總結(jié)是一種總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的方式，可以讓我們從過去的錯(cuò)誤中吸取教訓(xùn)，不斷成長。寫總結(jié)時(shí)要注意審查和修改，確保語言和內(nèi)容的準(zhǔn)確性和連貫性。下面是一些總結(jié)范文供大家參考，希望能夠給大家一些啟發(fā)。
工程質(zhì)量控制措施論文篇一
在電力工程施工過程中，因?yàn)槠渫顿Y大、周期長、涉及范圍廣，因此對(duì)于工程的施工管理往往存在一定的難度，并且在一般的管理中更多的強(qiáng)調(diào)的是對(duì)工程施工質(zhì)量的管理，但在此基礎(chǔ)上必須強(qiáng)調(diào)建設(shè)造價(jià)的經(jīng)濟(jì)性。在具體的策略方面，一方面要加強(qiáng)對(duì)投標(biāo)書的分析和管理，為合理工程造價(jià)奠定基礎(chǔ)，做好相關(guān)的數(shù)據(jù)分析工作，尤其是施工企業(yè)必須充分了解自身情況、市場情況，綜合判斷最合理的人工、材料、設(shè)備的價(jià)格區(qū)間。另一方面，要形成投招標(biāo)思想戰(zhàn)略，在投標(biāo)某項(xiàng)工程之前做好充分的調(diào)查工作，了解該工程的技術(shù)難度和投資區(qū)間，在施工內(nèi)容的招標(biāo)層面要側(cè)重于人員綜合能力考核。
可以充分利用“項(xiàng)目管理”的理論和模式，加強(qiáng)施工單位的競爭資本累積，這其中即包括經(jīng)濟(jì)實(shí)力也包括技術(shù)實(shí)力，不斷提升自身在同行業(yè)中的競爭力，例如在采購方面，通過項(xiàng)目管理模式的應(yīng)用，可以實(shí)現(xiàn)工程材料質(zhì)量、價(jià)格、渠道等方面的最優(yōu)化，充分尋求市場合作模式，宜采用大批量購進(jìn)、小批量存儲(chǔ)的方式展開，這樣可以有效地節(jié)約運(yùn)輸成本、倉儲(chǔ)成本和管理成本。
3.3完善工程建設(shè)成本管理體系。
為了確保電力工程施工階段的成本能夠得到有效的管理，應(yīng)當(dāng)完善工程建設(shè)階段的成本管理控制體系?，F(xiàn)階段我國的電力工程成本管理體制依然受到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的影響，加上電力工程項(xiàng)目在社會(huì)中發(fā)揮的戰(zhàn)略作用，很大程度上以來國家補(bǔ)貼、政策傾斜等優(yōu)勢，這導(dǎo)致電力工程投資、建設(shè)企業(yè)在成本管理上存在一定的“不自主”現(xiàn)象。要徹底摒棄計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的造價(jià)管理影響，主動(dòng)地向市場經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)變，由此形成一種全新的、動(dòng)態(tài)性的管理模式，恢復(fù)相關(guān)主體單位的成本管理自主權(quán)，在材料、設(shè)備等方面形成招投標(biāo)科學(xué)模式，實(shí)現(xiàn)權(quán)力、責(zé)任、利益的統(tǒng)一。
4結(jié)語。
在電力工程施工的過程中，一定要重視對(duì)工程的項(xiàng)目管理，不斷的優(yōu)化施工的成本管理，降低工程的施工成本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。做好電力工程施工的成本控制能夠有效的提升企業(yè)的核心競爭力，有效的控制企業(yè)的科學(xué)發(fā)展，確保企業(yè)在市場上占據(jù)一席之地。
參考文獻(xiàn)。
工程質(zhì)量控制措施論文篇二
水利水電工程質(zhì)量檢測時(shí)保證工程質(zhì)量的有效手段。嚴(yán)格規(guī)范的施工過程才能鑄就水利水電工程建設(shè)過硬的質(zhì)量。任何一個(gè)施工環(huán)節(jié)檢測不到位，都可能影響整個(gè)工程質(zhì)量。政府監(jiān)督部門、監(jiān)理單位、施工單位應(yīng)當(dāng)樹立極強(qiáng)的檢測理念。因此，在實(shí)際工作中，要對(duì)施工各環(huán)節(jié)及時(shí)有效地進(jìn)行檢測。積極通過施工單位的自查，監(jiān)理機(jī)構(gòu)的抽檢，政府監(jiān)督部門的調(diào)控和執(zhí)法查驗(yàn)等手段，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過程中的質(zhì)量問題，并采取有效措施改進(jìn)施工質(zhì)量，降低質(zhì)量安全問題出現(xiàn)的幾率，避免質(zhì)量事故的發(fā)生及因此帶來的損失。這就要求相關(guān)人員對(duì)水利水電工程建設(shè)施工工序嚴(yán)格把控，提高工程主體的質(zhì)量。
4.2是監(jiān)督和監(jiān)理的重要途徑。
政府部門和監(jiān)理單位對(duì)于水利水電工程質(zhì)量的審定主要是通過質(zhì)量檢測這一手段。我國現(xiàn)階段水利水電工程建設(shè)一般是由建設(shè)單位負(fù)責(zé)、政府監(jiān)督、監(jiān)理單位控制、施工單位保證相結(jié)合的質(zhì)量管理體制。不論是政府部門、監(jiān)理機(jī)構(gòu)、施工單位與建設(shè)單位還是第三方檢測機(jī)構(gòu)，對(duì)水利水電工程進(jìn)行質(zhì)量檢測都是其監(jiān)督工程質(zhì)量的重要手段。
4.3是工程驗(yàn)收和處理糾紛的重要手段。
水利水電工程質(zhì)量檢測作為監(jiān)督工程質(zhì)量的重要途徑，不光是保證工程質(zhì)量的措施，也是工程質(zhì)量評(píng)定、工程驗(yàn)收和處理工程事故糾紛的重要依據(jù)。工程質(zhì)量檢測以結(jié)果為導(dǎo)向，檢測的數(shù)據(jù)結(jié)果往往可以作為認(rèn)定工程質(zhì)量優(yōu)劣的評(píng)判依據(jù)，只有質(zhì)量過關(guān)的工程才能通過驗(yàn)收。
4.4是質(zhì)量改進(jìn)的重要依據(jù)。
依據(jù)我國法律法規(guī)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格規(guī)范地對(duì)水利水電工程質(zhì)量檢測后，會(huì)得到較為公正、客觀、權(quán)威的檢測結(jié)果。然后應(yīng)當(dāng)對(duì)檢測結(jié)果進(jìn)行科學(xué)的處理和分析，這樣才能客觀反映建設(shè)工程質(zhì)量的優(yōu)劣程度，并找出影響工程質(zhì)量的原因，提出合理化的解決方法，改進(jìn)施工工藝程序，有效提高水利水電工程質(zhì)量。
5結(jié)語。
隨著我國水利水電工程建設(shè)項(xiàng)目的逐步增多和工程建設(shè)復(fù)雜程度的提高，對(duì)于水利水電工程質(zhì)量檢測的要求也越來越高。檢測結(jié)果的客觀、公正直接影響工程建設(shè)質(zhì)量評(píng)定的結(jié)果，對(duì)于預(yù)防工程質(zhì)量安全問題至關(guān)重要。政府部門、監(jiān)理機(jī)構(gòu)、施工單位都應(yīng)當(dāng)提高質(zhì)量檢測意識(shí)，運(yùn)用質(zhì)量檢測手段，嚴(yán)格按照我國規(guī)范實(shí)施檢測，充分發(fā)揮專業(yè)人員的優(yōu)勢作用，促進(jìn)我國人們生活水平的提高和生產(chǎn)作業(yè)健康的進(jìn)行，高質(zhì)量的水利水電工程對(duì)于我國的國計(jì)民生都意義非凡。
工程質(zhì)量控制措施論文篇三
隨著國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速發(fā)展，我國城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，水利工程項(xiàng)目數(shù)量日益增加，這對(duì)水利項(xiàng)目的管理質(zhì)量也提出了新的要求。水利工程是我國重要的基礎(chǔ)設(shè)施，在促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、改善生態(tài)環(huán)境和提高人們生活水平等方面發(fā)揮著不可替代的作用。
對(duì)于水利工程而言，建設(shè)是基礎(chǔ)，管理是關(guān)鍵，使用是目的?！叭纸?，七分管”，工程管理的好壞，直接影響到水利工程的效益發(fā)揮以及工程的正常運(yùn)行。因此，加強(qiáng)水利工程管理工作，確保已建工程安全并處在最佳工作狀態(tài)，發(fā)揮、挖掘工程的`潛力，更應(yīng)放在工作的首要位置。實(shí)踐表明，一個(gè)工程即使有缺陷，如果針對(duì)具體問題，采取有效措施管好、用好，在運(yùn)用過程中，不斷加以改善，仍然可以發(fā)揮很大作用；反之，一個(gè)較好的水利工程，如果管理不善，不斷損壞，也不能充分發(fā)揮其作用。
1.1基本資料不詳。
基本資料不詳是管理審查中發(fā)現(xiàn)的主要問題之一。對(duì)于水利工程管理，當(dāng)?shù)氐牡刭|(zhì)、水文、氣象、水資源等基本情況直接涉及管理方案的選擇。計(jì)算公式的引用、參數(shù)的確定等問題，這些基礎(chǔ)資料不詳或不準(zhǔn)確。將直接導(dǎo)致管理失誤，因此，管理部門一定要給予足夠的重視?，F(xiàn)有很多項(xiàng)目由于時(shí)間緊或?yàn)楣?jié)省開支，采用以往資料或其他地區(qū)的資料進(jìn)行管理，而在實(shí)際管理中發(fā)現(xiàn)與實(shí)際情況不符，就要進(jìn)行管理變更，這不僅給管理審查帶來麻煩，而且會(huì)造成工期拖延甚至施工方索賠等一系列問題。
1.2工程設(shè)計(jì)施工不規(guī)范。
小型水利工程立項(xiàng)很少組織可行性論證，技術(shù)人員由于缺乏足夠的建筑學(xué)知識(shí)和藝術(shù)訓(xùn)練，往往只注重功能的需求而甚少涉及藝術(shù)和美觀的需要，使得大部分水利建筑給人們的印象是粗老笨重。
1.3水利施工單位業(yè)務(wù)水平偏低。
工程質(zhì)量控制措施論文篇四
水利水電工程質(zhì)量檢測工作具有復(fù)雜性和綜合性，除了對(duì)于建設(shè)工程木身的材料、設(shè)計(jì)圖紙、建筑施工機(jī)構(gòu)等方而的檢測外，還需要對(duì)工程建設(shè)所用的機(jī)械設(shè)備、工程所處地質(zhì)環(huán)境等各方而進(jìn)行檢查，這就要求工程建設(shè)管理者或者檢測者首先具備水、電、工建筑，材料，自動(dòng)化，設(shè)備，計(jì)算機(jī)，勘察，測繪，計(jì)量等多方而的系統(tǒng)理論知識(shí)。同時(shí)，檢測者還應(yīng)當(dāng)具有較為豐富的實(shí)踐檢測經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)實(shí)踐，這樣才有利于保證檢測的科學(xué)性。所以，水利水電工程質(zhì)量檢測具有較強(qiáng)的科學(xué)性。
3.2公正性。
水利水電工程質(zhì)量檢測公正性也可認(rèn)為是檢測的'客觀公平性。首先，工程建設(shè)檢測必須依據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)和檢測專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，使用定性與定量相結(jié)合的手段，注重“用數(shù)據(jù)說話”的理念，這樣才能保證檢測結(jié)果客觀和公正。其次，進(jìn)行水利水電工程質(zhì)量檢測的標(biāo)準(zhǔn)體系應(yīng)當(dāng)一致，這樣能夠減少施工單位、施工管理和監(jiān)督部門由于工程質(zhì)量檢測的標(biāo)準(zhǔn)不一而造成的檢測結(jié)果無從比對(duì)，造成結(jié)果混亂，即要保證檢測結(jié)果的公正性就必須要有統(tǒng)一初、準(zhǔn)的檢測體系和方法。政府質(zhì)量監(jiān)督部門、施工單位以及監(jiān)理公司應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際情況判定是否需要有正規(guī)工程質(zhì)量檢測資質(zhì)的第三方檢測單位的介入，從而保證更為客觀、公正地對(duì)施工建設(shè)進(jìn)行實(shí)事求是的評(píng)價(jià)和分析。
3.3及時(shí)性。
水利水電工程質(zhì)量檢測有氣較強(qiáng)的及時(shí)效應(yīng)，要根據(jù)工程施工計(jì)劃和進(jìn)度選擇合適的檢測時(shí)間點(diǎn)。對(duì)于工程施工不同進(jìn)度，分階段進(jìn)行檢測，一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作或者不合格的施工質(zhì)量，應(yīng)當(dāng)立即要求相應(yīng)的施工單位及施工人員改進(jìn)施工措施，提高工程質(zhì)量。否則，滯后的檢測工作不利于施工質(zhì)量的保證，甚至有可能造成質(zhì)量失控，對(duì)施工單位帶來嚴(yán)重影響。
3.4權(quán)威性。
水利水電工程質(zhì)量檢測的權(quán)威性主要是指檢測工作應(yīng)當(dāng)以法律法規(guī)為依據(jù)，嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。檢測單位一也必須是有正規(guī)檢測資質(zhì)的機(jī)構(gòu)或單位，實(shí)施檢測工作的人員也必須具備檢測資格，有工程質(zhì)量檢測專業(yè)的上崗證或者經(jīng)過國家相應(yīng)機(jī)構(gòu)的認(rèn)證資格，嚴(yán)格按照法律規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和流程對(duì)于所需檢測的方而進(jìn)行認(rèn)真檢測，完成檢測工作。最終檢測的結(jié)果才能具有法律效力，因此這是水利水電工程檢測的權(quán)威性的表現(xiàn)。
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工程質(zhì)量控制措施論文篇五
