最新業(yè)務(wù)員四月份工作計(jì)劃(專業(yè)12篇)

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最新業(yè)務(wù)員四月份工作計(jì)劃(專業(yè)12篇)
時(shí)間:2023-11-27 01:51:05     小編:LZ文人

計(jì)劃可以促使我們思考自己的目標(biāo)和方向,從而有更具體的行動(dòng)計(jì)劃。首先,我們需要明確我們的目標(biāo)是什么,以及我們希望通過這個(gè)計(jì)劃達(dá)到什么樣的效果??偨Y(jié)是為了更好地組織和安排我們的時(shí)間和資源,我想我們需要寫一份計(jì)劃了吧?在制定計(jì)劃之前,我們需要做好充分的準(zhǔn)備工作。以下是小編為大家收集的關(guān)于計(jì)劃編制的范例,供大家參考,一起來看看吧。

業(yè)務(wù)員四月份工作計(jì)劃篇一

古語云:一年之計(jì)在于春。而我亦信,新的開始就有一個(gè)新的期待;新的春天,總會(huì)有一個(gè)新的幸福在不遠(yuǎn)處等待。

陽光明媚,天空蔚藍(lán),報(bào)春的細(xì)柳不知何時(shí)已被三月的剪刀剪裁出了如此美麗的盛裝,微風(fēng)輕撫,搖曳生姿。輕啟校園一角里的泥土,把壓在下面要透不過氣的小草撥弄出來,嗅著,深深地呼吸,好似有了春的氣息。對(duì)于四月我們有太多的希冀,讓我們邁開輕盈的腳步與春天同行。

一、自習(xí)室管理

由于上個(gè)月我們對(duì)自習(xí)的嚴(yán)格管理,四月的工作將有條不紊的進(jìn)行,但我們不會(huì)懈怠,我們會(huì)更加努力把自習(xí)室管理好。另外我們新的《自習(xí)室管理?xiàng)l例》即將修改完畢,增減分辦法也已出臺(tái),我們相信有了這些明確的規(guī)定和大家的共同努力,我們的自習(xí)室將變成學(xué)習(xí)的樂園。

二、工作安排

下個(gè)月學(xué)生會(huì)將完成納新工作,我們對(duì)納入學(xué)習(xí)部的新成員進(jìn)行培訓(xùn),我們還將出臺(tái)學(xué)習(xí)布干事考核辦法,對(duì)廣大成員進(jìn)行進(jìn)一步的`考核,希望通過嚴(yán)格的要求使得我們學(xué)習(xí)部的成員能真正成為一個(gè)有較高文化修養(yǎng)和道德素質(zhì)的人才。進(jìn)一步提高學(xué)習(xí)部的工作質(zhì)量和效率。

三、活動(dòng)安排

下個(gè)月我們將舉辦“新月杯”大型詩歌朗誦大賽,本次大賽主要為了宏揚(yáng)我國的傳統(tǒng)文化,提高大家的文化修養(yǎng),同時(shí),也為了使大家在學(xué)習(xí)之余,感悟“黑夜給了我黑色的眼睛,而卻用它去尋找光明”的人生哲理,“曲徑通幽處,禪房花木深”的恬淡,“我本楚狂人,鳳歌笑孔丘”的狂放。感悟人生真諦,重溫詩壇經(jīng)典,相信我們會(huì)給大家?guī)硪淮涡撵`的悸動(dòng)與共鳴。

以上就是我部下個(gè)月的工作安排,在此,我代表學(xué)習(xí)部向一直給予我們支持的各兄弟院系及領(lǐng)導(dǎo)老師表示感謝,在下個(gè)月的工作中,我們會(huì)更加努力,使學(xué)習(xí)部的工作上升一個(gè)新臺(tái)階。

資源與環(huán)境工程學(xué)院

學(xué)習(xí)部

2017年3月18日

隨著三月份工作的圓滿結(jié)束,自開學(xué)以來,生活部經(jīng)過一個(gè)月的時(shí)間調(diào)整,積極開展電視營(yíng)銷大賽活動(dòng),其余工作也在不斷的完善,認(rèn)真總結(jié)上個(gè)月工作經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),并開始積極規(guī)劃開展四月份的工作安排,本月安排如下:

一、 在本月,我部繼續(xù)配合樓管會(huì)與安檢部對(duì)宿舍進(jìn)行衛(wèi)生和安全檢查。讓同學(xué)們繼續(xù)保持清掃宿舍環(huán)境衛(wèi)生的好習(xí)慣,有一個(gè)安全、舒適的生活環(huán)境,來更好的促進(jìn)學(xué)習(xí)及工作。

二、 本月我部舉辦第四屆營(yíng)銷大賽的復(fù)賽和決賽,培養(yǎng)參加者和干事的團(tuán)隊(duì)意識(shí),注重團(tuán)隊(duì)精神,讓團(tuán)隊(duì)的每一位成員都能認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好自己的工作,講究效率,保證復(fù)賽和決賽圓滿完成,并思考出有效的方法解決我們?cè)诠ぷ髦杏龅降囊磺欣щy。

三、 本月我部將召開全體成員會(huì)議,檢討三月份的工作上的不足,認(rèn)真發(fā)現(xiàn)并討論本屆電視營(yíng)銷大賽的優(yōu)缺點(diǎn),從比賽中找出不足,注重細(xì)節(jié),彌補(bǔ)過往的不足,來為下一屆生活部的發(fā)展、舉辦營(yíng)銷大賽留下參考資料,不斷進(jìn)行完善,確保后續(xù)工作的順利進(jìn)行。

四、 為模特大賽做好應(yīng)盡的責(zé)任和準(zhǔn)備,保證模特大賽的前期準(zhǔn)備工作順利進(jìn)行,積極配合,努力工作,并不斷提出好的建議,為其圓滿成功貢獻(xiàn)出生活部的力量。

