總結(jié)是衡量個人或團體工作表現(xiàn)的重要指標之一?？偨Y(jié)應(yīng)該結(jié)合實際情況，有針對性地提出問題和改進措施。讓我們一起來看看以下為大家整理的一些總結(jié)范文，供大家參考。
電梯工程年終總結(jié)篇一
進入了新世紀的第一年，再回顧過去的一年，我把自己在學(xué)習(xí)、工作各方面的情況做了一下總結(jié)：在過去的一年中，自己在學(xué)習(xí)方面刻苦努力，認真學(xué)習(xí)馬列主義毛澤東思想和鄧小平理論，用鄧小平思想理論來武裝頭腦；在思想上要求進步，按時向黨組織匯報思想，時刻用黨員的標準來嚴格要求自己，不斷提高自己的政治素質(zhì)，并努力做到學(xué)習(xí)實踐相結(jié)合。
通過學(xué)習(xí)并結(jié)合實際工作，我作為一個電梯組的司機組長，感覺到自己的責(zé)任重大。我認識到在工作中必須帶頭努力鉆研技術(shù)業(yè)務(wù)，熟練掌握操作技術(shù)，積極主動工作，堅持早來晚走，班前做好準備，班后清洗班組設(shè)備。在班中利用乘客少的空閑時間，清潔電梯、衛(wèi)生區(qū)，讓乘客時刻都有干凈整潔的感覺。在班組內(nèi)不能計較個人得失，處處需起模范帶頭作用。由于8月份我們班組有兩名職工相繼生病住院，因電梯組車間人員緊張，沒有備班人員，我們電梯組決定兩人倒上連班（上24小時休24小時）。當時天氣非常炎熱，每個班下來都頭暈眼花，但自己并未向領(lǐng)導(dǎo)提出任何要求。我的住家距工作崗位較遠，往返就要用兩個小時，為了能正常工作，我克服了身體的不適和其他種種困難，直至堅持到新司機上崗。為了保證電梯的正常運行，有的同志家中有事不能接班，自己就主動替班，從不給上級領(lǐng)導(dǎo)添麻煩。
在對待用戶方面，我做到服務(wù)耐心熱情。對有特殊情況的用戶做到隨叫隨到，一切為用戶著想，努力做到辛苦我一人，方便千萬家。在工作中做到使用文明用語，服務(wù)熱情周到，被用戶稱為“家里人”。有的用戶托我照顧上學(xué)的孩子；有的把家門鑰匙給我讓我替家里的老人開門；有的買了水、煤氣不能在家里等，我就代為付款、收貨；還有的有事要后半夜才回來，我就寧可晚下班也要等像這樣的瑣事還有很多，我從來沒有怨言。因為我知道我工作的好壞不僅使我個人的事，更是企業(yè)窗口服務(wù)的一個方面。
在新的一年里，我仍要用行動來帶動周圍職工，搞好雙服務(wù)，為企業(yè)塑造更完美的形象，為社會做出更大的貢獻。
電梯工程年終總結(jié)篇二
一、本月工作完成情況：
(一)本月中環(huán)辦公樓所運行的19部電梯共發(fā)生故障3次，其中：
自查故障1次，報修故障2次。具體情況如下：
1.4#、9#梯運行不平穩(wěn)、有異響，已調(diào)整，恢復(fù)正常運行。2.10#梯轎廂風(fēng)扇壞，已更換風(fēng)扇，恢復(fù)正常。3.4#梯地下二層外呼按鈕不亮，已修復(fù)。(二)其他工作：
1.陪同管理辦領(lǐng)導(dǎo)和電梯維保公司對中環(huán)辦公樓運行的19部電梯進行安全檢查。
2.配合管理辦聯(lián)系電梯廠家提供電梯轎廂改造方案并報價。
3.本月按國家規(guī)定對全樓電梯進行保養(yǎng)2次。4.按合同要求對電梯保養(yǎng)4次。5.每天對電梯機房進行巡視。(三)遺留問題：
1.8#梯底坑還存在漏水情況。
2.12#、13#梯一層至地下三層外呼板損壞5個，無配件。3.9#梯抱閘損壞的零件已由維保公司向廠家訂購，待購回后及時更換。4.3#梯、8#梯的旋轉(zhuǎn)編碼器需要更換。
二、下月工作計劃：
1.每天對各電梯機房進行巡視。
2.對電梯進行保養(yǎng)4次（其中：周保養(yǎng)2次、日常保養(yǎng)2次），安全檢查1次。
3.定期對停運的5部電梯進行不載客運行。（其中14#、15#梯因缺件，無法試運行。）。
北京網(wǎng)信物業(yè)管理有限公司。
中環(huán)項目部20xx年7月30日。
電梯工程年終總結(jié)篇三
電梯已經(jīng)越來越多地在日常生活中出現(xiàn)。而如何正確地使用電梯卻是一個許多小學(xué)生都不懂的問題。為進一步增強小學(xué)生的乘梯安全意識，構(gòu)建和諧校園，根據(jù)上級文件精神，結(jié)合我校的實際，我們開展了一系列活動，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，
安全工作一直是學(xué)校工作的重點之一。吳方標校長高度重視此次電梯進校園的工作，專門召開了會議對這項工作進行了全面部署，力求做到全面。
二、有條不紊，扎實開展工作。
1、充分利用晨會，請值周領(lǐng)導(dǎo)、值周教師以及值周班級的學(xué)生對全體學(xué)生進行安全使用電梯的方式方法以及注意事項進行了大范圍的學(xué)習(xí)。
2、各班利用班會對電梯的使用進行再一次的強化，在班會上觀看了電梯俠宣傳片，強化、細化學(xué)生對這方面內(nèi)容的掌握。
3、隨機抽取某一年級進行安全使用電梯的知識小競賽，確保學(xué)生切實掌握使用電梯的方法。
4、各班根據(jù)班級特點，學(xué)習(xí)后通過寫觀后感，畫畫等方式將所學(xué)內(nèi)容進行反饋。
5、家校聯(lián)合，一起將電梯使用的知識進行強化。
1、在侯梯廳，前往目的層站需上樓時請按上行呼梯按鈕“”，需下樓時請按下行呼梯按鈕“”。按鈕燈亮表明呼叫已被登記（如果按鈕已被其它乘客按亮，則無需重按），轎廂即將前來該層站?？?。
2、轎廂到達該層站時到站鐘發(fā)出響應(yīng)提示乘客，乘客由層門方向指示燈確認轎廂將上行或下行。若方向相反，則呼梯按鈕燈不席篾，乘客仍需等待。
3、層，轎門打開后數(shù)秒即自動關(guān)閉。若需要延。
4、層，轎門打開時，乘客應(yīng)先下后上，進梯乘客應(yīng)站在門口側(cè)邊，讓出梯的乘客先行，出入乘客不要相互推擠?！啊斑t關(guān)閉轎門，按住轎內(nèi)操縱盤上的開門按鈕”；若需立即關(guān)閉轎門，按動關(guān)門按鈕”。
5、進入轎廂后，立即按選層按鈕中的目的層站按鈕（如果遲疑，轎廂會先應(yīng)答其它呼叫，從而延長了您的乘梯時間）。按鈕燈亮表明該層已被登記，轎廂將按運行方向順序前往。若有轎廂扶手，體弱者應(yīng)盡量握住扶手。
6、注意內(nèi)層站顯示器指示的轎廂所到達的層站。轎廂在運行途中，發(fā)生新的轎內(nèi)選層或侯梯廳呼梯，則轎廂會順向停靠。到達目的層站時，待轎廂停止且層、轎門完全開啟后，按順序依次走出轎廂。
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電梯工程年終總結(jié)篇四
20_年，在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的直接帶領(lǐng)下，在相關(guān)部室的配合支持下，通過部門全體同志的共同努力，電梯檢驗部上半年工作取得了一定成績。現(xiàn)將20_年工作總結(jié)如下：
一、思想素質(zhì)和黨風(fēng)廉政建設(shè)方面。
在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，我部通過集中學(xué)習(xí)和典型案例教育，使全體人員廉政意識進一步得到了提高，確保本部門黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作落實到了實處，較好地執(zhí)行了《黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)責(zé)任書》。
按照中心開展創(chuàng)建市級文明單位活動的部署，我部積極進行了相關(guān)的工作，還在中心創(chuàng)建市級文明單位動員大會上發(fā)出了倡議。
在“解放思想、擴大開放”大討論活動中，我部積極組織部門全體人員學(xué)習(xí)、討論和查找問題，制定整改方案和措施。同時按要求做好了“迎_、講文明、樹新風(fēng)、展風(fēng)采”活動的相關(guān)工作。
二、安全工作管理目標方面。
安全工作是檢驗工作的重中之重，電梯檢驗部一直把安全工作作為本部門工作的頭等大事來抓。
我部嚴格按照與中心簽訂的《安全管理目標責(zé)任書》進行要求和工作，貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，牢固樹立“安全責(zé)任重于泰山”的思想。針對檢驗工作中的具體情況和存在的問題，部門堅持了現(xiàn)場檢前會制度，檢驗人員在每次檢驗前對電梯使用單位和施工單位進行了安全交底和技術(shù)交底，向使用單位和施工單位講解檢驗工作中的安全要求，避免了檢驗過程中使用單位和施工單位的不安全行為。
正副部門作為部門安全工作管理的第一責(zé)任人，經(jīng)常深入檢驗現(xiàn)場監(jiān)督安全工作，督促檢驗人員在檢驗前和檢驗過程中，嚴格按照檢驗安全操作規(guī)程進行，不符合檢驗安全條件的，不進行檢驗工作，嚴格控制住了安全事故。同時認真積極做好消防、治安工作，使安全工作落到了實處。
通過加強對部門內(nèi)部的安全和治安管理，我部杜絕了重大安全責(zé)任事故、治安事故和群體性事件的發(fā)生。無錢物、票據(jù)、檔案資料及其他公共財產(chǎn)損失、被盜和泄密現(xiàn)象發(fā)生。
三、工作質(zhì)量管理方面。
