總結(jié)能夠幫助我們衡量自己在某個(gè)階段的成長(zhǎng)和進(jìn)步。總結(jié)的語(yǔ)言要簡(jiǎn)潔明了，重點(diǎn)突出，讓人一目了然。這些總結(jié)范文充滿思想性和實(shí)踐性，值得我們借鑒與學(xué)習(xí)。
雙十一銷售總結(jié)篇一
x月x日-x日開展了大型光棍節(jié)促銷活動(dòng)，由于占了一定的天時(shí)和人和，再加上有吸引力的季節(jié)性商品和促銷活動(dòng)，總體效果較好，給我們以后的工作開展留下了一個(gè)很好的教材。
本次企劃案的前期準(zhǔn)備十分充足，覆蓋面很廣，配合各商場(chǎng)店長(zhǎng)及公司各部門的認(rèn)真論證，形成了一套較完整的可操作性強(qiáng)的整體營(yíng)銷手冊(cè)。
在促銷方面，我們應(yīng)用了針對(duì)家庭及主婦為主的消費(fèi)群的促銷活動(dòng)，達(dá)到了應(yīng)有的效果，消費(fèi)者反響熱烈，完全達(dá)到了聚集人氣的目的。
商品方面，我們配合季節(jié)性進(jìn)行了“勁爆生鮮，僅限1天”“瘋狂特價(jià)，限時(shí)搶購(gòu)”的商品促銷活動(dòng)，達(dá)到了即配合著整體xx收費(fèi)的目的，又運(yùn)用商品進(jìn)行拉動(dòng)人氣和銷售的目的。再加上商場(chǎng)的陳列配合，現(xiàn)場(chǎng)促銷。我們制作的xx廣播稿，使商場(chǎng)在執(zhí)行宣傳方面和渲染買場(chǎng)氣氛和促銷氣氛方面有了新的突破。在視覺(jué)和聽覺(jué)方面給了消費(fèi)者很大的沖擊力，為我們以后的工作留下了很好的借鑒。
大型文藝晚會(huì)把整個(gè)xx慶推上高潮，各商場(chǎng)的文藝表演可圈可點(diǎn)，供應(yīng)商的邀請(qǐng)使我們公司的企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)思想宣傳上了一個(gè)臺(tái)階。配著生日歌總經(jīng)理切蛋糕的一幕使我們員工有了家庭的親切歸宿感。這是本次文藝晚會(huì)的幾大重要亮點(diǎn)。
但是我們?cè)诠ぷ鞯挠?jì)劃、組織安排和活動(dòng)控制過(guò)程中，仍然存在著許多不足之處：在本次x周年活動(dòng)中間，有一些關(guān)于促銷計(jì)劃、活動(dòng)及商品的工作沒(méi)有落實(shí)到位，導(dǎo)致?lián)p失了一部分銷售，這是值得我們?nèi)ド钏己蜕羁虣z討的：
1、部分促銷活動(dòng)由于找不到供應(yīng)商，被迫流產(chǎn)。
2、監(jiān)督表格沒(méi)執(zhí)行，是本次x周年的一個(gè)遺憾。
3、商場(chǎng)的現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行力度不夠。
4、商場(chǎng)的及時(shí)跟蹤檢討沒(méi)有做到位。
5、商場(chǎng)在人力安排方面不合理，致使本次的個(gè)別活動(dòng)沒(méi)有得到充分的發(fā)揮。
6、新商品/敏感性商品開發(fā)，采購(gòu)沒(méi)有充分的執(zhí)行，是本次x周年最大的遺憾。
7、商場(chǎng)在x周年活動(dòng)中，在一些商品的創(chuàng)意陳列方面明顯不足，有待改進(jìn)。
8、商場(chǎng)在x周年商品活動(dòng)中，現(xiàn)場(chǎng)促銷作的不到位，有時(shí)有，有時(shí)沒(méi)有，沒(méi)有徹底的給現(xiàn)場(chǎng)促銷人員培訓(xùn)和跟蹤，這樣致使一些消費(fèi)者的反映得不到收集，不能為以后的工作借鑒。
9、商場(chǎng)在x周年活動(dòng)中，人氣有了，銷售上去了，但衛(wèi)生工作沒(méi)有及時(shí)跟進(jìn)，致使各商場(chǎng)門口及賣場(chǎng)的衛(wèi)生不盡如意，象個(gè)垃圾場(chǎng)。
10、在x周年活動(dòng)中，部分敏感性商品缺貨嚴(yán)重，影響了消費(fèi)者的購(gòu)物情緒，這是生意中的大禁。要認(rèn)真反思！總之，任何工作要不斷進(jìn)行總結(jié)和檢討，才能把下一次的xx工作作好。我們希望以后能夠把整個(gè)xx營(yíng)銷的方案作得更好、落實(shí)得更好。
雙十一銷售總結(jié)篇二
準(zhǔn)備工作：
1.預(yù)售。
今年雙十一的創(chuàng)新之一就是最早10月15日開始預(yù)售。天貓官方?jīng)]有給出此次預(yù)售的具體數(shù)據(jù)，可能是因?yàn)閿?shù)據(jù)不如xx1億。而預(yù)售對(duì)雙十一前期的選型規(guī)劃做了有意義的指導(dǎo)，大大提高了備貨、系統(tǒng)、入庫(kù)的效率。當(dāng)賣家能夠清楚的知道熱銷產(chǎn)品，更快更有信心地準(zhǔn)備雙十一的時(shí)候，巨大的效果將是不可估量的。
2.天氣。
今年雙十一恰逢周末，所以這個(gè)單條件在同等情況下可以讓去年銷量翻倍。瘋狂購(gòu)物非常適合周末。當(dāng)整個(gè)周末街上的人數(shù)明顯減少的時(shí)候，我們應(yīng)該知道有多少人把最近的消費(fèi)傾注到了天貓身上！
3.無(wú)處不在的天貓。
當(dāng)爺爺奶奶打電話問(wèn)你要不要在雙十一上買點(diǎn)東西的時(shí)候，你就知道天貓?jiān)趶V告上的投入有多大了。算上硬廣資源和相關(guān)資源的置換，估計(jì)天貓?jiān)陔p十一上的廣告投入至少有10億。
4.預(yù)充值。
今年支付寶充值前宣傳的頻率大幅提升。從相關(guān)帖子的`朋友提到的情況來(lái)看，今年支付寶的預(yù)充值比例應(yīng)該很高。由此產(chǎn)生的快捷支付體驗(yàn)，不僅讓買家的`消費(fèi)欲望更加不可控，還鎖定了當(dāng)下最想消費(fèi)的人群，大大提高了支付成功率。
24小時(shí)嘉年華。
當(dāng)2億多用戶涌向天貓，在30分鐘左右的時(shí)間里聚集10億元到支付寶的另一端，你就可以知道，這注定是一個(gè)創(chuàng)造歷史的時(shí)刻：
70分鐘3335.42億；
8小時(shí)16分鐘——5億！
13小時(shí)18分鐘——100多億！
24小時(shí)結(jié)束時(shí)，——最終結(jié)算為xx1億。
其中銷售額超過(guò)1億的商家有3家。
銷售額5000萬(wàn)元以上的——18家；
1000萬(wàn)元以上銷售額——227；
500萬(wàn)，100萬(wàn)，——501，2580。
零點(diǎn)過(guò)后，當(dāng)激動(dòng)的香檳芽在不同城市的寫字樓里生成，當(dāng)淘大品牌、傳統(tǒng)品牌、國(guó)際品牌聯(lián)手跳起江南風(fēng)情，我們可以認(rèn)為已經(jīng)到達(dá)了網(wǎng)購(gòu)時(shí)代的深處，新的商業(yè)力量將依靠網(wǎng)絡(luò)崛起！
雙十一銷售總結(jié)篇三
雙十一商場(chǎng)組織了以“__”為主題的購(gòu)物抽大獎(jiǎng)活動(dòng)，本次活時(shí)間從20__年_月_日到20__年_月_日，共_天，活動(dòng)時(shí)間安排緊緊扣住雙十一情況。
一、活動(dòng)不足之處及客觀不利因素。
活動(dòng)策劃宣傳：