摘要：病案反映了醫(yī)療行為的最原始狀態(tài)，對(duì)醫(yī)療教育、醫(yī)療科研、醫(yī)院管理決策、醫(yī)院經(jīng)營、醫(yī)療糾紛的處理、醫(yī)療保險(xiǎn)衛(wèi)生防疫等各個(gè)方面具有較高的參考價(jià)值。病案質(zhì)量管理貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程，是衡量醫(yī)院管理水平、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)護(hù)人員素質(zhì)的重要內(nèi)容。本文運(yùn)用全面質(zhì)量管理理論探討了以質(zhì)量為中心，全員參與為基礎(chǔ)，全環(huán)節(jié)、全過程管理為手段的病案質(zhì)量管理體系，形成管理主體多元化、質(zhì)量管理全程化、質(zhì)量培訓(xùn)全員化、質(zhì)量控制全面化的病案質(zhì)量管理長效機(jī)制，持續(xù)改進(jìn)，最終實(shí)現(xiàn)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的循環(huán)上升。
關(guān)鍵詞：全面質(zhì)量管理；病案質(zhì)量管理；質(zhì)量監(jiān)控。
病案是以文字形式記錄患者疾病的癥狀、體征和醫(yī)師診斷、治療、護(hù)理的醫(yī)護(hù)文書，它不僅在醫(yī)療、科研、教學(xué)、醫(yī)院管理和醫(yī)療統(tǒng)計(jì)等方面具有重要意義，而且在健康保險(xiǎn)、傷殘鑒定、醫(yī)療過失責(zé)任的追究等民、刑事訴訟中也具有重要的法律效力。全面提高病案質(zhì)量是規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，避免不必要的醫(yī)療糾紛，保障醫(yī)院的合法權(quán)益，更好的體現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量，完善醫(yī)院管理，提升醫(yī)院形象的重要舉措。
一、全面質(zhì)量管理理論。
全面質(zhì)量管理是質(zhì)量管理發(fā)展的最新階段，是為了能夠在最經(jīng)濟(jì)的水平上并考慮到充分滿足顧客要求的條件下，進(jìn)行市場研究、設(shè)計(jì)、制造和售后服務(wù)，把組織內(nèi)各部門的研制質(zhì)量、維持質(zhì)量和提高質(zhì)量的活動(dòng)構(gòu)成為一體的一種有效的體系，概括起來就是指全員參與、全過程控制、全組織重視并落實(shí)的管理活動(dòng)。（1）全員參與的質(zhì)量管理。產(chǎn)品質(zhì)量是組織內(nèi)各方面、各部門全部工作的綜合反映，任何一個(gè)人的工作質(zhì)量都會(huì)不同程度直接或間接地影響產(chǎn)品質(zhì)量，質(zhì)量人人有責(zé)。（2）全過程控制的質(zhì)量管理。質(zhì)量產(chǎn)生、形成和實(shí)現(xiàn)的整個(gè)過程由多個(gè)相互聯(lián)系、相互影響的環(huán)節(jié)所組成的，整個(gè)過程的每個(gè)環(huán)節(jié)相互影響又相互聯(lián)系，都對(duì)最終質(zhì)量的形成有或輕或重的影響，為了保證和提高質(zhì)量，必須樹立以預(yù)防為主，不斷改進(jìn)的思想，把影響質(zhì)量的所有環(huán)節(jié)和因素都控制起來。（3）全組織重視的質(zhì)量管理。組織各管理層次都應(yīng)該承擔(dān)并明確各自的質(zhì)量管理活動(dòng)內(nèi)容，充分發(fā)揮各部門的質(zhì)量職能，形成“以質(zhì)量為中心、領(lǐng)導(dǎo)重視、組織落實(shí)、體系完善”的質(zhì)量管理體系。上層管理者側(cè)重質(zhì)量決策，制定質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量政策和質(zhì)量計(jì)劃，協(xié)助各部門、各環(huán)節(jié)、各類人員的質(zhì)量管理活動(dòng)，中層管理者側(cè)重貫徹落實(shí)上層管理者的質(zhì)量決策，并對(duì)基層管理工作進(jìn)行具體的管理，基層管理者則要求每個(gè)職工要嚴(yán)格地按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，并結(jié)合本職工作，開展合理化建議和質(zhì)量管理小組活動(dòng)。
二、病案的全面質(zhì)量管理。
我們可以把為病人提供診療服務(wù)的醫(yī)院看作是為社會(huì)輸出健康人的企業(yè)，則它也有一個(gè)質(zhì)量鏈，醫(yī)院的主要客戶是病號(hào)，產(chǎn)品是出院的健康人。而作為疾病診斷、治療過程的載體、病人病情演變和轉(zhuǎn)歸過程的真實(shí)記錄的病案，則是質(zhì)量鏈中重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。病案從開始形成到入庫、歸檔、調(diào)閱是一個(gè)涉及多部門、多層次人員參與的一個(gè)連續(xù)流動(dòng)的過程，借鑒全面質(zhì)量管理的思路，強(qiáng)化全體人員的質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，對(duì)影響病案質(zhì)量的全過程和各種因素進(jìn)行全面、系統(tǒng)的管理，以達(dá)到病案質(zhì)量管理的經(jīng)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。
1、病案質(zhì)量的“全員管理”。病案是病人在醫(yī)院診斷、治療全過程的原始記錄，包含有首頁病程記錄、檢查與檢驗(yàn)結(jié)果、醫(yī)囑、手術(shù)、護(hù)理記錄等，主要從參與病案信息形成的醫(yī)療、醫(yī)技、護(hù)理人員和病案信息管理人員加強(qiáng)病案教育和培訓(xùn)，重點(diǎn)培養(yǎng)病案質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，自覺履行職責(zé)。一方面，組織醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)《醫(yī)療護(hù)理文書書寫規(guī)范》，樹立全員病案標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)，使病案書寫達(dá)到規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。同時(shí)，組織醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》，從法律角度認(rèn)識(shí)病案，在病案的書寫過程中注入法律觀念；增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。另一方面，加強(qiáng)對(duì)病案信息科員工素質(zhì)的強(qiáng)化定位和培訓(xùn)，實(shí)行責(zé)任管理，促使各級(jí)人員加強(qiáng)工作責(zé)任心，確保病案質(zhì)量。最終形成人人重視質(zhì)量、人人創(chuàng)造質(zhì)量、人人享受質(zhì)量的一個(gè)科學(xué)的、完整的病案質(zhì)量保證體系。
2、病案質(zhì)量的“全過程管理”。從病人初診開始，至病人入院、診療、出院以及各種原始病案資料的建立、收集、整理、歸檔、供應(yīng)以及病案的保存與銷毀，形成了病案管理的全過程。只有作為上一個(gè)環(huán)節(jié)供應(yīng)者，為下一個(gè)環(huán)節(jié)的使用者提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)，才能保證病案信息科室用高質(zhì)量的產(chǎn)品來為病案使用者提供滿意的服務(wù)。樹立并不斷強(qiáng)化病案形成全過程的質(zhì)量管理意識(shí)，對(duì)病案的內(nèi)容、填寫標(biāo)準(zhǔn)、排列順序及貯存、保管、使用等病案形成過程中每一個(gè)環(huán)節(jié)及環(huán)節(jié)之間的“接口”的質(zhì)量進(jìn)行全程的管理，將質(zhì)量控制方式從傳統(tǒng)的終末質(zhì)控轉(zhuǎn)移到環(huán)節(jié)質(zhì)控上來，變“事后把關(guān)”為“事中把關(guān)”，力爭把病案中的差錯(cuò)及缺陷消滅在萌芽中。
3、病案質(zhì)量的“全醫(yī)院管理”。成立以業(yè)務(wù)院長領(lǐng)導(dǎo)的病案管理委員會(huì)，圍繞質(zhì)量管理目標(biāo)，構(gòu)建質(zhì)量管理體系，制訂質(zhì)量控制措施，推行病案的全面質(zhì)量管理；成立以病案信息科主任為組長的質(zhì)量管理工作小組，負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)質(zhì)量方針，制定病案質(zhì)量管理制度如電子病歷質(zhì)量管理與獎(jiǎng)懲規(guī)定、三級(jí)醫(yī)師查房制度、交接班制度、會(huì)診制度、疑難病例討論制度、死亡病例討論制度、術(shù)前討論制度等，定期組織病案質(zhì)量控制專家對(duì)病案的檢查評(píng)比，劃分病案質(zhì)量等級(jí)，組織病案質(zhì)量展覽，開展病案質(zhì)量教育和培訓(xùn)，提高病案管理的群體質(zhì)量意識(shí)；成立以相關(guān)科室主任為組長的科室質(zhì)控小組，實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制，定期開展qc小組活動(dòng)，進(jìn)行病案質(zhì)量的自查、分析、評(píng)價(jià)、改進(jìn)。最終形成以醫(yī)務(wù)科為中心，病案信息科為紐帶，各相關(guān)臨床科室為基點(diǎn)的病案質(zhì)量監(jiān)控長效機(jī)制，持續(xù)改進(jìn)．循環(huán)反復(fù)，為病案質(zhì)量管理的良性循環(huán)提供可靠保障。
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工程質(zhì)量控制措施論文篇六
通過以上的內(nèi)容可知，影響市政道路工程質(zhì)量的因素較多，涉及的范圍、時(shí)間都很廣，因此僅靠某一環(huán)節(jié)或某一階段的處理難以從根本上解決問題，同時(shí)鑒于質(zhì)量監(jiān)理本身就是一個(gè)系統(tǒng)工程，所以就必須要強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)理體系建設(shè)，從制度上解決質(zhì)量監(jiān)理的薄弱環(huán)節(jié)。從政府的角度，應(yīng)完善市政道路工程的相關(guān)法律法規(guī)，加快有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的更新步伐，從而為市政道路工程質(zhì)量監(jiān)理提供更有力的依據(jù)。
2.2加強(qiáng)材料和設(shè)備的監(jiān)理。
市政道路工程材料和設(shè)備的監(jiān)理是工程質(zhì)量監(jiān)理中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。首先，要對(duì)施工材料的采購和使用規(guī)范嚴(yán)格把關(guān)，并根據(jù)施工設(shè)計(jì)的要求以及施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，選擇合適的施工材料，同時(shí)還應(yīng)對(duì)進(jìn)場的施工材料質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)，從而確保進(jìn)入到施工現(xiàn)場的材料符合工程質(zhì)量的施工要求；其次，對(duì)工程機(jī)械和設(shè)備的購置也應(yīng)當(dāng)進(jìn)行必要的監(jiān)督和驗(yàn)收，并且對(duì)大型設(shè)備的采購和驗(yàn)收流程要加以規(guī)范，以提高工程質(zhì)量監(jiān)理工作的效率。
2.3提高施工人員的技術(shù)水平。
施工人員的技術(shù)水平對(duì)市政道路工程質(zhì)量的影響較大，所以要提高工程質(zhì)量監(jiān)理的效率，就必須要加強(qiáng)施工人員技術(shù)和技能的培養(yǎng)。一方面，要對(duì)施工人員進(jìn)行系統(tǒng)的技術(shù)培訓(xùn)，尤其針對(duì)某些特殊的施工環(huán)節(jié)，必須要具有相應(yīng)資格的施工人員才能參與施工，避免由于施工人員的技術(shù)不良而對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生影響。另一方面，要加強(qiáng)施工人員的思想道德教育，使他們充分認(rèn)識(shí)到工程質(zhì)量監(jiān)理的重要性，并且應(yīng)始終將質(zhì)量和安全作為施工的基本準(zhǔn)則，承擔(dān)施工人員應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的崗位職責(zé)，并且積極配合監(jiān)理人員的工作，以促進(jìn)工程質(zhì)量監(jiān)理工作的有效開展。
2.4推行現(xiàn)代化的質(zhì)量監(jiān)理模式。
監(jiān)理模式的優(yōu)劣與工程質(zhì)量監(jiān)理的成敗也有著莫大的關(guān)系，因循守舊的監(jiān)理模式與創(chuàng)新高效的監(jiān)理模式相比，后者自然是處于領(lǐng)先地位的。首先，我們可借鑒國外優(yōu)秀的監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)，并對(duì)其監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行篩選，取其精華之后，再用于國內(nèi)的市政道路監(jiān)理行業(yè)；其次還要與時(shí)俱進(jìn)，學(xué)會(huì)將現(xiàn)代的科學(xué)技術(shù)引入到工程質(zhì)量監(jiān)理中，同時(shí)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)還可為工程質(zhì)量監(jiān)理帶來生機(jī)與活力，提高工程的監(jiān)理效率，促使工程建設(shè)順利完工；最后還要對(duì)企業(yè)的內(nèi)部實(shí)行質(zhì)量監(jiān)理責(zé)任制，并要讓廣大員工明確，質(zhì)量問題一旦出現(xiàn)，那么相關(guān)人員是必須要承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任的，以此來督促監(jiān)理人員認(rèn)真工作。
3總結(jié)。