堅持每周組織部門全體人員學(xué)習(xí)國家標準、檢驗規(guī)程、中心質(zhì)量體系文件，討論檢驗工作中遇到的實際問題，并針對質(zhì)量技術(shù)部現(xiàn)場抽查和檢驗報告檢查發(fā)現(xiàn)的問題進行分析，找準檢驗工作中的薄弱環(huán)節(jié)，針對性進行解決，從而提高了檢驗技術(shù)水平和檢驗質(zhì)量。
部門正、副部長經(jīng)常定期和不定期地深入檢驗現(xiàn)場，對新安裝、改造、修理和定期檢驗的電梯、扶梯檢驗情況進行抽查，嚴格控制了檢驗工作質(zhì)量，杜絕了重大檢驗工作失職。
四、行政管理目標方面。
為搞好隊伍建設(shè)和制度建設(shè)，我部完善了與檢測質(zhì)量、檢測安全和檢測收費率直接掛鉤的分配辦法，鼓勵本部門人員積極工作;通過提高技術(shù)骨干人員的待遇，調(diào)動了檢驗人員提高學(xué)歷學(xué)習(xí)的積極性;通過制定年度培訓(xùn)考核計劃，將考試成績作為培訓(xùn)效果的檢驗，促使檢驗人員自覺學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，提高了隊伍的戰(zhàn)斗力。
完善和加強了部門內(nèi)部管理，強化了部門管理辦法、辦事流程和內(nèi)部分配辦法，增強了部門每一位人員的責(zé)任心和工作積極性。嚴格執(zhí)行了中心《行政管理制度》。
今年我部實行了檢測小組遠郊區(qū)縣檢驗任務(wù)承包的工作模式，收到了較好的效果。
五、服務(wù)質(zhì)量管理方面。
為搞好服務(wù)質(zhì)量，我部不斷加強對本部門人員服務(wù)意識的教育，經(jīng)常性地向電梯使用單位和施工單位了解內(nèi)業(yè)人員和檢驗人員工作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時改進。
今年x月，我部配合質(zhì)量技術(shù)部，對本部門檢驗人員進行了現(xiàn)場的檢測比對，提高了本部門人員的責(zé)任心和服務(wù)意識。
按照中心“特種設(shè)備嚴重事故隱患及時告知免責(zé)的規(guī)定”，認真做好嚴重事故隱患告知及報告工作，在工作中做到了每檢驗完一臺電梯，立即書面告知受檢單位，并有受檢單位人員確認簽字;對檢驗中發(fā)現(xiàn)的嚴重事故隱患的具體情形，在規(guī)定時間內(nèi)以掛號郵寄的方式報告了所在地行政監(jiān)察部門。
為提高我部檢驗人員的理論水平和實際工作技能，按照市局大培訓(xùn)、大鍛煉、大考試的要求，我部已有一名人員到企業(yè)參加為期三個月的鍛煉，送出了5名檢驗人員參加了國家局組織的電梯檢驗師培訓(xùn)。
六、檢驗任務(wù)目標方面。
定檢率達到94%，申報設(shè)備檢驗率和嚴重事故隱患報告率達到了100%，對到期而未檢的電梯按規(guī)定收集了見證材料，并按規(guī)定及時進行了上報。
七、業(yè)務(wù)開拓方面。
在業(yè)務(wù)開拓方面，我部x月底在完成了電梯限速器檢驗儀的配備后，全面開展了限速器檢驗工作，上半年已檢驗電梯限速器1535臺。
同時對別墅、電梯、船用電梯檢驗、對委托評估和鑒定工作也進行了積極的開拓。
八、科技工作方面。
積極進行科研工作，完成了市局項目《_市電梯安全運行保障條件與應(yīng)急處理對策》，現(xiàn)正進入結(jié)題驗收階段，同時我部與_分中心聯(lián)合進行的《電梯限速器檢驗規(guī)程》制訂工作正在穩(wěn)步開展;20_年，我部人員在和省級刊物上發(fā)表專業(yè)論文多篇。
九、體會。
我部上半年實行了檢測小組遠郊區(qū)縣檢驗任務(wù)承包方式，提高了遠郊區(qū)縣的檢驗效率，嘗到了求變帶來的甜頭。以前遠郊區(qū)縣的檢驗工作均由部門統(tǒng)一安排，由于檢驗數(shù)量大、區(qū)縣多、檢驗時間分散等原因，造成遠郊區(qū)縣每次檢驗數(shù)量少、檢驗次數(shù)多，并且受交通問題困擾，極大地影響了檢驗效率。今年上半年實行檢測小組遠郊區(qū)縣檢驗任務(wù)承包后，在部門的統(tǒng)一調(diào)控下，每個遠郊區(qū)縣均有專門的人員與區(qū)縣局、使用單位和維保單位聯(lián)系檢驗時間，能夠相對集中地安排遠郊區(qū)縣使用單位和維保單位的電梯檢驗，受到使用單位、特別是維保單位的高度認同。
在實際執(zhí)行中也有不少困難，我們將不斷進行摸索和完善遠郊區(qū)縣電梯檢驗問題，并在其他方面進行改革探索，從而提高整體檢驗效率。
電梯工程年終總結(jié)篇五
xxxx年上半年，面對時間緊，任務(wù)急，到貨拖延和頻繁發(fā)生缺錯件的嚴峻情況下，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體部門員工的共同努力下，我部門上半年共有開工地盤xx個xxx部電梯，其中去年轉(zhuǎn)xxx個工地xxx部電梯（其中xx個工地xxx部電梯暫停工），新開工地xx個xxx部電梯，截止目前已完工xx個工地xxx部電梯。目前工作正在有條不紊的進行中。
與此同時，我們也發(fā)現(xiàn)了一些新問題。通過總結(jié)上半年的工作我們盡量將成績加以肯定將問題清晰化、具體化。在今后的工作中做到提前預(yù)防、提前警示；減少不利因素的發(fā)生，為下半年的工作打下基礎(chǔ)。
員開展安全教育，領(lǐng)導(dǎo)帶頭總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，樹立安全意識，同時公司的一些相關(guān)的管理制度也相繼完善，在今后的工作中我希望大家要在思想上隨時給自己敲警鐘。
我也希望我們的安全工作要再細化一些，每周將各現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題及時匯報上來，將各種隱患消滅在萌芽狀態(tài)中，杜絕安全隱患,防止重大安全事故在公司中再發(fā)生。再有安裝現(xiàn)場零配件丟失給我們造成了很大的損失，管理層的現(xiàn)場管理對此負很大的責(zé)任。并在下一步工作中進一步明確了各人的職責(zé)，杜絕此類現(xiàn)象的再發(fā)生,挖掘機出租。
由于如xxxx、xxxxx等類似大項目的延期，以及其他項目諸多缺貨、錯件等問題，使得人心不穩(wěn)，嚴重影響了班組安裝能力，直接影響了小組的收益，造成了小組對公司的信任度下降，沒有了經(jīng)濟利益的收入，人員流失嚴重。
工作中還出現(xiàn)了預(yù)量井道錯誤等問題，都能反映出現(xiàn)場管理人員的責(zé)任心問題，這些問題直接影響到了我們的每部電梯的按時交工，對此我們也將在下半年把其作為工作重點。
在創(chuàng)造效益上，工程部將開支控制在最低限度，同時簽訂各種合同洽商,機鉆深井，開源節(jié)流。比如我們將配合的架子費、塔吊吊裝費、安裝工人承包費、土建配合費等做到統(tǒng)一標準嚴格控制做到了每臺電梯在安裝過程中精打細算為公司創(chuàng)造最大的效益。
保養(yǎng)部歷來是我公司的薄弱環(huán)節(jié)。保養(yǎng)部承擔著xxx臺電梯的保養(yǎng)維修工作，此項工作是公司的一大形象窗口，如何減少投訴，怎樣將保養(yǎng)質(zhì)量提高，合理調(diào)配人員，儲備后繼力量，保證人員培訓(xùn)是下半年保養(yǎng)部的工作重點。
維保部領(lǐng)導(dǎo)忽視了對本部的檢查、監(jiān)督和回訪，工作的重點沒有放對位置，致使在上半年發(fā)生了一些投訴，個別投訴影響極其不好，甚至出現(xiàn)了不該出現(xiàn)的問題，這些都是我們在下半年應(yīng)加大力度解決與改善的。保養(yǎng)部在下半年應(yīng)將每個職工的理論和實際操作水平提高，提高自身素質(zhì)也是保養(yǎng)部的重點。如何跟上銷售的步伐，開發(fā)更多的客戶，減少和降低用戶的投訴，提高服務(wù)水平及獨立獨步一時問題和解決問題的能力，我們要在這方面下大力氣。
還有很關(guān)鍵的一項，維保部甚至工程部都算上，極其缺乏凝聚力，維保站有的甚至人心渙散，管理層缺乏與基層的思想溝通，人員安排不是很合理，維保部下半年著手解決這些問題。下半年還需要解決的是部門與部門之間的配合問題，如安裝合同的評審工作，隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，安裝的利潤也在逐步降低，但怎樣保證安裝工作的基本利潤，和給公司創(chuàng)造更大的效益。這也是在下半年將面臨的嚴峻問題。
電梯工程年終總結(jié)篇六
工作總結(jié)：
時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。隨著電梯生產(chǎn)能力增長迅速，技術(shù)發(fā)展潮流及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)日趨合理，電梯行業(yè)的“雙高”產(chǎn)品(資金壁壘和技術(shù)壁壘的雙重壁壘)使得整梯產(chǎn)品市場競爭加劇，行業(yè)標準進一步完善。同時也加深了電梯行業(yè)對其維護人員的素質(zhì)要求。為了跟上時代步伐，20__年里我始終嚴格要求自己，努力學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識。
第一加強自身實踐能力。20__年七月至同年十二月，我參加了電梯工程有限公司組織的實習(xí)活動，并在同年底圓滿完成實習(xí)任務(wù)。為以后的學(xué)習(xí)實踐工作積累了切實的工作流程經(jīng)驗。