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五、 積極參與“春之聲”合唱,積極響應(yīng)學(xué)生會(huì)的號(hào)召,充分發(fā)揮吃苦耐勞的精神,加強(qiáng)宣傳,從學(xué)生會(huì)大局出發(fā),發(fā)揮我部的優(yōu)良傳統(tǒng),為經(jīng)管院,為中北大學(xué)有一個(gè)更美好更燦爛的明天而努力奮斗。

六、 正常召開例會(huì),嚴(yán)格要求每位成員如無特殊原因,必須準(zhǔn)時(shí)參加,讓每位干事充分發(fā)揮實(shí)干能力,加強(qiáng)部?jī)?nèi)的溝通及交流,提高-干事的學(xué)習(xí)能力,提高各個(gè)方面的技能,不斷追求進(jìn)取。

七、 積極配合其他部門的工作,做好后勤保障工作,加強(qiáng)與其他部門的交流與合作,本著為大家服務(wù)的原則,充分體現(xiàn)生活的優(yōu)良作風(fēng),保證兄弟部門的活動(dòng)完成可以畫上一個(gè)圓滿的句號(hào)。

中北大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院學(xué)生委員會(huì)生活

二〇一三年三月二十二日

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業(yè)務(wù)員四月份工作計(jì)劃篇二

又是新的一年,為了公司的更好發(fā)展,自身業(yè)務(wù)能力的提升,我將從以下幾方面認(rèn)真做好本月的工作計(jì)劃:

一、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。

公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,特別在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員,必須以身作則,在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開展業(yè)務(wù)工作。

在二月,以訴訟業(yè)務(wù)開拓為主。針對(duì)現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā),把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍,有意向合作的客戶安排法律事務(wù)專員見面洽談。期間,至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù),代理費(fèi)用達(dá)某萬元以上(每件某萬元)。做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)的同時(shí),不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時(shí)報(bào)告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。

二、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。

學(xué)習(xí),對(duì)于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。專業(yè)知識(shí)、綜合能力、都是我要掌握的內(nèi)容。

知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆,在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。

三、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

以上,是我對(duì)二月的工作計(jì)劃,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望二月,我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù),也力爭(zhēng)贏的機(jī)會(huì)去尋求更多的客戶,爭(zhēng)取更多的單,完善業(yè)務(wù)開展工作。相信自己會(huì)完成新的任務(wù),能迎接新的挑戰(zhàn)。

業(yè)務(wù)員四月份工作計(jì)劃篇三

1.全面落實(shí)“河南省十大指標(biāo)”、“三好一滿意”活動(dòng).

2.參加晨交班、夜查房現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo):核心制度、

應(yīng)急預(yù)案。

等.

3.20xx年“臨床護(hù)理實(shí)踐指南”全面學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì).

4.《護(hù)理常規(guī)》、《護(hù)士應(yīng)知應(yīng)會(huì)》深入學(xué)習(xí).

二、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù):階段工作安排。

1.重點(diǎn)科室“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”開展:11月上旬手術(shù)室、產(chǎn)房、供應(yīng)室;11月下旬血透、急診科、門診注射室、社區(qū)病房。

2.優(yōu)護(hù)病區(qū):細(xì)化分級(jí)護(hù)理、專科護(hù)理完善公示。

3.績(jī)效考核、責(zé)任制分工、apn排班等工作完善。

4.優(yōu)護(hù)病區(qū):落實(shí)優(yōu)質(zhì)服務(wù)“八到位”護(hù)理質(zhì)量考核。

5.“優(yōu)質(zhì)護(hù)理十化標(biāo)準(zhǔn)”工作落實(shí)、督導(dǎo)。

三、質(zhì)量、安全管理工作。

1.“質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)年”活動(dòng)—-運(yùn)行、歸檔護(hù)理文書8月質(zhì)量評(píng)比.

2.持續(xù)深化落實(shí):護(hù)理安全:12345護(hù)理質(zhì)量:精準(zhǔn)細(xì)嚴(yán).

3.護(hù)士長(zhǎng)“五常”工作、“四室”管理落實(shí)、考核.

4.護(hù)理部督查:晨交班、節(jié)假日夜間工作質(zhì)量等.

5.20xx年三季度不良事件匯總、分析及全員講座.

四、“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)。

1.護(hù)理業(yè)務(wù)查房:五官科。

2.護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí):“本科基礎(chǔ)護(hù)理”講座新生兒護(hù)理及產(chǎn)婦健康教育—產(chǎn)科。

3.護(hù)理學(xué)組:手術(shù)專業(yè)學(xué)組學(xué)術(shù)活動(dòng).

五、新招聘護(hù)士崗前培訓(xùn)。

六、新護(hù)士長(zhǎng)崗位安排、培訓(xùn).

七、“環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年”“服務(wù)創(chuàng)優(yōu)年”工作開展.

八、臨時(shí)性與應(yīng)急性管理工作。

九月份的伊始,不代表上個(gè)月的結(jié)束,而是一個(gè)新的開始.一個(gè)新的戰(zhàn)斗。我們要繼承上個(gè)月的優(yōu)點(diǎn),而缺點(diǎn)要在這個(gè)月中要改正過來。

首先,要總結(jié)以往工作的不足,在這個(gè)月無論從工作方法還是從效率上都應(yīng)有所提高。我們積極配合老師和學(xué)生會(huì)其他部門開展好工作。為進(jìn)一步完善秘書處工作,使我們的工作有章可循,同時(shí)更好地服務(wù)于學(xué)生,特制訂九月份工作計(jì)劃如下:

1.認(rèn)真落實(shí)工作目標(biāo)。

2.嚴(yán)格完成工作任務(wù)。

3.嚴(yán)格要求自己。

4.加大創(chuàng)新力度,對(duì)工作中出現(xiàn)的問題予以改正以提高工作效率。

5.全面做好學(xué)生會(huì)會(huì)議工作記錄工作。

一、業(yè)務(wù)指標(biāo):

