過去的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)為未來的成長提供了寶貴的借鑒和指導(dǎo)。寫一篇完美的總結(jié)，我們也可以借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)和方法，融入自己的思考和理解。通過閱讀總結(jié)范文，我們可以拓寬思維，啟發(fā)自己更深入地思考問題。
職代會(huì)表態(tài)發(fā)言篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的老師們：
大家上午好!
非常榮幸作為陜壩小學(xué)的一名教師，有機(jī)會(huì)在職工大會(huì)上發(fā)言，對(duì)于一個(gè)剛起步的新學(xué)校來說，我校全體教職工在郝校長的英明領(lǐng)導(dǎo)下，為廣大教職員工作了很多實(shí)事，雖然繁忙的工作和過多的學(xué)困生讓每個(gè)老師感到有些身心疲憊，但是學(xué)校也讓老師們體會(huì)到了家的感覺，領(lǐng)導(dǎo)在資金緊缺的情況下，為全體教職工開辦了早點(diǎn)，便宜，實(shí)惠，好吃是老師們共同認(rèn)可的。讓老師們不在為吃不到早點(diǎn)而鬧心，更給每一位教師心里帶來了真切的溫暖。讓每一位教職工都知道：學(xué)校是時(shí)時(shí)處處在為我們著想，切實(shí)關(guān)心著我們的工作和生活。這些都讓我感覺到：生活在陜壩小學(xué)這個(gè)大家庭里的溫馨和愉悅。我們的學(xué)校就是我們每一個(gè)教師的家。雖然校長是學(xué)校發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)者和決策人，但是每一位教職工也都是這個(gè)大家庭的管理者和監(jiān)督者，都有參與學(xué)校發(fā)展建設(shè)和督促各項(xiàng)事務(wù)工作的權(quán)利和義務(wù)。
我認(rèn)為今天我們?cè)谶@里召開職工代表會(huì)，目的就是通過本次活動(dòng)充分發(fā)揮民主參與決策的權(quán)利，激發(fā)職工建設(shè)學(xué)校的工作熱情，是提高工作質(zhì)量，為職工解決實(shí)際問題，為學(xué)校謀發(fā)展的一個(gè)重要途徑。下面我就代表我們六年級(jí)組全體老師談一些看法：
1.開學(xué)以來我覺得學(xué)校各項(xiàng)工作安排得很緊湊，對(duì)于我們奮小來的老師倒是無所謂，輕車熟路，就按原來的樣子做就行，但對(duì)于大多數(shù)老師來說有些繁重，人們應(yīng)接不暇，忙得有時(shí)根本顧不上改作業(yè)，共案也多數(shù)是利用晚上回家休息的時(shí)間改，這樣不利于老師專心執(zhí)教。我們想是不是可以把一些別人能做的事摘出去，比如錄學(xué)籍、填各種表冊(cè)等事，這樣騰出時(shí)間來我們可以多靜下心來研究研究教學(xué)中的得失，共同探討好的辦法，提高孩子們的成績。
2.聽課次數(shù)能不能由25節(jié)改成15節(jié)?因?yàn)閷W(xué)生底子差，要想出成績就必須靠平時(shí)的多輔導(dǎo)，我們還得根據(jù)每個(gè)學(xué)生的實(shí)際水平一對(duì)一的專項(xiàng)輔導(dǎo)，需要大量時(shí)間，聽課次數(shù)多了輔導(dǎo)時(shí)間相對(duì)就得減少。
職代會(huì)表態(tài)發(fā)言篇二
各位代表、同志們：
很高興來參加我們?nèi)嗣襻t(yī)院第十屆職工代表大會(huì)第一次會(huì)議。這是我第五次參加人民醫(yī)院的職工代表大會(huì)。在此，我受局黨委的委托，代表局黨委和局工會(huì)，向大會(huì)的順利召開表示熱烈的祝賀!向辛勤工作在人民醫(yī)院各個(gè)科室、各個(gè)崗位的職工同志們，表示誠摯的問候和衷心的祝愿!祝愿你們?cè)谛碌囊荒昀铮眢w健康，家庭幸福，事業(yè)有成，萬事如意!
人民醫(yī)院是我市衛(wèi)生戰(zhàn)線的龍頭老大。我在石首衛(wèi)生系統(tǒng)工作四年多時(shí)間，對(duì)人民醫(yī)院給予了足夠的關(guān)注，可以說，人民醫(yī)院給我留下了深刻而又美好的印象。從20xx年1月開始，我五次參加了人民醫(yī)院一年一度的職工代表大會(huì)。從20xx年3月份開始，我又參與了人民醫(yī)院整體搬遷工程的日常聯(lián)系和一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)的重要活動(dòng)。20xx年8月，局黨委安排我接管新農(nóng)合工作以后，我對(duì)人民醫(yī)院的了解和研究，又有了新的途徑和視角。
我總的感覺，人民醫(yī)院有一個(gè)敢于擔(dān)當(dāng)、勵(lì)精圖治的“一把手”，有一個(gè)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取的好班子，有一個(gè)善于工作、與時(shí)俱進(jìn)的工會(huì)組織，有一支水平過硬、作風(fēng)優(yōu)良的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍，有一批以陳健同志、吳關(guān)鑫同志、謝紅華同志等勞動(dòng)模范和五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者為代表的新時(shí)代的先進(jìn)典型。正是因?yàn)橛写蠹业拈_拓進(jìn)取共同努力，人民醫(yī)院的各項(xiàng)工作都取得了很大的成績，有一些工作在全石首、全荊州、乃至全省都有一定的影響和位次。我作為石首衛(wèi)生戰(zhàn)線的一個(gè)員工，真的為自己能有很多工作機(jī)會(huì)走近人民醫(yī)院、研究人民醫(yī)院、學(xué)習(xí)人民醫(yī)院而感到由衷的高興和慶幸!
目前，全國上下都在認(rèn)真學(xué)習(xí)深入貫徹《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》，這也為我們做好工會(huì)工作和落實(shí)職工代表大會(huì)制度，提供了一個(gè)良好的機(jī)遇?！稕Q定》在第29條“發(fā)展基層民主”的表述中，明確提出要“健全以職工代表大會(huì)為基本形式的企事業(yè)單位民主管理制度，加強(qiáng)社會(huì)組織民主機(jī)制建設(shè)，保障職工參與管理和監(jiān)督的民主權(quán)利”。這段話雖然只有寥寥幾十個(gè)字，但是微言大義，任重道遠(yuǎn)。它能寫入了xx屆三中全會(huì)這一劃時(shí)代的歷史性文獻(xiàn)中，說明了中共中央對(duì)職工代表大會(huì)制度的高度重視和更高要求。人民醫(yī)院在新年伊始就及時(shí)召開職工代表大會(huì)，可以說是找準(zhǔn)了中央要求和單位實(shí)際的一個(gè)結(jié)合點(diǎn)，是貫徹xx屆三中全會(huì)精神的一個(gè)具體行動(dòng)，也為我們石首衛(wèi)生戰(zhàn)線在新的一年里全面推進(jìn)民主管理，規(guī)范召開各單位的職工代表大會(huì)，起到了一個(gè)很好的示范引領(lǐng)作用。
經(jīng)過我們和c局長、x局長研究，這次安排幾個(gè)重點(diǎn)市直單位的“一把手”和工會(huì)主席列席觀摩，目的就是要在20xx年把市直單位的職工代表大會(huì)開展起來。記得一年前的這個(gè)時(shí)候，我們組織了幾個(gè)單位的工會(huì)主席觀摩人民醫(yī)院的職工代表大會(huì)，結(jié)果中醫(yī)醫(yī)院的職代會(huì)在20xx年就開展起來了，這也為他們創(chuàng)建二級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院創(chuàng)造了一個(gè)條件。相信中醫(yī)醫(yī)院今后的職代會(huì)也會(huì)像人民醫(yī)院一樣，堅(jiān)持不懈，開花結(jié)果。但是，其他幾個(gè)單位沒有開展起來，或者沒有規(guī)范開展起來。對(duì)此，我想依據(jù)《工會(huì)法》、《工會(huì)章程》和《職工代表大會(huì)條例》等法律法規(guī)的要求，借此機(jī)會(huì)重申以下幾個(gè)觀點(diǎn)。第一，有職工的地方就要有工會(huì)組織。第二，有工會(huì)組織的地方就要定期召開職代會(huì)或職工大會(huì)。第三，召開職代會(huì)必須規(guī)范操作程序。這三條，人民醫(yī)院都已做到。沒有做到這三條的，單位要學(xué)習(xí)人民醫(yī)院，“一把手”要學(xué)習(xí)陳士龍?jiān)洪L，工會(huì)干部要學(xué)習(xí)柳德春主席、謝紅華主任。
我和xx院長有過一些工作上的接觸，感覺這個(gè)同志既善于管理，又敢于擔(dān)當(dāng)，很值得我們學(xué)習(xí)。他能夠把職工代表大會(huì)這一在別人看來可有可無的工作，一年又一年的堅(jiān)持下來，說明他真正認(rèn)識(shí)到了職工代表大會(huì)是科學(xué)管理、民主管理、依法管理的重要形式。他還具有敢于擔(dān)當(dāng)?shù)挠職?，我從人民醫(yī)院整體搬遷工程的實(shí)施過程中可以感受出來，在資金籌措方案都還沒有完全明確的情況下，人民醫(yī)院整體搬遷工程能夠順利推進(jìn)，并且能做到工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、工程廉潔性和安全生產(chǎn)的全面跟進(jìn)，的確很不容易，當(dāng)家人沒有一種敢于擔(dān)當(dāng)、克難奮進(jìn)、忍辱負(fù)重的精神，是難以想象的。這其中當(dāng)然也凝聚著翁曉暉副院長的心血，凝聚著搬遷專班其他同志的心血。他們?yōu)槿嗣襻t(yī)院整體搬遷工程立下的汗馬功勞，我們將來會(huì)無法忘記?，F(xiàn)在，人民醫(yī)院搬遷工程正按照爭取20xx年國慶節(jié)前夕建成竣工并交付使用的要求，倒排工期，加快推進(jìn)，一所“既能輻射湘鄂邊陲，又能確保三五十年不落后”的現(xiàn)代化醫(yī)院可以說是指日可待。人民醫(yī)院下一次的職工代表大會(huì)，也有望會(huì)在那座雄偉壯觀而又現(xiàn)代時(shí)尚新醫(yī)院隆重召開。
剛才聽了幾位院領(lǐng)導(dǎo)的工作報(bào)告，我對(duì)人民醫(yī)院的一組新農(nóng)合指標(biāo)表示關(guān)切。這組指標(biāo)與我掌握的情況還有一定出入，不知醫(yī)院統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的具體時(shí)間截止何時(shí)，可能是醫(yī)院沒有統(tǒng)計(jì)20xx年12月最后10天的情況。無論從醫(yī)院的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)看，還是從我掌握的情況來看，可以說，人民醫(yī)院為解決參合群眾的看病貴、看病難問題發(fā)揮著越來越重要的作用。新農(nóng)合政策對(duì)人民醫(yī)院的補(bǔ)償作用也越來越明顯。這是一種良性循環(huán)，值得我們認(rèn)真總結(jié)，發(fā)揚(yáng)光大。但同時(shí)我們也要看到，人民醫(yī)院的新農(nóng)合管理也還存在諸多需要改進(jìn)的方面。市外轉(zhuǎn)診率較高(12%)，綜合補(bǔ)償率偏低(54%)，例均費(fèi)用增長過快(20xx年是xx元，20xx年是xx元，增加xx元，增長26%)，預(yù)算管理、總額包干制度執(zhí)行不到位，補(bǔ)償總費(fèi)用增幅嚴(yán)重超過承受能力(20xx年是xx萬元，20xx年我們的統(tǒng)計(jì)是xx萬元，增加xx萬元，增加38.2%)等等，這些問題也是毋庸諱言的。
20xx年8月以后，局黨委多次對(duì)人民醫(yī)院的新農(nóng)合基金運(yùn)行情況進(jìn)行了分析解剖，通過比較這兩年的數(shù)據(jù)，結(jié)合全省同類同級(jí)別醫(yī)院的運(yùn)行水平，形成了一些重要結(jié)論，并改進(jìn)了一些管理辦法。但是，畢竟是“由儉入奢易，由奢入儉難”，我們?nèi)匀幻媾R著很大的基金風(fēng)險(xiǎn)和透支壓力。所幸的是，我市新農(nóng)合政策運(yùn)行十年來，市財(cái)政的新農(nóng)合基金專戶上還有xx余萬元的歷年結(jié)存，我們有向市政府申請(qǐng)動(dòng)用的物質(zhì)基礎(chǔ)。目前市政府還沒有明確批復(fù)?？紤]到人民醫(yī)院整體搬遷工程占用了單位的大量資金，為了保證人民醫(yī)院的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，我們只得通過一些臨時(shí)性辦法，來保證人民醫(yī)院的部分應(yīng)急性支付(按照醫(yī)院的統(tǒng)計(jì)，合保住院費(fèi)用應(yīng)結(jié)xx萬元，已撥付xx萬元，結(jié)算率為95%，而醫(yī)保部分的實(shí)際結(jié)算率只有93%)。我們雖然不像醫(yī)保結(jié)算那樣搞什么硬扣一定比例的結(jié)算率，但余下待結(jié)部分(xx萬元)如何兌現(xiàn)何時(shí)兌現(xiàn)，我們目前心中無底。
在人民醫(yī)院的職代會(huì)上講新農(nóng)合工作，并不是風(fēng)牛馬不相及。職代會(huì)是議大事管長遠(yuǎn)的，而新農(nóng)合管理已經(jīng)成為影響人民醫(yī)院生存發(fā)展的一件大事。這從人民醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)上就可以明顯地反映出來(按照醫(yī)院的統(tǒng)計(jì)，合保占業(yè)務(wù)收入的37.4%，占住院醫(yī)療收入的54.87%，分別比上年增加2.6和1.47個(gè)百分點(diǎn))。所以，如果用“愛之深，責(zé)之苛”的心理來衡量挑剔，這次職代會(huì)美中不足的一個(gè)遺憾是，沒有把醫(yī)院的新農(nóng)合管理提升到像人才引進(jìn)管理、績效考核管理的那樣的高度，當(dāng)做職代會(huì)的一個(gè)專題納入會(huì)議議程，形成一套辦法。而人民醫(yī)院目前太需要這么一套辦法了。借此機(jī)會(huì)我講一講，既是我的一個(gè)責(zé)任，也是出于我對(duì)人民醫(yī)院的感情，是為了人民醫(yī)院的科學(xué)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。20xx年的新農(nóng)合政策又有新的變化，變化的總趨勢是嚴(yán)管重罰。省里專門出臺(tái)了處罰規(guī)定。從基金平衡的角度看，20xx年基金透支以后也沒有歷年結(jié)余基金兜底平衡了。這些話我們要在年初的職代會(huì)上跟醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、科室領(lǐng)導(dǎo)、職工代表講清楚。我希望我們的人民醫(yī)院要認(rèn)真研究這些新的形勢和新的要求，認(rèn)真總結(jié)20xx年新農(nóng)合管理的成敗得失，認(rèn)真謀劃20xx年的新農(nóng)合管理，在20xx年承上啟下、新起新發(fā)的關(guān)鍵時(shí)刻，把頭開好，把步起好，為全年的新農(nóng)合管理打好基礎(chǔ)。
各位代表，同志們!黨的xx屆三中全會(huì)召開后，20xx年將是我們黨和國家全面深化改革的第一年，這一年衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和計(jì)生機(jī)構(gòu)要改革，縣級(jí)綜合醫(yī)院的改革也要全面推進(jìn)。人民醫(yī)院面臨著發(fā)展、改革和搬遷的歷史使命。我相信，一年之后，當(dāng)我們?cè)卺t(yī)院新的行政大樓召開下一次職代會(huì)的時(shí)候，我們會(huì)有更多驚喜展現(xiàn)在大家的面前。
人民醫(yī)院的明天會(huì)更美!
謝謝大家!
