礦山年終工作總結(jié)范文(20篇)

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礦山年終工作總結(jié)范文(20篇)
時間:2023-11-27 04:18:20     小編:筆舞

寫總結(jié)可以幫助我們發(fā)現(xiàn)自己的潛力和價值,為未來的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。寫總結(jié)時要注重邏輯性和條理性,避免跑題和混亂的敘述。總結(jié)是對過去發(fā)生的事情進(jìn)行回顧和總結(jié)的一種方式,它可以幫助我們發(fā)現(xiàn)自己在學(xué)習(xí)和生活中的進(jìn)步和不足。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

礦山年終工作總結(jié)篇一

自我來到車間工作現(xiàn)今,已有一年多的時間了。在這一年中,我一直在項目部工作,負(fù)責(zé)電氣施工的現(xiàn)場管理及技術(shù)指導(dǎo)工作,憑借自己的努力和領(lǐng)導(dǎo)的提攜,從一名普通的電氣監(jiān)理,進(jìn)而又被提拔到兼任電儀車間技術(shù)員一職。下面我對承擔(dān)車間技術(shù)員工作進(jìn)行總結(jié)。

一、我對電儀技術(shù)員工作的認(rèn)識及態(tài)度。

我被任命為電儀車間技術(shù)員之后,開始逐漸進(jìn)入這一角色。雖然以前我在有限工廠承擔(dān)電氣設(shè)備員一職,對高低壓電氣技術(shù)及設(shè)備有著深入的了解和掌握。但自從來了新工地以后,在從事電氣監(jiān)理工作的過程中,感到要想當(dāng)好一個合格電儀技術(shù)員的壓力在增大。

我相信我有能力把這項工作做好,壓力越大動力就越大。在從事電儀技術(shù)員初期,我對以前不熟悉的發(fā)酵車間、提煉車間、動力車間和制水站、變電站及開閉所的電氣設(shè)備進(jìn)行熟悉和了解。并對以前未接觸過的電氣設(shè)備收集使用說明書,熟悉其工作原理和參數(shù)的設(shè)定、維護(hù)保養(yǎng)及故障的排除方法。對有異議的問題與廠家和相關(guān)人員進(jìn)行探討,確保對相關(guān)設(shè)備掌握的徹底性。

二、本年度工作內(nèi)容。

車間離心機(jī),在料滿的情況下,無法啟動。我去檢查后,發(fā)現(xiàn)離心機(jī)在啟動前,負(fù)載太重。變頻器送出功率無法克服此扭矩,造成離心機(jī)無法啟動。了解工作原因以后,我對變頻器的啟動扭矩重新設(shè)置并投入直流制動電阻,延長了啟動時間,保證了該離心機(jī)的正常使用。

車間薄膜蒸發(fā)器,在使用過程中,壓力一直處于高位,無法保證生產(chǎn)的正常運行,對此我與協(xié)商后,建議使用變頻控制方式。用人為方式控制設(shè)備的壓力,確保生產(chǎn)的穩(wěn)定性。最終,我們?yōu)?臺薄膜蒸發(fā)器安裝了變頻器,通過一個時期的運行,確定效果達(dá)到預(yù)期要求。

三、工作中存在的不足和下步工作目標(biāo)。

在今年的工作中,我經(jīng)過自己的努力,雖然取得了一定的工作成果。但我感到離一個優(yōu)秀的技術(shù)員標(biāo)準(zhǔn)還有很大差距。這主要表現(xiàn)在:在突發(fā)事故中,有些新設(shè)備我對它們的性能還不是特別熟悉,還需查找資料,影響了設(shè)備故障排除的及時性;設(shè)備檔案的建立還未開展,主要是竣工資料未完善,負(fù)責(zé)工程又占用了我的很大精力,在這項工作中,有點力不從心的感覺;培訓(xùn)工作還未納入規(guī)范化的系統(tǒng),現(xiàn)在培訓(xùn)工作雖然開展起來,但因缺乏協(xié)調(diào)性,容易正常培訓(xùn)的效果降低;沒有把班組的設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理工作抓起來,導(dǎo)致班組工作效率的沒有進(jìn)一步提升。

針對這些不足,我計劃下一步要繼續(xù)加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)力度,盡快將新設(shè)備吃通吃透,并將這些新知識盡快傳授給員工,提高工廠整體電儀設(shè)備故障排除的精度和效率。盡快完善全工廠電氣設(shè)備的檔案建立工作,使紙質(zhì)文檔和電子文檔同步,提高工廠電氣設(shè)備的管理水平。協(xié)調(diào)與其他技術(shù)員的關(guān)系,統(tǒng)一制定一個統(tǒng)一的培訓(xùn)目標(biāo),將培訓(xùn)工作納入員工的績效工作中,建立員工與技術(shù)員的一個互動平臺,力爭把車間營造成“幫、學(xué)、比、趕、超”這樣一個具有活力的集體。逐漸規(guī)范班組的設(shè)備管理,對每項工作制定一個標(biāo)準(zhǔn)范本,使每項工作有據(jù)可依,在標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上提高班組的工作效率。

礦山年終工作總結(jié)篇二

沒有工作總結(jié),工作就沒有一定的規(guī)劃性和集中性,更凸顯不了做好一份工作的決心。下面是由小編為大家整理的“礦山技術(shù)部。

”,僅供參考,歡迎大家閱讀,希望對大家有所幫助。

在上級主管部門、安全監(jiān)察部門的指導(dǎo)幫助下,在縣直相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府的的支持配合下,始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針,全局干部職工齊心協(xié)力、真抓實干,緊緊圍繞“安全監(jiān)管落實年”的目標(biāo),扎實推進(jìn)各項工作,努力確保煤炭產(chǎn)業(yè)的健康穩(wěn)定有序發(fā)展。現(xiàn)就年來的工作開展情況總結(jié)如下:

一、主要工作開展情況。

(一)做好煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)工作。

1、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),積極推進(jìn)煤炭資源整合。我局已落實專人負(fù)責(zé)礦井的關(guān)閉和整合工作,對資源整合工作中出現(xiàn)的矛盾和問題及時進(jìn)行調(diào)查了解,研究應(yīng)對的辦法,積極協(xié)調(diào)、引導(dǎo)異地遷建礦井雙方按照整合方案的要求進(jìn)行整合。今年按照計劃已關(guān)閉紅春灣煤礦。礦井技改工作穩(wěn)步推進(jìn),積極做好礦井生產(chǎn)地質(zhì)報告、初步設(shè)計、安全專篇的編制工作,有5家煤礦已簽訂了整合協(xié)議。

2、完成煤炭深加工項目規(guī)劃。為摸清我縣煤炭質(zhì)量情況,做好煤炭深加工的基礎(chǔ)工作。

(二)強(qiáng)化兩個主體責(zé)任的落實。

1、進(jìn)一步完善煤礦安全監(jiān)管體系建設(shè)。

2、為督促煤礦落實好抓安全生產(chǎn)的主體責(zé)任,煤礦再與各科室簽訂目標(biāo)管理。

責(zé)任書。

建立健全責(zé)任考核體系層層落實責(zé)任形成一級抓一級層層抓落實的格局。

(三)加強(qiáng)監(jiān)管,規(guī)范煤礦安全生產(chǎn)行為。

1、嚴(yán)格煤礦復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作,為全年煤礦的安全生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ)。

2、認(rèn)真開展煤礦安全市長霹靂行動。

3、加大執(zhí)法檢查力度,鐵腕治安,嚴(yán)厲打擊各種違法違規(guī)行為。

(四)強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作,提高煤礦安全生產(chǎn)水平。

1、強(qiáng)力推進(jìn)六項基礎(chǔ)工作。根據(jù)煤礦的不同情況,分別對地質(zhì)補(bǔ)勘、采掘工作面及運輸大巷支護(hù)改革、機(jī)電和通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、采區(qū)設(shè)計和三圖交換、采掘接替計劃編制、采掘作業(yè)規(guī)程及專項技術(shù)措施六項基礎(chǔ)工作進(jìn)行安排部署。

2、建立健全隱患排查治理長效機(jī)制,消除事故隱患。將隱患排查治理工作貫穿于安全生產(chǎn)活動全過程,認(rèn)真執(zhí)行定期報告、重點監(jiān)控、掛牌督辦、公告公示、限期銷號制度,煤礦每月要報告事故隱患排查治理情況。

3、強(qiáng)化通風(fēng)管理和瓦斯治理。我縣煤礦雖然都是低瓦斯礦井,但加強(qiáng)通風(fēng)管理和瓦斯治理工作一直以來都列為安全重點工作之一。

4、加強(qiáng)支護(hù)方式改革,強(qiáng)化頂板管理。

5、認(rèn)真落實防治水措施,杜絕事故的發(fā)生。

6、加強(qiáng)現(xiàn)場管理,杜絕習(xí)慣性違章。

7、加強(qiáng)勞動定員管理,嚴(yán)防“三超”。實行科學(xué)的定額定員管理,嚴(yán)格控制入井人數(shù)。建立井下人員管理系統(tǒng),對井下人員實行入井、出井登記制度,實時掌握井下人員情況。嚴(yán)禁超能力、超強(qiáng)度、超定員組織生產(chǎn),優(yōu)化勞動組織,合理安排隊、組編制,杜絕兩班交叉作業(yè)。

8、加大培訓(xùn)力度,提高礦工素質(zhì)。今年共舉辦煤礦井下新工人培訓(xùn)班18期,培訓(xùn)工人450人,復(fù)訓(xùn)班18期,復(fù)訓(xùn)工人820人。

(五)推進(jìn)煤礦采煤工藝改革和推廣先進(jìn)技術(shù)。

鼓勵和支持現(xiàn)有煤礦進(jìn)行改造提升,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。全縣使用刮板運輸機(jī)的煤礦7家,使用割煤機(jī)的煤礦2家,使用電機(jī)車的煤礦11家。

二、困難和問題。

一是煤層賦存條件差,煤層較薄,地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜,開采難度大,單井生產(chǎn)能力較低,生產(chǎn)規(guī)模較小,辦礦水平較低。煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)條件較差,管理和技術(shù)比較落后,開采布局不合理,機(jī)械化程度較低,原煤生產(chǎn)成本高,工人勞動強(qiáng)度大。

二是煤礦管理人員和從業(yè)人員的文化素質(zhì)普遍偏低,專業(yè)知識不足,整體素質(zhì)較低,安全意識淡薄,違章指揮、違章作業(yè)的現(xiàn)象時有發(fā)生。煤礦管理和從業(yè)人員流動性大,有證無人、有人無證的現(xiàn)象還較為突出,甚至存在未經(jīng)培訓(xùn)從事井下作業(yè)的現(xiàn)象。

三是煤礦安全經(jīng)費投入不足,安全設(shè)施不完善,煤礦業(yè)主重生產(chǎn)、輕安全的思想和行為較為嚴(yán)重,違章、冒險蠻干的事時有發(fā)生。煤礦安全生產(chǎn)主體責(zé)任不落實,制度不健全,現(xiàn)場管理不到位。專業(yè)技術(shù)人員缺乏,所編制的作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施針對性不強(qiáng),甚至存在無規(guī)程和措施作業(yè)的現(xiàn)象。

四是煤炭工業(yè)局安全監(jiān)管隊伍人員缺乏,專業(yè)技術(shù)人員緊缺,監(jiān)管力量薄弱。安全監(jiān)管主體責(zé)任的落實還有待進(jìn)一步加強(qiáng),在監(jiān)管執(zhí)法的過程中敢于監(jiān)管、善于監(jiān)管的力度還不夠強(qiáng)硬,處罰失之于寬、失之于軟。

三、下步工作打算。

一是做好煤礦關(guān)閉和資源整合工作。嚴(yán)格按照關(guān)閉礦井的相關(guān)要求完成關(guān)閉礦井的工作,積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門完成資源整合的手續(xù)報批辦理工作。

二是強(qiáng)化兩個主體責(zé)任的落實,進(jìn)一步加強(qiáng)日常安全監(jiān)管。著力強(qiáng)化隱患排查、領(lǐng)導(dǎo)帶班、入井檢身和“三違”處罰等一系列制度和措施的完善和落實。

三是強(qiáng)力推進(jìn)六項基礎(chǔ)工作,按照規(guī)定的時間要求督促煤礦企業(yè)落實到位,對落實不力的煤礦該停產(chǎn)的要停產(chǎn),該關(guān)閉的要關(guān)閉,嚴(yán)禁煤礦不具備安全生產(chǎn)條件組織生產(chǎn)。

四是嚴(yán)格崗前培訓(xùn)和持證上崗。凡從事煤礦井下作業(yè)的人員,必須通過培訓(xùn),考試合格,持證方可上崗。凡未經(jīng)培訓(xùn)和持證就擅自安排上崗的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),必須重處重罰。

五是加強(qiáng)監(jiān)管隊伍建設(shè)。每月組織一次駐礦安監(jiān)員培訓(xùn),提高監(jiān)管素質(zhì),努力推進(jìn)礦山救護(hù)隊伍和基地建設(shè)。

年光似箭,日月如梭。我們用戰(zhàn)斗的步履,走完了坎坷不服的年,回望這一年,我們心潮彭湃,感傷萬千。一年來,在各級率領(lǐng)的鼎力撐持下,我公司堅持以“鄧小平理論”和“三個代表”主要思惟為指導(dǎo),當(dāng)真貫徹落實科學(xué)成長不美觀,平穩(wěn)樹立平安出產(chǎn)意識、強(qiáng)調(diào)科學(xué)成長、建樹軍協(xié)調(diào)企業(yè)的經(jīng)營理念,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,緊緊環(huán)繞歲首擬定的平安出產(chǎn)方針和全年工作放置,積極組織開展各項工作,經(jīng)由過程公司全體干部員工的配合全力和奮斗拼搏,公司在年的煤礦出產(chǎn)、平安、經(jīng)營打點工作上取得了令人矚目的成就?,F(xiàn)將具體工作成就總結(jié)如下。

一、工作成就。

1、為解決采掘工作面的運輸問題,公司投資新建了材料運輸巷400余米的維修支護(hù),砌半圓拱石碹300米,形成縱貫工作面的另一條運料年夜巷,保證了采掘工作面材料的運輸工作。

2、為保證掘進(jìn)工作面有持續(xù)不間斷地供風(fēng),我們完美了井下掘進(jìn)工作面雙風(fēng)機(jī)、雙電源自動切換裝配,保證了工作面有足夠的供風(fēng),為防止瓦斯儲蓄堆集,杜絕瓦斯事情的發(fā)生筑成了一道防線。

3、對井下出產(chǎn)使用新增設(shè)備總計投資343萬元,并按照市環(huán)保局的要求開展工作,進(jìn)行水質(zhì)污染整治工作,投資30余萬元購置了相關(guān)設(shè)備來進(jìn)行地表水治理工作,經(jīng)由過程開展積極有用的工作法子,從而有用遏制了煤礦山、煤化工分布區(qū)地表水、地下水水質(zhì)惡化的問題,并有用的提高了平安打點水平,提高了平安出產(chǎn)效益。

4、為改善在員工出井后,能洗個利落索性的熱水澡,公司安裝了年夜型太陽能熱水器和自動調(diào)控水溫的淋浴。與此同時,我們改善對廠區(qū)的綠化和墻壁的粉刷,為員工締造了精采的基本情形,年夜年夜提高了公司的知名度。

二、煤礦平安出產(chǎn)工作。

年,公司以科學(xué)成長不美觀為指導(dǎo),堅持平安成長理念,增強(qiáng)煤礦平安日常監(jiān)管工作,以預(yù)防煤礦平安事情為工作重點,促進(jìn)公司煤炭事業(yè)又好又快成長。

完善平安監(jiān)管組織、機(jī)制和保障系統(tǒng)。公司成立煤礦平安出產(chǎn)率領(lǐng)小組,負(fù)責(zé)煤礦平安出產(chǎn)工作的抉擇妄想、部署和率領(lǐng),經(jīng)由過程研究擬定平安監(jiān)管打算、方案和法子,組織平安監(jiān)管功令和搜檢督查,并實施平安查核。成立了公司手藝人員掛鉤負(fù)責(zé)煤礦日常平安監(jiān)管和平安質(zhì)量尺度化培植工作,并進(jìn)一步成立完美片區(qū)周查月檢、平安隱患分級打點軌制和重年夜隱患排查治理機(jī)制,公司對日常搜檢中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患進(jìn)行掛號建檔,嚴(yán)酷按照定人、定法子、按時刻的“三定”原則逐條督促期限整改,實施隱患整改追蹤、反饋和銷號軌制,確保每個查及的問題和隱患落實整改到位。

公司率領(lǐng)組織職工按演習(xí)方案組織有關(guān)人員進(jìn)行了頂板事情演習(xí)勾當(dāng),經(jīng)由過程操練,達(dá)到了預(yù)期的下場。同時還加鼎力度對全員干部職工進(jìn)行手藝培訓(xùn),全力提高全體職工的平安意識及自保、自救與互救能力,提高全體安管人員營業(yè)手藝及監(jiān)管素質(zhì)。并多次邀請縣煤礦培訓(xùn)中心的人員到公司進(jìn)行職工平安培訓(xùn),同時有打算的組織全體安管人員,非凡工種人員分批分期在市、縣兩級培訓(xùn)中心進(jìn)。

在上級主管部門、安全監(jiān)察部門的指導(dǎo)幫助下,在縣直相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府的的支持配合下,堅持以鄧小平理論為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹黨的精神,全面落實科學(xué)發(fā)展觀,始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針,全局干部職工齊心協(xié)力、真抓實干,緊緊圍繞“安全監(jiān)管落實年”的目標(biāo),扎實推進(jìn)各項工作,努力確保煤炭產(chǎn)業(yè)的健康穩(wěn)定有序發(fā)展。現(xiàn)就年來的工作開展情況總結(jié)如下:

一、主要工作開展情況。

做好煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)工作,強(qiáng)化兩個主體責(zé)任的落實;加強(qiáng)監(jiān)管,規(guī)范煤礦安全生產(chǎn)行為;強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作,提高煤礦安全生產(chǎn)水平。

嚴(yán)格煤礦復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作,為全年煤礦的安全生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ)。加大執(zhí)法檢查力度,鐵腕治安,嚴(yán)厲打擊各種違法違規(guī)行為。全年全縣煤礦企業(yè)因存在不同程度的安全隱患和不執(zhí)行監(jiān)管指令的情況,按照有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,分別進(jìn)行了不同程度的經(jīng)濟(jì)處罰,起到了一定的警示教育作用。

建立健全隱患排查治理長效機(jī)制,消除事故隱患。將隱患排查治理工作貫穿于安全生產(chǎn)活動全過程,認(rèn)真執(zhí)行定期報告、重點監(jiān)控、掛牌督辦、公告公示、限期銷號制度,煤礦每月要報告事故隱患排查治理情況。

加強(qiáng)支護(hù)方式改革,強(qiáng)化頂板管理。年初就要求全縣所有煤礦主運輸大巷推廣使用錨噴支護(hù),消滅裸體巷道;采煤工作面逐步淘汰木支護(hù)和金屬摩擦支柱支護(hù),推廣使用單體液壓支柱。掘進(jìn)工作面使用前探梁支護(hù),嚴(yán)禁無支護(hù)進(jìn)行作業(yè)。要求煤礦必須建立至少由5人組成的頂板管理專業(yè)隊伍,現(xiàn)場全程跟班作業(yè),強(qiáng)化現(xiàn)場管理,及時排查事故隱患。

加強(qiáng)現(xiàn)場管理,杜絕習(xí)慣性違章。督促煤礦建立健全煤礦負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員下井帶班制度并抓好落實,實行井下交接班制度。嚴(yán)格落實入井檢身制度,要求入井人員的佩帶必須符合規(guī)范要求,嚴(yán)禁穿化纖服裝、解放鞋等下井。安全管理員和班組長必須堅持作業(yè)現(xiàn)場帶班,加強(qiáng)現(xiàn)場檢查和安全管理,嚴(yán)格按照安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程組織生產(chǎn),從嚴(yán)查處“三違”現(xiàn)象,杜絕習(xí)慣性違章。

二、日常學(xué)習(xí)。

1、在日常工作中對工作面工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督及驗收,發(fā)現(xiàn)問題及時“三定”及時處理,每月組織對全礦進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、評比,逐步有序地推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)程。

2、在巷道改造過程中及時安排本部門員工對變化條件或特殊條件下的施工地點進(jìn)行跟班監(jiān)督、檢查,確保安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量合格、施工現(xiàn)場不留隱患。

3、加強(qiáng)對本部門員工的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)管理,專業(yè)知識及標(biāo)準(zhǔn)要求全面掌握、牢記于心、運用于現(xiàn)場管理,快速提高自身的專業(yè)素質(zhì)和工作能力;同時加強(qiáng)對公司、集團(tuán)及省廳文件的學(xué)習(xí)及貫徹實施,認(rèn)真領(lǐng)會各級部門的精神要求,提升自身政治素養(yǎng)及覺悟。