經(jīng)院長(zhǎng)辦公會(huì)研究,本月全院總體業(yè)務(wù)指標(biāo)120萬元,具體分布為:骨科21萬元,外科22萬元,婦產(chǎn)科8萬元,西醫(yī)內(nèi)科25萬元,中醫(yī)內(nèi)科8萬元,血透室11.5萬元,眼科7萬元,針灸推拿科12.5萬元,其他5萬元。

二、主要工作思路:

1、繼續(xù)加強(qiáng)市場(chǎng)部工作。

九月份以后,醫(yī)院門診量會(huì)相對(duì)減少,需要市場(chǎng)部積極開展工作的支持,特別是擇期手術(shù)的良好季節(jié),市場(chǎng)部要重點(diǎn)對(duì)外科、婦科的宣傳。

2、落實(shí)內(nèi)科學(xué)科帶頭人的工作。

原擬9月份到崗工作的陳主任(內(nèi)科副主任醫(yī)師,安徽蕪湖當(dāng)涂縣人)正在溝通中,爭(zhēng)取落實(shí)。

3、爭(zhēng)取選派一名合格的執(zhí)業(yè)醫(yī)師外出進(jìn)修腫瘤科。

4、警鐘長(zhǎng)鳴,繼續(xù)開展醫(yī)療安全工作;護(hù)理部、院感辦通過參加市局會(huì)議的培訓(xùn)、考察、加強(qiáng)醫(yī)院院感監(jiān)控工作,特別是手術(shù)室、產(chǎn)房等。將重點(diǎn)科室的隱患消滅在萌芽狀態(tài)。同時(shí)要加強(qiáng)硬件建設(shè),添置必要的設(shè)備(檢驗(yàn)科、手術(shù)室)。規(guī)范軟件材料,準(zhǔn)備迎接市局的檢查。

5、進(jìn)一步完善臨床用藥品種,加強(qiáng)增加新特藥比例,多渠道更新臨床醫(yī)師的用藥理念。

6、挖掘臨床科室及醫(yī)技科室的潛力,充分協(xié)調(diào)、調(diào)動(dòng)骨干人員的工作狀態(tài),打造中醫(yī)內(nèi)科、婦產(chǎn)科等良好工作氛圍。

光想是沒有用的,唯有馬上行動(dòng)才是根本為了進(jìn)一步提高自己的工作效率及工作能力,特制定九月工作計(jì)劃:一、對(duì)銷售工作的認(rèn)識(shí):

二、對(duì)銷售工作的提高:

1、制定工作日程表;。

4、每天堅(jiān)持打40個(gè)有效電話,挖掘潛在客戶、每周至少拜訪2位客戶(此數(shù)字為目標(biāo),供參考,盡量做到),促使?jié)撛诳蛻糇兂煽沙掷m(xù)客戶:

7、提高自己電話營(yíng)銷技巧,靈活專業(yè)地與客戶進(jìn)行電話交流;。

8、通過電話銷售過程中了解各省、市的設(shè)備儀器使用、采購情況及相關(guān)重要追蹤人;。

三、重要客戶跟蹤:

1、江西萍鄉(xiāng)市公路管理局供機(jī)科林科長(zhǎng)、養(yǎng)護(hù)科曾科長(zhǎng);。

2、山西、陜西、江西、河南各省市級(jí)公路局養(yǎng)護(hù)科;。

3、浙江省臨安市公路局、淳安縣公路段、昌化縣公路段、建德縣公路段的相關(guān)負(fù)責(zé)人;。

4、山西省大同市北郊區(qū)公路段橋工程樂;。

5、河南市政管理處的姚科長(zhǎng);。

以上是我九月份工作計(jì)劃,我會(huì)嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)行每一項(xiàng)工作;敬請(qǐng)魏總對(duì)此計(jì)劃不全的一面加以指點(diǎn),謝謝!

1、根據(jù)公司財(cái)務(wù)制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財(cái)務(wù)工作。

2、做好本職工作的同時(shí),處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.

3、做好正常出納核算工作。按照財(cái)務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,為公司提供財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳,編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表,匯總表,月初前報(bào)交總經(jīng)理留存,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

4、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則,秉公辦事,做出表率。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

公司是一個(gè)成長(zhǎng)型的企業(yè),在劉總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司在8月份也取得了不錯(cuò)的成績(jī),我個(gè)人也學(xué)習(xí)到了很多關(guān)于家裝行業(yè)的相關(guān)知識(shí),雖然工作中也有一些做得不足的地方,但我一直本著潔身自好,恪盡職守,善用其財(cái),無愧其祿的工作觀念,踏踏實(shí)實(shí)的工作。9月就工作中發(fā)現(xiàn)的問題,我個(gè)人認(rèn)為:

第一,需要把各崗位細(xì)分化,職責(zé)更明確化,才能更大的提高工作效率。

第二,工地成本核算需要大大的加強(qiáng),才能保證工地能夠獲取利潤(rùn)。

第三,工地的跟蹤服務(wù)一定要有專人負(fù)責(zé),才能有效的保證工地的順利進(jìn)行,以及工程款的進(jìn)度,最后按工期完成驗(yàn)收交尾款。

業(yè)務(wù)員四月份工作計(jì)劃篇四

迎來了新的月份,針對(duì)自己的工作,對(duì)20__年的四月工作規(guī)劃(重點(diǎn)銷售工作規(guī)化)如下:

3、目標(biāo)區(qū)域市場(chǎng)定位與規(guī)劃,及時(shí)掌握區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)的行業(yè)狀況、產(chǎn)品架構(gòu)等,反饋信息給公司領(lǐng)導(dǎo)做決策,正確布局區(qū)域內(nèi)產(chǎn)品銷售市場(chǎng)。(目前定位合肥、徐州、連云港三點(diǎn)主要目標(biāo)市場(chǎng),而后以點(diǎn)擴(kuò)面,帶動(dòng)并輻射周邊區(qū)域市場(chǎng))。

