總結(jié)不僅僅是為了滿足形式，更是為了提升自己的能力和素質(zhì)。在總結(jié)中，我們要注重語言的準確性和表達的清晰度，使讀者能夠明確我們所要傳達的信息。歡迎大家和小編一起分享自己的總結(jié)體會和思考，讓我們共同進步。
清潔生產(chǎn)工作總結(jié)篇一
隨著科學技術(shù)、管理技術(shù)的提高，極大地改變了人們的
生活
水平，保護人類賴以生存的生態(tài)環(huán)境越來越為各國所關(guān)注，同時可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略成為了各國經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略主題。清潔生產(chǎn)是對污染的最有效預(yù)防方法和最佳模式，是實現(xiàn)經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的有力保障。人類關(guān)注環(huán)境污染問題，就必須要求工業(yè)生產(chǎn)實施清潔生產(chǎn)技術(shù)。二十世紀七十、八十年代，西方發(fā)達國家在多年致力于污染物末端處理后(先污染，后處理)，發(fā)覺不但處理費用逐漸提高，而且其成本效益未能提升，環(huán)境污染威脅著人類的生存和經(jīng)濟的進一步發(fā)展，于是逐步提出污染控制、污染預(yù)防、清潔生產(chǎn)、持續(xù)發(fā)展的理念。1990年聯(lián)合國環(huán)境規(guī)劃署正式提出清潔生產(chǎn)理念并推出和實施清潔生產(chǎn)計劃，獲得了世界各國的紛紛響應(yīng)，清潔生產(chǎn)成為了一個重要的國際趨勢。我國順應(yīng)這一國際發(fā)展趨勢，調(diào)整工業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，于xx年1月1日開始實施《中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進法》，這標志著我國清潔生產(chǎn)依法全面推行。
在當前的國際貿(mào)易中，與環(huán)境相關(guān)的綠色貿(mào)易壁壘已成為一個非常重要的非關(guān)稅貿(mào)易壁壘，企業(yè)只有實施清潔生產(chǎn)，提供符合環(huán)境標準的“綠色產(chǎn)品”，才能置此壁壘于腳下，參與國際市場競爭。推行清潔生產(chǎn)開始成為工業(yè)實現(xiàn)環(huán)境改善，同時保持其競爭性和可贏利性的核心手段之一。
我公司非常重視環(huán)境保護，近年來每年都進行清潔生產(chǎn)的技術(shù)改造，在推進清潔生產(chǎn)方面做了大量的工作。作為溫州市xx年度清潔生產(chǎn)試點企業(yè)，我公司對清潔生產(chǎn)審核工作非常重視，并于xx年5月成立了以總經(jīng)理為組長的清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和審核小組，在浙江省清潔生產(chǎn)中心的專家指導(dǎo)下進行清潔生產(chǎn)審核。
溫州市匯順達工貿(mào)有限公司(以下簡稱“匯順達”)是國家獨家生產(chǎn)耐熱鋼化玻璃餐具的
專業(yè)
廠家，同時又是浙江省高新技術(shù)企業(yè)，擁有企業(yè)生產(chǎn)進出口的自營權(quán)。企業(yè)已通過iso國際質(zhì)量管理體系認證。企業(yè)資產(chǎn)總額10392余萬元，固定資產(chǎn)7178余萬元?，F(xiàn)有固定員工1000余人，其中各類專業(yè)技術(shù)人員67人。公司自1992年建廠以來，無論是產(chǎn)品開發(fā)、經(jīng)濟管理還是市場開拓和出口創(chuàng)匯方面，一年一個新臺階。xx年工業(yè)總產(chǎn)值17922萬元，銷售收入16881萬元，創(chuàng)利稅近2500多萬元，出口1710萬美元，連續(xù)四年成為溫州市、甌海區(qū)明星企業(yè)和重點企業(yè)，是溫州市“五個一批”重點企業(yè)、溫州市自營出口創(chuàng)匯十強企業(yè)，工行aaa資信企業(yè)、納稅aaa信譽企業(yè)、外貿(mào)出口aaa企業(yè)、浙江省誠信示范企業(yè)、浙江省高新技術(shù)企業(yè)。近幾年公司堅持“科技建廠、質(zhì)量立廠”的辦企方針，以高新技術(shù)產(chǎn)品為支柱，瞄準國際市場，依靠科技進步和工藝創(chuàng)新開發(fā)了國內(nèi)空白的`耐熱鋼化玻璃餐具。
由于我公司生產(chǎn)工藝創(chuàng)新，產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)可靠，服務(wù)熱情，現(xiàn)已在全國各大城市建立了銷售網(wǎng)點。在外銷上，85%以上的產(chǎn)品銷往世界五大洲七十多個國家和地區(qū)。
我公司在生產(chǎn)上投入大量的人力和資金進行清潔生產(chǎn)技術(shù)改造的同時，也非常重視企業(yè)的清潔生產(chǎn)審核工作，積極將公司創(chuàng)建為清潔生產(chǎn)先進企業(yè)，得到政府和社會的認可。
1)xx年4月，與浙江省清潔生產(chǎn)中心簽定了清潔生產(chǎn)審核的合同，邀請審核中心的專家來公司指導(dǎo)清潔生產(chǎn)審核工作。按專家提出的建議，及時展開實施，并不失時機地向全公司推廣。
2)成立了以公司總經(jīng)理為組長的清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)小組和審核小組，負責指導(dǎo)和協(xié)調(diào)、開展清潔生產(chǎn)審核工作。根據(jù)清潔生產(chǎn)的程序和專家的建議，制訂了較為詳細的清潔生產(chǎn)審核工作計劃。
3)雖然我公司前幾年就開始了清潔生產(chǎn)的技術(shù)改造工作，但全廠員工對清潔生產(chǎn)缺乏系統(tǒng)的認識。借審核機會，通過專家的培訓(xùn)，對《清潔生產(chǎn)促進法》等政策法規(guī)的
學習
，以及其他
類型的宣傳，使得每個員工對清潔生產(chǎn)有了較為深刻的認識，并付之于日常生產(chǎn)實踐之中，積極提出各種合理化建議。宣傳教育活動取得了良好的效果。4)對全廠基本情況進行了全面的調(diào)查，包括產(chǎn)品、消耗、廢棄物的排放與處置等。
根據(jù)公司的具體情況，確定了公司清潔生產(chǎn)的審核重點，清潔生產(chǎn)審核預(yù)評估以及評估階段中提出10個無/低費方案，2個中高費方案，其中已實施和正在實施的無/低費方案10個，實施率100%;中高費方案也已全部實施。現(xiàn)分別敘述如下：
1)無/低費方案：共10個，已實施的無/低費方案10個，實施率100%，分別如表中1，2，3，4，8，，9，10，11，12。累計投入資金7.5萬元，而實現(xiàn)經(jīng)濟價值分別為：
另外一些無/低費方案的經(jīng)濟效益很難統(tǒng)計,不在此一一介紹.
2)中/高費方案：共2個，已全部實施的中/高費方案1個，剩余1個尚在實施過程中，分別如表中5，7。累計投資3202.5萬元，而每年預(yù)計實現(xiàn)經(jīng)濟價值分別為：
繼續(xù)開展和鼓勵員工的合理化建議，使得公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動更趨于“綠色化”，使得清潔生產(chǎn)在我公司得以持續(xù)地進行。在員工的積極參與的同時，公司建立并逐步完善清潔生產(chǎn)組織和相應(yīng)的管理制度，制定了持續(xù)的清潔生產(chǎn)計劃。
清潔生產(chǎn)工作總結(jié)篇二
時光流逝，轉(zhuǎn)眼間xx年已接近尾聲，為了更好的完成今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)，現(xiàn)將xx年工作匯報如下：
一、xx年來的工作表現(xiàn)。
一)工作中，雖然能認真完成工作，取得了不錯的成績，但也存在一些不足：
1、由于工作性質(zhì)的原因，臨時工對我們的工作不夠重視，導(dǎo)致在完成工作的時候總顯得慌手忙腳，沒有抓住重點，造成有些工作沒有展開、沒有完成。
2、工作效率低下，在做工作的時候不能積極主動，工作開展也沒能做到及時。
二)工作中的問題。
xx年來，本人能積極配合公司的要求來完成各項工作，工作中有不同的困難，大家互相協(xié)助，積極的工作態(tài)度有明顯的提高。但工作中，也存在這樣和那樣的問題，主要表現(xiàn)在：
4)公司形象滯后。
總之，在xx年的工作中，我一定繼往開來，切實做好本職工作，為公司的蓬勃發(fā)展貢獻自己的一份力量。
二、新的xx年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，更上一層樓。
一)加強學習，拓寬知識面。努力學習沖壓專業(yè)知識和相關(guān)，以及銷售人員行業(yè)的相關(guān)知識，多向同事學習專業(yè)知識，注重與客戶的溝通。
二)本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手!