第二工作中積累經(jīng)驗。正如，達爾文所說知識和經(jīng)驗都來源于常識。而我的工作就是不斷的總結(jié)和回過工作中常見現(xiàn)象，加以細分提高判讀的準確性。剛開始工作的第一年，我判讀一次光幕故障需要兩個小時現(xiàn)在判讀一次光幕故障的時間縮減到了原來的四分之一。大大挺高了故障報修的完成時間。
第三事無巨細認真負責(zé)。電梯的故障雖然有上千種，但是主要分為兩類。一類是電氣故障，一類是機械故障。機械故障維修拆卸需要認真核實零件的位置工作面狀況，聽，聲音變位置，看，變化運行過程，感，振動平穩(wěn)度，聞，電氣電弧擊穿空氣時散發(fā)的味道。雖然方法簡單步驟繁瑣但我時刻要求自己不能遺漏任何異常狀況。
第四做好工作總結(jié)。20__年的工作告訴我，做好工作總結(jié)是提高自己的業(yè)務(wù)能力的最有效方法之一。每次遇到疑難問題的時候，我都將解決方法一絲不茍的記錄下來。20__年間，工作總結(jié)上百篇。平常工作之余，我總是翻開看看，溫故而知新，不斷啟發(fā)我自己創(chuàng)新優(yōu)化工作流程。例如，利用地線串聯(lián)測量導(dǎo)線通斷的方法快速解決高樓層廳門安全回路短路問題。將兩個小時解決的問題縮減到一個小時。
在我們?nèi)w同仁的努力下，我所管區(qū)域20__年間沒有發(fā)生任何一起事故。故障排除時間達到全廊坊市前列。故障率同比下降了百分之三十，全年無一起電梯維護投訴。在對縣委等有關(guān)行政單位的電梯維護服務(wù)調(diào)查中受到主管領(lǐng)導(dǎo)一致好評。
作為一個施工電梯操作工，我深深懂得：自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。能及時的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層，取得領(lǐng)導(dǎo)的支持;更好的與部門溝通，認真落實電梯安全管理規(guī)范及日常保養(yǎng)維護規(guī)定，把工作從被動維修變?yōu)橹鲃泳S護;同時加強與有關(guān)單位聯(lián)系，協(xié)調(diào)電梯維護與物業(yè)管理的關(guān)系以求得使用單位用戶的支持。
在20__的工作中，我有的工作也會因為自身的局限性造成用戶的不便。很多疑難的問題由于對新進機型的不了解導(dǎo)致無法發(fā)現(xiàn)及快速排出故障。時代在進步，電梯的科技技術(shù)應(yīng)用不斷變化。所以我今后一定多了解新的機型，深入的學(xué)習(xí)相關(guān)的書籍?！按蜩F還需自身硬”不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新工藝，更好為用戶服務(wù)。
20__工作計劃：
在總結(jié)了以往的工作經(jīng)驗教訓(xùn)之后，我更加明確了今后的工作目標以及行動計劃。
1、努力完成自己的本職工作，提高自身的服務(wù)質(zhì)量，工作服務(wù)態(tài)度。及時處理突發(fā)事件。
2、協(xié)同好本單位人員的關(guān)系，發(fā)揮團隊能動性，將工作安排情況及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。將維保方案及時向物業(yè)傳達。高效完成日常維護工作，迅速對電梯故障事故作出反應(yīng)。
3、開展好工作爭優(yōu)學(xué)習(xí)爭優(yōu)業(yè)務(wù)爭優(yōu)的工作。規(guī)劃自身的學(xué)習(xí)計劃，向高一級技術(shù)水平努力奮斗。
4、跟進改革開放的步伐，發(fā)揮自身的能動性，將自己的所學(xué)服務(wù)于社會。用自己微博的力量為全大廠縣人民提供乘坐電梯上上下下的享受而努力。
在這20__年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。在今后的工作中，我會繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和感受，探討工程上的難點和要點及時糾正和彌補自身的不足和缺陷，加強自身的學(xué)習(xí)和素質(zhì)的提高。
電梯工程年終總結(jié)篇七
我代表北京藍天建設(shè)有限公司大興分公司向參加本次竣工會議的領(lǐng)導(dǎo)及各方代表表示誠摯的感謝！并做以下總結(jié)報告：
1、工程項目名稱：
xxx鎮(zhèn)農(nóng)民抗震節(jié)能住房改造工程。
2、開竣工日期：
于20xx年8月19日開工，于20xx年10月25日竣工。
3、建設(shè)單位：
xxx鎮(zhèn)政府。
4、監(jiān)理單位：
xxx東方通國際工程監(jiān)理有限公司。
5、總包單位：
xxx藍天建設(shè)有限公司。
6、作業(yè)內(nèi)容：
對長子營鎮(zhèn)下33個自然村房屋進行外墻保溫及門窗改造；其中外墻保溫改造共3808戶，合計；門窗改造共2827戶，合計。
1、施工圖紙與建設(shè)方有關(guān)指令。
2、現(xiàn)行國家有關(guān)法律法規(guī)以及建筑工程質(zhì)量驗收規(guī)范。
3、公司的質(zhì)量管理體系與項目部的相關(guān)質(zhì)量制度。
4、建筑工程資料管理規(guī)程等有關(guān)文件。
我公司精心編制了施工實施方案，以工程項目部的模式進行管理。在安全管理和文明施工方面大力推行標準化管理，實行定期檢查和定量評分，結(jié)合經(jīng)濟獎罰制度，實現(xiàn)文明施工和無事故安全生產(chǎn)的目標。
質(zhì)量是企業(yè)的生命，我們項目部對該工程項目確定的質(zhì)量目標為:合格率100%，爭取一次驗收成功。為實現(xiàn)這一目標，在質(zhì)量計劃中，項目部將特殊過程和關(guān)鍵工序作為重點進行控制，重點防范關(guān)鍵工序質(zhì)量問題的產(chǎn)生；堅持以預(yù)防為主的原則，制訂消除質(zhì)量通病計劃，將消除質(zhì)量通病工作放在重要的地位；對主體分部工程和裝飾分部工程制訂出更高的質(zhì)量標準(內(nèi)控標準)，大幅提高分項工程質(zhì)量和建筑觀感得分。并對文件資料、產(chǎn)品標識和可追溯性、檢驗和試驗、不合格品控制、貯存和防護、培訓(xùn)等要素的實施制訂了詳盡和易操作性的方案。安全和文明施工管理方法：建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，各級領(lǐng)導(dǎo)及項目全體人員堅持“安全第一，預(yù)防為主”的原則，強化安全意識，定期組織和進行安全檢查，每天進行班前安全活動，對作業(yè)人員進行安全意識及紀律教育，加強操作人員的自我保護意識。安全員、班組相互檢查發(fā)現(xiàn)問題及時整改。因嚴格按《建筑施工安全檢查標準》20xx版進行管理、組織施工，杜絕了一切大小安全事故的發(fā)生，達到了既定安全目標。
項目部在工程質(zhì)量控制中，堅持以公司質(zhì)量保證體系為主線，以施工規(guī)范和國家質(zhì)量標準為準繩，用實際數(shù)據(jù)來說話，遵循以下幾點原則：堅持質(zhì)量第一；堅持以人為控制核心；堅持以預(yù)防為主；堅持質(zhì)量標準；貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范。
1、各分部工程質(zhì)量等級。
序號分部工程質(zhì)量等級1保溫工程合格2門窗工程合格單位工程合格率100%。
2、事前、事中、事后的質(zhì)量控制手段：由于工程質(zhì)量本身具有以下幾個特點：影響因素多，質(zhì)量波動大，質(zhì)量變異大，質(zhì)量隱蔽性，終檢局限大。所以，對工程質(zhì)量應(yīng)重視事前控制、事中嚴格監(jiān)督，防范于未然，將質(zhì)量事故消滅于萌芽之中。項目部以集團公司質(zhì)量保證體系為依據(jù)，按施工過程、檢驗和試驗、不合格品控制、糾正和預(yù)防措施程序的要求進行具體的質(zhì)量控制。
a、施工前控制：項目部在前期工作中，注重抓好施工技術(shù)準備工作。
a、抓好施工前技術(shù)交底工作。
b、開工前抓好對質(zhì)量通病的預(yù)防措施：項目部在工程開工前，組織施工班組學(xué)習(xí)施工操作規(guī)程。
b、施工過程中控制:。
a、實施現(xiàn)場監(jiān)督與檢查：在施工過程中，項目部管理人員加強對現(xiàn)場旁站監(jiān)督與檢查，及時發(fā)現(xiàn)違章操作和不按設(shè)計要求，不按施工圖紙和施工規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量標準施工的現(xiàn)象，對于不符合質(zhì)量要求的及時進行糾正和嚴格控制。
b、對進場建筑材料檢查材料合格證，并進行試驗檢驗，不合格材料嚴禁使用。
c、加強工序的檢查、工序交接檢查及隱蔽工程檢查。在進行自檢的基礎(chǔ)上還進行了工序交接檢查。規(guī)定隱蔽工程驗收必須經(jīng)過監(jiān)理公司檢查確認，才允許加以隱蔽。
d、及時按規(guī)范做好工程技術(shù)資料工作。
c、施工所形成產(chǎn)品的控制：
對于不合格部位，必須返工，并經(jīng)驗收合格后，才能進入下一工序施工。
自開工以來，嚴格按照《施工組織設(shè)計》中的進度計劃組織施工，并根據(jù)各階段的實際施工情況進行調(diào)整，在施工過程中再編制月度計劃進行日?？刂啤?/p>