雙十一營(yíng)銷活動(dòng)由企劃部組織在各部門的密切配合下完成。從總體的時(shí)間安排上來(lái)看，活動(dòng)策劃的比較晚，_月中旬開始著手做策劃案，只預(yù)留了_個(gè)星期的時(shí)間來(lái)實(shí)施具體的工作，時(shí)間安排不夠充裕。_號(hào)dm單出來(lái)，由于企劃部本身經(jīng)驗(yàn)不足，且客觀環(huán)境的不利影響，dm在制作方面有很多漏洞與不足，這點(diǎn)企劃部負(fù)主要責(zé)任。_號(hào)之后才開始分發(fā)工作，而__此時(shí)已經(jīng)開始雙十一活動(dòng)前的預(yù)熱活動(dòng)。活動(dòng)宣傳方式也單一，且局限在鄉(xiāng)鎮(zhèn)大集，人群覆蓋面狹窄、且消費(fèi)群體單一。led的廣告是_號(hào)出來(lái)的，廣告制作方面也比較粗糙、未能達(dá)到預(yù)期的展示效果。商場(chǎng)內(nèi)臨到_月_號(hào)還有許多布置沒(méi)有處理好，使整個(gè)活動(dòng)顯得較被動(dòng)?？诊h和拱門的安置上存在諸多細(xì)節(jié)不足，一是空飄氣球到_號(hào)以后充氣不足，給人一種疲軟的感覺(jué);二是商場(chǎng)活動(dòng)宣傳的拱門安放在了__活動(dòng)拱門的后面，一定程度上影響了宣傳效果(__拱門安放位置事前已書面通知并安排了固定的擺放位置，__方面并未按照要求擺放、且未請(qǐng)示企劃部)。而且在活動(dòng)籌備階段由于統(tǒng)籌不足，并未意識(shí)到商場(chǎng)內(nèi)吊旗桿數(shù)量不足，并未及時(shí)維修與更換，致使促銷氛圍營(yíng)造不理想。
活動(dòng)執(zhí)行階段：
總體活動(dòng)執(zhí)行力差。一項(xiàng)活動(dòng)，無(wú)論大小，“策占三劃占七”，可見活動(dòng)實(shí)施重要性，即使再好的策略，沒(méi)有人去實(shí)施，它還是等與零。雙十一整個(gè)活動(dòng)在執(zhí)行上也存在著諸多不足。
首先，在雙十一活動(dòng)的動(dòng)員工作上，部門宣傳與配合工作稍顯滯后。dm單廣告位的銷售與統(tǒng)計(jì)做的不盡如人意，出資制作的商家僅有_家，直接導(dǎo)致dm單印刷經(jīng)費(fèi)出現(xiàn)虧額。且未能體現(xiàn)出參與商家的實(shí)際促銷力度，也未能統(tǒng)計(jì)出實(shí)際參與抽獎(jiǎng)業(yè)戶的店鋪名稱。導(dǎo)致dm單內(nèi)容單一且缺乏誘惑力。
其次，在抽獎(jiǎng)卡的銷售與專用抽獎(jiǎng)信譽(yù)卡的'發(fā)放過(guò)程中監(jiān)督工作稍顯不足。根據(jù)企劃部的調(diào)查得出以下幾點(diǎn)原因：專用信譽(yù)卡的定價(jià)高于往期，業(yè)戶對(duì)商場(chǎng)管理與決策的不信任，抽獎(jiǎng)階段專用抽獎(jiǎng)信譽(yù)卡的發(fā)放過(guò)程中監(jiān)督力度不夠?qū)е碌牟簧贅I(yè)戶在銷售過(guò)程中不主動(dòng)付與抽獎(jiǎng)專用信譽(yù)卡。這種情況間接導(dǎo)致了_天累計(jì)抽獎(jiǎng)數(shù)量不足__份，抽獎(jiǎng)氛圍不足的另一個(gè)原因是商場(chǎng)此次活動(dòng)的主要針對(duì)客戶群是__居民，而雙十一期間正直__階段，所以商場(chǎng)人流并未達(dá)到預(yù)期效果。
再次，因?yàn)樯虉?chǎng)工作人員數(shù)量不夠，使得許多工作人員要一人兼多份工作，許多具體工作的落實(shí)與預(yù)期效果存在較大差距，影響活動(dòng)的整體效果。比如吊旗的懸掛較少，商場(chǎng)節(jié)日氣氛及活動(dòng)氣氛的營(yíng)造不理想。
最后，各部門工作協(xié)調(diào)性較差。在此次的促銷活動(dòng)中，各部門之間的彼此協(xié)調(diào)工作做的不夠理想，以至于在部門與部門的銜接工作中出現(xiàn)了許多細(xì)節(jié)上的紕漏。雙十一促銷活動(dòng)廣播稿因?yàn)楹瓦\(yùn)營(yíng)管理部的促銷活動(dòng)信息的銜接工作沒(méi)有做好，以至于在__鞋館的活動(dòng)廣播宣傳上出現(xiàn)錯(cuò)誤，業(yè)戶找到我們，也使我們顯得很被動(dòng)。
二、活動(dòng)建議。
在今后的活動(dòng)中克服種種困難，規(guī)避以上情況，每項(xiàng)活動(dòng)都要經(jīng)過(guò)周密的計(jì)劃;各部門密切配合;工作人員貫徹執(zhí)行。
1、活動(dòng)籌劃必須提前__天進(jìn)行;。
2、宣傳活動(dòng)需提前一個(gè)星期進(jìn)行，且宣傳方式要求多樣;。
3、場(chǎng)內(nèi)外的氛圍布置提前兩天完成;。
4、活動(dòng)所需物料上嚴(yán)格把關(guān);。
5、做好應(yīng)急預(yù)案，讓商場(chǎng)在各種突發(fā)事件中起到積極的作用;。
6、活動(dòng)完后所有場(chǎng)內(nèi)布置在保存三四天，讓更多的人了解我們商場(chǎng)，讓他們知道我們商場(chǎng)經(jīng)常在做活動(dòng)，從而更加關(guān)注我們商場(chǎng)。
雙十一銷售總結(jié)篇四
電子商務(wù)像一場(chǎng)革命顛覆著以往競(jìng)爭(zhēng)基礎(chǔ)，影響著消費(fèi)者的購(gòu)物習(xí)慣和方式，雙十一銷售是最好的銷售時(shí)機(jī)，今天本站小編給大家整理20xx年雙十一銷售總結(jié)，謝謝大家對(duì)小編的支持。
對(duì)賣家來(lái)說(shuō)，能否在“雙十一”之前搶占部分市場(chǎng)，能否讓自己的店鋪活動(dòng)“廣為人知”，能否提升“雙十一”的活動(dòng)的流量，提高流量的轉(zhuǎn)化率，“雙十一”的預(yù)熱工作舉足輕重。因而很多賣家使出渾身解數(shù)，力求“雙十一”的預(yù)熱能夠真正起到導(dǎo)火線的作用，所以今年的“雙十一”預(yù)熱營(yíng)銷，賣家們也想出了很多預(yù)熱新玩法。開淘網(wǎng)的小編接下來(lái)就介紹幾個(gè)有特色的“雙十一”預(yù)熱營(yíng)銷方法，希望賣家朋友們可以借鑒到以后的大活動(dòng)中。
c2b反向定制。
今年比較熱、又比較特別的“雙十一”預(yù)熱營(yíng)銷方法應(yīng)該是c2b的反向定制法了。所謂的c2b反向定制，即由賣家拿出一款或者幾款商品，在“雙十一”之前先由消費(fèi)者預(yù)付定金，在“雙十一”當(dāng)天到店鋪付尾款即可。在這過(guò)程中，商品的價(jià)格會(huì)隨著購(gòu)買人數(shù)的增加而調(diào)整，當(dāng)購(gòu)買的人數(shù)超多某一個(gè)階段時(shí)，商品的價(jià)格則會(huì)隨之作相應(yīng)調(diào)整，一般來(lái)說(shuō)購(gòu)買人數(shù)越多越便宜。當(dāng)然，商家會(huì)事先設(shè)定最低價(jià)格，當(dāng)價(jià)格已經(jīng)隨人數(shù)調(diào)整到最低時(shí)，無(wú)論人數(shù)是否增加，價(jià)格都不會(huì)再做調(diào)整。如果“雙十一”當(dāng)天消費(fèi)者不付尾款則默認(rèn)消費(fèi)者放棄購(gòu)買此產(chǎn)品，而之前預(yù)付的定金則會(huì)轉(zhuǎn)入賣家賬戶，不會(huì)返還給消費(fèi)者。
案例：上面是淘寶一家店鋪的c2b反向定制活動(dòng)。我們將前一款商品稱之為a。
具體玩法：商家規(guī)定從10月15日0點(diǎn)開始至11月10日23點(diǎn)之間可以為a款商品預(yù)付定金29元。當(dāng)有1人下單預(yù)購(gòu)時(shí)，a的價(jià)格為799元;當(dāng)有2~5人購(gòu)買此款商品時(shí)，a的價(jià)格則調(diào)整為699元;當(dāng)購(gòu)買人數(shù)超過(guò)5人購(gòu)買此款商品時(shí)，此款的商品價(jià)格則調(diào)整至商家設(shè)定的最低價(jià)格599元，并且不管購(gòu)買人數(shù)增加與否，商品的價(jià)格都不再調(diào)整。
而到“雙十一”當(dāng)天，買家只需去店鋪支付尾款即可。若不支付尾款，定金不會(huì)退還給買家。(部分商家為了刺激大家的購(gòu)買，會(huì)同時(shí)設(shè)定其它購(gòu)買優(yōu)惠，如前1000名下單的顧客，可以獲50元的抵價(jià)券。)。
特權(quán)券。
