售樓處活動(dòng)方案(精選16篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-27 02:16:13
售樓處活動(dòng)方案(精選16篇)
時(shí)間:2023-11-27 02:16:13     小編:紙韻

方案是在解決問(wèn)題或?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)時(shí)制定的一種詳細(xì)計(jì)劃,它可以提供指導(dǎo)和支持。在制定方案時(shí),我們需要充分調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員的積極性和創(chuàng)造力。通過(guò)閱讀下面的范文,你可以了解到一些有效的方案制定技巧和方法,希望能夠?qū)δ阌兴鶈l(fā)。

售樓處活動(dòng)方案篇一

天城一品售樓處。

500人。

以公益的影響力和縣政府及洪澤縣新縣中聯(lián)合舉辦助學(xué)公益活動(dòng),募捐圖書(shū)(以天城一品項(xiàng)目捐贈(zèng)為主)募捐的圖書(shū)在售樓處(或售樓處門口)搭一巨型書(shū)塔,所有募捐圖書(shū)贈(zèng)與洪澤縣中。形成當(dāng)?shù)卮笫录瑫r(shí)借助公益和城府的宣傳力量,擴(kuò)大影響力。樹(shù)立天城一品最具影響力、最具品質(zhì)和人文情懷的人居大盤的標(biāo)桿形象。

1、從售樓處開(kāi)放前一到兩周開(kāi)展,“我的夢(mèng)想書(shū)單”活動(dòng),由小蜜蜂在街頭征集“我的夢(mèng)想書(shū)單”并同步在網(wǎng)上和微信上展開(kāi)征集。

2、售樓處開(kāi)放當(dāng)日在售樓處(或售樓處外)將募捐圖書(shū)搭成書(shū)塔,并制作一個(gè)夢(mèng)想書(shū)單墻,貼滿征集來(lái)的書(shū)單。

3、活動(dòng)當(dāng)天邀請(qǐng)洪澤縣政府領(lǐng)導(dǎo)和新縣中領(lǐng)導(dǎo)做活動(dòng)嘉賓。

4、同學(xué)答謝演出。

5、捐贈(zèng)儀式有天城一品項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和政府領(lǐng)導(dǎo)和新縣中領(lǐng)導(dǎo)共同完成。

6、活動(dòng)當(dāng)天到場(chǎng)客戶都可參加天城一品大抽獎(jiǎng)中獎(jiǎng)率100%。

7、活動(dòng)全城邀請(qǐng)媒體,并同步錄影、拍照(用做后期宣傳)。

2、售樓處(或售樓處外)用募捐圖書(shū)搭建大型書(shū)塔。

2、設(shè)計(jì)拱門、空飄增加活動(dòng)氛圍。

3、活動(dòng)道旗、彩旗。

6、準(zhǔn)備長(zhǎng)桌和冷餐茶點(diǎn)。

7、設(shè)置嘉賓席和演出舞臺(tái)。

售樓處開(kāi)放前一周到兩周的時(shí)間在網(wǎng)站和微信上同步征集“夢(mèng)想書(shū)單”。

1、戶外,在項(xiàng)目附近的街道投放活動(dòng)道旗。

2、在當(dāng)?shù)仉娕_(tái)、電視臺(tái)、報(bào)紙釋放活動(dòng)信息。

3、制作活動(dòng)單頁(yè),全城派發(fā)。

4、在網(wǎng)絡(luò)上投放活動(dòng)信息。

5、在官方微信上發(fā)布活動(dòng)信息,并在活動(dòng)中進(jìn)行同步播報(bào),在活動(dòng)結(jié)束后發(fā)布活動(dòng)精彩瞬間和取得的效果和成績(jī)。

售樓處活動(dòng)方案篇二

作為一名房地產(chǎn)行業(yè)的專業(yè)人士,是我們銷售業(yè)績(jī)的重要基礎(chǔ),也是吸引客戶的關(guān)鍵之一。針對(duì)不同的項(xiàng)目,針對(duì)不同的客戶需求,我們需要制定不同的。在本文中,我將從以下幾個(gè)方面詳細(xì)介紹如何制定。

首先,在制定之前,我們需要了解我們的目標(biāo)客戶,包括他們的年齡、職業(yè)、收入、婚姻狀況、購(gòu)房需求等信息。這些信息將有助于我們?cè)诜桨钢性O(shè)定活動(dòng)內(nèi)容,并確定活動(dòng)的`參與方式和獎(jiǎng)勵(lì)方式,以及宣傳渠道等方面。

了解了目標(biāo)客戶后,我們需要根據(jù)客戶的需求和偏好,確定活動(dòng)內(nèi)容。例如,針對(duì)首次購(gòu)房客戶,我們可以設(shè)置“零首付購(gòu)房”、“買一送一”等活動(dòng);針對(duì)商務(wù)人士,我們可以設(shè)置寬帶免費(fèi)、車位優(yōu)惠等優(yōu)惠政策;針對(duì)年輕人群,我們可以設(shè)置戶型體驗(yàn)、免費(fèi)巡展等活動(dòng)。

在中,獎(jiǎng)勵(lì)方式的確定是非常重要的。在確定獎(jiǎng)勵(lì)方式時(shí),通常需要考慮以下幾個(gè)方面:獎(jiǎng)勵(lì)的價(jià)值是否適當(dāng)、兌獎(jiǎng)方式是否方便、是否能夠激發(fā)客戶的購(gòu)房熱情等。例如,我們可以設(shè)置購(gòu)房打折、贈(zèng)送家電、精品家居等獎(jiǎng)勵(lì)方式,以吸引并激勵(lì)客戶的購(gòu)房熱情。

在中,宣傳渠道的選擇對(duì)于吸引客戶的數(shù)量和質(zhì)量起到至關(guān)重要的作用?,F(xiàn)在,各大媒體的渠道越來(lái)越多樣化,我們可以選擇合適的宣傳方式,比如:微博、微信、頭條、直播、電視、廣播等等。多樣化的宣傳方式可以讓我們的售樓處活動(dòng)驚艷亮相,吸引更多的目標(biāo)客戶。

綜上所述,制定需要有充分的市場(chǎng)調(diào)研和分析,針對(duì)不同的購(gòu)房需求和客戶偏好,制定不同的。同時(shí),中的活動(dòng)內(nèi)容、獎(jiǎng)勵(lì)方式和宣傳渠道也需要有足夠的吸引力和差異性,才能吸引更多的客戶參與。通過(guò)科學(xué)合理的的制定,我們可以提高客戶滿意度和銷售業(yè)績(jī),實(shí)現(xiàn)雙贏的效果。

售樓處活動(dòng)方案篇三

在制定之前,需要首先明確活動(dòng)的定位。根據(jù)目標(biāo)人群不同,售樓處活動(dòng)可以分為以下幾類:

3.互動(dòng)式調(diào)研活動(dòng):適合那些經(jīng)濟(jì)實(shí)力不足但對(duì)買房有需求的消費(fèi)者,或者那些普遍對(duì)房產(chǎn)市場(chǎng)行情持觀望態(tài)度的消費(fèi)者,可以通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、咨詢講解等方式了解消費(fèi)者的需求及疑慮,為購(gòu)房決策提供必要的參考。

活動(dòng)策劃是售樓處活動(dòng)中最為重要的環(huán)節(jié)。具體來(lái)說(shuō),需要包括以下幾項(xiàng)內(nèi)容:

1.定位活動(dòng)目的:明確活動(dòng)的目的,選定目標(biāo)客戶群體及售樓處活動(dòng)實(shí)施時(shí)間和場(chǎng)地;

3.促銷活動(dòng)設(shè)計(jì):設(shè)計(jì)促銷獎(jiǎng)品或優(yōu)惠政策,并考慮該話題如何宣傳;

5.最后準(zhǔn)備:安排適切的財(cái)務(wù)預(yù)算,準(zhǔn)備好所有人員工作等。

售樓處活動(dòng)的推廣宣傳是為了讓我們?cè)O(shè)計(jì)的方案能更好地展示給消費(fèi)者,提高活動(dòng)的影響力和參與度,具體需包括:

1.門戶網(wǎng)站宣傳:針對(duì)更廣泛的消費(fèi)群體進(jìn)行宣傳和推廣活動(dòng)策劃線下。

2.微信宣傳:設(shè)計(jì)微信公眾號(hào),并發(fā)布各種與地理位置、客戶理念、購(gòu)房提示、購(gòu)房流程、房貸利率等有關(guān)的資訊,配合活動(dòng)或產(chǎn)品推薦,營(yíng)銷效果更為明顯。

3.戶外廣告宣傳:在售樓現(xiàn)場(chǎng)、小區(qū)周圍架設(shè)宣傳牌等戶外廣告;

4.電視與報(bào)紙廣告:在主流電視上播放商業(yè)廣告、在各大報(bào)紙持續(xù)發(fā)布廣告,以推廣售樓處活動(dòng)。

售樓處活動(dòng)中,營(yíng)銷策略的重要性不言而喻。以下幾項(xiàng)決定了活動(dòng)營(yíng)銷策略的成功與否:

1.提供好的服務(wù):在售樓處活動(dòng)中,給顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是一個(gè)主要的營(yíng)銷策略,例如在高峰時(shí)間增加售樓處員工、提供飲料或小吃,為客戶準(zhǔn)備好相關(guān)的線上的線下信息內(nèi)容等等。

2.打造優(yōu)質(zhì)購(gòu)房體驗(yàn):在購(gòu)房體驗(yàn)當(dāng)中,營(yíng)造出獨(dú)特的商業(yè)氛圍,給客戶提供可以舒適的購(gòu)房環(huán)境,以及清晰的業(yè)務(wù)流程,是一個(gè)有效的營(yíng)銷策略。

3.個(gè)性化服務(wù):在售樓處活動(dòng)中,針對(duì)客戶訴求與需求的差異化服務(wù)是非常重要的,例如專門提供業(yè)內(nèi)信息研究、設(shè)計(jì)軟件、人員熱情和問(wèn)卷調(diào)查等等。

綜上所述,的重要性不言而喻。通過(guò)對(duì)目標(biāo)人群的分析、優(yōu)秀的活動(dòng)策劃、有效的推廣和卓越的營(yíng)銷策略,我們能夠成功地實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo),提升客戶滿意度,為企業(yè)持續(xù)戰(zhàn)斗提供了充分的動(dòng)力和基礎(chǔ)。

售樓處活動(dòng)方案篇四

第一場(chǎng)。

客戶邀約:老帶新客戶10組、邀約意向客戶10組、call客10組推廣配合:dm廣告活動(dòng)內(nèi)容:

1、《1元競(jìng)拍》拍賣品價(jià)格在200元以內(nèi),共設(shè)置10個(gè)。建議獎(jiǎng)品為:乒乓球拍、網(wǎng)球拍、電水壺、剃須刀、瑜伽墊、收納箱、車載吸塵器等(獎(jiǎng)品也可利用現(xiàn)有庫(kù)存)。2、迷你植物盆栽diy(準(zhǔn)備適量,約35組可用):。

萌萌的多肉君、多彩的風(fēng)信子...在這個(gè)春日里,到***親手制作一盆,用它們來(lái)浪漫你的桌前、窗下吧?;顒?dòng)平面布置:

活動(dòng)流程:人員分工:費(fèi)用預(yù)算:

金石〃歐洲小鎮(zhèn)。

一、目的1、開(kāi)始接受咨詢,全面亮相;2、積累前期準(zhǔn)客戶;3、造勢(shì)擴(kuò)大影響力,宣布項(xiàng)目正式啟動(dòng)。

二、活動(dòng)主題。

品牌金石禮遇全城。

精彩文藝節(jié)目演出:營(yíng)銷中心廣場(chǎng),到場(chǎng)客戶可觀看精彩文藝節(jié)目演出。

購(gòu)房禮券:所有到場(chǎng)并登記的客戶均可到營(yíng)銷中心內(nèi)部領(lǐng)取一張2000元購(gòu)房禮券(購(gòu)房禮券僅適用購(gòu)買一期房源,可直接沖抵總房款,不可兌換現(xiàn)金,購(gòu)買禮券可轉(zhuǎn)讓,每套房限用一張,僅限前500名來(lái)訪客戶。)。

精美禮品派送:所有到場(chǎng)并觀看完儀式的客戶,憑身份證均可到營(yíng)銷中心內(nèi)部領(lǐng)取精美水杯一個(gè)及撲克牌一副。

美食:營(yíng)銷中心內(nèi)部準(zhǔn)備甜品和飲料。甜品(水果、小甜品、小糕點(diǎn)為主)在售樓中心內(nèi)部桌上擺放,自助方式取食;飲料采取吧臺(tái)和酒水車供應(yīng)的方式(建議以橙汁、雪碧、可樂(lè)、咖啡、茶飲料為主,少量紅酒為邀請(qǐng)嘉賓準(zhǔn)備)。2)客戶邀請(qǐng):

邀約時(shí)間:

07月1日-07月08日邀請(qǐng)理由:

金石〃歐洲小鎮(zhèn)營(yíng)銷中心盛情開(kāi)放,現(xiàn)場(chǎng)精彩文藝節(jié)目表演邀您品鑒,更有營(yíng)銷中心開(kāi)放月精美禮品,千元禮券等您來(lái)拿。

新客戶現(xiàn)場(chǎng)咨詢房源,可獲2000元購(gòu)房?jī)?yōu)惠禮券(僅限本人購(gòu)房使用)。邀約手段:

之前到訪客戶電話通知,邀請(qǐng)函正式邀請(qǐng)。同時(shí)短信、飛播全城邀約。短信:2。

7/1派發(fā)短信內(nèi)容:

歐洲小鎮(zhèn)營(yíng)銷中心開(kāi)放禮遇全城,限量2000元購(gòu)房禮券、精美禮品,到場(chǎng)即享47196667/6日、7/8日派發(fā)短信內(nèi)容:

7月9日歐洲小鎮(zhèn)營(yíng)銷中心開(kāi)放儀式盛大舉行,限量禮品、禮券、演出邀您共同見(jiàn)證4719666飛播:7月1日-3日飛播內(nèi)容:

氣氛營(yíng)造:此次活動(dòng)主要營(yíng)造的氣氛不應(yīng)該是奢侈、豪華的,應(yīng)該是熱鬧、喜慶、人氣爆棚的氛圍,給到場(chǎng)的賓客和獲嘉市場(chǎng),歐洲小鎮(zhèn)倍受熱捧的感受。故此次氣氛營(yíng)造是關(guān)鍵。

建議:售樓部門前振興路兩邊的燈柱上掛10條橫幅(臨時(shí)掛1—2天,需提前申請(qǐng),盡量多掛,體現(xiàn)氣勢(shì))、現(xiàn)場(chǎng)氣柱、彩虹門等提前一天立體營(yíng)造氣氛,彩虹門處到營(yíng)銷中心門口鋪設(shè)紅地毯。舞臺(tái)搭建:在營(yíng)銷中心前面廣場(chǎng),建議安排在北面,坐北朝南搭建??蛻糇话才牛鹤螠?zhǔn)備100個(gè)左右,座椅不夠臨時(shí)加凳,增加熱捧氛圍。工作人員安排:

要求:保安和保潔統(tǒng)一著正裝參加,同時(shí)保持微笑服務(wù)。

三、儀式及籌備。

1)、開(kāi)放儀式及流程。

3)物料配合:5。

本項(xiàng)目一期位置位于距離宣城市中心6里的西面位置,周邊設(shè)施缺乏,交通不方便。鑒于以上因素,我建議售樓部開(kāi)放活動(dòng)要辦的紅紅火火,以擴(kuò)大影響力,此外,還要注重前期媒體宣傳,媒體宣傳更要紅火廣泛?,F(xiàn)將整體策劃方案呈現(xiàn)如下:

活動(dòng)主題。

活動(dòng)目的1、項(xiàng)目亮相,建立品牌印象;

4、為下階段項(xiàng)目活動(dòng)、銷售作好宣傳。

活動(dòng)時(shí)間。

暫定2013年1月19日周日上午7:30。

活動(dòng)地點(diǎn)。

宣城市********售樓部場(chǎng)地內(nèi)外場(chǎng)。

邀請(qǐng)對(duì)象。

1、政府領(lǐng)導(dǎo)、特邀嘉賓、開(kāi)發(fā)商集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)2、潛在客戶群(市區(qū)、周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn))。

3、相關(guān)媒體(宣城電視臺(tái),宣城日?qǐng)?bào))。

活動(dòng)主要環(huán)節(jié)。

1、客人接待環(huán)節(jié)2、暖場(chǎng)環(huán)節(jié)。

3、剪彩、揭牌儀式4、演出與抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)。

5、沙盤欣賞、餐飲、茶水服務(wù)環(huán)節(jié)6、送客與清場(chǎng)環(huán)節(jié)。

動(dòng)

售樓處活動(dòng)方案篇五

到現(xiàn)場(chǎng)的客戶可感受到本案的節(jié)日溫馨,在房地產(chǎn)銷售中益為感動(dòng)行銷,這一行為可給到現(xiàn)場(chǎng)的客戶留下深刻的影像,在客戶的潛意思當(dāng)中行成了對(duì)東方城在節(jié)日都有如此好的服務(wù),使其對(duì)本案后期增強(qiáng)信心,高高的許愿樹(shù)也能為客戶對(duì)本案留下深刻的記憶,達(dá)到良好的口碑宣傳效果,而在開(kāi)盤臨近階段,客戶的口碑宣傳對(duì)本案有著極為利好的條件,因此此次包裝應(yīng)當(dāng)大氣而且形像鮮明。

20xx年12月20日至20xx年1月2日。

20xx年12月19日上午12:00前。

(1)、外場(chǎng)。

營(yíng)銷中心東南側(cè)空地放置10米高許愿樹(shù)一株,許愿樹(shù)要求顏色鮮艷,樹(shù)上可掛置由本公司全體員工及客戶手寫許愿牌。

現(xiàn)場(chǎng)實(shí)拍案例許愿牌。

營(yíng)銷中心門頭懸掛綠藤彩球等物品包裝;門前樹(shù)木上全部采用網(wǎng)狀小彩燈纏繞包裹。

(2)、內(nèi)場(chǎng)。

大堂入門處東側(cè)空位放置2米高圣誕樹(shù)一株。

大堂內(nèi)部?jī)擅婧谏Aι蠎覓煅┗▓D案。

售樓處活動(dòng)方案篇六

作為一個(gè)的專業(yè)人士,我們需要先了解售樓處活動(dòng)的目的和意義。售樓處活動(dòng)是提升房屋銷售效率的一種手段,通過(guò)活動(dòng)吸引潛在買家前來(lái)售樓處,了解樓盤信息,參觀樣板房并最終促成購(gòu)買決策。下面,我將為大家詳細(xì)介紹一個(gè)實(shí)際可行的。

在活動(dòng)前期,我們需要明確活動(dòng)的目的和形式,由于售樓處活動(dòng)需要吸引客戶前來(lái)參加,因此我們需要設(shè)計(jì)一款有吸引力的活動(dòng),并提前進(jìn)行宣傳。對(duì)于活動(dòng)的目的.,我們需要確定售樓處活動(dòng)的主題,根據(jù)主題設(shè)計(jì)相應(yīng)的宣傳策略?;顒?dòng)的主題可以從樓盤自身特色出發(fā),如樓盤綠化環(huán)境好,可以以“綠意盎然,與自然親密接觸”為主題,吸引喜愛(ài)自然的購(gòu)房者前來(lái)參加活動(dòng)。

在確定好活動(dòng)主題后,我們需要在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間提前宣傳活動(dòng),可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、宣傳單、電視、廣播等多種方式進(jìn)行宣傳。并且我們需要建立客戶數(shù)據(jù)庫(kù),把積極參與活動(dòng)的客戶信息進(jìn)行記錄,便于之后的跟進(jìn)。

在活動(dòng)中期的實(shí)施中,我們要確?;顒?dòng)的流程和服務(wù)要做到周全、細(xì)致。首先,在售樓處的設(shè)施方面,我們需要營(yíng)造一個(gè)溫馨舒適的購(gòu)房氛圍,活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)該布置得舒適溫馨,讓客戶有家的感覺(jué)。其次,在活動(dòng)質(zhì)量上,我們應(yīng)該在員工的培訓(xùn)與管理上下功夫,建立有效的問(wèn)答機(jī)制,讓客戶對(duì)活動(dòng)及樓盤有更深入的了解。同時(shí),活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)該有專業(yè)的銷售人員提供詳細(xì)的樓盤信息,針對(duì)不同客戶需求,提供私人定制的購(gòu)房方案。最后,在活動(dòng)中獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)方面,我們可以設(shè)置小型游戲互動(dòng)環(huán)節(jié),參與游戲的客戶可以獲得樓盤紀(jì)念品或者類似小禮品的獎(jiǎng)勵(lì),增加客戶的積極參與度。

活動(dòng)結(jié)束后,我們需要對(duì)客戶進(jìn)行有效的跟進(jìn)和回訪。首先,我們需要把客戶信息進(jìn)行整理,加強(qiáng)客戶關(guān)系管理,建立客戶反饋機(jī)制。其次,在傳媒方面,我們可以通過(guò)短信、微信等方式發(fā)送問(wèn)候信息,及時(shí)跟進(jìn)客戶情況,進(jìn)一步提升客戶的體驗(yàn)感。

總之,售樓處活動(dòng)是提高房屋銷售效率的一種有效手段,通過(guò)精心設(shè)計(jì)、充分準(zhǔn)備、周密實(shí)施和有效跟進(jìn),可以取得很好的宣傳效果,吸引更多的客戶前來(lái)了解和購(gòu)買房屋。希望以上分享對(duì)大家有所啟發(fā),為您的售樓處活動(dòng)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

售樓處活動(dòng)方案篇七

第一段:引言(100字)。

在快節(jié)奏的現(xiàn)代社會(huì),售樓處的活動(dòng)是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商用來(lái)吸引消費(fèi)者眼球、提高客戶參與購(gòu)房的機(jī)會(huì)。近期我參加了一次售樓處活動(dòng),獲得了許多寶貴經(jīng)驗(yàn)和心得體會(huì)。在這篇文章中,我將分享我對(duì)售樓處活動(dòng)的認(rèn)識(shí)和感悟。