職代會(huì)表態(tài)發(fā)言篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！
首先我代表領(lǐng)導(dǎo)班子感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、全體職工長期以來的關(guān)心和支持！剛才進(jìn)行了測評(píng)，總體來說，結(jié)果理想，測評(píng)公正，這標(biāo)志著領(lǐng)導(dǎo)班子的工作得到大家的認(rèn)可。下面我做以下表態(tài)：
一、不忘初心、牢記使命、與時(shí)俱進(jìn)。
領(lǐng)導(dǎo)班子一定要不忘初心，牢記使命，與時(shí)俱進(jìn)，不斷增強(qiáng)開拓創(chuàng)新意識(shí)。特別要針對(duì)形勢的變化和發(fā)展過程中暴露出來的新問題，牢固樹立從實(shí)際出發(fā)的理念，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展的原則，不回避，不繞過，力求以科學(xué)有效的方式方法，主動(dòng)找準(zhǔn)工作開展的切入點(diǎn)，理清思路，明確方向，抓住重點(diǎn)，積極尋求解決問題的新思路、新方法、新舉措。
二、強(qiáng)化班子團(tuán)結(jié)，密切干群關(guān)系。
“人心齊，泰山移”。團(tuán)結(jié)是班子建設(shè)的首要問題，也是力量的源泉。領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間要在共識(shí)中求團(tuán)結(jié)，在信任中求融洽。做事光明磊落，坦誠待人，大事講原則，小事講風(fēng)格，相互尊重、相互諒解、及時(shí)補(bǔ)臺(tái)，自覺維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)，努力創(chuàng)建團(tuán)結(jié)干事、和諧共事、按章辦事的“和諧班子”。相信無論我們遇到什么樣的困難和挑戰(zhàn)，我們都會(huì)攻堅(jiān)克難，不斷取得勝利。為此，我要以身作則，帶頭建設(shè)一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的好班子，帶領(lǐng)廣大干部員工充分發(fā)揮他們的積極性和創(chuàng)造性。
在工作中緊密圍繞全段生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)目標(biāo)，發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)和以人為本的理念，認(rèn)真履行職責(zé)，注重調(diào)查研究，一切從實(shí)際出發(fā)，察實(shí)情、講實(shí)話、重實(shí)績、辦實(shí)事、求實(shí)效。以切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)為抓手，在夯實(shí)業(yè)務(wù)發(fā)展組織保障的基礎(chǔ)上，持續(xù)開展“黨風(fēng)廉政建設(shè)”主題教育，進(jìn)一步細(xì)化和完善工作計(jì)劃，認(rèn)真落實(shí)“三重一大”制度，認(rèn)真開展中心組學(xué)習(xí)活動(dòng)。堅(jiān)持科學(xué)決策、民主決策，不斷提升領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力和戰(zhàn)斗力。團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部員工，保質(zhì)保量的完成交給我們的各項(xiàng)任務(wù)，絕不會(huì)辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的重托。
四、帶頭嚴(yán)以律己，加強(qiáng)黨性鍛煉和道德修養(yǎng)。
領(lǐng)導(dǎo)班子成員要帶頭樹立正確的人生觀、價(jià)值觀，樹立正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀。嚴(yán)格按照“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的標(biāo)準(zhǔn)，努力建設(shè)“四好班子”，不斷加強(qiáng)自身政治理論學(xué)習(xí)，提高政治理論素養(yǎng)，落實(shí)“主體責(zé)任”，始終與上級(jí)黨組織保持高度一致。不斷加強(qiáng)黨性鍛煉和道德修養(yǎng)，努力做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇干事，清清白白從政，自覺遵守中央八項(xiàng)規(guī)定及有關(guān)反腐倡廉的各項(xiàng)制度。凡是要求下級(jí)做到的，班子成員以身作則，率先垂范，首先做到。
五、堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)，提升素質(zhì)。
班子成員要帶頭學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，不斷提高政策理論水平，增強(qiáng)黨性修養(yǎng)和政治敏銳性。特別要強(qiáng)化業(yè)務(wù)實(shí)踐學(xué)習(xí)，提高綜合決策能力和行政領(lǐng)導(dǎo)水平，增進(jìn)工作中的創(chuàng)造性、預(yù)見性，提高解決和處理新形勢下面臨的新情況和新問題的能力，不斷提高駕馭全局、把握全局的能力。
同志們，我們班子深知肩上的重任重大，要做好今后的工作，要靠全體干部員工的共同努力，要靠班子成員的團(tuán)結(jié)奮斗。班子將以組織的委托、職工的期盼為最大的責(zé)任，以單位的發(fā)展和建設(shè)再上臺(tái)階為最大的榮譽(yù)，把心思用在工作上，把點(diǎn)子用在尋求解決困難的辦法上，把才能用在快速推進(jìn)單位的發(fā)展上，以實(shí)際行動(dòng)來回報(bào)組織的信任和職工的重托。我相信，有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助，有全體干部職工的支持和努力，我們一定能夠取得更大的成就。
謝謝大家！
職代會(huì)表態(tài)發(fā)言篇四
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位代表：
大家好!____醫(yī)院____年度職代會(huì)暨年終工作總結(jié)大會(huì)經(jīng)過全體代表的共同努力，已經(jīng)順利完成各項(xiàng)議程，今天就要閉幕了。
在這次代表大會(huì)上，代表們以高度的使命感和主人翁精神，認(rèn)真聽取了__院長作的《____醫(yī)院____年院長工作報(bào)告》，客觀全面地總結(jié)了____年醫(yī)院所取得的成績，也實(shí)事求是地指出了存在的問題。對(duì)____年的工作計(jì)劃，提出了七大工作設(shè)想，明確了醫(yī)院各項(xiàng)工作發(fā)展目標(biāo)。
大會(huì)審議并通過了《____醫(yī)院。
這是一次民主、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、奮進(jìn)的大會(huì)，是凝聚集體力量的大會(huì)，是開創(chuàng)醫(yī)院各項(xiàng)工作新局面的大會(huì)，它必將對(duì)醫(yī)院的跨越式發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。龍騰虎躍喜迎新春，你追我趕跨越發(fā)展!我們堅(jiān)信醫(yī)院的明天將會(huì)更加美好!
值此新年來臨之即，祝大家新年快樂，萬事如意!
職代會(huì)表態(tài)發(fā)言篇五
各位代表、同志們：
經(jīng)過大家的共同努力，路局九屆四次職工代表大會(huì)的各項(xiàng)議程已經(jīng)圓滿完成，即將勝利閉幕了。這次會(huì)議是在我們深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加快推進(jìn)和諧鐵路建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)上海局率先發(fā)展目標(biāo)的關(guān)鍵階段召開的一次重要會(huì)議。會(huì)議期間，各位代表肩負(fù)全局干部職工的重托，認(rèn)真履行職責(zé)，充分行使權(quán)利，聽取和審議了吳強(qiáng)局長所作的行政工作報(bào)告。審議并通過了20xx年全局職工福利費(fèi)使用情況及20xx年全局職工生活福利工作安排的報(bào)告，審議了20xx年全局職工社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)繳納、使用、累積情況等3個(gè)報(bào)告，確認(rèn)了提高全局職工崗位工資的實(shí)施方案、完善企業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)實(shí)施辦法、企業(yè)年金方案和企業(yè)年金理事會(huì)方案、職工帶薪年休假暫行管理辦法等6個(gè)議案。并對(duì)每位局領(lǐng)導(dǎo)去年以來的履職情況進(jìn)行了實(shí)事求是、客觀公正的評(píng)議。大會(huì)開得隆重、熱烈，是一次務(wù)實(shí)鼓勁、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的大會(huì)。各位代表站在實(shí)現(xiàn)我局率先發(fā)展的高度，圍繞全面完成今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，集思廣益，建言獻(xiàn)策，充分體現(xiàn)了對(duì)企業(yè)發(fā)展、對(duì)全局職工根本利益高度負(fù)責(zé)的精神。在此，我代表路局黨委向大會(huì)的圓滿成功表示熱烈的祝賀，向各位代表和同志們的辛勤工作表示衷心的感謝!各位代表、同志們，今年是加快和諧鐵路建設(shè)、實(shí)現(xiàn)我局現(xiàn)代化目標(biāo)承前啟后的關(guān)鍵一年，做好今年工作，意義十分重大。我們一定要迅速抓好這次會(huì)議精神的傳達(dá)貫徹，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工以主人翁精神和主力軍姿態(tài)，堅(jiān)定信心，頑強(qiáng)拼搏，勇挑重?fù)?dān)，為完成這次大會(huì)確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，早日實(shí)現(xiàn)上海局現(xiàn)代化而努力奮斗。下面，我講三點(diǎn)意見。
一、正確認(rèn)識(shí)路情局情，進(jìn)一步增強(qiáng)搶抓機(jī)遇、加快發(fā)展的責(zé)任感和使命感。
加快我局發(fā)展步伐，率先實(shí)現(xiàn)東部鐵路現(xiàn)代化，是造福廣大人民群眾的宏偉事業(yè)，也是關(guān)系我們每名員工自身全面發(fā)展的事業(yè)。我們要從當(dāng)前時(shí)代發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步的形勢要求出發(fā)，識(shí)路情、知局情，明目標(biāo)、增信心，切實(shí)增強(qiáng)加快發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感，擔(dān)負(fù)起歷史賦予我們的使命。
全局干部職工一定要看到我們面臨的大好發(fā)展態(tài)勢。當(dāng)前，黨中央、國務(wù)院高度重視鐵路發(fā)展，加大政策支持力度，地方黨委政府和社會(huì)各界支持鐵路建設(shè)的積極性很高，加快鐵路發(fā)展正處在難得的黃金機(jī)遇期。在日前召開的全國鐵路工作會(huì)議上，張德江副到會(huì)并作了重要講話，對(duì)鐵路工作提出了殷切期望。劉志軍部長在報(bào)告中，從深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局出發(fā)，深刻分析了加快鐵路發(fā)展面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，明確提出了今后4年和諧鐵路建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)和今年的重點(diǎn)工作。特別是結(jié)合新調(diào)整的《中長期鐵路網(wǎng)規(guī)劃》，描繪了未來幾年我國鐵路發(fā)展的宏偉藍(lán)圖。從近期目標(biāo)看，到20xx年，我國鐵路無論是里程還是等級(jí)，無論是速度還是密度都將發(fā)生歷史性變化，其前景令人向往、催人奮進(jìn)。按照部黨組的部署要求，緊緊抓住東部鐵路率先發(fā)展的重大機(jī)遇，我局的發(fā)展前景也將更加廣闊。今后一段時(shí)間，我們的現(xiàn)代化建設(shè)步伐還將進(jìn)一步加快，展開一大批高標(biāo)準(zhǔn)、高等級(jí)的鐵路建設(shè)項(xiàng)目，廣泛運(yùn)用具有當(dāng)今世界先進(jìn)水平的技術(shù)裝備，路網(wǎng)質(zhì)量和裝備水平將實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍，管內(nèi)將建成連接各主要城市的城際快速客運(yùn)專網(wǎng)和大能力貨運(yùn)通道，投入使用大批現(xiàn)代化的新型客站和綜合交通樞紐，形成輻射長三角大中城市的都市圈和交通圈。不僅會(huì)帶動(dòng)人流、物流、資金流、信息流的快速流動(dòng)，進(jìn)一步提升對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動(dòng)和保障作用，還會(huì)有效增強(qiáng)“同城效應(yīng)”，促進(jìn)人們生活方式的變革和生活質(zhì)量的提高，“一票難求”、“一車難求”的局面將得到根本改觀，幾代鐵路人的夢想將在我們手中實(shí)現(xiàn)。劉志軍部長在參加我局分組討論時(shí)，要求我們上海局干部職工切實(shí)擔(dān)負(fù)起創(chuàng)造鐵路歷史的責(zé)任，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)和傳統(tǒng)，在新的一年干得更好更精彩，成為全路的標(biāo)桿和示范。全局干部職工一定要充分認(rèn)清當(dāng)前鐵路和我局發(fā)展的大勢，不辜負(fù)部黨組的重托，勵(lì)志同心，努力奮斗，把我局又好又快發(fā)展全面推向新的階段。
同時(shí)，我們還要看到實(shí)現(xiàn)率先發(fā)展目標(biāo)的任務(wù)還很重、挑戰(zhàn)還很多。吳強(qiáng)局長在行政工作報(bào)告中，分析了我局發(fā)展面臨的形勢，對(duì)如何做好今年工作提出了部署意見。報(bào)告中關(guān)于形勢的分析和工作的部署安排，是符合我局實(shí)際的。確保安全持續(xù)穩(wěn)定，是搞好發(fā)展的重要前提。要繼續(xù)探索客運(yùn)專線等高等級(jí)鐵路、提速線路以及非提速線路安全管理規(guī)律，掌握新技術(shù)、新裝備的養(yǎng)用修規(guī)律，抓好既有設(shè)備的使用管理，這些都需要我們付出更多更艱辛的努力。加快鐵路建設(shè)是我們推動(dòng)發(fā)展、增強(qiáng)后勁的首要任務(wù)。今年，我局管理的建設(shè)投資將近600億元，工程規(guī)模之大、建設(shè)等級(jí)之高、時(shí)間要求之緊都前所未有，在這樣的情況下，如何確保施工安全、質(zhì)量、造價(jià)控制和進(jìn)度，對(duì)我局是個(gè)全新的重大考驗(yàn)。部今年下達(dá)我局的經(jīng)營指標(biāo)也是很高的，我們要在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢復(fù)雜多變、新的運(yùn)能還未充分形成、運(yùn)輸成本剛性增支因素多的情況下，實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，難度還比較大。同時(shí)，適應(yīng)發(fā)展要求繼續(xù)深化改革，提高隊(duì)伍整體素質(zhì)，進(jìn)一步關(guān)愛職工，充分調(diào)動(dòng)大家的積極性和主動(dòng)性，妥善處理各種利益關(guān)系，營造良好的和諧發(fā)展環(huán)境，都還需要做大量的工作。所有這些，都是我們?cè)诎l(fā)展進(jìn)程中不可回避的困難和挑戰(zhàn)，需要舉全局之力，集全局之智，萬眾一心，積極應(yīng)對(duì)。
總之，實(shí)現(xiàn)上海局現(xiàn)代化建設(shè)的宏偉目標(biāo)，既是時(shí)代賦予我們的光榮使命，也是全局干部職工的共同利益所在。我們一定要按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，充分地認(rèn)清路情、局情，準(zhǔn)確地把握發(fā)展大勢，緊緊抓住難得的發(fā)展機(jī)遇，勇敢地去面對(duì)挑戰(zhàn)，銳意進(jìn)取，拼搏爭先，不斷開創(chuàng)上海局改革發(fā)展的新局面。
二、廣泛凝聚各方面的智慧和力量，全力以赴確保今年各項(xiàng)奮斗目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
面對(duì)今年艱巨繁重的任務(wù)，我們要確保各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)，就必須把全局干部職工的積極性和創(chuàng)造性激發(fā)出來，把方方面面的智慧和力量凝聚起來，形成眾志成城、攻堅(jiān)克難、共謀發(fā)展的生動(dòng)局面。
要解放思想謀發(fā)展。改革開放30年的發(fā)展成就充分證明，解放思想是掃除障礙、引領(lǐng)發(fā)展的法寶。今天，當(dāng)我們站在新的起點(diǎn)去謀求新的發(fā)展時(shí)，也必須繼續(xù)堅(jiān)持解放思想這個(gè)法寶，以打開思路、找到出路，解決困難與矛盾，實(shí)現(xiàn)我們率先發(fā)展的目標(biāo)。在解放思想上，領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭行動(dòng)，當(dāng)好表率。同時(shí)，也要把握職工思想動(dòng)態(tài)，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，通過組織開展解放思想大討論等有效形式，引導(dǎo)廣大職工自覺樹立時(shí)代精神和先進(jìn)理念，積極地看待新生事物，全面地認(rèn)識(shí)發(fā)展變化，主動(dòng)地投身改革實(shí)踐，使解放思想、加快發(fā)展擁有更加牢固的群眾基礎(chǔ)。解放思想重在聯(lián)系實(shí)際求具體、求深入，而不能當(dāng)作一句口號(hào)、一張標(biāo)簽，每名干部職工都要從自己做起，從現(xiàn)在做起，把解放思想的要求落實(shí)到崗位上，體現(xiàn)在具體工作上，主動(dòng)用新的思維和視角去審視我們身處的環(huán)境和面對(duì)的任務(wù)，努力提高認(rèn)識(shí)水平，增強(qiáng)工作能力，更好地適應(yīng)形勢要求。