總之，在市政道路工程質(zhì)量監(jiān)理工作開展過程中，監(jiān)理人員應(yīng)從施工材料與設(shè)備、制度建立、人才培養(yǎng)等方面入手，并按照施工計(jì)劃和施工圖紙進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)理，嚴(yán)格遵守施工程序，只有這樣才能促進(jìn)監(jiān)理工作的完善，提升市政道路工程質(zhì)量水平，保障人們的生命財(cái)產(chǎn)安全。
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工程質(zhì)量控制措施論文篇七
摘要：隨著城市化進(jìn)程的加快，市政交通道路橋梁工程量急劇增加，身為擔(dān)負(fù)龐大壓力的市政基建工程，城市道路橋梁施工的質(zhì)量控制尤為關(guān)鍵，不僅能夠確保行車的安全，降低事故的發(fā)生率還能延長道路的使用壽命。當(dāng)前，市政施工道路橋梁的施工質(zhì)量控制并不理想，具有眾多影響質(zhì)量的問題，文章以此為出發(fā)點(diǎn)，分析市政道路橋梁工程中的質(zhì)量通病，并提出相應(yīng)控制措施，以供參考和借鑒。
1.1路基、溝槽回填土沉陷。路基以及溝槽在建設(shè)完成之后存在回填的步驟，這一步驟的施工質(zhì)量能否得到保證決定著路面的強(qiáng)度能否達(dá)到要求，就目前的情況看，路基與溝槽回填土沉陷的問題已經(jīng)成為了市政道路橋梁建設(shè)中影響工程質(zhì)量的一個(gè)通病，這一問題的出現(xiàn)主要是由夯實(shí)質(zhì)量的不達(dá)標(biāo)所導(dǎo)致的。路基以及溝槽出現(xiàn)沉陷問題，路面也便會(huì)出現(xiàn)沉陷現(xiàn)象，這不僅會(huì)影響道路橋梁的使用性能及使用壽命，甚至還會(huì)對(duì)人民的生命以及財(cái)產(chǎn)安全帶來極其嚴(yán)重的損失，因此必須要對(duì)其加以解決。
1.2橋梁裂縫。在道路橋梁中很容易發(fā)生道路橋梁裂縫現(xiàn)象，可是一旦橋梁裂縫超出相應(yīng)范圍則會(huì)對(duì)道路橋梁質(zhì)量以及行車安全造成較大的影響。當(dāng)前道路橋梁修建技術(shù)并不能徹底處理橋梁裂縫問題，可是能夠在一定程度上給予控制。并且橋梁裂縫的產(chǎn)生也有據(jù)可循，能夠依照裂縫出現(xiàn)的原因進(jìn)行防治。產(chǎn)生橋梁裂縫是由于混凝土振搗不到位、預(yù)應(yīng)力不足、溫度應(yīng)力等因素?；炷琳駬v不到位則較易產(chǎn)生混凝土鋪設(shè)不均的狀況，在路面壓力過大或水浸泡時(shí)則會(huì)導(dǎo)致裂縫。并且溫度的變動(dòng)也較易構(gòu)成裂縫，在溫差過大時(shí)，路面會(huì)由于熱脹冷縮的因素出現(xiàn)裂縫。因此對(duì)于橋梁裂縫問題，施工中應(yīng)當(dāng)注重混凝土的鋪設(shè)密度，以便能夠均勻，溫度對(duì)路面形成的影響，在施工中應(yīng)當(dāng)避免高溫季節(jié)或天氣，盡量降低溫度對(duì)路面形成的影響。
1.3路基縱向裂縫現(xiàn)象。路基縱向裂縫現(xiàn)象同樣也是市政道路橋梁建設(shè)工程質(zhì)量通病中的一種，總的來說，這一裂縫現(xiàn)象主要出現(xiàn)的時(shí)間為路基修筑完成之后，主要位于道路的中心線上。在路基施工過程中，如果壓實(shí)的過程無法得到保證，或者路基的寬度沒有在相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)，以及施工過程中路面混雜進(jìn)了垃圾以及落葉等，都有可能產(chǎn)生路基縱向裂縫。
1.4鋼筋銹蝕。在道路橋梁施工中，鋼筋尤為關(guān)鍵，添加鋼筋能夠良好提升道路橋梁的硬度，提升道路橋梁的質(zhì)量?？墒窃诘缆窐蛄褐休^易產(chǎn)生鋼筋銹蝕的狀況，這是由于在道路橋梁施工中的鋼筋未經(jīng)處理，令鋼筋較易由于氧化而產(chǎn)生銹蝕問題，鋼筋的銹蝕大多因?yàn)殇摻钤牧?、環(huán)境乃至施工中各類因素。例如，在施工當(dāng)中，因?yàn)槲词孪葘?duì)鋼筋采取處理，而令道路橋梁運(yùn)用的混凝土、水等損壞鋼筋。并且，假如發(fā)生酸雨等特殊天氣乃至一些其他化學(xué)品，則會(huì)對(duì)鋼筋的銹蝕造成影響。透過保護(hù)鋼筋防治出現(xiàn)銹蝕，以此提升道路橋梁的品質(zhì)。
1.5堿蝕問題。在道路橋梁中，堿蝕現(xiàn)象尤為普遍，堿蝕是通過道路橋梁鋼筋混凝土構(gòu)造內(nèi)堿料的反應(yīng)乃至鹵素離子的侵蝕等引發(fā)的各類鋼筋銹漲現(xiàn)象。侵蝕問題形成的危害時(shí)較易令橋梁結(jié)構(gòu)出現(xiàn)裂縫，并且令鋼筋出現(xiàn)銹漲的情況，從而令道路橋梁的使用時(shí)間嚴(yán)重縮短，令道路橋梁負(fù)荷能力降低，假如存在超載車輛碾壓問題則會(huì)嚴(yán)重?fù)p害橋梁。因此需充分注重維護(hù)堿蝕道路橋梁安全維護(hù)與質(zhì)量控制問題，以便減少堿蝕問題對(duì)道路橋梁形成的'影響。
2.1創(chuàng)建一個(gè)完善的路橋施工技術(shù)質(zhì)量控制體系。打造一個(gè)完善的路橋施工技術(shù)質(zhì)量控制體系，則對(duì)于路橋施工技術(shù)和質(zhì)量中的各類問題，創(chuàng)建出相符的管理控制體系，嚴(yán)格分析和探尋路橋施工技術(shù)質(zhì)量，給予充分的理論科學(xué)依據(jù)，令路橋施工在技術(shù)質(zhì)量控制體系方面以及相關(guān)的路橋施工建設(shè)項(xiàng)目方面均能夠相符。在路橋施工技術(shù)質(zhì)量控制體系當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)具備路橋施工企業(yè)內(nèi)問題的解決方式，比如：管理方式、技術(shù)水準(zhǔn)等，尤其是對(duì)于路橋管理內(nèi)有些不足的管理層面，需要持續(xù)給予完善，提出不同有效的處理方案，保障路橋施工建設(shè)能夠順利完成，以此保障路橋施工創(chuàng)建的質(zhì)量。
2.2嚴(yán)格監(jiān)管路橋施工。在管理當(dāng)中，包含了施工作業(yè)以前，施工單位嚴(yán)格依照合同，按照程序進(jìn)行施工，并且有效研究并掌握施工的主要技術(shù)，以便保障工程施工當(dāng)中的技術(shù)品質(zhì)。并且，對(duì)于路橋施工而言，需要在施工的所有環(huán)節(jié)中嚴(yán)格管理。最終需嚴(yán)格控制驗(yàn)收，特別在隱蔽工程方面，更加應(yīng)當(dāng)做到嚴(yán)查嚴(yán)辦，以免路橋在投入使用后發(fā)生事故。
2.3加強(qiáng)施工技術(shù)的控制。施工工藝技術(shù)作為工程質(zhì)量的有效保障，應(yīng)當(dāng)將項(xiàng)目施工技術(shù)工作做好，令所有技術(shù)管理制度不斷完善，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目。在施工以前，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)主持編制可行性設(shè)計(jì)施工方案，并對(duì)此項(xiàng)目的質(zhì)量給予保障，將本項(xiàng)目的質(zhì)量規(guī)劃制定出來，且?guī)ьI(lǐng)組織給予執(zhí)行。在施工當(dāng)中，所有施工人員均需嚴(yán)格依照項(xiàng)目所提出的一切技術(shù)文件嚴(yán)格執(zhí)行。查找且掌控與項(xiàng)目相關(guān)的技術(shù)規(guī)則，施工操作規(guī)范，國家和行業(yè)準(zhǔn)則，判斷驗(yàn)收準(zhǔn)則等，以此打造施工方案及所有工序的作業(yè)指導(dǎo)手冊(cè)。在施工當(dāng)中，需對(duì)施工組織執(zhí)行動(dòng)態(tài)管理，通過實(shí)際狀況，持續(xù)完善，改良施工組織方案，令其更為科學(xué)化、合理化。
2.4企業(yè)質(zhì)量安全的管理機(jī)構(gòu)與專職人員設(shè)定。除卻以上方法以外，還需提高施工企業(yè)質(zhì)量安全管理機(jī)構(gòu)乃至專職人員的設(shè)定。當(dāng)?shù)氐穆窐蚴┕て髽I(yè)應(yīng)當(dāng)在注冊(cè)地建立專門的質(zhì)量安全的管理機(jī)構(gòu)，而外地的企業(yè)則需要在備案注冊(cè)地創(chuàng)建專門的質(zhì)量安全管理機(jī)構(gòu)，一同承擔(dān)本企業(yè)在轄區(qū)中路橋工程質(zhì)量安全方面的管理。總承包特級(jí)、一級(jí)路橋施工企業(yè)質(zhì)量安全管理機(jī)構(gòu)的專職負(fù)責(zé)人員，應(yīng)當(dāng)具備高級(jí)乃至高級(jí)以上的專業(yè)技術(shù)職稱?？偝邪?jí)乃至三級(jí)的路橋施工企業(yè)質(zhì)量安全管理機(jī)構(gòu)的專職負(fù)責(zé)人員則需具備中級(jí)乃至中級(jí)以上的相關(guān)專業(yè)技術(shù)職稱。專業(yè)承包企業(yè)以及勞務(wù)分包企業(yè)質(zhì)量安全管理機(jī)構(gòu)的專職負(fù)責(zé)人員應(yīng)當(dāng)具備初級(jí)乃至以上的相應(yīng)專業(yè)技術(shù)支撐。所有路橋施工的企業(yè)質(zhì)量安全管理專職人員均應(yīng)當(dāng)獲得以上有關(guān)的資格證書。
2.5提升施工管理人員的素質(zhì)。橋梁施工管理人員的專業(yè)性不充分，可以通過提升施工管理人員的素質(zhì)給予解決，通過經(jīng)驗(yàn)豐富的施工管理者、市政道路橋梁專家，創(chuàng)建專門的理論探討部門，為市政道路橋梁創(chuàng)建專業(yè)性較強(qiáng)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)。并且，還需提高對(duì)施工人員的專業(yè)性的培養(yǎng)，透過設(shè)定培訓(xùn)課程提升素質(zhì)，確保施工人員順利完成應(yīng)當(dāng)完成的工作。提高施工人員的專業(yè)素質(zhì)，有效促進(jìn)施工管理者的工作。這一促進(jìn)效果則需結(jié)合施工管理者較高的專業(yè)素質(zhì)，因此需要提升施工管理者的專業(yè)素質(zhì)。
3結(jié)語。
當(dāng)前我國的市政道路橋梁建設(shè)的過程中，質(zhì)量控制的關(guān)系都會(huì)對(duì)城市之中交通設(shè)施的使用壽命和交通運(yùn)行的安全有著十分重大的影響。在施工的過程中，我們應(yīng)該強(qiáng)化質(zhì)量控制和監(jiān)督管理，同時(shí)還要在這一過程中采取各種措施加以處理，這樣也就使得城市的發(fā)展能夠擁有更好的發(fā)展條件。
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工程質(zhì)量控制措施論文篇八
礦建工程包含非常多的內(nèi)容，比如變電室、井底車場等。現(xiàn)階段，隨著我國經(jīng)濟(jì)水平和社會(huì)發(fā)展水平的不斷提升，我國的煤礦作業(yè)呈現(xiàn)出不斷深入的發(fā)展趨勢，但也出現(xiàn)了越來越多的質(zhì)量問題。因此，必須要采取有效措施合理控制煤礦作業(yè)。只有這樣，才能真正確保礦建工程的施工質(zhì)量。
1.1施工材料。
對(duì)于礦建工程施工而言，施工材料的質(zhì)量會(huì)對(duì)其造成巨大的影響。從某種程度上講，施工材料的質(zhì)量往往會(huì)決定整個(gè)工程的效益情況。在實(shí)際施工過程中，由于礦建工程所需要的材料較多，所以，需要對(duì)其進(jìn)行不同等級(jí)的劃分，從而更細(xì)致地審查、控制材料的質(zhì)量。如果未嚴(yán)格控制施工材料的質(zhì)量，則易出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量問題，進(jìn)而導(dǎo)致礦建工程的施工質(zhì)量無法達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)，這也進(jìn)一步加大了煤礦作業(yè)的難度。
1.2施工技術(shù)。
除了會(huì)受到施工材料的影響以外，施工技術(shù)水平也是影響礦建工程施工質(zhì)量的重要因素之一。在實(shí)際施工過程中，礦建工程中往往會(huì)包含很多需要被控制和管理的內(nèi)容。就目前多數(shù)礦建工程的施工狀況看，常因相關(guān)人員對(duì)施工技術(shù)管理不當(dāng)、控制不嚴(yán)，而導(dǎo)致礦建工程的質(zhì)量受到了較大的影響。
對(duì)于礦建工程的施工建設(shè)而言，良好的施工前期準(zhǔn)備是保證施工質(zhì)量、規(guī)避技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的重要基礎(chǔ)。如果我們能做好施工前期的質(zhì)量控制，則能提供更加穩(wěn)定、安全的施工環(huán)境。在進(jìn)行施工前期的質(zhì)量控制時(shí)，我們必須控制施工材料的質(zhì)量，安排專業(yè)的檢測人員依據(jù)施工順序合理安排質(zhì)檢流程，并對(duì)施工材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和審查，對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量和安全檢查，從而使施工材料滿足施工要求。
對(duì)于工程施工中期的質(zhì)量控制而言，多以監(jiān)督和控制施工細(xì)節(jié)為主，從而提高施工質(zhì)量。對(duì)于井下工作而言，管理人員必須依據(jù)實(shí)際情況，制訂完善的施工細(xì)節(jié)監(jiān)督計(jì)劃，并收集、總結(jié)井下作業(yè)數(shù)據(jù)；安排專業(yè)人員評(píng)價(jià)工程的合理性，發(fā)現(xiàn)工程建設(shè)中存在的質(zhì)量問題，并重新規(guī)劃不合理的部分，合理調(diào)整工程內(nèi)容，從而確保各個(gè)施工細(xì)節(jié)都能滿足施工要求。
在整個(gè)工程建設(shè)過程中，施工后期的`質(zhì)量控制更加復(fù)雜。通常情況下，當(dāng)?shù)V建工程進(jìn)入后期后，會(huì)受到各種因素的影響，進(jìn)而出現(xiàn)各種各樣的問題，導(dǎo)致礦建工程的質(zhì)量下降。簡單而言，在礦建工程后期的質(zhì)量控制過程中，最主要的是管理和控制一些質(zhì)量病害，比如解決鋼筋位移的問題。因此，我們應(yīng)充分運(yùn)用無損檢測儀器，及時(shí)檢測工程建設(shè)中的鋼筋位移問題，并全面分析檢測數(shù)據(jù)，從而有效降低鋼筋位移問題發(fā)生的概率。