特權(quán)券，其實(shí)跟商家們?cè)凇半p十一”活動(dòng)中發(fā)放的優(yōu)惠券有異曲同工之處，都是可以抵現(xiàn)的。唯一不同的是，特權(quán)券是需要消費(fèi)者事先購(gòu)買。在消費(fèi)者購(gòu)買了特權(quán)券后，在“雙十一”當(dāng)天，若消費(fèi)者的消費(fèi)金額達(dá)到商家所設(shè)定的價(jià)格時(shí)，則可以用特權(quán)券抵去一部分的金額(賣家事前會(huì)有所規(guī)定抵扣金額大小)。如果顧客“雙十一”當(dāng)天不使用此特權(quán)券，則購(gòu)買特權(quán)券的錢不會(huì)返還給顧客。
案例：以上是某商家銷售的30元的特權(quán)券。
具體玩法：該賣家規(guī)定其特權(quán)券的購(gòu)買時(shí)間為20xx年11月1日至11月10日，發(fā)放特價(jià)券的時(shí)間為11月10日18點(diǎn)之前。此款特價(jià)券的購(gòu)買價(jià)格為30元，當(dāng)顧客在“雙十一”當(dāng)天購(gòu)買商品滿350元時(shí)，可以用此優(yōu)惠券抵扣100元。因而在此賣家購(gòu)買350元的商品時(shí)，實(shí)際可優(yōu)惠70元(扣除買特權(quán)券的30元)。而當(dāng)消費(fèi)者“雙十一”當(dāng)天購(gòu)物金額不滿350元，該特權(quán)券無(wú)法使用;當(dāng)特權(quán)券逾期不用時(shí)，特權(quán)券作廢，且購(gòu)買特權(quán)券的30元也不會(huì)返還給消費(fèi)者。
簽到送優(yōu)惠券。
在眾多送優(yōu)惠券的方法中，以簽到的方式來(lái)贈(zèng)送算比較獨(dú)特的。所謂簽到優(yōu)惠券，即每天到相應(yīng)的店鋪點(diǎn)擊領(lǐng)取優(yōu)惠券的相應(yīng)按鈕，領(lǐng)取優(yōu)惠券。這種方式可以讓消費(fèi)者每天都能關(guān)注到店鋪的新動(dòng)向。
案例：上圖為某商家的簽到領(lǐng)取優(yōu)惠券的界面。
具體玩法：顧客每天到店鋪的相應(yīng)位置點(diǎn)擊“簽到領(lǐng)優(yōu)惠券”領(lǐng)20元優(yōu)惠券，而優(yōu)惠券則需依據(jù)店家的相關(guān)使用規(guī)則進(jìn)行使用。
“雙十一”前的預(yù)熱營(yíng)銷方法數(shù)不勝數(shù)，賣家們可以采取其中一種營(yíng)銷方式，也可以幾種營(yíng)銷方式相結(jié)合使用，不過(guò)無(wú)論如何，賣家們都應(yīng)該根據(jù)自己的實(shí)際情況來(lái)采取適合自己的營(yíng)銷方案。
又到了一年一度的“雙十一”大促時(shí)期，電商們的各種預(yù)熱活動(dòng)相繼展開，網(wǎng)民們的購(gòu)物情緒日漸高漲。公共場(chǎng)合隨處可見低頭族們刷著淘寶，提前加購(gòu)物車的、搶紅包的、提前購(gòu)買預(yù)售的，好不熱鬧。雙十一儼然成為了電商口中的“全民購(gòu)物狂歡日”。面對(duì)如此巨大的“蛋糕”，各個(gè)電商平臺(tái)可謂“摩拳擦掌”，各具特色的營(yíng)銷。
口號(hào)。
模式布局各異的促銷活動(dòng)讓消費(fèi)者們眼花繚亂。
“雙十一”作為全球最大的購(gòu)物盛宴，對(duì)國(guó)內(nèi)外消費(fèi)者都是一個(gè)非常便宜的購(gòu)物盛宴。全場(chǎng)包郵、大力度折扣確實(shí)讓人眼前一亮，加之電商們營(yíng)造出的全民狂歡氛圍，著實(shí)讓人難以拒絕一年一度的“購(gòu)物狂歡趴體”。筆者認(rèn)為，“雙十一”促銷雖實(shí)惠，但談不上所謂的“全民狂歡”，只是電商的營(yíng)銷噱頭罷了。消費(fèi)者還需冷靜對(duì)待，真正的選擇自身所需、物美價(jià)廉的商品，切莫興奮過(guò)了頭。
消費(fèi)者不能忽視的是，“雙十一”期間，網(wǎng)購(gòu)銷售額屢創(chuàng)新高，相關(guān)消費(fèi)糾紛也呈現(xiàn)急劇上升的趨勢(shì)，消費(fèi)者權(quán)益受到損害的情況十分突出。“雙十一”網(wǎng)購(gòu)商品涉嫌價(jià)格欺詐、商家惡意更改商品原價(jià)欺騙消費(fèi)者的情況十分常見。商品質(zhì)量無(wú)法得到切實(shí)保證，近日央視還報(bào)道了國(guó)家工商總局對(duì)淘寶、京東商城等主要電商平臺(tái)銷售的家用電器、服裝鞋帽、兒童用品等503個(gè)批次的日常用品質(zhì)量抽檢結(jié)果，不合格商品的檢出率高達(dá)34.6%?！叭裏o(wú)產(chǎn)品”、假冒商品、質(zhì)量不合格產(chǎn)品“應(yīng)有盡有”，商品質(zhì)量參差不齊一直是網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的“硬傷”。
網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物可謂陷阱重重，躲的過(guò)假貨、奪得過(guò)價(jià)格欺詐還要堤防電商刷單欺詐和電信詐騙。刷單成本低、欺騙性大、商家與刷單手均獲利豐厚、刷單推高交易數(shù)據(jù)，電商平臺(tái)對(duì)其視而不見導(dǎo)致刷單亂象叢生，甚至成了“行業(yè)潛規(guī)則”。甚至一些買家也因?yàn)樯碳以S諾的“好評(píng)返現(xiàn)”的一兩塊錢對(duì)產(chǎn)品大肆吹捧，嚴(yán)重誤導(dǎo)消費(fèi)者對(duì)網(wǎng)購(gòu)商品的選擇，擾亂了電商交易秩序。導(dǎo)致真正的好產(chǎn)品被“刷單狂魔”埋沒(méi)，一些商品質(zhì)量“差強(qiáng)人意”的商家反被“置頂”，大大的提高了銷量。
網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物遭遇電信詐騙的新聞也是層出不窮，網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物導(dǎo)致個(gè)人詳細(xì)信息泄漏、騙子套取銀行賬戶和密碼盜取錢財(cái)、假賣家提供退貨服務(wù)騙取付款驗(yàn)證碼等騙術(shù)五花八門，消費(fèi)者務(wù)必提高警惕。
“雙十一”買買買的日子即將來(lái)臨，估計(jì)又是幾秒破億，單日成交量幾百億的購(gòu)物狂歡?！岸缡贮h”們切莫興奮過(guò)了頭，被各類“滿減優(yōu)惠”、紅包、“跳樓價(jià)”、“吐血價(jià)”沖昏了頭腦。筆者在這里提醒大家，理性購(gòu)物，謹(jǐn)防各類購(gòu)物陷阱，愉快購(gòu)物別“添堵”。
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雙十一銷售總結(jié)篇五
c2b反向定制：今年比較熱、又比較特別的“雙十一”預(yù)熱營(yíng)銷方法應(yīng)該是c2b的反向定制法了。所謂的c2b反向定制，即由賣家拿出一款或者幾款商品，在“雙十一”之前先由消費(fèi)者預(yù)付定金，在“雙十一”當(dāng)天到店鋪付尾款即可。在這過(guò)程中，商品的價(jià)格會(huì)隨著購(gòu)買人數(shù)的增加而調(diào)整，當(dāng)購(gòu)買的人數(shù)超多某一個(gè)階段時(shí)，商品的價(jià)格則會(huì)隨之作相應(yīng)調(diào)整，一般來(lái)說(shuō)購(gòu)買人數(shù)越多越便宜。當(dāng)然，商家會(huì)事先設(shè)定最低價(jià)格，當(dāng)價(jià)格已經(jīng)隨人數(shù)調(diào)整到最低時(shí)，無(wú)論人數(shù)是否增加，價(jià)格都不會(huì)再做調(diào)整。如果“雙十一”當(dāng)天消費(fèi)者不付尾款則默認(rèn)消費(fèi)者放棄購(gòu)買此產(chǎn)品，而之前預(yù)付的定金則會(huì)轉(zhuǎn)入賣家賬戶，不會(huì)返還給消費(fèi)者。
案例：上面是淘寶一家店鋪的c2b反向定制活動(dòng)。我們將前一款商品稱之為a。
