通過寫心得體會，我們可以加深對所學(xué)知識和經(jīng)歷的理解和消化。那么要想寫一篇較為完美的心得體會，需要注意哪些要點(diǎn)呢？請大家共同欣賞以下的心得體會范文，相信會給您帶來一些新的啟發(fā)和思考。
學(xué)習(xí)職代會心得體會篇一
近日，品控部全體員工集體參加了公司職代會。職代會是公司內(nèi)部的一項(xiàng)重要業(yè)務(wù)，是員工間交流的重要平臺，也是自我進(jìn)步的重要機(jī)會。通過參加此次職代會，我深有體會，收獲頗豐。下面分享一下我的心得體會。
第一段：認(rèn)識職代會。
職代會，全稱為職工代表大會，是公司最高權(quán)力機(jī)構(gòu)。其有監(jiān)督、管理和落實(shí)公司政策等功能。此次職代會以“共建和諧企業(yè)，推動企業(yè)發(fā)展”為主題，旨在為公司發(fā)展注入新的活力。
這次職代會中，我聽取了各部門代表的發(fā)言，并參與了各項(xiàng)議案的討論。在交流和討論中，我學(xué)到了很多知識和經(jīng)驗(yàn)。通過學(xué)習(xí)，我深刻認(rèn)識到了團(tuán)結(jié)協(xié)作的重要性。只有各部門之間相互支持，才能逐步推動企業(yè)向更高處邁進(jìn)。
第三段：思考與吸收。
在職代會期間，我仔細(xì)思考了自己的工作與公司的戰(zhàn)略目標(biāo)之間的關(guān)系。掌握好自己的工作職責(zé)，才能更好地為公司做出貢獻(xiàn)。同時，也要著眼于公司的整體發(fā)展，積極為公司的未來打拼。
第四段：交流和推進(jìn)。
職代會上，我與許多其他部門的同事交流了經(jīng)驗(yàn)、討論了難題。通過交流，我們解決了一些工作上的疑慮和迷茫，也得到了很多啟發(fā)和靈感。同時，也磨礪了自己的團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力，推進(jìn)了自己工作的順利開展。
第五段：總結(jié)收獲。
此次職代會過后，我發(fā)現(xiàn)自己成長了很多。第一，我明確了自己的工作職責(zé)和公司戰(zhàn)略目標(biāo)之間的關(guān)系。第二，我通過聽取他人的意見和建議，深化了對品控工作的認(rèn)識和理解。第三，我發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)合作和溝通的重要性，更加懂得如何協(xié)調(diào)各方面工作。這些方面的成長，也讓我更加有信心和動力為公司和自己的未來而奮斗。
總之，這次職代會對我來說是一次非常有意義的學(xué)習(xí)和交流機(jī)會。參加職代會，我們不僅了解和支持公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，也汲取了其他部門的工作經(jīng)驗(yàn)，更懂得了為實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)而努力的重要性。這次職代會的收獲必將激勵我更加注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作，為公司發(fā)展出一份自己的力量。
學(xué)習(xí)職代會心得體會篇二
20xx年1月28日第三屆職工代表大會第三次會議在新邦總部勝利召開。會議審議通過了劉董事長、周總所做的年度工作報告。會議總結(jié)了20xx年度工作重點(diǎn)，并對20xx年各項(xiàng)工作做了重要部署。此次會議的召開為解放思想打開了思路，為新邦大發(fā)展開辟了新的征程。
會后，集團(tuán)各公司組織員工學(xué)習(xí)了職代會講話精神，深刻領(lǐng)會新邦集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，解放思想、實(shí)事求是。作為一名新入職大學(xué)生，我們應(yīng)該把各項(xiàng)工作做深、做細(xì)、做扎實(shí)，以實(shí)際行動踐行講話精神。立足崗位、奉獻(xiàn)青春。
20xx年是新邦公司“二五”戰(zhàn)略規(guī)劃的提升年，也是企業(yè)由轉(zhuǎn)型期進(jìn)入發(fā)展期的關(guān)鍵階段。20xx年我們經(jīng)歷了很多困難，也取得了可觀的成績，在逆境中進(jìn)一步得到歷練并茁壯成長。20xx年作為公司實(shí)施“二五”戰(zhàn)略規(guī)劃、推進(jìn)公司全面升級的關(guān)鍵年，我們應(yīng)該深刻落實(shí)講話精神，加快提升自身專業(yè)技能，用實(shí)干的精神、創(chuàng)造性的工作，為單位創(chuàng)造效益，為推進(jìn)新邦公司全面升級貢獻(xiàn)自己的力量。
會議同時為我們公司下一步的發(fā)展指明了方向，是對現(xiàn)在的要求和對未來的構(gòu)想和期望。我決心要跟上公司的發(fā)展步伐，努力提高個人素質(zhì)，在自己的崗位上發(fā)揮出最大的潛力。在今后的工作中努力做好以下幾點(diǎn)：
學(xué)習(xí)各位標(biāo)兵、先進(jìn)們的經(jīng)驗(yàn)，以各位標(biāo)兵、先進(jìn)們?yōu)樽约呵靶械陌駱樱μ岣咦陨砉ぷ髂芰?，力爭在新的一年里，將本職工作做得更加出色。進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)能力的鍛煉，提升自己的技術(shù)實(shí)力。找出自己的不足，揚(yáng)長補(bǔ)短，順應(yīng)新邦公司的發(fā)展趨勢，首先讓自己得到全面升級。
不斷增強(qiáng)作為一名工程設(shè)計(jì)人員的使命感和責(zé)任感，要將個人思想的轉(zhuǎn)變行之有效地落實(shí)到工作的轉(zhuǎn)變中，以全面提升水務(wù)設(shè)計(jì)公司的服務(wù)質(zhì)量，推動公司向前發(fā)展為己任，發(fā)揚(yáng)“主人翁”精神，立足實(shí)際，在自己的崗位上發(fā)揮好一顆“螺絲釘”的作用。
工作就意味著責(zé)任，愉快的接受和完美的執(zhí)行是我們對待工作的唯一選擇。工程設(shè)計(jì)工作關(guān)系著一次工程能否安全有效的實(shí)現(xiàn)它的應(yīng)用價值，為社會和國家做出它應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
面對新形勢、新任務(wù)，要從自我做起，求實(shí)、務(wù)實(shí)、抓落實(shí)，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。對待工作要多一點(diǎn)理解溝通，少一點(diǎn)埋怨，多一點(diǎn)配合協(xié)調(diào)，少一點(diǎn)互相推諉。不斷強(qiáng)化責(zé)任意識，把責(zé)任放在心中，從認(rèn)真敬業(yè)做起；把責(zé)任放在手中，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起；把責(zé)任放在心中，從講方法不找理由做起。
學(xué)習(xí)了職代會講話精神對我觸動很大，在以后的工作中，我們要實(shí)現(xiàn)思想和工作上的新轉(zhuǎn)變。并要從四個方面進(jìn)入狀態(tài)：一是思想上進(jìn)狀態(tài)。自加壓力，善于學(xué)習(xí)；二是意識上進(jìn)狀態(tài)。敢于創(chuàng)新拼搏，勇于爭先創(chuàng)優(yōu)；三是學(xué)習(xí)上進(jìn)狀態(tài)。我們要有干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么的思想，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，做到勤學(xué)深學(xué)，學(xué)出成效，學(xué)出成果；四是作風(fēng)上進(jìn)狀態(tài)。要進(jìn)一步樹立優(yōu)良的思想作風(fēng)，扎實(shí)的工作作風(fēng)，嚴(yán)以律己，寬以待人。
千里之行，始于足下；千年之旅，始于今朝。沿著職代會確定的發(fā)展方向，堅(jiān)決貫徹職代會精神，我相信新邦公司必將能在市場的浪潮中激流勇進(jìn)，更好更快更強(qiáng)的持續(xù)快速發(fā)展。勇敢的新邦人也決不會停止其前行的腳步，必會用勤勞的雙手，以“挑戰(zhàn)中把握機(jī)遇，逆境中勇往直前”為信念，在自己的工作崗位上，用辛勤和智慧，用汗水與激情，努力開創(chuàng)一片新天地！
學(xué)習(xí)職代會心得體會篇三