三、工作中存在的不足及預(yù)防措施。

1、超前意識不強(qiáng),考慮問題不夠全面。由于礦井存在問題較多,在遇到特殊問題時考慮不及時、不全面,在組織和協(xié)調(diào)上出現(xiàn)脫節(jié)。今后工作中要勤思考、超前考慮、多個角度考慮問題,將問題徹底解決。

2、工作效率較低。今后要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),擴(kuò)展知識面,提高工作能力及效率。

3、今后在保證正常工作及正規(guī)循環(huán)作業(yè)前提下,要組織部門業(yè)務(wù)骨干對工人進(jìn)行針對性的專業(yè)培訓(xùn),使隊組的技術(shù)得到及時提升。我部門今后需配備一定的專業(yè)技術(shù)人員。

4、對隊組的管理力度不足,今后要加強(qiáng)對隊組的管理,在最短時間內(nèi)制定出適合我公司切實有效的管理辦法。嚴(yán)格督促隊組按照作業(yè)計劃或既定計劃方案進(jìn)行作業(yè)。

5、對照集團(tuán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,進(jìn)一步規(guī)范井下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),監(jiān)督檢查隊組施工工程質(zhì)量,杜絕出現(xiàn)不合格工程;嚴(yán)格控制回采工作面回采率,提高資源回收率,杜絕出現(xiàn)資源浪費。

6、隊組之間的相互協(xié)調(diào)配合和工人工作積極性較差。今后要加大對施工隊組的組織協(xié)調(diào)力度,使之做到力往一處使,勁往一處聚,齊心協(xié)力,挖掘潛力,確保各項生產(chǎn)任務(wù)能夠順利完成。

一、產(chǎn)量:

**年全年沒有進(jìn)行生產(chǎn),以維修巷道及2305工作面調(diào)試設(shè)備為主。年底預(yù)計完成5萬余噸工程煤。

二、掘進(jìn):

截止**年年底,預(yù)計完成進(jìn)尺4800余米(全部為維修改造進(jìn)尺,無掘進(jìn)巷道)。其中木棚支護(hù)改工字鋼支護(hù)4323.2米,錨網(wǎng)支護(hù)218.1米。

今年未完成年初計劃的原因:由于**年各種證件的延期及主體礦變更期間停工等原因,生產(chǎn)系統(tǒng)未能按年初銜接計劃順利開展各項工作,致使全年原煤產(chǎn)量、巷道掘進(jìn)任務(wù)未能按計劃完成,只能進(jìn)行巷道維修改造。

三、重點工程:。

1、工字鋼支護(hù)改造工程:從今年1月份開始積極組織隊伍對井下木棚支護(hù)巷道進(jìn)行工字鋼支護(hù)改造,到目前為止進(jìn)行工字鋼改造4541.3米。井下主要巷道及主要設(shè)施全部改造完成。

2、錨網(wǎng)支護(hù)改造工程。

(1)井下中央變電所錨網(wǎng)噴支護(hù)改造及輔助工程:對井下中央變電所進(jìn)行錨網(wǎng)支護(hù)改造,進(jìn)尺為43米。現(xiàn)在已完工,并已投入使用。

(2)井下主水泵房錨網(wǎng)噴支護(hù)改造工程:對井下主水泵房進(jìn)行錨網(wǎng)噴支護(hù)改造,進(jìn)尺為47米,已全部完工。

3、2305工作面支架、煤溜、皮帶、采煤機(jī)等設(shè)備設(shè)施均已進(jìn)行了檢修、維護(hù)及調(diào)試,現(xiàn)已具備正式生產(chǎn)條件。

同時對1307工作面(懸移支架)進(jìn)行了維護(hù)檢修,確保了1307工作面具備回撤條件。

4、頂板管理。

**年全年狠抓工程質(zhì)量和頂板管理,特別對在改造期間頂板有變化的特殊地段,及時進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)研,根據(jù)實際情況采取針對性措施,發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行處理。全年沒有發(fā)生一起頂板事故和工程質(zhì)量事故。

5、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

在西翼軌道大巷、西翼皮帶大巷工網(wǎng)改造完成后,現(xiàn)正在對主要大巷進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),主要是對兩巷排水系統(tǒng)進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化改造。軌道巷按要求重新鋪設(shè)道軌、皮帶巷鋪底硬化;對主要巷道的風(fēng)、水管路按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了規(guī)范敷設(shè)。

四、亮點工程。

在維修過程中,舊巷道損壞嚴(yán)重,頂板圍巖變形離層等現(xiàn)象較多,更換支護(hù)時存在嚴(yán)重頂板隱患。在實際施工過程中,根據(jù)改造支護(hù)方式和現(xiàn)場實際情況,設(shè)計并使用了一些有針對性和創(chuàng)新性的支護(hù)方式和實施(亮點工程),促進(jìn)了施工工程質(zhì)量和安全性的提高。具體有以下幾項:

1、前探梁超前支護(hù);。

2、主要大巷交叉點及坡度較大的維修地點棚梁聯(lián)鎖;。

3、抬棚梁及聯(lián)鎖棚梁的錨索起吊裝置。

五、日常工作及學(xué)習(xí)。

1、在日常工作中對工作面工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督及驗收,發(fā)現(xiàn)問題及時“三定”及時處理,每月組織對全礦進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、評比,逐步有序地推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)程。

2、在巷道改造過程中及時安排本部門員工對變化條件或特殊條件下的施工地點進(jìn)行跟班監(jiān)督、檢查,確保安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量合格、施工現(xiàn)場不留隱患。

3、加強(qiáng)對本部門員工的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)管理,專業(yè)知識及標(biāo)準(zhǔn)要求全面掌握、牢記于心、運用于現(xiàn)場管理,快速提高自身的專業(yè)素質(zhì)和工作能力;同時加強(qiáng)對公司、集團(tuán)及省廳文件的學(xué)習(xí)及貫徹實施,認(rèn)真領(lǐng)會各級部門的精神要求,提升自身政治素養(yǎng)及覺悟。

六、日常工作中存在的不足及預(yù)防措施。

1、超前意識不強(qiáng),考慮問題不夠全面。由于礦井存在問題較多,在遇到特殊問題時考慮不及時、不全面,在組織和協(xié)調(diào)上出現(xiàn)脫節(jié)。今后工作中要勤思考、超前考慮、多個角度考慮問題,將問題徹底解決。

2、工作效率較低。今后要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),擴(kuò)展知識面,提高工作能力及效率。

3、今后在保證正常工作及正規(guī)循環(huán)作業(yè)前提下,要組織部門業(yè)務(wù)骨干對工人進(jìn)行針對性的專業(yè)培訓(xùn),使隊組的技術(shù)得到及時提升。我部門今后需配備一定的專業(yè)技術(shù)人員。

4、對隊組的管理力度不足,今后要加強(qiáng)對隊組的管理,在最短時間內(nèi)制定出適合我公司切實有效的管理辦法。嚴(yán)格督促隊組按照作業(yè)計劃或既定計劃(方案)進(jìn)行作業(yè)。

5、對照集團(tuán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,進(jìn)一步規(guī)范井下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),監(jiān)督檢查隊組施工工程質(zhì)量,杜絕出現(xiàn)不合格工程;嚴(yán)格控制回采工作面回采率,提高資源回收率,杜絕出現(xiàn)資源浪費。

6、隊組之間的相互協(xié)調(diào)配合和工人工作積極性較差。今后要加大對施工隊組的組織協(xié)調(diào)力度,使之做到力往一處使,勁往一處聚,齊心協(xié)力,挖掘潛力,確保各項生產(chǎn)任務(wù)能夠順利完成。

20xx年,技術(shù)科在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞公司及礦上的各項指標(biāo)和安全生產(chǎn)為目標(biāo),抓住以礦井生產(chǎn)系統(tǒng)建設(shè)和首采工作面早日形成為重點,理清生產(chǎn)思路、精心規(guī)劃,科學(xué)指導(dǎo)礦井的安全、高效生產(chǎn)。在結(jié)合我礦井下實際面臨的瓦斯大、地質(zhì)條件復(fù)雜和通風(fēng)系統(tǒng)改造等生產(chǎn)條件和隊伍現(xiàn)狀,通過全體員工的共同努力,克服人員少任務(wù)重,大力推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝,積極參與安全、生產(chǎn)各項活動,很好的完成了公司和礦上下達(dá)的各項任務(wù),現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

一、規(guī)范技術(shù)管理工作,確保安全生產(chǎn)。

1、堅持技術(shù)例會制度,每月15日召開技術(shù)例會,總結(jié)這一個月來技術(shù)工作,并安排下個月的工作重點。通過技術(shù)例會使各職能科室之間,同時和生產(chǎn)單位充分進(jìn)行溝通,對生產(chǎn)中存在的技術(shù)問題,進(jìn)行討論拿出解決辦法,提出防范措施,使技術(shù)管理具有超前性。對于我礦地質(zhì)條件復(fù)雜情況,定于每周召開一次地測防治水例會制度,及時解決地測防治水方面存在的問題,并安排各科室、各單位在地測防治水方面主要工作。

2、嚴(yán)格按照技術(shù)管理規(guī)定做好資料收集、整理、存檔工作:每月底由技術(shù)科下發(fā)下月技術(shù)工作安排及工作重點。執(zhí)行一措施一施工,杜絕無措施施工現(xiàn)象。

3、強(qiáng)化地質(zhì)構(gòu)造探測及巷道貫通管理工作:對掘進(jìn)工作面嚴(yán)格超前探測水和構(gòu)造的安全措施并認(rèn)真落實,地質(zhì)鉆施工期間技術(shù)科安排本科室人員進(jìn)行了現(xiàn)場跟班,保證打鉆資料的準(zhǔn)確性,給地質(zhì)分析奠定了基礎(chǔ)。上半年共5處貫通,每個貫通測量人員都進(jìn)行了多次復(fù)測,保證了準(zhǔn)確貫通。

4、加強(qiáng)了防治水超前物探和地質(zhì)鉆探工作,規(guī)范了物探和鉆探牌板管理制度,從而確保安全生產(chǎn)。

5、優(yōu)化布局,合理安排生產(chǎn)接替:在巷道設(shè)計和生產(chǎn)上緊緊圍繞各生產(chǎn)系統(tǒng)建設(shè),認(rèn)真制定計劃,合理安排地區(qū)。上半年主要是加快中央采區(qū)通風(fēng)系統(tǒng)、運輸系統(tǒng)以及首采面生產(chǎn)系統(tǒng)的形成,技術(shù)科積極進(jìn)行謀劃,合理安排生產(chǎn)銜接,認(rèn)真編制月度和年度生產(chǎn)計劃,并在每月根據(jù)實際情況進(jìn)行調(diào)整計劃,確保了生產(chǎn)工作的順利施工。

不足之處是在對地質(zhì)鉆探分析上還不還不到位,其中主要原因一是施工的地質(zhì)鉆孔數(shù)據(jù)與實際有偏差,特別是較遠(yuǎn)鉆孔,由于鉆桿及巖層硬度影響,實際鉆孔施工中出現(xiàn)偏斜;二是對鉆孔資料分析中還不全面,上半年出現(xiàn)兩次誤揭煤事故,由于我礦是高瓦斯突出礦井,煤層間距小,所以做好地質(zhì)探測和分析工作,是保證礦井安全生產(chǎn)的一項非常重要工作,所以在鉆孔設(shè)計和鉆孔資料分析方面還需要加倍努力。

二、狠抓地測防治水工作,保證礦井安全生產(chǎn)。

由于我礦地質(zhì)條件復(fù)雜,地測防治水工作任務(wù)多、難度大,所以必須高度重視地質(zhì)防治水工作。在工作中繼續(xù)搞好水文探查,嚴(yán)格執(zhí)行“預(yù)測預(yù)報、有疑必探、先探后掘”原則。提前編制打鉆設(shè)計,制定打鉆措施,保證安全施工,主要有如下任務(wù):

1、加強(qiáng)物探和地質(zhì)構(gòu)造探測工作:針對赤峪煤礦地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜,斷層多,從技術(shù)上想方設(shè)法采取措施探測探明,如采取取芯鉆、鉆孔測斜等措施。

2、加強(qiáng)地質(zhì)預(yù)報工作:針對每月確定的下月進(jìn)度計劃,及時做出與計劃相適應(yīng)的地質(zhì)預(yù)報,并確保預(yù)報的準(zhǔn)確性。

3、加強(qiáng)地面和井下的測量工作:定期對地面工業(yè)廣場邊坡的變形觀測工作;加強(qiáng)井下各主要巷道的變形觀測工作;及時對各巷道進(jìn)行復(fù)測,保證巷道方向和標(biāo)高按設(shè)計施工;及時做出各大型貫通設(shè)計,保證貫通精度。

4、進(jìn)一步完善地測防治水質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,完善各種圖紙和各種臺賬的資料整理,保證及時準(zhǔn)確。

5、對中央采區(qū)和北風(fēng)井北一采區(qū)及工作面進(jìn)行設(shè)計。

存在問題:

地質(zhì)、采煤方面人員嚴(yán)重不足,赤峪煤礦施工頭面多,地質(zhì)條件復(fù)雜,而且隨著生產(chǎn)的不斷進(jìn)行,工作面距離越來越遠(yuǎn),現(xiàn)有的地質(zhì)人員已經(jīng)不能滿足安全生產(chǎn)的需要,望領(lǐng)導(dǎo)盡快給予補(bǔ)充地質(zhì)方面的人員。

礦山年終工作總結(jié)篇三

做好煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)工作,強(qiáng)化兩個主體責(zé)任的落實;加強(qiáng)監(jiān)管,規(guī)范煤礦安全生產(chǎn)行為;強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作,提高煤礦安全生產(chǎn)水平。

嚴(yán)格煤礦復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作,為全年煤礦的安全生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ)。加大執(zhí)法檢查力度,鐵腕治安,嚴(yán)厲打擊各種違法違規(guī)行為。全年全縣煤礦企業(yè)因存在不同程度的安全隱患和不執(zhí)行監(jiān)管指令的情況,按照有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,分別進(jìn)行了不同程度的經(jīng)濟(jì)處罰,起到了一定的警示教育作用。

建立健全隱患排查治理長效機(jī)制,消除事故隱患。將隱患排查治理工作貫穿于安全生產(chǎn)活動全過程,認(rèn)真執(zhí)行定期報告、重點監(jiān)控、掛牌督辦、公告公示、限期銷號制度,煤礦每月要報告事故隱患排查治理情況。

加強(qiáng)支護(hù)方式改革,強(qiáng)化頂板管理。年初就要求全縣所有煤礦主運輸大巷推廣使用錨噴支護(hù),消滅裸體巷道;采煤工作面逐步淘汰木支護(hù)和金屬摩擦支柱支護(hù),推廣使用單體液壓支柱。掘進(jìn)工作面使用前探梁支護(hù),嚴(yán)禁無支護(hù)進(jìn)行作業(yè)。要求煤礦必須建立至少由5人組成的頂板管理專業(yè)隊伍,現(xiàn)場全程跟班作業(yè),強(qiáng)化現(xiàn)場管理,及時排查事故隱患。

加強(qiáng)現(xiàn)場管理,杜絕習(xí)慣性違章。督促煤礦建立健全煤礦負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員下井帶班制度并抓好落實,實行井下交接班制度。嚴(yán)格落實入井檢身制度,要求入井人員的佩帶必須符合規(guī)范要求,嚴(yán)禁穿化纖服裝、解放鞋等下井。安全管理員和班組長必須堅持作業(yè)現(xiàn)場帶班,加強(qiáng)現(xiàn)場檢查和安全管理,嚴(yán)格按照安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程組織生產(chǎn),從嚴(yán)查處“三違”現(xiàn)象,杜絕習(xí)慣性違章。

礦山年終工作總結(jié)篇四

時間飛逝,轉(zhuǎn)眼間一年的工作又已接近尾聲。在歲末年初之際,總結(jié)一下在這一年中我都做了哪些工作?工作中收獲了那些成績和經(jīng)驗?其中還存在著哪那些缺點和不足,這樣也能更好地做好今后的工作,繼續(xù)保持自己的長處.克服自己的弱點,逐步提高自己的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力,配合公司發(fā)展的步伐。

我于20xx年xx月中旬從xx市xxx煤礦來到xx礦業(yè),在xx礦業(yè)從事測量工作的這一年多的時間里,本人時刻把測量工作的主旨牢記于心,認(rèn)真運用測量理論及有關(guān)業(yè)務(wù)知識,分析煤礦和非煤礦山的共性和非共性,通過平時下井及地面進(jìn)行實踐測量操作,使我熟練地掌握了礦山測量工作中一些更深層次的知識和技能。在技術(shù)處的隊伍里我任測量助工,和小組里的其他成員主要負(fù)責(zé)xx中段以下至主斜井xxx中段(包括xx中段、xx繞道、xx中段)五個中段及部分露天方面的測量工作。因為測量工作不是單單靠一個人的力量和構(gòu)思來完成的,只有靠小組成員的合作和團(tuán)結(jié)才能讓工作快速而高效的完成,所以各項工作必須緊密配合,這就要求測量人員在工作中一定要認(rèn)真負(fù)責(zé)、細(xì)心謹(jǐn)慎,必須為下一步工作打下良好的基礎(chǔ)。

記得剛來到這個新的環(huán)境工作時,對這里的一切都是陌生的,但我沒有退縮,沒有任何畏難情緒,而是知難而進(jìn),秉著一個負(fù)責(zé)的態(tài)度認(rèn)真了解各施工井巷工程進(jìn)展情況,整理和更新了相關(guān)井巷的測量記錄帳及各種比例的工程平面圖,研究探討適合本礦山最佳的測量方法??炭嚆@研和鞏固本專業(yè)理論知識,積極深入到井下每個工作面操作測量,積累實踐經(jīng)驗,對每次的測量工作都按照礦山測量技術(shù)要求,一絲不茍地完成到位,切實做到了測量精度達(dá)到技術(shù)規(guī)范要求。做了大量的技術(shù)準(zhǔn)備工作。

自從來到xx礦業(yè)工作以來,在同事、上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)下,努力運用本專業(yè)的理論知識結(jié)合每天的實際工作、總結(jié)當(dāng)天的工作情況,再做好明天的準(zhǔn)備工作。隨著知識和經(jīng)驗的不斷積累,自己的業(yè)務(wù)能力大有提高。每月不低于35井次的實際操作,平時對專業(yè)知識的鉆研和對工作的認(rèn)真負(fù)責(zé),與兄弟礦山互相交流,使我在同事協(xié)助測量中,對設(shè)計圖紙的放樣,平巷對平巷、平巷對上山、上下中段之間的貫穿都能熟練地順利完成,并且成果都符合精度要求。測量是一門嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)科,是時刻與數(shù)字打交道的工作,所以每次工作我都嚴(yán)謹(jǐn)以待,不允許出一點差錯,對每個工程都認(rèn)真、細(xì)心的完成。

隨著社會不斷的發(fā)展,知識不斷更新,礦山測量也出現(xiàn)了新的技術(shù)、新工藝、新材料,作為一名技術(shù)工作者,如果不及時學(xué)習(xí)、補(bǔ)充、將不能適應(yīng)社會和企業(yè)的發(fā)展需要。我利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)并會熟練操作全站儀,cad電子版圖紙、cad多圖層復(fù)合圖紙的制作,抽時間與地質(zhì)采礦的同行們相互學(xué)習(xí)相互進(jìn)步,使自己的業(yè)務(wù)水平有上了一個新臺階。

測量工作是一項頭腦靈活反應(yīng)機(jī)智、腿勤腳勤的活兒。另外,上文也說道它也是一項靠團(tuán)體共同努力才能完成的工作。但就我們測量隊伍的實際而言,成手技術(shù)員的比率非常小,故而在某種程度上也就大大降低了工作效率,測量工作看似簡單粗糙,其實學(xué)問很多。所以在這種情況下,實際工作中除了我個人能力的提高外,還針對小組成員的個人能力及學(xué)習(xí)時間的長短制定了不同的計劃,進(jìn)行嚴(yán)格的訓(xùn)練,培養(yǎng)他們在工作中小心謹(jǐn)慎、測量結(jié)果真實可靠,必須嚴(yán)格按照測量技術(shù)的基本要求進(jìn)行各項工作習(xí)慣。讓從我們手里出來的數(shù)據(jù)必須有一定的真實性準(zhǔn)確性和代表性。