要凝心聚力抓發(fā)展?；仡欬h的xx大以來我局改革發(fā)展的歷程，我們之所以能夠不斷克難攻堅(jiān)，始終保持良好的發(fā)展態(tài)勢，一條很重要的經(jīng)驗(yàn)就是圍繞發(fā)展目標(biāo)，我們把干部職工的心凝聚在了一起，把各方面的積極性調(diào)動(dòng)在了一起，形成了任何艱難困苦都阻擋不了的強(qiáng)大合力。今年，面對(duì)嚴(yán)峻的形勢和艱巨的任務(wù)，我們依然要凝心聚力，真抓實(shí)干。要充分發(fā)揮各級(jí)組織優(yōu)勢，進(jìn)一步加大形勢任務(wù)教育力度，讓每一名干部職工都能充分看到鐵路建設(shè)發(fā)展的大好形勢和美好前景，以此來振奮士氣、鼓舞人心。要緊緊圍繞今年的重點(diǎn)任務(wù)，通過編發(fā)宣傳提綱、舉辦報(bào)告會(huì)等形式，層層抓好宣傳發(fā)動(dòng)，既要把工作重點(diǎn)講清楚，也要把可能遇到的矛盾和困難分析透，更要讓干部職工真真切切地感受到肩負(fù)的責(zé)任和使命。既要激勵(lì)干部職工立足崗位，多裝快運(yùn)，增運(yùn)增收，又要引導(dǎo)大家自覺認(rèn)清當(dāng)前經(jīng)營形勢，艱苦奮斗，節(jié)能降耗，自覺樹立過緊日子的思想。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要尊重職工群眾在企業(yè)發(fā)展中的主體地位和首創(chuàng)精神，切實(shí)轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，經(jīng)常到車間班組去，主動(dòng)到職工群眾中去，認(rèn)真開展調(diào)查研究，及時(shí)總結(jié)職工群眾創(chuàng)造的新鮮經(jīng)驗(yàn)。各級(jí)組織也要通過開展行之有效的活動(dòng)，把蘊(yùn)藏在職工群眾中的智慧和力量激發(fā)起來，為各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行提供不竭動(dòng)力。
要以人為本促發(fā)展。職工群眾是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的根本力量，我們的任何一項(xiàng)工作部署，只有得到職工群眾的真心支持和擁護(hù)才能切實(shí)貫徹執(zhí)行，取得成效。為此，我們必須高度重視職工隊(duì)伍建設(shè)，著力提升職工隊(duì)伍的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德素養(yǎng)，這也是一項(xiàng)長期的戰(zhàn)略性任務(wù)，是各級(jí)組織的共同責(zé)任。要重視思想教育，引導(dǎo)職工看到我們的發(fā)展現(xiàn)狀和做出的巨大努力，能夠自覺地把自身前途發(fā)展與企業(yè)的改革發(fā)展聯(lián)系起來，立足崗位，干好本職，多為企業(yè)盡責(zé)分憂。要多做鼓干勁、提士氣的工作，特別是在一些困難多、任務(wù)重的緊要關(guān)頭和改革發(fā)展的關(guān)鍵階段，更要格外關(guān)注職工的所思所想，有針對(duì)性地、耐心細(xì)致地做好宣傳教育工作，努力在全局形成和諧穩(wěn)定、奮發(fā)向上、共謀發(fā)展的良好局面。要遵循發(fā)展靠職工、成果要共享的原則，在推進(jìn)改革、制定政策、出臺(tái)措施時(shí)，充分聽取職工群眾的意見和建議，更好地實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好廣大職工群眾的根本利益。要繼續(xù)為職工辦實(shí)事，做到盡力而為，年年堅(jiān)持，通過不懈的努力，使職工群眾的生產(chǎn)生活條件不斷得到改善。要切實(shí)加強(qiáng)“三不讓”工作，進(jìn)一步完善機(jī)制，擴(kuò)大受益面，更有效地為困難職工排憂解難。
三、貫徹落實(shí)黨的“依靠”方針，推進(jìn)企業(yè)民主政治建設(shè)。
實(shí)現(xiàn)我局科學(xué)發(fā)展、率先發(fā)展的目標(biāo)，必須堅(jiān)決落實(shí)全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)的指導(dǎo)方針，把加強(qiáng)企業(yè)民主政治建設(shè)提升到重要的戰(zhàn)略地位來認(rèn)識(shí)和把握。
職工代表大會(huì)制度是推進(jìn)企業(yè)民主政治建設(shè)的重要途徑和一項(xiàng)基本制度安排。這些年來，我們?cè)趫?jiān)持職工代表大會(huì)制度，推進(jìn)廠務(wù)公開和平等協(xié)商，支持職工參與企業(yè)民主管理，維護(hù)職工合法權(quán)益等方面做了大量工作。在出臺(tái)涉及職工切身利益的政策措施時(shí)，都能充分聽取職工群眾的意見，尊重職工群眾的知情權(quán)、話語權(quán)，有效地促進(jìn)了我局的改革發(fā)展。但也有一些單位在落實(shí)民主管理制度上存在著認(rèn)識(shí)不到位、重形式輕實(shí)效的問題，這里既有運(yùn)輸站段，也有多經(jīng)的公司制企業(yè)。對(duì)此，各級(jí)組織要切實(shí)增強(qiáng)民主政治意識(shí)，進(jìn)一步規(guī)范職代會(huì)、廠務(wù)公開等制度的運(yùn)作程序和工作內(nèi)容，依法按時(shí)開好職工代表大會(huì)，更好地發(fā)揮職代會(huì)民主參與、民主管理、民主監(jiān)督的作用。在座的職工代表來自于職工群眾當(dāng)中，體現(xiàn)著所在單位職工的高度信任，肩負(fù)著反映民意，建言立論，參與決策和監(jiān)督的重大責(zé)任。必須不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，了解黨和國家的方針政策、法律法規(guī)，增強(qiáng)參政能力;必須在推動(dòng)企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮橋梁和紐帶作用，既要把責(zé)任和壓力傳遞到每一個(gè)崗位和每一名職工群眾，也要圍繞重點(diǎn)工作經(jīng)常開展調(diào)查研究，及時(shí)反映職工群眾各方面的意見和建議，多為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策;必須認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)，加強(qiáng)職代會(huì)閉會(huì)期間的中期視察，督促各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部依法管理、按規(guī)辦事，保證各項(xiàng)工作始終沿著正確的方向發(fā)展。全局各級(jí)組織都要為職工代表行使職權(quán)創(chuàng)造良好條件。工會(huì)組織在推進(jìn)和諧鐵路建設(shè)，加快企業(yè)發(fā)展中有著不可替代的重要作用。各級(jí)工會(huì)組織要認(rèn)真學(xué)習(xí)同全國總工會(huì)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子成員和工會(huì)xx大部分代表座談時(shí)的重要講話精神，結(jié)合實(shí)際抓好貫徹落實(shí)。要繼續(xù)圍繞安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、節(jié)能降耗等工作，積極開展合理化建議征集活動(dòng)和各類勞動(dòng)競賽，更好地發(fā)揮職工群眾的主力軍作用。要著眼于提高職工隊(duì)伍的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，廣泛開展多種形式的技能培訓(xùn)活動(dòng)，切實(shí)發(fā)揮好工會(huì)這所“大學(xué)?！钡慕逃嘤?xùn)作用。要以推進(jìn)勞動(dòng)法律監(jiān)督、加強(qiáng)勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)為重點(diǎn)，依法維護(hù)職工合法權(quán)益，構(gòu)建更為和諧的勞動(dòng)關(guān)系。要高度重視職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題，引導(dǎo)廣大職工共建和諧企業(yè)，共謀企業(yè)發(fā)展，共享發(fā)展成果，推動(dòng)形成企業(yè)關(guān)愛職工、職工關(guān)心企業(yè)的良好氛圍。要進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，集中力量做好黨政所需、職工所盼、工會(huì)所能的事情，不斷擴(kuò)大工作覆蓋面和影響力。各級(jí)黨組織要加強(qiáng)對(duì)工會(huì)工作的領(lǐng)導(dǎo)，把更多的資源和手段賦予工會(huì)組織，支持工會(huì)按照章程獨(dú)立自主地創(chuàng)造性開展工作。
同志們，新的一年已經(jīng)拉開帷幕。抓好當(dāng)前，確保各項(xiàng)工作開好局、起好步，對(duì)于完成全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)至關(guān)重要。當(dāng)前，春運(yùn)這場硬仗已經(jīng)打響，黨中央、國務(wù)院對(duì)做好今年春運(yùn)工作高度重視，溫家寶、張德江副分別作出了重要批示。全局各級(jí)組織要充分認(rèn)清做好今年春運(yùn)工作的重要意義，認(rèn)真貫徹部黨組提出的核心是安全、重點(diǎn)是秩序和質(zhì)量、關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)的要求。切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)安全措施，完善應(yīng)急預(yù)案，確保春運(yùn)安全萬無一失。準(zhǔn)確把握客流特點(diǎn)，合理安排運(yùn)能，加強(qiáng)運(yùn)輸、售票、乘降組織，確保秩序良好。嚴(yán)格站車服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，保證設(shè)備設(shè)施作用良好，提升服務(wù)水平。進(jìn)一步落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，加大現(xiàn)場檢查指導(dǎo)力度，及時(shí)解決問題、處臵突發(fā)事件。同時(shí)，要加強(qiáng)與地方政府和媒體的溝通協(xié)作，為和諧春運(yùn)營造良好環(huán)境。春運(yùn)期間，各單位要進(jìn)一步關(guān)心職工生活，廣泛開展各種送溫暖活動(dòng)，特別是對(duì)節(jié)日期間堅(jiān)守崗位、奮戰(zhàn)春運(yùn)的一線職工，要安排好他們的工作和生活，努力營造安定祥和的氛圍。
各位代表、同志們，鐵路加快發(fā)展的美好前景在激勵(lì)和召喚著我們。全局各級(jí)組織和廣大干部職工要深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持解放思想，緊抓機(jī)遇，乘勢而上，頑強(qiáng)拼搏，加快推進(jìn)上海局現(xiàn)代化建設(shè)，為建設(shè)和諧鐵路，實(shí)現(xiàn)率先發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)!
職代會(huì)表態(tài)發(fā)言篇六
員工朋友們：
下午好!
根據(jù)《aaa關(guān)于召開基層單位職工(會(huì)員)代表會(huì)議的通知》(職工代表大會(huì)主持詞„20--?8號(hào))的相關(guān)規(guī)定，今天我們召開aaa分廠第一屆三次職工暨aaa分工會(huì)第一屆二次會(huì)員代表大會(huì)。現(xiàn)在我宣布本次大會(huì)正式開始。
參加本次會(huì)議的有總廠工會(huì)，讓我們以熱烈的掌聲歡迎她們的到來。參會(huì)人員還有分廠職工代表、會(huì)員代表和列席人員。
首先請(qǐng)---宣讀廠工會(huì)批復(fù)，大家歡迎。
本次大會(huì)應(yīng)到代表人，實(shí)到代表人，請(qǐng)假人，大會(huì)符合法定人數(shù)。此次大會(huì)可以召開。
本次會(huì)議共有十三項(xiàng)議程。一是宣布會(huì)議開始并奏《國歌》;二是聽取aaa分廠行政工作報(bào)告;三是聽取aaa分廠工會(huì)工作報(bào)告;四是聽取提案落實(shí)、征集情況報(bào)告;五是聽取aaa分廠工會(huì)20--年會(huì)費(fèi)使用情況報(bào)告;六是會(huì)議表決通過各項(xiàng)工作報(bào)告;七是聽取aaa分廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員的票人、唱票人名單;十一是選舉產(chǎn)生aaa分廠工會(huì)委員會(huì)、女職工委員會(huì)、工會(huì)主席、女工主任;十二是領(lǐng)導(dǎo)講話;十三是宣布大會(huì)閉幕。
下面我們依次進(jìn)行。
第一項(xiàng)議程：請(qǐng)全體起立，奏《國歌》。
第二項(xiàng)議程：請(qǐng)廠長---作題為《以人為本強(qiáng)管理、和諧發(fā)展增效益，為全面實(shí)現(xiàn)20--年各項(xiàng)戰(zhàn)略目標(biāo)而努力奮斗》的行政工作報(bào)告。大家歡迎。
第三項(xiàng)議程：請(qǐng)---作題為《圍繞安全發(fā)展、凝聚員工力量，為“推進(jìn)科學(xué)發(fā)展構(gòu)建和諧羊洗”而努力奮斗》的分工會(huì)工作報(bào)告。大家歡迎。
第四項(xiàng)議程：請(qǐng)---就aaa分廠提案落實(shí)、征集情況作報(bào)告。大家歡迎。
第五項(xiàng)議程：請(qǐng)---就aaa分廠工會(huì)20--年會(huì)費(fèi)收繳使用情況作報(bào)告。大家歡迎。
第六項(xiàng)議程：表決通過各項(xiàng)工作報(bào)告。
首先請(qǐng)各位代表審議并表決aaa分廠行政工作報(bào)告。同意請(qǐng)舉手，請(qǐng)放下。
不同意請(qǐng)舉手，請(qǐng)放下。
棄權(quán)請(qǐng)舉手，請(qǐng)放下。(鼓掌通過)。
下面請(qǐng)各位代表審議并表決aaa分廠工會(huì)工作報(bào)告。同意請(qǐng)舉手，請(qǐng)放下。
不同意請(qǐng)舉手，請(qǐng)放下。
棄權(quán)請(qǐng)舉手，請(qǐng)放下。(鼓掌通過)。
下面請(qǐng)各位代表審議并表決aaa分廠提案落實(shí)、征集情況報(bào)告。
同意請(qǐng)舉手，請(qǐng)放下。
不同意請(qǐng)舉手，請(qǐng)放下。
棄權(quán)請(qǐng)舉手，請(qǐng)放下。(鼓掌通過)。
下面請(qǐng)各位代表審議并表決aaa分廠工會(huì)20--年會(huì)費(fèi)收繳使用情況報(bào)告。
同意請(qǐng)舉手，請(qǐng)放下。
不同意請(qǐng)舉手，請(qǐng)放下。
棄權(quán)請(qǐng)舉手，請(qǐng)放下。(鼓掌通過)。
第七項(xiàng)議程：聽取aaa分廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員的述職報(bào)告。分廠現(xiàn)有領(lǐng)導(dǎo)6名，副廠長---因就職未滿半年不做述職。
首先請(qǐng)-廠長述職。
下面由我進(jìn)行述職。
下面請(qǐng)副廠長---述職。
下面請(qǐng)副廠長--述職。
下面請(qǐng)副廠長--述職。
第八項(xiàng)議程：聽取aaa分廠職工代表的述職報(bào)告。首先請(qǐng)職工代表--述職。
下面請(qǐng)職工代表---述職。
下面請(qǐng)職工代表---述職。
第九項(xiàng)議程：民主評(píng)議aaa分廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員和職工代表----。
下面由工作人員發(fā)放《基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子民主測評(píng)表》和《基層單位職工代表民主測評(píng)表》。(發(fā)放完畢)。
請(qǐng)---對(duì)這兩張表格的填寫做說明。
(說明結(jié)束后)請(qǐng)大家填寫民主測評(píng)表。
第十項(xiàng)議程：表決通過監(jiān)票人、計(jì)票人、唱票人名單。經(jīng)大會(huì)組委會(huì)研究，提議----2名同志為本次會(huì)議的監(jiān)票人，--為本次選舉會(huì)議的唱票人，--為本次選舉會(huì)議的計(jì)票人，提請(qǐng)會(huì)議表決通過。
同志們對(duì)監(jiān)票人---有什么意見，請(qǐng)發(fā)表(稍停)。沒有意見，現(xiàn)在進(jìn)行表決：同意的請(qǐng)舉手，請(qǐng)放下。不同意的請(qǐng)舉手。(稍停)。
(沒有。)。
棄權(quán)的請(qǐng)舉手。(稍停)。
沒有。(鼓掌通過)。
同志們對(duì)唱票人---有什么意見，請(qǐng)發(fā)表(稍停)。沒有意見，現(xiàn)在進(jìn)行表決：同意的請(qǐng)舉手，請(qǐng)放下。不同意的請(qǐng)舉手。(稍停)。
(沒有。)。
棄權(quán)的請(qǐng)舉手。(稍停)。
沒有。(鼓掌通過)。
同志們對(duì)計(jì)票人--有什么意見，請(qǐng)發(fā)表(稍停)。沒有意見，現(xiàn)在進(jìn)行表決：同意的請(qǐng)舉手，請(qǐng)放下。不同意的請(qǐng)舉手。(稍停)。
(沒有。)。
棄權(quán)的請(qǐng)舉手。(稍停)。
沒有。(鼓掌通過)。
第十一項(xiàng)議程：選舉產(chǎn)生aaa分廠新一屆工會(huì)委員會(huì)、女職工委員會(huì)、工會(huì)主席和女工主任。
首先舉手表決通過工會(huì)委員會(huì)、女職工委員會(huì)候選人名單。經(jīng)推薦，報(bào)廠工會(huì)審批，確定了分廠工會(huì)委員會(huì)、女職工委員會(huì)候選人名單，共計(jì)5人，分廠工會(huì)委員會(huì)具體名單是---------;分廠女職工委員會(huì)具體名單是-------。下面請(qǐng)---宣讀5名候選人的簡歷。
大家有什么意見，如有意見請(qǐng)發(fā)表。
沒有意見(或意見發(fā)表后)。
現(xiàn)在進(jìn)行表決。同意上述代表候選人預(yù)備人選為代表候選人的請(qǐng)舉手。(稍候)。
請(qǐng)放下。不同意的請(qǐng)舉手。(稍停)。
沒有。
棄權(quán)的請(qǐng)舉手。(稍停)。
沒有。(鼓掌通過)。
下面投票選舉。
請(qǐng)監(jiān)票人、計(jì)票人、唱票人到場。請(qǐng)工作人員清點(diǎn)到會(huì)代表人數(shù)，請(qǐng)監(jiān)票人當(dāng)眾檢查票箱(稍停)加封。
大會(huì)共到會(huì)人，可以進(jìn)行選舉。
首先請(qǐng)計(jì)票人領(lǐng)取并向代表分發(fā)選票。
(發(fā)完后)是否都拿到了選票?
