家居活動總結(jié)范文(17篇)

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家居活動總結(jié)范文(17篇)
時間:2023-11-27 03:04:07     小編:BW筆俠

在工作中,總結(jié)可以幫助我們發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)經(jīng)驗,從而提高工作效率??偨Y(jié)應(yīng)該給讀者帶來啟示與思考,不僅僅是對過去的簡單描述??偨Y(jié)是對過去一段時間內(nèi)的經(jīng)歷和成果進行總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。寫一篇完美的總結(jié)需要系統(tǒng)整理自己的材料和經(jīng)驗。以下是一些經(jīng)典的總結(jié)范文,希望對大家的寫作有所幫助和指導。

家居活動總結(jié)篇一

尊敬的領(lǐng)導,各位同仁:

大家好!

首先,我說說我自己對公司的感受吧。

記得剛來xx的時候,在工作流程上覺得有很多問題,管理層分工不是很到位,而現(xiàn)在我明顯感覺到公司在這一年來的變化,工作安排上更加合理化,工作流程更加明晰,工作職責更加規(guī)范。這些好的決策都來自我們公司領(lǐng)導層好的領(lǐng)導方向。

其次,我總結(jié)下我這一年來,工作心得和體會。

我們每天都在不停的開展業(yè)務(wù),不停的給經(jīng)銷商處銷售方案,有時候總感覺吃力是嗎?有時候方案總想不到好的思路,不知道從什么地方下手,那是因為我需要充實自己了,加強自己的專業(yè)知識的結(jié)構(gòu),提升專業(yè)能力是最好的辦法。

展望20xx

第一:電子商務(wù)等新興媒體崛起消費者與企業(yè)的距離進一步拉近

隨著網(wǎng)絡(luò)等新興媒體尤其是電子商務(wù)的崛起,消費者不再是單打獨斗的個體,而是慢慢形成了一個群體。消費者在消費上不再處于被動,他們已經(jīng)開始與經(jīng)銷商對話,與企業(yè)對話,相信通過自己的力量能夠改變自己被動的局面。消費者越來越不相信權(quán)威,更相信直覺與口碑,對產(chǎn)品會發(fā)表自己的看法。消費者群體的興起預(yù)示著產(chǎn)銷結(jié)合的時代已經(jīng)到來,關(guān)注消費者的心聲已經(jīng)成為基礎(chǔ)條件。

第二:新健康消費理念的崛起

受到各種負面事件的影響,尤其在食品安全問題上,激起了消費者對于健康對于生活環(huán)境的極度關(guān)注。哥本哈根環(huán)境會議的召開,又激起了消費者對于家居生活低碳健康環(huán)保的關(guān)注,消費者對于綠色環(huán)保的產(chǎn)品較為偏愛。xx家居若能樹立起健康環(huán)保的品牌形象將會給產(chǎn)品銷售帶來更多的市場機會。

第三:中產(chǎn)階級消費群體的出現(xiàn)

隨著中國經(jīng)濟的快速發(fā)展,中國的中產(chǎn)階級群體也逐漸壯大,他們逐漸成為了中高端產(chǎn)品的主要消費群體。對于這部分消費群體來講,他們知道不一定要買高端品牌才能裝飾自己的家居生活,很多時候,他們會有自己的選擇,他們會在自己的家居生活中融入自己的想法。因為現(xiàn)在大家都知道,其實對于所謂的名牌與不名牌,就是廣告打得多而已,產(chǎn)品品質(zhì)都差不多。因此現(xiàn)在整體家居行業(yè)逐漸形成一個新的消費市場,即通過整體家居產(chǎn)品可以滿足中等收入但是追求時尚的消費者心理,同時又符合他們的購買能力的市場。

第四,女性消費勢力的崛起。

有關(guān)資料顯示,在美國,女性掌控著80%左右的消費支出,這占了全國gdp的2/3。據(jù)我國第三次人口普查統(tǒng)計,女性占我國人口的48.7%,其中消費能力較強、對消費影響較大的20-50歲中青年女性,約占人口總數(shù)的21%。同時有調(diào)查顯示,在家庭消費行為中,女性往往充當家庭的’首席采購官’角色。尤其是在家居建材等消費品環(huán)節(jié)中,是由妻子擔當主角的。

第五,消費者更加追求新感官主義與品牌體驗。

如今,走進品牌的體驗店,參與終端的體驗活動成為消費者了解集成吊頂?shù)闹匾e措,這也決定了目前終端店中對于產(chǎn)品陳列的要求日益提高,同時,賣場終端的體驗型設(shè)計對于品牌的意義也越來越突出。

第六,xx家居自身情況需要完善。

1.老客戶的維護與服務(wù)良好。

2.改進提高部分,

(1),優(yōu)資經(jīng)銷商數(shù)量需要提高;

(2)業(yè)務(wù)經(jīng)理個人素質(zhì)需要提升;

(3)中大型工程項目需要拓展;

(4)區(qū)域市場開發(fā)力度不夠深入,做精做透做細主要區(qū)域市場。

3.業(yè)務(wù)經(jīng)理及管理人員工作能力需要提高。第一梯隊業(yè)務(wù)人員的管理能力并培養(yǎng)新員工,完全實現(xiàn)獨立開發(fā)區(qū)域與項目運做的能力;第二梯隊業(yè)務(wù)人員,具備獨立開發(fā)區(qū)域的能力,向獨立項目運做的方向前進;第三梯隊業(yè)務(wù)經(jīng)理,向獨立開發(fā)區(qū)域的能力邁進,學習項目運做的經(jīng)驗。

4. 爭取在川內(nèi)市場開展5家經(jīng)銷商和直營店,川外市場2家經(jīng)銷商。整個業(yè)績達到600萬。

家居活動總結(jié)篇二

本次活在時間從20016年12月29日到2017年1月6日,共9天活動時間,總銷售額525097元,環(huán)比增長率38%,除去節(jié)日期間10%的自然增長,實際增長率也達到了28%,超過了活動前5%預(yù)計增長目標。

活動時間安排緊緊扣住元旦假期情況,同樣在30日至1日之間也出現(xiàn)了連續(xù)三日平均營業(yè)額80151元,并將這種形式延續(xù)到1月2日。

從禮品發(fā)放情況來看,單比消費額有所提升,但消費額集中。

禮品發(fā)放數(shù)量比實際估計數(shù)量減少30%。

在9日活動內(nèi)銷售聯(lián)通手機體驗卡41張。與聯(lián)通公司合作活動看,這種新型營銷模式給消費者帶來一些新意,尤其是聯(lián)通公司在各主管營業(yè)廳懸掛“中國聯(lián)通xxx百貨強強聯(lián)合購物送手機體驗卡”和印刷的500份宣傳單頁,“繽紛節(jié)日xxx百貨中國聯(lián)通強強聯(lián)合購物得聯(lián)通體驗卡”不但給我們的活動進行了宣傳,同時“強強聯(lián)合”也讓消費者感受到了實惠。

本次活動在媒體平臺選擇上存在不足,28日廣告宣傳打出,29日(周六)銷售比上個周六卻下降17。6%,在元旦前夕營業(yè)額應(yīng)呈增長趨勢,尤其是在促銷活動的帶動下,營業(yè)額增長應(yīng)較明顯。從數(shù)據(jù)上看,我們在媒體選擇上存在宣傳范圍狹隘性和目標群體偏離性。

我們主打的是時尚休閑口號,目標定位在時尚女性和年輕群體,在媒體選擇上同樣應(yīng)該選擇在媒體中具有較高知名度的平臺。符合商場和目標群體共性。

促銷活動是在時間的迫使下組織實施的,雖然具備了一定市場基礎(chǔ),在單個活動或企業(yè)總體發(fā)展方向及年度規(guī)劃上存在較大偏差。單次活動對企業(yè)品牌積累上輕則無力可施,重則影響到品牌積累步伐。如本次活動在獎品制定上是參考了暢銷品牌的銷售記錄,然而在本次活動中幾家暢銷品牌卻沒有參加,不但影響到活動力度,還影響到了商場凝聚力。

各樓層專廳促銷活動,不能定期反饋給把這些信息宣傳到外部去的企劃部,專廳促銷信息成了內(nèi)銷文件,不能起到增加品牌顧客的作用,薄利多銷的目的也成了一相情愿。企劃部失去了這些信息的支撐,在活動計劃擬訂上,不能將商場活動與專廳活動結(jié)合,不但存在獨立性,更甚使活動被孤立,營業(yè)部與代理商或廠家洽談活動承擔比例時,失去立場。

一項活動,無論大小,“策占三劃占七”,可見活動實施重要性,即使再好的策略,沒有人去實施,他還是等與零。員工對活動的促銷知識了解不夠,缺少服務(wù)熱情,對促銷活動促進上缺乏技巧和活力,在員工心目中沒有“活動是在大量資金與人力投入下,營業(yè)額大幅度拔高的概念”。另外,活動在銷售過程中也沒有一個激進方案,銷售任務(wù)沒有進行細分,“籠統(tǒng)管理,大概銷售”,也限制了銷售額的增長。