本工程能圓滿完成，是與建設(shè)方和監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)給予大力支持是分不開的，他們即嚴把施工質(zhì)量關(guān)，又本著給施工單位服務(wù)的思想為施工方出謀劃策，在全體建設(shè)施工管理人員的共同努力下，確保了工程的順利完成。
電梯工程年終總結(jié)篇八
以上人員為工程部所有人員，大部份員工為酒店開業(yè)初期就在酒店工作，非常熟悉酒店的工程環(huán)境，并且具有很強的責(zé)任心。
二、排班。
工程部排班安排為三班值分別是：a=早班am8:00—pm16:00b=中班pm16:00---am00:00c=夜班am0:00---am8:00每個班工作時間為8個小時。一個星期換一次班。
三、
目前的維修、維護情況。
1.電酒店共有八塊電表，由于用的是電卡買電的形式。為保障酒店用電，每兩天查電表一次。目前，客房和其它區(qū)域電方面沒有任何問題。
2.水酒店用熱水是由熱水機組加熱的，夜班值班人員都會對熱水機組進行檢查。前兩天水箱漏水已解決。
3.弱電酒店的網(wǎng)線是由電信光纖接入（10mb）客房區(qū)共有58臺客用電腦。目前需要更新系統(tǒng)，計劃九月份視入住情況進行更新。酒店所用酒管軟件是泰能eyou軟件，現(xiàn)在內(nèi)網(wǎng)不穩(wěn)定，造著eyou系統(tǒng)有時也不太穩(wěn)定。（正在積極解決中）酒店的電話系統(tǒng)用的是億泰電話交換機，目前沒有問題。
4.家具酒店開業(yè)一年時間，出現(xiàn)的大型的家具維修和維護都是從外找人進行，小的家具維修工程能夠完成，像補漆。煙洞修復(fù)等問題現(xiàn)在還有待解決。
四、九月份工作安排。
1.對909.916.1211房間衛(wèi)生間頂滲水進行維修。
2.視酒店入住情況對酒店客房進行所有設(shè)施、設(shè)備進行檢查。
（檢查流程：進門依次門鈴、門吸、衣柜、桌子、地毯、頂燈、臺燈、地?zé)簟⒋差^燈進行檢查衛(wèi)生間檢查皂液架、排風(fēng)扇、淋浴設(shè)施和馬桶）。
3.協(xié)助客房部對所有客房衛(wèi)生間排風(fēng)扇和空調(diào)進行清理維護。
4.視酒店入住情況對酒店內(nèi)所有客用電腦進行系統(tǒng)升級。
5.做好接報維修工作，并執(zhí)行酒店領(lǐng)導(dǎo)交于的其它任務(wù)。
電梯工程年終總結(jié)篇九
隨著社會的發(fā)展，樓房的高度不斷增加，電梯的應(yīng)用也越來越普遍。電梯是現(xiàn)代人出行的首選，但電梯工作有時也出現(xiàn)故障，對我們的生活和安全造成不小的影響。為此，在電梯工程方面的學(xué)習(xí)和實踐中，我有了一些心得體會。這篇文章將從電梯的安全、維護保養(yǎng)、檢修操作、電梯的人性化設(shè)計以及未來電梯的發(fā)展等方面進行探討。
安全至上。
電梯是與我們密切相關(guān)的交通工具，在工程設(shè)計的過程中，要把安全作為首要考慮。首先，要對電梯的制造企業(yè)進行審核，選擇質(zhì)量上乘的產(chǎn)品。其次，在電梯安裝過程中，安裝工人要嚴格按照工程圖紙進行操作，確保每一個零部件的位置正確安裝。最后，電梯的使用者們也要加強自我安全意識，不要隨意摁下電梯按鈕，留意電梯的運行狀態(tài)，以便及時發(fā)現(xiàn)電梯的問題并及時報修。在維護保養(yǎng)方面，我們還要增強對電梯日常維修的意識，定期對電梯進行保養(yǎng)，及時更換損壞的零部件，避免電梯運行故障。
維護保養(yǎng)是關(guān)鍵。
電梯，像所有機器設(shè)備一樣需要維護保養(yǎng)。在工程實踐操作中，我們要根據(jù)電梯的保養(yǎng)制度來進行維修和保養(yǎng)。保養(yǎng)的內(nèi)容包括電梯的起重機械、電氣部分、門系統(tǒng)和牽引機根據(jù)運行次數(shù)對其部位進行檢查、清理，以及適量加潤滑油。另外，我們還需要注意電梯周圍的環(huán)境，保持電梯井口的清潔衛(wèi)生。有提到過換輪器、撥動輪等零部件需要適時維修。電梯的輪子經(jīng)過長時間的磨擦可能會有磨損，對電梯的運行會造成影響。此外，電梯門的維修也十分關(guān)鍵，電梯門的意外開啟和關(guān)閉可能會引發(fā)意外事故，因此對門系統(tǒng)的維修、加固都要非常細致。
檢修操作的規(guī)范性。
在電梯維修過程中，我們需要秉持“檢查-拆卸-清洗-更換”的程序化操作。檢查要嚴格按照檢查表進行，特別是對電梯繩、輪子等關(guān)鍵部件的檢查要周密。拆卸要注意電梯運行條件、拆卸工具、松緊度等，防止造成其他損害。清洗要注意對電梯工作油污、灰塵、腐蝕、銹蝕等情況進行清洗，并且要注意對電梯零件安裝位置的確定，以免誤裝損壞其他部件。更換要確保更換的零部件型號、規(guī)格、材料等與原零部件一致。這些規(guī)范性的操作保證了電梯的運行可靠性和使用壽命。特別是在電梯檢修時，我們要格外注意電梯工作的靈敏度和復(fù)雜性，保證每一個上電梯的乘客人身安全。
人性化設(shè)計。
在現(xiàn)代社會，電梯需要更加注重人性化設(shè)計。首先，我們可以考慮電梯載荷和速度的設(shè)計，讓電梯可以滿足各種樓層高度和上下人數(shù)的需要。其次，可以增加電梯舒適度如多方向起落，電梯內(nèi)裝有語音提示、舒適的燈光、音樂等優(yōu)化措施。防護也很重要，如把緊急停車按鈕放到顯眼的位置，增加防夾手裙板等，為乘客乘梯提供更多保障和便利。
未來的發(fā)展。
隨著科技的發(fā)展，電梯的結(jié)構(gòu)和性能將不斷邁向新的高度。例如，目前許多電梯已添加了先進的人臉識別技術(shù)，只有注冊過的人才能直接使用電梯，大大提升了電梯的安全性。在未來，隨著物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，大量的數(shù)據(jù)優(yōu)化技術(shù)和智能化技術(shù)將在電梯工程中得到應(yīng)用，電梯的管理、維護保養(yǎng)和運維設(shè)備會更加高效和可靠。
總的來說，電梯工程包括電梯的安全、日常維護保養(yǎng)、檢修、人性化設(shè)計以及未來的發(fā)展等方面。學(xué)習(xí)和實踐過程中，我們應(yīng)該心中有數(shù)并嚴格遵守相關(guān)規(guī)范。通過對這些規(guī)范的操作，可以有效地保證電梯的安全和運行效率，讓人們更加放心地使用電梯的服務(wù)。
電梯工程年終總結(jié)篇十
一,工程概況:。
建設(shè)單位：xx縣城市發(fā)展有限公司。
施工單位：xx電梯安裝公司。
設(shè)計單位：xx建筑科技大學(xué)建筑設(shè)計研究院。
監(jiān)理單位:xxxx項目管理有限公司。
工程地點:xx縣xx大道西段。
地下一層面積:平方米地上十一層面積:平方米建筑高度米。
二,監(jiān)理工作依據(jù)。
1.建設(shè)項目有關(guān)施工、監(jiān)理委托合同施工圖變更單。
2.((建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準))gb50100-xx。
3.((建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范))gb50303-xx。
4.((建筑智能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范))gb50339-xx。
5.((建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范))gb50319-xx。
6((建筑空調(diào)與通風(fēng)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范))gb50243-xx。
7.((建筑給排水工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范))gb503242-xx。
8.((建筑工程強制條文))消防部分。
三、監(jiān)理工作情況。
1.進場設(shè)備及取樣檢測情況。
1).本工程所有材料、構(gòu)配件及設(shè)備進場時均按建設(shè)程序及時進行了報驗,首先我監(jiān)理部對施工單位所提供的廠家資質(zhì)、質(zhì)量保證書、合格證及檢測報告等相關(guān)質(zhì)量證明文件進行了審核，在能滿足本工程需要時，組織業(yè)主、施工單位技術(shù)負責(zé)人及材料員進行現(xiàn)場驗收。
經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師檢查驗收生產(chǎn)規(guī)格、生產(chǎn)日期、批號、品牌、數(shù)量等與報驗資料相一致，進場設(shè)備及配件外觀質(zhì)量，經(jīng)現(xiàn)場驗收苻合設(shè)計規(guī)范、生產(chǎn)廠家資質(zhì)報告齊全、施工人員齊全、同意進場安裝。
(1).電梯采用的`是xx電梯有限公司生產(chǎn)的型微機控制調(diào)頻調(diào)速乘客電梯，進場后，經(jīng)各單位共同開箱驗收箱設(shè)計及規(guī)范要求。
1.技術(shù)復(fù)核情況:。
在每道工序施工完成后,經(jīng)施工單位自檢、自檢后報驗,由監(jiān)理組織施工技術(shù)人員對電梯軌道、預(yù)埋件及機座的標高、設(shè)計位置等進行了技術(shù)復(fù)核,經(jīng)復(fù)檢合格后才進入下道工序.