測量工作除了外業(yè)的井下及露天測量,還包括了內(nèi)業(yè)圖紙的制曬方面。所以,我們在完成野外的測量工作后就是根據(jù)地質(zhì)和采礦的需求提交各比例(xxx)的圖紙、數(shù)據(jù)資料。為了更好的指揮指導(dǎo)生產(chǎn),還做了cad電子版測量采掘工程平面圖紙。比例(xxx)。另外,在每月的月底采場驗收后,根據(jù)驗收數(shù)據(jù)繪制平面圖并切制了剖面圖,還做了計算圖及投影圖(xx),為以后的工作打下了一個很好的基礎(chǔ)。我們針對地質(zhì)做的各中段開拓設(shè)計平面圖,進(jìn)行實際采掘工程作對比施工,達(dá)到實際與施工相符的目的。我們不僅各自作圖紙,整理測量數(shù)據(jù)資料,還將資料和圖紙全部整理歸檔備份,備以后工作中查閱。

礦山年終工作總結(jié)篇五

加入__語文名師工作室以來,已有半年之久。回眸工作室的歷程,我充實著、實踐著、思考著。

一、理論積淀,提升素養(yǎng)。

我有計劃地認(rèn)真學(xué)習(xí)新的教育理念,提高自身素質(zhì)。認(rèn)真學(xué)習(xí)語文新課標(biāo),充實自己,并努力做到與教學(xué)實踐相結(jié)合。為我的專業(yè)成長提供了很好的實踐機(jī)會,并為我搭建了展示自我、體現(xiàn)自身價值的舞臺。通過學(xué)習(xí)我深深體會到學(xué)然后知不足,通過反思,我發(fā)現(xiàn)想要成為一名專業(yè)化的研究型教師還有很多路要走。

二、樂于求索,積極科研。

加入了名師工作室后,我積極參加各項實踐交流活動,獲得了很多與同行合作的機(jī)會,進(jìn)行了很多理論上的探討,積極探索了新的教學(xué)路子,不斷完善自我,促進(jìn)個人專業(yè)知識的提升。平時認(rèn)真閱讀有關(guān)資料,鉆研新教材,研究教法,體會新課程的性質(zhì)、價值、理念,提高自己的業(yè)務(wù)能力,尤其是加強(qiáng)素讀語文本色語文的研究,總結(jié)經(jīng)驗,逐步形成了自己的教學(xué)風(fēng)格。

三、課堂教學(xué),追求本真。

課堂教學(xué)是教師成長的主要載體,是提高教師專業(yè)水平的有效途徑。在這半年里,我認(rèn)真研讀關(guān)于課堂教學(xué)的專著,追求簡簡單單教語文,本本分分為學(xué)生,扎扎實實求發(fā)展的回歸常態(tài)的語文教學(xué),努力打造簡單而實在的高效課堂。積極探索在語文課堂中如何把二者結(jié)合起來的路徑,力爭開創(chuàng)出一種嶄新的課堂教學(xué)方法。

認(rèn)真參與每一次工作室活動,收獲頗豐。參加武功縣語文送教下鄉(xiāng)活動并執(zhí)教經(jīng)典名篇《背影》,受到好評。

回首半年來走過的道路,我深感充實與快樂,內(nèi)心充滿感激。在今后的工作中,我將繼續(xù)扎實地學(xué)習(xí),反思、踐行,沿著學(xué)無止境、教無止境的方向前行,實現(xiàn)工作室共同的愿望:展示語文工作室的風(fēng)采,樹立起勇于創(chuàng)新、勤于實踐的一面旗幟,發(fā)揚一種熱愛教育、熱愛學(xué)生、執(zhí)著追求的精神!

礦山年終工作總結(jié)篇六

一是煤層賦存條件差,煤層較薄,地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜,開采難度大,單井生產(chǎn)能力較低,生產(chǎn)規(guī)模較小,辦礦水平較低。煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)條件較差,管理和技術(shù)比較落后,開采布局不合理,機(jī)械化程度較低,原煤生產(chǎn)成本高,工人勞動強(qiáng)度大。

二是煤礦管理人員和從業(yè)人員的文化素質(zhì)普遍偏低,專業(yè)知識不足,整體素質(zhì)較低,安全意識淡薄,違章指揮、違章作業(yè)的現(xiàn)象時有發(fā)生。煤礦管理和從業(yè)人員流動性大,有證無人、有人無證的現(xiàn)象還較為突出,甚至存在未經(jīng)培訓(xùn)從事井下作業(yè)的現(xiàn)象。

三是煤礦安全經(jīng)費投入不足,安全設(shè)施不完善,煤礦業(yè)主重生產(chǎn)、輕安全的思想和行為較為嚴(yán)重,違章、冒險蠻干的事時有發(fā)生。煤礦安全生產(chǎn)主體責(zé)任不落實,制度不健全,現(xiàn)場管理不到位。專業(yè)技術(shù)人員缺乏,所編制的作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施針對性不強(qiáng),甚至存在無規(guī)程和措施作業(yè)的現(xiàn)象。

四是煤炭工業(yè)局安全監(jiān)管隊伍人員缺乏,專業(yè)技術(shù)人員緊缺,監(jiān)管力量薄弱。安全監(jiān)管主體責(zé)任的落實還有待進(jìn)一步加強(qiáng),在監(jiān)管執(zhí)法的過程中敢于監(jiān)管、善于監(jiān)管的力度還不夠強(qiáng)硬,處罰失之于寬、失之于軟。

礦山年終工作總結(jié)篇七

一、產(chǎn)量:

**年全年沒有進(jìn)行生產(chǎn),以維修巷道及2305工作面調(diào)試設(shè)備為主。年底預(yù)計完成5萬余噸工程煤。

二、掘進(jìn):

截止**年年底,預(yù)計完成進(jìn)尺4800余米(全部為維修改造進(jìn)尺,無掘進(jìn)巷道)。其中木棚支護(hù)改工字鋼支護(hù)4323.2米,錨網(wǎng)支護(hù)218.1米。

今年未完成年初計劃的原因:由于**年各種證件的延期及主體礦變更期間停工等原因,生產(chǎn)系統(tǒng)未能按年初銜接計劃順利開展各項工作,致使全年原煤產(chǎn)量、巷道掘進(jìn)任務(wù)未能按計劃完成,只能進(jìn)行巷道維修改造。

三、重點工程:。

1、工字鋼支護(hù)改造工程:從今年1月份開始積極組織隊伍對井下木棚支護(hù)巷道進(jìn)行工字鋼支護(hù)改造,到目前為止進(jìn)行工字鋼改造4541.3米。井下主要巷道及主要設(shè)施全部改造完成。

2、錨網(wǎng)支護(hù)改造工程。

(1)井下中央變電所錨網(wǎng)噴支護(hù)改造及輔助工程:對井下中央變電所進(jìn)行錨網(wǎng)支護(hù)改造,進(jìn)尺為43米。現(xiàn)在已完工,并已投入使用。

(2)井下主水泵房錨網(wǎng)噴支護(hù)改造工程:對井下主水泵房進(jìn)行錨網(wǎng)噴支護(hù)改造,進(jìn)尺為47米,已全部完工。

3、2305工作面支架、煤溜、皮帶、采煤機(jī)等設(shè)備設(shè)施均已進(jìn)行了檢修、維護(hù)及調(diào)試,現(xiàn)已具備正式生產(chǎn)條件。

同時對1307工作面(懸移支架)進(jìn)行了維護(hù)檢修,確保了1307工作面具備回撤條件。

4、頂板管理。

**年全年狠抓工程質(zhì)量和頂板管理,特別對在改造期間頂板有變化的特殊地段,及時進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)研,根據(jù)實際情況采取針對性措施,發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行處理。全年沒有發(fā)生一起頂板事故和工程質(zhì)量事故。

5、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

在西翼軌道大巷、西翼皮帶大巷工網(wǎng)改造完成后,現(xiàn)正在對主要大巷進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),主要是對兩巷排水系統(tǒng)進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化改造。軌道巷按要求重新鋪設(shè)道軌、皮帶巷鋪底硬化;對主要巷道的風(fēng)、水管路按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了規(guī)范敷設(shè)。

四、亮點工程。

在維修過程中,舊巷道損壞嚴(yán)重,頂板圍巖變形離層等現(xiàn)象較多,更換支護(hù)時存在嚴(yán)重頂板隱患。在實際施工過程中,根據(jù)改造支護(hù)方式和現(xiàn)場實際情況,設(shè)計并使用了一些有針對性和創(chuàng)新性的支護(hù)方式和實施(亮點工程),促進(jìn)了施工工程質(zhì)量和安全性的提高。具體有以下幾項:

1、前探梁超前支護(hù);。

2、主要大巷交叉點及坡度較大的維修地點棚梁聯(lián)鎖;。

3、抬棚梁及聯(lián)鎖棚梁的錨索起吊裝置。

五、日常工作及學(xué)習(xí)。

1、在日常工作中對工作面工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督及驗收,發(fā)現(xiàn)問題及時“三定”及時處理,每月組織對全礦進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、評比,逐步有序地推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)程。

2、在巷道改造過程中及時安排本部門員工對變化條件或特殊條件下的施工地點進(jìn)行跟班監(jiān)督、檢查,確保安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量合格、施工現(xiàn)場不留隱患。

3、加強(qiáng)對本部門員工的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)管理,專業(yè)知識及標(biāo)準(zhǔn)要求全面掌握、牢記于心、運用于現(xiàn)場管理,快速提高自身的專業(yè)素質(zhì)和工作能力;同時加強(qiáng)對公司、集團(tuán)及省廳文件的學(xué)習(xí)及貫徹實施,認(rèn)真領(lǐng)會各級部門的精神要求,提升自身政治素養(yǎng)及覺悟。

六、日常工作中存在的不足及預(yù)防措施。

1、超前意識不強(qiáng),考慮問題不夠全面。由于礦井存在問題較多,在遇到特殊問題時考慮不及時、不全面,在組織和協(xié)調(diào)上出現(xiàn)脫節(jié)。今后工作中要勤思考、超前考慮、多個角度考慮問題,將問題徹底解決。

2、工作效率較低。今后要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),擴(kuò)展知識面,提高工作能力及效率。

3、今后在保證正常工作及正規(guī)循環(huán)作業(yè)前提下,要組織部門業(yè)務(wù)骨干對工人進(jìn)行針對性的專業(yè)培訓(xùn),使隊組的技術(shù)得到及時提升。我部門今后需配備一定的專業(yè)技術(shù)人員。

4、對隊組的管理力度不足,今后要加強(qiáng)對隊組的管理,在最短時間內(nèi)制定出適合我公司切實有效的管理辦法。嚴(yán)格督促隊組按照作業(yè)計劃或既定計劃(方案)進(jìn)行作業(yè)。

5、對照集團(tuán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,進(jìn)一步規(guī)范井下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),監(jiān)督檢查隊組施工工程質(zhì)量,杜絕出現(xiàn)不合格工程;嚴(yán)格控制回采工作面回采率,提高資源回收率,杜絕出現(xiàn)資源浪費。

6、隊組之間的相互協(xié)調(diào)配合和工人工作積極性較差。今后要加大對施工隊組的組織協(xié)調(diào)力度,使之做到力往一處使,勁往一處聚,齊心協(xié)力,挖掘潛力,確保各項生產(chǎn)任務(wù)能夠順利完成。

礦山年終工作總結(jié)篇八

1、超前意識不強(qiáng),考慮問題不夠全面。由于礦井存在問題較多,在遇到特殊問題時考慮不及時、不全面,在組織和協(xié)調(diào)上出現(xiàn)脫節(jié)。今后工作中要勤思考、超前考慮、多個角度考慮問題,將問題徹底解決。

2、工作效率較低。今后要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),擴(kuò)展知識面,提高工作能力及效率。

3、今后在保證正常工作及正規(guī)循環(huán)作業(yè)前提下,要組織部門業(yè)務(wù)骨干對工人進(jìn)行針對性的專業(yè)培訓(xùn),使隊組的技術(shù)得到及時提升。我部門今后需配備一定的專業(yè)技術(shù)人員。

4、對隊組的管理力度不足,今后要加強(qiáng)對隊組的管理,在最短時間內(nèi)制定出適合我公司切實有效的管理辦法。嚴(yán)格督促隊組按照作業(yè)計劃或既定計劃方案進(jìn)行作業(yè)。

5、對照集團(tuán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,進(jìn)一步規(guī)范井下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),監(jiān)督檢查隊組施工工程質(zhì)量,杜絕出現(xiàn)不合格工程;嚴(yán)格控制回采工作面回采率,提高資源回收率,杜絕出現(xiàn)資源浪費。

6、隊組之間的相互協(xié)調(diào)配合和工人工作積極性較差。今后要加大對施工隊組的組織協(xié)調(diào)力度,使之做到力往一處使,勁往一處聚,齊心協(xié)力,挖掘潛力,確保各項生產(chǎn)任務(wù)能夠順利完成。

礦山年終工作總結(jié)篇九

時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間我來到中建一局三公司已經(jīng)一年的時間了,這一年里在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和教導(dǎo)下,自己成熟了許多,學(xué)到了很多的專業(yè)知識。改掉了粗心馬虎的毛病,養(yǎng)成了自主學(xué)習(xí)的能力,自己這一年中所得到的收獲要感謝以白書記為核心的烏海項目青年突擊隊的所有領(lǐng)導(dǎo)和同事,及三公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、關(guān)愛。在你們身上我學(xué)到了艱苦奮斗、頑強(qiáng)拼搏、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神、養(yǎng)成了勤勞肯干的工作作風(fēng)、豎立了正確的人生觀、價值觀、努力干好本職工作的同時學(xué)會了與人溝通、為人處事及管理方面的知識。我會并更加努力的將全身心的精力投入到工作當(dāng)中去,爭做一名優(yōu)秀的三公司鐵軍人。

在烏海工作的一年時間里,經(jīng)歷過肆虐的沙塵暴的洗禮、感受了一日三季的考驗,就是在這種工作環(huán)境的歷練之下,讓我真實感受到了這是一個團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊,是積極向上、青春煥發(fā)、無堅不摧的狼性團(tuán)隊。在這種氛圍的感召之下,我也不甘落,勤學(xué)苦練,把狼性的韌性發(fā)揮到工作當(dāng)中。站在改革開放,廣闊絢麗的舞臺上,年輕的我們應(yīng)該拋開自己的要求,全心全意投入到歷史使命和企業(yè)責(zé)任中來。剛剛步入工作崗位時,要面臨很多問題。陌生的環(huán)境,學(xué)校的知識與工作實踐不能順利銜接,都給我?guī)砹撕艽蟮膲毫?,?dān)心自己不能勝任。但是隨著領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)懷,同事們對我的熱心,師傅們對我的幫助,讓我很快的找到了自己的目標(biāo)和定位。

物資部、經(jīng)營部共同完成的,所有的工作中溝通是最重要的,一定要把信息處理的及時、有效和清晰。工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致、力求精細(xì)化,在這種心態(tài)的指導(dǎo)下,我在平時實驗及資料的管理工作和現(xiàn)場安全文明施工中取得了令自己較為滿意的成績。能夠積極自信的行動起來是我近一年來心態(tài)方面的最大進(jìn)步?,F(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己,認(rèn)清自己的位置,時刻銘記工作內(nèi)容要精細(xì)化、精確化、個人得失要模糊計算,遇到風(fēng)險要及時上報處理,出了問題要勇于承擔(dān)。我還會在今后的工作中更加努力、細(xì)心。力爭做到為領(lǐng)導(dǎo)解憂,讓領(lǐng)導(dǎo)放心的優(yōu)秀企業(yè)員工。

一年的工作讓我明白了:如果一個企業(yè),所有的員工都只做自己分內(nèi)的事情,不團(tuán)結(jié)互助,不共勉進(jìn)步,那這樣的企業(yè)是沒有競爭力的,它是脆弱沒有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊??晌覀冞@里所培養(yǎng)的是具有狼性的團(tuán)隊,是雷鋒式的員工,不僅會把自己分內(nèi)的事情做到最好,還會無私的奉獻(xiàn)更多,在面對困難時不找借口,幫助別人時不推脫,承擔(dān)責(zé)任時更不推卸。每個人都把自己的全部力量貢獻(xiàn)出來,鍛造成“狼性”無堅不摧的性格。

作為一個中建人,我意識到自己肩上的擔(dān)子很重,所以更應(yīng)該從本職工作做起,面對未來艱巨的工作任務(wù),以更飽滿的精力投入到新的工作中。立足本崗,勤學(xué)苦練,團(tuán)結(jié)協(xié)作,愛崗敬業(yè),在現(xiàn)在的基礎(chǔ)上確立新的起點,為更完美地完成工作做出更大的努力。

礦山年終工作總結(jié)篇十

一是做好煤礦關(guān)閉和資源整合工作。嚴(yán)格按照關(guān)閉礦井的相關(guān)要求完成關(guān)閉礦井的工作,積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門完成資源整合的手續(xù)報批辦理工作。

二是強(qiáng)化兩個主體責(zé)任的落實,進(jìn)一步加強(qiáng)日常安全監(jiān)管。著力強(qiáng)化隱患排查、領(lǐng)導(dǎo)帶班、入井檢身和“三違”處罰等一系列制度和措施的完善和落實。

三是強(qiáng)力推進(jìn)六項基礎(chǔ)工作,按照規(guī)定的時間要求督促煤礦企業(yè)落實到位,對落實不力的煤礦該停產(chǎn)的要停產(chǎn),該關(guān)閉的要關(guān)閉,嚴(yán)禁煤礦不具備安全生產(chǎn)條件組織生產(chǎn)。

四是嚴(yán)格崗前培訓(xùn)和持證上崗。凡從事煤礦井下作業(yè)的人員,必須通過培訓(xùn),考試合格,持證方可上崗。凡未經(jīng)培訓(xùn)和持證就擅自安排上崗的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),必須重處重罰。

五是加強(qiáng)監(jiān)管隊伍建設(shè)。每月組織一次駐礦安監(jiān)員培訓(xùn),提高監(jiān)管素質(zhì),努力推進(jìn)礦山救護(hù)隊伍和基地建設(shè)。

年光似箭,日月如梭。我們用戰(zhàn)斗的步履,走完了坎坷不服的20××年,回望這一年,我們心潮彭湃,感傷萬千。一年來,在各級率領(lǐng)的鼎力撐持下,我公司堅持以“鄧小平理論”和“三個代表”主要思惟為指導(dǎo),當(dāng)真貫徹落實科學(xué)成長不美觀,平穩(wěn)樹立平安出產(chǎn)意識、強(qiáng)調(diào)科學(xué)成長、建樹軍協(xié)調(diào)企業(yè)的經(jīng)營理念,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,緊緊環(huán)繞歲首擬定的平安出產(chǎn)方針和全年工作放置,積極組織開展各項工作,經(jīng)由過程公司全體干部員工的配合全力和奮斗拼搏,公司在20××年的煤礦出產(chǎn)、平安、經(jīng)營打點工作上取得了令人矚目的成就?,F(xiàn)將具體工作成就總結(jié)如下。

礦山年終工作總結(jié)篇十一

20xx年,我公司(礦井)安全生產(chǎn)工作在礦業(yè)公司的高度重視和上級各主管部門的精心指導(dǎo)下,我公司相關(guān)人員分工負(fù)責(zé),密切配合,上下聯(lián)動,認(rèn)真貫徹落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和礦業(yè)公司工作部署,進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)的主體責(zé)任意識,我公司安全生產(chǎn)形勢有了明顯提升。實現(xiàn)了全年礦山安全生產(chǎn)無死亡及重傷事故發(fā)生的奮斗目標(biāo)。

一、20xx年安全生產(chǎn)總結(jié)。

(一)緊緊圍繞“安全生產(chǎn)管理提升”活動開展工作20xx年的安全生產(chǎn)工作,以確保企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營及從業(yè)人員人身安全為主導(dǎo),開展“安全生產(chǎn)管理提升”活動,加大宣傳教育、檢查督促、隱患排查和整改工作。我公司(礦井)制定了工作方案,認(rèn)真查找、整改安全生產(chǎn)中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),為了“安全生產(chǎn)管理提升”活動,制定了礦山安全生產(chǎn)管理工作的各項目標(biāo),開展了各項宣傳教育工作,制定了目標(biāo)考核辦法,與全體從業(yè)人員簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,使安全生產(chǎn)管理責(zé)任得到了層層落實,層層有人管,處處有人抓的良好局面,圓滿完成了目標(biāo)任務(wù)。

(二)加強(qiáng)隱患排查,狠抓治理整頓工作。

1、狠抓節(jié)后復(fù)工檢查工作。

按照礦業(yè)公司要求,我(公司各)礦井在節(jié)后進(jìn)行安全檢查和隱患治理及整改,然后上報礦業(yè)公司各職能單位進(jìn)行檢查驗收,符合安全生產(chǎn)條件的礦井才能復(fù)工,使公司的所有礦井安全生產(chǎn)管理按照正規(guī)化法制化的軌道進(jìn)行。