四)利用自己精力充沛，辛勤肯干的優(yōu)勢，努力學習業(yè)務(wù)知識，多向領(lǐng)導(dǎo)和同事學習工作經(jīng)驗，業(yè)務(wù)水平能力要有一定的提高，起草各類報告和總結(jié)各類客戶等，努力為公司的發(fā)展盡一份綿力。
三、下步工作思考。
總結(jié)xx年來的工作，自己的工作仍存在很多問題和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學習，xx年自己計劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長補短，重點做好以下幾個方面的工作：
一)積極努力做好日常事務(wù)性工作，做好每一天日常工作安排。
二)加強與客戶的溝通，深入了解合作公司產(chǎn)品，以最有效率的服務(wù)，做好客戶引導(dǎo)工作。
三)及時總結(jié)各項經(jīng)驗，繼往開來，不斷提升自身的綜合素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)公司更好的發(fā)展。
四)多學習其他單位、同行業(yè)的先進經(jīng)驗，用于創(chuàng)新，為公司盡點力。
五)為本部門的工作獻計獻策。
總而言之，在xx年的工作中，我一定加強學習，在思想上、認識上與公司保持一致、積極上進，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的公司新形象。
清潔生產(chǎn)工作總結(jié)篇三
一段時間的工作在不知不覺間已經(jīng)告一段落了，這段時間里，相信大家面臨著許多挑戰(zhàn)，也收獲了許多成長，來為這一年的工作寫一份工作總結(jié)吧。那么問題來了，工作總結(jié)應(yīng)該怎么寫？下面是小編精心整理的清潔生產(chǎn)審核工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。
隨著科學技術(shù)、管理技術(shù)的提高，極大地改變了人們的生活水平，保護人類賴以生存的生態(tài)環(huán)境越來越為各國所關(guān)注，同時可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略成為了各國經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略主題。清潔生產(chǎn)是對污染的最有效預(yù)防方法和最佳模式，是實現(xiàn)經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的有力保障。人類關(guān)注環(huán)境污染問題，就必須要求工業(yè)生產(chǎn)實施清潔生產(chǎn)技術(shù)。
二十世紀七十、八十年代，西方發(fā)達國家在多年致力于污染物末端處理后（先污染，后處理），發(fā)覺不但處理費用逐漸提高，而且其成本效益未能提升，環(huán)境污染威脅著人類的生存和經(jīng)濟的進一步發(fā)展，于是逐步提出污染控制、污染預(yù)防、清潔生產(chǎn)、持續(xù)發(fā)展的理念。1990年聯(lián)合國環(huán)境規(guī)劃署正式提出清潔生產(chǎn)理念并推出和實施清潔生產(chǎn)計劃，獲得了世界各國的紛紛響應(yīng)，清潔生產(chǎn)成為了一個重要的國際趨勢。我國順應(yīng)這一國際發(fā)展趨勢，調(diào)整工業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，于20xx年1月1日開始實施《中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進法》，這標志著我國清潔生產(chǎn)依法全面推行。
在當前的國際貿(mào)易中，與環(huán)境相關(guān)的綠色貿(mào)易壁壘已成為一個非常重要的非關(guān)稅貿(mào)易壁壘，企業(yè)只有實施清潔生產(chǎn)，提供符合環(huán)境標準的“綠色產(chǎn)品”，才能置此壁壘于腳下，參與國際市場競爭。推行清潔生產(chǎn)開始成為工業(yè)實現(xiàn)環(huán)境改善，同時保持其競爭性和可贏利性的核心手段之一。
我公司非常重視環(huán)境保護，近年來每年都進行清潔生產(chǎn)的技術(shù)改造，在推進清潔生產(chǎn)方面做了大量的工作。作為溫州市20xx年度清潔生產(chǎn)試點企業(yè)，我公司對清潔生產(chǎn)審核工作非常重視，并于20xx年5月成立了以總經(jīng)理為組長的清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和審核小組，在浙江省清潔生產(chǎn)中心的專家指導(dǎo)下進行清潔生產(chǎn)審核。
溫州市匯順達工貿(mào)有限公司（以下簡稱“匯順達”）是國家獨家生產(chǎn)耐熱鋼化玻璃餐具的專業(yè)廠家，同時又是浙江省高新技術(shù)企業(yè)，擁有企業(yè)生產(chǎn)進出口的自營權(quán)。企業(yè)已通過iso國際質(zhì)量管理體系認證。企業(yè)資產(chǎn)總額1xx92余萬元，固定資產(chǎn)7178余萬元?，F(xiàn)有固定員工1000余人，其中各類專業(yè)技術(shù)人員67人。
公司自1992年建廠以來，無論是產(chǎn)品開發(fā)、經(jīng)濟管理還是市場開拓和出口創(chuàng)匯方面，一年一個新臺階。20xx年工業(yè)總產(chǎn)值17922萬元，銷售收入16881萬元，創(chuàng)利稅近2500多萬元，出口1710萬美元，連續(xù)四年成為溫州市、甌海區(qū)明星企業(yè)和重點企業(yè)，是溫州市“五個一批”重點企業(yè)、溫州市自營出口創(chuàng)匯十強企業(yè)，工行aaa資信企業(yè)、納稅aaa信譽企業(yè)、外貿(mào)出口aaa企業(yè)、浙江省誠信示范企業(yè)、浙江省高新技術(shù)企業(yè)。近幾年公司堅持“科技建廠、質(zhì)量立廠”的辦企方針，以高新技術(shù)產(chǎn)品為支柱，瞄準國際市場，依靠科技進步和工藝創(chuàng)新開發(fā)了國內(nèi)空白的耐熱鋼化玻璃餐具。
由于我公司生產(chǎn)工藝創(chuàng)新，產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)可靠，服務(wù)熱情，現(xiàn)已在全國各大城市建立了銷售網(wǎng)點。在外銷上，85%以上的產(chǎn)品銷往世界五大洲七十多個國家和地區(qū)。
我公司在生產(chǎn)上投入大量的人力和資金進行清潔生產(chǎn)技術(shù)改造的同時，也非常重視企業(yè)的清潔生產(chǎn)審核工作，積極將公司創(chuàng)建為清潔生產(chǎn)先進企業(yè)，得到政府和社會的認可。
1）20xx年4月，與浙江省清潔生產(chǎn)中心簽定了清潔生產(chǎn)審核的合同，邀請審核中心的專家來公司指導(dǎo)清潔生產(chǎn)審核工作。按專家提出的建議，及時展開實施，并不失時機地向全公司推廣。
2）成立了以公司總經(jīng)理為組長的清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)小組和審核小組，負責指導(dǎo)和協(xié)調(diào)、開展清潔生產(chǎn)審核工作。根據(jù)清潔生產(chǎn)的程序和專家的建議，制訂了較為詳細的清潔生產(chǎn)審核工作計劃。
3）雖然我公司前幾年就開始了清潔生產(chǎn)的技術(shù)改造工作，但全廠員工對清潔生產(chǎn)缺乏系統(tǒng)的認識。借審核機會，通過專家的培訓(xùn)，對《清潔生產(chǎn)促進法》等政策法規(guī)的'學習，以及其他類型的宣傳，使得每個員工對清潔生產(chǎn)有了較為深刻的認識，并付之于日常生產(chǎn)實踐之中，積極提出各種合理化建議。宣傳教育活動取得了良好的效果。
4）對全廠基本情況進行了全面的調(diào)查，包括產(chǎn)品、消耗、廢棄物的排放與處置等。
根據(jù)公司的具體情況，確定了公司清潔生產(chǎn)的審核重點，清潔生產(chǎn)審核預(yù)評估以及評估階段中提出10個無/低費方案，2個中高費方案，其中已實施和正在實施的無/低費方案10個，實施率100%；中高費方案也已全部實施。現(xiàn)分別敘述如下：
1）無/低費方案：共10個，已實施的無/低費方案10個，實施率100%，分別如表中1，2，3，4，8，7，9，10，11，12。累計投入資金7.5萬元，而實現(xiàn)經(jīng)濟價值分別為：
另外一些無/低費方案的經(jīng)濟效益很難統(tǒng)計，不在此一一介紹。
2）中/高費方案：共2個，已全部實施的中/高費方案1個，剩余1個尚在實施過程中，分別如表中5，7。累計投資3202.5萬元，而每年預(yù)計實現(xiàn)經(jīng)濟價值分別為：
繼續(xù)開展和鼓勵員工的合理化建議，使得公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動更趨于“綠色化”，使得清潔生產(chǎn)在我公司得以持續(xù)地進行。在員工的積極參與的同時，公司建立并逐步完善清潔生產(chǎn)組織和相應(yīng)的管理制度，制定了持續(xù)的清潔生產(chǎn)計劃。
清潔生產(chǎn)工作總結(jié)篇四
隨著科學技術(shù)、管理技術(shù)的提高，極大地改變了人們的生活水平，保護人類賴以生存的生態(tài)環(huán)境越來越為各國所關(guān)注，同時可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略成為了各國經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略主題。清潔生產(chǎn)是對污染的最有效預(yù)防方法和最佳模式，是實現(xiàn)經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的有力保障。人類關(guān)注環(huán)境污染問題，就必須要求工業(yè)生產(chǎn)實施清潔生產(chǎn)技術(shù)。
二十世紀七十、八十年代，西方發(fā)達國家在多年致力于污染物末端處理后（先污染，后處理），發(fā)覺不但處理費用逐漸提高，而且其成本效益未能提升，環(huán)境污染威脅著人類的生存和經(jīng)濟的進一步發(fā)展，于是逐步提出污染控制、污染預(yù)防、清潔生產(chǎn)、持續(xù)發(fā)展的理念。1990年聯(lián)合國環(huán)境規(guī)劃署正式提出清潔生產(chǎn)理念并推出和實施清潔生產(chǎn)計劃，獲得了世界各國的紛紛響應(yīng)，清潔生產(chǎn)成為了一個重要的國際趨勢。我國順應(yīng)這一國際發(fā)展趨勢，調(diào)整工業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，于2004年1月1日開始實施《中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進法》，這標志著我國清潔生產(chǎn)依法全面推行。
在當前的國際貿(mào)易中，與環(huán)境相關(guān)的綠色貿(mào)易壁壘已成為一個非常重要的非關(guān)稅貿(mào)易壁壘，企業(yè)只有實施清潔生產(chǎn)，提供符合環(huán)境標準的“綠色產(chǎn)品”，才能置此壁壘于腳下，參與國際市場競爭。推行清潔生產(chǎn)開始成為工業(yè)實現(xiàn)環(huán)境改善，同時保持其競爭性和可贏利性的核心手段之一。
我公司非常重視環(huán)境保護，近年來每年都進行清潔生產(chǎn)的技術(shù)改造，在推進清潔生產(chǎn)方面做了大量的工作。作為溫州市2005年度清潔生產(chǎn)試點企業(yè)，我公司對清潔生產(chǎn)審核工作非常重視，并于2005年5月成立了以總經(jīng)理為組長的清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和審核小組，在浙江省清潔生產(chǎn)中心的專家指導(dǎo)下進行清潔生產(chǎn)審核。
溫州市匯順達工貿(mào)有限公司（以下簡稱“匯順達”）是國家獨家生產(chǎn)耐熱鋼化玻璃餐具的專業(yè)廠家，同時又是浙江省高新技術(shù)企業(yè)，擁有企業(yè)生產(chǎn)進出口的自營權(quán)。企業(yè)已通過iso國際質(zhì)量管理體系認證。企業(yè)資產(chǎn)總額10392余萬元，固定資產(chǎn)7178余萬元?，F(xiàn)有固定員工1000余人，其中各類專業(yè)技術(shù)人員67人。
公司自1992年建廠以來，無論是產(chǎn)品開發(fā)、經(jīng)濟管理還是市場開拓和出口創(chuàng)匯方面，一年一個新臺階。2005年工業(yè)總產(chǎn)值17922萬元，銷售收入16881萬元，創(chuàng)利稅近2500多萬元，出口1710萬美元，連續(xù)四年成為溫州市、甌海區(qū)明星企業(yè)和重點企業(yè)，是溫州市“五個一批”重點企業(yè)、溫州市自營出口創(chuàng)匯十強企業(yè)，工行aaa資信企業(yè)、納稅aaa信譽企業(yè)、外貿(mào)出口aaa企業(yè)、浙江省誠信示范企業(yè)、浙江省高新技術(shù)企業(yè)。近幾年公司堅持“科技建廠、質(zhì)量立廠”的辦企方針，以高新技術(shù)產(chǎn)品為支柱，瞄準國際市場，依靠科技進步和工藝創(chuàng)新開發(fā)了國內(nèi)空白的耐熱鋼化玻璃餐具。
由于我公司生產(chǎn)工藝創(chuàng)新，產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)可靠，服務(wù)熱情，現(xiàn)已在全國各大城市建立了銷售網(wǎng)點。在外銷上，85%以上的產(chǎn)品銷往世界五大洲七十多個國家和地區(qū)。
我公司在生產(chǎn)上投入大量的人力和資金進行清潔生產(chǎn)技術(shù)改造的同時，也非常重視企業(yè)的清潔生產(chǎn)審核工作，積極將公司創(chuàng)建為清潔生產(chǎn)先進企業(yè)，得到政府和社會的認可。
1、清潔生產(chǎn)審核的前期工作
1）2005年4月，與浙江省清潔生產(chǎn)中心簽定了清潔生產(chǎn)審核的合同，邀請審核中心的專家來公司指導(dǎo)清潔生產(chǎn)審核工作。按專家提出的建議，及時展開實施，并不失時機地向全公司推廣。
2）成立了以公司總經(jīng)理為組長的清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)小組和審核小組，負責指導(dǎo)和協(xié)調(diào)、開展清潔生產(chǎn)審核工作。根據(jù)清潔生產(chǎn)的程序和專家的建議，制訂了較為詳細的清潔生產(chǎn)審核工作計劃。
3）雖然我公司前幾年就開始了清潔生產(chǎn)的技術(shù)改造工作，但全廠員工對清潔生產(chǎn)缺乏系統(tǒng)的認識。借審核機會，通過專家的培訓(xùn)，對《清潔生產(chǎn)促進法》等政策法規(guī)的學習，以及其他類型的宣傳，使得每個員工對清潔生產(chǎn)有了較為深刻的認識，并付之于日常生產(chǎn)實踐之中，積極提出各種合理化建議。宣傳教育活動取得了良好的效果。
4）對全廠基本情況進行了全面的調(diào)查，包括產(chǎn)品、消耗、廢棄物的'排放與處置等。
2、審核工作
根據(jù)公司的具體情況，確定了公司清潔生產(chǎn)的審核重點，清潔生產(chǎn)審核預(yù)評估以及評估階段中提出10個無/低費方案，2個中高費方案，其中已實施和正在實施的無/低費方案10個，實施率100%；中高費方案也已全部實施。現(xiàn)分別敘述如下：
1）無/低費方案：共10個，已實施的無/低費方案10個，實施率100%，分別如表中1，2，3， 4，8，，9，10，11，12。累計投入資金7.5萬元，而實現(xiàn)經(jīng)濟價值分別為：
另外一些無/低費方案的經(jīng)濟效益很難統(tǒng)計,不在此一一介紹.