企劃部成員應(yīng)常走出去,了解最新市場信息,做好信息歸整,并多了解時尚前沿時尚資訊。

克服種種困難規(guī)避以上情況,每項活動都具備以下5個要素:

1、準確的市場背景;

2、周密的計劃;

3、密切的結(jié)合;

4、密切的配合;

5、強悍的執(zhí)行。

家居活動總結(jié)篇三

本次活在時間從20__年12月29日到20__年1月6日,共9天活動時間,總銷售額525097元,環(huán)比增長率38%,除去節(jié)日期間10%的自然增長,實際增長率也達到了28%,超過了活動前5%預(yù)計增長目標。

活動時間安排緊緊扣住元旦假期情況,同樣在30日至1日之間也出現(xiàn)了連續(xù)三日平均營業(yè)額80151元,并將這種形式延續(xù)到1月2日。

本次活動前期宣傳費用,展板和展架300元,宣傳費銷售占比1%。

從禮品發(fā)放情況來看,單比消費額有所提升,但消費額集中。

禮品發(fā)放數(shù)量比實際估計數(shù)量減少30%。

1、媒體選擇:

本次活動在媒體平臺選擇上存在不足,28日廣告宣傳打出,29日(周六)銷售比上個周六卻下降17%,在元旦前夕營業(yè)額應(yīng)呈增長趨勢,尤其是在促銷活動的帶動下,營業(yè)額增長應(yīng)較明顯。從數(shù)據(jù)上看,我們在媒體選擇上存在宣傳范圍狹隘性和目標群體偏離性。

我們主打的是時尚休閑口號,目標定位在時尚女性和年輕群體,在媒體選擇上同樣應(yīng)該選擇在媒體中具有較高知名度的平臺。符合商場和目標群體共性。

2、缺乏計劃性:

促銷活動是在時間的迫使下組織實施的,雖然具備了一定市場基礎(chǔ),在單個活動或企業(yè)總體發(fā)展方向及年度規(guī)劃上存在較大偏差。單次活動對企業(yè)品牌積累上輕則無力可施,重則影響到品牌積累步伐。如本次活動在獎品制定上是參考了暢銷品牌的銷售記錄,然而在本次活動中幾家暢銷品牌卻沒有參加,不但影響到活動力度,還影響到了商場凝聚力。

3、營利部門與非營利部門工作協(xié)調(diào)性差:

各樓層專廳促銷活動,不能定期反饋給把這些信息宣傳到外部去的企劃部,專廳促銷信息成了內(nèi)銷文件,不能起到增加品牌顧客的作用,薄利多銷的目的也成了一相情愿。企劃部失去了這些信息的支撐,在活動計劃擬訂上,不能將商場活動與專廳活動結(jié)合,不但存在獨立性,更甚使活動被孤立,營業(yè)部與代理商或廠家洽談活動承擔比例時,失去立場。

4、活動執(zhí)行力差:

一項活動,無論大小,“策占三劃占七”,可見活動實施重要性,即使再好的策略,沒有人去實施,他還是等與零。員工對活動的促銷知識了解不夠,缺少服務(wù)熱情,對促銷活動促進上缺乏技巧和活力,在員工心目中沒有“活動是在大量資金與人力投入下,營業(yè)額大幅度拔高的概念”。另外,活動在銷售過程中也沒有一個激進方案,銷售任務(wù)沒有進行細分,“籠統(tǒng)管理,大概銷售”,也限制了銷售額的增長。

5、前瞻性和時尚性表現(xiàn)不夠:

企劃部成員應(yīng)常走出去,了解最新市場信息,做好信息歸整,并多了解時尚前沿時尚資訊。

下一部計劃。

克服種種困難規(guī)避以上情況,每項活動都具備以下5個要素:

1、準確的市場背景;。

2、周密的計劃;。

3、密切的結(jié)合;。

4、密切的配合;。

5、強悍的執(zhí)行。

家居活動總結(jié)篇四

1只有擺正自己的位置才能更好的適應(yīng)工作崗位。在工作中不斷學習日常管理事務(wù),從中明白要做一個有責任感的人,要時刻銘記要做一名合格的管理人員,在這里我要感謝那些在我工作中給我快樂和鼓勵的人。

2只有公平處理每件事才能搞好各方關(guān)系。商場是一個人員很復(fù)雜的交際地點,而我的工作就是要在這樣一個地方管好經(jīng)營秩序,要求每個商戶做到不準在營業(yè)場所吸煙,下象棋,賭博,扎堆聊天,串崗聊天等。要管好每個商戶很難,要搞好各商戶的關(guān)系更是難上加難。因為涉及范圍較廣,只要你一不小心就會得罪很多人,到時商場的人可能會指責你,可見公平處事是何等的重要。

3只有堅持原則落實制度才能提高商場形像。有時當我在巡場中遇到極其難搞的商戶,明明她正在犯錯可她卻偏偏不認為自己有錯,還振振有詞,或許你還會賞賜到一頓痛罵。雖然有時我的心里存在害怕,但與此同時我還會想到此時此刻的我是一名管理員,我要堅持我的原則,我有責任和義務(wù)去監(jiān)督她,因為她的行為正影響著整個市場形像。

4只有保持良好的工作狀態(tài)才能更好的完成工作。這一點可能做的不是太好,這也是我在以后的時間里應(yīng)該努力改進的環(huán)節(jié)。

市場部部好比是一個充滿激情的團隊,在這個團隊中,我會全心的做好市場。我會和這個團隊一起并肩作戰(zhàn),最后一起分享戰(zhàn)勝的喜悅,我會積極的去學習,并渴求進步,當然這些都是為了能更好的完成今后工作做好前期準備,最好的見證還要在日后的工作中去檢檢驗。

在今后的工作中。我會更加嚴格要求自己努力做好自己的本職工作。在今后的工作中我會從以下嚴格要求自己:

1、敬業(yè)愛崗、忠于職守;;堅持原則、以身作則;

2、熟悉與工作有關(guān)的國家法律法規(guī)和市場管理員工作職責;

3、熟練掌握市場部各項工作流程、操作要點和注意事項,并具備改進和創(chuàng)新的管理意識;

1、負責商場的環(huán)境衛(wèi)生、柜臺布置、商品陳列、設(shè)施維護等硬件的規(guī)范管理控制;

2、負責商場的一般突發(fā)性情況,如:顧客爭議、商戶糾紛等;

3、積極做好市場宣傳工作,擴大宣傳力度;

1、負責定期與專柜商戶進行全面、準確地溝通,積極掌握專柜的經(jīng)營動態(tài);

2、本著誠信、雙贏的原則,與各專柜商戶保持互惠互利的業(yè)務(wù)關(guān)系;

3、解決商戶提出的問題并向領(lǐng)導匯報;

2、確保商戶與顧客保持緊密溝通,及時全面地了解顧客的需求和建議;

3、積極和穩(wěn)妥地處理顧客提出的各類爭議和糾紛;

4、妥善處理各類退換貨及各種投訴;

1、完成領(lǐng)導安排的各項工作任務(wù);

2、就工作中的問題與領(lǐng)導保持及時、全面和經(jīng)常的溝通,

1、積極與同級管理人員協(xié)調(diào)、溝通,以保證協(xié)作工作的質(zhì)量和效率;

2、在領(lǐng)導的安排下,完成同級部門要求的協(xié)作任務(wù)。

1、負責市場部的規(guī)章制度、通知等管理文件的簽收、傳閱和保管工作;

2、完成公司領(lǐng)導安排的其他工作任務(wù)。

最后祝公司領(lǐng)導和同事在新的一年里事業(yè)興盛、身體健康、合家幸福、

家居活動總結(jié)篇五

尊敬的各位領(lǐng)導、親愛的各位同事們:

大家晚上好,應(yīng)該還有很多的領(lǐng)導和同事都來不及認識,先作個自我介紹,我叫楊文,xx年出生,畢業(yè)于廣東科技職業(yè)技術(shù)學院,至今未婚!

首先,非常感謝各位領(lǐng)導對晚輩的賤賞,很榮幸得到公司領(lǐng)導的信任,在各位領(lǐng)導和同事們的支持和幫助下,集一家居建材武平連鎖店以20xx年9月17日順利開業(yè),試業(yè)至今歷時18天,總銷售額為43165元,其中尚高31730元占比73.5%、心海伽藍5579元占比12.9%、希恩5828元占比13.5%、配件28元0.1%,我個人覺得這個數(shù)字很不方便上報給領(lǐng)導。從業(yè)績角度來看,這也是我做的不足之一。但是一個陌生的縣城,在人際關(guān)系欠全、人員招聘困難、外出交通不便的情況之下,能夠順利開業(yè),我覺得應(yīng)該是值得肯定的成績。開業(yè)的順利進行,離不開武平一線的基層員工,她們的勤勞和辛苦,才是我們繼續(xù)前進的主力。我們應(yīng)該給遠在武平的這支女子軍,不!是娘子軍送上熱烈的掌聲!