2、開展安全生產(chǎn)隱患排查治理活動。

根據(jù)礦業(yè)公司要求,我公司積極開展了安全生產(chǎn)隱患報告,全年共上報隱患246項次。今年,我們共檢查200余次,下達(dá)整改指令及復(fù)查意見書30余份,對個別現(xiàn)場管理差、整改行動延緩的礦井(責(zé)任人),給予了通報批評,今年隱患按期整改率達(dá)到98%,整改率達(dá)到100%。

(三)提高人員素質(zhì),加強(qiáng)教育培訓(xùn)。

為了強(qiáng)化安全管理,時刻敲響安全警鐘,及時傳達(dá)上級有關(guān)精神,堅持每周四召開安全生產(chǎn)工作例會、黑板報、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語、觀看影音資料等多種形式,學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)相關(guān)知識,增強(qiáng)了從業(yè)人員的安全意識。并專項組織全體安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)管理提升知識的培訓(xùn),對參訓(xùn)人員進(jìn)行了礦山安全法律法規(guī)、安全管理等知識的考評,優(yōu)良率達(dá)到了96%,使我公司安全生產(chǎn)管理人員的總體素質(zhì)得到提高。

(四)全年生產(chǎn)完成情況。

1.礦業(yè)公司計劃巷道掘進(jìn)xx米,實際完成xx米,計劃采礦xx噸,實際完成xx噸,按時保質(zhì)完成了生產(chǎn)任務(wù)。

(五)存在的問題。

1.安全宣傳及培訓(xùn)精品項目不多,內(nèi)容較為單調(diào)。

2.部分從業(yè)人員責(zé)任心不強(qiáng),對公司管理還有抵觸情緒。

3.自主管理有待于進(jìn)一步提升。

4.人員流動較大。

(六)整改措施。

1.加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,積極探索出適應(yīng)該公司具體情況的管理方法,加強(qiáng)和改善管理是企業(yè)永恒的主題,管理主要是抓執(zhí)行,就是要將各項管理規(guī)定真正落到實處,要抓好現(xiàn)場管理,重點是做好現(xiàn)場的組織指揮、調(diào)度和協(xié)調(diào)。

2.增加招聘高水平專業(yè)安全生產(chǎn)管理人員比例,加強(qiáng)從業(yè)人員安全管理專業(yè)知識培訓(xùn),提升綜合管理水平,確實做到自主管理。

3.加大安全生產(chǎn)管理投入,搜集、制作、整理我們礦山安全生產(chǎn)相關(guān)知識(特別是三輪車運輸、維修、操作的相關(guān)資料),強(qiáng)化安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作,使從業(yè)人員根本意識做到安全在心中,能從我要安全到我會安全的轉(zhuǎn)變。安全是最大的節(jié)約,事故是最大的浪費,杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,確保安全生產(chǎn)。

4.強(qiáng)化從業(yè)人員的素質(zhì)教育,嚴(yán)把從業(yè)人員錄用關(guān),對于不服從管理的及時給予辭退。制定人事管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行。

5.要加強(qiáng)對設(shè)備的維護(hù)檢查和保養(yǎng),減少故障率,確保設(shè)備正常作業(yè),從而保證安全生產(chǎn)。

二、20xx年安全生產(chǎn)管理計劃安排。

(一)指導(dǎo)思想:深入貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”,堅持“安全發(fā)展,科學(xué)發(fā)展”的理念,落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,全面加強(qiáng)安全措施基礎(chǔ)的管理工作,建立安全生產(chǎn)的長效機(jī)制,切實解決影響安全生產(chǎn)的突出問題。

(二)工作目標(biāo):堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入開展現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理工作,確保安全生產(chǎn)無事故。

(三)主要任務(wù):加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,健全安全管理機(jī)構(gòu),完善安全管理制度,配備有資質(zhì)的安全管理人員,開展安全教育培訓(xùn),提高從業(yè)人員的安全意識和技能,強(qiáng)化現(xiàn)場管理和技術(shù)管理,加大隱患排查治理工作,確實做到自主管理。

(四)工作措施及要求。

1、繼續(xù)強(qiáng)化崗位達(dá)標(biāo)工作。

為提高安全管理和技術(shù)水平,全員參與,實現(xiàn)對礦山各個環(huán)節(jié)的風(fēng)險辨識,最大限度地消除作業(yè)過程中可能發(fā)生的事故,有效降低事故,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

2、加大隱患排查治理力度,加強(qiáng)安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理。

20xx年以來,我公司安全生產(chǎn)整治工作盡管取得了一定的成效,但安全生產(chǎn)管理水平還很不是很高,安全投入不足,現(xiàn)場還存在不同程度安全隱患。必須保持清醒的頭腦,面對現(xiàn)狀,警鐘長鳴,嚴(yán)防事故,加強(qiáng)主要負(fù)責(zé)人現(xiàn)場檢查制度,明確每月檢查次數(shù),每天必須有主要管理人員帶班作業(yè)。加大隱患排查治理力度,每天礦級管理人員必須帶隊進(jìn)行全礦安全排查、檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素必須采取有效措施予以處理,確定安全后才能按班作業(yè),同時作好記錄。

3、加強(qiáng)勞動組織和安全培訓(xùn)管理。

加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場勞動組織管理,完善作業(yè)人員崗位責(zé)任制度,特別是特種作業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程,遵守勞動紀(jì)律,嚴(yán)格查處“三違”現(xiàn)象,獎懲分明,充分調(diào)動人員的積極性,嚴(yán)格落實全員安全培訓(xùn)教育工作,對新錄用的作業(yè)人員應(yīng)進(jìn)行不少于72學(xué)時安全教育培訓(xùn),考核合格并在有經(jīng)驗的職工帶領(lǐng)下實習(xí)滿3個月后方可獨立上崗;所有生產(chǎn)作業(yè)人員,每年接受教育培訓(xùn)的時間不得少于20學(xué)時,礦山主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員必須培訓(xùn)合格,取得相應(yīng)資格證。

4、加強(qiáng)應(yīng)急管理和事故處理。

礦山應(yīng)制定應(yīng)急預(yù)案,確定事故緊急狀態(tài)下的避災(zāi),救災(zāi)措施和處置程序,完善應(yīng)急救援體系,建立救援隊伍進(jìn)行演練,配備必要的應(yīng)急救援器材和設(shè)備,發(fā)生生產(chǎn)安全事故后,負(fù)責(zé)人應(yīng)按規(guī)定及時報告有關(guān)部門并積極組織搶險,不遲報、誤報、瞞報、漏報和事故后逃匿,支持和配合事故調(diào)查工作,嚴(yán)格按照“四不放過”的原則,認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)并作好各項預(yù)防(防洪、防火、防暑等)工作。

20xx年我縣非煤礦山安全工作在上級業(yè)務(wù)部門的精心指導(dǎo)下,縣級相關(guān)部門、政府分工負(fù)責(zé),非煤礦山企業(yè)的密切配合,上下聯(lián)動,認(rèn)真貫徹落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和省市工作部署,結(jié)合當(dāng)?shù)胤敲旱V山實際情況,圍繞“安全生產(chǎn)責(zé)任落實”活動,展開安全生產(chǎn)大檢查的行動,進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的主體責(zé)任意識,盡量實現(xiàn)安全生產(chǎn)無或最小的目標(biāo)。

(一)制定、簽定安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任。

20xx年上半年,我站加強(qiáng)了對轄區(qū)非煤礦山的安全監(jiān)管,適時組織定期或不定期的安全檢查和執(zhí)法行動。上半年,我局對轄區(qū)各非煤礦山共計開展安全檢查20余次,下達(dá)檢查記錄10余份,共發(fā)現(xiàn)安全隱患81條,隱患整改率達(dá)95%。

針對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患,檢查人員要求企業(yè)按隱患整改“五落實”的要求對隱患進(jìn)行整改,對礦山企業(yè)的安全違法行為,依法進(jìn)行處罰。

根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《貴州省安全生產(chǎn)條例》、《中華人民共和國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)法》等法律法規(guī)及中央、省、地縣關(guān)于安全生產(chǎn)的有關(guān)文件,我局制定了“20xx年度非煤礦山企業(yè)安全目標(biāo)管理責(zé)任書”,我站已經(jīng)把安全思想和責(zé)任宣傳落實,通知所有的非煤礦山企業(yè)簽定了目標(biāo)責(zé)任書。

(二)加強(qiáng)教育培訓(xùn)。

由于威寧縣新飛村新飛沙石廠工人安全防護(hù)工具佩戴不齊而導(dǎo)致一人死亡的安全生產(chǎn)事故,王大興砂石廠也出現(xiàn)了1人死亡的非安全生產(chǎn)事故,我站去處理生產(chǎn)事故是發(fā)現(xiàn)工人安全防護(hù)意識強(qiáng)度還在不夠警惕,還需要進(jìn)一步培訓(xùn)提升,目前,我縣積極組織企業(yè)實施安全“三級”教育工程,在全區(qū)礦山企業(yè)中開展全員安全“三級”教育。切實增強(qiáng)了礦山企業(yè)負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)法制意識和安全管理能力,提高了非煤礦山從業(yè)人員的安全素質(zhì)和安全技能,增強(qiáng)了從業(yè)人員的安全意識和自我保護(hù)意識。

(三)防范職業(yè)危害,做好職業(yè)安全健康工作。

加強(qiáng)對職業(yè)安全健康工作的監(jiān)督檢查,及時發(fā)現(xiàn)和解決礦山存在的職業(yè)危害問題。在日常安全檢查中,注重了對職工勞動防護(hù)用品的配備、穿戴及日常管理,基本做到了正確穿戴勞動防護(hù)用品,為職業(yè)安全健康工作的進(jìn)一步落實奠定了基礎(chǔ)。

根據(jù)省、市有關(guān)部門的要求,我局嚴(yán)把非煤礦山安全生產(chǎn)許可關(guān),認(rèn)真開展礦山安全評估,對不具備基本安全生產(chǎn)條件的礦山《安全生產(chǎn)許可證》不予延期,并責(zé)令其停產(chǎn)整改,經(jīng)專家組審查驗收合格后,方可辦理《安全生產(chǎn)許可證》延期手續(xù)。同時嚴(yán)格執(zhí)行《非煤礦山建設(shè)項目安全實施設(shè)計審查與竣工驗收辦法》,未執(zhí)行安全“三同時”規(guī)定且驗收不合格的礦山,不得開工生產(chǎn)。

通過嚴(yán)把安全生產(chǎn)許可關(guān)和認(rèn)真執(zhí)行安全“三同時”有關(guān)規(guī)定,轄區(qū)非煤礦山的本質(zhì)安全水平得到了進(jìn)一步提高。各非煤礦礦山企業(yè)在抓好礦山安全的同時,加大了安全投入,積極改善安全基礎(chǔ)設(shè)施,認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立健全安全規(guī)章制度、操作規(guī)程和應(yīng)急救援預(yù)案。在日常管理中,明確了安全生產(chǎn)主體責(zé)任,進(jìn)一步夯實了安全基礎(chǔ),安全管理更加規(guī)范化、制度化。

(五)認(rèn)真做好礦山防汛工作。

現(xiàn)在正是汛期來臨之際,按照區(qū)委、區(qū)政府的安排部署,對非煤礦山企業(yè)提出了汛期安全生產(chǎn)工作要求,增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感,認(rèn)真做好防汛應(yīng)急救援預(yù)案,切實抓好汛期的日常管理工作,做到人員、經(jīng)費、責(zé)任落實到位,盡力減少損失。按照相關(guān)部門的要求對非煤礦山安全度汛工作進(jìn)行了檢查,對檢查出的問題下達(dá)了整改指令書,提出了整改要求。在每次大、暴雨來臨之際,均通知各非煤礦山企業(yè)做好相關(guān)工作,確保不發(fā)生事故。

存在的問題。

1、部分礦山企業(yè)安全管理不規(guī)范,安全管理制度和安全臺帳不健全。

2、礦山企業(yè)自身日常監(jiān)管未完全到位,檢查中時常發(fā)現(xiàn)安全員脫崗,現(xiàn)場安全警示標(biāo)志少,作業(yè)人員習(xí)慣性違章時有發(fā)生。

3、安全教育不到位,員工文化素質(zhì)低,安全意識差。

4、開采技術(shù)落后,礦山生產(chǎn)成本高,效益差,導(dǎo)致安全投入不足。上半年上級有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局強(qiáng)化思想教育,加大工作力度,嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)工作責(zé)任,努力將安全生產(chǎn)各項指標(biāo)控制在縣下達(dá)的考核目標(biāo)以內(nèi),保持了全區(qū)安全生產(chǎn)的穩(wěn)定形勢。

為了規(guī)范非煤礦山安全監(jiān)管,提高非煤礦山安全管理水平,今年以來,我們從建立健全非煤礦山安全生產(chǎn)責(zé)任制、規(guī)章制度、操作規(guī)程,在強(qiáng)化非煤礦山安全保障條件上加強(qiáng),在監(jiān)管人員職責(zé)、分工上細(xì)化,在加大事前監(jiān)管查處力度上狠下功夫,在強(qiáng)力推進(jìn)非煤礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化上下大力氣,非煤礦山的安全生產(chǎn)管理水平得到了顯著提高,非煤礦山的安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步穩(wěn)定,全年沒有發(fā)生一起非煤礦山安全生產(chǎn)事故。

一、礦山基本情況:

我市共有非煤礦山企業(yè)49家,其中采石場1家,磚廠48家,取得安全生產(chǎn)許可證的1家。采石場全部實行中深孔爆破。

二、全年開展的主要工作。

(一)認(rèn)真制定監(jiān)察計劃,全面落實安全責(zé)任。為了有針對性、有的放矢地開展礦山安全監(jiān)察工作,確保礦山監(jiān)察工作取得實效,我們在安排部署上下功夫,在具體落實上花精力。一是制定計劃,全面安排部署。制定了《20xx年非煤礦山安全監(jiān)管執(zhí)法工作計劃》,制定了詳細(xì)具體的安全監(jiān)察計劃表,明確了監(jiān)察內(nèi)容、時間、每個礦山企業(yè)全年的監(jiān)察次數(shù)、任務(wù)和要求。二是改進(jìn)監(jiān)察方式,明確監(jiān)管責(zé)任。做到了四個明確:明確礦山安全監(jiān)管科室,明確了礦山監(jiān)管負(fù)責(zé)人、責(zé)任人,明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)礦山監(jiān)管聯(lián)系人,明確了各級人員的責(zé)任,明確了每個監(jiān)管人員到礦山檢查的內(nèi)容,將礦山安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、人員證件、教育培訓(xùn)、事故應(yīng)急救援預(yù)案、安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)設(shè)立及安全生產(chǎn)管理人員配備情況和礦山機(jī)電設(shè)備、安全技術(shù)、提升設(shè)備、開采方式、裝卸方式等檢查內(nèi)容和任務(wù)一一進(jìn)行了合理分工,為礦山安全監(jiān)察工作奠定了基礎(chǔ)。

(二)強(qiáng)化行政執(zhí)法行動,嚴(yán)厲查處違法行為。我們把嚴(yán)格礦山安全監(jiān)察作為加強(qiáng)礦山安全監(jiān)管的一種有效載體,以監(jiān)察促提高,以監(jiān)察促規(guī)范。一是加強(qiáng)復(fù)工檢查和事前監(jiān)察。組織監(jiān)察執(zhí)法人員深入到礦山企業(yè),對照制定的《礦山安全檢查表》及法律法規(guī)、規(guī)程逐條、逐項進(jìn)行檢查,逐條下達(dá)檢查結(jié)論。檢查時,實行檢查人員與被檢查單位負(fù)責(zé)人雙方簽名簽收制,并下達(dá)責(zé)令改正指令書,明確整改的期限和要求。對可不下達(dá)整改指令書的,我們在三天之內(nèi),以書面形式向礦山企業(yè)反饋檢查意見和整改要求,并督促礦山企業(yè)及時整改,及時將整改情況形成書面報告上報備案。復(fù)工期間,共檢查礦山49家,查出隱患500處,下達(dá)整改指令書35份,98℅的隱患得到整改。復(fù)工前,所有企業(yè)都認(rèn)真組織開展了隱患自查,各鎮(zhèn)安辦負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行了初步驗收;合格后,市安委會辦公室組織安監(jiān)、國土、各鎮(zhèn)安辦等進(jìn)行檢查驗收、復(fù)查,報市政府、安委會領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)復(fù)工。二是加強(qiáng)過程監(jiān)察。對存在的事故隱患且已下達(dá)整改指令書的礦山企業(yè),對照檢查出的事故隱患整改情況逐條進(jìn)行復(fù)查,下達(dá)復(fù)查意見書35份。三是加大查處力度。對沒有整改到位或沒有整改的,我們及時收集相關(guān)的證據(jù),對事故隱患進(jìn)行拍照,對主要負(fù)責(zé)人、有關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查,制作詢問筆錄等。對違法行為較輕的,我們主要以教育為主;對無證、無照開采、重大事故隱患不整改等情節(jié)嚴(yán)重的,我們及時立案,及時下達(dá)行政處罰文書,嚴(yán)肅進(jìn)行查處。

(三)深入開展專項治理行動,有效遏止礦山安全事故。在專項治理工作中,我們嚴(yán)格實行“三鐵”,即鐵的標(biāo)準(zhǔn)、鐵的面孔、鐵的手腕,絕不手軟,毫不留情,該停產(chǎn)的停產(chǎn),該處罰的處罰,該關(guān)閉的提請政府關(guān)閉。4月份組織區(qū)安監(jiān)、公安、國土、工商、供電等部門聯(lián)合執(zhí)法,對8家證件不齊、存在事故隱患拒不整改的非煤礦山進(jìn)行了專項治理。

(四)進(jìn)一步推進(jìn)宣傳教育行動,增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識。按照市安監(jiān)局要求,結(jié)合我市礦山實際,我們采取多媒體教學(xué)的方式,組織礦山企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員集中到我局學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

(五)強(qiáng)化主體促達(dá)標(biāo),夯實基礎(chǔ)降事故。為了夯實礦山安全基礎(chǔ),減少和控制礦山安全生產(chǎn)事故,突出創(chuàng)建礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,努力夯實礦山安全基礎(chǔ)。在創(chuàng)建礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化活動中,我們要求做到三個一律。一是今年所有取證的非煤礦山企業(yè)一律達(dá)到市級標(biāo)準(zhǔn)。二是對在建的、已審批待建的礦山企業(yè)一律按照安全標(biāo)準(zhǔn)化礦山進(jìn)行建設(shè)。三是對拒不開展安全標(biāo)準(zhǔn)化的礦山企業(yè),依照安全生產(chǎn)法律法規(guī)一律進(jìn)行嚴(yán)肅查處。通過創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化活動,全面改善礦山安全生產(chǎn)條件,提高企業(yè)本質(zhì)安全,減少和控制礦山安全事故的發(fā)生。

此外,以“誠信守法,強(qiáng)化管理,防范事故,安全發(fā)展”為主題,在全市非煤礦山企業(yè)中開展安全生產(chǎn)誠信承諾活動,印制了安全生產(chǎn)誠信承諾書49余份,督促企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)誠信承諾書,全面深入地開展安全生產(chǎn)誠信承諾活動。

(六)深入開展隱患治理,全面查改事故隱患。今年以來,按照國家、省、市、區(qū)的安排和部署,扎實開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動,取得了階段性成果。截至目前,礦山行業(yè)共查出事故隱患535處,整改531處。

在充分肯定成績的同時,我們也必須清醒的認(rèn)識到礦山安全生產(chǎn)存在的突出問題。

一是礦山安全主體責(zé)任落實不到位。安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程不建全、不完善;安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)臵不到位,安全生產(chǎn)專職管理人員配備不齊全;安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)不到位,職工缺乏必要的安全生產(chǎn)知識,“三違”的現(xiàn)象較為嚴(yán)重。

二是少數(shù)礦山企業(yè)安全資金投入嚴(yán)重不足。生產(chǎn)設(shè)備老化,安全防護(hù)設(shè)施比較缺乏,安全生產(chǎn)條件較差。

三是新改擴(kuò)建礦山企業(yè)建設(shè)項目“三同時”工作有待于進(jìn)一步規(guī)范。建設(shè)施工超期,不及時申請竣工驗收的現(xiàn)象還存在。

四是少數(shù)企業(yè)對隱患排查工作認(rèn)識不到位,排查隱患不及時,整改不到位。

五是磚瓦粘土行業(yè)安全生產(chǎn)許可證件已過期,按照國家的要求,對磚瓦粘土行業(yè)安全生產(chǎn)不再許可,而國土部門仍然在核發(fā)采礦許可證,存在許可不一致的問題。

三、建議。

(一)轉(zhuǎn)變安全監(jiān)管模式。應(yīng)改變安全監(jiān)管模式,不能將查處工作只停留在死亡事故上,而要加大重傷事故和各類安全生產(chǎn)違法行為的查處力度,只要是不具備安全生產(chǎn)條件、違反了《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī),我們都必須依法進(jìn)行嚴(yán)厲查處,該經(jīng)濟(jì)處罰的經(jīng)濟(jì)處罰,該停產(chǎn)整頓的停產(chǎn)整頓,該關(guān)閉的堅決關(guān)閉。