2.隱蔽驗收情況:。
所有電線、電纜及各種預(yù)埋件在預(yù)埋隱蔽之前，經(jīng)施工單位自檢合格后,將各項隱蔽驗收資料報監(jiān)理部.經(jīng)監(jiān)理工程師核查資料齊全、完整，再甴監(jiān)理工程師組織業(yè)主、施工單位技術(shù)負責(zé)人、施工員及相關(guān)技術(shù)人員進行現(xiàn)場驗收,依椐施工圖及工程變更聯(lián)系單，對現(xiàn)場預(yù)埋件、線及埋設(shè)器材進行驗收，經(jīng)驗合格，同意隱蔽;如驗收不合格，則書面通知施工單位，并現(xiàn)場監(jiān)督整改，經(jīng)整改后復(fù)驗合格，同意隱蔽，簽署相關(guān)資料。
3.現(xiàn)場見證測試情況。
名稱。
(1)實體檢測情況。
1,現(xiàn)場實體情況:。
xx年6月2日---xx年7月20日在電梯施工完成后.對各部位如:電梯層門安全裝制、轎廂、平層準確庋、電梯噪音、照明、電梯驗收整體進行了現(xiàn)場測試及試運行驗收其結(jié)果均滿足安全使用要求.
(2)分部分項工程評定。
(3)資料核查情況。
電梯工程完成后,在監(jiān)理督促下,施工單位將電梯資料進行了全面整理及匯總,經(jīng)核查各項施工技術(shù)資料齊全、完整.
電梯工程年終總結(jié)篇十一
做好交通局應(yīng)急保障道路冬季惡劣氣候條件下道路除雪保暢工作，切實增強對冬季惡劣天氣突發(fā)事件的應(yīng)急能力，確保道路暢通，為所管轄區(qū)域提供通暢交通服務(wù)，特制定本預(yù)案。
一、指導(dǎo)思想。
為最大程度減輕冰雪惡劣天氣突發(fā)事件對機場應(yīng)急保障道路的損害，結(jié)合交通局下發(fā)有關(guān)文件精神，按照“認識到位、措施得力、責(zé)任明確、任務(wù)落實”的要求，精心組織、積極運作、周密部署、合理調(diào)度，確保在冬季惡劣氣候條件下道路暢通。
二、組織機構(gòu)。
（一）成立青島海達物業(yè)管理有限公司“冬季除雪工作”應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：副組長：成員：
（二）領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在環(huán)衛(wèi)事業(yè)部具體負責(zé)清雪應(yīng)急搶險工作任務(wù)的分配、調(diào)度和檢查工作，在防雪清雪工作中傳達防雪信息，協(xié)調(diào)各班組切實做好防雪清雪工作。
1、第一突擊隊（18人）：
2、第二突擊隊（4人）：
3、第三突擊隊（4人）：
三、機械、物資儲備。
（一）車輛及設(shè)備：
現(xiàn)有皮卡車1臺、除雪鏟車3臺、除雪滾1個、撒布機1臺、防滑鏈條4條。
（二）常備物資。
已儲備融雪劑20噸、防滑沙200方、推雪锨21把、掃帚30把、手套40雙、標志牌10套、錐形筒100個、對講機5個以備待用。
四、信息預(yù)警機制。
（一）建立24小時雪情預(yù)警報告制度和冬季除雪值班制度。值班人員在接到雪情或路面結(jié)冰等影響通行安全的報告時，及時向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯報情況，以便及時掌握災(zāi)情，落實應(yīng)急處置措施。
電梯工程年終總結(jié)篇十二
甲方：
乙方(施工責(zé)任方)：
甲方承建之，現(xiàn)委托乙方采取包工、料、機械、設(shè)備、安全生產(chǎn)及安全設(shè)施等大包干方式進行施工。為了明確工程內(nèi)容及雙方責(zé)任，特商定如下條款，共同遵守執(zhí)行：
按施工圖紙設(shè)計方案各站點、區(qū)間交通設(shè)施或信號燈單項工程項目的工作內(nèi)容，具體為：站、區(qū)間交通設(shè)施部分工程。
二、方式。
甲方根據(jù)乙方負責(zé)施工之上述工程最終與業(yè)主、審計中心結(jié)算價對乙方進行結(jié)算，但乙方需向甲方繳納該結(jié)算總價的10%為施工責(zé)任管理費，各類稅、費均由乙方另行繳納。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)：
1)乙方必須服從甲方的統(tǒng)一指揮、調(diào)配、指導(dǎo)及管理，遵守甲方現(xiàn)場的各項管理及規(guī)章制度，做到文明施工、安全施工。
2)乙方必須確保進場人員的技術(shù)素質(zhì)，所有工種均持證上崗。在施工責(zé)任期內(nèi)，未經(jīng)甲方許可，乙方不得隨意更換施工隊伍和人員，以保證該項目技術(shù)力量和施工隊伍的穩(wěn)定性。
3)乙方必須指定專職管理人員，負責(zé)安排施工、生產(chǎn)、人員調(diào)配、技術(shù)安全、工程質(zhì)量以及生活、計生等工作。
四、雙方責(zé)任：
1、甲方責(zé)任：
1)負責(zé)工地現(xiàn)場的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、工程進度、配料用料的指揮、監(jiān)督與管理。
2)負責(zé)安排乙方工作量及現(xiàn)場進度，審核完成工程量，申報預(yù)決算，申請撥付工程款。
3)負責(zé)與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理等單位及部門進行工作聯(lián)系并申報有關(guān)文件資料。
2、乙方責(zé)任：
1)嚴格按照施工圖紙與設(shè)計變更通知施工，嚴格執(zhí)行國家現(xiàn)行《施工技術(shù)驗收規(guī)范》。尊重和服從業(yè)主、監(jiān)理單位及甲方管理人員的監(jiān)督與指揮，對工程質(zhì)量全面負責(zé)并確保達到優(yōu)良等級以上。
2)強化本施工隊伍的安全生產(chǎn)教育，嚴格按操作規(guī)程施工，不亂搭亂拉電路管線，不私自安裝電源插座，不強行、違章施工，嚴格杜絕火災(zāi)等其他安全事故的發(fā)生。否則由乙方承擔由此產(chǎn)生之全部責(zé)任。
3)工人進入施工現(xiàn)場必須穿反光背心，佩帶安全帽，不穿拖鞋，做到文明、安全施工、工完場清。
4)負責(zé)編制施工組織設(shè)計，由甲方負責(zé)以甲方名義上報各級部門審批。做到絕對服從甲方工程進度安排;班組長每天必須在作業(yè)現(xiàn)場，未經(jīng)項目經(jīng)理同意不得擅自離開工地。
5)必須保證充足的施工人員及技術(shù)力量，人數(shù)穩(wěn)定，工作效率高，否則因此而造成的延期交工、工程質(zhì)量等問題均由乙方承擔。
6)具體施工作業(yè)中必須配備所需交通安全標志牌、安全圍擋、指示牌和指示燈等交通安全設(shè)施，并且必須符合我市有關(guān)道路施工操作規(guī)程及相關(guān)法律規(guī)定，以確保安全、文明施工，否則由此造成之一切后果均由乙方自行負責(zé)，相關(guān)費用由乙方自承擔。
7)乙方及其施工人員必須嚴格遵守、執(zhí)行甲方制定的各項規(guī)章制度及有關(guān)條例。如有違反且情節(jié)嚴重、嚴重影響甲方及公司聲譽，甲方可責(zé)令乙方清場并另行安排其他施工隊伍組織施工，剩余工程之進度款將不再支付。同時乙方應(yīng)對由此給甲方造成之損失予以賠償，由此產(chǎn)生之一切法律后果均由乙方自行負責(zé)。
8)該工程完工并移交甲方前，乙方應(yīng)保障甲方不承擔任何因人身傷亡或財產(chǎn)損失所發(fā)生一切責(zé)任，保障甲方不承擔任何屬于乙方及其施工人員引起之訴訟、控告、索賠責(zé)任及可能發(fā)生之相關(guān)費用。
9)乙方不得將依據(jù)本責(zé)任書取得，經(jīng)甲方委托施工之施工任務(wù)再行轉(zhuǎn)包，否則甲方有權(quán)立即收回本施工項目。
10)工程完工后，向甲方及時上報該工程的施工總結(jié)。
五、工程質(zhì)量及驗收標準：
工程質(zhì)量應(yīng)符合國家現(xiàn)行施工驗收規(guī)范以及業(yè)主、監(jiān)理單位和甲方的要求。必須達到國家或?qū)I(yè)質(zhì)量檢驗評定的優(yōu)良以上等級。因乙方盲目蠻干、只求速度不按操作規(guī)程施工，造成工程質(zhì)量不符合設(shè)計要求、質(zhì)量不合格，甲方可要求乙方停工或返工，返工費用由乙方承擔，由此造成之材料浪費及經(jīng)濟全部由乙方負責(zé)賠償，工期不予順延。
六、工期：
乙方必須嚴格按照甲方現(xiàn)場所安排的月、周施工計劃所要求的時間或期限，如期按時或提前完成所有本項目的施工任務(wù)，若拖延工期，每延期一日，按結(jié)算總價的‰或元向甲方支付罰金。
七、付款方法：
1)甲方按乙方所完成之實際施工進度，每月或每一單項工程完工后，根據(jù)業(yè)主給甲方撥付或結(jié)算之工程款，到甲方帳戶后三天內(nèi)按95%扣除稅金和管理費后支付給乙方。