1、武平有這樣的習慣,趕集!每逢的農(nóng)歷一、六,就是鄉(xiāng)下人來縣城趕集的日子。東大街

2、武平人喜歡打折商品,到目前為止,沒有任何一位消費者購買過我們的正價商品,而且

3、武平人喜歡被親戚朋友煽動,這也就叫做關(guān)系網(wǎng)。

不過對此我有話說:

一,部分沒有簽訂書面合同,口頭承諾,沒保障,出了問題找也不是不找也不是。

二、東西買貴了心里埋怨,而且買的是次品也不好申訴,畢竟很便宜,便宜沒好貨。所以選擇專業(yè)賣場,首先,產(chǎn)品、價格、售后有保障,有申訴權(quán)利,能得到法律的維護,關(guān)系明確!

4、另外關(guān)于武平的工人,用一句來表達我們這些梅州職員的心聲,沒同意工程給工人做之前,工人就是做工的,當把工程給工人做以后,工人就是做官的,所以在施工當中與工人的談判也是艱巨的。

武平比較知名的房地產(chǎn)有三家:

a、龍巖市中遠上城房地產(chǎn)開發(fā)有限公司目前這家公司在武平的房產(chǎn)名為“中遠上城”

的住宅小區(qū),占地70000平米,建筑面積160000平米,總戶數(shù)1200套,均價在4000元-5000元左右,從80平米左右的公寓到180平米的復(fù)式住宅。分一期二期三期,目前在建中。

b、龍巖聯(lián)發(fā)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司,目前在武平的房產(chǎn)名為“鑫華庭”的中端住宅小區(qū),占地14479平米,建筑面積36000平米,總戶數(shù)288套,其中有9套別墅,均價在3500元-6000元左右,從90平米左右的公寓到290平米的別墅。分一期、二期、一期為別墅,二期為套房,目前已封頂。據(jù)了解別墅區(qū)年底開盤。

c、武平縣中成房地產(chǎn)開發(fā)有限公司,目前在武平的房產(chǎn)名為“君臨天下”的中端住宅小區(qū),建筑面積45000平米,13棟套房,18套別墅,均價3500-6000元左右。

另外,武平的小區(qū)群還有,碧水豪庭,碧水綠洲,東方新城,書香家園,尊府中凱國際,華鑫名門御景等等可以說,武平現(xiàn)在的房地產(chǎn)開發(fā)處于瘋狂街階段。但令人擔憂的是一味的開發(fā)造成資金的空洞,所帶來的危險境地。

2、掃街、掃樓,點對點,尋找準客戶;

4、與各地產(chǎn)商談樣板房,每個小區(qū)一套樣板房,以點帶面,占領(lǐng)小區(qū)中高端客戶群。如果樣板房這個計劃可以,具體樣板房的操作,還希望能夠得到公司領(lǐng)導充分的指導和建議。

5、小區(qū)推廣合作方案,《服務(wù)好我們的業(yè)主,就是開拓了巨大的市場》,運用我們連鎖的優(yōu)勢、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)勢、品牌豐富的優(yōu)勢、服務(wù)完善的優(yōu)勢、一站式購物的優(yōu)勢,與各樓盤、各小區(qū)、各物業(yè)攜手并進,合作共贏!合作分析:

對地產(chǎn)商的價值

a、通過合作讓客戶享受更多的附加價值,從而提升客戶對地產(chǎn)商的美譽度。b、通過獨有的vip活動推出,提升房地產(chǎn)的營銷力度,促進房屋的銷售。c、通過高端服務(wù)質(zhì)量提升整個地產(chǎn)公司的品牌形象。d、降低房地產(chǎn)的營銷推廣費用e、降低房地產(chǎn)樣板房的包裝費用。

對物業(yè)的價值

a、增強業(yè)主與物業(yè)部門之間的感情。b、增加物業(yè)部門的收入。c、為物業(yè)節(jié)約建材開支。d、豐富物業(yè)部門的服務(wù)項目。

對業(yè)主的價值

a、讓業(yè)主享受最低價格。

b、讓業(yè)主享受到統(tǒng)一的售后服務(wù)。c、為業(yè)主提供最質(zhì)量保證。d、為業(yè)主提供購買便利性。e、為業(yè)主提供最全的品類選擇。

6、發(fā)展自己的關(guān)系網(wǎng)。

最后,身為公司的一員,如果不能為發(fā)展中的公司提出一點屬于自己的建議是不利用公司發(fā)展的,我的建議如下:

1、連鎖體系必需具備的統(tǒng)一性;

2、完善的績效管理;正所謂一個成功的企業(yè)必定=好的管理+好的績效。

3、人才的培養(yǎng)是公司前進和發(fā)展的源泉。留得住人才的企業(yè)發(fā)展的速度將箭步如飛。

家居活動總結(jié)篇六

20__年春節(jié)前一個月,在廠方大力促銷下,在各二批商,分銷商和我們公司全體同仁的共同努力下,我們的產(chǎn)品銷量比去年同期相比又提高了一個階梯,又一次實現(xiàn)了新年的開門紅。僅我們分銷渠道就銷售了__箱,__箱,__箱,__箱,__箱,___箱,___箱。共送出加油卡___元,___條。

這次活動搞得比較成功,效果也是立竿見影的。體現(xiàn)在以下幾個方面:

一:整個系列產(chǎn)品銷量的提高,特別是__的銷量從__年初的下滑狀到這次的扭轉(zhuǎn)超過了__年的銷量最高峰的一個月,甚至趕上了__年銷量最輝煌的同期銷量。

二:產(chǎn)品市場氛圍的營造和拉動,在__年初,__處于低迷狀態(tài),而__迅速占有市場,當時我們還在擔心__的后路何去何從,經(jīng)過一年的努力,__終于扭轉(zhuǎn)了這個劣勢,重新主導了市場。

三:這次活動,在公司的正確掌控下,產(chǎn)品的流向趨于良性,資金回籠及時,各分銷商積極主動配合這次活動的開展。

但是在過程當中也存在著幾個問題值得我們思考。

一:對于復(fù)雜多變的市場,我們沒有一個合理的數(shù)據(jù)來預(yù)測到較為準確的總銷售量,導致了在活動進行中銷量不斷提升,我們再次向廠方追加銷售計劃數(shù)字。我們以后要建一個銷量檔案,每個月的,每年的,促銷期間的和自然銷售的。這樣的話對整個數(shù)據(jù)分析,對比。也能對市場有一個動態(tài)的了解和下次做活動的銷量數(shù)據(jù)預(yù)測的依據(jù)。

二:由于公司這次活動銷量的組成有二批商,團購商,鄉(xiāng)鎮(zhèn)渠道和分銷渠道。在活動面市前沒能做一個比較完善的銷量細化分割,導致了最后的實際銷售數(shù)據(jù)有3個單品高于廠方核報數(shù)量。在以后的活動前,我們要有一個具體的數(shù)據(jù)分割方案。

三:執(zhí)行不到位。執(zhí)行力差的問題體現(xiàn)在夢系列的活動上,在活動初期,我們要求各分銷商:凡是有夢系列消費的必須要在第一時間向各維護經(jīng)理登記備案方可參加此次活動。但是由于種種原因,執(zhí)行不到位,最后處于失控狀態(tài)。這也反映了我們業(yè)務(wù)人員的.執(zhí)行力不夠。這樣給我們督查帶來了很大的難度。這一點在以后的活動中要,如果不能執(zhí)行到位的我們寧可放棄。

四:產(chǎn)品的價格問題。在產(chǎn)品做促銷前,我們本來很擔心__的價格。但在公司的正確掌控下,海的價格并未見明顯異常。而__的價格卻一路走低。在去年__月份__調(diào)價前,市場成交價能在每瓶255元左右,但在這次活動中,市場成交價最低只有225元-228元每瓶,即使現(xiàn)在活動結(jié)束,價格也停留在每瓶240元左右,又回到了調(diào)價前的價格。以后搞這樣的活動要借鑒這次__的掌控手法,不要給市場留有太多的庫存,有計劃的控制發(fā)貨量。不為了銷量而做銷售。

五:數(shù)據(jù)的核報工作沒有及時銜接,十天一次的滾動銷量報批廠方?jīng)]有及時跟進。以后再有這樣的全方位大活動要有專人來負責這一數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和上傳工作。

預(yù)計在節(jié)后的一個月時間里,__的銷量會有所下滑,建議在市場庫存不多的情況下對__做一個跟進活動,讓市場的氛圍繼續(xù)熱起來。

家居活動總結(jié)篇七

家具是生活中經(jīng)常性會接觸的,商場搞了一場活動后,必定需要寫一篇總結(jié)的,下面由百分網(wǎng)小編為你整理的家居商場店慶活動總結(jié),希望大家希望!

xxxx年11月12日--25日開展了七周年大型促銷活動,由于占了一定的天時和人和,再加上有吸引力的季節(jié)性商品和促銷活動,總體效果較好,給我們以后的工作開展留下了一個很好的教材。