2）中/高費方案：共2個，已全部實施的中/高費方案1個，剩余1個尚在實施過程中，分別如表中5，7。累計投資3202.5萬元，而每年預(yù)計實現(xiàn)經(jīng)濟價值分別為：
5. 30萬元；
7. 5萬元；
累計實現(xiàn)經(jīng)濟效益為3243.3萬元/年。
已實施和正在實施的清潔生產(chǎn)方案匯總
方案
分類
序號
方案與措施
投資
（萬元）
環(huán)境效益和經(jīng)濟效益
原輔材料投入
1
選用環(huán)保型花紙
——
降低產(chǎn)品中的鉛、鎘含量，創(chuàng)造“綠色產(chǎn)品”
2
選用優(yōu)質(zhì)、低硫燃料油
——
減少廢氣中二氧化硫含量
3
合理、分類堆放各種原輔材料
——
減少原輔材料的非正常損耗
4
2
降低能耗，減少粉塵及噪音對環(huán)境的污染
工藝
技術(shù)
改造
5
安裝氣動式三臂機械手
20
減少熱輻射對工人的影響，提高生產(chǎn)效率5%，綜合效益約25萬元/年
6
脫模劑配比改進
2
減少脫膜劑散發(fā)對空氣、機器的污染
7
改進成型車間退火爐工藝結(jié)構(gòu)
150
設(shè)備改造
8
添置節(jié)電保護器
8
節(jié)電20萬度/年，價值約12萬元
生產(chǎn)
管理
9
落實衛(wèi)生責任制，定期打掃衛(wèi)生
——
凈化操作環(huán)境
10
清潔生產(chǎn)教育，加強對職工崗位技術(shù)培訓(xùn)和清潔生產(chǎn)知識教育。
——
改善操作現(xiàn)場
11
嚴格生產(chǎn)管理，加大執(zhí)行監(jiān)督力度。
——
減少誤操作造成廢物排放，減少誤操作損失
12
廠內(nèi)部分自來水閥門常流水，應(yīng)及時緊
——
節(jié)約水資源
合計
182
267.2
3、持續(xù)的清潔生產(chǎn)
繼續(xù)開展和鼓勵員工的合理化建議，使得公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動更趨于“綠色化”，使得清潔生產(chǎn)在我公司得以持續(xù)地進行。在員工的積極參與的同時，公司建立并逐步完善清潔生產(chǎn)組織和相應(yīng)的管理制度，制定了持續(xù)的清潔生產(chǎn)計劃。
清潔生產(chǎn)工作總結(jié)篇五
一、工作完成情況：
1、領(lǐng)導(dǎo)重視。為了順利開展此項工作，大隊成立了由大隊長和書記、大隊技術(shù)、生產(chǎn)、安全環(huán)保人員組成的清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面組織大隊的各項活動，從組織上保證把各項工作落在實處。
2、廣泛宣傳發(fā)動，多種形式學習。大隊組織全體員工集中學習了上級下發(fā)的關(guān)于清潔生產(chǎn)的學習資料，同時還利用周一安全會、交接班等學習的機會，組織崗位人員學習清潔生產(chǎn)知識，還將宣傳材料打印下發(fā)崗位，引導(dǎo)廣大員工參與，提高大家對開展這項活動的認識。
3、對各個基層隊有針對性的調(diào)查、評估。按照上級部署，大隊組織管理人員、技術(shù)人員對大隊所屬的各個基層隊作業(yè)施工現(xiàn)場的各個施工工序的進行了認真分析，查找能耗高、物耗高和污染重的地方，進一步明確大隊開展清潔生產(chǎn)工作的方向。
4、開展清潔生產(chǎn)合理化建議征集活動。根據(jù)大隊下發(fā)的關(guān)于征集清潔生產(chǎn)合理化建議的要求，大隊把建議參照內(nèi)容打印下發(fā)到各個崗位，各個員工，組織員工開展了合理化建議征集活動，共征集節(jié)油、修舊利廢、環(huán)保等方面的建議30條。
二、存在問題：
1、部分員工還存在模糊認識。雖然經(jīng)過多次的學習，仍有部分員工對清潔生產(chǎn)的定義認識不清，理解不透，認為清潔生產(chǎn)就是安全環(huán)保工作的另一種說法，認為清潔生產(chǎn)就等于節(jié)能降耗。
2、建議思路不夠開闊，有局限性。大多數(shù)的合理化建議都是從節(jié)約水電、降低能耗、減少污染物排放等方面的內(nèi)容。
3、個別員工認為清潔生產(chǎn)是環(huán)保部門和其他管理部門的事，自己做不了什么工作，沒有認識到清潔生產(chǎn)是全員、全過程、全方位的。
4、大隊關(guān)于清潔生產(chǎn)的考核機制不夠健全。
三、下一步工作方向：
1、繼續(xù)加強對全體員工的培訓(xùn)教育，不斷提高大家對清潔生產(chǎn)工作的認識，通過全員培訓(xùn)、學習，使員工逐步從“被清潔生產(chǎn)”轉(zhuǎn)變到“我要清潔生產(chǎn)”觀念上來，真正做到全員、全過程、全方位的清潔生產(chǎn)2、深入宣傳發(fā)動，開拓思路，從節(jié)能、降耗、減污、到現(xiàn)場的跑冒滴漏等大隊生產(chǎn)管理的各個方面開展合理化建議征集活動，充分發(fā)揮全體員工的主觀能動性。
3、繼續(xù)深入開展合理化建議征集、方案評估，對征集上來的建議組織分析討論，對無低費的項目組織實施，對中高費的項目逐步報計劃實施，使活動持續(xù)、深入的開展下去。
4、完善大隊的清潔生產(chǎn)考核機制，與大隊日常管理考核相結(jié)合，保證活動的有效開展。
清潔生產(chǎn)工作總結(jié)篇六
20**年在全體員工忙碌緊張的工作中臨近歲尾。年終是最繁忙的時候，同時也是我們心里最塌實的時候。因為回首這xx年的工作，我們會計出納部的每一名員工都有自已的收獲，都沒有碌碌無為、荒度時間。盡管職位分工不同，但大家都在盡努力為行里的發(fā)展做出貢獻。時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎，為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，現(xiàn)將今年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)：
今年我在財務(wù)部從事出納工作，主要負責現(xiàn)金收付，票據(jù)印章管理，開具和銀行間的結(jié)算業(yè)務(wù)，剛剛開始工作時我簡單的認為出納工作好像很簡單，不過是點點鈔票，填填支票，跑跑銀行等事務(wù)性工作，但是當我真正投入工作，我才知道我對出納工作的認識和了解是錯誤的，出納工作不僅責任重大，而且有不少學問和技術(shù)問題，需要理論與實踐相結(jié)合才能掌握.在平時的工作中我能嚴格遵守財務(wù)規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，做到日清月結(jié)，定期向會計核對現(xiàn)金與帳目，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符，做到及時匯報及時處理，根據(jù)會計提供的憑證及時發(fā)放工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費，堅持財務(wù)手續(xù)，嚴格審核有關(guān)原始單據(jù)，不符要求的一律不付款，嚴格保管有關(guān)印章，空白支票，空白收據(jù)，庫存現(xiàn)金的完整及安全，及時掌握銀行存款余額，不簽發(fā)空頭支票和遠期支票，月末關(guān)帳后盤點現(xiàn)金流量及銀行存款明細，并認真裝訂當月原始憑證，每月及時傳遞銀行原始單據(jù)和各收付單據(jù)，配合會計做好各項帳務(wù)處理及各地市資金下?lián)芸睿瑖栏窨刂茖？顚Ｓ煤豌y行帳戶的使用.
