衛(wèi)浴雙活動方案(模板14篇)

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衛(wèi)浴雙活動方案(模板14篇)
時間:2023-11-27 05:21:52     小編:ZS文王

一個成功的方案可以提高工作效率和解決問題的能力。制定方案需要遵循科學(xué)、合理、系統(tǒng)的原則,避免主觀臆斷和隨意行事。執(zhí)行方案前,可以參考一些成功案例,借鑒經(jīng)驗和方法。

衛(wèi)浴雙活動方案篇一

五月花”激情綻放進(jìn)萬家!

我挑我喜歡,我有我個性。

進(jìn)店有禮.送實用禮物,送完為止!

快樂五。

一、驚喜5+1。

幸福直通車站站有好禮。

五一大酬賓,全場3.8折起。

迎世博,迎五一,8折優(yōu)惠酬賓。

全場7折后再打8.5折。

來就送,買即贈,購就返。

xx元全部廚衛(wèi)拿回家。

衛(wèi)浴雙活動方案篇二

2011年上半年瑝瑪衛(wèi)浴營銷中心牽頭展開了4次全國性促銷活動(3、15;51;6-9月淡季活動;國慶活動),經(jīng)過對全國部分客戶的回訪,其中昆明、西安、泰興、武漢、義烏等地的銷售仍然保持當(dāng)?shù)赝械匿N售冠軍。而一些新店開業(yè)同樣出手不凡:寧波、長沙等地都取得不俗的銷售成績。當(dāng)然,也有一些銷售數(shù)據(jù)則讓經(jīng)銷商感到心酸。整合眾多專賣店的珍貴經(jīng)驗,我試著分析導(dǎo)致銷售結(jié)果差異的原因。

一、優(yōu)略分析。

成果(可延續(xù)操作,可取之處):

1.全國性的促銷,統(tǒng)一噱頭,統(tǒng)一物料的方式要持續(xù)做下去,這樣做有幾個好處:

1)全國統(tǒng)一促銷,有利于全國性的宣傳;

2)由于代理商的素質(zhì)參差不齊,根據(jù)半年對全國各地經(jīng)銷商的走訪,得到一個訊息:經(jīng)銷商自身不懂做促銷,甚至不理解促銷的意義,由總部牽頭做全國性的促銷,可以壓迫式的帶動經(jīng)銷商做促銷,加上市場部人員和業(yè)務(wù)經(jīng)理的現(xiàn)場配合指導(dǎo),這樣可以加深代理商對促銷的理解,經(jīng)過半年的努力,現(xiàn)在越來越多的代理商會主動要求市場部給他們做促銷方案,甚至有些有實力的代理商自己也能獨立操作促銷活動,這對瑝瑪來說是個利好的消息,所以培養(yǎng)代理商做促銷是個長期并要堅持的過程。不足之處(找出原因,對癥下藥):

1、籌劃階段缺乏系統(tǒng)性。準(zhǔn)備階段總的來說,有點倉促,國慶方案8月上旬已完成初稿(文字和平面),但具體執(zhí)行已經(jīng)到了9月初,問題出在公司內(nèi)部的溝通和管理上。如果暫時問題無法解決那就有必要把工作提前,元旦活動我們有必要11月中旬就把方案、噱頭產(chǎn)品、禮品、促銷物料等全部到位,這樣我們才能占領(lǐng)有利時機(jī)。

2、噱頭產(chǎn)品不能及時到位。產(chǎn)品備貨的周期比較長,建議提前2個月開始做計劃,確保全國代理商能在活動前15天左右拿到噱頭產(chǎn)品并進(jìn)行展示,對于我們的產(chǎn)品線,我們不怕對手的攔截,所以一定要提前造勢,提前蓄客。

4、業(yè)務(wù)經(jīng)理對促銷的理解不夠就無法幫扶客戶,業(yè)務(wù)經(jīng)理要提升對促銷的理解和把控,這也是個長期的過程,一定要從方案的制定到終端執(zhí)行整個過程親自參與幾場,這樣才會真正有體會,市場部的方案只是基礎(chǔ),是理論而已。

瑝瑪上半年的促銷活動在同行引起了一定的影響,促銷成敗的關(guān)鍵在于終端的執(zhí)行,所以業(yè)務(wù)經(jīng)理要多參與進(jìn)來,促銷不單是市場部的工作,更多的還是要靠業(yè)務(wù)經(jīng)理的現(xiàn)場指導(dǎo)和把控。

二、第一階段將就從店面形象、廣告宣傳、客戶維護(hù)及導(dǎo)購能力等方面來闡釋本次促銷活動成果和不足。

1、店面形象。作為塑造品牌價值的第一步,店面形象的維護(hù)非常重要。正如一件禮服只有擺在精美的櫥窗內(nèi)才能更好地凸顯它的價值不菲一樣,作為國內(nèi)知名品牌,瑝瑪衛(wèi)浴的價值需要精美、高檔的店內(nèi)裝潢、藝術(shù)性的飾品擺放、優(yōu)雅的空間氛圍來烘托和塑造。一個裝潢高檔、格調(diào)優(yōu)雅的專賣店用自身的良好形象為店內(nèi)的產(chǎn)品增值,所以,在省會及二三線市場,良好的賣場形象是我們塑造品牌價值、展示產(chǎn)品檔次、拉開與雜牌衛(wèi)浴距離并避開與其低價競爭的第一步。當(dāng)走進(jìn)店里的顧客經(jīng)常把瑝瑪?shù)钠放c雜牌衛(wèi)浴相提并論并討價還價的時候,就說明我們的賣場已經(jīng)失去了塑造品牌價值的能力。失去了這一價值,我們就不能與那些制作成本低廉的雜牌產(chǎn)品競爭了。

(隨著總部si的不斷升級完善,2010年以前裝修的店面在今年年底有必要考慮重裝)。

2、廣告宣傳。廣告宣傳有力保證著促銷成績的取得,在剛結(jié)束的國慶活動中,義烏的成績十分亮眼。從活動內(nèi)容、廣告宣傳、導(dǎo)購人員到客戶維護(hù)的各個方面,義烏專賣店都做得很好。而在宣傳方面,面對強(qiáng)勢的競爭對手,義烏專賣店更是投下了大手筆:

二、大量發(fā)送短信。一方面普遍撒網(wǎng),26萬條短信轟炸;另一方面,在活動開始前對1000多個目標(biāo)客戶集中群發(fā)短信。

三、在義烏晚報和義烏交通廣播電臺進(jìn)行分時段的集中轟炸,受眾率很高。

以完善的活動內(nèi)容和導(dǎo)購人員作后盾,以強(qiáng)力宣傳來沖擊人們的認(rèn)知,銷售成績自然有保障。強(qiáng)力而科學(xué)的廣告宣傳更有可能彌補地理位置的缺陷。加大促銷宣傳力度,不僅可以讓更多的人了解活動內(nèi)容、提升瑝瑪品牌在當(dāng)?shù)氐闹?,還可以在一定程度上彌補地理位置所帶來的先天不足,這是武漢專賣店已經(jīng)印證的道理,通過戶外的廣告牌、店內(nèi)的紅地毯及箭頭指引,不斷的強(qiáng)化促銷信息。

3、客戶維護(hù)。促銷活動中,有不少專賣店盡管受到來自公司、市場、自身等因素的制約,仍然取得了不錯的成績,這得益于對客戶的維護(hù)工作。昆明專賣店良好的售后服務(wù)為其在當(dāng)?shù)刳A得了良好的口碑和信譽,與同類品牌相比,無形中提升了不少競爭力。

4、導(dǎo)購能力。專賣店大量廣告費用的投入、震撼折扣和特價的推出,目的就是為了吸引顧客進(jìn)店,以借此機(jī)會成交顧客。所以,在前期工作完成以后,接下來,考驗的就是導(dǎo)購員的銷售能力了。所以,對于那些在活動期間能吸引眾多顧客進(jìn)店,卻無法提升銷售成績的專賣店來說,導(dǎo)購人員的專業(yè)能力低下是急需解決的問題(全國普遍現(xiàn)象)。除了進(jìn)行專門的導(dǎo)購人員培訓(xùn),專賣店管理人員更要督促和鼓勵導(dǎo)購員自覺運用網(wǎng)絡(luò)和書本資源學(xué)習(xí)導(dǎo)購知識,并經(jīng)常模擬演練,提升銷售能力。

三、按時間跨度分析:準(zhǔn)備階段、促銷階段和結(jié)束階段。

一、準(zhǔn)備階段。

本階段將就(店面)--外圈、(宣傳、網(wǎng)絡(luò))--線上、(人員、物料、價格、產(chǎn)品)--內(nèi)圈、線下等方面來闡釋本次促銷活動成果和不足。

店面層面:

其次,對店面形象要做大幅改動(全部更換為促銷信息),價格標(biāo)簽全部統(tǒng)。

一、特價標(biāo)簽全部統(tǒng)。

昆明、西安等地由于代理商對促銷有一定的認(rèn)識,加上業(yè)務(wù)經(jīng)理的現(xiàn)場指導(dǎo)完成的效果很理想,對于這類客戶總部有針對性的擬定適合當(dāng)?shù)氐拇黉N方案由業(yè)務(wù)經(jīng)理和客戶就能共同完成活動;市場部接下來會重點選擇一些有實力、有資源且能積極配合的忠實客戶重點抓促銷活動,這樣也能培養(yǎng)出一批像西安這樣的客戶,對公司的銷量提升是有很大幫助的。

宣傳層面:

宣傳層面包括報紙軟文、短信平臺和下面的網(wǎng)絡(luò)平臺(單獨提出)。報紙軟文應(yīng)提前半個月發(fā),短信平臺應(yīng)提前一個星期發(fā);其他網(wǎng)絡(luò)沒有重點支持、其他媒體也沒有重點支持,這是做的不足的地方,元旦活動計劃11月份以專題(新聞+圖片)的形式先在網(wǎng)絡(luò)做宣傳造勢。

通過本次活動我們發(fā)現(xiàn)沒有哪個品牌能通過自身的宣傳獲得很好的效果,這給了我們一個啟示:在這么淡的環(huán)境下,單靠品牌自身的力量是非常渺小的,根本不能引起消費者的關(guān)注,那么接下來我們的工作必須依靠賣場,和賣場各部門搞好關(guān)系(尤其是企劃部)通過盡可能多的爭取賣場資源來進(jìn)行宣傳和終端攔截,以西安國慶促銷為例,如果紅星賣場沒有如此大的促銷活動,單靠我們自身是很難做到這個銷售額的;說武漢,雖然自身投入了10幾萬的廣告費用,由于整個居然之家沒搞大活動,整個賣場都沒人氣,所以我們的效果也很一般。

網(wǎng)絡(luò)層面:

針對這次活動,沒有做宣傳,對各個城市網(wǎng)絡(luò)資源還是缺乏了解。對專人負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)推廣缺乏人才。(下步馬上要招聘一個網(wǎng)絡(luò)推廣專員(網(wǎng)絡(luò)專業(yè)畢業(yè)生即可,送去眾盛網(wǎng)絡(luò)公司培訓(xùn)一段時間,了解推廣的資源、手法和技巧,這是很有必要的)。

人員層面:

(某某/負(fù)責(zé)店內(nèi))、(某某負(fù)責(zé)會場)、臨促(負(fù)責(zé)進(jìn)場人流攔截)。(臨促人員對材質(zhì)和價格的了解不是很徹底;臨促沒有進(jìn)行正式的培訓(xùn),對活動內(nèi)容了解欠缺,活動前對臨促的培訓(xùn)沒有做到位。臨促的站位如下分布:門口1名負(fù)責(zé)形象展示、通道2名分開負(fù)責(zé)人流攔截、店面2名負(fù)責(zé)接待和介紹及形象展示,5人形成一個路線圖);一定要增強(qiáng)人員的攔截能力,如果有條件可多加3至5個舉牌在市場游行(國慶促銷有商家用人體彩繪吸引眼球值得關(guān)注)。

物料準(zhǔn)備:

物料的準(zhǔn)備,包括總部特價產(chǎn)品、活動物料及禮品等支持,體現(xiàn)了這次物料準(zhǔn)備的充分。其他物料dm單頁、吊旗、x展架、畫架、地貼、噴繪等,總的來說還是比較完備的。終端店面布置方案對經(jīng)銷商是個很大的信心和幫助,經(jīng)銷商很認(rèn)可我們這樣的做法,只是對于具體的使用方法還需要磨合,經(jīng)銷商對我們的《促銷執(zhí)行手冊》關(guān)注甚少;對于這塊今后還要不斷的創(chuàng)新使用。

價格層面:

其三,價格的改動,往往是靜態(tài)的,這個是滯后市場信息的一個重要環(huán)節(jié),市場人員必須具備一定的靈活應(yīng)對能力,能動態(tài)的把握整個市場走向,隨時對市場和對策進(jìn)行調(diào)節(jié)。這就要求,特別促銷期間有個靈活的決策下移的過程,消費者買的不是真正便宜的東西而是自己感覺便宜的東西,西安的操作方法就很靈活,通過對產(chǎn)品價格有升有降來達(dá)到利益的平衡,消費者買到的產(chǎn)品能保值,是一種雙贏的做法。價格牽涉面比較廣,具體的情況還得要具體的分析。

產(chǎn)品層面:

產(chǎn)品的擺放、陳列,規(guī)格的定制,包裝的統(tǒng)一,一些有瑕疵的產(chǎn)品要提前做好準(zhǔn)備(不要本來沒有瑕疵的產(chǎn)品因為樣板的損壞導(dǎo)致顧客的不滿)。特價產(chǎn)品的推頭很多專賣店沒有做,這是對方案的理解不夠,他們沒操作過,不敢嘗試,怕虧本,經(jīng)過這次國慶促銷后,很多客戶能理解我們的做法,這為以后的促銷做了鋪墊。

產(chǎn)品的技術(shù)賣點,很多技術(shù)賣點在這個時候可以放大。(新品推廣手冊在終端的作用太小了,代理商基本不看,這點需要業(yè)務(wù)經(jīng)理在終端做詳細(xì)的解釋)。

二、促銷階段。

促銷階段,主要是終端截流、店面導(dǎo)購、現(xiàn)場造勢、動態(tài)調(diào)節(jié)的過程。終端截流:

主要是針對臨時促銷員而言,市場的人流走向是受到一定的人為因素影響的。終端截流可以加強(qiáng)消費者進(jìn)店了解產(chǎn)品的頻度,進(jìn)一步提高簽單率,作為關(guān)鍵時刻的關(guān)鍵因素,臨促的作用要大于不會說話的廣告,臨時促銷員可以定點作出安排,一直使用一個固定的群體,避免出現(xiàn)各種復(fù)雜情況。減少累計的人員培訓(xùn)成本、時間成本等各種成本,這點長沙做的很好,臨促都是長期穩(wěn)定的那群人,溝通起來很方便,也熟門熟路了,這塊在我們經(jīng)銷商體系中還只是個開頭,需要長期磨合;店面導(dǎo)購:

店面導(dǎo)購最重要的一點就是,對整個產(chǎn)品和價格體系的把控。必須了解最低界限,始終掌握主動權(quán)。再者,導(dǎo)購要注意消費者他們的需求。他們對各個成交因素最關(guān)注的問題,是品牌?價格?售后?促銷?還是導(dǎo)購本身?還是購物環(huán)境?等等這些因素都要有意識的關(guān)注。然后,掌握一個規(guī)律的東西,自己給所有類型的顧客進(jìn)行分類。做到有的放矢。

最后,作為一個精明的導(dǎo)購要學(xué)會建立和競爭對手一般的關(guān)系。可以隨時進(jìn)入競爭對手的“地盤”,了解競爭對手的銷量,有利于臨時改變戰(zhàn)術(shù)。根據(jù)整個市場的動態(tài)、走向,分析市場現(xiàn)在的需求或者這個階段的需求。在促銷活動時,要注意人流的動態(tài)。學(xué)會“走動管理”,有空時,到其他店面了解,研究他們吸引人流的方式方法,根據(jù)現(xiàn)場的變化,制定自由的方案?,F(xiàn)場造勢:

現(xiàn)場造勢,不光是給顧客看的,也是給同行和市場看的。適當(dāng)?shù)脑靹?,能起到震懾同行、在市場中贏得主動的有利資源的好處,這點昆明和西安做的不錯。

造勢二視覺和聽覺的造勢:電子屏和公司宣傳廣告片,電子屏配合適當(dāng)?shù)钠髽I(yè)宣傳片,可以給消費者一個不同的消費環(huán)境。電子屏一定要發(fā)光字,可以是游動的。企業(yè)宣傳片最好能在門外用兩個音箱,店內(nèi)是適中的聲音(江陰使用了,效果還是挺好的)這塊在下半年si提升中加入專賣店整改建議里請大家討論。

造勢三外圍造勢:刀旗、彩旗、拱門、氣球、橫幅、遮陽傘、立柱、廣告衫。這些是在場外造勢的武器。對于促銷來說,在氣球、橫幅、拱門上統(tǒng)一用活動內(nèi)容“99元搶龍頭”等字樣,意思是告知消費者,我們的活動力度,從本質(zhì)上吸引消費者對本次活動的注意。這點基本都按要求做到位了。

造勢四現(xiàn)場活動造勢:有部分活動需要提前和市場溝通,但是在中間人多時用市場的廣播公布?!艾壃斝l(wèi)浴,只限一個小時的限量促銷,所有進(jìn)店人員均可得精美禮品一份,在規(guī)定時間下定的將享受超低的價位”,目的是吸引在場消費者注意,也是對其他同行的一個重?fù)?。注意的是,每次提前溝通要“買斷”,本次活動只能一家做。(或者用抽獎,“鑒于本次促銷活動大量顧客對本店的支持,將有一位幸運顧客享受免單,敬請關(guān)注瑝瑪衛(wèi)浴的本次活動!謝謝大家的支持。”等其他方式,讓消費者感受到活動的樂趣和實惠。)這也是全國終端推廣的方式。動態(tài)調(diào)節(jié):政策的動態(tài):

動態(tài)調(diào)節(jié)要注意幾個要點:準(zhǔn)備應(yīng)急方案和物料,對所有可能發(fā)生的變動,準(zhǔn)備相應(yīng)的物料,比如,針對價格,如果不是最低噱頭,那么可以在x展架等價格部位適當(dāng)改動,或直接用空白海報進(jìn)行現(xiàn)場告知,隨時調(diào)整現(xiàn)場的動向。

這次活動中,其他品牌看到我們某個低價并沒有做任何反應(yīng),說明現(xiàn)在很多政策的機(jī)制沒有調(diào)整。舉個南通失敗的案例就是大自然地板,作為本次活動的一個亮點,1元拍賣。但是也是因為沒有政策調(diào)整,拿原來的方案一款仿古的白蠟?zāi)咀龌顒?,他們開口便說原價為1024元,一元起拍后,往上最后由托兒抬到280,就沒人往上叫了。原因是很多人看到顧藝的特價是298,而且板子不比他們差。人員的動態(tài):

對一些臨促,要根據(jù)現(xiàn)場的活動,準(zhǔn)備多于活動一倍的人員,在培訓(xùn)后錄取一半精兵。在根據(jù)現(xiàn)場的情況,篩選。例如,一次需要5名,那么要招收12名,針對12名,確定7名,留兩名備用。如果少,可以及時通知增援;物料的動態(tài):

物料,根據(jù)現(xiàn)場的表現(xiàn),有些值得借鑒使用難度不大的,要及時補充。對于,同行中有所敗筆的要記憶不要出現(xiàn)同樣的錯誤。每次,活動的現(xiàn)場要存檔,留下圖片,以備其他地區(qū)復(fù)制和借鑒,為以后促銷提供好的方式。

三、結(jié)束階段。

結(jié)束階段,除了對活動有個及時的總結(jié),還有對下次活動的計劃,最好能在活動后把這次活動的優(yōu)缺點掌握,每次有意識把握促銷的規(guī)律逐漸形成瑝瑪自己的風(fēng)格。及時總結(jié):

要培養(yǎng)經(jīng)銷商對活動做總結(jié),要求所有參與人員,共同討論本次活動的利弊。

所有總結(jié),寫成書面形式提交給營銷中心,作為市場反饋的一個重要信息來源(上部分也提到,有很多圖片要留檔)。

活動結(jié)束后及時的報道,如果成功及時的報道會進(jìn)一步增強(qiáng)大家繼續(xù)工作的信心,如果不成功,及時的總結(jié)教訓(xùn)能激發(fā)工作的斗志。特別,作為網(wǎng)絡(luò)推廣的一個部分,成功后的及時推廣,有很多好處,打擊競爭對手的士氣。

這次,在活動結(jié)束后就立即寫好軟文。很多圖片也發(fā)到網(wǎng)絡(luò)上,對于品牌的推廣來說,起到一定的作用。信息總結(jié)不足的是其他品牌的促銷手法和影響消費者購買的因素沒有完全清楚。及時計劃:

針對當(dāng)前很多企業(yè)在面對促銷活動時,很多方案過于經(jīng)驗化,以至于出現(xiàn)的問題和不足也會“傳宗接代”。為了一次比一次更好,每次活動都能及時總結(jié),不斷地提升自我,那么我們就會從“經(jīng)驗”走向系統(tǒng)的管理。當(dāng)一個公司靠制度和系統(tǒng)推動公司進(jìn)步時,那么公司就能進(jìn)入正軌。

衛(wèi)浴雙活動方案篇三

為隆重?zé)崃业貞c祝xxx成立xx周年,進(jìn)一步加強(qiáng)公司員工的思想道德建設(shè),弘揚和培育民族精神。使員工了解建國72年來建設(shè)及經(jīng)濟(jì)發(fā)展偉大成就,激發(fā)愛國主義情感,樹立為構(gòu)建社會主義和諧社會和中華民族偉大復(fù)興做貢獻(xiàn)的志向,并努力把遠(yuǎn)大志向化作每一天的具體行動,學(xué)會做人、學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)會創(chuàng)造。進(jìn)一步推動公司文化建設(shè)工作,增強(qiáng)員工的集體榮譽感,我公司將開展“我們愛祖國”慶國慶系列活動。

我們愛祖國。

組長:

副組長:

組員:

20xx年x月為“我們愛祖國“愛國主義教育活動月,20xx年10月1日開展具體慶國慶系列活動。

五、活動內(nèi)容。

1、十月份為“我們愛祖國”愛國主義教育主題活動日,以各部門為單位開展弘揚民族精神活動。各部門負(fù)責(zé)人召開“我們愛祖國”“勿忘國恥,興中華”紀(jì)念九一八“民族精神代代傳”等主題部門會,借助廣播、電視讓員工深入了解祖國建設(shè)xx年所發(fā)生的天翻地覆的變化,了解全國各族人民為給祖國母親xx華誕獻(xiàn)禮所展開的活動等等,對員工開展愛國主義教育。將愛國情懷轉(zhuǎn)化為具體的愛國行動,從做好每一件小事做起,從愛家、愛公司起,教育員工以小見大,真情愛祖國。

2、向員工推薦反映我國燦爛歷史,光榮革命傳統(tǒng),錦繡壯美河山的書籍,記寫讀書筆記,部門內(nèi)召開讀書交流會,書友會。讓員工從書籍中了解祖國,感受發(fā)展。

3、以畫祖國、唱祖國、頌祖國、看祖國、寫祖國為系列,開展慶國慶慶?;顒?。

畫祖國:發(fā)動員工及員工家屬拿起畫筆,把對祖國的熱愛之情繪成一幅幅表現(xiàn)祖國變化,美麗的圖畫,公司將在酒店布置畫展。

唱祖國:要求員工選唱內(nèi)容健康向上,反映建國72年來發(fā)展變化的紅歌曲目。

頌祖國:朗誦篇目自選,內(nèi)容要健康向上,體現(xiàn)愛國熱情。

看祖國:觀看國慶獻(xiàn)禮片,了解建國歷史、72年的偉大建設(shè)成就,也可舉行“我們愛祖國”攝影展,讓員工們以自己的視角看祖國的進(jìn)步、家鄉(xiāng)的發(fā)展,激發(fā)員工愛祖國、愛家鄉(xiāng)的感情。

寫祖國:布置員工看愛國電影以后寫觀后感,舉行“我們愛祖國”征文展。讓員工們深刻感受祖國xx年來巨大變化,展現(xiàn)出來的中國風(fēng)貌,為自己是一名中國人而感到由衷的驕傲和自豪。

(1)請各部門按要求認(rèn)真開展活動,x月x日前上報參賽歌謠、朗誦題目。

(2)各部門負(fù)責(zé)人必須參加朗誦或歌曲選唱活動。

(3)公司辦公室人員全部參加、項目部至少兩人參加、酒店至少五人參加朗誦或歌曲選唱活動。

(4)未參加朗誦或歌曲選唱的員工在其他的活動中任選一項。

(5)參加朗誦或歌曲選唱每一項加5分,兩項都參加加10分,選擇其他活動加2分。另外還有紀(jì)念品發(fā)放予參加人員。

本次活動由公司統(tǒng)一安排,各部門負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)組織,員工協(xié)調(diào)運作。做好評分工作,以備案存檔?!拔覀儛圩鎳钡闹餍梢呀?jīng)奏響,舉辦好這次國慶慶?;顒樱瑸樽鎳赣H華誕獻(xiàn)禮,表達(dá)我們最真誠的敬意和祝福。

衛(wèi)浴雙活動方案篇四

"arrow"箭牌衛(wèi)浴濟(jì)寧市場開拓計劃書尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!非常幸運的我先感謝能夠擁有與您交流的機(jī)會,由于目前本人尚不熟悉"arrow"箭牌公司的具體情況,所以在此所述的操作思路偏頗之處,望予修正。

作為"arrow"箭牌衛(wèi)浴濟(jì)寧運營部經(jīng)理,感覺重任在肩!此崗位工作直接關(guān)系到公司銷售渠道建設(shè)成功與否和濟(jì)寧地區(qū)品牌形象的樹立,因此擔(dān)任此崗位工作是重中之重,為了能有效合理的開展?fàn)I銷渠道建設(shè)工作,并達(dá)到逐有成效,完善所負(fù)責(zé)區(qū)域銷售渠道網(wǎng)絡(luò)成功的建立,我們必須要有開展工作的清晰思路和市場策略方法,這樣才能達(dá)到事半功倍的效果,不至于亂了腳步而沒有效果,為此我大致規(guī)劃了以下一些思路和方法:

首先要把銷售渠道建設(shè)需要的銷售人員組建完備,打造一個高效嚴(yán)謹(jǐn)?shù)匿N售團(tuán)隊,結(jié)合衛(wèi)浴市場變化的特點,銷售人員不在多,貴在精干,銷售人員的招聘要嚴(yán)格把關(guān),重點培訓(xùn)(銷售員的心態(tài),銷售技巧,銷售業(yè)績的重點跟進(jìn)指導(dǎo),銷售方法的強(qiáng)化,難點成功客戶案例剖析培訓(xùn))定期考核運營經(jīng)理又是培訓(xùn)經(jīng)理。銷售人員在掌握必要的基本產(chǎn)品知識行業(yè)知識企業(yè)知識外尤其做到以下幾點:

(2)銷售主管直接對運營經(jīng)理負(fù)責(zé),受運營經(jīng)理直接管理和領(lǐng)導(dǎo),本地區(qū)的每一個縣區(qū)可由一個區(qū)域銷售主管負(fù)責(zé)(銷售人員可采用1+1+3模式即1個運營經(jīng)理+1個銷售主管+加3個銷售代表),負(fù)責(zé)尋找該縣的信譽較高的合作商及工程公司,并且處理和安排該縣區(qū)家庭用戶工程公司合作商與公司一切合作事宜;人員配備完善后,開展工作,建立銷售渠道,尋找優(yōu)質(zhì)合格的合作銷售商,是工作的關(guān)鍵所在。那么,如何開展這塊的工作呢,我下面來淺談一下:

廣告宣傳配合家裝,雙管齊下,達(dá)成目標(biāo)。廣告宣傳立足于面向消費者,其目的在于拉動銷量和樹立品牌形象,因此,廣告以小區(qū)宣傳為主,各個市場上,以各種形式將我們公司瓷磚衛(wèi)浴的相關(guān)信息傳遞到消費者,具體實施如下:

1、新建小區(qū)墻體廣告:在新建成的小區(qū)內(nèi)的顯要位置做上陶瓷衛(wèi)浴的噴繪廣告,廣告內(nèi)容體現(xiàn)高品質(zhì)、人性化設(shè)計、綠色環(huán)保、性能超強(qiáng)等,著重給消費者留下深刻的第一印象;2、宣傳單發(fā)送:組織市場銷售人員不定期到新建小區(qū)內(nèi)發(fā)放宣傳單,以平面形式傳遞有關(guān)"arrow"箭牌陶瓷衛(wèi)浴的相關(guān)信息;第一時間讓我們的銷售人員跟客戶近距離接觸把握商機(jī)。

3、為提升"arrow"箭牌陶瓷衛(wèi)浴品牌形象的影響力,根據(jù)各市場情況和銷量情況進(jìn)行以下廣告方式:電視媒體廣告、終端短信、護(hù)欄條幅、dm單、報刊媒體廣告、公交車身廣告、戶外大型廣告牌、路燈廣告等。廣告形式是多樣的,可根據(jù)我們市場情況和費用預(yù)算合理執(zhí)行。

把濟(jì)寧市區(qū)分成3個區(qū)(即市中區(qū)高新區(qū)任城區(qū))讓把我們的銷售人員分成3個組讓其在負(fù)責(zé)區(qū)域里樓盤采取“無縫隙營銷渠道”的策略將信息進(jìn)行歸類存檔并填寫相應(yīng)的客戶檔案表以備后期跟蹤把握商機(jī)搶占市場份額。

此外還有電子商務(wù)運營模式建立電子商務(wù)店面在阿里巴巴等網(wǎng)站的社區(qū)、生意經(jīng)、微博等擴(kuò)大影響力、增加曝光量與建立人脈,間接獲得訂單,提高曝光率,就可以變相提高市場占有份額。

公司設(shè)市場部總監(jiān)對運營經(jīng)理進(jìn)行過程監(jiān)管,并監(jiān)督管理細(xì)化,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,樹立企業(yè)"arrow"箭牌品牌形象,在外開拓市場,要求銷售人員穿正裝,打扮得體、干凈大方,銷售人員每周日要進(jìn)行工作。

總結(jié)。

制定下周工作計劃并填寫相應(yīng)的客戶檔案表格以電子版本發(fā)到運營經(jīng)理郵箱運營經(jīng)理隨時了解情況各個工程公司合作情況并抽查填寫表格的虛實銷售談判業(yè)務(wù)開展工作中遇到一些困難要及時向運營經(jīng)理匯報溝通并由運營經(jīng)理整理向公司市場總監(jiān)匯報對所有銷售人員要求每周一會周日述職開會相互溝通交流分享心德;拿出每月凈收入的10%(可由公司自主核定)進(jìn)行月考核加發(fā)績效工資由運營經(jīng)理根據(jù)月底考核執(zhí)行計劃書評審銷售人員每月績效考核財務(wù)結(jié)算工資時根據(jù)團(tuán)隊業(yè)績系數(shù)算出績效工資連續(xù)一個季度績效考核表現(xiàn)差或者對公司造成重大損失的銷售人員作辭退處理至于提成辦法按公司的銷售制度來。

總而言之,如果我能有幸"arrow"箭牌衛(wèi)浴濟(jì)寧分公司的運營經(jīng)理,我會恪盡職守,嚴(yán)格要求自己,以身作則,完全有能力也有信心管理好及濟(jì)寧市場的銷售工作,開拓與完善營銷市場渠道的建設(shè),使公司的年度銷售額上一個新的臺階。

李存勛。

衛(wèi)浴雙活動方案篇五

消費者購買木地板的實際要求就是對優(yōu)質(zhì)生活環(huán)境的營造和對好生活的一種向往。購買一個好品牌的好地板,已經(jīng)成為消費者非常理性的對待的問題。所以在宣傳產(chǎn)品的時候,把產(chǎn)品本身質(zhì)量作為根本后,更重要的是突出產(chǎn)品的品牌文化性,更加貼近消費者的心理。

二、活動主題。

黃金周大放“價”

——__地板五一特價促銷火熱促銷。

隨著五一國際勞動節(jié)的到來,__帶給你最實惠的禮物,讓__地板陪你一起大放“價”。

注:需要設(shè)計“黃金周大放價”圖標(biāo)。

三、活動背景。

五一勞動節(jié),各大商家紛紛拿出優(yōu)惠政策和促銷禮品來增加人氣,吸引消費者。通過降低價格來吸引消費者,雖然是最普通的手段,但也是最實在、最有用、消費者真正能為之打動的手段。

四、活動時間。

4月28日—5月13日。

五、活動地點。

全國__地板銷售點。

六、活動流程(略)。

衛(wèi)浴雙活動方案篇六

目前,__建材城一期賣場30000余平方米,已基本完工,招商率接近60%,品牌高中低均有,參差不齊,交通配備已落實,開業(yè)即能到位。物流、餐飲、娛樂設(shè)施等相關(guān)配套陸續(xù)到位。但入場裝修情況不容樂觀。主要體現(xiàn)在各區(qū)域品牌“大家”對xg的信心不足,不敢輕易進(jìn)場裝修,導(dǎo)致眾多商戶觀望不前,嚴(yán)峻的問題擺在__的面前,給這些“大家”打一針“強(qiáng)心劑”已刻不容緩。