第二段:籌備精心的前期工作(200字)。

一次成功的售樓處活動(dòng)離不開(kāi)精心的籌備工作。在活動(dòng)的前期,組織者需要進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,以了解客戶需求和市場(chǎng)動(dòng)態(tài),為后續(xù)的活動(dòng)策劃提供依據(jù)。同時(shí),組織者還需要與設(shè)計(jì)師合作,打造一個(gè)吸引人的售樓處展示區(qū)。在我的經(jīng)歷中,我發(fā)現(xiàn)一個(gè)有趣的展品和專業(yè)演講團(tuán)隊(duì)能夠吸引更多的參與者,提高活動(dòng)的成功率。

第三段:活動(dòng)中與客戶的互動(dòng)(300字)。

在售樓處活動(dòng)過(guò)程中,我認(rèn)識(shí)了許多有意思的客戶。與他們互動(dòng)的過(guò)程中,我學(xué)到了很多交流技巧和銷售方法。我發(fā)現(xiàn)與客戶建立個(gè)人聯(lián)系很重要,用心傾聽(tīng)他們的需求,并給予合理的建議。多數(shù)客戶對(duì)于自己購(gòu)買的房產(chǎn)有很多疑慮和擔(dān)憂,作為銷售人員,我們應(yīng)該盡量解答他們的問(wèn)題并提供專業(yè)的意見(jiàn),以增強(qiáng)他們對(duì)購(gòu)房的信心。

第四段:如何提高活動(dòng)的吸引力(300字)。

為了吸引更多的客戶參與,售樓處活動(dòng)還需要有特色和亮點(diǎn)。在我的經(jīng)驗(yàn)中,互動(dòng)游戲和抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)使活動(dòng)更加生動(dòng)有趣,能夠吸引更多人的關(guān)注。同時(shí),現(xiàn)場(chǎng)提供一些小吃和飲料,為客戶提供良好的體驗(yàn)和舒適的環(huán)境也非常重要。此外,適時(shí)地引入專業(yè)人士或名人進(jìn)行講座也能提高活動(dòng)的吸引力。

第五段:總結(jié)與感悟(300字)。

通過(guò)參與售樓處活動(dòng),我收獲良多。首先,我深刻體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。一個(gè)好的活動(dòng)需要各個(gè)方面的配合,只有團(tuán)結(jié)共進(jìn),才能取得更好的效果。其次,我學(xué)會(huì)了更好地與人交流和溝通,了解別人的需求和想法,并提供合適的解決方案。最后,我認(rèn)識(shí)到售樓處活動(dòng)不僅僅是銷售房產(chǎn)的機(jī)會(huì),更是建立長(zhǎng)期信任關(guān)系的平臺(tái)。通過(guò)建立良好的口碑和服務(wù),可以為公司贏得更多客戶的信任和支持。

總之,售樓處活動(dòng)是一個(gè)與客戶進(jìn)行交流和銷售的重要機(jī)會(huì)。通過(guò)精心籌備、與客戶互動(dòng)、增加活動(dòng)吸引力,我們可以提高活動(dòng)的成功率。同時(shí),參與售樓處活動(dòng)也讓我學(xué)到了很多與人溝通、團(tuán)隊(duì)合作和建立長(zhǎng)期信任關(guān)系的方法。

售樓處活動(dòng)方案篇八

20xx年馬上過(guò)去,不知不覺(jué)中,我在新的崗位上結(jié)束了一年的工作,現(xiàn)總結(jié)如下:在領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的關(guān)懷、幫助、支持下,緊緊圍繞xx單位內(nèi)部保潔為中心工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率。較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。

一、一年來(lái)的工作表現(xiàn)。

(一)強(qiáng)化形象,提高自身素質(zhì)。我堅(jiān)持以誠(chéng)待人,愛(ài)崗敬業(yè),正確處理苦與樂(lè),得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)。經(jīng)過(guò)一年的學(xué)習(xí)和摸索,我能夠把xx單位內(nèi)部各項(xiàng)保潔工作有條不紊的完成。

(二)嚴(yán)于律已,不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。一年來(lái)我對(duì)自身嚴(yán)格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則,腳踏實(shí)地,埋頭苦干。在工作中,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,不斷改進(jìn)工作作風(fēng),不計(jì)較干得多,干得少,只希望把所有工作圓滿完成。

二、工作中的不足與今后的努力方向。

一年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jī),但也存在一些不足,在今后工作中,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,努力把工作做得更好。

售樓處活動(dòng)方案篇九

時(shí)間快的我反應(yīng)不過(guò)來(lái),一年竟又結(jié)束了。我是超市里的一名保潔員,我的工作很辛苦,但辛苦歸辛苦,生活充實(shí)是真的。一年的保潔工作做下來(lái),也是體會(huì)到這行業(yè)的不簡(jiǎn)單?,F(xiàn)對(duì)自己一年的保潔工作總結(jié)如下:

我在超市里的工作就是要負(fù)責(zé)超市地面的潔凈,我一天要打掃三次,早中晚各一次。早上要把超市完整的拖一遍,給來(lái)超市的顧客一個(gè)干凈的環(huán)境。我拖完地后,還要用干拖把拖一遍,并且通風(fēng),這樣也是為了地面濕滑導(dǎo)致顧客逛超市的時(shí)候摔倒。中午的衛(wèi)生打掃就比較簡(jiǎn)單,保持基本的整潔就行,然后把垃圾全部收拾一遍。晚上是最辛苦的,因?yàn)橐鹊匠嘘P(guān)門才能打掃,所以大部分的時(shí)候都已經(jīng)凌晨了,雖然超市也有其他的保潔員,但是我做的工作也不少,我負(fù)責(zé)的那一片區(qū)域也是很大的,要先掃一遍,然后在用水拖把拖一遍,再用吸水拖把拖一遍,最后就是把垃圾全部都用袋子裝好,用車托運(yùn)到超市專門處理垃圾的地方。這么一做下來(lái),我是累的不行,而且還很晚了。

工作雖累,但是每每看見(jiàn)自己的成果被認(rèn)可的時(shí)候,也就沒(méi)有那么艱難了。這一年我基本上是駐扎在超市里的,幸好自己住的不遠(yuǎn),所以工作不管多晚,回家也比較方便。經(jīng)過(guò)這短短的一年保潔工作,我也積累到不少的打掃經(jīng)驗(yàn),效率也是提高了的?,F(xiàn)在去想想自己開(kāi)始在超市做保潔員的時(shí)候,真的是太讓人感慨了。以前覺(jué)得特別的辛苦,做的久了,也就習(xí)慣了,反而有時(shí)候覺(jué)得工作忙起來(lái),生活也沒(méi)有那么無(wú)聊。而且有時(shí)候打掃衛(wèi)生的時(shí)候,還能跟大家伙聊會(huì)天,時(shí)間也就過(guò)的很快了。

超市是一年沒(méi)什么休的,主要是靠著輪休,這樣大家也還有一些休息的日子。說(shuō)起來(lái),這一年,我很認(rèn)真的遵守超市的制度,很少請(qǐng)假,也沒(méi)有遲到過(guò),每次都是早早的工作,而且特別的勤快,如此我的也得到了老板的賞識(shí)。

新一年很快就會(huì)到來(lái),我知道下一年的工作還會(huì)有大挑戰(zhàn)等著我,不過(guò)我不再怕了,我覺(jué)得自己的保潔工作在新一年里能做的更好,因?yàn)榉e累的這些經(jīng)驗(yàn)都被我吸收了,我未來(lái)一年的工作不會(huì)這么辛苦了。當(dāng)然,我還是會(huì)繼續(xù)加油干的,為超市顧客提供一個(gè)良好的購(gòu)物環(huán)境。

售樓處活動(dòng)方案篇十

近年來(lái),房地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,售樓處活動(dòng)成為各大房企爭(zhēng)相采用的一種推廣手段。在這樣的背景下,我有幸參與了某房地產(chǎn)公司的售樓處活動(dòng)并取得了一定的成績(jī)。在這次活動(dòng)中,我深刻體會(huì)到售樓處活動(dòng)帶來(lái)的巨大機(jī)遇和挑戰(zhàn),也得到了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

首先,在售樓處活動(dòng)中,線下與線上相結(jié)合的方式能夠取得更好的效果。在售樓處活動(dòng)中,我們不僅通過(guò)傳統(tǒng)的現(xiàn)場(chǎng)銷售方式進(jìn)行推廣,還結(jié)合了線上平臺(tái)進(jìn)行宣傳。我們利用社交媒體、微信公眾號(hào)等渠道,發(fā)布項(xiàng)目信息、推送優(yōu)惠政策,并通過(guò)線上互動(dòng)抽獎(jiǎng)、開(kāi)展線上直播等形式拉近了與客戶的距離。在活動(dòng)期間,線上線下的聯(lián)動(dòng)效果顯著,不僅吸引了更多的潛在客戶,還提升了項(xiàng)目的知名度和口碑。

其次,在售樓處活動(dòng)中,專業(yè)的銷售團(tuán)隊(duì)是關(guān)鍵。一個(gè)強(qiáng)大的銷售團(tuán)隊(duì)是售樓處活動(dòng)成功的保障。在活動(dòng)之前,我們進(jìn)行了多輪的培訓(xùn)和溝通,使銷售團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目有了深入的了解,能夠提供專業(yè)的解答和銷售建議,更能根據(jù)客戶的需求進(jìn)行精準(zhǔn)推薦。同時(shí),我們還注重團(tuán)隊(duì)合作,設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,激勵(lì)銷售人員積極參與活動(dòng),為客戶提供更好的服務(wù)。這樣的銷售團(tuán)隊(duì)為售樓處活動(dòng)的成功提供了有力支持。

再次,售樓處活動(dòng)中與客戶的溝通至關(guān)重要。在售樓處活動(dòng)中,與客戶的溝通和交流是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我們注重全方位的溝通,不僅通過(guò)電話和郵件進(jìn)行了前期預(yù)約和邀約工作,還通過(guò)接待客戶,了解客戶需求,并耐心解答客戶的疑問(wèn)。在與客戶的交流中,我們注重建立良好的信任關(guān)系,主動(dòng)提供幫助并給予客戶適當(dāng)?shù)慕ㄗh。這種良好的溝通與互動(dòng),不僅提升了客戶的滿意度,還為活動(dòng)的成功提供了有力保障。

最后,在售樓處活動(dòng)中,追求真誠(chéng)和創(chuàng)新至關(guān)重要。在售樓處活動(dòng)中,沒(méi)有虛假和夸大的宣傳是成功的基石。我們要保持真誠(chéng),堅(jiān)持真實(shí)的宣傳,注重把握好項(xiàng)目的真實(shí)賣點(diǎn),把好產(chǎn)品的底線。同時(shí),我們也不能止步于傳統(tǒng)的推廣手段,要不斷創(chuàng)新,從客戶的角度出發(fā),提供更多差異化的服務(wù)和體驗(yàn),以吸引客戶的眼球。只有真誠(chéng)和創(chuàng)新才能夠在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。

綜上所述,售樓處活動(dòng)是房地產(chǎn)公司宣傳推廣的重要手段。在這次活動(dòng)中,通過(guò)線上線下相結(jié)合的方式、專業(yè)的銷售團(tuán)隊(duì)、與客戶的良好溝通以及真誠(chéng)和創(chuàng)新的推廣方式,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)。然而,我們也要深刻認(rèn)識(shí)到,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇,售樓處活動(dòng)也需要不斷創(chuàng)新和完善。只有不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提升自身能力,才能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