本次企劃案的前期準備十分充足,覆蓋面很廣,配合各門店店長及公司各部門的認真論證,形成了一套較完整的可操作性強的整體營銷手冊。

在促銷方面,我們應(yīng)用了針對家庭及主婦為主的消費群的促銷活動,達到了應(yīng)有的效果,消費者反響熱烈,完全達到了聚集人氣的目的。

商品方面,我們配合季節(jié)性進行了“勁爆生鮮,僅限1天”“瘋狂特價,限時搶購”的商品促銷活動,達到了即配合著整體快訊收費的目的,又運用商品進行拉動人氣和銷售的目的。再加上門店的陳列配合,現(xiàn)場促銷。我們制作的七周年廣播稿,使門店在執(zhí)行宣傳方面和渲染買場氣氛和促銷氣氛方面有了新的突破。在視覺和聽覺方面給了消費者很大的沖擊力,為我們以后的工作留下了很好的借鑒。

七周年大型文藝晚會把整個七周年慶推上高潮,各門店的文藝表演可圈可點,供應(yīng)商的邀請使我們公司的企業(yè)文化和經(jīng)營思想宣傳上了一個臺階。配著生日歌總經(jīng)理切蛋糕的一幕使我們員工有了家庭的親切歸宿感。這是本次文藝晚會的幾大重要亮點。

但是我們在工作的計劃、組織安排和活動控制過程中,仍然存在著許多不足之處:在本次七周年活動中間,有一些關(guān)于促銷計劃、活動及商品的工作沒有落實到位,導致?lián)p失了一部分銷售,這是值得我們?nèi)ド钏己蜕羁虣z討的:

1、部分促銷活動由于找不到供應(yīng)商,被迫流產(chǎn)。

2、監(jiān)督表格沒執(zhí)行,是本次七周年的一個遺憾。

3、門店的現(xiàn)場執(zhí)行力度不夠,

4、門店的及時跟蹤檢討沒有做到位。

5、門店在人力安排方面不合理,致使本次的個別活動沒有得到充分的發(fā)揮。

6、新商品/敏感性商品開發(fā),采購沒有充分的執(zhí)行,是本次七周年最大的遺憾。

7、門店在七周年活動中,在一些商品的創(chuàng)意陳列方面明顯不足,有待改進。

8、門店在七周年商品活動中,現(xiàn)場促銷作的不到位,有時有,有時沒有,沒有徹底的給現(xiàn)場促銷人員培訓和跟蹤,這樣致使一些消費者的反映得不到收集,不能為以后的工作借鑒。

9、門店在七周年活動中,人氣有了,銷售上去了,但衛(wèi)生工作沒有及時跟進,致使各門店門口及賣場的衛(wèi)生不盡如意,象個垃圾場。

10、在七周年活動中,部分敏感性商品缺貨嚴重,影響了消費者的購物情緒,這是生意中的大禁。要認真反思!總之,任何工作要不斷進行總結(jié)和檢討,才能把下一次的快訊工作作好。我們希望以后能夠把整個快訊營銷的方案作得更好、落實得更好。

北京莊勝崇光百貨商場13年店慶工作,在鄭總精心策劃下,經(jīng)過各全體員工共同的積極努力,于6月26日圓滿結(jié)束。北京莊勝崇光百貨商場的店慶活動已經(jīng)開展了13年,每次店慶都給顧客帶來驚喜和歡樂。

本次店慶組織了眾多活動,包括滿200元可當300/400花、滿200元減80/60/40元等主檔活動,以2、5、8買贈2、3、5加價,消費滿額即可參加刮獎、7大銀行刷卡送禮品等輔助活動,店慶24日當天還有舞獅及威風鑼鼓表演以及極限運動表演等活動。本次店慶同樣給顧客帶來驚喜和歡樂,前來商場購物的顧客一下子比平時多了好幾倍。

我叫王碩,是商場新來的一名樓管,主要負責的是綜合館3f淑女服裝區(qū)導購的日常管理工作。

3層淑女服裝區(qū)做的是200當300/400等活動,這一下,就吸引了不少女性的前來購買,服裝作為都市女性必備的生活用品,更不會放過這次眾多的活動,都紛紛前來購買自己喜歡的服裝,使各個品牌的銷售有了很大的提升。尤其是店慶當天,從早上開始,人群始終沒有減少,我們在樓層檢查并為顧客指點道路或解決問題,直到閉店,顧客仍然流連忘返。這次店慶做的很成功,達到了商場預(yù)期的效益,使這次店慶,劃上了圓滿的句號。

到商場工作已經(jīng)有一段的時間了,在這段時間里,和同事們相處的十分融洽,在商場領(lǐng)導和各位前輩的幫助下,我很快的就適應(yīng)了這份工作,在今后的工作中,我要認真學習業(yè)務(wù)知識,遇到不懂的問題虛心向老員工請教,以飽滿的熱情來迎接每一天的工作,做一名盡職盡責的樓管。

通過在鐵嶺興隆支援的這3天,給我最直觀的印象就是和沈陽的消費者比較,銷售比較容易,因為格力在鐵嶺消費者心中的認知程度很高,超出了我的想象。鐵嶺有許多我們的經(jīng)銷商包括大商商場和門店經(jīng)銷商,銷售價格偏低,會搶占商場的一部分的份額,但興隆的優(yōu)勢在于它的服務(wù)和售后的優(yōu)勢。通過觀察,鐵嶺興隆的營業(yè)員也深知自己的服務(wù)和銷量是掛鉤的,同時也發(fā)現(xiàn)他們也是真真切切這樣做的,在耐心解答顧客所有的疑問的同時還能保持著一種很平和的心態(tài),無論是產(chǎn)品知識還是業(yè)務(wù)水平都很到位,有時候還能和顧客嘮嘮家常,能讓顧客在一個非常愉悅的情況下完成了交易,不但完成的自己的銷售還向顧客宣傳了格力品牌同時展示了格力銷售人員的高素質(zhì)。這也是我們沈陽各賣場營業(yè)員所缺少的。

同時主要競品美的,在這幾天的活動中,90%的銷量都是1p特價機,以其“無可爭議”的價格優(yōu)勢被稱為“單品銷售冠軍”。由于海信品牌主推1p變頻,以價格便宜,外觀時尚搶占了我們一定的客源,于是我們馬上改變策略,以格力定速掛機為主推產(chǎn)品,影響了海信的銷量。

這次活動熱銷機型除了1p涼之夏以外,就是我們的王者風尚柜機了和悅風柜機了。買王者風尚的顧客看的都是外觀,無論是定頻和變頻的,好看就行,買悅風的是因為買個格力的最便宜的也能用得住。由此可見我們的消費群體范圍很大,還有就是產(chǎn)品的外觀很重要。 在這次活動各個品牌與去年同期銷售比較,銷量都不高。據(jù)我了解有兩方面原因:一、是商場活動宣傳不到位,在活動前兩天才開始發(fā)dm單和廣告宣傳;二、是去年同期活動時間較長,店慶和十一活動連到了一起。我認為,如果把這次十一的銷量加到一起,我們的銷量是比去年同比增高的。

格力產(chǎn)品無論在技術(shù)含量還是費者的口碑都是最好的,而競品能和我們能夠競爭,其主要的優(yōu)勢就是價格。所以我們可以加強我們的培訓,讓我們的銷售人員告訴每位顧客,我們格力為什么價格別人家高,高在了哪里、告訴顧客你的錢是花在了刀刃上了。這樣的打消了顧客的疑問,我們銷量就會又上一個臺階的。

家居活動總結(jié)篇八

本次活在時間從20__年_月29日到20__年_月6日,共9天活動時間,總銷售額525097元,環(huán)比增長率38%,除去節(jié)日期間10%的自然增長,實際增長率也達到了28%,超過了活動前5%預(yù)計增長目標。

活動時間安排緊緊扣住__假期情況,同樣在30日至1日之間也出現(xiàn)了連續(xù)三日平均營業(yè)額80151元,并將這種形式延續(xù)到1月2日。

從禮品發(fā)放情況來看,單比消費額有所提升,但消費額集中。

禮品發(fā)放數(shù)量比實際估計數(shù)量減少30%。

在9日活動內(nèi)銷售__41張。與__公司合作活動看,這種新型營銷模式給消費者帶來一些新意,尤其是__公司在各主管營業(yè)廳懸掛“__百貨強強聯(lián)合購物送__”和印刷的500份宣傳單頁,“繽紛節(jié)日__百貨強強聯(lián)合購物得__體驗卡”不但給我們的活動進行了宣傳,同時“強強聯(lián)合”也讓消費者感受到了實惠。從以上情況來看:

1、媒體選擇。

本次活動在媒體平臺選擇上存在不足,28日廣告宣傳打出,29日(周六)銷售比上個周六卻下降17.6%,在__前夕營業(yè)額應(yīng)呈增長趨勢,尤其是在促銷活動的帶動下,營業(yè)額增長應(yīng)較明顯。從數(shù)據(jù)上看,我們在媒體選擇上存在宣傳范圍狹隘性和目標群體偏離性。