由于開業(yè)時間再次延遲,之前的廣告推廣令我司陷入尷尬、進(jìn)退兩難的地步,給消費者造成“狼來了!”的心理。在商家眼里,誠信全無,勢必加大招商難度和進(jìn)場裝修難度。我們現(xiàn)在要做的就是盡最大的努力來淡化此次開業(yè)時間延遲帶來的不利影響。因此開業(yè)前宣傳推廣的關(guān)鍵點在于重新塑立__建材城在商戶內(nèi)心的良好形象,鼓勵簽約客戶進(jìn)場裝修,促成重點意向客戶簽約,順利開業(yè)。

二、開業(yè)前活動運作。

主題1:__建材城聯(lián)誼答謝酒會。

時間:6月20日。

地點:待定。

活動對象:簽約客戶、重點意向客戶。

活動目的:告知商戶延期開業(yè),加強(qiáng)商戶信心,主力招商。

主題2:__杯漳州公安5人籃球爭霸賽。

時間:7月-8月。

地點:待定。

活動對象:公安各部門。

活動設(shè)立:淘汰賽,每個縣、區(qū)決出第一名,共11支隊伍,抽簽分ab兩組pk決出每組第一名、第二名,a1vsb2、a2vsb1,勝出的爭奪冠亞軍;或者四支隊伍循環(huán)賽決出冠亞軍。

活動目的:贊助政府部門活動,借助媒體宣傳優(yōu)勢,提升xg建材城形象。

主題3:家裝企業(yè)、裝修師傅聯(lián)誼座談會。

活動時間:20__-8。

活動地點:建材城辦公室。

三、開業(yè)活動。

1、團(tuán)體購物__行,快樂裝修樂不停參加活動者可享受以下四大權(quán)益:

1)可享受本建材城商家提供的特惠團(tuán)購價。

2)可享受本建材城營銷中心提供從報名到購物整個過程的專業(yè)導(dǎo)購服務(wù)。

3)即刻有精美禮品送上。

4)在符合活動要求的情況下,可參加開業(yè)當(dāng)月系列活動其他大抽獎活動。

2、家裝購物__來,名牌家電往家抬。

活動時間:20__-9共14天。

抽獎時間:第七天和第14天。

活動內(nèi)容:活動期間,凡在__建材城購物每滿200元的消費者,均可向所在商家索要抽獎券一張,按要求填寫抽獎券上的信息即可參與每周抽獎活動,有機(jī)會贏取小家電(熱水壺、電吹風(fēng)、豆?jié){機(jī)等)微波爐、電磁爐、冰箱、液晶電視等大獎。獎品設(shè)立:xg建材城將于每周送出200臺小家電(熱水壺、電吹風(fēng)、豆?jié){機(jī)等)、50臺微波爐、50臺電磁爐、30臺冰箱、5臺液晶電視。

特別告知:所有獎品只能于抽獎活動當(dāng)日現(xiàn)場領(lǐng)取,若中獎消費者當(dāng)日未能到現(xiàn)場領(lǐng)取,即視為自動放棄其所抽得的獎品。

3、購物在__,大獎等你拿。

活動時間:20__-9共10天。

兌獎時間:每日的16:30。

活動內(nèi)容:活動期間,凡來__建材城的消費者,每人均可獲得抽獎券一張,詳細(xì)填寫登記信息后就可參加抽獎。

特別告知:活動最后一天將抽出終極大獎:1萬元__建材城購物代金券一張。

4、購物裝扮家,名車奪回家。

活動時間:20__-9-1~20__-10-7。

抽獎時間:20__-10-7下午。

活動內(nèi)容:活動期間,凡在xg建材城購物每滿200元的消費者,均可向所在商家索要抽獎券一張,按要求趕寫抽獎券上的'信息即可參與每月一次汽車抽獎及10月7日的終極抽獎活動。

獎品設(shè)立:2部qq車,1部本田飛度車,1部標(biāo)致307。

特別告知:所有車輛只能于10月7日終極抽獎活動現(xiàn)場領(lǐng)取,若中獎消費者當(dāng)日未能到現(xiàn)場,即視為自動放棄其所抽得的車輛。

5、家裝材料慈善拍賣會,xg商品質(zhì)優(yōu)又實惠。

活動時間:20__-9每周末下午14:00。

活動內(nèi)容:由xg建材城內(nèi)商家提供拍賣商品,每件商品不論原價多少,在活動中均以1元為起拍價,現(xiàn)場參與竟拍者可由低往高自由叫價,以現(xiàn)場最后、最高叫價為竟拍者獲勝標(biāo)準(zhǔn)。拍賣之所得全部做為xg建材城慈善資金,用于慈善事業(yè)。提供商品之商家可獲得xg建材城提供的相應(yīng)的廣告、新聞支持。

6、優(yōu)惠大風(fēng)暴,讓利大行動。

活動時間:20__-9-1~20__-9-31。

活動內(nèi)容:當(dāng)天全場購物滿5000元,滿百返還8元;當(dāng)天全場購物滿10000。

元,滿百返還9元;當(dāng)天全場購物滿15000元,滿百返還10元;

當(dāng)天全場購物滿20000元,滿百返還12元。

7、主題:用心關(guān)懷,憑證優(yōu)惠。

時間:20__-9-10教師節(jié)。

策略:針對特殊人群,給予適當(dāng)優(yōu)惠。

操作方式:針對教師、離退休人員、退伍軍人等特殊人群,給予適當(dāng)?shù)馁徫飪?yōu)惠。并在留取資料后,節(jié)假日送上更多的一份祝福!

四、后續(xù)活動。

(10月上旬—10月下旬)。

1、10月xg行,團(tuán)購樂不停。

參加活動者可享受以下四大權(quán)益:

可享受本建材城商家提供的特惠團(tuán)購價;

可享受本建材城營銷中心提供從報名到購維由企劃部統(tǒng)一印制,加蓋財務(wù)章有效。

由客服部負(fù)責(zé)發(fā)放,發(fā)放時需記錄繳款單號、購物金額及專賣店,并請顧客簽字;

發(fā)放前應(yīng)在顧客繳款單上加蓋“券已發(fā)”章;

本券使用時,僅限購買燈飾、布藝窗簾、墻紙、廚電四個類別商品,滿1000接一張,抵200元,2000接二張抵400元,單店限接5張封頂。

使用日期:6月1-6日,過期作廢

本活動費用承擔(dān):

a1000元現(xiàn)金券由商戶全額承擔(dān)。

b200元燈飾抵扣券費用由商戶全額承擔(dān)。

2、滿額就送。

格力柜機(jī)、ipad2、空調(diào)扇等豪禮。

活動期間,凡在____x累計消費滿以下金額即可到總臺兌獎處,領(lǐng)兌相應(yīng)獎品:累計實際交款金額滿5000元即可獲贈精致臺燈一個(110元)累計實際交款金額滿10000元即可獲贈品牌空調(diào)扇一臺(500元)累計實際交款金額滿30000元即可獲贈品牌洗衣機(jī)一臺(1200元)累計實際交款金額滿60000元即可獲贈1、5p格力空調(diào)一臺(2300元)累計實際交款金額滿80000元即可獲贈ipad2一臺(3000元)累計實際交款金額滿100000元即可獲贈格力柜機(jī)一臺(4900元)。

活動規(guī)則:

請憑《繳款單》、《商品買賣合同》在1樓總服務(wù)臺參與本活動;繳納定金或全款均可參加本活動,單筆購物金額以繳款單列明。我們將在十點搶購時間里在x區(qū)推出__搶購商品,價格暫時保密,請需要的客戶即刻前往。

3、主題:廚衛(wèi)質(zhì)量周活動。

策略:以廚房、衛(wèi)生間的相關(guān)建材產(chǎn)品為造勢噱頭。

操作方式:墻磚地磚,廚具潔具是房屋裝修的先頭大事,既要美觀價格合理,更要長久耐用,借“廚衛(wèi)質(zhì)量周活動”之名,搞類似于“地板節(jié)”之類的促銷活動,從而達(dá)到以質(zhì)量打頭陣而不是以價格打頭陣的促銷效果。

衛(wèi)浴雙活動方案篇七

項目背景策劃:

1、建議對企業(yè)、品牌、產(chǎn)品、技術(shù)、研發(fā)等進(jìn)行包裝。

主攻方向定位:

1、中國藝術(shù)潔具產(chǎn)品第一品牌。

2、把專業(yè)建材渠道進(jìn)出重新定位,衛(wèi)浴品牌營銷策劃公司,麥肯光華!擴(kuò)充產(chǎn)品的用途和消費者的使用頻率。

消費者和購買者定位:

1、各級地方政府和工程項目的負(fù)責(zé)人。

2、有經(jīng)濟(jì)實力、有品味、懂生活和享受的人群等。

招商目標(biāo)規(guī)劃:

1、回款預(yù)計300萬,力爭做到1比6倍的投資回報率。

2、一期招商時間6個月,完成30家——50家加盟商簽約。

3、二期招商時間4個月,完成50家——100家加盟商簽約。

加盟商投資:

1、加盟商投資,首次簽約支付5萬——30萬不等,根據(jù)情況靈活處理。

渠道設(shè)計規(guī)劃:

1、建材市場和建材超市。

2、集團(tuán)工程直銷市場。

3、電視購物和直銷市場。

4、fc衛(wèi)浴品牌專門店。

加盟商構(gòu)思:

1、建議按照區(qū)域招商的模式進(jìn)行推廣,重點放在想投資賺錢的人群,比如原來就是潔具行業(yè)等。

專題片制作:

1、根據(jù)項目的特征,我們建議制作15分鐘的專題片。

2、專題片可以在不同的場地,根據(jù)不同的客戶進(jìn)行滾動播出。

3、專題片的內(nèi)容可以包括品牌形象、產(chǎn)品介紹、產(chǎn)品使用等方面。

在衛(wèi)浴行業(yè),ssww浪鯨的品質(zhì)可謂有口皆碑,生產(chǎn)規(guī)模也在行業(yè)中處于領(lǐng)先地位。但盡管如此,浪鯨依然面臨著巨大壓力——toto、阿波羅、箭牌和、尚高,這些同行中的佼佼者各有各的優(yōu)勢,都非等閑之輩;此外還有越來越多的年輕品牌異軍突起;而隨著產(chǎn)品的高度同質(zhì)化,產(chǎn)品質(zhì)量帶來的優(yōu)勢也在不斷減弱。

更為嚴(yán)重的是,浪鯨衛(wèi)浴的品牌定位已經(jīng)無法適應(yīng)市場的變化和浪鯨自身的發(fā)展。浪鯨原來的定位是休閑衛(wèi)浴品牌。然而休閑衛(wèi)浴整體需求量有限,市場已開始出現(xiàn)萎縮狀況,這便使浪鯨的發(fā)展陷入瓶頸。

;而且,走休閑衛(wèi)浴路線并不能很好發(fā)揮浪鯨的優(yōu)勢。通過市場洞察,壹串通發(fā)現(xiàn)與休閑衛(wèi)浴相反,馬桶、浴室柜的需求量一直在增長,市場銷量很大,而且相對而言,競爭沒有那么激烈,因為馬桶和浴室柜的生產(chǎn)難度大,對企業(yè)的生產(chǎn)實力要求是非常高的。而生產(chǎn)實力,正是浪鯨的優(yōu)勢所在。

【重組產(chǎn)品陣列,成為整體衛(wèi)浴領(lǐng)導(dǎo)品牌】。

目前,衛(wèi)浴行業(yè)各大品牌的發(fā)展路徑大約可。

總結(jié)。

為三類:

第一類:以馬桶為火車頭產(chǎn)品,優(yōu)點是產(chǎn)品上量效果顯著,缺點是拉低品牌調(diào)性,對企業(yè)實力要求高。

第二類:走休閑衛(wèi)浴路線,品牌調(diào)性較高,但整體市場需求有限,不能上量。第三類:國際品牌,高投入高利潤。

根據(jù)上述,我們知道浪鯨衛(wèi)浴屬于第二類,而休閑衛(wèi)浴的發(fā)展路徑顯然已不適合浪鯨;但是第一和第三條路徑,也同樣不能很好發(fā)揮浪鯨的優(yōu)勢。在這種情況下,壹串通選擇了另辟蹊徑,為浪鯨量身打造第四條路徑:

“整體衛(wèi)浴領(lǐng)導(dǎo)品牌”的定位確立后,壹串通便圍繞著這個定位展開了廣告創(chuàng)意和品牌傳播策略。

【創(chuàng)意,感性與理性并重】。

什么是好廣告?好廣告不僅要有天馬行空的創(chuàng)意,更要符合整體的品牌策略,而最重要的,是要符合目標(biāo)消費者的心理,打動他們。換言之,創(chuàng)作一個好廣告就像是戴著鐐銬跳舞。

一、如果浪鯨是一個人。

他會是怎樣一個人呢?也就是說,浪鯨的品牌個性是什么?