售樓處活動(dòng)方案篇十一

為確保售樓處發(fā)生火災(zāi)時(shí),各項(xiàng)應(yīng)急工作高效,有序地進(jìn)行,最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,結(jié)合售樓處實(shí)際,特制定本消防演習(xí)預(yù)案。

組織本物業(yè)公司全體員工,售樓處工作人員及市場(chǎng)部工作人員參加本次消防演習(xí)。各單位積極配合確保本次消防演習(xí)順利實(shí)施。

一、 指導(dǎo)思想,以遏制重大火災(zāi)事故,造成公司重大損失及人員傷

亡的情況發(fā)生,進(jìn)一步強(qiáng)化管理,全面落實(shí)消防安全責(zé)任,確保公司消防安全。

二、 演習(xí)目的,為落實(shí)企業(yè)員工消防安全意識(shí),預(yù)防火災(zāi)和減少火

災(zāi)危害,保護(hù)人、財(cái)、物的安全,對(duì)加強(qiáng)員工的消防安全知識(shí)教育,本著“預(yù)防為主,消防結(jié)合”的宗旨,確實(shí)做好防火、滅火工作。通過(guò)本次演習(xí)讓企業(yè)員工掌握消防知識(shí)做到,有事不慌,積極應(yīng)對(duì),自我保護(hù)的目的。

三、 演習(xí)原則,確保有序,責(zé)任明確,落實(shí)細(xì)節(jié)。

四、 演習(xí)時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容。

時(shí)間:xxxx年xx月xx日

地點(diǎn):售樓中心

火情預(yù)設(shè)地點(diǎn):售樓中心接待臺(tái)

內(nèi)容:

1、 火情警報(bào)(安排秩維員報(bào)警)

2、 火災(zāi)時(shí)現(xiàn)場(chǎng)逃生(現(xiàn)場(chǎng)演練)

3、 火災(zāi)時(shí)現(xiàn)場(chǎng)人員疏散,及搶救救護(hù)。(現(xiàn)場(chǎng)演練)

五、 組織機(jī)構(gòu)

總指揮:xx-x

副總指揮:xx-x

成員:售樓處內(nèi)全體工作人員

各組組長(zhǎng)及組員,疏散引導(dǎo)小組組長(zhǎng):xx-x。組員:保潔部全體人員。(負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員的緊急引導(dǎo)疏散)

安全防護(hù)救護(hù)小組組長(zhǎng):xx-x。組員:市場(chǎng)部女性工作人員及銷售部女性人員。(負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)受傷人員的現(xiàn)場(chǎng)救護(hù))

通訊組組長(zhǎng):xx-x。組員:xx-x。(負(fù)責(zé)撥打火警電話和急救電話。并與市場(chǎng)部銷售部的聯(lián)系與協(xié)調(diào))

維修小組組長(zhǎng):xx-x。組員:xx-x。(負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)照明的恢復(fù)和其它電源的關(guān)閉,煤氣的關(guān)閉,及保證消防栓用水通暢。) 滅火小組組長(zhǎng):xx-x。組員:全體秩維員,及市場(chǎng)部銷售部男性工作人員。(負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)的撲救)

六、 演習(xí)前準(zhǔn)備工作

(一)宣傳動(dòng)員

1、對(duì)企業(yè)內(nèi)工作人員進(jìn)行消防安全教育,向員工宣傳消防演習(xí)的意義應(yīng)急時(shí)自救的辦法,疏散救護(hù)及滅火的程序及方法。確定崗位分配及崗位職責(zé)。

2、組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)自我保護(hù)的.知識(shí),做到遇事不慌,沉著冷靜,積極應(yīng)對(duì),判明情況,互相幫助,聽(tīng)從指揮,有序疏散。

3、火情報(bào)警注意事項(xiàng)明確火情大小,確定火災(zāi)地點(diǎn),人員被困情況。

4、聯(lián)系市場(chǎng)部xx銷售部xx召開(kāi)籌備會(huì)議,進(jìn)行責(zé)任分工。

5、邀請(qǐng)市場(chǎng)部領(lǐng)導(dǎo)xx到場(chǎng)觀看演習(xí)

(二)進(jìn)行動(dòng)員和布置。x月x日,召開(kāi)會(huì)議明確疏散線路和程序,按順序進(jìn)行疏散。直至全體員工全部撤到安全地點(diǎn),所有前期準(zhǔn)備工作就緒,人員定點(diǎn)到位,做好逃生演習(xí)準(zhǔn)備。

(三)現(xiàn)場(chǎng)演習(xí)人員:售樓處全體員工

七、消防演習(xí)時(shí)的要求與注意事項(xiàng)

1、當(dāng)接到火災(zāi)警報(bào)時(shí)各值班人員各就各位,每人守好自己的崗位,指揮員工安全撤離。

2、逃生時(shí)要注意用濕毛巾(或濕手帕)捂住口鼻彎著腰離開(kāi)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)。

3、員工到達(dá)指定的安全區(qū)域后清點(diǎn)人數(shù)。各個(gè)部門負(fù)責(zé)人向總指揮匯報(bào),匯報(bào)內(nèi)容:儷錦城售樓處xx部門應(yīng)到xx人,實(shí)到xx人報(bào)告完畢。

4、安全撤離順序:按照就近先走的原則有序的撤離。

5、滅火演習(xí)。模擬一處失火地點(diǎn),由義務(wù)消防員使用滅火器滅火。

八、演練程序

1、通知各單位“儷錦城售樓處消防演習(xí)現(xiàn)在開(kāi)始”,各部門員工做好準(zhǔn)備。

2,、總指揮分配各小組到達(dá)指定地點(diǎn)進(jìn)行疏散救援及滅火工作。

3、集合時(shí)負(fù)責(zé)人在前,員工緊跟其后,各負(fù)責(zé)人在各安全通道及疏散通道處負(fù)責(zé)疏散,并負(fù)責(zé)員工安全,區(qū)域負(fù)責(zé)人確定負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)沒(méi)有滯留人員后立即到達(dá)指定安全區(qū)域。

4、演習(xí)結(jié)束后還原現(xiàn)場(chǎng),避免造成財(cái)務(wù)損壞。總指揮做演習(xí)報(bào)告。

九、各崗位人員分配

1、疏散引導(dǎo)小組崗位分配

保潔員一名迅速到達(dá)樣板間處帶領(lǐng)樣板間人員從3號(hào)疏散通道離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)。

保潔員一名迅速到達(dá)二樓辦公區(qū)帶領(lǐng)辦公人員從3號(hào)或1號(hào)疏散通道離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)。

保潔員一名迅速到達(dá)銀行辦公室及財(cái)務(wù)室?guī)ьI(lǐng)其工作人員從3號(hào)疏散通道離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)。

保潔員兩名迅速到達(dá)洽淡區(qū)帶領(lǐng)洽談區(qū)及vip辦公室、水吧、衛(wèi)生間人員、客戶從2 號(hào) 疏散通道離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)。

保潔員一名迅速趕到小會(huì)議室及保安室?guī)ьI(lǐng)其工作人員從3號(hào)疏散通道離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)。

其余保潔員到達(dá)起火地點(diǎn)進(jìn)行疏散搶救。

2、安全防護(hù)救護(hù)小組崗位分配

市場(chǎng)部銷售部女性工作人員達(dá)到安全區(qū)域后經(jīng)組長(zhǎng)調(diào)配返回現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全防護(hù)救護(hù)工作

3、通訊小組崗位分配

由組長(zhǎng)帶其組員視火情程度決定是否撥打火警電話,如有受傷人員撥打急救電話,同時(shí)聯(lián)系市場(chǎng)部銷售部管理人員,進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)。聯(lián)系各部做好疏散防護(hù)救護(hù)及滅火的配合工作。

4、維修小組崗位分配

由組長(zhǎng)帶領(lǐng)其組員迅速趕往各電源煤氣開(kāi)關(guān)。關(guān)閉電源煤氣。

并保證消防栓用水暢通。

5、滅火小組崗位分配

市場(chǎng)部營(yíng)銷部男性員工迅速到達(dá)賣場(chǎng)內(nèi)存放滅火器地點(diǎn),拿取滅火器趕往火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)其撲救,秩維部人員迅速趕往各消防栓地點(diǎn)兩人一組使用消防栓配合市場(chǎng)部及銷售部人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)進(jìn)行撲救。

目的:

一、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)

1、成立應(yīng)急指揮部

總指揮:由物業(yè)經(jīng)理 。

應(yīng)急小組組長(zhǎng): 擔(dān)任

組員:由各部門主要負(fù)責(zé)人及安保部工作人員組成。

一) 領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng):

副組長(zhǎng):保安隊(duì)長(zhǎng)

二) 工作小組

2、 消防搶險(xiǎn)滅火組

組長(zhǎng):保安隊(duì)長(zhǎng)

組員:保安部

3、 安全警戒組

組長(zhǎng):

組員:

職責(zé):維護(hù)安全秩序,指揮顧客疏散,消防交通疏導(dǎo),重點(diǎn)設(shè)施防護(hù),把守各進(jìn)出口,暫時(shí)不要進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域。

4、 疏散組

組長(zhǎng):

組員:

職責(zé):指揮業(yè)主和客戶有順序疏散,引導(dǎo)銷售人員沿各消防通道有秩序的撤離現(xiàn)場(chǎng)。

5、 救護(hù)組

組長(zhǎng);

成員;

6、 設(shè)立后勤保障組

人員組成:由安保部門人員、后勤部門人員、設(shè)備部門人員及指揮部指定人員組成。

職責(zé):負(fù)責(zé)保障滅火用水供應(yīng)和其它滅火物資設(shè)施供應(yīng);負(fù)責(zé)滅火后的水、電、現(xiàn)場(chǎng)搶修、恢復(fù)等工作。

二、應(yīng)急響應(yīng)

報(bào)警和接警

災(zāi)聲響警報(bào),消防報(bào)警響后,通過(guò)對(duì)講機(jī)立即通知志愿消-防-隊(duì)員趕赴現(xiàn)場(chǎng),同時(shí)撥打“119”火警電話。報(bào)警時(shí)要講清詳細(xì)地址、起火部位、著火物品、火勢(shì)大小、報(bào)警人姓名及電話、行走路線,并派人到約定地點(diǎn)接引消防車進(jìn)入火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng),同時(shí)向單位領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

1、應(yīng)急疏散

保安接到聲響報(bào)警后,立即開(kāi)啟火災(zāi)應(yīng)急廣播,說(shuō)明起火部位,疏散路線。疏散組成員立即組織處于著火層等受火災(zāi)威脅的樓層人員沿火災(zāi)蔓延的相反方向,向疏散走道、安全出口部位有序疏散。

2、 撲救初起火災(zāi)

滅火行動(dòng)組接到報(bào)警后,應(yīng)立即趕赴著火現(xiàn)場(chǎng),根據(jù)預(yù)案或現(xiàn)場(chǎng)指揮員的指令迅速檢查是否切斷現(xiàn)場(chǎng)電源,利用滅火器材迅速撲救。如火勢(shì)較大,暫時(shí)不能撲滅,應(yīng)立即根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況及時(shí)采取隔離等措施,防止火勢(shì)進(jìn)一步蔓延,并積極配合專業(yè)消防人員完成滅火任務(wù)。