4、與客戶發(fā)展良好的友誼,處處為客戶著想,把客戶做成自己的摯友,加深思想和情感上的交流。不能有惡意隱瞞和欺騙,答應(yīng)客戶的承諾要及時(shí)兌現(xiàn),講誠信不僅是經(jīng)商之本,也是為人之本。

5、不斷學(xué)習(xí)并加強(qiáng)行業(yè)知識(shí),為客戶帶來實(shí)用的資訊,以便更好地為客戶服務(wù);并多結(jié)識(shí)與led行業(yè)相關(guān)的各行業(yè)的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商,以備工程商及經(jīng)銷商需要時(shí)能及時(shí)作好項(xiàng)目配合與幫助,培養(yǎng)及增強(qiáng)客戶忠誠度與依賴度。

業(yè)務(wù)員四月份工作計(jì)劃篇五

xx保險(xiǎn)xx公司在省市公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,依靠我公司全體員工的不懈努力,公司業(yè)務(wù)取得了突破性進(jìn)展,率先在全省突破保費(fèi)收入千萬元大關(guān)。今年,我公司提前兩個(gè)月完成了省公司下達(dá)的全年?duì)I銷任務(wù),各項(xiàng)工作健康順利發(fā)展。下面結(jié)合我的具體分管工作,談?wù)勥@一年來的成績(jī)與不足。

積極貫徹省市公司關(guān)于公司發(fā)展的一系列重要指示,與時(shí)俱進(jìn),勤奮工作,務(wù)實(shí)求效,勇爭(zhēng)一流,帶領(lǐng)各部員工緊緊圍繞“立足改革、加快發(fā)展、真誠服務(wù)、提高效益”這一中心,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、改革創(chuàng)新,面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的臨沂保險(xiǎn)市場(chǎng),強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)力,開展多元化經(jīng)營(yíng),經(jīng)過努力和拼搏,公司保持了較好的發(fā)展態(tài)勢(shì),為xx保險(xiǎn)公司的持續(xù)發(fā)展,做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

全方面加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)水平和管理水平。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,肩負(fù)著上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工賦予的重要職責(zé)與使命,公司的經(jīng)營(yíng)方針政策需要我去貫徹實(shí)施。因此,我十分注重保險(xiǎn)理論的學(xué)習(xí)和管理能力的培養(yǎng)。注意用科學(xué)的方法指導(dǎo)自己的工作,規(guī)范自己的言行,樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理能力。

不斷提高公司業(yè)務(wù)人員隊(duì)伍的整體素質(zhì)水平。一年來,我一直把培養(yǎng)展業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)作為團(tuán)隊(duì)建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓,并和經(jīng)理室一起實(shí)施有針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊(duì)伍建設(shè)。

“沒有規(guī)矩不成方圓”。要想使一個(gè)公司穩(wěn)步發(fā)展,必須制定規(guī)范加強(qiáng)管理。管理是一種投入,這種投入必定會(huì)產(chǎn)生效益。我分管的是業(yè)務(wù)工作,更需要向管理要效益。只有不斷完善各種管理制度和方法,并真正貫徹到行動(dòng)中去,才能出成績(jī)、見效益。業(yè)務(wù)管理中我主要做了以下工作:

1、根據(jù)市公司下達(dá)給我們的全年銷售任務(wù),制定各個(gè)部室的周、月、季度、年銷售計(jì)劃。制定計(jì)劃時(shí)本著實(shí)事求是、根據(jù)各個(gè)險(xiǎn)種特點(diǎn)、客戶特點(diǎn),部室情況確定每個(gè)部室合理的、可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。在目標(biāo)確定之后,我本著“事事落實(shí),事事督導(dǎo)”的方針,通過加強(qiáng)過程的管理和監(jiān)控,來確保各部室目標(biāo)計(jì)劃的順利完成。

2、作為分管業(yè)務(wù)的經(jīng)理我十分注重各個(gè)展業(yè)部室的團(tuán)隊(duì)建設(shè)。一直注重部室經(jīng)理和部室成員的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育。一年來,我多次組織形勢(shì)動(dòng)員會(huì)、業(yè)務(wù)研討會(huì),開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng),組織大家學(xué)知識(shí)、找經(jīng)驗(yàn),提高職工全面素質(zhì)。培訓(xùn)重點(diǎn)放在學(xué)習(xí)保險(xiǎn)理論、展業(yè)技巧的知識(shí)上,并且強(qiáng)調(diào)對(duì)團(tuán)隊(duì)精神的培育。學(xué)習(xí)促進(jìn)了各個(gè)團(tuán)隊(duì)自身素質(zhì)的不斷提高,為公司的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

3、幫助經(jīng)理室全面推進(jìn)薪酬制度創(chuàng)新,不斷夯實(shí)公司基礎(chǔ)管理工作。建立與崗位和績(jī)效掛鉤的薪酬制度改革。今年,我緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會(huì)化、獎(jiǎng)金績(jī)效化和福利多樣化“四化”目標(biāo),全面推進(jìn)企業(yè)薪酬體制改革。初步建立了一個(gè)能上能下,能進(jìn)能出,能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機(jī)制。