并將品牌廣告語定為:

品質(zhì)浪鯨全球共享。

二、消費者洞察。

浪鯨衛(wèi)浴的目標(biāo)消費者主要分兩類:

1:豪宅擁有者。他們會選擇浪鯨按摩缸或蒸汽房,配套高端整體衛(wèi)浴。

2:首次購房者,通常衛(wèi)生間較小。他們會買陶瓷產(chǎn)品和浴室柜,淋浴房或非標(biāo)產(chǎn)品。這兩類消費者的共同特點是:25-40歲,事業(yè)小成,追求生活品質(zhì),樂于享受生活,崇洋,品味較高。

他們還有一個共同的需求:希望在同一品牌買齊所有必需的衛(wèi)浴產(chǎn)品。

從對消費者的訪問中,壹串通了解到一般消費者對衛(wèi)浴認(rèn)知度低,選擇什么樣的產(chǎn)品和品牌,受網(wǎng)絡(luò)影響很大,有購買前“網(wǎng)上補課”的行為,購買中途也容易臨時變卦,忠誠度不高。因此網(wǎng)絡(luò)營銷和終端攔截非常重要。

此外,對于衛(wèi)浴產(chǎn)品,他們除了關(guān)注質(zhì)量,也很注重品牌帶來的精神價值及品牌感受。綜上所述,我們得出這樣的結(jié)論:

衛(wèi)浴消費者在選擇品牌的時候是感性的,靠感覺;但在選擇產(chǎn)品的時候是理性的,實用主義。

針對這個特點,壹串通將創(chuàng)意表現(xiàn)定為兩種調(diào)性:

1品牌走感覺、感性訴求路線。

傳達(dá)消費者期望的感覺:高品質(zhì)、有品位、國際化。

2產(chǎn)品走理性、功能訴求路線。

從品質(zhì)角度進(jìn)行理性訴求,用工藝與技術(shù)支持六大系列產(chǎn)品的獨特賣點:獨有、理性、值得信賴。

【品牌終端一體,整合營銷傳播】。

一、品牌終端一體化。

終端是消費者接觸品牌的最前線,不僅是賣東西的場所,也是品牌無形的精神符號。通過“品牌終端一體化”營銷方案,壹串通從硬件和軟件兩方面對浪鯨衛(wèi)浴的終端形象進(jìn)行了統(tǒng)一化,既規(guī)范了裝修風(fēng)格、宣傳版式、品牌logo、主色形象等終端品牌符號,又強(qiáng)化了導(dǎo)購員的業(yè)務(wù)技能和服務(wù)素質(zhì),從而將浪鯨的品牌價值在終端釋放出來,帶動整個終端的銷售,同時又把品牌推廣融入終端銷售中,賣產(chǎn)品更賣品牌,實現(xiàn)銷售與品牌建立的雙重目的。

二、促銷品牌化。

我們策劃了一系列的促銷活動,其中包括浪鯨衛(wèi)浴率先在行業(yè)內(nèi)舉辦的系列簽售促銷,取得了巨大成功。因為浪鯨所有的促銷活動都不是單一的,而是以品牌戰(zhàn)略為導(dǎo)向,構(gòu)成了一個整體,所以能夠形成品牌效應(yīng),一方面快速實現(xiàn)銷售,同時促進(jìn)品牌知名度的提升。

三、整合營銷傳播。

整合營銷傳播是提升品牌知名度和美譽度,實現(xiàn)與消費者有效溝通的必不可少的途徑。這其中,廣告是最主要的方式。浪鯨的廣告投放,壹串通以策略性為原則,對媒介、時間、位置的選擇,以及投放的力度和頻率,進(jìn)行了巧妙安排,從而達(dá)到以合理成本獲得最佳廣告效果的目標(biāo)。

除了傳統(tǒng)的電視廣告、雜志報刊、戶外推廣以及新聞公關(guān)活動等傳播方式,網(wǎng)絡(luò)營銷也是我們極為注重的。壹串通除了對浪鯨官網(wǎng)進(jìn)行總體優(yōu)化和風(fēng)格設(shè)計,提高網(wǎng)站流量;也通過微博、論壇、軟文、口碑營銷等多種形式對浪鯨衛(wèi)浴進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)推廣,配合線下的促銷活動,迅速提升了浪鯨衛(wèi)浴的產(chǎn)品銷量和品牌影響力。

【案例成果】。

通過重新找準(zhǔn)定位,走差異化的整體衛(wèi)浴競爭路線,實行品牌區(qū)隔和品牌終端一體化戰(zhàn)略,浪鯨衛(wèi)浴2010年銷售總額年度同比增長了60%,品牌知名度、美譽度也呈不斷上升趨勢。

衛(wèi)浴雙活動方案篇八

1、建議對企業(yè)、品牌、產(chǎn)品、技術(shù)、研發(fā)等進(jìn)行包裝。

主攻方向定位 :

1、中國藝術(shù)潔具產(chǎn)品第一品牌

2、把專業(yè)建材渠道進(jìn)出重新定位,衛(wèi)浴品牌營銷策劃公司,麥肯光華!擴(kuò)充產(chǎn)品的用途和消費者的使用頻率。

消費者和購買者定位:

1、各級地方政府和工程項目的負(fù)責(zé)人。

2、有經(jīng)濟(jì)實力、有品味、懂生活和享受的人群等。

招商目標(biāo)規(guī)劃 :

1、回款預(yù)計300萬,力爭做到1比6倍的投資回報率。

2、一期招商時間6個月,完成30家 —— 50家加盟商簽約。

3、二期招商時間4個月,完成50家 —— 100家加盟商簽約。

加盟商投資:

1、加盟商投資,首次簽約支付5萬 —— 30萬不等,根據(jù)情況靈活處理。

渠道設(shè)計規(guī)劃 :

1、建材市場和建材超市。

2、集團(tuán)工程直銷市場。

3、電視購物和直銷市場。

4、fc衛(wèi)浴品牌專門店。

加盟商構(gòu)思 :

1、建議按照區(qū)域招商的模式進(jìn)行推廣,重點放在想投資賺錢的人群,比如原來就是潔具行業(yè)等。

專題片制作:

1、根據(jù)項目的特征,我們建議制作15分鐘的專題片。

2、專題片可以在不同的場地,根據(jù)不同的客戶進(jìn)行滾動播出。

3、專題片的內(nèi)容可以包括品牌形象、產(chǎn)品介紹、產(chǎn)品使用等方面。

浪鯨衛(wèi)浴品牌營銷策劃案

在衛(wèi)浴行業(yè),ssww浪鯨的品質(zhì)可謂有口皆碑,生產(chǎn)規(guī)模也在行業(yè)中處于領(lǐng)先地位。但盡管如此,浪鯨依然面臨著巨大壓力——toto、阿波羅、箭牌和、尚高,這些同行中的佼佼者各有各的優(yōu)勢,都非等閑之輩;此外還有越來越多的年輕品牌異軍突起;而隨著產(chǎn)品的高度同質(zhì)化,產(chǎn)品質(zhì)量帶來的優(yōu)勢也在不斷減弱。

更為嚴(yán)重的是,浪鯨衛(wèi)浴的品牌定位已經(jīng)無法適應(yīng)市場的變化和浪鯨自身的發(fā)展。浪鯨原來的定位是休閑衛(wèi)浴品牌。然而休閑衛(wèi)浴整體需求量有限,市場已開始出現(xiàn)萎縮狀況,這便使浪鯨的發(fā)展陷入瓶頸。

; 而且,走休閑衛(wèi)浴路線并不能很好發(fā)揮浪鯨的優(yōu)勢。通過市場洞察,壹串通發(fā)現(xiàn)與休閑衛(wèi)浴相反,馬桶、浴室柜的需求量一直在增長,市場銷量很大,而且相對而言,競爭沒有那么激烈,因為馬桶和浴室柜的生產(chǎn)難度大,對企業(yè)的生產(chǎn)實力要求是非常高的。而生產(chǎn)實力,正是浪鯨的優(yōu)勢所在。

衛(wèi)浴雙活動方案篇九

各位來賓各位新老客戶以及現(xiàn)場的朋友們:

大家下午好!歡迎各位的光臨。本次活動是由健康衛(wèi)浴專家九牧衛(wèi)浴商洛旗艦店組織承辦。

九牧集團(tuán)有限公司創(chuàng)立于1990年,是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)于一體的大型綜合衛(wèi)浴龍頭企業(yè)。并榮獲“中國馳名商標(biāo)”、“中國環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品認(rèn)證等多項國家級榮譽”

九牧衛(wèi)浴自集團(tuán)創(chuàng)立以來,就以“改善和提高家居健康生活品質(zhì)”為己任,以高品質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為核心,不斷提升企業(yè)的經(jīng)營能力,建立自有知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù)優(yōu)勢,為實現(xiàn)“提供一流廚衛(wèi)解決方案,創(chuàng)世界知名品牌”而不懈努力!