沒有拿到的請(qǐng)舉手。(稍候)。
各位代表，會(huì)上共發(fā)出選票張。
下面我對(duì)如何填寫選票作六點(diǎn)說明：1、職工代表大會(huì)直接選舉工會(huì)委員、女職工委員、工會(huì)主席、女工主任，采用無記名投票方式。2、工會(huì)委員、女職工委員將從選票上4名候選人中選舉產(chǎn)生3名。所選人數(shù)等于或少于3名為有效票，所選人數(shù)多于3名為無效票。3、如贊成工會(huì)委員和女職工委員的，在候選人姓名右方相對(duì)應(yīng)選項(xiàng)后的空格內(nèi)畫“√”;如不贊成，在候選人姓名右方相對(duì)應(yīng)選項(xiàng)后的空格內(nèi)畫“×”;如棄權(quán)，在候選人姓名右方相對(duì)應(yīng)選項(xiàng)后的空格內(nèi)不做任何標(biāo)記;如另選他人，可在另選人下方的空格內(nèi)寫上所選人的姓名，并在姓名右方相對(duì)應(yīng)選項(xiàng)后的空格內(nèi)畫“√”。4、在所選工會(huì)主席和女工主任中直選出1名工會(huì)主席和女工主任，并在其姓名右方相對(duì)應(yīng)選項(xiàng)后的空格內(nèi)畫“√”，不贊成直接畫“×”。5、代表在填寫選票時(shí)，字跡要整潔清晰，字跡模糊不能辨認(rèn)為無效票。
大家聽清楚了沒有?不清楚的，請(qǐng)舉手。
下面請(qǐng)?zhí)钸x票。我們的選票共兩張，請(qǐng)大家看清楚后進(jìn)行填寫并投票。(稍后)。
下面按順序開始投票。
請(qǐng)監(jiān)票人、計(jì)票人、唱票人先投票，然后請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行投票，最后請(qǐng)工作人員引導(dǎo)代表按指定線路投票。(投票結(jié)束后)。
請(qǐng)監(jiān)票人和計(jì)票人開箱清點(diǎn)選票。(清點(diǎn)完畢后，報(bào)告清點(diǎn)結(jié)果)。
根據(jù)清點(diǎn)結(jié)果，發(fā)出選票張，收回選票張(其中有效票張，無效票張，棄權(quán)票張)。符合選舉規(guī)定，選舉有效。
現(xiàn)在開始計(jì)票，請(qǐng)監(jiān)票人監(jiān)督計(jì)票全過程。會(huì)議休會(huì)30分鐘，大家可以自由活動(dòng)。
(計(jì)票完畢)。
現(xiàn)在開會(huì)。請(qǐng)大會(huì)監(jiān)票人報(bào)告計(jì)票情況(報(bào)告完畢)。根據(jù)大會(huì)選舉規(guī)定和計(jì)票結(jié)果，3名同志當(dāng)選為aaa分廠工會(huì)委員會(huì)委員;3名同志當(dāng)選為aaa分廠女職工委員會(huì)委員;同志當(dāng)選為aaa分廠工會(huì)主席;同志當(dāng)選為aaa分廠女工主任。請(qǐng)大家鼓掌祝賀。
第十二項(xiàng)議程：請(qǐng)主席講話，大家歡迎。
各位代表，-廠長的報(bào)告很好的總結(jié)了今年的工作，切合實(shí)際，并對(duì)四季度工作做了詳細(xì)安排，希望大家共同努力，完成年度目標(biāo)任務(wù);分工會(huì)立足“黨政所急、職工所需、工會(huì)所能”，全心全意為職工服務(wù);主席的講話具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性，為我們今后的工作開展指明了方向。希望各位員工朋友們?cè)诠ぷ髦袌F(tuán)結(jié)一致、努力拼搏，齊心協(xié)力為分廠的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
今天的大會(huì)到此圓滿結(jié)束，謝謝大家的積極參加。我宣布：大會(huì)閉幕!請(qǐng)全體起立，奏《咱們工人有力量》。
職代會(huì)表態(tài)發(fā)言篇七
各位代表、同志們：
集團(tuán)公司四屆三次職代會(huì)，經(jīng)過與會(huì)代表的共同努力，圓滿完成了各項(xiàng)預(yù)定議程，就要閉幕了。這次會(huì)議，是在集團(tuán)公司上下深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆五中全會(huì)及山西焦煤四屆一次職代會(huì)精神，企業(yè)改革發(fā)展處于關(guān)鍵時(shí)期召開的一次重要會(huì)議。各位代表以對(duì)企業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真審議通過了楊新華總經(jīng)理所作的《行政工作報(bào)告》，聽取和審議了集團(tuán)公司《“”發(fā)展規(guī)劃》，順利通過了大會(huì)的其他各項(xiàng)議案。這次會(huì)議既是一次群策群力、民主和諧的大會(huì)，又是一次統(tǒng)一思想，號(hào)召全員為建設(shè)核心競爭力突出的5000萬噸級(jí)現(xiàn)代化新型煤電集團(tuán)而努力奮斗的動(dòng)員會(huì)、誓師會(huì)。
為了貫徹落實(shí)好今天的會(huì)議精神，下面，我講三個(gè)方面的問題：
第一部分關(guān)于上次職代會(huì)以來的工作。
上次職代會(huì)以來，面對(duì)國際金融危機(jī)帶來的不利影響，我們堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx屆四中、五中全會(huì)精神，在山西省和山西焦煤集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，強(qiáng)化企業(yè)戰(zhàn)略管控，完善法人治理結(jié)構(gòu)，以“保安全，促轉(zhuǎn)型，謀跨越”為主線，突出“安全生產(chǎn)、整合重組、項(xiàng)目建設(shè)、民生改善”四項(xiàng)重點(diǎn)工作，營造了和諧穩(wěn)定的發(fā)展局面，保持了強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭?；糁菝弘娛聵I(yè)日新月異，活力迸發(fā)，向廣大職工交上了一份沉甸甸的成績單，實(shí)現(xiàn)“”圓滿收官，“”精彩開局。
上次職代會(huì)以來，全集團(tuán)萬眾一心，努力拼搏，主要在六個(gè)方面取得了好的成績：
1.安全基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)，安全績效好。我們提出了“安全高于一切、一切服從安全”、“寧可不達(dá)產(chǎn)、不能不達(dá)效”等安全生產(chǎn)理念，科學(xué)的安全觀成為全員共同的價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則;我們率先開展“員工崗位描述、手指口述”工作法，在全公司推行準(zhǔn)軍事化管理，山西焦煤以我們的經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)，總結(jié)出班組長素質(zhì)準(zhǔn)入、員工手指口述、干部帶班下井、應(yīng)急救援演練“四個(gè)按鈕”工作體系;我們堅(jiān)持從基礎(chǔ)切入抓安全，整章建制，完善標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)責(zé)任，從嚴(yán)規(guī)范安全管理、業(yè)務(wù)保安、員工操作三種行為;我們堅(jiān)持按煤礦生產(chǎn)的客觀規(guī)律辦事，依法合規(guī)生產(chǎn)，科學(xué)安排銜接，正規(guī)循環(huán)作業(yè)，杜絕“三超”、“三非”;我們堅(jiān)持“大安全”管理，煤與非煤、井上井下、生產(chǎn)生活全面考慮，統(tǒng)籌兼顧，安全保持了持續(xù)穩(wěn)定的良好發(fā)展態(tài)勢。原煤百萬噸死亡率實(shí)現(xiàn)了“零”目標(biāo)，創(chuàng)集團(tuán)公司歷史最好水平。
2.規(guī)模實(shí)力進(jìn)一步提升，轉(zhuǎn)型跨越基礎(chǔ)好。我們緊緊抓住煤炭市場向好的歷史機(jī)遇，精心組織安全生產(chǎn)，科學(xué)規(guī)范經(jīng)濟(jì)運(yùn)營，成為山西焦煤集團(tuán)“雙億”跨越的一支重要力量;我們?cè)俳釉賲?，繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)勢，上半年原煤產(chǎn)量1183萬噸，同比增加167萬噸，增幅16%。精煤產(chǎn)量449萬噸，同比增加24萬噸，增幅6%。商品煤銷量922萬噸，同比多銷170萬噸，增幅23%。發(fā)電量4.95億度，同比增加0.28億度，增幅5.95%。營業(yè)收入76.92億元，同比增加13億元，增幅20%。實(shí)現(xiàn)利潤3.3億元，同比多完成1.78億元。經(jīng)過這一輪的攻堅(jiān)克難，我們?cè)诮姑杭瘓F(tuán)的產(chǎn)業(yè)比重和利潤貢獻(xiàn)進(jìn)一步提高，企業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模和效益在高起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)了新的突破和發(fā)展，積累了良好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，為集團(tuán)“”轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)保障和支撐。
3.內(nèi)涵后勁進(jìn)一步增強(qiáng)，規(guī)劃實(shí)施進(jìn)展好。我們進(jìn)一步規(guī)范決策程序，形成了調(diào)整和加強(qiáng)董事會(huì)各專業(yè)委員會(huì)的意見;我們按照“區(qū)域公司+專業(yè)化”的思路理順體制機(jī)制，明晰集團(tuán)公司、區(qū)域公司、生產(chǎn)礦井的安全責(zé)任和職能，成立晉南公司和物業(yè)公司，物資供應(yīng)、新產(chǎn)業(yè)服務(wù)跟進(jìn)、機(jī)修、建筑、礦建等專業(yè)化發(fā)展思路基本形成;我們重視企業(yè)戰(zhàn)略管理，編制了“”發(fā)展規(guī)劃，指明了公司“”工作基礎(chǔ)、目標(biāo)和路徑;我們實(shí)施兼并重組整合攻堅(jiān)，24個(gè)板塊已完成并購重組，進(jìn)入復(fù)工復(fù)產(chǎn)復(fù)建階段;我們加快項(xiàng)目建設(shè)，中峪項(xiàng)目于7月16日正式啟動(dòng)，鄉(xiāng)寧礦區(qū)總體規(guī)劃獲國家發(fā)改委批復(fù)，桑峨500萬噸煤電材一體化項(xiàng)目擬于9月上旬啟動(dòng)，譚坪、澤新、順昌等項(xiàng)目前期工作有序推進(jìn);我們堅(jiān)持科技興企，突出先進(jìn)技術(shù)和裝備對(duì)企業(yè)發(fā)展的支撐保障作用，投入科研資金2億元，“黃土充填綜合機(jī)械化采煤技術(shù)研究”等重點(diǎn)研究項(xiàng)目取得新進(jìn)展。經(jīng)過這一時(shí)期的努力，我們進(jìn)一步搶占了項(xiàng)目資源，積累了發(fā)展?jié)撃?，拓展了產(chǎn)業(yè)空間，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展打下牢固基礎(chǔ)。
4.遺留問題進(jìn)一步破解，和諧穩(wěn)定局面好。我們堅(jiān)持“發(fā)展依靠員工，發(fā)展為了員工”的理念，按照體制改革、管理轉(zhuǎn)型的工作思路，在大量調(diào)查和專題會(huì)議研究的基礎(chǔ)上，確立產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和人員分流的工作思路，全面破解困惑汾河生化、中冶焦化、白龍轉(zhuǎn)型等一系列歷史遺留難題。確立汾河生化員工就業(yè)采取機(jī)修產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和資源整合礦分流的方案，在停產(chǎn)一年半后，企業(yè)各項(xiàng)工作得以重新啟動(dòng);我們積極籌措資金，向焦煤集團(tuán)爭取支持政策，幫助中冶焦化扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面;我們形成了白龍礦關(guān)井破產(chǎn)后的轉(zhuǎn)型發(fā)展思路，利用礦井現(xiàn)有人員、廠房條件，組建專業(yè)化的礦建隊(duì)伍和搬家倒面隊(duì)伍，發(fā)展煤機(jī)制造、電器制造產(chǎn)業(yè)，結(jié)合向資源整合礦井輸送人員的方法，徹底解決產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和員工再就業(yè)。
1.42億元，制定了集團(tuán)公司《分售房指導(dǎo)意見》和《舊住房管理辦法》;我們最大限度地滿足職工住房需求，在中鎮(zhèn)廣場東規(guī)劃4000戶、赤峪礦插建1600戶，汾河、呂梁、晉北等區(qū)域公司也在住房建設(shè)上做了大量卓有成效的工作。相信，廣大職工翹首以待的住房問題“”會(huì)得到徹底改善;我們切實(shí)辦好與職工群眾承諾的“十件實(shí)事”，特別是涉及本次分房和職工子女就業(yè)問題，多次召開專題會(huì)議進(jìn)行研究，在充分考慮企業(yè)現(xiàn)狀基礎(chǔ)上，以文件形式下發(fā)管理規(guī)定和實(shí)施方案，目前分售房正在調(diào)查摸底，職工子女就業(yè)正組織考試，民生改善的各項(xiàng)工作均邁出了實(shí)質(zhì)性步伐。
6.黨建和企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，思想文化引領(lǐng)好。集團(tuán)公司各級(jí)黨組織和廣大共產(chǎn)黨員圍繞中心，服務(wù)大局，突出學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)、創(chuàng)先爭優(yōu)和“爭樹增提”競賽三項(xiàng)活動(dòng)，激發(fā)了各級(jí)黨組織的工作活力，開創(chuàng)了黨建工作新局面;大力加強(qiáng)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，編制“”人才規(guī)劃，實(shí)施煤礦高層專業(yè)人才實(shí)踐工程，各級(jí)干部政治業(yè)務(wù)素質(zhì)得到有效提升;以“山西焦煤廉潔文化示范工程”為契機(jī)，以“311”黨建目標(biāo)和“146”黨建工程為抓手，全面加強(qiáng)“教育、制度、監(jiān)督”并重的廉政建設(shè)體系，各級(jí)黨組織扎實(shí)開展的“黨務(wù)政工示范工程建設(shè)”活動(dòng)，已成為黨建工作推動(dòng)企業(yè)安全高效發(fā)展的得力抓手和有效平臺(tái)。
取得這些成績，我們的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)是：
一是只要功夫到家，工作到位，安全工作肯定能做好。堅(jiān)持從基層基礎(chǔ)切入，運(yùn)用系統(tǒng)性思維，實(shí)行“大安全”管理，保證安全管理全覆蓋，安全的“零”目標(biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)，正所謂天道酬勤，功到自然成。
二是只要堅(jiān)持用發(fā)展的辦法，來解決發(fā)展中出現(xiàn)的問題，就能順利渡過前進(jìn)道路上各種難關(guān)?！鞍l(fā)展是硬道理”，我們只有發(fā)展好了，才能積累雄厚的財(cái)力和物力，充分解決歷史遺留、項(xiàng)目推進(jìn)及民生改善過程中遇到的各種困難。
三是只有依靠科學(xué)的體制機(jī)制，規(guī)范的管理，才能保證企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。集團(tuán)公司對(duì)各區(qū)域公司和存量礦井實(shí)行層級(jí)管理，兩級(jí)公司逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度，完善內(nèi)部法人治理結(jié)構(gòu)，規(guī)范日常決策管理，“區(qū)域公司+專業(yè)化”的管理模式，適應(yīng)了企業(yè)快速發(fā)展的需要。
四是只有把民生問題重視好，把職工的利益保護(hù)好，我們的事業(yè)才會(huì)具有強(qiáng)大的生命力和戰(zhàn)斗力。發(fā)展成果最大限度地惠及職工，把職工住房、就業(yè)、醫(yī)療等與職工關(guān)系最直接、最現(xiàn)實(shí)的后顧之憂解決好，就會(huì)凝聚起廣大職工的智慧和力量，霍州煤電的宏偉事業(yè)就擁有了源源不斷的激情活力。
上次職代會(huì)以來，在山西焦煤的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全集團(tuán)干部職工團(tuán)結(jié)一致，拼搏奮斗，譜寫了一曲動(dòng)人的忠誠奉獻(xiàn)之歌。同時(shí)，我們的工作得到了社會(huì)各界的廣泛支持，得到了歷屆老領(lǐng)導(dǎo)、老同志的熱情關(guān)心和積極參與。值此之際，我謹(jǐn)代表集團(tuán)公司向大家并通過你們向所有關(guān)心、幫助、支持霍州煤電的領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的感謝，并致以最崇高的敬意!