工程質(zhì)量控制措施論文篇九
建筑工程管理工作對(duì)于項(xiàng)目施工質(zhì)量有著直接的影響，對(duì)于施工企業(yè)是否能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展也有著較為緊密的關(guān)系。所以，做好建筑工程管理研究能夠?yàn)榻ㄖ┕ば袠I(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供更多的理論指導(dǎo)。[1]我國現(xiàn)階段建筑行業(yè)發(fā)展速度相對(duì)較快，工程管理發(fā)展和建筑行業(yè)本身發(fā)展之間存在一定的差異，所以，建筑工程管理過程中還存在許多需要解決的問題，做好相關(guān)問題的解決，有利于施工企業(yè)作出正確的管理決策。
（一）質(zhì)量管理工作不到位。
首先為質(zhì)量管理制度存在缺陷，讓施工人員沒有意識(shí)到質(zhì)量管理工作的必要性和重要性，很多員工認(rèn)為只要自己做好本職工作就不會(huì)對(duì)施工質(zhì)量造成負(fù)面影響。在實(shí)際施工過程中，工作人員缺少責(zé)任意識(shí)，態(tài)度消極，導(dǎo)致項(xiàng)目建筑施工質(zhì)量出現(xiàn)較多的問題；[2]其次，缺乏系統(tǒng)科學(xué)的質(zhì)量管理制度，導(dǎo)致建筑工程施工工作的順利進(jìn)行受到影響，建筑施工前、施工過程中對(duì)于質(zhì)量要求相對(duì)較低，只是在竣工之后對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，若出現(xiàn)問題之后再選擇補(bǔ)救措施只會(huì)增加施工難度和施工工作量，導(dǎo)致施工進(jìn)度受到影響。
（二）安全管理工作沒有落實(shí)。
首先，安全管理工作人員沒有意識(shí)到安全預(yù)防的重要性，在實(shí)際施工過程中出現(xiàn)安全隱患或者安全問題之后沒有采取相應(yīng)的解決措施，也難以在日常施工中進(jìn)行預(yù)防，一單出現(xiàn)施工安全事故之后就會(huì)誘發(fā)嚴(yán)重的安全風(fēng)險(xiǎn)和損失；其次，缺乏系統(tǒng)科學(xué)的施工管理工作制度，安全施工管理制度存在缺陷，難以達(dá)到賞罰分明的要求，導(dǎo)致施工工作人員缺乏相應(yīng)的安全施工意識(shí)，難以積極參與其中；最后，沒有形成安全巡查的習(xí)慣，在實(shí)際施工過程中沒有做好及時(shí)有效的檢查，難以從根本上解決所有安全問題，沒有發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患，施工管理工作人員對(duì)相關(guān)工作不夠重視，在實(shí)際管理過程中容易出現(xiàn)不穩(wěn)定或者難以解決的問題。
（一）做好成本工作控制。
要能干做好建筑施工過程中不同環(huán)節(jié)的成本控制工作，這也是降低工程施工成本、提升施工質(zhì)量的主要措施。在對(duì)材料成本進(jìn)行控制時(shí)，要能夠堅(jiān)持節(jié)省、節(jié)約的原則，做好材料采購、材料成本控制工作，避免在施工過程中出現(xiàn)材料浪費(fèi)的現(xiàn)象；[3]在對(duì)施工設(shè)備成本進(jìn)行控制時(shí)，要能夠定期對(duì)施工設(shè)備進(jìn)行維護(hù)以及檢修，減少施工機(jī)械設(shè)備受到損害的可能性；而且，建筑施工作為復(fù)雜的工程，要能夠正確科學(xué)地選擇施工人員，并做好科學(xué)安排，減少因?yàn)槿藛T冗余增加施工成本的現(xiàn)象。
（二）進(jìn)一步完善安全管理工作制度。
要能夠制定并完善響應(yīng)的監(jiān)督管理工作機(jī)制，并對(duì)安全施工管理制度進(jìn)行健全，積極調(diào)動(dòng)所有施工人員的安全責(zé)任意識(shí)，要能保證對(duì)所有安全管理要求進(jìn)行落實(shí)，一旦出現(xiàn)任何安全管理問題，都要能夠落實(shí)到相關(guān)部門和工作人員身上，達(dá)到獎(jiǎng)罰分明、責(zé)任到位的要求。[4]進(jìn)一步提升施工人員積極參與到安全管理工作中的積極性、主動(dòng)性，避免不安全事件的出現(xiàn)，建立起科學(xué)有效地應(yīng)急機(jī)制和預(yù)案，針對(duì)隨意、盲目、違規(guī)等施工問題，要能夠強(qiáng)化安全預(yù)防工作力度，建立相應(yīng)的巡查工作制度，在安全巡查期間一旦發(fā)現(xiàn)問題之后要能夠及時(shí)進(jìn)行處理，消除所有建筑施工管理過程中出現(xiàn)的不安全因素。
（三）做好施工隊(duì)伍建設(shè)工作。
對(duì)于建筑工程施工管理過程中施工人員綜合素質(zhì)較低的問題，建筑施工企業(yè)在實(shí)際管理期間需要能夠通過有效措施來提升他們的綜合素質(zhì)。首先，施工企業(yè)需要能夠強(qiáng)化對(duì)工作人員的技術(shù)培訓(xùn)力度，讓他們能夠掌握更多科學(xué)有效地施工技術(shù)和施工方案，保證他們的綜合素質(zhì)得到提升；其次，建筑施工企業(yè)還要能夠?qū)κ┕と藛T做好相應(yīng)的安全教育，讓他們能夠在思想上形成相應(yīng)的安全意識(shí)，并且在實(shí)際施工過程中規(guī)避各種安全隱患和安全風(fēng)險(xiǎn)，提升施工的安全性。而且，建筑施工企業(yè)還要結(jié)合自我發(fā)展需求引進(jìn)更多專業(yè)性的施工人員，發(fā)揮他們的領(lǐng)頭作用，保證施工企業(yè)整體施工水平得到提升。
（四）完善工程監(jiān)督管理工作體系。
要想提升建筑工程項(xiàng)目施工管理工作水平，就要能夠利用工程施工管理工作監(jiān)管力度，基層工程監(jiān)管人員要能夠意識(shí)到工程管理對(duì)于提升管理工作水平的積極影響，保證工程施工質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。[5]還要能夠堅(jiān)持負(fù)責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度來開展相關(guān)監(jiān)管工作，進(jìn)一步建立工程監(jiān)管績效考核評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，通過科學(xué)有效的評(píng)價(jià)機(jī)制來保證工程監(jiān)管水平得以提升，促進(jìn)工程管理工作的順利進(jìn)行。
在建筑施工企業(yè)市場競爭力度逐漸加劇的影響下，工程項(xiàng)目業(yè)主也擁有更多專業(yè)性的知識(shí)，其服務(wù)和質(zhì)量水平要求逐漸提升。對(duì)于所有施工企業(yè)而言，要想在激烈的市場競爭中占據(jù)有利地位，就要能夠通過有效措施來降低施工成本、提升自我競爭優(yōu)勢。而建筑工程管理工作對(duì)于整合企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢有著不可替代的影響，施工企業(yè)要能夠從基層員工到管理和領(lǐng)導(dǎo)階層全面改進(jìn)其管理方法、管理理念，通過使用科學(xué)有效的管理措施來提升施工工作的安全水平，為建筑項(xiàng)目施工工作順利進(jìn)行保駕護(hù)航。
工程質(zhì)量控制措施論文篇十
通常來說，集團(tuán)公司會(huì)計(jì)信息從產(chǎn)生到披露需要經(jīng)過三個(gè)過程，一是經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生，會(huì)計(jì)主體開展會(huì)計(jì)活動(dòng)，產(chǎn)生會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)、報(bào)表等。二是注冊(cè)會(huì)計(jì)師受集團(tuán)公司委托，對(duì)報(bào)表進(jìn)行審計(jì)并出具審計(jì)報(bào)告。三是審計(jì)后的數(shù)據(jù)經(jīng)監(jiān)管部門審閱后對(duì)外公布。整個(gè)過程既包含了集團(tuán)公司對(duì)自身運(yùn)營的認(rèn)知，也涵蓋了專家和專業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)會(huì)計(jì)信息的認(rèn)定，按理說應(yīng)該能確保集團(tuán)公司會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，但是，由于影響集團(tuán)公司會(huì)計(jì)信息生成和質(zhì)量控制的因素非常多，所以集團(tuán)公司的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量控制效果并不理想。那么，導(dǎo)致集團(tuán)公司會(huì)計(jì)信息質(zhì)量控制問題的原因有哪些呢？筆者認(rèn)為，主要原因是集團(tuán)公司信息數(shù)據(jù)披露法律監(jiān)管體系不健全。雖說為了保證企業(yè)尤其是上市公司信息披露的規(guī)范性，我國政府先后出臺(tái)、實(shí)施了《中華人民共和國公司法》《中華人民共和國證券法》等一系列的信息披露的法規(guī)，這也為集團(tuán)公司會(huì)計(jì)信息披露提供了制度保障和參考依據(jù)。但是，現(xiàn)行的法律沒有對(duì)強(qiáng)制審計(jì)給予關(guān)注，對(duì)信息披露的違法行為的民事訴訟效用不大，證券賠償法律制度不完善，難以威懾違法者。法人治理結(jié)構(gòu)不合理，內(nèi)部控制不規(guī)范，也是導(dǎo)致集團(tuán)公司會(huì)計(jì)信息質(zhì)量低下的主要原因。如一些集團(tuán)公司在改制后，控股公司成為公司投資主體，但是控股公司并不是真正的所有者，受各種因素影響，他們無法履行資產(chǎn)所有者的職能，無法對(duì)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行有效監(jiān)管。另外，社會(huì)審計(jì)作用有限，也會(huì)影響集團(tuán)公司的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。因?yàn)橥獠繉徲?jì)是建立在被審計(jì)單位的內(nèi)部控制評(píng)價(jià)基礎(chǔ)上的，并且當(dāng)前企業(yè)外部審計(jì)多為抽樣審計(jì)，如果內(nèi)部審計(jì)不嚴(yán)格，外部審計(jì)也會(huì)出現(xiàn)誤差和風(fēng)險(xiǎn)。
工程質(zhì)量控制措施論文篇十一
穩(wěn)健的城市化步伐為建筑工程的發(fā)展提供了廣闊空間，應(yīng)通過完善管理工作降低成本、縮短工期，促使建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到最大化。建筑工程的管理工作時(shí)間跨度較長、綜合性強(qiáng)，需要協(xié)調(diào)眾多部門與專業(yè)的管理工作，因此受制于多種客觀或主觀因素，如管理人員的工作能力、工程建設(shè)規(guī)模、組織管理體系的成熟度等[1]。為了完滿實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)與獲得預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益，管理者應(yīng)根據(jù)工程建設(shè)要求有效組織管理工作，避免管理工作中出現(xiàn)權(quán)責(zé)不清、信息失真、管理不規(guī)范等問題，注重統(tǒng)一規(guī)劃管理戰(zhàn)略及采用標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的控制措施。
在管理建筑工程時(shí)，需要真實(shí)描述與分析相關(guān)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，并合理解釋各種現(xiàn)象，以便有效控制管理活動(dòng)與管理過程。由于經(jīng)濟(jì)管理涉及到眾多變量，且管理結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜，利用傳統(tǒng)的辨識(shí)方法、回歸方法或數(shù)學(xué)方程難以將管理過程所涉及的各項(xiàng)活動(dòng)準(zhǔn)確表述出來，在實(shí)際工作中容易出現(xiàn)過分強(qiáng)調(diào)工程管理先驗(yàn)假設(shè)及理論指導(dǎo)等問題，導(dǎo)致變量關(guān)系與數(shù)據(jù)效用被忽視，造成管理過程無法得到有效控制。對(duì)此，可以結(jié)合無需先驗(yàn)信息、同時(shí)完成信息處理及信息儲(chǔ)存、采用黑箱型建模方式及自適應(yīng)工作方式的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)管理工作，解決工程管理中遇到的變量選擇、因素分析及數(shù)據(jù)采集等難題，有效控制建筑工程的管理過程。針對(duì)建筑工程的管理特點(diǎn)，可以利用神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)預(yù)測工程造價(jià)、評(píng)估工程收益與風(fēng)險(xiǎn)、提供決策支持、優(yōu)化配置資源及輔助招投標(biāo)等[2]。以估算工程造價(jià)為例，在結(jié)合神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)開展經(jīng)濟(jì)管理工作時(shí)，首先應(yīng)分析影響工程造價(jià)的因素、選取特征指標(biāo)及聚類分析樣本，隨后基于神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)建立估算模型。分析影響因素時(shí)應(yīng)考慮造價(jià)構(gòu)成情況，包括土建工程、裝飾工程及安裝工程的造價(jià)，并細(xì)分各個(gè)分項(xiàng)工程的造價(jià)，如裝飾工程中的墻面造價(jià)、地面造價(jià)及門窗造價(jià)，土建工程中的屋面造價(jià)、主體造價(jià)及基礎(chǔ)造價(jià)等。