為慶賀九牧衛(wèi)浴商洛專賣店盛大開業(yè),本店將有多重好禮相送。活動。

一、開業(yè)有禮。在場的所有新老客戶,您可憑借活動期間的訂單獲得九牧精美禮品一份。

活動二:為喜迎開業(yè),活動期間全場正價產(chǎn)品6.2折,在此特別提醒您特價商品和組合套餐除外。

活動三:開業(yè)大獎等你拿。

一等獎:1名,獎品是品牌電冰箱一臺。

二等獎:3名,將獲得由九牧衛(wèi)浴為您提供的微波爐一臺。

三等獎:6名,您將獲得由我們九牧衛(wèi)浴提供的電磁爐一臺。四等獎:10名,您只需299元就可以獲得原價2080元九牧節(jié)水座便器。

由現(xiàn)場在座客戶抽出四等獎10名,您只需299元就可以獲得原價2080元九牧節(jié)水座便器。本次獎品是由九牧衛(wèi)浴商洛專賣店提供,那么本次的中獎號碼是:

我們用熱烈的掌聲送給中獎客戶,恭喜您只需299元就可以獲得九牧衛(wèi)浴為您提供的價值2080元的節(jié)水座便器一臺,請保管好您手中的獎牌,活動結(jié)束后到九牧衛(wèi)浴商洛專賣店財務(wù)處領(lǐng)取您的獎品。

“隨著現(xiàn)代消費水平的不斷提高,對健康也越來越注重,健康衛(wèi)浴是家居衛(wèi)浴行業(yè)的一種發(fā)展趨勢,低碳經(jīng)濟(jì)下,走健康路線是未來衛(wèi)浴產(chǎn)品的必經(jīng)之路,九牧衛(wèi)浴它象征著“生命、健康與活力。在質(zhì)量與功能、藝術(shù)與品位同等重要的今天,環(huán)保是人類生活永恒的課題產(chǎn)品的意義在于為人們帶來健康美好的生活享受?!?/p>

開業(yè)大獎等你拿你還在等什么,趕快行動吧!

那么接下來由抽出我們今天的三等獎6名,號碼為:您將獲得您將獲得由我們九牧衛(wèi)浴提供的電磁爐一臺。

同樣用熱烈的掌聲送給幸運客戶,恭喜您獲得由我們九牧衛(wèi)浴提供的電磁爐一臺。在此同樣提醒各位幸運客戶,請保管好您手中的獎牌,活動結(jié)束后到九牧衛(wèi)浴商洛專賣店財務(wù)處領(lǐng)取您的獎品。

接下來由抽出我們今天的二等獎3名,分別是:恭喜您將獲得由九牧衛(wèi)浴為您提供的微波爐一臺。請保管好您手中的獎牌,活動結(jié)束后到九牧衛(wèi)浴商洛專賣店財務(wù)處領(lǐng)取您的獎品。

各位朋友們,今天我們九牧衛(wèi)浴的總經(jīng)理也來到我們活動現(xiàn)場,我們用熱烈的掌聲有請他為我們講解一些衛(wèi)浴產(chǎn)品的選購知識,有請上臺!

非常感謝您跟大家分享衛(wèi)浴選購知識,接下來就由總抽出我們今天獲得一等獎的幸運客戶,號碼是:您將獲得九牧衛(wèi)浴提供的品牌電冰箱一臺,恭喜您!活動結(jié)束后到九牧衛(wèi)浴商洛專賣店財務(wù)處領(lǐng)取您的獎品。

各位現(xiàn)場的朋友們,我們的抽獎活動就到這結(jié)束了,如果您有什么問題或疑問請隨時到店面找工作人員咨詢,非常感謝您的參與!

衛(wèi)浴雙活動方案篇十

衛(wèi)浴設(shè)備的造型風(fēng)格不僅多元且日趨精致,各種不同的浴缸造型、材質(zhì)表現(xiàn)、洗臉盆的形式變化、蓮蓬頭的造型、馬桶的樣式、收納柜的豐富多。下面是小編為大家整理的關(guān)于衛(wèi)浴的。

歡迎大家的閱讀。

消費者洞察,是要發(fā)現(xiàn)消費者真實的需求和偏好,并將之應(yīng)用于企業(yè)的營銷實務(wù),它是發(fā)現(xiàn)新的市場機(jī)會、找到新的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù),從而提高營銷成效和擺脫市場肉搏的有效途徑?!岸床臁辈粌H是針對企業(yè)高層而言,同樣是針對區(qū)域市場乃至銷售一線。

如今衛(wèi)浴市場產(chǎn)品繁多,同質(zhì)化現(xiàn)象卻嚴(yán)重,不管在衛(wèi)浴的功能還是外形上,大小企業(yè)的做法總是如出一轍。衛(wèi)浴企業(yè)若能洞察到消費者真正的需求,找到市場機(jī)會,進(jìn)而采取有效的市場行動,定會大有收獲。

品牌定位是市場定位的核心和集中表現(xiàn)。其包含的維度有:市場定位、價格定位、形象定位、地理定位、人群定位、渠道定位等。企業(yè)一旦選定了目標(biāo)市場,就要設(shè)計并塑造自己相應(yīng)的產(chǎn)品,品牌及企業(yè)形象,以爭取目標(biāo)消費者的認(rèn)同。

俗話說:品牌無定位,廠家不好活。對于衛(wèi)浴產(chǎn)品來說,品牌的構(gòu)建相當(dāng)重要,它直接影響到衛(wèi)浴企業(yè)的經(jīng)營狀態(tài)。每家衛(wèi)浴企業(yè)都需要有一個主攻的方向,任何企業(yè)都不可能為市場上的所有顧客提供所有產(chǎn)品或服務(wù),而只能根據(jù)自己的具體情況選擇具有優(yōu)勢的細(xì)分市場,否則,就會處處兼顧、處處失敗,處于被動境地。

創(chuàng)意,是指對現(xiàn)實存在事物的理解以及認(rèn)知,所衍生出的一種新的抽象思維和行為潛能。小編暫且將“創(chuàng)意”分為技術(shù)上的創(chuàng)新和傳播上的創(chuàng)新。對于技術(shù)上的創(chuàng)新,主要是針對不同消費者的不同需求,衛(wèi)浴企業(yè)需要研發(fā)和生產(chǎn)出新的衛(wèi)浴產(chǎn)品,以爭取到更大的市場份額。

至于傳播上的創(chuàng)新,則是要將衛(wèi)浴產(chǎn)品推廣出去后,給人一種新奇,驚人,震撼和實效的感覺,在消費者心中留下深刻的印象。

品牌傳播,就是企業(yè)以品牌的核心價值為原則,在品牌識別的整體框架下,選擇廣告、公關(guān)、銷售、人際等傳播方式,將特定品牌推廣出去,以建立品牌形象,促進(jìn)市場銷售。如今已經(jīng)不是“酒香不怕巷子深”的時代,再好的產(chǎn)品,也需要靠吆喝。在衛(wèi)浴行業(yè)中,品牌傳播的方式有很多種:電視冠名、公益助學(xué)、終端體驗、微信營銷和展會營銷等等。在某種程度上來講,品牌推廣與產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量的地位同樣重要。

不得不說,在一個信息爆炸、產(chǎn)品供過于求的時代,營銷的本質(zhì)已經(jīng)演變?yōu)槿绾蝹鬟f企業(yè)與品牌的信息,以及如何成功說服目標(biāo)對象,從而達(dá)成消費的最終購買。

品牌運營是企業(yè)以品牌為核心所做的一系列綜合性策劃工作,它是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程。隨著市場競爭的日趨激烈,衛(wèi)浴企業(yè)間的競爭越發(fā)明顯地表現(xiàn)為品牌的競爭,企業(yè)能否培育出自有的知名品牌,將直接決定一個企業(yè)在市場上的競爭力。

在這個互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的時代,衛(wèi)浴企業(yè)的運營和維護(hù)主要表現(xiàn)為微信、微博和網(wǎng)站的運營和維護(hù)。在小編看來,品牌維護(hù)是品牌戰(zhàn)略實施中的一項重要的工作。它既要將產(chǎn)品推廣出去,又要將考慮到用戶的體驗。

曾經(jīng)有人說過:一個優(yōu)秀的企業(yè)、品牌和產(chǎn)品一定是建立在完善的營銷。

的基礎(chǔ)上,只有擁有一套建立健全的品牌戰(zhàn)略,才能夠助品牌走向成熟,走向成功。確實,衛(wèi)浴企業(yè)搶占市場份額,不能單單只靠“銷售”,更需要靠“營銷”。

衛(wèi)浴雙活動方案篇十一

具體步驟:

3、用鼓風(fēng)機(jī)吹里面的人名幣,顧客在特制浴室內(nèi)在10秒鐘的時間隨意抓現(xiàn)金,頂多少貨款4、全過程透明化,抓完現(xiàn)金后在登記臺上登記完現(xiàn)金數(shù)量后當(dāng)場兌現(xiàn)。

凡參加此活動的專賣店、專列區(qū),公司和總代各出300元用于玻璃柜的制作費用,分銷商在當(dāng)?shù)囟ㄖ谱鳌?/p>

衛(wèi)浴雙活動方案篇十二

迎國慶·學(xué)子情。

二、活動背景。

x年,可謂彈指一揮間!x年的變化讓國人感受到了社會前進(jìn)的脈搏,x年的改革開放惠及了每一個國人的生活。國家經(jīng)濟(jì)在x年間飛速發(fā)展,我們的生活和工作條件也在這x年間發(fā)生著巨大的變化,衣食住行和生活環(huán)境、工作條件哪一樣都是翻天覆地。

新中國成立x周年,是中華兒女?dāng)[脫屈辱壓迫、貧困落后的x年!是取得舉世矚目輝煌成就的x年!是中華民族重新屹立世界民族之林的x年!中國x年來發(fā)生的巨變令世界為之瞠目,中華兒女用x年的心血和汗水譜寫出一部自強(qiáng)不息、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的壯麗史詩。

為慶祝即將會來臨的祖國x周年華誕,深入動員和團(tuán)結(jié)團(tuán)員、凝聚人心、激發(fā)愛國熱情、弘揚報國之志,我團(tuán)支部將開展以“迎國慶·學(xué)子情”為主題的團(tuán)日活動,為我國x周年華誕增光添彩,回望建國x年來祖國翻天覆地的變化,進(jìn)一步展現(xiàn)新一代團(tuán)員青年的健康文明的新風(fēng)貌。

三、活動目的。

1.歡慶祖**親生日。

2.增強(qiáng)進(jìn)步思想認(rèn)識,審美情趣,進(jìn)步同學(xué)的愛國情操。

3.培植愛國主義思想。

4.促進(jìn)同學(xué)友誼,加強(qiáng)同學(xué)情誼。

5.進(jìn)行愛國主義宣傳。

四、活動意義。

本次晚會雖然時間簡短,卻含義深遠(yuǎn),充分體現(xiàn)了大學(xué)生對這國慶到來的期盼和積極參與的熱情。晚會充分調(diào)動了同學(xué)們的積極性,并且使全班同學(xué)通過參加這次團(tuán)日活動,意識到愛國熱情對我們的重要性。

為國慶的慶?;顒訝I造一種充滿活力、融洽祥和的氛圍。就長遠(yuǎn)說,做為21世紀(jì)的大學(xué)生,作為祖國的棟梁之才,我們不僅要有扎實牢靠的專業(yè)知識,更要有積極的的愛國熱情做后盾。只有這樣,才能在未來為我們的祖國發(fā)光發(fā)熱,我們的所學(xué)才會有用武之地。