學(xué)習(xí)職代會精神心得體會職代會順利閉幕了，回到辦公室我再次學(xué)習(xí)了職代會的有關(guān)文件精神，特別是再次學(xué)習(xí)了董事處在職代會上的重要講話精神，使我萌生了無限企業(yè)自豪感，也為劉董事長過人的領(lǐng)導(dǎo)才能由衷的贊嘆，作為企業(yè)的領(lǐng)軍人物能在牢牢把握全局工作的同時，以服務(wù)廣大職工為核心目標(biāo)，更加彰顯領(lǐng)導(dǎo)以身作則，體貼為民的精神。以下是我的具體心得體會：
今年上半年，我集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)全線飄紅，原煤產(chǎn)量、精煤產(chǎn)量、塊煤產(chǎn)量、總進(jìn)尺、煤炭銷量、煤炭綜合售價、銷售收入、利潤、職工收入等多項(xiàng)指標(biāo)創(chuàng)出歷史同期最好水平，為實(shí)現(xiàn)全年煤炭產(chǎn)量1000萬噸，銷售收入120億元打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?；貞浂嗄陙?，我企業(yè)走過的坎坷歲月，在市場經(jīng)濟(jì)面前，經(jīng)歷了幾次大起大落，所以面對今天取得的成績，我們更要保持清醒頭腦，為企業(yè)發(fā)展謀篇布局好，為實(shí)現(xiàn)中能源集團(tuán)提出的“實(shí)現(xiàn)原煤產(chǎn)量6000萬噸，銷售收入1000億元”的宏偉目標(biāo)做出我們貢獻(xiàn)。
一個企業(yè)要想有好的發(fā)展，必須站穩(wěn)腳跟，必須肅清多年來工作中遺留下來的不良習(xí)慣，以及積極改善當(dāng)前工作中的不足，在劉董事長的講話中提到了幾個方面，我們來一起學(xué)習(xí)下：
一、提高認(rèn)識，嚴(yán)防死守，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
安全為天，這是生產(chǎn)單位極為信奉的一句話。但是真正在安全生產(chǎn)中能夠做到不留死角也是極不容易的，需要長期保持高度警惕性，經(jīng)常性組織各種形式的安全知識學(xué)習(xí)。在工作中，要恪盡職守杜絕經(jīng)驗(yàn)主義，麻痹大意終將鑄成大錯?！?.27”事故就說明我們現(xiàn)場管理還有漏洞，基礎(chǔ)工作還不牢靠。
二、隨著公司發(fā)展步伐的不斷加快，在基礎(chǔ)管理、管理創(chuàng)新方面還。
需進(jìn)一步加強(qiáng)。
我們是擁有19000在冊職工的大型國有企業(yè)，全公司以煤為主、
非煤支撐、物流支持的三大產(chǎn)業(yè)格局初步形成，我們在不斷發(fā)展壯大的同時對我們的企業(yè)管理方面提出了更高的要求。古人云“術(shù)業(yè)有專攻”，想要按照我們規(guī)劃的目標(biāo)走好，必須要向在該方面具有豐富經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)單位或個人多請教，多學(xué)習(xí)，才能保證讓這么龐大的一個機(jī)構(gòu)健康的運(yùn)行發(fā)展下去。
三、專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍力量薄弱，專業(yè)人才缺乏，不能滿足企業(yè)快速。
發(fā)展的形式需要。
要適應(yīng)邯礦快速發(fā)展的形式需要，下大力氣，解決專業(yè)技術(shù)人才短缺的迫切問題。一是繼續(xù)執(zhí)行煤礦五大專業(yè)人才引進(jìn)特殊激勵政策，加快落實(shí)200名專業(yè)技術(shù)人才招聘計(jì)劃，兌現(xiàn)有關(guān)住房、工資等待遇。同時要做好引進(jìn)培養(yǎng)、管理使用等一系列后續(xù)工作，做到人才進(jìn)得來、留得住、用得好。二是把提高職工隊(duì)伍素質(zhì)和職工子女就業(yè)結(jié)合起來，繼續(xù)對參見高考的職工之子，提供改學(xué)專業(yè)、外委培訓(xùn)的機(jī)會，畢業(yè)后充實(shí)到相應(yīng)的技術(shù)或操作崗位。三是落實(shí)好人才獎勵“三個辦法”，鼓勵企業(yè)內(nèi)部崗位成才，為各類人才提供施展才華的平臺，建立起人才接替的良性機(jī)制，推動企業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展。四是要根據(jù)企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃，編制和執(zhí)行企業(yè)中長期人才培養(yǎng)和引進(jìn)工作規(guī)劃，建立專業(yè)技術(shù)人才庫，形成科學(xué)合理的梯次人才結(jié)構(gòu)。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)思想不只有企業(yè)未來發(fā)展規(guī)劃，還有對人才個體的重視，以及職代會上基層職工代表最為關(guān)心的民心工程——沉陷區(qū)改造，都作為今年的工作重點(diǎn)貫徹實(shí)施。劉董事長會上講到：“陽春小區(qū)22棟住宅樓相繼開工，箭嶺小區(qū)完成地質(zhì)補(bǔ)充勘探，正在抓緊進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)和相關(guān)企業(yè)的拆遷補(bǔ)償?！毕嘈挪痪玫膶恚蠹野徇M(jìn)寬敞舒適明亮的樓房時，企業(yè)榮譽(yù)感將再一次大大提升。
今后，我在自己的工作崗位上將認(rèn)真貫徹落實(shí)這次職代會精神，緊緊圍繞職代會提出的工作目標(biāo)，團(tuán)結(jié)一心，迎難而上，奮力拼搏，狠抓落實(shí)，為實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)新突破做出自己的貢獻(xiàn)，再為企業(yè)發(fā)展添光彩!
學(xué)習(xí)職代會心得體會篇四
總經(jīng)理在職代會的工作報告中，既對公司工作進(jìn)行了回顧總結(jié)，也對公司工作提出了總體要求，更對公司中長期的發(fā)展進(jìn)行了戰(zhàn)略規(guī)劃和部署。用辯證的思維即看到了公司存在的問題、差距和面臨的考驗(yàn)而充滿憂患意識;又肯定了我們公司的長處和優(yōu)點(diǎn)，提出了公司美好的目標(biāo)愿景和“三步走”的戰(zhàn)略，美好前景讓人充滿希望和振奮。工作報告涉及的內(nèi)容全面、新穎、詳實(shí)，帶給我們耳目一新的感覺。
作為一名剛參加工作的大學(xué)畢業(yè)生，可以說我對公司的了解知之不多，但我很關(guān)心我們公司的發(fā)展和壯大，畢竟公司的發(fā)展和每位員工的成長和發(fā)展息息相關(guān)。正如向總所說“開創(chuàng)發(fā)展新局面，要求我們始終堅(jiān)持全心全意依靠職工辦企業(yè)，充分發(fā)揮廣大員工的作用;進(jìn)一步增強(qiáng)廣大干部職工投身電力建設(shè)事業(yè)的發(fā)展的主人翁意識與創(chuàng)造活力，努力實(shí)現(xiàn)職工個人價值，促進(jìn)企業(yè)與職工共同發(fā)展?！弊鳛橐幻聠T工我想闡釋一下作為一名年輕員工該如何成長和發(fā)展。
首先，在心目中我一直認(rèn)為公司和員工就如家和家中每一位成員一樣，在思想上，我們要熱愛我們的企業(yè)，因我們的企業(yè)而感到驕傲和自豪，我想這正是一個企業(yè)文化成功的表現(xiàn)之所在;其次就是如何為我們的企業(yè)盡心盡力，發(fā)熱發(fā)光，增磚添瓦，哪怕是一點(diǎn)點(diǎn)，而不是埋怨和牢騷。當(dāng)我們公司有困難和需要我們時，我們作為家庭的一員要挺身而出，凝心聚智，攻堅(jiān)克難，正所謂招之即來，來者能戰(zhàn)，戰(zhàn)之即勝。年輕員工是一個公司的未來和希望，可以說他們的“高度”決定了公司未來的發(fā)展和高度。作為一名年輕員工我覺得我們首先應(yīng)該做好如下幾點(diǎn)：
一、給自己定一個正確的方向和“定位”。剛開始我們找到一份什么樣的工作和從事什么樣的崗位這些都不太重要，重要的是從工作中汲取到有價值的營養(yǎng)，給自己定下一個短期和中長期的目標(biāo)。荷馬史詩《奧德賽》中有一句至理名言：沒有比漫無目的地徘徊更令人無法忍受的了。畢業(yè)后幾年里的迷茫，會造成后的恐慌，20年后的掙扎，甚至一輩子的平庸。如果不能在畢業(yè)后盡快沖出困惑、走出迷霧，我們實(shí)在是無顏面對后、20年后的自己。畢業(yè)后的幾年里，我們既有很多的不確定，也有很多的可能性。給自己一個明確的定位，使自己穩(wěn)定下來。如果你不主動定位，就會被別人和社會定型!