具體玩法：商家規(guī)定從10月15日0點(diǎn)開始至11月10日23點(diǎn)之間可以為a款商品預(yù)付定金29元。當(dāng)有1人下單預(yù)購(gòu)時(shí)，a的價(jià)格為799元;當(dāng)有2~5人購(gòu)買此款商品時(shí)，a的價(jià)格則調(diào)整為699元;當(dāng)購(gòu)買人數(shù)超過(guò)5人購(gòu)買此款商品時(shí)，此款的商品價(jià)格則調(diào)整至商家設(shè)定的最低價(jià)格599元，并且不管購(gòu)買人數(shù)增加與否，商品的價(jià)格都不再調(diào)整。
而到“雙十一”當(dāng)天，買家只需去店鋪支付尾款即可。若不支付尾款，定金不會(huì)退還給買家。(部分商家為了刺激大家的購(gòu)買，會(huì)同時(shí)設(shè)定其它購(gòu)買優(yōu)惠，如前1000名下單的顧客，可以獲50元的抵價(jià)券。)。
特權(quán)券。
特權(quán)券，其實(shí)跟商家們?cè)凇半p十一”活動(dòng)中發(fā)放的優(yōu)惠券有異曲同工之處，都是可以抵現(xiàn)的。唯一不同的是，特權(quán)券是需要消費(fèi)者事先購(gòu)買。在消費(fèi)者購(gòu)買了特權(quán)券后，在“雙十一”當(dāng)天，若消費(fèi)者的消費(fèi)金額達(dá)到商家所設(shè)定的價(jià)格時(shí)，則可以用特權(quán)券抵去一部分的金額(賣家事前會(huì)有所規(guī)定抵扣金額大小)。如果顧客“雙十一”當(dāng)天不使用此特權(quán)券，則購(gòu)買特權(quán)券的錢不會(huì)返還給顧客。
案例：以上是某商家銷售的30元的特權(quán)券。
具體玩法：該賣家規(guī)定其特權(quán)券的購(gòu)買時(shí)間為20xx年11月1日至11月10日，發(fā)放特價(jià)券的時(shí)間為11月10日18點(diǎn)之前。此款特價(jià)券的購(gòu)買價(jià)格為30元，當(dāng)顧客在“雙十一”當(dāng)天購(gòu)買商品滿350元時(shí)，可以用此優(yōu)惠券抵扣100元。因而在此賣家購(gòu)買350元的商品時(shí)，實(shí)際可優(yōu)惠70元(扣除買特權(quán)券的30元)。而當(dāng)消費(fèi)者“雙十一”當(dāng)天購(gòu)物金額不滿350元，該特權(quán)券無(wú)法使用;當(dāng)特權(quán)券逾期不用時(shí)，特權(quán)券作廢，且購(gòu)買特權(quán)券的30元也不會(huì)返還給消費(fèi)者。
簽到送優(yōu)惠券。
在眾多送優(yōu)惠券的方法中，以簽到的方式來(lái)贈(zèng)送算比較獨(dú)特的。所謂簽到優(yōu)惠券，即每天到相應(yīng)的店鋪點(diǎn)擊領(lǐng)取優(yōu)惠券的相應(yīng)按鈕，領(lǐng)取優(yōu)惠券。這種方式可以讓消費(fèi)者每天都能關(guān)注到店鋪的新動(dòng)向。
案例：上圖為某商家的簽到領(lǐng)取優(yōu)惠券的界面。
具體玩法：顧客每天到店鋪的相應(yīng)位置點(diǎn)擊“簽到領(lǐng)優(yōu)惠券”領(lǐng)20元優(yōu)惠券，而優(yōu)惠券則需依據(jù)店家的相關(guān)使用規(guī)則進(jìn)行使用。
“雙十一”前的預(yù)熱營(yíng)銷方法數(shù)不勝數(shù)，賣家們可以采取其中一種營(yíng)銷方式，也可以幾種營(yíng)銷方式相結(jié)合使用，不過(guò)無(wú)論如何，賣家們都應(yīng)該根據(jù)自己的實(shí)際情況來(lái)采取適合自己的營(yíng)銷方案。
雙十一銷售總結(jié)篇六
為迎接雙十一，我店舉行了小型的促銷活動(dòng)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確部署和支持下，本次活動(dòng)取得了較好的成績(jī)，并一定程度上擴(kuò)大了2688商城在沁源的人氣，但還有一定的不足?，F(xiàn)將本次促銷。
活動(dòng)總結(jié)。
如下：
活動(dòng)前期宣傳準(zhǔn)備工作不足，參與當(dāng)天活動(dòng)產(chǎn)品數(shù)量及品種少，進(jìn)貨數(shù)量少、資金有限。沒(méi)有達(dá)到預(yù)期效果，對(duì)暢銷產(chǎn)品的進(jìn)貨估量不足，有的產(chǎn)品已售完，再加上選址沒(méi)有選好，我個(gè)人認(rèn)為有這樣好的政策，初次活動(dòng)應(yīng)該選擇人多繁華地段，搞稍大的活動(dòng)，產(chǎn)品明顯分類、劃分。在視覺(jué)和心態(tài)上給予消費(fèi)者很大的沖擊力，一炮打響。給我們以后的活動(dòng)留下很好的借鑒。
季節(jié)性產(chǎn)品比較熱銷，有一些商品沒(méi)有及時(shí)到位，導(dǎo)致?lián)p失了一部分銷售，這是值的我們?nèi)ド钏己蜋z討的，本店在人力方面不足，也是活動(dòng)沒(méi)有得到充分發(fā)揮的原因，此次活動(dòng)人氣有了，但還是沒(méi)有達(dá)到預(yù)想的效果。
這次活動(dòng)店里進(jìn)貨大概在一萬(wàn)元左右，還有以前店里不到4000元的存貨?；顒?dòng)中飛科剃須刀，溫碧泉的套盒，冬季的自發(fā)熱用品都銷售的不錯(cuò).活動(dòng)第一天的銷售1723元，第二天銷量達(dá)到3341元，是活動(dòng)中銷量最好的一天，第三天由于中午接到通知說(shuō)有工商檢查，下午不得不收拾了外面的帳篷，但總體還是不錯(cuò)的，當(dāng)天的銷量也達(dá)到了2585元。三天活動(dòng)下來(lái)也有7649元的現(xiàn)場(chǎng)銷量。
總之，任何工作要不斷進(jìn)行總結(jié)和檢討，才能把下一次的工作做好，我們希望以后公司能夠給予我們代購(gòu)點(diǎn)更多幫助和支持，再加上我們的不斷努力，我相信2688的未來(lái)會(huì)更上一層樓，成為電商中的龍頭老大。
對(duì)于網(wǎng)店來(lái)說(shuō)，一年里總有幾個(gè)時(shí)段是銷售的旺季，這不“雙十一”才過(guò)去不久，“雙十二”又和廣大買家們見面了。對(duì)此，作為淘寶賣家的我們確實(shí)該好好感謝下馬先生，他不僅開創(chuàng)了淘寶這個(gè)最受歡迎的網(wǎng)商平臺(tái)，讓不少像我這樣想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的人開創(chuàng)出自己的事業(yè)，而且他更是創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷模式，開啟了中國(guó)的“雙十一”“雙十二”購(gòu)物狂潮，讓不少賣家和買家都成為其中的受益者。
我是賣茶的，地道的武夷山茶，從我的淘寶店開業(yè)至今，也見證了多次“雙十一”的火爆場(chǎng)景，于是今年在不少茶友的建議下，經(jīng)過(guò)與家人商議也欣然參與了今年的“雙十一”活動(dòng)，首次參與這種活動(dòng)，也遇到了不少問(wèn)題，最直接的問(wèn)題就是發(fā)貨問(wèn)題，面對(duì)來(lái)自全國(guó)各地茶友們的訂單，我和客服完全忙不過(guò)來(lái)，只能動(dòng)員全家一起上陣。萬(wàn)幸忙碌的雙十一過(guò)去了，經(jīng)過(guò)“雙十一”促銷的洗禮，面對(duì)接下來(lái)的“雙十二”，我也充滿了信心，決定最大力度的回饋廣大愛喝茶的朋友，全店大部分商品首次做到8折。這一活動(dòng)一經(jīng)上線發(fā)布，就迎來(lái)了廣大朋友們的光顧，獲得了大家的支持。同時(shí)我也吸取了“雙十一”發(fā)貨慢的教訓(xùn)，對(duì)不少地方遠(yuǎn)的顧客自己貼錢，選擇最快的順豐快遞。順豐，不愧是快遞業(yè)的領(lǐng)跑者，也難怪是比其他快遞價(jià)格貴，雙十二當(dāng)天我打包發(fā)貨，沒(méi)幾天就收到了茶友們確認(rèn)收貨且好評(píng)的評(píng)價(jià)。