以上是我今年工作以來的一些體會和認識，也是我在工作中將理論轉(zhuǎn)化為實踐的一個過程，在以后的工作中我將加強學習和掌握財務(wù)各項政策法規(guī)和業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，加強財務(wù)安全意識，維護個人安全和公司的利益不受到損失，做好自己的本職工作，和公司全體員工一起共同發(fā)展，新的xx年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，更上一層樓?；仡檟x年的工作，自己感到仍有不少不足之處：
1、只是滿足自身任務(wù)的完成，工作開拓不夠大膽等;。
2、業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不夠快速，對新的業(yè)務(wù)知識學的還不夠、不透;。
3、本職工作與其他同行相比還有差距，創(chuàng)新意識不強。
以上是我部20**年全年的個人工作總結(jié)，向全行領(lǐng)導(dǎo)及員工作以匯報。這xx年中的所有成績都只代表過去，所有教訓(xùn)和不足我們每個人都牢記在心，努力改進。工作是日復(fù)xx日的，看似反復(fù)枯燥，但我們相信“點點滴滴，造就不凡”。有今天的積累，就有明天的輝煌。
清潔生產(chǎn)工作總結(jié)篇七
在過去的xx年里，我公司全體員工緊緊圍繞“質(zhì)量第一、用戶至上”的企業(yè)理念，堅持“以人為本，注重質(zhì)量，科學管理”的管理方針，堅持“安全第一、質(zhì)量為主”的生產(chǎn)工作方針，強基礎(chǔ)，抓重點，求規(guī)范，扎實有效地狠抓了各項工作，使公司管理工作邁上了一個新臺階。在這xx年里，我們認真履行崗位職責，較好地完成了上級和公司安排部署的各項任務(wù)?，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下。
我公司始終把“質(zhì)量是企業(yè)生存的命脈”作為公司生存的根本。公司領(lǐng)導(dǎo)對生產(chǎn)質(zhì)量高度重視，嚴把質(zhì)量關(guān)，從生產(chǎn)實際出發(fā)，制定了“質(zhì)量興司、質(zhì)量立業(yè)”的質(zhì)量方針，公司各項工作開展有序、穩(wěn)定。為了進一步提高我公司的綜合競爭力，提高公司的管理水平和服務(wù)質(zhì)量，我公司堅持實行“質(zhì)量興司、質(zhì)量立業(yè)”的方針，以創(chuàng)造“安全、高效、優(yōu)質(zhì)、務(wù)實、創(chuàng)新”的良好工業(yè)環(huán)境為前提做準備。xx年來，我公司始終把“質(zhì)量興司”作為公司生存的源泉和源頭。
1.強化管理，加強基礎(chǔ)監(jiān)督。
為加強公司的質(zhì)量管理，公司在質(zhì)量管理上，采取了以制度管人管事管理，制定了《質(zhì)量管理制度》，明確了質(zhì)量管理體系的具體執(zhí)行機制，明確了各級員工的質(zhì)量職責。在日常工作中，公司始終把“管質(zhì)量、促生產(chǎn)效益”當作一件大事來抓。在公司內(nèi)部建立了一整套質(zhì)量管理體系和質(zhì)量管理人員的目標考核機制，對公司質(zhì)量管理人員的職責進行了更加細化和量化。通過xx年來的實施，公司質(zhì)量管理體系和質(zhì)量管理人員的質(zhì)量職責進一步明晰，質(zhì)量管理制度更加健全，質(zhì)量管理人員能夠自覺地認識到公司質(zhì)量管理的重要性，以此來指導(dǎo)、幫助質(zhì)量工作的開展。
2.建立激勵機制，調(diào)動員工工作積極性。
為調(diào)動員工的質(zhì)量熱情，提高員工的生產(chǎn)主觀能動性，我們制定了獎勤罰懶、獎罰分明的制度，以及在生產(chǎn)中發(fā)動員工的多種形式的競賽。激勵機制的形成不是某個人單打獨斗就能取得成功的，而是公司所有員工在工作實踐中的共同參與，充分體現(xiàn)了對事不對人的管理思想。我們相信只要有付出才有回報，有困難才會有希望。
3.嚴格控制程序，嚴控產(chǎn)品質(zhì)量，保證產(chǎn)品最終在市場上獲得市場的主動權(quán)。
我們堅持“精心品質(zhì)、精心生產(chǎn)、精心服務(wù)”的原則，堅持從自我做起，從質(zhì)量管理入手，以身作則，嚴格自查、自省、自檢，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。在質(zhì)量管理中，堅持以人為本，強化管理，嚴格控制程序，實施全過程的質(zhì)量管理。堅持以質(zhì)量求生存。以“質(zhì)量求生存”的工作信念，以“質(zhì)量求生存、質(zhì)量求發(fā)展”為宗旨，全面貫徹落實公司提出的“抓工作，抓質(zhì)量促生存，抓質(zhì)量創(chuàng)品牌”的工作思路，加強質(zhì)量工作的全員管理，全員質(zhì)量意識得到了進一步加大。
4.強化員工素質(zhì)，提高企業(yè)競爭力和凝聚力。
質(zhì)量工作在企業(yè)中尤為重要。公司今年加大了對技術(shù)質(zhì)量員的培訓(xùn)工作，通過培訓(xùn)提高了質(zhì)量員的綜合素質(zhì)。為全面質(zhì)量管理提供了有力的保障。
xx年來，我們在抓好日常工作的同時，積極探索創(chuàng)新管理方法。一方面，以“管理創(chuàng)新”為核心，努力探索和推廣科學管理機制和管理方法，提高全員的管理水平，使其真正做到“以人為本”；第一，加強學習培訓(xùn)。一是通過培訓(xùn)，不斷提高員工素質(zhì)，增強企業(yè)的凝聚力；二是通過培訓(xùn)，提高員工的管理能力；三是通過培訓(xùn)，提高員工的責任心，提升員工的整體技術(shù)水平；四是提高員工的整體素質(zhì)，使員工的綜合素質(zhì)得到進一步提高，為公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展打下基礎(chǔ)。
二、質(zhì)量方面。
5.質(zhì)量方面，我們始終堅持“質(zhì)量第一、用戶至上”的企業(yè)理念。公司始終把提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為公司發(fā)展的宗旨，把提供質(zhì)量服務(wù)作為企業(yè)生存的靈魂。xx年來，我們在抓好公司產(chǎn)品質(zhì)量的同時，還按照公司的各項規(guī)章制度，加大了質(zhì)量的監(jiān)督和檢查，從而確保了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)步提高。
6.安全方面，今年公司在抓好產(chǎn)品質(zhì)量的同時，更加注重抓好安全防范。安全。
清潔生產(chǎn)工作總結(jié)篇八
我公司是由馬可羅戰(zhàn)略國際有限公司投資建成的，主要生產(chǎn)食品防腐劑山梨酸鉀，該企業(yè)年產(chǎn)設(shè)計生產(chǎn)能力為年產(chǎn)20xx噸山梨酸鉀工程（一期年產(chǎn)10000噸項目已經(jīng)建設(shè)生產(chǎn)，第二期年產(chǎn)10000噸項目正在建設(shè)中）。
公司現(xiàn)有員工130余人，其中大專學歷以上占20％，相關(guān)技術(shù)人員10余人。山梨酸鉀是一種高效、安全的食品防腐劑，廣泛用于食品、飲料、農(nóng)產(chǎn)品、醬醋類、奶類、酒類、水產(chǎn)品及化工產(chǎn)品生產(chǎn)中，作為不飽和酸，也可用于樹脂、香料和橡膠工業(yè)。是一種新型的防腐劑，具有廣闊的市場前景。
2、實施過程。
從一開始，我公司領(lǐng)導(dǎo)層對本次清潔生產(chǎn)審核就十分重視，專門成立了以總經(jīng)理為首的清潔生產(chǎn)審核小組。由生產(chǎn)副總具體對公司的生產(chǎn)、工藝、技術(shù)、設(shè)備、管理等各個部門進行統(tǒng)一協(xié)調(diào)，確保本次清潔生產(chǎn)審核在各方面得到良好的保障，各項措施、政策得到順利實施。在紹興市環(huán)境監(jiān)測中心站的幫助和參與下，多次組織舉辦了各種形式的培訓(xùn)班，系統(tǒng)地學習了清潔生產(chǎn)的相關(guān)文件，使公司從領(lǐng)導(dǎo)層到基層員工都對清潔生產(chǎn)有了更深的認識和體會，同時邀請相關(guān)專家來實地進行指導(dǎo)，對我公司“節(jié)能、降耗、減污、增效”提出了具體的意見和建議。
在審核過程中，我們積極的配合咨詢機構(gòu)，對全廠進行了全面的調(diào)查，包括原料儲存、產(chǎn)品生產(chǎn)到廢棄物產(chǎn)生及處置等各個方面。在審核過程中，公司進一步強化和落實了相關(guān)的環(huán)境管理制度，制定了嚴格的環(huán)保設(shè)備及工藝管理制度、廢氣處理管理制度、污水處理管理制度及環(huán)保工作管理制度，確立了操作員崗位責任制度。由于管理決策層思想統(tǒng)一，員工的積極響應(yīng)，本次清潔生產(chǎn)審核在資金、人員、技術(shù)方面都得到了很好的保障。公司對審核產(chǎn)生的方案進行了分析和論證，對無低費方案實行“邊審核，邊實施”的策略，對中高費方案則在進行了有效的分析論證之后，馬上予以實施。
本次清潔生產(chǎn)審核過程嚴格按照相關(guān)要求，從組織和籌劃、預(yù)評估、評估、方案產(chǎn)生和篩選、可行性分析、方案實施到持續(xù)清潔生產(chǎn)等七個步驟，認真細致的進行了一一實施。
3、審核結(jié)果。
本次清潔生產(chǎn)審核共產(chǎn)生方案27個，其中無低費方案24個，實施24個；中/高費方案3個，實施3個，包括增設(shè)dcs系統(tǒng)、增加廢水預(yù)處理工序和污水處理站無組織廢氣整治。