第二部分形勢和任務(wù)。
一、面臨的形勢。
綜合分析集團(tuán)公司面臨的形勢，困難和挑戰(zhàn)突出表現(xiàn)在四個(gè)方面：
第一，安全工作責(zé)任重大、任務(wù)艱巨。近年來，國務(wù)院“32條規(guī)定”、國家安監(jiān)總局“實(shí)施意見”、山西省12個(gè)領(lǐng)域的“118條規(guī)定”、山西焦煤“雙30條”相繼出臺(tái)，安全問責(zé)空前嚴(yán)厲，責(zé)任追究不斷升級(jí)，但干部員工的思想觀念沒有及時(shí)跟進(jìn)，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和落實(shí)制度上還有差距。同時(shí)，“”期間，集團(tuán)公司將沿著煤-電-材、煤-焦-化產(chǎn)業(yè)方向進(jìn)一步延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目領(lǐng)域管理經(jīng)驗(yàn)少，專業(yè)人才和成熟技工隊(duì)伍相對(duì)欠缺，安全管控難度不斷加大。隨著資源整合礦井復(fù)工復(fù)產(chǎn)復(fù)建有序推進(jìn)，在瓦斯、防治水等重大災(zāi)害防治方面，安全風(fēng)險(xiǎn)日益加大，安全壓力與日俱增，容不得半點(diǎn)疏忽和懈怠。
第二，轉(zhuǎn)型跨越形勢逼人、時(shí)不我待。當(dāng)前，全國、全省兄弟企業(yè)都在大步跨越，競相趕超，不進(jìn)、慢進(jìn)、小進(jìn)都是退。國家把山西省確定為“綜改區(qū)”，省委明確提出“再造一個(gè)新山西”的奮斗目標(biāo)，并強(qiáng)調(diào)要堅(jiān)持以煤為基、以煤興產(chǎn)、以煤興業(yè)、多元發(fā)展，把循環(huán)經(jīng)濟(jì)作為轉(zhuǎn)型跨越的基本路徑，把新興產(chǎn)業(yè)作為轉(zhuǎn)型跨越的主要增長點(diǎn)，為集團(tuán)發(fā)展新產(chǎn)業(yè)提供了政策機(jī)遇。我們雖然在“煤-電-材、煤-焦-化”兩條產(chǎn)業(yè)鏈上做過一些嘗試，但大多不成規(guī)模，效益不理想，非煤產(chǎn)業(yè)在集團(tuán)經(jīng)濟(jì)總量中占的份額不到20%，與省內(nèi)兄弟單位有明顯差距。
第三，內(nèi)涵發(fā)展質(zhì)量不高、后勁不足。一是集團(tuán)公司內(nèi)部市場機(jī)制不健全，管理粗放，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量不高，急需完善與企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越相配套的新體制、新機(jī)制;二是急需進(jìn)一步加快健全完善科學(xué)的集團(tuán)母子公司管理體系;三是人才資源總量不足，人才結(jié)構(gòu)不盡合理，科技人才隊(duì)伍創(chuàng)新能力不足，急需在科技人才、其它專業(yè)人才的引進(jìn)、開發(fā)和培養(yǎng)上下大功夫;四是“”重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目面臨著巨大的資金壓力，急需拓寬企業(yè)融資渠道。
第四，民生工作與群眾日益增長的物質(zhì)文化需求之間的矛盾突出。由于一些歷史原因，公共后勤事業(yè)欠賬較多，特別是住房問題、子女就業(yè)問題、就醫(yī)問題、礦區(qū)后勤物業(yè)問題等，廣大職工群眾改善生活水平的愿望迫切。
當(dāng)然，在充分認(rèn)識(shí)、勇于正視和積極應(yīng)對(duì)困難與挑戰(zhàn)的同時(shí)，更要看到集團(tuán)公司擁有的重要機(jī)遇和有利條件：
第一，擁有規(guī)模實(shí)力加速跨越增長的重要戰(zhàn)略機(jī)遇。中國經(jīng)濟(jì)保持平穩(wěn)較快發(fā)展，將帶動(dòng)能源消費(fèi)持續(xù)增長，“”時(shí)期，煤炭仍將是我國的主要能源和重要工業(yè)原料;我省實(shí)現(xiàn)大轉(zhuǎn)型、大跨越、大發(fā)展，再造一個(gè)新山西的戰(zhàn)略構(gòu)想，及全省“工業(yè)新型化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、市域城鎮(zhèn)化、城鄉(xiāng)生態(tài)化”戰(zhàn)略加快推進(jìn)，為煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了良好的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境，加之集團(tuán)公司積蓄的堅(jiān)實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)、構(gòu)建的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、確定的發(fā)展思路，為企業(yè)在“”期間實(shí)現(xiàn)規(guī)模實(shí)力的跨越增長，創(chuàng)造了良好的內(nèi)外部環(huán)境。
第二，擁有破解資源瓶頸制約的重要戰(zhàn)略機(jī)遇?！啊睍r(shí)期，國家更加突出煤炭基礎(chǔ)性能源的地位和作用，在政策上更加支持煤炭大企業(yè)、大集團(tuán)發(fā)展。山西省依托設(shè)立“綜改試驗(yàn)區(qū)”，各項(xiàng)政策與工作先行先試，將充分發(fā)揮大型煤炭企業(yè)集團(tuán)的資源、資本、人才、技術(shù)和管理優(yōu)勢，大力發(fā)展以煤為基的現(xiàn)代煤化工、裝備制造業(yè)、現(xiàn)代物流業(yè)等戰(zhàn)略型新興產(chǎn)業(yè)，為集團(tuán)公司立足產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，爭取和利用好煤炭資源，帶來了前所未有的戰(zhàn)略機(jī)遇。
第三，擁有加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要戰(zhàn)略機(jī)遇?！啊睍r(shí)期，經(jīng)濟(jì)社會(huì)結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)出新特點(diǎn)，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式已經(jīng)成為我國“”經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的基本特征和工作主線。繼續(xù)鞏固好轉(zhuǎn)型發(fā)展的基礎(chǔ)優(yōu)勢，推動(dòng)集團(tuán)公司產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，是集團(tuán)公司制定“”規(guī)劃和項(xiàng)目布局的戰(zhàn)略重點(diǎn)，是加快企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的基礎(chǔ)、關(guān)鍵和靈魂。
第四，擁有深化企業(yè)改革的重要戰(zhàn)略機(jī)遇。“”時(shí)期，國家和山西省都明確提出，支持和鼓勵(lì)國有大型企業(yè)加快整體上市。要求國有企業(yè)要以資產(chǎn)資本化、資本證券化、股權(quán)多元化為重點(diǎn)，實(shí)施跨區(qū)域、跨行業(yè)、跨所有制的兼并重組，實(shí)現(xiàn)低成本擴(kuò)張、高端化發(fā)展。山西焦煤正在將整體上市列為工作的重中之重，正在加強(qiáng)推進(jìn)步伐，為集團(tuán)公司理順投資體制、拓寬融資渠道創(chuàng)造了良好的條件。同時(shí)，我們將按照深化企業(yè)改革的總體思路，加快推進(jìn)人、財(cái)、物、項(xiàng)目、投資等要素集約、高效、科學(xué)化配置，不斷提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展的協(xié)同力、經(jīng)濟(jì)增長的驅(qū)動(dòng)力、決策目標(biāo)的執(zhí)行力、戰(zhàn)略發(fā)展的凝聚力。
經(jīng)過“”發(fā)展，集團(tuán)公司站在了一個(gè)新的起點(diǎn)上。展望“”，機(jī)遇大于挑戰(zhàn)，發(fā)展前景廣闊。只要我們順應(yīng)時(shí)勢，把握機(jī)遇，科學(xué)決策，強(qiáng)化執(zhí)行，集團(tuán)上下眾志成城，共同給力，集團(tuán)的發(fā)展前景會(huì)越來越好。對(duì)未來，我們充滿信心!
二、目標(biāo)和任務(wù)。
今后五年，是霍州煤電加快科學(xué)發(fā)展的重要時(shí)期。今天的會(huì)議討論通過了集團(tuán)公司《“”發(fā)展規(guī)劃》，具體描繪了集團(tuán)公司“”發(fā)展的宏偉藍(lán)圖。我們一定要主動(dòng)轉(zhuǎn)型搶先機(jī)，上下齊心謀跨越，借助“”奠定的基礎(chǔ)，引導(dǎo)好、發(fā)揮好、保護(hù)好廣大干部職工的智慧才能，以更加卓有成效的業(yè)績，再鑄“”轉(zhuǎn)型跨越新輝煌。
集團(tuán)公司“”的指導(dǎo)思想是：
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，走現(xiàn)代化、集團(tuán)化、循環(huán)化道路，以工業(yè)園區(qū)化為路徑，以“區(qū)域公司+專業(yè)化”為模式，以“做強(qiáng)煤炭主業(yè)，拓展電化兩翼，壯大新型產(chǎn)業(yè)，打造集群經(jīng)濟(jì)，加快老礦轉(zhuǎn)型，努力改善民生”為主要任務(wù)，把霍州煤電建成核心競爭力突出的5000萬噸級(jí)現(xiàn)代化新型煤電集團(tuán)。
集團(tuán)公司“”的發(fā)展目標(biāo)是：
煤炭產(chǎn)量和經(jīng)濟(jì)總量實(shí)現(xiàn)翻番，煤炭生產(chǎn)能力5000萬噸/年，原煤入選能力5000萬噸/年;電力權(quán)益裝機(jī)容量1000mw以上，焦炭權(quán)益產(chǎn)量100萬噸以上，新產(chǎn)業(yè)銷售收入100億元以上，煤炭百萬噸死亡率控制在0.1以下，職工人均收入達(dá)到10萬元以上;銷售收入達(dá)到400億元，利潤達(dá)到40億元，資產(chǎn)總額達(dá)到400億元。
集團(tuán)公司“”的主要任務(wù)是：
做強(qiáng)煤炭主業(yè)。煤炭產(chǎn)業(yè)是集團(tuán)首要基礎(chǔ)主體產(chǎn)業(yè)。要通過跨區(qū)域資源整合和現(xiàn)有資源挖潛，增加后備儲(chǔ)量，優(yōu)先占有煉焦煤資源。加快煤炭重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，建成投產(chǎn)一批大型現(xiàn)代化煤礦和選煤廠;加快資源整合煤礦改造，提高產(chǎn)能規(guī)模和安全水平。加快建設(shè)新區(qū)煤礦儲(chǔ)裝運(yùn)系統(tǒng)等基礎(chǔ)設(shè)施配套化建設(shè)。力爭到“”末，形成170億噸以上的煤炭資源儲(chǔ)量，5000萬噸/年煤炭產(chǎn)能和5000萬噸/年原煤入選能力，增強(qiáng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的基礎(chǔ)支撐。
拓展電化兩翼。以煤炭產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，發(fā)展電力和煤化工產(chǎn)業(yè)，構(gòu)建煤-電-材、煤-焦-化兩條產(chǎn)業(yè)鏈，使之成為保障煤炭產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)做大的“兩翼”。優(yōu)先控股發(fā)展高參數(shù)、環(huán)保型資源綜合利用電廠，參股大型燃煤電廠，力爭形成1000mw以上的電力權(quán)益裝機(jī)容量。按照山西焦煤規(guī)劃，積極籌建靜樂120萬噸/年煤基烯烴項(xiàng)目、安澤100萬噸/年二甲醚項(xiàng)目。
壯大新型產(chǎn)業(yè)。把煤礦裝備制造、建筑建材、煤礦生產(chǎn)服務(wù)、物流運(yùn)輸、公共事業(yè)服務(wù)、文化旅游等六個(gè)板塊作為集團(tuán)新產(chǎn)業(yè)。實(shí)施集團(tuán)化管理、專業(yè)化經(jīng)營、園區(qū)化布局、大項(xiàng)目帶動(dòng)，使之發(fā)展成為集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展的亮點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、經(jīng)濟(jì)增長的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、主業(yè)做強(qiáng)的支持產(chǎn)業(yè)，保障集團(tuán)整體競爭力的提高和民生幸福目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
打造集群經(jīng)濟(jì)。按照“區(qū)域公司+專業(yè)化”管理模式，以五大工業(yè)園區(qū)為載體，發(fā)展煤-電-材、煤-焦-化產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目，主體企業(yè)只做本專業(yè)，其它由集團(tuán)公司、區(qū)域公司、新產(chǎn)業(yè)公司來做。在園區(qū)內(nèi)形成上下游企業(yè)聯(lián)動(dòng)，一、二、三產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)集群。
加快老礦轉(zhuǎn)型。充分利用資源枯竭礦井土地、人力、資產(chǎn)等資源以及國家對(duì)破產(chǎn)關(guān)閉礦井的扶持政策，在老礦區(qū)建設(shè)電器制造、選煤設(shè)備制造項(xiàng)目;同時(shí)，組建專業(yè)化礦建隊(duì)伍和搬家倒面隊(duì)伍。
努力改善民生。到“”末，員工收入達(dá)到10萬元。五年建成住房面積250萬平方米，新增綠化面積110萬平方米，礦(廠)區(qū)綠化覆蓋率達(dá)到40%以上，24180戶員工家屬居住環(huán)境將得到徹底改善。
第三部分關(guān)于20xx年下半年工作。
關(guān)于今年下半年的工作，我從董事會(huì)和黨委角度出發(fā)，突出強(qiáng)調(diào)以下四個(gè)方面的意見：
一、堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧和抓大防小，確保集團(tuán)安全生產(chǎn)。
提高認(rèn)識(shí)，明確抓好安全工作的極端重要性和現(xiàn)階段的重要意義。安全生產(chǎn)是確保廣大職工生命財(cái)產(chǎn)安全的“天字號(hào)”工程，是轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展的基本保證，是“安全、項(xiàng)目、管理”年的首要任務(wù)，是全年奮斗目標(biāo)能否圓滿實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)性指標(biāo)。當(dāng)前，全國上下正在學(xué)習(xí)貫徹七一講話精神，山西焦煤也將迎來成立10周年慶典。我們必須始終不渝地把安全工作擺在一切工作的首位，以對(duì)黨和人民，對(duì)國家和企業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神，進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí)，自覺為黨分憂、為企盡責(zé)，以更緊、更嚴(yán)、更細(xì)、更實(shí)的作風(fēng)，帶著責(zé)任、帶著感情全力抓好安全工作。
堅(jiān)定信念，增強(qiáng)搞好安全工作的信心和決心。要破除安全生產(chǎn)“靠天吃飯”、“撞大運(yùn)”的糊涂觀念。我們的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，一定要從思想上悟透安全工作的關(guān)鍵、要害所在，堅(jiān)決克服麻痹僥幸心理，放棄糊涂觀念和錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，腳踏實(shí)地從一點(diǎn)一滴抓起，從基礎(chǔ)抓起。堅(jiān)信功夫下到家，工作做到位，安全工作肯定能做好。
統(tǒng)籌兼顧，實(shí)現(xiàn)“大安全”管理。牢固樹立“大安全”觀，把煤與非煤、井下與地面、生產(chǎn)與生活的安全重點(diǎn)全部納入安全管控范圍，系統(tǒng)考慮部署安全工作，突出抓好生產(chǎn)礦井的安全生產(chǎn)和整合礦井的安全管理。同時(shí)，狠抓焦化、電力、化工、建筑施工、道路交通、民爆物品、煤氣使用、五管要害部門以及季節(jié)性雨季“三防”、冬季“三防”等安全工作，形成完整的安全體系。
抓大防小，把主要精力集中在制約安全生產(chǎn)的瓶頸突破上。充分發(fā)揮集中力量辦大事的優(yōu)勢，將有限精力下在優(yōu)化完善礦井生產(chǎn)系統(tǒng)，提升環(huán)節(jié)保障能力，繼續(xù)突出抓住瓦斯、防治水、整合煤礦三個(gè)安全管理重點(diǎn)，加速破解“巖巷快速掘進(jìn)技術(shù)”等制約安全生產(chǎn)的關(guān)鍵矛盾和技術(shù)難題，確保礦井系統(tǒng)、環(huán)節(jié)等大方向安全。同時(shí)，區(qū)域公司及礦井單位要切實(shí)履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強(qiáng)化“四個(gè)按鈕”，夯實(shí)基層基礎(chǔ)，優(yōu)化銜接部署，精心組織生產(chǎn)，強(qiáng)化工藝工序和設(shè)備檢修管理，堅(jiān)持正規(guī)循環(huán)，保證正常的生產(chǎn)秩序。集團(tuán)公司層面則突出監(jiān)督、檢查、約束、考核作用，徹底減少和消滅各種零敲碎打事故，確保實(shí)現(xiàn)安全“零”目標(biāo)。
二、兼顧眼前和長遠(yuǎn)，加快項(xiàng)目建設(shè)，提高企業(yè)贏利能力。
加快新項(xiàng)目建設(shè)和后備資源儲(chǔ)備。要提高戰(zhàn)略意識(shí)，完善戰(zhàn)略規(guī)劃，加強(qiáng)戰(zhàn)略目標(biāo)和風(fēng)險(xiǎn)控制，將戰(zhàn)略和運(yùn)營有機(jī)銜接起來，以戰(zhàn)略管理為核心，以運(yùn)營管理為基礎(chǔ)，以項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn)，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃順利實(shí)施。要積極推行工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)制，突出安全、質(zhì)量、進(jìn)度和造價(jià)四大指標(biāo)控制，集中力量，精心組織，在建項(xiàng)目要在盡快形成產(chǎn)能和盈利能力上取得突破性進(jìn)展。要加強(qiáng)攻堅(jiān)，對(duì)重大發(fā)展項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備不放松，著力推進(jìn)“六大支撐項(xiàng)目”，力爭在爭取國家政策上、在拓展產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間上取得突破性進(jìn)展。要加快實(shí)施煤炭資源儲(chǔ)備戰(zhàn)略，力爭在煤炭資源爭取上，取得突破性進(jìn)展。
樹立大局意識(shí)，提高盈利能力。企業(yè)下半年乃至“”時(shí)期面臨的發(fā)展瓶頸，最關(guān)鍵的當(dāng)屬資金問題。新項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)需要資金支持，資源整合推進(jìn)需要資金支持，住房建設(shè)、后勤保障、民生改善等均需要資金支持。在國家實(shí)施銀根緊縮政策的大環(huán)境下，資金緊缺成為我們當(dāng)前最現(xiàn)實(shí)、最緊迫的難題。目前，集團(tuán)資源整合礦井和新產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，規(guī)劃建設(shè)剛剛起步，規(guī)模還未形成，產(chǎn)能還未釋放，資金的供應(yīng)集中在存量礦井身上?，F(xiàn)有11對(duì)存量礦井是企業(yè)維持生產(chǎn)經(jīng)營和進(jìn)一步發(fā)展的主要依靠，承擔(dān)著很重的責(zé)任。所有存量礦井要當(dāng)仁不讓，樹立牢固的大局意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)，挑起集團(tuán)創(chuàng)造利潤的大梁，繼續(xù)爭當(dāng)先鋒，比做貢獻(xiàn)。全力完成年度生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，確保安全生產(chǎn)，控制好成本，提高效率效益。
三、推進(jìn)科技進(jìn)步和隊(duì)伍建設(shè)，提升企業(yè)核心競爭力。
全面體現(xiàn)“科技第一生產(chǎn)力”的重要作用。在集團(tuán)層面主要建立科技決策、咨詢和實(shí)施的組織體系和考評(píng)體系，在區(qū)域公司層面主要建立科技成果應(yīng)用、科技項(xiàng)目實(shí)施體系，形成職責(zé)分明、分工合作的科技創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化管控體系。要充分發(fā)揮好集團(tuán)公司技術(shù)中心的作用，著力研究預(yù)測預(yù)報(bào)、高效開采、安全監(jiān)控、循環(huán)經(jīng)濟(jì)等影響企業(yè)安全生產(chǎn)和長遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵領(lǐng)域技術(shù)，力爭取得實(shí)質(zhì)性突破。要從課題選擇、資金保障、科技研發(fā)、成果申報(bào)、產(chǎn)權(quán)保護(hù)、成果轉(zhuǎn)化、政策激勵(lì)等各個(gè)環(huán)節(jié)，建立一整套完善的制度保障體系，鼓勵(lì)全體員工立足崗位，開展工藝技術(shù)攻關(guān)與研究，不斷提高科技進(jìn)步對(duì)經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率，促進(jìn)企業(yè)健康、快速、可持續(xù)發(fā)展。