(二)建立安全生產(chǎn)執(zhí)法聯(lián)動機(jī)制。在礦山安全生產(chǎn)執(zhí)法上,僅靠安全監(jiān)管部門力量不夠,只有真正建立由公安、工商、國土資源、質(zhì)監(jiān)、供電、監(jiān)察、工會等部門整體聯(lián)動的機(jī)制,才能嚴(yán)厲打擊安全生產(chǎn)違法行為,安全生產(chǎn)專項整治才能取得實效。

(三)借鑒危險化學(xué)品安全“三同時”審查、評審的做法,在基層安監(jiān)系統(tǒng)技術(shù)力量符合要求、條件成熟的情況下,能否將非煤礦山、機(jī)械加工、水電等行業(yè)新改擴(kuò)建建設(shè)項目的審查、評審等事項委托基層安監(jiān)部門負(fù)責(zé)。

一年來救護(hù)中隊以鄧小平理論“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀及黨的十七屆六中全會精神。始終堅持“加強(qiáng)戰(zhàn)備,嚴(yán)格訓(xùn)練,超前預(yù)防,積極救援”的救護(hù)工作原則。認(rèn)真落實省、公司各項會議精神,積極學(xué)習(xí),明確新目標(biāo)。我們始終堅持“以人為本,科學(xué)決策,安全施救”的救援理念。出色地完成了上級交給的各項工作任務(wù)。現(xiàn)就20xx年工作總結(jié)如下:

一、以中央企業(yè)應(yīng)急救援隊伍建設(shè)思路為目標(biāo),認(rèn)真完成有關(guān)項目資金申報工作。

20xx年9月2日,財政部門和國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局聯(lián)合下發(fā)了“財企【20xx】239號”和“財企【20xx】240號”文;“財企【20xx】239號”文件明確提出:中央國有資本經(jīng)營預(yù)算設(shè)立安全生產(chǎn)保障能力建設(shè)專項資金,支持中央企業(yè)積極落實國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局制定的《中央企業(yè)安全生產(chǎn)保障能力建設(shè)發(fā)展規(guī)劃(20xx-20xx)》中的重點建設(shè)項目;“財企【20xx】240號”文件的附件4亦明確提出:武鋼非煤礦山救護(hù)隊已列入20xx年中央國有資本經(jīng)營預(yù)算安全生產(chǎn)保障能力建設(shè)專項資金支持范圍的安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊伍。

為了提高武鋼礦業(yè)公司應(yīng)對突發(fā)事件的管理能力和體現(xiàn)作為大型國有企業(yè)的社會責(zé)任,依據(jù)會議精神,我們認(rèn)真完成了中央國有資本經(jīng)營預(yù)算安全生產(chǎn)保障能力建設(shè)項目資金的申報工作,并接受上級領(lǐng)導(dǎo)的審批。

二、團(tuán)結(jié)拼博、周密部署、果斷決策,成功地處理了鄂州市大洪山礦業(yè)井下泥石流事故。

20xx年11月14日鄂州市大洪山礦業(yè)發(fā)生井下泥石流事故。指揮部科學(xué)分析,掌握規(guī)律,果斷決策,統(tǒng)籌安排,統(tǒng)一指揮,靈活調(diào)度。我們縱觀全局、抓住戰(zhàn)機(jī)、巧妙組織力量、運用一切可能的手段,根據(jù)現(xiàn)場災(zāi)情制定安全技術(shù)措施,安全有效的實施營救,將損失降低到了最低限度。為企業(yè)財產(chǎn)安全和職工生命安全起到了保駕護(hù)航的作用。特別是全體指戰(zhàn)員,發(fā)揚特別能吃苦,特別能戰(zhàn)斗的優(yōu)良傳統(tǒng)。發(fā)揮所學(xué)本領(lǐng),冒著危險,永往直前的工作精神。值得我們在今后工作中繼續(xù)發(fā)揚和學(xué)習(xí)。

三、實行精細(xì)化管理和軍事化管理相結(jié)合,進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè),加強(qiáng)各種事故演習(xí),提高隊伍的綜合素質(zhì)。

為了全面提升隊伍的綜合素質(zhì)。我們在日常訓(xùn)練學(xué)習(xí)中積極進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)活動。為此,我們堅持每天早上2個小時的儀器裝備操作訓(xùn)練活動,制訂了統(tǒng)一操作標(biāo)準(zhǔn),每個隊員逐人進(jìn)行操作。2個小時的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)時間,學(xué)習(xí)新版《煤礦安全規(guī)程》、《礦山救護(hù)隊員》、《礦井水害事故處理與避災(zāi)自救》、醫(yī)療急救知識、第八屆全國礦山救援技術(shù)競賽五百題、事故案例分析等。使業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)日?;?、制度化。下午4個小時的體能訓(xùn)練及軍事化隊列訓(xùn)練。20xx米跑,爬繩4.5米,引體向上8次,拉力器80次等輔助訓(xùn)練,并且在學(xué)習(xí)訓(xùn)練中,圍繞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)范,逐條核對、落實,進(jìn)行月考核,季達(dá)標(biāo)的辦法,嚴(yán)格評比,使考核與工資掛鉤,進(jìn)行處理。為配合鄂州市安監(jiān)局及個別協(xié)議礦山的安全工作,分別參與了鄂州市陳盛礦業(yè)和大冶市大紅山礦業(yè)的拉動演練。針對井下防洪、潰壩、透水事故,我救護(hù)中隊制定了一系列的事故預(yù)案,并嚴(yán)格按照預(yù)案實施救援,取得了各領(lǐng)導(dǎo)及人民群眾充分的肯定。通過這些演練,提高了廣大職工的防洪意識和素質(zhì),為今后抗洪工作打下了良好的基礎(chǔ),也借此檢驗了礦山救護(hù)中隊是一支敢打、敢拼、值得信賴的專業(yè)隊伍。

四、提高預(yù)防檢查能力,強(qiáng)化礦井安全服務(wù)意識。

下井預(yù)防檢查既是救護(hù)隊熟悉服務(wù)礦井井下的系統(tǒng)的一種行之有效的手段,更是發(fā)現(xiàn)事故隱患,提前采取措施,消除隱患,也是國家安全監(jiān)督管理局賦予的一項特殊使命。根據(jù)煤礦安全規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了下井預(yù)防檢查的知識,并堅持每月定期對各協(xié)議礦井進(jìn)行預(yù)防性安全檢查,在檢查過程中,要求更加嚴(yán)格細(xì)致,對檢查出的問題,進(jìn)行整理,詳細(xì)填寫時間、地點、單位、工作面閉墻編號以及事故隱患的具體情況,礦井風(fēng)量測算,畫行走路線示意圖。每次預(yù)檢后,組織全體人員對檢查出的問題,進(jìn)行講評。并提交礦井主管部門負(fù)責(zé)落實整改。一年來組織預(yù)防檢查50隊次,700人次,發(fā)現(xiàn)事故隱患280條,重大隱患28條,整改率達(dá)到100%。有效地預(yù)防和減少了事故的發(fā)生。

至20xx年底,與我救護(hù)中隊所簽協(xié)議礦山共46家并對其資料備份、服務(wù)工作全部落實到位。

五、努力做好指戰(zhàn)員的培、復(fù)訓(xùn)工作。

科學(xué)嚴(yán)密的制訂了隊員的復(fù)訓(xùn)內(nèi)容,邀請了從事救護(hù)工作的專業(yè)老師來我隊指導(dǎo)隊員的復(fù)訓(xùn)工作。

通過救援技術(shù)競賽知識學(xué)習(xí),儀器席位操作,模擬救災(zāi),醫(yī)療急救,救援事故案例分析學(xué)習(xí),軍事化隊容風(fēng)紀(jì)訓(xùn)練,掛風(fēng)障、高泡滅火機(jī)等一般技術(shù)操作。推動了我隊訓(xùn)練操作的規(guī)范化發(fā)展。根據(jù)自身的發(fā)展需要,以拓展救援裝備為目的、加強(qiáng)救援力量為根本、提高隊伍建設(shè)為核心、我救護(hù)中隊派遣人員參加了由國家安監(jiān)總局礦山救援指揮中心于20xx年9月24至26日在北京國家會議中心舉辦的“20xx第三屆中國國際安全生產(chǎn)技術(shù)與裝備展覽會。通過這次學(xué)習(xí),增加了我們對各種救援設(shè)備的認(rèn)識與了解,為日后加強(qiáng)中隊救援設(shè)備力量奠下了良好的基礎(chǔ)。

六、加強(qiáng)救援文化建設(shè),構(gòu)建和諧隊伍。

20xx年,我隊在救援文化建設(shè)方面,從細(xì)處著手,開展了豐富多彩的文化娛樂活動。5月份組織全體隊員去麻城市龜峰山開展野外拉練活動,以登山競賽的方式不僅強(qiáng)化了隊員的體能,還豐富了隊員的業(yè)余生活;迎“七一”建黨九十周年,救護(hù)中隊組織黨員學(xué)習(xí)革命精神,了解革命事跡,進(jìn)一步加強(qiáng)了黨員對黨,對革命的深刻認(rèn)識。還分別開展了軍事化隊列、體能、足球、籃球比賽。

經(jīng)過以上活動的開展,豐富了隊員的文化生活,陶冶了情操,激發(fā)了隊員學(xué)習(xí)文化的興趣。

總之,一年來,我們雖然做了以上工作,但回顧起來,還存在著不足和缺點。

1、是軍事化管理有待進(jìn)一步提高,體能訓(xùn)練設(shè)施簡陋單一,應(yīng)進(jìn)一步完善。

2、儀器裝備方面,現(xiàn)在使用的儀器部分已有損耗,安全系數(shù)有所降低,需更換。

3、部分隊員身體素質(zhì)差,體能達(dá)不到考核要求,訓(xùn)練不積極。

4、隊員對《煤礦安全規(guī)程》、《礦山救護(hù)規(guī)程》學(xué)習(xí)不夠,專業(yè)知識貧乏,對礦井隱患識別能力不強(qiáng)。

20xx年工作計劃。

20xx年,救護(hù)中隊面臨著更多的機(jī)遇與挑戰(zhàn),我們將深刻領(lǐng)會和準(zhǔn)確把握科學(xué)發(fā)展觀的精神實質(zhì),自覺用以指導(dǎo)實踐工作,實現(xiàn)礦山救護(hù)隊伍穩(wěn)定協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

1、切實做好日常救護(hù)技能訓(xùn)練、體能訓(xùn)練、加強(qiáng)裝備維護(hù)保養(yǎng)管理,要求所有裝備達(dá)到100%合格。

2、組織全體隊員結(jié)合煤礦安全規(guī)程解讀和礦山救護(hù)規(guī)程解讀系統(tǒng)、深入學(xué)習(xí)兩大規(guī)程和各種事故案例。

3、加強(qiáng)演練與戰(zhàn)備管理,嚴(yán)格執(zhí)行24小時值班制度,積極做到召之即來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝。

4、堅持每月定期到各協(xié)議礦井進(jìn)行預(yù)防檢查,并熟悉其路線及基本情況。

5、針對礦井五大災(zāi)害進(jìn)行預(yù)處理演練,提高隊伍的實戰(zhàn)能力。

6、多提供中隊指揮員外出培訓(xùn)考察學(xué)習(xí)的機(jī)會,加強(qiáng)與同行的經(jīng)驗交流和學(xué)習(xí),取別人之長補(bǔ)己之短,有利于自身各方面得到更好的提高。

7、積極開展各項文化娛樂活動,營造文化氛圍,陶冶情操。為隊員創(chuàng)造文明、舒適、優(yōu)雅的工作、學(xué)習(xí)生活環(huán)境。

8、針對中央國有資本經(jīng)營預(yù)算安全生產(chǎn)保障能力建設(shè)項目資金申報工作的后期安排,就即將購置回的大批救援裝備,我們要做好充分的準(zhǔn)備工作。

9、實行精細(xì)化管理,全面提升隊伍的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力,不斷開創(chuàng)礦山救援工作新局面。努力打造“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、和諧型、吃苦型、執(zhí)行型”的隊伍。

有付出才會有收獲,我們堅信在有關(guān)上級單位的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,在自我的艱辛努力下,我們必將會鍛造出一支一流的救護(hù)隊伍,為企業(yè)安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

20xx年,我司白沙頭石場非煤礦山安全生產(chǎn)工作在市委、市政府的區(qū)政府、鎮(zhèn)政府高度重視和上級相關(guān)部門的精心指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《金屬非金屬礦山安全規(guī)程》以及上級有關(guān)礦山安全工作的指示精神,繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)責(zé)任落實年”(安全月生產(chǎn))活動,及全市舉行的非煤礦山應(yīng)急救援等活動,扎實開展安全生產(chǎn)“三項行動”的工作,抓好非煤礦山安全工作,進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理和標(biāo)準(zhǔn)化主體責(zé)任意識,我司非煤礦山的安全生產(chǎn)形勢有了較大好轉(zhuǎn),在企業(yè)的努力下今年并取得了安全許可證,全年我司非煤礦山無一起死亡事故發(fā)生和連續(xù)兩年實現(xiàn)非煤礦山零死亡記錄,圓滿完成我司安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)的計劃。

(一)繼續(xù)開展“安全生產(chǎn)責(zé)任落實年”活動。

20xx年我司非煤礦山的安全生產(chǎn)工作,以確保企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營和從業(yè)人員人身安全為主導(dǎo),繼續(xù)開展“安全生產(chǎn)責(zé)任落實年”安全月活動及大型的應(yīng)急救援演練等活動和非煤礦山安全生產(chǎn)“三項行動”,加大對非煤礦山的宣傳教育,檢查督促隱患排查和整改工作,加強(qiáng)對我司石礦場應(yīng)急事故的監(jiān)督指導(dǎo),對安全應(yīng)急救援,確保我司礦山無安全隱患的發(fā)生。認(rèn)真查找、整改安全生產(chǎn)責(zé)任落實中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),著力加強(qiáng)安全生產(chǎn)長效機(jī)制建設(shè)。為了使“安全生產(chǎn)責(zé)任落實年”活動的落實及《安全月》活動,我司制定了非煤礦山安全生產(chǎn)管理工作的各項目標(biāo),組織開展了“大型非煤礦山應(yīng)急救援”活動和“安全月”活動。我司在20xx年上中下三旬,簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,制定了目標(biāo)考核辦法,使我司的非煤礦山安全生產(chǎn)管理責(zé)任得到了層層落實,層層有人管,處處有人抓的良好局面。

(二)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,狠抓治理整頓工作。

1、開展安全生產(chǎn)大檢查隱患治理工作。

根據(jù)珠海市安全局、市政府、區(qū)政府,在全市進(jìn)行非煤礦山應(yīng)急演練的艱巨任務(wù)。加大非煤礦山安全整治工作,在我司舉行了大型的非煤礦山應(yīng)急演練,得到了市、區(qū)、鎮(zhèn)等各個相關(guān)部門的好評。在隱患排查上,查到一起就處理一起,在隱患在萌芽狀態(tài)前將其查處處理。據(jù)統(tǒng)計20xx年我司非煤礦上共發(fā)生機(jī)械傷人、員工職業(yè)病、車隊交通等事故共9起,重大交通事故一起。相比回顧20xx年發(fā)生以上事故為13起,同比下降發(fā)生事故率百分之70。在事故的整改及隱患排查上更加加緊,提高生產(chǎn)率的同時減少事故的發(fā)生。在市、區(qū)、鎮(zhèn)安監(jiān)部們及相關(guān)部門下達(dá)的整改通知,我司積極重視并開展整治工作。使今年隱患排查整改率達(dá)到100%。完成了我司的生產(chǎn)方針及目標(biāo)。

(三)在安全隱患爆破工藝上安全總結(jié)。

為了進(jìn)一步加強(qiáng)爆破方面防護(hù)安全,做到爆破安全防。

護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化。我司在20xx年下半年爆破防護(hù)及戒備方面采取了安全合理措施。采取新型爆破工藝非雷電雷管毫秒爆破,打破了傳統(tǒng)爆破方法,我們嚴(yán)格規(guī)定單響裝藥量,保證爆破時安全及周邊安全。大大的節(jié)省炸藥及減少震動,減小了對周邊村民的影響。并取得了一定能的效果。

(三)提高人員素質(zhì),加強(qiáng)教育宣傳培訓(xùn)。

今年以來為了強(qiáng)化我司安全生產(chǎn)管理,時刻敲響安全警鐘,及時傳達(dá)上級有關(guān)文件精神,有重點、有目標(biāo)地抓好各階段安全教育宣傳培訓(xùn)工作,年初我公司開展了“百日安全”活動、“安全生產(chǎn)月活動”,并堅持每周召開員工非煤礦山工作例會,各部門也堅持每月召開安全生產(chǎn)分析會,基本做到了全方位的安全教育宣傳工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)了《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》精神,提高了企業(yè)的責(zé)任感、緊迫感和使命感。并組織了幾次次10人參加的(企業(yè)法人、礦長、安全員、檢查工、標(biāo)準(zhǔn)化)安全管理和技術(shù)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí),使我司非煤礦山企業(yè)管理人員的總體素質(zhì)有了很大的提高。

二、20xx年我司安全管理計劃及安排。

(一)指導(dǎo)思想:

作,建立長效的安全生產(chǎn)機(jī)制,切實解決影響安。

全生產(chǎn)的突出問題。

(二)工作目標(biāo):

堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持以人為本,牢固樹立安全發(fā)展的理念,安全十二字方針為重點,繼續(xù)深入20xx年規(guī)劃期間礦山安全生產(chǎn)。

(三)主要任務(wù):

做好20xx年我司礦山安全工作,進(jìn)一步加強(qiáng)我司安全。

管理,健全20xx年安全管理機(jī)制,更加完善安全管理制度,開展員工講安全學(xué)安全等教育培訓(xùn)工作。提高從業(yè)人員的安全意識和技能,強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理,加大隱患排查治理工作。降低事故發(fā)生率,促進(jìn)生產(chǎn)。

(四)工作措施及要求。

1、繼續(xù)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)工作。

為推動我司礦山切實履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任,提高安全管理和技術(shù)水平,建立起自我約束,自我完善機(jī)制,繼續(xù)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作,力爭在20xx年底我司礦山全部實現(xiàn)達(dá)標(biāo),以達(dá)標(biāo)作為安全主導(dǎo),促進(jìn)我司礦山企業(yè)的責(zé)任感、緊迫感,遏制事故的發(fā)生,建立以風(fēng)險控制為核心,全員參與,實現(xiàn)對礦山各個環(huán)節(jié)的風(fēng)險辯識,最大限度地消除作業(yè)過程中可能發(fā)生的事故,有效降低事故,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

2、加大隱患排查治理力度,加強(qiáng)安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理。

在我司安全人員的管理下,和員工積極配合講安全時時牢記安全下,我司安全生產(chǎn)整治工作盡管取得了一定的成效,為此,我們員工必須保持清醒的頭腦面對現(xiàn)狀,警鐘長鳴,嚴(yán)防事故反彈,加強(qiáng)我司安全負(fù)責(zé)人現(xiàn)場檢查制度,加大隱患排查治理,每天給部門管理人員必須帶隊進(jìn)行做業(yè)前的安全排查、檢查、發(fā)現(xiàn)不安全因素立即采取有效措施予以處理,確定安全后才能安班作業(yè),同時作好記錄。

3、加強(qiáng)勞動組織和安全培訓(xùn)管理。

在勞動組織及安全培訓(xùn)管理上我們都是重中只重的關(guān)。

鍵環(huán)節(jié),嚴(yán)肅查處“三違”現(xiàn)象,獎懲分明,充分調(diào)動人員的積極性,嚴(yán)格落實安全教育培訓(xùn)工作,要進(jìn)一步組織學(xué)習(xí)對新錄用的地下礦山作業(yè)人員應(yīng)進(jìn)行不少于72學(xué)時安全教育培訓(xùn)考核合格并在有經(jīng)驗的職工帶領(lǐng)下實習(xí)滿3個月后可獨立上崗,新錄用的露天礦山作業(yè)人員,必須接受不少于40學(xué)時;礦山主要負(fù)責(zé)人安全管理人員和特種作業(yè)人員班組長必須經(jīng)相關(guān)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)合格,取得相應(yīng)資格后方可上崗,將繼續(xù)堅持每月安全生產(chǎn)例會學(xué)習(xí)制度,組織礦山安全管理人員學(xué)習(xí)教育、培訓(xùn)等工作。