本次清潔生產(chǎn)審核共投入資金158.2萬元，年產(chǎn)生經(jīng)濟效益229.16萬元。通過本次清潔生產(chǎn)審核，共計可節(jié)約用水0.3萬噸/年，節(jié)約用電12萬千瓦時/年，節(jié)約蒸汽300噸/年；同時減少cod排放4.8噸/年，減少so2排放10.36噸/年。通過實施無低費方案，使公司的各類管理制度進一步完善，職工的清潔生產(chǎn)意識進一步提高，浪費現(xiàn)象大大減少。通過實施中高費方案，公司的廢水排放量和用汽量得到了明顯的削減。通過此次清潔生產(chǎn)審核，公司在原材料的使用量、原材料損失量及年蒸汽消耗方面有明顯的削減。
清潔生產(chǎn)是個不斷改進的過程，我們在落實本次清潔生產(chǎn)審核產(chǎn)生方案的同時，已經(jīng)制定了持續(xù)清潔生產(chǎn)計劃，并將加強和完善清潔生產(chǎn)組織機構(gòu)，將實施清潔生產(chǎn)取得的效益部分或全部用于持續(xù)清潔生產(chǎn)。
（1）我們以節(jié)能降耗，減污增效為目標，通過清潔生產(chǎn)的持續(xù)推行，公司的排污總量得到了有效消減，為進一步擴大生產(chǎn)規(guī)模，降低生產(chǎn)成本，拓展市場奠定了堅實的基礎(chǔ)。本次開展清潔生產(chǎn)工作所取得的收益使我公司充分認識到，清潔生產(chǎn)工作是防治企業(yè)污染，解決環(huán)境問題，提高經(jīng)濟效益和社會效益的最佳途徑。清潔生產(chǎn)工作是一個持續(xù)發(fā)展的過程，我們清潔生產(chǎn)的目標是只有起點，沒有終點，只有清潔生產(chǎn)工作持續(xù)開展下去，才能持續(xù)獲得經(jīng)濟，環(huán)境，社會等各方面效益，形成促進公司不斷技術(shù)進步，管理規(guī)范有序的循環(huán)。雖然我公司的環(huán)保水平已達到排放標準，但我們清醒的認識到，隨著社會公眾環(huán)境意識的不斷提高，企業(yè)要實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展目標，首要條件之一是要有良好的環(huán)境空間。我們把建立環(huán)境保護公眾參與機制，推行環(huán)境保護責任作為我公司環(huán)境保護的新的重點工作之一，以此促進清潔生產(chǎn)水平的進一步提高。在公司內(nèi)部我們也引入“環(huán)境共建”思想，推行環(huán)境改善計劃，把清潔生產(chǎn)方案與環(huán)境改善計劃結(jié)合起來，在更高的標準和平臺，實施清潔生產(chǎn)方案，改善環(huán)境。
（2）清潔生產(chǎn)是一種在過程中消除污染產(chǎn)生的方法，應(yīng)繼續(xù)加強對領(lǐng)導(dǎo)層和員工的清潔生產(chǎn)知識的教育和培訓(xùn)，使其深入人心。清潔生產(chǎn)是在對企業(yè)作全面調(diào)查分析的基礎(chǔ)上進行的，并將企業(yè)各項環(huán)境管理制度和活動聯(lián)系起來。實施清潔生產(chǎn)必須和企業(yè)日常管理活動、iso環(huán)境管理體系等緊密聯(lián)系起來，才能保證實施效果。清潔生產(chǎn)一項系統(tǒng)工程，涉及到觀念，資金，技術(shù)，信息等諸多因素，如何進行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，發(fā)揮效率，是有效開展清潔生產(chǎn)審核的重要因素。本次清潔生產(chǎn)審核在我公司、咨詢機構(gòu)及專家共同配合下，使清潔生產(chǎn)審核快速、有效、合理的開展并完成。
最后，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、專家對我公司本次清潔生產(chǎn)審核工作的指導(dǎo)和幫助，同時也希望各位領(lǐng)導(dǎo)、專家繼續(xù)關(guān)心我公司的健康成長，我們將努力為社會做出更大的貢獻。
清潔生產(chǎn)工作總結(jié)篇九
（一）政策制定情況：清潔生產(chǎn)相關(guān)配套政策、措施的制定情況，并提供相關(guān)文件復(fù)印件。
（二）信息公開情況：重點企業(yè)名單的公布情況；重點企業(yè)按要求公布其主要污染物排放情況。
（三）開展審核情況：已開展清潔生產(chǎn)審核的重點企業(yè)數(shù)量及其中涉重金屬行業(yè)的企業(yè)數(shù)量，包括自行開展審核的企業(yè)和委托中介機構(gòu)開展審核的企業(yè)。
（四）開展評估、驗收情況：完成重點企業(yè)清潔生產(chǎn)審核評估、驗收的企業(yè)數(shù)量，評估、驗收辦法的制定及組織實施等情況；重金屬污染綜合防治“十二五”規(guī)劃內(nèi)、規(guī)劃外涉重金屬行業(yè)企業(yè)清潔生產(chǎn)審核評估、驗收完成情況；七個產(chǎn)能過剩行業(yè)重點企業(yè)清潔生產(chǎn)審核評估、驗收工作的實施情況。
（五）實施清潔生產(chǎn)方案及績效情況：清潔生產(chǎn)方案產(chǎn)生和實施數(shù)量，資金投入，及實施清潔生產(chǎn)方案取得的環(huán)境效益和經(jīng)濟效益等情況。請認真統(tǒng)計通過實施清潔生產(chǎn)方案削減的產(chǎn)污量（末端治理前）和相應(yīng)的污染物減排量。
（六）發(fā)布重點企業(yè)清潔生產(chǎn)公告情況：20xx年本地區(qū)發(fā)布重點企業(yè)清潔生產(chǎn)公告情況；每季度第一個月內(nèi)向環(huán)境保護部上報本地區(qū)通過清潔生產(chǎn)審核評估驗收的重點企業(yè)名單情況。
（七）清潔生產(chǎn)技術(shù)支撐體系建設(shè)情況：20xx年本地區(qū)組織開展的清潔生產(chǎn)培訓(xùn)情況、清潔生產(chǎn)審核咨詢服務(wù)機構(gòu)和人員管理以及清潔生產(chǎn)專家?guī)旖ㄔO(shè)情況。
（八）獎懲情況：重點企業(yè)清潔生產(chǎn)審核的獎勵和懲罰措施，對相關(guān)工作中有突出貢獻的個人和單位做出的獎勵措施；對違反有關(guān)規(guī)定的重點企業(yè)和審核咨詢機構(gòu)做出的處罰措施。
清潔生產(chǎn)工作總結(jié)篇十
以“安全發(fā)展、預(yù)防為主”的方針，牢固樹立“以人為本，安全第一”的理念。認真貫徹落實上級部門下發(fā)的各類會議精神，緊緊圍繞“強化管理，促進效益”的工作思路，以“狠抓質(zhì)量、保證安全”為工作主線，以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，進一步深入開展安全工作。
二、工作要求。
一）、安全生產(chǎn)月活動的開展情況。
1、開展安全隱患排查整治活動。
2、開展“百日安全無事故”勞動競賽活動。
3、開展“反事故斗爭”活動。
4、加大檢查力度，杜絕安全生產(chǎn)事故。
5、開展安全生產(chǎn)大檢查和專項整治行動。
二）、活動重點。
6、認真做好本單位各項安全管理措施的落實及隱患排查治理工作，進一步完善安全管理組織機構(gòu)，明確安全管理責任，確保安全生產(chǎn)無事故。
7、繼續(xù)深入開展“百日安全無事故”勞動競賽活動。
三、主要措施。
一）、深入開展“安全生產(chǎn)月”活動。
按照“安全第一，預(yù)防為主”的原則，結(jié)合我公司實際情況，制定安全活動計劃，扎實開展安全活動，確保“安全生產(chǎn)月”活動的順利開展。
二）、開展“反事故斗爭”勞動競賽活動。
8、認真制定各類安全活動計劃及活動內(nèi)容，并認真組織實施和落實。
9、加強對員工的教育培訓(xùn)工作。
10、開展“反事故斗爭”勞動競賽活動。
11、開展“反事故斗爭”勞動競賽活動。
清潔生產(chǎn)工作總結(jié)篇十一
今年以，我縣在全縣范圍內(nèi)實施以村莊、集鎮(zhèn)、企業(yè)、河道、水庫、旅游景點、畜禽養(yǎng)殖場為重點整治領(lǐng)域的農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作。截至目前，已對全縣1個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）集鎮(zhèn)、101個行政村的1000個村點、7所農(nóng)村中學、9所農(nóng)村完小、1個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）衛(wèi)生院、公路沿線、主要河道和庫（塘）區(qū)水面、旅游景區(qū)、采砂場、養(yǎng)殖場等重點地區(qū)進行了全面整治。通過半年的扎實工作，整治已經(jīng)取得較為明顯的效果。主要做到“五堅持”：
一是堅持基礎(chǔ)先行。由縣財政整合農(nóng)口資金110余萬元，用于購置垃圾清運車、三輪摩托車、清運板車、垃圾池、垃圾桶、垃圾壓縮中轉(zhuǎn)站等。
二是堅持有人做事。按每0戶農(nóng)戶配一名保潔員的標準，采取竟爭上崗和淘汰制擇優(yōu)錄取保潔員。目前已聘請農(nóng)村保潔員1名，保潔員由村級管理，農(nóng)戶日常監(jiān)督，并實施動態(tài)管理。為落實保潔員隊伍工資待遇，縣鄉(xiāng)財政按2:1比例安排10多萬元，按季度撥付保潔員工資每人每月100-1200元，村級再通過集體經(jīng)濟和農(nóng)戶交納的保潔費補助每人每月200-600元，確保每人每月不少于00元的最低標準。
三是堅持長效機制。建立縣鄉(xiāng)村三級管理機制，部門聯(lián)動的協(xié)作機制、資金投入的保障機制、制度約束的保潔機制。村級發(fā)揮農(nóng)民的主體作用，通過開動員會、座談會、辦培訓(xùn)班、發(fā)宣傳單、出宣傳欄、開設(shè)電視專題節(jié)目等，提高農(nóng)民的思想認識和參與意識；通過收取保潔費，發(fā)揮農(nóng)民監(jiān)督作用；將“門前五包”工作向集鎮(zhèn)和農(nóng)村延伸，提高村規(guī)民約、衛(wèi)生管理公約約束力。