3、通訊聯(lián)絡(luò)、安全防護(hù)及救護(hù)

通訊聯(lián)絡(luò)組應(yīng)立即按照預(yù)案或指揮員的指令,及時(shí)通知相關(guān)人員,同時(shí)注意保持通訊聯(lián)絡(luò)暢通,及時(shí)準(zhǔn)確地將各種指令、情況及信息上傳下達(dá)。

現(xiàn)場(chǎng),配合好專業(yè)消防員及醫(yī)務(wù)人員搶救火場(chǎng)內(nèi)被困傷員及重要物資。

后勤保障組應(yīng)立即按照預(yù)案或指揮部的指令,迅速調(diào)集滅火所需物資、設(shè)備,為完成滅火、疏散救護(hù)提供必要的支持和保障。

三、應(yīng)急結(jié)束

滅火工作結(jié)束后,總指揮部應(yīng)派人對(duì)著火現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施警戒保護(hù),嚴(yán)禁在場(chǎng)無(wú)關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),確保現(xiàn)場(chǎng)的原始狀態(tài),并配合調(diào)查人員做好事故現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)查工作,后勤保障組在總指揮的安排下做好搶修、恢復(fù)工作。

四、工作要求

(1)各部門及全體員工要在總指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,迅速按照預(yù)案或指揮員的指令,完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

(2)各部門值班人員接到報(bào)警后,要立即組織力量趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行撲救,掌握情況,同時(shí)向單位領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

(3)各部門及全體員工要本著遇事冷靜,互相協(xié)調(diào),通力配合,不慌不亂的原則,盡快完成報(bào)警、撲救、疏散顧客、搶救傷員、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)等各項(xiàng)工作。

(4)滅火工作結(jié)束后,由總指揮部下達(dá)各組人員撤離現(xiàn)場(chǎng)的命令,隨后進(jìn)入善后工作處理階段。

售樓處(物業(yè))消防演習(xí)方案

一、 消防演習(xí)目的:

增強(qiáng)員工的消防意識(shí),了解消防器材的使用方法,熟悉火災(zāi)發(fā)生后的自救互救及滅火程序,提高管理處各專業(yè)組織處理緊急事件的能力。

二、 消防演習(xí)時(shí)間:

2012年月 日 下午 開(kāi)始

三、 消防演習(xí)地點(diǎn):售樓處

四、 消防演習(xí)內(nèi)容:

消防設(shè)施器材的使用性能,對(duì)滅火器滅火、消防水帶的使用方法進(jìn)行檢驗(yàn),疏散樓內(nèi)人員向安全區(qū)域轉(zhuǎn)移逃生,檢驗(yàn)各部門之間的協(xié)調(diào)、支援、作戰(zhàn)能力,相關(guān)的消防作戰(zhàn)指揮能力。

五、 消防演習(xí)組織架構(gòu):

總指揮:趙經(jīng)理

應(yīng)急小組組長(zhǎng): 李 勇

1、警戒組:

組長(zhǎng):王占培 組員:2

2、救護(hù)組:

組長(zhǎng);楊曉娟 組員:孫嬌 王妹林

3、 疏散組:

組長(zhǎng):吳凱勇 組員: 3 名

4、滅火組:

組長(zhǎng):齊廣偉 組員:王俊陪 高蘇強(qiáng)

5、 后勤組:

組長(zhǎng):梁金山 組員:許學(xué)珍 張?zhí)m珍

六、 演習(xí)過(guò)程:

2、接到報(bào)警信號(hào)后立即通知巡邏人員迅速趕到報(bào)警地點(diǎn)進(jìn)行確認(rèn)。確認(rèn)火情后按消防預(yù)案立即向部門主管匯報(bào)著火原因、火勢(shì)大小、起火部位,并近取滅火器進(jìn)行滅火撲救。

3、2:00:30部門主管立即向消防總指揮匯報(bào)警情,總指揮立即下令啟動(dòng)消防應(yīng)急預(yù)案。滅火組趕赴現(xiàn)場(chǎng)撲救火災(zāi)。

4、2:02:00疏散組織立即組織疏散,做好解釋工作。后勤組通知配電室值班員切斷失火部位及上下兩層的非消防電源,啟動(dòng)排煙及正壓送風(fēng)機(jī)。通知開(kāi)啟消防泵并注意觀察消防水泵的運(yùn)行情況,確保正常使用(模擬)

5、2:03:00撲救組向總指揮匯報(bào)火勢(shì)控制不住,有傷員,請(qǐng)求全樓疏散,是否請(qǐng)119支援。

現(xiàn)場(chǎng)將傷員救出(轉(zhuǎn)移到售樓處停車場(chǎng)地點(diǎn),由救護(hù)組負(fù)責(zé)緊急處理)但仍然無(wú)法控制火勢(shì)后,總指揮向公司請(qǐng)示,批準(zhǔn)后,項(xiàng)目經(jīng)理下達(dá)指令撥打火警電話:119,接到總指揮批準(zhǔn)報(bào)警后,由消防應(yīng)急組組長(zhǎng)撥打119報(bào)警,報(bào)警時(shí)講清楚姓名、電話、報(bào)案單位名稱及地理位置,火勢(shì)情況、著火原因著火點(diǎn)具體位置,同時(shí)通知警戒組到路口做好接車準(zhǔn)備。(模擬)

7、2:05消-防-隊(duì)員到達(dá)售樓處后由滅火組人員引導(dǎo)消-防-隊(duì)員到火場(chǎng)后,火勢(shì)得到控制并撲滅。

8、2:07警戒組對(duì)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行封閉,待消防部門調(diào)查完畢后通知各部門進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)清理、清點(diǎn)記錄受損情況。

總指揮通知樓內(nèi)消防演習(xí)結(jié)束,室外消防演習(xí)開(kāi)始。

七、各小組分工:。

2、救護(hù)組:負(fù)責(zé)臨時(shí)救護(hù)由滅火組自火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)救出的傷員;

3、疏散組:對(duì)疏散出火場(chǎng)的人員進(jìn)行安撫解釋工作。負(fù)責(zé)清點(diǎn)疏散各單位人數(shù),并及時(shí)將情況匯報(bào)總指揮。(各消防通道出口安排疏散組人員引導(dǎo))

4、后勤組:提前準(zhǔn)備部分疏散用的毛巾、消防煙霧彈s-3500,配合疏散組搶救傷員。及時(shí)接應(yīng)人力不足的其它小組,及時(shí)向缺乏物資的小組提供物資。

5、警戒組:負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的各類治安管理工作,對(duì)大樓各入口進(jìn)行封閉禁止無(wú)關(guān)閑雜人員及車輛進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),對(duì)阻礙消防車道的障礙物進(jìn)行清理,并對(duì)疏散出火場(chǎng)的物資進(jìn)行看管,防止破壞分子乘機(jī)盜竊及破壞,在主要樓口安排保安員做好消防車的引導(dǎo)。

八、演習(xí)所需物資、裝備:

1、消防煙霧彈s-3500。

2、紅袖章5個(gè)、急救箱1個(gè)。

3、滅火器10具,現(xiàn)場(chǎng)滅火實(shí)操

4、所需物資:柴油、木材若干。。

5、現(xiàn)場(chǎng)演習(xí)人員簽到筆,簽到簿一本。

九、滅火器及水帶連接使用實(shí)練:

1、地點(diǎn):售樓處

2、參加人員:物業(yè)管理處全體人員。

3、銷售人員及來(lái)賓人員都可以參加現(xiàn)場(chǎng)滅火真實(shí)實(shí)操滅火。

4、首先由保安人員給大家講解消防滅火器的使用方法。

5、由保安模擬滅火演練。

6、在現(xiàn)場(chǎng)指揮者的指引下各來(lái)賓人員依次開(kāi)始滅火真實(shí)操作

十、演結(jié):

總指揮宣布演習(xí)結(jié)束并現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)

一。消防演練的目的

為切實(shí)提高我校師生的消防意識(shí),真正掌握消防安全知識(shí),增強(qiáng)自救互救能力,全校學(xué)生在火災(zāi)突發(fā)事件中能做到緊張有序、及時(shí)有效地撤離事故現(xiàn)場(chǎng),減少、避免傷害事故發(fā)生,培養(yǎng)學(xué)生的自我防護(hù)能力,我校消防應(yīng)急演練,具體實(shí)施方案如下:

二。演練領(lǐng)導(dǎo)小組

總 指 揮:張甲富

副總指揮:王新禮

成 員:各班主任

三。演練時(shí)間及地點(diǎn)

演練時(shí)間:2015年9月16日

演練地點(diǎn):操場(chǎng)

消防應(yīng)急演練路線:教室到操場(chǎng)

四。演練人員:全校師生

五、演練內(nèi)容:以學(xué)生自救互救為主。

具體內(nèi)容為:

(1)火情報(bào)警演練;

(2)災(zāi)情時(shí)的疏散、逃生演練;

(3)災(zāi)場(chǎng)救護(hù)演練;

五。演練現(xiàn)場(chǎng)安排:

1、報(bào)警組

趕到演練現(xiàn)場(chǎng)。知道災(zāi)情校電工立即切段總電源。各崗位人員接通知后迅速在指定崗位待命,聽(tīng)從指令。

2、疏散組:

成員:學(xué)生會(huì)干部

職責(zé):聽(tīng)到警報(bào)立即到達(dá)各自位置組織學(xué)生疏散并在疏散過(guò)程中及時(shí)處理突發(fā)事件

3、場(chǎng)地隊(duì)列組:

組長(zhǎng):于立國(guó)

成員:各班班長(zhǎng)

職責(zé):穩(wěn)定學(xué)生情緒,整好各班隊(duì)伍。

4、緊急救護(hù)組

組長(zhǎng):毛祥玉

成員:李洪艷、徐曉慧

職責(zé):負(fù)責(zé)受傷學(xué)生的急救

七。演練進(jìn)程

2.總指揮核實(shí)情況后,立即啟動(dòng)消防緊急疏散預(yù)案

3.各組聽(tīng)到警報(bào)立即到達(dá)各自工作崗位。 4.撤離(疏散)方法:及時(shí)打開(kāi)教室門,待學(xué)生安全撤離教室后及時(shí)將門鎖好,然后組織其他室友貓著身子迅速有序的成排到達(dá)指定地點(diǎn)集合。 5.緊急救護(hù)組任務(wù):學(xué)校操場(chǎng)(設(shè)定場(chǎng)景)集合待命,準(zhǔn)備好救護(hù)器材。對(duì)受到驚嚇、產(chǎn)生心理障礙的學(xué)生進(jìn)行心理輔導(dǎo)。對(duì)于受傷學(xué)生進(jìn)行簡(jiǎn)單救助并及時(shí)送往急救處。(預(yù)設(shè)場(chǎng)景)。 6.負(fù)責(zé)疏散的學(xué)生會(huì)成員及時(shí)指導(dǎo)學(xué)生依次排好隊(duì),在時(shí)要有次序,以低姿捂口鼻,有秩序的安全撤出。

7.學(xué)生到達(dá)集合點(diǎn)后,由各班紀(jì)檢委員清點(diǎn)人數(shù)(應(yīng)到數(shù)和實(shí)到數(shù)),再由班長(zhǎng)確定人數(shù)后上報(bào)給相應(yīng)負(fù)責(zé)人員。