除了業(yè)務(wù)管理工作,我還兼任了營(yíng)銷一部的經(jīng)理。營(yíng)銷一部營(yíng)銷員只有一名,我的業(yè)務(wù)主要是面向大客戶。我的大客戶業(yè)務(wù)主要是生資公司的。根據(jù)生資公司車隊(duì)的特點(diǎn),在原有車輛保險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,我在全市首先開辦了針對(duì)營(yíng)業(yè)性貨車的'貨運(yùn)險(xiǎn)。貨運(yùn)險(xiǎn)的開辦既為客戶提供了安全保障又增加了公司保費(fèi)收入,真可謂一舉兩得。經(jīng)過不懈努力,我部全年完成保費(fèi)收入xxxx元,其中車險(xiǎn)保費(fèi)xxxx元,非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)xxxx元,滿期賠付率為。成為公司發(fā)展的重要保證。

四、工作中的不足。

由于工作千頭萬緒,加上分管業(yè)務(wù)較多,有時(shí)難免忙中出錯(cuò)。例如有時(shí)服務(wù)不及時(shí),統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏差等。有時(shí)工作有急躁情緒,有時(shí)工作急于求成,反而影響了工作的進(jìn)度和質(zhì)量;處理一些工作關(guān)系時(shí)還不能得心應(yīng)手。

總之,這三個(gè)月來,我嚴(yán)于律己、克己奉公,用自身的帶頭作用,在思想上提高職工的認(rèn)識(shí),行動(dòng)上用嚴(yán)格的制度規(guī)范,在我的帶領(lǐng)下,公司員工以不斷發(fā)展建設(shè)為己任,以“誠信為先,穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),價(jià)值為上,服務(wù)社會(huì)”為經(jīng)營(yíng)宗旨,銳意改革,不斷創(chuàng)新,規(guī)范運(yùn)作,取得了很大成績(jī)。

新的一年即將到來,保險(xiǎn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈,公司要想繼續(xù)保持較好的發(fā)展態(tài)勢(shì),必須進(jìn)一步解放思想,更新觀念,突破自我,逐漸加大市場(chǎng)營(yíng)銷力度。新的一年我將以飽滿的激情、以百倍的信心,迎接未來的挑戰(zhàn),使本職工作再上新臺(tái)階。我相信,在上級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,上下一心,艱苦奮斗,同舟共濟(jì),全力拼搏,我們公司一定能夠創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績(jī)。

業(yè)務(wù)員四月份工作計(jì)劃篇六

20__年三月已經(jīng)過去了,對(duì)于自己銷售經(jīng)理的工作而言,我在四月份要重新擬定工作計(jì)劃,四月計(jì)劃如下:

一、銷量指標(biāo)。

上級(jí)下達(dá)的銷售任務(wù)四月份銷售目標(biāo)4萬元。

二、計(jì)劃擬定。

2、每月初擬定《月銷售計(jì)劃表》;。

三、客戶分類。

根據(jù)接待的每一位客戶進(jìn)行細(xì)分化,將現(xiàn)有客戶分為a類客戶、b類客戶、c類客戶等三大類,并對(duì)各級(jí)客戶進(jìn)行全面分析。做到不同客戶,采取不同的服務(wù)。做到乘興而來,滿意而歸。

四、實(shí)施措施。

1、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。公司在不斷改革,訂立了新的制度,特別在業(yè)務(wù)方面。作為公司一名部門經(jīng)理,必須以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開展業(yè)務(wù)工作。

2、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。學(xué)習(xí),對(duì)于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。專業(yè)知識(shí)、管理能力、都是我要掌握的內(nèi)容。知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆。

3、在客戶的方面與客戶加強(qiáng)信息交流,增近感情,對(duì)a類客堅(jiān)持每個(gè)星期聯(lián)系一次,b類客戶半個(gè)月聯(lián)系一次,c類客戶一個(gè)月聯(lián)系一次。對(duì)于已成交的客戶經(jīng)常保持聯(lián)系。

4、在網(wǎng)絡(luò)方面。

充分發(fā)揮我司網(wǎng)站及網(wǎng)絡(luò)資源,做好房源的收集以及發(fā)布,客源的開發(fā)情況。做好業(yè)務(wù)工作。

業(yè)務(wù)員四月份工作計(jì)劃篇七

1、團(tuán)結(jié)友愛。我們外語系學(xué)生會(huì)就是一個(gè)大家庭,對(duì)于一個(gè)家庭來說,團(tuán)結(jié)友愛是非常重要的。俗話說“眾人拾柴火焰高”、“團(tuán)結(jié)就是力量”。不僅女生部各成員之間要團(tuán)結(jié),我們外語系各系部之間也要團(tuán)結(jié)一致??偠灾覀円冀K堅(jiān)持著團(tuán)結(jié)友愛,扎實(shí)務(wù)真的態(tài)度,在學(xué)生會(huì)主席以及老師的領(lǐng)導(dǎo)之下,以全心全意為廣大同學(xué)服務(wù)為宗旨,積極認(rèn)真的從事好自己的工作。而在做好本職工作的基礎(chǔ)上,還要協(xié)同其他部的工作,使我們外語系學(xué)生會(huì)更加良好,更協(xié)調(diào)的發(fā)展與進(jìn)步。

2、實(shí)行制度化。古已有云:“無規(guī)矩不成方圓”。如果一個(gè)部門沒有制度,是很難運(yùn)轉(zhuǎn)下去的,所以,為了我們女生部在以后的工作中更加容易開展各項(xiàng)工作,完成任務(wù),就應(yīng)該制定一些制度,實(shí)行制度化管理。比如說:

a:部?jī)?nèi)成員在規(guī)定時(shí)間召開內(nèi)部小會(huì)議,制定和完善部門計(jì)劃,促進(jìn)交流,完成工作。

b:實(shí)行賞罰制度。如果干事在工作方面努力認(rèn)真,出色,就給予加分或是獎(jiǎng)賞,以提高其工作的積極性。要是工作出錯(cuò),也將實(shí)行一定的懲罰,減分。這樣以來,才能使工作更加有效地進(jìn)行下去。

