真思考和深入探索。
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