顧客的好評(píng)，無(wú)疑是對(duì)我們真誠(chéng)付出的最大肯定，鞭策著我們更好的為廣大朋友們服務(wù)，絕不因活動(dòng)而降低產(chǎn)品質(zhì)量，服務(wù)質(zhì)量，恰恰相反在這個(gè)特殊時(shí)節(jié)更要全心全意的為大家送上最好的服務(wù)，因?yàn)檫@個(gè)時(shí)節(jié)才是真正考驗(yàn)商家的時(shí)刻。為什么這樣說(shuō)?因?yàn)樵谂c到我淘寶店買茶的買家們交流中，聽到過(guò)一件這樣的事兒：去年的雙十一，該買家在某店買了件衣服，而賣家以雙十一量大快遞緊張為由，遲遲不發(fā)貨，原來(lái)是該賣家都斷貨了，在等進(jìn)貨后才給這位買家發(fā)貨。后來(lái)，這位買家給了中評(píng)，也再?zèng)]去該店買過(guò)東西。所以說(shuō)，越是重大活動(dòng)越是考驗(yàn)店家的時(shí)刻，如果這個(gè)時(shí)候店家依然很好，這樣的店家在日常銷售中也絕對(duì)差不了。
所以，面對(duì)忙碌的雙十一、雙十二，我提前就做足了準(zhǔn)備，不僅精心挑選出一批好茶滿足茶友們的需求，而且在服務(wù)方面更是一如既往的貼心，在雙十二中甚至為較遠(yuǎn)的茶友們貼錢發(fā)順豐快遞，我的這種做法也得到了大家的支持，兩場(chǎng)活動(dòng)下來(lái)我店鋪的業(yè)績(jī)也都不錯(cuò)，尤其是在“雙十二”活動(dòng)中?；顒?dòng)結(jié)束后，我統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，活動(dòng)期間在我店鋪購(gòu)買茶葉的朋友，老顧客明顯多于新顧客，對(duì)此我由衷的感到高興，老顧客多于新顧客說(shuō)明我的茶葉和服務(wù)得到大家的認(rèn)可，這將是我堅(jiān)持賣好茶最大的動(dòng)力，謝謝你們。
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雙十一銷售總結(jié)篇七
根據(jù)阿里巴巴公布的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)，截至11日24時(shí)，2016天貓雙11全球狂歡節(jié)總交易額超1207億，無(wú)線交易額占比81.87%，覆蓋235個(gè)國(guó)家和地區(qū)。雙11全天，物流方面再次刷新全球紀(jì)錄，菜鳥網(wǎng)絡(luò)共產(chǎn)生6.57億物流訂單;支付方面，支付寶實(shí)現(xiàn)支付總筆數(shù)10.5億筆，同比增長(zhǎng)48%。支付峰值達(dá)到12萬(wàn)筆/秒，是去年的1.4倍，也刷新了去年創(chuàng)下的峰值紀(jì)錄?；▎h支付占比20%，保險(xiǎn)總保單量6億筆，總保障金額達(dá)到224億元。
11月11日24時(shí)，2016天貓“雙11”狂歡夜成交額鎖定在1207億元，無(wú)線成交額占比達(dá)到82%，交易覆蓋全球235個(gè)國(guó)家和地區(qū)。當(dāng)晚，阿里巴巴集團(tuán)董事會(huì)主席馬云來(lái)到媒體中心并表示，自己很滿意，阿里的未來(lái)是要做“網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)體”的建設(shè)者、參與者和運(yùn)營(yíng)者。
回顧“雙11”一天的消費(fèi)進(jìn)程，零點(diǎn)過(guò)后僅20秒，天貓雙十一銷售額越過(guò)1億，開場(chǎng)僅52秒，銷售額破10億大關(guān)，6分58秒，銷售額過(guò)100億。15點(diǎn)19分12秒突破912億，超全年雙十一當(dāng)天交易額。18點(diǎn)55分，交易額1000億元，無(wú)線交易額占比83%。
就在雙11當(dāng)天，國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于推動(dòng)實(shí)體零售創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的意見》，要求實(shí)體零售要以體制機(jī)制改革構(gòu)筑發(fā)展新環(huán)境，以信息技術(shù)應(yīng)用激發(fā)轉(zhuǎn)型新動(dòng)能，推動(dòng)實(shí)體零售由銷售商品向引導(dǎo)生產(chǎn)和創(chuàng)新生活方式轉(zhuǎn)變，由粗放式發(fā)展向注重質(zhì)量效益轉(zhuǎn)變，由分散獨(dú)立的競(jìng)爭(zhēng)主體向同和協(xié)同新生態(tài)轉(zhuǎn)變。
馬云表示，關(guān)注“雙11”、關(guān)注整個(gè)中國(guó)電商甚至關(guān)注整個(gè)中國(guó)未來(lái)的新零售，就可以看到一個(gè)十三億人口巨大的內(nèi)需市場(chǎng)正在被高科技、互聯(lián)網(wǎng)，以獨(dú)特的形式一點(diǎn)一點(diǎn)打開。中國(guó)電商和互聯(lián)網(wǎng)打造了一個(gè)嶄新的商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施，無(wú)論從支付也好、物流也好、商品的積累也好，消費(fèi)者觸達(dá)的體驗(yàn)和感受也好，完全是十年以前不可想象的。
馬云強(qiáng)調(diào)說(shuō)，這是阿里巴巴希望打造的，二十年以后，世界上會(huì)誕生一個(gè)嶄新的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)體，所有的人也許會(huì)通過(guò)自己的手機(jī)，通過(guò)跟經(jīng)濟(jì)體的連接，就可以做全球的生意。
“我們把這家公司定位成為一個(gè)經(jīng)濟(jì)體的建設(shè)者、參與者和運(yùn)營(yíng)者，”馬云稱，這個(gè)經(jīng)濟(jì)體不屬于阿里巴巴，阿里巴巴只是有幸參與了一個(gè)創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)體的建設(shè)。
而按照馬云此前的描述，新零售的核心在于推動(dòng)線上線下的融合，并伴隨供應(yīng)鏈的重構(gòu)與物流方案的升級(jí)。
這些變化也在今年的“雙11”初露端倪。數(shù)據(jù)顯示，今年的雙11，天貓電器城共有來(lái)自全球105個(gè)品牌367款定制商品，基于阿里大數(shù)據(jù)挖掘消費(fèi)者的痛點(diǎn)和需求。開始不斷進(jìn)化的“阿里電商大腦”，今年雙11已經(jīng)實(shí)現(xiàn)淘寶、天貓全面?zhèn)€性化，搜索相同的關(guān)鍵詞，每個(gè)人都會(huì)得到獨(dú)一無(wú)二的結(jié)果。此外，已有百萬(wàn)門店打通線上線下，包括蘇寧、銀泰等在內(nèi)的405家線下門店品牌總共有10萬(wàn)家門店參與了阿里巴巴的智能化改造，“雙11”當(dāng)天總訂單量同比增長(zhǎng)400%以上。
國(guó)內(nèi)。
2016天貓雙11全天交易額1207億再創(chuàng)新高。
11月12日凌晨消息，持續(xù)一天的天貓雙11狂歡節(jié)于今日零點(diǎn)結(jié)束。根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2016天貓雙11全天交易額突破1207億，其中無(wú)線交易額占比81.87%，覆蓋235個(gè)國(guó)家和地區(qū)。與前幾年相比，今年雙11在僅用了1小時(shí)57秒，20天貓雙11全球狂歡節(jié)交易額突破362億元，已超過(guò)年雙11全天交易額，其中無(wú)線交易額占比84.3%。2016天貓雙11全球狂歡節(jié)開場(chǎng)僅僅10分鐘，世界支付紀(jì)錄被再次刷新。根據(jù)支付寶公布的數(shù)據(jù)顯示，在零點(diǎn)9分39秒，支付寶的支付峰值達(dá)到12萬(wàn)筆/秒，是去年的1.4倍，刷新了去年創(chuàng)下的峰值紀(jì)錄?；▎h和余額寶成為非常受網(wǎng)友歡迎的支付方式，筆數(shù)占比分別高達(dá)29%和18%。