我們主打的是時尚休閑口號,目標定位在時尚女性和年輕群體,在媒體選擇上同樣應(yīng)該選擇在媒體中具有較高知名度的平臺。符合商場和目標群體共性。

2、缺乏計劃性。

促銷活動是在時間的迫使下組織實施的,雖然具備了一定市場基礎(chǔ),在單個活動或企業(yè)總體發(fā)展方向及年度規(guī)劃上存在較大偏差。單次活動對企業(yè)品牌積累上輕則無力可施,重則影響到品牌積累步伐。如本次活動在獎品制定上是參考了暢銷品牌的銷售記錄,然而在本次活動中幾家暢銷品牌卻沒有參加,不但影響到活動力度,還影響到了商場凝聚力。

3、營利部門與非營利部門工作協(xié)調(diào)性差。

各樓層專廳促銷活動,不能定期反饋給把這些信息宣傳到外部去的企劃部,專廳促銷信息成了內(nèi)銷文件,不能起到增加品牌顧客的作用,薄利多銷的目的也成了一相情愿。企劃部失去了這些信息的支撐,在活動計劃擬訂上,不能將商場活動與專廳活動結(jié)合,不但存在獨立性,更甚使活動被孤立,營業(yè)部與代理商或廠家洽談活動承擔比例時,失去立場。

4、活動執(zhí)行力差。

一項活動,無論大小,“策占三劃占七”,可見活動實施重要性,即使再好的策略,沒有人去實施,他還是等與零。員工對活動的促銷知識了解不夠,缺少服務(wù)熱情,對促銷活動促進上缺乏技巧和活力,在員工心目中沒有“活動是在大量資金與人力投入下,營業(yè)額大幅度拔高的概念”。另外,活動在銷售過程中也沒有一個激進方案,銷售任務(wù)沒有進行細分,“籠統(tǒng)管理,大概銷售”,也限制了銷售額的增長。

5、前瞻性和時尚性表現(xiàn)不夠。

企劃部成員應(yīng)常走出去,了解最新市場信息,做好信息歸整,并多了解時尚前沿時尚資訊。

下一步計劃:

克服種種困難規(guī)避以上情況,每項活動都具備以下5個要素:

1、準確的市場背景;。

2、周密的計劃;。

3、密切的結(jié)合;。

4、密切的配合;。

家居活動總結(jié)篇九

20__年_月12日--25日開展了七周年大型促銷活動,由于占了一定的天時和人和,再加上有吸引力的季節(jié)性商品和促銷活動,總體效果較好,給我們以后的工作開展留下了一個很好的教材。

本次企劃案的前期準備十分充足,覆蓋面很廣,配合各門店店長及公司各部門的認真論證,形成了一套較完整的可操作性強的整體營銷手冊。

在促銷方面,我們應(yīng)用了針對___為主的消費群的促銷活動,達到了應(yīng)有的效果,消費者反響熱烈,完全達到了聚集人氣的目的。

商品方面,我們進行了“勁爆__,僅限1天”“瘋狂特價,限時搶購”的商品促銷活動,達到了即配合著整體快訊收費的目的,又運用商品進行拉動人氣和銷售的目的。再加上門店的陳列配合,現(xiàn)場促銷。我們制作的七周年廣播稿,使門店在執(zhí)行宣傳方面和渲染買場氣氛和促銷氣氛方面有了新的突破。在視覺和聽覺方面給了消費者很大的沖擊力,為我們以后的工作留下了很好的借鑒。

七周年大型文藝晚會把整個七周年慶推上高潮,各門店的文藝表演可圈可點,供應(yīng)商的邀請使我們公司的企業(yè)文化和經(jīng)營思想宣傳上了一個臺階。配著生日歌總經(jīng)理切蛋糕的一幕使我們員工有了家庭的親切歸宿感。這是本次文藝晚會的幾大重要亮點。

但是我們在工作的計劃、組織安排和活動控制過程中,仍然存在著許多不足之處:在本次七周年活動中間,有一些關(guān)于促銷計劃、活動及商品的工作沒有落實到位,導致?lián)p失了一部分銷售,這是值得我們?nèi)ド钏己蜕羁虣z討的:

1、部分促銷活動由于找不到供應(yīng)商,被迫流產(chǎn)。

2、監(jiān)督表格沒執(zhí)行,是本次七周年的一個遺憾。

3、門店的現(xiàn)場執(zhí)行力度不夠。

4、門店的及時跟蹤檢討沒有做到位。

5、門店在人力安排方面不合理,致使本次的個別活動沒有得到充分的發(fā)揮。

6、新商品/敏感性商品開發(fā),采購沒有充分的執(zhí)行,是本次七周年最大的遺憾。

7、門店在七周年活動中,在一些商品的創(chuàng)意陳列方面明顯不足,有待改進。

8、門店在七周年商品活動中,現(xiàn)場促銷作的不到位,有時有,有時沒有,沒有徹底的給現(xiàn)場促銷人員培訓和跟蹤,這樣致使一些消費者的反映得不到收集,不能為以后的工作借鑒。

9、門店在七周年活動中,人氣有了,銷售上去了,但衛(wèi)生工作沒有及時跟進,致使各門店門口及賣場的衛(wèi)生不盡如意,象個垃圾場。

10、在七周年活動中,部分敏感性商品缺貨嚴重,影響了消費者的購物情緒,這是生意中的大禁。要認真反思!總之,任何工作要不斷進行總結(jié)和檢討,才能把下一次的快訊工作作好。我們希望以后能夠把整個快訊營銷的方案作得更好、落實得更好。

家居活動總結(jié)篇十

來到公司已經(jīng)快半年了,在公司領(lǐng)導和同事的關(guān)心和幫助下,我學到了很多,也懂得了很多,我認為自己在思想認識上、理論知識及業(yè)務(wù)上都有了明顯提高,通過這段時間對各部門的深入了解、溝通,對我司的發(fā)展創(chuàng)業(yè)史、企業(yè)文化、管理架構(gòu)、制度、運營模式等基本上有一定的認識,最重要是對公司以前大型活動方案的閱讀,對現(xiàn)階段區(qū)域市場的調(diào)研,并親身參與一系列活動的策劃及執(zhí)行,基本上認識了公司現(xiàn)階段市場競爭所處的環(huán)境及優(yōu)劣勢?,F(xiàn)在對這段時間的工作進行如下總結(jié):

1、閱讀公司的各類文件,對公司的企業(yè)文化、組織架構(gòu)、規(guī)章制度、運營管理等進行學習及領(lǐng)會;并對本職工作的工作職責、業(yè)務(wù)范圍等進行了深入了解。

2、在短時間內(nèi)溶入本部門團隊中,并成功的參與了本部門各類市場營銷計劃的實施及執(zhí)行工作。

3、在計劃執(zhí)行期間,編寫銷售問卷,深入門店進行市場調(diào)研,對區(qū)域內(nèi)店面情況及消費人群調(diào)查分析并對相關(guān)行業(yè)進行整理分類,及時反饋信息。在終端媒體項目中,制作采樣表;項目投資預(yù)算;面積統(tǒng)計;需求調(diào)查表;合作合同等。

4、整理各項數(shù)據(jù)、圖片及在執(zhí)行中的亮點與不足等相關(guān)資料,從籌備——執(zhí)行——后段跟進等事項進行全面、具體、形象化的總結(jié),得到相關(guān)領(lǐng)導及同事的認可。

5、編寫各類工作用表,為記錄市場部工作中可能遇到的`內(nèi)容做準備。

6、在行政工作方面積極尋找、面試適合公司發(fā)展的人才。編寫市場部職員面試表及員工登記表,參與市場部會議,做會議記錄,配合經(jīng)理工作并提出合理的意見和建議。

7、積極參與公司各項活動,多次參與策劃部演出計劃,負責外聯(lián)及協(xié)調(diào)等方面的工作。在工作中積極努力、認真細心,出色的完成了任務(wù)。

8、在認真完成本職工作的同時還參與其他部門的工作,為公司動漫部編寫劇本,并對主要劇情發(fā)展及修改提出建議與意見,得到大家的一致好評,同時還參加樣片的配音工作。通過以上的實踐工作我也發(fā)現(xiàn)了很多自己的不足之處,在新的一年到來之際,我會就已有的問題進行改正,爭取更大的進步。

1、從不斷接觸的實際工作中梳理自己的思路,學會獨立思考,逐漸能夠做出判斷形成自己的觀點,在實踐中得到鍛煉。

2、配合經(jīng)理做好市場部新一年的規(guī)劃,繼而明確個人方向,樹立目標,主動圓滿的完成工作。

3、處理事情時還需要更冷靜,應(yīng)該更全面的考慮問題。

4、嚴格要求自己,多學習新的知識。

5、如遇突發(fā)狀況應(yīng)有全局觀,

家居活動總結(jié)篇十一

二、活動時間:

4月11日——4月12日。

三、活動地點:

xxx。

四、垂詢熱線:

xxx。

五、活動內(nèi)容:

xx家私促消費。

拉動內(nèi)需50000份消費券免費送。

每張消費券面值450元,4月2日——4月11日免費獲取,在4月11日至12日兩天內(nèi)使用,數(shù)量有限,送完即止。憑此消費券你可以在成交價(公司全國統(tǒng)一感恩活動優(yōu)惠價)的基礎(chǔ)上直接使用,xx家私任何產(chǎn)品任你選擇(特價品除外),絕不設(shè)定最低消費金額限制,實實在在回饋廣大新老朋友。

感恩大行動。

1000桶食用油免費送。

活動期間,凡持有宣傳單的朋友如暫時沒有選購家具的需要,可憑此宣傳單免費換取食用油一桶.