四是堅持高位推動。成立縣委書記、縣長分別任組長的農(nóng)村清潔工程領(lǐng)導(dǎo)小組和農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組，縣四套班子分管領(lǐng)導(dǎo)主抓，職能單位分工負責，鄉(xiāng)村也成立了相應(yīng)機構(gòu)。
五是堅持督查考核。從今年起，嚴格實行“一月一調(diào)度、兩月一督查一通報、每季一巡查、年終一考評”的督查考核制度。通過采取聽情況匯報、明查暗訪、實地察看、調(diào)查走訪和查閱相關(guān)資料等方式，分別對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村點實行百分制考核，考核結(jié)果與單位和個人獎懲掛鉤。獎懲內(nèi)容包括資金獎罰、項目傾斜、重點表彰、分級警告和一票否決。同時，建立了農(nóng)村清潔工程微信群，將督查結(jié)果通過微信群及時通報，限時天內(nèi)整改到位。
一是大部分農(nóng)村還存在亂堆亂放的現(xiàn)象。二是農(nóng)民的環(huán)境保護意識有待提高。三是區(qū)農(nóng)民居住比較分散，農(nóng)村垃圾處理暫時難以做到全覆蓋。
1、整治亂堆亂放。做好衛(wèi)生評比工作，促進“門前三包”責任制落實。
2、完善基礎(chǔ)設(shè)施。在7月底之前，對未配齊垃圾桶的部分村要求全部配齊，8月底之前，2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成垃圾壓縮中轉(zhuǎn)站建設(shè)。
3、加大宣傳力度。要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織人員進村入戶開展農(nóng)村垃圾處理宣傳活動，提高村民對垃圾危害性的認識，教育村民養(yǎng)成明健康的生活習慣。
清潔生產(chǎn)工作總結(jié)篇十二
面對過去的半年，總結(jié)工作實踐過程中我們所做出的改變，同時也要總結(jié)現(xiàn)有工作中出現(xiàn)的新問題，不斷改進工作方法，管理理論及實踐水平，同時計劃下半年工作內(nèi)容，并請領(lǐng)導(dǎo)指正和審核：
1、加深理解，提高服務(wù)意識。
實行了每月召開月例會及培訓(xùn)學習，通過例會讓員工及時了解公司動態(tài)及清潔工工作中的優(yōu)缺點，并及時做改正不足的地方，通過學習使大家更深入的理解何為服務(wù)、如何做好服務(wù)及日常工作。通過學習讓大家有了團隊的意識，在保潔緊急缺編的情況下，服從安排將工作兼顧，讓保潔質(zhì)量未受影響。
2、落實董事長提出的學習年。
提前安排好每月的培訓(xùn)計劃，其學習過的內(nèi)容為企業(yè)文化、公司規(guī)章制度、儀容儀表、文明禮貌用語、日常工作技巧、各種清潔劑的使用方法等服務(wù)知識。保潔綠化部普遍人員文化程度相對較低、年齡偏大、接受能力較差，采取一對一的講解，讓員工從心里理解并能學以致用。
實行責任到個人，制定周工作計劃，落實到位。將綠化員以前的隨意性休息，改成了周六、周日錯天休息制，確保了區(qū)域內(nèi)無缺崗現(xiàn)象，每天對小區(qū)的保潔質(zhì)量進行督促，實行了日檢查制，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，以確保小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量;每個衛(wèi)生日對小區(qū)各衛(wèi)生死角、車庫進行徹底的大掃除。
4、保潔綠化在各項工作執(zhí)行當中。
對小區(qū)所管轄范圍內(nèi)的衛(wèi)生設(shè)施進行了統(tǒng)籌管理，具體工作如下：
20xx半年來，保潔沖洗小區(qū)主干道路面、架空層、廣場、車庫等各x次，清洗水池x次，未交房空房衛(wèi)生大掃除x套，清刷小區(qū)周邊紅磚x次，清洗、拋光電梯不銹鋼門共x扇。
在確保小區(qū)工作質(zhì)量的前提下，上半年家政特約服務(wù)出工x人次，共計服務(wù)時間為x小時，服務(wù)費用總計為x元，為部分保潔綠化員增添了適當?shù)氖杖搿?/p>
小區(qū)綠化日常工作因綠化工不穩(wěn)定上半年經(jīng)常出現(xiàn)缺編，導(dǎo)致小區(qū)綠化出現(xiàn)苗木茂盛、雜草重生等現(xiàn)象，養(yǎng)護工作做不到位。為了讓小區(qū)環(huán)境美觀不受影響，上半年聘請外小工對小區(qū)綠化地的雜草進行清除，共計用工時為x個;這樣綠化人員就可以及時對草坪進行修剪、造型、打藥，根據(jù)氣候變化時進行澆灌、施肥、補苗和病蟲防治等工作，保證區(qū)內(nèi)的綠化養(yǎng)護質(zhì)量。
5、完善了綠化考核管理制度。
結(jié)合實際情況，合并了保潔綠化部組織架構(gòu)。
半年來，我部門在相續(xù)完成各項工作的過程中，同時也暴露出一些不足之處：
1、保潔綠化人員服務(wù)意識、團隊意識有待提高;專業(yè)化知識遠遠不夠。
2、質(zhì)量管理落實不到位，檢查發(fā)現(xiàn)的問題，糾正力度不夠。
3、獎懲制度還不健全，執(zhí)行不力。
4、物業(yè)管理人員水平與專業(yè)管理人員水平還有一定的差距。
下半年我部結(jié)合目前的實際工作情況，著重在以下幾個方面進行改進：
1、所有員工加強學習，提高專業(yè)水平和業(yè)務(wù)技能。
2、落實好保潔綠化員片區(qū)劃分責任制，做到人員精減、工作質(zhì)量要提高。
3、加強保潔綠化工作的'細節(jié)管理，主抓細節(jié)問題上的保潔綠化作業(yè)問題，落實好考核工作機制，對于保潔綠化員每天所清掃、修剪區(qū)域進行多頻次的檢查，從組長到主管，從主管到區(qū)域管家分為三級制檢、抽查工作，同時為保潔綠化員每天設(shè)立較為準確的時間節(jié)點，并按時完成工作;人員管理上實行人性化管理，爭取增加保潔綠化員的業(yè)余生活，不斷提高員工的積極性。
4、我們將深化改革保潔綠化服務(wù)的標準及規(guī)范，不斷創(chuàng)新，保潔逐步地將垃圾分類處理，衛(wèi)生間、大廳、樓道等作業(yè)溫馨提示牌落實到位;綠化殺蟲將使用3米長桿噴管，取代以前爬樓梯不安全的噴灑，啟用塑料條繩打草刀頭，以后將不再請大量人力拔草，為公司節(jié)約一定的人員成本;創(chuàng)造更為專業(yè)化的保潔綠化服務(wù)體系。
5、進一步完善各項管理規(guī)章制度，特別是獎懲制度;并進一步合并為《保潔綠化管理制度》。
6、把安全工作和節(jié)約工作作為日常工作的重點來抓，通過具體的措施和制度來落實到每一項工作內(nèi)容中。
我們知道，雖然在上半年我們?nèi)〉昧瞬簧俚某煽?，但我們深刻的認識到我們的不足，專業(yè)性不強。但我們也明白，這也是我們奮斗的起點，在下半年里，我們將通過吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗，借鑒學習的方法，不斷創(chuàng)新，充分發(fā)揮員工的主觀能動作用，為小區(qū)提供專業(yè)化、真誠化、及時化的管家式保潔綠化服務(wù)，將保潔綠化部門的管理工作及培訓(xùn)工作落實到位，深化改革保潔綠化服務(wù)的制度及規(guī)范，努力為申浦打造一流的保潔綠化服務(wù)團隊。
清潔生產(chǎn)工作總結(jié)篇十三
我是一名家政保潔人員，從事這個行業(yè)已經(jīng)有一段時間了，回首14年，這一年來，在業(yè)主的指導(dǎo)幫助下，以達到以業(yè)主滿意為目標，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，兢兢業(yè)業(yè)的努力著，經(jīng)過全體員工的共同努力下，較好的完成了xx的各項保潔工作任務(wù)。特別是節(jié)假日時，人流量較大，原有的保潔員不夠，公司從其他崗位調(diào)來人員，確保了每場來xx的消費者都能夠在一個干凈、整潔、衛(wèi)生、優(yōu)美的環(huán)境中度過。并得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)主的認可?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)匯報如下：
加強員工的職業(yè)道德教育，讓每位員工都能認識到“客戶是上帝”、為客戶提供優(yōu)質(zhì)的保潔服務(wù)是我們的使命。教育員工樹立“業(yè)主至上、服務(wù)第一”的強烈服務(wù)意識意識。我們主動關(guān)心員工的思想，幫助他們解決生活和工作中的實際問題，使他們樹立大局意識，克服困難，愛崗敬業(yè)，較好的穩(wěn)定了員工隊伍，確保了出勤率。
先后制定了“保潔衛(wèi)生標準”、“崗位職責范圍”、“崗位定編制度”、“考勤制度”、日巡查表上墻、每月業(yè)主意見表等，以規(guī)章制定來嚴格規(guī)范每位員工的日常工作行為。
為響應(yīng)國家的節(jié)能環(huán)保號召，我們在保潔工作中始終注意抓好物耗管理和節(jié)約降耗工作。首先是注意把好采購關(guān)，確保業(yè)主和到來的`消費者使用安全。其次是嚴格物耗定額管理，做到定額發(fā)放、合理配給，在保證需要的前提下，做到節(jié)約降耗。第三是愛護影都的公共財物。對影都內(nèi)的各項設(shè)施勤檢查，勤清理，發(fā)現(xiàn)問題及時報修，努力保證各項設(shè)施的正常運行。四是努力為業(yè)主著想，要求每位保潔員做到人走燈滅，不用水時要及時關(guān)閉水龍頭。
在工作中我們注意安全事故的防范與意識的教育培訓(xùn)。經(jīng)常組織員工開會強調(diào)安全工作，注意防火防盜，組織消防安全知識的培訓(xùn)與考核，使每位員工對防范和杜絕事故隱患的意識有了進一步的提高。
清潔生產(chǎn)工作總結(jié)篇十四
我校堅決貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，以“加強安全管理，打造x安校園”為主題，認真貫徹xx省《關(guān)于全省開展“x安xx”活動的實施意見》文件精神和xx市創(chuàng)建x安校園的有關(guān)要求，緊緊圍繞創(chuàng)建最安全校園為目標，動員和組織廣大師生扎實開展x安創(chuàng)建活動，取得了顯著成績?，F(xiàn)將x安創(chuàng)建活動的情況總結(jié)如下。