8.最后由副總指揮報(bào)告應(yīng)撤出人數(shù)和實(shí)際撤出人數(shù)。及疏散中的突發(fā)情況

9.副總指揮從演練開(kāi)始用秒表計(jì)時(shí),掌握整個(gè)演練過(guò)程的準(zhǔn)確時(shí)間。宣布演練過(guò)程的時(shí)間,并宣布演練結(jié)束。

八。演練注意事項(xiàng)

1.所有參演的學(xué)生,應(yīng)聽(tīng)從負(fù)責(zé)老師的指揮。

2.參加演練的學(xué)生不準(zhǔn)亂跑、亂喊,不準(zhǔn)打鬧、擁擠,以免造成恐慌和混亂局面。

3.疏散組織人員應(yīng)了解參加演習(xí)的學(xué)生可能存在的逃生本能心理反應(yīng),及時(shí)采取措施,防止意外發(fā)生。

杜家溝小學(xué)

2015.9.16

售樓處活動(dòng)方案篇十二

成立由行長(zhǎng)、副行長(zhǎng)及各部門、各支行(含籌)主要負(fù)責(zé)人組成xx分行績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡(jiǎn)稱領(lǐng)導(dǎo)小組),負(fù)責(zé)xx分行績(jī)效考核工作。領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下:

組長(zhǎng):行長(zhǎng)

副組長(zhǎng):副行長(zhǎng)

成員:各部室、各支行(含籌)主要負(fù)責(zé)人

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在綜合部,負(fù)責(zé)績(jī)效的提取、考核與發(fā)放。

其他部門相關(guān)配合工作,風(fēng)險(xiǎn)管理部負(fù)責(zé)績(jī)效發(fā)放方案的審查。

分行全體人員

績(jī)效考核分業(yè)績(jī)考核和職責(zé)考核。

績(jī)效考核=業(yè)績(jī)考核+職責(zé)考核

業(yè)務(wù)部門業(yè)績(jī)考核與職責(zé)考核考核占比權(quán)重為7:3,職能部門業(yè)績(jī)考核與職責(zé)考核考核占比權(quán)重為3:7。

業(yè)務(wù)部門為營(yíng)業(yè)部、業(yè)務(wù)部、兗州,職能部門為風(fēng)險(xiǎn)部、綜合部。

為激勵(lì)創(chuàng)新,獎(jiǎng)勵(lì)為分行發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的員工,分行將設(shè)立特殊貢獻(xiàn)基金,用于對(duì)為分行發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的集體及員工做出獎(jiǎng)勵(lì)。

業(yè)績(jī)考核含存款業(yè)務(wù)、機(jī)構(gòu)客戶、個(gè)人業(yè)務(wù)、電子銀行業(yè)務(wù)、特約商戶業(yè)務(wù)、市場(chǎng)業(yè)務(wù)、國(guó)際業(yè)務(wù)、小微貸款業(yè)務(wù)。(4部室負(fù)責(zé)人按照績(jī)效考核系數(shù)提取績(jī)效,按照已發(fā)的業(yè)績(jī)考核費(fèi)用多退少補(bǔ))

售樓處活動(dòng)方案篇十三

時(shí)近年末,不經(jīng)意間x年轉(zhuǎn)眼就要過(guò)去了。默默地算來(lái),從參加工作,來(lái)到陽(yáng)光新城,來(lái)到現(xiàn)在的這個(gè)銷售部,加入我們這個(gè)有著家庭一般氛圍的團(tuán)體到現(xiàn)在已經(jīng)有半年多的時(shí)間了。半年的時(shí)間放在以往或許會(huì)顯得很漫長(zhǎng),但這半年對(duì)于我來(lái)說(shuō)卻是那么的短暫,仿佛是在眨眼間變消逝而過(guò)。

六月初的我剛剛畢業(yè),如假包換的一個(gè)毛頭小子,對(duì)于工作而言是懵懵懂懂的,不知道也不愿意去接觸它,所以我隱藏了自己,一直藏到大學(xué)畢業(yè),藏到我無(wú)處可藏而必須去面對(duì)。社會(huì)很現(xiàn)實(shí),我也很現(xiàn)實(shí),我在尋找一個(gè)機(jī)會(huì),一個(gè)能讓自己有所發(fā)展的機(jī)會(huì)。我懷揣著一顆緊張的心開(kāi)始了應(yīng)聘和面試的過(guò)程。很幸運(yùn),我來(lái)到了陽(yáng)光新城。認(rèn)識(shí)了現(xiàn)在我身邊的這些和我一起工作的俊男靚女們。當(dāng)時(shí)對(duì)于置業(yè)顧問(wèn)我沒(méi)有任何實(shí)質(zhì)上的認(rèn)識(shí),而房地產(chǎn)對(duì)于我來(lái)說(shuō)只不過(guò)是中國(guó)這幾年經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要指標(biāo)之一,它占有很大的份額,同時(shí)也帶動(dòng)了這幾年全國(guó)gdp總值像打了雞血一樣嗷嗷嗷地往上躥。在案場(chǎng)學(xué)習(xí)的半個(gè)月的時(shí)間是我收獲的一段時(shí)間之一。領(lǐng)導(dǎo)和同事們的細(xì)心教導(dǎo),那些毫不吝嗇的經(jīng)驗(yàn)之談讓我收獲頗豐,逐漸成長(zhǎng)。讓我對(duì)于工作有了一個(gè)很美好的認(rèn)識(shí)——原來(lái),和你一起工作的那些人,不一定全部都是你的同事,卻很可能全部都成為你的朋友。相信我,是你們平時(shí)工作與生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴讓我愛(ài)上了這份工作,愛(ài)上了我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)。這對(duì)于第一次正式參加工作的我而言是十分幸運(yùn)的一件事情。

從七月份開(kāi)始我就在市區(qū)售樓部上班了,那里是我第一次與購(gòu)房顧客面對(duì)面交流的場(chǎng)所。雖然工作很單一,只是安排看房車,接待到訪客戶,派單,安排行銷人員等。但這是極為鍛煉人的工作,這不僅是考察我對(duì)于這個(gè)工作的態(tài)度,也是一種磨練。因?yàn)槟菚r(shí)咱們的案場(chǎng)制度還不完善,我壓根兒不知道嘛時(shí)候能參加上崗考核,要知道那種無(wú)限期的等待是很可怕的,呵呵。能和客戶有第一時(shí)間的接觸,雖然不是帶著去看房,但也了解了一些購(gòu)房客戶的需求與意愿,最重要的是能了解到在客戶眼中對(duì)我們工作的看法,對(duì)陽(yáng)光新城這個(gè)項(xiàng)目的看法,是最直接也最真實(shí)的,也是記憶最深的。八月份的時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)安排我和賈新螢一起下鄉(xiāng)做宣傳,跟著宣傳車滿縣區(qū)的轉(zhuǎn)悠。領(lǐng)導(dǎo)的意思是想讓我熟悉熟悉項(xiàng)目周邊的市場(chǎng)情況,客源方向,以及縣區(qū)客戶對(duì)于大產(chǎn)權(quán)住房的一些看法和認(rèn)識(shí),同時(shí)好讓我能有更多的了解對(duì)于縣區(qū)的客戶應(yīng)該注意些什么。因?yàn)殇N售歸根結(jié)底就是一種人與人之間的交流,一種價(jià)值的交換。只有交流到位了,交換才有可能產(chǎn)生。這些以往在課本中經(jīng)??吹降母拍钤跊](méi)有實(shí)際的接觸下是無(wú)法成為我自己的東西的,對(duì)此我格外珍視,所以那時(shí)候每次都打扮的像是去旅行似的,因?yàn)殚_(kāi)心啊,機(jī)會(huì)難得啊。

九月份參加房展會(huì)。之前,我只是房展會(huì)的參觀者,時(shí)不常去看看車模美女什么的,這次能夠成為參與者,能夠和大家一起去完成這次展會(huì)我很興奮,很幸福。房展會(huì)讓我了解到了咱們項(xiàng)目本身在新鄉(xiāng)市這個(gè)市場(chǎng)中的一個(gè)位置,一個(gè)與市區(qū)其他樓盤相比較而言的一個(gè)優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)的彰顯,在這些對(duì)比中去完善自己將來(lái)對(duì)于客戶對(duì)市區(qū)房源問(wèn)題的一個(gè)比較直觀的了解與認(rèn)識(shí),這又是一次成長(zhǎng)。展會(huì)上第一次幫助同事售出一套房子,小興奮了一個(gè)星期。

售樓處活動(dòng)方案篇十四

在原有績(jī)效考核分配方案的基礎(chǔ)上,采納全校教職工的合理建議,經(jīng)學(xué)校工會(huì)委員會(huì)討論通過(guò)的《江都區(qū)實(shí)驗(yàn)初中教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核分配方案(試行稿)》。

組長(zhǎng):

成員:

楊建華:負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排。

張建、唐寶泉、曹鶴平:負(fù)責(zé)教師工作量、質(zhì)量獎(jiǎng)、教科研獎(jiǎng)的考核分配工作。

金中:負(fù)責(zé)干部津貼、班主任津貼及出勤獎(jiǎng)的考核分配工作。

劉小明:負(fù)責(zé)師德及育人獎(jiǎng)及優(yōu)秀班主任獎(jiǎng)勵(lì)的考核分配工作。

吳新華:負(fù)責(zé)后勤工作人員的考核分配工作。

嚴(yán)秋明:負(fù)責(zé)解釋說(shuō)明績(jī)效考核方案中的有關(guān)內(nèi)容。

董紅梅:負(fù)責(zé)合成匯總。

1月10日――12日:各考核小組根據(jù)方案進(jìn)行核算;

1月17日――19日:考核結(jié)果公示;

1月20日:上報(bào)教育局。

售樓處活動(dòng)方案篇十五

售樓處活動(dòng)是房地產(chǎn)市場(chǎng)中的常見(jiàn)活動(dòng),旨在吸引客戶前往售樓處,增加銷售量。作為售樓處的一份子,我參與了多個(gè)活動(dòng),感受頗深。今天,我想分享我的心得體會(huì)。

第二段:活動(dòng)組織的重要性。

售樓處活動(dòng)需要精心組織和計(jì)劃,以吸引客戶的眼球,增強(qiáng)購(gòu)房的欲望?;顒?dòng)形式多樣,如優(yōu)惠促銷、現(xiàn)場(chǎng)演出、品鑒會(huì)等,需要根據(jù)不同的項(xiàng)目和目標(biāo)客戶研究確定。同時(shí),活動(dòng)的宣傳和推廣也是至關(guān)重要的一環(huán),通過(guò)多樣化的渠道進(jìn)行宣傳,吸引更多目標(biāo)客戶出席活動(dòng)。

第三段:加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。

在售樓處活動(dòng)中,提供良好的服務(wù)體驗(yàn)是吸引客戶的重要因素。從活動(dòng)準(zhǔn)備階段開(kāi)始,我們就要考慮客戶體驗(yàn),如是否提供免費(fèi)的飲料、零食等,是否設(shè)置舒適的休息區(qū)域,是否提供專業(yè)的咨詢服務(wù)等。通過(guò)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),加強(qiáng)客戶與售樓處的溝通互動(dòng),滿足客戶需求,提升客戶滿意度。