獎”禮”

4月11日——4月12日,選購xx家私任何產(chǎn)品每滿3000元,既可獲抽獎機會一次,以此類推,多買多抽。100%中獎.

一等獎:高檔名牌筆記本電腦一臺(每天1名)。

二等獎:高檔名牌消毒柜一個(每天2名)。

三等獎:高檔精品燉鍋一個(每天3名)。

四等獎:xx家私精美被枕一個(不限)。

新婚“喜”勞?!岸Y”

5.1勞動獎?wù)芦@得者或在2012年1月1日——4月12日登記結(jié)婚的新婚夫婦,憑本人有效證件可免費獲得6張消費券的使用機會,并且無論你選購xx家私任何產(chǎn)品(特價品除外),你將直接享受6.16折超值優(yōu)惠。

特價“禮”

活動期間,只要你親臨活動現(xiàn)場,你將有機會享受到xx家私為你準備的超出你想象的特價產(chǎn)品(每天限20件)。

套餐“禮”

活動期間,一次性選購xx家私產(chǎn)品49800元以上(成交價),你將享受5.88折超低折扣優(yōu)惠,并享有6張消費券的使用機會。

活動期間,一次性選購xx家私產(chǎn)品99800元以上(成交價),你將享受5.58折超低折扣優(yōu)惠,并享有12張消費券的使用機會。

活動期間,一次性選購xx家私產(chǎn)品189800元以上(成交價),你將享受5.18折超低折扣值優(yōu)惠,并享有18張消費券的使用機會。

禮上“禮”

凡在好xx生活館選購過xx產(chǎn)品的老客戶,憑有效消費憑據(jù)在活動期間均可免費領(lǐng)取精美禮品一份,如果進行再次消費(或介紹他人消費),除享受相應(yīng)活動優(yōu)惠外,另可獲得xx家私超值禮物一份。

xx家私—終身免費家具保養(yǎng)的倡導者!

誠信宣言:。

1、本次活動特邀xx公正處進行全程公正,絕無虛假。

2、xx家私無低質(zhì)偽劣產(chǎn)品,敬請放心購買.

3、xx家私絕不以高標價,低折扣銷售產(chǎn)品。

溫馨提示:活動期間,請大家照顧好老人及小孩,文明參與。

家居活動總結(jié)篇十二

xx家居首屆家居購物節(jié)五一開幕。全場七重驚喜回饋山城消費者。

裝修可打七折,滿5萬元者可打6折,滿8萬元可打5折。

2.建材,家具,家飾全場部分商品五一黃金周5.1折,五二黃金周5.2折活動將持續(xù)7天,從5月1日到7日。(廠家支持)。

3.地板超市全場8折再送設(shè)計+裝修(與廣場裝修公司聯(lián)手)。

4.黃金周前來購物者均可獲得本家居廣場購物優(yōu)惠會員卡一張,持會員卡前來購物將享受成交價基礎(chǔ)上在打9.8折優(yōu)惠。

5.60家高中檔家具,建材品牌黃金周聯(lián)手推出特惠驚喜(廠家支持)。

6.最新流行建材,家具新品特價展覽會(廣場門口規(guī)定區(qū)域擺放各品牌特價商品,并可發(fā)放宣傳單和支撐宣傳傘等。)。

7.全場當日購物滿xx元現(xiàn)金,抽筆記本電腦,空調(diào),dvd等大獎。(獎品由商場提供)。

家居活動總結(jié)篇十三

本屆展會以“愛和平、愛自然、愛生活”為主題,向消費者展示流行設(shè)計趨勢、時尚裝飾元素、優(yōu)質(zhì)施工工藝,通過對家居設(shè)計文化的介紹與交流,向消費者詮釋環(huán)保低碳家居生活理念,使消費者對低碳生活有較為充分的了解。同時通過裝飾企業(yè)與建材產(chǎn)品同臺展示的形式,向消費者展示環(huán)保、優(yōu)質(zhì)的家居建材產(chǎn)品,對產(chǎn)品的安全、舒適及環(huán)保節(jié)能等各種性能進行全面展示,讓消費者及時了解產(chǎn)品信息,為消費者創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)、便捷、實惠、公益的家居一站式訂貨服務(wù)平臺。

[主辦單位]。

靖安縣建設(shè)局、靖安縣民政局。

[承辦單位]。

靖安縣裝飾建材行業(yè)協(xié)會。

[協(xié)辦單位]。

靖安縣廣電局、靖安縣城管局、靖安縣郵政局、靖安縣交通局、靖安縣文化局。

[贊助單位]。

中國移動靖安分公司。

[活動主題]。

“愛和平、愛自然、愛生活”、“家伴三月好春色”

[活動目的]。

引領(lǐng)靖安家裝時尚潮流,打造市民健康、綠色、低碳、經(jīng)濟的家裝文化。通過此次活動,讓廣大商家薄利多銷,提高品牌自身在市場上和公眾間的知名度;廣大消費者通過參與團購和商家讓利的方式,自身得到真正的實惠。打造溫馨舒適的家。

活動時間。

3月12--13日。

活動地點。

靖安縣城古戲臺(東方東路與沿河路交匯處)。

招展對象。

1、持有工商年檢有效營業(yè)執(zhí)照、合法有效資質(zhì)證書和外地進靖許可證的裝飾建材企業(yè)。

2、持有工商年檢有效營業(yè)執(zhí)照、合法有效的`許可證的建材家具飾品單位。

2/4。

招展范圍。

1、環(huán)保節(jié)能產(chǎn)品:節(jié)水、節(jié)電、碳基、太陽能、空氣凈化、污染防治、垃圾處理、環(huán)保涂料油漆、抗菌消毒、室內(nèi)環(huán)境檢測、光觸媒等產(chǎn)品。

2、智能家居產(chǎn)品:智能控制系統(tǒng)企業(yè)、家居布線與家庭組網(wǎng)企業(yè)、家居照明系統(tǒng)企業(yè)、家庭安防企業(yè)、家居背景音樂企業(yè)、家庭影院與多媒體系統(tǒng)企業(yè)、環(huán)境控制(智能窗簾、電動開窗)企業(yè)、數(shù)碼精品等產(chǎn)品。

3、櫥柜產(chǎn)品:整體廚房、櫥柜、水槽、廚柜門、廚房臺面、uv板、微晶石板、防火板、廚房家具、家用凈水設(shè)備、廚房家用電器、燃氣灶、抽油煙機。

4、陶瓷衛(wèi)浴產(chǎn)品:瓷磚展區(qū),衛(wèi)生潔具、感應(yīng)潔具、陶瓷浴缸、淋浴房、整體浴室、桑拿游泳設(shè)備、熱水器、龍頭、花灑、水箱配件、洗面器、潔身器、烘手器、坐便器、浴室鏡、浴室柜、旋轉(zhuǎn)衣架及配套五金產(chǎn)品。

5、時尚陳設(shè)藝術(shù)品:室內(nèi)陳設(shè)品、雕塑、布藝、繪畫作品、民間藝術(shù)品、特色燈飾、特色木制品、壁爐、水族、綠植。

6、木制品:含家具、整體樓梯、整體吊頂、地板、門。

7、家用電器:家用電器、電腦及其他家用電器產(chǎn)品。

8、家裝企業(yè):家裝企業(yè)、室內(nèi)設(shè)計企業(yè)、家裝咨詢、家裝監(jiān)理企業(yè)、裝飾設(shè)計軟件等相關(guān)企業(yè)。

展位設(shè)備。

1、標準展位包括如下設(shè)施:三面(或兩面)展板、一張洽談桌、兩把洽談椅、普通照明、一個220v/5a電源插座、展位內(nèi)鋪地毯、楣板文字(公司名稱)制作。

按展館標準由參展商直接向展館交納。

[會務(wù)執(zhí)行實施]。

展位訂購流程。

a、材料展區(qū)展位分配采取“先報名先交定金先分配”的原則。凡是有意參加展覽會的單位,與主辦方聯(lián)系,待確定所需展位及參展費用后,填寫“參展報名表/協(xié)議表”并加蓋公章,交至嘉奕傳媒客服部。主辦方將確認后的“參展報名表/協(xié)議表”、“付款通知書”送回參展單位。