充分發(fā)揮“人才第一資源”的核心優(yōu)勢。當(dāng)今時(shí)代，人才資源統(tǒng)領(lǐng)著各種資源的開發(fā)和利用，在轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展中，人才更是轉(zhuǎn)型之本，跨越之基。我們要堅(jiān)持以人才能力建設(shè)為核心，以熔煉團(tuán)隊(duì)精神為載體，以打造高效執(zhí)行力為目標(biāo)，統(tǒng)籌推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展。近年來，集團(tuán)公司優(yōu)化用人機(jī)制，涵養(yǎng)人力資源，實(shí)施“變招工為招生”的用人策略，一批高學(xué)歷、高素質(zhì)的高等院校畢業(yè)生進(jìn)入企業(yè)干事創(chuàng)業(yè)，有效緩解了人才緊缺現(xiàn)狀。但人才隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)梯次，與集團(tuán)快速發(fā)展的實(shí)際需要相比，仍有很大差距。特別是高素質(zhì)的技能型和復(fù)合型管理干部在人才隊(duì)伍總體結(jié)構(gòu)中占比偏低，且老化趨勢表現(xiàn)突出，其中35歲至40歲年齡段干部面臨斷層。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和組織部門要增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，把人才隊(duì)伍建設(shè)作為集團(tuán)公司一項(xiàng)重要的工作，進(jìn)一步營造基層優(yōu)秀人才脫穎而出、快速成長的良好環(huán)境，進(jìn)一步傳教幫帶和鼓勵(lì)擔(dān)當(dāng)，不拘一格挖掘、儲(chǔ)備、培養(yǎng)一大批德才兼?zhèn)洹⑻荽魏侠淼膬?yōu)秀人才。同時(shí)，廣大青年要自尊自強(qiáng)，把握機(jī)遇，苦練內(nèi)功，在集團(tuán)快速發(fā)展的廣闊舞臺(tái)上顯身手、做貢獻(xiàn)，造就一支充滿蓬勃朝氣和昂揚(yáng)銳氣的中青年干部隊(duì)伍，為把霍州煤電事業(yè)不斷推向前進(jìn)提供源源不斷的人才保障和智力支撐。
四、明確工作重點(diǎn)和努力方向，突破制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸和難題。
集中主要精力，加快破解發(fā)展難題。依法合規(guī)生產(chǎn)，對(duì)存量礦井和資源整合礦井，都是一件非常棘手和急需解決的發(fā)展大事，集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)單位要做到心中有數(shù)，繼續(xù)明確專人，落實(shí)資金，加大工作力度，確保證照辦理工作按期完成。在新項(xiàng)目的前期手續(xù)辦理、譚坪項(xiàng)目和龐龐塔項(xiàng)目融資方面，提前統(tǒng)籌考慮，加快推進(jìn)步伐，確保前期手續(xù)辦理滿足建設(shè)需要。資源整合方面，要合理兼顧各方利益，就資金補(bǔ)償和合作方式等問題與合作方股東和地方政府積極溝通，使整合工作在公司設(shè)立、內(nèi)部治理、經(jīng)營管控等方面取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。
繼續(xù)堅(jiān)定不移，推進(jìn)遺留問題解決。汾河生化、中冶焦化和呂梁山粉煤灰磚廠等問題，要繼續(xù)按照既定思路，加快推進(jìn)和實(shí)施。白龍礦關(guān)井破產(chǎn)工作方案，下半年進(jìn)一步完善形成，著力推進(jìn)實(shí)施。要更加注重集中財(cái)力惠民生，關(guān)于職工子女就業(yè)，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)要有分工，勞資部門總體把握，切實(shí)把這一關(guān)系集團(tuán)和諧穩(wěn)定的事情辦好。關(guān)于住房改善，一方面要大力爭取土地，加快住房建設(shè)速度，另一方面要在把握政策的前提下，著手推進(jìn)分售房工作，切實(shí)將惠及礦區(qū)每一個(gè)家庭的好事辦好。
同志們，今年時(shí)間已經(jīng)過半，下半年的各項(xiàng)工作任務(wù)還很艱巨。讓我們更加緊密地團(tuán)結(jié)起來，以更加堅(jiān)定的信念，更加昂揚(yáng)的士氣，更加扎實(shí)的工作，為全面完成今年各項(xiàng)任務(wù)，為建設(shè)核心競爭力突出的5000萬噸級(jí)現(xiàn)代化新型煤電集團(tuán)而努力奮斗!
謝謝大家!
職代會(huì)表態(tài)發(fā)言篇八
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表、同志們：
今天，很高興參加縣第一人民醫(yī)院屆次職工(會(huì)員)代表大會(huì)。縣第一人民醫(yī)院屆次職工(會(huì)員)代表大會(huì)的召開，是一院廣大干部職工政治生活中的一件大事。這標(biāo)志著縣第一人民醫(yī)院的民主管理工作又向前邁出了一步。這次會(huì)議的召開，對(duì)于全面提升一院的整體工作水平，更好地發(fā)揮工會(huì)團(tuán)結(jié)動(dòng)員全體職工和會(huì)員為一院的進(jìn)一步發(fā)展，將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。謹(jǐn)此，我代表象山縣總工會(huì)，向會(huì)議的召開表示熱烈祝賀，向各位代表并通過你們向一院的廣大干部職工致以親切的慰問和崇高的敬意!
近年來，縣第一人民醫(yī)院堅(jiān)持深化改革，大力實(shí)施科技興院的戰(zhàn)略，強(qiáng)化內(nèi)部管理，培育出了一支技術(shù)精湛、醫(yī)德高尚的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)?？h第一人民醫(yī)院廣大職工在“三個(gè)代表”重要思想和黨的xx大精神指引下，以主人翁的姿態(tài)，在推進(jìn)一院的發(fā)展進(jìn)程中，為保障我縣的人民身體健康安全，發(fā)揮了積極作用;同時(shí)，一院的硬件建設(shè)步伐進(jìn)一步加快，單位的精神文明建設(shè)也得到了進(jìn)一步提升，并為象山的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步作出了積極貢獻(xiàn)。在此，我對(duì)一院全體干部職工的辛勤付出和共同努力表示衷心的感謝!
近幾年來，縣第一人民醫(yī)院工會(huì)在醫(yī)院黨組和上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步深化發(fā)展戰(zhàn)略，在代表職工利益，依法維護(hù)職工合法權(quán)益，教育職工依法行使民主權(quán)利，充分發(fā)揮職工主人翁作用方面;在圍繞業(yè)務(wù)技術(shù)，積極組織職工開展技能比賽、崗位練兵、競賽活動(dòng)方面;在密切聯(lián)系職工群眾，廣泛聽取職工意見和要求，關(guān)心職工生活，幫助職工群眾解決生活困難，維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定等方面，都發(fā)揮了積極作用。
今天，縣第一人民醫(yī)院工會(huì)隆重召開屆次職工(會(huì)員)代表大會(huì)，以“三個(gè)代表”重要思想和xx大精神為指導(dǎo)，共同商議20xx年總體思路和目標(biāo)任務(wù)，這對(duì)一院今后的發(fā)展必然產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響，也必將對(duì)醫(yī)院的整體發(fā)展起到良好的推動(dòng)作用。借此機(jī)會(huì)，我對(duì)一院的工會(huì)工作提出四點(diǎn)希望：一是希望一院工會(huì)作為職工利益的代表者和維護(hù)者，在醫(yī)院黨政的大力支持和幫助下，切實(shí)貫徹好全國總工會(huì)提出的“組織起來，切實(shí)維權(quán)”的工作方針，進(jìn)一步增強(qiáng)使命感、責(zé)任感、緊迫感，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，認(rèn)真履行維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職責(zé);二是希望一院工會(huì)進(jìn)一步團(tuán)結(jié)和引導(dǎo)廣大干部職工，充分發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢，調(diào)動(dòng)一切積極因素，積極開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭作知識(shí)型職工”等活動(dòng)，努力保持和擴(kuò)大一院的和諧、健康、快速發(fā)展的良好局面;三是希望進(jìn)一步加強(qiáng)一院的民主管理、民主監(jiān)督，堅(jiān)持完善職工代表大會(huì)制度，推動(dòng)“院務(wù)公開”各項(xiàng)制度的有效落實(shí)，切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益;四是希望一院的全體干部職工繼承和發(fā)揚(yáng)工人階級(jí)的優(yōu)良傳統(tǒng)和無私奉獻(xiàn)的精神，銳意進(jìn)取，乘勢而上，切實(shí)履行好“白衣天使”的職責(zé)，為順利實(shí)現(xiàn)我縣“”規(guī)劃的各項(xiàng)發(fā)展目標(biāo)，為建設(shè)和諧新象山做出新的更大的貢獻(xiàn)!
最后，預(yù)祝大會(huì)取得圓滿成功!
職代會(huì)表態(tài)發(fā)言篇九
各位代表：
公司一屆二次職代會(huì)經(jīng)過與會(huì)代表的共同努力，已圓滿完成了大會(huì)預(yù)定的各項(xiàng)任務(wù)。昨天上午，陳學(xué)祥董事長代表集團(tuán)公司作了工作報(bào)告，報(bào)告全面總結(jié)了公司20xx年生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展、文明創(chuàng)建和黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面所取得的成績，分析了當(dāng)前面臨的形勢和存在的問題，部署了20xx年工作任務(wù)，提出了具體的奮斗目標(biāo)。討論中，各位代表還圍繞公司深化改革、加快發(fā)展、加強(qiáng)管理、確保穩(wěn)定，不斷提升企業(yè)競爭力等方面諫言獻(xiàn)策，發(fā)表了自己的意見和建議。各位代表的發(fā)言，充分體現(xiàn)了廣大員工心系巢東，加速發(fā)展的真誠愿望與要求。應(yīng)該說，這次會(huì)議是凝聚人心、共謀發(fā)展的大會(huì)，是鼓勁、動(dòng)員的大會(huì)。下面，我代表公司黨委就如何落實(shí)會(huì)議精神，全面完成今年各項(xiàng)工作任務(wù)講幾點(diǎn)意見。
一、以十六精神為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，不斷開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面。
20xx年是落實(shí)黨的xx大精神的第一年，剛剛閉幕的全國人大、全國政協(xié)十屆一次會(huì)議，又為我國未來五年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展明確了思路，指明了方向。就我們巢東公司而言，由于歷史和現(xiàn)實(shí)等諸多因素影響，改革和發(fā)展面臨的任務(wù)十分繁重。對(duì)此，我們必須有清醒的認(rèn)識(shí)，必須要認(rèn)真學(xué)習(xí)xx大精神，學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理知識(shí)，學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)和現(xiàn)代科學(xué)理論，以適應(yīng)時(shí)代發(fā)展賦予我們的使命。
黨員干部要通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉，拓寬視野，豐富知識(shí)，做到思想上永不滿足，精神上奮發(fā)有為，工作上永不懈怠，行動(dòng)上開拓進(jìn)取。廣大員工要通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念，提高工作技能，以適應(yīng)公司改革發(fā)展的形勢要求，適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)和新項(xiàng)目、新機(jī)制的選人、用工需要。各單位要把抓學(xué)習(xí)、抓培訓(xùn)作為今年一項(xiàng)重要工作，努力培養(yǎng)更多有用人才。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子，特別是黨政一把手，要通過學(xué)習(xí)，努力置換大腦中的陳腐觀念，樹立新思維，運(yùn)用新方法，迎接新的挑戰(zhàn)，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和駕馭本單位工作的能力。同時(shí)，還要在加強(qiáng)學(xué)習(xí)、努力實(shí)踐的基礎(chǔ)上，認(rèn)真落實(shí)民主集中制要求，落實(shí)“八個(gè)堅(jiān)持，八個(gè)反對(duì)”，努力把班子自身風(fēng)氣搞正，作風(fēng)搞實(shí)，按制度辦事，使我們的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子都形成一個(gè)團(tuán)結(jié)共事、堅(jiān)強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗集體。
二、解放思想，深化改革，不斷提升企業(yè)核心競爭力。
集團(tuán)公司圍繞貫徹省委省政府“關(guān)于中小企業(yè)改革發(fā)展工作會(huì)議”精神及省委企業(yè)工委“關(guān)于省屬中小企業(yè)改制工作座談會(huì)”的要求，結(jié)合巢東實(shí)際，研究擬定了《集團(tuán)公司中小企業(yè)改制實(shí)施方案》和《公司人員分流暫行規(guī)定》，提交本次職代會(huì)審議。會(huì)上，各位代表經(jīng)過討論醞釀，已原則通過了上述《改制方案》和《人員分流暫行規(guī)定》。這標(biāo)志著集團(tuán)公司今年改制工作將步入新的階段。
因此，各位代表會(huì)后，首先要把本次會(huì)議精神及職代會(huì)通過的《改制方案》和《人員分流暫行規(guī)定》原原本本向本單位職工宣傳到位，把改制的必要性和有關(guān)政策向廣大職工說清楚。其次，各單位要在公司行政和公司黨委統(tǒng)一指導(dǎo)下，有組織、有計(jì)劃、有步驟、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致地把本單位改制工作組織好、落實(shí)好。第三，各級(jí)黨組織要發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，廣泛宣傳，深入發(fā)動(dòng)，認(rèn)真做好改制分流過程中思想政治工作和說服疏導(dǎo)工作，為企業(yè)改制工作營造良好而穩(wěn)定的環(huán)境。
各改制單位要在公司改制領(lǐng)導(dǎo)組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照政策要求，既要不斷推進(jìn)改制工作的深入，又要保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的正常進(jìn)行;既要保證國有資產(chǎn)不流失，又要充分考慮職工的利益，切實(shí)把職工安置工作做到位。要充分發(fā)揮各級(jí)黨組織的保證監(jiān)督作用，根據(jù)整體安排，分步實(shí)施，先易后難，逐個(gè)突破，確保改制工作按期完成。
三、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，艱苦奮斗，努力形成昂揚(yáng)奮進(jìn)的工作氛圍。
今年，公司生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展任務(wù)十分艱巨。從新項(xiàng)目來看，抓時(shí)間、搶進(jìn)度，快、省、優(yōu)、廉建設(shè)新項(xiàng)目，力爭早日投產(chǎn)，應(yīng)用開發(fā)早研究，市場開拓早進(jìn)行，并將新產(chǎn)品盡快投放市場，逐步形成新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)尤為重要;水泥主業(yè)各單位要通過抓技改、降能耗、降成本，力爭多產(chǎn)多銷，是提高經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵;各生產(chǎn)輔體單位、后勤服務(wù)單位、水泥產(chǎn)品深加工單位以及與之相關(guān)的分(子)公司，通過改制、身份置換，進(jìn)一步盤活資產(chǎn)，擴(kuò)大功能，積極創(chuàng)收，減少虧損，制止“出血點(diǎn)”，是整體效益提高的有力配合;機(jī)關(guān)各單位要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高辦事效率，積極發(fā)揮參謀智囊作用，將對(duì)公司發(fā)展產(chǎn)生積極的影響。
對(duì)此，各單位一定要按照要求，結(jié)合單位實(shí)際，廣泛開展“兩個(gè)務(wù)必”教育，要用“兩個(gè)務(wù)必”統(tǒng)一思想，加強(qiáng)管理，狠抓落實(shí)。公司紀(jì)委要認(rèn)真落實(shí)中紀(jì)委“新五項(xiàng)規(guī)定”，立足關(guān)口前移，鏟除腐敗滋生的土壤，為企業(yè)改革發(fā)展創(chuàng)造良好的工作環(huán)境;公司審計(jì)法規(guī)處要認(rèn)真履行審計(jì)法規(guī)職能，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)工程招投標(biāo)、物資采購、領(lǐng)導(dǎo)干部離職審計(jì)工作;組織、人事部門，要按照干部管理權(quán)限，抓好干部考核、評(píng)議工作，按照公開、公平、公正的原則，實(shí)施對(duì)干部監(jiān)督、任免管理;各級(jí)財(cái)務(wù)部門，要嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)把財(cái)務(wù)審批、支出關(guān)。各單位要認(rèn)真落實(shí)“四項(xiàng)費(fèi)用”管理規(guī)定，做好廠務(wù)公開，以遏制各種奢侈浪費(fèi)等不良行為。
四、認(rèn)真落實(shí)會(huì)議精神，堅(jiān)定信心，真抓實(shí)干，全面完成今年各項(xiàng)工作任務(wù)。
各位代表，公司一屆二次職代會(huì)即將閉幕了。大家回去后，一定要按照大會(huì)要求，首先把本次會(huì)議精神傳達(dá)下去，尤其是把董事長的工作報(bào)告及會(huì)議通過的《集團(tuán)公司中小企業(yè)改制實(shí)施方案》和《公司人員分流暫行規(guī)定》宣傳好、落實(shí)好，做到人人皆知、個(gè)個(gè)明白。二是各單位要根據(jù)今年任務(wù)要求，從實(shí)際出發(fā)，盡早抓好本單位目標(biāo)分解工作，制定切實(shí)可行的措施，努力把本單位、本部門工作落到實(shí)處。三是要堅(jiān)定信心，振奮精神。學(xué)祥同志在報(bào)告中實(shí)事求是地分析了巢東目前面臨的問題，代表們?cè)谟懻撝幸蔡岢隽舜嬖诘膯栴}，這正是我們難能可貴的地方。既然問題也已經(jīng)找出，只要我們共同努力，困難就能克服。同時(shí)，我們也要實(shí)事求是地看到我們的長處。主業(yè)上，我們有生產(chǎn)水泥40多年的歷史，又有連續(xù)兩年產(chǎn)銷創(chuàng)新高的經(jīng)驗(yàn)，今年，希望大家共同努力，精心組織，不僅在產(chǎn)銷上創(chuàng)新高，而且在降低成本上有所作為，謀求效益上創(chuàng)新高。新項(xiàng)目通過介紹，應(yīng)該說前景是好的，進(jìn)展也在不斷加快。四是抓好提案的整理和落實(shí)。本次職代會(huì)，職工代表在生產(chǎn)經(jīng)營、改制發(fā)展、新項(xiàng)目管理、產(chǎn)品銷售以及生活后勤服務(wù)和強(qiáng)化思想政治工作等方面提出了很好的意見和建議。這些意見和建議，從不同的層次和側(cè)面反映了廣大職工的內(nèi)在心聲和要求。會(huì)后，職代會(huì)提案領(lǐng)導(dǎo)小組，要認(rèn)真收集，逐條整理、歸類，提交公司研究，并按分層管理、對(duì)口解答的要求，落實(shí)到單位和個(gè)人，逐條處理，努力做到事事有落實(shí)，件件有解答，以實(shí)際行動(dòng)取信于代表。
同志們，讓我們?cè)邳h的xx大精神指引下，乘著“兩會(huì)”的東風(fēng)，認(rèn)真落實(shí)公司一屆二次職代會(huì)精神，團(tuán)結(jié)一心，凝心聚力，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，為全面完成今年各項(xiàng)工作任務(wù)而努力奮斗!