責(zé)任成本指的是各個(gè)部門在工程管理工作中負(fù)責(zé)控制的部分成本，即可控成本，全面管理責(zé)任成本有助于明確相關(guān)部門的經(jīng)濟(jì)管理責(zé)任，確保建筑工程的建設(shè)費(fèi)用與經(jīng)濟(jì)投入得到有效控制。在管理工程的責(zé)任成本時(shí)，應(yīng)全面控制各個(gè)施工環(huán)節(jié)產(chǎn)生的費(fèi)用，合理運(yùn)用前瞻性管理措施有序性、計(jì)劃性控制建設(shè)費(fèi)用形成過程，同時(shí)要注意采取預(yù)防性控制措施減少責(zé)任成本失控或超出預(yù)期指標(biāo)等問題。對(duì)于分包的工程項(xiàng)目，在招標(biāo)時(shí)應(yīng)將責(zé)任成本作為依據(jù)，明確指出責(zé)任成本與收入之間的關(guān)系，并選擇員工素質(zhì)高、信譽(yù)良好及實(shí)力過硬的分包單位，以減少質(zhì)量成本支出，并嚴(yán)格按照分包合同結(jié)算費(fèi)用?？刂仆馕庸こ杀九c材料成本時(shí)，應(yīng)將消耗定額作為責(zé)任成本管理依據(jù)。為了全面管理工程責(zé)任成本，還應(yīng)督促相關(guān)部門嚴(yán)格控制安全費(fèi)用。班組、項(xiàng)目部、公司均應(yīng)針對(duì)建筑工程的特點(diǎn)制定安全管理責(zé)任書，在責(zé)任書中明確班組或個(gè)人在安全管理工作中應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，同時(shí)保證安全管理資金充足，以有效降低安全風(fēng)險(xiǎn)及避免出現(xiàn)重大安全事故，從而防止事故損失超出安全保障投入。
建筑工程的管理工作具有一次性、移動(dòng)性及分散性等特點(diǎn)，管理內(nèi)容較為繁雜，為了有效控制及約束管理內(nèi)容，充分發(fā)揮管理工作的經(jīng)濟(jì)效益，應(yīng)注意做好經(jīng)濟(jì)分析工作，優(yōu)選經(jīng)濟(jì)性強(qiáng)的技術(shù)方案，根據(jù)技術(shù)方案制定具體化的管理內(nèi)容及管理措施，依據(jù)規(guī)范化的管理內(nèi)容有序開展經(jīng)濟(jì)管理工作。開展經(jīng)濟(jì)分析工作時(shí)，可以從方案可行性分析與工期保障分析兩個(gè)方面入手?？尚行苑治鍪侵阜治黾夹g(shù)方案是否適用于建筑工程，在工程現(xiàn)有投資規(guī)模的情況下能否采用該技術(shù)方案，如技術(shù)方案不適用，無需進(jìn)一步分析其他經(jīng)濟(jì)性指標(biāo)。對(duì)于通過可行性分析的技術(shù)方案，要進(jìn)一步分析工期能否得到有效保障。工程延期會(huì)增加現(xiàn)場管理成本，還可能帶來巨額罰款，因此在開展經(jīng)濟(jì)分析工作時(shí)需要嚴(yán)格論證技術(shù)方案需要的建設(shè)工期，分析配套管理措施能否滿足工期要求，選擇能夠保障工期的技術(shù)方案，避免工程延期。
綜上，目前我國的建筑工程正大量采用新技術(shù)、新材料與新工藝，自動(dòng)化管控技術(shù)也獲得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，為了有效控制建筑工程的經(jīng)濟(jì)工作與管理工作，必須不斷創(chuàng)新管理措施，采用國際通行管理理念與精細(xì)、靈活的思路合理組織相應(yīng)的管理工作。另一方面，在運(yùn)用控制措施時(shí)，應(yīng)注意從多個(gè)角度、多個(gè)層面剖析阻礙工程經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到最大化的因素，主動(dòng)探尋經(jīng)濟(jì)管理工作的發(fā)展規(guī)律，確?？刂拼胧┻\(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、規(guī)范有序。此外，控制措施應(yīng)能夠適應(yīng)建筑工程的外部、內(nèi)部管理環(huán)境，有效強(qiáng)化項(xiàng)目管理，均衡與合理配置各類生產(chǎn)要素。
工程質(zhì)量控制措施論文篇十二
對(duì)于建筑企業(yè)而言，建筑工程管理工作的開展需要貫穿于整個(gè)建筑項(xiàng)目的始終，進(jìn)而才能夠通過完善監(jiān)管工作的開展來確保施工質(zhì)量，在保證施工安全的基礎(chǔ)上，提高建筑工程的綜合效益，促進(jìn)建筑行業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。然而，建筑企業(yè)在參與行業(yè)競爭的過程中雖然意識(shí)到了建筑工程管理工作的重要性，但在實(shí)際踐行的過程中由于相應(yīng)管理理念與管理模式的滯后，加上管理人員能力素質(zhì)偏低、管理目標(biāo)定位的偏差等都使得該項(xiàng)工作的作用與價(jià)值難以得到充分顯現(xiàn)。
1.1管理理念滯后、管理制度不健全。
在實(shí)際開展建筑工程管理工作的過程中，基于現(xiàn)有管理理念的滯后性，致使當(dāng)前建筑企業(yè)對(duì)于該項(xiàng)管理工作的重要性尚未給予充分重視，同時(shí)，在相應(yīng)管理制度的制定上，一系列問題隨之凸顯，職責(zé)難以得到明確落實(shí)，管理工作整體敷于表面化。在現(xiàn)行的管理制度中，大部分建筑企業(yè)尚未針對(duì)管理工作的實(shí)際之需設(shè)置完善的組織機(jī)構(gòu)，相應(yīng)崗位劃分不合理，管理人員數(shù)量不足，進(jìn)而導(dǎo)致相應(yīng)的管理效率與管理質(zhì)量過低。
1.2管理模式陳舊。
當(dāng)前，建筑行業(yè)現(xiàn)有管理模式下，大部分施工任務(wù)都是由施工單位承擔(dān)的，而對(duì)于現(xiàn)有施工隊(duì)伍而言，整體上施工人員的能力素質(zhì)偏低，在實(shí)際開展管理工作的過程中，需要針對(duì)施工安全以及施工技術(shù)等進(jìn)行大規(guī)模培訓(xùn)，而這一資本投入致使建筑成本增加，而該項(xiàng)管理工作的開展目前也存在諸多問題，投入與產(chǎn)出不成正比。所以基于當(dāng)前的管理模式下，管理成本加大，而相應(yīng)工程質(zhì)量卻難以得到有效的保障。
1.3管理人員能力素質(zhì)不足且對(duì)于質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)的管控力度不足。
在現(xiàn)有管理人員隊(duì)伍的建設(shè)上，當(dāng)前，基于行業(yè)激烈競爭形勢所迫，建筑管理工作的重要性隨之凸顯，但是，由于這一管理工作內(nèi)容繁復(fù)且專業(yè)性較強(qiáng)，對(duì)相應(yīng)管理人員的專業(yè)能力與職業(yè)素質(zhì)提出了更高的要求。而現(xiàn)有管理人員隊(duì)伍中，整體上的專業(yè)能力不足，且相應(yīng)的職業(yè)素養(yǎng)偏低，責(zé)任意識(shí)較差，難以滿足該項(xiàng)工作開展的實(shí)際需求。而基于建筑工程項(xiàng)目一般建設(shè)周期長，為了在規(guī)定工期內(nèi)竣工，很多建筑企業(yè)片面強(qiáng)調(diào)施工進(jìn)度，進(jìn)而忽視了對(duì)施工質(zhì)量與施工安全的管理，進(jìn)而致使施工質(zhì)量與效益難以得到有效保障，也不利于建筑企業(yè)的發(fā)展。
2.1更新管理理念并健全管理制度，完善行業(yè)法律法規(guī)。
在當(dāng)前的建筑行業(yè)市場競爭格局下，要想確保建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展，能夠在抓住這一發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)，推進(jìn)體制改革以提升自身的競爭實(shí)力，就需要以更新管理理念為基礎(chǔ)，強(qiáng)化對(duì)建筑工程管理工作的重視程度，并在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)相應(yīng)管理制度的完善制定。要建立完善的組織結(jié)構(gòu)并明確落實(shí)職責(zé)，合理設(shè)置管理崗位，并以責(zé)任制度的落實(shí)來激發(fā)相應(yīng)管理人員的積極性，確保管理工作的規(guī)范開展。同時(shí)，對(duì)于政府部門而言，要強(qiáng)化對(duì)建筑行業(yè)的監(jiān)管力度，健全相應(yīng)的法律法規(guī)，以確保建筑工程管理工作的開展有法可依、有制度可循。
2.2創(chuàng)新管理模式與管理方法。
在管理模式上，要求要在更新管理理念、健全管理制度的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)管理模式的創(chuàng)新，要實(shí)現(xiàn)對(duì)施工承建隊(duì)伍的監(jiān)管力度，從源頭把好關(guān)，確保相應(yīng)承建單位資質(zhì)以及所組建的施工隊(duì)伍能夠滿足實(shí)際施工要求。同時(shí)將工程管理的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到施工質(zhì)量、施工進(jìn)度以及施工成本控制上，按照相應(yīng)的審批制度搭建完善的管理模式，以按照相應(yīng)的施工流程來落實(shí)相應(yīng)的管理工作。而在相應(yīng)管理方法上，要積極的將信息化管理手段進(jìn)行應(yīng)用，搭建相應(yīng)的管理平臺(tái)與管理部門，強(qiáng)化管理信息的共享與交流，為實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理決策的制定以規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、提升自身的綜合效益奠定基礎(chǔ)。
2.3加大管理人才培養(yǎng)力度并落實(shí)質(zhì)量安全監(jiān)管工作。
首先，要進(jìn)一步加大對(duì)相應(yīng)人員的培訓(xùn)力度。基于建筑工程管理工作的實(shí)際之需，要求要在提高管理人員專業(yè)能力的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化管理人員的各方面在知識(shí)能力，確保能夠擔(dān)負(fù)起該項(xiàng)管理工作的職責(zé)；同時(shí)要進(jìn)一步提高管理人員的職業(yè)道德素養(yǎng)，確保其具備較高的責(zé)任意識(shí)，能夠嚴(yán)格約束自身的行為。其次，要實(shí)現(xiàn)質(zhì)量安全監(jiān)管工作的完善落實(shí)，確保將這一管理工作貫穿于工程建設(shè)的始終，并強(qiáng)化質(zhì)量、安全以及進(jìn)度控制的力度，以通過完善質(zhì)量安全管理體系的建立來規(guī)避質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)，保證在規(guī)定的工期內(nèi)保質(zhì)保量的竣工。
綜上所述，對(duì)于建筑行業(yè)而言，在面對(duì)當(dāng)前行業(yè)市場激烈競爭形勢的過程中，要想提高自身的綜合效益與競爭實(shí)力來促進(jìn)自身的穩(wěn)健發(fā)展，就需要強(qiáng)化對(duì)建筑工程管理工作的重視程度。在實(shí)際踐行的過程中，要在更新管理理念、健全管理制度與創(chuàng)新管理模式的基礎(chǔ)上，加大對(duì)管理人員的培訓(xùn)力度以提升其綜合能力素質(zhì)，并強(qiáng)化質(zhì)量安全監(jiān)管工作的落實(shí)力度，為從根本上實(shí)現(xiàn)這一管理工作的價(jià)值與作用、提升建筑企業(yè)的綜合競爭實(shí)力奠定基礎(chǔ)。
工程質(zhì)量控制措施論文篇十三
從上世紀(jì)90年代開始，我國開始引進(jìn)國外的先進(jìn)技術(shù)和管理方法，并且在建筑工程質(zhì)量控制領(lǐng)域得到了有效的應(yīng)用，經(jīng)過幾十年的發(fā)展，已在建筑工程施工和工程質(zhì)量控制方面取得了很大的進(jìn)步。但隨著城市規(guī)模的不斷擴(kuò)大，建筑工程施工條件也變得越來越復(fù)雜，為了能夠更好的保證我國建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量安全，還需要不斷加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量控制與管理。
房屋建筑工程施工是形成工程項(xiàng)目實(shí)體的一個(gè)重要過程，也是決定最終產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵所在。要提高工程項(xiàng)目的質(zhì)量，必須把質(zhì)量管理作為施工階段的重中之重。房屋建筑工程質(zhì)量，既指實(shí)體質(zhì)量，即工程符合業(yè)主需要所具備的使用功能，如基礎(chǔ)的堅(jiān)固，主體結(jié)構(gòu)的安全以及通風(fēng)采光的合理等，也指形成實(shí)體質(zhì)量的工作質(zhì)量，即指參與工程的建設(shè)者參建工作的水平和完善程度。房屋建筑工程項(xiàng)目的監(jiān)督管理應(yīng)立足于工程的質(zhì)量管理。隨著生產(chǎn)日益復(fù)雜化，建筑工程施工項(xiàng)目管理也變得更加復(fù)雜。
在建筑工程中采取質(zhì)量控制措施，在很大程度是，就是對(duì)建筑工程的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和管理。而有效的質(zhì)量控制措施的采取，可以促使我國的建筑工程質(zhì)量得到較大的保障，以此來推動(dòng)我國建筑工程事業(yè)的水平整體提高。而建筑工程質(zhì)量得到保障，進(jìn)一步來講能夠使得人們的生命財(cái)產(chǎn)安全以及建筑工程經(jīng)濟(jì)效益得到保證。由此可以看出，建筑工程的質(zhì)量控制措施極其重要。也可以說“百年大計(jì)，質(zhì)量為本”。但是，對(duì)于我國建筑工程的發(fā)展現(xiàn)狀中，存在有對(duì)質(zhì)量控制不重視的態(tài)度。首先來說，部分建筑公司對(duì)于質(zhì)量控制這一項(xiàng)措施不是很了解，在實(shí)施的過程中，將其看作是一項(xiàng)“形式主義”的任務(wù)，對(duì)于質(zhì)量控制就不會(huì)投入適宜的人力、物力資源。其次，部分建筑公司在建筑工程過程中，采取了一定措施的質(zhì)量控制，但是實(shí)際投入的各項(xiàng)資源都不能夠滿足質(zhì)量控制措施的實(shí)施。
2.2管理方面的缺失。