二、放下“身段”，從零開始，沉淀和充實(shí)自我。其實(shí)一個人起點(diǎn)低并不可怕，怕的是境界低。越對什么僅僅計(jì)較，對什么都看不慣的人，便越?jīng)]有發(fā)展前景;相反，越是主動付出，樂于付出，那么他的發(fā)展就會越快。在職業(yè)起步的短短道路上，想要得到更好、更快、更有益的成長，就必須以“歸零”思維來面對一切。不要以大學(xué)里的清高來標(biāo)榜自己，不要覺得自己特別優(yōu)秀什么都懂，其實(shí)不然，初入職場的新人還是個嬰兒，正處在從爬到走的成長階段，有太多的知識和經(jīng)驗(yàn)需要我們?nèi)ゲ粩嗟膶W(xué)習(xí)和積累。所以要把自己的姿態(tài)放下，把自己的身架放低，讓自己沉淀下來，抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度去適應(yīng)環(huán)境、接受挑戰(zhàn)。只有這樣，你才能不斷的豐富和充實(shí)自己，才可以完成自己職業(yè)生涯的正確規(guī)劃與全面超越。
三、培養(yǎng)一種境界，修煉一種胸懷，養(yǎng)成一個良好的生活和行為習(xí)慣。工作中，不要計(jì)較活干得比別人多，班比別個加的多，能吃虧是做人的一種境界，是處世的一種睿智。吃虧是一種貢獻(xiàn)，也是一種生活哲學(xué)?，F(xiàn)在吃點(diǎn)小虧，為成功鋪就道路，現(xiàn)在比別人多付出一份努力，就意味著比別人多積累一份資本，就比別人多一次成功的機(jī)會。年輕時學(xué)會勤勉地工作，用一種光明陽光的思維對待生活，把感恩刻在石頭上，深深地感謝幫助過你的人，永遠(yuǎn)銘記，這是人生應(yīng)有的一種境界;把仇恨寫在沙灘上，淡淡忘掉傷害過你的人和事，學(xué)會寬容，讓所有的怨恨隨著潮水一去不復(fù)返，這也是一種人生境界。
四、能干工作、干好工作，更重要的是在能干的基礎(chǔ)上踏實(shí)肯干。任何人做工作的前提條件都是他的能力能夠勝任這項(xiàng)工作。能干是合格員工最基本的標(biāo)準(zhǔn)，肯干則是一種態(tài)度。一個職位可能有很多人都能勝任，都有干好這份工作的基本能力，然而，能否把工作做得更好一些，就要看是否具有踏實(shí)肯干、苦于鉆研的工作態(tài)度了。
毋庸置疑，從員工的身上就能看出一個企業(yè)發(fā)展的前景，我們追求自身的發(fā)展也正是為了企業(yè)的發(fā)展。展望，推動電力建設(shè)發(fā)展再上新臺階的事業(yè)在鼓舞著我們，一流電力建設(shè)總公司的宏偉藍(lán)圖在激勵著我們，讓我們深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面落實(shí)公司十屆四次職代會暨工作會議作出的決策和部署，以寬廣的眼界審視形勢，以辯證的觀點(diǎn)看待困難和問題，以戰(zhàn)略的思維謀劃發(fā)展。認(rèn)清形勢、堅(jiān)定信念、強(qiáng)化管理、創(chuàng)新發(fā)展、為加快創(chuàng)建一流電力建設(shè)公司。
學(xué)習(xí)職代會心得體會篇五
在南寧樹木園第十四屆職工代表大會第五次會議結(jié)束后，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了梁建平主任在會議上所作的題為《改革創(chuàng)新穩(wěn)中求進(jìn)譜寫南寧樹木園文明和諧新篇章》的工作報告，梁建平主任在報告中全面的總結(jié)了20xx年我園取得的巨大成績，肯定了20xx年的工作方針和思路，梁建平主任還提出20xx年的工作目標(biāo)，并對如何實(shí)現(xiàn)今年的工作目標(biāo)提出了具體的方法和措施。梁建平主任的報告全面深刻，實(shí)事求是，重點(diǎn)突出，，很有說服力。
對照梁建平主任的報告，結(jié)合自己，首先我感到的是一份榮耀，然后是責(zé)任和壓力。做為樹木園的一名員工，我應(yīng)該嚴(yán)格按照梁建平主任的報告精神，做好以下幾個方面：
一、聽取報告精神，扎實(shí)工作，確保措施落到實(shí)處。要積極配合領(lǐng)導(dǎo)做好林地資源整合工作，我園林地散，分布廣，地質(zhì)多樣化，這就決定了林地整合是一項(xiàng)艱苦和長期任務(wù)，要做到有耐心有毅力有決心，把任務(wù)貫徹到底。突出科技興林，加大學(xué)習(xí)科研力度，不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)科學(xué)技術(shù)，為林業(yè)創(chuàng)新奠定基礎(chǔ)。
二、按制度辦事，提高工作效率。積極提出意見和建議，為制度的完善提供寶貴經(jīng)驗(yàn)，按制度管理，按制度辦事，提高辦事的規(guī)范化和效率。支持我園信息化建設(shè)，推動依法管理水平。
三、嚴(yán)格要求自己，完善自己，為我園的建設(shè)做奉獻(xiàn)。我園正處高速發(fā)展階段，多元化，深入化的發(fā)展建設(shè)，各項(xiàng)建設(shè)都需要大量的人才支持。如貯木場建設(shè)，珍貴樹種基地建設(shè)，公園景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等都需要大量的有專業(yè)知識的人才來支持，所以要求我們要不斷的完善自己，做到專業(yè)技術(shù)過硬，知識要全面，為我園的建設(shè)做準(zhǔn)備。
四、文明和諧，豐富生活。我園在20xx年取得“自治區(qū)文明單位”稱號，這是對我們一直以來的文明建設(shè)給予的崇高肯定，我們要不斷進(jìn)步，向全國文明單位發(fā)展。熱烈響應(yīng)我園啟動全國文明單位創(chuàng)建工作的號召，以求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，勤政高效，清正廉潔為宗旨，以思想過硬，作風(fēng)優(yōu)良，業(yè)務(wù)精湛，團(tuán)結(jié)和諧，工作一流為目標(biāo)，以打基礎(chǔ)，強(qiáng)素質(zhì)，樹形象為重點(diǎn)，按照“重在建設(shè)，貴在堅(jiān)持，注重實(shí)效”為原則，全面動員，人人參與，精心組織，打造全國文明單位，切實(shí)提高干部職工思想道德素質(zhì)和現(xiàn)代文明素質(zhì)，提高我園精神文明建設(shè)水平。
我相信，只有我們明確目標(biāo)，克難攻堅(jiān)，不斷努力，就能使我園在未來的發(fā)展中取得豐碩成果。
學(xué)習(xí)職代會心得體會篇六
近日，我參加了所在單位的職代會，深受啟發(fā)和感動。職代會是每個單位都會召開的一次大型會議，旨在匯集全體職工，總結(jié)過去的工作，展望未來的發(fā)展，并選舉出代表職工利益的新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子。在這次職代會上，我深刻領(lǐng)會到了學(xué)習(xí)職代會精神的重要性，也有了很多的體會和心得。
首先，學(xué)習(xí)職代會精神讓我明確了職工的責(zé)任和使命。職代會的核心理念是以職工為中心，關(guān)注職工的切身利益。在會上，我看到了單位領(lǐng)導(dǎo)和職工代表們?yōu)槁毠幦「＠⒏纳乒ぷ鳁l件所做的努力，也聽到了職工代表們對我單位現(xiàn)狀的憂慮和建議。這些讓我深刻意識到，身為職工，我們有責(zé)任為自己的權(quán)益發(fā)聲，為自己的利益爭取更多的保障。學(xué)習(xí)職代會精神，我們應(yīng)當(dāng)明確自己的職責(zé)，為職工群體發(fā)聲，為職工利益努力。
其次，學(xué)習(xí)職代會精神讓我認(rèn)識到了團(tuán)結(jié)的力量。職代會是一個匯聚眾多職工代表的平臺，在這里，大家可以自由發(fā)表意見，分享各自的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。通過與他們交流和溝通，我意識到，我們團(tuán)結(jié)一致，形成合力，就能夠更好地為職工服務(wù)。有了團(tuán)結(jié)的力量，我們就能夠形成共識，推動問題的解決，讓單位的事務(wù)更加順利有序。這讓我深刻明白，作為一個職工，只有團(tuán)結(jié)起來，才能夠更好地改變自己的命運(yùn)，實(shí)現(xiàn)自己的人生價值。
再次，學(xué)習(xí)職代會精神讓我明白了學(xué)習(xí)的重要性。職代會上，領(lǐng)導(dǎo)班子通報了單位過去一年的工作情況，并提出了未來一年的工作目標(biāo)。這些對我來說是一次寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會。通過傾聽領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言，我了解到了單位在各個方面的工作重點(diǎn)和發(fā)展方向。同時，職代會還設(shè)置了不同的分組討論和交流環(huán)節(jié)，使得我們能夠更好地學(xué)習(xí)和借鑒其他單位的經(jīng)驗(yàn)。學(xué)習(xí)職代會精神，我們應(yīng)當(dāng)認(rèn)識到，只有不斷地學(xué)習(xí)，提升自己的能力和素質(zhì)，才能夠更好地適應(yīng)單位的需要，為單位的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