五、活動時間。

六、活動地點。

x教學(xué)樓教室。

七、組織單位。

班。

八、參與人員。

班全體學(xué)生。

九、準(zhǔn)備。

1.兩班統(tǒng)一召開團(tuán)委會,討論活動計劃,初步確定方案。

2.召開兩班班委會議,收集意見,完善活動。

3.與院組織部溝通,共同商討,最終確定活動計劃。

十、活動流程。

1.詩朗誦。

2.男聲獨唱。

3.集體活動。

4.二胡演奏。

5.合唱。

6.話劇。

7.集體活動。

8.團(tuán)委總結(jié)。

十一、活動要求。

1.活動舉辦節(jié)目必須切合主題思想健康。

2.組織人員協(xié)調(diào)各種節(jié)目出場時間。

3.活動過程中注意所用的語言方式,即達(dá)到娛樂目的,又深切理解愛國、團(tuán)結(jié)這一主題。

4.活動結(jié)束后整理班級恢復(fù)原貌。

一、賣場布置。

孩子們的世界是五彩繽紛的,要想吸引孩子們的目光,第一條,也是最直觀的就是賣場的布置,即要與自己的風(fēng)格相符,又要為節(jié)日添彩。

1.國慶節(jié)店內(nèi)通過暖色調(diào)的掛旗、氣球,促銷海報,節(jié)日特色裝飾品來營造節(jié)日氛圍,(如形象人偶等),同時在店內(nèi)張貼海報,布置各類pop等宣傳品吸引顧客關(guān)注;門口掛節(jié)日祝福橫幅,在戶外張貼促銷pop海報。

2.有促銷場地的店可以搭建促銷形象展區(qū),利用形象展架(至少保證三至四個,有一定的數(shù)量才能有氣氛),帳篷,氣球,進(jìn)行實地陳列。沒有促銷場地的店要利用好宣傳品和陳列作好氛圍以吸引人氣。

3.店內(nèi)播放節(jié)日特色的音樂,快節(jié)奏的,喜樂的音樂,來吸引消費者,同時刺激在店內(nèi)購買的消費者,更易購買。

4.休息區(qū)和贈品區(qū)的有效陳列。贈品陳列要讓顧客看到,摸到。休息區(qū)推出不同的玩具和娛樂活動,比如說和卡通人偶一起做游戲、照像等。

同時,促銷員在整個活動中也相當(dāng)重要,由于孩子相比成人更為感性,他們會先熟悉人再購買產(chǎn)品,因此店員的親和力十分重要,所以要做好促銷員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。

二、活動的選擇。

愛玩是孩子們的天性,讓孩子們參與進(jìn)來的活動自然更能吸引他們的目光,提起他們的興趣,自然也會對產(chǎn)品的銷售起到促進(jìn)作用,這是童裝品牌商都明白的道理,重要的是應(yīng)選擇什么樣的活動,具體到每次活動該如何操作。

我們來看一些例子:

加菲貓是一只非常幽默風(fēng)趣、個性的貓,加菲貓童裝也是這樣一個風(fēng)格,為了突出這種風(fēng)格,加菲貓童裝店內(nèi)會放很多加菲貓的毛絨玩具,也會有由人扮演的加菲貓做各種表演,與小朋友互動,做游戲,比如不久前開展的活動:十八種擁抱的方式,由加菲貓教會孩子們各種擁抱的姿勢,孩子們可以擁抱他們喜愛的加菲貓玩偶,也可以相互擁抱,同時鼓勵孩子們開動腦筋,想出更多更有意思的擁抱方式。加菲貓玩偶在每個地方出現(xiàn)都會引起轟動,特別是到六一兒童節(jié),每個店面都希望加菲貓能在當(dāng)天出現(xiàn)。

在促銷活動上,主要采用概念營銷方式,傳遞產(chǎn)品的獨特之處,通過贈品的選擇來推廣品牌文化,如不久前的一次促銷活動“紙飛機(jī)的夏天”,通過紙飛機(jī)來承載孩子的夢想,體現(xiàn)孩子們在春末夏初的一種歡悅心情;五一期間推出促銷活動“炫彩的世界”,表現(xiàn)孩子的世界是多彩多姿的,贈品是漂亮的水壺;母親節(jié)進(jìn)行的推廣活動是“蹦謝媽媽的愛”,表現(xiàn)的是一種關(guān)愛,一種母子、母女的深情,一種感恩的文化;則在休息區(qū)推出f1賽車道,讓小朋友享受游戲的快樂,還在圣誕節(jié)時準(zhǔn)備了免費的糖果機(jī),希望小朋友能參與進(jìn)來,親自動手。

當(dāng)然,上面只是童裝促銷的個別方面,要做好整場促銷還需要各個部門的共同努力,各個環(huán)節(jié)的相配合!

喜迎國慶周年——慶國慶、愛祖國。

二、活動對象。

系全體師生。

三、組織機(jī)構(gòu)。

策劃:系黨支部。

宣傳組織:系團(tuán)總支。

活動實施:學(xué)生會、社團(tuán)。

四、活動內(nèi)容。

(一)“我愛祖國”主題征文活動。

1.對象:全體師生。

2.征稿時間:9月x日—10月x號。

3.內(nèi)容:組織師生撰寫不同體裁的文章,從各個角度去闡述國家的變化,描繪對國家、社會、人生的獨特感受、自己的親身體驗,抒發(fā)祖國在心中的美好憧憬,提高社會責(zé)任感和使命感。

4.要求:字跡工整,不要涂改亂畫。文章思想健康,積極向上,內(nèi)容真實,體裁不限,1000字左右為宜。

5.評選辦法:由教師領(lǐng)導(dǎo)組成評委會,對參選作品進(jìn)行評選。最終評出一等獎1名;二等獎5名;三等獎8名;優(yōu)勝獎若干名,對獲獎?wù)哌M(jìn)行表彰。

(二)觀看閱兵及愛國影片。

1.閱兵。

時間:10月1日晚7:00。

地點:教室。

對象:全體留校師生。

負(fù)責(zé)人:等。

2.愛國影片。

時間:10月x日晚7:00。

地點:教室。

對象:全體留校師生。

負(fù)責(zé)人:等。

意義:培養(yǎng)學(xué)生的愛國主義精神、提高綜合素質(zhì),讓學(xué)生增強(qiáng)國防意識,培養(yǎng)愛國主義和團(tuán)隊精神,提高自護(hù)、自學(xué)、自理、自強(qiáng)、自律能力,使學(xué)生在德、智、體、美等方面得到全面的發(fā)展。

(三)愛國歌曲卡拉ok競唱。

報名時間:9月x日-10月x號。

負(fù)責(zé)人:各班班主任。

具體組織:系團(tuán)總支。

比賽時間:x月x號晚。

地點:大學(xué)生活動中心。

意義:紀(jì)念中華人民共和國建國周年,引導(dǎo)廣大青少年繼承優(yōu)良傳統(tǒng)、弘揚民族精神、唱響共產(chǎn)黨好、社會主義好,建國周年時代主旋律,唱響愛國歌曲。

(四)慶國慶、愛祖國大型文藝匯演。

時間:x月x日晚。

地點:。

對象:全體學(xué)生。

組織:系團(tuán)總支、社團(tuán)。

(五)組織各項學(xué)生比賽。

籃球比賽、兵乓球比賽、拔河比賽。

時間:9月x日—10日x日。

對象:全體師生。

活動:以各班級為單位進(jìn)行比賽。

(六)其他活動要求。

1.各班要按照學(xué)校要求,精心準(zhǔn)備,確保活動扎實有效的開展。

2.慶“國慶”主題班會各班班主任可以遵照本班實際,靈活組織,保證安全工作。

3.各班班主任統(tǒng)計好放假去留學(xué)生,關(guān)注留校學(xué)生的動態(tài)。

4.宿管部及女工部搞好宿舍安全隱患檢查工作,防患于未然。

5.宣傳部搞好各項宣傳工作、利用展板、櫥窗等進(jìn)行國慶宣傳。

6.國慶節(jié)放假期間留校學(xué)生除參加學(xué)系組織的活動外、響應(yīng)學(xué)院黨支部安排,積極參與學(xué)院組織的各項活動。

7.各班負(fù)責(zé)好衛(wèi)生區(qū)整理、確保一個整潔、安全、有序的國慶節(jié)。

8.其他社團(tuán)根據(jù)自己社團(tuán)的活動計劃,結(jié)合學(xué)系活動要求設(shè)計自己的活動,力求新穎、突出特色。

各活動組織負(fù)責(zé)人一定要體現(xiàn)安全第一,比賽第二,團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。

一、指導(dǎo)思想。

為了加強(qiáng)愛國主義教育,增強(qiáng)學(xué)生愛國熱情,培養(yǎng)學(xué)生良好的愛國情操。在國慶節(jié)到來之際,組織全體初二學(xué)生開展以“懷感恩之心,唱祖國頌歌”為主題的教育活動。

二、活動目標(biāo)。

1、通過觀看錄像、親身體驗等方式,感受人們歡度國慶的喜悅心情。

2、選擇自己喜歡的方式(寫詩、畫畫、手抄報等)表達(dá)對祖國媽媽的熱愛。

3、知道我國的國名及國慶節(jié)的由來,為自己是中國人而自豪。

4、學(xué)習(xí)收集有關(guān)資料。

三、活動準(zhǔn)備。

1、師生共同搜集人們歡度國慶的圖文資料,如閱兵式、文藝演出等。

2、教師準(zhǔn)備有關(guān)國慶節(jié)來歷和慶祝活動的相關(guān)資料。

3、教師準(zhǔn)備祖國風(fēng)光錄像(包括長城、故宮、長江、黃河、等祖國風(fēng)光及各族人民載歌載舞的錄像)。

4、指導(dǎo)學(xué)生細(xì)心觀察國慶節(jié)來臨之際周圍生活環(huán)境的變化,如街上布置的花壇,建筑物上或?qū)W校、單位門前慶國慶的標(biāo)語、燈飾,電視里呈現(xiàn)的廣場上的花壇等。

四、活動設(shè)想。

對于如何過國慶節(jié),學(xué)生都比較熟悉,一般是家長利用長假帶著外出游覽或走親訪友,國慶節(jié)的由來及對祖國的理解,因此,我們在設(shè)計時從學(xué)生比較熟悉的制作手抄報入手,以“我為祖國過生日”這一主題貫穿整個教學(xué)過程,通過說對國慶節(jié)的了解弄清學(xué)生的未知,針對學(xué)生的未知開展下面的教學(xué),并播放相關(guān)錄像使問題得以解決;通過觀看祖國風(fēng)光錄像知道祖國是指全國人民賴以生存的家園,是我們共同的母親,并在收集資料、觀看十一慶典。用自己喜歡的方式為祖國慶祝生日等活動中體驗人們慶祝國慶節(jié)時的喜悅與自豪之情,培養(yǎng)學(xué)生對祖國的熱愛。

衛(wèi)浴雙活動方案篇十三

四、活動主題一元座便器瘋遍敦煌——產(chǎn)品敦煌店開業(yè)慶典——五、活動內(nèi)容1元座便器,瘋遍敦煌產(chǎn)品敦煌開業(yè)專供節(jié)水座便器,專供價1000元,送999元現(xiàn)金卷,現(xiàn)金卷可購買全場任何正價產(chǎn)品,201x年11月1日前使用有效,不找零、不兌現(xiàn)、蓋章生效。綠色消費、傾城巨獻(xiàn)浴室柜綠色消費推廣價:

999元淋浴花灑綠色消費推廣價:598元面盆龍頭綠色消費推廣價:6元廁紙架綠色消費推廣價:元毛巾桿綠色消費推廣價:

附送:

衛(wèi)生事業(yè)單位人事分配制度改革。

衛(wèi)生事業(yè)單位人事分配制度改革。

淺析衛(wèi)生事業(yè)單位人事分配制度改革麟游縣衛(wèi)生局我縣位于寶雞市東北部,屬渭北旱塬丘陵溝壑區(qū),有鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上各級醫(yī)療衛(wèi)生單位個,其中縣級醫(yī)療機(jī)構(gòu)所有衛(wèi)生專業(yè)人員人?!聊暌詠恚铱h堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),緊密圍繞貫徹落實國家組織、人事、衛(wèi)生三部委和省、市組織、人事、衛(wèi)生三部門《關(guān)于衛(wèi)生事業(yè)單位人事制度改革實施意見》精神,緊緊抓住制定方案、宣傳動員、組織實施、協(xié)調(diào)指導(dǎo)、深化提高等關(guān)鍵環(huán)節(jié),堅持以人為本,謀求發(fā)展,大膽實踐,銳意創(chuàng)新,重點突破,穩(wěn)步推進(jìn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),在全員聘用制、分配制度等改革方面取得了一定進(jìn)展。截止目前,縣級所醫(yī)療單位基本按計劃完成了人員聘任等改革任務(wù),并逐步向鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院延伸。使縣級醫(yī)療單位逐步建立起了富有競爭與活力的人事管理和分配機(jī)制,極大地調(diào)動了全員的積極性,增強(qiáng)了發(fā)展活力,提高了各單位的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

一、基本做法:

推行全員聘用制,建立競爭用人機(jī)制。我縣在專業(yè)技術(shù)人員聘約化管理的基礎(chǔ)上,結(jié)合實際,堅持按需設(shè)崗:

一是合理設(shè)置機(jī)構(gòu),除塵濾布定崗定編。按崗定編,確定了所醫(yī)療單位的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),崗位設(shè)置,擬定了“三定”方案,重點壓縮行政后勤科室,合理設(shè)置機(jī)構(gòu)。

責(zé)人根據(jù)崗位設(shè)置選聘本科室工作人員,并簽訂聘用合同。目前,縣級所醫(yī)療單位名干部職工通過競聘已上崗。

三是暢通“出口”,妥善分流人員。我們將在競聘中的未聘、落聘人員分流安置作為聘后管理的重點,采取清退臨時工、進(jìn)修學(xué)習(xí)、提前離崗等辦法進(jìn)行分流安置。共提前離崗人,頂替臨時工作崗位的人,進(jìn)修學(xué)習(xí)人。積極探索,不斷深化內(nèi)部分配制度改革。我縣結(jié)合實際,進(jìn)行了積極探索實行績效工資制,即將工資分為基礎(chǔ)工資和效益工資兩部分,各單位結(jié)合自身實際將檔案工資的作為基礎(chǔ)工資固定發(fā)放,其余作為效益工資,由院科兩級按照調(diào)節(jié)系數(shù)和績效考核結(jié)果分配,并逐步擴(kuò)大了效益工資比重,拉開了分配檔次,形成了重實績、重貢獻(xiàn)、向關(guān)鍵崗位和優(yōu)秀人才傾斜、自主靈活的分配機(jī)制,使同類人員的報酬拉開了差距。目前,個單位職工中月收入最高的超過檔案工資元,最低的僅拿出勤工資部分多元,拉開了分配的檔次,調(diào)動了職工學(xué)技術(shù)、比業(yè)務(wù)、比貢獻(xiàn)的積極性。

二、初步成效:

值創(chuàng)造了公平的競爭環(huán)境,更有利于衛(wèi)生事業(yè)單位留住人才,充分發(fā)揮人才的聰明才智??h醫(yī)院今年首次引進(jìn)了名醫(yī)學(xué)專業(yè)大學(xué)本科畢業(yè)生,激烈的崗位競爭機(jī)制,激發(fā)了廣大衛(wèi)生技術(shù)人員不斷學(xué)習(xí)深造,提高自身業(yè)務(wù)技能的積極性,縣醫(yī)院、中醫(yī)院每年都有名中青年骨干自愿申請離職,功讀研究生。人事分配制度改革,為各醫(yī)療單位注入了新的生機(jī)和活力,使各單位綜合服務(wù)能力水平明顯提升,經(jīng)濟(jì)效益和社會效益顯著提高,促進(jìn)了全縣衛(wèi)生事業(yè)的全面發(fā)展,縣醫(yī)院××年門診病人人次,住院患者人次,床位使用率達(dá),業(yè)務(wù)收入較上年增加了;縣中醫(yī)醫(yī)院年門診量達(dá)萬人次,床位使用率達(dá)到,業(yè)務(wù)收入較上年增長。

三、幾點思考改革出動力改革出效益。經(jīng)過兩年改革,兩所醫(yī)院發(fā)生了翻天覆地的變化:

縣醫(yī)院投資萬元建成了全縣唯一的傳染病區(qū)并投入了使用,去年又先后被市委、市政府授予市級文明單位稱號,今年又被省政府命名為省級衛(wèi)生先進(jìn)單位。縣中醫(yī)醫(yī)院投資萬元建成了平方米的住院樓,相繼添置了意大利進(jìn)口的彩超、全自動血球技術(shù)儀、救護(hù)車、煎藥機(jī)等價值多萬元的醫(yī)療設(shè)備。院容院貌顯著改觀,醫(yī)療設(shè)備不斷完善更新,業(yè)務(wù)量和職工工資大幅度增長,服務(wù)患者滿意率達(dá)到以上,全縣上下形成了“比技術(shù)、學(xué)理論、趕骨干、幫低年資、超負(fù)荷運轉(zhuǎn)”的熱潮。雖然在人事分配制度改革中我們?nèi)〉昧艘欢ǔ尚?,但還存在一些令人深思的問題,主要是:

一是衛(wèi)生改革的社會大環(huán)境不協(xié)調(diào),除部分企業(yè)外,其它事業(yè)單位的改革尚未啟動,衛(wèi)生部門實行改革阻力較大。

二是客觀政策不配套,改革缺乏必要的政策支持,改革成果難以鞏固。人事聘用制實行“老人老辦法,新人新辦法”,目前我縣人才市場檔案代管機(jī)制尚未形成,新進(jìn)人員檔案管理無法交接。加之社會保障機(jī)制沒有形成,養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、住房公積金無法落實到位,給廣大職工帶來許多不安定因素,人心不穩(wěn),工作積極性不高,專業(yè)技術(shù)骨干流失時有發(fā)生。

衛(wèi)浴雙活動方案篇十四

首先,活動時間的選擇。

我們要明白,雖然是中秋節(jié)和國慶節(jié)的活動,但是活動時間最好選擇在節(jié)日之前的一個星期,因為在節(jié)日期間,大家都回家過節(jié)或者外出旅游了,所以,節(jié)日期間來美容院做美容的顧客占比就被縮小了,可能反而沒有平時的進(jìn)店率高。

所以,選擇在節(jié)日假期之前做活動,還是比較合理的。

其次,活動方案的設(shè)定。

雙節(jié)促銷想要吸引人,活動的力度就應(yīng)該比平時大一些,畢竟一年只有這一次??梢詤⒖家韵聨讉€活動方案:

1、預(yù)存送驚喜。

比如說:預(yù)存1萬元,送價值3000元的套盒或療程。

預(yù)存2萬,送送價值5000元的套盒或療程。

預(yù)存3萬,送送價值3000元的套盒或療程。

如果美容院有條件的話,活動力度還可以更大一點。

比如說,顧客預(yù)存5萬元,可享受哪些項目和療程,如果3年內(nèi)顧客能保證每個月至少進(jìn)店1次,并且在這期間介紹新顧客進(jìn)店的話,3年后美容院就把5萬元預(yù)存金全額返還給顧客。

2、2980元美容卡秒殺活動。

凡是購買2980美容卡的顧客,可以參加現(xiàn)場秒殺活動!讓顧客使用手機(jī)號進(jìn)行秒殺,秒殺環(huán)節(jié)設(shè)計如下:

手機(jī)尾號是1的顧客,在2980元卡項的基礎(chǔ)上再加1元,即可獲得指定套盒1個;

手機(jī)尾號是2的顧客,在2980元卡項的基礎(chǔ)上再加2元,即可獲得指定套盒1個;

……以此類推。

備注:贈送套盒的目的一是為了吸引顧客買卡,而是為了消耗店內(nèi)的產(chǎn)品庫存。

3、往返套餐消費,買一送一。

長假很多人都選擇出游,美容院可以通過做活動來為自己增加業(yè)績,方案就是為美容院的顧客提供往返護(hù)理的套餐。

在顧客外出游玩之前,凡是在美容院按照此套餐消費的顧客,在她們回來的時候還可以在美容院做一次護(hù)理。

兩次護(hù)理的側(cè)重點不同,第一次是常見的面部或者眼部還有身體護(hù)理,主要是補水的護(hù)理,有的還需要美白護(hù)理。

但是回來的時候,除了補水護(hù)理,側(cè)重點應(yīng)該放在身體和肌膚的修復(fù)上,目的是幫助顧客調(diào)節(jié)身體各項平衡,放松身體,緩解疲勞狀態(tài),可以借助肩頸項目等舒緩減壓項目來實現(xiàn)。

4、提前預(yù)約八折。

借助節(jié)日氛圍,打出美容院火爆項目8折優(yōu)惠火熱預(yù)約促銷活動,或者某品牌產(chǎn)品優(yōu)惠活動,主要以產(chǎn)品、項目為主,刺激店內(nèi)消費,以最大的讓利贏得新老顧客。

5、進(jìn)店消費有禮。

中秋佳節(jié),凡是進(jìn)店消費的顧客,依據(jù)她們在美容院的消費情況,均可以享受到由美容院提供的某項免費服務(wù)。

如果美容院的新顧客能夠現(xiàn)場辦理會員卡并充值一定數(shù)額,就能夠在此前優(yōu)惠的基礎(chǔ)上享受同老顧客一樣的項目服務(wù)。

第三,活動氛圍的營造。

1、前期宣傳很重要。

結(jié)合國慶中秋佳節(jié)的活動主題,制作精美的美容院宣傳海報、手冊、宣傳單張等文宣;

不僅能突出美容院的`良好形象還要盡可能地勾起瀏覽者的興趣,刺激其美容需求的欲望,更能起到吸引顧客的宣傳效果。

2、多做一些顧客間的交流活動。

例如美容交流會、美容沙龍等等,不僅能拉近與顧客之間的關(guān)系,還能提前為國慶促銷活動做好預(yù)熱,讓更多的顧客提前知道美容院促銷時間和優(yōu)惠可以盡早安排自己的日程。

3、做好拓客統(tǒng)計研究。

經(jīng)過之前的拓客活動進(jìn)行分析研究,顧客進(jìn)店的原因具體是什么,是被價格優(yōu)惠、服務(wù)效果或者是形象等某一原因吸引進(jìn)店消費,經(jīng)過對拓客的統(tǒng)計,可以讓國慶中秋的促銷活動更加準(zhǔn)確、有吸引力,效果更明顯。

4、準(zhǔn)確顧客的定位。

美容院促銷活動前的宣傳需要根據(jù)美容院的規(guī)模和經(jīng)營的定位而進(jìn)行準(zhǔn)確的顧客定位,再結(jié)合了解具體的人群、層次,外在的拓客方案就成功了一半。

根據(jù)定位來實施外在的拓客方案,上班族、白領(lǐng)族、老板族、學(xué)生族、時尚族、年齡族(各類年齡的層次)、富貴族等,還要了解這些人群活動方式,興趣喜好等,就能以各個面去做好美容院的外圍拓客工作。

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