6分鐘破億雙十一“太平鳥”業(yè)績(jī)不錯(cuò)。
雙十一期間太平鳥服飾創(chuàng)下銷售新高，僅開場(chǎng)6分鐘銷售額就破了億元大關(guān)，雙十一全天銷售額達(dá)6.15億，成為國(guó)內(nèi)唯一一個(gè)過(guò)6億的多時(shí)尚品牌集團(tuán)。當(dāng)天旗下五大品牌(太平鳥時(shí)尚女裝、太平鳥風(fēng)尚男裝、樂(lè)町、materialgirl、minipeace均創(chuàng)新高，攜手闖過(guò)又一次的大考，銷售額達(dá)6.15億元，相比去年(雙十一)單日3.83億的成交額，同比增長(zhǎng)61%。其中太平鳥旗下男裝、女裝樂(lè)町均進(jìn)入單日銷售億元俱樂(lè)部，太平鳥男裝(旗艦店)單品牌達(dá)到2.45億元，居男裝品類第3名。少女品牌樂(lè)町(旗艦店)今年表現(xiàn)亮眼，單日銷售突破1.65億。太平鳥女裝(旗艦店)首次單日銷售突破1.19億元。minipeace(旗艦店)和materialgirl(旗艦店)24小時(shí)內(nèi)銷售分別為0.36億元和0.29億元，均超過(guò)去年成績(jī)，無(wú)線端交易占比超過(guò)91%以上。
雅戈?duì)?.51億出讓股權(quán)或?yàn)楸P活資金。
雅戈?duì)?1月8日晚間公告，稱公司與珠海橫琴鼎建華新投資合伙企業(yè)簽訂《股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》，以6.51億元的價(jià)格轉(zhuǎn)讓銀聯(lián)商務(wù)有限公司1750萬(wàn)元出資額(占銀聯(lián)商務(wù)注冊(cè)資本3.49024%)。雅戈?duì)柋硎?，本次出售銀聯(lián)商務(wù)股權(quán)，有利于盤活資金，調(diào)整投資結(jié)構(gòu)。本次交易對(duì)價(jià)與公司可供出售金融資產(chǎn)賬面價(jià)值的差額將產(chǎn)生投資收益3.78億元，計(jì)入當(dāng)期損益。前三季度雅戈?duì)枌?shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入29.55億元，較上年同期降低5.50%;其中：(1)品牌服裝業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入28.03億元，較上年同期降低5.01%;(2)代工及其他業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1.53億元，較上年同期降低13.53%。未來(lái)五年雅戈?duì)枌⒃诜b板塊投入100億元進(jìn)行面料，工藝，品牌的強(qiáng)化以及銷售渠道提升。預(yù)計(jì)隨著渠道調(diào)整，主品牌雅戈?duì)柕闹厮芤约白悠放频某掷m(xù)增長(zhǎng)，其男裝板塊的下滑勢(shì)頭將逐步縮窄，并且業(yè)績(jī)有望在實(shí)現(xiàn)回暖。
美邦雙11兩小時(shí)破億排名天貓男裝第七。
雙十一的買買買熱潮可謂是進(jìn)行的如火如荼。據(jù)向美邦方面了解到美邦天貓雙11兩小時(shí)銷售額破億，在天貓男裝品牌中排名第七。據(jù)了解，此次雙十一美邦賣的最好的款式是明星款羽絨服，名人效應(yīng)不可忽視!目前美特斯邦威的銷售額已達(dá)到1.23億，數(shù)字仍在不斷上漲中。雙十一的火爆或許能在一定程度上緩解美邦之前的困境，給后續(xù)的發(fā)展帶來(lái)契機(jī)。
內(nèi)衣市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈貓人要做家紡、童裝了。
近兩年內(nèi)衣行業(yè)正在快速整合，情景已非5年前那番模樣。相對(duì)應(yīng)的，今年起貓人的經(jīng)營(yíng)策略發(fā)生歷史性轉(zhuǎn)折過(guò)去的模式是自產(chǎn)自銷，如今在部分內(nèi)衣細(xì)分品類中，貓人把產(chǎn)和銷均授權(quán)給合作伙伴，自己負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、研發(fā)、品控、品牌運(yùn)營(yíng)與店鋪運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)。并且，和維多利亞的秘密在內(nèi)衣基礎(chǔ)上還發(fā)展出來(lái)彩妝、護(hù)膚品、配飾、服裝等衍生品系列類似，貓人給自己的定位是“性感服飾”，而不單是一家“內(nèi)衣”品牌，已經(jīng)新增了男裝、女裝、羽絨、襪品、家紡、童裝等類目。貓人方面透露，年內(nèi)貓人品牌的線上銷售額將達(dá)到5億元，未來(lái)三年貓人將令40家合作伙伴每家銷售規(guī)模超過(guò)5000萬(wàn)元。
國(guó)際。
今年的雙十一優(yōu)衣庫(kù)仍然保持常勝將軍的狀態(tài)，服裝銷售名列前茅。天貓旗艦店商品售罄，最后不得暫定營(yíng)業(yè)。這些功績(jī)都取決于優(yōu)衣庫(kù)的“新零售體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)”。優(yōu)衣庫(kù)發(fā)現(xiàn)，消費(fèi)者對(duì)雙11最大的期待在于線下同步優(yōu)惠和收貨速度，因此優(yōu)衣庫(kù)推出了部分商品“網(wǎng)上下單，24小時(shí)門店速提”;同時(shí)，如消費(fèi)者在門店消費(fèi)也可獲得多重價(jià)格優(yōu)惠。這些政策，也剛好迎合了天貓雙11提出的關(guān)鍵詞“全渠道”。優(yōu)衣庫(kù)的供應(yīng)鏈和渠道相對(duì)成熟，電商會(huì)一定程度打破原有的渠道模式和價(jià)格體系，因此才會(huì)表現(xiàn)出對(duì)電商渠道的謹(jǐn)慎。目前，優(yōu)衣庫(kù)天貓旗艦店的銷售約為品牌銷售額的5%~10%。
日本四大百貨10月銷售額下滑服裝銷售增長(zhǎng)停滯。
11月1日，日本4家大型百貨店公司發(fā)布了10月現(xiàn)有店鋪銷售額速報(bào)。由于赴日中國(guó)游客“爆買”結(jié)束，氣溫上升，秋冬物品的服裝銷售增長(zhǎng)停滯，全部公司銷售額低于上一年水平。據(jù)日本媒體報(bào)道，三越伊勢(shì)丹控股公司10月銷售額較上一年同月減少2.5%。由于氣溫比往年高，女裝和男裝銷售陷入苦戰(zhàn)。關(guān)于訪日外國(guó)人方面，該公司表示：“客人數(shù)雖然與上一年相同，但是客單價(jià)僅達(dá)到上一年8成程度。”雖然廣島、松山、高松、新的店鋪銷售額較上一年增加。伊勢(shì)丹新宿總店、三越日本橋總店、三越銀座店的3個(gè)骨干店銷售額均較上一年減少。高島屋百貨店女裝和珠寶飾品銷售低迷，銷售額較上一年同期減少3.7%。該公司表示：“10月氣溫超過(guò)25℃的日子多，秋冬服裝銷售陷入苦戰(zhàn)?！眅tailing公司也受到服裝銷售陷入苦戰(zhàn)和大丸心齋橋店改裝影響，銷售額同比減少5.0%。崇光西武百貨店化妝品和萬(wàn)圣節(jié)的聚會(huì)需求形勢(shì)良好。但是，與其他公司一樣由于秋冬服裝銷售不暢，銷售額同比減少3.1%。
雙十一銷售總結(jié)篇八
截至零點(diǎn)55分，天貓雙11手機(jī)品類全球熱賣品牌銷售額排行榜和銷售量排行榜前五位均為榮耀、魅族、小米、蘋果和華為。
凌晨1點(diǎn)，天貓雙11交易額突破353億。其中按照地域交易額劃分，前五名的省(區(qū)、市)分別是廣東省41.8億、浙江省33.2億、江蘇省31.9億、上海28.4億、北京21.3億。