最后，學(xué)習(xí)職代會精神讓我認(rèn)識到了職工的自我管理和自我教育的重要性。在職代會上，我看到了一些職工代表在發(fā)言時措辭得體，思路清晰，表達(dá)能力強(qiáng)，給大家留下了很深的印象。這讓我意識到，作為一個職工，我們應(yīng)當(dāng)注重自我管理和自我教育，提高自己的能力和素質(zhì)。這不僅能夠讓我們在職業(yè)發(fā)展中更好地表現(xiàn)出來，也能夠提升我們自身的幸福感和滿足感。學(xué)習(xí)職代會精神，我們應(yīng)當(dāng)認(rèn)識到，只有不斷提升自己，才能夠更好地適應(yīng)時代變革，為自己的職業(yè)生涯打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
總之，學(xué)習(xí)職代會精神是一種責(zé)任和使命感的體現(xiàn)，需要我們認(rèn)真對待和深入思考。通過職代會，我明確了職工的責(zé)任和使命，認(rèn)識到了團(tuán)結(jié)的力量，明白了學(xué)習(xí)的重要性，認(rèn)識到了職工的自我管理和自我教育的重要性。學(xué)習(xí)職代會精神，不僅要在思想上接受，更要在實(shí)踐中付諸行動，為職工群體的利益和自身的成長做出更大的貢獻(xiàn)。
學(xué)習(xí)職代會心得體會篇七
各位代表、同志們：
今天，我們召開公司三屆六次職工代表大會暨工作總結(jié)表彰會議。這次會議全面落實(shí)各級經(jīng)濟(jì)工作會議精神，以實(shí)現(xiàn)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)，著力解決公司當(dāng)前困境，站在新的起點(diǎn)上召開的一次重要的會議。這次會議的任務(wù)是：總結(jié)度工作，分析當(dāng)前及今后一段時期內(nèi)的形勢和任務(wù);部署的工作，動員全體干群，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，適應(yīng)新常態(tài)，攻堅(jiān)克難求生存，深化改革，調(diào)整思路，順應(yīng)新常態(tài)，開拓創(chuàng)新謀發(fā)展。
現(xiàn)在，我就公司20工作總結(jié)和20工作計(jì)劃報告如下，請各位代表審議。
第一部分年工作回顧。
20__年，雖然公司適時調(diào)整經(jīng)營格局，號召全體干群齊心協(xié)力努力拼搏，但受當(dāng)前整體經(jīng)濟(jì)形勢下行的大環(huán)境影響，行業(yè)競爭的加劇，加上公司自身體制、機(jī)制對當(dāng)前形勢的應(yīng)變能力較弱，致使公司整體經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成與年初計(jì)劃有很大距離，經(jīng)濟(jì)效益大幅下降。
20__年全年完成經(jīng)營收入________多萬元(____收入________萬元，多經(jīng)收入________萬元)，上繳稅金近______萬元，杜絕了重特大責(zé)任事故，事故經(jīng)濟(jì)損失控制在________元/百萬車公里，保證了安全生產(chǎn)?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎覀冎饕隽艘韵聨醉?xiàng)工作克服外部大環(huán)境制約和自身經(jīng)濟(jì)所面臨的困難：
一、深化改革，調(diào)整公司經(jīng)營格局。
為應(yīng)對全國整體經(jīng)濟(jì)下行，經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)的大環(huán)境，結(jié)合去年董事會制訂的《公司改革發(fā)展方案》的要求，全面推行扁平化管理，分為____、____、________和____四個經(jīng)營板塊，推行競聘上崗，目標(biāo)管理，使各個經(jīng)營板塊能夠結(jié)合自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)，實(shí)際情況制訂出年度目標(biāo)和確定崗位，通過定崗、定責(zé)，放權(quán)，突出業(yè)績導(dǎo)向，更好的發(fā)揮出各業(yè)務(wù)板塊潛能，有效發(fā)揮自身優(yōu)勢以適應(yīng)新常態(tài)下的發(fā)展要求開展工作，更好的為公司走出發(fā)展瓶頸找出新的突破點(diǎn)。確保公司經(jīng)營平穩(wěn)有序。
二、克難奮進(jìn)，保障生產(chǎn)經(jīng)營有條不紊。
運(yùn)輸業(yè)務(wù)：客運(yùn)為應(yīng)對當(dāng)前多種運(yùn)輸方式對公路客運(yùn)市場的沖擊，年初根據(jù)業(yè)務(wù)的不同和經(jīng)營的需要，對場站、線路的經(jīng)營管理等運(yùn)輸板塊業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整及合并，提高資源配置的合理化，增加應(yīng)對市場的能力。汽車站在實(shí)現(xiàn)從例檢到結(jié)算一體化的信息化管理的同時增加自動售票機(jī)和售票點(diǎn)，提升服務(wù)能力,以文明城市創(chuàng)建為契機(jī)爭取區(qū)局支持，改造部分硬件設(shè)施，為旅客提供更好乘車環(huán)境;各客運(yùn)公司積極爭取政策，大力推進(jìn)車輛更新，全年更新車輛______臺及新增線路____條。完成了春運(yùn)、茶季、五一及十一等節(jié)假日高峰的運(yùn)輸任務(wù)。貨運(yùn)克服當(dāng)前本地公路貨運(yùn)形勢低迷但安全責(zé)任重大的矛盾，通過走出去為車主提供便捷的服務(wù)和安全知識培訓(xùn)，政策解讀，增強(qiáng)公司對車輛的管控。
地產(chǎn)、建筑及物業(yè)：受國家宏觀調(diào)控影響，持續(xù)低迷。針對不利現(xiàn)狀，房地產(chǎn)積極制訂營銷方案，采取多種營銷手段提高銷售率;建筑公司主動開拓以縣級為主的外部市場，聯(lián)系新業(yè)務(wù);物業(yè)公司提升服務(wù)質(zhì)量，以服務(wù)帶動管理，在改變物業(yè)管理對外形象的基礎(chǔ)上提高收費(fèi)能力。
汽車銷售及維修業(yè)：汽車銷售克服市場競爭激烈的不利因素，通過理順銷售渠道，確保市場占有率;維修業(yè)務(wù)在做好日常車輛維修業(yè)務(wù)的同時，摸索改變經(jīng)營管理方式。
醫(yī)療業(yè)：堅(jiān)持以病人為中心，提高服務(wù)質(zhì)量，通過增加醫(yī)療設(shè)備、改造就醫(yī)環(huán)境、拓展服務(wù)范圍等手段，內(nèi)抓管理外樹形象，擴(kuò)大知名度，努力收入。
三、管防同步，確保各項(xiàng)工作安全生產(chǎn)。
四、以人為本，積極奉獻(xiàn)盡企業(yè)責(zé)任。
人是生產(chǎn)力中最活躍的因素，持續(xù)開展一系列活動，激發(fā)員工對企業(yè)的向心力、凝聚力。通過參加上級組織的各項(xiàng)健康有益文體活動和知識競賽，為員工搭建平臺，提供展現(xiàn)機(jī)會，使員工的積極性、創(chuàng)造性和團(tuán)隊(duì)精神有所提高;積極配合我市創(chuàng)文明城市工作，投入資金和人力改善環(huán)境，開展志愿者服務(wù)活動，提升員工奉獻(xiàn)社會精神，盡企業(yè)社會責(zé)任。
回顧一年來的工作，我們應(yīng)該清醒地看到自身工作中存在的不足和面臨著的困難，主要體現(xiàn)在：
一、公司改制雖已十年，但傳統(tǒng)作風(fēng)和守舊觀念仍未從根本上消除管理模式和管理理念創(chuàng)新缺乏，人才培養(yǎng)不能跟上經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢;。
四、安全生產(chǎn)事故雖在可控范圍，但安全形勢依然嚴(yán)峻;。
五、資金緊張，公司發(fā)展動力不足，形勢不容樂觀。。
學(xué)習(xí)職代會心得體會篇八
品控部作為公司中的重要部門，一直扮演著著重要的角色，職代會的召開讓品控部全體成員更深入地了解了公司的發(fā)展和自身的責(zé)任。下面我將就此分享我的心得體會。
第二段：職代會是了解公司發(fā)展的機(jī)會。
通過職代會，我們了解了公司的發(fā)展規(guī)劃和方向，得以更好地了解公司與市場發(fā)展的趨勢?！秷蟾妗方榻B了公司的運(yùn)營狀況、產(chǎn)品研發(fā)情況以及未來發(fā)展的設(shè)想等，并且談到公司對內(nèi)部管理的改善和對員工的關(guān)注，使我們更加清晰地看到公司的愿景和使命。