第四段:有效吸引目標(biāo)客戶。

售樓處活動(dòng)必須針對(duì)目標(biāo)客戶進(jìn)行有針對(duì)性的策劃和推廣,只有吸引到符合項(xiàng)目購(gòu)房需求的客戶,才能提高購(gòu)房率。有多種方法可以吸引目標(biāo)客戶,例如通過(guò)社交媒體進(jìn)行活動(dòng)推廣,尋找合適的主持人,設(shè)計(jì)活動(dòng)禮品等。同時(shí),現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)也要協(xié)調(diào)資源,吸引目標(biāo)客戶,如通過(guò)與知名企業(yè)合作,邀請(qǐng)明星助陣等。

第五段:總結(jié)。

售樓處活動(dòng)是提高房產(chǎn)銷售量的有效策略,但是要獲得成功,必須有精心的策劃和實(shí)施。通過(guò)加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、有針對(duì)性地吸引目標(biāo)客戶、充分利用各種渠道推廣活動(dòng),才能達(dá)到活動(dòng)的最終目的。售樓活動(dòng)的成功對(duì)于售樓員個(gè)人的職業(yè)發(fā)展也有著重要的幫助,我會(huì)一直努力,把握好各種機(jī)會(huì),實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)目標(biāo)。

售樓處活動(dòng)方案篇十六

為確保售樓處發(fā)生火災(zāi)時(shí),各項(xiàng)應(yīng)急工作高效,有序地進(jìn)行,最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,結(jié)合售樓處實(shí)際,特制定本消防演習(xí)預(yù)案。

組織本物業(yè)公司全體員工,售樓處工作人員及市場(chǎng)部工作人員參加本次消防演習(xí)。各單位積極配合確保本次消防演習(xí)順利實(shí)施。

一、 指導(dǎo)思想,以遏制重大火災(zāi)事故,造成公司重大損失及人員傷

亡的情況發(fā)生,進(jìn)一步強(qiáng)化管理,全面落實(shí)消防安全責(zé)任,確保公司消防安全。

二、 演習(xí)目的,為落實(shí)企業(yè)員工消防安全意識(shí),預(yù)防火災(zāi)和減少火

災(zāi)危害,保護(hù)人、財(cái)、物的安全,對(duì)加強(qiáng)員工的消防安全知識(shí)教育,本著“預(yù)防為主,消防結(jié)合”的宗旨,確實(shí)做好防火、滅火工作。通過(guò)本次演習(xí)讓企業(yè)員工掌握消防知識(shí)做到,有事不慌,積極應(yīng)對(duì),自我保護(hù)的目的。

三、 演習(xí)原則,確保有序,責(zé)任明確,落實(shí)細(xì)節(jié)。

四、 演習(xí)時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容。

時(shí)間:xxxx年xx月xx日

地點(diǎn):售樓中心

火情預(yù)設(shè)地點(diǎn):售樓中心接待臺(tái)

內(nèi)容:

1、 火情警報(bào)(安排秩維員報(bào)警)

2、 火災(zāi)時(shí)現(xiàn)場(chǎng)逃生(現(xiàn)場(chǎng)演練)

3、 火災(zāi)時(shí)現(xiàn)場(chǎng)人員疏散,及搶救救護(hù)。(現(xiàn)場(chǎng)演練)

五、 組織機(jī)構(gòu)

總指揮:xx-x

副總指揮:xx-x

成員:售樓處內(nèi)全體工作人員

各組組長(zhǎng)及組員,疏散引導(dǎo)小組組長(zhǎng):xx-x。組員:保潔部全體人員。(負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員的緊急引導(dǎo)疏散)

安全防護(hù)救護(hù)小組組長(zhǎng):xx-x。組員:市場(chǎng)部女性工作人員及銷售部女性人員。(負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)受傷人員的現(xiàn)場(chǎng)救護(hù))

通訊組組長(zhǎng):xx-x。組員:xx-x。(負(fù)責(zé)撥打火警電話和急救電話。并與市場(chǎng)部銷售部的聯(lián)系與協(xié)調(diào))

維修小組組長(zhǎng):xx-x。組員:xx-x。(負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)照明的恢復(fù)和其它電源的關(guān)閉,煤氣的關(guān)閉,及保證消防栓用水通暢。) 滅火小組組長(zhǎng):xx-x。組員:全體秩維員,及市場(chǎng)部銷售部男性工作人員。(負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)的撲救)

六、 演習(xí)前準(zhǔn)備工作

(一)宣傳動(dòng)員

1、對(duì)企業(yè)內(nèi)工作人員進(jìn)行消防安全教育,向員工宣傳消防演習(xí)的意義應(yīng)急時(shí)自救的辦法,疏散救護(hù)及滅火的程序及方法。確定崗位分配及崗位職責(zé)。

2、組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)自我保護(hù)的知識(shí),做到遇事不慌,沉著冷靜,積極應(yīng)對(duì),判明情況,互相幫助,聽(tīng)從指揮,有序疏散。

3、火情報(bào)警注意事項(xiàng)明確火情大小,確定火災(zāi)地點(diǎn),人員被困情況。

4、聯(lián)系市場(chǎng)部xx銷售部xx召開(kāi)籌備會(huì)議,進(jìn)行責(zé)任分工。

5、邀請(qǐng)市場(chǎng)部領(lǐng)導(dǎo)xx到場(chǎng)觀看演習(xí)

(二)進(jìn)行動(dòng)員和布置。x月x日,召開(kāi)會(huì)議明確疏散線路和程序,按順序進(jìn)行疏散。直至全體員工全部撤到安全地點(diǎn),所有前期準(zhǔn)備工作就緒,人員定點(diǎn)到位,做好逃生演習(xí)準(zhǔn)備。

(三)現(xiàn)場(chǎng)演習(xí)人員:售樓處全體員工

七、消防演習(xí)時(shí)的要求與注意事項(xiàng)

1、當(dāng)接到火災(zāi)警報(bào)時(shí)各值班人員各就各位,每人守好自己的崗位,指揮員工安全撤離。

2、逃生時(shí)要注意用濕毛巾(或濕手帕)捂住口鼻彎著腰離開(kāi)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)。

3、員工到達(dá)指定的安全區(qū)域后清點(diǎn)人數(shù)。各個(gè)部門負(fù)責(zé)人向總指揮匯報(bào),匯報(bào)內(nèi)容:儷錦城售樓處xx部門應(yīng)到xx人,實(shí)到xx人報(bào)告完畢。

4、安全撤離順序:按照就近先走的原則有序的撤離。

5、滅火演習(xí)。模擬一處失火地點(diǎn),由義務(wù)消防員使用滅火器滅火。

八、演練程序

1、通知各單位“儷錦城售樓處消防演習(xí)現(xiàn)在開(kāi)始”,各部門員工做好準(zhǔn)備。

2,、總指揮分配各小組到達(dá)指定地點(diǎn)進(jìn)行疏散救援及滅火工作。

3、集合時(shí)負(fù)責(zé)人在前,員工緊跟其后,各負(fù)責(zé)人在各安全通道及疏散通道處負(fù)責(zé)疏散,并負(fù)責(zé)員工安全,區(qū)域負(fù)責(zé)人確定負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)沒(méi)有滯留人員后立即到達(dá)指定安全區(qū)域。

4、演習(xí)結(jié)束后還原現(xiàn)場(chǎng),避免造成財(cái)務(wù)損壞??傊笓]做演習(xí)報(bào)告。

九、各崗位人員分配

1、疏散引導(dǎo)小組崗位分配

保潔員一名迅速到達(dá)樣板間處帶領(lǐng)樣板間人員從3號(hào)疏散通道離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)。

保潔員一名迅速到達(dá)二樓辦公區(qū)帶領(lǐng)辦公人員從3號(hào)或1號(hào)疏散通道離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)。

保潔員一名迅速到達(dá)銀行辦公室及財(cái)務(wù)室?guī)ьI(lǐng)其工作人員從3號(hào)疏散通道離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)。

保潔員兩名迅速到達(dá)洽淡區(qū)帶領(lǐng)洽談區(qū)及vip辦公室、水吧、衛(wèi)生間人員、客戶從2 號(hào) 疏散通道離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)。

保潔員一名迅速趕到小會(huì)議室及保安室?guī)ьI(lǐng)其工作人員從3號(hào)疏散通道離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)。

其余保潔員到達(dá)起火地點(diǎn)進(jìn)行疏散搶救。

2、安全防護(hù)救護(hù)小組崗位分配

市場(chǎng)部銷售部女性工作人員達(dá)到安全區(qū)域后經(jīng)組長(zhǎng)調(diào)配返回現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全防護(hù)救護(hù)工作

3、通訊小組崗位分配

由組長(zhǎng)帶其組員視火情程度決定是否撥打火警電話,如有受傷人員撥打急救電話,同時(shí)聯(lián)系市場(chǎng)部銷售部管理人員,進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)。聯(lián)系各部做好疏散防護(hù)救護(hù)及滅火的配合工作。

4、維修小組崗位分配

由組長(zhǎng)帶領(lǐng)其組員迅速趕往各電源煤氣開(kāi)關(guān)。關(guān)閉電源煤氣。

并保證消防栓用水暢通。

5、滅火小組崗位分配

市場(chǎng)部營(yíng)銷部男性員工迅速到達(dá)賣場(chǎng)內(nèi)存放滅火器地點(diǎn),拿取滅火器趕往火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)其撲救,秩維部人員迅速趕往各消防栓地點(diǎn)兩人一組使用消防栓配合市場(chǎng)部及銷售部人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)進(jìn)行撲救。

目的:

一、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)

1、成立應(yīng)急指揮部

總指揮:由物業(yè)經(jīng)理 。

應(yīng)急小組組長(zhǎng): 擔(dān)任

組員:由各部門主要負(fù)責(zé)人及安保部工作人員組成。

一) 領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng):

副組長(zhǎng):保安隊(duì)長(zhǎng)

二) 工作小組

2、 消防搶險(xiǎn)滅火組

組長(zhǎng):保安隊(duì)長(zhǎng)

組員:保安部

3、 安全警戒組

組長(zhǎng):

組員:

職責(zé):維護(hù)安全秩序,指揮顧客疏散,消防交通疏導(dǎo),重點(diǎn)設(shè)施防護(hù),把守各進(jìn)出口,暫時(shí)不要進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域。

4、 疏散組

組長(zhǎng):

組員:

職責(zé):指揮業(yè)主和客戶有順序疏散,引導(dǎo)銷售人員沿各消防通道有秩序的撤離現(xiàn)場(chǎng)。

5、 救護(hù)組

組長(zhǎng);

成員;

6、 設(shè)立后勤保障組

人員組成:由安保部門人員、后勤部門人員、設(shè)備部門人員及指揮部指定人員組成。

職責(zé):負(fù)責(zé)保障滅火用水供應(yīng)和其它滅火物資設(shè)施供應(yīng);負(fù)責(zé)滅火后的水、電、現(xiàn)場(chǎng)搶修、恢復(fù)等工作。

二、應(yīng)急響應(yīng)