凌晨1點(diǎn)57秒時(shí)，天貓交易額超362億元，這已超過(guò)20雙11全天成績(jī)，其中無(wú)線端交易額占比84.3%。
凌晨2點(diǎn)30分20秒，交易額超500億元。
截至凌晨2點(diǎn)30分20秒，天貓雙11交易額超500億元，無(wú)線端交易額占比83.72%。
雙十一銷售總結(jié)篇九
2009年，天貓商城雙十一銷售額為0.5億元;2010年，天貓商城雙十一銷售額提高到9.36億元;2011年，天貓雙十一的銷售額已躍升到33.6億元;2012年，天貓“雙十一”當(dāng)日支付寶交易額實(shí)現(xiàn)飛速增長(zhǎng)，達(dá)到191億元，其中包括天貓商城132億元，淘寶59億元;訂單數(shù)達(dá)到1.058億筆。2013年11月11日，天貓“雙十一”交易額突破1億只用了55秒;達(dá)到10億用了6分7秒;50億用了38分鐘;凌晨5:49阿里當(dāng)日交易額突破100億;13:39達(dá)200億元;17:31突破250億;11.11日總交易額350.19億。2014年11月11日凌晨，天貓“雙十一”活動(dòng)開場(chǎng)僅到第3分鐘，阿里的平臺(tái)成交額已突破10億元人民幣;14分鐘02秒，突破50億元;38分鐘28秒，交易額沖上100億元;13時(shí)31分，天貓“雙十一”成交額突破362億元，打破2013年11月11日全天的成交紀(jì)錄;21時(shí)12分，成交總額突破500億元。11月12日凌晨，阿里巴巴公布了“雙十一”全天的交易數(shù)據(jù)：支付寶全天成交金額為571億元，移動(dòng)占比42.6%。2015天貓雙11全球狂歡節(jié)全天交易額912.17億元!無(wú)線成交626.42億元!無(wú)線占比68.67%!2015狂歡節(jié)開始的第18秒，交易額超1億元。1分12秒，交易額超10億元。12分28秒，100億元!33分53秒，交易額超200億!1小時(shí)13分59秒，交易額超300億!4小時(shí)26分31秒，交易額超362億元，已超過(guò)2013年雙11全天交易額!7小時(shí)45分42秒，交易額超417億，已超過(guò)2014年美國(guó)感恩節(jié)購(gòu)物節(jié)線上交易總額。9小時(shí)52分22秒，交易額超500億!11小時(shí)50分，交易額超571億，打破2014年雙11全天交易額紀(jì)錄!北京時(shí)間12點(diǎn)整，交易額達(dá)576億!17小時(shí)28分，交易額超719億!21∶00∶35，交易額超800億!
雙十一每年的數(shù)據(jù)蹭蹭的往上漲，在即將來(lái)到的十一月，各大公司都在做著最后的檢驗(yàn)…。
據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，半數(shù)以上的.商家認(rèn)為今年天貓雙11總銷售額不高于1000億。在參與調(diào)查的近3000人中，38%的人認(rèn)為今年天貓雙11總銷售額在1000億到1200億之間，21%的人認(rèn)為不足1000億，僅有17%的人認(rèn)為今年天貓雙11將賣到1000億以上。
2012年：191億元。
2012年被業(yè)內(nèi)稱為雙十一的爆發(fā)點(diǎn)，這一年淘寶商城正式更名為天貓。2012年雙十一當(dāng)日，天貓與淘寶的總銷售額達(dá)到191億，其中天貓達(dá)到132億淘寶也有59億。
2013年：350億元。
2013年淘寶雙十一銷售額繼續(xù)攀升，超過(guò)2012年的191億僅用了13個(gè)小時(shí)，再次達(dá)到新的高峰350.18億元。
2014年：571億元。
作為阿里上市之后的第一個(gè)雙十一，2014年淘寶產(chǎn)生的數(shù)據(jù)依舊不負(fù)眾望，也是13個(gè)小時(shí)就超過(guò)了2013年的350億，最終雙十一總銷售額達(dá)到了571億元。
2015年：912億元。
截止到2015年11月12日零點(diǎn)，2015年淘寶雙十一落下帷幕，阿里巴巴集團(tuán)宣布當(dāng)日雙十一銷售額達(dá)到了912.17億，其中無(wú)線端占比68%。
2016年：1400億?
從官方的數(shù)據(jù)顯示，雙十一淘寶銷售額一直在向上攀登，業(yè)內(nèi)人士更是預(yù)測(cè)今年將達(dá)到1400億。雖然這個(gè)數(shù)字想起來(lái)覺(jué)得有點(diǎn)不可思議，但是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代總是會(huì)發(fā)生各種奇跡，既然都說(shuō)1000億是唾手可得的，那么1400億當(dāng)然是極有可能的。
無(wú)論如何，距離2016年的淘寶雙十一只有不到一個(gè)月的時(shí)間了，到底今年淘寶會(huì)帶來(lái)哪些震撼，我們就拭目以待吧!在買家都挽起袖子準(zhǔn)備剁手的時(shí)候，淘寶賣家們務(wù)必得做好充分的準(zhǔn)備，無(wú)論是網(wǎng)店推廣還是店鋪引流現(xiàn)在都得突擊了!
利用雙十一銷量和q3日交易數(shù)據(jù)做對(duì)比，2012-2015年第三季阿里平臺(tái)日均交易額分別為24.8億、40.7億(同比增長(zhǎng)64%)、60.4億(同比增長(zhǎng)48.4%)、79.2(同比增長(zhǎng)31.1%)(數(shù)據(jù)來(lái)源阿里上市報(bào)告和財(cái)報(bào))。12年、13年、14年和15年雙十一當(dāng)天的銷售額為191億、350億，571億和912億分別為q3銷售額的7.7倍、8.6倍、9.4倍，呈現(xiàn)上升趨勢(shì)，按趨勢(shì)，今年2015這個(gè)倍數(shù)很可能是11.5倍，即交易額為79.2×11.5=910.8億!
雙十一銷售總結(jié)篇十
根據(jù)阿里數(shù)據(jù)中心顯示，用時(shí)52秒天貓交易額超過(guò)10億，6分58秒超過(guò)100億。截至14分16秒，天貓總交易額超191億元，超過(guò)雙11全天成交額，無(wú)線交易額占比85.77%。
零點(diǎn)13分時(shí)，來(lái)自佛山蘆苞鎮(zhèn)的消費(fèi)者購(gòu)買的美的榨汁機(jī)簽收，由菜鳥聯(lián)盟ems配送，這也成為2016天貓雙11簽收的第一單。
截至零點(diǎn)18分?jǐn)?shù)據(jù)，天貓全球總榜中有兩個(gè)手機(jī)廠商品牌，分別是榮耀和小米，位列第四和第五。
雙十一銷售總結(jié)篇十一
2016天貓雙十一交易額超1207億元,無(wú)線成交占比近82%;。
52秒，銷售額已達(dá)10億，相比去年足足快了20秒;。
12個(gè)小時(shí)交易額超824億元，超過(guò)2015年日均社會(huì)消費(fèi)品零售總額，無(wú)線交易額占比83.55%。
前十分鐘里，支付寶的移動(dòng)支付筆數(shù)就高達(dá)92%;開場(chǎng)前30分鐘，就創(chuàng)下了每秒交易17.5萬(wàn)筆的記錄;開場(chǎng)1小時(shí)，物流訂單數(shù)達(dá)1.74億。
雙11的物流速度再破記錄，開場(chǎng)僅13分鐘，第一單包裹已經(jīng)順利送到佛山市民手中!而跨境第一單則出現(xiàn)在杭州，28分鐘完成簽收。
今年雙11，國(guó)內(nèi)各快遞公司將有268萬(wàn)一線人員投入到“雙11”快遞服務(wù)當(dāng)中，較去年增長(zhǎng)超過(guò)50%，干線車輛增長(zhǎng)59%，航空運(yùn)力增長(zhǎng)40%左右。
各行業(yè)各品牌破億數(shù)據(jù)。
優(yōu)衣庫(kù)以2分53秒成為全行業(yè)最快破億。
三只松鼠28分破億，10時(shí)57分后破2.5億，15時(shí)已經(jīng)突破三億。
海爾旗艦店，6分鐘突破一億，17分鐘破二億，一小時(shí)19分鐘破五億!