對(duì)于建筑工程的質(zhì)量控制中，最為重要的一項(xiàng)環(huán)節(jié)就是管理層面。在對(duì)建筑工程進(jìn)行管理中，包含有較多的管理因素，比如建筑工程施工人員的管理、對(duì)建筑工程的監(jiān)督管理等。在建筑工程的施工過程中，人力資源是建筑工程的主力軍，是其重要組成部分。但是在部分的建筑工程中，施工人員不多數(shù)不具備有建筑知識(shí)或者是專業(yè)技能，因此對(duì)建筑工程進(jìn)行監(jiān)督管理時(shí)，會(huì)因?qū)I(yè)素養(yǎng)不足而造成監(jiān)督管理措施的失誤，不能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)施工過程中出現(xiàn)的問題，也沒有足夠的能力和經(jīng)驗(yàn)來得出解決措施。施工人員除去自身專業(yè)素養(yǎng)低外，建筑公司也沒有采取適當(dāng)?shù)拇胧﹣頌閱T工提供一個(gè)專業(yè)技能培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。在建筑工程施工過程中，監(jiān)督管理措施也是較為重要的。但是在現(xiàn)階段中，我國很多的建筑公司中，監(jiān)管部門形同虛設(shè)，不能夠發(fā)揮適當(dāng)?shù)淖饔?。這都是由于建筑公司內(nèi)部監(jiān)督管理制度以及措施沒能夠建立健全。諸多的不足，都直接影響著整個(gè)建筑工程的質(zhì)量控制的效果。
2.3基礎(chǔ)設(shè)施以及建筑材料問題。
對(duì)于建筑工程的整體質(zhì)量來說，建筑工程中使用的建筑材料以及各項(xiàng)設(shè)施，直接影響著整個(gè)建筑工程的質(zhì)量。首先，在建筑工程的材料方面，存在有建筑材料質(zhì)量較低的現(xiàn)象，而這會(huì)直接使得建筑質(zhì)量存在有較大的安全隱患，進(jìn)而促使建筑工程的在投入使用后，使用年限降低。并且有極大的可能會(huì)出現(xiàn)坍塌、破損等問題，最終導(dǎo)致人民的生命財(cái)產(chǎn)安全受到威脅。很大程度上來說，也不利于建筑工程收取經(jīng)濟(jì)效益。其次，在建筑工程施工中，不僅僅需要人力資源的投入，僅僅是人力資源并不能夠完成整個(gè)建筑工程，因此對(duì)于各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)備的投入有著極大的需求。
在對(duì)建筑工程進(jìn)行質(zhì)量控制的優(yōu)化中，最為重要的就是要加強(qiáng)對(duì)建筑工程的質(zhì)量控制的重視態(tài)度。在建筑公司中，要求自身持有一個(gè)“質(zhì)量第一，用戶滿意”的態(tài)度進(jìn)行建筑工程建設(shè)，在建筑工程過程中，一切以客戶的要求為目標(biāo)，堅(jiān)持進(jìn)行質(zhì)量工程的建造。此外，在建筑工程的建造中，要堅(jiān)持“以人為本”的質(zhì)量控制原則，首先要確保建筑施工人員都有一個(gè)“質(zhì)量第一”的觀念，并且要求建筑企業(yè)對(duì)施工員工進(jìn)行定期的質(zhì)量控制講座，以此來提高整個(gè)建筑團(tuán)隊(duì)的質(zhì)量控制態(tài)度。只有在建筑工程內(nèi)部人員都認(rèn)識(shí)到質(zhì)量控制重要性的前提下，才能夠促使建筑工程的質(zhì)量得到較好的控制措施的實(shí)施。
為了使得工程施工質(zhì)量得到較好的控制，除了要去整個(gè)建筑企業(yè)都有著質(zhì)量控制的觀念外，還需要在工程施工階段進(jìn)行適當(dāng)?shù)馁|(zhì)量管理控制措施的采取。在對(duì)工程施工過程中進(jìn)行管理中，首先要進(jìn)行施工人員的管理。在整個(gè)施工過程中，都離不開人力資源的助力。因此施工人員占據(jù)著很重要的地位。這就要求建筑公司對(duì)建筑施工人員進(jìn)行有效的管理，對(duì)施工人員的專業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)技能以及施工經(jīng)驗(yàn)都有一個(gè)較好的控制，確?，F(xiàn)場施工人員有著足夠的能力進(jìn)行建筑施工。此外，企業(yè)還需要進(jìn)行施工設(shè)備和建筑材料的審核。在審核中，要求所使用的建筑裝置，都能夠滿足建筑工程的合理進(jìn)行，也需要建筑材料得到一定程度的審查，只有在這樣的基礎(chǔ)上，才能夠使得建筑工程質(zhì)量得到一定的保障。
3.3建立健全的建筑工程項(xiàng)目監(jiān)督體系。
為了獲得建筑工程質(zhì)量的控制，任然需要建立健全建筑工程項(xiàng)目的監(jiān)督體系。監(jiān)督體系的建立，首先來說，要在建筑工程內(nèi)部建立監(jiān)督管理部門，采用具備有管理技能和管理知識(shí)的專業(yè)人員，對(duì)建筑工程采取有效的監(jiān)督管理工作。其次，還需要在建筑工程中建立健全監(jiān)督制度，確保施工人員在施工過程中有章可循，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題，會(huì)有相應(yīng)的人員進(jìn)行處理和責(zé)任擔(dān)當(dāng)，最終能夠獲得及時(shí)解決。
在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中，不僅僅要進(jìn)行建筑工程的開展，為人民的生活和生產(chǎn)提供更多的基礎(chǔ)設(shè)施，還需要確保建筑工程的質(zhì)量得到較好的控制。只有在數(shù)量和質(zhì)量都獲得提高的背景下，才能夠使得我國的社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)進(jìn)一步發(fā)展，為人民生活帶來更多的福利。
[2]黎惠芳。建筑工程管理中質(zhì)量控制技術(shù)探討[j].城市建設(shè)理論研究，2013(8):78～79.
工程質(zhì)量控制措施論文篇十四
無論任何一項(xiàng)工程，在建設(shè)過程中都要高度重視其質(zhì)量控制工作。建筑工程質(zhì)量控制是提高建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量的有效手段，對(duì)降低工程建設(shè)成本、保證工程建設(shè)進(jìn)度等方面有非常大促進(jìn)作用。文章對(duì)建筑工程質(zhì)量控制的基本原則進(jìn)行闡述，并先后論述了建筑工程資源質(zhì)量控制措施以及建筑工程施工全過程質(zhì)量控制措施，以供相關(guān)人員參考。
進(jìn)入二十一世紀(jì)以來，我國城市化進(jìn)程不斷加快，各個(gè)城市都在不斷擴(kuò)大城建規(guī)模，諸多建筑工程項(xiàng)目相繼投入到施工建設(shè)中。而社會(huì)大眾生活水平的提升，對(duì)建筑工程質(zhì)量也提出了更高的要求。建筑工程質(zhì)量控制是保證工程安全施工的有效手段，同時(shí)對(duì)建筑工程投入使用后的實(shí)際功能有決定性影響。因此，在建筑工程建設(shè)過程中，必須采取有效的質(zhì)量控制措施。
（一）堅(jiān)持“以人為本”
建筑工程施工相關(guān)的各個(gè)工作人員是決定工程質(zhì)量的最重要因素，所以施工企業(yè)在控制建筑工程質(zhì)量的過程中，一定要堅(jiān)持以人為本的基本原則，采取相關(guān)措施充分調(diào)動(dòng)全體工程施工相關(guān)人員的工作積極性與安全意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，并有效增強(qiáng)施工相關(guān)人員的質(zhì)量控制意識(shí)，不斷提高施工相關(guān)人員的專業(yè)素質(zhì)與施工技術(shù)水平，避免因?yàn)槭┕は嚓P(guān)人員因素對(duì)建筑工程質(zhì)量造成影響。
（二）堅(jiān)持以工程建設(shè)方為核心。
在建筑工程施工過程中，施工企業(yè)必須從工程建設(shè)方的實(shí)際要求出發(fā)來開展施工作業(yè)，尤其要高度重視工程建設(shè)單位與監(jiān)理單位對(duì)建筑工程質(zhì)量方面所提出的相關(guān)意見和建議。對(duì)于建筑工程中存在的質(zhì)量問題，建設(shè)單位與監(jiān)理單位有權(quán)實(shí)行一票否決，不管何種類型的建筑工程，都應(yīng)在保證施工質(zhì)量的前提下進(jìn)行施工作業(yè)[1]。
（三）堅(jiān)持事先預(yù)防。
從根本講，事前預(yù)防就是將建筑工程質(zhì)量控制工作提前開展，并在工程實(shí)際施工之前與具體施工過程中切實(shí)落實(shí)預(yù)防工作，通過合理的預(yù)防措施來有效提升建筑工程的建設(shè)質(zhì)量。
（一）嚴(yán)格控制建設(shè)人員質(zhì)量。
建筑工程相關(guān)工作人員是影響工程質(zhì)量的首要因素。在建筑工程實(shí)際建設(shè)過程中，必須將所有工作人員多為質(zhì)量控制的對(duì)象，以有效防止工程建設(shè)相關(guān)錯(cuò)誤的發(fā)生。將人當(dāng)做建筑工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵性動(dòng)力部分，主要是為了全面調(diào)動(dòng)工程建設(shè)相關(guān)人員的工作積極性，充分發(fā)揮人在建筑工程建設(shè)中的主體作用。同時(shí)，工程管理部門要加大經(jīng)營資質(zhì)管理力度，嚴(yán)格落實(shí)工程建設(shè)相關(guān)專業(yè)人員的持證上崗制度，以充分保證工程建設(shè)相關(guān)人員的專業(yè)水平。
（二）嚴(yán)格控制工程材料質(zhì)量。
建筑工程建設(shè)所用材料主要包括建設(shè)過程中所需的原材料、成品與半成品以及相關(guān)構(gòu)配件等。工程材料的質(zhì)量對(duì)建筑工程的結(jié)構(gòu)強(qiáng)度、剛度、外觀以及實(shí)際性能等有直接性影響，同時(shí)還影響著建筑工程的施工安全與使用安全等方面。對(duì)于工程建設(shè)材料的選擇，第一應(yīng)從具有較高社會(huì)信譽(yù)度的供貨商方面采購質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的材料。第二要加大對(duì)工程材料的檢查與檢驗(yàn)力度，嚴(yán)格控制進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料質(zhì)量。第三高度關(guān)注工程材料的使用認(rèn)證方面，尤其應(yīng)將通過國家認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)的廠家材料作為首要選擇，將建筑工程相關(guān)行政管理部門制定的產(chǎn)品準(zhǔn)用證制度切實(shí)落到實(shí)處。第四要對(duì)工程材料質(zhì)量進(jìn)行及時(shí)跟蹤，防止出現(xiàn)較大損失和浪費(fèi)現(xiàn)象。
（三）嚴(yán)格控制機(jī)械設(shè)備質(zhì)量。
建筑工程建設(shè)相關(guān)機(jī)械設(shè)備的安裝作業(yè)必須達(dá)到相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，在實(shí)際安裝時(shí)，工作人員要嚴(yán)格檢查驗(yàn)收各分項(xiàng)分部工程，并進(jìn)行合理的質(zhì)量評(píng)定工作。與此同時(shí)，建筑工程建設(shè)相關(guān)機(jī)械設(shè)備的性能參數(shù)是進(jìn)行機(jī)械設(shè)備選用的基本依據(jù)，必須要充分滿足建筑工程實(shí)際施工要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求等。
（一）嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)質(zhì)量。
第一步，對(duì)于建筑工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作應(yīng)委托具備相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)來完成。設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)應(yīng)高度重視設(shè)計(jì)前的各項(xiàng)工作準(zhǔn)備，積極到施工現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地勘察和測量，以保證設(shè)計(jì)方案能有效滿足建筑工程建設(shè)的實(shí)際需要。第二步，在具體設(shè)計(jì)過程中，要進(jìn)行合理的設(shè)計(jì)監(jiān)控，以便于對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)度、設(shè)計(jì)質(zhì)量等方面進(jìn)行有效檢查。第三步，工程建設(shè)單位應(yīng)及時(shí)組織專業(yè)人士全面審查工程設(shè)計(jì)方案，尋找設(shè)計(jì)方案中的不足之處，并進(jìn)行相應(yīng)合理的修改，為建筑工程建設(shè)提供全面、精確的設(shè)計(jì)方案[2]。
（二）嚴(yán)格控制招標(biāo)環(huán)節(jié)質(zhì)量。
在建筑工程招標(biāo)過程中，一定要嚴(yán)格審查施工企業(yè)的資質(zhì)方面，如施工人員素質(zhì)、施工技術(shù)水平以及社會(huì)信譽(yù)度等等。其中，要重點(diǎn)審查施工企業(yè)是否具有同類工程施工經(jīng)驗(yàn)，在過去的建筑工程施工中是否出現(xiàn)過質(zhì)量問題，從而有效保證施工企業(yè)的綜合能力達(dá)到建設(shè)方的具體要求。
（三）嚴(yán)格控制施工環(huán)節(jié)質(zhì)量。
第一點(diǎn)，建筑工程施工準(zhǔn)備環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制。施工準(zhǔn)備是建筑工程施工過程中不可或缺的基本環(huán)節(jié)，準(zhǔn)備工作的充足程度直接影響到建筑工程的施工質(zhì)量。建筑工程建設(shè)相關(guān)各方應(yīng)積極組織建立工程質(zhì)量管理部門，并制定施工管理以及質(zhì)量檢查制度，以有效保證建筑工程管理機(jī)制的順利運(yùn)行。建筑工程管理部門應(yīng)及時(shí)組織設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位以及施工企業(yè)有效進(jìn)行技術(shù)交底工作，并對(duì)全體質(zhì)量管理人員進(jìn)行嚴(yán)格的崗前培訓(xùn)，以充分滿足建筑工程的實(shí)際施工需要。