3、要不斷改革創(chuàng)新。積極創(chuàng)新一直是時(shí)代主題,在我們學(xué)生會(huì)工作中創(chuàng)新同樣的重要,一些新的思想,新的方法,往往能為你的工作增加光彩。所以,在工作中我們要不斷改革創(chuàng)。比如說,在寢室文化節(jié)中,女生節(jié)中,想出一些新的點(diǎn)子,新的游戲,來使活動(dòng)舉辦的更加有意義,更加精彩,吸引同學(xué)們來積極參加。

4、要有時(shí)效性。工作效率是最重要的`,一項(xiàng)工作的完成,主要看的是效率,對(duì)于上級(jí)交給我的任務(wù),我一定會(huì)按時(shí)、有效的完成,盡量做的完美,凡事講究效率,決不拖泥帶水的。一定要有責(zé)任心,有恒心,細(xì)心做好工作,交一份完美的答卷。

由于初到學(xué)生會(huì),沒有在學(xué)生會(huì)工作過的經(jīng)驗(yàn),需要學(xué)習(xí)的東西很多,但是相信我是個(gè)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的人。之前在班上擔(dān)任組織委員和文藝委員,在班上的工作雖然和在學(xué)生會(huì)的不一樣,但我想應(yīng)該是大同小異的吧。我相信在學(xué)生會(huì),我也一樣可以做好我的工作的。由于我可以說是個(gè)沒有工作經(jīng)驗(yàn)的部長(zhǎng),但我以后可是要帶領(lǐng)我的干事一起工作的。所以,我首先要努力學(xué)習(xí)工作方法,積累工作經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)我自身建設(shè),爭(zhēng)取在短時(shí)間內(nèi)適應(yīng)我的工作,充分了解女生部的職責(zé)和任務(wù),熟悉女生部各項(xiàng)活動(dòng)的進(jìn)行流程及工作方法,高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,以身作則,做好女生部?jī)?nèi)的本職工作。同時(shí)也還要積極與其他各部配合,配合各項(xiàng)活動(dòng)的順利舉行,讓我們外語系學(xué)生會(huì)給大家一張嶄新的面貌。

業(yè)務(wù)員四月份工作計(jì)劃篇八

1.迎接:(1)教育局安全檢查。

(2)疾控中心食品衛(wèi)生檢查。

(3)婦幼保站保健系列檢查。

2、落實(shí)“五一”托班、寢室裝修。

二、保育。

1、每周六安全工作大檢查。

2、向家長(zhǎng)宣傳對(duì)傳染病的預(yù)防。

3、重點(diǎn)檢查晨檢、午檢。及時(shí)為幼兒脫穿衣褲。

4、檢查教師交接-班工作。

三、教學(xué)工作。

1、各班為下周音樂公開課做準(zhǔn)備。

2、重點(diǎn)聽托班課。

3、指導(dǎo)實(shí)習(xí)教師的上課。

4、4月10日收雙龍杯繪畫作品。15日前寄出。

1、開學(xué)到現(xiàn)在的工作總結(jié)、教師填自評(píng)表。

2、主題墻布置。

3、教師為慶“六一”舞蹈準(zhǔn)備。

業(yè)務(wù)員四月份工作計(jì)劃篇九

隨著三月份工作的圓滿結(jié)束,自開學(xué)以來,生活部經(jīng)過一個(gè)月的時(shí)間調(diào)整,積極開展電視營(yíng)銷大賽活動(dòng),其余工作也在不斷的完善,認(rèn)真總結(jié)上個(gè)月工作經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),并開始積極規(guī)劃開展四月份的工作安排,本月安排如下:

一、在本月,我部繼續(xù)配合樓管會(huì)與安檢部對(duì)宿舍進(jìn)行衛(wèi)生和安全檢查。讓同學(xué)們繼續(xù)保持清掃宿舍環(huán)境衛(wèi)生的好習(xí)慣,有一個(gè)安全、舒適的生活環(huán)境,來更好的促進(jìn)學(xué)習(xí)及工作。

二、本月我部舉辦第四屆營(yíng)銷大賽的復(fù)賽和決賽,培養(yǎng)參加者和干事的團(tuán)隊(duì)意識(shí),注重團(tuán)隊(duì)精神,讓團(tuán)隊(duì)的每一位成員都能認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好自己的工作,講究效率,保證復(fù)賽和決賽圓滿完成,并思考出有效的方法解決我們?cè)诠ぷ髦杏龅降囊磺欣щy。

三、本月我部將召開全體成員會(huì)議,檢討三月份的工作上的不足,認(rèn)真發(fā)現(xiàn)并討論本屆電視營(yíng)銷大賽的優(yōu)缺點(diǎn),從比賽中找出不足,注重細(xì)節(jié),彌補(bǔ)過往的'不足,來為下一屆生活部的發(fā)展、舉辦營(yíng)銷大賽留下參考資料,不斷進(jìn)行完善,確保后續(xù)工作的順利進(jìn)行。

四、為模特大賽做好應(yīng)盡的責(zé)任和準(zhǔn)備,保證模特大賽的前期準(zhǔn)備工作順利進(jìn)行,積極配合,努力工作,并不斷提出好的建議,為其圓滿成功貢獻(xiàn)出生活部的力量。

五、積極參與“春之聲”合唱,積極響應(yīng)學(xué)生會(huì)的號(hào)召,充分發(fā)揮吃苦耐勞的精神,加強(qiáng)宣傳,從學(xué)生會(huì)大局出發(fā),發(fā)揮我部的優(yōu)良傳統(tǒng),為經(jīng)管院,為中北大學(xué)有一個(gè)更美好更燦爛的明天而努力奮斗。

六、正常召開例會(huì),嚴(yán)格要求每位成員如無特殊原因,必須準(zhǔn)時(shí)參加,讓每位干事充分發(fā)揮實(shí)干能力,加強(qiáng)部?jī)?nèi)的溝通及交流,提高干事的學(xué)習(xí)能力,提高各個(gè)方面的技能,不斷追求進(jìn)取。