4、加強(qiáng)應(yīng)急管理和事故處理。

我司已制定安全事故應(yīng)急預(yù)案和防汛、防地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案,確定事故在緊急狀態(tài)下的避災(zāi)、救災(zāi)措施和處置程序,配備必要的應(yīng)急救援器材和設(shè)備,如果發(fā)生生產(chǎn)事故和并積極組織搶險救援,不得遲報、瞞報、漏報;事故發(fā)生后應(yīng)配合相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查,查明原因,杜絕事故再次發(fā)生,嚴(yán)格按照“四不放過”的原則認(rèn)真吸取教訓(xùn)并作好20xx安全生產(chǎn)各項工作。

重慶市爆破工程建設(shè)有限責(zé)任公司。

珠海分公司。

安全部。

20xx年元月。

礦山年終工作總結(jié)篇十二

20xx年全年沒有進(jìn)行生產(chǎn),以維修巷道及2305工作面調(diào)試設(shè)備為主。年底預(yù)計完成5萬余噸工程煤。

截止20xx年年底,預(yù)計完成進(jìn)尺4800余米(全部為維修改造進(jìn)尺,無掘進(jìn)巷道)。其中木棚支護(hù)改工字鋼支護(hù)4323。2米,錨網(wǎng)支護(hù)218.1米。

今年未完成年初計劃的原因:由于20xx年各種證件的延期及主體礦變更期間停工等原因,生產(chǎn)系統(tǒng)未能按年初銜接計劃順利開展各項工作,致使全年原煤產(chǎn)量、巷道掘進(jìn)任務(wù)未能按計劃完成,只能進(jìn)行巷道維修改造。

1、工字鋼支護(hù)改造工程:從今年1月份開始積極組織隊伍對井下木棚支護(hù)巷道進(jìn)行工字鋼支護(hù)改造,到目前為止進(jìn)行工字鋼改造4541.3米。井下主要巷道及主要設(shè)施全部改造完成。

2、錨網(wǎng)支護(hù)改造工程。

(1)井下中央變電所錨網(wǎng)噴支護(hù)改造及輔助工程:對井下中央變電所進(jìn)行錨網(wǎng)支護(hù)改造,進(jìn)尺為43米?,F(xiàn)在已完工,并已投入使用。

(2)井下主水泵房錨網(wǎng)噴支護(hù)改造工程:對井下主水泵房進(jìn)行錨網(wǎng)噴支護(hù)改造,進(jìn)尺為47米,已全部完工。

3、2305工作面支架、煤溜、皮帶、采煤機(jī)等設(shè)備設(shè)施均已進(jìn)行了檢修、維護(hù)及調(diào)試,現(xiàn)已具備正式生產(chǎn)條件。同時對1307工作面(懸移支架)進(jìn)行了維護(hù)檢修,確保了1307工作面具備回撤條件。

4、頂板管理。

20xx年全年狠抓工程質(zhì)量和頂板管理,特別對在改造期間頂板有變化的特殊地段,及時進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)研,根據(jù)實際情況采取針對性措施,發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行處理。全年沒有發(fā)生一起頂板事故和工程質(zhì)量事故。

5、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

在西翼軌道大巷、西翼皮帶大巷工網(wǎng)改造完成后,現(xiàn)正在對主要大巷進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),主要是對兩巷排水系統(tǒng)進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化改造。軌道巷按要求重新鋪設(shè)道軌、皮帶巷鋪底硬化;對主要巷道的風(fēng)、水管路按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了規(guī)范敷設(shè)。

在維修過程中,舊巷道損壞嚴(yán)重,頂板圍巖變形離層等現(xiàn)象較多,更換支護(hù)時存在嚴(yán)重頂板隱患。在實際施工過程中,根據(jù)改造支護(hù)方式和現(xiàn)場實際情況,設(shè)計并使用了一些有針對性和創(chuàng)新性的支護(hù)方式和實施(亮點工程),促進(jìn)了施工工程質(zhì)量和安全性的提高。具體有以下幾項:

1、前探梁超前支護(hù);

2、主要大巷交叉點及坡度較大的維修地點棚梁聯(lián)鎖;

3、抬棚梁及聯(lián)鎖棚梁的錨索起吊裝置。

1、在日常工作中對工作面工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督及驗收,發(fā)現(xiàn)問題及時“三定”及時處理,每月組織對全礦進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、評比,逐步有序地推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)程。

2、在巷道改造過程中及時安排本部門員工對變化條件或特殊條件下的施工地點進(jìn)行跟班監(jiān)督、檢查,確保安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量合格、施工現(xiàn)場不留隱患。

3、加強(qiáng)對本部門員工的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)管理,專業(yè)知識及標(biāo)準(zhǔn)要求全面掌握、牢記于心、運用于現(xiàn)場管理,快速提高自身的專業(yè)素質(zhì)和工作能力;同時加強(qiáng)對公司、集團(tuán)及省廳文件的學(xué)習(xí)及貫徹實施,認(rèn)真領(lǐng)會各級部門的精神要求,提升自身政治素養(yǎng)及覺悟。

1、超前意識不強(qiáng),考慮問題不夠全面。由于礦井存在問題較多,在遇到特殊問題時考慮不及時、不全面,在組織和協(xié)調(diào)上出現(xiàn)脫節(jié)。今后工作中要勤思考、超前考慮、多個角度考慮問題,將問題徹底解決。

2、工作效率較低。今后要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),擴(kuò)展知識面,提高工作能力及效率。

3、今后在保證正常工作及正規(guī)循環(huán)作業(yè)前提下,要組織部門業(yè)務(wù)骨干對工人進(jìn)行針對性的專業(yè)培訓(xùn),使隊組的技術(shù)得到及時提升。我部門今后需配備一定的專業(yè)技術(shù)人員。

4、對隊組的管理力度不足,今后要加強(qiáng)對隊組的管理,在最短時間內(nèi)制定出適合我公司切實有效的管理辦法。嚴(yán)格督促隊組按照作業(yè)計劃或既定計劃(方案)進(jìn)行作業(yè)。

5、對照集團(tuán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,進(jìn)一步規(guī)范井下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),監(jiān)督檢查隊組施工工程質(zhì)量,杜絕出現(xiàn)不合格工程;嚴(yán)格控制回采工作面回采率,提高資源回收率,杜絕出現(xiàn)資源浪費。

6、隊組之間的相互協(xié)調(diào)配合和工人工作積極性較差。今后要加大對施工隊組的組織協(xié)調(diào)力度,使之做到力往一處使,勁往一處聚,齊心協(xié)力,挖掘潛力,確保各項生產(chǎn)任務(wù)能夠順利完成。

礦山年終工作總結(jié)篇十三

年光似箭,日月如梭。我們用戰(zhàn)斗的步履,走完了坎坷不服的年,回望這一年,我們心潮彭湃,感傷萬千。一年來,在各級率領(lǐng)的鼎力撐持下,我公司當(dāng)真貫徹落實科學(xué)成長不美觀,平穩(wěn)樹立平安出產(chǎn)意識、強(qiáng)調(diào)科學(xué)成長、建樹軍協(xié)調(diào)企業(yè)的經(jīng)營理念,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,緊緊環(huán)繞歲首擬定的平安出產(chǎn)方針和全年工作放置,積極組織開展各項工作,經(jīng)由過程公司全體干部員工的配合全力和奮斗拼搏,公司在年的煤礦出產(chǎn)、平安、經(jīng)營打點工作上取得了令人矚目的成就?,F(xiàn)將具體工作成就總結(jié)如下。

1、為解決采掘工作面的運輸問題,公司投資新建了材料運輸巷400余米的維修支護(hù),砌半圓拱石碹300米,形成縱貫工作面的另一條運料年夜巷,保證了采掘工作面材料的運輸工作。

2、為保證掘進(jìn)工作面有持續(xù)不間斷地供風(fēng),我們完美了井下掘進(jìn)工作面雙風(fēng)機(jī)、雙電源自動切換裝配,保證了工作面有足夠的供風(fēng),為防止瓦斯儲蓄堆集,杜絕瓦斯事情的發(fā)生筑成了一道防線。

3、對井下出產(chǎn)使用新增設(shè)備總計投資343萬元,并按照市環(huán)保局的要求開展工作,進(jìn)行水質(zhì)污染整治工作,投資30余萬元購置了相關(guān)設(shè)備來進(jìn)行地表水治理工作,經(jīng)由過程開展積極有用的工作法子,從而有用遏制了煤礦山、煤化工分布區(qū)地表水、地下水水質(zhì)惡化的問題,并有用的提高了平安打點水平,提高了平安出產(chǎn)效益。

4、為改善在員工出井后,能洗個利落索性的熱水澡,公司安裝了年夜型太陽能熱水器和自動調(diào)控水溫的淋浴。與此同時,我們改善對廠區(qū)的綠化和墻壁的粉刷,為員工締造了精采的基本情形,年夜年夜提高了公司的知名度。

x年,公司以科學(xué)成長不美觀為指導(dǎo),堅持平安成長理念,增強(qiáng)煤礦平安日常監(jiān)管工作,以預(yù)防煤礦平安事情為工作重點,促進(jìn)公司煤炭事業(yè)又好又快成長。

完善平安監(jiān)管組織、機(jī)制和保障系統(tǒng)。公司成立煤礦平安出產(chǎn)率領(lǐng)小組,負(fù)責(zé)煤礦平安出產(chǎn)工作的抉擇妄想、部署和率領(lǐng),經(jīng)由過程研究擬定平安監(jiān)管打算、方案和法子,組織平安監(jiān)管功令和搜檢督查,并實施平安查核。成立了公司手藝人員掛鉤負(fù)責(zé)煤礦日常平安監(jiān)管和平安質(zhì)量尺度化培植工作,并進(jìn)一步成立完美片區(qū)周查月檢、平安隱患分級打點軌制和重年夜隱患排查治理機(jī)制,公司對日常搜檢中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患進(jìn)行掛號建檔,嚴(yán)酷按照定人、定法子、按時刻的“三定”原則逐條督促期限整改,實施隱患整改追蹤、反饋和銷號軌制,確保每個查及的問題和隱患落實整改到位。

公司率領(lǐng)組織職工按演習(xí)方案組織有關(guān)人員進(jìn)行了頂板事情演習(xí)勾當(dāng),經(jīng)由過程操練,達(dá)到了預(yù)期的下場。同時還加鼎力度對全員干部職工進(jìn)行手藝培訓(xùn),全力提高全體職工的平安意識及自保、自救與互救能力,提高全體安管人員營業(yè)手藝及監(jiān)管素質(zhì)。并多次邀請縣煤礦培訓(xùn)中心的人員到公司進(jìn)行職工平安培訓(xùn),同時有打算的組織全體安管人員,非凡工種人員分批分期在市、縣兩級培訓(xùn)中心進(jìn)。

礦山年終工作總結(jié)篇十四

測量工作被喻為煤礦安全生產(chǎn)工作的“眼睛”,在煤礦安全生產(chǎn)工作中起著舉足輕重的作用,是一項不可缺少的特殊性的工作。20xx年已將要接近尾聲,在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及全礦同事的共同配合下,根據(jù)20xx年度礦工作生產(chǎn)計劃,我們測量組圓滿的完成了本年度測量工作,為總結(jié)工作經(jīng)驗,了解工作進(jìn)度,找出工作中存在的不足,為下年工作計劃提供依據(jù),更好的做好下年的工作,現(xiàn)將測量組20xx年工作總結(jié)如下:

1、我們對地面基準(zhǔn)控制點、主、副、風(fēng)井導(dǎo)線進(jìn)行全部復(fù)測。并精確的控制了主水倉、副水倉、xx盤曲變電所回風(fēng)道、xxx大巷與xx帶式輸送機(jī)大巷聯(lián)絡(luò)巷等巷道貫通。歷次的貫通測量實踐證明:井下控制測量的誤差是貫通誤差的主要來源,而井下測角誤差則是井下控制測量誤差的主要來源。因此,在貫通測量工作中,采取精確的.對中整平,減少測站數(shù),盡可能在能通視的情況下加大測邊邊長,提高測角精度是保證高精度貫通的關(guān)鍵。

2、xxx工作面地表移動觀測站的布設(shè)及觀測:我們經(jīng)過一年的艱苦野外作業(yè),在xxx工作面的周邊和中間布設(shè)了八個永久點和三十二個臨時點,并在工作面采動前、移動穩(wěn)定后進(jìn)行了全段面觀測,工作面開采后,日常觀測根據(jù)工作面推進(jìn)度和頂板巖性來確定,我們們每半個月觀測一次(規(guī)定一般x個月)。并整理和計算觀測的資料:計算所有測點的高程、各點觀測線方向的水平距離、下沉值、水平變形、水平移動、填寫測點移動和變形綜合計算表。根據(jù)實測參數(shù)總結(jié)和分析巖層和地表移動的變形規(guī)律,為礦井留設(shè)保護(hù)煤柱和制定相應(yīng)的采煤方法與措施提供有價值的參考依據(jù)。

1、更加認(rèn)真的做好對xxx工作面、強(qiáng)排硐室、人行車庫及等候硐室、永久管子道、緊急避險硐室、消防材料庫、機(jī)頭變電所、無軌膠輪車庫加油加水及修理硐室、南翼大巷等掘進(jìn)施工時的基準(zhǔn)點的布設(shè)和導(dǎo)線控制。

2、對xx工作面地表移動觀測站的繼續(xù)觀測,適當(dāng)及時地加密。布設(shè)好xxx工作面地表移動觀測站并在開采前進(jìn)行全段面觀測。

過去的一年,我們克服困難,知難而進(jìn),秉著一種負(fù)責(zé)的態(tài)度認(rèn)真了解各施工井巷工程進(jìn)展情況,整理和更新了相關(guān)井巷的測量記錄帳及各種比例的工程平面圖,研究探討適合本礦山最佳的測量方法。刻苦鉆研和鞏固本專業(yè)理論知識,積極深入到井下每個工作面操作測量,積累實踐經(jīng)驗,對每次的測量工作都按照礦山測量技術(shù)要求,一絲不茍地完成到位,切實做到了測量精度達(dá)到技術(shù)規(guī)范要求。

以上是我們量組一年來的工作情況,通過我們自己所掌握的理論知識,再結(jié)合實際工作,加上我們自己的思考和分析,在專業(yè)上有了很大的收獲和進(jìn)步,工作中也取得了一定的成績,但也存在很多有待提高的問題,這些問題將會成為我們們學(xué)習(xí)的動力和經(jīng)驗的積累,我們將不斷學(xué)習(xí),總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),彌補(bǔ)不足,把自己的工作做的更好,也懇請領(lǐng)導(dǎo)給予成績的肯定、缺點的批評。以指導(dǎo)在我們在今后做好每一步工作。

下一年,我們要認(rèn)真做好礦山測量工作,保證巷道中腰線按照設(shè)計施工,保證井巷導(dǎo)線的精度,確保巷道順利貫通。我們還要學(xué)更多實實在在的東西,刻苦鉆研專業(yè)技術(shù)知識、做好本職工作,適應(yīng)發(fā)展的需要,不斷學(xué)習(xí)新知識:比如對新儀器的操作要更加熟練,要學(xué)會各種比例工程平面圖的繪制和經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀的使用,以及課堂上無法學(xué)到的東西,提高動手、動腦和繪圖的能力,同時拓展與地質(zhì)和采礦專業(yè)的合作能力。在實際工作中,要獨立指揮或完成規(guī)定的巷道測量側(cè)設(shè)工作,提高整組的工作效率,相應(yīng)的也為做內(nèi)業(yè)和其個人的學(xué)習(xí)提供了充足的時間。

新的一年里,我們會更加努力,為xx煤礦的發(fā)展,添磚加瓦,貢獻(xiàn)一份力量﹗。

礦山年終工作總結(jié)篇十五

逝者如斯,彈指之間,時間長河已流過20xx年,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千,這一年是壓力與動力同在、挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年,但在董事長思想的指引下;在宜化文化光芒的照耀下;在與同事們的團(tuán)結(jié)合作、互學(xué)互進(jìn)中,找準(zhǔn)方向,迎難而上,較好地完成了全年的各項工作任務(wù),但不足之處也顯而易見?,F(xiàn)將全年來取得的成績和存在的不足總結(jié)如下:

一、礦業(yè)公司是積極向上、正面樂觀的團(tuán)隊,始終以宜化文化為導(dǎo)向,執(zhí)行董事長思想,并向干部員工、社會傳遞董事長思想。觀現(xiàn)今國內(nèi)形勢,經(jīng)濟(jì)發(fā)展已進(jìn)入結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期、增長速度換擋期,覆巢之下無完卵,但宜化始終以積極陽光的一面對待外界寒冬,用文化和思想之光,傳遞正能量,提升員工信心;以企業(yè)核心價值觀統(tǒng)一思想,明確目標(biāo),堅定信心,科學(xué)組織,嚴(yán)格管理,穩(wěn)步向“雙百夢”挺進(jìn)。因為堅信,所以堅持,因為堅持,所以“雙百”可望可及。

二、員工的價值取決于其創(chuàng)造的效益與所耗成本之差。作為宜化人,必須實現(xiàn)自己價值最大化,做企業(yè)便宜的員工,而做一個便宜的員工必須有強(qiáng)大的意志力,肩上始終有責(zé)任,懷著人無遠(yuǎn)慮,必有近憂的思想,企業(yè)家對于企業(yè)沒有危機(jī)感,企業(yè)不會進(jìn)步;員工對于自身沒有危機(jī)感,便無法推動企業(yè)發(fā)展,心懷危機(jī)感,為企業(yè)排憂解難,創(chuàng)效增值。

三、身處宜化是幸福的。所有靠物質(zhì)支撐的幸福感,都不能持久,都會隨著物質(zhì)的離去而離去。只有心靈的淡定寧靜,繼而產(chǎn)生的身心愉悅,才是幸福的真正源泉。宜化“實事求是、從嚴(yán)治廠、艱苦奮斗、爭創(chuàng)一流”的企業(yè)精神,是我們思想的一盞明燈,驅(qū)散我們心靈的迷霧,讓我們遇事做到有所為有所不為,做到心靈的淡定,處事寵辱不驚,做自己人生的贏家,做幸福的自己。宜化人在追逐夢想中幸福,宜化給所有人寬廣的平臺,不限制的提升空間,正如對待所有新來的學(xué)生,都以放大鏡找其優(yōu)點,重用人才,尊重人才,歸屬宜化,做幸福宜化人。

一、集思廣益,目標(biāo)分析,運用比較法,優(yōu)選最佳施工方案

為什么做(用途),怎樣做最優(yōu)。工程之初,必先充分考慮用途,分析其目的性,工程的用途在于人的目的性,例如礦倉,目的性在于礦石的堆積與發(fā)運,為了此目的,要通過科學(xué)和數(shù)學(xué)的某種應(yīng)用,使自然界的物質(zhì)和能源的特性能夠通過各種結(jié)構(gòu)、機(jī)器、產(chǎn)品、系統(tǒng)和過程,以最短的時間和精而少的人力做出高效、可靠且對人類有用的東西,即工程,工程即為對人有用的東西,對礦石的堆積與發(fā)運有用,這是工程的用途也是人的目的性。這里就必須強(qiáng)調(diào)人目的性的局限,目的的局限也會造就用途的局限,而且受外界影響,使用的時限也會減少。凡事預(yù)則立不預(yù)則廢,為了發(fā)揮工程的最大用途,集眾家之言,在前瞻、預(yù)見的前提下統(tǒng)籌規(guī)劃、整體布局不可少。在此基礎(chǔ)上,充分的投資評估、風(fēng)險評估,可行性探討,選擇合理實際可行的最優(yōu)方案。

二、概念上的洞悉,要透過現(xiàn)象看本質(zhì)。

溯其根本,工程就是商品,提供基地作為商品的平臺,施工方做成商品出售,既是商品,那必言價值,價值取決于商品類型、數(shù)量與成本效益,商品量化做到對數(shù)據(jù)敏感,此量亦工程量,工程類型確定下,工程量清晰明了的前提下,分析工程的價值,也是施工方對工程的效益,在其投入成本一定的情況下,必須核實工程量,確定其實際效益,否則定額無法真實的反應(yīng)其收支,定額平衡收支也就失去作用了。簡單而言就是商品的買賣,但屬于定做,按工序拆分商品以國家單價(定額)出售,買方能把控的就是工程量,并且是設(shè)計需要的工程量,即有效工程量,驗收時,主體以施工圖驗收,注明已按圖施工,但需以施工中對主體工程的驗收記錄為依據(jù),再有不能按圖驗收的,都以中途簽證確定其工程量(例如:土方開挖、鑿巖方量、回填方或是局部施工項等)。施工方的收支,其中收,即效益也就在于商品的總出售價格,也就是工程量套定額所得,其支出則是建設(shè)工程時所處人工成本,材料成本,己方的管理費用等。