2)質(zhì)保金：質(zhì)保金按工程總造價的5%逐月或每單項工程逐次扣除，待工程完工并通過竣工驗收兩年后，據(jù)實返還。因質(zhì)量原因造成的返修，由乙方負責(zé)，返修費用由乙方承擔。工程保修期間，乙方應(yīng)在收到甲方書面通知10日內(nèi)派人修理，否則甲方可委托其他單位或人員修理，其費用由甲方在乙方質(zhì)保金內(nèi)扣除，不足部分由乙方支付。
八、其它：
1)若乙方無正當理由單方終止本責(zé)任書，除承擔由此給甲方造成的經(jīng)濟損失外，還應(yīng)向甲方支付工程總造價3%的違約金。
2)若乙方違反本責(zé)任書之上述有關(guān)約定，不按工期竣工、質(zhì)量達到設(shè)計規(guī)范或要求、存在較大安全隱患或發(fā)生安全事故以及發(fā)生其他導(dǎo)致本責(zé)任收無法履行的行為，甲方有權(quán)單方解除本責(zé)任書并要求乙方清場，乙方對該行為給甲方造成的經(jīng)濟損失應(yīng)當予以賠償。
九、甲方對本責(zé)任書上述各條款具有解釋權(quán)。
十、本責(zé)任書一式兩份，甲、乙方執(zhí)一份，具有同等法律效力。該責(zé)任書自雙方簽自蓋章之日起生效，至乙方負責(zé)施工之上述施工項目辦完工程驗收交接并竣工結(jié)算后，除保修條款依然有效外，即告終止。
甲方：乙方(施工責(zé)任方)：
代表：代表：
經(jīng)辦人：施工責(zé)任人：
簽約日期：年月日簽約日期：年月日
電梯工程年終總結(jié)篇十三
電梯工程指的是電梯的安裝、調(diào)試、維護、維修工程統(tǒng)稱，常用的電梯工程施工規(guī)范是，電梯工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范。小編為你整理了電梯工程合同范本，希望對你有所參考幫助。
甲方（發(fā)包人）： ?重慶市立源地物業(yè)管理有限責(zé)任公司
乙方（承包人）： ? ?重慶愛默生電梯有限公司
根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》等有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、部門及行業(yè)規(guī)定、標準等的規(guī)定，并結(jié)合本工程具體情況，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，簽訂本合同。
1.1甲方將本次所有電梯的改造、調(diào)試并負責(zé)通過質(zhì)檢部門的驗收等工作委托乙方進行工程實施,乙方將免費為甲方進行此次電梯改造。
重慶市立源地物業(yè)管理有限責(zé)任公司
2.1甲方負責(zé)協(xié)調(diào)乙方與電梯供單位對所改造電梯進行移交。交驗完成后的保管、卸裝責(zé)任乙方負責(zé)。乙方應(yīng)按甲方在上述指定的安裝地點對所改造電梯進行交驗。
2.2乙方自行承擔安裝驗收合格交付甲方前的一切費用和風(fēng)險。
3.1本合同安裝工期：雙方約定合同總工期為 ? ? 10 ? 日（以日歷日計算）。因乙方原因?qū)е码娞轃o法按時完成安裝，全部違約責(zé)任由乙方承擔。
3.2電梯進場開始安裝時間暫定為 ?20xx ?年 12 ?月 ? 30 日，乙方安裝隊伍進場提前一周通知甲方，待甲方確認后方可進場安裝。如開始安裝時間有變化，以甲方通知時間為準，工期不變。
4.1 gb7588－2003《電梯制造與安裝安全規(guī)范》；
4.2 gb10060－1997《電梯安裝驗收規(guī)范》；
5.1甲方責(zé)任：
5.1.4負責(zé)安裝施工期間與其他工程單位交叉作業(yè)時的協(xié)調(diào)工作；
5.1.5土建修改和安裝完畢后的填充及整修工作。
5.2乙方責(zé)任：
5.2.6電梯設(shè)備進入工地后一直到電梯安裝驗收合格前，負責(zé)保管電梯設(shè)備；
5.2.9遵守施工現(xiàn)場的有關(guān)規(guī)章制度；
培訓(xùn)內(nèi)容（包括并不限于）：電梯的工作原理、基本機構(gòu)和功能，電梯部件的分解和修理，整機的操作、保養(yǎng)、調(diào)整和故障判斷及排除，電梯日常管理和緊急情況處理。
5.3雙方責(zé)任：
5.3.1在合同設(shè)備預(yù)計安裝日期的前 ? 日，甲方應(yīng)與乙方聯(lián)系，乙方派代表赴現(xiàn)場查看工地，乙方依據(jù)雙方合同確認的土建設(shè)計圖進行測量檢查。發(fā)現(xiàn)不符合要求的，甲方應(yīng)整改，并排除污水雜物。
5.3.2甲方協(xié)助乙方按當?shù)亟ㄎ百|(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門、消防部門等政府主管部門的要求辦理安裝施工報批及有關(guān)安全施工手續(xù)，申報需交納的費用由乙方承擔。安裝完成經(jīng)乙方自檢后，由甲、乙雙方共同赴政府主管部門預(yù)約驗收，驗收費用由乙方承擔。
5.3.3 經(jīng)政府監(jiān)管部門驗收合格，為安裝驗收合格日，在政府部門出具合格證后 ? ?日內(nèi)，乙方應(yīng)向甲方辦理電梯移交手續(xù)。甲方接受乙方移交后，即安排專門人員負責(zé)設(shè)備的日常管理，制訂相關(guān)的安全使用管理制度、制訂乘客須知。
7.1合同履行過程中，所有變更均須甲、乙雙方書面簽字蓋章確認。變更內(nèi)容在簽字蓋章確認后即成為原合同的一部分，與原合同具有同等法律效力。
8.1甲方招標文件及其附件、招標答疑、乙方投標文件、招標議標期間的往來函件和由乙方提供、經(jīng)甲方認可的企業(yè)規(guī)范、標準、產(chǎn)品說明書（包括規(guī)格、質(zhì)量、檢測依據(jù)及結(jié)果、原材料產(chǎn)地、貨物產(chǎn)地、包裝、使用功能、驗收方式）、圖紙等資料均為本合同的附件，各文件不一致之處，質(zhì)量標準以較高的標準為準，其他的以形成在后的為準。
8.2本合同一式捌份，甲乙雙方各執(zhí)肆份，具同等法律效力。未盡事宜，協(xié)商解決。
8.3本合同由雙方代表簽字并加蓋雙方公章后生效。
甲方（蓋章）： ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?乙方（蓋章）：
法定代表人： ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 法定代表人：
委托代理人： ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 委托代理人：
電梯工程年終總結(jié)篇十四
程
施
質(zhì)
量
評
估
報
告
編制:審核:審批：
二零一二年十一月。
一、工程概況。
本單位工程為盈安?馨悅國際電梯安裝工程，建筑主體為框架結(jié)構(gòu)；該電梯工程為商業(yè)和住宅部分，建筑結(jié)構(gòu)為鋼結(jié)構(gòu)，共計配置電梯10臺,開工日期為3月，竣工日期為月。
建設(shè)單位：武漢長港房地產(chǎn)開發(fā)有限公司。
設(shè)計單位：武漢卓爾建筑設(shè)計有限公司。
生產(chǎn)單位:日立電梯（中國）有限公司。
施工單位：日立電梯（中國）有限公司武漢分公司。
監(jiān)理單位：湖北天慧工程建設(shè)監(jiān)理有限公司。
二、工程特點。
1、乘客電梯，型號為mca-825-co105。載重量825k,控制方式。
為微機控制變頻變壓變速乘客電梯，速度為2m/s。
2、乘客電梯,型號為mca-900-co105。載重量900k,控制方式。
為微機控制變頻變壓變速乘客電梯，速度為1.75m/s。
3、乘客電梯,型號為mca-630-co60。載重量630k,控制方式為。
微機控制變頻變壓變速乘客電梯，速度為1m/s。
三、評估依據(jù)。
1、盈安?馨悅國際電梯設(shè)計說明，施工說明。
3、《施工承包合同》有關(guān)質(zhì)量方面的條款。
四、分項質(zhì)量評定。
1、開工前編制了施工單位質(zhì)量安全保證體系和施工組織設(shè)計、施工工藝文件。
2、工程施工過程中嚴格按照設(shè)計文件、國家有關(guān)驗收規(guī)范和強制性條文等要求進行施。
3、嚴格執(zhí)行工程材料設(shè)備進場報驗，所有材料設(shè)備均有合格證和檢驗報告。用于工程的各項材料和設(shè)備均為合格品。
4、對隱蔽工程各和各分項檢驗均按施工序規(guī)范進行。
經(jīng)核查，電梯子分部（分項）工程質(zhì)量評述如下：
1、乘客電梯安裝：
對電梯井道、機房、底坑測量并驗收合格，對電梯驅(qū)主機安裝，導(dǎo)軌安裝，門系統(tǒng)安裝，廂及對重安裝，安全部件安裝，懸掛裝置，隨行電纜、補償裝置安裝，電氣裝置安裝，整機安裝的.質(zhì)量驗收均為合格。