最后，我代表公司黨委，向全體巢東員工及其家屬，特別是向在會(huì)議期間工作在生產(chǎn)一線的廣大員工，表示親切問候!
謝謝大家!
職代會(huì)表態(tài)發(fā)言篇十
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家 午好，感謝大會(huì)給我這次發(fā)言的機(jī)會(huì)。
一、凝聚力量 破難前行
二、強(qiáng)化責(zé)任 精細(xì)管理
三、科技創(chuàng)新 降低成本
首先，加快新型xxx的應(yīng)用。
其次，以提高員工技術(shù)素質(zhì)為根本，以培養(yǎng)技能型人才為目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)職工的培訓(xùn)。
四、全面控制 安全生產(chǎn)
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，“積力之舉無不勝，眾智之為無不成”。在這新的一年里，我們?nèi)wxxx員工將統(tǒng)一思想、振奮精神，將行動(dòng)統(tǒng)一到生產(chǎn)建設(shè)當(dāng)中，統(tǒng)一到公司及分廠的決策和部署當(dāng)中，凝聚力量、砥礪奮進(jìn)，為xxx廠的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
值此新春佳節(jié)即將來臨之際，我代表xx工區(qū)向各位代表，以及分廠全體員工致以親切的問候，祝大家工作順利、身體健康、闔家幸福、萬事如意！
謝謝大家！
職代會(huì)表態(tài)發(fā)言篇十一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：
公司第x屆x次職代會(huì)、第x屆x次工代會(huì)在此召開，使今天成為了一個(gè)喜慶的日子。本人參加過多屆職代會(huì)，從沒上臺(tái)發(fā)表言論，雖說這與我本人無多大關(guān)聯(lián)，但卻與我任職的所在部門大有出入。
線路工區(qū)是以線路運(yùn)行、設(shè)備維護(hù)、缺陷排除、施工監(jiān)管、服務(wù)客戶等為主要職責(zé)的生產(chǎn)一線基層部門。顯而易見，本屆職代會(huì)選擇我部門作表態(tài)發(fā)言有其深遠(yuǎn)意義。我在召集本部門的各種會(huì)議上多次強(qiáng)調(diào)和要求：安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題，更是經(jīng)濟(jì)效益的重要保證，始終將安全工作放在重之又重的位置是我們必然的措施;抓員工的安全教育、培訓(xùn)員工操作技能是我們根本的任務(wù);落實(shí)安全責(zé)任制、加大考核力度是我們強(qiáng)硬的手段。
達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，抓好現(xiàn)場安全防范工作，加大反違章稽查力度，讓安全隱患消失在萌芽狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“七無”目標(biāo);實(shí)實(shí)在在地使企業(yè)的美譽(yù)度和個(gè)人的信譽(yù)度融為一體、使企業(yè)的效益和個(gè)人的收益掛鉤、使企業(yè)的發(fā)展和個(gè)人的命運(yùn)相連，讓我們?cè)诨⒛耆擞兴鶠?、事有所愿，“虎踞龍盤今勝昔，天翻地覆慨而慷”，不負(fù)上級(jí)組織對(duì)我們的期望。堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體智慧的正確指引下、全體員工的共同努力下，定能夠讓本工區(qū)的各項(xiàng)工作穩(wěn)定開展，穩(wěn)步上升。
最后允許我代表公司線路工區(qū)用三個(gè)祝愿結(jié)束今天的表態(tài)發(fā)言：
祝愿我們的電力事業(yè)隨著臨港工業(yè)的不斷發(fā)展大有可為。祝愿我們的電力企業(yè)如日中天。
祝愿我們的員工家庭如冬日暖陽充滿溫馨、暖意。
謝謝大家!
職代會(huì)表態(tài)發(fā)言篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、代表們：
大家好！
20xx年是包鋼（集團(tuán)）公司以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，在穩(wěn)中求發(fā)展、在進(jìn)中求突破之年，也是包鋼西創(chuàng)集團(tuán)公司夯實(shí)脫困發(fā)展基礎(chǔ)、縱深推進(jìn)深化改革的關(guān)鍵之年。更是新聯(lián)公司（電信公司）融合后的開局之年。新的一年，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，我們要全面落實(shí)“三提兩降一強(qiáng)”工作部署，以市場化改革為抓手，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)，立足新聯(lián)公司（電信公司）發(fā)展現(xiàn)狀需求，以高質(zhì)量發(fā)展為總要求，全面做好20xx年各項(xiàng)工作。
要深刻認(rèn)清企業(yè)自身的“四高兩底”問題，以堅(jiān)強(qiáng)的決心、堅(jiān)定的信心，創(chuàng)新落實(shí)“三提兩降一強(qiáng)”重要工作。加大培訓(xùn)力度，創(chuàng)新培訓(xùn)方式，緊跟發(fā)展步伐，提升全員素質(zhì)；提升各專業(yè)的管理水平，堅(jiān)持從嚴(yán)治企與管理創(chuàng)新相結(jié)合，不斷提升管理效果；提升公司的決策效率、執(zhí)行效率，通過提高效率，提升效益。
以專家委員會(huì)為依托，發(fā)揮技術(shù)專家在企業(yè)技術(shù)管理、新技術(shù)推廣應(yīng)用和解決重大關(guān)鍵技術(shù)問題中的參謀和輔助決策作用，提高公司決策的科學(xué)化水平，提高研發(fā)過程標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化，要著重打造貼近市場的重點(diǎn)科研項(xiàng)目。要努力營造“不看身份、不看級(jí)別，只看崗位、只看貢獻(xiàn)”的市場化氛圍。干部要提高市場化意識(shí)，同時(shí)還要有政治高度，要帶頭踐行“包鋼好工人”標(biāo)準(zhǔn)，帶頭保持工人階級(jí)本色，要?jiǎng)?chuàng)新式工作，不斷擴(kuò)充市場范圍，打磨專業(yè)團(tuán)隊(duì)，提升公司的技術(shù)水平，以市場需求和價(jià)值創(chuàng)造為導(dǎo)向，系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)，提升企業(yè)改革活力。
要高質(zhì)量加強(qiáng)基層組織建設(shè)，把黨支部建設(shè)放在更加突出的位置，加強(qiáng)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，推動(dòng)黨支部擔(dān)負(fù)好直接教育黨員、管理黨員、監(jiān)督黨員和組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務(wù)群眾的職責(zé)。
“打鐵還需自身硬”。我們要高質(zhì)量加強(qiáng)干部、人才隊(duì)伍建設(shè)，著力培養(yǎng)高素質(zhì)干部。也要扎實(shí)推進(jìn)符合企業(yè)自身特點(diǎn)的分配制度和長效激勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)多勞者多得，技高者多得；我們新聯(lián)電信人秉承“包鋼精神”，大力培育選樹“包鋼好工人”，大力弘揚(yáng)勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神；認(rèn)真開展“不忘初心、牢記使命”主題教育、“保持工人階級(jí)本色”專題教育，我們要建立一個(gè)團(tuán)結(jié)勤奮、高效務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子，打造一支能打硬仗、敢打勝仗的干部職工隊(duì)伍，是我們下一步實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的力量之源。
20xx年，新聯(lián)公司（電信公司）將堅(jiān)持供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革持續(xù)深入，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、效益為先，全面深化改革、推動(dòng)科技創(chuàng)新，凝心聚力，銳意進(jìn)取，強(qiáng)化管理，為推動(dòng)新聯(lián)公司（電信公司）高質(zhì)量發(fā)展不懈奮斗！
謝謝大家！
職代會(huì)表態(tài)發(fā)言篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事，同志們：
上午好。
首先，自我介紹一下，我叫xxx，是剛從湖南科技大學(xué)出來的畢業(yè)生，我學(xué)的專業(yè)是人力資源管理。
今天，作為一名選調(diào)生站在這里發(fā)言，我很珍惜這次機(jī)會(huì)。在此之前，我請(qǐng)教了一些選調(diào)生前輩，他們告訴我，基層工作，相對(duì)而言，瑣碎而繁重，工作條件也比較艱苦，為此，他們也曾感到迷茫過，彷徨過，但最終還是堅(jiān)定了自己的信念、并堅(jiān)持了下來。毫無疑問，基層工作，有苦有累，卻很鍛煉人，對(duì)一些突發(fā)事件的掌控和處理，可以讓我們快速地成長起來。他們的經(jīng)驗(yàn)之談，我受益匪淺，我對(duì)自己即將到來的工作，從思想和心里方面，也有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)。
第一，即來之，則安之。作為選調(diào)生，首先，對(duì)自己工作的鄉(xiāng)鎮(zhèn)要爭取做到不容易地一見鐘情。這樣，在做事之前，能更全面地考慮到自己的行為將帶來什么樣的影響。我們?cè)跊Q策或行動(dòng)之前，應(yīng)該多問問自己，自己的行為，是否有利于解放我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)的生產(chǎn)力，是否有利于提高我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民的生活水平，是否有利于增強(qiáng)我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)的綜合實(shí)力。
第二，心懷一番讓我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)變得更強(qiáng)大的大志，但堅(jiān)決摒棄眼高手低的做法。我們可以也完全應(yīng)該，要從別人不愿做的小事做起，從服務(wù)群眾的小事做起，從基層工作的小事做起，一步一個(gè)腳印地扎實(shí)工作，學(xué)習(xí)鍛煉。
第三，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新知識(shí)。面對(duì)基層，以及新形勢下不可避免會(huì)出現(xiàn)的一些新問題，作為新人，在今后的工作中，我們難免會(huì)遇到一些困難。這提醒著我們，在工作中，尤其不能把學(xué)習(xí)忘掉，單位的領(lǐng)導(dǎo)、身邊的同事，我們都要虛心的學(xué)習(xí)和請(qǐng)教。此外，還應(yīng)該繼續(xù)保持著每天看書的習(xí)慣，努力做到把書上的知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。
毛主席曾經(jīng)說過，做人要實(shí)事求是，那么用實(shí)事求是來評(píng)價(jià)一下我自己。既然選擇了選調(diào)這條路，便只顧風(fēng)雨兼程，苦一點(diǎn)沒什么，因?yàn)槟贻p，就應(yīng)該對(duì)自己狠一點(diǎn)。何況，在服務(wù)基層的這條路上，前行的并不是只有我一個(gè)，還有鄉(xiāng)鎮(zhèn)的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事，有你們的指導(dǎo)和支持，我們一起齊心。
職代會(huì)表態(tài)發(fā)言篇十四
各位領(lǐng)導(dǎo)，代表：
大家好！
我的發(fā)言題目是：用行動(dòng)詮釋忠誠用盡職提升價(jià)值用擔(dān)當(dāng)彰顯信仰。
回首20xx年，我們安全環(huán)保處在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在全廠職工共同努力下，安全環(huán)保工作都有了很大的提升，實(shí)現(xiàn)了煉油裝置安全大檢修，全面推進(jìn)環(huán)境保護(hù)和清潔生產(chǎn)工作，取得排污許可證，安全環(huán)保工作總體平穩(wěn)，未發(fā)生上報(bào)集團(tuán)公司級(jí)事故。但是我們也清楚的認(rèn)識(shí)到，我們的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還很薄弱，環(huán)保壓力持續(xù)加大，我們面臨更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。挑戰(zhàn)面前才能彰顯出勇士風(fēng)采，20xx年，安環(huán)處將在hsse工作中，全面貫徹集團(tuán)公司年度hsse工作會(huì)議精神，以落實(shí)本次職代會(huì)確定的年度工作目標(biāo)和中心任務(wù)為抓手，強(qiáng)化安全環(huán)保工作的引領(lǐng)責(zé)任，爭創(chuàng)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)先進(jìn)。為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，安全環(huán)保處20xx年將重點(diǎn)從以下九方面開展工作，抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)、促管理提升，逐項(xiàng)夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作。
組織公開宣誓承諾，定期公示，嚴(yán)格落實(shí)“六個(gè)必”責(zé)任。推進(jìn)安全績效考核，針對(duì)hse大檢查暴露出的薄弱環(huán)節(jié)和管理短板，逐項(xiàng)落實(shí)工作計(jì)劃，補(bǔ)齊短板。
以識(shí)別大風(fēng)險(xiǎn)、消除大隱患、杜絕大事故為主線，深入開展安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別控制和隱患排查治理，健全隱患排查標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)、隱患動(dòng)態(tài)管控。
分解落實(shí)安全主體責(zé)任，充分發(fā)揮專業(yè)安全分委會(huì)的管理作用。
與承包商、外協(xié)單位等簽署專項(xiàng)hse協(xié)議，建立承包商信息檔案，嚴(yán)格承包商事故處理。加強(qiáng)直接作業(yè)環(huán)節(jié)的管理，強(qiáng)化施工現(xiàn)場檢查的頻次和力度。
針對(duì)不同層級(jí)開展安全知識(shí)和技能培訓(xùn)，提升員工安全知識(shí)和技能水平。有效利用班組安全活動(dòng)時(shí)間，開展交流和討論，提升班組安全活動(dòng)效果。堅(jiān)持安全環(huán)保專業(yè)考試常態(tài)。
不斷完善和優(yōu)化各級(jí)、各類應(yīng)急預(yù)案，提高針對(duì)性、實(shí)用性和有效性。按照“經(jīng)常演”的要求，堅(jiān)持各級(jí)別預(yù)案演練，進(jìn)一步優(yōu)化應(yīng)急協(xié)調(diào)處置流程，使員工養(yǎng)成習(xí)慣，形成本能、正確反應(yīng)。
加大環(huán)境保護(hù)宣傳貫徹培訓(xùn)力度，全面強(qiáng)化環(huán)保意識(shí)，使達(dá)標(biāo)排放、綠色發(fā)展成為全員自覺追求。
持續(xù)推進(jìn)源頭和生產(chǎn)過程污染預(yù)防控制工作，加大外排污染物治理力度，開展土壤、地下水監(jiān)測與評(píng)價(jià)工作，梳理存在的問題并落實(shí)整改，實(shí)現(xiàn)全面穩(wěn)定達(dá)新標(biāo)。
依法按證排污，嚴(yán)格監(jiān)測記錄和臺(tái)賬管理，做好自證清白工作。繼續(xù)加大環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)管控與環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)隱患治理。推進(jìn)危險(xiǎn)廢物合法合規(guī)處置。