1、統(tǒng)一認識，健全組織。
2、建立健全有效的管理制度。
有效的管理制度才能確保安全工作落到實處，并不斷得以強化。建立領(lǐng)導(dǎo)、班主任值勤制度，用餐管理制度，保安門衛(wèi)值班制度，節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)值班制度等，同時加強了對學生的安全防范教育工作，經(jīng)常召開教師會議，了解、分析情況，及時采取措施，布置創(chuàng)建工作，傳達上級有關(guān)精神。結(jié)合市、縣安全檢查，督促有關(guān)部門及時整改，確保學校創(chuàng)建工作的有秩開展。建章立制，完善制度。學校制定的種類制度主要有：《重點要害部位安全保衛(wèi)制度》、《門衛(wèi)制度》、《防火安全檢查制度》、《消防設(shè)施及器材維護保養(yǎng)制度》、《實驗室安全防范制度》、《食品藥品管理制度》、《學生實驗管理制度》、《財務(wù)管理制度》、《保管室規(guī)章制度》、《學生宿舍管理制度》、《學生宿舍管理員工作制度》等。
3、層層落實安全責任制。
按“誰主管誰負責”的原則，校長與各部門簽訂安全目標責任狀，教導(dǎo)主任與年級主任簽訂安全目標責任狀，年級主任與班主任簽訂安全目標責任狀，建立了“安全目標任務(wù)”和“考核獎懲制”，把責、權(quán)、利相結(jié)合，把各班級每學期各項安全工作進行檢查打分，作為期末評選“先進班級”的重要依據(jù)。
4、積極懸掛創(chuàng)建x安校園的安全宣傳橫幅和標語，通過宣傳櫥窗、墻報板報、小報、廣播電視等形式途徑進行廣泛宣傳，全面掀起創(chuàng)建的高潮。積極組織教師學習文件精神，營造x安創(chuàng)建的良好氛圍。在區(qū)的“中小學生安全教育月”里，開展了以消防安全為主題的教育活動，組織消防安全預(yù)警演練，學校向每一位學生家長發(fā)出了一封有關(guān)安全教育的.x，要求家長配合學校抓好孩子的安全教育工作，要求學生加強自我保護意識，提高自我保護的能力。
5、學校領(lǐng)導(dǎo)和老師經(jīng)常利用x下講話進行安全教育，班主任時常利用晨會和班隊會對學生進行安全教育。
6、通過開展“x安校園創(chuàng)建我也有責”的主題班隊會和各班開展的安全教育手抄報的比賽評比活動，進一步增強了學生的安全意識，擴展了學生的安全常識。
清潔生產(chǎn)工作總結(jié)篇十五
鎮(zhèn)位于縣北部，全鎮(zhèn)共有34個村，13500戶農(nóng)戶，人口6。6萬人，轄區(qū)面積234平方公里，耕地面積4。1萬畝，山林21萬畝。鎮(zhèn)里的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)有煙葉、甜玉米、花卉、辣椒、藍莓等。20xx年新農(nóng)村建設(shè)工作開展以來，已完成村莊整治的自然村100多個，中心社區(qū)17個，硬化水泥路面173公里，修建排水溝5萬多米，鎮(zhèn)里的黨建村建、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、村級集體收入及農(nóng)民收入有了很大的改善。但是，村級垃圾處理工作一直沒有得到根本性的扭轉(zhuǎn)，為徹底轉(zhuǎn)變這一現(xiàn)象，決定在全鎮(zhèn)全面鋪開農(nóng)村垃圾清潔試點工作?，F(xiàn)就有關(guān)情況介紹如下：
1、廣泛宣傳、營造氛圍。
通過召開戶主會、座談會，張貼宣傳標語、宣傳畫、發(fā)放宣傳頁、進行ip廣播等形式，廣泛宣傳垃圾清潔工作的目的、意義、措施、方法及操作程序，讓垃圾清潔工作家喻戶曉、婦孺皆知。
2、精心組織、扎實推進。
（1）宣傳發(fā)動。深入到村、組、戶進行宣傳，大量走訪、收集民情民意，充分尊重村民意愿，講清政策、措施、實惠，發(fā)放日常生活清潔用品，宣傳工作開展以來，各村共添置大型垃圾車2輛、發(fā)放垃圾桶960只、垃圾袋14000個。
（2）前期準備工作。
一是進行面上垃圾大清理。組織一支專業(yè)隊伍對全村村組內(nèi)外、田頭地角、道路兩側(cè)、房前屋后，水渠河流等區(qū)域開展一次大型的清掃活動，徹底消除暴露垃圾。目前已基本完成。二是抓好垃圾分類處理。在各個人口集中居住區(qū)設(shè)置一個回收站，分設(shè)五個垃圾分類回收箱，包括有害封存型垃圾如電池、農(nóng)藥瓶等；易容化發(fā)酵入田施肥類垃圾如果皮蔬菜等；墳燒型垃圾如廢柴、紙屑等；就地填埋型垃圾如建筑廢料；可回收型垃圾如塑料瓶、廢舊書報等。三是各村成立一支衛(wèi)生專業(yè)維護隊。通過戶主會海選出10—15名群眾威信高、辦事公道正派、有責任心和事業(yè)心的理事會成員組成理事會，負責宣傳、監(jiān)督、教育等工作，并聘請1—3名本村籍勤勞吃苦的保潔員，負責垃圾的日常分類清潔及主干道清掃工作。四是添置一批日常衛(wèi)生維護設(shè)備。村內(nèi)配置1臺垃圾清運車，由專人負責每日清運；大板車、鐵鍬、垃圾鉗、垃圾分類桶、垃圾袋若干。五是加強引導(dǎo)房前屋后硬化、綠化工作。
3、后期運轉(zhuǎn)資金來源。
鎮(zhèn)里對幾個農(nóng)村垃圾清潔點都撥付了垃圾清理專項經(jīng)費，共撥付資金11萬元。如曾屋村主要從三個層面解決資金問題：一是收取每戶5元/月合60元/年·戶保潔費；二是村集體山嶺出租資金3000元/年；三是從收取的水費中劃撥1萬元資金。居委會成立了城管中隊，負責收取衛(wèi)生費，每戶收取15元/月，每單位30元/月，鋪前村把衛(wèi)生保潔員列入村干部編制，老山鋪、中端、雙溪、石頭塘、東甫爭取資金150萬元，對十個小組的生活污水進行環(huán)保排放處理等。
4、建立長效激勵機制。
制定統(tǒng)一的衛(wèi)生保潔村規(guī)民約，引導(dǎo)農(nóng)戶樹立公共衛(wèi)生意識，養(yǎng)成良好衛(wèi)生習慣。開展清潔村組、清潔之家、優(yōu)秀保潔員評比活動，每季度評出3名先進、3名整改戶，分別給予獎懲。
1、村民衛(wèi)生意識淡溥，到處扔垃圾現(xiàn)象隨處可見，少數(shù)農(nóng)戶甚至不愿交衛(wèi)生費；
3、村級財政能力緊缺，要求上級撥付專項經(jīng)費用于農(nóng)村垃圾清潔工作；
1、繼續(xù)加大宣傳力度，營造氛圍。
2、建立長效保潔隊伍和機制，確保農(nóng)村清潔工作有人抓、人會抓。
3、向上爭資立項，在黃泥片區(qū)建設(shè)一個垃圾填埋場。
開展垃圾清潔工作后，全村居住、生活環(huán)境大為改善，群眾拍手稱快，下一步我們將更加堅定地開展，定期清理垃圾，多點鋪開，真正做到垃圾的無害化、資源化和就地消化，讓全鎮(zhèn)百姓享受更好更美更潔的生活環(huán)境，將建設(shè)成為和諧秀美、美麗宜居的國家級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
清潔生產(chǎn)工作總結(jié)篇十六
在全州開展黨的群眾路線教育實踐活動的生動實踐中，以清潔家園、清潔水源、清潔田園為主要內(nèi)容的“三清潔”環(huán)境衛(wèi)生整治活動正在白州大地如火如荼地進行，廣大城鄉(xiāng)呈現(xiàn)出環(huán)境衛(wèi)生日漸改善的喜人局面。針對當前“三清潔”工作中存在的困難和問題，重點應(yīng)抓好以下幾個方面的工作。
抓素質(zhì)提升，讓愛護環(huán)境成為生活習慣。良好的習慣是造就優(yōu)美環(huán)境的重要基礎(chǔ)。要從宣傳教育入手，從娃娃抓起，在全社會大力宣傳保護環(huán)境的重要性和緊迫性，積極倡導(dǎo)人們牢固樹立環(huán)保意識，不斷提升文明素質(zhì)。要教育引導(dǎo)人們“愛家鄉(xiāng)、愛大理”從我做起、從小事做起、從身邊做起、從使用節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品做起、從垃圾分類做起、從不亂丟垃圾做起，自覺養(yǎng)成文明環(huán)保的生活習慣，通過自己的一舉一動、一言一行，從源頭上有效遏制破壞環(huán)境行為的發(fā)生。
抓基礎(chǔ)建設(shè)，不斷完善城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施。當前的環(huán)衛(wèi)環(huán)保設(shè)施已經(jīng)不能承載和容納日趨增加的生產(chǎn)生活垃圾，特別是在廣大農(nóng)村大量的垃圾得不到及時的清運和處理。各級財政要進一步加大對城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生基礎(chǔ)建設(shè)的投入力度，力爭做到每個自然村都有一定數(shù)量的垃圾池或垃圾箱，有必要的機械設(shè)備和清運車輛投入集中整治和日常維護工作，有一名相對固定的保潔員負責日常清掃和監(jiān)管，使道路、村莊、河道、湖泊等重點區(qū)域的垃圾都能得到及時清掃和清運，不斷夯實“三清潔”活動的工作基礎(chǔ)。
抓宣傳發(fā)動，各級各類媒體要加大宣傳力度。要進一步努力創(chuàng)新宣傳方式，推廣典型經(jīng)驗，進一步增強宣傳的針對性和實效性，使“三清潔”活動家喻戶曉、深入人心。
抓掛鉤聯(lián)系，進一步鞏固服務(wù)群眾的成效。開展黨的群眾路線教育實踐活動，是解決群眾反映強烈的突出問題的必然要求。各級各部門要進一步堅持和完善“三清潔”活動掛鉤聯(lián)系制度，繼續(xù)堅持把“三清潔”活動作為黨的群眾路線教育實踐活動的實踐特色和有效抓手，推動活動取得更大的實效。要進一步發(fā)動全體干部職工積極參與掛鉤村的環(huán)境衛(wèi)生整治活動，充分體現(xiàn)全民參與意識和示范帶動作用。要幫助各掛鉤村制定“三清潔”整治規(guī)劃，幫助修訂《村規(guī)民約》，建立健全開展“三清潔”活動的長效機制。要加大幫扶力度，力所能及地為掛鉤村多做實事、多解難事，重點幫助解決垃圾池、垃圾箱等基礎(chǔ)設(shè)施不足和垃圾清運裝備不夠的實際困難和問題。要安排專人駐村，指導(dǎo)督促各村抓好日常環(huán)境衛(wèi)生整治工作。