本分部工程各項施工檢驗批主控項目合格，一般項目抽檢的結(jié)果符合規(guī)范，觀感質(zhì)量優(yōu)秀。質(zhì)量控制資料和安全及使用功能控制資料基本完整。
綜合評估本分部工程質(zhì)量合格。
有限公司二零一二年十一月。
電梯工程年終總結(jié)篇十五
安全第一質(zhì)量為本管理嚴謹持續(xù)改進。
質(zhì)量目標。
2）安裝工程驗收時，一次驗收合格率達90%以上；維修定檢驗收時，無a、b類不合格項，且整改后合格率達100%。3）安全責(zé)任事故為零。
總經(jīng)理職責(zé)。
1、負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本公司建立、實施和保持質(zhì)量保證體系，制定公司的質(zhì)量方針與質(zhì)量目標，對本公司的安裝、維修質(zhì)量和安全負全責(zé)。
2、批準和頒布本《手冊》，為質(zhì)量保證體系配備足夠的資源。
3、任命質(zhì)量保證工程師、各部門主管領(lǐng)導(dǎo)、各專業(yè)質(zhì)控負責(zé)人，并授予足夠的權(quán)限。
4、負責(zé)主持管理評審。
質(zhì)量保證工程師職責(zé)。
1、協(xié)助總經(jīng)理制定質(zhì)量方針和目標，建立健全質(zhì)量保證體系。
2、負責(zé)本單位質(zhì)量保證體系各系統(tǒng)的工作，對各系統(tǒng)工作按照《手冊》的規(guī)定進行監(jiān)督和檢查。
3、組織貫徹、執(zhí)行有關(guān)電梯的法規(guī)、技術(shù)標準規(guī)定。
4、嚴格不合格品控制，建立健全公司內(nèi)外質(zhì)量反饋和處理體系。
5、定期組織質(zhì)量分析、內(nèi)部審核管理評審。
6、堅持“質(zhì)量為本”的原則，行使質(zhì)量否決權(quán)，保障和支持質(zhì)量保證體系工作人員的工作，有越級向上級行政主管、安全監(jiān)察機構(gòu)反映質(zhì)量問題的權(quán)利和義務(wù)。
7、領(lǐng)導(dǎo)各專業(yè)責(zé)任人開展工作，對各責(zé)任人之間有爭議的問題做出裁決。
8、負責(zé)許可證的管理、換證申請、更名及備案等相關(guān)工作，“換證申請”應(yīng)在“安裝、維修許可證”在有效期滿6個月前向發(fā)證部門提出書面換證申請。
9、負責(zé)與質(zhì)量體系相關(guān)事宜的對外聯(lián)系。技術(shù)負責(zé)人職責(zé)。
1、對公司電梯安裝、維修中技術(shù)工作負全責(zé)。
2、負責(zé)批準公司技術(shù)文件、作業(yè)文件。
3、負責(zé)技術(shù)標準的搜集，并對公司所使用的技術(shù)標準的有效性負責(zé)；負責(zé)公司內(nèi)部技術(shù)標準的宣貫。
4、負責(zé)批準材料代用。
設(shè)計工藝責(zé)任人職責(zé)。
1、在質(zhì)量保證工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)設(shè)計工藝質(zhì)量控制，改進和提高工作質(zhì)量。
2、參與制（修）訂質(zhì)量體系文件工作，并負責(zé)技術(shù)文件的編制。
3、負責(zé)對外來圖紙的審查工作。
4、審核相關(guān)技術(shù)文件、作業(yè)文件。
5、負責(zé)組織安裝、維修人員的技術(shù)培訓(xùn)和對工藝質(zhì)量的監(jiān)督。
6、負責(zé)解決安裝、維修過程出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問題。
7、負責(zé)在安裝、維修前進行技術(shù)交底和工藝紀律的檢查、考核。
焊接責(zé)任人職責(zé)。
1、在質(zhì)量保證工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)貫徹執(zhí)行焊接的法規(guī)、標準。根據(jù)本單位焊接工作的需要，結(jié)合本單位實際，編制電梯改造過程焊接作業(yè)指導(dǎo)書并監(jiān)督其貫徹執(zhí)行。
2、參加編制、修訂、貫徹公司焊接質(zhì)量控制系統(tǒng)的有關(guān)內(nèi)容和管理制度。
3、負責(zé)焊工技術(shù)培訓(xùn)和考試工作。
4、監(jiān)督檢查焊接系統(tǒng)的質(zhì)量控制工作，負責(zé)完善本單位焊接質(zhì)量保證，提高焊接技術(shù)水平。
5、向質(zhì)量保證工程師匯報工作，銜接并協(xié)調(diào)焊接質(zhì)量控制系統(tǒng)與電梯改造過程質(zhì)量控制系統(tǒng)的管理工作。
材料責(zé)任人職責(zé)。
1、在質(zhì)量保證工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹執(zhí)行國家關(guān)于電梯法規(guī)、標準，并向質(zhì)量保證工程師報告工作。
2、參加編制、修訂、并負責(zé)貫徹《手冊》中材料質(zhì)量控制系統(tǒng)的有關(guān)文件。
3、審核訂貨技術(shù)條件及材料代用，主持合格供方的評價工作。
4、審簽材料、零部件質(zhì)量證明書，材料、零部件檢驗記錄。
5、負責(zé)對材料系統(tǒng)質(zhì)量控制職能人員進行培訓(xùn)。
6、對材料系統(tǒng)所控制的質(zhì)量活動出現(xiàn)不符合時，負責(zé)組織原因分析并制訂整改計劃。
7、對材料、零部件和焊接材料的采購、驗收、保管和發(fā)放的質(zhì)量控制負責(zé)。
8、對材料、零部件入庫驗收資料（含材料報告）審核，對合格材料、零部件批準入庫，有權(quán)拒絕不合格材料、零部件入庫和用于電梯安裝、維修上。
9、監(jiān)督檢查材料管理制度的貫徹執(zhí)行情況，對出現(xiàn)不符合或有爭議的問題作出決定，并制定整改措施。
10、監(jiān)督檢查、指導(dǎo)材料保管員、材料檢驗員、采購員的工作。
檢驗責(zé)任人職責(zé)。
1、在質(zhì)量保證工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，主持檢驗質(zhì)量控制系統(tǒng)的各項工作，認真貫徹國家有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量法規(guī)、條例、規(guī)程以及國家標準、行業(yè)標準。
2、負責(zé)組織編制電梯安裝、維修檢驗規(guī)程。
3、對公司采購產(chǎn)品從材料、零部件入公司檢驗、工序檢驗，并對安裝、維修最終檢驗質(zhì)量負責(zé)。
4、對安裝、維修中出現(xiàn)的不合格品，按質(zhì)量體系規(guī)定的程序組織處理，做到違章違法必究。不合格產(chǎn)品不準進行安裝、維修，上道工序不合格不準轉(zhuǎn)入下一道工序。行使質(zhì)量否決權(quán)，保障支持檢驗人員工作，有越級向質(zhì)量監(jiān)察機構(gòu)反映產(chǎn)品質(zhì)量問題的權(quán)利和義務(wù)。
5、負責(zé)審核產(chǎn)品安全質(zhì)量技術(shù)資料或簽發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量合格證和質(zhì)量證明文件。
6、負責(zé)安裝、維修過程關(guān)鍵工序的現(xiàn)場監(jiān)督檢查。
7、負責(zé)對質(zhì)量檢驗人員進行質(zhì)量、檢驗技術(shù)、質(zhì)量控制方面的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
8、定期向質(zhì)量保證工程師報告檢驗質(zhì)量控制系統(tǒng)工作。計量負責(zé)人職責(zé)。
1、在質(zhì)量保證工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)計量法律、法規(guī)及相關(guān)的要求，建立健全計量質(zhì)量控制系統(tǒng)，參加電梯質(zhì)量保證體系的相關(guān)活動，定期向質(zhì)量保證工程師報告工作。
2、結(jié)合本單位實際情況，負責(zé)制訂計量控制系統(tǒng)的質(zhì)量體系文件，并符合法規(guī)標準要求。
3、負責(zé)計量質(zhì)量控制系統(tǒng)貫徹執(zhí)行《手冊》及程序文件的規(guī)定并進行監(jiān)督和檢查。
4、嚴格計量檢定（校準）的管理，按期進行送檢，確保對計量器具的控制。
5、負責(zé)計量管理，建立必要的計量規(guī)章制度，明確計量質(zhì)控系統(tǒng)各級人員的職責(zé)、定期組織對計量工作質(zhì)量分析、質(zhì)量考核。
設(shè)備責(zé)任人職責(zé)。
1、在質(zhì)量保證工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，建立健全設(shè)備質(zhì)量控制系統(tǒng)。定期向質(zhì)量保證工程師報告工作。