最后，我代表安全環(huán)保處表態(tài)，20xx年，我們將繼續(xù)保持安全環(huán)保的'高壓態(tài)勢，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，快節(jié)奏，筑牢安環(huán)環(huán)保的防線，扛起安全穩(wěn)定、綠色環(huán)保發(fā)展的責(zé)任，始終保持清醒、居安思危，全力抓好hsse工作，用行動(dòng)詮釋忠誠、用盡職提升價(jià)值、用擔(dān)當(dāng)彰顯信仰。掃除6。15的陰霾，爭創(chuàng)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)先進(jìn)。
職代會(huì)表態(tài)發(fā)言篇十五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、代表們：
大家好！
20xx年是包鋼(集團(tuán))公司以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，在穩(wěn)中求發(fā)展、在進(jìn)中求突破之年，也是包鋼西創(chuàng)集團(tuán)公司夯實(shí)脫困發(fā)展基礎(chǔ)、縱深推進(jìn)深化改革的關(guān)鍵之年。更是新聯(lián)公司（電信公司）融合后的開局之年。新的一年，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，我們要全面落實(shí)“三提兩降一強(qiáng)”工作部署，以市場化改革為抓手，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)，立足新聯(lián)公司（電信公司）發(fā)展現(xiàn)狀需求，以高質(zhì)量發(fā)展為總要求，全面做好20xx年各項(xiàng)工作。
要深刻認(rèn)清企業(yè)自身的“四高兩底”問題，以堅(jiān)強(qiáng)的決心、堅(jiān)定的信心，創(chuàng)新落實(shí)“三提兩降一強(qiáng)”重要工作。加大培訓(xùn)力度，創(chuàng)新培訓(xùn)方式，緊跟發(fā)展步伐，提升全員素質(zhì)；提升各專業(yè)的管理水平，堅(jiān)持從嚴(yán)治企與管理創(chuàng)新相結(jié)合，不斷提升管理效果；提升公司的決策效率、執(zhí)行效率，通過提高效率，提升效益。
以專家委員會(huì)為依托，發(fā)揮技術(shù)專家在企業(yè)技術(shù)管理、新技術(shù)推廣應(yīng)用和解決重大關(guān)鍵技術(shù)問題中的參謀和輔助決策作用，提高公司決策的科學(xué)化水平，提高研發(fā)過程標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化，要著重打造貼近市場的重點(diǎn)科研項(xiàng)目。要努力營造“不看身份、不看級(jí)別，只看崗位、只看貢獻(xiàn)”的市場化氛圍。干部要提高市場化意識(shí)，同時(shí)還要有政治高度，要帶頭踐行“包鋼好工人”標(biāo)準(zhǔn)，帶頭保持工人階級(jí)本色，要?jiǎng)?chuàng)新式工作，不斷擴(kuò)充市場范圍，打磨專業(yè)團(tuán)隊(duì)，提升公司的技術(shù)水平，以市場需求和價(jià)值創(chuàng)造為導(dǎo)向，系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)，提升企業(yè)改革活力。
要高質(zhì)量加強(qiáng)基層組織建設(shè)，把黨支部建設(shè)放在更加突出的位置，加強(qiáng)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，推動(dòng)黨支部擔(dān)負(fù)好直接教育黨員、管理黨員、監(jiān)督黨員和組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務(wù)群眾的職責(zé)。
“打鐵還需自身硬”。我們要高質(zhì)量加強(qiáng)干部、人才隊(duì)伍建設(shè)，著力培養(yǎng)高素質(zhì)干部。也要扎實(shí)推進(jìn)符合企業(yè)自身特點(diǎn)的分配制度和長效激勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)多勞者多得，技高者多得；我們新聯(lián)電信人秉承“包鋼精神”，大力培育選樹“包鋼好工人”，大力弘揚(yáng)勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神；認(rèn)真開展“不忘初心、牢記使命”主題教育、“保持工人階級(jí)本色”專題教育，我們要建立一個(gè)團(tuán)結(jié)勤奮、高效務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子,打造一支能打硬仗、敢打勝仗的干部職工隊(duì)伍，是我們下一步實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的力量之源。
20xx年，新聯(lián)公司（電信公司）將堅(jiān)持供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革持續(xù)深入，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、效益為先，全面深化改革、推動(dòng)科技創(chuàng)新，凝心聚力，銳意進(jìn)取，強(qiáng)化管理，為推動(dòng)新聯(lián)公司（電信公司）高質(zhì)量發(fā)展不懈奮斗！
謝謝大家！
職代會(huì)表態(tài)發(fā)言篇十六
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表們：
大家好!
在公司x屆x次職代會(huì)中，我們大隊(duì)每一位職工代表都認(rèn)真聆聽了各位公司領(lǐng)導(dǎo)的工作報(bào)告，我們深深感到，這次會(huì)議緊緊圍繞貫徹油田20xx年工作會(huì)議精神，客觀分析了我們面臨的發(fā)展形勢，明確了我們的奮斗目標(biāo)和工作任務(wù)，既符合實(shí)際、切實(shí)可行，又令人鼓舞、催人奮進(jìn)。我們?cè)囉痛箨?duì)全體干部職工將胸懷“持續(xù)有效進(jìn)步，創(chuàng)建試油輝煌，共謀井下發(fā)展”的事業(yè)目標(biāo)，明確這次會(huì)議確定的目標(biāo)和任務(wù)，認(rèn)真貫徹公司黨委的指示精神，突出“以人為本，以基層為根”的治隊(duì)理念，堅(jiān)持抓班子、促基層，抓改革、促創(chuàng)新，抓標(biāo)準(zhǔn)、促規(guī)范的工作思路，努力在20xx年打一場安全工作的翻身仗、技術(shù)質(zhì)量的翻身仗、管理工作的翻身仗，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效率、經(jīng)濟(jì)效益、隊(duì)伍管理水平的共同提高。
為達(dá)到以上目標(biāo)，我們?cè)?0xx年將著重抓好以下幾項(xiàng)工作：
一、開展目標(biāo)責(zé)任教育。職代會(huì)明確了發(fā)展思路和工作目標(biāo)，為把這次會(huì)議精神真正落在實(shí)處，我們將把教育關(guān)鍵放在廣大干部職工圍繞目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，真抓實(shí)干上。教育廣大干部職工樹立對(duì)工作高度負(fù)責(zé)的精神，把目標(biāo)轉(zhuǎn)化為行為，在企業(yè)發(fā)展中勇于負(fù)責(zé)、樂于負(fù)責(zé)、勤于負(fù)責(zé);教育廣大樹立地工作高度負(fù)責(zé)的精神，就是要不畏艱難，不怕得罪人，敢于管事，在工作出現(xiàn)問題時(shí)，不推諉，不扯皮，勇于擔(dān)事。我們將通過開展目標(biāo)責(zé)任教育，真正使各級(jí)干部以積極的態(tài)度承擔(dān)起本單位、本部門的領(lǐng)導(dǎo)管理責(zé)任，廣大職工自覺承擔(dān)起崗位工作的責(zé)任，在全大隊(duì)形成層層負(fù)責(zé)，人人管事的良好氛圍。
二、轉(zhuǎn)變幾個(gè)觀念。在20xx年，我們將本著“全體圍繞生產(chǎn)轉(zhuǎn)，生產(chǎn)圍繞經(jīng)營轉(zhuǎn)，經(jīng)營圍繞市場轉(zhuǎn)”的思想，在廣大干部職工中轉(zhuǎn)變以下幾種觀念：一是轉(zhuǎn)變生產(chǎn)觀念。我們?cè)谏a(chǎn)運(yùn)行上搶時(shí)間、趕進(jìn)度絕不是為了完成每年生產(chǎn)指標(biāo)上幾個(gè)臺(tái)階的搞形式，而是滿足自身利益發(fā)展的需要。我們過去取得的成績得益于有飽滿的工作量。在現(xiàn)有的生產(chǎn)硬件設(shè)施變動(dòng)不大的情況下，生產(chǎn)的高效運(yùn)行、質(zhì)量穩(wěn)中有升、安全生產(chǎn)無事故才是實(shí)現(xiàn)即得利益的有效手段。二是轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念，學(xué)會(huì)從成本中要效益。“不積硅步，無以至千里;不積小流，無以成匯海”。加強(qiáng)經(jīng)營管理，堵住成本管理的漏洞就是挽回了效益。三是轉(zhuǎn)變工資效益觀念，嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，徹底打破干與不干一個(gè)樣，干多干少一個(gè)樣的狀況。牢固樹立崗位靠競爭，工資自己掙的意識(shí)。
三、實(shí)現(xiàn)幾項(xiàng)科學(xué)管理：管理提了這么多年，“以人為本”必不可少，“規(guī)范管理”勢在必行，創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型組織”是箭在弦上，不得不發(fā)。為將這些管理工落在實(shí)在，符合“科學(xué)管理”的定義，我們將著重做好以下三點(diǎn)：一是堅(jiān)持以人為本，堅(jiān)持全心全意依靠職工群眾興企強(qiáng)業(yè)的目標(biāo)。做到集中群智、發(fā)揮群商，形成目標(biāo)共融、人企合一的良好氛圍。要做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀，在人文環(huán)境建設(shè)實(shí)踐中，培育形成萬眾和諧、同心同德的嶄新發(fā)展局面。二是堅(jiān)持規(guī)范管理，樣樣工作抓標(biāo)準(zhǔn)。20xx年要按照集團(tuán)公司甲級(jí)隊(duì)、hse、iso9000標(biāo)準(zhǔn)對(duì)職工進(jìn)行重點(diǎn)宣貫，按照標(biāo)準(zhǔn)要求，一步一個(gè)腳印抓落實(shí)，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作。三是堅(jiān)持創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型組織”，打造高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。在以后的工作中，我們將引導(dǎo)職工每天做好3件事：即工作、學(xué)習(xí)和創(chuàng)造。這種創(chuàng)造并不一定是發(fā)明，而是員工應(yīng)對(duì)環(huán)境變化，通過相互之間的影響和交流，所找到的一種適應(yīng)變化的新舉措。我們要把職工隊(duì)伍的學(xué)習(xí)提升到這個(gè)層面上，堅(jiān)持工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化，引導(dǎo)職工帶著問題去學(xué)習(xí)、帶著任務(wù)去學(xué)習(xí)、帶著目標(biāo)去學(xué)習(xí)，全面改造只知道干活、休息，休息、干活的隊(duì)伍。
四、用思想政治攻勢穩(wěn)住“保內(nèi)部市場，大力開拓外部市場”的信念。面對(duì)市場我們沒有討價(jià)還價(jià)的余地，為達(dá)到“內(nèi)穩(wěn)外拓”的市場目標(biāo)，我們可能要犧牲廣大干部職工大量的休息時(shí)間，這對(duì)我們?nèi)w是一個(gè)體力和毅力的考驗(yàn)。這就要求廣大干部職工要服從大局，要正視在市場競爭中給個(gè)人生活帶來的不便。我們只有通過不斷地做深入細(xì)致的思想工作，讓員工們理解我們抓工作高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的必要性，理解我們?cè)陉J市場所付出的努力是有價(jià)值的，我們才能有挑戰(zhàn)市場的群眾基礎(chǔ)，才能有創(chuàng)效增收的可能?！吧舷峦徽邉佟敝灰覀?nèi)w干部、職工齊心協(xié)力、堅(jiān)持不懈，我們就一定能夠打贏20xx年工作攻堅(jiān)戰(zhàn)。
職代會(huì)表態(tài)發(fā)言篇十七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事，同志們：
上午好。
首先，自我介紹一下，我叫x，是剛從湖南科技大學(xué)出來的畢業(yè)生，我學(xué)的專業(yè)是人力資源管理。
今天，作為一名選調(diào)生站在這里發(fā)言，我很珍惜這次機(jī)會(huì)。在此之前，我請(qǐng)教了一些選調(diào)生前輩，他們告訴我，基層工作，相對(duì)而言，瑣碎而繁重，工作條件也比較艱苦，為此，他們也曾感到迷茫過，彷徨過，但最終還是堅(jiān)定了自己的信念、并堅(jiān)持了下來。毫無疑問，基層工作，有苦有累，卻很鍛煉人，對(duì)一些突發(fā)事件的掌控和處理，可以讓我們快速地成長起來。他們的經(jīng)驗(yàn)之談，我受益匪淺，我對(duì)自己即將到來的工作，從思想和心里方面，也有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)。
第一，即來之，則安之。作為選調(diào)生，首先，對(duì)自己工作的鄉(xiāng)鎮(zhèn)要爭取做到不容易地一見鐘情。這樣，在做事之前，能更全面地考慮到自己的行為將帶來什么樣的影響。我們?cè)跊Q策或行動(dòng)之前，應(yīng)該多問問自己，自己的行為，是否有利于解放我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)的生產(chǎn)力，是否有利于提高我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民的生活水平，是否有利于增強(qiáng)我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)的綜合實(shí)力。
第二，心懷一番讓我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)變得更強(qiáng)大的大志，但堅(jiān)決摒棄眼高手低的做法。我們可以也完全應(yīng)該，要從別人不愿做的小事做起，從服務(wù)群眾的小事做起，從基層工作的小事做起，一步一個(gè)腳印地扎實(shí)工作，學(xué)習(xí)鍛煉。
第三，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新知識(shí)。面對(duì)基層，以及新形勢下不可避免會(huì)出現(xiàn)的一些新問題，作為新人，在今后的工作中，我們難免會(huì)遇到一些困難。這提醒著我們，在工作中，尤其不能把學(xué)習(xí)忘掉，單位的領(lǐng)導(dǎo)、身邊的同事，我們都要虛心的學(xué)習(xí)和請(qǐng)教。此外，還應(yīng)該繼續(xù)保持著每天看書的習(xí)慣，努力做到把書上的知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。
毛主席曾經(jīng)說過，做人要實(shí)事求是，那么用實(shí)事求是來評(píng)價(jià)一下我自己，我很。既然選擇了選調(diào)這條路，便只顧風(fēng)雨兼程，苦一點(diǎn)沒什么，因?yàn)槟贻p，就應(yīng)該對(duì)自己狠一點(diǎn)。何況，在服務(wù)基層的這條路上，前行的并不是只有我一個(gè)，還有鄉(xiāng)鎮(zhèn)的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事，有你們的指導(dǎo)和支持，我們一起齊心協(xié)力，我相信，在我們建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的道路上，我們的鄉(xiāng)鎮(zhèn)也一定可以迎來更輝煌的明天!
職代會(huì)表態(tài)發(fā)言篇十八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位代表：
大家好！我今天有幸作為職工代表的一員在這里表態(tài)發(fā)言。
一通過開展對(duì)本部門及站級(jí)票務(wù)員、收費(fèi)員的培訓(xùn)。
二是轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念、更新發(fā)展思路。
三是提高執(zhí)行能力，抓好落實(shí)環(huán)節(jié)。
四是深化工作內(nèi)容、促進(jìn)管理升級(jí)。
謝謝大家！
砥礪奮進(jìn) 鏗鏘前行
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