3/4。

展位即落實,否則組委會仍可將展位另行分配。(]為保證展覽會整體形象,組委會保留與參展單位協(xié)商并最終調(diào)整展位的權(quán)力。

c、家裝企業(yè)展區(qū)展位分配采取抽簽形式確認,具體抽簽規(guī)則另行告知。

場地布置平面圖。

(待定)。

展位預(yù)定價格。

展會具體執(zhí)行計劃。

10月中旬啟動招商,企業(yè)報名參展。

月初家裝展位抽簽,確定家裝建材企業(yè)參展名單,并且在平面媒體和網(wǎng)絡(luò)上公布。

4/4。

202月開始到展會開幕期間集中對家博會進行立體宣傳,擴大展會社會效應(yīng)。

2016年3月11日企業(yè)開始布展。12日上午9:28舉行隆重的開幕式。

2016年3月底至5月底,主辦方配合參展企業(yè)開展展會主題活動;家博會與電視互動,啟動家博會專題活動及電視報道。

展會推廣策略暨商家回報。

為了把春季家裝博覽會辦出特色、辦出檔次,公司將聯(lián)系靖安縣內(nèi)主流媒體進行立體宣傳。通過電視、會刊、led屏、短信、網(wǎng)絡(luò)等多種途徑將此次春季家裝博覽會推向一定高度。

1、

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4、

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7、

8、

1、邀請裝飾專家進行定期或不定期專題講座。

2、裝修樣板房展示會。

3、室內(nèi)設(shè)計作品展。

4、名家裝飾字畫,收藏品展示與拍賣。

5、企業(yè)產(chǎn)品特賣會。

6、活動現(xiàn)場文藝表演活動。

7、活動現(xiàn)場商家可進行商品秒殺活動。

家居活動總結(jié)篇十四

家居建材行業(yè),活動頻繁,想要置身事外,獨善其身,遠離江湖爭斗,幾乎是不可能完成的任務(wù)。

身處江湖,身不由己,既是無法掙脫,那就順勢爭斗一番。在這搏命的江湖,總得弄清游戲規(guī)則,才更能穩(wěn)操勝券。

1

理解促銷的利與弊。

有利的方面:短期內(nèi)拉升銷量,訓練團隊,在一定程度上提高品牌的知名度;

不利的方面:有可能破壞價格體系,犧牲利潤,高強度的壓力損壞團隊積極性。

2

確定促銷場次。

促銷活動可以提前做好全年規(guī)劃,活動頻率。

一是根據(jù)節(jié)日,節(jié)日是消費熱點,順應(yīng)市場需求;

二是根據(jù)業(yè)績進度,因為各經(jīng)銷都面臨總部的月度或季度業(yè)績考核。

在節(jié)日之外,節(jié)日活動的間隙制定活動,一般在6、7、8月份,穿插2場活動;還有就是根據(jù)月度或季度業(yè)績進度,判斷是否增加活動場次。

所以一年保底活動數(shù)量基本在6-8場,還有的商家基本是每月一場,但是過高的頻率會讓團隊吃不消,所以各經(jīng)銷商要合理設(shè)定活動場次。

3

方案撰寫。

方案包括促銷的形式、主題和活動政策。

形式通常分為集中落地爆破和門店日常簽單,集中爆破為達到人員集中的效果多以集中售卡,活動當天公布活動價,或核心的讓利政策放到落地當天,如返現(xiàn)、爆品低價限量搶等。

主題主要是要促銷活動師出有名,給消費者一個購買的理由,要具有說服力和吸引力。

活動政策是方案執(zhí)行的核心基礎(chǔ),活動政策本質(zhì)是讓渡利益給消費者從而達成購買,但是在表現(xiàn)形式上要做到打動消費者,為能打動消費者,活動政策包含以下方面設(shè)定:

a.引流政策,促使顧客進店或參與活動的政策,如進店有利,或游戲互動有禮等。

b.傳播政策,制定有利于傳播的優(yōu)惠力度,如顧客轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈贏禮品,或分享有好禮;

c.下單政策,促使顧客下單的'優(yōu)惠政策,如下單即送價值198元的禮品一份等等;

d.擴單政策,促銷顧客購買金額更多的政策,如套購好禮;

e.踢單政策,增加利益,促銷顧客下單,如限時特惠,限量搶購,返現(xiàn)抽獎等;

f.帶單政策,實現(xiàn)帶單,客戶轉(zhuǎn)階段的政策。

4

啟動、過程執(zhí)行與總結(jié)。

確定活動要開展后,就進入到核心的執(zhí)行環(huán)節(jié),要做好以下幾點:

a.熱血沸騰的啟動會,包括內(nèi)部激勵方案。

b.制定活動推近工作表,包括籌備推進表,活動執(zhí)行推進表。

c.廣告推廣,物料氛圍布置。

d.渠道動員與開展。

e.總結(jié)與調(diào)整。

活動促銷是作為主動出擊的方式,系統(tǒng)策劃、系統(tǒng)執(zhí)行,打好有準備的仗。

家居活動總結(jié)篇十五

尊敬的領(lǐng)導,各位同仁:

大家好!

首先,我說說我自己對公司的感受吧。

記得剛來xx的時候,在工作流程上覺得有很多問題,管理層分工不是很到位,而現(xiàn)在我明顯感覺到公司在這一年來的變化,工作安排上更加合理化,工作流程更加明晰,工作職責更加規(guī)范。這些好的決策都來自我們公司領(lǐng)導層好的領(lǐng)導方向。

其次,我總結(jié)下我這一年來,工作心得和體會。

我們每天都在不停的開展業(yè)務(wù),不停的給經(jīng)銷商處銷售方案,有時候總感覺吃力是嗎?有時候方案總想不到好的思路,不知道從什么地方下手,那是因為我需要充實自己了,加強自己的專業(yè)知識的結(jié)構(gòu),提升專業(yè)能力是最好的辦法。

展望20xx。

第一:電子商務(wù)等新興媒體崛起消費者與企業(yè)的距離進一步拉近。

隨著網(wǎng)絡(luò)等新興媒體尤其是電子商務(wù)的崛起,消費者不再是單打獨斗的個體,而是慢慢形成了一個群體。消費者在消費上不再處于被動,他們已經(jīng)開始與經(jīng)銷商對話,與企業(yè)對話,相信通過自己的力量能夠改變自己被動的局面。消費者越來越不相信權(quán)威,更相信直覺與口碑,對產(chǎn)品會發(fā)表自己的看法。消費者群體的興起預(yù)示著產(chǎn)銷結(jié)合的時代已經(jīng)到來,關(guān)注消費者的心聲已經(jīng)成為基礎(chǔ)條件。

第二:新健康消費理念的崛起。

受到各種負面事件的影響,尤其在食品安全問題上,激起了消費者對于健康對于生活環(huán)境的極度關(guān)注。哥本哈根環(huán)境會議的召開,又激起了消費者對于家居生活低碳健康環(huán)保的關(guān)注,消費者對于綠色環(huán)保的產(chǎn)品較為偏愛。xx家居若能樹立起健康環(huán)保的品牌形象將會給產(chǎn)品銷售帶來更多的市場機會。

第三:中產(chǎn)階級消費群體的出現(xiàn)。

隨著中國經(jīng)濟的快速發(fā)展,中國的中產(chǎn)階級群體也逐漸壯大,他們逐漸成為了中高端產(chǎn)品的主要消費群體。對于這部分消費群體來講,他們知道不一定要買高端品牌才能裝飾自己的家居生活,很多時候,他們會有自己的選擇,他們會在自己的家居生活中融入自己的想法。因為現(xiàn)在大家都知道,其實對于所謂的名牌與不名牌,就是廣告打得多而已,產(chǎn)品品質(zhì)都差不多。因此現(xiàn)在整體家居行業(yè)逐漸形成一個新的消費市場,即通過整體家居產(chǎn)品可以滿足中等收入但是追求時尚的消費者心理,同時又符合他們的購買能力的市場。

第四,女性消費勢力的崛起。

有關(guān)資料顯示,在美國,女性掌控著80%左右的消費支出,這占了全國gdp的2/3。據(jù)我國第三次人口普查統(tǒng)計,女性占我國人口的48.7%,其中消費能力較強、對消費影響較大的20-50歲中青年女性,約占人口總數(shù)的21%。同時有調(diào)查顯示,在家庭消費行為中,女性往往充當家庭的’首席采購官’角色。尤其是在家居建材等消費品環(huán)節(jié)中,是由妻子擔當主角的。

第五,消費者更加追求新感官主義與品牌體驗。

如今,走進品牌的體驗店,參與終端的體驗活動成為消費者了解集成吊頂?shù)闹匾e措,這也決定了目前終端店中對于產(chǎn)品陳列的要求日益提高,同時,賣場終端的體驗型設(shè)計對于品牌的意義也越來越突出。

第六,xx家居自身情況需要完善。

1.老客戶的維護與服務(wù)良好。

2.改進提高部分,

(1),優(yōu)資經(jīng)銷商數(shù)量需要提高;

(2)業(yè)務(wù)經(jīng)理個人素質(zhì)需要提升;

(3)中大型工程項目需要拓展;