第三段：職代會讓我們深入了解自身的責(zé)任。
品控部處于企業(yè)生產(chǎn)過程的重要環(huán)節(jié)之中，職代會使我們更加清晰地了解到我們的責(zé)任，我們在工作中不僅要嚴(yán)格把控質(zhì)量，保證產(chǎn)品的符合標(biāo)準(zhǔn)，同時也要負(fù)責(zé)對品控管理體系的建立和運(yùn)用，切實(shí)保障公司的發(fā)展。同時，我們也深刻認(rèn)識到，品控部是企業(yè)中的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，我們要積極參與到公司的發(fā)展及決策中來，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
第四段：職代會提高了我們思想認(rèn)識的水平。
在職代會上，代表們積極發(fā)言，互相交流思想和經(jīng)驗(yàn)，使我們對品控部的工作有了新的理解和要求。通過職代會，我們也學(xué)習(xí)了其他部門的工作和思想體系，受到了啟發(fā)和幫助。同時，職代會也引導(dǎo)我們深入思考品控工作的創(chuàng)新和提升。
第五段：職代會激勵了我們的工作熱情。
職代會是公司管理和員工溝通的重要橋梁，這種互動和交流可以激勵我們的團(tuán)隊(duì)精神和工作熱情。遇到困難或毫無頭緒的問題，則可以在職代會上與同事們共同思考解決，以提高我們的解決問題的能力。
結(jié)論：
在職代會中，我們探討和總結(jié)了品控部的工作，凸顯了品控的重要性和責(zé)任，在這個過程中，我們獲得了提高思想認(rèn)識和工作能力的機(jī)會。品控部將更加努力，為公司發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
學(xué)習(xí)職代會心得體會篇九
在今天不斷發(fā)展的社會中，企業(yè)品質(zhì)是一個非常重要的議題。作為企業(yè)的品質(zhì)控制部門，品控部門的重要性不言而喻。為了不斷提升品質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，品控部門在職代會上學(xué)習(xí)，也成為了企業(yè)中不可缺少的一部分。本文將介紹品控部門學(xué)習(xí)職代會的經(jīng)歷，分享學(xué)習(xí)中的心得和感悟。
**第二段：學(xué)習(xí)過程**。
品控部門在職代會上主要學(xué)習(xí)了品牌管理、流程管理以及卓越服務(wù)等相關(guān)知識。在課堂上，品控部門的同事們認(rèn)真聽講，積極思考問題并與其他部門進(jìn)行交流。在學(xué)習(xí)過程中，品控部門的同事們不僅注重自身的學(xué)習(xí)問題，也積極與其他部門的同事交流探討，尋求更好的解決方案。
在品控部門學(xué)習(xí)職代會的過程中，團(tuán)隊(duì)內(nèi)部不斷地進(jìn)行思考，尋找在實(shí)際工作中出現(xiàn)的問題并解決這些問題。同時，品控部門也從其他部門的學(xué)習(xí)中受益匪淺，包括了解其他部門的工作內(nèi)容和流程，學(xué)習(xí)其他部門的優(yōu)點(diǎn)和長處，提高了部門協(xié)調(diào)和解決問題的能力。
**第四段：思考與反思**。
在學(xué)習(xí)過程中，品控部門確立了“產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量是品牌的生命”的理念。品牌管理不僅僅是表面的宣傳和外觀，還包括了產(chǎn)品和服務(wù)的核心價值。流程管理也是企業(yè)發(fā)展重要的一環(huán)。它能夠確保企業(yè)提供的每個產(chǎn)品都符合標(biāo)準(zhǔn)，保證服務(wù)的一致性和持續(xù)性。品控部門通過這一職代會的學(xué)習(xí)，反思自身與其他部門的協(xié)作和內(nèi)容，加強(qiáng)了自身的品牌和流程管理。
**第五段：總論**。
品控部門通過本次職代會的學(xué)習(xí)，改變了以往傳統(tǒng)的管理模式，增加了內(nèi)外溝通交流，強(qiáng)化了團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神以及品管意識，提高了服務(wù)質(zhì)量和辦事效率。品控部門的學(xué)習(xí)，在激發(fā)員工對品質(zhì)的重視，推動企業(yè)服務(wù)水平的不斷提升，推動了企業(yè)的快速發(fā)展。相信在今后的日子里，品控部門將不斷弘揚(yáng)品牌理念，積極探索創(chuàng)新的品控方式，為企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
**結(jié)論**。
品控部門學(xué)習(xí)職代會，強(qiáng)化了團(tuán)隊(duì)協(xié)作和品質(zhì)意識，也讓品控部門更加清晰地意識到品牌管理對企業(yè)的重要性。在職代會的學(xué)習(xí)中，品控部門積極思考和溝通探討，吸取了其他部門的優(yōu)點(diǎn)，提高了自身的服務(wù)質(zhì)量和辦事效率，推動了企業(yè)的快速發(fā)展。品控部門將始終秉持“以質(zhì)量求生存，以服務(wù)求發(fā)展”的理念，為企業(yè)提供更好的品質(zhì)和服務(wù)，為企業(yè)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
學(xué)習(xí)職代會心得體會篇十
20__年一月28日，我作為一名職工代表參加了油氣技術(shù)服務(wù)公司一屆一次職工代表大會，先后學(xué)習(xí)了佘月明經(jīng)理的《勇于擔(dān)當(dāng)開拓創(chuàng)新規(guī)范管理為實(shí)現(xiàn)油氣技術(shù)服務(wù)公司持續(xù)發(fā)展而奮斗》和劉竹文主席的《發(fā)揮優(yōu)勢凝心聚力履職盡責(zé)為實(shí)現(xiàn)油氣技術(shù)服務(wù)公司持續(xù)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)》報告。報告從國際到國內(nèi)非常詳細(xì)的分析了油氣公司所面臨的嚴(yán)峻形勢，以及我們目前需要面對油價持續(xù)低迷的挑戰(zhàn)，講清了形勢、傳遞了壓力，理清了思路、細(xì)化了措施，全員效益意識、責(zé)任意識、擔(dān)當(dāng)意識普遍增強(qiáng)，把創(chuàng)效益、降成本化作日常自覺行為，凝聚了“戰(zhàn)寒冬、求生存、謀發(fā)展”的堅(jiān)強(qiáng)力量。我們要深刻認(rèn)識到應(yīng)對這輪低油價的長期性、復(fù)雜性和艱巨性，充分做好迎戰(zhàn)“極寒期”的思想準(zhǔn)備，樹立憂患意識、危機(jī)意識和責(zé)任意識。努力做到面對困難不畏懼，面對“寒冬”不氣餒，主動思考、積極作為。
由于部分員工危機(jī)意識、效益意識還沒有入心，獎金自己掙意識欠缺，沒有真正做到“以效益論英雄”。今年剛開始，作業(yè)工作量大幅下降，采油廠壓縮作業(yè)費(fèi)用，關(guān)停低產(chǎn)低效井，減少維護(hù)和措施作業(yè)。效益下滑，部分干部員工的安全意識和環(huán)保意識仍然淡薄，不能嚴(yán)格執(zhí)行安全制度。
我們要深刻認(rèn)識低油價帶來的巨大沖擊和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，把握創(chuàng)效增效重點(diǎn)方向，強(qiáng)化提質(zhì)增效，提升創(chuàng)收增效降本能力。
為此，20__年我們要努力做好如下工作：
1.主動參與生產(chǎn)經(jīng)營，積極為增效降本出謀劃策。特別是我們大班司機(jī)崗位，一定要再作業(yè)機(jī)維修保養(yǎng)上做到防范于未然，對修井設(shè)備要象對待自己孩子一樣愛護(hù)，堅(jiān)決杜絕因?yàn)樨?zé)任心不到位引起的設(shè)備故障。
2.縮短作業(yè)工期，提高油水井措施有效率，降低作業(yè)成本。這就更要求我們大班司機(jī)對設(shè)備維護(hù)檢修見縫插針，在作業(yè)機(jī)回場期間把設(shè)備保養(yǎng)好，維護(hù)好。降低因?yàn)樽鳂I(yè)機(jī)故障引起的作業(yè)等停。
3.提高施工速度質(zhì)量、提升施工有效率、降本增效。在目前的生產(chǎn)經(jīng)營局勢下，一個大班司機(jī)很可能能把一個隊(duì)幾十個兄弟揮灑汗水創(chuàng)造的利潤效益消耗殆盡，這就要求我們在本職工作中樹立“省一分錢比掙一分錢容易的”理念，真正把降本增效的工作在我們身上體現(xiàn)。
4.營造濃厚學(xué)習(xí)氛圍，提升全員崗位操作技能和服務(wù)能力。在以后工作中，我們要努力學(xué)習(xí)專業(yè)技能知識，爭做崗位標(biāo)兵，履行崗位職責(zé)，認(rèn)真干好本職工作。