七、積極配合其他部門的工作,做好后勤保障工作,加強(qiáng)與其他部門的交流與合作,本著為大家服務(wù)的原則,充分體現(xiàn)生活的優(yōu)良作風(fēng),保證兄弟部門的活動(dòng)完成可以畫上一個(gè)圓滿的句號(hào)。

業(yè)務(wù)員四月份工作計(jì)劃篇十

春天來了。

二、主題目標(biāo)。

1、在教師的引導(dǎo)下關(guān)注周圍自然景象的明顯變化,知道春天的明顯特征。

2、親近大自然感受春天的美麗,學(xué)習(xí)用自己喜歡的方式表達(dá)自己對(duì)春天的感受。

三、課程內(nèi)容。

1、《天氣暖和了》、《下春雨了》、《小雨點(diǎn)》、《歡迎春姑娘》。

2、《送花衣》、《迎春花》、《粉紅色的桃花》、《尖尖的春筍》、《小紅花找朋友》。

3、《春天到了,種子發(fā)芽了》、《大樹、小樹和小草》、《春游真快樂》。

4、《小草綠了、花兒開了》、《花兒真好看》、《我們一起植樹》。

1、請(qǐng)家長(zhǎng)帶幼兒去踏青,引導(dǎo)幼兒觀察春天植物的變化,鼓勵(lì)幼兒提出問題。家長(zhǎng)要耐心作回答,與幼兒交談,引導(dǎo)幼兒用簡(jiǎn)單的語言描述春天的景象。

2、請(qǐng)家長(zhǎng)讓幼兒把在野外采集的野花、野草和和家中有關(guān)春天的圖書和照片帶到幼兒園里來。

3、帶領(lǐng)幼兒每天給鐘的植物澆水,引導(dǎo)幼兒觀察種子發(fā)芽、生長(zhǎng)的過程讓幼兒知道、春天播種的季節(jié)。

五、區(qū)域滲透。

1、美工區(qū)放置一些花瓣、野花、野草等,以及剪刀、漿糊,各色皺紋紙、顏料、油畫棒等工具。

2、娃娃家放一些春天的衣服,讓孩子幫娃娃換上春裝。

3、語言區(qū)投放一些春天的圖片,供幼兒講故事,表演用。

4、建構(gòu)區(qū)投放一下圖形積木,供幼兒拼搭用。

業(yè)務(wù)員四月份工作計(jì)劃篇十一

在四月份,除了要一如既往地堅(jiān)定“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的理念外,還要開拓工作思路,準(zhǔn)確分析公司發(fā)展面臨的機(jī)遇、困難和挑戰(zhàn),強(qiáng)化危機(jī)意識(shí),提倡實(shí)干意識(shí),同心同德,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作全面健康有序地發(fā)展,為全面完成公司發(fā)展規(guī)劃上確立的目標(biāo)奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。

四月我公司工作重點(diǎn)主要有以下幾個(gè)方面:

一、完善企業(yè)機(jī)制,強(qiáng)化基礎(chǔ)管理。

綜合管理部要緊抓基礎(chǔ)管理,突出重點(diǎn),不斷加大對(duì)各管理處的監(jiān)管力度。對(duì)一些發(fā)生過事故的小區(qū),重點(diǎn)加強(qiáng)監(jiān)督檢查,對(duì)管理處相關(guān)負(fù)責(zé)人組織學(xué)習(xí),分析原因。嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)制度,對(duì)存在的發(fā)出意見書,落實(shí)整改,強(qiáng)化小區(qū)責(zé)任評(píng)估工作推進(jìn)力度,使各管理處長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制健全。計(jì)財(cái)部肩負(fù)著調(diào)控公司各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出,保證公司財(cái)務(wù)物資的安全的職責(zé)。

行政辦辦公室在今年工作的基礎(chǔ)上,明年以公司對(duì)物業(yè)管理規(guī)范操作的要求為主線,著重在強(qiáng)化管理水平和崗位技能、規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量、不斷創(chuàng)新員工培訓(xùn)內(nèi)容等方面做扎實(shí)有效工作。強(qiáng)化辦公室的協(xié)調(diào)職能,建立良好的工作氛圍,與各部門、管理處保持良好的協(xié)作關(guān)系,創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境。

人力資源部要著重檢查、促進(jìn)各管理處用工情況,避免違規(guī)用工,杜絕各類勞資糾紛的發(fā)生的同時(shí),想方設(shè)法規(guī)避人事風(fēng)險(xiǎn),降低人事成本,利用本市現(xiàn)行“就業(yè)困難人員就業(yè)崗位補(bǔ)貼”的優(yōu)惠政策,享受政府補(bǔ)貼,為公司今后的規(guī)?;l(fā)展提供人力資源的保障。

二、拓展市場(chǎng)空間,保持企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

物競(jìng)天擇、適者生存。是放之四海而皆準(zhǔn)的基本法則,也是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中顛撲不破的真理。雖然物業(yè)管理行業(yè)當(dāng)前,由于物業(yè)市場(chǎng)的迅速擴(kuò)大,競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈是由經(jīng)濟(jì)規(guī)律所決定的,我們要充分地提高核心競(jìng)爭(zhēng)能力,物業(yè)市場(chǎng)的迅速擴(kuò)大更是難得,為我們搭建了寶貴的全面參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的舞臺(tái)。實(shí)施成本控制戰(zhàn)略,通過推行區(qū)域管理制度,消除資源的浪費(fèi),建立快速反應(yīng)機(jī)制,降低工作銜接成本,提高工作效率,提升服務(wù)品質(zhì)。在降低成本的方案中,最大限度節(jié)省人力資源,全力拓展外部市場(chǎng),廣泛開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