駱駝品牌10分鐘破億，43分破二億，上午十點(diǎn)破三億。
小米天貓旗艦店，小米5分鐘突破一億，8點(diǎn)24分破7億，17點(diǎn)02分，小米天貓旗艦店支付破10億，持續(xù)領(lǐng)跑手機(jī)銷量第一。
林氏木業(yè)，2016雙十一開始13分鐘后林氏木業(yè)成交額破億;凌晨2點(diǎn)整，林氏木業(yè)天貓雙十一銷售額為3.3億元。到9點(diǎn)25分時(shí)，成交額整體超過(guò)4億元。11時(shí)已超過(guò)去年全天5.1億。
蘇寧作為今年top1，線上銷售僅花7時(shí)3分突破去年雙十一全天銷量。
網(wǎng)紅異軍突起。截止今日12點(diǎn)50分，網(wǎng)紅張大奕的淘寶店鋪“吾歡喜的衣櫥”殺入雙11期間淘系平臺(tái)女裝行業(yè)熱銷店鋪前十，位居第十位。
張大奕的店鋪和優(yōu)衣庫(kù)官方旗艦店、only官方旗艦店、樂(lè)町官方旗艦店位于同一個(gè)排行榜中，在截止12點(diǎn)50分的女裝行業(yè)熱銷店鋪排名中，僅此一家網(wǎng)紅店鋪殺入前十。
事實(shí)上在目前的女裝行業(yè)十大熱銷店鋪排行中絕大部分是傳統(tǒng)女裝品牌的店鋪，互聯(lián)網(wǎng)品牌的店鋪僅有韓都衣舍旗艦店位居第四。去年表現(xiàn)良好的裂帛旗艦店和茵曼旗艦店均暫時(shí)不在榜上。
截止晚8點(diǎn)服飾類目24個(gè)品牌銷售額過(guò)億。
去年雙十一馬云邀請(qǐng)馮小剛擔(dān)任總導(dǎo)演，在湖南電視臺(tái)給大家辦了一場(chǎng)電視購(gòu)物晚會(huì)，創(chuàng)下了900億的銷售額，在這場(chǎng)盛大的晚會(huì)中有哪些營(yíng)銷閃光點(diǎn)值得我們學(xué)習(xí)呢?接下來(lái)我們將分別從天貓晚會(huì)營(yíng)銷和互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷來(lái)和大家聊一聊。
借勢(shì)晚會(huì)營(yíng)銷。
精選主辦電臺(tái)。
首先鎖定晚會(huì)的主辦電臺(tái)湖南衛(wèi)視，使湖南電臺(tái)娛樂(lè)立臺(tái)的理念和天貓購(gòu)物狂歡夜的訴求完美契合。其次邀請(qǐng)《快樂(lè)大本營(yíng)》和《天天向上》等兩大金牌主持團(tuán)坐鎮(zhèn)晚會(huì)，把控晚會(huì)節(jié)奏。
此外在嘉賓邀請(qǐng)上有蔡依林、rain、tfboys、snh48、趙薇、高曉松、馬東、陳奕迅、李榮浩、亞當(dāng)蘭伯特、山寨美國(guó)總統(tǒng)凱文史派西，覆蓋粉絲5億以上，促成粉絲經(jīng)濟(jì)。
強(qiáng)化品牌滲透。
既然要辦一場(chǎng)雙十一晚會(huì)，就要從頭到尾有特色。首先晚會(huì)本身就是一個(gè)大ip，顛覆了人們對(duì)晚會(huì)的傳統(tǒng)認(rèn)知，這是一場(chǎng)可以看，可以玩，可以買買買的電視購(gòu)物晚會(huì)。
其次在節(jié)目環(huán)節(jié)設(shè)定上也別出心裁，比如嘉賓陣容被稱為是購(gòu)物車?yán)锏纳唐?，互?dòng)游戲里的工作人員帶著天貓臉的面具，強(qiáng)化天貓的品牌形象。
多屏互動(dòng)。
參與手機(jī)端這幾年的發(fā)展使得場(chǎng)景購(gòu)物越來(lái)越常見，舉個(gè)例子，您可以用手機(jī)掃碼的方式直接購(gòu)買在節(jié)目中看到的商品，同時(shí)用手機(jī)搖一搖就能獲得紅包和禮品，不僅能增加觀眾的現(xiàn)場(chǎng)參與感，也將雙十一送優(yōu)惠的理念進(jìn)行了傳達(dá)。
開啟全網(wǎng)攻勢(shì)。
除了在天貓雙十一晚會(huì)上的精密布局，阿里也不忘在互聯(lián)網(wǎng)世界中掀起巨浪。
桌面彈窗。
臨近雙十一你想不知道這件事都不大可能，因?yàn)榘⒗镌谧烂嫔习l(fā)起了猛烈的桌面彈窗攻勢(shì)，赤裸裸的霸屏。如果你不關(guān)上或者點(diǎn)擊進(jìn)去，它就一直抖。
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雙十一銷售總結(jié)篇十二
一項(xiàng)最新調(diào)查預(yù)測(cè)，中國(guó)今年“雙十一”銷售額勢(shì)必再創(chuàng)新高，打破去年的紀(jì)錄。
11月11日因?yàn)橛兴膫€(gè)“1”被民眾戲稱為光棍節(jié)，每年的這一天，各路電商紛紛大舉降價(jià)促銷，消費(fèi)者則瘋狂網(wǎng)購(gòu)各類打折商品。光棍節(jié)網(wǎng)購(gòu)日最初由電商巨頭阿里巴巴于發(fā)起，之后逐漸演變?yōu)槿蛞?guī)模最大的網(wǎng)購(gòu)折扣日，其單日銷售額已超過(guò)美國(guó)“黑色星期五”和“網(wǎng)購(gòu)星期一”等網(wǎng)購(gòu)活動(dòng)。
全球?qū)I(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)畢馬威10日發(fā)布上述調(diào)查報(bào)告，預(yù)計(jì)今年中國(guó)光棍節(jié)的銷售額將打破歷年紀(jì)錄，充分反映出中國(guó)消費(fèi)者強(qiáng)大的購(gòu)買力以及雙十一在中國(guó)零售業(yè)界舉足輕重的地位。
畢馬威最近對(duì)中國(guó)網(wǎng)購(gòu)奢侈品的消費(fèi)者進(jìn)行了調(diào)查，并根據(jù)調(diào)查結(jié)果撰寫了最新的報(bào)告《中國(guó)網(wǎng)購(gòu)新生代》。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，消費(fèi)者愿意付出的最高網(wǎng)購(gòu)單筆金額為4200元人民幣，較20的1900元人民幣高出一倍以上。調(diào)查還發(fā)現(xiàn)，中國(guó)的網(wǎng)購(gòu)奢侈品消費(fèi)者對(duì)于網(wǎng)上購(gòu)買奢侈品的態(tài)度日益開放，大多數(shù)類別的產(chǎn)品，無(wú)論是珠寶首飾、化妝品，還是美酒、皮具，都有75-95%的消費(fèi)者表示愿意網(wǎng)購(gòu)。
該調(diào)查發(fā)現(xiàn)，消費(fèi)者不僅在箱包、女裝和化妝品等熱門商品上的平均開支出現(xiàn)增長(zhǎng)，在手表和珠寶上的花費(fèi)也大幅增長(zhǎng)。這些都說(shuō)明，隨著中國(guó)消費(fèi)者越來(lái)越青睞網(wǎng)上購(gòu)物，網(wǎng)購(gòu)奢侈品的增長(zhǎng)勢(shì)頭必將持續(xù)。
此外，電商對(duì)消費(fèi)者的行為和消費(fèi)模式的影響日益重要，因此必須制定可持續(xù)發(fā)展的電商戰(zhàn)略，同時(shí)更加重視客戶數(shù)據(jù)分析，以推動(dòng)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
業(yè)內(nèi)專家強(qiáng)調(diào)，中國(guó)的新渠道變化日新月異，零售商必須充分利用智能手機(jī)技術(shù)以及社交媒體平臺(tái)的力量來(lái)制定有效的線上到線下(o2o)策略，這樣才能在數(shù)字化時(shí)代保持競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，他們還必須使用分析工具來(lái)深入解讀交易數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)新機(jī)遇，這樣才能在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，于日益嚴(yán)峻的環(huán)境中得到生存發(fā)展。
1.2015年雙11銷售額預(yù)測(cè)【最新】。
2.2015雙十一交易額最新數(shù)據(jù)直播。
5.2015雙11銷售額交易額33分53秒300億!
9.2014年雙11淘寶交易額。
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