三、落實相關(guān)培訓(xùn),保證安全文明施工

以培訓(xùn)為基本,強(qiáng)調(diào)相關(guān)規(guī)章制度,傳達(dá)安全文明思想,結(jié)合實情,分解工程,做好分部(分項)工程安全技術(shù)交底,明確各施工工藝需注意安全事項,綜合分析、全面防患。加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全、文明全面管理,凈化現(xiàn)場環(huán)境,創(chuàng)建安全、文明、環(huán)保工地。

一、不足及措施

1、地面工程進(jìn)度緩慢。由于合同簽訂前雙方就合同中取費模式、決算價格協(xié)商時間過長,至五月份才簽訂地面礦倉的施工合同,再者,乙方施工組織不到位,管理欠缺,人員流動性大,導(dǎo)致工程不能穩(wěn)步推進(jìn),加上施工材料供應(yīng)不及時,以至出現(xiàn)本非巧婦更加無米何以為炊的尷尬處境。由于上述原因?qū)е逻M(jìn)度緩慢,使得工期延期至冬季,受季節(jié)性作業(yè)限制,加上后期擋墻施工對安全的加大要求,以至于施工更是緩慢。

措施:1)、為保證施工進(jìn)度的組織措施,合同管理:施工前與施工方簽訂施工合同,規(guī)定完工日期及不能按期完成的懲罰措施等。施工合同是施工和付工程款的依據(jù),在施工以前簽訂。專題例會制度:定期召開施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議,工管人員定期對進(jìn)度進(jìn)行分析,掌握指標(biāo)的完成情況是否影響總目標(biāo)。通過分析施工勞動力和機(jī)械設(shè)備的投入是否滿足施工進(jìn)度的要求,總結(jié)經(jīng)驗、暴露問題、找出原因、制定措施,確保進(jìn)度計劃的順利進(jìn)行。

2)保證施工進(jìn)度的管理措施。后期嚴(yán)格按照礦業(yè)公司《工程管理制度》對工程進(jìn)行全程標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、信息化管理;工程管理人員加大對施工現(xiàn)場的關(guān)注,預(yù)見性發(fā)現(xiàn)問題,做到防患于未然。對工程量清晰明了,以工程量上報進(jìn)度款,關(guān)心支付情況,及時反饋。 ;現(xiàn)場管理人員加大對工程的管理力度,嚴(yán)把施工質(zhì)量、力推施工進(jìn)度、保障施工安全,做到所有施工信息資料化,記錄圖文并茂。并及時協(xié)調(diào)解決施工中各問題。

2、地面工程整體規(guī)劃

以上問題,我將盡個人之努力,以發(fā)展的眼光,充分利用自身的施工管理經(jīng)驗前瞻性規(guī)劃,及時的與同事協(xié)商討論,適時的請求公司領(lǐng)導(dǎo)支援,讓后期規(guī)劃趨于完美。

二、展望:

1、安全目標(biāo):杜絕輕傷以上安全事故。

2、生產(chǎn)目標(biāo):地面工程按計劃保質(zhì)保量完成。

3、管理目標(biāo):始終堅持“五化”管理,并將之適當(dāng)合理的運用于工作中,使其成為生產(chǎn)力。

20xx年形勢依舊艱巨,但強(qiáng)者視壓力為動力,一切磨難都是在為宜化淘汰競爭對手,艱苦奮斗是我們一直以來不斷進(jìn)步的最根本。在不斷的進(jìn)步中,我們得到了很大的發(fā)展,在進(jìn)步中我們也有陣痛,但是這些都是暫時的,長遠(yuǎn)的發(fā)展才是我們一直想要的結(jié)果!相信在20xx年我們會做的更好!

礦山年終工作總結(jié)篇十六

為認(rèn)真貫徹落實國家礦山安全監(jiān)察局《關(guān)于開展非煤礦山安全生產(chǎn)專項檢查工作的通知》(礦安〔20xx〕5號)、《關(guān)于嚴(yán)格非煤地下礦山建設(shè)施工項目安全管理的通知》(礦安〔20xx〕7號)文件精神,深刻吸取山東笏山金礦“1·10”爆炸事故、山東招遠(yuǎn)曹家洼金礦“2·17”較大火災(zāi)事故教訓(xùn),切實做好我區(qū)非煤地下礦山安全生產(chǎn)工作,堅決防范遏制重特大事故的發(fā)生,有效維護(hù)人民群眾生命財產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定,按照銅陵市應(yīng)急局《關(guān)于印發(fā)銅陵市非煤地下礦山外包工程專項整治行動工作方案的通知》(下稱《通知》)內(nèi)容要求,現(xiàn)將我區(qū)關(guān)于開展非煤地下礦山外包工程專項整治工作總結(jié)如下:

xx區(qū)現(xiàn)有非煤礦山企業(yè)30家(井采16家、露天14家)。其中20xx年已復(fù)產(chǎn)復(fù)工非煤礦山企業(yè)10家(井采3家、露天7家)。其余均處于停產(chǎn)停工狀態(tài)。單班入井超30人地下礦山且采深超800米的1家(安徽焦沖金硫礦)?,F(xiàn)有外包工程及施工隊伍的非煤地下礦山2家,分別是安徽焦沖礦業(yè)有限公司焦沖金硫礦和銅陵羊耳山礦業(yè)有限責(zé)任公司羊耳山鐵銅礦。

《通知》下發(fā)后,區(qū)應(yīng)急局第一時間根據(jù)《通知》要求制定了《銅陵市xx區(qū)非煤地下礦山外包工程專項整治行動工作方案》并迅速轉(zhuǎn)至各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和非煤礦山企業(yè),并結(jié)合1月13日xx安委辦、應(yīng)急管理部召開的歲末年初全國安全防范工作視頻會議的'有關(guān)部署,以及非煤地下礦山和尾礦庫安全生產(chǎn)大排查,立即組織有關(guān)企業(yè)開展自查整改。按照《通知》有關(guān)要求,每月將企業(yè)自查自改情況、區(qū)應(yīng)急局安全執(zhí)法檢查情況,按期匯總上報至市應(yīng)急管理局。截止7月底,累計完成自查自改非煤地下礦山16家,企業(yè)自查整改一般安全隱患問題356條。區(qū)應(yīng)急局累計開展非煤地下礦山安全生產(chǎn)執(zhí)法專項檢查19家次,發(fā)現(xiàn)并整改一般隱患問題42條,發(fā)現(xiàn)并整改重大隱患問題1條,完成對單班入井超30人地下礦山及采深超800米地下礦山專家會診1家次,下達(dá)各類執(zhí)法文書31份。完成了對安徽焦沖礦業(yè)有限公司焦沖金硫礦和銅陵羊耳山礦業(yè)有限責(zé)任公司的外包工程專項整治執(zhí)法檢查,累計發(fā)現(xiàn)并整改一般隱患問題10條,對池州市長江巖土爆破工程有限公司焦沖項目部及1名有關(guān)責(zé)任人違法違規(guī)行為進(jìn)行了立案查處,并對池州市長江巖土爆破工程有限公司及相關(guān)責(zé)任人予以警告并處,罰款總計萬元。

多措并舉,會同各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)發(fā)辦、區(qū)經(jīng)信局等部門和單位對轄區(qū)內(nèi)非煤礦山企業(yè)開展聯(lián)合執(zhí)法,結(jié)合礦山年度采剝計劃審查以及節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn),重點就防范地下礦山采空區(qū)坍塌事故措施落實情況、防范地下礦山火災(zāi)事故措施落實情況、防范地下礦山透水事故措施落實情況、防范地下礦山中毒窒息事故措施落實情況、防范地下礦山墜罐跑車事故措施落實情況、防范露天礦山邊坡垮塌事故措施落實情況、防范尾礦庫潰壩事故措施落實情況、防范尾礦庫排洪系統(tǒng)損毀安全管理措施落實情況、淘汰落后工藝與設(shè)備情況、基建礦山安全管理措施落實情況、生產(chǎn)礦山采掘施工單位安全管理措施落實情況等開展集中性安全生產(chǎn)專項執(zhí)法檢查。

(一)強(qiáng)化非煤礦山安全監(jiān)管,嚴(yán)肅查處安全生產(chǎn)違法行為。

20xx年上半年,我局加強(qiáng)了對轄區(qū)非煤礦山的安全監(jiān)管,適時組織定期或不定期的安全檢查和執(zhí)法行動。上半年,我局對轄區(qū)各非煤礦山共計開展安全檢查58次,下達(dá)整改指令書37份,下達(dá)檢查記錄21份,共發(fā)現(xiàn)安全隱患124條,隱患整改率達(dá)95%。

針對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患,檢查人員要求企業(yè)按隱患整改“五落實”的要求對隱患進(jìn)行整改,對礦山企業(yè)的安全違法行為,依法進(jìn)行處罰。

礦山年終工作總結(jié)篇十七

一、我縣非煤礦山企業(yè)的基本情況我縣區(qū)域內(nèi)的非煤礦產(chǎn)資源主要有鉛鋅、石灰、石膏、銅、砷、砂、石和粘土等,集中分布在龍川、沙橋、五頂山、雨露、馬街、兔街等鄉(xiāng)鎮(zhèn),開采規(guī)模較小,產(chǎn)品絕大多數(shù)供建筑行業(yè)使用。

兩路(楚大高速公路和廣大鐵路)建設(shè)期間,以砂石料廠為主的非煤礦山多達(dá)14座,主要分布在龍川、沙橋、天申堂等涉路建鄉(xiāng)鎮(zhèn),兩路建成以后,這些礦山立即銳減了一半多。到去年全面開展非煤礦山安全專項整治時,全縣尚有各類非煤礦山6,其中,除馬街的大團(tuán)山鋅礦和婆油山鋅礦、兔街的中山銅礦、雨露的砷礦礦山為井工礦外,其余均為露天開拓的礦山,開采工藝落后,大多為人工開采,裝備技術(shù)水平較低,機(jī)械化程度幾乎為零。此外,還有由農(nóng)民自已季節(jié)性生產(chǎn)用于農(nóng)村建房的磚瓦廠,為停產(chǎn)半停產(chǎn)狀況。經(jīng)過一年多的整治,因資源滅絕、無力保障安全投入、產(chǎn)銷不平衡,又有半數(shù)的非煤礦山關(guān)閉。目前,全縣尚具有采礦許可權(quán)的非煤礦山為4,其中:砂廠1,即龍川1,一街,沙橋,兔街;石廠1,即龍川1,沙橋,徐營;磚廠,即龍川,徐營,沙橋,羅武莊;金屬礦山,即馬街大團(tuán)山鋅礦、婆油山鋅礦和兔街中山銅礦;非金屬礦山,即五頂山石膏礦和雨露砷礦。

二、開展非煤礦山安全專項整治工作情況。

我縣從來就積極開展礦業(yè)秩序整頓工作,多年來關(guān)閉嚴(yán)重不具備安全生產(chǎn)基本條件的非煤礦山7座。xx年5月15日,縣人民政府下發(fā)了《關(guān)于貫徹“4·28”安全生產(chǎn)工作電視電話會議精神,切實抓好我縣安全生產(chǎn)工作的意見》(南政發(fā)〔〕16號),再次將礦山安全生產(chǎn)工作作為一項重點工作來抓,同日發(fā)布了《南華縣人民政府關(guān)于整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序?qū)嵤┮庖姟罚险ā病?8號),在楚雄州我縣又率先把整頓安全工作和整頓礦業(yè)秩序納入了整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序工作的范疇。xx年8月16日又依據(jù)六部(局)的意見,縣人民政府及時制定了《南華縣非煤礦山安全整治工作實施方案》(南政通〔〕55號),全縣非煤礦山安全專項整治工作全面啟動。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立機(jī)構(gòu),明確責(zé)任,各司其職。

一是成立了以副縣長xx為組長,經(jīng)貿(mào)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、國土資源、公安、建設(shè)、工商等部門為成員單位的縣非煤礦山安全整治領(lǐng)導(dǎo)小組,并從有關(guān)單位抽調(diào)工作人員成立了領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,負(fù)責(zé)非煤礦山整治的具體指導(dǎo)工作。二是各涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)也成立了安全專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了實施方案,明確了整治主題、目標(biāo)、重點、步驟及措施,確定了工作人員和工作責(zé)任。

(二)組織實施情況。

1、內(nèi)容具體。按照《工作方案》,確定了我縣開展非煤礦山安全整治工作的指導(dǎo)思想、總體要求、主要目標(biāo)、整治范圍和重點以及整治的主要內(nèi)容。

2、步驟清楚。整個整治工作,我縣嚴(yán)格按照規(guī)定的方法步驟實施。一是宣傳發(fā)動、組織部署和調(diào)查摸底階段,時間從xx年8月開始進(jìn)行。主要工作是向廣大非煤礦山業(yè)主和職工群眾廣泛宣傳開展非煤礦山安全整治的目的和意義,做到思想早發(fā)動。二是從業(yè)單位自查和自糾階段。各礦山企業(yè)對照《礦山安全法》和《云南省非煤礦山安全專項整治驗收標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行全面排查,對存在重大安全隱患的部位一律實行停產(chǎn)整頓后達(dá)標(biāo)驗收。三是督促檢查、驗收工作。各級各部門適時對各礦山的整治情況現(xiàn)場做好督促檢查,并嚴(yán)格按照驗收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行申請和驗收。

3、進(jìn)一步規(guī)范行業(yè)管理。在非煤礦山行業(yè)管理中,我縣做了大量艱苦細(xì)致的工作,今年7月成立縣安監(jiān)局時,專門在該局增設(shè)了礦山安全監(jiān)督管理股,專業(yè)從事礦山行業(yè)管理,解決了多年來非煤礦山無管理機(jī)構(gòu)、無管理人員的老大難問題。

4、及時貫徹落實上級要求。凡是國家或省州對非煤礦山安全整治有新的部署或新的規(guī)定出臺,我縣均及時予以貫徹落實。

(三)對整治工作的檢查驗收情況。

今年以來,我縣分別由經(jīng)貿(mào)局、國土資源局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局、安監(jiān)局等部門牽頭,多次對全縣的非煤礦山進(jìn)行了督促檢查。通過督查,糾正違章,排除隱患,全縣非煤礦山形勢穩(wěn)定,無職工傷亡事故。

9月以來,又以安監(jiān)局為主,對馬街、五頂山、雨露等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的在我縣屬較大型的幾個礦山進(jìn)行了縣級初步驗收,大多數(shù)礦山基本能夠達(dá)到安全生產(chǎn)的要求。

三、存在的主要問題。

一是礦山企業(yè)技術(shù)力量薄弱,所有礦山均無力自己繪制技術(shù)圖紙;二是礦山職工全部都是農(nóng)民工,文化素質(zhì)普遍偏低,生產(chǎn)技能只能停留在重體力階段;三是礦山規(guī)模較小,無法按有關(guān)規(guī)定全面規(guī)范;四是由于多種原因,培訓(xùn)工作尚未全面開展和形成制度化;五是管理規(guī)章制度有待進(jìn)一步建立和健全;六是缺乏地質(zhì)詳細(xì)資料,資源不清,生產(chǎn)系統(tǒng)布置紊亂。

四、繼續(xù)搞好深化非煤礦山安全整治工作。

根據(jù)國辦發(fā)60號文件要求,縣安委會于今年9月2日制定的《南華縣進(jìn)一步深化全縣安全生產(chǎn)專項整治工作的實施意見》(南安委〔〕4號)中,就繼續(xù)深化非煤礦山安全專項整治工作再次提出了明確的要求:一是繼續(xù)集中抓好開采工藝落后、技術(shù)水平低下、安全管理措施缺乏、管理制度不健全等各類金屬、非金屬礦山的安全整治工作,尤其是加大對各類個體私營小礦山和小采石、采砂、取土場的整治工作力度。二是嚴(yán)格按照國家、省、州規(guī)定的安全生產(chǎn)條件驗收。三是開展礦山生產(chǎn)條件評估和安全評價,加強(qiáng)專項驗收督促檢查,確保驗收評估、評價質(zhì)量。四是依法取締各類非法礦山,關(guān)閉不具備基本安全生產(chǎn)條件的各類小礦山、小采石場等。五是對非煤礦山井下開拓系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、安全出口、排水系統(tǒng)及地面的危險化學(xué)品庫、爆破器材庫、采選礦場等設(shè)施,要作為專項治理的重要內(nèi)容,確保消除重大隱患。

總之,我縣的非煤礦山安全整治工作,在省州各級黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在上級部門的指導(dǎo)下,基本達(dá)到了整治的目標(biāo),取得了較好的整治效果,各礦山企業(yè)的安全生產(chǎn)條件有所好轉(zhuǎn),生產(chǎn)秩序明顯規(guī)范,安全保障能力明顯改善。

礦山年終工作總結(jié)篇十八

為了進(jìn)一步完善我礦外聘人員的管理,保障外聘人員的切身利益,根據(jù)當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)政策及公司的具體要求,我礦26xx外聘人員全部實行勞務(wù)派遣用工機(jī)制,與準(zhǔn)旗就業(yè)局簽定了勞務(wù)派遣合同,將這些人員的人事檔案管理、工資發(fā)放、社會保險及部分培訓(xùn)工作移交勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu),這樣使得我礦的外聘人員管理更加規(guī)范,提高了勞務(wù)派遣人員的工作積極性,有利于工作效率的提高。

根據(jù)今、明兩年生產(chǎn)任務(wù)和設(shè)備的投入,為了生產(chǎn)正常進(jìn)行做好人力資源儲備工作。今年我礦與公司勞資處向社會公開招聘大型卡車司機(jī)學(xué)員xx,推土機(jī)司機(jī)學(xué)員xx,這些學(xué)員已按計劃培訓(xùn)完畢,取得上崗資格;電鏟司機(jī)xx;從大、中專院校招聘吊斗鏟司機(jī)xx,現(xiàn)在天津中德職業(yè)技術(shù)學(xué)校進(jìn)行理論培訓(xùn);為哈爾烏素露天礦的投產(chǎn)招聘電鏟學(xué)員3xx,招聘工作已結(jié)束。

1、招聘人員的崗前培訓(xùn)。

我礦對公開招聘的5xx大車司機(jī)學(xué)員和xx推土機(jī)司機(jī)學(xué)員制定了培訓(xùn)方案,成立了培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,從各二級單位抽調(diào)技術(shù)過硬、培訓(xùn)經(jīng)驗豐富的專業(yè)技術(shù)人員,采取實地講授、現(xiàn)場實踐操作培訓(xùn)為主,室內(nèi)講授、答疑為輔的培訓(xùn)方式,對以上學(xué)員按培訓(xùn)計劃進(jìn)行了嚴(yán)格的崗前培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括公司形式教育、入礦教育、機(jī)械電器常識、安全操作規(guī)程、場地操作、跟車訓(xùn)練、上崗考試等內(nèi)容。在培訓(xùn)期間為了使學(xué)員有一個好的訓(xùn)練環(huán)境,礦為學(xué)員在培訓(xùn)場地搭建了板房。到12月22日,本次招聘的學(xué)員培訓(xùn)工作順利完成,考試全部合格,并取得了特種作業(yè)操作證。

從大、中專院校招聘的xx吊斗鏟司機(jī)學(xué)員在理論學(xué)習(xí)上進(jìn)行了外委培訓(xùn)。根據(jù)吊斗鏟的實際結(jié)構(gòu),培訓(xùn)地點選擇了天津中德職業(yè)技術(shù)學(xué)校,培訓(xùn)內(nèi)容包括機(jī)械制圖與常識、電工基礎(chǔ)、電機(jī)學(xué)、可編程序控制、傳感器與電力拖動、變頻調(diào)速技術(shù)、故障診斷技術(shù)等內(nèi)容。計劃理論培訓(xùn)在xx年2月13日前完成。

2、在崗職工的教育培訓(xùn)。

根據(jù)公司下發(fā)的《xx年企業(yè)員工教育培訓(xùn)和職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)計劃》和我礦員工的實際情況,我礦制定了具體的培訓(xùn)計劃,由于生產(chǎn)任務(wù)緊,我礦只能利用倒班休息時間對xx工種的進(jìn)行了崗位培訓(xùn),其中包括爆破工、電鏟司機(jī)、鉆機(jī)司機(jī)、推土機(jī)司機(jī)、前裝機(jī)司機(jī)、平路機(jī)司機(jī)、供電電工、輪斗司機(jī)、卡車司機(jī)。

3、職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)。

根據(jù)公司的統(tǒng)一安排,我礦今年對鉆機(jī)司機(jī)、汽車駕駛員、集控操作員三個工種10xx員工的職業(yè)技能簽定培訓(xùn),到今年我礦已按計劃完成了全礦各工種的職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)工作。

通過各種形式的培訓(xùn),使我礦職工的崗位技能和職業(yè)技能得到了提高,優(yōu)化了技能人才結(jié)構(gòu),整體素質(zhì)明顯加強(qiáng)。