承接高端物業(yè)管理服務(wù)項(xiàng)目。隨著房地產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展,物業(yè)市場(chǎng)迅速擴(kuò)大,依托現(xiàn)有市場(chǎng)積累經(jīng)驗(yàn),廣泛地參與較大范圍市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)在必行,物業(yè)管理行業(yè)規(guī)模經(jīng)營(yíng)才能產(chǎn)生效益,只有走出去,參與到全面的、激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之中,經(jīng)過殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的洗禮,我們才能發(fā)展壯大,而且才能在更大的范圍打造服務(wù)品牌。

鍛造一支技術(shù)強(qiáng)、作風(fēng)過硬的隊(duì)伍,通過不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù),為公司的日漸發(fā)展儲(chǔ)備人才。公司的飛速發(fā)展,人力資源是否能滿足我們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的需求,是擺在我們面前的課題。公司在向一級(jí)資質(zhì)邁進(jìn)的道路中,除卻管理面積的要求,必須擁有具備中級(jí)職稱以上的人員不少于20人,目前公司(含外聘)員工,僅有10名人員,距離還有很大差距。所以,要繼續(xù)加大培訓(xùn)力度,擴(kuò)展服務(wù)思路,由于我們直接地、經(jīng)常地接觸著銷售終端——顧客(業(yè)主)。

所以物業(yè)公司具備著其它行業(yè)不具備的獨(dú)特優(yōu)點(diǎn)。擁有廣闊的物業(yè)市場(chǎng)為物業(yè)企業(yè)進(jìn)入中介代理領(lǐng)域提供了前提。利用豫園品牌優(yōu)勢(shì),商場(chǎng)商鋪的經(jīng)營(yíng)管理也是我們可以涉足的區(qū)域。隨著社會(huì)分工的明確和細(xì)化,物業(yè)的延伸必然會(huì)得到深遠(yuǎn)的發(fā)展。我們可以利用自身的優(yōu)勢(shì),集思廣益,思索物業(yè)延伸服務(wù)的可行性,挖掘出新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

三、應(yīng)對(duì)物業(yè)公司目前存在的問題進(jìn)行分析和今后的工作展望。

目前,物業(yè)公司在內(nèi)部管理方面也就是“軟”管理方面有了很大提高,如服務(wù)的及時(shí)性、質(zhì)量、態(tài)度及標(biāo)準(zhǔn)化管理方面,但由于物業(yè)服務(wù)中硬件設(shè)施不到位,致使部分服務(wù)部分達(dá)不到需求。員工隊(duì)伍整體技術(shù)含量低,在今后的人事工作中要加強(qiáng)對(duì)高技術(shù)、高能力人才的引進(jìn),并通過培訓(xùn)挖掘內(nèi)部技術(shù)潛能,發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和儲(chǔ)備技術(shù)人才。公司目前處于發(fā)育階段,與本市大型物業(yè)公司存在著差距,在走向市場(chǎng)的發(fā)展過程中缺乏技術(shù)能力、管理能力和競(jìng)爭(zhēng)能力。

業(yè)務(wù)員四月份工作計(jì)劃篇十二

我工廠在四月的的規(guī)劃安排如下:

一、不斷加強(qiáng)安全管理工作。

一是堅(jiān)持開展安全培訓(xùn)工作。將安全用電、各工種及設(shè)備的操作規(guī)程和應(yīng)急搶救知識(shí)作為培訓(xùn)重點(diǎn),不斷強(qiáng)化意識(shí)安全。

二是突出安全重點(diǎn),抓好安全薄弱環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控。

三是堅(jiān)持安全常規(guī)管理,對(duì)安全工作常抓不懈。健全車間安全生產(chǎn)會(huì)議、巡回檢查、設(shè)備檢修、交接班等記錄,將整個(gè)生產(chǎn)過程記錄在案,便于分析查找問題。

二、提高員工的質(zhì)量意識(shí),加大質(zhì)量管理力度,提高成品一次合格率。

一是加強(qiáng)生產(chǎn)操作人員質(zhì)量培訓(xùn),強(qiáng)化員工質(zhì)量意識(shí)。

二是加強(qiáng)檢驗(yàn)員的質(zhì)量巡檢工作,避免重大質(zhì)量事故的發(fā)生,并要求其對(duì)當(dāng)班質(zhì)量情況記錄在案,使我們有跡可循,便于質(zhì)量管理與研究。

三是建立合理的獎(jiǎng)懲制度,在考核機(jī)制中加入質(zhì)量考核,與員工的收入掛鉤,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。通過以上措施保證全年產(chǎn)品一次合格率達(dá)到98%。

三、開源節(jié)流,降本增效。

四、保證工藝貫徹率。

蘇月份,我們將繼續(xù)加強(qiáng)員工的生產(chǎn)工藝培訓(xùn),增加員工對(duì)本工位的工藝熟知度,加強(qiáng)員工的技能水平,保證工藝的貫徹率達(dá)到98%。

五、加強(qiáng)設(shè)備管理。

一是制訂設(shè)備保養(yǎng)及管理辦法:對(duì)設(shè)備的日保、周保、月保制度化,定期檢查,實(shí)施各種激勵(lì)手段,引導(dǎo)員工運(yùn)用正確的方法進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)。二要加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)技能交流、培訓(xùn),定期召開設(shè)備管理會(huì)議:主要是糾正不良設(shè)備使用和保養(yǎng)行為,交流工作技能。上述措施有效的保證了設(shè)備的高效、穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn),為按時(shí)保質(zhì)交貨提供了強(qiáng)有力的支持。

六、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,推進(jìn)6s管理制度。

我們將進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃,生產(chǎn)組織,人員、設(shè)備、物資調(diào)配等不斷優(yōu)化,保持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整潔有序,推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),推進(jìn)6s管理制度,力爭(zhēng)在喜悅分生產(chǎn)管理工作不斷提高,走上新臺(tái)階。

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