抓機制建立，為“三清潔”活動深入持久開展提供保障。各級各部門要總結(jié)經(jīng)驗，因地制宜，重點圍繞垃圾清掃、清運、處理，積極探索建立工作機制。在壩區(qū)，要建立健全“戶清掃、組保潔、村收集、鄉(xiāng)清運、縣處理”五級聯(lián)動的農(nóng)村垃圾清掃、清運、處置的長效機制；積極推廣通過“一事一議”向村民收取垃圾清運費后實行垃圾定點定時收集的做法和經(jīng)驗。在山區(qū)，要因地制宜，積極探索建立垃圾分類、垃圾集中清運與填埋、焚燒等處理方式相結(jié)合的工作機制。各級各部門和州、縣（市）“三清潔”領(lǐng)導(dǎo)組辦公室要進一步健全完善隨機調(diào)研、督促檢查、定期通報、年度考核等工作機制，確?！叭鍧崱被顒映蔀楣ぷ鞒B(tài)，并取得實實在在的成效。
清潔生產(chǎn)工作總結(jié)篇十七
為確?！叭鍧崱被顒佑行七M，我單位制訂了《大理州紅十字會關(guān)于“三清潔”環(huán)境衛(wèi)生整治活動實施方案》，具體明確工作目標、任務(wù)、分工和問責措施等，促使每位干部職工嚴格按方案要求開展工作。成立了領(lǐng)導(dǎo)小組并下設(shè)辦公室，負責“三清潔”活動的日常工作及牽頭負責相關(guān)工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和督促檢查。
大理州紅十字會根據(jù)相關(guān)文件要求，進一步明確細化責任區(qū)，分析存在的不足和困難，把干部職工的思想和行動統(tǒng)一到“三清潔”環(huán)境衛(wèi)生整治工作中來，力所能及的開展好“三清潔”活動。
多次組織干部職工、新農(nóng)村指導(dǎo)員、掛鉤村委會黨員干部等采取發(fā)放資料、粘貼標語、走村入戶等形式，教育和引導(dǎo)群眾積極參與農(nóng)村衛(wèi)生保潔，倡導(dǎo)群眾從一點一滴小事做起，自覺養(yǎng)成愛護環(huán)境衛(wèi)生的良好習慣，提高群眾文明意識。
大理州紅十字會按照屬地管理的原則，因地制宜，結(jié)合實際，定期不定期的開展“三清潔”活動、愛國衛(wèi)生運動，以確保飲水安全的高度，著力抓好河道、溝渠和庫塘環(huán)境衛(wèi)生整治工作，以改善人居環(huán)境為目標，推行“門前三包”、“禁白”工程，推廣垃圾分類處理，著力抓好單位環(huán)境責任區(qū)和掛鉤聯(lián)系村委會“三清潔”工作。
我會由會領(lǐng)導(dǎo)牽頭，抽調(diào)有關(guān)股室人員組成清潔衛(wèi)生督查工作組，對環(huán)境衛(wèi)生工作進行定期與不定期的'督查，重點督查各科室辦公區(qū)衛(wèi)生工作責任落實情況和我會衛(wèi)生責任區(qū)環(huán)境衛(wèi)生狀況。建立了各科室掛鉤責任制度，每月對責任村“三清潔”活動具體開展情況進行督促檢查。幫助責任村建立健全垃圾分類收集機制、垃圾清運機制和農(nóng)村衛(wèi)生保潔自我約束機制。指導(dǎo)幫助責任村結(jié)合“一事一議”研究環(huán)境衛(wèi)生整治工作，制定“三清潔”整治規(guī)劃，進一步完善自然村主干道污水排水工程、村路污水管道、村落污水收集處理系統(tǒng)等環(huán)保建設(shè)項目的管護使用制度，有力地促進了“三清潔”工作的開展。
一是總結(jié)推廣“三清潔”工作先進經(jīng)驗，認真分析工作中存在的困難和問題，進一步強化工作措施，加大宣傳指導(dǎo)力度，做好經(jīng)常性的宣傳及指導(dǎo)工作，更有力地推動“三清潔”活動的深入開展。二是大力引導(dǎo)廣大黨員干部高度樹立“三清潔”的責任意識，充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用，在“三清潔”活動中以身作則、勇挑重擔、敢于擔當，進一步發(fā)揮先鋒先行作用，從而影響群眾、帶動群眾，積極投身于“清潔家園、清潔水源、清潔田園”環(huán)境衛(wèi)生整治活動中。三是進一步增強抓好“三清潔”工作的責任感和緊迫感，牢固樹立長期作戰(zhàn)的思想，拿出打大仗、打硬仗、打勝仗的決心和信心，一抓到底、常抓不懈，堅決打好“三清潔”環(huán)境衛(wèi)生整治攻堅戰(zhàn)，為建設(shè)美麗幸福大理作出應(yīng)有貢獻。
清潔生產(chǎn)工作總結(jié)篇十八
根據(jù)年底將至對廣大的保潔員來說，工作總結(jié)報告是對一年當中工作的歸納與總結(jié)經(jīng)驗，同時也是對明年工作的初步計劃。以下這份總結(jié)書可作為參考用途。
在這里我代表物業(yè)管理處做20xx年工作總結(jié)的報告。首先我代表物業(yè)管理處全體員工向，公司各級領(lǐng)導(dǎo)對我物管處的大力支持和幫助表示由衷的感謝，尤其是物業(yè)公司總經(jīng)理毛順同志，其次對其它兄弟物管處對我們的支持和幫助也表示感謝。
我管理處全體員工將上下一心，團結(jié)互助，克服各種困難，較好的完善物業(yè)服務(wù)工作和管理等方面的各項工作及任務(wù)，以下是關(guān)于20xx年度的工作總結(jié)情況:。
一、完善的物業(yè)服務(wù)項目及工作完成情況x小區(qū)交鑰匙將近一年半，小區(qū)管理日趨步入正規(guī)管理階段，各項物業(yè)服務(wù)項目及小區(qū)建設(shè)都在一步步的不斷完善中，各部門工作人員在工作中相互配合，不斷完善和完成物業(yè)服務(wù)的各項工作。
主要有以下幾方面:1、小區(qū)安全防范工作——保安小區(qū)安全保衛(wèi)工作在小區(qū)各項管理中處于重要的地位，為給業(yè)主提供一個安全舒適的居住環(huán)境，我們首先主抓小區(qū)治安管理工作，對保安人員定期進行崗位培訓(xùn)。嚴格執(zhí)行工作程序、巡崗查崗、巡更制度。要求保安人員認真巡查，文明執(zhí)勤，禮貌訓(xùn)導(dǎo)，做好其本職工作。
我小區(qū)保安人員配備共有16人，包括隊長1人、車庫管理員3人、中控值班員2人、保安班長3人、保安員6人，每班保證5人在崗輪流值崗，每周對保安人員進行有關(guān)物業(yè)管理方面的專業(yè)知識及相關(guān)崗位的培訓(xùn)，在提高他們?nèi)w素質(zhì)的同時，樹立良好的公司形象。
2、衛(wèi)生管理工作——保潔。
為了完善小區(qū)保潔工作，制定了嚴格的保潔程序，每天對各樓層進行打掃，對裝修垃圾采取袋裝化定點堆放，集中清運管理，保證了小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀。
保潔人員配備共有6人，保潔班長1人，內(nèi)保4人，外保1人。每周對保潔人員進行專業(yè)技能培訓(xùn)，掌握工作技巧，節(jié)省時間，提高工作效率和質(zhì)量。對內(nèi)保工作不定期、不定時進行隨機檢查，發(fā)現(xiàn)不符合日常衛(wèi)生標準的，及時清理并采取嚴格的獎懲制度;對外保工作人員要求早、中、晚對園區(qū)內(nèi)垃圾清檢，發(fā)現(xiàn)各種垃圾及時清理。加強日常工作管理，以達到保潔標準增強他們服務(wù)意識和公司理念的效果。
3、公共設(shè)施、設(shè)備的管理工作——日常維修。
工程維修是物業(yè)管理工作步入正軌管理階段的主要工作內(nèi)容之一。為了保障業(yè)主的正常生活，我管理處加強對工程維修部門的管理，要求工程部工作人員在接到前臺有關(guān)業(yè)主報修情況時，第一時間趕赴現(xiàn)場，妥善解決相關(guān)問題，并把維修結(jié)果反饋給前臺。
20xx年3月份期間，由于地下水泵出現(xiàn)故障，導(dǎo)致1樓4、5層住戶家水表轉(zhuǎn)動時音聲大，高區(qū)水壓小，不能正常用水，直接影響業(yè)主正常生活。前臺接到報修后，發(fā)派遣單給工程維修師傅，在最短的時間內(nèi)查出故障點，并聯(lián)系總包即東方建安公司配合，經(jīng)多次維修解決此事，贏得了業(yè)主的一致好評。
20xx年4月份，天氣漸熱，使用空調(diào)的用戶不斷增加，用電容量也相應(yīng)的增大，導(dǎo)致業(yè)主家里電閘總掉，業(yè)主提出盡快解決一下，避免造成不必要的損失。經(jīng)電工師傅和供電局有關(guān)工作人員認真檢查線路，發(fā)現(xiàn)是因為小區(qū)地下室總電閘負荷容量不夠，導(dǎo)致的斷電現(xiàn)象。由于此事涉及到更換總配電容量，所以還在解決中。
20xx年11月份，天氣驟冷、市熱力公司緊急升溫，因我小區(qū)在今年新加裝的熱力計量表施工質(zhì)量較差，出現(xiàn)多處跑水，業(yè)主家被淹，工程部全體員不分白天黑夜加班加點犧牲了大量的個人休息時間，尤其是工程維修班長王晨更一個月都沒休息過。
4、綠化管理。
為了給業(yè)主創(chuàng)造一個優(yōu)美的生活環(huán)境，我們嚴格落實了綠化管理措施，積極配合監(jiān)督綠化公司，施工及養(yǎng)護工作，針對綠化公司在施工養(yǎng)護過程中出現(xiàn)的問題，及時發(fā)出了整改通知與合理化的建議，督促其整改。
我小區(qū)綠化面積相對比較有限，種植的綠化植物品種和數(shù)量在一定程度上收到限制，3月份時，公司各位領(lǐng)導(dǎo)在對綠化進行驗收的時候發(fā)現(xiàn)一些問題，如:噴泉水池壁有些縫沒磨好，樹木成活率低，小區(qū)內(nèi)種植的劍麻不合理，路面沒磨好，仿木地面做得不合格等等，這對這些施工中存在的問題，我管理處及時給綠化公司發(fā)出整改通知，建議他們在短時間內(nèi)解決這些問題。到目前為止，這些問題基本上已經(jīng)解決，達到住宅小區(qū)綠化的要求，為業(yè)主創(chuàng)造了良好的生活環(huán)境。
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