2、組織制定安全操作規(guī)程并監(jiān)督實施。
3、積極推廣先進設(shè)備的應(yīng)用，提高確保產(chǎn)品質(zhì)量的能力。
4、組織制定公司設(shè)備更新改造計劃，負責(zé)新設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗收及鑒定工作。
5、組織重大設(shè)備安全事故的技術(shù)調(diào)查和分析，防止安全事故的發(fā)生。
6、對公司設(shè)備的完好負責(zé)，滿足電梯安裝、維修的需要。
1、在質(zhì)量保證工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹執(zhí)行國家關(guān)于電梯法規(guī)、標準，并向質(zhì)量保證工程師報告工作。
2、負責(zé)對合同中安裝周期進行評審。
3、負責(zé)編制施工方案。
4、負責(zé)向當?shù)刭|(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門辦理開工告知。
5、負責(zé)對安裝、維修過程質(zhì)量、安全進行監(jiān)督檢查。
6、負責(zé)安裝完畢后的調(diào)試工作。
安全負責(zé)人職責(zé)職責(zé)。
1、負責(zé)組織新員工進行安全教育培訓(xùn)；
2、負責(zé)對施工隊進行安全交底；并按《安全操作規(guī)程》對施工隊進行安全檢查；
3、負責(zé)安全設(shè)施的控制，為各施工隊配備安全設(shè)施、勞保用品及各種安全標識牌；
4、有權(quán)拒絕違章指揮、有權(quán)制止違章操作行為及對違章操作人員進行教育和考核。
電梯工程年終總結(jié)篇十六
20xx年即將過去，回顧一年的工作，緊張忙碌的工作場面又一一呈現(xiàn)在面前，一年來電梯維保專業(yè)在服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)，工程經(jīng)理的親切關(guān)懷和具體指導(dǎo)下，取得了長足的進步。電梯維保專業(yè)的工作取得了業(yè)戶的認可，在取得成績的同時，工作中也存在不足，值得認真總結(jié)。
一、做好設(shè)備設(shè)施的日常維修保養(yǎng)工作。
制定周，月，季及半年的設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)計劃，有的放矢，有針對性的安排日常維修任務(wù)。做到日常維修工作的計劃性，合理性。根據(jù)公司相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)定，安排日常巡檢，電梯機房設(shè)備等做到全面細致地維護保養(yǎng)，保證設(shè)備設(shè)施的安全使用和運行。
二、電梯維保的下一年計劃。
做好保養(yǎng)計劃，做好日巡視，周，月，季的保養(yǎng)工作。
加強節(jié)假日前的保養(yǎng)檢修工作。
加強節(jié)假日的值班和巡視工作。
針對各梯做到針對性的檢修。
三、真抓實干抓好安全生產(chǎn)。
強弱電專業(yè)新人較多，樹立安全生產(chǎn)意識，抓好安全生產(chǎn)至關(guān)重要。為此，我們反復(fù)多次進行培訓(xùn)，反復(fù)灌輸安全生產(chǎn)思想。高空作業(yè)，電器火災(zāi)，電器用具使用等實例進行近似實戰(zhàn)要求培訓(xùn)，做到安全第一思想不放松。取得了很好的效果，杜絕發(fā)生設(shè)備及人身安全事故。
四、發(fā)揚團隊精神配合幫助其他部門。
有著自己的項目特點，就是有著諸如會議服務(wù)小家電維修清掃衛(wèi)生搬運雜物等工作，緊密配合幫助其他部門完成繁重的相關(guān)工作。
五、掌握現(xiàn)代資訊培訓(xùn)提高維修人員技術(shù)素質(zhì)。
各級領(lǐng)導(dǎo)對工程技術(shù)人員的培訓(xùn)非常重視，中心領(lǐng)導(dǎo)親自買來電梯方面的培訓(xùn)教材，大家為此非常感動。領(lǐng)導(dǎo)的重視調(diào)動了人員學(xué)習(xí)熱情，積極學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識并應(yīng)用到實際維修工作中。根據(jù)相關(guān)培訓(xùn)計劃，強弱電專業(yè)組織了理論知識筆試，實際操作技能比賽，取得了很好的效果。
六、精心組織認真布置安排年終設(shè)備檢修工作。
臨近年底，制定應(yīng)急方案，組織安排人員對對電梯機房設(shè)備進行全面檢查，保障設(shè)備設(shè)施安全運行。
七、工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)及來年展望。
電梯維保專業(yè)人員新人較多，流動性大，技術(shù)素質(zhì)參差不齊，在執(zhí)行力，學(xué)習(xí)力方面存在差距，如何調(diào)動員工積極性，在工作中不斷磨合，發(fā)揮每個人的工作效能存在不足之處。在新的一年里，相信在服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)的有效管理下，工程經(jīng)理的合理安排下，一定能克服不足之處，百尺竿頭更進一步。
電梯工程年終總結(jié)篇十七
近幾年，隨著城市化的加速，電梯工程成為了一個高需求、高要求，且走在時代前沿的行業(yè)。作為一名電梯技術(shù)員，經(jīng)歷了多年不懈的努力和實踐，深刻認識到了電梯工程的重要性和工作的挑戰(zhàn)性，也體會到了其中的經(jīng)驗和技巧所帶來的成就感。因此，珍視機遇、持續(xù)探索、增進專業(yè)知識和技術(shù)能力，是我們電梯技術(shù)員創(chuàng)造更好未來的必要措施。
第一段，認識電梯工程的重要性。
電梯工程是人們?nèi)粘３鲂兴匦璧幕A(chǔ)設(shè)施，且涵蓋的范圍較廣，包括電梯設(shè)備的安裝、調(diào)試、維護等工作。因此，保證電梯的安全運行對人們的生活起著舉足輕重的作用。一旦電梯存在異常，其不良影響將會延伸到每一個電梯用戶，甚至包含整個電梯工程產(chǎn)業(yè)和社會。因此，今天的電梯技術(shù)員應(yīng)該更為努力地工作，更為專業(yè)的服務(wù)，更加保證電梯的安全和可靠性。
第二段，加強學(xué)習(xí)和掌握專業(yè)技能。
在電梯工程中，技術(shù)水平的提升對于電梯服務(wù)的成敗至關(guān)重要。在技術(shù)方面，不斷地加強學(xué)習(xí)和豐富知識儲備，是電梯技術(shù)員提高專業(yè)水平和服務(wù)質(zhì)量的重要手段。比如通過習(xí)題練習(xí)，加深對電梯梯控系統(tǒng)的理解；通過工程實踐，提升電梯維修時的變通能力；通過閱讀專業(yè)論文或技術(shù)書籍，掌握最新的電梯工程技術(shù)，提高專業(yè)水平和理論修養(yǎng)。
第三段，強化風(fēng)險管理和安全保障。
由于電梯設(shè)備的復(fù)雜性和特殊性，電梯工程存在著一些不可忽視的風(fēng)險。雖然電梯技術(shù)員會經(jīng)過必要的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，但技術(shù)分析和人員安全能力對于提高工作效率和機械結(jié)構(gòu)安全能力至關(guān)重要。因此，技術(shù)員必須嚴格遵守安全操作規(guī)程，完善梯后服務(wù)體系等一系列安全保障措施，并不斷完善應(yīng)急預(yù)案，以提高突發(fā)事件的處置能力。
第四段，注重溝通與協(xié)作。
在電梯工程中，除了技術(shù)能力的提升，良好的溝通與協(xié)作能力也是提高電梯工程服務(wù)質(zhì)量的重要手段。在工作中，電梯技術(shù)員需要同同事們交流技術(shù)心得，協(xié)調(diào)工作進程，制定好工作計劃和指南。另外，服務(wù)中需要與客戶保持良好的溝通，了解其需求和意見反饋，就服務(wù)質(zhì)量作出及時的響應(yīng)和調(diào)整。
第五段，總結(jié)。
總之，電梯工程是一項高質(zhì)量和高要求的服務(wù)行業(yè)，需要電梯技術(shù)員保證機械安全性、人員安全性和高效服務(wù)性能。在未來的發(fā)展過程中，我們需要不斷學(xué)習(xí)和提高自身服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)水平，增強專業(yè)知識，并推動整個行業(yè)的不斷發(fā)展和進步。只有這樣，才能更好地滿足社會各類需求和提高電梯工程的質(zhì)量和發(fā)展水平。
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