第二點(diǎn)，充分發(fā)揮監(jiān)理人員的質(zhì)量控制作用。建筑工程監(jiān)理工作對(duì)工程質(zhì)量的提高有非常大的促進(jìn)作用，為工程建設(shè)成本和施工進(jìn)度等方面的控制提供了全面保障。為保證建筑工程建設(shè)的順利進(jìn)行，充分發(fā)揮監(jiān)理人員在工程質(zhì)量控制方面的作用，建筑工程建設(shè)方應(yīng)根據(jù)建設(shè)流程和監(jiān)理合同要求監(jiān)理人員有效開展監(jiān)理工作，同時(shí)賦予監(jiān)理人員一定的權(quán)力，使其能嚴(yán)格按照監(jiān)理合同履行監(jiān)理職責(zé)，對(duì)建筑工程質(zhì)量進(jìn)行全面控制。
第三點(diǎn)，嚴(yán)格控制施工方法。工程建設(shè)方一定要分級(jí)審批建筑工程施工方案。方案審核之后，要制作出工程樣板，并對(duì)樣板存在的不足之處進(jìn)行修正，直到符合施工設(shè)計(jì)要求才能進(jìn)行后續(xù)執(zhí)行。在此過程中，要加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)準(zhǔn)備方面的控制，嚴(yán)格審查施工圖紙，嚴(yán)格工程設(shè)計(jì)交底工作，嚴(yán)格工程重難點(diǎn)部位的施工技術(shù)交底工作，嚴(yán)格監(jiān)督工程質(zhì)量交底工作，并合理編制工程施工組織設(shè)計(jì)等。同時(shí)嚴(yán)格規(guī)范設(shè)計(jì)變更手續(xù)，嚴(yán)格復(fù)查質(zhì)量處理結(jié)果，對(duì)于質(zhì)量不達(dá)標(biāo)部分要堅(jiān)決否決，并同時(shí)施工隊(duì)伍及時(shí)整改。
第四單，嚴(yán)格控制施工工序。建筑工程施工過程中，質(zhì)量管理人員要嚴(yán)格落實(shí)交接班檢查制度，根據(jù)國家建筑工程質(zhì)量相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)分部分項(xiàng)工程進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢查。對(duì)于質(zhì)量難以控制的工序、關(guān)鍵工序以及檢手段復(fù)雜的工序等，必須在實(shí)際交工之前進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量把關(guān)。
（四）嚴(yán)格控制竣工環(huán)節(jié)質(zhì)量。
建筑工程施工的最后一個(gè)流程就是竣工驗(yàn)收，這是對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行綜合考核的關(guān)鍵階段。質(zhì)量管理人員應(yīng)根據(jù)驗(yàn)收規(guī)范嚴(yán)格進(jìn)行工程驗(yàn)收工作，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，應(yīng)責(zé)令施工企業(yè)在一定期限內(nèi)有效處理。工程建設(shè)方應(yīng)加強(qiáng)對(duì)建筑工程掃尾工作的管理，監(jiān)理單位負(fù)責(zé)監(jiān)督施工企業(yè)按期完成施工，以保證工程達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。另外，要在缺陷責(zé)任期內(nèi)加強(qiáng)對(duì)暴露出的質(zhì)量問題的處理，同時(shí)檢驗(yàn)各種修補(bǔ)工作，以充分保證修復(fù)質(zhì)量。
總之，建筑工程建設(shè)過程中，積極采取有效的質(zhì)量控制措施，對(duì)建筑工程的實(shí)際質(zhì)量管理有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。因此，建筑工程建設(shè)相關(guān)各方必須充分了解工程質(zhì)量控制必須要遵循的各項(xiàng)基本原則，從建筑工程吸建設(shè)相關(guān)人員、工程材料、機(jī)械設(shè)備著手，有效控制建筑工程建設(shè)相關(guān)資源的質(zhì)量。從而建筑工程設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工、竣工各個(gè)階段出發(fā)，全面控制建筑工程各環(huán)節(jié)的質(zhì)量，從而保證建筑工程質(zhì)量充分滿足建設(shè)方的具體要求。
工程質(zhì)量控制措施論文篇十五
會(huì)計(jì)信息質(zhì)量控制就是借助質(zhì)量控制體系，對(duì)整個(gè)產(chǎn)生會(huì)計(jì)信息產(chǎn)品的過程進(jìn)行監(jiān)督和控制，會(huì)計(jì)信息質(zhì)量控制是提高企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的關(guān)鍵。集團(tuán)公司由多個(gè)子公司組成，公司規(guī)模大，會(huì)計(jì)主體眾多，管理復(fù)雜。集團(tuán)公司會(huì)計(jì)信息質(zhì)量控制是外部監(jiān)管和內(nèi)部控制的綜合。集團(tuán)公司只有做好會(huì)計(jì)信息質(zhì)量控制，才能解決集團(tuán)公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理松懈、信息失真等問題，有效確保會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，才能為會(huì)計(jì)信息在內(nèi)部有效傳遞提供良好的條件，才能提高集團(tuán)公司經(jīng)營管理的效果和效率。從管理的視角來講，集團(tuán)公司會(huì)計(jì)信息質(zhì)量控制要建立在內(nèi)部控制建設(shè)完善、管理科學(xué)的基礎(chǔ)上，建立健全內(nèi)部控制，是提高集團(tuán)公司風(fēng)險(xiǎn)管理能力的關(guān)鍵。因此，從某種程度上，對(duì)于集團(tuán)公司來說，建立健全會(huì)計(jì)信息質(zhì)量控制體系、做好會(huì)計(jì)信息質(zhì)量控制很有必要。
工程質(zhì)量控制措施論文篇十六
會(huì)計(jì)信息是企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果以及資金變動(dòng)情況的記錄，也是評(píng)價(jià)經(jīng)營業(yè)績、企業(yè)再生產(chǎn)、經(jīng)營決策的重要依據(jù)。保證信息披露內(nèi)容的真實(shí)性、及時(shí)行、準(zhǔn)確性、全面性，確保會(huì)計(jì)信息沒有虛假、不存在誤導(dǎo)性陳述或重大遺漏，是集團(tuán)公司財(cái)會(huì)部門的責(zé)任。不過，集團(tuán)公司會(huì)計(jì)信息質(zhì)量控制具有一定的復(fù)雜性，要想確保集團(tuán)公司會(huì)計(jì)信息質(zhì)量控制工作有序展開、取得實(shí)效，我們必須要從會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、規(guī)范和制度規(guī)范入手，完善會(huì)計(jì)法律法規(guī)制度，健全上市公司的會(huì)計(jì)體系。確切來說，政府部門要盡快完善會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系，規(guī)范會(huì)計(jì)核算和信息披露標(biāo)準(zhǔn)和流程。然后修訂完善會(huì)計(jì)法律法規(guī)。如進(jìn)一步修訂《會(huì)計(jì)法》，應(yīng)明確規(guī)定公司主要領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性、披露方面應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，同時(shí)出臺(tái)會(huì)計(jì)法實(shí)施準(zhǔn)則，進(jìn)一步細(xì)化相關(guān)的刑事、行政和民事責(zé)任，為依法治理尤其是依法追責(zé)打好基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上，規(guī)范會(huì)計(jì)信息披露制度，參考國際慣例和其他國家的做法，將會(huì)計(jì)信息披露規(guī)范化。
3．2完善公司法人結(jié)構(gòu)，改善內(nèi)部管理環(huán)境。
完善集團(tuán)公司的法人結(jié)構(gòu)，健全內(nèi)部控制制度，改善內(nèi)部管理環(huán)境，可以從根本上提高集團(tuán)公司的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量和控制水平。因此，集團(tuán)公司要參考“國有企業(yè)持股遞減”戰(zhàn)略，改變集團(tuán)公司的股權(quán)構(gòu)成，增加其他股東在公司中的股份，實(shí)現(xiàn)公司股權(quán)多樣化，從根本上消除一股獨(dú)大的現(xiàn)象。然后，健全公司內(nèi)部約束機(jī)制、監(jiān)控機(jī)制和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，突出董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)在公司內(nèi)部監(jiān)管中的突出地位，確保內(nèi)部權(quán)利合理分解，相關(guān)負(fù)責(zé)人的權(quán)力與責(zé)任相配套，同時(shí)借助各種激勵(lì)手段激勵(lì)員工，從利益分配上防范會(huì)計(jì)信息出現(xiàn)失真現(xiàn)象。此外，集團(tuán)公司還要建立健全上市公司內(nèi)部控制制度。尤其是在集團(tuán)公司開始轉(zhuǎn)制的時(shí)候，集團(tuán)公司更要將內(nèi)部經(jīng)營活動(dòng)相互聯(lián)系起來，使各環(huán)節(jié)形成相互制約的關(guān)系，同時(shí)組建優(yōu)秀的財(cái)務(wù)外包領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，并發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢構(gòu)建財(cái)會(huì)信息安全壁壘，以提高集團(tuán)公司的會(huì)計(jì)信息監(jiān)管質(zhì)量。
3．3加強(qiáng)外部監(jiān)督。
外部監(jiān)督是推動(dòng)集團(tuán)公司會(huì)計(jì)信息質(zhì)量控制的重要力量，加強(qiáng)外部監(jiān)督體系建設(shè)，強(qiáng)化外部監(jiān)督，對(duì)于集團(tuán)公司來說非常重要。因此，在新的歷史時(shí)期，政府部門一方面要統(tǒng)籌規(guī)劃，建立各部門聯(lián)動(dòng)監(jiān)督機(jī)制，使財(cái)政、稅收和審計(jì)部門齊心協(xié)力共同做好執(zhí)法工作。另一方面要大力推行注冊(cè)會(huì)計(jì)師標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，推行注冊(cè)會(huì)計(jì)師制度，強(qiáng)化對(duì)社會(huì)審計(jì)組織的監(jiān)管。究其原因，長期以來，注冊(cè)會(huì)計(jì)師是集團(tuán)公司財(cái)務(wù)信息、鑒證的主要服務(wù)力量，也是證券業(yè)發(fā)展所依靠的主要力量，增強(qiáng)會(huì)計(jì)師的獨(dú)立性，規(guī)范會(huì)計(jì)審計(jì)事務(wù)所、會(huì)計(jì)師的執(zhí)業(yè)質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)境，加大對(duì)違法公司和個(gè)人的處罰力度，能切實(shí)提高集團(tuán)公司會(huì)計(jì)信息控制質(zhì)量。會(huì)計(jì)審計(jì)事務(wù)所也要依照法律規(guī)定，加強(qiáng)注冊(cè)會(huì)計(jì)師監(jiān)管，鼓勵(lì)注冊(cè)會(huì)計(jì)師接受再教育和執(zhí)業(yè)教育，以提高他們的職業(yè)水平和專業(yè)技能，進(jìn)而提高會(huì)計(jì)服務(wù)整體水平。
3．4增強(qiáng)財(cái)務(wù)競爭力，提高內(nèi)控意識(shí)。
集團(tuán)公司在發(fā)展過程中，要制定科學(xué)的財(cái)務(wù)管理規(guī)劃，就內(nèi)部會(huì)計(jì)控制實(shí)施做出明確規(guī)范，還要以市場為導(dǎo)向，以技術(shù)、管理和體制創(chuàng)新為依托，狠抓成本優(yōu)化和成本控制，以提高集團(tuán)公司的經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)自身的財(cái)務(wù)實(shí)力。與此同時(shí)，集團(tuán)公司還要加強(qiáng)內(nèi)部宣傳教育和管理，從根本上提高全體員工尤其是會(huì)計(jì)人員的內(nèi)控意識(shí)、法律意識(shí)。如嚴(yán)格要求會(huì)計(jì)人員開展自主學(xué)習(xí)，參加繼續(xù)教育，提高他們的業(yè)務(wù)能力、職業(yè)素養(yǎng)和創(chuàng)新能力。在公司內(nèi)部開展內(nèi)部控制選擇和教育，提高公司負(fù)責(zé)人、會(huì)計(jì)人員的法制意識(shí)，增強(qiáng)公司管理的活力，為集團(tuán)公司發(fā)展加油助力。綜上所述，做好會(huì)計(jì)信息質(zhì)量控制對(duì)于集團(tuán)公司來說具有重要意義。因此，集團(tuán)公司要將會(huì)計(jì)信息質(zhì)量控制提上日程，并從制度建設(shè)、內(nèi)外監(jiān)督聯(lián)合等方面入手，做好會(huì)計(jì)信息質(zhì)量控制，以提高公司的綜合競爭力。
主要參考文獻(xiàn)。
工程質(zhì)量控制措施論文篇十七
1、腳手架搭設(shè)必須嚴(yán)格執(zhí)行《腳手架搭設(shè)使用規(guī)程》、《高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》，按照腳手架施工方案及設(shè)計(jì)進(jìn)行搭設(shè)，并作好“四口”及臨邊防護(hù)。