在此，我保證在今年的工作中，我和我的隊(duì)友將全力以赴打贏“戰(zhàn)寒冬、創(chuàng)效益”攻堅(jiān)戰(zhàn)，努力在寒冬中闖出一條求生存、謀發(fā)展之路。
學(xué)習(xí)職代會心得體會篇十一
近日，我有幸參加了單位舉辦的職代會。在學(xué)習(xí)職代會精神的過程中，我深刻體會到了職代會對工作開展和員工幸福感提升的重要作用。以下是我對學(xué)習(xí)職代會精神的心得體會。
首先，職代會教會了我關(guān)注員工權(quán)益的重要性。在職代會上，我了解到職代會的目的是為了保障員工合法權(quán)益和改善員工的工作和生活條件。作為一名員工，我們要時刻維護(hù)自己的權(quán)益，勇于表達(dá)自己的訴求。通過職代會，我們有機(jī)會向單位領(lǐng)導(dǎo)反映工作中遇到的問題和困難，尋求領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助。只有關(guān)注員工權(quán)益，才能讓員工真正感受到單位對員工的關(guān)懷和關(guān)注，提高員工的幸福感和工作積極性。
其次，職代會教會了我重視團(tuán)隊(duì)合作的重要性。在職代會上，我看到了各個職代會團(tuán)隊(duì)間的密切合作和緊密配合。每個職代會團(tuán)隊(duì)都充分發(fā)揮自己的專長，共同完成了一系列重要任務(wù)。這種團(tuán)隊(duì)合作的精神讓我深受感動，也讓我認(rèn)識到只有團(tuán)結(jié)協(xié)作，才能形成強(qiáng)大的合力。在今后的工作中，我會主動與同事合作，發(fā)揮各自的優(yōu)點(diǎn)，優(yōu)化工作流程，實(shí)現(xiàn)協(xié)同高效。
此外，職代會教會了我勇于改革創(chuàng)新的思維方式。在職代會上，我了解到單位旨在推進(jìn)改革創(chuàng)新，不斷提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。通過聽取職代會報告，我了解到了許多先進(jìn)的工作經(jīng)驗(yàn)和理念。這些經(jīng)驗(yàn)和理念的分享讓我受益匪淺，也激發(fā)了我對工作的更高要求。改革創(chuàng)新是推動事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在，我決心在今后的工作中敢于嘗試新方法、新技術(shù)，提升自己的工作能力和創(chuàng)新意識。
另外，職代會還教會了我關(guān)心他人、樂于助人的價值觀。在職代會上，我見到了許多樂于幫助他人的同事。他們對待同事之間的關(guān)系充滿真誠和熱情，愿意主動提供幫助和支持。這種關(guān)心他人并樂于助人的價值觀令我深受感動，并從中受到了啟發(fā)。我認(rèn)識到，一個團(tuán)隊(duì)的凝聚力和效能不僅源于個體的工作能力，更關(guān)鍵的是彼此之間的關(guān)心和支持。只有在和睦相處的工作環(huán)境中，才能夠取得更大的工作成就。
最后，職代會教會了我要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的意識。在職代會上，我看到了許多同事通過專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)提高了自身的技能和能力，不斷提升自己的競爭力。他們也紛紛分享自己的學(xué)習(xí)心得與經(jīng)驗(yàn)，積極推動整個單位的知識分享和學(xué)習(xí)氛圍。這種持續(xù)學(xué)習(xí)和自我提升的意識讓我深受啟發(fā)，我決心在今后的工作中不斷學(xué)習(xí)新知識和新技術(shù)，與時俱進(jìn)，不斷提升自己的綜合素質(zhì)。
通過參加職代會，我對學(xué)習(xí)職代會精神有了更深刻的理解和體會。我明白了關(guān)注員工權(quán)益、重視團(tuán)隊(duì)合作、勇于改革創(chuàng)新、關(guān)心他人樂于助人以及要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的重要性。我將把這些精神融入到日常的工作和學(xué)習(xí)中，做一個擔(dān)當(dāng)有為的員工。同時，我也希望通過自己的努力和實(shí)踐，將職代會精神傳遞給更多的人，共同推動單位的發(fā)展和進(jìn)步。
學(xué)習(xí)職代會心得體會篇十二
公司一屆一次職代會召開后，我隊(duì)立即組織全隊(duì)職工對職代會精神進(jìn)行了學(xué)習(xí)。通過認(rèn)真仔細(xì)的學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)工作報告，本人有以下幾點(diǎn)體會和感想：
過去的2021年，是油服公司不平凡的一年：油服公司的成立，囊括了多種工作性質(zhì)單位和工種，正值油價低迷的寒冬期。困難和挑戰(zhàn)前所未有。油服人在上級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，齊心協(xié)力、攻堅(jiān)克難。圓滿完成了上級下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。修訂完善了各項(xiàng)管理制度，制定了靈活使用的績效考核制度，前線職工生產(chǎn)生活條件得到改善。職工收入得到有效保障。過去一年所取得的成績，使我們深受鼓舞。對職代會精神的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了大家“戰(zhàn)寒冬、創(chuàng)效益”的動力，同時也為下一步工作指明了方向。
面對“極寒期”的2021，我們要以效益為中心，做好以下幾項(xiàng)工作：
一、狠抓hse工作，確保安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)是最大效益，是開展一切工作之基礎(chǔ)。我隊(duì)將結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，認(rèn)真開展隱患排查，杜絕安全隱患。認(rèn)真執(zhí)行《安全生產(chǎn)禁令》和井控管理規(guī)定等各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。抓好日常應(yīng)急演練和安全培訓(xùn)。真正使“安全就是效益、安全才能回家”的理念深入人心。
二、嚴(yán)格質(zhì)量管理，提高施工效率，認(rèn)真開展質(zhì)量技術(shù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。我們應(yīng)該辯證的看到，由于采油廠成本壓縮，造成作業(yè)工作量減少。對我們來說，正是一個很好的接受學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會。我們利用工作量不飽滿的間隙，抓緊培訓(xùn)、練好內(nèi)功，以強(qiáng)健的體魄迎接“極寒期”的挑戰(zhàn)。同時為打造優(yōu)秀施工隊(duì)伍打下基礎(chǔ)。我們要認(rèn)真執(zhí)行施工操作規(guī)程，緊盯施工工序，確保施工成功率.杜絕反工。才能做到效益最大化。
三、大力開展技術(shù)創(chuàng)新和成本節(jié)約工作。我們不能改變低油價的現(xiàn)實(shí)，但我們可以控制我們手中的支出。為了取得更大的效益，我們要真正做到精打細(xì)算，降低成本。在加強(qiáng)日常油料、公用具管理的同時，大力開展技術(shù)創(chuàng)新，用我們的工作經(jīng)驗(yàn)和理論知識對現(xiàn)有落后的技術(shù)設(shè)備進(jìn)行科學(xué)改造，盡可能的減少不必要的支出。
石油系統(tǒng)的“極寒期”給我們的工作生活帶來了這樣那樣的困難和挑戰(zhàn)，但同時也倒逼我們練就了應(yīng)對極寒挑戰(zhàn)的能力，為未來的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?！皹O寒已經(jīng)到來，春天還會遠(yuǎn)嗎'?只要我們樹立信心，機(jī)智應(yīng)對，用我們自身努力，一定能迎來明媚的春天。
學(xué)習(xí)職代會心得體會篇十三
初讀本次職代會工作報告沒感覺出與以往的有什么不同之處，但細(xì)讀數(shù)遍后，感覺茅塞頓開，心里也隨之亮堂了許多，因?yàn)閺淖掷镄虚g里可以讀出公司為開創(chuàng)又好又快發(fā)展新局面的“用心、苦心和決心”，領(lǐng)悟到公司為謀求發(fā)展的“較真”與“動真格”。工作報告中不遮不掩地羅列出公司目前發(fā)展道路上的差距和不足，句句一針見血、點(diǎn)中要害，真可謂字字千斤!勇于剖析自身發(fā)展中的差距和不足，就是“較真”，在公司發(fā)展呈良好勢態(tài)之時，公司經(jīng)營決策層沒陶醉于“歌舞升平”之中，反而能站在一定高度，為公司謀求更大的發(fā)展去居安思危的與自己“叫板”、“較真”，就愈發(fā)難得可貴!有差距和不足之處，不要緊，坦然承認(rèn)，迎頭趕上，猶未為晚!