(4)區(qū)域市場開發(fā)力度不夠深入,做精做透做細主要區(qū)域市場。

3.業(yè)務(wù)經(jīng)理及管理人員工作能力需要提高。第一梯隊業(yè)務(wù)人員的管理能力并培養(yǎng)新員工,完全實現(xiàn)獨立開發(fā)區(qū)域與項目運做的能力;第二梯隊業(yè)務(wù)人員,具備獨立開發(fā)區(qū)域的能力,向獨立項目運做的方向前進;第三梯隊業(yè)務(wù)經(jīng)理,向獨立開發(fā)區(qū)域的能力邁進,學習項目運做的經(jīng)驗。

4.爭取在川內(nèi)市場開展5家經(jīng)銷商和直營店,川外市場2家經(jīng)銷商。整個業(yè)績達到600萬。

家居活動總結(jié)篇十六

主動營銷顧名思義就是化被動為主動,采取積極主動的措施實現(xiàn)銷售的過程。在家居建材企業(yè)比較常見的主動營銷的方式有:品牌聯(lián)盟、小區(qū)推廣、電話銷售、設(shè)計師通路、裝修公司、團購會、砍價會、工廠集采等方式。作為主動營銷的最主要的特征就是,用積極的方法去主動尋找和開發(fā)客戶,并最終達到成交的目的。

一、主動營銷:顧客不來,我們就去找。

作為主動營銷,有一個顯著的特征,那就是當顧客不來我們的門店和終端,那么我們就必須主動出擊,在顧客可能出現(xiàn)的地方出現(xiàn),在顧客有需求的時候出現(xiàn),在顧客購買的時候出現(xiàn)。

在家居建材行業(yè)市場環(huán)境比較好的時候,我們可以采取坐商的方式,等待顧客的到來,而當市場環(huán)境發(fā)生變化,消費者的需求不是那么明顯,消費者受制于大市場環(huán)境的影響,而沒有主動購買的意向的時候?;蛘呦M者選擇購買產(chǎn)品的渠道很多,有越來越多的競爭對手采取攔截的手段實現(xiàn)銷售的時候,那么我們就必須實施主動營銷。

對于不同的主動營銷的模式,有一個比較顯著的特征,那就是從傳統(tǒng)的坐商變?yōu)樾猩?。這也復(fù)合商業(yè)發(fā)展的規(guī)律,當坐商成為一種常見的商業(yè)業(yè)態(tài)的時候,行商就會悄然的崛起。我們綜合分析目前主動營銷的模式,對營銷的特征進行分類,以此作為我們開展主動營銷的依據(jù)。

以上是主動營銷的優(yōu)點和缺點的對比分析,對于一種營銷模式而言,有其有利的一面,必然有其不利的一面。對于主動營銷的模式,我們要充分發(fā)揮其有利的一面,最大程度的降低不利的一面。這樣才能發(fā)揮主動營銷的優(yōu)勢。

二、主動營銷:細節(jié)制勝,執(zhí)行力第一。

在實施主動營銷的過程中,要各司其職,充分發(fā)揮團隊的作用,以團隊的組合實現(xiàn)最大化的營銷價值。曾經(jīng)有個品牌聯(lián)盟在開展促銷活動,聯(lián)盟要求每個品牌都必須選派最優(yōu)秀的銷售人員作為電話銷售專員進行電話營銷,并且要求每個品牌聯(lián)盟的成員都必須拿出最具價值的潛在客戶,由電銷小組負責銷售。結(jié)果卻發(fā)現(xiàn),有的品牌為了估計店面銷售,沒有選擇的將銷售人員派到電銷小組,而對于各個品牌送來的潛在客戶名單,由于每家品牌都有自己的小算盤,結(jié)果發(fā)現(xiàn)根本不是最有效的潛在顧客名單,其聯(lián)盟最終的銷售結(jié)果可想而知。還有的企業(yè)在實施主動營銷的過程中,采取小區(qū)推廣的方式。小區(qū)推廣組為了完成任務(wù),就編造客戶信息,提供虛假和不實的信息,同時,小區(qū)推廣過程中,由于績效考核制度不夠系統(tǒng),結(jié)果導致,干得多的未必拿的多。同時,小區(qū)推廣獲得的有效客戶名單,由于到店面沒有得到店面人員的有力支持,結(jié)果導致最終銷售的失敗。這樣的案例比比皆是。

主動營銷是現(xiàn)在家居建材企業(yè)比較多采用的一種銷售的方式,我們必須系統(tǒng)的研究并且使用,這樣才能獲得最佳的銷售效果。對于主動營銷,不能盲目夸大其作用,很多主動營銷的方式,必須有品牌和門店的有效配合,這樣才能夠取得有效的成果,否則,即使在有效的方案也得不到落地和執(zhí)行,只能空歡喜一場。

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家居活動總結(jié)篇十七

有成功,有遺憾,有喜悅,有傷感,但都成為過去,現(xiàn)在我把這一年的工作做下總結(jié):

xxxx年的家居市場非常嚴峻,非常激烈,品牌家居更新非???,為了達到知己知彼戰(zhàn)勝對手,我們不斷的努力學習各方面專業(yè)知識,不斷的充實自己,首先在網(wǎng)上多學習竟比車型的專業(yè)知識,了解市場最新經(jīng)濟動態(tài),及時掌控最新政策,每個月都讓某組銷售顧問和店內(nèi)銷售顧問了解競品車型的最新政策和同行經(jīng)銷商的最新政策,來制定一些特殊區(qū)域的新的銷售政策及銷售理念?,F(xiàn)在新銷售顧問較多,銷售技巧欠缺,解決方案就是學習案例分析,快速提高銷售技巧。

20xx年的年初,各部門的管理制度不算太完善,尤其是銷售流程,前崗和電話崗總出現(xiàn)空崗,影響銷售。但現(xiàn)在公司制度已經(jīng)比較完善,已經(jīng)更改過幾次,都是在工作中發(fā)現(xiàn)問題后加以改善,在以后的工作中也是不斷的總結(jié),把制度和工作流程逐步的改善,同時銷售又配備展廳主管起到了監(jiān)督和管理的作用,使工作更加快捷,提高工作效率。

公司已經(jīng)成了十一周年,從小到大,從弱到強,其發(fā)展速度非常快,為了不制約公司發(fā)展的速度,應(yīng)對公司的管理制度要更嚴謹,其首先要做到以身作則,與各部門領(lǐng)導干部積極配合。xxxx年有很多工作失誤之處,欠缺的就是各部門之間的工作銜接。尤其是售前和售后之間的工作交接不連貫,延長了銷售時間,但通過幾次的改制,現(xiàn)在的售前與售后的工作流程比較順暢。并且裝飾部門現(xiàn)在工作效率也在提高,服務(wù)質(zhì)量比以前有所改變。

注重各部門協(xié)調(diào)性配合調(diào)動員工的凝聚力現(xiàn)在公司發(fā)展速度非??欤岣吖ぷ餍?,首先各部門要配合好工作,相互之間協(xié)商好,關(guān)系到某一個部門工作時,先要提前把信息詳細告訴對方,讓對方有個提前工作準備,爭取把工作做到更細更好。現(xiàn)在銷售部門新人較多,通過近幾個月的相互之間的工作磨合,同志之間的關(guān)系比較融洽,工作起來比較開心。

銷售顧問及輔助工作人員都要提高服務(wù)質(zhì)量,提高客戶滿意度,售后服務(wù)接待和維修技術(shù)人員也要注重服務(wù)態(tài)度和提高維修技能,某品牌最省油,它的口碑最好,但廣告做的確較少,那我們只能利用少有的廣告費用,創(chuàng)造更多的效益,我們利用的耐用、時尚的優(yōu)勢。提高服務(wù)質(zhì)量,提升售后維修技能,維護好老客戶,擴大宣傳點,而且今年廠家又改善置換業(yè)務(wù),增加了銷售渠道,能讓客戶滿意而歸,從而提升客戶回頭進店率。因現(xiàn)在新銷售顧問比較多,老客戶回頭率非常少,所以主要在銷售基礎(chǔ)上增加服務(wù)質(zhì)量,提高客戶滿意度。還有要靠售后部門優(yōu)質(zhì)的.維修技術(shù),增加客戶滿意度。

加快二級周邊市場占有率的擴張通過xxxx年銷量的分析來看,大部分家居的銷售方向逐步再往二級市場銷售,這一年通過廣宣部門的市場宣傳,后半年其公司領(lǐng)導對二級市場的督導,使銷量穩(wěn)步上升,所以xxxx年首要任務(wù)是加快對二級經(jīng)銷商銷售顧問的專業(yè)培訓,掌握產(chǎn)品知識和提升銷售技巧、服務(wù)質(zhì)量,并且提升售后維修服務(wù)態(tài)度、及維修技術(shù)。之后加大市場宣傳面,因公司人手不夠,光靠總店派人去宣傳比較延誤時間,如果讓二級經(jīng)銷商自己對周邊市場的宣傳,先占有市場,有一定知名度后就更會增加銷量。

為了公司輝煌的明天,我會和全體員工們共同努力為明年的銷量再創(chuàng)佳績!

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