2、架子工必須經(jīng)過上級(jí)主管部門培訓(xùn)、經(jīng)考核合格并取得合格證后，方可上崗操作、架子工每兩年進(jìn)行一次復(fù)審，每年進(jìn)行一次體檢，每年業(yè)務(wù)培訓(xùn)不少于20學(xué)時(shí)。
3、架子工操作時(shí)要戴好安全帽，系好安全帶，所有工具要放在專用工具袋內(nèi)，工具袋要腰間栓掛牢固。操作時(shí)，嚴(yán)禁在腳手架上嬉戲打鬧，要集中精力，精心操作。
4、遇到6級(jí)以上大風(fēng)、雷雨、雪天及晚間照明不足時(shí)，嚴(yán)禁進(jìn)行腳手架搭設(shè)拆高處作業(yè)。
5、在高壓線附近操作，要有可靠的安全防護(hù)措施。
6、每部腳手架搭設(shè)完畢，必須經(jīng)過公司專職安全員，棟號(hào)長、架子工班長聯(lián)合驗(yàn)收合格，辦理簽字手續(xù)，方可投入使用。
7、當(dāng)施工現(xiàn)場其他設(shè)施避雷沒有覆蓋架子區(qū)域時(shí)，腳手架必須搞好避雷設(shè)施。
8、高度超過30米的架子、夜間要紅燈示警。
按順序拆除，拆除的架管、扣件嚴(yán)禁向下投擲。
1、 從事架子工種的人員，必須定期（每年）進(jìn)行體檢。凡是高血壓、心臟病、癲癇病、暈高或視力不夠等不適合做高處作業(yè)的人員，均不得從事架子作業(yè)。配備架子工的徒工，在培訓(xùn)以前必須經(jīng)過醫(yī)務(wù)部門體檢合格，操作時(shí)必須有技工帶領(lǐng)、指導(dǎo)，由低到高，逐步增加，不得任意單獨(dú)上架操作。
2、 腳手架支搭以前，必須制定施工方案和進(jìn)行安全技術(shù)交底。對(duì)于高大異形的架子并應(yīng)報(bào)請(qǐng)上級(jí)部門批準(zhǔn)，向所有參加作業(yè)人員進(jìn)行書面交底。
3、 操作小組接受任務(wù)后，必須根據(jù)任務(wù)特點(diǎn)和交底要求進(jìn)行認(rèn)真討論，確定支搭方法，明確分工。在開始操作前，班組長和安全員應(yīng)對(duì)施工環(huán)境及所需防護(hù)用具做一次檢查，消除隱患后方可開始操作。
4、 架子工在高處（距地高度2m以上）作業(yè)時(shí)，必須佩戴安全帶。所用的桿子應(yīng)栓2m長的桿子繩。安全帶必須與已綁好的.立、橫桿掛牢，不得掛在鉛絲扣或其他不牢固的地方，不得“走過檔”（即在一根順?biāo)畻U上不扶任何支點(diǎn)行走），也不得跳躍架子。在架子上操作應(yīng)精力集中，禁止打鬧和玩笑，休息時(shí)應(yīng)下架子。嚴(yán)禁酒后作業(yè)。
5、 遇有惡劣氣候（如風(fēng)力五級(jí)以上，高溫、雨天天氣等）影響安全施工時(shí)應(yīng)停止高處作業(yè)。
6、 大橫桿應(yīng)綁在立桿里面，綁第一步大橫桿時(shí)，必須檢查立桿是否立正，綁至四步時(shí)必須綁臨時(shí)小橫桿和臨時(shí)十字蓋。綁大橫桿時(shí)，必須2～3人配合操作，由中間一人結(jié)桿、放平，按順序綁扎。
7、 遞桿、拉桿時(shí)，上下左右操作人員應(yīng)密切配合，協(xié)調(diào)一致。拉桿人員應(yīng)注意不碰撞上方人員和已綁好的桿子，下方遞桿人員應(yīng)在上方人員接住桿子后方可松手，并躲離其垂直操作距離3m以外。使用人力吊料，大繩必須堅(jiān)固，嚴(yán)禁在垂直下方3m以內(nèi)拉大繩吊料。使用機(jī)械吊運(yùn)，應(yīng)設(shè)天地輪，天地輪必須加固，應(yīng)遵守機(jī)械吊裝安全操作規(guī)程，吊運(yùn)杉板、鋼管等物應(yīng)綁扎牢固，接料平臺(tái)外側(cè)不準(zhǔn)站人，接料人員應(yīng)等起重機(jī)械停車后在接料、解綁繩。
8、 未搭完的一切腳手架，非架子工一律不準(zhǔn)上架。架子搭完后由其施工人會(huì)同架子組長以及使用工種、技術(shù)、安全等有關(guān)人員共同進(jìn)行驗(yàn)收，認(rèn)為合格，辦理交接驗(yàn)收手續(xù)后方可使用。使用中的架子必須保持完整，禁止隨意拆、改腳手架或挪用腳手板；必須拆改時(shí)，應(yīng)經(jīng)施工負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，由架子工負(fù)責(zé)操作。。
9、 所有的架子，經(jīng)過大風(fēng)、大雨后，要進(jìn)行檢查，如發(fā)現(xiàn)傾斜下沉及松扣、崩扣要及時(shí)修理。
10、 外架拆除前，班組長要向拆架施工人員進(jìn)行書面安全交底工作。交底有接收人簽字。
11、 拆除前，班組要學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程，班組長必須對(duì)拆架人員進(jìn)行安全交底，交底要有記錄，交底內(nèi)容要有針對(duì)性，拆架子的注意事項(xiàng)必須講清楚。
12、 拆架前在地上用繩子或鐵絲先拉好圍欄，沒有監(jiān)護(hù)人，沒有安全員、班組長在場，外架不準(zhǔn)拆除。
13、 架子拆除程序應(yīng)由上而下，按層按步拆除。先清理架上雜物，如腳手板上的混凝土、砂漿塊、u型卡、活動(dòng)桿子及材料。按拆架原則先拆后搭的桿子。
剪刀撐、拉桿不準(zhǔn)一次性全部拆除，要求桿拆到哪一層，剪刀撐、拉桿拆到哪一層。
14、 拆除工藝流程：拆護(hù)欄 拆腳手板 拆小橫桿 拆大橫桿 拆剪刀撐 拆立桿 拉桿傳遞至地面 清除扣件 按規(guī)格碼放。
15、 拆桿和放桿時(shí)必須由2～3人協(xié)同操作，拆大橫桿時(shí)，應(yīng)由站在中間的人將桿順下傳遞，下方人員接到桿拿穩(wěn)拿牢后，上方人員才準(zhǔn)松手，嚴(yán)禁往下亂扔腳手料具。
16、 拆架人員必須系安全帶，拆除過程中，應(yīng)指派一個(gè)責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)水平高的工人擔(dān)任指揮，負(fù)責(zé)拆除工作的全部安全作業(yè)。
17、 拆架時(shí)有管線阻礙不得任意割移，同時(shí)要注意扣件崩扣，避免踩在滑動(dòng)的桿件上操作。
18、 拆時(shí)螺絲扣必須從鋼管上拆除，不準(zhǔn)螺絲扣在被拆下的鋼管上。
19、 拆架人員應(yīng)配備工具套，手上拿鋼管時(shí)，不準(zhǔn)同時(shí)拿扳手，工具用后必須放在工具套內(nèi)。
20、 拆架休息時(shí)不準(zhǔn)坐在架子上或不安全的地方，嚴(yán)禁在拆架時(shí)嬉戲打鬧。
21、 拆架人員要穿戴好個(gè)人勞保用品，不準(zhǔn)穿膠底易滑鞋上架作業(yè)，衣服要輕便。
22、 拆除中途不得換人，如更換人員必須重新進(jìn)行安全技術(shù)交底。 拆下來的腳手桿要隨拆、隨清、隨運(yùn)，分類、分堆、分規(guī)格碼放整齊，要有防水措施，以防雨后生銹?？奂中吞?hào)裝箱保管。
23、 拆下來的鋼管要定期重新外刷一道防銹漆，刷一道調(diào)和漆。彎管要調(diào)直，扣件要上油潤滑。
24、 嚴(yán)禁架子工在夜間進(jìn)行架子搭拆工作。未盡事宜班組長在安全技術(shù)交底中做詳細(xì)的交底，施工中存在問題的地方應(yīng)及時(shí)與技術(shù)部門聯(lián)系，以便及時(shí)糾正。
工程質(zhì)量控制措施論文篇十八
鋼筋可以說是建筑工程中不可缺少的一部位，在整個(gè)工程中，起到了不可估量的作用。相當(dāng)于一個(gè)人的骨胳，是身體的重要組成部分。整個(gè)鋼筋框架就相當(dāng)于一個(gè)人的骨胳。我們要有一個(gè)好的工程，必須全方面的重視質(zhì)量問題，尤其是鋼筋工程更是重中之重。施工過程中，經(jīng)常發(fā)生一些問題，這些問題如不能根除，將影響結(jié)構(gòu)的安全，如何最大限度的消除質(zhì)量問題，保證工程結(jié)構(gòu)安全，是建筑行業(yè)急需掌握的，下面就結(jié)合工作實(shí)際，對(duì)鋼筋在當(dāng)前的施工中存在的問題進(jìn)行分析：
（一）鋼筋工程質(zhì)量控制點(diǎn)
1、材料問題
很多材料員在購買鋼筋時(shí)，沒有認(rèn)真的挑選、比對(duì)，往往把不合格的產(chǎn)品使用到了工程中，帶來了不可想象的后果。如果鋼筋本身質(zhì)量就有問題，更何談工程質(zhì)量了。
2、檢驗(yàn)問題
有些工程為了提高工程進(jìn)度，進(jìn)場后沒有檢查質(zhì)量證明書及試驗(yàn)報(bào)告，有些工程已經(jīng)施工了幾層，才去做力學(xué)實(shí)驗(yàn)，這些都存在隱患問題。
3、鋼筋進(jìn)場以后的存放問題
有些鋼筋進(jìn)場以后，不分使用先后，不分規(guī)格、型號(hào)，亂堆亂放，施工現(xiàn)場混亂。
4、鋼筋加工制作問題
鋼筋不按規(guī)范要求加工，剪斷尺寸不準(zhǔn)；鋼筋彎鉤不按規(guī)范及圖紙加工。
5、鋼筋綁扎問題
1）鋼筋交點(diǎn)問題
2）梁內(nèi)受力鋼筋、箍筋、架立鋼筋及彎起鋼筋問題
3）板內(nèi)受力鋼筋與分布鋼筋問題
4）柱中豎向鋼筋搭接問題
5）板和墻的鋼筋網(wǎng)片問題
6、鋼筋安裝完畢出現(xiàn)的問題。
有些工程安裝完畢后，為了加快進(jìn)度，對(duì)以下幾點(diǎn)都進(jìn)行了忽略，如鋼筋號(hào)，搭接，保護(hù)層、允許偏差等出現(xiàn)一些嚴(yán)重問題。
（二）控制措施
1、材料措施
在購買材料時(shí)，形成一個(gè)招標(biāo)小組，對(duì)鋼筋進(jìn)行嚴(yán)格的考察與對(duì)比，保質(zhì)保量，確保工程質(zhì)量原材料是關(guān)鍵之一。
2、檢驗(yàn)措施
鋼筋進(jìn)場以后要有出廠質(zhì)量證明書或試驗(yàn)報(bào)告單，每捆鋼筋均應(yīng)有標(biāo)牌。鋼筋進(jìn)場時(shí)應(yīng)按批號(hào)及直徑分批驗(yàn)收，并按有關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)抽取試樣作力學(xué)性能試驗(yàn)，合格后方可使用。
3、鋼筋進(jìn)場的`措施
經(jīng)驗(yàn)收合格后，應(yīng)盡快進(jìn)入施工現(xiàn)場，鋼筋的存放須按使用工程部位、名稱、編號(hào)、加工時(shí)間掛牌存放，不同品種、不同規(guī)格的鋼筋不宜堆放，防止混號(hào)造成成品鋼筋的變形。鋼筋存放應(yīng)按當(dāng)?shù)貧夂蚯闆r采取有效的防銹措施，存放中發(fā)生了鋼筋變形或銹蝕，應(yīng)處理好，經(jīng)鑒定可以使用，再進(jìn)行使用。
4、鋼筋加工的措施
鋼筋加工時(shí)必須嚴(yán)格按照規(guī)范規(guī)定及圖紙要求進(jìn)行加工，剪斷時(shí)注意尺寸，精確量好尺寸，以免發(fā)生短尺現(xiàn)象，彎鉤一定要按要求及規(guī)范算好彎鉤長度。認(rèn)真核對(duì)鋼筋型號(hào)及尺寸，避免造成材料浪費(fèi)及工程質(zhì)量問題。
5、鋼筋綁扎的措施
1）鋼筋的交點(diǎn)屬于重中之重，必須用鐵絲扎牢，避免漏扎，扎完必須認(rèn)真檢查。
2）梁內(nèi)受力鋼筋嚴(yán)格按照規(guī)范規(guī)定設(shè)定，箍筋要保證間距，架立鋼筋擺正好位置，它的作用是固定箍筋位置形成鋼筋骨架。梁內(nèi)構(gòu)造筋按要求放置，如果不放置因外界因素變化，會(huì)產(chǎn)生裂縫。
3）板內(nèi)的受力鋼筋的間距一定要按照?qǐng)D紙的要求及規(guī)范規(guī)定布置，板中彎起鋼筋的彎起角度不宜小于30度。分布鋼筋間距不宜大于250mm，直徑不宜小于6mm。對(duì)集中荷載較大的分布鋼筋截面面積應(yīng)適當(dāng)增加，其間距不宜大于200mm。
4）柱中豎向鋼筋搭接時(shí)，鋼筋搭接長度必須按圖紙及規(guī)范規(guī)定操作，角部鋼筋的彎鉤應(yīng)與模板成45度；中間鋼筋的彎鉤應(yīng)與模板成90度；如采用插入式振搗器澆筑小型截面柱時(shí)，彎鉤與模板的角度最小不得小于15度。
5）板和墻的鋼筋網(wǎng)片，除靠外邊緣兩行鋼筋的相交點(diǎn)全部扎牢外，中間部分的相交點(diǎn)可相隔交錯(cuò)扎牢，但必須保證受力鋼筋不發(fā)生位移。雙向受力鋼筋網(wǎng)片須全部扎牢。
6、安裝完畢時(shí)的檢查措施
1）根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙檢查鋼筋的鋼號(hào)、直徑、形狀、尺寸、根數(shù)、間距和錨固長度是否正確。
2）檢查鋼筋接頭的搭接長度及數(shù)量是否符合要求。
3）按圖紙要求檢查混凝土的保護(hù)層是否正確。
4）檢查鋼筋綁扎是否牢固。
5）鋼筋表面是否有油漬、漆污和顆粒狀鐵銹等。
6）安裝鋼筋要符合規(guī)范要求及規(guī)定。
鋼筋工程屬于隱蔽工程所以更應(yīng)該認(rèn)真的檢查質(zhì)量，以免給以后留下嚴(yán)重的隱患，造成損失。總之，鋼筋工程應(yīng)引起高度重視，對(duì)存在的各種問題應(yīng)認(rèn)真治理，抓好施工、管理中的各個(gè)環(huán)節(jié)，切實(shí)為提高建筑工程質(zhì)量把好關(guān)。加大各個(gè)方面的力度，提高工程質(zhì)量，為未來的建筑市場更好的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
工程質(zhì)量控制措施論文篇十九
［摘要］會(huì)計(jì)信息是企業(yè)負(fù)責(zé)人了解企業(yè)經(jīng)營狀況的重要依據(jù)，會(huì)計(jì)信息質(zhì)量控制也是企業(yè)現(xiàn)代管理不可或缺的一個(gè)重要方面。本文先簡述了集團(tuán)公司會(huì)計(jì)信息質(zhì)量控制的意義，然后結(jié)團(tuán)公司會(huì)計(jì)信息質(zhì)量控制問題及原因，提出了集團(tuán)公司會(huì)計(jì)信息質(zhì)量控制措施，以期能有助于提高集團(tuán)公司的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，推動(dòng)集團(tuán)公司快速發(fā)展。
0引言。
隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，許多公司都通過整合、重組形成了規(guī)模較大的集團(tuán)公司。與此同時(shí)，公司組織結(jié)構(gòu)和產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)也發(fā)生了變化，確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性、提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，就顯得尤為重要。
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