極不平凡的20xx年，對公司來說是刻骨銘心的一年，我們接受了抗冰搶險的冰雪洗禮，經(jīng)歷了抗震救災(zāi)的驚心動魄，體會了迎峰度夏、奧運(yùn)保電的堅(jiān)苦卓絕，感受了率先參與承建我國特高壓工程的光榮和自豪，面對“五大戰(zhàn)役”的嚴(yán)峻考驗(yàn)，在全體干部職工的共同努力下，上下一心，克難攻堅(jiān)，圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
20xx年是我們實(shí)現(xiàn)發(fā)展再上新臺階的關(guān)鍵一年。復(fù)雜嚴(yán)峻的外部經(jīng)濟(jì)形勢對我們實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)提出了新要求。公司明確了提出了“提振彎道超車信心，促進(jìn)公司持續(xù)快速發(fā)展”工作思路和“10+1”目標(biāo)任務(wù)。為此，我們要把握形勢、應(yīng)對挑戰(zhàn)，認(rèn)真解決發(fā)展中存的突出問題，努力開創(chuàng)電力發(fā)展新局面。開創(chuàng)發(fā)展新局面，要求我們把開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動與應(yīng)對當(dāng)前嚴(yán)峻形勢結(jié)合起來，與公司中心工作結(jié)合起來進(jìn)一步統(tǒng)一思想，深刻理解科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和本質(zhì)要求，增強(qiáng)推動電力科學(xué)發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感，突出實(shí)踐特色，注重實(shí)踐成效，把握發(fā)展規(guī)律，創(chuàng)新發(fā)展思路。努力實(shí)現(xiàn)“雙零”目標(biāo)，打造精品工程，提高隊(duì)伍素質(zhì)，提高總體綜合效率。
學(xué)習(xí)職代會心得體會篇十四
職代會作為企業(yè)中重要的民主管理機(jī)制，是全體職工參與企業(yè)管理決策的重要途徑。在參與職代會學(xué)習(xí)過程中，我深感職代會對于企業(yè)的發(fā)展和員工的權(quán)益保障具有重要意義。通過學(xué)習(xí)交流，我對職代會的重要性有了更深入的認(rèn)識，同時也增強(qiáng)了個人的責(zé)任感和工作積極性。
通過職代會學(xué)習(xí)，我對職代會的理論知識有了更深入的了解。首先，職代會是企業(yè)內(nèi)職工代表與雇主討論解決勞動關(guān)系問題的民主機(jī)構(gòu)，是推進(jìn)民主管理的重要保障。其次，職代會應(yīng)該具備多方面的職能，包括參與決策、監(jiān)督管理、維護(hù)員工權(quán)益等。最后，職代會的運(yùn)作應(yīng)該依法進(jìn)行，并且要注重信息的及時有效傳遞，保證職工參與決策的公正性和有效性。
三、職代會實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)分享。
在職代會學(xué)習(xí)中，我也有幸聽到一些職代會實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的分享。一位經(jīng)驗(yàn)豐富的職代會代表分享了她在企業(yè)日常管理中的感悟。她強(qiáng)調(diào)了職代會在提高管理決策的合理性和公正性方面的重要作用。她指出，職代會的開展應(yīng)該充分發(fā)揚(yáng)民主管理的精神，尊重職工的意見和建議，并且及時踐行決策結(jié)果，讓職代會成為員工參與管理決策的積極平臺。
通過職代會學(xué)習(xí)，我不僅對企業(yè)民主管理機(jī)制有了更深入的了解，也對個人職業(yè)道德和工作態(tài)度有了更高的要求。首先，職代會的學(xué)習(xí)為我提供了一個了解企業(yè)運(yùn)作機(jī)制的機(jī)會，從而更好地認(rèn)識自己的工作職責(zé)和角色。其次，職代會的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)分享讓我更加意識到作為一名職工代表的責(zé)任和義務(wù)，要積極參與企業(yè)事務(wù)，為員工權(quán)益爭取更多的保障。
五、展望未來。
在職代會學(xué)習(xí)中，我認(rèn)識到職代會作為企業(yè)的一種民主管理機(jī)制，對于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和員工的權(quán)益保障具有重要意義。在未來的工作中，我將積極參與職代會的運(yùn)作，為企業(yè)的決策提供自己的意見和建議，同時通過職代會的學(xué)習(xí)，不斷提升自己的綜合素質(zhì)和工作能力，為企業(yè)作出更大的貢獻(xiàn)。
總結(jié)起來，職代會學(xué)習(xí)對于企業(yè)和個人來說都具有重要意義。通過學(xué)習(xí)職代會的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，我不僅更深入了解了職代會的作用與職能，也增強(qiáng)了自己的責(zé)任感和工作積極性。在未來的工作中，我將充分發(fā)揮職代會的作用，為企業(yè)的發(fā)展和員工的權(quán)益保障做出更大的努力。
學(xué)習(xí)職代會心得體會篇十五
公司十屆一次職工代表大會于x月x日隆重召開，我們認(rèn)真聽取了總經(jīng)理作的《努力超越創(chuàng)新發(fā)展為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司而努力》的工作報告。
報告總結(jié)了的工作，深刻分析了當(dāng)前面臨的形勢和突出問題，對的重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署，報告以認(rèn)真貫徹國網(wǎng)公司和省、市公司“兩會”精神為主線，保供應(yīng)、抓建設(shè)、強(qiáng)基礎(chǔ)，深化“三集”管理，認(rèn)真做好“三定”（定編、定員、定崗）和“三考”（考勤、考試、考核）工作，營造企業(yè)和諧發(fā)展的新局面。
現(xiàn)在公司的競爭，既是發(fā)展速度的競爭，更是發(fā)展質(zhì)量的較量。速度和質(zhì)量，就像硬幣的兩面，缺一不可。當(dāng)前，五大體系建設(shè)全面啟動，主多分開進(jìn)入實(shí)施操作階段，把安全穩(wěn)定作為硬約束，把思想和認(rèn)識統(tǒng)一到集團(tuán)公司部署上來，堅(jiān)定不移的推進(jìn)改革。
作為我們青年員工要對企業(yè)的發(fā)展有一個全面的了解，對自己的能力和特長有一個準(zhǔn)確的分析。
其次，我們青年員工應(yīng)該對自己進(jìn)行一個準(zhǔn)確的分析和定位。例如：自己的特長是什么？
再次，自己應(yīng)該采取怎樣的措施，通過怎樣的努力，使自己在工作崗位上不斷有所創(chuàng)新和發(fā)展，是自己的最佳能量發(fā)揮在企業(yè)最需要的地方。
是公司實(shí)施“十二五”規(guī)劃承上啟下的一年。公司明確了“以‘四個堅(jiān)持’工作推進(jìn)‘兩個轉(zhuǎn)變’，以‘兩個轉(zhuǎn)變’推動‘一強(qiáng)三優(yōu)’現(xiàn)代電力公司建設(shè)”的工作思路和目標(biāo)。在今后的工作中我要努力做到：
一、從零開始，沉淀和充實(shí)自我。
二、把“兩會”精神融會貫通的同時，深刻理解“努力超越、創(chuàng)新發(fā)展”的科學(xué)、精神實(shí)質(zhì)和本質(zhì)要求，聯(lián)系工作實(shí)際，做好本職工作。
三、今年根據(jù)省、市公司的`要求，公司業(yè)績考核辦法有了很大的改動，這對我來說也是一個新事物、新挑戰(zhàn)，我會虛心聽取領(lǐng)導(dǎo)和同事意見的同時，在實(shí)踐中不斷優(yōu)化考核體系，將績效考核工作做的更好。
對公司的建議是：
是否可以開通員工電子信息渠道，讓員工通過公司的局域網(wǎng)直接向上提出自己的建議，并將合理化建議的落實(shí)情況跟蹤上網(wǎng)，讓員工對自己所提建議的落實(shí)進(jìn)度隨時掌握和了解，另外，還可以建立合理化建議的員工評價機(jī)制，當(dāng)一項(xiàng)合理化建議落實(shí)完時，可以讓員工對企業(yè)的落實(shí)情況在網(wǎng)上進(jìn)行公開評價，督促企業(yè)開展工作。只有這樣，才能讓員工感受到自己的建議的落實(shí)過程，增強(qiáng)自豪感和滿意度，企業(yè)也能真正的做到廣開言路，吸引更多的員工參與到這項(xiàng)活動中來。
學(xué)習(xí)職代會心得體會篇十六
在認(rèn)真學(xué)習(xí)了綠化公司經(jīng)理在一屆五次職工大會發(fā)表《xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx》的重要講話后，使我身為一名綠化人具有無限的企業(yè)自豪感，也為總經(jīng)理其過人的領(lǐng)導(dǎo)才能由衷的贊嘆。
20xx年公司生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)任務(wù)都己完成，產(chǎn)值6000萬，利潤200萬，還有職工的收入等多項(xiàng)指標(biāo)都圓滿完成，有著穩(wěn)步的提升。為實(shí)現(xiàn)20xx年公司的新的目標(biāo)，公司要更好的發(fā)展，在夯實(shí)基礎(chǔ)的同時，改進(jìn)當(dāng)前工作中的不足，通過總經(jīng)理的講話，也為我們指明了方向。
一、提高認(rèn)識，做好安全管理，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。安全第一，這是公司一直在宣傳并信奉的一句話。但是真正在生產(chǎn)中能夠做到也是極不容易的，需要長期保持高度警惕性，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“安全高于一切，一切服從安全”的理念要經(jīng)常性組織各種形式的安全知識學(xué)習(xí)。在工作中，要恪盡職守杜絕經(jīng)驗(yàn)主義，麻痹大意終將鑄成大錯。我們要堅(jiān)持三個理念，突出五個重點(diǎn)，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作，加大投入力度，繼續(xù)努力奮斗。