根據(jù)公司核定的露天礦工資基數(shù),我礦結(jié)合自己的實際情況制定了《xx年工資分配辦法》,并嚴(yán)格執(zhí)行,5月份,根據(jù)公司下發(fā)的《調(diào)整職工工資標(biāo)準(zhǔn)的通知》,我部對74xx職工的工作崗位進(jìn)行了核對和檢查,做到了人崗相符。11月份,公司下發(fā)了《調(diào)整公司年金和過渡性養(yǎng)老保險繳費比例的通知》,由于繳費工資基數(shù)、工齡、職務(wù)(職稱)都按xx年的標(biāo)準(zhǔn),在時間緊、任務(wù)重的情況下,通過查工資卡片、查檔案,及時的為職工補(bǔ)發(fā)了今年的過渡性養(yǎng)老保險。

工資管理涉及到每個職工的切身利益,是一項任務(wù)重、責(zé)任大的工作,以后還要在實踐中繼續(xù)摸索,逐步的完善工資分配方式,最大程度的調(diào)動廣大職工的工作積極性,確保我礦各項任務(wù)的順利完成。

3月份我部對全礦74xx職工的xx年養(yǎng)老保險個人繳費記錄與內(nèi)蒙的養(yǎng)老保險系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行了核對并裝檔,養(yǎng)老保險金進(jìn)行了補(bǔ)繳,對查出的數(shù)據(jù)存在出入的xx職工的檔案進(jìn)行了查實整改,使每個人的養(yǎng)老保險檔案準(zhǔn)確無誤,解決了職工的后顧之憂,為養(yǎng)老保險移交自治區(qū)統(tǒng)一管理做好了充分的準(zhǔn)備。4月份對去年采集的全礦職工的養(yǎng)老保險基本信息進(jìn)行了公示,尤其是出生年月、參加工作時間、身份證號碼等重要信息進(jìn)行了細(xì)致認(rèn)真的整合,對查出的身份證號碼、xx的出生年月、xx的.參加工作時間進(jìn)行了核實整改,做到了參保職工基本信息準(zhǔn)確無誤。9月份對全礦聘用的xx職工的xx年1月份到xx年4月份繳納的養(yǎng)老保險進(jìn)行了徹底整理,并為每個職工建立了一份養(yǎng)老保險檔案,做好了移交地方的準(zhǔn)備。12月份整理并錄入了xx年到xx年上半年職工年金數(shù)據(jù),對8xx后調(diào)來的職工的年金從原單位開據(jù)了證明,一一進(jìn)行了查實并進(jìn)行了錄入。

根據(jù)我礦生產(chǎn)人員的實際情況,今年把坑下工種的單鞋、棉鞋的式樣都改成了高腰靴式,更適合了現(xiàn)場的工作環(huán)境,受到了廣大職工的好評。在勞保發(fā)放過程中發(fā)現(xiàn)不適合現(xiàn)場工作的或質(zhì)量、規(guī)格有問題的及時反饋給了供應(yīng)處,與供應(yīng)處及時協(xié)商進(jìn)行更換。對一些期限不合理的防護(hù)用品也進(jìn)行了調(diào)整。而且與供應(yīng)處協(xié)商要求供應(yīng)商直接送貨,避免了以往勞保供應(yīng)不及時的問題。力爭做到勞動防護(hù)用品及時、正確的配戴。工作中我們總結(jié)以往的不足,立足一切為了生產(chǎn),使勞動防護(hù)用品真正與工種掛起鉤來,切實解決了勞保發(fā)放過程中存在的實際問題。

但今年的勞保用品發(fā)放仍然存在很多問題,比如由于勞動防護(hù)用品的規(guī)格、式樣不合適,導(dǎo)致發(fā)放不及時,為現(xiàn)場的工作帶來了隱患。

經(jīng)過不斷的探索、不斷的總結(jié)、及時的改進(jìn),勞動保護(hù)用品工作已經(jīng)日臻完善,基本做到了讓職工滿意、放心,真正滿足了生產(chǎn)的需要,切實起到了勞動保護(hù)的作用。

由于公司人力資源管理新系統(tǒng)的開發(fā),自12月份開始,按公司計劃和要求,抽調(diào)各二級單位有關(guān)人員,對我礦員工的信息進(jìn)行采集和錄入。

以上是對我部一年來的工作總結(jié),雖然取得了一些成績,但工作中還有很多不足之處,在明年的工作中需要加強(qiáng)。

一、加強(qiáng)人事勞資工作的日常管理,特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理。

二、完善我礦人力資源管理制度的匯編工作。

三、加大員工的培訓(xùn)力度,全面提高員工的整體素質(zhì)。

四、做好勞務(wù)派遣員工的續(xù)聘工作。

五、強(qiáng)與各部門、各分公司的聯(lián)系和溝通,及時掌握員工的新情況、新動態(tài),使員工隊伍在有競爭的情況下保持穩(wěn)定,使人力資源為我礦的生產(chǎn)經(jīng)營起到最好的保障作用。

礦山年終工作總結(jié)篇十九

直屬中隊20xx年首屆“礦山衛(wèi)士杯”崗位技能競賽活動于9月23日圓滿結(jié)束,一小隊以475.95分奪得集體第一名,個人項目青年組。通過此次競賽,中隊的整體實戰(zhàn)水平有了一定的提高,為年輕隊員的迅速成長起到了促進(jìn)作用,也為第五屆全國礦山救援技術(shù)比武工作奠定了基礎(chǔ)。但由于中隊對此類競賽活動組織較少,動員工作沒有及時跟上,各小隊對競賽活動的積極性不高,也反映出我們?nèi)粘9ぷ鞯闹T多弊端。

從8月26日中隊下達(dá)崗位競賽通知以后,各小隊并沒有立即緊張起來,投入到訓(xùn)練工作當(dāng)中去,而是中隊領(lǐng)導(dǎo)安排什么干什么,不安排就自己學(xué)習(xí)。各小隊人員配制不一樣,整體素質(zhì)也不一樣,每個小隊?wèi)?yīng)針對自己小隊的弱項進(jìn)行專門訓(xùn)練,而不是隨大流,別人干什么我干什么,學(xué)習(xí)、訓(xùn)練積極性不高。

對待競賽工作有一部分同志抱著反正我又拿不上名次,競賽個人項目能過、不扣錢就行了,集體項目跟著大家混的態(tài)度,這是一種對個人、對集體極端不負(fù)責(zé)任的態(tài)度。沒有把競賽當(dāng)作一種提高、學(xué)習(xí)的機(jī)會,反而把競賽當(dāng)成了一種負(fù)擔(dān)、累贅。

1、業(yè)務(wù)理論成績。

經(jīng)中隊會議和一些同志反映,中隊對此次理論考核內(nèi)容進(jìn)行了改革,以實際運用題為主,輔以應(yīng)知應(yīng)會考題,考題的改動也主要是考慮到中隊老隊員比較多,背題比較難,以實際運用題的形式,對他們較為有利。但是考試結(jié)果非常令人失望,全中隊參加考核人員最高分89.5分,最低分0分??碱}中出現(xiàn)的反風(fēng)線路和必備知識有一半以上答錯,對實際運用題年輕隊員答的都比老隊員要好。說明我們在日常學(xué)習(xí)當(dāng)中,沒有真正把業(yè)務(wù)理論知識當(dāng)成我們每個稱職的救護(hù)隊員必須的本領(lǐng)來學(xué),思想還停留在只要下井能干活,有經(jīng)驗,學(xué)不學(xué)都無所謂的地步。甚至有些人以文化低、不識字為理由要求免考。中隊的這種現(xiàn)象已經(jīng)引起基地的注意,在人員文化素質(zhì)上,特別是新招收的新隊員文化素質(zhì)上一定要有所提高,否則我們今后的工作將陷入補(bǔ)動。

2、體質(zhì)項目。

體質(zhì)項目中年輕隊員發(fā)揮較好,基本上都超水平發(fā)揮出自己的體能,老隊員稍有起色。但是對于個別人從去年甚至前年到現(xiàn)在沒有一點進(jìn)步,連最起碼的標(biāo)準(zhǔn)都達(dá)不到,對于這種人我們今后要如何進(jìn)行訓(xùn)練。不能讓任何人到今天還抱著吃大鍋飯的態(tài)度,影響其他人的訓(xùn)練積極性,拖集體的后腿,我們能解決、能處理的我們努力做好這項工作,我們處理不了的報基地處理、解決。

3、儀器設(shè)備、技術(shù)操作項目。

這也是我們搶險救災(zāi)工作當(dāng)中經(jīng)常要用到的基本技術(shù),每個人都應(yīng)該百分百的完成,并有出色表現(xiàn),但實際情況并不理想。儀器操作項目中有多人出現(xiàn)單項零分的現(xiàn)象,這和我們平時的訓(xùn)練強(qiáng)度,要求的嚴(yán)格程度有一定關(guān)系。從8月底訓(xùn)練以來,每個小隊的儀器設(shè)備、技術(shù)操作都存在問題,但是各小隊并沒有拿出一個合理的補(bǔ)救措施和改正意見,而是聽之任之,這項工作出現(xiàn)的丟分現(xiàn)象是不可原諒的,所有達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的同志必須按中隊考評制度進(jìn)行處罰,并限期達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,達(dá)不到的停止工作,自行訓(xùn)練,中隊不打考勤。

4、實戰(zhàn)項目。

實戰(zhàn)項目競賽當(dāng)中,三個小隊均沒有發(fā)揮出訓(xùn)練時的水平,三小隊高泡滅火甚至超時不得分,這和我們包括老隊員的心理素質(zhì)有很大關(guān)系,競賽需要緊張、興奮,但過了頭就適得其反。年輕隊員在訓(xùn)練當(dāng)中,不能只單一的按照規(guī)定進(jìn)行一個任務(wù)的訓(xùn)練,而應(yīng)全面的了解、掌握整個訓(xùn)練項目的過程和技術(shù)要求、評分辦法,我們的訓(xùn)練就是為了實戰(zhàn)而練,一定要懂得訓(xùn)練和實際運用的區(qū)別,不能照蘆葫畫瓢,死搬硬套,小隊在訓(xùn)練當(dāng)中也應(yīng)強(qiáng)調(diào)這一點。

5、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生情況。

中隊內(nèi)務(wù)檢查每個星期都在進(jìn)行,每天上午半個小時都是我們打掃衛(wèi)生的時間,但是在檢查中仍然出現(xiàn)了衛(wèi)生不合格現(xiàn)象,二小隊甚至被扣10分。我們對此次競賽活動的態(tài)度由此可見,同時,中隊也放松了對衛(wèi)生打掃工作要求的程度,促使大家放松了對內(nèi)務(wù)衛(wèi)生工作重視,內(nèi)務(wù)工作關(guān)系到我們軍事化管理隊伍的形象問題,這個問題我們要是解決不好,必然會導(dǎo)致其他工作也向這個方向發(fā)展。

通過這次競賽,既提高了我們實戰(zhàn)水平和技術(shù)業(yè)務(wù)能力,同時也反映出我們?nèi)粘9ぷ髦泻芏嗟牟蛔?,我們?yīng)從以下幾個方面入手,盡快地把中隊工作搞上去。

2、增加體質(zhì)訓(xùn)練強(qiáng)度,老隊員必須保持在中隊規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)以上,年輕隊員根據(jù)個人情況不同,由小隊自行調(diào)整,但前提是只許提高,不許下滑。對個別身體條件特殊的同志,要制定專門的訓(xùn)練計劃,限期提高,達(dá)不到的交中隊處理。

3、儀器設(shè)備操作,在首屆“礦山衛(wèi)士杯”崗位技能競賽當(dāng)中出現(xiàn)問題的同志,必須在2個禮拜內(nèi)達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),中隊每月不定期在全中隊范圍內(nèi)抽查。不合格者所在小隊小隊長寫書面檢查,上報整改計劃。

4、實戰(zhàn)訓(xùn)練,由于經(jīng)費問題,我們實戰(zhàn)訓(xùn)練工作每年只能開展一到兩次,但是只要開展一次,我們必須取得一次的效果,不能年復(fù)一年,沒有提高。同時我們要增加新技術(shù)、新裝備的學(xué)習(xí)、訓(xùn)練,這就要求我們?nèi)w指戰(zhàn)人員必須有一定的實戰(zhàn)經(jīng)驗和文化素質(zhì)。對材料費不貴的項目我們要經(jīng)常開展訓(xùn)練,達(dá)到人人都是指揮員,人人都是戰(zhàn)斗員的目的。

5、其他工作,對于軍事化隊列訓(xùn)練、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、勞動紀(jì)律等工作,我們要一如既往的嚴(yán)格開展下去,對工作中出現(xiàn)的問題要及時進(jìn)行總結(jié)、糾正。單位的硬件設(shè)施不到位,我們要克服,我們自身的素質(zhì)不到位,就要靠我們刻苦訓(xùn)練,努力學(xué)習(xí),認(rèn)真總結(jié),以優(yōu)異的成績、優(yōu)良的作風(fēng)、全新的姿態(tài)迎接我們下一次崗位競賽活動,以精湛的技術(shù)完成我們每一次的搶險救災(zāi)任務(wù),為新疆救護(hù)基地,全疆的救護(hù)工作打開新局面多做貢獻(xiàn)。

礦山年終工作總結(jié)篇二十

20xx年度安全生產(chǎn)技術(shù)部在總結(jié)過往安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,梳理工作思路提出以下工作計劃:

一、積極推進(jìn)企業(yè)“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)工作,進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作。

積極推進(jìn)企業(yè)“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)工作的開展,有利于企業(yè)安全生產(chǎn)的規(guī)范化、提高企業(yè)安全生產(chǎn)工作效率、促進(jìn)安全生產(chǎn)工作的良性發(fā)展。安全生產(chǎn)技術(shù)部計劃在年度工作過程中,整理現(xiàn)有的安全生產(chǎn)管理制度,完善薄弱安全體系制度,形成系統(tǒng)化文件,規(guī)范安全生產(chǎn)過程,主要有以下幾點:

1、整理現(xiàn)有安全管理制度體系,明確各類安全制度間的差異與聯(lián)系。分類整理,查缺補(bǔ)漏。主要包括:安全生產(chǎn)責(zé)任管理制度、安全教育培訓(xùn)制度、重大危險源監(jiān)控制度、安措費管理制度及計劃記錄、事故檔案、安全操作規(guī)程等。

2、對企業(yè)安全生產(chǎn)過程進(jìn)行全面分析理解,并完善薄弱及缺失的安全體系制度,主要包括:文件與資料管理制度、職業(yè)衛(wèi)生(危害)管理制度、安全生產(chǎn)事故報告制度、安全生產(chǎn)事故調(diào)查制度、安全生產(chǎn)事故統(tǒng)計分析管理制度、設(shè)備維護(hù)管理制度、特種設(shè)備管理制度、特殊作業(yè)現(xiàn)場管理與審批制度、特殊工種管理制度、隱患排查與整改制度、施工隊管理制度、危險源辨識與風(fēng)險評價管理制度、“三同時”管理制度、工傷保險管理制度等。

3、整合全部安全生產(chǎn)制度,編制完善“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”手冊,形成系統(tǒng)化文件,從而達(dá)到安全生產(chǎn)規(guī)范化管理的目的。同時通過標(biāo)準(zhǔn)化的建立,進(jìn)一步的完善企業(yè)的安全生產(chǎn)管理體系。

4、形成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化文件的變更增項體制程序,規(guī)定變更增項的形成條件及變更增項的手續(xù)。能有效的促進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系的可持續(xù)發(fā)展,保證體系的逐步完善。

二、加強(qiáng)生產(chǎn)過程管控,優(yōu)化生產(chǎn)控制措施,完善生產(chǎn)責(zé)任體系,力爭年度生產(chǎn)任務(wù)的全面達(dá)標(biāo)。

繼續(xù)加強(qiáng)生產(chǎn)管理力度及生產(chǎn)過程管控,優(yōu)化生產(chǎn)的控制措施,完善生產(chǎn)責(zé)任體系。全面落實年度生產(chǎn)目標(biāo),嚴(yán)格按照績效考核制度實施目標(biāo)責(zé)任分解到人、落實到人,保證各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的正常進(jìn)行。同時為規(guī)避紕漏的發(fā)生,合理安排施工間歇期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)檢查,嚴(yán)格實施作業(yè)人員班組輪換制杜絕疲勞上崗,在保證生產(chǎn)現(xiàn)場安全的同時,力爭完成公司的年度生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)。

三、建立生產(chǎn)保障體系,確保生產(chǎn)過程穩(wěn)定。

為保證生產(chǎn)過程的穩(wěn)定,嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)制度及檢查制度。做好點檢工作,杜絕形式主義。同時加強(qiáng)職業(yè)健康管理制度的實行,保證生產(chǎn)作業(yè)人員能夠穩(wěn)定生產(chǎn)。

建立生產(chǎn)保障體系,制定供電供水保障規(guī)定、季節(jié)性生產(chǎn)保障措施等以應(yīng)對各類緊急情況,避免突發(fā)性停產(chǎn)造成的損失。同時嚴(yán)格管理維護(hù)發(fā)電機(jī)等保障性設(shè)備設(shè)施,選定專人專崗進(jìn)行管理簽訂責(zé)任書,確保設(shè)備設(shè)施在緊急狀況下的正常運行。為年度生產(chǎn)目標(biāo)的達(dá)成做好后勤保障工作。

四、重點落實綠色礦山建設(shè)工作,完善環(huán)境保護(hù)制度體系,保障綠色礦山建設(shè)工作開展。

將綠色礦山創(chuàng)建工作作為工作的重點進(jìn)行落實,合理規(guī)劃礦區(qū)場地,圈定植被恢復(fù)區(qū)及綠化種植試點區(qū)。落實完成試點區(qū)的綠化種植管護(hù)工作,保證試點區(qū)域的綠化植被基本恢復(fù),完成綠色礦山樣板區(qū)的建設(shè)。

同時進(jìn)一步完善環(huán)境保護(hù)制度及體系,嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)環(huán)境保護(hù)法律法規(guī),為打造“示范性礦區(qū)”及“綠色礦山”的創(chuàng)建完成奠定基礎(chǔ)。

五、健全人員培訓(xùn)體制,全面提高人員業(yè)務(wù)能力及資質(zhì)水平。

進(jìn)一步健全培訓(xùn)體制,尤其是管理人員培訓(xùn)體制,加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的投入及力度,制定培訓(xùn)計劃主要包括:專職及兼職安全員的培訓(xùn)、注冊安全工程師考前培訓(xùn)、礦山工程建造師資格考試培訓(xùn)、新規(guī)范的學(xué)習(xí)培訓(xùn)及安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)等。并會同綜合辦公室設(shè)定獎勵機(jī)制,鼓勵資質(zhì)達(dá)標(biāo)人員考取各類礦山安全生產(chǎn)資質(zhì)證書,在提高全員業(yè)務(wù)能力的同時保障人員資質(zhì)水平的提升,徹底解決各類資料的完善問題。

同時加強(qiáng)特崗人員培訓(xùn)、入場培訓(xùn)、三級安全教育培訓(xùn)等基礎(chǔ)培訓(xùn)工作,為安全生產(chǎn)工作做好保障。

六、加強(qiáng)生產(chǎn)過程安全管控,杜絕安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

加強(qiáng)安全生產(chǎn)過程管控,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)條例等相關(guān)法律法規(guī),制定管控措施主要有:

1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)隱患排查整改力度,做到不漏查、不誤判,整改結(jié)果要及時跟進(jìn)落實。堅決執(zhí)行隱患整改制度,對未完成整改的事由堅決不予批準(zhǔn)運行生產(chǎn)。

2、制定并嚴(yán)格執(zhí)行安全處罰制度,責(zé)任落實到人。對于造成安全問題的責(zé)任人要問責(zé)到底。

3、加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場的日常巡查、巡檢,對發(fā)現(xiàn)的問題要及時更正處理。

4、加強(qiáng)公司礦區(qū)與周邊生產(chǎn)單位的聯(lián)絡(luò)溝通,力爭建立聯(lián)防機(jī)制及安全生產(chǎn)交流機(jī)制,預(yù)防及預(yù)警自然地質(zhì)災(zāi)害,并通過溝通維護(hù)各生產(chǎn)單位交接處的安全穩(wěn)定。

通過以上管控措施的建立,杜絕安全事故的發(fā)生,確保全年安全生產(chǎn)工作達(dá)標(biāo)。

七、探索合作生產(chǎn)體系,拓寬生產(chǎn)多樣性。

在完成安全生產(chǎn)年度目標(biāo)的同時,安全生產(chǎn)技術(shù)部總結(jié)工作經(jīng)驗,梳理工作思路,提出以下建議:可以與勞務(wù)隊伍合作成立安裝或技術(shù)咨詢中心,承接碎石生產(chǎn)線的安裝或?qū)Π惭b線進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),收入雙方分配,以增加生產(chǎn)收入,開辟第二產(chǎn)業(yè)鏈。

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