報(bào)警和接警

災(zāi)聲響警報(bào),消防報(bào)警響后,通過(guò)對(duì)講機(jī)立即通知志愿消-防-隊(duì)員趕赴現(xiàn)場(chǎng),同時(shí)撥打“119”火警電話。報(bào)警時(shí)要講清詳細(xì)地址、起火部位、著火物品、火勢(shì)大小、報(bào)警人姓名及電話、行走路線,并派人到約定地點(diǎn)接引消防車進(jìn)入火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng),同時(shí)向單位領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

1、應(yīng)急疏散

保安接到聲響報(bào)警后,立即開(kāi)啟火災(zāi)應(yīng)急廣播,說(shuō)明起火部位,疏散路線。疏散組成員立即組織處于著火層等受火災(zāi)威脅的樓層人員沿火災(zāi)蔓延的相反方向,向疏散走道、安全出口部位有序疏散。

2、 撲救初起火災(zāi)

滅火行動(dòng)組接到報(bào)警后,應(yīng)立即趕赴著火現(xiàn)場(chǎng),根據(jù)預(yù)案或現(xiàn)場(chǎng)指揮員的指令迅速檢查是否切斷現(xiàn)場(chǎng)電源,利用滅火器材迅速撲救。如火勢(shì)較大,暫時(shí)不能撲滅,應(yīng)立即根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況及時(shí)采取隔離等措施,防止火勢(shì)進(jìn)一步蔓延,并積極配合專業(yè)消防人員完成滅火任務(wù)。

3、通訊聯(lián)絡(luò)、安全防護(hù)及救護(hù)

通訊聯(lián)絡(luò)組應(yīng)立即按照預(yù)案或指揮員的指令,及時(shí)通知相關(guān)人員,同時(shí)注意保持通訊聯(lián)絡(luò)暢通,及時(shí)準(zhǔn)確地將各種指令、情況及信息上傳下達(dá)。

現(xiàn)場(chǎng),配合好專業(yè)消防員及醫(yī)務(wù)人員搶救火場(chǎng)內(nèi)被困傷員及重要物資。

后勤保障組應(yīng)立即按照預(yù)案或指揮部的指令,迅速調(diào)集滅火所需物資、設(shè)備,為完成滅火、疏散救護(hù)提供必要的支持和保障。

三、應(yīng)急結(jié)束

滅火工作結(jié)束后,總指揮部應(yīng)派人對(duì)著火現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施警戒保護(hù),嚴(yán)禁在場(chǎng)無(wú)關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),確?,F(xiàn)場(chǎng)的原始狀態(tài),并配合調(diào)查人員做好事故現(xiàn)場(chǎng)的'調(diào)查工作,后勤保障組在總指揮的安排下做好搶修、恢復(fù)工作。

四、工作要求

(1)各部門及全體員工要在總指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,迅速按照預(yù)案或指揮員的指令,完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

(2)各部門值班人員接到報(bào)警后,要立即組織力量趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行撲救,掌握情況,同時(shí)向單位領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

(3)各部門及全體員工要本著遇事冷靜,互相協(xié)調(diào),通力配合,不慌不亂的原則,盡快完成報(bào)警、撲救、疏散顧客、搶救傷員、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)等各項(xiàng)工作。

(4)滅火工作結(jié)束后,由總指揮部下達(dá)各組人員撤離現(xiàn)場(chǎng)的命令,隨后進(jìn)入善后工作處理階段。

售樓處(物業(yè))消防演習(xí)方案

一、 消防演習(xí)目的:

增強(qiáng)員工的消防意識(shí),了解消防器材的使用方法,熟悉火災(zāi)發(fā)生后的自救互救及滅火程序,提高管理處各專業(yè)組織處理緊急事件的能力。

二、 消防演習(xí)時(shí)間:

2012年月 日 下午 開(kāi)始

三、 消防演習(xí)地點(diǎn):售樓處

四、 消防演習(xí)內(nèi)容:

消防設(shè)施器材的使用性能,對(duì)滅火器滅火、消防水帶的使用方法進(jìn)行檢驗(yàn),疏散樓內(nèi)人員向安全區(qū)域轉(zhuǎn)移逃生,檢驗(yàn)各部門之間的協(xié)調(diào)、支援、作戰(zhàn)能力,相關(guān)的消防作戰(zhàn)指揮能力。

五、 消防演習(xí)組織架構(gòu):

總指揮:趙經(jīng)理

應(yīng)急小組組長(zhǎng): 李 勇

1、警戒組:

組長(zhǎng):王占培 組員:2

2、救護(hù)組:

組長(zhǎng);楊曉娟 組員:孫嬌 王妹林

3、 疏散組:

組長(zhǎng):吳凱勇 組員: 3 名

4、滅火組:

組長(zhǎng):齊廣偉 組員:王俊陪 高蘇強(qiáng)

5、 后勤組:

組長(zhǎng):梁金山 組員:許學(xué)珍 張?zhí)m珍

六、 演習(xí)過(guò)程:

2、接到報(bào)警信號(hào)后立即通知巡邏人員迅速趕到報(bào)警地點(diǎn)進(jìn)行確認(rèn)。確認(rèn)火情后按消防預(yù)案立即向部門主管匯報(bào)著火原因、火勢(shì)大小、起火部位,并近取滅火器進(jìn)行滅火撲救。

3、2:00:30部門主管立即向消防總指揮匯報(bào)警情,總指揮立即下令啟動(dòng)消防應(yīng)急預(yù)案。滅火組趕赴現(xiàn)場(chǎng)撲救火災(zāi)。

4、2:02:00疏散組織立即組織疏散,做好解釋工作。后勤組通知配電室值班員切斷失火部位及上下兩層的非消防電源,啟動(dòng)排煙及正壓送風(fēng)機(jī)。通知開(kāi)啟消防泵并注意觀察消防水泵的運(yùn)行情況,確保正常使用(模擬)

5、2:03:00撲救組向總指揮匯報(bào)火勢(shì)控制不住,有傷員,請(qǐng)求全樓疏散,是否請(qǐng)119支援。

現(xiàn)場(chǎng)將傷員救出(轉(zhuǎn)移到售樓處停車場(chǎng)地點(diǎn),由救護(hù)組負(fù)責(zé)緊急處理)但仍然無(wú)法控制火勢(shì)后,總指揮向公司請(qǐng)示,批準(zhǔn)后,項(xiàng)目經(jīng)理下達(dá)指令撥打火警電話:119,接到總指揮批準(zhǔn)報(bào)警后,由消防應(yīng)急組組長(zhǎng)撥打119報(bào)警,報(bào)警時(shí)講清楚姓名、電話、報(bào)案單位名稱及地理位置,火勢(shì)情況、著火原因著火點(diǎn)具體位置,同時(shí)通知警戒組到路口做好接車準(zhǔn)備。(模擬)

7、2:05消-防-隊(duì)員到達(dá)售樓處后由滅火組人員引導(dǎo)消-防-隊(duì)員到火場(chǎng)后,火勢(shì)得到控制并撲滅。

8、2:07警戒組對(duì)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行封閉,待消防部門調(diào)查完畢后通知各部門進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)清理、清點(diǎn)記錄受損情況。

總指揮通知樓內(nèi)消防演習(xí)結(jié)束,室外消防演習(xí)開(kāi)始。

七、各小組分工:。

2、救護(hù)組:負(fù)責(zé)臨時(shí)救護(hù)由滅火組自火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)救出的傷員;

3、疏散組:對(duì)疏散出火場(chǎng)的人員進(jìn)行安撫解釋工作。負(fù)責(zé)清點(diǎn)疏散各單位人數(shù),并及時(shí)將情況匯報(bào)總指揮。(各消防通道出口安排疏散組人員引導(dǎo))

4、后勤組:提前準(zhǔn)備部分疏散用的毛巾、消防煙霧彈s-3500,配合疏散組搶救傷員。及時(shí)接應(yīng)人力不足的其它小組,及時(shí)向缺乏物資的小組提供物資。

5、警戒組:負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的各類治安管理工作,對(duì)大樓各入口進(jìn)行封閉禁止無(wú)關(guān)閑雜人員及車輛進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),對(duì)阻礙消防車道的障礙物進(jìn)行清理,并對(duì)疏散出火場(chǎng)的物資進(jìn)行看管,防止破壞分子乘機(jī)盜竊及破壞,在主要樓口安排保安員做好消防車的引導(dǎo)。

八、演習(xí)所需物資、裝備:

1、消防煙霧彈s-3500。

2、紅袖章5個(gè)、急救箱1個(gè)。

3、滅火器10具,現(xiàn)場(chǎng)滅火實(shí)操

4、所需物資:柴油、木材若干。。

5、現(xiàn)場(chǎng)演習(xí)人員簽到筆,簽到簿一本。

九、滅火器及水帶連接使用實(shí)練:

1、地點(diǎn):售樓處

2、參加人員:物業(yè)管理處全體人員。

3、銷售人員及來(lái)賓人員都可以參加現(xiàn)場(chǎng)滅火真實(shí)實(shí)操滅火。

4、首先由保安人員給大家講解消防滅火器的使用方法。

5、由保安模擬滅火演練。

6、在現(xiàn)場(chǎng)指揮者的指引下各來(lái)賓人員依次開(kāi)始滅火真實(shí)操作

十、演結(jié):

總指揮宣布演習(xí)結(jié)束并現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)

xx-x售樓處消防演習(xí)預(yù)案

為確保售樓處發(fā)生火災(zāi)時(shí),各項(xiàng)應(yīng)急工作高效,有序地進(jìn)行,最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,結(jié)合售樓處實(shí)際,特制定本消防演習(xí)預(yù)案。

組織本物業(yè)公司全體員工,售樓處工作人員及市場(chǎng)部工作人員參加本次消防演習(xí)。各單位積極配合確保本次消防演習(xí)順利實(shí)施。

一、 指導(dǎo)思想,以遏制重大火災(zāi)事故,造成公司重大損失及人員傷

亡的情況發(fā)生,進(jìn)一步強(qiáng)化管理,全面落實(shí)消防安全責(zé)任,確保公司消防安全。

二、 演習(xí)目的,為落實(shí)企業(yè)員工消防安全意識(shí),預(yù)防火災(zāi)和減少火

災(zāi)危害,保護(hù)人、財(cái)、物的安全,對(duì)加強(qiáng)員工的消防安全知識(shí)教育,本著“預(yù)防為主,消防結(jié)合”的宗旨,確實(shí)做好防火、滅火工作。通過(guò)本次演習(xí)讓企業(yè)員工掌握消防知識(shí)做到,有事不慌,積極應(yīng)對(duì),自我保護(hù)的目的。

三、 演習(xí)原則,確保有序,責(zé)任明確,落實(shí)細(xì)節(jié)。

四、 演習(xí)時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容。

時(shí)間:xx-xx年xx月xx日

地點(diǎn):售樓中心

火情預(yù)設(shè)地點(diǎn):售樓中心接待臺(tái)

內(nèi)容:

1、 火情警報(bào)(安排秩維員報(bào)警)

2、 火災(zāi)時(shí)現(xiàn)場(chǎng)逃生(現(xiàn)場(chǎng)演練)

3、 火災(zāi)時(shí)現(xiàn)場(chǎng)人員疏散,及搶救救護(hù)。(現(xiàn)場(chǎng)演練)

五、 組織機(jī)構(gòu)

總指揮:xx-x

副總指揮:xx-x

成員:售樓處內(nèi)全體工作人員

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/15485934.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