二、隨著公司發(fā)展步伐的不斷加快，在基礎(chǔ)管理、管理創(chuàng)新方面還需進(jìn)一步加強(qiáng)。綠化公司擁有園林工程施工，園林景觀設(shè)計(jì)，園林苗木花卉種植，園林養(yǎng)護(hù)四大產(chǎn)業(yè)的格局，我們在不斷發(fā)展壯大的同時對我們的企業(yè)管理方面提出了更高的要求。古人云“術(shù)業(yè)有專攻”，想要按照我們規(guī)劃的目標(biāo)走好，必須要向在該方面具有豐富經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)單位或個人多請教，多學(xué)習(xí)，才能保證讓這么龐大的一個機(jī)構(gòu)健康的運(yùn)行發(fā)展下去。
三、專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍力量仍顯不足，專業(yè)人才缺口還很大，不能滿足企業(yè)快速發(fā)展的形式需要。要適應(yīng)公司快速發(fā)展的形式需要，必須解決專業(yè)技術(shù)人才短缺的問題。同時要做好引進(jìn)培養(yǎng)、管理使用等一系列工作，做到人才進(jìn)得來、用得好、保得住。
四、要做好順風(fēng)船。煤炭生態(tài)治理補(bǔ)償資金是綠化公司發(fā)展的一大助力。對相關(guān)政策的認(rèn)識和理解。制定完善管理的具體流程，今年的xxxxxxxxxx工程總承包將是綠化公司一個大項(xiàng)。還有xxxxxxxx工程也是公司今后幾年來收入固定的一個項(xiàng)目。
五、強(qiáng)力筑牢基礎(chǔ)管理；推行全面預(yù)算管理。推行目標(biāo)管理機(jī)制，完善和優(yōu)化公司法人治理結(jié)構(gòu)。優(yōu)化流程、完善制度。全面推行關(guān)鍵績效管理辦法。開展“三基”工作，加強(qiáng)班組建設(shè)。要培養(yǎng)班組的核心領(lǐng)頭人,打造好基層的班組建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)。
六、企業(yè)信息化管理在20xx年也將列入一項(xiàng)重要的議程。通過把公司生產(chǎn)過程、物料移動、事務(wù)處理、現(xiàn)金流動等業(yè)務(wù)過程數(shù)字化，利用信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)生成新的信息資源，提供給公司全員共享信息，讓組合更優(yōu)化，資源配置更合理。通過啟動信息平臺，將更簡化管理流程和節(jié)約時間。
七、人力資源管理中的契機(jī)。在過去的一年里，通過崗位“三大序列”、“師帶徒”的人才培養(yǎng)模式，我們中許多的年青員工有了長足的發(fā)展，這是發(fā)展自身的良好平臺，作為一名普通員工，有了明確的奮斗目標(biāo)。跟著定向培養(yǎng)方案，把自身的潛力發(fā)揮出來，成為真正有用的人才。
學(xué)習(xí)職代會心得體會篇十七
近年來，隨著社會發(fā)展的進(jìn)步和工作環(huán)境的變化，職代會作為一種重要的企業(yè)管理機(jī)制得到了廣泛的應(yīng)用。承擔(dān)著傳遞管理者與員工意識的橋梁作用，職代會旨在增強(qiáng)員工的主人翁意識，促進(jìn)企業(yè)的和諧發(fā)展。作為一名企業(yè)的職員，我有幸參與了最近的一次職代會，并從中受益匪淺，獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
第二段：內(nèi)容回顧和感受。
在職代會上，學(xué)習(xí)內(nèi)容涉及到了許多方面，包括企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、領(lǐng)導(dǎo)管理等等。這些內(nèi)容不僅深刻地展現(xiàn)了企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃和方向，也指導(dǎo)了我們在工作中的具體行為和態(tài)度。通過學(xué)習(xí)這些內(nèi)容，我深切地感受到，只有努力提高自己的專業(yè)技能和團(tuán)隊(duì)合作意識，才能適應(yīng)和融入企業(yè)的高速發(fā)展，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
第三段：學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
在職代會的學(xué)習(xí)過程中，我深刻體會到了企業(yè)管理的重要性和艱巨性。在參與討論和交流的過程中，我了解到了一個團(tuán)隊(duì)的力量和智慧是無限的。只要我們能夠積極溝通、團(tuán)結(jié)協(xié)作，在困難面前保持積極的心態(tài)，我們就能夠找到解決問題的有效途徑。另外，通過與公司高層管理者的接觸和學(xué)習(xí)，我也深刻認(rèn)識到了優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的重要性。優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者不僅要承擔(dān)起公司的使命和責(zé)任，還要關(guān)心員工的發(fā)展和幸福。作為一名員工，我們也應(yīng)該向優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者學(xué)習(xí)，為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
通過職代會的學(xué)習(xí)，我的認(rèn)識和專業(yè)技能都得到了進(jìn)一步的提升。我學(xué)會了更加主動地思考、提問，學(xué)會了合理分配時間和資源，學(xué)會了通過團(tuán)隊(duì)協(xié)作來實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)。這些都是在實(shí)踐中成長的寶貴財富，為我今后的工作和發(fā)展打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。此外，職代會也為我提供了一個與同事溝通和交流的寶貴機(jī)會，進(jìn)一步增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和互信度。只有團(tuán)隊(duì)成員都能夠相互信任、相互支持，我們才能夠真正地做到齊心協(xié)力、共同努力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的共同目標(biāo)和價值。
第五段：總結(jié)和展望。
通過參加職代會的學(xué)習(xí)，我深刻地認(rèn)識到了學(xué)習(xí)和成長的重要性。只有不斷地充實(shí)自己、提高自己，我們才能夠在激烈的競爭中立于不敗之地。同時，我也明白了團(tuán)隊(duì)合作和領(lǐng)導(dǎo)管理的重要性。只有擁有強(qiáng)大和團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)，才能夠應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和困難；只有具備優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力，才能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)向前發(fā)展。在今后的工作中，我將更加注重學(xué)習(xí)和鍛煉，不斷提高自己的綜合素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
以上就是我對于參加職代會的學(xué)習(xí)心得體會的總結(jié)。通過這次學(xué)習(xí)，我堅(jiān)信只有不斷學(xué)習(xí)、成長和提升自己，我們才能夠在職業(yè)道路上取得更大的成功和發(fā)展。
學(xué)習(xí)職代會心得體會篇十八
通過認(rèn)真學(xué)習(xí)兩級職代會會議精神，集團(tuán)確定了未來十年的發(fā)展藍(lán)圖。這個目標(biāo)可謂立足當(dāng)前放眼高遠(yuǎn)。做為以生產(chǎn)加工制造業(yè)為主營業(yè)務(wù)的生產(chǎn)車間，還要從當(dāng)下腳踏實(shí)地的做起，我們的中心工作就是保證生產(chǎn)的穩(wěn)定、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本。凝聚共識、順應(yīng)改革、適應(yīng)發(fā)展的新常態(tài)。要摒棄按部就班、消極被動的等靠思想。大力加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，牢記說到做到、言行一致、立即行動、馬上落實(shí)的執(zhí)行文化。做到接受任務(wù)不講條件，執(zhí)行任務(wù)不找借口，高質(zhì)量完成各項(xiàng)工作。
通過學(xué)習(xí)二屆五次職代會《總經(jīng)理工作報告》，根據(jù)報告中提出的20__年指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)，要以公司二屆五次職代會精神為指導(dǎo)，加強(qiáng)車間的管理工作，在工作作風(fēng)上要更加求真務(wù)實(shí)，在工作思路上更加改革創(chuàng)新，確保實(shí)現(xiàn)全年精煉加工毛油23.9萬噸的目標(biāo)。
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